Quarterly Report • Oct 25, 2022
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
1 JANUARI TILL 30 SEPTEMBER
"Nelly har under 2022 i hög takt genomfört förändringar i organisation och arbetssätt i syfte att skapa en långsiktigt hållbar, skalbar och lönsam affärsmodell."
Ludvig Anderberg, VD Nelly Group AB
Vi upplevde under kvartal tre en svag försäljning på en marknad präglad av ett högt rabattryck, en minskad trafik och en kund som i rådande omvärldsläge är mer avvaktande. Nettoomsättningen minskade under kvartalet med 9%. Vårt aktiva val att öka aktivitetsnivån mot kund i syfte att realisera lager påverkade bruttomarginalen negativt.
Nelly har under 2022 i hög takt genomfört förändringar i organisation och arbetssätt i syfte att skapa en långsiktigt hållbar, skalbar och lönsam affärsmodell. Vi är fortfarande bara i början av vår omställningsresa.
Nelly skall vara ett lönsamt e-handelsbolag som erbjuder mode till unga kvinnor i Norden. För att uppnå detta behöver vi vara riktigt bra på ett antal områden:
Grunden för ett lönsamt Nelly är ett attraktivt erbjudande för vår målgrupp. Nellys modell är att erbjuda vår kund ett kurerat moderiktigt sortiment med en mix av externa varumärken kombinerat med storsäljande produkter från Nellys egna varumärken. Detta innebär flexibilitet i vårt sortimentsskapande och bra förutsättningar att generera trafik och starka marginaler.
Inköpsorganisationen har förändrats i grunden och vår uppdaterade sortimentstrategi bygger på ett smalare men tydligare sortiment för vår kund där vi kan erbjuda populära och lönsamma produkter i större kvantiteter. Samtidigt tydliggörs vårt fokus på Nellys egna varumärken än mer, där våra förutsättningar för goda marginaler är som starkast.
Kostnadsbesparingsprogrammet som tidigare kommunicerats avser reducera de löpande operativa kostnaderna med 40–50 miljoner kronor på årsbasis, och förväntas få full effekt från och med andra kvartalet 2023.
Inom vår logistikverksamhet ser vi fortsatt god utveckling på kostnader, samtidigt som leveransupplevelsen mot kund ständigt förbättras.
Vi har under kvartalet sett ökad effektivitet i vår marknadsföring och en minskad kostnad både i faktiska och relativa tal, genom förbättrad styrning av vår kanalmix och kostnadsallokering.
Oavsett hur duktiga vi blir i att hantera och styra våra kostnader är vårt största fokus alltid att skapa ett attraktivt och starkt erbjudande till vår kund. Vi ska alltid vara vår kunds förstahandsval oavsett om det gäller outfiten till fritiden, skolan, jobbet eller festen.
Det känns fantastiskt att vara tillbaka på Nelly och möta alla medarbetares engagemang för vår kund och affär. Vi befinner oss i en utmanande situation men med den beslutsamhet som jag upplever varje dag i vår organisation så är jag övertygad om att vi kommer ta Nelly till lönsamhet och tillväxt igen.
Ludvig Anderberg, VD Nelly Group AB
| Q3 21 | Q3 22 | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättningstillväxt | 2,1% | -9,0% | -4,0% | 2,5% |
| Bruttomarginal | 45,9% | 41,5% | 43,9% | 44,7% |
| Lagerhanterings- och distributionskostnader som andel av nettoförsäljning |
21,0% | 15,5% | 18,2% | 17,7% |
| Marknadsföringskostnader som andel av nettoförsäljning | 13,2% | 9,8% | 9,5% | 11,0% |
| Rörelsemarginal | -8,7% | -4,2% | -3,3% | -2,7% |
| Returgrad | 37,0% | 36,2% | 34,4% | 34,8% |
| Lager som andel av nettoomsättning R12 | 17,3% | 22,0% | 13,8% | 14,4% |
| Försäljningsandel egna varumärken | 45,9% | 34,2% | 42,4% | 39,4% |
| Antal aktiva kunder i Norden R12 (000) | 1 134 | 1 085 | 1 128 | 1 137 |
| Antal besök i Norden (000) | 23 013 | 20 126 | 107 625 | 103 632 |
| Antal ordrar i Norden (000) | 563 | 474 | 2 564 | 2 579 |
| Genomsnittlig kundkorg i Norden | 767 | 826 | 712 | 749 |
| Konverteringsgrad i Norden | 2,4% | 2,4% | 2,4% | 2,5% |
| Antal anställda | 231 | 216 | 318 | 250 |
| Andel kvinnliga anställda | 66% | 62% | 60% | 64% |
* Beräkningarna för alternativa nyckeltal kan skilja mellan olika företag och måtten beskrivs i tabellen för alternativa nyckeltal på sidan 17.
