NRC Group — Annual Report 2014

Apr 9, 2015

ÅRSRAPPORT 2014

INNHOLD

s. 4	Hovedtall konsern
s. 5	Administrerende direktørs rapport
s. 8-9	Selskapets visjon og strategi
s. 10-11	Selskapets markeder
s. 14-16	Finansiell analyse
s. 18-20	Styrets beretning
s. 23-27	Regnskap Blom konsern
s. 30-58	Noter Blom konsern
s. 60-63	Regnskap Blom ASA
s. 66-73	Noter Blom ASA
s. 74-75	Revisors beretning
s. 76	Erklæring fra styret og Adm. direktør
s. 78-81	Eierstyring og ledelse
s. 82	Redegjørelse om samfunnsansvar
s. 83	Styret
s. 84-85	Informasjon om Blom-aksjen
s. 86	Blom kontorer

HOVEDTALL KONSERN

(beløp i NOK 1 000)

	IFRS 2014	IFRS 2013*	IFRS 2012	IFRS 2011	IFRS 2010
Omsetning: Driftsinntekter	234 138	219 695	265 146	288 629	596 848
Resultat: EBITDA EBIT Resultat videreført virksomhet	15 270 7 290 5 729	44 380 -42 093 -52 388	49 484 12 028 -21 265	-57 793 -138 158 -267 915	-35 219 -416 107 -564 957
Kapital: Anleggsmidler Omløpsmidler Egenkapital Kortsiktig gjeld Langsiktig gjeld Totalkapital	24 969 122 953 74 656 67 915 5 351 147 922	22 471 172 933 56 256 125 409 13 739 195 404	100 419 325 656 40 870 300 928 84 277 426 075	167 087 419 692 -194 408 379 787 401 400 586 779	352 537 455 757 107 853 636 009 64 432 808 294
Marginer: Netto driftsmargin (%) Netto fortjenestemargin (%)	3,1 2,4	-19,2 -23,8	4,5 -8,0	-47,9 -92,8	-69,7 -92,4
Rentabilitet: Totalrentabilitet (%) Egenkapitalrentabilitet (%)	3,3 8,8	-19,9 -107,9	-10,2 N/A	-44,9 N/A	-55,2 -140,3
Soliditet: Egenkapitalprosent (%)	50,5	28,8	9,6	-33,1	13,3
Likviditet: Likviditetsgrad	1,8	1,4	1,1	1,1	0,7
Nøkkeltall pr. aksje: Resultat videreført virksomhet Cash flow Utbytte	0,57 1,36 0,00	-5,20 3,38 0,00	-101,82 77,52 0,00	-1,50 -1,05 0,00	-13,58 -4,20 0,00

Netto driftsmargin EBIT x 100 / driftsinntekter Netto fortjenestemargin Resultat etter skatt x 100 / driftsinntekter Totalrentabilitet (Resultat før skatt + finanskostnader) x 100 / gjennomsnittlig totalkapital Egenkapitalrentabilitet Resultat etter skatt x 100 / gjennomsnittlig egenkapital Egenkapitalprosent Egenkapital x 100 / totalkapital Likviditetsgrad Omløpsmidler / kortsiktig gjeld

* 2013 korrigert for ikke videreført virksomhet

ADMINISTRERENDE DIREKTØRS RAPPORT

Selskapets fokus og ressurser har i år vært rettet mot å ivareta og videreutvikle selskapets lønnsomme virksomhetsområder. Selskapets hovedvirksomhet er nå fokusert ut fra Norden og UK, hvor selskapet over tid har hatt en god markedsposisjon. En sterkere konsentrasjon av ressursene kombinert med en mer fokusert satsing på

særskilte produkter og kundesegmenter, har gitt vekst, bedre marginer og mer forutsigbar inntjening.

Omsetningen i konsernet fra videreført virksomhet var NOK 234,1 millioner i 2014 mot NOK 219,7 millioner i 2013. EBITDA for 2014 endte på NOK 15,3 millioner med en margin på 6,5 prosent, sammenlignet med en EBITDA på NOK 44,4 millioner og en margin på 20,2 prosent i 2013.

Sammenlignbart EBITDA for 2013 eksklusiv engangseffekter var NOK 20 millioner med en margin på 9,2 prosent per 31.12.2013. Driftsresultatet for konsernet målt som EBIT endte på NOK 7,3 millioner mot NOK -42,1 millioner for 2013.

Selskapets totalbalanse i 2014 er NOK 147,9 millioner med en egenkapital på 50,5 prosent. Selskapet har ingen rentebærende gjeld. Resultatet for den solgte virksomheten i Romania, samt det spanske datterselskapet Blom Sistemas Geoespaciales SLU, som er under avvikling, er nettoført under «Virksomhet under avhendelse» på egen linje i regnskapet.

For ytterligere å bedre lønnsomheten i årene fremover har Blom valgt å fokusere på markedsnisjer hvor selskapet har en konkurransefordel eller hvor det over tid kan utvikles nye forretningsmodeller basert på tjenester av mer repetitiv karakter, slik at selskapets inntjening og marginer kan bli mer forutsigbare.

Selskapet inngikk som et ledd i arbeidet med å utvikle nye forretningsområder en avtale om leveranse av flybårne sensortjenester knyttet til et større program for is-overvåking i Karahavet. For 2014 har omsetning

og marginer i prosjektet vært tilfredsstillende og som planlagt. Grunnet politiske sanksjoner mot Russland ble kontrakten for 2015 kansellert. Selskapet vil framover arbeide målrettet for å videreutvikle den kompetanse vi har etablert knyttet til overvåkning i arktiske strøk. For Blom er kontrakten uansett en viktig bekreftelse på at selskapet evner å omstille seg og nyttiggjøre sin kompetanse i nye markeder.

Selskapet har inngått en avtale med en ledende leverandør av geografisk informasjon, og vi skal ta del i oppbyggingen av en ny ortofoto database som dekker store deler av det europeiske kontinentet. Hele programmet skal gjennomføres innen utgangen av 2017. Blom har rettigheter til databasen som vil gi potensielle fremtidige inntekter både ved videresalg, og gjennom å utvikle verdiskapende løsninger på disse data alene, eller i kombinasjon med andre data.

Virksomheten i UK har vist en god økning i omsetningen og resultat for 2014 var godt. Ordreinngangen for 2015 har vært god. Virksomheten i UK har etter en pågående omstillingsprosess, utviklet nye og spennende tjenester rettet mot kartlegging for fremtidig vedlikehold av infrastruktur i UK. Det er selskapets målsetting å videreutvikle våre tjenester i dette markedet. Vi er sikre på at selskapets kompetanse kan danne grunnlag for langsiktige relasjoner til kundene i dette markedssegmentet. Vi håper med dette å etablere nye langsiktige inntektsmuligheter i et nytt marked basert på eksisterende kompetanse.

Selskapet arbeider målrettet med å videreutvikle nye produkter og tjenester for å øke verdiskapningen både for selskapets eksisterende og nye kunder innenfor våre etablerte markeder. Vi vil takke alle våre kunder for den tillit vi er vist gjennom 2014, og forsikrer at vi vil fortsette å gjøre vårt ytterste for å bygge videre på den tillit vi er vist.

Dirk Blaauw har etter 11 år i Blom, valgt å forlate selskapet. Som konstituert administrerende direktør vil jeg uttrykke stor takknemlighet for det arbeidet han har lagt ned gjennom en periode preget av en enorm utvikling både i teknologi og marked. Selskapet, representert ved alle ansatte, har vist en enestående evne til omstilling som gjør oss trygge på at også 2015 vil bli et spennende år for selskapet. Jeg vil også benytte anledningen til å takke alle kollegaer for innsatsen.

Med vennlig hilsen, Nils Karbø

BLOM INTRODUKSJON

SELSKAPETS VISJON OG STRATEGI

VISJON

Bloms ambisjon er å være en av de ledende aktører innen geografisk informasjon i Nord-Europa. Blom skal skape konkurransekraft gjennom innovasjon, teknologi og unik kompetanse.

Blom tilbyr løsninger og tjenester innen geografisk informasjon til kunder og partnere for å effektivisere arbeidsprosesser og gi merverdi til kunders løsninger.

MÅL

Blom skal være kjent som et ledende og anerkjent internasjonalt selskap som leverer produkter og tjenester tilpasset kundens behov. Dette bidrar til å skape en dynamisk kunderettet produktutvikling der Bloms produkter og tjenester kontinuerlig videreutvikles. Sammen med innovativ bruk av ny teknologi vil dette bidra til å oppnå lønnsom vekst, og styrke selskapets unikhet samt aksjonærenes verdier.

Selskapet skal utvikle og levere tjenester med basis i geografisk informasjon for det offentlige- og private markedet. Selskapets primære markeder er i Europa, men definerte prosjekter skal kunne gjennomføres over hele verden.

Lønnsom vekst skal gjennomføres ved å videreutvikle selskapets tjenester i tett dialog med selskapets kunder og partnere. For å klare dette skal man vokse organisk, men også kunne foreta ekspansjon gjennom partnerskap eller andre strukturelle tiltak.

Selskapets lønnsomhet skal kontinuerlig forbedres gjennom utvikling av innovative og skalerbare løsninger. Sammen med andre effektiviseringstiltak skal dette bidra til å øke selskapets konkurransekraft.

Selskapets mål er å ha et godt omdømme. Dette skal sikres gjennom at virksomheten drives etisk og sosialt forsvarlig. Selskapet skal ha en sterk og tydelig miljømessig profil.

STRATEGI

Viktige tiltak for å nå målene er bl.a.:

Marked

Blom har definert et sett av markedssegmenter og kjernekunder hvor man skal sikre selskapets posisjon og tilstedeværelse. Her vil langsiktige relasjoner og kundeforhold utvikles gjennom et tett partnerskap. Sammen skal det utvikles nye innovative tjenester. Nærhet og tett samarbeid skal sikre vekst og kundetilfredshet.

Blom arbeider kontinuerlig for å videreutvikle salgs- og markedsapparatet slik at det effektivt støtter kundenes skiftende behov. Alliansepartnere bidrar på ulike områder til å skape unike løsninger.

Blom vinner oppdrag og markedsandeler gjennom et godt omdømme og høy kundetilfredshet. Dette krever kontinuerlig fokus på å levere kvalitet i produkter og tjenester. Selskapet arbeider aktivt med å identifisere nye attraktive segmenter hvor Bloms løsninger og kompetanse kan utnyttes for å styrke kunders løsninger og konkurransekraft.

Vekst og endringer

For å klare å øke lønnsomheten må selskapet innfri forventninger om lønnsom vekst. Dette skjer gjennom å arbeide tett på kunder for å forbedre produkter og løsninger. Selskapet arbeider aktivt med å identifisere nye segmenter hvor selskapets løsninger vil kunne gi merverdi, enten alene eller tett integrert med andre produkter og løsninger.

Partnerskap og strukturelle endringer kan være nødvendig for å sikre selskapets markedsposisjon.

Kompetanse og innovasjon

Kunnskap, kompetanse og erfaring er noen av Bloms viktigste konkurransefortrinn. Blom legger vekt på at kompetanseutvikling skjer i nye og spennende prosjekter. Blom er derfor opptatt av å tilby sine ansatte attraktive og utfordrende arbeidsoppgaver. Dette skaper entusiasme for nyskapning.

Produkt- og teknologiutvikling

Teknologiutvikling og innovasjon står helt sentralt i Bloms produktstrategi. Selskapet investerer årlig en betydelig del av omsetningen i utvikling og forbedring av nye produkter, tjenester og databaser basert på definerte markedsbehov.

Bloms produktutvikling innebærer bruk av ny teknologi for innsamling, prosessering og distribusjon av geografisk informasjon. Dette omfatter også bruk av nye sensorer, etablering av nye databaser og verdiøkning av data.

Samfunnsansvar og etikk

Selskapet arbeider aktivt med å følge forretningsetiske retningslinjer knyttet til samfunnsansvar og det ytre miljø. Dette er grunnleggende elementer for å bygge en bærekraftig og lønnsom forretningskultur hvor det også tas hensyn til medarbeidernes behov.

Finansiell strategi

Selskapet legger vekt på en solid og lønnsom vekst som gir finansiell handlefrihet. Finansiering av vekst og strukturendringer skal først og fremst være basert på egen inntjening og frigjøring av kapital. Selskapet bestreber å følge regnskapsmessige retningslinjer i alle land hvor det opererer, og det er et mål å kontinuerlig forbedre forutsigbarheten, samt redusere risiko.

SELSKAPETS MARKEDER

Blom er en ledende europeisk leverandør av geografisk informasjon. Våre kunder omfatter virksomheter i offentlig sektor samt privat næringsliv. Selskapet leverer et bredt spekter av tilpassede kart- og geografiske produkter og tjenester.

Blom leverer i tillegg skreddersydde løsninger tilpasset kunders behov. Dette sikrer en kontinuerlig videreutvikling av selskapets produkter og tjenester. Kundetilpasset produktutvikling sikrer en lojal kundebase.

Bloms styrke ligger i medarbeidernes kompetanse og selskapets trofaste kundebase.

Bloms produkter og tjenester er hovedsakelig delt inn i følgende:

• Kart- og 3D-modellering
• LiDAR / laserskanning
• Flyfotografering (ortofoto, skråbilder)
• Gatebilder
• GIS-tjenester
• Internettbaserte geo-server tjenester (BlomURBEX™)

Blom leverer tjenester og produkter i hele verdikjeden. Verdikjeden dekker:

• Datafangst (fotografering og laserskanning)
• Prosessering av geografisk informasjon
• Produksjon av kart og modeller
• Analyse (GIS)
• Web-tjenester
• Leveranse (online og offline)

Blom fremstiller et bredt spekter av geografiske data og modeller til ulike kunder, alt avhengig av behov og krav. Bloms hovedkundesegmenter er:

• Forsvar & sikkerhet
• Miljø og naturressurser
• Statlig og offentlig forvaltning
• Energi og infrastruktur
• Web og navigasjon («Gule Sider», eiendomsmeglere, etc.)

Blom tilbyr sine løsninger levert som selvstendige produkter og tjenester, eller på en slik måte at de kan integreres i kundens systemer.

FORSVAR & SIKKERHET

Forsvarsorganisasjoner er viktige brukere av digitale kart, og er dermed et viktig markedssegment for Blom. Blom leverer kartleggings- og modelleringstjenester til flere NATO-land. Faktorer som kunnskap om lokale områder,

håndtering av sensitiv informasjon, hendelseshåndtering og koordinering av regionale tjenesteoperatører, er avgjørende for å levere til denne type kunder.

Bloms bibliotek med geografiske data gjør det mulig å implementere strategiske dashbord som støtte for oppdragsplanlegging, overvåking og koordinering av territoriell aktivitet. All slik overvåking kan utføres med både statiske og mobile objekter. Bloms biblioteker omfatter hele land og dekker større urbane områder. Dataene består av ortofoto og skråfoto levert i et bredt spekter av detaljeringsgrader, typisk mellom 4 cm og 50 cm.

Bloms løsninger for nød og sikkerhet omfatter bl.a. skråfoto for å hjelpe operatører av nødsentraler, som for eksempel 112. Operatørene bruker Bloms skråstilte flyfoto, BlomOBLIQUE™ til navigasjon, og for å få best mulig oversikt over et område. Dette forbedrer deres beslutningsprosesser i kritiske situasjoner og bidrar til bedre planlegging. Bloms skråfoto er integrert i nødsentral-applikasjonene og gir øyeblikkelig visuell informasjon om stedet hvor nød anropet kommer fra, arealer, lengder og høyder. Dette gjør det lettere for nød-operatøren å bedømme en situasjon og dirigere utrykningskjøretøy og redningsmannskap til og på ulykkesstedet.

For å overvåke og monitorere is og isfjell i arktiske strøk kan Blom levere tjenester for iskartlegging og is-deteksjon. Dette gjøres gjennom bruk av innovativ, flybåren radarteknologi (SAR) og avanserte analyser for leveranser av detaljert is-informasjon i nær sanntid. Dette gjør for eksempel oljeselskaper i stand til å operere med stor grad av sikkerhet, også i farvann med store isutfordringer.

MILJØ OG NATURRESSURSER

Bloms tjenester med flybårne sensorer og modellering kan brukes for å overvåke og analysere påvirkningen av miljøforandringer i landskapet, som for eksempel ved flom og jorderosjon. Vegetasjonens vekstmønstre kan også overvåkes og analyseres for å vurdere vekst i skogog landbruk. Dette brukes bl.a. til å utarbeide skog planer.

Blom bygger opp databaser med informasjon fra en kombinasjon av flyfotografering og laserskanning for å fremskaffe data om terrenget. Dette kan for eksempel være informasjon om landform, snømengder og vegetasjon.

Flom modelleringssystemer og skogforvaltningsverktøy er eksempler på verdiskapende tjenester Blom tilbyr basert på selskapets modeller og informasjonsdatabaser. Miljømyndigheter og private selskaper, for eksempel skogforvaltere, bruker Bloms informasjonsdatabase i sine informasjonssystemer og applikasjoner for forretningsmessige og administrative beslutninger.

STATLIG OG OFFENTLIG FORVALTNING

Blom leverer ulike produkter og løsninger til offentlig sektor. Bruk av moderne geografisk informasjon integrert i saksbehandlingssystemer, bidrar til bedre og mer effektiv saksbehandling. Tjenestene omfatter bl.a. innsamling av data og utarbeidelse av kart og modeller, matrikkelkart og eiendomsdatabaser. Matrikkelkart legger grunnlag for en effektiv håndtering av fast eiendom og er en basis for en hver økonomisk utvikling og vekst.

Blom leverer også skråbilder fra fly og gatebilder hvor man kan foreta nøyaktige målinger samt importere inn egne data (vektordata). Dette bidrar til at saksbehandlere i kommuner og fylker kan arbeide mer effektivt, redusere fysiske inspeksjoner og generelt øke kvalitet i saksbehandling.

ENERGI OG INFRASTRUKTUR

Blom leverer ulike produkter og løsninger til både nye prosjekter og for løpende vedlikehold av infrastruktur.

For energiselskaper og jernbane vil dette kunne være planlegging av nye linjetraseer, digitalisering, fotografering og vedlikehold av eksisterende nett.

For energiselskaper vil digitalisering og fotografering av linjenettet bidra til bedre og mer systematiske vedlikeholdsplaner. For nye linjer vil man på planleggingsstadiet kunne simulere konsekvensanalyser for ulike trasé valg.

For infrastruktur og vei vil man kunne planlegge nye traseer og anlegg, videre skanne og fotografere fremdrift i prosjektene. Dette vil bidra til å sikre bedre kontroll og oversikt over fremdrift.

Bloms løsninger muliggjør overvåking og vedlikehold av kritisk infrastruktur (i.e. gassrørledninger, kraftledninger, jernbaner, gruver, veier og flyplasser). Bloms teknikker omfatter bruk av helikopter og fly til laserskanning og fotografering. Resultatene gir nøyaktighet og detaljrikdom på et høyt nivå.

Videreutvikling av mobilkommunikasjon krever investeringer i nettverksinfrastruktur. Slike investeringer er avgjørende for en vellykket utrulling. For å muliggjøre geografiske analyser for planlegging, vedlikehold og optimalisering av ulike kommunikasjonsnettverk tilbyr Blom bl.a. digitale overflatemodeller (DSM). Ulike offentlig og private aktører involvert i byplanlegging og infrastruktur er i dag noen av de viktigste bransjene som benytter seg av Bloms skråbildedatabase. Dette inkluderer offentlige organer, energi- og vannverk samt ingeniør- og entreprenørvirksomheter. De geografisk refererte dataene

bidrar til å oppnå et høyere nivå av nøyaktighet under planlegging.

Utbyggere av vann-, avløp- og strømnett arbeider aktivt for å øke effektiviteten. Bruk av Bloms løsninger bidrar til mer effektiv planlegging av nettutbygging eller vedlikehold av eksisterende nett. Bloms skråbilder gjør at man får tilgang til informasjon som det ellers ville være vanskelig å innhente uten å være fysisk til stede på plassen.

WEB OG NAVIGASJON

Blom leverer kartdata, tjenester og løsninger til ulike webportaler for kommersiell og offentlig bruk. Dette omfatter ulike typer kart, gate- og flyfoto samt 3D-modeller. Blom leverer unikt innhold og online-tjenester til bruk i geografiske søketjenester, nettbaserte kartløsninger og katalogtjenester.

Bloms bilder og 3D-modeller gjør det mulig for tjenesteleverandører å forbedre bruker opplevelsen og gi virkelighetsnære opplevelser online. Selskapets kunder er ute etter å øke trafikken på sine nettsteder gjennom å tilby unikt innhold, bl.a. i form av bilder og modeller av høy kvalitet fra Blom.

Eiendomsmeglere må kunne presentere eiendommene på best mulig måte for potensielle kunder og partnere. Blom tilbyr en unik måte å fremstille egenskapene til eiendommer på. I tillegg til å levere høyoppløselige skråbilder og 3D-modeller av en eiendom eller et område, leverer Blom verktøy som lar brukerne måle eksempelvis bygningers høyde, grunnflate eller avstand til nærmeste park, jernbanestasjon, skole osv. Interaktive turistguider, der brukere kan reise virtuelt til en destinasjon eller finne avstander mellom interessante monumenter, hoteller osv. Dette forventes å bli etterspurt i økende grad av den moderne turist.

Blom leverer informasjonen som skal til for å utvikle disse tredimensjonale opplevelsene, og tilbyr unike flybilder og 3D-modeller som dekker byer over hele Europa. I Bloms data kan brukere enkelt zoome til et detaljnivå som tidligere ikke har vært tilgjengelig i et slikt omfang, og som muliggjør for å kunne se mindre detaljer i bygningsfasader og andre objekter på bakkenivå.

Smart-telefoner med integrert GPS er i dag blitt «hverdagskost» i telecom-industrien. Dette har gitt et økt fokus på lokasjonsbaserte tjenester (LBS). Bloms plattform for LBS gir brukerne online-tilgang til Bloms egen online server, BlomURBEX™, fra hvilken som helst enhet. I BlomURBEX™ kan data og bilder som er relevante for brukerens lokasjon lastes ned direkte eller «streames» både på PC, Mac, tablets og på smart-telefoner.

BLOMURBEX™

BlomURBEX™ er Bloms egen geografiske database der flybilder og modeller ligger tilgjengelig. Gjennom BlomURBEX™ utvikler og tilbyr Blom nye produkter og tjenester basert på selskapets unike innhold, samt innhold og tjenester som tilbys av vårt partnernettverk.

