Annual / Quarterly Financial Statement • Jun 14, 2002
Annual / Quarterly Financial Statement
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Cuentas Anuales e Informe de Gestión Correspondientes al Ejercicio Anual Terminado el 31 de Diciembre de 2001 junto con el Informe de Auditoría

ANDERSEN

Avda. Diagonal, 654 08034 Barcelona
A los Accionistas de Dogi International Fabrics, S.A .:
More. Maclrid, Tomo 3190, . Folio 1, Sec. 8.
-544 14, Inscrip, 1
lundo Felez. Villaverde, 65. P8003 Madrid Código Identificación Fiscal D-79104469
ARTHUR ANDERSEN Julio Haeffner
21 de mayo de 2002
1
| DATOS GENERALES DE IDENTIFICACIÓN |
|---|
| DADES GENERALS D'IDENTIFICACIÓ |
0
C
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| IDENTIFICACIÓN DE LA EMPRESA / IDENTIFICACIÓ DE L'EMPRESA | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NIF: | |||||
| A-08276651 NIF: |
|||||
| Denominación Social: DOGI INTERNATIONAL FABRICS S.A Denominació social: |
|||||
| Domicilio Social: c / PINTOR DOMENECH FARRE 13-15 Domicili social: |
|||||
| Municipio: EL MASNOU Municipi: |
Provincia: | Província: L_BARCELONA | |||
| Código Postal: 08320 Codi postal: |
Teléfono: Telèfon: |
ਰੇ ਤੇ | 462 80 00 | ||
| ACTIVIDAD / ACTIVITAT | |||||
| Actividad principal: FABRICACION DE OTROS TEJIDOS TEXTILES Activitat principal: |
(1) | ||||
| Codigo CNAE: (1) 17.25 810010 Codi CNAE: |
|||||
| PERSONAL / PERSONAL | |||||
| Personal asalariado (cifra media del ejercicio) Personal assalariat (xifra mitjana de l'exercici) |
Fijo | EXERCICIO 2004) EXERCICLOOD (3) | |||
| FIX NO FIJO NO FIX |
(4) 810100 810110 (5) |
554 ਦੇ ਤੋ |
526 84 |
||
| Fecha de cierre a la que van referidas las cuentas: Data de tancament a la qual es refereixen els comptes: |
810190 | ANY MES 2001 12 |
DIA 31 |
||
| Número de páginas presentadas al depósito: 810200 Nombre de pàgines presentades al dipòsit: |
|||||
| En caso de no figurar consignadas cifras en alguno de los ejercicios indique la causa: | |||||
| En el cas de no haver consignat les xifres en algun dels exercicis, cal indicar-ne la causa: | |||||
| Marque con una X la unidad en la que ha elaborado todos los documentos que integran sus cuentas anuales: |
Euros Euros |
X 99924 |
|||
| UNIDADES / UNITATS Cal marcar amb una X la unitat en què l'empresa ha elaborat tots els documents que integren els seus comptes anuals: |
Miles de euros Milers d'euros |
99025 | |||
| les classes (quatre digits) de la Classificació nacional d'activitats econòmiques, aprovada per Reial decret 15001992, de 18 de desembre (BOE del 22.12.1992). | |||||
| Ejercicio al que van referidas las cuentas anuales. / Exercici at qual es refereixen els comptes anuals. Ejercicio anterior. / Exercici anterior. Para calcular el numero media de personal l'is tenga en conta los siguientes criteriss: Per calcular el nombre mitjà de criteris següents: |
|||||
| (1) Segin las clases (cuatio digitos) de la Clasificados Economicas, anobada por Real Decreto 15601 992. de 18 de dicientre (BOE de 22. 1992) / Segons a) Si en el año no ha habido importantes de la plantilia, indique aqui la semisuma de los fico al principio y a In del ejecicio. / Si durart l'ary no hi ha hagu moviments importants de plantilla, cal indicar aqui la semisuma del personal fix al principi i al final de l'exercici, b) Si ha habro movinientos, calcula la sunta de los messe del año y dividala por doce. I Si hi ha hagut moviments, cal sumar la pantilla de cada un del s mesos de l'any i dividir-la per dotze. |
|||||
| c) Si hubo regulación temporal de entoleo o de jornada, el personal afectado por la misma debe incluirse como personal lijo, pero sólo en la proporción que corresponda a l ción del año o jornada del año electivamente regulació temporal d'ocupeció o de jornada, cal considerar como a lixel però nomos en la proporció que correspon a la tracció de l'any o jornada de l'any treballada efectivament. |
|||||
| (5) Puede calcular el personal no lip necio sumanos que han Irabajado sus empleados no lips y dividendo por 52 semanas. Tagaresto personalis (equiralente a la anterior): Es pot calcular el nombre de primes el total de semanes que han (reballat els empleats no liers i dividint per le setmanes. Taggie pot fer aquesta operació (equivalent a l'anterior): n.º de personas contratadas / nre. de persones contractades x meglio de semanas trabajadas / nr. mitjà de setmanes treballedes |
| NIF NIF |
A-08276651 DENOMINACIÓN SOCIAL / DENOMINACIÓ SOCIAL DOGI INTERNATIONAL |
े | UNIDAD UNITAT (1) Euros 999114 X Euros Milles 999115 Milers |
|
|---|---|---|---|---|
| FABRICS S.A. Espacio desimado para la virmas dels administrado |
||||
| ACTIVO Actiu |
EJERCICIO EXERCICI.2 (10) T (5) |
EJERCICIO EXERCICL / 000 (3) |
||
| A) ACCIONISTAS (SOCIOS) POR DESEMBOLSOS NO EXIGIDOS ACCIÓNISTES (SOCIS) PER DESEMBORSAMENTS NO EXIGITS |
110000 | |||
| B) INMOVILIZADO IMMOBILITZAT |
120000 | 116.540.2531 | 38.360.582 | |
| Gastos de establecimiento Despeses d'establiment |
121000 | 102.276 | 17.838 | |
| Inmovilizaciones inmateriales | 4.317.800 | 4.751.446 | ||
| lmmobilitzacions immaterlals 1. Gastos de investigación y desarrollo |
122000 | |||
| Despeses de recerca i desenvolupament 2. Concesiones, patentes, licencias, marcas y simllares |
2.399.850 | 1.609.850 | ||
| Concessions, patents, llicències, marques i similars 3. Fondo de comercio |
19.842 | 19.842 | ||
| Fons de comerç | 122030 | |||
| 4. Derechos de traspaso Drets de traspàs |
||||
| 5. Aplicaciones informáticas Aplicacions informàtiques |
122050 | 3.953.972 | 3.408.264 | |
| 6. Derechos s/bienes en régimen de arrendamiento financiero Drets sobre béns en règim d'arrendament financer. 122060 |
0 | 893.177 | ||
| 7. Anticipos Acomptes |
||||
| 8. Provisiones | ||||
| Provisions 9. Amortizaciones |
122080 | |||
| Amortitzacions Inmovilizaciones materiales |
122090 | (2.055.864)) | (1.179.687 | |
| lmmobilitzacions materials 1. Terrenos y construcciones |
123000 | 20.793.812 | 22.493.648 | |
| lerrenys i construccions | 102.901 | 102.901 | ||
| 2. Instalaciones técnicas y maquinaria Instal.lacions tècniques i maquinària. |
38.119.977 | 36.270.603 | ||
| 3. Otras instalaciones, utillaje y mobiliario Altres instal·lacions, utillatge i mobiliari |
12.099.432 | 11.543.231 | ||
| 4. Anticipos e inmovilizaciones materiales en curso Acomptes i immobilitzacions materials en curs |
80.776 | 109.685 | ||
| 5. Otro inmovilizado Altre immobilitzat |
2.688.789 | 2.817.622 | ||
| 6. Provisiones | ||||
| Provisions 7. Amortizaciones |
123060 | |||
| Amortitzacions IV, Inmovilizaciones financieras |
123070 | (32.298.063)) | (28.350.394) | |
| lmmobilitzacions financeres 1. Participaciones en empresas del grupo |
124000 | 90.844.614 | 10.670.957 | |
| Participacions en empreses del grup 2. Créditos a empresas del grupo |
124010 | 66.829.012 | 8.402.486 | |
| Crèdits a empreses del grup | 124020 | 27.408.663 | 1.654.502 | |
| 3. Participaciones en empresas asociadas Participacions en empreses associades |
||||
| 4. Créditos a empresas asociadas Crèdits a empreses associades |
124040 | |||
| 5. Cartera de valores a largo plazo Cartera de valors a llarg termini |
124050 | 131.218 | 131.218 | |
| 6. Otros créditos | O | 460.540 | ||
| Altres crèdits 7. Depósitos y fianzas constituidos a largo plazo |
124060 | 278.612 | 268.549 | |
| Dipòsits i fiances constituïts a llarg termini 8. Provisiones |
||||
| Provisions 9. Administraciones Públicas a largo plazo |
124080 | (3.802.891) | (246.338 | |
| V. | Administracions públiques a llarg termini 124100 Acciones propias |
|||
| Accions pròpies | 481.751 | 426.693 | ||
| VI. Deudores por operaciones de tráfico a largo plazo Deutors per operacions de tràfic a llarg termini 126000 |
.
| FABRICS S.A. Espaí destinado para las fimas de los administraours ACTIVO ACTIU C) GASTOS A DISTRIBUÍR EN VARIOS EJERCICIOS DESPESES A DISTRIBUIR EN DIVERSOS EXERCICIS D) ACTIVO CIRCULANTE ACTIU CIRCULANT I. Accionistas por desembolsos exigidos Accionistes per desemborsaments exigits II. Existencias Existències 142000 1. Comerciales Comercials 142010 2. Materias primas y otros aprovisionamientos Primeres materies i altres aprovisionaments 3. Productos en curso y semiterminados Productes en curs i semiacabats 4. Productos terminados Productes acabats 5. Subproductos, residuos y materiales recuperados Subproductes, residus I materials recuperats 6. Anticipos Acomptes 7. Provisiones Provisions 111. Deudores Deutors 143000 1. Clientes por ventas y prestaciones de servicios Clients per vendes i prestacions de serveis 2. Empresas del grupo, deudores Empreses del grup, deutors 3. Empresas asociadas, deudores Empreses associades, deutors 4. Deudores varios Deutors diversos 5. Personal Personal 6. Administraciones Públicas Administracions públiques 7. Provisiones Provisions 143070 IV. Inversiones financieras temporales Inversions financeres temporals 144000 1. Participaciones en empresas del grupo Participacions en empreses del grup 2. Créditos a empresas del grupo Crèdits a empreses del grup 3. Participaciones en empresas asociadas Participacions en empreses associades 4. Créditos a empresas asociadas Crèdits a empreses associades 5. Cartera de valores a corto plazo Cartera de valors a curt termini 6. Otros créditos Altres crèdits 144060 7. Depositos y fianzas constituidos a corto plazo Diposits i fiances constituïts a curt termini 8. Provisiones Provisions V. Acciones propias a corto plazo Accions pròpies a curt termini |
NIF NIF |
A-08276651 DENOMINACIÓN SOCIAL / DENOMINACIÓ SOCIAL DOGI INTERNATIONAL |
|||
|---|---|---|---|---|---|
| EJERCICIO EXERCICI 2 (10 1 (1) |
EJERCICIO EXERCICI 2000 (2) |
||||
| 130000 | 2.334.287 | 88.914 | |||
| 140000 | 62.953.260 | 64.185.674 | |||
| 141000 | |||||
| 21.025.988 | 22.986.524 | ||||
| 142020 | 6.757.013 | 6.449.971 | |||
| 4.828.270 15.578.504 |
6.731.696 13.936.233 |
||||
| 142040 | |||||
| 142050 | |||||
| 142060 | 143.383 | ||||
| 142070 | (6.137.799) | (4.274.759 | |||
| 37.245.464 | 40.414.994 | ||||
| 25.843.771 | 34.327.843 | ||||
| 143010 | 9.525.247 | 5.252.207 | |||
| 143020 | |||||
| 143030 | |||||
| 143040 | 796.418 | 728.076 | |||
| 143050 | 55.491 | 4.264 | |||
| 143060 | 2.113.894 | 1.218.637 | |||
| (1.089.357) (1.116.033 | |||||
| 3.593.422 | |||||
| 144010 | |||||
| 2.304.541 | |||||
| 144040 | 1.183.550 | ||||
| 144050 | |||||
| 1.288.881 (1.183.550 |
|||||
| 144080 | |||||
| vi. | Tesoreria | 145000 | |||
| Tresoreria | 146000 | 692.333 | 714.165 | ||
| VII. Ajustes por periodificación Ajustaments per periodització |
147000 | 396.053 | 69.991 | ||
| TOTAL GENERAL TOTAL GENERAL (A + B + C + D) |
100000 | 181.827.800 | 102.635.170 |
.
REGISTRO MERCANTIL DE BARCELONA
1
1
......
1
....
1
1
1 œ
O
B2
| NIF NIF |
S 08276651 A DENOMINACIÓN SOCIAL / DENOMINACIÓ SOCIAL DOGI INTERNATIONAL FABRICS S.A. |
n las finas de los administradores | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Espai per a les sign PASIVO PASSIU |
STATISTICS LEST | EJERCICIÓ EXERCICI2 (101 (1) |
EJERCICIO EXERCICIZ QUO (2) |
||
| A) | FONDOS PROPIOS FONS PROPIS |
||||
| - | Capital suscrito | 210000 | 43.643.522 | 46.449.403 | |
| Capital subscrit | 211000 | 5.400.000 | 5.409.109 | ||
| Prima de emisión Prima d'emissió. |
212000 | ||||
| III. Reserva de revalorización | 1.258.548 | 1.258.548 | |||
| V. | Reserva de revalorització Reservas |
213000 | |||
| Reserves | 214000 | 39.790.855 | 31.432.113 | ||
| 1. Reserva legal Reserva lega! |
1.081.822 | 1.081.822 | |||
| 2. Reservas para acciones propias | 426.693 | ||||
| Reserves per a accions pròpies | 627.738 | ||||
| 3. Reservas para acciones de la sociedad dominante Reserves per a accions de la societat dominant 214030 |
|||||
| 4. Reservas estatutarias | |||||
| Reserves estatutàries 5. Diferencias por ajustes del capital a euros |
|||||
| Diferències per ajust del capital en euros 214060 | |||||
| 6. Otras reservas Altres reserves |
214050 | 38.081.295 | 29.923.598 | ||
| V. Resultados de ejercicios anteriores | |||||
| Resultats d'exercicls anteriors 1. Remanente |
215000 | ||||
| Romanent | |||||
| 2. Resultados negativos de ejercicios anteriores Resultats negatius d'exercicis anteriors |
|||||
| 3. Aportaciones de socios para compensación de perdidas | |||||
| Aportacions de socis per a compensació de pèrdues …………………… 215030 | |||||
| VI. Pérdidas y Ganancias (beneficio o pérdida) Pèrdues i guanys (benefici o pèrdua) |
(2.805.881) | 8.349.633 | |||
| VII. Dividendo a cuenta entregado en el ejercicio | |||||
| VIII. | Dividend a compte lliurat en l'exercici 217000 Acciones propias para reducción de capital |
||||
| Accions pròpies per a reducció de capital | |||||
| B) | INGRESOS A DISTRIBUIR EN VARIOS EJERCICIOS INGRESSOS A DISTRIBUIR EN DIVERSOS EXERCICIS , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |
220000 | 991.817 | 36.431 | |
| 1. Subvenciones de capital | 29.983 | 36.431 | |||
| Subvencions de capital 2. Diferencias positivas de cambio |
|||||
| Diferències positives de canvi | 961 834 | ||||
| 3. Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios Altres ingressos a distribulr en diversos exercicis 220030 |
|||||
| 4. Ingresos fiscales a distribuir en varios ejercicios | |||||
| Ingressos fiscals a distribuir en diversos exercicis PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS |
220050 | ||||
| C) | PROVISIONS PER A RISCOS I DESPESES | 230000 | 0 | 150.253 | |
| 1. Provisiones para pensiones y obligaciones similares | |||||
| Provisions per a pensions i obligacions similars 230010 2. Provisiones para impuestos |
|||||
| Provisions per a impostos | |||||
| 3. Otras provisiones Altres provisions |
150.253 | ||||
| 4. Fondo de reversión | |||||
| D) | Fons de reversió ACREEDORES A LARGO PLAZO |
230040 | |||
| CREDITORS A LLARG TERMINI | 240000 | 78.308.456 | 12.468.567 | ||
| l. Emisiones de obligaciones y otros valores negociables Emissions d'obligacions i altres valors negociables |
241000 | ||||
| 1. Obligaciones no convertibles | |||||
| Obligacions no convertibles | |||||
| 2. Obligaciones convertibles Obligacions convertibles. |
|||||
| 3. Otras deudas representadas en valores negociables | |||||
| Altres deutes representats en valors negociables |
.
REGISTRO MERCANTIL DE BARCELONA
R O NTIL
C REGTIS
| NIF NIF |
A-08276651 | |||
|---|---|---|---|---|
| DENOMINACIÓN SOCIAL / DENOMINACIÓ SOCIAL | ||||
| FABRICS | DOGI INTERNATIONAL | |||
| Espacio destipago para las firmas e los a Espai per a les signatures dels bolimist dels 100 |
||||
| PASIVO PASSIU |
EJERCICIO EXERCICI 2001 (1) |
EJERCICIO EXERCICI 2000 (2) |
||
| D) ACREEDORES A LARGO PLAZO (Continuación) | ||||
| CREDITORS A LLARG TERMINI (Continuació) | ||||
| II. Deudas con entidades de crédito Deutes amb entitats de crèdit |
242000 | 78 308 456 12 468.567 | ||
| 1. Deudas a largo plazo con entidades de crédito Deutes a llarg termini amb entitats de crèdit |
1.78.308.456 | 12.125.501 | ||
| 2. Acreedores por arrendamiento financiero a largo plazo | 343.066 | |||
| Creditors per arrendament financer a llarg termini. III. Deudas con empresas del grupo y asociadas |
242020 | |||
| Deutes amb empreses del grup i associades 243000 | ||||
| 1. Deudas con empresas del grupo Deutes amb empreses del grup |
||||
| 2. Deudas con empresas asociadas | ||||
| Deutes amb empreses associades IV. Otros acreedores |
||||
| Altres creditors | 244000 | |||
| 1. Deudas representadas por efectos a pagar Deutes representats per efectes a pagar 244010 |
||||
| 2. Otras deudas Altres deutes |
244020 | |||
| 3. Fianzas y depósitos recibidos a largo plazo | ||||
| Fiances i diposits rebuts a llarg termini 244030 4. Administraciones Públicas a largo plazo |
||||
| Administracions públiques a llarg termini | ||||
| V. Desembolsos pendientes sobre acciones no exigidos Desemborsaments pendents sobre accions no exigits 245000 |
||||
| 1. De empresas del grupo | ||||
| D'empreses del grup 2. De empresas asociadas |
||||
| D'empreses associades | ||||
| 3. De otras empresas D'altres empreses |
||||
| VI. Acreedores por operaciones de tráfico a largo plazo Creditors per operacions de tràfic a llarg termini |
246000 | |||
| E) | ACREEDORES A CORTO PLAZO | 58.884.005 | 43.530.516 | |
| CREDITORS A CURT TERMINI I. Emisiones de obligaciones y otros valores negociables |
250000 | |||
| Emissions d'obligacions i altres valors negociables. | 251000 | |||
| 1. Obligaciones no convertibles Obligacions no convertibles |
||||
| 2. Obligaciones convertibles | ||||
| Obligacions convertibles 3. Otras deudas representadas en valores negociables |
251020 | |||
| Altres deutes representats en valors negociables 4. Intereses de obligaciones y otros valores |
251030 | |||
| lnteressos d'obligacions i altres valors | 251040 | |||
| Deudas con entidades de crédito Deutes amb entitats de crèdit |
252000 | 25.773.815 | 18.455.142 | |
| 1. Préstamos y otras deudas | 25.278.336 | 17.867.124 | ||
| Préstecs i altres deutes 2. Deudas por intereses |
252010 | |||
| Deutes per interessos | 252020 | 495.079 | 152.369 | |
| 3. Acreedores por arrendamiento financiero a corto plazo Creditors per arrendament financer a curt termini |
252030 | 435.649 | ||
| III. Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo | 7.415.940 | 368.889 | ||
| Deutes amb empreses del grup i associades a curt termini 1. Deudas con empresas del grupo |
253000 | |||
| Deutes amb empreses del grup 2. Deudas con empresas asociadas |
253010 | 7.415.940 | 368 . 889 | |
| Deutes amb empreses associades | 253020 | |||
(2) Ejercicio anterior. / Exercici anterior.
1
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......
