Quarterly Report • Apr 21, 2020
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| 2020 | 2019 | |
|---|---|---|
| Miljoner kronor | Jan-mars | Jan-mars |
| Nettoomsättning | 591,5 | 652,9 |
| Bruttoresultat | 151,6 | 174,6 |
| Bruttomarginal | 25,6% | 26,7% |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar | -32,6 | -6,2 |
| Rörelsemarginal före av- och nedskrivningar, procent | -5,5% | -0,9% |
| Rörelseresultat | -76,4 | -33,5 |
| Rörelsemarginal | -12,9% | -5,1% |
Verksamheten redovisas inklusive effekterna av IFRS 16. Vissa intäkter har sedan Q4 2019 omklassificerats från ränteintäkter till provisionsintäkter i Qliro AB och provisionsintäkter ingår numera i koncernens nettoomsättning. Jämförelsesiffrorna är justerade med 13,1 miljoner kronor för kvartalet.
Qliro AB har en väletablerad position som leverantör av finansiella tjänster till e-handlare och konsumenter i Norden. Bolaget ökade låneboken med 38 procent jämfört med samma kvartal föregående år till över två miljarder kronor. De totala rörelseintäkterna steg med 12 procent till 96 miljoner kronor. Volymerna ökade med 12 procent drivet av tillväxt hos handlarna och anslutning av nya handlare. Finansinspektionen ändrade kapitaltäckningskraven med anledning av Covid-19 vilket lett till att Qliro AB:s kapitalbehov har minskat.
CDON har ett starkt momentum och under kvartalet ökade antalet anslutna handlare med 100 till 1 100. De externa handlarna mer än dubblade sin försäljning och bruttoförsäljningsvärdet växte med 17 procent. Bruttomarginalen ökade med hela 7 procentenheter och lagernivåerna minskade med 53 procent i kvartalet. CDON är en tydlig vinnare i den påskyndade digitaliseringen av handel som nu pågår.
Nelly ökade omsättningen med 6 procent på kärnmarknaderna i Norden och med 1 procent totalt under kvartalet. Detta trots att den totala modemarknaden i Sverige minskade med 39 procent under mars enligt Svensk Handel. Som tidigare kommunicerats har vi inlett en omställning av verksamheten till att fokusera på den nordiska marknaden. Detta bedöms ha negativ effekt på den totala tillväxten under året, men en positiv effekt på lönsamheten.
Under kvartalet prioriterade Nelly kundrekrytering och försäljning framför marginal. Vi har också genomfört ett antal kostnadsbesparande åtgärder, till exempel en minskning av tjänstemannaorganisationen med cirka 25 tjänster och ett program med korttidsarbete i Borås där arbetstiden reducerats med 20 procent under tre månader. Bolaget har en stark position och har vunnit marknadsandelar under kvartalet vilket kommer att vara till nytta under kommande kvartal. Kristina Lukes har tillträtt som ny VD.
Våra tre dotterbolag har flyttat fram sina marknadspositioner under kvartalet. Nelly är ett av Nordens starkaste modevarumärken för unga kvinnor och har upprätthållit tillväxt på en kraftigt krympande marknad. Qliro AB har en stark position och visar tillväxt i volymer och intäkter. En börsnotering skulle ge bolaget en bra grund för framtida tillväxt, inklusive tillgång till kapitalmarknaden. CDON har etablerat sig som Nordens ledande marknadsplats med en bevisat skalbar modell med begränsat kapitalbehov. Bolaget har på många sätt överträffat förväntningarna och är väl skickat för att utvecklas utanför Qliro Group.
Vi förblir fast beslutna att dela upp Qliro Group. Huvudplanen är liksom tidigare att särnotera Qliro AB, dela ut CDON till Qliro Groups aktieägare samt att ha kvar Nelly som enda kvarvarande verksamhet i Qliro Group, som i samband med detta kan komma att byta namn till Nelly Group. Uppdelningen planerades att slutföras under första halvåret men processen fördröjs i det rådande marknadsläget.
Marcus Lindqvist VD och koncernchef Stockholm, 21 april 2020
| 2020 | 2019 | ||
|---|---|---|---|
| Miljoner kronor | Jan-mars | Jan-mars | Δ |
| Ränteintäkter | 58,1 | 43,0 | 35% |
| Räntekostnader | -8,8 | -6,2 | 41% |
| Räntenetto | 49,3 | 36,8 | 34% |
| Provisionsnetto | 45,3 | 48,6 | -7% |
| Övriga rörelseintäkter | 1,9 | 0,6 | 242% |
| Totala rörelseintäkter | 96,4 | 86,0 | 12% |
| Rörelsekostnader exklusive av- och nedskrivningar | -63,3 | -57,8 | 9% |
| Av- och nedskrivningar | -22,2 | -11,8 | 88% |
| Totala rörelsekostnader | -85,4 | -69,6 | 23% |
| Rörelseresultat före kreditförluster | 11,0 | 16,4 | -33% |
| Kreditförluster, netto | -29,6 | -13,9 | 114% |
| Rörelseresultat | -18,6 | 2,5 | |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar | 3,5 | 14,3 | -75% |
| Utlåning till allmänheten, netto (lånebok) | 2 044 | 1 478 | 38% |
| varav Payment Services | 1 233 | 1 055 | 17% |
| varav privatlån, Digital Banking Services | 812 | 423 | 92% |
| Extern finansiering | 2 085 | 1 384 | 51% |
| varav inlåning från allmänheten1 | 1 638 | 962 | 70% |
| varav säkerställd kreditfacilitet | 347 | 422 | -18% |
| varav obligationslån | 100 | 0 | |
| Payment Services | |||
| Hanterad affärsvolym, PAD Pay After Delivery | 1 231 | 1 089 | 13% |
| Antal order (tusental) | 1 393 | 1 227 | 13% |
| Genomsnittlig kundkorg (kr) | 884 | 887 | 0% |
| 1 Varav upplupna räntor 0,0 (3,2) miljoner kronor |
Dotterbolaget Qliro AB erbjuder digitala finansiella tjänster till handlare och konsumenter. Bolaget är ett kreditmarknadsbolag under Finansinspektionens tillsyn. Strategin är att erbjuda en betallösning till handlare och samtidigt nyttja dessa transaktionsvolymer och kundrelationer för att erbjuda digitala finansiella tjänster till konsumenter. Betallösningen säkerställer att bolagets e-handlare erbjuder sina kunder en bra köpupplevelse, säkra betalningar och finansiella tjänster.
Tillväxten inom faktura, del- och avbetalningar drivs genom att Qliro AB som en del av sin betaltjänst erbjuder senarelagd betalning vid e-handel. Därmed byggs låneboken upp som genererar avkastning som delas med handlarna. Inom privatlån drivs tillväxten genom digital marknadsföring till befintliga kunder. Över 95 procent av låntagarna hade en relation med Qliro AB sedan tidigare. Bolaget bygger stegvis ut sitt erbjudande av finansiella tjänster för konsumenter, delvis i partnerskap med andra finansiella aktörer. Under första kvartalet lanserades en uppdaterad app som möjliggör smidig hantering av betalningar, lån och sparande. Dessutom fick Qliros hemsidor en ny design.
Qliro AB genomför datadriven kreditprövning för att låna ut pengar till konsumenter med god kreditvärdighet. Kreditprövningen är till stor del automatiserad och bygger på interna och externa data som analyseras i realtid. Verksamhet bedrivs i Norden som är en attraktiv marknad för kreditgivning med god tillgänglighet på individuell finansiell information och etablerade processer för kreditåtervinning.