I flere av markedene der Blom opererer ønsker kundene tilgang til geografisk informasjon som en online-tjeneste. BlomURBEX™-plattformen kan levere produkter og tjenester både offline og online. BlomURBEX™ har et sett verktøy for å gjøre alt innhold tilgjengelig på ulike plattformer og i ulike applikasjoner. Disse verktøyene støtter pålitelig, enkel og rask integrasjon med kundenes sluttbrukerapplikasjoner og muliggjør direkte tilgang til store mengder informasjon og datamodeller i BlomURBEX™.

Verktøyene i BlomURBEX™ støtter pålitelige applikasjoner med høy ytelse for det offentlige markedet, bedriftsmarkedet, samt storforbrukermarkedet for navigasjon og lokasjonsbaserte tjenester. Integreringsverktøy som for eksempel «plugin-moduler», utviklingsverktøykasser og programmeringsgrensesnitt er tilgjengelig for de fleste programvareutviklere og systemintegratorer. Blom-URBEX™ er en moderne og fremtidsrettet plattform skapt for å betjene fremvoksende markeder innen alt fra forsvar og sikkerhet (innbefattet privat sikkerhet), finans og forsikring, media, telecom, transport og infrastruktur.

FINANSIELL ANALYSE

FINANSIELL ANALYSE

OVERSKUDD OG POSITIV KONTANTSTRØM

Selskapets fokus og ressurser har i 2014 vært rettet mot å ivareta og videreutvikle selskapets lønnsomme virksomhet. Samtidig har selskapet søkt vekstmuligheter ved å benytte den eksisterende kompetansen i nye forretningsområder.

Selskapets omfattende arbeid med å restrukturere selskapet gir nå resultater. Redusert kostnadsbase, tiltak for å redusere geografisk eksponering og mer fokusert drift har gitt positive effekter. Selskapets hovedvirksomhet er nå fokusert ut fra Norden og UK, hvor selskapet over tid har hatt en sterk markedsposisjon. Salget av det rumenske datterselskapet ble sluttført i første kvartal 2014, og selskapet har etter salget en begrenset kommersiell eksponering i Eastern-Europe. I Iberia har selskapet i 2014 foretatt en ytterligere nedskalering av aktiviteten ved avvikling av datterselskap. En sterkere konsentrasjon av ressursene, kombinert med en mer fokusert satsing på særskilte produkter og kundesegmenter, har gitt vekst, bedre marginer og mer forutsigbar inntjening i selskapets hovedvirksomhet.

Med god omsetningsvekst og bedret lønnsomhet i 2014 er selskapets resultat tilfredsstillende. Selskapets tiltak for å bedre selskapets lønnsomhet er i all vesentlighet gjennomført. Omsetningen i konsernet fra videreført virksomhet var NOK 234,1 millioner i 2014 mot NOK 219,7 millioner i 2013, justert for salg av immaterielle eiendeler på NOK 20,0 millioner. EBITDA for 2014 endte på NOK 15,3 millioner med en margin på 6,5 prosent, sammenlignet med en EBITDA på NOK 44,4 millioner og en margin på 20,2 prosent i 2013. EBITDA for 2013 inkluderte en positiv engangseffekt på NOK 44,2 millioner. Driftsresultatet for konsernet målt som EBIT endte på NOK 7,3 millioner mot NOK -42,1 millioner for 2013. Driftsresultatet for 2013 inkluderte netto negativ engangseffekt på NOK 10,8 millioner. Selskapets totalbalanse i 2014 er NOK 147,9 millioner sammenlignet med NOK 195,4 millioner i 2013.

Resultatet fra ikke videreført virksomhet presenteres på egen linje i totalresultatet.

(beløp i NOK

OMSETNING FOR 2012-1014

* Korrigert for ikke videreført virksomhet

MARKED

Selskapet vil fortsette å fokusere på markedsnisjer hvor selskapet har en konkurransefordel, eller hvor det over tid kan utvikles nye forretningsmodeller basert på tjenester av mer repetitiv karakter. Dette vil sikre at selskapets inntjening og marginer over tid kan bli mer forutsigbare.

Selskapets avtale med Viking Supply Ships AS (VSS) om leveranse av flybårne sensortjenester er et ledd i et større program for is-overvåking i Karahavet. For 2014 har omsetning og marginer i prosjektet vært tilfredsstillende, og som planlagt. Grunnet de politiske sanksjoner mot Russland kansellerte Viking Supply Ships AS i november 2014 ordren for 2015. De økonomiske konsekvensene av kansellering for 2015 er avklart mellom partene. For selskapet er kontrakten en viktig bekreftelse på at selskapet evner å omstille seg og nyttiggjøre sin kompetanse i nye markeder.

Det er planlagt en økning i bore- og petroleumsaktiviteter i arktisk farvann, og også økning i ulike former for miljøovervåkning. Selskapet vil med utgangspunkt i den erfaring og kompetanse selskapet besitter, søke å videreutvikle markedet for ulike kartleggingstjenester i arktiske farvann.

Selskapet har i 2014 inngått en avtale med en ledende leverandør av geografisk informasjon. Avtalen er en del av et globalt program hvor selskapet skal ta del i oppbyggingen av en ny orthophoto database som dekker store deler av det europeiske kontinentet.

Blom har rettigheter til databasen som vil gi potensielle fremtidige inntekter både ved videresalg og gjennom å

utvikle verdiskapende løsninger på disse data alene eller i kombinasjon med andre data.

I segmentet Nordic har den svenske virksomheten vist god evne til å utvikle nye forretningsområder med økt fokus på spesifikke kundesegmenter og endret produktsammensetning. Ytterligere tiltak for å videreutvikle nye forretningsområder er planlagt for 2015.

Enkelte viktige kundesegmenter i Norge har de siste årene vist volumnedgang samt reduserte priser. Selskapet har gjennomført en rekke kostnadsbesparende tiltak for å opprettholde sin posisjon. Selskapet har i 2014 økt sin markedsandel sammenlignet med 2013, men på bekostning av lavere marginer. Deler av det norske markedet kjennetegnes av et prisnivå som ikke er bærekraftig over tid, men selskapet har forventninger til at dette vil korrigeres.

I segmentet Mid-Europe har virksomheten i UK vist en økning i omsetning sammenlignet med 2013, og som sammen med gjennomførte effektiviseringstiltak har bidratt til bedret margin. Ordrereserven er god ved inngangen til 2015, og selskapet forventer videre god vekst. Selskapet har blitt tildelt viktige kontrakter for kartlegging av motorveier og jernbanenett. Tjenestene selskapet tilbyr er viktige for effektivisering av fremtidig vedlikehold av infrastruktur. Selskapet vil søke å videreutvikle tjenestene i UK, samtidig som det vurderes muligheter for å tilby tilsvarende tjenester i Norden.

Selskapets geografiske eksponering er gjennom 2014 ytterligere redusert gjennom salg og avvikling av virksomheter. Til tross for at underliggende drift for selskapet samlet viser en bedring i lønnsomheten i 2014, er det fremdeles betydelig rom for forbedringer i fremtidig resultat. Selskapet arbeider derfor målrettet med å videreutvikle produkter og tjenester for å øke verdiskapningen for selskapets kunder.

SENTRALE REGNSKAPSPRINSIPPER

Konsernregnskapet er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS). Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost, med unntak av finansielle instrumenter som er målt til markedsverdi. Utarbeidelse av regnskap i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelsen av selskapets regnskapsprinsipper at ledelsen må utøve skjønn.

Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende, og er basert på historisk erfaring og andre faktorer, inklusive forventninger om fremtidige hendelser som anses å være sannsynlige under nåværende omstendigheter. Konsernet utarbeider estimater og gjør antakelser og forutsetninger knyttet til fremtiden. De

viktigste vurderingsposter for Blom ASA er knyttet til beregning av utsatt skattefordel, inntektsføring av prosjekter og avsetning fordringer og forpliktelser.

OMSETNING

Omsetningen i konsernet fra videreført virksomhet var NOK 234,1 millioner i 2014 mot NOK 219,7 millioner i 2013. For å bedre lønnsomheten har Blom fokusert på markedsnisjer hvor selskapet har en konkurransefordel og geografiske regioner som har økende behov etter selskapets produkter og tjenester.

Driftsinntektene for 2014 og 2013 er justert for ikke videreført virksomhet.

FINANSKOSTNADER

Netto finanskostnader i 2014 utgjør NOK -0,8 millioner mot NOK -9,9 millioner i 2013. Selskapet har etter konvertering av rentebærende obligasjonsgjeld i 2013, begrenset rentebærende gjeld primært tilskrevet leasingavtaler.

SKATTEFORHOLD

Selskapet har per 31. desember 2014 ikke balanseført utsatt skattefordel. Utsatt skattefordel knyttet til framførbart skattemessig underskudd som ikke er balanseført per 31. desember 2014 utgjør NOK 106 millioner, jfr. note 9.

IMMATERIELLE EIENDELER

Goodwill er differansen mellom anskaffelseskost ved kjøp av virksomhet og virkelig verdi av netto identifiserbare eiendeler i virksomheten på oppkjøpstidspunktet. Goodwill fra oppkjøp av datterselskaper er behandlet som immateriell eiendel. Goodwill testes årlig for verdifall, og blir bokført til anskaffelseskost minus akkumulerte nedskrivninger. Selskapet foretok i 2011 en full nedskrivning av goodwill og har således ingen goodwill balanseført.

Patenter og lisenser er bokført til historisk kost. Patenter og lisenser har begrenset økonomisk levetid og bokføres til historisk kost minus akkumulerte avskrivninger. Patenter og lisenser avskrives etter den lineære metode over forventet levetid (3-10 år).

SEGMENTINFORMASJON

Som en følge av innføringen av IFRS 8 den 1. januar 2009, har selskapet fra og med dette regnskapsåret rapportert de til en hver tid gjeldende driftssegmenter. Konsernets videreførte virksomhet rapporteres for 2014 primært i tre segmenter: Nordic, Mid-Europe og Eastern Europe, hvilket er separate kontantstrømgenererende enheter.

AVSETNING FORDRINGER

Avsetning for potensielt tap på fordringer er basert på ledelsens skjønnsmessige vurderinger av framtidig mulig tap på kundefordringer.

Selskapets kunder er hovedsakelig kommuner, statlige organer og selskaper eller institusjoner som har dominerende innflytelse fra ulike kommuner eller statlige organer. Selskapet vurderer risikoen for framtidig tap mot denne kundetypen for lav. Selskapet har satt av for potensielle tap mot spesifikke kunder og gjort en vurdering på hvor stort det mulige tapet kan bli.

Selskapet har per 31. desember 2014 en avsetning på NOK 0,1 millioner til framtidig mulig tap på spesifikke kundefordringer.

VALUTA- OG RENTEFORHOLD

Selskapet er noe eksponert mot endringer i valutakurser, da vesentlige inntekter er i annen valuta enn NOK, primært EUR og GBP. Selskapet har relativt store operative datterselskaper i fire europeiske land, hvorav ett bruker Euro og ett GBP som funksjonell valuta, mens de resterende to andre datterselskapene bruker to ulike funksjonelle valutaer.

Selskapet har enkelte investeringer i utenlandske datterselskaper der netto eiendeler er utsatt for valutarisiko ved omregning.

Selskapet fokuserer på å redusere eventuell valutarisiko i kontantstrømmer, og fokuserer ikke på å redusere valutarisiko på eiendeler og gjeld. Datterselskapene har generelt kostnader og inntekter i samme valuta slik at kontantstrømseksponering for konsernet i en valuta reduseres vesentlig. Vurdering av behov for, og eventuell sikring av, valutarisiko i kontantstrømmer håndteres av sentral finansfunksjon. Selskapet har i 2014 ikke funnet det nødvendig å sikre mot valutarisiko i kontantstrømmer gjennom terminkontrakter.

Selskapet er eksponert mot endringer i rentenivået på selskapets rentebærende gjeld og kontantbeholdning. Konsernets renterisiko er knyttet til langsiktig lån og finansiell leasing. Selskapets rentebærende gjeld er hovedsakelig knyttet til flytende rente. Selskapet har ikke benyttet seg av rente-swapper eller andre finansielle instrumenter.

LIKVIDITET OG KAPITALSTRUKTUR

Konsernet hadde ved utgangen av året NOK 51,4 millioner i likviditet fra videreført virksomhet sammenlignet med NOK 42,7 millioner året før. Bundne bankinnskudd utgjorde NOK 3,5 millioner og totalt tilgjengelige likvide midler var på NOK 47,9 millioner.

Likviditeten følges opp ukentlig og månedlig via rullerende kontantstrømprognoser fra datterselskapene, som også danner grunnlag for løpende plassering av overskuddslikviditet. Dersom selskapet skulle komme til at selskapets drift i perioder ikke genererer tilstrekkelig likviditet, vil selskapet tilstrebe å bedre likviditetsreservene ved salg av aktiva og/eller gjeldsopptak og/eller økning av selskapets aksjekapital.

Med utgangspunkt i selskapets netto tilgjengelig likvide midler på NOK 47,9 millioner, vil våren på grunn av den sesongmessig relativt høye bindingen av arbeidskapital, være den perioden under året hvor likviditeten er lavest. Selskapet har i denne perioden lave likviditetsmessige reserver for uforutsette hendelser.

Som følge av selskapets omfattende restrukturering, ble selskapets eiendeler gjenstand for vesentlige av- og nedskrivninger i 2013, og selskapets obligasjonsgjeld ble konvertert til egenkapital. Resultatet for 2014 kombinert med en forbedret kontantstrøm, har sikret selskapet en sterkere balanse. Selskapet er posisjonert for lønnsom vekst, og virksomhetene i Norden og UK ligger an til god og lønnsom drift i 2015.

Med dette utgangspunktet vurderer selskapet likviditeten til å være tilstrekkelig.

Sammensetningen av langsiktig gjeld og kortsiktig rentebærende gjeld er beskrevet i note 8.

EGENKAPITAL

Blom har per 31. desember 2014 en egenkapitalgrad på 50,5 prosent, mot 28,8 prosent per 31.desember 2013. I 2013 ble selskapets samlede utestående obligasjonsgjeld på NOK 97,3 millioner konvertert til egenkapital samt at det ble gjennomført en kapitalnedsettelse og spleis av aksjen. På ekstraordinær generalforsamling 29. november 2013 ble det vedtatt å sette ned selskapets aksjekapital med NOK 40 282 596 ved en nedsettelse av pålydende verdi. Kapitalnedsettelsen ble registrert 25. januar 2014 og skjedde i form av overføring til andre fond. For ytterligere informasjon se Note 16: Aksjekapital og aksjonærinformasjon.

STYRETS BERETNING

ÅRSBERETNING

KONSERNETS VIRKSOMHET

Konsernets fokus og ressurser har i 2014 vært rettet mot å ivareta og videreutvikle konsernets lønnsomme virksomhet. Samtidig har konsernet søkt vekstmuligheter ved å benytte den eksisterende kompetansen i nye forretningsområder. Konsernet har gjennom året i tillegg fortsatt arbeidet med gjennomføring av strukturelle og kostnadseffektiviserende tiltak for å redusere konsernets geografiske og operasjonelle eksponering. Konsernets hovedvirksomhet er nå fokusert ut fra Norden og UK, hvor konsernet over tid har hatt en sterk markedsposisjon. Gjennom en mer fokusert satsing på særskilte produkter og kundesegmenter, vil konsernet forsøke å sikre en vekst som vil gi bedre marginer og en mer forutsigbar inntjening.

Resultat for 2014 viser at konsernets strategi har begynt å gi resultater, og sammen med en forbedret kontantstrøm har dette sikret konsernet en sterkere balanse. Styret er tilfreds med at tiltakene samlet sett har posisjonert konsernet for lønnsom vekst, og konsernet tilstreber å ekspandere innenfor forretningsområder med god visibilitet og bedre marginer.

Konsernet arbeider etter en strategi som over tid skal danne grunnlaget for inntektsstrømmer fra andre kunder og markedsområder, men som samtidig bygger på konsernets kjernekompetanse. Konsernets økte fokus på en bredere anvendelse av sensor teknologi har åpnet for nye markedsmuligheter.

Blom er en av Europas ledende leverandører av geografisk informasjon, og konsernet leverer et bredt spekter av kart- og geografiske tjenester. Blom leverer i tillegg skreddersydde løsninger til sine kunder, og konsernet leverer også online-karttjenester gjennom sin geografiske database, BlomURBEX™. Blom fokuserer på fem hovedmarkedssegmenter: forsvar og sikkerhet, miljø og naturresurser, statlig og offentlig forvaltning, energi og infrastruktur, samt web og navigasjon.

Bloms rapporteringsstruktur er en konsekvens av konsernets fokus på bedring av lønnsomheten og markedsorientering mot nisjer hvor Blom har en konkurransefordel. Organiseringen sikrer samarbeid og koordinering av aktivitetene i gruppen. Konsernets virksomhet var i 2014 delt inn i tre geografiske segmenter; Nordic, Mid-Europe og Eastern Europe.

Blom har lokalvirksomhet i totalt 6 land i Europa samt produksjonsenheter i Indonesia og Romania. Morselskapet har lokaler på Skøyen i Oslo og driver sin virksomhet derfra.

REDEGJØRELSE FOR ÅRSREGNSKAPET

Styret mener årsregnskapet gir et riktig bilde av konsernets resultat og stilling. Omsetningen fra videreført virksomhet er stabil og voksende.

DRIFTSINNTEKTENE FRA DE ULIKE GEOGRAFISKE SEGMENTENE VAR I 2014:

(beløp i NOK 1 000)

Driftsinntekter	2014	2013
Nordic	161 823	167 556
Mid-Europe	62 577	42 266
Eastern Europe	9 738	9 874
Sum operative segmenter	234 138	219 696

Egenkapitalgraden er på 50,5 prosent i 2014 mot 28,8 prosent i 2013. Kontantbeholdningen er på NOK 51,4 millioner mot NOK 42,7 millioner i 2013. Rentebærende gjeld var NOK 1,6 millioner i 2014.

RESULTAT

Omsetningen i konsernet fra videreført virksomhet i 2014 var NOK 234,1 millioner mot NOK 219,7 millioner i 2013. EBITDA for 2014 endte på NOK 15,2 millioner med en margin på 6,5 prosent, sammenlignet med en EBITDA på NOK 44,4 millioner og en margin på 20,2 prosent i 2013. Driftsresultatet for konsernet målt som EBIT endte på NOK 7,3 millioner mot NOK -42,1 millioner for 2013. Resultat for solgte virksomheter og virksomheter under avvikling er nettoført på linjen «Ikke videreført virksomhet» på egen linje i regnskapet.

Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter for videreført virksomhet er NOK 2,6 millioner. Netto finanskostnader i 2014 utgjør NOK 0,9 millioner mot 9,9 millioner i 2013.

INVESTERINGER

Samlede driftsmessige investeringer fra videreført virksomhet belastet i 2014 likviditeten mindre enn foregående år, og utgjorde NOK 6,2 millioner i 2014 mot NOK 14,1 millioner i 2013. Dette skyldes hovedsakelig reduserte investeringer i databaser og andre driftsmidler.

FINANSIERING OG BALANSE

I 2013 vedtok generalforsamlingen å sette ned morselskapets aksjekapital med NOK 40 282 596 ved en nedsettelse av pålydende verdi. Kapitalnedsettelsen ble registrert 25. januar 2014.

Totalkapitalen var ved utgangen av året på NOK 147,9 millioner, sammenlignet med NOK 195,4 millioner året før. Egenkapitalandelen per 31. desember 2014 var 50,5 prosent, sammenlignet med 28,8 prosent per 31.desember 2013. Balansen inneholder ingen goodwill.

Per 31. desember 2014 hadde konsernet en positiv rentebærende posisjon på NOK 51,4 millioner. Konsernet hadde rentebærende gjeld på NOK 1,6 millioner primært tilskrevet leasingavtaler. Netto rentebærende posisjon var således positiv med NOK 49,8 millioner.

Kundefordringer er redusert med NOK 4,7 millioner i 2014 til NOK 26,1 millioner, mens arbeid under utførelse er på NOK 25,0 millioner i 2014 mot NOK 31,0 millioner i 2013.

Likviditeten i konsernet er tilfredsstillende og følges opp kontinuerlig. Effekt av sluttføring av ulike restruktureringstiltak belaster kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter for 2014. Konsernet forventer som tidligere år å binde arbeidskapital i første halvår 2015, men med utgangspunkt i konsernets sterke balanse og netto tilgjengelig likvide midler per 31. desember 2014, vurderer konsernet likviditeten til å være tilstrekkelig. Kundene til konsernet er hovedsakelig kommuner og statlige organer, og konsernet vurderer risikoen for mulig framtidig tap mot dette kundesegmentet som gjennomgående lav. Konsernet har ingen finansielle instrumenter i eller utenfor balansen for sikring, kreditt, valuta eller annen finansiering.

FORTSATT DRIFT

I samsvar med Regnskapsloven § 3-3 bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift er til stede. Dette er lagt til grunn ved fastsettelsen av regnskapet, resultatprognoser for 2015 samt konsernets langsiktige strategiske prognoser for årene fremover. Konsernet har økonomisk og finansiell stilling til å ivareta videre drift de neste 12 måneder.

REDEGJØRELSE FOR FORETAKETS UTSIKTER

Konsernet har i løpet av 2014 gjennomført ytterligere tiltak for å fokusere konsernets geografiske og operasjonelle eksponering. Konsernets hovedvirksomhet er nå fokusert ut fra Norden og UK, med tilhørende produksjonsenheter i Romania og Indonesia. Konsernet vil fortsette å kontinuerlig utvikle virksomheten slik at konsernet kan oppnå optimale kostnadsstrukturer.

Styret forventer at konsernet vil levere lønnsom drift i 2015 og årene fremover. Det er en god underliggende vekst i flere av de markedssegmentene konsernet er eksponert mot. Konsernet er posisjonert for lønnsom vekst, og søker å ekspandere innen forretningsområder med god visibilitet og bedre marginer. Samtidig fordrer satsningen mot nye forretningsområder at kjernevirksomheten forsetter den positive utviklingen. Konsernet er avhengig av at konkurransesituasjonen og offentlige kunders etterspørsel opprettholdes og at den positive utviklingen innen dette

segmentet vedvarer. Konsernets satsning mot det private markedet har utviklet seg positivt, hvilket vil motvirke effekten av eventuelle sykliske endringer i etterspørselen fra offentlige kunder fremover. Virksomheten har også balansert kostnadsmassen gjennom reduksjon av faste kostnader og økt innleie av ressurser for å opprettholde fleksibilitet for mulige endringer i konkurransesituasjon og etterspørsel. Styret vedkjenner de operasjonelle- og markedsrisikoer som ligger fremover, men er av den oppfatning at konsernets finansielle ståsted, kompetanse og markedssituasjon gjør virksomheten godt rustet til å lykkes fremover.