D
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R O
MERCANTIL
REGISTRO MERCANTIL DE BARCELONA
| NIF NIF |
A-08276651 DENOMINACIÓN SOCIAL / DENOMINACIÓ SOCIAL |
|||
|---|---|---|---|---|
| DOGI INTERNATIONAL | מעניין מעניין מעניין די | |||
| FABRICS S.A. PASIVO |
Españo destinado para las filmas de los administradores Espai per a les signatures de administradors | EJERCICIÓ | EJERCICIO | |
| PASSIŲ E) ACREEDORES A CORTO PLAZO (Continuación) |
EXERCICI 2001 (1) EXERCICI 2000 (2) | |||
| IV. | CREDITORS A CURT TERMINI (Continuació) Acreedores comerciales |
|||
| Creditors comercials 1. Anticipos recibidos por pedidos |
254000 | 22.643.128 | 20.770.342 | |
| Acomptes rebuts per comandes 2. Deudas por compras o prestaciones de servicios |
254010 | |||
| Deutes per compres o prestacions de serveis 3 Deudas representadas por efectos a pagar |
254020 | 22.643.128 | 20.770.342 | |
| Deutes representats per efectes a pagar V. Otras deudas no comerciales |
254030 | |||
| Altres deutes no comercials 1. Admínistraciones Públicas |
255000 | 3.051.122 | 3.852.001 | |
| Administracions públiques 2. Deudas representadas por efectos a pagar |
255010 | 1.828.765 | 2.057.330 | |
| Deutes representats per efectes a pagar 3. Otras deudas |
255020 | |||
| Altres deutes 4. Remuneraciones pendientes de pago |
255030 | 1.222.357 | 75.832 1.718.839 |
|
| Remuneracions pendents de pagament 255040 5. Fianzas y depósitos recibidos a corto plazo |
||||
| Fiances i dipòsits rebuts a curt termin! 255050 VI. Provisiones para operaciones de tráfico |
84.142 | |||
| Provisions per a operacions de tràfic VII. Ajustes por periodificación |
||||
| Ajustaments per perlodització F) PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOS A CORTO PLAZO |
257000 | |||
| TOTAL GENERAL | PROVISIONS PER A RISCOS I DESPESES A CURT TERMINI TOTAL GENERAL (A + B + C + D + E + F) |
260000 | 181.827.800 | 102.635.170 |
| (1) | Ejercicio al que van referidas las cuentas anuales. / Exercici al qual es refereixen els comptes anuals |
.
| NIF A-08276651 NIF Euros Euros DENOMINACIÓN SOCIAL / DENOMINACIÓ SOCIAL Miles 999215 DOGI INTERNATIONAL Mers FABRICS S.A. Espai per a les signatures dels administradors DEBE EJERCICIÓ EJERCICIO EXERCICL 2001 (2) DEURE EXERCICI 2000 (3) GASTOS বি) DESPESES (A.1 a A.16) 300000 102 619 . 447 A.1. Reducción de existencias de productos terminados y en curso de fabricación Reducció d'existències de productes acabats i en curs 1.722.879 32.440 de fabricació 301000 A.2. Aprovisionamientos 43.663.451 Aprovisionaments 302000 a) Consumo de mercaderías 630.638 173.260 Consum de mercaderies 302010 b) Consumo de materias primas y otras materias consumibles Consum de primeres matèries i altres matèries 41.523.588 52.703.755 consumibles. 302020 c) Otros gastos externos 1.509.225 Altres despeses externes 302030 A.3. Gastos de personal 19.407.271 18.552.074 Despeses de personal 303000 a) Sueldos, salarios y asimilados 14.772.177 14.260.757 Sous, salaris i assimilats 303010 b) Cargas sociales 4.635.094 Càrregues socials 303020 A.4. Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado 5.287.498 Dotacions per a amortitzacions d'immobilitzat 304000 A.5. Variación de las provisiones de trafico 2.353.651 (223.170) Variació de les provisions de tràfic. 305000 a) Variación de provisiones de existencias Variació de provisions d'existències 305010 1.863.041 b) Variación de provisiones y pérdidas de créditos incobrables Variació de provisions i pèrdues de crèdits 490.610 incobrables 305020 c) Variación de otras provisiones de tráfico (30.051) Variació d'altres provisions de tràfic 305030 A.6. Otros gastos de explotación Altres despeses d'explotació 306000 20.491.365 a) Servicios exteriores 19.787.989 Serveis exteriors 306010 b) Tributos 148.025 Tributs 306020 c) Otros gastos de gestión corriente 561,351 Altres despeses de gestió corrent 306030 d) Dotación al fondo de reversión Dotació al fons de reversió 306040 A.I. BENEFICIOS DE EXPLOTACION BENEFICIS D'EXPLOTACIÓ 5.318.356 (B.1 + B.2 + B.3 + B.4 - A.1 - A.2 - A.3 - A.4 - A.5 - A.6) 301900 A.7. Gastos financieros y gastos asimilados 4:779:722 Despeses financeres i despeses assimilades 307000 16.606 a) Por deudas con empresas del grupo Per deutes amb empreses del grup 307010 b) Por deudas con empresas asociadas Per deutes amb empreses associades 307020 c) Por deudas con terceros y gastos asimilados 4.763.116 Per deutes amb tercers i despeses assimilades. 307030 d) Pérdidas de inversiones financieras Pèrdues d'inversions financeres 307040 A.8. Variación de las provisiones de inversiones financieras 138.233 1.191.305 Variació de les provisions d'inversions financeres 308000 A.9. Diferencias negativas de cambio 855.296 4.822.467 Diferències negatives de canvi A.II. RESULTADOS FINANCIEROS POSITIVOS RESULTATS FINANCERS POSITIUS (B.5 + B.6 + B.7 + B.8 - A.7 - A.8 - A.9) 302900 |
|||
|---|---|---|---|
| UNIDAD / UNITAT (1) | |||
| 999214 X | |||
| 108,349,935 | |||
| 52.877.015 | |||
| 4.291.317 | |||
| 5.052.273 | |||
| (206,636) | |||
| 13.517 | |||
| 22,540.875 | |||
| 22.428.335 | |||
| 112.540 | |||
| 12.047.385 | |||
| 2:198:729 | |||
| 2.198.729 | |||
| (1) Marque las casillas correspondientes, según ex no notades o miles de euros. Todos los coumentos que negran las cuentas en la riser unicad. |
O
.

Ejercicio al que van referidas las cuentas anuales. / Exercici al qual es refereixen els comptes anuals. (2) Eiercicio anterior. / Exercici anterior.
REGISTRO MERCANTIL DE BARCELONA
| NIF NIF |
A-08276651 | |||
|---|---|---|---|---|
| DENOMINACIÓN SOCIAL / DENOMINACIÓ SOCIAL | ||||
| DOGI INTERNATIONAL | ||||
| FABRICS S.A. Espacio desinado para las firmas de los administradores. Espai per a les signatures dels administradors |
||||
| HABER HAVER |
EXERCICI 2001 (1) | EXERCICLO 0 (2) | ||
| B) | INGRESOS | |||
| INGRESSOS (B.1 a B.13) | 400000 | 99.813.566 | 116.699.568 | |
| B.1. Importe neto de la cifra de negocios Import net de la xifra de negocis. |
401000 | 95.573.920 | 109.831.373 | |
| a) Ventas | 95.235.224 | 109.326.543 | ||
| Vendes b) Prestaciones de servicios |
401010 | |||
| Prestacions de serveis | 401020 | 2.179.898 | 2.674.346 | |
| c) Devoluciones y «rappels» sobre ventas Devolucions i ràpels sobre vendes |
401030 | (1.841.202) | (2.169.516) | |
| B.2. Aumento de existencias de productos terminados y en | ||||
| curso de fabricación | ||||
| Augment d'existències de productes acabats i en curs de fabricació |
402000 | 1.461.723 | ||
| B.3. Trabajos efectuados por la empresa para el inmovilizado | ||||
| Treballs efectuats per l'empresa per a l'immobilitzat | 403000 | 1.020.861 | 805.822 | |
| B.4. Otros ingresos de explotación Altres ingressos d'explotació |
404000 | 193.967 | 241.697 | |
| a) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 49.594 | |||
| Ingressos accessoris i altres de gestió corrent b) Subvenciones |
404010 | |||
| Subvencions | 404020 | 144.373 | 241.697 | |
| c) Exceso de provisiones de riesgos y gastos | ||||
| Excés de provisions de riscos i despeses | 404030 | |||
| B.I. PERDIDAS DE EXPLOTACION | ||||
| PERDUES D'EXPLOTACIÓ (A.1 + A.2 + A.3 + A.4 + A.5 + A.6 - B.1 - B.2 - B.3 - B.4). |
401900 | |||
| B.5. Ingresos de participaciones en capital | ||||
| Ingressos de participacions en capital | ||||
| a) En empresas del grupo En empreses del grup |
||||
| b) En empresas asociadas | ||||
| En empreses associades 405020 c) En empresas fuera del grupo |
||||
| En empreses fora del grup 405030 | ||||
| Ingresos de otros valores negociables y de créditos del ട്.ട. |
||||
| activo inmovilizado Ingressos en altres valors negociables i de crèdits |
||||
| de l'actiu immobilitzat | 406000 | |||
| a) De empresas del grupo | ||||
| D'empreses del grup b) De empresas asociadas |
406010 | |||
| D'empreses associades 406020 | ||||
| c) De empresas fuera del grupo D'empreses fora del grup |
406030 | |||
| Otros intereses e ingresos asimilados 8.7. |
||||
| Altres interessos i ingressos assimilats a) De empresas del grupo |
776.720 | 501.815 | ||
| D'empreses del grup | 407010 | 3.227 | ||
| b) De empresas asociadas | ||||
| D'empreses associades c) Otros intereses |
407020 | |||
| Altres inleressos | 407030 | 773.493 | 501.815 | |
| d) Beneficios en inversiones financieras | ||||
| Beneficis en inversions financeres Diferencias positivas de cambio 8.8. |
407040 | |||
| Diferències positives de canvi_ | 408000 | 372.720 | 5.168.785 | |
| B.II. RESULTADOS FINANCIEROS NEGATIVOS | ||||
| RESULTATS FINANCERS NEGATIUS | ||||
| (A.7 + A.8 + A.9 - B.5 - B.6 - B.7 - B.8). | 402900 | 5.676.883 | 1.488.829 | |
C
......
0
1
0
0
0
......
0
03
1
| NIF NIF |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| A-08276651 | |||||
| DENOMINACIÓN SOCIAL / DENOMINACIÓ SOCIAL DOGI INTERNATIONAL |
|||||
| FABRICS S.A. | Espal per a les signatures dels administradors | estinado para las firmas de fos a ministradores | |||
| HAVER | HABER | EJERCICIÓ EXERCICI 200 1 (1) |
EJERCIČIO EXERCICI 2000 (2) |
||
| B.III. PÉRDIDAS DE LAS ACTIVIDADES ORDINARIAS | |||||
| PÈRDUES DE LES ACTIVITATS ORDINÀRIES | (B.I + B.II - A.I - A.Il) | 358.527 | |||
| B.9. Beneficios en enajenación de inmovilizado inmaterial, | |||||
| material y cartera de control Beneficis en alienació d'immobilitzat immaterial, |
|||||
| material i cartera de control | 409000 | 161.356 | 131.400 | ||
| B.10. Beneficios por operaciones con acciones y obligaciones propias |
|||||
| Beneficis per operacions amb accions i obligacions | |||||
| B.11. Subvenciones de capital transferidas al resultado del | pròpies | ||||
| ejercicio Subvencions de capital transferides al resultat de |
|||||
| l'exercici | 411000 | 6.448 | 15.945 | ||
| B.12. Ingresos extraordinarios | Ingressos extraordinaris | 244 793 | 621 | ||
| B.13. Ingresos y beneficios de otros ejercicios | 1.058 | 2.110 | |||
| Ingressos i beneficis d'altres exercicis 413000 | |||||
| B.IV. RESULTADOS EXTRAORDINARIOS NEGATIVOS RESULTATS EXTRAORDINARIS NEGATIUS |
|||||
| (A.10 + A.11 + A.12 + A.13 + A.14 - B.9 - B.10 - B.11 - B.12 - B.13). [ | 404900 | 3.394.923 | 171.185 | ||
| B.V. PERDIDAS ANTES DE IMPUESTOS | PÈRDUES ABANS D'IMPOSTOS (B.III + B.IV - A.III - A.IV) | 405900 | 3.753.450 | ||
| B.VI. RESULTADOS DEL EJERCICIO (PÉRDIDAS) | RESULTAT DE L'EXERCICI (PÈRDUES) (B.V + A.15 + A.16) | 2.805.881 | |||
| 406900 | |||||
.

(Euros)
. . . . .
| ACTIVO | 31/12/01 | 31/12/00 | PASIVO | 31/12/01 | 31/12/00 |
|---|---|---|---|---|---|
| INMOVILIZADO: | FONDOS PROPIOS (Nota 13): | ||||
| Gastos de establecimiento (Nota 5) | 102,276 | 17,838 | Capital suscrito | 5,400,000 | 5,409,109 |
| Inmovilizaciones inmateriales (Nota 6) | 4,317,800 | 4,751,446 | Reservas- | 41,049,403 | 32,690,661 |
| Inmovilizaciones materiales (Nota 7) | 20,793,812 | 22,493,648 | Reserva de revalorización | 1,258,548 | 1,258,548 |
| Inmovillzaciones financieras (Nota 8) | 90,844,614 | 10,670,957 | Reserva legal | 1,081,822 | 1,081,822 |
| Acciones propias (Nota 9) | 481,751 | 426,693 | Reservas para acciones propias | 627,738 | 426,693 |
| Total inmovilizado | 116,540,253 | 38,360,582 | Otras reservas | 38,081,295 | 29,923,598 |
| Beneficios (pérdidas) del ejercicio | (2,805,881) | 8,349,633 | |||
| Total fondos propios | 43,643,522 | 46,449,403 | |||
| INGRESOS A DISTRIBUIR EN | |||||
| GASTOS A DISTRIBUIR EN | VARIOS EJERCICIOS (Nota 14) | 991,817 | 36,431 | ||
| VARIOS EJERCICIOS (Nota 10) | 2,334,287 | 88,914 | |||
| PROVISION PARA RIESGOS Y GASTOS | 150,253 | ||||
| ACREEDORES A LARGO PLAZO: | |||||
| Deudas con entidades de crédito (Nota 15) | |||||
| Deudas con entidades de arrendamiento | 78,308,456 | 12.125.501 | |||
| financiero | |||||
| ACTIVO CIRCULANTE: | Total acreedores a largo plazo | 78,308,456 | 343,066 | ||
| Existencias (Nota 11) | 21,025,988 | 22,986,524 | 12,468,567 | ||
| Deudores- | 37,245,464 | 40,414,994 | AČREEDORES A CORTO PLAZO: | ||
| Clientes por ventas y prestaciones | Deudas con entidades de crédito (Nota 15) | 25,773,815 | 18,019,493 | ||
| de servicios | 25,843,771 | 34.327.843 | Deudas con entidades de arrendamiento | ||
| Empresas del Grupo, deudores (Nota 16) | 9,525,247 | 5,252,207 | financiero | 435,649 | |
| Deudores diversos | 796,418 | 728.076 | Deudas con empresas del Grupo (Nota 16) | 7,415,940 | 368,889 |
| Personal | 55,491 | 4,264 | Acreedores comerciales | 22,643,128 | 20,770,342 |
| Administraciones Públicas (Nota 17) | 2,113,894 | 1,218,637 | Otras deudas no comerciales- | 3,051,122 | 3,852,001 |
| Provisiones (Nota 19) | (1,089,357) | (1,116,033) | Administraciones Públicas (Nota 17) | 1,828,765 | 2,057,330 |
| Inversiones financieras temporales (Nota 12) | 3,593,422 | Remuneraciones pendientes de pago | 1,222,357 | 1,718,839 | |
| Tesorería | 692,333 | 714,165 | Otras deudas | 75,832 | |
| Ajustes por periodificación | 396,053 | 69,991 | Provisiones operaciones de tráfico (Nota 19) | 84,142 | |
| Total activo circulante | 62,953,260 | 64,185,674 | Total acreedores a corto plazo | 58,884,005 | 43,530,516 |
| TOTAL ACTIVO | 181,827,800 | 102,635,170 | TOTAL PASIVO | 181,827,800 | 102,635,170 |
Las Notas 1 a 21 descritas en la Memoria forman parte integrante del balance de situación al 31 de diciembre de 2001.

(Euros)
| Ejercicio | Ejercicio | Ejercicio | Ejercicio | ||
|---|---|---|---|---|---|
| DEBE | 2001 | 2000 | HABER | 2001 | 2000 |
| GASTOS: | INGRESOS: | ||||
| Disminución de existencias de productos | Importe neto de la cifra de negocios | ||||
| terminados y en curso de fabricación | 1,722,879 | 32,440 | (Nota 19) | 95,573,920 | 109,831,373 |
| Aprovisionamientos (Nota 19) | 43,663,451 | 52,877,015 | Aumento de las existencias de | ||
| Gastos de personal (Nota 19) | 19,407,271 | 18,552,074 | productos terminados y en curso | ||
| Dotaciones para amortizaciones | de fabricación | 1,461,723 | |||
| de inmovilizado | 5,287,498 | 5,052,273 | Trabajos realizados por la empresa | ||
| Variación de las provisiones | para su inmovilizado | 1,020,861 | 805,822 | ||
| de tráfico (Nota 19) | 2,353,651 | (223,170) | |||
| Otros gastos de explotación | 20,497,365 | 22,540,875 | Otros ingresos de explotación | 193,967 | 241,697 |
| 92,932,115 | 98,831,507 | 98,250,471 | 110,878,892 | ||
| Beneficios de explotación | 5,318,356 | 12,047,385 | |||
| Gastos financieros y gastos asimilados | 4,779,722 | 2,198,729 | |||
| Variación en las provisiones de las | |||||
| inversiones financieras (Nota 8) | 1,191,305 | 138,233 | Ingresos financieros e ingresos asímilados | 776,720 | 501,815 |
| Diferencias negativas de cambio | 855,296 | 4,822,467 | Diferencias positivas de cambio | 372,720 | 5,168.785 |
| 6,826,323 | 7,159,429 | 1,149,440 | 5,670,600 | ||
| Resultados financieros negativos | 5,676,883 | 1,488,829 | |||
| Beneficios de las actividades ordinarias | 10,558,556 | Pérdidas de las actividades ordinarias | 358,527 | ||
| Variación de las provisiones de la | |||||
| cartera de control (Nota 8) | 3,694,786 | Beneficios en enajenación de | |||
| Pérdidas procedentes del inmovilizado | inmovilizado | 161,356 | 131,400 | ||
| inmaterial y material | 11,551 | Ingresos extraordinarios (Nota 19) | 244,793 | 621 | |
| Gastos extraordinarios | 102,241 | 180.168 | Subvenciones de capital | 6,448 | 15,945 |
| Gastos y pérdidas de otros ejercicios | 141,093 | Ingresos y beneficios de otros ejercicios | 1,058 | 2.110 | |
| 3,808,578 | 321,261 | 413,655 | |||
| Resultados extraordinarios negativos | 150,076 | ||||
| Beneficios antes de impuestos | 10,387,371 | Pérdidas antes de impuestos | 3,394,923 3,753,450 |
171,185 | |
| Impuesto sobre Sociedades (Nota 17) | (947,569) | 2,037,738 | |||
| Beneficios netos del ejercicio | 8,349,633 | Pérdidas netas del ejercicio | 2,805,881 |
Las Notas 1 a 21 descritas en la Memoria forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2001.
Correspondiente al Ejercicio Anual Terminado el 31 de diciembre de 2001
Dogi, S.A. se constituyó el 31 de Diciembre de 1971, siendo su objeto social la fabricación y venta de cualquier clase de tejidos de punto de fibras naturales, artificiales o sintéticas.
Con fecha 8 de mayo de 2001, la Junta General de Accionistas aprobó el cambio de denominación social de la Sociedad, pasando a denominarse Dogi International Fabrics, S.A..
Las cuentas anuales adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de la Sociedad y se presentan de acuerdo con el Plan General de Contabilidad, de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de la Sociedad. Estas cuentas anuales, que han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad, se someterán a la aprobación de la Junta General Ordinaria de Accionistas, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación.
Por otra parte, las cuentas anuales del ejercicio 2000 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas el día 8 de mayo de 2001.
Las cuentas anuales correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2000 aprobadas en su día por la Junta General de Accionistas de la Sociedad, se han convertido de pesetas a euros (1 euro = 166,386 pesetas) a efectos de comparación con las cuentas anuales correspondientes al ejercicio anual cerrado el 31 de diciembre de 2001.
La propuesta de distribución de resultados formulada por los Administradores de la Sociedad consiste en aplicar las pérdidas del ejercicio a resultados negativos de ejercicios anteriores.
Las principales normas de valoración utilizadas por la Sociedad en la elaboración de sus cuentas anuales para el ejercicio 2001 han sido las siguientes:
Los gastos de establecimiento están formados por los gastos de constitución y de ampliación de capital, y están contabilizados por los costes incurridos.
Representan, fundamentalmente, gastos en concepto de honorarios de abogados, escrituración y registro, que se amortizan a razón del 20% anual.
El inmovilizado inmaterial de la Sociedad se halla valorado a precio de coste, actualizado de acuerdo con el Real Decreto Ley 7/1996 (véase Nota 6).
Los gastos de investigación y desarrollo están específicamente individualizados por proyectos y su coste está claramente establecido para que pueda ser distribuido en el tiempo. Asimismo, se tienen motivos fundados del éxito técnico y de la rentabilidad económico-comercial de dichos proyectos.
Los gastos de investigación y desarrollo se contabilizan cuando se incurren por su precio de adquisición o coste de producción. Estos gastos se vienen amortizando a razón del 20% anual, a partir del momento en que se finaliza el proyecto al que hacen referencia.
En el epigrafe de "Propiedad industrial" se cargan los importes satisfechos para la adquisición de la propiedad o del derecho al uso de las diferentes manifestaciones de la misma, o por los gastos incurridos con motivo del registro de las desarrolladas por las sociedades, y se amortizan linealmente a razón del 20% anual.
Las aplicaciones informáticas se amortizan linealmente en un periodo de tres años para las adquiridas con anterioridad a 31 de diciembre de 1999, y en un periodo de seis años las adquiridas con posterioridad a dicha fecha.
Los derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento se contabilizan como inmovilizado inmaterial por el valor al contado del bien, reflejándose en el pasivo la deuda total por las cuotas más el importe de la opción de compra. La diferencia entre ambos importes, que representa los gastos financieros de la operación, se contabiliza como gasto a distribuir entre varios ejercicios y se imputa a los resultados de cada ejercicio de acuerdo con un criterio financiero.
La amortización de los derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento financiero se efectúa siguiendo idénticos criterios que con los elementos del inmovilizado material.
Las plusvalias o incrementos netos de valor resultante de las operaciones de actualización se amortizan en los períodos impositivos que restan por completar la vida útil de los elementos patrimoniales actualizados.
El inmovilizado material de la Sociedad se halla valorado a precio de coste actualizado de acuerdo con diversas disposiciones legales entre las que se encuentran el Real Decreto Ley 7/1996 (véase Nota 7).
Las plusvalias o incrementos netos de valor resultante de las operaciones de actualización se amortizan en los períodos impositivos que restan por completar la vida útil de los elementos patrimoniales actualizados.
Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes.
Los gastos de conservación y mantenimiento se cargan a la cuenta de explotación del ejercicio en que se incurren,
Los trabajos que la Sociedad realiza para su propio inmovilizado se reflejan al coste acumulado que resulta de añadir a los costes externos, los costes internos determinados en función de los consumos propios de materiales de almacén y los costes de fabricación aplicados, según tasas horarias de absorción similares a las usadas para la valoración de las existencias.
La Sociedad amortiza su inmovilizado material siguiendo el método lineal, distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, según el siguiente detalle:
| Años de vida útil estimada |
|
|---|---|
| Edificios y construcciones Instalaciones técnicas |
33,33 12,50 |
| Maquinaria y Elementos de transporte interno Utillajes |
8,33 - 15 5 |
| Otras instalaciones Mobiliario |
12.5 10 |
| Otro inmovilizado material: | |
| Equipos para proceso de información | 6-4 |
| Elementos de transporte externo | 6,66 |
La Sociedad sigue los siguientes criterios en la contabilización de sus inversiones en valores negociables y otras inversiones financieras análogas:
Al menor entre el coste de adquisición (incluyendo los costes de compra, así como los derivados directamente de la operación) o el valor teórico-contable de las participaciones, corregido en el importe de las plusvalías tácitas existentes en el momento de la adquisición y que susbsistan en la valoración posterior.
De acuerdo con la legislación vigente, la Sociedad como cabecera de grupo está obligada, al cumplir determinados requisitos, a formular separadamente cuentas consolidadas. El efecto de la consolidación, realizada sobre la base de los registros contables de las sociedades que componen el grupo, en comparación con las cuentas anuales individuales adjuntas, suponen un incremento del resultado del ejercicio y de las reservas por importe de 1.014 y 684 mil euros respectivamente, así como un incremento de los activos de 47,8 millones de euros.
Los Administradores formularán cuentas anuales consolidadas separadamente.
Otros títulos sin cotización oficial つ
A coste, minorado, en su caso, por las necesarias provisiones por depreciación, por el exceso del coste sobre su valor razonable al cierre del ejercicio.
Las minusvalías entre el coste y el valor de mercado o el valor razonable al cierre del ejercicio se registran en la cuenta "Provisiones" dentro del epígrafe de "Inmovilizaciones financieras".
Las materias primas y auxiliares se valoran a coste estándar corregido por las desviaciones entre éste y el coste real, siguiendo el método FIFO, o al valor de mercado, el menor.
Los productos terminados y en curso de fabricación se valoran a coste estándar, que incluye el coste de los materiales incorporados, la mano de obra y los gastos directos de fabricación que no difiere significativamente del coste real.
La valoración de los productos, defectuosos o de lento movimiento se ha reducido a su posible valor de realización.
3
Bajo este epígrafe, la Sociedad registra aquellos pasivos de fyturas reclamaciones de los que, teniendo conocimiento de ellos y sin conocer el importe exacto, se ha efectuado una estimación.