Qliro AB ökade låneboken med 38 procent till 2,0 miljarder kronor med snabbast tillväxt inom privatlån. Lånebokens tillväxt och sammansättning är den viktigaste drivaren av framtida intäkter och resultat. Av låneboken var 1 233 miljoner kronor hänförliga till betaltjänsten för e-handel och relaterade faktura, del- och avbetalningar (segmentet Payment Solutions) och 812 miljoner kronor privatlån (segmentet Digital Banking Services).
Affärsvolymen ökade med 13 procent till 1,2 miljarder kronor i kvartalet, drivet av både tillväxt hos befintliga handlare och anslutning av nya handlare. Utvecklingen var starkare mot slutet av kvartalet och trenden har fortsatt in i april. Vid slutet av mars var 41 handlare anslutna att jämföra med 33 för ett år sedan. Under 2019 tecknades avtal med flera nya handlare än under åren 2017 och 2018 tillsammans. Dessa ansluts steg för steg till plattformen och kommer under kommande år bidra med betydande volymer och intäkter. Allteftersom de nya handlarna ansluts förväntas affärsvolymerna att öka, vilket driver tillväxt i låneboken som i sin tur genererar ränteintäkter.
Räntenettot ökade med 34 procent till 49 (37) miljoner kronor drivet av växande affärsvolym och utlåning. Marginalerna för privatlåneportföljen fortsatte att öka. Räntenettot bestod av ränteintäkterna om 58 (43) miljoner kronor och räntekostnaderna om 9 (6) miljoner kronor. Obligationslånet ökade räntekostnaderna jämfört med förra året men ger bolaget större finansiell flexibilitet. En växande andel av den externa finansieringen kommer från sparkonton vilka har en lägre kostnad än kreditfaciliteten.
Provisionsnetto sjönk med 7 procent på grund av förändringar i mixen av handlare samt negativa effekter från det avgiftstak som infördes i Finland under 2019. De totala rörelseintäkterna ökade med 12 procent till 97 (86) miljoner kronor. Av dessa var 83 miljoner kronor hänförliga till Payment Solutions och 14 miljoner kronor till Digital Banking Services. Rörelsekostnader exklusive av- och nedskrivningar ökade med 9 procent, främst drivet av kommersiella satsningar, IT-utveckling och rekrytering för att stärka Qliro AB inför notering. Jämfört med det fjärde kvartalet 2019 minskade rörelsekostnaderna exklusive avskrivningar. Mot slutet av första kvartalet infördes vissa kostnadsbesparingar till följd av marknadsläget.
Erbjudandet till handlare har breddats i nya segment, som till exempel en lösning för e-handlare som också har fysiska butiker, samt prenumerationstjänster och digitala varor. Qliro utvecklar kontinuerligt sin kassa för konsumenternas och handlarnas efterfrågan samt lagkrav. Den 1 juli 2020 införs nya regler i Sverige som reglerar hur kreditalternativ ska visas i kassan. Bolaget anpassar erbjudandet för att fortsätta ge en smidig upplevelse för konsumenter och handlare. Eftersom bolaget drar nytta av e-handelsvolymer och befintliga relationer med konsumenter är marknadsföringskostnaderna begränsade. Rörelseresultatet före av- och nedskrivningar var 4 (14) miljoner kronor.
Av- och nedskrivningarna ökade med 88 procent till 22 miljoner kronor i takt med att fler delar av teknikplattformen togs i drift samt på grund av en effekt av IFRS 16 vilket ökade avskrivningarna med 2 miljoner kronor. Nettokreditförlusterna ökade med 114 procent till 30 miljoner kronor. Av dessa var 24 miljoner kronor hänförliga till Payment Solutions och 5 miljoner kronor till Digital Banking Services. Kreditförlusterna påverkades negativt med 10 miljoner kronor till följd av ökade reserveringar efter antaganden om sämre framtida konjunktur enligt redovisningsstandarden IFRS 9 samt ökade reserveringar och nedskrivningar av verkligt värde på en portfölj av förfallna fordringar som en anpassning till förändrade marknadspriser. Bolaget har hittills inte upplevt någon försämrad betalningsförmåga hos sina kunder.
Qliro AB:s kapitalbas uppgick till 360 miljoner kronor, totalt riskexponeringsbelopp till 2 195 miljoner kronor och kärnprimärkapitalrelationen till 14,1 procent av riskexponeringsbeloppet per den 31 mars 2020. Under kvartalet reducerades kapitaltäckningskravet med cirka 50 miljoner kronor till följd av sänkningar av de kontracykliska buffertkraven i Sverige, Norge och Danmark i samband med Covid-19. Utöver eget kapital var utlåningen till allmänheten finansierad med 347 (422) miljoner kronor via en säkerställd lånefacilitet, med 1 638 (962) miljoner kronor i inlåning från allmänheten (sparkonton) i Sverige och Tyskland och med 100 (0) miljoner kronor via ett obligationslån. Av inlåningen från allmänheten var 99,5 procent skyddade av insättningsgarantin i Sverige. Finansieringen via lånefaciliteten sker i flera valutor för att matcha utlåningen.

| 2020 | 2019 | ||
|---|---|---|---|
| Miljoner kronor | Jan-mars | Jan-mars | Δ |
| Bruttoförsäljningsvärde, externa återförsäljare | 302,6 | 150,8 | 101% |
| Totalt bruttoförsäljningsvärde1 | 461,2 | 394,5 | 17% |
| Nettoomsättning | 184,2 | 260,6 | -29% |
| Bruttoresultat | 43,9 | 43,8 | 0% |
| Bruttomarginal, procent | 23,8% | 16,8% | |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar | -0,6 | -5,7 | |
| Rörelsemarginal före av- och nedskrivningar, procent | -0,3% | -2,2% | |
| Rörelseresultat | -15,2 | -10,3 | 48% |
| Rörelsemarginal, procent | -8,3% | -3,9% | |
| Investeringar | -5,9 | -7,0 | -17% |
| Ingående lagervärde | 103,7 | 176,7 | -41% |
| Utgående lagervärde | 61,6 | 131,8 | -53% |
| Antal aktiva kunder, senaste tolv månaderna, tusental | 1 827 | 1 761 | 4% |
| Antal besök, tusental | 23 346 | 22 574 | 3% |
| Antal order, tusental | 711 | 687 | 4% |
| Genomsnittlig kundkorg, kronor | 635 | 566 | 12% |
| 1Summan av egen och externa handlarnas försäljning. |
CDON har ytterligare stärkt positionen som den ledande nordiska marknadsplatsen. Konsumenter vänder sig till CDON för att jämföra och handla på en gemensam sajt med miljontals produkter, konkurrenskraftiga priser, enkla betalningar och snabba leveranser. Handlare ansluter sig till CDON för att dra fördel av bolagets marknadsposition, trafik samt verktyg för att driva försäljning. Detta kompletteras av försäljning från eget lager i utvalda kategorier. Antalet produkter och handlare har ökat snabbt under de senaste åren. Under det senaste kvartalet har antalet anslutna handlare ökat med cirka 100 till 1 100. Sammanlagt erbjuds över 8,7 miljoner produkter via CDON.
De cirka 1 100 anslutna externa handlarnas försäljning ökade med 101 procent och det totala bruttoförsäljningsvärdet växte med 17 procent i kvartalet. Kommissionsintäkterna ökade med 52 procent och bruttomarginalen ökade med hela 7 procentenheter till 24 procent i kvartalet. Den starka trenden har fortsatt in i april.
CDON har en modern och flexibel teknikplattform och i hög grad automatiserade processer. Bolaget gör effektivitetsvinster och har reducerat antalet anställda vilket ledde till att personalkostnaderna minskade med 24 procent i kvartalet.
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar var -1 (-6) miljoner kronor i kvartalet. Som en konsekvens av att bolaget förnyat sin tekniska plattform har vissa utvecklingskostnader skrivits av i samband med att nya funktioner driftsatts vilket påverkat resultatet med 7 miljoner kronor i kvartalet. Lagernivåerna var 53 procent lägre i slutet av mars jämfört med året innan. Bolaget har sänkt lagernivåerna, stärkt kassaflödet och minskat rörelsekapitalbehovet.
