AI assistant
NLB — Interim / Quarterly Report 2019
Feb 21, 2020
1985_rns_2020-02-21_58efaf14-2ec9-4a45-94f3-e95a3932cd65.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

letni računovodski izkazi


Kazalo
| Ključni finančni podatki | 4 |
|---|---|
| POSLOVNO POROČILO | 5 |
| Izkaz poslovnega izida | 6 |
| Dobiček | 6 |
| Neto obrestni prihodki | 8 |
| Neto neobrestni prihodki | 9 |
| Skupaj stroški | 10 |
| Oslabitve in rezervacije | 10 |
| Izkaz finančnega položaja | 11 |
| Kapital | 14 |
| Segmentna analiza | 17 |
| Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji | 19 |
| Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji | 20 |
| Strateški tuji trgi | 21 |
| Finančni trgi v Sloveniji | 23 |
| Nestrateške članice | 24 |
| Srednjeročni cilji, dejavniki tveganja in napoved za 2020 | 25 |
| Srednjeročni cilji do leta 2023 | 25 |
| Dejavniki tveganja | 25 |
| Napoved za leto 2020 | 26 |
| Kvaliteta aktive | 28 |
| Dogodki po 31. decembru 2019 | 31 |
Ključni finančni podatki
Tabela 1: Ključni finančni podatki NLB Skupine
| NLB Skupina | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Letna | ||||||
| v mio EUR, % in bt | 2019 | 2018 | sprememba | Q4 2019 | Q3 2019 | Q4 2018 |
| Ključni podatki izkaza poslovnega izida | ||||||
| Čisti prihodki | 513,6 | 493,3 | 4 % | 128,9 | 127,4 | 124,3 |
| Čiste obresti | 318,5 | 312,9 | 2 % | 79,7 | 79,8 | 81,0 |
| Čisti neobrestni prihodki | 195,1 | 180,4 | 8 % | 49,2 | 47,6 | 43,3 |
| Stroški skupaj | -301,4 | -288,7 | -4 % | -87,0 | -73,0 | -78,3 |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 212,2 | 204,6 | 4 % | 41,9 | 54,4 | 46,0 |
| Oslabitve in rezervacije | -1,0 | 23,3 | - | -10,7 | 15,2 | 4,3 |
| Rezultat po davkih | 193,6 | 203,6 | -5 % | 31,3 | 67,9 | 45,3 |
| Ključni finančni kazalci | ||||||
| Donos na kapital po davkih (ROE po davkih) | 11,7 % | 11,8 % | -0,1 o.t. | |||
| Donos na sredstva po davkih (ROA po davkih) | 1,5 % | 1,6 % | -0,2 o.t. | |||
| RORAC po davkih1 | 15,3 % | 15,3 % | 0,0 o.t. | |||
| Obrestna marža (na obrestonosnih sredstvih)2 | 2,48 % | 2,56 % | -0,08 o.t. | |||
| Obrestna marža (na vseh sredstvih - BS kazalnik) | 2,39 % | 2,50 % | -0,11 o.t. | |||
| Delež stroškov v neto prihodkih (CIR) | 58,7 % | 58,5 % | 0,2 o.t. | |||
| Strošek tveganja (bt)3 | -20 | -43 | 2 3 |
| v mio EUR in % | 31.12.2019 | 31.12.2018 | Letna sprememba |
|---|---|---|---|
| Ključni podatki izkaza finančnega položaja | |||
| Bilančna vsota | 14.174,1 | 12.740,0 | 11 % |
| Krediti strankam (bruto) | 7.938,3 | 7.627,5 | 4 % |
| Krediti strankam (neto) | 7.604,7 | 7.148,4 | 6 % |
| Depoziti strank | 11.612,3 | 10.464,0 | 11 % |
| Kapital (brez kapitala manjšinjskih lastnikov) | 1.685,9 | 1.616,2 | 4 % |
| Ostali ključni finančni kazalci | |||
| Neto krediti strankam/depoziti strank (L/D) | 65,5 % | 68,3 % | -2,8 o.t. |
| Količnik navadnega lastniškega kapitala (CET1 količnik) | 15,8 % | 16,7 % | -1,0 o.t. |
| Količnik skupnega kapitala | 16,3 % | 16,7 % | -0,5 o.t. |
| Skupna izpostavljenost tveganju - RWA | 9.185,5 | 8.677,6 | 6 % |
| NPL – obseg slabih posojil 4 | 374,7 | 622,3 | -40 % |
| Stopnja pokritja slabih posojil 15 | 89,2 % | 77,1 % | 12,1 o.t. |
| Stopnja pokritja slabih posojil 26 | 65,0 % | 64,6 % | 0,4 o.t. |
| Delež NPL (interna definicija)7 | 3,8 % | 6,9 % | -3,1 o.t. |
| Delež neto NPL (interna definicija)6 | 1,4 % | 2,6 % | -1,2 o.t. |
| Delež NPL (EBA definicija)9 | 4,7 % | 8,0 % | -3,3 o.t. |
| Delež NPE (EBA definicija)10 | 2,7 % | 4,7 % | -2,0 o.t. |
| Zaposleni |
Število zaposlenih 5.878 5.887 -9
1 Rezultat po davkih / povprečna kapitalska zahteva normalizirana na 15,38 % skupne izpostavljenosti tveganjem v letu 2018 in na 14,25 % v letu 2019.
2 Podatki za obrestne mere za 2018 so prilagojene na novo metodologijo (izračun temelji na številu dni v obdobju). Nadaljnje analize obrestne marže temeljijo na obrestonosnih sredstvih.
3 Kreditne oslabitve in rezervacije (na letnem nivoju) / povprečno stanje neto kreditov nebančnemu sektorju.
4 Slaba posojila vključujejo posojila do D in E bonitetno razvrščenih komitentov; posojila z zamudo najmanj 90 dni ali posojila, za katera je malo verjetno, da bodo poplačana brez unovčenja zavarovanj (pred znižanjem za popravke vrednosti za pričakovane kreditne izgube).
5 Stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za vsa posojila.
6Stopnja pokritja bruto slabih posojil z oslabitvami za slaba posojila.
7 Delež slabih posojil je po interni definiciji izračunan kot: (i) števec: bruto slaba posojila; (ii) imenovalec: bruto posojila.
8 Delež neto slabih posojil je po interni definiciji izračunan kot: (i) števec: neto slaba posojila; (ii) imenovalec: neto posojila.
9Delež NPL je skladno z EBA definicijo je izračunan kot: (i) števec: bruto slabi krediti in druga finančna sredstva v skladu s Finrep 18 brez kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, stanj na računih pri centralnih bankah in drugih vpoglednih vlog pri poslovnih bankah; (ii) imenovalec: bruto krediti in druga finančna sredstva v skladu s Finrep 18 brez kratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, stanj na računih pri centralnih bankah in drugih vpoglednih vlog pri poslovnih bankah.
10 Delež NPE je skladno z EBA definicijo je izračunan kot: (i) števec: nedonosne izpostavljenosti v Finrep 18; (ii) imenovalec: celotna izpostavljenost v Finrep 18.
| Mednarodne bonitetne ocene NLB | 31. dec. 2019 | 31. dec. 2018 | Napoved |
|---|---|---|---|
| Standard & Poor's | BBB- | BB+ | Stabilno |
| Fitch | BB+ | BB+ | Stabilno |
| Moody's* | Baa2 | Baa2 | Pozitivno |
* Bonitetna ocena na podlagi javno dostopnih podatkov.
Poslovno poročilo
5 Nerevidirani letni računovodski izkazi za leto 2019
Izkaz poslovnega izida
Tabela 2: Izkaz poslovnega izida NLB Skupine
| NLB Skupina | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| v mio EUR | 2019 318,5 |
2018 312,9 |
Letna sprememba | Q4 2019 | Q3 2019 | Q4 2018 | Sprememba v zadnjem kvartalu |
||
| Čiste obresti | 5,6 | 2 % | 79,7 | 79,8 | 81,0 | -0,1 | 0 % | ||
| Čiste opravnine | 170,3 | 160,6 | 9,7 | 6 % | 43,5 | 44,6 | 40,7 | -1,2 | -3 % |
| Prejete dividende | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 76 % | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 55 % |
| Čisti prihodki iz finančnih poslov | 33,8 | 14,7 | 19,1 | 130 % | 5,8 | 5,1 | 3,1 | 0,7 | 14 % |
| Čisti drugi prihodki | -9,3 | 4,9 | -14,2 | - | -0,1 | -2,1 | -0,5 | 2,0 | 94 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 195,1 | 180,4 | 14,8 | 8 % | 49,2 | 47,6 | 43,3 | 1,6 | 3 % |
| Skupaj čisti prihodki | 513,6 | 493,3 | 20,3 | 4 % | 128,9 | 127,4 | 124,3 | 1,5 | 1 % |
| Stroški dela | -171,2 | -165,1 | -6,1 | -4 % | -48,0 | -41,8 | -43,2 | -6,2 | -15 % |
| Drugi administrativni stroški | -99,3 | -96,3 | -3,0 | -3 % | -31,4 | -23,3 | -28,4 | -8,1 | -35 % |
| Amortizacija | -31,0 | -27,2 | -3,7 | -14 % | -7,7 | -7,9 | -6,7 | 0,3 | 3 % |
| Stroški skupaj | -301,4 | -288,7 | -12,8 | -4 % | -87,0 | -73,0 | -78,3 | -14,0 | -19 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 212,2 | 204,6 | 7,6 | 4 % | 41,9 | 54,4 | 46,0 | -12,5 | -23 % |
| Oslabitve in rezervacije za kreditna tveganja | 13,3 | 30,2 | -16,9 | -56 % | -2,3 | 16,4 | 7,0 | -18,7 | - |
| Druge oslabitve in rezervacije | -14,3 | -6,9 | -7,4 | -107 % | -8,4 | -1,1 | -2,7 | -7,3 | - |
| Oslabitve in rezervacije | -1,0 | 23,3 | -24,3 | - | -10,7 | 15,2 | 4,3 | -26,0 | - |
| Drugi čisti dobički iz naložb v kapital odvisnih, pridruženih družb in skupnih podvigov |
4,2 | 5,4 | -1,2 | -23 % | 0,0 | 1,6 | 1,3 | -1,6 | -97 % |
| Rezultat pred davki | 215,4 | 233,3 | -17,9 | -8 % | 31,2 | 71,2 | 51,7 | -40,1 | -56 % |
| Davek iz dohodka | -13,6 | -21,8 | 8,2 | 38 % | 2,2 | -0,9 | -5,1 | 3,1 | - |
| Rezultat manjšinskih lastnikov | 8,2 | 7,9 | 0,3 | 4 % | 2,0 | 2,4 | 1,2 | -0,4 | -15 % |
| Rezultat po davkih | 193,6 | 203,6 | -10,1 | -5 % | 31,3 | 67,9 | 45,3 | -36,6 | -54 % |
Dobiček
Skupina je ustvarila 193,6 mio EUR dobička po davkih, kar je 10,1 mio EUR manj kot v letu 2018.
Rezultat je temeljil na naslednjih ključnih dejavnikih in gibanju v zadnjem letu:
- Za 5,6 mio EUR (2 %) višji neto obrestni prihodki, predvsem zaradi večjega obsega posojil, zlasti v bančnih članicah Skupine v JVE in v segmentu Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji, in nižjih obrestnih odhodkov ter zaradi nižjih povprečnih obrestnih mer na depozite v Banki, pa tudi v večini bančnih članic Skupine v JVE.
- Za 9,7 mio EUR (6 %) višji prihodki iz čistih opravnin, predvsem v segmentu Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji in bankah Skupine v JVE. Večina tujih bank je zabeležila povečanje števila strank.
- Na čiste neobrestne prihodke so pozitivno vplivali enkratni prihodki, in sicer delno poplačilo večje izpostavljenosti, merjene po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida, in aktivno upravljanje vrednostnih papirjev bančne knjige v višini 4,5 mio EUR.
- Leta 2019 so bili realizirani pozitivni enkratni učinki iz prevrednotenja nestrateškega lastniškega deleža v višini 6,3 mio EUR v drugem četrtletju (prodaja tega deleža v četrtem četrtletju), medtem ko je na čiste neobrestne prihodke leta 2018 pozitivno vplivala prodaja družbe NLB Nov penziski fond, Skopje v višini 12,2 mio EUR in negativno prodaja 28,13-odstotnega manjšinskega deleža v Skupni pokojninski družbi v višini 0,5 mio EUR.
- Za 12,8 mio EUR (4 %) višji stroški, večinoma zaradi višjih stroškov dela (poprivatizacijska prilagoditev prejemkov članom uprave in višjemu vodstvu), tehnologije (predvsem licence) ter stroškov svetovanja in nadzora.
- Oblikovanje oslabitev in rezervacij v višini 1,0 mio EUR v letu 2019, medtem ko je leta 2018 prišlo do sproščanja v višini 23,3 mio EUR. Sproščanje oslabitev in rezervacij za kreditna tveganja je bilo 16,9 mio EUR nižje glede na leto 2018, medtem ko je bilo oblikovanje drugih oslabitev in rezervacij 7,4 mio EUR višje (leta 2019 so oblikovane kadrovske rezervacije za reorganizacijo v Banki v
znesku 5,5 mio EUR, nerešene pravne spore v znesku 5,7 mio EUR in oslabitve nefinančnih sredstev v znesku 3,2 mio EUR).
• Davek iz dohodka je bil nižji za 8,2 mio EUR, in sicer predvsem zaradi povečanja pripoznanih terjatev za odloženi davek (DTA) (na podlagi stabilnih rezultatov in projekcije dobička v Banki se je ocenjena petletna poraba DTA povečala).

