Nueva Expresion Textil S.A.

Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 30, 2013

Cuentas anuales e Informe de Gestión

31 de Diciembre de 2012

(Junto con el Informe de Auditoría)

Tel: +34 93 000 0898 | Fax: +34 93 000 7858

INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS ANUALES

A los Accionistas de Dogi International Fabrics, S.A .:

• 1. Hemos auditado las cuentas anuales de DOGI International Fabrics, S.A. que comprenden el balance de situación al 31 de diciembre de 2012, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha. Los Administradores son responsables de la formulación de las cuentas anuales de la Sociedad, de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad (que se identifica en la Nota 2 de la memoria adjunta) y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las cuentas anuales en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España, que requiere el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de si su presentación, los principios y criterios contables utilizados y las estimaciones realizadas, están de acuerdo con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación.
• 1. En nuestra opinión, las cuentas anuales del ejercicio 2012 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de DOGI International Fabrics, S.A. al 31 de diciembre de 2012, así como de los resultados de sus operaciones y de sus flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de informacion financiera que resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.
• 1. Sin que afecte a nuestra opinión de auditoría, en la nota 1.e) de la memoria que forma parte de las cuentas anuales adiuntas se especifica que, como consecuencia de la negativa evolución de los mercados en los que operaba la Sociedad en ejercicios anteriores, se produjo un deterioro de su situación económico-financiera y patrimonial, conllevando que la misma presentara en fecha 26 de mayo de 2009, la declaración voluntaria de concurso de acreedores, que fue admitida a trámite por el Juzgado de lo Mercantil nº 5 de Barcelona, el 3 de junio de 2009. Posteriormente, en los primeros meses de 2010 fue aprobado el Convenio de Acreedores, emitiéndose auto judicial en fecha 25 de junio de 2010 y; el 19 de julio de 2010, el Juzgado de lo Mercantil, aprobó judicialmente el cese de intervención de la Sociedad con la consecuente salida de la situación concursal de la misma.

Según el Convenio aprobado, se estableció un calendario de pagos que se iniciaba en el año 2011 y finalizaba en el año 2024. El primer plazo de dicho convenio pudo ser satisfecho y, renegociado en el caso de los acreedores privilegiados; por el contrario, el segundo plazo por importe de 2.153.210,55 euros a realizar en el mes de diciembre de 2012, no ha podido ser materializado.

De conformidad con las previsiones de la Ley 22/2003, de 9 de julio, concursal y sus adaptaciones posteriores, la Sociedad debería solicitar la liquidación cuando conozca la imposibilidad de cumplir con los pagos comprometidos en el Convenio. Si la Sociedad no solicitara la liquidación, podría hacerlo cualquier acreedor que acreditara la existencia de algunos de los hechos que pueden fundamentar una declaración de concurso. Asimismo, la declaración de incumplimiento del Convenio supondría la rescisión de éste y la desaparición de los efectos sobre los créditos que habían sido novados en la aprobación del Convenio de Acreedores.

Ahora bien, en el período de formulación de las cuentas anuales adjuntas, la Sociedad ha solicitado a los acreedores que el pago de la cantidad debida en relación con el segundo plazo del calendario de pagos de la Deuda Concursal, se retrase unos meses de forma que permita la finalización de las negociaciones que están siendo llevadas a cabo para la entrada de capital en la Sociedad y, a su vez, la repatriación de fondos que la compañía tiene en China que se espera para mediados del ejercicio 2013. A la fecha del presente informe y en atención con la solicitud de aplazamiento de pago de dichas deudas, la Sociedad ha recibido el apoyo de un 49% de los acreedores que representan un S3,02% de la totalidad de la deuda vencida y exigible correspondiente al segundo vencimiento del calendario de pagos de la deuda concursal.

Obtenido el consentimiento por un volumen importante de acreedores al respecto del aplazamiento del pago, la Sociedad espera poder evitar la liquidación mediante la entrada de nuevo capital y la repatriación de fondos de China. Sin embargo, si la evolución de estos hitos no se desarrolla según lo previsto y se constata la imposibilidad de cumplir los pagos comprometidos y las obligaciones previstas en el marco del proceso concursal, los Consejeros atendiendo a sus obligaciones legales deberán solicitar la apertura de la fase de liquidación del concurso. No obstante lo anterior, los Administradores de la Sociedad han elaborado las cuentas anuales adjuntas, bajo el principio de que la Sociedad mantendrá su capacidad para continuar su actividad, de forma que pueda realizar sus activos y liquidar sus pasivos, y en particular la deuda concursal descrita en la nota 1.e) de la memoria adjunta, por los importes y plazos que figuran en el balance de situación adjunto.

Indicar que, la entrada de fondos estará previsiblemente condicionada a la renegociación de la deuda concursal, tanto en importe como en plazos. Asimismo el lector del presente informe debe atender que la repatriación de fondos de China no garantiza, por sí sola, la viabilidad de la Sociedad a medio plazo.

Considerando lo anterior, en las actuales circunstancias y pendientes de la entrada de nuevo capital, desde nuestro punto de vista, existe una incertidumbre en cuanto a la capacidad de la Sociedad para realizar sus activos y liquidar sus pasivos por los importes y según la clasificación con que figuran en las cuentas anuales adjuntas. Dicha incertidumbre, está condicionada al éxito de sus operaciones futuras, fundamentalmente vinculado a la entrada de nuevo capital, la recuperación del mercado en el que opera la Sociedad y al éxito del resto de medidas de reestructuración y viabilidad emprendidas.

1. El informe de gestión adjunto del ejercicio 2012 contiene las explicaciones que los Administradores consideran oportunas sobre la situación de la Sociedad, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2012. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la Sociedad.

HISPANIA ALFA CAPITAL, S.L.P. (Inscrita en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas con el No-S2021)

Victor Benedito Torrecilla, Socio-auditor de Cuentes

2 de abril de 2013

COLLEGI DE CENSORS JURATS DE COMPTES DE CATALUNYA

Membre exercent:

HISPANIA ALFA CAPITAL, S.L.P.

2013
CÒPIA GRATUITA 20/13/03799

........................... Informe subjecte a la taxa estableria a l'article 44 del text relos de la Lleu d'auditoria de comptes, aprovat de ra
Reial decret legislatiul 1/2011 de l'autorial pulicio
Reial decret legislatiul 1/2011 de l'autis pulicol

DATOS GENERALES DE IDENTIFICACIÓN

IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA									SA:		01011		SL:	01012
NIF: 01010	A08276851						Forma jurídica		Otras:	01013
Denominación social:		01020			DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.
Domicilio social:		01022				CAMI DEL MIG s/n, POLIGONO INDUSTRIAL PP12
Municipio:	01023	EL MASNOU						Provincia:		01025	BARCELONA
Código postal:	01024	08320						Teléfono:		01031	0034 93 462 8000
Pertenencia a un grupo de sociedades:						DENOMINACIÓN SOCIAL								NIF
Sociedad dominante directa:			01041									01040
Sociedad dominante última del grupo: 01061												01080
ACTIVIDAD
Actividad principal:	02009					FABRICACIÓN DE OTROS TEJIDOS TEXTILES									(1)
Código CNAE:	02001	1725			(1)
PERSONAL ASALARIADO
a) Número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio, por tipo de contrato y empleo con discapacidad:
									EJERCICIO	2012	(2)		EJERCICIO	2011	(3)
					FIJO (4):		04001			204				234
					no fino (2):		04002
Del cual: Personas empleadas con discapacidad mayor o igual al 33% (o calificación equivalente local):
							04010
b) Personal asalariado al termino del ejercicio, por tipo de contrato y por sexo:
				EJERCICIO	2012	(2)					EJERCICIO		2011	(3)
			HOMBRES			MUJERES					HOMBRES			MUJERES
FITO:	04120		158		04121		41				179			50
NO FIJO:	04122				04123
PRESENTACION DE CUENTAS						EJERCICIO		2012	(2)				EJERCICIO	2011	(3)
						ANO		MES	DIA				ANO	MES	DIA
Fecha de inicio a la que van referidas las cuentas:					01102	2012		01	01				2011	01	01
Fecha de cierre a la que van referidas las cuentas:					01101	2012		12	01				2011	12	01
Número de paginas presentadas al depósito:					01901
En caso de no figurar consignadas cifras en alguno de los ejercicios, indique la causa: 01903
UNIDADES										Euros:			09001
Marque con una X la unidad en la que ha elaborado todos los documentos que integran sus cuentas anuales:											Miles de euros: Millones de euros:		08002 09003
Según las clases (cuaro de la Clasficación Nacional de Atlydades Económica: 2009 (CME 2009), aprobado por el Real Decembro 2007), de 13 de abril (BCE 6 2 6 207), Ejercicio al que van referidas les cuentas anuales. Ejercicio anterior. Para calcular el número medio de personal fijo, tenga en cuente los eiguientes crilerios a) Si en el año no ha habido importantes novinille, incique aquí la semisuma de los fijos a principio y a fin de ejercio. b) Si ha habido movimientos, calcule la suma de la plantilla en cade uno de los mesas del año y dividala por doce. c) 5 huo regulesch empresa de prima a la prima de encultures contro personal fig, pero son a la proportión que conesportu a la maccin de la proportión que conesportu a la m jornada del año efectivamente trebajada

prince alle le calcular no libral de senenas que ran vato ano inanzio por l'ires y civolendo por 52 seneras. Tambin puede haser sels operado (equivale e a a artenci) Puede calidia: el personal no njo medio sonianao el total de semanas

n.º de personas contraladas × 1.0 medio de semanas trabajadas
n.º de personas contraladas × 1.0 medio 52

MODELO DE DOCUMENTO NORMAL DE INFORMACIÓN MEDIOAMBIENTAL

SOCIEDAD		NIF
DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.	A08276651
DOMICILIO SOCIAL CAMI DEL MIG s/n, POLIGONO INDUSTRIAL PP12
MUNICIPIO Provincia EJERCICIO
EL MASNOU	BARCELONA	2012
Los abajo firmantes, como Administradores de la Sociedad citada, manifiestan que en la contabilidad correspondiente a las presentes cuentas anuales NO existe ninguna partida de naturaleza medioambiental que deba ser incluida en la Memoria de acuerdo a las indicaciones de la tercera parte del Plan General de Contabilidad (Real Decreto 1514/2007, de 16 de Noviembre). Los abajo firmantes, como Administradores de la Sociedad citada, manifiestan que en la contabilidad correspondiente a las presentes cuentas anuales SI existen partidas de naturaleza medioambiental, y han sido incluídas en el Apartado 15 de la Memoria de acuerdo a las indicaciones de la tercera parte del Plan General de Contabilidad (Real Decreto 1514/2007, de 16 de Noviembre).
FIRMAS y NOMBRES DE LOS ADMINISTRADORES

D. Josèp Domènech Gimenez Presidente

GERTOCA SL Representada por: D. Jordi Torras Torras Consejero

D. Eduardo Domènech Álvaro Conscjero

D. Carlos Franqués Ribera Consejero -

LOS CLASICOS Z S.L. Representada por: D.Acacio Rodríguez García

Consejero

D. Sergig Dømenech Alvaro

Consejero

FIATC Mutúa de Seguros y Reaseguros a Prima Fija . Representado por: D. Joaquín María Gabarró Ferrer Consejero

MODELO DE DOCUMENTOS DE INFORMACIÓN SOBRE ACCIONES O PARTICIPACIONES PROPIAS

SOCIEOAD NIF
DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.							A08276651
DOMICILIO SOCIAL
CAMI DEL MIG s/n, POLÍGONO INDUSTRIAL PP12
MUNICIPIO PROVINCIA							EJERCICIO
EL MASNOU				BARCELONA			2012
	La sociedad no ha realizado durante el presente ejercion alguna sobre acciones / participaciones propies (Nota: En este caso es suficiente la presentación única de esta hoja A1)
Saldo al ciere del ejercicio precedente:
Saldo al cierre del ejarcicio:							0,00 capila
Facha	Concepto (1)	Fecha de acuerdo de junla general	N.º de acciones o participaciones	Nominal	Capital social Porcentaja	Precio 0 contraprestación	Saldo después de la operación
					0,00%
					0,00%
					0,00%
					0,00%
					0,00%
					0,00%
					0,00%
					0,00%
					0,00%
					0,00%
					0,00%
					0,00%
					0,00%
					0,00%
					0.00%
					0,00%
					0,00%
					0,000
					0,00%
					0.00%
					0.00%
					0.00%
					0,00%
					0,00%
					0,00%

Nota: Caso de ser necesario, utilizar tantos ejemplares como sean requeridos de la hoja A1.1

(1) AC: Adquisición orginaria de accones propias o de la vociedo dominante (ariculos 13 ysquience de Ley de Sociedades de Capital).
AD: Adquisicon deriva directa, Al: Adqui

ED: Enajenación de acciones adquirolas en contrevers nomeros requisitos del artícul 14-de la Ley de Sociedades de Capital.
EL: Enajenación de acciones o participaciones de

RD: Amortización de acciones ex artículo 146 de la Ley de Sociedades de Capual.
RL: Amortización de acciones o participacione de líbre adquisición (artículo 145 de la Ley de

AG: Aceptación de acciones proplas en garantía (arlleulo 149 de Ley de Capital).
AF: Acciones adquiridas mediante as sencia financiesa de la propia enticial (anticulo 150 de

PR: Acciones o participaciones reciprocas (articulos 151 y siguientes de la Ley de Sociedades de Capıtal),

D. Josep Domènech Gimenéz Presidente

GERTOCA SL Representada por: D. Jordi Torras Torras Consejero

D. Eduardo Domènech Álvaro Consejero

D. Carlos Franqués Ribera Consejero

LOS CLASICOS Z S.L. Representada por: D.Acacio Rodríguez García Consejero

FIATC Mutua de Seguros y Reaseguros a Prima Fija . Representado por: D. Joaquín María Gabarró Ferrer Consejero

D Sergio Domènech Álvaro
Consejero

	BALANCE DE SITUACION NORMAL B1.1
NIF:	A08276651				HNIDAD (1):
DENOMINACION SOCIAL: DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.				Euros: Miles:	09001 09002 Millones: 09000
	Espacio destinado para las firmas de los administradores		NOTAS DE
	ACTIVO		LA MEMORIA	2012 EJERCício (2) 29.736.895	2011 EJERCICIÓ (3) 39 124.854
	A) ACTIVO NO CORRIENTE		5	926.740	1.085.800
ﻧ	Inmovilizado Intangible 11100			858.413	866 538
1.	Desarrollo.	11110
	2. Concesiones	11120
	3. Patentes, licencias, marcas y similares 11130
	4. Fondo de comercio	11140		70.327
ട്.	Aplicaciones informâticas.				120.282
6.	Investigación
1.	Otro inmovilizado intangible 11170
ਦ	Inmovilizado material.	11200	ರಿ	12.381.450	13.309.282
-	Terrenos y construcciones 11210			44.042	45.822
	2. Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material 11220			12.161.406	13.220.678
	3. Inmovilizado en curso y anticipos	11230		176.002	42.782
=	lnversiones inmobillarias	11300
	1. Terrenos	11310
	2. Construcciones	11320
	IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo	11400		16.189.615	24.461.781
	1. Instrumentos de patrimonio	11410	8 1.1, 9.1.2	5,358,698	7.002.235
	2. Créditos a empresas	11420	8.2, 20.1	10,840.919	17.459.546
	3. Valores representativos de deuda	11430
	4. Derivados	11440
	5. Otros activos financieros	11450
	6. Otras inversiones	11460
	V. Inversiones financieras a largo plazo 11500		B.1.1, 8.1.2	229,090	268.791
	1. Instrumentos de patrimonio	11510		10	10
	2. Créditos a lerceros.	11520
	3. Valores representativos de deuda	11530
	4. Danvados	11540
	5. Otros activos financieros	11550		229.080	265.781
	6. Otras inversiones	11560
	VI, Activos por impuesto diferido 11600		15.1
	VII. Deudas comerciales no corrientes.	11700

Marque la casilla correspondient según express coffes on unitades, miles o millones de euros. Tods: los cuentes anualse deborase en la misra united.
Ejeccica andros

BALANCE DE SITUACIÓN NORMAL

NIF:	A08276851 DENOMINACION SOCIAL: DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. L-Espacio desijnado pára fas firmas de los administradores
	ACTIVO		NOTAS DE LA MEMORÍA	2012 EJERCICIÓ (1)	2011 EJERCICIO (2)
	B} ACTIVO CORRIENTE	12000		11.963.156	13.317.044
	l. Activos no corrientea mantenidos para la venta 12100
	ExIstencias	12200	12	3.216.170	3.697.551
	1. Comerciales	12210
	2. Materias primas y otros aprovisionamientos	12220		800.708	880 233
	3. Productos en curso	12230		238'022	744.681
a)	De ciclo largo de produccción	12231
	b) De ciclo corto de producción	12232
ব	Productos terminados	12240		1-876,440	2.062.337
a)	De ciclo lergo de produccción	12241
b)	De ciclo corto de producción	12242
	5. Subproductos, residuos y materiales recuperados	12250
ﺗﻪ	Anticipos a proveedores.	12260
	lil. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	12300		8,183.533	6.046.693
	1. Clientes por ventes y preslaciones de servicios	12310	8.2	2.643.911	3,008,230
	a) Clientes por ventas y prestaciones de servicios a largo plazo.	12311
	b) Clientes por ventas y prestaciones de servicios a corto plazo.	12312
	2. Clientes empresas del grupo y asociadas	12320	8.2	5.040.038	5.233.665
	3. Deudores varios	12330	0.2	12	12
	4. Personal	12340	8.2	22.777	65.834
	5. Activos por impuesto corriente.	12350	15 1	17.651	28.846
	6. Otros creditos con las Administraciones Públicas	12360	15.1	458,334	679.106
	7. Accionistas (socios) por desembolsos exigidos	12370
	(V. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo	12400
	1. Instrumentos de palrimonio	12410
	2. Créditos a empresas	12420
	3. Valores representativos de deuda	12430
	4. Denvados	12440
	5. Otros activos financieros	12450
	6. Otras inversiones	12460

BALANCE DE SITUACIÓN NORMAL -

NIF:	A08270051 DENOMINACIÓN SOCIAL: DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. 7 , Espacio destinado para las firmas de los administradores
	ACTIVO		NOTAS DE LA MEMORÍA	2012 EJERGICIO - (1)	2011 EJERCICIO (2)
	V. Inversiones financieras a corto plazo 12500		8.2	55.000	55.000
	1. Instrumentos de patrimonio 12510
2.	Créditos a empresas 12520
	3. Valores representativos de deuda 12530
র্ব	Derivados	12540
5.	Otros aclivos financieros	12550		55.000	55.000
6.	Otras inversiones	12560
	VI. Periodificaciones a corto plazo	12600		15.764	34.350
	VII. Efectivo y otros activos liquidos equivalentes	12700		492.689	513.450
	1. Tesoreria	12710		492.889	513.450
	2. Otros activos liquidos equivalentes
	TOTAL ACTIVO (A + B)	10000		41.700.051	52 441.698

BALANCE DE SITUACIÓN NORMAL r

NIF:	A08276851
	DENOMINACION SOCIAL:
	DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.
	Espacio destinado para las firmas de los administradores
	PATRIMONIO NETO Y PASIVO		NOTAS DE LA MEMORIA EJERCICIÓ	2012 (1)	2011 EJERCICIO (2)
	A)	20000		(2.421 893)	4.872.414
	A-1) Fondos propios	21000	13	(2.421.893)	4.972.414
-	Capital			6.573.766	26.295.063
1.	Capital escriturado			0.573.788	26.295.063
2.	(Capital no exigido).	21120
	Prima de emisión	21200
	Reservas	21300
1.	Legal y estatutarias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	21310
2.	Otras reservas	21320
	IV. (Acciones y participaciones en patrimonio proplas)	21400
V.	Resultados de ejercicios anteriores	21500		(1 701.354)	(8.907.046)
1.	Remanente	21510
	2. (Resultados negalivos de ejercicios anteriores). 21520			(1.701.354)	(8.907.948)
	VI. Otras aportaciones de socios	21600
	VII. Resultado del ejercicio	21700		(7.294.305)	(12.514.703)
	VIII. (Dividendo a cuenta)	21800
	IX. Otros Instrumentos de patrimonio neto 21900
	A-2) Ajustes por camblos de valor	22000
	Activos financieros disponibles para la venta 22100
	Operaciones de cobertura.	22200
411.	Activos no corrientes y pasivos vinculados, mantenidos para la venta	22300
IV.	Diferencia de conversión.	22400
	V. Otros	22500
	A-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos.	23000
	B) PASIVO NO CORRIENTE	31000		29.050.719	34.781.549
	Provísiones a largo plazo	31100	17.2	7.023.380	13.431.777
	1. Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal.	31110
	2. Actuaciones medioambientales	31120
3.	Provisiones por reestructuración	31130
র্ব	Otras provisiones			7.023.380	13 431 777

BALANCE DE SITUACIÓN NORMAL

	A08276651 NIF: DENOMINACION SOCIAL: DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.
	Espacio destinado párá las firmas de los administradores
			NOTAS DE
	PATRIMONIO NETO Y PASIVO		LA MEMORIA 10	2012 EJERCICIO _(1) 21.986.852	2011 EJERCICIO (2) 21.294.243
11.	Deudas a largo plazo	31200
1.	Obligaciones y otros valores negociables	31210		1.400.000	1.400.000
2.	Deudas con entidades de crédito	31220
స	Acreedores por arrendamiento financiero	31230
4.	Derivados	31240		20.586.852	19.894.243
5.	Olros pasivos financieros	31250	20.1	40.487	40.487
	ll. Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo	31300	15.1		15.042
	IV. Pasivos por impueato diferido	31400
S	Perlodificaciones a largo plazo.	31500
	VI. Acreedores comerciales no corrlentes	31600
	VII. Deuda con características especiales a largo plazo	31700		15.071.225	12.787.735
	C} PASIVO CORRIENTE Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para	32000
	la venta	32100
11.	Provislones a corto plazo	32200	10	7.524.776	6.605.283
ill.	Deudas a corto plazo	32300
1.	Obligaciones y otros valores negociebles	32310		3.111.488	3.652.979
2.	Deudes con entidades de crédito	32320
3.	Acreedores por arrendamiento financiero	32330
4.	Derivados	32340
న్.	Otros pasivos financieros	32350	20.1	4,413.288	2.952.284
	IV. Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo	32400		10.858	10.858
V.	Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar.	32500		7.535.591	8.171.614
1.	Proveedores	32510	10	174.551	244.056
a)	Proveedores a largo plazo	32511
b)	Proveedores a corto plazo	32512
2.	Proveedores, empresas del grupo y asociades	32520	10, 20.1	હતર રેન્ટર્નને રેન્ટર્નને રેતા રાજ્યના સાંદર્શન કર્યુર	47.782
3.	Acreedores varios.	32530	10	2.780.997	1.041.547
4.	Personal (remuneraciones pendientes de pago)	32540	10	3.424.226	2.849.083
5.	Pesivos por impuesto corriente	32550
6.	Otras deudas con las Administraciones Públicas.	32560	15 1	540,222	2.189.136
7.	Anticipos de clientes	32570
	VI. Perlodificaciones a corto plazo.	32600
	VII. Deuda con caracteristicas especiales a corto plazo.	32700
	TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A + B + C)	30000		41.700.051	52.441.690

Ejerciclo al que van referidas las cuentas anuales.
Ejercicio anterior. (1)
(2)

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS NORMAL

A08276851 NIF: DENOMINACION SOCIAL: 401 DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. Espacio destinado para jas firmas de los administradores
	(DEBE) / HABER		NOTAS DE LA MEMORIA	2012 EJERCICIO (1)	2011 EJERCICIO (2)
A)	V OPERACIONES CONTINUADAS
1.	lmporte neto de la cifra de negocios 40100		22	17 990.397	18.098.188
a)	Ventas.	40110		17.977.438	18.049.128
b)	Prestaciones de servicios.	40120		12.959	49.060
2.	Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación	40200		(374.953)	(128.115)
3.	Trabajos realizados por la empresa para su actívo	40300	5	365 130	253.564
4.	Aprovisionamientos	40400	16.1	(7 052.297)	(7.050.965)
a)	Consumo de mercaderías	40410		(67 614)	(307.004)
b)	Consumo de meterias primas y otras materias consumibles	40420		(6.733.714)	(6.702.246)
C)	Trabajos realizados por otras empresas	40430		(221.410)	(108.680)
d)	Deterioro de mercaderias, materias primas y otros aprovisionamientos.	40440		(29.559)	67.945
5.	Otros ingresos de explotación	40500		363.061	879.578
a)	Ingresos accesorios y otros de gestion corriente	40510		348.032	962.324
b)	Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio .	40520		17.029	17.254
ઈ.	Gastos de personal	40600	16.2	(7.759.729)	(9.397.013)
a)	Sueldos, salarios y asimilados	40610		(5.914.144)	(7.263.010)
b)	Cargas sociales	40620		(1.845.585)	(2.133.995)
C)	Provisiones	40630
	7. Otros gastos de explotación	40700		(5.691.499)	(5.499.214)
a)	Servicios extariores	40710		(5.484.317)	(5.392.350)
b)	Tributos.	40720		(272.582)	(188.561)
C)	Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales	40730		75.400	81.697
d)	Otros gastos de gestión corriente.	40740
8.	Amortización del Inmovilizado	40800	5 y 6	(2.149.940)	(2.278.277)
	9. Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras	40900
	10. Excesoa de provisiones.	41000
	11. Deterioro y resultado por enajenaciones del Inmovillzado	41100	8 1.1, 6.1.2	178.392	(19.000)
	a) Deterioro y pérdidas	41110		20.000	(20.000)
	b) Resultados por anajenaciones y otras	41120		158.392	1.000
	12. Diferencia negativa de combinacionea de negocio	41200
	13. Otros resultados	41300		(2.058)
	A.1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6 + 7 + 8 + 9 + 10 + 11 + 12 + 13)	49100		(4 133.505)	(5.041.254)

cuenta de pérdidas y ganancias normal

NIF:	A08276651 DENOMINACION SOCIAL: DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. Espacio deslinado pára les firmas de los administradores		1000
	(DEBE) / HABER		NOTAS DE	LA MEMORIA EJERCICIO 2012 (1)	2011 EJERCIClO (2)
	14. Ingresos financieros	41400	16.3	271.384	259.295
	a) De participaciones en instrumentos de patrimonio.
	a 1) En empresas del grupo y asociadas	41411
	a 2) En farceros	41412
	b) De valores negociables y otros instrumentos financieros	41420
	b 1) De empresas del grupo y asociadas	41421		270.872	214.812
	p 2) De terceros	41422		712	44.553
ﺗ	Imputación de subvenciones, donaciones y legados de carácter financiero
	15. Gastos financieros	41500	46.3	(1 497.777)	(1.859.380)
	a)			(9.524)	(2.984)
0)	Por deudas con terceros			(1.488.253)	(1.856.396)
C)	Por actualización de provisionas	41530
	16. Variación de valor razonable en instrumentos financieros	41600
a) 0)	Cartera de negociación y otros. Impulación al resultado del ejercicio por activos linancieros disponibles pare la venta	41610 41620
17.	Diferencias de cambio	41700	16.3	(305 100)	334.195
	18. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financleros	41800		(1.643.589)	(6.098.730)
	a)			(1.643.569)	(8.098.730)
	b) Resultados por enajenaciones y otras 41820
	19. Otros Ingresos y gastos de carácter financiero	42100
	a)	42110
	b)	42120
	c} Resto de ingresos y gastos	42130
	A,2) RESULTADO FINANCIERO (14 + 15 + 16 + 17 + 18 + 19)	49200		(3.175.062)	(7.364.620)
	A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A.1 + A.2)	49300		(7.308.567)	(12.405.874)
	20. Impuestos sobre beneficios	41900	15.2	14.202	(28.899)
	A.4) RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS (A.3 + 20)			(7.294.305)	(12.464.543)
	B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS
	21. Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpldas neto de impuestos	42000			(50.160)
	A.5) RESULTADO OEL EJERCICIO (A.4 + 21) . . . . . . . .	49500		(7.294.305)	(12.514.703)

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO NORMAL A} Estado de ingresos y gastos reconocidos en el ejercicio

NIF:	A08276651
	DENOMINACION SOCIAL:		+ 2000000
	DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.
	Espacio destinado pará firmas de los administradores
			NOTAS DE LA MEMORIA	EJERCICIÓ	2012 (1)	EJERCICIO 2011	(2)
	A) RESULTADO DE LA CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS	59100			(7.294.305)	(12.514.703)
NETO	INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO
	Por valoración de instrumentos financieros	50010
	1. Activos financieros disponibles para la venta	20011
	2. Otros ingresos/gaslos	20012
	lí. Por coberturas de flujos de efectivo.	50020
	III. Subvenclones, donaciones y legados recibidos	20030
	IV. Por ganancias y perdidas actuariales y otros ajustes	50040
ﺧ	Por activos no corrientes y pasivos vinculados, mantenidos para la venta.	50050
	VI. Diferencias de converalón	50060
	VII. Efecto impositivo	50070
в)	Total ingresos y gastos Imputados directamente en el patrimonlo neto (l + ll + lll + lV +V+V(+VI)) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	59200
	TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS
	Vill. Por valoración de Inatrumentos financieros	20080
	1. Activos financieros disponibles para la venta	50081
	2. Otros ingresos/gastos	20082
	IX. Por coberturas de flujoa de efectivo.	20090
	X. Subvenciones, donaciones y legados recibidos.	50100
	XI. Por activos no corrientes y pasivos vinculados, mantenidos para la venta.	50110
	XII. Diferenclas de converaión.	50120
	XIII. Efecto impositivo	50130
	C} Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias (VIII + IX + X + XI+ XII+ XII+ XIII).	59300
	TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (A + B + C)	59400			(7.294.305)	(12.514.703)

B) Estado total de cambios en el patrimonio neto

NIF:	A08276651
	DENOMINACION SOCIAL:		RUNNION
	DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.
			Espacio destinado para/las firmas de los administradores
			CAPITA
			ESCRITURADO	(NO EXIGIDO)	PRIMA DE EMISION
			01	02	03
	A) SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2010 (1)	511	26.295.083
	Ajustes por cambios de criterio del ejerciclo 2010 _ (1) y anterlores	512
	ll. Ajustes por errores del ejercicio 2010 (1) y anteriores	ર્સ રે
	B) SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIÓ 2011 _(2)	514	28.295.063
	l. Total Ingresos y gastos reconocidos	215
	II, Operaciones con socios o propietarios ,	ર્સ સિ
	1. Aumentos de capital	517
	2.	518
	3. Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto (conversión de obligaciones, condonaciones de deudas).	ਦੀ ਰ
	4. (-) Distribución de dividendos	520
	5. Operaciones con acciones o participaciones propias (netas)	521
	6. Incremento (reducción) de patrimonio neto resultante de una combinación de negocios	522
	7. Otras operaciones con socios o propietarios	ਟੈਲਡੇ
	III. Otras variaciones del patrimonio neto	524
	C) SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2011 (2)	511	26.295.003
	l. Ajustes por camblos de criterio en el ejercicio 2011 _ (2).	512
	. Ajustes por errores de lejercicio 2011 (2).	513			COI
	D) SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO 2012 (3)	514	28.295.063
	l. Total ingresos y gastos reconocidos	515
	II. Operaciones con socios o propietarios	ર્સ દિ
	1. Aumentos de capital	517
	2. {- } Reducciones de capital	518	(19.721.297)
	3. Conversión de pasívos financieros en patrimonio neto (conversión de obligaciones, condonaciones de deudas).	ર્સને તે તે
	4.	520
	5. Operaciones con acciones o participeciones propias (netas)	521
	6. Incremento (reducción) de patrimonio neto resultente de una combinación de negocios	522
	7. Otras operaciones con socios o propietarios	523
	III. Otras variaciones del patrimonio neto	524
	E) SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2012 (3)	525	6.573.766

(1) Ejercicio N-2.
(2) Ejercicio anterior al que van referidas las cuentas anuales anuales (N). Ejercicio anterior al que van referidas las cuentas anuales (N-1).

B) Estado total de cambios en el patrimonio neto

A08276651 NIF: DENOMINACION SOCIAL:		Digitalian
DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.
		Espació destínado para las fijmas de los administradores
		RESERVAS	(ACCIONES Y PARTICIPACIONES EN PATRIMONIO PROPIAS)	RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES
		04	05	05
				(24.461.07B)
A) SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2010 (1) l. Ajustes por cambios de criterio del ejercicio 2010 _ (1) y anterlores	511 512
II. Ajustes por errores del ejercicio 2010 (1) y anteriores	513
B) SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO				(24 461.078)
2011 {2)	514
l. Total Ingresos y gastos reconocidos	215
II. Operaciones con socios o propletarios	516
1. Aumentos de capital	517
2. {-} Reducciones de capital	248
3. Conversión de pasivos financieros en palrimonio neto (conversión de obligaciones, condonaciones de deudas).	519
4. (-) Distribución de dividendos	520
5. Operaciones con acciones o participaciones propias (netas)	521
6. Incremento (reducción) de patrimonio neto resultante de una combinación de negocios	522
7. Otras operaciones con socios o propietaríos	523			16.395 467
III. Otras variaciones del patrimonio neto	524
C) SALOO, FINAL DEL EJERCICIO_2011 (2)	511			LA (0.067.511)
Ajustes por cambios de criterio en el ejerciclo 2011__(2)	512
ll. Ajustes por errores del ejercicio 2011 (2)	ર્સ રેલ્વે સ			CON (840-335)
D) SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO 2012_(3).	514			(8.907.946)
l. Total ingresos y gastos reconocidoa	515
II. Operaciones con socios o propietarios	516
1. Aumentos de capital	517
2. (-) Reducciones de capital	218			19.721.207
3. Conversión de pasivos financieros en petrimonío neto (conversión de obligaciones, condonaciones de deudas).	519
4. (-) Oistribución de dividendos	520
5. Operaciones con acciones o participaciones propías (netas)	521
6. Incremento (reducción) de patrimonio neto resultante de una combinación de negocios	522
7. Otras operaciones con socios o propietarios	523			(12.514.705)
III. Otras variaciones del patrimonio neto	524
E) SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2012 (3)	525			(1 701.354)

PN2.3

B) Estado total de cambios en el patrimonio neto

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------		WA ANILINIAS ALL AT RANCELLIRETIA LINES
A08278651 NIF:
DENOMINACION SOCIAL:		Copy age
DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.
		Espacio destinado para las firmas de los administradores
		OTRAS APORTACIONES	RESULTADO	(DIVIDENDO
		DE SOCIOS	DEL EJERCICIÓ	A CUENTA)
		07	08	09
A) SALDO, FINAL DEL EJERCICIO_2010_(1)	511		16.395.467
l. Ajustes por cambios de criterio del eJercicio 2010 _ (1) y anteriores	512
II. Ajustes por errores del ejercicio 2010 (1) y anteriores	ર્સ રાજ
B) SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO 2011 (2)	514		16.393 467
			(12 484.543)
l. Total ingresos y gastos reconocidos	215
ll. Operaciones con socios o propietarios	516
1. Aumentos de capital	517
2. (-) Reducciones de capital	218
3. Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto (conversión de obligaciones, condonaciones de deudas).	519
4.	520
5. Operaciones con acciones o participaciones propias (netas)	521
6. Incremento (reducción) de patrimonio neto resultante de
una combinación de negocios	522
7. Otras operaciones con socios o propietarios	523		(16.393.407)
III. Otras variaciones del patrimonio neto	524
C) SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2011 (2)	511		(12.514 703)
1. Ajustes por camblos de criterio en el ejercicio 2011_ {2}.	512			NUA EN
ll. Ajustes por errores del ejercicio _ 2011 _ (2).	513			CONT
D) SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO 2012_(3).	514		(12.514.703)
			(7.284.305)
l. Total Ingresos y gastos reconocidos	ર્સ ર
ll. Operaciones con socios o propietarios	516
1. Aumentos de capital	517
2. (-) Reducciones de capital	518
3. Conversión de pasívos financieros en patrimonio neto (conversión de obligaciones, condonaciones de deudas).	519
4. (-) Distribución de dividendos	520
5. Operaciones con acciones o participaciones propias (netas)	521
6. Incremento (reducción) de patrimonio neto resultante de
una combinación de negocios	522		12.514 703
7. Otras operaciones con socios o propietarios	543
Ill. Otras variaciones del patrimonio neto	524
E) SALDO, FINAL DEL EJERCICIO_2012_(3)	525		(7 294.305)

(1) Ejerciclo N-2.
(2) Ejerciclo anterior al que van referidas las cuentas anuales (N-1).
(3) Ejercicio ai que van releridas les cuentas anuales (N).

B) Estado total de cambios en el patrimonio neto A08276651 DENOMINACIÓN SOCIAL: DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. Espacio destinado para las firmas de los administfadores TOTAL 13 18.227 452 A) SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2010 (1) ... ... .. 511 Ajustes por cambios de criterio del ejercicio 2010 {1) y anteriores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 512 Ajustas por errores del ajercicio _ 2010 _ (1) y anterlores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 513 SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO 18.227 452 2011_(2). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 514 (12.404.543) Total Ingresos y gastos reconocidos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ર્સ ર Operaciones con socios o propletarios . . . . . . . . . . . . . . . 516 Aumentos de capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 517 (-) Reducciones de capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 518 Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto 519 (conversión de obligaciones, condonaciones de deudas). (-) Distribución de dividendos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 520 Operaciones con acciones o participaciones propias 521 (netas) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Incremento (reducción) de patrimonio neto resultante de una combinación de negocios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 522 Otras operaciones con socios o propietarios . . . . . . . . . . . . 523 III. Otras variaciones del patrimonio neto ...................... 524 5.762.909 SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2011 (2) . . . . . . . . . 511 Ajustes por camblos de criterio en el ejercicio 2011_ (2) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 512 Il. Ajustes por errores del ejercicio 2011 (2). . . . . . . 513 D) SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO 4 872 414 2012_(3). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 514 (7.204.305) 515 516 517

Total ingresos y gastos reconocidos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -Operaciones con socios o propietarios . . . . . . . . . . . . . . = Aumentos de capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1. (-) Reducciones de capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 518 2. 3. Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto (conversión de obligaciones, condonaciones de deudas). 519 4. (-> Distribución de dividendos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 520 Operaciones con acciones o participaciones propias 5. 521 (netas) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Incremento (reducción) de patrimonio neto resultante de 6. una combinación de negocios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 522 12) 7. Otras operaciones con socios o propietarios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 523 III. Otras varlaciones del patrimonio neto ........................... 524 E) SALDO, FINAL DEL EJERCICIO _ 2012_ (3) . . . . . . . . . 525 (2.421.893)

NIF:

1.

II.

B)

1. II.

1.

2.

3.

4.

5.

్.

7.

C)

1.

Ejercicio anterior al que van referidas las cuentas anuales (N-1). Ejercicio al que van referidas las cuentas anuales (N) (3)

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO NORMAL វ

NIF:	A08276651 DENOMINACION SOCIAL: DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. Espació destinado para la si firmas de los administradores		- Billiller
			NOTAS DE LA MEMORIA	2012 (1) EJERCICIO	2011 EJERCICIO (2)
	A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACION
	1. Resultado del eJercicio antes de Impuestos	61100		(7.308.567)	(12.405.874)
	2. Ajustes del resultado	61200		4.708.089	9.549.252
a)	Amortización del inmovilízado (+) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	61201		2 149.949	2.278.277
b)	Correcciones valorativas por deterioro (+/-)	61202		(20.000)	20.000
C)	Variación de provisiones (*/-)	61203		1.568.169	6.149.830
0)	Imputación de subvenciones (-)	61204
e)	Resultados por bajas y ensjenaciones del inmovilizado (+/-)	61205		(158.382)	(1.000)
	Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros (+/-).	61206
ਹੋ।	Ingresos financieros (-)	61207		(271.384)	(259.295)
h)	Gastos financieros (+)	61208		1.407.777	1 859.380
()	Diferencias de cambio (+/-)	61209		305.100	(334 195)
	Variación de valor razonable en instrumentos tinancieros (+/-)	61210
K)	Otros ingresos y gastos (-/+).	61211		(365.130)	(163.745)
3.	Cambios en el capital corriente	61300		3.153.047	2.048.448
	a) Existencias (+/-).	61301		481.382	36.138
b)	Deudores y otras cuentas para cobrar (+/-)	61302		526.823	1.694.521
C)	Otros activos corrientes (+/-).	61303		18.586	29.365
	d) Acreedores y otras cuentas para pagar (+/-).	61304		2,125,458	1.891.409
	e) Otros pasivos comentes (+/-)	61305		800	(1.002.083)
	f) Otros activos y pasivos no corrientes (+/-)	61306
	4. Otros flujos de efectivo de las sctividades de explotación	61400		(384.935)	54 243
	a) Pagos de intereses (-).	61401		(385.647)	(208.320)
	b) Cobros de dividendos (+).	61402
	c) Cobros de intereses (+)	61403		712	259.295
	d) Cobros (pagos) por impuesto sobre beneticios (+/-).	61404			3.268
	e) Otros pagos (cobros) (-/+).	61405
	5. Flujos de efectivo de las actividades de explotación (1 + 2 + 3 + 4)	61500		165.634	(153.931)

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO NORMAL

NIF:	A08276851
	DENOMINACION SOCIAL:		HA DODDE DE
	DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.
	Espacio destinado para las firmas de los administradores
			NOTAS DE LA MEMORIA	EJERCICIO _ 2912 (1) EJERCICIO 2011	(2)
	8) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION
	6. Pagos por inversiones (-)	62100		(433.116)	(190.403)
	a) Empresas del grupo y asociadas	62101
b)	Inmovilizado intangible.	62102			(3,845)
ত	Inmovilizado material	62103		(433.116)	(186.488)
	d) Inversiones inmobiliarias	62104
e)	Otros activos financieros	62105			(30)
1)	Activos no corrientes mantenidos para venta	62106
a)	Unidad de negocio	62107
ﺘ	Otros activos	62108
7.	Cobros por desinversiones (+).	62200		356.700	497 514
	a) Empresas del grupo y asociadas	62201
	b)	62202
C)	Inmovilizado material	62203		319.000	1 749
0	Inversiones inmobilianias	62204
e)	Otros activos financieros	62205		37.700	495.785
ﮯ	Activos no cornentes mantenidos para venta	62206
ਰ)	Unidad de negocio	62207
	h) Otros activos	62208
	8. Flujos de efectivo de las actividades de Inversión (6 + 7)	62300		(76.416)	307.051

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO NORMAL

NIF:	A08276851 DENOMINACION SOCIAL:		A min olle
	DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.
	Espacio destinado para las firmas de los administradores
			NOTAS DE LA MEMORIA	2012 EJERCICIO	2011 (1) EJERCICIO _ (2)
	C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACION
	9. Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio.	63100
	a) Emisión de instrumentos de patrimonio (+)	63101
	b)	63102
	c) Adquisición de instrumentos de patrimonio propio (-).	63103
	d) Enajenación de instrumentos de petrimonio propio (+)	63104
	e) Subvenciones, donaciones y legados recibidos (+).	63105
	10. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero	63200		(109.979)	(356.345)
a)	Emisión ,	63201			1.600.000
	1. Obligaciones y otros valores negociables (+)	63202
	2. Deudas con entidedes de crédito (+).	63203
	3. Deudas con empresas del grupo y asociadas (+)	63204
	4. Deudas con características especiales (+)	63205
	5. Otras deudas (+)	63206			1.800.000
ت	Devolución y amortización de	63207		(108.078)	(1.958.345)
	1. Obligaciones y otros valores negociables (-)	63208
	2. Deudas con entidadas de crédito (-).	63209
	3. Deudas con empresas del grupo y asociadas (-)	63210
	4. Deudas con caracteristicas especiales (-)	63211		(109.979)	(1.958.345)
	5. Otras deudas (-) 11. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos	63212
	de patrimonio	63300
	a} Dividendos (-)	63301
	b) Remuneración de otros instrumentos de patrimonio (-)	63302			(358 345)
	12. Flujos de efectivo de las actividades de financiación (9 + 10 + 11) .	63400		(109.878)
	D) Efecto de las variaciones de los tipos de cambio AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O	64000
n	EQUIVALENTES (5 + 8 + 12 + D).	65000		(20.761)	(205.225)
	Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio	65100		513.450	768.835
	Efectivo o equivalentes al final del ejercicio	65200		492.689	513.450

BALANCES DE SITUACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 (Euros)

DAILCry	Notas explicativas Referencia en las	31/12/2012 Ejerciclo	31/12/2011 Ejerciclo	PASIVO	Notas explicativas Referencia en las	31/12/2012 Eferciclo	31/12/2011 Eferciclo
						(2.421.893)	4.872.414
ACTIVO NO CORRIENTE: Iranovilizado Intangibia-	Nota 5	926.740	1.086.800	PATRIMONIO NETO: FONDOS PROPIOS	בר ממ	(2,421.893)	4.872.414
Desarrollo		656.413	ઠેસ્ટ 'રંગ્રેસ	Capital-		6.573.766	26.295.063
Concessones				Capital escriturado		6.573.766	26.295.063
Patentes				Capital no exigido
Fondo de comercio				Prima de emisión
Aplicaciones Informaticas		70.327	T 20:362	Reservas-
Otro Inmovilizado intangible				Legal y estabularias
Inmovilizado material-	9 Box 6	12.381.450	13.309.282	ितंबर ब्लब्ध व
Terrenos y construcciones		44.042	45.822	Acciones y participaciones en patrimonio propias
Instalaciones técnicas y obo inmovilizado material		12,161,406	13.220.673	Resultados de eferciclos anteriores-		{1.701.354}	(8.907.946)
Ininovilizado en curso y anticipos		176.002	42.792	Remanente
Inversiones Inmobiliarias-				Resultados negativos de ejerçicios anteniores		(1.701-354)	(B.907.946)
errence				Otras aportaciones de socios
Constructiones				Resultado del periodo		(7.294.305)	(12,514.703)
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plano-		16,199,612	24.461.781	Dividendo a coenta
Instrumentos de parrimonio	Notas 9.1.1 y 9.1.2	5.358.696	7.002.235	Otros instrumentos de patrimonio neto
Creditos a empresas	Motas 6.2 y 20.1	10.840.919	17.459.546	Ajustes por cambios de valor-
Valores representativos de dieuda				Activos financieros disponibles para la venta
Derleand				Operaciones de cobertura
Otros activos financieros		27,090	266.791	Aras
Toversiones financieras a largo plazo- Instrumentos de patrimonio	Mores 8.1.1 ¥ 8,1.2	10	10	Subvenciones, donaciones y legados recibidos- Subvenciones, donaciones y legados recibidos
Creatios a berceres				Total patrimonio neto		(2.421.893)	4.872.414
Valores representativos de deuda
Dervados
Otros activos financieros		229,080	266.781	PASIVO NO CORRIENTE:
Activos por Impuasto diferido	Nota 15.1			Provisiones a largo plazo-	Hote 17.2	7.023.380	13,431,777
				Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal
Desdas comerciales no corrientes				Actuaciones medioambientales
				rovision por reestructuración
Total activo no corriante		29.736.895	39.124.654	Otras provisiones		7.023.380	13.431.777
				Deudas a latgo plazo-	Nota 10	21.986.852	21.294.243
ACTIVO CORRIENTE:				Obligaciones y otros valores negociables
Activos no corrientes mantenlibre para la venta:				Deudas con entidades de crédito		1.400.000	1.400.000
Extremelas-	Nota 12	3.218.170	3.697.551	Acreedores por arrendamiento financiero
Comerclaies				Des Vacos
Materias primas y otres aprovismamandentos		000.703	890.537	Otros pastvos financleros		20.586.852	19.894.243
Productos en curso		539,022	744.68 !	Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo	Nota 20.1	40.487	40.487
Productos terminados		1,876,440	2.062.337	Pasivos por impuesto diferido	Hote 15,1		15,042
Subproductos, residiuos y maberlajes recuperados				Periodificaciones a largo plazo		29.050.719	34.781.549
Anticipos a proveezorés				Total pasivo no corriente
Deudores comenciales y obres cuentas a cobrar-		8.183.533 2.643.911	0.008.230 9.015.693
Olientes por ventas y prestaciones de servicios	Nota 6,2		5.233.665
Ollenfes, empresas del grupo y asociadas Deudores vanos	Nota 6,2 Nota 8-2	12 5.040.838	12
Режопа	Hota 15,2	22.777	65.834
Activos por impuesto corriente	Nota 15.1	17.661	29,646	PASIVO CORRIENTE:
Otros créditos con las Administraciones Públicas	1.27 Bag	458.334	679.106	Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta
Accionistas por desembolsos no enigidos				Provisiones a corto plazo
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plero- Irestrumentos de patrimonio				Obligaciones y otros valores negociables Deudas a corto plazo-	Nota 10	7 524.776	6,605,263
Creditos a empresas				Deudas con entidades de crédito		3.111.489	3.652.979
Valores representativos de deuda				Acreedores por arrendamiento financiero
Derharks				Dertvados
Otros activos financieros				Otros pasvos financieros		9.413.269	2.952.284
Inwarsiones financieres a corto plazo-	Nota 6.2	000 55	55,000	Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto placo	1 Oct Race	10.658	10.858
Instrumentos de patrimonio				Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar-		7.535.591	6.171.614
Créditos a empresas				Proveedores, empresas del grupo y asociadas Proveedores	Motzes 10 y 20.1 Nota 10	174.551 615.55	244,056 47.792
Valores representativos de deuda Derivados				Acreedores varios	Nota 10	2.780.997	1.041.547
Otros artivos financieros		55,000	55,000	Personal	Nata 10	3.424.226	2.649.083
Periodificaciones a corpo plazo		15.764	34.350	Pasivos por impuesto corriente
Electivo y otros activos liquidos equivalentes-		492.689	513.450	Otras deudas con las Administraciones Públicas	11:15 13:1	540.222	2.189.136
Tesorena	Norms 6.1.1 y 8.1.2	492,689	513.450	Periodificaciones a corto plazo Anticipos de clientes
Total activo corriente Otros activos líquidos equivalentes		11.963.156	13.317.044	Total pasivo corriente		15.071.225	12.787.735
TOTAL ACTIVO		41.700.051	52.441.698	TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO		41.700.051	52.441.698

Las notas 1 a 23 forman parte integrante del Balance de Situación adjunto.

CUENTAS OE PÉROIDAS Y GANANCIAS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS 2012 Y 2011

(en euros)

	Referencia en las Notas explicativas	2012	2011
A) OPERACIONES CONTINUADAS
1. Importe neto de la cifra de negocios	Nota 22	17.990.397	18.098.188
a) Ventas		17.977.438	18.049.128
b) Prestaciones de servicios		12.959	49.060
2. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación		(374.953)	(128.115)
3. Trabajos realizados por la empresa para su activo	Nota 5	365.130	253.564
4. Aprovisionamientos	Nota 16.1	(7.052.297)	(7.050.965)
a) Consumo de mercaderías		(67.614)	(307.004)
b) Consumo de materias primas y otras materias consumibles		(6.733.714)	(6.702.246)
c) Trabajos realizados por otras empresas		(221.410)	(109.660) 67.945
d) Deterioro de mercaderias, materias primas y otros aprovisionamientos 5. Otros ingresos de explotacion		(29.559) 363.061	979.578
a) Ingresos accesorios y otros de gestión comente		346-032	962.324
b) Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio		17.029	17.254
6. Gastos de personal	Nota 16.2	(7.759.729)	(9.397.013)
a) Sueldos, salarios y asimilados		(5.914.144)	(7.263.018)
b) Cargas sociales		(1.845.585)	(2.133.995)
c) Provisiones
7. Otros gastos de explotación		(5.691.499)	(5.499.214)
a) Servicios exteriores b) Tributos		(5.494.317)	(5.392.350)
c) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales		(272.582) 75.400	(188.561) 81.697
d) Otros gastos de gestión corriente
8. Amortización del inmovilizado	Notas 5 у б	(2.149.949)	(2.278.277)
9. Imputación de subvenciones de Inmovilizado no financiero y otras
10. Excesos de provisiones
11. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado	Notas 6.1.1 y 6.1.1	178.392	(19.000)
a) Deterioros y perdidas		20.000	(20.000)
b) Resultados por enajenaciones y otras		158.392	1.000
12. Otros resultados		(2058)
A.1) RESULTADO DE EXPLOTACION (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12)		(4.133.505)	(5.041.254)
13. Ingresos financieros	Nota 16.3	271.384	259.295
a) De participaciones en instrumentos de patrimonio
al) En empresas del Grupo y asociadas
a2) En terceros
b) De valores negociables y otros instrumentos financieros
b1) De empresas del Grupo y asociadas		270.672	214.612
b2) De terceros 14. Gastos financieros	Nota 16.3	712 (1.497.777)	44.683 (1.859.380)
a) Por deudas con empresas del Grupo y asociadas		(9.524)	(2.984)
b) Por deudas con terceros		(1.488.253)	(1.856.396)
c) Por actualización de provisiones
15. Variación de valor razonable en Instrumentos financieros
a) Cartera de negociación y otros
b) Imputación al resultado del ejercicio por activos financieros disponibles para la venta
16. Diferencias de camblo	Nota 16.3	(305.100)	334.195
17. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros		(1.643.569) (1.643.569)	(6.098.730) (6,098.730)
a) Detenoros y perdidas b) Resultados por enajenaciones y otras
		(3.175.062)	(7.364.620)
A.2) RESULTADO FINANCIERO (13+14+15+16+17) A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2)		(7.308.567)	(12.405.874)
18. Impuesto sobre beneficios	Nota 15.2	14.262	(58.669)
A.4) RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS (A.3+18)		(7.294.305)	(12.464.543)
B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS			(50.160)
19. Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos			(20.160)
A.5) RESULTADO OEL EJERCICIO (A.4+19)		(7.294.305)	(12.514.703)

Las notas 1 a 23 forman parte integrante de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio 2012.

DOGI INTERNATIONAL FABRICS. S.A.

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011 A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS

(Euros)

	Notas de la Memoria	31/12/2012	31/12/2011
GANANCIAS (1) RESULTADO DE LA CUENTA DE PERDIDAS Y			(7.294.305) (12.514.703)
Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto (II)
Total transferencias a la cuenta de perdidas y ganancias (III)
Total ingresos y gastos reconocidos (I+II+)			(7.294.305) (12.514.703)

Las Notas 1 a 23 descritas en las Notas explicativas de la memoria adjunta son parte integrante de este estado de ingresos y gastos del ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2012

ESTADO DE CAMBIOS.EN EL PATRIMONIO NETO DE LOS EJERCICIOS 2012 y 2011 B) ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

(Euros)

	Capital	Prima de		Resultados de Elercicios	Resultado	Ajustes por Cambios de
	escriturado	Emistón	Recentral	Anterlores	del Ejerciclo	Valor	Total
Saldo al clerre dei ejerciclo 2010 Alustes por cambios de criterio 2009 y anteriores	26.295.063			(24.461.078)	16.393.467		18.227.452
Austes por errores 2009 y ameriores
Saldo ajustado al Inicio del ejarcicio 2011	26.295.063			(24.461.078)	16.393.467		18.227.452
Total Ingresos y gastos reconocidos					(12.464.543)		(12.464.543)
Otras variaciones del patrimonio neto
Distribución de resultados del ejercicio antenor				16.393.467	(16.393.467)
Reducción de capital
Otras operaciones
Saldo final del ejercicio 2011	26.295.063				(8.067.611) (12.514.703)		5.762.909
Ajustes por cambios de criterio 2011
Ajustes por errores 2011				(840.335)
Saldo ajustado al inicio del ejerciclo 2011	26.295.063				(8.907.946) (12.514.703)		4.872.414
Total ingresos y gastos reconocidos					(7.294.305)		(7.294.305)
Oras variaciones del patrimonio neto
Distribución de resultados del ejercicio antenor				(12.514.703)	12.514.703
Reductión de capital	(19.721.297)			19.721.297
Otras operaciones				(2)			(2)
Saldo final al 31 de diciembre de 2012	6.573.766			(1.701.354)	(7.294.305)		(2.421.893)

Las notas 1 a 23 forman parte integrante del Estado de Cambios en el Patrimonio Neto adjunto.

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DE LOS EJERCICIOS 2012 Y 2011

(en euros)

	2012	2011
A) FLUJOS OE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACION
1. Resultado del ejercicio antes de impuestos	(7.308.567)	(12.405.874)
2. Ajustes del resultado	4.706.089	9.549.252
a) Amortización del inmovilizado (+)	2.149.949	2.278.277
b) Correcciones valorativas por deterioro (+/-)	(20.000)	20.000
c) Variación de provisiones (+/-)	1.568.169	6.149.830
d) Imputación de subvenciones (-) e) Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado (+/-)	(158,392)	(1.000)
f) Resultados por bajas y enajenaciones de Instrumentos financieros (+/-)
q) Ingresos financieros (-)	(271.384)	(259.295)
h) Gastos financieros (+)	1.497.777	1,859-380
i) Diferencias de cambio (+/-)	305.100	(334.195)
j) Variación de valor razonable en instrumentos financieros (+/-)
k) Otros Ingresos V gastos (-/+).	(365.130)	(163.745)
3. Cambios en el capital corriente a) Existencias (+/-)	3.153.047 481.382	2.648.448 36.136
b) Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-)	526.823	1.694.521
c) Otros activos corrientes (+/-)	18.586	29.365
d) Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-)	2.125.456	1.891.409
e) Otros pasivos corrientes (+/-)	800	(1.002.983)
f) Otros activos y pasivos no corrientes (+/-)
4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación	(384.935)	54.243
a) Pagos de intereses (-) b) Cobros de dividendos (+)	(385,647)	(208.320)
c) Cobros de intereses (+)	712	259.295
d) Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios(+/-)		3.268
e) Otros pagos (cobros) (-/+)
Flujos de efectivo de las actividades de explotación	165.634	(153,931)
B) FLUOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION
5. Pagos por inversiones (-)	(433.116)	(190.463)
a) Emoresas del grupo V asociadas
b) Inmovilizado intangible		(3.945)
c) Inmovilizado material	(433.116)	(186.488)
d) Inversiones inmobiliarias
e) Otros activos financieros		(30)
f) Activos no corrientes mantenidos para venta q) Otros activos
6. Cobros por desinversiones (+)	356.700	497.514
a) Empresas del grupo y asociadas
b) Inmovilizado intanqible
c) Inmovillzado material	319.000	1.749
d) Inversiones Inmobiliarias
e) Otros activos financieros f) Activos no corrientes mantenidos para venta	37.700	495.765
q) Otros activos
Flujos de efectivo de las actividades de inversión	(76.416)	307.051
C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
7. Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio a) Emisión de instrumentos de patrimonio (+)
b) Amortización de Instrumentos de patrimonio (-)
c) Adquisición de instrumentos de patrimonio propio (-)
d} Enajenación de Instrumentos de patrimonio propio (+)
e) Subvenciones, donaciones y legados recibidos (+)
8. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero	(109.979)	(358.345)
a) Emision	0	1.600.000
1. Obligaciones y otros valores negociables (+) 2. Deudas con entidades de crédito (+)
3. Deudas con empresas del grupo y asociadas (+)
4. Otras deudas (+)		1.600.000
b) Devolución y amortización de	(109.979)	(1.958.345)
1. Obligaciones y otros valores negociables (-)
2. Deudas con entidades de credito (-)
3. Deudas con empresas del grupo y asociadas (-)
4. Otras deudas (-) 9. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio	(109.979)	(1.958.345)
a) Dividendos (-)
b} Remuneración de otros instrumentos de patrimonio (-)
Flujos de efectivo de las actividades de financiación	(109.979)	(358.345)
D> EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO
E AUMENTO/DISMINUCION NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES	(20.761)	(205.225)
Efectivo o eouivalentes al comienzo del ejercicio	513.450	768.835
Efectivo o equivalentes al final del ejerciclo	492.689	513.450

Las Notas 1 a 23 de la memoria adjunta forman parte integrante del estado de flujos de efectivo del ejercicio 2012

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1. Constitución, Actividad y Régimen legal de la Sociedad

a) Constitución y domicilio social

DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. (en adelante, Dogi o la Sociedad), es una sociedad de nacionalidad española que fue constituida mediante escritura pública el 31 de diciembre de 1971.

Desde la modificación elevada a pública en fecha 22 de julio de 2009, el domicillo social de la Sociedad se encuentra sito en la calle Camí del Mig s/n, Polígono Industrial PP12 de el Masnou. Previamente y hasta dicha fecha, el domicilio social de la Sociedad se encontraba en la calle Pintor Domènech Farré, 13-15 de El Masnou.

Actividad b)

La actividad desarrollada por la Sociedad, que coincide con el objeto social recogido en el artículo 2 de sus estatutos sociales, corresponde con la fabricación y venta de toda clase de tejidos de punto de fibras naturales, artificiales o sintéticas. La Sociedad está realizando las gestiones necesarias para obtener la licencia definitiva de actividad en su nueva ubicación. A este respecto, el Consejo de Administración estima que no habrá problemas para su concesión.

Asimismo el objeto social de la Sociedad, también comprende la compra, venta, arrendamiento y subarrendamiento de toda clase de bienes inmuebles y asimismo de apartamentos de explotación turística.

La Sociedad puede realizar actividades, negocios, actos y contratos integrantes del objeto social total o parcialmente de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o de participaciones en Sociedades, con objeto idéntico o análogo. En este sentido, la Sociedad es cabecera de un grupo de varias sociedades (en adelante, el Grupo) cuyas actividades son complementarias a las que ésta lleva a cabo, efectuándose transacciones entre todas ellas.

El ejercicio social de la Sociedad comienza el 1 de enero y finaliza el 31 de diciembre de cada año.

La información financiera se presenta en euros, al ser ésta la moneda del entorno económico principal en el que opera la Sociedad.

c) Régimen legal

La Sociedad se rige por sus estatutos sociales y por la vigente Ley de Sociedades de Capital.

d) Grupo de Sociedades

La Sociedad es cabecera de un grupo de entidades dependientes, las cuales no cotizan en ningion mercado organizado. Por ello, de acuerdo con la legislación vigente, la Sociedad está obligada a formular y presentar cuentas anuales consolidadas, aunque dicha obligación no le exime de formular y presentar cuentas anuales individuales.

La información financiera contenida en el balance de situación y la cuenta de pérdidas y ganancias al que se acompañan la presente memoria corresponde exclusivamente a Dogi International Fabrics, S.A.