Antalet order och besök ökade under kvartalet, påverkat av ändrade konsumtionsmönster. Inom hemelektronik och media fasar bolaget ut försäljning från eget lager, vilket ersätts med produkter från externa handlare. Detta bidrog till att nettoomsättningen, som består av egen försäljning samt kommissionsintäkterna från externa handlares försäljning, minskade med 29 procent till 184 miljoner kronor i kvartalet. Totalt sett ökade dock försäljningsandelen dyrare hemelektronik, vilket innebar att storleken på den genomsnittliga kundkorgen ökade.
Marknadsplatsen växte genom befintliga och nya handlares tillväxt. Sammanlagt stod de externa handlarnas försäljning och dropshipment för 74 procent av det totala bruttoförsäljningsvärdet. För helåret 2020 är bedömningen att de externa handlarnas bruttoförsäljningsvärde fortsätter att öka väsentligt snabbare än målet och att rörelsemarginalmålet uppnås.
| 2020 | 2019 | ||
|---|---|---|---|
| Miljoner kronor | Jan-mars | Jan-mars | Δ |
| Nettoomsättning | 305,3 | 302,4 | 1% |
| Bruttoresultat | 48,4 | 68,8 | -30% |
| Bruttomarginal, procent | 15,9% | 22,8% | |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar | -20,2 | -3,2 | |
| Rörelsemarginal före av- och nedskrivningar, procent | -6,6% | -1,1% | |
| Rörelseresultat | -27,1 | -12,2 | |
| Rörelsemarginal, procent | -8,9% | -4,0% | |
| Investeringar | -1,4 | -6,5 | |
| Ingående lagervärde | 245,9 | 241,6 | 2% |
| Utgående lagervärde | 283,4 | 287,1 | -1% |
| Antal aktiva kunder senaste tolv månaderna, tusental | 1 278 | 1 351 | -5% |
| Antal besök, tusental | 27 442 | 28 307 | -3% |
| Antal order före returer, tusental | 607 | 647 | -6% |
| Genomsnittlig kundkorg, kronor | 714 | 711 | 0% |
| Andel försäljning egna varumärken | 40% | 44% | -4 |
| Returgrad senaste tolv månaderna | 38% | 39% | -1 |
| Produktmarginal | 41% | 48% | -7 |
| Varuhanterings- och distributionskostnader | 22% | 21% | 1 |
Nelly erbjuder mode till unga kvinnor genom Nelly.com och till män genom NLY MAN. Nelly är ett av de mest kända modevarumärkena på nätet bland kvinnor i åldern 18 till 29 i Norden. All marknadsföring och försäljning sker digitalt. Kärnan är de egna varumärkena som kompletteras med en välkomponerad portfölj av externa varumärken. Nelly har skapat ett starkt engagemang i sin målgrupp, till exempel är Nelly det mest populära modevarumärket bland svenska kvinnor i åldrarna 20-24 år.
Nelly ökade omsättningen med 1 procent på en mycket svag marknad. Svensk Handel rapporterar att modeförsäljningen i fysisk handel och deras e-butiker föll med 39 procent i mars. Trots detta ökade Nelly omsättningen med 6 procent i Norden i kvartalet, men minskade utanför Norden i linje med tidigare kommunikation om fokus på hemmamarknaderna. Hittills i april har försäljningen inte avvikit från plan.
Produktmarginalen hämmades av en generellt hög kampanjnivå samt utförsäljningar på den mycket svaga marknaden. Produktmarginalen minskade till 41 (48) procent, bruttomarginalen till 16 (23) procent och rörelseresultatet före av- och nedskrivningar till -20 (-3) miljoner kronor. Rörelseresultatet påverkades negativt med cirka 10 miljoner kronor genom utförsäljningar och högre logistikkostnader som en direkt konsekvens av Covid-19.
Lageromsättningshastigheten ökade och returgraden fortsatte att minska något under kvartalet.
Nelly minskade tjänstemannaorganisationen med cirka 25 tjänster. Detta ledde till en engångskostnad om 2,5 miljoner kronor under kvartalet, men bedöms sänka kostnadsbasen med cirka 15 miljoner kronor årligen. Dessutom infördes ett program med korttidsarbete som omfattar tjänstemannaorganisationen i Borås där arbetstiden reducerats med 20 procent under tre månader. Marknadsföringskostnaderna sänktes till 8 (10) procent av omsättningen. Åtgärderna bedöms ha svagt negativ effekt på totala tillväxten under året, men positiv effekt på lönsamheten. Kristina Lukas tillträdde som VD den sista mars.
Målen och utsikterna är oförändrade, men Covid-19 har ökat osäkerheten i framtida utsikter.
Finansiella mål
Kreditkvalitet: Qliro AB ska behålla en stark kreditkvalitet i takt med att verksamheten fortsätter att växa. För räkenskapsåret 2020 är målsättningen att upprätthålla en kreditförlustnivå under 1,25 procent av den årliga PAD-volymen (total betalvolym med Qliro AB:s egna betalsätt det vill säga faktura, del- och avbetalningar) och under 2,5 procent av den genomsnittliga utlåningen för privatlån.
Resultat före skatt: Qliro AB fokuserar på tillväxt inom betallösningar och finansiella tjänster för privatpersoner. Under 2019 slöts avtal med ett stort antal handlare avseende betallösningar som under kommande år förväntas bidra med betydande volymer och intäkter. På kort sikt är den positiva effekten på rörelseresultatet däremot begränsad medan nya handlare ansluter sig och volymerna gradvis byggs upp. Som en följd av detta kommunicerades tidigare i år att Qliro AB förväntade sig ett negativt resultat före skatt för helåret 2020, framförallt hänförligt till första halvåret, till dess att den fulla effekten av nya partnerskap har materialiserats.
Finansiella mål
För helåret 2020 är bedömningen att de externa handlarnas bruttoförsäljningsvärde fortsätter att öka väsentligt snabbare än målet och att rörelsemarginalmålet uppnås.
Finansiella mål
För helåret 2020 är bedömningen att nettoomsättningen ökar, men inte i nivå med målet och att rörelsemarginalen före av- och nedskrivningar blir cirka 2 - 4 procent. Tillväxten hämmas något av omställningen mot Norden, som tillsammans med anpassningen av organisationen bedöms bidra positivt till lönsamheten.
Den 2 januari meddelades att Kristina Lukes blir ny VD på Nelly. Kristina har lång internationell erfarenhet från utvecklings- och förändringsarbete inom snabbrörliga konsumentvaror. Senast kommer hon från Paulig. Kristina tillträdde sin nya position i slutet på mars.
Den 3 februari meddelades att Nelly koncentrerar verksamheten på Norden, vidtar åtgärder för att sänka lagret och anpassar tjänstemannaorganisationen med cirka 25 tjänster för att ha rätt grund för lönsam tillväxt.
Den 4 februari meddelades att Qliro Group planerades att delas upp i enlighet med tidigare kommunicerade plan. Planen var att notera Qliro AB på Nasdaqs huvudlista. Dessutom inleddes processen att dela ut CDON till Qliro Groups aktieägare och uppta bolagets aktie till handel på First North. Enligt denna plan skulle Nelly
kvarstå i koncernen. Dessutom kommunicerades att Marcus Lindqvist, VD i Qliro Group sedan 2016, i och med uppdelningen har slutfört sitt uppdrag och kommer att lämna sitt uppdrag.
Den 4 februari kommunicerades nya finansiella mål för Qliro AB inför den planerade noteringen. Dessutom kommenterades den finansiella utvecklingen 2020 för alla tre dotterbolag.