Slika 1: Čisti dobiček NLB Skupine v primerjavi z enakim obdobjem lani (v mio EUR)
Dobiček pred oslabitvami in rezervacijami je znašal 212,2 mio EUR, kar je 7,6 mio EUR oziroma 4 % več glede na leto 2018, predvsem zaradi višjih čistih prihodkov iz poslovanja (20,3 mio EUR oziroma 4 %).
* Drugi čisti dobički iz naložb v kapital odvisnih in pridruženih družb ter skupnih podvigov.
Neto obrestni prihodki
Slika 2: Neto obrestni prihodki NLB Skupine (v mio EUR)

Neto obrestni prihodki so znašali 318,5 mio EUR, kar pomeni rast 5,6 mio EUR oziroma 2 % v primerjavi z letom 2018, in sicer zaradi povečanja obrestnih prihodkov v večini bank Skupine, kar je bilo podprto z rastjo obsega posojil. Višji obrestni odhodki v tretjem in četrtem četrtletju so posledica najema novih podrejenih Tier 2 instrumentov s strani Banke, medtem ko se obrestni odhodki za depozite strank zmanjšujejo.

Slika 3: Neto obrestna marža NLB Skupine* (v %)
* Podatki za obrestne mere za Skupino in strateške tuje banke za 2018 so prilagojeni na novo metodologijo (izračun temelji na številu dni v obdobju).
Neto obrestna marža (NOM) Skupine se je v primerjavi z letom 2018 znižala in je znašala 2,48 %. Obrestni marži Banke in bančnih članic Skupine v JVE (strateške tuje banke) sta se v primerjavi z letom 2018 znižali in sta znašali 1,85 % oziroma 3,59 %.

Neto neobrestni prihodki
Slika 4: Neto neobrestni prihodki NLB Skupine (v mio EUR)1
Neto neobrestni prihodki so znašali 195,1 mio EUR, kar pomeni rast v višini 14,8 mio EUR oziroma 8 % glede na leto 2018. Na dinamiko v primerjavi s preteklim letom so vplivali naslednji dejavniki:
- Čiste opravnine so bile višje za 9,7 mio EUR oziroma 6 % glede na leto 2018, predvsem zaradi višjih opravnin v segmentih Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji in Strateški tuji trgi (povečano število strank v večini bančnih članic Skupine v JVE).
- Redni ostali neto neobrestni prihodki so znašali 3,9 mio EUR (-1,2 mio EUR glede na leto 2018), na njih so vplivali predvsem regulatorni stroški (SRF in DGS) v skupni višini 16,2 mio EUR in višji neto prihodki iz naslova menjalniškega poslovanja.
- Na neto neobrestne prihodke je pozitivno vplival enkratni prihodek delno poplačilo večje izpostavljenosti, merjene po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida in aktivno upravljanje vrednostnih papirjev bančne knjige v višini 4,5 mio EUR.
- Leta 2019 so bili realizirani pozitivni enkratni učinki iz prevrednotenja nestrateškega lastniškega deleža v višini 6,3 mio EUR v drugem četrtletju, medtem ko je leta 2018 na neto neobrestne prihodke pozitivno vplivala prodaja članice NLB Nov penziski fond, Skopje v višini 12,2 mio EUR in negativno prodaja 28,13-odstotnega manjšinskega deleža v Skupni pokojninski družbi v višini 0,5 mio EUR.
Opombe:
1 Od junija 2019 dalje je v uporabi drugačna predstavitev enkratnih dogodkov.

Skupaj stroški
Slika 5: Skupaj stroški NLB Skupine (v mio EUR)
Stroški so znašali 301,4 mio EUR (od tega 1,6 mio EUR predstavljajo enkratni stroški, povezani s prestrukturiranjem, in 3,0 mio EUR nagrada za uspešnost, izplačana decembra) in so bili za 12,8 mio EUR oziroma 4 % višji kot v letu 2018. Povečanje je predvsem posledica višjih stroškov dela v višini 6,1 mio EUR (poprivatizacijska prilagoditev prejemkov članom uprave in višjemu vodstvu) ter drugih administrativnih stroškov (licence, svetovanje in nadzor).
Delež stroškov v neto prihodkih (CIR) je znašal 58,7 %, kar pomeni zvišanje za 0,2 o.t. v primerjavi z letom 2018, predvsem zaradi višjih prihodkov.
Oslabitve in rezervacije
Skupina je v letu 2019 oblikovala oslabitve in rezervacije v višini 1,0 mio EUR, medtem ko jih je v letu 2018 sprostila v višini 23,3 mio EUR.
Oslabitve in rezervacije za kreditna tveganja so bile sproščene v neto višini 13,3 mio EUR, zato je bil strošek tveganja negativen (-20 b.t.).
Ostale oslabitve in rezervacije leta 2019 so bile oblikovane v neto vrednosti 14,3 mio EUR (od tega so bile oblikovane kadrovske rezervacije za reorganizacijo v Banki v znesku 5,5 mio EUR, nerešene pravne spore v znesku 5,7 mio EUR in oslabitve nefinančnih sredstev v znesku 3,2 mio EUR), leta 2018 pa so bile neto oblikovane v višini 6,9 mio EUR.
Izkaz finančnega položaja
Tabela 3: Izkaz finančnega položaja NLB Skupine
| NLB Skupina | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sprememba v | ||||||||
| v mio EUR | 31.12.2019 | 30.9.2019 | 31.12.2018 | Letna sprememba | zadnjem kvartalu | |||
| AKTIVA | #REF! | |||||||
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centralnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 2.101,3 | 1.531,4 | 1.588,3 | 513,0 | 32 % | 570,0 | 37 % | |
| Krediti bankam | 93,4 | 90,3 | 118,7 | -25,3 | -21 % | 3,1 | 3 % | |
| Krediti strankam | 7.604,7 | 7.496,0 | 7.148,4 | 456,3 | 6 % | 108,7 | 1 % | |
| Bruto krediti | 7.938,3 | 7.905,1 | 7.627,5 | 310,8 | 4 % | 33,2 | 0 % | |
| - gospodarstvo | 3.646,3 | 3.661,5 | 3.540,4 | 105,8 | 3 % | -15,2 | 0 % | |
| - prebivalstvo | 4.013,5 | 3.931,5 | 3.726,5 | 287,0 | 8 % | 82,0 | 2 % | |
| - država | 278,6 | 312,1 | 360,5 | -82,0 | -23 % | -33,5 | -11 % | |
| Oslabitve in vrednotenje kreditov strankam | -333,6 | -409,0 | -479,0 | 145,4 | 30 % | 75,4 | 18 % | |
| Finančna sredstva | 3.829,7 | 3.841,4 | 3.399,2 | 430,5 | 13 % | -11,7 | 0 % | |
| - trgovalna knjiga | 24,0 | 87,6 | 63,6 | -39,6 | -62 % | -63,5 | -73 % | |
| - bančna knjiga | 3.805,7 | 3.753,9 | 3.335,6 | 470,0 | 14 % | 51,8 | 1 % | |
| Dolgoročne naložbe v odvisne družbe, pridružene družbe in skupne podvige | 7,5 | 7,5 | 37,1 | -29,6 | -80 % | 0,0 | -1 % | |
| Osnovna sredstva in naložbene nepremičnine | 247,9 | 247,5 | 236,0 | 11,9 | 5 % | 0,5 | 0 % | |
| Neopredmetena sredstva | 39,5 | 35,7 | 35,0 | 4,6 | 13 % | 3,9 | 11 % | |
| Druga sredstva | 250,0 | 239,8 | 177,1 | 72,8 | 41 % | 10,2 | 4 % | |
| SKUPAJ SREDSTVA | 14.174,1 | 13.489,5 | 12.740,0 | 1.434,1 | 11 % | 684,5 | 5 % | |
| PASIVA | ||||||||
| Depoziti strank | 11.612,3 | 11.038,2 | 10.464,0 | 1.148,3 | 11 % | 574,1 | 5 % | |
| - gospodarstvo | 2.772,0 | 2.429,9 | 2.337,3 | 434,7 | 19 % | 342,1 | 14 % | |
| - prebivalstvo | 8.582,9 | 8.330,2 | 7.865,6 | 717,3 | 9 % | 252,7 | 3 % | |
| - država | 257,4 | 278,0 | 261,1 | -3,7 | -1 % | -20,7 | -7 % | |
| Depoziti bank in centralnih bank | 42,8 | 56,3 | 26,8 | 16,1 | 60 % | -13,5 | -24 % | |
| Krediti | 234,8 | 242,7 | 320,3 | -85,4 | -27 % | -7,9 | -3 % | |
| Druge obveznosti | 342,6 | 357,6 | 256,5 | 86,1 | 34 % | -15,0 | -4 % | |
| Podrejene obveznosti | 210,6 | 90,3 | 15,1 | 195,5 | - | 120,3 | 133 % | |
| Kapital | 1.685,9 | 1.661,5 | 1.616,2 | 69,7 | 4 % | 24,4 | 1 % | |
| Kapital manjšinskih lastnikov | 45,0 | 42,9 | 41,2 | 3,8 | 9 % | 2,1 | 5 % | |
| SKUPAJ OBVEZNOSTI IN KAPITAL | 14.174,1 | 13.489,5 | 12.740,0 | 1.434,1 | 11 % | 684,6 | 5 % |
Bilančna vsota se je glede na konec leta 2018 povečala za 1.434,1 mio EUR in je znašala 14.174,1 mio EUR, predvsem zaradi nenehnega priliva depozitov. Na aktivi strani bilance stanja so bila sredstva plasirana v vrednostne papirje bančne knjige in kredite strankam ter v ostala likvidna sredstva.
Neto krediti strankam so bili 6 % višji kot ob koncu leta 2018 in so znašali 7.604,7 mio EUR (bruto krediti strankam: 7.938,3 mio EUR, 4 % višji kot ob koncu leta 2018).
Depoziti strank so se glede na konec leta 2018 zvišali za 11 % oziroma za 1.148,3 mio EUR, rast izhaja predvsem iz depozitov prebivalstva (717,3 mio EUR oziroma 9 %). Rast depozitov podjetij (19 % glede na leto 2018) je bila v veliki meri povezana z enkratnim dogodkom konec leta 2019.
Leta 2019 je Banka najela tri podrejene Tier 2 instrumente v skupnem znesku 210,6 mio EUR (knjigovodska vrednost). Ker Banka do konca leta 2019 ni pridobila dovoljenja ECB, da podrejeno Tier 2 posojilo v višini 45 mio EUR šteje v kapital in ni bilo upravičeno pričakovati, da ga bo prejela v bližnji prihodnosti, je 17. januarja 2020 Banka izvršila predčasno poplačilo tega posojila.
Količnik LTD (neto) je na ravni Skupine znašal 65,5 %, to pomeni znižanje za 2,8 o.t. glede na konec leta 2018 zaradi povečanja depozitov, kar pa je bilo nevtralizirano z rastočim, a še vedno skromnim povpraševanjem po kreditih.

Slika 6: Bruto krediti strankam po ključnih dejavnostih poslovanja NLB Skupine (v mio EUR)
* Vključeni bruto krediti gospodarstvu in državi.
Ključne dejavnosti poslovanja so glede na leto 2018 dosegle 8-odstotno povečanje bruto kreditov strankam, ki so tako znašali 7.559,6 mio EUR. Rast bruto kreditov strankam je bila glede na leto 2018 dosežena v segmentih Strateški tuji trgi (229,4 mio EUR), Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji (166,8 mio EUR, od tega 38,1 mio EUR zaradi prenosa mikro strank iz segmenta Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji) in Ključna, srednja in mala podjetja (143,9 mio EUR).

Slika 7: Depoziti strank NLB Skupine po ključnih dejavnostih poslovanja (v mio EUR)
* Vključeni depoziti gospodarstva in države.
Depoziti strank v ključnih dejavnostih poslovanja so se povečali za 12 % glede na leto 2018, pri čemer so Strateški tuji trgi in Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji zabeležili močno rast (158,0 mio EUR in 136,2 mio EUR glede na prejšnje četrtletje oziroma 418,6 mio EUR in 641,7 mio EUR glede na leto 2018). Rast depozitov podjetij je bila povezana z enkratnim dogodkom konec leta 2019.

