VAGON
DRIVEN BY DRIVES

OQ

Puhdas teknologia on hauskaa!

VUOSIKERTOMUS 2009

Vacon – puhtaan teknologian puolesta

Sähkömoottorit kuluttavat noin 30 % koko maailman sähköenergiasta. Taajuusmuuttajien ja energiatehokkaiden moottoreiden täysimittaisella hyödyntämisellä teollisuudessa ja yhdyskuntatekniikassa saavutettaisiin jopa 30 %:n säästö sähkömoottoreiden energiankulutuksessa. Tämä vastaa 10 % koko maailman sähköstä. Vaconin taajuusmuuttajat säästävät elinkaarensa aikana moninkertaisesti enemmän energiaa kuin niiden valmistaminen kuluttaa.

Uusiutuvan energian, kuten tuuli- ja aurinkoenergian, entistä tehokkaampi hyödyntäminen on vain yksi ratkaisu ilmastonmuutoksen ehkäisemiseksi, mutta puhdas sellainen. Taajuusmuuttajia hyödynnetään laajasti uusiutuvan energian tuotannossa.

Maailmassa on noin 1,1 miljardia ihmistä ilman puhdasta vettä. Taajuusmuuttaja on avaintuote myös puhtaan veden tuotannossa.

Vacon | Vuosikertomus 2009

SISÄLTÖ

YRITYSESITTELY

Vacon lyhyesti ... 4
Toimitusjohtajan katsaus ... 6
Toimintaympäristö ... 8
Strategia ... 10

LIIKETOIMINTAKATSAUS

Tutkimus ja tuotekehitys ... 14
Tuotanto ja logistiikka ... 16
Myynti ja markkinointi ... 18
Tuotevalikoima ... 20
Teollisuudenalat ja sovelluskohteet ... 21

YRITYSVASTUU

Ekologinen vastuu ... 24
Taloudellinen vastuu ... 25
Sosiaalinen vastuu ... 26

HALLINTO JA JOHTAMINEN

Selvitys hallinnointiperiaatteista ... 30
Hallitus ... 36
Johtoryhmä ... 37

TILINPÄÄTÖS ... 39

VACON LYHYESTI

Driven by drives

Vaconin toimintaa ohjaa intohimo kehittää, valmistaa ja myydä maailman parhaita taajuusmuuttajia – ja vain niitä. Taajuusmuuttajia käytetään sähkömoottorin ohjauksessa ja uusiutuvan energian tuotannossa. Vaconin tuotekehitys- ja tuotantoyksiköt ovat Suomessa, Yhdysvalloissa, Kiinassa ja Italiassa. Myyntitoimistoja on 27 maassa. Vuonna 2009 Vaconin liikevaihto oli 272,0 milj. euroa, ja yhtiön palveluksessa oli maailmanlaajuisesti keskimäärin 1 231 henkilöä. Vacon Oyj:n osakkeet (VAC1V) noteerataan NASDAQ OMX Helsingissä.

Taajuusmuuttaja on laite, jota käytetään sähkömoottorin kierrosnopeuden säätiön kaikilla teollisuuden aloilla ja yhdyskuntatekniikassa. Lisäksi taajuusmuuttaja on avaintuote uusiutuvan energian tuotannossa. Taajuusmuuttajien avulla voidaan saavuttaa merkittäviä energiansäästöjä ja tuottaa puhdasta energiaa uusiutuvista energianlähteistä.

Vacon perustettiin vuonna 1993 Vaasassa. Yrityksen perustivat 13 rohkeaa yrittäjää, jotka jakoivat saman intohimon kehittää ja valmistaa maailman parhaita taajuusmuuttajia. Vuosi 2009 oli yhtiön 16. toimintavuosi.

Maailmanlaajuinen läsnäolo

Vaconin tuotanto- ja tuotekehitysyksiköt sijaitsevat Suomessa, Yhdysvalloissa, Kiinassa ja Italiassa. Vaconilla on myyntiyhtiöitä 27 maassa ja se myy tuotteitaan kaikkien myyntikanavien kautta. Vaconin myyntikanavia ovat kone- ja laitevalmistajat, järjestelmätoimittajat, brand label -asiakkaat, jakelijat ja suoramyynti loppukäyttäjille.

Vacon toimittaa taajuusmuuttajia lähes kaikille teollisuuden aloille ja yhdyskuntatekniikan tarpeisiin. Tyypillisiä asiakastoimialoja ovat mm. koneenrakennus, vedenpuhdistus, rakennustekniikka, meriteollisuus, uusiutuvan energian tuotanto ja kaivosteollisuus. Taajuusmuuttajia hyödynnetään esim. pumpuissa, puhaltimissa, hisseissä, liukuportaissa, kuljettimissa, tuulivoimaloissa ja kompressoreissa. Vaconin suurimpia asiakkaita ovat mm. Eaton, Honeywell, Konecranes, Rockwell Automation, Schindler ja The Switch.

Vacon on maailman seitsemänneksi suurin taajuusmuuttajien valmistaja ja suurin yksinomaan taajuusmuuttajiin keskittyvä yhtiö. Vacon arvioi osuutensa maailmanlaajuisista taajuusmuuttajamarkkinoista (8,3 miljardia dollaria) olevan lähes 5 % (IMS 2009).

VUOSI 2009 LYHYESTI	8.1.	24.6.	26.6.
	Vacon perustaa tytäryhtiön Etelä-Koreaan	Vacon toimittaa pääpotkurikäyttöön kaksi 4,6 MW:n taajuusmuuttajaa	Vacon avaa toimiston Kanadassa

Vacon | Vuosikertomus 2009

Vacon | Vuosikertomus 2009 5

Taloudelliset tavoitteet ja omistajat

Vaconin tavoitteena on saavuttaa 500 milj. euron liikevaihto vuonna 2014. Kannattavuustavoitteena on 14 %:n liikevoittomarginaali ja yli 30 %:n oman pääoman tuotto. Vacon Oyj:n osakkeet on listattu NASDAQ OMX Helsingissä. Vaconilla oli vuoden 2009 lopussa 5 114 omistajaa, joista 71,1 % oli Suomessa toimivia instituutioita tai yksityissijoittaja ja 28,9 % ulkomaisia omistajia. Vaconin osakkeen päätöskurssi vuonna 2009 oli 26,70 euroa, jonka mukainen yhtiön markkina-arvo oli 406,1 miljoonaa euroa.

Liikevaihto, MEUR

Liikevoitto, MEUR

Omavaraisuusaste, %

Tilauskanta, MEUR

Henkilöstön määrä vuoden lopussa

30.9.	7.10.	22.10.
Vacon toimittaa taajuusmuuttajat	Vacon toimittaa taajuusmuuttajat	Vacon laajentaa palvelujaan Etelä-
Kaman paperitehtaalle Venäjälle	maailman ensimmäiseen diesel-	Amerikassa laajentamalla Brasilian-
	sähköiseen pääpotkurikäyttöön	toimistoaan
	jokilaivassa

TOIMITUSJOHTAJAN KATSAUS

Puhdasta teknologiaa puhtaimmillaan

Vaconin tuotteet eli taajuusmuuttajat edustavat puhdasta teknologiaa – puhtaimmillaan. Niiden avulla pystytään merkittävästi parantamaan teollisuuden ja yhdyskuntatekniikan energiatehokkuutta, puhdistamaan vettä ja tuottamaan energiaa uusiutuvista energianlähteistä. Lisäksi taajuusmuuttajien ekologinen jalanjälki on plussan puolella, sillä niiden avulla voidaan säästää huomattavasti enemmän energiaa kuin niiden valmistamiseen kuluu.

Vaconin taajuusmuuttajat ovat omalta osaltaan vastaus kahteen maailmaa askarruttavaan kysymykseen: ilmaston tämpenemiseen ja puhtaan veden puutteeseen. Vacon on pörssiyhtiö, jonka keskeisenä tehtävänä on kasvattaa yrityksen arvoa. Se, että voimme vaikuttaa myönteisesti ympäröivään yhteiskuntaan ja jopa koko maailman tulevaisuuteen, on osaksi syy siihen, miksi suhtaudumme työhömme tinkimättömällä ja intohimoisella asenteella – puhdas teknologia on hauskaa!

Energiatehokkuuden merkitys päätöksenteossa on korostunut ja korostuu jatkuvasti. Vaconin asiakkaille energiatehokkuus onkin yhä useammin tärkeä hankintaperuste, kun he kehittävät oman toimintansa energia- ja kustannustehokkuutta. Samalla taajuusmuuttajasta on tulossa yhä enemmän yleishyödyke. Uskon, että jonain päivänä lähes kaikki sähkömoottorit on varustettu taajuusmuuttajilla.

Myös poliittiset päätöksentekijät pyrkivät omalta osaltaan edistämään energiatehokkuutta ja uusiutuvan energian tuotantoa. Tästä ovat esimerkkeinä mm. EU:n sähkömoottoreiden energiatehokkuutta saateleva uusi direktiivi ja vastaavat lainsäädännölliset toimet Kiinassa ja Yhdysvalloissa.

Markkinaosuutemme kasvoi

Vuoden 2009 alussa arvioimme, että energiatehokkuuden kehittämiseen suunnattavat investoinnit säilyisivät korkealla tasolla talouden yleisestä laskusuhdanteesta huolimatta. Näin ei kuitenkaan käynyt. Sen sijaan koko taajuusmuuttajamarkkina laski arvioitamme voimakkaammin ja myös itse jouduimme valitettavasti kesken vuoden alentamaan tulostavoitteitamme.

Tästä huolimatta olen sitä mieltä, että Vacon menestyi vuonna 2009 vähintään kohtuullisesti – jopa hyvin. Samalla kun maailmanlaajuiset taajuusmuuttajamarkkinat laskivat noin 16 %, oma liikevaihtomme laski vain 7,2 % 272,0 milj. euroon. Pystyimme hankkimaan myös uusia asiakkaita. Tästä kuuluu kiitos myyntihenkilöstöllemme ympäri maailman.

Vacon | Vuosikertomus 2009

Liikevaihdon laskun takia myös liikevoittomme laski 22,5 milj. euroon (34,6 milj. euroa vuonna 2008). Tähän vaikutti keskeisesti se, että kiinteät kulumme oli mitoitettu kasvuun. Vuoden aikana hillitsimme kasvunvestointeja ja suhteutimme kulurakennetta liiketoiminnan volyymin laskuun. Emme kuitenkaan halunneet supistaa toimintaamme liian voimakkaasti, sillä haluamme olla valmiit, kun kasvu taas alkaa.

Uudet tuotteet markkinoille

Vuoden 2010 strateginen painopiste on tuotejohtajuutemme kehittämisessä. Tuomme markkinoille uusia, yhä monipuolisempia, laadukkaampia ja kustannustehokkaampia tuotteita. Tuotekehityksessä hyödynnämme myös laajasti koko maailmanlaajuista osaamistamme. Olemme jo nyt jakaneet tuotekehitysvastuuta eri maayksiköillemme Suomessa, Kiinassa, Italiassa ja Yhdysvalloissa, ja tämä kehitys jatkuu.

Olemme viime vuosien aikana kehittäneet voimakkaasti maailmanlaajuista tuotanto-, tuotekehitys- ja myyntiorganisaatiotamme ja myös jatkossa laajennamme toimintaamme harkitusti uusille lupaaville markkina-alueille. Vuonna 2010 kuitenkin keskitymme hyödyntämään maailmanlaajuista asemaamme ja varsinkin kasvattamaan uusien hiljattain perustettujen tytäryhtiöidemme liiketoimintaa.

Uskon, että Vacon on laskusuhdanteen pohjan jo nähnyt. Sitä, kuinka nopeasti elpyminen alkaa, on kuitenkin vaikea ennakoida. Vacon arvioi vuonna 2010 liikevaihtonsa kasvavan ja kannattavuutensa pysyvän vuoden 2009 tasolla.

Haluan kiittää Vaconin henkilöstöä, asiakkaita ja omistajia. Vuosi 2009 on vaatinut kaikilta venymistä ja ainakin omasta mielestäni olemme selvinneet vuodesta voittajina.

Toimitusjohtaja

Vesa Laisi

Vacon | Vuosikertomus 2009

TOIMINTAYMPÄRISTÖ

Aasia on liiketoiminnan kasvun veturi

Vuonna 2009 Vaconin liiketoimintaan vaikutti merkittävästi vuonna 2008 alkanut maailmanlaajuinen taantuma. Liikevaihdon laskusta huolimatta Vacon pystyi kasvattaaan markkinaosuuksiaan ja vakiinnuttamaan asemansa maailman johtavana, yksinomaan taajuusmuuttajiin keskittyvänä yrityksenä.

Vuonna 2007 ja 2008 käytiin paljon yleistä keskustelua ympäristön tilasta ja energiatehokkuuden parantamisesta. Oletettiin, että taantuma ei juurikaan vaikuttaisi taajuusmuuttajamarkkinoihin. Näin ei ole kuitenkaan käynyt. Erilaisissa arvioissa ennustettiin, että markkinat supistuisivat vuonna 2009 n. 5 %, mutta todellisuus on markkinoilla ollut paljon karumpi. Maailmanlaajuiset

taajuusmuuttajamarkkinat supistuivat vuonna 2009 n. 16 % (IMS 2009). Vaconin oma liikevaihto laski vuoden aikana 7,2 % 272,0 milj. euroon. Liikevaihdon laskusta huolimatta Vacon kasvatti markkinaosuuksiaan maailmanlaajuisesti.

Taajuusmuuttajien maailmanmarkkinat olivat markkinatutkimusten mukaan noin 5,7 miljardia euroa vuonna 2009. Vacon arvioi osuutensa näistä markkinoista olevan n. 5 %. Liikevaihdon mukaan tarkasteltuna Vacon sijoittuu maailmalla IMS:n tutkimuksessa 9 suurimman valmistajan joukkoon. Vacon arvioi, että laitteiden valmistuksella mitattuna yhtiö kuuluu maailman 7 suurimman taajuusmuuttajavalmistajan joukkoon. Näistä valmistajista Vacon on ainoa, joka keskittyy yksinomaan taajuusmuuttajien valmistukseen. Vaconin keskeiset kilpailijat ovat kansainvälisiä monialayrityksiä, joille taajuusmuuttajat ovat yksi tuote muiden tuotteiden joukossa.

Vaconin vuoden 2009 liikevaihdosta 70,1 % tuli EMEA-alueen (Eurooppa, Lähi-itä ja Afrikka) asiakkailta. Vacon pärjäsi tällä alueella paremmin kuin markkinat yleensä, ja taantumasta huolimatta Vaconin liikevaihto pysyi vuoden 2008 tasolla. Pohjois- ja Etelä-Amerikan osalta Vaconin liikevaihtoon heijastui näiden markkinoiden yleinen laskuvire, ja tämän markkina-alueen osuus Vaconin koko liikevaihdosta oli 17,0 %. Sen sijaan Aasian ja Tyynenmeren alueella Vaconin liikevaihto kasvoi vahvasti lähes 30,2 % edellisestä vuodesta. Vaconin panostukset erityisesti Aasian markkinoille ovat luoneet kasvua, ja vuonna 2009 tämän alueen markkinoiden osuus Vaconin liikevaihdosta kipusi 12,8 %:een.

Vacon | Vuosikertomus 2009

Vuonna 2009 toiminnan painopiste oli kolmella suunnalla: uusien asiakkaiden hankinnassa, Aasian markkinoilla ja uusiutuvan energian tuotannossa. Taajuusmuuttajia käytetään kaikkialla maailmassa ja monilla eri teollisuudenaloilla. Näin myös toiminnan riski on hajautunut laajalle alueelle. Vaikeassa taloudellisessa tilanteessa Vacon on kyennyt siirtämään toimintansa painopistettä eri maantieteellisille alueille ja sellaisille liiketoiminta-alueille, jotka ovat olleet kasvusuunnassa. Yksi tällainen kasvava alue on ollut mm. tuulivoima, jonka merkitys erityisesti Aasiassa kasvoi vuoden 2009 aikana.

Vacon on alusta pitäen ollut puhtaan teknologian yhtiö. On ennustettu, että esimerkiksi Saksassa vuonna 2020 puhdas teknologia on suurempi bisnes kuin autot tai teollisten tuotteiden markkinat. Taajuusmuuttaja on ihanteellinen puhdasta teknologiaa edustava tuote. Sen valmistukseen kuluva energia on häviävän pieni siihen säästöön verrattuna minkä taajuusmuuttajalla voi saavuttaa. Vaconin arvion mukaan käytössä olevat Vacon-taajuusmuuttajat säästävät vuosittain energiaa liki 5 miljardin euron edestä.

Uusien tuotteiden kehitystyö jatkui vuoden 2009 aikana suunnitelmien mukaisesti. Yhtiön tavoitteena oli vuoden 2009 aikana kehittää uuden taajuusmuuttajaperheen tuotetarjontaa. Tuotekehitys painottui kustannustehokkuuden, toiminnallisuuden, tilankäytön, visuaalisten ominaisuuksien, käyttäjäystävällisyyden ja energiatehokkuuden parantamiseen. Uudet tuotteet on määrä tuoda markkinoille vuoden 2010 aikana.

Nykyisestä taloudellisesta tilanteesta huolimatta taajuusmuuttajamarkkinoiden peruslähtökohdat eivät ole muuttuneet. Markkinoiden kasvu perustuu yhä energian hinnannousuun, koneiden ja laitteiden energiatehokkuuden parantamiseen, uusiutuvan energian tuotannon kasvuun ja teollisuuden automaation lisääntymiseen. Teknologisessa mielessä taajuusmuuttajille ei ole korvaavaa tekniikkaa. Näin ollen Vacon katsoo, että markkinat tulevat jatkossa vääjäämättä kasvamaan.

Vacon | Vuosikertomus 2009 9

STRATEGIA

Strategia – tavoitteet, valinnat ja osaaminen

Vaconin tavoitteena on saavuttaa 500 miljoonan euron liikevaihto vuonna 2014. Pitkän ajan kannattavuustavoitteena on 14 %:n liikevoitto ja yli 30 %:n oman pääoman tuotto. Vaconin liiketoiminnan perusta on neljässä strategisessa valinnassa: tuotejohtajuudessa, 100 %:ssä keskittymisessä taajuusmuuttajiin, monikanavaisissa myyntiverkostossa ja maailmanlaajuisessa läsnäolossa.

Tuotejohtajuus

Vuonna 2010 voimakkaimmat strategiset panostukset suunnataan tuotejohtajuuden vahvistamiseen. Yhtiö kehittää ja tuo markkinoille parhaillaan uusimman kolmannen sukupolven tuotteitaan, joista on jo esitetty markkinoille. Vacon 10 ja Vacon 100 HVAC. Vuonna 2010 Vacon tuo markkinoille uusia tuotteita, joiden ominaisuudet, laatu ja kilpailukyky takaavat hyvät kasvun edellytykset markkinan elpyessä.

Keskittyminen taajuusmuuttajiin

Vacon on edelleen maailman suurin yksinomaan taajuusmuuttajia suunnitteleva ja valmistava yhtiö, ja sellaisena se aikoo säilyä. Keskittyminen on Vaconille selkeä kilpailuetu, sillä sen ansiosta Vaconin asiakkaat saavat aina alan asiantuntevinta palvelua, onpa kyse myynnistä, asiakaspalvelusta tai huolto- ja ylläpitopalveluista.

Monikanavamyynti

Monikanavamyynti on aina ollut Vaconin myynti- ja markkinointistrategian ydin. Yhtiö myy tuotteitaan kone- ja laitevalmistajille, järjestelmätoimittajille, brand label-asiakkaille, jakelijoille ja loppuasiakkaille. Useiden eri myyntikanavien hyödyntäminen kullakin maantieteellisellä alueella tai teollisuudenalalla on aito kilpailuetu, josta Vacon on hyötynyt laskusuhdanteessa – myynti ei ole nojannut ainoastaan yhteen kanavaan.

Maailmanlaajuinen läsnäolo

Vacon on viime vuosien aikana kasvattanut maailmanlaajuista läsnäoloaan voimakkaasti. Yhtiöllä on tuotanto-, tutkimus- ja tuotekehitysyksiköt 4 maassa ja myyntiyhtiöt yhteensä 27 maassa. Laaja läsnäolo eri mantereilla antaa mahdollisuuden sijoittaa tuotantoa lähelle asiakasta ja samalla suojautua valuuttariskeiltä. Kattava myyntiverkosto tuo tarvittavan paikallisen otteen myyntiin. Uudet hiljattain perustetut myyntiyhtiöt onnistuivat vuonna 2009 hankkimaan paljon uusia asiakkaita, jotka tasasivat muiden asiakkaiden tilauksissa tapahtunutta laskua.

Strateginen osaaminen

Vacon on panostanut viime vuosina voimakkaasti tieto- ja viestintätekniikan kehittämiseen ja on onnistunut rakentamaan lähes koko maailmanlaajuiselle organisaatiolleen yhteiset työkalut. Vaconin muita strategisia osaamisalueita ovat taajuusmuuttajien yhteinen laitteisto- ja ohjelmisto-alusta ja tuotevalikoiman hallinta, asiakassuhteiden hallinta, virtautettu tuotanto ja globaali hankintaverkosto. Kutakin osaamisaluetta kehitetään ja seurataan jatkuvasti, jotta yhtiöllä on oikea tarvittava osaaminen strategiansa toteuttamiseksi.

Vacon | Vuosikertomus 2009

Vacon | Vuosikertomus 2009 11

Tavoitteet 2014

Kannattava kasvu
500 MEUR
EBIT > 14 %
ROE > 30 %

Strategiset valinnat

100 %:n keskittyminen
taajuusmuuttajiin
Tuotejohtajuus
Monikanavainen
myyntiverkosto
Maailmanlaajuinen
läsnäolo ja kansainväliset
toiminnot

Strategiset ydinosaamisalueet

Taajuusmuuttaja-
osaaminen
Yhteinen tuotealusta &
tuotevalikoiman hallinta
Asiakassuhteiden
hallinta
Virtautettu tuotanto &
globaali hankintaverkosto
Globaali ICT-infrastruktuuri
ja -sovellukset

Vacon on aidosti globaali yhtiö

Vaconilla on tuotanto-, tutkimus- ja tuotekehitysyksiköt Suomessa, Kiinassa, Italiassa ja Yhdysvalloissa. Oma myyntiyhtiö löytyy 27 maasta. Lisäksi Vaconin tuotteita myyvät kumppanit noin sadassa maassa.

Vacon | Vuosikertomus 2009 13

50 %

Taajuusmuuttajan avulla voidaan yksittäisessä sovelluksessa säästää jopa puolet tarvittavasta sähköstä.

TUTKIMUS JA TUOTEKEHITYS

> Tuotejohtajuus

Virtaa uusista tuotteista ja uusiutuvista energiamuodoista

Vaconin tutkimuksessa ja tuotekehityksessä vuosi 2009 oli taloudellisesta taantumasta huolimatta erittäin vilkas. Uuden sukupolven tuotteiden kehittäminen ja suunnittelu, nykyisen tuotesarjan parantaminen ja uusiutuvia energiamuotoja hyödyntävien tuotteiden kehitys olivat vuoden 2009 painopistealueita.

Vaconissa tuotekehitykseen ja tutkimukseen suunnatut panostukset ovat olleet viime vuosien aikana 5–7 % liikevaihdosta – ja niin tänäkin vuonna. Vuonna 2009 suurin osa tuotekehityspanostuksesta on käytetty uuden tuotesukupolven laitteiden kehittämiseen ja suunnitteluun. Vuonna 2010 markkinoille tuodaan monia uutuuksia: uuteen ja ympäristöystävälliseen teknologiaan perustuvia tuotteita, jotka täydentävät Vaconin laajaa tuotetarjontaa.

Vaconin liiketoimintastrategian kulmakivenä on tuotejohtajuus. Olemme jatkuvasti kiinteässä yhteistyössä asiakkaidemme kanssa ja kuuntelemme heidän tarpeitaan. Näistä tarpeista lähdetään suunnittelemaan ja rakentamaan yhä parempaa ja käyttökelpoisempaa taajuusmuuttajaa, kertoo Vaconin taajuusmuuttajien erikoisasiantuntija Stefan Strandberg.
Vuonna 2009 kehitimme edelleen myös nykyisen Vacon NX-tuoteperheemme mallistoa ja parantelimme sitä monilta merkittäviltä osin. Samalla olemme kehittäneet sellaisiakin tuotteita, joita ei ole aiemmin ollut Vaconin tuotevalikoimassa.

Mielenkiinto uusiutuvia energianlähteitä hyödyntäviä tekniikoita kohtaan oli vuonna 2009 huomattavaa. Vaconin Suomen-tuotekehitysyksikössä mielenkiinto poiki intensiivisiä projekteja, joissa Vaconin nestejähdytteistä taajuusmuuttajateknologiaa jalostettiin ja sovellettiin yhä vaativampiin käyttöympäristöihin. Vaconin teknologiaa käytetään mm. megawattiluokan tuulivoimaloissa, ja tavoitteena on hyödyntää samaa tekniikkaa muissakin uusiutuvaan energiaan perustuvissa tuotantojärjestelmissä.

Tuotekehitysvastuuta ryhdyttiin Vaconissa hajauttamaan vuonna 2008 organisaation eri tuotekehitystoimipisteisiin Suomessa, Kiinassa, Italiassa ja Yhdysvalloissa. Vaconin globaali toiminta perustuu yhteiseen laitteisto- ja ohjelmistotekniikkaan ja edistyksellisiin moottorinsääörätkaisuihin. Tälle yhteiselle perustalle eri tuotekehitysyksiköt voivat rakentaa omille markkinoilleen soveltuvat erityisratkaisunsa. Näin jokaiselle yksikölle on muodostunut selkeä rooli ja osaaminen, joka on koko Vaconin käytettävissä, selvittää Strandberg.

Vaconin Suomen-, Yhdysvaltain- ja Italian-yksiköissä tuotekehittelijöiden lukumäärä on vuoden 2009 aikana kasvanut jonkin verran. Kiinan-yksikköön sen sijaan tuotekehittelijöitä on palkattu vuoden aikana huomattavasti enemmän. Vaconilla on maailmanlaajuisesti tuotekehittelijöitä tällä hetkellä n. 170.

Laadukasta verkkoonsyöttöä

Vaconissa kehitettiin jo lähes 15 vuotta sitten menetelmää, jossa taajuusmuuttajatekniikan avulla sähköenergiaa voidaan syöttää yleiseen sähköverkkoon. Vaconin Jaakko Ollila on alan uranuurtajia.

Taajuusmuuttajia on teollisuudessa ja yhdyskuntatekniikassa perinteisesti käytetty sähkömoottoreiden pyörimisnopeuden säätiön. Tuulivoiman kysynnän kasvun seurauksena verkkoonsyöttötekniikasta onkin viime vuosien aikana muodostunut yhä merkittävämpi osa mm. tuulivoimalatekniikkaa. Samaa tekniikkaa voidaan hyödyntää myös muissa energiantuotantojärjestelmissä, kuten aurinkovoimaloissa.

Vaconissa uraa uurtavaa tutkimusta verkkoonsyöttötekniikan hyödyntämisessä ja hiomisessa on tehnyt Vaconin Tampereen-yksikössä työskentelevä tekniikan tohtori Jaakko Ollila. Ollila suunnitteli verkkoonsyöttörätkaisun Vaconin taajuusmuuttajiin vuonna 1996.

Vaconin verkkoonsyöttörätkaisun tekee kiinnostavaksi sen kyky erittäin nopeasti ja dynaamisesti reagoida tuotantoprosessissa tapahtuviin muutoksiin, esim. nopeisiin tuulen voimakkuudessa tapahtuviin vaihteluihin. Ollilan kehittämällä tekniikalla saadaan erittäin laadukasta vähäharmonista sähköä, mikä on yksi tärkeimmistä kriteereistä, kun energiaa syötetään julkiseen sähkönjakeluverkkoon, missä sähkön jännitteelle, taajuudelle ja häiriötilanteille on asetettu korkeat vaatimukset.

Vacon | Vuosikertomus 2009

10 %

Ainoastaan noin 10 % maailman sähkömoottoreista on varustettu taajuusmuuttajalla.

TUOTANTO JA LOGISTIIKKA

> Maailmanlaajuinen läsnäolo

Vacon kehittää vahvasti tehdastoimintojaan

Vaconilla on tehtaat kolmessa eri maanosassa: Euroopassa, Aasiassa ja Pohjois-Amerikassa. Vaikka tehtäiden väliset etäisyydet ovat pitkiä, niiden yhteistyö on saumatonta ja toimintatavat yhtenäisiä. Vaconin kaikelle tuotannolle on ominaista asiakaslähtöisyys, erinomainen laatu, tehokkuus ja joustavuus.

Vacon kehittää jatkuvasti tuotantoaan maailmanlaajuisesti voidakseen palvella asiakkaitaan tehokkaasti ja laadukkaasti. Tällä hetkellä Vaconin taajuusmuuttajatehtaat sijaitsevat Suomessa, Kiinassa, Italiassa ja Yhdysvalloissa.

Haastavasta maailmanmarkkinatilanteesta huolimatta Vacon investoi vuonna 2009 tuotantotoimintoihinsa monin eri tavoin. Esimerkiksi Vaconin uusi tuotannonohjausjärjestelmä, joka tukee Vaconin yhtenäistä tuotantoprosessimallia ja tuotarakennetta, otettiin käyttöön Suomen-, Kiinan- ja Yhdysvaltain-tehtaissa. Uuden ohjausjärjestelmän ansiosta tuotteita on helpompi jäljittää ja testata. Lisäksi laaduntarkkailu paranee entisestään ja tuotehallinta helpottuu.

Uusia tuotteita uusiutuvien energianlähteiden valjastamiseksi

Vaconin taajuusmuuttajia käytetään monissa uusiutuvia energianlähteitä hyödyntävissä energiantuotantotarkaisuissa. Vaconin Kiinan-tehdas tekee pioneerityötä Vaconin ensimmäisten kojeistoratkaisujen sarjatuotannossa.

Vacon NXC- ja Vacon 8000 Wind -kojeistomallien sarjatuotanto on Vaconille uusi alue ja siksi mielenkiintoinen. Esimerkiksi tuulivoimaloissa käytettävän Vacon 8000 Wind -laitteen on kestettävä erilaiset sään ääriolosuhteet ja siksi laatuvaatimukset korostuvat entisestään. Laadun takaamiseksi uusien tuotteiden vienti tuotantoon on erittäin tärkeä vaihe, joka pitää suunnitella ja toteuttaa huolellisesti. Erityisesti kiinnitämme huomiota työmenetelmiin, perehdytyskeen, seurantaan ja palautteen antoon, kertoo Vaconin Kiinan-tehtaan johtaja Shen Yuan.

Uusien tuotteiden lisäksi Kiinan-tehdas valmistautuu ottamaan käytöön vuonna 2010 valmistuvat uudet tehdastilat.

Uusi tehdas on suunniteltu Vaconin tuotannossa sovellettavan Lean-johtamisfilosofian pohjalta. Filosofian tavoitteena on keskittyä tekemään asioita, jotka antavat vastinetta asiakkaan rahoille. Lisäksi sille on tyypillistä avoimuus ja joustavuus. Ollaan avoimia uudistuksille ja valmiita kehittymään ja löytämään uusia tehokkaita toimintatapoja vertailemalla omia toimintoja alan muihin toimijoihin ja perehtymällä alan tuoreimpiin tutkimustuloksiin, sanoo Shen Yuan.

Yhdysvalloissa käyttöön uusi vihreä tehdas

Marraskuussa 2009 vihittiin käyttöön Vaconin uusi tehdas Chambersburgissa Pennsylvanian osavaltiossa Yhdysvalloissa. Uudet tehdastilat mahdollistavat sen, että Vacon voi lähes kaksinkertaistaa tuotantokapasiteettinsa Yhdysvalloissa.

Vaconin kaikki Chambersburgin-toiminnot siirtyivät saman katon alle, mikä on yhteistyön ja tiedonkulun kannalta erittäin tärkeää. Tehdastilojen suunnittelussa kiinnitettiin huomiota sujuvaan materiaalivirtaan ja selkeään tilajakoon.

Nämä antavat hyvät mahdollisuudet joustavasti järjestellä tuotantolinjoja kulloistenkin asiakastarpeiden mukaisesti. Lisäksi tehtaan sijainti Interstate 81 -valtatien varressa tehostaa tuotteiden jakelulogistiikkaa. Tontille on tehty varaus mahdollisia tehdaslaajennuksia varten.

Uusi tehdas on suunniteltu ja rakennettu US Green Building -neuvoston LEED-luokitusjärjestelmän vaatimusten mukaisesti. Rakennukselle ollaan parhaillaan hakemassa virallista sertifiointia. LEED-sertifikaatti myönnetään ympäristöarvot huomioonottavasta rakentamisesta ja toiminnasta.

Vaconin toiminnassa korostuu energiatehokkuus. Tällä tavoin Vacon voi omassa tuotannossaan ja omissa tehdasrakennuksissaan soveltaa taajuusmuuttajatekno logiaansa parhaimmillaan.

Vaconin tuotepakkaukset uudistuivat

Vuonna 2009 Vaconissa siirryttiin käyttämään uusia tuote pakkauksia. Uusissa pakkauksissa, jotka on suunniteltu tarkasti Vaconin tuotteiden mittojen ja kestävyysvaatimusten mukaan, tilavuuden käyttöä saatiin tehostettua 35–50 %. Uusien pakkauskokojen ansiosta samaan kuljetukseen saadaan nyt mahtumaan enemmän laitteita kerralla ja pakkausmateriaalin määrä on vähentynyt.

Isommatkin tuotteet voidaan nyt pakata kierrätettäviin pahvilaatikoihin, enää ei tarvita puulaatikoita. Erittäin luja- tekoiset ja tilaasäästävät pahvipakkaukset mahdollistavat isojen laitteiden lastaamisen päällekkäin ja näin niitäkin voidaan kuljettaa entistä tehokkaammin.

Vacon | Vuosikertomus 2009

5 %

Vaconin markkina-osuus on noin 5 %.

MYYNTI JA MARKKINOINTI

> Monikanavamyynti

Monikanavamyynti on Vaconille kilpailuetu

Vuonna 2009 Vacon jatkoi moneen myyntikanavaan perustuvan strategiansa hyödyntämistä myynnissä ja markkinoinnissa. Haastavassa markkinatilanteessa uusien asiakkaiden hankinta, laajan asiakaspeiton ja puhtaan teknologian merkitys korostui.

Monikanavamyynti on strateginen valinta

Vaconin omaan myyntiverkostoon kuuluu myyntitoimistot 27 maassa. Vacon myy tuotteitaan yhteensä noin 100 maahan. Moneen myyntikanavaan perustuvan strategiansa mukaisesti Vacon hyödyntää kumppaniverkostoa niissä maissa, joissa yhtiöllä ei ole omaa myyntitoimistoa. Yhteistyökumppanit eli kone- ja laitevalmistajat, järjestelmätoimittajat, jakelijat ja brand label -asiakkaat myyvät Vaconin tuotteita loppukäyttäjille ja huoltavat niitä. Kone- ja laitevalmistajat sekä järjestelmätoimittajat ovat Vaconin tärkeimmät jakelukanavat.

Vacon on taajuusmuuttajiin keskittyvänä yhtiönä jalostanut moneen myyntikanavaan perustuvan strategiansa kilpailijoita pidemmälle. Vahvuuksiamme ovat asiakaslähtöisyys ja reagointinopeus. Asiakkaat arvostavat sitä, että Vacon on riippumaton toimija eikä kilpaile asiakkaiden liiketoiminnan kanssa, toteaa Vaconin Yhdysvaltaintytäryhtiön toimitusjohtaja Tom Doring.

Voimakas panostus uusasiakashankintaan

Vacon on 2000-luvulla järjestelmällisesti rakentanut vahvojen tuotteiden rinnalle ammattitaitoista myynti- ja markkinointiorganisaatiota ja vahvaa asiakaspalveluorganisaatiota. Vuoden 2009 aikana Vacon keskittyi kohdistamaan myyntistrategiat ja -toimenpiteet niihin teollisuudenaloihin ja asiakasryhmiin, joissa yhtiö on kilpailukykyinen. Lisäksi Vacon kehitti systemaattisesti isoja globaaleja asiakkuuksia rakentamalla niille oman organisaation.

