Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 29, 2011
Annual / Quarterly Financial Statement
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Ana Nicolas-Correa Barragán, Secretaria-Consejera del Consejo de Administración de NICOLAS CORREA, S.A.
Que en cumplimiento de lo expresado en el artículo 8 del Real Decreto 1362/2007 de 19 de octubre, por el que se desarrolla la Ley 24/1988 de 28 de julio del Mercado de Valores, en relación con los requisitos de transparencia relativos a la información sobre los emisores cuyos valores están admitidos a negociación en un mercado secundario oficial ó en otro mercado regulado de la Unión Europea, la totalidad de los señores Consejeros ha suscrito un escrito en el que manifiestan que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales correspondientes al ejercicio 2010, que se incluyen como anexo junto con el informe de auditoria, tanto de la Sociedad Nicolas Correa, S.A. como de su Grupo Consolidado han sido elaboradas con arreglo a los principios de contabilidad aplicables, ofrecen fiel imagen del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados del emisor y de las emprendidas en la consolidación tomados en su conjunto y que el informe de Gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición del emisor y de las empresas comprendidas en la consolidación tomadas en su conjunto, junto con la descripción de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrenta NICOLAS CORREA, S.A. y las sociedades de su Grupo Consolidado.
Dichas cuentas anuales fueron formuladas por el Consejo de Administración el pasado día 31 de marzo del 2011 por unanimidad de todos sus miembros.
Que en dicha reunión el Consejo de Administración aprobó, igualmente, por unanimidad de todos sus miembros, el informe de gestión de Nicolas Correa, S.A.
En fé de lo cual expido la presente certificación en Burgos a 31 de marzo de 2011.
Nicolás Correa NICOLÁS CORREA, S.A Alcolde Mortin Cobos, I CA 09007 Burgos, Spoin
Tel. +34 947 28 81 00 VAT ESA28041317
Ana Nicolas-Correa Secretaria-Consejera. NICOLAS CORREA, S.A.

Cuentas Anuales e Informe de Gestión
31 de diciembre de 2010
(Junto con el Informe de Auditoría)
-

KPMG Auditores S.L. Gran Vía 17 48001 Bilban
A los Accionistas de Nicolás Correa, S.A.
Hemos auditado las cuentas anuales de Nicolás Correa, S.A. (la Sociedad) que comprenden el balance de situación al 31 de diciembre de 2010, la cuenta de pérdidas y ganancias, el estado de cambios en el patrimonio neto, el estado de flujos de efectivo y la memoria correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha. Los Administradores son responsables de la formulación de las cuentas anuales de la Sociedad, de acuerdo con el marco normativo de información financiera aplicable a la entidad (que se identifica en la nota 2(a) de la memoria adjunta) y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España, que requiere el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales y la evaluación de si su presentación, los principios y criterios contables utilizados y las estimaciones realizadas están de acuerdo con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación.
En nuestra opinión, las cuentas anuales del ejercicio 2010 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera de Nicolás Correa. S.A. al 31 de diciembre de 2010 así como de los resultados de sus operaciones y de los flujos de efectivo correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación y, en particular, con los principios y criterios contables contenidos en el mismo.
El informe de gestión adjunto del ejercicio 2010 contiene las explicaciones que los Administradores consideran oportunas sobre la situación de Nicolás Correa, S.A. la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión concuerda con la de las cuentas anuales del ejercicio 2010. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de la Sociedad.
KPMG Auditores, S.L.
Julio Mir Roma
31 de marzo de 2011
INSTITUTO DE CENSORES JURADOS DE CUENTAS DE ESPAÑA Miembro ejerciente KPMG AUDITORES, S L.
03/11/01138 2011 Nº Año copia gratuita
Este informe esta sujeto a la tasa aplicas e establecida en a apreas e establecida en la en la en la progres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
KPMG Aucitores S.L., sociedad española de responsabilidad
Imitada, es una filial de KPMG Europe LLP y lirma miembro de la red KPMG de firmas incependientes afiliadas a KPMG International Cooperative ("KPMG International"). socieclar suiza
Insenta en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas con el intialminon el mografia a antones Sociedaces del Instruito de Censores.
Jurados de Cuentas con el nº 10
Jurados de Cuentas con el nº 10
Registra de Cuentras con el nº 10 N I.F B-78510153
| Activo | Nota | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|
| Inmovilizado intangible | 5 | 8.842 | 8.892 |
| Fondo de comercio | 8.751 | 8.751 | |
| Aplicaciones informáticas | 91 | 141 | |
| Inmovilizado material | 6 | 12.597 | 13.494 |
| Terrenos y construcciones | 9.138 | 9.461 | |
| Instalaciones técnicas, maquinaria, utillaje, mobiliario, | |||
| y otro inmovilizado material | 3.459 | 4.033 | |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo | 3.803 | 3.376 | |
| Instrumentos de patrimonio | ਰੇ | 3.528 | 3.376 |
| Créditos a empresas | 11 | 275 | |
| Inversiones financieras a largo plazo | 11 | 1.276 | 768 |
| Instrumentos de patrimonio | 413 | 412 | |
| Otros activos financieros | 863 | 356 | |
| Activos por impuesto diferido | 22 | 10.129 | 10.021 |
| Total activos no corrientes | 36.647 | 36.551 | |
| Existencias | 13 | 17.530 | 18.439 |
| Comerciales | 1.814 | 3.121 | |
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 3.040 | 3.276 | |
| Productos en curso ciclo corto | 11.166 | 10.121 | |
| Productos terminados ciclo corto | 1.503 | 1.886 | |
| Anticipos a proveedores | 1 | 35 | |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar | 6.697 | 10.696 | |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios corto plazo | 11 | 4.603 | 8.920 |
| Clientes, empresas del grupo y asociadas corto plazo | 20 | 318 | 30 |
| Deudores varios | 78 | 259 | |
| Personal | 11 | 14 | 140 |
| Activos por impuestos corriente | 22 | 8 | |
| Otros créditos con las Administraciones Públicas | 22 | 1.676 | 1.347 |
| Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo | |||
| Otros activos financieros | 11 y 20 | 656 | 778 |
| Inversiones financieras a corto plazo | 11 | 4.766 | 3.890 |
| Instrumentos de patrimonio | 261 | ||
| Créditos a empresas | 50 | 125 | |
| Otros activos financieros | 4.716 | 3.504 | |
| Periodificaciones a corto plazo | 48 | 30 | |
| Efectivo y otros activos liquidos equivalentes | 14 | ||
| Tesorería | 534 | 648 | |
| Total activos corrientes | 30.231 | 34.481 | |
| Total activo | 66.878 | 71.032 |
| Patrimonio neto y pasivo | Nota | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|
| Fondos propios | 15 | ||
| Capital | |||
| Capital escriturado | 9.972 | 9.972 | |
| Prima de emisión | 15.633 | 15.633 | |
| Reservas | |||
| Legal y estatutarias | 2.009 | 2.009 | |
| Otras reservas | 12.525 | 16.814 | |
| Acciones en patrimonio propias | 15 | (243) | |
| Resultado del ejercicio | (7.692) | (4.289) | |
| Total patrimonio neto | 32.204 | 40.139 | |
| Provisiones a largo plazo | 850 | 715 | |
| Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal | 16 | 183 | 182 |
| Otras provisiones | 17 | 467 | ર્સ્ડિ |
| Deudas a largo plazo | 18 | 10.930 | 16.063 |
| Deudas con entidades de crédito | 18 | 5.606 | 10.125 |
| Acreedores por arrendamiento financiero | 18 | 1.367 | 1.581 |
| Derivados | 12 y 18 | 40 | 50 |
| Otros pasivos financieros | 18 | 3.917 | 4.307 |
| Pasivos por impuesto diferido | 22 | 1.504 | 1.395 |
| Total pasivos no corrientes | 13.084 | 18.173 | |
| Provisiones a corto plazo | |||
| Otras provisiones | 17 | 231 | 364 |
| Deudas a corto plazo | 18 | 7.921 | 3.738 |
| Deudas con entidades de crédito | 6.446 | 1.318 | |
| Acreedores por arrendamiento financiero | 18 | 215 | |
| Derivados | 12 y 18 | 37 | 25 |
| Otros pasivos financieros | 1.223 | 2.395 | |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | 19 | 13.438 | 8.618 |
| Proveedores a corto plazo | 5.760 | 3.244 | |
| Proveedores, empresas del grupo y asociadas a corto | |||
| plazo | 20 | 1.440 | 417 |
| Acreedores varios | 1.420 | 1.535 | |
| Personal | 211 | 434 | |
| Otras deudas con las Administraciones Públicas | 22 | 358 | 410 |
| Anticipos de clientes | 4.249 | 2.578 | |
| Total pasivos corrientes | 21.590 | 12.720 | |
| Total patrimonio neto y pasivo | 66.878 | 71.032 |
| Nota | 2010 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| Importe neto de la cifra de negocios | |||
| Ventas | 23 | 25.306 | 51.019 |
| Prestaciones de servicios | 23.959 | 48.422 | |
| Variación de existencias producto terminado y en curso | 1.347 662 |
2.597 | |
| Trabajos realizados por la empresa para su activo | (7.407) | ||
| Aprovisionamientos | 23 | 62 | |
| Consumo de matenas primas y mercaderías | (14.772) | (22.471) | |
| Trabajos realizados por otras empresas | (14.214) | (20.992) | |
| Otros ingresos de explotación | (258) | (1.479) | |
| Ingresos accesorios y otros de gestión corriente | 2.401 | 1.340 | |
| Subvenciones de explotación incorporadas al | 524 | 504 | |
| resultado del ejercicio | 23 | ||
| Gastos de personal | 23 | 1.877 | 836 |
| Sueldos, salarios y asimilados | (11.536) | (14.374) | |
| (8.769) | (10.994) | ||
| Cargas sociales Otros gastos de explotación |
(2.767) | (3.380) | |
| Servicios exteriores | (8.582) | (11.587) | |
| Tributos | (7.722) | (11.709) | |
| (141) | (48) | ||
| Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por | |||
| operaciones comerciales Amortización del inmovilizado |
(719) | 170 | |
| 5 y 6 | (1.103) | (1.077) | |
| Imputación de subvenciones de inmovilizado no | |||
| financiero y otras | 223 | 1.011 | |
| Exceso de provisiones | 299 | ||
| Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado | |||
| Resultados por enajenaciones y otras | 10 | (3) | |
| Resultado de explotación | (7.030) | (3.549) | |
| Ingresos financieros | 234 | 244 | |
| De participaciones en instrumentos de patrimonio | 9 y 10 | 18 | 102 |
| De valores negociables y de créditos del activo | |||
| Inmovilizado | |||
| De terceros | 10 | 216 | 142 |
| Gastos financieros | (841) | (894) | |
| Por deudas con terceros | 18 | (841) | (894) |
| Variación de valor razonable en instrumentos financieros | (77) | 42 | |
| Cartera de negociación y otros | 10, 12 y 18 | (77) | 42 |
| Diferencias de cambio | 70 | (132) | |
| Detenoro y resultado por enajenaciones de instrumentos | 9 | ||
| financieros | (48) | ||
| Resultado financiero | (662) | (740) | |
| Resultado antes de impuestos | (7.692) | (4.289) | |
| Impuesto sobre beneficios | 22 | ||
| Resultado del ejercicio procedente de operaciones | |||
| Continuadas | (7.692) | (4.289) |
(Expresados en miles de euros)
| 2010 | 2009 | |
|---|---|---|
| Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias | (7.692) | (4.289) |
| Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto Subvenciones, donaciones y legados recibidos |
223 | 1.011 |
| Efecto impositivo | (67) | (303) |
| Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto |
156 | 708 |
| Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias Subvenciones, donaciones y legados recibidos |
(223) | (1.011) |
| Efecto impositivo | 67 | 303 |
| Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias | (156) | (708) |
| Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto | ||
| Total de ingresos y gastos reconocidos | 7.692 | (4.289) |
1
| Raal Decreto Ley roloszinolóva an sesser and se 96/10/ |
суудагдуу legal |
od the segment of the such and comemorio ən oluna |
Acciones ടല്പമ്പർ |
senetunlov | lato T | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 100044 | 1899 St | ଚିରିତ | 008.1 | 87878 | 3.0555 | SOLSTOP | ||
| 255 | મેત્રદ | |||||||
| 10.044 | 859.51 | 666 | 008. F | US CO. | 3.0555 | 41.842 | ||
| 602 | 248 | 188.1 | (2.432) (દટિક) |
(દટવ) | ||||
| (194) | (ASA) | |||||||
| l. | 1 . | ، ﺍ | l. | 3.6663 | 300.00 | |||
| 10.044 | 288.51 | 666 | 2.000 | 842 | (454) | 269.11 | 3.656.6 | 44.428 |
| 424 | 3.24Z | (દસ્ત્વે.દ.) | ||||||
| (乙೭) | 494 | (2882) | (ટા) 22 |
|||||
| ا. | ، ﺋ | 4.2889) | A.2888 | |||||
| 276.6 | ع عقوات ا | 666 | 2.000 | l.263 | 14.552 | (682.4) | 40.1399 | |
| 124 | (OLL'A) | 42889 | ||||||
| (EDZ) | (EPZ) | |||||||
| l i | l. | 7.6922 | (7.692) | |||||
| 3.7675 | 15.633 | િસ્તિક | 2.0000 | 18884 | (EFZ) | 47816 | (2697) | 32.204 |
| noisine en emission Prints de emission | Reservas eiseroiciono |
.0102 əb sələnmə səl əb ətrengələri əhaq sunon sturiya sinoməm sə
C
0
0
01
31 de diciembre de 2010 y 2009
| (Expresados en miles de euros) | |
|---|---|
| -------------------------------- | -- |
| ﺍﻷﻣﺎﻛﻦ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻘﺪﻡ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻘﺪ | 2010 | 7003 | |
|---|---|---|---|
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación | |||
| Resultado del ejercicio antes de impuestos | |||
| Ajustes del resultado | (7.692) (743) |
(4.289) 1.376 |
|
| Amortización del inmovilizado | 5 y 6 | 1.103 | 1.077 |
| Correcciones valorativas por deterioro | ਰੇ | રેક | 42 |
| Variación de provisiones | 16 y 17 | (198) | ર્સ્ડ 1 |
| Imputación de subvenciones | (2.100) | (1.011) | |
| Resultados por bajas y enajenaciones del inmovilizado | 2 | (3) | |
| Ingresos financieros | 9 y 10 | (234) | (244) |
| Gastos financieros | 18 | 841 | 894 |
| Diferencias de cambio | (70) | 132 | |
| Vanación de valor razonables en instrumentos financieros | 12 | 77 | (42) |
| Otros ingresos y gastos | (200) | ||
| Cambios en el capital corriente | 9.565 | (2.670) | |
| Existencias | 881 | 10.407 | |
| Deudores y otras cuentas a cobrar | 5.712 | 6.541 | |
| Otros activos corrientes | (17) | ||
| Acreedores y otras cuentas a pagar Otros pasivos corrientes |
3.000 | (18.648) | |
| Otros activos y pasivos no Corrientes | (28) | (915) | |
| Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación | (462) | (38) (434) |
|
| Pagos de intereses | (746) | (825) | |
| Cobros de dividendos | 18 | 102 | |
| Cobros de intereses | 266 | 289 | |
| Flujos de efectivo de las actividades de explotación | 668 | (6.017) | |
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | |||
| Pagos por inversiones | (5.294) | (5.294) | |
| Empresas del grupo y asociadas | |||
| Inmovilizado intangible | 5 | (7) | (22) |
| Inmovilizado matenal | 6 | (169) | (1.639) |
| Otros activos financieros | (5.118) | (3.600) | |
| Cobros por desinversiones | 3.781 | 70 | |
| Empresas del grupo y asociadas | 92 | ||
| Inmovilizado material | 30 | 50 | |
| Otros activos financieros | 3.659 | 20 | |
| Activos no cornentes mantenidos para la venta | |||
| Flujos de efectivo de las actividades de inversión | (1.513) | (5.224) | |
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación | |||
| Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio | 15 | 2.039 | 2.033 |
| Adquisición de instrumentos de patrimonio propio Subvenciones, donaciones y legados recibidos |
(243) 2.282 |
2.033 | |
| Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero | 3.197 | 9.709 | |
| Emisión | |||
| Deudas con entidades de crédito | 2.518 | 7.918 | |
| Otras deudas | 679 | 1.791 | |
| Devolución y amortización de | (4.505) | (2.348) | |
| Deudas con entidades de crédito | (1.898) | (1.042) | |
| Otras deudas | (2.607) | (1.306) | |
| Flujos de efectivo de las actividades de financiación | 731 | 9.394 | |
| Aumento/disminución neta del efectivo o equivalentes | (114) | (1.847) | |
| Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio | 14 | રિવાસ | 2.495 |
| Efectivo o equivalentes al final del ejercicio | 14 | 534 | 648 |
Memoria de las Cuentas Anuales
31 de diciembre de 2010 y 2009
Las cuentas anuales presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance de situación, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto, del estado de flujos de efectivo y de la memoria, además de las cifras del ejercicio 2010, las correspondientes al ejercicio anterior, que formaban parte de las cuentas anuales del ejercicio 2009 aprobadas por la Junta General de Accionistas de fecha 23 de junio de 2010.
(c) Moneda funcional y moneda de presentación
Las cuentas anuales se presentan en miles de euros, redondeadas al millar más cercano, que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad.
Durante el ejercicio 2010 no se han producido cambios significativos en los juicios y estimaciones contables utilizados por la Sociedad en ejercicios anteriores.
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | ||
| Reserva legal | 2 009 | 2.009 | |
| Reservas por amortización fiscal de fondo de Comercio |
1 684 | 1.263 | |
| Otras reservas | ପିଟିଟି | ପ୍ରିପିଟି | |
| 4.692 | 4.271 |
Los beneficios imputados directamente al patrimonio neto no pueden ser objeto de distribución, ni directa ni indirectamente.
3
Los activos incluidos en el inmovilizado intangible figuran contabilizados a su precio de adquisición o a su coste de producción, siguiendo los mismos principios que los establecidos en la determinación del coste de producción de las existencias. La capitalización del coste de producción se realiza a través del epigrafe "Trabajos efectuados por la empresa para su activo" de la cuenta de pérdidas y ganancias. El inmovilizado intangible se presenta en el balance de situación por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y correcciones valorativas por deterioro acumuladas.
Los costes relacionados con las actividades de investigación se registran como un gasto a medida que se incurren.
Las aplicaciones informáticas adquiridas se reconocen en la medida que cumplen las condiciones expuestas para los gastos de desarrollo. Los gastos de mantenimiento de las aplicaciones informáticas se llevan a gastos en el momento en que se incurre en ellos.
Los costes posteriores incurridos en el inmovilizado intangible se registran como gasto, salvo que aumenten los beneficios económicos futuros esperados de los activos.
| Método de amortización estimada |
Años de vida útil |
|
|---|---|---|
| Construcciones | Lineal | 38 |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | Lineal | 12,5 |
| Otras instalaciones, utillaje y | ||
| mobiliario | Lineal | 10 |
| Equipos para procesos de información | Lineal | ব |
| Elementos de transporte | Lineal | 4 |
| Otro inmovilizado matenal | Lineal | 4 |
Las pérdidas por deterioro se reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.
8
Memoria de las Cuentas Anuales
Un activo o pasivo financiero se clasifica como mantenido para negociar si:
Memoria de las Cuentas Anuales
Los intereses se reconocen por el método del tipo de interés efectivo.
En caso contrario la Sociedad aplica técnicas de valoración generalmente aceptadas, utilizando en la mayor medida posible datos procedentes del mercado y en menor medida datos específicos de la Sociedad.
16
Memona de las Cuentas Anuales
El efectivo y otros activos líquidos equivalentes incluyen el efectivo en caja y los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito. También se incluyen bajo este concepto otras inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que sean fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor. A estos efectos se incluyen las inversiones con vencimientos de menos de tres meses desde la fecha de adquisición.

Los pasivos financieros que incorporan ayudas implícitas en forma de la aplicación de tipos de interés por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisión del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvención oficial atendiendo a la naturaleza de la subvención concedida.
De acuerdo con el Convenio Colectivo vigente los empleados de la Sociedad que cumplan veinticinco años ininterrumpidos de relación laboral con la misma, serán compensados con una mensualidad de su salario real. El importe devengado por este concepto se muestra incluido en el epígrafe de Prestaciones a los empleados, del pasivo no corriente.
Las indemnizaciones por cese involuntario se reconocen en el momento en que existe un plan formal detallado y se ha generado una expectativa válida entre el personal afectado de que se va a producir la rescisión de la relación laboral, va sea por haber comenzado a eiecutar el plan o por haber anunciado sus principales características.

Memoria de las Cuentas Anuales
Las provisiones para garantías se reconocen cuando se venden las máquinas o piezas o se ha producido la prestación del servicio relacionado. La estimación de la provisión se realiza en base a los datos históricos conocidos y promediando todos los posibles desenlaces.
Los ingresos por venta de máquinas se reconocen cuando la Sociedad:

Memoria de las Cuentas Anuales
Las diferencias temporanas deducibles se reconocen siempre que:
Memoria de las Cuentas Anuales
27
La composición y el movimiento habido en las cuentas incluidas en el Inmovilizado intangible, excepto el fondo de comercio, han sido los siguientes:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 01-01-2010 | Altas | 31.12.10 | |
| Coste Gastos de investigación y desarrollo Aplicaciones informáticas |
31.232 725 |
1 | 31.232 732 |
| 31.957 | 7 | 31.964 | |
| Amortizaciones | |||
| Gastos de investigación y desarrollo Aplicaciones informáticas |
(31.232) (584) |
(57) | (31.232) (641) |
| (31.816) | (57) | (31.873) | |
| 141 | (50) | 91 |
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 01.01.09 | Altas | 31.12.09 | |
| Coste | 31.232 | 31.232 | |
| Gastos de investigación y desarrollo Aplicaciones informáticas |
670 | 55 | 725 |
| 31.902 | 55 | 31.957 | |
| Amortizaciones | |||
| Gastos de investigación y desarrollo Aplicaciones informáticas |
(31.232) (529) |
(55) | (31.232) (584) |
| (31.761) | (55) | (31.816) | |
| 141 | 141 |
El coste de los inmovilizados intangibles que están totalmente amortizados y que todavía están en uso al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |||
| Gastos de investigación y desarrollo Aplicaciones informáticas |
31.232 518 |
31.232 460 |
||
| 31.750 | 31.692 |
La composición y el movimiento habido en el fondo de comercio, ha sido el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | ||
| Coste al 1 de enero | 8.751 | 8.751 | |
| Coste al 31 de diciembre | 8.751 | 8.751 | |
| Deterioro acumulado de valor al 1 de enero | |||
| Deterioro acumulado de valor al 31 de | |||
| diciembre | |||
| Valor neto contable al 31 de diciembre | 8.751 | 8.751 |
El fondo de comercio surgió como consecuencia de la operación de fusión por absorción de fecha 24 de febrero de 2006, por la cual la Sociedad absorbió a la sociedad Industrias Anayak, S.A. (Sociedad Absorbida) mediante la disolución sin liquidación de esta última.
29

La Sociedad realiza anualmente la prueba de deterioro del fondo de comercio. La determinación del valor recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que ha sido asignado el fondo de comercio implica el uso de estimaciones por parte de la Dirección. El valor recuperable es el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. La Sociedad generalmente utiliza métodos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los cálculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a cinco años de los presupuestos aprobados por la Dirección. Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimación de la Dirección sobre la evolución futura del mercado. Los flujos de efectivo a partir del quinto año se extrapolan utilizando tasas de crecimiento individuales.
Las hipótesis clave para determinar el valor razonable menos costes de venta y el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento, la tasa media ponderada de capital y los tipos impositivos. Las estimaciones, incluyendo la metodología empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores y en la pérdida por deterioro de valor. Los flujos de efectivo más allá del período de cinco años se extrapolan usando las tasas de crecimiento estimadas indicadas a continuación:
| Porcentaje | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |||
| Margen bruto | 30.5% | 28,5% | ||
| Tasa de crecimiento | 1,7% | 1,0% | ||
| Tasa de descuento | 9,2% | 6,0% |
La Dirección ha elaborado un análisis de sensibilidad del valor en uso atribuido al fondo de comercio ante cambios de +/- 1% en el margen bruto sobre ventas del valor de continuación, dando lugar a los siguientes escenarios:
| Escenario | Escenario más | Escenario | ||
|---|---|---|---|---|
| bajista | probable | alcista | ||
| 2010 | 29,50% | 30,50% | 31,50% | |
| 2009 | 27,50% | 28,50% | 29.50% |
A continuación se muestra, expresado en miles de euros, un resumen de las potenciales plusvalías / (deterioros de valor) del fondo de comercio que surgen por aplicación de las hipótesis previstas a cada uno de los escenarios resumidos en la tabla anterior:
| 2010 | 2009 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Escenario bajista | Escenario bajista | ||||||
| Tasa de crecimiento a largo plazo |
Tasa de crecimiento a largo plazo |
||||||
| Tasa de descuento | 1,25% | 1.75% | 2,25% | Tasa de descuento | 0.50% | 1% | 1.50% |
| 8.73% | (452) | 1.384 | 3.503 | 5,48% | (7.799) | (6.009) | (3.768) |
| 9.23% | (2.672) | (1.099) | 700 | 5,98% | (11.412) | (10.165) | (8.638) |
| 9.73% | (4.630) | (3.271) | (1.730) | 6.48% | (14.420) | (13.561) | (12.530) |
| Escenario más probable | Escenario más probable | ||||||
| Tasa de crecimiento a largo | Tasa de crecimiento a largo | ||||||
| plazo | plazo | ||||||
| Tasa de descuento | 1.25% | 1.75% | 2.25% | Tasa de descuento | 0,50% | 1% | 1,50% |
| 8,73% | 8.069 | 10:515 | 13.339 | 5,48% | 4.049 | 7.061 | 10.830 |
| 9.23% | 2.152 | 7.248 | 9 644 | 5,98% | (1.541) | 654 | 3.273 |
| 9,73% | 2.583 | 4.394 | 6.447 | 6,48% | (6.215) | (4.606) | (2.675) |
| Escenario alcista | Escenario alcista | ||||||
| Tasa de crecimiento a largo | Tasa de crecimiento a largo | ||||||
| plazo | plazo | ||||||
| Tasa de descuento | 1,25% | 1.75% | 2,25% | Tasa de descuento | 0.50% | 10/3 | 1,50% |
| 8.73% | 16.590 | 19.646 | 23.175 | 5,48% | 13.752 | 17.898 | 23.085 |
| 9,23% | 12.976 | ી રે રેતેરે | 18.589 | 5,98% | 8.182 | 11.352 | 15.229 |
| 9.73% | 9.796 | 12.039 | 14 624 | 6,48% | 3.543 | 6.001 | 8.922 |
Durante el ejercicio 2010 la Sociedad ha mejorado significativamente sus márgenes brutos sobre ventas alcanzando un nivel del 31,36% (27,86% en 2009) como consecuencia de una serie de medidas estructurales que han reducido significativamente los costes variables de producción.
La composición y el movimiento habido en las cuentas incluidas en el Inmovilizado material han sido los siguientes:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 01.01.2010 | Altas | Bajas | 31.12.10 | |
| Coste actualizado | ||||
| Terrenos | 3.030 | 3.030 | ||
| Construcciones | 11.744 | 11.744 | ||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 15.680 | 62 | (73) | 15.669 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 3.142 | 3.142 | ||
| Equipos para procesos de información | 1.142 | રેક | (3) | 1.197 |
| Elementos de transporte | 164 | 0 | (34) | 130 |
| Otro inmovilizado material | 2.892 | 49 | 2.941 | |
| 37.794 | 169 | (110) | 37.853 | |
| Amortización acumulada actualizada | ||||
| Construcciones | (5.313) | (323) | (5.636) | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | (12.674) | (437) | 73 | (13.038) |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | (2.502) | (99) | (2.601) | |
| Equipos para procesos de información | (1.069) | (43) | 1 | (1.111) |
| Elementos de transporte | (81) | (29) | 16 | (94) |
| Otro inmovilizado material | (2.661) | (115) | (2.776) | |
| (24.300) | (1.046) | 90 | (25.256) | |
| 13,494 | (877) | (20) | 12.597 |
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 01.01.09 | Altas | Bajas | 31.12.09 | |
| Coste actualizado | ||||
| Terrenos | 3.030 | 3.030 | ||
| Construcciones | 11.744 | 11.744 | ||
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 14.132 | 1.548 | 15.680 | |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 3.142 | 3.142 | ||
| Equipos para procesos de información | 1.138 | ব | 1.142 | |
| Elementos de transporte | 235 | 36 | (107) | 164 |
| Otro inmovilizado material | 2.841 | 51 | 2.892 | |
| 36.262 | 1.639 | (107) | 37.794 | |
| Amortización acumulada actualizada | ||||
| Construcciones | (4.957) | (356) | (5.313) | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | (12.287) | (387) | (12.674) | |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | (2.420) | (82) | (2.502) | |
| Equipos para procesos de información | (1.015) | (54) | (1.069) | |
| Elementos de transporte | (90) | (46) | 55 | (81) |
| Otro inmovilizado material | (2.564) | (97) | (2.661) | |
| (23.333) | (1.022) | 55 | (24.300) | |
| 12.929 | 617 | (52) | 13.494 |
Haciendo uso de las distintas disposiciones fiscales de actualización de activos, la Sociedad incrementó en 1979, 1980 y 1983 el coste y la amortización acumulada de su inmovilizado material en un importe neto de 2.091 miles de euros.
En el ejercicio 1996 la Sociedad se acogió a la actualización de balances regulada en el Real Decreto-Ley 7/1996, de 7 de junio, incrementando el valor de sus activos materiales en 1.030 miles de euros (véase nota 15).
El importe neto de actualización efectuada al amparo del Real Decreto-Ley 7/1996 que se mantiene en balance, así como la dotación a la amortización, son los siguientes:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Actualización neta al 01.01.10 |
Amortización | Actualización neta al 31.12.10 |
||
| Terrenos Construcciones |
1 377 |
(21) | 1 356 |
|
| 378 | (21) | 357 |
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Actualización | Actualización | ||
| neta al | neta al | ||
| 01.01.09 | Amortización | 31.12.09 | |
| Terrenos | 1 | 1 | |
| Construcciones | 388 | (21) | 377 |
| 399 | (21) | 378 |
De mantener la Sociedad la totalidad de los elementos actualizados, se estima que el gasto de amortización del próximo ejercicio se verá incrementado en 21 miles de euros (21 miles de euros en 2009), que tendrá la consideración de gasto deducible a efectos del Impuesto sobre Sociedades.
Un detalle del coste registrado de los elementos totalmente amortizados y en uso al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Instalaciones técnicas y maquinaria | 11.458 | 11.531 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 2.277 | 2.144 |
| Equipos para procesos de información | 1.010 | 942 |
| Elementos de transporte | 33 | 33 |
| Otro inmovilizado material | 2.415 | 2.415 |
| 17.193 | 17.065 |
35
Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado, incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de precios, riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo del tipo de interés en los flujos de efectivo. El programa de gestión del riesgo global de la Sociedad se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera de la Sociedad. La Sociedad emplea derivados para cubrir ciertos riesgos.
La gestión del riesgo está controlada por el Departamento Financiero de la Sociedad con arreglo a políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Este Departamento identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas de la Sociedad. El Consejo de Administración proporciona políticas escritas para la gestión del nesgo global, así como para materias concretas tales como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversión del excedente de liquidez.
La Sociedad utiliza en su proceso productivo componentes y elementos cuyos precios se hayan influenciados por las oscilaciones en los precios de mercado de ciertos metales. La experiencia de la Sociedad es que en la práctica los incrementos de precios sufridos en los últimos años han sido trasladados a sus clientes.
Memoria de las Cuentas Anuales
36
Memoria de las Cuentas Anuales
Memoria de las Cuentas Anuales
38