MILJØ OG LIKESTILLING

Arbeidsmiljø

Konsernet har i 2014 justert bemanningen, basert på etterspørselen av konsernets produkter i markedet.

Konsernet har en stab av ansatte med høy kompetanse. Dette utgjør fundamentet for konsernets vekst. Per 31.12.2014 var det i de operative selskapene ansatt 152 personer, ned fra 207 ved utløpet av 2013. Ved konsernets produksjonsenheter i Indonesia og Romania er det ansatt 267 personer. Totalt har konsernet 419 ansatte, en reduksjon på 46 siden 31.12.2013.

I 2014 var sykefraværet i Norge 2,9 prosent mot 3,9 prosent i 2013. Sykefraværet for konsernet var i 2014 på 2,4 prosent. Det er ikke innrapportert noen arbeidsskade i 2014. Det er styrets oppfatning at arbeidsmiljøet, den generelle trivsel på arbeidsplassen og lojaliteten til konsernet er god. Blom arbeider kontinuerlig med å forbedre arbeidsmiljøet. Oppfølgingen skjer lokalt i de enkelte datterselskap.

Likestilling

Kvinneandelen for virksomheten i Norge var 15 prosent i 2014 mot 11 prosent i 2013. Kvinneandelen for konsernet i 2014 var på 34,7 prosent. To av konsernets fire valgte styremedlemmer er kvinner. De ansatte er representert i styret i det operative selskapet i Norge. Det er ingen kvinnelige ansattevalgte styrerepresentanter.

Bloms personalpolitikk anses å være kjønnsnøytral på alle områder og likestillingsspørsmålet er ivaretatt på en tilfredsstillende måte. Bransjen er mannsdominert og dette reflekteres i kjønnssammensetningen i konsernet. Styret vil fortsette sitt arbeid for at konsernet til en hver tid innfrir de krav som stilles til likestilling.

Ytre miljø

Konsernet legger vekt på miljøet under planlegging og gjennomføring av prosjekter. Miljøet er påvirket primært gjennom energiforbruk da konsernet eier fem fly, og har gjennom året operert opp til ti fly og to helikoptre til datainnsamling. Dette kan i noen grad virke belastende

på miljøet. Konsernet har gode rutiner for vedlikehold og oppgradering av flyparken for sikre at eide fly opererer effektivt og derigjennom minimere forurensning av det ytre miljø. Konsernet har det siste året valgt å utrangere to fly og har erstattet disse med innleie av nyere og mer drivstoff effektive fly. Lignende tiltak for å redusere konsernets miljøpåvirkning blir vurdert kontinuerlig. Den øvrige virksomheten i konsernet er av en slik karakter at det ytre miljø i liten grad forurenses, og konsernet opererer innenfor gjeldende lover og regler.

Eierstyring og selskapsledelse

Konsernet søker og følge retningslinjene om norsk eierstyring og selskapsledelse utgitt av norsk utvalg for eierstyring og selskapsledelse (NUES), 23. oktober 2013. Oversikt over i hvilken grad konsernet etterlever anbefaling er angitt i detalj i denne årsrapporten.

Redegjørelse for samfunnsansvar

Redegjørelse for samfunnsansvar er inntatt i eget kapittel i årsrapporten.

RESULTATDISPONERING FOR MORSELSKAPET STYRET FORESLÅR AT ÅRSRESULTATET

DISPONERES SLIK: Foreslått utbytte NOK 0,- Fra annen egenkapital NOK 6 845 000,-

Trygve Bruland Styreleder

Kristian Lundkvist Styremedlem

Oslo, den 12. mars 2015

Siv Staubo Styremedlem

Birgitte Ellingsen Styremedlem

Dirk Blaauw Adm. Direktør

REGNSKAP BLOM KONSERN

KONSOLIDERT RESULTATREGNSKAP – BLOM KONSERN

(beløp i NOK 1 000)

	Note	2014	2013
Driftsinntekter	1/ 23	234 138	219 695
Vareforbruk Lønn og sosiale utgifter Ordinære av - og nedskrivninger Andre drifts- og adm. kostnader Andre gevinster/tap Driftskostnader	12 2 / 3	90 995 101 524 7 980 26 348 0 226 847	68 124 107 459 86 473 23 938 -24 207 261 788
Driftsresultat		7 290	-42 093
Netto finans	13	-832	-9 929
Resultat før skattekostnad		6 458	-52 022
Skattekostnad Årsresultat fra videreført virksomhet	9	-729 5 729	-366 -52 388
Årsresultat fra ikke videreført virksomhet	24	2 197	-7 052
Årsresultat		7 926	-59 440
Årsresultatet tilordnes: Aksjonærer Årsresultat		7 926 7 926	-59 440 -59 440
Totalresultat: Poster som ikke vil bli omklassifisert til resultat: Rekalkulering pensjonsforpliktelser Poster som kan bli omklassifisert til resultat: Omregningsdifferanser	7 21	-853 11 345	168 6 041
Årets totalresultat		18 418	-53 231
Totalresultatet tilordnes: Aksjonærer		18 418 18 418	-53 231 -53 231
Resultat per aksje : Fra videreført virksomhet Fra ikke videreført virksomhet Fra årsresultat	17	0,59 0,23 0,82	-38,51 -5,19 -43,70
Utvannet resultat per aksje: Fra videreført virksomhet Fra ikke videreført virksomhet Fra årsresultat	17	0,59 0,23 0,82	-38,51 -5,19 -43,70

Note 1 til 24 er en integrert del av konsernregnskapet.

BALANSE – BLOM KONSERN EIENDELER

Note 2014 2013 Patenter, lisenser og lign. rettigheter Utsatt skattefordel Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Arbeid under utførelse Kundefordringer Andre kortsiktige fordringer Sum fordringer Kontanter og kontantekvivalenter Eiendeler klassifisert som holdt for salg Sum omløpsmidler SUM EIENDELER 4/23 948 538 969 983 139 232 371 400 199 953 922 636 151 471 965 117 054 171 725 072 933 404

Note 1 til 24 er en integrert del av konsernregnskapet.

BALANSE – BLOM KONSERN

EGENKAPITAL OG GJELD

(beløp i NOK 1 000)

	Note	2014	2013
Innskutt egenkapital: Aksjekapital	16	10 071	10 071
Egne aksjer Overkurs	16	-1 978 97 703	-1 977
Annen egenkapital:			97 720
Omregningsdifferanser Opptjent egenkapital	21	-24 003 -7 137	-35 348 -14 210
Sum egenkapital		74 656	56 256
Pensjonsforpliktelser	7	4 348	3 233
Langsiktig gjeld	8/14	977	9 607
Utsatt skatt Sum langsiktig gjeld	9	26 5 351	899 13 739
Rentebærende kortsiktig gjeld	8/14	648	3 864
Leverandørgjeld		19 526	25 955
Skyldige offentlige avgifter		13 310	18 931
Betalbar skatt Annen kortsiktig gjeld	9 10	163 30 548	0 43 449
Sum annen kortsiktig gjeld		63 547	88 335
Forpliktelser klassifisert som holdt for salg	24	3 720	33 210
Sum kortsiktig gjeld		67 915	125 409
Sum gjeld		73 266	139 148
SUM EGENKAPITAL OG GJELD		147 922	195 404

Note 1 til 24 er en integrert del av konsernregnskapet.

Trygve Bruland Styreleder

Kristian Lundkvist Styremedlem

Oslo, den 12. mars 2015

Siv Staubo Styremedlem

Birgitte Ellingsen Styremedlem

Dirk Blaauw Adm. Direktør

ENDRINGER I EGENKAPITAL – BLOM KONSERN

(beløp i NOK 1 000)

	Note	Aksje kapital	Egne aksjer	Overkurs	Omregnings differanser	Opptjent egenkapital	Egen kapital
Egenkapital 1. januar 2013 (omarbeidet)	8	16 849	-110	20 458	-41 389	45 062	40 870
Årets resultat						-59 440	-59 440
Utvidet resultatregnskap: Omregningsdifferanser Pensjonsforpliktelse Årets utvidede resultat	21 7				6 041 6 041	168 168	6 041 168 6 209
Kapitalnedsettelse Ny aksjekapital ved konvertering Overkurs ved konvertering Kapitalnedsettelse* Kostnader ført mot egenkapital	16 16 16	-15 164 48 669 -40 283	-1 867	15 164 23 620 40 283 -1 805			0 48 669 21 753 -1 805
Årets totalresultat		-6 778	-1 867	77 262	6 041	-59 272	15 386
Egenkapital 31. desember 2013		10 071	-1 977	97 720	-35 348	-14 210	56 256
Årets resultat						7 926	7 926
Utvidet resultatregnskap: Omregningsdifferanser Pensjonsforpliktelse Årets utvidede resultat	21 7				11 345 11 345	-853 -853	11 345 -853 10 492
Tilbakekjøp egne aksjer Kostnader ført mot egenkapital	16		-1	-17			-1 -17
Årets totalresultat		0	-1	-17	11 345	7 073	18 400
Egenkapital 31. desember 2014		10 071	-1 978	97 703	-24 003	-7 137	74 656

* Kapitalnedsettelsen ble registrert 25. januar 2014.

Note 1 til 24 er en integrert del av konsernregnskapet.

KONTANTSTRØMOPPSTILLING – BLOM KONSERN INDIREKTE MODELL

(beløp i NOK 1 000)

		Note	2014	2013
	KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER
	Resultat før skatt		6 458	-52 022
+ -	Avskrivninger og nedskrivninger Betalte skatter	2/3	7 980 -526	86 473 -488
-	Betalte renter		-436	-3 573
+/-	Endring i kundefordringer		-4 709	-6 882
+/-	Endring i varelager og arb. under utførelse		-1 337	-7 305
+/-	Endring i vareleverandørgjeld		4 220	-3 733
+/-	Endring andre periodiseringer og urealisert valuta		-9 054	-17 172
	Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter - videreført virksomhet		2 595	-4 702
	Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter - ikke videreført virksomhet	24	-5 791	14 855
A =	Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter		-3 196	10 153
	KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER
-	Utbetalt ved kjøp av driftsmidler	2/3	-5 438	-10 662
+	Innbetalt ved salg av aksjer og andre investeringer		23 968	7 487
	Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter - videreført virksomhet		18 530	-3 175
	Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter - ikke videreført virksomhet	24	-19 995	-544
B =	Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter		-1 465	-3 719
	KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER
+/-	Nedbetaling av gjeld		-4 916	-3 717
	Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter - videreført virksomhet		-4 916	-3 717
	Netto kontantstrøm fra finanseringsaktiviteter - ikke videreført virksomhet	24	0	-7 994
C =	Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter		-4 916	-11 711
	A+B+C Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter		-9 577	-5 277
+	Beholdning av kontanter og ekvivalenter per 1.1.		61 967	67 244
=	Beholdning av kontanter og ekvivalenter per 31.12	6/24	52 390	61 967
	Beholdning av kontanter og ekvivalenter - videreført virksomhet	6	51 400	35 191
	Beholdning av kontanter og ekvivalenter - ikke videreført virksomhet	24	990	26 776

Note 1 til 24 er en integrert del av konsernregnskapet.

NOTER BLOM KONSERN

NOTER TIL REGNSKAPET BLOM KONSERN

GENERELL INFORMASJON

Blom ASA samler inn, prosesserer og selger kartdata av høy kvalitet. Konsernet besitter unike databaser, og har utviklet applikasjoner og tjenester for navigasjon og lokasjonsbaserte tjenester. Blom ASA har datterselskaper i 8 land.

Blom ASA er et allmennaksjeselskap registrert og hjemmehørende i Norge. Kontoradressen er Drammensveien 165, 0277 Oslo. Blom ASA er notert på Oslo Børs.

Konsernregnskapet er godkjent av selskapets styre 12. mars 2015.

SAMMENDRAG AV DE VIKTIGSTE REGNSKAPSPRINSIPPER

Nedenfor beskrives de viktigste regnskapsprinsippene som er benyttet ved utarbeidelsen av konsernregnskapet. Disse prinsipper er benyttet på samme måte i alle perioder som er presentert, dersom ikke annet fremgår av beskrivelsen.

BASISPRINSIPPER

Konsernregnskapet er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) som fastsatt av EU.

Konsernregnskapet er utarbeidet basert på historisk kost prinsippet, med unntak av finansielle instrumenter som er målt til markedsverdi. Utarbeidelse av regnskap i samsvar med IFRS krever bruk av estimater. Videre krever anvendelse av selskapets regnskapsprinsipper at ledelsen må utøve skjønn. Områder som i stor grad inneholder slike skjønnsmessige vurderinger, høy grad av kompleksitet, eller områder hvor forutsetninger og estimater er vesentlige for konsernregnskapet, er beskrevet i note 23.

a) Nye og endrede standarder implementert i 2014

Fra 1. januar 2014 er følgende standarder tatt i bruk som påvirker regnskapet i større grad: Endring i IAS 32 Finansielle instrumenter som klargjør når nettopresentasjon av finansielle eiendeler og forpliktelser kan foretas. Retten til motregning kan ikke være betinget av en framtidig hendelse. Motregningen må også være juridisk håndhevbar i alle situasjoner (ordinær drift, mislighold, insolvens eller konkurs) som selskapet og motparter kan komme i. Endringen vurderer også oppgjørsmekanismer. Endringen fikk ikke vesentlig effekt på konsernregnskapet.

Andre standarder, endringer og fortolkninger som trådte i kraft for regnskapsåret 2014 var ikke vesentlige for konsernet.

b) Standarder, endringer og fortolkninger til eksisterende standarder som ikke er trådt i kraft og hvor konsernet ikke har valgt tidlig anvendelse

En rekke nye standarder, endringer til standardene og fortolkninger er pliktige for fremtidige årsregnskap. Blant de som konsernet har valgt ikke å tidliganvende, er de vesentligste opplyst om nedenfor.

IFRS 9 Finansielle instrumenter omhandler klassifikasjon, måling og innregning av finansielle eiendeler og forpliktelser samt sikringsbokføring. Den komplette versjonen av IFRS 9 ble utgitt i juli 2014. Den erstatter de deler av IAS 39 som omhandler tilsvarende problemstillinger. Etter IFRS 9 skal finansielle eiendeler klassifiseres i tre kategorier: virkelig verdi over utvidet resultat, virkelig verdi over resultatet og amortisert kost. Målekategori bestemmes ved førstegangs regnskapsføring av eiendelen. Klassifiseringen avhenger av enhetens forretningsmodell for styring av sine finansielle instrumenter og karakteristikken av kontantstrømmene til det enkelte instrumentet. Egenkapitalinstrumenter skal i utgangspunktet måles til virkelig verdi over resultatet.

Selskapet kan velge å presentere verdiendringene over utvidet resultat, men valget er bindende, og ved senere salg kan ikke gevinst/tap reklassifiseres over resultatet. Verdifall som skyldes kredittrisiko skal nå innregnes basert på forventet tap i stedet for dagens modell der tap må være pådratt. For finansielle forpliktelser viderefører standarden stort sett kravene i IAS 39. Den største endringen er at i tilfeller der virkelig verdi-opsjonen er tatt i bruk for en finansiell forpliktelse, skal endringer i virkelig verdi som skyldes endring i egen kredittrisiko innregnes i utvidet resultat. IFRS 9 forenkler kravene til sikringsbokføring ved at sikringseffektiviteten knyttes nærmere ledelsens risikostyring og gir større rom for vurdering. Samtidig sikringsdokumentasjon kreves fortsatt. Standarden trer i kraft for regnskapsåret 2018, men tidliganvendelse er tillatt. Konsernet har ikke fullt ut vurdert virkningen av IFRS 9.

IFRS 15 Inntekter fra kundekontrakter omhandler inntektsføring. Standarden fordrer en inndeling av kundekontrakten i de enkelte ytelsesplikter. En ytelsesplikt kan være en vare eller en tjeneste. Inntekt regnskapsføres når en kunde oppnår kontroll over en vare eller tjeneste, og dermed har muligheten til å bestemme bruken av og kan motta fordelene fra varen eller tjenesten. Standarden erstatter IAS 18 Driftsinntekter og IAS 11 Anleggskontrakter og tilhørende tolkninger. Standarden trer i kraft for regnskapsåret 2017, men tidliganvendelse er tillatt. Konsernet vurderer for tiden virkningen av IFRS 15.

Det er ingen andre standarder eller fortolkninger som ikke er trådt i kraft som forventes å gi en vesentlig påvirkning på konsernets regnskap.

KONSOLIDERINGSPRINSIPPER

Datterselskaper er alle selskaper der konsernet har bestemmende innflytelse. Bestemmende innflytelse oppnås normalt når konsernet eier, enten direkte eller indirekte, mer enn 50 prosent av de stemmeberettigede aksjer i selskapet og konsernet er i stand til å utøve faktisk kontroll over selskapet. Datterselskaper blir konsolidert fra det tidspunkt kontroll er overført til konsernet og blir utelatt fra konsolideringen når kontroll opphører.

Oppkjøpsmetoden benyttes for regnskapsføring ved kjøp av datterselskaper. Anskaffelseskost ved oppkjøp måles til virkelig verdi av de eiendeler som ytes som vederlag ved kjøpet, egenkapitalinstrumenter som utstedes, pådratte forpliktelser pluss direkte kostnader forbundet med oppkjøpet. Identifiserbare oppkjøpte eiendeler, gjeld og betingede forpliktelser som antas å foreligge i en foretaksintegrasjon vurderes til virkelig verdi, uavhengig av eventuelle minoritetsinteresser. Andel av anskaffelseskost som overstiger virkelig verdi av identifiserbare netto eiendeler i datterselskapet føres som goodwill.

Alle interne transaksjoner, mellomværende og urealiserte gevinster mellom konsernselskaper blir eliminert. Urealiserte tap blir også eliminert med mindre transaksjonen påviser et verditap på den overførte eiendelen. Regnskapsprinsipper i datterselskaper endres når dette er nødvendig for å oppnå samsvar med konsernets regnskapsprinsipper.

Transaksjoner med ikke-kontrollerende eiere i datterselskaper behandles som egenkapitaltransaksjoner. Ved kjøp av aksjer fra ikke-kontrollerende eiere føres forskjellen mellom vederlaget og aksjenes forholdsmessige andel av balanseført beløp av nettoeiendeler i datterselskapet mot egenkapitalen til morselskapets eiere. Gevinst eller tap ved salg til ikke-kontrollerende eiere føres tilsvarende mot egenkapitalen.

SEGMENTINFORMASJON

Driftssegmenter rapporteres på samme måte som ved intern rapportering til konsernets øverste beslutningstaker. Selskapets øverste beslutningstaker, som er ansvarlig for allokering av ressurser til, og vurdering av inntjening i, driftssegmentene, er definert som konsernledelsen.

OMREGNING AV REGNSKAPER I UTENLANDSK VALUTA

a) Funksjonell valuta og presentasjonsvaluta Regnskapet til de enkelte enheter i konsernet måles i den valuta som i hovedsak benyttes i det økonomiske område der enheten opererer (funksjonell valuta). Konsernregnskapet er presentert i NOK, som er både den funksjonelle valutaen og presentasjonsvalutaen til morselskapet.

b)Transaksjoner og balanseposter

Transaksjoner i utenlandsk valuta regnes om til den funksjonelle valutaen ved bruk av kursen på transaksjonstidspunktet. Valutagevinster og -tap som oppstår ved betaling av slike transaksjoner, og ved omregning av pengeposter (eiendeler og gjeld) ved årets slutt til kursen på balansedagen, resultatføres. Valutagevinster – og tap knyttet til lån, kontanter og kontantekvivalenter presenteres (netto) som finansinntekter eller finanskostnader. Dersom valutaposisjonen anses som nettoinvestering i utenlandsk virksomhet er gevinster og tap regnskapsført direkte i egenkapitalen.

c) Konsernselskaper

Ved konsolidering av utenlandske datterselskap omregnes resultatregnskapet til presentasjonsvaluta etter gjennomsnittskurser for året. Balansen omregnes til kursen på balansedagen. Omregningsdifferanser på balansen som følge av forandringer i balansedagens kurs sammenlignet med kursen ved forrige årsskifte, føres direkte mot egenkapitalen og spesifiseres separat.

Ved konsolidering er differanser ved omregning av nettoinvestering i utenlandsk virksomhet ført direkte mot egenkapital. Ved salg av deler av utenlandsk virksomhet føres den tilhørende omregningsdifferansen som ble regnskapsført direkte i egenkapitalen, over resultatet som del av gevinsten eller tapet ved salget.

Goodwill og virkelig verdijusteringer av eiendeler og gjeld ved oppkjøp av en utenlandsk enhet behandles som eiendeler og forpliktelser i den oppkjøpte enheten og omregnes til balansedagens kurs.

INNTEKTSFØRING

Salg resultatføres når inntekten kan måles pålitelig, det er sannsynlig at de økonomiske fordelene knyttet til transaksjonen vil tilflyte konsernet og når spesielle kriterier knyttet til ulike former for salg er oppfylt. Salg vurderes ikke å kunne måles pålitelig før alle betingelser knyttet til salget er innfridd. Konsernet baserer estimatene for regnskapsføring på historikk, vurdering av type kunde og transaksjon, samt eventuelle forhold knyttet til den enkelte transaksjon. Salg av tjenester resultatføres i den perioden tjenesten utføres, basert på fullføringsgrad av den aktuelle transaksjonen. Fullføringsgrad fastsettes ved å måle tjenester ytet i forhold til totalt avtalte tjenesteytelser. I den perioden det blir identifisert at et prosjekt vil gi et negativt resultat, vil det estimerte tapet på kontrakten bli resultatført i sin helhet. Arbeid under utførelse representerer verdi av utførte tjenester på langsiktige

prosjekter, og endring i arbeid under utførelse er medtatt under driftsinntekter. Salg av lisenser resultatføres når lisensene er gjort tilgjengelige for kunden, og risiko knyttet til leveransen er overført til kunden. I tillegg må kunden ha akseptert leveransen som en del av kontrakten, klagefristen være utløpt eller det foreligger dokumentasjon for at samtlige kriterier knyttet til leveransen er oppfylt.

VARIGE DRIFTSMIDLER

Varige driftsmidler regnskapsføres til anskaffelseskost med fradrag for akkumulerte av- og nedskrivninger. Anskaffelseskost inkluderer kostnader direkte knyttet til anskaffelsen av driftsmidlet. Påfølgende utgifter legges til driftsmidlenes balanseførte verdi eller balanseføres separat, når det er sannsynlig at fremtidige økonomiske fordeler tilknyttet utgiften vil tilflyte konsernet, og utgiften kan måles pålitelig. Øvrige reparasjons- og vedlikeholdskostnader føres over resultatet i den perioden utgiftene pådras.