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De acuerdo con las cuentas anuales consolidadas preparadas conforme a las NIIF-UE, el volumen total de activos y de ventas consolidadas del ejercicio 2012 asciende a 41.318.209 euros y 38.769.301 euros, respectivamente, y los resultados del ejercicio y el patrimonio neto atribuibles a los accionistas de la Sociedad dominante ascienden a unas pérdidas de 7.436.547 euros y a un importe negativo de 2.374.727 euros, respectivamente.

Las cifras comparativas del ejercicio 2011 presentaban, un volumen total de activos y ventas consolidadas de 53.577.955 euros y 39.394.737 euros, respectivamente, y los resultados consolidados del ejercicio 2011 y el patrimonio neto atribuibles a los accionistas de la 5ociedad dominante ascienden a unas pérdidas de 15.157.669 euros y a un importe de 6.146.330 euros, respectivamente.

e) Información relacionada con la situación de insolvencia en la que se vio inmersa la Sociedad durante el ejercicio 2009

En los ejercicios anteriores al año 2009, la Sociedad incurrió en pérdidas significativas, fruto de lo cual, se produjo un deterioro de su situación económico-financiera y patrimonial.

Como consecuencia de lo anterior y debido a la incapacidad de atender el cumplimiento regular y puntual de sus obligaciones de pago; con fecha 26 de mayo de 2009, el Consejo de Administración acordó presentar ante los Juzgados de lo Mercantil de Barcelona y de acuerdo con lo establecido en el articulo 2.3 de la Ley 22/2003, de 9 de junio (en adelante, Ley Concursal) el escrito correspondiente a la declaración de estado de Concurso Voluntario de Acreedores.

Los motivos que propiciaron el estado de insolvencia de la Sociedad, fueron los siguientes:

• Reducción significativa de las ventas en los últimos ejercicios y, por ende, de la generación de flujos de caja obtenidos en el ciclo normal de explotación de la Sociedad.
• Ausencia de financiación suficiente para poder hacer frente a los compromisos de pago.
• Retraso en el traslado de las instalaciones de la Sociedad a su nueva ubicación. Este traslado finalizó en el mes de abril de 2009, cuando debería haber sido completado a finales del ejercicio 2008. Como consecuencia de dicho hecho, la Sociedad debió soportar unos costes adicionales, además de duplicidades de costes a los inicialmente previstos.
• Exceso de capacidad y unos elevados costes salariales en consonancia con la demanda actual de productos de la Sociedad.

El 3 de junio de 2009, mediante auto de declaración de concurso emitido por el magistrado Juez de lo Mercantil número 5 de Barcelona, D. Daniel Irigoyen Fujiwara, se admitió la solicitud de concurso voluntario de acreedores de Dogi.

Tal y como establece el artículo 27 de la Ley Concursal, en el caso de las sociedades cuyos valores estén admitidos a cotización en mercados organizados, adicionalmente al abogado y al acreedor que sea titular de un crédito ordinario debe ser nombrado administrador concursal en lugar del economista, auditor o titulado mercantil, el personal técnico de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (en adelante, CNMV) u otra persona propuesta por ésta de similar cualificación, a cuyo efecto la CNMV comunicará al Juez la identidad de aquella.

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En base al cumplimiento de este artículo, se procedió a nombrar como Administradores Concursales de Dogi, a:

• D. Agustí Bou Maqueda, en su condición de abogado.
• Agencia Catalana de l'Aigua como administrador acreedor, quién designó a D. Modest Sala Sebastià, en su condición de economista-auditor, para representarla en el cargo.
• Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), como organismo regulador de los mercados organizados, quien designó a D. Josep Sabaté Galofré, en su condición de economista auditor, para representarla en el cargo.

La declaración de concurso no interrumpió la continuación de la actividad empresarial que venía realizando la Sociedad, según quedó reflejado en el correspondiente auto judicial. La Sociedad se acogió a los instrumentos establecidos en la Ley Concursal, con el fin de que su situación de insolvencia fuera superada a la mayor brevedad posible, a través de un convenio con los acreedores sometido a la aprobación judicial. Así, el concurso implicó una congelación de los pagos a acreedores de acuerdo con lo previsto en la ley y la suspensión del devengo de intereses desde dicho día, excepto para la deuda privilegiada.

Con fecha 28 de octubre de 2009 los Administradores Concursales emitieron su Informe provisional sobre el que se plantearon cinco incidentes concursales; no afectaban de modo significativo a los importes de los pasivos determinados por los Administradores Concursales en su Informe.

Posteriormente, en fecha 3 de mayo de 2010, fue presentado el informe definitivo de la Administración Concursal en el que se reflejaba, sin tener en consideración el importe de los créditos contingentes, un superávit patrimonial de 2.179.537,49 euros.

El desglose de la situación patrimonial de la Sociedad era el siquiente:

	Importe
Masa Activa
Total Masa Activa	53.152.297,54
Masa Pasiva
Créditos concursales
Créditos con privilegio especial	587.881,14
Créditos con privilegio general	1.203.583,61
Créditos ordinanos	32.904.814,60
Créditos subordinados	9.792.034,58
Créditos contra la masa	6.484.446,12
Total Masa Pasiva	50.972.760,05
Créditos contingentes	4.130.443,04

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Según lo establecido en el artículo 89 de la Ley Concursal, se consideran créditos con privilegio especial aquellos que afectan a determinados bienes o derechos y créditos; asimismo se consideran créditos de privilegio general si afectan a la totalidad del patrimonio.

Del mismo modo, según lo establecido en el artículo 92 de la Ley Concursal, tendrán la consideración de créditos subordinados aquellos créditos que, habiendo sido comunicados tardíamente, sean incluidos por la administración concursal en la lista de acreedores o que, no habiendo sido comunicado oportunamente, sean incluidos en dicha lista por el Juez.

Tienen consideración de créditos ordinarios todos aquéllos que no se encuentran calificados como privilegiados ni subordinados.

Se consideran créditos contingentes, según lo establecido en el articulo 87 de la Ley Concursal, los créditos sometidos a condición suspensiva y los litigiosos. Estos créditos, incluían un importe de 3.475.946 euros correspondientes a un requerimiento de pago realizado por la Compañía Española de Financiación del Desarrollo (en adelante, Cofides, S.A.) a Dogi International Fabrics, S.A. como entidad fladora de Dogi Fabrics (Jiangsu), sociedad filial de Dogi que no había hecho frente a sus compromisos de pago con dicho organismo.

En relación con el crédito contingente anterior, en fecha 7 de septiembre de 2010, la filial china de la Sociedad, Dogi Fabrics (Jiangsu), formalizó un acuerdo de novación modificativa del préstamo con Cofides, por el cual se procedió a una refinanciación, entre otros aspectos, del calendario de pagos a realizar por la filial de la Sociedad, Dogi Fabrics (Jiangsu).

Finalmente, en fecha 5 de julio de 2012 la Sociedad Dogi Fabrics (Jiangsu), en el marco de su proceso de liquidación, procedió a cancelar la deuda con Cofides, satisfaciendo la totalidad de la deuda pendiente en dicha fecha.

Por otra parte, mencionar que en el transcurso del Concurso voluntario de Acreedores de la Sociedad, concretamente en fecha 1 de septiembre de 2009, el Consejo de Administración de Dogi culminó el trabajo de elaboración de una Propuesta de Convenio de Acreedores, al que se adjuntaba una propuesta de Plan de Viabilidad revisado por un experto independiente.

Dicho Plan de Viabilidad se fundamentaba en diversas medidas organizativas, contemplando las medidas e hipótesis siquientes:

• Ajuste de los costes salariales para adaptarlos al volumen de actividad actual de la Sociedad. Para ello, las acciones previstas en dicho Plan de Viabilidad comprendían la ejecución de un Expediente de Regulación de Empleo (en adelante, ERE) y una reducción de sueldos a directivos y mandos intermedios. Dicha medida debía suponer aproximadamente una reducción de los costes laborales de 4,3 millones de euros anuales.
• Reducción de gastos generales en aproximadamente 1,5 millones de euros anuales.
• Mantenimiento de la cifra de ventas en los primeros ejercicios y consecución de un incremento paulatino de las ventas en los ejercicios siguientes.
• Obtención de unos Resultados antes de intereses, impuestos y cargos por amortizaciones y provisiones (en adelante, EBITDA) que ascienden a 3 millones de euros en el 2010 y que superan los 5,5 millones de euros en 2014 y siguientes.
• Ingresos adicionales procedentes de participaciones no estratégicas. Para ello se procedería a la venta de algunas de las filiales de la Sociedad con el objetivo de lograr los ingresos adicionales a los generados por el propio negocio que permitan la cancelación de los pasivos en los plazos e importes previstos en la Propuesta Anticipada de Convenio.

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Las alternativas y el calendario de devolución de deuda que fueron planteados en dicha Propuesta de Convenio de Acreedores, fueron las siguientes:

• 1 .- Alternativa A. Pago del 80% de la deuda en un plazo de 7 años. El calendario de pago es:
  • El primer año de carencia.
  • El 10% del referido 80% deberá ser abonado al término del segundo año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.
  • El 10% del referido 80% deberá ser abonado al término del tercer año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.
  • El 15% del referido 80% deberá ser abonado al término del cuarto año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.
  • El 15% del referido 80% deberá ser abonado al término del quinto año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.
  • de eficacia de convenio.
  • El 30% del referido 80% deberá ser abonado al término del séptimo año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.
• 2.- Alternativa B. Pago del 40% de la deuda en un plazo de 4 años. El calendario de pago es:
  • El primer año de carencia.
  • El 25% del referido 40% deberá ser abonado al término del segundo año siguiente a la fecha de eficacia de convenio
  • El 35% del referido 40% deberá ser abonado al término del tercer año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.
  • El 40% del referido 40% deberá ser abonado al término del cuarto año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.
• 3.- Alternativa C. Pago del 20% de la deuda en un plazo de 1 año. El calendario de pago es:
  • Deberá ser abonado al término del primer año siguiente a la fecha de eficacia de convenio en un único pago.

En el caso de los acreedores vinculados por el Convenio que no ejercitaran la opción entre las diferentes alternativas de pago en el plazo señablecía que dichas deudas serían asignadas automáticamente a la alternativa C, correspondiente a la opción consistente en el pago de la deuda en el plazo de un año con una quita del 80% de dichas deudas.

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La Sociedad entendía que los objetivos marcados en el Plan de Viabilidad eran plenamente alcanzables puesto que para el año 2016 se estimaba una cifra de ventas que sería infenior a la obtenida en 2008, habiendose alcanzado en el año 2010 varios de los hitos enmarcados en el citado documento; entre ellos:

• Se reducían costes (incluso en mayor medida de lo establecido en el Plan de Viabilidad).
• Se materializó la venta de la participación en Dogi Sri Lanka, al socio local, tal y como se aprobó con fecha 8 de junio de 2010, hecho que fue comunicado debidamente a los accionistas.
• En fecha 5 de octubre de 2010, se materializó la venta de la participación en Tailandia de la sociedad Penn Asia, al socio local, hecho que fue comunicado debidamente a los accionistas.

Como es preceptivo en fecha 9 de octubre de 2009, los Administradores Concursales emitieron un informe sobre la Propuesta Anticipada de Convenio en el que efectuaron una evaluación favorable con ciertas reservas.

Entre dichas reservas, figuraba la mecesidad de obtener en el menor plazo de tiempo posible ingresos procedentes de la venta de participaciones de filiales o de otras fuentes para poder superar las tensiones de tesorería que la situación concursal estaba provocando a corto plazo y la necesidad de acomodar los costes a la estructura que figura en su plan de viabilidad para poder generar los recursos financieros previstos.

Con fecha 25 de junio de 2010, el Juzgado de lo Mercantil nº 5 de Barcelona, comunicó a las partes implicadas en el proceso concursal de Dogi:

• La finalización del plazo para la revocación de adhesiones.
• Confirmación del pasivo ordinario en 32.904.814,60 euros.
• Cuantificación de las adhesiones de acreedores ordinanos por valor de 25.451.194,34 euros, alcanzando la mayoría exigible legalmente.

Debido a que las nuevas condiciones de la deuda de la Sociedad a raiz de la aprobación del convenio eran sustancialmente diferentes y de acuerdo con la posición mantenida por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (en adelante, ICAC) en relación con el tratamiento contable de la aprobación de un Convenio de Acreedores en un procedimiento concursal; la Sociedad procedió a dar de baja el pasivo financiero original reconociendo un nuevo pasivo por su valor razonable.

Así, la diferencia entre el pasivo concursal a la fecha de solicitud del Concurso y el valor razonable del pasivo de la Sociedad una vez descontadas las correspondientes quitas a las que se adhirieron los acreedores de la Sociedad, fue contabilizada como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2010 por importe de 21.528.150,64 euros.

El cálculo del valor razonable de la Deuda Concursal fue obtenido por la Sociedad mediante el método del valor actual de los flujos de efectivo futuros descontados (técnica prevista para calcular el valor razonable en el punto 6º. 2 del Marco Conceptual del Plan General Contable que fue aprobado en el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre).

La Tasa Interna de Rentabilidad (en adelante, TIR) aplicada para la obtención del valor razonable de los créditos concursales en el momento del reconocimiento de las quitas fue del 4,92%, habiendo sido obtenida mediante la obtención de la curva cupón 0 (vector de tasas de interés o de rendimientos de bonos sin cupones a diferentes plazos de vencimiento) a la fecha concreta de la valoración realizada.

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De acuerdo con las premisas establecidas en el Convenio de Acreedores, los resultados de la aplicación del Convenio de Acreedores presentaban el siguiente calendario de pagos, en valores nominales:

	Importe
Créditos concursales
Importe créditos concursales (*)	45.142.811,21
Quitas y reqularizaciones a la aprobación del Conyenio
Importe quita	13.833.948,80
Regularizaciones de saldos	599.460,28
Pagos aplazados
2011	3.110.174,57
2012	2.071.462,04
2013	2.076.926,11
2014	3.108.559,07
2015	3.086.702,78
2016	4.115.603,71
2017	6.173.405,57
2018	257.274,54
2019	671.543,56
2020	671.543,56
2021	1.007.315,33
2022 2023	1.007.137,31
	1-340.701,43 2.011.052,55
Total Pagos aplazados	30.709.402,13

(*) El importe de los créditos concursales a los que ha sido de aplicación la quita y el calendario de pagos anterior, no incluye el crédito contingente existente con Cofides S.A., al desaparecer en el 2011 dicho compromiso de pago por parte de la Sociedad, tal y como se expondrá en las nota 17 siguiente.

El 19 de julio del 2010, el Juzgado de lo Mercantil nº 5 de Barcelona aprobó judicialmente el cese de intervención de la Sociedad con la consecuente salida de la situación concursal de la Sociedad.

En fecha 3 de diciembre de 2010, la Administración Concursal de Dogi emitió un informe diñgido al Juzgado Mercantil nº 5 de Barcelona en el cual se propuso que el Concurso Voluntario de Acreedores de la Sociedad fuera calificado como fortuito. Con fecha 11 de marzo de 2011, el Juzgado Mercantil nº 5 de Barcelona dictó auto calificando el concurso como fortuito, ordenando el archivo definitivo de las actuaciones. Dicho archivo, se basa en el informe presentado por la Administración Concursal proponiendo la calificación del concurso como fortuito y en la calificación emitida por el Ministerio Fiscal en el mismo sentido.

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DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.

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En las actuales circunstancias, la recuperación del mercado está siendo más lenta de lo previsto lo cual ha hecho que los resultados operativos de la Sociedad en los ejercicios 2011 y 2012 hayan continuado siendo negativos, lo que motiva que los Administradores de la Sociedad estén tomando medidas adicionales para lograr que los resultados y la generación de tesorería no difieran de las previstas en el Plan de Viabilidad.

Adicionalmente, a las medidas adoptadas destinadas a incrementar la cifra de negocio y a la implementación de reducción de costes (ERE, reducción de sueldos y salarios, alquileres etc.), la Sociedad, en coordinación con acreedores relevantes, ha iniciado un proceso urgente de búsqueda de nuevos accionistas, preferentemente de perfil industrial, que deberían reforzar la estructura financiera, a la vez que mejorar de forma sustancial su modelo de negocio. La entrada del inversor debe permitir restituir la situación patrimonial, dada la actual situación de fondos propios negativos, y atender a las obligaciones previstas en el convenio de acreedores, sin embargo se debe prever que un potencial inversor condicionará la aportación de fondos a la renegociación de una quita adicional relevante de la deuda concursal y una modificación del calendario de pagos. En este sentido, la Sociedad y sus asesores están realizando sus mejores esfuerzos para que el proceso de renegociación de deuda y entrada de inversor se materialicen. El Consejo de Administración convocará Junta General de Accionistas con el objeto de aprobar la reducción y ampliación de Capital necesaria. Para el caso de que convocada la Junta por los administradores, ésta no adoptara los acuerdos que permitieran solventar el desequilibrio patrimonial o si a pesar de ser aprobados, los mismos no pudieran materializarse por no producirse la entrada de fondos esperada, los administradores atendiendo a sus obligaciones legales deberán proceder a adoptar las medidas previstas en la Ley Concursal y Ley de Sociedades de Capital a este respecto.

El primer plazo de dicho convenio (correspondiente al ejercicio 2011) pudo ser satisfecho y renegociado en el caso de los acreedores privilegiados, siendo la evolución del valor nominal de la Deuda Concursal en el período comprendido entre el 31 de diciembre de 2010 y el 31 de diciembre de 2011, expresada en euros, la siguiente:

	Saldo al 31/12/2010	Pagos	Regularización	Saldo al 31/12/2011
Empleados Entidades financieras Proveedores	642.445.58 23.349.171.74 4.331.090,99	(53.448,40) (193.093.99) (643.044,32)	2.581,64 133.054.89 208.299,46	591.578,82 23.289.132,64 3.896.346.13
Organismos públicos Seguridad Social Otros	2.061.349,88 325-343,94 30.709.402.13	(949.026,33) (119.732,30) (1.958.345,34)	358.159.35 (24.008,09) 678.087,25	1.470.482,90 181.603,55 29.429.144,04

En relación con las regularizaciones de saldos efectuadas en el ejercicio 2011, las mismas atendían a rectificaciones efectuadas en las fechas del primer pago del calendario de pagos de la Deuda Concursal, sobre el valor nominal de ciertos créditos concursales, que habían sido clasificados en una opción equivocada del Convenio de Acreedores.

Asimismo, al 31 de diciembre de 2011 existía un importe de 877 miles de euros, correspondiente a saldos vencidos y exigibles del primer vencimiento de pagos del calendario de devolución de la Deuda Concursal de los que:

• Un importe de 659 miles de euros corresponden a deudas privilegiadas con entidades públicas con las que se ha llegado a un acuerdo para el fraccionamiento de dichos pagos que fue formalizado en fecha 8 de mayo de 2012 (véase nota 6.5).
• Los 218 miles de euros restantes son deudas con proveedores a los que no se les ha podído satisfacer el pago debido a que no se ha obtenido respuesta a las comunicaciones de la Dirección de la Sociedad para conseguir la cuenta bancaria en la que realizar el pago.

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En la actualidad y transcurridos 3 años desde la puesta en marcha del Plan de Viabilidad, se puede constatar que las medidas de reducción de costes emprendidas por la Sociedad se han cumplido e incluso han sido tomadas otras medidas adicionales de austeridad en costes.

Ahora bien, en este período de tiempo la sociedad no ha alcanzado la cifra de negocios y los resultados previstos, ya que la cifra de ventas se redujo en los ejercicios 2010 y 2011 en un 18,54% y un 4,37%, respectivamente; manteniéndose prácticamente el valor de la cifra de negocios en el ejercicio 2012 (se ha reducido un 0,6% respecto al 2011).

En colación con lo anterior, como consecuencia de la negativa evolución de la cifra de negocios de la 5ociedad y asimismo de sus resultados, la Dirección de la Sociedad ha debido tomar durante el ejercicio 2012 medidas adicionales, de ajuste de costes.

De esta forma, en fecha 4 de enero de 2012, la Sociedad presentó ante el Departament D'Empresa i Ocupació de la Generalitat de Catalunya una solicitud para la extinción de 29 contratos de trabajo, de conformidad con los dispuesto en el articulo 51 de la Ley del Estatuto de los Trabajadores (despido colectivo consistente en la extinción de contratos de trabajo fundada en causas económicas, técnicas, organizativas o de producción) y con el Reglamento de los procedimientos de regulación de empleo y actuación administrativa en materia de traslados colectivos. Finalmente, en fecha 3 de febrero de 2012, se aprobó la extinción de 25 contratos de trabajo.

Asimismo, en el mes de junio de 2012, fueron aprobadas las siguientes medidas de ahorro en costes, por un importe de 1,5 millones de euros anuales:

• Eliminación de primas de producción y otros bonus en un importe de 250 miles de euros.
• Reducción de sueldos y salarios por un importe de 475 miles de euros.
• Reducción del coste de arrendamientos del inmueble en el que desarrolla la actividad productiva la Sociedad por un importe de 475 miles de euros.
• Reducción de otros costes por un importe de 300 miles de euros.

Estas medidas de ahorro en costes no han sido suficientes para que la Sociedad pudiera haoer frente a los compromisos de pago existentes en el corto plazo, en relación con el segundo plazo del calendario de pagos de la deuda concursal por importe de 2.153.210,55 euros (la diferencia existente con el importe de 2.071.462,04 euros se debe a las regularizaciones efectuadas en el 2011 como consecuencia del error en la clasificación de determinados créditos concursales, en una opción que no era elegida por dichos acreedores) que debería ser materializado en el mes de diciembre de 2012.

De conformidad con las previsiones de la Ley 22/2003, de 9 de julio, Concursal y sus adaptaciones posteriores, la declaración de incumplimiento de convenio supondría la rescisión de éste y la desaparición de los efectos sobre los créditos que habían sido novados en la aprobación del Convenio de Acreedores. A fecha de la formulación de las Cuentas Anuales, no se ha declarado formalmente el incumplimiento de la Sociedad en relación con el segundo plazo del calendario de pagos de la Deuda Concursal y los Administradores.

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A este respecto, la Sociedad ha solicitado a los acreedores que el pago de la cantidad debida en relación con el segundo plazo del calendario de pagos de la Deuda Concursal se retrase unos meses de forma que permita la finalización de las negociaciones que están siendo llevadas a cabo para la entrada de capital en la Sociedad y, a su vez, la repatriación de fondos que la compañía tiene en China y que se espera para mediados del ejercicio 2013.

A la fecha de formulación de las cuentas anuales y en atención con la solicitud de aplazamiento de pago de dichas deudas, la Sociedad ha recibido el apoyo de un 49% de los acreedores que representan un 53,02% del total deuda vencida y exigible correspondiente al segundo vencimiento del calendario de pagos de la deuda concursal.

La Sociedad espera poder evitar dichas circunstancias mediante la entrada de nuevo capital y la repatriación de fondos de China. La entrada de fondos estará previsiblemente condicionada a la renegociación de la deuda concursal, tanto en importe como en plazos. Sin embargo, si la evolución de estos proyectos no se desarrolla según lo previsto y se constata la imposibilidad de cumplir los pagos comprometidos y las obligaciones previstas en el marco del proceso concursal, los Consejeros atendiendo a sus obligaciones legales deberán solicitar la apertura de la fase de liquidación del concurso. Indicar que la repatriación de fondos de China por sí sola no garantiza la viabilidad de la Sociedad a medio plazo.

Expuestos las cuestiones anteriores, a continuación presentamos la evolución del valor nominal de la Deuda Concursal en el periodo comprendido entre el 31 de diciembre de 2011 y el 31 de diciembre de 2012, expresados en euros:

	Saldo al 31/12/2011	Pagos	Regularización	Saldo al 31/12/2012
Empleados	591.578,82			591.578,82
Entidades financieras	23.289.132,64			23.289.132,64
Proveedores	3.896.346,13	(23.262,65)		3.873.083,48
Organismos públicos
Sequridad Social	1.470.482.90	(73.175.20)	(585.913,97)	811.393,73
Otros	181.603,55	(13.541,40)	24.008,09	192.070,24
	29.429.144,04	109.979,25	(561-905,88)	28.757.258,91

Una descripción de las regularizaciones anteriores más significativas es la siguiente:

• Tal y como se explica en la nota 6.5 de la presente memoria, la Sociedad ha obtenido de la Tesorería General de la Seguridad Social un aplazamiento de todas las deudas vencidas y no pagadas, incluidas las deudas declaradas en el concurso de acreedores, por ello la parte de la deuda concursal negociada se ha reclasificado como Administraciones Públicas a largo plazo, en concreto, un importe de 587.661,80 euros.
• En relación con el resto de las regularizaciones realizadas corresponden a ajustes de distintos importes de la Deuda Concursal.

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Memoria de las Cuentas Anuales

31 de diciembre de 2012

En relación con el valor razonable de los pagos aplazados de la Deuda Concursal, desglosado por tipo de deuda y calendario de devolución al 31 de diciembre de 2011, a continuación procedemos a presentar su detalle, expresado en euros:

Ejercicio 2011

				Organismos
				Públicos y
		Entidades		Segundad		Total deudas a	Total Deudas a
Ejercicio	Empleados	financieras	Proveedores	social	Otros	valor razonable	valor nominal
2012	111.381,05	1.594.158,40	452-805,15	716.108,87	77.830,25	2.952.283,72	3.004.589,12
2013	42.597,05	1-513.962,79	351.984,33	55.839,58	12.054,82	1.976.438,57	2.155.942,58
2014	60.824.98	2.156.702,26	474-261,39	79.883,60	17.258,69	2.788.930,92	3.201.129,44
2015	57.901,95	2.048.207,37	451.838,21	76.187,17	16.472,65	2.650.607,35	3.201.129.44
2016	73.482,61	2.593.193,82	573.890,77	ae 869,81	20.960,54	3.358.397,55	4.268.172,59
2017	104.926,95	3.694.111,23	820-135,64	138.581,07	30.008,85	4.787.763,74	6.402.258,89
2018	8.224,07	94.094,77	67.878,30	41.468,48	7.017,75	218.683,36	305.314,21
2019	3.427,44	444.593,50	4.837,06	10-438,24		463.296,27	689.060,78
2020	3.262,29	422.168.11	4.607,75	9.953.94		439.992,09	689.060,78
2021	4.658,28	601.395,83	6.584,84	14.240,02		626.878,97	1.033.591,17
2022	4.434,42	571.142,06	6,273,51	13.581,10		595.431,09	1.033.591,17
2023	5.628,43	723.213,64	7.969,20	17.270,23		754.081,48	1.378.121,56
2024	8.035,83	1.030.101,88	11.387,12	24.703,41		1.074.228,24	2.067.182,31
Total C.P	111.381,05	1.594.158,40	452.805.15	716.108.87	77.830,25	2.952.283,72	3.004.589.12
Total L.P	377.404,30	15.892.887,26	2.781.648,12	579.016,65	103.773,30	19.734.729,63	26.424.554,92
Total	488.785,35	17.487.045,66	3.234.453,27	1.295.125,52	181.603,55	22.687.013,35	29.429.144.04

La diferencia por importe de 328.186,93 euros, existente entre el valor razonable de la Deuda Concursal a 31 de diciembre de 2011 y el valor razonable de la Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2010, puede desglosarse en los siguientes movimientos:

	Importe
Valor Razonable de la Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2010	23.015.200,28
Pagos realizados en el ejercicio	(1.958.345,34)
Regularizaciones de saldos (*)	678.087.25
Gasto financiero como consecuencia de la actualización de la deuda concursal al 31 de diciembre de 2011 (*)	952.071,16
Valor Razonable de la Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2011	22.687.013,35

(*) De acuerdo con lo anterior, la cuenta de resultados del ejercicio 2011 adjunta a los presentes Estados Financieros, incluye un importe de 1.630.158,41 euros, en concepto de gastos financieros del ejercicio 2011.

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Memoria de las Cuentas Anuales

31 de diciembre de 2012

En relación con el valor razonable de los pagos aplazados de la Deuda Concursal, desglosado por tipo de deuda y calendario de devolución al 31 de diciembre de 2012, a continuación procedemos a presentar su detalle, expresado en euros:

Eiercicio 2012

				Organismos
		Entidades		Públicos y Seguridad		Total deudas 0	Total Deudas 3
Ejercicio	Empleados	financieras	Proveedores	social	Otros	valor razonable	valor nominal
2013	157.725,97	3.248.011,82	811.869,58	117.534,87	77.345,26	4.412.487,50	4.488.646,57
2014	63.904,20	2.271.265,35	497.863,42	83.621,77	18.084,54	2.934.739,28	3.201.129,44
2015	60.833,19	2.157.007,26	474.324,33	79.669,53	17.260,89	2.789.095,20	3.201.129,44
2016	77.202,61	2.730.943,16	602.450,94	101.192,02	21.963,53	3.533.752,26	4.268.172,59
2017	110.238,79	3.890.340,83	860.950,40	144.614,02	31.444,82	5.037.588,86	6.402.258,89
2018	8.640,41	99.093,04	71.256,32	43.228,80	7.383,59	229.602,17	305.314,21
2019	3.600,95	468.210,11	5.077,78	10.870,04		487.758,89	689.060.78
2020	3.427,44	444.593,50	4.837,06	10.354,91		463.212,91	689.060,78
2021	4.894,10	633.341,72	6.912,55	14.798,25	-	659.946,62	1.033.591,17
2022	4.658,91	601.480,88	6.585,72	14.098,84	-	626.824,34	1.033.591,17
2023	5.913,36	761.630,44	8.365,79	17.909,98		793.819,56	1.378.121,56
2024	8.442,63	1.084.820,46	11.953,80	25.591,84		1.130.808,73	2.067.182,33
Total C.P	157.725,97	3.248.011,82	811.869,58	117.534,87	77.345,26	4.412.487,50	4.488.646,57
Total L.P	351.756,59	15.142.726,75	2.550.578,11	545.950,00	96.137,39	18.687.148,83	24.268.612,34
Total	509.482,55	18.390.738,57	3.362.447.69	663.484,87	173.483,65	23.099.636.33	28.757.258,91

Así, la diferencia por importe de 412.622,98 euros, existente entre el valor razonable de la Deuda Concursal a 31 de diciembre de 2011 y el valor razonable de la Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2012, puede desglosarse en los siguientes movimientos:

	Importe
Valor Razonable de la Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2011	22.687.013,35
Pagos realizados en el ejercicio	(109.979,25)
Reclasificación deuda concursal deuda Seguridad Social	(587.662,80)
Regularizaciones de saldos	24.481,26
Gasto financiero como consecuencia de la actualización de la deuda concursal al
31 de diciembre de 2012	1.085.783,77
Valor Razonable de la Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2012	23.099.636.33

Memoria de las Cuentas Anuales

31 de diciembre de 2012

Control sobre la información financiera de Dogi International Fabrics, S.A. ﯿ

La descripción del modelo de control interno de información financiera de Dogi International Fabrics, S.A. y sociedades dependientes se encuentra detallado en el informe de gestión adjunto en las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio anual 2012.

2. Bases de Presentación de las Cuentas Anuales

Imagen fiel a)

En cumplimiento de la legislación vigente, las Cuentas anuales ajuntas, correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2012, han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad, y se presentan de acuerdo con el Código de Comercio, el Real Decreto Legislativo 1/2010 de 2 de julio por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital y el Real Decreto 1514/2007 de 16 de noviembre, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad.

Igualmente se han incorporado la totalidad de principios y normas contables contenidos en las modificaciones normativas del Real Decreto 1159/2010 de 17 de septiembre, así como las normas de obligado cumplimiento, resoluciones y recomendaciones del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (en adelante, ICAC) que son de aplicación, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de la Sociedad y de los flujos de efectivo habidos durante el correspondiente ejercicio.

No existen razones excepcionales por las que, para mostrar la imagen fiel, no se hayan aplicado disposiciones legales en materia contable.

Estas Cuentas Anuales, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad se someterán a la aprobación por la Junta General de Accionistas estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación. Las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio 2011 fueron aprobadas en fecha 14 de junio de 2012.

b) Principios contables

Los Administradores han formulado estas cuentas anuales teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables de aplicación obligatoria (véase nota 4) que tienen un efecto significativo en dichas cuentas anuales. No existe ningún principio contable que siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.

Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas c)

El contenido de las Cuentas Anuales adjuntas es responsabilidad del Consejo de Administración de la Sociedad

Para la elaboración de las presentes Cuentas anuales se han utilizado estimaciones realizadas por el Consejo de Administración de la Sociedad para valorar algunos de los activos, pasivos y compromisos que figuran registrados en ella. Básicamente, estas estimaciones se referen a:

• La valoración de los activos para determinar la existencia de pérdidas por deterioro de los mismos.
• La vida útil de los activos materiales e intangibles.
• Las hipótesis empleadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros.
• La probabilidad de ocurrencia y el importe de los pasivos indeterminados o contingentes.
• El cálculo de provisiones.

Memoria de las Cuentas Anuales

31 de diciembre de 2012

A pesar de que las estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible sobre los hechos analizados a la fecha de formulación de las Cuentas Anuales, es posible que acontecimientos que pueden tener lugar en el futuro obliguen a modificarla (al alza o a la baja) en próximos períodos, lo que se haría de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes cuentas de pérdidas y qanancias futuras.

d) Importancia relativa y prudencia valorativa

La Sociedad aplica todas las normas contables en función del principio de importancia relativa y toma en consideración el principio de prudencia valorativa el cual, no teniendo carácter preferencial sobre los demás principios contables, se utiliza para formar criterio en relación con las estimaciones contables.

e) Principio de empresa en funcionamiento y aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre

Durante los últimos ejercicios y hasta 31 de diciembre de 2009, la Sociedad incurrió en pérdidas significativas. Ello provocó, entre otros aspectos, un importante déficit de capital circulante, generando problemas de liguidez y tensiones de tesorería, que llevaron a la Sociedad a presentar durante el ejercicio 2009 Concurso Voluntario de Acreedores (véase nota 1.e).

Como se ha enunciado anteriormente, a efectos de superar dicha situación la Dirección de la Sociedad ha ido ajustando su Plan de Negocio mediante la realización de importantes ajustes en cuanto a la estructura de costes se refiere, lo que ha supuesto una importante reestructuración a lo largo de los ejercicios comprendidos entre 2009 y 2012, ambos inclusive.

Por otra parte, al objeto de restituir el equilibrio de la Sociedad a la salida del Concurso Voluntario de Acreedores, el 29 de octubre de 2010 se hizo efectiva una reducción de capital mediante la reducción del valor nominal de todas y cada una de las acciones dejando establecido su capital social en la suma de 26.295.063 euros.

A 31 de diciembre de 2011 el patrimonio neto de la sociedad ascendía a un importe de 5.712.747 euros y el capital social era de 26.295.063 euros, encontrándose la Sociedad de acuerdo a los artículos 317-1 y 320 de la Ley de Sociedades de Capital Social en causa de reducción de capital. Ante dicha situación, en fecha 23 de julio de 2012, se hizo efectiva una reducción de capital, mediante la reducción de 0,30 euros por acción del valor nominal de todas y cada una de las acciones de la Sociedad, dejando establecido su capital social en la suma de 6.573.766 euros.

Dicha restitución de la situación patrimonial de la Sociedad, unido a las medidas de reestructuración y viabilidad previstas y a la implantación del Plan de Negocio debía permitir, en opinión de los Administradores de Dogi, la continuidad de las operaciones. Ahora bien, los resultados obtenidos en el ejercicio 2012 han comportado que la Sociedad obtenga pérdidas que han dejado el valor de los fondos propios de la misma, en negativo.

A los efectos de restituir la situación patrimonial, adicionalmente a las medidas impuestas para mejorar ingresos y reducir costes, la Sociedad ha iniciado la renegociación de la deuda concursal, renegociación que contempla una quita adicional y una posible modificación del calendario de pagos y por otra parte, se ha iniciado un proceso de búsqueda de inversores.

La Sociedad y sus asesores deberán concretar en el plazo máximo de 6 meses el esquema empresarial, societario y de gestión que garantice la viabilidad de la Sociedad. En este sentido, de no materializase la entrada del inversor y/o la renegociación de la deuda concursal , factores que deben garantizar el funcionamiento de la Sociedad y el reeguilibrio de sus fondos propios, los Consejeros atendiendo a sus obligaciones legales adoptarán las medidas prevista al respecto en La ley de Sociedades de Capital y la Ley Concursal.

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Memoria de las Cuentas Anuales

31 de diciembre de 2012

No obstante lo anterior, los Administradores de la Sociedad han formulado las Cuentas Anuales adjuntas de acuerdo con el principio de empresa en funcionamiento. Es decir, se considera que la gestión de la empresa continuará en un futuro y en consecuencia, la aplicación de los principios contables no irá encaminada a determinar el valor del patrimonio a efectos de su enajenación global o parcial ni el importe resultante en caso de liquidación.

Ahora bien, existen algunas circunstancias que dificultan la capacidad de la Sociedad para seguir como empresa en funcionamiento, siendo compensadas por otras circunstancias que mitigan las dificultades originadas por aquéllas.

A continuación se enumeran ambos tipos de circunstancias o factores:

Factores causantes de duda sobre la capacidad de la Sociedad para continuar con su actividad:

• Se han obtenido pérdidas significativas en los últimos ejercicios.
• · La situación actual del mercado en que opera la Sociedad, que está implicando reducción de pedidos de clientes y pérdida de alguno de ellos.
• La existencia de un fondo de maniobra negativo persistente y de cuantía significativa implicó que la Sociedad no pudiera hacer frente al cumplimiento de sus obligaciones exigibles en el ejercicio 2009 y, por tanto, conllevó que la misma se encontrara en situación de insolvencia.
• En esta situación, de acuerdo a lo establecido en la ley concursal del 10 de julio de 2003, con fecha 28 de mayo de 2009, la Sociedad procedió a presentar la declaración de concurso voluntario de acreedores. Dicha solicitud fue admitida a trámite con fecha 3 de junio de 2009. A efectos de aclarar al máximo los efectos derivados de dicho concurso, toda la información relevante se ha detallado en la Nota 1.e) anterior.
• A cierre del ejercicio de 2012 la Sociedad tiene unos Fondos Propios negativos de 2.421.893 euros, cuando durante dicho ejercicio se había efectuado una reducción de capital para equilibrar el Patrimonio denotándose que las medidas adoptadas no han sido suficientes para paliar la evolución negativa de la cifra de negocios de la Sociedad.
• La Sociedad no ha podido hacer frente al pago del segundo plazo establecido de acuerdo al calendario de pagos de la Deuda Concursal, que debería haberse satisfecho a diciembre de 2012. En concreto, existe un total de 2.332.703,99 euros vencido y exigible correspondiente a deuda concursal.

Factores que mitigan la duda sobre la capacidad de la Sociedad para continuar con su actividad:

• Una parte de las pérdidas acumuladas se deben a situaciones atípicas y extraordinarias, principalmente a la reestructuración del Grupo que se ha realizado en los últimos ejercicios y, por tanto, no se prevé que se vuelvan a producir en un futuro.
• Durante el ejercicio 2009 y con objeto de la aprobación del Convenio con los Acreedores, la Sociedad elaboró un plan de viabilidad con la colaboración de un experto independiente, que deberá permitir fortalecer la situación patrimonial, reequilibrar la situación de resultados y, a su vez, una adecuada gestión del endeudamiento y que conlleve finalmente a un saneamiento de la Sociedad. Al respecto de los diferentes ejes en los que se sustentaba dicho plan de viabilidad, desde el eiercicio 2009, se han alcanzado varios de los hitos enmarcados en el citado documento; entre ellos, se han reducido costes y se ha materializado la venta de activos no estratégicos (véase nota 1.e) anterior.

ા ર

Memoria de las Cuentas Anuales

31 de diciembre de 2012

• Como ha sido enunciado anteriormente, en el ejercicio de 2010 se efectuó una reducción de capital y en el ejercicio 2012 se ha hecho efectiva otra operación de reducción de capital, con el objeto de obtener un equilibrio de la situación patrimonial de la Sociedad.
• En fecha 3 de febrero de 2012 se aprobó mediante un Expediente de Regulación de Empleo la extinción de un total de 25 puestos de trabajo del centro fabril del Masnou y adicionalmente, en fecha 22 de junio de 2012, se tomó la decisión de proceder a realizar una modificación sustancial de las condiciones de trabajo que implicaba un cambio en el sistema de devengo y percibo de la retribución variable (bonus y primas) vigente hasta la fecha y la reducción del salario que se venía percibiendo hasta ese momento. Asimismo, se han reducido los importes del arrendamiento de la nave donde ejerce la actividad la Sociedad.
• Dada la situación financiera Dogi ha iniciado un proceso, por el cual se espera la entrada de un inversor que aporte capital suficiente para el plan de negocio de la Sociedad.
• En relación con las deudas no satisfechas derivadas de la Deuda Concursal, la Sociedad ha solicitado a los acreedores una prórroga del pago de las mismas, de tal forma que durante ese plazo se logre la repatriación de fondos de la filial Dogi China, y se dé entrada a capital procedente de un nuevo inversor, habiendo obtenido a la fecha de formulación de éstas Cuentas Anuales el apoyo de un 49% de los acreedores que representan un 53,02% de la total deuda vencida y exigible, correspondiente al segundo vencimiento del calendario de pagos de la deuda concursal.
• f) Comparación de la información

Las cuentas anuales presentan, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance de situación, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto, del estado de flujos de efectivo y de la memoria, además de las cifras del ejercicio 2012, las correspondientes al ejercicio anterior.

g) Agrupación de partidas

En el supuesto de existir partidas que han sido objeto de agrupación en el balance y en el estado de cambios en el patrimonio neto, para facilitar su comprensión en la medida en que sea significativa, se ha incluido información desagregada en las correspondientes notas de esta memoria.

h) Elementos recogidos en varias partidas

Los elementos del patrimonio que están registrados en dos o más partidas del balance, se explican, en el caso de existir, en los correspondientes apartados de la memoria.

Corrección de errores i)

En base a la norma de valoración 22 del Plan General Contable (aprobado por el Real Decreto 1514/2007) se han modificado las cifras correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2011, con el objeto de subsanar errores y mejorar así la comparabilidad de las cifras respecto al presente ejercicio.

Memoria de las Cuentas Anuales

31 de diciembre de 2012

Adjuntamos un cuadro explicativo de las modificaciones realizadas:

	Saldo previo	Saldo ajustado	Diferencia		Saldo previo	Saldo ajustado	Diferencia
Activo no corriente	39.659.742	39.124.654		(535.088) Patrimonio Neto	5.712.749	4.872.414	(840.335)
InmovIlizado Intangible	1.299.419	1.086.800	(212.619)
Inmovilizado material	13.580.714	13.309.282		(271.432) Pasivo no corriente	34.781.549	34.781.549	-
Inversiones en empresas del grupo	24.461.781	24.461.781		· Pasivo cornente	12.647.393	12.787.735	140.342
Inversiones financieras	317.828	266.791		(51.037) Deudas a como plazo	6.605.263	6,605.263
Activo Corriente	13.481.949	13.317.044		(164.905) Deudas con empresas del grupo	10.858	10.858
Existencias	3.697.551	3.697.551		- Acreedores y cuentas a pagar	6.031.272	6.171.614	140.342
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	9.181.598	B.DTR.BB3	(164.905)
Inversiones Financieras	55.000	55.000
Penodificaciones	34.350	34.350
Efectivo SOUDER liquidos V otros eguivalentes	513.450	513.450
Total Activo	53.141.691	52.441.698		(699.993) Total Pasivo	53.141.691	52.441.698	(699-993)

Los Administradores de la Sociedad han decidido ajustar bajo varios epígrafes del Balance de Situación y con un impacto negativo en el patrimonio neto de 840.335 euros, , los conceptos que a continuación se detallan:

• Defecto de amortización acumulada de elementos de inmovilizado material e inmaterial procedentes de ejercicios anteriores por un importe de 484.051 euros.
• Regularización de varias fianzas de arrendamientos, no recuperables desde ejercicios anteriores por un importe de 37.852 euros.
• Provisión por un importe de 13.185 euros de una inversión que había sido registrada en ejercicios anteriores, cuyo valor neto contable ascendía a 13.185 euros y sobre la que la Sociedad no tenía expectativa de recuperar la inversión desde hace varios ejercicios.
• Regularización efectuada de un importe de 178.498 euros, correspondiente a derechos de cobro sobre distintos impuestos devengados, prescritos y no recuperables.
• Ajuste efectuado sobre una cuenta deudora como consecuencia de un error contable registrado en ejercicios anteriores. Dicho ajuste asciende a 13.593 euros.
• Registro de deuda contenciosa por un importe de 136.409 euros procedente del Concurso de Acreedores que por error no fue registrada correctamente.
• Diferencias históricas por un importe de 3.933 euros, detectadas entre el cobro realmente realizado y el desembolsado, en relación con las cartas de pago liquidadas por la Sociedad de sus deudas con la Seguridad Social.
• j) Presentación de las Cuentas Anuales

De acuerdo con la normativa legal vigente en materia contable, las cuentas anuales se presentan expresadas en euros.

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Memoria de las Cuentas Anuales

31 de diciembre de 2012

3. Distribución de resultado

La propuesta de distribución del resultado obtenido en el ejercicio 2012, formulada por el Consejo de Administración para ser sometida a la aprobación de la Junta General de Accionistas es la de destinar la pérdida del ejercicio a resultados negativos de ejercicios anteriores.

4. Normas de registro y valoración

Las principales normas de valoración utilizadas por la Sociedad en la elaboración de las Cuentas Anuales adjuntas, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:

4.1 Inmovilizado Intangible

Como norma general, el inmovilizado intangible se reconoce inicialmente por su coste de adquisición y; posteriormente, se valora a su coste minorado por la correspondiente amortización acumulada (calculada en función de su vida útil) y, en su caso, por las pérdidas por deterioro que haya experimentado.

Los activos intangibles con vida útil indefinida no se amortizan, pero se someten, al menos una vez al año, al test de deterioro.

La Sociedad, a 31 de diciembre de 2012, no tiene registrado ningún activo intangible cuya vida útil sea indefinida, así como tampoco lo tenía a 31 de diciembre de 2011.

La Sociedad utiliza los siguientes criterios para la contabilización de su inmovilizado intangible:

Gastos de Investigación y Desarrollo a)

Los gastos de investigación son gastos del ejercicio en que se realizan.

Por su parte, la Sociedad procede a activar en sus estados financieros el importe de aquellos gastos de desarrollo que cumplen las siguientes condiciones:

• Están específicamente individualizados por proyectos y su coste se encuentra claramente establecido para que pueda ser distribuido en el tiempo.
• Existen por parte de la Dirección de la Sociedad, motivos fundados del éxito técnico y de la rentabilidad económico-comercial de proyecto o proyectos de que se trate.

En el caso de que existan dudas razonables sobre el éxito técnico o la rentabilidad económicocomercial del proyecto, la Dirección de la Sociedad imputa los importes registrados en el activo directamente a pérdidas del ejercicio.

Los gastos de desarrollo que figuran en el activo se amortizan linealmente durante su vida útil, a razón de un 20% anual.

b) Patentes, licencias, marcas y similares (Propiedad Industrial)

La Sociedad registra bajo este concepto, aquellos gastos de desarrollo capitalizados para los que se ha obtenido la correspondiente patente o similar, e incluyen los costes de registro y formalización de la propiedad industrial, así como los costes de adquisición a terceros de los derechos correspondientes.

Se amortizan linealmente durante su vida útil, a razón de un 20% anual y son objeto de corrección valorativa por deterioro.

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Aplicaciones Informáticas C)

Las licencias para aplicaciones informáticas adquiridas a terceros o los programas de ordenador elaborados internamente, se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas o desarrollarlos, y prepararlos para su uso. Los costes de mantenimiento se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren.

Las aplicaciones informáticas, se amortizan linealmente durante su vida útil, a razón de un 16,66% anual.

4.2 Inmovilizado Material

El inmovilizado material se encuentra valorado por su precio de adquisición o coste de producción neto de la correspondiente amortización acumulada y, en su caso, del importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro reconocidas. El precio de adquisición o coste de producción incluye, en su caso:

• El efecto de la actualización de balances efectuada en el ejercicio 1996 según lo dispuesto en el Real Decreto Ley 7/1997 y desarrollado en el Real Decreto 2.607/1996, en base al que, la Sociedad procedió a actualizar sus inmovilizados materiales, habiendo registrado una revalorización neta por un importe de 1.258.548 euros, con el consiguiente incremento de su patrimonio neto por dicho importe (véase nota 6.5).
• Los gastos financieros correspondientes a financiación externa devengados durante el período de construcción o fabricación hasta la puesta en condiciones de funcionamiento.

Los gastos de conservación y mantenimiento incurridos durante el ejercicio se cargan a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias. Los costes de renovación, ampliación o mejora de los bienes del inmovilizado material, que representan un aumento de la capacidad, productividad o un alargamiento de la vida útil, se capitalizan como mayor valor de los correspondientes bienes, una vez dados de baja los valores contables de los elementos que hayan sido sustituidos.

El inmovillzado material, neto en su caso del valor residual del mismo, se amortiza distribuyendo linealmente el coste de los diferentes elementos que componen dicho inmovilizado entre los años de vida útil estimada que constituyen el período en el que la Sociedad espera utilizarlos, según el siguiente cuadro:

	Años de vida útil
Construcciones	33,33
Instalaciones técnicas	12,50
Maquinaria	15.15 - 8.33
Utillaje	5
Otras instalaciones	12,50
Mobiliario	10
Equipos para procesos de información	ব
Elementos de transporte	6,67
Otro inmovilizado material	8,33

Las inversiones realizadas por la Sociedad en locales arrendados, que no son separables del activo arrendado, se amortizan en función de su vida útil que se corresponde con la menor entre la duración del contrato de arrendamiento incluido el periodo de renovación cuando existen evidencias que soportan que la misma se va a producir, y la vida económica del activo.

La pérdida o ganancia derivada de la baja en cuentas de un elemento de inmovilizado material, se determina como la diferencia entre el importe neto, en su caso, de los costes de venta obtenido por su enajenación o disposición por otra vía, si existe, y el importe en libros del elemento, y se imputa a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio en que ésta se produce.

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4.3 Deterioro de valor de activos intangibles y activos materiales

Siempre que existan indicios de pérdida de valor de los activos de vida útil definida, correspondiendo a tal calificación la totalidad de los activos intangibles y los activos materiales en poder de la Sociedad, la misma procede a estimar mediante el denominado "test de deterioro" la posible existencia de pérdidas que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros.

El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Para determinar el valor recuperable de los activos sometidos a test de deterioro, se estima el valor actual de los flujos netos de caja originados por dicho activo o en su caso por las Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) a los que se asocian los mismos y para actualizar los flujos de efectivo de utiliza una tasa de descuento antes de impuestos que incluye las evaluaciones actuales del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos específicos de cada unidad de efectivo.

Cuando una pérdida por deterioro de valor de los activos revierte posteriormente, el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo se incrementa en la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el valor que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro en ejercicios anteriores. La reversión de las pérdidas por deterioro de valor se reconoce como ingreso en la cuenta de resultados.

A 31 de diciembre de 2012 no se han identificado indicios de valor de ninguno de los bienes de inmovilizado material de la Sociedad adicionales a las estimadas en ejercicios anteriores, estimando los Administradores de la Sociedad que el valor recuperable de los activos es mayor al valor en libros, por lo que no se ha registrado pérdida alguna por deterioro de valor.

4.4 Arrendamientos y Otras Operaciones de Carácter Similar

La Sociedad clasifica un arrendamiento como financiero cuando de las condiciones económicas del acuerdo de arrendamiento se deduce que se le han transferido sustancialmente todos los nesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. En caso de que no se cumplan las condiciones del contrato de arrendamiento para ser considerado como financiero, éste se considerará como un arrendamiento operativo.

Los gastos de arrendamientos operativos incurridos durante el ejercicio se cargan a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

45 Instrumentos Financieros

La Sociedad únicamente reconoce un instrumento financiero en su balance cuando se convierte en una parte obligada del contrato o negocio jurídico en cuestión, conforme a las disposiciones del mismo.

La Sociedad determina la clasificación de sus activos financieros en el momento de su reconocimiento inicial y, cuando está permitido y es apropiado, se revalúa dicha clasificación en cada cierre del balance.

Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio en el que se originan.

Por el contrario, cuando los dividendos recibidos proceden ineguívocamente de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición se registran minorando el valor contable de la inversión.

Los intereses, se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos cuando se declara el derecho del socio a recibirlo. A estos efectos, en la valoración inicial de los

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activos financieros se registran de forma independiente, atendiendo a su vencimiento, el importe de los intereses explícitos devengados y no vencidos en dicho momento así como el importe de los dividendos acordados por el órgano competente en el momento de la adquisición.

En relación con la baja de activos financieros, o parte de los mismos, éstos son dados de baja cuando expiran o se han cedido los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero, y se han transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.

La diferencia entre la contraprestación recibida neta de transacción atribuibles, considerando cualquier nuevo activo obtenido, menos cualquier pasivo asumido, y el valor en libros del activo financiero, más cualquier importe acumulado que se haya reconocido directamente en el patrimonio neto, determina la ganancia o la pérdida surgida al dar de baja dicho activo, y forma parte del resultado del ejercicio en que ésta se produce.

Por su parte, en relación con la baja de pasivos financieros éstos son dados de baja cuando se extingue la obligación correspondiente. La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero o de la parte del mismo que se ha dado de baja y la contraprestación pagada, incluidos los costes de transacción atribuibles, así como cualquier activo cedido diferente del efectivo, o pasivo asumido, se reconoce en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias en el ejercicio en que tiene lugar.

Los instrumentos financieros utilizados por la Sociedad, a efectos de su valoración, se clasifican en alguna de las siguientes categorías:

• Préstamos y partidas a cobrar y débitos y partidas a pagar.
• Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas.
• Instrumentos de Patrimonio Propio.
• Fianzas entregadas.

En el balance de situación adjunto, los activos y pasivos financieros se clasifican en función de sus vencimientos; es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o anterior a doce meses y como no corrientes los de vencimiento posterior a dicho período.

Préstamos y Partidas a Cobrar y Débitos y Partidas a Pagar a)

Préstamos y partidas a cobrar

Bajo este epígrafe, la Sociedad engloba aquellos activos financieros originados en la venta de bienes o en la prestación de servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o los que no teniendo un origen comercial, no son instrumentos de patrimonio ni derivados y cuyos cobros son de cuantía fija o determinable y no se pueden negociar en un mercado activo.

Débitos y partidas a pagar

Por su parte, bajo esta categoría, la Sociedad clasifica aquellos débitos y partidas a pagar que tiene la Sociedad y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o también aquellos que sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros derivados.

Inicialmente, los activos y pasivos financieros incluidos en esta categoría, se valoran por su valor razonable, entendido éste como el precio acordado en la contraprestación más los costes de la transacción que le son directamente atribuibles.

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No obstante a lo señalado en el párrafo antenor, los créditos y débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual, así como en su caso, los anticipos y créditos al personal, los dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, y los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no resulta significativo.

Al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias si existe evidencia objetiva de que el valor de un crédito, se ha deteriorado, es decir, si existe evidencia de una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros correspondientes a dicho activo.

La corrección valorativa por deterioro de deudores al 31 de diciembre de 2012, se ha estimado en función del análisis de cada uno de los saldos individualizados pendientes de cobro a dicha fecha.

ﺗﻘ Inversiones en el Patrimonio de Empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas.

Se consideran empresas del Grupo aquellas vinculadas a la Sociedad por una relación de control y empresas asociadas aquellas sobre la Sociedad ejerce una influencia significativa. Adicionalmente, dentro de la categoría Multigrupo se incluyen aquellas sobre las que, en virtud de un acuerdo, se ejerce un control conjunto con uno o más socios. Todas estas participaciones, se valoran inicialmente al coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que le son directamente atribuibles.

Posteriormente, se valoran por su coste, menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Dichas correcciones se efectúan cuando existe evidencia objetiva de que el valor en libros de una inversión no será recuperable.

El importe de la corrección valorativa se determina como la diferencia entre el valor en libros y el importe recuperable, salvo mejor evidencia del importe recuperable de las inversiones, en la estimación del deterioro de esta clase de activos se toma en consideración la parte proporcional del patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalias tácitas existentes en la fecha de la valoración, que corresponden a elementos identificables en el balance de la participada.

En la determinación del patrimonio neto de una empresa participada cuya moneda funcional es distinta del euro, se aplica el tipo de cambio de cierre, tanto al patrimonio neto como a las plusvalías tácitas existentes a esa fecha.

c) Instrumentos de Patrimonio Propio

Figuran registrados en el patrimonio neto, como una variación de los fondos propios, no reconociéndose en ningún caso como activos financieros ni registrándose resultado alguno en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias como consecuencia de las operaciones realizadas con los mismos. Los gastos derivados de estas transacciones, incluidos los gastos de emisión de estos instrumentos, se registran directamente contra el Patrimonio Neto como menores Reservas.

d) Fianzas Entregadas

Las fianzas constituidas figuran contabilizadas por el importe entregado. En caso de fianzas entregadas a corto plazo se valoran por el importe desembolsado.

4.6 Coberturas contables

Se consideran coberturas contables aquellas que han sido designadas como tales en momento inicial, de las que se dispone de documentación de la relación de cobertura, y que son consideradas altamente eficaces.

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Una cobertura se considera altamente eficaz si, al inicio y durante su vida, se puede esperar, prospectivamente, que los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la partida cubierta que son atribuibles al riesgo cubierto sean compensados casi completamente por los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo del instrumento de cobertura, y que, retrospectivamente, los resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rango de variación del ochenta al ciento veinticinco por ciento respecto del resultado de la partida cubierta.

Por su parte las coberturas de Flujos de Efectivo comprenden aquellas coberturas sobre la exposición a la variación de los flujos de efectivo que se atribuye a un riesgo concreto asociado a activos o pasivos reconocidos o a una transacción prevista altamente probable, siempre que pueda afectar a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

La cobertura del riesgo de tipo de cambio de un compromiso en firme puede ser contabilizada como una cobertura de los flujos de efectivo. La parte de la ganancia o la pérdida del instrumento de cobertura que se haya determinado como cobertura eficaz, se reconoce transitoriamente en el patrimonio neto, imputándose a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias en el ejercicio o ejercicios en los que la operación cubierta prevista afecta al resultado, salvo que la cobertura corresponda a una transacción prevista que termine en el reconocimiento de un activo o pasivo no financiero, en cuyo caso los importes registrados en el patrimonio neto se incluirán en el coste del activo o pasivo cuando sea adquirido o asumido.

4.7 Existencias

La Sociedad utiliza los siguientes criterios para valorar sus existencias:

• Las materias primas y auxiliares se valoran a coste estándar corregido por las desviaciones entre éste y el coste real, siguiendo el método FIFO, o el valor de mercado si fuera inferior al coste de adquisición.
• · Los productos en curso, semiterminados y terminados se encuentran valorados a los costes de producción, que incluyen las materias primas incorporadas, la mano de obra directa, así como los costes directos e indirectos de fabricación.

Cuando el valor neto realizable de las existencias resulta inferior a su precio de adquisición o a su coste de producción, se efectúan las oportunas correcciones valorativas reconociéndolas como un gasto en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

Los impuestos indirectos que gravan las existencias sólo se incorporan al precio de adquisición o coste de producción de las mismas, cuando no son recuperables directamente de la Hacienda Pública.

Dado que las existencias de la Sociedad no necesitan un período de tiempo superior a un año para estar en condiciones de ser vendidas, no se incluyen gastos financieros en el precio de adquisición o coste de producción.

Los anticipos a proveedores a cuenta de suministros futuros de existencias se valoran por su coste.

La valoración de los productos, defectuosos o de lento movimiento se reduce a su posible valor de realización. Así, en el caso de las materias primas y otras materias consumibles en el proceso de producción, se realiza una provisión por obsolescencia en base al análisis individualizado sobre las existencias al cierre del ejercicio.

En el caso que las circunstancias que causaron la corrección del valor de las existencias dejan de existir, el importe de la corrección es objeto de reversión, reconociéndolo como un ingreso en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

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4.8 Transacciones en Moneda Extranjera

Las transacciones en moneda extranjera se registran contablemente por su contravalor en euros, utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas en que se realizan.

Al cierre de cada ejercicio, los activos y pasivos monetarios en moneda extranjera se valoran aplicando el tipo de cambio medio de contado, existente en dicha fecha. Las diferencias de cambio, tanto positivas como negativas, que se originan en este proceso, así como las que se generadas al liguidar dichos elementos patrimoniales, se reconocen en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio en el que surgen.

4.9 Provisiones y Contingencias

En la formulación de la presente Información Financiera, los Administradores diferencian entre:

• a) Provisiones. Entendidas como aquellos pasivos que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales de probable materialización para la Sociedad, cuyo importe y momento de cancelación son indeterminados. Dichos saldos se registran por el valor actual del importe más probable que se estima que la Sociedad tendrá que desembolsar para cancelar la obligación.
• b) Pasivos contingentes. Bajo este concepto, se incluyen aquellas obligaciones posibles, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la Sociedad.

El balance de situación adjunto, recoge todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que es probable que se tenga que atender la obligación. Los pasivos no se reconocen en el balance de situación, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la normativa contable.

Las provisiones que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del suceso que las origina y son restimadas con ocasión de cada cierre contable, se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen. Al 31 de diciembre de 2012, las provisiones por riesgos registradas en el balance de la Sociedad corresponden a:

• Provisión por riesgos y gastos cartera de valores. Cuando para una determinada participación, la provisión por depreciación de cartera calculada de acuerdo con lo indicado en la nota 4.5 sea superior al valor de coste de adquisición de dicha participación, la Sociedad procede a provisionar la diferencia en este epígrafe del balance de situación (véase nota 17).
• Provisión por responsabilidades. La provisión para responsabilidades corresponde al importe estimado para hacer frente a responsabilidades probables o ciertas, nacidas de litigio en curso y por indemnizaciones y obligaciones pendientes de cuantía indeterminada. Su dotación se efectúa al nacimiento de la responsabilidad o de la obligación que determina la indemnización o el pago.

4.10 Indemnizaciones por despido

De acuerdo con la reglamentación del trabajo vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a los empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales.

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4.11 Reconocimiento de ingresos y gastos

Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devenao, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.