Durante el ejercicio 2010 el saldo medio aproximado de la financiación a tipo de interés vanable y obtenida a corto y largo plazo de entidades financieras ha ascendido, aproximadamente, a 12.523 miles de euros a un tipo de interés medio de 4,946% (7.829 miles de euros en 2009), estando parcialmente cubierta por permutas de tipo de interés cuyo nominal promedio en el ejercicio ha ascendido a 1.865 miles de euros (2.309 miles de euros en 2009). Teniendo en cuenta este hecho, un incremento o decremento del 0,5% en los tipos de interés de mercado hubiese provocado respectivamente un decremento o incremento del resultado, antes de impuestos, de 40 miles de euros (41 miles de euros en 2009).
El 29 de abril de 2009 la Sociedad formalizó un contrato de arrendamiento financiero de una máquina modelo "Versa", cuyo valor neto contable al 31 de diciembre de 2010 y 2009 es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | ||
| Coste Amortización acumulada |
1.471 (119) |
1.471 (2) |
|
| 1.352 | 1.469 |
| Miles de euros 2010 |
||||
|---|---|---|---|---|
| Hasta un Más de 5 |
||||
| año | Entre 1 y 5 | años | Total | |
| Pagos mínimos Intereses |
320 (105) |
1.722 (355) |
2.042 (460) |
|
| Valor actual (notas 18 y 19) | 215 | 1,367 | 1.582 |
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | ||||
| Hasta un | Más de 5 | |||
| año | Entre 1 y 5 | años | Total | |
| Pagos mínimos Intereses |
75 (75) |
1.915 (435) |
126 (25) |
2.116 (535) |
| Valor actual (notas 18 y 19) | 1.480 | 101 | 1.581 |
El detalle de las inversiones en instrumentos de patrimonio de empresas del grupo y asociadas es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Empresas del grupo Participaciones Correcciones valorativas por deterioro |
7.228 (3.736) |
7.037 (3.745) |
| 3.492 | 3.292 | |
| Empresas asociadas Participaciones Correcciones valorativas por deterioro |
116 (80) |
128 (44) |
| રૂદ | 84 | |
| Total | 3.528 | 3.376 |
La información relativa a las participaciones en empresas del grupo y asociadas se presenta en el Anexo I.
La actividad principal de las empresas del Grupo y asociadas es la siguiente:
41
Asimismo, una de las filiales de la Sociedad, en concreto, Nicolás Correa Machine Tools (Kunming) Co.Ltd. ha llevado a cabo durante el ejercicio 2010 una ampliación de capital por un importe total de 363 miles de euros que ha sido suscrita por sus accionistas en el porcentaje en que participan en la misma, correspondiendo a la Sociedad, cuya participación es de un 55%, la suscripción de 200 miles de euros. La citada amplíación de capital ha sido realizada con el objeto de reforzar la posición en el mercado asiático de la sociedad participada, por lo que de forma simultánea a la ampliación de capital se ha formalizado un acuerdo global, denominado "Agreement of Special Milling Machine Production Know-How and Technology License as Capital Contribution" que regula la transferencia de tecnología y know-how a la filial por parte de la Sociedad, que ha realizado dicha transferencia de tecnología y conocimiento en concepto de aportación al capital social de la filial.
Ninguna de las sociedades participadas cotiza en Bolsa.
(i) Moneda extranjera
La moneda funcional de las participaciones en el extranjero es la de los países en los que están domiciliadas.
El importe de las correcciones valorativas por deterioro al 31 de diciembre de 2010 y 2009 es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Empresas del Grupo y asociadas | ||
| Nicolás Correa USA. Inc. | 2.654 | 2.654 |
| Nicolás Correa Deutschland, Gmbh | 904 | 904 |
| Nicolás Correa Portugal Equipamentos | ||
| Industriais, Ltda. | 178 | 178 |
| Nicolás Correa Italia, S.R.L. | 9 | |
| Tiger Machinery Parts | 44 | 44 |
| Nicolas Correa Laser, S.A | 36 | |
| 3 816 | 3 789 |
El detalle de los movimientos de las correcciones valorativas por deterioro durante el ejercicio 2010 y 2009 es como sigue:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Empresas del grupo y asociadas | 01.01.10 | Dotaciones Reversiones | 31.12.10 | |
| Nicolás Correa USA. Inc. | 2.654 | 2.654 | ||
| Nicolás Correa Deutschland, GMBH | 904 | 904 | ||
| Nicolás Correa Portugal Equipamentos Industriais, Ltda. |
178 | 178 | ||
| Nicolás Correa Italia, S.R.L. | 9 | (a) | ||
| Tiger Machinery Parts | 44 | 44 | ||
| Nicolas Correa Laser, S.A | 36 | 36 | ||
| 3.789 | રૂદ | (a) | 3.816 |
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 01.01.09 | Reversiones | 31.12.09 | ||
| Empresas del grupo y asociadas | ||||
| Nicolas Correa USA, Inc. | 2.654 | 2.654 | ||
| Nicolas Correa Deutschland, GMBH | 904 | 904 | ||
| Nicolás Correa Portugal Equipamentos | ||||
| Industriais. Ltda. | 178 | 178 | ||
| Nicolás Correa Italia, S.R.L. | ਰੇ | 9 | ||
| Nicolás Correa Machine Tools Kunming, | ||||
| Co. Ltda. | 67 | (67) | ||
| Tiger Machinery Parts | 44 | 44 | ||
| 3.856 | (67) | 3.789 |
La clasificación de los activos financieros por categorías y clases al 31 de diciembre de 2010 y 2009 está detallada en el Anexo II.
El importe de las pérdidas y ganancias netas por categorías de activos financieros es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | |||
| Préstamos y financieros partidas a cobrar |
Activos valorados a coste |
Total | |
| Ingresos financieros aplicando el método de coste amortizado Dividendos |
216 | 18 | 216 18 |
| Ganancias netas en pérdidas y ganancias |
216 | 18 | 234 |
| Total | 216 | 18 | 234 |
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | ||||
| Activos | Activos | |||
| mantenidos Prestamos financieros | ||||
| para | y partidas a valorados a | |||
| negociar | pagar | coste | Total | |
| Ingresos financieros aplicando el método de coste amortizado |
142 | 142 | ||
| Dividendos | 102 | 102 | ||
| Variación de valor razonable | 42 | 42 | ||
| Ganancias netas en perdidas y | ||||
| ganancias | 42 | 142 | 102 | 286 |
| Total | 42 | 142 | 102 | 286 |
El detalle de las inversiones financieras en empresas del Grupo y asociadas se muestra a continuación:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | ||||
| No corriente Cornente | |||||
| Grupo Créditos |
275 | 656 | 778 |
Créditos no corrientes por importe de 275 miles de euros y corrientes por importe de 183 miles de euros al 31 de diciembre de 2010 corresponde al concedido por la Sociedad a una de sus participadas en septiembre de 2010, que devenga un tipo de interés variable de mercado y cuyo vencimiento tendrá lugar el 23 de septiembre de 2013.
Créditos corrientes al 31 de diciembre de 2010 por importe de 473 milles de euros corresponde a créditos mantenidos con algunas de sus participadas cuya cancelación tendrá lugar durante el ejercicio 2011. En el ejercicio 2010 se ha producido la cancelación del saldo a cobrar registrado al 31 de diciembre de 2009 con diversas sociedades del Grupo por importe de 778 miles de euros.
El detalle de las inversiones financieras al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |||
| No corriente Corriente No cornente Corriente | ||||
| No vinculadas | ||||
| Instrumentos de patrimonio | 414 | 414 | 261 | |
| Correcciones valorativas por deterioro | (1) | (2) | ||
| 413 | 412 | 261 | ||
| Créditos | 823 | 4.762 | 318 | 3.625 |
| Instrumentos financieros derivados de negociación |
||||
| Depósitos y fianzas | 40 | 38 | ||
| Total | 1,276 | 4.766 | 768 | 3.890 |
45
Instrumentos de patrimonio no corriente, corresponde a la participación ostentada en otras empresas cuyo detalle al 31 de diciembre es como sigue:
| Porcentaje de | Miles de euros | ||
|---|---|---|---|
| participación | 2010 | 2009 | |
| Ade Capital Social, SRC | 1.40% | 166 | 166 |
| C.E.I. de Castilla y León, S.A. | 0.52% | 18 | 18 |
| Sociedad de Garantía Recíproca iberaval | 0.06% | 9 | 9 |
| Proschools, S.I. | 8.33% | 1 | 1 |
| Centro Regional de Servicios Avanzados, S.A. | 17.50% | 220 | 220 |
| 414 | 414 |
Memoria de las Cuentas Anuales
El detalle de deudores comerciales y otras cuentas a cobrar al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros Corriente |
||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Grupo y asociadas Clientes (nota 20) |
318 | 30 |
| No vinculadas | ||
| Clientes | 7.315 | 11.156 |
| Personal | 14 | 140 |
| Deudores varios y otros | 78 | 259 |
| Activos por impuesto corriente | 8 | |
| Otros créditos con las Administraciones | ||
| Publicas | 1.676 | 1.347 |
| 9.091 | 12.902 | |
| Correcciones valorativas por deterioro | (2.712) | (2.236) |
| 6.379 | 10.666 | |
| 6 697 | 10 696 |
El detalle del movimiento de las correcciones valorativas por deterioro es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Saldo al 1 de enero Dotaciones Reversiones |
2.236 544 (68) |
2.194 258 (216) |
| Saldo al 31 de diciembre | 2.712 | 2.236 |
El epígrafe de clientes por ventas y prestación de servicios recoge los siguientes saldos en divisa:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |||
| Divisa | Importe divisa Importe euros Importe divisa Importe euros | |||
| ાંક છ | 128 | ਰੋਪੈ | 110 | 76 |
El vencimiento de los activos financieros sujetos a fecha de vencimiento es como sigue:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | |||||
| 2011 | Resto | Total | Menos parte cornente |
No corriente |
|
| Créditos y otros activos financieros |
4.762 | 823 | 5.585 | (4.762) | 823 |
| Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar |
6.697 | 6.697 | (6.697) | ||
| 11.459 | 823 | 12.282 | (11.459) | 823 |
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | |||||
| 2010 | Resto | Total | Menos parte corriente |
No corriente |
|
| Otros activos financieros | 4-282 | 356 | 4.638 | 356 | |
| Créditos a empresas Deudores comerciales y |
125 | 125 | (4.282) (125) |
||
| otras cuentas a cobrar | 10.696 | 10.696 | (10.696) | ||
| 15.103 | 356 | 15.459 | (15.103) | 356 |
Un detalle de los instrumentos financieros derivados valorados a valor razonable al 31 de diciembre, es como sigue:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2010 | ||||
| Nocional | Pasivos | No | ||
| en miles | Unidad | Corriente | Corriente | |
| Derivados mantenidos para negociar | ||||
| a) Derivados de tipo de interés Permutas de tipo de interés |
1.776 | Euros | (37) | (40) |
| (37) | (40) | |||
| Miles de euros | ||||
| 2009 | ||||
| Nocional | Pasivos | No | ||
| en miles | Unidad | Comente | Cornente | |
| Derivados mantenidos para negociar | ||||
| a) Derivados de tipo de interés Permutas de tipo de interés |
2.309 | Euros | (50) | |
| b) Derivados de tipo de cambio Venta a plazo de GBP |
675 | GBP | (25) | |
| (25) | (50) |
La Sociedad utiliza permutas de tipos de interés para gestionar su exposición a fluctuaciones de los tipos de interés derivados de dos de los préstamos recibidos de entidades financieras. El detalle de las operaciones de permuta de interés en vigor al 31 de diciembre de 2010 y 2009 es el siguiente:
| 2010 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nocional | Nocional | Fecha de | Fecha de | Tipo de interés |
| Original (miles de euros) | Pendiente (miles de euros) | Inicio | finalización | (nota 19(b)) |
| 1.218 | 761 | 28.12.05 | 28.12.15 | 3,88% |
| 1.624 | 1.015 | 28.12.05 | 28.12.15 | 3,76% |
| 2009 | ||||
| Nocional | Nocional | Fecha de | Fecha de | Tipo de interés |
| Original (miles de euros) | Pendiente (miles de euros) | Inicio | finalización | (nota 19(b)) |
| 1.218 | 913 | 28.12.05 | 28.12.15 | 3,88% |
| 1.624 | 1.218 | 28.12.05 | 28.12.15 | 3,76% |

Memoria de las Cuentas Anuales
El detalle de divisas y valores nocionales de las operaciones de venta a futuro de divisas al 31 de diciembre de 2009 era el siguiente:
| 2009 | |||
|---|---|---|---|
| Miles Divisa |
Miles de euros |
||
| Libras Esterlinas | 675 | 735 |
La Sociedad ha estimado los valores razonables de estos contratos mediante el descuento de flujos de tesorería en base a tipos de cambio a plazo.
Clientes por ventas y prestaciones de servicios, clientes empresas del grupo y asociadas y deudores varios incluían al cierre del ejercicio anterior 402 miles de euros correspondientes al contravalor en euros de monedas distintas del euro, de los cuales 326 miles se encontraban cubiertos con operaciones de seguro de cambio según el detalle anterior.
El resto de seguros de cambio vigentes en el ejercicio 2009 correspondían a pedidos firmes, pendientes de facturación y entrega.
El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance de situación es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Comerciales | 1.814 | 3.121 |
| Materias primas y otros aprovisionamientos | 3.040 | 3.276 |
| Productos en curso y semiterminados | 11.166 | 10.121 |
| Productos terminados | 1.503 | 1.886 |
| Anticipos a proveedores | 35 | |
| 17 530 | 18 439 |
51
El detalle de las reducciones netas del valor de coste de las existencias al valor neto realizable reconocidas durante los ejercicios 2010 y 2009 es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Comerciales, materias primas y bienes mantenidos | ||
| para su transformación | 265 | 296 |
| Productos en curso | ||
| Productos terminados | 46 | |
| 265 | 342 |
Las razones principales que han motivado las reducciones de valor más significativas han sido la caída y anulación de pedidos puntuales.
La cifra de compras netas incluye las realizadas en las siguientes monedas distintas del euro:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Moneda | 2010 | 2009 |
| Libra esterlina | 47 | 49 |
Las compras realizadas a empresas del Grupo y asociadas se detallan en la nota 20 (b).
La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a que están sujetas las existencias. La cobertura de estas políticas se considera suficiente.
52
El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance de situación el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | ||
| Otros medios liquidos | 2 | ||
| Caja y bancos | 532 | 641 | |
| 534 | 648 |
La Sociedad no tiene descubiertos bancarios a la mencionada fecha y todos los saldos son de libre disposición.
La composición y el movimiento del patrimonio neto se presentan en el estado de cambios en el patrimonio neto.
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Acciones ordinarias | |||
| 2010 | 2009 | ||
| Al 1 de enero | 9.972 | 10.044 | |
| Reducciones de capital | (72 | ||
| Al 31 de diciembre | 9.972 | 9.972 |
La prima de emisión tiene las mismas restricciones y puede destinarse a los mismos fines que las reservas voluntarias de la Sociedad, incluyendo su conversión en capital social.
(c) Reservas
La composición y el movimiento habido en las cuentas incluidas en el epígrafe de reservas y resultados se muestran en el Anexo III.
(i) Reserva de revalorizaciones legales
Acogiéndose a lo permitido por la legislación mercantil la Sociedad procedió a actualizar, al 31 de diciembre de 1996, el valor de su inmovilizado (véase nota 6).
El detalle de los conceptos que integran el saldo de la reserva de revalorización al 31 de diciembre es el siguiente:
| Miles euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Incremento neto de valor resultante de actualizar | ||
| los activos (nota 6) Gravamen del 3% sobre el importe actualizado |
1.030 (31) |
1.030 (31) |
| පිරිම | තිබිම |
Dado que la actualización ha sido comprobada por las autoridades tributanas, el saldo de esta cuenta puede ser destinado, libre de impuestos, a:
En cualquier caso el saldo de la cuenta únicamente será distribuible, directa o indirectamente, en la medida en que la plusvalía haya sido realizada, entendiéndose que ello se producirá cuando los elementos actualizados hayan sido contablemente amortizados, en la parte correspondiente a dicha amortización, transmitidos o dados de baja en los libros.
La reserva legal ha sido dotada de conformidad con el articulo 274 de la Ley de Sociedades de Capital que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social.
No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.
Las reservas voluntarias son de libre disposición, excepto por las pérdidas del ejercicio 2010.
La Junta General de Accionistas de la Sociedad acordó por unanimidad en fecha 23 de junio de 2010 autorizar la adquisición de un máximo del 5% del capital social de la Sociedad a un precio mínimo y máximo de valor nominal de 20 euros por acción; la autorización se concedió para un período de 18 meses a contar desde el momento de la toma del acuerdo.

Memoria de las Cuentas Anuales
La composición y el movimiento de las provisiones por prestaciones a los empleados y otras prestaciones son como sigue:
| Miles euros | ||
|---|---|---|
| Cornente | ||
| Premio antigüedad |
Total | |
| Al 1 de enero de 2009 | 220 | 220 |
| Dotaciones Pagos |
(38) | (38) |
| Al 31 de diciembre de 2009 | 182 | 182 |
| Dotaciones Pagos |
6 (5) |
6 (5) |
| Al 31 de diciembre de 2010 | 183 | 183 |
La composición y el movimiento de las provisiones por otras prestaciones son como sigue:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Garantias | Litigios | Otras | Total | |
| Al 1 de enero de 2009 | 576 | 705 | 1.281 | |
| Dotaciones Pagos |
383 (595) |
148 (320) |
531 (915) |
|
| Al 31 de diciembre de 2009 | 364 | 533 | 897 | |
| Dotaciones Pagos |
167 (300) |
183 (249) |
350 (549) |
|
| Al 31 de diciembre de 2010 | 231 | 467 | 698 |
El desglose de estas provisiones al 31 de diciembre entre corrientes y no corrientes es como sigue:
| Miles euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |||
| No corriente | 467 | 533 | ||
| Corriente | 231 | 364 |
La clasificación de los pasivos financieros por categorías y clases al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |||
| No corriente |
Corriente | No corriente |
Corriente | |
| Pasivos mantenidas para negociar | ||||
| Derivados y otros (véase nota 12) | 40 | 37 | 50 | 25 |
| Débitos y partidas a pagar | ||||
| Deudas con entidades de crédito | ||||
| (tipo variable) | 5.606 | 6.446 | 10.125 | 1.318 |
| Otros pasivos financieros | 3.917 | 1.223 | 4.307 | 2.395 |
| Acreedores por arrendamiento financiero | ||||
| (nota 8) | 1.367 | 215 | 1.581 | |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a Pagar |
||||
| Proveedores | 7.200 | 3.661 | ||
| Otras cuentas a pagar | 5.880 | 4.547 | ||
| 10.930 | 21.001 | 16.063 | 11,946 |
57
El importe de las pérdidas y ganancias netas por categorías de pasivos financieros al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2010 | ||||
| Pasivos mantenidos para negociar |
Débitos y partidas a pagar |
Total | ||
| Gastos financieros aplicando el método | ||||
| del coste amortizado | 841 | 841 | ||
| Variación de valor razonable | 77 | 77 | ||
| Ganancias netas en pérdidas | ||||
| y ganancias | 77 | 841 | 918 | |
| Total | _77 | 841 | 918 | |
| Miles euros | ||||
| 2009 | ||||
| Pasivos mantenidos para negociar |
Débitos y partidas a pagar |
Total | ||
| Gastos financieros aplicando el método del coste amortizado |
894 | 894 | ||
| Variación de valor razonable | ||||
| Ganancias netas en pérdidas | ||||
| y ganancias | 894 | 894 | ||
| Total | 894 | 894 |
(Continúa)
ട് ജ
El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance de situación es el siguiente:
| Miles euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| No vinculadas No corriente |
||
| Deudas con entidades de crédito Acreedores por arrendamiento financiero |
5.606 | 10.125 |
| (nota 8) | 1.367 | 1.581 |
| Otros pasivos financieros | 3.917 | 4.307 |
| 10.890 | 16.013 | |
| Coriente | ||
| Deudas con entidades de crédito | 6.446 | 1.318 |
| Acreedores por arrendamiento financiero (nota 8) | 215 | |
| Otros pasivos financieros | 1.223 | 2.395 |
| 7.884 | 3.713 | |
| 18.774 | 19.726 |
El importe contabilizado en concepto de Deudas con entidades de crédito y Acreedores por arrendamiento financiero al 31 de diciembre de 2010 y 2009 se aproxima a su valor razonable.
El valor razonable de otros pasivos financieros al 31 de diciembre de 2010 asciende, aproximadamente, a 3.434 miles de euros (6.775 miles de euros al 31 de diciembre de 2009) considerando una tasa efectiva de un 5% (3% en el ejercicio 2009).
· Deudas con entidades de crédito
Deudas con entidades de crédito, no cornente y corriente, incluye:
· Un préstamo sindicado por importe global de 4.117 miles de euros (4.975 miles de euros al 31 de diciembre de 2009) y con un límite de 7.000 miles de euros, que al 31 de diciembre de 2010 y 2009 se encuentra garantizado con terrenos y edificios propiedad de la Sociedad (véase nota 6) y devenga un tipo de interés variable referenciado al Euribor más un diferencial que ha resultado en un tipo de interés efectivo del 1,86% en 2010 (2,94% en 2009). La Sociedad, en virtud del contrato de préstamo sindicado asumió el compromiso con las entidades prestamistas de cumplir una serie de ratios financieros, que se calculan sobre la base de los datos de las cuentas anuales consolidadas, durante la vida del préstamo, cuyo vencimiento inicial se fijó el 28 de septiembre de 2015.
Al 31 de diciembre de 2010 se ha producido el incumplimiento de los mencionados ratios por lo que la Sociedad ha procedido a clasificar la totalidad del saldo pendiente en el pasivo corriente.
Los Administradores de la Sociedad han evaluado el nesgo de liquidez derivado de la posible exigencia de la devolución de la totalidad del préstamo sindicado por las entidades prestamistas, para lo cual ha examinado la situación que se desprende de su presupuesto de tesorería para el ejercicio 2011. En base a la corriente de pagos y cobros presupuestada por la Dirección y dado que la Sociedad dispone de líneas de financiación cuyos límites no han sido rebasados, la Dirección ha concluido que no existe riesgo de liquidez al respecto.
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa)
61
Memona de las Cuentas Anuales
| Miles euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |||
| Ministerio de Industria, Turismo y Comercio CDTI |
1.945 1.584 |
2.283 1.742 |
||
| 3.529 | 4.025 |
Estos pasivos se valoran a coste amortizado y a tipos de interés efectivos que han oscilado durante el ejercicio en torno al 4,18% y 6,25% (4,51% y 6,25% en el ejercicio 2009).
62
Otros pasivos financieros incluyen asimismo subvenciones no reintegrables recibidas y que a la fecha de las presentes cuentas anuales no han cumplido aún los requisitos para su reintegrabilidad, siendo el detalle al 31 de diciembre el siguiente:
| Miles euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |||
| CENIT Otros |
243 | 28 | ||
| 243 | 28 |
63
El detalle de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles euros | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | ||
| Grupo y asociadas Corriente Proveedores, empresas del grupo y asociadas a corto plazo (nota 20) |
1.440 | 417 | |
| No vinculadas Corriente |
|||
| Proveedores | 5.760 | 3.244 | |
| Acreedores | 1.420 | 1.535 | |
| Remuneraciones pendientes de pago | 211 | 434 | |
| Administraciones públicas acreedores | 358 | 410 | |
| Anticipos de clientes | 4.249 | 2.578 | |
| 13.438 | 8.618 |
A fecha 31 de diciembre de 2010, el epígrafe de proveedores no presenta saldos significativos en divisa. Al 31 de diciembre de 2009, los saldos en divisa eran los siguientes:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | ||||||
| Divisa | Importe divisa Importe euros | |||||
| GBP | 252 | 284 | ||||
| USD | 5 | 4 | ||||
| CAD | 1 |

