DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD RELATIVAS AL INFORME FINANCIERO ANUAL DE DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.

D. Acacio Rodríguez García como apoderado de LOS CLASICOS Z S.L., consejero de DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. (la "Sociedad") declaro que hasta donde alcanza mi conocimiento, las cuentas anuales, elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad y de su grupo consolidado y que el informe de gestión intermedio incluye el análisis fiel de la información legalmente exigida.

Y para que conste, a los efectos oportunos, firmo la presente en el Masnou a 31 de Marzo de 2011.

. '	Companies and the manager of the material strange with the submitted to the comments of Comments of experience of the consisted to the submit of the submit of	Company of the program and the company of and the couple and commend of the country and	.		------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
	A 12 2 43%



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Cuentas Anuales e Informe de Gestión

31 de Diciembre de 2010

(Junto con el Informe de Auditoría)

HISPANIA ALFA CAPITAL, SLP Avda. Josep Tarradellas 130 50 2ª 08029 Barcelona | C.I.F. B-647 07 870 Tel: +34 93 000 8898 | Fax: +34 93 000 7858

INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS ANUALES

A los Accionistas de Dogi International Fabrics, S.A .:

Hemos auditado las cuentas anuales de DOGI International Fabrics, S.A. que comprenden el 1. balance de situación al 31 de diciembre de 2010, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha. Los Administradores son responsables de la formulación de las cuentas anuales de la Sociedad, de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad (que se identifica en la Nota 2 de la memoria adjunta) y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las cuentas anuales en su coniunto, basada en el trabaio realizado de acuerdo con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España, que reguiere el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de si su presentación, los principios y criterios contables utilizados y las estimaciones realizadas, están de acuerdo con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación.
1. En nuestra opinión, las cuentas anuales del ejercicio 2010 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de DOGI International Fabrics, S.A. al 31 de diciembre de 2010, así como de los resultados de sus operaciones y de sus flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.
1. Sin que afecte a nuestra opinión de auditoría, llamamos la atención respecto de lo señalado en la Nota 1.e) de la memoria adjunta, en la que se indica que, la negativa evolución de los mercados en los que opera la Sociedad en ejercicios anteriores produjo un deterioro de su situación económico-financiera y patrimonial, conllevando que la misma presentara con fecha 26 de mayo de 2009, la declaración voluntaria de concurso de acreedores, que fue admitida a trámite por el Juzgado de lo Mercantil nº 5 de Barcelona, el 3 de junio de 2009. Posteriormente, en los primeros meses de 2010 fue aprobado el Convenio de Acreedores, emitiéndose el correspondiente auto judicial en fecha 25 de junio de 2010 y; el 19 de julio de 2010, el Juzgado de lo Mercantil, aprobó judícialmente el cese de intervención de la Sociedad con la consecuente salida de la situación concursal de la misma.

Adicionalmente, y según se indica en la Nota 2.d) bajo el título "Principio de empresa en funcionamiento y aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre", la Sociedad ha elaborado un Plan de Negocio, con el que los Administradores esperan que se generen beneficios en el futuro y, en consecuencia, estiman que se van a recuperar todos los activos registrados en el balance de situación al 31 de diciembre de 2010 en el curso normal de las operaciones futuras. En este sentido, las cuentas anuales adjuntas han sido preparadas de acuerdo con el principio de empresa en funcionamiento, asumiendo la continuidad de dichas operaciones. En la mencionada Nota, se especifican los factores causantes y mitigantes de duda sobre la capacidad de la Sociedad para continuar con su actividad.

Considerando todo lo anterior, en las actuales circunstancias, desde nuestro punto de vista, existe una incertidumbre en cuanto a la capacidad de la Sociedad para realizar sus activos y liquidar sus pasivos por los importes y según la clasificación con que figuran en las cuentas anuales adjuntas. Dicha incertidumbre, está condicionada al éxito de sus operaciones fundamentalmente vinculado a la recuperación del mercado en el que opera la Sociedad y al éxito de las medidas de reestructuración y viabilidad previstas en el Plan de Viabilidad.

El informe de gestión adjunto del ejercicio 2010 contiene las explicaciones que los Administradores consideran oportunas sobre la situación de la Sociedad, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2010. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la Sociedad.

HISPANIA ALFA CAPITAL, S.L.P. (Inscrita en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas con el Nº S2021)

Vigtor Benedito Torrecilla Socio-auditor de Cuentas

6 de abril de 2011

COLLEGI - HE DE CENSORS JURATS DE COMPTES DE CATALUNYA Membre exercent:

HISPANIA ALFA CAPITAL, S.L.P.

Any 2011 Nüm 20/11/04651 copia gratuīta

. Acuest informe esta subjeste a in taxa aolicable establerra a fa
Llei 44/2002 de 22 de novembre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

DATOS GENERALES DE IDENTIFICACIÓN

물

트

IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA									SA:	01011	X		SL:	01012
01010 NIF:	B64707870						Forma juridica		Otras:	01013
Denominación social:		01020	DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.
			01022 CAMÍ DEL MIG s/n, POLÍGONO INDUSTRIAL PP12
Domicilio social:
Municipio:	01023		EL MASNOU					Provincia:		01025		BARCELONA
Código postal:	01024	08320						Teléfono:		01031		0034 93 462 8000
Pertenencia a un grupo de sociedades:						DENOMINACIÓN SOCIAL								NIF
Sociedad dominante directa:			01041									01040
Sociedad dominante última del grupo: 01061												01060
ACTIVIDAD
Actividad principal:		02009	FABRICACIÓN DE OTROS TEJIDOS TEXTILES												(1)
Código CNAE:		02001	1725		(1)
PERSONAL ASALARIADO
a) Número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio, por lipo de contrato y empleo con discapacidad:
									EJERCICIO	2010	(2)		EJERCIClo	2009	(3)
					FIJO (4):		04001			241				279
					NO FIJO (5):		04002
			Del cual: Personas empleadas con discapacidad mayor o igual al 33% (o calificación equivalente local);
							04010
b) Personal asalariado al termino del ejercicio, por tipo de contrato y por sexo:
				EJERCICIO	2010	(2)					EJERCICIO		2009	(3)
			HOMBRES			MUJERES				HOMBRES				MUJERES
FIJO:	04120		186		04121		51			190				55
NO FIJO:	04122				04123
PRESENTACIÓN DE CUENTAS						EJERCICIO		2010	(2)				EJERCICIO	2009	(3)
						ANO		MES	DIA				ANO	MES	DIA
Fecha de inicio a la que van referidas las cuentas:					01102	2010		01	01				2009	01	01
Fecha de cierre a la que van referidas las cuentas:					01101	2010		12	31				2009	12	31
Número de páginas presentadas al depósito:					01901	140
En caso de no figurar consignadas cifras en alguno de los ejercicios, indique la causa:								01903


UNIDADES										Euros:			09001
Marque con una X la unidad en la que ha elaborado todos los documentos										Miles de euros:			09002
que integran sus cuentas anuales:										Millones de euros:			09003
(1)			Según las classes (cuero digito) de la Clesificatos Econtmises 2009 (CNAE 2009), aproberto 4152007, de 13 de abril (BOC de 28 4,2007).
Ejercició al que van referidas las cuantas anuales (3) Ejercicio anterior. Para calcular el número medio de personal fijo, tenga en cuenta los siguientes criterios (4)
			e) Si en el ano no ha febado importantes novinientos de la plantille, indique aqui la semsuma de los fijos a principio y a finda ejercio. b) Si ha habido movimientos, calcule la suma de la plantilla en cada uno de los meses del ano y dividala por doca
jornada del año efectivamente trabajade. (5) . Poste altaliar el personal of in nederson que han mobiator on like your incentry of ille end contribution in the materials control of consistent respiración (quirisme a			C) Si hubo regulación la errola o de proseal aftectado por la misme debencifica com personal fig. per solo en la proporton que comesporta a la fricala de nho o
			n º de personas contratadas × 1.º medio da semanas trabajadas

												BALANCE DE SITUACIÓN NORMAL
--	--	--	--	--	--	--	--	--	--	--	--	-----------------------------	--

A08276651					UNIDAD (1):
DENOMINACION SOCIAL:				Euros:	09001
DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.				Miles:	09002
				Millones:	09003
Espacio destinado para las firmas de los administradores
ACTIVO		NOTAS DE LA MEMORIA	2.010 EJERCICIO	(2)	2.009 EJERCICIÓ (3)
A) ACTIVO NO CORRIENTE	11000		47.356.895,00		55.932.910,00
Inmovilizado intangible	11100	5	1.563.099.00		1.913.832,00
1. Desarrollo.	11110		1.189.328,00		1.444.529,00
2. Concesiones	11120
3. Patentes, licencias, marcas y similares	11130
4. Fondo de comercio	11140
5. Aplicaciones informáticas.			393.771,00		469.303,00
6. Investigación 11160
7 . Otro inmovilizado intangible	11170
ll. Inmovilizado material.	11200	6	15 179.864,00		16.678.627,00
1. Terrenos y construcciones	11210		46.149,00		65.170,00
2. Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material	11220		15.092.933,00		16.667.889,00
3. Inmovilizado en curso y anticipos	11230		38.782,00		145.568,00
III. Inversiones inmobiliarias	11300
1. Terrenos	11310
2. Construcciones	11320
IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo .	11400		29.714.541,00		36 081.248,00
1. Instrumentos de patrimonio	11410	9.1 1- 9.1.2	12.599.295.00		18.407.419,00
2. Créditos a empresas	11420	8.2 - 20.1	17.115.246,00		17.673.827,00
3. Valores representativos de deuda	11430
4. Derivados	11440
5. Otros activos financieros	11450
6. Otras inversiones	11460
V. Inversiones financieras a largo plazo	11500	8.1.1.	331.209,00		389.281,00
1. Instrumentos de patrimonio	11510		10.00		10,00
2. Créditos a terceros	11520		13.411.00		73.681,00
3. Valores representativos de deuda	11530		13.185,00		13.185.00
4. Derivados	11540
5. Otros activos financieros	11550		304.803.00		302.385,00
6. Otras inversiones	11560
VI. Activos por impuesto diferido	11600	15.1	570.182,00		570.182,00
VII. Deudas comerciales no corrientes.	11700		0,00		99.782,00

(11) Marque la casilla correspondiente según exprese las cifras en undades, miles o miliones de euros. Todos los do
(2) Ejercicio al que ven referidas les cuentas anuales n la misma unidad.

A08276651 NIF: DENOMINACION SOCIAL: DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. Espacio destinado para las firmas de los administradores NOTAS DE 2.010 2.009 EJERCICIÓ ACTIVO (1) EJERCICIO LA MEMORIA B) ACTIVO CORRIENTE 12000 16.002.159,00 17.434.916.00 l. Activos no corrientes mantenidos para la venta 12100 12 3.733.687,00 4.362.697,00 ll. Existencias 12200 12210 1. Comerciales 853.991.00 916,872,00 12220 2. Materias primas y otros aprovisionamientos 756.559,00 870.857,00 12230 3. Productos en curso a) De ciclo largo de produccción 12231 758.559,00 870.857,00 12232 b) De cicto corto de producción 2.123.137,00 2.574.968.00 4. Productos terminados 12240 12241 a) De ciclo largo de produccción . . . . . 2.123.137.00 2.574.968,00 12242 b) De ciclo corto de producción 5. Subproductos, residuos y materiales recuperados 12250 12260 6. Anticipos e proveedores. 10.876.081,00 12.064 637,00 12300 III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 8.2 3.204.938,00 5.846.408,00 1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios 12310 12311 a) Clientes por ventas y prestaciones de servicios a largo plazo. 3.204.938.00 5.846.408,00 b) Clientes por ventas y prestaciones de servicios a corto plazo. 12312 8.2 7 191.302,00 5.807.554.00 2. Clientes empresas del grupo y asociadas 12320 8.2 50,00 3.094,00 12330 3. Deudores vanos 8.2 65.564,00 49.014.00 4. Personal 15 1 17.164.00 171.697,00 5. Activos por impuesto corriente. 15.1 397.063,00 186.670,00 6. Otros créditos con las Administraciones Públicas 12360 12370 7 . Accionistas (socios) por desembolsos exigidos 12400 IV. Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo 1. Instrumentos de patrimonio 2. Créditos a empresas 12420 3. Valores representativos de deuda 12430 4. Denvados 12440 5. Otros activos financieros 12450 6. Otras inveraiones 12460





			(2)

BALANCE DE SITUACIÓN NORMAL

BALANCE DE SITUACIÓN NORMAL
-----------------------------	--	--	--	--	--	--

NIF:	A08276651
------	-----------

DENOMINACIÓN SOCIAL:

Dogi International Fabrics, S.A.

Espacio destinado para las firmas de los administradores
ACTIVO		NOTAS DE LA MEMORIA	EJERĈIĈIO	2.010	(1)	EJERCICIO	2.009
	V. Inversiones financieras a corto plazo 12500		8.3	559.842.00		207 084,00
	1. Instrumentos de patrimonio
	2. Créditos e empresas 12520			0.00		1.424.00
	3. Valores representativos de deuda
4.	Denvados	12540
	5. Otros activos financieros	12550	8.3	559.842.00		205.640,00
6.	Otras inversiones	12560
	VI. Periodificacionas a corto plazo 12600			63.714.00			65.054.00
	VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentas	12700	8.1.1-6 1.2		768.835,00			735.464.00
	1. Tesoreria	12710			768.835.00			735.464,00
	2. Otros activos líquidos equivalentes	12720
	TOTAL ACTIVO (A + B)	10000		63.361.054,00			73.387.826.00

A08276851 NIF:

ह

DENOMINACIÓN SOCIAL:

DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.

	PATRIMONIO NETO Y PASIVO		NOTAS DE LA MEMORIA	2.010 EJERCICIO (1)	2.009 EJERCICIO (2)
	A) PATRIMONIO NETO	20000		18.227.452.00	1.833.985,00
	A-1) Fondos propios		13	18.227.452.00	1.833.985.00
-	Capital			26.295.083,00	39.442.595,00
1 -	Capital escriturado			26.295.063,00	39.442.595.00
2.	(Capital no exigido).
U.	Prima de emisión			0,00	130.584.667,00
	III. Reservas	21300		0.00	5.663.533,00
1.	Legal y estatutanas			0,00	1 120.206,00
2.	Otras reservas	21320		0,00	4.543.327,00
	IV. (Acciones y participaciones en patrimonio propias) 21400
	V. Resultados de ejercicios anteriores.	21500		(24.461.078,00)	(139.641.354,00)
-	Remanente	21510
	2.	21520		(24.481.078,00)	(139.641.354,00)
	VI. Otras aportaciones de socios
	VII. Resultado del ejercicio 21700			18.393.487,00	(34.215.456,00)
	VIII. (Dividendo a cuenta) 21800
	1X. Otros instrumentos de patrimonio neto.
	A-2) Ajustes por cambios de valor
	l. Activos financieros disponibles para la venta
	Operaciones de cobertura.	22200
	III. Activos no corrientes y pasivos vinculados, mantenidos para la venta	22300
	IV. Diferencia de conversión.	22400
	V. Otros	22500
	A-3) Subvenciones, donaciones y legados recibidos. 23000
a)	PASIVO NO CORRIENTE	310000		33 408.407,00	38.302.181,00
	l.	31100	17.2	12.879.007,00	14.456.285,00
	1. Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal.	31110
	2. Actuaciones medioambientales	31120
	3. Provisiones por reestructuración	31130
	4. Otras provisiones	31140		12.879.007,00	14.456.285,00

	BALANCE DE SITUACIÓN NORMAL
--	-----------------------------	--	--	--

A08276651 NIF:

DENOMINACIÓN SOCIAL:

DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.

Espacio destinado para las firmas de los administradores
	PATRIMONIO NETO Y PASIVO			2.010 EJERCICIO (1)	2.008 EJERCICIÓ (2)
	Deudas a largo plazo	31200	10	19.899.359,00	23.293.621,00
1-	Obligaciones y otros valores negociables	31210		0,00	888.938,00
2.	Deudas con entidades de crédito.	31220		0,00	17.850.656,00
3.	Acreedores por arrendamiento financiero	31230		0.00	0.019,00
4.	Derivados	31240
5.	Otros pasivos financieros	31250		19.899.359,00	4.546.008,00
	Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo	31300	20.1	103.486,00
IV.	Pasívos por impuesto diferido	31400	15.1	526.555,00	552.255,00
V.	Periodificaciones a largo plazo.	31500
	VI. Acreedores comerciales no corrientes	31600
VII.	Deuda con caracteristicas especiales a largo plazo.	31700
C)	PASIVO CORRIENTE	32000		11.725.195,00	33.231.680,00
	Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos para la venta	32100
11.	Provísiones a corto plazo	32200
III.	Deudas a corto plazo	32300	10	7.649.984,00	15.823.873,00
1-	Obligaciones y otros valores negociables	32310		0,00	18.689,00
2.	Deudas con entidades de crédito.	32320		4.629.828,00	13.867.873,00
3.	Acreedores por arrendamiento financiero	32330		7.801,00	23.271,00
4.	Derivados	32340
5.	Otros pasivos financieros	32350		3.012.355,00	1.914.040,00
	IV. Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo	32400	20.1	10.858,00	10.856,00
V.	Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar.	32500		4.064.353,00	17.396.949.00
1.	Proveedores	32510		16.415,00	2.660.742,00
a)	Proveedores a largo plazo	32511
	b}	32512	10	18.415,00	2.660.742,00
	2. Proveedores, empresas del grupo y asociadas	32520	10 - 20.1	865,00	583.746,00
	3. Acreedores varios.	32530	10	725.129,00	6.542.766,00
	4. Personal (remuneraciones pendientes de pago)	32540	10	1.922.893,00	3.674.135,00
	5. Pasivos por impuesto corriente	32550
	6. Otras deudas con las Administraciones Públicas.	32560	15.1	1.399.051,00	3.935.560,00
	7. Anticipos de clientes.	32570
	VI. Periodificaciones a corto plazo.	32600
	VII. Deuda con carecteristicas especiales a corto plazo.	32700
	83.361.054,00 73.367.828.00 30000 TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A + B + C)
(1) Eiercicio ai que van refendas las cuentas enuales.

(2) Ejercicio antarior.

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS NORMAL
---------------------------------------	--

A08276651 NIF. DENOMINACIÓN SOCIAL: DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. Espacio destinado para las firmes de los administradores NOTAS DE 2.010 2.009 LA MEMORIA EJERCICIO (1) EJERCICIO (DEBE) / HABER (2) OPERACIONES CONTINUADAS A) 22 18.924.640,00 23.231.148,00 Importe neto de la cifra de negocios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40100 1. 18.921.710,00 23.226.796,00 40110 a) Ventas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4.352.00 2.930,00 b) Prestaciones de servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40120 2. Vañación de existencias de productos terminados y en curso de (551.283,00) (3.425.193,00) fabricación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40200 261.887.00 360.000.00 40300 3. Trabajos realizados por la empresa para su activo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16.1 (6.310.526,00) (7.300.136,00) Aprovisionamientos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40400 4. (115.825,00) 0,00 Consumo de mercaderías . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . a) 40410 (6.154.668,00) (7.201.483,00) b) Consumo de materias primas y otras materias consumibles . . . . . . . . 40420 (30.582,00) (122.358,00) Trabajos realizados por otras empresas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40430 c) (9.631,00) 23.705.00 Deterioro de mercaderías, materias primas y otros aprovisionamientos. 40440 d) 941.551.00 1.416.514,00 5. Otros ingresos de explotación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40500 917.747,00 1.373.691,00 Ingresos accesorios y otros de gestión cornente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40510 a) 23.804,00 42.823,00 Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ajercicio . 40520 ﻘ (9.007.723,00) 16.2 (14.526.889,00) 40600 6. Gastos de personal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (6.673.609.00) (11.582.406.00) Sueldos, salarios y asimilados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40610 a) (2.134.114,00) (2.944.483,00) Cargas sociales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 40620 b) c) Provisiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40630 (6.403.197,00) (10.032.932,00) Otros gastos de explotación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7. 40700 (5.793.180,00) (9.152.879,00) a) Servicios exteriores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40710 (8.843.00) (107.223,00) 40720 b) Tribulos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones c) (601.024,00) (706.425,00) comerciales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40730 (150,00) (66.406,00) d) Otros gastos de gestión corniente. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40740 (2.423.642,00) (2.544.695,00) 8. Amortización del inmovilizado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40800 Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y 9. 40900 otras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41000 10. Excesos de provisiones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92.914.00 43.445.00 41100 11. Deterioro y resultado por enajenaciones del Inmovilizado . . . . . 106.787.00 (122.244,00) a) Deterioro y pérdidas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | 41110 (13.873,00) 165.689,00 41120 b) Resultados por enajenaciones y otras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12. Diferencia negativa de combinaciones de negocio . . . . . . . . . . . . . . . 41200 Otros resultados . . . . . . . . . . . . . 41300 13. . RESULTADO DE EXPLOTACIÓN A.1) (4.475.379,00) (12.778.939,00) (1 + 2 + 3 + 4 + 5 + 6 + 7 + 8 + 9 + 10 + 11 + 12 + 13) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49100

Ejarcicio al que van referidas las cuentas enuales. (1)

Ejercicio antenor (2)

P1.1

	CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS NORMAL

NIF:	A08276651
	DENOMINACION SOCIAL: DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.
	Espacio destinado para las firmas de los administradores
	(DEBE) / HABER		NOTAS DE LA MEMORIA	EJERCICIO 2.010 (1)	EJERCICIO 2.009 (2)
	14. Ingresos financieros	41400	16.3	21.915.044,00	380.043,00
	a)	41410
	a 1) En empresas del grupo y asociadas	41411
	a 2) En terceros	41412
	b)	41420		21.915.044.00	380.043.00
	b 1) De empresas del grupo y asociadas	41421		210.139,00	365.402,00
	o 2) De terceros	41422		21.704.905,00	14.641,00
	c) Imputación de subvenciones, donaciones y legados de carácter financiero	41430
	15. Gastos financieros	41500	16.3	(422.870,00)	(4.034.854,00)
	a)	41510		0,00	(79.610,00)
	b) Por deudas con terceros	41520		(422.870,00)	(3.955.244,00)
	c)	41530
	16. Variación de valor razonable en instrumentos financieros	41600		0,00	(878.863,00)
	a)	41610
	b) Impulación al resultado del ejercicio por activos financieros disponibles para la venta	41620
	17. Diferencias de cambio	41700		1.221.985,00	(501.661,00)
	18. Detarioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros	41800		(1.871.013,00)	(16.429.976,00)
	a) Detenoros y perdidas	41810		183.784.00	(16.429.978,00)
	b) Resultados por enajenaciones y otras	41820		(2.034.777,00)
	19. Otros ingresos y gastos de carácter financiero	42100
	a)
	b)	42120
	c)	42130
	A.2) RESULTADO FINANCIERO (14 + 15 + 16 + 17 + 18 + 19)	49200		20.643.146,00	(21.465.313,00)
	A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A.1 + A.2)	49300		16.367.787,00	(34.244.252,00)
	20. Impuestos sobre beneficios	41900		25.700,00	28.796,00
	A.4) RESULTADO DEL EJERCICIO PRÓCEDENTE DE OPERACIÓNES CONTINUADAS (A.3 + 20)	49400		18.393.487,00	(34.215.456,00)
6	OPERACIONES INTERRUMPIDAS
	21. Resultado del ejercicio procsdente de operaciones interrumpidas neto de impuestos.	42000
	A.5) RESULTADO DEL EJERCICIO (A.4 + 21) 49500			16.393.467,00	(34.215.456,00)

(1) Ejercicio al que van referidas las cuentas anualea.
(2) Ejercicio anterior.

로 이 로

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO NORMAL A) Estado de ingresos y gastos reconocidos en el ejercicio

	DENOMINACION SOCIAL:
	DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.

				Espacio destinado para las firmas de los administradores NOTAS DE
				LA MEMORIA	EJERCICIO	2010	(1)	EJERCICIO	2009
NETO		A) RESULTADO DE LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO	59100			16.393 467,00			(34.215.456,00)
		Por valoración de instrumentos financieros
		1. Activos financieros disponibles para la venta	50011
		2. Otros ingresos/gastos 50012
		ll. Por coberturas de flujos de efectivo. 50020
		lll. Subvenciones, donaciones y legados recibidos	50030
		IV. Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes V. Por activos no corrientes y pasivos vinculados, mantenidos para	50040
		la venta.	50050
		VI. Diferencias de conversión.	50060
		VII. Efecto impositivo B} Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio	50070
		neto (l + ll + lll + lll + lV +V+VI+VII)	59200
	TRANSFERENCIAS A LA CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS
		VIII. Por valoración de instrumentos financieros	50080
		1. Activos financieros disponibles para la venta	50081
		2. Otros ingresos/gastos	20082
		IX. Por coberturas de flujos de efectivo.	20090
		X. Subvenciones, donaciones y legados recibidos. XI. Por activos no corrientes y pasivos vinculados, mantenidos para la venta.	50100 50110
		XII. Diferencias de conversión	50120
		XIII. Efecto impositivo	50130
	C) Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias	(VHI + IX + X + XI+ XII+ XIII).	59300
		TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (A + B + C)	59400			16.393.467,00		(34.215.456,00)

대

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO NORMAL hion r el patrimonio neto .....

B64707870
DENOMINACION SOCIAL:
DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.

		Espacio destinado para las firmas de los administradores
		CAPITAL
		ESCRITURADO	(NO Exigido)
		01	02
A) SALDO, FINAL DEL EJERCICIO_2008 (1)	511	38 442.595,00
l. Ajustes por cambios de criterio del ejercicio 2008 _ (1) y anteriores	512
II. Ajustes por errores del ejercicio 2008 (1) y anteriores	513
B) SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO 2009 (2)	514	39.442.595,00
l. Total ingresos y gastos reconocidos	515
. Operaciones con socios o propietarios	516
1. Aumentos de capital	517
2. (-) Reducciones de capital	518
3. Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto (conversión de obligaciones, condonaciones de deudas).	519
4. (--) Distribución de dividendos	520
5. Operaciones con acciones o participaciones propias (netas)	521
6. Incremento (reducción) de patrimonio neto resultante de una combinación de negocios.	522
7. Otras operaciones con socios o propietarios	523
III. Otras variaciones del patrimonio neto	524
C) SALDO, FINAL DEL EJERCICIO _ 2009 (2)	511	30.442.595,00
l. Ajustes por cambios de criterio en el ejercicio 2009 [2)	512
Il. Aiustes por errores del ejercicio 2009 (2).	593
D) SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO 2010_(3)	514	39.442.595.00
l. Total ingresos y gastos reconocidos	515
II. Operaciones con socios o propietarios	516
1. Aumentos de capital	517
2. (-) Reducciones de capital	518	(13 147.532,00)
3. Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto (conversión de obligaciones, condonaciones de deudas).	519
4. (-) Distribución de dividendos	520
5. Operaciones con acciones o participaciones propias	5721
(netas) 6. Incremento (reducción) de patrimonio neto resultante de una combinación de negocios.	547
7. Otras operaciones con socios o propietarios	578
III. Otras variaciones del patrimonio neto	524

130.584.667,00

CONTINÚA EN LA PÁGINA PN2.2

130.584.667,00

{130.584.667,00)

0.00

PRIMA DE EMISIÓN

03 130.564.667,00

ලිබියි
මිලිපි Ejercicio N-2.
Ejercicio anterior al que van referidas las cuemas anuales (N-1).
Ejercicio al que ven refendas las cuentas anuales (N).

PN2.1

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO NORMAL B) Estado total de cambios en el patrimonio neto

B64707870
DENOMINACIÓN SÓCIAL:

DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.

		Espacio destinado para las firmas de los administradores
		RESERVAS	(ACCIONES Y PARTICIPACIONES EN PATRIMONIO PROPIAS)	RESULTADOS DE EJERCICIOS ANTERIORES

		04	05	08
A) SALDO, FINAL DEL EJERCICIO _ 2008 _ (1)	511	5,683.533,00		(80 141 711,00)
l. Ajustes por cambios de criterio del ejercicio 2008 (1) y anteriores	512
II. Ajustes por errores del ejercicio 2008 (1)
y anteriores B) SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO	513
2009 (2)	514	5.663.533,00		(80.141.7111,00)
l. Total ingresos y gastos reconocidos	ર્ રીચે
	516
ll. Operaciones con socios o propietarios
1. Aumentos de capital	517
2.	518
3. Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto (conversión de obligaciones, condonaciones de deudas).	519

4. 5. Operaciones con acciones o participaciones propias	520
(netas)	521
6. Incremento (reducción) de patrimonio neto resultante de una combinación de negocios	522

7 . Otras operaciones con socios o propietanos	523	0,00		(59.499.643,00)
III. Otras variaciones del patrimonio neto	524
C) SALDO, FINAL DEL EJERCICIO_2009 (2)	511	5.683.533,00		(139.641.354,00)
l. Ajustes por cambios de criterio en el ejercicio	512
2009 _ {2}
Il. Ajustes por errores del efercicio 2009 (2). D) SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO	ર્સ રેલિયો
2010_(3)	514	5.683.533,00		(139.641.354,00)
l. Total ingresos y gastos reconocidos	ર્સિટ

II. Operaciones con socios o propietarios	516
1. Aumentos de capital	517
2. (-) Reducciones de capital	518	(5.663.533,00)		149.395.732.00
3. Conversión de pasivos financieros en patrimonio nelo (conversión de obligaciones, condonaciones de deudas).	ਤ ਰਿ
4. (-) Distribución de dividendos	520
5. Operaciones con acciones o participaciones propias	521
(netas) 6. Incremento (reducción) de patrimonio neto resultante de
una combinación de negocios.	522
7. Otras operaciones con socios o propietarios	523
III. Otras vanaciones del patrimonio neto	524	0,00		(34.215.456,00)
		0,00		(24 461.078,00)
E) SALDO, FINAL DEL EJERCICIO _ 2010_ (3)	ર રહ

Ejeracio N-2.
Ejercio anterior al que van refendas las cuentas anuales (N-1).
Ejercicio al que van referidas las cuentas anuales (N-1).
Ejercicio al que van referidas las ହିନ୍ଦି ।
ଏହାର ପାଇଁ ସାହିତ୍ୟ (ଆ

PN2.2

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO NORMAL B) Estado total de cambios en el patrimonio neto

NIF:	B64707870

VIENE DE LA PAGINA PN2.2

DENOMINACIÓN SOCIAL:

DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.

		OTRAS APORTACIONES DE SOCIOS	RESULTADO DEL EJERCICIO	(DIVIDENDO A CUENTA)
		07	08	09
A) SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2006 (1)	511		(59.499.643,00)
l. Ajustes por cambios de criterio del ejercicio 2008 [1) y anteriores	512
II. Ajustes por errores del ejercicio 2008 (1)	ર્ફર્ન રિ
y anteriores B) SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO 2009 (2)	514		(59.499.643,00)
	515		(34.215.456,00)
l. Total ingresos y gastos reconocidos
ll. Operaciones con socios o propietarios	518
1. Aumentos de capital	517
2. (-) Reducciones de capital 3. Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto (conversión de obligaciones, condonaciones de deudas).	રી જે ਤੇ ਰਿ
4. (-) Distribución de dividendos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	520
5. Operaciones con acciones o participaciones propias	521
(netas) 6. Incremanto (reducción) de patrimonio neto resultante de una combinación de negocios	522
7. Otras operaciones con socios o propietarios	223
III. Otras variaciones del patrimonio neto	524		59.499.643.00
C) SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2009 (2)	511		(34.215.456,00)
l. Ajustes por cambios de criterio en el elercicio 2009 _(2).	512
ll. Ajustes por errores del ejercicio 2009 (2).	23
D) SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO 2010_(3)	ર્સ 4		(34.215.456,00)
l. Total ingresos y gastos reconocidos	ર્સ રે		16.393.467,00
Il. Opereciones con socios o propietarios	ર્સ દ
1. Aumentos de capital	517
2. (-) Reducciones de capital	518
3. Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto (conversion de obligaciones, condonaciones de deudas).	519
4. (-) Distribución de dividendos	520
5. Operaciones con acciones o participaciones propias (Netas)	521
6. Incremento (reducción) de patrimonio neto resultante de una combinación de negocios	522
7. Otras operaciones con socios o propietarios	523
Ill. Otras variaciones del patrimonio neto	524		34.215.456,00
E) SALDO, FINAL DEL EJERCICIO_2010 (3)	525		16.393.467,00

(1)

Ejercicio N-2.
Ejercicio anterior al que van referidas les cuentas anuales (N-1).
Ejercicio al que van refendas las cuentas enuales (N). ହି ଦି

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO NORMAL B) Estado total de cambios en el patrimonio neto

NIF:	864707870
------	-----------

VIENE DE LA PAGINA PN2.3

DENOMINACIÓN SOCIAL:

DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.

Espacio destinado para las firmas de los administradores

		OTROS INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO NETO	AJUSTES POR CAMBIOS DE VALOR	SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS RECIBIDOS
		10	11	12
A) SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2008 (1)	511		25 191,00
l. Alustes por cambios de criterio del ejercicio 2008 (1) y anteriores	512
ll. Ajustes por errores del ejercicio 2008 (1) y anteriores	513
B) SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO 2009 (2)	514		25.191,00
l. Total ingresos y gastos reconocidos	515
ll. Operaciones con socios o propietarios	ની દિ
1. Aumentos de capital	517
2. (-) Reducciones de capital	518
3. Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto (conversión de obligaciones, condonaciones de deudas).	519
4. (-) Distribución de dividendos	520
5. Operaciones con acciones o participaciones propias (netas)	521
6. Incremento (reducción) de patrimonio neto resultante de una combinación de negocios.	522
7. Otras operaciones con socios o propietanos	573
III. Otras variaciones del patrimonio neto	524		(25.191,00)
C) SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2009 (2)	511		0,00
l. Ajustes por cambios de criterio en el ejercicio 2009 _(2)	512
Il. Ajustes por errores del ejercicio 2009 (2).	ર્સ રે
D) SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO 2010 (3)
l. Total ingresos y gastos reconocidos	515
ll. Operaciones con socios o propietarios	516
1. Aumentos de capital	517
2. (-) Reducciones de capital	518
3. Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto (conversión de obligaciones, condonaciones de deudas).	દરવિ
4. (-) Distribución de dividendos	520
5. Operaciones con acciones o participaciones propias (Netas)	521
6. Incremento (reducción) de patrimonio neto resultante de una combinación de negocios	522
7. Otras operaciones con socios o propietarios	573
III. Otras variaciones del patrimonio neto	524
E) SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2010 (3)	575		0.00

ହିଛି । ଏହି ପ୍ରତି Ejercicio N-2.
Ejercicio anterior al que van referidas les cuentas anuales (N-1).
Ejercicio al que van referidas las cuentas anuales (N).

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO NORMAL el patrimonio neto

B64707870
DENOMINACION SOCIAL:
DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.

		Espacio destinado para las firmas de los administradores

		TOTAL
		13
A) SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2008 (1)	511	36.074.632.00
l. Ajustes por cambios de críterio del ejercicio	512
2008 (1) y anteriores Il. Ajustes por errores del ejercicio _ 2008(1)
y anterlores B} SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIÓ	513	36.074.632,00
2009 (2)	514	(34.215.458,00)
l. Total ingresos y gastos reconocidos	515
II. Operaciones con socios o propietarios	516
1. Aumentos de capital	517
2. (-) Reducciones de capital	518
3. Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto (conversión de obligaciones, condonaciones de deudas).	519
4.	520
5. Operaciones con acciones o participaciones propias (netas).	521
6. Incremento (reducción) de patrimonio neto resultante de una combinación de négocios	522
7. Otras operaciones con socios o propietarios	523
III. Otras variaciones del patrimonio neto . . . . . . . . . . . . . . . .	524	(25 191,00)
C) SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2009 (2)	511	1.833.885,00
l. Ajustes por cambios de criterio en el ejercicio
2009 _(2)	512
ll. Ajustes por errores del ejercicio _ 2009 _ (2). D) SALDO AJUSTADO, INICIO DEL EJERCICIO	રી રો
2010_(3)	514	1.833.985,00
l. Total ingresos y gastos reconocidos	515	16,393 467,00
II. Operaciones con socios o propietarios	516
1. Aumentos de capital	517
2. (-) Reducciones de capital 3. Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto	518
(conversión de obligaciones, condonaciones de deudas).	519
4. (-) Distribución de dividendos	520
5. Operaciones con acciones o participaciones propias (netas)	521
6. Incremento (reducción) de patrimonio neto resultante de una combinación de negocios	522
7. Otras operaciones con socios o propietarios	58
III. Otras variaciones del patrimonio neto	રુપે
E) SALDO, FINAL DEL EJERCICIO 2010 (3)	595	16.227.452,00

(1) Ejercicio N-2.
(2) Ejercicio amerior al que van referidaa las cuentas anueles (N-1).
(3) Ejercicio al que van rafendas las cuentas anueles (N).

						ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO NORMAL
--	--	--	--	--	--	-------------------------------------

	DENOMINACION SOCIAL:
	DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.

	Espacio destinado para las firmas de los administradores		NOTAS DE
			LA MEMORIA	EJERCICIO 2.010 {1)	2.009 EJERCICIO
	A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACION
	1. Resultado del ejercicio antes de impuestos	61100		16.367.767,00	(34.244.252,00)
	2. Ajustes del resultado	61200		(19.789.108,00)	23.923.940,00
	a)	61201		2.423.642,00	2.544.895,00
	b) Correcciones valorativas por deterioro (+/-)	61202		(270.551,00)	16.552.222,00
	c) Vanación de provisiones (+/-)	61203		(1.252.886,00)	0,00
	d)	61204		(23.604,00)	(42.823,00)
	e) Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado (+/-)	61205		2.046.650,00	(165.689,00)
t) =	Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros (+/-).	61206		0,00	0,000
	g)	61207		(21.574.847,00)	(380.043,00)
	h) Gastos financieros (+)	61208		82.673,00	4.034.854,00
ﯿ	Diferencias de cambio (+/-).	61209		(1.221.985,00)	501.661,00
	j) Variación de valor razonable en instrumentos financieros (+/-)	61210		0,00	878.863,00
	k) Otros ingresos y gastos (-(+).	61211		0,00	0,00
	3. Cambios en el capital corriente	61300		(20.040.357,00)	10.157.160,00
	a) Existencias (+/-).	61301		629.010,00	3.846.909,00
	b) Deudores y otras cuentas para cobrar (+/-)	61302		1.188.556,00	1.687.131,00
	c) Otros activos corrientes (+/-).	61303		(351.438,00)	32.223,00
	d) Acreedores y otras cueritas para pagar (+/-).	61304		(13.332.596,00)	5.049.735,00
	e) Otros pasivos cornentes (+/-)	61305		(8.173.889,00)	(458.838,00)
	f) Otros activos y pasivos no corrientes (+/-)	61306
	4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación	61400		(9.132,00)	(3.595.532,00)
	a) Pagos de intereses (-).	61401		(96.588,00)	(4.001.942,00)
	b) Cobros de dividendos (+).	61402
	c) Cobros de intereses (+)	61403		0,00	380.043,00
	d) Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios (+/-). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .	61404		87.436,00	28.387,00
	e) Otros pagos (cobros) (-/+).	61405
	5. Flujos de efectivo de las actividades de explotación (1 + 2 + 3 + 4)	61500		(23.470.830,00)	(3.758.684,00)

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO NORMAL
-------------------------------------

A08276651
DENOMINACION SOCIAL:
DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.
	Espacio destinado para las firmas de los administradores
			NOTAS DE LA MEMORIA	EJERCICIO 2 010	(1)	EJERCICIO	2.009 (2)
	B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION
	6. Pagos por inversiones (-)	62100		(412.074,00)			(2.421.675,00)
	a) Empresas del grupo y asociadas	62101			0,00		(825.705,00)
	b)	62102		(285.114,00)			(360.000,00)
	c)	62103		(144.742,00)			(1.234.546,00)
	d) Inversiones inmobiliarias	62104
	e) Otros activos financieros	62105		(2.218,00)			(1.424,00)
	f)	62106
	g) Unidad de negocio	62107
	h) Otros activos	62108
	7. Cobros por desinversiones {+)	62200		3.281.578,00			1.354.236,00
	a) Empresas del grupo y asociadas	62201		3.247.668,00			7.162,00
	b)	62202			11.212,00		288.838,00
	c) Inmovilizado matenal	62203			22.698,00		1.058.238,00
	d)	62204
	e) Otros activos financieros	62205
	f)	62206
	g) Unidad de negocio	62207
	h) Otros activos	62208
	8. Flujos de efectivo de las actividades de inversión (6 + 7)	62300		2.869.504,00			(1.067.439,00)

A08276651
DENOMINACION SOCIAL:
DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.

	Espacio destinado para las firmas de los administradores
			NOTAS DE LA MEMORIA	EJERCIÇİÇ	2.010 (1)	EJERCICIO	2.000	(2)
C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
9. Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio.		63100
a) Emisión de instrumentos de patrimonio (+)		63101
b)		63102

c)		63103
d) Enajenación de instrumentos de patrimonio propio (+)		63104
e) Subvenciones, donaciones y legados recibidos (+).		63105		20.634.697,00		2.971.421,00
10. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero		63200
a) Emisión		63201			0,00	5.217.006.00
1. Obligaciones y otros valores negociables (+)		63202
2. Deudas con entidades de crédito (+).		63203			0,00	4.087.830,00
3. Daudas con empresas del grupo y asociadas (+)		63204
4. Deudas con caracteristicas especiales (+)		63205
5. Otras deudas (+)		63206		20.634.697,00		1.129.176,00
b) Devolución y amortización de		63207			0,00	(2.245.585,00)
1. Obligaciones y otros valores negociables (-)		63208
2. Deudas con entidades de crédito (-).		63209			0,00	(1.858.528.00)
3. Deudas con empresas del grupo y asociadas (-)		63210
4. Deudas con características especiales (-)		63211
5. Otras deudas (-)		63212			0,000	(387.057,00)
11. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio		63300
a) Dividendos (-)		63301
b) Remuneración de otros instrumentos de patrimonio (-)		63302
				20.634.697,00		2.971.421,00
12. Flujos de efectivo de las actividades de financiación (9 + 10 + 11) .		63400

D) Efecto de las variaciones de los tipos de cambio E) AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O		64000			33.37 1,00	(1.854.702,00)
EQUIVALENTES (5 + 8 + 12 + D).		65000
Electivo o equivalentes al comienzo del ejercicio		65100			735.464,00	2.590.166,00
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio		65200			788.835,00		735.464,00

100

1 E FARILA DE LE LEGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. ■ ■

BALANCES DE SITUACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Y AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009

(Euros)

ACTIVO	Notas explicativas Referencia en las	31/12/2010 Ejerciclo	31/12/2009 Ejercicio	PASIVO	Notas explicativas Referencia en las	31/12/2010 Ejerciclo	31/12/2009 Ejercicio

ACTIVO NO CORRIENTE: Inmovilizado Intenglbla-		1.563.099		PATRIMONIO NETO:		18.227.452	1.833.985
Desarrollo	Nota 5		1.913.832	PONDOS PROPIOS-	Nota 13	18.227.452	1,833,985
		1.169.328	1.444.529	Capital-		26.295.063	39.442.595
Concessiones Patentes				Capital escriturado		26.295.063	39.442.595
Fondo de comercio				Capital no exgido
Aplicaciones informaticas		393.771	469.303	Prima de amisión			130.584.667
Otro inmovilizado intangible				Reservas-			2.663.533
Inmovilizado material	Nota 6	15.179.864	16.878.627	Legal y estatutanas			1.120.206
				Offer leservas			4.543.327
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material Terrenos y construcciones		48.149	65.170	Acciones y participaciones en patrimonio proplas
Inmovilizado en curso y anticipos		15.092.933	16.667.889	Resultados de eferciclos anteriores-		(24.461.078)	(139.641.354)
		38.782	145,568	Remanente
Inversiones Inmobillarias-				Resultados negativos de ejercicios anteriores		(24.461.078)	(139.641.354)
Terrenos				Otras aportaciones de socios
Constructiones				Resultado del pariodo		16.393.467	(34.215.456)
Inversiones an empresas dal grupo y asociadas a largo plazo-		29.714.541	36.081.246	Dividendo a cuenta
Instrumentos de patrimonlo	Notas 9.1.1 y 9.1.2	12.599.295	18.407.419	Otros instrumantos da patrimonio neto
Créditos a empresas	Notas 8.2 y 20.1	17.115.246	17.673.827	Ajustes por cambios de valor-
Valores representativos de deuda				Activos financieros disponibles para la venta
Derivados				Operaciones de cobertura
Otros activos financiens				Otros
Inversiones financieras a largo plazo-	Nota 8.1.1	331.209	389.261	Subvenciones, donaciones y legados recibidos
Instrumentos de patrimonio		10	10	Subwenciones, donaciones y legados reabidos
Créditos a terceros		13.411	73.681	Total patrimonio neto		18.227.452	1.833.985
Valores representativos de deuda		13.185	13.185
Derwados
Otros activos financieros		304.603	302.385	PASIVO NO CORRIENTE:
Activos por impuesto diferido	Nota 15.1	570.182	\$70.182	Provisiones a largo piazo	Nota 17.2	12.879.007	14.456.285

Deudas comerciales no corrientes			99.762

Total activo no corriente		47.358.895	55.932.910	Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal
				Actuaciones medioambientales
ACTIVO CORRIENTE:				Provisión por resstructuración
Activos no corrientes mantenidos para la venta:				Otras provisiones		12.879.007	14.456.285
Existencias-	Nota 12	3.739.687	4.362.697	Deudes a largo plazo-	Mota 10	19.899.359	23.293.621
Comerciales				Obligaciones y otros valores negociables			888.938
Materias primas y otros aprovisionamientos		853.991	916.872	Oeudas con entidades de crédito			17.850.656
Productos en curso		756.554	870.857	Acreedores por arrendamiento financiero			8.019
Productos teminados		2.123.137	2.574.968	Denvados
Subproductos, residuos y matenales recuperados				Otros pasivos financieros		19.899.359	4.546.008
Anticipos a proveedores				Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo	Nota 20.1	103.486
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar-		10.876.081	12.064.637	Pasivos por impuesto diferido	Nota 15.1	526.555	552.255
Clientes por ventas y prestaciones de servicios	Nota 8.2	3.204.938	5.846.408	Parlodificaciones a largo plazo
Clientes, empresas del grupo y asociadas	ota 8.2	7.191.302	5.807.554
Deudores varios	ots 8.2	50	3.094	Total pasivo no corriente		33.408.407	38.302.161
Personal	ota B.2	રહે રહ્ય	49.014
Activos por impuesto corriente	Nots 15.1	17.164	171.697	PASIYO CORRIENTE:

Otros creditos con las Administraciones Públicas	Nota 15.1	397.063	186.870	la venta Pasivos vinculados con activos no corrientes mantenidos pera
Accionistas por desembolsos no englidos	Nots 8.2			Provisiones a corto plazo
Inversiones en empresas dal grupo y asociadas a corto plazo-				Deudas a corto plazo-	Nots 10	7.649.984	15.823.873
Instrumentos de patrimono				Obligaciones y otros valores negociables			18.689
Créditos a empresas				Deudas con entidades de crédito		4.629.828
Valores representativos de deuda				Acreedores por arrendamiento financiero		7.801	13.867.873 23.271
Derwados				Derivados
Otros activos financieros				Otros pasivos financieros
Inversiones financiaras a corto plazo-	Nota 8,3	559 842	207.064			3.012.355	1.914.040
Instrumentos de patrimonia				Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo	Nota 20.1	10.828	10.858
Créditos a empresas			1.424	Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar-		4.064.353	17.396.949
				Proveedores	Nota 10	16.415	2.660.742
Valores representativos de deuda				Provezdores, empresas del grupo y asociadas	Notzs 10 y 20.1	કરદ	583.746
Otros activos financieros Denvados				Acreedores vanos	Nota 10	725.129	6.542.766
Periodificacioens a corto plazo		559.842 63.714	205.640 65.054	Personal	Nota 10	1.922.893	3.674.135
Efectivo y otros activos liquidos equivalentes-		768.835	735,464	Orras deudas con las Administraciones Publicas Pasivos por impuesto corriente
Tesoreria	8.1.1 y 8.1.2 School Association of Chicago Chicago Corporation of Children Chicago Chicago Chicago Corporation Controllation Concession of Chicago Corporation Concession Concession of Chi	768,935	735.464	Anticipos de clientes	Nota 15.1	1.399.051	3.935.560
Otros activos liquidos equivalentes				Periodificaciones a corto plazo
Total active corriante		16.002.159	17.434.916	Total pasivo corriente		11.725.195	33.231.680
TOTAL ACTIVO

Las notas 1 a 23 forman parte integrante del Balance de Sltuación adjunto.

CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS 2010 Y 2009

(en euros)

	Referencia en las
	Notas explicativas	2010	2009
A) OPERACIONES CONTINUADAS
	Nota 22	18.924.640	23.231.148
1. Importe neto de la cifra de negocios		18.921.710	23.226.796
a) Ventas b) Prestaciones de servicios		2.930	4.352
2. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación		(551.283)	(3.425.193)
3. Trabajos realizados por la empresa para su activo		261.887	360.000
4. Aprovisionamientos	Nota 16.1	(6.310.526)	(7.300.136)
a) Consumo de mercaderias		(115.625)	0
b) Consumo de materias primas y otras maberias consumibles		(6.154.688)	(7.201.483)
c) Trabajos realizados por otras empresas		(30.582)	(122.358)
d } Deterioro de mercaderias, materias primas y otros aprovisionamientos		(9.631)	23.705
5. Otros ingresos de explotación		941.551	1.416.514
a) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente		917.747	1.373.691
b) Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio		23.804	42,823
6. Gastos de personal	Nota 16.2	(9.007.723)	(14.526.889)
a) Sueldos, salaños y asimilados		(6.873.609)	(11.582.406)
b) Cargas sociales		(2.134.114)	(2.944.483)
c) Provisiones
7. Otros gastos de explotación		(6.403.197)	(10.032.933)
a) Servicios extenores		(5.793.180)	(9.152.879)
b) Tributos		(8.843)	(107.223)
c} Perdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales		(601.024)	(706.425)
d) Otros gastos de gestión cornente		(150)	(66.406)
8. Amortización del inmovilizado		(2.423.642)	(2.544.895)
9. Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras
10. Excesos de provisiones		92.914	43.445
11. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado a) Deterioros y perdidas		106.787	(122.244)
		(13.873)	165.689
b) Resultados por enajenaciones y otras
A.1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11)		(4.475.379)	(12.778.939)

12. Ingresos financieros	Nota 16.3	21.915.044	380.043
a) De participaciones en instrumentos de patrimonio
a1) En empresas del Grupo y asociadas
a2) En terceros
b) De valores negociables y otros instrumentos financieros		210.139	365.402
b1) De empresas del Grupo y asociadas		21.704.905	14.641
b2) De terceros 13. Gastos financieros	Nota 16.3	(422.870)	(4.034.854)
		0	(79.610)
a) Por deudas con empresas del Grupo y asociadas b) Por deudas con terceros		(422.870)	(3.955.244)
c) Por actualización de provisiones
14. Variación de valor razonable en instrumentos financieros			(878.863)
a) Cartera de negociación y otros			(878.863)
b) Imputación al resultado del ejercicio por activos financieros disponibles para la venta
15. Diferencias de cambio		1.221.985	(501.661)
16. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros		(1.871.013)	(16.429.978)
a) Deterioros y perdidas		163.764	(16.429.978)
b) Resultados por enajenaciones y otras		(2.034.777)	0

A.2) RESULTADO FINANCIERO (12+13+14+15+16)		20.843.146	(21.465.313)
A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS (A.1+A.2)		16.367.767	(34.244.252)
17. Impuesto sobre beneficios		25.700	28.796
18. Otros impuestos
A.4) RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS (A.3+17)		16.393.467	(34.215.456)

A.5) RESULTADO DEL EJERCICIO (A.4+18)		16.393.467	(34.215.456)

Las notas 1 a 23 forman parte integrante de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio 2010.

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Y AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS

(Euros)

	Notas de la Memoria	31/12/2010 31/12/2009
RESULTADO DE LA CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS (I)	Nota 13	16.393.467	(34.215.456)
Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto (II)
Total transferencias a la cuenta de perdidas y ganancias (III)			0
Total ingresos y gastos reconocidos (I+II+III	Nota 13		16.393.467 (34.215.456)

Las Notas 1 a 23 descritas en las Notas explicativas de la memoria adjunta son parte integrante de este estado de ingresos y gastos del ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2010

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DE LOS EJERCICIOS 2010 Y 2009 B) ESTADO TOTAL DE CAMBIQS EN EL PATRIMONIO NETO

(Euros)

				Resultados		Ajustes por
	Capita	Prima de		de Ejercicios	Resultado	Cambios de
	00 escritura	Emisión	Reservas	Anteriores	del Ejerciclo	Valor	Total

Saldo al cierre del ejercicio 2008	39.442.595	130.584.667	5.663.533	(80.141.711)	(59.499.643)	25.191	36.074.632
Ajustes por cambios de criterio 2008 y anteriores
Ajustes por errores 2008 y anteriores
Saldo ajustado al inicio del ejercicio 2009	39.442.595	130.584.667	5.663.533	(80.141.711)	(59.499.643)	25.191	36.074.632
Total ingresos y gastos reconocidos					(34.215.456)		(34.215.456)
Otras variaciones del patrimonio neto
Distribución de resultados del ejercicio anterior				(59.499.643)	59.499.643	(25.191	(25.191)
Otras operaciones
Saldo final del ejercicio 2009	39.442.595	130.584.667	5.663.533	(139.641.354)	(34.215.456)		1.833.985
Ajustes por cambios de criterio 2009
Ajustes por errores 2009
Saldo ajustado al inicio del ejercicio 2010	39.442.595	130.584.667	5.663.533	(139.641.354)	(34.215.456)		1.833.985
Total ingresos y gastos reconocidos					16.393.467		16.393.467
Otras variaciones del patrimonio neto
Distribución de resultados del ejercicio anterior				(34.215.456)	34.215.456
Reducción de capital	532) (13.147.	(130.584.667)	(5.663.533)	149.395.732
Otras operaciones
Saldo final al 31 de diciembre de 2010	26.295.063			(24.461.078)	16.393.467		18.227.452

Las notas 1 a 23 forman parte integrante del Estado de Cambios en el Patrimonio Neto adjunto.