Los ingresos procedentes de la venta de bienes y de la prestación de servicios se valoran por el valor razonable de la contrapartida, recibida o por recibir, derivada de los mismos, que, salvo evidencia en contrario, es el precio acordado para dichos bienes o servicios, deducido: el importe de cualquier descuento, rebaja en el precio u otras partidas similares que la Sociedad pueda conceder, así como los intereses incorporados al nominal de los créditos.

4.12 Operaciones interrumpidas

Se clasifican en esta línea de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, el resultado de aquellas operaciones o actividades interrumpidas, entendiéndose como tales, las generadas por aquellas líneas de negocio o área geográficas significativas que se han enajenado o bien tiene previsto enajenar dentro de los doce meses siguientes. Dicho resultado se presenta neto de impuestos.

4.13 Impuesto sobre Beneficios

El Impuesto sobre beneficios se registra en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias o directamente en el Patrimonio Neto, en función de donde se encuentran contabilizadas las ganancias o pérdidas que lo han originado. El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido.

El impuesto corriente es la cantidad que la Sociedad satisface como consecuencia de las liquidaciones fiscales sobre el beneficio, relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente.

El gasto o el ingreso por impuesto diferido, se reconoce mediante el reconocimiento y la cancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén paqaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen que se espera recuperar o liquidar.

Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas aquellas diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos o pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios, así como las asociadas a inversiones en empresas dependientes, asociadas y negocios conjuntos en las que la Sociedad puede controlar el momento de la reversión y es probable que no reviertan en un futuro previsible.

Por su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que se considere probable que la Sociedad vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.

Los activos y pasivos por impuestos diferidos originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto.

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En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuestos diferidos no registrados en el balance y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.

4.14 Subvenciones

Las subvenciones concedidas a la sociedad con el objeto financiar gastos específicos, se imputan a resultados a medida que se devenguen los gastos financiados.

4.15 Elementos Patrimoniales de Naturaleza Medioambiental

Los gastos relacionados con minimización del impacto medioambiental así como la protección y mejora del medio ambiente, se registran conforme a su naturaleza en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio en que se producen.

Los activos destinados a las citadas actividades, se clasifican en el epígrafe correspondiente del inmovilizado material y se valoran por su precio de adquisición o coste de producción, neto de la correspondiente amortización acumulada, calculada en función de su vida útil y, en su caso, del importe acumulado por las correcciones valorativas por deterioro reconocidas.

4.16 Transacciones entre partes vinculadas

Con carácter general, los elementos objeto de una transacción con partes vinculadas se contabilizan en el momento inicial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado en una operación difiriere de su valor razonable, la diferencia se registrará atendiendo a la realidad económica de la operación. La valoración posterior se realiza de acuerdo con lo previsto en las correspondientes normas.

4.17 Estado de Flujos de Efectivo

En los estados de flujos de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación:

• Efectivo o Equivalentes: El efectivo comprende tanto la caja como los depósitos bancarios a la vista. Los equivalentes al efectivo son instrumentos financieros, que forman parte de la gestión normal de la tesorería de la Sociedad, son convertibles en efectivo, tienen vencimientos iniciales no superiores a tres meses y están sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.
• Flujos de efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por éstos las inversiones a plazo inferior a tres meses de gran liquidez y bajo riesgo de afteraciones en su valor.
• Actividades de explotación: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Sociedad, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación.
• Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
• Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero.

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5. Inmovilizado Intangible

La composición y movimiento habido en las diferentes cuentas de este epígrafe, durante el ejercicio anual finalizado el 31 de diciembre de 2012 y asimismo durante el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2011, ha sido el siguiente:

5.1. Composición y movimiento en el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2012

	Saldos al 31/12/2011	Adiciones	Bajas / Regularizaciones	Traspasos	Saldos al 31/12/2012
Coste
Desarrollo	5.042.235	365.130	(2.501.369)		2.905.996
Propiedad industrial	62.971				62.971
Aplicaciones informaticas	4.490.695		(2.831.536)		1.659.159
	9.595.901	365.130	(5.332.905)		4.628.126
Amortización acumulada
Desarrollo	(4.075.697)	(475.255)	2.501.369		(2.049.583)
Propiedad industrial	(62.971)				(62.971)
Aplicaciones informáticas	(4.370.433)	(51.186)	2.832.787		(1.588.832)
	(8.509.101)	(526.441)	5.334.156		(3.701.386)
Valor neto contable	1.086.800	(161.311)	1.251		926.740

El Consejo de Administración de la Sociedad, estima que con el cumplimiento del Plan de Viabilidad mencionado en el apartado 1 e) anterior, no es necesario realizar deterioros de inmovilizados intangibles al 31 de diciembre de 2012 y; que el desarrollo futuro de los negocios de la Sociedad permitirá como mínimo recuperar el valor de los inmovilizados intangibles al 31 de diciembre de 2012.

Durante el ejercicio 2012 la Sociedad ha dado de baja debido a que se encontraban fuera de uso, varios elementos incluidos como aplicaciones informáticas por un importe de 2.831.536 euros los cuales se estaban totalmente amortizados a fecha de la baja. De la misma manera, se han dado de baja diversos proyectos activados como desarrollo por importe de 2.501.369 euros, como consecuencia de no haberse producido ventas efectivas durante el ejercicio presente de los artículos desarrollados en dichos proyectos.

5.2. Composición y movimiento durante el ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2011

	Saldos al 31/12/2010	Adiciones	Bajas Regularizaciones	Ajuste Patrimonio Neto	Saldos al 31/12/2011
Coste
Oesarrollo	5.970.855	253.565	(1.182.185)		5.042.235
Propiedad industrial	62.971				62.971
Aplicaciones informáticas	4.486.750	3.945			4.490.695
	10.520.576	257.510	(1.182.185)		9.595.901
Amortización acumulada
Desarrollo	(4.801.527)	(456.355)	1.182.185		(4.075.697)
Propiedad industrial	(62.971)				(62.971)
Aplicaciones informáticas	(4.092.979)	(65.270)	435	(212.619)	(4.370.433)
	(8.957.477)	(521.625)	1.182.620	(212.619)	(8.509.101)
Valor neto contable	1.563.099	(264.115)	435	(212.619)	1.086.800

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5.3. Elementos totalmente amortizados y en uso

El valor bruto de los elementos del inmovilizado intangible totalmente amortizados que, al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, seguían en uso, se desglosa a continuación:

	2012	2011
Coste
Desarrollo	1.519.422	3.137.495
Propiedad industrial	62.971	62.971
Aplicaciones informáticas	1.380.095	4.149.858
Total	2.962.488	7.350.324

6. Inmovilizado Material

6.1. Composición y movimiento en el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2012 y del ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2011

La composición y movimiento habido en las diferentes cuentas de este epígrafe, durante los ejercicio anuales finalizados el 31 de diciembre de 2012 y 2011, ha sido el siguiente:

6.1.1 Período finalizado al 31 de diciembre de 2012

	Saldos al 31/12/2011	Adiciones	Bajas	Traspasos	Saldos al 31/12/2012
Coste
Terrenos	21.349				21.349
Construcciones	66.528				66.528
Instalaciones técnicas y maquinaria Otras instalaciones, utillaje y	35.299.444	17.334	(14.519.116)	930.611	21.728.273
mobiliario	17.993.707	72.832	(5.831.060)		12.235.479
Equipos para procesos de
información	2.449.770		(2.045.210)		404.560
Otro inmovilizado material	920.067		(253.187)		666.880
Anticipos e inmovilizado en curso	42.782	782.462	(54.352)	(594.889)	176.003
	56,793,647	872.628	(22.702.925)	335.722	35.299.072
Amortización acumulada
Construcciones	(42.055)	(1.780)			(43.835)
Instalaciones técnicas y maquinaria Otras instalaciones, utillaje y	(28.818.567)	(791.513)	14.364.543	(335.722)	{15.581.259)
mobiliano	(11.218.226)	(812.254)	5.842.105		(6.188.375)
Equipos para procesos de
información	(2.428.113)	(16.515)	2.046.137		(398.491)
Otro inmovilizado material	(918.622)	(1.445)	253.187		(666.880)
	(43.425.583)	(1.623.507)	22.505.972	(335.722)	(22.878.840)
Deterioro
Instalaciones técnicas y maquinaria	(58.782)		20.000		(38.782)
Valor neto contable	13.309.282	(750.879)	(176.953)		12.381.450

Durante el ejercicio 2012 la Sociedad ha dado de baja a varios elementos incluidos en inmovilizado material por un coste de 21.456.202 euros y prácticamente amortizados en su totalidad a fecha de la baja, debido que dichos activos se encontraban sin uso.

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31 de diciembre de 2012

El Consejo de Administración de la Sociedad, estima que con el cumplimiento del Plan de Viabilidad mencionado en el apartado 1 e) anterior, no es necesario realizar deterioros de inmovilizados materiales al 31 de diciembre de 2012 y que el desarrollo futuro de los negocios de la Sociedad, permitirá como mínimo recuperar el valor de los inmovilizados materiales al 31 de diciembre de 2012.

6.1.2. Período finalizado al 31 de diciembre de 2011

	Saldos al				Aluste Patrimonio	Saldos al
	31/12/2010	Adiciones	Bajas	Traspasos	neto	31/12/2011
Coste
Terrenos	21.349					21.349
Construcciones	66.528					66.528
Instalaciones técnicas y maquínana Otras instalaciones, utillaje y	35.309.290	16.785	(26.631)			35.299.444
mobiliano	17.835.805	157.902				17.993.707
Eguipos para procesos de
información	2.449.770					2.449.770
Elementos de transporte	103.798		(103.798)
Otro inmovilizado material	920.067					920.067
Anticipos e inmovilizado en curso	38.782	4.000				42.782
	56.745.389	178.687	(130.429)			56.793.647
Amortización acumulada
Construcciones	(39.728)	(1.996)			(331)	(42.055)
Instalaciones técnicas y maquinana Otras instalaciones, utillaje y	(27.842.763)	(851.754)	26.631	(136)	(150.545)	(28.818.567)
mobiliano	(10.288.538)	(874.530)	(297)		(54.861)	(11.218.226)
Eguipos para procesos de
información	(2.342.915)	(19.758)			(65.440)	(2.428.113)
Elementos de transporte	(94.432)	(8.614)	102.910	136
Otro inmovilizado material	(918.367)				(255)	(918.622)
	(41.526.743)	(1.756.652)	129.244		(271.432)	(43.425.583)
Deterioro
Instalaciones técnicas y maquinaria	(38.782)	(20.000)				(58.782)
Valor neto contable	15.179.864	(1.597.965)	(1.185)		(271.432)	13.309.282

6.2. Elementos totalmente amortizados y en uso

El valor bruto de los elementos del inmovilizado material totalmente amortizados que, al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, seguían en uso, se desglosa a continuación:

	2012	2011
Coste
Instalaciones técnicas	796.524	1.431.231
Maquinaria	13.735.951	21.752.428
Utillaje	838.346	2.260.956
Otras instalaciones	1.942.595	5.625.559
Mobiliano	126.712	401.794
Equipos para procesos información	399.352	2.377.588
Otro inmovilizado material	666.880	920.068
	18.506.360	34.769.624

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6.3. Activos adquiridos a Sociedades del Grupo

Durante el ejercicio 2012, la Sociedad ha adquirido elementos del inmovilizado a sociedades del grupo y/o entidades relacionadas con éstas por un importe de 439.512 euros. A 31 de diciembre de 2011 la sociedad no había realizado ninquna operación de adquisición ni de venta con sociedades del grupo y/o entidades relacionadas con éstas.

Arrendamientos financieros 6.4.

A 31 de diciembre de 2012 y 2011, la sociedad no tenía registrado en el inmovilizado material, ningún activo adquirido mediante arrendamiento financiero.

6.5. Otras consideraciones sobre el inmovilizado material

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la totalidad de los elementos incluidos en el epígrafe del inmovilizado material se encuentran afectos a la explotación de la Sociedad.

La Sociedad tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas cubren de manera suficiente los riesgos a que están sometidos.

Las revalorizaciones netas acumuladas al cierre del ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2012, realizadas al amparo de leyes de actualización, ascienden a 4.812 euros (5.100 euros en el ejercicio 2011). Al igual que en el ejercicio anterior, el efecto de tales revalorizaciones sobre la dotación a la amortización del período es de 288 euros.

Al 31 de diciembre de 2012, como consecuencia de un aplazamiento concedido por la Tesorería General de la Seguridad Social en fecha 8 de mayo de 2012, una serie de bienes muebles propiedad de la Sociedad por un valor tasado de 2.862.090 euros, estaban hipotecados como garantía de dicho aplazamiento de deuda (véase nota 10.1).

Durante el ejercicio 2009 la Sociedad finalizó el traslado de la totalidad de sus instalaciones fabriles a un nuevo centro situado en el municipio de El Masnou. El inmueble donde la Sociedad está concentrando toda su actividad fabril y logística en régimen de arrendamiento es propiedad de Investholding, S.L., compañía participada por el accionista de referencia.

En los ejercicios 2008 y 2009, el ICF otorgó a la Sociedad un préstamo por valor total de 8,5 millones de euros para financiar las inversiones realizadas en el nuevo centro productivo (véase nota 10.1). En garantía de este préstamo, Investholding, S.L. constituyó segunda hipoteca a favor del ICF sobre la finca en que se ubica el inmueble y sobre sus instalaciones.

Asimismo, durante el ejercicio 2011 una entidad financiera concedió a la Sociedad un préstamo por un importe de 1,4 millones de euros y se constituyó otra hipoteca como garantía del mismo, sobre la finca anteriormente mencionada propiedad de Investholding, S.L.

Adicionalmente, Investholding, S.L. constituyó una cesión de crédito a favor del ICF sobre el importe del alquiler que percibe del inmueble arrendado a la Sociedad. Las condiciones establecidas por Investholding, S.L. para el arrendamiento del inmueble a la Sociedad son condiciones de mercado y el plazo se ha establecido en diez años, contemplando dos prórrogas, la primera de diez años y la segunda de cinco años adicionales.

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Por otra parte, Investholding, S.L., otorgó un derecho de opción de compra sobre la finca y el edificio a la empresa constructora del inmueble. Dicha opción de compra, tenía fecha de prescripción del 28 de noviembre de 2009, pero es prorrogable sin vencimiento, mientras no finalicen los trabajos de urbanización del polígono industrial, que actualmente aún se están tramitando. Esta finca donde se concentra la actividad de la Sociedad tiene la calificación urbanística de Zona Industrial Aislada y está incluida en el ámbito del Sector PP12-Camí del Mig del Plan General de El Masnou.

Actualmente, están en fase de ejecución las obras de urbanización del citado sector. Dogi dispone de licencia ambiental municipal para el ejercicio de fabricación de tejidos elásticos en el polígono industrial PP12 Camí del Mig, por resolución municipal de fecha 8 de noviembre de 2007 (nº S-2007/004805), condicionada al cumplimiento de ciertos requisitos. Atendiendo a la complejidad de la edificación, instalaciones y, consecuentemente del proyecto de legalización de la actividad, a la fecha de preparación de las presentes estados financieros se están gestionando las certificaciones necesarias y trámites de inspección para obtener la licencia definitiva.

En el transcurso de los ejercicios 2012 y 2011, la Sociedad ha dado de baja elementos de su inmovilizado. Algunos de estos elementos se vendieron, obteniendo un beneficio total de 171.384 euros y 1.000 euros, respectivamente, que se han registrado en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio en el que los elementos se han dado de baja o han sido enajenados.

Al 31 de diciembre de 2012 la provisión por deterioro de instalaciones técnicas y maquinaria asciende a 38.782 euros (58.782 euros en el ejercicio 2011). La citada provisión tiene por objeto cubrir el saldo del Inmovilizado en Curso que posee la Sociedad a fecha de cierre, que corresponde a una parte de las antiguas instalaciones y maquinaria que fueron trasladados a la nueva fábrica pero que todavía no se han instalado; puesto que se duda de que la Sociedad pueda recuperar el valor de estos inmovilizados, se ha constituido la provisión para cubrir la totalidad del valor de los mismos.

7. Arrendamientos y otras operaciones de naturaleza similar

7.1. Arrendamientos operativos (la Sociedad como arrendatario)

El cargo a los resultados del ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2012 en concepto de arrendamiento operativo ha ascendido a 1.275.300 euros (1.531.523 euros en el ejercicio anual 2011). El importe total de los pagos futuros mínimos correspondientes a los arrendamientos operativos no cancelables, se desglosa a continuación:

		Pagos mínimos futuros (importe de las cuotas pendientes)
	2012	2011
Coste
Hasta 1 año Entre uno y cinco años Más de cinco años	982.615 4.617.913 1.468	1.473.212 5.677.303 2.703.609
	5.601.996	9-854.124

El principal arrendamiento soportado por la sociedad corresponde al de la nave industrial donde desarrolla su actividad. Esta nave industrial es propiedad de Investholding, S.L., sociedad vinculada al accionista de referencia (véase nota 13.1). El contrato suscrito entre las partes tiene una duración de 10 años y contempla dos prórrogas, la primera de 10 años y la segunda de 5 años adicionales.

31

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31 de diciembre de 2012

El precio y las condiciones establecidas son de mercado y durante el ejercicio 2012 se ha renegociado el importe del alquiler, estableciéndose una reducción del mismo por importe de 473.000 euros anuales.

8. Activos Financieros

8.1.1. Categorías de Activos Financieros al 31 de diciembre de 2012

El detalle de los activos financieros, excepto las inversiones en empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas, las cuales se muestran en la nota 9.1.1, al 31 de diciembre de 2012, es el siguiente:

	Instrumentos de patrimonio	Créditos, derivados y orros	Saldos al 31/12/2012
Activos financieros a largo plazo
Préstamos y partidas a cobrar (nota 8.2)	-	11.069.999	11.069.999
Valores representativos de deuda Otros activos financieros	10		10
	10	11.069.999	11.070.009
Activos financieros a corto plazo
Préstamos y partidas a cobrar (nota 8.2) Efectivo y otros activos liquidos		7.762.538 492.689	7.762.538 492.689
		8.255.227	8.255.227
Total Activos Financiems	10	19.325.226	19.325.236

8.1.2. Categorías de Activos Financieros al 31 de diciembre de 2011

El detalle de los activos financieros, excepto las inversiones en empresas del grupo, Multigrupo y asociadas, las cuales se muestran en la Nota 9.1.2, al 31 de diciembre de 2011, es el siguiente:

	Instrumentos de patrimonio	Créditos, derivados y otros	Saldos a 31/12/2011
Activos financieros a largo plazo
Préstamos y partidas a cobrar (nota 8.2) Valores representativos de deuda		17.726.327	17.726.327
Otros activos financieros	10		10
	10	17.726.327	17.726.337
Activos financieros a corto plazo
Préstamos y partidas a cobrar (nota 8.2) Efectivo y otros activos líquidos		8.362.741 513.450	8.362.741 513.450
		8.876.191	8.876.191
Total Activos Financieros	10	26.602.518	26.602.528

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8.2. Composición de los préstamos y partidas a cobrar

La composición de este epígrafe, desglosado entre vencimientos a largo y corto plazo al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, es la siguiente:

	Saldo al 31/12/2012		Saldo al 31/12/2011
	Largo plazo	Corto plazo	Largo plazo	Corto plazo
Créditos por operaciones comerciales
Clientes empresas del grupo (notas 14 y 20.1) Clientes terceros Deudores terceros		5.040.838 2.643.911 12		5.233.665 3.008.230 12
Total créditos por operaciones comerciales		7.684.761		8.241.907
Créditos por operaciones no comerciales
Clientes empresas del grupo (notas 14 y 20.1)	10.840.919		17.459.546
A otras empresas Al personal		22.777		65.834
Imposiciones
Fianzas y depositos	229.080	55.000	266.781	55.000
Total créditos por operaciones no comerciales	11.069.999	77.777	17.726.327	120.834
Total préstamos y partidas a Cobrar (nota 8.1.1)	11.069.999	7.762.538	17.726.327	8.362.741

Los saldos de los créditos por operaciones comerciales incluyen los deterioros causados por riesgos de insolvencia, según el detalle adjunto:

	5aldo al 31/12/2011	Corrección valorativa por detenoro	Reversion deterioro	Saldo al 31/12/2012
Clientes Clientes empresas del grupo	(2.531.247) (525.405)		693.730 6.167	(1.837.517) (519.238)
	(3.056.652)		699.897	(2.356.755)

El saldo provisionado de clientes empresas del grupo, corresponde a la provisión de los saldos a cobrar que mantiene la Sociedad a 31 de diciembre de 2011 con Penn Elastics GmbH y Penn Italia. En el ejercicio 2010, se procedió a dotar este saldo, ya que dicha empresa se encuentra en situación concursal (véase nota 9.2) y durante el ejercicio 2012 se ha revertido la cantidad de 6.167 euros debido al cobro de dícho importe, correspondiente a un saldo a cobrar existente con Penn Italia, filial de Penn Elastics Gmbh.

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En referencia a los créditos por operaciones no comerciales por préstamos concedidos a filiales del grupo, señalar que el pasivo de la sociedad recoge una provisión a largo plazo por importe de 7.013.663 euros, ya que se estima que uno de los préstamos sea difícilmente recuperable.

8.3 Otra información relativa a Activos Financieros

El vencimiento de los instrumentos financieros de activo a cierre del ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2012, es el siguiente:

Ejerciçio 2012		Vencimiento años
	2013	2014	2015	2016	2017	Más de 5 años	Total
Inversiones en empresas del grupo y asociadas		10.840.919					10.840.919
Créditos a empresas		10.840.919					10.840.919
Inversiones financieras	55.000					229.080	284.080
Créditos a terceros Otros activos financieros	55.000					229.080	284.080
Deudas comerciales no corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	7.707.538						7.707.538
Clientes por ventas y prestaciones de servicios	2.643.911						2.643.911
Clientes, empresas del grupo y asociadas	5.040.838						5.040.838
Deudores vanos	12						12
Personal	22.777						22.777
Total (nota 8.2)	7.762.538	10.840.919				229.080	18.832.537

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Asimismo, el vencimiento de los instrumentos financieros de activo a cierre del ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2010, es el siguiente:

Ejercicio 2011	Vencimiento años
	2012	2013	2014	2015	2016	Más de 5 años	Total
Inversiones en empresas del grupo y asociadas		17.459.546					17.459.546
Créditos a empresas		17.459.546					17.459.546
Inversiones financieras	55.000					266.781	321.781
Créditos a terceros Otros activos financieros	55.000					266.781	321.781
Deudas comerciales no corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	8.307.741						8.307.741
Clientes por ventas y prestaciones de servicios	3.008.230						3.008.230
Clientes, empresas del grupo y asociadas	5.233.665						5.233.665
Deudores varios	12						12
Personal	65,834						65.834
Total (nota 8.2)	8.362.741	17.459.546				266.781	26.089.068

રૂડ

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9. Inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas

9.1.1 Oetalle de las participaciones al 31 de diciembre de 2012

El detalle de las participaciones mantenidas al 31 de diciembre de 2012, en Empresas del Grupo, es el siguiente:

	31/12/2012
	% Part. directa	% Part. Indirecta	Coste	Deterioro	Valor Neto	Fondos Propios
Empresas del grupo
Penn Elastic, GmbH	100,00		16.832.368	(16.832.368)
Penn Italia, S.R.L		75,00 (a)
Penn Philipines Inc.	100,00		23.681.236	(23.681-236)
Penn Philippines Export Inc.		100,00(b)
Laguna Realty Corporation	80,00		795.696	(795.696)
Dogi Fabrics (Jiangsu) Co.	100,00		6.475.703	(5.257.182)	1.218.521	2.597.342
Dogi Hong Kong Ltd.	100,00		13	(13)		(8.375-075)
Textiles ATA, S.A. de C.V.	100,00		19.900.677	(19.900.677)
Textiles Hispanoamericanos, 5.A.
de C.V.	58,49	41,51 (c)	3.808.904	(3.808.904)
EFA, Inc.	100,00		14.341.143	(10.200.968)	4.140.175	4.140.174
			85.835.740	(80.477.044)	5-358.696	(1.637.559)

(a) Participación indirecta a través de Penn Elastic. GMBH.

(b) Participación indirecta a través de Penn Philippines Export, Inc.

(c) Participación indirecta a través de Textiles ATA, S.A. de C.V.

Tal y como fue publicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores mediante el Hecho Relevante de fecha 19 de septiembre de 2011, durante la primera mitad del 2011 el Gobierno Regional de Nanjing (China) comunicó a Dogi su intención de recalificar los terrenos donde se encontraba ubicada su fábrica, y excluir de la zona cualquier tipo de actividad industrial.

Confirmado este extremo, se iniciaron las negociaciones para determinar el importe de la indemnización por la expropiación de los edificios y la anulación del derecho sobre el uso de los terrenos. Asimismo, se negoció el plazo en el que Dogi debía abandonar su actual ubicación.

Finalmente, en septiembre de 2011 se alcanzó un acuerdo con las autoridades locales. La indemnización por la expropiación alcanza los 105 millones de RMB (12 millones de euros aproximadamente) y cubre los derechos de uso de los terrenos, los edificios existentes y las instalaciones fijas. El resto de activos seguían siendo propiedad de la Compañía. Durante el ejercicio 2012 se ha dado salida de la actual ubicación y se ha percibido la totalidad de la indemnización prevista. Actualmente, se ha iniciado el proceso de liquidación de la Sociedad China. Se estima que dicho proceso finalizará a mediados de 2013, pudiéndose repatriar en dicha fecha los fondos resultantes del proceso de liquidación.

A cierre del ejercicio 2012, las sociedades, Penn Philipines, Laguna Realty Corporation, Textiles ATA y Textiles Hispanoamericanos, S.A. de C.V. están en proceso de liquidación.

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31 de diciembre de 2012

Como consecuencia de lo anterior, a 31 de diciembre de 2012, al igual que en el ejercicio anterior, el Grupo queda configurado con la empresa matriz en Europa, una filial operativa en USA, Efa Inc. y una filial comercial en Hong Kong.

9.1.2 Detalle de las participaciones al 31 de diciembre de 2011

El detalle de las participaciones mantenidas al 31 de diciembre de 2011, en Empresas del Grupo, es el siguiente:

31/12/2011

	% Part. directa	% Part. Indirecta	Coste	Deterioro	Valor Neto	Fondos Propios
Empresas del grupo
Penn Elastic, GmbH	100,00		16.832.368	(16.832.368)
Penn Italia, S.R.L		75,00 (a)
Penn Philipines Inc.	100,00		23.681.236	(23.681.236)		(6.574.612)
Penn Philippines Export Inc.		100,00 (b)
Laguna Realty Corporation	80,00		795.696	(795.696)		46.886
Jareepom Pranita Co. Ltd.	100,00
Dogi Fabrics (Jiangsu) Co.	100,00		6.475.703	(4.537.182)	1.938.521	1.938.520
Dogi Hong Kong Ltd.	100,00	-	13	(13)		(6.404.524)
Textiles ATA, S.A. de C.V.	100,00	-	19.900.677	(19.900.677)		(438.711)
Textiles Hispanoamericanos, S.A. de C.V.	58,49	41,51 (c)	3.808.904	(3.808.904)
EFA, Inc.	100,00		14.341.143	(9.277.429)	5.063.714	5.063.714
			85.835.740	(78.833.505)	7.002.235	(6.368.727)

(a) Participación indirecta a través de Penn Elastic, GMBH.

(b) Participación indirecta a través de Penn Philippines Export, Inc.

(c) Participación indirecta a través de Textiles ATA, S.A. de C.V.

Con fecha 15 de Diciembre de 2011 se procedió a la realización del acto formal de disolución de la filial francesa SNE que se encontraba sin actividad desde hacía vaños años. La sociedad poseía el 100% de las participaciones, estando registradas con un coste de 4.033.533 euros y con una provisión del mismo importe.

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31 de diciembre de 2012

9.2 Otra información relativa a las participaciones de la Sociedad

Un resumen del domicilio social y de las actividades desarrolladas por las sociedades del Grupo al 31 de diciembre de 2012, es el que a continuación se detalla:

Sociedad	Domicilio Social	Actividades desarrolladas
Empresas del Grupo:
Penn Elastic, GmbH.	An Der Talle 20, 33102 Padeborn. Alemania.	Producción y/o comercialización de tejidos elasticos. (*)
Penn Italia, S.R.L.	Via Rosegone 1, 22070 Bregnano, Como. Italia.	Producción y/o comercialización de tejidos elásticos. (*)
Penn Philipines Inc.	Avenue Corner Electronics Avenue FTI Complex. Taguig. Metro Manila. Filipinas.	Producción y/o comercialización de tejidos elásticos. (*)
Penn Philippines Export Inc.	Laguna International Industrial Park. Star Avenue, Baragay Mamplasan. Biñan, Laguna. Filipinas.	Producción y/o comercialización de tejidos elásticos. (*)
Laguna Realty Corporation	Avenue Comer Electronics Avenue FTI Complex. Taguig. Metro Manila. Filipinas.	Explotación de patrimonies inmobilianos. (*)
Dogi Fabrics (Jiangsu) Co.	3 Taipnu Road, Pukou Economic & Technological Development Zone Jiangpu Country. Nanjing. Jiangsu Providence. China.	Producción y/o comercialización de tejidos elásticos. (*)
Dogi Hong Kong Ltd.	Units A-C, 11th floor. Por Yen Building. 478 Castle Peak Road. Hona-Kong.	Comercialización de tejidos elásticos.
Textiles ATA, S.A. de C.V.	Rio Marne nº19, despacho n206, Colonia Cuathemoc, 06500 Mexico.	Producción y/o comercialización de tejidos elásticos. (*)
Textiles Hispanoamericanos, S.A. de C.V.	Rio Mame nº19, despacho n206, Colonia Cuathemoc, 06500 México.	Producción y/o comercialización de tejidos elásticos. (*)
EFA, Inc.	3112 Pleasant Garden Road (27406) Greensboro, North Carolina. 27420. USA	Producción y/o comercialización de tejidos elásticos.

(*) Sociedades en proceso de liquidación

En el ejercicio 2001 la Sociedad adquirió en una operación conjunta, participaciones en el capital social de las sociedades Penn Elastic GmbH, Penn Italia, S.R.L., Dogi Fabrics (Jiangsu) Co. Ltd, (antes Penn Fabrics Jiangsu Co. Ltd), Penn Asia Co. Ltd, Jareeporn Pranita Co. Ltd, Laguna Realty Corporation, Penn Philippines Inc. y Penn Philippines Export Inc. en los porcentajes que se detallan anteriormente, pagándose un precio total por dichas adquisiciones de 52,9 millones de euros. Adicionalmente, la Sociedad registró como mayor valor de las participaciones los gastos derivados de dicha operación por un importe total de 5,1 millones de euros. La evaluación del valor razonable de cada una de las participaciones al cierre del ejercicio se realizó de forma individual atendiendo al valor teórico contable de cada una de las sociedades.

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31 de diciembre de 2012

Durante el ejercicio 2007 se realizaron inversiones en dos sociedades, en Sri Lanka y en Estados Unidos. Por una parte se constituyó la Joint Venture mantenida en Sri Lanka (Doqi EFA Private Limited) con una aportación inicial de 1,6 millones de USD. Adicionalmente, se adquirieron parte de los activos y algunos pasivos de una sociedad en Estados Unidos (EFA, Inc.), por un importe de 36 millones de USD. Entre los activos adquiridos se encontraba una aportación en la constitución de la Joint Venture en Sri Lanka, que fue traspasada a Dogi International Fabrics, S.A. Del total del precio de adquisición a pagar, una parte quedó aplazada hasta el año 2010, ligada al cumplimiento de un determinado EBITDA (pago contingente o "Earn-out").

Ninguna de las sociedades participadas cotiza en Bolsa.

Durante el ejercicio 2008, la Sociedad, como cabecera del grupo que forma junto a sus participadas, implantó un Plan de Optimización de Recursos Asiáticos que conllevó el cese de la actividad en el centro productivo de Filipinas, trasladando la producción a las plantas de Tailandia y China.

El cierre del centro productivo de Filipinas implicó en el ejercicio 2008, por parte de la Sociedad, la condonación de los saldos corrientes que mantenía con ella por importe de 1,8 millones de euros, la provisión de la totalidad de la participación de cartera, 9 millones de euros, así como la provisión del importe del patrimonio negativo, por importe 7,6 millones de euros. Estos deterioros se registraron en el epígrafe de resultados de operaciones interrumpidas de la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2008, teniendo en cuenta la recuperación de 800 miles de euros como consecuencia de la venta del terreno propiedad de Laguna Realty Corp. y la devolución del valor de los planes de pensiones que no se hicieron efectivos. Durante el ejercicio 2009 se realizó esta recuperación. A fecha de cierre del ejercicio 2012 estas sociedades se encuentran inactivas y continúan con el proceso de liquidación.

Con fecha 29 de mayo de 2009, el órqano de administración de la sociedad alemana Penn Elastic GmbH presentó de forma unilateral solicitud de concurso de acreedores. Dada esta situación, la Sociedad no dispone de información financiera de esta sociedad ni de su filíal Penn Italia S.R.L., por lo que se procedió a reconocer contablemente un deterioro del 100% de la inversión, así como de los saldos corrientes mantenidos, concretamente se dotó una provisión de cartera por importe de 16.832.368 euros, y adicionalmente se registraron unas pérdidas de 526.054 euros correspondientes a los saldos corrientes mantenidos habiéndose recuperado durante el ejercicio 2012 un importe de 6.167 euros

Con fecha 08 de junio de 2010, el juez del Juzgado de lo mercantil nº 5 de Barcelona, autorizó la venta de la participación de Dogi, en la sociedad de Sri Lanka, DogiEfa, al socio local, por el importe de 800.000 USD. En dicha operación se incluyó el pago de otras deudas por 56.000 USD adicionales.

Dicha operación se confirmó en fecha 17 de junio de 2010 con la firma de los preceptivos documentos tanto por parte de los socios MAS Holdings, Dogi International Fabrics y por los Administradores Concursales.

Dentro del proceso de desinversiones del Plan de Viabilidad, la Compañía anticipó la ejecución de la opción de venta de su participación, que va estaba contemplada en el acuerdo de Joint Venture firmado entre Dogi y Mas Holding. La decisión se tomó en el marco de las pérdidas continuadas de la filial, teniendo en cuenta que el presupuesto de 2010 también incluía pérdidas significativas.

Asimismo, con fecha 5 de octubre de 2010 se formalizó la venta de la participación de Dogi en la sociedad de Tailandia, Penn Asia, al socio local, por un importe de 2.600.000 euros.

Tras la venta de estas dos participaciones, se culminó el proceso de venta de inversiones no estratégicas.

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31 de diciembre de 2012

El resumen de los fondos propios de las sociedades participadas por Dogi, según sus estados financieros correspondientes al ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2012 y sus cuentas anuales auditadas al 31 de diciembre de 2012, es el que se muestra a continuación, expresado en euros:

Ejercicio 2012

	31/12/2012
	Fecha de Balance	Capital Social	Reservas	Resultado Ejercicio	Resultado de Explotación	Total
Empresas del grupo
Penn Elastic, GmbH
Penn Italia, S.R.L
Penn Philipines Inc.	31/12/2012	10.415.500	(16.959.180)	6.543.680
Laguna Realty Corporation	31/12/2012		46.665	(46.665)
Dogi Fabrics (Jiangsu) Co.	31/12/2012	47.136.600	(45.215.659)	(676.401)	(3.080.335)	2.597.342
Dogi Hong Kong Ltd.	31/12/2012	11.071	(6.255.882)	(2.130.264)	(123.977)	(8.375.075)
Textiles ATA, S.A. de C.V.	31/12/2012	15.515.223	(15.978.629)	463.406
EFA, Inc.	31/12/2012	75	4.982.856	(842.757)	(1.162.056)	4.140.174

Ejercicio 2011

Resultado Total Explotación
(6.574.612) 1.378.225
46.886 (8.385.382)
1.938.521 (2.020.330)
(395.868) (6.404.524)
(438.711)
5.063.714 81.257

1 בחלוג 1 /1 / ב

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31 de diciembre de 2012

El detalle de las correcciones valorativas por deterioros, así como las dotaciones y reversiones efectuadas en el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2012 y 2011, expresado en euros, es el siguiente:

	31/12/2012
	Coste inversion	Correcciones por deterioro a 31/12/2011	Dotaciones	Aplicaciones	Correcciones por detenoro a 31/12/2012	Valor neto a 31/12/2012
Empresas del grupo
Penn Elastic, GmbH	16.832.368	(16.832.368)			(16.832.368)
Penn Italia, 5.R.L
Penn Philipines Inc.	23.681.236	(23.681.236)			(23.681.236)	-
Penn Philippines Export Inc.
Laguna Realty Corporation	795.696	(795.696)			(795.696)
Dogi Fabrics (Jiangsu) Co.	6.475.703	(4.537.182)	(720.000)		(5.257.182)	1.218.521
Dogi Hong Kong Ltd.	13	(13)			(13) -
Textiles ATA, S.A. de C.V.	19.900.677	(19.900.677)			(19.900.677)
Textiles Hispanoamencanos,
5.A. de C.V.	3.808.904	(3.808.904)			(3.808.904)
EFA, Inc.	14.341.143	(9.277.428)	(923.540)		(10.200.968)	4.140.175
	85.835.740	(78.833.504)	(1.643.540)		(80.477.044)	5.358.696

	31/12/2011
	Coste inversion	Correcciones por deterioro a 31/12/2010	Dotaciones	Aplicaciones	Correcciones por deterioro a 31/12/2011	Valor neto a 31/12/2011
Empresas del grupo
Penn Elastic, GmbH Penn Italia, 5.R.L	16.832.368	(16.832.368)			(16.832.368)
Penn Philipines Inc.	23.681.236	(23.681.236)			(23.681.236)
Penn Philippines Export Inc. Laguna Realty Corporation	795.696	(795.696)			(795.696)
Jareepom Pranita Co. Ltd.
Dogi Fabrics (Jiangsu) Co.	6.475.703		(4.537.182)		(4.537.182)	1.938.521
Dogi Hong Kong Ltd.	13		(13)		(13)
Textiles ATA, S.A. de C.V. Textiles Hispanoamericanos,	19.900.677	(19.900.677)			(19.900.677)
S.A. de C.V.	3.808.904	(3.808.904)			(3.808.904)
Societé Nouvelle Elastelle		(4.033.533)		4.033.533		-
EFA, Inc.	14.341.143	(8.217.564)	(1.059.865)		(9.277.429)	5.063.714
	85.835.740	(77.269.978)	(5.597.060)	4.033.533	(78.833.505)	7.002.235

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31 de diciembre de 2012

10 Pasivos financieros

El detalle de pasivos financieros a largo plazo, que parecen registrados al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2012, es el siguiente:

	31/12/2012	31/12/2011
Deudas con entidades de crédito	1.400.000	1.400.000
Otros	200.000	200-000
Deuda Seguridad Social procedente de deuda concursal (veáse nota 1.e)	587.662
Deudas Concursales, no Grupo () (*)	18.646.662	19.694.243
Deudas Concursales Grupo () (*)	40.487	40.487
Débitos y partidas a pagar	20,874,811	21.334.730

(*) El importe que aparece bajo este concepto corresponde al pasivo financiero ocasionado como consecuencia de la aprobación del Convenio de Acreedores (véase nota 1.e).

(**) Las deudas concursales se encuentran registradas por su valor razonable (véase nota 1.e).

En fecha 8 de mayo de 2012, la Tesorería General de la Seguridad Social concede a la Sociedad un aplazamiento para el pago de la deuda contraída con este Organismo durante el periodo comprendido entre julio de 2004 y noviembre de 2011 por un importe de 2.077.838 euros, estando pendiente de pago a 31 de diciembre de 2012 un importe de 1.967.819 euros, de los cuales 587.662 euros corresponde a deuda concursal (véase nota 15).

Por su parte, el detalle de pasivos financieros a corto plazo, que parecen registrados al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, es el siguiente:

	31/12/2012	31/12/2011
Deudas con entidades de crédito	3.111.488	3.652.979
Otros	7.007.027	3.993.336
Deudas Concursales () (*)	4.412.488	2.952.284
Débitos y partidas a pagar	14.531.003	10.598.599

(*) El importe que aparece bajo este concepto corresponde al pasivo financiero ocasionado como consecuencia de la aprobación del Convenio de Acreedores (véase nota 1.e).

(**) Las deudas concursales se encuentran registradas por su valor razonable (véase nota 1.e).

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31 de diciembre de 2012

10.1 Débitos y Partidas a Pagar

Su detalle a 31 de diciembre de 2012 y 2011 se indica a continuación, en euros:

	Saldo a 31/12/2012		5aldo a 31/12/2011
	Largo plazo	Corto plazo	Largo plazo	Corto plazo
Por operaciones comerciales:
Proveedores		174.551		244.056
Proveedores empresas del grupo Proveedores partes vinculadas,		615-595		47.792
deuda concursal (nota 20.1)	40.487		40.487
Acreedores		2.780.997		1.041.547
Deuda concursal por
operaciones comerciales (*) Total saldos por operaciones	2.510.091	811.870	2.741.161	452.805
comerciales	2.550.578	4.383.016	2.781.648	1.786.200
Por operaciones no comerciales:
Deudas con entidades de crédito Deuda financiera con partes vinculadas	1.400.000	3.111.488	1.400.000	3.652.979
(nota 20.1)	200.000	10.858	200-000	10.858
Sequridad 5ocial	587.662
Deuda concursal por operaciones no
comerciales (*)	15.142.727	3.248.012	15.892.887	1.594.159
Finanzas		800
Préstamos y otras deudas	17.330.389	6.371.158	17.492.887	5.257.996
Remuneraciones pendientes de pago		3.424.226		2.649.083
Deuda concursal no contraida por operaciones de financiacion (*)	993.844	352.606	1.060.195	905.320
Total saldos por operaciones no comerciales	993.844	3.776.832	1.060.195	3.554.403
Total Débitos y partidas a pagar	20.874.811	14.531.006	21.334.730	10.598.599

(*) Si bien, a efectos de este desglose se ha diferenciado la deuda entre operaciones comerciales y operaciones no comerciales, el lector de las Cuentas Anuales ha de tener en consideración que como consecuencia de la aprobación del Convenio de Acreedores estas deudas tienen la consideración de pasivos financieros (véase nota 1.e),

En el ejercicio 2011, la Sociedad formalizó un préstamo participativo con Investholding, S.L, por un importe de 200.000 euros, dicho préstamo se concedió como condición establecida por una entidad financiera para la obtención de un préstamo por importe de 1.400.000 euros.

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31 de diciembre de 2012

El valor razonable de las deudas con garantía real al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es de 10.315.927 y 8.255.101 euros, respectivamente, según el siguiente detalle:

	Importe pendiente
Deuda	Importe Inicial	31/12/2012	31/12/2011	Tipo de garantía
Segundad Social ICF Entidad financiera	2.077.838 8-500.000 1-400.000	1.967.819 6.855.101 1.400.000		- Bienes Muebles (véase nota 6.5) 6.855.101 Finca e Inmueble () 1.400.000 Finca e Inmueble ()
	11.977.838	10.222.920	8.255.101

(*) La finca y el inmueble que constituyen esta garantía son propiedad de la empresa vinculada Investholding, S.L (véase nota 6.S)

Con fecha 28 de noviembre de 2008, el Institut Català de Finances (ICF) otorgó a la Sociedad un préstamo para financiar inversiones en las instalaciones en la nueva ubicación del centro productivo de la Sociedad. Dicho préstamo, por un importe total de 8,5 millones de euros, ha sido entregado a la Sociedad en función de las justificaciones de los importes incurridos. Durante el ejercicio 2008 la Sociedad percibió 6,6 millones, habiendo cobrado el importe restante, que asciende a 1,9 millones, durante el primer trimestre del ejercicio 2009.

Como garantía de este préstamo responde la finca y el inmueble donde la Sociedad está operando en régimen de arrendamiento, propiedad de Investholding, S.L. (véase nota 7.2).

Dicho préstamo se encuentra incluido dentro de las deudas concursales de la Sociedad (véase nota 1.e).

10.2 Otra información referente a los pasivos financieros

10.2.1 Deudas con entidades de crédito

Préstamos

A raíz de la declaración de concurso voluntario de acreedores, con fecha 3 de junio de 2009, la Sociedad paralizó los pagos de las deudas que mantenía con diferentes entidades de crédito.

Aprobada la Propuesta de Convenio con los Acreedores de la Sociedad, las deudas por préstamos pasaron a tener la consideración de Deudas concursales (véase nota 1.e).

Límite de pólizas de crédito

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la Sociedad no tiene contratada ninguna póliza de crédito con entidades financieras adicional a la que se vio afectada por el Concurso de Acreedores.

Esta póliza será retornada en función de lo establecido en la nota 1.e) anterior en relación con las adhesiones realizadas y el calendario de pago establecidos.

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31 de diciembre de 2012

Límite de pólizas por descuento de efectos y factoring nacional e internacional

Al 31 de diciembre de 2012, la Sociedad tiene pólizas de descuento de efectos concedidas con un límite total que asciende a 750.000 euros (2.000.000 euros en el ejercicio anterior), cuyo importe dispuesto de las mismas a dicha a fecha asciende a 518.649 euros (841.957 euros en el ejercicio 2011).

Por otra parte, el límite que la sociedad dispone de pólizas de factoring a cierre del ejercicio 2012, asciende a 2.250.000 euros (4.000.000 euros en el ejercicio antenor) y el importe dispuesto de las mismas es de 2.495.258 euros (2.798.862 euros en el ejercicio 2011).

10.2.2 Clasificación por vencimientos

El detalle de los vencimientos de los instrumentos financieros de pasivo al cierre del ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2012, es como sigue:

	Vencimiento años
						Más de 5
	2013	2014	2015	2016	2017	años	Total
Deudas financieras
Deudas con entidades de crédito	3.111.488	1.400.000					4.511.488
Otros pasivos financieros	800	200.000					200.800
Seguridad Social				587.662			587.662
Deudas concursales (*)	3.248.012	2.271.265	2.157.007	2.730.943	3.890.341	4.093.171	18.390.739
Total deudas financieras	6.360.300	3.871.265	2.157.007	3.318.605	3.890.341	4.093.171	23.690.689
Deudas con empresas del grupo y asociadas	10.858						10.858
Acreedores comerciales v otras cuentas a pagar:
Proveedores Empresas del grupo y	174.551						174.551
asociadas	615 595						615-595
Acreedores varios	2.780.997						2.780.997
Personal Otras deudas con las Administraciones Públicas	3.424.226						3.424.226
Deudas concursales (*)	1.164.476	663.474	632.088	802.809	1.147.248	298.803	4.708.898
Acreedores
comerciales y otras cuentas a pagar	8.159.845	663.474	632.088	802.809	1.147.248	298.803	11.704.267
Total	14.531.003	4.534.739	7.789.095	4.171.414	5.037 589	4.391.974	35.405.814

(*) Importes expresados por su valor razonable (ver valor nominal en nota 1.e)

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Asimismo, la clasificación de los instrumentos financieros al cierre del ejercicio anterior, fue la siguiente:

	Vencimiento años
	2012	2013	2014	2015	2016	Más de 5 años	Total
Deudas financieras
Deudas con entidades de crédito	3.652.979		1.400.000				5.052.979
Otros pasivos financieros			200.000				200.000
Deudas concursales (*)	1.594.158	1.513.963	2.156.702	2.048.207	2.591.194	7.580.822	17.485.046
Total deudas	5.247.137				2.591.194	7.580.822	22.738.025
financieras		1.513.963	3.756.702	2.048.207
Deudas con empresas del grupo y asociadas	10.858						10.858
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar:
Proveedores Empresas del grupo y	244.056						244.056
asociadas	47.792						47.792
Acreedores varios	1.041.547						1.041.547
Personal	2.649.083						2.649.083
Deudas concursales (*)	1.358.126	464.225	632.229	602.400	765.204	1.379.784	5.201.968
Acreedores comerciales y otras
cuentas a pagar	5.340.604	464.225	632.229	602.400	765.204	1.379.784	9.184.446
Total	10.598.599	1.978.188	4.388.931	2.650.607	3.356.398	8-960-606	31.933.329

(*) Importes expresados por su valor razonable (ver valor nominal en nota 1.e)

10.3 Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición adicional tercera "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio.

En cumplimiento de la disposición adicional tercera, "Deber de Información", de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, a continuación la Sociedad procede a informar sobre los siguientes aspectos, en este sentido en la siguiente información no han sido incluidos saldos relacionados con el Convenio de Acreedores (véase nota 1e) relacionados con todas las operaciones comerciales llevados a cabo en el ejercicio:

• hayan excedido los límites legales de aplazamiento.
• Plazo medio ponderado excedido de pagos.
• Importe del saldo pendiente de pago a proveedores, que al cierre del ejercicio acumule un ﮯ aplazamiento superior al plazo legal de pago.

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31 de diciembre de 2012

Pagos realizados y pagos pendientes

Un resumen de la información requerida por la Ley, es el siguiente:

	a la fecha de cierre de ejercicio
	Ejercicio 2012		Ejercicio 2011
	Importe	0/0	Importe	8
Dentro del plazo máximo legal Resto	10.616.807 184.076	98,30% 1,70%	13.382.536	100%
Total pagos del ejercicio	10.800.883	100%	13.382.536	100%
Período medio de pago (días)	23,94		11,64
Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo maximo legal	390.404		184.076

1. Información sobre la naturaleza y nivel de riesgo de los instrumentos financieros

La gestión de los riesgos financieros de la Sociedad está centralizada en la Dirección Financiera, la cual se encarga de hacer un seguimiento continuo para identificar, evaluar y priorizar en relación con los actuales y/o potenciales riesgos existentes; así como tomar las pertinentes medidas para mitigar en la medida de lo posible las amenazas surgidas de los riesgos identificados.

En este sentido, las actividades de la Sociedad están expuestas a diferentes tipos de riesgos financieros, destacando fundamentalmente los riesgos de crédito, de liquidez y los riesgos de mercado (tipo de cambio, tipo de interés, y otros riesgos de precio).

11.1. Riesgo de Crédito

La Sociedad tiene instaurada una política de crédito a nivel de Grupo y la exposición a este riesgo es gestionada en el curso normal de la actividad, encontrándose el riesgo de crédito debidamente controlado en el Grupo a través de diversas políticas y límites de riesgo en las que se establecen los requisitos relativos a: i) Adecuación del contrato a la operación realizada, ií) calidad crediticia interna o externa suficiente de la contraparte, iii) garantías adicionales en los casos necesarios (cartas de crédito, avales, etc...) y pero no menos importante iv) limitación de los costes de insolvencia y del coste financiero derivado de la morosidad.

Las garantías mantenidas por el Grupo para asegurar el cobro de los clientes se siguen basando principalmente en la contratación de pólizas de seguros de créditos. Asimismo, la Sociedad no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito.

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11.2. Riesgo de Liquidez

Con el objetivo de mantener un equilibrio de las fuentes de financiación, la Sociedad gestiona su riesgo de liquidez mediante la utilización de técnicas de planificación financiera en las que se tienen en consideración los flujos de entrada y salida de efectivo de las actividades ordinarias, de inversión y de financiación.

No obstante lo anterior, la Sociedad ha sufrido tensiones de tesorería durante los últimos ejercicios; las cuales conllevaron, entre otros factores, la situación concursal descrita en la Nota 1.e) antenor. A este respecto, la Sociedad ha solicitado a los acreedores que el pago de la cantidad debida en relación al segundo plazo del calendario de pagos de la Deuda Concursal se retrase 7 meses, desde el vencimiento del segundo plazo del convenio concursal. Este aplazamiento, que a fecha de aprobación de las presentes cuentas anuales había sido aceptado por acreedores que representan un 53,02% de la deuda vencida, tiene como objeto permitir a la Sociedad que se pueda concretar la entrada de un potencial inversor industrial en el capital del Grupo Dogi.

Sin embargo se debe prever que un potencial inversor condicionará la aportación de fondos a la renegociación de una quita adicional relevante de la deuda concursal y una modificación del calendario de pagos En este sentido, la Sociedad y sus asesores están realizando sus mejores esfuerzos para que el proceso de renegociación de deuda y entrada de inversor se materialicen.

La repatriación de la cuota de liquidación de la filial China del grupo, que se espera para mediados del ejercicio 2013, debe permitir solventar la tensiones de tesorena generadas por el segundo plazo del convenio de acreedores, pero por si sola si no va acompañadas de medidas adicionales de renegociación de deuda y entrada de inversor no garantiza en modo alquno la viabilidad del Grupo Dogi a corto plazo.

Si la evolución de estos proyectos de entrada de inversor y renegociación de deuda no se desarrolla según lo previsto y se constata la imposibilidad de cumplir los pagos comprometidos y las obligaciones previstas en el marco del proceso concursal, los Consejeros atendiendo a sus obligaciones legales adoptarán las medidas previstas en la Ley Concursal a este respecto

11.3. Riesgo de Mercado

La situación general actual de la demanda del consumidor final ha sido particularmente desfavorable para los fabricantes y distribuidores de consumo. Este hecho tiene un impacto de forma directa sobre los Estados Financieros de la Sociedad.

11.4. Riesgo de Tipo de Cambio

Los riesgos de tipos de cambio se corresponden, fundamentalmente a deuda denominada en moneda extranjera contratada por la Sociedad. Asimismo, el riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales en divisas, principalmente el dólar americano.

11.5. Riesgo de tipo de Interés

Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de interés variable.

El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la cuenta de pérdidas y ganancias. Dependiendo de las estimaciones de la Sociedad y de los objetivos de la estructura de la deuda, se realizan en ocasiones operaciones de cobertura mediante la contratación de derivados que mitiguen estos riesgos. Al cierre del ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2012, no existe ningún contrato vigente de este tipo.

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31 de diciembre de 2012

Los tipos de interés de referencia de la deuda contratada por la Sociedad son, fundamentalmente, el Euribor y el Libor del dólar estadounidense.

11.6. Análisis de sensibilidad por tipos de riesgo

El principal riesgo que afronta el Dogi y el grupo de sociedades al que pertenece, es el riesgo de liquidez de Dogi en España. En este sentido si la sociedad española tuviera una desviación significativa a nivel de EBITDA, dada las tensiones de tesorería existentes, la misma debería ser compensada con un incremento de la financiación local, la aportación de fondos por parte de las filiales (pago de management fees y devolución de deuda) o una entrada de capital.

A fecha de formulación de las cuentas anuales, los fondos derivados de la liquidación de la filial china y la repatriación de fondos de EFA, mitigan el riesgo de no cumplimiento de los compromisos de pago por desviación en los resultados previstos. La política de contención del gasto y la inversión y el impulso de las medidas para incrementar la productividad y la eficiencia, son otros factores a gestionar para reducir los flujos de salida de caja.

A los efectos de calcular los riesgos de impago de la matriz se han establecido diversos escenarios con caídas de la cifra de negocios del 10%, 20% respectivamente vs el escenario base.

Análisis de la sensibilidad ante las variaciones de los tipos de cambio

A continuación, se detalla el análisis de sensibilidad realizado a 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011, por exposición a posibles variaciones en los tipos de cambio de las divisas extranjeras con respecto a la moneda local de cada una de las sociedades filiales. A estos efectos se establecieron unas posibles variaciones del +/- 5% en el tipo de cambio.

Datos a 31/12/2012 { miles de Euros}				Análisis Sensibilidad
Moneda	Moneda	Saldos Netos	Tipa de	Tipo	Depreclación Euro Apreciación Euro Impacto en			Impacto en
Origen	Local	n Moneda Orige	Saldo	de Cambio	+ 로 %	Rdos (Euros)	. 5 %	Rdos (Euros)
પિરેખ	EUR		292,00 Saldo Clientes	1,32	1,39	-10,54	1,25	11,65
USD	EUR		28,00 Saldo Bancos	1,32	1,39	-1,01	1,25	1,12
USD	EUR		0,00 Saldo Proveedores	1,32	1,39	0,00	1,25	0,00
USD	SUR		5.185,00 Saldo Clientes Grupo	1,32	1,39	-187,13	1,25	205,83
USD	EUR		14.072,00 Saido Préstamos Grupo	1,32	1,39	-507,88	1,25	561,34
					Totales	-706,56		780,94
				Variación (*)	-9,7%		10,7%

Ejercicio 2012

Memoria de las Cuentas Anuales

31 de diciembre de 2012

Ejercicio 2011

Datos a 31/12/2011 ( miles de Euros)				Anáil és Seneibilidad
Moneda Origen	Moneda LOCBI	Saldos Natos en Moneda Origen	Tipo de Saldo	Tipo de Cambio	Apreciación Euro +5%	Impaoto en Rdos (Euros)	De practación Euro - 5%	Impacto en Rdos (Euros)
USD	EUR		436,00 Saldo Clientes	1,29	1.36	-16.05	1.23	17,74
USD	EUR		36.00 Saldo Bancos	1,29	1,36	-1.32	1.23	1.46
USD	EUR		-43,00 Saldo Proveedores	1,29	1,36	1,58	1,23	-1.75
USD	EUR		5.598,00 Saldo Clientes Grupo	1.29	1,36	-206,02	1.23	227,71'
USD	EUR		14.072,00 Saldo Prestamos Grupo	1.29	1,36	-617,89	1,23	572,40
					Totales	-739,70		817,56
					-5,9% Varlación (*)		6,5%

(*) Impacto en resultados / BAT

Análisis de la sensibilidad ante las variaciones de los tipos de interés

Siguiendo el análisis de sensibilidades anterior, a continuación se detalla el análisis de sensibilidad respecto a la evolución durante el 2012 y 2011 de los tipos de interés sobre la deuda financiera. A estos efectos se calculó el impacto en el resultado consolidado de variaciones en el tipo de interés efectivamente aplicado sobre la deuda de 0,5 puntos porcentuales.

Ejercicio 2012

Datos a 31/12/2012 ( miles de Euros)	Analisis Sensibilidad
Sociedad	Gtos / Ing	Tipo Interes	Inc. Tipo Interés	Impacto en	Decr. Tipo Interes	Impacto en
Grupo	Financieros	Promedio	0,5 p.p	Rdos (Euros)	0,5 p.p	Rdos (Euros)
Dogi International Fabrics, SA	115	2.89%	3,39%	-20	0.0239	20
Dogi International Fabrics, SA	-270	2.38%	2,88%	57	0,0188	-57
Total Gtos Financ. Intereses Deuda	-155			37		-37
			Variación (*)	0,5%		-0,5%

Ejercicio 2011

Datos a 31/12/2011 ( miles de Euros)	Análisis Sensibil dad
Sociedad Grupo	Gtos / Ing Financleros	Tipo Interes Promedio	Inc.Tipo Interés Impacto en 0,5 p.p.	Rdos (Euros)	Decr. Tipo Interés Impacto en 0,5 p.p.	Rdos (Euros)
Dogi International Fabrics, SA	101	3.99%	4.49%	-13	0.0349	13
Dogi International Fabrics, SA	-214	2.03%	2,53%	દર્ડિ	0.0153	-23
Total Gtos Financ. Intereses Deuda	-113			40		-40
			Variación (*)	0,3%		-0.3%

Otros aspectos planteados.

Partiendo de la definición del nesgo de crédito, también llamado de insolvencia o de default, como aquel riesgo de una pérdida económica como consecuencia de que una de las partes contratantes deje de cumplir con sus obligaciones y produzca, en la otra parte, una pérdida financiera, el importe que mejor representa la exposición máxima al nesgo de crédito en Dogi se correspondería con el importe de aquellos saldos de clientes no cubiertos por las diferentes pólizas de seguros contratadas por la Sociedad. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el importe de este nesgo era residual ya que la práctica totalidad de la cartera comercial se encontraba asegurada.

રે0

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31 de diciembre de 2012

Las políticas de provisión de riesgo de la Sociedad permiten asegurar que las cuentas anuales reflejan el riesgo de pago por parte de los clientes. En este sentido la Sociedad provisiona la deuda si tienen constancia de cualquier incidencia o litigio. Asimismo si no existen incidencias se dota un 50% de la deuda si existe un retraso en el cobro superior a 6 meses y del 100% si dicho retraso supera los 12 meses. En este sentido, al 31 de diciembre de 2012 y 2011, no existen clientes en mora no provisionados en los estados financieros del Grupo Dogi.

12. Existencias

La Sociedad provisiona sus existencias en función de la antigüedad y la calidad de las mismas, mediante la aplicación de un porcentaje de provisión basado en experiencias pasadas de recuperabilidad de costes. El detalle del movimiento de las correcciones valorativas por deterioro en el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2012 y en el ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2011, ha sido el siguiente:

	Ejercicio anual 2012	Ejercicio anual 2011
Saldo inicial	2.174.779	3.834.667
Corrección del ejercicio
Reversión	(50.214)	(1.659.888)
Saldo al final del período	2.124.565	2.174.779

Siguiendo las acciones iniciadas en el ejercicio 2009, tras el cambio del centro productivo, desde el ejercicio 2010 la Sociedad ha continuado realizando las acciones de venta pertinentes para disminuir el valor de sus productos obsoletos. En este sentido, se ha cancelado parte de la provisión correspondiente constituida para el deterioro de existencias, en concreto por un importe de 1.659.888 euros en el ejercicio 2011, 1.396.949 euros en el ejercicio 2010 y finalmente, 50.214 euros en el ejercicio 2012.

Las existencias en poder de terceros ascendían, al cierre del ejercicio 2012, a un importe de 6.062 euros (8.161 euros en el ejercicio anterior).

A 31 de diciembre de 2012 y 2011 no existían compromisos firmes de compra y venta, ni contratos de futuro sobre las existencias, ni tampoco limitaciones a la disponibilidad de las existencias por garantías, pignoraciones, fianzas u otras razones análogas.

Estos activos se hallan debidamente cubiertos ante todo tipo de riesgo industrial, mediante la contratación de las correspondientes pólizas de seguros.

13. Fondos Propios

13.1. Capital Social

La Junta General Extraordinaria celebrada el 14 de Junio de 2012, acordó que de conformidad con lo establecido en los artículos 317-1 y 320 de la Ley de Sociedades de Capital, al haberse producido pérdidas acumuladas en la sociedad, por importe de 20.582.317 euros, que han habían dejado el patrimonio neto a 5.712.747 euros, y por consiguiente y al objeto de restituir el equilibrio de la Compañía, reducir su Capital Social en la suma de 19.721.297 euros, mediante la reducción del valor nominal de todas y cada una de las acciones en 0,30 euros por acción.

52

DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.

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En consecuencia, el capital social al 31 de diciembre de 2012 está representado por 65.737.658 acciones al portador nominativas de 0,10 euros nominales cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. Estas acciones gozan de iguales derechos políticos y económicos.