Onnistuminen uusien asiakkaiden hankinnassa on osoitus siitä, että tehty työ kantaa hedelmää. Vacon pystyi vuonna 2009 kasvattaan markkinaosuuksiaan valituilla markkina-alueilla. Koska oma organisaatiomme toimii nyt kolmella mantereella, pystymme tarjoamaan globaaleille asiakkaillemme erittäin hyvää palvelua. Tämä tarjoaa meille jatkossa paljon mahdollisuuksia, sanoo Vaconin myynnistä ja markkinoinnista vastaava varatoimitusjohtaja Heikki Hiltunen.

Laajan asiakaspeiton ja puhtaan teknologian merkitys korostui

Laajan asiakaspeiton ja keskittymisen ansiosta Vacon ei vuonna 2009 kärsinyt hintakilpailusta yhtä paljon kuin sen kilpailijat. Taantuma vaikutti voimakkaimmin yhtiön Euroopan-liikevaihtoon erityisesti Keski-Euroopan ja tiettyjen teollisuudenalojen, kuten meriteollisuuden osalta. Aasian-liikevaihto kasvoi ja Pohjois-Amerikan kehitys tasaantui.

Vaconilla on erittäin laaja asiakaspeitto. Se kattaa kaikki teollisuudenalat, ja toimintaa on kaikilla mantereilla. Vaconin kilpailuetuja ovat keskittyminen taajuusmuuttajiin, globaali toiminta, hyvä asiakaspalvelu, laaja asiakaspeitto sekä henkilöstön hyvä henki ja motivaatio. Puhtaan teknologian suhteellinen osuus liikevaihdostamme on jatkuvasti kasvanut, ja uskomme tämän alueen investointien tarjoavan Vaconille mahdollisuuksia myös vuonna 2010, Hiltunen toteaa.

Liikevaihto markkina-alueittain 2009

Eurooppa, Lähi-itä ja Afrikka... 70,1 %
Pohjois- ja Etelä-Amerikka... 17,0 %
Aasia ja Tyynenmeren alue... 12,8 %

Liikevaihto jakelukanavittain 2009

Loppuasiakkaat... 57,1 %
Jakelijat... 9,0 %
Kone- ja laitevalmistajat... 19,0 %
Brand label -asiakkaat... 14,9 %

Vacon | Vuosikertomus 2009

TUOTEVALIKOIMA

Jakelijoille ja loppukäyttäjille

Vacon NXL ... 0,75–30 kW
Vacon NXS ... 0,75–200 kW
Vacon NXS standalone ... 200–560 kW
Vacon 50X (Vacon X4) ... 0,75–132 kW
Vacon 500X (Vacon X5) ... 0,75–132 kW
Vacon 100 HVAC ... 1,1–55 kW

Vacon 100 HVAC

Järjestelmätoimittajille

Vacon NXP, ilma jäähdytteinen ... 0,75–3 250 kW
Vacon NXP, nestejäähdytteinen ... 5,5–5 500 kW
Vacon NXC, kojeistoratkaisu ... 110–3 250 kW
Vacon Common DC bus -tuotteet ... 5 300 kW:een asti

Vacon NXP, nestejäähdytteinen

Kone- ja laitevalmistajille

Vacon 10 ... 0,25–5,5 kW
Vacon NXP ... 0,75–200 kW

Vacon 10

Vacon | Vuosikertomus 2009

TEOLLISUUDENALAT JA SOVELLUSKOHTEET

Taajuusmuuttajia hyödyntäviä teollisuudenaloja

Elintarviketeollisuus
Kaivosteollisuus
Kemianteollisuus
Koneenrakennus
Kumi- ja muoviteollisuus
Meriteollisuus
Moottoriteollisuus
Rakennusautomaatio
Sellu- ja paperiteollisuus
Uusiutuvan energian tuotanto
Vedenkäsittely
Voimalaitokset
Öljy- ja kaasuteollisuus

Taajuusmuuttajien sovelluskohteita

Hissit ja liukuportaat
Kelaimet
Kompressorit
Kuljettimet
Lämmittimet ja kuivaimet
Nosturit
Pakkauskoneet
Paperikoneet
Puhaltimet
Pumput
Sekoittimet
Tekstiilikoneet
Testilaitteet
Tuulivoimalat

Vacon | Vuosikertomus 2009

Vastuullisuus on menestystekijä

Vacon tarkastelee yritysvastuutaan kolmesta näkökulmasta: ekologisesta, sosiaalisesta ja taloudellisesta näkökulmasta. Selkeä ja läpinäkyvä viestintä osaltaan edistää yritysvastuuta ja kestävää kehitystä.

Vacon | Vuosikertomus 2009 23

YRITYSVASTUU

Ekologinen vastuu

Vacon toimii aidosti kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Taajuusmuuttajan ja sen osien valmistuksessa kulutettu energia on huomattavasti pienempi kuin se energia, jonka laite säästää elinkaarensa aikana. Vaconin taajuusmuuttajilla yritykset ja yhteiskunta kykenevät myös hillitsemään päästöjä, erityisesti hiilidioksipäästöjä.

Taajuusmuuttajia käytetään kaikilla teollisuudenaloilla ja yhdyskuntatekniikassa, esimerkiksi vedenkäsittelyn prosesseissa. Taajuusmuuttajalla on myös tärkeä osa uusiutuvan energian tuotannon prosesseissa. Tämän lisäksi taajuusmuuttajilla parannetaan prosessien hallintaa ja vähennetään sähkömoottorin mekaanista rasitusta. Nämä ovat merkittäviä etuja monissa kehittyvissä maissa, joissa infrastruktuuria rakennetaan ja kehitetään. Taajuusmuuttajan avulla monet elintasoa parantavat teknologiat ovat myös paremmin kehittyvien maiden hyödynnettävissä.

Vacon pyrkii parantamaan tuotteidensa ympäristöystävällisyyttä koko niiden elinkaaren ajan ja valmistamaan ne mahdollisimman tehokkaasti, mutta ympäristöä varjellen. Vacon on sitoutunut tunnistamaan ja noudattamaan toimintaansa vaikuttavia ympäristölakeja ja -säädöksiä. Vacon pyrkii kaikessa toiminnassaan valitsemaan sellaiset raaka-aineet, työtavat ja prosessit, jotka aiheuttavat mahdollisimman vähän haittaa ympäristölle. Myös alihankkijoilta edellytetään ympäristöasioiden hoitoa.

Ympäristönhallintajärjestelmä

Vaconilla on SGS-FIMKO:n sertifioima ympäristönhallintajärjestelmä, joka täyttää ISO 14 001 -standardin vaatimukset. Tämä maailmalla yleisesti käytössä oleva ympäristöjärjestelmästandardi on tärkein väline, jolla

Vacon pitää ympäristösuorituskykynsä tasalaatuisena ja tehokkaana.

Henkilöstön ympäristöosaaminen varmistetaan säännöllisten koulutusten avulla. Ympäristönäkökohdat ovat osa yhtiön tekemää vuosiarviointia. Arviointityöryhmään kuuluvat kehityspäälliköt ovat vastuussa oman liiketoimintaprosessia osalta tavoitteiden mukaisesta toiminnasta.

Ympäristöasiat huomioon jo suunnittelussa

Vacon käyttää tuotesuunnittelun konseptivaiheessa Design for Environment -tarkistusluetteloa, joka auttaa tehostamaan materiaalien ja resurssien käyttöä ja minimoimaan ympäristölle vahingollisten aineiden käyttöä. Taajuusmuuttaja koostuu muovista, teräksestä, alumiinista, elektronisista komponenteista, kaapeleista ja piirilevyistä.

Vacon noudattaa EU:n RoHS-direktiivia eli direktiiviä tiettyjen vaarallisten aineiden käytön rajoittamisesta sähkö- ja elektroniikkalaitteissa. Vuodesta 2000 alkaen kaikki Vaconin uudet tuotteet ovat olleet RoHS-direktiivin mukaisia.

Tuotannossa ympäristöasiat merkittävässä osassa

Vaconin tuotantoprosessi ei tuota saasteita ilmaan, veteen eikä maaperään. Tuotantomalli on nykyaikainen: vain tuotteen loppukokoonpano ja testaus tehdään Vaconin tiloissa. Energiaa eniten kuluttavin tuotannon vaihe on valmiiden tuotteiden testaus. Testauksessa syntynyt energia syötetään osittain takaisin sähköverkkoon Vaconin omalla taajuusmuuttajatekniikalla, mikä osaltaan vähentää tuotannon ympäristövaikutuksia. Vacon-konsernin tuotantoprosesseissa kulutettiin sähköenergiaa vuoden 2009 aikana 14 215 MWh (v. 2008: 12 413 MWh).

Vaconin toimipisteissä on erilaisten jätteiden kierrätys järjestetty tehokkaasti. Vuoden 2009 aikana ei raportoitu ympäristövahinkoja tai ohjearvojen ylityksiä missään tuotannon vaiheessa. Tuotannosta ei myöskään vapautunut päästöjä ilmakehään tai vesistöön. Jätehuollossa materiaalien lajittelulla ja kierrättämisellä on suuri merkitys.

Vacon-konsernin tuotantoprosessin tunnuslukuja

	2009	2008	2007
Sähköenergian kulutus, MWh	14 215	12 413	10 800
Takaisin testiverkkoon syötetty sähkö, MWh	20 000	16 000	14 000
Elektroniikkajätteiden kierrätys, tonnia	27,6	17,3	15,0
Muu kierrätettävä materiaali, tonnia	315	315	218
Ongelmajäte, tonnia	2,9	5,9	4,7

Vastuullinen toiminta koskee alihankkijoitakin

Vacon edellyttää alihankkijoiltaan, tavarantoimittajiltaan ja kumppaneiltaan vastuullista toimintaa ja ympäristösäädösten noudattamista. Ympäristösäädösten noudattamista valvotaan säännöllisesti osana toimittaja-arviointeja.

Vacon | Vuosikertomus 2009

Taloudellinen vastuu

Kestävasti kehityvän yrityksen toiminta perustuu järkevään taloudelliseen kehitykseen ja suorituskykyyn. Vaconin taloudellisen vastuun perustana on kannattava kasvu. Vain kannattava yritys voi kehittyä, luoda työpaikkoja ja hyvinvointia. Vacon pyrkii turvaamaan kannattavuuden pitkäjänteisellä kasvustrategialla, noudattamalla hyvää hallinnointikäytäntöä liiketoiminnassaan ja arvioimalla riskejään säännöllisesti. Koska ympäristön kannalta energiatehokkuutta edistäville ja kestäville tuotteille on kysyntää, Vacon keskittyy kehittämään tuotteita näihin tarpeisiin.

Taloudelliset tavoitteet

Vaconin pitkän aikavälin tavoitteena on saavuttaa 500 miljoonan euron liikevaihto ja 14 prosentin liikevoitto (EBIT-%) vuonna 2014. Oman pääoman tuotolle (ROE) on asetettu yli 30 prosentin vuotuinen tavoite.

Taloudellinen katsaus vuoteen 2009

Maailmantalouden haasteista huolimatta vuosi 2009 oli Vaconille hyvä. Yhtiö onnistui kasvattamaan markkina-osuuksiaan määrätietoisella kehitystyöllä ja kilpailukyvyn ylläpitämisellä. Monet Vaconin asiakkaista reagoivat maailmantalouden muutoksiin. Vacon-konsernin liikevaihto laski 7,2 prosenttia vertailukaudesta ja oli 272,0 (293,2/2008, 232,2/2007) miljoonaa euroa. Tilikauden liikevoitto oli 22,5 (34,6) miljoonaa euroa eli 8,3 prosenttia liikevaihdosta. Voitto ennen veroja oli 22,0 miljoonaa euroa eli 8,1 prosenttia.

Liikevaihdosta, mikä oli 32,5 prosenttia vähemmän kuin edellisvuonna. Tilikauden voitto oli 16,1 (23,9) miljoonaa euroa, joka oli 32,6 prosenttia edellisvuotta vähemmän. Vacon-konsernin likvidien rahavarojen määrä oli 17,2 (15,7/2008, 34,4/2007) miljoonaa euroa. Bruttoinvestoinnit olivat 18,2 (11,2/2008, 9,1/2007) miljoonaa euroa.

Suurin kasvu saavutettiin Aasian ja Tyynenmeren alueella, jossa liikevaihto kasvoi 30,2 prosenttia edellisvuodesta ja oli 34,9 (26,8) miljoonaa euroa. Euroopassa, Lähi-idässä ja Afrikassa liikevaihto laski 9,4 prosenttia 190,8 (210,5) miljoonaan euroon. Pohjois- ja Etelä-Amerikassa liikevaihto laski 17,2 prosenttia 46,3 (55,9) miljoonaan euroon.

Konsernin kokonaistulosta rasittivat yhtiössä meneillään olevat kehityshankkeet ja liikevaihdon lasku. Valuuttakurssien kehityksellä oli myös negatiivinen vaikutus tulokseen. Näistä merkittävin vaikutus oli Yhdysvaltain dollarilla.

	2009	2008	2007
Liikevaihto, MEUR	272,0	293,2	232,2
Liikevoitto, MEUR	22,5	34,6	29,2
T&K-kulut, % liikevaihdosta	6,5	5,8	6,2
Tuloverot, MEUR	5,9	8,7	7,4
Palkat ja palkkiot, MEUR	42,9	42,4	31,2
Eläkekulut, MEUR	6,6	6,3	4,6
Muut henkilösivukulut, MEUR	4,1	4,0	3,1

Tunnusluvut

	2009	2008	2007
Oman pääoman tuotto, %	20,5	34,3	36,5
Sijoitetun pääoman tuotto, %	23,1	37,0	41,2
Omavaraisuusaste, %	56,5	51,1	52,9
Tulos/osake, EUR	1,01	1,51	1,37

Tilikauden tutkimus- ja tuotekehitysmenot olivat 17,6 (17,0/2008; 14,3/2007) miljoonaa euroa eli 6,5 prosenttia konsernin liikevaihdosta.

Yhtiössä palkan määräytymisen perusteina ovat paikalliset kollektiiviset ja yksilölliset sopimukset, tehtävässä suoriutuminen ja tehtävän vaativuus. Peruspalkkaa täydentävät tuloksiin sidotut palkkiojärjestelmät, joiden piirissä on yhtiön koko henkilöstö. Vuonna 2009 maksettujen palkkojen kokonaissumma oli 42,9 (42,4) miljoonaa euroa.

Vacon | Vuosikertomus 2009

YRITYSVASTUU

Sosiaalinen vastuu

Sidosryhmät

Vacon on tietoinen vastuustaan sidosryhmiään eli yhtiön toiminnan vaikutusten alaisia ihmisiä ja yhteisöjä kohtaan. Yhtiö pyrkii saamaan sidosryhmänsä mukaan kaikkia osapuolia hyödyttävään keskusteluun yhtiön liiketoiminnan kehittämiseksi ja ympäröivän yhteiskunnan tukemiseksi.

Henkilöstökäytännöt ja työolot

Vacon edistää turvallisten työolosuhteiden ja kannustavan työilmapiirin kehittämistä monin eri tavoin. Työtyytyväisyyden tasoa seurataan vuosittain työtyytyväisyyskyselyllä.

Ihmisoikeudet

Vaconin toimintaa sosiaalisen vastuun osalta ohjaavat yleiset työntekijöiden ja lasten oikeudet ja periaatteet. Yhtiö noudattaa kaikessa toiminnassaan lakeja ja säädöksiä, toimii eettisesti ja rehellisesti, tekee työnsä laadukkaasti, kantaa vastuuta ympäristöstä ja kunnioittaa ihmisoikeusperiaatteita liikekumppanien kanssa kaikkialla, missä toimii.

Vacon-konserni on sitoutunut noudattamaan yleismaailmallisesti hyväksyttyjä ihmisoikeuksia, lasten oikeuksia ja työntekijöiden oikeuksia. Tämä tarkoittaa, että Vacon on sitoutunut:

tarjoamaan terveellisen ja turvallisen työympäristön sekä ehkäisemään turvallisuuteen ja terveyteen liittyviä riskejä
kunnioittamaan yhdistymisvapautta ja vapautta kuulua ammattiliittoihin
olemaan syrjimättä työpaikan hakijoita ja työntekijöitä millään tavalla. Tämän mukaisesti palkkauksessa, työhönotossa, koulutukseen pääsyissä ja ylenemisessä ei sorreta vähemmistöjä rodun, sukupuolen, yhteiskunnallisen aseman, alkuperän, uskonnon, poliittisen tai muun jäsenyyden perusteella
noudattamaan työajoissa ja palkka-asioissa näitä koskettavia lakeja ja toimialojen normeja
olemaan käytämättä lapsityövoimaa (alle 14-vuotiaita lapsia), pakkotyövoimaa tai minkäänlaisia pakkorangaistuskäytäntöjä
kieltämään korruption ja lahjonnan kaikessa toiminnassaan. Vacon ja sen työntekijät eivät maksa tai ota vastaan lahjuksia tai laittomia maksuja.

Vacon rakentaa vahvaa voittajatiimiä

Vacon rakentaa ja vaalii vahvaa tiimihenkeä ja haluaa olla markkinoiden paras taajuusmuuttajatalo. Vacon on aina pyrkinyt luomaan sellaiset olosuhteet, joissa henkilöstö kykenee sitoutumaan pitkäaikaiseen kehittymiseen ja kasvuun yhtiön palveluksessa.

Vuonna 2009 Vaconin henkilöstön määrä kasvoi 31 henkilöllä. Pääosa rekrytoinneista tehtiin Aasian maissa, joissa markkinat ovat jatkaneet kasvuaan ja taantumalla ei ole ollut yhtä mittavaa vaikutusta kuin muulla maailmassa.

Urakehitys suuremmalle sijalle

Vaconissa aloitettiin vuoden 2009 alkupuolella hanke, jolla kehitettiin ja selkeytettiin Vaconin henkilöstön mahdollisuuksia edetä urallaan. Hankkeen aikana tarkasteltiin mm. asiantuntijaurapolkuja ja henkilöstön liikkuvuutta eri

liiketoiminta-alueiden tai eri maiden välillä. Hankkeesta syntyi toimenpidemalli, joka auttaa paremmin jokaisen vaconilaisen ura- ja kehityssuunnittelua ja tukee paremmin Vaconin kokonaisvaltaista osaamista. Esimerkiksi yksi tapa kehittää uraansa on siirtyä työkomennukselle toiseen maahan ja tällä tavoin vahvistaa maailmanlaajuista yhteistyötä ja osaamista. Urakehitys saa vastedes myös entistä suuremman sijan henkilöstön vuosittaisissa kehityskeskusteluissa.

Osaamista kehitetään

Vaconissa osaamisen kehittämistä suunnitellaan henkilöstön osaamistarpeiden ja yhtiön strategian pohjalta. Strategista osaamista halutaan kehittää ja vahvistaa suunnitelmallisesti. Kehittämissuunnittelu perustuu osaamisen ja osaamistarpeiden selkeään kartoitukseen. Itse kehittyminen tapahtuu työssäoppimisen, valmentamisen, työnkierron, itseopiskelun ja koulutusten kautta. Koulutukset painottuivat vuonna 2009 globaaliin ja organisaationsisäiseen johtamiseen ja yhteistyöhön: erityisesti valmentamiseen ja myynnin johtamiseen sekä yhteistyötä ja vuorovaikutusta korostavaan ajatteluun.

Ennakoivaan työhyvinvoinnin johtamiseen

Vacon kehittää työterveyteen ja työturvallisuuteen liittyviä asioita määrätietoisesti. Vaconin Suomen-toiminnoissa otettiin vuonna 2009 käyttöön ennakoivaan työhyvinvoinnin johtamiseen perustuva Työkuntoon-ohjelma. Ohjelman keskeisinä tavoitteina ovat henkilöstön työhyvinvoinnin riittävä ja oikea-aikainen tukeminen, työhyvinvoinnin heikkenemisen ennusmerkkien havaitseminen ajoissa sekä työhön ja työjärjestelyihin liittyvien kehittämistarpeiden tehokas huomioonottaminen.

Vacon | Vuosikertomus 2009

Työturvallisuutta kehitetään riskiarviointien avulla ja lisäämällä henkilökunnan tietoisuutta turvallisuus- ja ympäristöasioista.

Palaverit ja koulutukset siirtyivät verkkoon

Vacon toimii kolmessa eri maanosassa ja useilla eri aikavyöhykkeillä, mikä voi joskus tehdä tosiaikaisen yhteydenpidon haastavaksi. Vuonna 2009 Vaconissa siirryttiin käytämään uusia verkkotyökaluja, joiden avulla suuri osa sisäisistä kokouksista, tiedotustilaisuuksista ja koulutuksista pidetään Vaconin sisäisessä tietoliikenneverkossa. Esitykset ovat usein katseltavissa ja kuunneltavissa jälkeenpäin. Näin säästetään matkustuksessa ja tuetaan kestävää kehitystä.

Teemana sosiaalinen hyvinvointi

Vaconin henkilöstön kokonaiskuntoisuudessa keskityttiin vuonna 2009 sosiaaliseen hyvinvointiin. Sosiaalisen hyvinvoinnin edellytyksiä ovat mm. hyvät suhteet työtovereihin, perheeseen ja ystäviin sekä mielenkiintoiset harrastukset. Vaconin henkilöstölle järjestettiin mahdollisuuksia osallistua erilaisiin tapahtumiin ja vapaa-ajan toimiin tässä hengessä.

Yhteiskunta

Vacon haluaa olla hyvä yrityskansalainen. Sponsorointi on aina kuulunut Vaconin markkinointikeinoihin. Vacon tukee nuoria, kehittyviä yhteistyökumppaneita, jotka menestyvät omalla alallaan ja joilla on yhtäläisyyksiä Vaconin kanssa.

Vacon osallistuu talkoisiin Itämeren pelastamiseksi ja liittyi Baltic Sea Action Groupin (BSAG) tukijaksi ja yhteistyökumppaniksi vuonna 2009.

Vacon on Suomen Purjelaivasäätiön pääyhteistyökumppani. Vacon tukee erityisesti Suomen Purjelaivasäätiön Sails for Environment -ympäristönsuojeluohjelmaa. Ohjelman tavoitteena on toimia ympäristön puolesta yhteistyössä useiden eri tahojen kanssa. Projekti sisältää muun muassa koulutusta ja tiedotuskampanjoita ilmastonmuutoksen ja saasteiden vaikutuksesta ekosysteemiin sekä erilaisia teemapurjehduksia.

Henkilöstön tunnuslukuja 2009

Konsernin palveluksessa keskimäärin	1 231 henkilöä
Henkilöstön keski-ikä	36,1 vuotta
Keskimääräinen palveluaika	5,6 vuotta
Naisten osuus henkilöstöstä	27,5 %
Miesten osuus henkilöstöstä	72,5 %

Henkilöstön jakautuminen toiminnoittain 2009

Tuotteet ja markkinat	39,6 %
Tuotanto	41,6 %
Tuotekehitys	13,8 %
Hallinto	5,0 %

Henkilöstön koulutustaso 2009

Peruskoulutus	22,8 %
Ammatillinen koulutus:	25,5 %
Alempi korkeakoulu- tai insinööritutkinto	34,3 %
Maisterin tutkinto	15,6 %
Lisensiaatin- tai tohtorintutkinto	1,8 %

Henkilöstön jakautuminen alueittain 2009

Eurooppa, Lähi-itä ja Afrikka	71,2 %
Aasia ja Tyynenmeren alue	22,2 %
Pohjois- ja Etelä-Amerikka	6,6 %

Herkytointi alueittain 2009

Eurooppa, Lähi-itä ja Afrikka	51,3 %
Aasia ja Tyynenmeren alue	44,9 %
Pohjois- ja Etelä-Amerikka	3,8 %

Urheilun saralla Vacon siivittää Suomen alppimaa-joukuutta menestykseen sponsorisopimuksen kautta. Lisäksi Vacon tekee yhteistyötä Hockey-Team Vaasan Sport Oy:n kanssa. Yhteistyön tavoitteena on kehittää paikallista jääkiekkojoukuutta ja tarjota Vaconille uusia ideoita asiakastilaisuuksiensa järjestämiseen ja henkilöstönsä kouluttamiseen.

Vacon | Vuosikertomus 2009 27

Hyvä hallinnointitapa edistää Vaconin menestystä

Vacon noudattaa Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia sellaisenaan. Vaconin tavoitteena on läpinäkyvyys ja avoimuus sekä hallinnointiperiaatteissa että sijoittajille annettavassa tiedossa.

Vacon | Vuosikertomus 2009 29

HALLINTO JA JOHTAMINEN

Selvitys hallinnointiperiaatteista

Vacon Oyj noudattaa 1.1.2009 voimaan tullutta Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodia sellaisenaan.

Tämä selvitys ohjaus- ja hallinnointijärjestelmästä on laadittu hallinnointikoodin suositus 51:n mukaisesti. Koodi on kokonaisuudessaan nähtävillä Arvopaperimarkkinayhdistyksen www-sivuilla www.cgfinland.fi. Yhtiön selvitys hallinnointiperiaatteista löytyy yhtiön www-sivuilta osoitteesta www.vacon.fi > Sijoittajat > Hallinnointi. Vacon Oyj:n osakkeet noteerataan NASDAQ OMX Helsingissä.

Valvontajärjestelmät

Vacon Oyj:n hallitus valvoo, että Vacon-konsernin hallinto ja toiminta on asianmukaisesti järjestetty. Vacon Oyj:n toimitusjohtajan tehtävänä on järjestää konsernin johtoryhmän tuella sisäisen valvonnan, riskienhallinnan, sisäisen tarkastuksen, kirjanpidon ja varainhoidon valvontamekanismit. Ohjeistus on koko Vacon-konsernin kattavaa.

Vacon-konsernin taloudellista kehitystä seurataan kuukausittain koko konsernin kattavan järjestelmän avulla. Järjestelmä sisältää konsernin sekä emoyhtiön ja tytäryhtiöiden tuloslaskelmat, tasetiedot, tärkeimmät tunnusluvut ja tehtaiden osalta tämän lisäksi tuotannon mittariston. Tehtaiden saamia tilauksia ja laskutusta seurataan päivätasolla. Kaikessa seurannassa vertailu

lukuina käytetään budjettia, edellisen vuoden toteutumaa ja kuluvan vuoden ennusteita.

Konsernin vuotuisessa strategiaprosessissa määritetään itse strategian lisäksi Vacon-konsernin tavoitteet, päätoimenpiteet ja budjetti seuraavalle tilikaudelle. Vacon Oyj:n hallitus hyväksyy strategian ja vuotuisen toimintasuunnitelman. Konsernin johtoryhmä kokoontuu kuukausittain, ja käsittelee säännöllisesti konsernin taloudellisen tilanteen ja toimintasuunnitelman toteutumisen seuranta. Vacon Oyj:n hallitukselle raportoidaan viikottain konsernitason tilaukset ja kuukausitulokset käsitellään hallituksen kokouksissa. Hallituksen kokouksissa Vacon Oyj:n toimitusjohtaja esittää kuukausiraportissaan taloudellisten tunnuslukujen lisäksi konsernin liiketoimintaan ja sen kehitykseen liittyvät tärkeimmät tapahtumat ja trendit.

Sisäinen tarkastus

Sisäisen tarkastuksen tehtävänä on analysoida Vacon-konsernin liiketoimintaa, sen prosesseja, riskienhallinnan tasoa ja valvonnan tehokkuutta sekä laatua. Erityisenä sisäisen tarkastuksen tehtävänä on viedä tytäryhtiöihin eri konserniyhtiöissä käytettyjä ja hyväksi havaittuja toimintatapoja ja prosesseja. Merkittävimmissä tytäryhtiöissä pyritään suorittamaan sisäinen tarkastus vuosittain ja myyntiyhtiöissä kolmen vuoden välein.

Konsernissa ei ole erillistä sisäisen tarkastuksen osastoa konsernin suhteellisen yksinkertaisen rakenteen ja vain yhden liiketoiminta-alueen takia. Sisäisen tarkastuksen tehtäviin käytetään emoyhtiön sisäisiä resursseja ja tarvittaessa kolmannen osapuolen resursseja. Konsernin sisäisen tarkastuksen käytännön toiminnota vastaa ja raportoi emoyhtiön Group Controller.

Sisäinen tarkastus laatii vuosiohjelman, jonka mukaisesti se tekee itsenäisesti tarkastuksia eri puolilla konsernia, mutta se voi tehdä myös erikoistarkastuksia. Vuosiohjelman hyväksyy Vacon Oyj:n hallitus, jolle sisäinen tarkastus myös raportoi tarkastuksen tulokset.

Riskienhallinta

Vacon-konsernin riskienhallinta on osa Vacon Oyj:n liiketoiminnan johtamista. Se on ennakoivaa ja pyrkii ottamaan huomioon olennaiset riskit. Riskienhallinnan tavoitteena on varmistaa liiketoiminnan tavoitteiden saavuttaminen ja toimintojen jatkuvuuden turvaaminen.

Riskienhallintatoiminto arvioi Vacon-konsernin liiketoimintaan liittyviä riskejä, määrittelee koko konsernin kattavat riskienhallinnan periaatteet ja kehittää riskienhallinnan menetelmiä sekä vakuutusohjelmia. Vaconin riskienhallintapolitiikassa on määritelty tavoitteet, joilla pyritään kaikissa päätöksentekotilanteissa

Vacon | Vuosikertomus 2009

varmistamaan Vacon-konsernin, sen asiakkaiden ja kolmansien osapuolien henkilöstön turvallisuus
varmistamaan Vaconin tuotteiden ja toimintatapojen turvallisuus ja laadukkuus
noudattamaan niin paikallisia kuin kansainvälisiä lakeja, asetuksia ja suosituksia
varmistamaan riskien tunnettuus ja niiden huomioiminen päätöksenteossa
varmistamaan liiketoiminnan jatkuvuus ja kestävä kasvu
suojaamaan Vaconin brändiä ja mainetta.

Vacon-konsernin vuosittaisen strategiaprosessin yhteydessä päivitetään konsernin riskikartta. Riskien arviointi ja pisteytys tehdään kolmella pääkriteerillä: riskin vakavuus, riskin todennäköisyys ja riskinhallinnan nykytaso kunkin tunnistetun riskin osalta. Päivityksessä riskit luokitellaan joko ulkoisiksi tai sisäisiksi riskeiksi sekä joko strategisiksi, operatiivisiksi ja vahinko- tai rahoitusriskeiksi. Vaconin riskikarttaan on määritelty mahdollisia riskejä, joilla voi olla vaikutusta tulevaisuuden kannattavuuteen ja kehitykseen. Konsernitilinpäätöksen liitetiedoissa on kuvattu tärkeimpiä havaintoja konsernin riskeistä.

Lähtökohtaisesti riskienhallinta on hajautettu organisaation kaikille tasoille. Vacon Oyj:n hallitus hyväksyy

riskienhallinnan toimintalinjat ja on tietoinen yhtiön avain-riskeistä. Vacon-konsernin johtoryhmä arvioi riskienhallintaa, tarkentaa tarvittaessa riskiraportointia ja raportoi emoyhtiön hallitukselle konsernin keskeisistä riskeistä. Emoyhtiön talousjohtaja kehittää riskienhallinnan menetelmiä, tukee riskienhallinnan käyttöönottoa, seuraa riskiraportointia ja sitä, että Vaconin riskienhallinta on konsernin hallinnointiperiaatteiden mukaista. Jokaista työntekijää kannustetaan riskien havainnointiin, arviointiin ja riskeistä kertomiseen. Työntekijän odotetaan kertovan mahdollisista riskeistä joko omalle esimiehelleen tai Vacon Oyj:n talousjohtajalle.

Vacon-konsernin riskipolitiikka on selvitetty koko henkilöstölle ja se on myös osa uusien työntekijöiden perehdyttämistä. Lisätietoja riskienhallinnasta tarjotaan työntekijöille muun muassa konsernin Intranet-sivujen kautta. Vacon Oyj kuvaa liiketoimintaan liittyvät merkittävät lähiajan riskit ja epävarmuustekijät osavuosikatsauksissaan ja toimintakertomuksessaan.

Sisäpiirihallinto

Vacon Oyj noudattaa NASDAQ OMX Helsingin listayhtiöille tarkoitettua sisäpiiriohjetta. Lisäksi Vacon Oyj soveltaa omaa sisäpiiriohjetta, joka joiltain osin asettaa tiukempia vaatimuksia sisäpiiritiedon käsittelylle kuin NASDAQ OMX Helsingin sisäpiiriohje.

Vacon Oyj pitää julkista sisäpiirirekisteriään Euroclear Finland Oy:n SIRE-järjestelmässä. Yhtiön julkiseen sisäpiiriin kuuluvat pysyvästi arvopaperimarkkinalain mukaisesti asemansa perusteella Vacon Oyj:n hallituksen jäsenet, toimitusjohtaja ja tilintarkastaja. Näiden lisäksi julkiseen sisäpiiriin kuuluvat pysyvästi emoyhtiön hallituksen tekemän päätöksen perusteella konsernin johtoryhmän jäsenet ja emoyhtiön hallituksen sihteeri sekä kunkin edellä mainitun aviopuoliso, rekisteröity puoliso, vajaavaltaiset ja muut samassa taloudessa vähintään yhden vuoden asuneet perheenjäsenet. Vacon Oyj:n yrityskohtaiseen sisäpiiriin kuuluu henkilöitä talousosastolta, viestinnästä ja ylimmän johdon assistentit. Konserni pitää myös hankekohtaisia sisäpiirirekistereitä.

Vacon Oyj:n ns. suljetun ikkunan kesto on 21 päivää. Suljettu ikkuna päättyy, kun osavuosikatsaus tai tilinpäätöstiedote julkistetaan. Suljetun ikkunan aikana Vacon Oyj:n pysyvät sisäpiirilaiset eivät saa käydä kauppaa yhtiön arvopapereilla. Yhtiö ei kommentoi markkinanäkymiä eikä tapaa rahoitusmarkkinoiden tai tiedotusvälineiden edustajia suljetun ikkunan aikana. Vacon Oyj ei myöskään hanki omia osakkeitaan tänä aikana.

Vacon | Vuosikertomus 2009 31

32 Vacon | Vuosikertomus 2009

Tilintarkastus

Vacon Oyj:n yhtiöjärjestyksen mukaan yhtiössä on vähintään yksi (1) ja enintään kaksi (2) varsinaista tilintarkastajaa sekä enintään yhtä monta varatilintarkastajaa. Tilintarkastajien tulee olla Keskuskauppakamarin hyväksymiä tilintarkastajia tai tilintarkastusyhteisöjä. Vacon Oyj:n yhtiökokouksen valitsemana tilintarkastajana toimii KHT-yhteisö KPMG Oy Ab, jonka nimeämänä päävastuullisena tilintarkastajana on toiminut tilikaudella KHT Pekka Pajamo. Voimassa olevien säännösten mukaisten tehtäviensä lisäksi hän raportoi tarkastushavainnoistaan Vacon Oyj:n johdolle. Tilintarkastuksen laajuuden ja sisällön määrittelyssä otetaan huomioon, että yhtiöllä ei ole erillistä sisäisen tarkastuksen organisaatiota.

Hallituksen kokoonpano ja toimikausi

Vacon Oyj:n hallitukseen kuuluu yhtiöjärjestyksen mukaan vähintään viisi ja enintään seitsemän yhtiökokouksen valitsemaa henkilöä. Vacon Oyj:n hallituksen jäsenet valitsee varsinainen yhtiökokous yhden vuoden toimikaudeksi kerrallaan. Yhtiöjärjestyksessä ei ole asetettu hallituksen jäsenille yläikärajaa eikä toimikausien määrää ole rajoitettu. Hallitus valitsee keskuudestaan puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan toimikaudeksi kerrallaan.

Vacon Oyj:n 1.4.2009 pidetty varsinainen yhtiökokous päätti, että hallituksen jäsenten lukumäärä on seitsemän. Hallituksen jäseniksi valittiin uudelleen Pekka Ahlqvist, Jari Eklund, Mauri Holma, Jan Inborr, Veijo Karppinen ja Riitta Viitala. Hallitukseen valittiin uudeksi jäseneksi Mika Vehviläinen. Hallituksen järjestäytymiskokouksessa hallituksen puheenjohtajaksi valittiin uudelleen Jan Inborr ja varapuheenjohtajaksi valittiin uudelleen Veijo Karppinen.