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DE LOS EJERCICIOS 2010 Y 2009

(en euros)

100

	2010	2009
A > FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN
1. Resultado del ejercicio antes de impuestos	16.367.767	(34.244.252)
2. Ajustes del resultado	(19.789.108)	23.923.940
a) Amortización del inmovilizado (+)	2.423.642	2.544.895
b) Correcciones valorativas por detenoro (+/-)	(270.551)	16.552.222
c} Variación de provisiones (+/-)	(1.252.886)	0
d) Imputación de subvenciones (-)	(23.804) 2.048.650	(42.823) (165.689)
e) Resultados por bajas v enajenaciones del inmovilizado (+/-) f) Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros (+/-)	O	0
a) Ingresos financieros (-)	(21.574.847)	(380.043)
h) Gastos financieros (+)	82.673	4.034.854
i) Diferencias de cambio (+/-)	(1.221.985)	501.661
i) Vañación de valor razonable en instrumentos financieros (+/-)	O	878.863
k) Otros ingresos y gastos (-/+).	0	0
3. Cambios en el capital corriente	(20.040.357)	10.157.160
a) Existencias (+/-)	629.010	3.846.909
b) Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-)	1.188.556	1.687.131
c) Otros activos corrientes (+/-)	(351.438)	32.223
d } Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-)	(13.332.596)	5.049.735
e) Otros pasivos corrientes (+/-)	(8.173.889)	(458.838)
f) Otros activos y pasivos no corrientes (+/-)		0
4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación	(9.132)	(3.595.532)
a) Pagos de intereses (-)	(96.568) O	(4.001.942) 380.043
b) Cobros de dividendos (+)	87.436	26.367
c) Cobros de intereses (+) d) Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios(+/-)	0	0
e) Otros pagos (cobros) (-/+)	0
Flujos de efectivo de las actividades de explotación	(23.470.830)	(3.758.684)
B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN
5. Pagos por inversiones (-)	(412.074)	(2.421.675)
a) Empresas del grupo y asociadas	0	(825.705)
b) Inmovilizado intangible	(265.114)	(360.000)
c) Inmovilizado material	(144.742)	(1.234.546)
d) Inversiones inmobilianas	0
e) Otros activos financieros	(2.218)	(1.424)
f) Activos no corrientes mantenidos para venta	0	O
q) Otros activos	0	0
6. Cobros por desinversiones (+)	3.281.578	1.354.236
a) Empresas del grupo y asociadas	3.247.668	7.162
b) Inmovilizado intangible	11.212 22.698	288.838 1.058.236
c) Inmovilizado material d) Inversiones inmobiliarias	0	0
e) Otros activos financieros	0	0
f) Activos no corrientes mantenidos para venta	0	0
q) Otros activos	0
Fluios de efectivo de las actividades de inversión	2.869.504	(1.067.439)
C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN
7. Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio	0	0
a) Emisión de instrumentos de patrimonio (+)	0	0
b) Amortización de instrumentos de patrimonio (-)	0	0
c) Adquisición de instrumentos de patrimonio propio (-)	0	0
d) Enajenación de instrumentos de patrimonio propio (+)	O	0
e) Subvenciones, donaciones y legados recibidos (+)	O	0
8. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero	20.634.697	2.971.421
a) Emisión	20.634.697	5.217.006
1. Obligaciones y otros valores negociables (+)		4.087.830
2. Deudas con entidades de crédito (+)		0 1.129.176
3. Deudas con empresas del grupo y asociadas (+) 4. Otras deudas (+)	20.634.697	0
b) Devolución y amortización de	0	(2.245.585)
1. Obligaciones y otros valores negociables (-)		0
2. Deudas con entidades de crédito (-)		(1.858.528)
3. Deudas con empresas del grupo y asociadas (-)		(387.057)
4. Otras deudas (-)		0
9. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio	0	0
a} Dividendos (-)	0	0
b) Remuneración de otros instrumentos de patrimonio (-)	D	0
Flujos de efectivo de las actividades de financiación	20.634.697	2.971.421
D) EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO E AUMENTO/DISMINUCION NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES	33.371	(1.854.702)

Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio	735.464	2.590.166
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio	768.835	735.464

Las Notas 1 a 23 de la memoria adjunta forman parte integrante del estado de flujos de efectivo 2010

Memoria de las Cuentas anuales

31 de diciembre de 2010

1. Constitución, Actividad y Régimen legal de la Sociedad

Constitución y domicilio social a)

DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. (en adelante, Dogi o la Sociedad), es una sociedad de nacionalidad española que fue constituida mediante escritura pública el 31 de diciembre de 1971.

Desde la modificación elevada a pública en fecha 22 de julio de 2009, el domicilio social de la Sociedad se encuentra sito en la calle Camí del Mig s/n, Polígono Industrial PP12 de el Masnou. Previamente y hasta dicha fecha, el domicilio social de la Sociedad se encontraba en la calle Pintor Domènech Farré, 13-15 de El Masnou.

b) Actividad

La actividad desarrollada por la Sociedad, que coincide con el objeto social recogido en el artículo 2 de sus estatutos sociales, corresponde con la fabricación y venta de toda clase de tejidos de punto de fibras naturales, artificiales o sintéticas. La Sociedad está realizando las gestiones necesarias para obtener la licencia definitiva de actividad. A este respecto, el Consejo de Administración estima que no habrá problemas para su concesión.

Asimismo el objeto social de la Sociedad, también comprende la compra, venta, arrendamiento y subarrendamiento de toda clase de bienes inmuebles y asimismo de apartamentos de explotación turística.

La Sociedad puede realizar actividades, negocios, actos y contratos integrantes del objeto social total o parcialmente de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o de participaciones en Sociedades, con objeto idéntico o análogo. En este sentido, la Sociedad es cabecera de un grupo de varias sociedades (en adelante, el Grupo) cuyas actividades son complementarias a las que ésta lleva a cabo, efectuándose transacciones entre todas ellas.

El ejercicio social de la Sociedad comienza el 1 de enero y finaliza el 31 de diciembre de cada año.

La información financiera se presenta en euros, al ser ésta la moneda del entomo económico principal en el que opera la Sociedad.

C) Régimen legal

La Sociedad se rige por sus estatutos sociales y por la vigente Ley de Sociedades de Capital.

d) Grupo de Sociedades

La Sociedad es cabecera de un grupo de entidades dependientes, las cuales no cotizan en ningún mercado organizado. Por ello, de acuerdo con la legislación vigente, la Sociedad está obligada a formular y presentar cuentas anuales consolidadas, aunque dicha obligación no le exime de formular y presentar cuentas anuales individuales.

La información financiera contenida en el balance de situación y la cuenta de pérdidas y ganancias al que se acompañan la presente memoria corresponde exclusivamente a Dogi International Fabrics, S.A.

De acuerdo con las cuentas anuales consolidadas preparadas conforme a las NIIF-JE, el volumen total de activos y de ventas consolidadas del ejercicio 2010 asciende a 64.275.061 euros y 59.648.384 euros, respectivamente, y los resultados consolidados del ejercicio y el patrimonio neto atribuibles a los accionistas de la Sociedad dominante ascienden a unos beneficios de 12,872,719 euros y a un importe de 20.745.551 euros, respectivamente.

Memoria de las Cuentas Anuales

31 de diciembre de 2010

Las cifras comparativas del ejercicio 2009 prestaban, un volumen total de activos y de ventas consolidadas de 81.751.282 euros y 65.661.224 euros, respectivamente, y los resultados consolidados del ejercicio 2009 y el patrimonio neto atribuibles a los accionistas de la Sociedad dominante ascendían a unas pérdidas de 39.262.305 euros y a un importe de 2.816.394 euros, respectivamente.

e) Información relacionada con la situación de insolvencia en la que se vio inmersa la Sociedad durante el ejercicio 2009

En los últimos ejercicios, la Sociedad ha venido incurriendo en pérdidas significativas, fruto de lo cual, se ha producido un deterioro de su situación económico-financiera y patrimonial,

Como consecuencia de lo anterior y debido a la incapacidad de atender el cumplimiento regular y puntual de sus obligaciones de pago, con fecha 26 de mayo de 2009, el Consejo de Administración acordó presentar ante los Juzgados de lo Mercantil de Barcelona y de acuerdo con lo establecido en el artículo 2.3 de la Ley 22/2003, de 9 de junio (en adelante, Ley Concursal) el escrito correspondiente a la declaración de estado de Concurso Voluntario de Acreedores. Los motivos que propiciaron el estado de insolvencia de la Sociedad, fueron los siguientes:

Reducción significativa de las ventas en los últimos ejercicios y, por ende, de la generación de flujos de caja obtenidos en el ciclo normal de explotación de la Sociedad.
Ausencia de financiación suficiente para poder hacer frente a los compromisos de pago.
Retraso en el traslado de las instalaciones de la Sociedad a su nueva ubicación. Este traslado finalizó en el mes de abril de 2009, cuando debería haber sido completado a finales del ejercicio 2008. Como consecuencia de dicho hecho, la Sociedad debió soportar unos costes adicionales, además de duplicidades de costes a los inicialmente previstos.
Exceso de capacidad y unos elevados costes salariales en consonancia con la demanda actual de productos de la Sociedad.

El 3 de junio de 2009, mediante auto de declaración de concurso emitido por el magistrado Juez de lo Mercantil número 5 de Barcelona, D. Daniel Irigoyen Fujiwara, se admitió la solicitud de concurso voluntario de acreedores de Dogi.

Tal y como establece el artículo 27 de la Ley Concursal, en el caso de las sociedades cuyos valores estén admitidos a cotización en mercados organizados, adicionalmente al abogado y al acreedor que sea titular de un crédito ordinario debe ser nombrado administrador concursal en lugar del economista, auditor o titulado mercantil, el personal técnico de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (en adelante, CNMV) u otra persona propuesta por ésta de similar cualificación, a cuyo efecto la CNMV comunicará al juez la identidad de aquella. En base al cumplimiento de este artículo, se procedió a nombrar como Administradores Concursales de Dogi, a:

D. Agustí Bou Maqueda, en su condición de abogado.
Agencia Catalana de l'Aiqua como administrador acreedor, quién designó a D. Modest Sala Sebastià, en su condición de economista-auditor, para representarla en el cargo.
Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), como organismo regulador de los mercados organizados, quien designó a D. Josep Sabaté Galofré, en su condición de economista auditor, para representarla en el cargo.

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31 de diciembre de 2010

La declaración de concurso no interrumpió la continuación de la actividad empresarial que venía realizando la Sociedad, según quedó reflejado en el correspondiente auto judicial. La Sociedad se acogió a los instrumentos establecidos en la Ley Concursal, con el fin de que su situación de insolvencia fuera superada a la mayor brevedad posible, a través de un convenio con los acreedores sometido a la aprobación judicial. Así, el concurso implicó una congelación de los pagos a acreedores de acuerdo con lo previsto en la ley y la suspensión del devengo de intereses desde dicho día, excepto para la deuda privilegiada.

Con fecha 28 de octubre de 2009 los Administradores Concursales emitieron su Informe provisional sobre el que se plantearon cinco incidentes concursales; no afectaban de modo significativo a los importes de los pasivos determinados por los Administradores Concursales en su Informe.

Posteriormente, en fecha 3 de mayo de 2010, fue presentado el informe definitivo de la Administración Concursal en el que se reflejaba, sin tener en consideración el importe de los créditos contingentes, un superávit patrimonial de 2.179.537,49 euros. El desglose de la situación patrimonial de la Sociedad era el siguiente:

	Importe (euros)
Masa Activa
Total Masa Activa	53.152.297,54
Masa Pasiva
Creditos concursales
Créditos con privilegio especial Créditos con privilegio general Créditos ordinarios Créditos subordinados	587.881.14 1.203.583,61 32.904.814,60 9.792.034,58
Créditos contra la masa	6.484.446,12
Total Masa Pasiva	50.972.760,05
Créditos contingentes	4.130.443,04

Según lo establecido en el artículo 89 de la Ley Concursal, se consideran créditos con privilegio especial aquellos que afectan a determinados bienes o derechos y créditos; asimismo se consideran créditos de privilegio general si afectan a la totalidad del patrimonio.

Del mismo modo, según lo establecido en el artículo 92 de la Ley Concursal, tendrán la consideración de créditos subordinados aquellos créditos que, habiendo sido comunicados tardíamente, sean incluidos por la administración concursal en la lista de acreedores o que, no habiendo sido comunicado oportunamente, sean incluidos en dicha lista por el Juez.

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Tienen consideración de créditos ordinarios todos aquéllos que no se encuentran calificados como privilegiados ni subordinados.

Se consideran créditos contingentes, según lo establecido en el artículo 87 de la Ley Concursal, los créditos sometidos a condición suspensiva y los litigiosos. Estos créditos, incluían un importe de 3.475.946 euros correspondientes a un requerimiento de pago realizado por la Compañía Española de Financiación del Desarrollo (en adelante, Cofides, S.A.) a Dogi International Fabrics, S.A. como entidad fiadora de Dogi Fabrics (Jiangsu), sociedad filial de Dogi que no había hecho frente a sus compromisos de pago con dicho organismo.

En relación con el crédito contingente anterior, como será expuesto en la notas 17 siguiente, durante el presente ejercicio 2010, la filial china de la Sociedad, Dogi Fabrics (Jiangsu), ha formalizado un acuerdo de novación modificativa del préstamo con Cofides, por el cual se ha procedido a una refinanciación, entre otros aspectos, del calendario de pagos a realizar por la filial de la Sociedad, Dogi Fabrics (Jiangsu).

Por otra parte, mencionar que en el transcurso del Concurso voluntario de Acreedores de la Sociedad, concretamente en fecha 1 de septiembre de 2009, el Consejo de Administración de Dogi culminó el trabajo de elaboración de una Propuesta de Convenio de Acreedores, al que se adjuntaba una propuesta de Plan de Viabilidad revisado por un experto independiente.

Dicho Plan de Viabilidad se fundamentaba en diversas medidas organizativas, contemplando las medidas e hipótesis siguientes:

Ajuste de los costes salariales para adaptarlos al volumen de actividad actual de la Sociedad. Para ello, las acciones previstas en dicho Plan de Viabilidad comprendían la ejecución de un Expediente de Regulación de Empleo (en adelante, ERE) y una reducción de sueldos a directivos y mandos intermedios. Dicha medida debía suponer aproximadamente una reducción de los costes laborales de 4,3 millones de euros anuales.
Reducción de gastos generales en aproximadamente 1,5 millones de euros anuales.
Mantenimiento de la cifra de ventas en los primeros ejercicios y consecución de un incremento paulatino de las ventas en los ejercicios siguientes.
Obtención de unos Resultados antes de intereses, impuestos y cargos por amortizaciones y provisiones (en adelante, EBITDA) que ascienden a 3 millones de euros en el 2010 y que superan los 5,5 millones de euros en 2014 y siguientes.
Ingresos adicionales procedentes de participaciones no estratégicas. Para ello se procedería a la venta de algunas de las filiales de la Sociedad con el objetivo de lograr los ingresos adicionales a los generados por el propio negocio que permitan la cancelación de los pasivos en los plazos e importes previstos en la Propuesta Anticipada de Convenio.

Las alternativas y el calendario de devolución de deuda que fueron planteados en dicha Propuesta de Convenio de Acreedores, fueron las siguientes:

1 .- Alternativa A. Pago del 80% de la deuda en un plazo de 7 años. El calendario de pago es:
- El primer año de carencia.
- El 10% del referido 80% deberá ser abonado al término del segundo año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.

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El 10% del referido 80% deberá ser abonado al término del tercer año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.
El 15% del referido 80% deberá ser abonado al término del cuarto año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.
El 15% del referido 80% deberá ser abonado al término del quinto año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.
El 20% del referido 80% deberá ser abonado al término del sexto año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.
El 30% del referido 80% deberá ser abonado al término del séptimo año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.
2 .- Alternativa B. Pago del 40% de la deuda en un plazo de 4 años. El calendario de pago es:
- El primer año de carencia.
- El 25% del referido 40% deberá ser abonado al término del segundo año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.
- El 35% del referido 40% deberá ser abonado al término del tercer año siquiente a la fecha de eficacia de convenio.
- El 40% del referido 40% deberá ser abonado al término del cuarto año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.
3 .- Alternativa C. Pago del 20% de la deuda en un plazo de 1 año. El calendario de pago es:
- Deberá ser abonado al término del primer año siguiente a la fecha de eficacia de convenio en un único pago.

En el caso de los acreedores vinculados por el Convenio que no ejercitaran la opción entre las diferentes alternativas de pago en el plazo señablecía que dichas deudas serían asignadas automáticamente a la alternativa C, correspondiente a la opción consistente en el pago de la deuda en el plazo de un año con una quita del 80% de dichas deudas.

La Sociedad entiende que los objetivos marcados en el Plan de Viabilidad son plenamente alcanzables puesto que para el año 2016 estima una cifra de ventas que sería inferior a las obtenida en 2008 y además se han alcanzado varios de los hitos enmarcados en el citado documento; entre ellos:

Se han reducido costes (incluso en mayor medida de lo establecido en el Plan de Viabilidad),
Se ha materializado la venta de la participación en Dogi Sri Lanka, al socio local, tal y como se aprobó con fecha 8 de junio de 2010, hecho que fue comunicado debidamente a los accionistas (véase nota 8.1.1.).
En fecha 5 de octubre de 2010, se ha materializado la venta de la participación en Tailandia de la sociedad Penn Asia, al socio local, hecho que fue comunicado debidamente a los accionistas (véase nota 8.1.1.).

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31 de diciembre de 2010

Sin embargo y pese a mantener intacta la expectativa de llegar a las ventas previstas para 2016, la recuperación del mercado está siendo más lenta de lo previsto lo cual ha hecho que los resultados operativos de la Sociedad en el ejercicio 2010 hayan continuado siendo negativos, lo que motiva que los Administradores de la Sociedad estén analizando la necesidad de plantear medidas adicionales para lograr que los resultados y la generación de tesorería al final de 2011 no difieran de las previstas en el Plan de Viabilidad.

Como es preceptivo, los Administradores Concursales emitieron el pasado 6 de octubre de 2009 un informe sobre la Propuesta Anticipada de Convenio en el que efectuaron una evaluación favorable con ciertas reservas.

Entre las mismas, figuraba la mecesidad de obtener en el menor plazo de tiempo posible ingresos procedentes de la venta de participaciones de filiales o de otras fuentes para poder superar las tensiones de tesorería que la situación concursal estaba provocando a corto plazo y la necesidad de acomodar los costes a la estructura que figura en su plan de viabilidad para poder generar los recursos financieros previstos.

Con fecha 25 de junio de 2010, el Juzgado de lo Mercantil nº 5 de Barcelona, comunicó a las partes implicadas en el proceso concursal de Dogi:

La finalización del plazo para la revocación de adhesiones.
Confirmación del pasivo ordinario en 32.904.814,60 euros.
Cuantificación de las adhesiones de acreedores ordinarios por valor de 25.451.194,34 euros, alcanzando la mayoría exigible legalmente.

Debido a que las nuevas condiciones de la deuda de la Sociedad a raíz de la aprobación del convenio son sustancialmente diferentes y de acuerdo con la posición mantenida por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (en adelante, ICAC) en relación con el tratamiento contable de la aprobación de un Convenio de Acreedores en un procedimiento concursal; la Sociedad ha procedido a dar de baja el pasivo financiero original reconociendo un nuevo pasivo por su valor razonable.

Así, la diferencia entre el pasivo concursal a la fecha de solicitud del Concurso y el valor razonable del pasivo de la Sociedad una vez descontadas las correspondientes quitas a las que se han adherido los acreedores de la Sociedad, ha sido contabilizada como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2010 por importe de 21.528.150,64 euros.

El cálculo del valor razonable de la Deuda Concursal ha sido obtenido por la Sociedad mediante el método del valor actual de los flujos de efectivo futuros descontados (técnica prevista para calcular el valor razonable en el punto 6º. 2 del Marco Conceptual del Plan General Contable que fue aprobado en el Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre).

La Tasa Interna de Rentabilidad (en adelante, TIR) aplicada para la obtención del valor razonable de los créditos concursales en el momento del reconocimiento de las quitas ha sido del 4,92%, habiendo sido obtenida mediante la obtención de la curva cupón 0 (vector de tasas de interés o de rendimientos de bonos sin cupones a diferentes plazos de vencimiento) a la fecha concreta de la valoración realizada.

Memoria de las Cuentas Anuales

31 de diciembre de 2010

De acuerdo con las premisas establecidas en el Convenio de Acreedores, los resultados de la aplicación del Convenio de Acreedores presenta el siguiente calendario de pagos, en valores nominales:

	Importe (euros)
Créditos concursales
Importe créditos concursales (*)	45.142.811,21
Quitas y regularizaciones a la aprobación del Convenio
Importe quita	13.833.948,80
Regularizaciones de saldos	599.460,28
Pagos aplazados
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023	3.110.174,57 2.071.462,04 2.076.926,11 3.108.559,07 3.086.702,78 4.115.603,71 6.173.405,57 257.274,54 671.543,56 671.543,56 1.007.315,33 1.007.137,31 1.340.701,43 2.011.052,55
Total Pagos aplazados	30.709.402,13

(*) El importe de los créditos concursales a los que ha sido de aplicación la quita y el calendario de pagos anterior, no incluye el crédito contingente existente con Cofides S.A., al desaparecer dicho compromiso de pago por parte de la Sociedad, tal y como se expondrá en las nota 17 siguiente.
(**) Desde fecha 3 de mayo de 2010, fecha de presentación del informe definitivo de la Administración concursal de Dogi, se han producido diferentes acontecimientos favorables a la Sociedad que han motivado la disminución del saldo de la Deuda Concursal en 599.460,28 euros. Entre ellos, el más relevante hace referencia a la resolución a favor de la Sociedad de un procedimiento judicial interpuesto por un ex-empleado de la misma.

El 19 de julio del 2010, el Juzgado de lo Mercantil nº 5 de Barcelona ha aprobado judicialmente el cese de intervención de la Sociedad con la consecuente salida de la situación concursal de la Sociedad.

DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.

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31 de diciembre de 2010

Al 31 de diciembre de 2010, un detalle del valor razonable de los pagos aplazados de la Deuda Concursal, desglosado por tipo de deuda y calendario de devolución, es el siguiente:

				Organismos Publicos y
		Entidades		Seguridad		Total deudas a	Total Deudas a
Ejercicio	Empleados	financieras	Proveedores	social	Otros	valor razonable	valor nominal

2011	115.730,38	186.177,62	769.518.75	1.762.078,02	178.850,50	3.012.355,27	3.110.174,57
2012	42.696,63	1.513.993,33	315.981,45	13.932,64	12.054,82	1.898.658,87	2.071.462,04
2013	40.647,50	1.437.847,47	305.841,70	13.295,88	11.505,79	1.809.138,34	2.076.926,11
2014	58.045,08	2.048.297,00	431.375,74	19.032,34	16.472,65	2.573.222,81	3.108.559,07
2015	55.259,34	1.945.278,50	393.589,99	18.162,50	15.722,41	2.428.012,74	3.086.702,78
2016	70.133,61	2.462.906,80	499.920,85	23.106,95	20.005,90	3.076.074,11	4.115.603,71
2017	100.151,57	3.508.553,41	714.444,64	33.076,35	28.642,12	4.384.868,09	6.173.405,57
2018	7.832,89		102.189,60	63.220,95	6.671,02	179.914,46	257.274,54
2019	3.046,11	422.271,21	2.754,81	457,74		428.529,87	671.543,56
2020	2.899,53	400.976,51	2.624,28	436,76		406.937,08	671.543,56
2021	4.140,56	5/1.214,27	3.750,40	625,19		579.730,42	1.007.315,33
2022	3.941,84	542.485,21	3.472,44	596,62		550.496,11	1.007.137,31
2023	5.003,55	686.934,76	3.249,98	759,14		695.947,43	1.340.701,43
2024	7.144,18	978.440,01	4.643,98	1.086,51		991.314,68	2.011.052,45
Total C.P	115.730,38	186.177,62	769.518,75	1.762.078,02	178.850,50	3.012.355,27	3.110.174,57
Total L.P	400.942,39	16.519.198,48	2.783.839,86	187.789,57	111.074,72	20.002.845,02	27.599.227,56
Total	516.672,77	16.705.376,10	3.553.358,62	1.949.867,59	289.925,22	23.015.200,28	30.709.402,13

Así, la diferencia por importe de 340.197,04 euros, existente entre el valor razonable de la Deuda Concursal a 31 de diciembre de 2010 y el valor razonable de la Deuda Concursal en el momento de reconocimiento de la aprobación del Convenio de Acreedores ha sido registrada como gasto financiero en la cuenta de resultados del ejercicio 2010.

	Importe (euros)
Ingresos financieros reconocidos en la valoración de los Créditos Concursales a la fecha de aprobación del Convenio de Acreedores	8.034.398,89
Gastos financieros devengados en el ejercicio 2010	(340.197,04)
Impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2010 de los resultados financieros reconocidos como consecuencia del Convenio de Acreedores	7.694.201,85
Valor Razonable de la Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2010	23.015.200,28
Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2010 (Valor nominal)	30.709.402.13

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31 de diciembre de 2010

Los primeros pagos de la Deuda concursal está previsto que se hagan efectivos en el mes de septiembre de 2011.

Finalmente, en fecha 3 de diciembre de 2010, la Administración Concursal de Dogi emitió un informe dirigido al Juzgado Mercantil nº 5 de Barcelona en el cual se propone que el Concurso Voluntario de Acreedores de la Sociedad sea calificado como fortuito. A la fecha de formulación de las presentes Cuentas Anuales, la sociedad está a la espera del pronunciamiento del Ministerio Fiscal y la resolución del juez en base al mismo.

Bases de Presentación de las Cuentas Anuales 2.

a) Imagen fiel

En cumplimiento de la legislación vigente, las Cuentas anuales ajuntas, correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2010, han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad, y se presentan de acuerdo con el Código de Comercio, el Real Decreto Legislativo 1/2010 de 2 de julio por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital y el Real Decreto 1514/2007 de 16 de noviembre, por el que se aprueba el Plan General de Contabilidad.

Igualmente se han incorporado la totalidad de principios y normas contables contenidos en las modificaciones normativas del Real Decreto 1159/2010 de 17 de septiembre, así como las normas de obligado cumplimiento, resoluciones y recomendaciones del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (en adelante, ICAC) que son de aplicación, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera, de los resultados de la Sociedad y de los flujos de efectivo habidos durante el correspondiente ejercicio.

No existen razones excepcionales por las que, para mostrar la imagen fiel, no se hayan aplicado disposiciones legales en materia contable.

Estas Cuentas Anuales, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad se someterán a la aprobación por la Junta General de Accionistas estimándose que serán aprobadas sín ninguna modificación. Las Cuentas Anuales correspondientes al ejercicio 2009 fueron aprobadas el 22 de junio de 2010.

b) Principios contables

Los Administradores han formulado estas cuentas anuales teniendo en consideración la totalidad de los principios y normas contables de aplicación obligatoria (véase nota 4) que tienen un efecto significativo en dichas cuentas anuales. No existe ningún principio contable que siendo obligatorio, haya dejado de aplicarse.

Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas C)

El contenido de las Cuentas Anuales adjuntas es responsabilidad del Consejo de Administración de la Sociedad.

Para la elaboración de las presentes Cuentas anuales se han utilizado estimaciones realizadas por el Consejo de Administración de la 5ociedad para valorar algunos de los activos, pasivos y compromisos que figuran registrados en ella.

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Básicamente, estas estimaciones se refieren a:

La valoración de los activos para determinar la existencia de pérdidas por deterioro de los mismos.
La vida útil de los activos materiales e intangibles.
Las hipótesis empleadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros.
La probabilidad de ocurrencia y el importe de los pasivos indeterminados o contingentes.
El cálculo de provisiones.

A pesar de que las estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible sobre los hechos analizados a la fecha de formulación de las Cuentas Anuales, es posible que acontecimientos que pueden tener lugar en el futuro obliguen a modificarla (al alza o a la baja) en próximos períodos, lo que se haría de forma prospectiva reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes cuentas de pérdidas y ganancias futuras.

Importancia relativa y prudencia valorativa d)

La Sociedad aplica todas las normas contables en función del principio de importancia relativa y toma en consideración el principio de prudencia valorativa el cual, no teniendo carácter preferencial sobre los demás principios contables, se utiliza para formar criterio en relación con las estimaciones contables.

e) Principio de empresa en funcionamiento y aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre

Durante los últimos ejercicios y hasta 31 de diciembre de 2009, la Sociedad incurrió en pérdidas significativas. Ello provocó, entre otros aspectos, un importante déficit de capital circulante, generando problemas de liquidez y tensiones de tesorería, que llevaron a la Sociedad a presentar durante el ejercicio 2009 Concurso Voluntario de Acreedores (véase nota 1.e).

Como se ha enunciado anteriormente, a efectos de superar dicha situación la Dirección de la Sociedad elaboró un plan de negocio para los próximos ejercicios que conlleva importantes cambios en diversos aspectos, y que ha supuesto una importante reestructuración a lo largo de los ejercicios 2009 y 2010.

Por otra parte, al objeto de restituir el equilibrio de la Sociedad, el 29 de diciembre de 2010 se ha hecho efectiva una reducción de capital mediante la reducción del valor nominal de todas y cada una de las acciones en 0,2 euros por acción, dejando establecido su capital social en la suma de 26.295.063,20 euros, fijando el nuevo valor nominal de las acciones, en 0,4 euros por acción. Previo a dicha reducción se había acordado la aplicación de Reservas Voluntarias, Reserva de Transición y Prima de Emisión a pérdidas acumuladas por la Sociedad en ejercicios anteriores, por importe de 173.856.810 euros (véase nota 13).

Dicha restitución de la situación patrimonial de la sociedad, unido a las medidas de reestructuración y viabilidad previstas y a la implantación del Plan de Negocio permitirá, en opinión de los Administradores de Dogi, la continuidad de las operaciones; motivo por el cual han formulado las Cuentas Anuales adjuntas de acuerdo con el principio de empresa en funcionamiento. Es decir, se considera que la gestión de la empresa continuará en un futuro y en consecuencia, la aplicación de los principios contables no irá encaminada a determinar el valor del patrimonio a efectos de su enajenación global o parcial ni el importe resultante en caso de liquidación.

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No obstante, existen algunas circunstancias que dificultan la capacidad de la Sociedad para seguir como empresa en funcionamiento, siendo compensadas por otras circunstancias que mitigan las dificultades originadas por aquéllas. A continuación se enumeran ambos tipos de circunstancias o factores.

Factores causantes de duda sobre la capacidad de la Sociedad para continuar con su actividad:

Se han obtenido pérdidas significativas en los últimos ejercicios.
La situación actual del mercado en que opera la Sociedad, que está implicando reducción de pedidos de clientes y pérdida de alguno de ellos.
La existencia de un fondo de maniobra negativo persistente y de cuantía significativa implicó que la Sociedad no pudiera hacer frente al cumplimiento de sus obligaciones exigibles en el ejercicio 2009 y, por tanto, conllevó que la misma se encontrara en situación de insolvencia.
En esta situación, de acuerdo a lo establecido en la ley concursal del 10 de julio de 2003, con fecha 28 de mayo de 2009, la Sociedad procedió a presentar la declaración de concurso voluntario de acreedores. Dicha solicitud fue admitida a trámite con fecha 3 de junio de 2009.

A efectos de aclarar al máximo los efectos derivados de dicho concurso, toda la información relevante se ha detallado en la Nota 1.e) anterior.

Factores que mitigan la duda sobre la capacidad de la Sociedad para continuar con su actividad:

Una parte de las pérdidas acumuladas se deben a situaciones atípicas y extraordinanas, principalmente a la reestructuración del Grupo que se ha realizado en los últimos ejercicios y, por tanto, no se prevé que se vuelvan a producir en un futuro.
Durante el ejercicio 2009 y con objeto de la aprobación del Convenio con los Acreedores, la Sociedad elaboró un plan de viabilidad con la colaboración de un experto independiente, que deberá permitir fortalecer la situación patrimonial, reequilibrar la situación de resultados y, a su vez, una adecuada gestión del endeudamiento y que conlleve finalmente a un saneamiento de la Sociedad. Al respecto de los diferentes ejes en los que se sustentaba dicho plan de viabilidad, durante el transcurso de los ejercicios 2009 y 2010, se han alcanzado varios de los hitos enmarcados en el citado documento; entre ellos, se han reducido costes y se ha materializado la venta de activos no estratégicos (véase nota 1.e) anterior).
Como ha sido enunciado anteriormente, en fecha 29 de diciembre de 2010 se ha hecho efectiva una reducción de capital que ha restituido la situación patrimonial de la Sociedad.
En relación con las deudas, a la fecha actual la Sociedad sigue cumpliendo sus compromisos de pago con sus acreedores.
Para garantizar la solvencia económica y financiera en el largo plazo, la Sociedad está negociando la ampliación de la financiación por parte del Institut Catalá de Finances por un importe no inferior a 600 mil euros y adicionalmente está estudiando otras medidas de las incluidas en el Plan de Viabilidad como la realización de un aumento de capital social y/o la entrada de un nuevo accionista de referencia que garantizarían la viabilidad en el largo plazo de la Sociedad.

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31 de diciembre de 2010

f) Comparación de la información

Las Cuentas Anuales adjuntas correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2010 se presentan con las cifras comparativas a 31 de diciembre de 2009.

Agrupación de partidas g)

En el supuesto de existir partidas que han sido objeto de agrupación en el balance y en el estado de cambios en el patrimonio neto, para facilitar su comprensión en la medida en que sea significativa, se ha incluido información desagregada en las correspondientes notas de esta memoria.

h) Elementos recogidos en varias partidas

Los elementos del patrimonio que están registrados en dos o más partidas del balance, se explican, en el caso de existir, en los correspondientes apartados de la memoria.

Corrección de errores i)

Durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2010 no se han realizado ajustes significativos por corrección de errores.

j) Presentación de las Cuentas Anuales

De acuerdo con la normativa legal vigente en materia contable, las cuentas anuales se presentan expresadas en euros.

Distribución de resultado 3.

La propuesta de distribución del resultado obtenido en el ejercicio 2010, formulada por el consejo de Administración para ser sometida a la aprobación de la Junta General de Accionistas es la de destinar el beneficio del ejercicio a la compensación de resultados negativos de ejercicios anteriores.

Normas de registro y valoración 4.

Las principales normas de valoración utilizadas por la Sociedad en la elaboración de las Cuentas Anuales adjuntas, de acuerdo con las establecidas por el Plan General de Contabilidad, han sido las siguientes:

4.1 Inmovilizado Intanqible

Como norma general, el inmovilizado intangible se reconoce inicialmente por su coste de adquisición y; posteriormente, se valora a su coste minorado por la correspondiente amortización acumulada (calculada en función de su vida útil) y, en su caso, por las pérdidas por deterioro que haya experimentado.

Los activos intangibles con vida útil indefinida no se amortizan, pero se someten, al menos una vez al año, al test de deterioro.

(Continúa)

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La Sociedad, a 31 de diciembre de 2010, no tiene registrado ningún activo intangible cuya vida útil sea indefinida, así como tampoco lo tenía a 31 de diciembre de 2009.

Gastos de Investigación y Desarrollo a)

Los gastos de investigación son gastos del ejercicio en que se realizan.

Por su parte, la Sociedad procede a activar en sus estados financieros el importe de aquellos gastos de desarrollo que cumplen las siguientes condiciones:

Están específicamente individualizados por proyectos y su coste se encuentra claramente establecido para que pueda ser distribuido en el tiempo.
Existen por parte de la Dirección de la Sociedad, motivos fundados del éxito técnico y de la rentabilidad económico-comercial de proyecto o proyectos de que se trate.

En el caso de que existan dudas razonables sobre el éxito técnico o la rentabilidad económicocomercial del proyecto, la Dirección de la Sociedad imputa los importes registrados en el activo directamente a pérdidas del ejercicio.

Los gastos de desarrollo que figuran en el activo se amortizan linealmente durante su vida útil, a razón de un 20% anual.

b) Patentes, licencias, marcas y similares (Propiedad Industrial)

La Sociedad registra bajo este concepto, aquellos gastos de desarrollo capitalizados para los que se ha obtenido la correspondiente patente o similar, e incluyen los costes de registro y formalización de la propiedad industrial, así como los costes de adquisición a terceros de los derechos correspondientes.

Se amortizan linealmente durante su vida útil, a razón de un 20 % anual y son objeto de corrección valorativa por deterioro.

Aplicaciones Informáticas C)

Las licencias para aplicaciones informáticas adquiridas a terceros o los programas de ordenador elaborados internamente, se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas o desarrollarlos, y prepararlos para su uso. Los costes de mantenimiento se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren.

Las aplicaciones informáticas, se amortizan linealmente durante su vida útil, a razón de un 16,66% anual.

4.2 Inmovilizado Material

El inmovilizado material se encuentra valorado por su precio de adquisición o coste de producción neto de la correspondiente amortización acumulada y, en su caso, del importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro reconocidas. El precio de adquisición o coste de producción incluye, en su caso:

El efecto de la actualización de balances efectuada en el ejercicio 1996 según lo dispuesto en el Real Decreto Lev 7/1997 y desarrollado en el Real Decreto 2.607/1996, en base al que, la Sociedad procedió a actualizar sus inmovilizados materiales, habiendo registrado una revalorízación neta por un importe de 1.258.548 euros, con el consiguiente incremento de su patrimonio neto por dicho importe (véase nota 6.5).

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Los gastos financieros correspondientes a financiación externa devengados durante el peñodo de construcción o fabricación hasta la puesta en condiciones de funcionamiento.

Los gastos de conservación y mantenimiento incurridos durante el ejercicio se cargan a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias. Los costes de renovación, ampliación o mejora de los bienes del inmovilizado material, que representan un aumento de la capacidad, productividad o un alargamiento de la vida útil, se capitalizan como mayor valor de los correspondientes bienes, una vez dados de baja los valores contables de los elementos que hayan sido sustituidos.

El inmovilizado material, neto en su caso del valor residual del mismo, se amortiza distribuyendo linealmente el coste de los diferentes elementos que componen dicho inmovilizado entre los años de vida útil estimada que constituyen el período en el que la Sociedad espera utilizarlos, según el siguiente cuadro:

	Años de
	vida útil

Construcciones	33,33
Instalaciones técnicas	12,50
Maquinaria	15,15 - 8,33
Utillaje	5
Otras instalaciones	12,50
Mobiliano	10
Equipos para procesos de información	ব
Elementos de transporte	6,67
Otro inmovilizado material	8,33

Las inversiones realizadas por la Sociedad en locales arrendados, que no son separables del activo arrendado, se amortizan en función de su vida útil que se corresponde con la menor entre la duración del contrato de arrendamiento incluido el periodo de renovación cuando existen evidencias que soportan que la misma se va a producir, y la vida económica del activo.

La pérdida o ganancia derivada de la baja en cuentas de un elemento de inmovilizado material, se determina como la diferencia entre el importe neto, en su caso, de los costes de venta obtenido por su enajenación o disposición por otra vía, si existe, y el importe en libros del elemento, y se imputa a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio en que ésta se produce.

4.3 Deterioro de valor de activos intangibles y activos materiales

Siempre que existan indicios de pérdida de valor de los activos de vida útil definida, correspondiendo a tal calificación la totalidad de los activos intangibles y los activos materiales en poder de la Sociedad, la misma procede a estimar mediante el denominado "test de deterioro" la posible existencia de pérdidas que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros.

El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso. Para determinar el valor recuperable de los activos sometidos a test de deterioro, se estima el valor actual de los flujos netos de caja originados por dicho activo o en su caso por las Unidades Generadoras de Efectivo (UGE) a los que se asocian los mismos y para actualizar los flujos de efectivo de utiliza una tasa de descuento antes de impuestos que incluye las evaluaciones actuales del mercado sobre el valor temporal del dinero y los riesgos específicos de cada unidad de efectivo.

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Cuando una pérdida por deterioro de valor de los activos revierte posteriormente, el importe en libros del activo o de la unidad generadora de efectivo se incrementa en la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo que el importe en libros incrementado no supere el valor que se habría determinado de no haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro en ejercicios anteriores. La reversión de las pérdidas por deterioro de valor se reconoce como ingreso en la cuenta de resultados.

A 31 de diciembre de 2010 no se han identificado indicios de valor de ninguno de los bienes de inmovilizado material de la Sociedad adicionales a las estimadas en ejercicios anteriores, estimando los Administradores de la Sociedad que el valor recuperable de los activos es mayor al valor en libros, por lo que no se ha registrado pérdida alguna por deterioro de valor.

4.4 Arrendamientos y Otras Operaciones de Carácter Similar

La Sociedad clasifica un arrendamiento como financiero cuando de las condiciones económicas del acuerdo de arrendamiento se deduce que se le han transferido sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. En caso de que no se cumplan las condiciones del contrato de arrendamiento para ser considerado como financiero, éste se considerará como un arrendamiento operativo.

Los gastos de arrendamientos operativos incurridos durante el ejercicio se cargan a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

4.5 Instrumentos Financieros

La Sociedad únicamente reconoce un instrumento financiero en su balance cuando se convierte en una parte obligada del contrato o negocio jurídico en cuestión, conforme a las disposiciones del mismo.

La Sociedad determina la clasificación de sus activos financieros en el momento de su reconocimiento inicial y, cuando está permitido y es apropiado, se reevalúa dicha clasificación en cada cierre del balance.

Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se reconocen en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio en el que se originan.

Por el contrario, cuando los dividendos recibidos proceden inequivocamente de resultados generados con anterioridad a la fecha de adquisición se registran minorando el valor contable de la inversión.

Los intereses, se reconocen utilizando el método del tipo de interés efectivo y los dividendos cuando se declara el derecho del socio a recibirlo. A estos efectos, en la valoración inicial de los activos financieros se registran de forma independiente, atendiendo a su vencimiento, el importe de los intereses explícitos devengados y no vencidos en dicho momento así como el importe de los dividendos acordados por el órgano competente en el momento de la adquisición.

En relación con la baja de activos financieros, o parte de los mismos, éstos son dados de baja cuando expiran o se han cedido los derechos contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero, y se han transferido de manera sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.

La diferencia entre la contraprestación recibida neta de transacción atribuibles, considerando cualquier nuevo activo obtenido, menos cualquier pasivo asumido, y el valor en libros del activo financiero, más cualquier importe acumulado que se haya reconocido directamente en el patrimonio neto, determina la ganancia o la pérdida surgida al dar de baja dicho activo, y forma parte del resultado del ejercicio en que ésta se produce.

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Por su parte, en relación con la baja de pasivos financieros éstos son dados de baja cuando se extingue la obligación correspondiente.

La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero o de la parte del mismo que se ha dado de baja y la contraprestación pagada, incluidos los costes de transacción atribuibles, así como cualquier activo cedido diferente del efectivo, o pasivo asumido, se reconoce en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias en el ejercicio en que tiene lugar.

Los instrumentos financieros utilizados por la Sociedad, a efectos de su valoración, se clasifican en alguna de las siguientes categorías:

Préstamos y partidas a cobrar y débitos y partidas a pagar.
Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, Multigrupo y asociadas.
Instrumentos de Patrimonio Propio.
Fianzas entregadas.

En el balance de situación adjunto, los activos y pasivos financieros se clasifican en función de sus vencimientos; es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o anterior a doce meses y como no corrientes los de vencimiento posterior a dicho período.

Préstamos y Partidas a Cobrar y Débitos y Partidas a Pagar a)

Préstamos y partidas a cobrar

Bajo este epígrafe, la Sociedad engloba aquellos activos financieros originados en la venta de bienes o en la prestación de servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o los que no teniendo un origen comercial, no son instrumentos de patrimonio ni derivados y cuyos cobros son de cuantía fija o determinable y no se pueden negociar en un mercado activo.

Débitos v partidas a pagar

Por su parte, bajo esta categoría, la Sociedad clasifica aquellos débitos y partidas a pagar que tiene la Sociedad y que se han originado en la compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa, o también aquellos que sin tener un origen comercial, no pueden ser considerados como instrumentos financieros denvados.

Inicialmente, los activos y pasivos financieros incluidos en esta categoría, se valoran por su valor razonable, entendido éste como el precio acordado en la contraprestación más los costes de la transacción que le son directamente atribuibles.

No obstante a lo señalado en el párrafo anterior, los créditos y débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no tienen un tipo de interés contractual, así como en su caso, los anticipos y créditos al personal, los dividendos a cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir en el corto plazo, y los desembolsos exigidos por terceros sobre participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se valoran por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no resulta significativo.

Al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias si existe evidencia objetiva de que el valor de un crédito, se ha deteriorado, es decir, si existe evidencia de una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros correspondientes a dicho activo.

La corrección valorativa por deterioro de deudores al 31 de diciembre de 2010, se ha estimado en función del análisis de cada uno de los saldos individualizados pendientes de cobro a dicha fecha.

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b) Inversiones en el Patrimonio de Empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas.

Se consideran empresas del Grupo aquellas vinculadas a la Sociedad por una relación de control y empresas asociadas aquellas sobre las que la Sociedad ejerce una influencia significativa. Adicionalmente, dentro de la categoría Multigrupo se incluyen aquellas sobre las que, en virtud de un acuerdo, se ejerce un control con uno o más socios. Todas estas participaciones, se valoran inicialmente al coste, que equivale al valor razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que le son directamente atribuibles.

Posteriormente, se valoran por su coste, menos, en su caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro. Dichas correcciones se efectúan cuando existe evidencia objetiva de que el valor en libros de una inversión no será recuperable.

El importe de la corrección valorativa se determina como la diferencia entre el valor en libros y el importe recuperable, salvo mejor evidencia del importe recuperable de las inversiones, en la estimación del deterioro de esta clase de activos se toma en consideración la parte proporcional del patrimonio neto de la entidad participada, corregido por las plusvalías tácitas existentes en la fecha de la valoración, que corresponden a elementos identificables en el balance de la participada.

En la determinación del patrimonio neto de una empresa participada cuya moneda funcional es distinta del euro, se aplica el tipo de cambio de cierre, tanto al patrimonio neto como a las plusvalías tácitas existentes a esa fecha.

C) Instrumentos de Patrimonio Propio

Figuran registrados en el patrimonio neto, como una variación de los fondos propios, no reconociéndose en ningún caso como activos financieros ni registrándose resultado alguno en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias como consecuencia de las operaciones realizadas con los mismos. Los gastos derivados de estas transacciones, incluidos los gastos de emisión de estos instrumentos, se registran directamente contra el Patrimonio Neto como menores Reservas.

d) Fianzas Entregadas

Las fianzas constituidas figuran contabilizadas por el importe entregado. En caso de fianzas entregadas a corto plazo se valoran por el importe desembolsado.

4.6 Coberturas contables

Se consideran coberturas contables aquellas que han sido designadas como tales en momento inicial, de las que se dispone de documentación de la relación de cobertura, y que son consideradas altamente eficaces.

Una cobertura se considera altamente eficaz si, al inicio y durante su vida, se puede esperar, prospectivamente, que los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo de la partida cubierta que son atribuibles al riesgo cubierto sean compensados casi completamente por los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo del instrumento de cobertura, y que, retrospectivamente, los resultados de la cobertura hayan oscilado dentro de un rango de variación del ochenta al ciento veinticinco por ciento respecto del resultado de la partida cubierta.

Por su parte las coberturas de Flujos de Efectivo comprenden aquellas coberturas sobre la exposición a la variación de los flujos de efectivo que se atribuye a un riesqo concreto asociado a activos o pasivos reconocidos o a una transacción prevista altamente probable, siempre que pueda afectar a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

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31 de diciembre de 2010

La cobertura del riesgo de tipo de cambio de un compromiso en firme puede ser contabilizada como una cobertura de los flujos de efectivo. La parte de la ganancia o la pérdida del instrumento de cobertura que se haya determinado como cobertura eficaz, se reconoce transitoriamente en el patrimonio neto, imputándose a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias en el ejercicio o ejercicios en los que la operación cubierta prevista afecta al resultado, salvo que la cobertura corresponda a una transacción prevista que termine en el reconocimiento de un activo o pasivo no financiero, en cuyo caso los importes registrados en el patrimonio neto se incluirán en el coste del activo o pasivo cuando sea adquirido o asumido.

4.7 Existencias

Las materias primas y auxiliares se valoran a coste estándar corregido por las desviaciones entre éste y el coste real, siguiendo el método FIFO, o el valor de mercado si fuera inferior al coste de adquisición.

Los productos en curso, semi terminados y terminados se encuentran valorados a los costes de producción, que incluyen las materias primas incorporadas, la mano de obra directa, así como los costes directos e indirectos de fabricación.

Cuando el valor neto realizable de las existencias resulta inferior a su precio de adquisición o a su coste de producción, se efectúan las oportunas correcciones valorativas reconociéndolas como un gasto en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

Los impuestos indirectos que gravan las existencias sólo se incorporan al precio de adquisición o coste de producción de las mismas cuando no son recuperables directamente de la Hacienda Pública.

Dado que las existencias de la Sociedad no necesitan un período de tiempo superior a un año para estar en condiciones de ser vendidas, no se incluyen gastos financieros en el precio de adquisición o coste de producción.

Los anticipos a proveedores a cuenta de suministros futuros de existencias se valoran por su coste.

La valoración de los productos obsoletos, defectuosos o de lento movimiento se reduce a su posible valor de realización. Así, en el caso de las materias primas y otras materias consumibles en el proceso de producción, se realiza una provisión por obsolescencia en base al análisis individualizado sobre las existencias al cierre del ejercicio.

En el caso que las circunstancias que causaron la corrección del valor de las existencias dejan de existir, el importe de la corrección es objeto de reversión, reconociéndolo como un ingreso en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

4.8 Transacciones en Moneda Extraniera

Las transacciones en moneda extranjera se registran contablemente por su contravalor en euros. utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas en que se realizan.

Al cierre de cada ejercicio, las partidas monetarias se valoran aplicando el tipo de cambio medio de contado, existente en dicha fecha. Las diferencias de cambio, tanto positivas como negativas, que se originan en este proceso, así como las que se generadas al liguidar dichos elementos patrimoniales, se reconocen en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio en el que surgen.

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4.9 Provisiones y Contingencias

En la formulación de la presente Información Financiera, los Administradores diferencian entre:

a) Provisiones. Entendidas como aquellos pasivos que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales de probable materialización para la Sociedad, cuyo importe y momento de cancelación son indeterminados. Dichos saldos se registran por el valor actual del importe más probable que se estima que la Sociedad tendrá que desembolsar para cancelar la obligación.
b) Pasívos contingentes. Bajo este concepto, se incluyen aquellas obligaciones posibles, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad de la Sociedad.

El balance de situación adjunto, recoge todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que es probable que se tenga que atender la obligación. Los pasivos no se reconocen en el balance de situación, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la normativa contable.

Las provisiones que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las consecuencias del suceso que las origina y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable, se utilizan para afrontar las obligaciones especificas para las cuales fueron originalmente reconocidas, procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones dejan de existir o disminuyen. Al 31 de diciembre de 2010, las provisiones por riesgos registradas en el balance de la Sociedad corresponden a:

Provisión por riesgos y gastos cartera de valores. Cuando para una determinada participación, la provisión por depreciación de cartera calculada de acuerdo con lo indicado en la nota 4.5 sea superior al valor de coste de adquisición de dicha participación, la Sociedad procede a provisionar la diferencia en este epígrafe del balance de situación (véase nota 17.2).
Provisión por responsabilidades. La provisión para responsabilidades corresponde al importe estimado para hacer frente a responsabilidades probables o ciertas, nacidas de litigio en curso y por indemnizaciones y obligaciones pendientes de cuantía indeterminada. Su dotación se efectúa al nacimiento de la responsabilidad o de la obligación que determina la indemnización o el pago.

4.10 Indemnizaciones por despido

De acuerdo con la reglamentación del trabajo vigente, la Sociedad está obligada al pago de indemnizaciones a los empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborales.

Los Administradores de la Sociedad no esperan que se produzcan despidos con un coste significativo en el futuro, y por consiguiente, no se ha efectuado provisión alguna por este concepto en las Cuentas Anuales.

4.11 Reconocimiento de ingresos y gastos

Los ingresos y gastos se imputan en función del criterio del devengo, es decir, cuando se produce la corriente real de bienes y servicios que los mismos representan, con independencia del momento en que se produzca la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.

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Los ingresos procedentes de la venta de bienes y de la prestación de servicios se valoran por el valor razonable de la contrapartida, recibida o por recibir, derivada de los mismos, que, salvo evidencia en contrario, es el precio acordado para dichos bienes o servicios, deducido: el importe de cualquier descuento, rebaja en el precio u otras partidas similares que la Sociedad pueda conceder, así como los intereses incorporados al nominal de los créditos.

4.12 Operaciones interrumpidas

Se clasifican en esta línea de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, el resultado de aquellas operaciones o actividades interrumpidas, entendiéndose como tales, las generadas por aquellas líneas de negocio o área geográficas significativas que se han enajenado o bien tiene previsto enajenar dentro de los doce meses siguientes. Dicho resultado se presenta neto de impuestos.

4.13 Impuesto sobre Beneficios

El Impuesto sobre beneficios se registra en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias o directamente en el Patrimonio Neto, en función de donde se encuentran contabilizadas las ganancias o pérdidas que lo han originado. El gasto o ingreso por impuesto sobre beneficios comprende la parte relativa al gasto o ingreso por el impuesto corriente y la parte correspondiente al gasto o ingreso por impuesto diferido.

El impuesto corriente es la cantidad que la Sociedad satisface como consecuencia de las liguidaciones fiscales sobre el beneficio, relativas a un ejercicio. Las deducciones y otras ventajas fiscales en la cuota del impuesto, excluidas las retenciones y pagos a cuenta, así como las pérdidas fiscales compensables de ejercicios anteriores y aplicadas efectivamente en éste, dan lugar a un menor importe del impuesto corriente.

El gasto o el ingreso por impuesto diferido, se reconoce mediante el reconocimiento y la cancelación de los activos y pasivos por impuesto diferido. Estos incluyen las diferencias temporarias que se identifican como aquellos importes que se prevén pagaderos o recuperables derivados de las diferencias entre los importes en libros de los activos y su valor fiscal, así como las bases imponibles negativas pendientes de compensación y los créditos por deducciones fiscales no aplicadas fiscalmente. Dichos importes se registran aplicando a la diferencia temporaria o crédito que corresponda el tipo de gravamen que se espera recuperar o liquidar.

Se reconocen pasivos por impuestos diferidos para todas aquellas diferencias temporarias imponibles, excepto aquellas derivadas del reconocimiento inicial de fondos de comercio o de otros activos o pasivos en una operación que no afecta ni al resultado fiscal ni al resultado contable y no es una combinación de negocios, así como las asociadas a inversiones en empresas dependientes, asociadas y negocios conjuntos en las que la Sociedad puede controlar el momento de la reversión y es probable que no reviertan en un futuro previsible.

Por su parte, los activos por impuestos diferidos sólo se reconocen en la medida en que se considere probable que la Sociedad vaya a disponer de ganancias fiscales futuras contra las que poder hacerlos efectivos.

Los activos y pasivos por impuestos diferidos originados por operaciones con cargos o abonos directos en cuentas de patrimonio, se contabilizan también con contrapartida en patrimonio neto.

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En cada cierre contable se reconsideran los activos por impuestos diferidos registrados, efectuándose las oportunas correcciones a los mismos en la medida en que existan dudas sobre su recuperación futura. Asimismo, en cada cierre se evalúan los activos por impuestos diferidos no registrados en el balance y éstos son objeto de reconocimiento en la medida en que pase a ser probable su recuperación con beneficios fiscales futuros.

4.14 Elementos Patrimoniales de Naturaleza Medioambiental

Los gastos relacionados con minimización del impacto medioambiental así como la protección y meiora del medio ambiente, se registran conforme a su naturaleza en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio en que se producen.

Los activos destinados a las citadas actividades, se clasifican en el epígrafe correspondiente del inmovilizado material y se valoran por su precio de adquisición o coste de producción, neto de la correspondiente amortización acumulada, calculada en función de su vida útil y, en su caso, del importe acumulado por las correcciones valorativas por deterioro reconocidas.

4.15 Transacciones entre partes vinculadas

Con carácter general, los elementos objeto de una transacción con partes vinculadas se contabilizan en el momento inicial por su valor razonable. En su caso, si el precio acordado en una operación difiriere de su valor razonable, la diferencia se registrará atendiendo a la realidad económica de la operación. La valoración posterior se realiza de acuerdo con lo previsto en las correspondientes normas.

4.16 Estado de Fluios de Efectivo

En los estados de fluios de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación:

Efectivo o Equivalentes: El efectivo comprende tanto la caja como los depósitos bancarios a la vista. Los equivalentes al efectivo son instrumentos financieros, que forman parte de la gestión normal de la tesorería de la Sociedad, son convertibles en efectivo, tienen vencimientos iniciales no superiores a tres meses y están sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.
Fluios de efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por éstos las inversiones a plazo inferior a tres meses de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
Actividades de explotación: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios de la Sociedad, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación.
Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero.

(Continúa)

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Inmovilizado Intangible 5.

La composición y movimiento habido en las diferentes cuentas de este epígrafe, durante el ejercicio anual finalizado el 31 de diciembre de 2010 y asimismo durante el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2009, ha sido el siguiente:

5.1. Composición y movimiento en el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2010

	Saldos al 31/12/2009	Adiciones	Bajas	Traspasos	Saldos al 31/12/2010
Coste
Desarrollo	7.078.133	261.219	(1.368.497)		5.970.855
Propiedad industrial	62.971				62.971
Aplicaciones informáticas	4.482.855	3.895			4.486.750
	11.623.959	265.114	(1.368.497)		10.520.576
Amortización acumulada
Desarrollo	(5.633.604)	(536.420)	1.368.497		(4.801.527)
Propiedad industrial	(62.971)				(62.971)
Aplicaciones informaticas	(4.013.552)	(79.862)		435	(4.092.979)
	(9.710.127)	(616.282)	1.368.497	435	(8.957.477)
Valor neto contable	1.913.832	(351.168)		435	1.563.099

El consejo de Administración de la Sociedad, estima que con el cumplimiento del Plan de Viabilidad mencionado en el apartado 1 e) anterior, no es necesario realizar deterioros de inmovilizados intangibles al 31 de diciembre de 2010 y; que el desarrollo futuro de los negocios de la Sociedad permitirá como mínimo recuperar el valor de los inmovilizados intangibles al 31 de diciembre de 2010.