Avskrivningene beregnes etter den lineære metode, slik at anleggsmidlets kostpris, eller den opp- eller nedskrevne verdien, avskrives til restverdi over forventet levetid:

Flyskrog og motorer	3-15 år
Lasere og digitale kameraer	3- 5 år
Øvrig utstyr	2- 5 år

Driftsmidlenes økonomiske levetid, samt utrangeringsverdi, gjennomgås på hver balansedag og justeres hvis nødvendig. Når bokført verdi på et driftsmiddel er høyere enn estimert gjenvinnbart beløp, skrives verdien ned til gjenvinnbart beløp. Gevinst og tap ved avgang presenteres som en del av driftsresultatet og blir beregnet ved å sammenligne salgspris med bokført verdi.

IMMATERIELLE EIENDELER

Goodwill er differansen mellom anskaffelseskost ved kjøp av virksomhet og virkelig verdi av konsernets andel av netto identifiserbare eiendeler i virksomheten på oppkjøpstidspunktet. Goodwill fra oppkjøp av datterselskaper er behandlet som immateriell eiendel. Goodwill testes årlig for verdifall, og blir bokført til anskaffelseskost minus akkumulerte nedskrivninger.

Ved vurdering av om det foreligger et behov for nedskrivning av goodwill, blir denne allokert til separate kontantstrømgenererende enheter. Allokering skjer til de kontantstrømgenererende enheter eller grupper av kontantstrømgenererende enheter som kan forventes å få fordeler av oppkjøpet.

Patenter og lisenser har begrenset økonomisk levetid og balanseføres til historisk anskaffelseskost med fradrag

av avskrivninger. Patenter og lisenser avskrives etter den lineære metode over forventet levetid (3-10 år).

LEVERANDØRGJELD

Leverandørgjeld er forpliktelser til å betale for varer eller tjenester som er levert fra leverandørene til den ordinære driften. Leverandørgjeld er klassifisert som kortsiktig dersom den forfaller innen ett år eller kortere. Dersom dette ikke er tilfelle, klassifiseres det som langsiktig. Leverandørgjeld måles til virkelig verdi ved første gangs balanseføring. Ved etterfølgende måling vurderes leverandørgjeld til amortisert kost ved bruk av effektiv rente.

OFFENTLIGE TILSKUDD

Offentlige tilskudd regnskapsføres til virkelig verdi når det foreligger rimelig sikkerhet for at tilskuddet vil bli mottatt og konsernet vil oppfylle betingelsene knyttet til tilskuddet. Offentlige tilskudd knyttet til fremtidige kostnader balanseføres og resultatføres i den perioden som gir best sammenstilling med kostnadene de er ment å kompensere. Offentlige tilskudd knyttet til kjøp av varige driftsmidler balanseføres som uopptjente offentlige tilskudd under langsiktig gjeld og resultatføres lineært over forventet brukstid på de eiendelene tilskuddet vedrører.

LÅN

Lån regnskapsføres til virkelig verdi når låneutbetaling finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder regnskapsføres lån til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rentemetode. Forskjellen mellom det utbetalte lånebeløpet (fratrukket transaksjonskostnader) og innløsningsverdien resultatføres over lånets løpetid.

Lån klassifiseres som kortsiktig gjeld med mindre det foreligger en ubetinget rett til å utsette betaling av gjelden i mer enn 12 måneder fra balansedato.

KUNDEFORDRINGER

Kundefordringer oppføres til virkelig verdi. Ved senere måling vurderes kundefordringer til amortisert kost ved bruk av effektiv rentemetode, fratrukket avsetning for inntruffet tap. En avsetning til tap på krav på kundefordringer regnskapsføres når det foreligger objektive indikatorer på at konsernet ikke vil motta oppgjør i samsvar med opprinnelige betingelser. Nedskrivningsbeløpet føres i resultatregnskapet.

KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER

Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige, og lett omsettelige investeringer med maksimum tre måneders opprinnelig forfall. I balansen er benyttet trekkfasilitet inkludert i kortsiktig gjeld.

AKSJEKAPITAL OG OVERKURS

Ordinære aksjer klassifiseres som egenkapital. Utgifter som knyttes direkte til utstedelse av nye aksjer med fradrag av skatt føres som reduksjon av mottatt vederlag i egenkapitalen.

Vederlag for tilbakekjøp av egne aksjer føres som reduksjon av egenkapitalen. Ved kjøp, salg, utstedelse eller kansellering innregnes ikke tap eller gevinst i resultatregnskapet.

SKATT

Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Skatt blir resultatført, bortsett fra når den relaterer seg til poster som er ført direkte mot egenkapitalen. Hvis det er tilfelle, blir skatt også ført direkte mot egenkapitalen.

Skattekostnaden er beregnet i samsvar med de skattemessige lover og regler som er vedtatt, eller i hovedsak vedtatt av skattemyndighetene på balansedagen. Det er lovverket i de land der konsernets datterselskaper eller tilknyttede selskaper opererer og genererer skattepliktig inntekt som er gjeldende for beregningen av skattepliktig inntekt. Ledelsen evaluerer skatteposisjonene i konsernet for hver periode, med hensyn på situasjoner der gjeldende skattelover er gjenstand for fortolkning. Basert på ledelsens vurdering, foretas avsetninger til forventede skattebetalinger.

Det er beregnet utsatt skatt på alle midlertidige forskjeller mellom skattemessige og konsoliderte regnskapsmessige verdier på eiendeler og gjeld. Dersom utsatt skatt oppstår ved første gangs balanseføring av en gjeld eller eiendel i en transaksjon, som ikke er en virksomhetssammenslutning, og som på transaksjonstidspunktet verken påvirker regnskaps- eller skattemessig resultat, blir den ikke balanseført. Utsatt skatt fastsettes ved bruk av skattesatser og skattelover som er vedtatt eller i det alt vesentlige er vedtatt på balansedagen, og som antas å skulle benyttes når den utsatte skattefordelen realiseres eller når den utsatte skatten gjøres opp.

Utsatt skattefordel føres opp i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattbar inntekt vil foreligge, og at de midlertidige forskjellene kan fratrekkes i denne inntekten.

Utsatt skatt beregnes på midlertidige forskjeller fra investeringer i datterselskaper og tilknyttede selskaper, bortsett fra når konsernet har kontroll over tidspunktet for reversering av de midlertidige forskjellene, og det er sannsynlig at de ikke vil bli reversert i overskuelig fremtid.

AVSETNINGER

Konsernet regnskapsfører avsetninger når det eksisterer en juridisk eller selvpålagt forpliktelse som følge av tidligere hendelser, det er sannsynlig overvekt for at forpliktelsen vil komme til oppgjør i form av en overføring av økonomiske ressurser og forpliktelsens størrelse kan estimeres med tilstrekkelig grad av pålitelighet. Det avsettes ikke for fremtidige driftstap.

PENSJONSORDNINGER

Selskapene i konsernet har ulike pensjonsordninger. Pensjonsordningene er generelt finansiert gjennom innbetalinger til forsikringsselskaper eller pensjonskasser, fastsatt basert på periodiske aktuarberegninger. Konsernet har både innskudds- og ytelsesplaner. En innskuddsplan er en pensjonsordning hvor konsernet betaler faste bidrag til en separat juridisk enhet. Konsernet har ingen juridisk eller annen forpliktelse til å betale ytterligere bidrag hvis enheten ikke har nok midler til å betale alle ansatte ytelser knyttet til opptjening i inneværende og tidligere perioder. Innskuddene regnskapsføres som lønnskostnad lineært for den aktuelle periode. Forskuddsbetalte innskudd bokføres som en eiendel i den grad innskuddet kan refunderes eller redusere fremtidige innbetalinger.

En ytelsesplan er en pensjonsordning som definerer en pensjonsutbetaling som en ansatt vil motta ved pensjonering. Pensjonsutbetalingen er normalt avhengig av en eller flere faktorer slik som alder, antall år i selskapet og lønn. Den balanseførte forpliktelsen knyttet til ytelsesplaner er nåverdien av de definerte ytelsene på balansedatoen minus virkelig verdi av pensjonsmidlene. Pensjonsforpliktelsen beregnes årlig av en uavhengig aktuar ved bruk av en lineær opptjeningsmetode. Nåverdien av de definerte ytelsene bestemmes ved å diskontere estimerte fremtidige utbetalinger med renten på en obligasjon utstedt av et selskap med høy kredittverdighet i den samme valuta som ytelsene vil bli betalt og med en løpetid som er tilnærmet den samme som løpetiden for den relaterte pensjonsforpliktelsen.

Gevinster og tap som oppstår ved rekalkulering av forpliktelsen som følge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige forutsetninger føres mot egenkapitalen via utvidet resultat i perioden de oppstår.

Virkningen av endringer i ordningenes ytelser resultatføres umiddelbart.

LEIEAVTALER

Leieavtaler der leietaker ikke har en vesentlig del av risiko klassifiseres som operasjonelle leieavtaler. Utbetaling ved operasjonelle leieavtaler (med fradrag for eventuelle økonomiske tilskudd/bidrag fra utleier) føres over resultatregnskapet lineært over leieperioden.

Leiekontrakter vedrørende varige driftsmidler der konsernet har den vesentlige risiko og kontroll klassifiseres som finansiell leasing. Finansielle leieavtaler balanseføres ved begynnelse av leieperioden til den laveste verdi av virkelig verdi på leide driftsmidler og nåverdien av den samlede minimumsleie. Hver leiebetaling består av et renteelement og en avdragsdel hvor renten regnskapsføres som finanskostnad og avdragsdelen reduserer forpliktelsen. Rentekostnaden føres over resultatregnskapet under

finansposter og fordeles over leieperioden slik at rentesatsen på leieavtalens restforpliktelse er konstant for hver periode. Den relaterte leieforpliktelse, med fradrag for rentekostnadene, klassifiseres som annen langsiktig gjeld. Varige driftsmidler anskaffet ved finansielle leieavtale avskrives over den forventete levetid eller leieperioden dersom denne er kortere.

NOTE 1: SEGMENTINFORMASJON

Konsernets virksomhet rapporteres fra 2014 i 3 segmenter: Nordic, Mid-Europe og Eastern Europe.

Aktivitetene i segmentene utøves i all hovedsak gjennom selvstendige selskaper, og fordeling av inntekter, kostnader, eiendeler og investeringer baseres på regnskapene til de enkelte selskaper.

Resultat per virksomhetsområde for 2014 er som følger:

					(beløp i NOK 1 000)
	Nordic	Mid-Europe	Eastern Europe	Ikke allokert	Konsern
Driftsinntekter EBITDA Av- og nedskrivninger Driftsresultat Netto finans Resultat før skatt Skattekostnad Resultat fra videreført virksomhet Resultat fra ikke- videreført virksomhet Årsresultat	161 823 15 774 6 431 9 343 9 343 9 343 9 343	62 577 10 497 1 161 9 336 9 336 9 336 9 336	9 738 3 542 371 3 171 3 171 3 171 3 171	-14 543 17 -14 560 -832 -15 392 -729 -16 121 2 197 -13 924	234 138 15 270 7 980 7 290 -832 6 458 -729 5 729 2 197 7 926
Eiendeler Investeringer	49 470 4 736	17 861 514	3 752 447	76 839 525	147 922 6 222

Resultat per virksomhetsområde for 2013 er som følger:

	Nordic	Mid-Europe	Eastern Europe	Ikke allokert	Konsern
Driftsinntekter	167 556	42 266	9 873		219 695
EBITDA	46 490	-63	3 312	-5 359	44 380
Av- og nedskrivninger	79 658	6 421	175	219	86 473
Driftsresultat	-33 168	-6 484	3 137	-5 578	-42 093
Netto finans				-9 929	-9 929
Resultat før skatt	-33 168	-6 484	3 137	-15 507	-52 022
Skattekostnad				-366	-366
Resultat fra videreført virksomhet	-33 168	-6 484	3 137	-15 873	-52 388
Resultat fra ikke videre- ført virksomhet				-7 052	-7 052
Årsresultat	-33 168	-6 484	3 137	-22 925	-59 440
Eiendeler	48 060	16 864	5 107	125 373	195 404
Investeringer	12 141	918	693	306	14 058

Eiendeler fordelt på segmenter består i hovedsak av varige driftsmidler, immaterielle eiendeler, arbeid under utførelse og kundefordringer. Utsatt skattefordel og kontanter er ikke allokert til segmenter. Morselskapets driftskostnader (hovedsakelig lønn og kostnader relatert til hovedkontoret), og morselskapets eiendeler er ikke allokert til segmenter. Eiendeler klassifisert som holdt for salg og virksomheter under avvikling er ikke allokert til segmenter. Investeringer består av tilgang av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler. Ikke allokerte investeringer inkluderer investeringer i solgte virksomheter og virksomheter under avvikling eller avhendelse.

Resultat per geografisk segment er som følger:

(beløp i NOK 1 000)

DRIFTSINNTEKTER	2014	2013
Norge	40 410	32 733
Sverige	33 745	74 651
Finland	31 707	31 453
UK	53 060	36 769
Øvrige land	75 216	44 089
Sum driftsinntekter	234 138	219 695

(beløp i NOK 1 000)

EIENDELER	2014	2013
Norge	27 608	21 040
Øvrige Norden	20 758	26 115
UK	17 861	12 530
Øvrige land	4 856	28 725
Sum allokerte eiendeler	71 083	88 410
Eiendeler klassifisert som holdt for salg	4 199	48 072
Ikke allokerte eiendeler	72 640	58 922
Sum eiendeler	147 922	195 404

INVESTERINGER	2014	2013
Norge	2 821	9 900
Øvrige Norden	1 472	2 241
UK	514	882
Øvrige land	890	883
Sum allokerte investeringer	5 697	13 906
Ikke allokerte investeringer	525	152
Sum investeringer	6 222	14 058

NOTE 2: VARIGE DRIFTSMIDLER

	Bygninger	Maskiner, inventar mm.	Totalt
REGNSKAPSÅRET 2013 Balanseført verdi 01.01.13 Omregningsdifferanser Tilgang Eiendeler holdt for salg Årets avskrivninger	363 -193 0 -77 -41	98 549 -3 407 13 366 -1 107 -29 100	98 912 -3 600 13 366 -1 184 -29 141
Årets nedskrivninger Balanseført verdi 31.12.13	0 52	-57 717 20 584	-57 717 20 636
Per 31. desember 2013 Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Akkumulerte nedskrivninger Balanseført verdi 31.12.13	261 -209 0 52	486 562 -274 559 -191 419 20 584	486 823 -274 768 -191 419 20 636
REGNSKAPSÅRET 2014 Balanseført verdi 01.01.14 Omregningsdifferanser Tilgang Avgang/andre bevegelser Eiendeler holdt for salg Årets avskrivninger Balanseført verdi 31.12.14	52 -30 30 0 0 -13 39	20 584 2 113 5 614 -473 -198 -7 731 19 909	20 636 2 083 5 644 -473 -198 -7 744 19 948
Per 31. desember 2014 Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Akkumulerte nedskrivninger Balanseført verdi 31.12.14	261 -222 0 39	493 619 -282 291 -191 419 19 909	493 880 -282 513 -191 419 19 948

NOTE 3: IMMATERIELLE EIENDELER

(beløp i NOK 1 000)

	Goodwill	Patenter, lisenser og lignende rettigheter	Totalt
REGNSKAPSÅRET 2013 Balanseført verdi 01.01.13 Omregningsdifferanser Tilgang Avgang / andre bevegelser Eiendeler holdt for salg Årets avskrivninger Balanseført verdi 31.12.13	0 0 0 0 0 0 0	1 328 -310 540 0 -383 -491 684	1 328 -310 540 0 -383 -491 684
Per 31. desember 2013 Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Akkumulerte nedskrivninger Balanseført verdi 31.12.13	301 907 0 -301 907 0	56 626 -26 545 -29 397 684	358 533 -26 545 -331 304 684
REGNSKAPSÅRET 2014 Balanseført verdi 01.01.14 Omregningsdifferanser Tilgang Avgang / andre bevegelser Eiendeler holdt for salg Årets avskrivninger Balanseført verdi 31.12.14	0 0 0 0 0 0 0	684 -297 577 -221 -25 -236 482	684 -297 577 -221 -25 -236 482
Per 31. desember 2014 Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Akkumulerte nedskrivninger Balanseført verdi 31.12.14	301 907 0 -301 907 0	56 660 -26 781 -29 397 482	358 567 -26 781 -331 304 482

NEDSKRIVNINGSTEST FOR GOODWILL/VARIGE DRIFTSMIDLER

Goodwill i selskapet har oppstått som følge av oppkjøp av selskaper i perioden 2004 til 2007. Selskapet foretok i 2011 en full nedskrivning av goodwill. Bakgrunnen for nedskrivningene var generelt svake makroøkonomiske rammebetingelser i flere av de markeder Blom har virksomhet i, hvilket påvirket forventede kontantstrømmer negativt. Nedskrivningstest for varige driftsmidler for 2014 er omtalt i note 23.

NOTE 4: VARELAGER OG ARBEID UNDER UTFØRELSE

Arbeid under utførelse inkluderer opptjent ikke-fakturert arbeid på langsiktige prosjekter på NOK 25,0 millioner i 2014 og NOK 31,0 millioner i 2013.

NOTE 5: KUNDEFORDRINGER OG ANDRE FORDRINGER

(beløp i NOK 1 000)

	2014	2013
Kundefordringer	26 214	38 717
Avsetning for forventet fremtidig tap	-75	-2 600
Kundefordringer netto	26 139	36 117
Forskuddsbetalinger	8 433	2 969
Andre kortsiktige fordringer	7 799	12 085
Sum andre kortsiktige fordringer	16 232	15 054
Sum kortsiktige fordringer	42 371	51 171

Bevegelse i avsetning for forventet tap på kundefordringer:

(beløp i NOK 1 000)

	2014	2013
Per 1. januar	2 600	5 384
Virksomhet under avhendelse/avvikling	-2 525	-2 721
Endring avsetning for forventet tap	42	16
Årets konstaterte tap	-42	-79
Reversering av ikke benyttet beløp	0	0
Per 31. desember	75	2 600

Per 31. desember 2014 var avsetning for forventet fremtidige tap på kundefordringer TNOK 75 (2013: TNOK 2 600).

I andre kortsiktige fordringer inngår blant annet forskuddsbetalte offentlige avgifter og skatter.

Aldersfordeling av konsernets kundefordringer:

	(beløp i NOK 1 000)
	2014	2013
Ikke forfalte kundefordringer Inntil 30 dager Mellom 30 og 90 dager Over 90 dager Totalt forfalte fordringer	22 104 2 532 796 707 4 035	28 293 3 064 1 054 3 706 7 824
Sum kundefordringer	26 139	36 117

Regnskapsført verdi av konsernets kundefordringer og andre fordringer per valuta:

(beløp i NOK 1 000)

	2014	2013
NOK	17 513	10 002
GBP	5 070	3 931
EUR	10 781	24 663
SEK	5 718	9 411
Andre valutaer	3 289	3 164
Sum kortsiktige fordringer	42 371	51 171

NOTE 6: KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER

(beløp i NOK 1 000)

	2014	2013
Kontanter og bankinnskudd Bundne bankinnskudd	47 910 3 490 51 400	38 517 4 208 42 725

I bundne bankinnskudd inngår ansattes skattetrekk og kontantdepot for deler av konsernets bankgarantier.

NOTE 7: PENSJON

De balanseførte pensjonsforpliktelsene gjelder de ansatte (antall 77) i datterselskapet Nusantara i Indonesia samt daglig leder i Blom ASA. I november 2014 ble en ytelsesordning over drift for en tidligere ansatt oppgjort. Oppgjøret av ordningen medførte en utbetaling av pensjonsmidler på ca TNOK 4 000 samt en inntektsføring av ca TNOK 1 370.

(beløp i NOK 1 000)

	2014	2013
Balanseført forpliktelse: Pensjonsytelser	4 348 4 348	3 233 3 233
Kostnad belastet resultatregnskapet (note 12): Ytelsesbaserte pensjonsplaner Innskuddsbaserte pensjonsplaner Pensjonskostnader	104 2 161 2 265	1 833 1 837 3 670
Virkning av rekalkulering av forpliktelsen ført over utvidet resultat:	-853	168

Følgende selskaper er med i denne oppstillingen: Blom ASA og Nusantara (Indonesia).

Pensjonsytelser:

(beløp i NOK 1 000)

	2014	2013
Nåverdi av opptjent pensjonsforpliktelse for ytelsesplaner i fondsbaserte ordninger	7 451	11 582
Virkelig verdi på pensjonsmidler	-7 491	-11 282
	-40	300
Nåverdi av forpliktelse for ikke fondsbaserte ordninger	4 388	2 933
Ikke resultatførte estimatavvik	0	0
Ikke resultatførte kostnader knyttet til tidligere perioder pensjonsopptjening	0	0
Andel av forpliktelse fra virksomhet under avhendelse	0	0
Netto pensjonsforpliktelse i balansen	4 348	3 233

Endringene i den ytelsesbaserte pensjonsforpliktelsen i løpet av året:

	Nåverdi av forpliktelsen	Virkelig verdi av pensjons midlene	Totalt
1. januar 2013	939	-13 090	5 849
Årets pensjonsopptjening	1 476	0	1 476
Rentekostnad/(-inntekt)	396	-38	358
	1 872	-38	1 834
Virkning av rekalkulering	-2 398	1 230	-168
Omregningsdifferanser	-3 477	1 543	-1 934
Innbetalt til ordningene	0	-2 348	-2 348
Utbetalt fra ordningene	-421	421	0
31. desember 2013	14 515	-11 282	3 233

	Nåverdi av forpliktelsen	Virkelig verdi av pensjons midlene	Totalt
1. januar 2014	14 515	-11 282	3 233
Årets pensjonsopptjening	1 019	0	1 019
Rentekostnad/(-inntekt) Virkning av rekalkulering	748 1 767 917	-291 -38 1 230	457 1 476 856
Omregningsdifferanser	600	1 543	600
Avvikling /oppgjør	-5 517	4 145	-1 372
Innbetalt til ordningene	0	0	0
Utbetalt fra ordningene	-442	0	-442
31. desember 2014	11 840	-7 492	4 348

Økonomiske forutsetninger:

	2014	2013
Diskonteringsrente	2,30 - 8,50 %	4,10 - 8,75 %
Årlig lønnsvekst	2,75 - 10,0 %	3,75 - 10,0 %
Årlig regulering av pensjoner	2,50 - 3,00 %	0,60 - 3,00 %

Norge har man lagt til grunn forutsetninger i samsvar med oppdaterte anbefalinger fra NRS per 31.12.2014. For Blom Nusantara (Indonesia) er det lagt til grunn forutsetninger i samsvar med lokale forhold slik som angitt i tabellen ovenfor.

Forutsetninger for dødelighet er basert på publiserte statistikker og erfaring i hvert enkelt land.

