AI assistant
Midsummer — Annual Report 2024
Apr 30, 2025
Preview isn't available for this file type.
Download source fileÅRSREDOVISNING 2024
Midsummer AB (publ)
Midsummers prisbelönta installation vid Jonsereds trädgårdar i Partille
ÅRSREDOVISNING 2024
2
Styrelsen och verkställande direktören upprättar härmed Årsredovisning för Midsummer AB (publ) 556665–7838 Räkenskapsåret 2024-01-01 — 2024-12-31
3
ÅRSREDOVISNING 2024
Midsummers vision
Att möjliggöra hållbara solenergilösningar för alla tak över hela världen genom lätta, tåliga och håll-bara tunnfilmsprodukter
To enable sustainable solar solutions for every roof across the world through low-weight, durable and sustainable thin film products
ÅRSREDOVISNING 2024
Innehållsförteckning
Midsummer i korthet ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������5
Väsentliga händelser helåret 2024 ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 6
Nyckeltal �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������7
VD har ordet �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������8
Midsummers hållbarhetsarbete ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 10
Året i korthet ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 12
Midsummers solceller öppnar nya applikationsområden ��������������������������������������������������������������������������������������� 13
Midsummers produktionsutrustning ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 15
Satsning i Sydostasien och etablering i Thailand ���������������������������������������������������������������������������������������������������� 16
Midsummer fick Solenergipriset 2025 ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 17
Förvaltningsberättelse �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 18
Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 40
Not 2 Intäkter ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 51
Not 3 Rörelsesegment ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 52
Not 4 Övriga rörelseintäkter �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 53
Not 5 Övriga rörelsekostnader ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 53
Not 6 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar ���������������������������������������54
Not 7 Arvode och kostnadsersättning till revisor �������������������������������������������������������������������������������������������������� 57
Not 8 Finansnetto ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 57
Not 9 Skatter ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 58
Not 10 Resultat per aktie ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 60
Not 11 Immateriella anläggningstillgångar ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 62
Not 12 Materiella anläggningstillgångar ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 64
Not 13 Långfristiga fordringar ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 66
Not 14 Varulager ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 66
Not 15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter ������������������������������������������������������������������������������������������� 67
Not 16 Eget kapital �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 67
Not 17 Räntebärande skulder ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 69
Not 18 Skulder till kreditinstitut ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 70
Not 19 Avsättningar ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 70
Not 20 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ������������������������������������������������������������������������������������������� 71
Not 21 Värdering av finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde samt kategoriindelning ������������������� 72
Not 22 Finansiella risker och riskhantering �������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 73
Not 23 Leasing �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 76
Not 24 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och eventualtillgångar �������������������������������������������������������������� 78
Not 25 Koncernföretag ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 78
Not 26 Specifikationer till rapport över kassaflöden ����������������������������������������������������������������������������������������������� 79
Not 27 Transaktioner med närstående ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 82
Not 28 Händelser efter balansdagen ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 82
Not 29 Viktiga uppskattningar och bedömningar ��������������������������������������������������������������������������������������������������� 83
Not 30 Förslag till vinstdisposition ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 83
Not 31 Uppgifter om moderbolaget��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 84
Underskrifter/avgivande av rapporten ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 85
Revisionsberättelse ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 86
Ledning ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 91
Styrelse# ÅRSREDOVISNING 2024
Midsummer i korthet
Midsummer grundades 2004 och är en ledande aktör inom innovativ solcellsteknologi, specialiserat på flexibla CIGS-tunnfilmssolceller (bestånde av koppar, indium, gallium, selen), utvecklad med egen produktionsteknik. Bolaget utvecklar, tillverkar och säljer solpaneler till en bred kundbas inom flera sektorer, från industri- och kommersiella fastigheter till offentliga verksamheter, privatpersoner samt tak- och solcellsinstallatörer. Det gemensamma behovet av solenergi gör marknaden bred, skalbar och mångfacetterad, både nationellt och internationellt. Midsummer utvecklar, tillverkar och säljer även utrustning för produktion av tunnfilmssolceller som nyckelfärdiga solcellsfabriker till strategiskt utvalda samarbetspartners globalt samt maskiner för forskning och utveckling till universitet och forskningsinstitut. Midsummer tillhandahåller den mest hållbara lösningen för förnybar energi, med världens lägsta koldioxidavtryck. Bolaget äger hela värdekedjan från processat råmaterial och produktion till färdig produkt. Detta möjliggör hög kvalitet och transparens i varje led. Vägledda av ett starkt åtagande för hållbarhet och socialt ansvar upprätthåller Midsummer höga etiska standarder och säkerställer ansvarsfulla affärsmetoder. Solpanelerna finns idag i tre produktlinjer: SLIM, WAVE och BOLD vilka är anpassade för olika taktyper. Midsummers solpaneler är tunna, lätta, flexibla och arkitektoniskt integrerbara, samtidigt som de är robusta, hållbara, återvinningsbara och enkla att installera. Midsummers teknologi och produkter är strategiskt positionerade för att möta framtidens behov och förväntningar på en marknad med stark global tillväxt, där estetik, spårbarhet och minimalt klimatavtryck blir allt viktigare för medvetna kunder. Samtidigt möjliggör Midsummers lösning en ny, tidigare oexploaterad marknad för solceller på svaga tak. Huvudkontoret ligger i Järfälla där det också sker produktion av solceller. Med den nya fabriken i Italien med 50 MW produktionskapacitet blir Midsummer den största tillverkaren av tunnfilmssolceller i Europa. Midsummer planerar även en 200 MW fabrik i Sverige samt utvärderar etablering av solcellsfabriker i flera andra länder, såsom Thailand och Colombia. Aktien är listad på Nasdaq First North Premier Growth Market.
Väsentliga händelser helåret 2024
- Midsummer tecknar ett samförståndsavtal med försvars- och säkerhetsföretaget Saab i syfte att utreda ett långsiktigt partnerskap i Thailand. Parterna har gemensamt identifierat möjligheter i etableringen av en ”megafabrik” på 200 MW för produktion av tunnfilmssolceller med Midsummers egenutvecklade teknologi och produktionsutrustning i Thailand.
- Midsummer levererar tidigare beställd forskningsmaskin UNO till det portugisiska forskningsinstitutet INL.
- Nettoomsättningen för koncernen för helåret var 52 082 TSEK (49 630 TSEK).
- Resultat per aktie för koncernen för helåret var -0,63 SEK/aktie (-2,15 SEK/aktie) före och efter utspädning.
- Midsummers medgrundare Eric Jaremalm utses till ny VD för Midsummer. Han efterträder Sven Lindström som blir ny vice VD, ansvarig för affärsutveckling och produktportföljen.
- Midsummer får en beställning på maskinutrustning för produktion av tunnfilmssolceller från INL, en iberisk forskningsorganisation. Ordervärdet är drygt 16,5 miljoner kronor.
- Midsummer erhåller bidragsutbetalningar på cirka 93 miljoner kronor från den italienska investeringsmyndigheten Invitalia samt Region Puglia för färdigställandet av sin fabrik för tillverkning av tunnfilmssolceller i Bari, Italien.
ÅRSREDOVISNING 2024
DELÅRSRAPPORT 2023
| TSEK | Jan-Dec 2024 | Jan-Dec 2023 | |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 52 082 | 49 630 | |
| Rörelseresultat | -130 401 | -200 783 | |
| EBITDA | -67 095 | -130 987 | |
| Resultat före skatt | -138 708 | -225 265 | |
| Totalresultat | -121 169 | -222 527 | |
| Rörelsemarginal | Negativ | Negativ | |
| EBITDA marginal | Negativ | Negativ | |
| Soliditet | 18,01% | 37,61% | |
| Årets kassaflöde | -12 042 | 17 812 | |
| Resultat per aktie | - före utspädning (kr) | -0,63 | -2,15 |
| - efter utspädning (kr) | -0,63 | -2,15 |
Nyckeltal
Definition och beskrivning av alternativa nyckeltal
Bolaget presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och Bolagets ledning då de möjliggör utvärdering av Bolagets prestation.
-
Rörelseresultat
Rörelseresultatet är resultatet före finansnetto och skatter. Rörelseresultat är ett mått som syftar till att visa lönsamheten i den löpande verksamheten. -
EBITDA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar. EBITDA är ett mått som koncernen betraktar som relevant för en investerare som vill förstå resultatgenereringen före investeringar i anläggningstillgångar. -
Rörelsemarginal
Rörelseresultat / Nettoomsättning. Rörelsemarginal är ett mått som syftar till att visa lönsamhetsgraden i den löpande verksamheten. -
EBITDA-marginal
EBITDA / Nettoomsättning. EBITDA-marginal är ett mått som koncernen betraktar som relevant för en investerare som vill förstå resultatgenereringen i relation till omsättningen före investeringar i anläggningstillgångar. -
Soliditet
Eget kapital i relation till balansomslutningen. Soliditet är ett nyckeltal som visar hur stor andel av tillgångarna som är finansierade med eget kapital och kan användas som en indikation på Bolagets betalningsförmåga på lång sikt.
ÅRSREDOVISNING 2024
VD har ordet
Luften gick ur den svenska privata solcellsmarknaden 2024. Högre räntor, lägre elpriser och minskade subventioner var några anledningar. Runt 150 solcellsföretag gick i konkurs. Vi var förutseende nog att tidigt ställa om vår försäljningsorganisation från att främst sälja solceller för privatbostäder, till att fokusera på marknaden för stora, platta tak på kommersiella byggnader. Den drivs av delvis andra faktorer som gjort den mindre konjunkturkänslig men framför allt passar den våra produkter mycket bättre. Vi har gjort inbrytningar på den offentliga marknaden och vunnit ett antal kommunala upphandlingar, till exempel Jonsereds Trädgårdar i Partille kommun, som vann Solenergipriset 2025 tack vare sin estetiskt tilltalande design och extremt låga koldioxidavtryck, och Skolfastigheter i Uppsala som valde Midsummer för ett solcellstak på en skola med ett tak som inte klarar belastningen av traditionella solpaneler.
Förutom att stärka vår försäljningsorganisation och styra om mot den kommersiella marknaden, har vi internationaliserat vårt marknads- och försäljningsarbete. Det är inte längre Sverige som huvudsakligen är vår främsta marknad. Vi tittar mot Europa och andra kontinenter och det beror i hög grad på den ”skyddade marknad” vi tror oss ha funnit i solcellstak för kommersiella byggnader med svaga tak. Mellan 20 och 80 procent av befintliga kommersiella byggnader i Europa klarar inte vikten av traditionella kiselpaneler. Det finns en större andel sådana tak i Syd- och Östeuropa, där man inte behöver bygga tak som klarar stora mängder tung snö eller isolera för ett kallt klimat, och en lägre andel i Norden. Det har fram tills idag inte funnits någon bra solcellslösning för dessa tak och väldigt få solcellsinstallationer har gjorts på dem. Midsummer har dock en sådan lösning med våra paneler som är lätta, tunna, tåliga och flexibla.
Jag vill påstå att vårt erbjudande är unikt; Panelerna kan lätt installeras på även svaga tak utan behov av ombyggnader, förstärkningar eller penetrationer av taken. De tål att beträdas och klarar hagel och annat som lätt förstör spröda kiselpaneler. De är återvinningsbara. De är det i särklass mest miljövänliga alternativet på marknaden. Och de ser bättre ut.
EU har tagit fram enhetliga regler för att säkerställa att unionens alla tak har solceller. Dessa tvingande regler fasas nu in. Bland annat kommer EU att kräva att om det görs en takrenovering på befintliga kommersiella och offentliga byggnader så ska det installeras solceller på taket samtidigt. Dessa regler börjar gälla i hela EU från 2027, men många större länder i EU har redan börjat ställa dessa krav på marknaden.
Om det skulle läggas solpaneler på alla dessa kommersiella byggnader som takrenoveras så skulle det innebära installationer av 20 GW solceller varje år i Europa. Detta är den marknad som vi siktar på.
Även om den svenska solcellsmarknaden kollapsade så fortsätter solenergi att växa globalt. År 2024 ökade den globala solcellskapaciteten till över 2,2 TW, från 1,6 TW år 2023, då omkring 600 GW ny solkraft togs i drift. Detta markerar ännu ett rekordår för solcellsutbyggnaden, trots fortsatt överkapacitet inom tillverkningen och fallande modulpriser som satt press på hela värdekedjan. El från solceller stod för första gången för mer än 10 procent av den globala elförbrukningen, vilket befäster vår roll som den mest centrala i den globala energiomställningen. Solceller stod för mer än 75 procent av all nyinstallerad förnybar elproduktionskapacitet globalt under 2024. Inget annat energislag är i närheten av att växa så snabbt, decentraliserat och till så låg kostnad. Med Midsummers paneler kan denna tillväxt ske med mycket lägre miljöpåverkan än med kiselsolceller, utan dagens stora beroende av Kina och utan paneler som till stor del är tillverkade med tvångsarbete. Midsummers solpaneler är unikt anpassade för decentraliserade system där solenergi hör hemma, då det inte är försvarbart att ta produktiv odlingsmark till storskaliga solcellsparker när det finns ofantligt många tak som är ypperliga att använda för solcellsinstallationer. Då kan även elen användas i den byggnad där den produceras, utan att den belastar elnätet. Vi ser även ett förnyat intresse för våra nyckelfärdiga produktionsmaskiner.
Eric Jaremalm, VD för Midsummer# ÅRSREDOVISNING 2024
Företrädare på regeringsnivå i flera länder visar intresse av att elektrifiera sina länder med hjälp av våra solpaneler och våra paneler efterfrågas nu stort för att elektrifiera landsbygden i dessa länder, samtidigt som lokal produktion också efterfrågas. Det aktuella globala handelskriget kan antas leda till störningar i globala leveranskedjor vilket i sin tur torde öka intresset för en mer lokal produktion och lokala produkter, vilket kan gynna Midsummer. I det senare fallet kan vi tillhandahålla hela nyckelfärdiga solcellsfabriker, där vi projektleder hela etableringen och tillhandahåller maskinell utrustning. Det är en mycket attraktiv affär för oss. Genom att gå från att äga fabriker till att sälja fabriker, kan vi växa produktionskapaciteten för vår teknologi snabbare och med en ”asset-light” affärsmodell. Under 2025 är målsättningen att stänga flera större affärer på stora kommersiella anläggningar hos strategiska, multinationella kunder, så att vi blir branschstandarden för solpaneler för stora platta tak med låg bärighet. Vi siktar även på att sälja minst en nyckelfärdig solcellsfabrik. Det är affärer med mycket ”stora siffror”, om vi lyckas.
Eric Jaremalm
VD för Midsummer
Midsummers hållbarhetsarbete
Vårt klimatavtryck
Alla ting som framställs, från frukostfrallan till elbilen, har inneboende utsläpp från tillverkningen. Detta kan ibland vara svårt att uppfatta, då utsläpp oftast förknippas med bilder på skorstenar och avgasrör som släpper ut ånga eller avgaser. Även solpaneler kommer med inneboende utsläpp, så även Midsummers solpaneler. Låt oss se närmare på det.
Midsummers resurseffektiva tillverkningsmetod har resulterat i koldioxidavtryck på 6 gram CO2e per producerad kilowattimme (gCO2e/kWh)¹, när panelen installeras i Sverige och med en beräknad livslängd på 30 år. Detta kan jämföras med Sveriges elmix som ligger kring 20-25 gCO2e/kWh eller kiselbaserade paneler med ett inneboende utsläpp som motsvarar 45-54 gCO2e/kWh². ³, ⁴
Vårt hållbarhetsarbete
Utifrån vår tredjepartsgranskade livscykelanalys (LCA) så uppstår vår största påverkan på miljön ifrån de insatsmaterial vi köper in och använder till att producera våra solceller och paneler. LCA:n har gett oss insikt i vilka områden vi kan förbättra för att minska vår klimatpåverkan, vilket har resulterat i förbättringar i produktionen för att bli mer resurseffektiv, innovativ produktdesign för att minska spill av material och certifiering av nya leverantörer av insatsmaterial. Det är ett arbete som även resulterat i kostnadsbesparingar i produktionen vilket stärker vår konkurrenskraft.
Under 2024 har vi implementerat ett flertal förbättringar som minskat klimatpåverkan men också haft en positiv påverkan på framtida lönsamhet:
- Förbättrat designen av silvertrycket ovanpå tunnfilmerna, vilket minskat silveranvändningen med cirka 40 procent med bibehållen prestanda.
- Certifierat och implementerat en ny leverantör av stål för substraten. Den nya leverantören använder sig av stål med cirka 60 procent återvunnet material.
- Utvecklat och certifierat en ny produkt, BOLD-8, som ökar nyttjandegraden av alla polymerskikt i solpanelen med cirka 25 procent.
- Med en ny produktionsprocess har vi ökat medeluteffekten på våra solpaneler i produktion med sju procent. Vilket resulterar i att varje solcell producerar fler kWh under sin livslängd med samma materialåtgång.
Dessa förbättringar har gett en positiv påverkan på vårt klimatavtryck och skulle medföra ett ännu lägre avtryck per kWh än de 6 gram CO2e som vi kommunicerar idag.
¹ Tredjepartsverifierad Livscykelanalys av Midsummers CIGS solpaneler utförd av Miljögiraff AB 2020.
² NREL – Life Cycle Greenhouse Gas Emssions from Solar Photovoltaics - 2012
³ IEA PVPS – T12-17:2020 - 2020
⁴ IPCC – SRREN - 2015
Vår värdekedja
Under 2024 har begreppet CSR blivit allt vanligare bland företagskunder och i offentliga verksamheter. Begreppet CSR är en förkortning av Corparate Social Responsibility, krasst översatt till socialt ansvarstagande för näringslivet. CSR är ett övergripande begrepp som indikerar att företag vill ta ett ansvar för att deras verksamhet drivs på ett hållbart sätt för sina medarbetare, och att deras leverantörer och de produkter man köper in har producerats med acceptabla arbetsvillkor.
Här erbjuder Midsummer en unik och överlägsen lösning för solpanelsmarknaden i Europa tack vare att vi äger hela värdekedjan från processat råmaterial till färdig solpanel. Detta medför att vi ligger nära hela värdekedjan uppströms då våra leverantörer levererar råmaterial och komponenter till solpaneler som vi inte kan tillverka själva. Detta medför en unik spårbarhet för medvetna kunder som ytterst få eller inga solpaneltillverkare och installatörer kan erbjuda.
Våra stakeholders är välkomna att besöka vår verksamhet. Alla leverantörer för återkommande inköp eller inköp över ett visst belopp måste skriva under vår ”Supplier Code of Conduct” innan de tillåts leverera produkter till oss. Våra leverantörer bedyrar att de inte utnyttjar tvångsarbete eller barnarbete i sin verksamhet eller i sina leveranskedjor. För att säkerställa detta så för vi en löpande dialog med våra leverantörer och utför platsbesök. För att minska risken av ensidigt beroende till en aktör så arbetar vi aktivt med att ha minst två leverantörer certifierade för varje komponent och material till solpanelerna och till vår DUO-utrustning.
Richard Jordberg
Hållbarhetschef, Midsummer
Året i korthet
| Värde | Beskrivning |
|---|---|
| 500 kvm | I januari togs det 500 kvadratmeter stora solcellstak i drift på en textilfabrik i Bangladesh som Midsummer installerat och som finansierats av en av fabrikens kunder, en av världens största butikskedjor för kläder som ett led i dess arbete att bli klimatneutralt i hela värdekedjan. |
| 20 år | Midsummers solpaneler har marknadens lägsta klimatavtryck. Midsummer grundades 2004 av fyra personer med bakgrund från bl a CD- och DVD-produktion och en teknologi som möjliggör hållbar och skalbar solcellsteknik helt fri från det giftiga ämnet kadmium. En av dem, Eric Jaremalm, tillträdde som VD för Midsummer i februari i år. |
| 200 MW | En årlig produktionskapacitet om 200 MW får den s k megafabrik för tillverkning av Midsummers tunnfilmssolceller som utvärderas för etablering i Thailand som en del av det samförståndsavtal som tecknades mellan Midsummer och försvars- och säkerhetskoncernen Saab i november 2024. |
| 16,5 mkr | Ordervärdet var 16,5 miljoner kronor för den forskningsmaskin modell UNO för produktion av tunnfilmssolceller som den iberiska organisationen INL beställde av Midsummer i februari. |
| < 6 gram CO2e | Ett flertal framsteg i hållbarhetsarbetet (se separat avsnitt) har resulterat i att solpaneler från Midsummer nu har ett koldioxidavtryck på mindre än 6 gram CO2e (koldioxidekvivalenter) per producerad kilowattimme, att jämföra med de 45-54 gram CO2e/kWh som traditionella kiselpaneler ”släpper ut”. |
| 17 000 kWh | Storleken på den anläggning vid Jonsereds trädgårdar i Partille som Midsummer vann Solenergipriset 2025 för (se separat avsnitt). |
Midsummers solceller öppnar nya applikationsområden
Midsummer har en unik egenutvecklad tunnfilmsteknologi och bolaget äger hela produktionskedjan, från maskinutrustning till färdiga installerbara solpaneler. Det har gett Midsummer ett antal starka konkurrensfördelar (se faktaruta), fördelar som har stärkts över tid. Man ser t ex en ökande strävan från främst kommersiella aktörer att bli klimatneutrala eller -positiva i sin verksamhet vilket bl a betyder att installera solpaneler med så låga klimatavtryck som möjligt. Midsummers solceller har 90 procent lägre klimatavtryck än traditionella kiselpaneler och är till 98 procent återvinningsbara.
Det finns även politiska och regulatoriska skeenden som talar till företagets fördel, t ex den märkning av solpaneler och annan utrustning som ligger som ett EU-förslag och som skulle visa den totala klimatpåverkan av utrustningen sett över en livscykel. Här ligger Midsummers produkter extremt väl till. EU har även fattat beslut om att europeiska byggnader måste ha solcellstak, en process som fasas under kommande år, och som även den gynnar Midsummers lätta solpaneler då majoriteten av tak i mellersta och södra Europa inte klarar vikten av traditionella kiselpaneler.
Hållbarheten
Tack vare en unik produktionsteknologi och -process har Midsummers produkter upp till 90 procent lägre klimatavtryck sett över en livscykel än traditionella paneler, och lägre än även vind- och vattenkraft.
Vikten
Midsummers paneler är 85-95 procent lättare än kiselpaneler inklusive ställningar och ballast, vilket gör installationen lättare och det enda alternativet för vissa typer av (oftast kommersiella) svagare tak.
