AI assistant
MLP Group S.A. — Interim / Quarterly Report 2026
May 19, 2026
5717_rns_2026-05-19_336ba702-0593-46f5-84b6-cb4316cb0700.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer

MLP
GROUP
Conservative approach to growth in industrial assets in core urban areas in Europe
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kwartalny
za okres 3 miesięcy zakończony
31 marca 2026 roku
Grupy Kapitałowej MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku
(danie w tym, że jakiś rok wyszukuje na towarze)
Zawartość Skróconego Skonsolidowanego raportu kwartalnego:
I. Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. 5
II. Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej MLP Group za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku 8
Zatwierdzenie Skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 9
Skrócony skonsolidowany rachunek zysków lub strat oraz inne całkowite dochody 10
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 11
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 12
Skrócone sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym 13
Dodatkowe informacje i objaśnienia do Skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 15
1. Informacje ogólne 15
1.1 Informacje o Jednostce Dominującej 15
1.2 Dane Grupy Kapitałowej 15
1.3 Zmiany w Grupie 18
1.4 Struktura akcjonariatu Jednostki Dominującej 18
1.4.1 Struktura Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio, bądź przez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy oraz struktura posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące 18
1.4.2 Stan posiadania akcji Jednostki Dominującej lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące 19
2. Podstawa sporządzenia Skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 19
2.1 Oświadczenie zgodności 19
2.2 Status zatwierdzania Standardów W Unii Europejskiej 19
2.2.1 Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez Grupę 19
2.3 Podstawa sporządzenia Skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 19
2.4 Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji sprawozdań finansowych oraz zasady przyjęte do przeliczenia danych finansowych 19
2.4.1 Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji 19
2.4.2 Zasady przyjęte do przeliczenia danych finansowych 20
2.5 Dokonane osądy i szacunki 20
3. Sprawozdawczość segmentów działalności 21
4. Przychody 25
5. Pozostałe przychody operacyjne 26
6. Pozostałe koszty operacyjne 27
7. Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu 27
8. Przychody i koszty finansowe 28
9. Podatek dochodowy 29
10. Rzeczowe aktywa trwałe 32
11. Nieruchomości inwestycyjne 36
11.1 Wycena nieruchomości inwestycyjnych Grupy w wartości godziwej 38
Grupa Kapitałowej MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończenia 31 marca 2026 roku
(dane w tyle, że jakiś rok wskazuje na 3 roczne)
- Podatek odroczone 39
- Inwestycje oraz pozostałe inwestycje 42
- Pozostałe długoterminowe aktywa 43
- Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 43
- Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 44
- Noty objaśniające do Skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów 45
17.1 Przepływy z tytułu kredytów i pożyczek 45
17.2 Zmiana stanu należności 45
17.3 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych 46 - Kapitał własny 46
18.1 Kapitał zakładowy 46 - Wynik netto oraz dywidenda przypadające na jedną akcję 47
- Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych i pozostałe zobowiązania 48
20.1 Zobowiązania długoterminowe 48
20.2 Zobowiązania krótkoterminowe 48
20.3 Zmiana zobowiązań finansowych wynikająca z działalności finansowej 49
20.4 Zobowiązania z tytułu obligacji 51
20.4.1 Zobowiązania z tytułu obligacji na dzień 31 marca 2026 roku 51
20.4.2 Zobowiązania z tytułu obligacji na dzień 31 grudnia 2025 roku 51
20.5 Kredyty na majątku Grupy 52
20.5.1 Stan na 31 marca 2026 roku 52
20.5.2 Stan na 31 grudnia 2025 roku 53 - Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych 54
- Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 54
- Instrumenty finansowe 55
23.1 Wycena instrumentów finansowych 55
23.1.1 Aktywa finansowe 56
23.1.2 Zobowiązania finansowe 57
23.2 Pozostałe ujawnienia dotyczące instrumentów finansowych 57 - Zobowiązania warunkowe i zabezpieczenia 58
- Transakcje z podmiotami powiązanymi 58
25.1 Należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 58
25.2 Pożyczki udzielone i otrzymane 59
25.3 Przychody i koszty 59 - Istotne sprawy sądowe i sporne 61
26.1 Starosta Pruszkowski 61 - Istotne wydarzenia w okresie sprawozdawczym oraz następujące po jego zakończeniu 61
27.1 Wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej na działalność Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. 61 - Wynagrodzenia wypłacone lub należne osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących spółek 62
- Struktura zatrudnienia 63
Grupa Kapitałowej MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kwartalny za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku
(dane w tyle, że jakiś rok wskazuje na 3 roky)
III. Informacje uzupełniające do Skróconego Skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej MLP Group S.A.
- Wybrane dane na dzień 31 marca 2026 – Nieruchomości inwestycyjne 65
- Sytuacja finansowa MLP Group 66
- Informacje dotyczące emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych 68
- Stanowisko Zarządu odnośnie opublikowanych prognoz wyników 68
- Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń w okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2026 roku. 68
- Sezonowość i cykliczność 68
- Informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego Grupy i ich zmian oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę Kapitałową MLP Group S.A. 68
- Wskazanie czynników, które w ocenie Zarządu Spółki będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę Kapitałową wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału 74
IV. Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami
Skrócony jednostkowy rachunek zysków lub strat oraz inne całkowite dochody 76
Skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej 77
Skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych 78
Skrócone sprawozdanie ze zmian w jednostkowym kapitale własnym 79
Dodatkowe informacje i objaśnienia do Skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego MLP Group S.A. 80
- Długoterminowe aktywa finansowe w jednostkach powiązanych 80
1.1 Udziały i akcje 80 - Inwestycje finansowe długoterminowe 82
- Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 82
- Środki pieniężne i ich ekwiwalenty 82
- Zobowiązania z tytułu pożyczek i innych instrumentów dłużnych oraz pozostałe 83
5.1 Zobowiązania długoterminowe 83
5.2 Zobowiązania krótkoterminowe 83 - Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 83
- Przychody 83
- Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu 84
- Przychody i koszty finansowe 84
- Transakcje z podmiotami powiązanymi 85
10.1 Należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 85
10.2 Pożyczki udzielone i otrzymane 89
10.3 Przychody i koszty 93 - Wynagrodzenia zmienne oraz wypłacone osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących spółek 99
- Struktura zatrudnienia 100
MLP
GROUP
1.
WYBRANE
DANE FINANSOWE
GRUPY KAPITAŁOWEJ
MLP GROUP S.A.
Grupa Kapitalowej MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy (w zależności z wartościami) w KRS-2026 roku
Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazane inaczej)
I. Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej MLP Group S.A.
Średnie kursy wymiany złotego w stosunku do euro w okresie objętym Skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym:
| 31 marca 2026 | 31 grudnia 2025 | 31 marca 2025 | |
|---|---|---|---|
| Średni kurs EUR w okresie * | 4,2419 | 4,2372 | 4,1848 |
| Średni kurs EUR na ostatni dzień okresu | 4,2894 | 4,2267 | 4,1839 |
- Średnia arytmetyczna średnich kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym.
Podstawowe pozycje Skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej w przeliczeniu na euro:
| na dzień | 31 marca 2026 | 31 grudnia 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN (niebadany) | tys. EUR (niebadany) | tys. PLN | tys. EUR | |
| Aktywa trwałe | 6 948 284 | 1 619 873 | 6 733 689 | 1 593 131 |
| Aktywa obrotowe | 710 038 | 165 533 | 254 396 | 60 188 |
| Aktywa razem | 7 658 322 | 1 785 406 | 6 988 085 | 1 653 319 |
| Zobowiązania długoterminowe | 4 165 845 | 971 195 | 3 401 838 | 804 845 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 259 058 | 60 397 | 389 285 | 92 101 |
| Kapitał własny, w tym: | 3 233 419 | 753 816 | 3 196 962 | 756 373 |
| Kapitał zakładowy | 5 999 | 1 398 | 5 999 | 1 419 |
| Pasywa razem | 7 658 322 | 1 785 406 | 6 988 085 | 1 653 319 |
| Liczba akcji (w szt.) | 23 994 982 | 23 994 982 | 23 994 982 | 23 994 982 |
| Wartość księgowa i rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję przypadająca akcjonariuszom Jednostki Dominującej (w zł) | 134,75 | 31,42 | 133,23 | 31,52 |
Do przeliczenia danych Skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej przyjęto średni kurs ogłoszony przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień danego okresu sprawozdawczego.
Podstawowe pozycje Skróconego skonsolidowanego rachunku zysków lub strat oraz innych całkowitych dochodów w przeliczeniu na euro:
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2026 | 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN (niebadany) | tys. EUR (niebadany) | tys. PLN (niebadany) | tys. EUR (niebadany) | |
| Przychody z czynszów | 71 606 | 16 881 | 54 901 | 13 119 |
| Przychody z tytułu usług obsługi nieruchomości | 58 994 | 13 907 | 54 279 | 12 971 |
| Pozostałe przychody operacyjne netto | (153) | (36) | (1 704) | (407) |
| Zysk/strata z aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych | 53 414 | 12 592 | (103 032) | (24 621) |
| Koszty własnych świadczonych usług obsługi nieruchomości | (57 136) | (13 469) | (42 982) | (10 271) |
| Koszty ogólne i administracyjne | (15 072) | (3 553) | (11 292) | (2 698) |
| Zysk/strata na działalności operacyjnej | 111 653 | 26 321 | (49 830) | (11 907) |
| Zysk/strata przed opodatkowaniem | 36 004 | 8 488 | (49 196) | (11 756) |
| Zysk/strata netto | 32 467 | 7 654 | (42 709) | (10 206) |
| Całkowite dochody ogółem | 36 458 | 8 595 | (51 939) | (12 411) |
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport korelacji z zakresu finansów zakotywczy finansu 2026 roku
Wybrane dane finansowe Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazane inaczej)
| Zysk/strata netto przypadający na właścicieli Jednostki Dominującej | 32 467 | 7 654 | (42 709) | (10 206) |
|---|---|---|---|---|
| Zysk/strata netto i rozwodniony zysk netto na 1 akcję przypadający właścicielom Jednostki Dominującej (w zł) | 1,35 | 0,32 | (1,78) | (0,43) |
Do przeliczenia danych Skróconego skonsolidowanego rachunku zysków lub strat oraz innych całkowitych dochodów przyjęto średni kurs euro obliczony jako średnia arytmetyczna średnich kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym, ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski na ten dzień.
Podstawowe pozycje Skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych w przeliczeniu na euro:
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2026 | 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN (niebadany) | tys. EUR (niebadany) | tys. PLN (niebadany) | tys. EUR (niebadany) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 72 467 | 17 084 | 71 823 | 17 163 |
| Środki pieniężne z działalności inwestycyjnej | (143 012) | (33 714) | (99 628) | (23 807) |
| Środki pieniężne z działalności finansowej | 506 684 | 119 447 | (213 880) | (51 109) |
| Przepływy pieniężne razem bez różnic kursowych | 436 139 | 102 817 | (241 685) | (57 753) |
| Przepływy pieniężne razem | 437 285 | 103 087 | (237 069) | (56 650) |
Do przeliczenia danych Skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych przyjęto średni kurs euro obliczony jako średnia arytmetyczna średnich kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym, ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski na ten dzień.
| na dzień | 31 marca 2026 | 31 grudnia 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| tys. PLN (niebadany) | tys. EUR (niebadany) | tys. PLN | tys. EUR | |
| Środki pieniężne na początek okresu | 120 539 | 28 518 | 668 055 | 156 343 |
| Środki pieniężne na koniec okresu | 557 824 | 130 047 | 120 539 | 28 518 |
Do przeliczenia powyższych danych Skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przyjęto:
- Średni kurs ogłoszony przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień danego okresu sprawozdawczego – dla pozycji "Środki pieniężne na koniec okresu";
- Średni kurs ogłoszony przez Narodowy Bank Polski na ostatni dzień okresu sprawozdawczego poprzedzającego dany okres sprawozdawczy – dla pozycji "Środki pieniężne na początek okresu".

MLP
GROUP
II.
SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE
za okres 3 miesięcy zakończony
31 marca 2026 roku
sporządzone zgodnie z MSR 34
Grupa Kapitałowej MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kwestionu za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
II. Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej MLP Group za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku
Zatwierdzenie Skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
W dniu 19 maja 2026 r. Zarząd Jednostki Dominującej MLP Group S.A. zatwierdził do publikacji Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe („Skrócone Skonsolidowane sprawozdanie finansowe”) Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. (Grupa) za okres od dnia 1 stycznia 2026 roku do dnia 31 marca 2026 roku.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od dnia 1 stycznia 2026 roku do dnia 31 marca 2026 roku zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 „Śródroczna sprawozdawczość finansowa” zatwierdzonym przez UE. Informacje zostały zaprezentowane w niniejszym raporcie w następującej kolejności:
- Skrócony skonsolidowany rachunek zysków lub strat oraz inne całkowite dochody za okres od dnia 1 stycznia 2026 roku do dnia 31 marca 2026 roku, wykazujący zysk netto w wysokości 32 467 tys. złotych.
- Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 marca 2026 roku, po stronie aktywów i pasywów, wykazujące sumę 7 658 322 tys. złotych.
- Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za okres od dnia 1 stycznia 2026 roku do dnia 31 marca 2026 roku, wykazujące zwiększenie środków pieniężnych netto o kwotę 437 285 tys. złotych.
- Skrócone sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym za okres od dnia 1 stycznia 2026 roku do dnia 31 marca 2026 roku, wykazujące zwiększenie skonsolidowanych kapitałów własnych o kwotę 36 457 tys. złotych.
- Dodatkowe informacje i objaśnienia do Skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w tysiącach złotych polskich, z wyjątkiem pozycji, w których wyraźnie wskazano inaczej.
Podpisano przez Zarząd kwalifikowanymi podpisami elektronicznymi.

Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy na okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Skrócony skonsolidowany rachunek zysków lub strat oraz inne całkowite dochody
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | Nota | 2026 | 2025 |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | ||
| Przychody z czynszów | 4 | 71 606 | 54 901 |
| Przychody z tytułu usług obsługi nieruchomości | 4 | 58 994 | 54 279 |
| Koszty własnych świadczonych usług obsługi nieruchomości | 7 | (57 136) | (42 982) |
| Zysk/(strata) brutto z działalności operacyjnej | 73 464 | 66 198 | |
| Koszty ogólne i administracyjne | 7 | (15 072) | (11 292) |
| Zysk/(strata) z aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych | 11 | 53 414 | (103 032) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 5 | 1 028 | 974 |
| Pozostałe koszty operacyjne | 6 | (1 181) | (2 678) |
| Zysk/(strata) na działalności operacyjnej | 111 653 | (49 830) | |
| Przychody finansowe | 8 | 1 949 | 38 114 |
| Koszty finansowe | 8 | (77 598) | (37 480) |
| Przychody/(Koszty) finansowe netto | (75 649) | 634 | |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | 36 004 | (49 196) | |
| Podatek dochodowy | 9 | (3 537) | 6 487 |
| Zysk/(strata) netto | 32 467 | (42 709) | |
| Inne całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do zysku/(straty) | |||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą | 7 046 | (7 383) | |
| Efektywna część zmian wartości godziwej przy zabezpieczaniu przepływów pieniężnych | (3 772) | (2 420) | |
| Inne całkowite dochody, które zostaną przeklasyfikowane do zysku/straty, przed opodatkowaniem | 3 274 | (9 803) | |
| Inne całkowite dochody brutto | 3 274 | (9 803) | |
| Podatek dochodowy od innych całkowitych dochodów, które zostaną przeklasyfikowane do zysku lub straty | 717 | 573 | |
| Inne całkowite dochody netto | 3 991 | (9 230) | |
| Całkowite dochody ogółem | 36 458 | (51 939) | |
| Zysk/(strata) na akcję | 19 | ||
| Zysk/(strata) na jedną akcję zwykłą: | |||
| - Podstawowy zysk/(strata) przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej | 1,35 | (1,78) | |
| - Zysk/(strata) na jedną akcję zwykłą | 1,35 | (1,78) |
10
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kontaktu z 21-letnią 3 miesięcy, 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej
| na dzień | 31 marca 2026 (niebadany) | 31 grudnia 2025 | |
|---|---|---|---|
| Aktywa trwałe | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 10 | 27 326 | 27 862 |
| Wartości niematerialne | 600 | 689 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 11 | 6 885 110 | 6 636 674 |
| Pozostałe inwestycje finansowe długoterminowe | 13 | 25 762 | 60 853 |
| Pozostałe aktywa długoterminowe | 14 | 7 363 | 4 917 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 | 2 123 | 2 694 |
| Aktywa trwałe razem | 6 948 284 | 6 733 689 | |
| Aktywa obrotowe | |||
| Inwestycje krótkoterminowe | 13 | - | - |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 15 | 3 308 | 2 651 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 15 | 148 906 | 129 443 |
| Inne inwestycje krótkoterminowe | 13 | - | 1 763 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 16 | 557 824 | 120 539 |
| Aktywa obrotowe inne niż przeznaczone do sprzedaży lub do wydania właścicielom | 710 038 | 254 396 | |
| Aktywa obrotowe razem | 710 038 | 254 396 | |
| AKTYWA RAZEM | 7 658 322 | 6 988 085 | |
| Kapitał własny | 18 | ||
| Kapitał zakładowy | 5 999 | 5 999 | |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | 485 312 | 485 312 | |
| Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających | 169 | 3 224 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych | (10 500) | (17 546) | |
| Zyski zatrzymane, w tym: | 2 752 439 | 2 719 973 | |
| Kapitał rezerwowy | 83 542 | 83 542 | |
| Kapitał zapasowy | 168 129 | 168 129 | |
| Zysk/(strata) z lat ubiegłych | 2 468 302 | 2 009 308 | |
| Zysk/(strata) netto | 32 467 | 458 994 | |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej | 3 233 420 | 3 196 962 | |
| Kapitał własny razem | 3 233 420 | 3 196 962 | |
| Zobowiązania długoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 20.1 | 3 563 296 | 2 800 050 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 | 502 404 | 510 288 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 20.1 | 100 145 | 91 500 |
| Zobowiązania długoterminowe razem | 4 165 845 | 3 401 838 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | |||
| Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 20.2 | 65 383 | 222 210 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 21 | 6 621 | 5 671 |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 22 | 9 179 | 5 135 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 22 | 177 874 | 156 269 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż przeznaczone do sprzedaży | 259 057 | 389 285 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | 259 057 | 389 285 | |
| Zobowiązania ogółem | 4 424 902 | 3 791 123 | |
| PASYWA RAZEM | 7 658 322 | 6 988 085 |
11
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kredytowy na okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | Nota | 2026
(niebadany) | 2025
(niebadany) |
| --- | --- | --- | --- |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | | | |
| Zysk/(strata) przed opodatkowaniem | | 36 004 | (49 196) |
| Korekty razem | | 43 295 | 132 350 |
| Amortyzacja | | 1 247 | 671 |
| Zmiana wartości godziwej nieruchomości inwestycyjnych | | (53 414) | 103 032 |
| Odsetki, netto | | 33 832 | 35 136 |
| Różnice kursowe | | 45 161 | (51 348) |
| Zysk/strata na sprzedaży środków trwałych | | - | 73 |
| Pozostałe | | - | 8 947 |
| Zmiana stanu zapasów | | - | - |
| Zmiana stanu należności | 17.2 | (19 463) | 34 936 |
| Zmiana stanu rozliczeń międzyokresowych | | (2 446) | - |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych | 17.3 | 38 379 | 903 |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | | 79 229 | 83 154 |
| Podatek dochodowy zapłacony | | (6 746) | (11 331) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | | 72 553 | 71 823 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | | | |
| Udzielone pożyczki | 17.1 | (6) | - |
| Wpływy ze spłaty udzielonych pożyczek | 17.1 | - | - |
| Wydatki na budowę nieruchomości inwestycyjnych i zakup gruntów inwestycyjnych | | (175 454) | (92 581) |
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | | - | (969) |
| Inne wpływy (wydatki) inwestycyjne wynikające ze zmiany środków o ograniczonej możliwości dysponowania zgodnie z umowami kredytowymi | | 31 178 | (6 078) |
| Środki pieniężne z działalności inwestycyjnej | | (144 282) | (99 628) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | | | |
| Zaciągnięcie kredytów i pożyczek | 17.1 | - | 209 |
| Przepływy pieniężne z tytułu spłaconych rat kredytów i pożyczek oraz spłat kredytów w ramach refinansowania | 17.1 | (786 838) | (6 657) |
| Kwoty otrzymane z tytułu zabezpieczających instrumentów pochodnych na stałą stopę procentową | | 2 622 | 3 224 |
| Wykup obligacji | | (175 229) | (187 082) |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | | 1 478 086 | - |
| Odsetki zapłacone z tytułu kredytów, obligacji i leasingu | | (10 554) | (22 921) |
| Płatności z tytułu leasingu finansowego | | (219) | (653) |
| Środki pieniężne z działalności finansowej | | 507 868 | (213 880) |
| Przepływy pieniężne razem bez różnic kursowych | | 436 139 | (241 685) |
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | | 1 146 | 4 616 |
| Przepływy pieniężne razem | | 437 285 | (237 069) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 16 | 120 539 | 668 055 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 16 | 557 824 | 430 986 |
12
Grupa Kapitalowa MUP Group S.A.
Skonsolidowany zapas korzystny ze zdroju i transakcji zakończony 31 marca 2026 roku.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Skrócone sprawozdanie ze zmian w skonsolidowanym kapitale własnym
| Kapitał zakładowy | Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających* | Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych | Zyski zatrzymane | w tym – kapitał rezerwowy | w tym – kapitał zapasowy | w tym – zysk z lat ubiegłych | w tym – zysk/(strata) netto | Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej razem | Kapitał własny razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 1 stycznia 2026 roku | 5 999 | 485 312 | 3 224 | (17 546) | 2 719 972 | 83 542 | 168 129 | 2 009 308 | 458 994 | 3 196 962 | 3 196 962 |
| Całkowite dochody: | |||||||||||
| Zysk/(strata) netto | - | - | - | - | 32 467 | - | - | - | 32 467 | 32 467 | 32 467 |
| Inne całkowite dochody ogółem** | - | - | (3 055) | 7 046 | - | - | - | - | - | 3 991 | 3 991 |
| Całkowite dochody za okres zakończony 31 marca 2026 roku** | - | - | (3 055) | 7 046 | 32 467 | - | - | - | 32 467 | 36 458 | 36 458 |
| Podział zysku netto/pokrycie (straty) netto | - | - | - | - | - | - | - | 458 994 | (458 994) | - | - |
| Zmiany w kapitale własnym** | - | - | (3 055) | 7 046 | 32 467 | - | - | 458 994 | (426 527) | 36 458 | 36 458 |
| Stan na dzień 31 marca 2026 roku** | 5 999 | 485 312 | 169 | (10 500) | 2 752 439 | 83 542 | 168 129 | 2 468 302 | 32 467 | 3 233 420 | 3 233 420 |
Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających w całości dotyczy efektywnej wyceny instrumentów zabezpieczających.
*Dane niebadane
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport korzystny ze zdjęć z miesięcy zakończenia 31 marca 2025 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Kapitał zakładowy | Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających* | Różnice kursowe z przeliczenia jednostek podporządkowanych | Zyski zatrzymane | w tym – kapitał rezerwowy | w tym – kapitał zapasowy | w tym – zysk z lat ubiegłych | w tym – zysk/(strata) netto | Kapitał własny przypisywany właścicielom jednostki dominującej razem | Kapitał własny razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 1 stycznia 2025 roku | 5 999 | 485 312 | 6 832 | (12 936) | 2 260 979 | 83 542 | 168 129 | 1 637 121 | 372 187 | 2 746 186 | 2 746 186 |
| Całkowite dochody: | |||||||||||
| Zysk/(strata) netto | - | - | - | - | (42 709) | - | - | - | (42 709) | (42 709) | (42 709) |
| Inne całkowite dochody ogółem** | - | - | (1 847) | (7 383) | - | - | - | - | - | (9 230) | (9 230) |
| Całkowite dochody za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku** | - | - | (1 847) | (7 383) | (42 709) | - | - | - | (42 709) | (51 939) | (51 939) |
| Podział zysku netto/pokrycie (straty) netto | - | - | - | - | - | - | - | 372 187 | (372 187) | - | - |
| Zmiany w kapitale własnym** | - | - | (1 847) | (7 383) | (42 709) | - | - | 372 187 | (414 896) | (51 939) | (51 939) |
| Stan na dzień 31 marca 2025 roku** | 5 999 | 485 312 | 4 985 | (20 319) | 2 218 270 | 83 542 | 168 129 | 2 009 308 | (42 709) | 2 694 247 | 2 694 247 |
Kapitał rezerwowy z wyceny instrumentów zabezpieczających w całości dotyczy efektywnej wyceny instrumentów zabezpieczających.
*Dane niebadane
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kredytowy na adresie mlecznej zamówionej 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Dodatkowe informacje i objaśnienia do Skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
1. Informacje ogólne
1.1 Informacje o Jednostce Dominującej
Podmiotem Dominującym Grupy jest MLP Group S.A. ("Spółka", "Jednostka Dominująca", "Podmiot Dominujący", "Emitent"), będąca spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce, której akcje znajdują się w publicznym obrocie. Siedziba Spółki znajduje się w Pruszkowie, przy ul. 3-go Maja 8.
Jednostka Dominująca powstała w wyniku przekształcenia przedsiębiorstwa państwowego Zakłady Naprawcze Taboru Kolejowego im. Bohaterów Warszawy w Pruszkowie w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa. Akt notarialny przekształcenia został sporządzony w dniu 18 lutego 1995 r. Spółka działa pod firmą MLP Group S.A. na mocy uchwały Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 27 czerwca 2007 roku. Do dnia publikacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, nazwa Spółki nie została zmieniona.
Aktualnie Spółka jest zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym w Sądzie rejonowym dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIV Wydział Gospodarczy pod numerem KRS 0000053299.
Na dzień sporządzenia niniejszego Skróconego Skonsolidowanego sprawozdania finansowego, skład organów zarządczych i nadzorujących Jednostki Dominującej jest następujący:
Skład Zarządu Jednostki Dominującej:
- Radosław T. Krochta – Prezes Zarządu
- Michael Shapiro – Wiceprezes Zarządu
- Agnieszka Góźdź – Członek Zarządu
- Maciej Muldner – Członek Zarządu
Skład Rady Nadzorczej Jednostki Dominującej:
- Shimshon Marfogel – Przewodniczący Rady Nadzorczej
- Eytan Levy – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej
- Sagi Cohen¹⁾ – Członek Rady Nadzorczej
- Guy Shapira – Członek Rady Nadzorczej
- Piotr Chajderowski – Członek Rady Nadzorczej
- Jan Woźniak – Członek Rady Nadzorczej
¹⁾ Pan Oded Setter złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki ze skutkiem na dzień 12 kwietnia 2026 roku. W dniu 15 kwietnia 2026 roku powołał Pana Sagi Cohen na trwającą wspólną 3-letnią kadencję Rady Nadzorczej Spółki.
1.2 Dane Grupy Kapitałowej
Na koniec okresu sprawozdawczego w skład Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. ("Grupa Kapitałowa", "Grupa") wchodzą MLP Group S.A. jako podmiot dominujący oraz 63 spółek zależnych.
Większośćowym akcjonariuszem Spółki MLP Group S.A. jest CAJAMARCA HOLLAND B.V. z siedzibą w Holandii, Delf.
15
Grupa Kapitałowej MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport koordynacji zasięku i miesięcy za okres 3 miesięcy. W razie 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Przedmiotem działalności Jednostki Dominującej oraz jej jednostek zależnych są: zagospodarowanie, kupno i sprzedaż nieruchomości na własny rachunek, wynajem nieruchomości na własny rachunek, zarządzanie nieruchomościami mieszkalnymi i niemieszkalnymi, wykonywanie robót ogólnobudowlanych związanych z wznoszeniem budynków, oraz budownictwo.
Wszystkie spółki zależne wskazane w tabeli poniżej objęte są konsolidacją metodą pełną. Rokiem obrotowym dla Spółki dominującej i spółek wchodzących w skład Grupy jest rok kalendarzowy. Czas trwania działalności wszystkich poszczególnych jednostek nie jest ograniczony.
W skład Grupy Kapitałowej MLP Group S.A., na dzień 31 marca 2026 roku wchodzą następujące podmioty:
| Jednostka | Państwo rejestracji | Udział bezpośredni i pośredni Jednostki Dominującej | Udział bezpośredni i pośredni Jednostki Dominującej | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 31 grudnia | 31 marca | 31 grudnia | |||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Feniks Obrót Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Property Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Poznań Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP FIN Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| LOKAFOP 201 Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Berlin I LP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Czeladź Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Temp Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Dortmund GP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Unna Sp. z o.o. & Co. KG | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bucharest West SRL | Rumunia | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Teresin II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Germany Management GmbH | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Wrocław West Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Berlin I GP Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
Grupa Kapitałowej MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Jednostka | Państwo rejestracji | Udział bezpośredni i pośredni Jednostki Dominującej w kapitale 31 marca 31 grudnia | Udział bezpośredni i pośredni Jednostki Dominującej w prawach głosu 31 marca 31 grudnia | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||
| MLP Łódź II sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Zgorzelec sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Schwalmtal LP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Schwalmtal GP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Pruszków VI sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Berlin I sp. z o.o. & Co. KG | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Castrop-Rauxel Sp. z o.o. & Co. KG | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Wien GmbH | Austria | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Wrocław West I sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Gelsenkirchen GP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Gelsenkirchen LP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Gelsenkirchen sp. z o.o. & Co. KG | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Gorzów sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Idstein LP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Idstein GP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Idstein sp. z o.o. & Co. KG | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Trebur GP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Trebur LP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Berlin Spreenhagen Sp. z o.o. & Co. KG | Niemcy | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Poznań West III sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Łódź III sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| Feniks PV sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Bieruń West sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Wrocław South sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP Rzeszów sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% | 100% | 100% |
| MLP SPV I Sp. z o.o. & Co. KG | Niemcy | 100% | 0% | 100% | 100% |
| MLP SPV II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 0% | 100% | 100% |
| MLP Hamburg East Sp. z o. o. & Co. KG | Niemcy | 100% | 0% | 100% | 100% |
| MLP Business Park Gänsbachergasse GmbH | Austria | 100% | 0% | 100% | 100% |
1.3 Zmiany w Grupie
Nie wystąpiły w okresie 3 miesięcy 2026 roku zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku obejmuje sprawozdania finansowe Jednostki Dominującej oraz jednostek zależnych, nad którymi Jednostka Dominująca sprawuje kontrolę (zwanych łącznie „Grupą”).
17
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany przez kapitału na Wałnym Zgromadzeniu Złonowe 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
1. 4 Struktura akcjonariatu Jednostki Dominującej
1. 4.1 Struktura Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio, bądź przez podmioty zależne, co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy oraz struktura posiadania akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące
Zgodnie z wiedzą Zarządu Spółki, stan Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy oraz stan akcji posiadanych przez osoby zarządzające i nadzorujące na dzień 31 marca 2026 roku przedstawiał się następująco:
| Akcjonariusz | Ilość akcji i głosów na WZA | % udział bezpośredni w kapitale i głosach na |
|---|---|---|
| CAJAMARCA Holland BV | 10 242 726 | 42,69% |
| Pozostali akcjonariusze | 4 249 015 | 17,72% |
| The Land Development of Nimrodi Group Ltd. | 3 016 229 | 12,57% |
| THESINGER LIMITED | 1 771 320 | 7,38% |
| Allianz Polska OFE | 1 713 881 | 7,14% |
| Generali OFE | 1 591 360 | 6,63% |
| GRACECUP TRADING LIMITED | 641 558 | 2,67% |
| MIRO HOLDINGS LIMITED | 617 658 | 2,57% |
| Shimshon Marfogel | 149 155 | 0,62% |
| Oded Setter | 2 080 | 0,01% |
| Razem | 23 994 982 | 100,00% |
Zgodnie z wiedzą Zarządu Spółki, stan Akcjonariuszy posiadających bezpośrednio co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy oraz stan akcji posiadanych przez osoby zarządzające i nadzorujące na dzień 31 grudnia 2025 roku przedstawiał się następująco:
| Akcjonariusz | Ilość akcji i głosów na WZA | % udział bezpośredni w kapitale i głosach na WZA |
|---|---|---|
| CAJAMARCA Holland BV | 10 242 726 | 42,69% |
| Pozostali akcjonariusze | 4 249 015 | 17,72% |
| The Israel Land Development Company Ltd. | 3 016 229 | 12,57% |
| THESINGER LIMITED | 1 771 320 | 7,38% |
| Allianz Polska OFE | 1 713 881 | 7,14% |
| Generali OFE | 1 591 360 | 6,63% |
| GRACECUP TRADING LIMITED | 641 558 | 2,67% |
| MIRO HOLDINGS LIMITED | 617 658 | 2,57% |
| Shimshon Marfogel | 149 155 | 0,62% |
| Oded Setter | 2 080 | 0,01% |
| Razem | 23 994 982 | 100,00% |
1. 4.2 Stan posiadania akcji Jednostki Dominującej lub uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące
Na dzień 31 marca 2026 roku, jak również na dzień 31 grudnia 2025 roku Wiceprezes Zarządu Michael Shapiro posiadał pośrednio, przez kontrolowaną przez siebie w 100% spółkę MIRO HOLDINGS LIMITED, 2,57% w kapitale zakładowym MLP Group S.A. oraz poprzez 25% udziału w kapitale zakładowym posiadanym przez MIRO HOLDINGS LIMITED w spółce Cajamarca Holland B.V. uczestniczył ekonomicznie w 10,67% kapitału zakładowego MLP Group S.A., co łącznie dawało ekonomicznie efektywny udział w wysokości 13,24% w kapitale zakładowym MLP Group S.A.
18
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany przez kapitałowy Działalność Planowania, Prawnego 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Na dzień 31 marca 2026 roku, jak również na dzień 31 grudnia 2025 roku Eytan Levy posiada pośrednio 13,34% udziału w kapitale zakładowym MLP Group S.A.: pan Levy posiada 100% udział w N Towards the Next Millennium Ltd. Spółka ta ma z kolei 33,31% udziałów w kapitale zakładowym RRN Holdings Ltd., która uczestniczy w kapitale zakładowym Cajamarca Holland B.V. w 75%, co daje 10,67% w kapitale zakładowym MLP Group S.A. oraz 2,67% jako jedyny udziałowiec spółki GRACECUP TRADING LIMITED.
Na dzień 31 marca 2026 roku, jak również na dzień 31 grudnia 2025 roku Przewodniczący Rady Nadzorczej Shimshon Marfogel posiadał bezpośrednio, poprzez objęte we wrześniu 2017 roku akcje Spółki 0,62% udziału w kapitale zakładowym Spółki.
Na dzień 31 marca 2026 roku, jak również na dzień 31 grudnia 2025 roku Członek Rady Nadzorczej Oded Setter posiadał bezpośrednio, poprzez objęte we wrześniu 2021, październiku 2021, styczniu 2022, marcu 2022 oraz czerwcu 2022 roku akcje Spółki, 0,0087% udziału w kapitale zakładowym Spółki.
Pozostali Członkowie Rady Nadzorczej oraz Zarządu nie posiadają bezpośrednio akcji Spółki.
2. Podstawa sporządzenia Skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
2.1 Oświadczenie zgodności
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A. sporządziła Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zgodnie z zasadami rachunkowości wydanymi przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zatwierdzonymi przez Unię Europejską, określonymi, jako Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF UE"). Niektóre informacje i ujawnienia, które zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej („MSSF”) zatwierdzonymi przez Unię Europejską („UE”), są zwykle prezentowane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, zostały w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym skrócone bądź pominięte zgodnie z MSR 34 „Śródroczna sprawozdawczość finansowa” (MSR 34).
2.2 Status zatwierdzania Standardów w Unii Europejskiej
2.2.1 Opublikowane standardy i interpretacje, które jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane przez Grupę
Grupa zamierza przyjąć opublikowane, lecz jeszcze nie obowiązujące do dnia zatwierdzenia do publikacji niniejszego Skróconego Skonsolidowanego Sprawozdania Finansowego, standardy oraz zmiany do standardów i interpretacji MSSF UE opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, zgodnie z datą ich wejścia w życie.
Oszacowanie wpływu zmian oraz nowych standardów MSSF UE na przyszłe skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy zostało przedstawione w Skonsolidowanym Sprawozdaniu Finansowym za rok 2025 w nocie 2.2.
2.3 Podstawa sporządzenia Skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuacji działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. w dającej się przewidzieć przyszłości oraz przekonaniu, że nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności.
2.4 Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji sprawozdań finansowych oraz zasady przyjęte do przeliczenia danych finansowych
2.4.1 Waluta funkcjonalna i waluta prezentacji
Dane w Skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały zaprezentowane w złotych polskich, po zaokrągleniu do pełnych tysięcy. Złoty polski jest walutą funkcjonalną Podmiotu Dominującego, polski spółek zależnych i walutą prezentacji Skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Walutą funkcjonalną konsolidowanych podmiotów zagranicznych jest euro (spółki segmentu niemieckiego i austriackiego) oraz lej rumuński (spółka segmentu rumuńskiego).
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy, w jakich miesięcy zawiera się. Zmiana: 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
2.4.2 Zasady przyjęte do przeliczenia danych finansowych
Do wyceny pozycji ze Skróconego skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej wyrażonych w walutach obcych, przyjęto następujące kursy średnie na dzień bilansowy, natomiast do przeliczenia danych Skonsolidowanego rachunku zysków/(strat) oraz innych całkowitych dochodów, jak również skonsolidowanego rachunku przepływów pieniężnych przyjęto średni kurs w okresie:
| 31 marca 2026 | 31 marca 2026 | 31 grudnia 2025 | 31 grudnia 2025 | 31 marca 2025 | 31 marca 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Średni kurs na dzień bilansowy | Średni kurs w okresie* | Średni kurs na dzień bilansowy | Średni kurs w okresie* | Średni kurs na dzień bilansowy | Średni kurs w okresie* | |
| EUR | 4,2894 | 4,2419 | 4,2267 | 4,2372 | 4,1839 | 4,1848 |
| USD | 3,7408 | 3,6197 | 3,6016 | 3,7504 | 3,8643 | 3,9737 |
| RON | 0,8413 | 0,8322 | 0,8291 | 0,8397 | 0,8405 | 0,8408 |
- Średnia arytmetyczna średnich kursów obowiązujących na ostatni dzień każdego miesiąca w danym okresie sprawozdawczym.
2.5 Dokonane osądy i szacunki
Sporządzenie Skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki oraz związane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu oraz innych czynnikach, które są uznawane za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości księgowej aktywów i zobowiązań, która nie wynika bezpośrednio z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
Szacunki i związane z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji. Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie, w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych. W istotnych kwestiach Zarząd dokonując szacunków opiera się na opiniach i wycenach sporządzonych przez niezależnych ekspertów.
Pozostałe obszary, w ramach których dokonano szacunków w Skróconym Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym to: aktywo i zobowiązanie z tytułu leasingu (PWUG), rezerwa na zmienne koszty wynagrodzeń Zarządu, rezerwa na część potencjalnych roszczeń z tytułu PWUG. Dokonane szacunki nie ma mają istotnego wpływu na wyniki finansowe Grupy.
Grupa Kapitałowej MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kredytowy na okres 3 miesięcy zakończenia 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończenia 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
3. Sprawozdawczość segmentów operacyjnych
Podstawowym i wyłącznym przedmiotem działalności Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. jest budowa i zarządzanie nieruchomościami o charakterze logistycznym. Przychody Grupy Kapitałowej stanowią przychody z wynajmu własnych nieruchomości oraz z aktualizacji ich wartości. Żaden z klientów nie ma co najmniej 10% udziału w przychodach grupy kapitałowej.
Nieruchomości inwestycyjne obejmują nieruchomości generujące przychody z wynajmu (budynki wybudowane), nieruchomości w trakcie budowy, grunty przeznaczone pod zabudowę oraz prawo do wieczystego użytkowania gruntów.
Grupa skupia swoje działania na sektorze magazynowym, a biura są elelemntem komplementarnym na potrzeby najemców magazynów.
Działalność Grupy Kapitałowej prowadzona jest na terenie Polski oraz za granicą: od kwietnia 2017 roku na terenie Niemiec, od października 2017 na terenie Rumunii oraz od października 2020 na terenie Austrii. Kryterium lokalizacji aktywów pokrywa się z kryterium lokalizacji klientów. Segmenty operacyjne pokrywają się z segmentami geograficznymi. Jest to również zgodne ze strukturą organizacyjną Grupy zgodnie z którą, za działalność operacyjną w każdy kraju odpowiada inny Head of Country.
Na dzień 31 marca 2026 roku oraz w okresie sprawozdawczym zakończonym tego dnia Grupa posiada cztery segmenty geograficzne – Polskę, Niemcy, Rumunię i Austrię.
Kluczowym decydentem odpowiedzialnym za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie (ang. CODM) jest Zarząd.
Miarą zyskowności segmentu jest wynik operacyjny segmentu.

Grupa Kapitalowa MUP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Informacje dotyczące segmentów działalności operacyjnej Grupy:
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca
(niebadany) | 2026 | | | | | | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| | Polska | Niemcy | Rumunia | Austria | Razem przed
wyłączeniami | Wyłączenia
między
segmentami | Razem od
jednostek
niepowiązanych |
| Przychody | | | | | | | |
| Przychody z czynszów | 60 662 | 5 916 | 3 036 | 1 992 | 71 606 | - | 71 606 |
| Przychody z tytułu usług obsługi
nieruchomości | 56 228 | 1 206 | 944 | 767 | 59 145 | (151) | 58 994 |
| Przychody razem | 116 890 | 7 122 | 3 980 | 2 759 | 130 751 | (151) | 130 600 |
| Zysk/(Strata) z aktualizacji wyceny
nieruchomości inwestycyjnych | 53 538 | 29 | 13 | (317) | 53 263 | 151 | 53 414 |
| Koszty własnych świadczonych usług
obsługi nieruchomości | (52 824) | (2 121) | (782) | (1 409) | (57 136) | - | (57 136) |
| Koszty ogólne i administracyjne | (11 813) | (2 072) | (532) | (655) | (15 072) | - | (15 072) |
| Wynik operacyjny segmentu | 116 893 | (4 164) | (1 301) | 378 | 111 806 | - | 111 806 |
| Wynik na pozostałej działalności
operacyjnej | (192) | 6 | 43 | (10) | (153) | - | (153) |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem i
kosztami finansowymi netto | 116 701 | (4 158) | (1 258) | 368 | 111 653 | - | 111 653 |
| Wynik na działalności finansowej | (59 588) | (7 911) | (79) | (3 844) | (71 422) | (4 227) | (75 649) |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem | 57 113 | (12 069) | (1 337) | (3 476) | 40 231 | (4 227) | 36 004 |
| Podatek dochodowy | (3 904) | (207) | (204) | 778 | (3 537) | - | (3 537) |
| Zysk/(Strata) netto | 53 209 | (12 276) | (1 541) | (2 698) | 36 694 | (4 227) | 32 467 |
Powyższe dane zawierają uzgodnienie wyników finansowych segmentów do skonsolidowanego zysku netto za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku, który wyniósł 32 467 tys. PLN.
22
Grupa Kapitalowa MUP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca
(niebadany)
| Polska | Niemcy | Rumunia | Austria | Razem przed wyłączeniami | Wyłączenia między segmentami | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | |||||||
| Przychody z czynszów | 46 787 | 5 766 | 2 119 | 229 | 54 901 | - | 54 901 |
| Przychody z tytułu usług obsługi nieruchomości | 51 923 | 1 652 | 733 | 105 | 54 413 | (134) | 54 279 |
| Przychody razem | 98 710 | 7 418 | 2 852 | 334 | 109 314 | (134) | 109 180 |
| Zysk/(Strata) z aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych | (99 501) | 46 | (2 283) | (1 304) | (103 042) | 10 | (103 032) |
| Koszty własnych świadczonych usług obsługi nieruchomości | (40 181) | (1 857) | (811) | (133) | (42 982) | - | (42 982) |
| Koszty ogólne i administracyjne | (8 975) | (1 582) | (412) | (447) | (11 416) | 124 | (11 292) |
| Wynik operacyjny segmentu | (49 947) | 4 025 | (654) | (1 550) | (48 126) | - | (48 126) |
| Wynik na pozostałej działalności operacyjnej | (1 235) | (410) | (59) | - | (1 704) | - | (1 704) |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem i kosztami finansowymi netto | (51 182) | 3 615 | (713) | (1 550) | (49 830) | - | (49 830) |
| Wynik na działalności finansowej | 14 156 | (5 396) | (71) | (4 554) | 4 135 | (3 501) | 634 |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem | (37 026) | (1 781) | (784) | (6 104) | (45 695) | (3 501) | (49 196) |
| Podatek dochodowy | 5 412 | (211) | (252) | 1 538 | 6 487 | - | 6 487 |
| Zysk/(Strata) netto | (31 614) | (1 992) | (1 036) | (4 566) | (39 208) | (3 501) | (42 709) |
Powyższe dane zawierają uzgodnienie wyników finansowych segmentów do skonsolidowanej straty netto za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku, która wyniosła 42 709 tys. PLN.
2025
23
Grupa Kapitalowa MUP Group S.A.
Skonsolidowany raport kredytowy za okres 3 miesięcy zakończenia 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończenia 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| na dzień | 31 marca 2026* | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Polska | Niemcy | Rumunia | Austria | Wyłączenia między segmentami | Razem | |
| Aktywa i zobowiązania | ||||||
| Aktywa segmentu | 6 305 538 | 1 456 292 | 208 347 | 469 238 | (781 093) | 7 658 322 |
| Aktywa ogółem | 6 305 538 | 1 456 292 | 208 347 | 469 238 | (781 093) | 7 658 322 |
| Zobowiązania segmentu | 3 548 283 | 1 087 242 | 198 620 | 367 406 | (776 648) | 4 424 903 |
| Kapitały własne | 2 757 255 | 369 050 | 9 727 | 101 832 | (4 445) | 3 223 420 |
| Zobowiązania i kapitały ogółem | 6 305 538 | 1 456 292 | 208 347 | 469 238 | (781 093) | 7 658 322 |
| Nakłady na nieruchomości | 116 738 | 31 668 | 17 397 | 13 666 | - | 179 469 |
| na dzień | 31 grudnia 2025 | Wyłączenia między segmentami | Razem | |||
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Polska | Niemcy | Rumunia | Austria | |||
| Aktywa i zobowiązania | ||||||
| Aktywa segmentu | 5 804 115 | 1 254 543 | 176 212 | 461 130 | (707 915) | 6 988 085 |
| Aktywa ogółem | 5 804 115 | 1 254 543 | 176 212 | 461 130 | (707 915) | 6 988 085 |
| Zobowiązania segmentu | 3 072 823 | 885 782 | 173 084 | 358 097 | (698 663) | 3 791 123 |
| Kapitały własne | 2 731 293 | 368 761 | 3 128 | 103 033 | (9 253) | 3 196 962 |
| Zobowiązania i kapitały ogółem | 5 804 115 | 1 254 543 | 176 212 | 461 130 | (707 915) | 6 988 085 |
| Nakłady na nieruchomości | 323 035 | 198 283 | 64 759 | 24 594 | - | 610 671 |
- dane niebadane
Wyłączenia między segmentami dotyczą wewnątrzgrupowych pożyczek udzielonych przez polskie spółki z Grupy podmiotom w Niemczech, Rumunii i Austrii oraz wzajemnie świadczonych usług.
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy na okres 3 miesięcy zakończenia 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
4. Przychody
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2026
(niebadany) | 2025
(niebadany) |
| --- | --- | --- |
| Przychody z czynszów | 71 606 | 54 901 |
| Przychody z czynszów | 71 606 | 54 901 |
Przychody z tytułu czynszów za trzy miesiące 2026 roku były o 30,4% wyższe w porównaniu z analogicznym okresem roku 2025. Wzrost ten wynika głównie z: z oddania do użytkowania nowych powierzchni najmu w Polsce, Rumunii i Austrii oraz rozpoczęcia okresów najmu w ramach umów podpisanych w poprzednich okresach.
Podstawową działalnością Grupy jest wynajem nieruchomości najemcom. W przypadku tej działalności leasingowej Grupa działa jako leasingodawca. Grupa zawarła umowy najmu dotyczące nieruchomości będących w jej portfolio. Umowy leasingowe, zgodnie z którymi Grupa nie przenosi zasadniczo całego ryzyka i korzyści wynikających z posiadania przedmiotu leasingu, klasyfikowane są jako umowy leasingu operacyjnego.
Grupa prezentuje przychody z najmu z uwzględnieniem uśrednionego (tj. liniowo rozliczanego) czynszu w okresie zawartych umów najmu, tj. zgodnie z regulacjami MSSF 16 Leasing.
Umowy najmu nieruchomości komercyjnych zwykle zawierają klauzule umożliwiające okresowe podniesienie opłat z tytułu najmu powierzchni w zależności od europejskiego wskaźnika cen towarów i usług konsumpcyjnych.
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2026
(niebadany) | 2025
(niebadany) |
| --- | --- | --- |
| Przychody z tytułu refakturowania kosztów operacyjnych | 29 749 | 20 464 |
| Refakturowanie mediów | 29 012 | 27 564 |
| Czynsze mieszkaniowe | 18 | 15 |
| Usługi wykonane dla najemców | 93 | 6 149 |
| Pozostałe przychody | 122 | 87 |
| Przychody z tytułu obsługi nieruchomości | 58 994 | 54 279 |

Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Grupa osiąga również przychody z tytułu obsługi nieruchomości.
Przychody z tytułu obsługi nieruchomości stanowią opłaty uiszczane przez najemców nieruchomości inwestycyjnych Grupy, w celu pokrycia kosztów usług świadczonych przez Grupę w związku z ich wynajmem. Opłata za obsługę nieruchomości jest fakturowana miesięcznie, w oparciu o stawkę opłaty za usługę uzgodnioną w umowie, według najbardziej wiarygodnego oszacowania dla danego projektu. Ponadto Grupa uzyskuje przychody z tytułu refakturowania kosztów za media na najemców. Opłaty za media refakturowane są na najemców według zużycia. Przychody te są rozpoznawane na podstawie MSSF 15.
Grupa rozpoznaje przychody z tytułu obsługi nieruchomości głównie jako przychody z tytułu działania jako zleceniodawca, tj. dla celów sprawozdania finansowego takie koszty ujmuje się w wartości brutto, ponieważ Grupa działa jako zleceniodawca, który kontroluje dobra czy usługi przed ich przekazaniem do klienta.
W odniesieniu do usług z tytułu obsługi nieruchomości Grupa nie ujawnia wartości niewykonanych zobowiązań do wykonania świadczeń w związku z faktem, iż fakturowanie odzwierciedla progres realizacji świadczenia dla klienta.
W działalności spółek należących do Grupy podstawowe koszty własne świadczonych usług obsługi nieruchomości, a co za tym idzie przychody z tytułu obsługi nieruchomości nie mają charakteru sezonowego, z wyjątkiem kosztu zakupu gazu (i tym samym przychodów z tytułu refakturowania mediów). Gaz jest wykorzystywany przez najemców Grupy głównie w sezonie grzewczym.
5. Pozostałe przychody operacyjne
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2025 | 2025 |
|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |
| Zwrot kosztów sądowych | - | 1 |
| Rozwiązanie odpisów na należności | 49 | - |
| Otrzymane odszkodowania | 85 | 565 |
| Inne | 893 | 314 |
| Zysk ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | - | 21 |
| Rozwiązanie rezerwy na przyszłe koszty | 1 | 73 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 1 028 | 974 |
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy, w jakiej 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2025 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
6. Pozostałe koszty operacyjne
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2025
(niebadany) | 2025
(niebadany) |
| --- | --- | --- |
| Strata ze zbycia niefinansowych aktywów trwałych | - | (73) |
| Koszty pokrywane z polis ubezpieczeniowych | (45) | (49) |
| Inne | (858) | (63) |
| Koszty związane z pozyskaniem terenów inwestycyjnych | (192) | (1 125) |
| Spisanie należności | (2) | (1 368) |
| Zapłacone odszkodowania i kary umowne | (84) | - |
| Pozostałe koszty operacyjne | (1 181) | (2 678) |
7. Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2025
(niebadany) | 2025
(niebadany) |
| --- | --- | --- |
| Amortyzacja | (1 247) | (671) |
| Zużycie materiałów i energii | (28 291) | (22 889) |
| Usługi obce | (21 092) | (14 027) |
| Podatki i opłaty | (14 784) | (11 326) |
| Wynagrodzenia | (3 898) | (3 587) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (816) | (733) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (2 080) | (1 041) |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (72 208) | (54 274) |

Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany wzrost kosztów, na które 3 miesiące zakończony 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2025
(niebadany) | 2025
(niebadany) |
| --- | --- | --- |
| Koszty związane z utrzymaniem nieruchomości generujących przychody z czynszów | (27 856) | (18 424) |
| Koszty związane z utrzymaniem nieruchomości niegenerujących przychodów z czynszów | (1 430) | (1 474) |
| Koszty zużycia mediów | (27 177) | (22 654) |
| Pozostałe koszty refakturowane | (673) | (430) |
| Koszty własnych świadczonych usług obsługi nieruchomości | (57 136) | (42 982) |
| Amortyzacja | (601) | (453) |
| Koszty ogólne i administracyjne | (14 471) | (10 839) |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (72 208) | (54 274) |
Głównymi czynnikami wzrostu kosztów związanych z utrzymaniem nieruchomości były: oddanie do używania nowych powierzchni w Polsce, Rumunii i Austrii; wzrost stawek podatku od nieruchomości; wzrost kosztów usług ochrony, odśnieżania, sprzątania, obsługi technicznej.
Koszty ogólne i administracyjne wzrosty w porównaniu z rokiem 2025 głównie: poprzez wzrost kosztów usług doradczych, kosztów związanych z notowaniem Spółki Dominującej i jej instrumentów na GPW oraz Euro MTF Market w Luksemburgu, jak również wzrostem kosztów wynagrodzeń wraz z narzutami.
8. Przychody i koszty finansowe
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2026
(niebadany) | 2025
(niebadany) |
| --- | --- | --- |
| Odsetki od pożyczek udzielonych | 200 | 166 |
| Nieefektywna część przeszacowania instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne | 87 | - |
| Przychody z tytułu odsetek z lokat bankowych | 1 661 | 4 439 |
| Wycena kredytów metodą zamortyzowanego kosztu | - | 2 469 |
| Różnice kursowe netto | - | 31 040 |
| Inne odsetki | 1 | - |
| Przychody finansowe razem | 1 949 | 38 114 |
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport korzystny ze skrócony finansów zakaźnośnych, 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2026
(niebadany) | 2025
(niebadany) |
| --- | --- | --- |
| Koszty z tytułu odsetek od zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek | (8 626) | (15 191) |
| Przychody otrzymane z tytułu zabezpieczających instrumentów pochodnych na stałą stopę procentową | 5 388 | 3 625 |
| Pozostałe odsetki | (750) | (712) |
| Zapłacone odsetki od Swap w okresie | (2 766) | (16) |
| Nieefektywna część przeszacowania instrumentów zabezpieczających przepływy pieniężne | - | (329) |
| Różnice kursowe netto | (26 138) | - |
| Koszty odsetek od obligacji | (34 960) | (23 391) |
| Pozostałe koszty finansowe | (4 951) | (786) |
| Koszty związane z obsługą kredytów | (4 795) | (680) |
| Koszty finansowe razem | (77 598) | (37 480) |
Wzrost kosztów finansowych wynikał przede wszystkim ze zwiększenia kosztów odsetkowych, w konsekwencji wzrostu średniego zadłużenia w 1 Q 2025 roku w kwocie 674 mln EUR do 835 mln EUR w 1 Q 2026.
Różnice kursowe są głównie skutkiem wyceny zobowiązań z tytułu kredytów i pożyczek denominowanych w EUR na koniec okresu sprawozdawczego oraz środków pieniężnych posiadanych w walucie EUR. Pomiędzy 31 grudnia 2025 roku, a 31 marca 2026 roku polska waluta umocniła się o 6,27 groszy, co odpowiada -1,48%. Deprecja PLN w stosunku do EUR przyczyniła się do powstania ujemnych różnic kursowych w wysokości 26 138 tys. PLN, które wpłynęły na wykazany wynik na działalności finansowej.
9. Podatek dochodowy
Zgodnie z polskimi przepisami w roku 2026 oraz 2025 konsolidowane podmioty naliczały zobowiązanie z tytułu bieżącego podatku dochodowego od osób prawnych w wysokości 9% lub 19% dochodu do opodatkowania. Niższa stawka podatku zastosowana była w przypadku jednostek zależnych będących małymi podatnikami.
W jednostkach zagranicznych w roku 2026 oraz roku 2025 stosowano następujące stawki podatkowe w celu naliczenia bieżących zobowiązań z tytułu podatku dochodowego: w Niemczech 10,55%, w Rumunii 16%, a w Austrii 23%.

Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy na okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2026
(niebadany) | 2025
(niebadany) |
| --- | --- | --- |
| Podatek dochodowy bieżący | 11 326 | 2 726 |
| Powstanie / odwrócenie różnic przejściowych | (7 788) | (9 213) |
| Podatek dochodowy | 3 538 | (6 487) |
Efektywna stopa podatkowa
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2026
(niebadany) | 2025
(niebadany) |
| --- | --- | --- |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 36 004 | (49 196) |
| Podatek w oparciu o obowiązującą stopę podatkową (19%) | (6 841) | 9 347 |
| Nadwyżka podatku od nieruchomości komercyjnych nad podatkiem dochodowym | (621) | (775) |
| Różnica wynikająca ze zmiany stawki podatku dochodowego z 19% na 9% oraz różnica wynikająca z 9% stawki podatkowej spółek posiadających status małego podatnika | 487 | (1 545) |
| Różnice na podatku dochodowym za poprzednie lata ujęte w sprawozdaniach jednostkowych po opublikowaniu sprawozdania skonsolidowanego za dany rok | 384 | (49) |
| Rozwiązanie rezerw na podatek odroczone utworzonych w poprzednich latach | 4 677 | - |
| Różnica wynikająca z innej stawki podatkowej spółki austriackiej | 174 | 275 |
| Przychody niestanowiące przychodów podatkowych | - | 1 |
| Różnica wynikająca z innej stawki podatkowej spółek niemieckich i rumuńskiej | (559) | 97 |
| Nieutworzone aktywo na stratę podatkową | (377) | 250 |
| Spisane, niewykorzystane aktywo z tytułu podatku odroczonego na stracie podatkowej | (19) | (1) |
| Koszty nie stanowiące kosztów podatkowych | (843) | (1 113) |
| Podatek dochodowy | (3 538) | 6 487 |
30
Grupa kapitałowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport koordynacji zadań w miesiącu zakończenia 31 marca 2020 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2020 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Przepisy dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób prawnych, fizycznych, czy składek na ubezpieczenia społeczne podlegają zmianom, wskutek czego niejednokrotnie brak jest odniesienia do utrwalonych regulacji bądź precedensów prawnych. Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do interpretacji prawnej przepisów podatkowych zarówno między organami państwowymi, jak i między organami państwowymi i przedsiębiorstwami. Rozliczenia podatkowe oraz inne (na przykład raportowanie do Narodowego Banku Polskiego) mogą być przedmiotem kontroli organów, które uprawnione są do nakładania istotnych kar, a ustalone w wyniku kontroli dodatkowe kwoty zobowiązań muszą zostać wpłacone wraz z odsetkami. Zjawiska te powodują, że ryzyko podatkowe w Polsce jest wyższe niż istniejące zwykle w krajach o bardziej rozwiniętym systemie podatkowym.
Grupa prowadzi także działalność w Rumunii, w Niemczech oraz w Austrii. W szczególności w pierwszym z tych państw, przepisy podatkowe również podlegały w ostatnich latach istotnym zmianom.
Zmienność prawa podatkowego wynika także z konieczności wdrażania przez państwa, w których Grupa prowadzi działalność, nowych rozwiązań przewidzianych w prawie UE, czy zaakceptowanych zobowiązań przyjętych przez państwa OECD.
Rozliczenia podatkowe mogą zostać poddane kontroli przez okres pięciu lat po zakończeniu następnego roku podatkowego. W efekcie kwoty wykazane w sprawozdaniu finansowym mogą ulec zmianie w późniejszym terminie po ostatecznym ustaleniu ich wysokości przez organy skarbowe.
Globalny podatek minimalny (Pillar 2) obejmie grupy kapitałowe, których skonsolidowane przychody wynoszą co najmniej 750 mln EUR. W związku z tym Grupa nie podlega pod ww. przepisy.

Grupa Kapitalowa MUP Group S.A.
Skonsolidowana wpłata kwestionowa za okres 3 miesięcy zakończenia 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończenia 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
10. Rzeczowe aktywa trwałe
| Budynki i budowle | Urządzenia techniczne i maszyny | Środki transportu | Inne środki trwałe | Środki trwałe w budowie | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 31 grudnia 2025 roku | 3 413 | 22 572 | 2 250 | 84 | 5 989 | 34 308 |
| Zwiększenia | 17 | 21 | (2) | - | 11 | 47 |
| Nabycie | - | 20 | - | - | 11 | 31 |
| Przekwalifikowanie ze środków trwałych w budowie | 16 | - | - | - | - | 16 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 1 | 1 | (2) | - | - | - |
| Zmniejszenia | - | 17 | - | - | - | 17 |
| Likwidacja | - | 17 | - | - | - | 17 |
| Wartość brutto na 31 marca 2026 roku* | 3 430 | 22 610 | 2 248 | 84 | 6 000 | 34 372 |
Grupa Kapitalowa MUP Group S.A.
Skonsolidowany ogród korbowy, w ogóle z miesięcy zakończenia 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Budynki i budowle | Urządzenia techniczne i maszyny | Środki transportu | Inne środki trwałe | Środki trwałe w budowie | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umorzenie na 31 grudnia 2025 roku | 2 069 | 3 435 | 858 | 84 | - | 6 446 |
| Zwiększenia | 18 | 468 | 128 | - | - | 614 |
| Amortyzacja | 18 | 468 | 30 | - | - | 516 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | - | - | 98 | - | - | 98 |
| Zmniejszenia | 1 | (12) | (3) | - | - | (14) |
| Likwidacja | - | (17) | (3) | - | - | (20) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 1 | 5 | - | - | - | 6 |
| Wartość umorzenia na 31 marca 2026 roku* | 2 088 | 3 891 | 983 | 84 | - | 7 046 |
| Wartość netto na 31 grudnia 2025 roku | 1 344 | 19 137 | 1 392 | - | 5 989 | 27 862 |
| Wartość netto na 31 marca 2026 roku* | 1 342 | 18 719 | 1 265 | - | 6 000 | 27 326 |
Maszyny i urządzenia to głównie przyjęte do używania farmy fotowoltaiczne na dachach parków logistycznych.
Nakłady na środki trwałe w budowie dotyczą głównie realizacji kolejnych farm fotowoltaicznych na dachach posiadanych parków logistycznych zarówno w Polsce jak i zagranicą.
33
Grupa Kapitalowa MUP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Budynki i budowle | Urządzenia techniczne i maszyny | Środki transportu | Inne środki trwałe | Środki trwałe w budowie | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość brutto na 31 grudnia 2024 roku | 3 413 | 13 254 | 1 686 | 84 | 12 182 | 30 619 |
| Zwiększenia | - | 9 318 | 754 | - | 1 895 | 11 967 |
| Nabycie | - | 1 199 | 262 | - | 1 895 | 3 356 |
| Przekwalifikowanie ze środków trwałych w budowie | - | 8 088 | - | - | - | 8 088 |
| Leasing | - | - | 492 | - | - | 492 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | - | 31 | - | - | - | 31 |
| Zmniejszenia | - | - | (190) | - | (8 088) | (8 278) |
| Przyjęcie na środki trwałe | - | - | - | - | (8 088) | (8 088) |
| Likwidacja | - | - | (190) | - | - | (190) |
| Wartość brutto na 31 grudnia 2025 roku | 3 413 | 22 572 | 2 250 | 84 | 5 989 | 34 308 |
34
Grupa Kapitalowa MUP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy za okres 3 miesięcy zakończenia 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończenia 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Budynki i budowle | Urządzenia techniczne i maszyny | Środki transportu | Inne środki trwałe | Środki trwałe w budowie | Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umorzenie na 31 grudnia 2024 roku | 1 995 | 1 757 | 417 | 59 | - | 4 228 |
| Zwiększenia | 74 | 1 679 | 490 | 25 | - | 2 268 |
| Amortyzacja | 74 | 1 679 | 151 | 25 | - | 1 929 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | - | - | 339 | - | - | 339 |
| Zmniejszenia | - | (1) | (49) | - | - | (50) |
| Likwidacja | - | - | 3 | - | - | 3 |
| Sprzedaż | - | - | (52) | - | - | (52) |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | - | (1) | - | - | - | (1) |
| Wartość umorzenia na 31 grudnia 2025 roku | 2 069 | 3 435 | 858 | 84 | - | 6 446 |
| Wartość netto na 31 grudnia 2024 roku | 1 418 | 11 497 | 1 269 | 25 | 12 182 | 26 391 |
| Wartość netto na 31 grudnia 2025 roku | 1 344 | 19 137 | 1 392 | - | 5 989 | 27 862 |
Maszyny i urządzenia to głównie przyjęte do używania farmy fotowoltaiczne na dachach parków logistycznych.
Nakłady na środki trwałe w budowie dotyczą głównie realizacji kolejnych farm fotowoltaicznych na dachach posiadanych parków logistycznych zarówno w Polsce jak i zagranicą.
35
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport korzystny ze skrócony i korzystania z klienta z 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
11. Nieruchomości inwestycyjne
| 31 marca 2026 | 31 grudnia 2025 | |
|---|---|---|
| na dzień (niebadany) | ||
| Wartość na początek okresu | 6 636 674 | 5 549 613 |
| Zakup gruntów | 12 213 | 10 613 |
| Nakłady na nieruchomości | 167 256 | 610 671 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych | 24 726 | (17 855) |
| Zmiana wartości godziwej | 53 414 | 494 129 |
| Pozostałe | (9 173) | (10 497) |
| Wartość na koniec okresu | 6 885 110 | 6 636 674 |
Nieruchomości inwestycyjne stanowią: wybudowane budynki magazynowo-biurowe, budynki magazynowo-biurowe w trakcie budowy, budynki planowane oraz grunty pod zabudowę. Przychody z wynajmu hal magazynowych stanowią podstawowe źródło przychodów Grupy. W zaprezentowanej kwocie wartości nieruchomości inwestycyjnych na 31 marca 2026 roku została uwzględniona wartość aktywa z tytułu prawa użytkowania wieczystego w kwocie 55 148 tys. PLN (55 368 tys. PLN na 31 grudnia 2025 roku).
Zmiana w ciągu 2026 wartości aktywów rozpoznanych zgodnie z MSSF 16 ujętych w wartości nieruchomości inwestycyjnych
| Stan na dzień 1 stycznia 2026 roku | Zwiększenia | Zmniejszenia | Stan na dzień 31 marca 2026 roku |
|---|---|---|---|
| 55 368 | - | (220) | 55 148 |
| Stan na dzień 1 stycznia 2025 roku | Zwiększenia | Zmniejszenia | Stan na dzień 31 grudnia 2025 roku |
| --- | --- | --- | --- |
| 56 240 | - | (872) | 55 368 |
Pomiędzy 31 grudnia 2025 roku, a 31 marca 2026 roku wartość nieruchomości inwestycyjnych zwiększyła się o 248 436 tys. PLN, głównie w wyniku poniesionych nakładów inwestycyjnych.
Postępowania sądowe odnośnie aktualizacji opłaty z tytułu wieczystego użytkowania części gruntów przez Spółki: MLP Pruszków I, MLP Pruszków II, MLP Pruszków III trwały nadal w pierwszym kwartale 2026r. Na dzień publikacji raportu Zarząd MLP Group S.A. oszacował, w uzasadnionych przypadkach, począwszy od roku 2022 tworzy rezerwę na aktualizację opłaty. Ustalona przez sąd kwota może być inna i mieć wpływ na wartość nieruchomości inwestycyjnych i zobowiązań z tytułu leasingu finansowego. Sprawy sporne zostały opisane w nocie 26.
Na podstawie wartości przyjmowanej do wyliczenia rezerwy została zaktualizowana wartość zarówno aktywów jak i zobowiązań z tytułu prawa do użytkowania wieczystego gruntów.
36
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kontroli w 10-letnich miesiącach z dnia 21 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Nieruchomości inwestycyjne w podziale na kraje:
| na dzień | 31 marca 2026 (niebadany) | 31 grudnia 2025 | |
|---|---|---|---|
| Polska | 5 008 585 | 4 846 949 | |
| Wartość godziwa nieruchomości | 4 856 477 | 4 791 581 | |
| Prawo wieczystego użytkowania gruntów | 55 148 | 55 368 | |
| Nakłady na nieruchomości nieujęte w wycenie | 96 960 | - | |
| Niemcy | 1 210 575 | 1 161 493 | |
| Wartość godziwa nieruchomości | 1 178 907 | 1 161 493 | |
| Nakłady na nieruchomości nieujęte w wycenie | 31 668 | - | |
| Austria | 476 604 | 456 484 | |
| Wartość godziwa nieruchomości | 462 938 | 456 484 | |
| Nakłady na nieruchomości nieujęte w wycenie | 13 666 | - | |
| Rumunia | 189 346 | 171 748 | |
| Wartość godziwa nieruchomości | 171 949 | 171 748 | |
| Nakłady na nieruchomości nieujęte w wycenie | 17 397 | - | |
| Wartość brutto na koniec okresu | 6 885 110 | 6 636 674 |
Wartość nieruchomości inwestycyjnych w podziale na kraje i rodzaj powierzchni na 31 marca 2026
| Budynki istniejące | Budynki w budowie | Planowane inwestycje | Rezerwa gruntu | Prawo wieczystego użytkowania gruntów | |
|---|---|---|---|---|---|
| Polska | 4 324 217 | 362 603 | 157 207 | 109 410 | 55 148 |
| Niemcy | 516 109 | 585 858 | 39 334 | 69 274 | - |
| Austria | 464 391 | - | - | 12 213 | - |
| Rumunia | 143 995 | 37 887 | - | 7 464 | - |
| RAZEM | 5 448 712 | 986 348 | 196 541 | 198 361 | 55 148 |
Wartość nieruchomości inwestycyjnych w podziale na kraje i rodzaj powierzchni na 31 grudnia 2025
| Budynki istniejące | Budynki w budowie | Planowane inwestycje | Rezerwa gruntów | Prawo wieczystego użytkowania gruntów | |
|---|---|---|---|---|---|
| Polska | 4 267 102 | 261 760 | 154 909 | 107 810 | 55 368 |
| Niemcy | 508 383 | 546 090 | 38 759 | 68 261 | - |
| Austria | 456 484 | - | - | - | - |
| Rumunia | 144 203 | 20 191 | 0 | 7 354 | - |
| RAZEM | 5 376 172 | 828 041 | 193 668 | 183 425 | 55 368 |
37
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy na dzień 3 miesięcy zaangażowy 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
11. 1 Wycena nieruchomości inwestycyjnych Grupy w wartości godziwej
Wartość godziwa nieruchomości została obliczona na podstawie ekspertyz wydanych przez niezależnych rzeczoznawców, posiadających uznawane kwalifikacje zawodowe oraz legitymujących się doświadczeniem w wycenach nieruchomości inwestycyjnych (na podstawie danych, nie dających się zaobserwować bezpośrednio – tzw. Poziom 3).
Wyceny nieruchomości zostały sporządzone według Standardów Zawodowych Wyceny Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS). Są one zgodne z Międzynarodowymi Standardami Wyceny (IVS) publikowanymi przez Komitet Międzynarodowych Standardów Wyceny (IVSC).
Grupa dokonuje wyceny wartości godziwej posiadanego portfela nieruchomości dwa razy do roku, tj. na dzień 30 czerwca i 31 grudnia, chyba że następują zmiany wymagające aktualizacji wyceny. Wartość godziwa nieruchomości w ekspertyzach wyrażona jest w euro, a następnie przeliczana jest według średnich kursów ogłoszonych przez NBP na koniec okresu sprawozdawczego. Na dzień 31 marca 2026 roku utrzymana została wycena nieruchomości sporządzona w oparciu o raporty wycen niezależnych rzeczoznawców na dzień 31 grudnia 2025. Wartość wycen nieruchomości wyrażonych w euro została przeliczona według średniego kursu ogłoszonego przez NBP na dzień 31 marca 2026 roku, a następnie zaktualizowana o nakłady inwestycyjne poniesione w okresie od 1 stycznia 2026 do 31 marca 2026 roku.
Nie doszło do zmiany w metodzie wyceny w porównaniu z poprzednimi okresami.
W okresie zakończonym 31 marca 2026 roku nie było żadnych przekwalifikowań pomiędzy poziomami.