Den 6 mars höll Qliro Group extra stämma som beslutade att koncernen ska byta namn från Qliro Group till Nelly Group och att ett teckningsoptionsprogram ska införas i dotterbolaget Qliro AB. Bägge besluten gäller givet att Qliro AB börsnoteras under första halvåret 2020.
Den 20 mars kommenterade Qliro Group effekten av Corona-viruset och meddelade att koncernen avvaktar med särnotering av dotterbolaget Qliro AB. Qliro Groups totala omsättning hade fram tills denna dag inte påverkats negativt av utbrottet av Covid-19. Styrelsens ambition att dela upp koncernen kvarstod.
Koncernens siffror och tabeller redovisas inklusive effekterna av IFRS 16. För att bättre spegla verksamheten har vissa intäkter som tidigare rapporterats som ränteintäkter omklassificerats till provisionsintäkter i Qliro AB. I samband med detta har provisionsintäkterna in koncernredovisningen omklassificerats från övriga rörelseintäkter till nettoomsättning. Jämförelsesiffrorna är justerade med 13,1 miljoner kronor för kvartalet.
Nettoomsättningen minskade med 9,4 procent till 591,5 (652,9) miljoner kronor, varav 342,5 (360,6) miljoner kronor i Sverige, 229,7 (258,9) miljoner kronor i övriga Norden och 19,3 (33,5) miljoner kronor i resten av världen. Valutakursförändringar bidrog negativt med 0,4 procent. Bruttomarginalen uppgick till 25,6 (26,7) procent. Bruttomarginalen ökade i CDON och minskade i Nelly.
Rörelseresultatet före av- och nedskrivningar uppgick till -32,6 (-6,2) miljoner kronor. Rörelseresultatet uppgick till -76,4 (-33,5) miljoner kronor. Finansnettot uppgick till 0,0 (-10,9) miljoner kronor. Resultatet före skatt uppgick till -76,4 (-44,4) miljoner kronor. Redovisad skattekostnad uppgick till -0,2 (0,1) miljoner kronor. Resultatet efter skatt uppgick till -76,6 (-44,3) miljoner kronor. Resultatet per aktie före och efter utspädning uppgick till -0,51 (-0,30) kronor.
Kassaflödet från den löpande verksamheten före rörelsekapitalförändringar uppgick till -33,0 (-6,2) miljoner kronor. CDON minskade lagret under kvartalet. Kassaflödet från rörelsen, efter förändringar i rörelsekapital, för koncernen uppgick till -447,4 (-165,0) miljoner kronor. Investeringarna i anläggningstillgångar uppgick till -29,1 (-33,9) miljoner kronor. Investeringarna skedde främst i teknikplattformar i Qliro AB och CDON. Kassaflödet från avyttring av verksamheter uppgick till 0,0 (0,0) miljoner kronor. Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till 94,2 (-262,7) miljoner kronor. Under första kvartalet upptogs lån om 101 miljoner kronor i e-handelsverksamheten. Under första kvartalet 2019 återbetalade Qliro Group ett obligationslån om 250 miljoner kronor.
Likvida medel i koncernen uppgick till 170,9 (231,1) miljoner kronor vid kvartalets utgång. I e-handelsverksamheten uppgick likvida medel till 169,4 (204,5) miljoner kronor och nettokassan till 68 miljoner kronor. Totala tillgångar uppgick till 3 650,9 (3 049,8) miljoner kronor vid kvartalets utgång. Det egna kapitalet uppgick till 813,1 (954,2) miljoner kronor.
Moderbolaget Qliro Group AB omsatte 1,0 (2,8) miljoner kronor. Resultatet före skatt uppgick till -13,0 (-16,7) miljoner kronor. Moderbolagets likvida medel uppgick till 75,6 (98,9) miljoner kronor vid kvartalets utgång.
Per den 31 mars hade Qliro Group 154 994 779 utställda aktier varav 149 774 779 stamaktier och 5 220 000 C-aktier. C-aktierna ägs av Qliro Group och får inte företrädas vid bolagsstämman.
Qliro Group och dotterbolaget Qliro AB (kreditmarknadsbolag under FI:s tillsyn) utgör tillsammans en konsoliderad situation sedan tredje kvartalet 2018 eftersom Qliro AB utgör mer än hälften av koncernens balansomslutning. Vissa regler för kreditmarknadsbolaget omfattar därmed också moderbolaget, som kapitaltäckningsregelverket.
Denna delårsrapport har upprättats enligt IFRS med samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder som den senaste årsredovisningen och med tillämpning av IAS 34 Delårsrapportering.
IFRS 16 tillämpas sedan den 1 januari 2019. För leasingtagare innebär IFRS 16 att alla leasingkontrakt (enligt viss definition) redovisas som tillgång och skuld i balansräkningen samt att därmed förknippade avskrivningar och räntekostnader redovisas i resultaträkningen, med några undantag. Övergången till IFRS 16, i början av 2019, medförde att tillgångar och skulder ökade med 101 miljoner kronor. Innevarande år och historiska jämförelsesiffror presenteras med IFRS 16 inkluderat.
Ett antal faktorer påverkar eller kan, direkt eller indirekt, påverka verksamheten i Qliro Group. Dessa faktorer kan delas in i bransch- och marknadsrelaterade risker, verksamhetsrelaterade risker, finansiella risker samt legala risker. Utöver dessa risker finns specifika risker för Qliro AB. Bransch- och marknadsrelaterade risker innefattar marknadsutvecklingen för e-handel, säsongsvariationer, risker relaterade till modetrender samt konjunkturläget och konsumenternas köpkraft. Verksamhetsrelaterade risker innefattar bland annat störningar eller brister i IT- och styrsystem, leverantörsrelationer samt varulager och distribution. Finansiella risker innefattar valutarisk, kreditrisk, ränterisk och likviditetsrisk. Legala risker innefattar lagstiftning, reglering och regelefterlevnad, tvister samt immateriella rättigheter. De mest framträdande riskerna för Qliro AB innefattar finansiella risker (se ovan), affärsrisk/strategisk risk samt operativa risker.
Risker och osäkerhetsfaktorer beskrivs mer utförligt i årsredovisningen för 2019 under förvaltningsberättelsen och i not 21. Effekterna av Covid-19 på lång sikt är svårförutsägbara vilket har ökat osäkerheten i framtida utsikter.
I likhet med andra bolag i branschen har CDON tidigare distribuerat till kunder i Finland från Åland. Som tidigare kommunicerats har finska myndigheter i flera år bedrivit en utredning avseende misstankar om skattebrott i CDON Alandia. Sedan tidigare har åtal väckts i Ålands tingsrätt i Finland mot tre personer som varit medlemmar i CDON Alandia Ab:s styrelse under åren 2008–2013 samt mot två tidigare anställda inom koncernen. Ålands tingsrätt förkastade samtliga åtal och avkunnade en friande dom den 25 februari 2020. Finska åklagare har dock anmält missnöje över domen och beviljats en förlängning av överklagandetidsfristen till den sista april 2020. Om de åtalade skulle dömas i en eventuell rättegång i hovrätten kan de bli skyldiga att betala skadestånd till finska myndigheter. De åtalade kan, i det fall de ådöms att betala skadestånd, under vissa förutsättningar komma att vända sig mot Qliro Group, CDON eller CDON Alandia med anspråk på ersättning för eventuella skadestånd. Några sådana krav har inte framförts och Qliro Group har inte heller gjort avsättningar för sådana krav.
Transaktioner med närstående är i nuläget av samma karaktär som beskrivs i årsredovisningen för 2019.
Qliro Groups kvartalsrapport för det andra kvartalet presenteras den 15 juli.
Valberedningen består av Samuel Sjöström utsedd av Kinnevik, Christoffer Häggblom utsedd av Rite Ventures och Thomas Krishan som representerar eget innehav. Valberedningen har utsett Samuel Sjöström till ordförande.