Slika 8: Bilančna vsota NLB Skupine po državah (v %)2
Opombe:
2 Geografska analiza glede na lokacijo sedeža članice Skupine.
18.7%
1,623
1,458
0.0%
2.0%
4.0%
6.0%
8.0%
10.0%
12.0%
14.0%
16.0%
18.0%
20.0%
16.9%
0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0% 14,0% 16,0%
Kapital 1400.0
1600.0
1800.0
300,0
500,0
700,0
0.0
900,0
200.0
1.100,0
400.0
600.0
800.0
1.300,0
1.500,0
1.700,0
1000.0

Slika 9: Kapital (v mio EUR) in količnik skupnega kapitala (v %) NLB Skupine 1200.0
16.3% 15.9%
Celotna kapitalska zahteva (OCR) je za Banko znašala 14,75 % na konsolidirani ravni, kar vključuje:
- 11,25 % TSCR (8 % zahteva iz 1. stebra in 3,25 % zahteva iz 2. stebra) in
- 3,5 % CBR (2,5 % varovalni kapitalski blažilnik, 1 % kapitalski blažilnik DSPI in 0 % proticiklični blažilnik).
16.6%
Veljavna zahteva OCR za leto 2019 se je zvišala na 14,75 % zaradi zakonsko predpisanega postopnega uvajanja varovalnega kapitalskega blažilnika ter uvedbe kapitalskega blažilnika DSPI. Po drugi strani pa se je zaradi boljše celotne ocene SREP zahteva 2. stebra znižala za 0,25 o.t. na 3,25 %. Kapitalske smernice v okviru 2. stebra (P2G) znašajo 1,0 % CET1.
Od 1. januarja 2020 mora NLB dosegati Celotno kapitalsko zahtevo (OCR) 14,25 % za Banko na konsolidirani ravni, kar vključuje:
- 10,75 % TSCR (8 % zahteva iz 1. stebra in 2,75 % zahteva iz 2. stebra) in
- 3,5 % CBR (2,5 % varovalni kapitalski blažilnik, 1 % kapitalski blažilnik DSPI in 0 % proticiklični blažilnik).
Zaradi boljše celotne ocene SREP se je zahteva 2. stebra znižala za 0,5 o.t. na 2,75 %.
| 2020 | 2019 | 2018 | ||
|---|---|---|---|---|
| CET1 | 4,5 % | 4,5 % | 4,5 % | |
| Zahteva 1. stebra | AT1 | 1,5 % | 1,5 % | 1,5 % |
| Tier 2 | 2,0 % | 2,0 % | 2,0 % | |
| Zahteva 2. stebra (SREP zahteva - P2R) | CET1 | 2,75 % | 3,25 % | 3,5 % |
| CET1 | 7,25 % | 7,75 % | 8,0 % | |
| Skupna kapitalska zahteva SREP (TSCR) | Temeljni kapital | 8,75 % | 9,25 % | 9,5 % |
| Skupni kapital | 10,75 % | 11,25 % | 11,5 % | |
| Zahteva po skupnem blažilniku (CBR) | ||||
| Varovalni kapitalski blažilnik | CET1 | 2,5 % | 2,5 % | 1,875 % |
| DSPI blažilnik | CET1 | 1,0 % | 1,0 % | 0,0 % |
| Proticiklični blažilnik | CET1 | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| CET1 | 10,75 % | 11,25 % | 9,875 % | |
| Celotna kapitalska zahteva (OCR) = MDA prag | Temeljni kapital | 12,25 % | 12,75 % | 11,375 % |
| Skupni kapital | 14,25 % | 14,75 % | 13,375 % | |
| Priporočilo o kapitalskih smernicah v okviru 2. stebra (P2G) CET1 | 1,0 % | 1,0 % | 1,5 % | |
| OCR + P2G | CET1 | 11,75 % | 12,25 % | 11,375 % |
Tabela 4: Kapitalske zahteve in blažilniki NLB Skupine
Kapital Banke in Skupine izpolnjuje vse sedanje in tudi napovedane regulatorne kapitalske zahteve, vključno s kapitalskimi blažilniki in ostalimi trenutno znanimi zahtevami ter napotki iz 2. stebra.
Za okrepitev in optimizacijo strukture kapitala je Banka 6. maja 2019 izdala podrejene Tier 2 obveznice (10NC5) v skupnem nominalnem znesku 45 mio EUR, ki so vključene v kapital od 30. junija 2019 dalje. Poleg tega je Banka 19. novembra 2019 izdala podrejene Tier 2 obveznice (10NC5) v skupnem nominalnem znesku 120 mio EUR, ki jih morata BS in ECB še odobriti in na dan 31. december 2019 še niso bile vključene v kapital.
Banka je 17. septembra 2019 sklenila pogodbo o najemu podrejenega Tier 2 posojila v višini 45 mio EUR. Ker Banka do konca leta 2019 ni prejela ECB dovoljenja za vključitev posojila v izračun dodatnega kapitala, niti njegove izdaje ni bilo mogoče utemeljeno pričakovati v bližnji prihodnosti, je Banka dne 17. januarja 2020 izvedla predčasno poplačilo posojila.
Konec decembra je količnik skupnega kapitala za Skupino znašal 16,3 % (ali 0,5 o.t. manj kakor konec leta 2018) in za NLB 22,6 % (ali 1,4 o.t. manj kakor konec leta 2018). Količnik temeljnega kapitala in količnik navadnega lastniškega kapitala (15,8 % ali 0,9 o.t. manj kakor konec leta 2018) se razlikujeta od količnika skupnega kapitala zaradi podrejene Tier 2 obveznice, izdane maja. Znižanje kapitalske ustreznosti NLB Skupine v primerjavi s koncem leta 2018 izhaja iz višje RWA (507,9 mio EUR za Skupino) v primerjavi s koncem leta 2018. Junija 2019 je NLB izplačala dividende v znesku 142,6 mio EUR, kar predstavlja 7,13 EUR bruto na delnico. Celotni kapital se je povečal za 42,4 mio EUR, predvsem zaradi podrejene Tier 2 obveznice (44,6 mio EUR).
| 31. dec. 2019 | 31. dec. 2018 31. dec. 2017 | Sprememba | ||
|---|---|---|---|---|
| Skupna izpostavljenost tveganju (RWA) | 9.186 | 8.678 | 8.546 | 5,9 % |
| Skupna izpostavljenost kreditnemu tveganju | 7.720 | 7.180 | 7.096 | 7,5 % |
| Skupna izpostavljenost tržnemu tveganju + CVA | 524 | 544 | 501 | -3,8 % |
| Skupna izpostavljenost operativnemu tveganju | 942 | 953 | 949 | -1,2 % |
Tabela 5: Skupna izpostavljenost tveganju (v mio EUR) NLB Skupine
RWA za kreditna tveganja se je povečala za 540,6 mio EUR glede na konec leta 2018, od tega v segmentih podjetij in prebivalstva3 za 397,3 mio EUR zaradi rasti posojil.
3 Na osnovi segmentacije COREP.
Segmentna analiza
Segmenti Skupine se delijo na strateške in nestrateške.
Strateški segmenti so:
- Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji, ki zajema poslovanje s posamezniki in upravljanje premoženja, kot tudi poslovanje skupno obvladovane družbe NLB Vita in pridružene družbe Bankart.
- Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji, ki vključuje Poslovanje s ključnimi, srednjimi in malimi podjetji, Investicijsko bančništvo in skrbništvo, Prestrukturiranje ter Upravljanje problematičnih naložb.
- Finančni trgi v Sloveniji, ki vključujejo zakladništvo in trgovanje s finančnimi instrumenti, prikazujejo pa tudi rezultat upravljanja bilance banke (ALM).
- Strateški tuji trgi, ki vključujejo poslovanje strateških bančnih članic Skupine na strateških trgih (Bosna in Hercegovina, Črna gora, Kosovo, Severna Makedonija in Srbija).
- Segment ostalo vsebuje kategorije, katerih poslovnih rezultatov ni mogoče razporediti v posamezne segmente in vključujejo eksterno realizacijo, najemnine in oslabitve nepremičnin, stroške prestrukturiranja ter prihodke in davke.
Nestrateške članice vključujejo poslovanje nestrateških članic Skupine v skladu z zavezami EK, članice REAM, NLB Srbijo in NLB Črno Goro.
Od leta 2019 je bilo uvedenih nekaj sprememb pri poročanju poslovnih segmentov, in sicer zaradi zaključka procesa prestrukturiranja, zahtevanega s strani EK, in strateške racionalizacije poslovnih dejavnosti v okviru segmenta Poslovanje s podjetji:
- Rezultat Investicijskega bančništva in skrbniških storitev je bil iz Finančnih trgov v Sloveniji prenesen v razširjeno Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji.
- Mikro podjetja v Sloveniji so bila prenesena iz Poslovanja s podjetji in investicijskega bančništva v Sloveniji v Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji.
- Izpostavljenosti do podjetij, ki so bile prej poročane v Nestrateških trgih in aktivnostih, so bile prenesene v Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji, ker so posebne zaveze poročanja iz zavez do EK prenehale veljati. Preostali del segmenta se je preimenoval v Nestrateške članice, v njem pa so nestrateške članice, ki so večinoma v likvidaciji.
- Skupni podjemi (SPV), ki so bili ustanovljeni za prenos slabih posojil iz bank v Srbiji in Črni Gori (NLB Srbija in NLB Črna Gora), so bili preneseni iz Strateških tujih trgov v Nestrateške članice.
Zaradi nove metodologije rezultati segmentov za leto 2019 niso neposredno primerljivi z rezultati segmentov za preteklo leto. V spodnji tabeli so prikazani ocenjeni učinki zaradi spremembe segmentov za celo leto 2018.
Tabela 6: Ocenjeni učinki spremembe metodologije segmentov za 2018
| v mio EUR | Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji |
Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji |
Strateški tuji trgi | Finančni trgi v Sloveniji |
Nestrateške članice |
Ostalo |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Čiste obresti | 3,1 | 1,8 | 0,5 | -0,3 | -5,1 | |
| Čisti neobrestni prihodki | 4,6 | 2,3 | -1,8 | -8,2 | 3,2 | |
| Stroški skupaj* | -6,1 | -4,4 | 1,4 | 6,1 | 3,0 | brez učinkov |
| Oslabitve in rezervacije* | -0,9 | 6,6 | 1,4 | 0,0 | -7,1 | |
| Rezultat pred davki | 0,7 | 6,3 | 1,5 | -2,4 | -6,1 | |
| Skupaj sredstva | 37,1 | -9,5 | -43,5 | 47,9 | -32,1 | |
| Bruto krediti strankam | 38,1 | 111,8 | -69,0 | -0,1 | -80,8 | brez učinkov |
| Depoziti strank | 188,1 | -107,6 | 0,0 | -71,0 | -9,6 |
*negativna vrednost=povečanje, pozitivna vrednost=zmanjšanje
Slika 10: Rezultati segmentov NLB Skupine (v mio EUR)