Las subvenciones de capital no reintegrables se valoran por el importe concedido y se imputan a resultados en proporción a la depreciación experimentada durante el ejercicio por los activos financiados por dichas subvenciones, salvo que se trate de activos no depreciables en cuyo caso se imputarán al resultado del ejercicio en que se produzca la enajenación o baja en inventario de los mismos.
El Impuesto sobre Sociedades del ejercicio se calcula en función del resultado económico antes de impuestos, aumentado o disminuido, según corresponda, por las diferencias permanentes con el resultado fiscal, entendiendo éste como la base imponible del citado impuesto, y minorado por las bonificaciones y deducciones en la cuota, excluidas las retenciones y los pagos a cuenta.
La conversión en euros de los créditos y débitos expresados en moneda extranjera se realiza aplicando el tipo de cambio vigente en el momento de efectuar la correspondiente operación, valorándose al cierre del ejercicio de acuerdo con el tipo de cambio vigente en ese momento.
Las diferencias de cambio que se producen como consecuencia de la valoración al cierre del ejercicio de valores de renta fija, así como de los débitos y créditos en moneda extranjera se clasifican en función del ejercicio en que vencen y de la moneda, agrupándose a estos efectos las monedas que, aun siendo distintas, gozan de convertibilidad oficial.
Las diferencias netas positivas de cada grupo se recogen en el pasivo del balance como ingresos a distribuir en varios ejercicios, salvo que por el grupo correspondiente se hayan imputado a resultados de ejercicios anteriores diferencias negativas de cambio, en cuyo caso se abonan a resultados del ejercicio las diferencias positivas hasta el límite de las diferencias negativas netas cargadas a resultados de ejercicios anteriores.
Las diferencias negativas de cada grupo se imputan a resultados.
Las diferencias positivas diferidas en ejercicios anteriores se imputan a resultados en el ejercicio en que vencen o se cancelan anticipadamente los correspondientes créditos y débitos o en la medida en que en cada grupo homogéneo se van reconociendo diferencias en cambio negativas por igual o superior importe.
Los ingresos y gastos se imputan en función de la corriente real de bienes y servicios que representan y con independencia del momento en que se produce la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
No obstante, siguiendo el principio de prudencia, la Sociedad únicamente contabiliza los beneficios realizados a la fecha del cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos y las pérdidas previsibles, aun siendo eventuales, se contabilizan tan pronto son conocidos.
De acuerdo con el convenio colectivo, aquellos trabajadores que decidiesen jubilarse a partir de los 60 y hasta los 65 años tendrían derecho a percibir un premio de jubilación en función de la edad de jubilación. La Sociedad no ha dotado provisión alguna por este concepto por entender que el pasivo que pueda derivarse de este derecho no es significativo.
El movimiento habido durante el ejercicio en las diferentes cuentas de establecimiento ha sido el siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Saldo inicial | 17.838 |
| Adiciones | 92.969 |
| Amortización | (8.531) |
| Saldo final | 102.276 |
El movimiento habido durante el presente ejercicio en las diferentes cuentas de inmovilizado inmaterial y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Adiciones o | Retiros o | ||||
| Saldo inicial | dotaciones | reducciones | Traspasos | Saldo final | |
| Gastos de investigación y desarrollo: | |||||
| Coste | 1.609.850 | 790.000 | 2.399.850 | ||
| Amortización acumulada | (187.607) | (308.569) | (496.176) | ||
| 1.422.243 | 481.431 | 1.903.674 | |||
| Propiedad industrial: | |||||
| Coste | 19.842 | 19.842 | |||
| Amortización acumulada | (1.694) | (2.961) | (4.655) | ||
| 18.148 | (2.961) | 15.187 | |||
| Aplicaciones informáticas: | |||||
| Coste | 3.408.264 | 367.166 | (12.417) | 190.959 | 3.953.972 |
| Amortización acumulada | (934.725) | (624.100) | 3.792 | (1.555.033) | |
| 2.473.539 | (256.934) | (8.625) | 190.959 | 2.398.939 | |
| Derechos sobre bienes en régimen de | |||||
| Arrendamiento financiero: | |||||
| Coste | 893.177 | 809.600 | (1.702.777) | ||
| Amortización acumulada | (55.661) | (101.695) | 157.356 | ||
| 837.516 | 707.905 | (1.545.421) | |||
| Total: | |||||
| Coste | 5.931.133 | 1.966.766 | (12.417) | (1.511.818) | 6.373.664 |
| Amortización acumulada | (1.179.687) | (1.037.325) | 3.792 | 157.356 | (2.055.864) |
| Total | 4.751.446 | 929.441 | (8.625) | (1.354.462) | 4.317.800 |
Conforme se indica en la Nota 4, la Sociedad procedió a la actualización de los valores de su inmovilizado inmaterial al amparo del Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio. El efecto bruto de la actualización de balances no fue significativa.
5
El movimiento habido durante el ejercicio en las diferentes cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Adiciones o | Retiros o | ||||
| Saldo inicial | dotaciones | Reducciones | Traspasos | Saldo final | |
| Terrenos y bienes naturales: | |||||
| Valor bruto | 36.373 | 36.373 | |||
| 36.373 | - | 36.373 | |||
| Edificios y construcciones: | |||||
| Valor bruto | 66.528 | 66.528 | |||
| Amortización acumulada | (19.774) | (1.995) | (21.769) | ||
| 46.754 | (1.995) | 44.759 | |||
| Instalaciones técnicas y | |||||
| maquinaria: | |||||
| Valor bruto | 36.270.603 | 584.694 | (388.168) | 1.652.848 | 38.119.977 |
| Amortización acumulada | (21.100.609) | (2.992.146) | 331.659 | (143.287) | (23.904.383) |
| 15.169.994 | (2.407.452) | (56.509) | 1.509.561 | 14.215.594 | |
| Otras instalaciones, utillaje | |||||
| y mobiliario: | |||||
| Valor bruto | 11.543.231 | 567.627 | (11.426) | 12.099.432 | |
| Amortización acumulada | (5.534.413) | (825.423) | 9.470 | (6.350.366) | |
| 6.008.818 | (257.796) | (1.956) | 5.749.066 | ||
| Otro inmovilizado: | |||||
| Valor bruto | 2.817.622 | 60.940 | (239.702) | 49.929 | 2.688.789 |
| Amortización Acumulada | (1.695.598) | (422.078) | 110.200 | (14.069) | (2.021.545) |
| 1.122.024 | (361.138) | (129.502) | 35.860 | 667.244 | |
| nmovilizado en curso | 109.685 | 162.050 | (190.959) | 80.776 | |
| Total: | |||||
| Valor bruto | 50.844.042 | 1.375.311 | (639.296) | 1.511.818 | 53.091.875 |
| Amortización Acumulada | (28.350.394) | (4.241.642) | 451.329 | (157.356) | (32.298.063) |
| Total | 22.493.648 | (2.866.331) | (187.967) | 1.354.462 | 20.793.812 |
Conforme se indica en la Nota 4, la Sociedad procedió a la actualización de su inmovilizado material al amparo de diversas disposiciones legales, entre otras, el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 Inno inici
Las cuentas afectadas por la actualización amparada en el Real Decreto-Ley 7/1996 de 7 de junio y su efecto bruto, antes de amortizaciones, al 31 de diciembre de 2001 es como sigue:
6
| 1 | ||
|---|---|---|
| Euros Plusvalía |
||
| Edificios y construcciones | 9.590 | |
| Instalaciones técnicas | 65.750 | |
| Maquinaria | 568.650 | |
| Utillajes | 1.740 | |
| Otras instalaciones | 447.570 | |
| Mobiliario | 14.480 | |
| Equipos informáticos | 30.540 | |
| Elementos de transporte externo | 6.130 | |
| Total | 1.144.450 |
La plusvalía resultante de la actualización, neta del gravamen único del 3%, fue abonada a la cuenta "Reserva de Revalorización".
Durante el ejercicio 2001 se han practicado dotaciones a la amortización de las plusvalías de los bienes actualizados por importe de 2.185 euros. El valor neto de la actualización a 31 de diciembre de 2001 despiés de aplicar la amortización del año, es de 147.448 euros.
El coste bruto de los bienes totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2001 asciende a 14,1 millones de euros.
Los movimientos habidos durante el ejercicio en las diversas cuentas de "Inmovilizaciones financieras", así como en sus correspondientes cuentas de provisiones, han sido los siguientes:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo inicial |
Adquisiciones o dotaciones |
Traspasos | Retiros | Saldo fina |
|
| Participaciones en empresas del Grupo Créditos a empresas del grupo |
8.402.486 1.654.502 |
58.426.526 26.937.711 |
(1.183.550) | 66.829.012 27.408.663 |
|
| Otros créditos a largo plazo | 460.540 | 100.596 | (561.136) | ||
| Cartera de valores a largo plazo | 131.218 | 1 | 131.218 | ||
| Depósitos y fianzas | 268.549 | 10.063 | 278.612 | ||
| Provisiones | (246.338) | (4.740.103) | 1.183.550 | (3.802.891 | |
| Total | 10.670.957 | 80.734.793 | - | (561.136) | 90.844.614 |
A 31 de diciembre de 2001 la Sociedad ha procedido a dotar las pérdidas de la filial Dogi Holding, B.V. por importe de 3.695 mil euros en el epígrafe de "Variación de las provisiones de la cartera de control" de la ruenta de resultados adjunta. Durante el ejercicio 2002, la Sociedad tiene previsto la capitalización del préstamo concedido a la sociedad asociada Seamfree International Limited por importe de 1.183.550 euros. Sin embargo, siguiendo el criterio de prudencia la Sociedad ha procedido a dotar la participación en esta asociada gor importe de 1.045 miles de euros en el epígrafe de "Variación en las provisiones de las inversiones financieras" de la cuenta de resultados adjunta.


La información relacionada con las empresas del Grupo al 31 de diciembre de 2001 es la siguiente:
| % Participación | Miles de Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Directa | Indirecta | Resultado del ejercicio |
Fondos Propios (incluidos |
Valor neto de la participación Directa Indirecta |
||
| Société Nouvelle Ellastelle Le Puy en Velay. Le Sejelat B.P.55. Francia |
99,97% | (1.096) | resultados) 1.918 |
1.918 | ||
| Dogi Holding, B.V. Strawinskylaan 1349. Amsterdam. Holanda |
100% | (4.353) | 5.296 | 4.708 | ||
| Dogi Hong-Kong Limited Room 1003-10 Floor. Hong Kong |
0,10% | 99,90% | (1.327) | (1.351) | ||
| Textiles Ata, S.A. de C.V. Recursos Petroleros nº 3. Tlainepantla. México |
100% | (6.704) | 232 | 15.605 | ||
| Dogi UK Medlock House. Hulme Street. Manchester M-15 GAL. Gran Bretaña |
50% | 50% | 17 | 21 | 654 | 228 |
| Seamfree Int Medlock House. Hulme Street. Manchester M-15 GAL. Gran Bretaña |
33,30% | (*) | (*) | |||
| Dogi USA Inc 182 Madison Avenue, 17 floor. New York - 1006. EEUU |
100% | (1) | 42 | |||
| Courtaulds Textiles Holding GmbH Bahnhofstrasse 32. Bisingen. Alemania |
100% | 350 | 30.325 | 15.319 | ||
| Penn Elastic GmbH An Der Talle 20. Paderborn. Alemania |
100% | 344 | 3.876 | 15.390 | ||
| Penn Italia, s.r.L. Via Saffi 18. Milan. Italia |
75% | (33) | 343 | 383 | ||
| Penn Fabrics Jiangsu Co. Ltd 3 Tianpu Lu. Jiansu. China |
94,4% | (1.549) | 18.355 | 2.504 | ||
| Penn Asia Co. Ltd (+ Jareporn Pranita Co. Ltd) 468 Soi Klongkae. Samutsakorm 74130. Tailandia |
50% | 888 | 13.640 | 12.761 | ||
| Jareeporn Pranita Co. Ltd 302 Moo2. Samutsakorm 74130. Tailandia |
50% | |||||
| Laguna Realty Corporation FTI Electronics Avenue. Metro Manila. Filipinas |
80% | (6) | 1.639 | 729 | ||
| Penn Philippines Inc. (+ Penn Philippines Export Inc.) FTI Electronics Avenue. Metro Manila. Filipinas |
100% | 407 | 23.717 | 21.570 | ||
| Penn Philippines Export Inc. Laguna International Park. Filipinas |
100% |
(*) Información no disponible a la fecha de formulación de estas Cuentas Anuales.
8
Todas las sociedades mencionadas anteriormente se dedican a la producción de tejidos, excepto Dogí Holding, B.V., cuya actividad principal es la tenencia de acciones, y Jareeporn Pranita Co. Ltd y Laguna Realty Corporation cuya actividad principal es la explotación de patrimonios inmobiliarios.
En ejercicios anteriores la sociedad del grupo Dogi Holding, B.V. compró la participación del 55,5% sobre la sociedad mexicana Textiles Ata, S.A. de C.V.. El precio total de la operación estaba indexado a los resultados de esta sociedad en los 3 años siguientes, habiéndose pagado en el momento de la compra un anticipo de 6,5 millones de euros.
La sociedad grupo Dogi Holding B.V registró el valor total estimado de la compra en su balance de situación, en base a las proyecciones financieras de resultados para los tres ejercicios siguientes de Textiles Ata, S.A. de C.V., resultando, de esta estimación, un valor de la inversión financiera de 9,1 millones de euros.
Asimismo, y como complemento del contrato de compra-venta anterior, Dogi Holding, B.V. y los accionistas del restante 44,5% de Textiles Ata, S.A. de C.V. firmaron una opción de compra y una opción de venta respectivamente de esta parte del capital, obligatorio para cada una de las partes a instancias de la otra y cuyo precio estaba indexado al beneficio futuro de la Sociedad.
Con fecha 20 de diciembre de 2001 la sociedad del grupo Dogi Holding, B.V. y los antiguos accionistas de la sociedad Textiles Ata, S.A. de C.V. firmaron la terminación anticipada del contrato de la participación del 55,5%. A la misma fecha, y como parte integrante de la misma operación, ambas partes ejecutaron la opción de compraventa del restante 45,5% del capital de Textiles Ata, S.A. de C.V., fijando un precio igual a 5,4 millones de euros pagado en el acto. En consecuencia, la cantidad pagada hasta la fecha por el 100% del capital de Textiles ATA, S.A. de C.V. ha sido de 11,9 millones de euros. Adicionalmente al importe pagado hasta la fecha, se ha incluido un importe indexado a los resultados futuros de dicha sociedad en los 10 años siguientes.
Por otra parte, en la misma fecha, Dogi Holding, B.V. ha realizado una aportación de capital en Textiles Ata, S.A. de C.V. de 1,2 millones de euros.
A 31 de diciembre de 2001 la sociedad del grupo Dogi Holding B.V ha registrado el valor total estimado de la compra de Textiles Ata, S.A. de C.V. en su balance de situación, en base a los importes pagados hasta la fecha y a las proyecciones financieras de resultados para los diez ejercicios siguientes de dicha sociedad, resultando un valor de la inversión financiera de 19,2 millones de euros.
Con fecha 25 de mayo de 2001 Dogi International Fabrics, S.A. adquirió participaciones en el capital de las sociedades Courtaulds Textiles Holding GmbH, Penn Italia, s.r.L., Penn Fabrics Jiangsu Co. Ltd, Penn Asia Co. Ltd, Jareeporn Pranita Co. Ltd, Laguna Realty Corporation, Penn Philippines Inc. y Penn Philippines Export Inc. en los porcentajes que se detallan en el cuadro anterior, pagándose un precio total por dichas adquisiciones de 52,9 millones de euros. Adicionalmente, la Sociedad ha registrado como mayor valor de las participaciones, los gastos derivados de dicha operación por un total de 4,9 millones de euros.
Con fecha 12 de diciembre de 2001 Dogi International Fabrics, S.A. adquirió el 50% restante del capital social de la sociedad participada Dogi UK por importe de 654 mil euros.
El detalle de los préstamos concedidos por la Sociedad junto con sus vencimientos y tipos de interés anuales es el siguiente:
| Vencimiento | Tipo de interés |
Importe (Euros) |
||
|---|---|---|---|---|
| Créditos a empresas del Grupo Dogi Holding, B.V. Textiles Ata, S.A. de C.V. Textiles Ata, S.A. de C.V. |
03/12/2003 22/05/2003 28/12/2003 |
3% 4% 12% |
6.651.141 1.803.036 18.954.486 27.408.663 |
El movimiento habido durante el ejerçício en la cuenta de "Acciones propias" es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| Saldo inicial | 426.693 | |
| Adiciones | 201.045 | |
| Dotación depreciación | (145.987) | |
| Saldo final | 481.751 |
Las acciones propias en poder de la Sociedad representan el 1,02% del capital social y totalizan 91.688 acciones comunes, con un valor nominal de 0,60 euros y un precio medio de adquisición de 7,22 euros.
El movimiento habido durante el ejercicio en la cuenta de "Gastos a distribuir en varios ejercicios" es el siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Saldo inicial | 88.914 |
| Adiciones | 2.467.853 |
| Amortización | (222.480) |
| Saldo final | 2.334.287 |
Las adiciones registradas en el ejercicio corresponden básicamente a la periodificación de apertura del préstamo sindicado suscrito por la Sociedad en el presente ejercicio (véase Nota 15), la cual se imputa a resultados en base al calendario de amortización de dicho préstamo según el criterio financiero.
La composición de las existencias es la siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Materias primas y auxiliares Productos en curso Productos terminados Provisiones |
6.757.013 4.828.270 15.578.504 (6.137.799) 21.025.988 |
Los movimientos habidos durante el ejercicio en las diversas cuentas de "Inmovilizaciones financieras temporales", así como en sus correspondientes cuentas de provisiones, han sido los siguientes:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Saldo inicial |
Adquisiciones o dotaciones |
Traspasos | Saldo final |
|
| Créditos a empresas del grupo | 2.304.541 | 1.183.550 | 3.488.091 | |
| lmposiciones a corto plazo | - | 1.288.881 | 1.288.881 | |
| Provisiones | 1 | (1.183.550) | (1.183.550) | |
| Total | 1 | 3.593.422 | 3.593.422 |
El detalle de los créditos concedidos a empresas del Grupo junto con sus vencimientos y tipos de intereses es el siguiente:
| Vencimiento | Tipo de intereses |
Importe (Euros) |
|
|---|---|---|---|
| Créditos a empresas del Grupo Société Nouvelle Ellastelle Société Nouvelle Ellastelle Seamfree Int |
13/12/2002 19/12/2002 31/01/2002 |
4% 4% 8% |
2.000.000 304.541 1.183.550 3.488.091 |
El movimiento habido en el ejercicio de los "Fondos propios" ha sido el siguiente:
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital Social |
Reserva de Revalorización |
Reserva Legal |
Reserva para acciones propias |
Otras Reservas |
Resultado de ejercicio |
|
| Saldo inicial Distribución de beneficios Traspasos Redenominación capital Pérdida del ejercicio |
5.409.109 (9.109) |
1.258.548 - |
1.081.822 - |
426.693 201.045 - |
29.923.598 8.349.633 (201.045) 9.109 |
8.349.633 (8.349.633) (2.805.881) |
| Saldo final | 5.400.000 | 1.258.548 | 1.081.822 | 627.738 | 38.081.295 | (2.805.881) |
Con fecha 8 de mayo de 2001 la Junta General de Accionista aprobó la redenominación del capital a euros, mediante reducción del mismo por un total de 9.109 euros, con el único objetivo de redondear los valores nominales de las acciones a la baja, al céntimo más próximo, de manera que cada acción tenga un valor nominal de 0,60 euros. Dicha reducción de capital se realizó mediante la creación de una reserva indisponible por importe de 9.109 euros.
En consecuencia, el capítal social al 31 de diciembre de 2001 está representado por 9.000.000 de acciones al portador de 0,60 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.
11
Al 31 de diciembre de 2001 los accionistas de la Sociedad con participación igual o superior al 10% del capital suscrito son los siguientes:
| Accionistas | 0/0 Participación |
|---|---|
| D. José Doménech | 40,02 % |
| Investholding J.D. S.L. | 11,11 % |
La Sociedad tiene admitida a cotización oficial la totalidad de su capital social.
De acuerdo con el texto refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
Hasta que las partidas de gastos de establecimiento y los gastos de investigación y desarrollo no hayan sido totalmente amortizadas, está prohibida toda distribución de beneficios, a menos que el importe de las reservas disponibles sea, como mínimo, igual al importe de los saldos no amortizados. En consecuencia, del saldo de reservas voluntarias, 2.006 mil euros son indisponibles.
Corresponde al importe de la plusvalía neta resultante de la actualización realizada al amparo del Real Decreto-Ley 7/1996 (véanse Notas 6 y 7).
El saldo de esta cuenta puede destinarse, sin devengo de impuestos a eliminar los resultados negativos, tanto los acumulados de ejercicios anteriores como los del propio ejercicio, o los que puedan producirse en el futuro, y a ampliación del capital social. A partir del 1 de enero del año 2007, podrá destinarse a reservas de libre disposición, siempre que la plusvalia monetaria haya sido realizada. Se entenderá realizada la plusvalía en la parte correspondiente a la amortización contablemente practicada o cuando los elementos patrimoniales actualizados hayan sido transmitidos o dados de baja en los libros de contabilidad.
Adicionalmente, en el caso de que la revalorización provenga de elementos patrimoniales en régimen de arrendamiento financiero, la citada disposición no podrá tener lugar antes del momento en que se ejercite la opción de compra.
Si se dispusiera el saldo de esta cuenta en forma distinta a la prevista en el Real Decreto-Ley 7/1996, dicho saldo pasaría a estar sujeto a tributación.
Corresponde al importe de las acciones propias que están en poder de la Sociedad. Estas reservas son indisponibles hasta que las mencionadas acciones sean enajenadas o amortizadas.
12
Se incluyen en este epígrafe los ingresos a distribuir en varios ejercicios por diferencias positivas de cambio y subvenciones de capital, por importe de 961,8 mil euros y 30 mil euros, respectivamente.
Según se indica en la Nota 4, las diferencias positivas de cambio se recogen en el pasivo del balance como ingresos a distribuir en varios ejercicios, imputándose a resultados en el ejercicio en que vencen o se cancelan anticipadamente los correspondientes créditos y débitos expresados en moneda extranjera.
El movimiento habido en el presente ejercicio en la cuenta de capital ha sido el siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Saldo inicial Amortización |
36.431 (6.448) |
| Saldo final | 29.983 |
La Sociedad tiene concedidos los préstamos, las líneas de crédito y de descuento que a continuación se indican, con los límites e importes dispuestos que asimismo se detallan:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Limite | Corto plazo | Largo plazo | |||
| Préstamo sindicado C.D.T.I. Pólizas de crédito Descuento bancario Deuda por intereses |
15.308.000 16.500.000 |
11.154.327 189.920 3.936.730 9.997.759 495.079 |
77.928.617 379.839 |
||
| Total | 31.808.000 | 25.773.815 | 78.308.456 |
El tipo de interés medio del ejercicio para las deudas a largo plazo ha sido del 5,6%.