Al cierre del ejercicio la Sociedad tenía unas fondos propios negativos de 2.421.893 euros. Ante el desequilibrio patrimonial existente, la Sociedad y sus asesores están realizando sus mejores esfuerzos para encontrar un socio industrial para que refuerce la estructura financiera, a la vez que introduzcan mejoras que permitan consolidar el modelo de negocio del Grupo Dogi. Sin embargo se debe considerar que un potencial inversor condicionará la aportación de fondos a la renegociación de una quita adicional relevante y una modificación del calendario de pago, medidas imprescindibles para garantizar la sostenibilidad de la Sociedad a medio y largo plazo. El Consejo de Administración convocará Junta General de Accionistas con el objeto de aprobar la reducción y la simultanea ampliación de capital necesaria. Para el caso de que convocada la Junta por los administradores, ésta no adoptara los acuerdos que permitieran solventar el desequilibrio patrimonial o sí a pesar de ser aprobados, los mismos no pudleran materializarse por no producirse una entrada de fondos que garantice la viabilidad de la Sociedad, los Consejeros atendiendo a sus obligaciones legales adoptarán las medidas previstas al respecto en la Ley de Sociedades de Capital y la Ley Concursal.

Los accionistas con participación directa o indirecta igual o superior al 10% del capital social, tanto al cierre del ejercicio anual 2012, como para el ejercicio anual 2011, son los sigulentes:

	% de Participación
	Directa	Indirecta	lotal
D. Josep Doménech Giménez	10,496%	19,035% (*)	29,531%

(*)La participación indirecta se mantiene a través de las siguientes sociedades patrimoriales:

	Participación indirecta (%)
Bolquet, S.L. Investholding, S.L.	8,799% 8,524%
Inversora de Bienes Patrimoniales, S.L.	1,712%
Total % Participación indirecta	19,035%

13.2 Reserva Legal

De acuerdo con el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance al menos, el 20% del capital. La reserva legal no puede distribuirse a los accionistas excepto en caso de liquidación.

La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado.

Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas suficientes para este fin.

Al 31 de diciembre de 2011 y 2010, y tras la restitución de la situación patrimonial acordada en la Junta General Extraordinaria de fecha 2010, no dispone de reservas por este concepto.

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13.3. Acciones Propias

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la Sociedad no poseía acciones propias en su poder. Sin embargo, con fecha 14 de Junio de 2013 en Junta General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas, se acuerda que la sociedad para que por sí, o a través de sus filiales, adquiera acciones propias. El número máximo de acciones a adquirir se establece en un 5% sobre el total del capital social de la sociedad y la duración de la autorización es de 18 meses a contar desde la fecha en la que se realiza el acuerdo.

14 Moneda Extranjera

El detalle de los saldos en moneda extranjera al cierre del ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2012 y al cierre del ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2011, son los siguientes:

	717777777777	11/12/2011
Activo no comente
Créditos a empresas del grupo a largo plazo (notas 8.2 y 20.1)	10.840.919	17.459.546
Total Activo no corriente	10.840.919	17.459.546
Activo corriente
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	222.086	395.994
Clientes empresas del grupo y Multigrupo (notas 8.2 y 20.1)	4.129.282	5.233.665
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes	21.568	27.062
Total Activo corriente	4.372.936	5.656.721
Pasivo no corriente
Otras deudas a largo plazo
Total Pasivo no corriente
Pasivo corriente
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar		1.034
Proveedores empresas del grupo y Multigrupo (notas 8.2 y 20.1)	205.511	43.819
Total Pasivo corriente	205.511	44.854

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El detalle de transacciones efectuadas en moneda extranjera durante el ejercicio 2012 es el que se detalla a continuación:

	Total en euros	Dólares US	GBP	CHF	CAD
Servicios recibidos	(30.701)	(35.635)	(1.947)	(100)
Servicios prestados	330.254	420.000
Compras	(36.964)	(45.902)
Ventas	2.792.054	3.577.337	(20.959)		(6.229)
Ingresos financieros	403	517
Gastos financieros	(270.672)	(345-972)

Asimismo, el detalle de transacciones en moneda extranjera durante el ejercicio 2011, es el que se detalla a continuación:

	Total en euros	Dólares US	GBP	DMK	CAD
Servicios recibidos	(134.706)	(142.056)	(28.125)	(175.601)	(2.388)
Servicios prestados	909.711	1.253.353
Compras	3.269	(4.768)
Ventas	1.309.998	1.819.806	4.341
Ingresos financieros	215.676	296.354
Gastos financieros	(368)	(421)	(35)

15 Administraciones Públicas y Situación Fiscal

15.1. Saldos corrientes con Administraciones Públicas

La composición de los saldos corrientes con Administraciones Públicas al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, es la siguiente:

	31/12/2012		31/12/2011
	A Cobrar	A Pagar	A Cobrar	A Pagar
No corriente
Seguridad 5ocial Pasivos por impuestos diferidos		1.152.528		15.042
Saldo al final del periodo (*)		1.152.528		15.042
Corriente
Impuesto sobre el valor añadido	458.334		679.106
Devolución y liquidación de impuestos				167.877
Retenciones y pagos a cuenta Impuesto sobre beneficios	17.661		29.846
Retenciones por IRPF		136.350		514.207
Segundad Social		403.872		1.507.052
Saldo al final del peñodo (*)	475.995	540.222	708.952	2.189.136

(*) Bajo este concepto no se incluyen al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el importe de las deudas con administraciones públicas y otros organismos oficiales que tienen la consideración de deudas financieras por tratarse de créditos con dichos organismos incluidos en la deuda Concursal (véase Nota 1.e).

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Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la Sociedad tiene una deuda significativa con la Seguridad Social, debido a diversos aplazamientos solicitados por la Sociedad con posterioridad a la solicitud del Concurso Voluntario de Acreedores.

En fecha 8 de mayo de 2012, la Tesorería General de la Seguridad Social concede a la Sociedad un aplazamiento para el pago de la deuda contraída con este Organismo durante el periodo comprendido entre julio de 2004 y noviembre de 2011 por un importe de 2.077.838 euros, estando pendiente de pago a 31 de diciembre de 2012 un importe de 1.967.819 euros, de los cuales 587.662 euros corresponde a deuda concursal (véase nota 10). Como garantía de dicha deuda Dogi ha constituido una hipoteca sobre bienes muebles por un valor tasado de 2,862.090 euros (véase nota 10.1).

15.2. Impuesto sobre beneficios

En el ejercicio anual del ejercicio 2012, el cálculo del impuesto sociedades se ha realizado en base a la mejor estimación del tipo impositivo medio ponderado que la Sociedad espera para el período anual. La conciliación del importe neto de ingresos y gastos del ejercicio con la base imponible del impuesto sobre beneficios es la que se muestra a continuación:

	Ejeracio 2012			Ejercicio 2011
	Aumentos	Disminuciones	Efecto neto	Aumentos	Disminuciones	Efecto neto
Resultado del ejercicio Impuesto sobre		(7.294.305)	(7.294.305)		(12.514.703)	(12.514.703)
beneficios	14.262		14.262	58.670		58.670
Diferencias Permanentes	2.843.553	(995.661)	1.847.892	7.695.563	(1.901.769)	5.793.794
Diferencias Temporarias	43.847		43.847	66.897		66.897
Con origen en ejercicios anteriores Compensacion de bases imponibles de ejercicios anteriores	43.847		43.847	66.897		66.897
Base Imponible (resultado fiscal)			(5.388.304)			{6.595.342}

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El detalle de las diferencias permanentes y temporarias, es el siguiente:

	Ejercicio 2012			Ejercicio 2011
	Aumentos	Disminuciones	Aumentos	Disminuciones
Diferencias Permanentes
Provisión traslado		(20.000)	20.000
Primas de seguro	41.399		41.578
Gastos no deducibles	2.400		7.005
Provision por morosidad		(76.057)
Provisión cartera Periodificación nomina	800.782			(1.500.714)
agosto Provision	702.559		418.428	(383.955)
indemnizaciones	142.791	(66.343)	880-000	(17.100)
Ajuste insolvencias Grupo	609.139	(609.109)	6.328.552
Ajuste recargos	172.677
Intereses no deducibles	358.212
Otros ajustes Ajustes contra reservas	13.594	(780) (223-372)
Total	2.843.553	(995.661)	7.695.563	(1.901.769)

Diferencias temporarias	Ejercicio 2012		Ejercicio 2011
	Aumentos	Disminuciones	Aumentos	Disminuciones
Libertad amortización I+D	43.847		43.845
Diferimiento reinversión 2007			23.052
Total	43.647		66.897

Los cálculos realizados en relación con el Impuesto sobre Beneficios a 31 de diciembre de 2012 y 2011, son los siguientes expresados en euros:

2012		2011
Aumentos	Disminuciones	Aumentos	Disminuciones
(1.710)	-	(15.950)	(3.269)
(1.710)		(15.950)	(3.269)

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El gasto (ingreso) por impuesto sobre beneficios del ejercicio 2012 se desglosa del siguiente modo, expresado en euros:

	Ejercicio 2012
	Impuesto corriente	De activo	De pasivo	Total
Imputación a pérdidas y ganancias		-	14.262	14.262

Por su parte, el gasto (ingreso) sobre beneficios del ejercicio 2011 se desglosa del siguiente modo, expresado en euros:

	Ejercicio 2011
	Impuesto corriente	De activo	De pasivo	Total
Imputación a pérdidas y ganancias			(58.670)	(58.670)

El movimiento de los impuestos diferidos generados y cancelados, se detalla a continuación, expresado en euros:

	Saldo 31/12/2011	Reversiones	Saldo 31/12/2012
Impuestos diferidos pasivos	15.042	(15.042)

En el eiercicio 2012 se han cancelado pasivos por impuesto diferidos originados por dotación de provisiones de riesgos y gastos y provisiones por deterioro de existencias como consecuencia de que no so se prevé pagaderos.

El movimiento de los impuestos diferidos generados y cancelados del ejercicio anterior, se detalla a continuación, expresado en euros:

	Saldo 31/12/2010 Reversiones		Saldo 31/12/2011
Impuestos diferidos activos	570.182	(570.182)
Impuestos diferidos pasivos	(526.555)	(511-513)	15.042

El detalle de los impuestos anticipados y diferidos es el siguiente para el ejercicio 2011, expresado en euros:

	Impuestos diferidos pasivos		Impuestos difendos activos
	Importe	Efecto impositivo	Importe	Efecto impositivo
Libertad amortiz. I+D	50.140	15.042

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31 de diciembre de 2012

15.3. Bases imponibles negativas pendientes de compensar

De acuerdo con la legislación vigente, las bases imponibles negativas pueden compensarse con las positivas obtenidas en los quince ejercicios inmediatos siguientes y para las generadas a partir del 1 de enero de 2012 pueden compensarse en los 18 años inmediatos y sucesivos. Sin embargo, el importe final a compensar por dichas pérdidas fiscales pudiera ser modificado como consecuencia de la comprobación de los ejercicios en que se produjeron. Al 31 de diciembre de 2012, la Sociedad posee las siguientes bases imponibles negativas pendientes de compensar fiscalmente:

	Año limite	Importe
Año ongen	para compensar	(enros)
2002	2017	9.344.623
2003	2018	15.724.250
2004	2019	8.341.918
2005	2020	5.059.267
2006	2021	15.970.111
2007	2022	31.631.488
2008	2023	37.951.605
2009	2024	34.723.443
2011	2026	6.595.342
2012	2027	5.388.304
		170.730.351

15.4. Incentivos fiscales pendientes de aplicar

De acuerdo con la legislación vigente, los incentivos fiscales generados y no aplicados en el ejercicio pueden aplicarse en próximos ejercicios. La Sociedad posee los siguientes incentivos o deducciones pendientes de aplicar al 31 de diciembre de 2012, expresados en euros:

Año origen / año límite
deducción	I+D+I	Exportación	Formacion	Donaciones	Reinversion	Total
2001 - 2013	338.059	72.237	2.986	841		414.123
2001 - 2014	309.946	44.161	4.293	5.075		363.475
2001 - 2015	141.693	33.516	0.331	3.150		187.690
2001 - 2016		57.737	6.509	8.085		72.331
2007 - 2017		1.995.150	2.617	5.670	22.857	2.026.294
2008 - 2018		3.162	743		49.012	52.917
2009 - 2019		2.406		105	19.883	22.394
2010 - 2020		2.325			10.530	12.855
2011 - 2021					120	120
2011 - 2022					10.800	10.800
Total		784.698 2.210.694	26.479	22.9 26	113.202	3.162.999

15.5. Situación Fiscal

Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. Para el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2012, La Sociedad mantiene abiertos a inspección todos los ejercicios no prescritos para todos los impuestos que le son aplicables por su actividad.

En opinión de la Dirección de la Sociedad, no existen contingencias significativas que pudieran derivarse de la revisión de los periodos abiertos a inspección no revisados.

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31 de diciembre de 2012

16 Ingresos y Gastos

16.1. Aprovisionamientos

La composición de este epígrafe de la cuenta de Pérdidas y Ganancias adjunta, expresada en euros, es la siguiente:

	31/12/2012	31/12/2011
Consumo de mercadeñas
Compras de mercaderías	67.614	307.004
	67.614	307.004
Consumo de materias primas y otros consumibles
Compras de materias primas y otras materias consumibles, netas	6.656.845	6.726.279
Variación de existencias materias primas	77.726	(35.044)
Variación de existencias de otros aprovisionamientos	(857)	11.010
	6.733.714	6.702.245
Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos
Dotación/aplicación deterioro materias primas	29.559	67,945
	29.559	(67.945)
Trabajos realizados por otras empresas
Otros Gastos externos	221,410	109.661
	221.410	109.661
Total Aprovisionamientos	7.052.297	7.050.965

16.2. Gastos de personal

La composición de este epígrafe de la cuenta de Pérdidas y Ganancias adjuntas, expresada en euros, es la siguiente:

	31/12/2012	31/12/2011
5ueldos y salanos	5.771.353	6.383.018
Indemnizaciones	142.791	880.000
Seguridad social a cargo de la empresa	1.791.232	2.085.684
Otros gastos sociales	54.353	48.311
Gastos de personal	7.759.729	9.397.013

રતે

Memoria de las Cuentas Anuales

31 de diciembre de 2012

En fecha 24 de febrero de 2012, la Generalitat de Catalunya notificó resolución de la solicitud realizada por la sociedad de un Expediente de Regulación de Empleo mediante el cual se autorizaba a extinguir 25 contratos de trabajo y se aceptaba de extinción voluntaria del contrato de trabajo de 6 trabajadores. En el ejercicio 2011 se provisionó por este concepto un importe de 880.000 euros.

• Posteriormente, en fecha 22 de junio de 2012, la sociedad comunicó al Comité de Empresa la decisión de proceder a realizar una modificación sustancial de las condiciones de trabajo que implicaba un cambio en el sistema de devengo y percibo de la retribución variable (bonus y primas) vigente hasta la fecha y la reducción del salario que se venía percibiendo hasta ese momento. Estas modificaciones eran realizadas al amparo de lo establecido en el artículo 41 del Estatuto de los Trabajadores del Real Decreto Legislativo 1/1995, que fue modificado en el Real Decreto-ley 3/2012.

16.3. Resultados financieros

El detalle de ingresos y gastos financieros por intereses es el siguiente:

	31/12/2012	31/12/2011
Ingresos:
Ingresos de créditos a I/p de Empresas del Grupo	270.672	214.612
Otros ingresos financieros	712	44.683
Total Ingresos financieros	271.384	259.295
Gastos:
Intereses de deudas, empresas del partes vinculadas	9.524	2.984
Intereses de deudas con entidades de crédito	51.955	28.078
Intereses por descuento de efectos	64.046	73.906
Intereses financieros Convenio de Acreedores	1.085.784	1.630.158
Otros gastos financieros	286.468	124.254
Total Gastos Financieros	1.497.777	1.859.380

El efecto neto de las diferencias de cambio en la cuenta de resultados del ejercicio 2012 ha sido negativa (gasto) por importe de 305.099 euros (un ingreso de 334.195 euros en el ejercicio 2011).

Durante el ejercicio 2012 y 2011, no se han producido variaciones en el valor razonable de los instrumentos financieros.

Tal y como ha sido expuesto en la nota 1.e) anterior, como consecuencia del Convenio de Acreedores, la Sociedad ha procedido a reconocer como resultado financiero negativo del ejercicio 1.085.784 euros (1.630.158 euros en el ejercicio anterior) debido a la actualización de la deuda concursal y de las regularizaciones de saldos.

60

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31 de diciembre de 2012

17 Provisiones

El detalle y movimiento de las provisiones a lo largo del ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2012 es el siguiente

Tipo de provisión	Saldo a 31/12/2011	Dotaciones	Reversiones Traspasos	Saldo a 31/12/2012
Provision Dogi Hong Kong	6.404.524	609.139		7.013 663
Provision Textiles ATA, S.A. de C.V.	438.712		(438.712)
Provisión Penn Philippines Export Inc.	6.527.726		(6.527.726)
Provisión Societé Nouvelle Elastelle	51.099		(51.099)
Office	9.716			9.716
	13.431.777	609 139	(7.017.536)	7.023.380

El detalle y movimiento de las provisiones a lo largo del ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2011, fue el siguiente:

Tipo de provisión	Saldo a 31/12/2010	Dotaciones	Reversiones Traspasos	Saldo a 31/12/2011
Provisión Dogi Hong Kong	6.231.746	172.778		6.404.524
Provisión Textiles ATA, S.A. de C.V.	478.519		(39.807)	438.712
Provision Penn Philippines Export Inc.	6.110.478	417.248		6.527.726
Provision Societé Nouvelle Elastelle	48.548	52.711	(50.160)	51.099
Otros	9.716			9.716
	12.879.007	642.737	(89.967)	13.431.777

La provisión referente a las empresas del grupo corresponde a la diferencia entre la depreciación contabilizada a través de las sociedades filiales y el valor en libros de dichas sociedades (véase nota 4.9).

Tal y como se ha explicado en la nota 9.1 de las presentes Cuentas Anuales, las sociedades Textiles ATA y Penn Philippines están en proceso de liguidación sin tener prácticamente actividad en las mismas, por ello a cierre del ejercicio 2012 se ha regularizado todas las posiciones que mantenía la sociedad en estas y como consecuencia de esta regularización se ha imputado en la cuenta de resultados un ingreso de 558.010 euros.

61

Memoria de las Cuentas Anuales

31 de diciembre de 2012

18 Información sobre medio ambiente

El inmovilizado material cuyo fin es la minimización del impacto medioambiental y la protección del medio ambiente, presenta los siguientes datos al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011:

	2012	2011
Valor contable	736.747	692.154
Amortización Acumulada	(228.382)	(170.330)
	208-365	521.824

19 Subvenciones, Donaciones y Legados

La Sociedad ha ingresado durante el ejercicio 2012 subvenciones de explotación por importe de 17.029 euros (17.254 euros en el ejercicio 2011) en concepto de su actividad exportadora, la asistencia a ferias y la realización de proyectos de inversión.

20 Información referente a Entidades y Partes relacionadas

20.1 Saldos entre Partes relacionadas

El detalle de los saldos mantenidos con partes vinculadas al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011 se indica a continuación:

	31/12/2012		31/12/2011
	A Cobrar	A Pagar	A Cobrar	A Pagar
Empresas del grupo:
A Largo Plazo:
Textiles ATA, S.A. de C.V.			397.949
Dogi Hong Kong Limited	7.051.318		7.186.833
Penn Philipines Inc. Y Penn			6.010478
EFA, Inc	3.789.601		3.864.286
Deudas Concursales (nota 10.1)		40.487		40.487
Total Largo Plazo (nota 8.2)	10.840.919	40.487	17.459.546	40.487
A Corto Plazo:
Dogi Hong Kong Limited	1.179.616		1.460.839
Penn Elastics GM8H		10.858		10.858
Dogi Fabrics (Jiansu) Co, Ltd.	2.680.800	615.595	2.723.054	47.792
EFA, Inc	1.180.422		1.049.772
Total Corto Plazo (nota 8.2)	5.040.838	626.453	5.233.665	58.650
Empresas relacionadas
A corto plazo:
Modaline, 5.A.	199.761		199.761
Grupo Moda Estilmar, 5.A.	328.065		236.067	8.667
Investholding, S.L.		1.548.611		448.817
Total Corto Plazo	527.826	1.548.611	435.828	457.684
Total saldos entre partes relacionadas	16.409.583	2.215.551	23.129.039	556.821

(Continúa)

Memoria de las Cuentas Anuales 31 de diciembre de 2012

Al respecto de la información del cuadro anterior mencionar que, los saldos a cobrar a Modaline, S.A. y a Grupo Moda Estilmar, S.A. que aparecen registrados en el Activo del Balance de Situación adjunto, son de naturaleza comercial y atienden a ventas de mercancias realizadas a las mismas.

El saldo a cobrar de Modaline, S.A. responde a ventas de producto acabado de los ejercicios 2007 y 2008. A efectos de cubrir dicha deuda la empresa facilitó pagarés a Dogi con vencimientos para los años 2010 y 2011. Estos pagarés no se atendieron a su vencimiento, procediendo la Sociedad Dominante al reconocimiento de un gasto en el ejercicio 2010 en concepto de dotación por insolvencias por la totalidad de dichos importes e; e iniciando las actuaciones judiciales pertinentes para materializar el cobro de estos importes.

20.2 Transacciones entre Partes relacionadas

El detalle de las transacciones con partes vinculadas al 31 de diciembre de 2012, expresado en euros, se indica a continuación:

	Compras netas	Ventas netas	Servicios recibidos	Servicios prestados	Intereses abonados
Empresas del grupo:
Dogi Hong Kong Limited					176.019
Dogi Fabrics (Jiangsu) Co, Ltd.	520.424		52.831	5.600	1
EFA Inc.		-	394	330.254	94.653
Total	520.424		53.225	335,854	270.672
Empresas relacionadas
Moda Estilmar, S.A.	24.076	608-362
Investholding, S.L.			1-332.668
Total	24.076	608.362	1.332.668	-	-
Total saldos entre partes relacionadas	544.500	608.362	1.385.893	335.854	270.672

El detalle de las transacciones con partes vinculadas al 31 de diciembre de 2011, expresado en euros, se indica a continuación:

	Compras netas	Ventas netas	Servicios reabidos	Servicios prestados	Intereses cargados
Empresas del grupo:
Dogi Hong Kong Limited		57	1.475	600.000	139.657
Dogi Fabrics (Jiangsu) Co, Ltd.	105.795			9.711	-
EFA Inc.			1.891	300.000	74.955
Total	105.795	57	3.366	909.711	214.612
Empresas relacionadas
Moda Estilmar, S.A.	8.676	398.364
Investholding, 5.L.			1.404.000
Total	8.676	398.364	1.404.000
Total saldos entre partes relacionadas	114.471	398.421	1.407.366	909.711	214.612

ર્ રિકે

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31 de diciembre de 2012

20.3 Accionistas significativos

Las operaciones relevantes realizadas durante el ejercicio 2012 y 2011 con los accionistas significativos, todas ellas cerradas en condiciones de mercado han sido las siguientes:

Sociedad	Naturaleza de la relación	Tipo de operación	2012	2011
Investholding, 5.L.	Accionista	Contratos de arrendamiento operativo	1.167.315	1.404.000
		Otros	165.353
Total			1.332.668	1.404.000

20.4 Saldos y transacciones con Administradores y Alta Dirección

La sociedad ha adoptado el modelo de información del Anexo 1 del Informe Anual de gobierno corporativo para las sociedades cotizadas implantado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores, que fue aprobado en la Circular 1/2006, de 17 de marzo, de este Organismo.

Los importes recibidos por el Consejo de Administración durante los ejercicios 2012 y 2011, expresados en miles de euros, se detallan a continuación:

Tipo de retribución	2012	2011
Retribución fija Dietas Comité Consultivo	152 23 રિણ	158 36 ਰੇਰੇ
Total	241	293

La remuneración total recibida por los altos directivos de la Sociedad ha ascendido a 203 miles de euros en el ejercicio 2012 (252 miles de euros en el ejercicio 2011).

64

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31 de diciembre de 2012

20.5 Información relevante de los miembros del Consejo de Administración

En aplicación al Real Decreto Legislativo 1/2010 de 2 de julio por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, el detalle de participaciones en otras sociedades con el mismo, análogo o complementario objeto social cuya titularidad corresponde a los miembros del Órgano de Administración, es el siguiente:

	Sociedad	% Part.	% Part.
Titular	Participada	Directa	Indirecta	Actividad	Cargo
D. Josep Domènech Giménez	Grupo Moda Estilmar, S.A.		75,00	Comercializadora de tejidos
D. Sergi Domènech Alvaro	Grupo Moda Estilmar, S.A.			Comercializadora de tejidos	Administrador Solidario
D. Josep Domènech Giménez	Inversora en Bienes Patrimoniales, S.L.	7,17	91,02	Arrendamiento de inmuebles
D. Sergi Domènech Alvaro	Inversora en Bienes Patrimoniales, S.L.			Arrendamiento de inmuebles	Administrador Mancomunado
D. Eduard Domènech Alvaro	Inversora en Bienes Patrimoniales, S.L.			Arrendamiento de inmuebles	Apoderado Mancomunado
D. Josep Domènech Giménez	Investholding JD, S.L.	82,24		Arrendamiento de inmuebles
D. Sergi Domènech Alvaro	Investholding JD, S.L.		0,01	Arrendamiento de inmuebles	Consejero Delegado Mancomunado
D. Eduard Domènech Alvaro	Investholding JO, S.L.		0,01	Arrendamiento de inmuebles	Consejero Oelegado Mancomunado
D. Josep Domenech Gimenez	Bolquet, S.L.		100	Arrendamiento de inmuebles
D. Sergi Domènech Alvaro	Bolquet, S.L.			Arrendamiento de inmuebles	Apoderado Mancomunado
D. Eduard Domènech Alvaro	Bolquet, S.L.			Arrendamiento de inmuebles	Apoderado Mancomunado

Asimismo, y de acuerdo con el Real Decreto Legislativo 1/2010 de 2 de julio, mencionada anteriormente, el detalle de los miembros del Órgano de Administración que han realizado alguna actividad, por cuenta propia o ajena, con la Sociedad que pueda considerarse ajena al tráfico ordinario o que no se haya realizado en condiciones normales de mercado, es el siguiente:

	Sociedad	% Part. Directa
Titular	Realizada	% Part. Indirecta	Actividad	Cargo
D. Eduard Domènech Alvaro	Inversora en Bienes Patrimoniales, S.L.	Cuenta ajena	Arrendamiento de inmuebles	Apoderado Mancomunado
D. Eduard Domènech Alvaro	Bolquet, S.L.	Cuenta ajena	Arrendamiento de inmuebles	Apoderado Mancomunado
D. Sergi Domènech Alvaro	Inversora en Bienes Patrimoniales, S.L.	Cuenta ajena	Arrendamiento de inmuebles.	Administrador Mancomunado
D. Sergi Domènech Alvaro	Bolquet, S.L.	Cuenta ajena	Arrendamiento de inmuebles	Apoderado Mancopunado
D. Sergi Domènech Alvaro	Grupo Moda Estilmar, S.A.	Cuenta ajena	Converter y comercialización de tejidos	Administrador Mancomunado

ર્ણ્ટ

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31 de diciembre de 2012

21 Otra información

21.1 Personal

El número medio de personas empleadas durante el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2012 y el ejercicio anual 2011, distribuido por categorías y sexos, es el siguiente:

		2012			2011
	Hombres	Mujeres	Total	Hombres	Mujeres	Total
Dirección	ഗ	1	e	5	1	e
Administración	2	6	8	6	13	19
Comercial	ਤੇ	5	8	4	ব	8
Producción	150	32	182	166	35	201
	160	44	204	181	53	234

La distribución del personal de la Sociedad al término de cada período, por categorías y sexos, es la siguiente:

		2012			2011
	Hombres	Mujeres	Total	Hombres	Mujeres	Total
Dirección	e	1	7	ഗ	1	5
Administración	2	7	ਰੇ	4	8	12
Comercial	ਤੇ	3	e	6	8	14
Producción	147	30	177	164	ਤੇ ਹੋ	1 ਰੇਡ
	158	41	। ਰੇਰੇ	179	50	229

21.2 Remuneraciones de los auditores

En el epígrafe de "Servicios Exteriores" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta, se recogen los honorarios relativos a servicios de auditoría de cuentas de la Sociedad por importe de 46 miles (45 miles de euros en el ejercicio anterior).

En el ejercicio 2012 y 2011, los auditores de cuentas de la Sociedad, no han prestado otros servicios diferentes al de auditoría de cuentas.

21.3 Sistema de control interno sobre la información financiera (SCIIF)

Como consecuencia de la previsible trasposición a la legislación española en 2011 de la 4ª Directiva de la UE, las entidades cotizadas tendrán una nueva obligación de desglose de información relativa a la descripción de su sistema de control interno sobre la información financiera regulada (en adelante, SCIIF). Asimismo, tras la modificación en 2010 del apartado 4 de la Disposición adicional decimoctava de la Ley del Mercado de Valores para trasponer la 8ª Directiva UE, los Comités de Auditoría de las entidades cotizadas cuentan con nuevas responsabilidades relativas al control interno de su organización.

Memoria de las Cuentas Anuales

31 de diciembre de 2012

Con el fin de ayudar a estas entidades a cumplir con algunas de sus nuevas responsabilidades, la CNMV encargó a un Grupo de Trabajo de Expertos la elaboración de un informe que pudiera servirles de marco de referencia y guía sobre el control interno de la fiabilidad de la información financiera.

En este sentido, Dogi International Fabrics, S.A., en el ejercicio 2011 inició un proyecto para evaluar el grado actual de desarrollo de su SCIIF en relación con las buenas prácticas propuestas en el informe publicado por la CNMV y poner en marcha las líneas de actuación que pudieran ser necesarias, estando a 31.12.2012 prácticamente finalizado.

No obstante lo anterior, la situación en la que se encuentra la Sociedad ha comportado que la implantación de dicho sistema de control interno no pueda ser materializada por la carencia de medios humanos necesarios para garantizar una adecuada segregación de funciones en la supervisión, seguimiento y revisión de los procedimientos de control interno de la Sociedad.

22 Información segmentada

La distribución del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a las actividades orginarias de la Sociedad, por categorías y/o segmentos de actividades, se muestra a continuación:

	Ejercicio 2012		Ejercicio 2011
Actividades	Importe (Miles de euros)	9/0	Importe (Miles de allos)	0/0
Moda íntima Baño y línea deportiva Punto Exterior	14.570 3.420	80,99% 19,01%	14.412 3.804 ਰੇਲ	78,69% 20,77% 0,54%
Totales	17.990	100%	18:314	100,00%

Asimismo, la distribución del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a las actividades ordinarias de la Sociedad, por mercados geográficos, se muestra a continuación:

	Ejercicio 2012		Ejercicio 2011
	Importe (Miles de		Importe (Miles de
Actividades	enros)	0/0	ബ്രോട)	ರ್ಕೆ
Mercado interior	3.153	17,53%	3.283	20%
Unión Europea Países O.C.D.E.	7.979 3.618	44,35% 20,11%	8 ਰੋਟੀ 2.774	50% 15%
Resto de países	3.240	18,01%	2.789	1 ટેન્સ
Totales	17.990	100%	18.097	100%

67

Memoria de las Cuentas Anuales

31 de diciembre de 2012

23 Hechos posteriores

En el transcurso de tiempo transcurrido desde la fecha de cierre de ejercicio y hasta la fecha de formulación de las presentes Quentas Anuales, podemos enunciar los siguientes hechos posteriores:

Posible entrada de nuevos socios

Ante la situación financiera, económica y patrimonial de la sociedad, se ha iniciado un proceso de búsqueda de la entrada de un nuevo inversor al accionariado, que se espera culminar a corto plazo.

Con la entrada de un nuevo accionista, la sociedad obtendría una financiación que junto con otras medidas adoptadas tales como contención de gastos y aplazamiento y quita de la deuda vencida y exigible del Concurso de Acreedores se lograría dar viabilidad a la sociedad.

Adicionalmente a los aspectos anteriores, en el período de formulación de la presentes Cuentas Anuales no se han producido acontecimientos posteriores al cierre de carácter significativo para el adecuado entendimiento de la citada información financiera por un eventual lector de la misma.

* *

୧୫

Informe de gestión

31 de diciembre de 2012

Las Ventas acumuladas a Diciembre del 2012 de Dogi España son similares a las registradas en el mismo periodo del año anterior. La deblidad de la demanda en los mercados Español y Francés, se ha visto compensada por la transferencia a la planta de España de negocio de la filial China y por el crecimiento en las ventas a los principales clientes Europeos. Hay que destacar el incremento en un 2,4% del precio medio de venta.

Los resultados operativos de la Sociedad presentan mejoras respecto a los registrados en el ejercicio anterior. La mejora en el beneficio operativo se debe al impacto, ya de forma relevante, del plan de ahorros iniciado a primeros de año. Al millón de Euros que supuso el ERE de Febrero del 2012, se une, a mediados de año, otro paquete de ahorros que asciende a 1,5MM de Euros anuales. Las medidas más relevantes de dicho plan, ya implantadas, son la eliminación de primas de producción y otros bonus (€250K), reducción de salarios (€475K), reducción importe alquiler (€475K) y otros (E300K). En esta última partida destacan la reducción de la retribución del Consejo y ahorros en servicios externos. La fuerte subida en el coste de los suministros (+15%) ha impactado negativamente nuestros planes de ahorro. Sin embargo, se están llevando a cabo acciones con el objeto de mitigar el incremento de precio y reducir el consumo de energía y agua.

Respecto a la evolución de las filiales indicar que las ventas de la Filial Norteamericana EFA, han caído un 10% respecto al mismo periodo del año anterior. Los motivos principales, junto al estancamiento del consumo, son el retraso en la salida al mercado de una serie de programas y el exceso de inventario en dos de nuestros clientes. El efecto de los mismos se puede situar en torno a los \$3.5 MM. Es relevante indicar que en Diciembre se empezó la producción de esos programas cuyo impacto en el 2013 debería superar los \$4 MM.

Es muy importante señalar que EFA no ha sufrido una pérdida de cuota de mercado, y a la cifra de ventas de los programas mencionados debemos añadir negocio traspasado de la planta de Dogí China, que se empezará a producir en el 2º trimestre del 2013, por valor de \$1.5 millones.

La fatta de volumen es la principal causa del empeoramiento de los resultados operativos de la filial americana. El resto de variables se mantiene bajo control y a la que se produzca una recuperación de volumen de negocio los resultados operativos y netos volverán a la senda del beneficio. Al efecto volumen hay que añadir costes excepcionales no recurrentes por importe de \$350K.

En referencia a la filial asiática del grupo, indicar que Dogi China cesó su actividad fabril el pasado 31 de Mayo. El proceso de desmantelamiento de la factoría se completó en el mes de Agosto y se procedió a la entrega de la nave industrial a las autoridades Chinas en fecha 30 de Agosto. Podemos confirmar que se ha recibido el pago de los tres plazos previstos para liquidar la indemnización y se han vendido y cobrado los activos productivos por un valor de RMB 18MM (aproximadamente €2MM). Con los mencionados fondos se han amortizado los créditos que la Filial tenía con Cofides y se han satisfecho todas las deudas pendientes con los trabajadores y otros acreedores varios. Los fondos existentes en China no podrán repatriarse hasta que no se culmine el proceso de liquidación de la entidad legal China. Si no surgen complicaciones ajenas a la Compañía se estima completar el proceso a mediados de 2013 y repatriar aproximadamente RMB 37MM (€4,5 MM).

La actividad comercial se mantiene en la zona, dando soporte a proyectos consolidados de grandes clientes occidentales que fabrican en Asia y que se servirán desde España y USA. También se mantienen las relaciones y ventas a importantes marcas locales, potenciando la venta de tejido de alto valor añadido para el mercado Asiático.

Informe de gestión

31 de diciembre de 2012

Resultado Neto

El Resultado Neto de Dogi International Fabrics, S.A en el ejercicio 2012 ha sido de unas pérdidas de 7,3 millones de euros, frente a unos resultados negativos registrados en el 2011 de 12,5 millones de Euros. Cabe destacar que durante el ejercicio 2011 se procedió a realizar un dotación por el cierre de la filial asiática por importe de 4,5 millones de euros. Durante el 2012 se ha realizado una provisión por el mismo concepto por importe de 720 milles de euros.

Finalmente, señalar que en el ejercicio 2012 se incluyen gastos financieros por importe aproximado de €1,1MM correspondientes a la aplicación de los intereses implícitos derivados de la actualización de la deuda concursal. En Diciembre de 2011 los estados financieros recogian E1,6MM por conceptos relacionados con la regularización de la deuda concursal.

Fondos Propios

Debido a la evolución negativa de los resultados durante el ejercicio 2011 así como las dotaciones realizadas por el cese de la actividad fabril en China, el patrimonio neto de la Sociedad Dominante se encontraba por debajo de las dos terceras partes del capital social, por lo que de acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la misma se encontraba transitoriamente en causa de reducción de capital social. En la Junta General de Accionistas celebrada en fecha 14 de Junio se procedió a reducir el capital social con cargo a reservas de 0,40 euros /acción a 0,10 euros / acción, quedando el capital social de la Sociedad establecido en 6.573.765 euros.

A 31 de Diciembre de 2012 debido a la evolución negativa de los resultados, los fondos propios de la Sociedad Dominante son negativos. Para solventar el desequilibrio patrimonial el Consejo de Administración convocará Junta General de Accionistas con el objeto de aprobar la reducción y simultanea ampliación de Capital necesaria. La Sociedad ha iniciado un proceso de búsqueda de socios del sector, que puedan aportar sinergias al negocio y el restablecimiento del equilibrio patrimonial. Se debe considerar que un potencial inversor condicionará la aportación de fondos a la renegociación de una quita adicional relevante y una modificación del calendado de pago.

La aportación de fondos y la renegociación de las deudas, son medidas imprescindibles para garantizar la viatilidad de la Sociedad. Para el caso de que convocada la Junta por los administradores, ésta no adoptará los acuerdos que permitieran solventar el desequilibrio patrimonial o sí a pesar de ser aprobados, los mismos no pudieran materializarse, por no producirse una entrada de fondos que garantice la viabilidad de la Sociedad los administradores atendiendo a sus obligaciones legales adoptarán las medidas previstas al respecto en la Ley de Sociedades de Capital y la Ley Concursal.

Evolución Deuda y Otros Riesqos

Dogi España sigue presentando una situación de tesorería muy tensa. La evolución del negocio y las medidas implantadas para reducir costes no permiten todavía tener una generación positiva de caja suficiente para atender a sus pagos. Por su parte, la evolución reciente de la sociedad norteamericana EFA limita su capacidad para transferir fondos a la matriz. Esto junto con el hecho de que la repatriación de los fondos procedentes de China no será efectiva hasta que se complete el proceso de liquidación de la sociedad (estimación Julio 2013), provoca que a corto plazo se sigan registrando elevadas tensiones de tesorería.

Junto al objetivo de avanzar en la reestructuración y obtener ahorros de costes y mejora de ingresos, existen dos grandes medidas absolutamente necesarias para la viabilidad de la Compañía: la renegociación de la Deuda concursal y la entrada de capital en la compañía.

Informe de gestión

31 de diciembre de 2012

En cuanto a la primera, se está en conversaciones con los principales acreedores para acometer un plan que permita la supervivencia de la Compañía. Dicho plan contempla una quita adicional y una posible modificación del calendario de pagos. Las perspectivas a este respecto nos hacen ser optimistas.

En este sentido, la Sociedad no ha atendido el pago de la deuda concursal previsto Diciembre de 2012, habiendo solicitado a los acreedores que este se retrase hasta Julio 2013, fecha en que esta previsto que estén disponibles los fondos procedentes de la liquidación de Dogi China. A día de hoy, los acreedores que representan aproximadamente un 75% de la deuda aplazada han manifestado de forma expresa su conformidad con dicha medida.

En referencia a la entrada de capital se está en conversaciones para afrontar tanto una ampliación de capital como la entrada de un posible inversor. A estos efectos y tal como se comunicó en su día a la CNMV mediante un Hecho Relevante, el Grupo Dogi ha iniciado un proceso de búsqueda de inversores a través de la Firma Deloitte, con un marco geográfico internacional y con un plazo estimado de 6 meses, pasado el cual, se avanzará hacia el esquema empresarial, societario y de gestión, que se considere más adecuado para la vialidad de la empresa. . El proceso de captación de fondos debe garantizar la continuidad de la Compañía y la realización de las inversiones necesarias para hacerla competitiva.

Catte destacar que para garantizar la tesorería de la Compañía mientras se completan la repatriación de fondos de China y la aportación de capital Dogi acudió en primera instancia a la Sociedad de Capital Riesgo Avançsa para solicitar una financiación puente. Sin embargo, Avançsa no tiene entre sus objetivos otorgar este tipo de financiación, sino que facilita créditos participativos de la mano de inversores cuando el proyecto tiene viabilidad. Tras el análisis de nuestro proyecto por sus asesores, Avançsa ha mostrado su voluntad de dar soporte a Dogi, poniendo como condición que se abriera un proceso transparente y estructurado para encontrar el capital necesario que garantice la viabilidad del proyecto. Esta medida también fue requerida por el Deutsche Bank para seguir facilitando financiación de circulante a la Compañía.

En el marco de la entrada de nuevos socios y fondos, la compañía, a través de sus órganos de gestión, quiere expresar su consideración con los accionistas actuales. Por ello velará para que en el proceso iniciado y en las futuras acciones que se lleven a cabo, se protejan los intereses de los accionistas actuales, de acuerdo a la legislación vigente y ateniendo a la situación post concursal de la Sociedad matriz.

Investigación y Desarrollo

El Grupo Dogi mantiene su apuesta estratégica por la innovación y desarrollo de productos de valor añadido. En este sentido el incremento de ventas que se debe conseguir en los próximos ejercicios se debe conseguir en gran parte a través de la creación de productos diferenciales en su composición técnica y su diseño innovador.

Cotización de la Acción

La cotización de Dogi Fue suspendida de cotización por la CNMV en fecha 27 de mayo de 2009 con un valor de 0,64 euros por acción. La empresa espera tener garantizada su viabilidad financiera a medio plazo para que la CNMV pueda decidir si se dan o no las circunstancias adecuadas para que el valor vuelva al parquet.

A 31 de diciembre de 2012 la Sociedad no posee acciones propias.

* 女

31 de diciembre de 2012

FORMULACIÓN DE CUENTAS ANUALES E INFORME DE GESTIÓN DE DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012

En cumplimiento de la normativa mercantil vigente, el Consejo de Administración de DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. formula el Balance de Situación, la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto, el Estado de Flujos de Efectivo y la Memoria para el ejercicio anual finalizado el 31 de diciembre de 2012.

El Masnou, a 21 de marzo de 2013

El Consejo de Administración

D. Josep Domènech Giménez -Presidente

GERTOCA, S.L. Representada por: D. Jordi Torras Torras Conseiero

1 .

D. Eduardo Domènech Álvaro Consejero

D. Carlos Franqués Ribera
Consejero « Consejero

D. Sergio Domenech Alvaro Conselero

Los Clásicos/Z, S.C. Representada por: D. Acacio Rodríguez García Consejero

FIATC Mutua de Seguros y Reaseguros a Prima Fija representado por: D. Joaquín María Gabarró Ferrer Consejero

72

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INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

DATOS IDENTIFICATIVOS DEL EMISOR

FECHA FIN DE EJERCICIO: 31/12/2012

C.I.F.: A-08276651

Denominación social: DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.

MODELO DE INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

Para una mejor comprensión del modelo y posterior elaboración del mismo, es necesario leer las instrucciones que para su cumplimentación figuran al final del presente informe.

A - ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD

A.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:

Fecha de úllima modificación	Capital Social (euros)	Número de acciones	Número de derechos de voto
14/06/2012	6.573.765.80	65.737.658	65.737.656

Indiquen si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:

NO

A.2 Detalle los tilulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su entidad a la fecha de cierre de ejercicio, excluidos los consejeros:

Nombre o denominación social del accionista	Número de derechos de voto directos	Número de darechos de voto Indirectos(*)	% sobre el total de derechos de volo
HISPANICA DE CALDERERIA SAL	6.064.490	27.000	9.266
BOLQUET, S.L.	5.784.416	0	8.799
INVESTHOLDING J.D.,S.L.	5.603.500	0	6.524
INVERSORA DE BIENES PATRIMONIALES, S.L.	1.125.098	0	1.711

Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación	A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación	Número de derechos de voto directos	% sobre el total de derechos de voto
	DON JOSEP DOMENECH GIMENEZ	5.784.416	8,799
	DON JOSEP DOMENECH GIMENEZ	5.603.500	8,524
	DON JOSEP DOMENECH GIMENEZ	1.125.098	1,711

Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:

A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:

Nombre o denominación social del consejero	Número de derechos de voto directos	Número de derechos de voto indirectos (*)	% sobre el lotel de derechos de voto
DON JOSEP DOMENECH GIMENEZ	6.899.563	12.513.014	29,530
DON CARLOS FRANQUES RIBERA	10.600	0	0.016
DON EDUARDO DOMENECH ALVARO	19.740	0	0,030
FIATC MUTUA DE SEGUROS Y DE REASEGUROS A PRIMA FIJA	315.600	0	0.480
GERTOCA SL	359.183	0	0.546
DON SERGIO DOMENECH ALVARO	19.740	0	0,030

Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación	A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación	Número de derechos de voto directos	% sobre el total de derechos de voto
DON JOSEP DOMENECH GIMENEZ	BOLOUET, S.L.	5.784.416	6.799
DON JOSEP DOMENECH GIMENEZ	INVESTHOLDING J.D.,S.L.	5.603.500	8.524

Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación	A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación	Número de derechos de voto directos	% sobre el total de derechoa de volo
DON JOSEP DOMENECH GIMENEZ	INVERSORA DE BIENES PATRIMONIALES, S.L.	1.125.098	1.711

% total de derechoa de voto en poder del consejo de administración

Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad:

30,834

A.4 Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:

A.5 Indique, en su caso, las relaciones de índole comercial, contractual o societaria que existan entre los lituares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:

Tipo de relación : Contractual Breve descripción : Arrendamiento inmueble planta productiva an El Masnou. Importe anual 2012 ha sido de 1.167.315.-Eur

Nombre o denominación social relacionados

INVESTHOLDING J.D.,S.L.

A.6 Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en el art. 112 de la LMV. En su caso, describalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:

ടി

% de capital social efectado : 5.436

Breve descripción del pacto :

Sindicación da darechos de voto de accionistas que individualmente no superan ninguno de ellos el 3% del capital social. Duración haala qua la acción vuelva a colizar. Los accionistas representantes son : D.Clementa Férnendez González DNI: 13916411P, D.Fermín Higueres Royo DNI: 25451789N y Pedro Andrés Casado Vicente DNI: 25151952A

Intervinientes del pacto parasocial
DON CLEMENTE FERNANDEZ GONZALEZ
DON PEDRO CASADO VICENTE
DON FERMIN HIGUERAS ROYO

Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:

NO

En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de díchos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:

La sindicatura de accionistas lirmó con el segundo eccionista de referéncie Hispánica de Caldereria un acuerdo que represente el 14,702% del capital, para mentener un consejero que defienda sus interese. Dicho consejero es Los Cleeicos Z SL representado por D.Acacio Rodriguez Gercía, y se nombro en la Junta General Extreordinaria de 29 de Oclubre de 2010.

A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que cjerza o pueda ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:

ટા

Nombre o denominación social

DON JOSEP DOMENECH GIMENEZ

Observaciones

El Sr. Josep Dománech Giménez, es el único litular de una participación significeliva en la Sociedad, entre parlicipaciones directas e indireclas posee el 29,530% del capital social.

A,8 Complete los siguientes cuadros sobre la aulocarlera de la sociedad:

A fecha de cierre del ejercicio:

Número de acciones directas	Número de acciones indirectas {*}	% total sobre capital social
	D	0.000

(*) A través de:

14.6

Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:

Plusvalía) (Minusvalía) de las acciones propias enajenadas durante el periodo (miles de euros)

A.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la Junta al Consejo de Administración para llevar a cabo adquisiciones o transmisiones de acciones propias.

Autorización a adquirir acciones propias hasta un 5% del capital durante un periodo de 18 meses a contar a partir del 14-06-2012, fecha de la Jurta General de Accionistas. Segun normativa vigente obligatoriedad de consiliuir une reserva indisponible de igual importe a les acciones adquiridas.

A.10 Indique, en su caso, las restricciones legales y eslatutarias al ejercicio de los derechos de voto, así como las restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social. Indique si existen restricciones legales al ejercicio de los derechos de voto:

NO Porcentaje máximo de derechos de voto que puede ejercer un accionista por restricción legal 0

Indique si existen restricciones estatutarias al ejercicio de los derechos de voto:

NO

Porcentaje máximo de derechoe de voto que puede ejercer un accionista por una restricción estatularia

Indique si existen restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social;

0

NO

A.11 Indique si la Junta General ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.

NO

En su caso, explique las medidas aprobadas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:

B - ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD

B.1 Consejo de Administración

B.1.1 Detalle el número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos:

Número máximo de consejeros	10
Número mínimo de consejeros

B.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del Consejo:

Nombre o denominación social del consejero	Representante	Cargo en el conse o	F. Primer nombram	F. Ultimo nombram	Procedimiento de elección
DON JOSEP DOMENECH GIMENEZ		PRESIDENTE	11/04/1983	14/06/2012	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON CARLOS FRANQUES RIBERA		CONSEJERO	30/06/2001	14/06/2012	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON EDUARDO DOMENECH ALVARO	-	CONSEJERO	10/12/1997	10/04/2008	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
FIATC MUTUA DE	JOAQUIN GABARRO	CONSEJERÓ	26/05/2005	22/06/2010	VOTACIÓN EN

Nombre o denominación social del consejero	Representante	Cargo en el consejo	F. Primer nombram	F. Ultimo nombram	Procedimiento de elección
SEGUROS Y DE REASEGUROS A PRIMA FIJA	FERRER				JUNTA DE ACCIONISTAS
GERTOCA SL	JOHDI TORRAS TORRAS	CONSEJERO	27/06/2011	27/06/2011	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
LOS CLASICOS Z SL	ACACIÓ RODRIGUEZ GARCIA	CONSEJERO	29/10/2010	29/10/2010	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON SEAGIO DOMENECH AI VARO	--	CONSEJERO	10/12/1997	10/04/2008	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS

Número total de consejeros

Indique los ceses que se hayan producido durante el periodo en el Consejo de Administración:

Nombre o denomineción socisi del conseiero	Condición consejero en el momento de cese	Fecha de baja
DON ANTONIO A. PEÑARROJA CASTELL	DOMINICAL	14/06/2012

7

B.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta condición:

CONSEJEROS EJECUTIVOS

Nombre o denominçalón del consejero	Comisión que ha propuesto su nombramlento	Cargo en el orgsnigrama de la sociedsd
DON EDUARDO DOMENECH ALVARO	i	CONSEJERO-DIRECTOR DE VENTAS
DON SERGIO DOMENECH Al VARO	i	CONSEJERO-DIRECTOR DE MARKETING

Número total de consejeros ejecutivos

% total del consejo

CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES

Nombre o denominación del conselero	Comisión que ha propuesto su nombramiento	Nombre o denomineción del accionista significativo a quien representa o que ha propueato su nombramiento
DON JOSEP DOMENECH GIMENEZ	-	JOSEP DOMENECH GIMENEZ
LOS CLASICOS 7 SI	i	HISPANICA DE CALDERERIA SAL

Número total de consejeros dominicales
% lotal del Consejo	28,571

CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES

Nombre o denominación del consejero

DON CARLOS FRANQUES RIBERA

Perfil

Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Barcelona y Profesor Mercantil. PDADE en IESE. Hasta 1998 ejerce el cargo de Presidente de JOYCO, función que compalibiliza con sus puestos en el consejo de administración de Gallina Blanca y en el comité de dirección de Agroalimen -uno de los mayores conglomerados empresariales españoles- . Nombrado consejero independiente de DOGI en 2001 por primera vez.

Nombra o denomineción del consejero

FIATO MUTUA DE SEGUROS Y DE REASEGUROS A PRIMA FIJA

Perfil

FIATC está representada por el Sr. Joaquim M Gabarró Ferre, en sustitución del Sr. Joan Castells Trius, desde el 4 de Setiembre de 2008. El Sr. Gabarró es licenciado en Ciencies Económicas. Desde 1984 desempeña funciones para el grupo FIATC, ocupando en la actualidad el cargo de Consejero Delegado de Invertialc SA.

Número total de consejeros independientas
% total del consejo	28,571

OTROS CONSEJEROS EXTERNOS

Nombre o denominación del consejero	Comisión que ha propuesto su nombramlento
GERTOCA SL	COMITÉ DE AUDITORÍA

Número total de otros consejeros externos
% lotsi del consejo	14,288

Detalle los motivos por los quedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya con sus accionistas.

Nombre o denominación social del consejero GERTOCA SL Sociedad, directivo o accionista con el que mantiene el vínculo GERTOCA SL

Motivos

Gertoca SI, representada por el Sr. Jordi Torras no se puede considerar un consejero independiente, ya que el Sr. Torras ejerció lunciones ejeculivas en la scciedad como Consejero Delegado desde noviembre de 2008 a octubra de 2010.

Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la tipología de cada consejero:

B.1.4 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 5% del capital.

Indique si no se han atendido peliciones formales de presencia en el Consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido.

NO

B.1.5 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al Consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el Consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:

SI Nombre del consejero DON ANTONIO A. PEÑARROJA CASTELL Motivo del cese Jubilación.

B.1.6 Indique, en el caso de que exista, las facullades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:

B.1.7 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad colizada:

Nombre o denomineción social consejero	Denominación sociel de la entidad del grupo	Cargo
DON JOSEP DOMENECH GIMENEZ	EFA INC	CONSEJERO
DON JOSEP DOMENECH GIMENEZ	TEXTILES ATA. S.A. DE C.V.	CONSEJERO
DON EDUARDO DOMENECH ALVARO	DOGI FABRICS (JIANGSU) CO. LTD	CONSEJERO
DON EDUARDO DOMENECH ALVARO	EFA INC	CONSEJERO
DON EDUARDO DOMENECH ALVARO	TEXTILES ATA. S.A. DE C.V.	CONSEJERO
DON SERGIO DOMENECH ALVARO	DOGI FABRICS (JIANGSU) CO. LTD	CONSEJERO
DON SERGIO DOMENECH ALVARO	DOGI HONG KONG LTD	DIRECTOR
DON SEFIGIO DOMENECH ALVARO	EFA INC	CONSEJERO

B.1.8 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del Consejo de Administración de otras entidades colizadas en mercados oficiales de valores en España distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:

Nombre o denominación social conselero	Denomincación sociel de la entidad cotizada	Cargo
FIATC MUTUA DE SEGUROS Y DE REASEGUROS A PRIMA FIJA	INVERFIATC SA	SECRETARIO CONSEJERO

B.1.9 Indique y en su caso explique si la sociedad ha establecido reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros:

NO

B.1.10 En relación con la recomendación número 8 del Cödigo Unilicado, señale las políticas y estralegias generales de la sociedad que el Consejo en pleno se ha reservado aprobar:

La política de Inversiones y financiación	ટા
La definición de la estructura del grupo de sociedades	દા
La política de gobierno corporativo	દા

La política de responsabilidad social corporativa	દા
El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales	દી
La política de retribuciones y evaluación del deaempeño de los altoa diractivos	ି।
La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control	ି।
La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites	SI

B.1.11 Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración agregada de los consejeros devengada duranle el ejercicio:

a) En la sociedad objeto del presente informe:

Concepto retributivo	Datos an miles de euros
Retribucion Fija	137
Relribucion Variable	0
Dietas	23
Alenciones Eslatutarias	0
Opciones sobre acciones y/o otros instrumentos financieros	0
Otros	દક

Total

226

Otros Beneficios	Datos en miles de euros
Anticipos	0
Creditos concedidos	C
Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones	0
Fondos y Planes de Pensiones: Obligaciones contraidas	0
Primas de seguros de vida	0
Garantias constituidas por la sociedad a lavor de los consejeros	0

b) Por la pertenencia de los consejeros de la sociedad a otros consejos de administración y/o a la alta dirección de sociedades del grupo:

Datos en miles de euros
D
D
D
D
D
D

D

Total

Otros Beneficios	Datos en miles de euros
Anticipos	0
Creditos concedidos	0
Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones	0
Fondos y Planes de Pensiones: Obligaciones contraidas	0
Primas de seguros de vida	0
Garantias constituidas por la sociedad a lavor de los consejeros	0

c) Remuneración total por tipología de consejero:

Tipología consejeros	Por sociedad	Por grupo
Ejecutivos	137	0
Externos Dominicales	23	0
Externos Independientes	16	0
Olros Externos	50	0

Total 226
--------------	--

d) Respecto al beneficio atribuido a la sociedad dominante

Remuneración total consejeros(en miles de euros}	226
Remuneración total consejeros(benefício atribuído a la sociedad dominante (expresado en %)	2,3

B.1.12 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:

Nombre o denominación social	Cargo
DON JAMES ROBBINS	DIRECTOR GENERAL EFA INC
DON IGNACIO MESTRE JUNCOSA	DIRECTOR GENERAL
DON STEVE WONG	DIRECTOR GENERAL DOG1 FABRICS JIANGSU

517 Remuneración total alta dirección (en miles de euros)

B.1.13 Identifique de forma agregada si exislen clávsulas de garantia o blindaje, para casos de despido o cambios de control a favor de los miembros de la alta dirección, incluyendo los consejeros ejecutivos, de la sociedad o de su grupo. Indique si estos contralos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:

Número de beneficiarios	3

	Consejo de Administración	Junta General
Organo que autoriza las cláusulas	NO	NO

¿Se informa a la Junta General sobre las cláusulas?

B.1.14 Indique el proceso para eslablecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las clausulas eslatutarias relevantes al respecto.

NO

Proceso para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las cláusulas eatatutarias

Articulo 24 Retribución del Consajo - El cargo de Administrador será remunerado. La Junta General de Accionistas establecerá para cada ejercicio la cuantia da retribución, que consistirá en una asignación fija periódica y que no tendrá que ser igual para todos los Administradores, y que en ningún caso consistirá en las ganancias de la sociedad.

Sin embargo y para el ejercicio 2012 el presidente, el secretario-consajero (hasta su dimisión a Junio 2012), los consejeros ejeculivos del Consejo, y el consejero GERTOCA SL no han parcibido renumeración por su cargo de Consejeros.

Señale si el Consejo en pleno se ha reservado la aprobación de las siguientes decisiones.

A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramiento y eventual cosa de los altos directivos, así como sus cláusulas de Indemnización.	SI
La retribución de los consejeros, así como, en el caso de los ejecutivos, la retribución adicionel por sus funciones ejecutivaa y demás condiciones que deban raspatar sus contratos.	ടി

B.1.15 Indique si el Consejo de Administración aprueba una detallada política de retribuciones y especifique las cuestiones sobre las que se pronuncia:

SI

lmporte de los componentes fijos, con desqlose, en su caso, de las dietas por participeción en el Consejo y sus Comiaiones y una estimación de la ratribución fija anual a la que deri origen
Conceptos retributivos de carácter variable	NO
Principales características de los slatemas de previsión, con una estimeción de su Importe o coste anual equivalente.	NO
Condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos	NO

B.1.16 Indique si el Consejo somele a votación de la Junta General, como punto separado del orden del día, y con carácter consultivo, un informe sobre la política de retribuciones de los consejeros. En su caso, explique los aspectos del informe respecto a la política de retribuciones aprobada por el Consejo para los años futuros, los cambios más significativos de tales políticas sobre la aplicada durante el ejercicio y un resumen global de cómo se aplicó la política de retribuciones en el ejercicio. Detalle el papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones y si han utilizado asesoramiento externo, la identidad de los consultores externos que lo hayan presiado:

ടി

Cuestiones sobre las quc se pronuncia la política de retribuciones

Cuestiones sobre las que se pronuncia la política de retribuciones

Tal y como se indica en el apartado B.1.14 anterior, el artículo 24 de los Estetulos Sociales de la Sociedad preve que la Junta General de Accionistas ealablecerá la cuantía de la retribución de los Administradores.

¿Ha utilizado asesoramlento externo?	NO
ldentidad de los consultores externos

B.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del Consejo que sean, a su vez, miembros del Consejo de Administración, directivos o empleados de sociedades que ostenten participaciones significativas en la sociedad cotizada y/o en entidades de su grupo:

Nombre o denominacion social del conselero	Denominación social del accionista significativo	Cargo
DON EDUARDO DOMENECH Al VARO	BOLQUET, S.L.	APODERADO
DON EDUARDO DOMENECH ALVARO	INVERSORA DE BIENES PATRIMONIALES, S.L.	APODERADO MANCOMUNADO
DON EDUARDO DOMENFCH Al VARO	INVESTHOLDING J.D.,S.L.	CONSEJERO DELEGADO
DON SERGIO DOMENECH ALVARO	INVERSORA DE BIENES PATRIMONIALES, S.L.	APODERADO MANCOMUNADO
DON SERGIO DOMENECH ALVARO	BOLQUET, S.L.	APODERADO
DON SERGIO DOMENECH ALVARO	INVESTHOLDING J.D.,S.L.	CONSEJERO DELEGADO

Detalle, en su caso, las relaciones relevantes dislintas de las contempladas en el epigrafe anterior, de los miembros del Consejo de Administración que les vinculen con los accionistas significativos y/o en entidades de su grupo:

Nombre o denominación social del consejero vinculado DON EDUARDO DOMENECH ALVARO Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado DON JOSEP DOMENECH GIMENEZ Descripción relación D. EDUARDQ DOMÈNECH ES HIJO DE D. JOSEP DOMÈNECH

Nombre o denominación social del consejero vinculado DON SERGIO DOMENECH ALVARO Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado

DON JOSEP DOMENECH GIMENEZ Descripción relación D.SERGIO DOMÉNECH ES HIJO DE D. JOSEP DOMÉNECH

B.1.18 Indique, si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:

NO

B.1.19 Indique los procedimientos de nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los tramites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.