Strateški segmenti so dosegli dobiček pred davki v višini 218,5 mio EUR. Strateški tuji trgi so prispevali največji delež k pozitivnemu profitu pred davki v višini 92,9 mio EUR, sledi segment Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji s 56,8 mio EUR, Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji s 47,5 mio EUR, Finančni trgi v Sloveniji s 27,6 mio EUR in segment Ostalo z izgubo pred davki v višini 6,4 mio EUR.
Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji
Tabela 7: Rezultati segmenta Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji4
| v mio EUR na konsolidirani osnovi |
Poslovanje s prebivalstvom v Sloveniji | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | Letna sprememba | Q4 2019 | Q3 2019 | Sprememba v zadnjem kvartalu |
||
| Čiste obresti | 87,4 | 79,3 | 8,1 | 10 % | 21,8 | 21,4 | 2 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 78,2 | 67,1 | 11,1 | 17 % | 21,4 | 21,7 | -2 % |
| od tega čiste opravnine | 81,9 | 73,2 | 8,8 | 12 % | 20,9 | 21,2 | -2 % |
| Skupaj čisti prihodki | 165,6 | 146,4 | 19,2 | 13 % | 43,2 | 43,1 | 0 % |
| Stroški skupaj | -117,9 | -107,3 | -10,6 | -10 % | -33,8 | -28,9 | -17 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 47,7 | 39,1 | 8,6 | 22 % | 9,3 | 14,2 | -34 % |
| Oslabitve in rezervacije | -4,4 | -3,7 | -0,7 | -19 % | -1,5 | -1,1 | -44 % |
| Drugi čisti dobički iz naložb v kapital odvisnih in pridruženih družb ter skupnih podvigov |
4,2 | 5,4 | -1,2 | -23 % | 0,0 | 1,6 | -97 % |
| Rezultat pred davki | 47,5 | 40,9 | 6,6 | 16 % | 7,9 | 14,8 | -47 % |
| 31.12.2019 | 30.9.2019 31.12.2018 | Letna sprememba | Sprememba v zadnjem kvartalu |
||||
| Neto krediti strankam | 2.385,1 | 2.347,5 | 2.217,4 | 167,7 | 8 % | 2 % | |
| Bruto krediti strankam | 2.410,2 | 2.375,3 | 2.243,4 | 166,8 | 7 % | 1 % | |
| Stanovanjski krediti | 1.425,0 | 1.401,9 | 1.374,6 | 50,5 | 4 % | 2 % | |
| Obrestna mera na stanovanjske kredite | 2,54 % | 2,55 % | 2,50 % | 0,04 o.t. | -0,01 o.t. | ||
| Potrošniški krediti | 688,3 | 682,2 | 599,0 | 89,3 | 15 % | 1 % | |
| Obrestna mera na potrošniške kredite | 6,33 % | 6,32 % | 5,88 % | 0,45 o.t. | 0,01 o.t. | ||
| Ostalo | 296,9 | 291,1 | 269,9 | 27,0 | 10 % | 2 % | |
| Depoziti strank | 6.456,2 | 6.320,0 | 5.814,5 | 641,7 | 11 % | 2 % | |
| Obrestna mera na depozite | 0,05 % | 0,05 % | 0,08 % | -0,03 o.t. | 0,00 o.t. | ||
| Obseg slabih posojil (bruto) | 40,8 | 43,3 | 43,0 | -2,2 | -5 % | -6 % | |
| 2019 | 2018 | Letna sprememba |
|||||
| Strošek tveganja (v b.t.) | 19 | 17 | 2 | ||||
| CIR | 71,2 % | 73,3 % -2,1 o.t. | |||||
| Obrestna marža | 2,04 % | 2,02 % 0,02 o.t. |
Dobiček pred davki je znašal 47,5 mio EUR, kar pomeni 16-odstotno rast glede na leto 2018 predvsem zaradi višjih obrestnih in neobrestnih prihodkov.
Čisti obrestni prihodki so bili glede na leto 2018 višji za 10 % zaradi višjih obrestnih mer in rasti obsega bruto kreditov v višini 166,8 mio EUR glede leto 2018, pri čemer je 38,1 mio EUR povečanja povezanega s prenosom mikro podjetij iz segmenta Poslovanje s podjetji. Prodaja novih potrošniških kreditov je znašala 368,6 mio EUR (336,2 mio EUR v letu 2018), kar je vodilo do povečanja stanja za 89,3 mio EUR glede na konec leta 2018. Stanje stanovanjskih kreditov se je povečalo za 50,5 mio EUR glede na konec leta 2018. Delež potrošniških kreditov v vseh bruto kreditih se je povečal na 29 % (s 27 % konec leta 2018).
Segment je zabeležil 78,2 mio EUR neto neobrestnih prihodkov. Primerjava kaže povečanje za 11,1 mio EUR (17 %) glede na leto 2018, od tega 8,8 mio EUR iz naslova čistih opravnin. 0,5 mio EUR tega povečanja je povezanega z NLB Skladi in 0,6 mio EUR s posli bančnih zavarovanj. Učinek prenosa mikro podjetij iz Poslovanja s podjetji v segment Poslovanje s prebivalstvom je ocenjen na 4,6 mio EUR.
Ob upoštevanju učinka sprememb v prikazu segmentacije (približno 6,1 mio EUR) so bili stroški za 10,6 mio EUR višji kot v letu 2018.
Rast depozitov strank glede na konec leta 2018 (641,7 mio EUR) je večinoma posledica rasti depozitov prebivalstva in prenosa mikro podjetij iz segmenta Poslovanje s podjetji (188,1 mio EUR).
4 Zaradi nove metodologije rezultati tega segmenta za leto 2019 niso neposredno primerljivi z rezultati segmenta iz preteklega leta. Prikazani četrtletni rezultati segmentov so primerljivi.
Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji
Tabela 8: Rezultati segmenta Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji5
| v mio EUR | Poslovanje s podjetji in investicijsko | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| na konsolidirani osnovi | bančništvo v Sloveniji | |||||||
| 2019 | 2018 | Letna sprememba | Q4 2019 | Q3 2019 | Sprememba v zadnjem kvartalu |
|||
| Čiste obresti | 37,3 | 42,5 | -5,3 | -12 % | 8,9 | 8,7 | 2 % | |
| Čisti neobrestni prihodki | 43,0 | 34,1 | 8,8 | 26 % | 9,6 | 8,9 | 8 % | |
| od tega čiste opravnine | 32,4 | 29,9 | 2,5 | 8 % | 7,7 | 8,5 | -9 % | |
| Skupaj čisti prihodki | 80,2 | 76,7 | 3,6 | 5 % | 18,5 | 17,6 | 5 % | |
| Stroški skupaj | -44,4 | -43,0 | -1,5 | -3 % | -12,8 | -10,8 | -19 % | |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 35,8 | 33,7 | 2,1 | 6 % | 5,7 | 6,8 | -17 % | |
| Oslabitve in rezervacije | 21,0 | 26,6 | -5,6 | -21 % | 3,2 | 14,9 | -78 % | |
| Rezultat pred davki | 56,8 | 60,4 | -3,5 | -6 % | 8,9 | 21,7 | -59 % | |
| 31.12.2019 | 30.9.2019 31.12.2018 | Letna sprememba | Sprememba v zadnjem kvartalu |
|||||
| Neto krediti strankam | 2.049,6 | 2.031,2 | 1.950,4 | 99,2 | 5 % | 1 % | ||
| Bruto krediti strankam | 2.150,9 | 2.179,5 | 2.061,0 | 89,9 | 4 % | -1 % | ||
| Gospodarstvo | 1.976,8 | 1.998,8 | 1.854,4 | 122,4 | 7 % | -1 % | ||
| Ključna/srednja/mala podjetja | 1.819,3 | 1.779,0 | 1.643,2 | 176,1 | 11 % | 2 % | ||
| Obrestna mera na kredite ključnih/srednjih/malih podjetij |
1,82 % | 1,83 % | 1,88 % | -0,06 o.t. | -0,01 o.t. | |||
| Investicijsko bančništvo* | 0,1 | 0,1 | 0,1 | - | - | - | ||
| Prestrukturiranje in upravljanje problematičnih naložb |
157,4 | 219,7 | 211,2 | -53,8 | -25 % | -28 % | ||
| Država | 173,6 | 180,3 | 206,1 | -32,5 | -16 % | -4 % | ||
| Obrestna mera na kredite državi | 1,88 % | 1,98 % | 1,69 % | 0,19 o.t. | -0,10 o.t. | |||
| Depoziti strank | 1.299,1 | 1.014,5 | 1.120,8 | 178,3 | 16 % | 28 % | ||
| Obrestna mera na depozite | 0,07% | 0,07 % | 0,07 % | 0,00 o.t. | 0,00 o.t. | |||
| Obseg slabih posojil (bruto) | 128,7 | 188,2 | 179,7 | -51,1 | -28 % | -32 % | ||
| 2019 | 2018 | Letna sprememba |
||||||
| Strošek tveganja (v b.t.) | -103 | -135 | 32 | |||||
| CIR | 55,4 % | 56,0 % -0,6 o.t. | ||||||
| Obrestna marža | 2,20 % | 2,61 % -0,41 o.t. |
*Investicijsko bančništvo je bilo prikazano kot ločen del tega segmenta pred letom 2019. Rezultat pred davki Investicijskega bančništva je konec leta 2018 znašal 2,8 mio EUR .
Dobiček pred davki je znašal 56,8 mio EUR, kar pomeni 6-odstotno rast glede na leto 2018, pri čemer je 6,3 mio EUR posledica sprememb v prikazu segmentacije.
Čisti obrestni prihodki so se glede na leto 2018 znižali za 5,3 mio EUR, predvsem zaradi zmanjšanja stanja kreditov v prestrukturiranju in upravljanju problematičnih naložb ter deloma zaradi nižjih obrestnih marž. Na rast bruto kreditov strankam v višini 89,9 mio EUR je vplivala sprememba prikaza segmentacije v neto znesku 111,8 mio EUR (149,8 mio EUR zaradi prenosa iz nestrateškega dela NLB in -38,1 mio EUR zaradi prenosa mikro podjetij v segment Poslovanje s prebivalstvom). Ključna, srednja in mala podjetja so zabeležila rast bruto kreditov predvsem zaradi prodaje novih dolgoročnih kreditov, zlasti v drugem polletju 2019. Bruto krediti državi so se glede na konec leta 2018 znižali za 32,5 mio EUR.
Čiste opravnine so glede na leto 2018 višje za 2,5 mio EUR, od tega glavnino predstavlja učinek spremembe v prikazu segmentacije (pozitivna učinka v višini 5,0 mio EUR in 0,6 mio EUR zaradi vključitve Investicijskega bančništva oziroma izpostavljenosti do podjetij, ki so bile predhodno poročane v Nestrateških trgih in aktivnostih, v segment Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo v Sloveniji, in negativni učinek v višini -3,6 mio EUR zaradi prenosa mikro podjetij v segment Poslovanje s prebivalstvom).
Stroški so se povečali za 1,5 mio EUR v primerjavi z letom 2018, in sicer predvsem zaradi sprememb v prikazu segmentacije (4,4 mio EUR).
Oslabitve in rezervacije so bile sproščene v višini 21,0 mio EUR kot rezultat uspešnega prestrukturiranja in prodaje zastavljenih nepremičnin.
5 Zaradi nove metodologije rezultati tega segmenta za leto 2019 niso neposredno primerljivi z rezultati segmenta iz preteklega leta. Prikazani četrtletni rezultati segmenta so primerljivi.
Strateški tuji trgi
Tabela 9: Rezultati segmenta Strateški tuji trgi 6
| v mio EUR na konsolidirani osnovi |
Strateški tuji trgi | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | Letna sprememba | Q4 2019 | Q3 2019 | Sprememba v zadnjem kvartalu |
||
| Čiste obresti | 157,5 | 150,1 | 7,4 | 5 % | 40,0 | 39,7 | 1 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 52,9 | 63,9 | -11,0 | -17 % | 15,0 | 14,1 | 7 % |
| od tega čiste opravnine | 55,0 | 50,1 | 4,9 | 10 % | 14,5 | 14,7 | -2 % |
| Skupaj čisti prihodki | 210,4 | 214,0 | -3,6 | -2 % | 55,0 | 53,8 | 2 % |
| Stroški skupaj | -106,2 | -100,0 | -6,2 | -6 % | -28,7 | -26,4 | -9 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 104,2 | 114,0 | -9,8 | -9 % | 26,3 | 27,4 | -4 % |
| Oslabitve in rezervacije | -11,3 | -14,3 | 3,0 | 21 % | -5,3 | 1,1 | - |
| Rezultat pred davki | 92,9 | 99,7 | -6,8 | -7 % | 21,0 | 28,5 | -26 % |
| od tega Rezultat manjšinjskih lastnikov | 8,2 | 7,9 | 0,3 | 4 % | 2,0 | 2,4 | -15 % |
| 31.12.2019 | 30.9.2019 31.12.2018 | Letna sprememba | Sprememba v zadnjem |
||||
| kvartalu | |||||||
| Neto krediti strankam | 3.024,6 | 2.907,9 | 2.718,0 | 306,6 | 11 % | 4 % | |
| Bruto krediti strankam | 3.162,1 | 3.059,9 | 2.932,7 | 229,4 | 8 % | 3 % | |
| Prebivalstvo | 1.603,8 | 1.555,2 | 1.438,1 | 165,7 | 12 % | 3 % | |
| Obrestna mera na kredite prebivalstva | 6,71 % | 6,76 % | 7,09 % | -0,38 o.t. | -0,05 o.t. | ||
| Gospodarstvo | 1.470,3 | 1.414,7 | 1.405,0 | 65,3 | 5 % | 4 % | |
| Obrestna mera na korporativne kredite | 4,49 % | 4,54 % | 4,92 % | -0,43 o.t. | -0,05 o.t. | ||
| Država | 88,0 | 90,0 | 89,6 | -1,7 | -2 % | -2 % | |
| Obrestna mera na kredite državi | 4,00 % | 4,12 % | 4,33 % | -0,32 o.t. | -0,12 o.t. | ||
| Depoziti strank | 3.856,7 | 3.698,6 | 3.438,1 | 418,6 | 12 % | 4 % | |
| Obrestna mera na deposite | 0,53 % | 0,54 % | 0,61 % | -0,09 o.t. | -0,01 o.t. | ||
| Obseg slabih posojil (bruto) | 111,6 | 132,6 | 219,9 | -108,3 | -49 % | -16 % | |
| 2019 | 2018 | Letna sprememba |
|||||
| Strošek tveganja (v b.t.) | 17 | 35 | -18 | ||||
| CIR | 50,5 % | 46,7 % | 3,7 o.t. | ||||
| Obrestna marža | 3,59 % | 3,85 % -0,26 o.t. |
Dobiček pred davki je znašal 92,9 mio EUR, kar pomeni znižanje za 7 % glede na leto 2018, in sicer zaradi enkratnega učinka prodaje družbe NLB Nov Penziski Fond v prvem četrtletju 2018.
Rast čistih obrestnih prihodkov v višini 7,4 mio EUR je bila zabeležena zaradi večjega obsega (rast bruto kreditov strankam za 229,4 mio EUR glede na leto 2018) kljub padajočemu trendu obrestnih marž.
Redni del čistih neobrestnih prihodkov - čisti prihodki od opravnin in provizij so se povečali za 4,9 mio EUR oziroma 10 %. Kljub temu so bili čisti neobrestni prihodki nižji za 11,0 mio EUR, predvsem zaradi enkratnega pozitivnega učinka prodaje družbe NLB Nov Penziski Fond v prvem četrtletju 2018.
Stroški so se v primerjavi z letom 2018 povečali za 6,2 mio EUR kljub znižanju za 1,4 mio EUR zaradi sprememb v prikazu segmentacije.
Oslabitve in rezervacije so bile leta 2019 oblikovane v višini 11,3 mio EUR (od tega 3,1 mio EUR zaradi oblikovanih rezervacij za reševanje pravnih sporov v NLB Banki, Podgorica), medtem ko so bile leta 2018 oblikovane v višini 14,3 mio EUR.
Bruto krediti strankam so se glede na konec leta 2018 zaradi rasti bruto kreditov v večini bančnih članic povečali za 229,4 mio EUR, pri tem sta največji porast zabeležili NLB Banka, Beograd (91,7 mio EUR) in NLB Banka, Priština (73,2 mio EUR). Na visok porast je negativno vplivala sprememba prikaza segmentacije (-69,0 mio EUR).
6 Zaradi nove metodologije rezultati tega segmenta za leto 2019 niso neposredno primerljivi z rezultati segmenta iz preteklega leta. Prikazani četrtletni rezultati segmenta so primerljivi.