Hallituksen tehtävät

Vacon Oyj:n hallituksen tehtävät ja vastuut määräytyvät osakeyhtiölain, yhtiöjärjestyksen ja hallituksen työjärjestyksen pohjalta. Hallitus huolehtii yhtiön hallinnosta ja sen toiminnan asianmukaisesta järjestämisestä. Hallitus vastaa siitä, että yhtiön kirjanpidon ja varainhoidon valvonta on asianmukaisesti järjestetty. Yhtiön hallitus on hyväksynyt kirjallisen työjärjestyksen hallituksen tehtävistä, käsiteltävistä asioista, kokouskäytännöstä ja päätöksentekomenettelystä. Hallitus uudistaa työjärjestystään vuosittain, jotta se kulloinkin vastaisi hyvää hallintotapaa. Työjärjestyksen mukaisesti emoyhtiön hallitus mm.

vahvistaa Vacon Oyj:n ja Vacon-konsernin pitkän ajan tavoitteet ja strategian
hyväksyy konsernin toimintasuunnitelman, talousarvion ja rahoitussuunnitelman ja valvoo niiden toteutumista
päättää yksittäisistä suurista ja strategisesti merkittävistä investoinneista ja hyväksyy konserniyhtiöiden investointiohjelmat
seuraa konsernin tuloskehitystä ja asetettujen tavoitteiden toteutumista
nimittää Vacon Oyj:n toimitusjohtajan, varatoimitusjohtajan ja konsernin johtoryhmän jäsenet sekä päättää tytäryhtiöiden hallitusten kokoonpanosta
päättää henkilöstön palkitsemis- ja kannustinjärjestelmien periaatteista
käsittelee ja hyväksyy osavuosikatsaukset, konsernin ja emoyhtiön tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen
vahvistaa Vacon-konsernin arvot.

Vacon | Vuosikertomus 2009 33

Riippumattomuusarviointi

Vacon Oyj:n hallitus on suorittanut yhtiön hallituksen jäsenten riippumattomuutta koskevan arvioinnin Suomen listayhtiöiden hallinnointikoodin ja sen suosituksen 15 mukaisesti.

Arvioinnin perusteella hallitus on todennut, että kaikki muut hallituksen jäsenet paitsi Veijo Karppinen ovat riippumattomia Vacon Oyj:stä ja että kaikki hallituksen jäsenet ovat riippumattomia yhtiön merkittävistä osakkeenomistajista.

Päätöksenteko

Vacon Oyj:n hallitus on aina velvollinen toimimaan yhtiön edun mukaisesti ja siten, että toiminta ei ole omiaan tuottamaan osakkeenomistajalle tai muulle taholle epäoikeutettua etua yhtiön tai toisen osakkeenomistajan kustannuksella. Hallituksen jäsen on esteellinen osallistumaan hallituksen jäsenen ja yhtiön välisen asian käsittelyyn. Hallituksen kokousten koollekutsumisesta ja kokoustyöskentelystä vastaa hallituksen puheenjohtaja. Äänestystilanteessa hallituksen päätökseksi tulee enemmistön mielipide ja tasatilanteessa päätökseksi tulee se mielipide, jota puheenjohtaja on kannattanut. Jos henkilövaalin äänet menevät tasan, valinta ratkaistaan arvalla.

Kokouskäytäntö ja itsearviointi

Vacon Oyj:n hallitus kokoontuu noin 10 kertaa vuodessa. Hallituksen jäsenten lisäksi emoyhtiön toimitusjohtaja ja talousjohtaja osallistuivat hallituksen kokouksiin. Hallitus ei ole jakanut jäsenilleen erityisiä liiketoiminnan seurannan painopistealueita. Kokouksen esittelijänä toimii Vacon Oyj:n toimitusjohtaja tai hänen toimeksiannostaan muu Vacon-konsernin johtoryhmään kuuluva henkilö. Hallituksen työjärjestyksen mukaan toimitusjohtaja vastaa siitä, että hallitus saa käyttöönsä riittävät tiedot konsernin toiminnan ja taloudellisen tilanteen arvioimista varten. Lisäksi emoyhtiön toimitusjohtaja valvoo hallituksen päätösten täytäntöönpanoa ja raportoi hallitukselle täytäntöönpanossa havaitsemistaan puutteista tai ongelmista.

Hallitus arvioi säännöllisesti toimintaansa ja työskentelytapojaan vuosittain tekemällään itsearvioinnilla.

Hallituksella on ollut vuoden 2009 aikana 10 varsinaista kokousta. Hallituksen jäsenten osallistumista hallitustyöskentelyyn kuvaava keskimääräinen osallistumisprosentti oli 100 % vuonna 2009.

Hallituksen jäsenten osallistuminen kokouksiin:

1.1.–31.12.2009	Hallitus	Nimeämis- ja tarkastusvaliokunta
Hallituksen jäsenet	31.12.2009
Jan Inborr	10/10	4/4
Veijo Karppinen	10/10	4/4
Pekka Ahlqvist	10/10	4/4
Jari Eklund	10/10
Mauri Holma	10/10
Riitta Viitala	10/10
Mika Vehviläinen	8/8
Entiset hallituksen jäsenet
Kalle Heikkinen	2/2
Yhteensä		100 %

34 Vacon | Vuosikertomus 2009

Hallituksen palkkiot ja muut edut

Vacon Oyj:n varsinainen yhtiökokous päättää vuosittain yhtiön hallituksen palkkioista ja kulujen korvausperusteista. Hallituksen jäsenten palkkiot maksetaan rahakorvauksina.

Vacon Oyj:n hallituksen jäsenille maksettavat palkkiot vuoden 2009 varsinaisen yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti olivat seuraavat:

puheenjohtajan kuukausipalkkio 2 500 euroa
jäsenen kuukausipalkkio 1 250 euroa
yhtiön tuloksesta riippuva bonuspalkkio. Voi olla hallituksen jäsenelle enimmillään 2 500 euroa/kk ja hallituksen puheenjohtajalle 5 000 euroa/kk.

Hallituksen jäsenillä on oikeus päivärahaan ja matkakustannusten korvaukseen Vacon Oyj:n yleisen matkustussäännön mukaisesti.

Valiokunnat

Vacon Oyj:n hallitus on perustanut yhteisen nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan, johon kuuluu kolme hallituksen jäsentä. Valiokunta on hallituksen asettama valmisteleva elin, jonka suositusten pohjalta yhtiökokous ja hallitus tekevät päätöksiä. Hallitus on vahvistanut nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan keskeiset tehtävät ja toiminta-periaatteet kirjallisessa työjärjestyksessä.

Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnan tehtävänä on mm. luoda palkitsemiskeinoja, jotka koetaan kannustaviksi ja jotka ottavat huomioon Vacon-konsernin erityispiirteet. Valiokunnan tehtävänä on myös valmistella Vacon Oyj:n yhtiökokoukselle tehtävää ehdotusta hallituksen jäseniksi ja ehdotusta hallituksen jäsenten palkitsemisesta, etsiä hallituksen jäsenille seuraajahdokkaita ja esitellä yhtiökokoukselle ehdotus hallituksen jäseniksi.

Vuoden 2009 nimitys- ja palkitsemisvaliokuntaan kuuluivat Jan Inborr, Veijo Karppinen ja Pekka Ahlqvist. Nimitys- ja palkitsemisvaliokunnalla on ollut vuoden 2009 aikana 4 varsinaista kokousta. Vuonna 2009 valiokunnan jäsenten osallistumista valiokuntatyöskentelyyn kuvaava keskimääräinen osallistumisprosentti oli 100 %.

Vacon Oyj:llä on kerran vuodessa kokoontuva Corporate Governance -työryhmä, joka katselmoi ja kehittää yhtiössä Corporate Governance -koodin ohjaamia asioita. Hallitus hyväksyy työryhmän valmisteleman selvityksen hallinnointiperiaatteista. Työryhmään kuuluu yksi hallituksen jäsen, hallituksen sihteeri, toimitusjohtaja, talousjohtaja ja IR:n edustaja.

Hallitus ei ole perustanut erillistä tarkastusvaliokuntaa. Tarkastusvaliokunnan tehtävistä vastaa hallitus.

Toimitusjohtaja

Vacon Oyj:n hallitus nimittää emoyhtiön toimitusjohtajan ja määrittelee tämän palvelussuhteen ehdot kirjallisesti. Toimitusjohtaja valmistelee Vacon Oyj:n hallituksen päättäviksi tuotavat asiat ja vastaa hallituksen päätösten toteuttamisesta. Toimitusjohtaja vastaa Vacon Oyj:n hallinnosta ja toimii konsernin johtoryhmän puheenjohtajana. Yhtiön toimitusjohtajana toimi vuonna 2009 Vesa Laisi.

Jos Vacon Oyj irtisanoo toimitusjohtajan palvelussuhteen, hänelle maksetaan erokorvauksena 6 kuukauden irtisanomisajan palkka ja 18 kuukauden palkka.

Toimitusjohtajan eläkeikä on 60 vuotta. Yhtiö on ottanut toimitusjohtajalle eläkevakuutuksen, jonka perusteella toimitusjohtajalle maksettava eläke on 60 % eläkkeen perustana olevasta palkasta. Eläke päättyy, kun toimitusjohtaja täyttää 65 vuotta. Eläkkeen perustana oleva palkka määräytyy viimeisten 4 vuoden TyEL-ansioiden perusteella lasketusta keskimääräisestä kuukausipalkasta. Johtoryhmän jäsenillä on vastaava eläkeikä- ja eläkevakuutus.

Johtoryhmä

Hallitus on asettanut Vacon-konsernin johtoryhmän, joka toimii toimitusjohtajan tukena strategisten kysymysten valmistelussa, merkittävien tai luonteeltaan periaatteella.

listen operatiivisten asioiden käsittelyssä sekä sisäisen tiedonkulun varmistamisessa.

Vacon-konsernin johtoryhmä valmistelee ja ohjaa konsernin prosessien ja liiketoiminnan kehitystä sekä konsernin yhteisiä toimintoja. Johtoryhmässä käsitellään erityisesti yhtiön strategia, budjetti, suuret hankinnat ja projektit, konsernin rakenne ja organisaatio sekä hallinnon päälinjat ja henkilöstöhallinnon linjakysymykset.

Johtoryhmään kuuluvat emoyhtiön toimitusjohtaja ja konsernitasolla vastuussa olevat edustajat. Johtoryhmä ei ole osakeyhtiölain sääntelemä hallintoelin. Tytäryhtiöt raportoivat emoyhtiön varatoimitusjohtajalle paitsi Vaconin Kiinan-yhtiö, joka raportoi konsernin tuotantojohtajalle.

Vuonna 2009 Vacon-konsernin johtoryhmään kuuluivat:

Vesa Laisi, toimitusjohtaja
Heikki Hiltunen, varatoimitusjohtaja
Tuula Hautamäki, henkilöstöjohtaja
Jari Koskinen, tuotantojohtaja
Jukka Kasi, kehitysjohtaja
Timo Kasi, tuotekehitysjohtaja
Eriikka Söderström, talousjohtaja 15.9. alkaen
Mika Leppänen, talousjohtaja 14.9. saakka

Toimitusjohtajan ja johdon palkat ja muut etuudet

Vacon Oyj:n hallitus vahvistaa vuosittain emoyhtiön toimitusjohtajan ja konsernin johdon palkat, lisäpalkkion ja muut edut. Toimitusjohtajan ja johtoryhmän kokonaispalkkio koostuu kiinteästä kuukausipalkasta ja lisäpalkkiosta. Lisäpalkkion määräytymisen ehdot ovat samat toimitusjohtajalle ja johdolle. Lisäpalkkion suuruus riippuu konsernille asetettujen liikevaihto-, liikevoitto- ja käyttö-pääomatavoitteiden saavuttamisesta. Tulospalkkio voi olla enintään 6 kk:n palkkaa vastaava summa. Toimitusjohtaja ja johtoryhmä ovat mukana Vacon Oyj:n osakepohjaisessa kannustinjärjestelmässä.

Vacon Oyj:n toimitusjohtajan kannustimet vuosiksi 2008–2010 ovat seuraavat:

lisäpalkkio on 4 kk:n palkkaa vastaava summa, kun liikevaihto, liikevoitto ja käyttöpääoman kiertonopeus ovat kunakin vuonna yrityksen strategian mukaiset
osakepalkkio on vuodessa 7 200 osaketta, kun liikevaihto, liikevoitto ja käyttöpääoman kiertonopeus kunakin vuonna ovat konsernin strategian mukaiset.

Toimitusjohtajan vuoden 2009 vuosiansio, joka sisältää kuukausipalkan ja palkkiot, oli 479 000 euroa. Varatoimitusjohtajan vuoden 2009 vuosiansio oli 388 000 euroa.

Johtoryhmälle maksetut palkkiot ja edut

1000 EUR	2009	2008	2007
Palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-edut	1 616	1 570	1 380
Osakeperusteiset maksut	522	1 015	1 059
Yhteensä	2 138	2 585	2 439

Muun henkilöstön bonusjärjestelmä

Vacon Oyj:n hallitus vahvistaa vuosittain emoyhtiön koko henkilöstöä koskevan bonuspalkkion. Vuoden 2009 aikana henkilöstölle maksettiin tulospalkkioina yhteensä noin 1 439 000 euroa, josta suurin osa oli ansaittu vuonna 2008.

Vacon | Vuosikertomus 2009 35

Vacon | Vuosikertomus 2009

HALLITUS

Jan Inborr

puheenjohtaja
s. 1948, dipl.ekon.
Hallituksen jäsen
vuodesta 2002

Keskeinen työkokemus:
Toiminut aikaisemmin
A. Ahlström - ryhmässä
eri tehtävissä vuosina
1972-2008

Hallitusjäsenyydet:
Enics AG (pj.), Ahlstrom
Oyj, BaseN Oy, Heavycast
Karlstad Oy, Mervento Oy,
Pricasting Oy, Stiftelsen
för Åbo Akademi, Symbicon
Oy (pj.), Uudenkaupungin Rautavälimö Oy,
Soldino Oy

Ei Vacon Oyj:n osakkeita

Veijo Karppinen

varapuheenjohtaja
s. 1950, dipl.ins.
Hallituksen jäsen
vuodesta 1993

Keskeinen työkokemus:
Vacon Oyj:n toimitusjohtaja
1993-2002, ABB:n tutkimuskeskuksen osaston johtaja
1993, ABB Pienet taajuusmuuttajat -tulosyksikön johtaja 1989-1993 ja tuotekehityspäällikkö 1987-1989, Strömberg Elektroniikkatehtaan suunnittelupäällikkö 1980-1986 ja suunnittelun simööri 1974-1979

Hallitusjäsenyydet:
EpiCrystals Oy (pj.), Mervento Oy, Sustainable Energy Asset Management (pj.), The Switch Engineering Oy (pj.), Vaasa Engineering Oy (pj.), VNT Management Oy (pj.), Wapice Oy (pj.)

Vacon Oyj:n osakkeita: 209 349 kpl

Pekka Ahlqvist

jäsen
s. 1946, dipl.ins., MBA
Hallituksen jäsen
vuodesta 2004

Keskeinen työkokemus:
Wärtsilä Oyj:n Voimalatliiketoiminnan johtaja ja
Wärtsilä NSD Finland Oy:n toimitusjohtaja 1999-2001.
Useissa johtotehtävissä
ABB-konsernissa vuodesta 1987. Vuosina 1972-1985 johtotehtävissä Oy Kymi-Strömberg Ab:ssä, Instrumentarium Oy:ssä, Oy Strömberg Ab:ssä ja Teollisuussäätiö Oy:ssä

Hallitusjäsenyydet:
Pemamek Oy

Ei Vacon Oyj:n osakkeita

Jari Eklund

jäsen
s. 1963, KTM
Vahinko- ja Henki-Tapiolan sijoitusjohtaja.
Hallituksen jäsen
vuodesta 2001

Keskeinen työkokemus:
Tapiola-yhtiöiden sijoitusjohtaja 1998-.
Tapiola-yhtiöissä vuodesta 1993. Kansallis-Osake-Pankin tutkimuspäällikkö 1988-1993, Vaasan korkeakoulun assistenti 1987-1988

Hallitusjäsenyydet:
Seligson & Co Oyj, Ilkka-Yhtymä Oyj (hallintoneuvoston jäsen), Suomen Hypoteekkiyhdistys

Ei Vacon Oyj:n osakkeita

Mauri Holma

jäsen
s. 1950, insinööri
Vaasa Engineering Oy:n toimitusjohtaja
Hallituksen jäsen
vuodesta 1993

Keskeinen työkokemus:
Vaasa Kojeistot Oy:n toimitusjohtaja, Vaasa Service Oy:n toimitusjohtaja, ABB Strömberg Teollisuus Oy:n osastopäällikkö 1987-1989 ja myyntipäällikkö 1986-1987, Oy Strömberg Ab:n projektipäällikkö 1981-1986 ja projektinsinööri 1975-1980

Hallitusjäsenyydet:
BIB Plaza Oy, Wapice Oy, Vaasa Engineering Oy, Vaasa Kojeistot Oy, Vaasa Service Oy

Vacon Oyj:n osakkeita: 347 171 kpl

Riitta Viitala

jäsen
s. 1959, KTT
Professori, laitoksen johtaja, Vaasan yliopisto
Hallituksen jäsen
vuodesta 2008

Keskeinen työkokemus:
Vaasan yliopiston palveluksessa vuodesta 1999, Jyväskylän yliopiston Chydenius-Instituutin koulutuspäällikkönä 1997-1998, Keski-Pohjanmaan ja Helian ammattikorkeakouluissa opetus- ja kehittämistehtävissä 1989-1996, Suomen Postissa henkilöstön kehittämispäällikkönä 1983-1989, hallintopäällikkönä Tapio Laakso Oy:ssä 1982-1983

Hallitusjäsenyydet:
I-Mediat Oy, Vaasan Sähkö Oy, Pohjanmaan kauppakamarin Vaasan kauppakamariosaston hallituksen jäsen

Ei Vacon Oyj:n osakkeita

Mika Vehviläinen

jäsen
s. 1961, KTM
Finnair Oyj:n toimitusjohtaja
Hallituksen jäsen
vuodesta 2009

Keskeinen työkokemus:
Nokian palveluksessa vuodesta 1991 vuoteen 2009 ja toiminut useissa myynnin, markkinoinnin, strategian ja liiketoiminnan kehityksen johtotehtävissä Aasiassa, Pohjois-Amerikassa ja Euroopassa

Hallitusjäsenyydet:
Teknologiateollisuus ry:n hallituksen jäsen

Ei Vacon Oyj:n osakkeita

Stefan Wikman

sihteeri
s. 1956, asianajaja, varatuomari
Osakas, Roschier
Asianajotoimisto Oy

Keskeinen työkokemus:
Oy KWH Plast Ab:n toimitusjohtaja 1991-1994, KWH-yhtymä Oy:n konsernijohdon jäsen 1990-1994, KWH-yhtymä Oy:n lakimies 1986-1989. Suomen Yhdyspankki Oy:n lakimies, Asianajotoimisto V. Niinkangas Ky:n lakimies ja osakas

Hallitusjäsenyydet:
Harry Schaumann Stiftelse (pj.), Valtuuskuntajäsenyydet: Stiftelsen för Åbo Akademi, Stiftelsen för Österbottens högskola

Ei Vacon Oyj:n osakkeita

JOHTORYHMÄ

Vesa Laisi

toimitusjohtaja
s. 1957, dipl.ins., KTM
Yhtiön palveluksessa
vuodesta 2002

Keskeinen työkokemus:
Vaisala Oyj:n myynti- ja markkinointijohtaja 2000–2002, ABB Industry Oy:n divisioonajohtaja 1995–2000, tulosyksikön johtaja 1993–1995, myynti- ja markkinointijohtaja 1988–1993, Stromberg UK Ltd:n myynnin tukitehtävät 1986–1988 ja Stromberg Elektroniikkatehtaan suunnitteluinsinööri 1982–1986

Hallitusjäsenyydet:
Finnfacts (pj.), Teknologiateollisuus ry, The Switch Engineering Oy, VNT Management Oy

Vacon Oyj:n osakkeita: 12 466 kpl

Heikki Hiltunen

varatoimitusjohtaja ja toimitusjohtajan sijainen, Tuotteet ja markkinat
s. 1962, insinööri
Yhtiön palveluksessa
vuodesta 2002

Keskeinen työkokemus:
Tellabs Suomen toimitusjohtaja ja Euroopan, Lähi-idän ja Afrikan (EMEA) aluejohtaja vuosina 2000–2002, Honeywell teollisuusautomaation liiketoiminta-, markkinointi- ja tuotekehitysjohtaja Suomessa, USA:ssa ja Saksassa vuosina 1992–2000. Ahlstromin projektointi-, tuotekehitys- ja tuotemarkkinointitehtävät 1986–1992

Hallitusjäsenyydet:
Aspectum Oy., Sevecon Group Oyj, Hockey-Team Vaasan Sport Oy (pj.)

Vacon Oyj:n osakkeita: 9 543 kpl

Tuula Hautamäki

henkilöstöjohtaja, kehitysjohtaja
s. 1964, dipl.ins., KTM
Yhtiön palveluksessa
vuodesta 2000

Keskeinen työkokemus:
ABB Substation Automation Oy:n kehityspäällikkö 1996–2000, ABB Transmit Oy:n laatupäällikkö 1994–1996, ABB Power Oy:n tuotepäällikkö 1991–1994, ABB Voimansiirto Oy:n suunnitteluinsinööri 1989–1991

Vacon Oyj:n osakkeita: 10 253 kpl

Jukka Kasi

kehitysjohtaja
s. 1966, dipl.ins.
Yhtiön palveluksessa
vuodesta 1997

Keskeinen työkokemus:
Vacon Suzhou Drives Co. Ltd. n toimitusjohtaja 2006–2008, Vacon Oyj:n Komponenttiasiakkaali-kiintoiminta-alueen johtaja 2003–2006, Vacon Oyj:n tuotekehitysjohtaja 1999–2003, Vacon Oyj:n projektipäällikkö 1997–1998, ABB Transmit Oy:n tuotekehityspäällikkö 1996–1997, ABB Power Oy:n projektipäällikkö 1994–1996, ABB Drives Inc. USA: taajuusmuuttajien suunnittelu 1992–1994, ABB Pienet Taajuusmuuttajat: tuotesuunnittelu 1990–1992

Vacon Oyj:n osakkeita: 55 233 kpl

Timo Kasi

tuotekehitysjohtaja
s. 1966, dipl.ins.
Yhtiön palveluksessa
vuodesta 1999

Keskeinen työkokemus:
ABB Substation Automationin erilaiset tuotekehitystehtävät, mm. tuotekehityspäällikkö vuosina 1990–1998

Vacon Oyj:n osakkeita: 7 812 kpl

Jari Koskinen

tuotantojohtaja
s. 1960, KTM, MBA
Yhtiön palveluksessa
vuodesta 1994

Keskeinen työkokemus:
Vacon Suzhou Drives Co. Ltd. n: toimitusjohtaja 2005–2007, ABB Corporate Research Finland Oy:n Business Controller 1993–1994, ABB Pienet taajuusmuuttajat -yksikön Business Controller 1989–1993, Tietobotnian atk-suunnittelija 1981–1989

Vacon Oyj:n osakkeita: 362 088 kpl

Eriikka Söderström

talousjohtaja
s. 1968, KTM
Yhtiön palveluksessa
15.9.2009 alkaen

Keskeinen työkokemus:
Nokia Networksin useat taloushallinnon tehtävät, mm. talousjohtaja ja Nokia Siemens Networks -konsernin controller. Nauter Oy:n talousjohtaja

Vacon Oyj:n osakkeita: 1 000 kpl

Osakeomistus 31.12.2009.

Vacon | Vuosikertomus 2009

TILINPÄÄTÖS

Hallituksen toimintakertomus ... 40

KONSERNITILINPÄÄTÖS

Taloudelliset tunnusluvut ... 46
Tunnuslukujen laskentakaavat ... 47
Konsernin tuloslaskelma (IFRS) ... 48
Konsernin tase (IFRS) ... 49
Konsernin rahavirtalaskelma (IFRS) ... 50
Laskelma konsernin oman pääoman muutoksesta ... 51
Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ... 52

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS

Emoyhtiön tuloslaskelma (FAS) ... 77
Emoyhtiön tase (FAS) ... 78
Emoyhtiön rahoituslaskelma (FAS) ... 79
Emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedot ... 80

Toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen allekirjoitus ... 87
Tilintarkastuskertomus ... 88
Osakkeet ja omistajat ... 89
Pörssi- ja lehdistötiedotteet vuonna 2009 ... 92
Tietoa sijoittajille ... 93

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

1.1.-31.12.2009

Yleiskatsaus vuodelta 2009

Taajuusmuuttajamarkkina supistui vuonna 2009 markkinatutkimusten mukaan maailmanlaajuisesti noin 16 %. Maailmantalouden laskusuhdanne heikensi taajuusmuuttajien kysyntää useimmissa markkinasegmenteissä. Taajuusmuuttajainvestoinnit energiatehokkuuden parantamiseen ja uusiutuvan energian tuotantoon jatkuvat vilkkaina etenkin Aasiassa, mutta ne eivät pystyneet korvaamaan muiden markkinasegmenttien ja markkina-alueiden kaupankäynnin laskua. Vacon ei odota taajuusmuuttajamarkkinan enää heikentyvän vuoden 2010 aikana.

Konsernin vuoden 2009 tilaukset laskivat 16,4 % ja olivat 256,1 miljoonaa euroa (306,5 milj. euroa vuonna 2008). Konsernin tilauskanta oli vuoden 2009 lopussa 32,0 miljoonaa euroa (48,0 milj. euroa). Tilauskanta laski vuoden alusta 16,0 miljoonaa euroa.

Vaconin vuoden 2009 liikevaihto laski 7,2 % 272,0 milj. euroon (293,2 milj. euroa). Maailmantalouden taantuman vaikutus näkyi liikevaihdossa vuoden 2009 toisella vuosipuoliskolla, jolloin liikevaihto laski 13,3 % verrattuna ensimmäiseen vuosipuoliskoon.

Markkinatutkimusten mukaan maailmanlaajuinen taajuusmuuttajamarkkina pieneni 16 % vuonna 2009. Kun yhtiön liikevaihto samaan aikaan laski 7,2 %, voidaan tulkita yhtiön markkinaosuuden kasvaneen vuoden aikana. Vaconin myynnin kehitystä tukivat uusien asiakkaiden hankinta ja uusiutuvan energian tuotantoon liittyvien sovellusten kysyntä.

Vaconin kannattavuus heikkeni vuonna 2009 ja liikevoitto oli 22,5 miljoonaa euroa (34,6 milj. euroa). Liikevoiton laskun syinä olivat liikevaihdon lasku ja poistot, jotka kohdistuivat ITC-hankkeisiin, uusien tuotteiden tuotantoin-vestointeihin ja uusien tuotteiden kehitystyöhön. Lisäksi uudet tytäryhtiöt nostivat yhtiön kuluja edelliseen vuoteen verrattuna. Vuoden aikana Vacon käynnisti toimenpiteet kulujen sopeuttamiseksi liiketoiminnan nykytasoon.

Pitkän ajan näkymät taajuusmuuttajien kysynnälle ovat kuitenkin hyvät. Kysynnän taustalla on useita maailmaa ja ympäristöämme muokkaavia kehityssuuntia: energian hinnan kehitys ja energian riittävyys, ilmaston lämpeneminen, panostukset uusiutuvan energian tuotantoon ja automaation lisääntyminen. Sähkömoottorit kuluttavat maailmassa käytetystä sähköstä noin 30 %. Tästä kulutuksesta olisi säästetävissä jopa lähes kolmannes, jos taajuusmuuttajia hyödynnetäisiin täysimääräisesti teollisuudessa ja yhdyskuntatekniikassa.

Tuloskehitys

Konsernin vuoden 2009 liikevaihto laski 7,2 % ja oli 272,0 miljoonaa euroa (293,2 milj. euroa vuonna 2008). Emoyhtiö Vacon Oyj:n liikevaihto oli 206,3 miljoonaa euroa (227,3 milj. euroa). Konsernin liikevoitto oli 22,5 miljoonaa euroa (34,6 milj. euroa) ja tilikauden voitto oli 16,1 miljoonaa euroa (23,9 milj. euroa). Osakekohtainen tulos (EPS) laski 1,01 euroon (1,51 euroa). Maailmantalouden laskusuhdanne heikensi taajuusmuuttajien kysyntää useimmissa markkinasegmenteissä.

Konsernin liiketoiminnan rahavirta oli 37,1 miljoonaa euroa (21,9 milj. euroa). Konsernitaseen loppusumma oli 145,6 miljoonaa euroa (149,1 milj. euroa). Vaconin omavaraisuusaste säilyi vahvana ja oli 56,5 % (51,1 %). Nettovelkaantumisaste oli 2,0 % (16,3 %). Sijoitetun pääoman tuotto oli 23,1 % (37,0 %) ja oman pääoman tuotto oli 20,5 % (34,3 %).

Keskeiset tunnusluvut:

	2009	2008	2007
Liikevaihto, MEUR	272,0	293,2	232,2
Liikevoitto, MEUR	22,5	34,6	29,2
Liikevoitto, % liikevaihdosta	8,3	11,8	12,6
Oman pääoman tuotto, %	20,5	34,3	36,5
Omavaraisuusaste, %	56,5	51,1	52,9

Maailmanlaajuinen asema

Vacon vahvisti oman arvionsa mukaan asemaansa kaikilla merkittävillä markkina-alueilla vuoden 2009 aikana. Yhtiö arvioi markkinatutkimusten perusteella maailmanlaajuisen markkinaosuutensa olevan noin 5 %.

Vaconin liikevaihto jakautui vuonna 2009 seuraavasti: Eurooppa, Lähi-itä ja Afrikka yhteensä 70,1 % (71,8 % vuonna 2008), Pohjois- ja Etelä-Amerikka 17,0 % (19,1 %), Aasia ja Tyynenmeren alue 12,8 % (9,1 %).

Vaconin vuoden 2009 liikevaihto jakautui jakelukanavittain seuraavasti: oma suoramyynti 57,1 % (49,9 %), jakelijat 9,0 % (11,7 %), kone- ja laitevalmistajat 19,0 % (20,5 %) ja brand label -asiakkaat 14,9 % (17,9 %). Konsernin vuonna 2009 saadut tilaukset olivat yhteensä 256,1 miljoonaa euroa (306,5 milj. euroa). Konsernin tilauskanta oli vuoden lopussa 32,0 miljoonaa euroa (48,0 milj. euroa).

Liiketoimintastrategia

Taajuusmuuttaja on avaintuote tuotantoautomaatiossa, energian käytön tehostamisessa ja uusiutuvien energianlähteiden hyödyntämisessä. Tämä luo hyvän pohjan taajuusmuuttajaliiketoiminnan pitkän ajan kasvulle. Keskittymällä yksinomaan taajuusmuuttajiin Vacon haluaa kasvaa kannattavasti ja huomattavasti alan keskimääräistä kasvua nopeammin.

Vaconin tavoitteena on saavuttaa 500 miljoonan euron liikevaihto vuonna 2014. Pitkän ajan kannattavuustavoitteena on 14 %:n liikevoitto ja yli 30 %:n oman pääoman tuotto. Vaconin liiketoiminnan perusta on neljässä strategisessa valinnassa: tuotejohtajuudessa, 100 %:ssa keskittymisessä taajuusmuuttajiin, monikanavaisessa myyntiverkostossa ja maailmanlaajuisessa läsnäolossa.

Vuonna 2010 voimakkaimmat strategiset panostukset suunnataan tuotejohtajuuden vahvistamiseen. Yhtiö kehittää ja tuo markkinoille parhaillaan kolmannen sukupolven tuotteitaan, joista on jo esitelty markkinoille Vacon 10 ja Vacon 100 HVAC. Vuonna 2010 Vaconin on tarkoitus lan

Vacon | Vuosikertomus 2009

seerata markkinoille uusia tuotteita, joiden ominaisuudet, laatu ja kilpailukyky takaavat hyvät kasvun edellytykset markkinan elpyessä.

Monikanavamyynti on Vaconin myynti- ja markkinointistrategian ydin. Yhtiö myy tuotteitaan kone- ja laitevalmistajille, järjestelmätoimittajille, brand label-asiakkaille, jakelijoille ja loppuasiakkaille. Useiden eri myyntikanavien hyödyntäminen kullakin maantieteellisellä alueella tai teollisuudenalalla on aito kilpailuetu, josta Vacon on hyötynyt laskusuhdanteessa – myynti ei ole nojannut ainoastaan yhteen kanavaan.

Vacon on viime vuosien aikana kasvattanut maailmanlaajuista läsnäoloaan voimakkaasti. Yhtiöllä on tuotanto-, tutkimus- ja tuotekehitysyksiköt neljässä maassa eli Suomessa, Kiinassa, Italiassa ja Yhdysvalloissa sekä myyntiyhtiöt ja sivuliikkeet yhteensä 27 maassa. Laaja läsnäolo eri mantereilla antaa mahdollisuuden sijoittaa tuotantoa lähelle asiakasta ja samalla suojautua valuuttariskeilta. Kattava myyntiverkosto tuo tarvittavan paikallisen otteen myyntiin. Omat myyntiyhtiöt onnistuivat vuonna 2009 hankkimaan paljon uusia asiakkaita, jotka tasasivat muiden asiakkaiden tilauksissa tapahtunutta laskua.

Vacon on panostanut viime vuosina voimakkaasti tieto- ja viestintätekniikan kehittämiseen ja on onnistunut rakentamaan lähes koko maailmanlaajuiselle organisaatiolleen yhteiset työkalut. Vaconin muita strategisia osaamisalueita ovat taajuusmuuttajien yhteinen laiteisto- ja ohjelmistoalusta ja tuotevalikoiman hallinta, asiakassuhteiden hallinta, virtautettu tuotanto ja globaali hankintaverkosto. Kutakin osaamisaluetta seurataan ja kehitetään jatkuvasti, jotta yhtiöllä on oikea tarvittava osaaminen strategiansa toteuttamiseksi.

Muutokset konsernirakenteessa

Vuoden 2009 aikana Vacon perusti tytäryhtiöt Brasiliaan ja Kanadaan. Vuoden 2009 lopussa Vaconin oma myyntiverkosto käsitti 23 tytäryhtiötä sekä sivuliikkeet Romaniassa, Ukrainassa, Yhdistyneissä arabiemiirikunnissa ja Thaimaassa.

Investoinnit

Konsernin vuoden bruttoinvestoinnit olivat 18,2 miljoonaa euroa (11,2 milj. euroa). Investoinnit kohdistuivat pääosin tuotantokapasiteetin lisäämiseen ja ylläpitoon, myyntiverkoston kasvattamiseen sekä tietojärjestelmien yhtenäistämiseen ja kehittämiseen. Vuoden 2009 aikana valmistui uusi tehdas Yhdysvaltoihin ja uuden tehtaan rakentaminen Kiinaan aloitettiin.

Tutkimus ja tuotekehitys

Tutkimus- ja tuotekehitysmenot olivat vuoden aikana 17,6 miljoonaa euroa (17,0 milj. euroa), joista 5,4 milj. euroa (2,3 milj. euroa) aktivoitiin tuotekehitysmenöina. Tutkimus- ja tuotekehitysmenojen osuus oli 6,5 % konsernin liikevaihdosta (5,8 %). Tuotekehitysaktivointien poistot vuonna 2009 olivat 1,0 milj. euroa (0,6 milj. euroa).

Vuoden 2009 aikana Vacon on lisännyt yhtiön Suomen-, Kiinan- ja Italian-tuotekehitysyksiköiden henkilöstöä. Vaconilla on tuotekehitystä näiden maiden lisäksi myös Yhdysvalloissa.

Vaconin tavoitteena on uudistaa valtaosa tuotetarjonnastaan vuoden 2010 loppuun mennessä. Tuotteiden kehitystyö jatkui yhtiön suunnitelmien mukaisesti vuonna 2009. Uuden tuotesukupolven tuotteet ovat entistä kilpailukykyisempiä.