Nelly är en av Nordens mest älskade modedestinationer för unga kvinnor. Nelly grundades 2004 i Sveriges textil- och e-handelshjärta Borås som pionjärer inom influencer marketing och digital försäljning direkt till kund. Idag har vi en vibrerande kundbas främst bestående av unga kvinnor i Norden. Med 2,3 miljoner medlemmar på Nelly.com i Norden och 1,3 miljoner följare av våra sociala medier inspirerar vi dagligen vårt community med trender och looks från våra egna varumärken och noga utvalda kompletterande varumärken från en internationell portfölj.
Herrsortiment har varit en del av erbjudandet sedan 2008. Under 2014 bröts herravdelningen ut och den renodlade sajten NLYMan lanserades, en modedestination för yngre män som erbjuder kläder, skor och accessoarer från dom mest populära varumärkena, för alla tillfällen.
Vår målgrupp är uppvuxen med digitala medier och e-handel är en självklarhet. Vi har 1,1 miljoner aktiva kunder i Norden som årligen placerar 2,4 miljoner ordrar via vår sajt eller vår app. De väljer Nelly på grund av vårt trendmedvetna och inkluderande utbud till bra priser.
Vår mode- och kundfokuserade organisation analyserar och engagerar dagligen våra målgrupper från vårt nav i Borås. Här har vi investerat i ett automatiserat lager med hög kapacitet som har minskat våra leverans- och distributionskostnader, förbättrat leveransupplevelsen och minskat våra miljömässiga avtryck. Just nu pågår lanseringen av vår nya e-handelsplattform som ytterligare förenklar och förhöjer kundupplevelsen.
Nelly är inte endast ett modevarumärke. Nelly. com är inte bara en modedestination. Vi är en integrerad del av den unga kvinnans vardag där hon kontinuerligt söker inspiration för helhets-looken, både till vardags och när det är fest.
Med "Celebrate the fab you" som vår kärna är vi fast beslutna att alltid lyfta och stärka kvinnor runt omkring oss att uttrycka sig själva och fira livet – oavsett tillfälle!
Kvartalsrapporten för tredje kvartalet presenteras 25 oktober 2022
Bokslutskommunikén för 2022 presenteras 3 februari 2023
Kvartalsrapporten för det första kvartalet presenteras 28 april 2023
Årsstämma kommer att hållas 17 maj 2023
NELLY GROUP AB
Nettoomsättningen för tredje kvartalet 2022 uppgick till 284,3 (312,6) miljoner kronor. Minskningen om 9% förklaras huvudsakligen av lägre försäljning innan returer vilket inte uppvägdes av den lägre returgraden och ökade fraktintäkter som båda bidrog positivt. Försäljningen minskade, trots ett högre genomsnittligt ordervärde och högre organisk trafik. Försäljningsminskningen drevs huvudsakligen av minskad betald trafik. Marknaden präglades av ett högt kampanjtryck och konkurrens om kundanskaffningen. Andelen av försäljningen av egna varumärken uppgick till 34,2% (45,9%) under det tredje kvartalet 2022. Nettoomsättningen minskade 11,5% i lokala valutor.
Returgraden för det tredje kvartalet 2022 uppgick till 36,2% (37,0%). Minskningen i returgrad förklarades huvudsakligen av en från ett returgradsperspektiv mer gynnsam produktmix.
Bruttomarginalen minskade med 4,3 procentenheter under tredje kvartalet 2022 till 41,5% (45,9%). Den lägre bruttomarginalen förklarades främst av högre kampanjaktivitet, både internt och hos konkurrenter, samt en lägre andel egna varumärken i kvartalet. Högre fraktintäkter bidrog positivt till bruttomarginalen då villkor uppdaterats jämfört med föregående år samt att aktivt arbete med att förbättra och lyfta fraktalternativen har givit resultat.