Gjennomsnittlig forventet levetid i Norge (i antall år) på balansedagen for en person som pensjonerer seg når han / hun fyller 65 er som følger:

	2014	2013
Mann	20	18
Kvinne	23	21

Midlene i den fondsbaserte ordningen i Norge forvaltes av selskap som har plassert midlene i ulike fond. Den faktiske avkastning på pensjonsmidlene var TNOK 291 i 2014 (2013: TNOK 38).

NOTE 8: LÅN OG ANNEN LANGSIKTIG GJELD

Sammensetning av langsiktig gjeld og kortsiktig rentebærende gjeld er som følger:

(beløp i NOK 1 000)

	2014	2013
Langsiktig gjeld:
Finansiell leasing	678	420
Annen langsiktig gjeld	299	9 187
Sum langsiktig gjeld	977	9 607
Kortsiktig rentebærende gjeld:
Finansiell leasing	490	1 016
Annen finansiering	158	2 848
Sum kortsiktig rentebærende gjeld	648	3 864

Annen langsiktig gjeld i 2013 er i hovedsak relatert til virksomhet under avvikling per 31.12.2014.

Den rentebærende gjelden er flytende eller med rentereguleringsklausuler som til enhver tid er kortere enn tre måneder. Siden gjelden kan nedbetales på rentereguleringstidspunktene vil differansen mellom virkelig verdi og bokført verdi være liten og ikke vesentlig.

Effektiv rente på balansedagen var som følger:

	2014		2013
Finansiell leasing Annen rentebærende gjeld	NOK 5,5 % 4,8 %	SEK 3,6 %	NOK 4,5-7,5 %	EUR/GBP 4,6 % 15,0 %

Balanseført verdi av konsernets langsiktige gjeld og kortsiktige rentebærende gjeld:

(beløp i NOK 1 000)

	2014	2013
NOK	1 029	3 082
EUR	0	9 718
Annen valuta	596	671
Sum langsiktig gjeld og kortsiktig rentebærende gjeld	1 625	13 471

Forfallstrukturen på konsernets kortsiktige og langsiktige rentebærende gjeld er som følger:

	2015	2016	2017	2018	2019 ->
Finansiell leasing	490	421	174	83	0
Annen gjeld	158	158	141	0	0
Totalt	648	579	315	83	0

NOTE 9: SKATT

Utsatt skatt nettoføres når konsernet har en juridisk rett til å motregne utsatt skattefordel mot utsatt skatt i balansen og dersom den utsatte skatten er til samme skattemyndighet. Følgende beløp har blitt nettoført:

(beløp i NOK 1 000)

	2014	2013
Utsatt skattefordel: Utsatt skattefordel som reverseres om mer enn 12 måneder Utsatt skattefordel som reverseres innen 12 måneder Utsatt skattefordel per 31.12.	0 0 0	0 0 0
Utsatt skatt: Utsatt skatt som reverseres om mer enn 12 måneder Utsatt skatt som skal betales innen 12 måneder Utsatt skatt per 31.12. Netto utsatt skatt	26 0 26 26	899 0 899 899
Endring i balanseført utsatt skatt:
Balanseført verdi 01.01 Valutaomregning Resultatført i perioden Eiendeler holdt for salg Balanseført verdi 31.12	899 -169 73 -777 26	1 274 -113 -34 -228 899

Endring i utsatt skattefordel og utsatt skatt (uten nettoføring innen samme skatteregime):

	Driftsmidler	Prosjekter	Annet	Sum
Utsatt skatt:
1. januar 2013	0	1 274	0	1 274
Eiendeler holdt for salg	0	-228	0	-228
Resultatført i perioden	0	-34	0	-34
Valutakursdifferanser	0	-113	0	-113
31. desember 2013	0	899	0	899
Eiendeler holdt for salg	0	-777	0	-777
Resultatført i perioden	0	73	0	73
Valutakursdifferanser	0	-169	0	-169
31. desember 2014	0	26	0	26

Framførbart underskudd Driftsmidler Annet Sum Utsatt skattefordel 1. januar 2013 Eiendeler holdt for salg Resultatført i perioden Valutakursdifferanser 31. desember 2013 Resultatført i perioden 31. desember 2014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Utsatt skattefordel knyttet til framførbart skattemessig underskudd er balanseført i den grad det er sannsynlig at konsernet kan anvende dette mot framtidig skattepliktig overskudd. Som tabellen nedenfor viser, utløper de fleste framførbare underskudd senere enn 2019 (eventuelt at det ikke er noen begrensning knyttet til framføringsadgangen). Utsatt skattefordel knyttet til framførbart skattemessig underskudd som ikke er balanseført per 31.12.2014 utgjør NOK 106 millioner og per 31.12.2013 NOK 188 millioner. Utsatt skattefordel som ikke er balanseført gjelder i all hovedsak framførbare underskudd i, Blom ASA (TNOK 47 400), Blom Data (TNOK 37 800) samt det britiske datterselskapet (TNOK 6 200) og det svenske datterselskapet (TNOK 5 000). Det vises for øvrig til omtale i note 24.

(beløp i NOK 1 000)

	Beløp
Utløpstidspunkter for framførbare underskudd
2015	0
2016	0
2017	0
2018	0
2019	0
Senere enn 2019	5 400
Ingen begrensning	397 911
Totale framførbare underskudd	403 311

(beløp i NOK 1 000)

	2014	2013
Skattekostnad:	656	400
Betalbar skatt	73	-34
Endring i utsatt skatt	729	366

Skattekostnad avviker fra det beløpet som hadde fremkommet dersom nominell skattesats i de forskjellige land hadde vært benyttet. Differansen er forklart som følger:

(beløp i NOK 1 000)

	2014	2013
Resultat før skattekostnad	6 458	-52 022
Skatt beregnet med de forskjellige lands skattesats Skattemessige ikke-fradragsberettigede kostnader/ikke skattepliktig inntekt	1 850 -500	-11 072 -11 898
Skattemessige underskudd som er kostnadsført eller ikke er balanseført	2 366	24 226
Utnyttelse av tidligere ikke bokførte framførbare underskudd	-2 987	-890
Skattekostnad	729	366

Den veide gjennomsnittlige skattesatsen var 11,3 prosent i 2014 (2013: 0,7 prosent).

Følgende skattesatser gjelder i de ulike landene i 2014:

Norge 27 prosent, Sverige 22 prosent, Finland 20 prosent, Storbritannia 22 prosent og Romania 16 prosent.

NOTE 10: ANNEN KORTSIKTIG GJELD

(beløp i NOK 1 000)

	2014	2013
Forskuddsbetalinger	8 336	13 899
Feriepenger etc. til ansatte	10 626	14 003
Prosjektomkostninger	1 561	6 601
Annen kortsiktig gjeld	10 025	8 946
	30 548	43 449

NOTE 11: PANTSTILLELSE OG SIKKERHET

I selskapet er det stillet bankgarantier på totalt NOK 1,9 millioner i forbindelse med husleiegarantier. Som sikkerhet for bankgarantiene er det stilt kontantdepot på samme beløp.

Blom ASA sammen med Scanrope Holding AS har i forbindelse med salg av en eiendom i Tønsberg garantert for at Scan Subsea ASA vil betale sin husleie i leieperioden frem til 5. september 2016. Scan Subsea ASA ble i 2007 kjøpt opp av det NYSE børsnoterte selskapet Parker Hannifin Corporation.

NOTE 12: LØNNSKOSTNADER

(beløp i NOK 1 000)

	2014	2013
Lønn	80 703	88 688
Arbeidsgiveravgift	14 226	12 292
Pensjonskostnader	2 265	3 670
Andre ytelser	4 330	2 809
	101 524	107 459

Pensjonskostnader inkluderer både ytelsesbaserte og innskuddbaserte ordninger. Per 31.12. 2014 var det totalt 419 ansatte i konsernet.

NOTE 13: FINANSINNTEKTER OG KOSTNADER

(beløp i NOK 1 000)

	2014	2013
Rente – og andre finansinntekter	241	1 179
Rente – og andre finanskostnader	-1 761	-13 145
Netto valutagevinst / (tap)	688	2 036
Netto finans	-832	-9 930

Rente- og annen finanskostnader i 2013 inkluderer resultatførte transaksjonskostnader på TNOK 2 730 i forbindelse med konvertering av selskapets obligasjonsgjeld.

NOTE 14: FINANSIELLE LEIEAVTALER

Varige driftsmidler anskaffet gjennom finansielle leieavtaler inkluderer følgende:

(beløp i NOK 1 000)

	2014	2013
Balanseført anskaffelseskost	21 702	27 019
Akkumulerte avskrivninger	-20 534	-25 374
Balanseført verdi 31.12.	1 168	1 645

Nåverdi av forpliktelser vedrørende finansielle leieavtaler avviker i liten grad fra balanseført verdi. Finansielle leieavtaler omfatter leie av sensorer og it-relatert utstyr. Avtalenes varighet er mellom 3 og 5 år. Leasingavtalene har flytende rente.

NOTE 15: OPERASJONELLE LEIEAVTALER

Minimum fremtidige leiebetaling knyttet til operasjonelle leieavtaler er som følger:

(beløp i NOK 1 000)

	2014	2013
Forfall innen 1 år Forfall mellom 1 og 5 år Forfall senere enn 5 år	7 086 4 961 0 12 047	6 859 7 529 0 14 388

Operasjonelle leieavtaler omfatter leie av biler, kontorer, sensor og it-relatert utstyr. Avtalenes varighet er i hovedsak mellom 3 og 5 år, og de fleste er fornybare til markedsleie ved avtalens utløp.

NOTE 16: AKSJEKAPITAL OG AKSJONÆRINFORMASJON

Blom ASA har én aksjeklasse og ved utløpet av 2014 var det utstedt 10 070 649 aksjer, hver med pålydende verdi NOK 1,00. Aksjekapitalen per. 31.12.2014 var NOK 10 070 649.

På selskapets ekstraordinære generalforsamling 29. november 2013 foreslo styret en kapitalnedsettelse i selskapet for å sikre større fleksibilitet i selskapets vurdering og valg av ulike fremtidige strategiske utviklingsalternativer. Generalforsamlingen vedtok å sette ned selskapets aksjekapital med NOK 40 282 596, fra NOK 50 353 245 til NOK 10 070 649, ved en nedsettelse av pålydende verdi på selskapets aksjer fra NOK 5,00 til NOK 1,00. Etter at kreditorvarslingstiden var over, ble kapitalnedsettelsen registrert 25. januar 2014. Kapitalnedsettelsen skjedde i form av overføring til andre fond, og det fant følgelig ikke sted noen utbetaling i forbindelse med kapitalnedsettelsen.

Styret i Blom ASA besluttet den 25. november 2014 å tilby å kjøpe de aksjene i Blom ASA som eies av aksjonærer som eier færre enn 33 aksjer. Tilbudet ble begrunnet i styrets ønske om å gi aksjonærer med små aksjeposter en mulighet til å realisere sine aksjer på en kostnadseffektiv måte, samt å redusere Bloms kostnader forbundet med administrasjonen av selskapets aksjonærbase. Det ble samtidig meldt et forhåndsvarsel om at selskapet i henhold til allmennaksjeloven § 4-24 ville kunne søke Nærings- og Fiskeridepartementet om tillatelse til å gjennomføre tvangsinnløsning av aksjer eiet av aksjonærer hvis aksjer har en samlet verdi som ikke overstiger NOK 500. Etter tilbudsperiodens slutt hadde selskapet mottatt totalt 339 aksepter til å erverve 1116 aksjer, tilsvarende 0,01% av samtlige utstedte aksjer i selskapet.

Det har ikke vært endringer i aksjekapitalen i 2014.

EGNE AKSJER

Selskapet eide ved utgangen av året 395 452 aksjer tilsvarende 3,94 prosent av totalt antall utestående aksjer. Det foreligger styrefullmakt til kjøp av egne aksjer.

EIERSTRUKTUR

Antall aksjonærer per 31.12.2014 var 1 754 mot 2 413 per 31.12.2013. Utenlandske aksjonærers eierandel utgjorde 0,41 prosent mot 0,26 prosent per 31.12.2013.

Bloms 20 største aksjonærer per 31.12.2014:

Aksjonær		Antall	%
1	URBEX INVEST AS	7 456 517	74,04 %
2	HOLMEN SPESIALFOND	700 000	6,95 %
3	BLOM ASA	396 452	3,94 %
4	MP PENSJON PK	302 370	3,00 %
5	VEEN A/S	175 462	1,74 %
6	A/S MERITUM	175 357	1,74 %
7	SPAR KAPITAL INVESTOR AS	101 779	1,01 %
8	SALTNES	48 784	0,48 %
9	A/S PARMA	35 051	0,35 %
10	FLUMEN FINANS AS	35 051	0,35 %
11	VOLLSTAD	34 962	0,35 %
12	KJÆRVOLL	28 000	0,28 %
13	AUSTRÅTT	25 000	0,25 %
14	AURSJØ	24 877	0,25 %
15	NORTH SEA GROUP AS	22 000	0,22 %
16	INDUSTRIELL INNSATS & INNOVASJON AS	21 000	0,21 %
17	HENRIKSEN	17 929	0,18 %
18	A/S TERMES	17 578	0,17 %
19	JOH RASMUSSEN & RACINE AS	17 578	0,17 %
20	MEPS AS	17 578	0,17 %
	Sum 20 største aksjonærer	9 653 325	95,86 %
	Øvrige	417 324	4,14 %
	Totalt	10 070 649	100,00 %

Aksjer eiet av medlemmer av styret og Adm. direktør:

		Antall aksjer per 31.12.14
Trygve Bruland Siv Staubo	Styreleder Styremedlem	0 0
Birgitte Ellingsen	Styremedlem	0
Kristian Lundkvist	Styremedlem	0
Dirk Blaauw	Administrerende direktør	0
	Urbex Invest AS, nærstående til Ellingsen og Lundkvist	7 456 517

1. mai 2014 ble det meldt at Adm. dir. Dirk Blaauw har inngått avtale om opsjon til å erverve 10 % av aksjene i Urbex Invest AS som eier 74,04 % av aksjene i Blom ASA.

NOTE 17: RESULTAT OG UTVANNET RESULTAT PER AKSJE

Utvannet resultat per aksje 2014 er beregnet ved å dele resultatet til disposisjon med et veid gjennomsnitt av antall utstedte ordinære aksjer gjennom året, fratrukket egne aksjer. 25. november 2014 besluttet styret i Blom ASA å tilby å kjøpe de aksjene i Blom ASA som eies av aksjonærer som eier færre enn 33 aksjer. Etter tilbudsperiodens slutt hadde selskapet mottatt totalt 339 aksepter til å erverve 1116 aksjer, tilsvarende 0.01% av samtlige utstedte aksjer i selskapet.

Utvannet resultat per aksje i 2013 er beregnet ved å benytte veid gjennomsnitt av antall utstedte aksjer gjennom året 2013, regulert for virkningen av konvertering av obligasjonslån til 973 367 160 aksjer, emittering av 15 aksjer slik at antall aksjer etter konvertering og emisjon var 1 007 064 900 aksjer og spleis av aksjen (1:100) hvor egne aksjer ble benyttet. Etter gjennomføring av konvertering av obligasjonslån, emittering og spleis av aksjen ble selskapets aksjekapital NOK 50 353 245 fordelt på 10 070 649 aksjer, hver med pålydende verdi NOK 5,00. Generalforsamlingen vedtok også å sette ned selskapets aksjekapital med NOK 40 282 596, fra NOK 50 353 245 til NOK 10 070 649, ved en nedsettelse av pålydende verdi på selskapets aksjer fra NOK 5,00 til NOK 1,00.

(beløp i NOK 1 000)

	2014	2013
Resultat per aksje: Fra videreført virksomhet Fra ikke videreført virksomhet Fra årsresultat	0,59 0,23 0,82	-38,51 -5,18 -43,70
Utvannet resultat per aksje: Fra videreført virksomhet Fra ikke videreført virksomhet Fra årsresultat	0,59 0,23 0,82	-38,51 -5,19 -43,70
Årsresultat fra videreført virksomhet Årsresultat fra ikke videreført virksomhet Årsresultat	5 729 2 197 7 926	-52 388 -7 051 -59 440
Veid gjennomsnitt av antall utstedte aksjer Utvannede aksjer Antall konverteringsaksjer utelatt fra utvannet EPS	9 675 252 0 0	1 360 261 0 0

NOTE 18: LEDENDE ANSATTE

I henhold til allmennaksjeloven § 6-16a skal styret utarbeide en egen erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til daglig leder og andre ledende ansatte. I henhold til allmennaksjeloven § 5-6 skal det på generalforsamlingen også holdes en rådgivende avstemning over styrets retningslinjer for lønnsfastsettelsen for neste regnskapsår. Hvis retningslinjene inkluderer aksjebaserte betalingsordninger skal slike ordninger også godkjennes av generalforsamlingen. Styret foreslår følgende retningslinjer som skal opp til rådgivende avstemming på generalforsamling i 2015:

ERKLÆRING OM FASTSETTELSE AV LØNN OG ANNEN GODTGJØRELSE TIL LEDENDE ANSATTE

Retningslinjer for 2015

Selskapets ledende ansatte gis en fastlønn som reflekterer den ansattes utdannelse, yrkeserfaring og faglige kvalifikasjoner. Det er viktig at avlønningen er på et nivå som gjør det mulig å tiltrekke de best kvalifiserte til selskapets ledende stillinger.

I tillegg til basislønn kan ledende ansatte få en variabel bonus på inntil 30 prosent av vedkommendes brutto årslønn. Størrelsen på bonusen til den enkelte ansatte vil dels være avhengig av oppnåelse av individuelle mål og dels avhengig av konsernets utvikling. Målene for CEO er satt av styret. CEO har satt målene for ledende ansatte.

Av naturalytelser får ledende ansatte dekket bilhold, telefon, mobiltelefon, internett, aviser og kantine. Ledende ansatte i Norge er tilsluttet selskapets innskuddspensjonsordning på like linje som andre ansatte. Pensjonsalderen for ledende ansatte følger av lokal lovgivning. Ved avvikling av arbeidsforholdet har enkelte ansatte krav på inntil 18 måneders lønn etter arbeidsforholdets opphør.

Blom anser at selskapets avtaler med ledende ansatte om resultatavhengig bonus er motiverende for den enkelte og til beste for selskapet og dets aksjonærer.

Selskapet har for tiden ingen avtaler med ledende ansatte om tildeling av aksjer, tegningsretter, opsjoner og andre former for godtgjørelse knyttet til aksjer eller utviklingen av aksjekursen i selskapet eller i andre selskaper innenfor konsernet. Styret vil imidlertid til en hver tid vurdere incentivordninger som er passende for å sikre tilgang til en kvalifisert ledelse i selskapet, herunder også bruk av ulike aksjeopsjonsordninger.

Gjennomført lederlønnspolitikk for 2014

Avlønningen av ledende ansatte i 2014 har vært i overensstemmelse med erklæringen som ble fremlagt for generalforsamlingen i 2014.

LEDENDE ANSATTE

Lønn og godtgjørelser til ledende ansatte i 2014:

(beløp i NOK 1 000)

Navn	Stilling	Grunnlønn	Opptjent bonus	Andre skattepl. fordeler	Bet. innsk. Koll. pensjon	Avtalt slutt vederlag
Dirk Blaauw	CEO	3 150 000	0	181 843	65 185	18 mnd lønn

Førtidspensjonsordningen til CEO Dirk Blaauw er i 2014 belastet regnskapet med NOK 757 655, og brutto pensjonsforpliktelse utgjør NOK 7 451 957. Inkludert pensjonsmidlene er ordningen per 31.12.2014 overfinansiert med NOK 40 000. Pensjonsrettigheten gjelder fra 62 år.

Forutsetningene for pensjonsforpliktelsene er avkastning 3,20 prosent, diskonteringsrenten 2,30 prosent, forventet g-regulering 2,50 prosent og lønnsvekst 2,75 prosent.

Lønn og godtgjørelser til ledende ansatte i 2013:

(beløp i NOK 1 000)

Navn	Stilling	Grunnlønn	Opptjent bonus	Andre skattepl. fordeler	Bet. innsk. Koll. pensjon	Avtalt slutt vederlag
Dirk Blaauw Lars Bakklund Nils Karbø	CEO CFO til 31.10. CTO	3 150 000 2 593 750 1 500 000	0 0 0	214 905 187 041 201 658	62 373 51 977 60 167	18 mnd lønn 6 mnd lønn

Førtidspensjonsordningen til CEO Dirk Blaauw er i 2013 belastet regnskapet med NOK 235 192, og brutto pensjonsforpliktelse utgjør NOK 6 334 995. Pensjonsrettigheten gjelder fra 62 år.

Lars Bakklund sluttet 31.10.2013 og fikk etter avtale utbetalt et sluttvederlag tilsvarende 18 måneders lønn inkludert godtgjørelser i tillegg til ytelsene nevnt over. Førtidspensjonsordningen til CFO Lars Bakklund er i 2013 belastet regnskapet med NOK 742 465, og pensjonsforpliktelsen utgjør NOK 0.

Forutsetningene for pensjonsforpliktelsene er avkastning 4,40 prosent, diskonteringsrenten 4,10 prosent, forventet g-regulering 3,00 prosent og lønnsvekst 3,75 prosent.

STYRET

Godtgjørelse til styret fastsettes av generalforsamlingen. Det ble for perioden 3. juni 2013 til 27.september 2013 utbetalt NOK 375 000,- i styrehonorar.

På ekstraordinær generalforsamling 27. september 2013 ble det valgt nytt styre. Det ble for perioden 27. september 2013 til 22 mai 2014 utbetalt NOK 750 000 i styrehonorar.

Det er avsatt i regnskapet for 2014 godtgjørelse til styret for perioden 22. mai 2014 til ordinær generalforsamling i 2015 med NOK 1 125 000. Godtgjørelsen fordeler seg med NOK 450 000 til styrets leder og NOK 225 000 til øvrige styremedlemmer.