Käypään arvoon arvostetut rahoitusvälineet

Tilinpäätöksessä valuuttatermiinisopimukset on arvostettu käypään arvoon. Periaatteita on kuvattu tarkemmin tilinpäätöksen laadintaperiaatteissa ja liitetiedoissa.

Henkilöstö

Vaconin henkilöstöpolitiikka pohjautuu yhtiön arvoihin, jotka korostavat asiakkaan tarpeiden huomioimista, ihmisten arvostamista, yrittäjyyttä ja intohimoista suhtautumista työhön. Vacon on kansainvälinen yhtiö, mutta painottaa myös paikallisten käytäntöjen ja johtamisen tärkeyttä. Henkilöstöä kannustetaan oman osaamisensa jatkuvaan kehittämiseen monin eri tavoin. Erityisesti kehitetään strategiassa määriteltyjä pääosaamisalueita. Koulutuksen lisäksi osaamista kehitetään mm. työnkierrolla ja ulkomaille suuntautuvilla työkomennuksilla.

Vaconin henkilöstön lukumäärä kasvoi 31 henkilöllä vuoden 2009 aikana. Joulukuun lopussa konsernin palveluksessa oli 1 228 henkilöä (1 197), joista 627 (639) oli Suomessa ja 601 (558) muissa maissa. Henkilöstö jakautui toiminnoittain seuraavasti: myynti ja markkinointi 39 (38) %, tuotanto 42 (44) %, tuotekehitys 14 (13) % ja hallinto 5 (5) %. Henkilöstön keski-ikä oli 36,1 (35,5) vuotta. Keskimääräinen työsuhteen pituus oli 5,6 (4,8) vuotta. Henkilöstöstä oli naisia 27,5 (29) % ja miehiä 72,5 (71) %.

Henkilöstön tunnusluvut:

	2009	2008	2007
Keskimääräinen lukumäärä tilikaudella	1 231	1 131	772
Tilikauden palkat ja palkkiot, MEUR	42,9	42,4	31,2

Vacon Oyj kävi syksyllä Suomen-toimintojensa toimihenkilöitä koskevat yt-neuvottelut, joissa kartoitettiin käytettävissä olevat keinot sopeutua heikentyneeseen markkinatilanteeseen. Yhteistoimintaneuvottelujen tuloksena Vacon päätti lomauttaa 160 toimihenkilöä määräajaksi.

Vacon | Vuosikertomus 2009 41

42 Vacon | Vuosikertomus 2009

Palkitseminen

Vaconilla on luotu koko henkilökunnan kattava bonusjärjestelmä, joka oikeuttaa vähintään yhden kuukauden lisäpalkkaan asetettujen tavoitteiden saavuttamisesta. Mittareihin on otettu mukaan yhtiökohtaisten tavoitteiden lisäksi henkilö- tai tiimikohtaisia tavoitteita.

Konsernin johto ja osa Vaconin henkilöstöstä kuuluvat myös pitkäaikaisen osakepalkkiojärjestelmän piiriin.

Työhyvinvointi

Vacon pyrkii ennaltaehkäisemään tapaturmia työpaikalla. Tapaturmista ja läheltä piti -tilanteista raportoidaan kuukausittain. Vuoden aikana ei sattunut yhtään vakavaa onnettomuutta. Vacon edellyttää myös tavarantoimittajilta ja alihankkijoilta työntekijöiden terveys- ja turvallisuuskäytäntöjen noudattamista. Kumppaneiden toimintaa seurataan säännöllisesti.

Vacon toteuttaa henkilöstötutkimuksen vuosittain. Tutkimuksen perusteella valitaan kehityskohteet, joiden kehittymistä seurataan. Tasa-arvosuunnitelma päivitetään yhtiössä vuosittain.

Työterveysasioita vietiin eteenpäin vuonna 2009 mm. ottamalla käyttöön ennakoivaan työhyvinvoinnin johtamiseen perustuva Työkuntoon-malli Vaconin Suomen-toiminnoissa. Vaconin Työkuntoon-ohjelma keskittyy henkilöstön työhyvinvoinnin riittävään ja oikea-aikaiseen tukemiseen, työhyvinvoinnin heikkenemisen ennusmerkkien havaitsemiseen ajoissa sekä työhön ja työjärjestelyihin liittyvien kehittämistarpeiden tehokkaaseen huomioimiseen.

Ympäristö

Taajuusmuuttajan valmistamisessa käytetyn energian määrä on huomattavasti pienempi kuin laitteen säästämä energia elinkaarensa aikana. Vaconin tavoitteena on parantaa tuotteiden ympäristöystävällisyyttä koko niiden elinkaaren ajan ja valmistaa ne mahdollisimman tehokkaasti. Vacon on sitoutunut tunnistamaan ja noudattamaan toimintaansa vaikuttavia ympäristölakeja ja -säädöksiä. Vacon pyrkii kaikessa toiminnassaan valitsemaan raakaaineet, työtavat ja prosessit, jotka aiheuttavat mahdollisimman vähän haittaa ympäristölle. Myös alihankkijoilta edellytetään ympäristöasioiden hoitoa.

Vaconilla on SGS-FIMKO:n sertifioima ympäristönhallintajärjestelmä, joka täyttää ISO 14 001 -standardin vaatimukset. Taajuusmuuttaja koostuu muovista, teräksestä, alumiinista, elektronisista komponenteista, kaapeleista ja piirilevyistä.

Henkilöstön ympäristöosaaminen varmistetaan säännöllisten koulutusten avulla. Yhtiössä arvioidaan vuosittain ympäristönäkökohdat. Työryhmään kuuluvat kehityspäälliköt vastaavat oman liiketoimintaprosessinsa osalta tavoitteiden mukaisesta toiminnasta.

Merkittävät ympäristönäkökohdat ja aikaansaadut parannukset

Vacon käyttää tuotesuunnittelun konseptivaiheessa Design for Environment -tarkistusluetteloa, joka auttaa tehostamaan materiaalien ja resurssien käyttöä sekä minimoimaan ympäristölle vahingollisten aineiden käyttöä. Vacon noudattaa myös EU:n RoHS-direktiivia (direktiivi tiettyjen vaarallisten aineiden käytön rajoittamisesta sähkö- ja elektroniikkalaitteissa) ja valmistaa direktiivin vaatimukset täyttäviä taajuusmuuttajia.

Vacon edellyttää myös alihankkijoiltaan, tavarantoimittajiltaan ja kumppaneiltaan vastuullista toimintaa ja ympäristösäädösten noudattamista. Ympäristösäädösten noudattamista valvotaan säännöllisesti osana toimittaja-arviointeja.

Ympäristönsuojelun taso toiminnan luonteeseen ja laajuuteen nähden

Vaconin tuotantoprosessi ei tuota saasteita ilmaan, veteen eikä maaperään. Tuotantoprosessin merkittävin energiankulutuskohde on tuotetestaus. Tuotetestauksessa osa sähköverkosta otetusta sähköstä syötetään takaisin verkkoon Vaconin omaa taajuusmuuttajateknologiaa hyväksikäyttäen. Vacon-konsernin tuotantoprosessi kulutti sähköenergiaa vuonna 2009 noin 14 215 MWh (12 413 MWh). Vaconin toimipisteissä on myös erilaisten jätteiden kierrätys organisoitu tehokkaasti. Viime vuoden aikana ei raportoitu ympäristövahinkoja tai ohjearvojen ylityksiä missään tuotannon vaiheessa.

Tuotannossa ei myöskään vapautunut päästöjä ilmakehään tai vesistöön. Jätehuollossa keskityttiin materiaalien lajitteluun ja kierrättämiseen. Vuonna 2009 tuotannon elektroniikkajätteitä kierrätettiin noin 27,6 tonnia (17,3) ja muuta kierrätettävää materiaalia, kuten paperia ja puuta, noin 315 tonnia (315). Ongelmajätettä kierrätettiin lisäksi 2,9 tonnia (5,9 tonnia).

Toimintakertomuksen suhde muuhun ympäristöraportointiin

Yhtiön julkaisema vuosikertomus sisältää yhteiskuntavastuukokonaisuuden, jossa on muun muassa ympäristöosio.

Yhtiön omistus ja hallinnointi

Osakkeet ja osakkeenomistajat

Vaconin osakepääoma on 3 059 000 euroa, ja se jakautuu 15 295 000 täysin maksettuun osakkeeseen. Vaconilla on yksi osakesarja, jonka kaupankäyntitunnus on VAC1V. Kukin osake oikeuttaa yhteen äänen yhtiökokouksessa.

Huhtikuussa 2009 emoyhtiö jakoi osinkoja 9,9 miljoonaa euroa eli 0,65 euroa osaketta kohden eli 43 % tilikauden 2008 osakekohtaisesta tuloksesta. Vuoden 2009 aikana yhtiön osakkeita vaihdettiin pörssissä yhteensä 4 493 871 osaketta 97,0 miljoonan euron arvosta eli 29,4 % osakekannasta. Vuoden ylin kurssi oli 28,90 euroa ja alin 15,30 euroa. Vuoden 2009 viimeisen päivän kurssi oli 26,70 euroa ja yhtiön markkina-arvo oli 406,1 miljoonaa euroa. Vaconilla oli 31.12.2009 päivätyn osakasrekisterin mukaan 5 114 rekisteröityä osakkeenomistajaa. Hallintarekistereissä ja ulkomaalaisten rekisteröimiä osakkeita oli yhteensä 28,9 % osakekannasta.

Omat osakkeet

Vacon Oyj:llä oli 31.12.2009 hallussaan omia osakkeita yhteensä 85 011 kappaletta, jotka on hankittu keskikursilla 21,01. Se on 0,6 % osakepääomasta ja äänimäärästä eli merkitys omistuksen ja äänivallan jakautumiselle ei ole merkittävä.

Hallitus ja toimitusjohtajat

Yhtiökokoukseen asti hallitukseen kuuluivat Pekka Ahlqvist, Jari Eklund, Kalle Heikkinen, Mauri Holma, Jan Inborr, Veijo Karppinen ja Riitta Viitala. Hallituksen jäseniksi valittiin uudelleen Pekka Ahlqvist, Jari Eklund, Mauri Holma, Jan Inborr, Veijo Karppinen ja Riitta Viitala sekä hallituksen uudeksi jäseneksi Mika Vehviläinen. Hallituksen järjestäytymiskokouksessa Jan Inborr valittiin uudelleen hallituksen puheenjohtajaksi ja Veijo Karppinen hallituksen varapuheenjohtajaksi. Hallituksen jäsenten toimikausi kestää seuraavan varsinaisen yhtiökokouksen loppuun.

Vaconin toimitusjohtajana koko tilivuoden ajan toimi Vesa Laisi ja varatoimitusjohtajana Heikki Hiltunen.

Tilintarkastaja

Yhtiökokouksen päätöksen mukaisesti yhtiön tilintarkastajana on tilintarkastusyhteisö KPMG Oy Ab, jonka nimeämänä päävastuullisena tilintarkastajana toimii KHT Pekka Pajamo.

Riskienhallinta

Vacon-konsernin riskienhallinta on osa yhtiön liiketoiminnan johtamista. Riskienhallinnalla pyritään varmistamaan, että liiketoimintaan liittyvät riskit on kartoitettu ja hallittu tehokkaasti. Tavoitteena on minimoida riskeistä aiheutuvat mahdolliset vahingot ja tunnistaa liiketoiminnan johtamiseen liittyvät riskit. Riskienhallinnalla pyritään varmistamaan yhtiön kannattava kasvu. Lisätietoa Vaconin keskeisistä riskeistä ja riskienhallinnan periaatteista löytyy tilinpäätöksen liitetiedoista sekä vuosikertomuksen riskienhallintaosuudesta.

Osinkopolitiikka

Lähiajan riskit ja epävarmuustekijät

Vaconin lähiajan merkittävimmät riskit liittyvät yleisen kysynnän epävarmuuteen ja hintakilpailun lisääntymiseen. Vaconin tilauskanta on perinteisesti ollut ajallisesti lyhyt eikä siihen sen takia liity merkittäviä toimitusten ajoitukseen tai peruuntumiseen liittyviä riskejä. Vaconilla on maailmanlaajuisesti tuhansia asiakkaita. Kymmenen suurimman asiakkaan osuus Vaconin liikevaihdosta on alle puolet. Vacon ei rahoita asiakasprojekteja. Yhtiö arvioi jatkuvasti asiakkaidensa luottokelpoisuutta ja kykyä suoriutua velvoitteistaan.

Vaconilla on kyky sopeuttaa valmistuskapasiteettiaan markkinakysyntää vastaavaksi. Yhtiö arvioi rahoitusvarojen ja nostettavissa olevien luottositoumusten olevan riittävällä tasolla maksuvalmiuden turvaamiseksi.

Vaconin taseessa on 8,1 miljoonaa euroa liikearvoa, joka liittyy pääosin vuoden 2008 alussa tehtyyn yritysostoon. Liikearvo testataan vuosittain mahdollisen arvonalentumisen toteamiseksi.

Raaka-aineiden ja komponenttien hintamuutokset, saatavuus ja laatu voivat vaikuttaa yhtiön liiketoiminnan kannattavuuteen ja suuruuteen. Raaka-aineiden ja komponenttien ostosopimukset ovat pääosin vuosisopimuksia, joissa on hinta- ja valuuttaklausuulit raaka-aineiden ja materiaalien maailmanmarkkinahintojen muutosten varalta. Maailmantalouden suhdannemuutokset saattavat vaikuttaa joidenkin komponenttitoimittajien liiketoimintamahdollisuuksia.

Tulokseen vaikuttavista rahoitusriskeistä merkittävimpiä ovat valuuttariskit. Valuuttakurssien vaihtelut voivat vaikuttaa liiketoimintaan, vaikka toiminnan kansainvälistyessä yksittäisten valuuttojen suhteellinen merkitys vähenee. Merkittävimmät kurssiriskit suhteessa euroon liittyvät Yhdysvaltain dollariin ja Kiinan renminbiin. Konserni soveltaa IAS 39:n mukaista suojauslaskentaa rahavirran suojauksiin operatiivisen valuuttaposition osalta.

Vacon | Vuosikertomus 2009

44 Vacon | Vuosikertomus 2009

Näkymät vuodelle 2010

Vacon ei odota taajuusmuuttajamarkkinan enää heikentyvän vuonna 2010. Vaconin markkinaosuus on noin 5 %. Maailmanlaajuinen myyntiverkosto, monipuolinen asiakaskunta, uudistuva tuotetarjonta ja suhteellisen pieni markkinaosuus yhdessä joustavan organisaation kanssa tukevat Vaconin liiketoiminnan kehitystä vaikeassakin markkinatilanteessa. Vacon vähentää toistaiseksi kasvunvestointejaan kannattavuuden turvaamiseksi vallitsevassa markkinatilanteessa.

Vacon arvioi vuoden 2010 liikevaihdon kasvavan vuodesta 2009. Kannattavuuden odotetaan pysyvä n vuoden 2009 tasolla ja osakekohtaisen tuloksen arvioidaan paranevan vuoden 2009 tasosta.

Vaconin tavoitteena on saavuttaa 500 miljoonan euron liikevaihto vuonna 2014. Pitkän ajan kannattavuustavoitteena on 14 %:n liikevoitto ja yli 30 %:n oman pääoman tuotto. Aikaisemmin Vaconin tavoitteena oli saavuttaa edellä mainitut tavoitteet vuonna 2012, mutta maailmanlaajuinen taantuma ja siitä seurannut taajuusmuuttajamarkkinan pieneneminen on johtanut tavoiteaikataulun päivittämiseen.

Kasvu toteutuu ensisijaisesti orgaanisesti, mutta Vacon ei myöskään sulje pois yritysostojen mahdollisuutta. Orgaaninen kasvu rahoitetaan tulorahoituksella. Mahdollisessa yritysostotilanteessa nettovelkaantumisastetta voidaan kasvattaa enintään 60 %:iin.

Hallituksen esitys voittovarojen käytöstä

Emoyhtiön voitonjakokelpoiset varat ovat tilikauden päätyessä 50,5 miljoonaa euroa. Hallitus esittää 23.3.2010 pidettävälle yhtiökokoukselle, että emoyhtiön vuoden 2009 tilikauden 11,8 miljoonan euron voitosta maksetaan osinkoa 0,70 euroa osakkeelta ja loput tilikauden voitosta siirretään kertyneisiin voittovaroihin. Ehdotuksen mukaan osinkoihin käytettäisiin yhteensä 10,6 miljoonaa euroa.

KONSERNITILINPÄÄTÖS

Vacon | Vuosikertomus 2009 45

TALOUDELLISET TUNNUSLUVUT

	IFRS	IFRS	IFRS	IFRS	IFRS
	2009	2008	2007	2006	2005
Osakekohtaiset tunnusluvut
Tulos/osake, EUR	1,01	1,51	1,37	1,04	0,79
Oma pääoma/osake, EUR	5,25	4,88	4,13	3,42	2,78
Osinko/osake, EUR *)	0,70	0,65	0,75	0,65	0,41
Osinko/tulos, % *)	69,02	42,94	54,59	62,57	52,12
Efektiivinen osinkotuotto, % *)	2,6	3,5	2,7	2,5	2,3
P/E-luku	26,3	12,1	20,4	25,1	22,2
Osakkeen kurssikehitys
Kauden alin, EUR	15,30	17,00	24,60	17,70	11,85
Kauden ylin, EUR	28,90	32,44	38,00	26,99	17,50
Kauden lopussa, EUR	26,70	18,30	28,00	26,10	17,50
Tilikauden keskikurssi, EUR	21,51	26,65	30,01	22,60	14,68
Osakekannan markkina-arvo, MEUR	406,11	278,00	426,50	397,10	266,00
Osakkeiden vaihto, kpl	4 493 871	4 915 722	8 241 357	4 439 458	5 693 881
Osakkeiden vaihto, %	29,6	32,3	54,1	29,2	37,5
Osakkeiden osakeantioikaistu lukumäärä keskimäärin tilikauden aikana **)	15 204 263	15 238 236	15 226 997	15 209 303	15 203 147
Osakkeiden lukumäärä tilikauden lopussa **)	15 209 989	15 193 188	15 232 188	15 213 428	15 199 740
Omat osakkeet	85 011	101 812	62 812	81 572	95 260
	IFRS	IFRS	IFRS	IFRS	IFRS
---	---	---	---	---	---
	2009	2008	2007	2006	2005
Konsernin taloudellista kehitystä kuvaavat tunnusluvut
Liikevaihto, MEUR	272,0	293,2	232,2	186,4	149,9
Liikevaihdon muutos, %	-7,2	26,3	24,6	24,3	16,6
Liikevoitto, MEUR	22,5	34,6	29,2	23,1	18,1
Liikevoiton muutos, %	-35,0	18,5	26,4	27,6	13,8
Liikevoitto, % liikevaihdosta	8,3	11,8	12,6	12,4	12,1
Tulos ennen veroja, MEUR	22,0	32,6	28,8	22,7	17,7
Tulos ennen veroja, % liikevaihdosta	8,1	11,1	12,4	12,2	11,8
Oman pääoman tuotto, %	20,5	34,3	36,5	33,7	30,5
Sijoitetun pääoman tuotto, %	23,1	37,0	41,2	45,1	40,8
Korolliset nettovelat, MEUR	1,6	12,3	-11,0	-8,8	-7,9
Nettovelkaantumisaste, %	2,0	16,3	-17,1	-16,6	-18,3
Nettokäyttöpääoma, MEUR	31,2	42,5	27,2	21,8	14,2
Omavaraisuusaste, %	56,5	51,1	52,9	61,7	56,8
Bruttoinvestoinnit käyttöomaisuuteen, MEUR ***	18,2	11,2	9,1	8,5	6,6
Bruttoinvestoinnit käyttöomaisuuteen, % liikevaihdosta	6,7	3,8	3,9	4,6	4,4
Tutkimus- ja tuotekehitysmenot, MEUR	17,6	17,0	14,3	12,6	10,8
Tutkimus- ja tuotekehitysmenot, % liikevaihdosta	6,5	5,8	6,2	6,7	7,2
Henkilöstö kauden lopussa	1 228	1 197	869	675	577
Tilauskanta, MEUR	32,0	48,0	34,8	29,7	18,8

) Tilikauden 2009 osalta osinko on hallituksen esitys yhtiökokoukselle.
) Osakkeiden lukumäärä keskimäärin tilikaudella oli 15 204 263 kpl. Ulkona olevien osakkeiden lukumäärä on 15 209 989 kpl.
**) Vuoden 2008 bruttoinvestointi lukuun ei sisälly TB Wood'sin taajuusmuuttajaliiketoiminnan hankinta.

Vacon | Vuosikertomus 2009

Vacon | Vuosikertomus 2009 47

TUNNUSLUKUJEN LASKENTAKAAVAT

| Tulos / osake = | Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden voitto
Osakkeiden osakeantikorjattu keskimääräinen lukumäärä |
| --- | --- |
| Oma pääoma / osake = | Oma pääoma - vähemmistöosuus
Osakkeiden osakeantikorjattu lukumäärä tilikauden lopussa |
| Osinko / osake = | Tilikaudelta jaettu osinko
Osakkeiden osakeantikorjattu lukumäärä tilikauden lopussa |
| Osinko / tulos, % = | Tilikaudelta jaettu osinko x 100
Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden voitto |
| Efektiivinen osinkotuotto, % = | Osinko / osake x 100
Osakeantioikaistu viimeinen kaupantekokurssi kauden lopussa |
| P/E-luku = | Osakeantioikaistu viimeinen kaupantekokurssi kauden lopussa
Tulos / osake |
| Oman pääoman tuotto, % = | Tilikauden voitto x 100
Oma pääoma, tilikauden alun ja lopun keskiarvo |
| Sijoitetun pääoman tuotto, % = | [Tulos ennen veroja + korko- ja rahoituskulut] x 100
Taseen loppusumma - korottomat velat, tilikauden alun ja lopun keskiarvo |
| Omavaraisuusaste, % = | Oma pääoma x 100
Taseen loppusumma - saadut ennakot |
| Nettovelkaantumisaste, % = | [Korollinen vieras pääoma - rahat, pankkisaamiset ja rahoitusarvopaperit] x 100
Oma pääoma |
| Nettokäyttöpääoma = | Varastot + korottomat lyhytaikaiset saatavat - korottomat lyhytaikaiset velat |
| Tutkimus- ja tuotekehitysmenot = | Tuloslaskelmaan kirjatut tutkimus- ja tuotekehityskulut (mukaan lukien saaduilla avustuksilla katetut kulut) sekä aktivoidut tuotekehitysmenot |
| Osakekannan markkina-arvo = | Ulkona olevien osakkeiden lukumäärä kauden lopussa x viimeinen kaupantekokurssi |
| Osakkeiden vaihto, % = | Kauden aikana vaihdettujen osakkeiden lukumäärä x 100
Osakkeiden osakeantikorjattu keskimääräinen lukumäärä |

KONSERNIN TULOSLASKELMA (IFRS)

Konsernin tuloslaskelma (IFRS)

1000 EUR	Liitetieto	1.1.–31.12.2009	%	1.1.–31.12.2008	%
Liikevaihto	3,4	272 036	100,0	293 237	100,0
Liiketoiminnan muut tuotot	5	276		211
Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutos		-961		223
Materiaalit ja palvelut	6	-138 141		-150 779
Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut	8	-53 558		-52 745
Poistot	9	-9 604		-7 327
Liiketoiminnan muut kulut	7	-47 507		-48 215
Liikevoitto		22 541	8,3	34 605	11,8
Rahoitustuotot	12	949		726
Rahoituskulut	12	-1 513		-2 718
Tulos ennen veroja		21 977	8,1	32 613	11,1
Tuloverot	13	-5 923		-8 704
Tilikauden voitto		16 054	5,9	23 909	8,2
Jakautuminen:
Emoyhtiön omistajille	14	15 420		23 065
Vähemmistölle		634		844
Emoyhtiön omistajille kuuluvasta voitosta laskettu osakekohtainen tulos:	14
Laimentamaton osakekohtainen tulos (EUR)		1,01		1,51
Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos (EUR)		1,01		1,51

Konsernin laaja tuloslaskelma (IFRS)

1000 EUR
Tilikauden voitto	16 054	23 909
Muut laajan tuloksen erät:
Rahavirran suojaukset	-73	25
Muuntoerot	-63	432
Laaja tulos yhteensä	15 918	24 366
Jakautuminen:
Emoyhtiön omistajille	15 284	23 522
Vähemmistölle	634	844

Vacon | Vuosikertomus 2009

KONSERNIN TASE (IFRS)

Varat

1000 EUR	Liitetieto	31.12.2009	%	31.12.2008	%
Pitkäaikaiset varat
Liikearvo	15	8 140		8 272
Kehittämismenot	15	9 134		4 797
Muut aineettomat hyödykkeet	15	13 282		14 858
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet	16	18 473		16 327
Rahoitussaamiset	19	173		158
Laskennalliset verosaamiset	13	3 340		2 585
Muut rahoitusvarat	20	5 307		3 340
		57 849	39,7	50 337	33,8
Lyhytaikaiset varat
Vaihto-omaisuus	21	19 287		21 343
Myyntisaamiset ja muut saamiset	22	51 285		61 723
Rahavarat	23	17 172		15 715
		87 744	60,3	98 781	66,2
Varat yhteensä		145 593	100,0	149 118	100,0

Oma pääoma ja velat

1000 EUR	Liitetieto	31.12.2009	%	31.12.2008	%
Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma
Osakepääoma	24	3 059		3 059
Ylikurssirahasto		4 966		4 966
Sidotut muut rahastot		51		51
Omat osakkeet		-2 646		-2 646
Kertyneet voittovarat		74 401		68 713
		79 831	54,8	74 143	49,7
Vähemmistön osuus		1 512	1,0	1 351	0,9
Oma pääoma yhteensä		81 343	55,9	75 494	50,6
Pitkäaikaiset velat
Laskennalliset verovelat	13	4 623		3 531
Eläkevelvoitteet	26	1 495		1 409
Korolliset velat	27	12 408		15 807
		18 526	12,7	20 747	13,9
Lyhytaikaiset velat
Ostovelat ja muut velat	28	36 092		37 614
Verovelat		1 328		1 465
Varaukset	29	1 920		1 555
Korolliset velat	27	6 384		12 243
		45 724	31,4	52 877	35,5
Velat yhteensä		64 250	44,1	73 624	49,4
Oma pääoma ja velat yhteensä		145 593	100,0	149 118	100,0

Vacon | Vuosikertomus 2009

KONSERNIN RAHAVIRTALASKELMA (IFRS)

1000 EUR	1.1.–31.12.2009	1.1.–31.12.2008
Liiketoiminnan rahavirrat
Tilikauden voitto	16 054	23 909
Oikaisut:
Poistot	9 604	7 327
Rahoitustuotot ja -kulut	564	1 992
Verot	5 923	8 705
Muut oikaisut	547	502
	32 692	42 435
Käyttöpääoman muutokset
Vaihto-omaisuuden muutos	2 076	-1 066
Korottomien saamisten muutos	9 681	-13 029
Korottomien velkojen muutos	-792	3 972
	10 965	-10 123
Saadut korot	215	701
Maksetut korot	-935	-1 477
Muut rahoituserät	-115	19
Maksetut verot	-5 679	-9 613
Liiketoiminnan rahavirta	37 143	21 942
1000 EUR	1.1.–31.12.2009	1.1.–31.12.2008
---	---	---
Investointien rahavirta
Tytäryhtiön hankinta	0	-20 377
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin	-16 129	-9 164
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot	1 382	-140
Investoinnit muihin sijoituksiin	-2 326	-1 724
Luovutustulot muista sijoituksista	583	559
Investointien rahavirta	-16 490	-30 846
Rahoituksen rahavirta
Pitkäaikaisten lainojen takaisinmaksut	-3 291	-3 920
Lyhytaikaisten lainojen nostot	0	7 884
Lyhytaikaisten lainojen takaisinmaksut	-5 794	0
Omien osakkeiden hankinta	0	-1 475
Maksetut osingot	-10 416	-11 872
Rahoituksen rahavirta	-19 501	-9 383
Likvidien varojen muutos	1 152	-18 287
Likvidit varat tilikauden alussa	15 715	34 373
Likvidien varojen muuntoerot	305	-371
Likvidit varat tilikauden lopussa	17 172	15 715

Vacon | Vuosikertomus 2009

LASKELMA KONSERNIN OMAN PÄÄOMAN MUUTOKSISTA

1000 EUR	Emoyhtiön omistajille kuuluva oma pääoma									Vähemmistö-osuus
	Osakepääoma	Ylikurssi-rahasto	Sidotut muut rahastot	Omat osakkeet	Muuntoerot	Arvonmuutosrahasto	Kertyneet voittovarat	Yhteensä
Oma pääoma 31.12.2007	3 059	4 966	51	-1 171	-475	22	56 470	62 922	1 084	64 006
Laatimisperiaatteen muutos					475	-22	-453
Olkaistu oma pääoma 31.12.2007	3 059	4 966	51	-1 171	0	0	56 017	62 922	1 084	64 006
Osingonjako							-11 129	-11 129	-577	-11 706
Omien osakkeiden hankinta				-1 475				-1 475		-1 475
Tilikauden laaja tulos							23 522	23 522	844	24 366
Osakepalkkiot							305	305		305
Muut muutokset							-2	-2		-2
Oma pääoma 31.12.2008	3 059	4 966	51	-2 646	0	0	68 713	74 143	1 351	75 494
Osingonjako							-9 989	-9 989	-476	-10 465
Tilikauden laaja tulos							15 284	15 284	634	15 918
Osakepalkkiot							277	277		277
Muut muutokset							116	116	3	119
Oma pääoma 31.12.2009	3 059	4 966	51	-2 646	0	0	74 401	79 831	1 512	81 343

Vacon | Vuosikertomus 2009

KONSERNITILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

1. Perustiedot

Vacon-konserni on maailmanlaajuinen, valikoimaltaan ja palveluiltaan kokonaisvaltainen taajuusmuuttajatoimittaja. Vacon Oyj ja sen tytäryhtiöt keskittyvät yksinomaan taajuusmuuttajiin.

Vacon Oyj on suomalainen, Suomen lakien mukaan perustettu julkinen osakeyhtiö. Yhtiön kotipaikka on Vaasa ja sen rekisteröity osoite on Runsorintie 7, 65380 Vaasa. Jäljennös konsernitilinpäätöksestä on saatavissa www-osoitteesta www.vacon.fi tai Vacon Oyj:n pääkonttorista.

Vacon Oyj:n hallitus on hyväksynyt kokouksessaan 3.2.2010 tämän tilinpäätöksen julkistettavaksi. Suomen osakeyhtiölain mukaan osakkeenomistajilla on mahdollisuus hyväksyä tai hylätä tilinpäätös sen julkistamisen jälkeen pidettävässä yhtiökokouksessa. Yhtiökokouksella on myös mahdollisuus tehdä päätös tilinpäätöksen muuttamisesta.

2. Konsernitilinpäätöksen laadintaperiaatteet

Tilinpäätöksen laatimisperusteet

Konsernitilinpäätös on laadittu kansainvälisten tilinpäätösstandardien (International Financial Reporting Standards) mukaisesti ja sitä laadittaessa on noudatettu 31.12.2009 voimassa olevia IAS- ja IFRS-standardeja sekä SIC- ja IFRIC-tulkintoja. Kansainvälisillä tilinpäätösstandardeilla tarkoitetaan Suomen kirjanpitolaissa ja sen nojalla annetuissa säännöksissä kansainvälisten tilinpäätösstandardien soveltamisesta annetussa Euroopan parlamentin ja neuvoston asetuksessa (EY) N:o 1606/2002 säädetyn menettelyn mukaisesti yhteisössä sovellettaviksi hyväksyttyjä standardeja ja niistä annettuja tulkintoja. Konsernitilinpäätöksen liitetiedot ovat myös suomalaisen kirjanpito- ja osakeyhtiölainsäädännön mukaiset.

Vaconin siirtymispäivä IFRS-standardeihin oli 1.1.2004 ja siihen saakka on raportoinnissa sovellettu suomalaista tilinpäätöskäytäntöä (FAS). Vacon soveltu siirtymään First-Time Adoption of IFRS -standardia, joka salli tiettyjä siirtymävaiheen poikkeamia yksittäisten standardien takautuvaan soveltamiseen. Merkittävin sovellettu poikkeama on FAS:in mukaisen tilinpäätöksen kirjanpitoarvojen käyttäminen konserniliikarvon kirjanpitoarvoina IFRS-siirtymäpäivän taseessa.

Tilinpäätöstiedot esitetään tuhansina euroina ja ne perustuvat alkuperäisiin hankintamenoihin, ellei alla olevissa laatimisperiaatteissa ole muuta kerrottu.

Arvioiden käyttö

Kun konsernitilinpäätöstä laaditaan kansainvälisen tilinpäätöskäytännön mukaisesti, yrityksen johto joutuu tekemään arvioita ja olettamuksia. Nämä vaikuttavat kirjattavien varojen, velkojen, tuottojen ja kulujen määriin. Arviot ja oletukset perustuvat historialliseen kokemukseen ja muihin perusteltavissa oleviin oletuksiin, joiden uskotaan olevan järkevä olosuhteissa, jotka muodostavat perustan tilinpäätökseen merkittyjen erien arvioinneille. Toteutumat voivat poiketa näistä arvioista. Arviot koskevat tiettyjen omaisuuserien realisoitavuutta, aineellisen ja aineettoman käyttöomaisuuden taloudellisia poistoaikoja, liiketoimintaan liittyvien varausten muodostamista, liikearvoja ja laskennallisia verosaamisia. Liikearvojen osalta arvionvaraisuutta sisältyy arvonalentumistestauksessa käytettäviin tulonodotuksiin ja korkokantaan. Arvio tulevaisuudessa syntyvästä verotettavasta tulosta luo perustan laskennallisen verosaamisen esittämiselle.

Konsolidointiperiaatteet

Konsernitilinpäätös sisältää emoyhtiön lisäksi kaikki ne yhtiöt, joissa emoyhtiöllä on enemmistö äänivallasta tai muutoin määräysvalta. Tilikauden aikana hankittujen tai perustettujen tytäryhtiöiden tulokset on otettu huomioon konsernitilinpäätöksessä niiden ostopäivästä tai perus-

tamishetkestä lähtien. Tytäryhtiöt on yhdistelty konsernitilinpäätökseen hankintamenomenetelmällä. Hankitun yrityksen yksilöitävissä olevat varat ja velat arvostetaan hankintahetken käypään arvoon. Yrityksestä maksetun hinnan ja sen käypään arvoon arvostetun nettovarallisuuden välinen erotus on liikearvoa. IFRS 1 -standardin salliman helpotuksen mukaisesti IFRS-siirtymispäivää aikaisempia yrityshankintoja ei ole oikaistu IFRS-periaatteiden mukaisiksi, vaan ne on jätetty suomalaisen tilinpäätöskäytännön mukaisiin siirtymishetken arvoihin.

Konsernin sisäiset liiketapahtumat, saamiset, velat, realisoitumattomat katteet ja sisäinen voitonjako eliminoidaan konsernitilinpäätöksessä. Tilikauden voiton tai tappion jakautuminen emoyrityksen omistajille ja vähemmistölle esitetään tuloslaskelmassa sekä laajan tuloksen jakautuminen emoyrityksen omistajille ja vähemmistölle esitetään laajassa tuloslaskelmassa. Vähemmistöosuus esitetään omana eränään omassa pääomassa. Konserniyhtiöiden poistoeron muutokset on jaettu konsernitilinpäätöksessä laskennallisen verovelan muutokseen ja tilikauden tulokseen. Poistoeron kertymä on konsernitaseessa jaettu laskennalliseksi verovelaksi ja vapaaksi omaksi pääomaksi.

Ulkomaanrahan määräiset erät

Konsernin yksiköiden tulosta ja taloudellista asemaa koskevat luvut mitataan siinä valuutassa, joka on kunkin yksikön pääasiallisen toimintaympäristön valuutta ("toimintavaluutta"). Konsernitilinpäätös on esitetty euroina, joka on konsernin emoyrityksen toiminta- ja esittämisvaluutta.