Lagerhanterings- och distributionskostnader uppgick till 43,9 (65,7) miljoner kronor under årets tredje kvartal. Mätt som andel av nettoomsättningen uppgick kostnaden till 15,5% (21,0%).
Minskningen i andel förklarades av lägre lagerhanteringskostnader, både i absoluta tal och mätt som andel av omsättningen, vilket var en effekt av att Nelly sedan det fjärde kvartalet 2021 uteslutande levererar från det nybyggda automatiserade lagret i Borås. Det tidigare manuella lagret i Falkenberg stängdes under det tredje kvartalet 2021 vilket var sista steget i lagerprojektet som belastade tredje kvartalet 2021 med 12 miljoner kronor.
Kärnprocesserna i den nya automationslösningen fungerar väl och intrimningsarbetet har övergått till att arbeta med kontinuerliga förbättringar. Arbetet med att realisera den målsatta kostnadsbesparingspotentialen under året löper enligt plan.
Även distributionskostnaderna minskade under kvartalet då lägre volymer hanterades. Lagerhanterings- och distributionskostnaderna för de första nio månaderna uppgick till 147,2 (188,0) miljoner kronor.
Marknadsföringskostnaderna uppgick till 28,0 (41,4) miljoner kronor under det tredje kvartalet 2022. Huvudförklaringen till de lägre kostnaderna för marknadsföring i kvartalet är att mindre betald trafik har drivits in samt att kostnaden per besök har sänkts genom ett effektivare arbetssätt. Mätt som andel av nettomsättningen uppgick kostnaden till 9,8% (13,2%)
Nelly Groups administrations- och övriga rörelsekostnader uppgick under det tredje kvartalet till 58,1 (63,6) miljoner kronor. Minskningen jämfört med tredje kvartalet 2021 förklarades främst av lägre lönekostnader. Föregående års tredje kvartal belastades av lagerprojektskostnader om 6 miljoner kronor.
Rörelseresultatet för årets tredje kvartal uppgick till -11,9 (-27,3) miljoner kronor. Det negativa rörelseresultatet var främst ett resultat av lägre försäljning och lägre bruttomarginal som resulterade i ett 25,3 miljoner kronor lägre bruttoresultat som inte i tillräcklig grad uppvägdes av lägre rörelsekostnader. Rörelseresultatet för de första nio månaderna uppgick till -54,4 (-35,4) miljoner kronor.
Nelly Group rapporterar ett resultat efter skatt för perioden 1 januari till 30 september 2022 om -63,8 (-39,3) miljoner kronor. Det lägre resultatet efter skatt jämfört med 2021 är primärt hänförligt till det lägre rörelseresultatet, som beskrivet ovan.
Lageromsättningshastigheten under kvartalet sjönk jämfört med tredje kvartalet 2021, främst som en konsekvens av den lägre försäljningen under kvartalet samt högre ingående lager jämfört med 2021. Lagervärdet per 30 september 2022 ökade med 16% jämfört med föregående år. Lager som andel av nettoomsättning, rullande 12 månader, uppgick till 22,0% (17,3%). Andelen lager äldre än tre månader var 30 september 2022 på högre nivåer än föregående år, dock fortsatt lägre än innan pandemin. Från och med 2022 bokförs lagervärdet inklusive värdet av förväntade framtida returer, se not 7 för ytterligare information.
Kassaflödet från rörelsen uppgick till -63,0 (-33,5) miljoner kronor under årets tredje kvartal. Förändringen jämfört med motsvarande period 2021 förklaras främst av rörelsekapitalförändringar då lagret ökade mer än rörelseskulderna.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -3,3 (-4,0) miljoner kronor. Investeringar härrör främst IT-relaterade projekt.
Kassaflödet om 23,7 (-7,4) miljoner kronor från finansieringsverksamheten är summan av ett inflöde om 30 miljoner kronor från nyttjandet av rörelsekrediten och -6,3 miljoner kronor IFRS 16-relaterade amorteringar av leasing-skulder.
Likvida medel uppgick 30 september 2022 till 40,7 (140,5) miljoner kronor. Vid kvartalets slut uppgick uppskov med arbetsgivaravgifter och skattebetalningar till 55,4 (39,6) miljoner kronor.