Den 7 april publicerades valberedningens förslag inför stämman den 12 maj. Valberedningen föreslår omval av styrelseledamöterna Christoffer Häggblom, Daniel Mytnik, Jessica Pedroni Thorell, Lennart Jacobsen och Andreas Bernström. Valberedningen föreslår också omval av Christoffer Häggblom som styrelseordförande. Erika Söderberg Johnson har avböjt omval.
Styrelsen föreslår att ingen utdelning ska betalas till aktieägarna för räkenskapsåret 2019 samt att bolagets återstående balanserade vinstmedel överförs till räkenskaperna för 2020.
Årsstämma 2020 hålls den 12 maj 2020 i Stockholm. Kallelse till stämman och årsredovisningen för 2019 finns på www.qlirogroup.com och på huvudkontoret på Sveavägen 151 i Stockholm.
Denna rapport har inte granskats av koncernens revisor.
Stockholm, 21 april 2020
Marcus Lindqvist VD Qliro Group AB (publ.) Styrelsens säte: Stockholm Organisationsnummer: 556035-6940 Postadress: Box 195 25, 104 32 Stockholm Besöksadress: Sveavägen 151, 113 46 Stockholm
Analytiker, investerare och media bjuds till ett konferenssamtal idag klockan 10. För att delta, vänligen ring: Sverige 08 5033 6573 UK +44 330 336 9104 US +1 929 477 0630 PIN-koden för att delta 330228 Presentationsmaterialet och webcast publiceras på www.qlirogroup.com.
Niclas Lilja, Head of Investor Relations Telefon: 0736511363 [email protected]
Qliro Group är en nordisk e-handelsgrupp som driver den ledande nordiska marknadsplatsen CDON.COM, modevarumärket Nelly och fintech-bolaget Qliro AB som erbjuder finansiella tjänster till handlare och konsumenter. Under 2019 omsatte gruppen 2,9 miljarder kronor. Qliro Groups aktier är noterade på Nasdaq Stockholm i mid capsegmentet med kortnamnet "QLRO".
Denna information är sådan information som Qliro Group AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 21 april 2020 klockan 8.
| Koncernens resultaträkning | 2020 | 2019 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Miljoner kronor | Jan-mar | Jan-mar | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 591,5 | 652,9 | 2 938,6 |
| Kostnad för sålda varor | -439,9 | -478,3 | -2 135,2 |
| Bruttoresultat | 151,6 | 174,6 | 803,4 |
| Försäljnings- och administrationskostnader | -221,6 | -205,6 | -872,7 |
| Övriga rörelseintäkter och -kostnader, netto | -6,4 | -2,5 | -23,4 |
| Rörelseresultat | -76,4 | -33,5 | -92,7 |
| Finansnetto | 0,0 | -10,9 | -12,9 |
| Resultat före skatt | -76,4 | -44,4 | -105,5 |
| Skatt | -0,2 | 0,1 | -4,7 |
| Resultat efter skatt | -76,6 | -44,3 | -110,2 |
| Hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | -76,6 | -44,3 | -110,2 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | - | - |
| Periodens resultat | -76,6 | -44,3 | -110,2 |
| Resultat per aktie (exklusive avvecklad verksamhet) före och efter utspädning, kronor 1 | -0,51 | -0,30 | -0,74 |
| Resultat per aktie (inklusive avvecklad verksamhet) före och efter utspädning, kronor | -0,51 | -0,30 | -0,74 |
1 Resultat per aktier efter utspädning har justerats och visar resultat per aktie före utspädning
| Koncernens totalresultat | 2020 | 2019 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Miljoner kronor | Jan-mar | Jan-mar | Jan-Dec |
| Poster som har återförts eller kan återföras till periodens resultat: | |||
| Periodens omräkningsdifferenser | -0,9 | 2,4 | 1,5 |
| Summa totalresultat för perioden | -77,5 | -41,9 | -108,7 |
| Summa totalresultat hänförligt till: | |||
| Moderbolagets ägare | -77,5 | -41,9 | -108,7 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | - | - | - |
| Summa totalresultat för perioden | -77,5 | -41,9 | -108,7 |
| Utestående aktier vid periodens slut, miljoner | 149,8 | 149,7 | 149,8 |
| Utestående aktier vid periodens slut efter utspädning, miljoner | 149,8 | 150,5 | 149,8 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning, miljoner | 149,8 | 149,7 | 149,8 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, miljoner | 149,8 | 150,5 | 149,8 |
| Rapport över finansiell ställning | 2020 | 2019 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Miljoner kronor | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Anläggningstillgångar | |||
| Goodwill | 65,9 | 64,3 | 64,4 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 265,4 | 246,7 | 269,6 |
| Summa immateriella anläggningstillgångar | 331,3 | 311,1 | 333,9 |
| Materiella anläggningstillgångar | 24,6 | 24,6 | 28,1 |
| Finansiella anläggningstillgångar | - | 25,1 | - |
| Leasingtillgångar | 76,0 | 100,8 | 81,4 |
| Uppskjuten skattefordran | 111,0 | 113,1 | 111,0 |
| Summa anläggningstillgångar | 542,8 | 574,8 | 554,5 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 345,1 | 418,9 | 349,6 |
| Utlåning till allmänheten | 2 044,1 | 1 478,0 | 2 070,4 |
| Kortfristiga räntebärande placeringar | 369,9 | 167,8 | 255,0 |
| Kortfristiga ej räntebärande fordringar | 178,0 | 179,3 | 226,8 |
| Likvida medel | 170,9 | 231,1 | 553,9 |
| Summa omsättningsstillgångar | 3 108,1 | 2 475,1 | 3 455,6 |
| Summa tillgångar | 3 650,9 | 3 049,8 | 4 010,0 |
| Eget kapital | |||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 813,1 | 954,2 | 888,5 |
| Summa eget kapital | 813,1 | 954,2 | 888,5 |
| Långfristiga skulder | |||
| Ej räntebärande | |||
| Övriga avsättningar | 0,6 | 2,0 | 0,7 |
| Räntebärande | |||
| Lånefacilitet | 347,0 | 421,9 | 292,4 |
| Obligationslån | 100,0 | - | 100,0 |
| Finansiella leasingskulder | - | 0,4 | - |
| Leasingskulder Summa långfristiga skulder |
43,6 491,2 |
72,6 497,0 |
53,6 446,6 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Räntebärande | |||
| Kreditfacilitet | 101,1 | - | - |
| Inlåning från allmänheten | 1 637,7 | 959,2 | 1 819,1 |
| Leasingskulder | 33,3 | 30,1 | 29,1 |
| Ej räntebärande | |||
| Kortfristiga ej räntebärande skulder | 574,4 | 609,3 | 826,7 |
| Summa kortfristiga skulder | 2 346,5 | 1 598,6 | 2 674,9 |
| 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Summa eget kapital och skulder | 3 650,9 | 3 049,8 | 4 010,0 |
Redovisat värde anses utgöra en rimlig uppskattning av verkligt värde för samtliga finansiella tillgångar och 1Innehåller koncernmässiga justeringar och justeringar hänförliga till IFRS 16 Leasing
| Utgående balans | 813,1 | 954,2 | 888,5 |
|---|---|---|---|
| Effekter av långsiktigt incitamentsprogram | 2,1 | 1,5 | 2,7 |
| Periodens totalresultat | -77,5 | -41,9 | -108,7 |
