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Novabase SGPS Interim / Quarterly Report 2025
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Interim / Quarterly Report
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NOVABASE
LISBOA
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RELATÓRIO E CONTAS
1º semestre 2025
- Relatório de Gestão
- Demonstrações Financeiras Consolidadas
- Anexos ao Relatório de Gestão
- I. Órgãos Sociais
- II. Informação sobre a Participação dos Membros dos Órgãos de Administração e Fiscalização
- III. Transações de Dirigentes
- IV. Transações de Ações Próprias
- Contas Consolidadas Condensadas
- Declaração de Cumprimento
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Novabase © 2025 | Todos os direitos reservados
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NEXT-GEN
EMPRESA DE SERVIÇOS TI
2
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1S25
RESULTADOS CONSOLIDADOS
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1S25 Perspetivas
Presidente e CEO
Mensagem de Luís Paulo Salvado
"O prolongamento do atual contexto de incerteza nos mercados tem acelerado a execução da nossa estratégia, motivando-nos a ser mais seletivos nas apostas e a reforçar o foco na eficiência operacional. Os resultados do primeiro semestre confirmam-no, com uma melhoria significativa de todos os indicadores de rentabilidade.
O EBITDA total aumentou 36% e o Resultado Líquido das operações em continuação quase duplicou, apesar da quebra de 6% no Volume de Negócios. No segmento Next-Gen, a margem EBITDA atingiu 13,2%, o valor mais elevado de sempre.
A evolução do Net Cash reflete o pagamento de 47 milhões de euros em dividendos, dos quais 14 milhões foram recebidos em espécie e reinvestidos na empresa através do aumento de capital associado.
O retorno total para o acionista foi de 57%, muito acima dos índices de referência — EuroStoxx Technology com 6% e PSI All-Share com 17%. Nos últimos seis anos, desde a comunicação ao mercado da nova estratégia — Strategy Update 2019+ — o retorno acumulado atingiu os 606%, comparando com 116% e 54%, respetivamente, nos índices acima referidos. A multiplicação do valor acionista em mais de sete vezes é um claro indicador da eficácia da estratégia e da consistência da sua execução.
As nossas operações no Médio Oriente foram negativamente impactadas pela evolução desfavorável da taxa de câmbio do dólar e pelo agravamento das tensões geopolíticas na região, contribuindo de forma relevante para a contração da atividade internacional.
Em contrapartida, na Europa, as nossas ofertas
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1S25 Perspetivas
Presidente e CEO
Mensagem de Luís Paulo Salvado
no domínio do que chamamos Next Gen(eration) Intelligence têm suscitado um interesse crescente por parte dos principais operadores de telecomunicações. Na sequência de recentes vitórias comerciais, estamos já a trabalhar com alguns deles em projetos de vanguarda na área das Autonomous Networks.
Entrámos numa nova era – a era da Next Gen Intelligence – que transformará a forma como as organizações pensam, decidem, inovam e executam. Ao explorar os dados de formas radicalmente novas e ao adotar operações guiadas por inteligência, as empresas conseguem reduzir custos, agir com maior rapidez, tomar melhores decisões e adaptar-se de forma contínua.
Dada a nossa experiência e especialização nas tecnologias fundacionais deste novo paradigma
- como Data Science, Advanced Analytics e GenAI – estamos numa posição privilegiada para liderar o desenvolvimento de modelos de negócio mais autónomos, orientados por dados e inteligência artificial.
Até ao final do ano, manteremos a aposta nas ofertas com mais potencial de crescimento, continuando a reposicionar o negócio para áreas de maior valor acrescentado."
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Novabase nas Notícias (1)
- Celfocus vence prémio Catalyst no DTW Ignite 2025 | A Celfocus recebeu o prémio Outstanding Catalyst - Tech for Good nos TM Forum Innovation Awards 2025, uma iniciativa que reúne OSC (2) e os seus parceiros tecnológicos para co-criar soluções inovadoras e transformadoras.
- Celfocus dá vida à Agentic AI no Google Cloud Day Lisboa 2025 | Na qualidade de parceiro Gold, a Celfocus marcou presença no Google Cloud Day Lisboa 2025, reafirmando o seu compromisso em apoiar as organizações na aceleração da sua transformação através da inteligência artificial.
- Tecnologia da Celfocus impulsiona gestão do fundo de criptomoeda da 3CC | A Celfocus e a 3 Comma Capital, o 1º fundo de criptomoeda em Portugal, reforçaram a sua colaboração através da implementação de uma plataforma tecnológica para a gestão de fundos de investimento em criptomoedas.
- Celfocus vence prémio “Prestação de Serviços - Inovação Tecnológica” | A Celfocus foi reconhecida nos Prémios Human Resources Portugal de 2025, que distinguem as melhores práticas e os projetos mais inovadores nas áreas da gestão de pessoas, tecnologia e transformação organizacional.
- Celfocus Insider: Estudantes enfrentam o desafio da GenAI num hackathon de 12 horas | A Celfocus organizou mais uma edição do Celfocus Insider, uma iniciativa de portas abertas concebida para estudantes universitários interessados em explorar o futuro da tecnologia.
- Celfocus junta-se à Data Science Portuguese Association | A Celfocus integrou a DSPA, juntando-se a uma rede de cerca de 800 profissionais dedicados à ciência de dados e IA, reforçando o seu compromisso com a inovação orientada por dados, em linha com o seu lema: “Making data actionable”.
- Iniciativa de sustentabilidade “Acting with a Purpose” | No âmbito do 25.º aniversário, a Celfocus lançou iniciativas mensais para promover o bem-estar físico, mental e social. Em destaque, a oferta regular de fruta fresca, em parceria com a Equal Food, que combate o desperdício alimentar.
- Inquérito 2025 revela progresso na experiência do cliente | O Inquérito de Satisfação de Clientes 2025 da Celfocus, que avaliou projetos de 2024, destacou uma evolução positiva face ao ano anterior, refletindo o esforço contínuo na melhoria dos serviços e no reforço da relação com os clientes.
- Remuneração aos acionistas de 1,35 €/ação | A Assembleia Geral de 2025 aprovou a distribuição de 48,2 M€ em dividendos.
- Aumento de capital de 14,0 M€ | A Novabase emitiu 2.656.771 novas ações, atribuídas aos acionistas que optaram por receber o dividendo em espécie.
(1) Até à data desta apresentação.
(2) Operadores de Serviços de Comunicações.
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Indicadores Financeiros
Performance 1S25
Forte crescimento da rentabilidade YoY
- Foco na rentabilidade, com EBITDA a aumentar 36% YoY, apesar da descida de 6% no Volume de Negócios YoY
- 66% do Volume de Negócios do Next-Gen é gerado fora de Portugal
- Mercados-alvo Europa & Médio Oriente representam 94% do Negócio Internacional do Next-Gen
-
Clientes Top Tier cresceu 6% YoY
- EBITDA do Next-Gen sobe 3pp YoY para uma margem de 13,2%
- Resultado das operações em continuação quase duplicou para 4,9 M€
- Net Cash de 25,4 M€, após pagamento de 1,35 €/ação
- Base de Talento de 1281 colaboradores
- Retorno Acionista Total de 57%, superando os índices de referência
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Indicadores Chave
Volume de Negócios e EBITDA
EBITDA aumentou $36\%$ YoY, apesar da descida de $6\%$ no Volume de Negócios
VN (1) | % por Geografia (2)
62,1
33,7%
66,3%
EBITDA (3)
(1) $100\%$ do Volume de Negócios (VN) refere-se ao Next-Gen em ambos os períodos.
(2) O Volume de Negócios por Geografia é calculado com base na localização do centro de decisão do cliente.
(3) Inclui EBITDA do Value Portfolio de -1,1 M€ no 1S25 (-1,5 M€ no 1S24).
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Indicadores Chave
Segmento Next-Gen
Rentabilidade do Next-Gen sobe 3pp YoY
O EBITDA cresceu 21% YoY, beneficiando da reestruturação implementada no final de 2024.
Volume de Negócios
EBITDA
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Indicadores Chave
Segmento Next-Gen
Ops. Internacionais representam 66% do Volume de Negócios do Next-Gen
Abordagem Multi Indústria, mas ainda domínio Telco.
Europa & Médio Oriente totalizaram 94% das Receitas internacionais do segmento, em linha com os objetivos estratégicos.
Volume de Negócios por Indústria (%)
Volume de Negócios por Geografia
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Indicadores Chave
Segmento Next-Gen
# Clientes Top Tier cresceu 6% YoY
A base de clientes (1) aumentou 4% YoY.
Clientes Top Tier (2)
O número total de clientes subiu para 115 (111 no 1S24).
% Receitas de clientes Top Tier (2)
(1) O cliente é definido como o cliente-decisor.
(2) Clientes Top Tier (>1 M€) considera os últimos 12 meses.
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Indicadores Chave
EBITDA para Resultado Líquido
Resultado das operações em continuação quase duplicou para 4,9 M€...
... impulsionado pelo aumento do EBITDA e pela melhoria dos Resultados Financeiros, sobretudo devido a diferenças cambiais e ganhos na carteira de capital de risco.
No 1S25, foi reconhecido um ganho de 0,9 M€ em Operações Descontinuadas, relativo ao earn-out da venda do Negócio Neotalent, na sequência da conclusão bem sucedida do TSA (1).
O Resultado por Ação total foi 0,14 € (0,10 € no 1S24).
(B) (1) Transitional Services Agreement.
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Indicadores Chave
Net Cash
Net Cash de 25,4 M€, após pagamento de 1,35 €/ação
Net Cash
Geração de cash de 1,7 M€ no 1S25, excluindo o pagamento de 47,3 M€ de remuneração acionista e o recebimento de 14,0 M€ do aumento de capital.
O Net Cash no 1S25 ainda não reflete o earn-out da venda do Negócio Neotalent.
2,9 M€ do Net Cash refere-se a Interesses que Não Controlam (Vs. 2,3 M€ em 2024).
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Indicadores Chave
Talento
Base de Talento de 1281 colaboradores
Número médio de colaboradores
A pool de Talento diminuiu $4\%$ YoY (1333 no 1S24 e 1325 em 2024), refletindo o processo de reestruturação ocorrido no final de 2024.
A rotatividade ttm (1) do Next-Gen manteve-se estável num nível reduzido de 10,1% (10,7% no 1S24 e 10,1% em 2024).
(1) Determinado pela formula: número de saídas por iniciativa do collaborador $\div$ número médio de collaboradores, dos últimos 12 meSES.
NOVABASE
Indicadores Chave
Mercado Bolsista
Retorno Acionista Total de 57%, superando os índices de referência
A remuneração acionista total da Novabase aumentou 57% no 1S25, enquanto a rentabilidade bruta do EuroStoxx Technology Index aumentou 6% e do PSI All-Share Index subiu 17% (em termos de variação de preço, +35%, +4%, e +13%, respetivamente).
No 1S25, a Novabase pagou uma remuneração acionista de 1,35 €/ação.
(1) O aumento de capital foi subscrito por acionistas titulares de ações representativas de cerca de 29% do capital social com direito ao dividendo.
As entradas em numerário realizadas pelos acionistas da Novabase que optaram por receber o dividendo em espécie permitiram um aumento de capital de 14,0 M€, correspondente à emissão de 2.656.771 novas ações (1), admitidas à negociação em Bolsa a partir de 30 de junho.
A Novabase adquiriu no mercado 68.868 ações no âmbito do programa de recompra e transferiu a titularidade de 47.946 ações na liquidação de opções. No final do 1S25, a Novabase detinha 679.843 ações próprias (1,77% do seu capital social).
A Capitalização Bolsista a 30 de junho de 2025 era 305,4 M€, com um Price to Sales ttm de 2,07x.
APM's
NOVABASE
Em cumprimento das orientações da ESMA
Alternative Performance Measures
As APM's usadas pela Novabase neste Relatório são: EBITDA e Net Cash.
O EBITDA permite avaliar a rentabilidade do negócio e capacidade de gerar recursos através das suas atividades operacionais. É definido como os resultados operacionais excluindo as amortizações e depreciações e (se existirem) custos não operacionais (por ex., custos de reestruturação). "Resultados Operacionais" são, simultaneamente, o item da demonstração dos resultados consolidados, que constitui parte integrante deste Relatório, mais diretamente reconciliável e mais relevante para esta APM.
O Net Cash fornece informações sobre o nível de disponibilidades e outras aplicações e títulos transacionáveis no mercado, após descontadas as dívidas a instituições financeiras, ajudando na análise da liquidez da Novabase e sua capacidade para satisfazer compromissos não bancários. "Caixa e equivalentes a caixa" é, simultaneamente, o item da demonstração da posição financeira consolidada mais diretamente reconciliável e mais relevante para esta APM.
A determinação e discriminação das componentes do Net Cash, bem como a reconciliação em 1S25 e período comparativo, é analisada na tabela abaixo.
| 2024 | 1S25 | |
|---|---|---|
| Caixa e equivalentes a caixa | 62.747 | 27.427 |
| Ações próprias em carteira (1) | 3.888 | 5.405 |
| Dívidas a Inst. de crédito - Não Corrente | (6.311) | (5.173) |
| Dívidas a Inst. de crédito - Corrente | (3.276) | (2.276) |
| Net Cash (m€) | 57.048 | 25.383 |
| 2024 | 1S25 | |
| --- | --- | --- |
| N° ações próprias em carteira | 658.921 | 679.843 |
| Cotação no último dia (€) | 5,900 | 7,950 |
| Ações próprias em carteira (m€) | 3.888 | 5.405 |
(1) Determinado pela multiplicação do n° de ações próprias em carteira no final do período pela cotação no último dia de bolsa.
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NEXT-GEN
EMPRESA DE SERVIÇOS TI
Informação sobre a Empresa
Novabase SGPS, S.A.