Installationen
Installationen av Midsummers paneler är enklare och snabbare än för traditionella solpaneler och lätt för installatörer att lära sig. Ingen penetration av takets tätskikt behövs, vilket eliminerar risken för läckage. Tack vare att de 2 mm tunna panelerna integreras direkt på takmembranet tillkommer heller ingen extra vindlast. Solpanelerna kan installeras vid komplett takbyte eller eftermontage.
Installerad effekt per tak
Midsummers paneler kan täcka upp till 90 procent av taken, mot 50-70 procent för kiselpaneler.
Estetiken
Midsummers solpaneler är tunna och lätta och smälter in eller ersätter befintliga tak på ett estetiskt attraktivt sätt.
Tåligheten
Midsummers solpaneler är tillverkade av tåliga material som eliminerar risken för mikrosprickor och ger hög motståndskraft mot yttre påfrestningar – exempelvis klarar de såväl extrema väderförhållanden som att beträdas och snöröjas utan att ta skada.
Skuggprestandan
Bypassdioder mellan varje cell förbättrar skuggprestandan genom att se till att skuggning av en eller flera solceller endast påverkar de skuggade cellerna och inte hela panelens prestanda.# ÅRSREDOVISNING 2024
14 Midsummers tre produktområden är:
Midsummer SLIM, ett estetiskt solcellstak som kombinerar tun- na solpaneler med ett klassiskt falsat plåttak, för en design som är både stilren och arkitektoniskt tilltalande. Plåten till Midsummer SLIM har samma falsbredd som solpanelen för att maximera den installerade effekten utan att kompromissa med estetiken. Solpanelerna kan även eftermon- teras på befintliga plåttak. Midsummer SLIM väger endast 2,8 kg per kvadratmeter och finns i två varianter: SLIM 2 och SLIM 3, med två respektive tre tunnfilmssolceller i bredd och en längd upp till 6 meter. För tak längre än 6 meter kan SLIM-Ex- tended-paneler användas för seriekoppling upp till 12 meter i längd, vilket ökar den installerade effekten.
Midsummer WAVE, är världens första solpanel för takpannor och har en unik vågformad design, framtagen för tvåkupiga takpan- nor. Solpanelen monteras smidigt på takpannorna utan att kompro- missa med vare sig estetik eller takets funktion, och är anpassad för såväl privata bostäder som kommersiella och kulturhistoris- ka byggnader, utan att förändra den ursprungliga arkitektonis- ka utformningen. Midsummer WAVE väger endast 2,8 kg per kvadratmeter och består av 20 stycken tunnfilmssolceller som täcker fem takpannor i bredd och passar Sveriges populäraste takpannor.
Midsummer BOLD, är en ultralätt och flexibel solpanel, särskilt framtagen för tak med låg bärighet, såsom stora platta tak, och kan installeras på ytor av betong, bitumen, PVC, TPO och korrugerad plåt. Midsummer BOLD väger endast 2,9 kg per kvadratmeter, med sin låga vikt är solpanelen ett nytt alternativ för tak med viktberäkningar. Solpanelen finns i två varianter: BOLD 6 och BOLD 8, med sex respektive åtta tunnfilmssolceller i bredd och en längd upp till 6 meter. Midsummer BOLD är kom- patibel med platta, lutande och välvda takkonstruktioner, vilket gör den idealisk för kommersiella fastigheter, industribyggnader, lagerlokaler, idrottsarenor men också flerbostadshus och privata bostäder.
Inom varje produktområde utvecklar Midsummer specialanpassade modeller för specifika applika- tioner. Här finns exempelvis SLIM 3, en bredare SLIM-modell som är konstruerad specifikt för montering på befintliga traditionella dubbelfalsade plåttak.
Midsummer kommer att fokusera sitt marknads- och försäljningsarbete på produkten BOLD kommande år. Den är särskilt utvecklad för att installeras på svaga tak som inte klarar vikten av kiselpaneler. Det finns många sådana tak. Det är företagets bedömning att det finns en marknadspotential i Europa på 25 GW (20-30 miljarder euro) per år för dessa tak där ingen annan bra lösning existerar idag. På så vis kan man säga att Midsummers solceller öppnar upp ett helt nytt applikationsområde och en marknadsmässig ”protected pocket”.
ÅRSREDOVISNING 2024
15 Midsummers produktionsutrustning ger möjlighet till hypersnabb etablering av produktionskapacitet och hela solcellsfabriker
Nationer och företag runt om i världen planerar att bygga ny produktionskapacitet av solceller. Många av dessa planer kommer att accelereras kraftigt på grund av både offentliga stimulansprogram och en underliggande ökande stark efterfrågan på grön energi. I takt med den snabba omställningen och en global ökad efterfrågan på grön teknik är det tydligt att investeringskostnaderna liksom projektens leveranstider måste minskas. Detta gäller särskilt för byggandet av s k megafabriker för solcellstillverkning, som är avgörande för att skala upp den gröna teknik som behövs för att uppfylla klimatmålen.
Då många aktörer inom nya gröna tekniksektorer saknar erfarenhet inom fabriks- och produktionsprocessdesign, kan de som vill bli branschledare välja att investera i de befintliga beprövade och stabila systemen för solcellstillverkning. Midsummer kan erbjuda ett fundamentalt nytt leveranssystem för investeringar där våra nyckelfärdiga anläggningar hjälper aktörer att industrialisera en ”end-to-end-process” genom att designa och leverera projekt för storskalig produktion av solpaneler. Genom att både reducera kostnaderna för fabriken och ledtider skapar det unika möjligheter för de aktörer som snabbt vill skala lokal produktion till mycket låg risk baserat på de insikter som Midsummer utvecklat under de senaste två decennierna. Det finns ett ökat intresse för beprövad teknik där både produktionen och produkterna fungerar felfritt och där en snabb etablering leder till minskade kostnader och ökad effektivitet.
Midsummer levererar hela projektet och ser till att våra kunder kommer igång med produktionen genom att etablera ett framgångsrikt personalsystem och att träna personal till att bli yrkesskickliga arbetare. De flesta företag kommer att behöva inleda aggressiva expansioner och Midsummers modulära teknologi innebär att det går att skala produktionen sömlöst eller bygga flera anläggningar parallellt. Midsummers leverans består i ett nyckelfärdigt tekniskt system, träning av personal samt support och leverans av insatsmaterial till produktionen.
FoU-verktyg – Midsummer UNO
Midsummer UNO är ett generiskt FoU-verktyg för tunnfilm, som bland annat används för solcellsforskning vid flera av världens ledande forskningsinstitut och universitet. Den kan användas med både substrat av glas och rostfritt stål och kan utrustas med flera interna mätstationer. Forskning inom UNO kan automatiseras och den kan köra långa test- serier utan tillsyn. Som kund drar du nytta av förbättringar såsom lägre tillverkningskostnader och högre kapacitet, utan några extra hårdvarukostnader. Midsummer UNO kan användas till ett flertal andra sputtringsbaserade forsk- ningsprojekt där en obruten vakuumkedja krävs. Exempel- vis bränsleceller, tunnfilmsbatterier och små displayer.
Storskalig produktion – Midsummer DUO
Midsummer DUO är ett nyckelfärdigt produktionssystem för masstillverkning av tunnfilmssolceller utan kadmium. Med en kompakt design ämnad för hög kapacitet, driftsä- kerhet och överlägsen materialanvändning är Midsummer DUO oslagbar vid tillverkning av böjbara tunnfilmssolceller. Den effektiva processen resulterar i produkter med ett näs- tan 90 procent lägre koldioxidavtryck än konventionella sol- paneler. Som kund har du möjlighet att testa systemet och verifiera prestandan på Midsummers fabrik före leverans.
ÅRSREDOVISNING 2024
16 Satsning i Sydostasien och etablering i Thailand
Midsummer fortsatte under 2024 sin internationella expansionsstrategi genom att befästa en starkare närvaro i Sydostasien, med Thailand som regional bas för etablering och tillväxt i ASEAN+6- marknaden (16 länder). Som ett led i denna satsning har Midsummer tecknat ett icke-bindande samförståndsavtal (MoU) med det svenska försvars- och säkerhetsföretaget Saab för att gemensamt utreda förutsättningarna för en storskalig tillverkning av Midsummers tunnfilmssolceller i Thailand. Projektet, som syftar till att upprätta en megafabrik med en årlig kapacitet om 200 MW, utgör ett viktigt steg i bolagets strategi för global distribuerad tillverkning.
Samarbetet med Saab är en del av Thailands politik för industriellt samarbete och tekniköverföring, och möjliggör samtidigt en svensk närvaro som stärker de bilaterala relationerna. Det är också ett bevis på den globala attraktionskraften i Midsummers miljövänliga teknik och produktion. För att ytterligare understödja etableringen har Midsummer erhållit stöd från Energimyndighetens Global Innovation Accelerator (GIA), som syftar till att skala upp svensk grön teknologi globalt. Midsummer är även alumni i Energimyndighetens ISIA-program i Indien (India Sweden Innovations’ Accelerator), deltar i Energimyndighetens BAPSEA- initiativ i Sydostasien (Business Accelerator Programme Southeast Asia) tillsammans med Business Sweden samt är aktiv medlem i Sustainable Fashion Platform i Bangladesh i samarbete med Business Sweden och UD, där ledande svenska aktörer som IKEA, H&M och Lindex ingår.
Midsummer avser att etablera ett dotterbolag i Thailand med svensk representation på plats för att bearbeta marknaderna, skapa partnerskap, utveckla relationerna med myndigheter och institutioner med målet att realisera Midsummers identifierade potential i regionen. För den thailändska marknaden har Midsummer även tecknat ett distributionsavtal med Eco On Company Limited, som verkar som lokal distributör och EPC-partner för Thailand och ASEAN. Thailand erbjuder en välutvecklad tillverkningsindustri, starka FDI-incitament (utländska direktinvesteringar) och en framsynt politik för förnybar energi, vilket gör landet till en strategisk gateway för Midsummers fortsatta tillväxt i regionen. Denna närvaro utgör en central del av bolagets strategi för distribuerad, skalbar solcellstillverkning och global marknadsaccess.
Lars Svensson
Chef Affärsutveckling Asien
Midsummer
ÅRSREDOVISNING 2024
17 Midsummer fick Solenergipriset 2025
Midsummer har tilldelats Solenergipriset 2025 av branschföreningen Svensk Solenergi för ”Årets anläggning byggnad”. Man vann priset för sin installation av de estetiskt tilltalande och miljövänliga tunnfilmssolcellerna vid Jonsereds trädgårdar i Partille. Priset, som delas ut av branschföreningen Svensk Solenergi uppmärk- sammar ”branschens mest innovativa idéer och utveckling – som driver teknikområdet framåt”.
Den prisade solcellsanläggningen ligger på natursköna Jonsereds trädgårdars servicehus. Att integrera mo- dern teknik i kulturhistoriska miljöer är en utmaning. Partille kommun, som förvaltar det gamla godset med anor från 1800-talet där Jonsereds trädgårdar ligger, ville kombinera tradition med innovation. Midsummer kunde erbjuda en unik lösning med tunnfilmsteknik, som inte stör den värdefulla miljön och dessutom med marknadens lägsta klimatavtryck. Vi på Midsummer är mycket stolta över att vår tunnfilmsteknik uppmärksammas och belönas på detta vis.# ÅRSREDOVISNING 2024
Förvaltningsberättelse
Midsummer AB (publ.) 2024
Styrelsen och verkställande direktören för Midsummer AB (publ.), 556665–7838 upprättar härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2024.
(Då alla belopp är avrundade kan avrundningsdifferenser förekomma.)
VERKSAMHETEN
Midsummer AB (”Midsummer”, ”Bolaget” eller ”Koncernen”) har en världsledande teknologi för tillverkning av solcellstak och solpaneler, samt av produktionsutrustning för solceller. Under 2024 har solcellstaken främst sålts på den svenska marknaden. Produktionsutrustningen säljs på export, främst till Asien och Europa. Bolaget har sitt säte i Stockholm och produktionen av både solcellstak och solpaneler samt produktionsmaskiner sker i Midsummers anläggning i Järfälla, norr om Stockholm.
Under 2021 erhöll bolaget ett större investeringsstöd från INVITALIA (Invest in Italy) för att genom sitt dotterbolag i Italien starta upp tillverkning av solcellstak och solpaneler i en ny fabrik i Bari i södra Italien. Det italienska etableringsstödet utbetalas i efterhand efter att det italienska dotterbolaget har inrapporterat leverans av produktionsutrustning till fabriken i Bari. Den första utbetalningen från Invitalia gjordes i början på april 2023 och var på ungefär 73 miljoner kronor. Den andra utbetalningen på ungefär 91 miljoner kronor gjordes i juni 2024.
Midsummers vision är att med den mest hållbara solpanelen transformera det konventionella taket och accelerera omställningen till förnybar energi.
OMSÄTTNING OCH RESULTAT
Nettoomsättning
Nettoomsättningen för koncernen för helåret 2024 var 52 082 TSEK (49 630 TSEK). För produktlinjen Solcellstak var nettoomsättningen 30 189 TSEK (43 230 TSEK) varav försäljning av paneler uppgick till 27 013 TSEK (29 599 TSEK) och solcellsinstallation 3 106 TSEK (13 579 TSEK). För produktionslinjen Produktionsutrustning var nettoomsättningen 21 893 TSEK (6 400 TSEK). Nettoomsättningen för helåret ökade med 5% trots att den svenska marknaden minskade med ca 60% enligt Svensk Solenergis statistik. Bolaget har under 2024 påbörjat ett arbete med att styra om försäljningen från den svenska privatmarknaden mot kommersiella och industriella byggnader både nationellt och internationellt. Bolaget genomförde under hösten 2023 ett kostnadsbesparingsprogram för att sänka materialkostnader, installationskostnader samt administrativa kostnader. Under 2024 har bolaget kontinuerligt arbetat med att sänka både materialkostnader och installationskostnader inom solpanelssegmentet. Högre effekt på solpanelerna i produktion sänker också kostnaderna per installerad kilowatt.
Kostnader
Kostnad sålda varor var för helåret 2024 var -49 706 TSEK (-97 180 TSEK). Administrations och marknadsföringskostnader för koncernen för helåret 2024 var -87 252 TSEK (-135 320 TSEK).
Bidraget från Invitalia, en statlig institution för investeringar och ekonomisk utveckling, som ägs av det italienska ekonomidepartementet, resultatförs löpande mot leverans av utrustning. Under 2024 upparbetades 27 242 TSEK (42 477 TSEK) varav 227 TSEK (6 352 TSEK) har gett en positiv effekt på resultatet. Mellanskillnaden mellan upparbetat och resultatpåverkande del minskar de materiella anläggningstillgångarna i koncernen.
Övriga rörelseintäkter
Övriga rörelseintäkter för koncernen för helåret bestod av bidrag på 7 567 TSEK (6 805 TSEK), en valutavinst på 2 681 TSEK (10 785 TSEK) samt vinst vid avyttring av maskiner och inventarier på 178 TSEK (125). Övriga rörelsekostnader för koncernen för helåret 2024 var -34 347 TSEK (-14 473 TSEK). De stora skillnaderna mellan åren beror på en nedskrivning av en avtalstillgång som gjordes under Q2 2024.
Rörelseresultat och finansiella poster
Rörelseresultatet för koncernen för helåret 2024 var -130 401 TSEK (-200 783 TSEK), och resultatet före skatt slutade på -138 708 TSEK (-225 265 TSEK). Finansiella intäkter för koncernen för helåret 2024 var 33 825 TSEK (55 225 TSEK). Finansiella kostnader för koncernen för helåret 2024 var -42 132 TSEK (-79 708 TSEK). Det förbättrade rörelseresultatet helåret 2024 beror på att en större del av försäljningen var inom produktlinjen produktionsutrustning, där bolaget har högre marginaler.
Moderbolaget
Rörelseresultatet för moderbolaget var -80 271 TSEK (-135 856 TSEK). Nettoomsättningen för moderbolaget för helåret 2024 var 175 367 TSEK (129 467 TSEK).
KASSAFLÖDE OCH FINANSIERING
Under helåret 2024 var kassaflödet -12 041 TSEK (17 812 TSEK). Bolaget har under helåret 2024 gjort investeringar i det italienska dotterbolaget med -40 567 TSEK (-42 994 TSEK) samt investeringar i immateriella tillgångar på -20 749 TSEK (-20 233 TSEK).
Efter årets utgång har bolaget genomfört en riktad nyemission på 73,2 miljoner kronor från existerande aktieägare till en aktiekurs på 1,05 kr/aktie. I samband med denna nyemission har även bolaget konverterat 60,4 miljoner kronor av den gröna obligationen till aktier till samma kurs. Räntan på den kvarvarande delen av obligationen har också förhandlats ned från 3%+10%PIK till 5%+5% PIK. Datumet för slutbetalningen av obligationen har också förlängts från april 2026 till december 202
Bolaget har sedan det startades finansierat sin verksamhet med intäkter från försäljning av solpaneler och produktionsutrustning, bidrag från EU, italienska och svenska myndigheter samt via medel från kapitalmarknaden. Med de möjligheter som öppnats sig i och med vårt samarbete med Saab håller vi nu på att utvärdera bästa sättet att expandera produktionskapaciteten i Sverige och resten av världen. Styrelsen ser över olika alternativ för att stärka bolagets långsiktiga finansiering.
BOLAGETS AKTIE
Aktien noterades på Nasdaq First North Stockholm (MIDS, ISIN kod: SE 0011281757) med första handelsdag 21 juni 2018. Under 2020 bytte Bolaget handelsplats till Nasdaq First North Premier Growth Market med första handelsdag 26 maj 2020.
Aktiekapitalet i Midsummer uppgick per den 31 december 2024 till 8 389 TSEK och var fördelat på 209 713 621 aktier med ett kvotvärde om 0,04 SEK. Aktiekursen vid 2024 års slut var 1,47 kr, vilket innebar ett börsvärde på Midsummer på 308 279 TSEK.
ÄGARSTRUKTUR PER DEN 31 DECEMBER 2024
| Ägare | Antal aktier | Procentandel |
|---|---|---|
| H. Waldaeus AB | 39 336 963 | 18,76% |
| Jan Lombach privat och via bolag | 19 649 298 | 9,37% |
| Nordea Fonder | 14 225 547 | 6,78% |
| Philip Gao med familj | 11 453 706 | 5,46% |
| Jörgen Persson privat och via bolag | 10 000 000 | 4,77% |
| Avanza Pension | 9 154 713 | 4,37% |
| Brown Brothers Harriman & Co | 8 444 634 | 4,03% |
| Nordnet Pension | 4 892 198 | 2,33% |
| Clearstream Banking | 3 685 921 | 1,76% |
| Infologix | 3 385 133 | 1,61% |
| Övriga aktieägare (12 832 ägare) | 85 485 508 | 40,76% |
| Totalt antal aktier | 209 713 621 | 100,0% |
VERKSAMHET INOM FORSKNING OCH UTVECKLING
Under 2024 gick en längre tids utvärderingsarbete i mål då ett nytt frontsheet certifierades in. Det är ett viktigt led i företagets kostnadssänkningsarbete, samtidigt som det ökar leveranssäkerheten med ytterligare en godkänd leverantör. Panelerna har blivit godkända för installation i havsnära miljöer i och med att ett så kallat salt mist-certifikat utfärdats. Det sker genom accelererad långtidstestning som säkerställer att panelerna inte degraderar då de utsätts för hög salthalt och fukt.
SLIM 3, den produkt som tagits fram för plåttak med bredare falsavstånd, har certifierats av TUV Rheinland. Under 2024 har också processen för screentryckning av silvergriden på solcellerna vidareutvecklats, vilket har lett till en signifikant minskning i förbrukningen av silver per cell. Den lägre förbrukningen av silver leder till en lägre kostnad och samtidigt minskad känslighet för eventuellt variationer i marknadspriset på silver.
Forskningsprojekten solceller på lastbilar (tillsammans med Scania), PERSEUS, Hi-BITS, SMART och WISE löper på med god fart. Med uppstarten av fabriken i Bari har tillverkning av rekordlånga paneler upp till 6m möjliggjorts. De första har redan producerats och produktkategorin kommer inom kort att certifieras.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET
- Midsummers medgrundare Eric Jaremalm utses till ny VD för Midsummer. Han efterträder Sven Lindström som blir ny vice VD, ansvarig för affärsutveckling och produktportföljen.
- Midsummer får en beställning på maskinutrustning för produktion av tunnfilmssolceller från INL, en iberisk forskningsorganisation. Ordervärdet är drygt 16,5 miljoner kronor.
- Midsummer erhåller bidragsutbetalningar på cirka 93 miljoner kronor från den italienska investeringsmyndigheten Invitalia samt Region Puglia för färdigställandet av sin fabrik för tillverkning av tunnfilmssolceller i Bari, Italien.
- Midsummer tecknar ett samförståndsavtal med försvars- och säkerhetsföretaget Saab i syfte att utreda ett långsiktigt partnerskap i Thailand.# ÅRSREDOVISNING 2024 23
FRAMTIDA UTVECKLING
Midsummer fortsätter utveckla marknaden med en ny generation solceller och solpaneler för en mer hållbar energimix. Genom lokal tillverkning i Sverige, minimala koldioxidutsläpp och design i fokus erbjuds kunden något helt unikt i jämförelse med traditionella kiselpaneler. Midsummer kommer att fokusera sitt marknads och försäljningsarbete på produkten BOLD kommande år. Den är särskilt utvecklad för att installeras på svaga tak som inte klarar vikten av kiselpaneler. Det finns många sådana tak. Vår bedömning är att det finns en marknadspotential i Europa på 25 GW (20-30 miljarder euro) per år för dessa tak där ingen annan bra lösning existerar idag. På så vis öppnar Midsummer upp en helt nytt applikationsområde.
INFORMATION OM RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
Midsummers verksamhet består dels av produktion och försäljning av solpaneler och integrerade solcellstak, dels av utveckling och tillverkning av produktionsutrustning för produktion av flexibla tunnfilmssolceller. Midsummers affär är därigenom förknippad med affärs- och verksamhetsbaserade, legala och regulatoriska samt finansiella risker.