30 september 2022 uppgick tillgångarna till 394,4 miljoner kronor, att jämföra med 456,1 miljoner kronor 31 december 2021. Den lägre balansomslutningen var huvudsakligen relaterad till lägre omsättningstillgångar, främst likvida medel. Det egna kapitalet uppgick till 141,2 miljoner kronor jämfört med 204,4 miljoner kronor vid årsskiftet vilket motsvarar en soliditet om 17% respektive 22%.
Moderbolaget Nelly Group AB (publ) rapporterade ingen omsättning under det tredje kvartalet 2022.
Administrationskostnaderna uppgick till -3,1 (-2,5) miljoner kronor under det tredje kvartalet 2022. Moderbolagets likvida medel uppgick till 4,9 miljoner kronor den 30 september 2022, att jämföra med 4,7 miljoner kronor vid årsskiftet.
Per den 30 september 2022 hade Nelly Group 18 494 973 emitterade aktier, varav 18 026 266 stamaktier och 468 707 C-aktier. Aktiekapitalet är 184 949 730 SEK och varje aktie hade ett kvotvärde på 10,00 SEK. C-aktierna innehas av Nelly Group AB och får inte vara representerade vid bolagsstämman. Nelly Group AB hade vid kvartalet slut 28 087 B-aktier i eget förvar efter att ha återlämnats av tidigare deltagare i Ägarprogram 2020.
Denna delårsrapport har översiktligt granskats av Nelly Groups revisorer. Se granskningsrapport på sida 10.
Flera faktorer kan påverka Nelly Groups verksamhet när det gäller risk. Många av dessa risker kan hanteras av interna kontroller, men andra är påverkade av externa faktorer.
För mer information om risk, se årsredovisningen för 2021, sidorna 47-49.
Ludvig Anderberg, VD Nelly Group AB
Till styrelsen i Nelly Group AB
Org. nr 556035-6940
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för Nelly Group AB per den 30 september 2022 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Göteborg den 25 oktober 2022
KPMG AB
Mathias Arvidsson Auktoriserad revisor
Presentation av det tredje kvartalet sker 25 oktober kl 10 och analytiker, investerare och media är inbjudna till webbsändningen. Presentationen kommer att hållas på engelska av Ludvig Anderberg, CEO och John Afzelius, CFO. Webbsändningen kommer att göras tillgänglig på Nelly Groups webbplats.
Denna delårsrapport innehåller framtidsriktad information. Information i denna rapport som inte är historiska fakta bör ses som framtidsriktad information. Den framtidsriktade informationen speglar Nelly koncernens nuvarande uppskattningar avseende framtida händelser och faktiska resultat kan skilja sig från dessa uppskattningar. Förutom i den utsträckning som krävs enligt lag, åtar Nelly Group sig inte någon skyldighet att uppdatera eller revidera framtidsutsikter.
John Afzelius, CFO [email protected] +46 703 510 987 www.nellygroup.com
Denna information är sådan information som Nelly Group AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande 25 oktober 2022 klockan 08:00.