Código Euronext: PTNBA0AM0006
Matrícula na CRC de Lisboa e
Contribuinte n.° 502.280.182
Capital Social: 1.152.569,19 €
Sede: Av. D. João II, 34,
1998-031 Lisboa - PORTUGAL
Relação com Investidores
Maria Gil Marin
Chief Investors Officer
Tel. +351 213 836 300
Fax: +351 213 836 301
Relatório disponível no site:
www.novabase.com
Próximos Eventos
Resultados Anuais 2025
(a ser definido)
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Demonstração da Posição Financeira Consolidada em 30 de junho de 2025
| 30.06.25 | 31.12.24 | |
|---|---|---|
| (Milhares de Euros) | ||
| ATIVO | ||
| Ativos fixos tangíveis | 1.644 | 1.777 |
| Ativos intangíveis | 10.827 | 10.602 |
| Ativos sob direito de uso | 8.696 | 9.360 |
| Investimentos financeiros | 13.424 | 14.000 |
| Ativos por impostos diferidos | 5.886 | 6.806 |
| Outros ativos não correntes | 529 | 529 |
| Total de Ativos Não Correntes | 41.006 | 43.074 |
| Clientes e acrécimos de proveitos | 49.301 | 45.841 |
| Devedores e despesas antecipadas | 10.976 | 9.266 |
| Instrumentos financeiros derivados | 440 | 75 |
| Caixa e equivalentes a caixa | 27.427 | 62.747 |
| Total de Ativos Correntes | 88.144 | 117.929 |
| Ativos operações em continuação | 129.150 | 161.003 |
| Ativos operações descontinuadas | 346 | 1.393 |
| Total do Ativo | 129.496 | 162.396 |
| CAPITAL PRÓPRIO | ||
| Capital social | 1.153 | 1.073 |
| Ações próprias | (20) | (20) |
| Prémios de emissão | 51.823 | 37.930 |
| Reservas e resultados acumulados | (14.081) | 28.538 |
| Resultado líquido | 4.980 | 6.420 |
| Capital Próprio atribuível aos acionistas | 43.855 | 73.941 |
| Interesses que não controlam | 11.558 | 10.945 |
| Total do Capital Próprio | 55.413 | 84.886 |
| PASSIVO | ||
| Instituições de crédito | 5.173 | 6.311 |
| Responsabilidades com locações | 7.061 | 7.913 |
| Provisões para riscos e encargos | 3.121 | 5.552 |
| Outros passivos não correntes | 2.750 | 3.575 |
| Total de Passivos Não Correntes | 18.105 | 23.351 |
| Instituições de crédito | 2.276 | 3.276 |
| Responsabilidades com locações | 2.883 | 2.771 |
| Fornecedores | 2.765 | 3.274 |
| Credores e acrécimos de custos | 24.721 | 25.445 |
| Instrumentos financeiros derivados | 493 | 688 |
| Proveitos diferidos | 21.279 | 17.217 |
| Total de Passivos Correntes | 54.417 | 52.671 |
| Total de Passivos oper. em continuação | 72.522 | 76.022 |
| Total de passivos oper. descontinuadas | 1.561 | 1.488 |
| Total do Passivo | 74.083 | 77.510 |
| Total do Capital Próprio e Passivo | 129.496 | 162.396 |
| Net Cash | 25.383 | 57.048 |
Demonstração dos Resultados Consolidados para o período de 6 meses findo em 30 de junho de 2025
| 30.06.25 | 30.06.24 | Var. % | |
|---|---|---|---|
| (Milhares de Euros) | |||
| OPERAÇÕES EM CONTINUAÇÃO | |||
| Proveitos operacionais | |||
| Prestação de serviços | 62.054 | 65.896 | |
| Proveitos suplementares e subsídios | 112 | 848 | |
| Outros proveitos de exploração | 6 | 12 | |
| 62.172 | 66.756 | ||
| Custos operacionais | |||
| Fornecimentos e serviços externos | (19.858) | (24.517) | |
| Gastos com o pessoal | (35.703) | (37.291) | |
| (Provisões) / anulação de provisões | 754 | 52 | |
| Imparidade (net) de clientes e devedores | (60) | 370 | |
| Outros custos de exploração | (161) | (120) | |
| (55.028) | (61.506) | ||
| Resultados Brutos (EBITDA) | 7.144 | 5.250 | 36,1 % |
| Custos de reestruturação | - | - | |
| Resultados Operacionais Brutos | 7.144 | 5.250 | 36,1 % |
| Amortizações e depreciações | (1.901) | (1.936) | |
| Resultados Operacionais (EBIT) | 5.243 | 3.314 | 58,2 % |
| Ganhos / (Perdas) financeiras | 867 | 143 | |
| Resultados Antes de Impostos (RAI) | 6.110 | 3.457 | 76,7 % |
| Imposto sobre o rendimento | (1.172) | (908) | |
| Resultados oper. em continuação | 4.938 | 2.549 | 93,7 % |
| OPERAÇÕES DESCONTINUADAS | |||
| Resultados oper. descontinuadas | 673 | 528 | 27,5 % |
| Interesses que não controlam | (631) | (253) | |
| Resultado Líquido Acionistas (RLA) | 4.980 | 2.824 | 76,3 % |
| Outras Informações : | |||
| Volume de negócios (VN) | 62.054 | 65.896 | -5,8 % |
| EBITDA % sobre VN | 11,5 % | 8,0 % | |
| RAI % sobre VN | 9,8 % | 5,2 % | |
| RLA % sobre VN | 8,0 % | 4,3 % |
Novabase S.G.P.S., S.A. Código Euronext: PTNBA06M0006
Sede: Avenida D. João II, n.° 34, Parque das Nações, 1998-031 Lisboa, Portugal
Capital Social 1.152.569,19 Euros, Matrícula CRCL N.° 1495, Contribuinte N.° 502 280 182
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Informação de Resultados por SEGMENTOS
para o período de 6 meses findo em 30 de junho de 2025
(Milhares de Euros)
| Value Portfolio | Next-Gen | NOVABASE | |
|---|---|---|---|
| OPERAÇÕES EM CONTINUAÇÃO | |||
| Volume de negócios (VN) | - | 62.054 | 62.054 |
| Resultados Brutos (EBITDA) | (1.068) | 8.212 | 7.144 |
| Custos de reestruturação | - | - | - |
| Amortizações e depreciações | (8) | (1.893) | (1.901) |
| Resultados Operacionais (EBIT) | (1.076) | 6.319 | 5.243 |
| Resultados financeiros | 926 | (59) | 867 |
| Resultados Antes de Impostos (RAI) | (150) | 6.260 | 6.110 |
| Imposto sobre o rendimento | 163 | (1.335) | (1.172) |
| Resultados operações em continuação | 13 | 4.925 | 4.938 |
| OPERAÇÕES DESCONTINUADAS | |||
| Resultados operações descontinuadas | 673 | - | 673 |
| Interesses que não controlam | (286) | (345) | (631) |
| Resultado Líquido Acionistas | 400 | 4.580 | 4.980 |
| Outras informações : | |||
| EBITDA % sobre VN | s/s | 13,2% | 11,5% |
| RAI % sobre VN | s/s | 10,1% | 9,8% |
| RLA % sobre VN | s/s | 7,4% | 8,0% |
ANEXOS AO RELATÓRIO DE GESTÃO
1º semestre 2025
I. ÓRGÃOS SOCIAIS
A Assembleia Geral de Acionistas de 2024, realizada em 22 de maio de 2024, deliberou a eleição dos membros dos órgãos sociais e da Comissão de Vencimentos para o triénio 2024/2026, bem como a eleição do Revisor Oficial de Contas efetivo e suplente para o triénio 2024/2026. Assim, e nos termos deliberados, os órgãos sociais e a Comissão de Vencimentos da Novabase têm a seguinte composição para o triénio 2024/2026:
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Presidente do Conselho de Administração e Administrador-Delegado: Luís Paulo Cardoso Salvado
Administrador-Delegado: Álvaro José da Silva Ferreira
Administrador com encargos especiais (encarregue da responsabilidade pelas áreas de logística, finanças, impostos e fiscalidade e jurídica): Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes
Administradora com encargos especiais (encarregue da responsabilidade pela área de negócios relacionada com a Novabase Capital e pelas áreas de relações com investidores, marketing e comunicação e tecnologias da informação): Maria del Carmen Gil Marín
Vogal Não-Executivo do Conselho de Administração: José Afonso Oom Ferreira de Sousa
Vogal Não-Executivo do Conselho de Administração: Pedro Miguel Quinteiro Marques de Carvalho
Vogal Não-Executivo do Conselho de Administração: Benito Vázquez Blanco
Vogal Não-Executivo do Conselho de Administração: Madalena Paz Ferreira Perestrelo de Oliveira
Vogal Não-Executivo do Conselho de Administração: Rita Wrem Viana Branquinho Lobo Carvalho Rosado
MESA DA ASSEMBLEIA GERAL
Presidente: Catarina Maria Marante Granadeiro
Secretário: Diogo Ferreira da Fonseca Pinto
CONSELHO FISCAL
Presidente: Álvaro José Barrigas do Nascimento
Vogal: Fátima do Rosário Piteira Patinha Farinha
Vogal: João Luís Correia Duque
Suplente: Manuel Saldanha Tavares Festas
REVISOR OFICIAL DE CONTAS
Efetivo: Ernst & Young Audit & Associados - S.R.O.C., S.A., representada por Luís Miguel Gonçalves Rosado
Suplente: Rui Abel Serra Martins
COMISSÃO DE VENCIMENTOS
Presidente: Francisco Luís Murteira Nabo
Vogal: Pedro Miguel Duarte Rebelo de Sousa
Vogal: João Francisco Ferreira de Almada e Quadros Saldanha
Em reunião do Conselho de Administração da Novabase, realizada igualmente no dia 22 de maio de 2024, foi designado pelo Conselho de Administração o secretário da Novabase para o mandato correspondente ao triénio 2024/2026, nos seguintes termos:
SECRETÁRIO DA SOCIEDADE
Efetivo: Miguel Meunier Nolasco de Almeida Crespo
Suplente: Maria Amália Lopes dos Santos Parente
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Anexos ao Relatório de Gestão
II. INFORMAÇÃO SOBRE A PARTICIPAÇÃO DOS MEMBROS DOS ÓRGÃOS DE ADMINISTRAÇÃO E FISCALIZAÇÃO
(De acordo com a disposição no n.º 5 do artigo 447.º do Código das Sociedades Comerciais)
A participação de cada um destes membros dos órgãos sociais corresponde à última posição comunicada à Sociedade com referência a 30 de junho de 2025 ou a data anterior. As funções de cada um destes órgãos sociais encontram-se descritas no Anexo I deste Relatório.
| Titulares | N.º ações | % capital social e direitos de voto |
|---|---|---|
| Pedro Miguel Quinteiro Marques de Carvalho | 2.736.653 | 7,12% |
| Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes | 75.311 | 0,20% |
| Manuel Saldanha Tavares Festas | 74.986 | 0,20% |
| Maria del Carmen Gil Marín | 55.984 | 0,15% |
| João Luís Correia Duque | 500 | 0,00% |
| Luís Paulo Cardoso Salvado (1) | 1 | 0,00% |
| Álvaro José da Silva Ferreira (1) | 1 | 0,00% |
| José Afonso Oom Ferreira de Sousa (1) | 1 | 0,00% |
| Rita Wrem Viana Branquinho Lobo Carvalho Rosado | 0 | 0,00% |
| Madalena Paz Ferreira Perestrelo de Oliveira | 0 | 0,00% |
| Benito Vázquez Blanco | 0 | 0,00% |
| Álvaro José Barrigas do Nascimento | 0 | 0,00% |
| Fátima do Rosário Piteira Patinha Farinha | 0 | 0,00% |
| Ernst & Young Audit & Associados - S.R.O.C., S.A., representada por Luís Miguel Gonçalves Rosado | 0 | 0,00% |
| Rui Abel Serra Martins | 0 | 0,00% |
| Total | 2.943.437 | 7,66% |
(1) Luís Paulo Cardoso Salvado, Álvaro José da Silva Ferreira e José Afonso Oom Ferreira de Sousa são acionistas da HNB - S.G.P.S., S.A., sociedade em que exercem os cargos de administradores. A HNB - S.G.P.S., S.A. detinha, a 30 de junho de 2025, 18.318.655 ações representativas de 47,68% do capital social da Novabase e respetivos direitos de voto.
Para além das referidas no presente documento (no ponto das transações de dirigentes), não foram realizadas por membros dos Órgãos de Administração e Fiscalização quaisquer onerações ou outras aquisições ou cessações de titularidade de ações representativas do capital social da Sociedade ou de sociedade com esta em relação de domínio ou de grupo, nem contratos de promessa, opção, reporte ou outros que produzissem efeitos semelhantes sobre tais ações.
Não foram igualmente realizadas quaisquer outras transações do tipo das acima descritas por parte de pessoas indicadas nas alíneas a) a d) do n.º 2 do artigo 447.º do Código das Sociedades Comerciais.
Por último, importa esclarecer que nem a Sociedade nem qualquer sociedade com esta em relação de domínio ou de grupo é emitente de obrigações.
NOVABASE
Anexos ao Relatório de Gestão
NOVABASE
III. TRANSAÇÕES DE DIRIGENTES
(Nos termos da legislação da União Europeia relativa ao abuso de mercado)
Durante o 1º semestre de 2025, foram comunicadas as seguintes transações sobre ações ordinárias da Novabase por parte das pessoas referidas no artigo 447.º do Código das Sociedades Comerciais:
| Dirigente / pessoa estreitamente relacionada | Transação | Data | Local | N.º ações | Preço unitário (€) |
|---|---|---|---|---|---|
| Maria del Carmen Gil Marín | Alienação | 12/06/2025 | Euronext Lisbon | 1.000 | 7,6000 |
| HNB - S.G.P.S., S.A. (1) | Aquisição | 23/06/2025 | Euronext Lisbon | 1.901.433 | 5,2592 |
| Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes (1) | Aquisição | 23/06/2025 | Euronext Lisbon | 7.802 | 5,2592 |
| Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes (2) | Aquisição | 27/06/2025 | Fora da plataforma de negociação | 23.973 | 0,0000 |
| Maria del Carmen Gil Marín (2) | Aquisição | 27/06/2025 | Fora da plataforma de negociação | 23.973 | 0,0000 |
(1) As transações acima identificadas foram realizadas no âmbito da opção de recebimento do dividendo em espécie.
(2) As transações acima identificadas foram realizadas no âmbito do exercício de opções ao abrigo do Plano de Opções de Atribuição de ações.
Anexos ao Relatório de Gestão
IV. TRANSAÇÕES DE AÇÕES PRÓPRIAS
(Nos termos da alínea d) do n.º 5 do artigo 66.º do Código das Sociedades Comerciais)
Em 31 de dezembro de 2024, a Novabase detinha em carteira 658.921 ações próprias, representativas de 1,84% do seu capital social, das quais 658.461 eram detidas através da Novabase Consulting S.G.P.S., S.A..
Durante o primeiro semestre de 2025, a Novabase aumentou o seu capital em 14,0 M€ com a emissão de 2.656.771 novas ações atribuídas aos acionistas que optaram por receber o dividendo em espécie. As novas ações foram admitidas à negociação no mercado regulamentado Euronext Lisbon a partir de 30 de junho (inclusive). Deste modo, a Novabase passou a ter um capital social de 1.152.569,19 Euros, representado por 38.418.973 ações ordinárias e nominativas.
O valor nominal de todas as ações representativas do capital social da Novabase foi de 0,03 Euros durante todo o período.
No primeiro semestre de 2025, a Novabase S.G.P.S. adquiriu em bolsa, 68.868 ações próprias a um preço líquido médio de 7,713 Euros, no âmbito do Programa de Recompra iniciado em 20 de dezembro de 2024.
Adicionalmente, a Novabase S.G.P.S. transferiu a titularidade de 47.946 ações para os administradores com encargos especiais Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes e Maria del Carmen Gil Marín, 23.973 ações/cada um, na sequência da liquidação de opções sobre ações da Novabase atribuídas em 2021 e exercidas em 2022, que se encontravam retidas pela Novabase nos termos do Regulamento.
Em 30 de junho de 2025, a Novabase detinha em carteira 679.843 ações próprias, representativas de 1,77% do seu capital social, das quais 658.461 eram detidas através da Novabase Consulting S.G.P.S., S.A..