Godtgjørelse til styret utbetalt for perioden 3. juni 2013 til 27. september 2013:

(beløp i NOK 1 000)

	Blom ASA
Tom H. Knoff	150 000
Siv Sandvik	75 000
Ingvild Myhre	75 000
Olav Fjell	75 000
Sum	375 000

Godtgjørelse til styret utbetalt for perioden 27. september 2013 til 22. mai 2014 :

(beløp i NOK 1 000)

	Blom ASA
Siv Staubo	300 000
Kristian Gjertsen Lundkvist	150 000
Birgitte Ellingsen	150 000
Tore Hopen	150 000
Sum	750 000

Som godtgjørelse til styret for perioden 22. mai 2014 til ordinær generalforsamling 2015 er det avsatt følgende:

	Blom ASA
Trygve Bruland	450 000
Siv Staubo	225 000
Kristian Gjertsen Lundkvist	225 000
Birgitte Ellingsen	225 000
Sum	1 125 000

NOTE 19: REVISOR

I konsernet var kostnadsført revisjonshonorar for 2014 totalt TNOK 857 (2013: TNOK 942). I tillegg kommer honorar for andre attestasjonstjenester (herunder erklæringer i forbindelse med kapitalforhøyelser og avtalte kontrollhandlinger) på TNOK 0 (2013: TNOK 886), honorar for skatterådgivning (herunder teknisk bistand med ligningspapirer og veiledning med skattespørsmål) på totalt TNOK 140 (2013: TNOK 322) og andre tjenester med totalt TNOK 393 (2013: TNOK 0). De oppgitte beløpene er eksklusiv merverdiavgift.

NOTE 20: VIRKELIG VERDI EIENDELER OG GJELD, SAMT FINANSIELLE EIENDELER PER KATEGORI

Med unntak av lån med rentefri periode er det ingen forskjeller mellom virkelig verdi og bokført verdi på eiendeler og gjeld.

Finansielle instrumenter etter kategori:

	2014 Utlån og fordring	2014 Ikke finansielle eiendeler	2014 Totalt
Eiendeler Langsiktige finansielle anleggsmidler Kundefordringer Andre kortsiktige fordringer Kontanter og kontantekvivalenter Sum	4 538 26 139 7 799 51 400 89 876	0 0 8 433 0 8 433	4 538 26 139 16 232 51 400 98 309
	Finansielle forpliktelser til amortisert kost	Ikke finansielle forpliktelser	Totalt
Forpliktelser Rentebærende kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Annen kortsiktig gjeld Sum	648 19 526 22 212 42 386	0 0 8 336 8 336	648 19 526 30 548 50 722

	2013 Utlån og fordring	2013 Ikke finansielle eiendeler	2013 Totalt
Eiendeler Langsiktige finansielle anleggsmidler Kundefordringer Andre kortsiktige fordringer Kontanter og kontantekvivalenter	802 36 117 12 085 42 725	349 0 2 969 0	1 151 36 117 15 054 42 725
Sum	91 729 Finansielle forpliktelser til amortisert kost	3 318 Ikke finansielle forpliktelser	95 047 Totalt
Forpliktelser Langsiktig gjeld Rentebærende kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Annen kortsiktig gjeld Sum	9 607 3 864 25 955 29 551	0 0 0 13 899	9 607 3 864 25 955 43 449

Ikke finansielle eiendeler og forpliktelser omfatter forskuddsbetalinger og aksjer i andre selskaper.

NOTE 21: FINANSIELL RISIKO

Konsernets aktiviteter medfører ulike typer av finansiell risiko: markedsrisiko (valuta og renter), kredittrisiko, likviditetsrisiko og risiko knyttet til kapitalforvaltning. Konsernets risikostyring ivaretas av en sentral finansfunksjon i nært samarbeid med datterselskapene. Risikostyringens formål er å minimalisere de potensielle negative effektene på konsernets finansielle resultater.

MARKEDSRISIKO

a. Valutarisiko

Selskapet er noe eksponert mot endringer i valutakurser da vesentlige inntekter er i annen valuta enn NOK, primært EUR. Selskapet har relativt store operative datterselskaper i fire europeiske land hvorav ett bruker EUR som funksjonell valuta, mens de tre andre datterselskapene bruker tre ulike funksjonelle valutaer.

Selskapet fokuserer på å redusere eventuell valutarisiko i kontantstrømmer og på å redusere valutarisiko knyttet til eiendeler og gjeld. Datterselskapene har generelt kostnader og inntekter i samme valuta slik at kontantstrømseksponering for konsernet i en valuta reduseres vesentlig. Vurdering av behov for eventuell sikring av valutarisiko i kontantstrømmer håndteres av sentral finansfunksjon. Selskapet har i 2014 ikke funnet det nødvendig å sikre mot valutarisiko i kontantstrømmer.

Netto valutagevinst i 2014 utgjør NOK 0,7 millioner.

Selskapet har enkelte investeringer i utenlandske datterselskap der netto eiendeler er utsatt for valutarisiko ved omregning. Omregningsdifferansen på egenkapitalen per 31. desember 2014 utgjør NOK -24,0 millioner.

Euro kursen per 31.desember 2014 var 9,04 mot NOK, mens gjennomsnittet av de månedlige gjennomsnittskursene som brukes til omregning av resultatregnskapet var på 8,41mot NOK.

Dersom NOK i forhold til EUR var 7,09 prosent høyere per 31. desember 2014 og alle andre variabler var konstante ville dette føre til et økt resultat etter skatt på NOK 0,40 millioner. Endringen skyldes hovedsakelig valutagevinst i forbindelse med omregning av kundefordringer og varelager.

Dersom NOK i forhold til RON var 7,09 prosent høyere per 31. desember 2014 og alle andre variabler var konstante ville dette føre til et høyere resultat etter skatt på NOK 0,31 millioner. Endringen skyldes hovedsakelig valuta gevinst i forbindelse med omregning av kundefordringer og varelager.

b. Renterisiko

Selskapets rentebærende eiendeler som er kontantbeholdningen, selskapets resultat og kontantstrøm fra driften, er i hovedsak uavhengig av endringer i markedsrenten.

Selskapets har rentebærende gjeld som beskrevet i note 8. Den rentebærende gjelden er flytende eller med rentereguleringsklausuler som til enhver tid er kortere enn tre måneder. Siden gjelden kan nedbetales på rentereguleringstidspunktene vil differansen mellom virkelig verdi og bokført verdi være liten og ikke vesentlig.

Selskapets renterisiko er knyttet til langsiktig lån og finansiell leasing. Selskapets rentebærende gjeld er i sin helhet knyttet til flytende rente. Selskapet har ikke benyttet seg av renteswapper eller andre finansielle instrumenter. En endring av rentenivået med 1 prosent vil medføre en endring i rentekostnadene med ca. NOK 0,02 millioner og tilsvarende effekt på resultat etter skatt.

KREDITTRISIKO

Selskapet har ikke inngått noen transaksjoner som involverer finansielle derivater eller andre finansielle instrumenter. Motpartsrisiko i finansielle transaksjoner er derfor lik null.

Kredittrisiko i forbindelse med salg til kunder behandles i det lokale datterselskap og på konsernnivå i spesielt store prosjekter. Kredittrisiko følges opp av det lokale datterselskapet med sentral oppfølging. Selskapet har retningslinjer for nye kontrakter som fokuserer på ulike elementer som skal bidra til at kunden betaler hurtigst mulig.

Kundene til selskapet er hovedsakelig kommuner, statlige organer, og selskaper eller institusjoner som har dominerende innflytelse fra ulike kommuner eller statlige organer. Selskapet vurderer risikoen for framtidig mulig tap mot denne kundetypen som lav.

Selskapet har per 31.12.2014 en avsetning på NOK 0,1 millioner til framtidig mulig tap på spesifikke kundefordringer. Selskapet har satt av mot spesifikke kunder og gjort en vurdering på hvor stort det mulige tapet kan bli.

Selskapet har fokus på å redusere forfalte kundefordringer. Aldersfordeling av selskapets kundefordringer er angitt i note 5. Selskapets offentlige kunder er forventet å ha en høyere andel kundefordringer og varer i arbeid sammenliknet med private kunder grunnet varigheten på prosjektene samt kundenes leveranse betingelser.

Kundefordringer (fakturert kunden) og arbeid under utførelse (ikke enda fakturert kunden) utgjør per 31.12.2014 NOK 51,1 millioner sammenlignet med NOK 67,1 millioner per 31.12.2013, det vil si en reduksjon på 23,8 prosent.

LIKVIDITETSRISIKO

Selskapets styring av likviditetsrisiko innebærer å vedlikeholde en tilstrekkelig beholdning av likvider og trekkrettigheter. Den sentrale ledelsen og de lokale lederne av datterselskapene overvåker selskapets likvider og trekkrettigheter gjennom rullerende prognoser basert på forventet kontantstrøm. Dersom selskapet skulle komme til at selskapets drift i perioder ikke generer tilstrekkelig likviditet, vil selskapet tilstrebe å bedre likviditetsreservene ved salg av aktiva og/eller, gjeldsopptak og/eller økning av selskapets aksjekapital.

Selskapet hadde ved utgangen av året NOK 51,4 millioner i likviditet sammenlignet med NOK 42,7 millioner året før. Bundne bankinnskudd utgjorde totalt NOK 3,5 millioner og netto tilgjengelige likvide midler var på NOK 47,9 millioner.

Virksomheten til selskapet er preget av sesongmessige svingninger, da en stor del av selskapets virksomhet består av flybåren datafangst, og prosessering og modellering av disse kartdataene. Datafangst foregår normalt ikke når jordoverflaten er dekket av snø. For arbeidskapitalen medfører dette at selskapet binder mest arbeidskapital om våren, da den

flybårne datafangsten begynner og den etterfølgende prosessering av dataene i stor grad først blir betalt av sluttkunde i løpet sommermånedene.

Med utgangspunkt i selskapets netto tilgjengelige likvide midler på NOK 47,9 millioner ved årsslutt vil våren på grunn av den sesongmessig relativt høye bindingen av arbeidskapital være den periode under året hvor likviditeten er lavest. Selskapet har i denne perioden relativt lave likviditetsmessige reserver for uforutsette hendelser. Forfallstrukturen på konsernets langsiktige gjeld (eksklusiv utsatt skatteforpliktelse) og kortsiktig rentebærende gjeld er vist i note 8.

Videre har selskapet annen kortsiktig gjeld eksklusiv forpliktelser klassifisert som holdt for salg per 31.12.2014 på NOK 30,5 millioner som vist i note 10.

Selskapet har omløpsmidler eksklusiv kontanter og eiendeler klassifisert som holdt for salg på NOK 67,3 millioner per 31.12.2014.

Selskapet har ikke inngått noen finansielle instrumenter og har dermed heller ingen likviditetsrisiko som følge av slike finansielle instrumenter.

RISIKO KNYTTET TIL KAPITALFORVALTNING:

Selskapet mål vedrørende kapitalforvaltning er å trygge fortsatt drift for selskapet for å sikre avkastning for eierne og andre interessenter og å opprettholde en optimal kapitalstruktur for å redusere kapitalkostnadene. Kapitalforvaltingen overvåkes med utgangspunkt i selskapets gjeldsgrad. Gjeldsgraden beregnes ved at netto rentebærende gjeld deles på justert totalkapital. Netto rentebærende gjeld inkluderer all gjeld som det påløper renter på slik den er balanseført. Justert totalkapital er egenkapitalen som vist i balansen, pluss rentebærende gjeld.

Selskapets målsetning er en gjeldsgrad som kan betjenes ved underliggende drift og sikre en akseptabel kredittvurdering. Gjeldsgraden per 31. desember 2014 og 31. desember 2013 fremkommer som følger:

(beløp i NOK 1 000)

	2014	2013
Totale lån	1 625	14 370
Total egenkapital	74 656	56 256
Totalkapital (justert)	76 281	70 626
Gjeldsgrad	2 %	20 %

NOTE 22: DATTERSELSKAPER

Følgende direkte og indirekte eide datterselskaper inngår i konsernregnskapet:

Blom Nordic Holding AS, Oslo (100 %) Blom Geomatics AS, Oslo (100 %) Blom Data AS, Oslo (100 %) Blom Kartta Oy, Finland (100 %) FMKaart OU, Estland (100 %) Blom Sweden AB, Sverige (100 %) PT. Blom Nusantara, Indonesia (90 %) Blom Deutschland GmbH, Tyskland (100 % ) Blom Aerofilms Ltd, England (100 % ) Blom International Operations S.R.L, Romania (100 %) Blom Data Spain S.L.U, Spania (100 %)

NOTE 23: VIKTIGE REGNSKAPSESTIMATER OG SKJØNNSMESSIGE VURDERINGER

Estimater og skjønnsmessige vurderinger evalueres løpende og er basert på historisk erfaring og andre faktorer, inklusive forventninger om fremtidige hendelser som anses å være sannsynlige under nåværende omstendigheter. Selskapet utarbeider estimater og gjør antakelser og forutsetninger knyttet til fremtiden. De regnskapsestimater som følger av dette vil per definisjon sjelden være fullt ut i samsvar med det endelige utfall. De viktigste vurderingsposter drøftes nedenfor.

VARIGE DRIFTSMIDLER

Selskapet gjennomfører årlige tester for å vurdere varige driftsmidler.

På grunn av gjensidig avhengighet i kontantstrømmer mellom selskapets juridiske enheter innen dets virksomhetsområder, anses selskapet som å ha tre kontantstrømsgenererende enheter, og eiendelene i selskapet er allokert til disse kontantstrømsgenererende enhetene. Gjenvinnbart beløp fra de kontantstrømsgenererende enhetene kalkuleres basert på hvilken verdi eiendelen er fastsatt ved kalkulasjoner av bruksverdi. Dette er beregninger som krever bruk av estimater.

Nåverdien av kontantstrømmen fra de kontantstrømgenerende enhetene overstiger bokførte verdier av anleggsmidler og netto arbeidskapital. Det vises for her til oversikt over anleggsmidler i note 2. Testen benytter likviditetsprognoser før skatt basert på budsjett 2015 godkjent av selskapets styre. Det er benyttet ulike vekstantakelser for å gjenspeile forventet markedsutvikling, gradvis økning i arbeidskapitalen i takt med veksten og avkastningskrav på 8,0 prosent før skatt.

• • Dersom avkastningskravet økes med 5 prosentpoeng til 13,0 prosent, medfører testingen av varige driftsmidler ingen nedskrivningsbehov
• • Dersom arbeidskapitalen forverres med NOK 7 millioner i 2014, medfører testingen av varige driftsmidler ingen nedskrivningsbehov
• • Dersom veksten i terminalverdi fra 2016 og framover reduseres fra 1 til 0 prosent, medfører testingen av varige driftsmidler ingen nedskrivningsbehov

Som beskrevet i note 3 og 4 er goodwill fullt nedskrevet. Bokført verdi av varige driftsmidler er vurdert til å kunne forsvares innenfor ulike vekstscenarier og fyllestgjørende og rasjonell endring i avkastningskrav.

UTSATT SKATTEFORDEL

Selskapet skattlegges for inntekt innenfor flere jurisdiksjoner. Det er påkrevd å bruke skjønn for å fastsette inntektsskatten for alle land under ett i konsernregnskapet. For mange transaksjoner og beregninger vil det være usikkerhet knyttet til den endelige skatteforpliktelsen. Selskapet har nedskrevet balanseført skatteeffekt av fremførbare underskudd til NOK 0.

INNTEKTSFØRING AV PROSJEKTER

Inntektsføring av prosjekter skjer etter løpende avregningsmetode. Metoden krever at konsernet foretar skjønnsmessige vurderinger knyttet til hvor stor andel av det totale prosjektet som er levert på balansedagen.

Selskapet har per 31.12.2014 balanseført NOK 25,0 millioner i arbeid under utførelse. Arbeid under utførelse er inntektsført, men ikke fakturert kunden per 31.12.2014. Dersom andel tjenester levert på balansedagen i forhold til den totale tjenesteleveransen skulle avvike 10 prosent fra ledelsens vurdering, ville inntekten for året endres med NOK 2,5 millioner.

AVSETNING FORDRINGER

Avsetning fordringer er basert på ledelsens skjønnsmessige vurderinger av framtidig mulig tap på kundefordringer. Kundene til selskapet er hovedsakelig kommuner, statlige organer, og selskaper eller institusjoner som har dominerende innflytelse fra ulike kommuner eller statlige organer. Selskapet vurderer risikoen for framtidig mulig tap mot denne kundetypen for meget lav.

Selskapet har per 31.12.2014 en avsetning på NOK 0,1 millioner til framtidig mulig tap på spesifikke kundefordringer. Dersom et eventuelt tap etter realisasjon skulle avvike 10 prosent fra ledelsens vurdering, ville realisert tap i forhold til avsetning endres med ca. NOK 0,0 millioner.

NOTE 24: EIENDELER OG FORPLIKTELSER FOR IKKE VIDEREFØRT VIRKSOMHET

Eiendeler og gjeld relatert til selskapet Blom Deutschland GmbH, ble per 31.12.2014 klassifisert som holdt for salg basert på styrets beslutning om salg av selskapet høsten 2014.

Linjen «Årsresultat fra ikke videreført virksomhet» i resultatoppstillingen inkluderer for 2014 og 2013 følgende selskaper: Blom Romania S.R.L (solgt 2014), Blom Sistemas Geoespaciales S.L.U (under avvikling per 2014), Blom Deutschland Gmbh (klassifisert som holdt for salg per 2014) og Blom CGR S.p.A (solgt 2013).

Eiendeler og forpliktelser klassifisert som holdt for salg per 31.12.2014:

Blom Deutschland GmbH:

	2014	2013
Varige driftsmidler	223	0
Arbeid under utførelse	699	0
Kundefordringer	2 113	0
Andre eiendeler	1 164	0
Sum eiendeler	4 199	0

	2014	2013
Leverandørgjeld	190	0
Annen kortsiktig gjeld	3 530	0
Sum forpliktelser	3 720	0

Eiendeler og forpliktelser klassifisert som holdt for salg per 31.12.2013:

Blom Romania S.R.L:

Leverandørgjeld

(beløp i NOK 1 000)

(beløp i NOK 1 000)

	2014	2013
Varige driftsmidler	0	1 566
Arbeid under utførelse	0	11 153
Kundefordringer	0	6 897
Andre eiendeler	0	28 456
Sum eiendeler	0	48 072
	2014	2013
Langsiktig gjeld	0	309
Trekkfasiliteter	0	3 715

Skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum forpliktelser

Årsresultat fra ikke videreført virksomhet 2014:

(beløp i NOK 1 000)

	Inntekter	Kostnader	Resultat etter skatt
Blom Deutschland GmbH Blom Sistemas Geoespaciales S.L.U Blom Romania S.R.L Sum	11 829 9 628 2 648	13 772 10 896 -2 760	-1 943 -1 268 5 408 2 197

Årsresultat fra ikke videreført virksomhet 2013:

(beløp i NOK 1 000)

	Inntekter	Kostnader	Resultat etter skatt
Blom Deutschland GmbH	10 626	11 670	-1 044
Blom Sistemas Geoespaciales S.L.U	34 254	42 052	-7 798
Blom Romania S.R.L	40 429	37 145	3 284
Blom CGR S.p.a	3 986	5 479	-1 493
Sum			-7 051

Kontantstrøm fra ikke videreført virksomhet 2014:

(beløp i NOK 1 000)

	Drift	Investeringer	Finansering	Sum kontantstrøm	Kontant beholding
Blom Deutschland Gmbh	-1 890	-45	0	-1 935	990
Blom Sistemas Geo. S.L.U	-3 901	-708	0	-4 609	0
Blom Romania S.R.L.	0	-19 242	0	-19 242	0
Sum				-25 786	990

Kontantstrøm fra ikke videreført virksomhet 2013:

(beløp i NOK 1 000)

	Drift	Investeringer	Finansering	Sum kontantstrøm	Kontant beholding
Blom Deutschland Gmbh	625	-48	0	577	2 925
Blom Sistemas Geo. S.L.U	2 891	-343	-5 887	-3 339	4 609
Blom Romania S.R.L.	11 339	-153	-2 108	9 078	19 242
Sum				6 316	26 776

Blom Deutschland Gmbh og Blom Sistemas Geoespaciales S.L.U. var ikke klassifisert som holdt for salg, eller var under avvikling per 31.12.2013. Sum kontanter og kontantekvivalenter for disse selskaper var TNOK 7 534.

REGNSKAP BLOM ASA

RESULTAT – BLOM ASA

	Note	2014	2013
Driftsinntekter	1	6 188	10 530
Lønn og sosiale utgifter Ordinære avskrivninger Andre drifts- og adm. kostnader Driftskostnader	2/7 3 4/12	10 031 25 7 098 17 155	24 400 62 8 020 32 482
Driftsresultat		-10 966	-21 952
Finansinntekter/kostnader Nedskrivning datterselskap Netto finans	13/14	4 121 0 4 121	-3 549 -41 977 -45 526
Resultat før skattekostnad		-6 845	-67 478
Skattekostnad Resultat til disposisjon	9	0 -6 845	0 -67 478
Disponering av overskudd/(underskudd) Overført til/fra annen egenkapital Sum disponering		-6 845 -6 845	-67 478 -67 478

BALANSE – BLOM ASA EIENDELER

	Note	2014	2013
Immaterielle eiendeler Varige driftsmidler	9 3	0 472	0 0
Aksjer i datterselskap Langsiktige fordringer Sum finansielle anleggsmidler	13 5/7	55 642 4 558 60 200	73 021 0 73 021
Sum anleggsmidler		60 672	73 021
Kortsiktige fordringer Kontanter og kontantekvivalenter	5/14 6	13 939 14 127	10 583 7 571
Sum omløpsmidler		28 066	18 154
SUM EIENDELER		88 738	91 175

BALANSE – BLOM ASA

EGENKAPITAL OG GJELD

(beløp i NOK 1 000)

	Note	2014	2013
Innskutt egenkapital: Aksjekapital Egne aksjer Overkurs Opptjent egenkapital:		10 071 -1 978 43 949	10 071 -1 977 51 313
Annen egenkapital Sum egenkapital	7/8	0 52 042	0 59 407
Pensjonsforpliktelser Annen langsiktig gjeld Sum langsiktig gjeld	7 10	0 299 299	300 0 300
Leverandørgjeld Skyldige offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld	10/14	451 1 315 34 630 36 396	3 145 961 27 361 31 468
Sum gjeld		36 695	31 767
SUM EGENKAPITAL OG GJELD		88 738	91 175

Oslo, den 12. mars 2015

Trygve Bruland Styreleder

Kristian Lundkvist Styremedlem

Siv Staubo Styremedlem

Birgitte Ellingsen Styremedlem

Dirk Blaauw Adm. Direktør

KONTANTSTRØMOPPSTILLING – BLOM ASA

INDIREKTE MODELL

	Note	2014	2013
KONTANTSTRØM FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER
Resultat før skattekostnad		-6 845	-67 478
+ Av - og nedskrivninger	3/14/15	25	42 039
+/- Gevinst/tap salg av driftsmidler og aksjer		-4 291	0
+/- Endring i kortsiktige fordringer		-9 092	2 285
+/- Endring i kortsiktig gjeld		6 594	-17 380
+/- Endring andre periodiseringer		-3 802	9 204
A = Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter		-17 412	-31 330
KONTANTSTRØM FRA INVESTERINGSAKTIVITETER
+ Innbetalt ved salg av aksjer og andre investeringer		23 968	7 487
B = Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter		23 968	7 487
KONTANTSTRØM FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER
+ Opptak av langsiktig gjeld		0	0
C = Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviter		0	0
A+B+C Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter		6 556	-23 843
+ Beholdning av kontanter og ekvivalenter 1.1		7 571	31 414
= Beholdning av kontanter og ekvivalenter 31.12		14 127	7 571

NOTER BLOM ASA

NOTER TIL REGNSKAPET BLOM ASA

GENERELL INFORMASJON

Regnskapet for Blom ASA er utarbeidet i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk (NGAAP). I de tilfeller hvor notene for morselskapet er vesentlig forskjellig fra konsernets, er disse vist nedenfor. Forøvrig henvises til noteopplysninger for konsernet.