La composición de los préstamos a largo plazo de acuerdo con sus vencimientos es, en euros, el siguiente:
| 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | Resto | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| C.D.T.I. Préstamo sindicado |
189.920 11.132.660 |
189.919 11.132.660 |
13.359.191 | . 13.359.191 | ' 28.944.915 ' | 379.839 77.928.617 |
| Total | 11.322.580 11.332.579 13.359.191 13.359.191 28.944.915 78.308.456 |
Con fecha 26 de abril 2001 la Sociedad ha suscrito un préstamo sindicado de doble divisa, euros y dólares americanos, por importe total de 67,6 millones de euros y 19,2 millones de dólares americanos, con una duración de 7 años. El tipo de referencia es el Euribor para las disposiciones en euros, y el Libor para las disposiciones en dólares americanos, con el plazo a determinar por la Sociedad, más un diferencial en ambos casos del 1,5% durante el primer año del préstamo. A partir del segundo año, el diferencial aplicable podrá variar entre 1% y 1,5% en función del cumplimiento de ciertos ratios financieros por parte de la Sociedad.
Dentro de los acuerdos del préstámo sindicado, se incluye la obligación de cumplir con una serie de ratios financieros, tener cubierto un mínimo del 50% del importe dispuesto con contratos de derivados financieros que aseguren el riesgo de tipo de interés, así como coberturas de tipo de cambio.
Al 31 de diciembre de 2001 la Sociedad se encuentra al corriente de las obligaciones principales del préstamo. Sin embargo, no ha cumplido con los ratios financieros inicialmente acordados para lo cual se encuentra en proceso de redefinición de los mismos en base a lo establecido en el contrato original de fecha 26 de abril de 2001.
Asimismo, siguiendo los acuerdos del préstamo sindicado, la Sociedad, o en su caso la sociedad del Grupo titular del activo correspondiente, ha otorgado como garantía del cumplimiento de sus obligaciones derivadas de dicho préstamo, prenda sobre los derechos de crédito derivados de sus relaciones comerciales con ciertos clientes y deudores y prenda sobre acciones de la societá Nouvelle Ellastelle, de Textiles ATA, S.A. de C.V. y de todas las sociedades adquiridas a 25 de mayo de 2001 (veáse Nota 8).
El desglose de los saldos comerciales con sociedades del grupo a 31 de diciembre de 2001 es el siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| Cuenta a cobrar | Cuenta a | |
| Descripción | pagar | |
| Textiles ATA | 3.673.355 | |
| Dogi Hong Kong | 2.023.200 | |
| Dogi Holding | 27.813 | |
| Societe Nouvelle Ellastelle | 2.503.408 | 351.514 |
| Dogi UK | 145.218 | |
| Dogi USA | 108.308 | |
| Penn Elastic | 503.494 | |
| Penn Italia | 525 | |
| Penn Philippines Inc. | 186.907 | 2 233 |
| Penn Fabrics Jiangsu | 353.019 | |
| Total | 9.525.247 | 353.747 |
En el presente ejercicio la Sociedad ha recibido un préstamo del Grupo Courtaulds Textiles Holding GrnbH por importe de 3.011 mil euros con vencimiento a 26 de noviembre de 2002 y con un tipo de interés de 4%. Asimismo, se ha recibido otro préstamo de la sociedad del Grupo Penn Philippines Inc. por importe de 4.051 mil euros con vencimiento a 11 de diciembre de 2002 y con un tipo de interés de 2,25%.
La Sociedad tiene concedidos varios créditos a empresas del Grupo según se explica en las Notas 8 y 12.
El detalle de los saldos acreedores y deudores con Administraciones Públicas es el siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Cuentas deudoras: | |
| Organismos Seguridad Social, deudores | 29-722 |
| Hacienda Pública, IVA soportado | 567.865 |
| Hacienda Pública, deudora por retenciones y pagos a cuenta | 836.969 |
| Hacienda Pública, crédito por pérdidas compensar | 502.418 |
| Hacienda Pública, impuesto anticipado | 176.920 |
| 2.113.894 | |
| Cuentas acreedoras: | |
| Organismos Seguridad Social, acreedores | 430.024 |
| Administraciones públicas, impuesto diferido | 965.130 |
| Hacienda Pública, acreedor por IRPF | 433.611 |
| 1.828.765 |
El Impuesto sobre Sociedades se calcula a partir del resultado económico o contable, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del impuesto.
La conciliación del resultado contable del ejercicio con la base imponible del Impuesto sobre Sociedades es como sigue:
| Euros | |||
|---|---|---|---|
| Aumento | Disminución | Importe | |
| Resultado contable del ejerciçio (después de impuestos) Impuesto sobre Sociedades Diferencias permanentes: Diferencias temporales: Con origen en el ejercicio |
1.196.363 275.857 |
(150.253) (254.474) |
(2.805.881) (947.569) 1.046.110 21.383 |
| Con origen en ejercicios anteriores | 1.459.811 | (209.334) | 1.250.477 |
| Base imponible (resultado fiscal) | (1.435.480) |

La diferencia entre la carga fiscal imputada al ejercicio y a los ejercicios precedentes y la carga fiscal ya pagada o que habrá de pagarse por esos ejercicios, registrada en la cuentas "Impuesto sobre beneficios anticipado" "Impuesto sobre beneficios diferido" se ha originado como consecuencia de diferencias temporales por los siguientes conceptos:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Impuesto anticipado | Impuesto diferido | |||
| Efecto | Efecto | |||
| Descripción | Importe | Impositivo | Importe | impositivo |
| Provisión de insolvencias | 365-486 | 127.920 | ||
| Periodificación vacaciones | 140.000 | 49.000 | ||
| Diferimiento por reinversión | 292.754 | 102.464 | ||
| Libertad amortización RDL 7/94 | 356.894 | 124.913 | ||
| Libertad amortización RDL 7/95 | 150.260 | 52.591 | ||
| Libertad amortización I+D | 1.535.160 | 537.306 | ||
| Arrendamiento financiero | 422.446 | 147.856 | ||
| Total | 505.486 | 176.920 | 2.757.514 | 965.130 |
Las bases imponibles negativas pendientes de compensar al 31 de diciembre de 2001, el ejercicio en que se han generado y los plazos máximos de compensación son los siguientes:
| Ejercicio | Euros | Plazo máximo para compensar |
|---|---|---|
| 2001 | 1.435.480 | 2016 |
De acuerdo con la legislación vigente, las pérdidas fiscales de un ejercicio pueden compensarse a efectos impositivos con los beneficios de los quince ejercicios siguientes. Sin embargo, el importe final a compensar por dichas pérdidas fiscales pudiera ser modificado como consecuencia de la comprobación de los ejercicios en que se produjeron. El balance de situación adjunto recoge el posible efecto fiscal de la compensación de pérdidas en el epígrafe de "Administraciones Públicas" por importe de 502 mil euros.
La naturaleza e importe de los incentivos fiscales pendientes de deducir son los siguientes:
| Naturaleza | Euros |
|---|---|
| Investigación y desarrollo Doble imposición Empresas Exportadoras Formación profesional |
1.820.640 32.420 91.991 5.813 |
| 1.950.864 |
A las deducciones por empresa exportadora, habría que añadir aquellas que resulten de la compra de las sociedades adquiridas con fecha 25 de mayo de 2001, y de las que la Sociedad está estudiando su posible acreditación.
El desglose de los importes, en euros, de las rentas acogidas al régimen previsto en el apartado 1 del artículo 21 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades es el siguiente:
| Ejercicio | Renta acogida al apar.1 del art.21 LIS (euros) |
Método de integración en la base imponible |
Elementos patrimoniales en el que se revierte |
Renta positiva incorporación |
Periodos para realizar la pendiente de incorporación |
|---|---|---|---|---|---|
| 2001 | 161.356 | Años 4º a 10º | Maquinaria | 161.356 | 2004 a 2010 |
La Sociedad tiene pendientes de inspección los tres últimos años para todos los impuestos que le son aplicables. No se espera que se devenguen pasivos adicionales de consideración para la Sociedad como consecuencia de una eventual inspección.
Al 31 de diciembre de 2001, la Sociedad tiene las siguientes garantías comprometidas :
| Euros | |
|---|---|
| Garantía de un préstamo bancario a la sociedad del Grupo Société Nouvelle Elastelle |
2.568.766 |
| Garantía de un préstamo bancario a la sociedad del Grupo Textiles Ata Otras garantias |
5.731.890 153.601 |
| Total | 8.454.257 |
No se espera que se deriven pasivos adicionales relacionados con las garantías anteriores.
El importe neto de la cifra de negocios se distribuye geográficamente como sigue:
| Mercado | % |
|---|---|
| Europa | 84 |
| America | 13 |
| Asia | 2 |
| 100 |
Asímismo, el importe neto de la cifra de negocios puede analizarse por línea de productos como sigue:
| Línea | % |
|---|---|
| Moda intima Baño y linea deportiva Punto exterior Servicios y otras ventas |
65 29 4 2 |
| 100 |
La composición de la partida "Aprovisionamientos" es la siguiente:
| Furos | |
|---|---|
| Compras mercaderías | 630.638 |
| Compras de materias primas | 41.830.645 |
| Compras de otros aprovisionamientos | 606.978 |
| Trabajos realizados por otras empresas | 902.247 |
| Variación de existencias de materias primas y otros | |
| aprovisionamientos | (307.057) |
| 43.663.451 |
La composición de la partida de "Gastos de personal" de la cuenta de pérdidas y ganancias es la siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Sueldos y salarios Seguridad Social a cargo de la Empresa Otras cargas sociales Indemnizaciones |
14.400.700 4.196.908 438.186 371.477 |
| 19.407.721 |
El número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio distribuido por categorías ha sido el siguiente:
| Categoría profesional | Nº medio de empleados |
|---|---|
| Dirección general Producción Ventas Administración |
3 523 64 34 |
| 624 |
El desglose de la partida "Variación de las provisiones de tráfico", junto con el saldo inicial y final de la provisión para insolvencias, son los siguientes:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Depreciación Existencias |
Pérdidas de Créditos incobrables |
Otras provisiones de tráfico |
||
| Saldo inicial de la provisión Variación de provisiones: |
4.274.758 | 1.116.033 | 84.142 | |
| Dotación | 1.863.041 | 577.010 | ||
| Aplicaciones | (86.400) | |||
| Cancelaciones | (517.286) | (84.142) | ||
| Saldo final de la provisión | 6.137.799 | 1.089.357 |
El epígrafe de "Otras provisiones de tráfico" incluía los pasivos devengados en concepto de abonos e indemnizaciones a pagar a clientes.
El epígrafe de "Ingresos extraordinarios" de la cuenta de resultados adjunta incluye la cancelación de la provisión para riesgos y gastos registrada en ejercicio anteriores, por importe de 150 mil euros.
Las transacciones efectuadas durante el ejercicio con las empresas del Grupo han sido las siguientes:
| Euros | ||
|---|---|---|
| Ventas | 5.447.223 | |
| Compras | 472 914 | |
| Servicios recibidos | 2.483.571 | |
| Servicios prestados | 2.829.113 | |
| Intereses cobrado | 388-119 | |
| Intereses pagados | 16.605 |
Durante el ejercicio, la Sociedad ha realizado las siguientes con sociedades vinculadas a accionistas de la Sociedad:
| Euros | |
|---|---|
| Ventas | 7.050.332 |
| Compras | 1.279.326 |
| Servicios recibidos | 78.765 |
| Alquileres pagados | 1-356.190 |
Al 31 de diciembre de 2000 existían 4.225 miles de euros pendientes de cobro de estos sociedades y 137 miles de euros pendientes de pago a los mismos.
Durante el presente ejercicio los miembros del Consejo de la Sociedad han devengado las siguientes retribuciones por el ejercicio de sus funciones:
| Euros | |
|---|---|
| Sueldos y dietas | 946.328 |
A 31 de diciembre de 2001 los miembros del Consejo de Administración no tienen anticipos ni créditos concedidos. Asimismo, la Sociedad no ha adquirido ninguna obligación en materia de pensiones ni efectuado pago alguno en concepto de prima de seguros de vida para los miembros del Consejo de Administración.

.....
| Euros | Euros | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| APLICACIONES | Ejerciclo 2001 |
Ejercicio 2000 |
OR GENES | Ejercicio 2001 |
Elercicio 2000 |
| Adquisiciones de inmovilizado- Gastos establecimiento |
92,969 | Recursos procedentes de las operaciones | 7,283,681 | 13,552,313 | |
| Inmovilizaciones inmateriales Inmovilizaciones materiales |
1,966,766 1,375,311 |
2,978,382 4,995,174 |
Ingresos a distribuír en varios ejercicios | 961,834 | |
| Inmovilizaciones financieras Acciones propias |
85,474,896 201,045 |
2,232,315 144,537 |
Deudas a largo plazo | 77,928,617 | 8,308,878 |
| Cancelación o traspaso a corto plazo de deudas a largo plazo |
12,088,728 | 3,038,440 | Enajenación de inmovilizado Inmovilizaciones materiales Inmovilizaciones financieras |
346,397 | 1,100,651 660,248 |
| Gastos a distribuír en vaños ejercicios | 2,467,853 | 51,014 | Cancelación o traspaso a corto plazo de inmovilizaciones financieras |
561,136 | |
| TOTAL APLICACIONES | 103,667,568 | 13,439,862 | TOTAL ORIGENES | 87,081,665 | 23,622,090 |
| EXCESO DE ORIGENES SOBRE APLICACIONES (AUMENTO DEL |
EXCESO DE APLICACIONES SOBRE ORIGENES (DISMINUCION |
||||
| CAPITAL CIRCULANTE) | 10,182,228 | DEL CAPITAL CIRCULANTE) | 16,585,903 | ||
| TOTAL | 103,667,568 | 23.622.090 | TOTAL | 103-667-568 | 23 622 090 |
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| VARIACIÓN DEL CAPITAL | 2001 | 2000 | ||
| CIRCULANTE | Aumento | Disminución | Aumento | Disminución |
| Existencias | 1,960.536 | 1.025.519 | ||
| Deudores | 3,169,530 | 3.034.150 | ||
| Inversiones financieras temporales |
3,593,422 | |||
| Acreedores | 15.353.489 | 5.425,571 | ||
| Tesoreria | 21.832 | 627,391 | ||
| Ajustes por periodificación | 326,062 | 69.597 | ||
| TOTAL | 3,919,484 | 20,605,387 | 10,182,228 | |
| VARIACIÓN DEL CAPITAL CIRCULANTE |
16,585,903 | 10,182,228 |
La conciliación entre el resultado contable y los récursos procedentes de las operaciones es la siguiente:
| Euros | ||
|---|---|---|
| 2001 | 2000 | |
| Resultado contable Mas: |
(2.805.881) | 8.349.633 |
| Dotación a las amortizaciones | 5.287.498 | 5.052.273 |
| Gastos a distribuir | 222.480 | 9.268 |
| Provisión para riesgos y gastos | 150.253 | |
| Provisión inversiones financieras | 4.886.090 | 138.231 |
| Pérdidas por venta inmovilizado | 11.551 | |
| Menos: | ||
| Beneficios por venta inmovilizado material | (161.356) | (131.400) |
| Subvenciones transferidas al resultado | ||
| del ejercicio | (6.448) | (15.945) |
| Provisión para riesgos y gastos | (150.253) | |
| Recursos procedentes de las operaciones | 7.283.681 | 13.552.313 |
DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. INFORME DE GESTIÓN CORRESPONDIENTE
Dos factores que influyen de forma directa en el crecimiento de la demanda en el mercado textil son el PIB y el aumento de la población. En el año 2001, el crecimiento del PIB mundial fue inferior al que se había alcanzado en 2000, que había sido un año excepcional, con el mayor crecimiento de los últimos 15 años. Este se ha visto lastrado por el comportamiento de la economía mundial como Estados Unidos y Alemania o países en desarrollo como Méjico que vieron reducirse su ritmo de crecimiento, o incluso como decrecía su producto interior bruto.
A lo largo de 2001 asistimos a un comportamiento irregular de las principales magnitudes. Un ligero crecimiento en los primeros meses del año, pero en los máximos responsables económicos mundiales y analistas veían claras señales del agotamiento del periodo expansivo que se había vivido hasta la fecha. Los "profit warning" en Wall Street, que habían comenzado en el año 2000 en el sector tecnológico, se extendían a los sectores tradicionales y las "Blue Chips" comenzaban a mostrar caídas de su valor en bolsa, producto del contagio y de los resultados por debajo de las expectativas.
Lo peor estaba por llegar. A partir del 11 de Septiembre, la tendencia errática del comienzo del año se definió en la senda de la caída. La crisis política mundial produjo un severo impacto en la confianza de los consumidores, que llevó a una moderación en el consumo de las familias, así como al aumento de los precios del petróleo.
En este contexto mundial de inestabilidad económica y de falta de confianza de los consumidores, la producción textil mundial cayó un 6,6% en 2001. La caída del 23% registrada en los Estados Unidos, primer consumidor mundíal, fue la principal causa de este comportamiento negativo, que por razones de tamaño, no se compensó con el crecimiento del 4,3% que se produjo en el área de Latinoamérica. Otro factor a considerar en el descenso del mercado mundial textil se encuentra en la reducción de los stocks. Ante las expectativas del mercado de una contención en el consumo, el canal de distribución fue moderando su política de aprovisionamiento lo que hizo que el impacto en los productores de tejido se viese multiplicada respecto a la caída real del consumo.
Se espera que el comportamiento del mercado comience a mejorar, aunque de forma aún tenue durante 2002, amparado en la mejora esperada de la economía norteamericana en la segunda parte del año, que se reflejará en un crecimiento de la producción mundial textil estimada del 2%, lejos aún de los índices record alcanzados en los años 1999 y 2000.
El consumo de fibras textiles superó los 47,7 millones de toneladas en 2001, lo que supuso un crecimiento de poco más de 1,5% frente al 6,3% del año 2000.
El consumo mundial de fibras textiles sintéticas per capita supera los 4 kilogramos. Las previsiones de consumo mundial de fibras textiles para 2002 se sitúan en los 51,5 millones de toneladas. En los próximos años, se espera que el mercado mantenga una media de crecimiento anual superior al 2%, lo cual permitirá alcanzar los 54,6 millones de toneladas en 2005 y los 60,4 millones en 2010, año en que el comercio textil mundial alcanzará un volumen que rondará el medio billón de dólares, según las proyecciones realizadas por distintos organismos.
En 2001, además, se ha mantenido el desfase entre los precios de venta y el aumento de los costes, lo cual ejerce una gran presión sobre los márgenes, especialmente en las gamas de productos orientadas a volumen. La liberalización del comercio mundial con la consiguiente reducción de barreras arancelarias que facilita la entrada en competencia de los países asiáticos y en vías de desarrollo, así como el incremento del precio de las materias primas en los derivados del petróleo hace que se produzca una erosión en los márgenes. Por otro lado, en los productos más sofisticados y de mayor valor añadido, los márgenes son más estables ya que incorporan el factor de innovación, que requiere de importantes inversiones en l+D, así como en maquinaria de última generación y no es tan sensible a las economías de la fabricación por volumen.
Los países de la cuenca mediterránea continúan siendo los principales suministradores de textil en el mercado europeo, tanto de los países de la VE como de los de Europa oriental. En España, el mercado interior tuvo durante el pasado año un crecimiento menor al de periodos anteriores, afectado por la desaceleración general del consumo.
En 2001, Estados Unidos fue el país más castigado por la caída de la confianza de los consumidores.
El mercado interior estadounidense, que supone un tercio del consumo mundial, se deterioró con un fuerte impacto sobre la industria local. Entre las causas por las cuales se está produciendo esta situación, está el hecho de que solamente el 10% de la demanda interna se atiende con producción local, habiéndose duplicado las importaciones de los países asiáticos en los últimos cinco años. Además, tras los acuerdos de cooperación de Nafta, en la actualidad, en México se produce un 15% del consumo total del mercado textil de los Estados Unidos, esperando que en los próximo 3 años esta crezca en dos puntos.
Actualmente, los países asiáticos concentran el 50% del total de las compras de textiles europeas. Estas cifras se verán incrementadas con la eliminación a finales de 2004 de las cuotas a la importación y otras barreras arancelarias. En 2005, China podría convertirse en el primer productor y exportador mundial de textiles. Los expertos justifican parte de este crecimiento por el efecto sustitución que se producirá en algunos países del área con menor capacidad y competitividad, teniendo un impacto menor sobre los países europeos.
Paralelamente, las tarifas impuestas sobre materias primas que restringen las importaciones a China también caerán, por lo que se estima que, a finales de esta década, un 17% del total mundial de importaciones se llevarán a cabo en este país, y tendrán como fin alimentar sus exportaciones de productos finales a los países desarrollados.
En el segmento del tejido elástico, que representa un 5% del mercado de tejidos mundial, presenta un mayor potencial de crecimiento. Aunque el segmento de lencería en algunas regiones se encuentra próximo a la madurez, la diferencia de usos por áreas geográficas permite decir que aún existen líneas de producto que pueden experimentar crecimientos notables en los próximos años.
Así mismo, en moda interior masculina el tejido elástico aún tiene un indice bajo de penetración, pero cada vez goza de mayor aceptación en las colecciones destinadas al grupo de edad más joven. También cabría destacar la aparición de otras aplicaciones como las colecciones de "confortwear" con un gran potencial de crecimiento. Junto a estas nuevas aplicaciones, además existe un gran mercado potencial en el desarrollo de colecciones de "sportwear" utilizando estos tejidos por las ventajas intrínsecas que aportan al usuario.
Además, la concentración de los clientes en grandes cadenas y los cambios que se están produciendo en los sistemas de comercialización, con la implantación de grandes superficies especializadas supondrá un revulsivo para el sector
En el año 2001, las ventas netas la Sociedad ha sido de 96 millones de euros y el EBITDA (margen bruto de explotación) obtenido ha sido de 14 millones de euros. Tanto las ventas como los márgenes se sitúan por debajo de las previsiones debido a la confluencia de tres factores:
DIF apuesta por clientes globales, para lo cual la compañía se ha constituido en el único grupo textil global especializado en tejido elástico. Con la integración de los activos adquiridos a Sara Lee, DIF se ha convertido en el primer productor mundial de tejidos elásticos para lencería y ropa de baño con presencia industrial y comercial en Europa, América y Asía. Dada la situación de crisis actual, DIF se está concentrando en ganar cuota de mercado y reforzar su posición com vistas a un posible repunte de la economía mundial a partir de la segunda mitad del 2002 y, a más largo plazo para asumir también el reto que supondrá, en el año 2005, la liberalización del comercio mundial.
Pese a que el sector de moda intima y, en general, toda la industria textil mundial de valor añadido se han mostrado muy sensibles al clima recesivo de los principales mercados, las ventas de DIF se han mantenido por encima de la media del sector, reafirmando a la compañía como único suministrador verdaderamente global en su categoría. Actualmente, DIF presenta una inmejorable posición competitiva a medio plazo y está materializando las sinergias productivas y comerciales de las adquisiciones realizadas a mediados del año pasado.
Para DIF, el concepto de calidad resulta irrenunciable e inherente a todo el proceso de fabricación, desde la transformación del hilo en tejido hasta el acabado del producto pasando por el tintado. Las medidas de mejora que se están aplicando en el área de Servicios al Cliente ya empiezan a ser perceptibles, lo cual permite a DIF superar los estrictos procesos de homologación requeridos para suministrar a los principales clientes estadounidenses desde la planta de México. De este modo, a la compañía se le abren las puertas de uno de los mayores mercados del mundo para comercializar las líneas de producto con mayor valor añadido.