Slika 11: Čisti dobiček strateških bank NLB Skupine7 (v mio EUR)
Vse banke članice JVE so dosegle dobiček in pomembno prispevale (43 %) k rezultatu Skupine (2018: 39 %).
Vse banke članice so leto končale s čistim dobičkom (peto leto zapored, skupaj 90,2 mio EUR), kot rezultat povečanega obsega poslovanja, upravljanja stroškovne učinkovitosti in ugodnih gibanj pri stroških tveganja. Največji porast kreditov nebančnemu sektorju sta dosegli NLB Banka, Beograd (29-odstotna rast glede na konec leta 2018) in NLB Banka, Priština (16-odstotna rast glede na konec leta 2018), medtem ko so na segmentu kreditov prebivalstvu štiri od šestih bank zabeležile dvomestno stopnjo rasti. Izvedeni ukrepi na področju stroškovne učinkovitosti so privedli do izboljšanja kazalnikov, tako je NLB Banka, Priština dosegla najboljši CIR v celotni Skupini, in sicer 31,9 %, sledile so ji NLB Banka, Skopje (41,0 %), NLB Banka, Banja Luka (43,2 %) in NLB Banka, Podgorica (51,4 %). V primerjavi z letom 2018 je bilo oblikovanje novih rezervacij na strateških tujih trgih skupno nižje za 3 mio EUR, NLB Banka, Banja Luka je celo zabeležila neto sproščanje oslabitev in rezervacij. Na čisti dobiček (MSRP) NLB Banke, Podgorica in NLB Banke, Beograd je imelo velik vpliv oblikovanje rezervacij za pravna tveganja v povezavi z nekaj sodnimi spori v teku.
7 Podatki na posamični osnovi, kot so vključeni v konsolidirane računovodske izkaze Skupine.
Finančni trgi v Sloveniji
Tabela 10: Rezultati segmenta Finančni trgi v Sloveniji8
| v mio EUR na konsolidirani osnovi |
Finančni trgi v Sloveniji | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | Letna sprememba | Q4 2019 | Q3 2019 | Sprememba v zadnjem kvartalu |
||
| Čiste obresti | 33,6 | 31,4 | 2,1 | 7 % | 8,4 | 9,3 | -10 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 2,0 | -1,1 | 3,1 | - | 0,3 | 0,2 | 3 % |
| Skupaj čisti prihodki | 35,6 | 30,3 | 5,3 | 17 % | 8,7 | 9,5 | -9 % |
| Stroški skupaj | -7,5 | -6,5 | -1,0 | -15 % | -2,3 | -1,6 | -44 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | 28,1 | 23,8 | 4,3 | 18 % | 6,3 | 7,9 | -20 % |
| Oslabitve in rezervacije | -0,5 | 0,2 | -0,7 | - | 0,0 | 0,0 | - |
| Rezultat pred davki | 27,6 | 24,0 | 3,6 | 15 % | 6,4 | 7,9 | -20 % |
| 31.12.2019 | 30.9.2019 31.12.2018 | Letna sprememba | Sprememba v zadnjem kvartalu |
||||
| Stanje na računih CB | 1.044,1 | 468,8 | 575,0 | 469,1 | 82 % | 123 % | |
| Dolžniški vrednostni papirji bančne knjige | 3.093,6 | 3.053,1 | 2.755,2 | 338,3 | 12 % | 1 % | |
| Obrestna mera na dolžniške vrednostne papirje bančne knjige |
1,03 % | 1,04 % | 1,25 % | -0,22 o.t. | -0,01 o.t. | ||
| Grosistični viri* | 161,6 | 170,6 | 244,1 | -82,6 | -34 % -5 % |
||
| Obrestne mere na grosistične vire* | 0,50 % | 0,48 % | 0,50 % | 0,00 o.t. 0,02 o.t. |
|||
| Podrejeni dolg | 210,6 | 90,3 | 0,0 | - | 0% | - | |
| Obrestna mera na podrejeni dolg | 4,03 % | 4,22 % | 0,00 % | - | - |
* Postavka vključuje samo najete kredite, do 31.6.2019 smo sem vključevali tudi depozite bank.
Dobiček pred davki je znašal 27,6 mio EUR, kar pomeni rast 15 % glede na leto 2018, kljub negativnemu vplivu sprememb v prikazu segmentacije v višini -2,4 mio EUR.
Čiste obresti so se v primerjavi z letom 2018 povečale za 2,1 mio EUR, predvsem zaradi večjih obsegov, saj so se donosi na vrednostne papirje glede na leto 2018 znižali.
Za 3,1 mio EUR višji čisti neobrestni prihodki v primerjavi z letom 2018, predvsem zaradi aktivnega upravljanja vrednostnih papirjev bančne knjige, kar je pozitivno vplivalo na čiste prihodke iz finančnih poslov zlasti v prvem četrtletju 2019.
Povečanje stanj na računih centralne banke (469,1 mio EUR glede na konec leta 2018) zaradi visokega priliva depozitov (enkratni učinek). Porast dolžniških vrednostnih papirjev bančne knjige (338,3 mio EUR glede na konec leta 2018) zaradi presežka likvidnosti.
Opombe:
8 Segment Finančni trgi v Sloveniji je bil v prejšnjih poročilih prikazan brez Investicijskega bančništva, zato so rezultati primerljivi s preteklim letom.
Nestrateške članice
Tabela 11: Rezultat segmenta Nestrateške članice 9
| v mio EUR Nestrateške članice na konsolidirani osnovi |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | Letna sprememba | Q4 2019 | Q3 2019 | Sprememba v zadnjem kvartalu |
||
| Čiste obresti | 2,7 | 9,3 | -6,6 | -71 % | 0,6 | 0,6 | -10 % |
| Čisti neobrestni prihodki | 8,2 | 5,2 | 3,0 | 59 % | 1,7 | 2,2 | -19 % |
| Skupaj čisti prihodki | 11,0 | 14,5 | -3,5 | -24 % | 2,3 | 2,8 | -17 % |
| Stroški skupaj | -14,0 | -18,2 | 4,3 | 23 % | -4,0 | -3,4 | -18 % |
| Rezultat pred oslabitvami in rezervacijami | -3,0 | -3,7 | 0,7 | 19 % | -1,7 | -0,6 | -169 % |
| Oslabitve in rezervacije | -0,1 | 11,9 | -12,0 | - | -1,4 | 0,3 | - |
| Rezultat pred davki | -3,1 | 8,2 | -11,3 | - | -3,2 | -0,3 | - |
| 31.12.2019 | 30.9.2019 31.12.2018 | Sprememba Letna sprememba v zadnjem |
|||||
| Sredstva segmenta | 169,5 | 192,9 | 263,7 | -94,2 | -36 % | -12 % | |
| Neto krediti strankam | 67,4 | 83,8 | 160,9 | -93,5 | -58 % | -20 % | |
| Bruto krediti strankam | 137,2 | 164,7 | 288,6 | -151,4 | -52 % | -17 % | |
| Naložbene nepremičnine in opredmetena osnovna sredstva prejeta za poplačilo terjatev |
75,6 | 81,1 | 68,5 | 7,0 | 10 % | -7 % | |
| Ostala aktiva | 26,5 | 27,9 | 34,3 | -7,8 | -23 % | -5 % |
Depoziti strank 0,0 0,0 9,6 -9,6 - #DIV/0!
| Obseg slabih posojil (bruto) | 93,6 | 112,2 | 179,7 | -86,1 | -48 % | -17 % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | Letna | ||||
| sprememba | ||||||
| Strošek tveganja (v b.t.) | -218 | -705 | 487 |
CIR 127,2 % 125,5 % 1,7 o.t.
Segment je zabeležil padec čistih prihodkov v višini 3,5 mio EUR, kar vključuje prenos nestrateškega dela NLB v segment Poslovanje s podjetji in investicijsko bančništvo (približno -3,3 mio EUR) in prenos NLB Srbije in NLB Črne gore iz Strateških tujih trgov (1,3 mio EUR); učinek na čiste neobrestne prihodke od pogodbene kazni (1,3 mio EUR) v prvem četrtletju 2019.
Padec stroškov za 4,3 mio EUR v primerjavi z letom 2018 zaradi pozitivnega učinka dezinvestiranja nestrateških članic Skupine, prenosa nestrateškega dela NLB v segment Poslovanje s podjetji (približno 4,4 mio EUR) in negativnega učinka prenosa NLB Srbije in NLB Črne gore iz Strateških tujih trgov (1,4 mio EUR).
Občutno znižanje bilančne vsote segmenta glede na leto 2018 (94,2 mio EUR, pri čemer 32,1 mio EUR zaradi sprememb v prikazu segmentacije), kar je v skladu s strategijo dezinvestiranja nestrateškega segmenta.
9 Zaradi nove metodologije rezultati tega segmenta za leto 2019 niso neposredno primerljivi z rezultati segmenta iz preteklega leta. Prikazani četrtletni rezultati segmenta so primerljivi.
Srednjeročni cilji, dejavniki tveganja in napoved za 2019
Srednjeročni cilji do leta 2023
Tabela 12: Ključni kazalniki poslovanja
| 1-12/31. dec. 2019 | 1-12/31. dec 2018 | srednjeročni cilji | |
|---|---|---|---|
| Neto obrestna marža (NOM) | 2,48 % | 2,56 %* | > 2,7 % |
| Razmerje med krediti in depoziti (LTD) | 65,5 % | 68,3 % | < 95,0 % |
| Količnik skupnega kapitala | 16,3 %** | 16,7% | 16,25 %*** |
| Razmerje med stroški in prihodki (CIR) | 58,7 % | 58,5% | ~ 50,0 % |
| Strošek tveganja (b.t.) | -20 | -43 | < 90 |
| Delež nedonosnih izpostavljenosti (NPE, definicija EBA) | 2,7 % | 4,7 % | < 4,0 % |
| Donosnost kapitala po davkih (ROE po davkih) | 11,7 % | 11,8 % | ~ 12,0 % |
* Podatki za obrestne mere za 2018 so prilagojeni na novo metodologijo (izračun temelji na številu dni v obdobju).
** Količnik presega Celotno kapitalsko zahtevo (OCR) za leto 2019.
*** Ciljni količnik skupnega kapitala redno revidirajo pristojni organi, tako da vsakokrat odraža trenutno veljavne kapitalske zahteve.
V skladu s srednjeročnimi cilji do leta 2023 Skupina izvaja številne aktivnosti za uresničitev vseh strateških finančnih ciljev. Z napovedmi manj ugodnih obrestnih mer in verjetnostjo nadaljnjega zniževanja depozitnih obrestnih mer ECB se je okolje znatno spremenilo, zlasti v evrskem območju.
Novembra 2019 je Skupina potrdila novo, celovito petletno strategijo, katere namen je zaščititi in okrepiti svoj položaj na trgu v domači regiji ter aktivno sodelovati pri rasti in konsolidaciji trga. Banka želi kot vodilni udeleženec na trgu najbolje služiti finančnim potrebam svojih strank. Pri poslovanju s prebivalstvom si Banka prizadeva, da bi se bolj približala svojim komitentom skozi temeljne produkte in skozi prilagojeno ponudbo digitalnih storitev (npr. večkanalna distribucija storitev, spletna tržnica) prilagojeno njihovemu načinu življenja. Pri korporativnem bančništvu želi Banka pokriti bolj kompleksne čezmejne potrebe komitentov in najti vstopne točke za zadovoljitev celotnih potreb strank.
Dejavniki tveganja
Dejavniki tveganja, ki vplivajo na poslovne napovedi, so med drugim: občutljivost gospodarstev na morebitno upočasnitev v evrskem območju, poslabšane napovedi glede obrestnih mer, regulativni in davčni ukrepi, ki vplivajo na banke, ter geopolitične negotovosti.
Makroekonomske razmere v regiji, kjer deluje Skupina, se postopoma upočasnjujejo, kar je posledica upočasnitve globalne gospodarske rasti in rasti v evrskem območju, vendar kljub temu še ostajajo ugodne. Gospodarska rast v regiji ostaja zmerna. Poleg tega strukturna neravnovesja na trgih v tej regiji lahko vplivajo na manjšo porabo potrošnikov in šibkejšo industrijsko proizvodnjo ter na povečanje brezposelnosti. Dodatno lahko nadaljnja konsolidacija bančnega sektorja v Sloveniji vpliva na konkurenco na trgu.
Takšne okoliščine bi lahko negativno vplivale na trenutne poslovne rezultate Skupine in s tem povezano dobičkonosnost. V trenutnih razmerah se ne pričakuje, da bi omenjene okoliščine lahko imele materialno pomemben vpliv. Potencialni negativni učinki bi izvirali predvsem iz okolja nizkih obrestnih mer, nižjih obrestnih marž, nadaljnjega poslabšanja makroekonomskega okolja in nestabilnosti na finančnih trgih.
V zvezi s tem Skupina natančno spremlja makroekonomske kazalce, ki so relevantni za poslovanje Skupine:
- trend gibanja BDP,
- rast posojil v bančnem sektorju,
- gospodarska klima,
- brezposelnost,
- zaupanje potrošnikov,
- klima in napovedi na področju gradbeništva,
- devizni tečaji,
- razvoj obrestnih mer in s tem povezane napovedi,
- drugi relevantni tržni kazalniki.
Skupina je vzpostavila obsežen okvir stresnega testiranja in sisteme zgodnjega opozarjanja za različna področja tveganj z vgrajenimi dejavniki tveganja, ki so relevantni za poslovni model Skupine. Okvir stresnega testiranja je vgrajen v opredelitev prevzemanja tveganj (risk appetite), ICAAP, ILAAP in plan reševanja (recovery plan), da bi preverili, kako lahko nepričakovane in močno zaostrene spremembe v poslovnem in makroekonomskem okolju vplivajo na kapitalsko ustreznost ali likvidnostno pozicijo Skupine. Okvir stresnega testiranja in sistemi zgodnjega opozarjanja podpirajo proaktivno upravljanje profila tveganj Skupine, s poudarkom na dolgoročnem zagotavljanju ustrezne višine kapitala in likvidnostne pozicije.
Razpoložljivi ukrepi za obvladovanje tveganj na ravni Skupine so opredeljeni v različnih internih politikah ter se lahko uporabijo, kadar je to potrebno. Poleg tega izbira in uporaba razpoložljivih mitigacijskih ukrepov temelji na večplastnem pristopu, ki upošteva izvedljivost ukrepa, vpliv ukrepa na poslovni model Skupine ter jakost učinka izbranega ukrepa.
Napoved za leto 2020
Makroekonomske napovedi kažejo, da bodo države, v katerih je Skupina prisotna, imela gospodarsko rast okrog treh odstotkov v primeru ohlapnih monetarnih pogojev, fiskalnega popuščanja in solidnega domačega povpraševanja. Javni dolg na vseh teh trgih je pod povprečjem EU, spremlja pa ga nizka zadolženost gospodinjstev in solidnim varčevanjem.
Ob upoštevanju teh okoliščin je pričakovati rast na vseh trgih, kjer je Skupina prisotna razen na trgu poslovanja s prebivalstvom v Sloveniji zaradi regulatornih omejitev kreditiranja prebivalstva, ki so pričele veljati proti koncu leta 2019. Kot je bilo mogoče opaziti v letu 2019 je pričakovati dodaten pritisk na marže, pri čemer bo omenjenemu trendu bolj izpostavljeno poslovanje s podjetji kot poslovanje s prebivalstvom. Skupina si prizadeva povišati marže z osredotočenjem na aktivnosti z višjimi maržami in iskanju novih priložnosti kot je leasing. Izgube obrestnih prihodkov bodo delno premoščene s krepitvijo neobrestnih prihodkov.
Čeprav je še preuranjeno trditi, je zaradi omejitev kreditiranja pričakovati omejeno rast prihodkov pri poslovanju s prebivalstvom v Sloveniji. Rast na strateških tuji trgih naj bi bila podobna kot v letu 2019. Poudariti je treba, da so neto neobrestni prihodki v preteklih letih vključevali enkratne postavke, ki so nepredvidljive.
Pričakuje se, da se bodo stroški povečali v podobnem obsegu kot v letu 2019 in v letu 2020 dosegli vrh. Povišanje odhodkov zaradi naložbenih aktivnosti, povezanih s tehnološkimi nadgradnjami, izvajanja strategije in povišanja stroškov dela naj bi povzročili podobna relativna povišanja stroškov zaposlenih in drugih administrativnih stroškov.
Pričakuje se nadaljevanje normalizacije stroška tveganja, za katerega je utemeljeno pričakovati, da bo ostal na nizki ravni. Kvaliteta aktive je stabilna in ni pričakovati bistvenega poslabšanja.
NLB je trenutno v procesu potencialnega prevzema Komercialne banke v Srbiji. Ker izid transakcije še ni znan, morebitni učinki niso vključeni v napovedi.
Kakovost aktive
Skupina daje velik poudarek in pomen kulturi prevzemanja in upravljanja tveganj ter zavedanju o tveganjih znotraj celotne Skupine. Glavna načela glede prevzemanja in upravljanja tveganj so opredeljena v Opredelitvi pripravljenosti za prevzemanje tveganj (Risk Appetite) in Strategiji prevzemanja in upravljanja tveganj NLB Skupine (Risk Strategy), ki sta pripravljeni v skladu s poslovno strategijo. Poseben poudarek je na vključenosti analize tveganj v proces sprejemanja odločitev na strateški in operativni ravni, razpršenosti s ciljem omejevanja visoke koncentracije, optimalni porabi kapitala in njegovi alokaciji, ustrezni, tveganjem prilagojeni cenovni politiki ter zagotavljanju skladnosti poslovanja z notranjimi akti in z zadevno regulativo.
Zagotavljanje visoke kakovosti kreditnega portfelja je najpomembnejši cilj na področju tveganj, s poudarkom na preudarnem prevzemanju tveganj, ustrezni kakovosti novoodobrenih naložb in razpršenosti kreditnega portfelja. Skupina stalno razvija širok razpon naprednih pristopov na področju ocene kreditnih tveganj skladno z najboljšimi bančnimi praksami, in sicer z namenom nadaljnje nadgradnje obstoječih orodij za upravljanje tveganj ter sočasnega zagotavljanja hitrejše odzivnosti do strank. Pristopi za prestrukturiranje so osredotočeni na zgodnje odkrivanje strank s potencialnimi finančnimi težavami in njihovo proaktivno obravnavo.
Strategija kreditiranja Skupine je osredotočena na naslednje osrednje tržne segmente: prebivalstvo, srednje velika in mala podjetja (MSP) ter izbrane poslovne dejavnosti. Na slovenskem trgu se Banka osredotoča na zagotavljanje celovitih storitev za segmente poslovanja s prebivalstvom in MSP, v segmentu poslovanja z velikimi podjetji pa vzpostavlja sodelovanje z izbranimi podjetji (prek zagotavljanja različnih vrst kreditiranja/investicijskih instrumentov). Vse druge bančne članice v JVE, kjer je prisotna Skupina, so univerzalne banke, ki se osredotočajo predvsem na segment srednje velikih in malih podjetij ter na poslovanje s prebivalstvom. Eden od ključnih ciljev je zagotavljanje celovitih storitev strankam ob sočasnem preudarnem prevzemanju tveganj.