VALUTA

Transaksjoner i utenlandsk valuta omregnes til funksjonell valuta ved bruk av kursen på transaksjonstidspunktet. Gevinster og tap som oppstår ved betaling av slike transaksjoner, og fra omregningen av pengeposter i utenlandsk valuta til kursen på balansedagen, føres over resultatregnskapet. Selskapet benytter NOK som både funksjonell og presentasjonsvaluta.

DATTERSELSKAPER

Investering i datterselskaper vurderes etter kostmetoden og nedskrives dersom verdien i balansen overstiger gjenvinnbart beløp. Reversering av nedskrivning foretas dersom grunnlaget for nedskrivning ikke lenger er til stede.

VARIGE DRIFTSMIDLER

Varige driftsmidler føres i regnskapet til anskaffelseskost med fradrag for akkumulerte av- og nedskrivninger. Avskrivningene beregnes etter den lineære metode, slik at anleggsmidlets kostpris avskrives til restverdi over forventet levetid.

LÅN

Lån føres i regnskapet til virkelig verdi når utbetaling av lånet finner sted, med fradrag for transaksjonskostnader. I etterfølgende perioder føres lån i regnskapet til amortisert kost beregnet ved bruk av effektiv rentemetode. Forskjellen mellom det utbetalte lånebeløpet (fratrukket transaksjonskostnader) og innløsningsverdien resultatføres over lånets løpetid. Lån klassifiseres som kortsiktig gjeld med mindre det foreligger en ubetinget rett til å utsette betaling av gjelden i mer enn 12 måneder fra balansedato.

KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER

Kontanter og kontantekvivalenter består av kontanter, bankinnskudd, andre kortsiktige og lett omsettelige investeringer.

SKATT

Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Det er beregnet 27 prosent utsatt skatt på alle midlertidige forskjeller mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier (som en konsekvens av endret skattesats fra og med 2014), samt eventuelt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som kan reverseres i samme periode er utlignet. Utsatt skatt og skattefordel som kan balanseføres er oppført netto i balansen. Utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at fremtidig skattbar inntekt vil foreligge, og at de midlertidige forskjellene kan fratrekkes i denne inntekten.

PENSJONSORDNINGER

Selskapet har både innskuddsbaserte og ytelsesbaserte ordninger. Innskuddene føres i regnskapet som lønnskostnad når de forfaller. Forskuddsbetalte innskudd bokføres som en eiendel i den grad innskuddet kan refunderes eller redusere fremtidige innbetalinger. Den balanseførte forpliktelsen knyttet til ytelsesplaner er nåverdien av de definerte ytelsene på balansedatoen minus virkelig verdi av pensjonsmidlene. Pensjonsutbetalingen en ansatt vil motta ved pensjonering er normalt avhengig av en eller flere faktorer slik som alder, antall år i selskapet og lønn. Pensjonsforpliktelsen beregnes årlig av en uavhengig aktuar ved bruk av en lineær opptjeningsmetode. Nåverdien av de definerte ytelsene bestemmes ved å diskontere estimerte fremtidige utbetalinger med renten på en obligasjon utstedt av et selskap med høy kredittverdighet i den samme valuta som ytelsene vil bli betalt og med en løpetid som er tilnærmet den samme som løpetiden for den relaterte pensjonsforpliktelsen.

Gevinster og tap som oppstår ved re-kalkulering av forpliktelsen som følge av erfaringsavvik og endringer i aktuarmessige forutsetninger føres mot egenkapitalen via utvidet resultat i perioden de oppstår.

Virkningen av endringer i ordningenes ytelser resultatføres umiddelbart.

NOTE 1: INNTEKTER

Driftsinntekter består av honorar for tjenester morselskapet utfører for selskaper i konsernet.

Driftsinntekter fordelt på virksomhetsområder og geografiske områder:

(beløp i NOK 1 000)

	2014	2013
Virksomhetsområder
Nordic	3 200	7 300
Mid-Europe	1 700	1 000
Eastern Europe	1 288	2 230
Sum driftsinntekter	6 188	10 530

(beløp i NOK 1 000)

	2014	2013
Geografisk inndeling
Norge	2 000	5 700
Øvrige Norden	1 200	1 600
Øvrige Europa	2 988	3 230
Sum driftsinntekter	6 188	10 530

NOTE 2: LØNN

	2014	2013
Lønn	7 366	17 008
Arbeidsgiveravgift	2 245	3 105
Pensjonskostnader	102	2 490
Andre ytelser	318	1 797
	10 031	24 440

Pensjonskostnader inkluderer både ytelsesbaserte og innskuddsbaserte ordninger. I 2014 var gjennomsnittlig antall årsverk 5. Det henvises for øvrig til noter for konsernregnskapet.

NOTE 3: VARIGE DRIFTSMIDLER

(beløp i NOK 1 000)

	2014	2013
Anskaffelskoskost 1.1.	756	756
Tilgang i året	497	0
Akkumulerte avskrivninger per 31.12.	781	756
Bokført verdi per 31.12.	472	0
Årets avskrivninger	25	62

NOTE 4: ANDRE DRIFTS- OG ADMINISTRASJONSKOSTNADER

(beløp i NOK 1 000)

	2014	2013
Reisekostnader	344	724
Husleie og andre kontorkostnader	1 063	1 610
Eksterne tjenester	2 422	4 885
Andre drifts- og adm.kostnader	1 167	801
Sum	7 098	8 020

NOTE 5: LANGSIKTIGE OG KORTSIKTIGE FORDRINGER

	2014	2013
Langsiktige fordringer	4 518	0
Pensjonsmidler (note 7)	40	0
Sum langsiktige fordringer	4 558	0
Konsernfordringer (note 14)	9 066	2 825
Periodiseringsposter	354	455
Andre kortsiktige fordringer	4 519	7 303
Sum kortsiktige fordringer	13 939	10 583

NOTE 6: KONTANTER OG KONTANTEKVIVALENTER

(beløp i NOK 1 000)

	2014	2013
Kontanter og bankinnskudd	11 748	4 232
Bundne bankinnskudd	2 379	3 339
Sum	14 127	7 571

I bundne bankinnskudd inngår ansattes skattetrekk og kontantdepot for deler av selskapets garantier (note 11).

NOTE 7: PENSJON

Blom ASA har en innskuddsbasert pensjonsordning som omfatter 5 personer. Pensjonsordningen oppfyller kravene etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapet dekker i tillegg pensjon for en person over drift etter at en tilsvarende ordning for en tidligere ansatt er oppgjort i november 2014. Midlene i den fondsbaserte ordningen forvaltes av selskap som har plassert midlene i ulike fond. Skattemessig fradrag kan først kreves ved utbetaling av pensjonene. Oppgjøret av ordningen for den tidligere ansatte har medført utbetaling av pensjonsmidler på ca. TNOK 4 000 samt en inntektsføring av ca TNOK 1 370.

Selskapet endret prinsipp fra regnskapsåret 2013, slik at pensjoner regnskapsføres i samsvar med NRS 6 (IAS 19R). Estimatavvik som oppstår føres direkte mot egenkapitalen.

	2014	2013
Netto pensjonskostnad over drift	-489	1 268
Innskuddsbasert kostnad Totale pensjonskostnader	591 102	1 222 2 490
Estimatavvik ført direkte mot EK	503	2 134
Netto pensjonskostnad
Nåverdi av årets pensjonsopptjening Netto rentekostnad	674 149	858 149
Resultatført oppgjør Administrasjonskostnader	-1 372 35	0 46
Arbeidsgiveravgift Netto pensjonskostnad	25 -489	215 1 268
Netto pensjonsforpliktelse
Opptjente pensjonsforpliktelser 31.12 Beregnede pensjonsforpliktelser per 31.12	7 452 7 452	11 545 11 545
Pensjonsmidler (til markedsverdi) 31.12 Arbeidsgiveravgift	7 492 0	11 282 37
Netto pensjonsforpliktelse	-40	300

	2014	2013
Økonomiske forutsetninger
Diskonteringsrente	2,30 %	4,10 %
Forventet avkastning på fondsmidler	3,20 %	4,10 %
Forventet lønnsregulering	2,75 %	3,75 %
Forventet pensjonsøkning	2,50 %	0,6 - 3,00 %
Forventet G-regulering	2,50 %	3,50 %

De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer.

NOTE 8: EGENKAPITAL

(beløp i NOK 1 000)

	Note	Aksjekapital	Egne aksjer	Overkurs	Egenkapital
Egenkapital 1.1.2013 Årets resultat Estimatavvik pensjon ført mot egenkapital Kapitalnedsettelse Kapitalforhøyelse/overkurs ved konvertering Kapitalnedsettelse* Kostnader ved konvertering/kapitalnedsetttelse	7	16 849 -15 164 48 668 -40 283	-110 -1 867	17 919 -67 478 2 134 15 164 47 827 40 283 -4 535	34 658 -67 478 2 134 0 94 628 0 -4 535
Egenkapital 1.1.2014 Årets resultat Estimatavvik pensjon ført mot egenkapital Tilbakekjøp av egne aksjer Kostnader ført mot egenkapital Egenkapital 31.12.2014	7	10 071 10 071	-1 977 -1 -1 978	51 314 -6 845 -503 -17 43 949	59 407 -6 845 -503 -1 -17 52 042

*Kapitalnedsettelsen ble registrert 25.januar 2014.

Det henvises for øvrig til Note 16 Aksjekapital og aksjonærinformasjon i konsernregnskapet.

NOTE 9: SKATT

(beløp i NOK 1 000)

	2014	2013
Beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel:
Midlertidige forskjeller:
Varige driftsmidler	-229	-472
Langsiktige fordringer	807	0
Fordringer	0	-3 028
Gevinst- og tapskonto	5 427	6 784
Avsetninger ihht. god regnskapsskikk	-100	-286
Pensjonsmidler/pensjonsforpliktelse	-7 452	-11 545
Netto midlertidige forskjeller Underskudd til fremføring	-1 547	-8 547
Grunnlag for utsatt skattefordel	-175 533 -177 080	-160 140 -168 687
27 % utsatt skattefordel	-47 811	-45 545
Utsatt skattefordel i balansen	0	0
Grunnlag for skattekostnad, endring i utsatt skatt og betalbar skatt:
Resultat før skattekostnad	-6 757	-67 478
Permanente forskjeller	-1 635	12 874
Nedskrivning av aksjer	0	28 900
Grunnlag for årets skattekostnad	-8 393	-25 703
Endring i midlertidige resultatforskjeller	-6 999	-16 955
Endring i underskudd	15 392	47 193
Emisjonskostnader ført direkte mot EK	0	-4 535
Grunnlag for betalbar skatt i resultatregnskapet	0	0
Fordeling av skattekostnaden:
Betalbar skatt	0	0
Endring i utsatt skatt	0	0
Skattekostnad (27 % av grunnlag for årets skattekostnad) Anvendelse av ikke balanseført utsatt skattefordel	0 0	-5 339 0
Andel utsatt skattefordel som ikke balanseføres	0	5 339
Skattekostnad	0	0

Underskudd til fremføring er NOK 175,5 millioner per 31.12.2014.

NOTE 10: ANNEN LANGSIKTIG OG KORTSIKTIG GJELD

		(beløp i NOK 1 000)
	2014	2013
Annen langsiktig gjeld	299	0
Konserngjeld (note 14) Annen kortsiktig gjeld Sum annen kortsiktig gjeld	31 997 2 633 34 630	23 063 4 298 27 361
Sum annen langsiktig og kortsiktig gjeld	34 929	27 361

NOTE 11: PANTSTILLELSE OG SIKKERHET

I selskapet er det stillet bankgarantier på totalt NOK 1,9 millioner i forbindelse med husleiegaranti. Som sikkerhet for bankgarantiene er det stilt kontantdepot på til sammen NOK 1,9 millioner.

Blom ASA sammen med Scanrope Holding AS har i forbindelse med salg av en eiendom i Tønsberg garantert for at Scan Subsea ASA vil betale sin husleie i leieperioden fram til 05.09.2016. Scan Subsea ASA ble i 2007 kjøpt opp av det NYSE børsnoterte selskapet Parker Hannifin Corporation.

NOTE 12: YTELSER TIL REVISOR

Kostnadsført revisjonshonorar for Blom ASA for 2014 utgjør TNOK 410 (2013: TNOK 440). I tillegg kommer honorar for skatterådgivning (herunder teknisk bistand med ligningspapirer og veiledning med skattespørsmål) på totalt TNOK 50 (2013: TNOK 175). For andre attestasjonstjenester er det kostnadsført TNOK 0 (2013: TNOK 585) og andre tjenester TNOK 333 (2013: TNOK 0).

NOTE 13: DATTERSELSKAPER

(beløp i NOK 1 000)

Selskap	Selskapets aksjekapital	Antall aksjer	Pålydende Tilsammen	Kostpris for aksjene	Verdi i balansen
Blom Data AS Blom Data AS – konvertert lån	4 000 000	40 000	4 000 000	18 529 200 000	0 0
Blom Nordic Holding AS Sum	10 070 649	10 070 649	10 070 649	55 642 274 171	55 642 55 642

Verdi av aksjer ble nedskrevet med netto NOK 0 millioner i 2014 og NOK 28,9 millioner i 2013. Selskapene er eid 100 prosent dersom ikke annet er angitt. Det henvises for øvrig til noter for konsernregnskapet.

NOTE 14: NÆRSTÅENDE PARTER

Morselskapet har ingen nærstående parter utenom datterselskaper og enkelte ledere. Det henvises forøvrig til noter for konsernregnskapet.

Transaksjoner mellom morselskapet og datterselskaper er som følger:

(beløp i NOK 1 000)

Selskap	Resultat kjøp	Kortsiktig gjeld 31.12.14	Resultat salg	Kortsiktige fordringer 31.12.14
Blom Geomatics AS	0	0	2 000	6 277
Blom Kartta OY	0	0	600	600
Blom Aerofilms Ltd	0	0	1 700	782
Blom Sweden AB	0	0	600	81
Blom Int.Operations SRL	0	0	1 288	1 326
Blom Nordic Holding AS	0	31 997	0	0
Total	0	31 997	6 188	9 066

Verdi av fordringer ble nedskrevet med NOK 0 millioner i 2014 og NOK 13,1 millioner i 2013.

ERKLÆRING FRA STYRET OG ADM. DIREKTØR

Vi erklærer etter beste overbevisning at årsregnskapet for perioden 1. januar til 31. desember 2014 er utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av selskapets og konsernets eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet. Vi erklærer videre at årsberetningen gir en rettvisende oversikt over utviklingen, resultatet og stillingen til selskapet og konsernet, sammen med en beskrivelse av de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer selskapet og konsernet står overfor.

Oslo, den 12. mars 2015

Trygve Bruland Styreleder

Kristian Lundkvist Styremedlem

Siv Staubo Styremedlem

Birgitte Ellingsen Styremedlem

Dirk Blaauw Adm. Direktør

EIERSTYRING OG LEDELSE

EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE

1. REDEGJØRELSE

For Blom ASA er det viktig at investorer, oppdragsgivere, samarbeidspartnere og andre som følger selskapet har tillit til at selskapets virksomhet drives forsvarlig og etter sunne etiske retningslinjer. Sentralt i selskapets verdigrunnlag er pålitelighet, ærlighet og integritet. Verdier som er viktige for et godt omdømme og for å realisere Bloms forretningsmessige mål.

Blom er opptatt av at det er en tilstrekkelig uavhengighet mellom selskapets ulike organer, og at det er tillit til at selskapet drives etter prinsipper som fremmer en etisk og bærekraftig forretningsførsel.

Blom ASA, som er morselskapet i konsernet, er det selskap der det overordnede styrearbeidet og ledelse av konsernet foregår. Konsernets styringsstruktur bygger på norsk selskapslovgivning, vedtekter, styreinstruks og den arbeidsordning som styret fastsetter for selskapets ledelse. Selskapet har utarbeidet etiske retningslinjer og retningslinjer for samfunnsansvar. (Se redegjørelse om samfunnsansvar)

Avvik fra anbefalingen: Ingen

2. VIRKSOMHET

Blom er en betydelig europeisk leverandør innen innsamling, prosessering og modellering av geografisk informasjon. Blom besitter unike europeiske databaser av kart, bilder og modeller. Selskapet leverer data og løsninger til kunder innen offentlig og privat sektor, samt konsumentmarkedet, og muliggjør for partnere å utvikle applikasjoner basert på selskapets databaser, lokasjonsbaserte tjenester og navigasjonsløsninger. Selskapets formål er forankret i vedtektene.

Styret ser det som sin oppgave å fortløpende bearbeide selskapets strategi slik at aksjonærene på best mulig måte kan få optimalisert sin avkastning basert på de ressurser som selskapet til en hver tid representerer. Styret arbeider for å videreutvikle selskapet med utgangspunkt i den kompetanse de ansatte representerer og den anerkjennelse selskapet har i markedet. Blom vil benytte den finansielle plattform, og de finansielle instrumenter som er tilgjengelige, for å nå denne målsetting.

Avvik fra anbefalingen: Ingen

3. SELSKAPSKAPITAL OG UTBYTTE Kapital

Totalkapitalen var ved utgangen av året 2014 på NOK 147,9 millioner, med en egenkapitalandel på 50,5 prosent. Utbytte vil løpende bli vurdert som følge av selskapets strategi og inntjening.

Kapitalendringer

På selskapets ekstraordinære generalforsamling 29. november 2013 ble det vedtatt å sette ned selskapets aksjekapital med NOK 40 282 596, fra NOK 50 353 245 til NOK 10 070 649, ved en nedsettelse av pålydende verdi på selskapets aksjer fra NOK 5,00 til NOK 1,00. Etter at kreditorvarslingstiden var over ble kapitalnedsettelsen registrert 25. januar 2014. Kapitalnedsettelsen skjedde i form av overføring til andre fond, og det fant følgelig ikke sted noen utbetaling i forbindelse med kapitalnedsettelsen.

Fullmakt til kapitalutvidelse

På selskapets ordinære generalforsamling 22. mai 2014 fikk styret fullmakt til å utvide selskapets aksjekapital innenfor en maksimalgrense på 10 prosent av aksjekapitalen. Fullmakten gjelder frem til ordinær generalforsamling 2015.

Fullmakt til kjøp av egne aksjer

På selskapets ordinære generalforsamling 22. mai 2014 fikk styret fullmakt til å erverve inntil 10 prosent av egne aksjer. Fullmakten gjelder frem til ordinær generalforsamling 2015. Selskapet eide ved utgangen av året 396 452 aksjer tilsvarende 3,943 prosent av totalt antall utestående aksjer.

Avvik fra anbefalingen: Ingen

4. LIKEBEHANDLING AV AKSJEEIERE OG TRANSAKSJONER MED NÆRSTÅENDE

Styret i Blom ASA er opptatt av likebehandling av selskapets aksjonærer. Det gjøres gjennom løpende å informere Oslo Børs, selskapets aksjonærer, verdipapirforetak og markedet forøvrig om selskapets utvikling, aktiviteter og særskilte hendelser som kan påvirke kursen på selskapets aksje. Blom ASA har kun én aksjeklasse.

Dersom styret foreslår at eksisterende aksjonærers fortrinnsrett ved kapitalforhøyelser fravikes, vil fravikelsen bli begrunnet ut i fra selskapets og aksjonærenes felles interesse. Begrunnelsen vil bli offentliggjort i børsmelding i forbindelse med kapitalforhøyelsen.

Ved ikke uvesentlige transaksjoner mellom selskapet og aksjeeiere, ledende ansatte og nærstående av disse, vil styret sørge for at det om nødvendig foretas en uavhengig verdivurdering av aktuelle transaksjoner av en tredjepart.

Avvik fra anbefalingen: Ingen

5. FRI OMSETTELIGHET

Aksjene i Blom ASA er fritt omsettelige. Vedtektene har ingen begrensninger på omsetteligheten.

Avvik fra anbefalingen: Ingen

6. GENERALFORSAMLING

Styret vil legge til rette for at flest mulig aksjeeiere kan utøve sine rettigheter ved å delta i selskapets generalforsamling, og at generalforsamlingen blir en effektiv møteplass for aksjeeiere og styret.

• • Fullstendig innkalling vil bli sendt til alle aksjonærer med minst 21 dagers skriftlig varsel og vil være tilgjengelig på Bloms nettside 21 dager før generalforsamlingen. Vedlegg til innkallingen samt dokumenter som gjelder saker som skal behandles på generalforsamling vil bli lagt ut på selskapets internettsider og ikke sendt til aksjonærene. En aksjonær kan allikevel kostnadsfritt kreve å få tilsendt dokumenter som gjelder saker som skal behandles.
• •Påmeldingsfrist settes normalt til dagen før møtet.
• • Retten til å delta og stemme på generalforsamlingen kan bare utøves når ervervet er innført i aksjeeierregisteret den femte virkedagen før generalforsamlingsdatoen (registreringsdatoen).
• • Aksjeeiere som ikke kan være tilstede på generalforsamlingen vil bli gitt mulighet til å stemme. Styret vil:
• Gi informasjon om fremgangsmåten for å møte ved fullmektig.
• Oppnevne en person som kan stemme for aksjeeierne som fullmektig.
• Utarbeide fullmaktsskjema slik at det kan stemmes over hver enkelt sak som skal behandles og kandidater som skal velges.
• • Styret og revisor møter og er til stede i generalforsamlingen.
• • Styret og møteledelse vil legge til rette for at generalforsamlingen får mulighet til å stemme på hver enkelt av kandidatene til verv i selskapets organer.
• • Styret vil legge frem forslag til en uavhengig møteledelse dersom det er påkrevd for å sikre en forsvarlig gjennomføring av generalforsamlingen.

• • Den ordinære generalforsamlingen velger styret, fastsetter styrets honorar, godkjenner årsregnskapet og styrets forslag til utbytte samt velger revisor, godkjenner godtgjørelsen til revisor og behandler ellers de saker som er angitt i innkallingen.

• • Ved styrevalg velges styrets leder av generalforsamlingen.