5.2. Composición y movimiento durante el ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2009

	Saldos al 31/12/08	Adiciones	Bajas	Traspasos	Saldos al 31/12/09
Coste
Desarrollo	6.718.133	360.000			7.078.133
Propiedad industrial	62.971				62.971
Aplicaciones informáticas	4.461.602		(15.254)	36.507	4.482.855
	11.242.706	360.000	(15.254)	36.507	11.623.959
Amortización acumulada
Desarrollo	(5.072.326)	(561.278)			(5.633.604)
Propiedad industrial	(62.971)				(62.971)
Aplicaciones informáticas	(3.917.316)	(104.328)	8.092		(4.013.552)
	(9.052.613)	(665.606)	8.092		(9.710.127)
Valor neto contable	2.190.093	(305.606)	(7.162)	36.507	1.913.832

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5.3. Elementos totalmente amortizados y en uso

El valor bruto de los elementos del inmovilizado intangible totalmente amortizados que, al 31 de diciembre de 2010 y al 31 de diciembre de 2009, seguían en uso, se desglosa a continuación:

	2010	2009
Coste
Desarrollo	3.448.422	4.413.941
Propiedad industrial	62.971	62.971
Aplicaciones informáticas	4.059.070	3.962.411
	7.570.463	8.439.323

6. Inmovilizado Material

6.1. Composición y movimiento en el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2010 y del ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2009

La composición y movimiento habido en las diferentes cuentas de este epígrafe, durante los ejercicio anuales finalizados el 31 de diciembre de 2010 y 2009, ha sido el siguiente:

6.1.1 Período finalizado al 31 de diciembre de 2010

	Saldos al				Saldos al
	31/12/2009	Adiciones	Bajas	Traspasos	31/12/2010
Coste
Terrenos	36.373		(15.024)		21.349
Construcciones	66.528				66.528
Instalaciones técnicas y maquinaria Otras instalaciones, utillaje y	35.502.688	110.200	(328.598)	25.000	35.309.290
mobiliano	17.851.300	34.542	(50.037)		17.835.805
Equipos para procesos de
información	2.449.770				2.449.770
Elementos de transporte	103.798				103.798
Otro inmovilizado material	920.067				920.067
Anticipos e inmovilizado en curso	145.568		(81.786)	(25.000)	38.782
	57.076.092	144.742	(475.445)		56.745.389
Amortización acumulada
Construcciones	(37.731)	(1.997)			(39.728)
Instalaciones técnicas y maquinaria Otras instalaciones, utillaje y	(27.265.750)	(861.726)	284.852	(139)	(27.842.763)
mobiliario	(9.424.271)	(912.068)	48.097	(296)	(10.288.538)
Equipos para procesos de
información	(2.319.567)	(23.348)			(2.342.915)
Elementos de transporte	(86.211)	(8.221)			(94.432)
Otro inmovilizado material	(918.367)				(918.367)
	(40.051.897)	(1.807.360)	332.949	(435)	(41.526.743)
Deterioro
Instalaciones técnicas y maquinaria	(145.568)		106.786		(38.782)
Valor neto contable	16.878.627	(1.662.618)	(35.710)	(435)	15.179.864

(Continúa)

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El consejo de Administración de la Sociedad, estima que con el cumplimiento del Plan de Viabilidad mencionado en el apartado 1 e) anterior, no es necesario realizar deterioros de inmovilizados materiales al 31 de diciembre de 2010 y que el desarrollo futuro de los negocios de la Sociedad, permitirá como mínimo recuperar el valor de los inmovilizados materiales al 31 de diciembre de 2010.

6.1.2. Período finalizado al 31 de diciembre de 2009

	Saldos al 31/12/2008	Adiciones	Bajas	Traspasos	Saldos al 31/12/2009
Coste
Terrenos	36.373				36.373
Construcciones	66.528				66.528
Instalaciones técnicas y maquinana Otras instalaciones, utillaje y	36.136.478	157.158	(2.699.319)	1.908.371	35.502.688
mobiliario	17.876.895	318.712	(4.332.115)	3.987.808	17.851.300
Equipos para procesos de
información	2.400.233			49.537	2.449.770
Elementos de transporte	103.798				103.798
Otro inmovilizado material	1.059.272		(139.205)		920.067
Anticipos e inmovilizado en curso	5.566.971	758.676	(197.856)	(5.982.223)	145.568
	63.246.548	1.234.546	(7.368.495)	(36.507)	57.076.092
Amortización acumulada
Construcciones	(35.736)	(1.995)			(37.731)
Instalaciones técnicas y maquinana	(28.645.057)	(848.698)	2.228.005		(27.265.750)
Otras utillaje instalaciones, V mobiliano	(11.530.705)	(989.249)	3.095.683		(9.424.271)
Equipos para procesos de información	(2.288.302)	(31.265)			(2.319.567)
Elementos de transporte	(78.129)	(8.082)			(86.211)
Otro inmovilizado material	(1.057.572)		139.205		(918.367)
	(43.635.501)	(1.879.289)	5.462.893		(40.051.897)
Deterioro
Instalaciones técnicas y maquinaria	(1.805.777)	(122.244)	1.782.453		(145.568)
Valor neto contable	17.805.270	(766.987)	(123.149)	(36.507)	16.878.627

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6.2. Elementos totalmente amortizados y en uso

El valor bruto de los elementos del inmovilizado material totalmente amortizados que, al 31 de diciembre de 2010 y al 31 de diciembre de 2009, seguían en uso, se desglosa a continuación:

	2010	2009
Coste
Instalaciones técnicas	1.318.960	1.048.725
Maquinaria	21.721.955	21.911.813
Utillaje	2.074.077	1.957.241
Otras instalaciones	5.186.875	5.036.246
Mobiliario	327.792	326.361
Equipos para procesos información	2.359.517	2.348.052
Elementos de transporte	71.471	71.471
Otro inmovilizado material	920.068	918.367
	33.980.715	33.618.276

6.3. Activos adquiridos a Sociedades del Grupo

Durante el ejercicio 2009 y el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2010, la Sociedad no ha adquirido ni enajenado elementos del inmovilizado a sociedades del grupo y/o entidades relacionadas con éstas.

Arrendamientos financieros 6.4.

Del importe contabilizado en el inmovilizado material, elementos con un valor neto contable de 8.622 euros se mantienen bajo contratos de arrendamiento financiero (16.703 euros en el ejercicio 2009).

6.5. Otras consideraciones sobre el inmovilizado material

Al 31 de diciembre de 2010, la totalidad de los elementos incluidos en el enigrafe del inmovilizado material se encuentran afectos a la explotación de la Sociedad.

La Sociedad tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles nesgos a que están sujetos los diversos elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a que están sometidos.

Las revalorizaciones netas acumuladas al cierre del ejercicio finalizado al 31 de diciembre de 2010, realizadas al amparo de leyes de actualización, ascienden a 5.388 euros. El efecto de tales revalorizaciones sobre la dotación a la amortización del período es de 288 euros.

Al 31 de diciembre de 2010, una serie de bienes muebles propiedad de la Sociedad valoradas por un perito Independiente por importe de 4.190.760 euros, estaban hipotecados como garantía del aplazamiento de deuda concedido por la Tesorería General de la Seguridad Social (véase nota 10.1).

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Durante el ejercicio 2009 la Sociedad finalizó el traslado de sus instalaciones fabriles a un nuevo centro situado en el municipio de El Masnou. El inmueble donde la Sociedad está concentrando toda su actividad fabril y logística en régimen de arrendamiento es propiedad de Investholding, S.L., compañía participada por el accionista de referencia. La finca donde está ubicado el inmueble tiene una hipoteca como garantía del préstamo por valor de 14 millones de euros otorgado al accionista de referencia por el Institut Català de Finances (en adelante, ICF) en el año 2003 para que él pudiera acudir a la ampliación de capital que la Sociedad realizó en agosto de dicho año.

Asimismo, en los ejercicios 2008 y 2009, el ICF otorgó a la Sociedad un préstamo por valor total de 8,5 millones de euros para financiar las inversiones realizadas en el nuevo centro productivo (véase nota 10.1). En garantía de este préstamo, Investholding, S.L. constituyó segunda hipoteca a favor del ICF sobre la finca en que se ubica el inmueble y sobre sus instalaciones.

Adicionalmente, Investholding, S.L. constituyó una cesión de crédito a favor del ICF sobre el importe del alguiler que percibe del inmueble arrendado a la Sociedad. Las condiciones establecidas por Investholding, S.L. para el arrendamiento del inmueble a la Sociedad son condiciones de mercado y el plazo se ha establecido en diez años, contemplando dos prórrogas, la primera de diez años y la segunda de cinco años adicionales.

Por otra parte, Investholding, S.L., otorgó un derecho de compra sobre la finca y el edificio a la empresa constructora del inmueble. Dicha opción de compra, tenía fecha de prescripción del 28 de noviembre de 2009, pero es prorrogable sin vencimiento, mientras no finalicen los trabajos de urbanización del polígono industrial, que actualmente aún se están tramitando. Esta finca donde se concentra la actividad de la Sociedad tiene la calificación urbanística de Zona Industrial Aislada y está incluida en el ámbito del Sector PP12-Camí del Mig del Plan General de El Masnou.

Actualmente, están en fase de ejecución las obras de urbanización del citado sector. Dogi dispone de licencia ambiental municipal para el ejercicio de la actividad de fabricación de tejidos elásticos en el polígono industrial PP12 Camí del Mig, por resolución municipal de fecha 8 de noviembre de 2007 (nº S-2007/004805), condicionada al cumplimiento de ciertos requisitos. Atendiendo a la complejidad de la edificación, instalaciones y, consecuentemente del proyecto de legalización de la actividad, a la fecha de preparación de las presentes estados financieros se están gestionando las certificaciones necesarias y trámites de inspección para obtener la licencia definitiva.

En el transcurso de los ejercicios 2009 y 2010, la Sociedad ha dado de baja elementos de su inmovilizado. Algunos de estos elementos se vendieron, obteniendo un beneficio total de 165.689 euros y 57.289 euros, respectivamente, que se ha registrado en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio en el que los elementos se han dado de baja o han sido enajenados.

El resto de bajas que aparecen en la evolución del ejercicio 2010 corresponde a elementos antiguos que la Sociedad fueron trasladados a las nuevas instalaciones y que finalmente no han llegado a ser instalados, por lo que han sido cancelados reduciendo la provisión por deterioro registrada en ejercicios anteriores.

Al 31 de diciembre de 2010 la provisión por deterioro de instalaciones técnicas y maguinaria asciende a 38.782 euros. La citada provisión tiene por objeto cubrir el saldo del Inmovilizado en Curso que posee la Sociedad a fecha de cierre, que corresponde a una parte de las antiguas instalaciones y maquinaria que fueron trasladados a la nueva fábrica pero que todavía no se han instalado. Puesto que se duda de que la Sociedad pueda recuperar el valor de estos inmovilizados, se ha constituido la provisión para cubrir la totalidad del valor de los mismos.

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7. 7.1. Arrendamientos financieros de la Sociedad (la Sociedad como arrendatario)

El detalle de los vencimientos de los contratos de arrendamiento financiero expresado en euros, es el siguiente:

		Pagos minimos futuros (importe de las cuotas pendientes)
	2010	2009
Coste
Hasta 1 año Entre uno y cinco años	7.801	23.271 8.019
	7.801 (nota 10.2.2)	31.290 (nota 10.2.2)

7.2. Arrendamientos operativos (la Sociedad como arrendatario)

El cargo a los resultados del ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2010 en concepto de arrendamiento operativo ha ascendido a 1.623.698 euros (2.477.879 euros en el ejercicio anual 2009).

El importe total de los pagos futuros mínimos correspondientes a los arrendamientos operativos no cancelables, se desglosa a continuación:

		Pagos minimos ruturos (importe de las cuotas pendientes)
	2010	2009
Coste
Hasta 1 año Entre uno y cinco años Más de cinco años	1.594.055 5.576.220 5.100.000	1.471.284 5.644.246 5.616.000
	12.270.275	12.731.530

El principal arrendamiento soportado por la sociedad corresponde al de la nave industrial donde desarrolla su actividad. Esta nave industrial es propiedad de Investholding, S.L., sociedad vinculada al accionista de referencia (véase nota 6.5). El contrato suscrito entre las partes tiene una duración de 10 años y contempla dos prórrogas, la primera de 10 años y la segunda de 5 años adicionales. El precio y las condiciones establecidas son de mercado.

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Activos Financieros 8.

8.1.1. Categorías de Activos Financieros al 31 de diciembre de 2010

El detalle de los activos financieros, excepto las inversiones en empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas, las cuales se muestran en la nota 9.1.1, al 31 de diciembre de 2010, es el siguiente:

	Instrumentos de patrimonio	Créditos, derivados y ofros	Saldos al 31/12/2010
Activos financieros a largo plazo
Préstamos y partidas a cobrar (nota 8.2) Valores representativos de deuda Otros activos financieros	10	17.433.260 13.185	17.433.260 13.185 10
	10	17.446.445	17.446.455
Activos financieros a corto plazo
Préstamos y partidas a cobrar (nota 8.2) Efectivo y otros activos líquidos		11.021.696 768.835	11.021.696 768.835
		11.790.531	11.790.531
Total Activos Financieros	10	29.236.976	29.236.986

8.1.2. Categorías de Activos Financieros al 31 de diciembre de 2009

El detalle de los activos financieros, excepto las inversiones en empresas del grupo, Multigrupo y asociadas, las cuales se muestran en la Nota 9.1.2, al 31 de diciembre de 2009, es el siguiente:

	Instrumentos de patrimonio	Créditos, derivados y ofros	Saldos al 31/12/2009
Activos financieros a largo plazo
Préstamos y partidas a cobrar (nota 8.2)		18.149.655	18.149.655
Valores representativos de deuda		13.185	13.185
Otros activos financieros	10		10
	10	18.162.840	18.162.850
Activos financieros a corto plazo
Préstamos y partidas a cobrar (nota 8.2)		11.913.134	11.913.134
Efectivo y otros activos líguidos		735.464	735.464
		12.648.598	12.648.598
Total Activos Financieros	10	30.811.438	30.811.448

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8.2. Composición de los préstamos y partidas a cobrar

La composición de este epígrafe, desglosado entre vencimientos a largo y corto plazo al 31 de diciembre de 2010 y al 31 de diciembre de 2009, es la siguiente:

	Saldo al 31/12/2010		Saldo al 31/12/2009
	Largo plazo	Corto plazo	Largo plazo	Corto plazo
Créditos por operaciones comerciales
Clientes empresas del
grupo (notas 14 y 20.1)		7.191.302		5.807.554
Qientes terceros		3.204.938	99.762	5.846.408
Deudores terceros		50		3.094
créditos Total por operaciones		10.396.290	99.762
comerciales				11.657.056
Créditos por operaciones no comerciales
Clientes empresas del
grupo (notas 14 y 20.1)	17.115.246		17.673.827
A otras empresas			37.572	1.424
Al personal	13.411	65.564	36.109	49.014
Imposiciones		495.766		196.564
Fianzas y depósitos	304.603	64.076	302-385	9.076
Total créditos por operaciones no
comerciales	17.433.260	625.406	18.049.893	256.078
Total préstamos y partidas a cobrar	17.433.260	11.021.696	18.149.655	11.913.134

	(nota 8.1.1)	(nota 8.1.1)	(nota 8.1.2)	(nota 8.1.2)

Los saldos de los créditos por operaciones comerciales incluyen los deterioros causados por riesgos de insolvencia, según el detalle adjunto:

	Saldo al 31/12/2009	Corrección valorativa por deterioro	Reversión deterioro	Saldo al 31/12/2010
Clientes Clientes empresas del grupo	(2.784.760) (526.054)	(589-570)	423.118	(2.951.212) (526.054)
	(3.310.814)	(589.570)	423.118	(3.477.266)

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El saldo provisionado de clientes empresas del grupo, corresponde a la provisión de los saldos a cobrar que mantiene la Sociedad a 31 de diciembre de 2010 con Penn Elastics GmbH. Durante el ejercicio 2009, se procedió a dotar este saldo, ya que dicha empresa se encuentra en situación concursal (véase nota 9.2).

8.3. Otra información relativa a Activos Financieros

El vencimiento de los instrumentos financieros de activo a cierre del ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2010, es el siguiente:

Ejercicio 2010	Vencimiento años
	2011	2012	2013	2014	2015	Más de 5 años	Total
Inversiones en empresas del grupo y asociadas		17.115.246					17.115.246
Créditos a empresas		17.115.246					17.115.246
Inversiones financieras	559.842					304.603	864.445
Créditos a terceros Otros activos financieros	559.842					304.603	864.445
Deudas comerciales no corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	10.461.854						10.461.854
Clientes por ventas y prestaciones de servicios	3.204.938						3.204.938
Clientes, empresas del grupo y asociadas Deudores varios Personal	7.191.302 50 65.564	13.411					7.191.303 50 78.975
Total (nota 8.2)	11.021.696	17.128.657				304.603	28.454.956

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Asimismo, el vencimiento de los instrumentos financieros de activo a cierre del ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2009, es el siguiente:

Ejercicio 2009	Vencimiento años
	2010	2011	2012	2013	2014	Más de 5 años	Total
Inversiones en empresas del grupo y asociadas		17.673.827					17.673.827
Créditos a empresas		17.673.827					17.673.827
Inversiones financieras	207.064	56.578	17.103			304.003	584.748
Créditos a terceros	1.424	56.578	17.103				75.105
Otros activos financieros	205.640					304.003	509.643
Deudas comerciales no corrientes		99.762					99.762
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	11.706.070						11.706.070
Clientes por ventas y prestaciones de servicios	5.846.408						5.846.408
Clientes, empresas del grupo y asociadas	5.807.554						5.807.554
Deudores varios	3.094						3.094
Personal Total (nota 8.2)	49.014 11.913.134	17.830.167	17.103			304.003	49.014 30.064.407

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9. 9.1.1 Detalle de las participaciones al 31 de diciembre de 2010

El detalle de las participaciones mantenidas al 31 de diciembre de 2010, en Empresas del Grupo, es el siguiente:

31/12/2010

	% Part. directa	% Part. Indirecta	Coste	Detenoro	Valor Neto	Fondos Propios
Empresas del grupo
Penn Elastic, GmbH	100,00		16.832.368	(16.832.368)
Penn Italia, S.R.L		75,00 (a)
Penn Philipines Inc.	100,00		23.681.236	(23.681.236)		(7.806.624)
Penn Philippines Export Inc.		100,00 (b)
Laguna Realty Corporation	80,00		795.696	(795.696)		1.440.143
Jareepom Pranita Co. Ltd.	100,00
Dogi Fabrics (Jiangsu) Co.	100,00		6.475.703		6.475.703	10.090.909
Dogi Hong Kong Ltd.	100,00		13		13	(5.738.204)
Textiles ATA, S.A. de C.V.	100,00		19.900.677	(19.900.677)		(478.577)
Textiles Hispanoamericanos, S.A. de C.V.	58,49	41,51 (c)	3.808.904	(3.808.904)
Societé Nouvelle Elastelle	100,00		4.033.533	(4.033.533)		(49.691)
EFA, Inc.	100,00	-	14.341.143	(8.217.564)	6.123.579	5.014.113
			89.869.273	(77.269.978)	12.599.295	2.472.069

(a) Participación indirecta a través de Penn Elastic, GMBH.

(b) Participación indirecta a través de Penn Philippines Export, Inc.

Con fecha 08 de junio de 2010, el juez del Juzgado de lo mercantil nº 5 de Barcelona, autorizó la venta de la participación de Dogi, en la sociedad de Sri Lanka, DogiEfa, al socio local, por el importe de 800.000 USD. En dicha operación se incluyó el pago de otras deudas por 56.000 USD adicionales.

Dicha operación se confirmó en fecha 17 de junio de 2010 con la firma de los preceptivos documentos tanto por parte de los socios MAS Holdings, Dogi International Fabrics y por los Administradores Concursales.

Dentro del proceso de desinversiones del Plan de Viabilidad, la Compañía ha anticipado la ejecución de la opción de venta de su participación, que ya estaba contemplada en el acuerdo de Joint Venture firmado entre Dogi y Mas Holding. La decisión se ha tomado en el marco de las pérdidas continuadas de la filial, teniendo en cuenta que el presupuesto de 2010 también incluía pérdidas significativas.

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Asimismo, con fecha 5 de octubre de 2010 se formalizó la venta de la participación de Dogi en la sociedad de Tailandia, Penn Asia, al socio local, por un importe de 2.600.000 euros.

Tras la venta de estas dos participaciones, se ha culminado el proceso de venta de inversiones no estratégicas. Después de estas operaciones el Grupo queda configurado con la empresa matriz en Europa y dos filiales operativas, Dogi Fabrics (Jiangsu) Co. Y Efa Inc.

9.1.2 Detalle de las participaciones al 31 de diciembre de 2009

El detalle de las participaciones mantenidas al 31 de diciembre de 2009, en Empresas del Grupo y Multigrupo, es el siguiente:

	31/12/2009
	% Part. directa	% Part. Indirecta	Coste	Deterioro	Valor Neto	Fondos Propios
Empresas del grupo
Penn Elastic, GmbH	100.00		16.832.368	(16.832.368)
Penn Italia, S.R.L		75,00 (a)
Penn Philipines Inc.	100,00		23.681.236	(23.681.236)		(5.951.136)
Penn Philippines Export Inc.		100,00 (b)
Laguna Realty Corporation	80,00		795.696	(795.696)		1.335.722
Jareepom Pranita Co. Ltd.	100,00
Dogi Fabrics (Jiangsu) Co.	100,00		5.728.151		5.728.151	9.677.783
Dogi Hong Kong Ltd.	100,00		13		13	(5.426.590)
Textiles ATA, S.A. de C.V.	100,00		19.900.677	(19.900.677)		(418.514)
Textiles Hispanoamencanos, S.A. de	58,49
C.V.		41,51 (c)	3.808.904	(3.808.904)
Societé Nouvelle Elastelle	100,00		4.033.533	(3.881.148)	152.385	152.385
EFA, Inc.	100,00		14.341.143	(7.184.552)	7.156.591	7.156.591
Total participaciones en Empresas del Grupo			89.121.721	(76.084.581)	13.037.140	6.526.241
Empresas Multigrupo
Penn Asia Co. Ltd.	50,00		13.964.136	(8.593.857)	5.370.279	5.370.279
Dogi EFA Private Limited	50,00		4.233.859	(4.233.859)		(760.575)
Total participaciones en Empresas Multigrupo			18.197.995	(12.827.716)	5.370.279	4.609.704
Total participaciones en
Empresas Multigrupo			107.319.716	(88.912.297)	18.407.419	11.135.945

(a) Participación indirecta a través de Penn Elastic, GMBH.

(b) Participación indirecta a través de Penn Philippines Export, Inc.

Durante el ejercicio 2009 la participación que la Sociedad mantenía en Dogi EFA Private Limited se incrementó en un total de 557.491 euros.

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Con posterioridad, concretamente el 25 de mayo de 2009, se firmó un acuerdo entre los accionistas de Dogi EFA, en el que se establecía la aportación de fondos por parte del socio local destinados a realizar ampliaciones de capital. Dicho acuerdo conllevó la dilución de la participación de la Sociedad en dicha Joint Venture que pasó del 50% hasta el 40,8%.

Si bien a fecha de cierre del ejercicio 2009 este acuerdo seguía vigente, dichas aportaciones no habían sido formalizadas como capital social. En consecuencia, el porcentaje de participación que mantenía la Sociedad a dicha fecha continuaba siendo del 50%.

9.2 Otra información relativa a las participaciones de la Sociedad

Un resumen del domicilio social y de las actividades por las sociedades del Grupo al 31 de diciembre de 2010, es el que a continuación se detalla:

Sociedad	Domicilio Social	Actividades desarrolladas
Empresas del Grupo:
Penn Elastic, GmbH	An Der Talle 20, 33102 Padeborn. Alemania.	Producción y/o comercialización de tejidos elásticos.
Penn Italia, S.R.L.	Via Rosegone 1, 22070 Bregnano, Como. Italia.	Producción y/o comercialización de tejidos elásticos.
Penn Philipines Inc.	Avenue Corner Electronics Avenue FTI Complex. Taguig. Metro Manila. Filipinas.	Producción y/o comercialización de tejidos elásticos.
Penn Philippines Export Inc.	Laguna International Industrial Park. Star Avenue, Baragay Mamplasan. Biñan, Laguna. Filipinas.	Producción y/o comercialización de tejidos elásticos.
Laguna Realty Corporation	Avenue Comer Electronics Avenue FTI Complex. Taguig. Metro Manila. Filipinas.	Explotación de patrimonies inmobiliarios.
Jareeporn Pranita Co. Ltd.	302 Moo 2 Setthakij Road. Sokhapiban. Omnoi, Fratuban. Samutprakarn 74130. Tailandia.	Explotación de patrimonies inmobiliarios.
Dogi Fabrics (Jiangsu) Co.	3 Taipnu Road, Pukou Economic & Technological Development Zone Jiangpu Country. Nanjing. Jiangsu Providence, China.	Producción y/o comercialización de tejidos elásticos.
Dogi Hong Kong Ltd.	Units A-C, 11th floor. Por Yen Building. 478 Castle Peak Road. Hong-Kong.	Producción y/o comercialización de tejidos elásticos.
Textiles ATA, S.A. de C.V.	Rio Mame nº19, despacho n206, Colonia Cuathemoc, 06500 México.	Producción y/o comercialización de tejidos elásticos.
Textiles Hispanoamencanos, S.A. de C.V.	Río Marne nº19, despacho n206, Colonia Cuathemoc, 06500 México.	Producción y/o comercialización de tejidos elásticos.
Societé Nouvelle Elastelle	Rue des Petis Hotles 75010 Paris. France.	Producción y/o comercialización de tejidos elásticos.
EFA, Inc.	3112 Pleasant Garden Road (27406) Greensboro, North Carolina. 27420. USA	Producción y/o comercialización de tejidos elásticos.

૩ રે

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En el ejercicio 2001 la Sociedad adquirió en una operación conjunta, participaciones en el capital social de las sociedades Penn Elastic GmbH, Penn Italia, S.R.L., Dogi Fabrics (Jiangsu) Co. Ltd, (antes Penn Fabrics Jiangsu Co. Ltd), Penn Asia Co. Ltd, Jareeporn Pranita Co. Ltd, Laguna Realty Corporation, Penn Philippines Inc. y Penn Philippines Export Inc. en los porcentajes que se detallan anteriormente, pagándose un precio total por dichas adquisiciones de 52,9 millones de euros. Adicionalmente, la Sociedad registró como mayor valor de las participaciones los gastos derivados de dicha operación por un importe total de 5,1 millones de euros. La evaluación del valor razonable de cada una de las participaciones al cierre del ejercicio se realizó de forma individual atendiendo al valor teórico contable de cada una de las sociedades.

Durante el ejercicio 2007 se realizaron inversiones en dos sociedades, en Sri Lanka y en Estados Unidos. Por una parte se constituyó la Joint Venture mantenida en Sri Lanka (Dogi EFA Private Limited) con una aportación inicial de 1,6 millones de USD. Adicionalmente, se adquirieron parte de los activos y algunos pasivos de una sociedad en Estados Unidos (EFA, Inc.), por un importe de 36 millones de USD. Entre los activos adquiridos se encontraba una aportación en la constitución de la Joint Venture en Sri Lanka, que fue traspasada a Dogi International Fabrics, S.A. Del total del precio de adquisición a pagar, una parte quedó aplazada hasta el año 2010, ligada al cumplimiento de un determinado EBITDA (pago contingente o "Eam-out").

Ninguna de las sociedades participadas cotiza en Bolsa.

Durante el ejercicio 2008, la Sociedad, como cabecera del grupo que forma junto a sus participadas, implantó un Plan de Optimización de Recursos Asiáticos que conllevó el cese de la actividad en el centro productivo de Filipinas, trasladando la producción a las plantas de Tallandia y China.

El cierre del centro productivo de Filipinas implicó en el ejercicio 2008, por parte de la Sociedad, la condonación de los saldos corrientes que mantenía con ella por importe de 1,8 millones de euros, la provisión de la totalidad de la participación de cartera, 9 millones de euros, así como la provisión del importe del patrimonio negativo, por importe 7,6 millones de euros. Estos deterioros se registraron en el epígrafe de resultados de operaciones interrumpidas de la cuenta de pérdidas y ganancias del eiercicio 2008, teniendo en cuenta la recuperación de 800 miles de euros como consecuencia de la venta del terreno propiedad de Laguna Realty Corp. y la devolución del valor de los planes de pensiones que no se hicieron efectivos. Durante el ejercicio 2009 se realizó esta recuperación. A fecha de cierre del ejercicio 2010 estas sociedades se encuentran prácticamente inactivas y continúan con el proceso de liquidación.

Con fecha 29 de mayo de 2009, el órgano de administración de la sociedad alemana Penn Elastic GmbH presentó de forma unilateral solicitud de concurso de acreedores. Dada esta situación, la Sociedad no dispone de información financiera de esta sociedad ni de su filial Penn Italia S.R.L., por lo que se procedió a reconocer contablemente un deterioro del 100% de la inversión, así como de los saldos corrientes mantenidos.

En este sentido, se dotó una provisión de cartera por importe de 15.762.137 euros, y adicionalmente se registraron unas pérdidas de 526.054 euros correspondientes a los saldos corrientes mantenidos (véase nota 8.2 anterior).

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31 de diciembre de 2010

El resumen de los fondos propios de las sociedades participadas por Dogi, según sus estados financieros correspondientes al ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2010 y sus cuentas anuales auditadas al 31 de diciembre de 2009, es el que se muestra a continuación, expresado en euros:

Ejercicio 2010

	31/12/2010
Empresas del grupo	Fecha de Balance	Capital Social	Reservas	Resultado Ejercicio	Resultado de Explotación	Total
Penn Elastic, GmbH Penn Italia, S.R.L Penn Philipines Inc. Laguna Realty Corporation Dogi Fabrics (Jiangsu) Co. Dogi Hong Kong Ltd. Textiles ATA, S.A. de C.V. Societé Nouvelle Elastelle EFA, Inc.	31/12/2010 31/12/2010 31/12/2010 31/12/2010 31/12/2010 31/12/2010 31/12/2010	10.415.500 47.136.600 11.071 15.515.223 1.525.710 75	(18.138.846) 1.440.143 (35.622.892) (5.849.108) (15.993.600) (1.361.520) 7.748.428	(83.278) (1.422.799) dd 833 (213.881) (2.734.390)	(83.278) (2.020.330) 260.593 (208.639) (2.554.276)	(7.806.624) 1.440.143 10.090.909 (5.738.204) (478.577) 49.691 5.014.113

Ejercicio 2009

	31/12/2009
	Fecha de			Resultado	Resultado de
	Balance	Capital Social	Reservas	Ejercicio	Explotación	Total
Empresas del grupo
Penn Elastic, GmbH
Penn Italia, S.R.L
Penn Philipines Inc.	31/12/09	10.415.500	(16.236.980)	(129.656)	(238,423)	(5.951.136)
Laguna Realty Corporation	31/12/09		1.335.777			1.335.777
Dogi Fabrics (Jiangsu) Co.	31/12/09	40.218.745	(34.800.931)	(1.910.334)	(1.578.920)	9.677.783
Dogi Hong Kong Ltd.	31/12/09	10.456	(4.969.231)	(468.430)	(235.698)	(5.426.590)
Textiles ATA, S.A. de C.V.	31/12/09	18.793.929	(15.933.737)			(418.514)
Societé Nouvelle Elastelle	31/12/09	1.525.710	(1.366.777)	(6.548)	(6.548)	152.385
EFA, Inc.	31/12/09	75	7.203.400	(46.884)	319.830	7.156.591
Empresas Multigrupo
Penn Asia Co. Ltd.	31/12/09	3.765.155	1.365.286	161.100	309.779	5.370.279
Dogi EFA Private Limited	31/12/09	3.956.685	(3.017.079)	(1.700.181)	(1.366.075)	(760.575)

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31 de diciembre de 2010

El detalle de las correcciones valorativas por deterioros, así como las dotaciones y reversiones efectuadas en el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2010 y 2009, expresado en euros, es el siguiente: 24 112 440

	no 157 Tu
	Correcciones por			Correcciones
	Coste inversión	deterioro a 31/12/2009	Dotaciones	Aplicaciones	por deterioro a 31/12/2010	Valor neto a 31/12/2010
Empresas del grupo
Penn Elastic, GmbH Penn Italia, S.R.L	16.832.368	(16.832.368)			(16.832.368)
Penn Philipines Inc.	23.681.236	(23.681.236)			(23.681.236)
Penn Philippines Export Inc.
Laguna Realty Corporation	795.696	(795.696)			(795.696)
Jareepom Pranita Co. Ltd.
Dogi Fabrics (Jiangsu) Co.	6.475.703					6.475.703
Dogi Hong Kong Ltd.	13					13
Textiles ATA, S.A. de C.V.	19.900.677	(19.900.677)			(19.900.677)
Textiles Hispanoamericanos,
S.A. de C.V.	3.808.904	(3.808.904)			(3.808.904)
Societé Nouvelle Elastelle	4.033.533	(3.881.148)	(152.385)		(4.033.533)
EFA, Inc.	14.341.143	(7.184.552)	(1.033.012)		(8.217.564)	6.123.579
	89.869.273	(76.084.581)	(1.185.397)		(77.269.978)	12.599.295

	STITTUA
	Coste inversión	Correcciones por detenoro a 31/12/2008	Dotaciones	Aplicaciones	Correcciones por deterioro a 31/12/2009	Valor neto a 31/12/2009
Empresas del grupo
Penn Elastic, GmbH Penn Italia, S.R.L	16.832.368	(1.070.231)	(15.762.137)		(16.832.368)
Penn Philipines Inc.	23.681.236	(23.681.236)			(23.681.236)
Penn Philippines Export Inc.
Laguna Realty Corporation	795.696	(795.696)			(795.696)
Jareeporn Pranita Co. Ltd.
Dogi Fabrics (Jiangsu) Co.	5.728.151					5.728.151
Dogi Hong Kong Ltd.	13					13
Textiles ATA, S.A. de C.V.	19.900.677	(19.900.677)			(19.900.677)
Textiles Hispanoamericanos,
S.A. de C.V.	3.808.904	(3.808.904)			(3.808.904)
Societé Nouvelle Elastelle	4.033.533	(3.874.599)	(6.549)		(3881.148)	152.385
EFA, Inc.	14.341.143	(7.271.046)		86.494	(7.184.552)	7.156.591
	89.121.721	(60.402.389)	(15.768.686)	86.494	(76.084.581)	13.037.140
Empresas Multigrupo
Penn Asia Co. Ltd.	13.964.136	(9.921.029)		1.327.172	(8.593.857)	5.370.279
Dogi EFA Private Limited	4.233.859	(3.332.105)	(901.754)		(4.233.859)
	18.197.995	(13.253.134)	(901.754)	1.327.172	(12.827.716)	5.370.279

	107.319.716	(73.655.523)	(16.670.440)	1.413.666	(88.912.297)	18.407.419

(Continúa)

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31 de diciembre de 2010

10 Pasivos financieros

El detalle de pasivos financieros a largo plazo, que parecen registrados al 31 de diciembre de 2010 y al 31 de diciembre de 2009, es el siguiente:

	31/12/2010	31/12/2009
Deudas con entidades de crédito		17.858.675
Obligaciones y otros valores negociables		888.938
Otros		4.546.008
Deudas Concursales (*)	20.002.845
Débitos y partidas a pagar	20.002.845	23.293.621

(*) El importe que aparece bajo este concepto corresponde al pasivo financiero ocasionado como consecuencia de la aprobación del Convenio de Acreedores (véase nota 1.e)).

Por su parte, el detalle de pasivos financieros a corto plazo, que parecen registrados al 31 de diciembre de 2010 y al 31 de diciembre de 2009, es el siguiente:

	31/12/2010	31/12/2009
Deudas con entidades de crédito	4.637.629	13.891.144
Obligaciones y otros valores negociables		18.689
Otros	2.676.160	15.386.287
Deudas Concursales (*)	3.012.355
Débitos y partidas a pagar	10.326.144	29.296.120

(*) El importe que aparece bajo este concepto corresponde al pasivo financiero ocasionado como consecuencia de la aprobación del Convenio de Acreedores (véase nota 1.e)).

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10.1 Débitos y Partidas a Pagar

Su detalle a 31 de diciembre de 2010 y 2009 se indica a continuación, en euros:

	Saldo a 31/12/2010		Saldo a 31/12/2009
	Largo plazo	Corto plazo	Largo plazo	Corto plazo
Por operaciones comerciales:
Proveedores Proveedores partes vinculadas, deuda concursal (nota		16.415		2.660.742
20.1)	103.486	865		586.681
Acreedores		725.129		6.539.831
Deuda concursal por operaciones comerciales (*)	2.680.354	769.519
Total saldos por operaciones comerciales	2.783.840	1.511.928		9.787.254
Por operaciones no comerciales:
Deudas con entidades de crédito		4.635.563	17.858.675	13.664.496
Deuda financiera con partes vinculadas (nota 20.1)		10.858	3.350.000	7.677
Otras deudas
Deuda concursal por operaciones no comerciales (*)	16.519.198	186.178	1.196.008	1.914.040
Préstamos y otras deudas	16.519.198	4.832.599	22.404.683	15.586.213
Deudas por intereses explícitos con entidades de crédito		2.066		226.648
Deudas por intereses explicitos con partes vinculadas (nota 20.1)				3.181
Deudas por intereses explícitos		2.066		229.829
Personal (remuneraciones pendientes de pago)		1.922.893		3.674.135
Deuda concursal no contraida por operaciones de financiación (*)	699.807	2.056.658
Total saldos por operaciones no comerciales	2.122.187	3.979.551	22.404.683	3.674.135
Total Débitos y partidas a pagar	20.002.845	10.326.144	22.404.683	29.277.431

(*) operaciones no comerciales, el lector de las Cuentas Anuales ha de tener en consideración que como consecuencia de la aprobación del Convenio de Acreedores estas deudas tienen la consideración de pasivos financieros (véase nota 1.e)).

Al 31 de diciembre de 2009, dentro del epígrafe de deuda financiera con partes vinculadas, se incluían tres préstamos participativos otorgados por el accionista de referencia y por dos Sociedades vinculadas con la Sociedad y participadas por éste.

En orden a la prelación de créditos, los acreedores por préstamos participativos se sitúan después de los acreedores comunes considerándose créditos subordinados (véase nota 1.e).

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Su detalle a dicha fecha era el siguiente, expresado en euros:

	Importe
Inversora Bienes Patrimoniales, S.L.	700.000
Investholding, S.L.	1.500.000
D. Josep Domènech Giménez	1.150.000
Saldo al final del período	3.350.000

Al 31 de diciembre de 2010, el valor razonable de estas deudas anteriores una vez descontado el efecto de las quitas aplicadas de acuerdo con las adhesiones realizadas según los parámetros establecidos en el Convenio de Acreedores (véase nota 1.e)), asciende a 1.422.380 euros.

El valor razonable de las deudas con garantía real al 31 de diciembre de 2010 es de 7.263.199 euros, según el siguiente detalle:

Importe pendiente
Deuda	Importe Inicial		31/12/2010 Tipo de garantía
Seguridad Social	3.000.000	408.098	Bienes Muebles (véase nota 6.5)
ICF	8.500.000	6.855.101	Finca e Inmueble (*)
	12.817.535	7.263.199

(*) La finca y el inmueble que constituyen esta garantía son propiedad de la empresa vinculada Investholding, S.L (véase nota 6.5)

Con fecha 28 de noviembre de 2008, el Institut Català de Finances (ICF) otorgó a la Sociedad un préstamo para financiar inversiones en las instalaciones en la nueva ubicación del centro productivo de la Sociedad. Dicho préstamo, por un importe total de 8,5 millones de euros, ha sido entregado a la Sociedad en función de las justificaciones de los importes incurridos. Durante el ejercicio 2008 la Sociedad percibió 6,6 millones, habiendo cobrado el importe restante, que asciende a 1,9 millones, durante el primer trimestre del ejercicio 2009.

Como garantía de este préstamo responde la finca y el inmueble donde la Sociedad está operando en régimen de arrendamiento, propiedad de Investholding, S.L. (véase nota 7.2).

Dicho préstamo se encuentra incluido dentro de las deudas concursales de la Sociedad (véase nota 1.e)).

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10.2 Otra información referente a los pasivos financieros

10.2.1 Deudas con entidades de crédito

Préstamos

A raíz de la declaración de concurso voluntario de acreedores, con fecha 3 de junio de 2009. la Sociedad paralizó los pagos de las deudas que mantenía con diferentes entidades de crédito.

Como consecuencia de esta situación, el Deutsche Bank comunicó a la Sociedad, con fecha 29 de junio de 2009, el vencimiento anticipado del contrato marco de operaciones financieras que estaba firmado entre ambas partes y procedió a realizar una valoración a dicha fecha de la deuda correspondiente a los derivados de cobertura de tipo de interés que la Sociedad tenía contratados, dando lugar a dos deudas por importes 3.142.554 euros y 31.274 euros. A fecha 31.12.09 estos importes constan en la contabilidad de la Sociedad como deuda por préstamos, y los correspondientes contratos derivados se cancelaron.

Durante el ejercicio 2007 la Sociedad contrató con la entidad Deutsche Bank una operación de financiación de 5 millones de euros con la finalidad de hacer frente a los pagos del Expediente de Regulación de Empleo realizado durante ese año.

Dadas las dificultades de financiación que tenía la Sociedad en aquel momento, se instrumentó esta operación mediante un derivado (swap) fijando un nocional de 50.000.000 euros, un calendario de liguidaciones con pagos de dos cupones anuales, en marzo y septiembre en seis años, que calculado a fecha de la operación daban un valor actual de 5 millones de euros. La entidad financiera avanzó a la Sociedad ese valor actual de 5 millones de euros, con la finalidad de facilitarle liquidez y, a medida que vencían las liquidaciones se devolvía la deuda. En consecuencia, tal y como indica el marco conceptual del Plan General de Contabilidad, con el objeto de mostrar la imagen fiel de esta realidad económica, esta operación se registró como una financiación, es decir, como un préstamo, reflejándose a corto plazo la parte a amortizar en el ejercicio siguiente, según el método de amortización lineal en base a los vencimientos pactados, y el resto a largo plazo. A medida que se devengaba el gasto financiero, se registraba en el epígrafe correspondiente de la cuenta de resultados.

El contrato estipulaba para los primeros cupones de vencimiento un tipo de interés fijo sobre el nocional, de forma que resultara un coste financiero de mercado sobre los 5 millones de euros prestados. Por tanto, los cupones pagados por la Sociedad incluían una parte de amortización del capital de préstamo y una parte de intereses.

Habiendo pagado el primer cupón del 2009, el importe del préstamo a fecha de concurso era de 3.985.498 euros. En ese momento, la valoración del derivado correspondiente por parte del banco fue de 7.171.804 euros, por lo que se reconocían unos intereses de 3.186.300 euros. Este importe fue cuestionado por la administración concursal y declarado como deuda subordinada, por lo que no se empezará a pagar hasta la completa devolución de la deuda ordinaria. Aun así, al cierre del ejercicio 2009, derivado de la cancelación anticipada realizada por el Deutsche Bank comentada anteriormente, y de acuerdo con la valoración del instrumento financiero, la Sociedad procedió a reflejar en su contabilidad el pasivo correspondiente a dicha valoración por importe de 7.171.804 euros, contabilizando el efecto que esto tuvo en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio, registrando un gasto financiero de 3.186.300 euros.

Al 31 de diciembre de 2010, la Sociedad no tiene contratado ningún préstamo con entidades de crédito adicional a los que se vieron afectados por el Concurso de Acreedores. Estos préstamos serán retornados en función de lo establecido en la nota 1.e) anterior en relación con las adhesiones realizadas y el calendario de pago establecidos.

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Limite de pólizas de crédito

Al 31 de diciembre de 2010, la Sociedad no tiene contratada ninguna póliza de crédito con entidades financieras adicional a la que se vio afectada por el Concurso de Acreedores.

Esta póliza será retornada en función de lo establecido en la nota 1.e) anterior en relación con las adhesiones realizadas y el calendario de pago establecidos.

Limite de pólizas por descuento de efectos

Al 31 de diciembre de 2010, la Sociedad tiene pólizas de descuento de efectos concedidas con un limite total que asciende a 11.000.000 de euros (11.800.000 de euros en el ejercicio anterior), cuyo importe dispuesto de las mismas a dicha a fecha asciende a 4.629.828 euros (6.862.618 euros en el ejercicio anterior).

Deudas por Arrendamiento Financiero

Al 31 de diciembre de 2010, la deuda por arrendamientos financieros asciende a 8 miles de euros (31 miles de euros en el ejercicio anterior), de los cuales la totalidad de los mismos es a corto plazo (23 miles de euros en el ejercicio anterior) (véase nota 7.1).

10.2.2 Clasificación por vencimientos

El detalle de los vencimientos de los instrumentos financieros de pasivo al cierre del ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2010, es como sigue:

		Vencimiento años
	2011	2012	2013	2014	2015	Más de 5 años	Tota
Deudas financieras
Deudas con entidades de
crédito	4.629.828						4.629.828
Arrendamiento financiero	7.801						7.801
Deudas concursales	186.178	1.513.994	1.437.847	2.048.297	1.945.279	9.573.781	16.705.376

Total deudas financieras	4.823.807	1.513.994	1.437.847	2.048.297	1.945.279	9.573.781	21.343.005
Deudas con empresas del
grupo y asociadas	10.858						10.858
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar:
Proveedores	16.415						16.415
Empresas del grupo y
asociadas	865						865
Acreedores varios	725.129						725.129
Personal	1.922.893						1.922.893
Deudas concursales	2.826.177	384.666	271.291	524.926	483.534	1.819.230	6.309.824
Acreedores comerciales y
otras cuentas a pagar	5.491.479	384.666	271.291	524.926	483.534	1.819.230	8.975.126
Tota	10.326.144	1.898.660	1.709.138	2.573.223	2.428.813	11.393.011	30.328.989

(Continúa)

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Asimismo, la clasificación de los instrumentos financieros al cierre del ejercicio anterior, fue la siguiente:

	Vencimiento años
Deudas financieras	2010	2011	2012	2013	2014	Más de 5 años	Total

Deudas con entidades de crédito	13.867.873	6.841.473	3.219.223	3.106.994	2.989.807	1.693.159	31.718.529
Arrendamiento financiero	23.271	8.019					31.290
Otros pasivos financieros	1.914.040	180.055	154.924	163.562	172.682	374.785	2.960.048
Total deudas financieras	15.867.873	7.029.547	3.374.146	3.270.556	3.162.489	2.067.944	34.709.867
Deudas con empresas del grupo y asociadas:	10.858	3.500.000					3.510.858
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar:
Proveedores	2.660.742						2.660.742
Empresas del grupo y asociadas	583.746						583.746
Acreedores vanos	6.542.766						6.542.766
Personal	3.674.135						3.674.135
Total acreedores comerciales y otras
cuentas a pagar	13.461.389						13.461.389
Total	29.277.431	10.529.547	3.374.146	3.270.556	3.162.489	2.067.944	51.682.114

10.3 Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición adicional tercera "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio.

En cumplimiento de la disposición adicional tercera, "Deber de Información", de la Ley 15/2010, de 5 de julio, de modificación de la Ley 3/2004, de 29 de diciembre, por la que se establecen medidas de lucha contra la morosidad en las operaciones comerciales, a continuación la Sociedad procede a informar sobre los siguientes aspectos:

Importe total de pagos realizados a los proveedores en el ejercicio, distinguiendo los que . hayan excedido los límites legales de aplazamiento.
Plazo medio ponderado excedido de pagos.
Importe del saldo pendiente de pago a proveedores, que al cierre del ejercicio acumule un aplazamiento superior al plazo legal de pago.

(Continúa)

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Un resumen de la información requerida por la Ley, es el siguiente:

	Pagos realizados y pagos pendientes a la fecha de cierre de ejercicio
	Ejercicio 2010		Ejercicio 2009
	Importe	0/0	Importe	%
Dentro del plazo máximo legal Resto	12.166.926,00	100%	395.134,00 7.507.552,00	5,00% 95,00%
Total pagos del ejercicio	12.166.926,00	100%	7.902.686,00	100%
Periodo medio de pago (dias)	5		122
Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo máximo legal	127.180,00		1.659.564,00

11. Información sobre la naturaleza y nivel de riesgo de los instrumentos financieros

La gestión de los riesgos financieros de la Sociedad está centralizada en la Dirección Financiera, la cual se encarga de hacer un seguimiento continuo para identificar, evaluar y priorizar en relación con los actuales y/o potenciales riesgos existentes; así como tomar las pertinentes medidas para mitigar en la medida de lo posible las amenazas surgidas de los riesgos identificados.

En este sentido, las actividades de la Sociedad están expuestas a diferentes tipos de riesgos financieros, destacando fundamentalmente los riesgos de crédito, de liquidez y los riesgos de mercado (tipo de cambio, tipo de interés, y otros riesgos de precio).

11.1. Riesgo de Crédito

La Sociedad tiene instaurada una política de crédito a nivel de Grupo y la exposición a este riesgo es gestionada en el curso normal de la actividad, encontrándose el riesgo de crédito debidamente controlado en el Grupo a través de diversas políticas y límites de riesgo en las que se establecen los requisitos relativos a: i) Adecuación del contrato a la operación realizada, ii) calidad crediticia interna o externa suficiente de la contraparte, iii) garantías adicionales en los casos necesarios (cartas de crédito, avales, etc ... ) y pero no menos importante iv) limitación de los costes de insolvencia y del coste financiero derivado de la morosidad.

Las garantías mantenidas por el Grupo para asegurar el cobro de los clientes se siguen basando principalmente en la contratación de pólizas de seguros de créditos. Asimismo, la Sociedad no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito.

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11.2. Riesgo de Liquidez

Con el objetivo de mantener un equilibrio de las fuentes de financiación, la Sociedad gestiona su riesgo de liguidez mediante la utilización de técnicas de planificación financiera en las que se tienen en consideración los flujos de entrada y salida de efectivo de las actividades ordinarias, de inversión y de financiación.

No obstante lo anterior, la Sociedad ha sufrido tensiones de tesorería durante los últimos ejercicios; las cuales conllevaron, entre otros factores, la situación concursal descrita en la Nota 1.e) anterior.

En cumplimiento de las premisas adoptadas en el Plan de Viabilidad enunciado anteriormente, con el objeto de garantizar la viabilidad económica la Sociedad y adicionalmente a la venta de activos no estratégicos, está negociando una ampliación de la financiación por parte del Institut Catalá de Finances por un importe no inferior a 600 mil euros y asimismo está analizando otras medidas de las incluidas en el Plan de Viabilidad, como la realización de un aumento de capital social y/o la entrada de un nuevo accionista de referencia que garantizarían la viabilidad económica en el largo plazo.

11.3. Riesgo de Mercado

La situación general actual de la demanda del consumidor final ha sido particularmente desfavorable para los fabricantes y distribuidores de consumo. Este hecho tiene un impacto de forma directa sobre los Estados Financieros de la Sociedad.

11.4. Riesgo de Tipo de Cambio

Los riesgos de tipos de cambio se corresponden, fundamentalmente a deuda denominada en moneda extranjera contratada por la Sociedad. Asimismo, el riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales en divisas, principalmente el dólar americano.

11.5. Riesgo de tipo de Interés

Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de interés variable.

El objetivo de la gestión del riesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Dependiendo de las estimaciones de la Sociedad y de los objetivos de la estructura de la deuda, se realizan en ocasiones operaciones de cobertura mediante la contratación de derivados que mitiguen estos riesgos. Al cierre del ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2010, no existe ningún contrato vigente de este tipo.

Los tipos de interés de referencia de la deuda contratada por la Sociedad son, fundamentalmente, el Euribor y el Libor del dólar estadounidense.

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12. Existencias

La Sociedad provisiona sus existencias en función de la antigüedad y la calidad de las mismas, mediante la aplicación de un porcentaje de provisión basado en experiencias pasadas de recuperabilidad de costes. El detalle del movimiento de las correcciones valorativas por deterioro en el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2010 y en el ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2009, ha sido el siguiente:

	Ejercicio anual 2010	Ejercicio anual 2009
Saldo inicial	5.221.985	9.905.772
Corrección del ejercicio	9.632	1.056.832
Reversión	(1.396.949)	(5.740.619)
Saldo al final del periodo	3.834.667	5.221.985

Siguiendo las acciones iniciadas en el ejercicio 2009, tras el cambio del centro productivo, durante el ejercicio 2010 la Sociedad ha continuado realizando las acciones de venta pertinentes para disminuir el valor de sus productos obsoletos. En este sentido, se ha cancelado parte de la provisión correspondiente constituida para el deterioro de existencias, en concreto por importe de 1.396.949 euros.

No existen limitaciones a la disponibilidad de las existencias por garantías, pignoraciones, fianzas u otras razones análogas.

Estos activos se hallan debidamente cubiertos ante todo tipo de riesgo industrial, mediante la contratación de las correspondientes pólizas de seguros.

13. Fondos Propios

13.1. Capital Social

La Junta General Extraordinaria celebrada el 2 de octubre de 2010, acordó que previa la aplicación de Reservas Voluntarias, Reserva de Transición y Prima de Emisión a pérdidas; aprobar la Reducción de Capital Social de la Compañía, al haberse producido pérdidas acumuladas en la Sociedad, por importe de 173.856.810 Euros, que han dejado reducido su patrimonio neto a 18.536.265 Euros, y por consiquiente y al objeto de restituir el equilibrio de la Compañía, reducir su Capital Social en la suma de 13.147.531,60 Euros, mediante la reducción del valor nominal de todas y cada una de las acciones en 0'2 Euros, por acción.

En consecuencia, el capital social al 31 de diciembre de 2010 está representado por 65.737.658 acciones al portador nominativas de 0,40 euros nominales cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. Estas acciones gozan de iguales derechos políticos y económicos.

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Los accionistas con participación directa o indirecta igual o superior al 10% del capital social, tanto al cierre del ejercicio anual 2010, como para el ejercicio anual 2009, son los siguientes:

		% de Participación
	Directa	Indirecta	Tota
D. Josep Doménech Giménez	10,496	19,035 (*)	29,531

(*)La participación indirecta se mantiene a través de las siguientes sociedades patrimoniales:

	Participación indirecta (%)
Bolquet, S.L. Investholding, S.L. Inversora de Bienes Patrimoniales, S.L.	8,799% 8,524% 1,712%
Total % Participación indirecta	19,035

13.2 Reserva Legal

De acuerdo con el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance al menos, el 20% del capital. La reserva legal no puede distribuirse a los accionistas excepto en caso de liquidación.

La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado.

Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas suficientes para este fin.

Al 31 de diciembre de 2010, y tras la restitución de la situación patrimonial acordada en la Junta General Extraordinaria de fecha 29 de octubre de 2010, no dispone de reservas por este concepto.

13.3. Acciones Propias

Al 31 de diciembre de 2010, la Sociedad no posee acciones propias.