Grupa Kapitalowa MUP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy za okres 3 miesięcy zakończenia 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończenia 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
12. Podatek odroczonego
| na dzień | Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | Wartość netto | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2026 (niebadany) | 31 grudnia 2025 | 31 marca 2026 (niebadany) | 31 grudnia 2025 | 31 marca 2026 (niebadany) | 31 grudnia 2025 | |
| Podatek odroczonego od różnicy między wartością godzinową a księgową nieruchomości inwestycyjnych 1) | - | - | 553 853 | 536 515 | 553 853 | 536 515 |
| Podatek odroczonego od różnicy między wartością podatkową i bilansową kredytów, pożyczeki udzielonych i otrzymanych | - | - | 6 016 | 23 795 | 6 016 | 23 795 |
| Podatek odroczonego od różnicy między wartością podatkową a bilansową instrumentów pochodnych | - | - | 92 | 809 | 92 | 809 |
| Różnica w ujmowaniu bilansowym i podatkowych kosztów odsetek od finansowania (EBITDA) | 22 243 | 22 107 | - | - | (22 243) | (22 107) |
| Podatek odroczonego od pozostałych różnic | (1 654) | 1 171 | - | - | 1 654 | (1 171) |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach | 29 691 | 26 996 | - | - | (29 691) | (26 996) |
| Podatek odroczonego od różnicy między wartością podatkową i księgową odsetek od obligacji | 9 400 | 3 251 | - | - | (9 400) | (3 251) |
| Aktywa / rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 59 680 | 53 525 | 559 961 | 561 119 | 500 281 | 507 594 |
| na dzień | 31 marca 2026 (niebadany) | 31 grudnia 2025 | ||||
| --- | --- | --- | --- | |||
| W tym: | ||||||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (2 123) | (2 694) | ||||
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 502 404 | 510 288 | ||||
| 500 281 | 507 594 |
Grupa Kapitalowa MUP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy za okres 3 miesięcy zakończenia 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończenia 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Na podstawie przygotowanych przez Grupę budżetów podatkowych, Zarząd uznaje za zasadne rozpoznanie aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego na stracie podatkowej w kwocie wykazywanej w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
1) Podatek odroczonego dotyczący nieruchomości inwestycyjnych w pełni dotyczy długiego okresu, w związku z tym co najmniej 99% rezerw z tytułu podatku odroczonego wykazanego powyżej jest długoterminowe.
| 1 stycznia 2025 r. | zmiany ujęte w wyniku finansowym | zmiany ujęte w innych całkowitych dochodach | różnice kursowe z przeliczenia | 31 grudnia 2025 r. | |
|---|---|---|---|---|---|
| Podatek odroczonego od różnicy między wartością godziwą a księgową nieruchomości inwestycyjnych | 428 154 | 109 507 | - | (1 146) | 536 515 |
| Podatek odroczonego od różnicy między wartością podatkową i bilansową kredytów, pożyczeki udzielonych i otrzymanych | 22 156 | 1 639 | - | - | 23 795 |
| Różnica w ujmowaniu bilansowym i podatkowych kosztów odsetek od finansowania (EBITDA) | - | (22 107) | - | - | (22 107) |
| Podatek odroczonego od różnicy między wartością podatkową a bilansową instrumentów pochodnych | 1 775 | (119) | (847) | - | 809 |
| Podatek odroczonego od pozostałych różnic | (3 723) | 2 548 | - | 4 | (1 171) |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach | (22 383) | (4 613) | - | - | (26 996) |
| Podatek odroczonego od różnicy między wartością podatkową i księgową odsetek od obligacji | (5 736) | 2 485 | - | - | (3 251) |
| 420 243 | 89 340 | (847) | (1 142) | 507 594 |
Grupa Kapitalowa MUP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy za okres 1 miesięcy zakończenia 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 1 miesięcy zakończenia 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| 1 stycznia 2026 r. | zmiany ujęte w wyniku finansowym (niebadany) | zmiany ujęte w innych całkowitych dochodach (niebadany) | różnice kursowe z przeliczenia (niebadany) | 31 marca 2026 r. (niebadany) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Podatek odroczone od różnicy między wartością godziwą a księgową nieruchomości inwestycyjnych | 536 515 | 16 001 | - | 1 337 | 553 853 |
| Podatek odroczone od różnicy między wartością podatkową i bilansową kredytów, pożyczeki udzielonych i otrzymanych | 23 795 | (17 779) | - | - | 6 016 |
| Różnica w ujmowaniu bilansowym i podatkowych kosztów odsetek od finansowania (EBITDA) | (22 107) | (136) | - | - | (22 243) |
| Podatek odroczone od różnicy między wartością podatkową a bilansową instrumentów pochodnych | 809 | - | (717) | - | 92 |
| Podatek odroczone od pozostałych różnic | (1 171) | 2 863 | - | (38) | 1 654 |
| Straty podatkowe podlegające odliczeniu w przyszłych okresach | (26 996) | (2 588) | - | (107) | (29 691) |
| Podatek odroczone od różnicy między wartością podatkową i księgową odsetek od obligacji | (3 251) | (6 149) | - | - | (9 400) |
| 507 594 | (7 788) | (717) | 1 192 | 500 281 |
41
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy, w jakiej 3 miesięcy zaokrąglony 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
13. Inwestycje oraz pozostałe inwestycje
| na dzień | 31 marca 2026 (niebadany) | 31 grudnia 2025 | |
|---|---|---|---|
| Należności długoterminowe z tytułu wyceny transakcji Swap | 463 | 6 441 | |
| Środki pieniężne wydzielone zgodnie z postanowieniami umów kredytowych w celu zabezpieczenia płatności rat kapitałowo-odsetkowych - część długoterminowa | 6 731 | 23 121 | |
| Lokaty utworzone z kaucji od najemców | - | 9 532 | |
| Środki wydzielone na rachunku CAPEX | - | 214 | |
| Długoterminowe kaucje inwestycyjne zatrzymane | - | 3 279 | |
| Depozyt pod gwarancję bankową | 136 | 136 | |
| Pożyczki długoterminowe udzielone jednostkom powiązanym | 18 432 | 18 130 | |
| Pozostałe inwestycje długoterminowe | 25 762 | 60 853 | |
| Inwestycje krótkoterminowe | - | - | |
| Krótkoterminowe kaucje inwestycyjne zatrzymane | - | 1 763 | |
| Inne inwestycje krótkoterminowe razem | - | 1 763 |
Instytucje finansowe, z którymi współpracuje Grupa posiadają następujące ratingi zewnętrzne:
| rating | na dzień | 2026 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Bank nr 1 | BBB | - | 3 920 | |
| Bank nr 2 | AAA | 4 656 | 10 738 | |
| Bank nr 3 | A | 427 | 17 507 | |
| Bank nr 4 | Baa1 | - | 5 880 | |
| Bank nr 5 | A+ | 1 648 | - | |
| Bank nr 6 | A2 | 136 | - | |
| Razem | 6 867 | 38 045 |
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy na dzień 3 miesięcy za okres 3 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
14. Pozostałe długoterminowe aktywa
| 31 marca | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| na dzień | 2026 | 2025 |
| (niebadany) | ||
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 7 363 | 4 917 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa | 7 363 | 4 917 |
15. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
| 31 marca | 31 grudnia | |
|---|---|---|
| na dzień | 2026 | 2025 |
| (niebadany) | ||
| Z tytułu dostaw i usług | 33 897 | 27 374 |
| Rozrachunki inwestycyjne | 2 223 | 2 087 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 23 812 | 10 806 |
| Zaliczka na środki trwałe i nieruchomości inwestycyjne w budowie | 235 | 235 |
| Aktywa z tyt. zarachowanych czynszów z leasingu operacyjnego | 44 085 | 34 912 |
| Zaliczka na zakup gruntu | - | 11 503 |
| Z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych* | 44 654 | 42 526 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 148 906 | 129 443 |
| Z tytułu podatku dochodowego | 3 308 | 2 651 |
| Należności krótkoterminowe | 152 214 | 132 094 |
- Należności z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych na dzień 31.03.2026 r. (oraz odpowiednio na dzień 31.12.2025 roku) stanowią głównie: należności z tytułu podatku od towarów i usług wykazane w złożonych deklaracjach w kwocie 16 199 tys. PLN (17 983 tys. PLN) oraz naliczony podatek od towarów i usług do odliczenia w przyszłych okresach w kwocie 7 696 tys. PLN (8 640 tys. PLN).
Należności handlowe są na porównywalnym poziomie do roku ubiegłego.
Wskaznik "rent collection" wynosi 99% i jest na porównywalnym poziomie w stosunku do roku ubiegłego.
Należności od jednostek powiązanych zostały przedstawione w nocie 25.
Grupa stosuje matrycę odpisów do wyliczenia oczekiwanych strat kredytowych. W celu ustalenia oczekiwanych strat kredytowych, należności handlowe zostały pogrupowane na podstawie podobieństwa charakterystyki ryzyka kredytowego i przedziałów przeterminowania. Grupa stwierdziła, że ma homogeniczną grupę należności: należności od najemców.
Strukturę wiekową należności z tytułu dostaw i usług, a także wysokość odpisów aktualizujących prezentuje poniższa tabela.
43
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport branżowy na dzień 3 miesięcy zaokrąglony 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| na dzień | 31 marca 2026 | 31 grudnia 2025 | ||
|---|---|---|---|---|
| Należności brutto (niebadany) | Odpis aktualizujący (niebadany) | Należności brutto | Odpis aktualizujący | |
| Należności nieprzeterminowane | 68 306 | (17) | 54 105 | (49) |
| Przeterminowane od 1 do 30 dni | - | - | 359 | - |
| Przeterminowane od 31 do 60 dni | 6 305 | (1) | 5 060 | (34) |
| Przeterminowane od 61 do 90 dni | 1 906 | - | 1 108 | - |
| Przeterminowane od 91 do 180 dni | 206 | - | 709 | (46) |
| Przeterminowane powyżej 181 dni | 1 939 | (662) | 1 672 | (598) |
| Łącznie należności | 78 662 | (680) | 63 013 | (727) |
| 2026 | 2025 | |||
| --- | --- | --- | ||
| Odpis aktualizujący należności na dzień 1 stycznia | (727) | (540) | ||
| Utworzenie odpisu aktualizującego | - | (187) | ||
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego | 47 | - | ||
| Odpis aktualizujący należności na dzień 31 marca*/31 grudnia | (680) | (727) |
- dane niebadane
16. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
| na dzień | 31 marca 2026 | 31 grudnia 2025 | |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie | 70 | 500 | |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 287 400 | 120 039 | |
| Lokaty krótkoterminowe | 270 354 | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w Skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 557 824 | 120 539 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w Skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 557 824 | 120 539 |
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują środki pieniężne w kasie oraz depozyty bankowe o początkowym okresie zapadalności do 3 miesięcy.
Przesłanki do odpisów z tytułu utraty wartości środków pieniężnych i ekwiwalentów ustalono indywidualnie dla każdego salda dotyczącego danej instytucji finansowej. Do oceny ryzyka kredytowego użyto zewnętrzne ratingi banków oraz publicznie dostępne informacje dotyczące wskaźników niewypełnienia zobowiązania dla danego ratingu ustalone przez zewnętrzne agencje. Analiza wykazała, iż aktywa te mają niskie ryzyko kredytowe na dzień sprawozdawczy.
Wszystkie banki, z którymi Grupa współpracuje mają rating inwestycyjny, tj. nie niższy niż BBB-.
44
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kredytów, z których miesiący zakończony 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Instytucje finansowe, z którymi współpracuje Grupa posiadają następujące ratingi zewnętrzne:
| rating | na dzień | 2026 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Bank nr 1 | A+ | 1 942 | 33 315 | |
| Bank nr 2 | A | 129 527 | 32 | |
| Bank nr 3 | A+ | 389 643 | 46 620 | |
| Bank nr 4 | BBB | - | 2 423 | |
| Bank nr 5 | BBB+ | 535 | 532 | |
| Bank nr 6 | A2 | 36 133 | 34 506 | |
| Bank nr 7 | A- | 24 | 2 935 | |
| Bank nr 8 | BAA1 | - | - | |
| Bank nr 9 | A1 | - | - | |
| kasa | n/d | 20 | 176 | |
| Razem | 557 824 | 120 539 |
17. Noty objaśniające do Skróconego skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych
17. 1 Przepływy z tytułu kredytów i pożyczek
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2026
(niebadany) | 2025
(niebadany) |
| --- | --- | --- |
| Przepływy pieniężne z tytułu zaciągniętych kredytów | - | 209 |
| Przepływy pieniężne z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek | - | 209 |
| Przepływy pieniężne z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek – wartość wykazana w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | - | 209 |
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2026
(niebadany) | 2025
(niebadany) |
| Przepływy pieniężne z tytułu spłaconych rat kredytów oraz spłat kredytów w ramach refinansowania | (26 804) | (6 657) |
| Przepływy pieniężne z tytułu spłaconych pożyczek | - | - |
| Razem przepływy pieniężne z tytułu spłaconych kredytów i pożyczek | (26 804) | (6 657) |
| Przepływy pieniężne z tytułu wydatków poniesionych na spłatę kredytów i pożyczek | (26 804) | (6 657) |
| Przepływy pieniężne z tytułu wydatków poniesionych na spłatę kredytów i pożyczek – wartość wykazana w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | (786 838) | (6 657) |
17. 2 Zmiana stanu należności
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2026
(niebadany) | 2025
(niebadany) |
| --- | --- | --- |
| Zmiana stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | (19 463) | 34 936 |
| Zmiana stanu należności | (19 463) | 34 936 |
| Zmiana stanu należności wykazana w Skróconym Skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | (19 463) | 34 936 |
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy na okres 3 miesięcy zakończenia 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
17. 3 Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2026 | 2025 |
|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych | 21 606 | 984 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | 950 | 626 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu kaucji inwestycyjnych i gwarancyjnych | 9 512 | 8 541 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu leasingu finansowego i SWAP | (2 386) | (374) |
| Wyłączenie zmiany stanu zobowiązań inwestycyjnych | 8 697 | (8 874) |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych | 38 379 | 903 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych wykazana w Skróconym Skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 38 379 | 903 |
18. Kapitał własny
18. 1 Kapitał zakładowy
| Kapitał zakładowy [liczba akcji] | na dzień | 31 marca 2026 | 31 grudnia 2025 |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | |||
| Akcje zwykłe serii A | 11 440 000 | 11 440 000 | |
| Akcje zwykłe serii B | 3 654 379 | 3 654 379 | |
| Akcje zwykłe serii C | 3 018 876 | 3 018 876 | |
| Akcje zwykłe serii D | 1 607 000 | 1 607 000 | |
| Akcje zwykłe serii E | 1 653 384 | 1 653 384 | |
| Akcje zwykłe serii F | 2 621 343 | 2 621 343 | |
| Akcje zwykłe razem | 23 994 982 | 23 994 982 | |
| Wartość nominalna 1 akcji [w PLN] | 0,25 | 0,25 |

Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy, w jakiej 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Na dzień 31 marca 2026 roku i na dzień 31 grudnia 2025 roku kapitał zakładowy Jednostki Dominującej wynosił 5 998 745,50 zł i dzielił się na 23 994 982 akcji uprawniających do 23 994 982 głosów na Walnym Zgromadzeniu. Wszystkie akcje posiadają wartość nominalną wynoszącą 0,25 zł i zostały w pełni opłacone.
| na dzień | 31 marca 2026* | 31 grudnia 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| liczba akcji (w sztukach) | Wartość | liczba akcji (w sztukach) | Wartość | ||
| Ilość/wartość akcji na początek okresu | 23 994 982 | 5 999 | 23 994 982 | 5 999 | |
| Emisja akcji | - | - | - | - | |
| Ilość/wartość akcji na koniec okresu | 23 994 982 | 5 999 | 23 994 982 | 5 999 |
- dane niebadane
19. Zysk/(strata) oraz dywidenda przypadające na jedną akcję
Zysk/(strata) na akcję dla każdego okresu jest obliczony poprzez podzielenie wyniku netto przypisanego akcjonariuszom Jednostki Dominującej za dany okres przez średnią ważoną liczbę akcji w danym okresie sprawozdawczym.
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2026
(niebadany) | 2025
(niebadany) |
| --- | --- | --- |
| Zysk/(strata) okresu obrotowego | 32 467 | (42 709) |
| Liczba wyemitowanych akcji
(w sztukach) | 23 994 982 | 23 994 982 |
| Średnia ważona liczba
wyemitowanych akcji (w sztukach) | 23 994 982 | 23 994 982 |
Zysk na jedną akcję przypadający na akcjonariuszy Jednostki Dominującej w trakcie okresu (w zł na akcję):
- podstawowy 1,35 (1,78)
- rozwodniony 1,35 (1,78)
W prezentowanych okresach nie wystąpiły czynniki rozwadniające.
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kredytów, na dzień i miesięcy zadań, w tym: 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
20. Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych i pozostałe zobowiązania
20.1 Zobowiązania długoterminowe
| na dzień | 31 marca 2026 (niebadany) | 31 grudnia 2025 | |
|---|---|---|---|
| Kredyty zabezpieczone na majątku Grupy | 771 331 | 1 521 464 | |
| Obligacje | 2 774 047 | 1 260 953 | |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | 17 918 | 17 633 | |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 3 563 296 | 2 800 050 | |
| na dzień | 31 marca 2026 (niebadany) | 31 grudnia 2025 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego (PWUG) 1) | 55 148 | 55 368 | |
| Zobowiązania z tytułu wyceny transakcji Swap | 242 | 2 536 | |
| Inne zobowiązania finansowe | 1 769 | - | |
| Kaucje inwestycyjne | 20 211 | 17 793 | |
| Kaucje gwarancyjne od najemców i inne | 22 074 | 14 980 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu (samochody) | 701 | 823 | |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | 100 145 | 91 500 |
1) Grupa jest w trakcie postępowania sądowego odnośnie aktualizacji opłaty z tytułu wieczystego użytkowania gruntów. Na dzień publikacji raportu Zarząd MLP Group S.A. oszacował, w uzasadnionych przypadkach, rezerwę na część potencjalnych roszczeń wobec spółki MLP Pruszków I, MLP Pruszków II, MLP Pruszków III Sp. z o.o. Ustalona przez sąd kwota może mieć wpływ na wartość nieruchomości inwestycyjnych i zobowiązań z tytułu leasingu. Opis spraw spornych znajduje się w nocie 26.1.
20.2 Zobowiązania krótkoterminowe
| na dzień | 31 marca 2026 (niebadany) | 31 grudnia 2025 | |
|---|---|---|---|
| Kredyty krótkoterminowe oraz krótkoterminowa część kredytów zabezpieczona na majątku Grupy | 15 181 | 31 394 | |
| Obligacje | 49 738 | 190 382 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu kredytów, pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 64 919 | 221 776 |
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek zabezpieczonych jak i niezabezpieczonych na majątku Grupy stanowią zobowiązania w stosunku do podmiotów powiązanych oraz zobowiązania do podmiotów niepowiązanych.
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy, w jakiej 3 miesięcy zaokrągli się 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| na dzień | 31 marca 2026 (niebadany) | 31 grudnia 2025 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu samochodów | 464 | 434 | |
| Pozostałe zobowiązania krótkoterminowe | 464 | 434 |
20. 3 Zmiana zobowiązań finansowych wynikająca z działalności finansowej
| Obligacje | |
|---|---|
| Wartość na dzień 31 grudnia 2024 roku | 1 672 551 |
| Emisja obligacji | - |
| Naliczone odsetki od obligacji | 83 147 |
| Zapłacone odsetki od obligacji | (96 739) |
| Wykup obligacji serii C | (187 083) |
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej | (20 541) |
| Wartość na dzień 31 grudnia 2025 roku | 1 451 335 |
| Emisja obligacji | 1 478 086 |
| Naliczone odsetki od obligacji | 27 847 |
| Zapłacone odsetki od obligacji | (2 503) |
| Wykup obligacji serii G | (175 229) |
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej | 44 249 |
| Wartość na dzień 31 marca 2026 roku* | 2 823 785 |
- dane niebadane
| Zobowiązania z tytułu pożyczek | |
|---|---|
| Wartość na dzień 31 grudnia 2024 roku | 17 097 |
| Naliczenie odsetek od pożyczki | 606 |
| Splata kapitału pożyczki | - |
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej | (68) |
| Wartość na dzień 31 grudnia 2025 roku | 17 633 |
| Naliczenie odsetek od pożyczki | 188 |
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej | 97 |
| Wartość na dzień 31 marca 2026 roku* | 17 918 |
- dane niebadane
49
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kredytowy na dzień 3 miesięcy zakaźno-zimy 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakaźno-zimy 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| | Zobowiązania
z tytułu
kredytów |
| --- | --- |
| Wartość na dzień 31 grudnia 2024 roku | 1 419 000 |
| Naliczenie odsetek od kredytu | 57 246 |
| Spłata odsetek od kredytu | (57 753) |
| Zaciągnięcie kredytu | 176 208 |
| Spłata kapitału kredytu | (26 804) |
| Różnice kursowe zrealizowane | (1 015) |
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej | (14 024) |
| Wartość na dzień 31 grudnia 2025 roku | 1 552 858 |
| Naliczenie odsetek od kredytu | 13 490 |
| Spłata odsetek od kredytu | (7 321) |
| Spłata kapitału kredytu | (786 838) |
| Różnice kursowe zrealizowane | (33 466) |
| Różnice kursowe z wyceny bilansowej | 44 521 |
| Wartość na dzień 31 marca 2026 roku* | 783 244 |
- dane niebadane
Leasing (wieczyste użytkowanie gruntów)
| Wartość na dzień 31 grudnia 2024 roku | 56 240 |
|---|---|
| Roczna płatność | (872) |
| Wartość na dzień 31 grudnia 2025 roku | 55 368 |
| Roczna płatność | (220) |
| Wartość na dzień 31 marca 2026 roku* | 55 148 |
- dane niebadane