| Ingående balans | 888,5 | 994,5 | 994,5 |
| Miljoner kronor | Jan-mar | Jan-mar | Jan-dec |
| Rapport över förändringar i eget kapital | 2020 | 2019 | 2019 |
| Rapport över kassaflöden | 2020 | 2019 |
|---|---|---|
| Miljoner kronor | Jan-mar | Jan-mar |
| Kassaflöde löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapitalet | -33,0 | -6,2 |
| Förändringar i rörelsekapitalet1 | -414,3 | -158,9 |
| Kassaflöde från rörelsen | -447,4 | -165,0 |
| Investeringar i anläggningstillgångar | -29,1 | -33,9 |
| Kassaflöde till/från investeringsverksamheten | -29,1 | -33,9 |
| Inlösen av / Emitterat obligationslån2 | - | -256,0 |
| Amortering av leasingskuld | -6,9 | -6,7 |
| Utnyttjad kreditfacilitet | 101,1 | - |
| Kassaflöde till/från finansieringsverksamheten | 94,2 | -262,7 |
| Periodens förändring av likvida medel | -382,2 | -461,6 |
| Likvida medel vid periodens början | 553,9 | 691,8 |
| Omräkningsdifferens likvida medel | -0,7 | 0,9 |
| Avgår kassa från avvecklad verksamhet | - | - |
| Likvida medel vid periodens slut | 170,9 | 231,1 |
1 Utnyttjad kreditfacilitet inom Qliro AB redovisas som förändring i rörelsekapitalet
| Nettoomsättning per segment | 2020 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Miljoner kronor | Q 1 | Q 4 | Q 3 | Q 2 | Q 1 | Helår |
| CDON | 184,2 | 421,6 | 211,9 | 217,7 | 260,6 | 1 111,7 |
| Nelly | 305,3 | 399,4 | 329,9 | 424,3 | 302,4 | 1 456,0 |
| Qliro | 104,7 | 97,4 | 93,0 | 92,1 | 92,2 | 374,7 |
| Koncernens centrala verksamheter och justeringar1 | -2,7 | 0,8 | -1,0 | -1,3 | -2,3 | -3,7 |
| Koncernen totalt | 591,5 | 919,2 | 633,8 | 732,8 | 652,9 | 2 938,6 |
| Rörelseresultat per Segment | 2020 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 |
| Miljoner kronor | Q 1 | Q 4 | Q 3 | Q 2 | Q 1 | Helår |
| CDON | -15,2 | 17,2 | -0,7 | -7,4 | -10,3 | -1,3 |
| Nelly | -27,1 | -16,6 | 0,7 | 23,0 | -12,2 | -5,2 |
| Qliro | -18,6 | -34,0 | 1,6 | 0,3 | 2,5 | -29,6 |
| Koncernens centrala verksamheter och justeringar1 | -15,4 | -14,4 | -13,9 | -14,8 | -13,5 | -56,6 |
| Koncernen totalt | -76,4 | -47,8 | -12,4 | 1,0 | -33,5 | -92,7 |
| Varulager per Segment | 2020 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | |
| Miljoner kronor | 31-Mar | 31-Dec | 30-Sep | 30-Jun | 31-Mar |
1 Koncernmässig justering mellan Qliro AB och interna klienter, hänförliga till skillnader i när kostnader/intäkter redovisas.
CDON 61,6 103,7 86,5 107,3 131,8 Nelly 283,4 245,9 308,1 254,0 287,1 Totalt e-handel 345,1 349,6 394,7 361,3 418,9
| Moderbolagets resultaträkning | 2020 | 2019 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Miljoner kronor | Jan-mar | Jan-mar | Jan-dec |
| Nettoomsättning | 1,0 | 2,8 | 7,4 |
| Bruttoresultat | 1,0 | 2,8 | 7,4 |
| Administrationskostnader | -13,2 | -12,0 | -56,4 |
| Rörelseresultat | -12,2 | -9,1 | -49,0 |
| Resultat från andelar i dotterbolag | - | - | - |
| Finansnetto | -0,8 | -7,6 | -7,7 |
| Resultat efter finansiella poster | -13,0 | -16,7 | -56,7 |
| Erhållna koncernbidrag | - | - | 0,0 |
| Lämnade koncernbidrag | - | - | -10,0 |
| Resultat före skatt | -13,0 | -16,7 | -66,6 |
| Skatt | - | 3,7 | -15,0 |
| Periodens resultat | -13,0 | -13,1 | -81,6 |
| Rapport över totalresultat för moderbolaget | |||
| Miljoner kronor | |||
| Periodens resultat | -13,0 | -13,1 | -81,6 |
| Övrigt totalresultat | - | - | - |
Summa totalresultat för perioden -13,0 -13,1 -81,6
| Moderbolagets balansräkning | 2020 | 2019 | 2019 |
|---|---|---|---|
| Miljoner kronor | 31 mar | 31 mar | 31 dec |
| Anläggningstillgångar | |||
| Inventarier | 0,3 | 0,6 | 0,4 |
| Andelar i koncernföretag | 1 068,9 | 964,9 | 1 068,9 |
| Uppskjuten skattefordran | 94,7 | 109,6 | 94,7 |
| Summa anläggningstillgångar | 1 163,8 | 1 075,1 | 1 163,9 |
| Omsättningstillgångar | |||
| Kortfristiga ej räntebärande fordringar | 1,7 | 4,9 | 3,6 |
| Fordringar på koncernföretag | 22,2 | 1,5 | 5,8 |
| Summa kortfristiga fordringar | 23,9 | 6,4 | 9,4 |
| Kassa och bank | 75,6 | 98,9 | 8,3 |
| Summa likvida medel | 75,6 | 98,9 | 8,3 |
| Summa omsättningstillgångar | 99,5 | 105,3 | 17,7 |
| Summa tillgångar | 1 263,3 | 1 180,4 | 1 181,5 |
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | 155,8 | 310,8 | 155,8 |
| Fritt eget kapital | 942,3 | 865,5 | 953,2 |
| Summa eget kapital | 1 098,1 | 1 176,3 | 1 109,0 |
| Avsättningar | |||
| Övriga avsättningar | 0,6 | 2,0 | 0,7 |
| Summa avsättningar | 0,6 | 2,0 | 0,7 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristiga räntebärande lån | 75,0 | - | - |
| Kortfristiga räntebärande lån till koncernföretag | 70,9 | - | 50,2 |
| Skulder till koncernföretag | 10,7 | - | 10,9 |
| Ej räntebärande skulder | 8,0 | 2,1 | 10,7 |
| Summa kortfristiga skulder | 164,6 | 2,1 | 71,9 |
| Summa skulder | 165,2 | 4,1 | 72,5 |
| Summa eget kapital och skulder | 1 263,3 | 1 180,4 | 1 181,5 |
| Nyckeltal | 2020 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Q 1 | Q 4 | Q 3 | Q 2 | Q 1 | Helår | |
| CDON | ||||||
| Antal aktiva kunder, tusental | 1 827 | 1 771 | 1 747 | 1 744 | 1 761 | 1 771 |
| Antal besök, tusental | 23 346 | 33 381 | 20 071 | 20 167 | 22 574 | 96 194 |
| Antal order, tusental | 711 | 1 127 | 638 | 620 | 687 | 3 072 |
| Genomsnittlig kundkorg, kr | 635 | 671 | 612 | 632 | 566 | 627 |
| Nelly | ||||||
| Antal aktiva kunder, tusental | 1 278 | 1 298 | 1 317 | 1 327 | 1 351 | 1 298 |
| Antal besök, tusental | 27 442 | 32 137 | 25 284 | 32 686 | 28 307 | 118 414 |
| Antal order, tusental | 607 | 810 | 624 | 865 | 647 | 2 946 |
| Genomsnittlig kundkorg, kr1 | 714 | 712 | 772 | 752 | 711 | 736 |
| Qliro | ||||||
| Nettoskuld, Mkr | 1 713,2 | 1 716,8 | 1 452,9 | 1 341,4 | 1 163,8 | 1 716,8 |
| Koncernen | ||||||
| Nettoskuld, Mkr | 1 644,9 | 1 403,2 | 1 333,5 | 1 129,7 | 959,2 | 1 403,2 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, kr2 | -0,51 | -0,36 | -0,09 | 0,00 | -0,30 | -0,74 |
| Eget kapital per aktie, kr3 | 5,43 | 5,93 | 6,30 | 6,38 | 6,37 | 5,93 |
Nyckeltalen är justerade för att möjliggöra historiska jämförelser för kvarvarande verksamheter
1Beräkningsmetod baseras på orderingång
2Resultat per aktie före och efter utspädning för perioden jan-mar 2020 har beräknats på genomsnittligt utestående antal aktier för perioderna. Under perioden jan-mar 2020 uppgick vägt genomsnittligt antal aktier före och efter utspädning till 149 774 779.
