AI assistant
Mon Perin d.d. — Investor Presentation 2022
Mar 30, 2022
2099_iss_2022-03-30_0fb0af3d-9a51-4301-914e-288e3dd06f5c.pdf
Investor Presentation
Open in viewerOpens in your device viewer

ZAGREB, 28.03.2022

Naši počeci
- Društvo Mon Perin osnovano 2005. godine, kao društvo s ograničenom odgovornošću
- Sudjelovanje svih mještana Bala i prijatelja Bala u osnivanju Društva
- Glavni cilj revitalizacija i razvoj lokalne zajednice
- Potaknut i pokrenut razvoj polazeći od posebnosti i vrijednosti lokalne zajednice koristeći lokalne resurse i potencijale (prirodne, povijesne, kulturne i ljudske)
- Poticanje socijalnog, održivog i participativnog poduzetništva

Temeljni kapital MON PERIN D.D.
| Red. br. | Datum promjene | Premija za izdane TK nominalno dionice |
Ukupno | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 16.12.2005. | 12.357.000 | 12.357.000 | ||
| 2 | 27.12.2006. | 31.061.000 | 31.061.000 | ||
| 3 | 22.12.2017. | 96.011.000 | 64.950.000 | 160.961.000 | |
| 4 | 13.12.2021. | 106.730.270 | 24.654.321 | 196.334.591 |
• 2019. godine Društvo je preoblikovano iz društva s ograničenom odgovornošću u dioničko društvo.

Kupoprodaja poslovnih udjela / dionica
| Godina | Broj kupoprodaja |
Nominalni iznos poslovnog udjela / dionica |
Kupoprodajna cijena |
% povećanja kupoprodajne cijene u odnosu na nom. iznos |
Udio nominalnog iznosa u temeljnom kapitalu |
|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | 1 | 50.000,00 | 75.000,00 | 50,00 | 0,16 |
| 2006* | 678 | 18.704.000,00 | 18.704.000,00 | 0,00 | - |
| 2007 | 25 | 918.200,00 | 1.027.002,34 | 11,85 | 2,96 |
| 2008 | 9 | 372.000,00 | 463.200,00 | 24,52 | 1,20 |
| 2010 | 9 | 568.000,00 | 599.000,00 | 5,46 | 1,83 |
| 2011 | 45 | 2.133.000,00 | 2.327.800,00 | 9,13 | 6,87 |
| 2012 | 10 | 180.000,00 | 183.650,00 | 2,03 | 0,58 |
| 2013 | 30 | 1.961.000,00 | 1.962.350,00 | 0,07 | 6,31 |
| 2014 | 85 | 2.503.000,00 | 2.653.020,00 | 5,99 | 8,06 |
| 2015 | 74 | 9.614.000,00 | 10.179.250,00 | 5,88 | 30,95 |
| 2016 | 23 | 738.000,00 | 897.594,00 | 21,63 | 2,38 |
| 2017 | 27 | 2.266.800,00 | 3.603.380,00 | 58,96 | 2,36 |
| 2017* | 165 | 64.950.000,00 | 129.900.000,00 | 100,00 | - |
| 2018 | 14 | 1.091.000,00 | 2.073.550,00 | 90,06 | 1,14 |
| 2019 | 6 | 399.000,00 | 699.000,00 | 75,19 | 0,42 |
| 2020 | 5 | 191.000,00 | 332.000,00 | 73,82 | 0,20 |
| 2021 | 14 | 1.447.000,00 | 2.985.000,00 | 106,29 | 1,51 |
| 2021* | 102 | 10.719.270,00 | 35.373.591,00 | 230,00 | - |
| UKUPNO | 1.322 | 118.805.270,00 | 214.038.387,34 | 80,16 |
• Ostvareno ukupno 1.322 transakcija poslovnim udjelima/dionicama
• U 2021. godini prosječna prodajna cijena 215% iznad nominale

Kupoprodaja poslovnih udjela / dionica
% kupoprodajne cijene u odnosu na nominalni iznos

-
- godine procijenjena vrijednost poslovnog udjela Društva nominalne vrijednosti od 1.000 kn, na 2.000 kn (+100%)
-
- godine procijenjena vrijednost dionice prilikom dokapitalizacije 33 kn po dionici, nominalna vrijednost 10 kn (+230%)
Isplata dividende
| Godina | Iznos dividende | Obračun | Prinos od dividendi* | |
|---|---|---|---|---|
| 2013. | 1.086.155 | 35 kn na 1.000 kn udjela | 3,5% | |
| 2014. | 1.086.155 | 35 kn na 1.000 kn udjela |
3,3% | |
| 2015. | 1.241.280 | 40 kn na 1.000 kn udjela |
3,8% | |
| 2016. | 1.241.280 | 40 kn na 1.000 kn udjela |
3,3% | |
| 2017. | 1.241.280 | 40 kn na 1.000 kn udjela |
2,0% | |
| 2018. | 5.729.220 | 60 kn na 1.000 kn udjela |
3,2% | |
| 2019. | 7.161.525 | 75 kn na 1.000 kn udjela |
4,3% | |
| 2020. | - | - | 0,0% | |
| 2021. | 6.206.655 | 0,65 kn po dionici | 2,1% |
2020. godine uslijed izvanredne situacije izazvane pandemijom nije isplaćena dividenda.
*Prinos od dividendi u odnosu na prosječnu godišnju kupoprodajnu cijenu udjela / dionica.