As aquisições de ações próprias encontram-se descritas de seguida:
| Transação | Data | Local | N.º ações | Preço unitário (€) |
|---|---|---|---|---|
| Aquisição | 02/01/2025 | Euronext Lisbon | 3.680 | 5,700 |
| Aquisição | 08/01/2025 | Euronext Lisbon | 200 | 5,850 |
| Aquisição | 10/01/2025 | Euronext Lisbon | 200 | 5,900 |
| Aquisição | 13/01/2025 | Euronext Lisbon | 400 | 5,700 |
| Aquisição | 21/01/2025 | Euronext Lisbon | 1 | 5,850 |
| Aquisição | 24/01/2025 | Euronext Lisbon | 200 | 5,900 |
| Aquisição | 28/01/2025 | Euronext Lisbon | 250 | 5,950 |
| Aquisição | 29/01/2025 | Euronext Lisbon | 490 | 5,900 |
| Aquisição | 30/01/2025 | Euronext Lisbon | 200 | 5,900 |
| Aquisição | 03/02/2025 | Euronext Lisbon | 100 | 5,950 |
| Aquisição | 17/02/2025 | Euronext Lisbon | 14 | 5,950 |
| Aquisição | 18/02/2025 | Euronext Lisbon | 300 | 6,000 |
| Aquisição | 19/02/2025 | Euronext Lisbon | 300 | 6,000 |
| Aquisição | 20/02/2025 | Euronext Lisbon | 4.000 | 6,139 |
| Aquisição | 21/02/2025 | Euronext Lisbon | 1.213 | 7,150 |
| Aquisição | 24/02/2025 | Euronext Lisbon | 1.300 | 7,381 |
| Aquisição | 25/02/2025 | Euronext Lisbon | 1.800 | 7,400 |
| Aquisição | 26/02/2025 | Euronext Lisbon | 300 | 7,050 |
| Aquisição | 27/02/2025 | Euronext Lisbon | 200 | 7,200 |
| Aquisição | 03/03/2025 | Euronext Lisbon | 1.474 | 7,200 |
| Aquisição | 04/03/2025 | Euronext Lisbon | 100 | 7,050 |
| Aquisição | 05/03/2025 | Euronext Lisbon | 200 | 7,100 |
| Aquisição | 06/03/2025 | Euronext Lisbon | 100 | 7,200 |
| Aquisição | 10/03/2025 | Euronext Lisbon | 750 | 7,214 |
| Aquisição | 11/03/2025 | Euronext Lisbon | 400 | 7,200 |
| Aquisição | 12/03/2025 | Euronext Lisbon | 100 | 7,200 |
| Aquisição | 14/03/2025 | Euronext Lisbon | 2.950 | 7,103 |
| Aquisição | 17/03/2025 | Euronext Lisbon | 1.500 | 7,183 |
| Aquisição | 19/03/2025 | Euronext Lisbon | 250 | 7,250 |
| Aquisição | 20/03/2025 | Euronext Lisbon | 200 | 7,225 |
| Aquisição | 24/03/2025 | Euronext Lisbon | 1.500 | 7,200 |
| Aquisição | 26/03/2025 | Euronext Lisbon | 288 | 7,200 |
| Aquisição | 27/03/2025 | Euronext Lisbon | 1.100 | 7,205 |
NOVABASE
Anexos ao Relatório de Gestão
| Transação | Data | Local | N.° ações | Preço unitário (€) |
|---|---|---|---|---|
| Aquisição | 02/04/2025 | Euronext Lisbon | 800 | 7,231 |
| Aquisição | 03/04/2025 | Euronext Lisbon | 200 | 7,200 |
| Aquisição | 04/04/2025 | Euronext Lisbon | 1.200 | 7,138 |
| Aquisição | 07/04/2025 | Euronext Lisbon | 2.600 | 6,919 |
| Aquisição | 09/04/2025 | Euronext Lisbon | 700 | 7,150 |
| Aquisição | 10/04/2025 | Euronext Lisbon | 1.000 | 7,250 |
| Aquisição | 14/04/2025 | Euronext Lisbon | 1.000 | 7,200 |
| Aquisição | 17/04/2025 | Euronext Lisbon | 600 | 7,250 |
| Aquisição | 23/04/2025 | Euronext Lisbon | 500 | 7,350 |
| Aquisição | 25/04/2025 | Euronext Lisbon | 31 | 7,600 |
| Aquisição | 30/04/2025 | Euronext Lisbon | 450 | 7,800 |
| Aquisição | 05/05/2025 | Euronext Lisbon | 600 | 7,975 |
| Aquisição | 07/05/2025 | Euronext Lisbon | 1.000 | 8,000 |
| Aquisição | 09/05/2025 | Euronext Lisbon | 300 | 8,000 |
| Aquisição | 12/05/2025 | Euronext Lisbon | 2.300 | 8,000 |
| Aquisição | 13/05/2025 | Euronext Lisbon | 2.300 | 8,000 |
| Aquisição | 14/05/2025 | Euronext Lisbon | 1.370 | 8,077 |
| Aquisição | 16/05/2025 | Euronext Lisbon | 200 | 8,200 |
| Aquisição | 19/05/2025 | Euronext Lisbon | 300 | 8,550 |
| Aquisição | 20/05/2025 | Euronext Lisbon | 206 | 8,800 |
| Aquisição | 22/05/2025 | Euronext Lisbon | 973 | 9,021 |
| Aquisição | 23/05/2025 | Euronext Lisbon | 2.000 | 9,020 |
| Aquisição | 26/05/2025 | Euronext Lisbon | 1.000 | 9,520 |
| Aquisição | 27/05/2025 | Euronext Lisbon | 356 | 9,600 |
| Aquisição | 28/05/2025 | Euronext Lisbon | 300 | 9,600 |
| Aquisição | 29/05/2025 | Euronext Lisbon | 400 | 9,750 |
| Aquisição | 02/06/2025 | Euronext Lisbon | 1.524 | 9,886 |
| Aquisição | 03/06/2025 | Euronext Lisbon | 5.259 | 10,024 |
| Aquisição | 04/06/2025 | Euronext Lisbon | 1.789 | 10,022 |
| Aquisição | 06/06/2025 | Euronext Lisbon | 1.400 | 8,521 |
| Aquisição | 09/06/2025 | Euronext Lisbon | 1.500 | 8,217 |
| Aquisição | 10/06/2025 | Euronext Lisbon | 1.700 | 7,760 |
| Aquisição | 11/06/2025 | Euronext Lisbon | 91 | 7,850 |
| Aquisição | 12/06/2025 | Euronext Lisbon | 800 | 7,600 |
| Aquisição | 13/06/2025 | Euronext Lisbon | 1.600 | 7,378 |
| Aquisição | 17/06/2025 | Euronext Lisbon | 700 | 7,450 |
| Aquisição | 18/06/2025 | Euronext Lisbon | 100 | 7,350 |
| Aquisição | 19/06/2025 | Euronext Lisbon | 500 | 7,400 |
| Aquisição | 20/06/2025 | Euronext Lisbon | 1 | 7,450 |
| Aquisição | 23/06/2025 | Euronext Lisbon | 100 | 7,650 |
| Aquisição | 24/06/2025 | Euronext Lisbon | 458 | 7,600 |
| Aquisição | 25/06/2025 | Euronext Lisbon | 1.000 | 7,700 |
| Aquisição | 26/06/2025 | Euronext Lisbon | 600 | 7,900 |
| Aquisição | 30/06/2025 | Euronext Lisbon | 1.000 | 7,900 |
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NOVABASE
CONTAS CONSOLIDADAS CONDENSADAS
1º semestre de 2025
(Contas Não Auditadas)
NOVABASE S.G.P.S., S.A.
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NOVABASE
2
NOVABASE
ÍNDICE
I. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS CONDENSADAS para o período de 6 meses findo em 30 de junho de 2025
5
- Demonstração Condensada da Posição Financeira Consolidada em 30 de junho de 2025
6 - Demonstração Consolidada Condensada dos Resultados para o período de 6 meses findo em 30 de junho de 2025
7 - Demonstração Consolidada Condensada do Rendimento Integral para o período de 6 meses findo em 30 de junho de 2025
8 - Demonstração Condensada de Alterações aos Capitais Próprios Consolidados do período de 6 meses findo em 30 de junho de 2025
9 - Demonstração Condensada dos Fluxos de Caixa Consolidados para o período de 6 meses findo em 30 de junho de 2025
10 -
Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas para o período de 6 meses findo em 30 de junho de 2025
11 -
Nota 1. Informação geral
11 - Nota 2. Políticas contabilísticas materiais
11 - Nota 3. Estimativas e julgamentos contabilísticos mais relevantes
12 - Nota 4. Atividade por segmentos
13 - Nota 5. Empresas incluídas na consolidação
14 - Nota 6. Ativos fixos tangíveis
14 - Nota 7. Ativos intangíveis
15 - Nota 8. Ativos por impostos diferidos
15 - Nota 9. Clientes e outras contas a receber
16 - Nota 10. Caixa e equivalentes a caixa
17 - Nota 11. Capital social, prémios de emissão e ações próprias
17 - Nota 12. Reservas e resultados acumulados
18 - Nota 13. Interesses que não controlam
18 - Nota 14. Empréstimos
18 - Nota 15. Provisões
20 - Nota 16. Fornecedores e outras contas a pagar
20 - Nota 17. Fornecimentos e serviços externos
21 - Nota 18. Gastos com o pessoal
21 - Nota 19. Outros ganhos e perdas líquidos
21 - Nota 20. Rendimentos financeiros
21 - Nota 21. Gastos financeiros
22 - Nota 22. Imposto sobre o rendimento
22 - Nota 23. Resultados por ação
22 - Nota 24. Dividendos por ação
22 - Nota 25. Partes relacionadas
23 - Nota 26. Operações descontinuadas
24 - Nota 27. Mensurações do justo valor de instrumentos financeiros
25 - Nota 28. Contingências
27 - Nota 29. Eventos subsequentes ao fim do período
27
II. VALORES MOBILIÁRIOS DETIDOS POR ÓRGÃOS SOCIAIS
29
- Valores Mobiliários emitidos pela Sociedade e por Sociedades com as quais a Novabase S.G.P.S. tem relação de domínio ou de grupo, detidos por titulares de órgãos sociais da Novabase S.G.P.S.
31
Estas demonstrações financeiras consolidadas condensadas não incluem todas as notas de divulgação obrigatória numa demonstrações financeiras anuais. Desta forma, as demonstrações financeiras condensadas devem ser lidas em conjunto com as demonstrações financeiras anuais para o exercício findo em 31 de dezembro de 2024 e quaisquer outros comunicados públicos efetuados pela NOVABASE durante este período intercalar.
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NOVABASE
4
I. DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS CONDENSADAS para o período de 6 meses findo em 30 de junho de 2025
NOVABASE
5
NOVABASE S.G.P.S., S.A.
Demonstração Condensada da Posição Financeira Consolidada em 30 de junho de 2025
| (Valores expressos em milhares de Euros) | |||
|---|---|---|---|
| Nota | 30.06.25 | 31.12.24 | |
| Ativo | |||
| Ativos Não Correntes | |||
| Ativos fixos tangíveis | 6 | 10.340 | 11.137 |
| Ativos intangíveis | 7 | 10.827 | 10.602 |
| Ativos financ. ao justo valor através de resultados | 27 | 13.424 | 14.000 |
| Ativos por impostos diferidos | 8 | 5.886 | 6.806 |
| Outros ativos não correntes | 25 iii) | 529 | 529 |
| Total de Ativos Não Correntes | 41.006 | 43.074 | |
| Ativos Correntes | |||
| Clientes e outras contas a receber | 9 | 48.911 | 45.680 |
| Acréscimos de proveitos | 5.104 | 3.331 | |
| Imposto sobre o rendimento a receber | 3.417 | 3.109 | |
| Instrumentos financeiros derivados | 27 | 440 | 75 |
| Outros ativos correntes | 2.845 | 2.987 | |
| Caixa e equivalentes a caixa | 10 | 27.427 | 62.747 |
| Total de Ativos Correntes | 88.144 | 117.929 | |
| Ativos das operações descontinuadas | 26 | 346 | 1.393 |
| Total do Ativo | 129.496 | 162.396 | |
| Capitais Próprios e Passivo | |||
| Capitais Próprios | |||
| Capital social | 11 | 1.153 | 1.073 |
| Ações próprias | 11 | (20) | (20) |
| Prémios de emissão | 11 | 51.823 | 37.930 |
| Reservas e resultados acumulados | 12 | (14.081) | 28.538 |
| Resultado líquido | 4.980 | 6.420 | |
| Total dos Capitais Próprios atribuíveis aos acionistas | 43.855 | 73.941 | |
| Interesses que não controlam | 13 | 11.558 | 10.945 |
| Total dos Capitais Próprios | 55.413 | 84.886 | |
| Passivo | |||
| Passivos Não Correntes | |||
| Empréstimos | 14 | 12.234 | 14.224 |
| Provisões | 15 | 3.121 | 5.552 |
| Outros passivos não correntes | 2.750 | 3.575 | |
| Total de Passivos Não Correntes | 18.105 | 23.351 | |
| Passivos Correntes | |||
| Empréstimos | 14 | 5.159 | 6.047 |
| Fornecedores e outras contas a pagar | 16 | 27.486 | 28.713 |
| Imposto sobre o rendimento a pagar | - | 6 | |
| Instrumentos financeiros derivados | 27 | 493 | 688 |
| Proveitos diferidos e outros passivos correntes | 21.279 | 17.217 | |
| Total de Passivos Correntes | 54.417 | 52.671 | |
| Passivos das operações descontinuadas | 26 | 1.561 | 1.488 |
| Total do Passivo | 74.083 | 77.510 | |
| Total dos Capitais Próprios e Passivo | 129.496 | 162.396 |
O CONTABILISTA CERTIFICADO
O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Para ser lido com as Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas
NOVABASE
NOVABASE S.G.P.S., S.A.
Demonstração Consolidada Condensada dos Resultados para o periodo de 6 meses findo em 30 de junho de 2025
| Nota | (Valores expressos em milhares de Euros) | ||
|---|---|---|---|
| 6 M * | |||
| 30.06.25 | 30.06.24 | ||
| Operações em continuação | |||
| Prestação de serviços | 4 | 62.054 | 65.896 |
| Fornecimentos e serviços externos | 17 | (19.858) | (24.517) |
| Gastos com o pessoal | 18 | (35.703) | (37.291) |
| Imparidade liquida de clientes e outras contas a receber | 9 | (60) | 370 |
| Custos de reestruturação | - | - | |
| Outros ganhos e perdas líquidos | 19 | 711 | 792 |
| Amortizações e depreciações | 6, 7 | (1.901) | (1.936) |
| Resultados Operacionais | 5.243 | 3.314 | |
| Rendimentos financeiros | 20 | 1.815 | 1.508 |
| Gastos financeiros | 21 | (948) | (1.365) |
| Resultados Antes de Impostos | 6.110 | 3.457 | |
| Imposto sobre o rendimento | 22 | (1.172) | (908) |
| Resultados das operações em continuação | 4.938 | 2.549 | |
| Operações descontinuadas | |||
| Resultados das operações descontinuadas | 26 | 673 | 528 |
| Resultado Líquido | 5.611 | 3.077 | |
| Resultado líquido atribuível a: | |||
| Acionistas | 4.980 | 2.824 | |
| Interesses que não controlam | 13 | 631 | 253 |
| 5.611 | 3.077 | ||
| Resultado por ação das operações em continuação e descontinuadas atribuível aos acionistas (Euros por ação): | |||
| Resultado por ação básico | |||
| Das operações em continuação | 23 | 0,12 Euros | 0,08 Euros |
| Das operações descontinuadas | 23 | 0,02 Euros | 0,02 Euros |
| Do resultado líquido | 23 | 0,14 Euros | 0,10 Euros |
| Resultado por ação diluído | |||
| Das operações em continuação | 23 | 0,12 Euros | 0,08 Euros |
| Das operações descontinuadas | 23 | 0,02 Euros | 0,02 Euros |
| Do resultado líquido | 23 | 0,14 Euros | 0,10 Euros |
$6\mathsf{M}^*$ - periodo de 6 meses findo em
O CONTABILISTA CERTIFICADO
O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Para ser lido com as Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas
NOVABASE
NOVABASE S.G.P.S., S.A.