3 Baserat på aktuellt antal stamaktier, som för jan 2020 uppgår till 149 774 779
| Nettoskuld (+) / Nettokassa (–) | Räntebärande skulder minus räntebärande kort- och långfristiga tillgångar och likvida medel | |
|---|---|---|
| Resultat per aktie | Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare för perioden dividerat med det genomsnittliga antalet aktier för perioden |
|
| Eget kapital per aktie | Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med antal aktier vid periodens utgång | |
| Antal aktiva kunder | Antalet kunder som har handlat minst en gång under det senaste 12 månaderna | |
| Antal besök | Antal besök brutto i koncernens internetbutiker | |
| Genomsnittlig kundkorg | (Internetförsäljning + portointäkter) / antal inkomna order | |
| Kapitalbas | Summan av primärkapital och supplementärkapital för kapitaltäckningsändamål | |
| Riskexponeringsbelopp | Totalt riskvägt exponeringsbelopp är summan av kreditrisker, valutarisker och operativa risker | |
| Minimikapitalkrav | Institut ska uppfylla följande kapitalbaskrav: | |
| i) | kärnprimärkapitalrelation på 4,5% | |
| ii) | primärkapitalrelation på 6% | |
| iii) | total kapitalrelation på 8% enligt tillsynsförordningen artikel 92 | |
| Kombinerat buffertkrav | Kärnprimärkapital för att uppfylla kravet om kapitalkonserverings- och kontracyklisk kapitalbuffert och | |
| buffert for systemviktiga institut enligt kapitaltäckningsdirektivet artikel 128 | ||
| Kapitalrelation | Kapitalbasen uttryckt som en procentandel av det totala riskvägda exponeringsbeloppet enligt | |
| tillsynsförordningen artikel 92 |
-10,3 -12,2 2,5 -13,5 -33,5
Vissa nyckeltal som anges i denna rapport definieras inte enligt allmänt accepterade redovisningsprinciper (GAAP), exempelvis IFRS. Dessa, så kallade alternativa nyckeltal betraktas som användbara för investerare då de ligger till grund för bedömning av den operativa utvecklingen tillsammans med jämförbara GAAP-nyckeltal. Alternativa nyckeltal bör inte betraktas isolerat från, eller som ersättning för, finansiell information som presenteras i enlighet med god redovisningssed. Alternativa nyckeltal behöver inte vara jämförbara med likartade benämnda mått som rapporterats av andra företag.
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar hänförliga till investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar.
| Q1 2020 | Centrala | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| verksam | |||||
| Miljoner kronor | CDON | Nelly | Qliro | heter1 | Koncern |
| Rörelseresultat | -15,2 | -27,1 | -18,6 | -15,4 | -76,4 |
| Avskrivningar & nedskrivningar | -14,7 | -6,9 | -22,2 | -0,1 | -43,8 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar | -0,6 | -20,2 | 3,5 | -15,4 | -32,6 |
| -15,2 | -27,1 | -18,6 | -15,4 | -76,4 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Q1 2019 | Centrala | ||||
| verksam | |||||
| Miljoner Kronor | CDON | Nelly | Qliro | heter1 | Koncern |
| Rörelseresultat | -10,3 | -12,2 | 2,5 | -13,5 | -33,5 |
| Avskrivningar & nedskrivningar | -4,6 | -9,0 | -11,8 | -1,9 | -27,3 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar | -5,7 | -3,2 | 14,3 | -11,6 | -6,2 |
1Inkluderar koncernmässiga justeirngar
Upplysningar i enlighet med IAS 34,16A finns på sidorna 10.
184,2 305,3 104,7 -2,7 591,5
260,6 302,4 92,2 -2,3 652,9
Koncernenen är indelad i tre segment. CDON är den ledande nordiska marknadsplatsen på nätet. Nelly erbjuder mode på nätet. Qliro AB erbjuder finansiella tjänster till handlare och konsumenter.
Koncernens segment verkar huvudsakligen i Norden. Nettoomsättning redovisas nedan per geografiskt område då länderna har olika affärsmässiga förutsättningar. Den geografiska uppdelningen Sverige, övriga Norden och resten av världen speglar var i koncernen intäkter genereras.
Nettoomsättning i CDON och Nelly består i huvudsak av försäljning på nätet. Qliro AB:s nettoomsättning består av ränteintäkter (brutto). Försäljningen redovisas i de länder där försäljningen gjorts, det vill säga i det land där mottagande konsument befinner sig.
Försäljning per geografiskt område
| Q1 2020 Miljoner kronor |
CDON | Nelly | Qliro | Centrala verksam heter1 |
Koncernen totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | 110,0 | 150,1 | 85,0 | -2,7 | 342,5 |
| Övriga Norden | 74,2 | 135,9 | 19,6 | - | 229,7 |
| Norden | 184,2 | 286,0 | 104,7 | -2,7 | 572,2 |
| Resten av världen | - | 19,3 | - | - | 19,3 |
| Total | 184,2 | 305,3 | 104,7 | -2,7 | 591,5 |
| Q1 2019 Miljoner kronor |
CDON | Nelly | Qliro | Centrala verksam heter2 |
Koncernen totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | 152,1 | 140,9 | 69,8 | -2,3 | 360,6 |
| Övriga Norden | 108,4 | 128,0 | 22,4 | - | 258,9 |
| Norden | 260,6 | 268,9 | 92,2 | -2,3 | 619,4 |
| Resten av världen | - | 33,5 | - | - | 33,5 |
| Total | 260,6 | 302,4 | 92,2 | -2,3 | 652,9 |
1Inkluderar koncernmässiga justeirngar
Qliro AB (556962-2441) är ett kreditmarknadsbolag och helägt dotterbolag till Qliro Group AB (556035-6940). Qliro AB och Qliro Group AB ingår i en konsoliderad situation. Alla uppgifter i denna periodiska rapportering är per den 31 mars 2020 och i enlighet med förordning (EU) 575/2013 och Finansinspektionens föreskrifter och allmänna råd (FFFS 2014:12). Samtliga belopp är angivna i miljoner kronor.