14 Moneda Extranjera

El detalle de los saldos en moneda extranjera al cierre del ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2010 y al cierre del ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2009, son los siguientes:

100

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	31/12/2010	31/12/2009
Activo no corriente
Créditos a empresas del grupo a largo plazo (notas 8.2 y 20.1)	17.115.246	17.673.827
Total Activo no corriente	17.115.246	17.673.827
Activo cornente
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	386.749	3.501.289
Clientes empresas del grupo y Multigrupo (notas 8.2 y 20.1)	7.191.302	6.333.308
Efectivo y otros activos liquidos equivalentes	46.364	20.152
Total Activo corriente	7.624.415	9.854.749
Pasivo no corriente
Otras deudas a largo plazo		183.313
Total Pasivo no corriente		183.313
Pasivo corriente
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar	3.795	924,205
Total Pasivo corriente	3.795	924.205

El detalle de transacciones efectuadas en moneda extranjera durante el ejercicio 2010 es el que se detalla a continuación:

	Total en euros	Dólares US	GBP

Servicios recibidos	(137.092)	(79.099)	(57.993)
Servicios prestados	917.400	917.400
Compras	(2.165)	(2.165)
Ventas	1.189.818	1.175.418	14.400
Ingresos financieros	309.487	309.487
Gastos financieros	605	605

Asimismo, el detalle de transacciones efectuadas en moneda extranjera durante el ejercicio 2009, es el que se detalla a continuación:

	Total en euros	Dólares US	GBP
Servicios recibidos	(236.231	(142.920)	(93.311)
Servicios prestados	900.000	900.000
Compras	(3.240	(3.240)
Ventas	1.246.127	1.209.233	36.894
Ingresos financieros	363.357	356.479	16
Gastos financieros	(9.880)	(9.567)	(313)

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31 de diciembre de 2010

15 Administraciones Públicas y Situación Fiscal

15.1. Saldos corrientes con Administraciones Públicas

La composición de los saldos corrientes con Administraciones Públicas al 31 de diciembre de 2010 y al 31 de diciembre de 2009, es la siguiente:

	31/12/2010		31/12/2009
	A Cobrar	A Pagar	A Cobrar	A Pagar
No corriente
Activos por impuestos diferidos	570.182		570.182
Pasivos por impuestos diferidos		526.555		552.255
Saldo al final del periodo (*)	570.182	526.555	570.182	552.255
Corriente
Impuesto sobre el valor añadido	254.489		37.470	905.253
Devolución y liquidación de impuestos		181.785	29.123
Retenciones y pagos a cuenta Impuesto sobre beneficios	17.164
Otros impuestos	142,574		142.574
Retenciones por IRPF		166.681		214.966
Seguridad Social		1.050.585	149.400	2.815.341
Saldo al final del peñodo (*)	414.227	1.399.051	358.567	3.935.560

(*) Bajo este concepto no se incluyen al 31 de diciembre de 2010, el importe de las deudas con administraciones públicas y otros organismos oficiales que tienen la consideración de deudas financieras por tratarse de créditos con dichos organismos incluidos en la deuda Concursal (véase Nota 1.e))

Adicionalmente a la deuda concursal anterior, al 31 de diciembre de 2010 la Sociedad tiene una deuda significativa con la Seguridad Social, debido a diversos aplazamientos solicitados por la Sociedad que han comportado que durante varios meses del ejercicio 2009 la Sociedad únicamente ha hecho efectivos los pagos correspondientes a la cuota obrera, constando toda la parte de la cuota empresarial como pendiente de pago.

15.2. Impuesto sobre beneficios

En el ejercicio anual del ejercicio 2010, el cálculo del impuesto sobre sociedades se ha realizado en base a la mejor estimación del tipo impositivo medio ponderado que la Sociedad espera para el período anual.

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La conciliación del importe neto de ingresos y gastos del ejercicio con la base imponible del impuesto sobre beneficios es la que se muestra a continuación:

	Ejercicio 2010		Ejercicio 2009
	Aumentos	Disminuciones	Efecto neto	Aumentos	Disminuciones	Efecto neto
Resultado del ejercicio	16.393.467		16.393.467		(34.215.456)	(34.215.456)
Impuesto sobre beneficios		(25.700)	(25.700)		(28.796)	(28.796)
Diferencias permanentes	3.022.737	(5.066.260)	(2.043.523)	3.282.588	(3.857.766)	(575.178)
Diferencias Temporarias	85.668		85.668	95.987		95.987
Con origen en ejercicios anteriores	85.668		85.668	95.987		95.987
Compensación de bases imponibles de ejercicios anteriores		(13.127.944)	(13.127.944)
Base Imponible (resultado fiscal)			1.281.968			(34.723.443)

El detalle de las diferencias permanentes y temporarias, es el siguiente:

	Ejercicio 2010		Ejercicio 2009
	Aumentos	Disminuciones	Aumentos	Disminuciones
Provisión traslado		(246.790)	122.244	(1.805.778)
Donaciones			300
Primas de seguro	48.482		53.805
Gastos no deducibles	150		1.426
Provisión cartera	2.566.080	(4.188.077)	548.956
Provisión nesgos Periodificación nómina			1.173.204
agosto Provisión	383 955	(341.148)	341.148	(170.569)
indemnizaciones	17.100	(60.000)	200.000	(365.000)
Provisión stock		(203.725)		(1.516.419)
Ajuste insolvencias Grupo		(26.520)	562.100
Ajuste recargos	6.970		279.405
Total	3.022.737	(5.066.260)	3.282.588	(3.857.766)

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Diferencias temporarias	Ejercicio 2010		Ejercicio 2009
	Aumentos	Disminuciones	Aumentos	Disminuciones
Libertad amortización I+D	43.845		54.164
Diferimiento reinversión 2007	41.823		41.823
Total	85 ୧୧୫		95.987

Los cálculos realizados en relación con el Impuesto sobre Beneficios, son los siguientes expresados en euros:

	Aumentos	Aumentos
Cuota (30%) sobre base imponible	384.590
Deducciones	(384.590)
Cuota liquida Retenciones y pagos a cuenta	(13.895)	(3.269)
Cuota a devolver	(13.895)	(3.269)

El gasto (ingreso) por impuesto sobre beneficios del ejercicio 2010 se desglosa del siguiente modo, expresado en euros:

	Ejercicio 2010
	Impuesto corriente	De activo	De pasivo	Total
Imputación a pérdidas y ganancias			(25.700)	(25.700)

Por su parte, el gasto (ingreso) sobre beneficios del ejercicio 2009 se desglosa del siguiente modo, expresado en euros:

	Ejercicio 2009
	Impuesto corriente	De activo	De pasivo	Total
Imputación a pérdidas y ganancias			(28.796)	(28.796)

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El movimiento de los impuestos diferidos generados y cancelados, se detalla a continuación, expresado en euros:

	Saldo 31/12/2009 Reversiones		Saldo 31/12/2010
Impuestos diferidos activos	570.182		570.182
Impuestos diferidos pasivos	552.255	(25.700)	(526.555)

El movimiento de los impuestos diferidos generados y cancelados del ejercicio anterior, se detalla a continuación, expresado en euros:

	oblogs 31/12/2008 Reversiones		Saldo 31/12/2009
Impuestos diferidos activos	570.182		570.182
Impuestos diferidos pasivos	581.051	(28.796)	552.255

El detalle de los impuestos anticipados y diferidos es el siguiente para el ejercicio 2010, expresado en euros:

	Impuestos diferidos pasivos		Impuestos difendos activos
	Importe	Efecto impositivo	Importe	Efecto impositivo
Por reinversión	23.051	6.916
Libertad amortiz. I+D	93.980	28.195
Provisión cartera	1.638.145	491.444
Provisión stock lenta rotación			932.070	307.923
Provisión riesgos y gastos			890.863	267.259
Total		526.555		570.182

Por su parte, el detalle de los impuestos anticipados y diferidos es el siguiente para el ejercicio 2009, expresado en euros:

	Impuestos diferidos pasivos		Impuestos diferidos activos
	Importe	Efecto impositivo	Importe	Efecto impositivo
Por reinversión	64.873	19.463
Libertad amortiz. I+D	137.827	41.348
Provisión cartera	1.638.145	491 444
Provisión stock lenta rotación			932.070	302.923
Provisión riesgos y gastos			890.863	267.259
Total		552.255		570.182

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15.3. Bases imponibles negativas pendientes de compensar

De acuerdo con la legislación vigente, las bases imponibles negativas pueden compensarse con las positivas obtenidas en los quince ejercicios inmediatos siguientes. Sin embargo, el importe final a compensar por dichas pérdidas fiscales pudiera ser modificado como consecuencia de la comprobación de los ejercicios en que se produjeron. Al 31 de diciembre de 2010, la Sociedad posee las siguientes bases imponibles negativas pendientes de compensar fiscalmente:

	Año límite	Importe (euros)
Año origen	para compensar
2002	2017	9.344.623
2003	2018	15.724.250
2004	2019	8.341.918
2005	2020	5.059.267
2006	2021	15.970.111
2007	2022	31.631.488
2008	2023	37.951.605
2009	2024	34.723.443
		158.746.705

15.4. Incentivos fiscales pendientes de aplicar

De acuerdo con la legislación vigente, los incentivos fiscales generados y no aplicados en el ejercicio pueden aplicarse en próximos ejercicios. La Sociedad posee los siguientes incentivos o deducciones pendientes de aplicar al 31 de diciembre de 2010, expresados en euros:

Año origen / año limite deducción	I+D+i	Exportación	Formación	Medio ambiente	Donaciones	Reinversion	l otal
2001 — 2011	496.017	1.536.312	6.902				2.039.231
2001 — 2012	360.320	58.462	6.807	17.090			442.589
2001 - 2013	338.059	72.237	2.986		841		414.123
2001 - 2014	309,946	44.161	4.293		5.075		363.475
2001 - 2015	141.693	33.516	9.331		3.150		187.690
2001 - 2016		57.737	୧° ೭೦ಡಿ		8.085		72.331
2007 - 2017		1.995.150	2.617		5.670	22.857	2.026.294
2008 - 2018		3.162	743			49.012	52.917
2009 - 2019		2.406			105	19.883	22.394
2010 - 2020		2.325				10.530	12.855
Total	1.646.035	3.805.468	40.188	17.090	22.926	102.282	5.633.989

15.5. Situación Fiscal

Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. Para el ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2010, la Sociedad tiene abiertos a inspección por el Impuesto sobre Sociedades los ejercicios 2006 a 2009, ambos incluidos; y para el resto de impuestos principales que le son aplicables los ejercicios 2007 a 2010, ambos incluidos.

En opinión de la Dirección de la Sociedad, no existen contingencias significativas que pudieran derivarse de la revisión de los periodos abiertos a inspección no revisados.

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16 Ingresos y Gastos

16.1. Aprovisionamientos

La composición de este epígrafe de la cuenta de Pérdidas y Ganancias adjunta, expresada en euros, es la siguiente:

	31/12/2010	31/12/2009
Consumo de materias primas y otros consumibles
Compras de materias primas y otras materias consumibles, netas	6.221.478	6.756.063
Aplicación deterioro de materias primas	(9.631)	(23.705)
Variación de existencias materias primas	(78.656)	381.040
Variación de existencias de otros aprovisionamientos	146.753	64.380
Total Activo corriente	6.279.944	7.177.778
Otros Gastos externos	30.582	122.358
Total Aprovisionamientos	6.310.526	7.300.136

16.2. Gastos de personal

La composición de este epígrafe de la cuenta de Pérdidas y Ganancias adjuntas, expresada en euros, es la siguiente:

	31/12/2010	31/12/2009
Sueldos y salarios	6.826.127	8.733.728
Indemnizaciones	47.782	2.848.678
Seguridad social a cargo de la empresa	2.074.710	2.903.232
Oros gastos sociales	59.404	41.251
Gastos de personal	9.007.723	14.526.889

Durante el mes de octubre del ejercicio 2009 la Sociedad llevó a cabo un Expediente de Regulación de Empleo (ERE). El acuerdo alcanzado entre la Dirección de la sociedad y el Comité de Empresa estableció la rescisión de 74 contratos de trabajo, abonando como indemnización 20 días por año trabajado con un máximo de doce mensualidades. Dícho acto implicó un gasto adicional de sueldos y salarios por importe de 2.281.674 euros.

Con fecha 28 de abril de 2010 la Sociedad presentó una propuesta de Suspensión Temporal de Contratos ante el Comité de empresa y la Generalitat de Catalunya. Como consecuencia de este acuerdo, se cesó la prestación de servicios de toda la plantilla de la empresa durante 50 días laborables del ejercicio 2010 (21 días laborables en el ejercicio 2009).

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16.3. Resultados financieros

El detalle de ingresos y gastos financieros por intereses es el siguiente:

	31/12/2010	31/12/2009
Ingresos:
Ingresos de créditos a I/p de Empresas del Grupo	210.139	365.402
Otros ingresos financieros		14.641
Ingresos financieros Convenio de Acreedores	21.704.905
Total Ingresos financieros	21.915.044	380.043
Gastos:
Intereses de deudas, empresas del grupo		79.610
Intereses de obligaciones a largo plazo		32.912
Intereses de deudas con entidades de crédito	765	3.192.914
Intereses de deudas, otros		186.936
Intereses por descuento de efectos	81.480	186.895
Intereses financieros Convenio de Acreedores	340.197
Otros gastos financieros	428	355.587
	422.870	4.034.854

El importe de deudas con entidades de crédito del ejercicio 2009 recoge el efecto de la cancelación de la operación de financiación de 5 millones de euros con el Deutsche Bank (véase nota 10.2.1).

El efecto neto de las diferencias de cambio en la cuenta de resultados del ejercicio 2010 ha sido positiva (ingreso) por importe de 1.221.985 euros (un gasto de 501.661 euros en el ejercicio 2009).

Durante el ejercicio 2010, no se han producido variaciones en el valor razonable de los instrumentos financieros. El importe registrado en el ejercicio 2009 corresponde a las liguidaciones efectuadas de los derivados vigentes al inicio del ejercicio 2009 hasta su cancelación por parte de la entidad de crédito como consecuencia de la situación concursal descrita en la nota 1.e) antenor.

Tal y como ha sido expuesto en la nota 1.e) anterior, como consecuencia de la aprobación del Convenio de Acreedores, la Sociedad ha procedido a reconocer como resultados financieros positivos del ejercicio un importe de 21.528.150,64 euros, en concepto de quitas y registro a fecha de cierre de ejercicio de la deuda concursal por su valor razonable.

17 Provisiones y Contingencias

17.1. Contingencias

Durante el ejercicio 2006, Cofides, S.A. concedió un préstamo a la sociedad del grupo Dogi Fabrics (Jiangsu) Co. Ltd por importe total de 6,9 millones de euros. Dicho préstamo devengaba un interés anual de 4,38%, tenía un vencimiento de 5 años y estaba garantizado con fianza solidaria otorgada por Dogi International Fabrics, S.A. Asimismo, preveía algunas obligaciones financieras y limitaciones a la disponibilidad de bienes y derechos ("covenants"). Al 31 de diciembre de 2009 no se cumplía los covenants.

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31 de diciembre de 2010

Durante el ejercicio 2009 se produjo el incumplimiento del pago uno de los plazos de amortización de crédito por parte de la filial China. Dado que la Sociedad afianza dicho préstamo, Cofides se dirigió a Dogi, como fiadora solidaria, para exigir la satisfacción total del crédito, que ascendía a un total de 3,4 millones de euros. Dicho importe fue incluido como deuda contingente dentro del total de deuda concursal de la Sociedad (véase nota 1.e).

Con fecha 7 de septiembre de 2010, Dogi Fabrics Jiangsu, filial china de Dogi, formalizó ante notario la novación modificativa del préstamo con Cofides y consecuentemente en el período de formulación de las presentes Cuentas Anuales ha desaparecido la contingencia que tenía la Sociedad.

17.2. Provisiones

El detalle y movimiento de las provisiones a lo largo del ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2010, es el siguiente:

Tipo de provision	Saldo a 31/12/2009	Dotaciones	Reversiones Traspasos	Saldo a 31/12/2010

Provisión Dogi Hong Kong	5.426.604	805-142		6.231.746
Provisión Textifes ATA, S.A. de C.V.	418.514	60.005		478.519
Provisión Penn Philippines Export Inc.	7.700.592		(1.590.114)	6.110.478
Provision Dogi EFA Private Limited	760.575		(760.575)
Provisión Societé Nouvelle Elastelle		48.548		48.548
Indemnización directivo	150.000		(150.000)
Otros		9.716		9.716
	14.456.285	923.411	(2.500.689)	12.879.007

La provisión referente a las empresas del grupo corresponde a la diferencia entre la depreciación contabilizada a través de las sociedades filiales y el valor en libros de dichas sociedades (véase nota 4.9).

18 Información sobre medio ambiente

El inmovilizado material cuyo fin es la minimización del impacto medioambiental y la protección del medio ambiente, presenta los siguientes datos al 31 de diciembre de 2010 y al 31 de diciembre de 2009:

	2010	2009
Valor contable	692.154	692.154
Amortización Acumulada	(92.487)	(63.871)
	599.667	628.283

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19 Subvenciones, Donaciones y Legados

La Sociedad ha ingresado durante el ejercicio 2010 subvenciones de explotación por importe de 22.464 euros (42.823 euros en el ejercicio 2009) en concepto de su actividad exportadora, la asistencia a ferias y la realización de proyectos de inversión.

20 20.1 Saldos entre Partes relacionadas

El detalle de los saldos mantenidos con partes vinculadas al 31 de diciembre de 2010 y al 31 de diciembre de 2009 se indica a continuación, en euros:

	31/12/2010		31/12/2009
	A Cobrar	A Pagar	A Cobrar	A Pagar
Empresas del grypo:
A Largo Plazo:
Textiles ATA, S.A. de C.V.	397.949		397.949
Dogi Hong Kong Limited	6.964.864		6.472.813
Penn Philipines Inc. Y Penn	6.010.478		6.136.150
Dogi Fabrics (Jiansu) Co, Ltd.			779.350
EFA, Inc	3.741.955		3.470.777
Penn Asia Co. Ltd			416.788
Deudas Concursales (nota 10.1)		103.486
Total Largo Plazo (nota 8.2)	17.115.246	103.486	17.673.827
A Corto Plazo:
Dogi Hong Kong Limited	2.520.901		1.694.472	27.996
Penn Elastics GMBH		10.858		40.946
Dogi Fabrics (Jiansu) Co, Ltd.	3.283.236		3.116.412	181.504
Societé Nouvelle Elastelle				336.235
EFA, Inc	1.387.165		987.262
Total Corto Plazo (nota 8.2)	7.191.302	10.858	5.753.146	586.681
Empresas multigrupo:
A Corto Plazo:
Penn Asia Co. Ltd.			7.149
DogiEFA Private Limited		કર્ણન	47.259	7.923
Total Corto Plazo		865	54.408	7.923
Empresas relacionadas
A Largo Plazo:
Modaline, S.A.			99.762
Total Largo Plazo			99.762
A corto plazo:
Modaline, S.A.	199.761
Grupo Moda Estilmar, S.A.	290.411		492.888	14.478
Alyto Energia, S.L.				37.591
Inversora en Bienes Patrimoniales				33.716
Investholding, S.L.		150.467		192.517
Total Corto Plazo	490.172	150.467	492.888	278.302
Total saldos entre partes relacionadas	24.796.720	265.676	24.074.031	872.906

(Continúa)

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20.2 Transacciones entre Partes relacionadas

El detalle de las transacciones con partes vinculadas al 31 de diciembre de 2010, expresado en euros, se indica a continuación:

	Compras netas	Ventas netas	Servicios recibidos	Servicios prestados	Intereses cargados
Empresas del grupo:
Societé Nouvelle Elastelle			18.011
Dogi Hong Kong Limited				600.000	162.700
Dogi Fabrics (Jiangsu) Co, Ltd.	2.730			26.328
EFA Inc.			8.901	300.062	87.436
Total	2.730		26.912	926.390	250.136
Empresas relacionadas
Moda Estilmar, S.A.	2.607	716.881
Investholding, S.L.			1.404.000
Total	2.607	716.881	1.404.000
Total saldos entre partes relacionadas	5.337	716.881	1.430.912	926.390	250.136

El detalle de las transacciones con partes vinculadas al 31 de diciembre de 2009, expresado en euros, se indica a continuación:

	Compras netas	Ventas netas	Servicios recibidos	Servicios prestados	Intereses cargados
Empresas del grupo:
Societé Nouvelle Elastelle			49.963
Dogi Hong Kong Limited			2.276	600.000	213.190
Dogi Fabrics (Jiangsu) Co, Ltd.		14.540		4.579	32.416
Penn Italia, S.R.L.		31.329	445
Penn Elastic Gmbh	4.688	4.102		469.666
EFA Inc.		1.460	2.091	300.000	112.934
Tota	4.688	51.431	54.775	1.374.245	358.540
Empresas multigrupo:
Penn Asia					6.862
Total					6.862
Empresas relacionadas
Moda Estilmar, S.A.	16.417	940.783
Alyto Energia, S.L.			195.783
Inversora en Bienes Patrimoniales			8.102
Investholding, S.L.			1.581.248
Bolquet, S.L.			527.437
Total	16.417	940.783	2.312.570
Total saldos entre partes relacionadas	21.105	992.214	2.367.345	1.374.245	365.402

(Continúa)

રેતે

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20.3 Accionistas significativos

Las operaciones relevantes realizadas durante el ejercicio 2010 con los accionistas significativos, todas ellas cerradas en condiciones de mercado han sido las siguientes:

Sociedad	Naturaleza de la relación	Tipo de operación	Importe
Investholding, S.L.		Accionista	1.404.000
Total			1.404.000

Las operaciones relevantes realizadas durante el ejercicio 2009 con los accionistas significativos, todas ellas cerradas en condiciones de mercado fueron las siguientes:

Sociedad	Tipo de operación	Importe
Bolquet, S.L.	Accionista	527.437
Inversora en Bienes Patrimoniales	Accionista	8.102
Investholding, S.L.	Accionista	1.581.248
Total		2.116.787

20.4 Saldos y transacciones con Administradores y Alta Dirección

La sociedad ha adoptado el modelo de información del Anexo I del Informe Anual de gobierno corporativo para las sociedades cotizadas implantado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores, que fue aprobado en la Circular 1/2006, de 17 de marzo, de este Organismo.

Los importes recibidos por el Consejo de Administración durante los ejercicios 2010 y 2009, expresados en miles de euros, se detallan a continuación:

Tipo de retribución	2010	2009
Retribución fija	264	412
Dietas Comité de Dirección	ਤੇਤੇ 19	87 el
Total	316	560

La remuneración total recibida por los altos directivos de la Sociedad ha ascendido a 294 miles de euros en el ejercicio 2010 (423 miles de euros en el ejercicio 2009).

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20.5 Información relevante de los miembros del Consejo de Administración

En aplicación de la Ley 26/2003, de 17 de julio, en la cual se modifica la Ley de Sociedades Anónimas, el detalle de participaciones en otras sociedades con el mismo, análogo o complementario objeto social cuya titularidad corresponde a los miembros del Órgano de Administración, es el siguiente:

	Sociedad	% Part	% Part.
Titular	Participada	Directa	Indirecta	Actividad	Cargo
D. Josep Domènech Giménez	Grupo Moda Estilmar, S.A.		75,00	Comercializadora de tejidos
D. Sergi Domènech Alvaro	Grupo Moda Estilmar, S.A.			Comercializadora de tejidos	Administrador Solidario
D. Josep Domènech Giménez	Inversora en Bienes Patrimoniales, S.L.	7,17	91,02	Comercializadora de inmuebles
D. Sergi Domènech Alvaro	Inversora en Bienes Patrimoniales, S.L.			Comercializadora de inmuebles	Apoderado Mancomunado
D. Eduard Domènech Alvaro	Inversora en Bienes Patrimoniales, S.L.			Comercializadora de inmuebles	Apoderado Mancomunado
D. Josep Domènech Giménez	Investholding JD, S.L.	82,24		Comercializadora de inmuebles
D. Sergi Domènech Alvaro	Investholding JD, S.L.		0,01	Comercializadora de inmuebles	Consejero Delegado Mancomunado
D. Eduard Domènech Alvaro	Investholding JD, S.L.		0,01	Comercializadora de inmuebles	Consejero Delegado Mancomunado
D. Josep Domènech Giménez	Bolquet, S.L.		100	Comercializadora de inmuebles
D. Sergi Domènech Alvaro	Bolquet, S.L.			Comercializadora de inmuebles	Apoderado Mancomunado
D. Eduard Domènech Alvaro	Bolquet, S.L.			Comercializadora de inmuebles	Apoderado Mancomunado
D. Josep Domènech Giménez	J. Sabaté Tayo, S.A.		50	Textil

Asimismo, y de acuerdo con la Ley 26/2003, de 17 de julio, mencionada anteriormente, el detalle de los miembros del Órgano de Administración que han realizado alguna actividad, por cuenta propia o ajena, con la Sociedad que pueda considerarse ajena al tráfico ordinario o que no se haya realizado en condiciones normales de mercado, es el siguiente:

	Sociedad	% Part. Directa
Titular	Realizada	% Part. Indirecta	Actividad	Cargo
D. Eduard Domènech Alvaro	Arrendamiento de inmuebles	Cuenta ajena	Inversora en Bienes Patrimoniales, S.L.	Apoderado
D. Eduard Domènech Alvaro	Arrendamiento de inmuebles	Cuenta ajena	Bolquet, S.L.	Apoderado
D. Sergi Domènech Alvaro	Arrendamiento de inmuebles.L.	Cuenta ajena	Inversora en Bienes Patrimoniales, S.L.	Apoderado
D. Sergi Domènech Alvaro	Arrendamiento de inmuebles	Cuenta ajena	Bolquet, S.L.	Apoderado
D. Sergi Domènech Alvaro	Converter v comercialización de tejidos	Cuenta ajena	Grupo Moda Estilmar, S.A.	Administrador Solidario
D. Antonio Peñarroja	Arrendamiento de inmuebles	Cuenta ajena	Investholding JD, S.L.	Secretario no Consejero

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Otra información 21

Personal 21.1

El número medio de personas empleadas durante el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2010 y el ejercicio anual 2009, distribuido por categorías y sexos, es el siguiente:

	2010			2009
	Hombres	Mujeres	Total	Hombres	Mujeres	Total
Dirección	4	2	્	10	3	13
Administración	10	10	20	10	13	23
Comercial	12	प	16	23	e	29
Producción	157	42	199	172	42	214
	183	ટક	241	215	સ્ત	279

La distribución del personal de la Sociedad al término de cada período, por categorías y sexos, es la siguiente:

	2010			2009
	Hombres	Mujeres	Total	Hombres	Mujeres	Total
Dirección	5		5	7	2	ರಿ
Administración	5	ਰੇ	14	8	ರಿ	17
Comercial	e	8	14	19	ഗ	24
Producción	170	34	204	156	ਤਰੇ	195
	186	51	237	190	રેટ	245

21.2 Remuneraciones de los auditores

En el epígrafe de "Servicios Exteriores" de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta, se recogen los honorarios relativos a servicios de auditoría de cuentas de la Sociedad por importe de 50 miles de euros (59 miles de euros en el ejercicio anterior). En el ejercicio 2010, los auditores de cuentas de la Sociedad, no han prestado otros servicios diferentes al de auditoría de cuentas (en el ejercicio 2009, estos servicios ascendieron a 11 miles de euros).

21.3 Sistema de control interno sobre la información financiera (SCIIF)

Como consecuencia de la previsible trasposición a la legislación española en 2011 de la 4ª Directiva de la UE, las entidades cotizadas tendrán una nueva obligación de desglose de información relativa a la descripción de su sistema de control interno sobre la información financiera regulada (en adelante, SCIIF). Asimismo, tras la modificación en 2010 del apartado 4 de la Disposición adicional decimoctava de la Ley del Mercado de Valores para trasponer la 8ª Directiva UE, los Comités de Auditoría de las entidades cotizadas cuentan con nuevas responsabilidades relativas al control interno de su organización.

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Con el fin de ayudar a estas entidades a cumplir con algunas de sus nuevas responsabilidades, la CNMV encargó a un Grupo de Trabajo de Expertos la elaboración de un informe que pudiera servirles de marco de referencia y guía sobre el control interno de la fiabilidad de la información financiera.

En este sentido, Dogi International Fabrics, S.A., recientemente ha iniciado un proyecto para evaluar el grado actual de desarrollo de su SCIIF en relación con las buenas prácticas propuestas en el informe publicado por la CNMV y poner en marcha las líneas de actuación que pudieran ser necesarias.

Información segmentada 22

La distribución del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a las actividades ordinarias de la Sociedad, por categorías y/o segmentos de actividades, se muestra a continuación:

Actividades	Ejercicio 2010		Ejercicio 2009
	Importe (Miles de euros)	0/0	Importe (Miles de euros)	0%
Moda íntima Baño y línea deportiva Punto Exterior	14.194 4.542 189	75% 24% 1 %	17.924 4.923 384	77 21 2
Totales	18.925	100%	23.231	100

Asimismo, la distribución del importe neto de la cifra de negocios correspondiente a las actividades ordinarias de la Sociedad, por mercados geográficos, se muestra a continuación:

		Ejercicio 2010		Ejercicio 2009
Actividades	Importe (Miles de euros)	%	Importe (Miles de euros)	ಳಿ
Mercado interior	5.117	27%	6.970	30
Unión Europea	10.187	54%	10.951	47
Paises O.C.D.E.	1.193	7%	1.789	8
Resto de países	2.428	12%	3.521	। ਦ
Totales	18.925	100%	23.231	100

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23 Hechos posteriores

Durante el primer trimestre del ejercicio 2011, el Juzgado de lo Mercantil de Barcelona ha emitido la Sentencia en la que se declara el concurso voluntario de Acreedores de la Sociedad como fortuito.

Adicionalmente al aspecto antenor, en el período de formulación de la presentes Cuentas Anuales no se han producido acontecimientos posteriores al cierre de carácter significativo para el adecuado entendimiento de la citada información financiera por un eventual lector de la misma.

(Continúa)

ર્ભ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામનાં મુખ્યત્વે ખેત-ઉપયોગના મધ્યમાં આવેલું એક ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામનાં મુખ્યત

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FORMULACIÓN DE CUENTAS ANUALES E INFORME DE GESTIÓN DE DOGI INTERNATIONAL FABRICS SANAL 31 DE DIGIENBRE DE 2010

En cumplimiento de la normativa mercantil vigente, el Consejo de Administración de DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. formula el Balance de Situación, el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto y las Notas adjuntas a los mismos para el ejercicio anual finalizado el 31 de diciembre de 2010.

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El importe neto de la cifra de negocios de DOGI INTERNTIONLA FABRICS SA es de 18.9 M € v supone un descenso del 18,5% respecto al año anterior, originado principalmente por la debilidad de la demanda y los efectos negativos del concurso de acreedores presentado por la sociedad en 2009.

ENTORNO ECONÓMICO

El año 2010 ha venido marcado a nivel general por las consecuencias de la grave afectación a la economía española de la crisis económica y financiera mundial y a nivel específico de DOGI por las secuelas del concurso de acreedores de la matriz española.

Las previsiones disponibles auguran un año 2011 de mayor crecimiento, influenciado especialmente por las nuevas oportunidades de negocio que se generan en la matriz española a raíz de haber superado con éxito el proceso concursal y también fruto de la nueva estrategia comercial basada en el crecimiento con los "key customers" y en productos de mayor valor añadido.

En referencia a las filiales, y en comparación con el cierre del ejercicio anterior, el dinamismo de la economía China que se ha situado en el año 2010 en tercer lugar por delante de Japón, así como la recuperación de la economía norte americana fuertemente impulsado por las políticas monetarias expansivas han permitido obtener un crecimiento de la filial china del 39% y de la norteamericana del 7%.

EVOLUCIÓN DOGI INTERNATIONAL FABRICS S.A.

En el año 2010 se ha terminado de ejecutar el plan de viabilidad iniciado a finales de 2009, alcanzándose en líneas generales los objetivos trazados y permitiendo en fecha 3 de Seotiembre la salida efectiva del concurso de acreedores, un año y tres meses después de haberlo solicitado.

Dentro de este plan se ha producido la desinversión en las Joint Ventures asiáticas de Sri Lanka y Tailandia, obteniendo unos ingresos totales por la venta de 3,25 M Eur, en línea con lo previsto. De esta forma el grupo queda configurado en torno a la matriz española y las filiales en China y USA participadas al 100% manteniendo presencia industrial en las tres grandes áreas de consumo, Europa, Norteamérica y Asia gozando de una situación de privilegio con relación a sus competidores y que es altamente valorada por los clientes claves.

La principal dificultad encontrada ha sido la de alcanzar los niveles de actividad previstos para la matriz española lo que se refleja en el bajo nivel de ventas en relación al plan. Esta circunstancia ha sido motivada por la permanencia en la situación concursal un periodo de seis meses mas allá de nuestras previsiones debido entre otros motivos a la saturación del juzgado mercantil nº 5 de Barcelona, lo que ha provocado el retraso en el proceso de adopción de nuestros artículos por parte de nuestros clientes habida cuenta de la incertidumbre que la situación les generaba. El tiempo que media entre la prescripción de los artículos, su incorporación a las colecciones y el inicio de los suministros oscila entre los 8 y los 12 meses.

Informe de Gestión

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Finalmente destacar los resultados positivos alcanzados en la matriz española de 16,37 millones euros que contrastan con las pérdidas de 15,4 M € del año anterior. Los mismos están altamente influenciados por los beneficios obtenidos a través de la PAC.

Respecto a la filial alemana, PENN Elastic GmbH, presentó la insolvencia voluntaria en el 2009 de forma unilateral y sin el conocimiento ni consentimiento de la matriz. DOGI está analizando la posibilidad de emprender acciones legales.

Para el año 2011 y como consecuencia de la aplicación del plan de viabilidad de la compañía un EBITDA positivo.

EVOLUCIÓN DEL ENDEUDAMIENTO Y LIQUIDEZ DE DOGI INTERNATIONAL FABRICS S.A.

Los créditos contra la masa a final de diciembre 2010 ascendían a 3,5 M € y el endeudamiento global del grupo había disminuido en 35 M € respecto al año anterior.

Actualmente la sociedad tiene pendiente de resolución por parte del ICF (Institut Català de Finances) un crédito de hasta un máximo de 1,5 M € equivalente al desfase existente entre las inversiones realizadas en el Dogi II (10 M €) y las cubiertas por el préstamo concedido a finales de 2008.

Persisten ciertas tensiones de tesorería a corto plazo motivadas especialmente por la necesidad de pago de los créditos privilegiados. No obstante la empresa tiene previstas una serie de medidas que, complementadas con el crédito solicitado al ICF, permitirían afrontar los compromisos a corto y medio plazo sin necesidad de recurrir por el momento a nuevas desinversiones.

Adicionalmente, en el análisis del riesgo de liquidez de la sociedad deben explicarse los siguientes puntos:

Riesgo de Negocio

La fuerte reestructuración llevada a cabo y el elevado margen de contribución de nuestros productos permitirán un fuerte crecimiento de los resultados en el momento en el que se reactiven las ventas, tanto por la recuperación del mercado nacional como por el crecimiento con los clientes clave.

Riesgo de Capital de Trabajo

Doqi mantiene un importante esfuerzo en la disminución del capital circulante con el objetivo de hacer frente, por un lado, a la necesidad de pago en plazos muy reducidos a los proveedores y la absorción de la deuda concursal, todo ello mejorando el servicio a clientes tanto en DOT (entregas en plazo) como en Lead Time (plazo de entrega desde confirmación de pedido).

Riesgo del Pasivo

Los compromisos relacionados con los pasivos financieros a los que la sociedad deberá hacer frente durante el ejercicio 2011 quedan totalmente regulados a través del Convenio vigente con los acreedores. Actualmente estamos finalizando las negociaciones con la Agencia Tributaria y la Seguridad Social en relación a los créditos privilegiados, negociaciones que van por buen camino.

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COMPOSICIÓN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Durante el año 2010 se ha mantenido el número de Consejeros de la sociedad, con la substitución del Sr. Rafael Español cuyo cese / dimisión se produjo el 4 de mayo de 2010 por el nuevo Consejero dominical la sociedad Los Clasicos Z SL representada por el Sr. Acacio Rodríguez cuyo nombramiento se produjo en la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 29 de Octubre de 2010.

CREACION COMITE CONSULTIVO

Se determinó por parte del Consejo realizar una serie de cambios organizativos que permitiesen dinamizar y relanzar la compañía a partir de la nueva situación creada con la salida del concurso. De esta forma la figura del Consejero Delegado representado por Jordi Torras ha quedado substituida por un Comité Consultivo presidido por el mismo Jordi Torras y con la participación del recientemente nombrado Director General Corporativo, Ignacio Mestre y los consejeros Acacio Rodríguez y Eduard Domènech.

Las funciones principales del Comité Consultivo son las de supervisar el cumplimiento del plan de negocio y la consecución de los objetivos económico - financieros derivados del mismo, así como proveer la adecuada orientación estratégica para incrementar el valor de la compañía.

PLAN DE VIABILIDAD

Los principales objetivos del plan se han conseguido en los niveles esperados y en algunos casos superando expectativas, cumpliendo con exactitud los objetivos económicos a Diciembre de 2010. El principal escollo ya mencionado anteriormente es el bajo nivel de ventas lo que motiva un cierto diferimiento en el tiempo de los objetivos marcados.

En 2011 tenemos previsto realizar un nuevo plan de negocio a 5 años vista el cual tendrá en cuenta los objetivos alcanzados en el plan de viabilidad de julio de 2009 y las nuevas orientaciones estratégicas que se derivan del análisis post concursal.

VISIÓN 2011

Dogi International Fabrics, S.A. afronto el año 2011 con optimismo a pesar de la prudencia que conlleva la situación actual de la economía mundial en fase de recuperación pendiente de consolidar, especialmente por los cambios geoestratégicos que puedan surgir de los acontecimientos de las últimas semanas en el mundo árabe.

El fundamento de este moderado optimismo radica en el hecho de haber superado con éxito la situación concursal, la buena disposición de nuestros principales clientes para reactivar las relaciones comerciales a un nivel más elevado y las mejoras implantadas que nos permiten ser más competitivos.

De las amenazas, oportunidades. Con esta convicción, Dogi ha implementado una serie de medidas tanto en la matriz como en las filiales que permitirá en un entorno de demanda todavía muy débil obtener no sólo EBITDA's positivos en todas y cada una de sus filiales sino también un resultado neto positivo por primera vez en los últimos años.

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DOGI INTERNATIONAL FABRICS - ESPAÑA

La compañía pretende en 2011 realizar un ajuste aún mayor de su estructura de costes para garantizar una mayor rentabilidad con el mismo nivel de actividad. Los logros alcanzados a raíz del plan de viabilidad y especialmente en relación con la eficiencia obtenida y los cambios en la orientación comercial otorgan margen para esta mejora.

COTIZACION DE LA ACCION

La acción de Dogi fue suspendida de cotización por la CNMV en fecha 27-05-09 con un valor de 0,64 € por acción. La empresa espera tener garantizada su viabilidad financiera a medio plazo para que la CNMV pueda decidir si se dan o no las circunstancias adecuadas para que el valor vuelva al parquet.

Por parte de la compañía y a través de sus órganos de gobierno, estamos facilitando toda la información pertinente para que se pueda evaluar la capacidad competitiva de la empresa en su estructura post concursal así como su capacidad para hacer frente a los compromisos financieros, con el ánimo de conseguir la cotización de la acción lo antes posible.

INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO

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FECHA FIN DE EJERCICIO: 31/12/2010

C.I.F.: A-08276651

ﮯ

Denominación social: DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.

MODELO DE INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO DE LAS SOCIEDADES ANÓNIMAS COTIZADAS

Para una mejor comprensión del modelo y posterior elaboración del mismo, es necesario leer las instrucciones que para su cumplimentación figuran al final del presente informe.

A - ESTRUCTURA DE LA PROPIEDAD

A.1 Complete el siguiente cuadro sobre el capital social de la sociedad:

Fecha de última modificación	Capital Social (euros)	Número de acciones	Número de derechos de voto
29/10/2010	26.295.063.20	65.737.658	65.737.658

Indiquen si existen distintas clases de acciones con diferentes derechos asociados:

A.2 Detalle los titulares directos e indirectos de participaciones significativas, de su entidad a la fecha de cierre de ejercicio, excluidos los consejeros:

Nombre o denominación aocial del accioniata	Número de derechos de voto directos	Número de derechos de voto indirectos(*)	% sobre el total de derechos de voto
HISPANICA DE CALDERERIA SAL	6.064.490	27.000	9.266
BOLQUET, S.L.	5.784.416	0	8.799
INVESTHOLDING J.D.,S.L.	5.603.500	0	8,524

Nombre o denominación aocial	A través de: Nombre o	Número de derechos % aobre el total de	derechos de voto
del titular indirecto de la	denominación aocial del titular	de voto directos

Nombre o denominación socia del titular indirecto de la participación	A través de: Nombre o denominación social del titular directo de la participación	Número de derechos de voto directos	% sobre el total de derechos de voto
BOLQUET, S.L.	DON JOSEP DOMENECH GIMENEZ	5.784.416	8.799
INVESTHOLDING J.D.,S.L.	DON JOSEP DOMENECH GIMENEZ	5.603.500	8.524

Indique los movimientos en la estructura accionarial más significativos acaecidos durante el ejercicio:

A.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad, que posean derechos de voto de las acciones de la sociedad:

Nombre o denominación social del consejero	Número de derechos de voto directos	Número de derechos de voto indirectos (*)	% sobre el total de derechos de voto
DON JOSEP DOMENECH GIMENEZ	6.899.563	12.513.014	29,530
DON JORGE TORRAS TORRAS	દક્ષિ	359.183	0,547
DON CARLOS FRANQUES RIBERA	10.800	0	0,016
DON EDUARDO DOMENECH ALVARO	19.740	0	0.030
FIATC MUTUA DE SEGUROS Y DE REASEGUROS A PRIMA FIJA	315.800	0	0,480
DON SERGIO DOMENECH ALVARO	19.740	0	0.030

Nombre o denominación social del titular indirecto de la participación	A través de: Nombre o denominación aocial del titular directo de la participación	Número de derechos de voto directos	% sobre el total de derechos de voto
DON JOSEP DOMENECH GIMENEZ	BOLQUET, S.L.	5.784.416	8.799
DON JOSEP DOMENECH GIMENEZ	INVESTHOLDING J.D.,S.L.	5.603.500	8.524

% total de derechos de voto en poder del consejo de administración

30,635

Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del Consejo de Administración de la sociedad, que posean derechos sobre acciones de la sociedad:

A.4 Indique, en su caso, las relaciones de índole familiar, comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, en la medida en que sean conocidas por la sociedad, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:

A.5 Indique, en su caso, las relaciones de indole comercial, contractual o societaria que existan entre los titulares de participaciones significativas, y la sociedad y/o su grupo, salvo que sean escasamente relevantes o deriven del giro o tráfico comercial ordinario:

Tlpo de relación : Contractual Breve descripción : Arrendamiento inmueble planta productiva de El Masnou. Importe anual 2010 ha sido de 1.404.000,00.- Eur

Nombre o denominación social relacionados

INVESTHOLDING J.D.,S.L.

A.6 Indique si han sido comunicados a la sociedad pactos parasociales que la afecten según lo establecido en el art. 112 de la LMV. En su caso, describalos brevemente y relacione los accionistas vinculados por el pacto:

ડા

% de capital social afectado :

5.436

Breve descripción del pacto :

Sindicación de derechos de voto de accionistas que individualmente no superan ninguno de ellos el 3% del capital social. Duración hasta que la acción vuelva a colizar. Los accionistas representantes son : D.Clemente Férnandez González DNI: 139164117, D.Fermín Higueras Royo DNI: 25451789N y Pedro Andrés Casado Vicente DNI: 25151952A

Intervinientes del pacto parasocial

DON CLEMENTE FERNANDEZ GONZALEZ

PEDRO ANDRES CASADO VICENTE

DON FERMIN HIGUERAS ROYO

Indique si la sociedad conoce la existencia de acciones concertadas entre sus accionistas. En su caso, descríbalas brevemente:

En el caso de que durante el ejercicio se haya producido alguna modificación o ruptura de dichos pactos o acuerdos o acciones concertadas, indíquelo expresamente:

La sindicatura de accionistas ha acordado con el segundo accionista de caldereria un acuerdo sumando el 14,702% del capital, para proponer un consejero que defienda sus intereses. En la Junta General de 29 de Octubre de 2010, se nombro este consejero: Los Clasicos Z SL representado por D.Acacio Rodriguez García

A.7 Indique si existe alguna persona física o jurídica que ejercer el control sobre la sociedad de acuerdo con el artículo 4 de la Ley del Mercado de Valores. En su caso, identifíquela:

ടി

	Nombre o denominación social
DON JOSEP DOMENECH GIMENEZ

Observaciones

El Sr. Josep Doménech Giménez, es el único titular de una participación significativa en la Sociedad, al poseer el 29,530% del capital social.

A.8 Complete los siguientes cuadros sobre la autocartera de la sociedad:

A fecha de cierre del ejercicio:

Número de acciones directas	Número de acciones indirectas (*) % total sobre capital socisi
0	0	0.000

(*) A través de:

Detalle las variaciones significativas, de acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 1362/2007, realizadas durante el ejercicio:

Plusvalía) (Minusvalía) de las acciones propias enajenadas durante el periodo (miles de euros)
------------------------------------------------------------------------------------------------	--

A.9 Detalle las condiciones y plazo del mandato vigente de la Junta al Consejo de Administración para llevar a cabo adquisiciones o transmisiones de acciones propias.

Autorización a adquirir acciones propias hasta un 5% del capital durante un periodo de 18 meses a contar a partir del 22-06-2010, fecha de la Junta General de Accionistas. Segun normativa vigente obligatoriedad de constituir una reserva indisponible de igual importe a las acciones adquiridas.

A.10 Indique, en su caso, las restricciones legales y estatutarias al ejercicio de los derechos de voto, así como las restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social. Indique si existen restricciones legales al ejercicio de los derechos de voto:

Porcentaje máximo de derechos de voto que puede ejercer un acclonista por restricción legal 0

Indique si existen restricciones estatutarias al ejercicio de los derechos de voto:

Porcentaje máximo de derechos de voto que puede ejercer un accionista por una restricción estatutaria

Indique si existen restricciones legales a la adquisición o transmisión de participaciones en el capital social:

A.11 Indique si la Junta General ha acordado adoptar medidas de neutralización frente a una oferta pública de adquisición en virtud de lo dispuesto en la Ley 6/2007.

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En su caso, explique las medidas y los términos en que se producirá la ineficiencia de las restricciones:

B - ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA SOCIEDAD

B.1 Consejo de Administración

100

B.1.1 Detalle el número máximo y mínimo de consejeros previstos en los estatutos:

Número máximo de consejeros	10
Número mínimo de consejeros	3

B.1.2 Complete el siguiente cuadro con los miembros del Consejo:

Nombre o denominación socisi del consejero	Representante	Cargo en el conselo	F. Primer nombram	F. Ultimo nombram	Procedimiento de elección
DON JOSEP DOMENECH GIMENEZ	-	PRESIDENTE	11/04/1983	24/05/2007	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON JORDI TORRAS TORRAS		CONSEJERO DELEGADO	22/01/2004	04/06/2010	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON CARLOS FRANQUES RIBERA	--	CONSEJERO	30/06/2001	25/05/2006	VOTACION EN JUNTA DE ACCIONISTAS
DON EDUARDO DOMENECH ALVARO	--	CONSEJERO	10/12/1997	10/04/2008	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS
FIATC MUTUA DE SEGUROS Y DE REASEGUROS A PRIMA FIJA	JOAQUIN GABARRO FERRER	CONSEJERO	26/05/2005	22/06/2010	VOTACION EN JUNTA DE ACCIONISTAS
LOS CLASICOS Z SL	ACACIO RODRIGUEZ GARCIA	CONSEJERO	29/10/2010	29/10/2010	VOTACIÓN EN JUNTA DE

Nombre o denominación social del consejero	Representante	Cargo en el consejo	F. Primer nombrsm	F. Ultimo nombrem	Procedimiento de elección
					ACCIONISTAS
DON SERGIO DOMENECH ALVARÓ	--	CONSEJERO	10/12/1997	10/04/2008	VOTACIÓN EN JUNTA DF ACCIONISTAS
DON ANTONIO A. PENARROJA CASTELL	-	SECRETARIO CONSEJERO	14/04/1983	24/05/2007	VOTACIÓN EN JUNTA DE ACCIONISTAS

8 Número total de consejeros

Indique los ceses que se hayan producido durante el periodo en el Consejo de Administración:

Nombre o denominación social del consejero	Condición consejero en el momento de cese	Fecha de baja
DON RAFAEL ESPAÑOL NAVARRO	OTRO CONSEJERO EXTERNO	22/06/2010

B.1.3 Complete los siguientes cuadros sobre los miembros del consejo y su distinta condición:

consejeros ejecutivos

100

Nombrs o denomincalón del consejero	Comisión que ha propuesto su nombramiento	Cargo en el organigrama de la sociedad
DON JORGE TORRAS TORRAS	-	CONSEJERO APODERADO
DON EDUARDO DOMENECH ALVARO	-	CONSEJERO-DIRECTOR DE VENTAS CORPORATIVO
DON SERGIO DOMENECH ALVARO	wa	CONSEJERO-DIRECTOR DE MARKETING CORPORATIVO

Número total de consejeros ejecutivoa	ന
% total del consejo	37,500

CONSEJEROS EXTERNOS DOMINICALES

Nombre o denominación del coneejero	Comisión que ha propuesto su nombramiento	Nombre o denominación del accionists significativo s quien representa o que ha propuesto su nombramiento
DON JOSEP DOMENECH GIMENEZ	-	JOSEP DOMENECH GIMENEZ
LOS CLASICOS Z SL	1	HISPANICA DE CALDERERIA SAL
DON ANTONIO A. PEÑARROJA CASTELL	es m	JOSEP DOMENECH GIMENEZ

Número total de consejeros dominicales	ട്
% total del Consejo	37,500

CONSEJEROS EXTERNOS INDEPENDIENTES

Nombre o denominación del consejero

DON CARLOS FRANQUES RIBERA

Perfil

Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Barcelona y Profesor Mercantil. PDADE en IESE. Hasta 1998 ejerce el cargo de Presidente de JOYCO, función que compaibiliza con sus puestos en el consejo de administración de Gallina Blanca y en el Comité de dirección de Agrolimen -uno de los mayores conglomerados empresariales españoles-. Nombrado consejero independiente de DOGI en 2001.

Nombre o denominación del consejero

FIATC MUTUA DE SEGUROS Y DE REASEGUROS A PRIMA FIJA

Perfil

FIATC está representada por el Sr. Joaquim M Gabarró Ferre, en sustitución del Sr. Joan Castells Trius, desde el 4 de setiembre de 2008. El Sr. Gabarró es licenciado en Ciencias Económicas. Desde 1984 desempeña funciones para FIATC, ocupando en la actualidad el cargo de Director General, además de diferentes cargos en diversas compañías del Grupo FIATC.

Número total de consejeros independientes	ଧ
% total del consejo	25,000

OTROS CONSEJEROS EXTERNOS

Detalle los motivos por los quedan considerar dominicales o independientes y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya con sus accionistas.

Indique las variaciones que, en su caso, se hayan producido durante el periodo en la tipología de cada consejero:

B.1.4 Explique, en su caso, las razones por las cuales se han nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial es inferior al 5% del capital.

Indique si no se han atendido peticiones formales de presencia en el Consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial es igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. En su caso, explique las razones por las que no se hayan atendido.

B.1.5 Indique si algún consejero ha cesado en su cargo antes del término de su mandato, si el mismo ha explicado sus razones y a través de qué medio, al Consejo, y, en caso de que lo haya hecho por escrito a todo el Consejo, explique a continuación, al menos los motivos que el mismo ha dado:

ડા

Nombre del consejero

DON CARLOS JAIME MIGUEL SCHRODER QUIJANO

Motivo del cese

Tal y como informó la compañia mediante un Hecho Relevante , con fecha 22/12/2009 el Sr. Schroder presento su baja voluntaria como miembro del Consejo de Administración. Dicha vacante no se ha cubierto a cierre del ejercicio.

Nombre del conseiero

DON RAFAEL ESPAÑOL NAVARRO

Motivo del cese

D.Rafael Español Navarro presento su baja voluntaria como miembro del Consejo de Administración en fecha 04/05/2010. Dicha vacante ha sido cubierta por el Consejero Domicinal Los Clasicos Z SL representada por D.Acacio Rodriguez García, representando los intereses de los accinistas minoritarios : Hispánica de Caldereria SA y la sindicatura de accionistas que juntos representan el 14,70% del capital.

B.1.6 Indique, en el caso de que exista, las facultades que tienen delegadas el o los consejero/s delegado/s:

B.1.7 Identifique, en su caso, a los miembros del consejo que asuman cargos de administradores o directivos en otras sociedades que formen parte del grupo de la sociedad cotizada:

		Nombre o denominación social consejero Denominación social de la entidad del grupo
--	--	---------------------------------------------------------------------------------------	--

Nombre o denominación social consejero	Denominación social de la entidad del grupo	Cargo
DON JOSEP DOMENECH GIMENEZ	EFA INC	CONSEJERO
DON JOSEP DOMENECH GIMENEZ	S. A.SOCIETÉ NOUVELLE ELASTELLE	CONSEJERO
DON JOSEP DOMENECH GIMENEZ	TEXTILES ATA. S.A. DE C.V.	CONSEJERO
DON JORGE TORRAS TORRAS	DOGI FABRICS (JIANGSU) CO. LTD	CONSEJERO
DON JORGE TORRAS TORRAS	PENN PHILIPPINES INC	CONSEJERO
DON EDUARDO DOMENECH ALVARO	DOGI FABRICS (JIANGSU) CO. LTD	CONSEJERO
DON EDUARDO DOMENECH ALVARO	EFA INC	CONSEJERO
DON EDUARDO DOMENECH ALVARO	TEXTILES ATA. S.A. DE C.V.	CONSEJERO
DON SERGIO DOMENECH ALVARO	DOGI FABRICS (JIANGSU) CO. LTD	CONSEJERO
DON SERGIO DOMENECH ALVARO	DOGI HONG KONG LTD	DIRECTOR
DON SERGIO DOMENECH ALVARO	EFA INC	CONSEJERO
DON SERGIO DOMENECH ALVARO	PENN PHILIPPINES INC	CONSEJERO
DON SERGIO DOMENECH ALVARO	S. A.SOCIÉTÉ NOUVELLE ELASTELLE	CONSEJERO
DON ANTONIO A. PEÑARROJA CASTELL	TEXTILES ATA. S.A. DE C.V.	CONSEJERO

B.1.8 Detalle, en su caso, los consejeros de su sociedad que sean miembros del Consejo de Administración de otras entidades cotizadas en mercados oficiales de valores en España distintas de su grupo, que hayan sido comunicadas a la sociedad:

Nombre o denominación social conseiero	Denomincación social de la entidad cotizada	Cargo
FIATC MUTUA DE SEGUROS Y DE REASEGUROS A PRIMA FIJA	LA SEDA DE BARCELONA. S.A.	CONSEJERO

B.1.9 Indique y en su caso explique si la sociedad ha establecido reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros:

B.1.10 En relación con la recomendación número 8 del Cödigo Unificado, señale las políticas y estrategias generales de la sociedad que el Consejo en pleno se ha reservado aprobar:

La política de inversiones y financiación	SI
La definición de la estructura del grupo de sociedades	ട
La política de gobiemo corporativo	S
La política de responsabilidad social corporativa	NO
El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales	S
La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos	SI
La política de control y gestión de rieagos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control	SI
La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus limites	ട

B.1.11 Complete los siguientes cuadros respecto a la remuneración agregada de los consejeros devengada durante el ejercicio:

a) En la sociedad objeto del presente informe:

Concepto retributivo	Datos en miles de euros
Retribucion Fija	264
Retribucion Variable	0
Dietas	રૂઝ
Atenciones Estatutarias	0
Opciones sobre acciones y/o otros instrumentos financieros	0
Otros	19

Otros Beneficios	Datos en miles de euros
Anticipos	0
Creditos concedidos	0
Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones	0

Otros Beneficios	Datos en miles de eurog
Fondos y Planes de Pensiones: Obligaciones contraidas	0
Primas de seguros de vida	0
Garantias constituidas por la sociedad a favor de los consejeros	0

b) Por la pertenencia de los consejeros de la sociedad a otros consejos de administración ylo a la alta dirección de sociedades del grupo:

Concepto retributivo	Datos en miles de euros
Retribucion Fija	0
Retribucion Variable	0
Dietas	0
Atenciones Estatutarias	0
Opciones sobre acciones y/o otros instrumentos financieros	0
Otros	0

Otros Beneficios	Datos en miles de euros
Anticipos	0
Creditos concedidos	0
Fondos y Planes de Pensiones: Aportaciones	0
Fondos y Planes de Pensiones: Obligaciones contraidas	0
Primas de seguros de vida	0
Garantias constituidas por la sociedad a favor de los consejeros	0

c) Remuneración total por tipología de consejero:

Tipología consejeros	Por sociedad	Por grupo
Ejecutivos	264	0
Externos Dominicales	19	0
Externos Independientes	રૂડે	0
Otros Externos	0	0

Total	316	0

d) Respecto al beneficio atribuido a la sociedad dominante

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

100

ﻤﺎ ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﻠﺔ ﺍﻟﻤﺘ

100

Remuneración total consejeros(en miles de euros)	316
Remuneración total consejeros/benefício atribuido a la sociedad dominante (expresado en %)	ി. 9

B.1.12 Identifique a los miembros de la alta dirección que no sean a su vez consejeros ejecutivos, e indique la remuneración total devengada a su favor durante el ejercicio:

Nombre o denominación aoclal	Cargo
Don Kerim Hellali	DIRECTOR DE VENTAS
DON JAMES ROBBINS	DIRECTOR GENERAL EFAINC
DOÑA ROSER BONANCIA CANELLAS	DIRECTORA DE RRHH (hasta 31/03/2010)
DON JOSEP ABELLAN PACHECO	AUDITOR INTERNO CORPORATIVO
DON RAIMON PAGES VIDAL	DIRECTOR OPERACIONES
DON YURI CLARRY	DIRECTOR GENERAL DOGI FABRICS JIANGSU
DON JORDI OLIVELLA GARCIA	DIRECTOR DE COMPRAS
DON XAMER RIUS FORN	DIRECTOR FINANCIERO

Remuneración total alta dirección (en miles de euroa)

B.1.13 Identifique de forma agregada si existen cláusulas de garantía o blindaje, para casos de despido o cambios de control a favor de los miembros de la alta dirección, incluyendo los consejeros ejecutivos, de la sociedad o de su grupo. Indique si estos contratos han de ser comunicados y/o aprobados por los órganos de la sociedad o de su grupo:

Número de beneficiarlos			0
	Consejo de Administración	Junta General
Organo que autoriza las cláusulas	NO	NO

¿Se informa a la Junta General sobre las cláusulas?