En el ámbito de los recursos humanos, la compañía ha superado el reto que supone duplicar la plantilla (de poco más de 900 empleados a más de 2.000) con la incorporación de los activos de Penn en Alemania, Tallandia, Filipinas y China. Actualmente, se están realizando importantes inversiones en la formación continua del personal, esencial para el desarrollo de métodos de trabajo propios y mantener el liderazgo en un entorno altamente competitivo como el nuestro.
La compañía cuenta en la actualidad con 468 máquinas de tejer, así como 143 de tintar en diferentes tecnologías que le proporcionan una gran flexibilidad y capacidad de producción.
DIF ha incorporado su propia tecnología a los complejos procesos industriales que exigen una altísima especialización y una innovación permanente en los productos. La compañía invierte anualmente casi un 2% de sus ventas en l+D que le permiten lanzar al mercado gran número de novedades en sus colecciones, resultando esto un elemento diferencial en el mercado. Esta inversión permite a la compañía lanzar al mercado 400 nuevos productos todas las temporadas.
En un mercado altamente atomizado y en el que prácticamente DIF es el único suministrador global existente con presencia productiva y comercial en los principales países, la compañía se plantea obtener el máximo beneficio de su presencia global, para ellos se ha desarrollado un plan estratégico para el 2002 que se centra en:
Esta estrategia se concreta de distinto modo en cada mercado:
A 3 años vista, DIF concentrará su producción europea en sus plantas de El Masnou (Barcelona, España) y Paderborn (Alemania). La compañía persigue así la creación de centros de excelencia productiva que -combinados con una potenciación de la cadena logística- permitan reducir el time to market y aportar al cliente el valor añadido que supone la máxima adaptación a sus necesidades y requerimientos específicos.
Para DIF, el mercado norteamericano constituye el principal objetivo comercial en el continente americano. Situada en Tlatleplatl, al norte de México DF, ATA constituye una excelente plataforma para satisfacer la demanda del mercado norteamericano en virtud de las facilidades que otorga el NAFTA (Tratado de Libre Comercio de América del Norte).
Gracias a la transferencia tecnológica de DIF, actualmente, ATA es una de las plantas de producción de tejido elástico para lencería y ropa de baño más avanzadas del continente. Además, DIF -que, tras completar la adquisición, ya cuenta con todo el accionariado de ATA- ha asumido la gestión completa de la compañía que antes compartía con el socio local. A ello ha destinado numerosos recursos humanos a la compañía mexicana para garantizar así el éxito en la implantación de los procesos, sistemas y servicio que requieren los clientes de la compañía.
DIF cuenta con su propia red continente americano. Dispone de oficinas en Nueva York (para el mercado de los Estados Unidos) y en México (para el mercado de América Central y del Sur).
Asia
Además de contribuir a la integración global y de asimilar los procesos de gestión de Dogi, las adquisiciones en Asia deben afrontar un reto añadido: aumentar su capacidad productiva para asumir así el crecimiento que este mercado experimentará en los próximos años. La presencia de DIF en Asia tiene también un destacado valor estratégico puesto que los grandes clientes del sector están trasladando sus actividades de confección a este continente y valoran muy positivamente la nueva capacidad de DIF de suministrarles los productos con la calidad y servicio que caracteriza a la compañía en cualquier lugar del mundo.
Para los próximos 3 años, DIF prevé un aumento anual de su capacidad de producción de alrededor del 7%. Además, se llevará a cabo una reordenación de esta capacidad.
Los centros europeos se irán especializando en la fabricación de productos de alto valor añadido destinados a clientes que exigen mayor grado de sofisticación. Los centros situados en Asia asumirán los volúmenes de producción más elevados. Con esta reordenación progresiva, DIF quiere dar respuesta a la tendencia de sus principales clientes a desplazar sus centros productivos desde Europa y América a Asia.
En 2002, el centro de DIF en México -ATA- prevé vender en Estados Unidos un millón de metros, cifra que supondrá el 1% del mercado estadounidense que alcanza los 90 millones de metros de tejido elástico. De este modo, se rentabilizarán los esfuerzos comerciales realizados en este mercado a finales de 2001. ATA espera alcanzar una cuota del 5% del mercado en los Estados Unidos en los próximos 3 años.
Por otra parte y ante la perspectiva de que durante 2002 perdurará la debilidad del mercado, se consolidará la implementación de un plan para reducir el gasto anual en unos 4 millones de euros a partir de mejoras en los procesos de ingeniería y calidad, y de un programa de racionalización de los gastos generales y administrativos.
En un plazo máximo de 10 años, por último, las instalaciones de DIF en El Masnou se trasladarán, dentro del mismo término municipal, de acuerdo con el convenio urbanístico firmado por la compañía, el Ayuntamiento de la localidad y las sociedades titulares de los terrenos en los que se encuentran ubicadas las instalaciones industriales. Este traslado, que permitirá a DIF mejorar sus flujos logísticos y su distribución en planta, no supondrá coste adicional alguno para la compañía.
La Comisión Europea ha recomendado a los empresarios europeos invertir en creatividad, innovación y en mantener el liderazgo mundial en diseño y moda. La compañía lleva más de 50 años apostando por estas áreas y hoy más que nunca es el referente mundial en tejido elástico. Por lo tanto, el Grupo continua su intensa actividad en acciones de investigación y desarrollo, necesario para lograr los objetivos de creación, innovación, mejoras y de excelencia .
Al 31 de diciembre de 2001, las acciones propias en poder de la Sociedad ascienden a 91.688 acciones comunes, que representan el 1,02% del capital social.
El Consejo de Administración de la sociedad Dogi International Fabrics, S.A. en fecha 20 de marzo de 2002, y en cumplimiento de los requisitos establecidos en el artículo 171 de la Ley de Sociedades Anónimas y del artículo 37 del Código de Comercio, procede a formular las Cuentas anuales y el Informe de gestión del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2001, los cuales vienen constituidos por los documentos anexos que preceden a este escrito.

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Cuentas Anuales e Informe de Gestión Consolidados Correspondientes al Ejercicio Anual Terminado el 31 de Diciembre de 2001 junto con el Informe de Auditoría
| Andersen |
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Comision NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES 1 2 JUN. 2002 REGISTRO DE ENTRADA Nº 2002 OST201


Avda, Diagonal, 654 08034 Barcelona
A los Accionistas de Dogi International Fabrics, S.A .:
sen y Cia., S. Co Rogi. Moro. Madrid, Tomo 3190.
Libro D. Follo 1. Sec. 8.
Hoja M-54414. Insorip. 11.ª Domicilio Socia Raimundo Felez. Villaverde, 65.
25003 Madrid Código Icentificación Fiscal D-79101-169 concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2001. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de las Sociedades.
ARTHUR ANDERSEN Julio Haeffner
21 de mayo de 2002
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(Euros)
| ACTIVO | 31-12-01 | 31-12-00 | PASIVO | 31-12-01 | 31-12-00 |
|---|---|---|---|---|---|
| INMOVILIZADO Gastos de establecimiento (Nota 5) |
102.276 | 17.838 | FONDOS PROPIOS (Nota 12): | ||
| Inmovilizaciones inmateriales (Nota 6) | 6.973.478 | 6.700.191 | Capital suscrito | 5.400.000 | 5.409.109 |
| Gastos de investigación y desarrollo | 2.423.590 | 1.633.590 | Reserva legal | 1.081.822 | 1.081.822 |
| Propiedad industrial | 277.687 | 19.842 | Reserva de revalorización | 1.258.548 | 1.258.548 |
| Aplicaciones Informáticas | 4.416-153 | 4.293.257 | Reserva para acciones propias | 627.738 | 426.693 |
| Derechos s/ blenes en regimen de arrendamlento | |||||
| financiero | 3.071.959 | 2.391.894 | Otras reservas de la sociedad | ||
| Fondo de comercio | 2.793.403 | 18.295 | dominante | 38.081.295 | 29.923.598 |
| Amortización acumulada | (6.009.314) | (1.656.687) | Reservas en sociedades consolidadas | ||
| por Integración global | 687.980 | 928.732 | |||
| Inmovilizaciones materiales (Nota 7) | 86.068.788 | 38.799.363 | Reservas en sociodades puestas en | ||
| Terrenos y bienes naturales | 8.088.771 | 36.373 | equivalencia | (3.926) | |
| Edificios y construcciones | 25,337.534 108.368.208 |
2-600.612 | Diferencias de conversión | (978.967) | 296.161 |
| Instalaciónes técnicas y maquinaria Otras Instalaciones, utillaje y mobiliario |
17.194.594 | 50.010.111 11.772.649 |
Pérdidas y ganancias atribuíbles a la | ||
| Otro inmovilizado | 6,688.511 | 3.516.111 | sociedad dominante-Beneficio/(Pérdidas) Total fondos propios |
(1.791.904) 44.362.586 |
8.104.955 47.429.618 |
| Inmovilizado en curso | 825.910 | 2.728,691 | |||
| Amortización acumulada | (80.434.740) | (31.865.184) | |||
| Inmovilizaciones financieras (Nota 8) | 3.735.948 | 3.638.548 | SOCIOS EXTERNOS (Nota 13) | 85,666 | 1.847.607 |
| Participaciones en sociedades puestas en | |||||
| equivalencia | (3.925) | (134.296) | |||
| Créditos a sociedades puestas en equivalencia | O | 1.007.134 | |||
| Cartera de valores a largo plazo | 257.531 | 131.215 | DIFERENCIA NEGATIVA | ||
| Otros créditos | O | 460-538 | DE CONSOLIDACION (Nota 14) | 77.501 | |
| Depósitos y fianzas Administraciones públicas a largo plazo |
624.941 2.965.506 |
293.121 1.988.941 |
|||
| Provisiones | (108.105) | (108.105) | |||
| Acciones de la sociedad | INGRESOS A DISTRIBUÍR EN | ||||
| dominante (Nota 9) | 481.751 | 426.693 | VARIOS EJERCICIOS (Nota 15) | 194.926 | 68.449 |
| Total inmovilizado | 97.362.241 | 49.582.633 | |||
| FONDO DE COMERCIO | PROVISIONES PARA RIESGOS | ||||
| DE CONSOLIDACION (Nota 10) | 16.368.308 | 6.635.949 | Y GASTOS (Nota 16): | ||
| Provisiones para responsabilidades | 1.320.583 | 150.253 | |||
| Provisiones para pensiones y | |||||
| GASTOS A DISTRIBUIR EN VARIOS | obligaciones similares | 2.260.746 | 233.181 | ||
| EJERCICIOS (Nota 11) | 2.407.596 | 177.028 | Otras provisiones | 1.995.360 | |
| 5.576.689 | 383.434 | ||||
| ACTIVO CIRCULANTE: | ACREEDORES A LARGO PLAZO: | ||||
| Administraciones públicas | 3.522.584 | 2.456.697 | |||
| Existencias | 44.198.436 | 30.438.114 | Deudas con entidades de crédito (Nota 17) | 79.160.590 | 16.677,527 |
| Materias primas y auxiliares | 16.638.076 | 8.571.809 | Otros acreedores (Nota 17) | 7.623.304 | 3.353.281 |
| Producto en curso y semiacabados | 12.285.036 | 8.777.127 | |||
| Productos acabados | 27.252.283 | 18.117.438 | Total acreedores a largo plazo | 90.306.478 | 22.487.505 |
| Anticipos proveedores | 143.383 | ||||
| Provisiones (Nota 19) | (11.976.959) | (5.171.643) | |||
| Deudores | 53.327.090 | 44.773.285 | ACREEDORES A CORTO PLAZO: | ||
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios |
46.609.884 | 43.294.496 | Deudas con entidades de crédito (Nota 17) | 29.876.599 | 28.657.639 |
| Empresas multigrupo | 83.761 | Acreedores comerciales Otras deudas no comerciales- |
46.924.810 | 27.457.560 | |
| Deudores diversos | 3.286.294 | 785.925 | Administraciones Públicas | 11.388.582 3.080.883 |
4.895.292 |
| Personal | 139.920 | 4.261 | Remuneraciones pendientes de pago | 2.371.250 | 2.508.318 2.023.031 |
| Administraciones Públicas | 5.160.370 | 1.964.023 | Otras deudas (Nota 17) | 5.936.449 | 363,943 |
| Provisiones (Nota 19) | (1.953.139) | (1-275.420) | |||
| Inversiones financieras temporales | 2.834.931 | 1.060.943 | Provisiones para operaciones de tráfico (Nota 19) |
74.182 | 84.142 |
| Tesorería | 12.237.252 | 66.935 | |||
| 845.725 | Ajustes por periodificación | 13.560 | |||
| Ajustes por periodificación Total activo circulante |
113.443.434 | 576.359 76.915.636 |
Total acreedores a corto plazo | 88.277.733 | 61.094.633 |
| TOTAL ACTIVO | 229.581.579 | 133.311.246 | TOTAL PASIVO | 229.581.579 | 133.3 14.246 |
Las Notas 1 a 20 descritas en la Memoria consolidada forman parte integrante del
EL 31 DE DICIEMBRE DE 2001 Y 2000
(Euros)
| DEBE 2001 2000 HABER 2001 2000 GASTOS INGRESOS Reducción de existencias de productos Importe neto de la cifra de negocios (Nota 19) 163.889.872 terminados y en curso de fabricación 1.722.879 17.664 Aumento de las existencias de productos Aprovisionamientos (Nota 19) 84.059.022 67.214.183 terminados y en curso de fabricación 4.702.790 Gastos de personal 37.470.329 25.964.691 Dotaciones para amortizaciones de inmovilizado 6.754.775 Trabajos realizados por el grupo para el inmovilliza 10.518.199 1.020.861 Vanación de las provisiones de tráfico (Nota 19) 4.814.969 71.280 Otros gastos de explotación 30.475.561 25.340.527 Otros ingresos de explotación 1.077.215 169.060.959 125.363.120 170.690.738 Beneficios de explotación 1.629.779 13.771.255 Gastos financieros 7.333.540 3.616.116 Intereses e ingresos aslmilados 844.437 427,686 Variación de provisiones de Diferencias positivas de cambio 2,358.199 5.184.841 inversiones financieras (Nota 8) 1.191.305 Diferencias negativas de cambio 2.103.708 4.840.576 10.628.553 8.456.692 3.202.636 5.612.527 Resultados financieros negativos 7.425.917 2.844.165 Participación en pérdidas de sociedades puesta en equivalencia 134.176 Reversión de diferencias negativas de consolldación (Nota 14) 2.325.627 Beneficios de las actividades ordinarias 10.792.914 Pérdidas de las actividades ordinarias 3,470.511 Pérdidas procedentes del inmovilizado 242.676 Beneficios procedentes del inmovilizado 188.285 Variación de provisiones de inmovillizado material Subvenciones de transferidas al e inmaterial (66.581) resultado del ajercicio (nota 15) 6.448 Gastos y pérdidas extraordinarios (Nota 19) 2.195.758 217.987 Ingresos y beneficios extraordinarios 465.653 Gastos y perdidas de ejercicios anteriores 63.872 141.094 Ingresos y beneficios de ejercicios anteriores 55.092 2.435.725 359.081 715.478 Resultados extraordinarios negativos 1.720.247 Beneficios consolidados antes de Pérdidas consolidadas antes de impuestos 10.616.494 impuestos 5.190.758 Impuesto sobre Socledades (Nota 18) (415.877) 2.361.779 Resultado consolidado del Resultado consolidado del ejercicio (beneficio) 8.254.715 eJerciclo (Pérdida) 4.774.881 Resultado atribuido a socios externos (Pérdida) Resultado atribuido a socios externos (beneficio) (Nota 13) 149.760 2.982.977 Resultado del ejercicio atribuido Pérdidas netas del ejercicio atribuidas a la Sociedad dominante (beneficio) 8.104.955 a la sociedad dominante 1.791.904 |
Ejerciclo | Ejercicio | Ejercicio | Ejercicio |
|---|---|---|---|---|
| 135.235.021 | ||||
| 2.708.509 | ||||
| 805.822 | ||||
| 385.023 | ||||
| 139.134.375 | ||||
| 137.494 | ||||
| 15.945 | ||||
| 27.112 | ||||
| 2.110 | ||||
| 182.661 | ||||
| 176.420 | ||||
Las Notas 1 a 20 descritas en la Memoria consolidada forman parte integrante de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada al 31 de diciembre de 2001.
Memoria Consolidada Correspondiente al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2001
Las empresas del Grupo incluidas en la consolidación y la información relacionada con las mismas es la siguiente:
| % Participación | |||
|---|---|---|---|
| Directa | Indirecta | ||
| Dogi International Fabrics, S.A. C/ Pintor Domènech Farré, 13-15. El Masnou. Barcelona |
Sociedad dominante |
||
| Société Nouvelle Ellastelle Le Puy en Velay. Le Sejelat B.P.55. Francia |
99,97% | ||
| Dogi Holding, B.V. Strawinskylaan 1349. Amsterdam. Holanda |
100% | ||
| Dogi Hong-Kong Limited Room 1003-10 Floor. Hong Kong |
0,10% | 99,90% | |
| Textiles Ata, S.A. de C.V. Recursos Petroleros nº 3. Tlainepantia. México |
100% | ||
| Dogi UK Mediock House. Hulme Street. Manchester M-15 GAL. Gran Bretaña |
50% | 50% | |
| Seamfree Int Medlock House. Hulme Street. Manchester M-15 GAL. Gran Bretaña |
33,30% | ||
| Dogi USA Inc 182 Madison Avenue, 17 floor. New York -1006. EEUU |
100% | ||
| Courtaulds Textiles Holding GmbH Bahnhofstrasse 32. Bisingen. Alemania |
100% | ||
| Penn Elastic GmbH An Der Talle 20. Paderborn, Alemania |
100% | ||
| Penn Italia, s.r.L. Via Saffi 18. Milan, Italia |
75% | ||
| Penn Fabrics Jiangsu Co. Ltd 3 Tianpu Lu. Jiansu. China |
94,4% | ||
| Penn Asia Co. Ltd 468 Soi Klongkae. Samutsakorm 74130. Tailandia |
50% | ||
| Jareeporn Pranita Co. Ltd 302 Moo2. Samutsakorm 74130. Tailandia |
50% | ||
| Laguna Realty Corporation FTI Electronics Avenue. Metro Manila. Filipinas |
80% | ||
| Penn Philippines Inc. FTI Electronics Avenue. Metro Manila. Filipinas |
100% | ||
| Penn Philippines Export Inc. Laguna International Park, Start Avenue. Laguna. Filipinas |
100% |
Todas las sociedades mencionadas anteriormente se dedican a la producción de tejidos, excepto Dogi Holding, B.V., cuya actividad principal es la tenencia acciones, y Jareeporn Pranita Co. Ltd y Laguna Realty Corporation cuya actividad principal es la explotación de patrimonios inmobiliarios.
La Sociedad dominante ha cambiado su antigua denominación Dogi, S.A. por la actual Dogi International Fabrics, S.A., mediante acuerdo de la Junta General de Accionistas de fecha 8 de mayo de 2001.
Durante el ejercicio 2001 se han incorporado al perímetro de consolidación las sociedades Courtaulds Textiles Holding GmbH, Penn Elastic GmbH, Penn Italia, s.r.L., Penn Fabrics Jiangsu Co. Ltd, Laguna Realty Corporation, Penn Philippines Inc., Penn Philippines Export Inc., Penn Asia Co. Ltd v Jareeporn Pranita Co. Ltd, que fueron adquiridas por la Sociedad dominante con fecha 25 de mayo de 2001.
Adicionalmente, la Sociedad dominante ha adquirido el 50% restante de la sociedad Dogi UK con fecha 12 de diciembre de 2001(véase Nota 10).
Por su parte, la sociedad del Grupo Dogi B.V. ha adquirido el 44,5% restante de la sociedad Textiles Ata, S.A. de C.V. con fecha 20 de diciembre de 2001(véase Nota 10).
La propuesta de distribución de resultados formulada por los Administradores de la Sociedad dominante consiste en aplicar las pérdidas del ejercicio a resultados negativos de ejercicios anteriores.
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas han sido obtenidas de los registros contables de las sociedades de forma que muestran la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados consolidados. Estas cuentas anuales consolidadas han sido formuladas por los Administradores de la Sociedad dominante. Las cuentas anuales consolidadas de 2000 fueron aprobadas por la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante el 8 de mayo de 2001.
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas se han preparado a partir de los registros de contabilidad de Dogi International Fabrics, S.A. y de las sociedades dependientes que incluyen determinados ajustes de adaptación de criterios. Las cuentas anuales han sido formuladas por los Administradores de cada sociedad de acuerdo con el Plan General de Contabilidad en el caso de sociedades españolas y de acuerdo a los principios contables de cada país para el resto. Las cuentas anuales consolidadas adjuntas, que han sido formuladas por los Administradores de Dogi International Fabrics, S.A., y las cuentas anuales individuales de Dogi International Fabrics, S.A. y de cada una de las sociedades consolidadas, se someterán a la aprobación de las Juntas Generales Ordinarias de Accionistas correspondientes, estimándose que serán aprobadas sin ninguna modificación.
Todas las cuentas y transacciones importantes entre sociedades consolidadas han sido eliminadas en el proceso de consolidación.
2
La consolidación se ha realizado por el método de integración global, dado que se tiene un dominio efectivo, por tener mayoría de votos en sus órganos de representación y decisión, excepto en los casos de Penn Asia Co. Ltd y Jareeporn Pranita Co. Ltd en los que se ha utilizado el método de integración proporcional, por tratarse de sociedades gestionadas por el Grupo conjuntamente con otras sociedades ajenas al mismo, y en el caso de Seamfree International Limited, en el que se ha utilizado el método de puesta en equivalencia. El valor de la participación de los accionistas minoritarios en el patrimonio se presenta en el capítulo "Socios externos" del pasivo del balance de situación consolidado.
Las cuentas anuales consolidadas adjuntas no incluyen el efecto fiscal que, en su caso, pudiera producirse como consecuencia de la incorporación de las reservas de las sociedades consolidadas en el patrimonio de la Sociedad dominante, por considerar que las citadas reservas serán utilizadas como fuente de autofinanciación en cada sociedad consolidada.
Las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2000, aprobadas en su día por la Junta General de Accionistas de la Sociedad dominante, se han convertido de pesetas a euros (1 euro = 166,386 pesetas) a efectos de su comparación con las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio anual cerrado el 31 de diciembre de 2001.
Con fecha 25 de mayo de 2001 se han incorporado al perímetro de consolidación las sociedades Courtaulds Textiles Holding GmbH, Penn Elastic GmbH, Penn Italia, s.r.L., Penn Fabrics Jiangsu Co. Ltd, Laguna Realty Corporation, Penn Philippines Inc., Penn Philippines Export Inc., Penn Asia Co. Ltd, y Jareeporn Pranita Co. Ltd, Por este motivo, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio anterior no incluían el balance de situación y la cuenta de pérdidas y ganancias de dichas sociedades.
Las principales normas de valoración utilizadas por la Sociedad dominante en la elaboración de sus cuentas anuales consolidadas para el ejercicio 2001 han sido las siquientes:
En la conversión de las cuentas anuales de las sociedades extranjeras consolidadas cuya moneda no está incluida en el grupo de monedas del Euro se han utilizado los tipos de cambio en vigor a la fecha de cierre del ejercicio (31 de diciembre de 2001), a excepción del capital y reservas, que se han convertido a los tipos de cambio históricos, y la cuenta de pérdidas y ganancias que se ha convertido al tipo de cambio medio del ejercicio.