Demonstração Consolidada Condensada do Rendimento Integral
para o periodo de 6 meses findo em 30 de junho de 2025
| Nota | (Valores expressos em milhares de Euros) | ||
|---|---|---|---|
| 6 M * | |||
| 30.06.25 | 30.06.24 | ||
| Resultado Líquido | 5.611 | 3.077 | |
| Outro rendimento integral | |||
| Itens que poderão ser reclassificados para resultados | |||
| Diferença cambial de operações estrangeiras, liquida de imposto | 29 | (6) | |
| Outro rendimento integral | 29 | (6) | |
| Rendimento integral total no período | 5.640 | 3.071 | |
| Rendimento integral atribuível a: | |||
| Acionistas | 4.999 | 2.820 | |
| Interesses que não controlam | 641 | 251 | |
| 5.640 | 3.071 |
6 M * - período de 6 meses findo em
O CONTABILISTA CERTIFICADO
O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Para ser lido com as Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas
NOVABASE
NOVABASE S.G.P.S., S.A.
Demonstração Condensada de Alterações aos Capitais Próprios Consolidados do periodo de 6 meses findo em 30 de junho de 2025
(Valores expressos em milhares de Euros)
| Nota | Atribuível aos acionistas | Interesses que não controlam | Total dos Capitais Próprios | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital social | Ações próprias | Prémios de emissão | Reservas legais | Res. rel. a opções s/ ações | Reservas conversão cambial | Outras res. e result. acumul. | ||||
| Saldo em 1 de janeiro de 2024 | 796 | (20) | 226 | 188 | 1.961 | (5.576) | 77.934 | 11.587 | 87.096 | |
| Resultado líquido | - | - | - | - | - | - | 2.824 | 253 | 3.077 | |
| Outro rendimento integral no período | 12, 13 | - | - | - | - | - | (4) | - | (2) | (6) |
| Rendimento integral total no período | - | - | - | - | - | (4) | 2.824 | 251 | 3.071 | |
| Transações com acionistas | ||||||||||
| Aumento de capital | 11 | 277 | - | 37.704 | - | - | - | - | - | 37.981 |
| Pagamento de dividendos e reservas | 12, 24 | - | - | - | - | - | - | (46.306) | - | (46.306) |
| Constituição de Reserva legal | 12 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Compra e venda de ações próprias | 11, 12 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pag. baseados em ações - exercício de opções | 11, 12 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Pag. baseados em ações, líquido de imposto | 12 | - | - | - | - | 695 | - | - | - | 695 |
| Transações com acionistas | 277 | - | 37.704 | - | 695 | - | (46.306) | - | (7.630) | |
| Alterações na participação de subsidiárias que não resultam em perda de controlo | ||||||||||
| Transações com interesses que não controlam | 12, 13 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Saldo em 30 de junho de 2024 | 1.073 | (20) | 37.930 | 188 | 2.656 | (5.580) | 34.452 | 11.838 | 82.537 | |
| Saldo em 1 de janeiro de 2025 | 1.073 | (20) | 37.930 | 188 | 2.309 | (5.591) | 38.052 | 10.945 | 84.886 | |
| Resultado líquido | - | - | - | - | - | - | 4.980 | 631 | 5.611 | |
| Outro rendimento integral no período | 12, 13 | - | - | - | - | - | 19 | - | 10 | 29 |
| Rendimento integral total no período | - | - | - | - | - | 19 | 4.980 | 641 | 5.640 | |
| Transações com acionistas | ||||||||||
| Aumento de capital | 11 | 80 | - | 13.893 | - | - | - | - | - | 13.973 |
| Pagamento de dividendos e reservas | 12, 24 | - | - | - | - | - | - | (47.312) | - | (47.312) |
| Constituição de Reserva legal | 12 | - | - | - | 26 | - | - | (26) | - | - |
| Compra e venda de ações próprias | 11, 12 | - | (2) | - | - | - | - | (529) | - | (531) |
| Pag. baseados em ações - exercício de opções | 11, 12 | - | 2 | - | - | 6 | - | (8) | - | - |
| Pag. baseados em ações, líquido de imposto | 12 | - | - | - | - | (1.059) | - | - | - | (1.059) |
| Transações com acionistas | 80 | - | 13.893 | 26 | (1.053) | - | (47.875) | - | (34.929) | |
| Alterações na participação de subsidiárias que não resultam em perda de controlo | ||||||||||
| Transações com interesses que não controlam | 12, 13 | - | - | - | - | - | - | (156) | (28) | (184) |
| Saldo em 30 de junho de 2025 | 1.153 | (20) | 51.823 | 214 | 1.256 | (5.572) | (4.999) | 11.558 | 55.413 |
O CONTABILISTA CERTIFICADO
O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Para ser lido com as Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas
NOVABASE
NOVABASE S.G.P.S., S.A.
Demonstração Condensada dos Fluxos de Caixa Consolidados
para o período de 6 meses findo em 30 de junho de 2025
| Nota | (Valores expressos em milhares de Euros) | ||
|---|---|---|---|
| 6 M * | |||
| 30.06.25 | 30.06.24 | ||
| Atividades Operacionais | |||
| Fluxo das Atividades Operacionais | 249 | 1.024 | |
| Atividades de Investimento | |||
| Recebimentos: | |||
| Venda de subsidiárias, líquido do cash alienado | 26 | 10 | 413 |
| Venda de associadas e outras participadas | 27 | 998 | - |
| Alienação de ativos fixos tangíveis | 153 | 9 | |
| Subsídios ao investimento | 425 | 111 | |
| Juros e proveitos similares | 782 | 1.337 | |
| 2.368 | 1.870 | ||
| Pagamentos: | |||
| Compra de ativos fixos tangíveis | 6 | (358) | (161) |
| Compra de ativos intangíveis | 7 | (309) | (983) |
| (667) | (1.144) | ||
| Fluxo das Atividades de Investimento | 1.701 | 726 | |
| Atividades de Financiamento | |||
| Recebimentos: | |||
| Aumentos de capital e prémios de emissão | 11 | 13.973 | 37.981 |
| 13.973 | 37.981 | ||
| Pagamentos: | |||
| Empréstimos obtidos | 14 | (2.138) | (3.237) |
| Dividendos, reservas e reduções de capital | 12, 13 | (47.312) | (46.306) |
| Transações com interesses que não controlam | 12, 13 | (184) | - |
| Rendas de locação | 14 | (1.554) | (851) |
| Juros e custos similares | (562) | (846) | |
| Aquisição de ações próprias | 11, 12 | (523) | - |
| (52.273) | (51.240) | ||
| Fluxo das Atividades de Financiamento | (38.300) | (13.259) | |
| Caixa e seus equivalentes em 1 de janeiro | 10 | 63.929 | 81.450 |
| Variação de caixa e seus equivalentes | (36.350) | (11.509) | |
| Efeito em caixa e seus equivalentes das diferenças de câmbio | (17) | (185) | |
| Caixa e seus equivalentes em 30 de junho | 10 | 27.562 | 69.756 |
6 M * - período de 6 meses findo em
O CONTABILISTA CERTIFICADO
O CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Para ser lido com as Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas
NOVABASE
NOVABASE S.G.P.S., S.A.
Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas para o período de 6 meses findo em 30 de junho de 2025
- Informação geral
A Novabase, Sociedade Gestora de Participações Sociais, S.A., com sede na Avenida D. João II, n.º 34, Parque das Nações, 1998-031 Lisboa, Portugal, tem como objeto a gestão de participações sociais em outras empresas como forma indireta de exercício de atividade económica, sendo a “Holding” do Grupo Novabase. O Grupo Novabase (adiante designado por Grupo Novabase, Grupo ou Novabase) é entendido como a Novabase S.G.P.S., S.A. e as demais empresas incluídas no respetivo perímetro de consolidação, as quais se encontram listadas e divulgadas na nota 6 das demonstrações financeiras consolidadas do Relatório e Contas de 2024.
A atividade da Novabase está organizada em 2 segmentos operacionais:
(i) Next-Gen (NG) - Esta área, que opera sob a marca comercial Celfocus de acordo com a arquitetura da marca Novabase, desenvolve uma atividade de consultoria e prestação de serviços de Tecnologias de Informação com ofertas tecnológicas tendencialmente mais avançadas e direcionadas maioritariamente para as indústrias de Serviços Financeiros (Bancos, Seguradoras e Mercados de Capitais) e de Telecomunicações (Operadores) e para os mercados mais competitivos (Europa e Médio Oriente);
(ii) Value Portfolio (VP) - Esta área da Novabase desenvolve uma atividade de capital de risco através da Novabase Capital, S.C.R., S.A..
A Novabase está cotada na Euronext Lisbon.
O capital social é representado por 38.418.973 ações (31.12.24: 35.762.202 ações), tendo todas as ações o valor nominal de 0,03 Euros (31.12.24: 0,03 Euros). Em 30 de junho de 2025, a Novabase detinha em carteira 679.843 ações próprias, representativas de 1,77% do seu capital social (31.12.24: 658.921 ações próprias, representativas de 1,84% do capital social).
Estas demonstrações financeiras consolidadas condensadas foram aprovadas e autorizadas para emissão pelo Conselho de Administração em 25 de setembro de 2025.
- Políticas contabilísticas materiais
As políticas contabilísticas aplicadas são consistentes com as adotadas na preparação das demonstrações financeiras consolidadas para o exercício findo em 31 de dezembro de 2024, tal como descritas nessas demonstrações financeiras anuais, exceto no que respeita à adoção de novas normas, alterações e interpretações que se tornaram efetivas em 1 de janeiro de 2025 (ver nota 2.2.). As normas, alterações e interpretações recentemente emitidas, mas que ainda não se tornaram efetivas, podem também ser analisadas na nota 2.2..
Tal como referido na nota 3 - Política de gestão do risco financeiro constante das demonstrações financeiras consolidadas do Relatório e Contas de 2024, o Grupo encontra-se exposto a diversos riscos inerentes à sua atividade, pelo que a sua monitorização e mitigação é efetuada ao longo de todo o ano. No decurso dos primeiros seis meses de 2025 não se verificaram alterações materiais que possam afetar de forma significativa a avaliação dos riscos a que o Grupo se encontra exposto. Da mesma forma, não foram identificadas alterações significativas na exposição aos riscos associados às alterações climáticas e outros riscos emergentes, desde o último período anual de reporte até à data de 30 de junho de 2025.
2.1. Bases de preparação
As demonstrações financeiras condensadas para o período de seis meses findo em 30 de junho de 2025 foram preparadas em conformidade com a IAS 34 - 'Relato Financeiro Intercalar'. Estas demonstrações financeiras condensadas devem ser lidas em conjunto com as demonstrações financeiras anuais para o exercício findo em 31 de dezembro de 2024, que foram preparadas em conformidade com as normas internacionais de relato financeiro (IFRS), tal como adotadas pela União Europeia.
Estas demonstrações financeiras consolidadas condensadas foram elaboradas e estruturadas de forma a dar uma imagem apropriada das operações do Grupo Novabase, bem como da sua posição e performance financeiras e fluxos de caixa. Com foco na relevância da informação, as demonstrações financeiras incluem essencialmente uma explicação dos eventos e alterações significativas para a compreensão das variações na posição financeira e desempenho do Grupo desde a última data de relato. É omitida uma parte das notas constantes nas demonstrações financeiras anuais de 2024, quer por não terem sofrido alterações, quer por não serem materialmente relevantes para a compreensão das presentes demonstrações financeiras intercalares.
As demonstrações financeiras condensadas da Novabase foram preparadas no pressuposto da continuidade das operações, tomando por base o princípio do custo histórico, com exceção dos ativos e passivos que se encontram registados pelo seu justo valor, ou seja, os ativos financeiros ao justo valor através de resultados e os instrumentos financeiros derivados.
A atividade da Novabase não apresenta, em base semestral, um nível de sazonalidade que possa ser considerado significativo.
Estas demonstrações financeiras condensadas estão apresentadas em milhares de euros, arredondado ao milhar mais próximo, exceto quando expressamente indicado em contrário. As abreviaturas 'm€' e 'M€' representam milhares e milhões de euros, respetivamente. Estas demonstrações financeiras não são auditadas.
NOVABASE
Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas
2.2. Novas normas e alterações do IASB ou interpretações do IFRIC
Novas normas, alterações a normas existentes e interpretações que se tornaram efetivas em 1 de janeiro de 2025
A seguinte alteração a norma existente tornou-se efetiva neste período de relato:
| Norma, alteração ou interpretação | Breve descrição | Emitida em | Data de eficácia |
|---|---|---|---|
| Alteração à IAS 21 - ‘Falta de permutabilidade’ | Esta alteração contém orientação para especificar quando uma divisa pode ser convertida para outra divisa, e como determinar a taxa de câmbio quando não é. | 15/ago/23 | 1/jan/25 |
Esta alteração, aplicada pelo Grupo pela primeira vez neste período, não produziu efeitos materialmente relevantes nas demonstrações financeiras, nem da sua adoção resultaram ajustamentos retrospectivos.
Novas normas, alterações a normas existentes e interpretações ainda não efetivas
Um conjunto de normas e alterações a normas existentes de aplicação obrigatória em exercícios económicos futuros estão emitidas até à emissão do presente relatório, mas o Grupo não adotou antecipadamente:
| Norma, alteração ou interpretação | Breve descrição | Emitida em | Data de eficácia |
|---|---|---|---|
| Alterações à IFRS 9 e IFRS 7 - ‘Classificação e mensuração de instrumentos financeiros’ | Estas alterações resultam do processo de revisão após a implementação da IFRS 9 para os princípios de classificação e mensuração, e incluem esclarecimentos nomeadamente quanto à classificação de ativos financeiros com ESG e características semelhantes e à liquidação de passivos por meio de sistemas de pagamento eletrónico. | 30/mai/24 | 1/jan/26 |
| IFRS 18 - ‘Apresentação e divulgação nas demonstrações financeiras’ (1) | Esta norma substitui a IAS 1, e tem por objetivo melhorar a divulgação do desempenho financeiro das entidades e promover a prestação de informação mais transparente e comparável. O principal impacto da aplicação da IFRS 18 refere-se à apresentação da Demonstração dos Resultados. | 9/abr/24 | 1/jan/27 |
| Melhorias Anuais - Volume 11 (2) | Afeta as seguintes normas: IFRS 1 - ‘Primeira adoção das IFRS’, IFRS 7 - ‘Instrumentos financeiros - divulgações’ e as orientações que a acompanham sobre a implementação da IFRS 7, IFRS 9 - ‘Instrumentos financeiros’, IFRS 10 - ‘Demonstrações financeiras consolidadas’ e IAS 7 - ‘Demonstração dos Fluxos de Caixa’. | 18/jul/24 | 1/jan/26 |
| Alterações à IFRS 9 e IFRS 7 - ‘Contratos relativos a eletricidade dependente da natureza’ (2) | Estas alterações visam clarificar o tratamento contabilístico de contratos de eletricidade dependentes de fatores naturais, permitindo a aplicação da contabilidade de cobertura e isenções específicas, com novas exigências de divulgação. | 18/dez/24 | 1/jan/26 |
(1) Pendente de endosso pela União Europeia.
(2) Endosso pela União Europeia após a data de relato.
Não são estimados impactos significativos nas demonstrações financeiras consolidadas do Grupo decorrentes da adoção das novas normas e alterações a normas existentes ainda não efetivas, com exceção da norma IFRS 18 para a qual o Grupo ainda está a avaliar o impacto.
3. Estimativas e julgamentos contabilísticos mais relevantes
A preparação das demonstrações financeiras condensadas requer que a Administração formule julgamentos, efetue estimativas e adote pressupostos que afetam a aplicação das políticas contabilísticas e os valores reportados de ativos e passivos e de rendimentos e gastos. Consequentemente, os resultados futuros podem vir a ser diferentes dos estimados.