B.1.14 Indique el proceso para establecer la remuneración de los miembros del Consejo de Administración y las cláusulas estatutarias relevantes al respecto.

Proceso para establecer la remuneración de los miembros de Administración y las cláusulas estatutarias
Artículo 24 Retribución del Consejo - El cargo de Administrador será remunerado. La Junta General de Accionistas establecera para cada ejercicio la cuantía de la retribución, que consistirá en una asignación fija periódica y que no tendrá que ser igual para todos los Administradores, y que en ningún caso consistirá en una participación en las ganancias de la sociedad.
Sin embargo y para el ejercicio 2010 el presidente, el secretario y los consejeros ejecutivos del Consejo no han percibido renumeración por su cargo de Consejeros.

Señale si el Consejo en pleno se ha reservado la aprobación de las siguientes decisiones.

A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramiento y eventual cese de los altos directivos, así como sus cláusulas de indemnización.	ടി
La retribución de los consejeros, así como, en el csso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones elecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos.	ടി

B.1.15 Indique si el Consejo de Administración aprueba una detallada política de retribuciones y especifique las cuestiones sobre las que se pronuncia:

કા

lmporte de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las dietas por psrticipación en el Consejo y

sus Comisiones y una estimación de la retribución fija anual a la que den origen	દા
Conceptos retributivoa de carácter variable	NO
Principales características de los siatamas de previsión, con una estimación de su importe o coate anual equivalente.	NO
Condiciones que daberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como conseleros ejecutivos	NO

B.1.16 Indique si el Consejo somete a votación de la Junta General, como punto separado del orden del día, y con carácter consultivo, un informe sobre la política de retribuciones de los consejeros. En su caso, explique los aspectos del informe respecto a la política de retribuciones aprobada por el Consejo para los años futuros, los cambios más significativos de tales políticas sobre la aplicada durante el ejercício y un resumen global de cómo se aplicó la política de retribuciones en el ejercicio. Detalle el papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones y si han utilizado asesoramiento externo, la identidad de los consultores externos que lo hayan prestado:

ટા

Cuestiones sobre las que se pronuncia la política de retribucionea

Tal y como se indica en el a partado B.1.14 anterior, el artículo 24 de los Estatutos Sociales de la Sociedad prevé que la Junta General de Accionistas establecerá la cuantía de la retribución de los Administradores.

ldentidad de los consultores externos

B.1.17 Indique, en su caso, la identidad de los miembros del Consejo que sean, a su vez, miembros del Consejo de Administración, directivos o empleados que ostenten participaciones significativas en la sociedad cotizada y/o en entidades de su grupo:

Nombre o denominacion social del consejero	Denominación aocial del accionista significativo	Cargo
DON EDUARDO DOMENECH ALVARO	BOLQUET, S.L.	APODERADO
DON EDUARDO DOMENECH ALVARO	INVESTHOLDING J.DS.L.	CONSEJERO DELEGADO
DON EDUARDO DOMENECH ALVARO	INVERSORA DE BIENES PATRIMONIALES, S.L.	APODERADO MANCOMUNADO
DON SERGIO DOMENECH ALVARO	BOLQUET, S.L.	APODERADO
DON SERGIO DOMENECH ALVARO	INVESTHOLDING J.D.,S.L.	CONSEJERÓ

Nombre o denominacion social del conselero	Denominación social del accionists significativo	Cargo
		DELEGADO
DON SERGIO DOMENECH ALVARO	INVERSORA DE BIENES PATRIMONIALES, S.L.	APODERADO MANCOMUNADO

Detalle, en su caso, las relaciones relevantes distintas de las contempladas en el epigrafe anterior, de los miembros del Consejo de Administración que les vinculen con los accionistas significativos yo en entidades de su grupo:

Nombre o denominación social del consejero vinculado DON EDUARDO DOMENECH ALVARO Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado DON JOSEP DOMENECH GIMENEZ Descripción relación D. EDUARDO DOMÈNECH ES HIJO DE D. JOSEP DOMÈNECH Nombre o denominación social del consejero vinculado

DON SERGIO DOMENECH ALVARO Nombre o denominación social del accionista significativo vinculado DON JOSEP DOMENECH GIMENEZ

Descripción relación

D SERGIO DOMÈNECH ES HIJO DE D JOSEP DOMÈNECH

B.1.18 Indique, si se ha producido durante el ejercicio alguna modificación en el reglamento del consejo:

B.1.19 Indique los procedimientos de nombramiento, reelección, evaluación y remoción de los consejeros. Detalle los órganos competentes, los trámites a seguir y los criterios a emplear en cada uno de los procedimientos.

Los miembros del Consejo de Administración serán elegidos por la Junta General de Accionistas. Las elecciones de los miembros del Consejo de Administración se harán en la Ley y en los Estatutos, no siendo preciso ser accionista para ostentar el cargo de Consejero. Asimisno, la Junta General de Accionistas podrá remover de sus puestos a los Conseieros nombrados, sin necesidad de que medie justa causa para ello, siempre y cuando el acuerdo de cese sea adoptado por las mayorías previstas para ello en la Ley y los Estatutos.

El nombramiento de los Consejeros surtirá efecto desde el momento de la aceptación del cargo y deberá presentarse a inscripción en el Registro Mercantil dentro de los días siguientes a aquélla, haciéndose constar expresamente los nombres, apellidos, estado civil, el domicilio, la nacionalidad y las circunstancias del documento de identificación de los designados, así como cualesquiera otras circunstancias exigidas por la Ley.

B.1.20 Indique los supuestos en los que están obligados a dimitir los consejeros.

Los consejeros están obligados a dimitir en los supuestos legalmente previstos y en especial, en el momento que incurra en alguna de las incompatibilidades legalmente previstas, sin perjucio de que al cumplir los 70 años deben poner su cargo a disposición del Consejo, el cual los puede ratificar.

B.1.21 Explique si la función de primer ejecutivo de la sociedad recae en el cargo de presidente del Consejo. En su caso, indique las medidas que se han tomado para limitar los riesgos de acumulación de poderes en una única persona:

Indique y en su caso explique si se han establecido reglas que facultan a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del Consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día, para coordinar y hacerse eco de las preccupaciones de los consejeros externos y para dirigir la evaluación por el Consejo de Administración

ટા

Explicación de las reglas

El articulo 13 del Reglamento establece que el Consejo de Administración se reunirá, de ordinario, con una periodicidad trimestral por convocatoria del Presidente. Asimismo se reunirá, de extraordinario, siempre que lo requiera el interés social, por iniciativa del Presidente, o a pelición de cualquiera de sus miembros, en cuyo caso el Presidente, deberá convocar el Consejo en un plazo de diez días a contar desde la solicitud.

En la solicitud de convocatoria de sesión extraordinaria del Consejo, deberán indicarse, con el suficiente detalle, los asuntos a tratar y las razones que justifican la celebración de dicha sesión.

B.1.22 ¿Se exigen mayorías reforzadas, distintas de las legales, en algún tipo de decisión?:

Indique cómo se adoptan los acuerdos en el Consejo de Administración, señalando al menos, el mínimo quórum de asistencia y el tipo de mayorías para adoptar los acuerdos:

Descripción del acuerdo :

TODOS

Quórum	%
LA MITAD MÁS UNO DE LOS COMPONENTES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Tipo de mayoría	0/0

MAYORÍA ABSOLUTA

B.1.23 Explique si existen requisitos específicos, distintos de los consejeros, para ser nombrado presidente.

B. 1.24 Indique si el presidente tiene voto de calidad:

ટા

Materias en las que existe voto de calidad
En caso de empate en la adopción de cualquier acuerdo

B.1.25 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen algún límite a la edad de los consejeros:

ഭി

Edad límite presidente	Edad límite consejero delegsdo	Edad límite consejero
70	70	70

B.1.26 Indique si los estatutos o el reglamento del consejo establecen un mandato limitado para los consejeros independientes:

ડા

Número máximo de años de mandato

B.1.27 En el caso de que sea escaso o nulo el número de consejeras, explique los motivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal situación

Explicación de los motivos y de las iniciativas

En la actualidad no hay presencia femenina en el Consejo pero se está estudiando la posibilidad de incorporar alguna consejera con un perfil adecuado para la compañía.

En particular, indique si la Comisión de Nombramientos y Retribuciones ha establecido procedimientos para que los procesos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras, y busque deliberadamente candidatas que reúnan el perfil exigido:

B.1.28 Indique si existen procesos formales para la delegación de votos en el Consejo de Administración. En su caso, detállelos brevemente.

Según lo establece el Reglamento del Consejo de Administración, los Consejeros harán todo lo posible para acudir a las sesiones del Consejo y, cuando no puedan hacerlo personalmente, procurarán que la representación que confieran a favor de otro miembro del mismo Grupo de Consejeros e incluya las oportunas instrucciones.

B.1.29 Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio. Asimismo, señale, en su caso, las veces que se ha reunido el consejo sin la asistencia de su Presidente:

Número de reuniones del consejo
Número de reuniones del consejo sin la asistencia del presidente

Indique el número de reuniones que han mantenido en el ejercicio las distintas comisiones del Consejo:

Número de reunlones de la comisión ejecutiva o delegada
Número de reuniones del comité de auditoría	2
Número de reuniones de la comialón de nombramientos y retribuciones	0
Número de reuniones de la comlalón de nombramientos	O
Número de reunionea de la comisión de retribuciones

B.1.30 Indique el número de reuniones que ha mantenido el Consejo de Administración durante el ejercicio sin la asistencia de todos sus miembros. En el cómputo se considerarán no asistencias representaciones realizadas sin instrucciones específicas:

Número de no asistencias de consejeros durante el ejercicio
% de no asistencias sobre el total de votoa durante el ejercicio	0.000

B.1.31 Indique si las cuentas anuales individuales y consolidadas que se presentan para su aprobación al Consejo están previamente certificadas:

ldentifique, en su caso, a la/s persona/s que ha o han certificado las cuentas anuales individuales y consolidadas de la sociedad, para su formulación por el consejo:

B.1.32 Explique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por el Consejo de administración para evitar que las cuentas individuales y consolidadas por él formuladas se presenten en la Junta General con salvedades en el informe de auditoría.

El Comité de Auditoría tiene entre sus funciones con los auditores externos en relación al proceso del desarrollo de auditoría. Asimismo, la Sociedad con un Departamento de Auditoría Interna que ha mantenido diversas reuniones durante el año con los auditores externos con el fin de analizar cualquier tena que pudiera tener un impacto significativo en el informe de auditoría.

B.1.33 ¿El secretario del consejo tiene la condición de consejero?

ટા

B.1.34 Explique los procedimientos de nombramiento y cese del Secretario del Consejo, indicando si su nombramiento y cese han sido informados por la Comisión de Nombramientos y aprobados por el pleno del Consejo.

Procedimiento de nombramiento y cese

Según el artículo 11 del Reglamento del Consejo, el Secretario deberá ser elegido de entre sus miembros

¿La Comisión de Nombramientos informa del nombramlento?	NO
¿La Comisión de Nombramientos informa del cese?	NO
¿El Consejo en pleno aprueba el nombramiento?	ટા
¿El Consejo en pleno aprueba el cese?	ટી

¿ Tiene el secretario del Consejo enconmendada la función de velar, de forma especial, por las recomendaciones de buen gobierno?

ടി

B.1.35 Indique, si los hubiera, los mecanismos establecidos por la sociedad para preservar la independencia del auditor, de los analistas financieros, de los bancos de inversión y de las agencias de calificación.

El comité de Auditoría tiene entre sus funciones asegurar la independencia de dichas entidades y en lodo caso, en la selección de dichas entidades se tiene en cuenta la independencia de las mismas, sin que en ningún caso dichas entidades tengan cualquier vinculación o interés de cualquier tipo en la Sociedad o en cualquiera de sus filiales.

B.1.36 Indique si durante el ejercicio la Sociedad ha cambiado de auditor externo. En su caso identifique al auditor entrante y saliente:

ટા

Auditor saliente	Auditor entrante
I BDO AUDIBERIA AUDITORES SL	HISPANIA ALFA CAPITAL SLP

En el caso de que hubieran existido desacuerdos con el auditor saliente, explique el contenido de los mismos:

B.1.37 Indique si la firma de auditoría realiza otros trabajos para la sociedad y/o su grupo distintos de los de auditoría y en ese caso declare el importe de los honorarios recibidos por dichos trabajos y el porcentaje que supone sobre los honorarios facturados a la sociedad y/o su grupo:

	Sociedad	Grupo	Total
lmporte de otroa trabajos distintos de los de auditoría (miles de euros)	0	0	0
Importe trabajos distintos de los de auditoría/Importe total facturado por la firma de auditoría (en%)	0.000	0.000	0,000

B.1.38 Indique si el informe de auditoría de las cuentas anuales del ejercicio anterior presenta reservas o salvedades. En su caso, indique las razones dadas por el Presidente del Comité de Auditoría para explicar el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades.

ડા

Explicación de las razones

Incertidumbre en cuanto a la capacidad de la sociedad para realizar sus activos y liquidar sus pasivos. Dicha incertidumbre está condicionada al éxito de las operaciones futuras, fundamentalmente a la recuperación del mercado y al éxito de las medidas de reestructuración y viabilidad previstas en el Plan de Viabilidad.

B.1.39 Indique el número de años que la firma actual de auditoría lleva de forma ininterrumpida realizando la auditoría de las cuentas anuales de la sociedad y/o su grupo. Asimismo, indique el porcentaje que representa el número de años auditados por la actual firma de auditoría sobre el número total de años en los quentas anuales han sido auditadas:

	Sociedad	Grupo
Número de años ininterrumpidos

	Sociedad	Grupo
Nº de años auditados por la firma actual de auditoría/Nº de años que la sociedad ha sido auditada (en %)	2,8	5,0

B.1.40 Indique las participaciones de los miembros del Consejo de Administración de la sociedad en el capital de entidades que tengan el mismo, análogo o complementario género de actividad del que constituya el objeto social, tanto de la sociedad como de su grupo, y que hayan sido comunicadas a la sociedad. Asimismo, indique los cargos o funciones que en estas sociedades ejerzan:

Nombre o denominación social del	Denominación de la sociedad objeto	0/0	Cargo o
consejero		participación	funciones
DON SERGIO DOMENECH ALVARO	GRUPO MODA ESTILMAR. S.A.		0.000 ADMINISTRAD OR SOLIDARIO

B.1.41 Indique y en su caso detalle si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con asesoramiento externo:

ટા

Detalle del procedimiento

Con el fin de ser auxillados en el ejercicio de sus funciones, los Consejeros Externos pueden solicitar la contratación con cargo a la Sociedad de asesores legales, financieros u otros expertos. El encargo ha de versar necesariamente sobre problemas concretos de cierto relieve y complejidad que se presenten en el desempeño del cargo.

La decisión de contratar ha de ser aprobada por el Consejo de Administración

B.1.42 Indique y en su caso detalle si existe un procedimiento para que los consejeros puedan contar con la información necesaria para preparar las reuniones de administración con tiempo suficiente:

ડા

Detalle del procedimiento

Los Consejeros mantienen un contacto permanente y fluido entre sí, y en especial, con el Director General que les permite estar continuamente informados de la marcha del negocio. No obstante, la información necesaria para cada una de las reuniones del Consejo de Administración se les hace llegar al menos con 3 días de antelación por vía electrónica.

B.1.43 Indique y en su caso detalle si la sociedad ha establecido reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad:

ટા

Explique las reglas

El atículo 21 del Reglamento del Consejo establece como causa de cese de los Consejeros cuando resulten procesados por un hecho presuntamente delictivo o sean objeto de un expediente disciplinario por falta grave o muy grave instruido por las autoridades supervisoras.

B.1.44 Indique si algún miembro de Administración ha informado a la sociedad que ha resultado procesado o se ha dictado contra él auto de apertura de juicio oral, por alguno de los delitos señalados en el artículo 124 de la Ley de Sociedades Anónimas:

Indique si el Consejo de Administración ha analizado el caso. Si la respuesta es afirmativa explique de forma razonada la decisión tomada sobre si procede o no que el consejero continúe en su cargo.

Decisión tomada	Explicación razonada

B.2 Comisiones del Consejo de Administración

B.2.1 Detalle todas las comisiones del Consejo de Administración y sus miembros:

COMITÉ DE AUDITORÍA

Nombre	Cargo	Tipologia
DON CARLOS FRANQUES RIBERA	PRESIDENTE	INDEPENDIENTE

Nombre	Cargo	Tipologia
DON EDUARDO DOMENECH ALVARO	VOCAL	EJECUTIVO
DON ANTONIO A. PEÑARROJA CASTELL	SECRETARIO- VOCAL	DOMINICAL

B.2.2 Señale si corresponden al Comité de Auditoría las siguientes funciones.

Supervisar el proceso de elaboración y la Integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimiteción del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables	ടി
Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales rieegos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente	ਫੀ
Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interne; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del aervicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes	ਫ਼ੀ
Establecer y euperviaar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado anónima, las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa	ટા
Elevar al Consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condicionea de su contratación	ടി
Recibir regularmente del auditor externo Información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones	ટી
Asegurar la independencia del auditor externo	ટી
En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorías de las empresas que lo integren	ટા

B.2.3 Realice una descripción de las reglas de organización y funcionamiento, así como las responsabilidades que tienen atribuidas cada una de las comisiones del Consejo.

Denominación comisión

COMITÉ DE AUDITORÍA

Breve descripción

Esta es la única comisión creada, ya que el tamaño y características de funcionamiento del Consejo no han hecho necesaria la creación de la Comisión Ejecutiva ni la Comisión de Nombramientos y Comisiones. El Consejo de Administración considera que es perfectamente capaz de asumir la adopción de las decisiones de su competencia con la agilidad y rapidez que requiere la sociedad.

El comité de auditoría está constituido con 3 miembros y con las siguientes competencias:

1- Informar, a traves de su Presidente y/o su Secretario, en la Junta General de Accionistas sobre las cuestiones que en ella planteen los accionistas en materias de su competencia.

2- Proponer al Consejo de Administración, para su sometimiento a la Junta General, la designación del Auditor de Cuentas al que se refiere el artículo 204 de la Ley de Sociedades Anónimas.

3- Supervisar los servicios de auditoría interna para el supuesto en el que exista dicho órgano dentro de la organización empresarial de la sociedad.

4- Conocer el proceso de información financiera y de los sistemas internos de control.

5- Mantener las relaciones con el Auditor de Cuentas para recibir información sobren aquellas cuestiones que puedan poner en riesgo la independencia de éste, y cualesquiera otras relacionadas con el proceso de desarrollo de la auditoría de cuentas, así como recibir información y mantener con el Auditor de Cuentas las comunicaciones previstas en la legislación de auditoría de cuentas y en las normas técnicas de auditoría.

B.2.4 Indique las facultades de asesoramiento, consulta y en su caso, delegaciones que tienen cada una de las comisiones:

B.2.5 Indique, en su caso, la existencia de regulación de las comisiones del Consejo, el lugar en que están disponibles para su consulta, y las modificaciones que se hayan realizado durante el ejercicio. A su vez, se indicará si de forma voluntaria se ha elaborado algún informe anual sobre las actividades de cada comisión.

B.2.6 Indique si la composición de la comisión ejecutiva refleja la participación en el Consejo de los diferentes consejeros en función de su condición:

En caso negativo, explique la composición de su comisión ejecutiva

C - OPERACIONES VINCULADAS

C.1 Señale si el Consejo en pleno se ha reservado aprobar, previo informe favorable del Comité de Auditoría o cualquier otro al que se hubiera encomendado la función, las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significativos o representados en el Consejo, o con personas a ellos vinculadas:

ટા

C.2 Detalle las operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la sociedad o entidades de su grupo, y los accionistas significativos de la sociedad:

Nombre o denominación Nombre o denominación social del accionista social de la sociedad o entidad de su grupo significativo	Naturaleza de la relación	Tipo de la operación	lmporte (miles de euros)
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------	------------------------------	-------------------------	-----------------------------

Nombre o denominación social del accionista sign ficativo	Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo	Naturaleza de la relación	Tipo de la operación	lmporte (miles de euros)
INVESTHOLDING J.D.,S.L.	DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.	CONTRACTUAL	Arrendamientos	1.404

C.3 Detalle las operaciones relevantes que supongan una transferencia de recursos u obligaciones entre la sociedad o entidades de su grupo, y los administradores o directivos de la sociedad:

Nombre o denominación social de los administradores o directivos	Nombre o denominación social de la sociedad o entidad de su grupo	Naturaleza de la operación	Tipo de la operación	Importe (miles d euros)
DON JOSEP	DOGI	COMERCIAL A	Venta de bienes	717
DOMENECH	INTERNATIONAL	TRAVÉS DE GRUPO	(terminados o en
GIMENEZ	FABRICS, S.A.	MODA ESTILMAR SA	curso)
DON JOSEP	DOGI	COMERCIAL A	Compra de bienes	3
DOMENECH	INTERNATIONAL	TRAVES DE GRUPO	íterminados o en
GIMENEZ	FABRICS, S.A.	MODA ESTILMAR SA	curso)

C.4 Detalle las operaciones realizadas por la sociedad con otras sociedades pertenecientes al mismo grupo, siempre y cuando no se eliminen en el proceso de elaboración de estados financieros consolidados y no formen parte del tráfico habitual de la sociedad en cuanto a su objeto y condiciones:

C.5 Indique si los miembros del Consejo de Administración se han encontrado a lo largo del ejercicio en alguna situación de conflictos de interés, según lo previsto en el artículo 127 ter de la LSA.

C.6 Detalle los mecanismos establecidos para detectar, determinar y resolver los posibles conflictos de intereses entre la sociedad y/o su grupo, y sus consejeros, directivos o accionistas significativos.

La Sociedad tiene claramente identificadas las posibles fuentes de conflicto con las empresas vinculadas, y en estos casos, según lo establecido en el Reglamento Interno de Conducta, las personas afectadas deben de actuar en todo momento con libertad de juicio, con lealtad al Grupo y a sus accionistas y de forma independiente a intereses propios o ajenos. En consecuencia, no deben primar sus propios intereses a expensas de los del Grupo o de unos inversores a expensas de los de otros. Así, deberán abstenerse de intervenir o influir en la toma de decisiones que puedan afectar a las personas o entidades con las que exista conflicto y de acceder a información confidencial que afecte a dicho conflicto.

Según el Reglamento Interno de Conducta, el Departamento de Auditoría Interna,bajo la dirección del Comité de Auditoría es el órgano encargado de vigilar, supervisar y evitar situaciones de interés que puedan surgir en operaciones con empresas vinculadas.

C.7 ¿Cotiza más de una sociedad del Grupo en España?

ldentifique a las sociedades filiales que cotizan:

D - SISTEMAS DE CONTROL DE RIESGOS

D.1 Descripción general de la política de riesgos de la sociedad y/o su grupo, detallando y evaluando los riesgos cubiertos por el sistema, junto con la justificación de la adecuación de dichos sistemas al perfil de cada tipo de riesgo.

El sistema de control de riesgos está encomento de Auditoría Interna, que actúa bajo la dirección y supervisión del Comité de Auditoría. El sistema de control de riesgos está continuamente bajo revisión, para adecuarlo a los cambios que se van produciendo en el negocio. En este sentido, los presupuestos anuales son actualizados trimestralmente con nuevas previsiones por parte de cada planta y las nuevas inversiones siempre deben mantenerse en línea con estos presupuestos aprobados a finales de cada ejercicio (salvo una justificación eonomico-financiera que así lo pruebe).

Entre algunas de sus funciones destacan la realización de informes sobre los posibles nuevos proyectos productivos en las plantas para transparentar su rentabilidad (superando un umbral mínimo de rentabilidad para ser aceptada) y payback esperado.

A continuación se detallan los riesgos identificados por la Sociedad:

La crisis financiera mundial ha continuado afectando todo el año, y la evolución del sector textil europeo sigue siendo negativa, perjudicada adicionalemente por el persistente diferencial salarial existente entre los países europeos y los asiáticos.

En este entorno, y siguiendo el objetivo fundamental del Grupo de devolverlo a la senda de la rentabilidad positiva, el equipo Directivo del grupo está continuamente revisando las distintas áreas de negocio, adoptándose las siguientes medidas al respecto:

Continuar reforzando en las áreas de márketing nuestras marcas Dogi y Efa y mantener un nivel adecuado del esfuerzo inversor en tareas de Investigación y Desarrollo con el objetivo de crear productos novedosos, únicos y perfectamente adaptados del mercado.
Mejora continuada en los procesos de fabricación y producción que permitan a las plantas entrar en una dinámica positiva de mejoras en su eficiencia en un entorno altamente competitivo.
Mejora continua de los estandares de calidad y servicio necesarios para satisfacer a los clientes englobados en un mercado cada vez más exigente. El buen funcionamiento de la nueva planta de El Masnou ha contribuido enomemente a estas mejoras.
Riesgos financieros

Como cualquier Grupo industrial intemacional, las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgo de tipo de interés, riesgo de tipo de cambio y riesgo de liquidez entre otros. El programa de gestión del Grupo

se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera

El sistema de control de riesgos financieros está gestionado por la Dirección financiera Corporativa del Grupo con arregio a las políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Los principios básicos definidos por el Grupo en el establecimiento de su política de gestión de los riesgos más significativos son los siguientes:

1- Cumplir con las normas de buen gobierno corporativo.

2- Cada negocio y área corporativa define: Los mercados y productos en los que puede operar en función de los conocimientos y capacidades suficientes para asegurar una gestión eficaz del riesgo. Operadores autorizados.

Riesgo de tipo de interés

Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de interés variable.

El objetivo de la gestión del riesgo de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Los tipos de interés de referencia de la deuda contratada por las sociedades del Grupo han sido, fundamentalmente, el Euribor y el Libor del USD.

Riesgo de tipo de cambio

Los riesgos de tipo de cambio se corresponden, fundamentalmente a deuda denominada en moneda extranjera contratada por sociedades del Grupo y sus filiales. Asimismo, el riesgo de tipo de transacciones comerciales en divisas, principalmente el dólar americano y en menor medida. Ia libra esterina. Es destacable que las filiales asiáticas sufren el riesqo de variaciones en el tipo de cambio de una cuenta de explotación con distintas monedas. Por un lado, sus ingresos están dolarizados mientras que su cuenta de gasto suelen tener un porcentaje en moneda local asíática.

Adicionalmente, los activos netos provinientes de las inversiones netas realizadas extranjeras cuya moneda funcional es distinta del euro, están sujetas al riesgo de fluctuación del tipo de cambio en la conversión de los estados financieros de dichas sociedades en el proceso de consolidación.

Riesgo de liquidez

La compañía matriz a ha salido del concurso de acreedores. Persisten tensiones de tesorería a corto plazo motivadas principalmente por los pagos de los créditos privilegiados. La empresa tiene previstas una serie de medidas que, complementadas con el crédito solicitado al ICF, permitirían afrontar los compromisos a corto y medio plazo sin necesidad de recurrir por el momento a nuevas desinversiones.

Operaciones vinculadas

El Grupo realiza, a través de su Departamento de Auditoría Interna, la fransacciones realizadas con las sociedades en las que el Presidente del conseio de Administración y Accionista de la Sociedad ostenta participaciones significativas y efectuar si procede la comité de Auditoría y/o CNMV. Estos vínculos, si bien se realizan siempre a precios de mercado, se han identificado como riesgo, por su naturaleza y en tal sentido fue el Consejo de Administración el que aprobó el Reglamento Interno de Conducta que cubre cualquier situación de conflito de interés y fomenta la transparencia de dichas transacciones.

- Riesgos Medioambientales

Siguiendo la tendencia normativa vigente de cada uno de los países en los que Dogi International Fabrics SA y sus filiales operan, se han implantado las mejoras necesarias en todos los procesos fabriles y sistemas de control para respetar y proleger el medio ambiente. Todos estos controles pueden ser realizados por personal interno de Dogi especializado en tal materia y en determinados casos asesorados por consultores externos especializados en los riesgos medioambientales.

D.2 Indique si se han materializado durante el ejercicio, alguno de los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales, fiscales...) que afectan a la sociedad y/o su grupo,

En caso afirmativo, indique las circunstancias que los han funcionado los sistemas de control establecidos.

D.3 Indique si existe alguna comisión u otro órgano de gobierno encargado de establecer y supervisar estos dispositivos de control.

ડા

En caso afirmativo detalle cuales son sus funciones.

Nombre de la comisión u órgano

Comité de Auditoría

Descripción de funciones

Véase apartado B.2.3 donde el Comité de Auditoría supervisa el funcionamiento del control interno de la Sociedad

D.4 Identificación y descripción de los procesos de cumplimiento de las distintas regulaciones que afectan a su sociedad y/o a su grupo.

En la actualidad Dogi International Fabrics SA opera en 7 países, por lo que está obligada al cumplimiento de diferentes legislaciones.

La Sociedad es totalmente consciente de la diversidad de las legislaciones y por ello cuenta con el asesoramiento legal local en cada jurisdicción. Los asesores legales contratados por cada una de las filiales de Dogi International fábrics SA, son profesionales de reconocido prestigio en cada país y son los encargados de velar por que las actividades realizadas por las compañías se adecuen a la legislación aplicable a cada una de las filiales de la Compañía.

La oficina central ubicada en El Masnou (BCN) realiza una labor de coordinación con los distintos responsables en cada planta y sus correspondientes Departamentos Jurídicos Internos o sus asesores externos, bajo la dirección del Consejo.

E - JUNTA GENERAL

E.1 Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el régimen de mínimos previsto en la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) respecto al quórum de constitución de la Junta General

	% de quórum distinto al establecido en art. 102 LSA para supuestos generales	% de quórum distinto al estsblecido en art. 103 LSA para supuestos especiales del art. 103
Quórum exigido en 1ª convocatoria	D	0
Quórum exigido en 2ª convocatoria	O	0

E.2 Indique y en su caso detalle si existen diferencias con el régimen previsto en la Ley de Sociedades Anónimas (LSA) para el régimen de adopción de acuerdos sociales.

Describa en qué se diferencia del régimen previsto en la LSA.

E.3 Relacione los derechos de los accionistas en relación con las juntas generales, que sean distintos a los establecidos en la LSA.

No existen derechos de los accionistas en relación con las juntas generales, que sean distintos a los establecidos en la LSA.

E.4 Indique, en su caso, las medidas adoptadas para fomentar la participación de los accionistas en las juntas generales.

La convocatoria de las juntas generales se comunica con tiempo suficiente en los medios de comunicación, según exige la Ley, así como en la página web de la sociedad dispone de una Oficina de Atención de Atención de Inversores que está a disposición de todos los accionistas para atender cualquier duda que puedan tener al respecto.

E.5 Indique si el cargo de presidente de la Junta General coincide con el cargo de presidente del Consejo de Administración. Detalle, en su caso, qué medidas se adoptan para garantizar la independencia y buen funcionamiento de la Junta General:

ડા

Detalles las medidas

El Presidente del Consejo de Administración preside a su vez cada una de las Juntas Generales de la Compañía, tal y como se prevé en la Ley de Sociedades Anónimas. No obstante lo anterior, la Sociedad tiene aprobado un Reglamento de Junta General el cual garantiza plenamente la independencia y el buen funcionamiento de la misma.

En este sentido, el Artículo 17 del Reglamento de la Junta regula su desarrollo y como se detalla en dicho artículo queda totalmente asegurado el ejercicio por parte de los Accionistas de voz y voto, concediéndose al Presidente de la Junta únicamente facultades moderadoras y de orden.

E.6 Indique, en su caso, las modificaciones introducidas durante el ejercicio en el reglamento de la Junta General.

No han habido modificaciones durante el ejercicio

E.7 Indique los datos de asistencia en las juntas generales celebradas en el ejercicio al que se refiere el presente informe:

		Datos de asistencia
Fecha Junta	% de presencis	% en	% voto a distancia
General	física	representación	Voto electrónico	Otros	Total
22/06/2010	33.766	2.438	0,000	0,000	36,204
29/10/2010	43,860	1,420	0,000	0,000	45,280

E.8 Indique brevemente los acuerdos adoptados en las juntas generales celebrados en el ejercicio al que se refiere el presente informe v porcentaje de votos con los que se ha adoptado cada acuerdo.

JUNTA GENERAL ORDINARIA de 22 de JUNIO de 2010

Con el voto mayoritario de los accionistas, aprobaron los siguientes acuerdos:

1) Aprobar las cuentas anuales individuales y consolidadas, así como los correspondientes informes de gestión del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2009.

2) Aprobar los resultados individuales y consolidados durante el ejercicio 2009.

3) Aprobar la gestión del Consejo de Administración durante el ejercicio 2009.

4) Ratificar la dimisión de los Consejeros D.Carlos Schroder Quijano y D.Rafael Español Navarro.

5) Reelegir el Consejero FIAT representado por D. Joaquín María Gabarró Ferrer.

6) Nombrar como auditores a Hispania Alfa Capital SL.

7) Autorizar al Consejo a adquirir acciones propias en un plazo de la fecha de la Junta y hasta un tope del 5% del capital social.

8) Remuneración del Consejo de Administración.

9) Dar cumplimiento y en lo menester aprobar el informe que en cumplimiento de lo dispuesto en el Art. 116bis de la Ley 24/88 de 28/07/88 del mercado de valores el Consejo de Administración ha puesto a disposición de los Sres. accionistas desde la fecha de la convocatoria de la Junta.

10)Facultar indistintamente al presidente, secretario y consejero delegado para elevar a público cualquier documento relativo a la Junta.

JUNTA GENERAL EXTRAORDINARIA de 29/10/2010

Con el voto mayoritario de los accionistas, aprobaron los siguientes acuerdos:

1) Aprobar el balance base cerrado a 30/06/2010 para la reducción de la compañia.

2) Reducir el capital de la compañia en 13.147.531,60-Eur y aplicar las reservas a compensar pérdidas quedando el capital en un importe de 26.295.063,20 .- Eur .

3) Modificar el Art.5 de los estatutos sociales que queda redactado: El capital se fija en 29.295.063,20.-Eur representado por 65.737.658 acciones de 0,4 .- Eur de valor nominal.

4) Darse por enterados de la presentación del plan de negocios para los años 2010 a 2014 ambos inclusive.

5) A petición de un grupo de accionistas que representan el 14,70% se nombra a Los Clasicos Z SL representada por D.Acacio Rodriguez García como nuevo consejero..

6) Nombrar como auditores a Hispania Alfa Capital SL.

7) Facultar indistintamente al presidente y al secretario del Consejo para elevar a público cualquier documento relativo a la Junta.

E.9 Indique si existe alguna restricción establezca un número mínimo de acciones necesarias para asistir a la Junta General.

Número de acciones necesarias para asistir a la Junta General

E.10 Indique y justifique las políticas seguidas por la sociedad referente a las delegaciones de voto en la junta general.

Todo accionista que tenga derecho de asistencia podrá hacerse representar en la Junta General por otro accionista utilizando la fórmula de delegación prevista por la Sociedad para cada Junta, que constará en la tarjeta de asistencia.

Un mismo accionista no podrá estar representado en la Junta por más de un representante.

No será válida ni eficaz la representación conferida a quien no pueda ostentarla con arreglo a la Ley.

La representación deberá conferirse por escrito o por medios de comunicación a distancia que cumplan con los requistios previstos en el artículo 105 de la Ley de Sociedades Anónimas y demás legislación aplicable para el ejercicio del derecho de voto a distancia y con carácter especial para cada Junta y siempre que para tales casos la Compañía haya establecido procedimientos acreditados que garanticen debidamente la identidad del representado y del representante.

La representación será siempre revocable, considerándose revovada por la sistencuia personal a la Junta del representado.

E.11 Indique si la compañía tiene conocimiento de la política de los inversores institucionales de participar o no en las decisiones de la sociedad:

E.12 Indique la dirección y modo de acceso al contenido de gobierno corporativo en su página Web.

Dogi International fabrics SA dispone de una página web http://www.dogi.com, donde se encuentra la información legal para accionistas, según lo establecido por la legislación en vigor, así como cualquier otra información adicional sobre la Sociedad y su grupo.

F - GRADO DE SEGUIMIENTO DE LAS RECOMENDACIONES DE GOBIERNO CORPORATIVO

Indique el grado de seguimiento de la sociedad respecto de las recomendaciones del Código Unificado de buen gobierno. En el supuesto de no cumplir alguna de ellas, explique las recomendaciones, normas, prácticas o criterios, que aplica la sociedad

Que los Estatutos de las sociedades cotizadas no limiten el número máximo de votos que pueda emitir un mismo accionista, ni contengan otras restricciones que dificulten la toma de control de la sociedad mediante la sus acciones en el mercado.

Ver epigrafes: A. 9. B. 1. 22, B. 1,23 y E. 1, E. 2

Cumple

Que cuando coticen la sociedad matriz y una sociedad dependiente ambas definan públicamente con precisión:

a) Las respectivas áreas de actividad y eventuales relaciones de negocio entre ellas, así como las de la sociedad dependiente cotizada con las demás empresas del grupo;

b) Los mecanismos previstos para resolver los eventuales conflictos de interés que puedan presentarse. Ver epígrafes: C.4 y C.7

No Aplicable

Que, aunque no lo exijan de forma expresa las Leyes mercantiles, se sometan a la aprobación de la Junta General de Accionistas las operaciones que entrañen una modificación estructural de la sociedad y, en particular, las siguientes:

a) La transformación de sociedades cotizadas en compañías holding, mediante "filialización" o incorporación a entidades dependientes de actividades esenciales hasta ese momento por la propia sociedad, incluso aunque ésta mantenga el pleno dominio de aquéllas;

b) La adquisición o enajenación de activos operativos esenciales, cuando entrañe una modificación efectiva del objeto social;

c) Las operaciones cuyo efecto sea equivalente al de la liquidación de la sociedad.

Cumple

Que las propuestas detalladas de los acuerdos a adoptar en la Junta General, incluida la información a que se refiere la recomendación 28, se hagan públicas en el momento de la publicación del a convocatoria de la Junta.

Explique

La compañía hace públicas en el momento de la convocatoria de la Junta General las propuestas detalladas de los acuerdos a adoptar por la misma, incluidos los referentes al nombramiento de consejeros, con excepción del detalle previsto en la recomendación 28 del Código Unificado del Buen Goviemo.

Que en la Junta General se voten separadamente aquellos asuntos que sean sustancialmente independientes, a fin de que los accionistas puedan ejercer de forma separada sus preferencias de voto. Y que dicha regla se aplique, en particular:

a) Al nombramiento o ratificación de consejeros, que deberán votarse de forma individual;

b) En el caso de modificaciones de Estatutos, a cada artículo o grupo de artículos que sean sustancialmente independientes.

Ver epigrafe: E. 8

Cumple

Que las sociedades permitan fraccionar el voto a fin de que los intermediarios financieros que aparezcan legitimados como accionistas, pero actien por cuenta de clientes distintos, puedan emitir sus votos conforme a las instrucciones de éstos.

Ver epígrafe: E.A

Cumple

Que el Consejo desempeñe sus funciones con unidad de propósito e independencia de criterio, dispense el mismo trato a todos los accionistas y se guíe por el interés de la compañía, entendido como hacer máximo, de forma sostenida, el valor económico de la empresa.

Y que vele asimismo para que en sus relaciones con los grupos de interés (stakeholders) la empresa respete las leyes y reglamentos; cumpla de buena fe sus obligaciones y contratos; respete los usos y buenas prácticas de los sectores y territorios donde ejerza su actividad; y observe aquellos principios adicionales de responsabilidad social que hubiera aceptado voluntariamente.

Cumple

Que el Consejo asuma, como núcleo de su misión, aprobar la estrategia de la compañía y la organización precisa para su puesta en práctica, así como supervisar y controlar que la Dirección cumple los objetivos marcados y respeta el objeto e interés social de la compañía. Y que, a tal fin, el Consejo en pleno se reserve la competencia de aprobar:

a) Las políticas y estrategias generales de la sociedad, y en particular:

i) El Plan estratégico o de negocio, así como los objetivos de gestión y presupuesto anuales;
ii) La política de inversiones y financiación;
iii) La definición de la estructura del grupo de sociedades;
iv) La política de gobierno corporativo;
v) La política de responsabilidad social corporativa;
vi) La política de retribuciones y evaluación del desempeño de los altos directivos;

vii) La política de control y gestión de riesgos, así como el seguimiento periódico de los sistemas internos de información y control.

viii) La política de dividendos, así como la de autocartera y, en especial, sus límites.

Ver epigrafes: B.1.10, B.1.13, B.1.14 y D.3

b) Las siguientes decisiones :

i) A propuesta del primer ejecutivo de la compañía, el nombramiento y eventual cese de los altos directivos, así como sus cláusulas de indemnización.

Ver epígrafe: B.1.14

ii) La retribución de los consejeros, así como, en el caso de los ejecutivos, la retribución adicional por sus funciones ejecutivas y demás condiciones que deban respetar sus contratos.

Ver epígrafe: B.1.14

iii) La información financiera que, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública periódicamente.

iv) Las inversiones u operaciones de todo tipo que, por su elevada cuantía o especiales características, tengan carácter estratégico, salvo que su aprobación corresponda a la Junta General;

v) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su complejidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo.

c) Las operaciones que la sociedad realice con consejeros, con accionistas significativos o representados en el Consejo, o con personas a ellos vinculados ("operaciones vinculadas").

Esa autorización del Consejo no se entenderá, sin embargo, precisa en aquellas operaciones vinculadas que cumplan simultáneamente las tres condiciones siguientes:

1ª. Que se realicen en virtud de contratos cuyas condiciones estén estandarizadas y se apliquen en masa a muchos clientes;

2ª. Que se realicen a precios o tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio del que se trate;

3ª. Que su cuantía no supere el 1% de los ingresos anuales de la sociedad.

Se recomienda que el Consejo apruebe las operaciones vinculadas previo informe favorable del Comité de Auditoría o, en su caso, de aquel otro al que se hubiera encomendado esa función; y que los consejeros a los que afecten, además de no ejercer ni delegar su derecho de voto, se ausenten de la sala de reuniones mientras el Consejo delibera y vota sobre ella.

Se recomienda que las competencias que aquí se atribuyen al Consejo lo sean con carácter indelegable, salvo las mencionadas en las letras b) y c), que podrán ser adoptadas por razones de urgencia por la Comisión Delegada, con posterior ratificación por el Consejo en pleno.

Ver epígrafes: C.1 y C.6

Cumple

Que el Consejo tenga la dimensión precisa para lograr un funcionamiento eficaz y participativo, lo que hace aconsejable que su tamaño no sea inferior a cinco ni superior a quince miembros. Ver epígrafe: B.1.1

Explique

A pesar de que estatutariamente el número mínimo de Consejeros es de 3, la compañia mantiene el compromiso de no disminuir su número por debajo de cinco, tal y como se recomienda para su funcionamiento eficaz.

Que los consejeros externos dominicales e independientes constituyan una amplia mayoría del Consejo y que el número de consejeros ejecutivos sea el mínimo necesario, teniendo en cuenta la complejidad del grupo societario y el porcentaje de participación de los consejeros ejecutivos en el capital de la sociedad. Ver epígrafes: A.2, A.3, B.1.3 y B.1.14

Cumple

Que si existiera algún consejero externo que no pueda ser considerado dominical ni independiente, la sociedad explique tal circunstancia y sus vínculos, ya sea con la sociedad o sus directivos, ya con sus accionistas. Ver epígrafe: B.1.3

No Aplicable

Que dentro de los consejeros externos, la relación entre el número de consejeros dominicales y el de independientes refleje la proporción existente entre el capital de la sociedad representado por los consejeros dominicales y el resto del capital.

Este criterio de proporcionalidad esticta podrá atenuarse, de forma que el peso de los dominicales sea mayor que el que correspondería al porcentaje total de capital que representen:

1º En sociedades de elevada capitalización en las que sean escasas o nulas las participaciones accionariales que tengan legalmente la consideración de significativas, pero existan accionistas, con paguetes accionariales de elevado valor absoluto.

2º Cuando se trate de sociedades en las que exista una pluralidad de accionistas representados en el Consejo, y no tengan vínculos entre sí.

Ver epígrafes: B.1.3, A.2 y A.3

Explique

Actualmente los consejeros dominicales representan el 37,50% de los miembros del Consejo. Los ejecultivos un 37,50% y los independientes un 25%

Que el número de consejeros independientes represente al menos un tercio del total de consejeros. Ver epígrafe: B.1.3

Explique

Actualmente los consejeros dominicales representan un 25% de los miembros del Consejo, y representan un 44,23% del capital.

Que el carácter de cada consejero se explique por el Consejo ante la Junta General de Accionistas que deba efectuar o ratificar su nombramiento, y se confirme o, en su caso, revise anualmente en el Informe Anual de Gobierno Corporativo, previa verfícación por la Comisión de Nombramientos. Y que en dicho Informe también se expliquen las razones por las cuales se haya nombrado consejeros dominicales a instancia de accionistas cuya participación accionarial sea inferior al 5% del capital; y se expongan las razones por las que no se hubieran atendido, en su caso, peticiones formales de presencia en el Consejo procedentes de accionistas cuya participación accionarial sea igual o superior a la de otros a cuya instancia se hubieran designado consejeros dominicales. Ver epígrafes: B.1.3 y B.1 4

Cumple Parcialmente

El informe anual de Gobierno Corporativo se verifica por el Comité de Auditoria y no por la Comisión de Nombramientos como se recomienda ya que Dogi aún no tiene consitivida dicha comisión. El carácter de cada consejero se expone por el Consejo, así como el motivo de su nombramiento.

Que cuando sea escaso o nulo el número de consejeras, el Consejo explique los motivos y las iniciativas adoptadas para corregir tal situación; y que, en particular, la Comisión de Nombramientos vele para que al proveerse nuevas vacantes:

a) Los procedimientos de selección no adolezcan de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras;

b) La compañía busque deliberadamente, e incluya entre los potenciales candidatos, mujeres que reúnan el perfil profesional buscado.

Ver epígrafes: B.1.2, B.1.27 y B.2.3

Cumple Parcialmente

El Consejo siguie estudiando la posibilidad de incorporar consejeras a dicho órgano y, en todo caso, el propio Consejo vela por que la selección de los miembros de dicho órgano no adolezca de sesgos implícitos que obstaculicen la selección de consejeras. Se incluye entre los potenciales candidatos mujeres que reúnan el perfil profesional adecuado. Al no estar constituida la Comisión de Nombramientos dicha función la realiza directamente el consejo.

Que el Presidente, como responsable del eficaz funcionamiento del Consejo, se asegure de que los consejeros reciban con carácter previo información suficiente; estimule el debate y la participación activa de los consejeros durante las sesiones del Consejo, salvaguardando su libre toma de posición y expresión de opinión; y organice y coordine con los presidentes de las Comisiones relevantes la evaluación periódica del Consejo, así como, en su caso, la del Consejero Delegado o primer ejecutivo.

Cumple

Que, cuando el Presidente del Consejo sea también el primer ejecutivo de la sociedad, se faculte a uno de los consejeros independientes para solicitar la convocatoria del Consejo o la inclusión de nuevos puntos en el orden del día; para coordinar y hacerse eco de las preocupaciones de los consejeros externos; y para dirigir la evaluación por el Consejo de su Presidente.

Ver epígrafe: B.1.21

No Aplicable

Que el Secretario del Consejo, vele de forma especial para que las actuaciones del Consejo:

a) Se ajusten a la letra y al espíritu de las Leyes y sus reglamentos, incluidos los aprobados por los organismos reguladores;

b) Sean conformes con los Estatutos de la sociedad y con los Reglamentos de la Junta, del Consejo y demás que tenga la compañía;

c) Tengan presentes las recomendaciones sobre buen gobierno contenidas en este Código Unificado que la compañía hubiera aceptado.

Y que, para salvaguardar la independencia, imparcialidad del Secretario, su nombramiento y cese sean informados por la Comisión de Nombramientos y aprobados por el pleno del Consejo; y que dicho procedimiento de nombramiento y cese conste en el Reglamento del Consejo.

Ver epígrafe: B.1.34

Cumple Parcialmente

No se ha constituido la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.

Que el Consejo se reúna con la frecuencia precisa para desempeñar con eficacia sus funciones, siguiendo el programa de fechas y asuntos que establezca al inicio del ejercicio, pudiendo cada Consejero proponer otros puntos del orden del día inicialmente no previstos.

Ver epígrafe: B.1.29

Cumple

Que las inasistencias de los consejeros se reduzcan a casos indispensables y se cuantifiquen en el Informe Anual de Gobierno Corporativo. Y que si la representación fuera imprescindible, se confiera con instrucciones. Ver epígrafes: B.1.28 y B.1.30

Cumple

Que cuando los consejeros o el Secretario manifiesten preocupaciones sobre alguna propuesta o, en el caso de los consejeros, sobre la marcha de la compañía y tales preocupaciones no queden resueltas en el Consejo, a petición de quien las hubiera manifestado se deje constancia de ellas en el acta.

No Aplicable

Que el Consejo en pleno evalúe una vez al año:

a) La calidad y eficiencia del funcionamiento del Consejo;

b) Partiendo del informe que le eleve la Comisión de Nombramientos, el desempeño de sus funciones por el Presidente del Consejo y por el primer ejecutivo de la compañía;

c) El funcionamiento de sus Comisiones, partiendo del informe que éstas le eleven. Ver epigrafe: B.1.19

Cumple Parcialmente

El Consejo de Administración evalúa anualmente e funcionamiento del mismo y de su organos delegado el Comité de Auditoria. Parte de un informe elavarado por el propio Consejo dado que no se ha constituido el Comité de Nombramientos y Retribuciones.

Que todos los consejeros puedan hacer efectivo el derecho a recabar la información adicional que juzguen precisa sobre asuntos de la competencia del Consejo. Y que, salvo que los Estatutos o el Reglamento del Consejo establezcan otra cosa, dirijan su requerimiento al Presidente o al Secretario del Consejo. Ver epigrafe: B.1.42

Cumple

Que todos los consejeros tengan derecho a obtener de la sociedad el asesoramiento preciso para el cumplimiento de sus funciones. Y que la sociedad arbitre los cauces adecuados para el ejercicio de este derecho, que en circunstancias especiales podrá incluir el asesoramiento externo con cargo a la empresa. Ver epígrafe: B.1.41

Cumple

Que las sociedades establezcan un programa de orientación que proporcione a los nuevos consejeros un conocimiento rápido y suficiente de la empresa, así como de sus reglas de gobierno corporativo. Y que ofrezcan también a los consejeros programas de actualización de conocimientos cuando las circunstancias lo aconsejen.

Cumple

Que las sociedades exijan que los consejeros dediquen a su función el tiempo y esfuerzo necesarios para desempeñarla con eficacia y, en consecuencia:

a) Que los consejeros informen a la Comisión de Nombramientos de sus restantes obligaciones profesionales, por si pudieran interferir con la dedicación exigida:

b} Que las sociedades establezcan reglas sobre el número de consejos de los que puedan formar parte sus consejeros.

Ver epigrafes: B.1.8, B.1.9 y B.1.17

Explique

Dogi no tiene constituida la Comisión de Nombramientos y no se imponen limitaciones a los Consejeros sobre el número de consejos de los que pueden formar parte.

Que la propuesta de nombramiento o reelección de consejeros que se eleven por el Consejo a la Junta General de Accionistas, así como su nombramiento provisional por cooptación, se aprueben por el Consejo:

a) A propuesta de la Comisión de Nombramientos, en el caso de consejeros independientes.

b) Previo informe de la Comisión de Nombramientos, en el caso de los restantes consejeros.

Ver epígrafe: B.1.2

Explique

Dogi no tiene constituida la Comisión de Nombramientos y Retribuciones

Que las sociedades hagan pública a través de su página Web, y mantengan actualizada, la siguiente información sobre sus consejeros:

a) Perfil profesional y biográfico;

b) Otros Consejos de administración a los que pertenezca, se trate o no de sociedades cotizadas;

c) Indicación de la categoría de consejero a la que pertenezca según corresponda, señalándose, en el caso de consejeros dominicales, el accionista al que representen o con quien tengan vínculos.

d) Fecha de su primer nombramiento como consejero en la sociedad, así como de los posteriores, y:

e) Acciones de la compañía, y opciones sobre ellas, de las que sea titular.

Cumple

Que los consejeros independientes no permanezcan como tales durante un período continuado superior a 12 años.

Ver epígrafe: B.1.2

Cumple

Que los consejeros dominicales presenten su dimisión cuando el accionista a quien representen venda íntegramente su participación accionarial. Y que también lo hagan, en el número que corresponda, cuando dicho accionista rebaje su participación accionarial hasta un nivel que exija la reducción del número de sus consejeros dominicales.

Ver epígrafes: A.2, A.3 y B.1.2

Cumple

Que el Consejo de Administración no proponga el cese de ningún consejero independiente antes del cumplimiento del período estatutario para el que hubiera sido nombrado, salvo cuando concurra justa causa, apreciada por el Consejo previo informe de la Comisión de Nombramientos. En particular, se entenderá que existe justa causa cuando el consejero hubiera incumplido los deberes inherentes a su cargo o incurrido en algunas de las circunstancias descritas en el epígrafe 5 del apartado III de definiciones de este Código.

También podrá proponerse el cese de consejeros independientes de Ofertas Públicas de Adquisición, fusiones u otras operaciones societarias similares que supongan un cambio en la estructura de capital de la sociedad cuando tales cambios en la estructura del Consejo vengan propiciados por el criterio de proporcionalidad señalado en la Recomendación 12.

Ver epígrafes: B.1.2, B.1.5 y B.1.26

Explique

El Consejo de Administración cumple con esta recomendación salvo en lo referente a la Comisión de Nombramientos y Retribuciones que no se halla constituida.

Que las sociedades establezcan reglas que obliguen a los consejeros a informar y, en su caso, dimitir en aquellos supuestos que puedan perjudicar al crédito y reputación de la sociedad y, en particular, les obliguen a informar al Consejo de las causas penales en las que aparezcan como imputados, así como de sus posteriores vicisitudes procesales.

Que si un consejero resultara procesado o se dictara contra él auto de juicio oral por alguno de los delitos señalados en el atículo 124 de la Ley de Sociedades Anónimas, el Consejo examine el caso tan pronto como sea posible y, a la vista de sus circunstancias concretas, decida si procede o no que el consejero continúe en su cargo. Y que de todo el Consejo de cuenta, de forma razonada, en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.

Ver epigrafes: B.1.43 y B.1.44

Cumple

Que todos los consejeros expresen claramente su oposición cuando consideren que alguna propuesta de decisión sometida al Consejo puede ser contraria al interés social. Y que otro tanto hagan, de forma especial los independientes y demás consejeros a quienes no afecte el potencial conflicto de interés, cuando se trate de decisiones que puedan perjudicar a los accionistas no representados en el Consejo.