Grupa Kapitalowa MUP Group S.A.
Skonsolidowany ogród kropiowy za okres 3 miesięcy zakończenia 31 marca 2026 roku
Skrócona skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
20. 4 Zobowiązania z tytułu obligacji
20. 4.1 Zobowiązania z tytułu obligacji na dzień 31 marca 2026 roku
| Instrument | Waluta | Wartość nominalna [EUR] | Wycena [EUR] | Razem [EUR] | Razem [PLN] | Data wykupu | Oprocentowanie | Gwarancje i zabezpieczenia | Rynek notowań |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje publiczne – seria G | EUR | - | - | - | - | 06.03.2026 | Euribor 3M + marża | brak | Catalyst |
| Obligacje publiczne – Green Bonds 2029 | EUR | 300 000 000 | 7 013 105 | 307 013 105 | 1 316 902 322 | 15.10.2029 | Stałe oprocentowanie | brak | Euro MTF |
| Obligacje publiczne – Green Bonds 2031 | EUR | 350 000 000 | 1 303 837 | 351 303 837 | 1 506 882 678 | 20.01.2031 | Stałe oprocentowanie | brak | Euro MTF |
W dniu 6 marca 2026 roku Spółka wykupiła obligacje serii G o łącznej wartości nominalnej 41 000 000 EUR, tj. w przed terminem ich wykupu.
20. 4.2 Zobowiązania z tytułu obligacji na dzień 31 grudnia 2025 roku
| Instrument | Waluta | Wartość nominalna [EUR] | Wycena [EUR] | Razem [EUR] | Razem [PLN] | Data wykupu | Oprocentowanie | Gwarancje i zabezpieczenia | Rynek notowań |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Obligacje publiczne – seria G | EUR | 41 000 000 | 166 460 | 41 166 460 | 173 998 276 | 04.12.2026 | Euribor 3M + marża | brak | Catalyst |
| Obligacje publiczne – Green Bonds | EUR | 300 000 000 | 2 207 255 | 302 207 255 | 1 277 336 724 | 15.10.2029 | Stałe oprocentowanie | brak | Euro MTF |
Grupa Kapitalowa MUP Group S.A.
Skonsolidowany adres kredytowy za okres 3 miesięcy zakończenia 31 marca 2026 roku
Skrócona skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
20. 5 Kredyty na majątku Grupy
20. 5.1 Stan na 31 marca 2026 roku
Kredyty zabezpieczone na majątku Grupy zaciągnięte w EUR
| Bank | waluta | Rodzaj kredytu | oprocentowanie (%) | rok wygaśnięcia | Kapitał | w tys. EUR Wycena | Razem | Kapitał | w tys. PLN Wycena | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BNP Paribas S.A.* | EUR | inwestycyjny | Euribor 1M + marża | 2031 | - | - | - | - | - | - |
| ING Bank Śląski S.A., PKO BP S.A. i ICBC (Europe) S.A. Oddział w Polsce* | EUR | inwestycyjny | Euribor 3M + marża | 2027 | - | - | - | - | - | - |
| Aareal Bank AG | EUR | inwestycyjny | stała stopa procentowa | 2028 | 60 800 | (684) | 60 116 | 260 797 | (2 935) | 257 862 |
| PKO BP S.A. i BNP Paribas S.A.* | EUR | inwestycyjny | Euribor 3M + marża | 2027 | - | - | - | - | - | - |
| ING Bank Śląski S.A. | EUR | inwestycyjny | Euribor 3M + marża | 2029 | 24 715 | 338 | 25 052 | 106 012 | 1 443 | 107 456 |
| Bayerische Landesbank | EUR | inwestycyjny | stała stopa procentowa | 2030 | 38 982 | (276) | 38 706 | 167 206 | (1 182) | 166 024 |
| Bayerische Landesbank | EUR | inwestycyjny | stała stopa procentowa | 2031 | 18 567 | (101) | 18 465 | 79 637 | (431) | 79 206 |
| Erste Bank | EUR | budowlany | Euribor 3M + marża | 2031 | 41 640 | (617) | 41 023 | 178 611 | (2 647) | 175 963 |
| Razem kredyty zaciągnięte w EUR: | 184 704 | (1 340) | 183 362 | 792 263 | (5 752) | 786 511 | ||||
| Razem kredyty: | 792 263 | (5 752) | 786 511 |
- kredyty zostałe całkowicie spłacone w styczniu 2026
Umowy kredytowe oraz dokumenty emisyjne obligacji publicznych zawarte przez Grupę zawierają szereg kowenantów finansowych, do spełnienia których zobowiązane są spółki będące kredytobiorcami oraz Emitent. Są to typowe dla tego rodzaju umów zobowiązania Grupy kredytobiorcy lub kredytobiorcy do utrzymania wskaźników takich jak LTV, dług netto/EBITDA, czy też wskaźnik ICR (stosunek EBITDA do kwoty poniesionych kosztów finansowych związanych z finansowaniem zewnętrznym) na określonym poziomie. W przypadku naruszenia kowenantów finansowych, zgodnie z zapisami niektórych umów, kredytodawcy mają prawo, w niektórych przypadkach, wezwać kredytobiorcę do naprawy wskaźnika. Kowenanty finansowe w zależności od rodzaju i banku, i instrumentu, testowane są co miesiąc, co kwartał lub co rok. Grupa nie identyfikuje okoliczności mogących wskazywać na potencjalne trudności w spełnieniu kowenantów lub negatywnych konsekwencji związanych z przestrzeganiem tychże, w ciągu 12 nadchodzących miesięcy od dnia bilansowego. Zarząd Spółki monitoruje zgodność z kowenantami na bieżąco, aby zapewnić ich spełnienie. Zarząd Spółki monitoruje zgodność z kowenantami na bieżąco, aby zapewnić ich spełnienie.
52
Grupa Kapitalowa MUP Group S.A.
Skonsolidowany raport kredytowy za okres 3 miesięcy zakończenia 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
20. 5.2 Stan na 31 grudnia 2025 roku
Kredyty zabezpieczone na majątku Grupy zaciągnięte w EUR
| Bank | waluta | Rodzaj kredytu | oprocentowanie (%) | rok wygaśnięcia | Kapitał | w tys. EUR Wycena | Razem | Kapitał | w tys. PLN Wycena | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| BNP Paribas S.A.* | EUR | inwestycyjny | Euribor 1M + marża | 2031 | 26 860 | (416) | 26 444 | 113 532 | (1 763) | 111 769 |
| ING Bank Śląski S.A., PKO BP S.A. i ICBC (Europe) S.A. Oddział w Polsce* | EUR | inwestycyjny | Euribor 3M + marża | 2027 | 93 274 | (956) | 92 318 | 394 243 | (4 041) | 390 202 |
| Aareal Bank AG | EUR | inwestycyjny | stała stopa procentowa | 2028 | 60 800 | (777) | 60 023 | 256 984 | (3 286) | 253 698 |
| PKO BP S.A. i BNP Paribas S.A.* | EUR | inwestycyjny | Euribor 3M + marża | 2027 | 65 101 | (282) | 64 819 | 275 159 | (1 185) | 273 974 |
| ING Bank Śląski S.A. | EUR | inwestycyjny | Euribor 3M + marża | 2029 | 24 716 | (38) | 24 678 | 104 468 | (166) | 104 302 |
| Bayerische Landesbank | EUR | inwestycyjny | stała stopa procentowa | 2030 | 38 982 | (74) | 38 908 | 164 762 | (311) | 164 451 |
| Bayerische Landesbank | EUR | inwestycyjny | stała stopa procentowa | 2031 | 18 665 | (101) | 18 564 | 78 888 | (425) | 78 463 |
| Erste Bank | EUR | budowlany | Euribor 3M + marża | 2031 | 41 640 | - | 41 640 | 175 999 | - | 175 999 |
| Razem kredyty zaciągnięte w EUR: | 370 038 | (2 644) | 367 394 | 1 564 035 | (11 177) | 1 552 858 | ||||
| Razem kredyty: | 1 564 035 | (11 177) | 1 552 858 |
- kredyty zostałe całkowicie spłacone w styczniu 2026
Umowy kredytowe oraz dokumenty emisyjne obligacji publicznych zawarte przez Grupę zawierają szereg kowenantów finansowych, do spełnienia których zobowiązane są spółki będące kredytobiorcami oraz Emitent. Są to typowe dla tego rodzaju umów zobowiązania Grupy kredytobiorcy lub kredytobiorcy do utrzymania wskaźników takich jak LTV, dług netto/EBITDA, czy też wskaźnik ICR (stosunek EBITDA do kwoty poniesionych kosztów finansowych związanych z finansowaniem zewnętrznym) na określonym poziomie. W przypadku naruszenia kowenantów finansowych, zgodnie z zapisami niektórych umów, kredytodawcy mają prawo, w niektórych przypadkach, wezwać kredytobiorcę do naprawy wskaźnika. Kowenanty finansowe w zależności od rodzaju i banku, i instrumentu, testowane są co miesiąc, co kwartał lub co rok. Grupa nie identyfikuje okoliczności mogących wskazywać na potencjalne trudności w spełnieniu kowenantów lub negatywnych konsekwencji związanych z przestrzeganiem tychże, w ciągu 12 nadchodzących miesięcy od dnia bilansowego. Zarząd Spółki monitoruje zgodność z kowenantami na bieżąco, aby zapewnić ich spełnienie. Zarząd Spółki monitoruje zgodność z kowenantami na bieżąco, aby zapewnić ich spełnienie.
53
Grupa Kapitalowa MUP Group S.A.
Skonsolidowany raport kształcenia za okres 3 miesięcy jakiekolwiek. Zatwory 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
21. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych
| na dzień | 31 marca 2026 (niebadany) | 31 grudnia 2025 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu wynagrodzeń | - | - | |
| Rezerwa na zmienne wynagrodzenia | 6 621 | 5 671 | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 6 621 | 5 671 |
22. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
| na dzień | 31 marca 2026 (niebadany) | 31 grudnia 2025 | |
|---|---|---|---|
| Z tytułu dostaw i usług | 41 055 | 61 182 | |
| Rozliczenia międzyokresowe przychodów | 3 321 | 3 329 | |
| Z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 7 359 | 10 170 | |
| Z tytułu niezafakturowanych dostaw i usług | 32 767 | 16 565 | |
| Zobowiązania inwestycyjne, z tytułu kaucji gwarancyjnych i inne | 93 376 | 65 023 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 177 874 | 156 269 | |
| Z tytułu podatku dochodowego | 9 179 | 5 135 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 187 053 | 161 404 |
Otwarte na dzień 31 marca 2026 roku oraz na dzień 31 grudnia 2025 roku zobowiązania wobec podmiotów powiązanych przedstawiono w nocie 25.
Poniższa tabela przedstawia strukturę wiekową zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych zobowiązań:
| na dzień | 31 marca 2026 (niebadany) | 31 grudnia 2025 | |
|---|---|---|---|
| Zobowiązania bieżące | 213 162 | 173 817 | |
| Przeterminowane od 1 do 90 dni | 2 532 | 7 255 | |
| Przeterminowane od 91 do 180 dni | 393 | 134 | |
| Przeterminowane powyżej 180 dni | 8 | 8 | |
| Łącznie zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 216 095 | 181 214 |
Powyższa struktura wiekowa zobowiązań zawiera również zobowiązania długoterminowe.
Zobowiązania z tytułu dostaw i usług są nieoprocentowane i zazwyczaj rozliczane w terminach od 30 do 60 dni. Pozostałe zobowiązania są nieoprocentowane, ze średnim jednomiesięcznym terminem płatności. Kwota wynikająca z różnicy pomiędzy zobowiązaniami a należnościami z tytułu podatku od towarów i usług jest płacona właściwym władzom podatkowym w okresach wynikających z przepisów podatkowych. Zobowiązania z tytułu odsetek są zazwyczaj rozliczane na podstawie zaakceptowanych not odsetkowych.
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
23. Instrumenty finansowe
23. 1 Wycena instrumentów finansowych
Na dzień 31 marca 2026 roku i na dzień 31 grudnia 2025 roku wartość godziwa i wartość wykazana w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywów i zobowiązań finansowych są sobie równe.
Przy wycenie wartości godziwej przyjęto następujące założenia:
- środki pieniężne i ich ekwiwalenty: wartość księgowa odpowiada wartości wg zamortyzowanego kosztu,
- należności z tytułu dostaw i usług, pozostałe należności, zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz rozliczenia międzyokresowe kosztów: wartość księgowa odpowiada wartości wg zamortyzowanego kosztu,
- pożyczki udzielone: wartość księgowa odpowiada wartości wg zamortyzowanego kosztu, jest ona bliska wartości godziwej ze względu na zmienne oprocentowanie tych instrumentów zbliżone do oprocentowania rynkowego,
- kredyty bankowe, pożyczki otrzymane oraz obligacje: wartość księgowa odpowiada wartości wg zamortyzowanego kosztu, jest ona bliska wartości godziwej ze względu na zmienne oprocentowanie tych instrumentów zbliżone do oprocentowania rynkowego,
- należności i zobowiązania z tytułu wyceny transakcji SWAP: wyceniane według wartości godziwej przez inne całkowite dochody, ustalane w oparciu o referencje do instrumentów notowanych na aktywnym rynku.

Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy, w jakiej 3 miesięcy zaokrąglony 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
23. 1. 1 Aktywa finansowe
| na dzień | 31 marca 2026 (niebadany) | 31 grudnia 2025 | |
|---|---|---|---|
| Instrumenty finansowe zabezpieczające: | |||
| Należności z tytułu wyceny transakcji Swap | 463 | 6 441 | |
| 463 | 6 441 | ||
| Aktywa finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu: | |||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 557 824 | 120 539 | |
| Pożyczki i należności, w tym: | |||
| • Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 80 440 | 64 608 | |
| • Pożyczki udzielone | 18 432 | 18 130 | |
| • Inne inwestycje długoterminowe | 6 867 | 36 282 | |
| • Inne inwestycje krótkoterminowe | - | 1 763 | |
| 663 563 | 241 322 | ||
| Aktywa finansowe razem | 664 026 | 247 763 |
Wartość godziwa instrumentów finansowych zabezpieczających, na dzień 31 marca 2026 roku wynosząca 463 tys. PLN, ustalana jest na podstawie innych notowań dających się zaobserwować bezpośrednio lub pośrednio (tzw. poziom 2). Informacje te dostarczane są przez banki i opierają się o referencje do instrumentów notowanych na aktywnym rynku.
W okresie sprawozdawczym zakończonym 31 marca 2026 roku nie było żadnych przekwalifikowanych pomiędzy poziomami.
Wycena aktywów według zamortyzowanego kosztu na dzień 31 marca 2026 roku*
| Stopień 1 | Stopień 2 | Stopień 3 | |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto | 583 123 | 81 120 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 557 824 | - | - |
| Pożyczki i należności, w tym: | |||
| • Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | 81 120 | - |
| • Pożyczki udzielone | 18 432 | - | - |
| • Inne inwestycje długoterminowe | 6 867 | - | - |
| • Inne inwestycje krótkoterminowe | - | - | - |
| Odpisy aktualizujące (MSSF 9) | - | (680) | - |
| Pożyczki i należności, w tym: | |||
| • Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | (680) | - |
| Wartość bilansowa (MSSF 9) | 583 123 | 80 440 | - |
- dane niebadane
56
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy, w jakiej 3 miesięcy zaokrąglony 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Wycena aktywów według zamortyzowanego kosztu na dzień 31 grudnia 2025 roku
| Stopień 1 | Stopień 2 | Stopień 3 | |
|---|---|---|---|
| Wartość brutto | 176 714 | 65 335 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 120 539 | - | - |
| Pożyczki i należności, w tym: | |||
| • Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | 65 335 | - |
| • Pożyczki udzielone | 18 130 | - | - |
| • Inne inwestycje długoterminowe | 36 282 | - | - |
| • Inne inwestycje krótkoterminowe | 1 763 | - | - |
| Odpisy aktualizujące (MSSF 9) | - | (727) | - |
| Pożyczki i należności, w tym: | |||
| • Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | - | (727) | - |
| Wartość bilansowa (MSSF 9) | 176 714 | 64 608 | - |
23. 1. 2 Zobowiązania finansowe
| na dzień | 31 marca 2026 (niebadany) | 31 grudnia 2025 | |
|---|---|---|---|
| Instrumenty finansowe zabezpieczające wyceniane według wartości godziwej: | |||
| Zobowiązania z tytułu wyceny transakcji Swap (vide nota 25.2) | 242 | 2 536 | |
| Zobowiązania z tytułu wyceny transakcji CAP | 1 769 | - | |
| Zobowiązania z tytułu wyceny innych instrumentów finansowych | 1 769 | - | |
| 3 780 | 2 536 | ||
| Zobowiązania finansowe wyceniane według zamortyzowanego kosztu: | |||
| Kredyty bankowe (vide nota 22.5.1 i 22.5.2) | 786 512 | 1 552 858 | |
| Pożyczki otrzymane (vide nota 25.3.1) | 17 918 | 17 633 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 216 095 | 181 214 | |
| Zobowiązania leasingowe | 56 313 | 56 625 | |
| Obligacje (vide nota 22.4.1 i 22.4.2) | 2 823 785 | 1 451 335 | |
| 3 900 623 | 3 259 665 | ||
| Zobowiązania finansowe razem | 3 904 403 | 3 262 201 |
23. 2 Pozostałe ujawnienia dotyczące instrumentów finansowych
Zabezpieczenia
Informacja dotycząca zabezpieczeń została ujawniona w nocie 24.
Rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych
W okresie 3 miesiącach zakończonym 31 marca 2026 Grupa oraz spółki zależne nie zawarły umów zamiany stopy zmiennej na stałą.
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport korzystny ze skrócony na okres 3 miesięcy do marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
24. Zobowiązania warunkowe i zabezpieczenia
W okresie zakończonym 31 marca 2026 roku nie nastąpiły zmiany zobowiązań warunkowych i zabezpieczeń ustanowionych przez Grupę.
25. Transakcje z podmiotami powiązanymi
Transakcje z podmiotami powiązanymi mają charakter rynkowy.
25. 1 Należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
Salda rozrachunków z podmiotami powiązanymi dotyczące należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych na dzień 31 marca 2026 roku* przedstawiają się następująco:
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe^{1)} | |
|---|---|---|
| Kluczowy personel kierowniczy | ||
| MPI Services Sp. z o.o. | - | - |
| Razem | - | - |
- dane niebadane
Salda rozrachunków z podmiotami powiązanymi dotyczące należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych na dzień 31 grudnia 2025 roku przedstawiają się następująco:
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe^{1)} | |
|---|---|---|
| Kluczowy personel kierowniczy | ||
| MPI Services Sp. z o.o. | - | 74 |
| Razem | - | 74 |
1) W pozycji "Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe" nie zostały ujęte wynagrodzenia kluczowego personelu kierowniczego, które zostały ujawnione w nocie 28.

Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy, w jakiej i minulacji zakażony jest za okres 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
25. 2 Pożyczki udzielone i otrzymane
Salda pożyczek udzielonych i otrzymanych od podmiotów powiązanych na dzień 31 marca 2026 roku* przedstawiają się następująco:
| Pożyczki udzielone | Pożyczki otrzymane | |
|---|---|---|
| Pozostałe podmioty powiązane | ||
| Fenix Polska Sp. z o.o. | 18 291 | (17 918) |
| MLP FIN Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 141 | - |
| Razem | 18 432 | (17 918) |
| * dane niebadane | ||
| Salda pożyczek udzielonych i otrzymanych od podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2025 roku przedstawiają się następująco: | ||
| Pożyczki udzielone | Pożyczki otrzymane | |
| Pozostałe podmioty powiązane | ||
| Fenix Polska Sp. z o.o. | 17 997 | (17 633) |
| MLP FIN Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | 133 | - |
| Razem | 18 130 | (17 633) |
25. 3 Przychody i koszty
Transakcje z podmiotami powiązanymi dotyczące przychodów i kosztów za okres zakończony 31 marca 2026 roku* przedstawiają się następująco:
| Przychody ze sprzedaży | Zakupy usług i koszty wynagrodzeń | Przychody z tytułu odsetek | Koszty z tytułu odsetek | |
|---|---|---|---|---|
| The Land Development of Nimrodi Group Ltd. | - | - | - | - |
| - | - | - | - | |
| Fenix Polska Sp. z o.o. | - | - | 198 | - |
| MLP FIN sp. z o.o. Sp.k. | 1 | - | 2 | - |
| 1 | - | 200 | - | |
| Kluczowy personel kierowniczy | ||||
| Radosław T. Krochta | - | (829) | - | - |
| Michael Shapiro | - | (468) | - | - |
| Agnieszka Góźdź | - | (468) | - | - |
| Maciej Muldner | - | (462) | - | - |
| Marcin Dobieszewski | - | (249) | - | - |
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy | - | (474) | - | - |
| - | (2 950) | - | - | |
| Razem | 1 | (2 950) | 200 | - |
- dane niebadane
59
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Transakcje z podmiotami powiązanymi dotyczące przychodów i kosztów za okres zakończony 31 marca 2025 roku* przedstawiają się następująco:
| Przychody ze sprzedaży | Zakupy usług i koszty wynagrodzeń | Przychody z tytułu odsetek | Koszty z tytułu odsetek | |
|---|---|---|---|---|
| The Land Development of Nimrodi Group Ltd. | - | - | - | - |
| - | - | - | - | |
| Fenix Polska Sp. z o.o. | - | - | 164 | - |
| MLP FIN Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp.k. | - | - | 2 | - |
| - | - | 166 | - | |
| Kluczowy personel kierowniczy | ||||
| Radosław T. Krochta | - | (934) | - | - |
| Michael Shapiro | - | (525) | - | - |
| Marcin Dobieszewski | - | (223) | - | - |
| Agnieszka Góźdź | - | (525) | - | - |
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy | - | (442) | - | - |
| - | (2 649) | - | - | |
| Razem | - | (2 649) | 166 | - |
- dane niebadane
Fenix Polska Sp. z o.o. jest powiązana z Grupą poprzez spółkę Cajamarca Holland B.V., która na dzień 31 marca 2026 roku posiada 100% udziałów w Fenix Polska Sp. z o.o., oraz 42,69% udziałów w kapitale zakładowym Grupy.

Grupa Kapitałowej MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kredytowy na dzień 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
26. Istotne sprawy sądowe i sporne
26. 1 Starosta Pruszkowski
- Spółki MLP Pruszków I Sp. z o.o., MLP Pruszków II Sp. z o.o., MLP Pruszków III Sp. z o.o. otrzymały w latach 2012-2014 decyzje o zmianie opłaty za wieczyste użytkowanie. Według tych decyzji łączna potencjalna kwota do zapłaty obliczona na dzień 31 marca 2026 roku to 44 351 tys. PLN. Zarząd ww. spółek nie akceptuje wysokości naliczonych opłat, w związku z tym sprawa została skierowana do sądu. Starostwo nie uwzględniło nakładów poniesionych przez spółki.
- Grupa w latach poprzednich oraz roku bieżącym utworzyła rezerwę na część potencjalnych roszczeń Starosty Pruszkowskiego z tytułu zmiany opłaty za wieczyste użytkowanie w łącznej kwocie 13 061 tys. PLN.
27. Istotne wydarzenia w okresie sprawozdawczym oraz następujące po jego zakończeniu
- Dnia 22 stycznia 2026 r. została dokonana wcześniejsza całkowita spłata kredytów udzielonych przez BNP Paribas Bank Polska S.A. (BNP) dla MLP Pruszków V sp. z o.o., w związku z czym wygasły zabezpieczenia ustanowione na zabezpieczenie wierzytelności BNP z tytułu (i) umowy kredytu z dnia 07.11.2019 r. oraz umowy ramowej oraz transakcji zabezpieczających IRS, a bank wydał 26.01.2026 oświadczenie o zwolnieniu wszystkich tych zabezpieczeń.
- Dnia 22 stycznia 2026 r. została dokonana wcześniejsza całkowita spłata kredytów udzielonych przez konsorcjum banków ING Bank Śląski S.A., Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. i Industrial and Commercial Bank Of China (Europe) S.A. Oddział w Polsce (Banki) dla MLP Pruszków I sp. z o.o., MLP Pruszków III sp. z o.o. i MLP Pruszków IV sp. z o.o., w związku z czym wygasły zabezpieczenia ustanowione na zabezpieczenie wierzytelności Banków z tytułu (i) umowy kredytu z dnia 09.05.2019 r. oraz (ii) umowy ramowej ISDA oraz transakcji zabezpieczających, a Banki wydały 05.02.2026 oświadczenie o zwolnieniu wszystkich tych zabezpieczeń.
- Dnia 22 stycznia 2026 r. została dokonana wcześniejsza całkowita spłata kredytów udzielonych przez konsorcjum banków BNP Paribas Bank Polska S.A. i Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. (Banki) dla MLP Lublin sp. z o.o., MLP Gliwice sp. z o.o., MLP Teresin sp. z o.o. i MLP Wrocław sp. z o.o., w związku z czym wygasły zabezpieczenia ustanowione na zabezpieczenie wierzytelności Banków z tytułu (i) umowy kredytu z dnia 09.04.2021 r. oraz (ii) umowy ramowej ISDA oraz transakcji zabezpieczających, a Banki wydały 05.02.2026 oświadczenie o zwolnieniu wszystkich tych zabezpieczeń.
- W dniu 06.03.2026 MLP Group S.A. dokonało całkowitego, przeterminowego wykupu obligacji serii G.
27. 1 Wpływ sytuacji polityczno-gospodarczej na działalność Grupy Kapitałowej MLP Group S.A.
Czynniki geopolityczne, w tym trwająca wojna Rosji z Ukrainą oraz wynikające z niej sankcje gospodarcze nałożone na Rosję i Białoruś, konflikty na Bliskim Wschodzie (w tym szeroko zakrojone operacje militarne Izraela w Strefie Gazy oraz nasilone napięcia między Iranem a Izraelem), napięcia między Chinami a Tajwanem, a także niepewność dotycząca bieżącej polityki zagranicznej Stanów Zjednoczonych (w tym w zakresie cel importowych), nadal powodują zmienność i niepewność operacyjną.
Ze względu na wzajemne powiązania współczesnej gospodarki światowej, wszelkie zaburzenia na rynkach międzynarodowych mogą wpłynąć na kondycję gospodarek krajów, w których MLP Group i najemcy prowadzi działalność, bądź na sytuację finansową najemców.
Ryzyka bezpieczeństwa w regionie wschodniej flanki NATO pozostają podwyższone.
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kredytowy do okresu 3 miesięcy (dwa godz. 31 marca 2026 roku)
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Konflikt nie wywarł dotychczas istotnego negatywnego wpływu na działalność MLP GROUP S.A., jego eskalacja lub dalsza niestabilność regionalna — w tym kolejne naruszenia przestrzeni powietrznej, cyberataki lub zakłócenia infrastruktury — mogą ograniczyć skłonność najemców do inwestowania w Polsce i Rumunii, a tym samym zmniejszyć popyt na usługi, opóźnić decyzje najmu, zwiększyć koszty budowy i operacyjne oraz obniżyć wyceny aktywów. Z drugiej strony sytuacja na Bliskim Wschodzie, ograniczenia w rejonie Kanału Sueskiego i wydłużanie tras transportowych wzmacniają odejście od modelu just-in-time na rzecz just-in-case. Oznacza to większą potrzebę utrzymywania zapasów bezpieczeństwa, dywersyfikacji dostawców oraz regionalizacji produkcji i logistyki. W efekcie rośnie znaczenie obiektów zlokalizowanych przy portach, na rynkach przygranicznych, w punktach cross-border i w lokalizacjach intermodalnych.
MLP GROUP S.A. nie jest w stanie przewidzieć czasu trwania tych czynników ani dalszego przebiegu, a jakiekolwiek pogorszenie tych warunków może w niekorzystny sposób wpłynąć na działalność, sytuację finansową oraz wyniki operacyjne.
28. Wynagrodzenia zmienne oraz wypłacone osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących spółek
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2026 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | ||
| Wynagrodzenia stałe Zarządu: | |||
| Radosław T. Krochta | 379 | 321 | |
| Michael Shapiro | 246 | 192 | |
| Maciej Müldner** | 240 | - | |
| Marcin Dobieszewski | 150 | 135 | |
| Agnieszka Góźdź | 246 | 192 | |
| 1 261 | 840 |
** za okres pełnienia funkcji w Zarządzie
Rezerwa na zmienne wynagrodzenie Zarządu*:
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2026 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | ||
| Radosław T. Krochta | 450 | 613 | |
| Michael Shapiro | 222 | 333 | |
| Maciej Müldner | 222 | - | |
| Marcin Dobieszewski | 99 | 88 | |
| Agnieszka Góźdź | 222 | 333 | |
| 1 215 | 1 367 |
- suma rezerwy wynagrodzenia zmiennego z tytułu świadczonych usług i wynagrodzeń o pracę
Wypłacone zmienne wynagrodzenie Zarządu
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2026 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| (niebadany) | (niebadany) | ||
| Radosław T. Krochta | 250 | - | |
| Michael Shapiro | - | - | |
| Maciej Müldner | - | - | |
| Marcin Dobieszewski | - | - | |
| Monika Dobosz | - | - | |
| Agnieszka Góźdź | - | - | |
| 250 | - |
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kredytowy na adresie miesięcy zakończenia 31 marca 2026 roku
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| | za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2026
(niebadany) | 2025
(niebadany) |
| --- | --- | --- | --- |
| Wynagrodzenia Rady Nadzorczej: | | | |
| • Wynagrodzenia i inne świadczenia | | | |
| Maciej Matusiak | | - | 30 |
| Jan Woźniak | | 30 | - |
| Eytan Levy | | 30 | 30 |
| Shimshon Marfogel | | 20 | 20 |
| Guy Shapira | | 20 | 20 |
| Piotr Chajderowski | | 30 | 30 |
| Oded Setter | | 20 | 20 |
| | | 150 | 150 |
| Razem wynagrodzenia wypłacone osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących spółek | | 1 661 | 990 |
| | za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2026
(niebadany) | 2025
(niebadany) |
| --- | --- | --- | --- |
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy: | | | |
| • Wynagrodzenia i inne świadczenia wypłacone | | 474 | 442 |
| | | 474 | 442 |
| Razem wynagrodzenia wypłacone osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących spółek oraz kluczowemu personelowi kierowniczemu | | 2 135 | 1 432 |
W nocie wykazane zostało wynagrodzenie osób wchodzących w skład organów zarządzających i nadzorujących spółek z tytułu pełnienia funkcji Członka Zarządu lub Członka Rady Nadzorczej, a także koszty usług świadczonych na rzecz innych spółek w Grupie, oraz pozostałego personelu kierowniczego.
Poza transakcjami wskazanymi w nocie powyżej, Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej oraz pozostałego kluczowego personelu kierowniczego nie otrzymywali żadnych innych świadczeń od żadnego z podmiotów Grupy.
29. Struktura zatrudnienia
| | na dzień 31 marca | 2026
(niebadany) | 2025
(niebadany) |
| --- | --- | --- | --- |
| Zatrudnienie na dzień | | 55 | 45 |
Podpisano przez Zarząd oraz osobę, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych kwalifikowanymi podpisami elektronicznymi.
Pruszków, dnia 19 maja 2026 r.
63
MLP
GROUP