| (Miljoner kronor) | Q3 21 | Q3 22 | 9 M 21 | 9 M 22 | R12 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 312,6 | 284,3 | 1 021,1 | 911,8 | 1 319,0 |
| Kostnad sålda varor | -169,2 | -166,3 | -559,1 | -504,8 | -735,3 |
| Bruttoresultat | 143,4 | 118,1 | 462,0 | 407,0 | 583,7 |
| Bruttomarginal | 45,9% | 41,5% | 45,2% | 44,6% | 44,3% |
| Lagerhanterings- och distributionskostnader | -65,7 | -43,9 | -188,0 | -147,2 | -212,2 |
| Marknadsföringskostnader | -41,4 | -28,0 | -113,3 | -107,2 | -151,6 |
| Administrations- och övriga rörelsekostnader | -63,6 | -58,1 | -196,1 | -206,9 | -277,5 |
| Rörelseresultat | -27,3 | -11,9 | -35,4 | -54,4 | -57,6 |
| Rörelsemarginal | -8,7% | -4,2% | -3,5% | -6,0% | -4,4% |
| Finansnetto | -2,1 | -4,3 | -4,0 | -10,6 | -15,1 |
| Resultat före skatt | -29,5 | -16,3 | -39,4 | -64,9 | -72,7 |
| Skatt | 0,1 | 0,4 | 0,1 | 1,2 | 0,5 |
| Resultat efter skatt | -29,4 | -15,9 | -39,3 | -63,8 | -72,2 |
| Hänförligt till | |||||
| Moderbolagets aktieägare | -29,4 | -15,9 | -39,3 | -63,8 | -72,2 |
| Utestående aktier vid periodens slut (miljoner) | 18,0 | 18,0 | 18,0 | 18,0 | 18,0 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier (miljoner) | 18,0 | 18,0 | 18,0 | 18,0 | 18,0 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning (miljoner) | 18,0 | 18,0 | 18,0 | 18,0 | 18,0 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning (Kronor) | -1,6 | -0,9 | -2,2 | -3,5 | -4,0 |
| Q3 21 | Q3 22 | 9 M 21 | 9 M 22 | R12 |
|---|---|---|---|---|
| 0,1 | 0,3 | 1,1 | 0,6 | 1,2 |
| -29,3 | -15,6 | -38,2 | -63,2 | -71,0 |
| -29,3 | -15,6 | -38,2 | -63,2 | -71,0 |
| -29,3 | -15,6 | -38,2 | -63,2 | -71,0 |
| 18,0 | 18,0 | 18,0 | 18,0 | 18,0 |
| 18,0 | 18,0 | 18,0 | 18,0 | 18,0 |
| 18,0 | 18,0 | 18,0 | 18,0 | 18,0 |
| (Miljoner kronor) | Q3 21 | Q3 22 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | ||||
| Goodwill | 39,7 | 39,7 | 39,7 | 39,7 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 21,5 | 26,8 | 16,9 | 21,1 |
| Materiella anläggningstillgångar | 15,6 | 12,7 | 7,6 | 15,1 |
| Leasingtillgångar6 | 230,3 | 291,8 | 39,0 | 313,5 |
| Uppskjuten skattefordran4 | 74,1 | 74,9 | 74,0 | 73,8 |
| Depositioner | - | 6,1 | - | 6,1 |
| Summa anläggningstillgångar | 381,3 | 452,1 | 177,2 | 469,4 |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Varulager7 | 244,6 | 289,7 | 192,6 | 205,0 |
| Kortfristiga ej räntebärande fordringar | 67,1 | 64,0 | 81,5 | 53,6 |
| Likvida medel | 140,5 | 40,7 | 230,1 | 197,5 |
| Summa omsättningstillgångar | 452,2 | 394,4 | 504,2 | 456,1 |
| Summa tillgångar | 833,5 | 846,5 | 681,4 | 925,4 |
| Eget kapital | ||||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 211,9 | 141,2 | 249,8 | 204,4 |
| Summa eget kapital | 211,9 | 141,2 | 249,8 | 204,4 |
| Långfristiga skulder | ||||
| Ej räntebärande | ||||
| Övriga avsättningar | 0,2 | - | 0,1 | 0,0 |
| Räntebärande | ||||
| Leasingskulder | 208,6 | 242,3 | 19,0 | 266,3 |
| Summa långfristiga skulder | 208,8 | 242,3 | 19,1 | 266,3 |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Räntebärande | ||||
| Kreditfacilitet | - | 30,0 | - | - |
| Leasingskulder | 22,7 | 58,0 | 20,5 | 50,1 |
| Ej räntebärande | ||||
| Leverantörsskulder | 158,9 | 152,2 | 143,7 | 144,3 |
| Övriga skulder | 64,1 | 73,7 | 69,4 | 90,0 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 167,1 | 149,1 | 178,8 | 170,3 |
| Summa kortfristiga skulder | 412,8 | 463,0 | 412,5 | 454,7 |