Erillisytöiden ulkomaanrahan määräiset liiketoimet kirjataan toimintavaluutan määräisiksi tapahtumapäivän valuuttakursseilla. Tilinpäätöshetkellä monetaariset ulkomaanrahan määräiset erät arvostetaan tilikauden lopun kurssiin. Liiketapahtumien kurssierot esitetään myynnin ja ostojen kurssieroissa. Korollisten velkojen ja saamisten

Vacon | Vuosikertomus 2009

kurssierot esitetään nettomääräisinä rahoitustuotoissa ja -kuluissa.

Niiden konserniyhtiöiden, joiden toiminta- tai tilinpäätösvaluutta ei ole euro, tuloslaskelmat muunnetaan konsernitilinpäätöksen laadinnassa euroiksi tilikauden keskikursseilla ja taseet tilinpäätöspäivän kursseilla. Tuloslaskelmassa ja taseessa käytetyistä eri kursseista johtuvat muuntoerot on kirjattu konsernin omaan pääomaan. Myös hankintamenomenetelmän soveltamisesta aiheutuneet valuuttakurssien muuntoerot on kirjattu konsernin omaan pääomaan omana eränään.

Ulkomaisten tytäryhtiöiden rahavirrat on muunnettu euroiksi tilikauden keskikurssin mukaan.

Rahoitusvarat ja rahoitusvelat

Rahoitusvarat

Konsernin rahoitusvarat luokitellaan IAS 39 Rahoitusinstrumentit: kirjaaminen ja arvostaminen –standardin mukaisesti seuraaviin ryhmiin: käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat, lainat ja muut saamiset ja myytävissä olevat rahoitusvarat. Luokittelu tapahtuu rahoitusvarojen hankinnan tarkoituksen perusteella, ja ne luokitellaan alkuperäisen hankinnan yhteydessä. Rahoitusvarojen ostot ja myynnit kirjataan kaupantekopäivänä.

Rahoitusvaroihin kuuluva erä luokitellaan "Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat" –ryhmään, kun se on hankittu kaupankäyntitarkoituksessa pidettäväksi tai se luokitellaan alkuperäisen kirjaamisen tapahtuessa käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavaksi. Johdannaiset, jotka eivät täytä IAS 39:n suojauslaskennan ehtoja, on esitetty tässä ryhmässä.

Lainat ja muut saamiset ovat johdannaisvaroihin kuulumattomia varoja, joihin liittyvät maksut ovat kiinteät tai määritettävissä ja joita ei noteerata toimivilla markkinoilla, ja joita konserni ei pidä kaupankäyntitarkoituksessa. Niiden arvostusperuste on jaksotettu hankintameno. Ne sisältyvät taseessa luonteensa mukaisesti lyhyt- tai

pitkäaikaisiin varoihin. Ne ovat pitkäaikaisia varoja, mikäli ne erääntyvät yli 12 kuukauden kuluttua.

Myytävissä olevat rahoitusvarat ovat johdannaisvaroihin kuulumattomia varoja, jotka on nimenomaisesti määrätty tähän ryhmään tai joita ei ole luokiteltu muuhun ryhmään. Ne sisältyvät pitkäaikaisiin varoihin. Myytävissä olevat rahoitusvarat koostuvat osakkeista ja sijoitusrahasto-osuuksista. Ne arvostetaan käypään arvoon, mikäli käypä arvo on luotettavasti määritettävissä.

Rahavarat

Rahavarat koostuvat käteisestä rahasta ja pankkitalletuksista. Konsernitilijärjestelmään liittyvä luottolimiitti sisältyy lyhytaikaisiin korollisiin velkoihin, mikäli nettolimiitti on käytössä.

Rahoitusvelat

Rahoitusvelat merkitään alun perin kirjanpitoon käypään arvoon. Transaktiomenot on sisällytetty rahoitusvelkojen alkuperäiseen kirjanpitoarvoon. Myöhemmin kaikki rahoitusvelat arvostetaan efektiivisen koron menetelmällä jaksotettuun hankintamenoon. Rahoitusvelkoja sisältyy pitkä- ja lyhytaikaisiin velkoihin.

Johdannaissopimukset ja suojauslaskenta

Johdannaissopimukset merkitään kirjanpitoon alun perin hankintamenoon, joka vastaa niiden käypää arvoa. Myöhemmin johdannaissopimukset arvostetaan tilinpäätöksissä käypään arvoon. Johdannaisten käypien arvojen määrittämisessä käytetään julkisesti noteerattuja markkinahintoja ja -kursseja sekä yleisesti käytössä olevia arvostusmalleja. Arvostusmalleissa käytetty tiedot ja oletukset perustuvat todennettavissa oleviin markkinahintoihin ja -arvoihin. Vuoden aikana erääntyvien johdannaissopimusten käyvät arvot esitetään taseessa lyhytaikaisissa saamisissa tai veloissa ja tätä pidempien pitkäaikaisissa saamisissa tai veloissa.

Konserni soveltaa IAS 39:n mukaista suojauslaskentaa rahavirran suojausliin operatiivisen valuuttaposition osalta. Tällöin konserni dokumentoi suojauslaskentaa aloitteessaan suojattavan kohteen ja suojausinstrumentin välisen suhteen, tehokkuuden mittaamistavan ja suojauksen strategian konsernin riskienhallintapolitiikan mukaisesti niin, että ne vastaavat kaikkia IAS 39:n vaatimuksia suojauslaskennalle. Suojausinstrumenttina ovat valuuttaterminit. Niiden suojaussuhteiden osalta, jotka täyttävät suojauslaskennan ehdot, kirjataan suojauksen käyvän arvon muutoksen tehokas osa omaan pääomaan ja mahdollinen jäljelle jäävä, tehoton osa tulosvaikutteisesti. Kumulatiivinen käyvän arvon muutos, joka on kirjattu omaan pääomaan, kirjataan tulosvaikutteisesti sillä hetkellä, kun ennakoitu rahavirta kirjataan tuloslaskelmaan.

Konserni ei sovella suojauslaskentaa koronvaihtosopimuksiin ja valuuttamääräisiin lainoihin, jotka suojaavat ulkomaisiin yksiköihin tehtyjä valuuttamääräisiä nettosijoituksia. Suojausinstrumentin käyvän arvon muutokset kirjataan tuloslaskelman rahoituseriin.

Jos johdannaisinstrumentit eivät täytä IAS 39:ssä määriteltyjä suojauslaskennan ehtoja, kirjataan johdannaisinstrumentin käyvän arvon muutos välittömästi tulosvaikutteisesti.

Liikearvo ja muut aineettomat hyödykkeet

Yritysten hankinnasta syntynyt liikearvo muodostuu hankintamenon ja hankittujen käypiin arvoihin arvostettujen yksilöitävissä olevien nettovarojen erotuksena. Liikearvo on kohdistettu rahavirtaa tuottaville yksiköille. Liikearvolle ja rajattoman taloudellisen vaikutusajan omaaville aineettomille hyödykkeille, mikäli sellaisia on, tehdään vuosittain arvonalentumistestit.

Arvonalentumista testataan vertaamalla kerrytettävissä olevaa rahamäärää sen tasearvoon. Yksikön kerrytettävissä oleva rahamäärä on määritetty sen nykyhetkeen diskontatuista tulevaisuuden kassavirroista. Laskelmissa

Vacon | Vuosikertomus 2009
53

käytetty diskonttokorko perustuu liiketoimintayksikön oman pääoman tuottovaatimukseen. Oman pääoman tuottovaatimus muodostuu kolmesta eri komponentista: kunkin maan riskittömästä korosta, osakemarkkinoiden yleisestä riskipreemiosta ja liiketoiminnan riskiä mittaavasta beeta-kertoimesta. Käytetty diskonttokorko on määritelty pääomarakenteen osalta velattomana. Laskelmien diskonttokorko on lisäksi määritelty ennen veroja. Lisätietoa kerryttävissä olevan rahamäärän herkkyydestä käytettyjen oletusten muutoksille on annettu liitetietojen kohdassa 15.

Muita aineettomia hyödykkeitä ovat ohjelmistolisenssit, atk-ohjelmat, liittymismaksut sekä asiakassuhteet ja kehitetty teknologia. Ne arvostetaan alkuperäiseen hankintamenoon ja poistetaan tasapoitoin arvioituna taloudellisena vaikutusaikanaan.

Aineettomien hyödykkeiden poistoajat ovat:

Ohjelmistolisenssit, atk-ohjelmat
ja liittymismaksut ... 3–5 vuotta
Asiakassuhteet ja kehitetty teknologia ... 3–7 vuotta

Aineettomiin hyödykkeisiin liittyvät myöhemmin toteutuvat menot aktivoidaan vain siinä tapauksessa, että on todennäköistä, että odotettavissa oleva vastainen taloudellinen hyöty koituu yhteisön hyväksi ja hankintameno on määritetävissä luotettavasti. Muussa tapauksessa menot kirjataan kuluksi niiden syntymishetkellä.

Tutkimus- ja kehittämismenot

Tutkimustoiminnan menot kirjataan kuluksi silloin, kun ne ovat toteutuneet. Sellaiset kehittämismenot, jotka täyttävät IAS 38 -standardissa esitetyt vaatimukset, kirjataan aineettomiin hyödykkeisiin ja poistetaan vaikutusaikanaan, kuitenkin viimeistään viidessä vuodessa. Aktivoidut menot sisältävät välittömiä materiaalikustannuksia, työvoimakustannuksia ja niihin liittyviä yleiskustannuksia.

Nykyisen tuotteen korvaajaksi aiottu tuote on tutkimusvaiheessa siihen asti, kunnes se on prototyyppimittauksilla todettu toteuttamiskelpoiseksi ja siten todennäköisesti myöhemmin myytävissä. Sen jälkeen se siirtyy kehitysvaiheeseen ja kulut aktivoidaan taseeseen.

Uusille tuotealueille kehitettävien tuotteiden kustannuksia ei aktivoida, koska niistä saatavat tulevaisuuden tuotot ovat vaikeasti arvioitavissa. Tietylle asiakkaalle kehitettävien tuotteiden kustannuksia ei myöskään aktivoida.

Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet

Koneet ja kalusto muodostavat suurimman osan aineellisista käyttöomaisuushyödykkeistä. Ne on arvostettu taseessa alkuperäiseen hankintamenoon vähennettynä kertyneillä poistoilla.

Normaalit kunnossapito- ja korjauskustannukset kirjataan kuluksi syntymishetkellä. Merkittävät uudistus- ja parannusinvestoinnit aktivoidaan ja poistetaan niihin liittyvän päähyödykkeen jäljellä olevana taloudellisena vaikutusaikana.

Aineellisista käyttöomaisuushyödykkeistä tehdään tasapoistot taloudellisen vaikutusajan mukaisesti.

Aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden poistoajat:

Koneet ja kalusto ... 3–15 vuotta
Muut aineelliset hyödykkeet ... 5–10 vuotta

Käyttöomaisuushyödykkeiden myynnistä tai luovutuksesta syntyvät voitot tai tappiot kirjataan tuloslaskelmaan.

Arvonalentumiset

Omaisuuserien kirjanpitoarvoa arvioidaan jokaisena tilinpäätöspäivänä mahdollisen arvonalentumisen tunnistamiseksi. Jos arvonalentumiseen viittaavia tekijöitä ilmenee, omaisuuserän kerryttävissä olevaksi rahamääräksi arvioidaan nettomyyntihinta tai sitä korkeampi käyttöarvo. Arvonalentumisen kirjataan, jos kirjanpitoarvo ylittää kerryttävissä olevan rahamäärän.

Vuokrasopimukset

Vuokrasopimukset, joissa konsernille siirtyy olennainen osa omistamiselle ominaisista eduista ja riskeistä, luokitellaan rahoitusleasingsopimuksiksi. Ne merkitään taseeseen sopimuksen alkaessa varoiksi määrään, joka on yhtä suuri kuin hyödykkeen käypä arvo sopimuksen alkamisajankohtana tai sitä alempaan vähimmäisvuokrien nykyarvoon. Maksettavat leasingvuokrat jaetaan rahoitusmenoon ja velan vähennykseen. Rahoitusmenot kohdistetaan vuokra-ajan tilikausille siten, että jäljellä olevalle velalle tulee kullakin tilikaudella samansuuruinen korkoprosentti. Vastaavat leasingvuokravastuut rahoituskustannuksella vähennettynä sisältyvät korollisiin velkoihin. Rahoituksen korko-osuus kirjataan tuloslaskelmaan leasingsopimuksen aikana. Rahoitusleasingilla vuokratut omaisuuserät poistetaan suunnitelman mukaan taloudellisena pitoaikana.

Vuokrasopimukset, jotka eivät ole rahoitusleasingsopimuksia, ovat muita vuokrasopimuksia. Niiden vuokrat merkitään kuluiksi tasasuuruisina erinä vuokra-ajan kuluessa.

Vaihto-omaisuus

Vaihto-omaisuus esitetään taseessa hankintamenon tai sitä alemman nettorealisointiarvon määräisenä noudattamalla FIFO-menetelmää.

Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden hankintameno käsittää raaka-aineet, välittömät palkat ja muut välittömät kustannukset sekä tuotteisiin kohdistuvan osuuden tuotannon välillisistä kustannuksista ilman korkokuluja. Nettorealisointiarvo on arvioitu myyntihinta tavanomaisessa liiketoiminnassa vähennettynä tuotteiden myynnistä aiheutuvilla menoilla.

Vacon | Vuosikertomus 2009

Vacon | Vuosikertomus 2009 55

Myynti- ja muut saamiset

Myynti- ja muut saamiset kirjataan alkuperäisen arvon mukaisesti. Epävarmojen saamisten määrä arvioidaan yksittäisten erien riskien perusteella. Luottotappiot kirjataan kuluksi tuloslaskelmaan ja taseessa määrä vähennetään saamisten arvosta.

Eläkejärjestelmät

Konserniyhtiöissä eläketurva on järjestetty eri tavoin kyseisen maan eläkelainsäädännön ja käytäntöjen mukaisesti. Eläkejärjestelyt ovat pääsääntöisesti maksupohjaisia. Etuuspohjaisia eläkejärjestelyjä ovat lisäksi eräiden ulkomaisten tytäryhtiöiden eläkejärjestelyt.

Maksupohjaisiin eläkejärjestelyihin liittyvät maksut on kirjattu sen tilikauden kuluksi, johon ne kohdistuvat. Etuuspohjaisten eläkejärjestelyjen velvoitteiden nykyarvo on määritetty ennakoituun etuusoikeusyksikköön perustuvalla menetelmällä ja järjestelyyn kuuluvat varat on arvostettu käypään arvoon tilinpäätöspäivänä. Vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot kirjataan tuloslaskelmaan järjestelyyn osallistuvien työntekijöiden keskimääräisen jäljellä olevan työajan aikana siltä osin kuin se ylittää 10 % järjestelyn etuuspohjaisten eläkevelvoitteiden nykyarvosta tai tätä suuremmasta järjestelyyn kuuluvien varojen käyvästä arvosta. Siirtymähetkellä 1.1.2004 kaikki vakuutusmatemaattiset voitot ja tappiot kirjattiin omaan pääomaan.

Liikevaihto

Myynnin tuloutus tapahtuu, kun omistukseen liittyvät riskit ja edut siirtyvät ostajalle. Yleensä riskit ja edut siirtyvät, kun suorite luovutetaan. Myynnin oikaisuicin on käsitelty annetut kassa-alennukset sekä myyntiin liittyvät valuuttakurssivoitot ja -tappiot.

IAS 11 -standardin mukaisesti pitkäaikaishankkeista tuloutetaan tilikaudelle kuuluva osa niissä tapauksissa, kun kyse on kiinteähintaisista sopimuksista ja sopimuksen lopputulos voidaan arvioida luotettavasti. Pitkäaikaishankkeen valmiusaste mitataan jo syntyneiden kustannusten osuudella projektin arvioiduista kokonaiskustannuksista eli cost-to-cost-menetelmällä. Kun on todennäköistä, että hankkeen kokonaismenot ylittävät siitä saatavat kokonaistulot, odotettavissa oleva tappio kirjataan kuluksi välittömästi. Tilikauden päättyessä yhtiöllä ei ollut pitkäaikaisiksi katsottavia hankkeita.

Liikevoitto

IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen -standardi ei määrittele liikevoiton käsitettyä. Konserni on määrittänyt sen seuraavasti: liikevoitto on nettosumma, joka saadaan, kun liikevaihtoon lisätään liiketoiminnan muut tuotot, vähennetään ostokulut valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutoksella sekä omaan käyttöön valmistuksesta syntyneillä kuluilla oikaistuina, vähennetään työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut, poistot ja mahdolliset arvonalentumistappiot sekä liiketoiminnan muut kulut. Kaikki muut kuin edellä mainitut tuloslaskelmaerät esitetään liikevoiton alapuolella. Kurssierot sisältyvät liikevoittoon, mikäli ne syntyvät liiketoimintaan liittyvistä eristä; muutoin ne on kirjattu rahoituseriin.

Avustukset

Valtiolta tai muilta tahoilta saadut avustukset tuloutetaan tuloslaskelmaan samaan aikaan kulujen kirjauksen kanssa. Avustus kirjataan vastaavien kulujen vähennykseksi. Aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin liittyvät avustukset vähennetään hyödykkeen hankintahinnasta ja nettohankintameno aktivoidaan taseeseen.

Omaan pääomaan sidotut etuudet

Konsernilla on osakepalkkiojärjestelmä, joka tarjoaa avainhenkilöille mahdollisuuden saada palkkiona yhtiön osakkeita kolmelta yhden kalenterivuoden pituiselta ansaintajaksolta heille asetettujen tavoitteiden saavuttamisesta. Ansaintajaksoja ovat kalenterivuodet 2007, 2008 ja 2009. Osakepalkkio on kirjattu kuluksi ja oman pääoman lisäykseksi. Ansaintakaudella kuluksi kirjattava määrä on määritetty myöntämispäivän markkina-arvojen mukaan. Osakepalkkiojärjestelmän tarkemmat ehdot on esitetty liitetietojen kohdassa 25. Osakeperusteiset maksut.

Varaukset

Sopimuksiin ja muihin voimassa oleviin velvoitteisiin liittyvät erät, joiden suorittamiseen todennäköisesti tarvitaan taloudellisia resursseja, esitetään taseessa varauksina, jos niiden määrä voidaan arvioida luotettavasti. Näihin kuuluvat tällä hetkellä ainoastaan takuuvaraukset ja mahdolliset negatiiviset projektikatteet. Takuuvarauksiin kirjataan toimitettuihin tuotteisiin liittyvät ennakoidut vastaiset takuukustannukset. Toteutuneet takuukustannukset takuuvastuun muutoksineen kirjataan tuloslaskelmaan sillä tilikaudella, jonka aikana ne syntyvät.

Tuloverot

Konsernin tuloslaskelman veroihin kirjataan konserniyhtiöiden tilikauden tuloksia vastaavat suoriteperusteiset verot, jotka perustuvat kunkin yhtiön paikallisen verosäännöstön mukaisesti laskettavaan verotettavaan tuloon sekä aikaisempien tilikausien verojen oikaisut, samoin kuin laskennallisten verojen muutokset.

Laskennalliset verosaamiset ja -velat kirjataan konserniyhtiöiden verotuksen ja tilinpäätöksen taseen välisistä väliaikaisista eroista sekä konsernieliminoinneissa syntyneistä eroista. Sekä laskennallista verovelkaa että -saamista määritettäessä verokantana on käytetty kyseisen maan tilinpäätöshetkellä vahvistettua seuraavan vuoden verokantaa. Merkittävimmät laskennalliset verosaamiset ja -velat muodostuvat verotuksellisista tappioista, tilinpäätössiirroista, käyttöomaisuudesta, rahoitusinstrumenteista ja konsernieliminoinneista.

Käyttämättömistä verotuksellisista tappioista kirjataan laskennallista verosaamista silloin, kun on todennäköistä, että tappio voidaan käyttää hyväksi tulevien tilikausien verotettavaa tulosta vastaan. Laskennalliset verovelat kirjataan täysimääräisinä.

Uudistettujen ja muutettujen standardien ja tulkintojen soveltaminen 2009 tai myöhemmin

Vuonna 2009 konserni otti käyttöön vuonna 2006 julkistetun standardin IFRS 8 Operating Segments. Vaconin liiketoiminta perustuu yhteen operatiiviseen segmenttiin eli taajuusmuuttajasegmenttiin, joka on yhtenevä koko konsernin lukujen kanssa. Raportointi johdolle (hallitus ja konsernin johtoryhmä) perustuu tähän yhteen operatiiviseen segmenttiin, erillisyhtiöraportoinnin lisäksi.

Vuonna 2009 konserni otti myös käyttöön uudistetun IAS 1 Tilinpäätöksen esittäminen –standardin, mikä vaikutti lähinnä laajan tuloslaskelman ja oman pääoman muutoksia osoittavan laskelman esitystapaan. Osakekohtainen tulos –tunnusluvun laskentaperiaate on säilynyt ennallaan. IAS 23 Vieraan pääoman menojen kirjanpitokäsittely –standardilla ei ole ollut merkittävää vaikutusta raportoitaviin lukuihin.

Muutokset IFRS 7:ään Rahoitusinstrumentit-standardin osaan Tilinpäätöksessä esitettävät tiedot – Rahoitusinstrumenteja koskevien liitetietojen parantaminen: Muutokset

annettiin maaliskuussa 2009 kansainvälisen rahoituskriisin vuoksi. Muutosten myötä otettiin käyttöön kolmitasoinen hierarkia rahoitusinstrumenttien käypien arvojen esittämisessä, mikä on lisännyt tilinpäätöksessä esitettävien liitetietojen määrää.

Uudistetun IFRS 3 Liiketoimintojen yhdistäminen –standardi sekä IAS 27 Konsernitilinpäätös ja erillistilinpäätös –standardi otetaan käyttöön 1.1.2010 alkavalla tilikaudella aikaisemmasta ilmoituksesta poiketen.

3. Segmentti-informaatio

Vaconilla on yksi liiketoimintasegmentti, joka on taajuusmuuttajat. Toimintasegmentin luvut ovat yhtenevät koko konsernin lukujen kanssa. Vaconin liiketoiminta on organisoitu seuraaviin toimintoihin: tuotteet ja markkinat, tuotanto, tutkimus ja tuotekehitys, talous ja hallinto, henkilöstö, IT ja prosessikehitys sekä yrityskehitys. Organisaation asiakaslähtöisyyden varmistamiseksi toimintaa ohjataan myyntikanavittain: jakelijat, järjestelmätoimittajat, loppuasiakkaat, kone- ja laitevalmistajat ja brand label -asiakkaat.

Maantieteelliset tiedot

Konserni toimii kolmella maantieteellisellä alueella, jotka ovat EMEA (Eurooppa, Lähi-itä ja Afrikka), Americas (Pohjois- ja Etelä-Amerikka) ja APAC (Aasia ja Tyynenmeren alue). Liikevaihto esitetään asiakkaiden sijainnin mukaan ja varat esitetään sijainnin mukaan. Pitkäaikaiset varat on esitetty ilman rahoitusinstrumentteja, laskennallisia verosaamisia, työsuhteen päättymisen jälkeisiin etuusjärjestelyihin liittyviä varoja ja vakuutussopimuksista syntyviä oikeuksia.

Maantieteelliset alueet, liikevaihto ulkoisilta asiakkailta

1000 EUR	2009	2008
EMEA	190 837	210 565
Americas	46 308	55 891
APAC	34 891	26 781
Yhteensä	272 036	293 237
2009, 1000 EUR	Liikevaihto ulkoisilta asiakkailta	Pysyvät varat
---	---	---
Suomi	57 975	29 789
Muut maat	214 061	24 720
Yhteensä	272 036	54 509
2008, 1000 EUR	Liikevaihto ulkoisilta asiakkailta	Pysyvät varat
---	---	---
Suomi	56 759	24 433
Muut maat	236 478	23 319
Yhteensä	293 237	47 752

Vacon | Vuosikertomus 2009

4. Pitkäaikaishankkeet

Pitkäaikaishankkeista kirjattuja tuottoja sisältyy konsernin liikevaihtoon 45 000 euroa vuonna 2009 (91 000 euroa vuonna 2008).

Keskeneräisistä pitkäaikaishankkeista kertyneet tuotot ovat 0 euroa 31.12.2009 (567 000 euroa 31.12.2008).

Keskeneräisistä pitkäaikaishankkeista kirjattuja ennakkomaksuja sisältyi taseeseen 0 euroa 31.12.2009 (552 000 euroa 31.12.2008).

5. Liiketoiminnan muut tuotot

1000 EUR	2009	2008
Vuokratuotot	252	140
Muut	24	71
Yhteensä	276	211

6. Materiaalit ja palvelut

1000 EUR	2009	2008
Aineet, tarvikkeet ja tavarat
Ostot tilikauden aikana	134 329	147 571
Varastojen muutos	1 095	-432
Ulkopuoliset palvelut	2 717	3 640
Yhteensä	138 141	150 779

7. Liiketoiminnan muut kulut

1000 EUR	2009	2008
Toimituskulut ja komissiot	6 370	8 768
Myynnin ja markkinoinnin kulut	8 757	9 270
Vuokrat	7 750	6 447
Hallintokulut	12 900	11 821
Muut kulut	11 730	11 909
Yhteensä	47 507	48 215

8. Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut

1000 EUR	2009	2008
Palkat	42 198	41 341
Myönnetyt osakkeina maksettavat osakepalkkiot	252	305
Myönnetyt käteisvaroina maksettavat osakepalkkiot	462	775
Eläkkeet
Etuuspohjaiset eläkejärjestelyt	359	387
Maksupohjaiset eläkejärjestelyt	6 224	5 888
Muut henkilöstösivukulut	4 063	4 049
Yhteensä	53 558	52 745
Toimihenkilöitä	763	687
Työntekijöitä	468	444
Henkilöstö keskimäärin	1 231	1 131

9. Poistot ja arvonalentumiset

1000 EUR	2009	2008
Poistot hyödykeryhmittäin
Aineettomat hyödykkeet
Kehittämismenot	979	552
Aineettomat oikeudet	3 986	3 102
Muut aineettomat hyödykkeet	309	134
Yhteensä	5 274	3 788
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet
Koneet ja kalusto	4 330	3 539
Yhteensä	4 330	3 539
Poistot ja arvonalentumiset yhteensä	9 604	7 327

10. Tilintarkastajan palkkiot

1000 EUR	2009	2008
Tilintarkastuspalkkiot	136	170
Veroneuvonta	16	7
Muut palvelut	22	103

11. Tutkimus- ja kehittämismenot

Tuloslaskelmaan sisältyy kuluksi kirjattuja tutkimus- ja kehittämismenoja 12,2 miljoonaa euroa vuonna 2009 (14,7 miljoonaa euroa vuonna 2008).

Vacon | Vuosikertomus 2009

58 Vacon | Vuosikertomus 2009

12. Rahoitustuotot ja -kulut

1000 EUR	2009	2008
Korkotuotot lainoista ja muista saamisista	186	406
Valuuttakurssivoitot lainoista ja muista saamisista	305	800
Valuuttakurssivoitot jaksotettuun hankintamenoon arvostettavista rahoituslainoista	-159	-547
Muut rahoitustuotot	617	67
Yhteensä	949	726
Korkokulut jaksotettuun hankintamenoon arvostettavista rahoituslainoista	-667	-2 163
Valuuttakurssitappiot lainoista ja muista saamisista	-804	0
Myyntitappiot myytävissä olevista rahoitusvaroista	0	-472
Muut rahoituskulut	-42	-83
Yhteensä	-1 513	-2 718
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä	-564	-1 992

Liikevoiton yläpuolella oleviin eriin sisältyy valuuttakurssieroja suojauslaskennan johdannaissopimuksista 118 tuhatta euroa ja myyntisaamista -312 tuhatta euroa (vuonna 2008 johdannaissopimuksista -680 tuhatta euroa ja myyntisaamisista 172 tuhatta euroa).

13. Tuloverot

1000 EUR	2009	2008
Tilikauden verotettavaan tuloon perustuva vero	-5 518	-9 197
Edelliseen tilikauteen kohdistuva vero	-50	48
Laskennalliset verot	-355	445
Yhteensä	-5 923	-8 704
Verojen johtaminen
Tulos ennen veroja	21 976	32 613
Verot laskettuna kotimaan verokannalla	5 714	8 479
Ulkomaisten tytäryritysten poikkeavien verokantojen vaikutus	-121	53
Verovapaat tulot	-3	-8
Vähennyskelvottomat kulut	294	305
Edelliseen tilikauteen kohdistuva vero	-50	-48
Muut erät	89	-77
Verot tuloslaskelmassa	5 923	8 704
Laskennalliset verosaamiset ja -velat
---	---	---
1000 EUR	2009	2008
Laskennallinen nettoverovelka jakautuu taseessa seuraavasti:
Laskennallinen verosaaminen	3 340	2 585
Laskennallinen verovelka	-4 623	-3 531
	-1 283	-946
Taseeseen kirjattujen laskennallisten verojen bruttomuutos:
Laskennalliset verot 1.1.	-946	-74
Tuloslaskelmaan kirjatut erät	-355	445
Muuntoerot	-8	18
Omaan pääomaan kirjatut erät	26	143
Ostetut liiketoiminnot	0	-1 478
Laskennalliset verot 31.12.	-1 283	-946

Laskennallisten verosaamisten ja -velkojen muutos tilikauden aikana:

2009, 1000 EUR	1.1.	Tuloslaskelmaan kirjatut erät	Omaan pääomaan kirjatut erät	Muuntoerot	Ostetut liiketoiminnot	31.12.
Laskennalliset verosaamiset:
Eläkevelvoitteet	52	-25				27
Käyttämättömät verotappiot	1 299	824				2 123
Vaihto-omaisuuden sisäinen kate	1 051	-146				905
Muut väliaikaiset erot	183	102				285
Yhteensä	2 585	755	0	0	0	3 340
Laskennalliset verovelat:
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet	51	-41				10
Aineettomien hyödykkeiden aktivointi	2 438	878				3 316
Kertyneet poistorerot	999	271		8		1 278
Muut väliaikaiset erot	43	2	-26			19
Yhteensä	3 531	1 110	-26	8	0	4 623
Laskennallinen vero, netto	-946	-355	26	-8	0	-1 283
2008, 1000 EUR	1.1.	Tuloslaskelmaan kirjatut erät	Omaan pääomaan kirjatut erät	Muuntoerot	Ostetut liiketoiminnot	31.12.
---	---	---	---	---	---	---
Laskennalliset verosaamiset:
Eläkevelvoitteet	34	18				52
Käyttämättömät verotappiot	432	867				1 299
Vaihto-omaisuuden sisäinen kate	1 043	8				1 051
Muut väliaikaiset erot	38	-8	153			183
Yhteensä	1 547	885	153	0	0	2 585
Laskennalliset verovelat:
Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet	92	-41				51
Aineettomien hyödykkeiden aktivointi	775	185			1 478	2 438
Kertyneet poistorerot	747	270		-18		999
Muut väliaikaiset erot	7	26	10			43
Yhteensä	1 621	440	10	-18	1 478	3 531
Laskennallinen vero, netto	-74	445	143	18	-1 478	-946

Vacon | Vuosikertomus 2009 59

14. Osakekohtainen tulos

Laimentamaton osakekohtainen tulos lasketaan jakamalla emoyhtiön osakkeenomistajille kuuluva tilikauden voitto kauden aikana ulkona olevien osakkeiden lukumäärän painotetulla keskiarvolla. Konsernilla ei ollut tilikausien 2008 ja 2009 päättyessä laimentavia instrumentteja.

1000 EUR	2009	2008
Emoyhtiön omistajille kuuluva tilikauden voitto	15 420	23 065
Osakkeet, kpl
Osakkeiden lukumäärän painotettu keskiarvo tilikauden aikana	15 204 263	15 238 236
Laimentamaton osakekohtainen tulos (EUR)	1,01	1,51
Laimennusvaikutuksella oikaistu osakekohtainen tulos (EUR)	1,01	1,51

15. Aineettomat hyödykkeet

1000 EUR	Liikearvo	Kehittämis-menot	Muut aineettomat oikeudet	Muut aineettomat hyödykkeet	Yhteensä 2009	Yhteensä 2008
Hankintameno 1.1.	8 272	10 830	20 557	1 677	41 336	18 721
Lisäykset		5 355	2 054	743	8 152	21 609
Vähennykset			-452		-452	0
Siirrot erien välillä		-47	45		-2	510
Kurssierot	-132	-6	-137	-37	-312	496
Hankintameno 31.12.	8 140	16 132	22 067	2 383	48 722	41 336
Kertyneet poistot 1.1.		-6 033	-6 862	-514	-13 409	-9 081
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot		14	440		454	-468
Tilikauden poistot		-979	-3 985	-309	-5 273	-3 788
Kurssierot			45	18	63	-72
Kertyneet poistot 31.12.	0	-6 998	-10 362	-805	-18 165	-13 409
Kirjanpitoarvo 31.12.2009	8 140	9 134	11 705	1 578	30 557
Kirjanpitoarvo 31.12.2008	8 272	4 797	13 695	1 163		27 927

Aktivoidut kehittämismenot ovat sellaiset tuotekehitysmenot, jotka täyttävät IAS 38 -standardissa esitetyt vaatimukset. Muihin aineettomiin hyödykkeisiin sisältyvät ohjelmistolisenssit, atk-ohjelmat, liittymismaksut sekä asiakassuhteet ja kehitetty teknologia.

Liikearvoa sisältävien rahavirtaa tuottavien yksikköjen arvonalentumistestaus

Liikearvo testataan vuosittain IFRS:n mukaisesti. Vaconkonsernissa liikearvot on kohdistettu seitsemälle rahavirtaa tuottavalle yksikölle. Liikearvon kohdistaminen ja testaaminen rahavirtaa tuottavien yksiköiden tasolla palvelee myös konsernin liiketoiminnan suunnittelua ja seurantaa.

Liikearvon arvonalentumista testataan vertaamalla kassavirtaa tuottavan yksikön kerryttävissä olevaa ra

hamäärää sen tasearvoon. Yksikön kerryttävissä oleva rahamäärä on määritetty sen nykyhetkeen diskontatuista tulevaisuuden kassavirroista. Kassavirrat perustuvat vuorostaan yksikön johdon laatimille viiden vuoden ennusteille, jotka ottavat huomioon ainoastaan yksikön orgaanisen kasvun. Pitkän aikavälin kasvuna on käytetty kahden prosentin vuosittaista kasvua, lukuunottamatta Intiaa, jossa on käytetty kolmea prosenttia, koska maanosan inflaatiotaso on selkeästi länsimaita korkeampi.

Konsernin liikearvo on jakautunut seitsemälle liiketoimintayksikölle (Hollanti, Espanja, Italia, Ruotsi, Saksa, USA ja Intia). Vuosittaisten arvonalentumistestien mukaan rahavirtaa tuottavien yksiköiden kerryttävissä olevat rahamäärät ylittävät niiden vastaavat tasearvot, joten arvonalentumistestaukset eivät ole johtaneet arvonalentumiskirjauksiin.

Vacon | Vuosikertomus 2009

Vacon | Vuosikertomus 2009 61

Herkkyysanalyysi

Ennustetun liikevoiton lasku

Johdon arvioilla liiketoiminnan tulevasta kannattavuudesta on keskeinen vaikutus arvonalentumistesteissä saatuihin tuloksiin. Kannattavuuteen vaikuttaa puolestaan liiketoiminnan arvioitu kasvu ja liikevoittomarginaalin kehitys. Ennustetun liikevoiton alentuminen, jolla tytäryhtiöiden kerryttäviissä oleva rahamäärä vastaa nettovarojen kirjanpitoarvoa, vaihtelee yksiköstä riippuen -18 %:n ja -81 %:n välillä.

Diskonttokoron nousu

Myös laskelmissa käytetyllä diskonttokorolla on huomattava vaikutus, kun määritetään kerryttäviissä olevaa rahamäärää. Laskelmat osoittavat, että tytäryhtiöiden diskonttokorko ennen veroja kestää yksiköstä riippuen 3,9–32,0 prosenttiyksikön nousun ennen kuin niiden kerryttäviissä oleva rahamäärä vastaa nettovarojen kirjanpitoarvoa.