As estimativas e julgamentos contabilísticos mais relevantes utilizados na preparação destas demonstrações financeiras consolidadas condensadas são consistentes com os adotados na preparação das demonstrações financeiras consolidadas para o exercício findo em 31 de dezembro de 2024.
NOVABASE
Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas
4. Atividade por segmentos
A atividade da Novabase está organizada em dois segmentos operacionais, Next-Gen e Value Portfolio, não tendo existido, neste período, alterações na base de segmentação ou na base de mensuração dos lucros e prejuízos dos segmentos relativamente às últimas demonstrações financeiras anuais.
Os segmentos são apresentados de forma consistente com o reporting interno produzido e disponibilizado à Gestão, com base no qual esta procede à avaliação do desempenho de cada segmento e à alocação dos recursos disponíveis.
Os valores reportados para cada segmento operacional resultam da agregação das subsidiárias definidas no perímetro de cada segmento, bem como da anulação das transações entre empresas do mesmo segmento.
As empresas que compõem cada um dos segmentos são apresentadas na nota 6 das demonstrações financeiras consolidadas do Relatório e Contas de 2024. Para efeitos de relato por segmentos, a Novabase S.G.P.S., S.A. (empresa que inclui a gestão de topo do Grupo) é considerada como parte integrante do segmento Value Portfolio.
Os réditos por segmentos operacionais, bem como outras mensurações dos lucros ou prejuízos e de itens materiais da demonstração consolidada dos resultados, podem ser analisados como segue:
| 1º semestre de 2025 | Value Portfolio | Next-Gen | Novabase | |
|---|---|---|---|---|
| (i) | Réditos totais do segmento | 637 | 62.075 | 62.712 |
| Vendas e prestação de serviços - inter-segmentos | 637 | 21 | 658 | |
| Vendas e prestação de serviços - clientes externos | - | 62.054 | 62.054 | |
| Resultados Operacionais | (1.076) | 6.319 | 5.243 | |
| Resultados financeiros (notas 20 e 21) | 926 | (59) | 867 | |
| Imposto sobre o rendimento | 163 | (1.335) | (1.172) | |
| Resultados das operações em continuação | 13 | 4.925 | 4.938 | |
| Resultados das operações descontinuadas (nota 26) | 673 | - | 673 | |
| Outras Informações: | ||||
| Custos de reestruturação | - | - | - | |
| Amortizações e depreciações | (8) | (1.893) | (1.901) | |
| (Provisões) / anulação de provisões | - | 754 | 754 | |
| Imparidade líquida de clientes e outras contas a receber | - | (60) | (60) | |
| 1º semestre de 2024 | Value Portfolio | Next-Gen | Novabase | |
| (i) | Réditos totais do segmento | 638 | 65.927 | 66.565 |
| Vendas e prestação de serviços - inter-segmentos | 638 | 31 | 669 | |
| Vendas e prestação de serviços - clientes externos | - | 65.896 | 65.896 | |
| Resultados Operacionais | (1.533) | 4.847 | 3.314 | |
| Resultados financeiros (notas 20 e 21) | 702 | (559) | 143 | |
| Imposto sobre o rendimento | (323) | (585) | (908) | |
| Resultados das operações em continuação | (1.154) | 3.703 | 2.549 | |
| Resultados das operações descontinuadas (nota 26) | 528 | - | 528 | |
| Outras Informações: | ||||
| Custos de reestruturação | - | - | - | |
| Amortizações e depreciações | (5) | (1.931) | (1.936) | |
| (Provisões) / anulação de provisões | - | 52 | 52 | |
| Imparidade líquida de clientes e outras contas a receber | - | 370 | 370 |
(i) Líquido de réditos intra-segmento (no 1º semestre de 2025: 6.849m€, dos quais 66m€ no Value Portfolio e 6.783m€ no Next-Gen, e no 1º semestre de 2024: 4.637m€, dos quais 67m€ no Value Portfolio e 4.570m€ no Next-Gen).
No âmbito do acompanhamento da execução do plano estratégico, a Gestão monitoriza o Volume de Negócios por geografia, com base na localização do centro de decisão do cliente, sendo este critério geográfico também usado para desagregação do rédito nas apresentações para investidores.
NOVABASE
Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas
As vendas e prestação de serviços por geografia são analisados como segue:
| 1º semestre de 2025 | Value Portfolio | Next-Gen | Novabase | Total % |
|---|---|---|---|---|
| Vendas e prestação de serviços - clientes externos | - | 62.054 | 62.054 | 100,0% |
| Portugal | - | 20.935 | 20.935 | 33,7% |
| Europa e Médio Oriente | - | 38.608 | 38.608 | 62,2% |
| Resto do Mundo | - | 2.511 | 2.511 | 4,0% |
| 1º semestre de 2024 | Value Portfolio | Next-Gen | Novabase | Total % |
| Vendas e prestação de serviços - clientes externos | - | 65.896 | 65.896 | 100,0% |
| Portugal | - | 19.707 | 19.707 | 29,9% |
| Europa e Médio Oriente | - | 44.129 | 44.129 | 67,0% |
| Resto do Mundo | - | 2.060 | 2.060 | 3,1% |
5. Empresas incluídas na consolidação
Durante o 1º semestre de 2025 ocorreram as seguintes alterações no perímetro de consolidação do Grupo Novabase:
(i) Foi constituída a Celfocus Egypt, sediada no Cairo, empresa incluída no segmento Next-Gen detida diretamente a 99,9995% pela Celfocus, S.A..
(ii) Foi constituída a Celfocus Arabia, sediada em Riade, empresa incluída no segmento Next-Gen detida diretamente a 100% pela Celfocus, S.A..
(iii) No âmbito da reorganização societária do negócio de Next-Gen, a subsidiária Nbase International Investments B.V. vendeu a sua participação de 100% na Novabase Solutions Middle East FZ-LLC à Celfocus S.A., tendo desta operação resultado uma diluição da participação do Grupo nesta empresa para 90,1% (ver também nota 12).
(iv) Aquisição de 2% de participação adicional na subsidiária Rota Virtuosa, S.A. (ficando o Grupo a deter 78% do seu capital social) e, consequentemente, aumento da participação do Grupo em 0,295% (para 90,4%) nas subsidiárias por esta detida, a saber, Novabase Solutions Middle East FZ-LLC, Celfocus, S.A., Binómio, Lda., Celfocus LTD, Celfocus B.V., Celfocus GmbH e nas recém-constituídas Celfocus Egypt e Celfocus Arabia (ver também nota 12).
6. Ativos fixos tangíveis
A rubrica de 'Ativos fixos tangíveis' compreende ativos próprios e ativos sob direito de uso. O movimento ocorrido no valor líquido dos ativos fixos tangíveis, durante o 1º semestre de 2025, foi o seguinte:
| Edifícios e out. constr. | Equip. básico | Equip. de transporte | Equip. administ. | Out. ativos tangíveis | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Custo | 33.390 | 9.261 | 3.473 | 1.444 | 12 | 47.580 |
| Depreciações acumuladas | (25.815) | (7.812) | (1.476) | (1.328) | (12) | (36.443) |
| Valor líquido em 31 de dezembro de 2024 | 7.575 | 1.449 | 1.997 | 116 | - | 11.137 |
| 1º semestre de 2025 | ||||||
| Valor líquido em 1 de janeiro | 7.575 | 1.449 | 1.997 | 116 | - | 11.137 |
| Aquisições / dotações | 763 | 284 | 154 | 74 | - | 1.275 |
| Abates / alienações | - | (153) | (88) | - | - | (241) |
| Diferenças cambiais | (15) | - | - | 1 | - | (14) |
| Depreciações | (1.081) | (296) | (414) | (26) | - | (1.817) |
| Valor líquido no fim do período | 7.242 | 1.284 | 1.649 | 165 | - | 10.340 |
| Custo | 34.137 | 8.758 | 3.308 | 1.510 | 12 | 47.725 |
| Depreciações acumuladas | (26.895) | (7.474) | (1.659) | (1.345) | (12) | (37.385) |
| Valor líquido em 30 de junho de 2025 | 7.242 | 1.284 | 1.649 | 165 | - | 10.340 |
As aquisições de ativos fixos tangíveis no período referem-se sobretudo a ativos sob direito de uso de 'Edifícios e outras construções' e de 'Equipamento de transporte' (ver detalhe abaixo).
As depreciações foram incluídas em 'Amortizações e depreciações' em resultados do período.
NOVABASE
Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas
O valor líquido dos ativos sob direito de uso por classe de ativo, bem como os movimentos ocorridos durante o período, são detalhados como segue:
| Edifícios e out. constr. | Equip. de transporte | Total | |
|---|---|---|---|
| Custo | 30.219 | 3.473 | 33.692 |
| Depreciações acumuladas | (22.856) | (1.476) | (24.332) |
| Valor líquido em 31 de dezembro de 2024 | 7.363 | 1.997 | 9.360 |
| 1º semestre de 2025 | |||
| Valor líquido em 1 de janeiro | 7.363 | 1.997 | 9.360 |
| Aquisições / dotações | 763 | 154 | 917 |
| Abates | - | (88) | (88) |
| Diferenças cambiais | (16) | - | (16) |
| Depreciações | (1.063) | (414) | (1.477) |
| Valor líquido no fim do período | 7.047 | 1.649 | 8.696 |
| Custo | 30.966 | 3.308 | 34.274 |
| Depreciações acumuladas | (23.919) | (1.659) | (25.578) |
| Valor líquido em 30 de junho de 2025 | 7.047 | 1.649 | 8.696 |
As dotações de ativos sob direito de uso de 'Edifícios e outras construções' incluem (i) a relevação contabilística de um novo contrato de arrendamento com duração estimada de 36 meses no valor de 548m€, e (ii) a remensuração de contratos existentes, dependentes de um índice ou taxa, no valor de 215m€.
As aquisições e abates de ativos sob direito de uso de 'Equipamento de transporte' estão no âmbito da renovação normal da frota ao serviço do Grupo.
Informação sobre os movimentos ocorridos durante o período nos passivos de locação relacionados com estes ativos sob direito de uso, nomeadamente gasto de juros e pagamentos de locações, pode ser encontrada na nota 14.
7. Ativos intangíveis
O movimento ocorrido no valor líquido dos ativos intangíveis, durante o 1º semestre de 2025, foi o seguinte:
| Intangíveis desenv. intern. | Prop. indust. e out. direitos | Intangíveis em curso | Goodwill | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Custo | 3.565 | 423 | 1.684 | 8.115 | 13.787 |
| Amortizações acumuladas | (2.795) | (390) | - | - | (3.185) |
| Valor líquido em 31 de dezembro de 2024 | 770 | 33 | 1.684 | 8.115 | 10.602 |
| 1º semestre de 2025 | |||||
| Valor líquido em 1 de janeiro | 770 | 33 | 1.684 | 8.115 | 10.602 |
| Aquisições / dotações | - | - | 309 | - | 309 |
| Amortizações | (80) | (4) | - | - | (84) |
| Valor líquido no fim do período | 690 | 29 | 1.993 | 8.115 | 10.827 |
| Custo | 3.565 | 423 | 1.993 | 8.115 | 14.096 |
| Amortizações acumuladas | (2.875) | (394) | - | - | (3.269) |
| Valor líquido em 30 de junho de 2025 | 690 | 29 | 1.993 | 8.115 | 10.827 |
As aquisições de ativos intangíveis no período referem-se sobretudo a 'Intangíveis em curso', especificamente com o desenvolvimento do projeto subsidiado no âmbito do PRR - Plano de Recuperação e Resiliência, BLOCKCHAIN.PT - Agenda "Descentralizar Portugal com Blockchain".
As amortizações foram incluídas em 'Amortizações e depreciações' em resultados do período.
8. Ativos por impostos diferidos
Os impostos diferidos são compensados quando existe um direito irrevogável para compensação de impostos correntes ativos e passivos, e os impostos diferidos ativos e passivos são relativos à mesma entidade fiscal. O passivo por imposto diferido compensado em 30 de junho de 2025 ascende a 1.344m€ (31.12.24: 1.344m€).
NOVABASE
Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas
O movimento bruto nos ativos por impostos diferidos foi o seguinte:
| 30.06.25 | 31.12.24 | |
|---|---|---|
| Saldo em 1 de janeiro | 6.806 | 6.945 |
| Efeito registado em resultados | (734) | (563) |
| Efeito registado diretamente em capitais próprios | (186) | 424 |
| Saldo no fim do período | 5.886 | 6.806 |
O efeito registado diretamente em capitais próprios refere-se ao imposto relativo às diferenças temporárias dedutíveis do Plano de opções sobre ações - equity-settlement.
Para o Grupo, o movimento nos ativos por impostos diferidos após a compensação dos saldos dentro da mesma jurisdição fiscal no período é o seguinte:
| Créditos Fiscais | Prej. Fiscais / Outros | Opções sobre ações | Provisões / Ajustam. | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Em 1 de janeiro de 2024 | 6.347 | 986 | - | (388) | 6.945 |
| Dotações Resultado Líquido | (1.992) | 680 | 307 | 442 | (563) |
| Dotações Capital Próprio | - | - | 424 | - | 424 |
| Em 31 de dezembro de 2024 | 4.355 | 1.666 | 731 | 54 | 6.806 |
| Dotações Resultado Líquido | 249 | (564) | 270 | (689) | (734) |
| Dotações Capital Próprio | - | - | (186) | - | (186) |
| Em 30 de junho de 2025 | 4.604 | 1.102 | 815 | (635) | 5.886 |
9. Clientes e outras contas a receber
| 30.06.25 | 31.12.24 | |
|---|---|---|
| Clientes | 44.567 | 42.820 |
| Ajustamento por imparidade de clientes | (370) | (310) |
| 44.197 | 42.510 | |
| Alienação de participações financeiras | 977 | - |
| Imposto sobre o valor acrescentado | 793 | 1.041 |
| Saldos a receber relativos a projetos financiados | 1.315 | 1.740 |
| Valores a receber da liquidação de participadas | 81 | 81 |
| Adiantamentos por conta da alienação de participações financeiras | 238 | 238 |
| Adiantamentos a fornecedores | 1.537 | 311 |
| Pessoal | 39 | 14 |
| Outros saldos a receber | 277 | 288 |
| Ajustamento por imparidade de outros devedores | (543) | (543) |
| 4.714 | 3.170 | |
| 48.911 | 45.680 |
A 30 de junho de 2025, o saldo da rubrica 'Alienação de participações financeiras' reflete o earn-out da venda do Negócio Neotalent (ver também nota 26), o qual foi integralmente recebido no início de julho.
A variação de 'Adiantamentos a fornecedores' diz fundamentalmente respeito a pagamentos de seguros para os quais não foi rececionada fatura até final do período de relato.
Os movimentos de imparidade de clientes e outros devedores são analisados como segue:
| Clientes | O. Devedores | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.25 | 31.12.24 | 30.06.25 | 31.12.24 | 30.06.25 | 31.12.24 | |
| Saldo em 1 de janeiro | 310 | 780 | 543 | 765 | 853 | 1.545 |
| Imparidade | 121 | 101 | - | - | 121 | 101 |
| Reversão de imparidade | (61) | (571) | - | (222) | (61) | (793) |
| Saldo no fim do período | 370 | 310 | 543 | 543 | 913 | 853 |
NOVABASE
Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas
10. Caixa e equivalentes a caixa
| 30.06.25 | 31.12.24 | |
|---|---|---|
| Numerário | 16 | 16 |
| Depósitos bancários a curto prazo | 27.412 | 62.735 |
| Imparidade de depósitos e aplicações financeiras | (1) | (4) |
| Caixa e equivalentes a caixa pela Demonstração da Posição Financeira | 27.427 | 62.747 |
| Caixa e equivalentes a caixa incluídos em Ativos das operações descontinuadas | 134 | 1.178 |
| Menos: Imparidade de depósitos e aplicações financeiras | 1 | 4 |
| Caixa e equivalentes a caixa pela Demonstração dos Fluxos de Caixa | 27.562 | 63.929 |
A evolução do saldo de 'Caixa e equivalentes a caixa' no período reflete essencialmente o pagamento de dividendos a acionistas, no montante total de 47.312m€ (ver nota 12), parcialmente compensado pelo encaixe do aumento de capital realizado pelos acionistas da Novabase que optaram por receber o dividendo em espécie, no montante de 13.973m€ (ver nota 11).