Y que cuando el Consejo adopte decisiones significativas o reiteradas sobre las que el consejero hubiera formulado serias reservas, éste saque las conclusiones que procedan y, si optara por dimitir, explique las razones en la carta a que se refiere la recomendación siguiente.

Esta Recomendación alcanza también al Secretario del Consejo, aunque no tenga la condición de consejero.

Cumple

Que cuando, ya sea por dimisión o por otro motivo, un consejero cese en su cargo antes del término de su mandato, explique las razones en una carta que remitirá a todos los miembros del Consejo. Y que, sin perjuicio de que dicho cese se comunique como hecho relevante, del motivo del cese se dé cuenta en el Informe Anual de Gobierno Corporativo.

Ver epígrafe: B.1.5

Cumple

Que la política de retribuciones aprobada por el Consejo se pronuncie como mínimo sobre las siguientes cuestiones:

a) Importe de los componentes fijos, con desglose, en su caso, de las dietas por participación en el Consejo y sus Comisiones y una estimación de la retribución fija anual a la que den origen;

b) Conceptos retributivos de carácter variable, incluyendo, en particular:

i) Clases de consejeros a los que se apliquen, así como explicación de la importancia relativa de los conceptos retributivos variables respecto a los fijos.

ii) Criterios de evaluación de resultados en los que se base cualquier derecho a una remuneración en acciones, opciones sobre acciones o cualquier componente variable;

iii) Parámetros fundamentales y fundamento de cualquier sistema de primas anuales (bonus) o de otros beneficios no satisfechos en efectivo; y

iv) Una estimación del importe absoluto de las retribuciones variables a las que dará origen el plan retributivo propuesto, en función del grado de cumplimiento de las hipótesis u objetivos que tome como referencia.

c) Principales características de los sistemas de previsión (por ejemplo, pensiones complementarias, seguros de vida y figuras análogas), con una estimación de su importe o coste anual equivalente.

d) Condiciones que deberán respetar los contratos de quienes ejerzan funciones de alta dirección como consejeros ejecutivos, entre las que se incluirán:

i) Duración;

ii) Plazos de preaviso; y

iii) Cualesquiera otras cláusulas relativas a primas de contratación, así como indemnizaciones o blindajes por resolución anticipada o terminación de la relación contractual entre la sociedad y el conseiero ejecutivo.

Ver epígrafe: B. 1. 15

Cumple

Que se circunscriban a los consejeros ejecutivos las remuneraciones mediante entrega de acciones de la sociedad o de sociedades del grupo, opciones sobre acciones o instrumentos referenciados al valor de la acción, retribuciones variables ligadas al rendimiento de la sociedad o sistemas de previsión.

Esta recomendación no alcanzará a la entrega de acciones, cuando se condicione a que los consejeros las mantengan hasta su cese como conseiero.

Ver epigrafes: A.3 y B.1.3

Cumple

Que la remuneración de los consejeros externos sea la necesaria para retribuir la dedicación y responsabilidad que el cargo exija; pero no tan elevada como para comprometer su independencia.

Cumple

Que las remuneraciones relacionadas con los resultados de la sociedad tomen en cuenta las eventuales salvedades que consten en el informe del auditor externo y minoren dichos resultados.

No Aplicable

Que en caso de retribuciones variables, las políticas retributivas incorporen las cautelas para asegurar que tales retribuciones guardan relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares

No Aplicable

Que el Consejo someta a votación de la Junta General de Accionistas, como punto separado del orden del día, y con carácter consultivo, un informe sobre la política de retribuciones de los consejeros. Y que dicho informe se ponga a disposición de los accionistas, ya sea de forma separada o de cualquier otra forma que la sociedad considere conveniente.

Dicho informe se centrará especialmente en la política de retribuciones aprobada por el Consejo para el año ya en curso, así como, en su caso, la prevista para los años futuros. Abordará todas las cuestiones a que se refiere la Recomendación 35, salvo aquellos extremos que puedan suponer la revelación de información comercial sensible. Hará hincapié en los cambios más significativos de tales políticas sobre la aplicada durante el ejercicio pasado al que se refiera la Junta General. Incluirá también un resumen global de cómo se aplicó la política de retribuciones en dicho ejercicio pasado.

Que el Consejo informe, asimismo, del papel desempeñado por la Comisión de Retribuciones en la elaboración de la política de retribuciones y, si hubiera utilizado asesoramiento externo, de la identidad de los consultores externos que lo hubieran prestado.

Ver epígrafe: B.1.16

Cumple Parcialmente

El Consejo de Administración no informa del papel desempeñado por la Comisión de Nombramientos y Retribuciones porque no se halla constituida.

Que la Memoria detalle las retribuciones individuales de los consejeros durante el ejercicio e incluya:
a) El desglose individualizado de la remuneración de cada consejero, que incluirá, en su caso:
- i) Las dietas de asistencia u otras retribuciones fijas como consejero;
- ii) La remuneración adicional como presidente o miembro de alguna comisión del Consejo;

iií) Cualquier remuneración en concepto de participación en beneficios o primas, y la razón por la que se otorgaron;

iv) Las aportaciones a favor del consejero a planes de aportación definida; o el aumento de derechos consolidados del consejero, cuando se trate de aportaciones a planes de prestación definida;

v) Cualesquiera indemnizaciones pactadas o pagadas en caso de terminación de sus funciones:

vi) Las remuneraciones percibidas como consejero de otras empresas del grupo;

vii) Las retribuciones por el desempeño de funciones de alta dirección de los consejeros ejecutivos;

viii) Cualquier otro concepto retributivo distinto de los anteriores, cualquiera que sea su naturaleza o la entidad del grupo que lo satisfaga, especialmente cuando tenga la consideración de operación vinculada o su omisión distorsione la imagen fiel de las remuneraciones totales percibidas por el consejero.

b) El desglose individualizado de las eventuales entregas a consejeros de acciones sobre acciones o cualquier otro instrumento referenciado al valor de la acción, con detalle de:

i) Número de acciones u opciones concedidas en el año, y condiciones para su ejercicio:

ii) Número de opciones ejercidas durante el año, con indicación del número de acciones afectas y el precio de ejercicio;

iii) Número de opciones pendientes de ejercitar a final de año, con indicación de su precio, fecha y demás requisitos de ejercicio;

iv) Cualquier modificación durante el año de las condiciones de ejercicio de opciones ya concedidas.

c) Información sobre la relación, en dicho ejercicio pasado, entre la retribución obtenida por los consejeros ejecutivos y los resultados u otras medidas de rendimiento de la sociedad.

Explique

El desglose de forma global/totalizada de las remuneraciones no merma la claridad y transparencia de la información suministrada de la memoria.

Que cuando exista Comisión Delegada o Ejecutiva (en adelante, "Comisión Delegada"), la estructura de participación de las diferentes categorías de consejeros sea similar a la del propio Consejo y su secretario sea el del Consejo.

Ver epígrafes: B.2.1 y B.2.6

No Aplicable

Que el Consejo tenga siempre conocimiento de los asuntos tratados y de las decisiones adoptadas por la Comisión Delegada y que todos los miembros del Consejo reciban copia de las actas de las sesiones de la Comisión Delegada.

No Aplicable

Que el Consejo de Administración constituya en su seno, además del Comité de Auditoría exigido por la Ley del Mercado de Valores, una Comisiones separadas, de Nombramientos y Retribuciones.

Que las reglas de composición y funcionamiento del Comité de Auditoría y de la Comisión o comisiónes de Nombramientos y Retribuciones figuren en el Reglamento del Consejo, e incluyan las siguientes:

a) Que el Consejo designe los miembros de estas Comisiones, teniendo presentes los conocimientos, apitudes y experiencia de los consejeros y los cometidos de cada Comisión; delibere sobre sus propuestas e informes; y ante él hayan de dar cuenta, en el primer pleno del Consejo posterior a sus reuniones, de su actividad y responder del trabajo realizado;

b) Que dichas Comisiones estén compuestas exclusivamente por consejeros externos, con un mínimo de tres. Lo anterior se entiende sin perjuicio de la asistencia de consejeros ejecutivos o altos directivos, cuando así lo acuerden de forma expresa los miembros de la Comisión.

c) Que sus Presidentes sean consejeros independientes.

d) Que puedan recabar asesoramiento externo, cuando lo consideren necesario para el desempeño de sus funciones.

e) Que de sus reuniones se levante acta, de la que se remitirá copia a todos los miembros del Consejo.

Ver epígrafes: B.2.1 y B.2.3

Explique

No se ha consituido aún la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, ya que el tamaño y características del mismo no han hecho necesaria su creación. El propio Consejo de Administración es perfectamente capaz de asumir dicho con la suficiente agilidad y rapidez que se requiere.

Que la supervisión del cumplimiento de los códigos internos de conducta y de las reglas de gobierno corporativo se atribuya a la Comisión de Auditoría, a la Comisión de Nombramientos, o, si existieran de forma separada, a las de Cumplimiento o Gobierno Corporativo.

Cumple

Que los miembros del Comité de Auditoría, y de forma especial su presidente, se designen teniendo en cuenta sus conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría o gestión de riesgos.

Cumple

Que las sociedades cotizadas dispongan de una función de auditoría interna que, bajo la supervisión del Comité de Auditoría, vele por el buen funcionamiento de los sistemas de información y control interno.

Cumple

Que el responsable de la función de auditoría interna presente al Comité de Auditoría su plan anual de trabajo; le inforne directamente de las incidencias que se presenten en su desarrollo; y le someta al final de cada ejercicio un informe de actividades.

Cumple

Que la política de control y gestión de riesgos identifique al menos:

a) Los distintos tipos de riesgo (operativos, tecnológicos, financieros, legales, reputacionales...) a los que se enfrenta la sociedad, incluyendo entre los financieros o económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance;

b) La fijación del nivel de riesgo que la sociedad considere aceptable;

c) Las medidas previstas para mitigar el impacto de los riesgos identificados, en caso de que llegaran a materializarse;

d) Los sistemas de información y control interno que se utilizarán para controlar y gestionar los citados riesgos, incluidos los pasivos contingentes o riesgos fuera de balance.

Ver epígrafes: D

Cumple

Que corresponda al Comité de Auditoría:

1º En relación con los sistemas de información y control interno:

a) Supervisar el proceso de elaboración y la integridad de la información financiera relativa a la sociedad y, en su caso, al grupo, revisando el cumplimiento de los requisitos normativos, la adecuada delimitación del perímetro de consolidación y la correcta aplicación de los criterios contables.

b) Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestión de riesgos, para que los principales riesgos se identifiquen, gestionen y den a conocer adecuadamente.

c) Velar por la independencia y eficacia de la función de auditoría interna; proponer la selección, nombramiento, reelección y cese del responsable del servicio de auditoría interna; proponer el presupuesto de ese servicio; recibir información periódica sobre sus actividades; y verificar que la alta dirección tiene en cuenta las conclusiones y recomendaciones de sus informes.

d) Establecer y supervisar un mecanismo que permita a los empleados comunicar, de forma confidencial y, si se considera apropiado, anónima las irregularidades de potencial trascendencia, especialmente financieras y contables, que adviertan en el seno de la empresa.

2º En relación con el auditor externo:

a) Elevar al Consejo las propuestas de selección, nombramiento, reelección y sustitución del auditor externo, así como las condiciones de su contratación.

b) Recibir regularmente del auditor externo información sobre el plan de auditoría y los resultados de su ejecución, y verificar que la alta dirección tiene en cuenta sus recomendaciones.

c) Asegurar la independencia del auditor externo y, a tal efecto:

i) Que la sociedad comunique como hecho relevante a la CNMV el cambio de auditor y lo acompañe de una declaración sobre la eventual existencia de desacuerdos con el auditor saliente y, si hubieran existido, de su contenido.

ii) Que se asegure de que la sociedad y el auditor respetan las normas vigentes sobre prestación de servicios distintos a los de auditoría, los límites a la concentración del negocio del auditor y, en general, las demás normas establecidas para asegurar la independencia de los auditores;

iii) Que en caso de renuncia del auditor externo examine las circunstancias que la hubieran motivado.

d) En el caso de grupos, favorecer que el auditor del grupo asuma la responsabilidad de las auditorías de las empresas que lo integren.

Ver epigrafes: B.1.35, B.2.2, B.2.3 y D. 3

Cumple

Que el Comité de Auditoría pueda convocar a cualquier empleado o directivo de la sociedad, e incluso disponer que comparezcan sin presencia de ningún otro directivo.

Cumple

Que el Comité de Auditoría informe al Consejo, con carácter previo a la adopción por éste de las correspondientes decisiones, sobre los siguientes asuntos señalados en la Recomendación 8:

a) La información financiera que, por su condición de cotizada, la sociedad deba hacer pública períódicamente. El Comité debiera asegurarse de que las cuentas intermedias se formulan con los mismos criterios contables que las anuales y, a tal fin, considerar la procedencia de una revisión limitada del auditor externo.

b) La creación o adquisición de participaciones en entidades de propósito especial o domiciliadas en países o territorios que tengan la consideración de paraísos fiscales, así como cualesquiera otras transacciones u operaciones de naturaleza análoga que, por su compleiidad, pudieran menoscabar la transparencia del grupo. c) Las operaciones vinculadas, salvo que esa función de informe previo haya sido atribuida a otra Comisión de las de supervisión y control.

Ver epígrafes: B.2.2 y B.2.3

Cumple

Que el Consejo de Administración procure presentar las cuentas a la Junta General sin reservas ni salvedades en el informe de auditoría y que, en los supuestos excepcionales en que existan, tanto el Presidente del Comité de Auditoría como los auditores expliquen con claridad a los accionistas el contenido y alcance de dichas reservas o salvedades

Cumple

Que la mayoría de los miembros de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, si fueran una sola- sean consejeros independientes. Ver epígrafe: B.2.1

No Aplicable

Que correspondan a la Comisión de Nombramientos, además de las funciones indicadas en las Recomendaciones precedentes, las siguientes:

a) Evaluar las competencias, conocimientos y experiencia necesarios en el Consejo, definir, en consecuencia, las funciones y aptitudes necesarias en los candidatos que deban cubrir cada vacante, y evaluar el tiempo y dedicación precisos para que puedan desempeñar bien su cometido.

b) Examinar u organizar, de la forma que se entienda adecuada, la sucesión del Presidente y del primer ejecutivo y, en su caso, hacer propuestas al Consejo, para que dicha sucesión se produzca de forma ordenada y bien planificada.

c) Informar los nombramientos y ceses de altos directivos que el primer ejecutivo proponga al Consejo.

d) Informar al Consejo sobre las cuestiones de diversidad de género señaladas en la Recomendación 14 de este Código.

Ver epígrafe: B.2.3

No Aplicable

Que la Comisión de Nombramientos consulte al Presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos.

Y que cualquier consejero pueda solicitar de la Comisión de Nombramientos que tome en consideración, por si los considerara idóneos, potenciales candidatos para cubrir vacantes de consejero.

No Aplicable

Que corresponda a la Comisión de Retribuciones, además de las funciones indicadas en las Recomendaciones precedentes, las siguientes:

a) Proponer al Consejo de Administración:

i) La política de retribución de los consejeros y altos directivos;
ii) La retribución individual de los consejeros ejecutivos y las demás condiciones de sus contratos.
iii) Las condiciones básicas de los contratos de los altos directivos.

b) Velar por la observancia de la política retributiva establecida por la sociedad. Ver epigrafes: B. 1. 14 y B. 2. 3

No Aplicable

Que la Comisión de Retribuciones consulte al Presidente y al primer ejecutivo de la sociedad, especialmente cuando se trate de materias relativas a los consejeros ejecutivos y altos directivos.

No Aplicable

G - OTRAS INFORMACIONES DE INTERÉS

Si considera que existe algún principio o aspecto relevante relativo a las prácticas de gobierno corporativo aplicado por su sociedad, que no ha sido abordado por el presente Informe, a continuación, mencione y explique su contenido.

Dentro de este apartado podrá incluirse cualquier otra información, aclaración o matiz, relacionados con los anteriores apartados del informe, en la medida en que sean relevantes y no reiterativos.

En concreto, indique si la sociedad está sometida a legislación diferente a la española en materia de gobierno corporativo y, en su caso, incluya aquella información que esté obligada a suministrar y sea distinta de la exigida en el presente informe.

Definición vinculante de consejero independiente:

Indique si alguno de los consejeros independientes tiene o ha tenido alguna relación con la sociedad, sus accionistas significativos o sus directivos, que de haber sido suficientemente significativa o importante, habría determinado que el consejero no pudiera ser considerado como independiente de conformidad con la definición recogida en el apartado 5 del Código Unificado de buen gobierno:

Fecha y firma:

Este informe anual de gobierno corporativo ha sido aprobado por el Consejo de Administración de la sociedad, en su sesión de fecha

30/03/2011

Indique si ha habido Consejeros que hayan votado en contra o se hayan abstenido en relación con la aprobación del presente Informe.

Cuentas Anuales Consolidadas e Informe de Gestión Consolidado

31 de Diciembre de 2010

(Junto con el Informe de Auditoría)

HISPANIA ALFA CAPITAL, SLP Avda. Josep Tarradellas 130 So 2ª 08029 Barcelona | C.I.F. B-647 07 870 Tel: +34 93 000 8898 | Fax: +34 93 000 7858

INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS

A los Accionistas de Dogi International Fabrics, S.A .:

Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas de DOGI International Fabrics, S.A. y Sociedades Dependientes que comprenden el balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2010. la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el estado de ingresos y gastos reconocidos consolidado, el estado total de cambios en el patrimonio neto consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y la memoria consolidada correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha feçha. Como se indica en la Nota 2 de la memoria adjunta, los Administradores son responsables de la formulación de las cuentas anuales del Grupo, de acuerdo con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera aplicable al Grupo. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales consolidadas en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España, que requiere el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales consolidadas y la evaluación de si su presentación, los principios y criterios contables utilizados y de las estimaciones realizadas están de acuerdo con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación.

Nuestro trabajo no ha incluido el examen de las cuentas anuales del ejercicio 2010 de determinadas sociedades dependientes, cuyos activos, ventas y resultados netos, en valores absolutos, representan, respectivamente, un 40%, un 68% y un (35%) de los correspondientes totales agregados. Las cuentas anuales de dichas sociedades han sido auditadas por otros auditores (véase el Anexo de la memoria consolidada). Nuestra opinión expresada en este informe sobre las cuentas anuales consolidadas de DOGI International Fabrics, S.A. y Sociedades Dependientes se basa, en lo relativo a dichas sociedades, en los informes de los otros auditores.

1. En nuestra opinión, basada en nuestra auditoría y en el informe de otros auditores, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2010 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de DOGI International Fabrics, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2010, así como de los resultados consolidados de sus operaciones y, de los flujos de efectivo consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación.
1. Sin que afecte a nuestra opinión de auditoría, llamamos la atención respecto de lo señalado en la Nota 1.e) de la memoria adjunta, en la que se indica que, la negativa evolución de los mercados en los que opera la Sociedad Dominante en ejercicios anteriores produjo un deterioro de su situación económicofinanciera y patrimonial, conllevando que la misma presentara con fecha 26 de mayo de 2009, la declaración voluntaria de concurso de acreedores, que fue admitida a trámite por el Juzgado de lo Mercantil nº 5 de Barcelona, el 3 de junio de 2009. Posteriormente, en los primeros meses de 2010 fue aprobado el Convenio de Acreedores, emitiéndose el correspondiente auto judicial en fecha 25 de junio de 2010 y; el 19 de julio del presente ejercicio, el Juzgado de lo Mercantil, aprobó judicialmente el cese de intervención de la Sociedad Dominante con la consecuente salida de la situación concursal de la misma.

Adicionalmente, y según se indica en la Nota 2.e) bajo el titulo "Principio de empresa en funcionamiento y aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre", el Grupo ha elaborado un Plan de Negocio, con el que los Administradores de la Sociedad Dominante esperan que se generen beneficios en el futuro y, en consecuencia, estiman que se van a recuperar todos los activos registrados en el estado de situación financiera consolidado al 31 de diciembre de 2010 en el curso normal de las operaciones futuras. En este sentido, las cuentas anuales consolidadas adjuntas han sido preparadas de acuerdo con el principio de empresa en funcionamiento, asumiendo la continuidad de las operaciones del Grupo. En la mencionada Nota, se especifican los factores causantes y mitigantes de duda sobre la capacidad del Grupo para continuar con su actividad.

Considerando todo lo anterior, en las actuales circunstancias, existe una incertidumbre en cuanto a la capacidad del Grupo para realizar sus activos y liquidar sus pasivos por los importes y según la clasificación con que figuran en las cuentas anuales consolidadas adjuntas. Dicha incertidumbre, está condicionada al éxito de sus operaciones futuras, fundamentalmente vinculado a la recuperación del mercado en el que opera y al éxito de las medidas de reestructuración y viabilidad previstas en el Plan de Viabilidad del Grupo.

El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2010 contiene las explicaciones que los Administradores de DOGI International Fabrics, S.A. y Sociedades Dependientes consideran oportunas sobre la situación del Grupo, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión consolidado concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2010. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de DOGI International Fabrics, S.A. y Sociedades Dependientes.

HISPANIA ALFA CAPITAL, S.L.P. (Inscrita en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas con el Nº S2021)

Víctor-Benedito Torrecilla Socio-auditor de Cuentas, 6 de abril de 2011-

coticegi i ip - `u DE CENSORS JURATS DE COMPTES DE CATALUNYA Membre exercent

HISPANIA ALFA CAPITAL, S.L.P.

2011 hum. 20/11/04652 Агу copia gratuita

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Aquest informe esta subjecto a ia taxa aolicable establerta a la l.lei 44/2002 de 22 de novembre .............................................................................................................................................................................. 【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】】】【】【】】【】【】】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】【】

ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACIÓN FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Y AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009

(Euros)

ACTIVO	Memoria Consolidada 31/12/2010 Referencia en la	Ejerciclo	31/12/2009 Ejercicio	PASIVO	lemoria Consolidada Referencia en la	31/12/2010 Ejercicio	31/12/2009 Ejercicio
ACTIVO NO CORRIENTE:				PATRIMONIO NETO:	Nota 14
INMOVILIŽADOS	Nota 7			PATRIMONIO ATRIBUIBLE A LOS ACCIONISTAS DE LA SOCIEDAD DOMINANTE
Inmovilizado Intangible Inmovilizado Material Fondo de Comercio	Nota 8 Nota 9	35.289.983 2.096.754 1.563.100	2.093.008 4.392.267 45.555.307	Reservas por Revalorización y Otras Reservas Capital Social		26.295.064	39.442.595
Activos por Impuestos Diferidos Inversiones Financieras	Nota 10 Nota 18	333.046 570.182	395.385 719.804	Reserva por Operaciones de Cobertura Diferencia Acumulada de Conversión		(16.542.411)	(19.797.730) 127.144.756
Otros Activos no corrientes		0	99.762	Ganandas Acumuladas		10.992.898	(143.973.227)
Total Inmovilizados		39.853.065	53.255.533	Total Patrimonio Neto Atribuible a los Accionistas de la Sociedad Dominante		20.745.551	2.816.394
ACTIVOS CORRIENTES				INTERESES MINORITARIOS:
Existencias	Nota 11	10.684.735	13.065.103
Deudores Comerciales y Otras Cuentas a cobrar Inversiones Finanderas	Nota 12 Nota 13	995.185 8.798.445	12.069.441 226.046	PASTVO
Créditos con Administraciones Publicas	Nota 18	471.174	484.187	PASIVOS NO CORRIENTES
Efectivo y Otros Medios Equivalentes	Nota 3.16	3.300.104	352.663 2.298.309
Otros Activos		172.353		Emisión de Obligaciones y otros Valores Negociables Deuda Fiannoiera no Corrlente	Nota 15	26.123.517	888.938 25.259.812
Total Activos corrientes		24.421.996	28.495.749	Pasivos por Impuestos Diferidos	Nota 18	526.555	706.490
				Provisiones para Otros Pasivos y Gastos Otras Cuentas a pagar no Corriente	Nota 16 Nota 17	72.013	6.719.556 475.707
				Total Pasivos No Corrientes		26.722.085	34.050.503
				PASIVOS CORRIENTES
				Emision de Obligaciones y otros Valores Negodiables			18.689
				Proveedores y Otras Cuentas a Pagar Cornientes Deuda Financiera Corriente	Nota 15	7.661.192 3.804.241	18.459.902 9.411.979
				Deudas con Adminsitraciones Publicas Otros Pasivos Comentes	Nota 18 Nota 19	3.865.192 1.476.800	3.960.679 13.033.136
				Total Pastvos Corrientes		16.807.425	44.884.385

TOTAL ACTIVO		64.275.061	81.751.282	TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO		64.275.061	81.751.282

Las notas 1 a 24 forman parte integrante del Balance Consolidado adjunto.

DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADAS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS 2010 Y 2009

(en euros)

	Referencia en la
	Memoria Consolidada	2010	2009
A) OPERACIONES CONTINUADAS

INGRESOS ORDINARIOS
Importe neto de la cifra de negocios	Nota 20.1	59.648.383	65.661.224
Trabajos realizados por la empresa para su activo		261.887	360.000
Otros ingresos de explotación		25.933	867.604
Total Ingresos Ordinarios		59.936.203	66.888.828
GASTOS DE EXPLOTACION
Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación		603.220	(5.397.927)
Aprovisionamientos	Nota 20.2	(28.340.328)	(27.254.663)
Gastos por prestaciones a los empleados	Nota 20.3	(18.235.064)	(24.984.747)
Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado		(5.247.239)	(6.686.005)
Deterioro y Resultado de la venta de activos		(3.492.124)	151.555
Otros gastos de explotacion	Nota 20,4	(13.027.578)	(17.310.271)
Oros resultados		(571.825)	(795.135)
Total Gastos de Explotación		(68.310.938)	(82.277.193)
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN		(8.374.735)	(15.388.365)
RESULTADOS FINANCIEROS	Nota 20.6

Ingreso financiero		21.250.964	16.242
Gasto financiero		(666.589)	(4.900.619)
Diferencias de cambio		1.899.946	(2.267.067)
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable		0	(878.863)
Deterioro por enajenación de instrumentos financieros		(900.404)	(15.762.139)
RESULTADO CONSOLIDADO ANTES DE IMPUESTOS		13.209.182	(39.180.811)
Impuesto sobre las Ganancias	Nota 18.1	86-302	(81.494)

RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS		13.295.484	(39.262.305)

RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICID PROÇEDENTE DE OPERACIONES INTERRUMPIDAS	Nota 20.7	(422.765)

RESULTADO ATRIBUIBLE A LA SÓCIEDAD DÓMINANTE		12.872.719	(39.262.305)

RESULTADO ATRIBUIBLE A INTERESES MINORITARIOS

BENEFICIO / (PERDIDA) NETA POR ACCIÓN (En Euros )		12.872.719	(39.262.305)

Las notas 1 a 24 forman parte integrante de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada del ejercicio 2010.

1 1 1 . E E . . 1 E 1 L . . . 그 트 . E I 1 1

DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADO GLOBAL CORRESSONDIENTES A LOS EJERCICIOS 2009 Y 2008

(Euros)

	Notas de la		2.010			2.009
	Consolidada Memoria	Dominante Sociedad	minoritarios Accionistas	Total	Dominante Sociedad	minontarios Accionistas	Total
RESULTADO GLOBAL RECONOCIDO DIRECTAMENTE EN PATRIMONIO NETO
Diferencias de Conversión		3.255.319		3.255.319	32.372	I	32.372
Otros movimientos		1.801.119		1.801.119	720.088)		(720.088)
Total Resultado Global Reconocido directamente en Patrimonio Neto		5.056.438		5.056.438	(687.716)		(687.716)
Resultado del ejercicio		12.872.719		12.872.719	(39.262.305)		(39.262.305)
RESULTADO GLOBAL DEL EJERCICIO	Nota 14	17.929.157		17.929.157	(39.950.021		(39.950.021

Las Notas 1 a 24 descritas en las Notas explicativas de la memoria adjunta son parte integrante de este estado de ingresos y gastos

del ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2010

DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.

ESTADOS CONSOLIDADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DE LOS EJERCICIOS 2010 Y 2009

								Total
	Capital	Prima de	Reserva de	Diferencia de	Reservas por	Ganancias	Acciones	Patrimonio Neto de	Patrimonio Neto de	Total
	escriturado	Emisión	Revalorización	Conversion	operaciones de cobertura	acumuladas	proplas	la sociedad Dominante	Accionistas Minoritarios Patrimonio Neto
Saldo al cierre del ejerciclo 2008	39.442.595	125.886.208	1.258.548	(19.830.102)		(182.649) (102.748.132)		43.826.468	78.871	43.905.339
Resultado del elercicio						(39.262.305)		(39.262.305)		(39.262.305)
Diferencias de conversion Bajas del perimetro				32.372		(1.060.053)		(1.060.053) 32.372		(1.060.053) 32.372
Otros movimientos					182.649	(902,737)		(720.088)	(78.871)	(798.959)
Saldo final del ejercicio 2009	39.442.595	125,886.208	1.258.548	(19.797.730)		(143.973.227		2.816.394		2.816.394
Reducción de capital social	(13.147.531)	(125.886.208)	(1.258.548)			140.292.287
Resultado del ejerdcio						12.872.719		12.872.719		12.872.719
Diferencias de conversion				(5.019 188)				(5.019.188)		(5.019.188)
Batas del perimetro				8.274.507				8.274.507		8.274.507
Otros movimlentos						1.801.119		1.801.119		1.801.119
Saldo final al 31 de diciembre de 2010	26.295.064			(16.542.411)		10.992.898		20.745.551		20.745.551

Las notas 1 a 24 forman parte integrante del Estado de Cambios en el Patrimonio Neto adjunto.

DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.

ESTADOS CONSOLIDADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DE LOS EJERCICIOS 2010 Y 2009

(en euros)

	2010	2009
A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACION
1. Resultado atribuible a la Sociedad Dominante	12.872.719	(39.262.305)
2. Beneficio atribuible a la minoría	0	(78.871)
3. Ajustes del resultado	(10.959.652)	7.222.781
Amortizaciones	5.247.239	6.686.005
Variaciones en provisiones	0	(331.219)
Beneficios / Pérdida en enajenación de inmovilizado	4.992.124	151.555
Otros Ingresos y Gastos	(21.199.015)	716.440
Flujos generados	1.913.067	(32.118.395)
4. Flujos de efectivo de las actividades de explotación
Existencias	2.380.368	11.004.609
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar	3.270.996	9.374.574
Otros activos	(575.816)	589.824
Pasivos a corto plazo	(28.076.960)	1.197.636
Otros activos y pasivos corrientes	0	1.397.312
Flujos de efectivo de las actividades de explotación	(21.088.345)	(8.554.440)
5. Flujos de efectivo por actividades de inversión
Inversión en activos intangibles	(306.822)	(396.507)
Inversión en inmovilizado material	(334.248)	(1.952.992)
Inversión en otro inmovilizado financiero	0	579.104
Ventas de inmovilizado	3.247.000	17.791.265
Flujos de efectivo de las actividades de inversión	2.605.930	16.020.870

5. Flujos de efectivo por actividades de financiación
Disposición de deuda financiera	20.214.924	4.617.948
Amortización de deuda financiera	(730.714)	(13.507.808)
Emisión de obligaciones convertibles en acciones, neto deimpuestos	0 0	0
Flujos de efectivo de las actividades de financiación	19.484.210	(8.889.860)
E) AUMENTO/DISMINUCION NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES	1.001.795	(1.423.430)

Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio	2.298.309	3.721.739
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio	3.300.104	2.298.309

100

Las Notas 1 a 24 de la memoria adjunta forman parte integrante del estado de flujos de efectivo del ejercicio 2010

Memoria de las Cuentas anuales consolidadas

31 de diciembre de 2010

1. Actividad y Estados Financieros del Grupo

a) Constitución y domicilio social

DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. (en adelante, Dogi o la Sociedad Dominante), es una sociedad de nacionalidad española que fue constituida mediante escritura pública el 31 de diciembre de 1971.

Desde la modificación elevada a pública en fecha 22 de julio de 2009, el domicillo social de la Sociedad se encuentra sito en la calle Camí del Mig s/n, Polígono Industrial PP12 de el Masnou. Previamente y hasta dicha fecha, el domicilio social de la Sociedad se encontraba en la calle Pintor Domènech Farré, 13-15 de El Masnou.

b) Actividad

La actividad desarrollada por la Sociedad, que coincide con el objeto social recogido en el artículo 2 de sus estatutos sociales, corresponde con la fabricación y venta de toda clase de tejidos de punto de fibras naturales, artificiales o sintéticas. La Sociedad Dominante está realizando las gestiones necesarias para obtener la licencia definitiva de actividad. A este respecto, el Consejo de Administración estima que no habrá problemas para su concesión.

Asimismo el objeto social de la Sociedad Dominante, también comprende la compre, venta, arrendamiento y subarrendamiento de toda clase de bienes inmuebles y asimismo de apartamentos de explotación turística.

La Sociedad Dominante puede realizar actividades, negocios, actos y contratos integrantes del objeto social total o parcialmente de modo indirecto, mediante la titularidad de acciones o de participaciones en Sociedades, con objeto idéntico o analogo. En este sentido, Dogi es cabecera de un grupo de varias sociedades (en adelante, el Grupo o Grupo Dogi) cuyas actividades son complementarias a las que ésta lleva a cabo, efectuándose transacciones entre todas ellas.

El ejercicio social de Grupo Dogi comienza el 1 de enero y finaliza el 31 de diciembre de cada año.

La información financiera se presenta en euros, al ser ésta la moneda del entorno económico principal en el que opera la Sociedad Dominante. Las operaciones en el extranjero se incluyen de conformidad con las políticas establecidas en la Nota 3.8 (conversión de saldos en moneda extranjera).

Régimen legal C)

La Sociedad Dominante se rige por sus estatutos sociales y por la vigente Ley de Sociedades de Capital.

d) Grupo de Sociedades

Las Cuentas Anuales consolidadas de Grupo Dogi correspondientes al ejercicio 2009 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas celebrada el 22 de junio de 2010.

Las Cuentas Anuales consolidadas del Grupo Dogi y las de cada una de las sociedades integrantes del mismo, correspondientes al ejercicio 2010, que han servido de base para la preparación de estas Cuentas Anuales consolidadas, se encuentran pendientes de aprobación por sus respectivas Juntas Generales de Accionistas. No obstante, los Administradores de la Sociedad Dominante entienden que dichas cuentas anuales serán aprobadas conforme están presentadas.

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Durante el ejercicio 2010, el Grupo ha continuado el proceso de reestructuración iniciado en ejercicios anteriores, procediendo a la venta de dos participaciones en filiales no estratégicas, Sri Lanka y Tailandia. Es por ello que el resultado procedente de estas sociedades se ha clasificado en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio 2010 bajo el epígrafe de "Resultado Consolidado del Ejercicio Procedente de Operaciones Interrumpidas".

Información relacionada con la situación de insolvencia en la que se vio e) inmersa la Sociedad Dominante durante el ejercicio 2009

En los últimos ejercicios, la Sociedad Dominante incurrió en pérdidas significativas, fruto de lo cual, se produjo un deterioro de su situación económico-financiera y patrimonial.

Como consecuencia de lo anterior y debido a la incapacidad de atender el cumplimiento regular y puntual de sus obligaciones de pago, con fecha 26 de mayo de 2009, el Consejo de Administración de la Sociedad Dominante acordó presentar ante los Juzgados de lo Mercantil de Barcelona y de acuerdo con lo establecido en el artículo 2.3 de la Ley 22/2003, de 9 de junio (en adelante, Ley Concursal) el escrito correspondiente a la declaración de estado de Concurso Voluntario de Acreedores. Los motivos que propiciaron el estado de insolvencia de Dogi, fueron los siguientes:

Reducción significativa de las ventas en los últimos ejercicios y, por ende, de la generación de flujos de caja obtenidos en el ciclo normal de explotación de la Sociedad.
Ausencia de financiación suficiente para poder hacer frente a los compromisos de pago.
Retraso en el traslado de las instalaciones de la Sociedad a su nueva ubicación. Este traslado finalizó en el mes de abril de 2009, cuando debería haber sido completado a finales del ejercicio 2008. Como consecuencia de dicho hecho, la Sociedad debió soportar unos costes adicionales, además de duplicidades de costes a los inicialmente previstos.
Exceso de capacidad y unos elevados costes salariales en consonancia con la demanda actual de productos de la Sociedad.

El 3 de junio de 2009, mediante auto de declaración de concurso emitido por el magistrado Juez de lo Mercantil número 5 de Barcelona, D. Daniel Irigoyen Fujiwara, se admittó la solicitud de concurso voluntario de acreedores de Dogi.

Tal y como establece el artículo 27 de la Ley Concursal, en el caso de las sociedades cuyos valores estén admitidos a cotización en mercados organizados, adicionalmente al abogado y al acreedor que sea titular de un crédito ordinario debe ser nombrado administrador concursal en lugar del economista, auditor o titulado mercantil, el personal técnico de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (en adelante, CNMV) u otra persona propuesta por ésta de similar cualificación, a cuyo efecto la CNMV comunicará al Juez la identidad de aquella. En base al cumplimiento de este artículo, se procedió a nombrar como Administradores Concursales de Dogi, a:

D. Aqustí Bou Maqueda, en su condición de abogado.
Agencia Catalana de l'Algua como administrador acreedor, quién designó a D. Modest Sala Sebastià, en su condición de economista-auditor, para representanta en el cargo.
Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), como organismo regulador de los mercados organizados, quien designó a D. Josep Sabaté Galofré, en su condición de economista auditor, para representarla en el cargo.

(Continúa)

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La declaración de concurso no interrumpió la continuación de la actividad empresarial que venía realizando la Sociedad Dominante, según quedó reflejado en el correspondiente auto judicial. La Sociedad se acogió a los instrumentos establecidos en la Ley Concursal, con el fin de que su situación de insolvencia fuera superada a la mayor brevedad posible, a través de un convenio con los acreedores sometido a la aprobación judicial. Así, el concurso implicó una congelación de los pagos a acreedores de acuerdo con lo previsto en la ley y la suspensión del devengo de intereses desde dicho día, excepto para la deuda privilegiada.

Con fecha 28 de octubre de 2009 los Administradores Concursales emitieron su Informe provisional sobre el que se plantearon cinco incidentes concursales; los cuales, no afectaban de modo significativo a los importes de los pasivos determinados por los Administradores Concursales en su Informe.

	Importe (euros)
Masa Activa
Total Masa Activa	53.152.297,54
Masa Pasiva
Créditos concursales
Créditos con privilegio especial Créditos con privilegio general Créditos ordinarios	587.881,14 1.203.583,61 32.904.814,60
Créditos subordinados	9.792.034,58
Créditos contra la masa	6.484.446,12
Total Masa Pasiva	50.972.760,05
Créditos contingentes	4.130.443,04

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Tienen consideración de créditos ordinarios todos aquéllos que no se encuentran calificados como privilegiados ni subordinados.

En relación con el crédito contingente anterior, durante el presente ejercicio 2010, la filial china de la Sociedad, Dogi Fabrics (Jiangsu), ha formalizado un acuerdo de novación modificativa del préstamo con Cofides, por el cual se ha procedido a una refinanciación, entre otros aspectos, del calendario de pagos a realizar por la filial de la Sociedad, Dogi Fabrics (Jiangsu).

Por otra parte, mencionar que en el transcurso del Concurso voluntario de Acreedores de la Sociedad Dominante, concretamente en fecha 1 de septiembre de 2009, el Consejo de Administración de Dogi culminó el trabajo de elaboración de una Propuesta de Convenio de Acreedores, al que se adjuntaba una propuesta de Plan de Viabilidad revisado por un experto independiente.

Dicho Plan de Viabilidad se fundamentaba en diversas medidas organizativas, contemplando las medidas e hipótesis siguientes:

Ajuste de los costes salariales para adaptarlos al volumen de actividad actual de la Sociedad. Para ello, las acciones previstas en dicho Plan de Viabilidad comprendían la ejecución de un Expediente de Regulación de Empleo (en adelante, ERE) y una reducción de sueldos a directivos y mandos intermedios. Dicha medida debía suponer aproximadamente una reducción de los costes laborales de 4,3 millones de euros anuales.
Reducción de gastos generales en aproximadamente 1,5 millones de euros anuales.
Mantenimiento de la cifra de ventas en los primeros ejercicios y consecución de un incremento paulatino de las ventas en los ejercicios siguientes.
Obtención de unos Resultados antes de intereses, impuestos y cargos por amortizaciones y provisiones (en adelante, EBITDA) que ascienden a 3 millones de euros en el 2010 y que superan los 5,5 millones de euros en 2014 y siguientes.
Ingresos adicionales procedentes de participaciones no estratégicas. Para ello se procedería a la venta de algunas de las filiales de la Sociedad con el objetivo de lograr los ingresos adicionales a los generados por el propio negocio que permitan la cancelación de los pasivos en los plazos e importes previstos en la Propuesta Anticipada de Convenio.

Las alternativas y el calendario de devolución de deuda que fueron planteados en dicha Propuesta de Convenio de Acreedores, fueron las siguientes:

1 .- Alternativa A. Pago del 80% de la deuda en un plazo de 7 años. El calendario de pago es:
- El primer año de carencia.
- El 10% del referido 80% deberá ser abonado al término del segundo año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.

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El 10% del referido 80% deberá ser abonado al término del tercer año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.
El 15% del referido 80% deberá ser abonado al término del cuarto año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.
El 15% del referido 80% deberá ser abonado al término del quinto año siquiente a la fecha de eficacia de convenio.
El 20% del referido 80% deberá ser abonado al término del sexto año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.
El 30% del referido 80% deberá ser abonado al término del séptimo año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.
2 .- Alternativa B. Pago del 40% de la deuda en un plazo de 4 años. El calendario de pago es:
- El primer año de carencia.
- El 25% del referido 40% deberá ser abonado al término del segundo año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.
- El 35% del referido 40% deberá ser abonado al término del tercer año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.
- El 40% del referido 40% deberá ser abonado al término del cuarto año siguiente a la fecha de eficacia de convenio.
3 .- Altemativa C. Pago del 20% de la deuda en un plazo de 1 año. El calendario de pago es:
- Deberá ser abonado al término del primer año siguiente a la fecha de eficacia de convenio en un único pago.

La sociedad entiende que los objetivos marcados en el Plan de Viabilidad son plenamente alcanzables puesto que para el año 2016 estima una cifra de ventas que sería inferior a las obtenida en 2008 y además se han alcanzado varios de los hitos enmarcados en el citado documento; entre ellos:

Se han reducido costes (incluso en mayor medida de lo establecido en el Plan de Viabilidad),
Se ha materializado la venta de la participación en Dogi Sri Lanka, al socio local, tal y como se aprobó con fecha 8 de junio de 2010, hecho que fue comunicado debidamente a los accionistas.
En fecha 5 de octubre de 2010, se ha materializado la venta de la participación en Tailandia de la sociedad Penn Asia, al socio local, hecho que fue comunicado debidamente a los accionistas.

Sin embargo y pese a mantener intacta la expectativa de llegar a las ventas previstas para 2016, la recuperación del mercado está siendo más lenta de lo previsto lo cual ha hecho que los resultados operativos de la Sociedad Dominante en el ejercicio 2010 hayan continuado siendo negativos, lo que motiva que los Administradores de la Sociedad Dominante estén analizando la necesidad de plantear medidas adicionales para lograr que los resultados y la generación de tesorería al final de 2011 no difieran de las previstas en el Plan de Viabilidad.

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Entre las mismas, figuraba la mención a la necesidad de obtener en el menor plazo de tiempo posible ingresos procedentes de la venta de participaciones de filiales o de otras fuentes para poder superar las tensiones de tesorena que la situación concursal estaba provocando a corto plazo y la necesidad de acomodar los costes a la estructura que figura en su plan de viabilidad para poder generar los recursos financieros previstos.

Con fecha 25 de junio de 2010, el Juzgado de lo Mercantil nº 5 de Barcelona, comunicó a las partes implicadas en el proceso concursal de Dogi:

La finalización del plazo para la revocación de adhesiones.
Confirmación del pasivo ordinano en 32.904.814,60 euros.
Cuantificación de las adhesiones de acreedores ordinarios por valor de 25.451.194,34 euros, alcanzando la mayonía exigible legalmente.

Debido a que las nuevas condiciones de la deuda de la Sociedad Dominante a raíz de la aprobación del convenio son sustancialmente diferentes y de acuerdo con la posición mantenida por el Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (en adelante, ICAC) en relación con el tratamiento contable de la aprobación de un Convenio de Acreedores en un procedimiento concursal; Dogi ha procedido a dar de baja el pasivo financiero original reconociendo un nuevo pasivo por su valor razonable.

Así, la diferencia entre el pasivo concursal a la fecha de solicitud del Concurso y el valor razonable del pasivo de la Sociedad Dominante una vez descontadas las correspondientes quitas a las que se han adherido los acreedores de la Sociedad, ha sido contabilizada como un ingreso en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2010 por importe de 21.528.150,64 euros.

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De acuerdo con las premisas establecidas en el Convenio de Acreedores, los resultados de la aplicación del Convenio de Acreedores presenta el siguiente calendario de pagos, en valores nominales:

	Importe (euros)
Créditos concursales
Importe créditos concursales (*)	45.142.811,21
Quitas y regularizaciones a la aprobación del Convenio
Importe quita	13.833.948,80
Regularizaciones de saldos	599.460,28
Pagos aplazados
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023	3.110.174,57 2.071.462,04 2.076.926,11 3.108.559,07 3.086.702,78 4.115.603,71 6.173.405,57 257.274,54 671.543,56 671.543,56 1.007.315,33 1.007.137,31 1.340.701,43 2.011.052,15
Total Pagos aplazados	30.709.402,13

(*) El importe de los créditos concursales a los que ha sido de aplicación la quita y el calendario de pagos anterior, no incluye el crédito contingente existente con Cofides S.A., al desaparecer dicho compromiso de pago por parte de Dogi, tal y como ha sido expuesto previamente.
(**) Desde fecha 3 de mayo de 2010, fecha de presentación del informe definitivo de la Administración concursal de Dogi, se han producido diferentes acontecimientos favorables a Dogi que han motivado la disminución del saldo de la Deuda Concursal en 599.460,28 euros. Entre ellos, el más relevante hace referencia a la resolución a favor de la Sociedad de un procedimiento judicial interpuesto por un exempleado de la misma.

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Al 31 de diciembre de 2010, un detalle del valor razonable de los pagos aplazados de la Deuda Concursal, desglosado por tipo de deuda y calendario de devolución, es el siguiente:

				Organismos Publicos y
		Entidades		Seguridad		Total deudas a	Total Deudas a
Ejercicio	Empleados	financieras	Proveedores	social	Otros	valor razonable	valor nominal

2011	115.730,38	186.177,62	769.518,75	1.762.078,02	178.850,50	3.012.355,27	3.110.174,57
2012	42.696,63	1.513.993,33	315.981,45	13.932,64	12.054,82	1.898.658,87	2.071.462,04
2013	40.647,50	1.437.847,47	305.841,70	13.295,88	11.505,79	1.809.138,34	2.076.926,11
2014	58.045,08	2.048.297,00	431.375,74	19.032,34	16.472,65	2.573.222,81	3.108.559,07
2015	55.259,34	1.945.278,50	393.589,99	18.162,50	15.722,41	2.428.012,74	3.086.702,78
2016	70.133,61	2.462.906,80	499.920,85	23.106,95	20.005,90	3.076.074.11	4.115.603,71
2017	100.151,57	3.508.553,41	714.444,64	33.076,35	28.642,12	4.384.868,09	6.173.405,57
2018	7.832,89		102.189,60	63.220,95	6.671,02	179.914,46	257.274,54
2019	3.046,11	422.271,21	2.754,81	457,74		428.529,87	671.543,56
2020	2.899,53	400.976,51	2.624,28	436,76		406.937,08	671.543,56
2021	4.140,56	571.214,27	3.750,40	625,19		579.730,42	1.007.315,33
2022	3.941,84	542.485,21	3.472,44	596,62		550.496,11	1.007.137,31
2023	5.003,55	686.934,76	3.249,98	759,14		695.947,43	1.340.701,43
2024	7.144,18	978.440,01	4.643,98	1.086,51		991.314,68	2.011.052,45
Total C.P	115.730,38	186.177,62	769.518,75	1.762.078,02	178.850,50	3.012.355,27	3.110.174,57
Total L.P	400.942,39	16.519.198,48	2.783.839,86	187.789,57	111.074,72	20.002.845,02	27.599.227,56
Total	516.672,77	16.705.376,10	3.553.358,62	1.949.867,59	289.925,22	23.015.200,28	30.709.402,13

	Importe (euros)
Ingresos financieros reconocidos en la valoración de los Créditos Concursales a la fecha de aprobación del Convenio de Acreedores	8.034.398,89
Gastos financieros devengados en el ejercicio 2010	(340.197,04)
Impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2010 de los resultados financieros reconocidos como consecuencia del Convenio de Acreedores	7.694.201,85
Valor Razonable de la Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2010	23.015.200,28
Deuda Concursal al 31 de diciembre de 2010 (Valor nominal)	30.709.402,13

Los primeros pagos de la Deuda concursal está previsto que se hagan efectivos en el mes de septiembre de 2011.

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2. Bases de Presentación y Principios de Consolidación de las Cuentas Anuales Consolidadas

Imagen fiel a)

Las cuentas anuales consolidadas del Dogi International Fabrics, S.A. y Sociedades Dependientes del ejercicio 2010 han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad Dominante, en reunión del Consejo de Administración celebrada el día 31 de marzo de 2011, de acuerdo con lo establecido en las Normas Internación Financiera (en adelante, "NIIF"), según han sido adoptadas por la Unión Europea, de conformidad con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del Parlamento Europeo y del Consejo de 19 de julio de 2002, así como, por todas las disposiciones e interpretaciones que lo desarrollan.

Estas cuentas anuales muestran la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera del Grupo Dogi al 31 de diciembre de los ejercicios 2010 y 2009, así como de los resultados de sus operaciones, de los cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo consolidados, que se han producido en el Grupo durante dichos ejercicios.

Las cuentas anuales consolidadas de los ejercicios 2010 y 2009 han sido preparadas a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad Dominante y por las restantes entidades integradas en el Grupo. Cada sociedad prepara sus cuentas anuales siguiendo los principios y criterios contables en vigor en el país en el que realiza las operaciones, por lo que en el proceso de consolidación se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre sí tales principios y criterios para adecuarlos a las NIIF,

La aprobación, publicación y entrada en vigor en los ejercicios 2009 y 2010 de nuevas NIIF, han sido consideradas en la preparación de las presentes cuentas anuales consolidadas, no habiendo supuesto ningún impacto significativo en las mismas.

No existen razones excepcionales por las que, para mostrar la imagen fiel, no se hayan aplicado disposiciones legales en materia contable.

b) Principios de Consolidación

Los métodos de consolidación aplicados han sido los siguientes:

Método de integración global, para aquellas sociedades sobre las que existe dominio efectivo o . existen acuerdos con el resto de accionistas.
Método de integración proporcional, para aquellas sociedades multigrupo gestionadas conjuntamente con terceros.

Como consecuencia de las variaciones producidas en el perímetro de consolidación del ejercicio 2010 (Enajenación por parte de la Sociedad Dominante de las participaciones de Tailandia y Sri Lanka), todas las sociedades que han sido integradas al 31 de diciembre de 2010, lo han hecho mediante el método de integración global.

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Así, la consolidación de las operaciones de la Sociedad Dominante y de las sociedades dependientes consolidadas se ha efectuado siguientes principios básicos:

En la fecha de adquisición, los activos, pasivos de la sociedad filial son registrados a valor de mercado. En el caso de que exista una diferencia positiva entre el coste de adquisición de la sociedad filial y el valor de mercado de los activos y pasivos de la misma, correspondientes a la participación de la matriz, esta diferencia es registrada como fondo de comercio. En el caso de que la diferencia sea negativa, ésta se registra con abono a la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada.
El valor de la participación de los accionistas minoritarios en el patrimonio y en los resultados de las sociedades dependientes consolidadas por integración global se presenta, respectivamente, en los epígrafes "Patrimonio neto - Intereses minoritanos" del Estado Consolidado de Situación Financiera y "Resultado atribuible a intereses minoritarios" de la Cuenta de Resultados Consolidada.
La conversión de los estados financieros de las sociedades extranjeras con moneda funcional distinta del euro se realiza del siguiente modo:
- a. Los activos y pasivos utilizando el tipo de cambio vigente en la fecha de cierre de los estados financieros consolidados.
- b. Las partidas de las Cuentas de Pérdidas y Ganancias utilizando el tipo de cambio medio del ejercicio.
- El patrimonio neto se mantiene a tipo de cambio histórico a la fecha de su adquisición o al tipo de cambio medio del ejercicio de su generación, (tanto en el caso de los resultados acumulados como de las aportaciones realizadas), según corresponda.

Las diferencias de cambio que se producen en la conversión de los estados financieros se registran netas de su efecto fiscal en el epígrafe "Diferencias de conversión" dentro del Patrimonio Neto (véase nota 14.4).

Todos los saldos y transacciones entre las sociedades consolidadas por integración global se han eliminado en el proceso de consolidación.

c) Perímetro de Consolidación

En el apartado "Sociedades que componen el Grupo Dogi", incluido como Anexo a estas Cuentas Anuales, se relacionan las principales sociedades que componen el Grupo.

Durante el ejercicio 2008 la Sociedad Dominante inició el proceso de liquidación de las sociedades situadas en Filipinas. Al 31 de diciembre de 2010, estas sociedades se encuentran prácticamente inactivas y continúan con el proceso de liquidación.

Con fecha 29 de mayo de 2009, el Órgano de Administración de la sociedad alemana Penn Elastic GmbH presentó de forma unilateral solicitud de Concurso de Acreedores. Dada esta situación, Dogi no dispone de información financiera de esta sociedad ni de su filial Penn Italia S.R.L., desde la fecha en que se solicitó el Concurso de Acreedores de la filial alemana. Por este motivo, en el ejercicio 2009 la Sociedad Dominante procedió a deteriorar el 100% de la inversión en dichas filiales.

El importe correspondiente al deterioro de la inversión, que asciende a 15,7 millones de euros, fue registrado al 31 de diciembre de 2009 en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada.

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Los efectos de la no consolidación de estas dos sociedades en el ejercicio 2009, fueron los siguientes:

Disminución de los activos consolidados por importe de 26,2 millones de euros.
Disminución de los pasivos exigibles consolidados por importe de 11,7 millones de euros.
Incremento de las reservas consolidadas por importe de 1,4 millones de euros.
Incremento de las pérdidas consolidadas del ejercicio 2009 por importe de 15,7 millones de euros, que corresponde al deterioro efectuado en el ejercicio 2009 de la totalidad de la inversión en Penn Elastic GmbH en la Sociedad Dominante.

Asimismo, y como ha sido enunciado anteriormente, en el transcurso del ejercicio 2010 se ha materializado la venta de las participaciones que la Sociedad Dominante tenía en las filiales de Sri Lanka y Tailandia. Los efectos de la no consolidación de estas dos sociedades en el ejercicio 2010, han sido los siguientes:

Disminución de los activos consolidados por importe de 14,2 millones de euros.
Disminución de los pasivos exigibles consolidados por importe de 9,7 millones de euros.
Incremento de las reservas consolidadas por importe de 4,7 millones de euros.
Incremento de las pérdidas consolidadas del ejercicio 2010 por importe de 0,5 millones de euros como consecuencia de los deterioros realizados de dichas sociedades.

Los resultados de las sociedades dependientes adquiridas o enajenadas durante el eiercicio se incluyen en las cuentas de pérdidas y ganancias consolidadas desde la fecha efectiva de adquisición o hasta la fecha efectiva de enajenación, según corresponda.

En las correspondientes notas de esta Memoria, bajo el título "Variación del Perímetro", se muestra la incidencia de las incorporaciones y salidas de sociedades en el perímetro de consolidación.

Información Financiera por Segmentos d)

Un segmento del negocio es un grupo de activos y operaciones encargados de suministrar productos o servicios sujetos a nesgos y rendimientos diferentes a los de otros segmentos del negocio.