Affärs- och verksamhetsrelaterade risker
KRIGET I UKRAINA
Rysslands invasion av Ukraina är fortfarande ytterst svårt att bedöma hur den kommer att utvecklas. Midsummer kommer att analysera eventuella konsekvenser, men Bolaget har i dagsläget låg exponering mot Ryssland och Ukraina. Midsummer har under året tillverkat ett hundratals solcellskit till Ukraina för självkostnadspris.
TEKNIKSKIFTEN OCH PRODUKTUTVECKLING
Den tekniska utvecklingen pågår kontinuerligt inom de områden där Bolaget bedriver verksamhet. Solceller och teknologier av den typen som Bolaget utvecklat och tillverkar kan bli föremål för snabb teknisk utveckling eller ersättas helt av mer effektiva teknologier. Hur väl Bolaget lyckas med en fördelaktig marknadspositionering ur detta avseende kommer väsentligt påverka Bolagets resultat och finansiella ställning.
KONKURRENS
Inom marknaden för solceller och produktionsutrustning för solceller finns flera aktörer med liknande eller annan teknik. Det kan visa sig att marknaden föredrar konkurrenters produkter eller att nuvarande konkurrenter eller andra företag utvecklar nya metoder eller koncept som får bättre acceptans än de lösningar som Bolaget erbjuder. Sådan utveckling sker normalt under stark sekretess varför Bolaget har svårt att förutse eller beskriva potentiellt konkurrerande teknik och produkter mer än på en övergripande nivå baserad på allmänt tillgänglig information rörande teknisk utveckling inom området. En sådan utveckling skulle påverka Bolagets resultat. Priskonkurrens kan komma från ekonomiskt starka aktörer som genom prisreduktion snabbt försöker öka marknadsandelar eller etablera sig med snarlika produkter. Särskilt gäller detta inom solcellssektorn där andra tekniker kan komma att visa sig vara mer ekonomiskt gynnsamma än den som Bolaget marknadsför. En sådan utveckling skulle påverka Bolagets resultat.
BEROENDE AV LEVERANTÖRER OCH SAMARBETEN
Midsummer samarbetar med ett antal leverantörer och partners som är viktiga för Bolagets tillverkning av produkter samt produktionsutrustning. Skulle leverantörer inte fullfölja sina åtaganden, bli oförmögna att leverera på grund av politiska beslut eller liknande händelser kan detta få en negativ inverkan på Bolagets förmåga att upprätthålla leveranssäkerhet och lönsamhet i sålda produkter. En sådan utveckling skulle påverka Bolagets resultat.
ÅRSREDOVISNING 2024 24
BEROENDE AV INSATSVAROR OCH RÅMATERIAL
Midsummer är beroende av ett antal insatsvaror, tekniska komponenter och råmaterial som är avgörande för tillverkning. Inga av de ingående materialen är särskilt sällsynta eller omöjliga att få tag på från olika leverantörer eller geografiska regioner. Det kan dock uppstå situationer där leveransen av olika material påverkas av politiska beslut, handelsrestriktioner, ökade tullar eller skatter, naturkatastrofer eller andra extraordinära situationer. Som en konsekvens därav kan Bolagets produktionsvolymer och leveranstider komma att påverkas eller leveranser och produktion upphöra helt. En sådan utveckling skulle påverka Bolagets resultat.
Legala och regulatoriska risker
RISKER RELATERADE TILL IMMATERIALRÄTTSLIGT SKYDD
Det finns risk att Bolagets nuvarande immaterialrättsliga skydd och bedömning av möjligheterna till och behoven av ytterligare immaterialrättsligt skydd inte är tillräckliga. Andra bolag skulle också kunna tänkas ha immateriella rättigheter på vilka Bolagets verksamhet skulle kunna hävdas inkräkta. Försvar av Bolagets rättigheter eller ersättning till tredje part för intrång i och/ eller användning av tredje parts immateriella rättigheter kan innebära minskade intäkter eller ökade kostnader till dess att överträdelsen beivrats, licensavgifter betalats eller tillåtelse erhållits att nyttja tredje parts immateriella rättigheter. Osäkerhet till följd av att patenträttegångar eller andra processer inleds och fullföljs kan få en väsentlig påverkan på Bolagets resultat och finansiella ställning.
TVISTER
Bolaget kan komma att bli involverat i tvister inom ramen för den normala verksamheten och riskerar bland annat att bli föremål för anspråk avseende avtalsfrågor, produktansvar och påstådda fel i leveranser av Bolagets produkter. Sådana tvister och anspråk kan vara tidskrävande, störa den normala verksamheten, röra betydande belopp och medföra betydande kostnader. Vidare kan utgången av komplicerade tvister vara svåra att förutse. Omfattande tvister kan således få en väsentlig påverkan på Bolagets resultat och finansiella ställning.
FINANSIELLA INSTRUMENT OCH RISKHANTERING
Midsummer exponeras för finansiella risker i sin verksamhet och de finansiella riskerna är identifierade enligt information i not 22.
HÅLLBARHETSUPPLYSNINGAR
Under 2024 så gjordes hållbarhetskommittén om till en större EHS (Enviromental Health and Safety) grupp för att täcka in ytterligare områden än enbart klimatavtryck. Denna grupp ansvarar för att följa upp vår EHS arbete i stort igenom hela organisationen, då hållbarhet inte enbart handlar om klimatavtryck utan även social hållbarhet för medarbetare inom organisationen men även hos våra leverantörer. Under året har det även gjorts framsteg när det gäller materialanvändning, där våra R&D team lyckats minska materialanvändningen inom flera områden i vår tillverkningsprocess. Utveckling som också implementerats i vår produktion. Ökat utbyte av råmaterial (koppar, indium, gallium, selen) per sputtertarget, med bibehållen kvalité. Minskad mängd silver per solcell genom innovativ utveckling av tryckmönster och produktionsoptimering. Ökat nyttjandegrad av polymerskikten genom ny produktdesign av våra solpaneler. Vidare så har EHS gruppen börjat undersöka CSRDs krav samt när i tiden detta regelverk blir aktuellt med hänsyn till koncernens utveckling.
ÅRSREDOVISNING 2024 25
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats av styrelsen i Midsummer AB (publ) och redogör för bolagsstyrningen under verksamhetsåret 2024. Bolagsstyrningsrapporten har upprättats i enlighet med 6 kap. 6 § årsredovisningslagen, eftersom Bolaget har obligationer upptagna till handel på en reglerad marknad. Rapporten har i övrigt den utformning som krävs då Bolagets aktier handlas på en handelsplattform enligt 1 kap. 4 b § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden. Även om Bolaget inte är skyldigt att följa Svensk kod för bolagsstyrning följer denna rapport i huvudsaken även kraven enligt Svensk kod för bolagsstyrning.
Bolagsstyrning inom Midsummer AB
Midsummer AB är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm vars aktier är noterade på First North Premier. Styrning, ledning och kontroll i Bolaget fördelas mellan aktieägarna, styrelsen, verkställande direktör och koncernledning i enlighet med gällande lagar, regler, rekommendationer samt Midsummer ABs bolagsordning och interna riktlinjer. Bolagsstämman är Bolagets högsta beslutande organ och där utövar aktieägarna sin rösträtt. Styrelse och styrelseordförande väljs av bolagsstämman efter förslag från valberedningen. Styrelsen utser verkställande direktör. Styrelsens och verkställande direktörs förvaltning samt bolagets finansiella rapportering granskas av den externa revisor som utses av årsstämman. Det överordnade interna styrinstrumentet är den av stämman fastställda bolagsordningen. För styrelsens och verkställande direktörens arbete har styrelsen antagit arbetsordning och instruktioner. Därutöver har styrelsen antagit 35 interna styrdokument som tydliggör rutiner och fördelning av ansvar och befogenheter inom viktiga relevanta områden. Bolagsordningen beskriver bolagets verksamhet, dess aktiekapital, antal aktier, samt aktieslag, röstfördelning, antalet styrelseledamöter, samt revisorer, hur kallelse ska ske till samt ärendebehandling under årsstämma och hur stämma ska hållas. I perioderna mellan årsstämmorna utgör styrelsen inom Midsummer AB (publ) det högsta beslutande organet inom företaget. Styrelsens uppgifter regleras i Aktiebolagslagen och i bolagsordningen. Den nu gällande bolagsordningen antogs vid årsstämma den 6 februari 2025. Bolagsordningen finns att läsa i sin helhet på www.midsummer.se.
AKTIEÄGARE
Ägarstruktur
Midsummer AB har ett aktieslag. Varje aktie berättigar till en röst på bolagsstämman och samtliga aktier medför lika rätt till andel i vinst och lika rätt till andel av eventuellt överskott vid likvidation. Aktiefördelningen enligt Euroclear per 2024-12-31 var totalt 209 713 621 utgivna aktier.# Följande aktieägare har, per 2024-12-31, ett direkt eller indirekt aktieinnehav i Bolaget, som representerar minst en tiondel av röstetalet för samtliga aktier i Bolaget: Hans Waldaeus, innehar 39 336 963 aktier vilket motsvarar 18,76% av kapital och röster.
Årsstämma
Årsstämma ska hållas inom sex månader efter utgången av räkenskapsåret och ska fastställa resultat- och balansräkningarna. Aktieägare som är registrerade i aktieboken per avstämningsdagen och som anmält deltagande i tid har rätt att delta vid stämman. Kallelse hålls tillgänglig på Bolagets webbplats, annonseras i Post och Inrikes Tidningar samt annonsering i Dagens Industri.
Midsummer AB (publ) höll sin årsstämma den 22 maj 2024. Till stämmans ordförande valdes Robert Sjöberg.
Årsstämman besluta- de om följande:
- Fastställande av årsbokslut, resultatdisposition och ansvarsfrihet för styrelse och vd.
- Årsstämman beslutade att arvode ska utgå till styrelsens ordförande med 400 000 kronor och till övriga styrelseledamöter med 250 000 kronor vardera till övriga styrelseledamöter som inte är anställda i bola- get. Det är samma belopp som tidigare år. Philip Gao, Jan Lombach och Hans Waldaeus har i egenskap av större aktieägare förklarat sig avstå från styrelsearvode.
- Mikael Nicander, Christel Prinsén, Philip Gao, Lars.Ola Lundkvist och Jan Lombach omvaldes som styrel- seledamöter, samt nyval av styrelseledamötern Hans Waldaeus.
- Robert Sjöström omvaldes som styrelseordförande.
- Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB valdes som bolagets revisor med Henrietta Segenmark som hu- vudansvarig revisor.
- Arvode till revisorerna Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB ska utgå enligt godkänd räkning.
Utöver ovan beslutade årsstämman 2024 bland annat om en oförändrad policy för löner och annan ersätt- ning till verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare. Årsstämman beslutade om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt riktlinjer för valbe- redning enligt de förslag som framgick av kallelsen.
Valberedningen
I enlighet med de instruktioner för valberedning som antogs vid Midsummer ABs årsstämma 22 maj 2024 ska Bolagets valberedning inför årsstämman 2025 bestå av styrelseordföranden och representanter för de fem röstmässigt största aktieägarna per 30 september 2024. Valberedningens sammansättning offentliggjordes den 30 september 2024.
Valberedningen har konstituerats i enlighet med av årsstämman fastställda principer och har följande sammansättning:
- Jan Lombach, valberedningens ordförande, representerande egna aktier
- Philip Gao, representerande eget och närståendes innehav
- Hans Waldaeus, representerar H. Waldaeus AB
- Pär-Ola Gustavsson, representant för Jörgen Persson inkl bolag
- Robert Sjöström, styrelseordförande och adjungerad ledamot
- Maria Rengefors, utsedd av Nordea fonder
Valberedningen har till uppgift att lämna förslag till bland annat ordförande vid årsstämman, styrelseord- förande och övriga styrelseledamöter samt arvode till styrelseledamöter och revisorer.
Valberedningen har haft 2 protokollförda möten inför årsstämman 2025 och innan datum för påskrift av årsredovisningen. Efter utvärdering har valberedningen enats om förslaget till antal ledamöter, individer och arvode till de föreslagna personerna som läggs fram på årsstämman 2025.
Valberedningens uppfattning är att den styrelse som valberedningen föreslår har en med hänsyn till bola- gets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund.
Revisore rna
Revisorerna i Midsummer AB har till uppgift att på aktieägarnas vägnar granska Bolagets bokföring och årsredovisning samt styrelsens och verkställande direktörs förvaltning. Midsummer AB ska enligt bo- lagsordningen ha en till två revisorer med eller utan revisorssuppleanter. Mandatperioden för revisorer är enligt lag ett år.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, valdes till stämman 2024. Henrietta Segenmark utsågs till ansvarig revisor. Utöver ordinarie revisionsuppgifter bistår Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB även Midsummer AB med allmänna råd gällande redovisning. Det åligger Öhrlings Pricewaterhouse- Coopers AB att garantera sitt oberoende som revisionsfirma i rollen som rådgivare.
STYRELSEN
Styrelsen förvaltar bolagets angelägenheter i bolagets och samtliga aktieägares intresse. Storleken och sammansättningen av styrelsen säkerställer förmågan att förvalta bolagets angelägenheter effektivt och med integritet.
I styrelsens uppgifter ingår att fastställa verksamhetsmål och strategier, besluta om förvärv och avyttringar, bolagets kapitalförsörjning, tillsätta, utvärdera och besluta om ersättning till före- tagets verkställande direktör, se till att det finns effektiva system för uppföljning och kontroll av bolagets verksamhet, att nödvändiga etiska riktlinjer fastställs för bolagets uppträdande samt att utvärdera styrel- searbetet.
Styrelsen i Midsummer AB ska bestå av lägst tre och högst sju ledamöter som utses av bolags- stämman. Midsummer ABs styrelseledamöter är valda av årsstämman 2024.
Styrelsens arbetsordning fastställs årligen vid det konstituerande styrelsesammanträdet eller när så krävs. Förutom nämnda arbetsuppgifter föreskriver förordningen fastställande av styrelsens mötesordning, instruktioner för fö- retagets verkställande direktör, beslutsordning inom bolaget, arbetsfördelning samt informationsordning mellan bolaget och styrelsen.
Styrelsen bevakar och utvärderar årligen verkställande direktörens presta- tioner, inklusive implementering av styrelsens beslut och riktlinjer.
Styrelsens arbete
Styrelsen höll 14 protokollförda sammanträden under året. Vid dessa möten behandlade styrelsen förut- om fasta punkter såsom affärsläge, års- och delårsrapporter, budget, verksamhetsmål, risker, ersättnings- frågor till bolagsledningen och uppföljning härav, revisionsfrågor. Vid det konstituerande styrelsemötet behandlades och fastställdes arbetsordningen för styrelsen samt instruktioner för verkställande direktö- ren. Varje år initierar styrelsens ordförande även en utvärdering av styrelsens arbete.
Styrelsens oberoende
Midsummer ABs styrelse bedöms uppfylla Kodens krav på oberoende: Alla styrelseledamöter utom Hans Waldaeus har en oberoende ställning i relation till bolaget och ledningen. Samtliga ledamöter utom Hans Waldaeus är oberoende av bolagets huvudägare. För mer information om styrelsemedlemmarna, se sidan 92-93.
Ersättningsutskottet
Styrelsens har inrättat ett ersättningsutskott med uppgift att bereda frågor om lön, ersättningar och andra anställningsvillkor för verkställande direktören samt ersättningsprogram av bredare karaktär, ex- empelvis optionsprogram för slutgiltigt beslut eller beslut om förslag till stämman. Ersättningsutskottet beslutar i frågor angående löner och ersättning och andra anställningsvillkor för alla direktrapporterande till verkställande direktören. Ersättningsutskottet utgörs av styrelsen i sin helhet.
Revisionsutskott
Midsummer AB revisionsutskott utgörs av styrelsen i sin helhet. Styrelsen har valt detta arbetssätt då företaget har en relativt okomplicerad verksamhets- och revisionsstruktur. I samråd med bolagets revi- sorer har styrelsen även proaktivt behandlat nya rekommendationer inom redovisningsområdet vilka kan komma att påverka bolagets framtida redovisning och rapportering. Två gånger per år, efter tredje och fjärde kvartalens bokslut, rapporterar bolagets revisor sina iakttagelser från revisionen till hela styrelsen. Dessa möten fyller även syftet att hålla styrelsen underrättad om revisionens inriktning och omfattning, likaväl som att diskutera samordningen av den externa revisionen, interna kontroller samt revisionens syn på bolagets risker.
Närvaro
Nedan redovisas närvaron per styrelseledamot vid protokollförda möten:
| Namn | Närvaro vid styrelsemöten |
|---|---|
| Robert Sjöström | 14/14 |
| Mikael Nicander | 14/14 |
| Christel Prinsén | 14/14 |
| Jan Lombach | 14/14 |
| Lars-Ola Lundkvist | 14/14 |
| Hans Waldaeus | 7/14 |
| Philip Gao | 11/14 |
VD och ledningsgrupp
Verkställande direktören leder bolaget inom ramen för vd-instruktionen och rapporterar månatligen och kvartalsvis till styrelsen avseende finansiell och operationell progress mot av styrelsen fastställda finan- siella och verksamhetsrelaterade mål. Den verkställande direktören deltar på styrelsemötena och tillhan- dahåller styrelsen nödvändiga informations- och beslutsunderlag.
Bolaget är organiserat i funktioner där respektive funktionschef också ingår i ledningsgruppen. Ledningsgruppen har möten varannan vecka med stående dagordning. Därutöver hålls möten när så är påkallat.
Ersättningen till verkställande direktör bestäms av styrelsen. För övri- ga ledande befattningshavare i koncernledning bestäms ersättningen av verkställande direktören efter tillstyrkande av styrelseordförande. Beslut om ersättningar och övriga villkor för verkställande direktören och ledande befattningshavare sker inom ramen för av årsstämman 2024 fastställda ersättningsriktlinjer. För mer information om vd och ledningsgruppsmedlemmarna, se sidan 91.
Utvärdering av styrelsen, VD och koncernledning
Årligen utvärderar styrelsen sitt eget arbete samt arbetet som utförts av verkställande direktör och med- lemmar i koncernledningen som presenteras på ett ordinarie styrelsesammanträde. Syftet med utvärde- ringen är att få en uppfattning om hur välfungerade styrelsearbetet är och styrelseledamöternas åsikter om detta samt hur koncernledningen arbetar utefter uppsatta mål.
Styrelsens rapport om intern kontroll
Midsummer ABs syfte med arbetet för intern kontroll är:
- Säkerställa fullgod efterlevnad av tillämpliga lagar, regler och förordningar.# ÅRSREDOVISNING 2024
• Säkerställa att den finansiella rapporteringen ger en rättvisande och sann bild av bolagets finansiella situation och ett rättvisande beslutsunderlag för aktieägare, styrelse och ledning.
• Säkerställa att bolagets verksamhet är organiserad och bedrivs på ett sådant sätt att finansiella och verksamhetsmässiga mål nås och att betydande risker hanteras i rätt tid och på lämpligt sätt.
Ansvar
Midsummer ABs styrelse ansvarar för att bolaget har god intern kontroll och uppfyller kraven enligt Aktiebolagslagen samt svensk kod för bolagsstyrning. Intern kontroll över finansiell rapportering är inom Midsummer AB en integrerad del av bolagsstyrningen. Dessa kontroller innehåller processer och meto- der för att säkerställa koncernens tillgångar och riktigheten i den finansiella rapporteringen, i syfte att skydda ägarnas investering i bolaget.
Styrelsen fastställer årligen en arbetsordning som reglerar styrel- sens arbete och hantering av frågor. Styrelsen förser verkställande direktören med vd-instruktioner som föreskriver i vilka frågor verkställande direktören får utöva sin behörighet att agera för företagets räkning efter att ha fått styrelsens bemyndigande eller godkännande. Vd-instruktionen revideras årligen.
Styrelsen förser även verkställande direktören med instruktioner gällande den finansiella rapporteringen. I enlighet därmed ansvarar verkställande direktören för att granska och säkerställa kvaliteten i all finansiell rappor- tering, samt att svara för att styrelsen i övrigt får den rapportering som krävs för att fortlöpande kunna bedöma koncernens ekonomiska ställning och risker.
Styrelsen fastställer viktiga policy inklusive finanspolicy och affärsetiska riktlinjer.
Riskidentifiering och uppföljning
Övergripande riskbedömning, dvs. identifiering och utvärdering av risker att inte uppnå affärsmål, görs i samband med bolagets strategiarbete där sannolikhet och åtgärder diskuteras med styrelsen. Detta ar- bete återupprepas i samband med budgetprocessen. Dessa risker utvärderas även löpande och hanteras i företagets linjeorganisation.
I avrapportering till styrelsen ger företagets ledning löpande avrapportering på större identifierade riskområden såsom företagets konkurrenssituation, kreditrisker och teknologitren- der. För en översikt över företagets risker och riskhantering se sida 23 i Förvaltningsberättelsen.
Extern rapportering
Styrelsen övervakar och utvärderar kvalitetssäkringen av den finansiella rapporteringen genom kvartals- rapporter om bolagets affärs- och resultatutveckling och genom att vid varje ordinarie styrelsesamman- träde behandla koncernens finansiella situation.
Vid två tillfällen varje år avrapporterar bolagets revisor resultatet av reviderat årsbokslut och bokslut för tredje kvartalet. Vid dessa tillfällen presenteras även eventuella förändrade redovisningsprinciper som berör bolaget. I anslutning till genomgången av årsbok- slutet och kvartalsrapporten för tredje kvartalet avger även revisorn sin uppfattning om organisationens förmåga och ekonomifunktionens duglighet.
För att underlätta korrekt extern apportering och hantering ÅRSREDOVISNING 2024 29 av risk, är det interna systemet för rapportering och kontroll uppbyggt kring årlig finansiell planering, månadsrapportering och löpande uppföljning av affärsrelaterade nyckeltal.
Koncernens ekonomifunktion kontrollerar och övervakar rapporteringen såväl som överensstämmelsen med interna och externa regel- verk. Förutom lagar och förordningar, inkluderas finanspolicy i interna regler och riktlinjer, attestinstruk- tion, kredit- och redovisningsprinciper och rutinbeskrivningar. Dessa regler och riktlinjer uppdateras vid behov.
Identifierade risker gällande finansiell rapportering sköts via bolagets kontrollaktiviteter. De verk- samhetsspecifika kontrollerna kompletteras av detaljerade ekonomiska analyser av resultat samt uppfölj- ning mot budget och prognoser, vilket ger en övergripande bekräftelse på rapporteringens kvalitet.