• • Protokollen fra generalforsamlingen er tilgjengelig på selskapets nettside www.blomasa.com.

Avvik fra anbefalingen: Ingen.

Om valgkomite, se punkt 7.

7. VALGKOMITÉ

Blom ASA har per 31. desember 2014 ingen valgkomité.

Styret har vedtatt at det skal etableres en valgkomité, og at administrasjonen sammen med selskapets hovedaksjonær skal fremsette forslag til komiteens sammensetning. Forslaget blir fremmet på ordinær generalforsamling i 2015.

Avvik fra anbefalingen: Ingen

8. STYRET – SAMMENSETNING OG UAVHENGIGHET

Styret har som mål for sitt arbeid å forvalte aksjonærenes verdier på best mulig måte og likebehandle alle aksjonærer. Ved valg av styremedlemmer legges det derfor vekt på at styret kan ivareta aksjonærfellesskapets interesser og selskapets behov for kompetanse, kapasitet og mangfold. Styremedlemmene velges for to år av gangen.

På ordinær generalforsamling 22. mai 2014 ble Trygve Bruland valgt som ny styreleder samtidig som Tore Hopen fratrådte styret. Ingen av de øvrige styremedlemmene var på valg.

Minst to av styrets medlemmer bør være uavhengig av selskapets daglige ledelse, vesentlige forretningsforbindelser og selskapets større aksjeeiere. Styrets leder velges av generalforsamlingen. Dersom det er hensiktsmessig i forhold til en forsvarlig saksbehandling i styret vil styret velge en nestleder.

Etter styrevalget er det to uavhengige medlemmer i styret. De øvrige to styremedlemmer representerer hovedaksjonær Urbex Invest AS som eier 74,04 % av aksjene.

Avvik fra anbefalingen: Ingen

9.STYRETS ARBEID

I tråd med norsk selskapslovgivning har styret ansvar for den overordnede ledelsen av selskapet, mens administrerende direktør står for den daglige ledelsen. Styreleder skal i nært samarbeid med administrerende direktør følge utviklingen i virksomheten, planlegge styremøtene, samt ha ansvar for at styremedlemmene får de opplysningene

som kreves for at styrearbeidet kan gjennomføres med kvalitet og i samsvar med lovgivningen.

Styrets møter ledes av styrelederen. Dersom det er hensiktsmessig i forhold til en forsvarlig saksbehandling i styret vil styret utpeke et annet styremedlem til å lede diskusjonen i styret. Adm. direktør deltar på styrets møter. Normalt deltar andre medlemmer av ledelsen i den grad det er hensiktsmessig. Styret har i 2014 avviklet totalt 10 møter.

Styret har i henhold til styreinstruks en årlig plan for sitt arbeid med vekt på mål, strategi og gjennomføring. Styret har nedsatt og valgt medlemmer til revisjonsutvalg og kompensasjonsutvalg. Styret vil vurdere bruk av andre styrekomiteer dersom det er hensiktsmessig for å oppnå en uavhengig saksbehandling i styret. I 2014 har styret ikke benyttet andre styrekomiteer.

Avvik fra anbefalingen: Ingen

10. RISIKOSTYRING OG INTERNKONTROLL

Styret er opptatt av at selskapet har en god internkontroll og et hensiktsmessig system for risikostyring. Dette omfatter elementer som risikostyring av vesentlige forretningsrisikoer, gjennomføring av vesentlige ledelseskontroller og kontroll av finansiell rapportering og overvåkningsmekanismer.

Vesentlige risikoer er strategisk risiko, finansrisiko, likviditetsrisiko og operasjonell risiko. Selskapets vesentlige risiko vurderes fortløpende og minimum en gang i året, og blir inntatt i årsrapporten til selskapet.

Bloms interne kontroll over finansiell rapportering omfatter retningslinjer og prosedyrer som sikrer at regnskapet blir avlagt i samsvar med IFRS og sikrer et korrekt bilde av selskapets drift og økonomiske stilling.

Ledelseskontroller gjennomføres på overordnet nivå i selskapet. Organisasjonen ble endret i 2012 og rapporteringssystemet ble endret tilsvarende for å gi en tettere oppfølging og samarbeid i konsernet. Konsernsjefen gjennomfører månedlige møter med hvert enkelt landansvarlig.

Avvik fra anbefalingen: Ingen

11. GODTGJØRELSE TIL STYRET

Godtgjørelse til styret fastsettes av generalforsamlingen. Det ble for perioden 3. juni 2013 til 27. september 2013 utbetalt kr. 375 000,- i styrehonorar.

På ekstraordinær generalforsamling 27. september 2013 ble det valgt et nytt styre. Det ble for perioden

1. september 2013 til 22. mai 2014 utbetalt NOK 750 000 i styrehonorar.

Det er avsatt i regnskapet for 2014 godtgjørelse til styret for perioden 22. mai 2014 til ordinær generalforsamling i 2015 med NOK 1 125 000,-. Godtgjørelsen fordeler seg med NOK 450 000,- til styrets leder og NOK 225 000,- til øvrige styremedlemmer.

Godtgjørelsen til styret skal reflektere styrets ansvar, kompetanse og tidsbruk, og kompensasjonen er ikke resultatavhengig. Det er derfor ikke utstedt noen opsjoner eller gitt andre resultatavhengige godtgjørelser til styrets medlemmer. Ved spesielle oppgaver som utføres av styrets medlemmer, kan styret godkjenne at disse tjenestene honoreres særskilt.

Avvik fra anbefalingen: Ingen

12. GODTGJØRELSE TIL LEDENDE ANSATTE

Styret har utarbeidet egne retningslinjer for godtgjørelse til ledende ansatte i henhold til aksjeloven. Retningslinjene fremlegges for generalforsamlingen.

Det er utarbeidet egen instruks for Adm. direktør. Hans ansvar og oppgaver er også omtalt i selskapets styreinstruks. Godtgjørelse til administrerende direktør fastsettes av styret.

Selskapets ledende ansatte gis en fastlønn som reflekterer den ansattes utdannelse, yrkeserfaring og faglige kvalifikasjoner. Det er viktig at avlønningen er på et nivå som gjør det mulig å tiltrekke de best kvalifiserte til selskapets ledende stillinger. I tillegg til basislønn kan det avtales bonuslønn. Størrelsen på bonusen til den enkelte ansatte vil dels være avhengig av oppnåelse av individuelle mål og dels avhengig av konsernets utvikling.

Av naturalytelser får ledende ansatte dekket telefon, mobiltelefon, internett, aviser og kantine. Ledende ansatte er tilsluttet selskapets innskuddspensjonsordning på lik linje som andre ansatte. Administrerende direktør har avtale om førtidspensjon fra 62 år. Blom anser at selskapets avtaler med ledende ansatte om resultatavhengig bonus er motiverende for den enkelte og til beste for selskapet og dets aksjonærer.

Selskapet har for tiden ingen avtaler med ledende ansatte om tildeling av aksjer, tegningsretter, opsjoner eller andre former for godtgjørelse knyttet til aksjer eller utviklingen av aksjekursen i selskapet, eller i andre selskaper innenfor konsernet.

Styret vil imidlertid til en hver tid vurdere insentivordninger som er passende for å sikre tilgang til en kvalifisert ledelse i selskapet herunder også bruk av ulike aksjeopsjonsordninger.

Avvik fra anbefalingen: Ingen

13. INFORMASJON OG KOMMUNIKASJON

Blom ASA søker å føre en åpen informasjonspolitikk overfor aksjonærer, medier og andre interessenter, innen de rammer som følger av verdipapirlovgivningen, regnskapsloven og børsregelverket. Konsernet har en egen nettside, www.blomasa.com, som inneholder IR-informasjon og annen informasjon som er nyttig for å forstå konsernets samlede virksomhet og utvikling. I forbindelse med resultatrapportering vises kvartalspresentasjoner som webcast. Blom tilstreber å følge Oslo Børs anbefalinger om rapportering av IR-informasjon.

Det er styrets leder eller administrerende direktør som kan uttale seg på vegne av selskapet.

Avvik fra anbefalingen: Ingen

14. SELSKAPSOVERTAKELSE

Styret vil ikke søke å påvirke, forhindre eller vanskeliggjøre at noen fremsetter tilbud på kjøp av selskapets virksomhet eller aksjer, eller forhindre gjennomføringen av dette. Styret vil bidra til at alle aksjeeiere blir likebehandlet.

Dersom et bud fremsettes på selskapets aksjer vil styret innhente en verdivurdering fra uavhengig sakkyndig og avgi en anbefaling om aksjeeierne bør akseptere budet eller ikke.

Avvik fra anbefalingen: Ingen

15. REVISOR

Selskapets revisor utarbeider årlig en plan for gjennomføringen av revisorarbeidet og fremlegger planen for revisjonsutvalget. Revisor deltar på styremøtet som behandler årsresultatet. Revisor gjennomfører for øvrig de aktiviteter han er pålagt i henhold til norsk lovgivning og retningslinjer for god revisjonsskikk.

Revisor vil årlig gjennomgå med revisjonsutvalget selskapets interne kontroll, herunder identifisere svakheter og gi forslag til forbedringer.

Styret har gitt administrasjonen adgang til å benytte revisor, i begrenset grad, til å utføre andre tjenester for selskapet enn ren revisjon. Dette gjelder spesielt i saker av spesiell komplisert karakter som skattesaker og ved oppkjøp og fusjoner/fisjoner. Styret er av den oppfatning at slik rådgivning ikke påvirker revisors uavhengighet av selskapet.

Avvik fra anbefalingen: Ingen

REDEGJØRELSE OM SAMFUNNSANSVAR

1. VÅRT FORRETNINGSMESSIGE SAMFUNNSANSVAR

Bloms hovedmål er å være et anerkjent internasjonalt selskap med fokus på innovasjon og utvikling av verdiene i selskapet. Blom vil styrke sine aksjonærverdier gjennom lønnsom vekst ved å videreføre attraktive kundeorienterte løsninger, basert på utnyttelse av selskapets ressurser og sterke kompetanse. Dette skal vi gjøre samtidig som vi respekterer menneskerettigheter og rettigheter i arbeidslivet. Blom vurderer løpende de samfunnsmessige og sosiale konsekvensene av vår virksomhet opp mot vårt ansvar for en bærekraftig utvikling av samfunnet.

2. SAMFUNNSANSVAR I BLOM

• Mål og verdier beskriver de grunnleggende holdninger og den tenkning som skal prege konsernet og dets virksomhet.
• Sammen med Bloms prinsipper innen eierstyring og selskapsledelse og selskapets etiske retningslinjer, beskriver prinsippene for samfunnsansvar det generelle ansvaret som hviler på ledelsen og alle ansatte i konsernet.
• I tillegg har selskapet retningslinjer og styringsdokumenter på ulike områder.

3. GRUNNLEGGENDE PRINSIPPER FOR SAMFUNNSANSVAR

Blom følger de grunnleggende prinsipper for samfunnsansvar:

• Blom vil stå til ansvar for sin innvirkning på samfunnet, økonomien og miljøet. Det innebærer at Blom aksepterer granskning av sin virksomhet av rimelig omfang. Dette ansvar forplikter Blom til å stå til ansvar overfor de interesser som kontrollerer selskapet og de juridiske myndigheter når det gjelder lover og forskrifter.
• Blom skal være åpen for innsyn i sine beslutninger og aktiviteter som har innvirkning på samfunnet og miljøet. Prinsippet om åpenhet krever ikke at beskyttet informasjon skal offentliggjøres. Det innebærer heller ikke at det skal gis informasjon som er fortrolig eller som er i strid med juridiske, kommersielle og sikkerhetsmessige forpliktelser eller personvernet.
• Blom skal arbeide aktivt for å fremme diskrimineringslovens formål i virksomheten. Aktivitetene vil omfatte

blant annet rekruttering, lønns- og arbeidsvilkår, forfremmelse, utviklingsmuligheter og beskyttelse mot trakassering. De ansatte i selskapet skal reflektere befolkningssammensetningen og etniske minoritetsgrupper i de respektive land selskapet har sin virksomhet.

• • Blom skal opptre etisk. Bloms adferd baseres på verdiene ærlighet, likeverd og integritet. Det innebærer at selskapet skal ha omsorg for mennesker, dyr og miljø, og en forpliktende målsetting om å sette selskapets påvirkning på mennesker, dyr og miljø på dagsorden.
• • Blom skal respektere, ta hensyn til og reagere på interessen til selskapets interessenter. Interessentene er normalt eiere, ansatte, kunder eller myndigheter, men andre grupperinger kan også ha rettigheter, krav eller bestemte interesser som selskapet skal hensynta.
• • Blom aksepterer at respekt for rettssamfunnet er et ufravikelig krav. Det innebærer at selskapet skal ha oversikt over gjeldende lover og forskrifter, og etterkomme disse.
• • Blom skal følge internasjonale normer for adferd. I land der lovverket ikke sikrer rimelige miljømessige eller sosiale beskyttelsestiltak skal selskapet bestrebe seg på å overholde internasjonale normer for adferd.
• • Blom skal overholde FNs menneskerettighetserklæring og anerkjenne dens betydning og allmenngyldighet.
• • Blom skal bekjempe svindel og korrupsjon og overholde de etiske og juridiske forpliktelser som dette innebærer.

4.ROLLER OG ANSVAR

For å sikre at Bloms forretningspraksis er i samsvar med de grunnleggende prinsippene har hvert enkelt selskap i konsernet ansvar for å vurdere hvilken virkning deres virksomhet har på samfunnet. Om nødvendig skal det utarbeides egne retningslinjer for hvordan prinsippene for samfunnsansvar skal anvendes i enkeltselskapet. Alle ansatte og styremedlemmer i Blom skal følge de grunnleggende prinsipper som er beskrevet i dette dokument.

5. VIDERE ARBEID

Blom har ikke utarbeidet og implementert egne prosedyrer og standarder for samfunnsansvar i konsernet. Selskapet vil derfor i det videre arbeid med samfunnsansvar følge veiledning om samfunnsansvar i Norsk Standard (NS-ISO 26000:2010).

STYRET BESTÅR AV:

TRYGVE C. BRULAND, STYRELEDER

Bruland har betydelig erfaring fra strategi og corporate finance, hovedsakelig fra ulike stillinger i de norsk investeringsbankene SEB Enskilda, Pareto og Medici i perioden 1996 - 2012. Før det var Bruland ansatt hos McKinsey & Co. og Boston Consulting Group. Siden 2012 har Bruland arbeidet med investeringer og sitter i flere styrer. Han har en MBA fra INSEAD i Fontainebleau, Frankrike, og en MSc. i økonomi (Siviløkonom) fra Norsk Handelshøyskole (NHH) i Bergen.

BIRGITTE A. ELLINGSEN, STYREMEDLEM

Ellingsen er CFO i Middelborg AS. Hun er registrert revisor og utdannet ved Høgskolen i Agder. Hun har tidligere jobbet åtte år som revisor i KPMG AS. Ellingsen har de siste elleve årene jobbet med investeringer innen telekom, eiendom og skipsfart i Middelborg AS.

KRISTIAN G. LUNDKVIST, STYREMEDLEM

Lundkvist er grunnleggeren av Middelborg AS, et selskap med bakgrunn i detaljvarevirksomhet i telekombransjen. Middelborg AS er i dag et diversifisert holdingselskap med investeringer i fast eiendom, aksjemarkedet og skipsfart. Middelborg AS er en langsiktig industriell eier som deltar aktivt i verdiskapingen av selskapene i sin portefølje, spesielt knyttet mot næringsutvikling, og optimalisering av kapitalstrukturer og nettverk.

SIV JØNLAND STAUBO, STYREMEDLEM

Staubo har en doktorgrad innen eierstyring og selskapsledelse ved Institutt for finansiell økonomi på Handelshøyskolen BI. Staubo er høyskolelektor ved samme institutt. Staubo har en bachelorgrad i anvendt fysikk fra Heriot-Watt University i Edinburgh og mastergrad i finans fra Handelshøyskolen BI. Staubo har tidligere arbeidet som konsulent innen alternative energikilder og med datateknologi innenfor oljeleting.

INFORMASJON OM BLOM-AKSJEN

Blom ASA har én aksjeklasse og ved utløpet av 2014 var det utstedt 10 070 649 aksjer, hver med pålydende verdi NOK 1,00. Aksjekapitalen pr. 31.12.2014 var NOK 10 070 649.

På selskapets ekstraordinære generalforsamling 29. november 2013 foreslo styret en kapitalnedsettelse i selskapet for å sikre større fleksibilitet i selskapets vurdering og valg av ulike fremtidige strategiske utviklingsalternativer. Generalforsamlingen vedtok å sette ned selskapets aksjekapital med NOK 40 282 596, fra NOK 50 353 245 til NOK 10 070 649, ved en nedsettelse av pålydende verdi på selskapets aksjer fra NOK 5,00 til NOK 1,00. Etter kreditorvarslingstiden var over ble kapitalnedsettelsen registrert 25. januar 2014. Kapitalnedsettelsen skjedde i form av overføring til andre fond, og det fant følgelig ikke sted noen utbetaling i forbindelse med kapitalnedsettelsen.

Styret i Blom ASA besluttet den 25. november 2014 å tilby å kjøpe de aksjene i Blom ASA som eies av aksjonærer som eier færre enn 33 aksjer. Tilbudet ble begrunnet i styrets ønske om å gi aksjonærer med små aksjeposter en mulighet til å realisere sine aksjer på en kostnadseffektiv måte, samt å redusere Bloms kostnader forbundet med administrasjonen av selskapets aksjonærbase. Det ble samtidig meldt et forhåndsvarsel om at selskapet i henhold til allmennaksjeloven § 4-24 ville kunne søke Nærings- og Fiskeridepartementet om tillatelse til å gjennomføre tvangsinnløsning av aksjer eiet av aksjonærer hvis aksjer har en samlet verdi som ikke overstiger NOK 500. Etter tilbudsperiodens slutt hadde selskapet mottatt totalt 339 aksepter til å erverve 1 116 aksjer, tilsvarende 0,01 prosent av samtlige utstedte aksjer i selskapet.

Selskapet eide ved utgangen av året 396 452 aksjer tilsvarende 3,94 prosent av totalt antall utestående aksjer.

Fullmakt til kapitalutvidelse

På selskapets ordinære generalforsamling 22. mai 2014 fikk styret fullmakt til å utvide selskapets aksjekapital innenfor en maksimalramme på 10 prosent av egenkapitalen. Fullmakten gjelder frem til ordinær generalforsamling 2015.

Fullmakt til kjøp av egne aksjer

På selskapets ordinære generalforsamling 22. mai 2014 fikk styret fullmakt til å erverve inntil 10 prosent av egne aksjer. Fullmakten gjelder frem til ordinær generalforsamling 2015.

UTBYTTE

Med utgangspunkt i selskapets målsetting om videre vekst vil Blom søke å opprettholde en solid økonomisk plattform. Utbytte vil løpende bli vurdert som følge av selskapets strategi og inntjening. For året 2014 vil det ikke bli delt ut utbytte.

AKSJONÆRER OG STEMMERETT

Ved utgangen av 2014 hadde Blom ASA 1 754 aksjonærer. Utenlandske aksjonærer eide 0,41 prosent av aksjene. Alle aksjer registrert på eget navn gir lik stemmerett. Aksjene er fritt omsettelige.

Bloms 20 største aksjonærer per 31.12.2014:

	Aksjonær	Antall	%
1	URBEX INVEST AS	7 456 517	74,04 %
2	HOLMEN SPESIALFOND	700 000	6,95 %
3	BLOM ASA	396 452	3,94 %
4	MP PENSJON PK	302 370	3,00 %
5	VEEN A/S	175 462	1,74 %
6	A/S MERITUM	175 357	1,74 %
7	SPAR KAPITAL
	INVESTOR AS	101 779	1,01 %
8	SALTNES	48 784	0,48 %
9	A/S PARMA	35 051	0,35 %
	10 FLUMEN FINANS AS	35 051	0,35 %
	11 VOLLSTAD	34 962	0,35 %
	12 KJÆRVOLL	28 000	0,28 %
	13 AUSTRÅTT	25 000	0,25 %
	14 AURSJØ	24 877	0,25 %
	15 NORTH SEA GROUP AS	22 000	0,22 %
	16 INDUSTRIELL INNSATS
	& INNOVASJON AS	21 000	0,21 %
	17 HENRIKSEN	17 929	0,18 %
	18 A/S TERMES	17 578	0,17 %
	19 JOH RASMUSSEN &
	RACINE AS	17 578	0,17 %
	20 MEPS AS	17 578	0,17 %
	Sum 20 største aksjonærer	9 653 325	95,86 %
	Øvrige	417 324	4,14 %
	Totalt	10 070 649	100,00 %

INFORMASJON TIL AKSJEMARKEDET

Blom prioriterer kontakten med aksjemarkedet høyt og ønsker en åpen dialog med aktørene. Målet er at markedet til en hver tid skal ha lik, og tilstrekkelig, informasjon til å sikre en riktig prising av aksjen. Det gjøres gjennom løpende å informere Oslo Børs, selskapets aksjonærer, verdipapirforetak og markedet forøvrig om selskapets utvikling, aktiviteter og særskilte hendelser som kan påvirke kursen på selskapets aksje. Likviditeten i aksjen

er utilfredsstillende. Aksjen er listet under OB Standard på Oslo Børs.

Selskapets årsberetning og kvartalsrapporter vil bli utgitt på norsk og engelsk. Presentasjon av kvartalsrapportene blir i tillegg sendt som webcast.

FINANSKALENDER 2015:

Begivenhet	Dato
Kvartalsrapport – Q4 – 2014	25.02.2015
Kvartalsrapport – Q1 – 2015	30.04.2015
Ordinær generalforsamling – 2015	07.05.2015
Kvartalsrapport – Q2 – 2015	20.08.2015
Kvartalsrapport – Q3 – 2015	29.10.2015

KURSUTVIKLING

BLOM KONTORER

Blom ASA/Geomatics AS

PB 34 Skøyen 0212 Oslo Norway Tel: +47 23 25 45 00 Email: info.no@blomasa.com

Blom Aerofilms Ltd

The Astrolabe Cheddar Business Park Wedmore Road Cheddar Somerset BS27 3EB UK Tel: +44 (0) 1934 311000 Sales Hotline: +44 (0) 1934 311001 Email: info.uk@blomasa.com

Blom Deutschland GmbH

Oskar-Frech-Straße 15 73614 Schorndorf Germany Tel: +49 7181 980210 Email: info.de@blomasa.com

Blom Kartta OY

Pasilanraitio 5 00240 Helsinki Finland Tel: +358 10 322 8940 Email: info.fi@blomasa.com

Blom Sweden AB

Hammarbacken 6B 191 49 Sollentuna Tel: +46 8 578 247 00 Email: info.se@blomasa.com