El vencimiento a largo plazo de los pasivos financieros al 31 de diciembre es el siguiente:
| Miles euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | |||||||||
| 2011 | 2012 | 2014 | 2015 | Resto | Total | Menos parte comente |
No corriente |
||
| Deudas con entidades de créditos Acreedores por |
6.446 | 1.183 | 1.200 | 1.249 | 1.181 | 793 | 12.052 | (6.446) | 5.606 |
| arrendamiento financiero | 215 | 296 | 307 | 319 | 331 | 114 | 1.582 | (215) | 1.367 |
| Derivados | 37 | 40 | 77 | (37) | 40 | ||||
| Otros pasivos financieros | 1223 | 683 | 651 | 411 | 226 | 1.946 | 5.140 | (1.223) | 3.917 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar |
13.080 | 13.080 | (13.080) | ||||||
| 21.001 | 2.162 | 2.158 | 1.979 | 1.778 | 2.853 | 31.931 | (21.001) | 10.930 |
| Miles euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | |||||||||
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | Resto | Total | Menos parte corriente |
No corriente |
|
| Deudas con entidades de créditos |
1.318 | 1.245 | 2.022 | 2.064 | 2.116 | 2.678 | 11.443 | (1.318) | 10.125 |
| Acreedores por arrendamiento financiero |
237 | 316 | 316 | 316 | 396 | 1.581 | 1.581 | ||
| Derivados | 25 | 50 | 75 | (25) | 50 | ||||
| Otros pasivos financieros | 2.395 | 1.165 | 1.169 | 640 | 412 | 921 | 6.702 | (2.395) | 4.307 |
| Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar |
8.208 | 8.208 | (8.618) | ||||||
| 11.946 | 2.647 | 3.507 | 3.020 | 2.844 | 4.045 | 28.009 | (11.946) | 16.063 |
El detalle de los saldos deudores y acreedores con empresas del Grupo, asociadas, multigrupo y partes vinculadas, y las principales características de los mismos al 31 de diciembre, se presentan a continuación:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | ||||||
| Saldos deudores | ||||||
| Clientes | Cuentas corrientes |
Proveedores | ||||
| Grupo y asociadas | ||||||
| Nicolás Correa Calderería, S.A. | 1 | ਤਰਰ | ||||
| N.C. Manufacturing, S.A. | 18 | 138 | 822 | |||
| Nicolás Correa Electrónica, S.A. | 1 | 153 | ||||
| Montajes Panak, S.A. | 58 | |||||
| Nicolás Correa Deutschland, GmbH Nicolás Correa Machine Tools Co. |
335 | |||||
| Ltd. | 298 | 183 | 8 | |||
| 318 | 656 | 1.440 |
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | |||
| Saldos deudores | Saldos acreedores |
||
| Clientes | Cuentas corrientes |
Proveedores | |
| Grupo y asociadas | |||
| Nicolás Correa Calderería, S.A. | 1 | 53 | ਰੇਰੇ |
| N.C. Manufacturing, S.A. | 2 | 172 | 138 |
| Nicolás Correa Electrónica, S.A. | 1 | 84 | |
| Montajes Panak, S.A. Nicolás Correa Deutschland, |
દર્ડ | ||
| GmbH | 3 | ||
| Nicolás Correa Machine Tools Co. Ltd. |
26 | 550 | 33 |
| 30 | 778 | 417 |
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | |||||
| Compras | Otros servicios |
Ventas | Prestaciones de servicios |
Otros Ingresos de Gestión |
|
| Grupo y asociadas | |||||
| Nicolás Correa Calderería, S.A. | 650 | ਰੇ | |||
| N.C. Manufacturing, S.A. | 1.142 | ea | 3 | ||
| Nicolás Correa Electrónica, S.A. | 427 | 3 | |||
| Montajes Panak, S.A. | |||||
| Nicolás Correa Deutschland, GmbH Nicolás Correa Machine Tools Co. |
610 | 268 | 115 | ||
| Ltd. | 5 | 169 | 1.104 | 226 | |
| 2.224 | 779 | 1.453 | 341 | 3 |
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2009 | ||||
| Compras | Otros servicios |
Ventas | Prestaciones de servicios |
|
| Grupo y asociadas | ||||
| Nicolás Correa Calderería, S.A. | 800 | 3 | ||
| N.C. Manufacturing, S.A. | 1.219 | 2 | 30 | |
| Nicolás Correa Electrónica, S.A. | 798 | 2 | ||
| Montajes Panak, S.A. | 338 | |||
| Nicolás Correa Deutschland, GmbH | 967 | 113 | ||
| Nicolás Correa Machine Tools Co. Ltd. | 199 | 785 | 35 | |
| 3.164 | 1.168 | 833 | 35 |
La información de saldos y transacciones con Administradores y personal clave de la Dirección se muestra en la nota 23.
En relación con la información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores (disposición adicional tercera "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio), al 31 de diciembre de 2010, el importe de los aplazamientos de pago, en relación con las sociedades domiciliadas en España, que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo máximo legal de 85 días asciende a 1.392 miles de euros.
El detalle de los saldos con Administraciones Públicas al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |||
| No | No | |||
| Corriente | Corriente | Coriente | Corriente | |
| Activos | ||||
| Activos por impuesto difendo | 10.129 | 10.021 | ||
| Activos por impuesto corriente Impuesto sobre el valor |
8 | |||
| añadido y similares | 1.189 | 900 | ||
| Otros | 487 | 447 | ||
| 10.129 | 1.684 | 10.021 | 1.347 | |
| Pasivos | ||||
| Pasivos por impuesto diferido | 1.504 | 1.395 | ||
| Seguridad Social | 223 | 203 | ||
| Retenciones | 135 | 199 | ||
| Otros | B | |||
| 1.504 | 358 | 1.395 | 410 |
La Sociedad tiene pendientes de inspección por las autoridades fiscales los siguientes ejercicios de todos los impuestos principales que le son aplicables:
| Ejercicios abiertos |
|
|---|---|
| Impuesto sobre Sociedades | 2007 - 2009 |
| Impuesto sobre el Valor Añadido Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas Impuesto sobre Actividades Económicas |
2007 - 2010 2007 - 2010 2007 - 2010 |
70
71
●
.
.
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | |||||||
| Cuenta de Pérdidas y Ganancias | Patrimonio neto | ||||||
| Aumentos | Disminuciones | Neto | Aumentos | Disminuciones | Neto | Total | |
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio | (7.692) | (7.692) | (7.692) | ||||
| Impuesto sobre sociedades | |||||||
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de impuestos |
(7.692) | (7.692) | |||||
| De la Sociedad individual Diferencias permanentes |
233 | (254) | (21 | (21 | |||
| 233 | (254) | (21) | (21) | ||||
| con origen en ejercicios anteriores con origen en el ejercicio Diferencias temporarias: |
62 | (421) ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
(421) 62 |
(421) 62 |
|||
| 62 | (421) | (359) | (359) | ||||
| Base imponible individual | (8.072) | (8.072) | |||||
| Bases imponibles aportadas por sociedades del Grupo fisca |
(651) | (651) | |||||
| Base imponible del Grupo fiscal | (8.723) | ============================================================================================================================================================================== | (8.723) |
(the (Continúa)
72
.
.
.
.
..............................................................................................................................................................................
.
| Miles de euros | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | |||||||
| Cuenta de Pérdidas y Ganancias | Patrimonio neto | ||||||
| Aumentos | Disminuciones | Neto | Aumentos | Disminuciones | Neto | Total | |
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio | (4.289) | (4.289) | (4.289) | ||||
| mpuesto sobre sociedades | |||||||
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio antes de impuestos |
(4.289) | (4.289) | |||||
| De ajustes de consolidación De la Sociedad individual Diferencias permanentes |
289 | (175) (915) |
(626) (175) |
(626) (175) |
|||
| 289 | (1.090) | (801) | (801) | ||||
| con origen en ejercicios anteriores con origen en el ejercicio Diferencias temporarias: |
122 | (421) | (421) 122 |
(421) _122 |
|||
| 122 | (421) | (299) | (299) | ||||
| Base imponible individual | (5.389) | (5.389) | |||||
| Bases imponibles aportadas por sociedades del Grupo fiscal |
(721) | (721 | |||||
| Base imponible del Grupo fiscal | 6.110) | (6.110) |
(Continúa)
La relación existente entre el gasto/(ingreso) por impuesto sobre beneficios y el resultado del ejercicio al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles euros | |||
|---|---|---|---|
| Pérdidas y ganancias | |||
| 2010 | 2009 | ||
| Saldo de ingresos y gastos del ejercicio | (7.692) | (4.289) | |
| Impuesto al 30% | (2.308) | (1.287) | |
| Ingresos no tributables Gastos no deducibles Deducciones activadas en el ejercicio Créditos fiscales por bases imponibles negativas generadas en el ejercicio |
(5) | (179) (99) |
|
| y activadas Créditos fiscales por bases imponibles negativas generadas en el ejercicio y |
(108) | (89) | |
| no activadas | 2.421 | 1.564 | |
| Ingreso por impuesto sobre beneficios | |||
| De las operaciones continuadas |
El detalle del gasto/(ingreso) por impuesto sobre beneficios al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles euros | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | ||
| Impuestos diferidos Ongen y reversión de diferencias Temporarias Amortización fiscal del fondo de comercio Libertad de amortización Otros Créditos fiscales reconocidos en el ejercicio |
126 (2) (16) (108) |
126 (28) (a) (89) |
|
El detalle de activos y pasivos por impuestos diferidos por conceptos al 31 de diciembre, es como sigue:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2010 | ||||
| Activos | Pasivos | Netos | ||
| Inmovilizado material Fondo de comercio Plusvalias por enajenación de inmovilizado Libertad de amortización y amortización |
- | (1.106) (379) (a) |
(1.106) (379) (9) |
|
| Acelerada Operaciones de arrendamiento financiero Créditos fiscal es por bases imponibles negativas y derechos por deducciones y |
(1) (9) |
(1) (9) |
||
| bonificaciones | 10.129 | 10.129 | ||
| Total | 10.129 | (1.504) | 8,625 |
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2009 | |||
| Activos | Pasivos | Netos | |
| Inmovilizado material Fondo de comercio |
(1.098) (253) |
(1.098) (253) |
|
| Plusvalías por enajenación de inmovilizado Libertad de amortización y amortización Acelerada |
(18) (3) |
(18) (3) |
|
| Operaciones de arrendamiento financiero Créditos fiscal es por bases imponibles negativas y derechos por deducciones y |
(23) | (23) | |
| bonificaciones | 10.021 | 10.021 | |
| Total | 10.021 | (1.395) | 8.626 |
El detalle estimado de los activos y pasivos por impuestos diferidos cuyo plazo de realización o reversión es superior a doce meses al 31 de diciembre de 2010 y 2009 es como sigue:
| Miles euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Créditos por bases imponibles negativas y derechos | ||
| por deducciones y bonificaciones | 9.787 | 10.021 |
| Total activos | 9.787 | 10.021 |
| Pasivos por impuestos diferidos | (1.504) | (1.395) |
| Total pasivos | (1.504) | (1.395) |
| Neto | 8.283 | 8.626 |
Según establece la legislación vigente los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años.
75
| Año de origen | Miles de euros | Compensables hasta |
|---|---|---|
| 2004 | 2.441 | 2019 |
| 2005 | 556 | 2020 |
| 2006 | 3.345 | 2021 |
| 2009 | 5.215 | 2024 |
| 2010 (estimada) | 8.072 | 2025 |
| Ejercicio | + D | EE | FP | DI | নি | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1999 | 501 | 501 | ||||
| 2000 | 112 | 112 | ||||
| 2001 | 726 | 249 | 15 | 990 | ||
| 2002 | 1.134 | 343 | 5 | 1.482 | ||
| 2003 | 758 | 196 | 4 | 22 | 163 | 1.143 |
| 2004 | 527 | 483 | 5 | ਰੇ | 117 | 1.141 |
| 2005 | 561 | 281 | 9 | 26 | 877 | |
| 2006 | 929 | 206 | 7 | 4 | 1.146 | |
| 2007 | 946 | 65 | 6 | 2 | 1.019 | |
| 2008 | 804 | 88 | 3 | 26 | 921 | |
| 2009 | 686 | 19 | 3 | 31 | 739 | |
| 2010 | 266 | 275 | ||||
| 7.950 | 1.938 | ਦੇ ਉੱਚ | 120 | 280 | 10.346 |
I+D: Deducción por actividades de investigación científica e innovación tecnológica.
EE: Deducción por actividades de exportación.
FP: Deducción por gastos de formación profesional.
R: Reinversión.
DI: Doble imposición de dividendos.
(Continúa)
76
Su desglose de acuerdo con el año en que se generaron y sus vencimientos establecidos es como sigue:
| Ejercicio | Importe | Ultimo ejercicio de aplicación |
|---|---|---|
| 2001 | 264 | 2011 |
| 2002 | 348 | 2012 |
| 2003 | 385 | 2013 |
| 1 ਰੈਰੇਰੇ ਰ | 501 | 2014 |
| 2004 | 614 | 2014 |
| 2000 | 112 | 2015 |
| 2005 | 318 | 2015 |
| 2001 | 726 | 2016 |
| 2006 | 217 | 2016 |
| 2002 | 1.131 | 2017 |
| 2007 | 73 | 2017 |
| 2003 | 758 | 2018 |
| 2008 | 116 | 2018 |
| 2004 | 527 | 2019 |
| 2009 | રેક | 2019 |
| 2005 | 570 | 2020 |
| 2006 | aza | 2021 |
| 2007 | 948 | 2022 |
| 2008 | 804 | 2023 |
| 2009 | 686 | 2024 |
| 2010 | 266 | 2025 |
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |||||
| Largo plazo |
Corto plazo Total | Largo plazo | Corto plazo |
Total | ||
| Bases imponibles negativas Deducciones y bonificaciones pendientes de aplicación |
2.088 | 2.088 | 2.177 | 2.177 | ||
| 8.041 | 8.041 | 7.844 | 7.844 | |||
| 10.129 | 10.129 | 10.021 | 10.021 |
78
La distribución del importe neto de la cifra de negocios, correspondiente a la actividad ordinaria de la Sociedad durante los ejercicios 2010 y 2009 y distribuida por mercados geográficos, es como sigue:
| Miles euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | ||||
| Ventas | Prestación de servicios |
Ventas | Prestación de servicios |
||
| España Resto de Europa |
1.960 11.479 |
331 755 |
5.789 33.183 |
901 578 |
|
| Resto del mundo | 10.520 | 261 | 9.450 | 1.118 | |
| 23.959 | 1.347 | 48.422 | 2.597 |
| Miles euros | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | ||
| Consumo de materias primas y otros | |||
| Compras netas | 15.734 | 23.882 | |
| Variación de existencias | (1.520) | (2.890) | |
| 14.214 | 20.992 | ||
| Trabajos realizados por otras empresas | 558 | 1.479 | |
| 14.772 | 22.471 |
Su detalle para los ejercicios 2010 y 2009 es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Cargas Sociales | ||
| Segundad Social a cargo de la empresa | 2.436 | 2.964 |
| Otros gastos sociales | 331 | 416 |
| 2.767 | 3.380 | |
| Provisiones | ||
| Dotaciones a las provisiones para | ||
| prejubilaciones (nota 17) | 183 | 148 |
| 2.950 | 3.528 |
| Número medio de empleados |
||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Ingenieros licenciados | 22 | રૂડે |
| Ingenieros técnicos, peritos y ayudantes | ||
| Titulados | 34 | 35 |
| Jefes administrativos y de taller | 8 | 7 |
| Ayudantes no titulados | 3 | 5 |
| Oficiales administrativos | 55 | 58 |
| Subalternos | ਰੇ | 8 |
| Oficiales | 175 | 202 |
| 206 | 348 |
La distribución por sexos al final del ejercicio del personal y los Administradores es como sigue:
| 2010 | 2009 | |||
|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres Hombres | Mujeres | ||
| Administradores y Alta | ||||
| Dirección | 13 | ব | 15 | ব |
| Resto de personal | 261 | 32 | 298 | 31 |
| 274 | 36 | 313 | 35 |
(Continúa
Memoria de las Cuentas Anuales
(Continúa
82
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| D. Eduardo Martínez Abascal | 26 | 25 |
| Dña. Ana Nicolás Correa Barragán | 42 | 42 |
| D. Felipe Oriol Díaz de Bustamante | 26 | 25 |
| Moonlecht, S.L. | 26 | 25 |
| N mas 1 Capital Privado, S.L. | 5 | 25 |
(Continúa
En relación con el artículo 229 del texto refundido de la Ley de Sociedades de capital, en el Anexo V se desglosan las participaciones de los Administradores de la Sociedad y de las personas vinculadas a los mismos, en las empresas cuyo objeto social es idéntico, análogo o complementario al desarrollado por la Sociedad, así como los cargos, funciones y actividades desempeñados y/o realizados en las mismas.
Las remuneraciones recibidas por el personal clave de la Alta Dirección son las siguientes:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Retribuciones a corto plazo a los empleados, Directivos |
234 | 654 |
La empresa auditora (KPMG Auditores, S.L.) de las cuentas anuales de la Sociedad ha facturado durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009, honoranos y gastos por servicios profesionales, según el siguiente detalle:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | ||
| Por servicios de auditoría | 78 | 76 | |
| Por otros servicios | 5 | ||
| 83 | 76 |
Los importes incluidos en el cuadro anterior, incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante los ejercicios 2010 y 2009, con independencia del momento de su facturación.
(Continúa)
La Sociedad ha incurrido en gastos por 16 miles de euros durante el ejercicio 2010 (22 miles de euros en 2009) con relación a la protección y mejora del medio ambiente. Asimismo durante el ejercicio 2010 no se han realizado inversiones en activo fijo por este concepto (no se han realizado inversiones en activo fijo en 2009).Al 31 de diciembre de 2010 y 2009, la Sociedad no tiene registrada provisión alguna para posibles riesgos medioambientales dado que los Administradores estiman que no existen contingencias significativas relacionadas con posibles litigios, indemnizaciones u otros conceptos. La Sociedad no ha recibido durante los ejercicios 2010 y 2009 subvenciones ni ingresos relacionados con el medio ambiente.

85
l oxən A
.
(готнэ эр гэдim пэ орвгелдха)
| Nombre | Domicilio social | Auditor | participacion Porcentale ep |
ട്രിമ്പിച്ചിട്ടുണ്ട്. അവലംബം കേരള | sevessy | Oras partidas de patningnio neto |
വാഹ്യമ Resultado |
oluomulad ə qalınmışdır. Bu mənist və bir mənist və bir mənist və bir mənist Total |
Valor neto en ugisedibination il bir və bir və qalında və bir və qalında və bir və qalında və bir və qalında və bir və qalında və bir və qalında və bir və qalında və bir və qalında və bir və qalında və b |
Didendos recibidos |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| immesas del Grupo | ||||||||||
| Nicolás Qomea USA, Inc. (i) | Albany (EE.UUU.) | spetibus on | ﺍﻟﻤﺴﺎﺣﺔ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤﺪﺓ ﺍﻟﻤﺘﺤ | pru | .b.u | p.u | pru | р.п | ||
| Moofes Corres Deutschland, GmbH | Heiligenhaus (Alemania) |
epetibus on | %00.001 | 026 | (178) | 5 | AG | ਹੈ। | ||
| A.C. Manufacturing, S.A. | Burgos | AMSG | %00 �6 | 206 | OLL. | (GEE) | ಸ್ಯಾತಿಗೆ ಮಾಡಿಗಳು ಒಂದು ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮಾಡಿ ಮ | 058 | ||
| .A.S. Sheres Corresa Caldereria, S.A. | Burgos | epetibue on uaus |
%66.68 | 109 | ETA. I | 9 | (00Z) | e80.2 | द्ध दे | |
| Nicolas Corres Portugal Equipamentos Nicolas Corres Machine Tools Co. Lid. |
Runming (China) Marinha Grande |
Guagang | శాలం, డిడి | 3.3664 | (83) | 492 | SSI | 4.064 | 058. ↑ | |
| Industrials, Lida. (i) | Portuggi) | epelibne on | %00.001 | p.u | .b.u | p.u | p.u | p.u | ||
| A.C. Alsure Panak. S.A. | Deba (Gipuzkoa) | o andings | %00.001 | 0ਵ | 9 | 4 | ਫੌਫ। | r G | ||
| Nicolas Corres Electronica, S.A. | Burgos | No anditads | %00,88 | lə | 458 | (176) | 422 | દિવે | ||
| Empressas asociadas | ||||||||||
| Tiger Machinery Parts | California (EE.UU.) | spellibus on | %00.67 | દિ | (81) | 44 | ||||
| N.C. Mepro, S.A. | Leganés (Madrid) | o one on | 444444 | 18 | STA | 152 | 109 | ਰੇਣ | ||
| Nicolas Corress Lasser, S.A. | Deba (Guippizcoa) | No auditads | 44.0096 | och | (12) | (68)) | (92) | 1. | ||
.
.
.
.
( b.rı) əldindən növünü ilə 0102 nə uçisəbirini əb osesonq nə v bebivlize rilə səməlbnəqəb səbəbələdə (1)
9
.
m
ਚਟੂ ਦ
ll.
Paginal 2 de 2 l oxən ə
NICOLAS CORRET, S.A.
Empressas del Gruppo y Asociadas Defalle de Participaciones en 31 de diciembre de 2009
(Expressado en milles de eurors)
.
| Nicolas Corres Laser, S.A. | Nicolas Corresa Catalunya, S.A. | N.C. Mepro, S.A. | Tiger Machinery Parts | Empresss asociadas | Nicolas Correa Italia, S.R.L. (1) | Nicolas Corres Electrónica, S.A. | Montales Panak. S.A. | Nicolas Corres Portugal Equipamentos Industrials, Ltda. (i) |
Alcolas Corres Machine Tools Co. Ltd. | Micolas Correa Caldereria, S.A. | N.C. Manufacturing, S.A. | Nicolas Corres Deutschland, GmbH | Micolas Corres USA, Inc. (i) | Empresses del Grupo | Nombre | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Depa (Guipuzcos) | San Cugat del Valles (Barcelona) |
Leganés (Madrid) | Calfornia (EE.UU.) | Furin (lialia) | Burgos | Deba (Gipuzkos) | Marinha Grande Potugal) |
Runming (China) | Burgos | Burgos | Helligenhaus (Аlemania) |
Albany (EE.UUU.) | Domicilo social | |||
| No auditada | o suditus on | No auditads | No auditada | No auditada | No auditada | No auditada | No auditada | Guegang shen |
No abunda | omax | No anditads | No audiada | Auditor | |||
| 24.000% | %06.61 | 44.44% | %00.64 | %00,58 | %00,88 | %00.001 | ال 000,001 | ૧૮૦૦ ટેટ | %66.68 | %00 46 | 100,000,000 | 00,000,000 | participacion Porcentale ap |
|||
| 05 | 09 | 06 | દિ | .p.u | 19 | 031 | p.u | 000.6 | 100 | 2002 | 0226 | p.u | Chippigal | |||
| (68) | l g | 221 | (SI) | pru | විට විවිධ | OC | ·p·u | (ZPL) | ESE. I | 1.874 | (188) | .b.u | Assessmession | |||
| p.u | .0.u | ಕಿಲ್ಲೆ ಕಿಡಿಸ | દિવે | p.u | Oras partidas de patrimonio nelo |
|||||||||||
| n | (レレ) | (801) | (E) | -p.u | (84) | (12) | .b.u | (17) | (672) | (284) | OL | .b.u | obetlusey огоготеја ləb |
|||
| 118 | 107 | rsi | ਫੇਡ | pru | el e | esi | .p.u | 3.0883 | 2.3334 | 2.012 | 67 | pru | oluomintsq olan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan віот |
|||
| 3.878 | 9 દ | 21 | વદ | દિવે | ોલા | ರಿದ್ದಾರೆ. ಗಿ | 215 | 058 | ਰੋ। | və qisu növü. İstinadlar Respublikası Respublikası Say വരിമ്പുറത്തുവാനവുമ libros de la |
||||||
| ZDT | 100 | 81 | દિવે | 00 | sopiqisəl an bir də bir və qalında çıxır. Bu məşğul olunan bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və qalın |
.
.
0
.
(.b.r) əldinoqsib nöləsindən inzibati əraz əsasən nə v bebivlirsə niz səmələnəqəb səbebəsov (i)
. Die res shadeb leus si noc olinj (0102 eb saleune sel en einement et et e stor el eb elmergetri atteg ennot oxene etc.
.
O
| A subsition of nownload collized is |
Toto T 1.138 1.138 0.435 |
Otras cuentas a cobrair ਟਰ |
Cheiles por ventas y prestant do servicios 4 126 |
Depositos y fianzas 04 0 |
SEDGIOOSE وري SLZ ਰੇਟੋਰ |
Pressurnos V particles a cobrar Creation (fipo variable) y otros actives financieros Consisted comments con emmerses del Grupo y દટક દટક 7 762 |
TotoT 418 418 |
Artivos financieros valorados a coste ( 1 ) sobezitos on oinomino no octisades (note 1 00 413 |
Valor contable Toto T Valor contable |
0 COSTE coste |
opeziñoma opeziyome 0 |
A Coste atsoo A |
No corrente Comerican |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| əldən olunmuşdur. Bu mənist | A Valov | ||||||||||||
| 0.4435 | 26 | 428.7 | ਰੇਟੋਰੇ | 4.762 | Total |
●
O
.
C
●

.
| No corriente | Corriente | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| A 2000 A | 00 A રીકે |
||||
| opezinoma | o opezinoma | ||||
| 0 COSIE | ലിട്ടറാ | A Alolov | |||
| Valor contable | lsto l | Valor contable | razonable | lstoT | |
| Astivos financieros valorados a coste | |||||
| ( ) = ( = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = | こして | 412 | |||
| leto T | 214 | 214 | |||
| Prestantions V particulas a codem | |||||
| Creditor (figor visible) of otross actives financieros Cuentas corrientes con empresas del Grupo y |
કાદ | કાદ | 3 ದ್ದರಿ. |
ટેટી.દ | |
| SEDCLADDS | 811 | 87 | |||
| Deppositos v vianzas | 88 | કદ | 4 | ه | |
| Cillentes por ventas y prestación de servicios | 8 0000 |
056.8 | |||
| Offas cuentas a coptrar | ଚେତ | 668 | |||
| Total | વેદેદ | ଚିକିତ | 997.81 | aar. El | |
| reloves and sobinetuem songinently sovits A nstrumentos de patrimonio cotizados |
ापुर | 192 | |||
| TatoT | las | 192 | |||
| Total actives financieros | ggz | ggZ | ger en | 197 | 2009 |
.
●
●

(sona əb səlim nə obesənqxヨ)
.
●

C
(Expresado en miles de euros)
| sveresses egal y |
essen bel and legares sənalarında sənələrin sənələrin mərkəzi və qalınmışdır. Bu mərkəzi və qalınmışdır. Bu mərkəzi və qalınmışdır. Bu mərkəzi və bir mənist ən sevləsən |
Comments of Reserva Dor ən fəsiləsinin cinsinə aid bitki növü. İstinadlar Respublikasının fəsiləsinin cinsinə aid bitki növü. İstinadlar Respublikasının fəsiləsinə fəsiləsinə fəsiləsinə |
olumtanas severesses |
erstoricisco obsilusey ləb |
TotoT | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Salph all de energ de 2008 | eoo.s | eee | 842 | 269.11 | દિવેલ દ | 202. El |
| districtions stearchcicio 2000 | (4.288) | (4.288) | ||||
| Amonización de sociones propras 8002 оюные вы реченског дерионског Reservas |
4241 | 242.8 (388) |
3.663 | (288) | ||
| Saldo al 31 de diciembre de 2009 | 600 Z | 666 | 8074 | 14552 | 68275 | Assal |
.
.
.
●
●
mp.
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| s open supper | |
|---|---|
| VI оханА | |
●
●
| Edificios de Leganes (birbsM) |
Parcela Segregada en C/Alcalde Martin Cobos (Burgos) |
Elemento transmitido | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 182 | - | 111 | All | Deducción s smixem obtener |
||||||
| 0077 | દક્ષિટ | 118 | mports de coogida a rentyventir வர்சா வ |
|||||||
| 11/00038 10/01/2019 |
e 2012 1/8/ 80/21/81 |
reinwerston obolne9 |
||||||||
| ododos 2000 Deutschland Hamle |
Ampliación Capital enc |
Appling on A. veril 2003. may |
Equipos Inf.2003 | Mobiliario 2003 | Solware 2003 | Maginaria 2003 | Ampliación capita on TC USSA, INC. |
resmentalos Elementos |
||
| 3/3/1/20000 | 30/2/2/20004 | 00/08/20003 | 30/7/20003 | 2008/2008 | 300/8/20003 | 000780000 | 300/2220002 | reinwersion ടനാല്പ |
Extresssed on mills de enros | |
| 887 T | દાદા | ૦દદે | 3 | ૦દ | ਫੈ। | ਹੈ। | 46 | 199 | rın böyük qalında və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir və bir v reinvertidos somementos |
|
| 700211 1780 | 0002/2170000 | 0002520000 | 30/11/2006 | 2002/00/2 | 00008280006 | 0002180000 | 100218 100 | manteminimiemo resultestsion ല്റാല്പ |
||
| == | വ്യാാഗ്യമാ BOBUIBAT |
|||||||||
| 280 | 111 | દવા | Deduccion ən bir qalında qalında qalında qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qalan qabar qalan qabalar qalandir. Bu qabalar qalan 80.21.208 rın salınmışdır. Bu mənist |
|||||||
| 2014 | 2014 | 2003 | 2013 | 2003 | 2013 | દાપડ | Shops | Añol Ilmite deducir Birdi |
.
0
.
●

2 eb 2 вирдар VI охөлА
1
| Edificios de Leganes (birbeM) |
Parcela Segregada Cobos (Burgos) Chocacida Martin |
Elemento transmitido | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 182 | 111 | 191 | Deduccion e emixem Jeusido |
|||||||
| 0077 | દર્શક | 118 | Coogida & əp əhodim reinvertir la renta |
|||||||
| 21/07038 20/01/2 |
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||||||||
| dodelos 2004 Deutschland CMMMG |
Ampliacion Capital en NC |
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Equippes Inf.2003 | E002 oursilidoM | Solvare 2003 | Maguinaria 2003 | Ampliación capital en NC USA. INC. |
reinvertidos Elemementos |
||
| 4002112000 | 00/2220004 | 0002/2000 | 0/07/11/20003 | 2002/2003 | 00/078/80/08 | 0002/60/08 | 00/222002 | reinersion ട്ടപ്പാക്പ |
Expressado en mills de enros) | |
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||||||||
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| 2014 | 2014 | 2003 | 2003 | દાવડ | 2013 | દિવેલ | 2002 | Añol Iimite deducir ଚୀରପ୍ର |
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| a 3 de diciciembre de 2010 |
|---|
| N.C. Caldereria, .A.Z |
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|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D. Jose lignacio Nicolds Corres | |||||||
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|
| D. Edwardo Martinez Abascal Miermbro del Conselo |
|||||||
| Barragan De not to the Comes Secretaria del Consejo |
X | × | × | ||||
| D. Fielige Oriol Disabe Bustamante Miermbro del Conseio |
|||||||
| Moonlecht, S.L. Miembro del Consejo |
|||||||
| Observaciones |
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| 20000 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| A.C. Caldereria, S.A. | N.C. Manufacturing, S.A. | Montales Panak, S.A. | .O.N Electronica, S.A. |
A.C. Mepro, S.A. | |
| D. José langsio Nicolas Corres Baragen Porcentaise de participación Mismbrodel Consejo |
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|
| D. Javier Eguren Albistegui Miembro del Consejo |
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Miembro del Conseio |
X | X | X | ||
| D. José Ignacio Séez Martinez Milenbro del Conseio |
X | ||||
| N MAS ↑ Capital Privado, S.L. of and only Comselo |
|||||
| Observaciones | |||||
. A. Şəməd Qubar
•
0