Davanja Općini Bale-Valle
- Zakup: 1.700.000 kn
- Komunalna naknada: 700.000 kn
- Sufinanciranje vrtića i toplog obroka: 270.000 kn
- Sufinanciranje udruge umirovljenika: 30.000 kn
- Financiranje prijevoza vlakićem: 300.000 kn
- ➢ UKUPNA DAVANJA 3.000.000 kn GODIŠNJE
Na zemljištu u vlasništvu Općine Bale u sklopu kampa Mon Perin investirano do 2021. godine u infrastrukturu 70 mln HRK

Investicije od 2006. do 2021. godine

Od osnutka Mon Perina do 2021. godine ukupno investirano 204 mln kn.

Ostvarena noćenja 2005.-2021. godine

- U razdoblju od 2006. godine do 2019. godine noćenja porasla za 3,7 puta
- U 2021. godini ostvareno 9% manje noćenja u odnosu na 2019. godinu
Ostvareni prihodi 2005.-2021. godine

- Prihodi su u razdoblju od 2006. do 2019. godine porasli za 11 puta.
- U 2021. godini ostvareno 10% više prihoda od smještaja u odnosu na 2019. godinu, što ukazuje na rast cijene po noćenju, uslijed ulaganja u kvalitetnije smještajne jedinice i u podizanje kvalitete kampa * Prihodi konsolidirani nerevidirani
Stanje bookinga – sezona 2022. godina
| Pokazatelj | Godina | Travanj | Svibanj | Lipanj | Srpanj | Kolovoz | Rujan | Listopad | UKUPNO |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ZAUZETOST | 2022 | 615 | 1.857 | 9.379 | 13.394 | 15.521 | 6.625 | 31 | 47.422 |
| 2019 booking | 472 | 1.601 | 7.218 | 13.270 | 13.031 | 3.639 | 50 | 39.281 | |
| 2019 ostvareno | 1.046 | 2.943 | 11.127 | 17.092 | 20.084 | 9.800 | 419 | 62.511 | |
| Index 2022/2019 booking |
130% | 116% | 130% | 101% | 119% | 182% | 62% | 121% | |
| Index 2022/2019 ostvareno |
59% | 63% | 84% | 78% | 77% | 68% | 7% | 76% | |
| PRIHOD HRK | 2022 | 321.075 | 1.046.225 | 7.082.728 | 12.553.915 | 13.357.192 | 3.559.231 | 12.924 | 37.933.291 |
| 2019 booking | 178.681 | 695.071 | 4.530.971 | 9.161.407 | 7.934.605 | 1.459.245 | 12.356 | 23.972.336 | |
| 2019 ostvareno | 367.611 | 1.413.423 | 5.946.717 | 11.869.366 | 13.760.594 | 3.446.448 | 149.550 | 36.953.709 | |
| Index 2022/2019 booking |
180% | 151% | 156% | 137% | 168% | 244% | 105% | 158% | |
| Index 2022/2019 ostvareno |
87% | 74% | 119% | 106% | 97% | 103% | 9% | 103% |
- U odnosu na isti dan u 2019. godini bilježimo rast bookinga za 21%, i rast prihoda od smještaja za 58%
- U odnosu na ostvareno 2019. godine po zauzetosti smo trenutno na 76% ostvarenog, dok su prihodi 3% veći

Plan investicija u nadolazećem razdoblju
- U razdoblju od 2022. do 2026. godine u planu investicijski ciklus od 300 milijuna kuna
- Prva faza krenula ove zime u vrijednosti od 56 milijuna kuna
- Investicije usmjerene u turističku infrastrukturu:
- Prenamjena dijela kampa u luksuzni resort sa glamping kućicama
- Prenamjena dijela kampa sa parcelama u zoni sa mobilnim kućicama
- Izgradnja wellness centra i pratećih sadržaja za cjelogodišnje poslovanje
- Dodatni vodeni sadržaji
- Rekonstrukcija postojećih sanitarnih čvorova, ugostiteljskog objekta, recepcije i zone prodajnih punktova
- Solarne elektrane
- Širenje kampa prema stvarnim granicama UPU-a


HVALA NA PAŽNJI