| Summa eget kapital och skulder | 833,5 | 846,5 | 681,4 | 925,4 |
| (Miljoner kronor) | Q3 21 | Q3 22 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Ingående balans | 249,8 | 204,4 | 888,5 | 249,8 |
| Periodens totalresultat | -38,2 | -63,2 | 505,0 | -45,9 |
| Effekter av långsiktiga incitamentsprogram | 0,3 | 0,0 | -2,1 | 0,5 |
| Riktad nyemission | - | - | 203,4 | - |
| Utdelning från andelar i dotterföretag till aktieägare | - | - | -1 345,0 | - |
| Utgående balans | 211,9 | 141,2 | 249,8 | 204,4 |
| (Miljoner kronor) | Q3 21 | Q3 22 | 9M 21 | 9M 22 |
|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet | -17,9 | -5,6 | -12,0 | -34,0 |
| Förändringar i rörelsekapitalet | -15,5 | -57,4 | -39,3 | -123,3 |
| Kassaflöde från rörelsen | -33,5 | -63,0 | -51,3 | -157,3 |
| Avyttring av dotterbolag, netto likvidpåverkan5 | - | - | 0,3 | 0,1 |
| Investeringar i anläggningstillgångar | -4,0 | -3,3 | -21,9 | -11,1 |
| Kassaflöde till/från investeringsverksamheten | -4,0 | -3,3 | -21,5 | -11,0 |
| Utnyttjad kreditfacilitet | - | 30,0 | - | 30,0 |
| Amortering av leasingskuld | -7,4 | -6,3 | -17,0 | -18,7 |
| Kassaflöde till/från finansieringsverksamheten | -7,4 | 23,7 | -17,0 | 11,3 |
| Periodens förändring av likvida medel | -44,9 | -42,6 | -90,0 | -157,0 |
| Likvida medel vid periodens början | 185,3 | 83,3 | 230,1 | 197,5 |
| Omräkningsdifferens likvida medel | 0,1 | 0,0 | 0,5 | 0,2 |
| Likvida medel vid periodens slut | 140,5 | 40,7 | 140,5 | 40,7 |
| (Miljoner kronor) | Q3 21 | Q3 22 | 9M 21 | 9M 22 |
|---|---|---|---|---|
| Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar | -0,2 | -0,8 | -1,1 | -2,6 |
| Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar | -1,9 | -1,6 | -5,9 | -4,9 |
| Avskrivningar (ej inkluderat IFRS 16) | -2,1 | -2,4 | -7,0 | -7,5 |
| Avskrivningar av nyttjanderättstillgångar | -7,9 | -8,1 | -17,6 | -24,3 |
| Avskrivningar (Inkluderat IFRS 16) | -10,0 | -10,5 | -24,6 | -31,8 |
| Alla regioner | 312,6 | 284,3 | 1 021,1 | 911,8 |
|---|---|---|---|---|
| Övriga världen | 24,3 | 11,6 | 73,4 | 39,1 |
| Norden, inklusive Sverige | 288,3 | 272,7 | 947,8 | 872,8 |
| Sverige | 153,9 | 140,3 | 486,5 | 438,4 |
| (Miljoner kronor) | Q3 21 | Q3 22 | 9M 21 | 9M 22 |
| (Miljoner kronor) | Q3 21 | Q3 22 | 9M 21 | 9M 22 | R12 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | - | - | 0,2 | - | 1,4 |
| Bruttoresultat | - | - | 0,2 | - | 1,4 |
| Administrationskostnader | -2,5 | -3,1 | -10,9 | -9,8 | -12,3 |
| Rörelseresultat | -2,5 | -3,1 | -10,7 | -9,8 | -10,9 |
| FINANSIELLA INTÄKTER OCH KOSTNADER | |||||
| Resultat från andelar i dotterbolag | - | - | -0,1 | 0,1 | -0,1 |
| Finansnetto | -0,1 | 0,1 | - | 0,0 | 0,2 |
| Resultat efter finansiella poster | -2,6 | -3,0 | -10,8 | -9,7 | -10,8 |
| BOKSLUTSDISPOSITIONER | |||||
| Lämnade koncernbidrag | - | - | - | - | -30,0 |
| Resultat före skatt | -2,6 | -3,0 | -10,8 | -9,7 | -40,8 |
| Skatt | - | - | - | - | - |
| Periodens resultat* | -2,6 | -3,0 | -10,8 | -9,7 | -40,8 |
* Periodens resultat = Moderbolagets totalresultat
| (Miljoner kronor) | Q3 21 | Q3 22 | 2020 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Anläggningstillgångar | ||||
| Andelar i koncernföretag | 253,1 | 253,1 | 253,4 | 253,1 |
| Uppskjuten skattefordran | 71,7 | 71,7 | 71,7 | 71,7 |
| Summa anläggningstillgångar | 324,8 | 324,8 | 325,1 | 324,8 |
| Omsättningstillgångar | ||||
| Kortfristiga ej räntebärande fordringar | 3,4 | 2,8 | 5,0 | 2,3 |