Seuraaviin rahavirtaa tuottaviin yksiköihin sisältyy liikearvoa:

1000 EUR	2009	2008
Tytäryhtiöt	8 140	8 272

Arvonalentumistestien keskeiset taustaoletukset:

	2009	2008
Liikevaihdon keskimääräinen kasvu (p.a., viiden vuoden ennusteet)	5–35 %	4–24 %
Diskonttokorko ennen veroja	9,03–17,10 %	9,48–17,32 %
Pitkän aikavälin kasvu	2–3 %	2 %
Liikearvo, 1000 EUR	8 140	8 272
Kirjanpitoarvo, 1000 EUR	38 749	45 279
Arvonalentumistestin tulos (kerryttäviissä oleva rahamäärä vs. kirjanpitoarvo)	Ylittää	Ylittää

Yhtiön markkinoiden, kansainvälisen talouden ja korkojen muutokset heijastuvat liiketoimintayksiköiden kasvu- ja kannattavuusennusteisiin sekä niihin liittyvään riskiin ja tuottovaatimukseen. Arvonalentumistestien oletukset perustuvat johdon näkemyksiin tulevien kausien kehityksestä tilinpäätöshetkellä. Ennusteet ja käytetyt oletukset on laadittu arvonalentumistestien toteuttamista varten. Ennusteita ja muita oletuksia tarkastetaan jatkuvasti ja ne voivat muuttua.

16. Aineelliset käyttöomaisuushyödykkeet

1000 EUR	Maa- ja vesialueet	Koneet ja kalusto	Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat	Muut aineelliset hyödykkeet	Yhteensä 2009	Yhteensä 2008
Hankintameno 1.1.	132	37 760	1 100	70	39 062	31 976
Lisäykset		6 316	1 152	50	7 518	8 202
Vähennykset		-123	-883		-1 006	-3 351
Siirrot erien välillä		-19		-3	-22	1 843
Kurssierot		-175	-6	4	-177	392
Hankintameno 31.12.	132	43 759	1 363	121	45 375	39 062
Kertyneet poistot 1.1.	0	-22 735	0	0	-22 735	-17 280
Vähennysten ja siirtojen kertyneet poistot		102		-8	94	-1 833
Tilikauden poistot		-4 323			-4 323	-3 540
Kurssierot		62			62	-82
Kertyneet poistot 31.12.	0	-26 894	0	-8	-26 902	-22 735
Kirjanpitoarvo 31.12.2009	132	16 865	1 363	113	18 473
Kirjanpitoarvo 31.12.2008	132	15 025	1 100	70		16 327

Aineellisiin käyttöomaisuushyödykkeisiin sisältyy rahoitusleasingsopimuksilla hankittua omaisuutta.

2009, 1000 EUR	Koneet ja kalusto	Yhteensä	2008, 1000 EUR	Koneet ja kalusto	Yhteensä
Hankintameno	1 160	1 160	Hankintameno	1 160	1 160
Kertyneet poistot	-1 120	-1 120	Kertyneet poistot	-964	-964
Kirjanpitoarvo	40	40	Kirjanpitoarvo	196	196

17. Rahoitusvarojen ja -velkojen kirjanpitoarvot arvostusryhmittäin

2009 tase-erä, 1000 EUR	Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat/-velat	Lainat ja muut saamiset	Myytävissä olevat rahoitusvarat	Jaksotettuun hankintamenoon arvostetut rahoitusvelat	Tase-erien kirjanpitoarvot	Käypä arvo	Liitetieto
Pitkäaikaiset rahoitusvarat
Rahoitussaamiset		173			173	173	19
Muut rahoitusvarat		1 935	3 372		5 307	5 307	20
Lyhytaikaiset rahoitusvarat
Myyntisaamiset ja muut saamiset		49 213			49 213	49 213	22
Johdannaissopimukset suojauslaskennassa	43				43	43	22
Rahavarat		17 172			17 172	17 172	23
Kirjanpitoarvo arvostusryhmittäin	43	68 493	3 372	0	71 908	71 908
Pitkäaikaiset rahoitusvelat
Korolliset velat				12 408	12 408	12 408	27
Lyhytaikaiset rahoitusvelat
Korolliset velat				6 384	6 384	6 384	27
Johdannaissopimukset suojauslaskennassa	292				292	292	28
Ostovelat ja muut velat				22 884	22 884	22 884	28
Kirjanpitoarvo arvostusryhmittäin	292	0	0	41 676	41 968	41 968

Vacon | Vuosikertomus 2009

2008 tase-erä, 1000 EUR	Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat/-velat	Lainat ja muut saamiset	Myytävissä olevat rahoitusvarat	Jaksotettuun hankintamenoon arvostetut rahoitusvelat	Tase-erien kirjanpitoarvot	Käypä arvo	Liitetieto
Pitkäaikaiset rahoitusvarat
Rahoitussaamiset		158			158	158	19
Muut rahoitusvarat		245	3 095		3 340	3 340	20
Lyhytaikaiset rahoitusvarat
Myyntisaamiset ja muut saamiset		58 217			58 217	58 217	22
Johdannaissopimukset suojauslaskennassa	841				841	841	22
Rahavarat		15 715			15 715	15 715	23
Kirjanpitoarvo arvostusryhmittäin	841	74 335	3 095	0	78 271	78 271
Pitkäaikaiset rahoitusvelat
Korolliset velat				15 807	15 807	15 807	27
Lyhytaikaiset rahoitusvelat
Korolliset velat				12 243	12 243	12 243	27
Johdannaissopimukset suojauslaskennassa	122				122	122	28
Ostovelat ja muut velat				22 303	22 303	22 303	28
Kirjanpitoarvo arvostusryhmittäin	122	0	0	50 353	50 475	50 475

Rahoitussaamisten kirjanpitoarvot vastaavat maksimiluottoriskiä tilinpäätöspäivänä.

18. Käyvän arvon hierarkia käypään arvoon arvostetuista rahoitusvaroista ja -veloista

1000 EUR	Käyvät arvot raportointikauden lopussa
	31.12.2009	Taso 1	Taso 2	Taso 3
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat
Valuuttaterminit	49		49
joista rahavirran suojauslaskennassa	43		43
Myytävissä olevat rahoitusvarat
Osakesijoitukset	3 372			3 372
Yhteensä	3 464	0	92	3 372
Käypään arvoon arvostetut velat
Koronvaihtosopimukset	479		479
Valuuttaterminit	333		333
joista rahavirran suojauslaskennassa	292		292
Yhteensä	1 104	0	1 104	0

Hierarkian tason 1 käyvät arvot perustuvat täysin samanlaisten omaisuuserien tai velkojen noteerattuihin hintoihin toimivilla markkinoilla.

Tason 2 instrumenttien käyvät arvot perustuvat merkittäviltä osin muihin syöttötietoihin kuin tasoon 1 sisältyviin noteerattuihin hintoihin, mutta kuitenkin tietoihin, jotka kyseiselle omaisuuserälle tai velalle ovat todettavissa joko suoraan tai epäsuorasti. Näiden instrumenttien käyvän arvon määrittämisessä konserni käyttää Nordea- ja Sampopankkien tekemiä markkina-arvoraportteja.

Tason 3 instrumenttien käyvät arvot puolestaan perustuvat hankintamenoon, koska niiden käypää arvoa ei voida luotettavasti määrittää.

Vacon | Vuosikertomus 2009

64 Vacon | Vuosikertomus 2009

19. Rahoitussaamiset

1000 EUR	2009	2008
Pitkäaikaiset lainasaamiset
Tilikauden alussa 1.1.	158	158
Lisäykset	580	0
Vähennykset	-565	0
Tilikauden lopussa 31.12.	173	158

20. Täsmäytyslaskelma tason 3 mukaan käypään arvoon arvostetuista muista rahoitusvaroista

1000 EUR	2009	2008
Myytävissä olevat
Sijoitusrahasto-osuudet:
Tilikauden alussa 1.1.	1 441	1 544
Lisäykset	259	426
Vähennykset	0	-529
Tilikauden lopussa 31.12.	1 700	1 441
Muut noteeraamattomat osuudet:
Tilikauden alussa 1.1.	1 654	357
Lisäykset	18	1 297
Tilikauden lopussa 31.12.	1 672	1 654

Myytävissä olevat rahoitusvarat ovat investointeja noteeraamattomiin osakkeisiin ja ne arvostetaan hankintamenoon, koska niiden käypää arvoa ei voida luotettavasti määrittää.

Muut saamiset
Tilikauden alussa 1.1.	245	275
Lisäykset/Vähennykset	1 690	-30
Tilikauden lopussa 31.12.	1 935	245

21. Vaihto-omaisuus

1000 EUR	2009	2008
Aineet ja tarvikkeet	8 483	9 578
Valmiit tuotteet	10 804	11 765
Yhteensä	19 287	21 343

Vaihto-omaisuuden arvoa on alennettu epäkurantin omaisuuden osalta 173 tuhatta euroa 2009 (2008: 435 tuhatta euroa). Epäkuranttiuskirjaukset kohdistuvat pääosin varaosiin ja vaihtolaitteisiin.

22. Myyntisaamiset ja muut saamiset

1000 EUR	2009	2008
Lainat ja muut saamiset
Myyntisaamiset	45 460	54 486
Muut lainasaamiset	1 097	1 197
Muut saamiset	2 656	2 534
Yhteensä	49 213	58 217
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvarat
---	---	---
Johdannaissopimukset suojauslaskennassa	43	841
Yhteensä	43	841
Siirtosaamiset ja menoennakot	2 030	2 580
Yhteensä	2 030	2 580

23. Rahavarat

1000 EUR	2009	2008
Käteinen raha ja pankkitilit	17 172	15 715
Yhteensä	17 172	15 715

Omaa pääomaa koskevat liitetiedot

	Osakkeet, lukumäärä	Omat osakkeet, lukumäärä	Osakepääoma, EUR	Omat osakkeet, EUR	Ylikurssirahasto, EUR	Yhteensä, EUR
1.1.2008	15 295 000	-62 812	3 059 000	-1 171 012	4 966 488	6 854 476
Osakepalkkioina annetut osakkeet 8.4.2008		19 500
Omien osakkeiden osto 31.10.-19.11.2008		-60 000		-1 475 003		-1 475 003
Osakepalkkioina annetut osakkeet 23.12.2008		1 500
31.12.2008	15 295 000	-101 812	3 059 000	-2 646 015	4 966 488	5 379 473
Osakepalkkioina annetut osakkeet 22.4.2009		15 801
Osakepalkkioina annetut osakkeet 3.12.2009		1 000
31.12.2009	15 295 000	-85 011	3 059 000	-2 646 015	4 966 488	5 379 473

Vaconin osakepääoma on 3 059 000 euroa, ja se jakautuu 15 295 000 täysin maksettuun osakkeeseen. Yhtiöjärjestyksen mukainen vähimmäispääoma on miljoona (1 000 000) euroa ja enimmäispääoma neljä miljoonaa (4 000 000) euroa. Vaconilla on yksi osakesarja. Osakkeen nimellisarvo on 0,20 euroa, ja kukin osake oikeuttaa yhteen äänen yhtiökokouksessa.

Yhtiökokouksen 25.3.2004 antaman valtuutuksen nojalla yhtiö hankki yhteensä 95 260 omaa osakettaan ja yhtiökokouksen 26.3.2008 antaman valtuutuksen nojalla 60 000 omaa osakettaan. Osakepalkkiona on annettu 13 688 osaketta 21.4.2006, 18 760 osaketta 12.4.2007, 19 500 osaketta 8.4.2008, 1 500 osaketta 23.12.2008, 15 801 osaketta 22.4.2009 sekä 1 000 osaketta 3.12.2009, jonka jälkeen yhtiön omassa hallinnassa on 85 011 osaketta.

Hallituksen voimassa olevat valtuutukset on selvitetty kappaleessa Osakkeet ja osakkeenomistajat sivulla 89.

Vacon | Vuosikertomus 2009 65

Osakeperusteiset maksut

Osakepalkkiojärjestelmä 2008, 2009 ja 2010

Vacon Oyj:n hallitus on kokouksessaan helmikuussa 2008 päättänyt uudesta osakepalkkiojärjestelmästä osana Vacon-konsernin avainhenkilöiden kannustus- ja sitouttamisjärjestelmiä. Palkkiojärjestelmällä pyritään yhdistämään omistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon nostamiseksi, sitouttamaan avainhenkilöt yhtiöön ja tarjoamaan heille kilpailukykyinen omistukseen perustuva palkkiojärjestelmä.

Osakepalkkiojärjestelmä tarjoaa kohderyhmälle mahdollisuuden saada palkkiona yhtiön osakkeita kolmelta yhden kalenterivuoden pituiselta ansaintajaksoilta jaksoille asetettujen tavoitteiden saavuttamisesta. Ansaintajaksoja ovat kalenterivuodet 2008, 2009 ja 2010.

Hallitus päättää vuosittain kohderyhmään kuuluvat avainhenkilöt ja heidän enimmäispalkkionsa. Enimmäispalkkio ilmaistaan osakkeiden kappalemääränä. Kannustinjärjestelmän perusteella luovutettavien Vacon Oyj:n osakkeiden lukumäärä on yhteensä enintään 135 000 osaketta kolmelta ansaintakaudelta ja lisäksi rahana maksetaan se määrä, joka tarvitaan jaettavista osakkeista aiheutuviin veroihin ja veronluontoisiin maksuihin osakkeiden antamishetkellä. Osakepalkkion saajilla on myös oikeus ansaintajakson aikana mahdollisesti kertyneisiin osinkoihin. Ansaintajaksoille asetettujen tavoitteiden saavuttaminen määrää sen, kuinka suuri osa enimmäispalkkiosta avainhenkilöille maksetaan. Asetetut tavoitteet liittyvät konsernin strategisen, kannattavan kasvun tavoitteen mittareihin, joita ovat liikevaihto, liikevoitto ja käyttöpääoman suhde liikevaihtoon.

Osakepalkkiojärjestelmän perusteella mahdollisesti maksettavat palkkiot maksetaan ansaintajakson päätyttyä seuraavana vuonna huhtikuun loppuun mennessä osakkeiden ja rahan yhdistelmänä. Palkkiona maksetut osakkeet

on omistettava kahden vuoden ajan ansaintajakson päättymisestä. Mikäli palkkion saajan työsuhde päättyy tämän kahden vuoden ajanjakson aikana, osakkeet on palautettava konsernille. Tästä voidaan poiketa Vacon Oyj:n hallituksen päätöksellä. Jos järjestelmän perusteella maksetaan palkkiona osakkeita, johtoryhmän jäsenen on omistettava puolet järjestelmästä ansaitsemistaan osakkeista, kunnes omistus vastaa hänen bruttovuosipalkkansa arvoa. Tämä osakemäärä on omistettava työ- tai toimisuuteen voimassaoloajan päättymiseen saakka.

Kohderyhmään kuuluvat hallituksen päättämät Vacon-konsernin avainhenkilöt. Kaikkien kohderyhmään kuuluvien henkilöiden on oltava toistaiseksi voimassa olevassa työ- tai toimisuuteessa Vacon-konserniin kuuluvaan yhtiön. Osakepalkkiojärjestelmän kohderyhmään kuuluminen ei vaikuta muihin työ- tai toimisuuteen ehtoihin.

Osakepalkkiojärjestelmässä on kolme yhden kalenterivuoden mittaista ansaintajaksoa, jotka alkavat 1.1.2008, 1.1.2009 ja 1.1.2010 ja päättyvät 31.12. mainittuina vuosina. Maksettavan palkkion määrä todetaan ansaintajakson päättymisen jälkeen huhtikuun loppuun mennessä asetettujen tavoitteiden toteutumisen perusteella. Mikäli yhtiön tilikausi muuttuu ennen 31.12.2010, hallituksella on oikeus muuttaa ansaintajaksoa vastaavasti.

Osakepalkkiojärjestelmä 2005, 2006 ja 2007

Vacon Oyj:n hallitus päätti kokouksessaan tammikuussa 2005 ensimmäistä kertaa ottaa käyttöön osakepalkkiojärjestelmän osaksi Vacon-konsernin avainhenkilöiden kannustus- ja sitouttamisjärjestelmää. Palkkiojärjestelmällä pyritään yhdistämään omistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon nostamiseksi, sitouttamaan avainhenkilöt yhtiöön ja tarjoamaan heille kilpailukykyinen omistukseen perustuva palkkiojärjestelmä.

Osakepalkkiojärjestelmä tarjoaa kohderyhmälle mahdollisuuden saada palkkiona yhtiön osakkeita kolmelta

yhden kalenterivuoden pituiselta ansaintajaksoilta jaksoille asetettujen tavoitteiden saavuttamisesta. Ansaintajaksoja ovat kalenterivuodet 2005, 2006 ja 2007.

Hallitus päättää vuosittain kohderyhmään kuuluvat avainhenkilöt ja heidän enimmäispalkkionsa. Enimmäispalkkio ilmaistaan osakkeiden kappalemääränä. Kannustinjärjestelmän perusteella luovutettavien Vacon Oyj:n osakkeiden lukumäärä on yhteensä enintään 80 400 osaketta kolmelta ansaintakaudelta ja lisäksi rahana maksetaan se määrä, joka tarvitaan jaettavista osakkeista aiheutuviin veroihin ja veronluontoisiin maksuihin osakkeiden antamishetkellä. Osakepalkkion saajilla on myös oikeus ansaintajakson aikana mahdollisesti kertyneisiin osinkoihin. Ansaintajaksoille asetettujen tavoitteiden saavuttaminen määrää sen, kuinka suuri osa enimmäispalkkiosta avainhenkilöille maksetaan. Asetetut tavoitteet liittyvät konsernin strategisen, kannattavan kasvun tavoitteen mittareihin, joita ovat liikevaihto, liikevoitto ja käyttöpääoman suhde liikevaihtoon.

Osakepalkkiojärjestelmän perusteella mahdollisesti maksettavat palkkiot maksetaan ansaintajakson päätyttyä seuraavana vuonna osakkeiden ja rahan yhdistelmänä. Palkkiona maksetut osakkeet on omistettava kahden vuoden ajan ansaintajakson päättymisestä. Mikäli palkkion saajan työsuhde päättyy tämän kahden vuoden ajanjakson aikana, osakkeet on palautettava konsernille. Tästä voidaan poiketa Vacon Oyj:n hallituksen päätöksellä.

Osakepalkkiojärjestelmän 2005, 2006 ja 2007 ansaintajaksoat ovat päättyneet ja vuoden 2009 lopussa myös viimeinen kahden vuoden sitouttamisajanjakso on päättynyt.

Vacon | Vuosikertomus 2009

Järjestelyn luonne: Osakepalkkiojärjestelmä

Myöntämispäivä	2009-2011	2008-2010	2007-2009
	2009	2009	2009
	19.2.2008	19.2.2008	28.1.2005
Toteutus	Osakkeina ja käteisenä	Osakkeina ja käteisenä	Osakkeina ja käteisenä
Korkein osakepalkkiona annettavien osakkeiden määrä ansaitsemisjaksolla, kpl	44 100	35 100	29 200
Osakehinta myöntämishetkellä, EUR	26,01	26,01	12,25
Sopimuksen mukainen ansaitsemisjakso vuosina	1	1	1
Sopimuksen mukainen luovutuskielto ansaintajakon jälkeen, vuosina	2	1	0
Osakehinta arvostuspäivänä, EUR	26,70	20,30	28,72
Osallistumisolettama	91 %	100 %	100 %
Tulokseen perustuvien ehtojen toteuma ansaitsemisvuonna	10 %	45 %	65 %
Järjestelmän mukaan annettavat osakkeet, kpl	4 416	15 801	19 500
Annettavien osakkeiden arvo arvostuspäivänä, 1000 EUR	118	321	560
Arvostuspäivän arvon mukaan laskettu käteisvaroina (veroihin) maksettava osuus ja osinko-olettama, 1000 EUR	151	425	899
Annettavien osakkeiden kokonaiskustannus myöntämishetken arvostuksen mukaan, 1000 EUR	115	411	239
Osakepalkkiojärjestelmän kokonaiskustannus, 1000 EUR	266	836	1 138
Osakkeiden arvo korjattuna osallistumisolettamalla, 1000 EUR	105	411	239
Tästä kirjattu konsernin tulokseen 1/3 työsuhde-etuuksina ja oman pääoman lisäyksenä, 1000 EUR	35	137	80
Tuleville tilikausille jäävä kirjattava osuus kun osallistumisolettama on huomioitu, 1000 EUR	70	137	0
Käteisvaroina maksettava osuus korjattuna osallistumisolettamalla, 1000 EUR	138	425	932
Tästä kirjattu konsernin tulokseen 1/3 työsuhde-etuuksina ja velkana, 1000 EUR	52	130	280
Tuleville tilikausille jäävä arvioitu osuus kun osallistumisolettama on huomioitu, 1000 EUR	87	130	0
Tilikauden aikana työsuhde-etuuksina konsernissa on kirjattu osakepalkkiojärjestelmästä kustannuksia yhteensä, 1000 EUR	87	267	360

Tilikauden aikana tulokseen kirjattu osuus osakepalkkiojärjestelmästä on perustunut toteutuneeseen tulokseen ja johdon arvioon tulokseen perustuvien ehtojen toteuman todennäköisyydestä. Tilikauden aikana nämä toteumat ovat varmistuneet lopullisesti. Rahana maksettavan suorituksen arvo muuttuu osakkeiden luovustushetkeen asti, jonka jälkeen jaksotukset jäljelle jääville vuosille ovat lopulliset.

Vacon | Vuosikertomus 2009

26. Eläkevelvoitteet

Konsernilla on erilaisia maakohtaisia eläkejärjestelyjä työntekijöiden eläketurvan kattamiseksi. Eläketurva perustuu kunkin maan paikalliseen lainsäädäntöön ja vakiintuneeseen käytäntöön. Suomessa eläketurva hoidetaan suurimmalta osaltaan TyEL-järjestelmän kautta. Tietyissä maissa eläketurvaa on täydennetty lisäeläkkeillä.

1000 EUR	2009	2008
Työsuhde-etuuksiin liittyvien saatavien ja velvoitteiden täsmäytys
Rahastoimattomien velvoitteiden nykyarvo	1 155	1 085
Rahastoitujen velvoitteiden nykyarvo	1 157	900
Varojen käypä arvo	-800	-666
Kirjaamattomat vakuutusmatemaattiset voitot (-) tai tappiot (+)	-17	90
Nettomääräinen velka taseessa	1 495	1 409
Jakautuu taseeseen seuraavasti:
Eläkesaatava	-817	-576
Eläkevelvoite	2 312	1 985
Nettovelvoite taseessa	1 495	1 409
Tuloslaskelman etuuspohjainen eläkekulu määräytyy seuraavasti:
Tilikauden työsuoritukseen perustuvat menot	-286	-336
Korkomenot	-84	-60
Järjestelyyn kuuluvien varojen odotettu tuotto	20	9
Yhteensä	-350	-387
Velvoitteen nykyarvon muutokset ovat seuraavat:
Velvoite tilikauden alussa	1 985	1 689
Työsuorituksesta johtuvat menot	170	322
Korkomenot	68	49
Vakuutusmatemaattiset voitot (-) ja tappiot (+)	89	-75
Yhteensä	2 312	1 985
1000 EUR	2009	2008
---	---	---
Järjestelyyn kuuluvien varojen käypien arvojen muutokset ovat seuraavat:
Järjestelyyn kuuluvien varojen käyvät arvot tilikauden alussa	-576	-521
Varojen odotettu tuotto	-19	-9
Vakuutusmatemaattiset voitot (-) ja tappiot (+)	-89	87
Työnantajan suorittamat maksut järjestelyyn	-133	-133
Järjestelyyn kuuluvien varojen käyvät arvot tilikauden lopussa	-817	-576

Järjestelyyn kuuluvat varat on sijoitettu joukkovelkakirjalainoihin.

Tärkeimmät käytetyt vakuutusmatemaattiset oletukset 31.12.	2009	2008
Diskonttauskorko, %	4,25–5,25	5,72–6,25
Varojen odotettu tuotto, %	5	5
Tuleva palkankorotusolettamus, %	2–3,5	2–3
Eläkkeiden korotusolettamus, %	0,25–2	0,25–2

Konserni ennakoi maksavansa etuuspohjaisiin eläkejärjestelyihin 0,5 miljoonaa euroa vuonna 2010.

Vacon | Vuosikertomus 2009

27. Korolliset velat

Pitkäaikaiset jaksotettuun hankintamenoon arvostetut rahoitusvelat

1000 EUR	2009	2008
Pankkilainat	12 408	15 807
Yhteensä	12 408	15 807

Korolliset pitkäaikaiset velat jakautuivat valuutoittain seuraavasti:

1000 EUR	2009	2008
Euromääräiset	8 012	8 095
USD-määräiset	4 396	7 712
Yhteensä	12 408	15 807

Lyhytaikaiset jaksotettuun hankintamenoon arvostetut rahoitusvelat

1000 EUR	2009	2008
Pankkilainojen seuraavan vuoden lyhennykset	3 054	3 269
Muut lainat	3 330	8 974
Yhteensä	6 384	12 243

Korolliset lyhytaikaiset velat jakautuivat valuutoittain seuraavasti:

1000 EUR	2009	2008
Euromääräiset	1 838	7 817
USD-määräiset	3 016	3 714
CNY-määräiset	1 525	0
CZK-määräiset	5	712
Yhteensä	6 384	12 243

28. Ostovelat ja muut velat

1000 EUR	2009	2008
Jaksotettuun hankintamenoon arvostetut rahoitusvelat
Ostovelat	20 771	19 411
Muut lyhytaikaiset velat	2 113	2 892
Yhteensä	22 884	22 303
Käypään arvoon tulosvaikutteisesti kirjattavat rahoitusvelat
Johdannaissopimukset suojauslaskennassa	292	123
Yhteensä	292	123
Saadut ennakot	1 695	1 450
Palkka- ja sosiaalikulujaksotukset	6 453	8 538
Muut siirtovelat	4 768	5 200
Yhteensä	12 916	15 188

29. Varaukset

1000 EUR	Takuuvaraus
1.1.2009	1 555
Varausten lisäykset	1 920
Käytetyt varaukset	-1 555
31.12.2009	1 920

Konserni antaa tuotekohtaisen takuun. Takuun aikana tuotteissa havaitut viat korjataan yhtiön kustannuksella tai asiakkaalle lähetetään vastaava tuote. Takuuvaraus perustuu aikaisempien vuosien kokemukseen viallisista tuotteista. Takuuvaraus odotetaan käytettäväksi seuraavan vuoden aikana.

30. Riskit ja riskienhallinta

Riskienhallinta Vaconin kasvun tukena

Vacon-konsernin riskienhallinta on osa yhtiön liiketoiminnan johtamista. Riskienhallinnan tavoitteena on varmistaa liiketoiminnan tavoitteiden saavuttaminen ja toimintojen jatkuvuuden turvaaminen. Riskienhallintatoiminto arvioi Vacon-konsernin liiketoimintaan liittyviä riskejä, määrittelee koko konsernin kattavat riskienhallinnan periaatteet ja kehittää riskienhallinnan menetelmiä sekä vakuutusohjelmia.

Yhtiön hallitus hyväksyy käytettävän riskienhallinnan toimintalinjat ja on tietoinen yhtiön avainriskeistä. Vaconin johtoryhmä arvioi riskienhallintaa ja tarkentaa tarvittaessa riskiraportointia ja myös raportoi hallitukselle yhtiön keskeisistä riskeistä.

Yhtiön talousjohtaja seuraa ja kehittää riskienhallinnan menetelmiä. Lisäksi hän tukee riskienhallinnan käyttöönottoa ja seuraa riskiraportointia. Hän vastaa myös siitä, että Vaconin riskienhallinta on yhtiön hallinnointiperiaatteiden mukaista.

Vacon-konsernin riskienhallinta on ennakoivaa ja pyrkii ottamaan huomioon olennaiset riskit. Lähtökohtaisesti riskienhallinta on hajautettu organisaation kaikille tasoille. Jokaista työntekijää kannustetaan riskien havainnointiin, arviointiin ja riskeistä kertomiseen. Työntekijän odotetaan raportoivan mahdollisista riskeistä joko omalle esimiehelleen tai konsernin talousjohtajalle.

Yhtiön riskipolitiikka selvitetään koko henkilöstölle ja se on myös osa uusien työntekijöiden perehdyttämistä. Lisätietoja riskienhallinnasta tarjotaan työntekijöille muun muassa konsernin intranet-sivujen kautta.

Vacon | Vuosikertomus 2009

Vaconin riskienhallintapolitiikassa on määritelty kuusi tavoitetta, joihin pyritään kaikissa päätöksentekotilanteissa:

Varmistetaan Vaconin, sen asiakkaiden ja kolmansien osapuolien henkilöstön turvallisuus
Varmistetaan yhtiön tuotteiden ja toimintatapojen turvallisuus ja laadukkuus
Noudatetaan niin paikallisia kuin kansainvälisiä lakeja, asetuksia ja suosituksia
Varmistetaan riskien tunnettuus ja niiden huomioiminen päätöksenteossa
Varmistetaan liiketoiminnan jatkuvuus ja kestävä kasvu
Suojataan Vaconin brändi ja maine.

Yhtiön vuosittaisen strategiaprosessin yhteydessä päivitetään yhtiön riskikartta. Riskien arviointi ja pisteytys tehdään kolmella pääkriteerillä: riskin vakavuus, riskin todennäköisyys ja riskienhallinnan nykytaso kunkin tunnistetun riskin osalta. Päivityksessä riskit luokitellaan joko ulkoisiksi tai sisäisiksi riskeiksi sekä joko strategisiksi, operatiivisiksi ja vahinko- tai rahoitusriskeiksi.

Vacon Oyj teki laajan riskikartoituksen alan asiantuntijan johdolla vuonna 2005 ja sen perusteella yhtiö tarkensi riskienhallintapolitiikkaansa. Riskienhallintapolitiikan mukaisesti konsernin strategiaprosessin aikana riskikartoitus päivitetään. Viimeisin päivitys tehtiin vuonna 2008. Vacon on määritellyt useita mahdollisia riskejä, joilla voi olla vaikutusta tulevaisuuden kannattavuuteen ja kehitykseen. Oleellisimmat näistä ovat:

Yhtiön tuotteiden tai toimintojen aiheuttamat vahingot asiakkaiden tai kolmansien osapuolien henkilöstölle tai omaisuudelle ja heidän liiketoimintansa jatkuvuudelle
Tuotekehityksen epäonnistuminen, uusien tuotteiden kehitysprojektien viivästyminen tai tilanne, jossa tuotteet

eivät vastaa suorituskyvyltään tai hinta/laatusuhteeltaan asiakkaiden vaatimuksia

Tehtaiden toimituskyvyn vaarantuminen yllättävän vahingon takia
Tavarantoimittajat, komponentti- ja ohjelmistotoimittajat eivät kykene yllättävän vahingon, taloudellisen tilanteensa tai omien kapasiteettiongelmiensa vuoksi toimittamaan tuotteitaan oikeaan aikaan ja sovittujen laatukriteerien mukaisesti
Tuotteen, komponentin tai ohjelmiston laatuvirhe, jota ei havaita tuotantoprosessissa tai testauksessa ja joka aiheuttaa voimakkaan laatukustannusten kasvun tai kaikkien toimitettujen tuotteiden takaisinkutsun
Taajuusmuuttajamarkkinoilla jatkuva kilpailu ja kilpailijoiden tuotekehityspanostukset aiheuttavat odotettua voimakkaampaa myyntihintojen laskua tai jopa Vaconin avainasiakkaiden menetyksiä
Materiaalien ja komponenttien maailmanmarkkinahinnat nousevat kysynnän kasvaessa odotettua voimakkaammin
Voimakkaat valuuttakurssien muutokset.

Muutamia riskejä käsitellään ja analysoidaan erikseen jäljempänä.

Liiketoimintariskien hallinta

Hallintoriski

Vacon toimii maailmanlaajuisesti. Sillä on tytäryrityksiä, toimipisteitä tai edustustoja 27 eri maassa ja valmistusta Suomen lisäksi Kiinassa, Yhdysvalloissa ja Italiassa. Tämän vuoksi on tärkeää, että konsernilla on selkeät hallinto-ohjeet. Yhtiö on määritellyt konsernin hallintorhjeet eri toimintojen kanssa, joilla on erilaisia tehtäviä ja vastuita.

Tarkoituksena on varmistaa kaikkien tärkeiden asioiden ja päätösten johdonmukaisuus yhtiön tavoitteisiin nähden.

Liiketoimintaan, myyntiin ja tulokseen liittyvät riskit

Markkinoihin, tuotteisiin, asiakkaisiin, tavarantoimittajiin ja komponentteihin liittyviä riskejä seurataan säännöllisesti osana normaalia liiketoiminnan prosesseja. Näitä riskejä arvioidaan ja seurataan myös konsernin strategiatyöskentelyn yhteydessä.

Toimittajariski

Vacon on materiaalien ja komponenttien osalta riippuvainen tavarantoimittajistaan ja heidän kyvystään toimittaa tuotteet oikeaan aikaan ja sovittujen laatukriteerien mukaisesti. Konsernin kokonaiskustannuksista keskimäärin 55 % on komponentti- ja materiaalikustannuksia (ks. taulukko kustannusten ja liikevaihdon jakautumisesta). Tämä ja toimittajien kyky kasvattaa omaa kapasiteettiaan voi muodostaa Vaconille riskin.

Tehokas logistiikka ja investoinnit vaativat, että tavarantoimittajat pystyvät vastaamaan laatu- ja ympäristövaatimuksiin ja toimittamaan tavaran oikeaan aikaan. Tämän vuoksi tavarantoimittajia, heidän tuotteitaan ja muita palveluja seurataan säännöllisesti. Kaikki yhtiön toimittajat auditoidaan vähintään kerran kahdessa vuodessa.

Kustannusten ja liikevaihdon jakauma 1.1.–31.12.2009

	% kokonaiskustannuksista	% liikevaihdosta
Materiaalit	54,66 %	50,13 %
Palvelut	1,09 %	1,00 %
Toimistokulut ja komissiot	2,55 %	2,34 %
Työsuhde-etuuksista aiheutuvat kulut	21,47 %	19,69 %
Myynnin ja markkinoinnin kulut	3,51 %	3,22 %
Vuokrat	3,11 %	2,85 %
Hallintokulut	5,17 %	4,74 %
Muut tuotot ja kulut	4,59 %	4,21 %
Poistot	3,85 %	3,53 %
Yhteensä	100,00 %	91,71 %

Vacon | Vuosikertomus 2009

Omaisuus- ja vastuuriskit

Vacon Oyj pyrkii estämään vahingot ennakoivilla riskien hallintatoimenpiteillä. Erityisesti tuotantolaitosten suojaaminen on tärkeää. Vacon Oyj on varautunut omaisuus-, keskeytys-, kuljetus- ja vastuuriskeihin maailmanlaajuisin vakuutusohjelmin. Yhtiön toimintaan liittyviä maailmanlaajuisia vakuutusohjelmia hallinnoidaan keskitetysti konsernin emoyhtiöstä. Muiden vakuutusten hallinta on hajautettu eri yhtiöihin.

Rahoitusriskien hallinta

Konserni altistuu normaalissa liiketoiminnassaan useille rahoitusriskeille. Konsernin rahoitusriskien hallinnan tavoitteena on minimoida rahoitusmarkkinoiden muutosten haitalliset vaikutukset konsernin tulokseen. Konsernin rahoitusriskien hallinnan yleiset periaatteet hyväksyy emoyhtiön hallitus, ja niiden käytännön toteutuksesta vastaa konsernin emoyhtiön rahoitustoiminto. Rahoitustoiminto tunnistaa ja arvioi riskit ja hankkii tarvittavat instrumentit riskeiltä suojautumiseen. Suojaustransaktiot toteutetaan konsernin johdon hyväksymien kirjallisten riskienhallintaperiaatteiden mukaisesti. Konserni käyttää riskienhallinnassaan valuuttaterminejä, valuuttalainoja ja koronvaihtosopimuksia. Johdannaissopimuksia solmitaan suojaustarkoituksessa ja niihin sovelletaan IFRS:n tarkoitamaaan suojauslaskentaa silloin, kun ne suojaavat operatiivista rahavirtaa. Johdannaissopimuksiin, jotka suojaavat nettoinvestointeja, ei sovelleta suojauslaskentaa.