Internrevision
Styrelsen utvärderar årligen om det finns ett behov av att inrätta en särskild intern granskningsfunktion (intern-revision). Styrelsen bedömde att ett sådant behov inte fanns under 2024. I sitt resonemang påpe- kade styrelsen att den interna kontrollen huvudsakligen utövas genom den centrala ekonomifunktionen och ledningens övervakande kontroller. Dessa faktorer, i kombination med bolagets storlek och begränsade komplexitet, gör att styrelsen anser att det för närvarande inte är ekonomiskt försvarbart med ytterligare en funktion.
Bolaget eftersträvar att i enlighet med gällande lagstiftning, Nasdaq First Norths regelverk samt övriga krav som ställs på noterade bolag regelbundet tillhandahålla korrekt, tillförlitlig och aktuell finansiell infor- mation. Den finansiella informationen ska publiceras regelbundet i form av delårsrapporter och boksluts- kommunikéer, samt i regulatoriska pressmeddelanden innehållande väsentliga nyheter och kurspåverkan- de information, i enlighet med nedan beskrivna policy för kommunikation och informationsgivning.
Informationsgivning
Styrelsen har antagit en policy för kommunikation och informationsgivning som anger riktlinjerna för såväl intern som extern kommunikation och syftar till att säkerställa en god kvalité på bolagets kommuni- kation såväl som att bibehålla en god relation till media och säkerställa att gällande lagstiftning efterlevs.
Midsummer ABs information och kommunikation ska ge medarbetare, investerare och marknaden kor- rekt, snabb och tillräcklig information för att vid varje tillfälle kunna göra en rättvis bedömning av bolagets verksamhet, ekonomiska ställning och förmåga att fullgöra sina skyldigheter.
Styrelsen har även antagit en policy avseende insiderinformation i syfte att säkerställa att bolagets, såväl som dess medarbetares och till dessa närstående personers, hantering av insiderinformation och offentliggörande av densamma sker på ett korrekt sätt samt att Bolaget och dess medarbetare efterlever de krav som följer av gällande insiderlagstiftning samt Nasdaqs regelverk.
FÖRSLAG TILL DISPOSITION BETRÄFFANDE BOLAGETS VINST ELLER FÖRLUST
Till årsstämmans förfogande finns följande belopp i kronor:
| Överkursfond | Balanserat resultat | Årets resultat | Summa |
|---|---|---|---|
| 755 553 382 | -412 391 728 | -82 834 023 | 260 327 630 |
Styrelsen föreslår att bolagets fria egna kapital inklusive överkursfonden disponeras enligt följande:
Vad beträffar resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkning med tillhörande noter.
| Balanseras i ny räkning |
|---|
| 260 327 630 |
ÅRSREDOVISNING 2024 30
Resultat och övrigt totalresultat för koncernen
| TSEK | Not | Jan-Dec. 2024 | Jan-Dec 2023 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2,3 | 52 082 | 49 630 |
| Kostnader för sålda varor | -49 706 | -97 180 | |
| Bruttoresultat | 2 376 | -47 551 | |
| Administrations och marknadsföringskostnader | -87 252 | -135 320 | |
| Forskning och utvecklingskostnader | -21 604 | -21 155 | |
| Övriga rörelseintäkter | 4 | 10 426 | 17 715 |
| Övriga rörelsekostnader | 5 | -34 347 | -14 473 |
| Rörelseresultat | 6,7,11,12 | -130 401 | -200 783 |
| Finansiella intäkter | 33 825 | 55 225 | |
| Finansiella kostnader | -42 132 | -79 708 | |
| Finansnetto | 8 | -8 308 | -24 482 |
| Resultat före skatt | -138 708 | -225 265 | |
| Skatt | 9 | 9 256 | 3 051 |
| Årets resultat | -129 452 | -222 214 | |
| Övrigt totalresultat | |||
| Övrigt totalresultat | 8 | 284 | -314 |
| Totalresultat | -121 169 | -222 528 | |
| Årets resultat hänförligt till: | |||
| - Moderbolagets ägare | -129 452 | -222 214 | |
| Årets totalresultat hänförligt till: | |||
| - Moderbolagets ägare | -121 169 | -222 528 | |
| Resultat per aktie - före utspädning (kr) | 10 | -0,63 | -2,15 |
| -efter utspädning (kr) | 10 | -0,63 | -2,15 |
| Antal utestående aktier vid årets utgång - före utspädning | 10,16 | 209 713 621 | 129 399 945 |
| -efter utspädning | 10,16 | 209 713 621 | 129 399 945 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier - före utspädning | 10,16 | 204 229 594 | 103 463 118 |
| - efter utspädning | 10,16 | 204 229 594 | 103 463 118 |
ÅRSREDOVISNING 2024 31
Finansiell ställning för koncernen
| TSEK | Not | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 11 | 52 601 | 53 410 |
| Materiella anläggningstillgångar | 12 | 210 498 | 175 781 |
| Nyttjanderättstillgång | 23 | 12 049 | 18 569 |
| Långfristiga fordringar | 13 | 170 | 170 |
| Skattefordringar | 14 | 435 | 1 137 |
| Summa anläggningstillgångar | 289 752 | 249 067 | |
| Varulager | 14 | 42 892 | 31 173 |
| Avtalstillgångar | 2 | 2 462 | 36 508 |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 | 1 468 | 4 924 |
| Kundfordringar | 21 | 27 298 | 10 763 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 15 | 589 | 98 937 |
| Övriga fordringar | 13 | 45 141 | 65 665 |
| Likvida medel | 8 | 463 | 20 523 |
| Summa omsättningstillgångar | 128 312 | 268 492 | |
| Summa tillgångar | 418 064 | 517 559 | |
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 16 | 8 389 | 5 177 |
| Ej registrerat aktiekapital | - | 3 106 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 755 553 | 755 517 | |
| Reserver i eget kapital | 30 | 26 558 | 18 275 |
| Balanserade vinstmedel inkl. periodens resultat | -715 214 | -587 421 | |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 75 286 | 194 654 | |
| Summa eget kapital | 75 286 | 194 654 | |
| Skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 17 | 233 369 | 210 000 |
| Leasingskuld | 23 | 4 108 | 9 849 |
| Övriga avsättningar | 19 | 3 340 | 3 097 |
| Summa långfristiga skulder | 240 818 | 222 946 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 17 | 3 361 | 8 950 |
| Leasingskuld | 23 | 7 011 | 7 707 |
| Leverantörsskulder | 20 | 725 | 15 528 |
| Skatteskulder | - | 31 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 28 | 093 | 27 514 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 20 | 42 770 | 40 230 |
| Summa kortfristiga skulder | 101 960 | 99 960 | |
| Summa skulder | 342 778 | 322 906 | |
| Summa eget kapital och skulder | 418 064 | 517 559 |
ÅRSREDOVISNING 2024 32
Förändringar i eget kapital - koncernen
| TSEK | Aktiekapital | Ej registrerat aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Omräknings reserv | Balanserade vinstmedel inkl. | Totalt eget kapital |
| :----------------------- | :----------- | :-------------------------- | :------------------------- | :---------------- | :--------------------------- | :------------------ |# ÅRSREDOVISNING 2024
Koncernens resultaträkning
TSEK
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | Aktiekapital | Ej registrerat tillskjutet kapital | Omräknings vinstmedel | Balanserade resultat | Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 2024-01-01 | 5 177 | 3 106 | 755 517 | -587 421 | 194 654 |
| Totalresultat | |||||
| Årets resultat | - | - | - | -129 452 | -129 452 |
| Övrigt totalresultat | - | - | - | 8 284 | 8 284 |
| Årets totalresultat | - | - | - | 8 284 | -129 452 |
| Nyemission | 3 212 | -3 106 | 36 | - | 142 |
| Teckningsoptioner | - | - | - | 1 659 | 1 659 |
| Utgående eget kapital 2024-12-31 | 8 389 | - | 755 553 | -715 214 | 75 286 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | Aktiekapital | Ej registrerat tillskjutet kapital | Omräknings vinstmedel | Balanserade resultat | Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 2023-01-01 | 2 710 | - | 530 037 | -367 853 | 183 482 |
| Totalresultat | |||||
| Årets resultat | - | - | - | -222 214 | -222 214 |
| Övrigt totalresultat | - | - | - | -314 | - |
| Årets totalresultat | - | - | - | -314 | -222 214 |
| Nyemission | 2 467 | - | 165 577 | - | - |
| Ej registrerad nyemission | - | 3 106 | 59 672 | - | 2 646 |
| Teckningsoptioner | - | - | 232 | - | - |
| Utgående eget kapital 2023-12-31 | 5 177 | 3 106 | 755 517 | -587 421 | 194 654 |
Kassaflöden för koncernen
TSEK
| Not | Jan-Dec 2024 | Jan-Dec 2023 | |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Årets resultat | -129 452 | -222 214 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 26 | 6 651 | 48 972 |
| Betald inkomstskatt | - | - | |
| Ökning (–) / Minskning (+) av varulager | -11 719 | -10 701 | |
| Ökning (–) / Minskning (+) av rörelsefordringar | 65 517 | 78 308 | |
| Ökning (+) / Minskning (–) av rörelseskulder | 929 | 34 570 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -8 204 | -71 065 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | 12 | -41 897 | -43 796 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 12 | 121 | - |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | 11 | -20 794 | -20 233 |
| Försäljning av immateriella anläggningstillgångar | - | - | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -62 570 | -63 904 | |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Aktieemission | 65 994 | 168 044 | |
| Emissionskostnader | -4 497 | - | |
| Teckningsoption | 1 659 | - | |
| Upptagna lån | 26 | 14 990 | 20 009 |
| Amortering av lån | 26 | -12 062 | -28 148 |
| Amortering av leasingskulder | 26 | -7 352 | -7 174 |
| Ökning (-) / Minskning (+) av långfristiga fordringar | - | 50 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 58 732 | 152 781 | |
| Årets kassaflöde | -12 042 | 17 812 | |
| Likvida medel vid årets början | 20 523 | 2 389 | |
| Valutakursdifferens i likvida medel | -20 323 | - | |
| Likvida medel vid årets slut | 8 463 | 20 523 |
Resultaträkning för moderbolaget
TSEK
| Not | Jan-Dec 2024 | Jan-Dec 2023 | |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3 | 175 367 | 129 467 |
| Kostnader för sålda varor | -149 275 | -111 660 | |
| Bruttoresultat | 26 092 | 17 807 | |
| Administrations och marknadsföringskostnader | -67 059 | -121 207 | |
| Forskning och utvecklingskostnader | -21 604 | -21 155 | |
| Övriga rörelseintäkter | 4 | 10 017 | -4 565 |
| Övriga rörelsekostnader | 5 | -27 717 | -6 736 |
| Rörelseresultat | 6,7,11,12,23 | -80 271 | -135 856 |
| Finansiella intäkter | 8 | 40 218 | 63 068 |
| Finansiella kostnader | 8 | -42 781 | -78 769 |
| Finansnetto | -2 563 | -15 701 | |
| Resultat före skatt | -82 834 | -151 556 | |
| Skatt | 9 | - | - |
| Årets resultat | -82 834 | -151 556 |
Resultat och övrigt totalresultat för moderbolaget
TSEK
| Not | Jan-Dec 2024 | Jan-Dec 2023 | |
|---|---|---|---|
| Årets resultat | -82 834 | -151 556 | |
| Övrigt totalresultat | - | - | |
| Årets totalresultat | -82 834 | -151 556 |
Balansräkning för moderbolaget
TSEK
| Not | 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 11 | 52 601 | 53 023 |
| Materiella anläggningstillgångar | 12 | 14 246 | 18 255 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| - Andelar i koncernföretag | 25 | 283 673 | 271 465 |
| - Fordringar hos koncernföretag | - | 114 180 | |
| - Andra långfristiga fordringar | 13 | 170 | 170 |
| Summa anläggningstillgångar | 350 690 | 457 093 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager med mera | 14 | 25 133 | 84 351 |
| Kortfristiga fordringar | |||
| - Kundfordringar | 25 703 | 10 763 | |
| - Fordringar hos koncernföretag | 259 138 | 237 686 | |
| - Avtalstillgångar | 2 | 2 462 | 26 384 |
| - Övriga fordringar | 1 | 641 | 64 824 |
| - Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 15 | 1 942 | 1 289 |
| Summa kortfristiga fordringar | 290 886 | 340 946 | |
| Kassa och bank | 2 | 2 889 | 13 840 |
| Summa omsättningstillgångar | 318 308 | 439 137 | |
| Summa tillgångar | 668 998 | 896 230 |
TSEK
| Not | 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| - Aktiekapital | 8 | 389 | 5 177 |
| - Ej registrerat Aktiekapital | 3 106 | - | |
| - Fond för utvecklingsutgifter | 52 190 | 52 556 | |
| Fritt eget kapital | |||
| - Överkursfond | 755 517 | 755 517 | |
| - Balanserat resultat | -412 392 | -262 860 | |
| - Årets resultat | -82 834 | -151 556 | |
| Summa eget kapital | 320 905 | 401 939 | |
| Avsättningar | |||
| - Övriga avsättningar | 19 | 2 884 | 3 097 |
| Summa avsättningar | 2 884 | 3 097 | |
| Långfristiga skulder | |||
| - Obligationslån | 18,26 | 220 000 | 200 000 |
| - Skulder till kreditinstitut | 18,26 | 13 369 | 10 000 |
| Summa långfristiga skulder | 233 369 | 210 000 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| - Skulder till kreditinstitut | 26 | 3 330 | 8 942 |
| - Förskott från kunder | - | 8 253 | |
| - Leverantörsskulder | 19 | 731 | 14 730 |
| - Skulder till koncernföretag | 29 | 767 | 184 110 |
| - Övriga skulder | 2 | 26 767 | 26 132 |
| - Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 20 | 32 245 | 39 029 |
| Summa kortfristiga skulder | 111 840 | 281 195 | |
| Summa eget kapital och skulder | 668 998 | 896 230 |
Förändringar i eget kapital - moderbolaget
| Bundet eget kapital | Fritt eget kapital | Totalt | Totalt | |
|---|---|---|---|---|
| TSEK | Aktiekapital | Ej registrerat aktiekapital | Fond för utvecklings- utgifter | Överkursfond |
| Ingående Eget kapital 2024-01-01 | 5 177 | 3 106 | 52 556 | 755 517 |
| Årets resultat | - | - | - | - |
| Årets övriga totalresultat | - | - | - | - |
| Årets totalresultat | - | - | - | - |
| Vinstdisposition | - | - | - | - |
| Avsättning | - | - | 2 396 | - |
| Avskrivning av fond för utvecklingsutgifter | - | - | -2 762 | - |
| Nyemission | 3 212 | -3 106 | - | 36 |
| Teckningsoption | - | - | - | - |
| Utgående Eget kapital 2024-12-31 | 8 389 | - | 52 190 | 755 553 |
| Bundet eget kapital | Fritt eget kapital | Totalt | Totalt | |
|---|---|---|---|---|
| TSEK | Aktiekapital | Ej registrerat aktiekapital | Fond för utvecklings- utgifter | Överkursfond |
| Ingående Eget kapital 2023-01-01 | 2 710 | - | 53 627 | 530 037 |
| Årets resultat | - | - | - | - |
| Årets övriga totalresultat | - | - | - | - |
| Årets totalresultat | - | - | - | - |
| Vinstdisposition | - | - | - | - |
| Avsättning | - | - | 17 285 | - |
| Avskrivning av fond för utvecklingsutgifter | - | - | -18 357 | - |
| Nyemission | 2 467 | - | - | 165 577 |
| Ej registrerad nyemission | 3 106 | - | 59 672 | - |
| Teckningsoption | - | - | - | 232 |
| Utgående Eget kapital 2023-12-31 | 5 177 | 3 106 | 52 555 | 755 517 |
Kassaflödesanalys för moderbolaget (indirekt metod)
TSEK
| Not | 2024 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Årets resultat | -82 834 | -151 556 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 26 | -19 545 | 36 001 |
| Betald inkomstskatt | - | - | |
| Ökning (–) / Minskning (+) av varulager | 59 218 | -31 335 | |
| Ökning (–) / Minskning (+) av rörelsefordringar | 50 060 | 451 | |
| Ökning (+) / Minskning (–) av rörelseskulder | -164 163 | -51 495 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -157 264 | -197 934 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | 12 | -1 208 | -677 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | 11 | -21 181 | -20 013 |
| Förvärv av finansiella anläggningstillgångar | 101 972 | 70 018 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 79 582 | 49 328 | |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Aktieemission | 65 994 | 168 044 | |
| Emissionskostnader | -4 497 | - | |
| Teckningsoption | 1 659 | - | |
| Upptagna lån | 26 | 14 990 | 20 000 |
| Amortering av lån | 26 | -12 041 | -28 125 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 66 105 | 159 919 | |
| Årets kassaflöde | -11 576 | 11 313 | |
| Likvida medel vid periodens början | 13 840 | 2 211 | |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 25 | 316 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 2 289 | 13 840 |
Noter
Midsummer AB (publ.) 2024
Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper
Överensstämmelse med normgivning och lag
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper”.
Värderingsgrunder tillämpade vid upprättandet av de finansiella rapporterna
Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden.
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor.
Bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i det påföljande årets finansiella rapporter beskrivs närmare i not 29.
Väsentliga tillämpade redovisningsprinciper
De nedan angivna redovisningsprinciperna har, med de undantag som närmare beskrivs, tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter. Koncernens redovisningsprinciper har vidare konsekvent tillämpats av koncernens företag.# Ändrade redovisningsprinciper föranledda av nya eller ändrade IFRS
Ändringar av IFRS med tillämpning från och med 1 januari 2024 har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens redovisning.
Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas
IFRS 18 Presentation och upplysning i finansiella rapporter är tillämplig för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2027 och har ännu inte antagits av EU. IFRS 18 kommer att ersätta IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, och införa nya krav som syftar till att uppnå en ökad jämförbarhet i resultatrapporteringen för liknande företag och ge användarna mer relevant information och transparens. IFRS 18 inför bland annat nya krav på struktur i resultaträkningen samt upplysningar om vissa resultatmått. Även om IFRS 18 inte kommer att påverka redovisningen eller värderingen av poster i de finansiella rapporterna, kan effekter på presentation och upplysningar vara omfattande, särskilt de som är relaterade till resultaträkningen och vad gäller av ledningen definierade resultatmått. Ledningen utvärderar för närvarande konsekvenserna av att tillämpa den nya standarden på koncernredovisningen.
ÅRSREDOVISNING 2024 41
Klassificering m.m.
Anläggningstillgångar består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen medan omsättningstillgångar i allt väsentligt består av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.
Långfristiga skulder utgörs i allt väsentligt av belopp som Midsummer AB per rapportperiodens slut har en ovillkorad rätt att välja att betala längre bort i tiden än tolv månader efter rapportperiodens slut. Har Midsummer AB inte en sådan rätt per rapportperiodens slut – eller innehas skuld för handel eller förväntas skuld regleras inom den normala verksamhetscykeln – redovisas skuldbeloppet som kortfristig skuld.
Rörelsesegmentrapportering
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådrar sig kostnader och för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Ett rörelsesegments resultat följs vidare upp av företagets högste verkställande beslutsfattare för att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera resurser till rörelsesegmentet. Se not 3 för ytterligare beskrivning av indelningen och presentationen av rörelsesegment.
Konsolideringsprinciper och rörelseförvärv
Dotterföretag
Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från Midsummer AB. Bestämmande inflytande föreligger om Midsummer AB har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka avkastningen. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier samt om de facto kontroll föreligger.
Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande. Transaktionsutgifter, med undantag av transaktionsutgifter som är hänförliga till emission av egetkapitalinstrument eller skuldinstrument, som uppkommer redovisas direkt i årets resultat.
Vid rörelseförvärv där överförd ersättning, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande och verkligt värde på tidigare ägd andel (vid stegvisa förvärv) överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ, s k förvärv till lågt pris redovisas denna direkt i årets resultat.
Överförd ersättning i samband med förvärvet inkluderar inte betalningar som avser reglering av tidigare affärsförbindelser. Denna typ av regleringar redovisas vanligtvis i resultatet.
Villkorade köpeskillingar redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. I de fall den villkorade köpeskillingen är klassificerad som egetkapitalinstrument, görs ingen omvärdering och reglering görs inom eget kapital. För övriga villkorade köpeskillingar omvärderas dessa vid varje rapporttidpunkt och förändringen redovisas i årets resultat.
I de fall förvärvet inte avser 100 % av dotterföretaget uppkommer innehav utan bestämmande inflytande. Det finns två alternativ att redovisa innehav utan bestämmande inflytande. Dessa två alternativ är att redovisa innehav utan bestämmande inflytandes andel av proportionella nettotillgångar alternativt att innehav utan bestämmande inflytande redovisas till verkligt värde, vilket innebär att innehav utan bestämmande inflytande har andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav utan bestämmande inflytande kan göras förvärv för förvärv.
ÅRSREDOVISNING 2024 42
Vid förvärv som sker i steg fastställs goodwillen den dag då bestämmande inflytande uppkommer. Tidigare innehav värderas till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i årets resultat. Kvarvarande innehav värderas till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i årets resultat när avyttringar leder till att bestämmande inflytande upphör.
Transaktioner som elimineras vid konsolidering
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det inte finns något nedskrivningsbehov.
Utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället.
Utländska verksamheters finansiella rapporter
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av de valutakurser som föreligger vid respektive transaktionstidpunkt.
Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv. När bestämmande inflytande upphör för en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna, varvid de omklassificeras från omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat.
Intäkter
Prestationsåtaganden och intäktsredovisningsprinciper
Intäkt värderas utifrån den ersättning som specificeras i avtalet med kunden. Koncernen redovisar intäkten när kontroll över en vara eller tjänst överförs till kunden. Att bestämma tidpunkten för överföring av kontroll, dvs vid en viss tidpunkt eller över tid, kräver bedömningar.
För prestationsåtagandet Processen så anses kontroll ha övergått till kunden vid en viss tidpunkt, vilket är när kunden får tillgång till processen och kan dra nytta utav den, exempelvis kan börja förhandla med relevanta leverantörer för insatsvaror till maskinutrustningen etc.
För prestationsåtagandet Maskinutrustning för solcellstillverkning anses kontroll ha övergått till kunden vid en viss tidpunkt, vilket anses vara när utrustningen är levererad och accepterad av kunden, förutom för kontrakt där Midsummer AB har rätt till nedlagda kostnader plus en rimlig vinstmarginal om kunden skulle säga upp avtalet av andra skäl än företagets underlåtenhet att utföra vad som utlovats. I dessa fall överförs kontrollen över tid utifrån en färdigställandegrad som baseras på bokförda kostnader i förhållande till beräknade totala projektkostnader.