| Summa kortfristiga fordringar | 3,4 | 2,8 | 5,0 | 2,3 |
| Kassa och bank | 6,3 | 4,9 | 31,6 | 4,7 |
| Summa likvida medel | 6,3 | 4,9 | 31,6 | 4,7 |
| Summa omsättningstillgångar | 9,6 | 7,7 | 36,5 | 7,0 |
| Summa tillgångar | 334,4 | 332,4 | 361,6 | 331,7 |
| Eget kapital | ||||
| Bundet eget kapital | 185,8 | 185,8 | 185,8 | 185,8 |
| Fritt eget kapital | 145,2 | 104,6 | 155,8 | 114,3 |
| Summa eget kapital | 331,0 | 290,4 | 341,6 | 300,1 |
| Avsättningar | ||||
| Övriga avsättningar | 0,0 | - | 0,1 | 0,0 |
| Summa avsättningar | 0,0 | - | 0,1 | 0,0 |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Skulder till koncernföretag | 1,3 | 40,0 | 13,6 | 29,5 |
| Ej räntebärande skulder | 2,0 | 2,0 | 6,4 | 2,1 |
| Summa kortfristiga skulder | 3,4 | 42,0 | 20,0 | 31,6 |
| Summa skulder | 3,4 | 42,0 | 20,1 | 31,7 |
| Summa eget kapital och skulder | 334,4 | 332,4 | 361,6 | 331,7 |
Bruttomarginal - ett mått på hur väl vi köper in och säljer varor i relation till nettomsättningen
Bruttoresultatet dividerat med nettoomsättningen. Bruttomarginal är samma mått som Nelly Group tidigare beskrev som produktmarginal. Mer information om vad som ingår i nettoomsättningen och kostnad sålda varor som används som bas för beräkningen, finns i definitionstabellen på sid 18.
Returgrad - ett mått på hur stor andel av försäljningen till kund som returneras. Försäljningsvärdet av returnerade varor dividerat med total försäljning före returer
Lager som andel av nettoomsättningen R12 - ett mått på hur väl vi planerar och köper in våra varor
Utgående lagervärde för perioden dividerat med nettoomsättningen (rullande tolv månader), se även not 7. Notera att CDON AB och Qliro ABs historiska lagervärden är exkluderade för att underlätta jämförelsen mellan perioder
Försäljningsandel egna varumärken - andelen försäljning som kan härledas till Nelly Groups egna varumärken Beräknas genom att dividera försäljningssumman av egna varumärken delat med den totala försäljningssumman
Antal aktiva kunder i Norden R12 (000) - ett mått på hur väl Nelly Group attraherar nya och behåller befintliga kunder Antalet Nordiska unika kunder som har handlat på Nelly under den senaste tolvmånadersperioden
Antalet unika besökare med nordiskt IP nummer som besöker nelly.com eller nlyman.com under en given period. Antalet besökare multiplicerat med konverteringsgraden resulterar i försäljning till kund före returer
Antal order i Norden (000) - ett mått på hur många order som Nelly genererar under en given period
Antalet order som nordiska kunder har lagt på nelly.com eller nlyman.com under en given period. Antalet order multiplicerat med den genomsnittliga kundkorgen resulterar i försäljningen till kund före returer
Genomsnittlig kundkorg i Norden - värdet av den genomsnittliga kundkorgen mätt i kronor
Antalet artiklar multiplicerat med det genomsnittliga artikelvärdet för order som är beställda på nelly.com eller nlyman. com i Norden under en given period
Konverteringsgrad i Norden - ett mått på hur många av de besökande kunderna som lägger en order.
Antalet nordiska kundorder dividerat med antalet nordiska besök på nelly.com eller nlyman.com. Konverteringsgraden multiplicerat med antalet besökare resulterar i antal order till kund
Antal anställda - ett mått på antal anställda i koncernen vid en given tidpunkt
Beräknat genom att ställa schemalagd tid mot antalet arbetade timmar, tillsammans med betald semester och övrig korttidsfrånvaro.