Valuuttariski

Yhtiöllä on omaa toimintaa 27 maassa. Konserni toimittaa tuotteitaan ja palvelujaan itse ja yhteistyökumppaneiden kautta yhteensä yli sataan maahan. Konserni on näin alttiina valuuttariskeille, joita syntyy yhtiön viennistä, tuonnista, sisäisestä kaupasta, ulkomaisten tytäryhtiöiden rahoituksesta ja valuuttamääräisistä omista pääomista.

Konsernin suurimmat valuuttariskit syntyvät viennistä ja tuonnista. Konsernin suurin muu kuin euromääräinen laskutusvaluutta on Yhdysvaltain dollari, joka vastaa suoraan tai epäsuorasti noin 17,0 % konsernin laskutuksesta. Muut laskutusvaluutat ovat Ruotsin kruunu, Norjan kruunu, Tanskan kruunu, Ison-Britannian punta, Venäjän rupla, Tšekin koruna, Kiinan renminbi, Intian rupia, Australian dollari, Kanadan dollari, Meksikon peso ja Arabiemiirikuntien dirham. Näistä Aasian valuutat vastaavat yhteensä noin 12,8 % konsernin laskutuksesta ja Euroopan ei-euro-valuutat 11,4 % konsernin laskutuksesta. Euroon suoraan liittyvän laskutuksen osuus vuonna 2009 oli näin 58,8 %. Valuuttasidonnaisia ostoja konsernissa on noin 26 % liikevaihdosta.

Konsernin rahoituspolitiikan mukaisesti konsernin emoyhtiön ja tytäryhtiöiden välinen rahaliikenne käydään tytäryhtiön kotivaluutalla. Näin ollen transakti-

riski kohdistuu lähes kokonaan konsernin emoyhtiön ja konsernin ulkomaisiin tytäryhtiöihin ei kohdistu oleellista transaktioriskiä. Konsernin rahoituspolitiikan mukaisesti sitovat toimitus- ja hankintasopimukset suojataan täysimääräisesti. Lisäksi ennakoituja valuuttamääräisiä kassavirtoja emoyhtiössä suojataan 6 kuukaudeksi noin 70 %:llä arvioidusta kassavirrasta. Vaconilla on taseessa valuuttamääräisiä varoja ja velkoja, kuten valuuttamääräisiä lainoja, myyntisaamisia ja ostovelkoja sekä kassavaroja muissa valuutoissa kuin konsernin kotivaluutassa. Pääperiaatteena on suojautua tältä taseriskiltä täydellisesti. Suojausinstrumentteina ovat valuuttaterminit.

Alla olevassa taulukossa on esitetty konsernin päävaluutoista transaktiopositiot.

2009, 1000 EUR	USD	GBP	SEK	NOK	AUD	CZK	DKK	CNY
Ennustetut erät	6 688	1 016	2 033	458	214	664	1 189	-353
Varat	15 887	1 203	750	307	2 188	1 467	593	-3 160
Velat	-7 217	-7	-34	-2	-3	-5	-0	2 337
Suojaukset	-9 093	-1 782	-1 853	-506	-2 280	-1 858	-1 209	0
Nettopositio	6 264	429	896	258	119	268	573	-1 176
2008, 1000 EUR	USD	GBP	SEK	NOK	AUD	CZK
---	---	---	---	---	---	---
Ennustetut erät	5 099	870	1 943	409	16	464
Varat	15 991	1 757	1 088	151	1 209	323
Velat	-11 404	-89	-1	-6	0	0
Suojaukset	-8 623	-1 893	-2 208	-422	-811	-327
Nettopositio	1 063	645	822	132	413	460

Vacon | Vuosikertomus 2009 71

Alla olevassa taulukossa on esitetty 10 %-n muutoksen vaikutus euron vahvistuessa tai heikentyessä Yhdysvaltain dollariin, Ison-Britannian puntaan, Ruotsin kruunuun, Norjan kruunuun, Australian dollariin, Tšekin korunaan, Tanskan kruunuun ja Kiinan renminbiin verrattuna, kaikkien muiden tekijöiden pysyessä muuttumattomina. Herkkyysanalyysi perustuu tilinpäätöspäivän ulkomaan rahan määräisiin varoihin ja velkoihin. Herkkyysanalyysissä otetaan huomioon myös valuuttajohdannaisten vaikutukset, jotka netottavat valuuttakurssimuutosten vaikutuksia.

Transaktioriski	Euron vahvistuminen, 10 %		Euron heikkeneminen, 10 %
31.12.2009, 1000 EUR	Oma pääoma	Tilikauden voitto	Oma pääoma	Tilikauden voitto
USD	72	-33	-87	40
GBP	53	19	-64	-1
SEK	89	15	-108	-18
NOK	18	0	-22	0
AUD	8	0	-10	0
CZK	36	0	-43	-1
DKK	49	7	-60	-9
CNY	0	75	0	-91
Transaktioriski	Euron vahvistuminen, 10 %		Euron heikkeneminen, 10 %
---	---	---	---	---
31.12.2008, 1000 EUR	Oma pääoma	Tilikauden voitto	Oma pääoma	Tilikauden voitto
USD	68	299	-83	-365
GBP	16	6	-19	-6
SEK	92	10	-112	-12
NOK	19	7	-23	-8
AUD	0	-36	0	44
CZK	0	0	0	0

Translaatiopositio muodostuu sijoituksista ulkomaisiin tytäryhtiöihin. Pääperiaatteena on olla suojaamatta translaatiopositio, mutta Vacon saattaa pyrkiä vähentämään translaatioriskistä johtuvaa konsernin oman pääoman määrän vaihtelua suojaustransaktiolla. Suojauspolitiikasta päättää konsernin hallitus. Merkittävimmät ulkomaisiin nettoinvestointeihin liittyvät valuuttakurssiriskit tulevat Yhdysvalloissa ja Kiinassa sijaitsevien tytäryhtiöiden pääomista.

Alla olevassa taulukossa on esitetty konsernin merkittävin translaatiopositio.

1000 EUR	Translaatiopositio 31.12.2009, USD	Translaatiopositio 31.12.2008, USD
Sijoitus	7 774	8 048
Nettopositio	7 774	8 048

Korkoriski

Markkinakorkotason muutos voi vaikuttaa konsernin rahoituskustannuksiin, rahoitussijoitusten tuottoon ja johdannaissopimusten arvostukseen. Konsernin nettovelkaantuneisuus ja taserakenne ovat sellaisia, että korkoriski on vähäinen. Konserni suojautuu korkoriskiltä lainojen korkojakson valinnoillaan. Suojauspolitiikasta päättää konsernin hallitus ja päätökset toteuttaa rahoitustoiminto.

Tilinpäätöspäivänä luottomäärä oli yhteensä 17,0 miljoonaa euroa 100 %-sti vaihtuvakorkoisia lainoja (19,1 miljoonaa euroa 31.12.2008 vaihtuvakorkoisia 100 %-sti). Koronvaihtosopimuksilla lainat on käännetty kiinteäkorkoisiksi. Konsernilla oli tilinpäätöshetkellä avoinna 11,9 miljoonan euron arvosta euro- ja dollarimääräisiä koronvaihtosopimuksia. Koronvaihtosopimuksiin ei sovelleta suojauslaskentaa.

Lainojen keskikorko on 0,8 %. Lainasopimuksissa on normaalit kovenantitehdot.

Alla olevassa taulukossa on esitetty korkojen yhden prosenttiyksikön muutoksen vaikutus tulokseen.

Korkoherkkyys, 1000 EUR	31.12.2009	31.12.2008
Korko nousee, 1 %-yks.
Vaihtuvakorkoiset lainat	-154	-189
Koronvaihtosopimukset	119	149
Nettovaikutus tulokseen	-35	-40
Korko laskee, 1 %-yks.
Vaihtuvakorkoiset lainat	59	189
Koronvaihtosopimukset	-38	-149
Nettovaikutus tulokseen	21	40

72 Vacon | Vuosikertomus 2009

Luottoriskit

Kaupalliseen toimintaan liittyvät luottoriskit ovat ensisijaisesti operatiivisten yksiköiden vastuulla. Myyntiorganisaatiolle on määritelty luottopolitiikka, joka ohjaa asiakkaille myönnettäviä toimitus- ja maksuehtoja, niiden valvontaa ja perintää. Emoyhtiön rahoitustoiminto tarjoaa keskitetysti asiakasrahoitukseen liittyviä palveluja ja valvoo, että maksuehdoissa ja vaadittavissa vakuuksissa noudatetaan rahoituspolitiikan periaatteita.

Maariskiä seurataan jatkuvasti ja luottojen myöntämistä rajoitetaan alueilla, joiden poliittinen tai taloudellinen tilanne on epävakaa. Riskiä pienennetään myös käyttämällä rembursseja ja ennakkomaksuja. Konsernin saatavista noin 87 % on OECD-maista, jotka edustavat alhaista maariskiä. Uusien myyntiyhtiöiden perustamisen kautta tämän suhdeluvun odotetaan laskevan muutaman prosenttiyksikön verran lähivuosien aikana.

Konsernilla ei ole merkittäviä saamisten luottoriskikeskittymiä, koska sillä on laaja maantieteellisesti jakautunut asiakaskunta eikä mikään yksittäinen asiakas tai asiakasryhmä muodostu konsernin kannalta merkittäväksi. Tilikauden aikana tulosvaikutteisesti kirjattujen luottotappioiden määrä on ollut 0,9 miljoona euroa (0,2 miljoonaa euroa vuonna 2008). Luottotappiot ovat aiheutuneet asiakkaan taloudellisen ympäristön odottamattomasta muutoksesta.

Myyntisaamisten ikäjakauma, 1000 EUR	2009	2008
Erääntymättömät myyntisaamiset	36 186	38 189
1–90 päivää erääntyneet myyntisaamiset	8 569	11 753
91–180 päivää erääntyneet myyntisaamiset	569	4 104
181–270 päivää erääntyneet myyntisaamiset	71	301
271–365 päivää erääntyneet myyntisaamiset	65	82
Yli 365 päivää erääntyneet myyntisaamiset	0	56
Yhteensä	45 460	54 486

Kun konserni sijoittaa kassavaroja ja tekee johdannaisopimuksia, vastapuoliksi hyväksytään vain rahoituspolitiikassa määritellyt luottokelpoisuusehdot täyttävät ja hallituksen hyväksymät yhteistyöpankit.

Maksuvalmiusriski

Konsernissa arvioidaan ja seurataan jatkuvasti liiketoiminnan vaatiman rahoituksen määrää, jotta konsernilla olisi tarpeeksi likvidejä varoja toiminnan rahoittamiseen ja erääntyvien lainojen takaisinmaksuun. Konserni ylläpitää välitöntä maksuvalmiuttaan kassanhallintaratkaisujen, kuten konsernitilien ja pankkilimiittien avulla. Nostamattomien komittoitujen luottolimiittien määrä 31.12.2009 oli 27,9 miljoonaa euroa. Ylimääräiset likvidit varat sijoitetaan yhteistyöpankkeihin. Likvidit varat 31.12.2009 olivat yhteensä 17,2 miljoonaa euroa.

Seuraava taulukko kuvaa sopimuksiin perustuvaa maturiteettianalyysia. Luvut ovat diskonttaamattomia ja ne sisältävät sekä korkomaksut että pääoman takaisinmaksut.

31.12.2009, 1000 EUR	Tasearvo	Rahavirta	Alle 1 vuosi	1–2 vuotta	2–5 vuotta
Pankkilainat	17 042	-17 317	-4 746	-2 783	-9 788
Ostovelat ja muut lyhytaikaiset velat	22 884	-22 884	-22 884
Rahoitussitoumukset		-266	-150	-116
Shekkiluottolimiitti	1 750	-1 750	-1 750
Yhteensä	41 676	-42 217	-29 530	-2 899	-9 788
Valuuttaterminiit suojauslaskennassa
- Suoritettavat rahavirrat		-18 583	-18 583
- Saatavat rahavirrat		18 260	18 260
Koronvaihtosopimukset	479	-641	-416	-165	-60
Yhteensä	479	-964	-739	-165	-60
Takaussopimukset		-2 442	-2 442
31.12.2008, 1000 EUR	Tasearvo	Rahavirta	Alle 1 vuosi	1–2 vuotta	2–5 vuotta
---	---	---	---	---	---
Pankkilainat	19 077	-20 615	-3 753	-3 770	-13 092
Ostovelat ja muut lyhytaikaiset velat	22 303	-22 303	-22 303
Rahoitussitoumukset		-526	-150	-150	-226
Shekkiluottolimiitti	8 974	-8 974	-8 974
Yhteensä	50 354	-52 418	-35 180	-3 920	-13 318
Valuuttaterminiit suojauslaskennassa
- Suoritettavat rahavirrat		-14 284	-14 284
- Saatavat rahavirrat		15 086	15 086
Koronvaihtosopimukset	711	-799	-355	-266	-178
Yhteensä	711	3	447	-266	-178
Takaussopimukset		-387	387

Vacon | Vuosikertomus 2009

74 Vacon | Vuosikertomus 2009

Pääoman hallinta

Konsernin pääoman hallinnan pyrkimyksenä on optimaalisen pääomarakenteen avulla tukea liiketoimintaa varmistamalla normaalit toimintaedellytykset ja kasvattaa omistaja-arvoa. Tavoitteena on paras mahdollinen tuotto. Optimaalinen pääomarakenne takaa myös pienet pääomakustannukset. Suurin osa konsernin kasvusta on orgaanista kasvua, mutta yhtiö ei myöskään sulje pois yritysostoja. Orgaaninen kasvu rahoitetaan tulorahoituksella ja yritysostotilanteessa nettovelkaantumistavoite on enintään 60 prosenttia.

Konsernin pääomarakenteen kehitystä seurataan jatkuvasti nettovelkaantumisasteella, jolle on asetettu strateginen tavoitetaso. Konsernin korolliset nettovelat olivat vuoden 2009 lopussa 1,6 milj. euroa (12,3 milj. euroa 31.12.2008) ja nettovelkaantumisaste oli 2,0 % (16,3 %). Nettovelkaantumisastetta laskettaessa korollinen nettovelka on jaettu oman pääoman määrällä. Nettovelkoihin sisältyvät korolliset velat vähennettyinä rahavaroilla.

Nettovelkaantumisasteet olivat seuraavat:

1000 EUR	2009	2008
Korolliset velat	18 792	28 051
Rahavarat	-17 172	-15 715
Nettovelat	1 620	12 336
Oma pääoma yhteensä	81 343	75 494
Nettovelkaantumisaste, %	2,0	16,3

31. Muut vuokrasopimukset

1000 EUR	2009	2008
Peruuttamattomien muiden vuokrasopimusten vähimmäisvuokrat:
Yhden vuoden kuluessa	7 096	6 188
Yli vuoden ja enintään viiden vuoden kuluessa	23 164	18 046
Yli viiden vuoden kuluttua	18 898	12 504
Yhteensä	49 158	36 738

32. Vakuudet ja vastuusitoumukset

1000 EUR	2009	2008
Omasta velasta/sitoumuksesta
Takaukset	2 442	387

33. Muut sitoumukset

1000 EUR	2009	2008
Rahoitussitoumukset
pääomasijoitusrahastoihin	266	643

34. Lähipiiritapahtumat

Vacon-konsernin lähipiiriin kuuluvat osakkuusyhtiöt, hallituksen jäsenet, emoyhtiön toimitusjohtaja, johtoryhmä ja heidän läheiset perheenjäsenensä sekä yhtiöt, joissa kyseiset henkilöt käyttävät määräysvaltaa tai huomattavaa vaikutusvaltaa.

Konsernin emo- ja tytäryhtiösuhteet ovat seuraavat:

Emoyhtiö Vacon Oyj, Vaasa, Suomi	Omistusosuus (%)	Osuus äänivallasta (%)
Vacon GmbH, Essen, Saksa	100,00	100,00
Vacon Benelux B.V., Gorinchem, Alankomaat	100,00	100,00
Vacon SpA, Reggio Emilia, Italia	100,00	100,00
Vacon Drives Ibérica S.A., Terrassa, Espanja	100,00	100,00
Vacon Drives (UK) Ltd, Leicestershire, Iso-Britannia	70,00	70,00
Vacon AB, Solna, Ruotsi	100,00	100,00
Vacon AT Antriebssysteme GmbH, Leobersdorf, Itävalta	70,00	70,00
ZAO Vacon Drives, Moskova, Venäjä	100,00	100,00
Vacon France SAS, Saint Pierre du Perray, Ranska	70,00	70,00
Vacon AS, Holmestrand, Norja	80,00	80,00
Vacon Benelux NV/Sa, Heverlee, Belgia	100,00	100,00
Vacon Suzhou Drives Co. Ltd., Suzhou, Kiina	100,00	100,00
Vacon Drives & Control Pvt Ltd, Chennai, India	100,00	100,00
Vacon Pacific Pty Ltd, Melbourne, Australia	92,50	92,50
Vacon Inc., Chambersburg, Yhdysvallat	100,00	100,00
Vacon s.r.l., Naturno, Italia	100,00	100,00
TB Woods (India) Pvt. Ltd., Bangalore, India	100,00	100,00
Vacon s.r.o., Praha, Tšekki	100,00	100,00
Vaasa Control de Mexico, Mexico City, Meksiko	100,00	100,00
Vacon Drives A/S, Sønderborg, Tanska	100,00	100,00
Vacon Korea Ltd, Soul, Etelä-Korea	100,00	100,00
Vacon Canada Inc, Stratford, Kanada	100,00	100,00
Vacon America Latina Ltda, São Paulo, Brasília	100,00	100,00

Johdon maksuperusteiset työsuhde-etuudet:

1000 EUR	2009	2008
Maksetut palkat ja muut lyhytaikaiset työsuhde-etuudet	2 059	2 069
Irtisanomisen yhteydessä suoritettavat etuudet	1 538	1 326
Työsuhteen päättymisen jälkeiset etuudet	598	365
Osakkeisiin perustuvat suoritukset	566	1 214
Yhteensä	4 761	4 974

Johdon palkat ja palkkiot:

1000 EUR	2009	2008
Laisi Vesa, toimitusjohtaja	479	613
Hiltunen Heikki, varatoimitusjohtaja	388	491
Hallituksen jäsenet:
Inborr Jan, hallituksen pj.	57	66
Ahlqvist Pekka	28	33
Eklund Jari	28	33
Heikkinen Kalle	17	33
Holma Mauri	28	33
Karppinen Veijo, varapuheenjohtaja	28	33
Vehviläinen Mika	11	0
Viitala Riitta	28	11
Yhteensä	1 092	1 346

Emoyhtiön toimitusjohtajan eläkeikä on 60 vuotta. Yhtiö on ottanut toimitusjohtajalle eläkevakuutuksen, jonka perusteella toimitusjohtajalle maksettava eläke on 60 % eläkkeen perustana olevasta palkasta. Eläke päättyy, kun toimitusjohtaja täyttää 65 vuotta. Eläkkeen perustana oleva palkka määräytyy viimeisten neljän vuoden TyEL-ansioiden perusteella lasketusta keskimääräisestä kuukausipalkasta. Johtoryhmän jäsenillä on vastaava eläkeikä- ja eläkevakuutus.

Vacon | Vuosikertomus 2009 75

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖS

Vacon | Vuosikertomus 2009

EMOYHTIÖN TULOSLASKELMA (FAS)

1000 EUR	Liitetieto	1.1.–31.12.2009	%	1.1.–31.12.2008	%
Liikevaihto	2	206 272	100,0	227 291	100,0
Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden varastojen muutos		-738		28
Liiketoiminnan muut tuotot	3	264		192
Materiaalit ja palvelut
Aineet, tarvikkeet ja tavarat
Ostot tilikauden aikana		-115 424		-131 068
Varastojen muutos		-1 110		1 158
Ulkopuoliset palvelut		-2 097		-3 023
		-118 631	-57,5	-132 933	-58,5
Henkilöstökulut	4	-32 238		-31 697
Poistot	7	-4 988		-3 552
Liiketoiminnan muut kulut		-38 063		-36 941
Liikevoitto		11 879	5,8	22 388	9,8
Rahoitustuotot ja -kulut	9	3 907		1 193
Voitto ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja		15 786	7,7	23 581	10,4
Tilinpäätössiirrot	10	-998		-853
Tuloverot	11	-2 998		-5 479
Tilikauden voitto		11 790	5,7	17 250	7,6

Vacon | Vuosikertomus 2009 77

EMOTION TASE (FAS)

Vastaavaa, 1000 EUR	Liitetieto	31.12.2009	%	31.12.2008	%
Pysyvät vastaavat
Aineettomat hyödykkeet	12
Aineettomat oikeudet		5 310		5 762
Muut pitkävaikutteiset menot		1 008		861
		6 318	5,7	6 623	5,7
Aineelliset hyödykkeet	13
Maa- ja vesialueet		132		132
Koneet ja kalusto		10 396		9 666
Muut aineelliset hyödykkeet		42		42
Keskeneräiset hankinnat		1 178		994
		11 748	10,7	10 834	9,4
Sijoitukset	14
Osuudet saman konsernin yrityksissä	15	14 655		13 617
Saamiset saman konsernin yrityksiltä		18 067		18 506
Muut osakkeet ja osuudet		3 280		3 021
Muut saamiset		196		191
		36 197	32,9	35 335	30,6
Pysyvät vastaavat yhteensä		54 263	49,3	52 792	45,8
Vaihtuvat vastaavat
Vaihto-omaisuus
Aineet ja tarvikkeet		3 911		5 021
Valmiit tuotteet		3 031		3 769
		6 942	6,3	8 790	7,6
Lyhytaikaiset saamiset	16
Myyntisaamiset		37 899		45 129
Lainasaamiset		1 612		1 580
Muut saamiset		1 813		1 573
Siirtosaamiset	17	991		2 184
		42 315	38,4	50 465	43,8
Rahat ja pankkisaamiset		6 654		3 253
Vaihtuvat vastaavat yhteensä		55 911	50,7	62 509	54,2
Vastaavaa		110 174	100,0	115 301	100,0
Vastattavaa, 1000 EUR	Liitetieto	31.12.2009	%	31.12.2008	%
---	---	---	---	---	---
Oma pääoma	18,19
Osakepääoma		3 059		3 059
Ylikurssirahasto		4 966		4 966
Edellisten tilikausien voitto		38 686		31 312
Tilikauden voitto		11 790		17 250
		58 502	53,1	56 587	49,1
Tilinpäätös siirtojen kertymä
Poistoero	20	4 361	4,0	3 363	2,9
Vieras pääoma	21
Pitkäaikainen vieras pääoma
Lainat rahoituslaitoksilta		12 296		15 612
		12 296	11,2	15 612	13,5
Lyhytaikainen vieras pääoma
Lainat rahoituslaitoksilta		4 553		11 068
Saadut ennakot		1		137
Ostovelat		17 365		16 846
Muut lyhytaikaiset velat		4 433		1 547
Varaukset		1 609		1 211
Siirtovelat	22	7 054		8 930
		35 015	31,8	39 738	34,5
Vieras pääoma yhteensä		47 312	42,9	55 350	48,0
Vastattavaa		110 174	100,0	115 301	100,0

Vacon | Vuosikertomus 2009

EMOYHTIÖN RAHOITUSLASKELMA (FAS)

1000 EUR	1.1.-31.12.2009	1.1.-31.12.2008
Liiketoiminnan rahavirta
Tilikauden voitto	11 790	17 250
Oikaisut:
Poistot	4 988	3 552
Rahoitustuotot ja -kulut	-3 907	-1 193
Tilinpäätössiirrot	998	853
Verot	2 998	5 479
Muut oikaisut	317	57
	17 184	25 996
Käyttöpääoman muutokset
Lyhytaikaisten liikesaamisten muutos	7 881	-8 786
Vaihto-omaisuuden muutos	1 848	-1 186
Korottomien lyhytaikaisten velkojen muutos	-717	2 890
	9 013	-7 082
Saadut korot	475	1 130
Maksetut korot	-835	-1 364
Saadut osingot	3 647	2 368
Muut rahoituserät	108	-50
Maksetut verot	-3 187	-6 150
Liiketoiminnan rahavirta	26 406	14 848
1000 EUR	1.1.-31.12.2009	1.1.-31.12.2008
---	---	---
Investointien rahavirta
Investoinnit aineellisiin ja aineettomiin hyödykkeisiin	-5 596	-5 274
Aineellisten ja aineettomien hyödykkeiden luovutustulot	0	429
Myönnetyt lainat	-1 492	-7 817
Investoinnit muihin sijoituksiin	-2 191	-3 271
Lainasaamisten takaisinmaksut	2 209	9 084
Luovutustulot muista sijoituksista	579	529
Investointien rahavirta	-6 492	-6 319
Rahoituksen rahavirta
Pitkäaikaisten lainojen nostot (+)/lyhennykset (-)	-3 076	-3 735
Lyhytaikaisen rahoituksen lisäys (+)/vähennys (-)	-3 562	7 379
Omien osakkeiden hankinta	0	-1 475
Osingonjako	-9 876	-11 424
Rahoituksen rahavirta	-16 514	-9 255
Likvidien varojen muutos	3 400	-726
Likvidit varat tilikauden alussa	3 253	3 979
Likvidit varat tilikauden lopussa	6 654	3 253

Vacon | Vuosikertomus 2009

EMOYHTIÖN TILINPÄÄTÖKSEN LIITETIEDOT

1. Tilinpäätöksen laadintaperiaatteet

Yleiset laadintaperiaatteet

Vacon Oyj:n tilinpäätös on laadittu ja esitetty Suomen kirjanpitolain (FAS) ja muiden Suomessa voimassa olevien lakien ja säännösten mukaisesti.

Tilinpäätöstä laatiessaan yhtiön johto joutuu voimassa olevien määräysten ja hyvän kirjanpitotavan mukaisesti tekemään arvioita ja olettamuksia, jotka vaikuttavat tilinpäätöserien arvostukseen ja jaksotukseen. Vaikka arviot perustuvat viimeisimpään käytettävissä olevaan tietoon, lopulliset toteutumat voivat poiketa näistä arvioista.

Liikevaihto

Myynnin tuloutus tapahtuu, kun omistukseen liittyvät riskit ja edut siirtyvät ostajalle. Yleensä tuloutus tapahtuu, kun suorite luovutetaan. Myynnin oikaisuicinä on käsitelty annetut kassa-alennukset ja myyntiin liittyvät valuuttakurssivoitot ja -tappiot.

Pitkäaikaishankkeista tuloutetaan tilikaudelle kuuluva osa niissä tapauksissa, jolloin kyse on kiinteähintaisista sopimuksista ja sopimuksen lopputulos voidaan arvioida luotettavasti. Pitkäaikaishankkeen valmiusaste mitataan jo syntyneiden kustannusten osuudella projektin arvioiduista kokonaiskustannuksista eli cost-to-cost-menetelmällä. Kun on todennäköistä, että hankkeen kokonaismenot ylittävät siitä saatavat kokonaistulot, odotettavissa oleva tappio kirjataan kuluksi välittömästi.

Liiketoiminnan muut tuotot

Liiketoiminnan muina tuottoina kirjataan omaisuuden myyntivoitot, saadut avustukset ja muut kuin varsinaiseen suoritemyyntiin liittyvät säännölliset tuotot, kuten vuokrat.

Ulkomaanrahan määräiset erät

Ulkomaanrahan määräiset liiketapahtumat kirjataan tapahtumapäivän kurssiin. Tilinpäätöshetkellä taseessa olevat saatavat ja velat on arvostettu tilinpäätöspäivän keskikurssiin. Myynteihin ja ostoihin liittyvät kurssierot on kirjattu kyseisten erien oikaisueriksi. Rahoitukseen liittyvät kurssierot on kirjattu rahoituseriin.

Johdannaissopimukset

Valuuttamääräiset erät suojataan termiinisopimuksilla. Avoinna olevat valuuttamääräisten erien suojausinstrumentit on arvostettu tilinpäätöspäivän käypään arvoon ja kirjattu tuloslaskelmaan myynnin oikaisuisiin tai rahoituseriin suojauskohteen mukaisesti. Korkojohdannaisia käytetään muokkaamaan korkosidonnaisuutta. Koronvaihtosopimukset arvostetaan tilinpäätöspäivän korkonoteerausten perusteella. Konsernin laadintaperusteissa rahoitusinstrumenttien käytöstä on laajemmat tiedot.

Eläkejärjestelyt

Lakisääteinen eläkevastuu ja mahdollinen lisäeläketurva on hoidettu eläkevakuutusyhtiöissä ja kirjattu eläkevakuutusyhtiöiden laskelmien ja veloitusten mukaisesti kuluksi.

Leasing- ja vuokravastuut

Leasingmaksut on käsitelty vuokrakuluina. Maksamattomat leasing- ja vuokramaksut on esitetty emoyhtiön tilinpäätöksen liitetiedoissa leasing- ja vuokravastuina.

Tuloverot

Yhtiön veroihin on kirjattu tilikauden tulosta vastaava suoriteperusteinen vero, joka perustuu Suomen verosäännöstön mukaisesti laskettavaan verotettavaan tuloon, ja aikaisempien tilikausien verojen oikaisut.

Tutkimus- ja kehitysmenot

Tutkimus- ja kehitystoiminnan menot kirjataan kuluiksi. Saadut tuotekehitysavustukset kirjataan kyseisten erien vähennyksiksi. Konsernin laadintaperusteissa tutkimus- ja tuotekehitysmenojen aktivoinneista konsernilaskennassa on laajemmat tiedot.

Käyttöomaisuus ja poistot

Käyttöomaisuus on merkitty taseeseen alkuperäisen hankintamenon arvoisena vähennettynä kertyneillä suunnitelman mukaisilla poistoilla. Suunnitelman mukaiset poistot on laskettu kuluvan käyttöomaisuuden kohteille taloudellisen käyttöön mukaisina tasapoistoina alkuperäisestä hankintahinnasta. Konsernin laskentaperiaatteiden mukaiset poistoajat ovat seuraavat:

Aineettomat hyödykkeet: 3–8 vuotta
Koneet ja kalusto: 3–15 vuotta
Muut aineelliset hyödykkeet: 5–10 vuotta

Sijoitukset

Pitkäaikaiset sijoitukset on arvostettu hankintamenoon. Kun pitkäaikaista sijoitusta realisoidaan, myyntihinnan ja sen hetkisen tasearvon erotus on kirjattu kuluksi tai tuotoksi.

Sijoitukset tytäryhtiöihin on arvostettu yhtiön taseessa hankintamenoon. Sijoitukset osakkuusyhtiöihin on esitetty yhtiön taseessa kuten muutkin pitkäaikaiset sijoitukset. Osakkuusyhtiöiksi on luettu yhtiöt, joissa Vaconin osuus äänimäärästä on 20–50 prosenttia tai joissa Vaconilla on huomattava vaikutusvalta, mutta ei määräysvaltaa. Tilikauden 2009 aikana Vaconilla ei ole osakkuusyhtiöiksi luettavia sijoituksia.

Vacon | Vuosikertomus 2009

Vaihto-omaisuus

Vaihto-omaisuus esitetään taseessa hankintamenon tai sitä alemman nettorealisointiarvon määräisenä. Hankintameno on määritetty FIFO-menetelmällä. Valmiiden ja keskeneräisten tuotteiden hankintameno käsittää raakaaineet, välittömät palkat ja muut välittömät kustannukset sekä tuotteisiin kohdistuvan osuuden tuotannon välillisistä kustannuksista ilman korkokuluja. Alimman arvon periaatetta sovellettaessa on arvioitu myyntihinta tavanomaisessa liiketoiminnassa vähennettynä tuotteiden myynnistä aiheutuvilla menoilla.

Varaukset

Osingot ja omat osakkeet

Hallituksen yhtiökokoukselle ehdottamasta osingosta ei tilinpäätöksessä ole tehty kirjausta, vaan osingot otetaan huomioon yhtiökokouksen tekemän päätöksen perusteella.

Omia osakkeita ostettaessa niistä maksettu määrä ja hankinnan välittömät kulut on kirjattu oman pääoman vähennyksenä.

Liikevaihto

Liikevaihto jakautuu kolmeen maantieteelliseen markkina-alueeseen: EMEA (Eurooppa, Lähi-itä ja Afrikka), Americas (Pohjois- ja Etelä-Amerikka) ja APAC (Aasia ja Tyynenmeren alue). Liikevaihto on jaettu asiakkaiden mukaan.

1000 EUR	2009	2008
Liikevaihto markkina-alueittain
EMEA	149 223	164 934
Americas	37 152	45 938
APAC	19 897	16 418
Yhteensä	206 272	227 291
Valmiusasteen mukaan tuloutetut projektit
Tuotoksi kirjattu liikevaihto	45	91
Luovuttamattomien projektien liikevaihdon kertymä	0	567
Luovuttamattomien projektien tuotoksi kirjaamatta oleva määrä	0	45

Liiketoiminnan muut tuotot

1000 EUR	2009	2008
Vuokratuotot	252	140
Vahingonkorvaustuotot	0	26
Muut	12	26
Yhteensä	264	192

Henkilöstökulut

1000 EUR	2009	2008
Palkat ja palkkiot	-26 182	-25 602
Eläkekulut	-4 266	-4 078
Muut henkilösivukulut	-1 789	-2 017
Yhteensä	-32 238	-31 697
Johdon palkat ja palkkiot
Toimitusjohtaja ja hänen sijaisensa	-867	-1 105
Hallituksen jäsenet	-227	-243
Yhteensä	-1 095	-1 348

Toimitusjohtajan ja hänen sijaisensa sekä hallituksen jäsenten palkat on eritelty konsernin liitetiedoissa kohdassa 34.

Henkilökunnan lukumäärä keskimäärin

	2009	2008
Toimihenkilöitä	326	313
Työntekijöitä	340	318
Yhteensä	666	631

Toimitusjohtajan eläkesitoumukset

Emoyhtiön toimitusjohtajan eläkeiäksi on sovittu 60 vuotta (ks. sivu 75).