INFORMACJE UZUPEŁNIAJĄCE DO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU KWARTALNEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ MLP GROUP S.A.
Grupy Kapitałowej MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kwarstowy do akcji 3 (raportu kwarstwowy, 3 marca 2026 roku)
Informacje uzupełniające do Skróconego Skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
III. Informacje uzupełniające do Skróconego Skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej MLP Group S.A.
W MLP Group łączymy wzrost z umiarkowanym ryzykiem, koncentrując się przede wszystkim na projektach zlokalizowanych w obrębie kluczowych aglomeracji miejskich oraz pozyskiwaniu najemców najwyższej jakości.
1. Wybrane dane na dzień 31 marca 2026 – Nieruchomości inwestycyjne
| na dzień | 31 marca 2026
mln PLN | 31 grudnia 2025
mln PLN | %
zmiana | 31 marca 2026
mln EUR | 31 grudnia 2025
mln EUR | %
zmiana |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Wartość godziwa Nieruchomości Inwestycyjnych (GAV) | 6 856,7 | 6 608,6 | 4% | 1 598,5 | 1 563,5 | 2% |
| Kapitał Własny (NAV) | 3 233,4 | 3 197,0 | 1% | 753,8 | 756,4 | 0% |
| NAV na akcję [PLN/EUR] | 134,8 | 133,2 | 1% | 31,4 | 31,5 | 0% |
| EPRA NRV | 3 229,6 | 3 193,1 | 1% | 752,9 | 755,4 | 0% |
| EPRA NTA na akcje [PLN/EUR] | 134,6 | 133,0 | 1% | 31,4 | 31,5 | 0% |
| LTV | 44,0% | 43,3% | | 44,0% | 43,3% | |
Na dzień 31 marca 2026 roku wartość aktywów brutto wyniosła 6 856,7 mln PLN co oznacza wzrost o 4% w porównaniu z 31 grudnia 2025 roku. W przeliczeniu na euro wartość ta wyniosła 1 598,5 mln, notując wzrost o 2%.
Na dzień 31 marca 2026 roku utrzymana została wycena nieruchomości sporządzona w oparciu o raporty wycen niezależnych rzeczoznawców na dzień 31 grudnia 2025. Wartość wycen nieruchomości wyrażonych w euro została przeliczona według średniego kursu ogłoszonego przez NBP na dzień 31 marca 2026 roku, a następnie zaktualizowana o nakłady inwestycyjne poniesione w okresie od 1 stycznia 2026 do 31 marca 2026 roku. W okresie od 31 grudnia 2025 roku do 31 marca 2026 roku wartość nieruchomości inwestycyjnych zwiększyła się o 248 436 tys. PLN, głównie w wyniku poniesionych nakładów inwestycyjnych.
Średni ważony czas trwania umów najmu (WAULT) w portfelu MLP Group wyniósł około 7,6 lat.

Grupa Kapitałowa MLP Group S.A.
Skonsolidowane raport kosztowy na etapie i trwanie zakażenia - R. marca 2026 roku
Informacje uzupełniające do Skróconego Skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
2. Sytuacja finansowa MLP Group
| | 31 marca 2026
mln PLN | 31 marca 2025
mln PLN | % zmiana | 31 marca 2026
mln EUR | 31 marca 2025
mln EUR | % zmiana |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Przychody | 130,6 | 109,2 | 20% | 30,8 | 26,1 | 18% |
| Zysk (strata) netto | 32,5 | -42,7 | -176% | 7,7 | -10,2 | -175% |
| EBITDA | 59,5 | 53,9 | 10% | 14,0 | 12,9 | 9% |
| FFO | 9,1 | 16,8 | -46% | 2,1 | 4,0 | -47% |
| Dług Netto/ EBITDA | 12,7 | 11,0 | 16% | 12,5 | 11,0 | 14% |
| Dług Netto/ Run Rate EBITDA | 10,1 | 9,7 | 4% | 10,0 | 9,7 | 3% |
EBITDA liczona jest bez przeszacowania
- W okresie trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2026 roku skonsolidowane przychody wyniosły 130,6 mln PLN, co oznacza wzrost o 20% w porównaniu z analogicznym okresem zakończonym 31 marca 2025 roku.
- W okresie trzech miesięcy zakończonych 31 marca 2026 roku Grupa Kapitałowa MLP wypracowała EBITDA bez uwzględnienia aktualizacji wyceny na poziomie 59,5 mln PLN, co oznacza wzrost o 10% w porównaniu z tym samym okresem 2025 roku.
- Nowe umowy najmu które zostały podpisane od 1 stycznia 2026 do dnia publikacji obejmują 65 806 m³ powierzchni.
Ostrożne podejście do finansów zapewnia MLP Group silną pozycją płynnościową, umożliwiającą finansowanie celów rozwojowych, przy zachowaniu stałego kosztu długu i konserwatywnego profilu spłat.
98% czynszów było regulowanych terminowo, a profil płatności nie uległ pogorszeniu. Zarządzanie relacjami z klientem pomaga nam rozwijać długoterminową współpracę, która w niektórych wypadkach trwa już ponad 20 lat, przy wskaźniku utrzymania najemców sięgającym niemal 99%.
Portfel nieruchomości inwestycyjnych MLP Group należy do najnowocześniejszych w europejskim sektorze powierzchni logistycznych – 85% budynków powstało na przestrzeni ostatnich 10 lat, a ponad 60% w okresie ostatnich 5 lat.
66
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy do celów i trwałych zwrotów (w R. marcu 2026 roku)
Informacje uzupełniające do Skróconego Skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)

Run Rate EBITDA (w mln EUR)
Run Rate EBITDA oblicza się jako (I) EBITDA przed przeszacowaniem, plus (II) przychody z najmu oraz przychody z tytułu usług obsługi nieruchomości pomniejszone o koszty własne tych usług, wygenerowane z umów zawartych przed 31 marca 2026 r., które zaczęły przynosić przychody w okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 marca 2026 r., ale których wpływ nie został w pełni odzwierciedlony w wynikach za okres dwunastu miesięcy zakończony 31 marca 2026 r., plus (III) przychody z najmu oraz przychody z tytułu usług obsługi nieruchomości pomniejszone o koszty własne tych usług, skalkulowane na bazie nowych umów najmu zawartych przed 31 marca 2026 r., które nie zaczęły generować przychodów w okresie dwunastu miesięcy zakończonym 31 marca 2026 r., ale oczekuje się, że zaczną generować przychody po dniu bilansowym.
| 31 marca 2026 mln PLN | 31 marca 2025 mln PLN | 31 marca 2026 mln EUR | 31 marca 2025 mln EUR | |
|---|---|---|---|---|
| Dług Netto/EBITDA | 12,7 | 11,0 | 12,5 | 11,0 |
| Dług Netto/Run Rate EBITDA | 10,1 | 9,7 | 10,0 | 9,7 |
Run Rate ICR w 2026 r.

*ICR wyliczony w oparciu o Run Rate EBITDA
Istotny wzrost wskaźnika pokrycia odsetek, liczonego w oparciu o ekstrapolowany wynik EBITDA, wskazuje na dobrą kondycję finansową MLP Group, odzwierciedlając poprawę zdolności pojedynczych nieruchomości oraz całego portfela do generowania bieżących przychodów operacyjnych pozwalających na obsługę zobowiązań odsetkowych, co wpływa pozytywnie na stabilność finansową Grupy.
67
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kwestionu składową wtyczną w programie „Poznanie 2026 roku”
Informacje uzupełniające do Skróconego Skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
- Informacje dotyczące emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych
W okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2026 roku nie wystąpiły zdarzenia dotyczące emisji, wykupu i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych inne niż te, które opisano w Skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
- Stanowisko Zarządu odnośnie opublikowanych prognoz wyników
Spółka oraz spółki wchodzące w skład Grupy Kapitałowej nie publikowały prognoz wyników na rok 2026.
- Zwięzły opis istotnych dokonań lub niepowodzeń w okresie trzech miesięcy zakończonym 31 marca 2026 roku.
Nie wystąpiły inne istotne dokonania i niepowodzenia niż te, które opisano w Skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
- Sezonowość i cykliczność
Działalność Grupy nie podlega sezonowości lub cykliczności w zakresie przychodów z czynszów.
-
Informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego Grupy i ich zmian oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę Kapitałową MLP Group S.A.
-
Leasing: 65 806 sqm (+189% YoY)
- Zannualizowane przychody z najmu: EUR 4,6 mn (+251% YoY)

*dane na dzień raportowania
Grupa Kapitalowej MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kwestionu na dzień 31 marca 2026 roku
Informacje uzupełniające do Skróconego Skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitalowej MLP Group S.A. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Wartość aktywów netto (NAV) w mln PLN

Wartość aktywów netto na dzień 31 marca 2026 roku wyniosła 3 233 mln PLN i odnotowała wzrost w porównaniu do wartości z 31 grudnia 2025 roku o 36 mln PLN.
Wartość nieruchomości inwestycyjnych (w tys. EUR)

Powyższy wykres nie uwzględnia wartości użytkowania wieczystego i mieszkań
69
Grupa kapitałowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kwestionu lokalnego inwestycyjny Przemoc 2026 roku
Informacje uzupełniające do Skróconego Skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Grupa dokonuje wyceny posiadanego portfela nieruchomości inwestycyjnych dwa razy w roku (tj. na dzień 30 czerwca i 31 grudnia), chyba że nastąpią zmiany wymagające aktualizacji wyceny. Na dzień 31 marca 2026 roku utrzymana została wycena nieruchomości sporządzona w oparciu o raporty wycen niezależnych rzeczoznawców na dzień 31 grudnia 2025. Wartość wycen nieruchomości wyrażonych w euro została przeliczona według średniego kursu ogłoszonego przez NBP na dzień 31 marca 2026 roku, a następnie zaktualizowana o nakłady inwestycyjne poniesione w okresie od 1 stycznia 2026 do 31 marca 2026 roku.
Zmiana wyceny nieruchomości w 1Q 2026 roku (w mln PLN)*

*Powyższy wykres nie uwzględnia wartości użytkowania wieczystego i mieszkań
Szczegóły dotyczące wartości nieruchomości inwestycyjnych zaprezentowano w nocie 11 w Skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.
Oprócz informacji zaprezentowanych w niniejszym Śródrocznym skróconym skonsolidowanym raporcie kwartalnym za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku nie występują inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej majątkowej, finansowej, wyniku finansowego Grupy i ich zmian lub dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez Grupę.
Wskaźnik kapitałowy

Wskaźnik kapitałowy na dzień 31 marca 2026 roku wyniósł 42,2 % i spadł o 3,5 p.p. w stosunku do 31 grudnia 2025.
Zgodnie z warunkami spłaconych obligacji serii G i serii F wskaźnik kapitałowy nie mógł być niższy niż 35%
70
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy do opisu 3 Hryszty Wspólnoty Zresztą 2026 roku
Informacje uzupełniające do Skróconego Skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)

Zmiana głównych pozycji przychodów w pierwszym kwartale 2025 i 2026 (w mln PLN)
Głównym źródłem przychodów z działalności podstawowej Grupy są przychody osiągane z czynszów z najmu nieruchomości inwestycyjnych. Przychody te w pierwszym kwartale 2026 roku wyniosły 71 606 tys. zł i wzrosły o 30,4% w porównaniu do poprzedniego roku. Wzrost ten wynika głównie z rozpoczęcia okresów najmu w ramach umów podpisanych w poprzednich okresach oraz z oddania do użytkowania nowych powierzchni najmu.
Zmiana głównych pozycji kosztów sprzedaży i ogólnego zarządu w pierwszym kwartale 2025 i 2026 roku:

Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy do obrotu kwestionowego Pracowe 2026 roku
Informacje uzupełniające do Skróconego Skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. (itane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu wyniosły w pierwszym kwartale 2026 roku 71 534 tys. zł i wzrosły w porównaniu do analogicznego okresu 2025 roku o 33 %. Na koszty te składają się (i) koszty zużycia materiałów i energii, (ii) usługi obce, (iii) podatki i opłaty.
W ramach kosztów zużycia materiałów i energii Grupa rozpoznaje koszty mediów podlegające refakturowaniu na najemców. Główne składowe pozycji podatki i opłaty stanowią: podatek od nieruchomości oraz opłaty za wieczyste użytkowanie, które również podlegają rozliczeniu na najemców. Usługi obce zawierają dwie grupy kosztów: (i) usługi związane z utrzymaniem nieruchomości, które są przenoszone na najemców, (ii) usługi związane z kosztami ogólnego zarządu.
Wzrost kosztów związanych z utrzymaniem nieruchomości o 44% (tj. o 9 371 tys. zł) spowodowany jest między innymi zwiększeniem się kosztów z tytułu podatku od nieruchomości o 2 306 tys. zł, wyższymi o 2 200 tys. zł kosztami związanymi z odśnieżaniem i zakupem soli oraz wyższymi o 992 tys. zł kosztami obsługi technicznej. Wyższe koszty utrzymania nieruchomości skorelowane są ze zwiększeniem wolumenu powierzchni wybudowanej oraz ze wzrostem minimalnego wynagrodzenia za pracę w ostatnich 12 miesiącach.
Grupa ponosi również koszty ogólnego zarządu i rozwoju, związane z prowadzoną działalnością rozwojową. Pozycja ta wyniosła w 2026 roku 15 070 tys. zł i wzrosła w porównaniu do zeszłego roku o 3 791 tys. zł. W ramach kosztów ogólnego zarządu i rozwoju, w pierwszym kwartale 2026 roku, zostały ujęte m.in. koszty doradcze, usługi bankowych, usługi konsultacyjnych, koszty audytu, wyceny, marketingu, IT i wynagrodzenia. Wzrost kosztów ogólnych i administracyjnych wynikał głównie z wzrostu kosztów wynagrodzeń i usług doradczych.