ÅRSREDOVISNING 2024 43
Betalning för prestationsåtagandena Processen och Maskinutrustning för solcellstillverkning sker vid vissa milestones och slutfakturering sker när Maskinutrustningen för solcellstillverkning är installerad och accepterad av kunden. Ofakturerade belopp redovisas som Avtalstillgångar och förfakturerade belopp som Avtalsskulder. Fakturor förfaller vanligtvis inom 30–60 dagar.
För efterföljande service och processupport anses kontroll övergå kontinuerligt till kunden. Fakturering sker månadsvis och förfaller vanligtvis inom 30–60 dagar.
För solceller anses kontroll övergå till kunden vid leveranstidpunkten från fabriken och fakturering sker i samband med detta. Fakturor förfaller vanligtvis inom 30 dagar.
(iv) Statliga stöd
Statliga bidrag redovisas i rapport över finansiell ställning som upplupen intäkt när det föreligger rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och att koncernen kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidraget. Bidrag periodiseras systematiskt i årets resultat på samma sätt och över samma perioder som de kostnader bidragen är avsedda att kompensera för.
Statliga bidrag relaterade till tillgångar redovisas i rapport över finansiell ställning som en reduktion av tillgångens redovisade värde.
Leasing
När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal.# ÅRSREDOVISNING 2024 44
Ett avtal är, eller inne-håller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning.
Leasetagare
Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasingskuld vid leasingavtalets inledningsdatum. Nyttjanderättstillgången värderas initialt till anskaffningsvärde, vilket består av leasingskuldens ursprungliga värde med tillägg för leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet plus eventuella initiala di-rekta utgifter. Nyttjanderättstillgången skrivs därefter av linjärt från inledningsdatumet till det tidigare av slutet av den tillgångens nyttjandeperiod och leasingperiodens slut.
Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av de framtida leasingavgifter som inte har betalts vid inledningsdatumet. Leasingavgifterna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte lätt kan fastställas används koncernens marginella upplåningsränta. Skuldens värde ökas med räntekostnaden för respektive period och reduceras med leasing-betalningarna. Räntekostnaden beräknas som skuldens värde gånger diskonteringsräntan.
Leasingskulden omvärderas om de framtida leasingavgifterna förändras till följd bland annat av ändringar i ett index eller ett pris (“rate”). När leasingskulden omvärderas på detta sätt görs en motsvarande justering av nyttjanderättstill-gångens redovisade värde.
Korttidsleasingavtal och leasar av lågt värde
Koncernen har valt att inte redovisa nyttjanderättstillgångar och leasingskulder för leasingavtal som har en leasingperiod på 12 månader eller mindre eller underliggande tillgångar av lågt värde. Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden.
Finansiella intäkter och kostnader
Koncernens finansiella intäkter och kostnader inkluderar:
– ränteintäkter,
– räntekostnader,
– valutakursvinster/-förluster på finansiella tillgångar och finansiella skulder
Ränteintäkter eller räntekostnader redovisas enligt effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som ex-akt diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under den förväntade löptiden för det finansi-ella instrumentet till:
– redovisat bruttovärde för den finansiella tillgången, eller
– det upplupna anskaffningsvärdet för den finansiella skulden.
Factoring
Genom avtalet har koncernen överfört ett antal kundfakturor till factoringföretag i utbyte mot kontanter. Koncernen har dock behållit kreditrisken och risken för sen betalning. Koncernen fortsätter därför att redovisa de överförda tillgångarna i sin helhet i balansräkningen. Det belopp som erhållits genom factoringavtalet redovisas som kortfristig upplåning mot säkerhet. Med anledning av den korta löptiden mellan redovisning och bortbokning av de sålda kundfordringarna, bedöms skillnaden mellan verkligt värde och upplupet anskaffningsvärde vara oväsentlig.
Skatter
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisats i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital.
Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Temporära skillnader beaktas inte i koncernmässig goodwill och inte heller för skillnad som uppkommit vid första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid.
Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sanno-likt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.
ÅRSREDOVISNING 2024 45
Finansiella instrument
Redovisning och första värderingen
Kundfordringar och utfärdade skuldinstrument redovisas när de är utgivna. Övriga finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor.
En finansiell tillgång (med undantag för kundfordringar som inte har en betydande finansieringskomponent) eller finansiell skuld värderas vid första redovisningstillfället till verkligt värde plus, när det gäller finansiella instrument som inte värderas till verkligt värde via resultatet, transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvärvet eller emissionen.
En kundfordring utan en betydande finansieringskomponent värderas till transaktionspriset. Det redovisade värdet av kundfordringarna inkluderar fordringar som omfattas av factoringavtal. Genom avtalet har koncernen överfört fordringar till ett factoringföretag i utbyte mot kontanter. Genom avtalet har koncernen överfört ett antal kundfakturor till factoringföretag i utbyte mot kontanter. Koncernen har dock behållit kreditrisken och risken för sen betalning. Koncernen fortsätter därför att redovisa de överförda tillgångarna i sin helhet i balansräkningen. Det belopp som erhållits genom factoringavtalet redovisas som kortfristig upplåning mot säkerhet.
Koncernen innehar dessa kundfordringar i syfte att insamla avtalsenliga kassaflöden och värderar därför kundfordringar vid efterföljande redovisningstidpunkter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden, minskat med reservering för förväntade kreditförluster. För kortfristiga kundfordringar är diskonteringseffekten inte väsentlig vilket innebär att det upplupna anskaffningsvärdet utgörs av det nominella beloppet.
Klassificering och efterföljande värdering
Finansiella tillgångar
Vid första redovisningstillfället klassificeras en finansiell tillgång som värderad till:
upplupet anskaffningsvärde;
verkligt värde via övrigt totalresultat – skuldinstrumentsinvestering;
verkligt värde via övrigt totalresultat – eget kapitalinvestering; eller
verkligt värde via resultatet.
Samtliga finansiella tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Detta eftersom de innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att erhålla de avtalsenliga kassaflödena samtidigt som kassaflödena från tillgångarna endast utgörs av betalningar av kapitalbelopp och ränta.
Finansiella skulder – Klassificering, efterföljande värdering och vinster och förluster
Finansiella skulder klassificeras antingen som värderade till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via resultaträkningen. Koncernens skulder för tilläggsköpeskillingar hänförliga till rörelseförvärv redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. Övriga finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde.
Borttagande från rapporten över finansiell ställning (bortbokning)
Finansiella tillgångar
Koncernen tar bort en finansiell tillgång från rapporten över finansiell ställning när de avtalsenliga rättighetern a till kassaflödena från den finansiella tillgången upphör eller om den överför rätten att ta emot de avtalsenliga kassaflödena genom en transaktion i vilken i väsentlighet alla risker och fördelar med ägarskapet har överfört s eller i vilken koncernen inte överför eller behåller i väsentlighet alla de risker och fördelar med ägarskap och den inte behåller kontrollen över den finansiella tillgången.
Koncernen ingår transaktioner i vilka den överför tillgångar redovisade i rapporten över finansiell ställning, me n behåller alla eller i väsentlighet alla risker och fördelar förknippade med de överförda tillgångarna. I de fallen tas inte de överförda tillgångarna bort från redovisningen.
Finansiella skulder
Koncernen bokar bort en finansiell skuld från rapporten över finansiell ställning när de åtaganden som anges i avtalet fullgörs, annulleras eller upphör. Koncernen bokar också bort en finansiell skuld när de avtalsenliga villkoren modifieras och kassaflödena från den modifierade skulden är väsentligt annorlunda. I det fallet redovisas en ny finansiell skuld till verkligt värde baserat på de modifierade villkoren. När en finansiell skuld bokas bort redovisas skillnaden mellan det redovisade värdet som har tagits bort och den ersättning som har betalats (inklusive överförda icke-monetära tillgångar eller antagna skulder) i resultatet.
Materiella anläggningstillgångar
Ägda tillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Låneutgifter som är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning ingår i anskaffningsvärdet. Redovisningsprinciper för nedskrivningar framgår nedan.
Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur rapport över finansiell ställning vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången.# ÅRSREDOVISNING 2024 46
Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer.
Avskrivningsprinciper
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Leasade tillgångar skrivs även de av över beräknad nyttjandeperiod eller, om den är kortare, över den avtalade leasingtiden. Koncernen tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen.
Beräknade nyttjandeperioder
| Maskiner och andra tekniska anläggningar | 5-10 år |
|---|---|
| Inventarier, verktyg och installationer | 5 år |
| Nedlagda utgifter på annans fastighet | 20 år |
| Fastigheter | 33 år |
Använda avskrivningsmetoder, restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid varje årsslut.
Immateriella tillgångar
Forskning och utveckling
Utgifter för forskning som syftar till att erhålla ny vetenskaplig eller teknisk kunskap redovisas som kostnad då de uppkommer. Utgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap tillämpas för att åstadkomma nya eller förbättrade produkter eller processer, redovisas som en tillgång i rapporten över finansiell ställning, om produkten eller processen är tekniskt och kommersiellt användbar och företaget har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången. Det redovisade värdet inkluderar samtliga direkt hänförbara utgifter; t.ex. för ersättningar till anställda, registrering av en juridisk rättighet, avskrivningar på patent och licenser, låneutgifter i enlighet med IAS 23. Övriga utgifter för utveckling redovisas i året resultat som kostnad när de uppkommer. I rapport över finansiell ställning redovisade utvecklingsutgifter är upptagna till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
Övriga immateriella tillgångar
Övriga immateriella tillgångar som förvärvats av koncernen utgörs av patent och redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i rapport över finansiell ställning endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.
Låneutgifter
Låneutgifter som är hänförbara till uppförandet av så kallade kvalificerade tillgångar aktiveras som en del av den kvalificerade tillgångens anskaffningsvärde. En kvalificerade tillgång är en tillgång som med nödvändighet tar en betydande tid i anspråk att färdigställa. I första hand aktiveras låneutgifter som uppkommit på lån som är specifika för den kvalificerade tillgången. I andra hand aktiveras låneutgifter som uppkommit på generella lån, som inte är specifika för någon annan kvalificerad tillgång. Aktivering av låneutgifter är för koncernen främst aktuellt avseende balanserade utvecklingsutgifter.
ÅRSREDOVISNING 2024 47
Avskrivningsprinciper
Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämbara. Nyttjandeperioderna omprövas minst årligen. Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för användning.
Beräknade nyttjandeperioder
| Patent | 10 år |
|---|---|
| Balanserade utvecklingsutgifter | 5 år |
Varulager
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av en metod med vägda genomsnittspriser och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. För tillverkade varor och pågående arbete inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader baserad på en normal kapacitet. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning.
Nedskrivningar
Koncernens redovisade tillgångar bedöms vid varje balansdag för att avgöra om det finns indikation på nedskrivningsbehov. IAS 36 tillämpas avseende nedskrivningar av andra tillgångar än finansiella tillgångar vilka redovisas enligt IFRS 9, varulager och uppskjutna skattefordringar. För undantagna tillgångar enligt ovan bedöms det redovisade värdet enligt respektive standard.
Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar
Om indikation på nedskrivningsbehov finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång, och dess verkliga värde minus försäljningskostnader inte kan användas, grupperas tillgångarna vid prövning av nedskrivningsbehov till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden – en så kallad kassa-genererande enhet. En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets (grupp av enheter) redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i årets resultat. Då nedskrivningsbehov identifierats för en kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas nedskrivningsbeloppet i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter). Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången.
Återföring av nedskrivning
En nedskrivning av tillgångar som ingår i IAS 36 tillämpningsområde reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.
ÅRSREDOVISNING 2024 48
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Midsummer redovisar reserver för förväntade kreditförluster på finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. Förlustreserven för kundfordringar och avtalstillgångar värderas till ett belopp motsvarande de förväntade kreditförlusterna för under hela fordrans löptid. Kundfordringarnas och avtalstillgångarnas nedskrivningsbehov fastställs utifrån historiska erfarenheter av kundförluster på liknande fordringar, specifika förhållande och förväntningar per rapportperiodens slut. Kreditförlusterna värderas som nuvärdet av alla underskott i kassaflödena (d.v.s. skillnaden mellan kassaflödena i enlighet med avtalet och det kassaflödet som koncernen förväntar sig att erhålla). Förlustreserven reducerar tillgångarnas värde i rapporten över finansiell ställning.
Resultat per aktie
Beräkningen av resultat per aktie före utspädning baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från teckningsoptioner utgivna vid emissioner. Optionerna ger endast upphov till en utspädningseffekt när genomsnittskursen på stamaktier under perioden överstiger lösenkursen för optionerna. Potentiella stamaktier ses som utspädande endast under perioder då det leder till en lägre vinst eller större förlust per aktie.
Ersättningar till anställda
Kortfristiga ersättningar
Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.
Avgiftsbestämda pensionsplaner
Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period.
Ersättningar vid uppsägning
En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas vid den tidigaste tidpunkten av när företaget inte längre kan dra tillbaka erbjudandet till de anställda eller när företaget redovisar kostnader för omstrukturering. Ersättningarna som beräknas bli reglerade efter tolv månader redovisas till dess nuvärde. Ersättningar som inte förväntas regleras helt inom tolv månader redovisas enligt långfristiga ersättningar.# ÅRSREDOVISNING 2024 49
Avsättningar
En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reglera avsättningen. En avsättning redovisas i rapporten över finansiell ställning när det finns en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.
Avsättningar görs med det belopp som är den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden.
Garantier
En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med.
Eventualförpliktelser
Upplysning om eventualförpliktelse lämnas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser utom koncernens kontroll eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.
Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper.
Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.
Klassificering och uppställningsformer
För moderbolaget redovisas en resultaträkning och en rapport över resultat och övrigt totalresultat, där för koncernen dessa två rapporter tillsammans utgör en rapport över resultat och övrigt totalresultat. Vidare används för moderbolaget benämning balansräkning för den rapport som i koncernen har titeln rapport över finansiell ställning.
Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan rapporten över resultat och övrigt totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden.
De skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbolagets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning av finansiella intäkter och kostnader, anläggningstillgångar, eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i balansräkningen.
Dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag, intresseföretag och gemensamt styrda företag. I koncernredovisningen redovisas transaktionsutgifter hänförliga till dotterföretag direkt i resultatet när dessa uppkommer.
ÅRSREDOVISNING 2024 50
Intäkter
Entreprenadkontrakt
I moderbolaget resultatredovisas entreprenadavtal till fast pris när entreprenaden är färdigställd. Intill dess redovisas pågående arbeten för annans räkning avseende entreprenadavtal till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen.
Finansiella instrument och säkringsredovisning
Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 9 för finansiella instrument. Delar av principerna i IFRS 9 är dock ändå tillämpliga – såsom avseende nedskrivningar, inbokning/bortbokning, kriterier för att säkringsredovisning ska få tillämpas och effektivräntemetoden för ränteintäkter och räntekostnader.
I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip. För finansiella tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde tillämpas IFRS 9s nedskrivningsregler.
Rörelsesegmentrapportering
Moderbolaget redovisar inte segment enligt samma fördelning och samma omfattning som koncernen, utan upplyser om nettoomsättningens fördelning på moderbolagets verksamhetsgrenar.
Leasade tillgångar
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 i enlighet med undantaget som finns i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden och således redovisas inte nyttjanderätter och leasingskulder i balansräkningen.
ÅRSREDOVISNING 2024 51
Not 2 Intäkter
Intäktsströmmar
Koncernen generar intäkter främst från försäljning av maskinutrustning för solcellstillverkning, process för solcellstillverkning, service av maskinutrustning och byggnadsintegrerade solpaneler.
Fördelning av intäkter från avtal med kunder
Fördelningen av intäkter från avtal med kunder på större produkt- och tjänsteområden sammanfattas nedan.
| Produktlinje | Produkter Jan-Dec 2024 | Produkter Jan-Dec 2023 | Tjänster Jan-Dec 2024 | Tjänster Jan-Dec 2023 | Summa Jan-Dec 2024 | Summa Jan-Dec 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produktionsutrustning | ||||||
| Produktionsutrustning för solcellstillverkning | 15 462 | 5 997 | - | - | 15 462 | 5 997 |
| Process för solcellstillverkning | - | - | 6 431 | - | 6 431 | - |
| Service och support | - | - | - | 403 | - | 403 |
| Summa | 15 462 | 5 997 | 6 431 | 403 | 21 893 | 6 400 |
| Produktlinje | Produkter Jan-Dec 2024 | Produkter Jan-Dec 2023 | Tjänster Jan-Dec 2024 | Tjänster Jan-Dec 2023 | Summa Jan-Dec 2024 | Summa Jan-Dec 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Solcellstak | ||||||
| Solpaneler | 27 013 | 29 599 | - | - | 27 013 | 29 599 |
| Installationsarbete solcellstak | - | - | 3 106 | 13 579 | 3 106 | 13 579 |
| Övrigt | 70 | 52 | - | - | 70 | 52 |
| Summa | 27 083 | 29 651 | 3 106 | 13 579 | 30 189 | 43 230 |
Summa | 42 545 | 35 648 | 9 537 | 13 982 | 52 082 | 49 630
TSEK
Avtalstillgångar
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Förskott från kunder | 2 462 | 26 384 |
| Avtalstillgångar | -29 767 | -192 110 |
| Avtalstillgångar | 2 462 | 36 508 |
| Avtalsskulder | - | - |
TSEK
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Laboratorio Iberico INL | 16 351 | - |
| United Goal Development Ltd. | 5 542 | - |
| Saxi Dörren AB | - | 5 837 |
| Logistikk Eiendom Sverige AB | - | 4 447 |
Kunder vars omsättning utgör mer än 10% av koncernens totala omsättning specificeras nedan.
Kontraktsbalanser
Information om fordringar, avtalstillgångar och avtalsskulder från avtal med kunder sammanfattas nedan.
| Moderbolaget | Koncernen | |
|---|---|---|
| Avtalstillgångar hänför sig i första hand till koncernens rätt till ersättning för utfört men ej fakturerat arbete vid balansdagen avseende försäljning av maskinutrustning för solcellstillverkning. Avtalstillgångarna överförs till kundfordringar när rättigheterna blir ovillkorliga. Detta sker vanligtvis när koncernen utfärdar en faktura till kunden. |
ÅRSREDOVISNING 2024 52
Not 3 Rörelsesegment
Koncernens verksamhet delas upp i rörelsesegment baserat på de delar av verksamheten företagets högsta verkställande beslutshavare följer upp, så kallad ”management approach” eller företagsledningsperspektiv. Koncernens interna rapportering är uppbyggd utifrån att koncernledningen följer upp verksamheten i sin helhet. Koncernen har utifrån denna interna rapportering identifierat att koncernen endast har ett segment.
Geografiska områden
| Geografiskt område | Produktionsutrustning 2024 | Produktionsutrustning 2023 | Solcellstak 2024 | Solcellstak 2023 | Summa 2024 | Summa 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | - | 40 | 16 295 | 36 633 | 16 295 | 36 673 |
| Portugal | 16 351 | - | - | - | 16 351 | - |
| USA | - | 1 462 | 2 413 | 5 102 | 2 413 | 6 564 |
| Hong Kong | 5 309 | - | - | - | 5 309 | - |
| Italien | - | - | 3 997 | - | 3 997 | - |
| EU | - | - | 5 324 | 974 | 5 324 | 974 |
| Övriga världen | 234 | 4 898 | 2 160 | 521 | 2 394 | 5 419 |
| Summa | 21 893 | 6 400 | 30 189 | 43 230 | 52 082 | 49 630 |
Moderbolaget
Intäkter från externa kunder har hänförts till enskilda länder efter det land kunden har sin hemvist. Av koncernens materiella anläggningstillgångar på 210 498 TSEK tillhör 202 463 TSEK dotterbolaget Midsummer Italia S.R.L. Anläggningstillgångarna består av en fabrikslokal belägen i Bari, Italien, samt maskiner för tillverkning av solpaneler. Upptaget värde i koncernen tar hänsyn till internvinster samt erhållna bidrag.