Vacon | Vuosikertomus 2009

82 Vacon | Vuosikertomus 2009

7. Poistot ja arvonalentumiset

1000 EUR	2009	2008
Aineettomat hyödykkeet	-2 246	-1 425
Aineelliset hyödykkeet	-2 743	-2 126
Suunnitelman mukaiset
poistot yhteensä	-4 988	-3 552

8. Tilintarkastajan palkkiot

1000 EUR	2009	2008
Tilintarkastuspalkkiot	35	29
Veroneuvonta	16	7
Muut palvelut	14	25

9. Rahoitustuotot ja -kulut

1000 EUR	2009	2008
Osinkotuotot konserniyhtiöiltä	3 647	2 368
Muut korko- ja rahoitustuotot
Konserniyhtiöiltä	436	944
Muilta	278	186
Yhteensä	715	1 130
Pitkäaikaisten sijoitusten
arvonpalautumiset	579	0
Korko- ja rahoitustuotot yhteensä	4 941	3 497
Korkokulut ja muut rahoituskulut
Konserniyhtiöiltä	0	-266
Muilta	-1 034	-2 038
Yhteensä	-1 034	-2 304
Rahoitustuotot ja -kulut yhteensä	3 907	1 193
Erään Korko- ja rahoitustuotot
sisältyy kurssivoittoja (netto)	240	35

10. Tilinpäätössiirrot

1000 EUR	2009	2008
Suunnitelman mukaisten ja verotuksessa tehtyjen poistojen erotus	-998	-853

11. Tuloverot

1000 EUR	2009	2008
Välittömät verot kuluvalta vuodelta	-2 762	-5 407
Välittömät verot aikaisemmilta vuosilta	-162	-48
Muut verot ja veronluonteiset maksut	-74	-24
Yhteensä	-2 998	-5 479

12. Aineettomat hyödykkeet

1000 EUR	Aineettomat oikeudet	Muut pitkävaikutteiset menot	Yhteensä 2009	Yhteensä 2008
Hankintameno 1.1.	10 262	1 032	11 294	7 688
Lisäykset	1 666	274	1 940	3 606
Hankintameno 31.12.	11 929	1 306	13 234	11 294
Kertyneet poistot 1.1.	-4 500	-171	-4 671	-3 246
Tilikauden poisto	-2 119	-127	-2 246	-1 425
Kertyneet poistot 31.12.	-6 619	-298	-6 917	-4 671
Kirjanpitoarvo 31.12.2009	5 310	1 008	6 318
Kirjanpitoarvo 31.12.2008	5 762	861		6 623

13. Aineelliset hyödykkeet

1000 EUR	Maa- ja vesialueet	Koneet ja kalusto	Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat	Muut aineelliset hyödykkeet	Yhteensä 2009	Yhteensä 2008
Hankintameno 1.1.	132	26 320	994	42	27 488	25 821
Lisäykset		3 472	1 061		4 533	4 879
Vähennykset			-877		-877	-3 212
Hankintameno 31.12.	132	29 792	1 178	42	31 144	27 488
Kertyneet poistot 1.1.		-16 654			-16 654	-14 528
Tilikauden poisto		-2 743			-2 743	-2 126
Kertyneet poistot 31.12.	0	-19 396	0	0	-19 396	-16 654
Kirjanpitoarvo 31.12.2009	132	10 396	1 178	42	11 748
Kirjanpitoarvo 31.12.2008	132	9 666	994	42		10 834
Tuotannon koneiden ja laitteiden kirjanpitoarvo 31.12.2009		9 954
Tuotannon koneiden ja laitteiden kirjanpitoarvo 31.12.2008		9 048

14. Sijoitukset

1000 EUR	Osuudet saman konsernin yrityksissä	Muut osakkeet ja osuudet	Yhteensä 2009	Yhteensä 2008
Osakkeet 1.1.	13 617	3 021	16 637	14 290
Lisäykset	1 052	259	1 311	3 250
Vähennykset	-14		-14	-902
Kirjanpitoarvo 31.12.	14 655	3 280	17 935	16 637
1000 EUR	Saamiset saman konsernin yrityksiltä	Muut saamiset	Yhteensä 2009	Yhteensä 2008
---	---	---	---	---
Saamiset 1.1.	18 506	191	18 697	19 537
Lisäykset	1 492	580	2 072	7 791
Vähennykset ja siirrot erien välillä	-1 932	-575	-2 506	-8 631
Kirjanpitoarvo 31.12.	18 067	196	18 263	18 697
Sijoitukset yhteensä vuoden lopussa			36 197	35 335

Vacon | Vuosikertomus 2009 83

84 Vacon | Vuosikertomus 2009

15. Osakeomistukset

	Emoyhtiön äänivaltaosuus (%)	Emoyhtiön omistusosuus (%)
Tytäryhtiöosakkeet
Vacon GmbH, Essen, Saksa	100,00	100,00
Vacon Benelux B.V., Gorinchem, Alankomaat	100,00	100,00
Vacon SpA, Reggio Emilia, Italia	100,00	100,00
Vacon Drives Ibérica S.A., Terrassa, Espanja	100,00	100,00
Vacon Drives (UK) Ltd, Leicestershire, Iso-Britannia	70,00	70,00
Vacon AB, Solna, Ruotsi	100,00	100,00
Vacon AT Antriebssysteme GmbH, Leobersdorf, Itävalta	70,00	70,00
ZAO Vacon Drives, Moskova, Venäjä	100,00	100,00
Vacon France SAS, Saint Pierre du Perray, Ranska	70,00	70,00
Vacon AS, Holmestrand, Norja	80,00	80,00
Vacon Benelux NV/Sa, Heverlee, Belgia	99,00	99,00
Vacon Suzhou Drives Co. Ltd., Suzhou, Kiina	100,00	100,00
Vacon Drives & Control Pvt Ltd, Chennai, India	100,00	100,00
Vacon Pacific Pty Ltd, Melbourne, Australia	92,50	92,50
Vacon Inc., Chambersburg, Yhdysvallat	100,00	100,00
Vacon s.r.l., Naturno, Italia	100,00	100,00
TB Woods (India) Pvt. Ltd., Bangalore, India	100,00	100,00
Vacon s.r.o., Praha, Tšekki	100,00	100,00
Vaasa Control de Mexico, Mexico City, Meksiko	100,00	100,00
Vacon Drives A/S, Sønderborg, Tanska	100,00	100,00
Vacon Korea Ltd, Soul, Etelä-Korea	100,00	100,00
Vacon Canada Inc, Stratford, Kanada	100,00	100,00
Vacon America Latina Ltda, São Paulo, Brasília	100,00	100,00

16. Lyhytaikaiset saamiset

1000 EUR	2009	2008
Saamiset konserniyhtiöiltä
Myyntisaamiset	18 033	20 493
Lainasaamiset	515	382
Yhteensä	18 548	20 875
Saamiset muilta
Myyntisaamiset	19 866	24 636
Lyhytaikaiset lainasaamiset	1 097	1 197
Muut saamiset	1 813	1 573
Siirtosaamiset	991	2 184
Yhteensä	23 768	29 590
Lyhytaikaiset saamiset yhteensä	42 315	50 465

17. Siirtosaamisiin sisältyvät olennaiset erät

1000 EUR	2009	2008
Valuuttasuojaukset	43	841
Avustukset	156	392
Osakepalkkiosaamiset	130	280
Menoennakot	654	655
Muut	8	16
Yhteensä	991	2 184

Vacon | Vuosikertomus 2009 85

18. Oma pääoma

1000 EUR	2009	2008
Osakepääoma 1.1.	3 059	3 059
Osakepääoma 31.12.	3 059	3 059
Ylikurssirahasto 1.1.	4 966	4 966
Ylikurssirahasto 31.12.	4 966	4 966
Kertyneet voittovarat 1.1.	48 562	44 212
Osingonjako	-9 876	-11 424
Omien osakkeiden hankinta	0	-1 475
Kertyneet voittovarat 31.12.	38 686	31 312
Tilikauden voitto	11 790	17 250
Oma pääoma yhteensä	58 502	56 587

19. Laskelma voitonjakokelpoisista varoista

1000 EUR	2009	2008
Kertyneet voittovarat	38 686	31 212
Tilikauden voitto	11 790	17 250
Yhteensä	50 476	48 462

20. Tilinpäätössiirtojen kertymä

Tilinpäätössiirtojen kertymä emoyhtiössä muodostuu kertyneestä poistoerosta.

21. Vieras pääoma

1000 EUR	2009	2008
Pitkäaikaiset velat
Korolliset
Lainat rahoituslaitoksilta	12 296	15 612
Yhteensä	12 296	15 612
Pitkäaikaiset velat yhteensä	12 296	15 612
Lyhytaikaiset velat
Korolliset
Lainat rahoituslaitoksilta	4 553	11 068
Velat konserniyhtiöille	3 870	917
Yhteensä	8 424	11 986
Korottomat
Saadut ennakot	1	137
Ostovelat	15 157	15 088
Ostovelat konserniyhtiöille	2 208	1 757
Muut lyhytaikaiset velat	562	629
Takuuvaraukset	1 609	1 211
Siirtovelat	6 987	8 881
Siirtovelat konserniyhtiöille	67	49
Yhteensä	26 591	27 752
Lyhytaikaiset velat yhteensä	35 015	39 738
Korollinen vieras pääoma	20 720	27 598
Koroton vieras pääoma	26 591	27 752
Vieras pääoma yhteensä	47 312	55 350

22. Siirtovelkoihin sisältyvät olennaiset erät

1000 EUR	2009	2008
Palkat ja sosiaalikulut	4 248	5 536
Verojaksotukset	43	96
Korkojaksotukset	485	756
Materiaali- ja kulujaksotukset	1 977	2 366
Muut erät	301	126
Yhteensä	7 054	8 881

23. Valuuttajohdannaiset

1000 EUR	2009	2008
Termiinisopimukset
Tuloslaskelmaan merkityt arvonmuutokset	-249	719
Nimellisarvot	18 260	15 086
Koronvaihtosopimukset
Tuloslaskelmaan merkityt arvonmuutokset	-479	-711

Johdannaissopimuksia käytetään valuutta- ja korkoriskeilta suojautumiseen. Edellä mainitut termiinisopimukset olivat tilinpäätöshetkellä avoimia ja erääntyvät 1.1.2010 alkaneen tilikauden aikana.

24. Vakuudet ja vastuusitoumukset

1000 EUR	2009	2008
Takaukset
Konserniyhtiöiden puolesta	3 503	1 788
Leasingsopimuksista maksettavat määrät
Seuraavalla tilikaudella maksettavat	720	935
Myöhemmin maksettavat	856	516
Yhteensä	1 576	1 451
Vuokrasopimuksista maksettavat määrät
Seuraavalla tilikaudella maksettavat	2 814	2 902
Myöhemmin maksettavat	21 684	19 468
Yhteensä	24 498	22 370
Muut sitoumukset
Sitoumus tytäryhtiön veloista	1 352	313
Rahoitussitoumukset	266	643
Yhteensä	1 619	956

Vacon | Vuosikertomus 2009

TOIMINTAKERTOMUKSEN JA TILINPÄÄTÖKSEN ALLEKIRJOITUS

Vaasassa, helmikuun 3. päivänä 2010

Jan Inborr
puheenjohtaja

Pekka Ahlqvist

Jari Eklund

Mauri Holma

Veijo Karppinen

Mika Vehviläinen

Riitta Viitala

Vesa Laisi
toimitusjohtaja

Vacon | Vuosikertomus 2009 87

TILINTARKASTUSKERTOMUS

Vacon Oyj:n yhtiökokoukselle

Olemme tarkastaneet Vacon Oyj:n kirjanpidon, tilinpäätöksen, toimintakertomuksen ja hallinnon tilikaudelta 1.1.–31.12.2009. Tilinpäätös sisältää konsernin taseen, tuloslaskelman, laajan tuloslaskelman, laskelman oman pääoman muutoksista, rahavirtalaskelman ja liitetiedot sekä emoyhtiön taseen, tuloslaskelman, rahavirtalaskelman ja liitetiedot.

Hallituksen ja toimitusjohtajan vastuu

Hallitus ja toimitusjohtaja vastaavat tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimisesta ja siitä, että konsernitilinpäätös antaa oikeat ja riittävät tiedot EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti ja että tilinpäätös ja toimintakertomus antavat oikeat ja riittävät tiedot Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimista koskevien säännösten ja määräysten mukaisesti. Hallitus vastaa kirjanpidon ja varainhoidon valvonnan asianmukaisesta järjestämisestä ja toimitusjohtaja siitä, että kirjanpito on lain mukainen ja että varainhoito on luotettavalla tavalla järjestetty.

Tilintarkastajan velvollisuudet

Tilintarkastajan tulee suorittaa tilintarkastus Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti ja sen perusteella antaa lausunto tilinpäätöksestä, konsernitilinpäätöksestä ja toimintakertomuksesta. Hyvä tilintarkastustapa edellyttää ammattieettisten periaatteiden noudattamista ja tilintarkastuksen suunnittelua ja suorittamista siten, että saadaan kohtuullinen varmuus siitä, että tilinpäätöksessä tai toimintakertomuksessa ei ole olennaisia virheellisyyksiä ja että emoyhtiön hallituksen jäsenet ja toimitusjohtaja ovat toimineet osakeyhtiölain mukaisesti.

Tilintarkastustoimenpiteillä tulisi varmistua tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen lukujen ja muiden tietojen oikeellisuudesta. Toimenpiteiden valinta perustuu tilintarkastajan harkintaan ja arvioihin riskeistä, että tilinpäätöksessä tai toimintakertomuksessa on väärinkäytöksestä tai virheestä johtuva olennainen virheellisyys. Tarvittavia tarkastustoimenpiteitä suunniteltaessa arvioidaan myös tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laadintaan ja esittämiseen liittyvää sisäistä valvontaa. Lisäksi arvioidaan tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen yleistä esittämistapaa, tilinpäätöksen laatimisperiaatteita sekä johdon tilinpäätöksen laadinnassa soveltamia arvioita.

Tilintarkastus on toteutettu Suomessa noudatettavan hyvän tilintarkastustavan mukaisesti. Käsityksemme mukaan olemme suorittaneet tarpeellisen määrän tarkoitukseen soveltuvia tarkastustoimenpiteitä lausuntoamme varten.

Lausunto konsernitilinpäätöksestä

Lausuntonamme esitämme, että konsernitilinpäätös antaa EU:ssa käyttöön hyväksyttyjen kansainvälisten tilinpäätösstandardien (IFRS) mukaisesti oikeat ja riittävät tiedot konsernin taloudellisesta asemasta sekä sen toiminnan tuloksesta ja rahavirroista.

Lausunto tilinpäätöksestä ja toimintakertomuksesta

Lausuntonamme esitämme, että tilinpäätös ja toimintakertomus antavat Suomessa voimassa olevien tilinpäätöksen ja toimintakertomuksen laatimista koskevien säännösten ja määräysten mukaisesti oikeat ja riittävät tiedot konsernin sekä emoyhtiön toiminnan tuloksesta ja taloudellisesta asemasta. Toimintakertomuksen ja tilinpäätöksen tiedot ovat ristiriidattomia.

Lausunto vastuuvapaudesta ja voitonjaosta

Konsernitilinpäätös ja emoyhtiön tilinpäätös voidaan vahvistaa sekä vastuuvapaus myöntää emoyhtiön hallituksen jäsenille sekä toimitusjohtajalle tarkastamaltamme tilikaudelta. Hallituksen esitys voitonjakokelpoisten varojen käsittelystä on osakeyhtiölain mukainen.

Vaasassa, 3. helmikuuta 2010

KPMG OY AB

Pekka Pajamo

KHT

Vacon | Vuosikertomus 2009

OSAKKEET JA OMISTAJAT

Noteeraus, osakevaihto ja osakepääoma

Vaconilla on yksi osakesarja. Osake noteerataan NASDAQ OMX Helsingin Mid Cap -listalla toimialaluokassaan Teollisuustuotteet ja -palvelut. Vuoden 2009 lopussa Vacon Oyj:n markkina-arvo oli 406,1 miljoonaa euroa ilman yhtiön hallussa olevia omia osakkeita.

Vuoden 2009 aikana yhtiön osakkeita vaihdettiin pörssissä yhteensä 4 493 871 osaketta 97,0 miljoonan euron arvosta. Vuoden ylin kurssi oli 28,90 euroa ja alin 15,30 euroa. Vuoden 2009 viimeisen päivän päätöskurssi oli 26,70 euroa.

Vaconin osakepääoma on 3 059 000 euroa, ja se jakautuu 15 295 000 täysin maksettuun osakkeeseen. Kukin osake oikeuttaa yhteen äänen yhtiökokouksessa.

Hallituksen valtuutukset

Yhtiökokous valtuutti 1.4.2009 hallituksen päättämään yhtiön omien osakkeiden hankkimisesta. Hankittavien osakkeiden lukumäärä on korkeintaan 1 529 500 osaketta, mikä vastaa 10 % yhtiön kaikista osakkeista. Osakkeita hankitaan muutoin kuin osakkeenomistajien omistusten suhteessa (suunnattu hankinta), koska osakkeiden hankinta toteutetaan ostamalla osakkeita julkisessa kaupankäynnissä. Osakkeita voidaan valtuutuksen nojalla hankkia hankintapäivänä julkisessa kaupankäynnissä muodostuvaan markkinahintaan. Osakkeita voidaan hankkia yhtiön pääomarakenteen kehittämiseksi, yhtiön avainhenkilöiden kannustinjärjestelmissä tai palkan tai palkkion suorittamiseksi, mahdollisten yrityskauppojen tai muiden järjestelyjen rahoittamiseksi tai muihin hallituksen päättämiin tarkoituksiin. Valtuutuksen nojalla hallituksella on oikeus päättää omien osakkeiden hankinnan tavasta ja muista ehdoista. Valtuutus on voimassa kahdeksantoista (18) kuukautta yhtiökokouksen päätöksestä lukien.

Yhtiökokous valtuutti 28.3.2007 hallituksen päättämään yhtiön hallussa olevien omien osakkeiden luovuttamisesta yhdessä tai useammassa erässä osakeannilla. Valtuutuksen kohteena on enintään 1 529 500 omaa osaketta. Valtuutuksen nojalla hallituksella on oikeus päättää omien osakkeiden luovutuksen kaikista ehdoista ja luovutus voi siten tapahtua myös osakkeenomistajien etuoikeudesta poiketen (suunnattu osakeanti). Valtuutus on voimassa viisi (5) vuotta yhtiökokouksen päätöksestä lukien.

Yhtiön omat osakkeet

Vuoden 2009 lopussa Vacon-konsernilla oli hallussaan yhteensä 85 011 omaa osaketta (101 812 vuoden 2008 lopussa), mikä vastaa 0,6 prosenttia osakkeiden kokonaismäärästä. Vuoden 2009 lopussa näiden omien osakkeiden markkina-arvo oli 2,3 miljoonaa euroa.

Liputusilmoitukset

Vacon ilmoitti 23.2.2009 arvopaperimarkkinalain 2. luvun 10. pykälän mukaisesti omistusosuuden muuttumisesta. Yhtiö tiedotti, että Ameriprise Financial, Inc.:n ja sen yhtiöiden omistusosuus Vacon Oyj:n osakepääomasta ja äänimäärästä ylitti 5 prosenttia.

Vacon ilmoitti 9.3.2009 arvopaperimarkkinalain 2. luvun 10. pykälän mukaisesti omistusosuuden muuttumisesta. Yhtiö tiedotti, että Ameriprise Financial, Inc.:n ja sen yhtiöiden omistusosuus Vacon Oyj:n osakepääomasta ja äänimäärästä ylitti 5 prosenttia.

Vacon ilmoitti 8.12.2009 arvopaperimarkkinalain 2. luvun 10. pykälän mukaisesti omistusosuuden muuttumisesta. Yhtiö tiedotti, että Ahlström Capital Oy:n omistusosuus Vacon Oyj:n osakepääomasta ja äänimäärästä ylitti 20 prosenttia.

Muita ilmoituksia omistusten muutoksista ei vuonna 2009 vastaanotettu.

Kannustinjärjestelmät

Vacon Oyj:n hallitus päätti tammikuussa 2005 ottaa käytöön osakepalkkiojärjestelmän osaksi Vacon-konsernin avainhenkilöiden kannustus- ja sitouttamisjärjestelmää.

Ansaintajaksoja olivat kalenterivuodet 2005–2007. Asetetut tavoitteet liittyivät konsernin strategisen, kannattavan kasvun tavoitteen mittareihin, joita olivat liikevaihto, liikevoitto ja käyttöpääoman suhde liikevaihtoon. Osakepalkkiojärjestelmän ansaintajaksoat ovat päättyneet ja viimeinen kahden vuoden sitouttamisajanjakso päättyi vuoden 2009 lopussa. Kannustinjärjestelmän perusteella luovutettujen Vacon Oyj:n osakkeiden lukumäärä on yhteensä 51 948 osaketta kolmelta ansaintakaudelta.

Helmikuussa 2008 Vacon Oyj:n hallitus päätti uudesta osakepalkkiojärjestelmästä osana Vacon-konsernin avainhenkilöiden kannustus- ja sitouttamisjärjestelmiä. Osakepalkkiojärjestelmän kesto on kolme vuotta, kalenterivuodet 2008–2010. Hallitus päättää vuosittain kunkin vuoden liikevaihdon ja liikevoiton kasvuun sekä pääoman kiertonopeuteen sidotut tavoitteet, jotka määrät palkkion suuruuden osakepalkkiojärjestelmän ehtojen mukaisesti.

Lisäksi Vaconilla on käytössä koko henkilökunnan kattava bonusjärjestelmä.

Osinkopolitiikka

Vaconin hallituksen osinkopolitiikkana on esittää yhtiökokouksen hyväksyttäväksi osinkoa, joka noudattaa yhtiön tuloskehitystä. Tavoitteena on jakaa osinkoina noin 50 % kyseisen tilikauden voitosta. Toiminnan kasvun vaatima rahoitus otetaan huomioon osingon tasossa. Vaconin hallitus on päättänyt esittää 23.3.2010 kokoontuvalle yhtiökokoukselle, että vuodelta 2009 jaetaan osinkoa 0,70 euroa osaketta kohden eli 69,0 % konsernin osakekohtaisesta tuloksesta.

Vacon | Vuosikertomus 2009

90 Vacon | Vuosikertomus 2009

Osakkeenomistajat

Vaconilla oli 31.12.2009 yhteensä 5 114 osakkeenomistajaa. Hallintarekisteröityjen sijoittajien omistamien osakkeiden määrä väheni kertomuskauden aikana 4,2 prosenttiyksikköä. Vuoden 2009 lopussa yhtiön osakkeista 28,9 % oli hallintarekisteröityjen ja ulkomaalaisten omistuksessa. Yksityisten henkilöiden omistusosuus oli 32,8 %. Ajantasaiset tiedot Vaconin pörssikurssista ja omistusrakenteesta löytyvät Vaconin www-sivuilta osoitteesta www.vacon.fi.

Osakkeenomistuksen jakauma

Omistusmääräjakauma

Osakkeiden määrä	Omistajien määrä	% omistajista	Osakemäärä, kappaletta	% osakkeista
1 – 50	857	16,8	26 889	0,2
51 – 100	933	18,2	84 931	0,6
101 – 500	2 401	46,9	623 869	4,1
501 – 1000	458	9,0	363 215	2,4
1001 – 5000	331	6,5	748 777	4,9
5001 – 10000	48	0,9	368 819	2,4
10001 – 50000	54	1,1	998 513	6,5
50001 –	32	0,6	12 079 987	79,0
Yhteensä	5 114	100,0	15 295 000	100,0

Omistajaryhmittäin

Yritykset	3 859 010	25,2
Rahoitus- ja vakuutuslaitokset	522 721	3,4
Hallintarekisteröidyt ja ulkomaalaisomistus	4 421 015	28,9
Voittoa tavoitelemattomat yhteisöt ja julkisyhteisöt	1 475 927	9,6
Kotitaloudet	5 016 327	32,8
Yhteensä	15 295 000	100,0

Suurimmat osakkeenomistajat 31.12.2009

	Osakkeita, kpl	Omistusosuus, %
Ahlström Capital Oy -konserni	3 059 715	20,0
Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Tapiola	584 500	3,8
Keskinäinen Eläkevakuutusyhtiö Ilmarinen	563 230	3,7
Vaasa Engineering Oy	424 433	2,8
Koskinen Jari	362 088	2,4
Holma Mauri	347 171	2,3
Ehrnrooth Martti	333 000	2,2
Tapiola-yhtiöt	325 300	2,1
Niemelä Harri	271 939	1,8
Karppinen Veijo	209 349	1,4
Hallintarekisteröidyt ja ulkomaalaisomistus	4 421 015	28,9
Omat osakkeet	85 011	0,6
Muut	4 308 249	28,2
Yhteensä	15 295 000	100,0
Ulkona olevat osakkeet	15 209 989

Hallituksen ja johdon osakkeenomistus

Vacon Oyj:n hallituksen jäsenet omistivat 31.12.2009 yhteensä 556 520 osaketta eli 3,6 % yhtiön osakkeista. Yhtiön toimitusjohtaja ja muut johtoryhmän jäsenet omistivat yhteensä 458 395 osaketta eli 3,0 % yhtiön osakkeista ja niiden tuottamista äänistä.

Osaketietoa

Osakkeen perustiedot

Noteeraus	NASDAQ OMX Helsinki
Noteerauksen alkamispäivä:	14.12.2000
Lista:	Mid Cap
Toimialaluokka:	Teollisuustuotteet ja -palvelut
ISIN-koodi:	FI0009009567
Kaupankäyntikoodi:	VAC1V

Tulos/osake, EUR

Osinko/osake, EUR

Markkina-arvo, MEUR

Vacon | Vuosikertomus 2009

PÖRSSI- JA LEHDISTÖTIEDOTTEET VUONNA 2009

Tammikuu

8.1. Lehdistötiedote: Vacon perustaa tytäryhtiön Etelä-Koreaan

Helmikuu

5.2. Pörssitiedote: Vacon Oyj:n tilinpäätöstiedote 1.1.–31.12.2008
19.2. Pörssitiedote: Vacon Oyj:n yhtiökokouskutsu
23.2. Pörssi-ilmoitus: Arvopaperimarkkinalain 2. luvun 10. pykälän mukainen ilmoitus omistusosuuden muuttumisesta
27.2. Pörssi-ilmoitus: Vaconin kooste vuoden 2008 tiedotteista julkaistu

Maaliskuu

9.3. Pörssi-ilmoitus: Arvopaperimarkkinalain 2. luvun 10. pykälän mukainen ilmoitus omistusosuuden muuttumisesta
11.3. Pörssi-ilmoitus: Vaconin vuoden 2008 vuosikertomus julkaistu

Huhtikuu

1.4. Pörssitiedote: Vacon Oyj:n yhtiökokous
22.4. Pörssitiedote: Vacon Oyj:n osavuosikatsaus 1.1.–31.3.2009
22.4. Pörssitiedote: Vaconin omien osakkeiden luovutus – osakepalkkiojärjestelmä 2008–2010

Kesäkuu

24.6. Lehdistötiedote: Vacon toimittaa pääpotkurikäyttöön kaksi 4,6 MW:n taajuusmuuttajaa
26.6. Lehdistötiedote: Vacon avaa toimiston Kanadassa

Elokuu

5.8. Pörssitiedote: Vacon Oyj:n osavuosikatsaus 1.1.–30.6.2009

Syyskuu

7.9. Pörssitiedote: Vacon aloittaa Suomen-toimihenkilöitään koskevat YT-neuvottelut
14.9. Pörssitiedote: Vacon Oyj:lle uusi talousjohtaja
29.9. Pörssitiedote: Vaconin Suomen-toimihenkilöitä koskevat YT-neuvottelut päätökseen
30.9. Lehdistötiedote: Vacon toimittaa taajuusmuuttajat Kaman paperitehtaalle Venäjälle

Lokakuu

7.10. Lehdistötiedote: Vacon toimittaa taajuusmuuttajat maailman ensimmäiseen diesel-sähköiseen pääpotkurikäyttöön jokilaivassa
22.10. Lehdistötiedote: Vacon laajentaa palvelujaan Etelä-Amerikassa
27.10. Pörssitiedote: Vacon Oyj:n osavuosikatsaus 1.1.–30.9.2009

Marraskuu

30.11. Pörssi-ilmoitus: Vacon Oyj:n tulostiedotus vuonna 2010

Joulukuu

4.12. Pörssitiedote: Vacon Oyj:n omien osakkeiden luovutus
8.12. Pörssi-ilmoitus: Ahlström Capital Oy:n osakemäärän muutos

Vacon | Vuosikertomus 2009

TIETOA SIJOITTAJILLE

Yhtiökokous

Vacon Oyj:n varsinainen yhtiökokous pidetään tiistaina 23.3.2010 kello 15.00 Vaasassa, Åbo Akademin tiloissa, osoitteessa Academill, Rantakatu 2. Osakkeenomistajan, joka haluaa osallistua yhtiökokoukseen, tulee olla merkittynä Euroclear Finland Oy:n pitämään yhtiön osakasluetteloon viimeistään 11.3.2010 ja hänen tulee ilmoittautua yhtiökokoukseen viimeistään 16.3.2010 klo 16.00 mennessä.

Ilmoittautumisen yhteydessä pyydämme osakkeenomistajia ilmoittamaan nimen, osoitteen, puhelinnumeron ja syntymäajan. Ilmoittautua voi joko yhtiön www-sivujen kautta osoitteessa www.vacon.fi/yhtiökokous2010, puhelimitse 0201 2121, faksilla 0201 212 208, sähköpostitse [email protected] tai kirjallisesti osoitteeseen Vacon Oyj, Johanna Koskinen, Runsorintie 7, 65380 Vaasa.

Mikäli yhtiökokoukseen osallistutaan valtakirjan nojalla, siitä pyydetään mainitsemaan ilmoittautumisen yhteydessä. Mahdolliset valtakirjat pyydetään toimitamaan edellä mainittuun osoitteeseen ilmoittautumisajan loppuun mennessä.

Osakerekisteri

Yhtiön osakkeet kuuluvat arvo-osuusjärjestelmään. Osakkeenomistajan tulee ilmoittaa arvo-osuustilinsä pitäjälle osoitteenmuutoksista, osingonmaksua varten ilmoitetun pankkitilin numeron muutoksista ja muista osakeomistukseen liittyvistä seikoista.

Osingonmaksu

Hallitus ehdottaa yhtiökokoukselle, että vuoden 2009 tilikaudelta jaetaan osinkoa 0,70 euroa osaketta kohden. Yhtiökokouksen päättämä osinko maksetaan osakkaalle, joka on täsmätyspäivänä merkitty Euroclear Finland Oy:n pitämään osakasluetteloon.

Täsmäytyspäivä: 26.3.2010
Osingon maksupäivä: 6.4.2010

Taloudelliset katsaukset ja raportit vuonna 2010

Tilinpäätöstiedote: 3.2.2010
Vuosikertomus 2009: viikko 9/2010
Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu: 27.4.2010
Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu: 4.8.2010
Osavuosikatsaus tammi-syyskuu: 27.10.2010

Vaconin vuosikertomus ja osavuosikatsaukset julkaistaan englannin ja suomen kielellä. Vuosikertomus on saatavissa pdf-muodossa yhtiön www-sivuilta ja myös painettuna. Painettu vuosikertomus postitetaan osakkeenomistajille pyynnöstä (tilaukset yhtiön www-sivuston kautta tai sähköpostiosoitteesta [email protected]). Kaikki lehdistö- ja pörssitiedotteet ovat nähtävissä yhtiön www-sivustolla. Vaconin tiedotteet voi myös tilata suoraan omaan sähköpostiin rekisteröitymällä tilaajaksi osoitteessa www.vacon.fi. Vuosikertomuksen voi tilata myös osoitteesta:

Vacon Oyj
Konserniviestintä ja sijoittajasuhteet
Runsorintie 7
65380 Vaasa
Puhelin: 0201 2121
Faksi: 0201 212 208
Sähköposti: [email protected]
Internet: www.vacon.fi

Sijoittajasuhteet

Vaconin sijoittajaviestinnän tavoitteena on antaa rahoitusmarkkinoille tietoa Vaconin strategiasta, toiminnasta ja liiketoimintaympäristöstä siten, että Vaconista sijoituskohteena muodostuu mahdollisimman oikea kuva. Vacon-konsernin periaatteena on avoin, luotettava ja ajantasainen tiedottaminen. Tavoitteena on oikean ja yhdenmukaisen tiedon tuottaminen säännöllisesti ja tasapuolisesti markkinoiden kaikille toimijoille.

Sijoittajasuhteista vastaavat:

Vesa Laisi, toimitusjohtaja
Puh. 0201 212 510
Fax 0201 212 208
[email protected]

Eriikka Söderström, talousjohtaja
Puh. 0201 212 445
Fax 0201 212 208
[email protected]

Johanna Koskinen, sijoittajasuhteet
Puh. 0201 212 528
Fax 0201 212 208
[email protected]

Analyytikot

Vaconin tietojen mukaan ainakin seuraavat välittäjäyritykset ja analyytikot seuraavat Vaconin kehitystä. He ovat analysoineet omasta aloitteestaan yhtiötä sekä myös laatineet kirjallisia raportteja ja kommentteja ja pystyvät luonnehtimaan Vaconia sijoituskohteena. Vacon ei vastaa analyyseissä esitetyistä arvioista.

Nimi	Yhtiö	Puhelin
Timo Heinonen	Carnegie Investment Bank AB	09 6187 1234
Karan Khemani	Cazenove Equities	+44 (0)20 7155 6209
Antti Karessuo	Enskilda Securities AB Helsinki	09 616 28 729
Michael Schröder	FIM	050 551 4351
Malcolm Monteiro	Goldman Sachs	+44 20 7774 1363
Tom Skogman	Handelsbanken Securities	010 444 2752
Pasi Väisänen	Nordea Bank Ab	09 165 59 943
Hannu Rauhala	Pohjola	010 252 4392
Tomi Tiilola	Swedbank	040 721 2245

Vacon | Vuosikertomus 2009

Vacon Oyj
Pääkonttori
Vaasa, Suomi

Myyntitoimistot
Alankomaat, Arabiemiirikunnat, Australia, Belgia, Brasilia, Espanja, Etelä-Korea, Intia, Iso-Britannia, Italia, Kanada, Kiina, Meksiko, Norja, Ranska, Romania, Ruotsi, Saksa, Slovakia, Tanska, Thaimaa, Tšekki, Ukraina, Venäja, Yhdysvallat

Tuotantolaitokset
Italia, Kiina, Suomi, Yhdysvallat

Vacon Oyj
Pääkonttori
Runsorintie 7, 65380 Vaasa
puh. 0201 2121
fax 0201 212 205
[email protected]

Maailmanlaajuiset yhteystiedot löytyvät osoitteesta www.vacon.fi

AI assistant

NACON — Annual Report 2009

1539_rns_2010-03-02_b200fa78-9bf3-49f2-b52f-dd604de6dbf6.pdf

OQ

Vacon – puhtaan teknologian puolesta

SISÄLTÖ

YRITYSESITTELY

LIIKETOIMINTAKATSAUS

YRITYSVASTUU

HALLINTO JA JOHTAMINEN

TILINPÄÄTÖS ... 39

Driven by drives

Maailmanlaajuinen läsnäolo

Taloudelliset tavoitteet ja omistajat

Puhdasta teknologiaa puhtaimmillaan

Markkinaosuutemme kasvoi

Uudet tuotteet markkinoille

Aasia on liiketoiminnan kasvun veturi

Strategia – tavoitteet, valinnat ja osaaminen

Tuotejohtajuus

Keskittyminen taajuusmuuttajiin

Monikanavamyynti

Maailmanlaajuinen läsnäolo

Strateginen osaaminen

Tavoitteet 2014

Strategiset valinnat

Strategiset ydinosaamisalueet

Vacon on aidosti globaali yhtiö

50 %

Virtaa uusista tuotteista ja uusiutuvista energiamuodoista

Laadukasta verkkoonsyöttöä

10 %

Vacon kehittää vahvasti tehdastoimintojaan

Uusia tuotteita uusiutuvien energianlähteiden valjastamiseksi

Yhdysvalloissa käyttöön uusi vihreä tehdas

Vaconin tuotepakkaukset uudistuivat

Monikanavamyynti on Vaconille kilpailuetu

Monikanavamyynti on strateginen valinta

Voimakas panostus uusasiakashankintaan

Laajan asiakaspeiton ja puhtaan teknologian merkitys korostui

Jakelijoille ja loppukäyttäjille

Järjestelmätoimittajille

Kone- ja laitevalmistajille

Taajuusmuuttajia hyödyntäviä teollisuudenaloja

Taajuusmuuttajien sovelluskohteita

Vastuullisuus on menestystekijä

Ekologinen vastuu

Ympäristönhallintajärjestelmä

Ympäristöasiat huomioon jo suunnittelussa

Tuotannossa ympäristöasiat merkittävässä osassa

Vastuullinen toiminta koskee alihankkijoitakin

Taloudellinen vastuu

Taloudelliset tavoitteet

Taloudellinen katsaus vuoteen 2009

Sosiaalinen vastuu

Sidosryhmät

Henkilöstökäytännöt ja työolot

Ihmisoikeudet

Vacon rakentaa vahvaa voittajatiimiä

Urakehitys suuremmalle sijalle

Osaamista kehitetään

Ennakoivaan työhyvinvoinnin johtamiseen

Palaverit ja koulutukset siirtyivät verkkoon

Teemana sosiaalinen hyvinvointi

Yhteiskunta

Henkilöstön tunnuslukuja 2009

Henkilöstön jakautuminen alueittain 2009

Hyvä hallinnointitapa edistää Vaconin menestystä

Selvitys hallinnointiperiaatteista

Valvontajärjestelmät

Sisäinen tarkastus

Riskienhallinta

Sisäpiirihallinto

Tilintarkastus

Hallituksen kokoonpano ja toimikausi

Hallituksen tehtävät

Riippumattomuusarviointi

Päätöksenteko

Kokouskäytäntö ja itsearviointi

Hallituksen palkkiot ja muut edut

NACON Annual Report 2009