Os movimentos de imparidade de depósitos e aplicações financeiras a curto prazo são analisados como segue:
| 30.06.25 | 31.12.24 | |
|---|---|---|
| Saldo em 1 de janeiro | 4 | 6 |
| Imparidade (nota 21) | - | 3 |
| Reversão de imparidade (nota 20) | (3) | (5) |
| Saldo no fim do período | 1 | 4 |
11. Capital social, prémios de emissão e ações próprias
| N.° Ações (milhares) | Capital social | Ações próprias | Prémios de emissão | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Em 1 de janeiro de 2024 | 26.528 | 796 | (20) | 226 | 1.002 |
| Aumento de capital | 9.234 | 277 | - | 37.704 | 37.981 |
| Aquisição de ações próprias | - | - | - | - | - |
| Em 31 de dezembro de 2024 | 35.762 | 1.073 | (20) | 37.930 | 38.983 |
| Aumento de capital | 2.657 | 80 | - | 13.893 | 13.973 |
| Aquisição de ações próprias | - | - | (2) | - | (2) |
| Cedência de ações próprias | - | - | 2 | - | 2 |
| Em 30 de junho de 2025 | 38.419 | 1.153 | (20) | 51.823 | 52.956 |
Em cumprimento das deliberações tomadas pela Assembleia Geral de 22 de maio de 2025, foi executado um aumento do capital social em resultado das entradas em dinheiro realizadas pelos acionistas da Novabase que optaram por receber o dividendo em espécie (ver nota 12).
O montante do aumento de capital acima referido foi de 13.972.490,05 Euros, correspondendo à emissão de 2.656.771 novas ações (“Novas Ações”), tendo sido subscrito por acionistas titulares de ações representativas de cerca de 29% do capital social com direito ao dividendo. Deste modo, a Novabase passou a ter um capital social de 1.152.569,19 Euros (31.12.24: 1.072.866,06 Euros), representado por 38.418.973 ações ordinárias e nominativas (31.12.24: 35.762.202), com um valor nominal de 0,03 Euros cada.
As Novas Ações são fungíveis com as demais ações e conferem aos acionistas os mesmos direitos que as ações existentes antes do referido aumento de capital, e foram admitidas à negociação no mercado regulamentado da Euronext Lisbon a partir do dia 30 de junho de 2025 (inclusive).
Em 31 de dezembro de 2024, a Novabase detinha em carteira 658.921 ações próprias, representativas de 1,84% do seu capital social, das quais 658.461 ações eram detidas através da Novabase Consulting S.G.P.S., S.A..
Durante o 1º semestre de 2025, a Novabase S.G.P.S. adquiriu em bolsa 68.868 ações próprias a um preço líquido médio de 7,713 Euros, no âmbito do Programa de Recompra iniciado em 20 de dezembro de 2024. Adicionalmente, a Novabase S.G.P.S. transferiu a titularidade de 47.946 ações para os administradores com encargos especiais Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes e Maria del Carmen Gil Marín, 23.973 ações/cada, na sequência da liquidação de opções sobre ações da Novabase atribuídas em 2021 e exercidas em 2022, que se encontravam retidas pela Novabase nos termos do Regulamento (ver também nota 25 i)).
Em 30 de junho de 2025, a Novabase detinha em carteira 679.843 ações próprias, representativas de 1,77% do seu capital social, das quais 658.461 ações eram detidas através da Novabase Consulting S.G.P.S., S.A..
NOVABASE
Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas
12. Reservas e resultados acumulados
Os movimentos da rubrica 'Reservas e resultados acumulados' são analisados como segue:
| 30.06.25 | 31.12.24 | |
|---|---|---|
| Saldo em 1 de janeiro | 28.538 | 27.449 |
| Resultados do ano anterior | 6.420 | 47.058 |
| Pagamento de dividendos / remuneração acionista | (47.312) | (46.306) |
| Diferença cambial de operações estrangeiras | 19 | (15) |
| Aquisição e venda de ações próprias | (529) | (3) |
| (*) Pagamentos baseados em ações | (1.059) | 545 |
| Pagamentos baseados em ações - exercício das opções | (2) | - |
| Transações com interesses que não controlam | (156) | (190) |
| Saldo no fim do período | (14.081) | 28.538 |
(*) Em 2025 corresponde: i) 156m€ relativos ao custo dos planos de opções de atribuição de ações; ii) -1.029m€ referentes ao ajustamento do dividendo 2025 sobre ações retidas; e iii) -186m€ de imposto diferido ativo relacionado com os itens reconhecidos diretamente nos capitais próprios.
Em Assembleia Geral de 22 de maio de 2025, os acionistas da Novabase deliberaram que, do resultado líquido do exercício de 2024, um montante correspondente a 26.164,86 Euros fosse afeto à reintegração da reserva legal. Deliberaram ainda uma distribuição de dividendos no montante de 48.279m€, correspondente a um dividendo bruto de 1,35 Euros por ação, considerando o número total de ações emitidas (ver nota 24), onde, para cada acionista, foi dada a possibilidade de, por sua exclusiva opção, receber a totalidade ou parte do dividendo em novas ações da mesma categoria a emitir pela Sociedade num aumento do capital a realizar com essa finalidade (ver nota 11). O pagamento, ocorrido em junho de 2025, ascendeu a 47.312m€, sendo que a diferença corresponde à remuneração das ações próprias em carteira, que ficou na Novabase.
No 1º semestre de 2025, o Grupo realizou operações com interesses que não controlam (INC) com o seguinte impacto:
| Pagamentos a INC | (Diminuição) / aumento dos INC (nota 13) | Efeito nos Cap. Próprios atrib. aos acionistas | |
|---|---|---|---|
| Em 30 de junho de 2025 | |||
| Diluição da participação na NB Solutions Middle East em 9,939% - nota 5 (iii) | - | 17 | (17) |
| Aquisição de 2% da Rota Virtuosa, S.A. - nota 5 (iv) | 184 | (45) | (139) |
| 184 | (28) | (156) |
Por se tratar de transações com interesses que não controlam que não afetaram o exercício do controlo, foram contabilizadas como transações de capital próprio (i. e., transações com detentores de capital próprio na sua qualidade de detentores).
13. Interesses que não controlam
| 30.06.25 | 31.12.24 | |
|---|---|---|
| Saldo em 1 de janeiro | 10.945 | 11.587 |
| Transações com interesses que não controlam (nota 12) | (28) | (2.531) |
| Diferença cambial de operações estrangeiras | 10 | (10) |
| Atribuição de resultados | 631 | 1.245 |
| Variação do perímetro de consolidação | - | 654 |
| Saldo no fim do período | 11.558 | 10.945 |
14. Empréstimos
| 30.06.25 | 31.12.24 | |
|---|---|---|
| Não correntes | ||
| Dívidas a instituições de crédito | 5.173 | 6.311 |
| Passivos de locação | 7.061 | 7.913 |
| 12.234 | 14.224 | |
| Correntes | ||
| Dívidas a instituições de crédito | 2.276 | 3.276 |
| Passivos de locação | 2.883 | 2.771 |
| 5.159 | 6.047 | |
| Total dos empréstimos | 17.393 | 20.271 |
NOVABASE
Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas
A análise da maturidade das dívidas reconhecidas em 'Empréstimos' é como segue:
| 6 meses ou menos | De 6 a 12 meses | De 1 a 2 anos | De 2 a 5 anos | Mais de 5 anos | Total | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dívidas a instituições de crédito | 1.138 | 1.138 | 2.275 | 2.898 | - | 7.449 |
| Passivos de locação | 1.463 | 1.420 | 2.837 | 4.224 | - | 9.944 |
| Em 30 de junho de 2025 | 2.601 | 2.558 | 5.112 | 7.122 | - | 17.393 |
| Dívidas a instituições de crédito | 2.138 | 1.138 | 2.275 | 4.036 | - | 9.587 |
| Passivos de locação | 1.402 | 1.369 | 2.607 | 5.306 | - | 10.684 |
| Em 31 de dezembro de 2024 | 3.540 | 2.507 | 4.882 | 9.342 | - | 20.271 |
A média ponderada das taxas de juro efetivas das dívidas a instituições de crédito à data de relato é de 3,391% (31.12.24: 3,931%). O Grupo usa a sua taxa de financiamento incremental no cálculo do valor presente dos pagamentos futuros das locações, determinada tendo em consideração as características do contrato (ativo subjacente, garantias do contrato e prazo). A taxa média ponderada aplicada à data de relato é de 4,849% (31.12.24: 4,831%). Nesta nota, os passivos de locação são apresentados já descontados dos futuros resultados financeiros não realizados, os quais ascendem a 846m€ à data de 30 de junho de 2025 (31.12.24: 1.036m€).
Durante o 1º semestre de 2025, as amortizações de empréstimos com instituições bancárias ascenderam a 2,1M€ (30.06.24: 3,2M€). Não foram contratados novos empréstimos no período, nem renegociadas as condições ou covenants relativamente aos empréstimos existentes a 31 de dezembro de 2024.
Em 30 de junho de 2025, o Grupo estava a cumprir todos os covenants assumidos contratualmente: o rácio de Dívida líquida / EBITDA foi -1,42 (31.12.24: -3,33), sendo que o EBITDA é uma Alternative Performance Measure que a Novabase define como os 'Resultados Operacionais' excluindo as 'Amortizações e depreciações' e os 'Custos de reestruturação' (e outros custos não usuais, se existirem).
Os movimentos ocorridos nos passivos de locação são como segue:
| 30.06.25 | 31.12.24 | |
|---|---|---|
| Saldo em 1 de janeiro | 10.684 | 11.757 |
| Diferenças cambiais | (15) | - |
| Aumentos (i) | 917 | 1.524 |
| Cancelamento contratos | (88) | (496) |
| Gasto de juros (ii) | 259 | 540 |
| Pagamentos de locações (iii) | (1.813) | (2.641) |
| Saldo no fim do período | 9.944 | 10.684 |
(i) Inclui novos contratos, remensuração de contratos que estão dependentes de um índice ou taxa e modificação de contratos que não qualificam como uma locação separada (termo).
(ii) Incluídos em 'Gastos financeiros' (nota 21).
(iii) Classificados como 'Fluxos das Atividades de Financiamento' na Demonstração Condensada dos Fluxos de Caixa Consolidados.
Informação sobre os ativos sob direito de uso relacionados com estes passivos de locação pode ser encontrada na nota 6.
(a) Reconciliação da dívida líquida
De seguida apresenta-se uma análise da dívida líquida e dos movimentos na dívida líquida para cada um dos períodos apresentados.
| 30.06.25 | 31.12.24 | |
|---|---|---|
| Caixa e equivalentes a caixa pela Demonstração dos Fluxos de Caixa (nota 10) | 27.562 | 63.929 |
| Empréstimos - reembolsáveis até 1 ano (incluindo "overdrafts") | (5.159) | (6.047) |
| Empréstimos - reembolsáveis após 1 ano | (12.234) | (14.224) |
| Dívida líquida | 10.169 | 43.658 |
NOVABASE
Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas
Em 1 de janeiro de 2024
Cashflows
Aquisições - passivos de locação
Efeito das diferenças de câmbio
Outros movimentos non-cash
Em 31 de dezembro de 2024
Cashflows
Aquisições - passivos de locação
Efeito das diferenças de câmbio
Outros movimentos non-cash
Em 30 de junho de 2025
| Caixa e equivalentes a caixa | Dividas a instituições de crédito reemb. <1 ano | Dividas a instituições de crédito reemb. >1 ano | Passivos de locação reemb. <1 ano | Passivos de locação reemb. >1 ano | Divida líquida |
|---|---|---|---|---|---|
| 81.450 | (7.475) | (8.587) | (1.961) | (9.796) | 53.631 |
| (16.998) | 6.475 | - | 2.101 | - | (8.422) |
| - | - | - | - | (1.524) | (1.524) |
| (523) | - | - | - | - | (523) |
| - | (2.276) | 2.276 | (2.911) | 3.407 | 496 |
| 63.929 | (3.276) | (6.311) | (2.771) | (7.913) | 43.658 |
| (36.350) | 2.138 | - | 1.554 | - | (32.658) |
| - | - | - | - | (917) | (917) |
| (17) | - | - | - | 15 | (2) |
| - | (1.138) | 1.138 | (1.666) | 1.754 | 88 |
| 27.562 | (2.276) | (5.173) | (2.883) | (7.061) | 10.169 |
15. Provisões
Os movimentos das provisões são analisados como segue:
| Reestruturação | Out. Riscos e Encargos | Total | |
|---|---|---|---|
| Em 1 de janeiro de 2024 | - | 3.269 | 3.269 |
| Dotação do exercício | 1.854 | 1.160 | 3.014 |
| Reversões / utilizações | - | (189) | (189) |
| Utilizações | - | (542) | (542) |
| Em 31 de dezembro de 2024 | 1.854 | 3.698 | 5.552 |
| Dotação do período (nota 19) | - | 4 | 4 |
| Reversões (nota 19) | - | (758) | (758) |
| (*) Utilizações | (1.677) | - | (1.677) |
| Em 30 de junho de 2025 | 177 | 2.944 | 3.121 |
(*) Utilização da provisão para custos com indemnizações no âmbito do processo de reestruturação implementado no final de 2024. Os custos relacionados encontram-se relevados, maioritariamente, na rubrica de 'Gastos com o pessoal'.
16. Fornecedores e outras contas a pagar
| 30.06.25 | 31.12.24 | |
|---|---|---|
| Fornecedores | 2.765 | 3.274 |
| Remunerações, férias e subsídios de férias e de Natal | 12.615 | 9.358 |
| Bónus | 3.123 | 7.268 |
| Projetos em curso | 2.516 | 3.175 |
| Imposto sobre o valor acrescentado | 29 | 86 |
| Contribuições para a segurança social | 1.021 | 2.022 |
| Retenção de impostos sobre o rendimento | 952 | 1.207 |
| Colaboradores | 59 | 98 |
| Plano de opções sobre ações - cash-settled | 981 | 561 |
| Plano de opções sobre ações - ações retidas | 1.331 | 127 |
| Outros acréscimos de custos | 1.859 | 1.300 |
| Outros credores | 235 | 237 |
| 27.486 | 28.713 |
NOVABASE
Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas
17. Fornecimentos e serviços externos
| 30.06.25 | 30.06.24 | |
|---|---|---|
| Subcontratos | 14.898 | 19.993 |
| Comissões e honorários | 401 | 596 |
| Transportes, deslocações e estadias e despesas de representação | 1.487 | 2.005 |
| Trabalhos especializados e rendas | 1.665 | 1.006 |
| Publicidade e propaganda | 190 | 191 |
| Agua, eletricidade e combustíveis | 216 | 192 |
| Comunicações | 106 | 142 |
| Seguros | 306 | 115 |
| Utensílios, material de escritório e documentação técnica | 348 | 27 |
| Outros fornecimentos e serviços | 241 | 250 |
| 19.858 | 24.517 |
18. Gastos com o pessoal
| 30.06.25 | 30.06.24 | |
|---|---|---|
| Remuneração / benefícios dos órgãos sociais (nota 25 i)) | 760 | 997 |
| Remuneração do pessoal | 27.320 | 28.588 |
| Encargos sobre remunerações do pessoal | 4.856 | 4.923 |
| Stock options atribuídas (nota 25 i)) | 576 | 1.111 |
| Outros custos com o pessoal | 2.191 | 1.672 |
| 35.703 | 37.291 |
Nos semestres findos em 30 de junho de 2025 e 2024, o número médio de colaboradores ao serviço das empresas incluídas na consolidação das operações em continuação foi de 1281 e 1333, respetivamente.