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Informe de Gestión
31 de diciembre de 2010
Los miembros del Consejo de Administración de Nicolás Correa, S. A. presentan ante sus accionistas, el Informe de Gestión de la Sociedad, correspondiente al ejercicio económico 2010. Este informe anual de gestión describe los hitos principales del desarrollo de la Sociedad durante ese periodo:
Este ejercicio 2010 se ha caracterizado por un descenso de la facturación y una mejora en la tendencia de la captación de pedidos, especialmente, a partir del segundo semestre. Los ingresos ordinarios han sido de 25 millones de euros, lo que supone un descenso del 50 % respecto a los 51 millones de Euros del ejercicio anterior.
El EBITDA ha pasado a ser (6) millones de euros, respecto a un EBITDA de (2,5) millones de euros en 2009, lo que supone un descenso del 140%.
La Sociedad ha registrado unos resultados negativos, antes de impuestos de 7,7 millones de euros, frente a los resultados negativos de 4,3 millones de euros del ejercicio anterior, lo que supone un descenso del 79%.
El resultado negativo se ha originado básicamente por la baja cartera de pedidos con que se inició el Ejercicio.
En 2010 la captación de pedidos neta de la Sociedad Matriz (deducidas las anulaciones) ha alcanzado la cifra de 40,4 millones de euros, lo que supone un incremento del 74% con respecto a los 23,3 millones de euros del ejercicio anterior.
Este incremento de la captación de pedidos se ha acelerado en el segundo semestre y especialmente en el último trimestre. Los principales que han originado este incremento son China, India y Alemania, que ya suponen el más del 75% de nuestras futuras entregas.
En consecuencia, la cartera de pedidos ha pasado de 16,3 millones de euros a finales de 2009 a 32,2 millones de euros a 31 de diciembre de 2010, lo que supone un incremento del 97%.
El incremento de la cartera de pedidos se ha reflejado igualmente en el sector de máquinaherramienta.
La Sociedad a partir de enero de 2011 no ha renovado el ERE que tuvo que aplicar el año 2010.
Se ha abierto una nueva oficina comercial en Shanghai, para reforzar nuestra presencia en el primer mercado mundial, que sique creciendo de forma acelerada. Con esta nueva oficina pretendemos dar apoyo a nuevos agentes comerciales que nos ayuden a cubrir más eficazmente la extensa geografía China.
Nuestra apuesta por los mercados alemán, indio y ruso sigue vigente, pues se ha iniciado una clara recuperación especialmente en máquinas de grandes dimensiones y por parte de grandes grupos industriales.
La Sociedad sigue desarrollando sus políticas de incremento de su presencia en otros mercados exteriores que significan en este momento la mayor potencialidad comercial.
La exportación, previsiblemente, significará del orden del 95% de las ventas futuras.
En cuanto a los segmentos de mercado, el sector eólico en particular y el de la energía en general, siguen mostrando un mejor perfil y se está consolidando en el sector matricero el incremento de actividad.
El incremento de la cartera, nos hace prever que no tengamos problemas graves de tesorería a lo largo de 2011, y siempre y cuando sigamos contando con la confianza de las Entidades Financieras.
En el año 2010 se ha extendido la nueva familia Versa (lanzada en el 2009) con la incorporación de los modelos Versa-M, Versa MW y Versa Pantera, destinados al sector de bienes de equipo y al sector de la automoción. Con estos nuevos modelos se extienden sus ventajas, en prestaciones para el cliente y modularidad para su fabricación, a toda la oferta de máquina de pórtico del grupo.
En este sentido, durante el 2010, se han fabricado con destino a Alemania dos máquinas de grandes dimensiones que pueden abrir un mercado muy importante dada la escasa competencia en ese segmento.
Durante el 2010 se ha completado el desarrollo de la nueva solución orientada al sector eólico y a las grandes estructuras, mediante una nueva máquina de columna móvil con un recorrido vertical de 6 metros que extiende la capacidad de la actual SUPRA,
En 2010, año en el que se realizó una reestructuración importante de responsabilidades. se ha trabajado intensamente en la reducción de Gastos de No Calidad en el proceso productivo y en la reducción considerable de los costes de algunos modelos de máquinas, cuya competitividad y rentabilidad eran muy escasas.
En el ejercicio 2010 se ha lanzado el proyectos IPELER, consecuencia directa del CENIT, "eEe - Tecnologías avanzadas para los equipos y procesos de fabricación de 2015", terminado en el 2009, para el aumento de funcionalidades de máquina grande, proyecto en el que participamos junto con otras 4 empresas del sector y 4 centros tecnológicos.
En este proyecto se pretende industrializar las tecnologías desarrolladas en el CENIT, que nos ha de permitir mantener la ventaja que hoy tenemos frente a los competidores asiáticos, exceptuados los japoneses, a través del desarrollo de máquinas eco-diseñadas y respetuosas con el medio ambiente, máquinas inteligentes que ayudan en el diagnóstico preventivo y facilitan su utilización por parte de los clientes, máquinas con nuevos materiales más ligeros y resistentes y máquinas más estables frente a las variaciones térmicas y por tanto más precisas.
2.
La metodología de eco-diseño desarrollada en el proyecto CENIT y en el proyecto ECOWATIÓ, ya se está aplicando a toda nuestra gama de productos, permitiéndonos consolidar nuestro liderazgo en la introducción de máquinas respetuosas con el medio ambiente.
Estos proyectos han sido apoyados financieramente por el Ministeno de Ciencia e Innovación, Ministerio de Industria, el CDTI, La Agencia de Desarrollo de Castilla y León y el Gobierno Vasco.
La inversión total en l+D+i, en este Ejercicio 2010 ha sido de 1,3 millones de euros, que supone un 5% de la cifra de negocios del grupo, dando continuidad a nuestro permanente esfuerzo por la innovación tecnológica.
Durante el ejercicio 2010 la Sociedad ha adquirido 148.211 acciones propias.
Las dificultades de tesorería de algunos de nuestros clientes, como consecuencia de la menor accesibilidad al crédito, nos preocupan, sin embargo, el riesgo vivo que mantenemos con ellos se ha reducido drásticamente y la relación con las entidades financieras sigue siendo positiva.
Los instrumentos financieros que utiliza la Sociedad siguen basados en la cobertura de tipos de cambio de las operaciones comerciales realizadas. Su impacto en los resultados del ejercicio no ha sído significativo. De no haber sido utilizados, el impacto económico hubiera sido positivo en, aproximadamente, 40 mil euros.
En cuanto al riesgo financiero de interés, tampoco es de gran materialidad. Si la oscilación de tipo de interés hubiera sido del 0,5% la repercusión en resultados hubiera sido de más menos 40 mil euros, aproximadamente.
No se han producido.
El capital social al 31 de diciembre de 2010, está representado por 12.464.838 acciones ordinarias, de 0,80 euros de valor nominal cada una de ellas, pertenecientes a una única clase, completamente suscritas y desembolsadas.
No existen restricciones estatutarias a la transmisibilidad de los valores representativos del capital social.
| ACCIONISTAS | |
|---|---|
| D. Jose Ignacio Nicolás-Correa | 25,6% |
| Dinamia Capital Privado, S. A. | 12,6% |
| Moonlecht, S.L. | 5.0% |
No existen restricciones al derecho de voto de las acciones de la Sociedad.
No existen pactos para-sociales.
Nombramiento y sustitución de los miembros del Consejo de Administración.
La materia se recoge en los artículos 14 y 15 de los Estatutos Sociales y en el Capítulo V del Reglamento del Consejo de Administración.
La Sociedad está regida por un Consejo de Administración que estará integrado por un mínimo de 4 y un máximo de 7 miembros.
Corresponde a la Junta General, a propuesta del propio Consejo de Administración, tanto la fijación dentro de dichos límites del número exacto de miembros y el nombramiento de las personas que hayan de ocupar dichos cargos. La propuesta irá precedida de la propuesta del Comité de Nombramientos y Retribuciones.
Podrán ser nombradas tanto personas físicas como jurídicas, siempre que no concurra en las mismas incompatibilidad, incapacidad ni prohibición legal.
La propuesta del Consejo de Administración a la Junta irá precedida de la correspondiente propuesta de la Comisión de Nombramiento y Retribuciones.
El Consejo de Administración y la Comisión de Nombramiento y Retribuciones procurarán que la elección de los candidatos recaiga en personas de reconocida solvencia, competencia y experiencia, extremando el rigor en relación al nombramiento de consejeros independientes.
El plazo previsto en los Estatutos Sociales es de 5 años y podrán ser reelegidos una ó varias veces por periodos de igual duración.
Se fija la edad máxima para ser miembro del Consejo en 70 años.
En caso de vacante por cualquier causa el Consejo podrá provisionalmente entre los accionistas hasta la celebración de la próxima Junta General, que procederá a la elección definitiva.
Viene recogido en el artículo 11 de los Estatutos Sociales.
Para que la Junta General ordinaria ó extraordinaria pueda acordar válidamente la emisión de obligaciones, el aumento ó la disminución del capital, la transformación, fusión ó escisión de la Sociedad y, en general, cualquier modificación de los Estatutos Sociales, será necesario, en primera convocatoria, la concurrencia de accionistas presentes ó representados, que posean al menos, el sesenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria, será suficiente la concurrencia del cuarenta por ciento de dicho capital, si bien, cuando concurran accionista que representen menos del cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto, los acuerdos a que se refiere el presente párrafo, sólo podrán adoptase válidamente con el voto favorable de los dos tercios del capital presentado en la Junta.
Los accionistas que emitan sus votos a distancia, deberán ser tenidos en cuenta a los efectos de constitución de la Junta como presentes.
Las ausencias que se produzcan una vez constituida la Junta General no afectarán a la validez de su celebración.
El Consejo de Administración actúa colegiadamente y está investido de los más amplios poderes para representar y administrar la Sociedad y, por regla general, confía la gestión de los negocios ordinarios de la Sociedad al equipo directivo de la misma.
D. José Ignacio Nicolás-Correa, Presidente del Consejo, tiene carácter ejecutivo y de Consejero Delegado y tiene delegadas todas y cada una de las facultades que la Ley y los Estatutos Sociales atribuyen al Consejo de Administración, a excepción de las indelegables por ley.
La Junta General de Nicolás Correa, S. A. celebrada el 25 de junio de 2009 acordó Autorizar al Consejo de Administración de la Sociedad para la adquisición derivativa de acciones propias, directamente o a través de sociedades integradas en su Grupo Consolidado, durante un plazo de dieciocho meses, hasta un máximo del cinco por ciento del capital social, por un precio mínimo de un euro cada acción y máximo de veinte euros, dejando sin efecto la autorización concedida por la Junta General de Accionistas celebrada el 26 de junio de 2008.
No existen acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad a los efectos de lo dispuesto en el art. 116 bis h) de la Ley del Mercado de Valores.
No existen acuerdos entre la Sociedad y sus cargos de administración y dirección ó empleados sobre indemnizaciones a que se refiere el art. 116 bis i) de la Ley del Mercado de Valores.
El texto literal del Informe Anual de Gobierno Corporativo 2010 que ha sido aprobado por el Consejo de Administración de Nicolás Correa, S.A. que consta de 44 páginas y que forma parte integrante del Informe de Gestión del ejercicio 2010, se encuentra disponible en la dirección web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (http://www.cnmv.es).
Reunidos los Administradores de la Sociedad Nicolás Correa, S.A. con fecha de 31 de marzo de 2011 y en cumplimiento de los requisitos establecidos en el artículo 171.2 del Texto Refundido de la Ley de Sociedades Anónimas y en el artículo 37 del Código de Comercio, proceden a formular las cuentas anuales y el informe de gestión del ejercicio comprendido entre el 1 de enero de 2010 y el 31 de diciembre de 2010. Las cuentas anuales vienen constituidas por los documentos anexos que preceden a este escrito.
Firmantes:
Hoolas-Correa Barragán. Presidente.
D. Eduardo Martinez Abascal. Vocal.
Moonlecht, S.L. s.u. Dña. Chloe McCraken. Vocal.
D. Felipe Oriol Diaz de Bustamante Vocal
Dña. Ana Nieolas-Correa Barragán.
Consejera-Secretaria

Cuentas Anuales e Informe de Gestión Consolidado
31 de diciembre de 2010
Preparadas de Conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea
(Junto con el Informe de Auditoría)