La diferencia de cambio originada como consecuencia de la aplicación de este criterio se incluye en el epígrafe "Diferencias de conversión" bajo el capítulo de "Fondos propios" del balance de situación consolidado adjunto.
En el caso de la sociedad Textiles ATA, S.A. de C.V. se ha considerado el balance ajustado al 31 de diciembre de 2001 por los efectos de la inflación.
3
El balance de situación consolidado adjunto incluye un fondo de comercio de consolidación neto de amortizaciones de 16,3 millones de euros, originado por la diferencia positiva de consolidación surgida entre los importes pactados por las adquisiciones de sociedades dependientes consolidadas y el valor teórico-contable de las mismas en la fecha de su adquisición, corregido por aquellos ajustes que fueron necesarios para homogeneizar sus estados financieros a los criterios del grupo (véase Nota 10).
Los Fondos de Comercio generados por las sociedades Dogi UK y Dogi USA Inc. se amortizan linealmente en un período de cinco años, mientras que el correspondiente a la sociedad Textiles Ata, S.A. de C.V. se amortiza linealmente en un período de veinte años, que es el período estimado durante el que dichos fondos contribuirán a la obtención de beneficios para el grupo. El importe cargado a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada del ejercicio en concepto de amortización del fondo de comercio ascendió a 290 mil euros.
Los gastos de establecimiento están formados por los gastos de consitución, los de primer establecimiento y los de ampliación de capital, y están contabilizados por los costes incurridos.
Representan, fundamentalmente, gastos en concepto de abogados, escrituración y registro, que se amortizan a razón del 20% anual.
El inmovilizado inmaterial de la Sociedad dominante se halla valorado a precio de coste, actualizado de acuerdo con el Real Decreto Ley 7/1996 (véase Nota 6).
Los gastos de investigación y desarrollo están específicamente individualizados por proyectos y su coste está claramente establecido para que pueda ser distribuido en el tiempo. Asimismo, se tienen motivos fundados del éxito técnico y de la rentabilidad económico-comercial de dichos proyectos. Se contabilizan cuando se incurren por su precio de adquisición o coste de producción. Estos gastos se vienen amortizando a razón del 20% anual.
En el epígrafe de "Propiedad industrial" se cargan por los importes satisfechos para la adquisición de la propiedad o del derecho al uso de las diferentes manifestaciones de la misma, o por los gastos incurridos con motivo del registro de las desarrolladas por las sociedades, y se amortizan linealmente a razón del 20% anual.
Las aplicaciones informáticas se amortizan linealmente en un periodo de tres años para las adquiridas con anterioridad a 31 de diciembre de 1999, y en un periodo de seis años las adquiridas con posterioridad a dicha fecha, en el caso de la Sociedad dominante; y en un período de cinco años si se trata de una de las filiales.
Los derechos derivados de los contratos de arrendamiento se contabilizan como inmovilizado inmaterial por el valor al contado del bien, reflejándose en el pasivo la deuda total por las cuotas más el importe de la opción de compra. La diferencia entre ambos importes, que representa los gastos financieros de la operación, se contabiliza como gasto a distribuir entre varios eiercicios v se imputa a los resultados de cada ejercicio de acuerdo con un criterio financiero. La amortización de los derechos sobre bienes en régimen de arrendamiento financiero se efectúa siguienda idénticos criterios que con los elementos del inmovilizado material.
Las plusvalías o incrementos netos de valor resultante de las operaciones de actualización se amortizan en los períodos impositivos que restan por completar la vida útil de los elementos patrimoniales actualizados.
El inmovilizado material de la Sociedad dominante se halla valorado a precio de coste actualizado de acuerdo con diversas disposiciones legales entre las que se encuentran el Real Decreto Ley 7/1996 (véase Nota 7).
Las plusvalías o incrementos netos de valor resultante de las operaciones de actualización se amortizan en los períodos impositivos que restan por completar la vida útil de los elementos patrimoniales actualizados.
Durante los ejercicios 1997/1999, la sociedad del Grupo Textiles Ata, S.A. de C.V. revalorizó su maquinaria siguiendo las normativas mejicanas, de acuerdo con la valoración realizada año tras año por expertos independientes en base al valor de mercado de los activos considerando el desgaste que dicha maquinaria había sufrido.
El inmovilizado material de las sociedades adquiridas con fecha 25 de mayo de 2001 (véase Nota 3-c) se encuentra valorado a coste de adquisición de cada sociedad corregido por determinadas minusvalías asignadas en la aplicación de las diferencias negativas de consolidación que se indican en la Nota 14)
Los costes de ampliación, modernización o mejoras que representan un aumento de la productividad, capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se capitalizan como mayor coste de los correspondientes bienes.
Los gastos de conservación y mantenimiento se cargan a la cuenta de explotación del ejercicio en que se incurren.
Los trabajos que las sociedades realizan para su propio inmovilizado se reflejan al coste acumulado que resulta de añadir a los costes externos, los costes internos determinados en función de los consumos propios de materiales de almacén y los costes de fabricación aplicados, según tasas horarias de absorción similares a las usadas para la valoración de las existencias.
Las sociedades amortizan su inmovilizado material siguiendo el método lineal, distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada, según el siguiente detalle:
| Años de vida útil estimada |
|
|---|---|
| Edificios y construcciones | 20 a 60 |
| Instalaciones técnicas | 10 a 20 |
| Maquinaria | 8.33 a 15 |
| Utillajes | 4 a 10 |
| Otras instalaciones | 4 a 12.5 |
| Mobiliario | 4 a 10 |
| Otro inmovilizado material: | |
| Equipos para proceso de información | 4 a 6 |
| Elementos de transporte externo | 4 a 6,66 |
5
Las sociedades contabilizan sus inversiones financieras a coste, minorado, en su caso, por las necesarias provisiones para depreciación, por el exceso del coste sobre su valor razonable al cierre del eiercicio.
Las minusvalías entre el coste y el valor de mercado o el valor razonable al cierre del ejercicio se registran en la cuenta "Provisiones" dentro del epígrafe de "Inmovilizaciones financieras".
Las materias primas y otros aprovisionamientos se valoran a coste estándar corregido por las desviaciones entre éste y el coste real, siguiendo el método FIFO, o al valor de mercado, el menor.
Los productos terminados y en curso de fabricación se valoran a coste estándar, que incluye el coste de los materiales incorporados, la mano de obra y los gastos directos de fabricación, corregido por las desviaciones entre este coste estándar y el coste real, siguiendo el método FIFO, o al valor de mercado, el menor.
La valoración de los productos, defectuosos o de lento movimiento se ha reducido a su posible valor de realización.
El balance de situación consolidado adjunto incluye una diferencia negativa de consolidación de 0,8 millones de euros, originada por la diferencia surgida entre los importes pactados por las adquisiciones de las sociedades dependientes consolidadas incorporadas al perímetro de consolidación en el presente ejercicio (véase Nota 3-c), y el valor teórico-contable de las mismas en la fecha de adquisición, corregida por los importes imputados directamente a elementos patrimoniales de dichas sociedades dependientes, disminuyendo el valor de los activos o aumentando el valor de los pasivos, así como por los imputados a compensación de gastos y pérdidas previstas a la fecha de la operación (véase Nota 14).
Bajo este epígrafe, las sociedades registran aquellos pasivos derivados de futuras reclamaciones de los que, teniendo conocimiento de ellos y sin conocer el importe exacto, se ha efectuado una estimación.
De acuerdo con la legislación francesa la sociedad del Grupo Societé Nouvelle Ellastelle deberá pagar un premio de jubilación a todos aquellos trabajadores que se jubilen a los 65 años. Por este motivo, el Grupo ha registrado un pasivo por importe de 158 mil euros en el epigrafe "Provisiones para riesgos y gastos" del balance de situación adjunto, correspondiente a dicho premio según un cálculo actuarial.
Asimismo, de acuerdo con la normativa mejicana, la sociedad del Grupo Textiles Ata, S.A. de C.V. ha registrado el pasivo laboral correspondiente a la cantidad que debería pagar en concepto de indemnizaciones y primas por antigüedad a los empleados que dejen de prestar sus servicios bajo determinadas circunstancias, por un importe total de 70 mil euros.
6
Por su parte, de acuerdo con sus respectivas normativas, las sociedades del Grupo Penn Philippines Inc. y Penn Elastic GmbH han registrado una provisión por importe de 681 mil euros y 1.352 mil euros, por el pasivo derivado del plan de pensiones de sus trabajadores.
Finalmente, de acuerdo con el convenio colectivo de la Sociedad dominante, aquellos trabajadores que decidiesen jubilarse a partir de los 60 y hasta los 65 años tendrían derecho a percibir un premio de jubilación en función de la edad de jubilación. La Sociedad dominante no ha dotado provisión alguna por este concepto por entender que el pasivo que pueda derivarse de este derecho no es significativo.
Las subvenciones de capital no reintegrables se valoran por el importe concedido y se imputan a resultados en proporción a la depreciación experimentada durante el ejercicio por los activos financiados por dichas subvenciones, salvo que se trate de activos no depreciables en cuyo caso se imputarán al resultado del ejercicio en que se produzca la enajenación o baja en inventario de los mismos.
El Impuesto sobre Sociedades del ejercicio se calcula en función del resultado económico antes de impuestos, aumentado o disminuido, según corresponda, por las diferencias permanentes con el resultado fiscal, entendiendo éste como la base imponible del citado impuesto, y minorado por las bonificaciones y deducciones en la cuota, excluidas las retenciones y los pagos a cuenta.
La conversión en moneda nacional de los valores de renta fija y de los créditos y débitos expresados en moneda extranjera se realiza aplicando el tipo de cambio vigente en el momento de efectuar la correspondiente operación, valorándose al cierre del ejercicio de acuerdo con el tipo de cambio vigente en ese momento.
Las diferencias de cambio que se producen como consecuencia de la valoración al cierre del ejercicio de valores de renta fija, así como de los débitos y créditos en moneda extranjera se clasifican en función del ejercicio en que vencen y de la moneda, agrupándose a estos efectos las monedas que, aun siendo distintas, gozan de convertibilidad oficial.
Las diferencias netas positivas de cada grupo se recogen en el pasivo del balance como ingresos a distribuir en varios ejercicios, salvo que por el grupo correspondiente se hayan imputado a resultados de ejercicios anteriores diferencias negativas de cambio, en cuyo caso se abonan a resultados del ejercicio las diferencias positivas hasta el límite de las diferencias negativas netas cargadas a resultados de ejercicios anteriores.
Las diferencias negativas de cada grupo se imputan a resultados.
Las diferencias positivas diferidas en ejercicios anteriores se imputan a resultados en el ejercicio en que vencen o se cancelan anticipadamente los correspondientes créditos y débitos o en la medida en que en cada grupo homogéneo se van reconociendo diferencias en cambio negativas por igual o superior importe.
Los ingresos y gastos se imputan en función de la corriente real de bienes y servicios que representan y con independencia del momento en que se produce la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.
No obstante, siguiendo el principio de prudencia, las sociedades únicamente contabilizan los beneficios realizados a la fecha del cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos y las pérdidas previsibles, aun siendo eventuales, se contabilizan tan pronto son conocidos.
El movimiento habido durante el ejercicio en las diferentes cuentas de gastos de establecimiento ha sido el siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| l Saldo inicial | 17.838 |
| i Adiciones | 92.969 |
| Amortización | (8.531) |
| Saldo final | 102.276 |

El movimiento habido durante el ejercicio en las diferentes cuentas de inmovilizado inmaterial y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Incorporación | Adiciones o | Retiros o | Diferencias | Saldo | ||
| inicial | al perimetro | dotaciones | reducciones | de conversión | Traspasos | finəl | |
| Gastos de investigación y | |||||||
| desarrollo: | |||||||
| Coste | 1.633.590 | 790.000 | 2.423.590 | ||||
| Amortización acumulada | (193.551) | (313.316) | (506.867) | ||||
| 1.440.039 | 1.916.723 | ||||||
| Propiedad industrial: | |||||||
| Coste | 19.842 | 267.692 | - | (9.847) | 277.687 | ||
| Amortización acumulada | (1.694) | (250.545) | (4.451) | 10.090 | (246.600) | ||
| 18.148 | 17.147 | (4.451) | 243 | 31.087 | |||
| Aplicaciones informáticas: | |||||||
| Coste | 4.293.257 | 29.216 | 373.912 | (502.096) | 30.905 | 190.959 | 4.416.153 |
| Amortización acumulada | (1.038.759) | (29.216) | (718.995) | 3.792 | 1.249 | (1.781.929) | |
| 3.254.498 | (345.083) | (498.304) | 32.154 | 190.959 | 2.634.224 | ||
| Derechos sobre bienes en | |||||||
| régimen de arredamiento | |||||||
| financiero: | |||||||
| Coste | 2.391.894 | 883.512 | 916.665 | 582.665 | (1.702.777) | 3.071.959 | |
| Amortización acumulada | (404.388) | (209.118) | (379.686) | 155.321 | 157.356 | (680.515) | |
| 1.987.506 | 674.394 | 536.979 | 737.986 | (1.545.421) | 2.391.444 | ||
| Fondo de comercio | |||||||
| Coste | 18.295 | 2.778.822 | - | (3.714) | 2.793.403 | ||
| Amortización acumulada | (18.295) | (2,778.822) | 3.714 | (2.793.403) | |||
| Total: | |||||||
| Coste | 8.356.878 | 3.959.242 | 2.080.577 | (505.810) | 603.723 | (1.511.818) | 12.982.792 |
| Amortización acumulada | (1.656.687) | (3.267.701) | (1.416.448) | 7.506 | 166.660 | 157.356 | (6.009.314) |
| Total | 6.700.191 | 691.541 | 664.129 | (498.304) | 770.383 | (1,354.462) | 6.973.478 |
9
| Euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Descripción | Duración del Contrato (años) |
Años Transcurridos |
Coste en Origen sin |
Cuotas satisfechas | Cuotas | Valor opción | ||
| Opción de compra |
Años Anteriores |
Presente Ejercicio |
Pendientes | compra | ||||
| Société Nouvelle Ellastelle | ||||||||
| (situado en Francia) | ||||||||
| Terreno | 16 | 7 | 566.941 | 247.334 | 57.114 | 475.961 | 4.742 | |
| Textiles Ata, S.A de C.V. | ||||||||
| (situado en Méjico) | ||||||||
| Maquina Scholl | 3 | 3 | 629.623 | 427.976 | 4.237 | |||
| Máquina Haggemann | 3 | 3 | 172.872 | 78.516 | 38.995 | 1.163 | ||
| Máquina Scholl | 3 | 2 | 344.931 | 100.550 | 69.962 | 63.957 | 2.321 | |
| Máquina Scholl | 3 | 2 | 352.182 | 71.949 | 71.440 | 95.936 | 2.370 | |
| 1.499.608 | 678.991 | 180.397 | 159.893 | 10.091 | ||||
| Penn Elastic GmbH | ||||||||
| (situado en Alemania) | ||||||||
| Maquinaria | 2 | 1,2 | 68.963 | 23.264 | 23.264 | 33.234 | 53.747 | |
| Maquinaria | 5 | 1,5 | 19.640 | 5.106 | 3.246 | 16.703 | 4.910 | |
| Equipos informáticos | 3 | 2,8 | 8.729 | 6.637 | 1.786 | 766 | 460 | |
| Equipos informáticos | 4 | 3,7 | 56.912 | 51.419 | 9.728 | 5.559 | 2.995 | |
| Equipos informáticos | 4 | ਤੇ | 55.164 | 38.759 | 9.356 | 16.038 | 2.904 | |
| Equipos informáticos | 3 | 2,7 | 39.091 | 30.307 | 8.486 | 4.849 | 2.057 | |
| Equipos informáticos | 3 | 1,5 | 8.806 | 3.088 | 1.965 | 5.053 | 463 | |
| Equipos informáticos | 3 | 1,5 | 10.221 | 3.577 | 2.276 | 5.853 | 538 | |
| Equipos informáticos | 3 | 1,7 | 67.351 | 27.398 | 14.753 | 33.721 | 3.545 | |
| 3 | 2 | 15.039 | 8.136 | 3.350 | 5.743 | 791 | ||
| Equipos informáticos | 3 | 22.647 | 4.326 | 5.046 | 16.581 | 1.192 | ||
| Equipos informáticos | 3 | 1,1 | 55.396 | 3.491 | 12.219 | 47.129 | 2.915 | |
| Equipos informáticos | 4 | 0,8 | 7.065 | 4.493 | 1.084 | 1.859 | 372 | |
| Equipos informáticos | ਤੇ | 208 | 534 | ਦੇਤ | ||||
| Equipos informáticos | 3 | 1,5 | 1.014 | 326 | રૂડે | |||
| Equipos informáticos | 3 | 1,8 | 1.025 | 445 | 208 | 415 | ||
| Equipos informáticos | 3 | 2,1 | 1.801 | રૂડિયા | 369 | 581 | 95 | |
| Equipos informáticos | 4 | 3,3 | 155.069 | 104.467 | 22.852 | 29.381 | 8.162 | |
| Vehículo | 3 | 1,3 | 19.938 | 5.422 | 4.742 | 14.230 | 8.545 | |
| Vehículo | 3 | 1,3 | 11.990 | 3.268 | 2.860 | 8.578 | 5.138 | |
| Vehículo | 4 | 1,5 | 33.822 | 9.842 | 6.263 | 26.843 | 18.299 | |
| Vehículo | 3 | 2 | 24.330 | 13.933 | 5.737 | 9.836 | 10.427 | |
| Vehículo | 1 | 1 | 3.880 | 1.697 | 2.376 | 2.173 | ||
| Vehículo | 3,5 | 0,4 | 12.760 | 1.887 | 13.961 | 5.576 | ||
| Vehículo | 3,5 | 1,6 | 18.041 | 5.657 | 3.300 | 10.843 | 9.715 | |
| Vehículo | 0,5 | 0,1 | 23.122 | 20.913 | 4.306 | 615 | 7.324 | |
| Vehículo | 3,5 | 0,3 | 19.338 | 1.523 | 19.802 | 12.500 | ||
| Vehículo | 3 | 3 | 5.245 766.399 |
4.613 381.537 |
1.242 154.432 |
532 329.239 |
2.248 167.197 |
|
| Penn Italia, s.r.L. | ||||||||
| (situado en Italia) Vehiculo |
3 | 37.813 | 17.146 | 9.233 | 20.148 | 364 | ||
| 3 | 1,6 | 18.629 | 5.335 | 3.735 | 10.312 | 175 | ||
| Equipo informático | 1,4 | 56.442 | 22.481 | 12.968 | 30.460 | રૂઝવે | ||
| Total | 2.889.390 | 1-330.3431 | 404.911 | 995.553 | 182.569 |
Conforme se indica en la Nota 4, la Sociedad dominante procedió a la actualización de los valores de su Gonformo de Indica en la reviaro del Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de Junio, con pago de un gravamen único del 3%. El efecto en las cuentas del inmovilizado inmaterial no fue significativo.
El movimiento habido durante el ejercicio en las diferentes cuentas del inmovilizado material y de sus correspondientes amortizaciones acumuladas ha sido el siguiente:
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Incorporación | Adiciones o | Retiros o | Diferencias | Saldo | ||
| inicial | al perimetro | dotaciones | reducciones | de conversión | Traspasos | final | |
| Terrenos y bienes naturales: | |||||||
| Coste | 36.373 | 8.149.238 | 10.737 | (107.577) | 8.088.771 | ||
| 36.373 | 8.149.238 | 10.737 | (107.577) | 8.088.771 | |||
| Edificios y construcciones: | |||||||
| Coste | 2.600.612 | 22.875.184 | 798.622 | (547.257) | (389.627) | 25.337.534 | |
| Amortización acumulada | (715.740) | (3.559.778) | (588.771) | 117.366 | 45.390 | (4.701.533) | |
| 1.884.872 | 19.315.406 | 209.851 | (429.891) | (344,237) | 20.636.001 | ||
| Instalaciones técnicas | |||||||
| y maquinaria: Coste |
50.519.720 | 5.262.951 | 1.560.193 | 1.652.848 | 108.368.208 | ||
| Amortización acumulada | 50.010.111 | (637.615) | (920.950) | (143.287) | (61.026.137) | ||
| (23.634.789) | (30.517.867) | (6.140.903) | 331.659 | 639.243 | 1.509.561 | 47.342.071 | |
| 26.375.322 | 20.001.853 | (877.952) | (305.956) | ||||
| Otras instalaciones, utillaje | |||||||
| y mobiliario: | 17.194.594 | ||||||
| Coste | 11.772.649 | 4.797.225 | 652.048 | (27.224) | (104) | ||
| Amortización acumulada | (5.566.722) | (3.914.713) | (977.115) | 16.051 | 20.398 | (10.422.101) | |
| 6.205.927 | 882.512 | (325.067) | (11.173) | 20.294 | 6.772.493 | ||
| Otro inmovilizado: | |||||||
| Coste | 3.516.111 | 1.880.833 | 1.561.511 | (541.382) | 221.509 | 49.929 | 6.688.511 |
| Amortización acumulada | (1.947.933) | (1.484.654) | (1.096.222) | 361.220 | (103.311) | (14.069) | (4.284.969) |
| 1.568.178 | 396.179 | 465.289 | (180.162) | 118.198 | 35.860 | 2.403.542 | |
| Inmovilizado en curso: | 2.728.691 | 896.324 | (2.803.067) | 194,921 | (190.959) | 825.910 | |
| 2.728.691 | 896.324 | (2.803.067) | 194.921 | (190.959) | 825.910 | ||
| Total: | |||||||
| Coste | 70.664.547 | 88.222.200 | 9.182.193 | (4.556.545) | 1.479.315 | 1.511.818 | 166.503.528 |
| Amortización acumulada | (31.865.184) | (39.477.012) | (8.803.011) | 826.296 | (958.473) | (157.356) | (80.434.740) |
| Total | 38.799.363 | 48.745.188 | 379.182 | (3.730.249) | 520.842 | 1.354.462 | 86.068.788 |
Conforme se indica en la Nota 4-e, la Sociedad dominante procedió a la actualización de su inmovilizado rnaterial al amparo del Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de Junio. Con anterioridad la Sociedad se había acogido a otras leyes de actualización. La actualización de 1996 se efectuó aplicando los coeficientes máximos autorizados por el Real Decreto-Ley.
| Euros Plusvalia |
||||
|---|---|---|---|---|
| Descripción | ||||
| Edificios y construcciones Instalaciones técnicas Maquinaria Utillajes Otras instalaciones Mobiliario Equipos informáticos |
9.590 65.750 568.650 1.740 447-570 14.480 30.540 |
|||
| Elementos de transporte externo | 6.130 | |||
| Total | 1.144.450 |
La plusvalía resultante de la actualización neta del gravamen único del 3%, fue abonada a la cuenta "Reserva de Revalorización".
Durante el ejercicio 2001 se han practicado dotaciones a la amortización de las plusvalías de los bienes actualizados por importe de 2.185 euros. El valor neto de la actualización a 31 de diciembre de 2001 después de aplicar la amortización del año, es de 147.448 euros.
El coste bruto de los bienes totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2001 de las sociedades del Grupo asciende a 30,4 millones de euros, importe en el que no se incluyen las sociedades multigrupo Penn Asia Co. Ltd y Jareeporn Pranita Co. Ltd.