| Kapitalbas | Qliro AB | Konsoliderad situation | |
|---|---|---|---|
| Kärnprimärkapital | 310,2 | 465,1 | |
| Övrigt primärkapital | - | - | |
| Supplementärkapital | 49,6 | 49,6 | |
| Total kapitalbas | 359,8 | 514,7 |
| Riskexponeringsbelopp | Qliro AB | Konsoliderad situation | |
|---|---|---|---|
| Kreditrisk enl. schablonmetoden, varav | 1 646,9 | 1 905,3 | |
| exponering hushåll | 1 463,1 | 1 463,1 | |
| exponering företag | 43,1 | 65,7 | |
| exponering fallerande fordringar | 123,2 | 123,2 | |
| exponering kreditinstitut | 0,3 | 15,4 | |
| exponering säkerställda obligationer | - | - | |
| exponering aktier | 0,1 | 220,4 | |
| andra exponeringar | 17,1 | 17,4 | |
| Marknadsrisk | - | - | |
| Operativ risk enl. Basmetoden | 547,7 | 568,0 | |
| Totalt riskexponeringsbelopp | 2 194,6 | 2 473,3 |
| Kapitalkrav | Qliro AB | Konsoliderad situation | |
|---|---|---|---|
| Pelare 1 kapitalkrav (Totalt minimikapitalkrav) | 175,6 | 197,9 | |
| Pelare 2 kapitalkrav, incl. Kapitalplaneringsbuffert | 49,6 | 72,0 | |
| Kombinerat buffertkrav | 56,0 | 63,0 | |
| Totalt kapitalkrav exkl. kombinerat buffertkrav | 225,1 | 269,9 | |
| Totalt kapitalkrav inkl. kombinerat buffertkrav | 281,2 | 332,9 | |
| Total kapitalkravrelation inkl. kombinerat buffertkrav | 12,8% | 13,5% |
| Kapitaltäckningsanalys | Qliro AB | Konsoliderad situation | |
|---|---|---|---|
| Kärnprimärkapitalrelation | 14,1% | 18,8% | |
| Primärkapitalrelation | 14,1% | 18,8% | |
| Total kapitalrelation | 16,4% | 20,8% | |
| Bruttosoliditet | 12,4% | 16,5% | |
| Kombinerat buffertkrav | 2,6% | 2,5% | |
| varav: Kapitalkonserveringsbuffert | 2,5% | 2,5% | |
| varav: Kontracykliskbuffert | 0,1% | 0,0% | |
| Kapitalplaneringsbuffert | 0,9% | 1,3% |
Qliro AB:s nettoutlåning till allmänheten uppgick till 2 044 (1 478) miljoner kronor vid kvartalets utgång. Utlåningen var finansierad med 347 (422) miljoner kronor via en säkerställd lånefacilitet och med 1 638 (962) miljoner kronor genom inlåning från allmänheten (sparkonton) i Sverige och Tyskland, varav 99,5 procent är skyddade av insättningsgarantin. Inlåningen från allmänheten var till 69 procent med rörlig ränta och till 31 procent fast ränta med en genomsnittlig löptid på 207 dagar (ursprungligen 6 månader fast ränta och 1 års fast ränta) per den 31 mars 2020. Motsvarande 23 procent av inlåning från allmänheten i Qliro hålls i likvida räntebärande värdepapper och inlåning i nordiska banker.
Qliro AB:s totala likviditet uppgick per den 31 mars 2020 till 371 miljoner kronor, bestående av:
Utöver Qliro AB:s placering i bank hade konsoliderad situation ytterligare 76 miljoner kronor placerad i nordiska banker per den 31 mars 2020.
Utöver likvida investeringar och placeringar hade Qliro AB per den 31 mars 2020 tillgång till 453 miljoner kronor i ytterligare likviditet via outnyttjad finansiering i en säkerställd upphandlad kreditfacilitet.
Likviditetstäckningsgraden per den 31 mars 2020 uppgick till 286 procent för Qliro AB respektive 272 procent för den konsoliderade situationen att jämföra med den lagstadgade gränsen på 100 procent. Likviditetstäckningsgraden mäter en likviditetsreserv på 150 miljoner kronor för både Qliro AB och den konsoliderade situationen i förhållande till nettoutflöden på 52,5 miljoner kronor för Qliro AB respektive 55,2 miljoner kronor för den konsoliderade situationen över en trettio dagars period under stressade marknadsförhållanden.
*Likvida investeringar består av svenska kommunobligationer och kommuncertifikat samt svenska säkerställda bostadsobligationer med medelbetyg AA+ och en genomsnittlig löptid på 46 dagar.
Upplysningar om kapitalbas i enlighet med Förordning (EU) 1423/2013 Bilaga IV.
| Kärnprimärkapital | Qliro AB | Konsoliderad situation |
||
|---|---|---|---|---|
| Instrument och reserver 50,1 |
||||
| 1 | Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 462,1 | 155,0 871,6 |
|
| 2 | Ej utdelade vinstmedel | 0,0 | 0,0 | |
| 3 | Ackumulerat annat totalresultat (och andra reserver) | 0,0 | 0,0 | |
| Delårsresultat netto efter avdrag för förutsebara kostnader och utdelningar som har | ||||
| 5a | verifierats av personer som har en oberoende ställning | 512,2 | 1 026,6 | |
| 6 | Kärnprimärkapital före lagstiftningsjusteringar | 512,2 | 1 026,6 | |
| Lagstiftningsjusteringar | ||||
| 7 | Ytterligare värdejusteringar | -0,4 | -0,4 | |
| 8 | Immateriella tillgångar (netto efter minskning för tillhörande skatteskulder) | -183,0 | -183,0 | |
| Uppskjutna skattefordringar som är beroende av framtida lönsamhet, utom sådana | ||||
| 10 | som uppstår till följd av temporära skillnader | -18,7 | -113,3 | |
| 20a | Exponeringsbelopp för följande poster som är kvalificerade för en riskvikt på 1 250 % när institutet väljer alternativet med avdrag |
0,0 | -264,9 | |
| 20b | Varav: kvalificerande innehav utanför den finansiella sektorn | 0,0 | -264,9 | |
| 20c | Varav: värdepapperiseringspositioner (negativt belopp) | 0,0 | 0,0 | |
| 20d | Varav: transaktioner utan samtidig motprestation (negativt belopp) | 0,0 | 0,0 | |
| 21 | Uppskjutna skattefordringar som uppstår till följd av temporära skillnader | 0,0 | 0,0 | |
| 28 | Sammanlagda lagstiftningsjusteringar av kärnprimärkapital | -202,0 | -561,5 | |
| 29 | Kärnprimärkapital | 310,2 | 465,1 | |
| 45 | Primärkapital (primärkapital = kärnprimärkapital + primärkapitaltillskott) | 310,2 | 465,1 | |
| Supplementärkapital | ||||
| Instrument och avsättningar | ||||
| 46 | Kapitalinstrument och tillhörande överkursfonder | 49,6 | 0,0 | |
| Kvalificerande kapitalbasinstrument som ingår i konsoliderat supplementärkapital som | ||||
| 48 | utfärdats av dotterföretag och innehas av tredje part | 0,0 | 49,6 | |
| 51 | Supplementärkapital före lagstiftningsjusteringar | 49,6 | 49,6 | |
| Lagstiftningsjusteringar | ||||
| 57 | Summa lagstiftningsjusteringar av supplementärkapital | 0,0 | 0,0 | |
| 58 | Supplementärkapital | 49,6 | 49,6 | |
| 59 | Totalt kapital (totalt kapital = primärkapital + supplementärkapital) | 359,8 | 514,7 | |
| 60 | Totala riskvägda tillgångar | 2 194,6 | 2 473,3 | |
| Kapitalrelationer och buffertar | ||||
| 61 | Kärnprimärkapital (som procentandel av det totala riskvägda exponeringsbeloppet) | 14,1% | 18,8% | |
| 62 | Primärkapital (som procentandel av det totala riskvägda exponeringsbeloppet) | 14,1% | 18,8% | |
| 63 | Totalt kapital (som procentandel av det totala riskvägda exponeringsbeloppet) | 16,4% | 20,8% | |
| Institutsspecifika buffertkrav (krav på kärnprimärkapital i enlighet med artikel 92.1 a | ||||
| 64 | plus krav på kapitalkonserveringsbuffert och kontracyklisk kapitalbuffert) | 7,1% | 7,0% | |
| 65 | Varav: krav på kapitalkonserveringsbuffert | 2,5% | 2,5% | |
| 66 | Varav: krav på kontracyklisk kapitalbuffert | 0,1% | 0,0% | |
| 68 | Kärnprimärkapital tillgängligt att användas som buffert (som procentandel av det riskvägda exponeringsbeloppet) |
7,1% | 11,8% |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.