19. Outros ganhos e perdas líquidos
| 30.06.25 | 30.06.24 | |
|---|---|---|
| Provisões e reversão de provisões para outros riscos e encargos (nota 15) | 754 | 52 |
| (*) Proveitos suplementares | 112 | 840 |
| Outros ganhos e perdas operacionais | (155) | (100) |
| 711 | 792 |
(*) Em 2024 foram registados proveitos suplementares acrescidos relativos a redébitos e serviços prestados pelo Grupo às subsidiárias alienadas no negócio Neotalent, no âmbito do Transitional Services Agreement (TSA) celebrado aquando da venda, serviços esses que foram naturalmente diminuindo até ao termo do TSA, ou seja, 18 de junho de 2025.
20. Rendimentos financeiros
| 30.06.25 | 30.06.24 | |
|---|---|---|
| Juros obtidos | 728 | 1.152 |
| Diferenças de câmbio favoráveis | 662 | 354 |
| Atualização do justo valor de ativos financeiros | - | - |
| (*) Mais-valia na alienação de ativos financeiros | 422 | - |
| Reversão de imparidade depósitos e aplicações financeiras (nota 10) | 3 | 2 |
| 1.815 | 1.508 |
(*) Refere-se à alienação de ações detidas na Feedzai S.A. (ver nota 27).
NOVABASE
Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas
21. Gastos financeiros
| 30.06.25 | 30.06.24 | |
|---|---|---|
| Juros pagos | ||
| - empréstimos | (193) | (423) |
| - contratos de locação (nota 14) | (259) | (266) |
| Despesas com garantias bancárias | (4) | (10) |
| Serviços e comissões bancárias | (72) | (99) |
| Diferenças de câmbio desfavoráveis | (420) | (535) |
| Atualização do justo valor de ativos financeiros | - | (24) |
| Imparidade de depósitos e aplicações financeiras (nota 10) | - | (8) |
| (948) | (1.365) |
22. Imposto sobre o rendimento
Para o Grupo, o imposto sobre o rendimento do período difere do valor teórico usando a taxa média de impostos do país da Empresa-Mãe devido ao seguinte:
| 30.06.25 | 30.06.24 | |
|---|---|---|
| Resultado antes de impostos | 6.110 | 3.457 |
| Imposto à taxa nominal (20% em 2025 e 21% em 2024) | 1.222 | 726 |
| Tributação autónoma | 97 | 147 |
| Resultados em empresas onde não são reconhecidos impostos diferidos | (64) | (3) |
| Diferencial de taxa de imposto em empresas localizadas no estrangeiro | (1) | (1) |
| Benefício fiscal à Investigação e Desenvolvimento | (249) | (467) |
| Derrama | 79 | 217 |
| Imparidade do PEC, prejuízos fiscais e retenções de não residentes | 264 | 106 |
| Plano de opções sobre ações | (251) | (12) |
| Despesas não aceites para efeitos fiscais e outros itens | 75 | 195 |
| Imposto sobre o rendimento | 1.172 | 908 |
| Taxa efetiva de imposto | 19,2% | 26,3% |
23. Resultados por ação
| 30.06.25 | 30.06.24 | |
|---|---|---|
| Nº médio ponderado de ações ordinárias | 35.520.803 | 27.408.270 |
| Ajustamento relativo às stock options | 1.062.297 | 930.999 |
| Nº médio ponderado de ações ordinárias ajustado | 36.583.100 | 28.339.269 |
| Resultado total atribuível aos acionistas ordinários | 4.980 | 2.824 |
| Resultado por Ação - Básico - Euros | 0,14 Euros | 0,10 Euros |
| Resultado por Ação - Diluído - Euros | 0,14 Euros | 0,10 Euros |
| Resultado das operações em continuação atribuível aos acionistas ordinários | 4.307 | 2.296 |
| Resultado por Ação - Básico - Euros | 0,12 Euros | 0,08 Euros |
| Resultado por Ação - Diluído - Euros | 0,12 Euros | 0,08 Euros |
| Resultado das operações descontinuadas atribuível aos acionistas ordinários | 673 | 528 |
| Resultado por Ação - Básico - Euros | 0,02 Euros | 0,02 Euros |
| Resultado por Ação - Diluído - Euros | 0,02 Euros | 0,02 Euros |
24. Dividendos por ação
No 1º semestre de 2025 foi distribuído o montante de 48.279m€ aos acionistas a título de dividendos, correspondente a um valor por ação de 1,35 Euros relativamente ao número total de ações ordinárias emitidas (30.06.24: 37.404m€, correspondente a um valor por ação de 1,41 Euros). Este montante difere do relevado na Demonstração Condensada dos Fluxos de Caixa Consolidados devido à remuneração das ações próprias em carteira (ver nota 12).
NOVABASE
Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas
25. Partes relacionadas
Para efeitos de apresentação destas demonstrações financeiras, são consideradas como partes relacionadas todas as subsidiárias, participadas da Novabase classificadas com ativos financeiros ao justo valor através de resultados, acionistas e elementos-chave na gestão do Grupo.
i) Remuneração / Benefícios dos elementos-chave da Gestão
As remunerações atribuídas aos membros do Conselho de Administração e outros gestores-chave do Grupo, durante os períodos findos em 30 de junho de 2025 e de 2024, são como segue:
| 30.06.25 | 30.06.24 | |
|---|---|---|
| Benefícios / remunerações de curto prazo | 760 | 997 |
| Outros benefícios / remunerações a longo prazo | - | - |
| Stock options atribuídas | 576 | 1.111 |
| 1.336 | 2.108 |
O total das remunerações variáveis atribuídas aos Órgãos de Administração da Novabase S.G.P.S. e a outros elementos-chave na gestão do Grupo, independentemente do ano de atribuição, cujo pagamento está diferido à data de 30 de junho de 2025, é nulo (31.12.24: 0m€).
Em 30 de junho de 2025, existem saldos de contas correntes a pagar aos elementos-chave da gestão no montante de 3m€ (31.12.24: 2m€). Existem ainda saldos de contas correntes a receber dos elementos-chave da gestão no montante de 2m€ (31.12.24: 0m€).
Adicionalmente, em 30 de junho de 2025 existem 714.042 ações (31.12.24: 761.986 ações) atribuídas a administradores-delegados e administradores com encargos especiais na sequência do exercício de opções, e um passivo de 1.790m€ (31.12.24: 953m€) correspondente ao montante que será pago a estes juntamente com a entrega das ações, nos termos do Regulamento.
ii) Saldos e transações com partes relacionadas
Nos períodos de seis meses findos em 30 de junho de 2025 e 30 de junho de 2024, não existiram transações com partes relacionadas. Os saldos com partes relacionadas são apresentados na tabela seguinte.
| Clientes e outras contas a receber | Fornecedores e outras contas a pagar | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.25 | 31.12.24 | 30.06.25 | 31.12.24 | |
| Empresas associadas | - | - | - | - |
| Outras participadas | - | 14 | - | - |
| - | 14 | - | - | |
| Ajustamento por imparidade de clientes e outros devedores | - | - | - | - |
| - | 14 | - | - |
iii) Outros saldos com partes relacionadas
| Não corrente | Corrente (nota 9) | |||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.25 | 31.12.24 | 30.06.25 | 31.12.24 | |
| Empresas associadas | - | - | - | - |
| Outras participadas | ||||
| Empréstimo à Powergrid, Lda. | - | - | - | - |
| Empréstimo à Bright Innovation, Lda. | 1.477 | 1.477 | - | - |
| Empréstimo à Radical Innovation, Lda. | - | - | - | - |
| 1.477 | 1.477 | - | - | |
| Ajustamentos para empréstimos a partes relacionadas | (948) | (948) | - | - |
| 529 | 529 | - | - |
Estes empréstimos revestem a forma legal de prestações suplementares quase-capital.
Para além dos valores mencionados nos quadros apresentados acima, não existem quaisquer outros saldos ou transações mantidas com partes relacionadas do Grupo.
NOVABASE
Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas
26. Operações descontinuadas
No negócio da venda da Novabase Neotalent, S.A. à Conclusion Group B.V. em dezembro de 2023, foi acordado que a Novabase poderia vir a receber um earn-out de até 0,95M€, sujeito ao cumprimento integral do Transitional Services Agreement celebrado na mesma data, a ser pago no termo do TSA, cuja duração máxima poderia atingir os 18 meses, ou seja, até 18 de junho de 2025.
Com efeito, na sequência da conclusão bem sucedida do TSA, no 1º semestre de 2025 foi reconhecido um acerto à mais-valia gerada pela alienação do negócio no valor de 0,9M€ em operações descontinuadas, correspondendo ao earn-out líquido de comissões relacionadas. De referir que a posição de caixa a 30 de junho de 2025 ainda não reflete o earn-out, recebido após a data de relato - ver nota 9.
Adicionalmente, conforme divulgado nas demonstrações financeiras consolidadas para o exercício findo em 31 de dezembro de 2024, em janeiro de 2025 a Novabase celebrou um contrato de compra e venda de ações com Filipe Lobo ("Comprador") para a alienação de 99,2% do capital social da subsidiária angolana NBASIT-Sist. de Inf. e Telecomunic., S.A. ("NBASIT"), por uma consideração total de 99.200 Euros, da qual 9.920 Euros a pagar na data de assinatura do contrato e 89.280 Euros na data de conclusão da transação.
No contexto deste contrato, as subsidiárias Novabase Business Solutions, S.A. e NOVABASE IMS 2, S.A. efetuaram um acordo para a cessão onerosa dos créditos detidos sobre a NBASIT no montante de 358m€ e 2.510m€, respetivamente, contraídos no âmbito das suas atividades comerciais, a serem adquiridos pelo Comprador ao longo de um período máximo de 12 meses, sendo o controlo transferido para o Comprador após a verificação da última condição. A não verificação das condições precedentes implica a cessação automática e imediata do contrato.
No decurso do 1º semestre de 2025, o acordo de venda da subsidiária angolana foi executado conforme plano, tendo ocorrido o recebimento da 1ª parcela da consideração pela venda das ações e várias cessões parciais dos créditos detidos sobre a NBASIT. Recorda-se que existe uma reserva de conversão cambial negativa associada à operação em Angola, que ascende a 5,6M€ a 31 de dezembro de 2024, a qual, nos termos das normas IFRS, será reconhecida em custos no momento da alienação desta subsidiária (sem impacto em caixa).
Informação financeira sobre as operações descontinuadas neste período e no período homólogo pode ser vista abaixo. Para mais informação sobre as operações descontinuadas, ver nota 39 das demonstrações financeiras consolidadas para o exercício findo em 31 de dezembro de 2024.
A. Resultados das operações descontinuadas
| 30.06.25 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NEOTALENT | COLLAB | GTE | IMS | Novabase | |
| Rédito | 594 | - | - | - | 594 |
| Custos | (784) | - | - | - | (784) |
| Resultados das atividades operacionais | (190) | - | - | - | (190) |
| Imposto sobre o rendimento | (37) | - | - | - | (37) |
| Resultados das atividades operacionais, líquidos de imposto | (227) | - | - | - | (227) |
| Mais-valia na alienação do Negócio | 900 | - | - | - | 900 |
| Imposto sobre a mais-valia na alienação do Negócio | - | - | - | - | - |
| Resultados das operações descontinuadas | 673 | - | - | - | 673 |
| 30.06.24 | |||||
| NEOTALENT | COLLAB | GTE | IMS | Novabase | |
| Rédito | 621 | - | - | - | 621 |
| Custos | (453) | - | - | - | (453) |
| Resultados das atividades operacionais | 168 | - | - | - | 168 |
| Imposto sobre o rendimento | (41) | - | - | - | (41) |
| Resultados das atividades operacionais, líquidos de imposto | 127 | - | - | - | 127 |
| Mais-valia na alienação do Negócio | 401 | - | - | - | 401 |
| Imposto sobre a mais-valia na alienação do Negócio | - | - | - | - | - |
| Resultados das operações descontinuadas | 528 | - | - | - | 528 |
B. Ativos e passivos das operações descontinuadas
No 1º semestre de 2025 ocorreram os seguintes movimentos nos ativos e passivos das operações descontinuadas:
- Os ativos das operações descontinuadas, que correspondem integralmente aos ativos detidos na subsidiária angolana NBASIT-Sist. de Inf. e Telec., S.A., diminuíram para 346m€ (31.12.24: 1.393m€).
- Os passivos das operações descontinuadas aumentaram para 1.561m€ (31.12.24: 1.488m€), e incluem passivos da subsidiária angolana no valor de 152m€ (31.12.24: 156m€) e provisões para R&W relativas aos negócios Neotalent e GTE de 1.332m€ (inalteradas face a 31 de dezembro de 2024), estando o remanescente valor relacionado com comissões com o earn-out da venda da Neotalent.
NOVABASE
Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas
C. Fluxos de caixa das operações descontinuadas
| 30.06.25 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| NEOTALENT | COLLAB | GTE | IMS | Novabase | |
| Fluxo das Atividades Operacionais | (148) | - | - | - | (148) |
| Fluxo das Atividades de Investimento | 23 | - | - | - | 23 |
| Fluxo das Atividades de Financiamento | (1) | - | - | - | (1) |
| (126) | - | - | - | (126) | |
| 30.06.24 | |||||
| NEOTALENT | COLLAB | GTE | IMS | Novabase | |
| Fluxo das Atividades Operacionais | 116 | - | - | - | 116 |
| Fluxo das Atividades de Investimento | 412 | 12 | - | - | 424 |
| Fluxo das Atividades de Financiamento | (1) | - | - | - | (1) |
| 527 | 12 | - | - | 539 |
27. Mensurações do justo valor de instrumentos financeiros
Os ativos e passivos financeiros do Grupo registados pelo justo valor são os seguintes:
- Instrumentos financeiros derivados (ativos e passivos) - Referem-se aos forwards de taxa de câmbio contratados com o objetivo de mitigar a exposição do Grupo ao risco de taxa de câmbio, o qual advém do facto das suas subsidiárias efetuarem transações em diferentes moedas, em especial em Dólares norte-americanos, mas também da presença do Grupo em diversos mercados. Embora contratados com o objetivo de cobertura económica de acordo com as políticas de gestão de risco do Grupo, as variações do justo valor destes derivados são reconhecidas em resultados, uma vez que os instrumentos não cumprem todas as disposições da IAS 39 no que respeita à possibilidade de qualificação como contabilidade de cobertura.
- Ativos financeiros ao justo valor através de resultados - Nesta categoria encontram-se as participações do Grupo em sociedades detidas essencialmente através dos seus Fundos de Capital de Risco, NB Capital Inovação e Internacionalização e NB Capital +Inovação, e as unidades de participação no FCT - Fundo de compensação do Trabalho (a lista completa destes ativos pode ser consultada na nota 9 das demonstrações financeiras consolidadas do Relatório e Contas de 2024).