El inmovilizado material ubicado en el extranjero, donde las distintas sociedades dependientes tiene su domicilio social, es el siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Terrenos y bienes naturales: | |
| Coste | 8.052.398 |
| Edificios y construcciones: | |
| Coste | 25,271,006 |
| Amortización acumulada | (4.679.764) |
| 20.591.242 | |
| Instalaciones técnicas | |
| y maquinaria: | |
| Coste | 70.248.231 |
| Amortización acumulada | (37.121.754) |
| 33.126.477 | |
| Otras Instalaciones, utillaje | |
| y mobiliario: | |
| Coste | 5.095.162 |
| Amortización acumulada | (4.071.735) |
| 1.023.427 | |
| Otro inmovilizado: | |
| Coste | 3.999.722 |
| Amortización acumulada | (2.263.424) |
| 1.736.298 | |
| Inmovilizado en curso: | |
| Coste | 745.134 |
| Total: | |
| Coste | 113.411.653 |
| Amortización acumulada | (48.136.677) |
| Total | 65.274.976 |

El movimiento habido durante el ejercicio 2001 en las cuentas de inmovilizado financiero ha sido el siguiente:
| Euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo inicial |
Adiciones | Retiros | Traspasos | Saldo final |
||
| Participaciones en sociedades puestas en equivalencia Administraciones públicas a largo plazo |
(134.296) 1.988.941 |
1.081.127 | (104.562) | 130.371 | (3.925) 2.965.506 |
|
| Préstamos a sociedades puestas en equivalencia Otros créditos a largo plazo |
1.007.134 460.538 |
176.416 100.596 |
(561.134) | (1.183.550) | - | |
| Cartera de valores a largo plazo Depósitos y fianzas Provisiones |
131.215 293.121 108.105) |
126.316 331.820 (1.045.317) |
1.045.317 | 257.531 624.941 (108.105) |
||
| Total | 3.638.548 | 770.958 | (104.562) | (568.996) | 3.735.948 |
Durante el ejercicio 2002, la Sociedad dominante tiene previsto la capitalización del préstamo concedido a la sociedad asociada Seamfree International Limited por importe de 1.183.550 euros. Sin embargo, siguiendo el criterio de prudencia la Sociedad dominante ha procedido a dotar la participación en esta asociada por importe de 1.045 miles de euros en el epígrafe de "Variación en las provisiones de las inversiones financieras" de la cuenta de resultados adjunta.
El epígrafe "Administraciones Públicas a largo plazo", recoge los créditos fiscales e impuestos anticipados del ejercicio (894 mil euros), y de ejercicios anteriores (2.071 mil euros) registrados en la sociedad del grupo Textiles Ata, S.A. de C.V..
El movimiento habido durante el ejercicio en las acciones de la Sociedad dominante ha sido el siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Saldo inicial | 426.693 |
| Adquisición de acciones propias | 201.045 |
| Dotación depreciación | (145.987 |
| Saldo final | 481.751 |
Las acciones propias en poder del Grupo representan el 1,02% del capital social y totalizan 91.688 acciones comunes, con un valor nominal de 0,60 euros y un precio medio de adquisición de 7,22 euros.
El movimiento habido durante el ejercicio en este capítulo del balance de situación consolidado adjunto ha sido el siguiente:
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo | Incorporación | l Reestimacion | Saldo | ||||
| Sociedad | Inicial | al perimetro | del Fondo | Amortizaciones | final | ||
| Textiles Ata, S.A. de C.V. Dogi UK Dogi USA Inc. |
6.355.162 278.465 2.322 |
12.204.101 643.032 |
(2.824.565) | (203.947) (85.681) (581) |
15.530.751 835.816 1.741 |
||
| 6.635.949 | 12.847.133 | (2.824.565) | (290.209) | 16.368.308 |
En ejercicios anteriores la sociedad del Grupo Dogi Holding, B.V. compró la participación del 55,5% de la sociedad mexicana Textiles Ata, S.A. de C.V. El precio total de la operación estaba indexado a los resultados de esta sociedad en los próximos tres años, habiéndose pagado en el momento de la compra un anticipo de 6,5 millones de euros.
La sociedad Dogi Holding B.V registró el valor total estimado de la compra en su balance de situación, en base a las proyecciones financieras de resultados para los próximos tres ejercicios de Textiles Ata, S.A. de C.V., resultando, de esta estimación, un valor de la inversión financiera de 9,1 millones de euros, generándose un fondo de comercio de consolidación de 7,3 millones de euros como diferencia entre el precio estimado y los fondos propios corregidos de esta sociedad en el momento de la compra. Dicho fondo de comercio neto a 31 de diciembre de 2000 ascendía a 6,4 millones de euros.
Asimismo, y como complemento de contrato de compra-venta anterior, Dogi Holding, B.V. y los accionistas del restante 44,5% de Textiles Ata, S.A. de C.V. firmaron una opción de compra y una opción de venta respectivamente de esta parte del capital, obligatorio para cada una de las partes a instancias de la otra y cuyo precio está indexado al beneficio futuro de la Sociedad.
Con fecha 20 de diciembre de 2001 la sociedad del grupo Dogi Holding, B.V. y los antiguos accionistas de la sociedad Textiles Ata, S.A. de C.V. firmaron la terminación anticipada del contrato de compraventa de la participación del 55,5%. A la misma fecha, y como parte integrante de la misma operación, ambas partes ejecutaron la opción de compraventa del restante 44,5% del capital de Textiles Ata, S.A. de C.V., fijando un precio igual a 5,4 millones de euros pagado en el acto. En consecuencia, la cantidad pagada hasta la fecha por el 100% del capital de Textiles ATA, S.A. de C.V. ha sido de 11,9 millones de euros. Adicionalmente al importe pagado hasta la fecha se ha incluido en el precio total un importe indexado a los resultados futuros de dicha sociedad en los 10 años siguientes, generándose un fondo de comercio de consolidación de 12,2 millones de euros como diferencia entre el precio final estimado de dicha operación y los fondos propios corregidos de esta sociedad en el momento de la compra. De este importe, 6,1 millones de euros corresponden a dicha estimación de precio en función de los resultados futuros y tienen su contrapartida en el epígrafe "Otros acreedores" a largo plazo del pasivo del balance de situación adjunto (véase Nota 17).
Por otra parte, a la misma fecha, Dogi Holding, B.V. ha realizado una aportación de capital en Textiles Ata, S.A. de C.V. de 1,2 millones de euros.
Con fecha 12 de diciembre de 2001 la Sociedad dominante adquirió el 50% restante del capital social de la sociedad Dogi UK por importe de 654 mil euros, generándose un fondo de comercio de consolidación de 643 mil euros como diferencia entre el precio pagado y los fondos propios de esta sociedad en el momento de la compra.
El movimiento habido durante el ejercicio en la cuenta de "Gastos a distribuir en varios ejercicios" es el siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Saldo inicial | 177.028 |
| Adiciones Amortización |
2.467.853 (237.285) |
| Saldo final | 2.407.596 |
Las adiciones registradas en el ejercicio corresponden básicamente a la periodificación de la comisión de apertura del préstamo sindicado suscrito por la Sociedad dominante en el presente ejercicio (véase Nota 17), la cual se imputa a resultados en base al calendario de amortización de dicho préstamo según el criterio financiero.
El movimiento habido en el ejercicio de los "Fondos propios" consolidados ha sido el siguiente:
| Euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Distribución | Redenomi- | Diferencias | |||||
| de | nación del | Acciones | Resultado | De | |||
| Saldo inicial | resultados | capital | propias | del periodo | Conversion | Saldo final | |
| Capital suscrito | 5.409.109 | (9.109) | 5.400.000 | ||||
| Reserva legal | 1.081.822 | 1.081.822 | |||||
| Reserva de revalorización | 1.258.548 | l | 1.258.5481 | ||||
| Reserva para acciones propias | 426.693 | 201.045 | 627.738 | ||||
| Otras reservas de la Sociedad | |||||||
| dominante | 29.923.598 | 8.349.633 | 9.109 | (201.045) | 38.081.2951 | ||
| Reservas en sociedades | |||||||
| consolidadas | 928.732 | (244.678) | 684.054 | ||||
| Diferencias de conversión | 296.161 | 1 | (1.275.128) | (978.967) | |||
| Resultado del período | 8.104.955 | (8.104.955) | - | (1.791.904) | (1.791.904) | ||
| Total | 47.429.618 | (1.791.904) | (1.275.128) | 44.362.586 |
Con fecha 8 de mayo de 2001 la Junta General de Accionista de Dogi International Fabrics, S.A. aprobó la redenominación del capital a euros, mediante reducción del mismo por un total de 9.109 euros, con el único objetivo de redondear los valores nominales de las acciones a la baja, al céntimo más próximo, de manera que cada acción tenga un valor nominal de 0,60 euros. Dicha reducción de capital se realizó mediante la creación de una reserva indisponible por importe de 9.109 euros.
En consecuencia, el capital social al 31 de diciembre de 2001 de Dogi International Fabrics, S.A. está representado por 9.000.000 de acciones al portador de 0,60 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas.
15
Al 31 de diciembre de 2000 los accionistas de la Sociedad dominante con participación igual o superior al 10% del capital suscrito son los siguientes:
| 0/p | |
|---|---|
| Accionistas | Participación |
| D. José Doménech Investholding J.D. S.L. |
40.02% 11,11 % |
La Sociedad tiene admitida a cotización oficial la totalidad de su capital social.
De acuerdo con el texto refundido de la Ley de Sociedades Anónimas, debe destinarse una cifra igual al 10% del beneficio del ejercicio a la reserva legal hasta que ésta alcance, al menos, el 20% del capital social.
La reserva legal podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente, y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
Hasta que las partidas de gastos de establecimiento y gastos de investigación de la Sociedad dominante no hayan sido totalmente amortizadas, está prohibida toda distribución de beneficios en la Sociedad dominante, a menos que el importe de las reservas disponibles sea, como mínimo, iqual al importe de los saldos no amortizados. En consecuencia, del saldo de reservas voluntarias de la Sociedad dominante 2.006 mil euros son indisponibles.
Corresponde al importe de la plusvalía neta resultante de la actualización realizada al amparo del Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio (véase notas 6 y 7).
El saldo de la reserva de revalorización podrá destinarse, sin devengo de impuestos a eliminar los resultados negativos, tanto los acumulados de ejercicios anteriores como los del propio ejercicio, o los que puedan producirse en el futuro, y a la ampliación del capital social. A partir del 1 de enero del año 2007, podrá destinarse a reservas de libre disposición, siempre que la plusvalía monetaria haya sido realizada. Se entenderá realizada la plusvalía en la parte correspondiente a la amortización contablemente practicada o cuando los elementos patrimoniales actualizados hayan sido transmitidos o dados de baja en los libros de contabilidad.
Adicionalmente, en el caso de que la revalorización provenga de elementos patrimoniales en régimen de arrendamiento financiero, la citada disposición no podrá tener lugar antes del momento en que se ejercite la opción de compra.
Si se dispusiera el saldo de esta cuenta en forma distinta a la prevista en el Real Decreto-Ley 7/1996, dicho saldo pasaría a estar sujeto a tributación.
Corresponde al importe de las acciones propias que están en poder de la Sociedad. Estas reservas son indisponibles hasta que las mencionadas acciones sean enajenadas o amortizadas
A continuación se presenta el desglose, por sociedades, de dicho epígrafe, en euros:
| Sociedades consolidadas por integración global consolidadas | Reservas |
|---|---|
| Société Nouvelle Ellastelle Dogi Hong Kong Ltd. Dogi USA Inc. Dogi UK Textiles ATA, S.A. de C.V. Dogi Holding, B.V. |
1.387.527 (13.396) (13.511) (142.674) (163.031) (366.935 |
| Total | 687.980 |
| Sociedades puestas en equivalencia | |
| Seamfree International Ltd. | (3.926) |
El detalle por sociedades de las diferencias de conversión es, en euros, el siguiente:
| Sociedad | Diferencias de conversión |
|---|---|
| Dogi Hong Kong Ltd. | (8.213) |
| Dogi USA Inc. | 2.008 |
| Textiles ATA, S.A. de C.V. | 550.424 |
| Penn Fabrics Jiangsu Co. Ltd | (592.206) |
| Penn Asia Co. Ltd | 24.987 |
| Laguna Realty Corporation | (63.171) |
| Penn Philippines Inc. | (892.796 |
| Total | (978.967) |
El saldo incluido en este capítulo del balance de situación consolidado adjunto recoge el valor teóricocontable de la participación de los accionistas minoritarios en las sociedades consolidadas. Asimismo, el saldo que se muestra en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta representa la participación de dichos accionistas minoritarios en los resultados del ejercicio.
El movimiento habido durante el ejercicio en este capítulo del balance de situación consolidado y de la cuenta de pérdidas y ganancias adjunta es, en euros, el siguiente:
| l Sociedad | Saldo inicial | Resultado del Cambio de ejercicio |
perimetro | l Saldo final |
|---|---|---|---|---|
| Textiles ATA, S.A. de C. V. Penn Italia, s.r.L. Dogi UK |
1.844.638 | (2.983.120) (8.357) |
1.138.482 94.023 |
85.666 |
| Total | 2.9691 1.847.607 |
8.500 (2.982.977) |
(11.469) 1.221.0361 |
85.666 |
17
Los movimientos habidos en el epígrafe Diferencias negativas de consolidación durante el ejercicio han sido los siguientes:
| Euros | |
|---|---|
| Saldo inicial | |
| Adiciones | 12.999.792 |
| Depreciación de inmovilizado material | (5.853.379) |
| Imputaciones a resultados | (4.373.552) |
| Traspasos a "Otras provisiones" | (1.995.360) |
| Saldo final | 777.501 |
Las adiciones corresponden principalmente a la adquisición con fecha 25 de mayo de 2001 de las sociedades Courtaulds Textiles Holding GmbH, Penn Elastic GmbH, Penn Italia, s.r.L., Penn Fabrics Jiangsu Co. Ltd, Penn Asia Co. Ltd, Jareeporn Pranita Co. Ltd, Laguna Realty Corporation, Penn Philippines Inc. y Penn Philippines Export Inc. (véase Nota 1). El coste de adquisición de dichas sociedades ha sido de 57,8 millones de euros mientras que el valor teórico contable de las sociedades en el momento de la compra era de 70,7 millones de euros.
De acuerdo con la normativa vigente y a efectos de formulación de las cuentas anuales consolidadas se ha imputado una parte de dicha diferencia a los elementos patrimoniales de las sociedades dependientes Penn Fabrics Jiangsu Co. Ltd y Penn Philippines, Inc. por importe 3.755 y 2.098 miles de euros, respectivamente en concepto de amortización de inmovilizado material.
De la diferencia restante, la Sociedad ha revertido en el epígrafe "Reversión de diferencias negativas de consolidación" los resultados desfavorables del ejercicio 2001 de la filial Penn Fabrics Jiangsu Co. Ltd, por un total de 1.217 miles de euros dado que el precio pagado correspondiente a esta sociedad descontaba la evolución negativa del negocio en los dos próximos ejercicios, propios de la fase de "startup" en la que se encuentra sumida la sociedad China. De la misma forma y por el mismo concepto, se estimó en el momento de la adquisición que la evolución desfavorable en el ejercicio 2002 alcanzaría un máximo de 763 miles de euros, por lo que se ha registrado en el epígrafe de "Otras Provisiones" contra la diferencia de primera consolidación y serán imputadas a resultados en el próximo ejercicio en la medida que esta previsión se materialice.
Asimismo, se han aplicado 3.154 miles de euros para cubrir costes de reestructuración derivados de la operación de compra (1.107 miles de euros - vease nota 19), así como otros gastos ordinarios incurridos durante el ejercicio conocidos en el momento de la adquisición. Estas aplicaciones responden a la necesidad de adecuar las operaciones de las sociedades adquiridas a su nueva realidad en el entorno internacional de Dogi.
Las otras provisiones incluyen, los gastos que se estiman que serán necesarios en el 2002 por los mismos concepto explicados en el párrafo anterior.
Se incluyen en este epígrafe los ingresos a distribuir en varios ejercicios por diferencias positivas de cambio y subvenciones de capital, por importe de 164,9 mil euros y 30 mil euros, respectivamente.
Según se indica en la Nota 4, las diferencias positivas de cambio se recogen en el pasivo del balance como ingresos a distribuir en varios ejercicios, imputándose a resultados en el ejercicio en que vencerro se cancelan anticipadamente los correspondientes créditos expresados en moneda extranjera.
El movimiento habido en el presente ejercicio en la cuenta de subvenciones de capital ha sido el siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Saldo inicial Amortización |
36.431 (6.448) |
| Saldo final | 29.983 |
El movimiento de la provisión durante el ejercicio en esta cuenta ha sido el siguiente:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Saldo inicial | Dotaciones | Aplicaciones | Incorporación al perímetro |
Saldo final | |
| Provisiones para responsabilidades Provisión para pensiones y |
150.253 | 670.000 | (150.253) | 650.583 | 1.320.583 |
| Obligaciones similares Otras provisiones (véase Nota 14) |
233.181 | 29.719 | (35.252) | 2.033.098 1.995.360 |
2.260.746 1.995.360 |
| Total | 383.434 | 699.719 | (185.505) | 4.679.041 | 5.576.689 |
Las sociedades del Grupo tienen concedidos los préstamos, las líneas de crédito y de descuento que a continuación se indican, con los límites e importes dispuestos que asimismo se detallan:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Limite | Corto plazo | Largo plazo | ||
| Pólizas de crédito | 18.924.275 | 5.423.631 | ||
| Descuento bancario | 17.690.180 | 11.187.939 | ||
| Préstamo Sindicado | 11.154.327 | 77.928.617 | ||
| Préstamos | 968.627 | 312.787 | ||
| C.D.T.I. | 189.920 | 379.839 | ||
| Arrendamiento financiero | 456.206 | 539.347 | ||
| Deuda por intereses | 495.949 | |||
| Total | 36.614.455 | 29.876.599 | 79.160.590 |
La composición de los préstamos a largo plazo, de acuerdo con sus vencimientos es, en euros, la siguiente:
| 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | I Resto | Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| C.D.T.I. l Préstamo sindicado l Préstamos |
189.920 11.132.660 312.787 |
189.919 | 11.132.660 13.359.191 13.359.191 | 28.944.915 | 379.839 177.928.617 312.787 |
||
| Total | 11.635.367 11.332.579 13.359.191 13.359.191 28.944.915 78.621.243 |
El tipo de interés medio del período para las deudas a largo plazo ha sido del 5,6%.
Con fecha 26 de abril 2001 la Sociedad dominante ha suscrito un préstamo sindicado de doble divisa, euros y dólares americanos, por importe total de 67,6 millones de euros y 19,2 millones de dólares americanos, con una duración de 7 años. El tipo de referencia es el Euribor para las disposiciones en euros, y el Libor para las disposiciones en dólares americanos, con el plazo a determinar por la Sociedad, más un diferencial en ambos casos del 1,5% durante el primer año de vigencia del préstamo. A partir del segundo año, el diferencial aplicable podrá variar entre 1% y 1,5% en función del cumplimiento de ciertos ratios financieros por parte de la Sociedad.
Dentro de los acuerdos del préstamo sindicado, se incluye la obligación de cumplir con una serie de ratios financieros, tener cubierto un mínimo del 50% del importe dispuesto con contratos de derivados financieros que aseguren el riesgo de tipo de interés, así como coberturas de tipo de cambio.
Al 31 de diciembre de 2001 la Sociedad dominante se encuentra al corriente de las obligaciones principales del préstamo. Sin embargo, no ha cumplido con los ratios financieros inicialmente acordados para lo cual se encuentra en proceso de redefinición de los mismos en base a lo establecido en el contrato original de fecha 26 de abril de 2001. A 31 de diciembre de 2001 la Sociedad dominante cumple con todas las coberturas acordadas con las entidades financieras que suscriben el contrato.
Asimismo, siguiendo los acuerdos del préstamo sindicado, la Sociedad dominante, o en su caso la sociedad del Grupo titular del activo correspondiente, ha otorgado como garantía del cumplimiento de sus obligaciones derivadas de dicho préstamo, prenda sobre los derechos de crédito derivados de sus relaciones comerciales con ciertos clientes y deudores y prenda sobre acciones de la sociedad Société Nouvelle Ellastelle, de Textiles ATA, S.A. de C.V. y de todas las sociedades adquiridas a 25 de mayo de 2001 (veáse Nota 3-c).
El epigrafe "Otros acreedores" a largo plazo incluye 6,1 millones de euros correspondientes al importe estimado pendiente de pago (parte variable indexada a resultados) por la compra del 44,5% de Textiles Ata, S.A. de C.V. efectuada en el 2001 (véase Nota 10).
Por su parte, las sociedades del Grupo Penn Fabrics Jiangsu Co. Ltd y Dogi Hong-Kong Ltd. presentan una cuenta a pagar por importe total de 5.418 mil euros con su antiguo accionista, incluida en el epigrafe de "Otras deudas" del balance de situación adjunto.
El Impuesto sobre Sociedades se calcula a partir del resultado económico o contable, obtenido por la aplicación de principios de contabilidad generalmente aceptados, que no necesariamente ha de coincidir con el resultado fiscal, entendido éste como la base imponible del impuesto.
La conciliación del resultado contable del ejercicio con la base imponible del Impuesto sobre Sociedades es como sigue:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Aumento | Disminución | Importe | ||
| Resultado contable del Ejercicio (después de impuestos) Impuesto sobre Sociedades Intereses minoritarios Ajustes de consolidación Diferencias permanentes Diferencias temporales |
1.253.173 1.982.462 |
(150.253) (463.808) |
(1.791.904) 415.877 (2.982.977) (6.917.895) 1.102.920 1.518.654 |
|
| Base imponible (resultado fiscal) | 5.180.465 |
La principales diferencias entre la carga fiscal imputada al ejercicio y a los ejercicios precedentes y la carga fiscal ya pagada o que habrá de pagarse por esos ejercicios, registrada en la cuentas "Impuesto sobre beneficios anticipado" e "Impuesto sobre beneficios diferido" se ha originado como consecuencia de diferencias temporales por los siguientes conceptos:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Impuesto anticipado | Impuesto diferido | ||||
| Efecto | Efecto | ||||
| Descripción | Importe | Impositivo | Importe | impositivo | |
| DOGI INTERNATIONAL FABRICS, S.A. | |||||
| Provisión de insolvencias | 365.486 | 127.920 | - | ||
| Periodificación vacaciones | 140.000 | 49.000 | |||
| Diferimiento por reinversión | 292.754 | 102.464 | |||
| Libertad amortización RDL 7/94 | 356.894 | 124.913 | |||
| Libertad amortización RDL 7/95 | 150.260 | 52.591 | |||
| Libertad amortización I+D | 1.535.160 | 537.306 | |||
| Arrendamiento financiero | 422.446 | 147.856 | |||
| TEXTILES ATA, S.A. de C.V. | |||||
| Diferencias de inventarios | 6.631.770 | 2.321.119 | |||
| Revalorizaciones de activos fijos | 3.432.758 | 1.201.465 | |||
| Otros | 181.518 | 63.531 | |||
| Total | 687.004 | 240.451 | 12.822.042 | 4.487.714 |
Todos los impuestos anticipados han sido registrados en el epígrafe "Administraciones Públicas a corto plazo". Del importe de impuestos diferidos, 3,5 millones de euros han sido registrados en el epigrafe de Administraciones Públicas a largo plazo del pasivo del balance de situación adjunto, mientras que el importe restante ha sido registrado en el mismo epígrafe del corto plazo.