Slika 12: Struktura kreditnega portfelja NLB Skupine (bruto krediti) po segmentih in boniteti komietntov10
V obstoječi strukturi kreditnega portfelja (bruto posojila) znaša delež danih naložb prebivalstvu 41 %, delež naložb velikim podjetjem 19 %, delež naložb MSP ter mikro družbam 20 %, preostanek portfelja pa predstavljajo druge likvidne naložbe. V primerjavi s predhodnim letom se je v strukturi kreditnega portfelja
Opombe:
10 Bruto izpostavljenost vključuje tudi stanje na računih in obvezno rezervo pri centralnih bankah ter vpogledne vloge pri bankah.
povišal delež naložb danih prebivalstvu. V nobeni industrijski panogi ali segmentu strank ni prisotna velika koncentracija. Pretežni del kreditnega portfelja Skupine je razporejen v Skupino 1 (Stage 1; 91,4 %), medtem ko je 4,8 % posojil razporejenih v Skupino 2 (Stage 2) ter preostalih 3,6 % posojil v Skupino 3 (Stage 3). Posojila v Skupinah 1-3 so knjižena po odplačni vrednosti, medtem ko je preostali manjši del (0,3 %) izkazan po pošteni vrednosti skozi izkaz poslovnega izida. Kakovost portfelja v letu 2019 je bila stabilna, pri čemer se je izpostavljenost v Skupini 1 povečala, obenem pa se je zmanjšal obseg slabih posojil, ki je pod slovenskim povprečjem. Visok delež naložb v Skupini 1 je odraz preudarne kreditne politike, medtem ko je delež naložb v Skupini 2 razmeroma nizek. Pretežni del znižanja naložb v tej skupini se nanaša na poplačila obveznosti ali izboljšano poslovanje komitentov.

Slika 13: Struktura kreditnega portfelja NLB Skupine (po odplačni vrednosti) po skupinah
Skupina je aktivno prisotna na trgih JVE prek financiranja obstoječih in novih kreditno sposobnih komitentov. Uspešna razdolžitev podjetij in novi investicijski projekti v Sloveniji so pozitivno vplivali na odobravanje novih kreditov. Ne glede na to je Skupina zabeležila zmerno rast na segmentu kreditiranja podjetij. V segmentu prebivalstva, še posebej na področju potrošniških posojil, so v celotni regiji, v kateri posluje Skupina, opazni pozitivni trendi. Razmeroma nizka stopnja nezaposelnosti in dokaj visoka rast plač sta vplivali na porast potrošnje skupaj z rastjo cen na nepremičninskem (stanovanjskem) trgu. Tovrstna prizadevanja so privedla do kumulativno nizkega obsega novih slabih posojil, ki je znašal 55,8 mio EUR, kar predstavlja 0,6 % celotnega kreditnega portfelja. Poleg tega je stabilno makroekonomsko okolje v regiji vplivalo tudi na negativne odhodke iz naslova oslabitev za kreditno tveganje (cost of risk), katerih razvoj je bil drugače zelo stabilen in nižji v primerjavi s srednjeročnimi strateškimi usmeritvami na tem področju.

Slika 14: Obseg novih slabih posojil
* Vezano na kredite podjetjem, odobrene po letu 2014, in kredite prebivalstvu, odobrene po letu 2015.
Natančno opredeljeni cilji v Strategiji NPL Skupine, aktivna izterjava in makroekonomsko okrevanje so omogočili precejšnje dodatno zmanjšanje obsega nedonosnega portfelja. Aktivni pristop upravljanja slabih posojil daje velik poudarek prestrukturiranju ter uporabi drugih orodij za upravljanje slabih posojil, kot so zaplemba zavarovanj, prodaja terjatev in zastavljenih sredstev. Obseg obstoječega nedonosnega kreditnega portfelja v Skupini se je v letu 2019 zmanjšal s 622 mio EUR na 375 mio EUR. Vsi učinki skupaj so povzročili zmanjšanje deleža slabih posojil s 6,9 % na 3,8 % na letni ravni, medtem ko se je ta delež po mednarodno bolj primerljivem razmerju NPE po metodologiji EBA zmanjšal s 4,7 % na 2,7 % na letni ravni. Poleg tega se je kazalnik delež bruto slabih posojil, ki ga opredeljuje EBA, znižal na 4,7 %, ter se spustil pod regulatorno opredeljeno mejo, ki zahteva, da ima Banka vzpostavljeno strategijo zniževanja slabih naložb.