Los miembros del Consejo de Administreción serán elegidos por ls Junla General de Accionistas. Les elecciones de los miembros del Consejo de Administración se harán en la forma establecida en la Ley y en los Estatulos, no siendo preciso ser accionista pere oslenter el cargo de Consejero. Asimismo, la Junia General de Accionistas podrà remover de sus puestos a los Consejeros nombrados, sin necesidad da que medie justa causa para ello, siempre y cuando el scuerdo de cese sea edoplado por las mayorías previstas para ello en la Ley y los Estalulos.

El nombramiento de los Consejeros surtirá electo desde el momento da la aceptación del cargo y deberá presentarse a inscripción en el Registro Mercanii dentro de los dias siguientes a equélla, haciéntose constar expresente los nombres, epellidos, esledo civil, el domicilo, la nacionalidad y las circunstancias del documento de identificación de los designados, esí como cuelesquiera otra circunstancia exigida por la Ley.

B.1.20 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.

Los consejeros eslén obligados a dimilir en los supuestos legalmente previstos y en especial, en el momento que incurra en alguna de las incompatibilidades legalmente previstas, sin perjuicio de que al cumplir los 70 años deben poner su cargo a disposición del Consejo, el eual los puede ralifiesr.

B.1.21 Expilique si la función de primer ejeculivo de la sociedad recae en el cargo de presidente del Consejo. En su caso, indique las medidas que se han tomado para limitar los riesgos de acumulación de poderes en una única persona:

NO

Indique y en su caso explique si se han establecido reglas que facultan a uno de los consejeros independientes para solicilar la convocatoria del Consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día, para coordinar y hacerse eco de las preccupaciones de los consejeros externos y para dirigir la evaluación por el Consejo de Administración

SI

Explicación de las reglas

El aticulo 13 del Reglamento esteblece que el Consejo de Administreción se reunirá, de ordinario, con una periodicidad trimestrel por convocatoria del Presidente. Asimismo se reunirá, de extraordinario, siempre que lo requiera el interés social, por iniciativa del Presidente, o a petición de cualquiera da sus miembros, en cuyo caso al Presidente, deberá convocar el

Explicación de las reglas

Consejo en un plazo de diez días a contar desde la solicitud. En la solicitud de convocatoria de sesión extraordinaria del Consejo, deberán indicarse, con el suficiente detalle, los asuntos a tratar y las razones que justifican le celebreción de dicha sesión.

B.1.22 ¿Se exigen mayorías reforzadas, dislinlas de las legales, en algún tipo de decisión?:

NO

Indique cómo se adoptan los acuerdos en el Consejo de Administración, señalando al menos, el mínimo quórum de asistencia y el tipo de mayorías para adoptar los acuerdos:

Descripción del acuerdo :

TODOS

Quórum	9/0
LA MITAD MÁS UNO DE LOS COMPONENTES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACION	0
Tipo de meyoría	%
MAYORÍA ABSOLUTA	0

B.1.23 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los consejeros, para ser nombrado presidente.

NO

B.1.24 Indique si el presidente tiene voto de calidad:

SI

Meterias en las que existe voto de calidad

En ceso de empate en la adopción de cualquier acuerdo.

B.1.25 Indique si los estatulos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:

ടി

Edad límite presidente	Edad límite consejero delegado	Edad límite consejero

i 70	94
---------	----

B.1.26 Indique si los estatulos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los consejeros independientes:

હા

Número máximo de años de mandato

B.1.27 En el caso de que sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal situación

5

Explicación de los motivos y de las iniciativas

En la actualidad no hay presencia femenina en el Consejo pero se está estudiando la posibilidad de incorporar alguna consejera con un perfil adecuado para la compañía.

En particular, indique si la Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha establecido procedimientos para que los procesos de selección no adolezcan de sesgos implicitos que obstaculicen la selección de consejeras, y busque deliberadamente candidatas que reúnan el perfil exigido:

NO

B.1.28 Indique si existen procesos formales para la delegación de votos en el Consejo de Administración. En su caso, detállelos brevemente.

Según lo establece el Reglamento del Consejo de Administración, los Consejeros harán todo lo posible para acudir a las sesiones del Consejo y, cuando no puedan hacarlo personalmente, procurarán que conlieran a lavor de otro miembro dal mismo Grupo de Consejeros e incluya las oportunas instrucciones.

B.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su Presidente:

Número de reuniones del consejo
Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente

Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del Consejo:

Número de reuniones de la comisión ejecutiva o delegada	0
Número de reuniones del comité de auditoría
Número de reuniones de la comisión de nombramientos y retribuciones	0
Número de reuniones de la comisión de nombramientos
Número de reuniones de la comisión de retribuciones

B.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio sin la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán no asistencias las representaciones realizadas sin instrucciones específicas:

Número de no asistencias de consejeros durante el ejercicio
% de no asistencias sobre el tolal de votos durante el ejerciclo	25,220

B.1.31 Indique si las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan para su aprobación al Consejo están previamente certificadas:

NO

ldentifique, en su caso, a la/s persona/s que ha o han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:

B.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos eslablecidos por el Consejo de administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la Junla General con salvedades en el informe de auditoría.

El Comité de Auditoría tiene entre sus funciones con los auditores externos so relación al proceso del desarrollo de auditoria. Asimismo, el Director General de la Sociedad mantiene diversas reuniones durante el año con los audilores externos con el lin de analizar cualquier tema que pudiera tener un impacto significativo en el informe de euditoría.

B.1.33 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?

NO

B.1.34 Explique los procedimientos y cese del Secretario del Consejo, indicando si su nombramiento y cese han sido informados por la Comisión de Nombramientos y aprobados por el pleno del Consejo.

Procedimiento de nombramiento y cese

Al no lener consituida la combramientos, el nombremiento del Secrelario lo efectua directamente el Consejo.

Según el artículo 11 del Reglamento del Consejo, no es necesario que el Secreto sea miembro del Consejo.

¿La Comisión de Nombramientos Informa del nombramiento?	NO
¿La Comieión de Nombramlentos informa del cese?	NO
¿El Consejo en pleno aprueba el nombramiento?	ਫ।
¿El Consejo en pleno eprueba el cese?	દા

¿ Tiene el secretario del Consejo enconmendada la función de velar, de forma especial, por las recomendaciones de buen gobierno?

દા

B.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia del auditor, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.

El comilé de Auditoríe liene entre sus funciones asegurar la independencie de dichas entidades y en lodo caso, en la selección de dichas entidades se tiene en cuenta la independencia de las mismas, sin que en ningin caso diches entidades lengan cualquier vinculación o interés de cualquier tipo en la Sociedad o en cualquiera de sus filiales.

B.1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:

NO

Auditor sallente	Auditor entrente

En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:

NO

B.1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros Irabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:

NO

	Sociedad	Grupo	Total
lmporte de otros trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros)	0	0	0
Importe trabajos distintos de los de auditoría/Importe total facturado por la firma de auditoría (en%)	0,000	0,000	0,000

B.1.38 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el Presidente del Comité de Auditoria para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.

ടി

Explicación de les razones

Incertidumbre en cuanto a la capacidad de la sociedad para realizar sus pasivos. Dicha incertidumbre está condicionada al éxilo de las operaciones futuras, fundamentelmente a la recuperación dal mercado y al éxito de las medidas de restructureción y viabilidad previstas en el Plan de Viabilidad, así como a la renegociación de la deuda concursal y a una ampliación de capilel o la entrada de un inversor.

B.1.39 Indique el número de años que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad y/o su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de años auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de años en los que las cuentas anuales han sido auditadas:

	Socieded	Grupo
Número de años ininterrumpidos	ദ	3

	Socieded	Grupo
Nº de años auditados por la firma actual de auditoría/Nº de años que la sociedad ha sido auditada (en %)	8.6	15.0

B.1.40 Indique las participaciones de los miembros del Consejo de Administración de la sociedad en el capital de entidades que tengan el mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituya el objeto social, tanto de la sociedad como de su grupo, y que hayan sido comunicadas a la sociedad. Asimismo, indique los cargos o funciones que en estas sociedades ejerzan:

Nombre o denominación social del	Denominación de la sociedad objeto	ಳಿ	Cargo o
consejero		participación	funciones
DON SERGIO DOMENECH ALVARO	GRUPO MODA ESTILMAR, S.A.		0,000 ADMINISTRAD On Solidario

B.1.41 Indique y en su caso delalle si existe un procedimiento para que ios consejeros puedan contar con asesoramiento externo:

ડા

Detalle del procedimiento

Con el lin de ser auxiliados en el ejercicio de sus funciones, los Consejeros Externos pueden solicitar le contralación con cergo a le Sociedad de esesores legales, contablas, financjeros u otros experios. El encargo ha de versar necesaríamente sobre problemas concrelos de ciarto relieve y complejidad qua se presenten en el desempeño del cargo.

La decisión de contratar ha de ser aprobada por el Consejo de Administración

B.1.42 Indique y en su caso detalle si existe un procedimiento para que los consejeros puedan con la información necesaria para preparar las reuniones de los órganos de administración con tiempo suficiente:

ડા

Detalle del procedimiento

Los Consejeros mantienen un contacto permanente y fluido entre sí, y en especial, con el Director General que les permite eelar conlinuemente informados de la marcha del negocio. No obstante, la informeción necesaria para cede una de las reuniones del Consejo de Administración se les hace llegar al menos con 3 díaa de enlelación por vía electrónica.

B.1.43 Indique y en su caso detalle si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos que puedan perjudicar al crédilo y reputación de la sociedad:

SI

Explique las reglas

El artículo 21 del Reglamento del Consejo establece como causa de cese de los Consejeros cuando resulten procesadoe por un hecho presunlamente deliclivo o sean objelo de un expediente disciplinario por falta grave o muy grave instruido por las autoridades supervisoras.

B.1.44 Indique si algún miembro de Administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él aulo de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el articulo 124 de la Ley de Sociedades Anónimas:

Indique si el Consejo de Administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo.

NO

Declsión tomada	Explicación razonada

B.2 Comisiones del Consejo de Administración

B.2.1 Detalle todas las comisiones del Consejo de Administración y sus miembros:

Comité de auditoría

Nombre	Cargo	Tipologia
FIATC MUTUA DE SEGUROS Y DE REASEGUROS A PRIMA FIJA	PRESIDENTE	INDEPENDIENTE
DON CARLOS FRANQUES RIBERA	VOCAL	INDEPENDIENTE
DON EDUARDO DOMENECH ALVARO	VOCAL	EJECUTIVO

B.2.2 Señale si corresponden al Comité de Auditoría las siguientes funciones.

Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información linanciera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecueda del mitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables	દા
Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, geationen y den a conocer adecuadamente	SI
Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoria interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoria interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendeciones de sus informes	ડા
Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado anonims, las irregularidedas de potencial traacendencia, especialmente financieras	ટા

y contables, que adviertan en el seno de la empresa
Elevar al Consajo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contretación	દી
Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones	SI
Asegurar la independençia del auditor externo	ടി
En el csso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorias de laa empresas que lo integren	દા

B.2.3 Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como las responsabilidades que tienen atribuidas cada una de las comisiones del Consejo.

Denominación comIsión

COMITÉ DE AUDITORÍA

Breve descripción

Esta es la única comisión creada, ya que el tamaño y caracteristicas de funcionamiento del Consejo no han hecho necesaria le creación de le Comisión Ejecutiva ni la Comisión de Nombramientos y Comisiones. El Consejo de Administración considera que es perfectamente capaz de esumir la adopción de las decieiones de su compelencia con la aglidad y rapidez que requiere la sociedad. El comilé de auditoría está consiliuido por 3 miembros y con las siguientes competencias:

1- Informar, a traves de su Presidente y/o su Secretario. en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su compelencia.

2- Proponer al Consejo de Administración, para su somelimiento a la Junta General, le designación del Audilor de Cuentes al que se reliere el artículo 204 de le Ley de Sociedades Anónimas.

3- Supervisar los servicios de auditoria interna para el supuesto en el que exista dicho órgano dentro de la orgenización empresarial de le socieded.

4- Conocer el proceso de información financiera y de los sistemas intemos de control.

5- Mantener las relaciones con el Auditor de Cuentas para recibir información sobren aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éste, y cuelesquiera otras relacionades con el proceso de deearrollo de la auditoría de cuentas, así como recibir información y mantener con el Auditor de Cuentas las comunicaciones previstas en la legislación de audiloría de cuentas y en las normas técnicas de euditoría.

B.2.4 Indique las facultades de asesoramiento, consulta y en su caso, delegaciones que lienen cada una de las comisiones:

B.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del Consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.

B.2.6 Indique si la composición de la comisión ejecutiva relleja la participación en el Consejo de los diferentes consejeros en función de su condición:

NO

En caso negativo, explique la composición de su comisión ejecutiva

C - OPERACIONES VINCULADAS

No

C.1 Señale si el Consejo en pleno se ha reservado aprobar, previo informe favorable del Comité de Auditoría o cualquier otro al que se hubiera encomendado la función, las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significalivos o representados en el Consejo, o con personas a ellos vinculadas:

હા

C.2 Detalle las operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:

Nombre o denominación social del accionista significativo	Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo	Naturaleza de la relación	Típo de la opereción	Importa (miles de euros)
INVESTHOLDING J.D.,S.L.	DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.	CONTRACTUAL	Otros gastos	166
INVESTHOLDING J.D.,S.L.	DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.	CONTRACTUAL	Arrendamientos	1.167

C.3 Detalle las operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:

Nombre o danominación social de los administradores o directivos	Nombre o denominación sociel de la sociedad o antidad de su grupo	Naturaleza de la operación	Tipo da la operación	Importe (miles d auros)
DON JOSEP	DOGI	COMERCIAL A	Venla de bienes	୧୯୫
DOMENECH	INTERNATIONAL	TRAVES DE GRUPO	(terminados o en
GIMENEZ	FABRICS. S.A.	MODA ESTILMAR SA	curso)
DON JOSEP	DOGI	COMERCIAL A	Compra de bienes	24
DOMENECH	INTERNATIONAL	TRAVES DE GRUPO	(terminados o en
GIMENEZ	FABRICS. S.A.	MODA ESTILMAR SA	curso)

C.4 Detalle las operaciones relevantes realizadas por la sociedades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones:

C.5 Indique si los miembros del Consejo de Administración se han encontrado a lo largo del ejercicio en alguna siluación de conflictos de interés, según lo previsto en el artículo 127 ter de la LSA.

NO

C.6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.

La Socieded liene claremente identificadas las posibles tuentes de conflicto con les empresas vinculadas, y en estos casos, según lo establecido en el Reglamento Interno de Conducta, las personas afectadas deben de actuar en lodo momento con libertad de juicio, con leallad al Grupo y a sus accionistas y de forme independiente a intereses propios o ajenos. En consecuencia, no deben primar sus propios intereses a expensas de los del Grupo o de unos inversores a expensas de los de otros. Así, deberán ebslenere de intervenir o influir en la toma de decisiones que puedan afectar a las personas o entidades con las que exista conflicto y de acceder a información confidencial que afecte a dicho conflicto.

Según el Reglamento Interno de Conducia, el Departamento de Auditoría Interna pajo la dirección del Comité de Audiloría es el órgano encargado de vigilar, supervisar y evilar situaciones de interés que puedan surgir en operaciones con empresas vinculadas.

C.7 ¿Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?

NO

Identifique a las sociedades filiales que cotizan:

D - SISTEMAS DE CONTROL DE RIESGOS

D. 1 Descripción general de la polílica de riesgos de la sociedad y/o su grupo, detallando y evaluando los riesgos cubiertos por el sistema, junto con la justificación de la adecuación de dichos sistemas al perfil de cada tipo de riesgo.

El sistema de control de riesgos está encomendado al Comilé de Auditoría. El sislema de control de riesgos está continuamente bajo revisión, para adecuarlo a los cambios que se van produciendo en el negocio.

Los principios básicos definidos por el Grupo en el establecimiento de su política de gestión de los riesgos más significativos son los siguientes:

1- Cumplir con las normas de buen gobierno corporativo.

2- Cade negocio y área corporativa deline: Los mercados y productos en los que puede operar en función de los conocimientos y capacidades sulicientes para asegurar una gestión eficaz del riesgo. Operadores autorizados.

En este sentido, los presupuestos anuales son aclualizados trimestralmente con nuevas previsiones por parte de cada planla y las nuevas inversiones siempre deben mantenerse en línea con estos presupuestos aprobados a finales de cada ejercicio (salvo justificación eonomico-financiera que así lo pruebe).

Entre algunas de sus funcionas destacan la realización de informes sobre los posibles nuevos proyectos productivos en las planlas para deferminar su renlabilidad (superando un umbral mínimo de rentabilidad para ser aceptada) y payback esperado.

A continuación se delallan los nesgos identificados por la Sociedad:

RIESGOS DE NEGOCIO:

La crisis financiera mundial ha continuado afectando todo el año, y la evolución del sector textil auropeo sigue siendo negaliva, perjudicada adicionalemente por el persistente diferancial salarial existente entra los paises europeos y los asiáticos.

En este entorno, y siguiendo el objelivo fundamental del Grupo da devolverlo a la rentabilidad poativa, el equipo Directivo del grupo está continuamente revisando las distintas áreas de negocio, adoptándose las siguientes medidas al raspecio:

• Continuar reforzando en las áreas de márces Dogi y Ela y manlener un nivel adecuado del esfuerzo inversor en larees da Inveeligación y Desarrollo con el objetivo de creer productos novedosos, únicos y perfeclamente adaplados del mercado.

• Mejora coninuada en los procesos de labricación y producción que permilan a las plantas entrar en una dinámica posiliva de mejoras en su eficiencia en un entorno allamente compelitivo.

• Mejora conlinua de los estendares de celidad y servicio necesarios para estisfacer a los clientes englobados en un mercado cada vez mas exigente.

• Reducción de costes, especialmente en Europa, con el obieto de meiorar la competitividad.

-RIESGOS FINANCIEROS

Como cualquier Grupo indualrial internacional, las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: resgo de tipo de inlerás, rieego de lipo de cembio y riasgo de liquidez entre otros. El programa de gastión del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados linancieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos aobre la rentabilidad financiera

El sistema de control de nesgos linencieros aslá geelionado por la Dirección lineneiera con arreglo a las políticas aprobedas por el Consejo de Administración.

• Riesgo de tipo de interés

Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pesivos que devengen un tipo de interás variabla

El objetivo de la gestión del riesgo de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que parmila minizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la cuenta de pérdidas y ganancies.

Los lipos de interés de referencia de la deuda contralades del Grupo han sido, fundamentalmente, el Euribor y el Libor del USD.

• Riesgo de tipo de cambio

Los riesgos de lipo de cambio se corresponden, fundamentalmente a deuda denominada en moneda extranjera contralada por sociedades del Grupo y sus filiales. Asimismo, el riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales en divisas, principalmente el dólar americano y en menor medida, la libra esterlina. Es destacable que las filiales asíalicas eufren el riesgo de variaciones en el tipo de cambio de una cuenta de explotación con distintas monedas. Por un lado, sue ingresos están dolerizados mientras que su cuenta de gasto suelen tener un porcentaje en moneda local asíálica.

Adicionalmente, los activos nelos provinientes de las inversiones nelas realizadas extranjerae cuya moneda funcional es distinta del euro, están sujetas al riesgo de fluctuación del tipo de conversión de los estados linancieros de dichas sociedades en el proceso de consolidación.

BIESGOS DE LIQUIDEZ

La compañía matriz declaró concurso de año 2009, obteniendose el acuerdo de refinanciación durante el ejercicio 2010. Persisten lensiones de lesorería a corto plazo motivadas principelmente por la evolución del negocio y le cerga acumulada del acuerdo concursal. La repalriación de los fondos de la sociedad china, la renegoeiación de la deuda, la entrada de un inversor y la evolueión del negocio deberían permilir superar las tensiones de tesorería.

OPERACIONES VINCULADAS

El Grupo realiza, a través de su Departamento de función de supervisar las transaeiones realizedas eon las sociedades en las que el Presidente de Administración y Accionista de Referencia de la Socieded ostenta participaciones significalivas y efectuar si procede la eomunicación al comilé de Auditoria yo CNMV. Estos vínculos, si bien se reelizen siempre e precios de mercado, se han identificado eomo riesgo, por eu naturaleza y en tal eentido lue el Consejo de Administración el que aproble el Regiemento Inlerno de Conducta que cubre cuelquier situación de interés y fornenta la transparencia de dichas transacciones.

RIESGOS MEDIOAMBIENTALES

Siguiendo la tendencia normativa vigente de cada uno de los países en los que Dogi International Fabrics SA y sus filiales operan, se han irnplantado las mejoras necesanas en todos los proceeos fabriles y sistemas de control para respeler y proleger el medio embiente. Todos estos controles pueden ser realizados por personal interno de Dogi especializado en tal meteria y en determinados casos asesorados por consullores externos especializados en los riesgos medioambientalas.

D.2 Indique si se han materializado durante el ejercicio, alguno de los distintos tipos de riesgo (operalivos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, fiscales ... ) que afectan a la sociedad y/o su grupo,

SI

En caso afirmativo, indique las circunstancias que los han motivado y si han funcionado los sistemas de control establecidos.

Rieago materializado en el ejercicio Riesgo de liquidez Circunatancias que lo han motivado Retraso en la repatriación de fondos de China Funcionamiento de los sistemas de control

Se ha eolicilado una prorroga a los acreedores concursales del pago con vencimiento Diciembre 2012, hasta Junio da 2013. Dicha prorroga ha sido aceptada de forma axplieita por un 53% de la deuda.

Riesgo materializado en el ejercicio

Riesgo medioambiental

Circunstancias que lo hsn motivado

Denuncia por emisión de humos.

Solicitud de incremento de volumetria en aguas residuales.

Funcionsmiento de los sistemes de control

La emisión de humos esla dentro de loa varemos oficiales y no se incumple ninguna normaliva, por ello la denuncia efectuada por un tercero no ha prosperado. Sín embargo está previslo instalar filtros adicionales a fin de disminuir dichas emisiones y minimizar al máximo las posibles molastias.

La sociedad ha solicitado un incremento de la volumetria de las aguas reaiduales a los efeclos de adecuar a la producción acutal los permisos de vertido.

D.3 Indique si existe alguna comisión u otro órgano de gobierno encargado de establecer y supervisar estos dispositivos de control.

ടി

En caso afirmativo detalle cuales son sus funciones.

Nombre de la comisión u órgano Comilé de Audiloría

Descripción de funciones

Véase apartado B.2.3 donde el Comité de Auditoria supervisa el funcionamiento del control interno de la Sociedad

D.4 identificación y descripción de los procesos de cumplimiento de las distintas regulaciones que afectan a su sociedad y/o a su grupo.

En la aclualidad Dogi Inlernalional Fabrics SA opera en 6 países, por lo que está obligada al cumplimiento de diferentes legislaciones.

La Sociedad as tolalmente consciente de la diversidad de las legislaciones y por el asesoramiento legal local en cada jurisdicción. Los asesores legales contralados por ceda una de las filiales de Dogi Internalional fabrics SA, son profesionales de reconocido prestigio en cada país y son los encergados de velar por que las actividades por lea compañías se adecuen a la legialación aplicable a cada una de las fíliales de la Compañía.

La oficira central ubicada en El Masnou (BCN) reeliza una labor de coordineción con los distintos responsables en ceda planta y sus correspondientes Departamentos Jurídicos Internos o sus asesores externos, bajo la dirección del Secretario del Consejo,

E - JUNTA GENERAL

E.1 Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) respecto al quórum de constitución de la Junta General

NO

	% de quórum distinto al establecido en art. 102 LSA para supuestos generales	% de quórum distinto al establecido en art. 103 LSA para supuestos especiales del art. 103
Quórum exigido en 1ª convocatoria	0	0
Quórum exigido en 2ª convocatoris	0	0

E.2 Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) para el régimen de adopción de acuerdos sociales.

		NO
--	--	----

Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSA.

E.3 Relacione los derechos de los accionistas en relación con las juntas generales, que sean distintos a los establecidos en la LSA.

No existen derechos de los accionistas en relación con las juntas generales que sean dislintos a los establecidos en la LSA.

E.4 Indique, en su caso, las medidas adoptadas para fomentar la participación de los accionistas en las juntas generales.

La convocatoria de las juntas generales se comunica con tiempo suficiente en el Boletin oficial del Registro Mercanill y página web de la sociedad, según exige la Ley. Asimismo, la Sociedad dispone de una Oficina de Atención de Inversoree que está a disposición de todos los accionistas para atender cualquier duda que puedan lener al respecto.

E.5 Indique si el cargo de presidente de la Junta General coincide con el cargo de presidente del Consejo de Administración. Detalle, en su caso, qué medidas se adoplan para garantizar la independencia y buen funcionamiento de la Junta General:

SI

Detalles las medidas

Detalles las medidas

El Presidente del Consejo de Administración preside a su vez cada una de les Juntas Generales de la Compañía, tal y como se prevé en la Ley de Sociedades Anónimas. No obstante lo anterior, la Sociedad liene aprobado un Reglamento de Junla General el cual garantiza plenamente la independencia y el buen luncionamiento de la misma.

En este sentido, el Artículo 17 del Reglamento de la Junta regula su desarrollo y como se detalla en dicho atículo queda lolalmente asegurado el ejercicio por parte de loa Accionislas de sus derechos de voz y voto, concediéndose al Presidente de la Junta unicamente facultades moderadoras y de orden.

E.6 Indique, en su caso, las modificaciones introducidas durante el ejercicio en el reglamento de la Junta General.

No.

E.7 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe:

			Datos de asistencia
Fecha Junta	% de presencia	% en	% voto a distancia
General	fisica	rapresentación	Voto electrónico	Otros	Total
14/06/2012	1,442	31.417	0,000	0.359	33,218

E.8 Indique brevemente los acuerdos adoptados en las juntas generales celebrados en el ejercicio al que se refiere el presente informe y porcentaje de votos con los que se ha adoptado cada acuerdo.

JUNTA GENERAL ÓRDINARIA de 14 de JUNIO de 2012

Con el voto mayoritario de los accionistas, aprobaron los siguientes acuerdos:

1) Aprobar las cuentas anuales individual, el informes de gestión individual, del ejercicio anuel terminado el 31 de diciembre de 2011.

2) Aprobar las cuentas anualee consolidadas y el infornes de gealión consolidado, del ejercicio anual lerminado el 31 de diciembre de 2011.

3) Aprobar la gestión del Consejo de Administración durante el ejercicio 2011.

4) Ralíficar en su cargo los consejoros D. Josep Domenech Gimenez y D. Carles Franqués Ribere. Aceptar la dimisión del Secrelario del Consejo D.Antonio Peñarroja.

5) Aprobar el balance bese para la reducción de capital cerrado en lecha 31 de Diciembre de 2011.

8) Aprobar una reducción de capital, conlorne el art.317.1 y 310 de la Ley de Sociedades de Capilal, en 19.721.297,40.-Eu a fin de restituir el equilibrio patrimonial, quedando el nominal de la acción en 0,10.-Eur y el capilal en 6.573.765,80.-Eur.

7) Aprobar la modificacion del articulo, 5o de los estalutos con motivo de la reducción de capital.

6) Suprimir el erticulo adicional de los estatutos sociales.

9) Autorizar al Consejo a edquirir accionea propias en un plazo de la leche de la Juría y heala un tope del 5% del capital social.

10) Aprobar la remuneración del Consejo de Administración.

11) Dar cumplimiento y en lo menester aprobar el inlorme que en cumplimiento de lo dispuesto en el Ar.61 tercero de la Ley del Mercado de Valores el Consajo de Administración ha puesto a disposición de los Sres. accionistas desde la fecha de la convocatoria de la Junta.

12) Aprobar la solicilud de inscripción registral de la página web de la compañia como sede electronica

13) Facullar indislintamente al presidente, secretario o a cualquier miembro de administreción para elevar a público cualquier documento relativo a la Junta.

14) Nombramiento de los accionistas interventores.

E.9 Indique si existe alguna restricción establezca un número minimo de acciones necesarias para asistir a la Junta General.

NO

Número de acciones necesarias para asistir a la Junta General

E.10 Indique y justifique las políticas seguidas por la sociedad referente a las delegaciones de volo en la junta general.

Todo accionista que lenga derecho de asistencia podrá hacarse representar an la Juria General por otro accionista utilizando la fórmula de delegación prevista por la Sociedad para cada Junta, que constará en la larjele de asistencia.

Un mismo accionista no podrá estar raprasantado en la Junla por más de un representanta.

No será válida ni elicaz la representación conferida a quien no pueda oalantaria con arreglo a la Ley.

La representación deberá conferirse por escrilo o por medios de comunicación a distancia que cumplan con los requisitos pravislos en el artículo 105 de la Ley de Sociedades Anónimas y demás legislación aplicable para el ejarcicio del derecho de voto a distancia y con carácter especial para cada Junta y siempre que para tales casos la Compañía haya establecido procedimientos acreditados que garanticen debidamente la identidad del representado y del representante.

La reprasantación será siempre revocable, considerándose renovada por la asistencia personal a la Junla del representado.

E.11 Indique si la compañía tiene conocimiento de la política de los inversores institucionales de participar o no en las decisiones de la sociedad:

NO

E. 12 Indique la dirección y modo de acceso al contenido de gobierno corporativo en su página Web.

Dogi Inlarnalional tabrics SA dispone da una págine wab http://www.dogi.com, donde se encuentra legal para accionistas, según lo establecido por la legislación an vigor, así como cualquier otra información adicional sobre la Sociedad y su grupo.

F - GRADO DE SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO

Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código Unificado de buen gobierno. En el supuesto de no cumplir alguna de ellas, explique las recomendaciones, normas, prácticas que aplica la sociedad.

1. Que los Estatutos de las sociedades colizadas no liniten el número máximo de volos que pueda emitir un mismo accionista, ni contengan otras restricciones que dificulten la toma de control de la sociedad mediante la adquisición de sus acciones en el mercado.

Ver epigrafes: A.9, B.1.22, B.1.23 y E.1, E.2

Cumple

1. Que cuando coticen la sociedad matriz y una sociedad dependiente ambas definan públicamente con precisión:

a) Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente colizada con las demás empresas del grupo;

b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de interés que puedan presentarse. Ver epígrafes: C.4 y C.7

No Aplicable

1. Que, aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes mercantiles, se sometan a la aprobación de la Junta General de Accionistas las operaciones que entrañen una modificación astructural de la sociedad y, en particular, las siguientes:

a) La transformación de sociedades en compañías holding, mediante "filialización" o incorporación a entidades dependientes de actividades esenciales hasta ese momento por la propia sociedad, incluso aunque ésta mantenga el pleno dominio de aquéllas;

b) La adquisición o enajenación de activos operativos esenciales, cuando entrañe una modificación electiva del objeto social;

c) Las operaciones cuyo efecto sea equivalente al de la liquidación de la sociedad.

Cumple

1. Que las propuestas detalladas de los acuerdos a adoptar en la Junta General, incluida la información a que se reflere la recomendación 28, se hagan públicas en el momento de la publicación del a convocatoria de la Junia.

Cumple

1. Que en la Junta General se voten separadamente aquellos asuntos que sean sustancialmente independientes, a fin de que los accionistas puedan ejercer de forma separada sus preferencias de voto. Y que dicha regla se aplique, en particular:

a) Al nombramiento o ratificación de consejeros, que deberán votarse de forma individual;

b) En el caso de modificaciones de Estatutos, a cada artículo o grupo de artículos que sean sustancialmente independientes.

Ver epigrafe: E.8

Cumple

1. Que las sociedades permiten fraccionar el volo a fin de que los internediarios financieros que aparezcan legitinados como accionistas, pero actúen por cuenta de clientes distintos, puedan emilir sus votos conforme a las instrucciones de ésios.

Ver epigrafe: E.4

Cumple

1. Que el Consejo desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas y se guíe por el interés de la compañía, entendido como hacer máximo, de forma sostenida, el valor económico de la empresa.

Y que vele asimismo para que en sus relaciones con los grupos de interés (stakeholders) la empresa respete las leyes y reglamentos; cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos; respete los usos y buenas prácticas de los sectores y territorios donde ejerza su actividad; y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera aceptado voluntariamente.

Cumple

1. Que el Consejo asuma, como núcleo de su misión, aprobar la estrategia de la compañía y la organización precisa para su puesta en práctica, así como supervisar y controlar que la Dirección cumple los objetivos marcados y respeta el objeto e interés social de la compañía. Y que, a tal fin, el Consejo en pieno se reserve la competencia de aprobar:

a) Las políticas y estrategias generales de la sociedad, y en particular:

• i) El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales;
• ii) La política de inversiones y financiación;
• iii) La definición de la estructura del grupo de sociedades;
• iv) La política de gobierno corporativo;
• v) La política de responsabilidad social corporativa;
• vi) La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos;

vil) La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento períódico de los sistemas internos de información y control.

viii) La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites.

Ver epigrafes: B.1.10, E.1.13, E.1.14 y D.3

b) Las siguientes decisiones :

i) A propuesta del primer ejeculivo de la compañía, el nombramiento y eventual cese de los altos directivos, así como sus cláusulas de indemnización.

Ver epigrafe: B.1.14

ii) La retribución de los consejeros, así como, en el caso de los ejeculivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos.

Ver epigrafe: B. 1. 14

iii) La información financiera qua, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública periódicamente.

iv) Las inversiones u operaciones de todo tipo que, por su elevada cuantía o especiales características, tengan carácter estratégico, salvo que su aprobación corresponda a la Junta General;

v) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o ferritorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera olras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo.

c) Las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significativos o representados en el Consejo, o con personas a ellos vinculados ("operaciones vinculadas").

Esa autorización del Consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas operaciones vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes:

1ª. Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones esten estandarizadas y se apliquen en masa a muchos clientes:

2ª. Que se realicen a precios o larifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate;

3ª. Que su cuantía no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.

Se recomienda que el Consejo apruebe las operaciones vinculadas previo informe favorable del Comité de Auditoría o, en su caso, de aquel otro al que se hubiera encomendado esa función; y que los consejeros a los que afecten, además de no ejercer ni delegar su derecho de voto, se ausenten de la sala de reuniones mientras el Consejo delibera y vota sobre ella.

Se recomienda que las competencias que aquí se atribuyen al Consejo lo sean con carácter indelegable, salvo las mencionadas en las letras b) y c), que podrán ser adoptadas por razones de urgencia por la Comisión Delegada, con posterior ratificación por el Consejo en pleno.

Ver epigrafes: C.1 y C.6

Cumple

1. Que el Consejo tenga la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y participativo, lo que hace aconsejable que su tamaño no sea inferior a cinco ni superior a quince miembros. Ver epigrafe: B.1.1

Explique

A pesar de que el número minimo de consejeros es de 3, la compañie mentiene el compromiso de no disminuir su número por debejo de cinco, tal y como se recomienda para su funcionamiento eficaz.

1. Que los consejeros externos dominicales e independientes consiliuyan una amplia mayoria del Consejo y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la complejídad dal grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la sociedad. Ver epigrafes: A.2, A.3, B.1.3 y B.1.14

Explique

Los coneejeros dominicales externos más los independientes, considerando el consejero externo no independiente consiliuyen un 57.142%

1. Que si existiera algún consejero externo que no pueda ser considerado dominical ni independiente, la sociedad explique tal circunstancia y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya con sus accionistas. Ver epigrafe: B.1.3

Explique

Gertoca SL, repraeentade por D.Jordi Torras Torras, no puade consejero independienta, ya que el Sr. Torras ejarció funciones ajecutivas en la aociedad como Consajaro Delegado desde Noviembre de 2008 a Octubre de 2010.

1. Que dentro de los consejeros externos, la relación entre el número de consejeros dominicales y el de independientas refleje la proporción existente entre el capital de la sociedad representado por los consejeros dominicales y el resto del capital.

Este criterio de proporcionalidad estricta podrá atenuarse, de forma que el peso de los dominicales sea mayor que el que correspondería al porcentaje total de capital que rapresenten:

1º En sociedades de elevada capitalización en les que sean escasas o nulas las participaciones accionariales que tengan legalmente la consideración de significativas, pero existan accionistas, con paqueles eccionariales de elevado valor absoluto.

2º Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidas representados en el Consejo, y no tengan vinculos entre si.

Ver epígrafes: E.1.3, A.2 y A.3

Explique

Actualmente los consejeros dominicales rapresentan un 28,571%, de los miembros del consejo. Los ejecutivos un 28,571% y los independientes un 28,571%.

1. Que el número de consejeros independientes represente al menos un tercio del total de consejeros. Ver epígrafe: B.1.3

Explique

El numero da consejeros independierando el consejero externo D. Jordi Torras representa un 42,858% del número de consejeros.

1. Que el carácter de cada consejero se explique por el Consejo ante la Junta General de Accionistas que deba efectuar o ralificar su nombramiento, y se confirme o, en su caso, revise anualmente en el Informe Anual de Gobierno Corporativo, previa verificación por la Comisión de Nombramientos. Y que en dicho Informe también se expliquen las razones por las cuales se haya nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial sea interior al 5% del capital; y se expongan las razones por las que no se hubieran atendido, en su caso, peticiones formales de presencia en el Consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. Ver epigrafes: B.1.3 y B.1 4

Cumple Parcialmente

El informe anual de Gobierno Corporalivo sa varilica por al Comité de Auditoria y no por la Comisión de Nombranientos como se recomienda ya que Dogí aún no la liene constiluida. El carácter de cada consejero se expore por el Consejo así como el molivo de su nombramiento.

1. Que cuando sea escaso e nulo el número de consejeras, el Consejo explique los motivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal silvación; y que, en parlicular, la Comisión de Nombramientos vele para que al proveerse nuevas vacantes:

a) Los precedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de conseieras:

b) La compañía busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el pefíl profesional buscado.

Ver epigrafes: B.1.2, B.1.27 y B.2.3

Cumple Parcialmente

El Consejo cuando valora la incorporación de un nuevo miembro, incluye entre sus candidatos a mujeres. velando porque no haya sesgos implícitos que obstaculizen la selección da consejeras. Al no estar consiliuida la Comisión de Nombramientos dicha función la realiza directamente el Conseio.

1. Que el Presidente, como responsable del eficaz tuncionamiento del Consejo, se asegure de que los consejeros reciban con carácter previo información suficiente: estimule el debate y la participación activa de los consejeros durante las sesiones del Consejo, salvaguardando su libre toma de posición y expresión de opinión; y organice y coordine con los presidentes de las Comisiones relevantes la evaluación períódica del Consejo, así como, en su caso, la del Consejero Delegado o primer ejecutivo. Ver epigrafe: B.1.42

Cumple

1. Que, cuando el Presidente del Consejo sea también el primer ejecutivo de la sociedad, se faculte a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del Consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día; para coordinar y hacerse eco de las precupaciones de los consejeros externos; y para dirigir la evaluación por el Consejo de su Presidente.

Ver epigrafe: B. 1. 21

No Aplicable

1. Que el Secretario del Consejo, vele de forma especial para que las actuaciones del Consejo:

a) Se ajusten a la letra y al espiritu de las Leyes y sus reglamentos, incluidos los aprobados por los organismos reguladores;

b) Sean conformes con los Estatutos de la sociedad y con los Regiamentos de la Junta, del Consejo y demás que tenga la compañía;

c) Tengan presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas en este Código Unificado que la compañía hubiera aceptado.

Y que, para salvaguardar la independencia, imparcialidad y profesionalidad del Secretario, su nombramiento y cese sean informados por la Comisión de Nombramientos y aprobados por el pleno del Consejo; y que dicho procedimiento de nombramiento y cese conste en el Reglamento del Consejo.

Ver epígrafe: E.1.34

Cumple Parcialmente

No se ha constituido la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.

1. Que el Consejo se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada Consejero proponer otros puntos del orden del día inicialmente no previstos.

Ver epigrafe: B.1.29

Cumple

1. Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a casos indispensables y se cuantifiquen en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. Y que si la representación fuera imprescindible, se confiera con instrucciones. Ver epígrafes: B.1.28 y B.1.30

Cumple

1. Que cuando los consejeros o el Secretario manifiesten preocupaciones sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la compañía y tales precupaciones no queden resueltas en el Consejo, a petición de quien las hubiera manifestado se deje constancia de ellas en el acta.

No Aplicable

1. Que el Consejo en pleno evalúe una vez al año:

2. a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del Consejo;

3. b) Partiendo del informe que le eleve la Comisión de Nombramientos, el desempeño de sus funciones por el Presidente del Consejo y por el primer ejecutivo de la compañía;

c) El funcionamiento de sus Comisiones, partiendo del informe que éstas le eleven.

Ver epígrafe: B.1.19

Cumple Parcialmente

Al no estar consiliuida la Comisión de Nombramientos sus funciones vienen realizadas por el Comité de Audiloria o directamente por el Consejo.

1. Que todos los consejeros puedan hacer efectivo el derecho a recabar la información adicional que juzguen precisa sobre asuntos de la competencia del Consejo. Y que, salvo que los Estatutos o el Reglamento del Consejo establezcan otra cosa, dirijan su requerimiento al Presidente o al Secretario del Consejo.

Cumple

1. Que todos los consejeros tengan derecho a obtener de la sociedad el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones. Y que la sociedad arbitre los cauces adecuados para el ejercicio de este derecho, que en circunstancias especiales podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a la empresa. Ver epigrafe: B.1.41

Cumple

1. Que las sociedades establezcan un programa de orientación que proporcione a los nuevos consejeros un conocimiento rápido y suficiente de la empresa, así como de sus reglas de gobierno corporativo. Y que ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen.

Cumple

1. Que las sociedades exijan que los consejeros dediquen a su función el tiempo y esfuerzo necesarios para desempeñarla con eficacia y, en consecuencia:

a) Que los consejeros informen a la Comisión de Nombramientos de sus restantes obligaciones profesionales, por si pudieran interferir con la dedicación exigida;

b) Que las sociedades eslablezcan reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros.

Ver epígrafes: B.1.8, B.1.9 y B.1.17

Cumple Parcialmente

No hay imitaciónes al número de eonsejeros que pueden asistir a los consejos. Al no estar constituida la comisión de nombramientos se informa directamenta al Consejo de sus rastantes cargos en olrae empresas y de los que son miembros.

1. Que la propuesta de nombramiento o reelección de consejeros que se eleven por el Consejo a la Junta General de Accionistas, así como su nombramiento provisional por cooptación, se aprueben por el Consejo:

a) A propuesta de la Comisión de Nombramientos, en el caso de consejeros independientes.

b) Previo informe de la Comisión de Nombramientos, en el caso de los restantes consejeros. Ver epígrafe: B.1.2

Explique

Dogi no tiene consituida la Comisión de Nombramientos y Relribuciones vienen realizadas por el Comité de Auditoria o directamente por el Consejo.

1. Que las sociedades hagan pública a través de su página Web, y mantengan actualizada, la síguiente información sobre sus consejeros:

2. a) Perfil profesional y biográfico;

3. b) Qtros Consejos de administración a los que pertenezca, se trate o no de sociedades cotizadas;

c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezca según corresponda, señalándose, en el caso de consejeros dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vínculos.

• d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, asi como de los posteriores, y;
• e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sea titular.

Cumple

1. Que los consejeros independientes no permanezcan como tales durante un período continuado superior a 12 años.

Ver epigrafe: B.1.2

Cumple

1. Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen venda íntegramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el numero que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales.

Ver epígrafes: A.2, A. 3 y B.1.2

Cumple

1. Que el Consejo de Administración no proponga el cese de ningún consejero independiente antes del cumplimiento del período estatutario para el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo previo informe de la Comisión de Nombramientos. En particular, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero hubiera incumplido los deberes inherentes a su cargo o incurrido en algunas de las circunstancias descritas en el epígrafe 5 del apartado III de definiciones de este Código.

También podrá proponerse el cese de consejeros independientes de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del Consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la Recomendación 12.

Ver epigrafes: B.1.2, B.1.5 y B.1.26

Explique

Dogi no liene constituida la Comisión de Nombramientos y Retribuciones vienen realizadas por el Comité de Auditoria.

1. Que las sociedades establezcan reglas que coliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad y, en particular, les obliguen a informar al Consejo de las causas penales en las que aparezcan como imputados, así como de sus posteriores vicisitudes procesales.

Que si un consejero resultara procesado o se dictara contra el auto de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el articulo 124 de la Ley de Sociedades Anónimas, el Consejo examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunslancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo el Consejo de cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.

Ver epigrafes: B.1.43 y B.1.44

Cumple

1. Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna propuesta de decisión sometida al Consejo puede ser contraria al interés social. Y que otro tanto hagan, de forma especial los independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial conflicto de interés, cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el Consejo.

Y que cuando el Consejo adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, éste saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.

Esta Recomendación alcanza también al Secretario del Consejo, aunque no tenga la condición de consejero.

Cumple

1. Que cuando, ya sea por dimisión o por otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, explique las razones en una carla que remilirá a todos los miembros del Consejo. Y que, sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho relevante, del motivo del cese se dé cuenta en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.

Ver epigrafe: B.1.5

Cumple

1. Que la política de retribuciones aprobada por el Consejo se pronuncie como mínimo sobre las siguientes cuestiones -

a) Importe de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las dietas por participación en el Consejo y sus Comisiones y una estimación de la retribución fija anual a la que den origen;

b) Conceptos retributivos de carácter variable, incluyendo, en particular:

i) Clases de consejeros a los que se apliquen, así como explicación de la importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a los fijos.

ii) Crilerios de evaluación de resultados en los que se base cualquier derecho a una remuneración en acciones, opciones sobre acciones o cualquier componente variable;

ili) Parámetros fundamento de cualquier sistema de primas anuales (bonus) o de otros beneficios no satisfechos en efectivo; y

iv) Una estimación del importe absoluto de las retribuciones variables a las que dará origen el plan relributívo propuesto, en función del grado de cumplimiento de las hipólesis u objetivos que tome como referencia.

c) Principales características de los sistemas de previsión (por ejemplo, pensiones complementarias, seguros de vida y figuras análogas), con una estimación de su importe o coste anual equivalente.

d) Condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alla dirección como consejeros ejeculivos, entre las que se incluirán:

i) Duración:

ii) Plazos de preaviso; y

iii) Cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el consejero ejecutivo.

Ver epigrafe: B. 1. 15

Cumple

1. Que se circunscriban a los consejeros ejeculivos las remuneraciones medianle entrega de la sociedad o de sociedades del grupo, opciones sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción, retribuciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad o sistemas de previsión.

Esta recomendación no alcanzará a la entrega de acciones, cuando se condicione a que los consejeros las mantengan hasta su cese como consejero.

Ver epigrafes: A. 3 y B.1.3

Cumple

1. Que la remuneración de los consejeros externos sea la necesaria para retribuir la dedicación, cualificación y responsabilidad que el cargo exija; pero no tan elevada como para comprometer su independencia.

Cumple

1. Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados.

No Aplicable

1. Que en caso de retribuciones variables, las políticas retributivas incorporen las cautelas precisas para asegurar que tales retribuciones guardan relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de aclividad de la compañía o de otras circunstancias similares.

No Aplicable

1. Que el Consejo someta a volación de la Junta General de Accionistas, como punto separado del orden del día, y con carácter consultivo, un informe sobre la política de retribuciones de los consejeros. Y que dicho informe se ponga a disposición de los accionistas, ya sea de forma separada o de cualquier otra forma que la sociedad considere conveniente.

Dicho informe se centrará especialmente en la política de retribuciones aprobada por el Consejo para el año ya en curso, así como, en su caso, la prevista para los años futuros. Abordará todas las cuestiones a que se refiere la Recomendación 35, salvo aquellos extremos que puedan suponer la revelación de información comercial sensible. Hará hincapié en los cambios más significativos de tales políticas sobre la aplicada durante el ejercicio pasado al que se reliera la Junta General. Incluirá también un resumen global de cómo se aplicó la política de retribuciones en dicho ejercicio pasado.

Que el Consejo informe, asimismo, del papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones en la elaboración de la politica de retribuciones y, si hubiera utilizado asesoramiento externo, de la identidad de los consultores externos que lo hubieran prestado.

ver epígrafe: B.1.16

Cumple Parcialmente

No se halla constituida la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, por ello se informa del papel de la Comisión de Auditoria en las funciones que realiza por cuenta de la de Nombramientos. Se cumple en el reslo.

1. Que la Memoria detalle las retribuciones individuales de los consejeros durante el ejercicio e incluya:

2. a) El desglose individualizado de la remuneración de cada consejero, que incluirá, en su caso:

   • i) Las dietas de asistencia u otras retribuciones fijas como consejero;
   • ii) La remuneración adicional como presidente o miembro de alguna comisión del Consejo;

iii) Cualquier remuneración en concepto de participación en beneficios o primas, y la razón por la que se otorgaron;

iv) Las aportaciones a favor del consejero a planes de aportación definida; o el aumento de derechos consolidados del consejero, cuando se trate de aportaciones a planes de prestación definida;

v) Cualesquiera indemnizaciones pactadas o pagadas en caso de terminación de sus funciones;

vi) Las remuneraciones percibidas como consejero de otras empresas del grupo;

vii) Las retribuciones por el desempeño de funciones de alta dirección de los consejeros ejecutivos; viii) Cualquier otro concepto retributivo dislinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, especialmente cuando tenga la consideración de operación vinculada o su omisión distorsione la imagen fiel de las remuneraciones totales percibidas por el consejero.

b) El desglose individualizado de las eventuales entregas a consejeros de acciones sobre acciones o cualquier otro instrumento referenciado al valor de la acción, con detalle de:

i) Número de acciones u opciones concedidas en el año, y condiciones para su ejercicio;

ii) Número de opciones ejercidas duranle el año, con indicación del número de acciones afectas y el precio de ejercicio;

iii) Número de opciones pendientes de ejercilar a final de año, con indicación de su precio, fecha y demás requisitos de ejercicio;

iv) Cualquier modificación durante el año de las condiciones de ejercicio de opciones ya concedidas.

c) Información sobre la relación, en dicho elercicio pasado, entre la retribución obtenida por los consejeros ejecutivos y los resultados u otras medidas de rendimiento de la sociedad.

Explique

El desglose de forma global de las remuneraciones no merma la cleridad y transparencia de la información suministrada en la memoria.

1. Que cuando exista Comisión Delegada o Ejecutiva (en adelante, "Comisión Delegada"), la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio Consejo y su secretario sea el del Consejo.

Ver epigrafes: B.2.1 y B.2.6

No Aplicable

1. Que el Consejo tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la Comisión Delegada y que todos los miembros del Consejo reciban copia de las actas de las sesiones de la Comisión Delegada.

No Aplicable

1. Que el Consejo de Administración constiluya en su seno, además del Comité de Auditoría exigido por la Ley del Mercado de Valores, una Comision, o dos comisiones separadas, de Nombramientos y Retribuciones.

Que las reglas de composición y funcionamiento de Comité de Auditoría y de la Comisión o comisiones de Nombramientos y Retribuciones figuren en el Reglamento del Consejo, e incluyan las siguientes:

a) Que el Consejo designe los miembros de estas Comisiones, teniendo presentes los conocimientos, aplitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada Comisión; delibere sobre sus propuestas e informes; y ante él hayan de dar cuenta, en el primer pleno del Consejo posterior a sus reuniones, de su actividad y responder del trabajo realizado;

b) Que dichas Comisiones estén compuestas exclusivamente por consejeros externos, con un mínimo de tres. Lo anterior se entiende sin perjuicio de la asistencia de consejeros ejeculivos o altos directivos, cuando así lo acuerden de forma expresa los miembros de la Comisión.

c) Que sus Presidentes sean consejeros independientes.

d) Que puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para el desempeño de sus funciones.

e) Que de sus reuniones se levante acta, de la que se remitirá copia a todos los miembros del Consejo.

Ver epígrafes: B.2.1 y B.2.3

Explique

No sa halla constiluida la Comisión de Nombrantes y Ralribuciones, ya que el tamaño y ceracterísticas del Conejo de Administración no han hacho necesaria su creación. El propio Consejo es perfectamente capaz de aeumir dicho cometido y an todo caso la Comisión de Auditoria lo suple an determinadas funcionas.

1. Que la supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo se atribuya a la Comisión de Auditoria, a la Comisión de Nombramientos, o, si existieran de forma separada, a las de Cumplimiento o Gobierno Corporalivo.

Cumple

1. Que los miembros del Comité de Auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de conlabilidad, auditoría o gestión de riesgos.

Cumple

1. Que las sociedades colizadas dispongan de una función de auditoría interna que, bajo la supervisión del Comité de Auditoría, vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.

Explique

Actualmente la sociedad no dispartamento de auditoria interna. Dichas funciones las realiza direclamente el Comilé de Audiloria apoyendose en el dapartamentos para el ejercicio de sus funciones.

1. Que el responsable de la función de auditoría interna presente al Comité de Auditoría su plan anual de trabajo; le informe directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo; y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades.

Cumple

1. Que la política de control y gestión de riesgos identilique al menos:

a) Los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales...) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance;

b) La fijación del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable;

c) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse;

d) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.

Ver epígrafes: D

Cumple

1. Que corresponda al Comité de Auditoría:

1º En relación con los sistemas de información y control interno:

a) Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.

b) Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.

c) Velar por la independencia y elicacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones da sus informes.

d) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables. que adviertan en el seno de la empresa.

2º En relación con el auditor externo:

a) Elevar al Consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, asi como las condiciones de su contratación.

b) Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones.

c) Asegurar la independencia del auditor externo y, a tal efecto:

i) Que la sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido.

ii) Que se asegure de que la sociedad y el auditor respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas establecidas para asegurar la independencia de los auditores:

iii) Que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado.

d) En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorías de las empresas que lo integren.

Ver epigrafes: B.i.35, B.2.2, B.2.3 y D.3

Cumple

1. Que el Comité de Auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.

Cumple

1. Que el Comité de Auditoría informe al Consejo, con caracler previo a la adopción por éste de las correspondientes decisiones, sobre los siguientes asuntos señalados en la Recomendación 8:

a) La información financiera que, por su condición de colizada, la sociedad deba hacer pública periódicamente. El Comité debiera asegurarse de que las cuentas intermedias se formulan con los mismos criterios contables que las anuales y, a tal fin, considerar la procedencia de una revisión limitada del auditor externo.

b) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo. c) Las operaciones vinculadas, salvo que esa función de informe previo haya sido atribuida a otra Comisión de

las de supervisión y control.

Ver epigrafes: B.2.2 y B.2.3

Cumple

1. Que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General sin reservas ni salvedades en el informe de auditoría y que, en los supuestos excepcionales en que existan, tanto el Presidente del Comité de Audiloría como los audilores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.

Ver epigrafe: B.1.38

Cumple

1. Que la mayoría de los miembros de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, si fueran una sola- sean consejeros independientes. Ver epígrafe: B. 2. 1

No Aplicable

1. Que correspondan a la Comisión de Nombramientos, además de las funciones indicadas en las Recomendaciones precedentes, las siguientes:

a) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definir, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante, y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido.

b) Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesión del Presidente y del primer ejecutivo y, en su caso, hacer propuestas al Consejo, para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y bien planificada.

c) Informar los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejeculivo proponga al Consejo.

d) Informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género señaladas en la Recomendación 14 de este Código.

Ver epiarafe: B.2.3

No Aplicable

1. Que la Comisión de Nombramientos consulte al Presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trale de malerias relativas a los consejeros ejecutivos.

Y que cualquier consejero pueda solicitar de la Comisión de Nombramientos que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacanles de consejero.

No Aplicable

1. Que corresponda a la Comisión de Retribuciones, además de las funciones indicadas en las Recomendaciones precedentes, las siguientes:

a) Proponer al Consejo de Administración:

• i) La política de retribución de los consejeros y altos directivos;
• ii) La retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos.
• iii) Las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.

b) Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad. Ver epígrafes: B.1.14 y B.2.3

No Aplicable

1. Que la Comisión de Retribuciones consulte al Presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.

No Aplicable

G - OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS

Si considera que existe algún principio o aspecto relevante relativo a las prácticas de gobierno corporativo aplicado por su sociedad, que no ha sido abordado por el presente Informe, a continuación, mencione y explique su contenido.

Dentro de este apartado podrá incluirse cualquier otra información o maliz, relacionados con los anteriores apartados del informe, en la medida en que sean relevantes y no reiterativos.

En concreto, indique si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.

Definición vinculante de consejero independiente:

Indique si alguno de los consejeros independientes tiene o ha tenido alguna relación con la sociedad, sus accionistas significativos o sus directivos, que de haber sido suficientemente significativa o importante, habría delerminado que el consejero no pudiera ser considerado como independiente de confornidad con la definición recogida en el apartado 5 del Código Unificado de buen gobierno:

NO

Fecha y firma:

Este informe anual de gobierno corporalivo ha sido aprobado por el Consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha

20/03/2013

índique si ha habido Consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.

NO

Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión

31 de Diciembre de 2012

(Junto con el Informe de Auditoría)

Tel: +34.93.000 8898 | Fax: +34.93.000 7858

INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS

A los Arrinnistas de Dogi International Fabrics, S.A .:

1. Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas de DOGI International Fabrics, S.A. y Sociedades Dependientes que comprenden el balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2012, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado, el estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y la memoria consolidada correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha. Como se indica en la Nota 2 de la memoria adjunta, los Administradores son responsables de la formulación de las cuentas anuales del Grupo, de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera aplicable al Grupo. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales consolidadas en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España, que reguiere el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales consolidadas y la evaluación de si su presentación, los principios y criterios contables utilizados y de las estimaciones realizadas están de acuerdo con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación.

Nuestro trabajo no ha incluido el examen de las cuentas anuales del ejercicio 2012 de determinadas sociedades dependientes, cuyos activos, ventas y resultados netos, en valores absolutos, representan, respectivamente, un 34%, un 54% y un 24% de los correspondientes totales agregados. Las cuentas anuales de dichas sociedades han sido auditadas por otros auditores (véase el Anexo de la memoria consolidada). Nuestra opinión expresada en este informe sobre las cuentas anuales consolidadas de DOGI International Fabrics, S.A. y Sociedades Dependientes se basa, en lo relativo a dichas sociedades, en los informes de los otros auditores.

• 1. En nuestra opinión, las cuentas anuales del ejercicio 2012 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de DOGI International Fabrics, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2012, así como de los resultados consolidados de sus operaciones y, de los flujos de efectivo consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha de conformidad con las Normas Internacionales de Informacion Financiera, adoptadas por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación.
• 1. Sin que afecte a nuestra opinión de auditoría, en la nota 1.e) de la memoria que forma parte de las cuentas anuales consolidadas adjuntas se especifica que, como consecuencia de la negativa evolución de los mercados en los que operaba la Sociedad Dominante en ejercicios anteriores, se produjo un deterioro de su situación económico-financiera y patrimonial, conllevando que la misma presentara en fecha 26 de mayo de 2009, la declaración voluntaria de concurso de acreedores, que fue admitida a trámite por el Juzgado de lo Mercantil nº 5 de Barcelona, el 3 de junio de 2009. Posteriormente, en los primeros meses de 2010 fue aprobado el Convenio de Acreedores, emitiéndose auto judicial en fecha 25 de junio de 2010 y; el 19 de julio de 2010, el Juzqado de lo Mercantil, aprobó judicialmente el cese de intervención de la Sociedad Dominante con la consecuente salida de la situación concursal de la misma.

Según el Convenio aprobado, se estableció un calendario de pagos que se iniciaba en el año 2011 y finalizaba en el año 2024. El primer plazo de dicho convenio pudo ser satisfecho y, renegociado en el caso de los acreedores privilegiados; por el contrario, el segundo plazo por importe de 2.153.210,55 euros a realizar en el mes de diciembre de 2012, no ha podido ser materializado.

De conformidad con las previsiones de la Ley 22/2003, de 9 de julio, concursal y sus adaptaciones posteriores, la Sociedad Dominante debería solicitar la liquidación cuando conozca la imposibilidad de cumplir con los pagos comprometidos en el Convenio. Si la Sociedad Dominante no solicitara la liquidación, podría hacerlo cualquier acreedor que acreditara la existencia de algunos de los hechos que pueden fundamentar una declaración de concurso. Asimismo, la declaración de incumplimiento del Convenio supondría la rescisión de éste y la desaparición de los efectos sobre los créditos que habían sido novados en la aprobación del Convenio de Acreedores.

Ahora bien, en el período de formulación de las cuentas anuales adjuntas, la Sociedad Dominante ha solicitado a los acreedores que el pago de la cantidad debida en relación con el segundo plazo del calendario de pagos de la Deuda Concursal, se retrase unos meses de forma que permita la finalización de las negociaciones que están siendo llevadas a cabo para la entrada de capital en la Sociedad y, a su vez, la repatriación de fondos que la compañía tiene en China que se espera para mediados del ejercicio 2013. A la fecha del presente informe y en atención con la solicitud de aplazamiento de pago de dichas deudas, la Sociedad Dominante ha recibido el apoyo de un 49% de los acreedores que representan un 53,02% de la totalidad de la deuda vencida y exigible correspondiente al segundo vencimiento del calendario de pagos de la deuda concursal.

Obtenido el consentimiento por un volumen importante de acreedores al respecto del aplazamiento del pago, la Sociedad Dominante espera poder evitar la liquidación mediante la entrada de nuevo capital y la repatriación de fondos de China. Sin embargo, si la evolución de estos hitos no se desarrolla según lo previsto y se constata la imposibilidad de cumplir los pagos comprometidos y las obligaciones previstas en el marco del proceso concursal, los Consejeros atendiendo a sus obligaciones legales deberán solicitar la apertura de la fase de liquidación del concurso. No obstante lo anterior, los Administradores de la Sociedad Dominante han elaborado las cuentas anuales adjuntas, bajo el principio de que el Grupo mantendrá su capacidad para continuar su actividad, de forma que pueda realizar sus activos y liquidar sus pasivos, y en particular la deuda concursal descrita en la nota 1.e) de la memoria adjunta, por los importes y plazos que figuran en el balance de situación adjunto.

Indicar que, la entrada de fondos estará previsiblemente condicionada a la renegociación de la deuda concursal, tanto en importe como en plazos. Asimismo el lector del presente informe debe atender que la repatriación de fondos de China no garantiza, por sí sola, la viabilidad de la Sociedad Dominante y el Grupo a medio plazo.