Las bases imponibles negativas de la Sociedad dominante pendientes de compensar al 31 de diciembre de 2001, el ejercicio en que se han generado y los plazos máximos de compensación son los siguientes:
| Ejercicio | Euros | Plazo máximo para compensar |
|---|---|---|
| 2001 | 1.435.480 | 2016 |
El balance de situación adjunto recoge el posible efecto fiscal de la compensación de la Sociedad dominante en el epigrafe de "Administraciones Públicas" a corto plazo, por importe de 502 mil euros.
21
Los créditos fiscales generados por el impuesto sobre el activo pagado en México junto con las bases imponibles negativas pendientes de compensar por la Sociedad del Grupo Textiles Ata, S.A. de C.V. son los siguientes:
| Ejercicio | Euros | Plazo máximo para compensar |
|---|---|---|
| 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1 ਰੂਰੇਰੇ 2000 |
100 656 102.976 97.299 66.915 97.610 132.640 146.451 150.429 1.176.900 |
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 |
| 2001 | 2.458.084 | 2011 |
| 4.529.960 |
El balance de situación adjunto recoge el posible efecto fiscal de la compensación de pérdidas de la Sociedad del Grupo Textiles Ata, S.A. de C.V. en el epígrafe de "Administraciones Públicas" a largo plazo, por importe de 2.966 mil euros.
Las bases imponibles negativas de la sociedad Penn Fabrics Jiangsu Co. Ltd pendientes de compensar al 31 de diciembre de 2001 y el ejercicio en que se han generado son los siguientes:
| Ejercicio | Euros |
|---|---|
| 1997 | 5.986.693 |
| 1998 | 5.098.334 |
| 1999 | 4.353.784 |
| 20000 2001 |
3.494.900 |
| 3.927.015 | |
| 22.860.726 |
El posible efecto fiscal de dichas bases no se halla recogido en el balance de situación adjunto.
El grupo no tiene ninguna otra base imponible pendiente de aplicar.
La naturaleza e importe de los incentivos fiscales pendientes de deducir de la Sociedad dominante son los siguientes:
| Naturaleza | Euros |
|---|---|
| Investigación y desarrollo Doble imposición Empresas Exportadoras Formación profesional |
1.820.640 32.420 91.991 5.813 1.950.864 |
22
A las deducciones por empresa exportadora, habría que añadir aquellas que resulten de la compra de las sociedades adquiridas con fecha 25 de mayo de 2001, y de las que la Sociedad dominante está estudiando su posible acreditación.
El desglose de los importes, en euros, de las rentas de la Sociedad dominante acogidas al régimen previsto en el apartado 1 del artículo 21 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades es el siguiente:
| Ejercicio | Renta acogida al apar.1 del art.21 LIS |
Método de integración en la base imponible |
Elementos patrimoniales positiva en el que se revierte |
Renta lpendiente de incorporación |
Periodos para realizar la incorporacion |
|---|---|---|---|---|---|
| 2001 | 161.356 | Años 4º a 10º | Maquinaria | 161.356 | 2004 a 2010 |
La Sociedad dominante tiene pendientes de inspección los tres últimos años para todos los impuestos que le son aplicables. Por su parte la sociedad del Grupo Societé Nouvelle Elastelle tienen pendientes de inspección los cuatro últimos años para todos los impuestos que le son aplicables. Las sociedades del Grupo Dogi Holding B.V., Dogi Hong Kong y Dogi USA tienen pendientes de inspección los dos últimos años, la Sociedad Dogi UK tiene pendientes los tres últimos años.
La distribución entre sociedades del importe neto de la cifra de negocios es como sigue:
| Euros | |
|---|---|
| Dogi International Fabrics, S.A. | 87.297.584 |
| Société Nouvelle Elastelle | 10.116.486 |
| Dogi USA Inc. | 22 412 |
| Textiles Ata, S.A. de C.V. | 21.889.238 |
| Penn Italia, s.r.L. | 6.593 152 |
| Penn Elastic GmbH | 17.891.247 |
| Penn Fabrics Jiangsu Co. Ltd | 5.501.337 |
| Penn Philippines Inc. | 9.185.274 |
| Penn Asia Co. Ltd | 5.393.142 |
| 163.889.872 |
El importe neto de la cifra de negocios se distribuye geográficamente como sigue:
| Mercado | ് % |
|---|---|
| Europa | 67 |
| America | 25 |
| Asia | 8 |
| 100 |
| Linea | 0/0 |
|---|---|
| Moda intima | 79 |
| Baño y línea deportiva | 18 |
| Punto exterior | 2 |
| Servicios y otras ventas | |
| 100 |
La composición de la partida "Aprovisionamientos" es la siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Consumos de mercaderías Consumos de materias primas y |
3.391.029 |
| otros aprovisionamientos | 79.715.919 |
| Otros gastos externos | 952.074 |
| Total | 84.059.022 |
El número medio de personas empleadas en el ejercicio por las empresas del Grupo distribuido por categorías ha sido el siguiente:
| Categoría profesional | Nº medio de empleados |
|---|---|
| Dirección general Producción Administración |
25 1.359 626 2.010 |
El desglose de la partida "Variación de las provisiones de tráfico", junto con el saldo inicial y final de la provisión para insolvencias, son los siguientes:
| Euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Depreciación existencias |
Pérdidas de Créditos incobrables |
Otras provisiones de tráfico |
||
| Saldo inicial de la provísión Incorporaciones al perímetro |
5.171.643 2.843.911 |
1.275.420 341.449 |
84.142 74.182 |
|
| Variación de provisiones: Dotación Aplicaciones |
4.292.667 (331.262) |
939.964 (86.400) |
||
| Cancelaciones Saldo final de la provisión |
11.976.959 | (517,294) 1.953.139 |
(84) 142) 74 182 |
24
El epígrafe de "Otras provisiones de tráfico" incluye los pasivos devengados en concepto de abonos e indemnizaciones a pagar a clientes.
Durante el ejercicio, la Sociedad dominante ha realizado las siguientes transacciones con sociedades vinculadas a los accionistas de la Sociedad:
| Euros | |
|---|---|
| Ventas Compras |
7.050.332 1.279.326 |
| Servicios recibidos | 78-765 |
| Alquileres pagados | 1.356.190 |
Al 31 de diciembre de 2001 existían 4.225 miles de euros pendientes de cobro de estos sociedades y 137 miles de euros pendientes de pago a los mismos.
Este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada adjunta, recoge básicamente la dotación a la provisión para responsabilidades registrada en la sociedad del Grupo Société Nouvelle Ellastelle por un total de 670 mil euros y los gastos derivados de la reestructuración de las sociedades adquiridas durante el ejercicio según se indica en la Nota 14 por un total de 1.107 miles de euros.
La aportación de cada sociedad incluida en el perímetro de la consolidación a los resultados consolidados del ejercicio ha sido la siguiente:
| Euros | |
|---|---|
| Resultado | |
| Dogi International Fabrics, S.A. | 1.806.476 |
| Société Nouvelle Ellastelle | (1.395.639) |
| Dogi Holding, B.V. | (153.692) |
| Dogi Hong Kong, Ltd. | (918.261) |
| Dogi U.K. | (77.181) |
| Dogi USA Inc. | (1.169) |
| Textiles Ata, S.A. de C.V. | (4.324.467) |
| Penn Elastic GmbH | 904.507 |
| Penn Italia, s.r.L. | (25.070) |
| Courtaulds Textiles Holding GmbH | 349.590 |
| Penn Asia Co. Ltd | 777.678 |
| Penn Philippines Inc. | 1.270.914 |
| Laguna Realty Corporation | (5.590) |
| (1.791.904) |
Durante el presente ejercicio los miembros del Consejo de la Sociedad dominante han devengado las siguientes retribuciones por el ejercicio de sus funciones en las distintas sociedades del Grupo:
| Euros | ||
|---|---|---|
| Sueldos y dietas | 946.328 |
A 31 de diciembre de 2001 los miembros del Consejo de Administración no tienen anticipos ni créditos concedidos. Asimismo, la Sociedad dominante no ha adquirido ninguna obligación en materia de pensiones ni efectuado pago alguno en concepto de prima de seguros de vida para los miembros del Consejo de Administración.

Dos factores que influyen de forma directa en el crecimiento de la demanda en el mercado textil son el PIB y el aumento de la población. En el año 2001, el crecimiento del PIB mundial fue inferior al que se había alcanzado en 2000, que había sido un año excepcional, con el mayor crecimiento de los últimos 15 años. Este se ha visto lastrado por el comportamiento de la economía mundial como Estados Unidos y Alemania o países en desarrollo como Méjico que vieron reducirse su ritmo de crecimiento, o incluso como decrecía su producto interior bruto.
A lo largo de 2001 asistimos a un comportamiento irregular de las principales magnitudes. Un ligero crecimiento en los primeros meses del año, pero en los máximos responsables económicos mundiales y analistas veían claras señales del agotamiento del periodo expansivo que se había vivido hasta la fecha. Los "profit warning" en Wall Street, que habían comenzado en el año 2000 en el sector tecnológico, se extendían a los sectores tradicionales y las "Blue Chips" comenzaban a mostrar caídas de su valor en bolsa, producto del contagio y de los resultados por debajo de las expectativas.
Lo peor estaba por llegar. A partir del 11 de Septiembre, la tendencia errática del comienzo del año se definió en la senda de la caída. La crisis política mundial produjo un severo impacto en la confianza de los consumidores, que llevó a una moderación en el consumo de las familias, así como al aumento de los precios del petróleo.
En este contexto mundial de inestabilidad económica y de falta de confianza de los consumidores, la producción textil mundial cayó un 6,6% en 2001. La caída del 23% registrada en los Estados Unidos, primer consumidor mundial, fue la principal causa de este comportamiento negativo, que por razones de tamaño, no se compensó con el crecimiento del 4,3% que se produjo en el área de Latinoamérica. Otro factor a considerar en el descenso del mercado mundial textil se encuentra en la reducción de los stocks. Ante las expectativas del mercado de una contención en el canal de distribución fue moderando su política de aprovisionamiento lo que hizo que el impacto en los productores de tejido se viese multiplicada respecto a la caída real del consumo.
Se espera que el comportamiento del mercado comience a mejorar, aunque de forma aún tenue durante 2002, amparado en la mejora esperada de la economía norteamericana en la segunda parte del año, que se reflejará en un crecimiento de la producción mundial textil estimada del 2%, lejos aún de los índices record alcanzados en los años 1999 y 2000.
El consumo de fibras textiles superó los 47,7 millones de toneladas en 2001, lo que supuso un crecimiento de poco más de 1,5% frente al 6,3% del año 2000.
El consumo mundial de fibras textiles sintéticas per capita supera los 4 kilogramos. Las previsiones de consumo mundial de fibras textiles para 2002 se sitúan en los 51,5 millones de foneladas. En los próximos años, se espera que el mercado mantenga una media de crecimiento anual superior al 2%, lo cual permitirá alcanzar los 54,6 millones de toneladas en 2005 y los 60,4 millones en 2010, año en que el comercio textil mundial alcanzará un volumen que rondará el medio billón de dólares, según las proyecciones realizadas por distintos organismos.
En 2001, además, se ha mantenido el desfase entre los precios de venta y el aumento de los costes, lo cual ejerce una gran presión sobre los márgenes, especialmente en las gamas de productos orientadas a volumen. La liberalización del comercio mundial con la consiguiente reducción de barreras arancelarias que facilita la entrada en competencia de los países asiáticos y en vías de desarrollo, así como el incremento del precio de las materias primas en los derivados del petróleo hace que se produzca una erosión en los márgenes. Por otro lado, en los productos más sofisticados y de mayor valor añadido, los márgenes son más estables ya que incorporan el factor de innovación, que requiere de importantes inversiones en I+D, así como en maquinaria de última generación y no es tan sensible a las economías de la fabricación por volumen.
Los países de la cuenca mediterránea continúan siendo los principales suministradores de textil en el mercado europeo, tanto de los países de la UE como de los de Europa oriental. En España, el mercado interior tuvo durante el pasado año un crecimiento menor al de periodos anteriores, afectado por la desaceleración general del consumo.
En 2001, Estados Unidos fue el país más castigado por la caída de la confianza de los consumidores.
El mercado interior estadounidense, que supone un tercio del consumo mundial, se deterioró con un fuerte impacto sobre la industria local. Entre las causas por las cuales se está produciendo esta situación, está el hecho de que solamente el 10% de la demanda interna se atiende con producción local, habiéndose duplicado las importaciones de los países asiáticos en los últimos cinco años. Además, tras los acuerdos de cooperación de Nafia, en la actualidad, en México se produce un 15% del consumo total del mercado textil de los Estados Unidos, esperando que en los próximo 3 años esta crezca en dos puntos.
Actualmente, los países asiáticos concentran el 50% del total de las compras de textiles europeas. Estas cifras se verán incrementadas con la eliminación a finales de 2004 de las cuotas a la importación y otras barreras arancelarias. En 2005, China podría convertirse en el primer productor y exportador mundial de textiles. Los expertos justifican parte de este crecimiento por el efecto sustitución que se producirá en algunos países del área con menor capacidad y competitividad, teniendo un impacto menor sobre los países europeos.
Paralelamente, las tarifas impuestas sobre materias primas que restringen las importaciones a China también caerán, por lo que se estima que, a finales de esta década, un 17% del total mundial de importaciones se llevarán a cabo en este país, y tendrán como fin alimentar sus exportaciones de productos finales a los países desarrollados.
En el segmento del tejido elástico, que representa un 5% del total del mercado de tejidos mundial, presenta un mayor potencial de crecimiento. Aunque el segmento de lencería en algunas regiones se encuentra próximo a la madurez, la diferencia de usos por áreas geográficas permite decir que aún existen líneas de producto que pueden experimentar crecimientos notables en los próximos años.
Así mismo, en moda interior masculina el tejido elástico aún tiene un índice bajo de penetración, pero cada vez goza de mayor aceptación en las colecciones destinadas al grupo de edad más joven. También cabría destacar la aparición de otras aplicaciones como las colecciones de "confortwear" con un gran potencial de crecimiento. Junto a estas nuevas aplicaciones, además existe un gran mercado potencial en el desarrollo de colecciones de "sportwear" utilizando estos tejidos por las ventajas intrinsecas que aportan al usuario.
Además, la concentración de los clientes en grandes cadenas y los cambios que se están produciendo en los sistemas de comercialización, con la implantación de grandes superficies especializadas supondrá un revulsivo para el sector
En el año 2001, las ventas netas de todo el grupo Dogi International Fabrics (DIF) alcanzaron los 169 millones de euros (incluido el 100% de Penn Asia). Esta cifra supone un incremento del 27% respecto a las ventas netas del año 2000. El crecimiento obtenido se concentró en Europa, mientras que el resto de zonas no tuvieron tan buen comportamiento y mantuvieron cierta atonía. Con esta cifra record de ventas nunca antes alcanzada en la historia de la compañía, el EBITDA (margen bruto de explotación) obtenido en el 2001 alcanzó los 19 millones de euros.
Por regiones, las ventas fuera de España supusieron un 45% del total de la compañía, de las que los principales mercados fueron los europeos, fundamentalmente Alemania e Italia. Por líneas de producto, las de Moda Intima siguieron acaparando la mayor parte de las ventas y del crecimiento de la compañía con un 79% del total, mientras que las de Baño y Sport alcanzaron un 18%.
No obstante, tanto las ventas como los márgenes se sitúaron por debajo de las previsiones debido a la confluencia de tres factores:
DIF apuesta por clientes globales, para lo cual la compañía se ha constituido en el único grupo textil global especializado en tejido elástico. Con la integración de los activos adquiridos a Sara Lee, DIF se ha convertido en el primer productor mundial de tejidos elásticos para lencería y ropa de baño con presencia industrial y comercial en Europa, América y Asia. Dada la situación de crisis actual, DIF se está concentrando en ganar cuota de mercado y reforzar su posición competitiva con vistas a un posible repunte de la economía mundial a partir de la segunda mitad del 2002 v, a más largo plazo para asumir también el reto que supondrá, en el año 2005, la liberalización del comercio mundial.
Pese a que el sector de moda intima y, en general, toda la industria textil mundial de valor añadido se han mostrado muy sensibles al clima recesivo de los principales mercados, las ventas de DIF se han mantenido por encima de la media del sector, reafirmando a la compañía como único suministrador verdaderamente global en su categoría. Actualmente, DIF presenta una inmejorable posición competitiva a medio plazo y está materializando las sinergias productivas y comerciales de las adquisiciones realizadas a mediados del año pasado.
Para DIF, el concepto de calidad resulta irrenunciable e inherente a todo el proceso de fabricación, desde la transformación del hilo en tejido hasta el acabado del producto pasando por el tintado. Las medidas de mejora que se están aplicando en el área de Servicios al Cliente ya empiezan a ser perceptibles, lo cual permite a DIF superar los estrictos procesos de homologación requeridos para suministrar a los principales clientes estadounidenses desde la planta de México. De este modo, a la compañía se le abren las puertas de uno de los mayores mercados del mundo para comercializar las líneas de producto con mayor valor añadido.
En el ámbito de los recursos humanos, la compañía ha superado el reto que supone duplicar la plantilla (de poco más de 900 empleados a más de 2.000) con la incorporación de los activos de Penn en Alemania, Tailandia, Filipinas y China. Actualmente, se están realizando importantes inversiones en la formación continua del personal, esencial para el desarrollo de métodos de trabajo propios y mantener el liderazgo en un entorno altamente competitivo como el nuestro.
La compañía cuenta en la actualidad con 468 máquinas de tejer, así como 143 de tintar en diferentes tecnologías que le proporcionan una gran flexibilidad y capacidad de producción.
DIF ha incorporado su propia tecnología a los complejos procesos industriales que exigen una altísima especialización y una innovación permanente en los productos. La compañía invierte anualmente casi un 2% de sus ventas en l+D que le permiten lanzar al mercado gran número de novedades en sus colecciones, resultando esto un elemento diferencial en el mercado. Esta inversión permite a la compañía lanzar al mercado 400 nuevos productos todas las temporadas.
En un mercado altamente atomizado y en el que prácticamente DIF es el único suministrador global existente con presencia productiva y comercial en los principales países, la compañía se plantea obtener el máximo beneficio de su presencia global, para ellos se ha desarrollado un plan estratégico para el 2002 que se centra en:
Esta estrategia se concreta de distinto modo en cada mercado:
A 3 años vista, DIF concentrará su producción europea en sus plantas de El Masnou (Barcelona, España) y Paderborn (Alemania). La compañía persigue así la creación de centros de excelencia productiva que -combinados con una potenciación de la cadena logística- permitan reducir el time to market y aportar al cliente el valor añadido que supone la máxima adaptación a sus necesidades y requerimientos específicos.
Para DIF, el mercado norteamericano constituye el principal objetivo comercial en el continente americano. Situada en Tlatleplati, al norte de México DF, ATA constituye una excelente plataforma para satisfacer la demanda del mercado norteamericano en virtud de las facilidades que otorga el NAFTA (Tratado de Libre Comercio de América del Norte).
Gracias a la transferencia tecnológica de DIF, actualmente, ATA es una de las plantas de producción de tejido elástico para lencería y ropa de baño más avanzadas del continente. Además, DIF -que, tras completar la adquisición, ya cuenta con todo el accionariado de ATA- ha asumido la gestión completa de la compañía que antes compartía con el socio local. A ello ha destinado numerosos recursos humanos a la compañía mexicana para garantizar así el éxito en la implantación de los procesos, sistemas y servicio que requieren los clientes de la compañía.
DIF cuenta con su propia red continente americano. Dispone de oficinas en Nueva York (para el mercado de los Estados Unidos) y en México (para el mercado de América Central y del Sur).
Además de contribuir a la integración global y de asimilar los procesos de gestión de Dogi, las adquisiciones en Asia deben afrontar un reto añadido: aumentar su capacidad productiva para asumir así el crecimiento que este mercado experimentará en los próximos años. La presencia de DIF en Asia tiene también un destacado valor estratégico puesto que los grandes clientes del sector están trasladando sus actividades de confección a este continente y valoran muy positivamente la nueva capacidad de DIF de suministrarles los productos con la calidad y servicio que caracteriza a la compañía en cualquier lugar del mundo.
Para los próximos 3 años, DIF prevé un aumento anual de su capacidad de producción de alrededor del 7%. Además, se llevará a cabo una reordenación de esta capacidad.
Los centros europeos se irán especializando en la fabricación de productos de alto valor añadido destinados a clientes que exigen mayor grado de sofisticación. Los centros situados en Asia asumirán los volúmenes de producción más elevados. Con esta reordenación progresiva, DIF quiere dar respuesta a la tendencia de sus principales clientes a desplazar sus centros productivos desde Europa y América a Asia.
En 2002, el centro de DIF en México -ATA- prevé vender en Estados Unidos un millón de metros, cifra que supondrá el 1% del mercado estadounidense que alcanza los 90 millones de metros de tejido elástico. De este modo, se rentabilizarán los esfuerzos comerciales realizados en este mercado a finales de 2001. ATA espera alcanzar una cuota del 5% del mercado en los Estados Unidos en los próximos 3 años.
Por otra parte y ante la perspectiva de que durante 2002 perdurará la debilidad del mercado, se consolidará la implementación de un plan para reducir el gasto anual en unos 4 millones de euros a partir de mejoras en los procesos de ingeniería y calidad, y de un programa de racionalización de los gastos generales y administrativos.
En un plazo máximo de 10 años, por último, las instalaciones de DIF en El Masnou se trasladarán, dentro del mismo término municipal, de acuerdo con el convenio urbanístico firmado por la compañía, el Ayuntamiento de la localidad y las sociedades titulares de los terrenos en los que se encuentran ubicadas las instalaciones industriales. Este traslado, que permitirá a DIF mejorar sus flujos logísticos y su distribución en planta, no supondrá coste adicional alguno para la compañía.
La Comisión Europea ha recomendado a los empresarios europeos invertir en creatividad, innovación y en mantener el liderazgo mundial en diseño y moda. La compañía lleva más de 50 años aportendo por estas áreas y hoy más que nunca es el referente mundial en tejido elástico. Por lo taporanto, el Grupo continua su intensa actividad en acciones de investigación y desarrollo, necesario para lograr los objetivos de creación, innovación, mejoras y de excelencia .
P
1
Al 31 de diciembre de 2001, las acciones propias en poder de la Sociedad ascienden a 91.688 acciones comunes, que representan el 1,02% del capital social.

El Consejo de Administración de la sociedad Dogi International Fabrics, S.A. en fecha 20 de marzo de 2002, y en cumplimiento de los requisitos establecidos en el artículo 171 de la Ley de Sociedades Anónimas y el artículo 37 del Código de Comercio, procede a formular las Cuentas anuales consolidadas y el Informe de gestión del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2001, las cuales vienen constituidas por los documentos que preceden a este escrito, el balance de situación, la cuenta de pérdidas y ganancias, la memoria y el informe de gestión.
| FIRMANTES | FIRMA |
|---|---|
| Presidente: D. Jóse Domenech |
MILLING |
| 1 Vice-Presidente Ejecutivo: D. Ferrán Conti Penina |
|
| Secretario -Consejero D. Antonio-Agustin Peñarroja Castell |
|
| Consejeros: | |
| D. Francesc Cunill Izquierdo | ತಿ |
| D. Eduardo Domenech Alvaro | |
| D. Sergio Domenech Alvaro | |
| D. Carlos Colomer Casellas | |
| D. Carlos Jaime Miguel Schröder Quijano | o 1 |
| D. Carlos Franques Ribera | |
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