Un segmento geográfico está encargado de proporcionar productos o servicios en un entorno económico concreto sujeto a riesgos y rendimientos diferentes a los de otros segmentos que operan en otros entornos económicos. Un segmento geográfico se basa en la localización fisica de los activos del Grupo Dogi.

e) e Principio de empresa en funcionamiento y aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre

Durante los últimos ejercicios y hasta 31 de diciembre de 2009, el Grupo Dogi incurrió en pérdidas significativas. Ello provocó, entre otros aspectos, un importante déficit de capital circulante, generando problemas de liquidez y tensiones de tesorería, que llevaron a la Sociedad Dominante a presentar durante el ejercicio 2009 Concurso Voluntario de Acreedores (véase nota 1.e).

Como se ha enunciado anteriormente, a efectos de superar dicha situación la Dirección de la Sociedad Dominante elaboró un plan de negocio para los próximos ejercicios que conlleva importantes cambios en diversos aspectos, y que ha supuesto una importante reestructuración a lo largo de los ejercicios 2009 y 2010.

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Dicha restitución de la situación patrimonial de la Sociedad Dominante, unido a las medidas de reestructuración y viabilidad previstas y a la implantación del Plan de Negocio permitirá, en opinión de los Administradores de Dogi, la continuidad de las operaciones; motivo por el cual han formulado las Cuentas Anuales Consolidadas adjuntas de acuerdo con el principio de empresa en funcionamiento. Es decir, se considera que la gestión del Grupo Dogi continuará en un futuro y en consecuencia, la aplicación de los principios contables no irá encaminada a determinar el valor del patrimonio a efectos de su enajenación global o parcial ni el importe resultante en caso de liquidación.

No obstante, existen algunas circunstancias que dificultan la capacidad del Grupo Dogi para seguir como empresa en funcionamiento, siendo compensadas por otras circunstancias que mitigan las dificultades originadas por aquéllas. A continuación se enumeran ambos tipos de circunstancias o factores:

Factores causantes de duda sobre la capacidad del Grupo Dogi para continuar con su actividad:

Se han obtenido pérdidas significativas en los últimos ejercicios.
La situación actual del mercado en que opera el Grupo Dogi, que está implicando reducción de pedidos de clientes y pérdida de alguno de ellos.
La existencia de un fondo de maniobra negativo persistente y de cuantía significativa implicó que la Sociedad Dominante no pudiera hacer frente al cumplimiento de sus obligaciones exigibles en el ejercicio 2009 y, por tanto, conllevó que la misma se encontrara en situación de insolvencia.
En esta situación, de acuerdo a lo establecido en la ley concursal del 10 de julio de 2003, con fecha 28 de mayo de 2009, la Sociedad Dominante procedió a presentar la declaración de concurso voluntario de acreedores. Dicha solicitud fue admitida a trámite con fecha 3 de junio de 2009.

A efectos de aclarar al máximo los efectos derivados de dicho concurso, toda la información relevante se ha detallado en la nota 1.e) anterior.

Factores que mitigan la duda sobre la capacidad del Grupo Dogi para continuar con su actividad:

Una parte de las pérdidas acumuladas se deben a situaciones atípicas y extraordinarias, principalmente a la reestructuración del Grupo que se ha realizado en los últimos ejercicios y, por tanto, no se prevé que se vuelvan a producir en un futuro.
Durante el ejercicio 2009 y con objeto de la aprobación del Convenio con los Acreedores, la Sociedad Dominante elaboró un plan de viabilidad con la colaboración de un experto independiente, que deberá permitir fortalecer la situación patrimonial, reequilibrar la situación de resultados y, a su vez, una adecuada gestión del endeudamiento y que conlleve finalmente a un saneamiento de la Sociedad.

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Al respecto de los diferentes ejes en los que se sustentaba dicho plan de viabilidad, durante el transcurso de los ejercicios 2009 y 2010, se han alcanzado varios de los hitos enmarcados en el citado documento; entre ellos, se han reducido costes y se ha materializado la venta de activos no estratégicos (véase nota 1.e) anterior).

Como ha sido enunciado anteriormente, en fecha 29 de diciembre de 2010 se ha hecho efectiva una reducción de capital que ha restituido la situación patrimonial de la Sociedad Dominante.
En relación con las deudas, a la fecha actual las sociedades del grupo cumplen sus compromisos de pago con sus acreedores.
Para garantizar la solvencia económica y financiera en el largo plazo, la Sociedad Dominante está negociando la ampliación de la financiación por parte del Institut Catalá de Finances por un importe no inferior a 600 mil euros y adicionalmente está estudiando otras medidas de las incluidas en el Plan de Viabilidad como la realización de un aumento de capital social y/o la entrada de un nuevo accionista de referencia que garantizarían la viabilidad en el largo plazo del Grupo Dogi.

Normas de valoración 3.

Las principales normas de valoración utilizadas por en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas adjuntas han sido las siguientes:

3.1 Inmovilizado Material

En base al test de deterioro explicado en la Nota 3.4. siguiente, los Administradores de la Sociedad Dominante consideran que el valor contable de los activos no supera el valor recuperable de los mismos.

El inmovilizado material, neto en su caso del valor residual del mismo, se amortiza distribuyendo linealmente el coste de los diferentes elementos que componen dicho inmovilizado entre los años de vida útil estimada que constituyen el periodo en el que el Grupo Dogi espera utilizarlos, según el siguiente cuadro:

	Años de vida útil estimados
Construcciones	20-60
Instalaciones técnicas	10-20
Maquinaria	8,33-15
Utilaje	4-10
Mobiliano	4-10
Equipos para procesos de información	4-6
Otro inmovilizado material	4-6,67

(Continúa)

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Las inversiones realizadas en locales arrendados, que no son separables del activo arrendado, se amortizan en función de su vida útil que se corresponde con la menor entre la duración del contrato de arrendamiento incluido el peñodo de renovación cuando existen evidencias que soportan que la misma se va a producir, y la vida económica del activo.

El valor residual y la vida útil de un activo se revisan, como mínimo, al término de cada ejercicio anual y, si las expectativas difieren de las estimaciones previas, los cambios se contabilizan como un cambio en una estimación contable.

Los importes contabilizados se revisan para analizar su posible deterioro cuando los eventos o cambios en las circunstancias indican que dicho importe no puede ser recuperado.

3.2 Inmovilizado Intangible

El importe amortizable de un activo intangible, se distribuye sobre una base sistemática a lo largo de su vida útil. La amortización comienza cuando el activo está disponible para su utilización, es decir, cuando se encuentra en la ubicación y condiciones necesarias para que pueda operar de la forma prevista por la Dirección. La amortización cesa en la fecha más temprana entre aquélla en que el activo se dasifique como mantenido para la venta (o se incluya en un grupo enajenable de elementos que se clasifique como disponible para la venta), y la fecha en que el activo sea dado de baja en cuentas. El método de amortización utilizado es lineal y coincide generalmente con el consumo esperado. El cargo por amortización de cada período se reconoce en el resultado del ejercicio.

Tanto el periodo como el método de amortización utilizados para un activo intangible se revisan, como mínimo, al final de cada ejercicio. Si la nueva vida útil esperada difiere de las estimaciones anteriores, se cambia el periodo de amortización para reflejar esta variación. Si se ha experimentado un cambio en el flujo esperado de generación de beneficios económicos futuros por parte del activo, el método de amortización se modificará para reflejar estos cambios. Los efectos de estas modificaciones en el periodo y en el método de amortización, se tratan como cambios en las estimaciones contables

a) Gastos de Investigación y Desarrollo

Los desembolsos por investigación (o en la fase de investigación, en el caso de proyectos internos), se reconocen como gastos del ejercicio en el que se incurren.

Un activo intangible surgido del desarrollo (o de la fase de desarrollo en un proyecto interno), se reconoce como tal si, y sólo si, el Grupo puede demostrar todos los extremos siguientes:

Técnicamente, es posible completar la producción del activo intangible de forma que pueda estar disponible para su utilización o su venta.
Su intención de completar el activo intangible en cuestión, para usarlo o venderlo.

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Su capacidad para utilizar o vender el activo intangible.
La forma en que el activo intangible vaya a generar probables beneficios económicos en el futuro. Entre otras cosas, el Grupo puede demostrar la existencia de un mercado para la producción que genere el activo intangible o para el activo en sí, o bien, en el caso de que vaya a ser utilizado internamente, la utilidad del mismo para el Grupo.
La disponibilidad de los adecuados recursos técnicos, financieros o de otro tipo, para completar el desarrollo y para utilizar o vender el activo intangible.
Su capacidad para valorar, de forma fiable, el desembolso atribuible al activo intangible durante su desarrollo.

Con postenoridad a su reconocimiento inicial, un activo intangible surgido del desarrollo se contabiliza por su coste menos la amortización acumulada y el importe acumulado de las pérdidas por deterioro del valor. Cualquier gasto activado se amortiza a lo largo del período estimado de generación de ventas futuras del proyecto que se ha estimado en 5 años.

El Grupo comprueba anualmente el deterioro del valor de cada activo incluido dentro de esta categoría.

b) Propiedad Industrial

El Grupo registra bajo este concepto, aquellos gastos de desarrollo capitalizados para los que se ha obtenido la correspondiente patente o similar, e incluyen los costes de registro y formalización de la propiedad industrial, así como los costes de adquisición a terceros de los derechos correspondientes.

Se amortizan linealmente durante su vida útil, a razón de un 20 % anual y son objeto de corrección valorativa por deterioro.

Aplicaciones Informáticas C)

Las licencias para aplicaciones informáticas adquiridas a terceros o los programas de ordenador elaborados internamente, se capitalizan sobre la base de los costes en que se ha incurrido para adquirirlas o desarrollarlos, y preparanos para su uso. Los costes de mantenimiento se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que se incurren.

Las aplicaciones informáticas, se amortizan linealmente durante su vida útil, a razón de un 16,66% anual.

3.3 Fondo de Comercio

El fondo de comercio se reconoce por la diferencia positiva entre:

La suma del coste de adquisición de la participación adquirida y el valor razonable en la fecha de toma de control de las participaciones anteriores en el caso de que la toma de control se realice por etapas y;
El porcentaje de participación adquirido sobre el valor razonable de los activos y pasivos identificables.

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DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. y Sociedades Dependientes

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El fondo de comercio se considera un activo de la sociedad absorbida y, por tanto, en el caso de una sociedad dependiente con moneda funcional distinta del euro, se valora en la moneda funcional de esta sociedad, realizándose la conversión a euros al tipo de cambio vigente a la fecha del estado de situación financiera.

El fondo de comercio no se amortiza. Sin embargo, se somete como mínimo en el cierre de cada ejercicio a un test de deterioro con objeto de registrarlo al menor de su valor recuperable, estimado en base a los flujos de caja esperados, o del coste de adquisición, disminuido en su caso por los deterioros experimentados en ejercicios precedentes. Los criterios contables aplicados en la determinación del deterioro se exponen en el apartado 3.4 siguiente.

3.4 Deterioro de valor de activos intangibles y activos materiales

El Grupo evalúa, en cada fecha de cierre del estado de situación financiera, si existe algún indicio de deterioro del valor de algún activo. Siempre que existan indicios de pérdida de valor de los activos de vida útil definida, correspondiendo a tal calificación la totalidad de los activos intangibles y los activos materiales en poder del Grupo, el mismo procede a estimar mediante el denominado "test de deterioro" la posible existencia de pérdidas que reduzcan el valor recuperable de dichos activos a un importe inferior al de su valor en libros.

El importe recuperable se determina como el mayor importe entre el valor razonable menos los costes de venta y el valor en uso.

Si el valor contabilizado de un activo excede su valor recuperable, el activo se considera deteriorado y se reduce su valor hasta su importe recuperable.

El Grupo considera que la mejor evidencia del valor razonable de un activo menos los costes de venta es la existencia de un precio, dentro de un compromiso formal de venta, en una transacción realizada en condiciones de independencia mutua, ajustado por los costes incrementales directamente atribuibles a la enajenación o disposición por otra vía del activo.

Si no existiera un compromiso formal de venta, pero el activo se negocia en un mercado activo, el Grupo toma como valor razonable del activo menos los costes de venta el precio de mercado del activo, menos los costes de enajenación o disposición por otra vía. Cuando no se negocia en un mercado activo, el precio de la transacción más reciente proporciona la base adecuada para estimar el valor razonable del activo menos los costes de venta, siempre que no se hayan producido cambios significativos en las circunstancias económicas, entre la fecha de la transacción y la fecha en la que se realiza la estimación.

Si no existiera ni un acuerdo firme de venta ni un mercado activo, el valor razonable menos los costes de venta se calcula a partir de la mejor información disponible para reflejar el importe que el Grupo podría obtener, en la fecha del estado de situación financiera, en una transacción realizada en condiciones de independencia mutua entre partes interesadas y debidamente informadas, una vez deducidos los costes de enajenación o disposición por otra vía. Para determinar este importe, la entidad considerará el resultado de las transacciones recientes con activos similares en el mismo sector, siempre que el valor razonable del activo menos los costes de venta no refleien una venta forzada, salvo que la dirección se vea obligada a vender inmediatamente.

Los costes de enajenación o disposición por otra vía, diferentes de aquéllos que ya hayan sido reconocidos como pasivos, se deducen al calcular el valor razonable menos los costes de venta.

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Para estimar el valor en uso, el Grupo prepara las previsiones de flujos de caja futuros antes de impuestos a partir de los presupuestos más recientes aprobados por los Administradores de la Sociedad. Estos presupuestos incorporan las mejores estimaciones disponibles de ingresos y costes de las Unidades Generadoras de Efectivo utilizando las previsiones sectoriales, la experiencia del pasado y las expectativas futuras.

El Grupo revela, para cada clase de activos, el importe de las pérdidas por deterioro del valor reconocidas en el resultado del ejercicio, así como la partidas de la cuenta de resultados en las que tales pérdidas por deterioro del valor están incluidas.

El Grupo evalúa, en cada fecha del estado de situación financiera, si existe algún indicio de que la pérdida por deterioro del valor reconocida, en ejercicios anteriores, para un activo distinto del fondo de comercio, ya no existe o podría haber disminuido. Si existe tal indicio, el Grupo estima de nuevo el importe recuperable del activo. En el caso del fondo de comercio, los saneamientos realizados no son reversibles.

El Grupo revierte la pérdida por deterioro del valor reconocida en ejercicios anteriores para un activo, si, y sólo si, se produce un cambio en las estimaciones utilizadas, para determinar el importe recuperable del mismo, desde que se reconoció la última pérdida por deterioro. Si este fuera el caso, se aumenta el importe en libros del activo hasta que alcance su importe recuperable.

El importe en libros de un activo, incrementado tras la reversión de una pérdida por deterioro del valor, no excederá al importe en libros que podría haberse obtenido (neto de amortización) si no se hubiese reconocido una pérdida por deterioro del valor para dicho activo en ejercicios anteriores.

Arrendamientos y Otras Operaciones de Carácter Similar 3.5

Los arrendamientos se califican como financieros siempre que de las condiciones de los mismos se deduzca que se transfieren al arrendatario sustancialmente los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato. Los demás arrendamientos se califican como operativos.

Arrendamiento financiero. En las operaciones de arrendamiento financiero el Grupo actúa exclusivamente como arrendatario. En el balance consolidado adjunto se reconoce el coste de los activos arrendados del bien objeto de contrato y, simultáneamente, un pasivo por el mismo importe. Dicho importe será el menor entre el valor razonable del bien arrendado y el valor actual al inicio del arrendamiento de las cantidades mínimas acordadas, incluida la opción de compra, cuando no existan dudas razonables sobre su ejercicio. No se incluyen en su cálculo las cuotas de carácter contingente, el coste de los servicios y los importes repercutibles por el arrendador. La carga financiera total del contrato se imputa a la cuenta de resultados del eiercicio en que se devenga, aplicando el método del tipo de interés efectivo. Las cuotas de carácter contingente se reconocen como gasto del ejercicio en que se incurren.

Al final del arrendamiento financiero las Sociedades del Grupo ejercen la opción de compra. no existiendo en los contratos ningún tipo de restricción al ejercicio de dicha opción. Tampoco existen pactos de renovación en la duración de los contratos ni actualizaciones o escalonamiento de precios.

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Los activos registrados por este tipo de operaciones se amortizan con los criterios indicados en los apartados 3.1, 3.2 y 3.3 de la presente nota.

Arrendamiento operativo. Como arrendatano, el Grupo imputa en la cuenta de resultados en el ejercicio en que se devengan los gastos derivados de los acuerdos de arrendamiento operativo. Cualquier pago que pudiera realizarse al contratar un arrendamiento operativo se tratará como un pago anticipado que se imputará a resultados a lo largo del peñodo del arrendamiento, a medida que se reciban los beneficios del activo arrendado.

Instrumentos Financieros 3.6

Activos Financieros

Los activos financieros se clasifican en las categorías siguientes:

Activo financiero a valor razonable con cambios en resultados (los cambios en su valor razonable se registran en la Cuenta de Resultados).
Préstamos y partidas a cobrar,

Al reconocer inicialmente un activo financiero, el Grupo lo valora por su valor razonable ajustado, o bien, en el caso de un activo financiero que no se contabilice al valor razonable con cambios en resultados, por los costes de transacción que sean directamente atribuibles a la compra o emisión del mismo.

El Grupo determina la clasificación de sus instrumentos financieros de su reconocimiento inicial, y si está permitido y es apropiado reevalúa la mencionada clasificación en cada cierre de eiercicio.

Las compras o ventas convencionales de activos financieros se reconocen y dan de baja en cuentas, cuando sea aplicable, aplicando la contabilidad de la fecha de negociación. Las compras o ventas convencionales de activos financieros son compras o ventas que requieren la entrega de los activos dentro del período generalmente establecido por la legislación aplicable o por las prácticas habituales en los mercados de negociación.

Pasivos Financieros

Los pasivos financieros se clasifican en las categorías siguientes:

Pasivo financiero a valor razonable con cambios en resultados (los cambios en su valor razonable se registran en la Cuenta de Resultados).
Débitos y partidas a pagar.

Los pasivos financieros, excepto los instrumentos derivados, se registran generalmente por el efectivo recibido, neto de los costes incurridos en la transacción. En períodos posteriores, estas obligaciones se valoran a su coste amortizado, utilizando el método de interés efectivo.

3.7 Existencias

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Los impuestos indirectos que gravan las existencias sólo se incorporan al precio de adquisición o coste de producción de las mismas cuando no son recuperables directamente de la Hacienda Pública.

Los anticipos a proveedores a cuenta de suministros futuros de existencias se valoran por su coste.

3.8 Moneda Extranjera

Los saldos de las cuentas a cobrar y a pagar en moneda extrajera se valoran en euros mediante la aplicación de los tipos de cambio en vigor a la fecha del balance de situación consolidado, imputándose las diferencias que se generan a resultados.

Las diferencias que se producen como consecuencia de fluctuaciones en los tipos de cambio entre el momento del cobro o pago y la fecha en que se realizaron las operaciones o se actualizó su valor, se imputan a los resultados del ejercicio.

Por otra parte, aquellas diferencias de cambio que se produzcan en relación a la financiación de inversiones en sociedades extranjeras, nominadas tanto la inversión como la financiación en la misma divisa, se reconocen directamente en el patrimonio neto como diferencias de conversión que compensan el efecto de la diferencia de conversión a euros de la sociedad extranjera.

La conversión a euros de las cuentas anuales en sociedades extranjeras expresadas en otra moneda distinta al euro se realiza, en general, según el tipo de cambio de cierre a excepción de:

Capital y reservas que se han convertido a los tipos de cambio histórico.
Las partidas de la cuenta de resultados de las sociedades extranjeras que se han convertido aplicando los tipos de cambio medios del período.

DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. y Sociedades Dependientes

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3.9 Provisiones y Contingencias

En la formulación de la presente Información Financiera, los Administradores diferencian entre:

a) Provisiones. Entendidas como aquellos pasivos que cubren obligaciones presentes a la fecha del balance surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse periuicios patrimoniales de probable materialización para el Grupo, cuyo importe y momento de cancelación son indeterminados. Dichos saldos se registran por el valor actual del importe más probable que se estima que el Grupo tendrá que desembolsar para cancelar la obligación.
b) Pasivos contingentes. Bajo este concepto, se incluyen aquellas obligaciones posibles, surgidas como consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra, o no, uno o más eventos futuros independientes de la voluntad del Grupo.

El balance de situación consolidado adjunto, recoge todas las provisiones significativas con respecto a las cuales se estima que es probable que se tenga que atender la obligación. Los pasivos no se reconocen en el balance de situación, sino que se informa sobre los mismos, conforme a los requerimientos de la normativa contable.

Las obligaciones por prestaciones por jubilación de ejercicios anteriores correspondían principalmente a los compromisos de las sociedades del Grupo Penn Elastic GmbH, Penn Philippines, Inc y Penn Philippines Export, Inc.

Al 31 de diciembre de 2009 las filiales Penn Philippines, Inc y Penn Philippines Export, Inc se encontraban inactivas y en proceso de liquidación. Por todo lo anterior, durante el ejercicio 2009 procedieron a cancelar los planes de pensiones que tenían registrados dichas sociedades.

Asimsimo, en las Cuentas Anuales Consolidadas del ejercicio 2010 y 2009 no se incluyen los datos de la filial Penn Elastic GmbH.,

Consecuentemente, al 31 de diciembre de 2010 y 2009, no existen obligaciones por prestaciones de jubilación a las que deban hacer frente las sociedades del Grupo Dogi.

3.10 Indemnizaciones por despido

De acuerdo con la reglamentación del trabajo vigente, el Grupo está obligado al pago de indemnizaciones a los empleados con los que, bajo determinadas condiciones, rescinda sus relaciones laborates.

DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. y Sociedades Dependientes

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3.11 Clasificación de saldos Corrientes y No Corrientes

En el Estado de Situación Financiera Consolidado adjunto los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como circulante aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como a largo plazo los de vencimiento superior a dicho período.

3.12 Impuestos

Impuesto sobre beneficios

El impuesto sobre beneficios se registra en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada o en las cuentas de patrimonio neto del Estado de Situación Financiera Consolidado en función de donde se hayan registrado las ganancias o pérdidas que lo hayan originado. Las diferencias entre el valor contable de los activos y pasivos, y su base fiscal generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo que se calculan utilizando las tasas fiscales que se espera que estén en vigor cuando los activos y pasivos se realicen.

Las variaciones producidas en el ejercicio en los impuestos diferidos de activo o pasivo que no provengan de combinaciones de negocios se registran en la Cuenta de Resultados Consolidada o directamente en las cuentas de patrimonio del Estado de Situación Financiera Consolidado, según corresponda.

Los activos por impuestos diferidos se reconocen únicamente cuando se espera disponer de ganancias fiscales futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias.

Las deducciones de la cuota originadas por hechos económicos acontecidos en el ejercicio minoran el gasto devengado por impuesto sobre beneficios, salvo que existan dudas sobre su realización, en cuyo caso no se reconocen hasta su materialización efectiva, o correspondan a incentivos fiscales específicos, en cuyo caso se registran como subvenciones.

Impuesto sobre ventas

Los ingresos, gastos y activos se contabilizan netos de impuestos sobre ventas excepto:

Si el impuesto sobre ventas soportado no puede ser recuperado de la Administración Pública, en cuyo caso el impuesto se contabiliza como más coste de adquisición; y
Cuentas a cobrar y a pagar contabilizadas incluyendo el impuesto de ventas.

3.13 Reconocimiento de ingresos y gastos

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Los ingresos procedentes de la venta de bienes y de la prestación de servicios se valoran por el valor razonable de la contrapartida, recibida o por recibir, denvada de los mismos, que, salvo evidencia en contrario, es el precio acordado para dichos bienes o servicios, deducido: el importe de cualquier descuento, rebaja en el precio u otras partidas similares que, el Grupo pueda conceder; así como los intereses incorporados al nominal de los créditos.

3.14 Beneficio por Acción

El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período atribuible a la Sociedad Dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circulación durante dicho período, sin incluir el número medio de acciones de la Sociedad Dominante en poder del Grupo.

El Grupo no ha realizado ningún tipo de operación que suponga un beneficio por acción diluido diferente del beneficio básico por acción.

3.15 Operaciones interrumpidas

Se clasifican en esta línea de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada, el resultado de aquellas operaciones o actividades interrumpidas, entendiéndose como tales, las generadas por aquellas líneas de negocio o área geográficas significativas que se han enajenado o bien tiene previsto enajenar dentro de los doce meses siguientes. Dicho resultado se presenta neto de impuestos.

3.16 Estado de Fluios de Efectivo

En los estados de flujos de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación:

Efectivo o Equivalentes: El efectivo comprende tanto la caja como los depósitos bancarios a la ، vista. Los equivalentes al efectivo son instrumentos financieros, que forman parte de la gestión normal de la tesorería de la Sociedad, son convertibles en efectivo, tienen vencimientos iniciales no superiores a tres meses y están sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.
Elujos de efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por éstos las inversiones a plazo inferior a tres meses de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.
Actividades de explotación: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios del Grupo, así como otras actividades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiación.
Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero.

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3.17 Efectivo y Otros Medios Equivalentes

El efectivo comprende tanto la caja como los depósitos bancarios a la vista. Los equivalentes al efectivo son inversiones a corto plazo de gran liquidez, que son fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo, estando sujetos a un riesgo poco significativo de cambios en su valor.

A efectos del estado consolidado de flujos de caja, la tesorería y activos equivalentes son los definidos en el párrafo anterior. El detalle de dichos activos a 31 de diciembre de 2010 y 2009 es como sigue, en euros:

	2010 (euros)	2009 (euros)
Efectivo y Otros Medios Equivalentes
Cuentas corrientes Caja	28.724 3.271.380	2.267.464 30.845
	3.300.104	2.298.309

3.18 Deudores Comerciales y otras Cuentas a Cobrar

Los otros activos, que generalmente presentan un período de cobro inferior al año, se contabilizan por el importe original de la factura o recibo menos cualquier provisión efectuada en caso de morosidad. La provisión se efectúa en caso de que exista evidencia objetiva de que el Grupo no podrá cobrar su importe. Si el activo se considera definitivamente incobrable, se procede a darlo de baja de cuentas.

4. Gestión del riesgo

Como cualquier grupo industrial intemacional, las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de tipo de interés, riesgo de tipo de cambio y riesgo de liquidez, entre otros. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera. En ejercicios anteriores, el Grupo utilizó derivados para cubrir algunos de los riesgos anteriormente mencionados.

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El sistema de control de riesgos financieros está gestionado por la Dirección Financiera con arregio a las políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Los principios básicos definidos por el Grupo en el establecimiento de su política de gestión de los riesgos más significativos son los siguientes:

Cumplir con las normas de buen gobierno corporativo.
Cada negocio y área corporativa define:
- · Los mercados y productos en los que puede operar en función de los conocimientos y capacidades suficientes para asegurar una gestión eficaz del riesgo.
- · Operadores autorizados.
Los negocios y áreas corporativas establecen para cada mercado en el que operan su predisposición al riesgo de forma coherente con la estrategia definida.

4.1 Riesgo de tipo de interés

Las variaciones de los tipos de interés modifican el valor razonable de aquellos activos y pasivos que devengan un tipo de interés variable.

El objetivo de la gestión del nesgo de tipos de interés es alcanzar un equilibrio en la estructura de la deuda que permita minimizar el coste de la deuda en el horizonte plurianual con una volatilidad reducida en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Dependiendo de las estimaciones del Grupo y de los objetivos de la estructura de la deuda, se realizan en ocasiones operaciones de cobertura mediante la contratación de derivados que mitiguen estos riesgos. Al cierre de los ejercicios 2010 y 2009 no existen contratos vigentes de este tipo.

Los tipos de interés de referencia de la deuda contratada por las sociedades del Grupo son, fundamentalmente, el Euribor y el Libor del dólar estadounidense.

Riesgo de tipo de cambio 4.2

Los riesgos de tipos de cambio se corresponden, fundamentalmente a deuda denominada en moneda extranjera contratada por sociedades del Grupo y sus filiales. Asimismo, el riesgo de tipo de cambio surge de transacciones comerciales en divisas, principalmente el dólar americano y en libra esterlina.

Adicionalmente, los activos netos provenientes de las inversiones netas realizadas en sociedades extranjeras cuya moneda funcional es distinta del euro, están sujetas al riesgo de fluctuación del tipo de cambio en la conversión de los estados financieros de dichas sociedades en el proceso de consolidación.

Al cierre de los ejercicios 2010 y 2009 la Sociedad no tiene formalizado ningún contrato de cobertura.

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4.3 Riesgo de liquidez

Con el objetivo de mantener un equilibrio de las fuentes de financiación, el Grupo gestiona su riesgo de liquidez mediante la utilización de técnicas de planificación financiera en las que se tienen en consideración los flujos de entrada y salida de efectivo de las actividades ordinarias, de inversión y de financiación.

No obstante lo anterior, el Grupo ha sufrido tensiones de tesorería durante los últimos ejercicios; las cuales conllevaron, entre otros factores, la situación concursal descrita en la Nota 1.e) anterior.

En cumplimiento de las premisas adoptadas en el Plan de Viabilidad enunciado anteriormente, con el objeto de garantizar la viabilidad económica, la Sociedad Dominante adicionalmente a la venta de activos no estratégicos, está negociando una ampliación de la financiación por parte del Institut Catalá de Finances por un importe no inferior a 600 mil euros y asimismo está analizando otras medidas de las incluidas en el Plan de Viabilidad, como la realización de un aumento de capital social y/o la entrada de un nuevo accionista de referencia que garantizarían la viabilidad económica en el largo plazo.

4.4 Riesgo de crédito

El Grupo tiene políticas para asegurar que las ventas se realizan a dientes con un historial de crédito adecuado. El Grupo contrata pólizas de seguros de crédito para un porcentaje alto de los clientes para cubrir cualquier riesgo de impago. No tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito.

4.5 Riesgo de Materias Primas

El precio de determinada materia prima está condicionado a la evolución del precio del petróleo. El grupo ante dicho nesgo está estableciendo relaciones de partenariato con los proveedores y trasladando en la medida de lo posible los incrementos a los clientes.

5. Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas

La información contenida en estas cuentas anuales es responsabilidad de los Administradores de la Sociedad Dominante.

En la preparación de las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han utilizado ocasionalmente estimaciones realizadas por la Dirección del Grupo para cuantificar, algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas estimaciones se refieren a:

La valoración de activos y fondos de comercio para determinar la existencia de pérdidas por deterioro de los mismos (véase nota 4.4).
La vida útil de los activos materiales e intangibles (véase notas 7 y 8).
La probabilidad de ocurrencia y el importe de importe indeterminado o contingentes.

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A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de formulación de estas cuentas anuales sobre los hechos analizados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a la baja) en próximos ejercicios, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspondientes cuentas anuales consolidadas futuras.

6. Información financiera por segmentos

La actividad del Grupo es la fabricación de tejido elástico, por lo que únicamente hay un único segmento de negocio. Si bien y únicamente a efectos informativos, se presentan los Estados de Situación Financiera y las Cuentas de Pérdidas y Ganancias por áreas geográficas.

Las bases para distribuir los gastos e ingresos son los estados financieros de cada entidad legal. Con respecto a la política de precios de transferencia, las transacciones entre las compañías del grupo se realizan atendiendo a las condiciones y precios del mercado y posteriormente son eliminados durante el proceso de consolidación. Un detalle de la Situación Financiera y Cuentas de Pérdidas y Ganancias, desglosadas entre las áreas geográficas más representativas, son los siguientes:

6.1 Estado de Situación Financiera a 31 de diciembre de 2010 desglosado por segmentos, en miles de euros:

	Europa	Asia	América	Eliminaciones en el proceso de consolidación	Grupo

Inmovilizado Material	15.180	16.372	4.366	(628)	35.290
Activos Intangibles	1.563				1.563
Fondo de Comercio			1 'ਰੇਟੋਰੇ	138	2.097
Inversiones Financieras	333				333
Activos por Impuestos Diferidos	570				570
Activos comentes	8.873	7.579	7.970		24.422
Inversiones Financieras grupo (*)	29.715			(29.715)
Cuentas entre grupo (*)	7.191	3.767		(10.958)
Total Activo	63.425	27.718	14.295	(41.163)	64.275
Patrimonio Neto	18.178	(2.014)	4.536	46	20.746
Obligaciones Convertibles
Deuda Financiera	27.525	3.353	3.000		33.878
Pasivos no corrientes	12.879		48	(12.855)	72
Pasivos corrientes	4.740	3.720	1.119		9.579
Cuentas entre grupo (*)	103	22.659	5.592	(28.354)
Total Pasivo	63.425	27.718	14.295	(41.163)	64.275

(*) Saldos Grupo eliminados en el proceso de consolidación.

(Continúa)

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6.2 Estado de Situación Financiera a 31 de diciembre de 2009 desglosado por segmentos, en miles de euros:

	Europa	Asia	América	Eliminaciones en el proceso de consolidación	Grupo
Inmovilizado Material	16.879	28.116	4.693	(4.133)	45.555
Activos Intangibles	1.913	180			2.093
Fondo de Comercio			4.239	153	4.392
Inversiones Financieras	ਕਰੇਟ				વેત દેવાર
Activos por Impuestos Diferidos	570	150			720
Activos corrientes	11.491	9.757	7.248		28.496
Inversiones Financieras grupo (*)	35.977			(35.977)
Cuentas entre grupo (*)	6.429	2.932		(9.361)
Total Activo	73.754	41.135	16.180	(49.318)	81.751
Patrimonio Neto	1.985	4.245	6.740	(10.154)	2.816
Obligaciones Convertibles	ರಿಯಿರುವುದು ಕಾರಿಕೆಯಿಂದ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮ				908
Deuda Financiera	37.014	8.484	3.485	ਰੀ ਰੋ	49.902
Pasivos no corrientes	16.366	2.469		(15.288)	3.547
Pasivos comentes	16.886	6.263	1.395	34	24.578
Cuentas entre grupo (*)	ਦਰੋਵ	19.674	4.560	(24.829)
Total Pasivo	73.754	41.135	16.180	(49.318)	81.751

(*) Saldos Grupo eliminados en el proceso de consolidación.

6.3 Cuenta de Pérdidas y Ganancias por segmentos del ejercicio 2010, en miles de euros:

				Eliminaciones
	Europa	Asia	América	consolidación	Grupo
a cifra de Importe neto de negocios	18.922	16.783	23.943	(3)	59.645
Ventas entre segmentos
Ventas brutas del segmento	18.922	16.783	23.943	(3)	59.645
Otros ingresos	1.204	1.399		(2.315)	288
Prestaciones de servicios	18			(15)	3
Total ingresos ordinarios	20.144	18.182	23.943	(2.333)	ਟਰ ਰੇਤੋ ਕੇਤੇ ਹੋ ਕਿ ਉੱਤੇ ਹੋ ਕਿ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿੱਚ
Variación productos terminados	(251)	1.114	40		603
Aprovisionamientos	(6.311)	(8.923)	(13.409)	303	(28.340)
Prestaciones a los empleados	(9.008)	(2.526)	(6.701)		(18.235)
Amortizaciones	(2.441)	(2.243)	(826)	293	(5.247)
Otros gastos de explotación	(6.517)	(7.447)	(5.571)	2.443	(17.092)
Resultado de explotación	(4.684)	(1.843)	(2.554)	706	(8.375)
Resultados financieros	20.843	437	(246)	220	21.584
Resultado antes de impuestos	16.159	(1.406)	(2.800)	1.256	13.209
Rtdos. operaciones interrumpidas		(423)			(423)
Impuesto sobre las gamancias	20		રેણ		કર્ણ
Resultado del ejercicio	16.179	(1.829)	(2.734)	1.256	12.872

(Continúa)

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6.4 Cuenta de Pérdidas y Ganancias por segmentos del ejercicio 2009, en miles de euros:

	Europa	Asia	América	Eliminaciones en el proceso de consolidación	Grupo
neto de a cifra de Importe
negocios	18.881	20.100	22.335		61.316
Ventas entre segmentos		3		(3)
Ventas brutas del segmento	18.881	20.103	22.335	(3)	61.316
Prestaciones de servicios	4.402			(57)	4.345
Total ingresos ordinanos	23.283	20.103	22.335	(60)	65.661
Aprovisionamientos	(7.300)	(8.088)	(12.177)	10	(27.555)
Prestaciones a los empleados	(14.527)	(4.130)	(6.328)		(24.985)
Amortizaciones	(2.545)	(3.265)	(964)	88	(6.686)
Otros gastos de explotación	(11.697)	(7.625)	(2.546)	45	(21.823)
Resultado de explotación	(12.786)	(3.005)	320	83	(15.388)
Resultados financieros	(3.655)	(857)	(367)	(6)	(4.885)
Resultados financieros	(17.811)	(72)		(1.025)	(18.908)
Resultado antes de impuestos	(34.252)	(3.934)	(47)	(948)	(39.181)
Resultados por operaciones interrumpidas
Impuesto sobre las ganancias Intereses minoritarios	29	(110)			(81)
Resultado del ejercicio	(34.223)	(4.044)	(47)	(948)	(39.262)

6.5 Adquisición de activos por segmentos geográficos, expresado en miles de euros:

A continuación, detallamos el coste total incurrido en los ejercicios 2010 y 2009 en la adquisición de activos en cada área geográfica cuya duración esperada es superior a la de un ejercicio

	Europa	Asia	América	Grupo
Ejercicio 2010
Inmovilizado Material Activos intangibles	144 265	38 41	152	334 306
Total 2010	409	79	152	640
Ejercicio 2009
Inmovilizado Material Activos intangibles	1.235 397	રજૂર	33	। ਰੇਟੋਤ 397
Total 2009	1.632	୧୫୧	33	2.350

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Inmovilizado Material 7.

La composición y movimiento habido en las diferentes cuentas de este epígrafe, durante los ejercicio anuales finalizados el 31 de diciembre de 2010 y 2009, ha sido el siguiente:

7.1.1 Composición y movimiento en el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2010

	Saldos al 31/12/2009	Adiciones	Bajas	Traspasos	Variaciones del perimetro	Saldos al 31/12/2010
Coste
Terrenos	2.316.874		(15.024)		(354.739)	1.947.111
Construcciones	15.217.406		(240.762)		(3.100.366)	11.876.278
Instalaciones tecnicas y maquinaria	74.892.883	214.465	(1.992.597)	25.000	(3.637.776)	69.501.975
Otras instalaciones	18.932.709	72.436	(50.036)		(104.476)	18.850.633
Otro inmovilizado mateñal	4.083.740				(72.337)	4.011.403
Anticipos e inmovilizado en curso	145.568	47.347	(81.786)	(25.000)		86.129
	115.589.180	334.248	(2.380.205		(1.269.694)	106.273.529
Amortizaciones y Deterioro
Terrenos	(1.134.374)		106.786		988.806	(38.782)
Construcciones	(2.817.589)	(504.356)	191.000		151.975	(2.978.970)
Instalaciones técnicas y maquinana	(52.093.745)	(2.870.090)	284.852	(139)	1.589.791	(53.089.331)
Otras instalaciones	(10.200.325)	(923.229)	48.099		46.434	(11.029.021)
Otro inmovilizado material	(3.787.840)	(112.399)		(296)	53.093	(3.847.442)
	(70.033.873)	(4.410.074)	630.737	(435)	2.830.099	(70.983.546)
Valor neto contable	45.555.307	(4.075.826)	(1.749.468)	(435)	(4.439.595)	35.289.983

7.1.2. Composición y movimiento en el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2009

Coste	Saldos al 31/12/2008	Adiciones	Bajas	Traspasos	Variaciones del penmetro	Saldos al 31/12/2009
Terrenos Construcciones Instalaciones técnicas y maquinana Otras instalaciones Otro inmovilizado material Anticipos e inmovilizado en curso	5.338.673 22.326.754 107.082.634 24.336.931 4.962.203 5.872.577	115.896 333.844 357.816 351.120 20.835 773.482	(4.703.305) (2.951.785) (4.332.492) (141.148) (197.856)	179.260 2.170.320 3.987.808 (81.527) (6.292.369)	(3.137.695) (2.919.147) (31.766.102) (5.410.658) (676.623) (10.266)	2.316.874 15.217.406 74.892.883 18.932.709 4.083.740 145.568
Amortizaciones y Deterioro	169.919.772	1.952.993	(12.326.586)	(36.508)	(43.920.491)	115.589.180
Terrenos Construcciones Instalaciones técnicas y maquinaria Otras instalaciones Otro inmovilizado material	(1.134.374) (6.205.606) (75.316.151) (16.670.282) (3.760.684)	(654.238) (4.007.548) (1.021.195) (181.210)	4.684.299 3.916.293 3.096.060 166.749		(642.044) 23.313.661 4.395.092 (12.695)	(1.134.374) (2.817.589) (52.093.745) (10.200.325) (3.787.840)
Valor neto contable	(103.087-097) 66.832.675	(5.864.191) (3.911.198)	11.863.401 (463.185)	(36.508)	27.054.014 (16.866.477)	(70.033.873) 45.555.307

(Continúa)

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7.2. Otras consideraciones sobre el inmovilizado material

El Grupo procedió a revalorizar sus activos con fecha 1 de enero de 2005, mediante la obtención de tasaciones efectuadas por expertos independientes que utilizaron el método de la rentabilidad, esto es, estableciendo el valor del bien capitalizando el beneficio neto que el mismo puede producir en caso de alquiler.

El saldo de Reservas de Revalorización procedente de la aplicación inicial de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIFs) en el momento de la transición está incluída en el epígrafe de Ganancias Acumuladas dentro del Patrimonio Neto atribuible a los accionistas de la Sociedad Dominante.

Del importe contabilizado en inmovilizado material, 16 miles de euros se mantienen bajo contratos de arrendamiento financiero (31 miles de euros en 2009). Este inmovilizado garantiza la deuda bancaria asumida por el mencionado arrendamiento.

Al 31 de diciembre de 2010, una serie de bienes muebles propiedad de la Sociedad Dominante valoradas por un Perito Independiente en 4.190.760 euros, estaban hipotecados como garantía del aplazamiento de deuda concedido por la Tesorería General de la Seguridad Social (véase nota 17).

Durante el ejercicio 2009 la Sociedad Dominante finalizó el traslado de la totalidad de sus instalaciones fabriles a un nuevo centro situado en el municipio de El Masnou. El inmueble donde la Sociedad está concentrando toda su actividad fabril y logística en régimen de arrendamiento es propiedad de Investholding, S.L., compañía participada por el accionista de referencia. La finca donde está ubicado el inmueble tiene una hipoteca como garantía del préstamo por valor de 14 millones de euros otorgado al accionista de referencia por el Institut Català de Finances (en adelante, ICF) en el año 2003 para que él pudiera acudir a la ampliación de capital que la Sociedad realizó en agosto de dicho año.

Asimismo, en los ejercicios 2008 y 2009, el ICF otorgó a la Sociedad Dominante un préstamo por valor total de 8,5 millones de euros para financiar las inversiones realizadas en el nuevo centro productivo (véase nota 15). En garantía de este préstamo, Investholding, S.L. constituyó segunda hipoteca a favor del ICF sobre la finca en que se ubica el inmueble y sobre sus instalaciones.

Adicionalmente, Investholding, S.L. constituyó una cesión de crédito a favor del ICF sobre el importe del alquiler que percibe del inmueble arrendado a la Sociedad. Las condiciones establecidas por Investholding, S.L. para el arrendamiento del inmueble a la Sociedad Dominante son condiciones de mercado y el plazo se ha establecido en diez años, contemplando dos prórrogas, la primera de diez años y la segunda de cinco años adicionales.

El importe total de los pagos futuros mínimos correspondientes a los arrendamientos operativos no cancelables que mantiene la Sociedad Dominante, se desglosa a continuación:

		Pagos minimos futuros (importe de las cuotas pendientes)
	2010	2009
Coste
Hasta 1 año	1.594.055	1.471.284
Entre uno y cinco años	5.576.220	5.644.246
Más de cinco años	5.100.000	5.616.000
	12.270.275	12.731.530

(Continúa)

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El principal arrendamiento soportado por la sociedad corresponde al de la nave industrial donde desarrolla su actividad.

Atendiendo a la compleiidad de la edificación, instalaciones y, consecuentemente del proyecto de legalización de la actividad, a la fecha de preparación de las presentes estados financieros se están gestionando las certificaciones necesarias y trámites de inspección para obtener la licencia definitiva.

En el transcurso de los ejercicios 2009 y 2010, la Sociedad Dominante ha dado de baja elementos de su inmovilizado. Algunos de estos elementos se vendieron, obteniendo unos beneficios y pérdidas totales de 165.689 euros y 24.498 euros, respectivamente; que se ha registrado en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio en el que los elementos se han dado de baja o han sido enajenados.

El resto de bajas que aparecen en la evolución del ejercicio 2010 corresponde a elementos antiguos de la Sociedad Dominante que fueron trasladados a las nuevas instalaciones y que finalmente no han llegado a ser instalados, por lo que han sido cancelados reduciendo la provisión por deterioro registrada en ejercicios anteriores.

Los activos que se excluyen del perímetro de consolidación del ejercicio 2010 son los correspondientes a las sociedades Penn Asia y DogiEfa, ya que las participaciones en estas sociedades han sido enajenadas por la Sociedad Dominante en el transcurso del ejercicio 2010.

Al 31 de diciembre de 2010 la provisión por deterioro de instalaciones técnicas y maguinaria asciende a 38.782 euros. La citada provisión tiene por objeto cubrir el saldo del Inmovilizado en Curso que posee la Sociedad a fecha de cierre, que corresponde a una parte de las antiguas instalaciones y maquinaria que fueron trasladados a la nueva fábrica pero que todavía no se han instalado. Pyesto que se duda de que la Sociedad pueda recuperar el valor de estos inmovilizados, se ha constituido la provisión para cubrir la totalidad del valor de los mismos.

El Conseio de Administración de la Sociedad Dominante estima que con el cumplimiento del Plan de Viabilidad mencionado en el apartado 1.e) de esta memoria consolidada, no es necesario realizar deterioros adicionales de inmovilizado material a los ya existentes al 31 de diciembre de 2010 y que el desarrollo futuro de los negocios del Grupo permitirá como mínimo recuperar el valor de los inmovilizados materiales al 31 de diciembre de 2010.

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El impacto total en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada de los ejercicios 2010 y 2009 por deterioro y por enajenación de inmovilizado, expresado en euros, es el siguiente:

	2010	2009
Coste
Beneficios / (Pérdidas) enajenación inmovilizado
sociedad Dominante	(24.498)	165.689
Deterioro inmovilizado Sociedad Dominante	(1.393.214)	(122.244)
Deterioro inmovilizado Dogi Fabrics (Jiangsu)	(932.873)
Deterioro inmovilizado Sociedad Dominante	(2.641.539)
Enajenación inmovilizado Penn Philippines Inc.		108.110
	4 992.124	151.555

8. Inmovilizado Intangible

La composición y movimiento habido en las diferentes cuentas de este epigrafe, durante el ejercicio anual finalizado el 31 de diciembre de 2010 y asimismo durante el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2009, ha sido el siguiente:

8.1. Composición y movimiento en el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2010

	Saldos al 31/12/2009	Adiciones	Bajas	Traspasos	Variaciones del perimetro	Saldos al 31/12/2010
Coste
Desarrollo Propiedad industrial Aplicaciones informáticas	7.270.655 107.950 5.101.096	261.219 45.603	(1.561.019) (103.612)			5.970.855 107.950 5.043.087
	12.479.701	306.822	(1.664.631)			11.121.892
Amortización acumulada
Desarrollo Propiedad industrial Aplicaciones informáticas	(5.826.127) (107.950) (4.452.616)	(536.419) (300.746)	1.561.019 103.612	435	0	(4.801.527) (107.950) (4.649.315)
	(10.386.693)	(837.165)	1.664.631	435		(9.558.792)
Valor neto contable	2.093.008	(530.343)		435		1.563.100

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8.2. Composición y movimiento durante el ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2009

	Saldos al 31/12/2009	Adiciones	Bajas	Variaciones del perimetro	Saldos al 31/12/2010
Coste
Desarrollo	8.296.668	360.000		(1.386.013)	7.270.655
Propiedad industrial	246.223			(138.273)	107.950
Aplicaciones informáticas	5.284.790	36.507	(15.254)	(204.947)	5.101.096
	13.827.681	396.507	(15.254)	(1.729.233)	12.479.701
Amortización acumulada
Desarrollo	(5.756.417)	(561.278)		491.568	(5.826.127)
Propiedad industrial	(241.804)			133.854	(107.950)
Aplicaciones informáticas	(4.734.494)	(252.856)	329.787	204,947	(4.452.616)
	(10.732.715)	(814-134)	329.787	830.369	(10.386.693)
Valor neto contable	3.094.966	(417.627)	314.533	(898.864)	2.093.008

Las altas en el epígrafe de Desarrollo corresponden a proyectos realizados internamente por el Grupo cuya viabilidad comercial futura en el momento de reconocimiento se considera cierta.

El consejo de Administración de la Sociedad Dominante, estima que con el cumplimiento del Plan de Viabilidad mencionado en el apartado 1 e) anterior, no es necesario realizar deterioros de ínmovilizados intangibles al 31 de diciembre de 2010 y; que el desarrollo futuro de los negocios de la Sociedad permitirá como mínimo recuperar el valor de los mismos a dicha fecha.

0 Fondo de Comercio

El fondo de comercio adquirido en combinaciones de negocio se ha asignado a la unidad generadora de efectivo siguiente:

	Saldo 31/12/2010 (euros)	Saldo 31/12/2009 (euros)
EFA, Inc.	2.096.754	4.392.267

La Sociedad procede a realizar un análisis anual de este activo siguiendo el Statements on Financial Accounting Standards nº 142 y nº 144 Goodwill and other intangible assets ("SFAS 142") y el Accounting for the Impairment or Disposal of Long-Live Assets ("SFAS 144").

En las hipótesis utilizadas en el test de deterioro realizado a la fecha de cierre del ejercicio 2010, se han tenido en cuenta un crecimiento del negocio del 4% en el futuro dado el actual clima económico. Para el cálculo del Negocio se han extrapolado los resultados de la compañía en los 2 próximos ejercicios junto a un valor terminal considerando este crecimiento estable del 4%. Los flujos de caja se han descontado a una tasa interna (WACC) del 13,79% tomando en cuenta tanto el riesgo de negocio implícito de la compañía comparado otros negocios similares en Estados Unidos, como su apalancamiento financiero.

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El citado test de deterioro no incluye ningún análisis de sensibilidad de las hipótesis claves.

De acuerdo con las estimaciones y proyecciones de las que disponen los Administradores del Grupo al 31 de diciembre de 2010, las previsiones de los flujos de caja atribuibles a esta unidad generadora de efectivo, al que se encuentra asignado este fondo de comercio, no permitían recuperar el valor neto del fondo de comercio registrado a 31 de diciembre de 2009.

Por este motivo durante, la Sociedad ha deteriorado parte del fondo de comercio por un importe de 2,295.513 euros. Dicho deterioro se encuentra registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, dentro del epígrafe de dotaciones para amortizaciones del inmovilizado.

10. Activos financieros no corrientes

El detalle y los movimientos producidos durante los ejercicios 2010 y 2009 en el epígrafe "Inversiones Financieras a Largo Plazo" del Estado de situación Financiera Consolidado adjunto han sido los siguientes:

Eiercicio 2010	Saldos al 31/12/2009	Bajas	Saldos al 31/12/2010
Valores de renta fija	121.301		121.301
Fianzas y depósitos constituidos	308.508	(2.069)	306.439
Creditos	37.572	(37.572)
Créditos a largo plazo al personal	36.109	(22.698)	13.411
Provisión detenoro valores negociables	(108.105)		(108.105)
	395.385	(62.339)	333.046

Eiercicio 2009	Saldos al 31/12/2008	Bajas	Saldos al 31/12/2009
Valores de renta fija	121.301		121.301
Fianzas y depósitos constituidos	614-505	(305.997)	308.508
Créditos	38.646	(1.074)	37.572
Créditos a largo plazo al personal deterioro Provision valores	80.037	(43.928)	36.109
negociables	(108.1		(108.105)
	746.384	(350.999)	395-385

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11. Existencias

El detalle de las existencias al 31 de diciembre de 2010 y 2009, expresado en euros, es el siguiente:

	Saldo 31/12/2010	Saldo 31/12/2009
Materias Primas	3.120.337	5.417.755
Productos en curso	5.073.579	5.795.180
Productos teminados	9.495.344	10.545.068
Total	17.560.705	21.758.003
Detenoro	(7.004.525)	(8.692.900)
Saldo de la cifra de existencias	10.684.735	13.065.103

Siguiendo las acciones iniciadas en el ejercicio 2009, tras el cambio del centro productivo, durante el ejercicio 2010 la Sociedad Dominante ha continuado realizando las acciones de venta pertinentes para disminuir el valor de sus productos. En este sentido, la Sociedad Dominante ha cancelado parte de la provisión correspondiente constituida para el deterioro de existencias, en concreto por importe de 1.396.949 euros.

No existen limitaciones a la disponibilidad de las existencias por garantías, pignoraciones, fianzas u otras razones análogas.

Estos activos se hallan debidamente cubiertos ante todo tipo de riesgo industrial, mediante la contratación de las correspondientes pólizas de seguros.

12. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar

La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2010 y 2009, expresada en euros, es la siguiente:

	Saldo 31/12/2010	Saldo 31/12/2009
Clientes por ventas	13.118.638	15.648.975
Otros deudores	41.569	141.942
Corrección de valor / deterioros	(4.406.055)	(3.779.668)
Anticipos al personal	44.294	58.192
Total	8.798.446	12.069.441

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Activos financieros corrientes 13.

El detalle de dicho epígrafe del balance de situación consolidado adjunto, producidos durante los ejercicios 2010 y 2009 han sido los siguientes, expresados en euros:

	Saldo 31/12/2010	Saldo 31/12/2009
Imposiciones a corto plazo	495.765	197.988
Fianzas	483.176	9.076
Depósitos	16.244	18.982
Total	995-185	226.046

14. Patrimonio Neto

14.1. Patrimonio Neto atribuido a la Sociedad Dominante

La Junta General Extraordinaria celebrada el 2 de octubre de 2010, acordó que previa la aplicación de Reservas Voluntarias, Reserva de Transición y Prima de Emisión a pérdidas; aprobar la Reducción de capital social de Dogi International Fabrics, S.A., al haberse producido pérdidas acumuladas en dicha sociedad, por importe de 173.856.810 Euros, que han dejado reducido su patrimonio neto a 18.536.265 Euros, y por consiguiente y al objeto de restituir el equilibrio de la Sociedad Dominante, reducir su capital social en la suma de 13.147.531,60 Euros, mediante la reducción del valor nominal de todas y cada una de las acciones en 0'2 Euros, por acción.

En consecuencia, el capital social de la Sociedad Dominante al 31 de diciembre de 2010 está representado por 65.737.658 acciones al portador nominativas de 0,40 euros nominales cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. Estas acciones gozan de iguales derechos políticos y económicos.

Los accionistas con participación directa o indirecta igual o superior al 10% del capital social, tanto al cierre del ejercicio anual 2010, como para el ejercicio anual 2009, son los siguientes:

	% de Participación
	Directa	Indirecta	Total
D. Josep Doménech Giménez	10,496	19,035 (*)	29,531

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(*)La participación indirecta se mantiene a través de las siguientes sociedades patrimoniales:

	Participación indirecta (%)
Bolquet, S.L. Investholding, S.L. Inversora de Bienes Patrimoniales, S.L.	8,799% 8,524% 1,712%
Total % Participación indirecta	19,035

14.2 Reserva Legal

La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado.

Al 31 de diciembre de 2010, y tras la restitución de la situación patrimonial acordada en la Junta General Extraordinaria de fecha 29 de octubre de 2010, la Sociedad Dominante no dispone de reservas por este concepto.

14.3. Acciones Propias

Al 31 de diciembre de 2010, la Sociedad Dominante no posee acciones propias.