Considerando lo anterior, en las actuales circunstancias y pendientes de la entrada de nuevo capital, desde nuestro punto de vista, existe una incertidumbre en cuanto a la capacidad del Grupo para realizar sus activos y liquidar sus pasivos por los importes y según la clasificación con que figuran en las cuentas anuales adjuntas. Dicha incertidumbre, está condicionada al éxito de sus operaciones futuras, fundamentalmente vinculado a la entrada de nuevo capital, la recuperación del mercado en el que opera el Grupo y al éxito del resto de medidas de reestructuración y viabilidad emprendidas.

1. El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2012 contiene las explicaciones que los Administradores de DOGI International Fabrics, S.A. y Sociedades Dependientes consideran oportunas sobre la situación del Grupo, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verficado que la información contable que contiene el citado informe de gestión consolidado concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2012. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de DOGI International Fabrics, S.A. y Sociedades Dependientes.

HISPANIA ALFA CAPITAL, S.L.P. (Inscrita en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas con el Nº S2021)

Victor Benedito Torrecilla Socio-auditor de Cuantas

02 de abril de 2013

COLLEGI DE CENSORS JURATS DE COMPTES DE CATALUNYA

Membre exercent:

HISPANIA ALFA CAPITAL. S.L.P.

Any Núm. COPIA GRATUITA 20/13/03800

Informe subjecte a la taxa establerta a l'article 44 del text refos de la Ller d'auditoria de comptes, aprovat per
Reial decret tegislatiu 1/2011, d'1 de puliti DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. y SOCIEDADES DEPENDIENTES

ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012 Y AL 31 DE DICIEMBRE DE 2011

(Euros)

ACTIVO	Memoria Consolidada Referencia en la	31/12/2012 lercido E	31/12/2011 Efercicio	PASIVO	Memoria Consolidada Referencia en la	31/12/2012 Ejerciclo	31/12/2011 Ejerciclo
ACTIVO NO CORRIENTE:				PATRIMONIO NETO:	Nota 14
Inmovillzedo Material SOCIAZI III MOVII TZADOS	Nota 7	15.563.032	20.267.808	PATRIMONIO ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS DE LA SOCIEDAD DOMINANTE
Inmovilizado Intanaible	Nota 0	926.740	1.086.801	Capital Social		6.573.766	26.295.064
Inversiones Financieras Fondo de Comercio	Note 10 Nota 9	1.985.675 229.091	2.010.026 266.79	Reservas por Revalorización y Otras Reservas Diferencia Acumulada de Conversión		(4.830.537)	(15.983.963)
Activos por Impuestos Diferidos Obros Activos no corrientes	Nota 18			Reserva por Operaciones de Cobertura Ganancias Acumuladas		(4.117.956)	(5.005.106)
Total Inmovilizados		18.704.53B	23.631.426	Total Patrímonio Neto Atribuilhe a los Accionistas de la Sociedad Dominante		(2.374.727)	5.305.995
ACTIVOS CORRIENTES
Existencias	Nota 11	7.230.869	9.292.617	INTERESES MINORITARIOS:
Deudores Comerciales y Otras Cuentas a cobrar Inversiones Financieras	Nota 13 Nota 12	6.401.358 55.978	17.215.895 63.477	PASIVO
Créditos con Administraciones Públicas	Nota 17	981.921	735.117	PASTVOS NO CORRIENTES
Electivo y Otros Medios Equivalentes	Nota 3.17	7.855.847	2.536.670
Otros Activos	-	87.690	102.753	Emislón de Obligaciones y otros Valores Negociables Deuda Financiera no Comente	Nota 15	24.535.743	23.804.619
Total Activos correntes		.613.671 22	29.946.529	Pasivas por Impuestos Diferidos	Nota 18		15.042
				Provisiones para Otros Pasivos y Gastos Otras Cuentas a pagar no Comente	Nota 17	2.807.469	6.314.678
				Total Pasivos No Corrientes		27.343.232	30.134.339
				PASIVOS CORRIENTES
				Emisión de Obligaciones y ocros Valores Negociables Deuda Financiera Corriente	Nota 15 -
				Proveedores y Otras Cuentas a Pagar Comentes	I	1.788.845 7.794.661	9.578.739 2.575.572
				Deudas con Administraciones Publicas Onos Pasivos Comentes	Nota 17 Nota 18	540.222 6.225.976	3.753.849 2.229.461
				Total Pashos Corrientes		16.349.704	18.137.621
TOTAL ACTIVO
		41.318.209	53.577.955	TOTAL PATRIMONIÓ NETO Y PASIVO		41.318.209	53.577.955

Las notas 1 a 23 forman parte integrante del Balance Consolidado adjunto.

DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADAS CDRRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS 2012 Y 2011

(en euros)

	Referencia en la
	Memoria Consolidada	2012	2011
A) OPERACIONES CONTINUADAS
INGRESOS ORDINARIOS
Importe neto de la cifra de negocios	Nota 19.1	38.769.301	39.394.737
Trabajos realizados por la empresa para su activo		365.130	253.564
Otros ingresos de explotación		32.807	53.797
Total Ingresos Ordinarios		39.167.238	39.702.098
GASTOS DE EXPLOTACIÓN
Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación		(35.370)	(14.455)
Aprovisionamientos	Nota 19.2	(19.198.449)	(18.909.980)
Gastos por prestaciones a los empleados	Nota 19.3	(14.222.133)	(15.204.980)
Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado		(2.952.445)	(3.104.302)
Deterioro y Resultado de la venta de activos		177.257	(105.728)
Otros gastos de explotación	Nota 19.4	(8.307.822)	(8.006.525)
Otros resultados		(2.058)	(44.337)
Total Gastos de Explotación		(44.541.020)	(45.390.307)
RESULTADO DE EXPLOTACION		(5.373.782)	(5.688.209)
RESULTADOS FINANCIEROS	Nota 19.6
Ingreso financiero		712	44.683
Gasto financiero		(1.602.329)	(1.886.108)
Diferencias de cambio		123.726	(219.239)
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
Deterioro por enajenación de instrumentos financieros
RESULTADO CONSOLIDADO ANTES DE IMPUESTOS		(6.851.673)	(7.748.873)
Impuesto sobre las Ganancias	Nota 17.1	530.654	(39.499)
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE DPERACIONES CONTINUADAS		(6.321.019)	(7.788.372)
RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE DPERACIONES INTERRUMPIDAS	Nota 19.7	(1.115.528)	(7.369.297)
RESULTADO ATRIBUIBLE A LA SOCIEDAD DOMINANTE		(7.436.547)	(15.157.669)
RESULTADO ATRIBUIBLE A INTERESES MINORITARIOS
BENEFICIO / (PERDIDA) NETA POR ACCION (En Euros )		(7.436.547)	(15.157.669)

Las notas L a 23 forman parte integrante de la Cuenta de Pértidas y Ganancias Consolidada del ejercicio 2012.

DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTAOO GLOBAL CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS 2012 Y 2011

(Euros)

	nulas uc id		2010				2011
	Memorla	Sociedad	Accionistas		Sociedad		Accionistas
	Consolidada	Dominante	minoritarios	Total		Dominante	minoritarios	Total
RESULTADO GLOBAL RECONOCIDO DIRECTAMENTE EN PATRIMONIO NETO
Diferencias de Conversión		244.182		244.182		558.448		558.448
Otros movimientos
Total Resultado Global Reconocido directamente en Patrimonio Neto		244.182				558.448		558.448
Resultado del ejercido		(7.436.547)		(7.436.547)		15.157.669		15.157.669
RESULTADO GLOBAL DEL EJERCICIO	Nota 14	(7.192.365)		(7.436.547		15.716.117		15.716.117

Las Notas 1 a 23 descritas en las Notas explicativas de la memoria adjunta son parte integrante de este estado de ingresos y gastos

del ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2012

DOGI INTERNATIONAL FABRICS. S.A.

ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DE LOS EJERCICIOS 2012 Y 2011

(Euros)

								Total
	escriturado Capital	Prima de Emíslón	Revalorización Reserva de	Diferencia de Conversion	operaciones de cobertura Reservati por	acumu ladas Ganancias	Acconnes propias	la sociedad Dominante Patrimonio Neto de	Accionistas Minoritarios Patrimonio Neto Patrimonio Neto de	Total
Saldo al clerre del eferciclo 2010	26,295,064			(16.542.411)		10.992.898		20.745.551		20.745.551
Reducción de capital social Diferencias de conversion Resultado del efercido Balas del perimetro Stressmowing stage				558-448		(15.157.669)		(15.157.669) 558.448		(15.157.669) 558.448
Saldo final del efercicio 2011	26,295.064			15.983.963		(4.164.771)		6.146.330		6.146.330
Ajustes por errores 2011						(840,335)		(840.335)		(840.335)
Saldo Inicial del eferciclo 2011	26,295,064			(15,983,963)		(5.005.106)		5.305.995		5.305.995
Reducción de capital social	(19.721.298)					19.721.298
Resultado del ejercicio						(7.436.547)		(7.436.547)		(7.436.547)
Diferencias de conversión				(244.174)				(244.174)		(244.174)
Bajas del perimetro Otros movimientos				11.397.600		(11.397.601)				( 1
Saldo final al 31 de diciembre de 2012	6.573.766			(4.830.537)		(4.117.956)		{2.374.727}		(2.374.727)

DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.

ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DE LOS EJERCICIOS 2012 Y 2011

(en euros)

	2012	2011
A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTÁCIÓN
1. Resultado atribuible a la Sociedad Dominante	(7.967.201)	(15.118.170)
2. Beneficio atribuible a la minoría	0	0
3. Ajustes del resultado	5.317.985	24.720.655
Amortizaciones	2.952.445	4.964.336
Variaciones en provisiones	(20.000)	20.000
Beneficios / Pérdida en enajenación de inmovilizado	(157.257)	(1.000)
Otros Ingresos y Gastos	2.542.797	19.737.319
Flujos generados	(2.649.216)	9.602.485
4. Flujos de efectivo de las actividades de explocación
Existencias	2.061.748	1.392.117
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	10.625.706	(9.401.606)
Otros activos	15.055	(423.272)
Pasivos a corto plazo	(1.298.665)	(616.350)
Otros activos y pasivos corrientes	(1.758.948)	(28.332)
Cobro intereses	712	44.683
Pago intereses	(490.199)	(321.775)
Flujos de efectivo de las actividades de explotación	6.506.193	(9.354.534)
5. Flujos de efectivo por actividades de inversion
Inversión en activos intangibles		(3.945)
Inversión en inmovilizado material	(541.866)	(703.575)
Inversión en otro inmovilizado financiero		(30)
Ventas de inmovilizado	2.078.571	1.749
Cobros por desinversiones de activos financieros	45.199	922.631
Flujos de efectivo de las actividades de inversión	1.581.904	216.830
5. Flujos de efectivo por actividades de financiación
Disposición de deuda financiera	38.515	1.876.021
Amortización de deuda financiera	(2.807.435)	(3.104.236)
Emisión de obligaciones convertibles en acciones, neto de impuestos		0
Flujos de efectivo de las actividades de financiación	(2.768.920)	(1.228.215)
E) AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES	5.319.177	(763,434)
Efectivo o equivalentes al comienzo del ejergicio	2.536.670	3.300.104
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio	7.855.847	2.536.670

Las Notas 1 a 23 de la memoria adjunta forman parte integrante del estado de flujos de efectivo 2012

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1. Actividad y Estados Financieros del Grupo

a) Constitución y domicilio social

DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. (en adelante, Dogi o la Sociedad Dominante), es una sociedad de nacionalidad española que fue constituida mediante escritura pública el 31 de diciembre de 1971.

Desde la modificación elevada a pública en fecha 22 de julio de 2009, el domicilio social de la Sociedad se encuentra sito en la calle Camí del Mig s/n, Polígono Industrial PP12 de El Masnou. Previamente y hasta dicha fecha, el domicilio social de la Sociedad se encontraba en la calle Pintor Domènech Farré, 13-15 de El Masnou.

b) Actividad

La actividad desarrollada por Dogi, que coincide con el objeto social recogido en el artículo 2 de sus estatutos sociales, corresponde con la fabricación y venta de toda clase de tejidos de punto de fibras naturales, artificiales o sintéticas. La Sociedad Dominante está realizando las gestiones necesarias para obtener la licencia definitiva de actividad en su nueva ubicación. A este respecto, el Consejo de Administración estima que no habrá problemas para su concesión.

Asimismo el objeto social de Dogi, también comprende la compra, venta, arrendamiento y subarrendamiento de toda clase de bienes inmuebles y asimismo de apartamentos de explotación turística.

La Sociedad Dominante puede realizar actividades, negocios, actos y contratos integrantes del objeto social total o parcialmente de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o de participaciones en Sociedades, con objeto idéntico o análogo. En este sentido, Dogi es cabecera de un grupo de varias sociedades (en adelante, el Grupo Dogi) cuyas actividades son complementarias a las que ésta lleva a cabo, efectuándose transacciones entre todas ellas.

El ejercicio social de Grupo Dogi comienza el 1 de enero y finaliza el 31 de diciembre de cada año.

La información financiera se presenta en euros, al ser ésta la moneda del entorno económico principal en el que opera la Sociedad Dominante. Las operaciones en el extranjero se incluyen de conformidad con las políticas establecidas en la Nota 3.8 (conversión de saldos en moneda extranjera).

c) Régimen legal

La Sociedad Dominante se rige por sus estatutos sociales y por la vigente Ley de Sociedades de Capital.

d) Grupo de Sociedades

Las Cuentas Anuales consolidadas de Grupo Dogi correspondientes al ejercicio 2011 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 14 de junio de 2012.

Las Cuentas Anuales consolidadas del Grupo Dogi y las de cada una de las sociedades integrantes del mismo, correspondientes al ejercicio 2012, que han servido de base para la preparación de estas Cuentas Anuales consolidadas, se encuentran pendientes de aprobación por sus respectivas Juntas Generales de Accionistas. No obstante, los Administradores de la Sociedad Dominante entienden que dichas cuentas anuales serán aprobadas conforme están presentadas.

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Discontinuidad de las operaciones de la sociedad Doqi Fabrics (Jiangsu) y Societe Nouvelle Elastelle (SNE)

Tal y como fue publicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores mediante Hecho Relevante de fecha 19 de septiembre de 2011, durante la primera mitad del 2011 el Gobierno Regional de Nanjing (China) comunicó a Dogi su intención de recalificar los terrenos donde se encuentra ubicada su fábrica, y excluir de la zona cualquier tipo de actividad industrial.

Confirmado este extremo, se iniciaron las negociaciones para determinar el importe de la indemnización por la expropiación de los edificios y la anulación del derecho sobre el uso de los terrenos. Asimismo, se negoció el plazo en el que Dogi Fabrics Jiangsu debía abandonar su actual ubicación.

Finalmente, en el mes de septiembre de 2011 se alcanzó un acuerdo con las autoridades locales. La indemnización por la expropiación alcanzaba los 105 millones de RMB (12 millones de euros aproximadamente) y cubría los derechos de uso de los terrenos, los edificios existentes y las instalaciones fijas. El resto de activos continuaba siendo propiedad de la Compañía. A mediados del ejercicio 2012 se ha producido la salida efectiva de la actual ubicación, por lo que dicha compañía está a cierre del ejercicio 2012 en proceso de liquidación.

Como consecuencia de lo anterior, las Cuentas Anuales Consolidadas, han incorporado los resultados procedentes de esta sociedad en la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2012 y 2011, bajo el epígrafe de "Resultado Consolidado del Ejercicio Procedente de Operaciones Interrumpidas".

Asimismo, en el ejercicio 2011 se procedió a la realización del acto formal de disolución de la filial francesa Societe Nouvelle Elastelle, que se encontraba sin actividad desde hacía varios años.

e) Información relacionada con la situación de insolvencia en la que se vio inmersa la Sociedad Dominante durante el ejercicio 2009

En los ejercicios anteriores al año 2009, la Sociedad Dominante incurrió en pérdidas significativas, fruto de lo cual, se produjo un deterioro de su situación económico-financiera y patrimonial.

Como consecuencia de lo anterior y debido a la incapacidad de atender el cumplimiento regular y puntual de sus obligaciones de pago; con fecha 26 de mayo de 2009, el Consejo de Administración acordó presentar ante los Juzgados de lo Mercantil de Barcelona y de acuerdo con lo establecido en el artículo 2.3 de la Ley 22/2003, de 9 de junio (en adelante, Ley Concursal) el escrito correspondiente a la declaración de estado de Concurso Voluntario de Acreedores.

Los motivos que propiciaron el estado de insolvencia de la Sociedad Dominante, fueron los siguientes:

• Reducción significativa de las ventas en los últimos ejercicios y, por ende, de la generación de flujos de caja obtenidos en el ciclo normal de explotación de Dogi.
• Ausencia de financiación suficiente para poder hacer frente a los compromisos de pago.
• Retraso en el traslado de las instalaciones de Dogi a su nueva ubicación. Este traslado finalizó en el mes de abril de 2009, cuando debería haber sido completado a finales del ejercicio 2008. Como consecuencia de dicho hecho, Dogi debió soportar unos costes adicionales, además de duplicidades de costes a los inicialmente previstos.
• Exceso de capacidad y unos elevados costes salariales en consonancia con la demanda de productos de Dogi.

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El 3 de junio de 2009, mediante auto de declaración de concurso emitido por el magistrado Juez de lo Mercantil número 5 de Barcelona, D. Daniel Irigoyen Fujiwara, se admitió la solicitud de concurso voluntario de acreedores de Dogi.

Tal y como establece el artículo 27 de la Ley Concursal, en el caso de las sociedades cuyos valores estén admitidos a cotización en mercados organizados, adicionalmente al abogado y al acreedor que sea titular de un crédito ordinario debe ser nombrado administrador concursal en lugar del economista, auditor o titulado mercantil, el personal técnico de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (en adelante, CNMV) u otra persona propuesta por ésta de similar cualificación, a cuyo efecto la CNMV comunicará al Juez la identidad de aquella.

• En base al cumplimiento de este artículo, se procedió a nombrar como Administradores Concursales de Dogi, a:
• D. Agustí Bou Maqueda, en su condición de abogado.
• Agencia Catalana de l'Aigua como administrador acreedor, quién designó a D. Modest Sala Sebastià, en su condición de economista-auditor, para representaria en el cargo.
• Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), como organismo regulador de los mercados organizados, quien designó a D. Josep Sabaté Galofré, en su condición de economista auditor, para representarla en el cargo.

La declaración de concurso no interrumpió la continuación de la actividad empresarial que venía realizando la Sociedad, según quedó reflejado en el correspondiente auto judicial. La Sociedad se acogió a los instrumentos establecidos en la Ley Concursal, con el fin de que su situación de insolvencia fuera superada a la mayor brevedad posible, a través de un convenio con los acreedores sometido a la aprobación judicial. Así, el concurso implicó una congelación de los pagos a acreedores de acuerdo con lo previsto en la ley y la suspensión del devengo de intereses desde dicho día, excepto para la deuda privilegiada.

Con fecha 28 de octubre de 2009 los Administradores Concursales emitieron su Informe provisional sobre el que se plantearon cinco incidentes concursales; los cuales, no afectaban de modo significativo a los importes de los pasivos determinados por los Administradores Concursales en su Informe.

Posteriormente, en fecha 3 de mayo de 2010, fue presentado el informe definitivo de la Administración Concursal en el que se reflejaba, sin tener en consideración el importe de los créditos contingentes, un superávit patrimonial de 2.179.537,49 euros.

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El desglose de la situación patrimonial de Dogi era el siguiente:

	Importe
Masa Activa
Total Masa Activa	53.152.297,54
Masa Pasiva
Créditos concursales
Créditos con privilegio especial	587-881,14
Créditos con privilegio general	1.203.583,61
Créditos ordinanos	32.904.814,60
Créditos subordinados	9.792.034,58
Créditos contra la masa	6.484.446,12
Total Masa Pasiva	50.972.760,05
Créditos contingentes	4.130.443,04

Según lo establecido en el artículo 89 de la Ley Concursal, se consideraron créditos con privilegio especial aquellos que afectan a determinados bienes o derechos y créditos; asimismo se consideraron créditos de privilegio general si afectaban a la totalidad del patrimonio.

Del mismo modo, según lo establecido en el artículo 92 de la Ley Concursal, tuvieron la consideración de créditos subordinados aquellos créditos que, habiendo sido comunicados tardíamente, fueron incluidos por la administración concursal en la lista de acreedores o que, no habiendo sido comunicado oportunamente, fueron incluidos en dicha lista por el Juez.

Tuvieron consideración de créditos ordinarios todos aquéllos que no se encuentran calificados como privilegiados ni subordinados.

Se consideraron créditos contingentes, según lo establecido en el artículo 87 de la Ley Concursal, los créditos sometidos a condición suspensiva y los litigiosos. Estos créditos, incluían un importe de 3.475.946 euros correspondientes a un requerimiento de pago realizado por la Compañía Española de Financiación del Desarrollo (en adelante, Cofides, S.A.) a Dogi International Fabrics, S.A. como entidad fiadora de Dogi Fabrics (Jiangsu), sociedad filial de Dogi que no había hecho frente a sus compromisos de pago con dicho organismo.

En relación con el crédito contingente anterior, en fecha 7 de septiembre de 2010, la filial china de la Sociedad, Dogi Fabrics (Jiangsu), formalizó un acuerdo de novación modificativa del préstamo con Cofides, por el cual se procedió a una refinanciación, entre otros aspectos, del calendario de pagos a realizar por la filial de la Sociedad, Dogi Fabrics (Jiangsu).

Finalmente, en fecha 5 de julio de 2012 la Sociedad Dogi Fabrics (Jiangsu), en el marco de su proceso de liquidación, procedió a cancelar la deuda con Cofides, satisfaciendo la totalidad de la deuda pendiente en dicha fecha.

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Por otra parte, mencionar que en el transcurso del Concurso voluntario de Acreedores de la Sociedad, concretamente en fecha 1 de septiembre de 2009, el Consejo de Administración de Dogi culminó el trabajo de elaboración de una Propuesta de Convenio de Acreedores, al que se adjuntaba una propuesta de Plan de Viabilidad revisado por un experto independiente.

Dicho Plan de Viabilidad se fundamentaba en diversas medidas organizativas, contemplando las medidas e hipótesis siguientes:

• Ajuste de los costes salariales para adaptarlos al volumen de actividad actual de la Sociedad. Para ello, las acciones previstas en dicho Plan de Viabilidad comprendian la ejecución de un Expediente de Regulación de Empleo (en adelante, ERE) y una reducción de sueldos a directivos y mandos intermedios. Dicha medida debía suponer aproximadamente una reducción de los costes laborales de 4,3 millones de euros anuales.
• Reducción de gastos generales en aproximadamente 1,5 millones de euros anuales.
• Mantenimiento de la cifra de ventas en los primeros ejercicios y consecución de un incremento paulatino de las ventas en los ejercicios siguientes.
• Obtención de unos Resultados antes de intereses, impuestos y cargos por amortizaciones y provisiones (en adelante, EBITDA) que ascendían a 3 millones de euros en el 2010 y que superan los 5,5 millones de euros en 2014 y siguientes.
• Ingresos adicionales procedentes de participaciones no estratégicas. Para ello se debería proceder a la venta de algunas de las filiales de la Sociedad con el objetivo de lograr los ingresos adicionales a los generados por el propio negocio que permitieran la cancelación de los pasivos en los plazos e importes previstos en la Propuesta Anticipada de Convenio.

Las alternativas y el calendario de devolución de deuda que fueron planteados en dicha Propuesta de Convenio de Acreedores, fueron las siguientes:

1.- Alternativa A. Pago del 80% de la deuda en un plazo de 7 años. El calendario de pago es:

• El primer año de carencia.
• El 10% del referido 80% deberá ser abonado al término del segundo año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.
• El 10% del referido 80% deberá ser abonado al término del tercer año siguiente a la . fecha de eficacia de convenio.
• El 15% del referido 80% deberá ser abonado al término del cuarto año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.
• El 15% del referido 80% deberá ser abonado al término del quinto año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.
• El 20% del referido 80% deberá ser abonado al término del sexto año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.
• El 30% del referido 80% deberá ser abonado al término del séptimo año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.

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• 2 .- Alternativa B. Pago del 40% de la deuda en un plazo de 4 años. El calendario de pago es:
  • El primer año de carencia.
  • El 25% del referido 40% deberá ser abonado al término del segundo año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.
  • El 35% del referido 40% deberá ser abonado al término del tercer año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.
  • fecha de eficacia de convenio.
• 3 .- Alternativa C. Pago del 20% de la deuda en un plazo de 1 año. El calendario de pago es:
  • Deberá ser abonado al término del primer año siguiente a la fecha de eficacia de convenio en un único pago.

En el caso de los acreedores vínculados por el Convenio que no ejercitaran la opción entre las diferentes alternativas de pago en el plazo señablecía que dichas deudas serían asignadas automáticamente a la alternativa C, correspondiente a la opción consistente en el pago de la deuda en el plazo de un año con una quita del 80% de dichas deudas.

La Sociedad Dominante entendió que los objetivos marcados en el Plan de Viabilidad eran plenamente alcanzables puesto que para el año 2016 estima una cifra de ventas que sería inferior a la obtenida en 2008, habiéndose alcanzado hasta la fecha varios de los hitos enmarcados en el citado documento; entre ellos:

• Se redujeron costes (incluso en mayor medida de lo establecido en el Plan de Viabilidad),
• Se materializó la venta de la participación en Dogi Sri Lanka, al socio local, tal y como se aprobó con fecha 8 de junio de 2010, hecho que fue comunicado debidamente a los accionistas.
• En fecha 5 de octubre de 2010, se materializó la venta de la participación en Tailandia de la sociedad Penn Asia, al socio local, hecho que fue comunicado debidamente a los accionistas.

Como era preceptivo, los Administradores Concursales emitieron el 9 de octubre de 2009 un informe sobre la Propuesta Anticipada de Convenio en el que efectuaron una evaluación favorable con ciertas reservas.

Entre dichas reservas, figuraba la mención a la necesidad de obtener en el menor plazo de tiempo posible ingresos procedentes de la venta de participaciones de filiales o de otras fuentes para poder superar las tensiones de tesorería que la situación concursal estaba provocando a corto plazo y la necesidad de acomodar los costes a la estructura que figura en su plan de viabilidad para poder generar los recursos financieros previstos.

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Con fecha 25 de junio de 2010, el Juzgado de lo Mercantil nº 5 de Barcelona, comunicó a las partes implicadas en el proceso concursal de Dogi:

• La finalización del plazo para la revocación de adhesiones.
• Confirmación del pasivo ordinano en 32.904.814,60 euros.
• Cuantificación de las adhesiones de acreedores ordinarios por valor de 25.451.194,34 euros, alcanzando la mayoría exigible legalmente.

Debido a que las nuevas condiciones de la deuda de Dogi a raíz de la aprobación del convenio eran sustancialmente diferentes y de acuerdo con la posición mantenida por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (en adelante, ICAC) en relación con el tratamiento contable de la aprobación de un Convenio de Acreedores en un procedimiento concursal; la Sociedad procedió a dar de baja el pasivo financiero original reconociendo un nuevo pasivo por su valor razonable.

Así, la diferencia entre el pasivo concursal a la fecha de solicitud del Concurso y el valor razonable del pasivo de Dogi una vez descontadas las correspondientes quitas a las que se adhirieron los acreedores de la Sociedad, fue contabilizada como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2010 por importe de 21.528.150,64 euros.

El cálculo del valor razonable de la Deuda Concursal fue obtenido por Dogi mediante el método del valor actual de los flujos de efectivo futuros descontados (técnica prevista para calcular el valor razonable en el punto 6º. 2 del Marco Conceptual del Plan General Contable que fue aprobado en el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre).

La Tasa Intema de Rentabilidad (en adelante, TIR) aplicada para la obtención del valor razonable de los créditos concursales en el momento del reconocimiento de las quitas fue del 4,92%, habiendo sido obtenida mediante la obtención de la curva cupón 0 (vector de tasas de interés o de rendimientos de bonos sin cupones a diferentes plazos de vencimiento) a la fecha concreta de la valoración realizada.

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De acuerdo con las premisas establecidas en el Convenio de Acreedores, los resultados de la aplicación del Convenio de Acreedores presentaban el siguiente calendario de pagos, en valores nominales:

	Importe
Créditos concursales
Importe créditos concursales (*)	45.142.811,21
Quitas y regularizaciones a la aprobación del Convenio
Importe quita	13.833.948,80
Regularizaciones de saldos	599.460,28
Pagos aplazados
2011	3.110.174,57
2012	2.071.462,04
2013	2.076.926,11
2014	3.108.559,07
2015	3.086.702,78
2016	4.115.603,71
2017	6.173.405,57
2018	257.274,54
2019	671.543,56
2020	671.543,56
2021	1.007.315,33
2022	1.007.137,31
2023	1.340.701,43
	2.011.052,55
Total Pagos aplazados	30.709.402,13

(*) El importe de los créditos concursales a los que ha sido de aplicación la quita y el calendario de pagos anterior, no incluye el crédito contingente existente con Cofides S.A., al desaparecer en el 2010 dicho compromiso de pago por parte de la Sociedad.

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El 19 de julio del 2010, el Juzgado de lo Mercantil nº 5 de Barcelona aprobó judicialmente el cese de intervención de la Sociedad con la consecuente salida de la situación concursal de Dogi.

En fecha 3 de diciembre de 2010, la Administración Concursal de Dogí emitió un informe dirigido al Juzgado Mercantil nº 5 de Barcelona en el cual se propuso que el Concurso Voluntario de Acreedores de la Sociedad sea calificado como fortuito. Con fecha 11 de marzo de 2011, el Juzgado Mercantil nº 5 de Barcelona dictó auto calificando el concurso como fortuito, ordenando el archivo definitivo de las actuaciones. Dicho archivo, se basa en el informe presentado por la Administración Concursal proponiendo la calificación del concurso como fortuito y en la calificación emitida por el Ministerio Fiscal en el mismo sentido.

En las actuales circunstancias, la recuperación del mercado está siendo más lenta de lo previsto lo cual ha hecho que los resultados operativos de la Sociedad en los ejerciclos 2011 y 2012 hayan continuado siendo negativos, lo que motiva que los Administradores de la Sociedad estén analizando la necesidad de plantear medidas adicionales para lograr que los resultados y la generación de tesorería no difieran de las previstas en el Plan de Viabilidad.

Adicionalmente, a las medidas adoptadas destinadas a incrementar la cifra de negocio y a la implementación de reducción de costes (ERE, reducción de sueldos y salarios, alquilleres etc.), la Sociedad Dominante, en coordinación con acreedores relevantes, ha iniciado un proceso urgente de busqueda de nuevos accionistas, preferentemente de perfil industrial, que deberian reforzar la estructura financiera, a la vez que mejorar de forma sustancial su modelo de negocio.

La entrada del inversor debe permitir restituir la situación patrimonial, dada la actual situación de fondos propios negativos, y atender a las obligaciones previstas en el convenio de acreedores, sin embargo se debe prever que un potencial inversor condicionará la aportación de fondos a la renegociación de una quita adicional relevante de la deuda concursal y una modificación del calendario de pagos. En este sentido, la Sociedad Dominante y sus asesores están realizando sus mejores esfuerzos para que el proceso de renegociación de deuda y entrada de inversor se materialicen.

El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante convocará Junta General de Accionistas con el objeto de aprobar la reducción y ampliación de Capital necesaria. Para el caso de que convocada la Junta por los administradores, ésta no adoptara los acuerdos que permitieran solventar el desequilibrio patrimonial o si a pesar de ser aprobados, los mismos no pudieran materializarse por no producirse la entrada de fondos esperada, los administradores atendiendo a sus obligaciones legales deberán proceder a adoptar las medidas previstas en la Ley Concursal y Ley de Sociedades de Capital a este respecto.

El primer plazo de dicho convenio (correspondiente al ejercicio 2011) pudo ser satisfecho y renegociado en el caso de los acreedores privilegiados, siendo la evolución del valor nominal de la Deuda Concursal en el período comprendido entre el 31 de diciembre de 2010 y el 31 de diciembre de 2011, expresada en euros, la siguiente:

	Saldo al 31/12/2010	Pagos	Regularización	Saldo al 31/12/2011
Empleados Entidades financieras	642.445,58 23.349.171.74	(53.448,40) (193.093.99)	2.581.64 133.054,89	591.578.82 23.289.132.64
Proveedores públicos Organismos Seguridad Social Otros	4.331.090.99 Y 2.061.349.88 325.343.94	(643.044,32) (949.026,33) (119.732,30)	208.299.46 358.159.35 (24.008,09)	3.896.346,13 1.470.482,90 181.603,55
	30.709.402,13	(1.958.345,34)	678.087,25	29.429.144.04

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En relación con las regularizaciones de saldos efectuadas en el ejercicio 2011, las mismas atendían a rectificaciones efectuadas en las fechas del primer pago del calendario de pagos de la Deuda Concursal, sobre el valor nominal de ciertos créditos concursales, que habían sido clasificados en una opción equivocada del Convenio de Acreedores.

Asimismo, al 31 de diciembre de 2011 existía un importe de 877 miles de euros, correspondiente a saldos vencidos y exigibles del primer vencimiento de pagos del calendario de la Deuda Concursal de los que:

• Un importe de 659 miles de euros correspondian a deudas privilegiadas con entidades públicas con las que se había llegado a un acuerdo para el fraccionamiento de dichos pagos que fue formalizado en fecha 8 de mayo de 2012 (véase nota 7.2).
• Los 218 miles de euros restantes son deudas con proveedores a los que no se les había podido satisfacer el pago debido a que no se ha obtenido respuesta a las comunicaciones de la Dirección de Dogi para conseguir la cuenta bancaria en la que realizar el pago.

En la actualidad y transcurridos 3 años desde la puesta en marcha del Plan de Viabilidad, se puede constatar que las medidas de reducción de costes emprendidas por la Sociedad Dominante se han cumplido e incluso han sido tomadas otras medidas adicionales de austeridad en costes.

Ahora bien, en este período de tiempo la Sociedad Dominante no ha alcanzado la cifra de negocios y los resultados previstos, ya que la cifra de ventas se redujo en los ejercicios 2010 y 2011 en un 18,54% y un 4,37%, respectivamente; manteniendose prácticamente el valor de la cifra de negocios en el ejercicio 2012 (se ha reducido un 0,6% respecto al 2011).

En colación con lo anterior resaltar que, como consecuencia de la negativa evolución de la cifra de negocios de la Sociedad y asimismo de sus resultados, la Dirección de la Sociedad Dominante ha debido tomar durante el ejercicio 2012 medidas adicionales, de ajuste de costes.

De esta forma, en fecha 4 de enero de 2012, la Sociedad Dominante presentó ante el Departament D'Empresa i Ocupació de la Generalitat de Catalunya una solicitud para la extinción de 29 contratos de trabajo, de conformidad con los dispuesto en el artículo 51 de la Ley del Estatuto de los Trabajadores (despido colectivo consistente en la extinción de contratos de trabajo fundada en causas económicas, técnicas, orqanizativas o de producción) y con el Reglamento de los procedimientos de requlación de empleo y actuación administrativa en materia de traslados colectivos. Finalmente, en fecha 3 de febrero de 2012, se aprobó la extinción de 25 contratos de trabajo.

Asimismo, en el mes de junio de 2012, fueron aprobadas las siquientes medidas de ahorro en costes, por un importe de 1,5 millones de euros anuales;

• Eliminación de primas de producción y otros bonus en un importe de 250 miles de euros.
• Reducción de sueldos y salarios por un importe de 475 miles de euros.
• Reducción del coste de arrendamientos del inmueble en el que desarrolla la actividad productiva la Sociedad Dominante por un importe de 475 miles de euros.
• Reducción de otros costes por un importe de 300 miles de euros.

Estas medidas de ahorro en costes no han sido suficientes para que la Sociedad Dominante pudiera hacer frente a los compromisos de pago existentes en el corto plazo, en relación con el segundo plazo del calendario de pagos de la deuda concursal por importe de 2.153.2110,55 euros (la diferencia existente con el importe de 2.071.462.04 euros se debe a las regularizaciones efectuadas en el 2011 como consecuencia del error en la clasificación de determinados créditos concursales, en una opción que no era elegida por dichos acreedores) que debería ser materializado en el mes de diciembre de 2012.

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De conformidad con las previsiones de la Ley 22/2003, de 9 de julio, Concursal y sus adaptaciones posteriores, la declaración de incumplimiento de convenio supondria la rescisión de éste y la desaparición de los efectos sobre los créditos que habían sido novados en la aprobación del Convenio de Acreedores. A fecha de formulación de las Cuentas Anuales no se ha declarado formalmente el incumplimiento de la Sociedad Dominante en relación con el segundo plazo del calendario de pagos de la Deuda Concursal y los Administradores.

A este respecto, la Sociedad Dominante ha solicitado a los acreedores que el pago de la cantidad debida en relación con el segundo plazo del calendario de pagos de la Deuda Concursal se retrase unos meses de forma que permita la finalización de las negociaciones que están siendo llevadas a cabo para la entrada de capital en la Sociedad Dominante y, a su vez, la repatriación de fondos que la compañía tiene en China y que se espera para mediados del ejercicio 2013.

A la fecha de formulación de las cuentas anuales y en atención con la solicitud de aplazamiento de pago de dichas deudas, la Sociedad Dominante ha recibido el apoyo de un 49% de los acreedores que representan un 53,02% del total deuda vencida y exigible correspondiente al segundo vencimiento del calendario de pagos de la deuda concursal.

La Sociedad Dominante espera poder evitar dichas circunstancias mediante la entrada de nuevo capital y la repatriación de fondos de China. La entrada de fondos estará previsiblemente condicionada a la renegociación de la deuda concursal, tanto en importe como en plazos. Sin embargo, si la evolución de estos proyectos no se desarrolla según lo previsto y se constata la imposibilidad de cumplir los pagos comprometidos y las obligaciones previstas en el marco del proceso concursal, los Consejeros atendiendo a sus obligaciones legales deberán solicitar la apertura de la fase de liquidación del concurso. Indicar que la repatriación de fondos de China por sí sola no garantiza la viabilidad de la Sociedad Dominante a medio plazo.

Expuestos las cuestiones anteriores, a continuación presentamos la evolución del valor nominal de la Deuda Concursal en el periodo comprendido entre el 31 de diciembre de 2011 y el 31 de diciembre de 2012, expresados en euros:

	Saldo al 31/12/2011	Pagos	Regularización	Saldo al 31/12/2012
Empleados	591.578.82			591.578.82
Entidades financieras	23.289.132,64			23.289.132.64
Proveedores Organismos públicos	3.896.346.13	(23.262,65)		3.873.083,48
Seguridad Social	1.470.482.90	(73.175,20)	(585.913,97)	811.393,73
Otros	181.603,55	(13.541,40)	24.008,09	192.070,24
	29.429.144.04	109.979,25	(561.905,88)	28.757.258.91

En relación con las reqularizaciones anteriores, a continuación presentamos una descripción de las mismas:

• La Sociedad Dominante ha obtenido de la Tesorería General de la Seguridad Social un aplazamiento de todas las deudas vencidas y no pagadas, incluidas las deudas declaradas en el concurso de acreedores, por ello la parte de la deuda concursal negociada se ha reclasificado como Administraciones Públicas a largo plazo, en concreto, un importe de 587.661,80 euros.
• Con respecto al resto de las regularizaciones realizadas, corresponden a ajustes de distintos importes de la Deuda Concursal.

En relación con el valor razonable de los pagos aplazados de la Deuda Concursal, desglosado por tipo de deuda y calendario de devolución al 31 de diciembre de 2011, a continuación procedemos a presentar su detalle, expresado en euros:

Memoria de las Cuentas anuales consolidadas

31 de diciembre de 2012

Ejercicio 2011

				Organismos
				Públicos y
		Entidades		Seguridad		Total deudas a	Total Deudas a
Ejercicio	Empleados	financieras	Proveedores	social	Otros	valor razonable	valor nominal
2012	11.381,05	1.594.158,40	452.805,15	716.108,87	77.830,25	2.952.283,72	3.004.589,12
2013	42.597,05	1.513.962,79	351.984,33	55.839,58	12.054,82	1.976.438,57	2.155.942,58
2014	60.824,98	2.156.702,26	474.261,39	79.883,60	17.258,69	2.788.930,92	3-201.129,44
2015	57.901,95	2.048.207,37	451.838,21	76.187,17	16.472,65	2.650.607,35	3.201.129,44
2016	73.482,61	2.593.193,82	573.890,77	وي 869,81	20.960,54	3.358.397,55	4.268.172,59
2017	104.926,95	3.694.111,23	820-135,64	138.581,07	30-008,85	4.787.763,74	6.402.258,89
2018	8.224,07	94.094,77	67.878,30	41.468,48	7.017,75	218.683,36	305.314,21
2019	3.427,44	444.593,50	4.837,06	10.438,24		463.296,27	689.060,78
2020	3.262,29	422.168,11	4.607,75	9.953,94		439.992,09	689.060,78
2021	4.658,28	601.395,83	6.584,84	14.240,02	-	626.878,97	1.033.591,17
2022	4.434,42	571.142,06	6.273,51	13.581,10		595.431,09	1.033.591,17
2023	5.628,43	723.213,64	7.969,20	17.270,23		754.081,48	1.378.121,56
2024	8.035,83	1.030.101,88	11.387,12	24.703,41		1.074.228,24	2.067.182,31
Total C.P	111.381.05	1,594.158,40	452.805,15	716.108,87	77.830,25	2.952.283,72	3.004.589.12
Total L.P	377.404,30	15.892.887,26	2.781.648,12	579.016,65	103.773,30	19.734.729,63	26,424.554,92
Total	488.785,35	17.487.045,66	3.234.453,27	1.295.125,52	181.603,55	22.687.013,35	29,429.144,04

La diferencia por importe de 328.186,93 euros, existente entre el valor razonable de la Deuda Concursal a 31 de diciembre de 2011 y el valor razonable de la Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2010, puede desglosarse en los siguientes movimientos:

	Importe
Valor Razonable de la Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2010	23.015.200,28
Pagos realizados en el ejercicio	(1.958.345,34)
Regularizaciones de saldos (*)	678.087,25
Gasto financiero como consecuencia de la actualización de la deuda concursal al 31 de diciembre de 2011 (*)	952.071,16
Valor Razonable de la Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2011	22.687.013,35

(*) De acuerdo con lo anterior, la cuenta de resultados adjunta a los presentes Estados Financieros incluye un importe de 1.630.158,41 euros, en concepto de gastos financieros del ejercicio 2011.

En relación con el valor razonable de los pagos aplazados de la Deuda Concursal, desglosado por tipo de deuda y calendario de devolución al 31 de diciembre de 2012, a continuación procedemos a presentar su detalle, expresado en euros:

Memoria de las Cuentas anuales consolidadas

31 de diciembre de 2012

Ejercicio 2012

				Organismos Públicos y
		Entidades		Seguridad		Total deudas ਰ	Total Deudas a
Ejercicio	Empleados	financieras	Proveedores	social	Otros	valor razonable	valor nominal
2013	157.725,97	3.248.011,82	811.869,58	117.534,87	77.345,26	4.412.487,50	4.488.646,57
2014	63.904,20	2.271.265,35	497.863,42	83.621,77	18.084,54	2.934.739,28	3.201.129,44
2015	60.833.19	2.157.007,26	474.324,33	79.669,53	17.260,89	2.789.095,20	3.201.129,44
2016	77.202,61	2.730.943,16	602.450,94	101.192,02	21.963,53	3.533.752,26	4.268.172,59
2017	110.238,79	3.890.340,83	860.950,40	144.614,02	31.444,82	5.037.588,86	6.402.258,89
2018	8.640,41	99.093,04	71.256,32	43.228,80	7.383,59	229.602,17	305.314,21
2019	3.600,95	468.210,11	5.077,78	10.870,04		487.758,89	689.060,78
2020	3.427,44	444.593,50	4.837,06	10.354,91		463.212,91	689.060,78
2021	4.894,10	633.341,72	6.912,55	14.798,25		659.946,62	1.033.591,17
2022	4.658,91	601.480,88	6.585,72	14.098,84	-	626.824,34	1.033.591,17
2023	5.913,36	761.630,44	8.365,79	17.909,98	-	793.819,56	1.378.121,56
2024	8.442,63	1.084.820,46	11.953,80	25.591,84		1.130.808,73	2.067.182,33
Total C.P	157.725,97	3-248.011,82	811.869,58	117.534,87	77.345,26	4.412.487,50	4.488.646,57
Total L.P	351.756,59	15.142.726,75	2.550.578,11	545.950,00	96.137,39	18.687.148,83	24.268.612,34
Total	509.482,55	18.390.738,57	3.362.447,69	663.484,87	173.483,65	23.099.636.33	28.757.258,91

Así, la diferencia por importe de 412.622,98 euros, existente entre el valor razonable de la Deuda Concursal a 31 de diciembre de 2011 y el valor razonable de la Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2012, puede desglosarse en los siguientes movimientos:

	Importe
Valor Razonable de la Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2011	22.687.013,35
Pagos realizados en el ejercicio	(109.979,25)
Reclasificación deuda concursal deuda Seguridad Social	(587.662,80)
Regularizaciones de saldos	24.481,26
Gasto financiero como consecuencia de la actualización de la deuda concursal al
31 de diciembre de 2012	1.085.783,77
Valor Razonable de la Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2012	23.099.636,33

Memoria de las Cuentas anuales consolidadas

31 de diciembre de 2012

f) Sociedades dependientes

La descripción del modelo de control interno de información financiera de Dogi International Fabrics, S.A. y sociedades dependientes se encuentra detallada en el informe de gestión adjunto en las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio anual 2012.

Bases de Presentación y Principios de Consolidación de las Cuentas 2. Anuales Consolidadas

a) Imagen fiel

Estas cuentas anuales muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera del Grupo Dogi al 31 de diciembre de los ejercicios 2012 y 2011, así como de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo consolidados, que se han producido en el Grupo durante dichos ejercicios.

Las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios 2012 y 2011 han sido preparadas a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad Dominante y por las restantes entidades integradas en el Grupo. Cada sociedad prepara sus cuentas anuales siguiendo los principios y criterios contables en vigor en el país en el que realiza las operaciones, por lo que en el proceso de consolidación se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre sí tales principios y criterios para adecuarlos a las NIIF.

No existen razones excepcionales por las que, para mostrar la imagen fiel, no se hayan aplicado disposiciones legales en materia contable.

Adicionalmente a lo expuesto en párrafos anteriores, el la presente memoria consolidada debe atender al hecho que a la fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas, las normas e interpretaciones más significativas adoptadas por la Unión Europea y que son de aplicación para ejercicios iniciados con posterioridad al 1 de julio de 2012 y que el grupo considerará a partir de 1 de enero de 2013 o posteriormente son las siguientes:

		Aplicación obligatoria para el Grupo Dogi
NIJF 10	Estados financiero consolidados	1 de enero de 2014
NIIF 11	Negocios conjuntos	1 de enero de 2014
NIJF 12	Información a revelar de intereses en otras entidades	1 de enero de 2014
NIIF 13	Determinación de valor razonable	1 de enero de 2014
Modificación NIC 27	Estados financieros separados	1 de enero de 2014
Modificación NIC 28	Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos	1 de enero de 2014
Modificación NIC 19	Retribuciones a los empleados	1 de enero de 2013
Modificación NIIF 7	Información a revelar - Compensación de activos y pasivos financieros	1 de enero de 2013
Modificación NIC 32	Compensación de activos y pasivos financieros	1 de enero de 2014
Modificación NIC 12	Impuestos diferidos	1 de enero de 2013
Modificación NIC 1	Presentación de partidas en otro resultado global	1 de enero de 2012

El Grupo no ha aplicado con anterioridad a su fecha de vigencia ninguna de las normas o interpretaciones emitidas y adoptadas por la Unión Europea. Los Administradores de la Sociedad Dominante no esperan que la entrada en vigor de dichas modificaciones tenga un efecto significativo en las cuentas anuales consolidadas.

Memoria de las Cuentas anuales consolidadas

31 de diciembre de 2012

Las normas emitidas por las IASB y pendientes de adoptar por la Unión Europea que son de aplicación obligatoria para los ejercicios iniciados con posterioridad al 1 de enero de 2013 son las siguientes:

• Modificaciones a la NIIF 1-Préstamos qubernamentales (fecha efectiva el 1 de enero de 2013).
• Mejores a las NIIF (2009-2011) emitida el 17 de mayo de 2012 (efectiva el 1 de enero de 203).
• Estados Financieros consolidados, acuerdos conjuntos y desgloses de participaciones en otras entidades: Transición (emitida el 28 de Julio de 2012). Mejores a las NIFF 10, 11, 12. Efectiva el 1 de enero de 2013.
• Sociedades de Inversión. Mejoras a la NIFF 10, 12 y NIC 27 (emitida el 31 de octubre de 2013). Efectiva el 1 de enero de 2014.
• NIIF 9 Instrumentos financieros. Efectiva para ejercicios anuales iniciados a partir del 1 de enero de 2015.

A fecha de formulación de estas cuentas anuales consolidadas no se espera que las normas o interpretaciones publicadas por el International Accounting Standars Board (IASB) pendientes de adopción por la Unión Europea vayan a tener un efecto significativo en las cuentas anuales del Grupo Dogi.

b) Principios de Consolidación

El método de consolidación aplicado por la Sociedad Dominante tanto en el ejercicio 2012 como en el ejercicio 2011 ha sido el método de integración global; pues todas las sociedades del perímetro de consolidación son sociedades en las que existe un dominio efectivo por parte de Dogi.

Así, la consolidación de las operaciones de la Sociedad Dominante y de las sociedades dependientes consolidadas se ha efectuado siguientes principios básicos:

• En la fecha de adquisición, los activos, pasivos de la sociedad filial son registrados a valor de mercado. En el caso de que exista una diferencia positiva entre el coste de adquisición de la sociedad filial y el valor de mercado de los activos y pasivos de la misma, correspondientes a la participación de la matriz, esta diferencia es registrada como fondo de comercio. En el caso de que la diferencia sea negativa, ésta se registra con abono a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada.
• El valor de la participación de los accionistas minoritarios en el patrimonio y en los resultados . de las sociedades dependientes consolidadas por integración global se presenta, respectivamente, en los epígrafes "Patrimonio neto - Intereses minoritarios" del Estado Consolidado de Situación Financiera y "Resultado atribuible a intereses minoritarios" de la Cuenta de Resultados Consolidada.
• La conversión de los estados financieros de las sociedades extranjeras con moneda funcional distinta del euro se realiza del siguiente modo:
  • a. Los activos y pasivos utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de los estados financieros consolidados.
  • b. Las partidas de las Cuentas de Pérdidas y Ganancias utilizando el tipo de cambio medio del ejercicio.
  • c. El patrimonio neto se mantiene a tipo de cambio histórico a la fecha de su adquisición o al tipo de cambio medio del ejercicio de su generación, (tanto en el caso de los resultados acumulados como de las aportaciones realizadas), según corresponda.

Memoria de las Cuentas anuales consolidadas

31 de diciembre de 2012

Las diferencias de cambio que se producen en la conversión de los estados financieros se registran netas de su efecto fiscal en el epígrafe "Diferencias de conversión" dentro del Patrimonio Neto (véase nota 14.4).

• Todos los saldos y transacciones entre las sociedades consolidadas por integración global se han eliminado en el proceso de consolidación.

c) Perímetro de Consolidación

En el apartado "Sociedades que componen el Grupo Dogi", incluido como Anexo a estas Cuentas Anuales, se relacionan las principales sociedades que componen el Grupo.

Durante el ejercicio 2008 la Sociedad Dominante inició el proceso de liquidación de las sociedades situadas en Filipinas. Al 31 de diciembre de 2012, al igual que en el ejercicio anterior, estas sociedades se encuentran inactivas y continúan con el proceso de liquidación.

Con fecha 29 de mayo de 2009, el Órgano de Administración de la sociedad alemana Penn Elastic GmbH presentó de forma unilateral solicitud de Concurso de Acreedores. Dada esta situación, Dogi no dispone de información financiera de esta sociedad ni de su filial Penn Italia S.R.L., desde la fecha en que se solicitó el Concurso de Acreedores de la filial alemana. Por este motivo, en el ejercicio 2009 la Sociedad Dominante procedió a deteriorar el 100% de la inversión en dichas filiales. El importe correspondiente al deterioro de la inversión, que asciende a 15,7 millones de euros, fue registrado al 31 de diciembre de 2009 en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada.

Asimismo, en el transcurso del ejercicio 2010, se materializó la venta de las participaciones que la Sociedad Dominante tenía en las filiales de Sri Lanka y Tailandia.

Durante el ejercicio 2011 se procedió a la disolución formal de la filial francesa Societe Nouvelle Elastelle, que se encontraba sin actividad desde hacía varios años. El resultado final de la operación comportó el reconocimiento de una pérdida en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de 468 euros.

Por último y tal como ha sido enunciado previamente, en el mes de septiembre de 2011 se alcanzó un acuerdo con las autoridades locales de China para la expropiación de los terrenos donde se encuentra ubicada la fábrica de la filial china Dogi Fabrics (Jiangsu).

Como consecuencia de lo anterior, los Estados Financieros consolidados, han incorporado un importe de 1.115.528 euros y 7.369.297 euros, respectivamente correspondiente a los resultados procedentes de esta sociedad en la cuenta de resultados consolidada de los ejercicios 2012 y 2011, bajo el epígrafe de "Resultado Consolidado del Ejercicio Procedente de Operaciones Interrumpidas". La Sociedad China a 31 de diciembre de 2012 se encuentra sin actividad y se estima que a mediados de 2013 estará totalmente liquidada, pudiéndose repatriar en ese momento los fondos de que se dispone. Se estima que los fondos a repatriar serán de 4,5 millones de euros.

d) Información Financiera por Segmentos

Un segmento del negocio es un grupo de activos y operaciones encargados de suministrar productos o servicios sujetos a riesgos y rendimientos diferentes a los de otros segmentos del negocio.

Partiendo del hecho que las diferentes sociedades que integran el perímetro de consolidación de Grupo DOGI realizan una misma actividad y de acuerdo con la definición de segmento operativo, no es posible efectuar una segmentación del Grupo por actividades.

No obstante lo anterior y dado que el Grupo opera en varios países, la Dirección de la Sociedad Dominante ha considerado apropiado efectuar una segmentación del Grupo Dogi por mercados geográficos con el objeto de facilitar la lectura e interpretación de la Información Financiera para un eventual lector de la presente información financiera.

Memoria de las Cuentas anuales consolidadas

31 de diciembre de 2012

Correcciones de errores e)

En base a la NIC 8 "Políticas contables, cambios en las estimaciones contables y errores", se han modificado las cifras correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2011, con el objeto de subsanar errores y mejorar así la comparabilidad de las cifras respecto al presente ejercicio.

Un cuadro resumen con la información de las correcciones realizadas en la formulación de las Cuentas anuales consolidadas del ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2012, que han tenido un impacto en los valores correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2011 y que proceden en su integridad de correcciones realizadas de la Sociedad Dominante, es el que se presentaría a continuación:

	Saldo previo	Saldo ajustado	Difarancia		Saldo previo	Salda alustado	Difarnacia
Active no corristica	24.166.514	23.631.426		(535.088) Patrimonto Mato	8.146.330	5305,995	(840.335)
Inmovilizado Material	20.539.240	20.267.808	(271.432)
Inmovilizado Intanqible	1.290.420	1.085.801		(212.619) Pasivo no courteritos	30.134.330	30.134.339
Fondo de Comercio	2.010.026	2.010.026
Inversiones Financieras	317.828	266.791		(51.037) Pasivo commente	17.997.279	18,001.212	140,342
				Deuda Financera	9.578.739	9.578.739
Activo Corriente	30.111.434	29,946.529	(164.905)	Proveedores y otras curritas a cagar	2.439.163	2.575.572	136.409
Ex istencias	9.292.617	9.292.617		· Administraciones Publicas	2.225.528	2.229.461	3.933
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	17.202.301	17.215.895		13.594 Otros Pashos Corriences	3.753.849	3.753.849
Inversiones Financieras	63.477	62.477
Créditos con Administraciones Públicas	913.616	735.117	(178.499)
Efective V රැගය advos liquidos equivalentes	2.536.670	2.556.670
Otros Activos	102.753	102.753
Total Active	54.277.948	53.577.955		(699.993) Total Pas VO	64.277.948	53.577.955	(699.993)

El balance consolidado y la cuenta de resultados consolidada adjuntos, incluyen el ajuste de determinadas partidas, cuyo impacto en el patrimonio neto asciende a un importe en negativo de 840.335 euros. La naturaleza de los ajustes realizados por la Sociedad Dominante son los siquientes:

• Defecto de amortización acumulada de elementos de inmovilizado material e inmaterial procedentes de ejercicios anteriores por un importe de 484.051 euros.
• Regularización de varias fianzas de arrendamientos, no recuperables desde ejercicios anteriores por un importe de 37.852 euros.
• Provisión por un importe de 13.185 euros de una inversión que había sido registrada en ejercicios anteriores, cuyo valor neto contable ascendía a 13.185 euros y no existía expectativa de recuperar la inversión desde ejercicios anteriores.
• Diferencias históricas por un importe de 3.933 euros, detectadas entre el cobro realmente realizado y el contabilizado, en relación con las cartas de pago liquidadas de sus deudas con la Seguridad Social.
• Regularización efectuada de un importe de 178.498 euros, correspondiente a derechos de cobro sobre distintos impuestos devengados, prescritos y no recuperables.
• Ajuste efectuado sobre una cuenta deudora como consecuencia de un error contable registrado en ejercicios anteriores. Dicho ajuste asciende a 13.593 euros.
• Registro de una deuda contenciosa por importe de 136.409 euros procedente del Concurso de Acreedores que por error no fue registrada correctamente.

f)

DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. y Sociedades Dependientes

Memoria de las Cuentas anuales consolidadas

31 de diciembre de 2012

Principio de empresa en funcionamiento y aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre

Durante los últimos ejercicios y hasta 31 de diciembre de 2009, el Grupo Dogi incurrió en pérdidas significativas. Ello provocó, entre otros aspectos, un importante déficit de capital circulante, generando problemas de liquidez y tensiones de tesorería, que llevaron a la Sociedad Dominante a presentar durante el ejercicio 2009 Concurso Voluntario de Acreedores (véase nota 1.e).

Como se ha mencionado anteriormente, a efectos de superar dicha situación la Dirección de la Sociedad Dominante elaboró un plan de negocio para los próximos ejercicios que conlleva importantes cambios en diversos aspectos, y que ha supuesto una importante reestructuración desde el ejercicio 2009.

Por otra parte, al objeto de restituir el equilibrio de la Sociedad Dominante, el 29 de diciembre de 2010 se hizo efectiva una reducción de capital mediante la reducción del valor nominal de todas y cada una de las acciones en 0,2 euros por acción, dejando establecido su capital social en la suma de 26.295.063,20 euros.

A 31 de diciembre de 2011 el patrimonio neto de la Sociedad Dominante ascendía a un importe negativo de 5.712.747 euros y el capital social era de 26.295.063 euros, encontrándose la Sociedad de acuerdo a los artículos 317-1 y 320 de la Ley de Sociedades de Capital Social en causa de reducción de capital. Ante dicha situación, en fecha 23 de julio de 2012, se hizo efectiva una reducción de capital, mediante la reducción de 0,30 euros por acción del valor nominal de todas y cada una de las acciones de la Sociedad, dejando establecido su capital social en la suma de 6.573.766 euros.

Dicha restitución de la situación patrimonial de la Sociedad Dominante, unido a las medidas de reestructuración y viabilidad previstas y a la implantación del Plan de Negocio debía permitir, en opinión de los Administradores de Dogi, la continuidad de las operaciones del Grupo Dogi. Ahora bien, los resultados obtenidos en el ejercicio 2012 han comportado que la Sociedad Dominante obtenga pérdidas que han dejado el valor de los fondos propios de la misma, negativos.

A los efectos de restituir la situación patrimonial, adicionalmente a las medidas impuestas para mejorar ingresos y reducir costes, la Sociedad Dominante ha iniciado la renegociación de la deuda concursal, renegociación que contempla una quita adicional y una posible modificación del calendario de pagos y por otra parte, se ha iniciado un proceso de búsqueda de inversores. La Sociedad Dominante y sus asesores deberán concretar en el plazo máximo de 6 meses el esquema empresarial, societario y de gestión que qarantice la viabilidad de Grupo. En este sentido, de no materializase la entrada del inversor y/o la renegociación de la deuda concursal , factores que deben garantizar el funcionamiento de la Sociedad y el reeguilibrio de sus fondos propios, los Consejeros atendiendo a sus obligaciones legales adoptarán las medidas prevista al respecto en La ley de Sociedades de Capital y la Ley Concursal.

No obstante, existen algunas circunstancias que dificultan la capacidad del Grupo Dogi para seguir como empresa en funcionamiento, siendo compensadas por otras circunstancias que mitigan las dificultades originadas por aquéllas. A continuación se enumeran ambos tipos de circunstancias o factores:

Factores causantes de duda sobre la capacidad del Grupo Dogi para continuar con su actividad:

• Se han obtenido pérdidas significativas en los últimos ejercicios.
• La situación actual del mercado en que opera el Grupo Dogi, que está implicando reducción de pedidos de clientes y pérdida de alguno de ellos.
• La existencia de un fondo de maniobra negativo persistente y de cuantía significativa implicó que la Sociedad Dominante no pudiera hacer frente al cumplimiento de sus obligaciones exigibles en el ejercicio 2009 y, por tanto, conllevó que la misma se encontrara en situación de insolvencia

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En esta situación, de acuerdo a lo establecido en la ley concursal del 10 de julio de 2003, con fecha 28 de mayo de 2009, la Sociedad Dominante procedió a presentar la declaración de concurso voluntario de acreedores. Dicha solicitud fue admitida a trámite con fecha 3 de junio de 2009. A efectos de aclarar al máximo los efectos derivados de dicho concurso, toda la información relevante se ha detallado en la nota 1.e) anterior.

• A cierre del ejercicio de 2012 el Grupo tiene unos Fondos Propios negativos de 2.374.727 euros, cuando durante dicho ejercicio se había efectuado una reducción de capital para equilibrar el Patrimonio de la Sociedad Dominante, denotándose que las medidas adoptadas no han sido suficientes para paliar la evolución negativa de la cifra de negocios de la Sociedad Dominante.
• La Sociedad Dominante no ha podido hacer frente al pago del segundo plazo establecido de acuerdo al calendario de pagos de la Deuda Concursal, que debería haberse satisfecho a diciembre de 2012. En concreto, existe un total de 2.332.703,99 euros vencido y exigible correspondiente a deuda concursal.