| Produktlinje | Geografiskt område | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produktionsutrustning | Sverige | 40 | 19 895 | 36 084 | 19 895 | 36 124 | |
| Portugal | 16 351 | - | - | - | 16 351 | - | |
| USA | - | 1 462 | 1 741 | 4 084 | 1 741 | 5 546 | |
| Hong Kong | 5 309 | 403 | - | - | 5 309 | 403 | |
| Italien | 127 840 | 79 866 | 37 118 | 127 877 | 79 984 | ||
| EU | - | - | 2 491 | 974 | 2 491 | 974 | |
| Övriga världen | - | 4 898 | 1 703 | 1 538 | 1 703 | 6 436 | |
| Summa | 149 500 | 86 669 | 25 867 | 42 798 | 175 367 | 129 467 | |
| Solcellstak | Sverige | 40 | 19 895 | 36 084 | 19 895 | 36 124 | |
| Portugal | 16 351 | - | - | - | 16 351 | - | |
| USA | - | 1 462 | 1 741 | 4 084 | 1 741 | 5 546 | |
| Hong Kong | 5 309 | 403 | - | - | 5 309 | 403 | |
| Italien | 127 840 | 79 866 | 37 118 | 127 877 | 79 984 | ||
| EU | - | - | 2 491 | 974 | 2 491 | 974 | |
| Övriga världen | - | 4 898 | 1 703 | 1 538 | 1 703 | 6 436 | |
| Summa | 149 500 | 86 669 | 25 867 | 42 798 | 175 367 | 129 467 | |
| Summa | 149 500 | 86 669 | 25 867 | 42 798 | 175 367 | 129 467 |
ÅRSREDOVISNING 2024 53
Not 4 Övriga rörelseintäkter
| Moderbolaget | Koncernen | |
|---|---|---|
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
| Offentliga bidrag | 7 340 | 452 |
| Valutakursvinster | 2 540 | 6 049 |
| Övrigt | 136 | -11 066 |
| Summa | 10 017 | -4 565 |
| Moderbolaget | Koncernen | |
|---|---|---|
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
| Offentliga bidrag | 7 567 | 6 805 |
| Valutakursvinster | 2 681 | 10 785 |
| Övrigt | 178 | 125 |
| Summa | 10 426 | 17 715 |
Not 5 Övriga rörelsekostnader
| Moderbolaget | Koncernen | |
|---|---|---|
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
| Valutakursförluster | -618 | -6 707 |
| Övriga rörelsekostnader | -27 098 | -29 |
| Summa | -27 717 | -6 736 |
| Moderbolaget | Koncernen | |
|---|---|---|
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
| Valutakursförluster | -6 988 | -14 438 |
| Övriga rörelsekostnader | -27 360 | -35 |
| Summa | -34 347 | -14 473 |
ÅRSREDOVISNING 2024 54
Not 6 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar
Medelantal anställda
| Anställda 2024-12-31 | Varav män | 2023-12-31 | Varav |
| :------------------- | :-------- | :--------- | :---- |# ÅRSREDOVISNING 2024
Könsfördelning i företagsledningen
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Moderbolaget | ||
| Andel kvinnor Styrelsen | 14% | 17% |
| Andel kvinnor Övriga ledande befattningshavare | 33% | 33% |
| Koncernen totalt | ||
| Andel kvinnor Styrelsen | 14% | 17% |
| Andel kvinnor Övriga ledande befattningshavare | 33% | 33% |
Löner och andra ersättningar
Löner och andra ersättningar fördelade mellan ledande befattningshavare och övriga anställda samt sociala kostnader i koncernen
TSEK
| Ledande befattningshavare (9 personer) 2024 | Övriga anställda 2024 | Summa 2024 | Ledande befattningshavare (9 personer) 2023 | Övriga anställda 2023 | Summa 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Löner och andra ersättningar | 8 750 | 40 148 | 48 898 | 7 311 | 54 967 | 62 278 |
| Koncernen totalt | 8 750 | 40 148 | 48 898 | 7 311 | 54 967 | 62 278 |
| Sociala kostnader | 4 273 | 11 917 | 16 190 | 3 474 | 20 991 | 24 465 |
| -varav pensionskostnader | 1 546 | 4 361 | 5 907 | 1 324 | 3 349 | 4 673 |
| Summa | 13 023 | 52 065 | 65 088 | 10 785 | 75 958 | 86 743 |
Löner och andra ersättningar fördelade mellan ledande befattningshavare och övriga anställda samt sociala kostnader i moderbolaget
TSEK
| Ledande befattningshavare (9 personer) 2024 | Övriga anställda 2024 | Summa 2024 | Ledande befattningshavare (9 personer) 2023 | Övriga anställda 2023 | Summa 2023 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Löner och andra ersättningar | 8 750 | 36 429 | 45 179 | 7 311 | 49 251 | 56 561 |
| Moderbolaget totalt | 8 750 | 36 429 | 45 179 | 7 311 | 49 251 | 56 561 |
| Sociala kostnader | 4 273 | 13 486 | 17 759 | 3 474 | 18 996 | 22 470 |
| -varav pensionskostnader | 1 546 | 2 040 | 3 586 | 1 324 | 3 349 | 4 673 |
| Summa | 13 023 | 49 915 | 62 938 | 10 785 | 68 247 | 79 031 |
Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare, moderbolaget, 2024
TSEK
| Grundlön, styrelsearvode | Rörlig ersättning | Pensionskostnad | Aktierelaterad ersättning | Övrig ersättning | Summa | Pensionsförpliktelser | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verkställande direktör Eric Jaremalm* | 3 003 | - | 662 | - | 164 | 3 829 | - |
| Verkställande direktör Sven Lindström* | 240 | 55 | 9 | 304 | - | 608 | - |
| Övriga ledande befattningshavare | 3 884 | - | 4 069 | - | 4 115 | 12 068 | - |
| Styrelse Robert Sjöström | 400 | - | - | - | - | 400 | - |
| Styrelse Jan Lombach | 104 | - | - | - | - | 104 | - |
| Styrelse Lars-Ola Lundkvist | 250 | - | - | - | - | 250 | - |
| Styrelse Mikael Nicander | 250 | - | - | - | - | 250 | - |
| Styrelse Christel Prinsén | 250 | - | - | - | - | 250 | - |
| Styrelse Philip Gao | - | - | - | - | - | - | - |
| Summa | 8 381 | - | 4 786 | - | 4 288 | 17 455 | - |
*Sven Lindström avgick som VD 2024-01-31 och Eric Jaremalm tillträdde 2024-02-01
Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare, moderbolaget, 2023
TSEK
| Grundlön, styrelsearvode | Rörlig ersättning | Pensionskostnad | Aktierelaterad ersättning | Övrig ersättning | Summa | Pensionsförpliktelser | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verkställande direktör Sven Lindström | 2 925 | - | 688 | - | 75 | 3 688 | - |
| Övriga ledande befattningshavare | 3 036 | - | 636 | - | 209 | 3 881 | - |
| Styrelse Robert Sjöström | 233 | - | - | - | - | 233 | - |
| Styrelse Jan Lombach | 271 | - | - | - | - | 271 | - |
| Styrelse Lars-Ola Lundkvist | 271 | - | - | - | - | 271 | - |
| Styrelse Mikael Nicander | 146 | - | - | - | - | 146 | - |
| Styrelse Christel Prinsén | 146 | - | - | - | - | 146 | - |
| Styrelse Philip Gao | - | - | - | - | - | - | - |
| Summa | 7 028 | - | 1 324 | - | 284 | 8 636 | - |
Not 7 Arvode och kostnadsersättning till revisor
TSEK
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Ränteintäkter | 6 755 | 9 905 |
| Valutakursvinster | 33 463 | 53 161 |
| Summa | 40 218 | 63 066 |
| Räntekostnader | -20 518 | -26 250 |
| Valutakursförluster | -22 263 | -52 517 |
| Summa | -42 781 | -78 767 |
Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.
Not 8 Finansnetto
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 | TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
| KPMG | |||||
| Revisionsuppdrag | 300 | 1850 | - | - | |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | - | 140 | - | - | |
| Skatterådgivning | 29 | 30 | 29 | 30 | |
| Övriga tjänster | 15 | - | 15 | - | |
| PwC | |||||
| Revisionsuppdrag | 1070 | - | 1070 | - | |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | - | - | - | - | |
| Skatterådgivning | - | - | - | - | |
| Övriga tjänster | 150 | - | 150 | - | |
| Summa | 1 564 | 2 020 | 1 264 | 2 020 |
| Koncernen | Moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 | TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
| Ränteintäkter | 345 | 2 069 | 33 480 | 53 156 | |
| Valutakursvinster | - | - | - | - | |
| Summa | 33 825 | 55 225 | 33 825 | 55 225 | |
| Räntekostnader | -18 526 | -27 188 | -23 606 | -52 520 | |
| Valutakursförluster | - | - | - | - | |
| Summa | -42 132 | -79 708 | -42 132 | -79 708 |
Not 9 Skatter
Redovisat i rapporten över resultat och övrigt totalresultat/rapport över resultat
| Moderbolaget | Koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 | TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
| Uppskjuten skatteintäkt | 9 256 | 3 051 | - | - |
Avstämning av effektiv skatt
| Moderbolaget | 2024 | 2023 | Koncernen | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | TSEK | ||||
| Resultat före skatt | -138 708 | -225 265 | -82 834 | -151 556 | |
| Skatt enligt gällande skattesats (20,6%) för moderbolaget | 28 574 | 46 405 | 17 064 | 31 221 | |
| Effekt av andra skattesatser för utländska dotterbolag | 8 365 | 1 660 | -3 196 | -4 248 | |
| Ej avdragsgilla kostnader | -4 904 | -4 577 | 1 21 | - | |
| Ej skattepliktiga intäkter | 7 100 | - | - | - | |
| Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag | - | - | - | - | |
| Förändring av skattepliktiga temporära skillnader utan motsvarande bokning av uppskjuten skatt | -13 869 | -26 993 | -13 869 | -26 993 | |
| Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjute | - | - | - | - | |
| Övrigt | -8 916 | -13 544 | - | - | |
| Omvärdering av tidigare redovisad uppskjuten skatt | - | - | - | - | |
| Redovisad effektiv skatt | 9 256 | 3 051 | - | - |
| Moderbolaget | Koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 | TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
| Uppskjuten skatteintäkt | - | - | - | - |
Redovisat i balansräkningen
Ej redovisade uppskjutna skattefordringar
Avdragsgilla temporära skillnader och skattemässiga underskottsavdrag för vilka uppskjutna skattefordringar inte har redovisats i balansräkningen:
| Moderbolaget | Koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 | TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
| Skattemässiga underskott moderbolaget | 330 139 | 263 510 | 12 196 | 3 716 | |
| Skattemässiga underskott dottebolaget | - | - | - | - | |
| Summa | 342 335 | 267 226 | 12 196 | 3 716 |
Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag
Koncernen
| TSEK | Balans per 1 jan 2024 | Redovisat i årets resultat | Redovisat i övrigt totalt.res. i Eget kapital | Förvärv/Avyttring av rörelse | Balans per 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktivering av underskottsavdrag | 4 924 | 9 256 | 255 | - | 14 435 |
Koncernen
| TSEK | Balans per 1 jan 2023 | Redovisat i årets resultat | Redovisat i övrigt totalt.res. i Eget kapital | Förvärv/Avyttring av rörelse | Balans per 31 dec 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktivering av underskottsavdrag | 1 851 | 3 051 | 22 | - | 4 924 |
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
| Skattemässiga underskott | 330 139 | 263 510 |
Not 10 Resultat per aktie
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|---|
| Årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare | -0,63 | -2,15 |
Koncernens resultat efter skatt 2024 var - 121 169 TSEK(-222 214 TSEK). Genomsnittligt antal aktier uppgick 2024 till 204 229 594 aktier (103 463 118 aktier).
Långsiktigt incitamentsprogram (LTI 2023)
Vid den extra årsstämman den 14 april 2023 godkändes styrelsens förslag om införandet av ett långsiktigt incitamentsprogram för 2023 (LTI 2023). Styrelsen anser att införandet av ett brett prestationsbaserat incitamentsprogram med fokus på att premiera tillväxt med sikte på lönsamhet kommer att vara till fördel för Bolagets förmåga att nå sina affärsmål och kommer att bidra till Bolagets förmåga att behålla och rekrytera medarbetare. För att säkerställa och maximera den anställdes engagemang i Bolaget kommer tilldelning av dessa rättigheter i LTI 2023 att vara villkorad av att deltagarna allokerar privatägda, s.k. sparaktier till programmet. Programmet riktar sig till samtliga som är anställda i koncernen. Incitamentsprogrammet är indelat i tre kategorier: Grupp 1 (2 deltagare, vd och vvd), Grupp 2 (13 deltagare, utökad koncernledning), och Grupp 3 (108 deltagare, övriga anställda). Deltagandet förutsatte att deltagarna hade ett eget aktieinnehav i Midsummer motsvarande Grupp 1 - 15 000 Sparaktier, Grupp 2 - 10 000 Sparaktier och Grupp 3 - 2 000 Sparaktier.
Matchningsrätter och Prestationsrätter
Varje Sparaktie som förvärvas i LTI 2023 berättigar deltagaren till en (1) matchningsrätt (“Matchningsrätterna”) och tre (3) prestationsbaserade aktierätter (“Prestationsrätterna”). Matchningsrätter och Prestationsrätter tilldelas utan betalning av eventuell ersättning. En Matchningsrätt och en Prestationsrätt innebär att en deltagare i programmet har rätt att, för varje innehavd rätt, förvärva upp till en teckningsoption i Bolaget (en “Aktierätt”) med rätt för innehavaren att förvärva en aktie i Bolaget till ett pris motsvarande aktiens kvotvärde (0,04 kronor), förutsatt att nedanstående kvalificerande villkor har uppfyllts.
Bibehållet uppdrag
Deltagaren ska vara anställd eller konsult i Bolaget fram till offentliggörandet av Bolagets delårsrapport för första kvartalet 2026, eller, om ingen sådan rapport offentliggörs, den 1 juni 2026 (“Intjänandeperioden”).
Behållande
Deltagaren får inte ha avyttrat någon av de Sparaktier som tilldelats Programmet under Intjänandeperioden.
Prestationsmål (endast tillämpligt avseende Prestationsrätter)
För att Prestationsrätterna ska berättiga till full tilldelning av Aktierätter måste Bolaget uppnå två prestationsmål för perioden från och med Q2 2025 till och med Q1 2026 baserat på omsättning och EBITDA (“Prestationsmålen”). Om Prestationsmålen inte uppnås kommer antalet Aktierätter som en Deltagare kan tilldelas inom ramen för LTI 2023 för de Prestationsrätter som innehas av Deltagaren, gradvis att reduceras till noll, beroende på i vilken utsträckning Prestationsmålen uppnås.# ÅRSREDOVISNING 2024 61
Övriga villkor
För Matchningsrätterna och Prestationsrätterna gäller i övrigt att vinsten per tilldelad Matchningsrätt och Prestationsrätt är begränsad till ett maximalt belopp motsvarande en värdeökning om 400 procent av Midsummer AB:s aktiekurs Per den 17 mars 2023, då Bolagets aktiekurs var 6,5 kronor. För det fall vinsten överstiger denna gräns ska en justering ske genom omräkning nedåt i motsvarande utsträckning av det antal Aktierätter deltagaren kommer att erhålla per Matchningsrätt och Prestationsrätt. Deltagare har inte rätt att överlåta, pantsätta eller avyttra Matchningsrätterna och Prestationsrätterna, eller att utöva några aktieägarrättigheter avseende Matchningsrätterna och Prestationsrätterna, under Intjänandeperioden.
Utformning och hantering
Styrelsen ansvarar för den närmare utformningen och hanteringen av LTI 2023, samt de detaljerade villkor som ska gälla mellan Bolaget och deltagaren i programmet, inom ramen för de villkor och riktlinjer som anges häri. I samband därmed ska styrelsen äga rätt att fastställa avvikande villkor för programmet avseende bland annat Intjänandeperiod och tilldelning i händelse av avslut av uppdrag under Intjänandeperioden under vissa förutsättningar. Styrelsen skall även äga rätt att göra anpassningar för att uppfylla särskilda regler eller marknadsförutsättningar.
Maximal storlek och utspädning
Maximalt antal Matchningsrätter och Prestationsrätter som kan utgå enligt LTI 2023 är 1 504 000. Antalet aktier som omfattas av LTI 2023 ska enligt de närmare förutsättningar som styrelsen beslutar, kunna bli föremål för omräkning på grund av att Bolaget genomför fondemission, sammanläggning eller uppdelning av aktier, företrädesemission eller liknande åtgärder, med beaktande av sedvanlig praxis för motsvarande incitamentsprogram. Omräkning ska även kunna ske så att extraordinär vinstutdelning beaktas.
ÅRSREDOVISNING 2024 62
Not 11 Immateriella anläggningstillgångar
Internt utvecklade immateriella tillgångar
| Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|
| TSEK | Ackumulerade anskaffningsvärden | Ackumulerade avskrivningar | Redovisade värden |
| Ingående balans 2024-01-01 | 197 003 | 1 876 | 198 879 |
| Investeringar | 1 368 | 29 | 1 398 |
| Internt utvecklade tillgångar | 19 783 | - | 19 783 |
| Utgående balans 2024-12-31 | 218 154 | 1 906 | 220 060 |
| Ingående balans 2023-01-01 | 177 010 | 1 856 | 178 866 |
| Investeringar | 1 343 | 20 | 1 363 |
| Internt utvecklade tillgångar | 18 650 | - | 18 650 |
| Utgående balans 2023-12-31 | 197 003 | 1 876 | 198 879 |
| Ackumulerade avskrivningar | |||
| Ingående balans 2024-01-01 | -144 447 | -1 407 | -145 854 |
| Årets avskrivningar | -21 517 | -86 | -21 604 |
| Utgående balans 2024-12-31 | -165 964 | -1 493 | -167 457 |
| Ingående balans 2023-01-01 | -123 383 | -1 317 | -124 700 |
| Årets avskrivningar | -21 064 | -90 | -21 155 |
| Utgående balans 2023-12-31 | -144 447 | -1 407 | -145 855 |
| Redovisade värden | |||
| Per 2024-01-01 | 52 556 | 470 | 53 023 |
| Per 2024-12-31 | 52 190 | 413 | 52 601 |
| Per 2023-01-01 | 53 626 | 539 | 54 164 |
| Per 2023-12-31 | 52 556 | 470 | 53 023 |
Förvärvade immateriella tillgångar
| TSEK | Utvecklingsutgifter | Koncessioner, patent, licenser, varumärken och liknande rättigheter | Totalt |
|---|---|---|---|
| Moderbolaget | |||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |||
| Ingående balans 2024-01-01 | 197 003 | 1 876 | 198 879 |
| Investeringar | 1 368 | 29 | 1 398 |
| Internt utvecklade tillgångar | 19 783 | - | 19 783 |
| Utgående balans 2024-12-31 | 218 154 | 1 906 | 220 060 |
| Ingående balans 2023-01-01 | 177 010 | 1 856 | 178 866 |
| Investeringar | 1 343 | 20 | 1 363 |
| Internt utvecklade tillgångar | 18 650 | - | 18 650 |
| Utgående balans 2023-12-31 | 197 003 | 1 876 | 198 879 |
| Ackumulerade avskrivningar | |||
| Ingående balans 2024-01-01 | -144 447 | -1 407 | -145 854 |
| Årets avskrivningar | -21 517 | -86 | -21 604 |
| Utgående balans 2024-12-31 | -165 964 | -1 493 | -167 457 |
| Ingående balans 2023-01-01 | -123 383 | -1 317 | -124 700 |
| Årets avskrivningar | -21 064 | -90 | -21 155 |
| Utgående balans 2023-12-31 | -144 447 | -1 407 | -145 855 |
| Redovisade värden | |||
| Per 2024-01-01 | 52 556 | 470 | 53 023 |
| Per 2024-12-31 | 52 190 | 413 | 52 601 |
| Per 2023-01-01 | 53 626 | 539 | 54 164 |
| Per 2023-12-31 | 52 556 | 470 | 53 023 |
ÅRSREDOVISNING 2024 63
Koncernen
Internt utvecklade immateriella tillgångar
| TSEK | Utvecklingsutgifter | Koncessioner, patent, licenser, varumärken och liknande rättigheter | Totalt |
|---|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |||
| Ingående balans 2024-01-01 | 197 003 | 2 263 | 199 265 |
| Investeringar | 1 368 | -358 | 1 011 |
| Internt utvecklade tillgångar | 19 783 | - | 19 783 |
| Utgående balans 2024-12-31 | 218 154 | 1 905 | 220 059 |
| Ingående balans 2023-01-01 | 177 010 | 2 022 | 179 032 |
| Investeringar | 1 343 | 241 | 1 584 |
| Internt utvecklade tillgångar | 18 650 | - | 18 650 |
| Utgående balans 2023-12-31 | 197 003 | 2 263 | 199 265 |
| Ackumulerade avskrivningar | |||
| Ingående balans 2024-01-01 | -144 447 | -1 408 | -145 855 |
| Årets avskrivningar | -21 517 | -86 | -21 604 |
| Utgående balans 2024-12-31 | -165 964 | -1 494 | -167 457 |
| Ingående balans 2023-01-01 | -123 383 | -1 318 | -124 700 |
| Årets avskrivningar | -21 064 | -90 | -21 155 |
| Utgående balans 2023-12-31 | -144 447 | -1 408 | -145 854 |
| Redovisade värden | |||
| Per 2024-01-01 | 52 556 | 855 | 53 410 |
| Per 2024-12-31 | 52 190 | 411 | 52 601 |
| Per 2023-01-01 | 53 627 | 704 | 54 332 |
| Per 2023-12-31 | 52 556 | 855 | 53 410 |
ÅRSREDOVISNING 2024 64
Not 12 Materiella anläggningstillgångar
| TSEK | Nedlagda utgifter på annans fastighet | Maskiner och andra tekniska anläggningar | Inventarier, verktyg och installationer | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||
| Ingående balans 2024-01-01 | 9 788 | 68 861 | 424 | 79 073 |
| Förvärv | - | 1 194 | 15 | 1 208 |
| Avyttringar och utrangeringar | - | - | - | - |
| Utgående balans 2024-12-31 | 9 788 | 70 055 | 439 | 80 282 |
| Ingående balans 2023-01-01 | 9 788 | 68 607 | - | 78 395 |
| Förvärv | - | 608 | - | 608 |
| Avyttringar och utrangeringar | - | -354 | 424 | 70 |
| Utgående balans 2023-12-31 | 9 788 | 68 861 | 424 | 79 073 |
| Ackumulerade avskrivningar | ||||
| Ingående balans 2024-01-01 | -2 368 | -58 422 | -28 | -60 818 |
| Avyttringar och utrangeringar | - | - | - | - |
| Årets planenliga avskrivningar | -489 | -4 640 | -87 | -5 217 |
| Utgående balans 2024-12-31 | -2 857 | -63 062 | -115 | -66 035 |
| Ingående balans 2023-01-01 | -1 879 | -51 814 | - | -53 693 |
| Avyttringar och utrangeringar | - | 147 | - | 147 |
| Årets planenliga avskrivningar | -489 | -6 755 | -28 | -7 272 |
| Utgående balans 2023-12-31 | -2 368 | -58 422 | -28 | -60 818 |
| Redovisade värden | ||||
| Per 2024-01-01 | 7 420 | 10 439 | 395 | 18 255 |
| Per 2024-12-31 | 6 931 | 6 992 | 323 | 14 246 |
| Per 2023-01-01 | 7 909 | 16 793 | - | 24 701 |
| Per 2023-12-31 | 7 420 | 10 439 | 395 | 18 255 |
Moderbolaget
| Nedlagda utgifter på | Maskiner och andra | Inventarier, verktyg och | ||
|---|---|---|---|---|
| TSEK | Fastigheter | annans fastighet | tekniska anläggningar | installationer |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||
| Ingående balans 2024-01-01 | 43 096 | 9 788 | 182 438 | 1 792 |
| Omräkningsdifferens | - | - | - | - |
| Investeringar | 20 306 | - | 26 308 | 543 |
| Utgående balans 2024-12-31 | 63 401 | 9 788 | 208 746 | 2 335 |
| Ingående balans 2023-01-01 | 58 816 | 9 788 | 130 798 | - |
| Sålda maskiner | -17 010 | - | 15 703 | 1 307 |
| Omräkningsdifferens | -92 | - | -5 867 | -2 |
| Investeringar | 1 381 | - | 41 804 | 487 |
| Utgående balans 2023-12-31 | 43 096 | 9 788 | 182 438 | 1 792 |
| Ackumulerade avskrivningar | ||||
| Ingående balans 2024-01-01 | - | -2 368 | -58 448 | -517 |
| Omräkningsdifferens | - | - | - | - |
| Årets avskrivningar | -536 | -489 | -10 977 | -437 |
| Utgående balans 2024-12-31 | -536 | -2 857 | -69 424 | -955 |
| Ingående balans 2023-01-01 | - | -1 879 | -52 136 | - |
| Omklassificering | - | - | 320 | -320 |
| Utrangeringar | - | - | - | -2 |
| Årets avskrivningar | - | -489 | -6 632 | -195 |
| Utgående balans 2023-12-31 | - | -2 368 | -58 448 | -517 |
| Redovisade värden | ||||
| Per 2024-01-01 | 43 096 | 7 420 | 123 990 | 1 275 |
| Per 2024-12-31 | 62 865 | 6 931 | 139 321 | 1 381 |
| Per 2023-01-01 | 58 816 | 7 909 | 78 662 | - |
| Per 2023-12-31 | 43 096 | 7 420 | 123 990 | 1 275 |
Koncernen
Av koncernens materiella anläggningstillgångar på 210 498 TSEK tillhör 202 463 TSEK dotterbolaget Midsummer Italia S.R.L. Anläggningstillgångarna består av en fabrikslokal belägen i Bari, Italien, samt maskiner för tillverkning av solpaneler. Upptaget värde i koncernen tar hänsyn till internvinster samt erhållna bidrag på 103 647 TSEK.