14.4. Diferencias de Conversión

Los importes que componen este concepto al 31 de diciembre de 2010 y 2009, expresado en euros, es el siguiente:

	Saldo 31/12/2010	Saldo 31/12/2009
Dogi Hong Kong Ltd. Textiles ATA, S.A. de C.V.	(16.007) (2.985.921)	(158.956) (2.495.422)
Dogi Fabrics (Jiangsu) Co. Ltd.	(4.295.731)	(5.237.998)
Penn Asia Co. Ltd.		(1.380.931)
Penn Philippines, Inc.	(8.229.097)	(8.786.996)
Laguna Realty Corporation	(429.537)	(648.928)
Textiles Hispanoamericanos, S.A. de C.V.	(19)	(19)
EFA, Inc.	(586.099)	(1.135.712)
DOGIEFA Private td.		47.232
Total	(16.542.411)	(19.797.730)

(Continúa)

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Deuda Financiera 15.

El desglose de este epígrafe, al 31 de diciembre de 2010, expresado en euros, es el siguiente:

	Cornente	No Corriente	Total
Préstamos		6.342.503	6.342.503
Arrendamientos financieros	7.801		7.801
Efectos descontados	4.638.571		4.638.571
Deudas por intereses	2.479		2.479
Deuda Concursal (*)	3.012.341	19.781.014	22.793.355
Total	7.661.192	26.123.517	22.803.635

(*) El desglose de la Deuda Concursal que corresponde integramente a la Sociedad Dominante ha sido adjuntado en el apartado 1.e) anterior (salvo el importe de Deudas con sociedades del grupo que ha sido eliminado en el proceso de consolidación y que asciende a 103.486 euros).

Asimismo, el desglose de la Deuda Financiera al 31 de diciembre de 2009, es el siguiente:

	Corriente	No Corriente	Total
Préstamos		6.342.503	6.342.503
Deuda Concursal	3.012.341	19.781.014	22.793.355
Arrendamientos financieros	23.271	8.019	31.290
Pólizas de crédito	1.998.333		1.998.333
Efectos descontados	6.862.618		6.862.618
Deudas por intereses	226.647		226.647
Total	18.459.902	25.259.812	43.719.714

Durante el ejercicio 2006, la entidad Compañía Española de Financiación del Desarrollo, COFIDES, S.A. concedió un préstamo a la sociedad del grupo Dogi Fabrics (Jiangsu) Co. Ltd por importe total de 6,9 millones de euros, de los cuales 3,4 millones de euros estaban dispuestos al 31 de diciembre de 2009.

Durante el ejercicio 2009 se produjo el incumplimiento del pago uno de los plazos de amortización de crédito por parte de la filial China. Dado que la Sociedad Dominante afianza dicho préstamo, Cofides se dirigió a Dogi, como fiadora solidaria, para exigir la satisfacción total del crédito, que ascendía a un total de 3,4 millones de euros. Dicho importe fue incluido como deuda contingente dentro del total de deuda concursal de la Sociedad (véase nota 1.e).

Con fecha 7 de septiembre de 2010, Dogi Fabrics Jiangsu, filial chína de Dogi, formalizó ante notario la novación modificativa del préstamo con Cofides desapareciendo por tanto, la contingencia que tenía la Sociedad Dominante.

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31 de diciembre de 2010

Por su parte, la Sociedad EFA. Inc mantiene una póliza bancaria con la entidad financiera Wachovia Bank. Dicha póliza está sujeta a una serie de convenants que Efa Inc cumple al 31 de diciembre de 2010 y a 31 de diciembre de 2009.

Un resumen de los aspectos más significativos de dicha póliza es el siguiente:

	Ejercicio 2010	Ejercicio 2009
Límite máximo (en USD)	6.300.000	6.300.000
Importe dispuesto	1.384.139	2.107.139
Tipo de interés (*)	UBOR + 2%	LIBOR + 3%
Comisiones	0,25% -0,50%	0,25% -0,50%

(*) El tipo de interés aplicado corresponde a una Tasa de interés anual equivalente al LIBOR más un diferencial que en el ejercicio 2010 ha sido de un 2% (un 3% en el ejercicio 2009).

De acuerdo con lo establecido en el contrato de póliza de crédito con el Wachovia Bank, EFA, Inc, debe cumplir con los siguientes covenants:

" Fixed Charge Coverage Ratio": (Índice de cobertura de ratio fijo) El deudor debe mantenerlo entre 1,25 y 1,00.
"Funded Debt to EBITDA Ratio": (Indice de deuda financiera sobre el EBITDA) El deudor debe mantenerlo siempre entre el 2,50 y 1,00.
"Total Liabilities to Tangible Net Worth Ratio": (Índice de deudas sobre el patrimonio neto) El ﺍ deudor deberá mantenerlo siempre entre 2,00 y 1,00.

Durante el ejercicio 2007, la Sociedad Dominante contrató con la entidad Deutsche Bank una operación de financiación de 5 millones de euros con la finalidad de hacer frente a los pagos del Expediente de Regulación de Empleo realizado en el transcurso de dicho año.

Dadas las dificultades de financiación que tenía la Sociedad Dominante en aquel momento, se instrumentó esta operación mediante un derivado (swap) fijando un nocional de 50.000.000 de euros, un calendario de liquidaciones con pagos de dos cupones anuales, en marzo y septiembre en seis años, que calculado a fecha de la operación daban un valor actual de 5 millones de euros. La entidad financiera avanzó a la Sociedad ese valor actual de 5 millones de euros, con la finalidad de facilitarle liquidez y, a medida que vencian las liquidaciones se devolvía la deuda. En consecuencia, tal y como indica el marco conceptual del Plan General de Contabilidad, con el objeto de mostrar la imagen fiel de esta realidad económica, esta operación se registró como una financiación, es decir, como un préstamo, reflejándose a corto plazo la parte a amortizar en el ejercicio siguiente, según el método de amortización lineal en base a los vencimientos pactados, y el resto a largo plazo. A medida que se devengaba el gasto financiero, se registraba en el epigrafe correspondiente de la cuenta de pérdidas y ganancias.

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31 de diciembre de 2010

Habiendo pagado el primer cupón del 2009, el importe del préstamo a fecha de solicitud del Concurso Voluntario de Acreedores (véase nota 1.e) anterior) era de 3.985.498 euros. En ese momento, la valoración del derivado correspondiente por parte del banco fue de 7.171.804 euros, por lo que se reconocían unos intereses de 3.186.300 euros. Este importe fue cuestionado por la Administración Concursal y declarado como deuda subordinada, por lo que el mismo no se empezaría a pagar hasta la completa devolución de la deuda ordinana.

No obstante lo anterior, al cierre del ejercicio 2009, derivado de la cancelación anticipada realizada por el Deutsche Bank comentada anteriormente, y de acuerdo con la valoración del instrumento financiero, la Sociedad ha procedido a reflejar en su contabilidad el pasivo correspondiente a dicha valoración por importe de 7.171.804 euros, contabilizando el efecto que esto ha tenido en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2009, registrando un gasto financiero de 3.186.300 euros.

Con fecha 28 de noviembre de 2008, el Institut Català de Finances (ICF) otorgó a Dogi International Fabrics, S.A. un préstamo para financiar inversiones en las instalaciones en la nueva ubicación del centro productivo de la Sociedad Dominante. Dicho préstamo, por un importe total de 8,5 millones de euros, fue entregado a la Sociedad en función de las justificaciones de los importes incurridos. Durante el ejercicio 2008 la Sociedad Dominante percibió 6,6 millones, habiendo cobrado el importe restante, que asciende a 1,9 millones, durante el primer trimestre del ejercicio 2009.

Como garantía de este préstamo responde la finca y el inmueble donde la Sociedad está operando en régimen de arrendamiento, propiedad de Investholding, S.L. (véase nota 7.2 anterior).

El préstamo devenga un interés del Euribor a 3 meses más un diferencial de 1,25%.

Al 31 de diciembre de 2010, la Sociedad matriz no tiene contabilizado ningún préstamo con entidades de crédito adicional a los que se vieron afectados por el Concurso de Acreedores. Estos préstamos serán retornados en función de lo establecido en la nota 1.e) anterior en relación con las adhesiones realizadas y el calendario de pagos establecido.

Los tipos de interés efectivos en la fecha del estado de situación financiera fueron los siguientes:

	2010		2009
	En euros	USD	Official	En euros	USD	Otros
Préstamos		5,26%-12,50%			- 3,10%-13,00% 2,68%-12,50% 5,16%-7,00%
Pólizas de crédito				4,56%-7,50%	2,43% -	6,25%-8,75%
Efectos descontados	2,41%	1,83%		4,10%-5,65%	7.00%

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31 de diciembre de 2010

Vencimientos de las Deudas con Entidades de Crédito No Corrientes

Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, el detalle de los vencimientos de las deudas con entidades de crédito No Corrientes es el siguiente, expresado en euros:

	Saldo 31/12/2010 (*)	Saldo 31/12/2009
2 años	4.303.427	9.331.816
Entre 2 y 5 años	2.039.076	14.141.738
Más de 5 años		1.786.258
Total	6.342.503	25.259.812

(*) En este desglose, no se incluye el calendario de devoluciones de la Deuda Concursal el cual ha sido adjuntado en la nota 1.e) anterior.

El importe de la deuda financiera está denominado en las siguientes monedas:

Al 31 de diciembre de 2010:

		Préstamos		Efectos descontados	lotal
Euro		22.793.355	7.801	4.638.571	27.439.727
usb	6.344.982				6.344.982

Al 31 de diciembre de 2009:

			Efectos
	Préstamos	Pólizas de crédito	Leasings	descontados	lotal

Euro	26.360.238	1.998.333	31.290	6.549.171	34.939.032
USD	7.338.721			313.447	7.652.168
Baht	1.128.514				1.128.514

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16. Provisiones para riesgos y gastos

El desglose y movimiento de este epígrafe en el Estado de Situación Financiera Consolidado durante el ejercicio 2010, expresado en euros, ha sido el siguiente:

	Saldos al 31/12/2009	Aumentos	Disminuciones	Variaciones del perimetro	Saldos al 31/12/2010
Coste
Provisión para impuestos Provisión para responsabilidades	135.234 340.473	9.716	(292.276)	(86.836) (34.298)	48.398 23.615
Valor neto contable	475.707	9.716	(292.276)	(121.134)	72.013

Por su parte, el desglose y movimiento de este epigrafe en el Estado de Situación Financiera Consolidado durante el ejercicio 2009, expresado en euros, ha sido el siguiente:

	Saldos al 31/12/2009	Aumentos	Disminuciones	Vanaciones del perimetro	Saldos al 31/12/2010
Coste
Provisión para impuestos Provisión para responsabilidades	147.797 659.129	42.886	(55.000)	(12.563) (306.542)	135.234 340.473
Valor neto contable	806.926	42.886	(55.000)	(319.105)	475.707

Las variaciones producidas en el perímetro durante el ejercicio 2010 corresponden a los importes que el Grupo tenía registrados a 31 de diciembre de 2009 en concepto de provisión para impuestos y provisión para responsabilidades en las filiales Penn Asia y DogiEfa Private Ltd ..

Asimismo, durante el ejercicio 2010 la Sociedad Dominante ha revertido la provisión por indemnización de un directivo como consecuencia de que el laudo entre las partes ha sido resuelto favorablemente a los intereses de dicha Sociedad.

Por su parte, las bajas del perímetro producidas en el ejercicio 2009 atienden a los importes que el Grupo tenía registrados al 31 de diciembre de 2008 en concepto de provisión para impuestos y de provisión para responsabilidades correspondientes a las sociedades Penn Elastic GmbH y Penn Italia, S.R.L.

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17. Otras cuentas a pagar no corrientes

El detalle de otros acreedores No Corrientes al 31 de diciembre de 2010 y 2009 se indica a continuación:

	Saldo 31/12/2010	Saldo 31/12/2009
Pago aplazado adquisición EFA, Inc (*)		183.313
Préstamo FOGASA (*)		1.012.695
Inversora de Bienes Patrimoniales, S.L. (*)		700.000
Investholding, S.L. (*)		1.500.000
D. Josep Domènech Giménez (*)		1.150.000
Prestamo a Dogi EFa del socio MAS Holding		1.756.760
Préstamo a Penn Asia del socio Tailandés		416.788
Total		5 719 558

(*) Al respecto de las Deudas procedentes del ejercicio 2009, mencionar que las mismas han sido incluidas como deudas Concursales en la nota 1.e) anterior (véase también nota 15). Siendo el origen de las mismas el que se expone a continuación:
Los préstamos de D. Josep Doménech, Investholding, S.L. e Inversora de Bienes Patrimoniales, S.L. corresponden a préstamos participativos otorgados por el accionista de referencia y por dos Sociedades vinculadas con la Sociedad Dominante y participadas por éste. Dichos préstamos tenían vencimiento en el ejercicio 2011 y devengaban (hasta la fecha de declaración del Concurso Voluntario de Acreedores) un interés de mercado únicamente en el caso de que el resultado neto consolidado del Grupo Dogi sea positivo. En orden a la prelación de créditos, los acreedores por préstamos participativos se sitúan después de los acreedores comunes. Adicionalmente, es intención del socio MAS, el capitalizar el préstamo concedido a Dogi EFA en el ejercicio 2010.
· En el ejercicio 2007, la Sociedad solicitó al Fondo de Garantía Salarial (en adelante FOGASA) un préstamo para financiar el pago de las indemnizaciones del segundo Expediente de Regulación de Empleo que se llevó a cabo en dicho año. Dicho préstamo fue concedido durante el ejercicio 2008 por importe de 1.317.535 euros, y devengaba el tipo de interés legal del dinero. Este préstamo tiene como garantía ciertos elementos de la maquinaria del inmovilizado material de la Sociedad (Nota 7).

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18. Administraciones Públicas y situación Fiscal

El detalle de los saldos mantenidos con las Administraciones Públicas al 31 de diciembre de 2010 y de 2009, expresado en euros, es el siguiente:

	31/12/2010		31/12/2009
	A Cobrar	A Pagar	A Cobrar	A Pagar
No corriente
Activos por impuestos diferidos	570.182		719.804
Pasivos por impuestos diferidos		526.555		706.490
Saldo al final del periodo (*)	570.182	526.555	719.804	706.490
Corriente
Impuesto sobre el valor añadido	311.437		334.787
Retenciones por IRPF		166.681		1.143.783
Otros impuestos	159.737
Devolución y liquidación de impuestos		166.681
Seguridad Social		1.050.535	149.400	2.816.896
Saldo al final del periodo (*)	471.174	1.476.800	484.187	3.960.679
Saldo al final del periodo (*)	1.041.356	2.003.355	1.203.991	4.667.169

Al 31 de diciembre de 2009 la Sociedad Dominante tiene una deuda significativa con la Seguridad Social, debido a que en los meses de enero a mayo y de septiembre a diciembre de 2009, la Sociedad únicamente hizo efectivos los pagos correspondientes a la cuota obrera, constando toda la parte de la cuota empresarial como pendiente de pago.

Al 31 de diciembre de 2009, se solicitaron aplazamientos a la Seguridad Social de las deudas pendiente de pago de los meses de septiembre a diciembre de 2009 las cuales se encuentran registrados asimismo como deudas con Seguridad social al 31 de diciembre de 2010.

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18.1 Situación Fiscal

El Grupo no está acogido al régimen de tributación consolidada, por lo que cada una de las sociedades que lo compone tiene obligación de presentar anualmente una declaración a efectos del Impuesto sobre las Ganancias. Los beneficios, determinados conforme a la legislación fiscal, está sujetos a un gravamen sobre la base imponible del 30% para la Sociedad Dominante. El resto de las entidades dependientes del Grupo presenta individualmente sus declaraciones de impuestos, de acuerdo con las normas fiscales aplicables en cada país.

Debido al diferente tratamiento que la legislación fiscal permite para determinadas operaciones, el resultado contable difiere de la base imponible fiscal. Cada una de las sociedades del Grupo aplica de forma individual las diferencias temporales y permanentes, así como de las deducciones que se puedan aplicar en la declaración del impuesto sobre ganancias.

Las declaraciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta haber sído inspeccionadas por las autoridades fiscales o haber transcurrido el plazo de prescripción que, en general es de cuatro períodos impositivos. Las sociedades del Grupo tienen pendientes de inspección los cuatro últimos ejercicios para todos los impuestos que les son aplicables. En opinión de la Dirección de la Sociedad Dominante y de sus asesores fiscales, no se espera que se deriven pasivos fiscales en caso de una eventual inspección.

A continuación, se presenta la conciliación entre el impuesto sobre las ganancias que resultaría de aplicar el tipo impositivo general vigente en España al "Resultado antes de impuestos" y el gasto registrado por el citado impuesto en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada y la conciliación de este con la cuota líquida del impuesto sobre las ganancias correspondiente a los ejercicios 2010 y 2009:

	Saldo	Saldo
	31/12/2010	31/12/2009
Resultado consolidado antes de impuestos	13.209.182	(39.180.811)
Ajustes de consolidación	(1.256.535)	945.917
Aplicación de Bases Imponibles Negativas	(13.127.944)
Diferencias Permanentes	(2.043.523)	(575.178)
Resultado Ajustado	(3.218.820)	(38.810.072)
Ingreso /(Gasto) por impuesto	86.302	(81.494)
Activación Bases Imponibles Negativas
Total Ingreso (gasto) por impuesto en la
Cuenta de Pérdidas y Ganancias	86.302	(81.494)

વર્ત

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El detalle de las diferencias permanentes es el siguiente, expresado en euros:

	Saldo 31/12/2010	Saldo 31/12/2009
Provisión traslado nuevas instalaciones	(246.970)	(1.805.778)
Provisión traslado nuevas instalaciones		122.244
Donaciones		300
Primas de seguro	48.482	53.805
Gastos no deducibles fiscalmente	150	1.426
Provisión cartera	(1.621.997)	548.956
Provisión riesgos y gastos		1.173.204
Ajuste condonación deuda Dogi China
Periodificación nómina agosto año anterior	(341.148)	(170.569)
Periodificación nómina agosto año en curso	383 dec	341.148
Provisión indemnizaciones año anterior	(60.000)	(365.000)
Provísión indemnizaciones año en curso	17.100	200.000
Provisión existencias	(203.725)	(1.516.419)
Ajuste insolvencias saldos a cobrar grupo	(26.250)	562.100
Ajuste recargos administración	6.970	279.405
Total	(2.043.523)	(575.178)

Asimismo, el detalle de los activos y pasivos por impuestos diferidos es el siguiente, expresado en euros:

	Ejercicio 2010		Ejercicio 2009
	Activo	Pasivo	Activo	Pasivo
Provisión riesgos y gastos Dogi	267.259		267.259
Provisión stock lenta rotación	302.923		302.923
Provisión cartera Dogi		491.444		491.444
Diferimiento por inversión Dogi		6.916		19:463
Libertad de amortización Dogi		28.195		41.348
Pensiones Penn Asia				135.147
Provisión Dogi EFA				19.088
Ajuste valor activos Penn Asia			149.622
Total	570.182	256 255	719.804	706.490

100

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Por último en cuanto a este epígrafe se reflere, a continuación se presenta, expresado en euros, el detalle de las bases imponibles negativas que algunas de las sociedades del Grupo tienen pendientes de compensar:

	Año de origen	Año Límite de deducción	Importe
Dogi International Fabrics, S.A.	2002	2017	9.344.623
	2003	2018	15.724.250
	2004	2019	8.341.918
	2005	2020	5.059.267
	2006	2021	15.970.111
	2007	2022	31.631.488
	2008	2023	37.951.605
	2009	2024	34.723.443
Textiles Ata, S.A. de C.V.	1999	2010	50.560
	2000	2011	420.110
	2001	2012	434.213
	2002	2013	135.446
Dogi Fabrics (Jiangsu) Co. Ltd.	2007	2012	1.672.646
	2008	2013	3.366.711
	2009	2014	1.910.334
	2010	2015	1.422.799
Societé Nouvelle Elastelle	2003	2008	1.417.997
	2005	2010	477,410
	2008	2013	131.869
	2010	2015	213.881
Penn Philippines Inc.	2007	2010	348.955
Efa Inc.	2010	2020	2.734.390
Total			173.484.026

(Continúa)

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19. Otros pasivos corrientes

La composición de este epígrafe al 31 de diciembre de 2010 y 2009, expresada en euros, es la siguiente:

Saldo 31/12/2010		Saldo 31/12/2009
Acreedores servicios	1.625.275	6.560.237
Préstamo FOGASA (*)		205.712
Otras deudas no financieras	94.384	1.708.329
Remuneraciones pendientes de pago	2.071.993	3.953.720
Provisiones operaciones de tráfico	67.218	535.407
Ajustes por periodificación	6.322	69.731
Total	3.865.192	13.033.136

(*) incluidas como deudas Concursales en la nota 1.e) anterior (véase también nota 15).

20. Ingresos y gastos

20.1 Importe neto de la cifra de negocios

El detalle de este epígrafe de las Cuentas de Resultados Consolidada del ejercicio 2010 y 2009, expresado en euros, es el siguiente:

	Eiercicio 2010		Ejercicio 2009
	Euros	%	Euros	0/0
Dogi International Fabrics, S.A.	18.924.639	31,72%	23.231.149	36%
Dogi Fabrics (Jiangsu) co. Ltd.	16.780.375	28,13%	12.070.157	18%
Penn Asia			5.921.807	ರಿಕೆ
Efa, Inc	23.943.369	40,15%	22.333.324	34%
Dogi Efa			2.104.787	3%
lotal	59.648.383	100%	65.661.224	100%

Las variaciones más significativas producidas en el ejercicio 2010 respecto al ejercicio 2009 atienden a la salida del perímetro de consolidación de las filiales de Tailandia (Penn Asia) y Sri Lanka (Dogi Efa).

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20.2 Aprovisionamientos

El detalle de este epígrafe de las Cuentas de Resultados Consolidada del ejercicio 2010 y 2009, expresado en euros, es el siguiente:

	Saldo 31/12/2010	Saldo 31/12/2009
Consumos de mercaderias
Compras de mercaderías	115.625	(15.810)
Consumos de materias primas y otras materias consumibles
Compras de materias primas	26.005.202	24.848.280
Compras de otros aprovisionamientos	2.279.385	2.252.662
Devoluciones de compras de materias primas	(566.306)	(938.210)
Rappels por compras de materias primas	(60)	99.562
Variación de existencias de materias primas	(71.910)	366.975
Variación de existencias de otros aprovisionamientos	149.638	71.182
Otros gastos externos	428.754	570.022
Total Aprovisionamientos	28.340.328	27.254.663

20.3 Gastos de Personal

La composición de este epígrafe de la Cuenta de Resultados Consolidada adjunta, expresada en euros, es la siguiente:

	Saldo 31/12/2010	Saldo 31/12/2009
Sueldos y Salarios	13.877.191	16.785.085
Indemnizaciones	47.482	2.848.678
Seguridad Social a cargo de la empresa	3.017.997	3.699.591
Otros gastos sociales	1.292.394	1.651.393
Total Gastos de Personal	18.235.064	24.984.747

Durante el mes de octubre del ejercicio 2009 la Sociedad Dominante llevó a cabo un Expediente de Regulación de Empleo (ERE). El acuerdo alcanzado entre la Dirección de la sociedad y el Comité de Empresa estableció la rescisión de 74 contratos de trabajo, abonando como indemnización 20 días por año trabajado con un máximo de doce mensualidades. Dicho acto implicó un gasto adicional de sueldos y salarios por importe de 2.281.674 euros.

(Continúa)

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20.4 Otros Gastos de Explotación

La composición de este epígrafe de la Cuenta de Resultados Consolidada adjunta, expresada en euros, es la siguiente:

	Saldo	Saldo
	31/12/2010	31/12/2009
Alquilleres	1.795.690	2.782.808
Reparaciones y Mantenimiento	1.409.259	1.112.106
Servicios de profesionales independientes	975.194	2.700.447
Transporte	872.849	1.161.948
Primas de seguro	653.772	652.901
Servicios bancarios	103.392	268.029
Publicidad	94.342	172.247
Suministros	5.292.432	5.654.701
Otros servicios	1.450.044	2.288.599
Tributos	322.706	405.597
Otros gastos de gestión corriente	57.898	110.888
Total Gastos de Explotación	13.027.578	17.310.271

20.5 Resultado por Sociedad

La aportación de cada sociedad incluida en el perímetro de la consolidación a los resultados consolidados ha sido, expresado en euros, la siguiente:

	object of the program of the series of the series of the seat of the seat of the seat of the seal of the seal of the seal of the seal of the seal of the seal of the seal of t 31/12/2010	Saldo 31/12/2009

Dogi International Fabrics, S.A.	17.357.367	(35.246.821)
Societé Nouvelle Ellastelle	(213.881)	(6.548)
Dogi Hong Kong Ltd	09.833	(468.430)
Dogi Fabrics (Jiangsu) Co. Ltd.	(1.130.167)	(1.824.886)
Penn Asia Co. Ltd.		161.100
Penn Philippines Inc.	(83.278)	(129.656)
Dogi EFA Private Ltd.		(1.700.181)
EFA Inc.	(2.734.390)	(46.883)
Total	13.295.484	(39.262.305)

રી I

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20.6 Resultados financieros

El detalle de los ingresos y gastos financieros, expresado en euros, es el siguiente:

	Saldo	Saldo
	31/12/2010	31/12/2009
Gastos:
Intereses de obligaciones		32.912
Intereses devengados Deuda Concursal	340.197
Gastos financieros y asimilados	326.392	4.867.707
Total Gastos	666.589	4 900 619
Ingresos:
Otros ingresos financieros (*)	21.250.964	16.242
Total ingresos financieros	21.250.964	16.242

(*) Bajo este concepto se incluye el importe de los ingresos financieros reconocidos como consecuencia de la aprobación del convenio de Acreedores (véase nota 1.e) anterior).

20.7 Resultado Procedente de Operaciones Interrumpidas

El detalle de los ingresos y gastos financieros, expresado en euros, es el siguiente:

	Saldo 31/12/2010
Importe neto de la cifra de negocios	3.934.187
Variación de productos terminados y en curso de fabricación	(104.381)
Aprovisionamientos	(1.831.781)
Otros ingresos de explotación	114.133
Gastos de personal	(651.443)
Otros gastos de explotación	(1.372.556)
Amortización de inmovilizado	(440.428)
Resultados de explotación	(352.269)
Ingresos financieros	352
Gastos financieros	(107.943)
Diferencias de cambio	39.631
Resultados financieros	(67.960)
Resultado antes de impuestos	(420.229)
Impuesto sobre beneficios	(2.537)
Resultado del ejercicio	(422.766)

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21. Saldos y transacciones con partes vinculadas

Las operaciones entre la Sociedad Dominante y sus sociedades dependientes, que son partes vinculadas, forman parte del tráfico habitual de la Sociedad dominante en cuanto a su objeto y condiciones y han sido eliminadas en el proceso de consolidación y no se desglosan en esta nota.

Durante el ejercicio, la sociedad Dominante ha realizado las siguientes transacciones con sociedades vinculadas a accionistas de la Sociedad:

	Ejercicio 2010 (euros)	Ejercicio 2009 (euros)
Ventas	716.881	940.783
Compras	2.607	16.417
Servicios recibidos	1.404.000	2.312.570
Prestación de servicios

21.1 Accionistas Significativos

Las operaciones relevantes realizadas durante los ejercicios 2010 y 2009 con los accionistas significativos, todas ellas cerradas en condiciones de mercado fueron las siguientes, expresadas en miles de euros:

Sociedad	Naturaleza de la relación con la Sociedad Dominante	Tipo de operación	Ejercicio 2010	Ejercicio 2009
D. Josep Domènech	Accionista	Remuneración, primas de vida y dietas		18
Bolquet, S.L.	Accionista	Contratos de arrendamiento operativo		527
Inversora en Bienes Patrimoniales	Accionista	Contratos de arrendamiento operativo		8
Investholding, S.L.	Accionista	Contratos de arrendamiento operativo	1.404	1.581
Total			1.404	2.134

Total

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21.2 Administradores y alta Dirección

Los miembros del Consejo de Administración y demás personas que asumen la gestión de Doqi International Fabrics, S.A. al nivel más elevado, así como los accionistas representados en el Consejo de Administración o las personas físicas o jurídicas a las que representan, no han participado durante los ejercicios 2010 y 2009 en transacciones inhabituales y / o relevantes de la Sociedad.

Retribuciones y Otras Prestaciones

La Sociedad Dominante ha adoptado el modelo de información del Anexo I del Informe Anual de Gobierno Corporativo para las sociedades cotizadas implantado por la Comisión Nacional del Mercado de Valores, que fue aprobado en la Circular 1/2004, de 17 de marzo, de este Organismo.

Remuneración de los Consejeros durante los ejercicios 2010 y 2009, en miles de euros:

A) Remuneración y otros beneficios en la Sociedad

Tipo de retribución	2010	2009
Retribución fija	264	412
Dietas Comité de Dirección	33 19	87 61
Total	316	560
Tipo de beneficio	2010	2009
Créditos concedidos		23
Total		23
B) Remuneración total por tipología de Consejero:
Concepto retributivo	2010	2009
Ejecutivos	264	473
Externos Dominicales	19	15
Externos Independientes Otros Externos	33	36 36
Total	316	560

રે રે

100

રવ

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31 de diciembre de 2010

C) Remuneración total y porcentaje respecto al beneficio atribuido a la Sociedad Dominante:

Concepto retributivo	2010	2009
Remuneración total de Consejeros Remuneración total de Consejeros / Beneficio atribuido	316	560
a la Sociedad Dominante (expresado en %)	2,4%	(1,4%)

2. Identificación de los miembros de la alta Dirección:

Nombre	Cargo
D. Ignacio Mestre Juncosa D. Josep Abellán (hasta el 31de diciembre de 2010)	Director General del Grupo Auditor Interno Corporativa
D. Xavier Rius	Director Financiero del Grupo
D. Jordi Olivella García	Director de Compras
D. Eduard Doménech Alvaro	Director de Ventas
D. Sergi Doménech Álvaro	Director de Marketing
Da Roser Bonancia (hasta el 21 de marzo de 2010)	Directora de Recursos Humanos
D. Kerim Hellali	Director de Ventas
D. James Robbins	Director EFA Inc.
D. Yuri Clarry	Director Dogi Fabrics Jiangsu
D. Raimorı Pages Vidal	Director Operaciones
Concepto retributivo	2010	2009

Remuneración total de la Alta Dirección

423

୧୦୦

Memoría de las Cuentas anuales consolidadas

31 de diciembre de 2010

3) Otra Información Referente al Consejo de Administración

	Sociedad	% Part.	% Part.
Titular	Participada	Directa	Indirecta	Actividad	Cargo
D. Josep Doménech Giménez	Grupo Moda Estilmar, S.A.		75,00	Comercializadora de tejidos
D. Sergi Domènech Alvaro	Grupo Moda Estilmar, S.A.			Comercializadora de tejidos	Administrador Solidario
D. Josep Domènech Giménez	Inversora en Bienes Patrimoniales, S.L.	7,17	91,02	Comercializadora de inmuebles
D. Sergi Domènech Alvaro	Inversora en Bienes Patrimoniales, S.L.			Comercializadora de inmuebles	Apoderado Mancomunado
D. Eduard Domènech Alvaro	Inversora en Bienes Patrimoniales, S.L.			Comercializadora de inmuebles	Apoderado Mancomunado
D. Josep Domènech Giménez	Investholding JD, S.L.	82,24		Comercializadora de inmuebles
D. Sergi Domènech Alvaro	Investholding JD, S.L.		0,01	Comercializadora de inmuebles	Consejero Delegado Mancomunado
D. Eduard Domènech Alvaro	Investholding JD, S.L.		0,01	Comercializadora de inmuebles	Consejero Delegado Mancomunado
D. Josep Domènech Giménez	Bolquet, S.L.		100	Comercializadora de inmuebles
D. Sergi Domènech Alvaro	Bolquet, S.L.			Comercializadora de inmuebles	Apoderado Mancomunado
D. Eduard Domènech Alvaro	Bolquet, S.L.			Comercializadora de inmuebles	Apoderado Mancomunado
D. Josep Domènech Giménez	J. Sabate Tayo, S.A.		50	Textil

	Sociedad	% Part. Directa
Titular	Realizada	% Part. Indirecta	Actividad	Cargo
D. Eduard Domènech Alvaro	Arrendamiento de inmuebles	Cuenta ajena	Inversora en Bienes Patrimoniales, S.L.	Apoderado
D. Eduard Domènech Alvaro	Arrendamiento de inmuebles	Cuenta ajena	Bolquet, S.L.	Apoderado
D. Sergi Domènech Alvaro	Arrendamiento de inmuebles. L	Cuenta ajena	Inversora en Bienes Patrimoniales, S.L.	Apoderado
D. Sergi Domènech Alvaro	Arrendamiento de inmuebles	Cuenta ajena	Bolquet, S.L.	Apoderado
D. Sergi Domènech Alvaro	Converter y comercialización de tejidos	Cuenta ajena	Grupo Moda Estilmar, S.A.	Administrador Solidario
D. Antonio Peñarroja	Arrendamiento de inmuebles	Cuenta ajena	Investholding JD, S.L.	Secretario no Consejero

Durante los ejercicios 2010 y 2009 no se han dado en los Administradores de la Sociedad Dominante situaciones de conflicto de interés, sin perjuicio de las abstenciones que, aún sin existir el conflicto de interés y con el objeto de extremar las cautelas, constan en las Actas de los Organos de Administración de la Sociedad.

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Memoria de las Cuentas anuales consolidadas

31 de diciembre de 2010

22. Otra información

Retribución de auditores

A continuación se detallan los honorarios relativos a los servicios prestados durante los ejercicios 2010 y 2009 por los Auditores de las Cuentas Anuales de las distintas sociedades que componen el Grupo, expresadas en miles de euros:

	Ejercicio 2010		Ejercicio 2009
	Auditor Principal	Otros Auditores	Auditor Principal	Otros Auditores
Auditoría de Cuentas	50	52	28	58
Otros Servicios no relacionados con las auditorías			ਤਰੇ	8
Total	50	52	97	୧୧

Plantilla

A 31 de diciembre de 2010, el Grupo tenía un promedio de 703 empleados (1.186 empleados en el ejercicio 2009), de los que 237 empleados pertenecen al negocio de España (270 en el ejercicio 2009) y 466 al negocio en otros países (907 en el ejercicio 2009).

Al 31 de diciembre de 2009, el número de empleados de la Sociedad Dominante era de 237 personas.

Al 31 de diciembre de 2010, 229 son mujeres, de las que una de ellas, ocupa puestos directivos.

No figura ninguna mujer entre los miembros del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante

Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición adicional tercera "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio.

Importe total de pagos realizados a los proveedores nacionales en el ejercicio, distinguiendo los que hayan excedido los límites legales de aplazamiento.
Plazo medio ponderado excedido de pagos.
Importe del saldo pendiente de pago a proveedores nacionales, que al cierre del ejercicio acumule un aplazamiento superior al plazo legal de pago.

રેરે

Memoria de las Cuentas anuales consolidadas

31 de diciembre de 2010

Un resumen de la información requerida por la Ley, es el siguiente:

	Pagos realizados y pagos pendientes a la fecha de cierre de ejercicio
	Ejercicio 2010		Ejercicio 2009
	Importe	0%	Importe	ಳಿಂ
Dentro del plazo máximo legal Resto	12.166.926,00	100%	395.134,00 7.507.552,00	5,00% 95,00%
Total pagos del ejercicio	12.166.926,00	100%	7.902.686.00	100%
Período medio de pago (dias)	5		122
Aplazamientos que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo máximo legal	127.180,00		1.659.564,00

Sistema de control interno sobre la información financiera (SCIIF)

Con el fin de ayudar a estas entidades a cumplir con algunas de sus nuevas responsabilidades, la ONMV encargó a un Grupo de Trabajo de Expertos la elaboración de un informe que pudiera servirles de marco de referencia y guía sobre el control interno de la fiabilidad de la información financiera.

23. Información sobre Medio Ambiente

Dentro del epígrafe "Inmovilizaciones Materiales" se incluye a 31 de diciembre de 2010 un total de activos para la protección y mejora del medio ambiente por un valor neto de 445 miles de euros, 776 miles de euros a 31 de diciembre de 2009.

Dentro del epígrafe de "Otros Gastos de explotación" se encuentran contabilizados gastos de naturaleza ordinaria durante el ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2010 por un total de 175 miles de euros, necesarios básicamente para la recogida y destrucción de los residuos originados en la actividad industrial de Grupo Dogi. El importe correspondiente al ejercicio anterior ascendía a 124 miles de euros.

(Continúa)

Memoria de las Cuentas anuales consolidadas

31 de diciembre de 2010

24 Hechos posteriores

Durante el primer trimestre del ejercicio 2011, el Juzgado de lo Mercantil de Barcelona ha emitido la Sentencia en la que se declara el concurso voluntario de Acreedores de la Sociedad Dominante como fortuito.

Adicionalmente al aspecto anterior, en el período de formulación de la presentes Cuentas Anuales Consolidadas no se han producido acontecimientos posteriores al cierre de carácter significativo para el adecuado entendimiento de la citada información financiera por un eventual lector de la misma.

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Anexo a las Cuentas anuales consolidadas

31 de diciembre de 2010

DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES

Sociedades que Componen el Grupo Consolidado del Ejercicio 2010

Sociedad	Porcentaje de Participación	Método de Consolidación Aplicado	Nombre del Auditor de Cuentas

Societé Nouvelle Elastelle	100	Integración global	Axens St. Etienne
Dogi Hong-Kong, Ltd.	100	Integración global	BDO Hong Kong
Textiles ATA, S.A. de C.V.	100	Integración global	No auditada (*)
Dogi Fabrics (Jiangsu) Co. Urd	100	Integración global	Grant Thornton Zhonghua
Laguna Realty Corporation	100	Integración global	No auditada (*)
Penn Philippines Inc.	100	Integración global	No auditada (*)
Penn Philippines Export Inc.	100	Integración global	No auditada (*)
EFA, Inc.	100	Integración global	Dixon Hugues
Textiles Hispanoamericanos, SA de CV	100	Integración globa!	No auditada (*)

(*) Centros productivos no operativas al 31 de diciembre de 2010

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Anexo a las Cuentas anuales consolidadas

31 de diciembre de 2010

Sociedades que Componen el Grupo Consolidado del Ejercicio 2009

	Porcentaje de	Método de
Sociedad	Participación	Consolidación Aplicado

Societé Nouvelle Elastelle	100	Integración global
Dogi Hong-Kong, Ltd.	100	Integración global
Textiles ATA, S.A. de C.V.	100	Integración global
Dogi Fabrics (Jiangsu) Co. Ltd	100	Integración global
Laguna Realty Corporation	100	Integración global
Penn Philippines Inc.	100	Integración global
Penn Philippines Export Inc.	100	Integración global
EFA, Inc.	100	Integración global
Penn Asia Co. Ltd	50	Integración proporcional
Jareeporn Pranita Co. Ltd	50	Integración proporcional
Textiles Hispanoamericanos, S.A. de C.V.	100	Integración global
DOGIEFA Private Limited	50	Integración proporcional

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Anexo a las Cuentas anuales consolidadas

31 de diciembre de 2010

Los domicilios sociales, así como las actividades de las principales sociedades que componen el Grupo, son los siguientes:

Sociedad	Domicilio Social	Actividades desarrolladas
Empresas del Grupo:
Penn Elastic, GmbH	An Der Talle 20, 33102 Padeborn. Alemania.	Producción y/o comercialización de tejidos elásticos.
Penn Italia, S.R.L.	Via Rosegone 1, 22070 Bregnano, Como. Italia.	Producción y/o comercialización de tejidos elásticos.
Penn Philipines Inc.	Avenue Corner Electronics Avenue FTI Complex. Taguig. Metro Manila. Filipinas.	Producción y/o comercialización de tejidos elásticos.
Penn Philippines Export Inc.	Laguna International Industrial Park. Star Avenue, Baragay Mamplasan. Biñan, Laguna. Filipinas.	Producción y/o comercialización de tejidos elásticos.
Laguna Realty Corporation	Avenue Corner Electronics Avenue FTI Complex. Taguig. Metro Manila. Filipinas.	Explotación de patrimonies inmobiliarios.
Jareeporn Pranita Co. Ltd.	302 Moo 2 Setthakij Road. Sokhapiban. Omnoi, Fratuban. Samutprakam 74130. Tailandia.	Explotación de patrimonies inmobiliarios.
Dogi Fabrics (Jiangsu) Co.	3 Taipnu Road, Pukou Economic & Technological Development Zone Jiangpu Country. Nanjing. Jiangsu Providence. China.	Producción y/o comercialización de tejidos elásticos.
Dogi Hong Kong Ltd.	Units A-C, 11th floor. Por Yen Building. 478 Castle Peak Road. Hong-Konq.	Producción y/o comercialización de tejidos elásticos.
Textiles ATA, S.A. de C.V.	Rio Marne nº19, despacho n206, Colonia Cuathemoc, 06500 México.	Producción y/o comercialización de tejidos elásticos.
Textiles Hispanoamencanos, S.A. de C.V.	Rio Mame nº19, despacho n206, Colonia Cuathemoc, 06500 México.	Producción y/o comercialización de tejidos elásticos.
Societé Nouvelle Elastelle	Rue des Petis Hotles 75010 Paris. France.	Productión y/o comercialización de tejidos elásticos.
EFA, Inc.	3112 Pleasant Garden Road (27406) Greensboro, North Carolina. 27420. IICA	Producción y/o comercialización de tejidos elásticos.

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31 de diciembre de 2010

FORMULACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES CONSOLIDADAS Y EL INFORME DE GESTIÓN DE DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010

Informe de Gestión

31 de diciembre de 2010

El importe neto de la cifra de negocios consolidada del Grupo DOGI es de 59,6 ME y supone un descenso del 9% respecto al año anterior, originado principalmente por la venta de las participaciones en las Joint Ventures de Sri Lanka y Tailandia.

ENTORNO ECONÓMICO

Sin embargo y en comparación con el cierre del ejercicio anterior, el dinamismo de la economía China que se ha situado en el año 2010 en tercer lugar por delante de Japón, así como la recuperación de la economía norte amencana fuertemente impulsado por las políticas monetanas expansivas han permitido obtener un crecimiento de la filial China del 39% y de la norteamericana del 7%.

EVOLUCIÓN GRUPO DOGI

En el año 2010 se ha terminado de ejecutar el plan de viabilidad iniciado a finales de 2009, alcanzándose en líneas generales los objetivos trazados y permitiendo en fecha 3 de Septiembre la salida efectiva del concurso de acreedores, un año y tres meses después de haberlo solicitado.

Dentro de este plan se ha producido la desinversión en las Joint Ventures asláticas de Sní Lanka y Tailandia, obteniendo unos ingresos totales por la venta de 3,25 M Eur, en línea con lo previsto. De esta forma el grupo queda configurado en torno a la matriz española y las filiales en China y USA participadas al 100% manteniendo presencia industrial en las tres grandes áreas de consumo, Europa, Norteamérica y Asia gozando de una situación de privilegio con relación a sus competidores y que es altamente valorada por los clientes claves.

No obstante lo anterior y sin considerar el efecto positivo en los resultados por la entrada en vigor de la propuesta anticipada de convenio (PAC), la evolución del EBITDA pasando de 8,7 M € negativos en 2009 a 0,4 M € positivos en 2010 con una mejora de 9 M €, casi el doble de la mejora obtenida por este mismo concepto en el año anterior (5,9 M €).

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Informe de Gestión

31 de diciembre de 2010

Finalmente destacar los resultados positivos alcanzados en la matriz española de 16,37 millones euros que contrastan con las pérdidas de 15,4 M € del año anterior. Aunque los mismos están altamente influenciados por los beneficios obtenidos a través de la PAC, las previsiones para los próximos años auguran mantenerse en la senda de los beneficios.

El resultado consolidado del ejercicio ha sido de 12,85 M € positivo, frente a los 39,2 M € negativos del año anterior.

Para el año 2011 y como consecuencia de la aplicación del plan de viabilidad de la compañía, el resultado consolidado del ejercicio se prevé sea ligeramente positivo con un EBITDA consolidado de casi 7 M €.

EVOLUCIÓN DE ENDENDANTENTO Y L'OUIDES DEL GRUDO

Los créditos contra la masa a final de diciembre 2010 ascendían a 3,5 M € y el endeudamiento global del grupo había disminuido en 35 M € respecto al año antenor.

Actualmente la sociedad tiene pendiente de resolución por parte del ICF (Institud Català de Finances) un crédito de hasta un máximo de 1,5 M € equivalente al desfase existente entre las inversiones realizadas en el Dogi II (10 M €) y las cubiertas por el préstamo concedido a finales de 2008.

Persisten ciertas tensiones de tesorena a corto plazo motivadas especialmente por la necesidad de pago de los créditos privilegiados. No obstante la empresa tiene previstas una serie de medidas que, complementadas con el crédito solicitado al ICF, permitirían afrontar los compromisos a corto y medio plazo sin necesidad de recurrir por el momento a nuevas desinversiones.

Adicionalmente, en el análisis del riesgo de liquidez de la sociedad deben explicarse los siguientes puntos:

Riesgo de Negocio

El Grupo Dogi afronta el 2011 con presupuestos en beneficios para todas las filiales. La fuerte reestructuración llevada a cabo y el elevado margen de contribución de nuestros productos permitirán un fuerte crecimiento de los resultados en el momento en el que se reactiven las ventas, tanto por la recuperación del mercado nacional como por el crecimiento con los clientes dave.

Riesgo de Capital de Trabajo

El Grupo Dogi mantiene un importante esfuerzo en la disminución del capital circulante con el objetivo de hacer frente, por un lado, a la necesidad de pago en plazos muy reducidos a los proveedores y la absorción de la deuda concursal, todo ello mejorando el servicio a dientes tanto en DOT (entregas en plazo) como en Lead Time (plazo de entrega desde confirmación de pedido).

Informe de Gestión

31 de diciembre de 2010

Riesgo del Pasivo

Los compromisos relacionados con los pasivos financieros a los que la sociedad deberá hacer frente durante el ejercicio 2011 quedan totalmente regulados a través del Convenio vigente con los acreedores. Actualmente estamos finalizando las negociaciones con la Agencia Tributaria y la Sequridad Social en relación a los créditos privilegiados, negociaciones que van por buen camino.

COMPOSICIÓN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Durante el año 2010 se ha mantenido el número de Consejeros de la sociedad, con la substitución del Sr. Rafael Español cuyo cese / dimisión se produjo el 4 de mayo de 2010 por el nuevo Consejero dominical Sr. Acacio Rodríguez cuyo nombramiento se produjo en la Junta General Extraordinaria de Accionistas celebrada el 29 de Octubre de 2010.

CREACION COMITE CONSULTIVO

PLAN DE VIABILIDAD

Los principales objetivos del plan conseguido en los niveles esperados y en algunos casos superando expectativas, cumpliendo con exactitud los objetivos económicos a Diciembre de 2010. El principal escollo ya mencionado antenormente es el bajo nivel de ventas de la matriz española lo que motiva un cierto diferimiento en el tiempo de los objetivos marcados.

VISIÓN 2011

Dogi International Fabrics,S.A. afronto el año 2011 con optimismo a pesar de la prudencia que conlleva la situación actual de la economía mundial en fase de recuperación pendiente de consolidar, especialmente por los cambios geoestratégicos que puedan surgir de los acontecimientos de las últimas semanas en el mundo árabe.

El fundamento de este moderado optimismo radica en el haber superado con éxito la situación concursal, la buena disposición de nuestros principales clientes para reactivar las relaciones comerciales a un nivel más elevado y las mejoras implantadas que nos permiten ser más competitivos.

Informe de Gestión

31 de diciembre de 2010

De las amenazas, oportunidades. Con esta convicción, Dogi ha implementado una serie de medidas tanto en la matriz como en las filiales que permitirá en un entomo de demanda todavía muy débil obtener no sólo EBITDA's positivos en todas y cada una de sus filiales sino también un resultado neto positivo por primera vez en los últimos años.

DOGI INTERNATIONAL FABRICS - ESPAÑA

DOGI CHINA

Dogi China ha experimentado un fuerte crecimiento en 2010. En 2011 la filial China centrará sus esfuerzos en incrementar su cifra de negocios en clientes locales.

EFA (ELASTIC FABRICS OF AMERICA) - EEUU

Existen perspectivas de crecimiento en un mercado maduro. Fundamentalmente gracias a la recuperación y crecimiento de clientes históricos de la Compañía. Así mismo existen proyectos en segmentos diversos de mercado que suponen nuevas fuentes de crecimiento.

COTIZACION DE LA ACCION

Por parte de la compañía y a través de sus órgaños de gobierno, estamos facilitando toda la información pertinente para que se pueda evaluar la capacidad competitiva de la empresa en su estructura post concursal así como su capacidad para hacer frente a los compromisos financieros, con el ánimo de conseguir la cotización de la acción lo antes posible.

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CERTIFICACIÓN

Antonio Agustín Peñarroja Castell, Secretario del Consejo de Administración de la entidad DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A., por la presente, CERTIFICO:

Que el Auditor de Cuentas de la Sociedad, en fecha 6 de abril de 2011, emitió su informe de auditoría de las Cuentas Anuales Consolidadas de Dogi International Fabrics, S.A. y Sociedades Dependientes en el que expresaba una opinión FAVORABLE las Cuentas Anuales del ejercicio 2010. En dicho informe, se incluía el siguiente párrafo de opinión, que citamos textualmente:

" ... En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2010 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de DOGI International Fabrics, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2010, así como de los resultados consolidados de sus operaciones y, de los flujos de efectivo consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación...".

Si bien no ha tenido impacto en la opinión del informe del auditor, conforme a la solicitud de la Comisión Nacional del Mercado de Valores, el auditor de Cuentas de la Sociedad ha ampliado dicho párrafo mediante el siguiente redactado que citamos textualmente:

"...En nuestra opinión, basada en nuestra auditoría y en el informe de otros auditores, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2010 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de DOGI International Fabrics, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2010, así como de los resultados consolidados de sus operaciones y, de los flujos de efectivo consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación... " ..

Y para que conste y surta efectos donde proceda, firmo y libro la presente certificación en Barcelona a 4 de mayo de 2011.

El Secretarió D. Antonio Agustín Peñarroja Castell

D. Antonio Peñarroja Castell, consejero de DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. (la "Sociedad") declaro que hasta donde alcanza mi conocimiento, las cuentas anuales , elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad y de su grupo consolidado y que el informe de gestión intermedio incluye el análisis fiel de la información legalmente exigida.

Y para que conste, a los efectos oportunos, firmo la presente en el Masnou a 31 de Marzo de 2011.

D. Joaquim Maria Gabarró Ferrer, consejero de DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. (la "Sociedad") declaro que hasta donde alcanza mi conocimiento, las cuentas anuales , elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad y de su grupo consolidado y que el informe de gestión intermedio incluye el análisis fiel de la información legalmente exigida.

Y para que conste, a los efectos oportunos, firmo la presente en el Masnou a 31 de Marzo de 2011.

Fdo.

D. Carlos Franqués Ribera, consejero de DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. (la "Sociedad") declaro que hasta donde alcanza mi conocimiento, las cuentas anuales, elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad y de su grupo consolidado y que el informe de gestión intermedio incluye el análisis fiel de la información legalmente exigida.

Y para que conste, a los efectos oportunos, firmo la presente en el Masnou a 31 de Marzo de 2011

D. Jordi Torras Torras, como apoderado de GERTOCA SL, consejero de DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. (la "Sociedad") declaro que hasta donde alcanza mi conocimiento, las cuentas anuales, elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fíel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad y de su grupo consolidado y que el informe de gestión intermedio incluye el análisis fiel de la información legalmente exigida.

Y para que conste, a los efectos oportunos, firmo la presente en el Masnou a 31 de Marzo de 2011 |

D. Josep Domènech Gimènez, consejero de DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. (la "Sociedad") declaro que hasta donde alcanza mi conocimiento, las cuentas anuales, elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad y de su grupo consolidado y que el informe de gestión intermedio incluye el análisis fiel de la información legalmente exigida.

Y para que conste, a los efectos oportunos, firmo la presente en el Masnou a 31 de Marzo de 2011

D. Sergi Domènech Álvaro, consejero de DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. (la "Sociedad") declaro que hasta donde alcanza mi conocimiento, las cuentas anuales, elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad y de su grupo consolidado y que el informe de gestión intermedio incluye el análisis fiel de la información legalmente exigida.

Y para que conste, a los efectos oportunos, firmo la presente en el Masnou a 31 de Marzo de 2011.

Fdo.

D. Eduard Domènech Álvaro, consejero de DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. (la "Sociedad") declaro que hasta donde alcanza mi conocimiento, las cuentas anuales , elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad y de su grupo consolidado y que el informe de gestión intermedio incluye el análisis fiel de la información legalmente exigida.

Y para que conste, a los efectos oportunos, firmo la presente en el Masnou a 31 de Marzo de 2011.

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AI Terminal

Nueva Expresion Textil S.A.

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DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD RELATIVAS AL INFORME FINANCIERO ANUAL DE DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.

INFORME DE AUDITORÍA DE CUENTAS ANUALES

DATOS GENERALES DE IDENTIFICACIÓN

BALANCE DE SITUACIÓN NORMAL

DENOMINACIÓN SOCIAL:

A08276851 NIF:

A08276651 NIF:

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO NORMAL A) Estado de ingresos y gastos reconocidos en el ejercicio

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO NORMAL hion r el patrimonio neto .....

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO NORMAL B) Estado total de cambios en el patrimonio neto

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO NORMAL B) Estado total de cambios en el patrimonio neto

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO NORMAL B) Estado total de cambios en el patrimonio neto

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO NORMAL el patrimonio neto

BALANCES DE SITUACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Y AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009

CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS 2010 Y 2009

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DEL EJERCICIO ANUAL TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 Y AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2009 A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO DE LOS EJERCICIOS 2010 Y 2009 B) ESTADO TOTAL DE CAMBIQS EN EL PATRIMONIO NETO

ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO DE LOS EJERCICIOS 2010 Y 2009

1. Constitución, Actividad y Régimen legal de la Sociedad

Constitución y domicilio social a)

b) Actividad

C) Régimen legal

d) Grupo de Sociedades

e) Información relacionada con la situación de insolvencia en la que se vio inmersa la Sociedad durante el ejercicio 2009

Memoria de las Cuentas Anuales

31 de diciembre de 2010

Memoria de las Cuentas Anuales

31 de diciembre de 2010

DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.

Memoria de las Cuentas Anuales

31 de diciembre de 2010

Memoria de las Cuentas Anuales

Bases de Presentación de las Cuentas Anuales 2.

a) Imagen fiel

DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.

Memoria de las Cuentas Anuales

Importancia relativa y prudencia valorativa d)

Factores que mitigan la duda sobre la capacidad de la Sociedad para continuar con su actividad:

f) Comparación de la información

Distribución de resultado 3.

Normas de registro y valoración 4.

4.1 Inmovilizado Intanqible

Gastos de Investigación y Desarrollo a)

4.2 Inmovilizado Material

Memoria de las Cuentas Anuales

31 de diciembre de 2010

4.3 Deterioro de valor de activos intangibles y activos materiales

4.4 Arrendamientos y Otras Operaciones de Carácter Similar

4.5 Instrumentos Financieros

Memoria de las Cuentas Anuales

C) Instrumentos de Patrimonio Propio

d) Fianzas Entregadas

4.6 Coberturas contables

4.7 Existencias

4.8 Transacciones en Moneda Extraniera

4.9 Provisiones y Contingencias

4.10 Indemnizaciones por despido

4.11 Reconocimiento de ingresos y gastos

4.12 Operaciones interrumpidas

4.13 Impuesto sobre Beneficios

4.14 Elementos Patrimoniales de Naturaleza Medioambiental

4.15 Transacciones entre partes vinculadas

4.16 Estado de Fluios de Efectivo

Inmovilizado Intangible 5.

5.1. Composición y movimiento en el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2010

5.2. Composición y movimiento durante el ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2009

5.3. Elementos totalmente amortizados y en uso

6. Inmovilizado Material

6.1. Composición y movimiento en el ejercicio anual finalizado al 31 de diciembre de 2010 y del ejercicio anual terminado al 31 de diciembre de 2009

6.1.1 Período finalizado al 31 de diciembre de 2010

6.1.2. Período finalizado al 31 de diciembre de 2009

DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A.

Memoria de las Cuentas Anuales

6.2. Elementos totalmente amortizados y en uso

6.3. Activos adquiridos a Sociedades del Grupo

Arrendamientos financieros 6.4.

6.5. Otras consideraciones sobre el inmovilizado material