O Grupo classifica os seus instrumentos financeiros de acordo com os 3 níveis de hierarquia do justo valor preconizados nas normas:
- Nível 1: O justo valor dos instrumentos financeiros é baseado em cotações de mercados líquidos ativos à data de referência do balanço.
- Nível 2: O justo valor dos instrumentos financeiros não é determinado com base em cotações de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avaliação. Os principais inputs dos modelos utilizados são observáveis no mercado.
- Nível 3: O justo valor dos instrumentos financeiros não é determinado com base em cotações de mercado ativo, mas sim com recurso a modelos de avaliação, cujos principais inputs não são observáveis no mercado.
A 30 de junho de 2025 e 31 de dezembro de 2024, os ativos e passivos financeiros do Grupo mensurados e reconhecidos ao justo valor numa base recorrente são como segue:
| 30.06.25 | 31.12.24 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nível 1 | Nível 2 | Nível 3 | Nível 1 | Nível 2 | Nível 3 | |
| Ativos mensurados ao justo valor | ||||||
| Ativos financ. ao justo valor através de resultados | 596 | - | 12.828 | 596 | - | 13.404 |
| Instrumentos financeiros derivados | - | 440 | - | - | 75 | - |
| 596 | 440 | 12.828 | 596 | 75 | 13.404 | |
| Passivos mensurados ao justo valor | ||||||
| Instrumentos financeiros derivados | - | 493 | - | - | 688 | - |
| - | 493 | - | - | 688 | - |
NOVABASE
Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas
O Grupo não mensurou nenhum ativo ou passivo financeiro ao justo valor numa base não recorrente à data de 30 de junho de 2025.
O Grupo possui igualmente uma série de instrumentos financeiros que não são mensurados pelo seu justo valor na demonstração da posição financeira. A 30 de junho de 2025, o justo valor desses instrumentos não difere materialmente do seu valor contabilístico, uma vez que os juros a receber / a pagar se aproximam das taxas atuais de mercado ou os instrumentos são de curto prazo.
A. Metodologias de valorização
Metodologias específicas usadas na determinação do justo valor dos instrumentos financeiros incluem:
- Para as unidades de participação no FCT - o justo valor é calculado com referência ao valor das Unidades de Participação (UPs) à data de relato observável no mercado (Nível 1 na hierarquia do justo valor).
- Para os instrumentos financeiros derivados (nomeadamente os forwards cambiais) - o justo valor é calculado utilizando as cotações Market-to-Market (MtM) disponibilizadas pelos intermediários financeiros onde essas transações foram efetuadas. Essas avaliações representam a estimativa atual dos intermediários do valor da transação ou instrumento na data especificada (Nível 2 na hierarquia do justo valor).
- Para outros instrumentos financeiros (onde se incluem as participadas dos fundos FCR NB Capital Inovação e Internacionalização e FCR NB Capital +Inovação e da Novabase Capital S.C.R., S.A.) - o justo valor é determinado com recurso a modelos de avaliação e teorias financeiras, cujos principais inputs não são observáveis no mercado (Nível 3 na hierarquia do justo valor). É utilizado o método dos fluxos de caixa descontados, considerando um plano de negócios de 5 anos estimado pela Gestão.
B. Mensurações do justo valor usando inputs não observáveis significativos (Nível 3)
A tabela seguinte apresenta a movimentação nos instrumentos de Nível 3 para o semestre findo em 30 de junho de 2025:
| 30.06.25 | 31.12.24 | |
|---|---|---|
| Saldo em 1 de janeiro | 13.404 | 13.271 |
| Aquisições | - | - |
| Alienações | (576) | (159) |
| Efeito registado em resultados | - | 292 |
| Saldo no fim do período | 12.828 | 13.404 |
As alienações do período respeitam à venda de 17.510 ações detidas na Feedzai, S.A., gerando uma mais-valia de 422m€ (ver nota 20) e um encaixe de 998m€ (em 2024 referia-se à alienação de ações detidas na Probelly, S.A.). A 30 de junho de 2025, o Grupo detém 352.081 ações na Feedzai, S.A., o que corresponde a 1,12% do capital (fully diluted).
Durante o 1º semestre de 2025 não houve transferências entre os Níveis 3 e 2 para a mensuração do justo valor. Também não foram efetuadas alterações às metodologias de valorização aplicadas desde 31 de dezembro de 2024.
Apresentam-se, de seguida, as informações quantitativas sobre os inputs não observáveis significativos usados na mensuração de justo valor de Nível 3 da Feedzai, S.A., o principal ativo nesta categoria representando aproximadamente 90% do valor destes instrumentos a 30 de junho de 2025, bem como a relação de alguns desses inputs com o justo valor (para fins ilustrativos apenas). Não existiram alterações nos pressupostos utilizados na avaliação da Feedzai a 30 de junho de 2025, uma vez que o Grupo considerou que, durante o 1º semestre de 2025, não houve alterações materiais que afetassem significativamente os pressupostos usados na valorização. A avaliação destes pressupostos será efetuada/revista com referência a 31 de dezembro de 2025.
| Feedzai | |
|---|---|
| Taxa de atualização (depois de imposto) | 14,2% |
| Taxa de crescimento na perpetuidade | 0,5% |
| Taxa de crescimento anual média do volume de negócios | 36,2% |
De acordo com as análises de sensibilidade efetuadas, um possível aumento ou diminuição de 1 p.p. no WACC resultaria numa variação do justo valor da Feedzai, S.A. de cerca de -1.148m€ e +1.346m€, respetivamente. Já um possível aumento ou diminuição de 0,5 p.p. na taxa de crescimento implícita no cálculo do Valor Terminal ('Terminal Value') da avaliação, com todas as outras variáveis constantes, resultaria numa variação do justo valor de cerca de +402m€ e -374m€, respetivamente.
O Grupo possui uma equipa responsável pelas mensurações de justo valor de Nível 3 das participadas detidas essencialmente pelos fundos FCR NB Capital Inovação e Internacionalização e FCR NB Capital +Inovação, que reporta diretamente ao Chief Financial Officer (CFO). As discussões dos processos e resultados das valorizações são realizadas entre o CFO e a equipa de avaliação pelo menos uma vez a cada seis meses, de acordo com os períodos semestrais de relato do Grupo ao mercado.
NOVABASE
Notas selecionadas às Demonstrações Financeiras Consolidadas Condensadas
Os principais inputs de Nível 3 usados pelo Grupo na mensuração do justo valor de instrumentos financeiros são determinados e avaliados como segue:
-
Taxas de atualização: São determinadas através do cálculo do custo médio ponderado do capital (Weighted Average Cost of Capital, "WACC") para cada participada em cada Fundo. Para o cálculo do custo de capital do WACC, o retorno do ativo isento de risco corresponde ao rendimento médio das Obrigações de Portugal a 10 anos nos últimos 5 anos à avaliação (risk-free), acrescido do prémio de risco de Portugal (Market Risk Premium) aquando da avaliação, onde o fator de risco referente à participada (beta) é obtido através da média de empresas comparáveis cotadas nos mercados acionistas. Por fim, é ainda adicionado ao custo de capital um prémio de risco conservador (alfa). A componente alfa reflete os fatores que não são capturados através do beta, ou seja, ajusta o custo de capital a riscos específicos da empresa, riscos não sistemáticos ou idiossincráticos. Para o cálculo do custo da dívida financeira de cada participada, é utilizado o risk-free do custo de capital, ao qual é adicionado um spread consoante o rating de risco da participada a avaliar, sendo posteriormente deduzido o valor da taxa de imposto sobre o rendimento a pagar.
-
Taxas de crescimento do volume de negócios: A evolução deste indicador é feita de forma individual para cada participada após uma análise profunda da evolução do negócio de cada empresa bem como das suas perspetivas de crescimento. As perspetivas de crescimento do mercado como um todo onde a participada atua são também tidas em conta, tendo em consideração não só o crescimento do próprio mercado mas também a evolução do produto da participada e o seu fit no mercado e perspetivas de expansão para novos mercados.
-
Taxas de crescimento na perpetuidade: Em todas as participadas a taxa de crescimento na perpetuidade é +0,5%.
-
Ajustamentos de risco específicos para as contrapartes (incluindo pressupostos sobre a probabilidade de default): Os ajustamentos de riscos específicos são maioritariamente refletidos nas taxas de desconto calculadas para cada participada. A equipa de avaliação da Novabase analisa os diversos riscos de cada participada de forma individualizada refletindo os necessários ajustamentos no WACC, sempre que se justifique.
Quaisquer alterações no justo valor dos instrumentos financeiros dos Níveis 2 e 3 são analisadas no final de cada período de relato durante a discussão de avaliação semestral entre o CFO e a equipa de avaliação. No âmbito dessa discussão, é tido em consideração se os inputs dos modelos utilizados inicialmente na sua mensuração, passaram por exemplo a ser observáveis e se os mesmos têm aderência face ao instrumento financeiro em análise. Caso os inputs sejam observáveis e representativos, a Novabase altera a categoria de Nível 3 para Nível 2.
28. Contingências
Face a 31 de dezembro de 2024 não ocorreram alterações nos processos judiciais em curso.
29. Eventos subsequentes ao fim do período
Após 30 de junho de 2025 e até à emissão do presente relatório, ocorreram os seguintes factos relevantes:
- Exercício de 317,5 mil opções sobre ações
No 2º semestre de 2025, foi pago um montante total de 1.511m€ e atribuídas 202.946 ações ordinárias aos administradores-delegados e administradores com encargos especiais, na sequência do exercício de 317,5 mil opções sobre ações, correspondendo à totalidade das opções vivas em 31 de dezembro de 2024.
NOVABASE
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NOVABASE
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NOVABASE
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II. VALORES MOBILIÁRIOS DETIDOS POR ÓRGÃOS SOCIAIS
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NOVABASE
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VALORES MOBILIÁRIOS EMITIDOS PELA SOCIEDADE E POR SOCIEDADES COM AS QUAIS A NOVABASE S.G.P.S. TEM RELAÇÃO DE DOMÍNIO OU DE GRUPO, DETIDOS POR TITULARES DE ÓRGÃOS SOCIAIS DA NOVABASE S.G.P.S.
| Capital social | N.° total de ações / quotas | N.° ações / quotas detidas pelos órgãos sociais em 31.12.24 | Transações | N.° ações / quotas detidas pelos órgãos sociais em 30.06.25 | % detida pelos órgãos sociais em 30.06.25 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Novabase S.G.P.S., S.A. | 1.152.569 € | 38.418.973 | 19.305.911 | 1.956.181 | 21.262.092 | 55,3% |
| HNB - S.G.P.S., S.A. (6) | 16.417.222 | 1.901.433 | 18.318.655 | 47,7% | ||
| Pedro Miguel Quinteiro Marques de Carvalho | 2.736.653 | 0 | 2.736.653 | 7,1% | ||
| Manuel Saldanha Tavares Festas | 74.986 | 0 | 74.986 | 0,2% | ||
| Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes | 43.536 | 31.775 | 75.311 | 0,2% | ||
| Maria del Carmen Gil Marín | 33.011 | 22.973 | 55.984 | 0,1% | ||
| João Luís Correia Duque | 500 | 0 | 500 | 0,0% | ||
| Luís Paulo Cardoso Salvado | 1 | 0 | 1 | 0,0% | ||
| Álvaro José da Silva Ferreira | 1 | 0 | 1 | 0,0% | ||
| José Afonso Oom Ferreira de Sousa | 1 | 0 | 1 | 0,0% | ||
| Benito Vázquez Blanco | 0 | 0 | 0 | 0,0% | ||
| Rita Wrem Viana Branquinho Lobo Carvalho Rosado | 0 | 0 | 0 | 0,0% | ||
| Madalena Paz Ferreira Perestrelo de Oliveira | 0 | 0 | 0 | 0,0% | ||
| Álvaro José Barrigas do Nascimento | 0 | 0 | 0 | 0,0% | ||
| Fátima do Rosário Piteira Patinha Farinha | 0 | 0 | 0 | 0,0% | ||
| Ernst & Young Audit & Associados - SROC, S.A., representada por Luís Miguel Gonçalves Rosado | 0 | 0 | 0 | 0,0% | ||
| Rui Abel Serra Martins | 0 | 0 | 0 | 0,0% | ||
| NBASIT - Sist. Inf e Telecomunicações, S.A. | 47.500.000 AOA | 100.000 | 800 | 0 | 800 | 0,8% |
| Álvaro José da Silva Ferreira | 400 | 0 | 400 | 0,4% | ||
| Luís Paulo Cardoso Salvado | 200 | 0 | 200 | 0,2% | ||
| Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes | 200 | 0 | 200 | 0,2% | ||
| Celfocus Egypt (6) | 200.000 EGP | 200.000 | N/A | 1 | 1 | 0,0% |
| Álvaro José da Silva Ferreira | N/A | 1 | 1 | 0,0% |
(6) Os administradores da Novabase José Afonso Oom Ferreira de Sousa, Luís Paulo Cardoso Salvado e Álvaro José da Silva Ferreira são acionistas controladores e administradores da HNB - S.G.P.S., S.A., tendo celebrado um acordo parassocial tendo por objeto a totalidade do capital social desta sociedade.
(6) Empresa constituída no 1º semestre de 2025 (ver nota 5).
A Novabase reporta neste mapa os valores mobiliários detidos diretamente por parte das pessoas com responsabilidades de direção e fiscalização da Sociedade ou pessoas estreitamente relacionadas com elas.
NOVABASE
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NOVABASE
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DECLARAÇÃO DE CUMPRIMENTO
NOVABASE S.G.P.S., S.A.
(Página intencionalmente deixada em branco)
NOVABASE
Declaração do Conselho de Administração
Para efeitos do disposto na alínea c) do número 1 do artigo 29.º - J do Código dos Valores Mobiliários, os membros do Conselho de Administração da Novabase, Sociedade Gestora de Participações Sociais, S.A., abaixo identificados declaram, na qualidade e no âmbito das funções que lhes competem tal como aí referidas, que tanto quanto é do seu conhecimento e tendo por base a informação a que tiveram acesso no seio do Conselho de Administração:
(i) a informação constante das demonstrações financeiras condensadas e dos demais anexos relativamente ao período de seis meses findo em 30 de junho de 2025, foi elaborada em conformidade com as normas contabilísticas aplicáveis, dando uma imagem verdadeira e apropriada do ativo e do passivo, da situação financeira e dos resultados da Novabase S.G.P.S., S.A. e das demais empresas incluídas no respetivo perímetro de consolidação; e
(ii) o relatório de gestão intercalar expõe fielmente a evolução dos negócios, do desempenho e da posição da Novabase S.G.P.S., S.A. e das empresas incluídas no respetivo perímetro de consolidação, contendo nomeadamente uma descrição correta dos principais riscos e incertezas com que tais entidades se defrontam.
Lisboa, 25 de setembro de 2025
Luis Paulo Cardoso Salvado
Presidente do Conselho de Administração e Administrador-Delegado (CEO)
Álvaro José da Silva Ferreira
Administrador-Delegado
Francisco Paulo Figueiredo Morais Antunes
Administrador com encargos especiais
María del Carmen Gil Marín
Administradora com encargos especiais
Rita Wrem Viana Branquinho Lobo Carvalho Rosado
Vogal Não-Executivo do Conselho de Administração
José Afonso Oom Ferreira de Sousa
Vogal Não-Executivo do Conselho de Administração
Madalena Paz Ferreira Perestrelo de Oliveira
Vogal Não-Executivo do Conselho de Administração
Pedro Miguel Quinteiro Marques de Carvalho
Vogal Não-Executivo do Conselho de Administração
Benito Vázquez Blanco
Vogal Não-Executivo do Conselho de Administração
NOVABASE
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