KPMG Auditores S.L. Gran Via, 17 48001 Bilbao
A los Accionistas de Nicolás Correa, S.A.
Hemos auditado las cuentas anuales consolidadas de Nicolás Correa, S.A. (la Sociedad dominante) y Sociedades Dependientes (el Grupo) que comprenden el balance de situación consolidado al 31 de diciembre de 2010, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el estado del resultado global consolidado, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y la memoria consolidada correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha. Como se indica en la nota 2 de la memoria consolidada adjunta, los Administradores de la Sociedad dominante son responsables de la formulación de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, de acuerdo con las Normas Internación Financiera, adoptadas por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera aplicable al Grupo. Nuestra responsabilidad es expresar una opinión sobre las citadas cuentas anuales consolidadas en su conjunto, basada en el trabajo realizado de acuerdo con la normativa reguladora de la actividad de auditoría de cuentas vigente en España, que requiere el examen, mediante la realización de pruebas selectivas, de la evidencia justificativa de las cuentas anuales consolidadas y la evaluación de si su presentación, los principios y criterios contables utilizados y las estimaciones realizadas están de acuerdo con el marco normativo de información financiera que resulta de aplicación.
En nuestra opinión, las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2010 adjuntas expresan, en todos los aspectos significativos, la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de Nicolás Correa, S.A. y sociedades dependientes al 31 de diciembre de 2010, así como de los resultados consolidados de sus operaciones y de los flujos de efectivo consolidados correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha, de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera, adoptadas por la Unión Europea, y demás disposiciones del marco normativo de información financiera que resultan de aplicación.
El informe de gestión consolidado adjunto del ejercicio 2010 contiene las explicaciones que los Administradores de la Sociedad dominante consideran oportunas sobre la situación del Grupo, la evolución de sus negocios y sobre otros asuntos y no forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas. Hemos verificado que la información contable que contiene el citado informe de gestión consolidado concuerda con la de las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2010. Nuestro trabajo como auditores se limita a la verificación del informe de gestión consolidado con el alcance mencionado en este mismo párrafo y no incluye la revisión de información distinta de la obtenida a partir de los registros contables de Nicolás Correa, S.A. y Sociedades Dependientes.
KPMG Auditores, S.L.
Julio Mir Roma
31 de marzo de 2011
nstruito de CENSORES JURADOS DE CUENTAS DE ESPAÑA ない Miembro everciente KPMG AUDITORES, S.L.
2011 Nº 03/11/01139 Año COPIA GRATUITA
Este informe está sujeto a la tasa aplicable establecida en la Ley 44/2002 de 22 ce noviembre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
KPMG Auditores S L , sociedad española de responsabilidad RT MG Asukororos o E : SSPMG Europe LLP v firma miembro
de la red KPMG de KPMG Europendientes afiliadas a KPMG International Cooperative ("KPMG International" in sociedad suiza.
Inscrita en el Registro Oficial de Auditores de Cuentas con el
nº S0702, y en el Registro de Sociedades del Instituto de Censores Jurados de Cuantas cor el nº 10 Peg. Mer Madrid T 11961, F 90, Sec 8, H. M -188 007, Inserie, B N F & 78510153
| Total active | Total activos cornentes | Efectivo y otros medios liquidos equivalentes |
Advise por impulsios sobre las ganancias Offos socivios covine contentes ANNOS financieros connentes comentes |
Doudores commercialies y otras cuentas opprofile റ |
Existencias | Total actives no comentes | Activos por impusstos difendos Actives financieros no corneintes método de la participación |
obresidences consiliations sensional Oros settivos intenditore souto ə |
lumovilizado material Fordo de comercio |
ovitaA | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ال | 8 | LL | 01 | દા 8 7 |
6 | රි 5 |
stok | ||||||||
| 83.081 | 37,7993 | ਫੌਫੋਰੀ। | 4.8222 29 8 |
685.6 | 207.700 | 45.2888 | 107761 1.300 262 |
722 | 23.1995 £22.6 |
2010 | |||||
| 85.560 | 099.860 | 1417 | 3.9.9.9 LP 07 |
2.300 | 77 - 44 | 45.700 | TAG.OL 22 020 |
all | 24.242 £22.6 |
600Z | |||||
| Total patimonio neto y pasivo | Total Dasivo | Total pasivos comentes | senoisivong Acresedores comerciales y outs conemas a pagar Instrumentos financies derivados Offos pasivoss financieros offers an sepability con entiduations from the first |
Totol pasivos no cornentes | Prestaciones a los empleados senoisivones Posives por impusestos diferidos Instrumentos financiscos derivados |
of the constitue from schades de creation Oros pasivoss financieros |
Pasivo | Total patrimonio neto | Participaciones no dominantes | a manimal si ab oten oluquinted eb Patrimonia atilibrido a tenedores de instrumentos |
Differences de conversion Acciones propies |
Ganancias acumuladas Otras reservas |
inima de emisión Capital social |
Patrimonio Neto | |
| 12 el 6 al 11 |
81 el € 1 g |
11 ਰੀ |
G.Al | a di やすし |
14 € | 24 LAL |
Nota | ||||||||
| 180133 | 43.370 | 27 080 | 000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 60£ 60£ 167.8 1.3887 દર |
082280 | 2.747 દ્વાર દા ટે 07 |
4.142 849.8 |
17.88 | 2222 | 384.488 | કાદ (992) |
(806.8) 20.742 |
££â.31 276.6 |
0102 | ||
| 095.560 | 37.524 | 16.6009 | 10.400 a 426.2 2.748 કર |
07670Z | 2.65 811 દદ તેમ ਹੋਟੋ |
13.188 4.8.877 |
88.038 | AER. I | 46.102 | દર્ભ (દદ) |
(25554) 23.000 |
દદવેતી તેમ 276.6 |
600Z |
.0102 ab sebebilosuos selsune sal eb etrengeini anno simol sinuibe spepilosuos sinoman el
O
| Nota | 2010 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| Ingresos ordinanos | 22 | 31.116 | 55.044 |
| Otros ingresos | 23 | 2.903 | 2.945 |
| Vanación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación |
81 | (7.091) | |
| Trabajos efectuados por el Grupo para activos no no corrientes |
63 | ||
| Consumos de mercaderías, materias primas y consumibles | (16.355) | (23.967) | |
| Gastos por retribuciones a los empleados Gastos por amortización |
24 5 y 6 |
(14.696) (1.725) |
(17.963) (1.620) |
| Otros gastos | 25 | (9-259) | (11.625) |
| Beneficio / (Pérdidas) antes de financieros, participación en beneficios del ejercicio de las entidades contabilizadas |
|||
| aplicando el método de la participación e impuestos | (7.872) | (4.277) | |
| Ingresos financieros | 26 | 243 | 318 |
| Gastos financieros | 26 | (1.036) | (1.110) |
| Diferencias de tipo de cambio | 116 | (132) | |
| Participación en beneficios del ejercicio de las entidades contabilizadas aplicando el método de la participación |
7 | (128) | (44) |
| Beneficio / (Pérdidas) antes de impuestos de actividades | |||
| continuadas | (8.677) | (5.245) | |
| Ingreso por impuesto sobre las ganancias | 27 | 88 | 135 |
| Beneficio / (Pérdida) del ejercicio | (8.589) | (5,110) | |
| Atribuible a : | |||
| Tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante | (8.592) | (5.029) | |
| Participaciones no dominantes | 3 | (81) | |
| (8.589) | (5.110) | ||
| Pérdidas por acción (expresado en euros) | |||
| Básicas Dillings |
15 15 |
(0,693) In Addi |
(0,404) 10 404) |
La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas de 2010.
Estados del Resultado Global Consolidado correspondientes a los ejercicios anuales terminados en 31 de diciembre de 2010 y 2009
(Expresados en miles de euros)
| Nota | 2010 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| PERDIDA DEL EJERCICIO | (8.589) | (5.110) | |
| Otro Resultado Global: Diferencias de conversión de estados financieros de negocios en el extranjero Efecto impositivo |
14.5 | 278 | 217 |
| OTRO RESULTADO GLOBAL DEL EJERCICIO, NETO DE IMPUESTO |
278 | 217 | |
| RESULTADO GLOBAL TOTAL DEL EJERCICIO | (8.311) | (ব'893) | |
| RESULTADO GLOBAL TOTAL ATRIBUIBLE A: | |||
| Tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la dominante Participaciones no dominantes INSTRUMENTOS DE PATRIMONIO NETO DE LA DOMINANTE |
(8.439) 128 (8.311) |
(4.910) 17 (4.893) |
La memoria consolidada adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas de 2010.
| Saldo al 31 de diciembre de 2010 | SCUUTUSBS A resevers Offices movimiles |
Distribución de ganancias Aumentos / (reducciones) de capital |
Resultado global total del ejercicio | Otro resultado global del ejerciclo Resultado del ejercicio |
Saldo al 31 de diciembre de 2009 | Ofros movimientos | SEDSIUMUDE sobuqlarında və qalınmışdır. Azərbaycan filmləri və Azərbaycan filmləri və Azərbaycan filmləri və Azərbaycan filmləri və Azərbaycan filmləri və Azərbaycan filmləri və Azərba A reservas |
Distribucion de ganancias Aumentos / (reducciones) de capital |
Resultado global total del ejercicio | Resultado del ejercicio Otro resultado global del ejercicio |
Saldo al 1 de enero de 2009 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ケアレ | G.Al | ਟੋ.41 | eton | |||||||||
| ALSTS | 278.672 | (ZL) | 1000044 | Capital | ||||||||
| 1888888 | 15.6333 | 15.6888 | Pimma de uolsime |
|||||||||
| (997) | l, | (243) | l, | (82) | 454 | L | (477) | Accioness propos |
||||
| 207749 | (81818) 60 - |
THOMBA | (7887) | દવેલદ 102 |
(2882) | 20.015 | severyses Ofrass |
|||||
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.
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C
C
(Expresados en miles de euros)
| Nota | 2010 | 2009 | |
|---|---|---|---|
| Flujos de efectivo de actividades de explotación | |||
| Beneficios del ejercicio antes de impuestos | (8.677) | (5.245) | |
| Ajustes por : | |||
| Amortizaciones | 5 y 6 | 1.725 | 1.620 |
| Correcciones valorativas por deterioro | 741 | 42 | |
| Variación de provisiones y prestaciones a empleados | 18 y 19 | 76 | (402) |
| (Ingresos)/gastos por diferencias de cambio | (116) | 132 | |
| Ingresos financieros | 26 | (243) | (318) |
| Gastos financieros | 26 | 1.036 | 1.110 |
| Participaciones en los resultados de las inversiones contabilizadas por el método | |||
| de la participación | 7 | 128 | 44 |
| Beneficio en la venta de inmovilizado matenal | 57 | 3 | |
| Imputación de subvenciones oficiales a resultados | 20 y 23 | (2.519) | (1.183) |
| Otros ingresos y gastos | (16) | ||
| (7.792) | (4.213) | ||
| Cambios en el capital circulante (Aumento) /Disminución en deudores comerciales y otras cuentas a cobrar |
2.750 | ||
| (Aumento)/Disminución en existencias | 172 | 18.794 10.730 |
|
| (Aumento)/Disminución en otros activos corrientes | |||
| Aumento/(Disminución) en acreedores comerciales y otras cuentas a pagar | (21) | (18) | |
| Pagos de provisiones | 6.141 | (30.438) | |
| (253) | |||
| Efectivo generado por las operaciones | 997 | (5.145) | |
| Intereses pagados | (941) | (935) | |
| Intereses cobrados | 322 | 293 | |
| Dividendos cobrados | 18 | ||
| Impuesto sobre las ganancias cobrado / (pagado) | 32 | 40 | |
| Efectivo neto generado por las actividades de explotación | 428 | (5.747) | |
| Flujo de efectivo de actividades de inversión | |||
| Cobros procedentes de la venta de inmovilizado material | 5 | ||
| Cobros procedentes de la venta de activos financieros | (24) 3.659 |
50 22 |
|
| Pagos por la adquisición de inmovilizado material | 5 | ||
| Pagos por la adquisición de activos intangibles | 6 | (631) | (2.686) |
| Pagos por la adquisición de activos financieros | (৪৯) | (106) | |
| (5.181) | (3.534) | ||
| Efectivo neto generado por actividades de inversión | (2.266) | (6.254) | |
| Flujo de efectivo de actividades financieras | |||
| Cobros procedentes de subvenciones, donaciones y legados recibidos | 2.631 | 2.108 | |
| Cobros procedentes de la emisión de capital | 163 | ||
| Pagos procedentes del rescate de acciones propias | |||
| y otros instrumentos de patrimonio propio | 14.4 | (243) | |
| Cobros procedentes de otros pasivos financieros | 679 | 269 | |
| Cobros procedentes de préstamos y otros pasivos remunerados | 3.951 | 7.356 | |
| Devolución y amortización de otros pasivos financieros | (2.681) | ||
| Devolución y amortización de préstamos y otros | |||
| pasivos remunerados | (2.424) | ||
| Dividendos pagados | (a) | ||
| Efectivo neto generado por actividades financieras | 2.076 | 10.024 | |
| Efecto de las variaciones de los tipos de cambio | 14.5 | ||
| Aumento (Disminución) neto de efectivo y otros medios líquidos equivalentes | 238 | (1.977) | |
| Efectivo y otros medios líquidos equivalentes al efectivo a 1 de enero inicial | 12 | 1.417 | 3.394 |
| Efectivo y otros medios líquidos equivalentes a 31 de diciembre | 12 | 1.655 | -1417 |
La memoria consolidada forma parte integrante de las cuentas anuales consolidadas de 2010.
31 de diciembre de 2010 y 2009
Nicolás Correa, S.A. (en adelante la Sociedad o Sociedad dominante) tiene por objeto social la fabricación de maquinana, herramienta, industria metalúrgica en general y demás actividades directamente relacionadas.
La Sociedad se constituyó como sociedad regular colectiva mediante escritura pública otorgada el 7 de febrero de 1948, transformándose en sociedad anónima por un período de tiempo ilimitado el 9 de diciembre de 1957. Tiene su domicilio social en Burgos.
La Sociedad es la sociedad dominante de un Grupo formado por las sociedades dependientes que se relacionan en el Anexo I adjunto (en adelante el Grupo).
La Sociedad tiene sus acciones admitidas a cotización en las Bolsas de Bilbao y Madrid.
Las cuentas anuales consolidadas se han formulado a partir de los registros contables de la Sociedad y de las entidades consolidadas. Las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2010 se han preparado de conformidad con las Normas Internacionales de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE) y demás disposiciones del marco normativo de informaciera que resultan de aplicación, con el objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio consolidado y de la situación financiera consolidada de Nicolás Correa, S.A. y Sociedades Dependientes al 31 de diciembre de 2010 y del rendimiento financiero consolidado, de sus flujos de efectivo consolidados y de los cambios en el patrimonio neto consolidado correspondientes al ejercicio anual terminado en dicha fecha.
El Grupo adoptó las NIIF-UE al 1 de enero de 2004 y aplicó en dicha fecha la NIF 1 "Adopción por primera vez de las Normas Internacionales de Información Financiera".
Los Administradores de la Sociedad dominante estiman que las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2010, que han sido formuladas el 31 de marzo de 2011, serán aprobadas por la Junta General de Accionistas sin modificación alguna.
Estas cuentas anuales consolidadas se han preparado bajo la hipótesis de empresa en funcionamiento, utilizando el principio de coste histórico con la excepción de los instrumentos financieros derivados que se han registrado a valor razonable.
Cuentas Anuales Consolidadas
Durante el presente ejercicio no han entrado en vigor nuevas normas que hubieran requerido cambios de política contable y de presentación en las cuentas anuales consolidadas del Grupo.
Adicionalmente, existen modificaciones en otras normas que no han tenido impacto para el Grupo en el presente ejercicio.
Se han emitido por el IASB nuevas normas contables (NIIF) e interpretaciones (CINIIF) cuya fecha de entrada en vigor está prevista para los ejercicios contables iniciados el 1 de enero de 2011 o con posterioridad a dicha fecha. Un detalle de la naturaleza del cambio de la política contable y de la evaluación por parte de la Dirección del Grupo del impacto de estas nuevas normas se resume a continuación:
Esta nueva norma incorpora una nueva definición de partes vinculadas en la que se refuerza el concepto de simetría y, como consecuencia, surgen nuevos supuestos de vinculación y otros salen del alcance de la nueva definición.
El Grupo evaluará el impacto que pudiera tener esta norma revisada en el ejercicio 2011 y primer ejercicio de aplicación de la misma.
Esta norma que sustituye parcialmente a la NIC 39 simplifica los criterios de reconocimiento y valoración de los instrumentos financieros, conservando un modelo mixto de valoración y estableciendo únicamente dos categorías principales para los activos financieros: coste amortizado y valor razonable. El criterio de clasificación se fundamenta en el modelo de negocio de la entidad y las características de los flujos de efectivos contractuales del activo financiero.
El Grupo no prevé ningún impacto material de la adopción de esta modificación.
La propuesta de aplicación de resultados del ejercicio 2010, formulada por los Administradores y pendiente de aprobación por la Junta General de Accionistas, contempla su compensación con reservas voluntanas.
La propuesta de aplicación de los resultados de la Sociedad del ejercicio 2009, formulada por los Administradores y aprobada por la Junta General de Accionistas con fecha 23 de junio de 2010 contempló su compensación con reservas voluntarias.
Para la elaboración de las cuentas anuales consolidadas se han seguido los principios contables y normas de valoración contenidos en las Normas de Información Financiera adoptadas por la Unión Europea (NIIF-JE).
Un resumen de los más significativos se presenta a continuación:
Se consideran "entidades dependientes" aquéllas sobre las que la Sociedad se encuentra en una posición de control. A estos efectos se entiende por control el poder dirigir las políticas financieras y operativas de una entidad participada con el fin de obtener beneficios de sus actividades, considerándose a estos efectos los derechos de voto potenciales ejercitables o convertibles al cierre del ejercicio contable en poder del Grupo o de terceros. Las cuentas anuales o estados financieros de las entidades dependientes se incluyen en las cuentas anuales consolidadas desde la fecha de adquisición, que es aquella en la que el Grupo obtiene efectivamente el control de las mismas. Las entidades dependientes se excluyen de la consolidación desde la fecha en la que se ha perdido control.
Las transacciones y saldos mantenidos con empresas del Grupo y los beneficios o pérdidas no realizados han sido eliminados en el proceso de consolidación. No obstante, las pérdidas no realizadas han sido consideradas como un indicador de deterioro de valor de los activos transmitidos.
Las políticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las políticas contables del Grupo para transacciones y otros eventos que, siendo similares, se hayan producido en circunstancias parecidas.
Los estados financieros de las entidades dependientes utilizados en el proceso de consolidación están referidos a la misma fecha de presentación y mismo periodo que los de la Sociedad dominante.
En el Anexo I de esta nota se detallan las sociedades dependientes, así como la información relacionada con las mismas.
Asimismo, en el Anexo I adjunto, también se incluye la información de las sociedades excluidas de la consolidación y valoradas por el método de la participación debido a que tienen un interés poco significativo para la imagen fiel que deben expresar las cuentas anuales consolidadas.
Son entidades sobre las que la Sociedad, directa o indirectamente a través de dependientes, tiene capacidad para ejercer influencia significativa. La influencia significativa es el poder de intervenir en las decisiones de política financiera y de explotación de una entidad, sin que suponga la existencia de control o de control conjunto sobre la misma.
Las inversiones en entidades asociadas se registran por el método de la participación desde la fecha en la que se ejerce influencia significativa hasta la fecha en la que la Sociedad no puede seguir justificando la existencia de la misma. No obstante si en la fecha de adquisición cumplen las condiciones para clasificarse como activos no corrientes o grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta, se registran a valor razonable, menos los costes de venta.
En el Anexo I de esta nota se detallan las entidades asociadas incluidas en las cuentas anuales consolidadas así como la información relevante relacionada con las mismas.
El Grupo aplica los criterios de deterioro desarrollados en la NIC 39: "Instrumentos financieros: Reconocimiento y Valoración" con el objeto de determinar si es necesario registrar pérdidas por deterioro adicionales a las ya registradas en la inversión neta en la asociada o en cualquier otro activo financiero mantenido con la misma como consecuencia de la aplicación del método de la participación.
El cálculo del deterioro se determina como resultado de la comparación del valor contable asociado a la inversión neta en la asociada con su valor recuperable, entendiéndose por valor recuperable el mayor del valor en uso y el valor razonable menos los costes de venta. En este sentido, el valor en uso se calcula en función de la participación del Grupo en el valor actual de los flujos de efectivo estimados de las actividades ordinarias y de los importes que pudieran resultar de la enajenación final de la asociada.
Las partidas incluidas en las cuentas anuales de cada una de las entidades del Grupo se valoran utilizando la moneda del entorno económico principal en que la entidad opera ("moneda funcional"). Las cuentas anuales consolidadas se presentan en miles de euros, redondeadas al millar más cercano que es la moneda funcional y de presentación de la Sociedad.
Las transacciones en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional utilizando los tipos de cambio vigentes en las fechas en que se efectúan las transacciones. Los activos y pasivos monetarios en moneda extranjera se convierten a la moneda funcional al tipo existente en la fecha de balance. Los activos y pasivos no monetarios, que son valorados a coste histórico, se convierten a la moneda funcional al tipo de cambio de la fecha en la que se realizó la transacción.
Las diferencias que se ponen de manifiesto en la liquidación de las transacciones en moneda extranjera y en la conversión a euros de activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen en resultados.
Las pérdidas o ganancias por diferencias de cambio relacionadas con activos o pasivos financieros monetarios denominados en moneda extranjera, se reconocen igualmente en resultados.
En la presentación del estado consolidado de flujos de efectivo consolidado, los flujos procedentes de transacciones en moneda extranjera se convierten a euros aplicando los tipos de cambio existentes en la fecha en la que éstos se produjeron. El efecto de la variación de los tipos de cambio sobre el efectivo y otros medios líquidos equivalentes denominados en moneda extranjera se presenta separadamente en el estado consolidado de flujos de efectivo.
El Grupo se acogió a la exención contemplada en la NIIF 1 "Adopción por primera vez de las NIIF" relativa a diferencias de conversión acumuladas, por lo que las diferencias de conversión reconocidas en las cuentas anuales consolidadas generadas con anterioridad al 1 de enero de 2004 se muestran en las reservas por ganancias acumuladas. A partir de dicha fecha la conversión a euros de negocios en el extranjero se ha efectuado mediante la aplicación del siguiente criteno:
El inmovilizado material se reconoce a su coste de adquisición menos su correspondiente amortización acumulada y, si la hubiere, menos cualquier pérdida acumulada por deterioro. El coste del inmovilizado material construido por el Grupo se determina siguiendo los mismos principios que si fuera un inmovilizado adquirido. La capitalización del coste de producción del mismo se realiza mediante el epígrafe "Trabajos efectuados por el Grupo para activos no corrientes", de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
El Grupo se acogió el 1 de enero de 2004 a la exención de la NIIF 1 "Adopción por primera vez de las NIIF" relativa al valor razonable o revalorización como coste atribuido.
La amortización de los elementos del inmovilizado material se calcula linealmente distribuyendo su coste de adquisición, menos su valor residual, en función de los siguientes años de vida útil estimada:
| Años de vida útil estimada |
|
|---|---|
| Construcciones | 38 - 40 |
| Instalaciones técnica y maquinana | 5 - 10 |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 10 |
| Equipos informáticos | 4 - 5 |
| Otro inmovilizado | 4 - 10 |
El Grupo revisa, al cierre de cada ejercicio, el valor residual, la vida útil y el método de amortización de los distintos activos materiales. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
Con posterioridad al reconocimiento inicial del activo sólo se capitalizan aquellos costes incurridos que vayan a generar beneficios económicos futuros que se puedan calificar como probables y el importe de los mencionados costes se pueda valorar con fiabilidad. En este sentido, los costes derivados del mantenimiento diario del inmovilizado material se registran en resultados a medida que se incurren.
El Grupo evalúa y determina las pérdidas y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor del inmovilizado material de acuerdo con los criterios que se mencionan en la nota 4.10.
El fondo de comercio (véase nota 6) procedente de las combinaciones de negocios efectuadas a partir de la fecha de transición (1 de enero de 2004), se valora en el momento inicial por un importe equivalente a la diferencia entre el coste de la combinación de negocios y la participación del Grupo en el valor razonable de los activos, pasivos y pasivos contingentes de la entidad dependiente o negocio conjunto adquirido.
El fondo de comercio no se amortiza, sino que se analiza su deterioro con una periodicidad anual o con una frecuencia mayor en el caso en el que se hubieran identificado acontecimientos indicativos de una potencial pérdida del valor del activo.
El fondo de comercio generado internamente no se reconoce como un activo.
Los costes relacionados con las actividades de investigación se registran como un gasto a medida que se incurren.
El Grupo realiza actividades de "Desarrollo" significativas. No obstante y en relación a los proyectos en curso, a pesar de disponer de estudios técnicos de viabilidad, de recursos financieros y técnicos suficientes para llevarlos a cabo y de recursos técnicos para la adecuada medición de los costes incurridos, no procede a su capitalización en el activo intangible por no disponer de herramientas que permitan de forma objetiva cuantificar el retorno de las mencionadas inversiones, así como para poder separar claramente las fases de "Investigación" y "Desarrollo".
El resto de activos intangibles adquiridos por el Grupo se presentan en el balance de situación consolidado por su valor de coste, minorado en el importe de las amortizaciones y pérdidas por deterioro acumuladas.
La amortización de los activos intangibles con vidas útiles finitas se realiza distribuyendo el importe amortizable de forma sistemática a lo largo de su vida útil estimada en cinco años mediante la aplicación del método lineal.
A estos efectos se entiende por importe amortizable el coste de adquisición o coste atribuido menos su valor residual.
El Grupo revisa el valor residual, la vida útil y el método de amortización de los activos intangibles al cierre de cada ejercicio. Las modificaciones en los criterios inicialmente establecidos se reconocen como un cambio de estimación.
El Grupo evalúa y determina las pérdidas y las reversiones de las pérdidas por deterioro de valor de los activos intangibles de acuerdo con los criterios que se mencionan en la nota 4.10.
Las compras y ventas convencionales de activos financieros se reconocen en la fecha de negociación, es decir la fecha en que el Grupo se compromete a comprar o vender el activo.
El Grupo mantiene contratos de productos financieros derivados que no cumplen los requisitos para ser designados como instrumentos de cobertura y se clasifican como mantenidos para negociar.
Los activos o pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados son aquellos que se clasifican como mantenidos para negociar desde el momento de su reconocimiento inicial. Un activo o pasivo financiero se clasifica como mantenido para negociar si:
Los instrumentos de patrimonio que no tienen un precio de mercado cotizado en un mercado activo y cuyo valor razonable no puede ser estimado con fiabilidad, no se clasifican en esta categoría.
Los activos y pasivos financieros a valor razonable con cambios en resultados se reconocen inicialmente al valor razonable. Los costes de transacción directamente atribuibles a la compra o emisión se reconocen como un gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Con posterioridad a su reconocimiento inicial se reconocen a valor razonable registrando las variaciones en resultados.
(Continúa)
Los préstamos y cuentas a cobrar son activos financieros no derivados con cobros fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo distintos de aquellos clasificados en otras categorías de activos financieros. Estos activos se reconocen inicialmente por su valor razonable, incluyendo los costes de transacción incurridos y se valoran posteriormente al coste amortizado, utilizando el método del tipo de interés efectivo.
El Grupo clasifica en esta categoría los instrumentos financieros no derivados que son designados como tales o que no cumplen los requisitos que determinarían su inclusión en las categorías anteriores.
Los activos financieros disponibles para la venta se reconocen inicialmente al valor razonable más los costes de transacción directamente atribuibles a la compra.
Con posterioridad al reconocimiento inicial los activos financieros clasificados en esta categoría se valoran a valor razonable, reconociendo la pérdida o ganancia en cuentas de patrimonio neto consolidado, con excepción de las pérdidas por deterioro.
Estos instrumentos financieros forman parte de la categoría de "Activos financieros disponibles para la venta".
Las inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no puede ser estimado con fiabilidad se valoran a coste. No obstante, si el Grupo puede disponer en cualquier momento de una valoración fiable del activo o pasivo financiero, éstos se reconocen en dicho momento a valor razonable, registrando los beneficios o pérdidas en función de la clasificación de los mismos.
Los dividendos se reconocen según lo dispuesto en la nota 4.14.5.
Un activo financiero o grupo de activos financieros está deteriorado y se ha producido una pérdida por deterioro, si existe evidencia objetiva del deterioro como resultado de uno o más eventos que han ocurrido después del reconocimiento inicial del activo y ese evento o eventos causantes de la pérdida tienen un impacto sobre los flujos de efectivo futuros estimados del activo o grupo de activos financieros, que puede ser estimado con fiabilidad. El Grupo reconoce los deterioros de valor y la incobrabilidad de préstamos y otras cuentas a cobrar y de instrumentos de deuda mediante el registro de una cuenta correctora de los activos financieros. En el momento en el que se considera que el deterioro y la incobrabilidad son irreversibles se elimina el valor contable contra el importe de la cuenta correctora. Las reversiones de los deterioros de valor se reconocen igualmente contra el importe de la provisión.
En el caso de activos financieros contabilizados a coste amortizado el Grupo reconoce, en su caso, el importe de la pérdida por deterioro de valor por un importe equivalente a la diferencia entre el valor en libros del activo financiero y el valor actual de los flujos de efectivo futuro estimados, descontados al tipo de interés efectivo original del activo. Las pérdidas por deterioro se reconocen en el resultado del ejercicio y se revierten si la disminución en los importes reconocidos puede ser relacionada objetivamente con un evento posterior al reconocimiento del deterioro, siempre que dicha reversión no exceda el coste amortizado que hubieran tenido los activos, si no se hubiera registrado deterioro alguno. El Grupo reconoce los deterioros de valor, en su caso, mediante el registro de una provisión correctora.
En el caso de activos financieros contabilizados a coste, el importe de la pérdida por deterioro del valor se calcula como diferencia entre el importe en libros del activo financiero y el valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados descontados a la tasa actual de rentabilidad del mercado para activos financieros similares. Las pérdidas por deterioro del valor de los activos valorados a coste no son reversibles y se registran como una reducción de su valor contable.
La adquisición por el Grupo de acciones de la Sociedad Dominante se presenta por el coste de adquisición de forma separada como una minoración del patrimonio neto del balance de situación consolidado, con independencia del motivo que justificó su adquisición, no reconociéndose resultado alguno como consecuencia de las transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio propio.
(Continúa)
Las existencias se valoran por el importe menor entre su coste, que incorpora todos los costes originados por su adquisición y transformación, y los costes directos e indirectos en los que se haya incurrido para darles su condición y ubicación actuales, y su "valor neto realizable" entendiéndose por este último concepto el precio estimado de su enajenación en el curso ordinario del negocio, menos los costes estimados para terminar su producción y los necesarios para llevar a cabo su venta.
El criterio aplicado por el Grupo en la determinación del coste para cada tipo de existencias es la siguiente:
El valor de coste de las existencias es objeto de ajuste en aquellos casos en los que su coste excede su valor neto realizable. A estos efectos se entiende por valor neto realizable:
Las correcciones de valor de existencias comerciales y materias primas y otros aprovisionamientos se registran en el epígrafe de "Consumos de materias primas, otros consumibles y existencias comerciales".
(Continua
Los deterioros de los productos terminados y en curso de fabricación se registran en el epígrafe de "Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricación".
El efectivo y equivalentes al efectivo incluyen el efectivo en caja, los depósitos bancarios a la vista en entidades de crédito, otras inversiones a corto plazo de gran liquidez con un vencimiento original próximo en el tiempo, generalmente inferior a tres meses desde la fecha de adquisición, siempre que sean fácilmente convertibles en importes determinados de efectivo y que están sujetas a un riesgo insignificante de cambios de valor.
El Grupo clasifica los flujos de efectivo correspondientes a los intereses recibidos como actividades de inversión y los pagados como actividades de financiación. Los dividendos recibidos se clasifican como actividades de inversión.
El Grupo evalúa de forma periódica la existencia de indicios del detenoro del valor de los activos consolidados que no tengan la consideración de activos financieros, existencias, activos por impuestos diferidos y, en su caso, activos no corrientes clasificados como mantenidos para la venta, al objeto de determinar si su valor recuperable es inferior a su valor contable (pérdida por deterioro). Los criterios aplicados por el Grupo en la verificación del deterioro de los activos a los que se hace referencia en este apartado se muestra en los apartados anteriores.
El valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de venta y su valor de uso continuado.
Las diferencias negativas resultantes de la comparación de los valores contables de los activos con sus valores recuperables se reconocen con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Las pérdidas por deterioro del valor del fondo de comercio no revierten en ejercicios posteriores. Las pérdidas por deterioro del resto de activos distintos del fondo de comercio sólo se revierten si se hubiese producido un cambio en las estimaciones utilizadas para determinar el valor recuperable del activo.
(Continúa)
Cuentas Anuales Consolidadas
La reversión de la pérdida por deterioro de valor se registra con abono a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada con el límite del valor contable que hubiera tenido el activo, neto de amortizaciones, si no se hubiera registrado el deterioro.
Los préstamos y otros pasivos con intereses se reconocen, inicialmente, por su valor razonable, netos de los costes en que se haya incurrido en la transacción. Postenormente, los recursos ajenos se valoran por su coste amortizado; cualquier diferencia entre los fondos obtenidos (netos de los costes necesarios para su obtención) y el valor de reembolso se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada durante la vida de la deuda de acuerdo con el método del tipo de interés efectivo.
Las indemnizaciones a satisfacer en concepto de cese que no se encuentren relacionadas con procesos de reestructuración en curso se reconocen cuando el Grupo se encuentra comprometido de forma demostrable a discontinuar la relación laboral con anterioridad a la fecha normal de retiro.
De acuerdo con el Convenio Colectivo vigente los empleados de la Sociedad que cumplan veinticinco años ininterrumpidos de relación laboral con la misma, serán compensados con una mensualidad de su salario real. El importe devengado por este concepto se muestra incluido en el epigrafe de Prestaciones a los empleados, del pasivo no corriente.
El Grupo concede incentivos o participaciones en beneficios que se reconocen con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada cuando se encuentra contractualmente obligado o cuando se han creado obligaciones implícitas y se puede realizar una estimación fiable del valor de la obligación.
Las provisiones se reconocen en el balance de situación consolidado cuando el Grupo tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de un suceso pasado; es probable que la empresa tenga que desprenderse de recursos que incorporen beneficios económicos futuros para cancelar tal obligación; y puede hacerse una estimación fiable del importe de la obligación.
Los importes reconocidos en el balance de situación consolidado corresponden a la mejor estimación, a la fecha de cierre, de los desembolsos necesarios para cancelar las obligaciones presentes, una vez considerados los riesgos e incertidumbres relacionados con la provisión y, cuando resulte significativo, el efecto financiero producido por el descuento, siempre que se pueda determinar con fiabilidad los desembolsos que se van a efectuar en cada período.
Las provisiones no incluyen el efecto fiscal, ni las ganancias esperadas por la enajenación o abandono de activos.