Factores que mitigan la duda sobre la capacidad del Grupo Dogi para continuar con su actividad:

• Una parte de las pérdidas acumuladas se deben a situaciones atipicas y extraordinanas, principalmente a la reestructuración del Grupo que se ha realizado en los últimos ejercicios y, por tanto, no se prevé que se vuelvan a producir en un futuro.
• Durante el ejercicio 2009 y con objeto de la aprobación del Convenio con los Acreedores, la Sociedad Dominante elaboró un plan de viabilidad con la colaboración de un experto independiente, que deberá permitir fortalecer la situación patrimonial, reequilibrar la situación de resultados y, a su vez, una adecuada gestión del endeudamiento y que conlleve finalmente a un saneamiento de la Sociedad. Al respecto de los diferentes ejes en los que se sustentaba dicho plan de viabilidad, desde el ejercicio 2009, se han alcanzado varios de los hitos enmarcados en el citado documento; entre ellos, se han reducido costes y se ha materializado la venta de activos no estratégicos (véase nota 1.e) anterior.
• · Como ha sido enunciado anteriormente, en el ejercicio de 2010 se efectuó una reducción de capital de la Sociedad Dominante y en el ejercicio 2012 se ha hecho efectiva otra operación de reducción de capital, con el objeto de obtener un equilibrio de la situación patrimonial de la Sociedad Dominante.
• En fecha 3 de febrero de 2012 la Sociedad Dominante, aprobó mediante un Expediente de Regulación de Empleo la extinción de un total de 25 puestos de trabajo del centro fabril del Masnou y adicionalmente, en fecha 22 de junio de 2012, se tomó la decisión de proceder a realizar una modificación sustancial de las condiciones de trabaio que implicaba un cambio en el sistema de devengo y percibo de la retribución variable (bonus y primas) vigente hasta la fecha y la reducción del salano que se venía percibiendo hasta ese momento. Asimismo, se han reducido los importes de los alguileres de la nave donde la Sociedad Dominante ejerce su actividad.
• Dada la situación financiera la Sociedad Dominante ha iniciado un proceso, por el cual se espera la entrada de un inversor que aporte capital suficiente para el plan de negocio de la Sociedad.
• En relación con las deudas no satisfechas derivadas de la Deuda Concursal, la Sociedad Dominante ha solicitado a los acreedores una prórroga del pago de las mismas, de tal forma que durante ese plazo se logre la repatriación de fondos de la filial Dogi China, y se dé entrada a capital procedente de un nuevo inversor, habiendo obtenido a la fecha de formulación de éstas Cuentas Anuales el apoyo de un 49% de los acreedores que representan un 53,02% de la total deuda vencida y exigible, correspondiente al segundo vencimiento del calendario de pagos de la deuda concursal.

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Normas de valoración s.

Las principales normas de valoración utilizadas por en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas adjuntas han sido las siguientes:

3.1 Inmovilizado Material

El inmovilizado material se encuentra valorado por su precio de adquisición o coste de producción neto de la correspondiente amortización acumulada y, en su caso, del importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro reconocidas.

Los gastos de conservación y mantenimiento incurridos durante el ejercicio se cargan a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias. Los costes de renovación, ampliación o mejora de los bienes del inmovilizado material, que representan un aumento de la capacidad, productividad o un alargamiento de la vida útil, se capitalizan como mayor valor de los correspondientes bienes, una vez dados de baja los valores contables de los elementos que hayan sido sustituidos.

En base al test de deterioro explicado en la Nota 3.4 siguiente, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el valor contable de los activos no supera el valor recuperable de los mismos.

El inmovilizado material, neto en su caso del valor residual del mismo, se amortiza distribuyendo linealmente el coste de los diferentes elementos que componen dicho inmovilizado entre los años de vida útil estimada que constituyen el período en el Grupo Dogi espera utilizarlos, según el siguiente cuadro:

	Años de vida útil estimados
Construcciones	40-33,33
Instalaciones técnicas	7-12,50
Maquinaria	7-15,15
Utillaje	5-7
Mobiliano	7-10
Equipos para procesos de información	ਤੇ ਕੇ
Otro inmovilizado material	4-12,50

Las inversiones realizadas en locales arrendados, que no son separables del activo arrendado, se amortizan en función de su vida útil que se corresponde con la menor entre la duración del contrato de arrendamiento incluido el periodo de renovación cuando existen evidencias que soportan que la misma se va a producir, y la vida económica del activo.

La pérdida o ganancia derivada de la baja en cuentas de un elemento de inmovilizado material, se determina como la diferencia entre el importe neto, en su caso, de los costes de venta obtenido por su enajenación o disposición por otra vía, si existe, y el importe en libros del elemento, y se imputa a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio en que ésta se produce.

El valor residual y la vida útil de un activo se revisan, como mínimo, al término de cada ejercicio anual y, si las expectativas difieren de las estimaciones previas, los cambios se contabilizan como un cambio en una estimación contable.

Los importes contabilizados se revisan para analizar su posible deterioro cuando los eventos o cambios en las circunstancias indican que dicho importe no puede ser recuperado.

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3.2 Inmovilizado Intangible

Como norma general, el inmovilizado intangible se reconoce inicialmente por su coste de adquisición y; posteriormente, se valora a su coste minorado por la correspondiente amortización acumulada (calculada en función de su vida útil) y, en su caso, por las pérdidas por deterioro que haya experimentado.

El importe amortizable de un activo intangible, se distribuye sobre una base sistemática a lo largo de su vida útil. La amortización comienza cuando el activo está disponible para su utilización, es decir, cuando se encuentra en la ubicación y condiciones necesarias para que pueda operar de la forma prevista por la Dirección. La amortización cesa en la fecha más temprana entre aquélla en que el activo se clasifique como mantenido para la venta (o se incluya en un grupo enajenable de elementos que se clasifique como disponible para la venta), y la fecha en que el activo sea dado de baja en cuentas. El método de amortización utilizado es lineal y coincide generalmente con el consumo esperado. El cargo por amortización de cada período se reconoce en el resultado del ejercicio.

Tanto el periodo como el método de amortización utilizados para un activo intanqible se revisan, como mínimo, al final de cada ejercicio. Si la nueva vida útil esperada difiere de las estimaciones anteriores, se cambia el penodo de amortización para reflejar esta variación. Si se ha experimentado un cambio en el flujo esperado de generación de beneficios económicos futuros por parte del activo, el método de amortización se modificará para reflejar estos cambios. Los efectos de estas modificaciones en el periodo y en el método de amortización, se tratan como cambios en las estimaciones contables.

a) Gastos de Investigación y Desarrollo

Los desembolsos por investigación (o en la fase de investigación, en el caso de proyectos internos), se reconocen como gastos del ejercicio en el que se incurren.

Un activo intangible surgido del desarrollo (o de la fase de desarrollo en un proyecto interno), se reconoce como tal si, y sólo si, el Grupo puede demostrar todos los extremos siguientes:

• · Técnicamente, es posible completar la producción del activo intangible de forma que pueda estar disponible para su utilización o su venta.
• Su intención de completar el activo intangible en cuestión, para usarlo o venderlo.
• Su capacidad para utilizar o vender el activo intangible.
• La forma en que el activo intangible vaya a generar probables beneficios económicos en el . futuro. Entre otras cosas, el Grupo puede demostrar la existencia de un mercado para la producción que genere el activo intangible o para el activo en sí, o bien, en el caso de que vaya a ser utilizado internamente, la utilidad del mismo para el Grupo.
• La disponibilidad de los adecuados recursos técnicos, financieros o de otro tipo, para completar el desarrollo y para utilizar o vender el activo intangible.
• Su capacidad para valorar, de forma fiable, el desembolso atribuible al activo intangible durante su desarrollo.

Con posterioridad a su reconocimiento inicial, un activo intangible surgido del desarrollo se contabiliza por su coste menos la amortización acumulada y el importe acumulado de las pérdidas por deterioro del valor. Cualquier gasto activado se amortiza a lo largo del período estimado de generación de ventas futuras del proyecto que se ha estimado en 5 años.

El Grupo comprueba anualmente el deterioro del valor de cada activo incluido dentro de esta categoría.

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b) Propiedad Industrial

El Grupo registra bajo este concepto, aquellos gastos de desarrollo capitalizados para los que se ha obtenido la correspondiente patente o similar, e incluyen los costes de registro y formalización de la propiedad industrial, así como los costes de adquisición a terceros de los derechos correspondientes.

Se amortizan linealmente durante su vida útil, a razón de un 20% anual y son objeto de corrección valorativa por deterioro.

c) Aplicaciones Informáticas

Las licencias para aplicaciones informáticas adquiridas a terceros o los programas de ordenador elaborados internamente, se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas o desarrollarlos, y prepararlos para su uso. Los costes de mantenimiento se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren.

Las aplicaciones informáticas, se amortizan linealmente durante su vida útil, a razón de un 16,66% anual.

3.3 Combinaciones de Negocio y Fondo de Comercio

Los activos y pasivos de las sociedades y subgrupos adquiridos se registran en el balance consolidado por su valor razonable aflorando los correspondientes impuestos diferidos. No obstante, de acuerdo con la normativa, la valoración citada, así como las asignaciones a las diferentes partidas de activos y pasivos realizadas inicialmente pueden ser revisadas dentro de los doce meses siguientes a la fecha de adquisición, siempre y cuando haya nuevos datos a considerar.

La fecha de incorporación al perímetro de consolidación es aquella en la que se produce el control efectivo que normalmente coincide con la fecha de adquisición.

Durante los ejercicios 2012 y 2011, no se ha producido ninguna incorporación al perímetro de consolidación.

Por su parte, el fondo de comercio se reconoce por la diferencia positiva entre:

• La suma del coste de adquisición de la participación adquirida y el valor razonable en la fecha de toma de control de las participaciones anteriores en el caso de que la toma de control se realice por etapas y:
• El porcentaje de participación adquirido sobre el valor razonable de los activos y pasivos identificables.

El fondo de comercio se considera un activo de la sociedad absorbida y, por tanto, en el caso de una sociedad dependiente con moneda funcional distinta del euro, se valora en la moneda funcional de esta sociedad, realizándose la conversión a euros al tipo de cambio vigente a la fecha del estado de situación financiera.

El fondo de comercio no se amortiza. Sin embargo, se somete como mínimo en el cierre de cada ejercicio a un test de deterioro con objeto de registrarlo al menor de su valor recuperable, estimado en base a los flujos de caja esperados, o del coste de adquisición, disminuido en su caso por los deterioros experimentados en ejercicios precedentes. Los criterios contables aplicados en la determinación del deterioro se exponen en el apartado 3.4 siquiente.

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3.4 Deterioro de valor de activos intangibles y activos materiales

El Grupo evalúa, en cada fecha de cierre del estado de situación financiera, si existe algún indicio de deterioro del valor de algún activo. Siempre que existan indicios de pérdida de valor de los activos de vida útil definida, correspondiendo a tal calificación la totalidad de los activos intangibles y los activos materiales en poder del Grupo, el mismo procede a estimar mediante el denominado "test de deterioro" la posible existencia de pérdidas que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros.

El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso.

Si el valor contabilizado de un activo excede su valor recuperable, el activo se considera deteriorado y se reduce su valor hasta su importe recuperable.

El Grupo considera que la mejor evidencia del valor razonable de un activo menos los costes de venta es la existencia de un precio, dentro de un compromiso formal de venta, en una transacción realizada en condiciones de independencia mutua, ajustado por los costes incrementales directamente atribuibles a la enajenación o disposición por otra vía del activo.

Si no existiera un compromiso formal de venta, pero el activo se negocia en un mercado activo, el Grupo toma como valor razonable del activo menos los costes de venta el precio de mercado del activo, menos los costes de enajenación o disposición por otra vía. Cuando no se negocia en un mercado activo, el precio de la transacción más reciente proporciona la base adecuada para estimar el valor razonable del activo menos los costes de venta, siempre que no se hayan producido cambios significativos en las circunstancias entre la fecha de la transacción y la fecha en la que se realiza la estimación.

Si no existiera ni un acuerdo firme de venta ni un mercado activo, el valor razonable menos los costes de venta se calcula a partir de la mejor información disponible para reflejar el importe que el Grupo podría obtener, en la fecha del estado de situación financiera, en una transacción realizada en condiciones de independencia mutua entre partes interesadas y debidamente informadas, una vez deducidos los costes de enajenación o disposición por otra via. Para determinar este importe, la entidad considerará el resultado de las transacciones recientes con activos similares en el mismo sector, siempre que el valor razonable del activo menos los costes de venta no reflejen una venta forzada, salvo que la dirección se vea obligada a vender inmediatamente.

Los costes de enajenación o disposición por otra vía, diferentes de aquéllos que ya hayan sido reconocidos como pasivos, se deducen al calcular el valor razonable menos los costes de venta.

Para estimar el valor en uso, el Grupo prepara las previsiones de flujos de caja futuros antes de impuestos a partir de los presupuestos más recientes aprobados por los Administradores de la Sociedad. Estos presupuestos incorporan las mejores estimaciones disponibles de ingresos y costes de las Unidades Generadoras de Efectivo utilizando las previsiones sectoriales, la experiencia del pasado y las expectativas futuras.

El Grupo revela, para cada clase de activos, el importe de las pérdidas por deterioro del valor reconocidas en el resultado del ejercicio, así como la partidas de la cuenta de resultados en las que tales pérdidas por deterioro del valor están incluidas.

El Grupo evalúa, en cada fecha del estado de situación financiera, si existe algún indicio de que la pérdida por deterioro del valor reconocida, en ejercicios anteriores, para un activo distinto del fondo de comercio, ya no existe o podría haber disminuido. Si existe tal indicio, el Grupo estima de nuevo el importe recuperable del activo. En el caso del fondo de comercio, los saneamientos realizados no son reversibles.

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El Grupo revierte la pérdida por deterioro del valor reconocida en ejercicios anteriores para un activo, si, y sólo si, se produce un cambio en las estimaciones utilizadas, para determinar el importe recuperable del mismo, desde que se reconoció la última pérdida por deterioro. Si este fuera el caso, se aumenta el ibros del activo hasta que alcance su importe recuperable.

El importe en libros de un activo, incrementado tras la reversión de una pérdida por deterioro del valor, no excederá al importe en libros que podría haberse obtenido (neto de amortización) si no se hubiese reconocido una pérdida por deterioro del valor para dicho activo en ejercicios anteriores.

3.5 Arrendamientos y Otras Operaciones de Carácter Similar

Los arrendamientos se califican como financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los demás arrendamientos se califican como operativos.

Arrendamiento financiero. En las operaciones de arrendamiento financiero el Grupo actúa exclusivamente como arrendatario. En el balance consolidado adjunto se reconoce el coste de los activos arrendados del bien objeto de contrato y, simultáneamente, un pasivo por el mismo importe. Dicho importe será el menor entre el valor razonable del bien arrendado y el valor actual al inicio del arrendamiento de las cantidades mínimas acordadas, incluida la opción de compra, cuando no existan dudas razonables sobre su ejercicio. No se incluyen en su cálculo las cuotas de carácter contingente, el coste de los servicios y los importes repercutibles por el arrendador. La carga financiera total del contrato se imputa a la cuenta de resultados del ejercicio en que se devenga, aplicando el método del tipo de interés efectivo. Las cuotas de carácter contingente se reconocen como gasto del ejercicio en que se incurren.

Al final del arrendamiento financiero las Sociedades del Grupo ejercen la opción de compra, no existiendo en los contratos ningún tipo de restricción al ejercicio de dicha opción. Tampoco existen pactos de renovación en la duración de los contratos ni actualizaciones o escalonamiento de precios.

Los activos registrados por este tipo de operaciones se amortizan con los criterios indicados en los apartados 3.1, 3.2 y 3.3 de la presente nota.

Arrendamiento operativo. Como arrendatario, el Grupo imputa en la cuenta de resultados en el ejercicio en que se devengan los gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo. Cualquier pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo se tratará como un pago anticipado que se imputará a resultados a lo largo del período del arrendamiento, a medida que se reciban los beneficios del activo arrendado,

3.6 Instrumentos Financieros

Activos Financieros

Los activos financieros se clasifican en las categorías siguientes:

• · Activo financiero a valor razonable con cambios en resultados (los cambios en su valor razonable se registran en la Cuenta de Resultados).
• Préstamos y partidas a cobrar.

Al reconocer inicialmente un activo financiero, el Grupo lo valora por su valor razonable ajustado, o bien, en el caso de un activo financiero que no se contabilice al valor razonable con cambios en resultados, por los costes de transacción que sean directamente atribuibles a la compra o emisión del mismo.

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El Grupo determina la clasificación de sus instrumentos financieros después de su reconocimiento inicial, y si está permitido y es apropiado reevalúa la mencionada clasificación en cada cierre de ejercicio.

Las compras o ventas convencionales de activos financieros se reconocen y dan de baja en cuentas, cuando sea aplicable, aplicando la contabilidad de la fecha de negociación. Las compras o ventas convencionales de activos financieros son compras o ventas que requieren la entrega de los activos dentro del período generalmente establecido por la legislación aplicable o por las prácticas habituales en los mercados de negociación.

Pasivos Financieros

Los pasivos financieros se clasifican en las categorías siguientes:

• Pasívo financiero a valor razonable con cambios en resultados (los cambios en su valor razonable se registran en la Cuenta de Resultados).
• Débitos y partidas a pagar.

Los pasivos financieros, excepto los instrumentos derivados, se registran generalmente por el efectivo recibido, neto de los costes incurridos en la transacción. En períodos posteriores, estas obligaciones se valoran a su coste amortizado, utilizando el metodo de interés efectivo.

3.7 Existencias

Las materias primas y auxiliares se valoran a coste estándar corregido por las desviaciones entre éste y el coste real, siguiendo el método FIFO, o el valor de mercado si fuera inferior al coste de adquisición.

Los productos en curso, semi-terminados y terminados se encuentran valorados a los costes de producción, que incluyen las materias primas incorporadas, la mano de obra directa, así como los costes directos e indirectos de fabricación.

Cuando el valor neto realizable de las existencias resulta inferior a su precio de adquisición o a su coste de producción, se efectúan las oportunas correcciones valorativas reconociéndolas como un gasto en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

Los impuestos indirectos que gravan las existencias sólo se incorporan al precio de adquisición o coste de producción de las mismas cuando no son recuperables directamente de la Hacienda Pública.

Dado que las existencias de la Sociedad no necesitan un período de tiempo superior a un año para estar en condiciones de ser vendidas, no se incluyen gastos financieros en el precio de adquisición o coste de producción.

Los anticipos a proveedores a cuenta de suministros futuros de existencias se valoran por su coste.

La valoración de los productos, defectuosos o de lento movimiento se reduce a su posible valor de realización. Así, en el caso de las materias primas y otras materias consumibles en el proceso de producción, se realiza una provisión por obsolescencia en base al análisis individualizado sobre las existencias al cierre del ejercicio.

En el caso que las circunstancias que causaron la corrección del valor de las existencias dejan de existir, el importe de la corrección es objeto de reversión, reconociéndolo como un ingreso en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

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3.8 Moneda Extranjera

Los saldos de las cuentas a cobrar y a pagar en moneda extranjera se valoran en euros mediante la aplicación de los tipos de cambio en vigor a la fecha del balance de situación consolidado, imputándose las diferencias que se generan a resultados.

Las diferencias que se producen como consecuencia de fluctuaciones en los tipos de cambio entre el momento del cobro o pago y la fecha en que se realizaron las operaciones o se actualizó su valor, se imputan a los resultados del ejercicio.

Por otra parte, aquellas diferencias de cambio que se produzcan en relación a la financiación de inversiones en sociedades extranjeras, nominadas tanto la inversión como la financiación en la misma divisa, se reconocen directamente en el patrimonio neto como diferencias de conversión que compensan el efecto de la diferencia de conversión a euros de la sociedad extranjera.

La conversión a euros de las cuentas anuales en sociedades extranjeras expresadas en otra moneda distinta al euro se realiza, en general, según el tipo de cambio de cierre a excepción de:

• Capital y reservas que se han convertido a los tipos de cambio histórico.
• Las partidas de la cuenta de resultados de las sociedades extranjeras que se han convertido aplicando los tipos de cambio medios del período.

3.9 Provisiones y Contingencias

En la formulación de la presente Información Financiera, los Administradores diferencian entre:

• a) Provisiones. Entendidas como aquellos pasivos que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales de probable materialización para el Grupo, cuyo importe y momento de cancelación son indeterminados. Dichos saldos se registran por el valor actual del importe más probable que se estima que el Grupo tendrá que desembolsar para cancelar la obligación.
• b) Pasivos contingentes. Bajo este concepto, se incluyen aquellas obligaciones posibles, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo.

El balance de situación consolidado adjunto, recoge todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que es probable que se tenga que atender la obligación. Los pasivos no se reconocen en el balance de situación, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la normativa contable.

Las provisiones que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del suceso que las origina y son reestimadas con ocasíón de cada cierre contable, se utilizan para afrontar las obligaciones específicas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen.

3.10 Indemnizaciones por despido

De acuerdo con la reglamentación del trabajo vigente, el Grupo está obligado al pago de indemnizaciones a los empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales.

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La Sociedad Dominante presentó a inicios del ejercicio 2012 un Expediente de Regulación de extinción de contratos de trabajo por el cual la sociedad efectuó una provisión por un importe de 880.000 euros (véase nota 19.3).

3.11 Clasificación de saldos Corrientes y No Corrientes

En el Estado de Situación Financiera Consolidado adjunto los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como circulante aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como a largo plazo los de vencimiento superior a dicho período.

3.12 Impuestos

Impuesto sobre beneficios

El impuesto sobre beneficios se registra en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada o en las cuentas de patrimonio neto del Estado de Situación Financiera Consolidado en función de donde se hayan registrado las ganancias o pérdidas que lo hayan originado. Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos, y su base fiscal generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo que se calculan utilizando las tasas fiscales que se espera que estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen.

Las variaciones producidas en el ejercicio en los impuestos diferidos de activo o pasivo que no provengan de combinaciones de negocios se registran en la Cuenta de Resultados Consolidada o directamente en las cuentas de patrimonio del Estado de Situación Financiera Consolidado, según corresponda.

Los activos por impuestos diferidos se reconocen únicamente cuando se espera disponer de ganancias fiscales futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias.

Las deducciones de la cuota originadas por hechos económicos acontecidos en el ejercicio minoran el gasto devengado por impuesto sobre beneficios, salvo que existan dudas sobre su realización, en cuyo caso no se reconocen hasta su materialización efectiva, o correspondan a incentivos fiscales específicos, en cuyo caso se registran como subvenciones.

Impuesto sobre ventas

Los ingresos, gastos y activos se contabilizan netos de impuestos sobre ventas excepto:

• Si el impuesto sobre ventas soportado no puede ser recuperado de la Administración Pública, en cuyo caso el impuesto se contabiliza como más coste de adquisición; y
• Cuentas a cobrar y a pagar contabilizadas incluyendo el impuesto de ventas.

3.13 Reconocimiento de ingresos y gastos

Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la cornente monetaria o financiera derivada de ellos.

Los ingresos procedentes de la venta de bienes y de la prestación de servicios se valoran por el valor razonable de la contrapartida, recibida o por recibir, denvada de los mismos, que, salvo evidencia en contrario, es el precio acordado para dichos bienes o servicios, deducido: el importe de cualquier descuento, rebaja en el precio u otras partidas similares que, el Grupo pueda conceder; así como los intereses incorporados al nominal de los créditos.

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Subvenciones 3.14

Las subvenciones concedidas al Grupo con el objeto de financiar gastos específicos, se imputan a resultados a medida que se devenguen los gastos financieros.

3.15 Operaciones interrumpidas

Se clasifican en esta línea de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada, el resultado de aquellas operaciones o actividades interrumpidas, entendiéndose como tales, las generadas por aquellas líneas de negocio o área geográficas significativas que se han enajenado o bien tiene previsto enajenar dentro de los doce meses siguientes. Dicho resultado se presenta neto de impuestos.

3.16 Estado de Flujos de Efectivo

En los estados de flujos de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación:

• Efectivo o Equivalentes: El efectivo comprende tanto la caja como los depósitos bancarios a la vista. Los equivalentes al efectivo son instrumentos financieros, que forman parte de la gestión normal de la tesorería de la Sociedad, son convertibles en efectivo, tienen vencimientos iniciales no superiores a tres meses y están sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.
• Flujos de efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por éstos las inversiones a plazo inferior a tres meses de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
• Actividades de explotación: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios del Grupo, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación.
• Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
• Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero,

3.17 Efectivo y Otros Medios Equivalentes

El efectivo comprende tanto la caja como los depósitos bancarios a la vista. Los equivalentes al efectivo son inversiones a corto plazo de gran liguidez, que son fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.

A efectos del estado consolidado de flujos de caja, la tesorería y activos equivalentes son los definidos en el párrafo anterior. El detalle de dichos activos a 31 de diciembre de 2012 y 2011 es como sigue, expresado en euros.

	2012	2011
Cuentas corrientes	7.796.718	2.396.110
Caja	59.129	140.560
Total efectivo y otros medios equivalentes	7.855.847	2.536.670

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3.18 Deudores Comerciales y otras Cuentas a Cobrar

Los otros activos, que generalmente presentan un penódo de cobro inferior al año, se contabilizan por el importe original de la factura o recibo menos cualquier provisión efectuada en caso de morosidad. La provisión se efectúa en caso de que exista evidencia objetiva de que el Grupo no podrá cobrar su importe. Si el activo se considera definitivamente incobrable, se procede a darlo de baja de cuentas.

4. Gestión del riesgo

Como cualquier grupo industrial internacional, las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de tipo de interés, riesgo de tipo de cambio y riesgo de liquidez, entre otros. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera. En ejercicios anteriores, el Grupo utilizó derivados para cubrir algunos de los riesgos anteriormente mencionados.

El sistema de control de riesgos financieros está gestionado por la Dirección Financiera con arreglo a las políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Los principios básicos definidos por el Grupo en el establecimiento de su política de gestión de los riesgos más significativos son los siguientes:

• Cumplir con las normas de buen gobierno corporativo.
• Cada negocio y área corporativa define:
  • · Los mercados y productos en los que puede operar en función de los conocimientos y capacidades suficientes para asegurar una gestión eficaz del riesqo.
  • · Operadores autorizados.
• Los negocios y áreas corporativas establecen para cada mercado en el que operan su predisposición al riesgo de forma coherente con la estrategia definida.

4.1 Riesgo de tipo de interés

Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de interés variable.

El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Dependiendo de las estimaciones del Grupo y de los objetivos de la estructura de la deuda, se realizan en ocasiones operaciones de cobertura mediante la contratación de derivados que mitiguen estos riesgos. Al cierre de los ejercicios 2012 y 2011 no existen contratos vigentes de este tipo.

Los tipos de interés de referencia de la deuda contratada por las sociedades del Grupo son, fundamentalmente, el Euribor y el Libor del dólar estadounidense.

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4.2 Riesgo de tipo de cambio

Los riesgos de tipos de cambio se corresponden, fundamentalmente a deuda denominada en moneda extranjera contratada por sociedades del Grupo y sus filiales. Asimismo, el riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales en divisas, principalmente el dólar americano y en libra esterlina.

Adicionalmente, los activos netos provenientes de las inversiones netas realizadas en sociedades extranjeras cuya moneda funcional es distinta del euro, están sujetas al riesgo de fluctuación del tipo de cambio en la conversión de los estados financieros de dichas sociedades en el proceso de consolidación.

Al cierre de los ejercicios 2012 y 2011 el Grupo no tiene formalizado ningún contrato de cobertura.

4.3 Riesgo de liquidez

Con el objetivo de mantener un equilibrio de las fuentes de financiación, el Grupo gestiona su riesgo de liquidez mediante la utilización de técnicas de planificación financiera en las que se tienen en consideración los flujos de entrada y salida de efectivo de las actividades ordinarias, de inversión y de financiación.

No obstante lo anterior, la Sociedad Dominante ha sufrido tensiones de tesorería durante los últimos ejercicios; las cuales conllevaron, entre otros factores, la situación concursal descrita en la Nota 1.e) anterior. A este respecto, la Sociedad Dominante ha solicitado a los acreedores que el pago de la cantidad debida en relación al segundo plazo del calendario de pagos de la Deuda Concursal se retrase 7 meses, desde el vencimiento del segundo plazo del convenio concursal. Este aplazamiento, que a fecha de aprobación de las presentes cuentas anuales había sido aceptado por acreedores que representan un 53,02% de la deuda vencida, tiene como objeto permitir a la Sociedad Dominante que se pueda concretar la entrada de un potencial inversor industrial en el capital del Grupo Dogi.

Sin embargo se debe considerar que un potencial inversor condicionará la aportación de fondos a la renegociación de una quita adicional relevante de la deuda concursal y una modificación del calendario de pagos En este sentido, la Sociedad y sus asesores están realizando sus mejores esfuerzos para que el proceso de renegociación de deuda y entrada de inversor se materialicen. La repatriación de la cuota de liquidación de la filial China del grupo , que se espera para mediados del ejercicio 2013, debe permitir solventar la tensiones de tesorería generadas por el segundo plazo del convenio de acreedores, pero por si sola si no va acompañadas de medidas adicionales de renegociación de deuda y entrada de inversor no garantiza en modo alguno la viabilidad del Grupo Dogi a corto plazo. Si la evolución de estos proyectos de entrada de inversor y renegociación de deuda no se desarrolla según lo previsto y se constata la imposibilidad de cumplir los pagos comprometidos y las obligaciones previstas en el marco del proceso concursal, los Consejeros atendiendo a sus obligaciones legales adoptarán las medidas previstas en la Ley Concursal a este respecto.

4.4 Riesgo de crédito

El Grupo tiene políticas para asegurar que las ventas se realizan a clientes con un historial de crédito adecuado. El Grupo contrata pólizas de seguros de crédito para un porcentaje alto de los clientes para cubrir cualquier riesgo de impago. No tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito.

4.5 Riesgo de Materias Primas

El precio de determinada materia prima está condicionado a la evolución del precio del petróleo.

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El grupo ante dicho riesgo está estableciendo sólidas relaciones con los proveedores y trasladando en la medida de lo posible los incrementos a los clientes.

4.6 Análisis de sensibilidad por tipos de riesgo

El principal riesgo que afronta Grupo Dogi, es el riesgo de liquidez de la Sociedad Dominante en España. A efectos de valoración de dicho riesgo, el Grupo estima que una caida de las ventas respecto a los presupuestos, implicaría que de no producirse una repatriación de fondos por parte de las filiales y la entrada de capital de un nuevo inversor, no se pudieran atender a los compromisos de pago previstos para el año 2013.

A fecha de formulación de las cuentas anuales consolidadas, los fondos derivados de la liquidación de la filial china y la repatriación de fondos y la entrada de un nuevo inversor, mitigan el riesgo de no cumplimiento de los compromisos de pago por desviación en los resultados previstos. La política de contención del gasto y la inversión y el impulso de las medidas para incrementar la productividad y la eficiencia, son otros factores a gestionar para reducir los flujos de salida de caja.

A los efectos de calcular los riesgos de impago de la matriz se han establecido diversos escenarios con caídas de la cifra de negocios del 10%, 20% respectivamente vs el escenario base.

Análisis de la sensibilidad ante las variaciones de los tipos de cambio

A continuación, se detalla el análisis de sensibilidad realizado a 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011, por exposición a posibles variaciones en los tipos de cambio de las divisas extranjeras con respecto a las monedas locales de cada sociedad del grupo. A estos efectos se establecieron unas posibles variaciones del +/- 5% en el tipo de cambio.

Ejercicio 2012

Datos a 31/12/2012 ( miles de Euros)				Análisis Sensibilidad
	Moneda	Moneda	Saldos Netos	1100 de	סמון	Apreciación M. Local	Impacto en	Depreciación M.Local
	Origen	Local	en Moneda Origen	Sakto	de Camblo	+ 5 %	Rdos (Euros)	- 5 %
	IISD	EUR		320,00 Dogi España	1,29	1,36	-11.78	1,23
					Totales		-11.78
					Variación (*)		-0,2%

(*) Impacto en resultados / BAT consolidado

Ejercicio 2011

Datos a 31/12/2011 ( milles de Euros)				Análisis Sensibilidad
Moneda	Mone da Saldos Netos Tipo de		Tipo	Apreciación M. Local	Impacta вя	Depreciación M.Local	Impecto en
Origen	Local	en Moneda Origen	Saklo	de Camblo	+ 6 %	Rdos (Euros)	. 5%	Rdos (Euros)
USD	EUR		429,00 Dogi España	1,29	1.36	-15.79	1.23	17,45
USD	RMB		767,00 Dogi China	6,31	5.99	-31,20	6,62	28,23
EUR	RMB		-2.697,00 Dogi China	8.16	7.75	141,95	8,57	-128,43
				Totales		94.96		-82,75
				Variación (")		0.6%		-0.5%

(*) Impacto en resultados / BAT consolidado

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Análisis de la sensibilidad ante las variaciones de los tipos de interés

Siguiendo el análisis de sensibilidades anterior, a continuación se detalla el análisis de sensibilidad respecto a la evolución durante el 2012 y 2011 de los tipos de interés sobre la deuda financiera. A estos efectos se calculó el impacto en el resultado de variaciones en el tipo de interés efectivamente aplicado sobre la deuda de 0,5 puntos porcentuales.

Ejercicio 2012

Datos a 31/12/2012 ( miles de Euros)			Análisis Sensibilidad
Sociedad Gtos Tipo Interes			Inc.Tlpo Interés	Impacto en	Decr. Tipo Interes	Impacto en
Grupo	Financieros	Promedio	0,5 p.p	Rdos (Euros)	0,5 p.p	Rdos (Euros)
Dogi International Fabrics, SA	115	2,89%	3.39%	-20	0.0239	20
EFA Inc	135	2.96%	3.46%	-23	0.0246	23
Dogi Fabrics Jiangsu, Co	121	3,70%	4,20%	-16	0.032	ાર્ણ
Total Gtos Financ. Intereses Deuda	371			-59		59
			Variación (*)	-0.8%		0.8%

(*) Impacto en resultados / BAT consolidado

Ejercicio 2011

Datos a 31/12/2011 ( milles de Euros)			Analisis Sensibilidad
Sociedad	Glos	Tipo Interes	Inc. Tipo Interés	Decr. Tipo Interes Impacto en
Grupo	Financieros	Promedio	0,5 p.p.	Rdos (Euros)	0,5 p.p.	Rdos (Euros)
Dogi Intemational Fabrics, SA	101	3.99%	4.49%	-13	0.0349	13
IEFA inc	113	4,00%	4.50%	-14	0.035	14
Dogi Fabrics Jiangsu, Co	150	3.70%	4,20%	-20	0.032	20
Total Gtos Financ. Intereses Deuda	364			-47		47
			Variación (*)	-0.3%		0.3%

(*) Impacto en resultados / BAT consolidado

Otros aspectos planteados.

Partiendo de la definición del nesgo de crédito, también llamado de insolvencia o de default, como aquel riesgo de una pérdida económica como consecuencia de que una de las partes contratantes deje de cumplir con sus obligaciones y produzca, en la otra parte, una pérdida financiera, el importe que mejor representa la exposición máxima al riesgo de crédito en el Grupo Dogi se correspondería con el importe de aquellos saldos de clientes no cubiertos por las diferentes pólizas de seguros contratadas por la Sociedades. Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el importe de este riesgo era residual ya que la práctica totalidad de la cartera comercial se encontraba asegurada.

Las políticas de provisión de riesgo de la Sociedad Dominante permiten asegurar que las cuentas anuales reflejan el riesgo de pago por parte de los clientes. En este sentido la Sociedad Dominante provisiona la deuda si tienen constancia de cualquier incidencia o litigio. Asimismo si no existen incidencias se dota un 50% de la deuda si existe un retraso en el cobro superior a 6 meses y del 100% si dicho retraso supera los 12 meses.

En este sentido, al 31 de diciembre de 2012 y 2011, no existen clientes en mora no provisionados en los estados financieros del Grupo Dogi.

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5.

La información contenida en estas cuentas anuales es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante.

En la preparación de las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Dirección del Grupo para cuantificar, algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:

• La valoración de activos y fondos de comercio para determinar la existencia de pérdidas por deterioro de los mismos (véase nota 4.4).
• La vida útil de los activos materiales e intangibles (véase notas 7 y 8).
• • La probabilidad de ocurrencia y el importe de importe indeterminado o contingentes.

A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de formulación de estas cuentas anuales sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes cuentas anuales consolidadas futuras.

6. Información financiera por segmentos

Partiendo del hecho que las diferentes sociedades que integran el perímetro de consolidación de Grupo Dogi realizan una misma actividad (fabricación de tejido elástico), no es posible efectuar una clasificación de la actividad del Grupo diferenciando segmentos de actividad (requerido en el apartado b del párrafo 5 de la NIIF 8).

Ahora bien, con el objeto de dar una transparencia de las actividades realizadas en el segmento de actividad de fabricación de tejido elástico, a continuación presentamos un desglose de la cifra de negocios consolidada, desglosada por categoría de actividades:

	Ejercicio 2012		Ejercicio 2011
	Importe (Miles de		Importe (Miles de
Actividades	euros)	0/0	euros)	9/2
Moda intima	25.571	65,95%	26.186	66,47%
Baño y linea deportiva	5.434	14,02%	6.514	16,53%
Otros	7.764	20,03%	6.695	17,00%
Totales	38.769	100%	39.395	100,00%

Asimismo y de acuerdo con lo requerido en la NIIF 8 p.32 y p.34 en relación con información relativa a productos y servicios y principales clientes, el la presente memoria consolidada debe atender al hecho que no es posible realizar un desglose de los mismos.

No obstante lo anterior y a efectos informativos, se presentan los Estados de Situación Financiera y las Cuentas de Pérdidas y Ganancias consolidadas por áreas geográficas.

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Las bases para distribuir los gastos e ingresos son los estados financieros de cada entidad legal. Con respecto a la política de precios de transferencia, las transacciones entre las compañías del grupo se realizan atendiendo a las condiciones y precios del mercado y posteriormente son eliminados durante el proceso de consolidación. Un detalle de la Situación Financiera y Cuentas de Pérdidas y Ganancias consolidadas, desglosadas entre las áreas geográficas más representativas, son los siguientes:

6.1 Estado de Situación Financiera a 31 de diciembre de 2012 desglosado por segmentos, en miles de euros:

	Europa	Asia	América	Eliminaciones en el proceso de consolidación	Grupo
Inmovilizado Material	12.381	1	3.181		15.563
Activos Intangibles	927				927
Fondo de Comercio			1.986		1.986
Inversiones Financieras	229				229
Activos corrientes	6.922	7.315	8.377		22.614
Inversiones Financieras grupo (*)	ਦੋਂ ਤੇ ਤੇਰੇ			(5.359)
Cuentas entre grupo (*)	15.882	530		(16.412)
Total Activo	41.700	7.846	13.544	(21.771)	41-319
Patrimonio Neto	(2.422)	(5.778)	4.140	1.685	(2.375)
Deuda Financiera	5.299		2.820		8.119
Pasivos no corrientes	26.823	2.798		(7.014)	22.607
Pasivos corrientes	11.344	10	1.614		12.968
Cuentas entre grupo (*)	656	10.816	4.970	(16.442)
Total Pasivo	41.700	7.846	13.544	(21.771)	41.319

(*) Saldos Grupo eliminados en el proceso de consolidación.

6.2 Estado de Situación Financiera a 31 de diciembre de 2011 desglosado por segmentos, en miles de euros:

	Europa	Asia	América	Eliminaciones en el proceso de consolidación	Grupo
Inmovilizado Material	13.309	3.066	3.892		20.267
Activos Intanqibles	1.087				1.087
Fondo de Comercio			2.010		2.010
Inversiones Financieras	267				267
Activos corrientes	8.083	13.838	8.026		29.947
Inversiones Financieras grupo (*)	24.462			(24.462)
Cuentas entre grupo (*)	5,234	2.305		(7.539)
Total Activo	52.442	19.209	13.928	(32-001)	53.578
Patrimonio Neto	4.872	(10.994)	4.625	6.802	5.305
Deuda Financiera	27.985	2.697	2.786		33.468
Pasivos no corrientes	13.432	6.210	45	(13.372)	6.315
Pasivos comentes	6.065	1.291	1.134		8.490
Cuentas entre grupo (*)	88	20.005	5.338	(25.431)
Total Pasivo	52.442	19.209	13.928	(32.001)	53.578

(*) Saldos Grupo eliminados en el proceso de consolidación.

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6.3 Cuenta de Pérdidas y Ganancias por segmentos del ejercicio 2012, en miles de euros:

	Europa	Asia	América	Eliminaciones consolidación	Grupo
neto de a Importe cifra de negocios	17.977		20.779		38.756
Ventas entre segmentos
Ventas brutas del segmento	17.977		20.779		38.756
Otros ingresos	728			(330)	398
Prestaciones de servicios	13				13
Total ingresos ordinanos	18.718		20.779	(330)	39.167
Vanación productos terminados	(375)		340		(35)
Aprovisionamientos	(7.052)		(12.146)		(19.198)
Prestaciones a los empleados	(7.760)	(29)	(6.403)		(14.222)
Amortizaciones	(2.150)		(802)		(2.952)
Deterioro y Resultado de la venta de activos	178	(1)			177
Otros qastos de explotación	(5.691)	(64)	(2.930)	376	(8.309)
Otros resultados	(2)				(2)
Resultado de explotación	(4.134)	(124)	(1.162)	વર્ણ	(5.374)
Resultados financieros	(3.175)	(176)	(197)	2.070	(1.478)
Resultado antes de impuestos	(7.309)	(300)	(1.359)	2.116	(6.852)
Rtdos. operaciones interrumpidas		(1.155)		ਤਰੇ	(1.116)
Impuesto sobre las ganancias	14		517		231
Resultado del ejercicio	(7.295)	(1.455)	(842)	2.155	(7.437)

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6.4 Cuenta de Pérdidas y Ganancias por segmentos del ejercicio 2011, en miles de euros:

	Europa	Asia	America	Eliminaciones consolidación	Grupo
neto a Importe de cifra de negocios	18.098		21.297		39.395
Ventas entre segmentos
Ventas brutas del segmento	18.098		21.297		38.395
Otros ingresos	1.234	922		(1.849)	307
Prestaciones de servicios
Total ingresos ordinarios	19.332	922	21.297	(1.849)	39.702
Variación productos terminados	(128)		114		(14)
Aprovisionamientos	(7.051)		(11.970)	111	(18.910)
Prestaciones a los empleados	(9.397)	(53)	(5.755)		(15.205)
Amortizaciones	(2.278)	(1)	(825)		(3.104)
Detenoro y Resultado de la venta de activos	(19)	(87)			(106)
Otros gastos de explotación	(5.500)	(695)	(2.779)	ਰੇ 23	(8.051)
Resultado de explotación	(5.041)	86	82	(815)	(5.688)
Resultados financieros	(7.365)	(113)	(187)	5.604	(2.061)
Resultado antes de impuestos	(12.406)	(27)	(105)	4.789	(7.749)
Rtdos. operaciones interrumpidas	(50)	(8.047)		728	(7.369)
Impuesto sobre las ganancias	(59)	19			(40)
Resultado del ejercicio	(12.515)	(8.025)	(102)	5.517	(12°128)

6.5 - Adquisición de activos por segmentos geográficos, expresado en miles de euros:

A continuación, detallamos el coste total incurrido en los ejercicios 2012 y 2011, en la adquisición de activos en cada área geográfica cuya duración esperada es superior a la de un ejercicio:

	Europa	Asia	América	Grupo
Ejercicio 2012
Inmovilizado Material Activos intangibles	873 365		108	ਰੇਸ਼ ( 365
Total 2012	1.238		108	1.346
Ejercicio 2011
Inmovilizado Material Activos intangibles	178 258	458	157	793 258
Total 2011	436	458	157	1.051

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7. Inmovilizado Material

La composición y movimiento habido en las diferentes cuentas de este epígrafe, durante los ejercicios anuales finalizados el 31 de diciembre de 2012y 2011, ha sido el siguiente:

7.1.1 Composición y movimiento en el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2012

	Saldos al 31/12/2011	Adiciones	8ajas	Traspasos	Saldos al 31/12/2012
Coste
Terrenos	2.089.939		(1.782.855)		307.084
Construcciones	12.711.506		(10.073.354)		2.638.152
Instalaciones técnicas y maquinaria	73.326.285	126.084	(48.440.300)	1.008.198	26.020.262
Otras instalaciones	18.995.198	72.832	(6.611.545)		12.456.486
Otro inmovilizado material	3.916.632		(2.521.033)		1.397.605
Anticipos e inmovilizado en curso	139.047	782.462	(56.213)	(672.476)	192.820
	111.180.607	981.378	(69.485.300)	335.722	43.012.407
Amortizaciones y Detenoro
Deterioro	(13.028.704)		12.989.922		(38.782)
Construcciones	(3.497.707)	(1.780)	3.455.655		(43.832)
Instalaciones técnicas y maquinaria	(58.530.100)	(1.551.744)	40.693.972	(178.648)	(19.566.520)
Otras instalaciones	(11.969.159)	(812.588)	6.530.110	(157.074)	(6.408.711)
Otro inmovilizado material	(3.887.129)	(17.960)	2.513.559		(1.391.530)
	(90.912.799)	(2.384.072)	66.183.218	(335.722)	(27.449.375)
Valor neto contable	20.267.808	(1.402.694)	(3.322.082)		15.563.032

Durante el ejercicio 2012 la Sociedad Dominante ha dado de baja a varios elementos incluidos en inmovilizado material por un importe de 16.417.268 euros y prácticamente totalmente amortizados a fecha de la baja, debido que dichos activos se encontraban sin uso.

Por otra parte, se ha dado de baja y vendidos todos los activos que eran propiedad de Dogi China, debido a la salida del centro productivo de dicha compañía a finales del ejercicio 2012, como consecuencia de la expropiación mencionada en la nota 1.d de la presente memoria.

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7.1.2. Composición y movimiento en el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2011

	Saldos al 31/12/2010	Adiciones	Bajas	Traspasos	Vanaciones del perimetro	Ajustes Patrimonio	Saldos al 31/12/2011
Coste
Terrenos	1.947.111				142.828		2.089.939
Construcciones Instalaciones técnicas y	11.876.278		(1.348)		836.576 3.267.000		12.711.506
maquinaria	69.501.975	583.942	(26.631)				73.326.285
Otras instalaciones	18.850.633	157.902	(81.329)		67.992		18.995.198
Otro inmovilizado material	4.011.403		(120.835)		28.063		3.918.632
Anticipos e inmovilizado en Curso	86.129	51.370			1.548		139.047
	106.273.529	793.214	(230.143)		4.344.007		111.180.607
Amortizaciones y Deterioro
Detenoro	(38.782)	(12.989.922)					(13.028.704)
Construcciones	(2.978.970)	(279.488)			(238.918)	(331)	(3.497.707)
Instalaciones técnicas y maquinaria	(53.089.331)	(3.219.058)	26.629	(136)	(2.097.659)	(150.545)	(58.530.100)
Otras instalaciones	(11.029.021)	(875.614)	40.150		(50.181)	(54.493)	(11.969.159)
Otro inmovilizado material	(3.847.442)	(68.551)	120.930	136	(26.139)	(66.063)	(3.887.129)
	(70.983.546)	(17.432.633)	187.709		(2.412.897)	(271.432)	(90.912.799)
Valor neto contable	35.289.983	(16.639.419)	(42.434)		1.931.110	(271.432)	20.267.808

7.2. Otras consideraciones sobre el inmovilizado material

Al 31 de diciembre de 2012, como consecuencia de un aplazamiento concedido a la Sociedad Dominante por la Tesorería General de la Seguridad Social en fecha 8 de mayo de 2012, una señe de bienes muebles propiedad de la Sociedad por un valor tasado de 2.862.090 euros, estaban hipotecados como garantía de dicho aplazamiento de deuda (véase nota 17).

Durante el ejercicio 2009 la Sociedad Dominante finalizó el traslado de la totalidad de sus instalaciones fabriles a un nuevo centro situado en el municipio de El Masnou. El inmueble donde la Sociedad está concentrando toda su actividad fabril y logística en régimen de arrendamiento es propiedad de Investholding, S.L., compañía participada por el accionista de referencia.

En los ejercicios 2008 y 2009, el ICF otorgó a la Sociedad Dominante un préstamo por valor total de 8,5 millones de euros para financiar las inversiones realizadas en el nuevo centro productivo (véase nota 15).

En garantía de este préstamo, Investholding, S.L. constituyó segunda hipoteca a favor del ICF sobre la finca en que se ubica el inmueble y sobre sus instalaciones.

Asimismo, durante el ejercicio 2011 una entidad financiera concedió a la Sociedad Dominante un préstamo por un importe de 1,4 millones de euros y se ha constituido otra hipoteca como garantía del mismo, sobre la finca anteriormente mencionada propiedad de Investholding, S.L.

Adicionalmente, Investholding, S.L. constituyó una cesión de crédito a favor del ICF sobre el importe del alquiler que percibe del inmueble arrendado a la Sociedad. Las condiciones establecidas por Investholding, S.L. para el arrendamiento del inmueble a la Sociedad Dominante son condiciones de mercado y el plazo se ha establecido en diez años, contemplando dos prórrogas, la primera de diez años y la segunda de cinco años adicionales.

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El importe total de los pagos futuros mínimos correspondientes a los arrendamientos operativos no cancelables que mantiene la Sociedad Dominante, se desglosa a continuación:

		Pagos mínimos futuros (importe de las cuotas pendientes)
	2012	2011
Coste
Hasta 1 año	982.615	1.473.212
Entre uno y cinco años	4.617.913	5.677.303
Más de cinco años	1.46B	2.703.609
	5.601.996	9.854.124

El principal arrendamiento soportado por la sociedad corresponde al de la nave industrial donde desarrolla su actividad.

Por otra parte, Investholding, S.L., otorgó un derecho de compra sobre la finca y el edificio a la empresa constructora del inmueble. Dicha opción de compra, tenía fecha de prescripción del 28 de noviembre de 2009, pero es prorrogable sin vencimiento, mientras no finalicen los trabajos de urbanización del poligono industrial, que actualmente aún se están tramitando. Esta finca donde se concentra la actividad de la Sociedad tiene la calificación urbanística de Zona Industrial Aislada y está incluida en el ámbito del Sector PP12-Camí del Mig del Plan General de El Masnou.

Actualmente, están en fase de ejecución las obras de urbanización del citado sector. Dogi dispone de licencia ambiental municipal para el ejercicio de la actividad de fabricación de tejidos elásticos en el polígono industrial PP12 Camí del Mig, por resolución municipal de fecha 8 de noviembre de 2007 (nº S-2007/004805), condicionada al cumplimiento de ciertos requisitos. En la actualidad, se está desarrollando la fase final de las obras de urbanización del sector correspondiente a la parcela donde se encuentra el centro productivo de la Sociedad. Tras la finalización de las mismas, se requiere el informe correspondiente no estimándose que exista razón alguna para que no se obtenga una resolución favorable del mismo.

En el transcurso de los ejercicios 2012 y 2011, la Sociedad Dominante ha dado de baja elementos de su inmovilizado. Algunos de estos elementos se vendieron, obteniendo un beneficio totales de 171.384 euros y 1.000 euros, respectivamente; que se ha registrado en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio en el que los elementos se han dado de baja o han sido enajenados.

Al 31 de diciembre de 2012 la Sociedad Dominante tiene registrado una provisión por deterioro de instalaciones técnicas y maquinaria asciende a 38.782 euros (58.782 euros en el ejercicio 2011).

La citada provisión tiene por objeto cubrir el saldo del Inmovilizado en Curso que posee la Sociedad Dominante a fecha de cierre, que corresponde a una parte de las antiguas instalaciones y maquinaria que fueron trasladados a la nueva fábrica pero que todavía no se han instalado. Puesto que se duda de que la Sociedad Dominante pueda recuperar el valor de estos inmovilizados, se ha constituido la provisión para cubrir la totalidad del valor de los mismos.

Como consecuencia de la expropiación del terreno dónde se ubica la fábrica de la sociedad Dogi Fabrics (Jiangsu), mencionada en la nota 1.d. de la presente memoria, se registró una provisión por la previsión de pérdida de valor de inmovilizado por un importe de 12.969.922 euros (véase nota 7.1.1) y en el ejercicio 2012 se ha anulado debido a la salida efectiva de la fábrica a finales del ejercicio 2012.

El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, estima que con el cumplimiento del Plan de Viabilidad mencionado en el apartado 1 e) anterior, no es necesario realizar deterioros de inmovilizados materiales al 31 de diciembre de 2012 y; que el desarrollo futuro de los negocios de la Sociedad permitirá como mínimo recuperar el valor de los mismos a dicha fecha.

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El impacto total en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada de los ejercicios 2012 y 2011 por deterioro y por enajenación de inmovilizado, expresado en euros, es el siguiente:

	2012	2011
Coste
Beneficios / (Pérdidas) enajenación inmovilizado
sociedad Dominante	158.392	1.000
Deterioro inmovilizado Sociedad Dominante	20.000	(20.000)
Deterioro Fondo de comercio EFA	(24.351)	(86.72B)
Deterioro inmovilizado Dogi Hong Kong	(1.135)
	152.906	(105.728)

8. Inmovilizado Intangible

La composición y movimiento habido en las diferentes cuentas de este epígrafe, durante el ejercicio anual finalizado el 31 de diciembre de 2012 y asimismo durante el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2011, ha sido el siguiente:

8.1. Composición y movimiento en el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2012

	Saldos al 31/12/2011	Adiciones	Bajas	Traspasos	Saldos al 31/12/2012
Coste
Desarrollo	5.042.235	365.130	(2.501.369)		2.905.996
Propiedad industrial	266.433		(203.461)		62.972
Aplicaciones informáticas	5.092.254		(3.433.095)		1.659.159
	10.400.922	365.130	(6.137.925)		4.628.127
Amortización acumulada
Desarrollo	(4.075.697)	(475.255)	2.501.369		(2.049.583)
Propiedad industrial	(266.433)		203.461		(62.972)
Aplicaciones informáticas	(4.971.991)	(51.187)	3.434.346		(1.588.832)
	(9.314.121)	(526.442)	6.139.176		(3.701.387)
Valor neto contable	1.086.801	(161.313)	1.251		926.740

Durante el ejercicio 2012 la Sociedad Dominante ha dado de baja a varios elementos incluidos como aplicaciones informáticas por un coste de 2.831.536 euros y totalmente amortizados a fecha de la baja, debido que dichos activos se encontraban sin uso. De la misma manera, se han dado de baja diversos proyectos activados como desarrollo por importe de 2.501.369 euros, como consecuencia de no haberse producido ventas efectivas durante el ejercicio presente de los artículos desarrollados en dicho proyectos.

Adicionalmente, debido a la salida de Dogi Fabrics (Jiangsu) a consecuencia de la expropiación mencionada en la nota 1.d, se han dado de baja todos los elementos que dicha sociedad tenía activadas como inmovilizado intangible. Dichos elementos se encontraban totalmente amortizados.

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8.2. Composición y movimiento durante el ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2011

	Saldos al 31/12/2010	Adiciones	Bajas	Variaciones del perimetro	Ajustes Patrimonio Neto	Saldos al 31/12/2011
Coste
Desarrollo Propiedad industrial Aplicaciones informaticas	5.970.855 107.950 5.043.087	253.565 3.945	(1.182.185)	158.483 45.222		5.042.235 266.433 5.092.254
	11.121.892	257.510	(1.182.185)	203.705		10.400.922
Amortización acumulada
Desarrollo Propiedad industrial Aplicaciones informaticas	(4.801.527) (107.950) (4.649.315)	(456.355) (65.270)	1.182.185 435	(158.483) (45.222)	(212.619)	(4.075.697) (266.433) {4.971.991)
	(9.558.792)	(521.625)	1.182.620	(203.705)	(212.619)	(9.314.121)
Valor neto contable	1.563.100	(264.115)	435		(212-619)	1.086.801

Las altas en el epígrafe de Desarrollo corresponden a proyectos realizados internamente por el Grupo cuya viabilidad comercial futura en el momento de reconocimiento se considera cierta.

El Consejo de Administración de la Sociedad Dominante, estima que con el cumplimiento del Plan de Viabilidad mencionado en el apartado 1 e) anterior, no es necesano realizar deterioros de inmovilizados intangibles al 31 de diciembre de 2012 y; que el desarrollo futuro de los negocios de la Sociedad permitirá como mínimo recuperar el valor de los mismos a dicha fecha.

9. Fondo de Comercio

El fondo de comercio adquindo en combinaciones de negocio se ha asignado a la unidad generadora de efectivo siguiente:

	Saldo 31/12/2012 (euros)	Saldo 31/12/2011 (euros)
EFA, Inc.	1.985.675	2.010.026

La Sociedad procede a realizar un análisis anual de este activo siguiendo el Statements on Financial Accounting Standards nº 142 y nº 144 Goodwill and other intangible assets ("SFAS 142") y el Accounting for the Impairment or Disposal of Long-Live Assets ("SFAS 144").

A continuación expondremos el trabajo realizado por la Dirección de la Sociedad Dominante en relación con las hipótesis clave de la metodología utilizada para la realización del test de deterioro de dicho fondo de comercio, la cual ha sido realizada siguiendo un criterio uniforme al de ejercicios anteriores en la metodología seguida por "Keiter, Stephens, Hurst, Gary & Shreaves" (que procedia a realizar un análisis de la valoración de la Sociedad EFA y en consecuencia del Fondo de Comercio generado en su adquisición mediante el método de descuento de flujos de caja futuros) y una vez actualizados y en su caso, reevaluados dichos criterios y valores al 31 de diciembre de 20121.

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Flujos de caja considerados

Con el objetivo de determinar los flujos de caja futuros se han establecido por parte de la dirección de la compañía EFA Inc una serie de hipótesis sobre la evolución del resultado así como sobre el nivel de inversión en activo fijo y capital de trabajo necesario. Dichas hipótesis establecen que a nivel de resultado, los ingresos crecerán un 17% en el ejercicio 2013, un 10% en el ejercicio 2014, estabilizándose el crecimiento entre un 3-5% en años sucesivos. El coste de las ventas se situaria en un 54%, similar al registrado en el 2012, manteniéndose en el mismo porcentaje en años sucesivos. Finalmente los costes de estructura aumentarian del orden de un 2% anual.

Con respecto al nivel inversión la hipótesis considerada es que esta seria anualmente de 600 miles de USD en activos fijos y un incremento anual de entre 800 -200 miles de USD de capital de trabajo.

La dirección de la compañía EFA Inc. ha tenido en cuenta en la realización de sus proyecciones de los flujos de caja futuros son razonables justificándose por las siguientes premisas:

• Ingresos: La racionalidad de este supuesto de explica por:
  • A. EFA ampliará su cuota de mercado tanto en los sectores de baño y deportes debido a que se aprovechará de las debilidades de los competidores.
  • B. EFA continuará creciendo en el segmento de la moda íntima siguiendo los crecimientos de la industria.
  • C. EFA incrementará su presencia en sectores de punto exterior que se están relocalizando de Asia hacia América Central.
  • D. EFA prevé expandirse hacia nuevos mercados como el de las aplicaciones médicas, tejidos resistentes al fuego y otros tejidos.
• Coste de ventas / Margen de Explotación: Mantenimiento de un porcentaje de coste de ventas en torno al 54% como consecuencia de la tipología de producto y la restructuración de la cartera de pedidos del Grupo.
• Incremento de los Costes de Estructura: Incremento de costes en línea a la inflación prevista.
• a) Tasa de descuento aplicada

La dirección del Grupo ha estimado que el crecimiento de la empresa será del 5% en su escenario "probable". Debido a que este ratio es nominal, incluye la inflación y la repercusión del incremento del coste de la materia prima (aproximadamente el 1%) y un crecimiento real del 4%.

A este incremento del negocio, se debe añadir un incremento adicional del 12% en el 2013 como consecuencia del negocio generado por el cierre de la filial china del Grupo Dogi, la pérdida de cuota de mercado de uno de los principales competidores y nuevos proyectos en el sub-sector moda exterior con un peso relevante en la cifra de negocios.

Este crecimiento se fundamenta en un crecimiento esperado de la industria según las estimaciones de los analistas (Ibbontson Cost of Capital Quarterly 2011).

Generalmente, en las industrias maduras de los estados Unidos, los crecimientos a largo plazo de los flujos de caja se estiman entre el 0%-5%. Dado que los crecimientos proyectados para EFA se encuentran entre dichos ratios y que es menor a la estimación de los analistas, la Dirección del Grupo considera que es razonable.

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• b) Otras hipótesis clave utilizadas
  • Tasa de descuento aplicada: Para la obtención de la tasa de descuento aplicada en el test de deterioro, se procedió a la obtención del Coste del Capital Medio Ponderado (WACC) del negocio mediante la utilización de los siguientes factores (como más importantes):
    • La información sectorial facilitada por "Ibbontson Cost of Capital Quaterly 2011" por la que se establecia un coste de capital de la industria media del 36% de Deuda a largo plazo y u 64% de Fondos Propios.
    • Tipos de interés libre de riesgo a 20 años obtenido de la información facilitada por los registros estadísticos de la Reserva Federal de Estados Unidos.
    • · Aplicación de una prima de riesgo del equity (Rpm) obtenida del Ibbotson Associates Stocks Bonds and Inflation.
    • Aplicación de una Beta obtenida de las estadísticas facilitadas por Standard's & Poor's.
  • Primas de riesgo aplicadas: En la determinación del Coste de Capital Medio Ponderado han sido consideradas diferentes primas de riesgo que detallamos a continuación:
    • · "Risk Premium for equities"
    • · "Risk Premiu size"
    • · "Especific risk Premium (for company)"
  • Tipo impositivo: En la determinación de la tasa de descuento aplicada, sido considerado el efecto impositivo para la obtención del coste del capital ajeno. Asimismo en la determinación de los flujos de efectivo también ha sido considerado el efecto impositivo (tax rate del 39%).
  • Valor terminal del negocio: Par el cálculo del valor terminal del negocio se ha utilizado el modelo de crecimiento de Gordon-Shapiro (modelo ampliamente aceptado para la metodología del descuento de flujo de caja) habiendo sido aplicada una tasa de crecimiento del 1%.