Grupa Kapitalowej MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport korzystania z Kodeksu Filozofowego Rozwoju Zbrojowego
Informacje uzupełniające do Skróconego Skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
MLP Group jest członkiem Europejskiego Stowarzyszenia Nieruchomości Publicznych (European Public Real Estate Association - EPRA)
| EPRA NRV | EPRA NTA | EPRA NDV | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 marca 2026 mln PLN | 31 grudnia 2025 mln PLN | 31 marca 2026 mln PLN | 31 grudnia 2025 mln PLN | 31 marca 2026 mln PLN | 31 grudnia 2025 mln PLN | |
| Kapitał własny przypisany akcjonariuszom według MSSF | 3 233 | 3 197 | 3 233 | 3 197 | 3 233 | 3 197 |
| Rozwodniona wartość aktywów netto (NAV) | 3 233 | 3 197 | 3 233 | 3 197 | 3 233 | 3 197 |
| Rozwodniona wartość aktywów netto (NAV) w wartości godziwej z wyłączeniem*: | 3 233 | 3 197 | 3 233 | 3 197 | 3 233 | 3 197 |
| Podatek odroczone związany z zyskami z tytułu wartości godziwej IPS | - | - | - | - | - | - |
| vi) Wartość godziwa instrumentów finansowych | - | 4 | - | 4 | - | - |
| NAV | 3 233 | 3 193 | 3 233 | 3 192 | 3 233 | 3 197 |
| Całkowicie rozwodniona | 23 994 982 | 23 994 982 | 23 994 982 | 23 994 982 | 23 994 982 | 23 994 982 |
| NAV na akcję zł/na akcję | 134,7 | 133,1 | 134,7 | 133,0 | 134,8 | 133,2 |
EPRA NRV
EPRA Net Reinstatement Value jest miarą wartości aktywów netto w celu odzwierciedlenia wartości wymaganej do odbudowy jednostki przy założeniu, że jednostka nie sprzeda swoich aktywów)
EPRA NTA
EPRA Net Tangible Assets jest miarą wartości aktywów netto przy założeniu, że jednostki kupują i sprzedają aktywa, krystalizując w ten sposób pewne poziomy rezerw z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Oblicza się go jako łączny kapitał własny pomniejszony o udziały niekontrolujące, z wyłączeniem instrumentów pochodnych wycenianych w wartości godziwej, a także odroczonego opodatkowania nieruchomości (chyba że taka pozycja jest związana z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży)
EPRA NDV
EPRA Net Disposal Values jest miarą wartości aktywów netto przy założeniu, że jednostka sprzeda swoje aktywa
73
Grupa Kapitałowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kosztowy na temat wniosku z kwadratowego P-max 2026 roku
Informacje uzupełniające do Skróconego Skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej MLP Group S.A. (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Kalkulacja EPRA Earnings | 31 marca 2026 | 31 marca 2025 |
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 32 467 | (-42 709) |
| Korekty do obliczenia zysków EPRA | ||
| Zysk z aktualizacji wyceny nieruchomości inwestycyjnych | (53 414) | 103 032 |
| Zmiany wartości godziwej instrumentów finansowych oraz związane z tym koszty zamknięcia. | (87) | 329 |
| Podatek odroczone od korekt EPRA | 10 165 | (19 639) |
| EPRA Earnings | (-10 869) | 41 013 |
| Kalkulacja EPRA cost ratio | 31 marca 2026 | 31 marca 2025 |
| --- | --- | --- |
| Koszty administracyjne/operacyjne według rachunku zysków i strat z wyłączeniem amortyzacji nieruchomości inwestycyjnych | 15 718 | 11 510 |
| Przychody z najmu | 71 606 | 54 901 |
| EPRA Cost Ratio | 22% | 21% |
- Wskazanie czynników, które w ocenie Zarządu Spółki będą miały wpływ na osiągnięte przez Grupę Kapitałową wyniki w perspektywie co najmniej kolejnego kwartału
Do najistotniejszych czynników mogących mieć wpływ na sytuację finansową Grupy w perspektywie co najmniej kolejnych trzech miesięcy należy uznać:
- Kształtowanie się czynników makroekonomicznych oraz stan koniunktury gospodarczej;
- Kształtowanie się stóp procentowych;
- Wahania kursów walut; oraz
- Aktualizacja wycen nieruchomości.
Podpisano przez Zarząd kwalifikowanymi podpisami elektronicznymi.
Pruszków, dnia 19 maja 2026 r.
74
MLP
GROUP
IV.
KWARTALNA INFORMACJA FINANSOWA SPÓŁKI MLP GROUP S.A. WRAZ Z DODATKOWYMI INFORMACJAMI I OBJAŚNIENIAMI
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany przed dyrektorem na bazie 1 informacji zasilającej 15 marca 2020 roku
Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
IV. Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami
Skrócony jednostkowy rachunek zysków lub strat oraz inne całkowite dochody
| | Nota | 2026
(niebadany) | 2025
(niebadany) |
| --- | --- | --- | --- |
| Przychody | 7. | 4 717 | 4 421 |
| Pozostałe przychody operacyjne | | 27 | 313 |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | 8. | (9 061) | (6 607) |
| Pozostałe koszty operacyjne | | (881) | (33) |
| Zysk/(Strata) na działalności operacyjnej | | (5 198) | (1 906) |
| Przychody finansowe | 9. | 48 949 | 35 925 |
| Koszty finansowe | 9. | (41 586) | (32 729) |
| Przychody/(Koszty) finansowe netto | | 7 363 | 3 196 |
| Zysk/(Strata) przed opodatkowaniem | | 2 165 | 1 290 |
| Podatek dochodowy | | (463) | (291) |
| Zysk/(Strata) z działalności kontynuowanej | | 1 702 | 999 |
| Zysk/(Strata) netto | | 1 702 | 999 |
| Zysk/(Strata) netto przypadający na: | | | |
| Właścicieli Jednostki | | 1 702 | 999 |
| Całkowite dochody ogółem | | 1 702 | 999 |
| Całkowite dochody przypadające na: | | | |
| Właścicieli Jednostki | | 1 702 | 999 |
| Zysk na akcję | | | |
| Zysk na jedną akcję zwykłą: | | | |
| - Podstawowy zysk przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej | | 0,07 | 0,04 |
| - Zysk na jedną akcję zwykłą | | 0,07 | 0,04 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą: | | | |
| - Podstawowy zysk przypadający na jedną akcję z działalności kontynuowanej | | 0,07 | 0,04 |
| - Zysk na jedną akcję zwykłą | | 0,07 | 0,04 |
76
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skupa dobrowy i rzemieł dostawcy na adres: 410-000-2-000-000-00, 71 marca 2026 roku
Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objętościami (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Skrócone jednostkowe sprawozdanie z sytuacji finansowej
| | na dzień
Nota | 31 marca
2026
(niebadany) | 31 grudnia
2025 |
| --- | --- | --- | --- |
| Aktywa trwałe | | | |
| Wartości niematerialne | | 590 | 674 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | | 1 285 | 1 412 |
| Długoterminowe aktywa finansowe w jednostkach powiązanych | 1. | 123 538 | 123 517 |
| Pozostałe inwestycje finansowe długoterminowe | 2. | 3 562 090 | 2 404 452 |
| Pozostałe inwestycje długoterminowe | | 7 750 | 4 907 |
| Aktywa trwałe razem | | 3 695 253 | 2 534 962 |
| Aktywa obrotowe | | | |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | | - | - |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 3. | 12 857 | 9 635 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 4. | 193 974 | 1 920 |
| Aktywa obrotowe razem | | 206 832 | 11 555 |
| AKTYWA RAZEM | | 3 902 085 | 2 546 517 |
| Kapitał własny | | | |
| Kapitał zakładowy | | 5 999 | 5 999 |
| Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | | 485 312 | 485 312 |
| Kapitał rezerwowy | | 4 194 | 4 194 |
| Kapitał zapasowy | | 65 097 | 65 097 |
| Zyski zatrzymane, w tym | | 144 519 | 142 817 |
| Zysk (strata) z lat ubiegłych | | 142 817 | 112 912 |
| Zysk netto | | 1 702 | 29 905 |
| Kapitał własny przypisywany właścicielom Jednostki | | 705 121 | 703 419 |
| Kapitał własny razem | | 705 121 | 703 419 |
| Zobowiązania długoterminowe | | | |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek, innych instrumentów dłużnych oraz leasingu finansowego | 5.1 | 3 123 329 | 1 637 022 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | | 12 860 | 12 397 |
| Pozostałe zobowiązania długoterminowe | | - | - |
| Zobowiązania długoterminowe razem | | 3 136 189 | 1 649 419 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | | | |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek, innych instrumentów dłużnych oraz leasingu finansowego | 5.2 | 56 696 | 190 715 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | | 184 | 1 032 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 6. | 3 895 | 1 932 |
| Zobowiązania krótkoterminowe inne niż przeznaczone do sprzedaży | | 60 775 | 193 679 |
| Zobowiązania krótkoterminowe razem | | 60 775 | 193 679 |
| Zobowiązania razem | | 3 196 964 | 1 843 098 |
| PASYWA RAZEM | | 3 902 085 | 2 546 517 |
77
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport kredytowy na temat informacji zasilającej finansów 2026 roku
Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Skrócone jednostkowe sprawozdanie z przepływów pieniężnych
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | Nota | 2026
(niebadany) | 2025
(niebadany) |
| --- | --- | --- | --- |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | | | |
| Zysk przed opodatkowaniem | | 2 165 | 1 290 |
| Korekty razem, w tym: | | (13 845) | (1 106) |
| Amortyzacja | | 211 | 111 |
| Odsetki netto | | (11 781) | (3 773) |
| Różnice kursowe | | (171) | 1 112 |
| Zysk (strata) z działalności inwestycyjnej | | - | (21) |
| Zmiana stanu należności | | (3 222) | 2 437 |
| Zmiana stanu zobowiązań krótkoterminowych i pozostałych | | 1 043 | (972) |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | | (11 761) | 184 |
| Podatek dochodowy zapłacony/zwrócony | | - | (174) |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | | (11 761) | 10 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | | | |
| Odsetki otrzymane | | 13 418 | 435 |
| Udzielone pożyczki | | (1 088 729) | (46 671) |
| Wpływy ze spłaty udzielonych pożyczek | | 5 004 | 5 871 |
| Wpływy ze zbycia innych inwestycji w aktywa finansowe | | - | 83 |
| Nabycie nieruchomości inwestycyjnych oraz rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | | - | (136) |
| Nabycie udziałów | | (21) | (225) |
| Środki pieniężne z działalności inwestycyjnej | | (1 070 328) | (40 643) |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | | | |
| Wpływy z zaciągniętych pożyczek | | 5 | 7 181 |
| Wydatki na spłatę zaciągniętych pożyczek | | (24 532) | (7 592) |
| Emisja obligacji | | 1 478 085 | - |
| Cashpooling | | 6 601 | - |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | | (63) | (48) |
| Zapłacone odsetki od obligacji | | (2 504) | (8 876) |
| Inne wpływy/(wydatki) finansowe | | (2 843) | 1 039 |
| Wykup obligacji | | (175 230) | (187 083) |
| Zapłacone odsetki od pożyczek | | (10 283) | (92) |
| Środki pieniężne z działalności finansowej | | 1 269 236 | (195 471) |
| Przepływy pieniężne razem bez różnic kursowych | | 187 228 | (236 104) |
| Wpływ zmian z tytułu różnic kursowych dotyczących środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | | 4 826 | (9 090) |
| Przepływy pieniężne razem | | 192 054 | (245 194) |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | | 1 920 | 535 419 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 4. | 193 974 | 290 225 |
78
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skona: Rekreacja, raport: Podstawa nr 24/2014 (Warszawa-Małopolska, 21 marca 2026 roku)
Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami: [dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej]
Skrócone sprawozdanie ze zmian w jednostkowym kapitale własnym
| Kapitał zakładowy | Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | Kapitał rezerwowy | Kapitał zapasowy | Zyski zatrzymane | Kapitał własny przypisywany właścicielom Jednostki razem | Kapitał własny razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2026 roku | 5 999 | 485 312 | 4 194 | 65 097 | 142 817 | 703 419 | 703 419 |
| Całkowite dochody: | |||||||
| Wynik finansowy* | - | - | - | - | 1 702 | 1 702 | 1 702 |
| Całkowite dochody za okres zakończony 31 marca 2026 roku* | - | - | - | - | 1 702 | 1 702 | 1 702 |
| Kapitał własny na dzień 31 marca 2026 roku* | 5 999 | 485 312 | 4 194 | 65 097 | 144 519 | 705 121 | 705 121 |
| Kapitał zakładowy | Nadwyżka z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej | Kapitał rezerwowy | Kapitał zapasowy | Zyski zatrzymane | Kapitał własny przypisywany właścicielom Jednostki razem | Kapitał własny razem | |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Kapitał własny na dzień 1 stycznia 2025 roku | 5 999 | 485 312 | 4 194 | 65 097 | 112 912 | 673 514 | 673 514 |
| Całkowite dochody: | |||||||
| Wynik finansowy* | - | - | - | - | 999 | 999 | 999 |
| Całkowite dochody za okres zakończony 31 marca 2025 roku* | - | - | - | - | 999 | 999 | 999 |
| Kapitał własny na dzień 31 marca 2025 roku* | 5 999 | 485 312 | 4 194 | 65 097 | 113 911 | 674 513 | 674 513 |
- dane niebadane
79
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Stowarzyszenie i organizacja pracowników handlowych w ramach umowy 2020/008
Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Dodatkowe informacje i objaśnienia do Skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego MLP Group S.A.
- Długoterminowe aktywa finansowe w jednostkach powiązanych
1.1 Udziały i akcje
Spółka posiada udziały w następujących podmiotach zależnych:
| Jednostka | Państwo rejestracji | Udział bezpośredni i pośredni Jednostki Dominującej w kapitale 31 marca 2026 | Udział bezpośredni i pośredni Jednostki Dominującej w prawach głosu 31 grudnia 2025 |
|---|---|---|---|
| MLP Pruszków I sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Pruszków II sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Pruszków III sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Pruszków IV sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Poznań sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Lublin sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Poznań II sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | Polska | 100% | 100% |
| Feniks Obrót sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Property sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Bieruń sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Bieruń I sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Teresin sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Business Park Poznań sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP FIN sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| LOKAFOP 201 sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| LOKAFOP 201 spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | Polska | 100% | 100% |
| MLP Wrocław sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Gliwice sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Business Park Berlin I LP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Czeladź sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Temp sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Dortmund LP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Dortmund GP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Unna Sp. z o.o. & Co. KG (poprzednio: MLP Logistic Park Germany I Sp. z o.o. & Co. KG) | Niemcy | 100% | 100% |
| MLP Poznań West II sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Bucharest West sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Bucharest West SRL | Rumunia | 100% | 100% |
80
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skupa dobowa z regułu kredytowego na bazie 1 (działania realizowane na Rzeszach 2020 roku)
Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objętościami (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Jednostka | Państwo rejestracji | 31 marca 2026 | 31 grudnia 2024 |
|---|---|---|---|
| MLP Teresin II sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Pruszków V sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Germany Management GmbH | Niemcy | 100% | 100% |
| MLP Wrocław West sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Business Park Berlin I GP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Łódź II sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Zgorzelec sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Schwalmtal LP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Schwalmtal GP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Pruszków VI sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Business Park Berlin I sp. z o.o. & Co. KG | Niemcy | 100% | 100% |
| MLP Business Park Castrop-Rauxel Sp. z o.o. & Co. KG (poprzednio: MLP Schwalmtal sp. z o.o. & Co. KG) | Niemcy | 100% | 100% |
| MLP Business Park Wien GmbH | Austria | 100% | 100% |
| MLP Wrocław West I sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Gelsenkirchen GP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Gelsenkirchen LP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Gelsenkirchen sp. z o.o. & Co. KG | Niemcy | 100% | 100% |
| MLP Gorzów sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Idstein LP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Idstein GP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Idstein sp. z o.o. & Co. KG | Niemcy | 100% | 100% |
| MLP Business Park Trebur GP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Business Park Trebur LP sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Berlin Spreenhagen Sp. z o.o. & Co. KG (dawniej MLP Business Park Trebur sp. z o.o. & Co. KG) | Niemcy | 100% | 100% |
| MLP Poznań West III sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Łódź III sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| Feniks PV sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Bieruń West sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Wrocław South Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Rzeszów Sp. Z o.o. (poprzednio MLP Bieruń II Sp. z o.o.) | Polska | 100% | 100% |
| MLP SPV I Sp. z o.o. & Co. KG | Niemcy | 100% | 100% |
| MLP SPV II Sp. z o.o. | Polska | 100% | 100% |
| MLP Hamburg East Sp. z o. o. & Co. KG | Niemcy | 100% | 100% |
| MLP Business Park Gänsbachergasse GmbH | Austria | 100% | 100% |
81
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skupa dobrowy i rynki budowlane w spółce MLP oraz dostawcy dostawców firmowo- 0200 roku
Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objętościami (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| 31 marca 2026 (niebadany) | 31 grudnia 2025 | |
|---|---|---|
| Wartość brutto na początek okresu | 123 517 | 123 512 |
| Objęcie udziałów w spółce MLP SPV II z o.o. | 5 | |
| Objęcie udziałów w spółce MLP Business Park Gänsbachergasse GmbH | 21 | - |
| Wartość brutto na koniec okresu | 123 538 | 123 517 |
| Wartość netto na koniec okresu | 123 538 | 123 517 |
2. Inwestycje finansowe długoterminowe
| 31 marca 2026 (niebadany) | 31 grudnia 2025 | |
|---|---|---|
| Pożyczki długoterminowe udzielone jednostkom powiązanym | 3 562 090 | 2 404 452 |
| Razem inwestycje długoterminowe | 3 562 090 | 2 404 452 |
3. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
| 31 marca 2026 (niebadany) | 31 grudnia 2025 | |
|---|---|---|
| Z tytułu dostaw i usług od jednostek powiązanych | 4 118 | 3 826 |
| Z tytułu dostaw i usług od innych jednostek | 20 | 15 |
| Z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 14 | 16 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 8 118 | 5 302 |
| Pozostałe | 587 | 476 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 12 857 | 9 635 |
| Z tytułu podatku dochodowego | - | - |
| Należności krótkoterminowe | 12 857 | 9 635 |
4. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty
| 31 marca 2026 (niebadany) | 31 grudnia 2025 | |
|---|---|---|
| Środki pieniężne w kasie | 1 | 13 |
| Środki pieniężne na rachunkach bankowych | 17 286 | 1 907 |
| Lokaty krótkoterminowe do 3 miesięcy | 176 687 | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w skróconym jednostkowym sprawozdaniu z sytuacji finansowej | 193 974 | 1 920 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty, wartość wykazana w skróconym jednostkowym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych | 193 974 | 1 920 |
82
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Stowarzyszenie i asortymentowanie do celów i informacji zastrzeżonego finansów 2020 roku
Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objętościami (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
5. Zobowiązania z tytułu pożyczek i innych instrumentów dłużnych oraz pozostałe zobowiązania
5.1 Zobowiązania długoterminowe
| 31 marca 2026 (niebadany) | 31 grudnia 2025 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 512 | 602 |
| Zobowiązania z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych | 348 773 | 375 465 |
| Obligacje | 2 774 044 | 1 260 955 |
| Zobowiązania długoterminowe z tytułu pożyczek oraz instrumentów dłużnych | 3 123 329 | 1 637 022 |
5.2 Zobowiązania krótkoterminowe
| 31 marca 2026 (niebadany) | 31 grudnia 2025 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu leasingu samochodów | 357 | 333 |
| Obligacje | 49 738 | 190 382 |
| Zobowiązania z tytułu cash pool | 6 601 | - |
| Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu pożyczek oraz innych instrumentów dłużnych | 56 696 | 190 715 |
6. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
| 31 marca 2026 (niebadany) | 31 grudnia 2025 | |
|---|---|---|
| Z tytułu dostaw i usług wobec jednostek powiązanych | 1 076 | 6 |
| Z tytułu dostaw i usług wobec pozostałych jednostek | 1 217 | 911 |
| Z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 749 | 668 |
| Zobowiązania z tytułu niezafakturowanych dostaw i usług | 736 | 347 |
| Zobowiązania inwestycyjne, z tytułu kaucji gwarancyjnych i inne | 117 | - |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | 3 895 | 1 932 |
7. Przychody
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2026 (niebadany) | 2025 (niebadany) |
|---|---|---|
| Zarządzanie nieruchomościami | 2 114 | 1 840 |
| Zarządzanie projektami | 651 | 603 |
| Usługi doradcze | 1 639 | 1 787 |
| Usługi refakturowane | 313 | 191 |
| Przychody razem | 4 717 | 4 421 |
| w tym przychody od jednostek powiązanych | 4 690 | 4 392 |
83
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Stowarzyszenie i zasił kwestionu na dzień bilansowej społecznej finansowej 2026 roku
Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objętościami (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
8. Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2026
(niebadany) | 2025
(niebadany) |
| --- | --- | --- |
| Amortyzacja | (211) | (111) |
| Zużycie materiałów i energii | (214) | (174) |
| Usługi obce | (4 143) | (2 931) |
| Podatki i opłaty | (1 152) | (140) |
| Wynagrodzenia | (2 579) | (2 411) |
| Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | (600) | (571) |
| Pozostałe koszty rodzajowe | (162) | (209) |
| Wartość sprzedanych towarów i materiałów | - | (60) |
| Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu | (9 061) | (6 607) |
Koszty sprzedaży i ogólnego zarządu za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku wyniosły 9 061 tys. PLN. Wyżej wymienione koszty ponoszone przez Spółkę w zdecydowanej większości obejmują wydatki związane z obsługą i utrzymaniem nieruchomości inwestycyjnych generujących przychody, będących własnością spółek zależnych oraz usługi doradcze. Spółka odzyskuje te kwoty poprzez wystawianie faktur za zarządzanie nieruchomościami tych spółek.
9. Przychody i koszty finansowe
| za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2026
(niebadany) | 2025
(niebadany) |
| --- | --- | --- |
| Odsetki od pożyczek udzielonych jednostkom powiązanym | 44 576 | 31 503 |
| Przychody z tytułu odsetek z lokat bankowych | 1 462 | 4 422 |
| Różnice kursowe netto | 2 911 | - |
| Przychody finansowe razem | 48 949 | 35 925 |
| Koszty z tytułu odsetek od zobowiązań z tytułu pożyczek od jednostek powiązanych | (4 890) | (4 268) |
| Koszty odsetek od obligacji | (34 960) | (23 391) |
| Odsetki budżetowe | - | (7) |
| Różnice kursowe netto | - | (4 191) |
| Pozostałe koszty finansowe | (1 665) | (776) |
| Koszty odsetek – pozostałe | (71) | (96) |
| Koszty finansowe razem | (41 586) | (32 729) |
Różnice kursowe są głównie skutkiem wyceny na dzień bilansowy zobowiązań, należności z tytułu pożyczek oraz zobowiązań z tytułu obligacji denominowanych w EUR.
Szczegóły dotyczące przychodów i kosztów finansowych od jednostek powiązanych znajdują się w nocie 10.3 w kwartalnej informacji finansowej Spółki MLP Group S.A.
84
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Stowarzyszenie i organizacja handlowych zasięgów informacji społecznej. Strona 2026 roku
Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objętościami (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
10. Transakcje z podmiotami powiązanymi
10. 1 Należności i zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
Salda transakcji z podmiotami powiązanymi dotyczących należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych na dzień 31 marca 2026 roku* przedstawiają się następująco:
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe 1) | |
|---|---|---|
| The Land Development of Nimrodi Group LTD | 163 | - |
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | 321 | - |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | 114 | - |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | 170 | 1 073 |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | 97 | - |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | 78 | - |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | 42 | - |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | 246 | - |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | 25 | - |
| Feniks Obrót Sp. z o.o. | 40 | - |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | 231 | - |
| MLP Czeladź Sp. z o.o. | 41 | - |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | 244 | - |
| MLP Property Sp. z o.o. | 1 | - |
| MLP Business Park Poznań Sp. z o.o. | 32 | - |
| MLP Temp Sp. z o.o. | 1 | - |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | 1 | - |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | 1 | - |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | 347 | - |
| MLP Spółka z o.o. | 1 | - |
| MLP FIN Sp. z o.o. | 1 | - |
| LOKAFOP 201 Sp. z o.o. | 1 | - |
| MLP Business Park Berlin I LP Sp. z o.o. | 1 | - |
| MLP Sp. z o.o. SKA | 1 | - |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | 168 | - |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | 1 | - |
| MLP MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | 1 | - |
| MLP MLP Dortmund GP Sp. z o.o. | 1 | - |
| MLP Teresin II Sp. z o.o. | 1 | - |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | 123 | - |
| MLP Wrocław West Sp. z o.o. | 27 | - |
| MLP Łódź II Sp. z o.o. | 97 | - |
| MLP Zgorzelec Sp. z o.o. | 14 | 1 |
| MLP Pruszków VI Sp. z o.o. | 134 | - |
| MLP Business Park Berlin I GP Sp. z o.o. | 1 | - |
| MLP Schwalmtal LP Sp. z o.o. | 1 | - |
- dane niebadane
85
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Stowarzyszenie i organizacja pracowników kredytów i innowacji zarządzania: 21 marca 2020 roku
Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| MLP Schwalmtal GP Sp. z o.o. | 1 | - |
|---|---|---|
| MLP Wrocław West I Sp. z o.o. | 1 | - |
| MLP Gelsenkirchen GP Sp. z o.o. | 1 | - |
| MLP Gelsenkirchen LP Sp. z o.o. | 1 | - |
| MLP Gorzów Sp. z o.o. | 66 | - |
| MLP Idstein GP Sp. z o.o | 1 | - |
| MLP Idstein LP Sp. z o.o. | 1 | - |
| MLP BUSINESS PARK TREBUR GP Sp. z o.o. | 1 | - |
| MLP BUSINESS PARK TREBUR LP Sp. z o.o. | 1 | - |
| MLP Poznań West III Sp. z o.o. | 15 | - |
| MLP Łódź III Sp. z o.o. | 40 | - |
| Feniks PV Sp. z o.o. | 1 | - |
| MLP Bieruń West Sp. z o.o. | 20 | 1 |
| MLP Wrocław South Sp. z o.o. | 1 | - |
| MLP Bieruń II Sp. z o.o. | 46 | 1 |
| MLP SPV II Sp. z o.o. | 3 | - |
| MLP FIN Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | 7 | - |
| MLP BUCHAREST WEST SRL | 986 | - |
| MLP Germany Management GmbH | 142 | - |
| MLP Business Park Wien GmbH | 11 | - |
| MLP SPV I Sp. z o.o. & Co. KG | 3 | - |
| 3 955 | 1 076 | |
| Razem | 4 118 | 1 076 |
1) W pozycji "Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe" nie zostały ujęte wynagrodzenia kluczowego personelu kierowniczego oraz płatności oparte o zmianę ceny akcji, które zostały ujawnione w nocie 11.

Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Stowarzyszenie i ryzyko powstania na dzień 31 grudnia 2025 roku
Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Salda transakcji z podmiotami powiązanymi dotyczących należności i zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych na dzień 31 grudnia 2025 roku przedstawiają się następująco:
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe^{1)} | |
|---|---|---|
| The Land Development of Nimrodi Group LTD | 5 | - |
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | 302 | - |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | 133 | - |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | 159 | - |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | 114 | - |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | 73 | - |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | 18 | - |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | 306 | - |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | 14 | - |
| Feniks Obrót Sp. z o.o. | 25 | - |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | 299 | - |
| MLP Czeladź Sp. z o.o. | 48 | - |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | 297 | - |
| MLP Property Sp. z o.o. | - | - |
| MLP Business Park Poznań Sp. z o.o. | 36 | - |
| MLP Temp Sp. z o.o. | - | - |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | - | - |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | - | - |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | 186 | - |
| MLP Spółka z o.o. | 2 | - |
| MLP FIN Sp. z o.o. | 2 | - |
| LOKAFOP 201 Sp. z o.o. | 2 | - |
| MLP Business Park Berlin I LP Sp. z o.o. | 3 | - |
| MLP Sp. z o.o. SKA | - | - |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | 180 | - |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | - | - |
| MLP MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | - | - |
| MLP MLP Dortmund GP Sp. z o.o. | - | - |
| MLP Teresin II Sp. z o.o. | - | - |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | 129 | - |
| MLP Wrocław West Sp. z o.o. | 26 | - |
| MLP Łódź II Sp. z o.o. | 83 | - |
| MLP Zgorzelec Sp. z o.o. | 9 | 1 |
| MLP Pruszków VI Sp. z o.o. | 212 | - |
| MLP Germany GP Sp. z o.o. | 6 | - |
| MLP Schwalmtal LP Sp. z o.o. | 6 | - |
| MLP Schwalmtal GP Sp. z o.o. | - | - |
| MLP Wrocław West I Sp. z o.o. | - | - |
87
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Stosowałabawcy części kredytowych zadań i informacji zastrzeżone. W grupie 2020 roku.
Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami. [dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej]
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe | Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe^{1)} | |
|---|---|---|
| MLP Gelsenkirchen GP Sp. z o.o. | - | - |
| MLP Gelsenkirchen LP Sp. z o.o. | - | - |
| MLP Gorzów Sp. z o.o. | 32 | 2 |
| MLP Idstein GP Sp. z o.o | - | - |
| MLP Idstein LP Sp. z o.o. | - | - |
| MLP BUSINESS PARK TREBUR GP Sp. z o.o. | - | - |
| MLP BUSINESS PARK TREBUR LP Sp. z o.o. | - | - |
| MLP Poznań West III Sp. z o.o. | 67 | 3 |
| MLP Łódź III Sp. z o.o. | 33 | - |
| Feniks PV Sp. z o.o. | - | - |
| MLP Bieruń West Sp. z o.o. | 15 | - |
| MLP Wrocław South Sp. z o.o. | - | - |
| MLP Rzeszów Sp. z o.o. | 8 | - |
| MLP FIN Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | 6 | - |
| Fenix Polska Sp. z o.o. | - | - |
| MLP BUCHAREST WEST SRL | 853 | - |
| MLP Germany Management GmbH | 131 | - |
| MLP Business Park Castrop-Rauxel Sp. z o.o. & Co. KG | - | - |
| MLP Business Park Wien GmbH | 6 | - |
| MLP Berlin Spreenhagen Sp. z o.o. & Co. KG | - | - |
| 3 821 | 6 | |
| Razem | 3 826 | 6 |

Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Stowarzyszenie i organizacja działań w sprawie finansowania finansów finansowych
Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
10. 2 Pożyczki udzielone i otrzymane
Salda pożyczek udzielonych i otrzymanych od podmiotów powiązanych na dzień 31 marca 2026 roku* przedstawiają się następująco:
| Pożyczki udzielone | Pożyczki otrzymane | Zobowiązania z tyt. Cashpoolingu | |
|---|---|---|---|
| Pozostałe podmioty powiązane | |||
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | 193 026 | 161 464 | 1 094 |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | 143 443 | - | 3 015 |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | 130 179 | 31 506 | 659 |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | 94 324 | 11 073 | 1 833 |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | 22 502 | - | - |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | - | 22 003 | - |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | 78 137 | 7 113 | - |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | 35 278 | - | - |
| Feniks Obrót Sp. z o.o. | - | 23 080 | - |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | 107 588 | - | - |
| MLP Czeladź Sp. z o.o. | 91 905 | - | - |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | 96 478 | 2 371 | - |
| MLP Property Sp. z o.o. | 15 | 1 489 | - |
| MLP Business Park Poznań Sp. z o.o. | 128 325 | - | - |
| MLP Temp Sp. z o.o. | - | 20 880 | - |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | - | 15 037 | - |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | 13 | 815 | - |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | 3 144 | 1 | - |
| MLP Spółka z o.o. | 62 | - | - |
| MLP FIN Sp. z o.o. | 180 | - | - |
| LOKAFOP 201 Sp. z o.o. | 58 | - | - |
| MLP Business Park Berlin I LP Sp. z o.o. | - | 138 | - |
| MLP Sp. z o.o. SKA | 16 | 93 | - |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | 63 759 | - | - |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | 24 731 | - | - |
| MLP MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | 69 | 434 | - |
| MLP MLP Dortmund GP Sp. z o.o. | 38 | 47 | - |
| MLP Teresin II Sp. z o.o. | - | 544 | - |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | 178 344 | - | - |
| MLP Wrocław West Sp. z o.o. | 87 891 | - | - |
| MLP Łódź II Sp. z o.o. | 225 693 | - | - |
| MLP Zgorzelec Sp. z o.o. | 118 245 | - | - |
| MLP Pruszków VI Sp. z o.o. | 258 650 | - | - |
| MLP Business Park Berlin I GP Sp. z o.o. | 155 | - | - |
| MLP Schwalmtal LP Sp. z o.o. | 65 | - | - |
| MLP Schwalmtal GP Sp. z o.o. | 88 | 39 | - |
- dane niebadane
89
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Stowarzyszenie i kontakty w sprawie finansowania upłat. Wykazów ekonomicznych, 2008 roku
Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Pożyczki udzielone | Pożyczki otrzymane | Zobowiązania z tyt. Cashpoolingu | |
|---|---|---|---|
| MLP Wrocław West I Sp. z o.o. | 456 | - | - |
| MLP Gelsenkirchen GP Sp. z o.o. | 43 | 11 | - |
| MLP Gelsenkirchen LP Sp. z o.o. | 49 | - | - |
| MLP Gorzów Sp. z o.o. | 77 491 | - | - |
| MLP Idstein GP Sp. z o.o | 11 | 22 | - |
| MLP Idstein LP Sp. z o.o. | 66 | - | - |
| MLP BUSINESS PARK TREBUR GP Sp. z o.o. | 13 | 6 | - |
| MLP BUSINESS PARK TREBUR LP Sp. z o.o. | 27 | - | - |
| MLP Poznań West III Sp. z o.o. | 102 427 | - | - |
| MLP Łódź III Sp. z o.o. | 108 811 | - | - |
| Feniks PV Sp. z o.o. | 50 | - | - |
| MLP Bieruń West Sp. z o.o. | 39 453 | 6 501 | - |
| MLP Wrocław South Sp. z o.o. | 39 | - | - |
| MLP Rzeszów Sp. z o.o. | 62 169 | - | - |
| MLP SPV II Sp. z o.o. | 4 | - | - |
| MLP FIN Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. | 141 | - | - |
| Fenix Polska Sp. z o.o. | 6 746 | - | - |
| MLP Unna Sp. z o.o. & Co. KG | - | 44 106 | - |
| MLP BUCHAREST WEST SRL | 153 298 | - | - |
| MLP Germany Management GmbH | 29 441 | - | - |
| MLP Business Park Castrop-Rauxel Sp. z o.o. & Co. KG | 85 762 | - | - |
| MLP Business Park Berlin I Sp. z o.o. & Co. KG | 29 742 | - | - |
| MLP Business Park Wien GmbH | 154 351 | - | - |
| MLP Gelsenkirchen Sp. z o.o. & Co. KG | 245 962 | - | - |
| MLP Idstein Sp. z o.o.&Co.KG | 47 876 | - | - |
| MLP Berlin Spreenhagen Sp. z o.o. & Co. KG | 168 611 | - | - |
| MLP SPV I Sp. z o.o. & Co. KG | 151 155 | - | - |
| MLP Hamburg East Sp. z o.o. & Co. KG | 3 641 | - | - |
| MLP Business Park Gänsbachergasse GmbH | 11 854 | - | - |
| 3 562 090 | 348 773 | 6 601 |

90
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Stowarzyszenie i organizacja pracowników na dzień i informacja społeczności. Strona nr 2229 raka
Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
Salda pożyczek udzielonych i otrzymanych od podmiotów powiązanych na dzień 31 grudnia 2025 roku przedstawiają się następująco:
| Pożyczki udzielone | Pożyczki otrzymane | |
|---|---|---|
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | - | 192 551 |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | 131 446 | - |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | - | 30 693 |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | 12 799 | 10 885 |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | 62 367 | - |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | 21 878 | - |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | - | 21 513 |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | - | 6 912 |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | 4 263 | - |
| Feniks Obrót Sp. z o.o. | - | 22 700 |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | 10 697 | - |
| MLP Czeladź Sp. z o.o. | 88 622 | - |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | 28 391 | 2 304 |
| MLP Property Sp. z o.o. | 14 | 1 452 |
| MLP Business Park Poznań Sp. z o.o. | 117 246 | - |
| MLP Temp Sp. z o.o. | - | 20 342 |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | - | 14 836 |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | 13 | 801 |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | 2 810 | 1 |
| MLP Sp. z o.o. | 61 | - |
| MLP FIN Sp. z o.o. | 177 | - |
| LOKAFOP 201 Sp. z o.o. | 57 | - |
| MLP Business Park Berlin I LP Sp. z o.o. | - | 136 |
| MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | 16 | 91 |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | 62 280 | - |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | 24 102 | - |
| MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | 69 | 422 |
| MLP Dortmund GP Sp. z o.o. | 38 | 46 |
| MLP Teresin II Sp. z o.o. | - | 536 |
| MLP Wrocław West Sp. z o.o. | 86 397 | - |
| MLP Łódź II Sp. z o.o. | 181 923 | - |
| MLP Zgorzelec Sp. z o.o. | 115 261 | - |
| MLP Pruszków VI Sp. z o.o. | 223 114 | - |
| MLP Business Park Berlin I GP Sp. z o.o. | 153 | - |
| MLP Schwalmtal LP Sp. z o.o. | 64 | - |
| MLP Schwalmtal GP Sp. z o.o. | 86 | 38 |
| MLP Wrocław West I Sp. z o.o. | 444 | - |
| MLP Gelsenkirchen GP Sp. z o.o. | 43 | 11 |
91
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Stowarzyszenie przez kredytową firmę z Wspólnej Akredytacji firmowej 2009 roku
Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Pożyczki udzielone | Pożyczki otrzymane | |
|---|---|---|
| MLP Gelsenkirchen LP Sp. z o.o. | 49 | - |
| MLP Gorzów Sp. z o.o. | 75 238 | - |
| MLP Idstein GP Sp. z o.o | 11 | 22 |
| MLP Idstein LP Sp. z o.o. | 65 | - |
| MLP BUSINESS PARK TREBUR GP Sp. z o.o. | 13 | 6 |
| MLP BUSINESS PARK TREBUR LP Sp. z o.o. | 27 | - |
| MLP Poznań West III Sp. z o.o. | 99 779 | - |
| MLP Łódź III Sp. z o.o. | 106 142 | - |
| Feniks PV Sp. z o.o. | 46 | - |
| MLP Bieruń West Sp. z o.o. | 38 631 | 6 316 |
| MLP Wrocław South Sp. z o.o. | 35 | - |
| MLP Rzeszów Sp. z o.o. | 53 647 | - |
| MLP Unna z o.o. & Co. KG | - | 42 851 |
| MLP Bucharest West SRL | 131 130 | - |
| MLP Germany Management GmbH | 28 631 | - |
| MLP Business Park Castrop-Rauxel Sp. z o.o. & Co. KG | 82 646 | - |
| MLP Business Park Berlin I Sp. z o.o. & Co. KG | 28 988 | - |
| MLP Business Park Wien GmbH | 146 830 | - |
| MLP Gelsenkirchen Sp. z o.o. & Co. KG | 202 819 | - |
| MLP Idstein Sp. z o.o.&Co.KG | 45 951 | - |
| MLP Berlin Spreenhagen Sp. z o.o. & Co. KG | 169 967 | - |
| MLP FIN Sp. z o.o. Spółka Komandytowa | 133 | - |
| MLP Business Park Gänsbachergasse GmbH | 11 503 | - |
| MLP SPV I Sp. z o.o. & Co. KG | 764 | - |
| Fenix Polska Sp. z o.o. | 6 576 | - |
| Razem | 2 404 452 | 375 465 |

92
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Stowarzyszenie i asortymentowanie na salach i innowacje zaskoczonego finansowo 2026 roku
Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
10. 3 Przychody i koszty
Transakcje z podmiotami powiązanymi dotyczące przychodów i kosztów za okres trzech miesięcy zakończony 31 marca 2026 roku* przedstawiają się następująco:
| Sprzedaż usług | Przychody z tytułu odsetek | Inne przychody finansowe | |
|---|---|---|---|
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | 776 | 2 278 | - |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | 277 | 1 855 | - |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | 414 | 1 536 | - |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | 236 | 1 144 | - |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | 297 | 2 221 | - |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | 181 | 295 | - |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | 49 | - | - |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | 151 | 922 | - |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | 30 | 434 | - |
| Feniks Obrót Sp. z o.o. | 78 | - | - |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | 135 | 1 292 | - |
| MLP Czeladź Sp. z o.o. | 103 | 1 175 | - |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | 154 | 1 249 | - |
| MLP Property Sp. z o.o. | 1 | - | - |
| MLP Business Park Poznań Sp. z o.o. | 64 | 1 707 | - |
| MLP Temp Sp. z o.o. | 1 | - | - |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | 1 | - | - |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | 1 | - | - |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | 183 | 38 | - |
| MLP Sp. z o.o. | 1 | 1 | - |
| MLP FIN Sp. z o.o. | 1 | 3 | - |
| LOKAFOP 201 Sp. z o.o. | 1 | 1 | - |
| MLP Business Park Berlin I LP Sp. z o.o. | 1 | - | - |
| MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | 1 | - | - |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | 407 | 689 | - |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | 1 | 262 | - |
| MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | 1 | 1 | - |
| MLP Dortmund GP Sp. z o.o. | 1 | - | - |
| MLP Teresin II Sp. z o.o. | 1 | - | - |
| MLP Wrocław West Sp. z o.o. | 67 | 1 148 | - |
| MLP Łódź II Sp. z o.o. | 250 | 2 818 | - |
| MLP Zgorzelec Sp. z o.o. | 34 | 1 673 | - |
| MLP Pruszków VI Sp. z o.o. | 306 | 3 522 | - |
| MLP Business Park Berlin I GP Sp. z o.o. | 1 | 2 | - |
| MLP Schwalmtal LP Sp. z o.o. | 1 | 1 | - |
| MLP Schwalmtal GP Sp. z o.o. | 1 | 1 | - |
| MLP Wrocław West I Sp. z o.o. | 1 | 7 | - |
| MLP Gelsenkirchen GP Sp. z o.o. | 1 | 1 | - |
| MLP Gelsenkirchen LP Sp. z o.o. | 1 | 1 | - |
| MLP Gorzów Sp. z o.o. | 72 | 1 093 | - |
- dane niebadane
93
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Stowarzyszenie i realizacja działań w zakresie konsultacji zleconych w Pracach 2020 roku
Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Sprzedaż usług | Przychody z tytułu odsetek | Inne przychody finansowe | |
|---|---|---|---|
| MLP Idstein GP Sp. z o.o | 1 | - | - |
| MLP Idstein LP Sp. z o.o. | 1 | 1 | - |
| MLP BUSINESS PARK TREBUR GP Sp. z o.o. | 1 | - | - |
| MLP BUSINESS PARK TREBUR LP Sp. z o.o. | 1 | - | - |
| MLP Poznań West III Sp. z o.o. | 74 | 1 549 | - |
| MLP Łódź III sp. z o.o. | 88 | 1 619 | - |
| MLP Wrocław South | 1 | 1 | - |
| MLP Bieruń West | 43 | 679 | - |
| MLP Rzeszów Sp. z o.o. | 45 | 875 | - |
| MLP Unna Sp. z o.o. & Co. KG | - | 2 443 | - |
| MLP Bucharest West SRL | 118 | 2 035 | - |
| MLP SPV I Sp. z o.o. & Co. KG | - | 37 | - |
| MLP Hamburg | - | 16 | - |
| MLP Business Park Gänsbachergasse GmbH | - | 176 | - |
| MLP Germany Management GmbH | 28 | 381 | - |
| MLP Business Park Castrop-Rauxel Sp. z o.o. & Co. KG | - | 1 148 | - |
| MLP Business Park Berlin I Sp. z o.o. & Co. KG | - | 320 | - |
| MLP Business Park Wien GmbH | 5 | 2 066 | - |
| MLP Gelsenkirchen Sp. z o.o. & Co. KG | - | 3 167 | - |
| MLP Idstein Sp. z o.o.&Co.KG | - | 606 | - |
| MLP FIN Sp. z o.o. Spółka Komandytowa | 1 | 2 | - |
| Fenix Polska Sp. z o.o. | - | 74 | - |
| 4 690 | 44 565 | - | |
| Razem przychody | 4 690 | 44 565 | - |

94
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Stowarzyszenie i ryzyko kradziania na bielik i kłopach z dostawcami: 15 marca 2020 roku
Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Zakupy usług i koszty wynagrodzeń | Koszty z tytułu odsetek | |
|---|---|---|
| MLP FIN Sp. z o.o. Sp.k. | - | - |
| FENIX Polska Sp. z o.o. | - | - |
| - | - | |
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | - | (2 277) |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | - | (409) |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | - | (124) |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | - | (338) |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | - | (97) |
| Feniks Obrót Sp. z o.o. | - | (379) |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | - | (32) |
| MLP Property Sp. z o.o. | - | (19) |
| MLP Temp Sp. z o.o. | - | (267) |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | - | (201) |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | - | (12) |
| MLP Business Park Berlin I LP Sp. z o.o. | - | (2) |
| MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | - | (2) |
| Zakupy usług i koszty wynagrodzeń | Koszty z tytułu odsetek | |
| --- | --- | --- |
| MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | - | (6) |
| MLP MLP Dortmund GP Sp. z o.o. | - | (1) |
| MLP Teresin II Sp. z o.o. | - | (8) |
| MLP Schwalmtal GP Sp. z o.o. | - | (1) |
| MLP Idstein GP Sp. z o.o | - | - |
| MLP Bieruń West | - | (91) |
| MLP Unna Sp. z o.o. & Co. KG | - | (612) |
| - | (4 878) |
95
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skupa i kluczowy pas i kosztowy cel okres 3 miesięcy związany z trwawą 2025 roku
Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Zakupy usług i koszty wynagrodzeń | Koszty z tytułu odsetek | |
|---|---|---|
| Kluczowy personel kierowniczy | ||
| Michael Shapiro | (84) | - |
| Radosław T. Krochta | (179) | - |
| Maciej Müldner | (82) | - |
| Agnieszka Góźdź | (84) | - |
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy | (90) | - |
| (519) | - | |
| Razem koszty | (519) | (4 878) |
Transakcje z podmiotami powiązanymi dotyczące przychodów i kosztów za okres 3 miesięcy
zakończony 31 marca 2025 roku* przedstawiają się następująco:
| Sprzedaż usług | Przychody z tytułu odsetek | Inne przychody finansowe | |
|---|---|---|---|
| MLP Pruszków I sp. z o.o. | 726 | - | - |
| MLP Pruszków II sp. z o.o. | 242 | 2 167 | - |
| MLP Pruszków III sp. z o.o. | 360 | - | - |
| MLP Pruszków IV sp. z o.o. | 226 | 148 | - |
| MLP Pruszków V sp. z o.o. | 219 | 717 | - |
| MLP Poznań sp. z o.o. | 142 | 292 | - |
| MLP Poznań II sp. z o.o. | 54 | - | - |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | 267 | - | - |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | 45 | - | - |
| Feniks Obrót Sp. z o.o. | 61 | - | - |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | 300 | 112 | - |
| MLP Czeladź Sp. z o.o. | 86 | 1 385 | - |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | 235 | 323 | - |
| MLP Property Sp. z o.o. | - | - | - |
| MLP Business Park Poznań Sp. z o.o. | 72 | 1 156 | - |
| MLP Bieruń I Sp. z o.o. | 137 | 29 | - |
| MLP Sp. z o.o. | - | 1 | - |
| MLP FIN Sp. z o.o. | - | 2 | - |
| LOKAFOP 201 Sp. z o.o. | - | 1 | - |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | 380 | 656 | - |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | - | 267 | - |
| MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | - | 1 | - |
| MLP Wrocław West Sp. z o.o. | 48 | 1 279 | - |
| MLP Łódź II Sp. z o.o. | 145 | 2 926 | - |
| MLP Zgorzelec Sp. z o.o. | 97 | 1 855 | - |
| MLP Pruszków VI Sp. z o.o. | 169 | 2 998 | - |
| MLP Business Park Berlin I GP Sp. z o.o. | - | 2 | - |
| MLP Schwalmtal LP Sp. z o.o. | - | 1 | - |
| MLP Schwalmtal GP Sp. z o.o. | - | 1 | - |
| MLP Wrocław West I Sp. z o.o. | - | 8 | - |
| MLP Gelsenkirchen GP Sp. z o.o. | - | 1 | - |
| MLP Gelsenkirchen LP Sp. z o.o. | - | 1 | - |
| MLP Gorzów Sp. z o.o. | 35 | 1 044 | - |
| MLP Idstein LP Sp. z o.o. | - | 1 | - |
| MLP Poznań West III Sp. z o.o. | 113 | 398 | - |
| MLP Łódź III Sp. z o.o. | 44 | 1 668 | - |
- dane niebadane
96
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Stowarzyszenie i aspekty budżetowe na bazie 1 (rozwoju aspektowego finansu) 2009 roku
Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objętościami (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Sprzedaż usług | Przychody z tytułu odsetek | Inne przychody finansowe | |
|---|---|---|---|
| MLP Bieruń West Sp. z o.o. | 44 | 775 | - |
| MLP Rzeszów Sp. z o.o. | 9 | 1 015 | - |
| MLP Unna Sp. z o.o. & Co. KG | - | 781 | - |
| MLP Bucharest West SRL | 123 | 1 203 | - |
| MLP Germany Management GmbH | 13 | 297 | - |
| MLP Business Park Castrop-Rauxel Sp. z o.o. & Co. KG | - | 1 508 | - |
| MLP Business Park Berlin I Sp. z o.o. & Co. KG | - | 264 | - |
| MLP Business Park Wien GmbH | - | 4 455 | - |
| MLP Gelsenkirchen Sp. z o.o. & Co. KG | - | 1 217 | - |
| MLP Idstein Sp. z o.o.&Co.KG | - | 496 | - |
| MLP FIN Sp. z o.o. Spółka Komandytowa | - | 2 | - |
| Fenix Polska Sp. z o.o. | - | 50 | - |
| 4 392 | 31 503 | - | |
| Razem przychody | 4 392 | 31 503 | - |
| Zakupy usług i koszty wynagrodzeń | Koszty z tytułu odsetek | ||
| --- | --- | --- | |
| MLP FIN Sp.z o.o. Sp.k. | - | (2) | |
| FENIX Polska sp. z o.o. | - | (50) | |
| - | (52) | ||
| MLP Pruszków I Sp. z o.o. | - | (2 125) | |
| MLP Pruszków II Sp. z o.o. | - | - | |
| MLP Pruszków III Sp. z o.o. | - | (368) | |
| MLP Pruszków IV Sp. z o.o. | - | (230) | |
| MLP Pruszków V Sp. z o.o. | - | - | |
| MLP Poznań Sp. z o.o. | - | - | |
| MLP Poznań II Sp. z o.o. | - | (409) | |
| MLP Lublin Sp. z o.o. | - | (102) | |
| MLP Teresin Sp. z o.o. | - | - | |
| Feniks Obrót Sp. z o.o. | - | (266) | |
| MLP Wrocław Sp. z o.o. | - | - | |
| MLP Czeladź Sp z o.o. | - | - | |
| MLP Gliwice Sp. z o.o. | - | (34) | |
| MLP Property Sp. z.o.o. | - | (20) | |
| MLP Business Park Poznań Sp. z o.o. | - | - | |
| MLP Temp Sp. z o.o. | - | (166) | |
| LOKAFOP 201 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | - | (186) | |
| MLP Bieruń Sp. z o.o. | - | (12) |
97
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany raport konkursowy na także 4 transakcje zarządzania: 15 marca 2009 roku
Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
| Zakupy usług i koszty wynagrodzeń | Koszty z tytułu odsetek | |
|---|---|---|
| MLP Business Park Berlin I LP Sp. z o.o. | - | (2) |
| MLP Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością SKA | - | (2) |
| MLP Poznań West II Sp. z o.o. | - | - |
| MLP Bucharest West Sp. z o.o. | - | - |
| MLP MLP Dortmund LP Sp. z o.o. | - | (5) |
| MLP MLP Dortmund GP Sp. z o.o. | - | (1) |
| MLP Teresin II Sp. z o.o. | - | (10) |
| MLP Schwalmtal GP Sp. z o.o. | - | (1) |
| MLP Idstein GP Sp. z o.o | - | - |
| MLP Bieruń West Sp. z o.o. | - | (38) |
| MLP Unna Sp. z o.o. & Co. KG | - | (291) |
| - | (4 268) | |
| Zakupy usług i koszty wynagrodzeń | Koszty z tytułu odsetek | |
| --- | --- | --- |
| Kluczowy personel kierowniczy | ||
| Michael Shapiro | (160) | - |
| Radosław T. Krochta | (244) | - |
| Agnieszka Góźdź | (160) | - |
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy | (75) | - |
| (639) | - | |
| Razem koszty | (639) | (4 268) |

Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Stowarzyszenie i organizacja działań w sprawie informacji społecznej. Strona 2026 roku
Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
- Wynagrodzenia zmienne oraz wypłacone osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących spółek
| | za okres 3 miesięcy zakończony 31 marca | 2026
(niebadany) | 2025
(niebadany) |
| --- | --- | --- | --- |
| Wynagrodzenie stałe Zarządu: | | | |
| | Radosław T. Krochta | 62 | 60 |
| | Michael Shapiro | 62 | 60 |
| | Maciej Müldner | 60 | - |
| | Agnieszka Góźdź | 62 | 60 |
| | | 246 | 180 |
| Rezerwa na zmienne wynagrodzenie Zarządu: | | | |
| | Radosław T. Krochta | 117 | 184 |
| | Michael Shapiro | 22 | 100 |
| | Maciej Müldner | 22 | - |
| | Agnieszka Góźdź | 22 | 100 |
| | | 183 | 384 |
| Wypłacone zmienne wynagrodzenie Zarządu | | | |
| | Radosław T. Krochta | 250 | - |
| | | 250 | - |
| Wynagrodzenia Rady Nadzorczej: | | | |
| • Wynagrodzenia i inne świadczenia | | | |
| | Maciej Matusiak | - | 30 |
| | Jan Woźniak | 30 | - |
| | Eytan Levy | 30 | 30 |
| | Shimshon Marfogel | 20 | 20 |
| | Guy Shapira | 20 | 20 |
| | Piotr Chajderowski | 30 | 30 |
| | Oded Setter* | 20 | 20 |
| | | 150 | 150 |
| Razem wynagrodzenia wypłacone osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących spółek | | | |
| Pozostały kluczowy personel kierowniczy: | | | |
| | • Wynagrodzenia i inne świadczenia | 90 | 75 |
| | | 90 | 75 |
| Razem wynagrodzenia wypłacone osobom wchodzącym w skład organów zarządzających i nadzorujących spółek oraz kluczowemu personelowi kierowniczemu | | | |
Poza transakcjami wskazanymi w nocie powyżej w Kwartalnej informacji finansowej Spółki MLP Group S.A., Członkowie Zarządu i Rady Nadzorczej oraz pozostałego kluczowego personelu kierowniczego nie otrzymywali żadnych innych świadczeń od Spółki.
*Pan Oded Setter złożył rezygnację z pełnienia funkcji Członka Rady Nadzorczej Spółki ze skutkiem na dzień 12 kwietnia 2026 roku. W dniu 15 kwietnia 2026 roku powołał Pana Sagi Cohen na trwającą wspólną 3-letnią kadencję Rady Nadzorczej Spółki.
99
Grupa Kapitalowa MLP Group S.A.
Skonsolidowany przez kredytową Spółkę Mleczową zidentyfikowany za pracę 2026 roku
Kwartalna informacja finansowa Spółki MLP Group S.A. wraz z dodatkowymi informacjami i objaśnieniami (dane w tys. zł, jeśli nie wskazano inaczej)
12. Struktura zatrudnienia
| | na dzień 31 marca | 2026
(niebadany) | 2025
(niebadany) |
| --- | --- | --- | --- |
| Liczba pracowników | | 44 | 37 |
Podpisano przez Zarząd oraz osobę, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych kwalifikowanymi podpisami elektronicznymi.

Signed by / Podpisano przez:
Radosław Tomasz Krochta
Date / Data: 2026-05-19 12:52
Radosław T. Krochta
Prezes Zarządu
Dokument podpisany przez Maciej Müldner
Data: 2026.05.19 13:28:37 CEST
Maciej Müldner
Członek Zarządu

Signed by / Podpisano przez:
Michael Shapiro
Date / Data: 2026-05-19 13:57
Michael Shapiro
Wiceprezes Zarządu
Signed by / Podpisano przez:
Agnieszka Góźdź
Date / Data: 2026-05-19 13:34
Agnieszka Góźdź
Członek Zarządu
Signature Not Verified
Dokument podpisany przez Nina Irena Warzycka
Data: 2026.05.19 12:45:49 CEST
Nina Warzycka
Podpis osoby, której powierzono prowadzenie ksiąg rachunkowych
Pruszków, dnia 19 maja 2026 r.