Las provisiones revierten en resultados cuando es menor la probabilidad de ocurrencia de que exista una salida de recursos que incorporen beneficios económicos futuros para cancelar tal obligación que de lo contrario.
La reversión se registra en el epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada en el que se hubiera registrado el correspondiente gasto y el exceso, en su caso, se reconoce en cuentas de otros ingresos de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
El Grupo concede garantías de un año y cinco años o 10.000 horas de servicio para sus productos y servicios.
Las provisiones para garantías se reconocen cuando se venden las máquinas o piezas o se ha producido la prestación del servicio relacionado. La estimación de la provisión se realiza en base a los datos históricos conocidos y promediando todos los posibles desenlaces.
Los ingresos ordinarios por la venta de máquinas o la prestación de servicios se reconocen por el valor razonable de la contrapartida recibida o a recibir derivada de los mismos.
Los ingresos ordinarios por la venta de máquinas se reconocen cuando el Grupo:
(Continúa)
Cuentas Anuales Consolidadas
Así mismo, las ventas de máquinas están sujetas a condiciones de funcionamiento de manera que la transmisión de los riesgos y beneficios significativos inherentes a la propiedad de las mismas sólo se produce cuando el comprador inspecciona y acepta la máquina.
El Grupo presta servicios de montaje y servicios de asistencia técnica de máquinas.
Los ingresos ordinarios derivados de la prestación de servicios se reconocen considerando el grado de realización de la prestación a la fecha de cierre cuando el resultado de la transacción puede ser estimado con fiabilidad. Esta circunstancia se produce cuando el importe de los ingresos; el grado de realización; los costes ya incurridos y los pendientes de incurrir pueden ser valorados con fiabilidad y es probable que se reciban los beneficios económicos derivados de la prestación del servicio.
El Grupo determina el grado de realización de las prestaciones de servicios linealmente en el tiempo.
En el caso de prestaciones de servicios cuyo resultado final no puede ser estimado con fiabilidad, los ingresos sólo se reconocen hasta el límite de los gastos reconocidos que son recuperables.
El Grupo evalúa periódicamente si algún contrato de prestación de servicios tiene carácter oneroso y reconoce, en su caso, las provisiones necesarias.
Las subvenciones oficiales se reconocen cuando existe una seguridad razonable del cumplimiento de las condiciones asociadas a su concesión y el cobro de las mismas.
Las subvenciones de capital otorgadas en forma de activos monetarios se reconocen con abono al epígrafe subvenciones oficiales del balance de situación consolidado y se imputan al epígrafe de otros ingresos de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada a medida que se amortizan o venden los correspondientes activos financiados.
Las subvenciones de explotación se reconocen con abono a "otros ingresos" de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, en el mismo período en el que se incurren los gastos asociados.
Los pasivos financieros que incorporan ayudas implícitas en forma de aplicación de tipos de interés por debajo de mercado se reconocen en el momento inicial por su valor razonable. La diferencia entre dicho valor, ajustado en su caso por los costes de emisión del pasivo financiero y el importe recibido, se registra como una subvención oficial atendiendo a la naturaleza de la subvención concedida.
Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo.
Los ingresos por dividendos procedentes de inversiones en instrumentos de patrimonio se reconocen cuando han surgido los derechos para el Grupo a su percepción.
Las operaciones de arrendamiento se clasifican en arrendamientos financieros y arrendamientos operativos. A diferencia del arrendamiento operativo, un arrendamiento financiero es un arrendamiento en el que se transfiere sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato.
(Continúa)
Los arrendamientos en los que se transfiere al Grupo sustancialmente todos los riesgos y las ventajas derivados de la propiedad de los activos se clasifican como arrendamientos financieros y, en caso contrario, se clasifican como arrendamientos operativos. Al inicio del plazo del arrendamiento el Grupo reconoce un activo, conforme a su naturaleza, y un pasivo por el menor del valor razonable del activo arrendado y el valor presente de los pagos mínimos por el arrendamiento. Los costes directos iniciales se incluyen como mayor valor del activo. Cada pago por arrendamiento se desglosa entre la reducción del principal de la deuda y la carga financiera. Esta se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias, de forma que se obtenga un tipo de interés periódico constante sobre el saldo de la deuda pendiente de amortizar en cada período. La obligación de pago derivada del arrendamiento, neta de la carga financiera, se presenta en el epigrafe "Préstamos y otros pasivos remunerados".
Las cuotas derivadas de los arrendamientos operativos se reconocen como gasto de forma lineal durante el plazo de arrendamiento.
El gasto o ingreso por impuesto sobre las ganancias comprende tanto el corriente como el impuesto diferido. Los impuestos, fanto si son del ejercicio corriente, como si son diferidos, se reconocen como gasto o ingreso, y se incluyen en la determinación del beneficio o pérdida neta del ejercicio.
Las diferencias temporarias imponibles se reconocen en todos los casos excepto que:
(Continúa)
Las diferencias temporarias deducibles se reconocen siempre que:
El impuesto sobre las ganancias corrientes o diferidas se reconoce en resultados, salvo que surja de una transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra patrimonio neto o de una combinación de negocios.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se valoran según los tipos que van a ser de aplicación en los ejercicios en los que se espere realizar los activos o pagar los pasivos a partir de la normativa aplicable aprobada o a punto de aprobar en la fecha del balance y una vez consideradas las consecuencias fiscales que se derivan de la forma en que el Grupo espera recuperar los activos o liquidar los pasivos.
Se reconoce un activo por impuestos diferidos sólo en la medida en que sea probable la disponibilidad de ganancias fiscales futuras. Los activos por impuestos diferidos reconocidos contablemente, así como los no reconocidos, se someten, en cada fecha de balance, a revisión.
Los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias corrientes sólo se compensan si existe un derecho legal frente a las autoridades fiscales y el Grupo tiene la intención de liquidar las deudas que resulten por su importe neto o bien realizar los activos y liquidar las deudas de forma simultánea.
El Grupo sólo compensa los activos y pasivos por impuesto sobre las ganancias diferidos si existe un derecho legal de compensación frente a las autoridades fiscales y dichos activos y pasivos corresponden a la misma autoridad fiscal, y al mismo sujeto pasivo o bien a diferentes sujetos que pretenden liquidar o realizar los activos y pasivos fiscales corrientes por su importe neto o realizar los activos y liquidar los pasivos simultáneamente, en cada uno de los ejercicios futuros en los que se espera liquidar o recuperar importes significativos de activos o pasivos por impuestos diferidos.
Los activos y pasivos por impuestos diferidos se reconocen en el balance de situación consolidado como activos y pasivos no corrientes, con independencia de su fecha esperada de realización o liquidación.
(Continúa)
Cuentas Anuales Consolidadas
Un segmento de explotación es un componente del Grupo que desarrolla actividades de negocio de las que puede obtener ingresos ordinarios e incurrir en gastos, cuyos resultados de explotación son revisados de forma regular por la máxima autoridad en la toma de decisiones de explotación del Grupo, para decidir sobre los recursos que deben asignarse al segmento, evaluar su rendimiento y en relación con el cual se dispone de información financiera diferenciada.
El Grupo presenta el balance de situación consolidado clasificando activos y pasivos entre corrientes y no corrientes. A estos efectos, son activos o pasivos corrientes aquellos que cumplan los siguientes criterios:
No se compensan activos con pasivos salvo que la compensación sea requerida o esté permitida por alguna Norma o interpretación.
La composición de este epígrafe del balance de situación consolidado y de su movimiento durante los ejercicios 2010 y 2009 se muestra a continuación:
(Continúa)
22
0
.
.
.
.
.
.
.
.
.
| Miles de euros | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.08 | Altas | Bajas | Traspasos movimientos Otros |
31.12.09 | Altas | Bajas | Traspasos movimientos Otros |
31.12.10 | |||
| Terrenos y Construcciones Coste |
21.320 | 859 | 2.064 | 24.243 | 351 | 0 | 29 | 24.623 | |||
| Instalaciones técnicas y Otras instalaciones, maquinana |
17.228 | .618 | (e) | 584 | (15) | 19.409 | 76 | (73) | 0 | 3 | 19.409 |
| utillaie, mobiliario y otro Equipos informáticos inmovilizado |
1.166 7.016 |
187 6 |
(107) | 1.172 7.096 |
100 104 |
(15) (34) |
14 | 12 | 7.188 1.261 |
||
| materiales en curso nmovilizaciones |
2.660 | 40 - |
(2.648) | == | 52 | - | (43) | == | |||
| 49.390 | 2.710 | (13) | (15) | 51.972 | 631 | (122) | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | ნ | 52.490 | ||
| Amortización acumulada | |||||||||||
| Construcciones | (5.489) | (537) | (6.026) | (562) | 381 | (6.207) | |||||
| Instalaciones tecnicas y Otras instalaciones, maquinaria |
(14.036) | (679) | (14.712) | (713) | 73 | (381) | (15.733) | ||||
| utillaje, mobiliario y otro Equipos informáticos inmovilizado |
(5.718) (971 |
(294) (64) |
55 | (5.957) (1.035) |
(312) (67) |
15 | (6.254) (1.101) |
||||
| (26.214) | .574) D |
58 | - | (27.730) | (1.654) | 89 | --- | " | (29.295) | ||
| Saldo neto | 23.176 | 1.136 | (55) | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | (15) | 24.242 | (1.023) | (33) | == | ট | 23.195 |
(Ju (Continúa)
Al 31 de diciembre de 2010 existen elementos del inmovilizado material por un importe de 22.641 miles de euros (16.815 miles de euros en 2009) y amortización acumulada de 6.342 miles de euros (5.495 miles de euros en 2009), que están hipotecados en garantía de devolución de una serie de préstamos recibidos de entidades financieras (véase nota 17.1).
El Grupo consolidado tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubir los nesgos a que están sujetos los elementos del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.
El coste de los elementos del inmovilizado material que está totalmente amortizado y que todavía está en uso al 31 de diciembre de 2010 y 2009 es como sique:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | ||
| Instalaciones técnicas y maquinana | 11.891 | 11.891 | |
| Otras instalaciones, utillaje y mobiliario | 2.646 | 2314 | |
| Equipos informáticos | 1.101 | 1.035 | |
| Otro inmovilizado | 2.478 | 2.472 | |
| 18.116 | 17.712 |
Al 31 de diciembre, el valor neto contable de los activos arrendados bajo contrato de arrendamiento financiero es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | ||
| Coste arrendamientos financieros capitalizados Amortización acumulada |
1.499 (146) |
1.499 (26) |
|
| Importe neto en libros | 1.353 | 1.473 |
La Sociedad Dominante del Grupo formalizó, con fecha 29 de abril de 2009, un contrato de arrendamiento financiero sobre una máquina modelo "Versa", cuyo coste ascendió a 1.471 miles de euros y cuya amortización acumulada al 31 de diciembre de 2010 asciende a 119 miles de euros (2 miles de euros al 31 de diciembre de 2009).
El número de cuotas de dicho contrato es de sesenta, siendo el importe de cada una de ellas variable. La opción de compra se ha establecido en 28 miles de euros y el vencimiento del contrato se producirá el 29 de marzo de 2016.
La conciliación entre el importe total de los pagos futuros mínimos y su valor actual al cierre del ejercicio es como sigue:
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | |||||
| Hasta un año Entre 1 y 5 Más de 5 años | Total | ||||
| Pagos mínimos Intereses |
320 (105) |
1.722 (355) |
2.042 (460) |
||
| Valor actual (notas 17.1) | 215 | 1.367 | 1.582 |
| Miles de euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | |||||
| Hasta un año | Entre 1 y 5 | Total | |||
| Pagos mínimos Intereses |
78 (75) |
1.916 (435) |
126 (25) |
2.120 (535) |
|
| Valor actual (notas 17.1) | 1.481 | 101 | 1.585 |
(Continúa)
Cuentas Anuales Consolidadas
El movimiento de los activos intangibles durante los ejercicios 2010 y 2009 se muestra a continuación:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Fondo de Comercio |
Otros | Total | ||
| Al 31 de diciembre de 2008 Coste Amortización acumulada |
9.523 | 776 (621) |
10.299 (621) |
|
| Importe neto en libros | 9.523 | 155 | 9.678 | |
| Altas Cargo por amortización |
87 (46) |
87 (46) |
||
| Al 31 de diciembre de 2009 Coste Amortización acumulada |
9.523 | 863 (667) |
10.386 (667) |
|
| lmporte neto en libros | 9.523 | 196 | 9.719 | |
| Altas Cargo por amortización |
89 (71) |
89 (71) |
||
| Al 31 de diciembre de 2010 Coste Amortización acumulada |
9.523 | 952 (738) |
10.475 (738) |
|
| Importe neto en libros | 9.523 | 214 | 9.737 |
El Fondo de comercio corresponde al generado en la fusión por absorción de Industrias Anayak, S.A. producida con fecha 24 de febrero de 2006.
(Continúa)
25
La Sociedad realiza anualmente la prueba de deterioro del fondo de comercio. La determinación del valor recuperable de la unidad generadora de efectivo a la que ha sido asignado el fondo de comercio implica el uso de estimaciones por parte de la Dirección. El valor recuperable es el mayor entre el valor razonable menos los costes de venta y su valor en uso. La Sociedad generalmente utiliza métodos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. Los cálculos de descuento de flujos de efectivo se basan en las proyecciones a cinco años de los presupuestos aprobados por la Dirección. Los flujos consideran la experiencia pasada y representan la mejor estimación de la Dirección sobre la evolución futura del mercado. Los flujos de efectivo a partir del quinto año se extrapolan utilizando tasas de crecimiento individuales. Las hipótesis clave para determinar el valor razonable menos costes de venta y el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento, la tasa media ponderada de capital y los tipos impositivos. Las estimaciones, incluyendo la metodología empleada, pueden tener un impacto significativo en los valores y en la pérdida por deterioro de valor. Los flujos de efectivo más allá del período de cinco años se extrapolan usando las tasas de crecimiento estimadas indicadas a continuación:
| Porcentaje | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | ||
| Margen bruto interno | 30,5% | 28,5% | |
| Tasa de crecimiento | 1,7% | 1.0% | |
| Tasa de descuento | 9.2% | 6.0% |
La Dirección ha determinado el margen bruto presupuestado en base al rendimiento pasado y sus expectativas de desarrollo del mercado. Las tasas de crecimiento medio ponderado son coherentes con las previsiones incluidas en los informes de la industria.
De acuerdo con las estimaciones y proyecciones de que disponen los Administradores de la Sociedad, las previsiones de flujos netos de efectivo atribuibles a la UGE soportan el valor del fondo de comercio registrado.
La Dirección ha elaborado un análisis de sensibilidad del valor en uso atribuido al fondo de comercio ante cambios de +/- 1% en el margen bruto sobre ventas del valor de continuación, dando lugar a los siguientes escenarios:
| Escenario | Escenario más | Escenario | |
|---|---|---|---|
| bajista | probable | alcista | |
| 2010 | 29,50% | 30.50% | 31.50% |
| 2009 | 27,50% | 28.50% | 29.50% |
A continuación se muestra, expresado en miles de euros, un resumen de las potenciales plusvalías / (deterioros de valor) del fondo de comercio que surgen por aplicación de las hipótesis previstas a cada uno de los escenarios resumidos en la tabla anterior:
| 2010 | 2009 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Escenario bajista | Escenario bajista | |||||||
| Tasa de crecimiento a | Tasa de crecimiento a largo | |||||||
| largo plazo | plazo | |||||||
| Tasa de descuerito | 1.25% | 1,75% | 2,25% | Tasa de descuento | 0.50% | 1% | 1.50% | |
| 8.73% | (1.224) | 612 | 2.731 | 5.48% | (8.571) | (6.781) | (4.540) | |
| 9.23% | (3.444) | (1.871) | (72) | 5.98% | (12.184) | (10.937) | (9.410) | |
| 9.73% | (5.402) | (4.043) | (2.502) | 6.48% | (15.192) | (14.333) | (13.302) | |
| Escenario más probable | Escenano más probable | |||||||
| Tasa de crecimierito a | Tasa de crecimiento a largo | |||||||
| largo plazo | plazo | |||||||
| Tasa de descuento | 1,25% | 1,75% | 2,25% | Tasa de descuento | 0.50% | 1% | 1.50% | |
| 8.73% | 7.297 | 9.743 | 12.567 | 5,48% | 3.277 | 6.289 | 10.058 | |
| 9,23% | 4.380 | 6.476 | 8.872 | 5,98% | (2.313) | (118) | 2.501 | |
| 9.73% | 1.811 | 3.622 | 5.675 | 6,48% | (6.987) | (5.378) | (3.447) | |
| Escenario alcista | Escenario alcista | |||||||
| Tasa de crecimiento a | Tasa de crecimiento a largo | |||||||
| largo plazo | plazo | |||||||
| Tasa de descuento | 1,25% | 1.75% | 2.25% | Tasa de descuento | 0.50% | 1% | 1,50% | |
| 8,73% | 15.818 | 18.874 | 22.403 | 5.48% | 12.980 | 17.126 | 22.313 | |
| 9.23% | 12.204 | 14.823 | 17.817 | 5,98% | 7.410 | 10.580 | 14.457 | |
| 9,73% | 9.024 | 11.287 | 13.852 | 6.48% | 2.771 | 5.229 | 8.180 |
Durante el ejercicio 2010 la Sociedad ha mejorado significativamente sus márgenes brutos internos sobre ventas alcanzando un nivel del 31,36% (27,86% en 2009) como consecuencia de una serie de medidas estructurales que han reducido significativamente los costes variables de producción.
(Continúa)
Otros activos intangibles corresponden a aplicaciones informáticas que han sido adquiridas a terceros.
Al 31 de diciembre de 2010 aplicaciones informáticas por importe de 545 miles de euros se encuentran totalmente amortizadas (502 miles de euros al 31 de diciembre de 2009).
El detalle de las inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación al 31 de diciembre, es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | ||
| Saldo al 1 de enero Participación en resultados Otros movimientos |
420 (128) |
465 (44) (1) |
|
| Saldo al 31 de diciembre | 292 | 420 |
El Grupo mantiene las siguientes inversiones en empresas asociadas, ninguna de las cuales cotiza en Bolsa:
| % de participación | ||||
|---|---|---|---|---|
| Denominación | Pais | 2010 | 2009 | |
| Nicolás Correa Portugal | ||||
| Equipamentos Industrias Ltda. | Portugal | 100% | 100% | |
| Nicolás Correa Italia, S.R.L. | Italia | 0% | 85% | |
| N.C. Mepro, S.A. | España | 44.44% | 44.44% | |
| Nicolás Correa Cataluña, S.A. | España | 0% | 19,75% | |
| Tiger Machinery Parts, Co. | EE.UU. | 49.00% | 49.00% | |
| GNC Laser, S.L. | España | 44.00% | 24.00% |
Con fecha 13 de mayo de 2010 el Grupo ha procedido a la enajenación del 19,75% de la participación que mantenía en Nicolás Correa Cataluña, S.A., siendo el resultado de esta operación una pérdida por un importe de 12 miles de euros que se encuentra registrada en el epígrafe de Otros gastos, de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias consolidada (nota 25).
La participación que el Grupo mantenía en Nicolás Correa Italia, S.R.L. ha sido cancelada durante el ejercicio 2010 con motivo de la liquidación de dicha sociedad dependiente que se encontraba sin actividad y en proceso de liquidación en el ejercicio 2009.
Por otro lado con fecha 19 de noviembre de 2010 la sociedad dominante del Grupo ha adquirido 30.000 acciones nominativas de la sociedad GNC Laser, S.L. por el precio global de un euro que confieren al Grupo un porcentaje de participación del 44% en dicha sociedad (24 % al 31 de diciembre de 2009).
Un detalle de las principales magnitudes, en su caso consolidadas, de las asociadas es el siguiente:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Activos | Pasivos | Patrimonio neto |
Ingresos ordinarios |
Beneficios/ Pérdidas |
Participación en el resultado |
|
| 2010 | 1.398 | 749 | 649 | 610 | (292) | (128) |
| 2009 | 2.225 | 1.137 | 1.088 | 1.882 | (84) | (44) |
La moneda funcional de las participaciones en el extranjero es la de los países en los que están domiciliadas.
(Continúa)
30
El detalle al 31 de diciembre de este epigrafe del balance de situación consolidado, es el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |||
| No corriente | Cornente No corriente | Corriente | ||
| Activos financieros valorados a coste Instrumentos de patrimonio no cotizados |
413 | 412 | 261 | |
| Préstamos y partidas a cobrar Créditos Depósitos y Fianzas |
838 52 |
4.762 60 |
318 42 |
3.652 |
| Total activos financieros | 1.303 | 4.822 | 772 | 3.917 |
Las inversiones en instrumentos de patrimonio cuyo valor razonable no puede ser estimado con fiabilidad se valoran a coste. No obstante, si el Grupo puede disponer en cualquier momento de una valoración fiable del activo financiero, éstos se reconocen en dicho momento a valor razonable, registrando los beneficios o pérdidas en función de la cíasificación de los mismos.
Las inversiones en instrumentos de patrimonio clasificadas como activos financieros valorados a coste, corresponden al 31 de diciembre a la participación de la sociedad dominante del Grupo en las siguientes sociedades:
| Porcentaje de | Miles de euros | ||
|---|---|---|---|
| Participación | 2010 | 2009 | |
| Centro de Servicios Avanzados, S.A. | 17,50% | 219 | 218 |
| Sodical, S.A. | 1.40% | 166 | 166 |
| C.E.I. de Castilla y León, S.A. | 0.52% | 18 | 18 |
| Proschools Inversiones Financieras | 8.33% | 1 | |
| Sociedad de Garantía Recíproca | 0.06% | ||
| 413 | 412 |
Activos financieros valorados a coste, Instrumentos de patrimonio no cotizados, corriente, incluía al 31 de diciembre de 2009 un importe de 261 miles de euros correspondiente a fondos de inversión en activos del mercado monetario (FIAMM) gestionados por diferentes entidades bancarias.
Créditos, no corrientes, al 31 de diciembre de 2010 incluyen cuatro depósitos (tres depósitos en 2009) establecidos en instituciones financieras en garantía de avales prestados por estas y cuyos importes ascienden a 114, 83, 503 y 123 miles de euros (114, 83 y 121 miles de euros en 2009). El vencimiento de los dos primeros depósitos tendrá lugar en noviembre de 2017 y 2022, respectivamente, y han devengado durante los ejercicios 2010 y 2009 unos tipos de interés del 4,23% y 4,20% anual. El vencimiento del tercer y cuarto depósito tendrá lugar en el ejercicio 2012 y devengan un tipo de interés referenciado al Euribor más con un diferencial del 0,4%.
Depósitos por importe de 197 miles de euros al 31 de diciembre de 2010 se encuentran pignorados en garantía de los riesgos derivados de los avales concertados por la sociedad dominante del Grupo con determinadas entidades de crédito.
Créditos, corrientes, en el ejercicio 2010 y 2009, corresponden en su mayoría a imposiciones a plazo fijo en instituciones financieras cuyo vencimiento es superior a tres meses e inferior a doce meses y devengan tipos de interés de mercado.
Un detalle de los instrumentos financieros derivados al 31 de diciembre, es como sigue:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2010 | ||||
| Nocional | Pasivo | |||
| Importe | ||||
| en miles | Unidad | corriente | Corriente | |
| Derivados mantenidos para negociar | ||||
| Permutas de tipo de interés (nota 9.1) | 1.776 | Euros | (40) | (37) |
| (40) | (37) | |||
| Miles de euros | ||||
| 2009 | ||||
| Pasivo Nocional |
||||
| Importe | No | |||
| en miles | Unidad | cornente | Corriente | |
| Derivados mantenidos para negociar | ||||
| Permutas de tipo de interés (nota 9.1) | 2.842 | Euros | (20) | |
| Venta a plazo de GBP (nota 9.2) | ||||
| 675 | GBP | (25) |
Para la valoración a valor razonable de los productos financieros derivados, el Grupo aplica técnicas de valoración generalmente aceptadas, utilizando en la mayor medida posible datos procedentes del mercado y, en menor medida, datos específicos del Grupo.
(Continúa)
El Grupo utiliza permutas financieras sobre tipos de interés para gestionar su exposición a fluctuaciones de tipos de interés de la financiación recibida de entidades financieras. El detalle de los contratos de permuta de interés en vigor al 31 de diciembre de 2010 y 2009 es como sigue:
| 2010 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nocional | Nocional | Fecha de | Fecha de | Tipo de interés |
| Original (miles de euros) | Pendiente (miles de euros) | Inicio | finalización | (nota 17.1) |
| 1.218 | 761 | 28.12.05 | 28.12.15 | 3,88% |
| 1.624 | 1.015 | 28.12.05 | 28.12.15 | 3,76% |
| 2009 | ||||
| Nocional | Nocional | Fecha de | Fecha de | Tipo de interés |
| Original (miles de euros) | Pendiente (miles de euros) | Inicio | finalización | (nota 17.1) |
| 1.218 | 913 | 28.12.05 | 28.12.15 | 3,88% |
| 1.624 | 1-218 | 28.12.05 | 28.12.15 | 3,76% |
El Grupo ha estimado los valores razonables de estos contratos mediante el descuento de flujos de tesorería a la fecha de cierre del ejercicio.
El Grupo utiliza contratos a plazo de venta de moneda extranjera para eliminar o reducir los riesgos de exposición a fluctuaciones en los tipos de cambio en sus operaciones de venta en divisa.
Al 31 de diciembre de 2010 el Grupo no mantiene operaciones de venta a futuro de divisas en vigor.
(Continúa)
El detalle de divisas y valores nocionales de operaciones de venta a futuro de divisas en vigor al 31 de diciembre del 2009 era el siguiente:
| 2009 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Miles Divisa |
Miles de euros |
|||
| Libras Esterlinas | 675 | 735 |
La Sociedad estimó en el ejercicio 2009 los valores razonables de estos contratos mediante el descuento de flujos de tesorería en base a tipos de cambio a plazo disponibles en fuentes públicas.
El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance de situación consolidado es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2008 | |
| Comerciales | 2.240 | 3.146 |
| Materias primas y bienes mantenidos para | ||
| su transformación | 4 581 | 4.706 |
| Productos en curso | 12.688 | 11.401 |
| Productos terminados | 1.833 | 2.852 |
| Anticipos | 365 | 39 |
| 21.707 | 22,144 |
El detalle de las reducciones netas del valor de coste de las existencias al valor neto realizable reconocidas durante los ejercicios 2010 y 2009 es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Comerciales, materias primas y bienes mantenidos | ||
| para su transformación | 265 | 296 |
| Productos terminados | 46 | |
| 265 | 342 |
(Continúa)
Las razones principales que han motivado las reducciones de valor más significativas han sido la caída y anulación de pedidos puntuales.
La cifra de compras netas incluye las realizadas en las siguientes monedas distintas del euro:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Moneda | 2010 | 2009 | |
| Renminbi Libra esterlina |
356 47 |
878 49 |
El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance de situación consolidado es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Clientes por ventas y prestaciones de servicios | 10.140 | 12.403 |
| Anticipos a empleados | 48 | 146 |
| Administraciones públicas | 1.964 | 1.608 |
| Deudores varios y otros | 91 | 340 |
| Provisiones por incobrabilidad | (2.712) | (2.236) |
| 0.538 | 12.301 |
Los saldos con Administraciones públicas al 31 de diciembre son como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | ||
| Hacienda Pública, deudor por IVA Subvenciones oficiales |
1.232 712 |
පිළිබ 248 |
|
| Otros conceptos | 20 | 371 | |
| 1.964 | 1.608 |
Los movimientos de las provisiones por incobrabilidad son como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Saldos al 1 de enero | 2.236 | 2.194 |
| Dotaciones por incobrabilidad Reversiones |
544 (68) |
258 (216) |
| Saldos al 31 de diciembre | 2,712 | 2.236 |
El detalle al 31 de diciembre de este epigrafe del balance de situación consolidado es el siguiente:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |||
| Otros medios líquidos | 2 | |||
| Caja y bancos | 1.653 | 1.417 | ||
| 1.655 | 1.417 |
El Grupo no tiene descubiertos bancanos a las mencionadas fechas y todos los saldos son de libre disposición.
(Continúa)
El detalle de activos y pasivos por impuestos diferidos por conceptos al 31 de diciembre de 2010 y 2009 es como sigue:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Activos | Pasivos | Netos | ||||
| 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | 2010 | 2009 | |
| Inmovilizado material | (2.117) | (2.121) | (2.110) | (2.121) | ||
| Fondo de comercio | (611) | (484) | (611) | (484) | ||
| Otros | 287 | 168 | (1) | 287 | 167 | |
| Valoración de activos financieros no corientes |
||||||
| Gastos de establecimiento | 11 | 11 | ||||
| Plusvalías por enajenación de inmovilizado | (a) | (18) | (18) | (18) | ||
| Libertad de amortización y amortización acelerada |
(1) | (3) | (3) | (3) | ||
| Operaciones de arrendamiento financiero | (a) | (24) | (24) | (24) | ||
| Créditos fiscales por bases imponibles negativas y derechos por deducciones y |
||||||
| bonificaciones (nota 27) | 10.474 | 10.368 | 10.474 | 10.368 | ||
| Total | 10.761 | 10.547 | (2.747) | (2.651) | 8.014 | 7.896 |
El Grupo analiza la recuperabilidad de créditos fiscales en base a sus proyecciones futuras de resultados antes de impuestos corregidas con el efecto, en su caso, de la estimación de las variaciones en la imposición diferida y anticipada. Las hipótesis utilizadas para la determinación de los resultados imponibles futuros son consistentes con las empleadas para la realización de la prueba anual del deterioro del fondo de comercio (véase nota 6).
La naturaleza del reconocimiento de los activos por impuestos diferidos por importe de 10.761 miles de euros (10.547 miles de euros en 2009) se apoya en la existencia de pasivos por impuestos diferidos por importe de 2.747 miles de euros (2.651 miles de euros en 2009) y en las expectativas de bases imponibles positivas futuras a partir del ejercicio 2011, fundada en los resultados positivos de los ejercicios 2007 y 2008, en el cambio de tendencia de la actividad esperada en el Sector, así como en las medidas de mejora de gestión y de costes, cuyos resultados se han empezado a materializar a partir del ejercicio 2010.
(Continúa)
El honzonte temporal en el que se estima que tendrá lugar la compensación de los créditos fiscales por bases imponibles negativas y deducciones pendientes de aplicación registrados por el Grupo, de acuerdo con las proyecciones de bases imponibles futuras, que a su vez son consistentes con las provecciones futuras de resultados utilizadas para la realización de la prueba anual de deterioro del Fondo de Comercio, se estima para el 2017. Así mismo la recuperación de la totalidad de los créditos fiscales por bases imponibles negativas y deducciones incluidas las no activadas pendientes de aplicación se producirá a lo largo de los próximos ejercicios hasta el ejercicio 2020.
En el caso de existir variaciones de más / menos 1 % en el ratio de margen bruto sobre ventas (véase nota 6) utilizado para la confección de las proyecciones futuras de resultados, la recuperabilidad de la totalidad de los créditos fiscales por bases imponibles negativas y deducciones pendientes de aplicación activados se produciría en el ejercicio 2016 (2018 en 2009) en el escenario alcista y en el 2018 (2021 en 2009) en el escenario bajista.
Si bien las citadas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible sobre los hechos analizados al 31 de diciembre de 2010 y 2009, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliquen a su modificación en los próximos ejercicios. El efecto en cuentas anuales consolidadas de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva.
(Continúa)
39
C
0
C
C
.
.
.
0
0
Cuentas Anuales Consolidadas
El detalle de la variación por tipos de activos y pasivos por impuestos diferidos en 2010 y 2009 que ha sido reconocida contra el ingreso / (gasto) por impuesto sobre las ganancias diferido de la cuenta de pérdidada es como sigue:
| Reconocidos en | Reconocidos en | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.08 | Resultados | Reservas | 31.12.09 | Resultados | Reservas | 31.12.10 | |
| nmovilizado materia | (2.132 | (2.121 | (2. | ||||
| ondo de comercio | (244) | (240 | (484 | 127 | 6. | ||
| Otros | 209 | e) | (37 | 167 | 120 | 287 | |
| Créditos por bases imponibles negativas y | |||||||
| derechos por deducciones y bonificaciones | 10.458 | 223 | (313) | 10.368 | 106 | 10.474 | |
| aloración de activos financieros no corrientes | 112 | 12 | |||||
| Gastos de establecimiento | 9 | ||||||
| Plusvalias por enajenación de inmovilizado | (27 | 18 | 6 | ||||
| ibertad de amortización y amortización | |||||||
| Acelerada | (22 | (3 | |||||
| Operaciones de arrendamiento financiero | (33 | 24 | 6 | ||||
| Préstamos a tipo de interés nulo | 3 | ||||||
| 8.1 | 135 | (350) | 7.896 | 8. |
(Continúa) They
Los activos por impuestos diferidos, que siendo conocidos por la Sociedad no han sido reconocidos en las cuentas anuales consolidadas del ejercicio 2010 ascienden a 6.679 miles de euros y se corresponden con bases imponibles negativas y deducciones pendientes de aplicación, para las que no se vislumbra un horizonte cercano de recuperación de las mismas (3.767 miles de euros al 31 de diciembre de 2009).
El detalle estimado de los activos y pasivos por impuestos diferidos cuyo plazo de realización o reversión es superior a doce meses es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Activos por diferencias temporarias Créditos por bases imponibles negativas y derechos |
287 | 172 |
| por deducciones y bonificaciones (nota 27) | 10.474 | 10.368 |
| Total activos | 10.761 | 10.540 |
| Pasivos por impuestos diferidos | (2.747) | (2.618) |
| Total pasivos | (2.747) | (2.618) |
| Neto | 8.014 | 7.922 |
Al 31 de diciembre de 2010 y 2009 el capital social de Nicolás Correa. S.A. está representado por 12.464.838 acciones ordinarias de 0,80 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y desembolsadas. Todas las acciones gozan de iguales derechos políticos y económicos, excepto las acciones propias, cuyos derechos políticos quedan en suspenso y cuyos derechos económicos son atribuidos proporcionalmente al resto de las acciones.
La totalidad de las acciones de la Sociedad están admitidas a cotización oficial en las Bolsas de Madrid y Bilbao.
No existen restricciones para la libre transmisibilidad de las mismas.
(Continúa)
Al 31 de diciembre de 2010 y 2009 la única entidad jurídica que posee una participación superior al 10% es Dinamia Capital Privado, S.A., S.C.R., ascendiendo ésta al 12,6% al 31 de diciembre de 2010 (14,9% al 31 de diciembre de 2009).
Esta reserva, originada como consecuencia de un aumento de capital social llevado a cabo el 31 de marzo de 1989, tiene las mismas restricciones y puede destinarse a los mismos fines que las reservas voluntarias de la Sociedad incluyendo su conversión en capital social.
Un detalle de otras reservas al 31 de diciembre, es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Reserva legal | 2.009 | 2.009 |
| Reservas voluntarias | 9 842 | 14.551 |
| Reserva por fondo de comercio | 1.684 | 1.263 |
| Otras reservas de la Sociedad Dominante | 6.208 | 4.189 |
| Reservas de revalorizaciones legales | વિવેત | රිතිරි |
| 20.742 | 23.011 |
Las sociedades están obligadas a destinar una cifra igual al 10% de los beneficios de cada ejercicio a la constitución de un fondo de reserva hasta que éste alcance, al menos, el 20% del capital social. Esta reserva no es distribuible a los accionistas y sólo podrá ser utilizada para cubrir, en el caso de no tener otras reservas disponibles, el saldo deudor de la cuenta de pérdidas y ganancias. También bajo determinadas condiciones se podrá destinar a incrementar el capital social en la parte de esta reserva que supere el 10% de la cifra de capital ya ampliada.
(Continúa)
Las reservas voluntarias son de libre disposición excepto por lo comentado en la nota 14.6. y por las pérdidas de la Sociedad de los ejercicios 2010 y 2009.
Acogiéndose a lo permitido por la legislación mercantil la Sociedad y una sociedad del Grupo consolidada por integración global procedieron a actualizar, al 31 de diciembre de 1996, el valor de su inmovilizado. Dado que la actualización ha sido comprobada por las autoridades tributarias, el saldo de esta cuenta puede ser destinado, libre de impuestos, a:
En cualquier caso el saldo de la cuenta únicamente será distribuible, directa o indirectamente en la medida en que la plusvalía haya sido realizada, entendiéndose que ello se producirá cuando los elementos actualizados hayan sido contablemente amortizados, en las partes correspondientes a dicha amortización, transmitidas o dadas de baja en los libros.
La Junta General de Accionistas de la Sociedad acordó por unanimidad en fecha 23 de junio de 2010 autorizar la adquisición de un máximo del 5% del capital social de la Sociedad a un precio mínimo y máximo de valor nominal de 20 euros por acción; la autorización se concedió para un período de dieciocho meses a contar desde el momento de la toma del acuerdo.
Al 31 de diciembre de 2010, el Grupo mantiene en cartera 159.211 acciones de la Sociedad Dominante, de las cuales 148.211 acciones han sido adquiridas durante el ejercicio 2010 a un precio medio de 1,64 euros por acción, ascendiendo a un coste de 243 miles de euros y las 11.000 acciones propias restantes fueron adquiridas en ejercicios anteriores a un precio medio de adquisición de 2,09 euros por acción, ascendiendo a un coste de 23 miles de euros.
Los movimientos habidos en la cartera de acciones propias durante los ejercicios 2010 y 2009 han sido los siguientes:
| Euros | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Sociedad | Número | Nominal | Precio medio de adquisición |
||
| Saldo al 31 de diciembre de 2008 | 101.366 | 81.093 | 4.47 | ||
| Amortizaciones | (90.366) | (72.293) | (5,02) | ||
| Saldo al 31 de diciembre de 2009 | 11.000 | 8.880 | 2,09 | ||
| Adquisiciones | 148.211 | 219.352 | 1,64 | ||
| Saldo al 31 de diciembre de 2010 | 159.211 | 228,232 | 1,66 |
La composición y el movimiento habido en las cuentas incluidas en el otro resultado global durante los ejercicios 2010 y 2009 se presenta a continuación:
| Neto | ||
|---|---|---|
| Diferencias de conversión |
||
| Saldos al 31 de diciembre de 2008 | 44 | |
| Ingresos y gastos generados en el ejercicio | 217 | |
| Atribuible a Minoritarios | (98) | |
| Saldos al 31 de diciembre de 2009 | 163 | |
| Ingresos y gastos generados en el ejercicio | 278 | |
| Atribuible a Minoritarios | (125) | |
| Saldos al 31 de diciembre de 2010 | 316 |