* Po interni definiciji.
Pomembna prednost Skupine je visoka stopnja pokritja slabih posojil 1, ki ostaja visoka in znaša 89,2 %. Stopnja pokritja slabih posojil 2 je znašala 65,0 %, kar je precej nad povprečjem bančnega sistema EU, ki ga je objavila EBA (44,6 % za tretje četrtletje 2019). To omogoča dodatno zmanjševanje obsega slabih posojil brez pomembnega vpliva na višino stroškov tveganja v naslednjih letih. Poleg tega dokazuje, da je bilo preteklo znižanje opravljeno v povprečju brez negativnega vpliva na izkaz poslovnega izida.
Skupina si prizadeva v večini primerov zagotoviti najboljše možno zavarovanje za dana dolgoročna posojila, predvsem v obliki hipoteke. Tako je hipoteka na nepremičnini najpogostejša oblika zavarovanja posojil za pravne in fizične osebe. Pri posojilih podjetjem sledijo garancije, izdane s strani države, in druga poroštva. Pri posojilih fizičnim osebam so najpogostejša vrsta zavarovanja za dana posojila zavarovanje s strani zavarovalnice in poroštva.
Dogodki po 31. decembru 2019
Banka je 5. februarja izdala podrejene Tier 2 obveznice (10NC5) v skupnem nominalnem znesku 120 mio EUR. Prvih pet let je kupon nespremenljiv v višini 3,40 % letno, nato pa se višina kupona določi kot vsota tedaj veljavne obrestne zamenjave (mid-swap rate) v evrih z ročnostjo 5 let in fiksnega pribitka, ki je bil določen ob izdaji obveznic (tj. 3,658 % letno). Obveznice z ISIN kodo XS2113139195 in ocenjene BB s strani rating agencije S&P so bile 5. februarja uvrščene v trgovanje na Euro MTF trg, ki ga upravlja Luksemburška borza vrednostnih papirjev.
Računovodski izkazi
32 Nerevidirani letni računovodski izkazi za leto 2019
Nerevidirani letni računovodski izkazi NLB Skupine in NLB
Kazalo
| Izkaz poslovnega izida | 34 |
|---|---|
| Izkaz vseobsegajočega donosa | 35 |
| Izkaz finančnega položaja | 36 |
| Izkaz sprememb lastniškega kapitala | 37 |
| Izkaz denarnih tokov | 38 |
v tisoč EUR
Izkaz poslovnega izida
| NLB Skupina | NLB | |||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Prihodki iz obresti pripoznani po efektivni obrestni meri | 357.412 | 351.773 | 175.598 | 174.296 |
| Prihodki iz obresti brez uporabe efektivne obrestne mere | 7.406 | 7.084 | 7.310 | 7.135 |
| Prihodki iz obresti in podobni prihodki | 364.818 | 358.857 | 182.908 | 181.431 |
| Odhodki za obresti in podobni odhodki | (46.331) | (45.947) | (24.782) | (23.399) |
| Čiste obresti | 318.487 | 312.910 | 158.126 | 158.032 |
| Prihodki iz dividend | 208 | 118 | 71.231 | 49.692 |
| Prihodki iz opravnin (provizij) | 234.979 | 218.559 | 137.898 | 132.677 |
| Odhodki za opravnine (provizije) | (64.640) | (57.944) | (33.943) | (32.514) |
| Čiste opravnine (provizije) | 170.339 | 160.615 | 103.955 | 100.163 |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni | ||||
| vrednosti prek poslovnega izida | 4.643 | 45 | 4.512 | (365) |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti v posesti za trgovanje | 10.465 | 9.500 | 3.335 | 2.885 |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti | ||||
| prek poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje | 18.765 | 4.036 | 16.289 | 5.284 |
| Čisti dobički/(izgube) iz finančnih sredstev in obveznosti, določenih za merjenje po | ||||
| pošteni vrednosti prek poslovnega izida | - | (56) | - | (56) |
| Spremembe poštene vrednosti pri obračunavanju varovanj pred tveganji | (555) | 472 | (555) | 472 |
| Čisti dobički/(izgube) iz tečajnih razlik | 706 | 745 | 396 | 218 |
| Čisti dobički/(izgube) iz odprave pripoznanja sredstev brez nekratkoročnih sredstev v | ||||
| posesti za prodajo | 3.355 | 2.644 | 432 | 123 |
| Drugi poslovni prihodki | 16.270 | 18.680 | 8.508 | 9.768 |
| Drugi poslovni odhodki | (28.214) | (28.268) | (12.347) | (14.637) |
| Administrativni stroški | (270.442) | (261.432) | (171.749) | (161.439) |
| Amortizacija | (30.964) | (27.224) | (18.046) | (17.531) |
| Čisti dobički/(izgube) zaradi modifikacije | (182) | - | - | - |
| Rezervacije za kreditne izgube | (312) | 3.156 | 368 | 1.157 |
| Druge rezervacije | (11.135) | (1.512) | (5.586) | 2.258 |
| Oslabitve finančnih sredstev | 13.630 | 27.047 | 16.661 | 28.659 |
| Oslabitve nefinančnih sredstev | (3.177) | (5.414) | 2.795 | 981 |
| Pripadajoči dobički/(izgube) iz naložb v pridružene družbe in skupne podvige (v | ||||
| primeru uporabe kapitalske metode) | 4.197 | 5.446 | - | - |
| Čisti dobički/(izgube) iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo, in z njimi | ||||
| povezanimi obveznostmi | (687) | 11.828 | (579) | 11.822 |
| Dobiček iz rednega poslovanja | 215.397 | 233.336 | 177.746 | 177.486 |
| Davek iz dohodka | (13.579) | (21.759) | (1.597) | (12.187) |
| Čisti dobiček poslovnega leta | 201.818 | 211.577 | 176.149 | 165.299 |
| Lastnikov obvladujoče banke | 193.576 | 203.647 | 176.149 | 165.299 |
| Manjšinskih lastnikov | 8.242 | 7.930 | - | - |
| Dobiček na delnico/popravljeni dobiček na delnico (v EUR na delnico) | 9,7 | 10,2 | 8,8 | 8,3 |
Izkaz vseobsegajočega donosa
v tisoč EUR
| NLB Skupina | NLB | |||
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | |
| Čisti dobiček obdobja po obdavčitvi | 201.818 | 211.577 | 176.149 | 165.299 |
| Drugi vseobsegajoči donos po obdavčitvi | 19.040 | (14.337) | 4.446 | (8.361) |
| Postavke, ki ne bodo prerazvrščene v poslovni izid | ||||
| Aktuarski čisti dobiček/(izguba) zaradi pokojninskih načrtov z | ||||
| določenimi zaslužki | (1.777) | 1.166 | (1.523) | 884 |
| Dobički/(izgube) v zvezi s spremembami poštene vrednosti naložb v | ||||
| lastniške instrumente, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega | ||||
| vseobsegajočega donosa | 284 | 1.015 | 213 | (10) |
| Pripadajoči čisti dobički/(izgube), pripoznani v presežku iz | ||||
| prevrednotenja v zvezi z naložbami v kapital pridruženih družb in | ||||
| skupnih podvigov, obračunanih po kapitalski metodi | 1.233 | (1.120) | - | - |
| Davek iz dohodka pravnih oseb v zvezi s postavkami, ki ne bodo | ||||
| prerazvrščene v poslovni izid | (146) | 141 | 104 | (73) |
| Postavke, ki se lahko prerazvrstijo v poslovni izid | ||||
| Pretvorba v tujo valuto | 1.299 | (1.128) | - | - |
| Dobički/(izgube), pripoznani v presežku iz prevrednotenja | 1.299 | (1.128) | - | - |
| Dobički/(izgube), v zvezi z naložbami v dolžniške finančne | ||||
| instrumente, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega | ||||
| vseobsegajočega donosa | 13.129 | (12.343) | 6.977 | (11.311) |
| Dobički/(izgube), pripoznani v presežku iz prevrednotenja | 16.526 | (12.073) | 11.202 | (11.371) |
| Prenos (dobičkov)/izgub iz presežka iz prevrednotenja v poslovni izid | (3.397) | (270) | (4.225) | 60 |
| Pripadajoči čisti dobički/(izgube), v zvezi z naložbami v kapital | ||||
| pridruženih družb in skupnih podvigov, obračunanih po kapitalski | ||||
| metodi | 8.440 | (5.375) | - | - |
| Davek iz dohodka pravnih oseb od drugega vseobsegajočega donosa | (3.422) | 3.307 | (1.325) | 2.149 |
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | 220.858 | 197.240 | 180.595 | 156.938 |
| Lastnikov obvladujoče banke | 212.266 | 189.430 | 180.595 | 156.938 |
| Manjšinskih lastnikov | 8.592 | 7.810 | - | - |
v tisoč EUR
Izkaz finančnega položaja
| NLB Skupina | NLB | |||
|---|---|---|---|---|
| 31. 12. 2019 | 31. 12. 2018 | 31. 12. 2019 | 31. 12. 2018 | |
| Denar v blagajni, stanje na računih pri centalnih bankah in vpogledne vloge pri bankah | 2.101.346 | 1.588.349 | 1.292.211 | 795.102 |
| Finančna sredstva, namenjena trgovanju | 24.038 | 63.609 | 24.085 | 63.611 |
| Finančna sredstva, obvezno merjena po pošteni vrednosti prek poslovnega izida, ki niso v | ||||
| posesti za trgovanje | 25.359 | 32.389 | 23.287 | 29.141 |
| Finančna sredstva, merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa | 2.141.428 | 1.898.079 | 1.656.657 | 1.528.314 |
| Finančna sredstva, merjena po odplačni vrednosti | ||||
| - dolžniški vrednostni papirji | 1.653.848 | 1.428.962 | 1.485.166 | 1.274.978 |
| - krediti bankam | 93.403 | 118.696 | 144.352 | 110.297 |
| - krediti strankam, ki niso banke | 7.589.724 | 7.124.633 | 4.568.599 | 4.451.477 |
| - druga finančna sredstva | 97.415 | 75.171 | 67.279 | 42.741 |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 788 | 417 | 788 | 417 |
| Spremembe poštene vrednosti skupine varovanih postavk pred obrestnim tveganjem | 8.991 | 2.517 | 8.991 | 2.517 |
| Naložbe v kapital odvisnih družb | - | - | 351.883 | 350.733 |
| Naložbe v kapital pridruženih družb in skupnih podvigov | 7.499 | 37.147 | 1.366 | 4.777 |
| Opredmetena sredstva | ||||
| Opredmetena osnovna sredstva | 195.605 | 177.404 | 89.904 | 86.934 |
| Naložbene nepremičnine | 52.316 | 58.644 | 9.303 | 12.026 |
| Neopredmetena sredstva | 39.542 | 34.968 | 25.980 | 23.391 |
| Terjatve za davek iz dohodka | 6.284 | 877 | 5.463 | - |
| Terjatve za odloženi davek | 29.500 | 22.847 | 29.569 | 22.234 |
| Druga sredstva | 63.811 | 70.971 | 11.142 | 10.637 |
| Nekratkoročna sredstva v posesti za prodajo | 43.191 | 4.349 | 5.532 | 1.720 |
| Skupaj sredstva | 14.174.088 | 12.740.029 | 9.801.557 | 8.811.047 |
| Finančne obveznosti, namenjene trgovanju | 17.903 | 12.300 | 17.892 | 12.256 |
| Finančne obveznosti, merjene po pošteni vrednosti prek poslovnega izida | 7.998 | 4.190 | 7.746 | 3.981 |
| Finančne obveznosti, merjene po odplačni vrednosti | ||||
| - depoziti bank in centralnih bank | 42.840 | 26.775 | 89.820 | 48.903 |
| - krediti bank in centralnih bank | 170.385 | 258.423 | 161.564 | 244.133 |
| - depoziti strank, ki niso banke | 11.612.317 | 10.464.017 | 7.760.737 | 7.033.409 |
| - krediti strank, ki niso banke | 64.458 | 61.844 | 2.537 | 4.128 |
| - podrejene obveznosti | 210.569 | 15.050 | 210.569 | - |
| - druge finančne obveznosti | 158.484 | 100.887 | 98.342 | 62.212 |
| Izvedeni finančni instrumenti, namenjeni varovanju | 49.507 | 29.474 | 49.507 | 29.474 |
| Rezervacije | 88.414 | 80.134 | 60.384 | 56.994 |
| Obveznosti za davek iz dohodka | 2.271 | 12.152 | - | 10.784 |
| Obveznosti za odloženi davek | 2.833 | 2.499 | - | - |
| Druge obveznosti | 15.212 | 14.840 | 9.234 | 9.543 |
| Skupaj obveznosti | 12.443.191 | 11.082.585 | 8.468.332 | 7.515.817 |
| Delniški kapital | ||||
| Osnovni kapital | 200.000 | 200.000 | 200.000 | 200.000 |
| Kapitalske rezerve | 871.378 | 871.378 | 871.378 | 871.378 |
| Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | 26.493 | 7.823 | 20.285 | 15.839 |
| Rezerve iz dobička | 13.522 | 13.522 | 13.522 | 13.522 |
| Zadržani dobiček | 574.489 | 523.493 | 228.040 | 194.491 |
| 1.685.882 | 1.616.216 | 1.333.225 | 1.295.230 | |
| Kapital manjšinskih lastnikov | 45.015 | 41.228 | - | - |