De acuerdo con las estimaciones y proyecciones de las que disponían los Administradores del Grupo al 31 de diciembre de 2012, las previsiones de los flujos de caja atribuibles a esta unidad generadora de efectivo, al que se encuentra asignado este fondo de comercio, no permitian recuperar el valor neto del fondo de comercio registrado a 31 de diciembre de 2012. El importe estimado del ajuste a realizar era de 110 miles de euros, sin embargo no se procedió a realizar dicho ajuste debido a que se trataba de un estimado y su efecto no era significativo en los estados financieros de la Sociedad al cierre del ejercicio.

En referencia a las hipótesis básicas anteriores, indicar que una reducción del 5% en las cifras de negocios futuras supondría que debería procederse a deteriorar el Fondo de Comercio. En base a las cifras históricas y en especial si se registrara en EFA un nivel de ventas similar al del 2013, podríamos determinar que dicho escenario de deterioro de la totalidad del Fondo de Comercio es factible. Sin embargo a fecha de hoy y en base a la cartera de pedidos y las expectativas de negocio reportadas por la Dirección la probabilidad de que dicho escenario se produzca es baja.

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10. Activos financieros no corrientes

El detalle y los movimientos producidos durante los ejercicios 2012 y 2011 en el epígrafe "Inversiones Financieras a Largo Plazo" del Estado de situación Financiera Consolidado adjunto han sido los siguientes:

Ejercicio 2012	Saldos al 31/12/2011	Adiciones	Bajas	Saldos al 31/12/2012
Valores de renta fija	121.300			121.300
Fianzas depósitos V constituidos	266.782		(37.700)	229.082
Provisión deterioro valores negociables	(121.291)			(121.291)
	266.791		(37.700)	229.091

Ejercicio 2011	Saldos al 31/12/2010	Adiciones	Bajas	Variaciones del perimetro	Ajuste Patrimonio Neto	Saldos al 31/12/2011
Valores de renta fija	121.300					121.300
Fianzas y depósitos constituidos	306.439	30		(1.835)	(37.852)	266.782
Créditos a largo plazo al personal	13.411		(13.411)
Provisión deterioro valores negociables	(108.105)				(13.186)	(121.291)
	33.045	30	(13.411)	(1.835)	(51.038)	266.791

11. Existencias

El detalle de las existencias al 31 de diciembre de 2012 y 2011, expresado en euros, es el siguiente:

	Saldo 31/12/2012	Saldo 31/12/2011
Materias Primas	1.381.732	2.841.005
Productos en curso	3.140.569	5.889.985
Productos terminados	5.199.679	6.836.919
Total	9.721.973	15.567.909
Deterioro	(2.491.104)	(6.275.292)
Saldo de la cifra de existencias	7.230.869	9.292.617

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No existen limitaciones a la disponibilidad de las existencias por garantías, pignoraciones, flanzas u otras razones análogas.

Estos activos se hallan debidamente cubiertos ante todo tipo de riesgo industrial, mediante la contratación de las correspondientes pólizas de seguros.

La evolución de la provisión del epígrafe de existencias correspondiente a los ejercicios 2012 y 2011, es la siguiente:

	Saldo 31/12/2012	Saldo 31/12/2011
Deterioro existencias a inicio del período	(6.275.292)	(7.004.525)
Dotación a la provisión existencias	(117.083)	(930.655)
Aplicación a la provisión de existencias	3.901.271	1.659.388
Deterioro existencias a fecha de cierre de ejercicio	(2.491.104)	(6.275.292)

Siguiendo las acciones iniciadas en el ejercicio 2010, tras el cambio del centro productivo, durante el ejercicio 2012 la Sociedad Dominante ha continuado realizando las acciones de venta pertinentes para disminuir el valor de sus productos obsoletos. En este sentido, la Sociedad Dominante ha cancelado parte de la provisión correspondiente constituida para el deterioro de existencias, en concreto por importe de 50.214 euros (1.659.888 euros en el ejercicio 2010).

Por otra parte, como consecuencia de la salida del centro de producción de Dogi Fabrics (Jiangsu) debido a la expropiación, se han dado de baja y han sido vendidas durante el ejercicio 2012 todas sus existencias y por lo tanto se ha aplicado la provisión dotada en ejercicios anteriores por un importe de 3.851.057 euros.

12. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2012 y 2011, expresada en euros, es la siguiente:

	Saldo 31/12/2012	Saldo 31/12/2011
Clientes por ventas	8.825.335	12.650.859
Otros deudores	12	8.583.201
Corrección de valor / deterioros	(2.446.766)	(4.091.966)
Anticipos al personal	22.777	73.801
Total	6.401.358	17.215.895

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El importe de "Otros deudores" del ejercicio 2011 incluía un valor de 8.579.690 euros, correspondiente a la parte pendiente de cobro por la expropiación de los activos del centro fabril de la filial china, Dogi Fabrics (Jiangsu). El importe de la indemnización prevista ha sido percibida y actualmente, se ha iniciado el proceso de liquidación de la Sociedad China. Se estima que dicho proceso finalizará a mediados de 2013, pudiéndose repatriar en dicha fecha los fondos resultantes del proceso de liquidación.

La evolución de la provisión por operaciones comerciales correspondiente a los ejercicios 2012 y 2011, es la siguiente:

Provisión por operaciones comerciales a cierre del ejercicio	(2.446.766)	(4.091.965)
Provisión de insolvencias de tráfico aplicada	1.645.199	526.338
Dotación a la provisión por operaciones comerciales		(212.248)
Provisión por operaciones comerciales al inicio del período	(4.091.965)	(4.406.055)
	Saldo 31/12/2012	Saldo 31/12/2011

El impacto neto de la provisión por operaciones de tráfico comerciales por importe de 1.645.199 corresponde por una parte, por un valor de 943.413 euros a provisiones realizadas de Dogi Fabrics (Jiangsu) y de las sociedades que a cierre del ejercicio 2012 están en proceso de liquidación, y la diferencia, 701.786 euros se encuentra registrada en el epígrafe de Otros gastos de explotación, en la cuenta de explotación consolidada de Grupo Dogi (314.090 en el ejercicio 2011).

13. Activos financieros corrientes

El detalle de dicho epígrafe del balance de situación consolidado adjunto, producidos durante los ejercicios 2012 y 2011 han sido los siguientes, expresados en euros:

	Saldo 31/12/2012	Saldo 31/12/2011
Fianzas	55.978	63.477
Total	55.978	63.477

14. Patrimonio Neto

14.1. Patrimonio Neto atribuido a la Sociedad Dominante

La Junta General Extraordinaria celebrada por la Sociedad Dominante el 14 de Junio de 2012, acordó que de conformidad con lo establecido en los artículos 317-1 y 320 de la Ley de Sociedades de Capital, al haberse producido pérdidas acumuladas en la Sociedad, por importe de 20.582.317 euros, que han habían dejado el patrimonio neto a 5.712.747 euros, y por consiguiente y al objeto de restituir el equilibrio de la Compañía, reducir su Capital en la suma de 19.721.297 euros, mediante la reducción del valor nominal de todas y cada una de las acciones en 0,30 euros por acción.

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En consecuencia, el capital social al 31 de diciembre de 2012 está representado por 65.737.658 acciones al portador nominativas de 0,10 euros nominales cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. Estas acciones gozan de iguales derechos políticos y económicos.

Al cierre del ejercicio la Sociedad tenía unos fondos propios negativos de 2.421.893 euros. Ante el desequilibrio patrimonial existente, la Sociedad y sus asesores están realizando sus mejores esfuerzos para encontrar un socio industrial para que refuerce la estructura financiera, a la vez que introduzcan mejoras que permitan consolidar el modelo de negocio del Grupo Dogi. 5in embargo se debe considerar que un potencial inversor condicionará la aportación de fondos a la renegociación de una quita adicional relevante y una modificación del calendario de pago, medidas imprescindibles para garantizar la sostenibilidad de la Sociedad a medio y largo plazo.

El Consejo de Administración convocará Junta General de Accionistas con el objeto de aprobar la reducción y la ampliación de capital necesaria. Para el caso de que convocada la Junta por los administradores, ésta no adoptara los acuerdos que permitieran solventar el desequilibrio patrimonial o sí a pesar de ser aprobados, los mismos no pudieran materializarse por no producirse una entrada de fondos que garantice la viabilidad de la Sociedad, los Consejeros atendiendo a sus obligaciones legales adoptarán las medidas previstas al respecto en la Ley de Sociedades de Capital y la Ley Concursal

Los accionistas con participación directa o indirecta igual o superior al 10% del capital social, tanto al cierre del ejercicio anual 2011, como para el ejercicio anual 2010, son los siguientes:

	% de Participación
	Directa	Indirecta	Total
D. Josep Doménech Giménez	10,496%	19,035% (*)	29,531%

(*)La participación indirecta se mantiene a través de las síguientes sociedades patrimoniales:

	Participación indirecta (%)
Bolquet, S.L.	8,799%
Investholding, S.L. Inversora de Bienes Patrimoniales, S.L.	8,524% 1,712%
Total % Participación indirecta	19,035%

14.2 Reserva Legal

De acuerdo con el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance al menos, el 20% del capital. La reserva legal no puede distribuirse a los accionistas excepto en caso de liquidación.

La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado.

Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas suficientes para este fin.

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31 de diciembre de 2012

Al 31 de diciembre de 2012, y tras la restitución de la situación patrimonial acordada en la Junta General Extraordinana de fecha 2012, la Sociedad Dominante no dispone de reservas por este concepto.

14.3. Acciones Propias

Al 31 de diciembre de 2012 y 2012, la Sociedad Dominante no poseía acciones propias en su poder. Sin embargo, en fecha 14 de Junio de 2012 en Junta General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas, se acuerda que la sociedad para que por sí, o a través de sus filiales, pueda adquirir acciones propias. El número máximo de acciones a adquirir se establece en un 5% sobre el total del capital social de la sociedad y la duración de la autorización es de 18 meses a contar desde la fecha en la que se realiza el acuerdo.

14.4. Diferencias de Conversión

Los importes que componen este concepto al 31 de diciembre de 2012 y 2011, expresado en euros, es el siguiente:

	Saldo 31/12/2012	Saldo 31/12/2011
Dogi Hong Kong Ltd. Textiles ATA, S.A. de C.V.	3.675	(20.523) (2.920.046)
Dogi Fabrics (Jiangsu) Co. Ltd.	(4.317.033)	(4.251.600)
Penn Philippines, Inc.		(7.995.527)
Laguna Realty Corporation		(488.018)
Textiles Hispanoamericanos, S.A. de C.V.		(23)
EFA, Inc.	(517.179)	(308.226)
Total	(4.830.537)	(15.983.963)

Como consecuencia del proceso de liquidación de Textiles ATA, Penn Philippines, Laguna Realty Corporation y Textiles Hispanoamericanos, las diferencias de conversión generadas de dichas sociedades del grupo han sido reclasificadas como resultados de ejercicios antenores.

14.5 Ganancias por acción, básicas y diluidas

Con respecto a las ganancias por acción diluidas, señalar que no procede el cálculo de las mismas, ya que se corresponde al de ganancias por acción básica.

En el marco del concurso de acreedores las obligaciones convertibles emitidas por la Sociedad Dominante fueron asimiladas a deuda concursal sin que se proveyese que los obligacionistas pudieran ejercer el derecho de convertir dichas obligaciones en acciones de la Sociedad Dominante.

Un detalle de las ganancias/(pérdidas) por acción de los ejercicio 2012 y 2010. Se presenta a continuación:

	Saldo 31/12/2012	Saldo 31/12/2011
Resultado del ejercicio Número de acciones	(7.436.547) 65.737.658	(15.157.669) 65.737.658
Resultado (Beneficio/(Pérdida))por acción	(0,1131)	(0,2306)

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31 de diciembre de 2012

15. Deuda Financiera

El desglose de este epígrafe, al 31 de diciembre de 2012, expresado en euros, es el siguiente:

	No Corriente Corriente		Total
Préstamos	270.686	4.148.891	4.419.577
Efectos descontados	3.072.982		3.072.982
Deudas por intereses	38.505		38.505
Deuda Seguridad Social procedente de deuda concursal		587.662	587.662
Deuda Concursal ()(*)	4.412.488	18.646.662	23.059.150
Total	7.794.661	23.383.215	31.177.876

(*) El desglose de la Deuda Concursal que corresponde íntegramente a la Sociedad Dominante ha sido adjuntado en el apartado 1.e) anterior (salvo el importe de Deudas con sociedades del grupo que ha sido eliminado en el proceso de consolidación y que asciende a 40.487 euros).

(**)Las deudas concursales se encuentran registradas por su valor razonable (véase nota 1.e)

En fecha 8 de mayo de 2012, la Tesorería General de la Seguridad Social concedió a la Sociedad Dominante, un aplazamiento para el pago de la deuda contraída con este Organismo durante el periodo comprendido entre julio de 2004 y noviembre de 2011 por un importe de 2.077.838 euros, estando pendiente de pago a 31 de diciembre de 2012 un importe de 1.967.819 euros, de los cuales 587.662 euros corresponde a deuda concursal (véase nota 1.e), por lo que se ha reclasificado dicho saldo como deuda financiera.

Asimismo, el desglose de la Deuda Financiera al 31 de diciembre de 2011, es el siguiente:

	Corriente	No Corriente	Total
Prestamos	2.973.476	4.110.376	7.083.852
Efectos descontados	3.640.820		3.640.820
Deudas por intereses	12.159		12.159
Deuda Concursal ()(*)	2.952.284	19.694.243	22.646.527
Total	9.578.739	23.804.619	33.383.358

(*) El desglose de la Deuda Concursal que corresponde integramente a la Sociedad Dominante ha sido adjuntado en el apartado 1.e) anterior (salvo el importe de Deudas con sociedades del grupo que ha sido eliminado en el proceso de consolidación y que asciende a 40.487 euros).

(**) Las deudas concursales se encuentran registradas por su valor razonable (véase nota 1.e)

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31 de diciembre de 2012

Durante el ejercicio 2006, la entidad Compañía Española de Financiación del Desarrollo, COFIDES, 5.A. concedió un préstamo a la sociedad del grupo Dogi Fabrics (Jiangsu) Co. Ltd por importe total de 6,9 millones de euros, de los cuales 3,4 millones de euros estaban dispuestos al 31 de diciembre de 2009.

Durante el ejercicio 2009 se produjo el incumplimiento del pago uno de los plazos de amortización de crédito por parte de la filial China. Dado que la Sociedad Dominante afianza dicho prestamo, Cofides se dirigió a Dogi, como fiadora solidaria, para exigir la satisfacción total del crédito, que ascendía a un total de 3,4 millones de euros. Dicho importe fue incluido como deuda contingente dentro del total de deuda concursal de la Sociedad (véase nota 1.e).

Con fecha 7 de septiembre de 2010, Dogi Fabrics Jiangsu, filial china de Dogi, formalizó ante notario la novación modificativa del préstamo con Cofides desapareciendo por tanto, la contingencia que tenía la Sociedad Dominante.

Finalmente, en fecha 5 de julio de 2012 la Sociedad Dogi Fabrics (Jiangsu), en el marco de su proceso de liquidación, procedió a cancelar la deuda con Cofides, satisfaciendo la totalidad de la deuda pendiente en dicha fecha.

Por su parte, la Sociedad EFA, Inc mantenía a 31 de diciembre de 2012 dos pólizas bancarias con la entidad financiera SunTrust sujetas a convenant del que se ha obtenenido el waiver correspondiente por incumplimiento de los mismos a cierre del ejercicio. Un resumen de los aspectos más significativos de dichas pólizas a 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:

	2012		2011
	Póliza 1	Póliza 2	Póliza 1	Póliza 2
Límite máximo (en USD)		5.000.000		5.000.000
Importe dispuesto (en USD)	1.994.048	1.726.102	2.351.291	1.254.128
Tipo de interés (*)	LIBOR + 2,75%	LIBOR + 2,50%	LIBOR + 2,75%	LIBOR + 2,50%
Vencimiento	26 de julio de 2014		26 de julio de 2014

(*) El tipo de interés aplicado en el ejercicio 2012 ha sido de un 2,96%

En el ejercicio 2011, la Sociedad Dominante formalizó un préstamo participativo con Invesholding, S.L. por un importe de 200.000 euros, dicho préstamo se ha concedió como condición establecida por una entidad financiera para la obtención de un préstamo por importe de 1.400.000 euros.

Con fecha 28 de noviembre de 2008, el Institut Català de Finances (ICF) otorgó a Dogi International Fabrics, S.A. un préstamo para financiar inversiones en las instalaciones en la nueva ubicación del centro productivo de la Sociedad Dominante. Dicho préstamo, por un importe total de 8,5 millones de euros, fue entregado a la Sociedad en función de las justificaciones de los importes incurridos. Durante el ejercicio 2008 la Sociedad Dominante percibió 6,6 millones, habiendo cobrado el importe restante, que asciende a 1,9 millones, durante el primer trimestre del ejercicio 2009.

Como garantía de este préstamo responde la finca y el inmueble donde la Sociedad está operando en régimen de arrendamiento, propiedad de Investholding, S.L. (véase nota 7.2 anterior).

Dicho préstamo se encuentra incluido dentro de las deudas concursales de la Sociedad Dominante (véase nota 1.e).

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Los tigos de interés efectivos en la fecha del estado de situación financiera fueron los siguientes:

	2012		2011
	En euros	USD	Euros	USD
Préstamos	4,48%		3,70%
Pólizas de credito		2,75%-3%		- 2,75% - 3,00%
Efectos descontados	2,60%	3,12%	3,59%

Vencimientos de las Deudas con Entidades de Crédito No Corrientes

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el detalle de los vencimientos de las deudas con entidades de crédito No Corrientes es el siguiente, expresado en euros:

	Saldo 31/12/2012(*)	Saldo 31/12/2011 {*)
2 años	4.148.891	2.510.376
Entre 2 y 5 años		1.600.000
Más de S años
Total	4.148.891	4.110.376

(*) En este desglose, no se incluye el calendario de devoluciones de la Deuda Concursal el cual ha sido adjuntado en la nota 1.e) anterior.

El importe de la deuda financiera está denominado en las siguientes monedas:

Al 31 de diciembre de 2012:

		Préstamos Deuda Concursal descontados Seguridad Social	Efectos		Total
Euro	1.638.502	23.059.150	3.072.983	587.662	28.358.300
ાંટિંગ્રે	2.819.577				2.819.577
Total	4.458.082	23.059.150	3.072.983	587.662	31.177.877

Al 31 de diciembre de 2011:

	Prestamos	Deuda Concursal	Ffectas descontados	Total
Euro	4.309.615	22.646.527	3.640.819	30.596.961
USD	2.786.397			2.786.397
Total	7.096.012	22.646.527	3.640.819	33.383.358

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16. Provisiones para riesgos y gastos

El desglose y movimiento de este epígrafe en el Estado de Situación Financiera Consolidado durante el ejercicio 2012, expresado en euros, ha sido el siguiente:

Coste	Saldos al 31/12/2011	Aumentos	Disminuciones	Saldos al 31/12/2012
Provisión para impuestos	44.367		(44.367)
Provision para responsabilidades	6.270.311	1.400.425	(4.863.247)	2.807.489
Valor neto contable	6.314.678	1.400.425	(4.907.614)	2.807.489

Como consecuencia de la expropiación del terreno dónde se ubica la fábrica de la sociedad Dogi Fabrics (Jiangsu), mencionada en la nota 1.d. de la presente memoria, en el ejercicio 2011 se registró una provisión por las posibles pérdidas en las que incurriría esta sociedad por un importe 6.016.620, siendo el importe de dicha provisión en el ejercicio 2012 de 2.797.773.

Por su parte, el desglose y movimiento de este epígrafe en el Estado de Situación Financiera Consolidado durante el ejercicio 2011, expresado en euros, ha sido el siguiente:

	Saldos al 31/12/2010	Aumentos	Disminuciones	Variaciones de perímetro	Saldos al 31/12/2011
Coste
Provisión para impuestos	48.398			(4.031)	44.367
Provisión para responsabilidades	23.615	6.246.696			6.270.311
Valor neto contable	72.013	6.246.696		(4.031)	6.314.678

Las variaciones producidas en el perímetro durante el ejercicio 2010 y 2011 corresponden a los importes que el Grupo tenía registrados a 31 de diciembre de 2009 en concepto de provisión para impuestos y provisión para responsabilidades en las filiales Penn Asia y Dogi Efa Private Ltd.. y a diferencias de cambio.

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17. Administraciones Públicas y situación Fiscal

El detalle de los saldos mantenidos con las Administraciones Públicas al 31 de diciembre de 2012 y de 2011, expresado en euros, es el siguiente:

	31/12/2012		31/12/2011
	A Cobrar	A Pagar	A Cobrar	A Pagar
No corriente
Activos por impuestos diferidos
Pasivos por impuestos diferidos				15.042
Seguridad Social		1.152.526
Saldo al final del período (*)		1.152.526		15.042
Corriente
Impuesto sobre el valor añadido	458.334		705.225
Retenciones por IRPF Devolución y liquidación de		136.350	29.846	515.955
impuestos	523.587			206.454
Seguridad Social		403.872	46	1.507.052
Saldo al final del penodo (*)
	981.921	540.222	735.117	2.229.461
Saldo al final del penodo (*)	981.921	1.692.748	735.117	2.244.503

(*) Bajo este concepto no se incluyen al 31 de diciembre de 2012 y 2011, el importe de las deudas con administraciones públicas y otros organismos oficiales que tienen la consideración de deudas financieras por tratarse de créditos con dichos organismos incluidos en la deuda Concursal (véase nota 1.e).

En fecha 8 de mayo de 2012, la Tesorería General de la Seguridad Social concedió a la Sociedad Dominante un aplazamiento para el pago de la deuda contraída con este Organismo durante el periodo comprendido entre julio de 2004 y noviembre de 2011 por un importe de 2.077.838 euros, estando pendiente de pago a 31 de diciembre de 2012 un importe de 1.967.819 euros, de los cuales 587.662 euros corresponde a deuda concursal (véase nota 15), por lo que se ha reclasificado dicho saldo como deuda financiera. Como garantía de dicha deuda Dogi ha constituido una hipoteca sobre bienes muebles por un valor tasado de 2.862.090 euros (véase nota 7.2).

Situación Fiscal 17.1

El Grupo no está acogido al régimen de tributación consolidada, por lo que cada una de las sociedades que lo compone tiene obligación de presentar anualmente una declaración a efectos del Impuesto sobre las Ganancias. Los beneficios, determinados conforme a la legislación fiscal, están sujetos a un gravamen sobre la base imponible del 30% para la Sociedad Dominante. El resto de las entidades dependientes del Grupo presenta individualmente sus declaraciones de impuestos, de acuerdo con las normas fiscales aplicables en cada país.

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Debido al diferente tratamiento que la legislación fiscal permite para determinadas operaciones, el resultado contable difiere de la base imponible fiscal. Cada una de las sociedades del Grupo aplica de forma individual las diferencias temporales y permanentes, así como de las deducciones que se puedan aplicar en la declaración del impuesto sobre ganancias.

Las declaraciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta haber sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haber transcurrido el plazo de prescripción que, en general es de cuatro períodos impositivos. Las sociedades del Grupo tienen pendientes de inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que les son aplicables. En opinión de la Dirección de la Sociedad Dominante y de sus asesores fiscales, no se espera que se deriven pasivos fiscales en caso de una eventual inspección.

A continuación, se presenta la conciliación entre el impuesto sobre las ganancias que resultaría de aplicar el tipo impositivo general vigente en España al "Resultado antes de impuestos" y el gasto registrado por el citado impuesto en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada y la conciliación de este con la cuota líguida del impuesto sobre las ganancias correspondiente a los ejercicios 2012 y 2011:

	Saldo 31/12/2012	Saldo 31/12/2011
Resultado consolidado antes de impuestos	(6.851.673)	(7.748.873)
Ajustes de consolidación
Aplicación de Bases Imponibles Negativas
Diferencias Permanentes	1.847.892	5.793.794
Resultado Ajustado	(5.003.781)	(1.955.078)
Cuota integra
Deducciones sobre la cuota
Ingreso /(Gasto) por impuesto	530.654	(39.499)
Activación Bases Imponibles Negativas
Total Ingreso (gasto) por impuesto en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias	530.654	(39.45

El tipo medio aplicado para el cálculo del Impuesto sobre Sociedades en el ejercicio 2012 y 2011 ha sido el tipo medio de los tipos aplicados en cada una de las Sociedades integradas en el consolidado de Grupo Dogi siendo los principales tipos los siguientes:

Dogi International Fabrics	30%
Dogi Fabrics (Jiangsu)	25%
EFA	39%

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El detalle de las diferencias permanentes es el siguiente, expresado en euros:

	Saldo 31/12/2012	Saldo 31/12/2011
Provisión traslado nuevas instalaciones	(20.000)	20.000
Primas de seguro	41.399	41.578
Gastos no deducibles fiscalmente	2.400	7.005
Provisión cartera	800.782	(1.500.714)
Periodificación nomina agosto año anterior		(383.955)
Periodificación nómina agosto año en curso	702.559	418.428
Provision indemnizaciones año anterior	(66.343)	(17.100)
Provisión indemnizaciones año en curso	142.791	880.000
Intereses no deducibles	358.212
Ajuste insolvencias saldos a cobrar grupo	30	6.328.552
Ajuste recargos administración	172.677
Provision riesgos	(76.057)
Otros ajustes	(780)
Ajustes años anteriores	(209.778)
Total	1.847.892	(5.793.794)

Asimismo, el detalle de los activos y pasivos por impuestos diferidos es el siguiente, expresado en euros:

	Ejercicio 2012		Ejercicio 2011
	Activo	Pasivo	Activo	Pasivo
Libertad de
amortización Dogi				15.042
Total			I	15.042

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Por último en cuanto a este epígrafe se refiere, a continuación se presenta, expresado en euros, el detalle de las bases imponibles negativas que algunas de las sociedades del Grupo tienen pendientes de compensar:

	Año de origen	Año Límite de deducción	Importe
Dogi International Fabrics, S.A.	2002	2017	9.344.623
	2003	2018	15.724.250
	2004	2019	8.341.918
	2005	2020	5.059.267
	2006	2021	15.970.111
	2007	2022	31.631.488
	2008	2023	37.951.605
	2009	2024	34.723.443
	2011	2026	6.595.342
	2012	2027	5.388.304
Textiles Ata, S.A. de C.V.	2001	2012	434.213
	2002	2013	135.446
	2007	2012	1.672.646
Dogi Fabrics (Jiangsu) Co. Ltd.
	2008	2013	3.366.711
	2009	2014	1.910.334
	2010	2015	1.422.799
Efa Inc.	2010	2020	2.734.390
	2012	2022	516.392

Total

182.923.282

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18. Otros pasivos corrientes

La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2012 y 2011, expresada en euros, es la siguiente:

Total	6.225.976	3.753.849
Ajustes por periodificación	8.940	13.293
Remuneraciones pendientes de pago	3.424.226	2.822.516
Otras deudas no financieras	11.363	10-858
Acreedores servicios	2.781.447	907.182
	5210 31/12/2012	00 24 31/12/2011

19. Ingresos y gastos

19.1 Importe neto de la cifra de negocios

El detalle de este epígrafe de las Cuentas de Resultados Consolidada del ejercicio 2012 y 2011, expresado en euros, es el siguiente:

	Ejercicio 2012		Ejercicio 2011
	Euros	%	Euros	0/0
Dogi International Fabrics, S.A.	17.990.397	46,40%	18.098.188	45,94%
Efa, Inc	20.778.904	53,60%	21.296.549	54.06%
Total	38.769.301	100%	39.394.737	100%

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19.2 Aprovisionamientos

El detalle de este epígrafe de las Cuentas de Resultados Consolidada del ejercicio 2012 y 2011, expresado en euros, es el siguiente:

	Saldo 31/12/2012	Saldo 31/12/2011
Compras de mercaderías	67.864	204.107
Consumos de materias primas y otras materias consumibles
Compras de materias primas	16.355.563	16.252.593
Compras de otros aprovisionamientos	2.135.614	1.956.247
Devoluciones de compras de materias primas	(473.894)	(64.392)
Rappels por compras de materias primas
Vañación de existencias de materias primas	77.726	(35.043)
Variación de existencias de otros aprovisionamientos	(857)	11.010
Pérdidas por deterioro materia prima	29.559	(67.945)
Otros gastos externos	1.006.874	653.403
	19.130.5B5	18.705.873
Total Aprovisionamientos	19.198.449	18.909.980

19.3 Gastos de Personal

La composición de este epígrafe de la Cuenta de Resultados Consolidada adjunta, expresada en euros, es la siguiente:

	Saldo 31/12/2012	Saldo 31/12/2011
Sueldos y Salarios	10.267.968	10.794.598
Indemnizaciones	142.791	880.000
Seguridad Social a cargo de la empresa	2.284.203	2.553.882
Otros gastos sociales	1.527.171	976.5001
Total Gastos de Personal	14.222.133	15.204.980

Con fecha 28 de abril de 2010 la 5ociedad Dominante presentó una propuesta de Suspensión Temporal de Contratos ante el Comité de empresa y la Generalitat de Catalunya. Como consecuencia de este acuerdo, se cesó la prestación de servicios de toda la plantilla de la empresa durante 50 días laborables del ejercicio 2010.

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Con fecha 4 de enero de 2012, la Sociedad Dominante presentó ante el la Generalitat de Catalunya solicitud para la extinción de 29 contratos de trabajo. Tras el periodo de consultas del Expediente de Regulación de Empleo en fecha 24 de febrero de 2012, la Generalitat de Catalunya notificó resolución de la solicitud realizada por la sociedad de un Expediente de Regulación de Empleo mediante el cual se autorizaba a extinguir 2S contratos de trabajo y se aceptaba de extinción voluntaria del contrato de 6 trabajadores. En el ejercicio 2011 se provisionó por este concepto un importe de 880.000 euros.

19.4 Otros Gastos de Explotación

La composición de este epígrafe de la Cuenta de Resultados Consolidada adjunta, expresada en euros, es la siguiente:

	Saldo 31/12/2012	Saldo 31/12/2011
Alquileres	1.345.599	1.643.361
Reparaciones y Mantenimiento	606.577	631.192
Servicios de profesionales independientes	1.080.207	725.427
Transporte	817.817	697.842
Primas de seguro	353.129	431.078
Servicios bancarios	70.940	95.204
Publicidad	108.240	115.619
Suministros	3.104.658	2.775.153
Otros servicios	550.156	641.547
Tributos	356.798	274.048
Otros gastos de gestión corriente	(86.299)	(23.946)
Total Gastos de Explotación	8.307.822	8.006.525

19.5 Resultado por Sociedad

La aportación de cada sociedad incluida en el perímetro de la consolidación a los resultados consolidados ha sido, expresado en euros, la siguiente:

	Saldo 31/12/2011	Saldo 31/12/2010
Dogi International Fabrics, S.A.	(5.139.927)	(7.099.790)
Societé Nouvelle Ellastelle		(468)
Dogi Hong Kong Ltd	(299.378)	(439.835)
Dogi Fabrics (Jiangsu) Co. Ltd.	(1.154.485)	(7.511.635)
EFA Inc.	(842.757)	(105.941)
Total	(7.436.547)	(15.157.669)

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31 de diciembre de 2012

19.6 Resultados financieros

El detalle de los ingresos y gastos financieros, expresado en euros, es el siguiente:

	Saldo	Saldo
	31/12/2012	31/12/2011
Gastos:
Intereses devengados Deuda Concursal	1.085.784	952.071
Regularización saldo Deuda Concursal		678.087
Gastos financieros y asimilados	516.545	255.950
Total Gastos Financieros	1.602.329	1.886.108
Ingresos:
Otros ingresos financieros	712	44.683
Total ingresos financieros	712	44.683

19.7 Resultado Procedente de Operaciones Interrumpidas

Bajo el título "Resultado procedente de operaciones interrumpidas" se refleja la parte proporcional del resultado consolidado del Grupo Dogi (véase puntos 3.2.iii y 5.1 anteriores) correspondiente a las operaciones interrumpidas. Un detalle de los resultados por operaciones interrumpidas de cada una de estas filiales, es el siguiente:

Total	(1.115.528)	(7.369.298)
Societé Nouvelle Ellastelle		(50.160)
Dogi Fabrics (Jiangsu)	(1.115.528)	(7.319.138)
	Saldo 31/12/2012	Saldo 31/12/2011

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31 de diciembre de 2012

El detalle de los ingresos y gastos, expresado en euros, es el siguiente:

	5aldo 31/12/2012	Saldo 31/12/2011
Importe neto de la cifra de negocios	4.573.672	13.040.802
Variación de productos terminados y en curso de fabricación	(1.213.521)	(632.909)
Aprovisionamientos	(1.920.837)	(5.869.645)
Otros ingresos de explotación
Gastos de personal	(1.051.506)	(2.554.563)
Otros gastos de explotación	(2.115.963)	(3.587.132)
Amortización de inmovilizado	(1.352.198)	(1.828.343)
Otros resultados	1.923.894	(6.132.750)
Resultados de explotación	(1.156.459)	(7.564.540)
Ingresos financieros
Gastos financieros	(14.784)	(199.492)
Diferencias de cambio	55.715	394.734
Resultados financieros	40.931	195.242
Resultado antes de impuestos	(1.115.528)	(7.369.29B)
Impuesto sobre beneficios
Resultado del ejercicio	(1.115.528)	(7.369.298)

Asimismo los flujos de efectivo atribuibles a las actividades ordinarias, de inversión y de financiación de las operaciones interrumpidas, en 2012 y 2011, es el siguiente:

	Ejercicio 2012 (euros)	Ejercicio 2011 (euros)
Actividades explotación	3.246.233	(347.830)
Actividades de inversión	2.199.082	359.612
Actividades de financiación		(655.866)
Aumento/(Disminución) del efectivo	5.445.315	(644.084)

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20. Saldos y transacciones con partes vinculadas

Las operaciones entre la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes, que son partes vinculadas, forman parte del tráfico habitual de la Sociedad dominante en cuanto a su objeto y condiciones y han sido eliminadas en el proceso de consolidación y no se desglosan en esta nota.

20.1 Saldos entre Partes relacionadas

	31/12/2012		31/12/2011
	A Cobrar	A Pagar	A Cobrar	A Pagar
A corto plazo:
Modaline, S.A.	199.761		199.761
Grupo Moda Estilmar, S.A.	328.065		236.067	8.667
Investholding, S.L.		1.548.611		448.817
Total saldos entre partes relacionadas	527.826	1.548.611	435.828	457.684

Al respecto de la información del cuadro anterior mencionar que, los saldos a cobrar a Modaline, S.A. y a Grupo Moda Estilmar, S.A. que aparecen registrados en el Activo del Balance de Situación adjunto, son de naturaleza comercial y atienden a ventas de mercancías realizadas a las mismas.

El saldo a cobrar de Modaline, S.A. responde a ventas de producto acabado de los ejercicios 2007 y 2008. A efectos de cubrir dicha deuda la empresa facilitó pagarés a Dogi con vencimientos para los años 2010 y 2011. Estos pagarés no se atendieron a su vencimiento, procediendo la Sociedad Dominante al reconocimiento de un gasto en el ejercicio 2010 en concepto de dotación por insolvencias por la totalidad de dichos importes e; e iniciando las actuaciones judiciales pertinentes para materializar el cobro de estos importes.

20.2 Transacciones entre Partes relacionadas

El detalle de las transacciones con partes vinculadas al 31 de diciembre de 2012, expresado en euros, se indica a continuación:

Compras netas	Ventas netas	Servicios recibidos	Servicios prestados	Intereses abonados
24.076	608-362
		1.332.668
24.076	608.362	1.332.668
		(1) - REALERS BELLERS RE FERENCE IN BRITHIS WARRELLI

El detalle de las transacciones con partes vinculadas al 31 de diciembre de 2011, expresado en euros, se indica a continuación:

	Compras netas	Ventas netas	Servicios recibidos	Servicios prestados	Intereses abonados
Empresas relacionadas
Moda Estilmar, S.A.	8.676	398.364
Investholding, S.L.			1.404.000
Total saldos entre partes relarionadas	8.676	398.364	1.404.000	1	1

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20.3 Accionistas Significativos

Las operaciones relevantes realizadas durante los ejercicios 2012 y 2011 con los accionistas significativos, todas ellas cerradas en condiciones de mercado fueron las siguientes, expresadas en miles de euros:

ﻪ	Naturaleza de la relación con la Sociedad		Ejercicio	Ejercicio
Sociedad	Dominante	Tipo de operación	2012	2011
1nvestholding, S.L.	Accionista	Contratos de arrendamiento operativo	1.167	1.404
		Otros	166
Total			1.333	1.404

20.4 Administradores y alta Dirección

Los miembros del Consejo de Administración y demás personas que asumen la gestión de Dogi International Fabrics, S.A. al nivel más elevado, así como los accionistas representados en el Consejo de Administración o las personas físicas o jurídicas a las que representan, no han participado durante los ejercicios 2012 y 2011 en transacciones inhabituales y / o relevantes de la Sociedad.

Retribuciones y Otras Prestaciones

La Sociedad Dominante ha adoptado el modelo de información del Anexo I del Informe Anual de Gobierno Corporativo para las sociedades cotizadas implantado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores, que fue aprobado en la Circular 1/2004, de 17 de marzo, de este Organismo.

• 1. Remuneración de los Consejeros durante los ejercicios 2012 y 2011, en miles de euros:
• A) Remuneración y otros beneficios en la Sociedad

Tipo de retribución	2012	2011
Retribución fija	152	158
Dietas	23	રૂદ
Comité Consultivo	હ્ણ	ਕੇਰੇ
Total	241	293

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B) Remuneración total por tipología de Consejero:

Concepto retributivo	2012	2011
Ejecutivos	152	1 ਵੇਲੇ
Externos Dominicales	23	37
Externos Independientes	16	27
Externos (otros)	50	74
Total	241	293

C) Remuneración total y porcentaje respecto al beneficio atribuido a la Sociedad Dominante:

Concepto retributivo	2012	2011
Remuneración total de Consejeros	226	293
Remuneración total de Consejeros / 8eneficio atribuido a la Sociedad Dominante (expresado en %)	(3,0%)	(1,9%)

2. Identificación de los miembros de la alta Dirección: Nombre	Cargo
D. Ignacio Mestre Juncosa	Director General del Grupo
D. James Robbins	Director General EFA Inc.
D. Steve Wong	Director General Dogi Fabrics Jiangsu

Concepto retributivo	2012	2011
Remuneración total de la Alta Dirección	414	508

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3. Otra Información Referente al Consejo de Administración

En aplicación de la Ley 26/2003, de 17 de julio, en la cual se modifica la Ley de Sociedades Anónimas, el detalle de participaciones en otras sociedades con el mismo, análogo o complementario objeto social cuya titularidad corresponde a los miembros del Órgano de Administración, es el siguiente:

	Sociedad	% Part.	% Part.
Titular	Participada	Directa	Indirecta	Actividad	Cargo
D. Josep Doménech Giménez	Grupo Moda Estilmar, S.A.		75,00	Comercializadora de tejidos
D. Sergi Domènech Alvaro	Grupo Moda Estilmar, S.A.			Comercializadora de tejidos	Administrador Solidano
D. Josep Domènech Giménez	Inversora en Bienes Patrimoniales, S.L.	7,17	91,02	Arrendamiento de inmuebles
D. Sergi Domènech Alvaro	Inversora en Bienes Patrimoniales, S.L.			Arrendamiento de inmuebles	Apoderado Mancomunado
D. Eduard Domènech Alvaro	Inversora en Bienes Patrimoniales, S.L.			Arrendamiento de inmuebles	Apoderado Mancomunado
D. Josep Domenech Giménez	Investholding JD, 5.L.	82,24		Arrendamiento de inmuebles
D. Sergi Domènech Alvaro	Investholding JD, S.L.		0,01	Arrendamiento de inmuebles	Consejero Delegado Mancomunado
D. Eduard Domènech Alvaro	Investholding JD, S.L.		0,01	Arrendamiento de inmuebles	Consejero Delegado Mancomunado
D. Josep Domènech Giménez	Bolquet, S.L.		100	Arrendamiento de inmuebles
D. Sergi Domènech Alvaro	Bolquet, S.L.			Arrendamiento de inmuebles	Apoderado Mancomunado
D. Eduard Domènech Alvaro	Bolquet, S.L.			Arrendamiento de inmuebles	Apoderado Mancomunado

Asimismo, y de acuerdo con la Ley 26/2003, de 17 de julio, mencionada anteriormente, el detalle de los miembros del Organo de Administración que han realizado alguna actividad, por cuenta propia o ajena, con la Sociedad que pueda considerarse ajena al tráfico ordinario o que no se haya realizado en condiciones normales de mercado, es el siguiente:

	Sociedad	% Part. Directa
Titular	Realizada	% Part. Indirecta	Actividad	Cargo
D. Eduard Domènech Alvaro	Inversora en Bienes Patrimoniales, 5.L.	Cuenta ajena	Arrendamiento de inmuebles	Apoderado
D. Eduard Domènech Alvaro	Bolquet, S.L.	Cuenta ajena	Arrendamiento de inmuebles	Apoderado
D. Sergi Domènech Alvaro	Inversora en Bienes Patrimoniales, S.L.	Cuenta ajena	Arrendamiento de inmuebles.L.	Apoderado
D. Sergi Domènech Alvaro	Bolquet, S.L.	Cuenta ajena	Arrendamiento de inmuebles	Apoderado
D. Sergi Domènech Alvaro	Grupo Moda Estilmar, S.A.	Cuenta ajena	Converter y comercialización de tejidos	Administrador Solidano

Durante los ejercicios 2012 y 2011 no se han dado en los Administradores de la Sociedad Dominante situaciones de conflicto de interés, sin perjuicio de las abstenciones que, aún sin existir el conflicto de interés y con el objeto de extremar las cautelas, constan en las Actas de los Órganos de Administración de la Sociedad.

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21. Otra información

Retribución de auditores

A continuación se detallan los honorarios relativos a los servicios prestados durante los ejercicios 2012 y 2011 por los Auditores de las Cuentas Anuales de las distintas sociedades que componen el Grupo, expresadas en miles de euros:

	Ejercicio 2012		Ejercicio 2011
	Auditor Principal	Otros Auditores	Auditor Principal	Otros Auditores
Auditoría de Cuentas	વર્સ	83	45	41

Plantilla

A 31 de diciembre de 2012, el Grupo tenía un promedio de 379 empleados (668 empleados en el ejercicio 2011), de los que 199 empleados pertenecen al negocio de España (229 en el ejercicio 2011) y 180 al negocio en otros países (439 en el ejercicio 2011).

Al 31 de diciembre de 2012, 106 son mujeres (201 mujeres en el ejercicio 2011), de las que una de ellas, ocupa puestos directivos.

No figura ninguna mujer entre los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante.

Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición adicional tercera "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio.

En cumplimiento de la disposición adicional tercera, "Deber de Información", de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, a continuación la Sociedad Dominante procede a informar sobre los siguientes aspectos:

• Importe total de pagos realizados a los proveedores nacionales en el ejercicio, distinguiendo los que hayan excedido los límites legales de aplazamiento.
• Plazo medio ponderado excedido de pagos.
• Importe del saldo pendiente de pago a proveedores nacionales, que al cierre del ejercicio acumule un aplazamiento superior al plazo legal de pago.

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Un resumen de la información requerida por la Ley, es el siguiente:

	Pagos realizados y pagos pendientes a la fecha de cierre de ejercicio
	Ejercicio 2012		Ejercicio 2011
	Importe	0%	Importe	0/0
Dentro del plazo máximo legal Resto	19.344.460 184.076	99,05% 0,95%	28.953.902	100%
Total pagos del ejercicio	19.528.536	100%	28.953.902	100%
Período medio de pago (dias)	21		23
Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo maximo legal	390.404		184.076

Sistema de control interno sobre la información financiera (SCIIF)

Como consecuencia de la previsible trasposición a la legislación española en 2011 de la 4ª Directiva de la UE, las entidades cotizadas tendrán una nueva obligación de desglose de información relativa a la descripción de su sistema de control interno sobre la información financiera regulada (en adelante, SCIF). Asimismo, tras la modificación en 2010 del apartado 4 de la Disposición adicional decimoctava de la Ley del Mercado de Valores para trasponer la 8ª Directiva UE, los Comités de Auditoría de las entidades cotizadas cuentan con nuevas responsabilidades relativas al control interno de su organización.

Con el fin de ayudar a estas entidades a cumplir con algunas de sus nuevas responsabilidades, la CNMV encargó a un Grupo de Trabajo de Expertos la elaboración de un informe que pudiera servirles de marco de referencia y guía sobre el control interno de la fiabilidad de la información financiera.

En este sentido, Dogi International Fabrics, S.A., inició en el ejercicio 2010 un proyecto para evaluar el grado actual de desarrollo de su SCIIF en relación con las buenas prácticas propuestas en el informe publicado por la CNMV y poner en marcha las líneas de actuación que pudieran ser necesarias. La descripción del modelo de control interno de información financiera de Dogi International Fabrics, S.A. y sociedades dependientes se encuentra detallada en el informe de gestión adjunto en las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio anual 2012.

22. Información sobre Medio Ambiente

Dentro del epígrafe "Inmovilizaciones Materiales" se incluye a 31 de diciembre de 2012 un total de activos para la protección y mejora del medio ambiente por un valor neto de 508 miles de euros (445 miles de euros a 31 de diciembre de 2011).

Dentro del epígrafe de "Otros Gastos de explotación" se encuentran contabilizados gastos de naturaleza ordinaria durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2012 por un total de 12 miles de euros, necesarios básicamente para la recogida y destrucción de los residuos originados en la actividad industrial de Grupo Dogi. El importe correspondiente al ejercicio anterior ascendía a 12 miles de euros.

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23. Hechos posteriores

En el transcurso de tiempo transcurrido desde la fecha de cierre de ejercicio y hasta la fecha de formulación de las presentes Cuentas Anuales consolidadas, podemos enunciar los siguientes hechos posteriores:

Posible entrada de nuevos socios

Ante la situación financiera, económica y patrimonial de la Sociedad Dominante, se ha iniciado un proceso de búsqueda de la entrada de un nuevo inversor al accionariado, que se espera culminar a corto plazo.

Con la entrada de un nuevo accionista, la Sociedad Dominante obtendnía una financiación que junto con otras medidas adoptadas tales como contención de gastos y aplazamiento y quita adicional de la deuda vencida y exigible del Concurso de Acreedores se lografía superar los problemas de liquidez.

Adicionalmente al aspecto anterior, en el período de formulación de las presentes Notas adjuntas no se han producido acontecimientos posteriores al cierre de carácter significativo para el adecuado entendimiento de la citada información financiera por un eventual lector de la misma.

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DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Sociedades que Componen el Grupo Consolidado del Ejercicio 2012

Sociedad	Porcentaje de Participación	Método de Consolidación Aplicado	Nombre del Auditor de Cuentas
Dogi Hong-Kong, Ltd.	100	Integración global	BDO Hong Kong
Textiles ATA, S.A. de C.V. (**)	100	Integración global	No auditada (*)
Dogi Fabrics (Jiangsu) Co. Ltd (**)	100	Integración global	Grant Thomton Zhonghua (*)
Laguna Realty Corporation (**)	100	Integración global	No auditada (*)
Penn Philippines Inc. (**)	100	Integración global	No auditada (*)
Penn Philippines Export Inc. (**)	100	Integración global	No auditada (*)
EFA, Inc.	100	Integración global	Dixon Hugues Goodman
Textiles Hispanoamericanos, S.A. de C.V. (**)	100	Integración global	No auditada (*)

(*) Centros productivos no operativos al 31 de diciembre de 2012

(**) Sociedades en proceso de liquidación

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31 de diciembre de 2012

Sociedades que Componen el Grupo Consolidado del Ejercicio 2011

Sociedad	Porcentaje de Participación	Método de Consolidación Aplicado	Nombre del Auditor de Cuentas
Dogi Hong-Kong, ltd.	100	Integración global	BDO Hong Kong
Textiles ATA, S.A. de C.V.	100	Integración global	No auditada (*)
Dogi Fabrics (Jiangsu) Co. Ltd	100	Integración global	Grant Thornton Zhonghua
Laguna Realty Corporation	100	Integración global	No auditada (*)
Penn Philippines Inc.	100	Integración global	No auditada (*)
Penn Philippines Export Inc.	100	Integración global	No auditada (*)
EFA, Inc.	100	Integración global	Dixon Huques
Textiles Hispanoamericanos, SA HOCV	100	Integración global	No auditada (*)

(*) Centros productivos no operativos al 31 de diciembre de 2011

DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. y Sociedades Dependientes 31 de diciembre de 2012

Los domicilios sociales, así como las actividades de las principales sociedades que componen el Grupo, son los siguientes:

Sociedad		Domicilio Social	Actividades desarrolladas
	Empresas del Grupo:
	Penn Elastic, GmbH	An Der Talle 20, 33102 Padebom, Alemania	En liquidación.
Penn Italia, 5.R.L.		Via Rosegone 1, 22070 Bregnano, Como. Italia	En liquidación.
	Penn Philippines Inc.	Avenue Comer Electronics Avenue FTI Complex. Taguig. Metro Manila. Filipinas	En liquidación.
	Penn Philippines Export Inc.	Laguna International Industrial Park. Star Avenue, Baragay Mamplasan. Biñan, Laguna. Filipinas.	En liquidación
	Laguna Realty Corporation	Avenue Comer Electronics Avenue FTI Complex. Taguig. Metro Manila. Filipinas.	En liquidación
	Dogi Fabrics (Jiangsu) Co.	3 Taipnu Road, Pukou Economic & Technological Development Zone Jiangpu Country. Nanjing. Jiangsu Providence. China.	En liquidación
	Dogi Hong Kong Limited	2503 Bank of America Tower, 12 Harcourt Road, Central, Hong Kong.	Producción y/o comercialización de tejidos elastims.
	Textiles ATA, S.A. de C.V.	Rio Mame nº 19 , despacho nº 206, Colonia Cuathemoc, 06500 México.	En liquidación
	Textiles Hispanoamericanos, 5.A. de C.V.	Rio Mame nº 19 , despacho nº 206, Colonia Cuathemoc, 06500 México.	En liquidación.
EFA, Inc.		3112 Pleasant Garden Road (27406) Greensboro, North Carolina. 27420 USA	Producción y/o comercialización de tejidos elásticos.

Informe de Gestión

31 de diciembre de 2012

Informe de gestión correspondiente al ejercicio 2012

lCifra de Negocios	38.769	39.394	-2%
EBITDA	-2.421	-2.584	6%
EBIT (*)	-5.373	-5.688	6%
Beneficio Neta	-7.436	-15.158

Ventas y Resultado Operativo (Unidades de Negocio en moneda Local)

Cifra de Negocios	17.990	18.098	-0.1%	26.860	29.734	-9.6%
EBITDA	-1.983	-3.363	41.0%	-465	1.264
EBIT (")	-4.132	-5.841	26.7%	-1.502	113

(*) A los efectos de comparación en el ejercicío 2011 los management fees de Dogi China a Dogi España se han reclasificado como actividad discontinuada.

(**) Tipo de Cambio USD/Euro. Ejercicio 2011: 1,40 USD/Euro; Ejercicio 2012: 1,29 USD/Euro

Las ventas consolidadas del Grupo Dogi en Euros se han mantenido estables con un descenso del 1,6 %. España ha mantenido la cifra de ventas del 2011. mientras que en USA el descenso en moneda local se ha situado cerca del 10%. La evolución positiva del cambio Euro/USD ha mitigado el impacto del mismo. La mejora en los resultados operativos de la Matríz no compensa los obtenidos por la filial Americana. Finalmente, el resultado neto el Grupo presenta una mejora cercana al 50%.

Las Ventas acumuladas a Diciembre del 2012 de Dogi España son similares a las registradas en el mismo periodo del año anterior. La debilidad de la demanda en los mercados Español y Francés, se ha visto compensada por la transferencia a la planta de España de negocio de la filial China y por el crecimiento en las ventas a los principales clientes Europeos. Hay que destacar el incremento en un 2,4% del precio medio de venta.

La mejora en el beneficio operativo se debe al impacto, ya de forma relevante, del plan de ahorros iniciado a primeros de año. Al millón de Euros que supuso el ERE de Febrero del 2012, se une, a mediados de año, otro paquete de ahorros que asciende a 1,5MM de Euros anuales. Las medidas más relevantes de dicho plan, ya implantadas, son la eliminación de primas de producción y otros bonus (€250K), reducción de salarios (€475K), reducción importe alquiler (€475K) y otros (€300K). En esta última partida destacan la reducción de la retribución del Consejo y ahorros en servicios externos. La fuerte subida en el coste de los suministros (+15%) ha impactado negativamente nuestros planes de ahorro. Sin embargo, se están llevando a cabo acciones con el objeto de mitigar el incremento de precio y reducir el consumo de energía y aqua.

Informe de Gestión

31 de diciembre de 2012

Las ventas de la Filial Norteamericana, han caído un 10% respecto al mismo periodo del año anterior. Los motivos principales, junto al estancamiento del consumo, son el retraso en la salida al mercado de una serie de programas y el exceso de inventario en dos de nuestros clientes. El efecto de los mismos se puede situar en torno a los \$3.5 MM. Es relevante indicar que en Diciembre se empezó la producción de esos programas cuyo impacto en el 2013 debería superar los \$4 MM.

Es muy importante señalar que EFA no ha sufrido una pérdida de cuota de mercado, y a la cifra de ventas de los programas mencionados debemos añadir negocio traspasado de la planta de Dogi China, que se empezará a producir en el 20 trimestre del 2013, por valor de \$1.5 millones.

La falta de volumen es la principal causa del empeoramiento de los resultados operativos de la filial americana. El resto de variables se mantiene bajo control y a la que se produzca una recuperación de volumen de negocio los resultados operativos y netos volverán a la senda del beneficio. Al efecto volumen hay que añadir costes excepcionales no recurrentes por importe de \$350K.

Dogi China cesó su actividad fabril el pasado 31 de Mayo. El proceso de desmantelamiento de la factoría se completó en el mes de Agosto y se procedió a la entrega de la nave industrial a las autoridades Chinas en fecha 30 de Agosto. Podemos confirmar que se ha recibido el pago de los tres plazos previstos para liquidar la indemnización y se han vendido y cobrado los activos por un valor de RMB 18MM (aproximadamente €2MM). Con los mencionados fondos se han amortizado los créditos que la Filial tenía con Cofides y se han satisfecho todas las deudas pendientes con los trabajadores y otros acreedores vanos. Los fondos existentes en China no podrán repatriarse hasta que no se culmine el proceso de liquídación de la entidad legal China. Si no surgen complicaciones ajenas a la Compañía se estima completar el proceso a mediados de 2013 y repatriar aproximadamente RMB 37MM (€4,5 MM).

La actividad comercial se mantiene en la zona, dando soporte a proyectos consolidados de grandes clientes occidentales que fabrican en Asia y que se servirán desde España y USA. También se mantienen las relaciones y ventas a importantes marcas locales, potenciando la venta de tejido de alto valor añadido para el mercado Asiático,

Resultado Neto

Los resultados de la filial China se han incluido en ambos periodos como resultados de actividades discontinuadas.

En el ejercicio 2012 se incluyen gastos financieros por importe aproximado de €1,1MM correspondientes a la aplicación de los intereses implícitos derivados de la actualización de la deuda concursal. En Diciembre de 2011 los estados financieros recogían €1,6MM por conceptos relacionados con la regularización de la deuda concursal.

Fondos Propios

Debido a la evolución negativa de los resultados durante el ejercicio 2011 así como las dotaciones realizadas por el cese de la actividad fabril en China, el patrimonio neto de la Sociedad Dominante se encontraba por debajo de las dos terceras partes del capital social, por lo que de acuerdo con la Ley de Sociedades de Capital, la misma se encontraba transitoriamente en causa de reducción de capital social. En la Junta General de Accionistas celebrada en fecha 14 de Junio se procedió a reducir el capital con cargo a reservas de 0,40 euros /acción a 0,10 euros / acción, quedando el capital de la Sociedad establecido en 6.573.765 euros.

A 31 de Diciembre de 2012 debido a la evolución negativa de los resultados, los fondos propios de la Sociedad Dominante son negativos. Para solventar el desequilibrio patrimonial el Consejo de Administración convocará Junta General de Accionistas con el objeto de aprobar la reducción y simultanea ampliación de Capital necesaria.

Informe de Gestión

31 de diciembre de 2012

La Sociedad ha iniciado un proceso de búsqueda de socios del sector, que puedan aportar sinergias al negocio y el restablecimiento del equilibrio patrimonial. Se debe considerar que un potencial inversor condicionará la aportación de fondos a la renegociación de una quita adicional relevante y una modificación del calendado de pago.

La aportación de fondos y la renegociación de las deudas, son medidas imprescindibles para garantizar la viabilidad de la Sociedad Dominante y el Grupo. Para el caso de que convocada la Junta por los administradores, ésta no adoptará los acuerdos que permitieran solventar el desequilibrio patrimonial o sí a pesar de ser aprobados, los mismos no pudieran materializarse, por no producirse una entrada de fondos que garantice la viabilidad de la Sociedad los administradores atendiendo a sus obligaciones legales adoptarán las medidas previstas al respecto en la Ley de Sociedades de Capital y la Ley Concursal.

Evolución Deuda y Otros Riesgos

Dogi España sigue presentando una situación de tesorería muy tensa. La evolución del negocio y las medidas implantadas para reducir costes no permiten todavía tener una generación positiva de caja suficiente para atender a sus pagos. Por su parte, la evolución reciente de la sociedad norteamericana EFA limita su capacidad para transferir fondos a la matriz. Esto junto con el hecho de que la repatriación de los fondos procedentes de China no será efectiva hasta que se complete el proceso de liquidación de la sociedad (estimación Julio 2013), provoca que a corto plazo se sigan registrando elevadas tensiones de tesorería.

Junto al objetivo de avanzar en la reestructuración y obtener ahorros de costes y mejora de ingresos, existen dos grandes medidas absolutamente necesarias para la viabilidad de la Compañía: la renegociación de la Deuda concursal y la entrada de capital en la compañía.

En cuanto a la primera, se está en conversaciones con los principales acreedores para acometer un plan que permita la supervivencia de la Compañía. Dicho plan contempla una guita adicional y una posible modificación del calendario de pagos. Las perspectivas a este respecto nos hacen ser optimistas. En este sentido, la Sociedad no ha atendido el pago de la deuda concursal previsto Diciembre de 2012, habiendo solicitado a los acreedores que este se retrase hasta Julio 2013, fecha en que está previsto que estén disponibles los fondos procedentes de la liquidación de Dogi China. A día de hoy, los acreedores que representan aproximadamente un 75% de la deuda aplazada han manifestado de forma expresa su conformidad con dicha medida.

En referencia a la entrada de capital se está en conversaciones para afrontar tanto una ampliación de capital como la entrada de un posible inversor. A estos efectos y tal como se comunicó en su día a la CNMV mediante un Hecho Relevante, el Grupo Dogi ha iniciado un proceso de búsqueda de inversores a través de la Firma Deloitte, con un marco geográfico internacional y con un plazo estimado de 6 meses, pasado el cual, se avanzará haçia el esquema empresarial, societario y de se considere más adecuado para la vialidad de la empresa. . El proceso de captación de fondos debe garantizar la continuidad de la Compañía y la realización de las inversiones necesarias para hacerla competitiva.

Cabe destacar que para garantizar la tesorería de la Compañía mientras se completan la repartiación de fondos de China y la aportación de capital Dogi acudió en primera instancia a la Sociedad de Capital Riesgo Avançsa para solicitar una financiación puente. Sin embargo, Avançsa no tiene entre sus objetivos oborgar este tipo de financiación, sino que facilita créditos participatívos de la mano de inversores cuando el proyecto tiene viabilidad. Tras el análisis de nuestro proyecto por sus asesores, Avançsa ha mostrado su voluntad de dar soporte a Dogi, poniendo como condición que se abriera un proceso transparente y estructurado para encontrar el capital necesario que garantice la viabilidad del proyecto. Esta medida también fue requerida por el Deutsche Bank para seguir facilitando financiación de circulante a la Compañía.

En el marco de la entrada de nuevos socios y fondos, la compañía, a través de sus órganos de gestión, quiere expresar su consideración con los accionistas actuales. Por ello velará para que en el proceso iniciado y en las futuras acciones que se lleven a cabo, se protejan los intereses de los accionistas actuales, de acuerdo a la legislación vigente y ateniendo a la situación post concursal de la Sociedad matriz.

Informe de Gestión

31 de diciembre de 2012

Investigación y Desarrollo

El Grupo Dogi mantiene su apuesta estratégica por la innovación y desarrollo de productos de valor añadido. En este sentido el incremento de ventas que se debe conseguir en los próximos ejercicios se debe conseguir en gran parte a través de la creación de productos diferenciales en su composición técnica y su diseño innovador.

Cotización de la Acción

La cotización de Dogi fue suspendida de cotización por la CNMV en fecha 27 de mayo de 2009 con un valor de 0,64 euros por acción. La empresa espera tener garantizada su viabilidad financiera a medio plazo para que la CNMV pueda decidir si se dan o no las circunstancias adecuadas para que el valor vuelva al parquet.

A 31 de diciembre de 2012 la Sociedad Dominante no posee acciones propias.

DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. y Sociedades Dependientes 31 de diciembre de 2012

FORMULACIÓN DE CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS E INFORME DE GESTIÓN DE DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2012

En cumplimiento de la normativa mercantil vigente, el Consejo de Administración de DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. formula las presentes cuentas anuales consolidadas que están formadas por los siguientes estados financieros del ejercicio anual finalizado el 31 de diciembre de 2012: Balance de Situación consolidado, Cuenta de Pérdidas y Ganancias consolidada, Estado de Cambios en el Patrimonio Neto consolidado, Estado de Rujos de Efectivo consolidado y memoria consolidada.

El Masnou, a 21 de marzo de 2013

El Consejo de Administración

D. Josep Domènech Giménez Presidente

GERTOCA, S.L. Representada por: D. Jordi Torras Torras Consejero

D. Eduardo Domènech Álvaro Conseiero

D. Sergio Dømènech Álvaro

Consejero

D. Carlos Franqués Ribera Consejero . 1 Los Clasicos Z, S.L. Representada por: D. Acacio Rodríguez García Consejero

FIATC Mutua de Seguros y Reaseguros a Prima Fija répresentado por: D. Joaquín María Gabarró Ferrer Consejero

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