El Grupo se acogió a la exención relativa a diferencias de conversión de la NIIF 1 "Adopción por primera vez de las NIIF", como consecuencia de ello, las reservas de conversión incluidas en patrimonio neto son las generadas a partir del 1 de enero de 2004.
Durante los ejercicios 2010 y 2009, Nicolás Correa, S.A. no ha distribuido dividendos a sus accionistas.
Al 31 de diciembre los importes de las reservas no distribuibles de la Sociedad, son como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | ||
| Reserva legal | 2.009 | 2.009 | |
| Reservas de revalorizaciones legales Reserva por amortización fiscal de fondo |
ਰੈਰੇਰੇ | ਰੂਰੇ ਹੋਰ | |
| de comercio | 1.684 | 1.263 | |
| 4.692 | 4.271 |
Los objetivos del Grupo en la gestión del capital social son salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas y beneficiar a otros grupos de interés y mantener una estructura óptima de capital para reducir el coste de capital.
Con el objeto de mantener y ajustar la estructura de capital, el Grupo puede ajustar el importe de los dividendos a pagar a los accionistas, puede devolver capital, emitir acciones o puede vender activos para reducir el endeudamiento.
Consistentemente con otros grupos en el Sector, los Administradores controlan la estructura de capital en base al ratio de apalancamiento. Este ratio se calcula como el endeudamiento neto dividido entre el capital total. El endeudamiento neto se determina por la suma de las deudas financieras más acreedores comerciales y otras cuentas a pagar, menos efectivo y otros medios líquidos equivalentes. El total del capital se calcula por la suma del patrimonio neto más el endeudamiento neto.
(Continúa)
Los ratios del 2010 y 2009 se han determinado de la siguiente forma:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Total endeudamiento financiero Menos: Efectivo y otros medios equivalentes |
39.612 (1.655) |
33.610 (1.417) |
| Endeudamiento neto Patrimonio neto |
37.880 39.711 |
32 193 48.036 |
| Total capital | 77.591 | 80.229 |
| Ratio de endeudamiento | 48.82% | 40.13% |
Las ganancias o pérdidas básicas por acción se calculan dividiendo el beneficio o pérdida del ejercicio atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad, entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio, excluidas las acciones propias.
| 31.12.10 - | 31.12.09 | |
|---|---|---|
| Pérdida atribuible a los accionistas ordinarios de la Sociedad (miles de euros) |
(8.592) | (5.029) |
| Número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación |
12.393.961 12.453.838 | |
| Pérdidas básicas por acción (euros por acción) | (0.693) | (0.404) |
El número medio de acciones ordinarias en circulación se calcula como sigue:
| 31.12.10 | 31.12.09 | |
|---|---|---|
| Acciones ordinarias en circulación al 1 de enero Efecto de las acciones propias |
12.453.838 (59.877) |
12.453.838 |
| Número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación al 31 de diciembre |
12.393.961 12.453.838 |
(Continúa)
Las ganancias diluidas por acción se calculan adjuntando el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación para reflejar la conversión de todas las acciones ordinarias potenciales diluidas. El Grupo no tiene acciones ordinarias potenciales diluidas por lo tanto las ganancias por acción diluidas coinciden con las ganancias por acción básicas (véase nota 15.1).
El detalle al 31 de diciembre de Otros pasivos financieros es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | ||
| No corriente Corriente |
4.142 1.397 |
4.317 2.954 |
|
| ട് ഉദ്ദേ | 7.271 |
El saldo que figura en este epígrafe corresponde, fundamentalmente, a la valoración a coste amortizado de los préstamos recibidos a tipo de interés cero de determinadas entidades públicas.
El detalle de estos pasivos, desglosado por entidades de las que ha sido recibida la financiación al 31 de diciembre, es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Ministerio de Ciencia y Tecnología CDTI Otros |
1.945 1.584 2.010 |
3.845 1 742 1.684 |
| 5.539 | 7.271 |
La deuda con el Ministerio de Ciencia y Tecnología y con el CDTI se corresponde con el coste amortizado de los anticipos reintegrables a largo plazo sin devengo de intereses y concedidos como ayuda a la financiación de determinados proyectos de investigación y desarrollo, que han sido registrados con cargo a la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, así como de subvenciones no reintegrables recibidas y que al 31 de diciembre no han cumplido aún los requisitos para su no reintegrabilidad.
Estos pasivos se valoran a coste amortizado y a tipos de interés efectivos que oscilan entre el 4,18% y el 6,25% (entre el 4,51% y el 6,8% en 2009).
(Continúa)
"Otros" corresponde, principalmente, a la deuda a pagar a corto plazo a otras empresas por las ayudas financieras que les corresponden a las mismas en el proyecto subvencionado por el programa CENIT en que la Sociedad Dominante del Grupo actúa como intermediario en la percepción de las mismas en su calidad de "líder" del proyecto.
Los plazos contractuales de vencimiento remanentes de estos pasivos financieros son los siguientes:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | ||
| A un año | 1.397 | 2 990 | |
| A dos años | 925 | 1.237 | |
| A tres años | 793 | 1.271 | |
| A cuatro años | 492 | 774 | |
| A cinco años | 257 | 549 | |
| Más de cinco años | 2.187 | 1.334 | |
| 6.051 | 8.155 | ||
| Menos intereses futuros | (512) | (884) | |
| 5.539 | 7.271 |
El valor razonable de estos pasivos financieros al 31 de diciembre de 2010 asciende, aproximadamente, a 4.107 miles de euros (7.567 miles de euros al 31 de diciembre de 2009) considerando una tasa efectiva de un 5% (de uri 3% para el ejercicio anterior).
El detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance de situación consolidado es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | ||
| No corriente Deudas con entidades de crédito |
8.649 | 13.187 | |
| Corriente Deudas con entidades de crédito |
8.797 | 2.743 |
(Continúa)
El vencimiento de los préstamos y otros pasivos remunerados es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | ||
| A un año | 9.074 | 3.124 | |
| A dos años | 2.193 | 1.865 | |
| A tres años | 2.193 | 3.016 | |
| A cuatro años | 2.063 | 2.986 | |
| A cinco años | 1 494 | 2.943 | |
| Más de cinco años | 1.953 | 3.987 | |
| 18.970 | 17.921 | ||
| Menos intereses futuros estimados | (1.524) | (1.991) | |
| 17.446 | 15.930 |
El importe contabilizado de los préstamos y otras deudas con intereses se aproxima a su valor razonable.
Los intereses futuros a pagar han sido estimados considerando una tasa efectiva del 3,26% (3,5% en 2009).
El detalle de las deudas con entidades de crédito al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | ||
| Préstamos Acreedores por arrendamiento financiero |
12.504 | 12.474 | |
| (nota 5.4.) Créditos bancarios |
1.582 3.360 |
1.585 1.707 |
|
| Otras deudas | 164 | ||
| 47 AAG | 150 31 |
El concepto de "Préstamos" incluye, principalmente:
· Un préstamo sindicado por importe global de 4.117 miles de euros (4.975 miles de euros al 31 de diciembre de 2009) y con un límite de 7.000 miles de euros, que al 31 de diciembre de 2010 y 2009 se encuentra garantizado con terrenos y edificios propiedad de la Sociedad dominante del Grupo (véase nota 5.1) y devenga un tipo de interés variable referenciado al Euribor más un diferencial que ha resultado en un tipo de interés efectivo del 1,86% en 2010 (2,94% en 2009). La Sociedad Dominante del Grupo, en virtud del contrato de préstamo sindicado asumió el compromiso con las entidades prestamistas de cumplir una serie de ratios financieros, que se calculan sobre la base de los datos de las cuentas anuales consolidadas, durante la vida del préstamo, cuyo vencimiento inicial se fijó el 28 de septiembre de 2015.
Al 31 de diciembre de 2010 se ha producido el incumplimiento de los mencionados ratios por lo que la Sociedad Dominante del Grupo ha procedido a clasificar la totalidad del saldo pendiente en el pasivo cornente.
Los Administradores del Grupo han evaluado el riesgo de liquidez derivado de la posible exigencia de la devolución de la totalidad del préstamo sindicado por las entidades prestamistas, para lo cual han examinado la situación que se desprende de su presupuesto de tesorería para el ejercicio 2011. En base a la corriente de pagos y cobros presupuestada y dado que la Sociedad dominante dispone de líneas de financiación cuyos límites no han sido rebasados, los Administradores han concluido que no existe riesgo de liquidez al respecto.
· Un préstamo hipotecario recibido de varias entidades financieras el 11 de noviembre del 2009, por un importe de 3.934 miles de euros (3.930 miles de euros al 31 de diciembre de 2009), con vencimiento el 19 de enero de 2017. Este préstamo goza de garantía hipotecaria establecida sobre terrenos y edificios propiedad de la Sociedad dominante del Grupo (véase nota 5.1) y devenga un tipo de interés nominal anual del 4% durante los primeros tres meses y un tipo de interés variable referenciado al Euribor más un diferencial (2,25%) durante el resto de la vida del préstamo. El tipo efectivo anual de este préstamo durante el ejercicio ha ascendido a un 4% (4%en 2009).
Cuentas Anuales Consolidadas
Créditos bancarios corresponde a pólizas de crédito concertadas con determinadas entidades financieras cuyos límites agregados al 31 de diciembre de 2010 ascienden a 11.720 miles de euros (a 10.750 miles de euros en el ejercicio 2009). Estas líneas de crédito están sujetas a tipos de interés variables y han devengado unos tipos de interés efectivos durante el ejercicio comprendidos entre el 2,5 % y el 4,62% (1,98% y el 4% en 2009),
Adicionalmente, la Sociedad Dominante del Grupo tiene contratadas al 31 de diciembre de 2010 líneas de anticipos de exportación con un límite de 8.700 miles de euros, de las cuales no ha dispuesto de saldo a la fecha de cierre.
La Sociedad, con fecha 28 de diciembre de 2005, suscribió sendos contratos de permuta de tipos de interés para reducir su exposición al riesgo de tipo de interés derivado de la financiación ajena, por un nominal total de 2.842 miles de euros, vencimiento el 28 de septiembre de 2015 y con tipos de interés asegurados del 3,88% y 3,76%, respectivamente (véase nota 9.1).
Un detalle al 31 de diciembre de este epígrafe del balance es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Provisión premio antigüedad (nota 4.12.2) | 183 | 178 |
El movimiento de las provisiones durante los ejercicios 2010 y 2009 es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| Garantías | Otras | Total | |
| Al 31 de diciembre de 2008 | 665 | 705 | 1.370 |
| Provisiones dotadas Provisiones revertidas Provisiones utilizadas |
403 (595) |
148 (316) |
551 (595) (316) |
| Al 31 de diciembre de 2009 | 473 | 537 | 1.010 |
| Provisiones dotadas Provisiones revertidas Provisiones utilizadas |
167 (331) |
235 (253) |
402 (331) (253) |
| Al 31 de diciembre de 2010 | 309 | 519 | 828 |
El desglose de estas provisiones al 31 de diciembre entre corrientes y no corrientes es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | ||
| No corriente | 519 | 537 | |
| Corriente | 309 | 473 | |
| 828 | 1.010 |
(Continúa)
La provisión para garantías se refiere, principalmente, a los gastos relacionados con reparaciones a efectuar en las máquinas fresadoras, reposición de piezas defectuosas y cualquier otro tipo de gasto imputable a la misma durante el período de garantía. La provisión está estimada en base a la información histórica de que dispone el Grupo en relación a productos similares.
Otras provisiones corresponde a una serie de ausencias compensadas que la Sociedad tiene acordadas con determinados trabajadores de su plantilla.
Las subvenciones oficiales de carácter no reintegrable, presentan al 31 de diciembre el siguiente movimiento:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | ||
| Saldos al 1 de enero | |||
| Subvenciones concedidas en el ejercicio | 328 | 1.182 | |
| Subvenciones reconocidas en ingresos (nota 23) | (328) | (1.182) | |
| Saldos al 31 de diciembre |
El detalle al 31 de diciembre de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Acreedores comerciales | 9.074 | 5.830 |
| Anticipos recibidos por pedidos | 6.436 | 3.209 |
| Otras cuentas a pagar | ||
| Remuneraciones pendientes de pago | 384 | 646 |
| Pasivos por subvenciones reintegrables | 133 | |
| Organismos de la Seguridad Social acreedores | 275 | 215 |
| Administraciones Públicas Acreedoras | 381 | 376 |
| 16.550 | 10.409 |
En relación con la información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores (disposición adicional tercera "Deber de información" de la Ley 15/2010, de 5 de julio), al 31 de diciembre de 2010, el importe de los aplazamientos de pago, en relación con las sociedades domiciliadas en España, que a la fecha de cierre sobrepasan el plazo máximo legal de 85 días asciende a 2.128 miles de euros.
(Continúa)
Un detalle de los ingresos ordinarios durante los ejercicios 2010 y 2009 es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | ||
| Venta de bienes Prestaciones de servicios |
29.665 1.451 |
52.395 2.649 |
|
| 31.116 | 55.044 |
El detalle de otros ingresos al 31 de diciembre es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Ingresos por arrendamientos operativos Beneficios en la venta de inmovilizado material |
79 | 65 |
| y otros | (57) | (3) |
| Subvenciones de explotación | 2.191 | ರಿ83 |
| Traspaso a resultados de subvenciones de capital | ||
| (nota 20) | 328 | 1.182 |
| Otros ingresos | 362 | 718 |
| 2.903 | 2.945 |
Durante los ejercicio 2010 y 2009 la Sociedad Dominante y otras dos de sus empresas del Grupo (N.C. Manufacturing, S.A. y N.C. Electrónica, S.A.) presentaron en las Oficinas Territoriales de trabajo de Burgos y Guipúzcoa, sendas solicitudes para cuatro expedientes de regulación de empleo temporal.
Con fecha 8 de junio de 2010 el Departamento de Justicia, Empleo y Seguridad Social del Gobierno Vasco ha autonzado la suspensión temporal de las relaciones laborales de 88 trabajadores, por un máximo de 80 días laborales, durante el periodo comprendido entre el 1 de julio de 2010 y 31 de diciembre de 2010.
Con fecha 23 de junio de 2010 la Delegación Territorial de Burgos de la Junta de Castilla y León ha autorizado la suspensión temporal de las relaciones laborales de 162 trabajadores, por un máximo de 82 días, durante el periodo comprendido entre el 1 de julio de 2010 y 31 de diciembre de 2010.
(Continúa)
Con fecha 5 de enero de 2010 la Delegación Territorial de Burgos de la Junta de Castilla y León ha autorizado la suspensión temporal de las relaciones laborales de 22 trabajadores de N.C. Manufacturing, S.A. durante 154 días laborables, en el periodo comprendido entre el 1 de enero y 31 de diciembre de 2010.
Con fecha 5 de abril de 2010 la Delegación Territorial de Burgos de la Junta de Castilla y León ha autorizado la suspensión temporal de las relaciones laborales de 13 trabajadores de N. C. Electrónica, S.A. durante 143 días laborales, en el período comprendido entre el 1 de abril de 2010 y el 31 de diciembre de 2010.
Con fecha 4 de agosto de 2009 la Delegación Territorial de Burgos de la Junta de Castilla y León autorizó la suspensión temporal de las relaciones laborales de 162 trabajadores de la Sociedad durante 52 días laborales, en el período comprendido entre el 7 de septiembre y el 31 de diciembre de 2009. Asimismo, autorizó la suspensión temporal de los contratos de trabajo de 15 trabajadores durante cuatro meses a partir del 1 de septiembre de 2009.
Con fecha 16 de junio de 2009 el Departamento de Justicia, Empleo y Seguridad Social del Gobierno Vasco autorizó la suspensión temporal de las relaciones laborales de 88 trabajadores del centro de trabajo de la Sociedad en Guipúzcoa, durante 89 días laborales, en el período comprendido entre el 17 de junio y el 31 de diciembre de 2009.
Con fecha 9 de junio de 2009 la Delegación Territorial de Burgos de la Junta de Castilla y León autorizó la suspensión temporal de las relaciones laborales de 19 trabajadores de N.C. Manufacturing, S.A. durante 138 días laborales, en el período comprendido entre el 22 de junio y el 31 de diciembre de 2009.
Con fecha 31 de julio de 2009 la Delegación Territorial de Burgos de la Junta de Castilla y León autorizó la suspensión temporal de las relaciones laborales de 14 trabajadores de N. C. Electrónica, S.A. durante 118 días laborales, en el período comprendido entre el 1 de agosto de 2009 y el 31 de marzo de 2010.
La retribución de los trabajadores asumida por la Seguridad Social durante los días de paro cubiertos por estos expedientes de regulación de empleo asciende a 1.953 miles de euros (703 miles de euros en 2009) y ha sido registrada en el concepto de Subvenciones de explotación.
El resto de subvenciones de explotación corresponde a las recibidas por el Grupo en el marco de las ayudas oficiales otorgadas por la Administración Pública española para la realización de determinados proyectos fundamentalmente de investigación y desarrollo.
(Continúa)
El detalle de los gastos de personal durante los ejercicios 2010 y 2009 es el siguiente:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Sueldos, salarios y asimilados | 10.365 | 12.946 |
| Indemnizaciones | 511 | 668 |
| Dotación a la provisión para jubilación parcial | 183 | 148 |
| Seguridad Social | 3.290 | 3.654 |
| Otros gastos sociales | 347 | 547 |
| 14.696 | 17.963 |
Como consecuencia del plan de reestructuración establecido por la Sociedad, durante el ejercicio 2010 han causado baja determinados empleados. El coste asociado a las mismas, asciende a 511 miles de euros, aproximadamente, (668 miles de euros en 2009).
El número medio de empleados del Grupo mantenido durante los ejercicios 2010 y 2009 y desglosado por categorías, es como sigue:
| Número medio de empleados |
||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Ingenieros y licenciados | રેજે | 45 |
| Ingenieros técnicos, peritos y ayudantes títulados | 61 | 47 |
| Jefes administrativos y de taller | 14 | 11 |
| Ayudantes no titulados | 3 | 5 |
| Oficiales administrativos | દક | 76 |
| Subalternos | ਰੇ | 8 |
| Oficiales | 224 | 255 |
| 418 | 447 |
La distribución por sexos al final del ejercicio del personal y los Administradores de la Sociedad Dominante es como sigue:
| 2010 | 2009 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Hombres | Mujeres Hombres | Mujeres | |||
| Administradores y Alta Dirección Resto de personal |
13 261 |
র্ব 32 |
15 298 |
ব 31 |
|
| 274 | 36 | 313 | રૂડ |
Dentro de Administradores y Alta Dirección hay un hombre (tres en 2009) que forma parte de la Alta Dirección y así mismo es Administrador. El resto son exclusivamente Administradores de la Sociedad.
El detalle de los otros gastos al 31 de diciembre es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | ||
| Comisiones comerciales | 3.908 | 5.288 | |
| Transportes de ventas | ട്ടു | 774 | |
| Reparaciones y mantenimiento | 295 | 350 | |
| Asesoramientos | 1 215 | 2.034 | |
| Publicidad y propaganda | 1.106 | 1.214 | |
| Suministros | 706 | 731 | |
| Perdidas deterioro y variación de provisiones | |||
| por operaciones comerciales | 763 | 46 | |
| Exceso de provisiones | (299) | ||
| Pérdidas por enajenación de instrumentos | |||
| de patrimonio (nota 7) | 12 | ||
| Otros servicios exteriores | ਰੂੰ4 | 1.188 | |
| 9.259 | 11.625 |
El detalle de los ingresos y gastos financieros al 31 de diciembre es el siguiente:
| Ingresos financieros | Miles de euros | |
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Otros ingresos | 243 | 318 |
| Total ingresos financieros | 243 | 318 |
(Continúa)
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Gastos financieros | 2010 | 2009 |
| De deudas con entidades de crédito Otros gastos |
1.036 | 1.106 |
| Total gastos financieros | 1.036 | 1.110 |
El detalle del ingreso por impuesto sobre las ganancias en 2010 y 2009, es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Impuesto corriente Del ejercicio |
30 | |
| Impuestos diferidos Origen y reversión de diferencias temporarias Créditos por bases imponibles negativas y deducciones |
(12) | 88 |
| fiscales reconocidos en el ejercício | (106) | (223) |
| (88) | 135) |
Una conciliación entre el resultado contable y el ingreso por impuesto es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Beneficio del ejercicio antes de impuestos | (8.677) | (5.245) |
| Gasto esperado al tipo impositivo de la Sociedad (30%) Ingresos no tributables Gastos no deducibles Créditos fiscales por bases imponibles negativas |
2.603 365 (233) |
1.574 303 (71) |
| generadas en el ejercicio y no activadas Diferencias de tipos impositivos |
(2.617) (30) |
(1.671) |
| Ingreso por impuesto | 88 | 135 |
El Grupo dispone al 31 de diciembre de 2010 de las siquientes bases imponibles negativas a compensar contra eventuales beneficios fiscales futuros:
| Año de origen | Miles de euros | Compensables hasta |
|---|---|---|
| 2004 | 2.441 | 2019 |
| 2005 | 556 | 2020 |
| 2006 | 3.345 | 2021 |
| 2009 | 6.110 | 2024 |
| 2010 | 8.723 | 2025 |
| 21.175 |
Parte de estas bases imponibles negativas corresponden a las absorbidas en la fusión de Industrias Anayak, S.A. por importes de 1.556 y 729 miles de euros generadas por esta sociedad en los ejercicios 2004 y 2005, respectivamente (véase nota 1).
En la combinación de negocios de Anayak, S.A. se aportaron bases imponibles negativas por importe de 4.439 miles de euros y deducciones pendientes de aplicación 1.428 miles de euros. Como parte del asiento de fusión se reconocieron créditos fiscales por bases imponibles negativas y por deducciones pendientes de aplicación por importes de 1.206 miles de euros y 637 miles de euros, respectivamente, quedando pendientes de reconocer 173 miles de euros, aproximadamente, de créditos fiscales por bases imponibles negativas y 791 miles de euros de deducciones pendientes de aplicación. Posteriormente, y durante los ejercicios 2007 y 2008, se registraron activaciones y/o compensaciones de créditos fiscales correspondientes a las bases imponibles negativas y deducciones pendientes de aplicación no reconocidas inicialmente en la combinación de negocios por importe acumulado de 957 miles euros, aproximadamente, con abono a la cuenta de resultados.
De acuerdo con la Ley del Impuesto sobre Sociedades, si en virtud de las normas aplicables para la determinación de la base imponible ésta resultase negativa, su importe podrá ser compensado dentro de los quince ejercicios inmediatos y sucesivos a aquél en que se originó la pérdida, distribuyendo la cuantía en la proporción que se estime conveniente. La compensación se realizará al tiempo de formular la declaración del Impuesto sobre Sociedades, sin perjuicio de las facultades de comprobación que correspondan a las autoridades fiscales.
Un detalle de las deducciones pendiente de aplicar por su insuficiencia de cuota al 31 de diciembre y el año en que se generaron es como sigue:
| Ejercicio | 1+D | EE | e | DI | R | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1999 | 501 | 501 | ||||
| 2000 | 112 | 112 | ||||
| 2001 | 735 | 249 | 15 | ggg | ||
| 2002 | 1.137 | 343 | 5 | 1.485 | ||
| 2003 | 758 | 196 | 5 | 22 | 163 | 1.144 |
| 2004 | 527 | 483 | 5 | ക | 117 | 1 141 |
| 2005 | 587 | 281 | ത | 26 | 903 | |
| 2006 | 1.012 | 206 | 7 | ব | 1.229 | |
| 2007 | 1.004 | 65 | e | 2 | 1.077 | |
| 2008 | 828 | 88 | ന | 26 | 945 | |
| 2009 | 801 | 19 | ന | 31 | 854 | |
| 2010 | 404 | 8 | 411 | |||
| 8.404 | 1.938 | 58 | 120 | 280 | 10.801 |
l+D: Deducción por actividades de investigación científica e innovación tecnológica.
EE: Deducción por actividades de exportación.
FP: Deducción por gastos de formación profesional.
R: Reinversión.
Su desglose de acuerdo con los vencimientos establecidos es como sigue:
| Ultimo ejercicio | Miles de euros | ||
|---|---|---|---|
| de aplicación | 2010 | 2009 | |
| 2001 | 273 | 273 | |
| 2002 | 351 | 351 | |
| 2003 | 386 | 386 | |
| 2014 | 1.115 | 1.115 | |
| 2015 | 456 | 456 | |
| 2016 | 1.026 | 1.026 | |
| 2017 | 1.262 | 1.262 | |
| 2018 | 898 | 898 | |
| 2019 | 580 | 580 | |
| 2020 | 570 | 570 | |
| 2021 | 929 | ರಿನ ಕಿಡಿ | |
| 2022 | 948 | 948 | |
| 2023 | 804 | 804 | |
| 2024 | 801 | 801 | |
| 2025 | 402 | ||
| 10.801 | 10.399 |
La Sociedad Dominante del Grupo fue objeto de inspección durante el ejercicio 2009 del Impuesto sobre Sociedades y del Impuesto sobre el Valor Añadido de los ejercicios 2005 y 2006. Como consecuencia de la misma durante el ejercicio 2009 se regularizaron deducciones pendientes de aplicación del Impuesto sobre Sociedades por importe de 3.053 miles de euros en el ejercicio 2009.
La Sociedad mantiene determinadas deducciones por reinversión que corresponden a las originadas en determinadas enajenaciones de edificios y terrenos, llevadas a cabo en el ejercicio y en ejercicios anteriores. La reinversión debe realizarse dentro del plazo correspondiente entre el año anterior a la fecha de la enajenación y los tres siguientes. El resumen por elemento de activo fijo de las enajenaciones realizadas acogidas a deducción por reinversión, los elementos en los que se materializa la reinversión y la fecha de mantenimiento de estos últimos, se presenta en el Anexo III adjunto, el cual forma parte integrante de esta nota.
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | ||||||
| Largo plazo |
Corto plazo |
Total | Largo plazo |
Corto plazo |
Total | |
| Bases imponibles negativas Deducciones y bonificaciones |
2.123 | 188 | 2.311 | 2.311 | 2.311 | |
| pendientes de aplicación |
8.009 | 154 | 8.163 | 8.057 | 8.057 | |
| 10.132 | 342 | 10.474 (nota 13) |
10.368 | 10.368 (nota 13) |
De acuerdo con las expectativas de beneficios futuros, al 31 de diciembre se encuentran activados los siguientes créditos fiscales:
El resto de bases imponibles negativas y de deducciones y bonificaciones pendientes de aplicación no han sido activadas al existir dudas sobre su recuperabilidad con beneficios a generar, en el período de utilización, por encima de los esperados para aplicar las bases imponibles negativas y las deducciones y bonificaciones pendientes de aplicación activadas.
Según establece la legislación vigente los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años.
Al 31 de diciembre de 2010 la Sociedad tiene abiertos a inspección por las autoridades fiscales todos los impuestos principales que le son aplicables desde el 1 de enero de 2007 (1 de enero de 2007 para el Impuesto sobre Sociedades).
Las remuneraciones recibidas por el personal clave de la Dirección son las siguientes:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Retribuciones a corto plazo a los empleados, directivos | 234 | 654 |
El detalle de las remuneraciones de los Administradores de la Sociedad es el siguiente:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | ||
| Sueldos | 137 | 481 | |
| Dietas | 195 | 286 | |
| Otras retribuciones | 170 | 127 | |
| 502 | 894 |
Los Administradores de la Sociedad no tienen concedidos anticipos o créditos y no se han asumido obligaciones por cuenta de ellos a título de garantía. Asimismo, el Grupo consolidado no tiene contraídas obligaciones en materia de pensiones y de seguros de vida con respecto a antiguos o actuales Administradores de la Sociedad. Al 31 de diciembre de 2010 y 2009 los miembros del Consejo de Administración no mantienen saldos a cobrar del Grupo en concepto de remuneraciones devengadas y no cobradas.
Durante el ejercicio 2010 y 2009 los Administradores de la Sociedad no han realizado con la Sociedad ni con sociedades del Grupo operaciones ajenas al tráfico ordinario o en condiciones distintas a las de mercado.
En relación con el artículo 229 del texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, en el Anexo II se desglosan las participaciones de los Administradores de la Sociedad y de las personas vinculadas a los mismos, en las empresas cuyo objeto social es idéntico, análogo o complementario al desarrollado por la Sociedad, así como los cargos, funciones y actividades desempeñados y/o realizados en las mismas.
Las operaciones del Grupo están sometidas a la legislación relativa a la protección del medioambiente y la seguridad y salud del trabajador. Los Administradores consideran que se cumplen sustancialmente tales leyes y que se mantienen procedimientos diseñados para fomentar y garantizar su cumplimiento.
El Grupo ha adoptado las medidas oportunas en relación con la protección y mejora del medioambiente y la minimización, en su caso, del impacto medioambiental, cumpliendo con la normativa vigente al respecto. Durante el ejercicio no se ha considerado necesario registrar ninguna dotación para riesgos y cargas de carácter medioambiental al no existir contingencias relacionadas con la protección y mejora del medioambiente.
El Grupo considera mínimos, y en todo caso adecuadamente cubierto los riesgos medioambientales que se pudieran derivar de su actividad, y estima que no surgirán pasivos adicionales relacionados con el medio ambiente. El Grupo no ha incurrido en inversiones significativas, ni recibido subvenciones relacionadas con el medio ambiente, durante los ejercicios terminados en 31 de diciembre de 2010 y 2009. Asimismo, no ha incurrido en gastos de naturaleza medioambiental por importe significativo.
La empresa auditora (KPMG Auditores, S.L.) de las cuentas anuales del Grupo ha facturado durante los ejercicios terminados el 31 de diciembre de 2010 y 2009, honorarios y gastos por servicios profesionales, según el siguiente detalle:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |||
| Por servicios de auditoría Por otros servicios |
84 5 |
82 | ||
| 89 | 82 |
Los importes incluidos en el cuadro anterior, incluyers la totalidad de los honorarios relativos a los servicios realizados durante los ejercicios 2010 y 2009, con independencia del momento de su facturación.
(Continúa)
E
E
La información por segmentos se utiliza a nivel del Consejo de Administración de la Sociedad Dominante que es al que compete la toma de decisiones y está desglosada por sociedades. Las mencionadas sociedades se clasifican en aquellas que tienen como actividad principal la fabricación de máquinas herramienta y venta de bienes de equipo o componentes para bienes de equipo (sociedades "industriales") o las que tienen como actividad principal la prestación de servicios de asistencia técnica y de comercialización (sociedades "no industriales").
Los tipos de bienes y servicios generados por cada uno de los segmentos reportables se muestran la columna de "Actividad" del Anexo I.
El rendimiento de los segmentos se mide sobre el beneficio antes de impuestos de los segmentos. El beneficio del segmento se utiliza como medida del rendimiento debido a que el Grupo considera que dicha información es la más relevante en la evaluación de los resultados de determinados segmentos en relación a otros grupos que operan en dichos negocios.
Los precios de venta inter-segmentos se establecen siguiendo los términos y condiciones comerciales normales que están disponibles para terceros no vinculados.
Las bases de registro contable de las transacciones inter-segmentos son las mismas que las aplicables para terceros no vinculados.
En la presentación de la información por segmentos geográficos, el ingreso ordinario está basado en la localización geográfica de los clientes y los activos del segmento están basados en la localización geográfica de los activos.
Los resultados antes de impuestos de actividades continuadas por segmentos operativos son los siguientes:
| Miles de euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industriales | Comerciales | |||||||
| Nicolás Correa S.A. |
Nicolás Correa S.A. |
N.C. Calderería Manufacturing, S.A. |
Nicolás Correa Electrónica, S.A. |
N.C. Machine Tools Co. Ltd. |
Montajes Panak. S.A. |
Nicolás Correa Deutschland GMBJH |
Total | |
| iercicio 2010 | (7.682) | (198) | (355) | (84) | 129 | শ | ণা | (8.201) |
| jercicio 2009 | (4.289) | (279) | (377) | (EB) | (55) | (21) | 리뷰 | (5.080) |
La conciliación entre los beneficios / (pérdidas) antes de impuestos de los segmentos operativos y el resultado antes de impuestos consolidado es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Resultado antes de impuestos de los segmentos operativos | (8.201) | (5.080) |
| Eliminación de dividendos inter-segmentos Incorporación de resultados de sociedades consolidadas por |
(102) | |
| el método de la participación Amortización del ejercicio de la revalorización de |
(128) | (44) |
| inmovilizado material en primera aplicación | (38) | (38) |
| Eliminación de márgenes inter-segmentos Eliminación de amortización de márgenes inter-segmentos |
(394) | (15) |
| en inmovilizado material y activos intangibles | 84 | 34 |
| (8.677) | (5.245) |
Los resultados después de impuestos de actividades continuadas por segmentos operativos son los siguientes:
| Miles de euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industriales | Comerciales | |||||||
| Nicolás Correa. S.A. |
Nicolás Correa S.A. |
N.C. Caldereria, Manufacturing, S.A. |
Nicolás Corea Electrónica, Tools Co. S.A. |
N.C. Machine Ltd. |
Montajes Panak, S.A. |
Nicolás Correa Deutschland, GMBH |
Total | |
| Ejercicio 2010 | (7,692) | (200) | (355) | (영국) | 122 | ਕਣੀ | ব | (8.220) |
| Ejercicio 2009 | (4.289) | (279) | (264) | (বি৪) | (61) | (21) | ਹੋ | (4.952) |
Los activos totales desglosados por segmentos operativos son como sigue:
| Miles de euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industriales | Comerciales | |||||||
| Nicolás | Nicolás Corea |
N.C. | Nicolás Correa |
N.C. Machine |
Montajes | Nicolás Correa |
||
| S.A. | S.A. | Correa, Caldereria, Manufacturing, Electrónica, S.A. |
S.A. | Tools Co. Ltd. |
S.A. | Panak. Deutschland GMBH |
Total | |
| A 31 de diciembre de 2010 |
66.879 | 4.393 | 5.431 | 641 | 7.624 | 163 | 508 | 85.639 |
| A 31 de diciembre de 2009 |
71.029 | 3.569 | 5.055 | 587 | 5.382 | 171 | 246 | 86.039 |
(Continúa)
La conciliación entre los activos totales de los segmentos operativos y el activo total consolidado a 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | |||
|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | ||
| Activos totales de los segmentos | 85.639 | 86.039 | |
| Eliminación de participaciones en empresas consolidadas por integración global netas de detenoros |
(3.492) | (3.292) | |
| Incorporación de resultados acumulados de sociedades consolidadas por el método de la participación |
256 | 336 | |
| Revalorización de inmovilizado matenal en primera aplicación neta de amortizaciones |
3.370 | 3.408 | |
| Eliminación de saldos inter-segmentos Eliminación de margenes inter-segmentos Otros |
(2.795) (671) 774 |
(1.261) (444) 774 |
|
| 83.081 | 85.560 |
El detalle de los Ingresos ordinarios del Grupo asignados por segmentos operativos son las siguientes:
| Miles de euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industriales | Comerciales | ||||||||
| Nicolás Correa, S.A. |
Nicolás Correa Calderería, S.A. |
N.C. Manufacturing, S.A. |
Nicolás Correa Electrónica, S.A. |
N.C. Machine Tools Co. Ltd. |
Montajes Panak. S.A. |
Nicolás Correa Deutschland. GMBH |
Total | ||
| Ejercicio 2010 |
25.306 | 4.045 | 2.400 | 586 | 3.071 | 914 | 36.322 | ||
| Ejercicio 2009 |
51.019 | 3.932 | 1.272 | 893 | 1.913 | 338 | 1.096 | 80.463 |
La conciliación entre los ingresos ordinarios de los segmentos operativos y los ingresos ordinarios consolidados al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |||
| Ingresos ordinarios de los segmentos | 36.322 | 60.463 | ||
| Eliminación de transacciones inter-segmentos | (5.206) | (5.419) | ||
| 31.116 | 55.044 |
El detalle de gastos e ingresos financieros del ejercicio desglosado por segmentos es el siguiente:
| Nicolás Correa, S.A. | Miles de euros Resto de segmentos operativos agregados |
Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingresos | Gastos | Ingresos | Gastos | Ingresos | Gastos | |
| Ejercicio 2010 | 234 | - (912) | g | (124) | 243 | (1.036) |
| Ejercicio 2009 | 420 | (1.100) | (10) | 420 | (1.110) |
La conciliación entre los ingresos y gastos financieros de los segmentos operativos y los ingresos y gastos financieros consolidados al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |||||
| Ingresos | Gastos | Ingresos | Gastos | |||
| Ingresos y gastos financieros de los segmentos | 243 | (1.036) | 420 | (1.110) | ||
| Eliminación de dividendos inter-segmentos | (102) | |||||
| 243 | (1.036) | 318 | (1.110) |
El detalle del gasto por amortización del ejercicio desglosado por segmentos es el siguiente:
| Miles de euros | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Industriales | Comerciales | |||||||
| Nicolás Correa. S.A. |
Nicolás Correa S.A. |
N.C. Calderería, Manufacturing, Electrónica, S.A. |
Nicolás Correa S.A. |
N.C. Machine Tools Co. Ltd. |
Montajes Panak. S.A. |
Nicolás Correa Deutschland, GMBH |
Total | |
| Elercicio 2010 | 1.103 | 152 | 205 | ାସା | 284 | বা | ਹੈ। | 1.774 |
| Ejercicio 2009 | 1.07Z | 156 | 202 | 7 | 157 | ୟ | ਹ ਨ | 1 ਦੱਖਣ |
I
F
La conciliación entre el gasto por amortización de los segmentos operativos y los el gasto por amortización consolidado al 31 de diciembre es como sigue:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| 2010 | 2009 | |
| Gasto por amortización de los segmentos Amortización del ejercicio de la revalorización de |
1.774 | 1.616 |
| inmovilizado material en primera aplicación Eliminación de amortización de margenes inter-segmentos en inmovilizado material y activos |
38 | 38 |
| intangibles | (87) | (34) |
| 1.725 | 1.620 |
El detalle de los Ingresos ordinarios de los segmentos obtenidos de clientes externos al Grupo por áreas geográficas es como sigue:
| Miles de euros | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Resto de | Resto del | ||||||||
| España Alemania Inglaterra Francia Europa China | India | Total | |||||||
| Ejercicio 2010 |
5.652 | 4.239 - 1 | 2.452 - - | 1.751 - - | 6.471 5.647 1 1 | 3.405 | 1.499 | 31.116 | |
| Ejercicio 2009 |
6.856 | 17.812 | 3.894 | 3.078 | 12.629 | 2.676 | 892 | 55.044 |
Durante los ejercicios 2010 y 2009, el Grupo no ha obtenido ingresos de un único cliente que superen el 10% de la cifra total de ingresos.
El detalle de los activos no corrientes de los segmentos operativos, excluidos los activos financieros y los activos por impuestos diferidos, en función de su localización geográfica es como sigue:
| Miles de euros | ||||
|---|---|---|---|---|
| Europa | China | Resto del Mundo |
Total | |
| ejercicio 2010 | 29.389 | 3.799 | ਤਵ | 33.224 |
| ejercicio 2009 | 30.820 | 3 524 | ਤਵ | 34.380 |
(Continúa)
Las actividades del Grupo están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado, incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de precios, riesgo de crédito, riesgo de liquidez y riesgo de tipos de interés en los flujos de efectivo. El programa de gestión del riesgo global del Grupo se centra en la incertidumbre de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre la rentabilidad financiera del Grupo. El Grupo emplea derivados para cubrir ciertos riesgos.
La gestión del riesgo está controlada por el Departamento Financiero del Grupo con arreglo a políticas aprobadas por el Consejo de Administración. Este Departamento identifica, evalúa y cubre los riesgos financieros en estrecha colaboración con las unidades operativas del Grupo. El Consejo de Administración proporciona políticas escritas y marca las directrices para la gestión del riesgo global, así como para materias concretas tales como riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés, riesgo de liquidez, empleo de derivados y no derivados e inversión del excedente de liquidez.
El Grupo utiliza en su proceso productivo componentes y elementos cuyos precios se hayan influenciados por las oscilaciones en los precios de mercado de ciertos metales. La experiencia del Grupo es que en la práctica los incrementos de precios sufridos en los últimos años han sido trasladados a sus clientes.
El Grupo opera en el ámbito internacional y, por tanto, está expuesto a riesgos de tipo de cambio por operaciones con divisas, especialmente en relación al dólar de EE.UU., la libra esterlina y al yuan.
El riesgo de tipo de cambio surge cuando las transacciones comerciales futuras están denominadas en una moneda que no es la moneda funcional de la Sociedad. El Departamento Financiero de la Sociedad es el responsable de gestionar la posición neta en cada moneda extranjera usando contratos externos a plazo de moneda extranjera.
Al 31 de diciembre el contra valor en euros de las transacciones en divisa se resume según el siguiente detalle:
| Miles de euros | ||
|---|---|---|
| Transacciones netas | 2010 | 2009 |
| Ingresos ordinarios | (2.048) | 3.467 |
| Otros ingresos | (29) | 41 |
| Consumos de materias primas y consumibles | 2.407 | (394) |
| Gastos de personal | (483) | (164) |
| Otros gastos | 83 | (646) |
| (100) | 2.304 | |
| Contravalor en euros de yuanes chinos | 122 | 551 |
| Contravalor en euros de libras esterlinas | 11 | 1.476 |
| Contravalor en euros de dólares de estados unidos | (233) | 277 |
| 100 | 7 204 |
La estrategia del Grupo es reducir el riesgo de sus ventas en divisa mediante contratos de venta a plazo de divisa desde el momento de la contratación del pedido, y con el fin de garantizar la estabilidad de los márgenes de venta.
Al 31 de diciembre de 2010, ante una variación del 10% de la cotización del euro con respecto al yuan, manteniendo el resto de variables constantes, el beneficio consolidado después de impuestos se hubiera incrementado o disminuido en 11 miles de euros y frente al dólar en las mismas circunstancias, el beneficio consolidado hubiera variado en 26 miles de euros.
Teniendo en cuenta lo anterior, el impacto de las oscilaciones en los tipos de cambio durante los ejercicios 2010 y 2009 no debiera tener impactos significativos en la cuenta de resultados consolidada.
El Grupo no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito. El Grupo tiene políticas para asegurar que las ventas de productos se efectúen a clientes con un historial de crédito adecuado. Las operaciones con derivados y las operaciones al contado solamente se formalizan con instituciones financieras de alta calificación crediticia. El Grupo dispone de políticas para limitar el importe del riesgo con cualquier institución financiera.
La exposición a este riesgo de los activos del Grupo se limita, principalmente, a los créditos comprometidos en los epígrafes de Clientes por ventas y prestaciones de servicios y Deudores varios, cuyo importe agregado asciende a 10.231 miles de euros (12.743 miles de euros en 2009). Parte de estos créditos por importe de 2.712 miles de euros (2.236 miles de euros en 2009) se encuentran debidamente provisionados por considerar el Grupo que son de dudosa recuperabilidad.
Al 31 de diciembre 2010 los saldos de Clientes por ventas y prestaciones de servicios y Deudores varios vencidos y no deteriorados asciende a 244 miles de euros (428 miles de euros en 2009).
Así mismo, al 31 de diciembre 2010 el Grupo dispone de otros activos financieros corriente y no corrientes (véase nota 8) por importe de 5.600 miles de euros (3.970 miles de euros en 2009) que principalmente corresponden a depósitos e imposiciones a plazo en entidades financieras de reconocida solvencia.
El Grupo lleva a cabo una gestión prudente del riesgo de liquidez, fundada en el mantenimiento de suficiente efectivo y valores negociables, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de líneas de crédito disponibles y capacidad suficiente para liquidar posiciones de mercado. El Departamento Financiero tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiación mediante la disponibilidad de líneas de crédito contratadas.
A fecha 31 de diciembre de 2010, tal y como se expone en la nota 17, se ha producido un incumplimiento de los ratios a los que se encuentra ligada la vigencia de financiación sindicada por importe de 4.117 miles de euros. La Dirección del Grupo ha clasificado en el pasivo corriente el referido préstamo y ha evaluado el riesgo de liquidez que se podría derivar de exigencia del mismo por las entidades financieras prestamistas, para lo cual ha examinado la situación que se desprende de su presupuesto de tesorería para el ejercicio 2011.
En base a la corriente de pagos y cobros presupuestada por la Dirección para el ejercicio 2011 y dado que el Grupo dispone de activos financieros de lo que podría hacer uso en el corto plazo (véase nota 8) y líneas de financiación excedentarias no utilizadas, los Administradores han concluido que ante una eventual reclamación de la deuda sindicada, ésta podría ser debidamente atendida.
El desglose por vencimientos de los Préstamos y otros pasivos remunerados así como el de Otros pasivos se muestra en las notas 16 y 17. Respecto a los vencimientos esperados del resto de pasivos financieros corrientes (Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar excepto "Anticipos recibidos por pedidos" y "Cobros anticipados") no existen importes vencidos significativos y su vencimientos están establecidos en su mayoría el primer trimestre del ejercicio siguiente.
Como el Grupo no posee activos remunerados importantes, excepto las imposiciones a plazo fijo con vencimiento a corto plazo, a que se hace referencia en la nota 8 y cuyo riesgo de variación en valor razonable es mínimo, los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotación del Grupo son en su mayor parte independientes respecto de las variaciones en los tipos de interés de mercado.
El riesgo de tipo de interés del Grupo surge de los recursos financieros ajenos remunerados vía tipos de interés fijo o variable. Los recursos ajerios emitidos a tipos variables exponen al Grupo a riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo. Los préstamos a tipo de interés fijo exponen al Grupo a riesgos de tipo de interés de valor razonable.
El Grupo no tiene financiación ajena significativa recibida a tipos de interés fijos.
El Grupo gestiona el riesgo de tipo de interés en los flujos de efectivo mediante permutas de tipo de interés variable a fijo. Estas permutas de tipo de interés tienen el efecto económico de convertir los recursos ajenos con tipos de interés variable en interés fijo (véase nota 9.1). Generalmente, el Grupo obtiene recursos ajenos a largo plazo con interés variable y, parcialmente, las permuta en interés fijo que son generalmente más bajos que los disponibles si el Grupo hubiese obtenido los recursos ajenos directamente a tipos de interés fijos. Bajo las permutas de tipo de interés el Grupo se compromete con otras partes a intercambiar, con cierta periodicidad, la diferencia entre los intereses fijos y los intereses variables calculada en función de los principales nocionales contratados.
Durante el ejercicio 2010 el saldo medio aproximado de la financiación a tipo de interés vanable y obtenida a corto y largo plazo de entidades financieras ha ascendido, aproximadamente, a 15.778 miles de euros (10.495 miles de euros durante el ejercicio 2009), estando parcialmente cubierta por permutas de tipo de interés cuyo nominal promedio en el ejercicio ha ascendido a 2.309 miles de euros (2.309 miles de euros en 2009). Teniendo en cuenta este hecho, un incremento o decremento del 0,5% en los tipos de interés de mercado hubiese provocado, respectivamente, un decremento o incremento del resultado antes de impuestos de 52 miles de euros (41 miles de euros en 2009).
| Sociedades Dependientes y Associadas 31 de diciempre de 2010 Detaille de las 2002 િ |
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Denominación social | Domicilio social | ActivitaA | Sociedad titular de pologicipacion |
% de participación Directo |
||
| Consolidadas por integracion global | oloz | 20000 | ||||
| Micolas Correa Caldereria, S.A. | of Consubro de Treviño (illighousier) SS 09001 Burgos |
conserved, professiones telessionicas y otras piezzs de Fabricanton y venta de estructuras mecano-soldadas, chappe |
A.S. Benton Sta | %66.68 | %66.68 | |
| A.S. Nontaises Panak, S.A. | Poligono Industrial de liziar, Parcela SB, iləsinin cinsinə aid bitki növü. İstinadlar Sənədlər Sənədlər Sənədlər Sənədlər Sənədlər Sənədlər Sənədlər Sənədlər Sənədlər Səs və Azərbaycan və Azər |
Ajuste y montale de mappinas - herramienta |
Nicolás Correa. S.A. | %00.00 P | %00.001 | |
| œ | A.C. Manufacturing, S.A. | o/ Condado de Treviño (Villalonneiser) 53 09001 Burgos |
Fabricación de maquinas fressdoras | A.S. Benod Corres. S.A. | %00.48 | %00.46 |
| A.S. as Comes Electronica, S.A. | of Condado de Treviño (Villalonquejar) 53 09001 Burgos |
Fabricación y venta de equipos electricos | Nicolás Correa, A.C |
%00.88 | %00.88 | |
| CART Corress Deutschand CARB | (sinamələ) suerlnəus Alemania Chi - Zeiss . Strobe 22 |
Comercialización de madinas-herramienta |
ilcolas Corres, A.S |
%00.001 | 900.001 | |
| N.C. Machine Tools Co. Ltd. | Kunning City, Yunnan Province (China) The 11/2/2 of it Industrial Part of Ketds |
a maimaner a monitate de maquinas - herramente | Alcolss Corres, A.ട |
%00 ਤੋਂ ਤੋਂ | %00. GG | |
| Consisted by por puests en equivalence | ||||||
| ilicoliss Corres Portugal Equipamentos (i) spij seitsubul |
A Ause Nova da Noinho de Cinna 33-A, |
Sin actividad | Nicolás Correa, S.A. | 000.001 | 000,000,000 | |
| Micolas Correa Italia, S.R.L. (i) | The Order of 18 Torno (Italia | bebinde uis | icolas Cores. A.C |
%00.0 | %00.58 | |
| A.C. Mepro, S.A. | Pozuelo de Alarcon (Madrid) Av. De lass Doss Castillas, 3 |
Comercialización de maquinas-herranhenta |
Nicolás Comea, ે. ટે |
44 40% | 44.000 00 | |
| Micolas Correa Catalunya, S.A. | Superises (Salle Vieb del Vietes (Baccolonia of Borrell, 7 |
Commercialización de mainsten-schipping mients |
A.S. Beno3 Start | %00.0 | %06.61 | |
| Tigre Machinery Parts Co. | simotiles . sessedeles oneming oases 0778 A302. US\$A |
sistere technical de mappinias - herramiente Comercialización y prestacion de servicios de |
Nicolás Corres, A. S |
%00.64 | %00.64 | |
| Micolas Corres Laser, S.A. | Deba (Guippizces) | Servicios industriales y fabricación de equipos | A.S. Semo 3 selocin | %00. At | 4000% | |
| (1) | ndireditible al eb obditari le roq e002 v 0 002 no micebiupil et ossort ne i perivite riz seheibredeb sobebeine |
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|---|---|---|---|---|
| SNC Kunming | ||||
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Miembro del Consselo |
D. Javier Egguren Albistagui Milembro deb Conselo |
D. José tanació Nicolás Correa Baragán Porcentosie de participación Miermbro del Consejo |
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|---|---|---|---|---|---|---|
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| Edificios de Leganes | Partis segregada en CiAcade Martin Coboss |
Elemento fransmitido | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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||||||
| Addelos 2004 | Ampbliación capital en NCC Deutschland Gumbh |
Sportifies . SolensqA | Equipos Inf.2003 | SOOS onBilidoM | Softwares 2003 | 200S вітвліпряМ | Ampliación capital en NC USA onl |
Elementos reinvertidos | |
| 8/8/8/2000 | 00002/20000 | 0000520000 | 002/12000 | 12/06/2002 | 00/08/8000 | 00/00/0000 | 00/2/20002 | əsinə aid bitki növü. İstinadlar Respublikası Respublikası Respublikası Respublikası Respublikası Respublikası Respublikası Respublikası Respublikası Res ഒന്നാല് പ |
|
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|
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sonaribrostix3 soicitened ab udistevniezh 10d senoicoubed sel et elletje0 on sovito A eb noisensisma al 100 sobening o 31 de diciembre de 2009 y 2008
Este ejercicio 2010 se ha caracterizado por un descenso de la facturación y una mejora en la tendencia de la captación de pedidos, especialmente, a partir del segundo semestre. Los ingresos ordinanos del Grupo han sido de 31 millones de euros, lo que supone un descenso del 43 % respecto a los 55 millones de euros del ejercicio anterior.
El EBITDA del Grupo consolidado ha pasado a ser (6,1) millones de euros, respecto a un EBITDA de (2,6) millones de euros en 2009, lo que supone un descenso del 135 %.
El Grupo Consolidado ha registrado unos resultados negativos, antes de impuestos de 8,6 millones de euros, frente a los resultados negativos de 5,2 millones de euros del ejercicio anterior, lo que supone un descenso del 65%.
El resultado negativo se ha originado básicamente en el conjunto de las sociedades industriales del Grupo debido a la baja cartera de pedidos con que se inició el ejercicio.
En 2010 la captación de pedidos neta de la Sociedad Dominante (deducidas las anulaciones) ha alcanzado la cifra de 40,4 millones de euros, lo que supone un incremento del 74% con respecto a los 23,3 millones de euros del ejercicio anterior.
Este incremento de la captación de pedidos se ha acelerado en el segundo semestre y especialmente en el último trimestre. Los principales mercados que han originado este incremento son China, India y Alemania, que ya suponen más del 75% de nuestras futuras entregas.
En consecuencia, la cartera de pedidos ha pasado de 16,3 millones de euros a finales de 2009 a 32,2 millones de euros a 31 de diciembre de 2010, lo que supone un incremento del 97%.
El incremento de la cartera de pedidos en la Sociedad Dominante se ha reflejado igualmente en las filiales que empiezan a notar la recuperación del sector.
En todas ellas se está a plena actividad y ninguna al igual que la Sociedad Dominante, ha renovado el ERE que tuvo que aplicar el año 2010. Las filiales industriales han presentado unos presupuestos para el 2011 con unos resultados positivos en todas ellas.
Entre las filiales industriales cabe destacar a nuestra filial china (GNC Kunming) que está consolidando su capacidad productiva y su "Know-How" para poder ofrecer máquinas en condiciones de calidad idénticas a la producción española, tanto para el propio mercado chino como para los mercados de exportación a los que creamos oportuno que se enfoquen. Así mismo se va a equipar para poder mecanizar las piezas de nuestras máquinas que ya se montan en China.
Se ha abierto una nueva oficina comercial en Shanghai, para reforzar nuestra presencia en el primer mercado mundial, que sigue creciendo de forma acelerada. Con esta nueva oficina pretendemos dar apoyo a nuevos agentes comerciales que nos ayuden a cubrir más eficazmente la extensa geografía China.
Nuestra filial NC Manufacturing, S.A. ya ha comercializado directamente durante el año 2010 las máquinas que fabrica en su fábrica y además está desarrollando nuevos productos para su venta al Grupo y a terceros.
Nicolas Correa Electrónica, S.A. está vendiendo a terceros, fuera del Grupo una parte cada vez más significativa de su producción.
Entre las filiales comerciales, se sigue apostando por la filial alemana que presta servicios comerciales y de servicio técnico en el mercado alemán, en el que se ha iniciado una clara recuperación especialmente en máquinas de grandes dimensiones y por parte de grandes grupos industriales. Simultáneamente se está reforzando la presencia en India y Rusia.
En el año 2010 se ha extendido la nueva familia Versa (lanzada en el 2009) con la incorporación de los modelos Versa-M, Versa MW y Versa Pantera, destinados al Sector de bienes de equipo y al Sector de la automoción. Con estos nuevos modelos se extienden sus ventajas, en prestaciones para el cliente y modularidad para su fabricación, a toda la oferta de máquina de pórtico del grupo.
En este sentido, durante el 2010, se han fabricado con destino a Alemania dos máquinas de grandes dimensiones que pueden abrir un mercado muy importante dada la escasa competencia en ese segmento.
Durante el 2010 se ha completado el desarrollo de la nueva solución orientada al Sector eólico y a las grandes estructuras, mediante una nueva máquina de columna móvil con un recorrido vertical de 6 metros que extiende la capacidad de la actual SUPRA.
En 2010, año en el que se realizó una reestructuración importante de responsabilidades, se ha trabajado intensamente en la reducción de Gastos de No Calidad en el proceso productivo y en la reducción considerable de los costes de algunos modelos de máquinas, cuya competitividad y rentabilidad eran bajas.
En el ejercicio 2010 se ha lanzado el proyecto IPELER, consecuencia directa del CENIT, "eEe - Tecnologías avanzadas para los equipos y procesos de fabricación de 2015", terminado en el 2009, para el aumento de funcionalidades de máquina grande, proyecto en el que participamos junto con otras 4 empresas del Sector y 4 centros tecnológicos.
En este proyecto se pretende industrializar las tecnologías desarrolladas en el CENIT, que nos ha de permitir mantener la ventaja que hoy tenemos frente a los competidores asiáticos, exceptuados los japoneses, a través del desarrollo de máquinas eco-diseñadas y respetuosas con el medio ambiente, máquinas inteligentes que avudan en el diagnóstico preventivo y facilitan su utilización por parte de los clientes, máquinas con nuevos materiales más ligeros y resistentes y máquinas más estables frente a las variaciones térmicas y por tanto más precisas.
La metodología de eco-diseño desarrollada en el proyecto CENIT y en el proyecto ECOWATIO, ya se está aplicando a toda nuestra gama de productos, permitiéndonos consolidar nuestro liderazgo en la introducción de máquinas respetuosas con el medio ambiente.
Estos proyectos han sido apoyados financieramente por el Ministerio de Ciencia e Innovación, Ministerio de Industria, el CDTI, La Agencia de Desarrollo de Castilla y León y el Gobierno Vasco.
La inversión total en l+D+i, en este Ejercicio 2010 ha sido de 1,5 millones de euros, que supone un 5% de la cifra de negocios del Grupo, dando continuidad a nuestro permanente esfuerzo por la innovación tecnológica.
Entre las Sociedades filiales cabe destacar la ejecución por parte de NC Manufacturing, S.A. del Proyecto AUTOMA, mediante el cual, esta Sociedad va a extender su oferta de productos a una serie de accesorios para máquina herramienta.
Durante el ejercicio 2010 hemos mantenido las 11.000 acciones propias que ya disponíamos al cierre del 2009.
Por otro lado, durante el ejercicio 2010 la Sociedad Dominante ha adquirido 148.211 acciones propias.
Las dificultades de tesorería de algunos de nuestros clientes, como consecuencia de la menor accesibilidad al crédito, nos preocupan, sin embargo, el riesgo vivo que mantenemos con ellos se ha reducido drásticamente y la relación con las entidades financieras sigue siendo positiva.
A destacar que NC Manufacturing ha sido autorizada a vender directamente al mercado, utilizando la marca Correa, las fresadoras que fabrica y sin tener que pasar a través de Nicolás Correa, S.A.
Los instrumentos financieros que utiliza el Grupo siguen basados en la cobertura de tipos de cambio de las operaciones comerciales realizadas. Su impacto en los resultados del ejercicio no ha sido significativo. De no haber sido utilizados, el impacto económico hubiera sido positivo en, aproximadamente, 42 mil euros.
En cuanto al riesgo financiero de interés, tampoco es de gran materialidad, en el Grupo. Si la oscilación de tipo de interés hubiera sido del 0,5% la repercusión en resultados hubiera sido de más menos 52 mil euros, aproximadamente.
No se han registrado.
El capital social al 31 de diciembre de 2010, está representado por 12.464.838 acciones ordinarias, de 0,80 euros de valor nominal cada una de ellas, pertenecientes a una única clase, completamente suscritas y desembolsadas.
No existen restricciones estatutarias a la transmisibilidad de los valores representativos del capital social.
| ACCIONISTAS | 1/0 |
|---|---|
| D. José Ignacio Nicolás-Correa | 25,6% |
| Dinamia Capital Privado, S.A. | 12.6% |
| Moonlecht, S.L. | 5.0% |
No existen restricciones al derecho de voto de las acciones de la Sociedad.
No existen pactos parasociales.
La materia se recoge en los artículos 14 y 15 de los Estatutos Sociales y en el Capítulo V del Reglamento del Consejo de Administración.
La Sociedad está regida por un Consejo de Administración que estará integrado por un mínimo de 4 y un máximo de 7 miembros.
Corresponde a la Junta General, a propio Consejo de Administración, tanto la fijación dentro de dichos límites del número exacto de miembros y el nombramiento de las personas que hayan de ocupar dichos cargos. La propuesta irá precedida de la propuesta del Comité de Nombramientos y Retribuciones.
Podrán ser nombradas tanto personas físicas como jurídicas, siempre que no concurra en las mismas incompatibilidad, incapacidad ni prohibición legal.
La propuesta del Consejo de Administración a la Junta irá precedida de la correspondiente propuesta de la Comisión de Nombramiento y Retribuciones.
El Consejo de Administración y la Comisión de Nombramiento y Retribuciones procurarán que la elección de los candidatos recaiga en personas de reconocida solvencia, competencia y experiencia, extremando el rigor en relación al nombramiento de consejeros independientes.
El plazo previsto en los Estatutos Sociales es de 5 años y podrán ser reelegidos una ó vanas veces por periodos de igual duración.
Se fija la edad máxima para ser miembro del Consejo en 70 años.
En caso de vacante por cualquier causa el Consejo podrá proveerla provisionalmente entre los accionistas hasta la celebración de la próxima Junta General, que procederá a la elección definitiva.
Viene recogido en el artículo 11 de los Estatutos Sociales.
Para que la Junta General ordinaria ó extraordinaria pueda acordar válidamente la emisión de obligaciones, el aumento ó la disminución del capital, la transformación, fusión ó escisión de la Sociedad y, en general, cualquier modificación de los Estatutos Sociales, será necesario, en primera convocatoria, la concurrencia de accionistas presentes ó representados, que posean al menos, el sesenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto. En segunda convocatoria, será suficiente la concurrencia del cuarenta por ciento de dicho capital, si bien, cuando concurran accionista que representen menos del cincuenta por ciento del capital suscrito con derecho a voto, los acuerdos a que se refiere el presente párrafo, sólo podrán adoptase válidamente con el voto favorable de los dos tercios del capital presente ó representado en la Junta.