Andel kvinnliga anställda - ett mått på andelen kvinnor i relation till totala antalet anställda
Andelen kvinnor delat med totala antalet anställda, beräknat utifrån samma grund som antal anställda i beräkningen ovan
Nettoomsättning - alla intäkter från kunder och samarbetspartners, såväl som alla övriga intäkter Inkluderar försäljning efter returer, provisioner, fakturaavgifter, fraktavgifter, returavgifter och övriga intäkter
Kostnad sålda varor - alla kostnader för att få varan till lagerhyllan Inkluderar produktkostnad, inkommande frakt, tull och övrig kostnad hänförlig till att få varan in på lagerhyllan
Lagerhanterings och distributionskostnader - alla kostnader för att få varan från lagerhyllan till kund Lagerhållnings- och hanteringskostnader samt fraktkostnader till kund
Marknadsföringskostnader - alla kostnader för att bygga varumärket och generera trafik till hemsidan. Kostnader för prestationsbaserad marknadsföring så som sökordsoptimering såväl som kostnader hänförligt till varumärkesbyggande aktiviteter
Administrations - och övriga rörelsekostnader- alla övriga kostnader för att driva företaget
Inkluderar löner och sociala avgifter, IT kostnader, avskrivningar, konsultkostnader, studiokostnader och övriga rörelsekostnader
Finansnetto - nettot av finansiella intäkter och kostnader
Inkluderar kostnader för ränta, valutavinster/-förluster av finansiell karaktär och övriga finansiella intäkter och kostnader
Rapporten är upprättad i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregående rapport för samma period.
I enlighet med IFRS 16 görs bedömningar som påverkar redovisningen såsom beloppen för tillgångar och skulder.
Moderbolaget Nelly Group AB (publ) upprättar finansiella rapporter enligt Årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 "Redovisning för juridisk person".
Verkligt värde på finansiella tillgångar och skulder bedöms inte skilja sig väsentligt från redovisat värde.
Nelly redovisar inga segment enligt definitionen i IFRS 8. Centrala funktioner som exempelvis kostnader relaterade till hanteringen av det som tidigare var Qliro Group redovisades historiskt som ett separat segment. Då dessa funktioner är sammanslagna med Nellys övriga verksamhet och kostnaden är väsentligt lägre, redovisas segmentet inte längre separat.
73,2 (73,2) miljoner kronor av koncernens uppskjutna skattefordringar är ett resultat av historiska förluster. Företagsledningen har gjort antaganden om bolagets framtida försäljning, kostnader och lönsamhet och baserat på detta gjort bedömningar av det framtida utnyttjandet av förlustavdragen.
Per 31 december 2021 har koncernen redovisade underskottsavdrag om 650,9 miljoner kronor. För mer information, se årsredovisningen för 2021, not 8.
Under det andra kvartalet 2021 avyttrades det vilande dotterbolaget Qliro Group Services AB.
Nelly tillträdde de nya hyreslokalerna i Borås 1 juli 2021. Nelly åtnjuter hyresfrihet under 2021 samt en hyresrabatt under 2022. Hyreskontraktets sammanlagda kostnader har dock fördelats över hela kontraktets löptid.
Hyreskontraktet redovisas i enlighet med IFRS 16 vilket innebär att en skuld samt en tillgång togs upp i balansräkningen vid tillträdet.
Fram till och med fjärde kvartalet 2021 nettoredovisades förväntade returer som en returreserv på skuldsidan. Från och med första kvartalet 2022 bruttoredovisas förväntade returer som en tillgångspost inkluderat i varulager samt en skuldpost inkluderat i upplupna kostnader i enlighet med IFRS 15. Från och med första kvartalet 2022 redovisas även jämförelsesiffror på motsvarande sätt.
Nelly Group ABs styrelseledamot Daniel Hörnqvist har under kvartalet genom sitt bolag Hörnqvist Consulting AB fakturerat 0,3 (0,0) miljoner kronor för utfört konsultarbete. Nelly Group ABs största aktieägare Rite Internet Ventures Holding AB har under kvartalet fakturerat 0,1 (0,0) miljoner kronor för utfört konsultarbete.
Nelly Group AB (publ) Box 690 501 13, Borås Org.nr 556035-6940 Styrelsens säte: Borås
Nelly Group AB Lundbygatan 1 506 30 Borås
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.