ÅRSREDOVISNING 2024 65
Not 13 Långfristiga fordringar
Koncernen och moderbolaget
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Långfristiga fordringar som är anläggningstillgångar | ||
| Fordringar hos anställda | 130 | 130 |
| Deposition | 40 | 40 |
| Summa | 170 | 170 |
Not 14 Varulager
Moderbolaget
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Råvaror och förnödenheter | 20 446 | 26 986 |
| Varor under tillverkning | 4 246 | 54 822 |
| Färdiga varor och handelsvaror | 441 | 2 543 |
| Summa | 25 133 | 84 351 |
Koncernen
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Råvaror och förnödenheter | 20 495 | 26 986 |
| Varor under tillverkning | 3 094 | 1 644 |
| Färdiga varor och handelsvaror | 19 304 | 2 543 |
| Summa | 42 892 | 31 173 |
Reserv för inkurans ingår i varulagrets värde. Nedskrivningsbeloppet uppgår till 766 TSEK (644 TSEK). Kostnad sålda varor uppgår till 49 706 TSEK för perioden.
ÅRSREDOVISNING 2024 66
Not 15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Koncernen
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Hyra | 18 | - |
| Försäkringar | - | 77 |
| Övriga förutbetalda kostnader | 537 | 940 |
| Upplupna avtalsintäkter INVITALIA | - | 97 904 |
| Förutbetalda leasingavgifter | 34 | 15 |
| Totalt | 589 | 98 937 |
Moderbolaget
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Hyra | 1 146 | - |
| Försäkringar | - | 77 |
| Övriga förutbetalda kostnader | 426 | 899 |
| Upplupna avtalsintäkter INVITALIA | - | - |
| Förutbetalda leasingavgifter | 370 | 313 |
| Totalt | 1 942 | 1 289 |
Not 16 Eget kapital
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Ingående redovisat 1 januari | 52 556 | 53 627 |
| Fondering för aktiverat eget utvecklingsarbete | 2 396 | 17 285 |
| Avskrivningar på aktiverad egen utveckling | -2 762 | -18 357 |
| Utgående redovisat värde 31 december | 52 190 | 52 556 |
Moderbolaget
Aktiverat eget utvecklingsarbete
| TSEK | ||
|---|---|---|
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
| Ingående redovisat 1 januari | 52 556 | 53 627 |
| Fondering för aktiverat eget utvecklingsarbete | 2 396 | 17 285 |
| Avskrivningar på aktiverad egen utveckling | -2 762 | -18 357 |
| Utgående redovisat värde 31 december | 52 190 | 52 556 |
Stamaktier
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |
|---|---|---|
| Emitterade per 1 januari | 129 427 464 | 67 741 409 |
| Kontantemission | 80 286 157 | 61 686 055 |
| Emitterade per 31 december - betalda | 209 713 621 | 129 427 464 |
Antalet aktier den 31 december 2024 uppgick till 209 713 621 (129 427 464). Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid bolagsstämman med en röst per aktie. Aktiekapitalet i Midsummer uppgick per den 31 december 2024 till 8 283 TSEK(5 177 TSEK) och var fördelat på 209 741 140 aktier (129 427 464 aktier) med ett kvotvärde om 0,04kr (0,04 kr).
ÅRSREDOVISNING 2024 67
Ingen utdelning har föreslagits av styrelsen.
Koncernen
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor.
Moderbolaget
Bundna fonder
Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning.
ÅRSREDOVISNING 2024 68# Fond för utvecklingsutgifter
Det belopp som aktiveras avseende egenupparbetade utvecklingsutgifter ska föras om från fritt eget kapital till fond för utvecklingsgifter i bundet eget kapital. Fonden ska minskas i takt med att de aktiverade utgifterna skrivs av eller ned. Den hanteras på liknande sätt som uppskrivningsfonden.
Fritt eget kapital
Följande fonder utgör tillsammans med årets resultat fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna.
Överkursfond
När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna ska betalas mer än aktiernas kvotvärde, ska ett belopp motsvarande det erhållna beloppet utöver aktiernas kvotvärde, föras till överkursfonden. Belopp som tillförts överkursfonden fr.o.m. 1 januari 2006 ingår i fritt eget kapital.
Balanserad förlust
Balanserad förlust utgörs av föregående års balanserade vinstmedel och resultat efter avdrag för under året lämnad vinstutdelning.
ÅRSREDOVISNING 2024 69
Not 17 Räntebärande skulder
I det följande framgår information om företagets avtalsmässiga villkor avseende räntebärande skulder. För mer information om företagets exponering för ränterisk och risk för valutakursförändringar hänvisas till not 22.
Koncernen
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Långfristiga skulder | ||
| Lån från kreditgivare | 210 000 | 10 000 |
| Leasingskulder | 9 849 | 14 692 |
| Summa långfristiga räntebärande skulder | 219 849 | 24 692 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristig del av lån från kreditgivare | 8 950 | 215 215 |
| Kortfristig del av leasingskulder | 7 707 | 5 006 |
| Summa kortfristiga räntebärande skulder | 16 657 | 220 221 |
Villkor och återbetalningstider
| TSEK | Valuta | Nom. ränta | Förfall | Nom. Värde 2023-12-31 | Redov. värde 2023-12-31 | Nom. Värde 2022-12-31 | Redov. värde 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grön obligation | SEK | 8,50% | 2026 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 |
| Villkorslån Energimyndigheten | SEK | 5,50% | 2024 | 5 192 | 5 192 | 5 192 | 5 192 |
| Leasingskulder | SEK | 2,50% | 2023 | 17 556 | 17 556 | 19 698 | 19 698 |
| Lån kreditinstitut | SEK | 0,84% | 2025 | 13 758 | 13 758 | 20 023 | 20 023 |
| Summa | 236 506 | 236 506 | 244 913 | 244 913 |
Villkor och återbetalningstider
| TSEK | Valuta | ränta | Förfall | Nom. Värde 2024-12-31 | Redov. värde 2024-12-31 | Nom. Värde 2023-12-31 | Redov. värde 2023-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grön obligation * | SEK | 13,00% | 2026 | 200 000 | 220 000 | 200 000 | 200 000 |
| Villkorslån Energimyndigheten | SEK | 5,50% | 2024 | - | - | 8 000 | 5 192 |
| Leasingskulder | SEK | 2,50% | 2024 | 17 556 | 11 119 | 19 696 | 17 556 |
| Lån kreditinstitut | SEK | 9,00% | 2028 | 18 330 | 16 730 | 13 758 | 13 758 |
| Summa | 235 886 | 247 849 | 241 454 | 236 506 |
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Långfristiga skulder | ||
| Lån från kreditgivare | 233 369 | 210 000 |
| Leasingskulder | 4 108 | 9 849 |
| Summa långfristiga räntebärande skulder | 237 477 | 219 849 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristig del av lån från kreditgivare | 3 361 | 8 950 |
| Kortfristig del av leasingskulder | 7 011 | 7 707 |
| Summa kortfristiga räntebärande skulder | 10 372 | 16 657 |
Koncernen Villkor och återbetalningstider se tabell nedan. Säkerhet för lånen från kreditgivare är utställda med ett belopp av 34 500 TSEK (34 500 TSEK) i företagsinteckningar (se även not 24).
ÅRSREDOVISNING 2024 70
Not 18 Skulder till kreditinstitut
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Långfristiga skulder | ||
| Lån från kreditgivare | 233 369 | 210 000 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristig del av lån från kreditgivare | 3 330 | 8 942 |
| Skulder som förfaller till betalning senare än fem år efter balansdagen | - | - |
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Garantiåtaganden | 3 340 | 3 097 |
| Totalt | 3 340 | 3 097 |
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Redovisat värde vid periodens ingång | 3 097 | 2 315 |
| Avsättningar som gjorts under perioden | 683 | 886 |
| Belopp som tagits i anspråk under perioden | -439 | -104 |
| Redovisat värde vid periodens utgång | 3 340 | 3 097 |
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Garantiåtaganden | 2 884 | 3 097 |
| Totalt | 2 884 | 3 097 |
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Redovisat värde vid periodens ingång | 3 097 | 2 315 |
| Avsättningar som gjorts under perioden | 227 | 886 |
| Belopp som tagits i anspråk under perioden | -439 | -104 |
| Redovisat värde vid periodens utgång | 2 884 | 3 097 |
Moderbolaget
Not 19 Avsättningar
Koncernen
Koncernen
Moderbolag
Moderbolag
Garantier
Avsättning för garantier hänför sig till försäljningen av maskiner för solcellstillverkning samt installation av solcellstak. Avsättningen baseras på beräkningar gjorda på grundval av historiska data för garantier knutna till maskinförsäljningen.
ÅRSREDOVISNING 2024 71
Not 20 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen | Moderbolaget | |
---|---|---|---
TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31
Semesterlöner inkl. sociala avgifter | 2 728 | 298 | 2 662 | 220
Särskild löneskatt | 1 039 | 1 136 | 895 | 1 136
Omorganiseringskostnader | 146 | 3 372 | - | 2 466
Förutbetalda intäkter | 10 437 | 834 | 417 | 834
Upplupet maskinvärde | 15 356 | 7 126 | 15 356 | 7 126
Upplupen konsultkostnad | 9 562 | 14 813 | 9 562 | 14 813
Övriga upplupna kostnader | 2 433 | 1 559 | 2 283 | 1 341
Upplupna räntekostnader | 1 069 | 11 092 | 1 069 | 11 092
Totalt | 42 770 | 40 230 | 32 245 | 39 028
ÅRSREDOVISNING 2024 72
Not 21 Värdering av finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde samt kategoriindelning
Redovisat värde 2024-12-31
| Finansiella tillgångar | Finansiella skulder | till värderade till upplupet | upplupen |
|---|---|---|---|
| TSEK | anskaffningsvärde | anskaffningsvärde | Totalt |
| Finansiella tillgångar | |||
| Andra långfristiga fordringar | 170 | 170 | |
| Kundfordringar | 27 298 | 27 298 | |
| Övriga fordringar | 45 141 | 45 141 | |
| Upplupna intäkter | 589 | 589 | |
| Likvida medel | 8 463 | 8 463 | |
| Summa | 81 660 | 81 660 | |
| Finansiella skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 236 730 | 236 730 | |
| Upplupna kostnader | 42 770 | 42 770 | |
| Leverantörsskulder | 20 725 | 20 725 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 28 093 | 28 093 | |
| Summa | 328 318 | 328 318 |
Redovisat värde 2023-12-31
| Finansiella tillgångar | Finansiella skulder | till värderade till upplupet | upplupen |
|---|---|---|---|
| TSEK | anskaffningsvärde | anskaffningsvärde | Totalt |
| Finansiella tillgångar | |||
| Andra långfristiga fordringar | 170 | 170 | |
| Kundfordringar | 10 763 | 10 763 | |
| Övriga fordringar | 65 665 | 65 665 | |
| Upplupna intäkter | 98 937 | 98 937 | |
| Likvida medel | 20 523 | 20 523 | |
| Summa | 196 058 | 196 058 | |
| Finansiella skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 218 950 | 218 950 | |
| Upplupna kostnader | 35 591 | 35 591 | |
| Leverantörsskulder | 15 528 | 15 528 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 27 514 | 27 514 | |
| Summa | 297 583 | 297 583 |
Koncern Koncern Redovisat värde på samtliga finansiella tillgångar och skulder utgör en rimlig approximation av verkligt värde.
ÅRSREDOVISNING 2024 73
Not 22 Finansiella risker och riskhantering
Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker.
* Kreditrisk
* Likviditetsrisk
* Marknadsrisk
Ramverk för finansiell riskhantering
Koncernens finanspolicy för hantering av finansiella risker har utformats av styrelsen och bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av policys och individuella bedömningar av kunder och transaktioner. Ansvaret för koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras centralt av koncernens finansfunktion som finns inom moderbolaget och leds av moderbolagets CFO. Den övergripande målsättningen för finansfunktionen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat som härrör från marknadsrisker. Chefen för den centrala finansfunktionen rapporterar löpande till koncernens ledning och styrelse.
Kreditrisk
Kreditrisken är risken för att en kund eller motpart i ett finansiellt instrument inte kan fullgöra sitt åtagande och därigenom förorsakar koncernen en finansiell förlust och uppstår huvudsakligen från koncernens kundfordring- ar och avtalstillgångar. Det redovisade värdet av finansiella tillgångar och avtalstillgångar utgör den maximala kreditexponeringen.
Kreditrisker i kundfordringar
Koncernens kreditriskexponering påverkas huvudsakligen av varje kunds enskilda egenskaper. Ledningen beaktar emellertid de faktorer som kan påverka kreditrisken hos kundbasen, inklusive risken för fallissemang förknippad med branschen och det land där kunderna är verksamma. Varje ny kund analyseras individuellt för kreditvärdighet innan koncernens generella betalnings och leverans- villkor erbjuds. Koncernens granskning omfattar externa kreditbetyg, om de finns tillgängliga, finansiella rap- porter, information från kreditvärderingsinstitut, branschinformation och i vissa fall bankreferenser. Vid övervakning av kunders kreditrisk grupperas kunder enligt deras kreditegenskaper, deras geografiska läge, handelshistorik med koncernen och förekomsten av tidigare finansiella svårigheter. Koncernen kräver ibland remburser eller annan säkerhet för kundfordringar och övriga fordringar. Koncernen har inga kundfordringar och avtalstillgångar för vilka nedskrivningsreserver inte redovisas på grund av säkerhet. Den 31 december 2024 är kreditexponeringen för kundfordringar och avtalstillgångar per geografisk region följande. Den 31 december 2024 var det redovisade värdet för koncernens största kund 14 332 TSEK (2023: 5 168 TSEK).
| Redovisat värde | TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|
| Sverige | 1 360 | 5 705 | |
| Kina/Hongkong | 92 | 15 647 | |
| USA | 15 765 | - | |
| Portugal | 9 389 | - | |
| EU | 36 | 25 764 | |
| Övriga regioner | 3 118 | 155 | |
| Summa | 29 760 | 47 271 |
ÅRSREDOVISNING 2024 74
Reserv för befarade kreditförluster
Koncernen gör en individuell bedömning av sina kundfordringar och avtalstillgångar avseende risken för fallissemang. Förlustreserven för kundfordringar och avtalstillgångar värderas alltid till ett belopp motsvarande förväntade kreditförluster under fordrans återstående löptid. Koncernen har historiskt inte haft några kreditförluster, därför är risken för förlust på grund av fallissemang mycket låg. Koncernen har för närvarande ingen reserv för befarade kreditförluster.
Kreditrisk i likvida medel
Koncernen har likvida medel om 8 463 TSEK den 31 december 2024. För likvida medel är endast europeiska banker motparter (SEB, Nordea, SBAB, Credem, Intesa).# ÅRSREDOVISNING 2024
Not 23 Leasing
Koncernen anser att likvida medel har låg kreditrisk baserat på motparternas externa kreditbetyg.
Kapitalhantering
Enligt styrelsens policy är koncernens finansiella målsättning att ha en god finansiell ställning, som bidrar till att bibehålla investerares, kreditgivares och marknadens förtroende samt utgöra en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten; samtidigt som den långsiktiga avkastning som genereras till aktieägarna är tillfredsställande. Kapital definieras som totalt eget kapital, ej omfattande ej inlösenbara preferensaktier.
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Totalt eget kapital | 75 286 | 199 293 |
| Nettoskuldsättningsgrad | ||
| Finansiella skulder | 236 730 | 237 791 |
| Likvida medel och kortfristiga placeringar | -8 463 | -20 523 |
| Nettoskuld | 228 267 | 217 268 |
| Nettoskuldsättningsgrad (Nettoskuld / Totalt eget kapital) | 3,03 | 1,09 |
Likviditetsrisk
Likviditetsrisken är risken att koncernen kan få problem att fullgöra sina skyldigheter som är förknippade med finansiella skulder. Koncernen har rullande 12 månaders likviditetsplanering som omfattar alla koncernens enheter. Planeringen uppdateras varje månad. Koncernens prognoser som omfattar 1–4 år innefattar likviditetsplanering på medellång sikt. Likviditetsplaneringen används för att hantera likviditetsrisken och kostnaderna för finansieringen av kon- cernen. Målsättningen är att koncernen ska kunna klara sina finansiella åtaganden i uppgångar såväl som nedgångar utan betydande oförutsebara kostnader och utan att riskera koncernens rykte. Likviditetsriskerna hanteras centralt för hela koncernen av den centrala finansavdelningen. Moderbolaget har under 2024 omförhandlat villkoren för den gröna obligationen som togs upp under första halvåret av 2019. Räntan är nu fastställd och uppdelad i 5% kontant respektive 5% PIK.
Moderbolaget
| TSEK | Valuta | Nom belopp originalvaluta | Totalt | <1 år | 1-5 år | >5 år | Totalt | <1 år | 1-5 år | >5 år |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |||||||||
| Lån från kreditgivare | SEK | 218 330 | 236 699 | 3 330 | 233 369 | - | 218 942 | 43 520 | 250 914 | - |
| Summa | 218 330 | 236 699 | 3 330 | 233 369 | - | 218 942 | 43 520 | 250 914 |
Koncernen
| TSEK | Valuta | Nom belopp originalvaluta | Totalt | <1 år | 1-5 år | >5 år | Totalt | <1 år | 1-5 år | >5 år |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024-12-31 | 2023-12-31 | |||||||||
| Lån från kreditgivare | SEK | 218 330 | 236 730 | 3 330 | 233 400 | - | 218 942 | 43 520 | 250 914 | - |
| Leasingskulder | SEK | 18 674 | 11 119 | 7 011 | 4 108 | - | 17 556 | 7 707 | 9 849 | - |
| Summa | 237 004 | 247 849 | 10 341 | 237 508 | - | 236 498 | 51 227 | 260 763 |
Kreditfaciliteter (per 2024-12-31)
| Nom, TSEK | Utnyttjat | Tillgängligt |
|---|---|---|
| Checkräkningskredit | 2 500 | - |
Marknadsrisk
Marknadsrisk är att risken för att verkligt värde på eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas av IFRS i tre typer, valutarisk, ränterisk och andra prisrisker. De marknadsrisker som främst påverkar koncernen utgörs av valutarisker och ränterisker.
Valutarisk
Risken att verkliga värden och kassaflöden avseende finansiella instrument kan fluktuera när värdet på främmande valutor förändras kallas valutarisk. Koncernen är exponerad mot valutarisk på transaktioner i den meningen att det finns en blandning mellan valutorna i vilken försäljning, inköp, fordringar och skulder är noterade och koncernens funktionella valuta, som är SEK. Transaktionerna är primärt gjorda i valutorna SEK, EUR och USD.
Känslighetsanalys – valutakursrisk
En 10% förstärkning av den svenska kronan gentemot USD per 31 december 2024 skulle innebära en förändring av eget kapital och av resultatet med 5 823 TSEK (1 850 TSEK).
En 10% förstärkning av den svenska kronan gentemot EUR per 31 december 2024 skulle innebära en förändring av eget kapital och av resultatet med 4 615 TSEK (3 457 TSEK).
Känslighetsanalysen grundar sig på att alla andra faktorer (t. ex. räntan) förblir oförändrade. Samma förutsättningar tillämpades 2023.
Ränterisk
Ränterisk är risken att värdet på finansiella instrument varierar på grund av förändringar i marknadsräntor. Ränterisk kan leda till förändring i verkliga värden och förändringar i kassaflöden. En betydande faktor som påverkar ränterisken är räntebindningstiden. Koncernens ränterisk uppstår i huvudsak genom långfristig upplåning. Koncernens befintliga lån löper med fast ränta.
Känslighetsanalys – ränterisk
Bolaget har inga rörliga räntor därmed har ränteuppgång/-nedgång av marknadsräntor ingen effekt.
Not 23 Leasing
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Ränta på leasingskulder | 678 | 931 |
| Kostnader för leasar av lågt värde | 1 473 | 1 209 |
Koncernens leasingavtal hänför sig framför allt sig till leasing av fastigheter, fordon och maskiner där fastigheter står för största delen av nyttjanderättstillgångarnas utgående balans per 31 december 2024. Leasingavgifterna avseende fastigheterna räknas årligen om baserat på prisindex, medan leasingavgifterna avseende fordon kvartalsvis räknas om baserat på aktuella räntenivåer.