Los accionistas que emitan sus votos a distancia, deberán ser tenidos en cuenta a los efectos de constitución de la Junta como presentes.
Las ausencias que se produzcan una vez constituida la Junta General no afectarán a la validez de su celebración.
El Consejo de Administración actúa colegiadamente y está investido de los más amplios poderes para representar y administrar la Sociedad y, por regla general, confía la gestión de los negocios ordinarios de la Sociedad al equipo directivo de la misma.
D. José Ignacio Nicolás-Correa, Presidente del Consejo, tiene carácter ejecutivo y de Corsejero Delegado y tiene delegadas todas y cada una de las facultades que la Ley y los Estatutos Sociales atribuyen al Conseio de Administración, a excepción de las indelegables por ley.
La Junta General de Nicolás Correa, S.A. celebrada el 23 de junio de 2010 acordó Autorizar al Consejo de Administración de la Sociedad para la adquisición derivativa de acciones propias, directamente o a través de sociedades integradas en su Grupo Consolidado, durante un plazo de dieciocho meses, hasta un máximo del cinco por ciento del capital social, por un precio mínimo de un euro cada acción y máximo de veinte euros, dejando sin efecto la autorización concedida por la Junta General de Accionistas celebrada el 25 de junio de 2009.
No existen acuerdos significativos que haya celebrado la sociedad a los efectos de lo dispuesto en el art. 116 bis h) de la Ley del Mercado de Valores.
No existen acuerdos entre la Sociedad y sus cargos de administración y dirección ó empleados sobre indemnizaciones a que se refiere el art. 116 bis i) de la Ley del Mercado de Valores.
El texto literal del Informe Anual de Gobierno Corporativo 2010 que ha sido aprobado por el Conseio de Administración de Nicolás Correa, S.A. que consta de 44 páginas y que forma parte integrante del Informe de Gestión del ejercicio 2010, se encuentra disponible en la dirección web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (http://www.cnmv.es).
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El Consejo de Administración de Nicolás Correa, S.A. y Sociedades Dependientes, el 31 de marzo de 2011, formula las cuentas anuales consolidadas (integradas por el balance de situación consolidado, la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, el estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, el estado de flujos de efectivo consolidado y la memoria de cuentas anuales consolidada) y el informe de gestión consolidado correspondiente al ejercicio anual terminado en 31 de diciembre de 2010, firmando todos ellos en la presente hoja, en señal de conformidad, así como a su vez por la Secretaría del Consejo de Administración en cada una de las hojas de los documentos mencionados a efectos de identificación.
| / D. Jose I. Nicolas-Correa Barragán. | D. Eduardo Martinez Abascal. |
|---|---|
| Presidente. | Vocal. |
| Moonlecht, S.L. s.u. Dña. Chloe McCraken. |
D. Felipe Oriol Diaz de Bustamante Vocal |
| Vocal. | |
| Dña. Ana Nicolas-Correa Barragán. | |
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