| Skupaj kapital | 1.730.897 | 1.657.444 | 1.333.225 | 1.295.230 |
| Skupaj obveznosti in kapital | 14.174.088 | 12.740.029 | 9.801.557 | 8.811.047 |
Izkaz sprememb lastniškega kapitala
| NLB Skupina | Akumulirani drugi vseobsegajoči donos | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Osnovni kapital |
Kapitalske rezerve |
Presežek iz prevrednotenja za finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Tečajne razlike | Drugo | Rezerve iz dobička |
Zadržani dobiček |
Kapital lastnikov obvladujoče banke |
Kapital manjšinskih lastnikov |
Skupaj kapital |
|
| Stanje 1. januarja 2019 | 200.000 | 871.378 | 28.702 | (18.275) | (2.604) | 13.522 | 523.493 | 1.616.216 | 41.228 1.657.444 | |
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - | - | - | - | 193.576 | 193.576 | 8.242 | 201.818 |
| - Drugi vseobsegajoči donos Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi |
- - |
- - |
19.178 19.178 |
1.220 1.220 |
(1.708) (1.708) |
- - |
- 193.576 |
18.690 212.266 |
350 8.592 |
19.040 220.858 |
| Izplačilo (obračun) dividend | - | - | - | - | - | - | (142.600) | (142.600) | (4.805) (147.405) | |
| Prenos aktuarskih dobičkov | - | - | - | - | (20) | - | 20 | - | - | - |
| Stanje 31. decembra 2019 | 200.000 | 871.378 | 47.880 | (17.055) | (4.332) | 13.522 | 574.489 | 1.685.882 | 45.015 1.730.897 | |
| v tisoč EUR | ||||||||||
| NLB Skupina | Osnovni | Kapitalske | Presežek iz | Akumulirani drugi vseobsegajoči donos Tečajne razlike |
Drugo | Rezerve iz | Zadržani | Kapital | Kapital | Skupaj |
| kapital | rezerve | prevrednotenja za finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
dobička | dobiček | lastnikov obvladujoče banke |
manjšinskih lastnikov |
kapital | |||
| Stanje 1. januarja 2018 | 200.000 | 871.378 | 45.143 | (17.248) | (3.595) | 13.522 | 588.186 | 1.697.386 | 36.891 1.734.277 | |
| - Čisti dobiček obdobja | - | - | - | - | - | - | 203.647 | 203.647 | 7.930 | 211.577 |
| - Drugi vseobsegajoči donos Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi |
- - |
- - |
(14.200) (14.200) |
(1.027) (1.027) |
1.010 1.010 |
- - |
- 203.647 |
(14.217) 189.430 |
(120) 7.810 |
(14.337) 197.240 |
| Izplačilo (obračun) dividend | - | - | - | - | - | - | (270.600) | (270.600) | (3.133) (273.733) | |
| Prenos presežka iz prevrednotenja Drugo |
- - |
- - |
(2.241) - |
- - |
(19) - |
- - |
2.260 - |
- - |
- (340) |
- (340) |
| Stanje 31. decembra 2018 | 200.000 | 871.378 | 28.702 | (18.275) | (2.604) | 13.522 | 523.493 | 1.616.216 | 41.228 1.657.444 | |
| NLB | Osnovni kapital |
Kapitalske rezerve |
Presežek iz prevrednotenja za finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Akumulirani drugi vseobsegajoči donos Drugo |
Rezerve iz dobička |
Zadržani dobiček |
v tisoč EUR Skupaj kapital |
|||
| Stanje 1. januarja 2019 | 200.000 | 871.378 | 18.620 | (2.781) | 13.522 | 194.491 1.295.230 | ||||
| - Čisti dobiček obdobja - Drugi vseobsegajoči donos |
- - |
- - 5.824 |
- - (1.378) |
- 176.149 - - |
176.149 4.446 |
|||||
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - 5.824 |
(1.378) | - 176.149 |
180.595 | |||||
| Izplačilo (obračun) dividend Stanje 31. decembra 2019 |
- 200.000 |
871.378 | - 24.444 |
- - (4.159) |
13.522 | - (142.600) |
(142.600) 228.040 1.333.225 |
|||
| v tisoč EUR | ||||||||||
| NLB | Osnovni kapital |
Kapitalske rezerve |
Akumulirani drugi vseobsegajoči donos Presežek iz prevrednotenja za finančna sredstva merjena po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
Drugo | Rezerve iz dobička |
Zadržani dobiček |
Skupaj kapital |
|||
| Stanje 1. januarja 2018 | 200.000 | 871.378 | 27.741 | (3.497) | 13.522 | 299.748 1.408.892 | ||||
| - Čisti dobiček obdobja - Drugi vseobsegajoči donos |
- - |
- - |
- (9.077) |
- 716 |
- - |
165.299 - |
165.299 (8.361) |
|||
| Vseobsegajoči donos obdobja po obdavčitvi | - | - | (9.077) | 716 | - | 165.299 | 156.938 | |||
| Izplačilo (obračun) dividend | - | - | - | - | - | (270.600) | (270.600) | |||
| Prenos presežka iz prevrednotenja Stanje 31. decembra 2018 |
- | - | (44) | - | - | 44 | - | |||
| 200.000 | 871.378 | 18.620 | (2.781) | 13.522 | 194.491 1.295.230 |
v tisoč EUR
Izkaz denarnih tokov
| NLB Skupina | NLB | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2019 | 2018 | ||
| DENARNI TOKOVI PRI POSLOVANJU | |||||
| Prejete obresti | 407.372 | 390.588 | 228.618 | 216.528 | |
| Plačane obresti | (44.062) | (46.022) | (21.335) | (23.503) | |
| Prejete dividende | 2.985 | 1.830 | 71.229 | 49.692 | |
| Prejete provizije | 232.860 | 216.603 | 134.530 | 130.488 | |
| Plačane provizije | (68.000) | (62.739) | (34.041) | (32.535) | |
| Realizirani dobički iz finančnih sredstev in obveznosti, ki niso merjeni po pošteni vrednosti | |||||
| prek poslovnega izida | 4.644 | 1.201 | 4.513 | 791 | |
| Čisti dobički/(izgube) iz trgovanja | 10.776 | 10.045 | 4.072 | 3.819 | |
| Plačila zaposlencem in dobaviteljem | (262.000) | (260.052) | (169.181) | (163.014) | |
| Drugi prejemki | 18.378 | 21.462 | 7.859 | 8.252 | |
| Drugi izdatki | (26.698) | (24.758) | (12.724) | (14.843) | |
| (Plačani)/vrnjeni davek iz dohodka pravnih oseb | (34.225) | (12.262) | (23.283) | (335) | |
| Denarni tokovi pri poslovanju pred spremembami poslovnih sredstev in obveznosti | 242.030 | 235.896 | 190.257 | 175.340 | |
| (Povečanja)/zmanjšanja poslovnih sredstev | (575.987) | (85.235) | (229.476) | 209.016 | |
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev, namenjenih trgovanju | 44.214 | 10.773 | 44.214 | 10.773 | |
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev, obvezno merjenih po pošteni vrednosti prek | |||||
| poslovnega izida, ki niso v posesti za trgovanje | 29.084 | 3.288 | 25.948 | 8.464 | |
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje finančnih sredstev, merjenih po pošteni vrednosti prek drugega | |||||
| vseobsegajočega donosa | (250.506) | (266.865) | (126.152) | (266.349) | |
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje kreditov merjenih po odplačni vrednosti | (411.170) | 148.042 | (173.964) | 454.865 | |
| Čisto (povečanje)/zmanjšanje drugih sredstev | 12.391 | 19.527 | 478 | 1.263 | |
| Povečanja/(zmanjšanja) poslovnih obveznosti | 1.067.045 | 525.311 | 679.366 | 160.647 | |
| Čisto povečanje/(zmanjšanje) finančnih obveznosti, merjenih po pošteni vrednosti prek | |||||
| poslovnega izida | - | (691) | - | (691) | |
| Čisto povečanje/(zmanjšanje) vlog in najetih kreditov, merjenih po odplačni vrednosti | 1.067.440 | 527.007 | 679.366 | 161.004 | |
| Čisto povečanje/(zmanjšanje) drugih obveznosti | (395) | (1.005) | - | 334 | |
| Neto denarni tokovi pri poslovanju | 733.088 | 675.972 | 640.147 | 545.003 | |
| DENARNI TOKOVI PRI NALOŽBENJU | |||||
| Prejemki pri naložbenju | 251.424 | 498.388 | 224.834 | 409.337 | |
| Prejemki pri prodaji opredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin | 6.556 | 5.841 | 3.684 | 80 | |
| Prejemki pri prodaji naložb v kapital odvisnih družb | 8 | 19.629 | 3.437 | 12.526 | |
| Prejemki pri prodaji naložb v kapital pridruženih družb in skupnih podvigov | - | 4.600 | - | 4.600 | |
| Prejemki iz nekratkoročnih sredstev v posesti za prodajo | 269 | 301 | 269 | 158 | |
| Prejemki ob prodaji dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po odplačni vrednosti | 244.591 | 468.017 | 217.444 | 391.973 | |
| Izdatki pri naložbenju | (500.106) | (634.727) | (448.106) | (521.369) | |
| Izdatki pri nakupu opredmetenih osnovnih sredstev in naložbenih nepremičnin | (19.257) | (16.962) | (10.787) | (10.442) | |
| Izdatki pri nakupu neopredmetenih sredstev | (13.311) | (12.671) | (9.125) | (9.931) | |
| Izdatki pri nakupu naložb v kapital odvisnih družb in dokapitalizacija odvisnih družb | - | - | (1.744) | (2.100) | |
| Izdatki pri nakupu dolžniških vrednostnih papirjev, merjenih po odplačni vrednosti | (467.538) | (605.094) | (426.450) | (498.896) | |
| Neto denarni tokovi pri naložbenju | (248.682) | (136.339) | (223.272) | (112.032) | |
| DENARNI TOKOVI PRI FINANCIRANJU | |||||
| Prejemki pri financiranju | 208.321 | - | 208.321 | - | |
| Prejemki od izdanih podrejenih obveznosti | 208.321 | - | 208.321 | - | |
| Izdatki pri financiranju | (162.246) | (285.708) | (142.600) | (270.600) | |
| Plačane dividende | (147.244) | (273.733) | (142.600) | (270.600) | |
| Odplačila podrejenih obveznosti | (15.002) | (11.975) | - | - | |
| Neto denarni tokovi pri financiranju | 46.075 | (285.708) | 65.721 | (270.600) | |
| Učinki spremembe deviznih tečajev na denarna sredstva in njihove ustreznike | 3.693 | (546) | 1.189 | (453) | |
| Čisto povečanje/(zmanjšanje) denarnih sredstev in denarnih ustreznikov | 530.481 | 253.925 | 482.596 | 162.371 | |
| Denarna sredstva in njihovi ustrezniki na začetku obdobja | 1.729.093 | 1.475.714 | 824.337 | 662.419 | |
| Denarna sredstva in njihovi ustrezniki na koncu obdobja | 2.263.267 | 1.729.093 | 1.308.122 | 824.337 |
v tisoč EUR
Opredelitve in slovar izbranih izrazov
| ALM | Upravljanje bilance |
|---|---|
| AT1 | Dodatni temeljni kapital |
| BDP | Bruto domači proizvod |
| BS | Bank Slovenije |
| b.t. | Bazična točka |
| CBR | Zahteva po skupnem blažilniku |
| CET1 | Navadni lastniški temeljni kapital |
| CIR | Razmerje med stroški in prihodki |
| CVA | Prilagoditve kreditnega vrednotenja |
| DGS | Sistem jamstva za vloge |
| DSPI | Druge sistemsko pomembne institucije |
| DTA | Terjatev za odloženi davek |
| EBA | Evropski bančni organ |
| ECB | Evropska centralna banka |
| EK | Evropska komisija |
| FVTPL | Poštena vrednost izkazana skozi izkaz poslovnega izida |
| GDR | Globalna potrdila o lastništvu |
| ICAAP | Proces ocenjevanja ustreznega notranjega kapitala |
| ILAAP | Proces ocenjevanja ustrezne notranje likvidnosti |
| JVE | Jugovzhodna Evropa |
| LCR | Količnik likvidnostnega kritja |
| LTD | Razmerje med krediti in depoziti |
| MDA | Maksimalni znesek za razdelitev |
| MSP | Mala in srednje velika podjetja |
| MSRP | Mednarodni standard računovodskega poročanja |
| NLB ali Banka | NLB d.d. |
| NOM | Neto obrestna marža |
| NPE | Nedonosne izpostavljenosti |
| NPL | Slaba posojila |
| OCR | Celotna kapitalska zahteva |
| o.t. | Odstotna točka |
| P2G | Kapitalske smernice v okviru drugega stebra |
| P2R | Kapitalske zahteve v okviru drugega stebra |
| ROA | Donos na sredstva |
| ROE | Donos na kapital |
| RORAC | Tveganju prilagojena donosnost kapitala |
| RWA | Tveganju prilagojena aktiva |
| Skupina | NLB Skupina |
| SREP | Proces nadzorniškega pregledovanja in vrednotenja |
| SRF | Enotni sklad za reševanje |
| Tier 2 | Dodatni kapital |
| TSCR | Skupna kapitalska zahteva SREP |