Nyttjanderättstillgång Koncern
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Belopp redovisade i resultatet | ||
| Totalt kassautflöde för leasingavtal |
| Koncern TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Leasingskulder | 11 119 | 17 556 |
| Ränta på leasing | 678 | 931 |
| Leasar av lågt värde | 1 473 | 1 209 |
| Summa | 13 270 | 19 696 |
| TSEK | Fastigheter | Fordon | Summa |
|---|---|---|---|
| Per 2024-01-01 | 12 285 | 6 284 | 18 569 |
| Avskrivningar under året | -4 079 | -3 344 | -7 422 |
| Tillkommande nyttjanderättstillgångar | - | 902 | 902 |
| Per 2024-12-31 | 8 206 | 3 842 | 12 049 |
| TSEK | Fastigheter | Fordon | Summa |
|---|---|---|---|
| Per 2023-01-01 | 16 836 | 3 843 | 20 679 |
| Avskrivningar under året | -3 897 | -3 552 | -7 449 |
| Omklassificering | -654 | 5 993 | 5 339 |
| Per 2023-12-31 | 12 285 | 6 284 | 18 569 |
Leasingskulder Koncernen
2024-12-31 (TSEK)
| <1 år | 1-5 år | >5 år | Summa | |
|---|---|---|---|---|
| Fastigheter | 4 360 | 3 117 | - | 7 476 |
| Fordon | 2 651 | 992 | - | 3 643 |
| Summa | 7 011 | 4 108 | - | 11 119 |
2023-12-31 (TSEK)
| <1 år | 1-5 år | >5 år | Summa | |
|---|---|---|---|---|
| Fastigheter | 4 377 | 7 106 | - | 11 483 |
| Fordon | 3 330 | 2 743 | - | 6 073 |
| Summa | 7 707 | 9 849 | - | 17 556 |
Kortfristiga leasingskulder
Leasingavtalen avseende fastigheter och fordon har normalt en löptid på 3-5 år. Lokalhyresavtalen löper på 3 år med utgång 2026-12-31, där omförhandling sker ett år innan löptidens utgång. För samtliga dessa avtal finns förlängningsoptioner som koncernen kan utnyttja. När det är möjligt försöker koncernen att inkludera sådana förlängningsoptioner i nya leasingavtal eftersom det bidrar till operativ flexibilitet. Förlängningsoptionerna kan endast utnyttjas av koncernen, inte av leasegivaren.
Koncernen leasar datorer, en tryckluftskompressor och släp, samtliga med leasingperioder på 1-3 år. Dessa avtal utgör leasingavtal av lågt värde. Koncernen har valt att inte redovisa nyttjanderättstillgångar och leasingskulder för dessa leasingavtal.
Moderbolaget
Beskrivningen under Koncernen avseende vad för slags leasingavtal Koncernen har överensstämmer med Moderbolagets leasingavtal.
Framtida leasingavgifter för Moderbolaget är 11 119 TSEK per 2024-12-31.
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Fordon | 992 | 2 743 |
| Fastighet | 3 117 | 7 106 |
| Summa | 4 108 | 9 849 |
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Fordon | 2 651 | 3 330 |
| Fastighet | 4 360 | 4 377 |
| Summa | 7 011 | 7 707 |
Not 24 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och eventualtillgångar
| Koncernen TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter | ||||
| I form av ställda säkerheter för egna skulder och avsättningar | ||||
| Företagsinteckningar* | 34 500 | 34 500 | 34 500 | 34 500 |
| Summa ställda säkerheter | 34 500 | 34 500 | 34 500 | 34 500 |
| Eventualförpliktelser/Ansvarsförbindelser | ||||
| Summa eventualförpliktelser | Inga | Inga | Inga | Inga |
Not 25 Koncernföretag
Innehav i dotterbolag
| Dotterföretagets säte, land | Ägarandel i % 2024-12-31 |
|---|---|
| Midsummer Solar Roofs AB | Järfälla, Sverige |
| Midsummer Italia S.r.L | Rom, Italien |
| Midsummer Production Sweden AB | Järfälla, Sverige |
Moderbolaget
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Vid årets början | 271 465 | 256 387 |
| Tillkommande investeringar | 12 208 | 15 079 |
| Utgående balans 31 december | 283 673 | 271 465 |
| TSEK | Organisationsnummer / Säte | Antal andelar | Andel i % | Redovisat värde 2024-12-31 | Redovisat värde 2023-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| Midsummer Roofing AB | 559081–4652, Järfälla | 50 000 | 100 | 5 236 | 50 |
| Midsummer Italia S.r.L | 15 843 471 002, Rom, Italien | 10 000 | 100 | 278 413 | 266 205 |
| Midsummer Production Sweden AB | 559462-0915, Järfälla | 250 | 100 | 25 | 25 |
Moderbolaget
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Erhållen ränta | 335 | 8 388 |
| Erlagd ränta | -7 834 | -5 548 |
Kortfristiga placeringar har klassificerats som likvida medel enligt följande utgångspunkter:
- De har en obetydlig risk för värdefluktuationer
- De kan lätt omvandlas till kassamedel
- De har en löptid om högst 3 månader från anskaffningstidpunkten
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Avskrivningar | 26 821 | 28 279 |
| Nedskrivningar | 27 098 | - |
| Lagerkorrigering | -56 315 | - |
| Räntor koncernbolag | 248 | 7 254 |
| Orealiserade kursdifferenser | -21 493 | -316 |
| Övriga avsättningar | 4 096 | 782 |
| Totalt | -19 545 | 36 001 |
Not 26 Specifikationer till rapport över kassaflöden
Likvida medel – Moderbolaget
| TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Följande delkomponenter ingår i likvida medel: | ||
| Kassa och banktillgodohavanden | 2 289 | 13 840 |
Betalda räntor och erhållna räntor
| Moderbolaget TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Erhållen ränta | 345 | 1 274 |
| Erlagd ränta | -17 846 | -5 554 |
| Koncernen TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Erhållen ränta | 335 | 8 388 |
| Erlagd ränta | -7 834 | -5 548 |
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
| Moderbolaget TSEK | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Avskrivningar | 36 208 | 35 577 |
| Nedskrivningar | 27 098 | - |
| Orealiserade kursdifferenser | -11 345 | -2 701 |
| Övriga avsättningar | 244 | 782 |
| Övrigt | 12 886 | 5 009 |
| Upplupen ränta | 10 687 | 7 254 |
| Uppskjuten skatt | -9 256 | 3 051 |
| Totalt | 66 521 | 48 972 |
| Icke- kassaflödes- påverkande | TSEK | 2024-01-01 | Kassaflöden förändringar | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Långfristiga skulder | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 210 000 | 3 369 | 20 000 | |
| Leasingskulder | 9 849 | -7 352 | 1 611 | |
| Summa långfristiga skulder | 219 849 | -3 983 | 21 611 | |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristig del av skuld från kreditinstitut | 8 950 | -397 | -5 192 | |
| Kortfristig del av leasingskulder | 7 707 | -44 | -652 | |
| Summa kortfristiga skulder | 16 657 | -441 | -5 844 | |
| Summa skulder |
Avstämning av skulder som härrör från finansieringsverksamheten - koncernen
| TSEK | 2023-01-01 | Kassaflöden | Icke- kassaflödes- påverkande förändringar | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Långfristiga skulder | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 10 000 | -8 125 | 208 125 | 210 000 |
| Leasingskulder | 14 692 | - | -4 843 | 9 849 |
| Summa långfristiga skulder | 24 692 | -8 125 | 203 282 | 219 849 |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristig del av skuld från kreditinstitut | 215 215 | - | -206 265 | 8 950 |
| Kortfristig del av leasingskulder | 5 006 | -7 174 | 9 875 | 7 707 |
| Summa kortfristiga skulder | 220 221 | -7 174 | -196 390 | 16 657 |
| Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten | 244 913 | -15 299 | 6 893 | 236 506 |
Avstämning av skulder som härrör från finansieringsverksamheten - koncernen
| TSEK | 2024-01-01 | Kassaflöden | Icke-kassaflödes- påverkande förändringar | 2024-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Långfristiga skulder | ||||
| Lån kredit institut | 10 000 | 3 369 | - | 13 369 |
| Grön obligation | 200 000 | - | 20 000 | 220 000 |
| Summa långfristiga skulder | 210 000 | 3 369 | 20 000 | 233 369 |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristig del av skuld från kreditinstitut | 8 942 | -420 | -5 192 | 3 330 |
| Summa kortfristiga skulder | 8 942 | -420 | -5 192 | 3 330 |
| Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten | 218 942 | 2 949 | 14 808 | 236 699 |
Avstämning av skulder som härrör från finansieringsverksamheten - Moderbolaget
| TSEK | 2023-01-01 | Kassaflöden | Icke-kassaflödes- påverkande förändringar | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Långfristiga skulder | ||||
| Energimyndigheten | 5 192 | -5 192 | - | - |
| Lån kredit institut | 20 000 | -10 000 | - | 10 000 |
| Grön obligation | 200 000 | - | - | 200 000 |
| Summa långfristiga skulder | 225 192 | -15 192 | - | 210 000 |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristig del av skuld från kreditinstitut | 8 942 | - | - | 8 942 |
| Summa kortfristiga skulder | 8 942 | - | - | 8 942 |
| Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten | 234 134 | -15 192 | - | 218 942 |
Not 27 Transaktioner med närstående
| Försäljning till koncernföretag | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Fakturerat till dotterbolag | -42 097 | -24 036 |
| Intäkter dotterbolag | 154 343 | 104 400 |
| Summa försäljning till koncernföretag | 112 246 | 80 364 |
| Fordringar hos koncernföretag | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Lån till dotterföretag | 252 717 | 343 421 |
| Ränta på interna lån | 6 421 | 8 445 |
| Summa fordringar hos koncernföretag | 259 138 | 351 866 |
| Skulder till koncernföretag | 2024-12-31 | 2023-12-31 |
|---|---|---|
| Skulder till dotterbolag | -29 767 | -184 110 |
Ersättning till ledande befattningshavare, se not 6 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar
Not 28 Händelser efter balansdagen
Midsummer träffar en överenskommelse med vissa av bolagets största aktieägare samt med obligationsinnehavare om att stärka bolagets kapitalbas och likviditet samt omstrukturera bolagets obligationslån. Genom en riktad emission tillförs bolaget drygt 73 miljoner kronor i nytt kapital och likvida medel, och obligationsinnehavarna konverterar obligationer till ett värde om drygt 58 miljoner kronor till aktier.
Midsummer deltog i slutet av januari i den svenska handelsdelegation under ledning av utrikesminister Maria Malmer Stenergard som besökte Colombia för att utröna möjligheter och stärka samarbeten inom gruv- och energisektorerna. Under besöket träffade Midsummer representanter flera ledande aktörer inom energi och förnybar energi och utvärderade även på plats möjligheten att etablera en megafabrik för tillverkning av tunnfilmssolceller i Colombia.
Midsummer tecknar distributionsavtal med den ledande thailändska distributören och installatören av solcellstak Eco On. Eco On kommer att distribuera och installera Midsummers lätta och flexibla solpaneler över hela Thailand.
Midsummer har blivit utvalt av det italienska universitets- och forskningsministeriet att delta i ett konsortium med syfte att utveckla en ny typ av tandemsolcell med namnet “Quantum Dot CIGS/Perovskite Tandem” (”QDELS”). För detta ändamål har Midsummer tilldelats ett bidrag på ca 2,8 miljoner euro från det italienska universitets- och forskningsministeriet.
Midsummer tilldelades Solenergipriset 2025 i kategorin “Årets anläggning byggnad”. Priset, som delas ut av branschföreningen Svensk Solenergi, uppmärksammar “branschens mest innovativa idéer och utveckling – som driver teknikområdet framåt”. Man vann priset för sin installation av estetiskt tilltalande tunnfilmssolceller vid Jonsereds trädgårdar i Partille.
Not 29 Viktiga uppskattningar och bedömningar
Företagsledningen har med styrelsen diskuterat utvecklingen, valet och upplysningarna avseende koncernens viktiga redovisningsprinciper och uppskattningar, samt tillämpningen av dessa principer och uppskattningar. Vissa viktiga redovisningsmässiga bedömningar och uppskattningar beskrivs nedan.
Intäktsredovisning
Intäkt värderas utifrån den ersättning som specificeras i avtalet med kunden. Koncernen redovisar intäkten när kontroll över en vara eller tjänst överförs till kunden. Att bestämma tidpunkten för överföring av kontroll, dvs vid en viss tidpunkt eller över tid, kräver bedömningar.
Uppskjuten skattefordran
Värderingen av förlustavdrag och företagets förmåga att utnyttja outnyttjade förlustavdrag baseras på företagets uppskattningar av framtida beskattningsbara inkomster i olika skattejurisdiktioner och inbegriper antaganden om huruvida kostnader som ännu inte har varit föremål för beskattning är avdragsgilla.
Not 30 Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande finns följande belopp i SEK:
| Överkursfond 755 553 382 |
| Balanserat resultat -412 391 728 |
| Årets resultat -82 834 023 |
| Summa 260 327 630 |
Styrelsen föreslår att bolagets egna kapital inklusive överkursfonden disponeras enligt följande:
Balanseras i ny räkning 260 327 630
Not 31 Uppgifter om moderbolaget
Midsummer AB är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Stockholm. Moderbolagets aktier är registrerade på Nasdaq First North Premier Growth Market. Adressen till huvudkontoret är Elektronikhöjden 6 175 43 JÄRFÄLLA SVERIGE.
Koncernredovisningen för år 2024 består av moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnd Koncernen.
Underskrifter/avgivande av rapporten
Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 30 april 2025. Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 12 juni 2025.
Stockholm 30 april 2025
Robert Sjöström
Styrelseordförande
Jan Lombach
Styrelseledamot
Philip Gao
Styrelseledamot
Christel Prinsén
Styrelseledamot
Lars-Ola Lundkvist
Styrelseledamot
Mikael Nicander
Styrelseledamot
Hans Waldaeus
Styrelseledamot
Eric Jaremalm
Extern verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den 30 april 2025
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Henrietta Segenmark
Auktoriserad revisor
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Midsummer AB (publ), org.nr 556665-7838
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Midsummer AB (publ) för år 2024 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 25-29. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 18-85 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidorna 25-29. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och rapport över resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra.# ÅRSREDOVISNING 2023 87
2 av 5
Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets och koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.
Särskilt betydelsefullt område
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Periodisering av Intäkter
Vi hänvisar till noterna 1 Väsentliga redovisningsprinciper, 2 Intäkter, 3 Rörelsesegment, 15 förutbetalda kostnader och upplupna intäkter, 20 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter och 29 Viktiga uppskattningar och bedömningar. Intäktsredovisning av projekt sker över tid utifrån en fastställandegrad som baseras på bokförda utgifter i förhållande till beräknade totala projektkostnader. Projektredovisning innebär, i synnerhet vid fastprisprojekt, att bedömningar måste göras. Midsummer tillämpar successiv vinstavräkning vid fastprisprojekt. Intäkterna som skall redovisas kan påverkas av olika omständigheter. Exempel på omständigheter som kan påverka redovisningen är om kontraktsvillkor förändras, om upparbetning överstiger den planerade, om diskussioner eller förhandlingar avseende leveransgodkännande uppstår etc. Intäktsredovisning från fastprisprojekt som löper över längre tid innebär en större risk för fel där intäkter riskerar redovisas i fel period och/ eller till fel belopp. Då det krävs bedömningar vid redovisning av projekt kan fel ske antingen på grund av omedvetna eller medvetna fel. Risker relaterade till intäktsredovisning från fastprisprojekt har därför varit ett särskilt betydelsefullt område i vår revision.
Utförda granskningsinsatser har bland annat omfattat:
- Kartläggning av Midsummers processer och kontroller över intäktsredovisningen för att skaffa oss en förståelse för hur de fungerar och var eventuella fel skulle kunna uppstå.
- Genomgång av redovisningsprinciper, kartläggning av väsentliga transaktionsflöden och kritiska affärssystem samt bedömning av om bolagets interna kontrollmiljö fungerar ändamålsenligt
- Stickprovsbaserad granskning av projekt via genomgång med projektledare: Uppföljning mot avtal, bedömning av beräknad färdigställandegrad och marginal, bedömning av behov av reserver i pågående projekt och förlustprojekt, granskning av redovisade utgifter i projekten mot underlag, bedömning av om upparbetade saldon i pågående projekt är kuranta och bedömning av förfallna men ej betalda fakturor hänförliga till pågående projekt.
- Granskning av upparbetat ej fakturerat samt fakturerat ej upparbetat i pågående projekt
- Analytisk granskning av redovisade intäkter samt utveckling av intäkter och marginaler för att identifiera väsentliga fluktuationer
- Vi har också bedömt om de redovisningsprinciper och upplysningar som ges i årsredovisningen är rättvisande och i enlighet med IFRS.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 3-17 samt 91-94. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
ÅRSREDOVISNING 2023 88
3 av 5
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Midsummer AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
ÅRSREDOVISNING 2023 89
4 av 5
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.# ÅRSREDOVISNING 2023
Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Midsummer AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Midsummer AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef- rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef- rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen [och koncernredovisning]. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML- format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 25-29 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stockholm, utsågs till Midsummer ABs revisor av bolagsstämman den 22 maj 2024 och har varit bolagets revisor sedan 22 maj 2024.
Stockholm den 30 april 2025
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Henrietta Segenmark
Auktoriserad revisor
ÅRSREDOVISNING 2024
Ledning
Eric Jaremalm, VD
Eric Jaremalm är en av grundarna av Midsummer och är ansvarig bland annat för frågor som rör bolagets expansion och strategier, prognoser och scenarier, viktiga kundrelationer, generell finansiering och investeringar. Tidigare erfarenheter från bl.a. Micronic Japan KK med ansvar för forsknings- och utvecklingssamarbetet med japanska halvledartillverkare och som projektledare för installation och produktionsstart av utrustning för tillverkning av halvledare i Japan. Eric, som var klasskompis till Sven Lindström, har samma Civilingenjörsexamen i industriell ekonomi, internationell med japansk inriktning från Linköpings Tekniska Högskola. Dessutom har Eric studerat två år i Japan vid Meiji University i Tokyo och Nanzan University, Nagoya. Eric Jaremalm talar japanska.
Sven Lindström, Vice VD
Sven Lindström är en av grundarna till Midsummer och har tidigare erfarenhet från CD/DVD industrin, bl.a. som dotterbolagschef för M2 America Corp vilket var M2 Engineering ABs helägda amerikanska dotterbolag. Tidigare var han produktchef för deras inspelningsbara CD- och DVD-format. Dessförinnan även verksam på Mannesmann VDO AG i Frankfurt och IBM Svenska AB i Järfälla. Civilingenjörsexamen i industriell ekonomi, internationell med japansk inriktning från Linköpings Tekniska Högskola.
Åsa Jynnesjö, Finanschef
Åsa Jynnesjö är Midsummers finanschef sedan 2022. Hon har jobbat som finanschef i över tio år, senast för Automile AB (elektronisk körjournal och fleet management) och dessförinnan för Nordenta (dentaldepå). Utöver det har Åsa en bakgrund som revisor på PwC där hon jobbade i drygt sex år. Hon har examina inom både ekonomi och handelsrätt från Uppsala universitet.
Styrelse
Robert Sjöström – styrelsemedlem sedan 2023, styrelseordförande sedan 2023
Robert Sjöström har i över ett decennium innehaft ledande poster på det ledande globala konsumentföretaget inom hälsa och hygien Essity, samt tidigare SCA. Som medlem av Essitys ledningsgrupp har han varit bl a President Global Operational Services and CIO samt Senior Vice President and head of group Strategy & Business Development, CIO, M&A and Global Services. Essity bildades ur SCA år 2017 och omsätter 156 miljarder kronor (2022). Det är ett av Sveriges 20 största börsföretag. Oberoende i förhållande till Bolaget och större aktieägare.
Jan Lombach – styrelsemedlem sedan 2006
Jan Lombach är advokat och verksam inom riskkapitalbranschen. Han har bland annat varit delägare i Advokatfirman Vinge KB mellan åren 1993 och 2008, internationell partner i advokatfirman White & Case LLP mellan åren 2008 och 2012 och bedriver nu egen verksamhet. Övriga styrelseuppdrag utgörs bl.a. av styrelseordförande i Cliens Kapitalförvaltning AB och styrelseledamot i Sveriges Aktiesparares Riksförbund. Jan Lombach har en jur. kand. och studier i national- och företagsekonomi från Uppsala Universitet och Harvard University. Oberoende i förhållande till Bolaget och större aktieägare.
Mr.# Philip Gao – styrelsemedlem sedan 2015
Philip Gao är VD på Sunflare Solar Co. i Kalifornien med ansvar för försäljningen på den amerikanska marknaden. Philip har en kandidatexamen i ekonomi och miljövetenskap från University of California, Santa Cruz. Oberoende i förhållande till Bolaget och större aktieägare.
Christel Prinsén – styrelsemedlem sedan 2023
Christel Prinsén har över 20 års global expertis inom taktisk inköpsplanering, projektledning, marknadsanalys, förhandlingsledning och strategiskt inköp. Hon har tidigare arbetat med affärsutveckling och projektledning på Capgemini och SKF. Christel har utsetts till ”Sveriges bästa förhandlare” av branschorganisationen SILF. Oberoende i förhållande till Bolaget och större aktieägare.
Lars-Ola Lundkvist – styrelsemedlem sedan 2022
Lars-Ola Lundkvist är en internationell företagsledare med fokus på teknikföretag. Nuvarande och tidigare styrelse- och ledningsuppdrag inkluderar Lagercrantz Group, Kraftpojkarna AB, Deva Group, Beijer Electronics Group, Automation Region och ABB. Oberoende i förhållande till Bolaget och större aktieägare.
Mikael Nicander – styrelsemedlem sedan 2023
Mikael Nicander har över 25 års erfarenhet av att bygga och leda fastighetskoncerner. Han är vice VD för Stenhus Fastigheter och var innan dess VD för Stendörren Fastigheter (publ). Tidigare befattningar inkluderar chefspositioner på Kvalitena, Lantmännen Fastigheter, P10 Vasallen och DHL Express. Oberoende i förhållande till Bolaget och större aktieägare.
ÅRSREDOVISNING 2024 93
Hans Waldaeus – styrelsemedlem sedan 2024
Hans Waldaeus är via bolag den största aktieägaren i Midsummer AB. Hans Waldeaus har ett indirekt innehav av aktier som utgör 18,76% av röstantalet av samtliga aktier i bolaget och är inte oberoende i förhållande till bolaget. Han var tidigare delägare i SHL Medical, världsledande inom tillverkning av autoinjektorer. År 2020 förvärvades hans aktier av riskkapitalbolaget EQT Ventures. Han har under många år varit verksam inom projektledning av kommersiella fastigheter och varit styrelseledamot i Hifab, ett konsultbolag inom fastigheter och infrastruktur, och Heba, ett svenskt börsnoterat fastighetsbolag. Han är för närvarande styrelseledamot i Evira AB, en utvecklare och leverantör av digitala verktyg för klinisk behandling av övervikt hos barn.