AI assistant
Midsummer — Annual Report 2022
Apr 20, 2023
Preview isn't available for this file type.
Download source fileÅRSREDOVISNING 2022
Midsummer AB (publ)
disk reta solcellstak
2
3
ÅRSREDOVISNING 2022
ÅRSREDOVISNING 2022
Inledning
Styrelsen och verkställande direktören får härmed avge Årsredovisning för Midsummer AB (publ) 556665–7838 Räkenskapsåret 2022-01-01 – 2022-12-31
Under 2022 har världen fortsatt att plågas av höga elektricitets- och energipriser i kölvattnet av Rysslands invasion av Ukraina och nödvändiga förändringar i energimixen. Efterfrågan på elektricitet ökar med bl.a. elektrifieringen av fordonsflottan och en övergång till fossilfri produktion av alltfler varor. Samtidigt finns en strävan att minska beroendet av fossila bränslen. Denna ekvation går bara ihop med en radikal utbyggnad av förnybar energi, med solenergi som en självklar och nödvändig ingrediens.
Nytt för i år är de alltmer ambitiösa, konkreta och i vissa fall tvingande program och regelverk som sjösätts av bl.a. EU. Unionens Recovery and Resilience Facility på över 670 miljarder euro är redan sjösatt och Midsummer har fått del av den genom sin satsning i Italien. REPowerEU-programmet har en ambition att nå 45 procent förnybar energi i EU år 2030 – vilket nu bara är sju år bort. EU vill också införa eller höja tariffer för produkter som inte ses som miljövänliga, ge direkta stöd till installationer av solcellstak genom European Solar Rooftops Initiative, samt fasa in lagar som kräver solceller på nya byggnader.
I Europaparlamentet har man röstat för en accelererad tidsplan för tvingande krav på solpaneler på byggnader:
- Senast vid utgången av år 2026 måste alla befintliga offentliga och kommersiella byggnader ha solcellstak
- Senast vid utgången av år 2028 måste alla nya bostadshus och parkeringar med tak ha solcellstak
- Senast vid utgången av år 2032 måste alla byggnader som renoveras installera solcellstak
Dylika program kommer att radikalt och snabbt ändra det sätt på vilket Europa producerar och konsumerar sin energi. EU säger att 25 procent av unionens energi på sikt kan komma från solen. Unionen önskar också bryta beroendet av importerade solpaneler från främst Kina och bygga upp en inhemsk industri för tillverkning av solceller. Midsummer är väl rustat för en snabb expansion med en teknologiskt bevisad produkt, en stärkt organisation som är dimensionerad för tillväxt, avsevärda stordriftsfördelar, samt ett antal starka konkurrensfördelar i sitt produkterbjudande.
4
5
ÅRSREDOVISNING 2022
ÅRSREDOVISNING 2022
Midsummers vision
Med den mest hållbara solpanelen förändrar vi synen på det konventionella taket och accelererar övergången till förnybar energi.
Inledning
3
Midsummer i korthet
6
Väsentliga händelser 2022
7
Nyckeltal
8
Året i korthet
9
VD har ordet
10
Midsummers produkter
12
Miljö och hållbarhet
14
Forskning och framtidens solceller
16
Förvaltningsberättelse
18
Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper
37
Not 2 Intäkter
49
Not 3 Rörelsesegment
51
Not 4 Övriga rörelseintäkter
52
Not 5 Övriga rörelsekostnader
52
Not 6 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar
53
Not 7 Arvode och kostnadsersättning till revisorer
56
Not 8 Finansnetto
56
Not 9 Skatter
57
Not 10 Resultat per aktie
58
Not 11 Immateriella anläggningstillgångar
59
Not 12 Materiella anläggningstillgångar
61
Not 13 Långfristiga fordringar och övriga fodringar
63
Not 14 Varulager
63
Not 15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
64
Not 16 Eget kapital
64
Not 17 Räntebärande skulder
66
Not 18 Skulder till kreditinstitut
67
Not 19 Avsättningar
67
Not 20 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
68
Not 21 Värdering av finansiella tillgångar och skulder, till verkligt värde samt kategoriindelning
69
Not 22 Finansiella risker och riskhantering
70
Not 23 Leasing
75
Not 24 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och eventualtillgångar
77
Not 25 Koncernföretag
77
Not 26 Specifikationer till rapport över kassaflöden
78
Not 27 Transaktioner med närstående
81
Not 28 Händelser efter balansdagen
81
Not 29 Viktiga uppskattningar och bedömningar
82
Not 30 Resultatdisposition
83
Not 31 Uppgifter om moderbolaget
83
Not 32 Rättelse
83
Underskrifter
84
Revisionsberättelse
85
Ledning / Styrelse
88
Innehållsförteckning
6
7
ÅRSREDOVISNING 2022
ÅRSREDOVISNING 2022
Midsummer i korthet
Svensk innovation med hållbar tillverkning och attraktiv design
Midsummer tillverkar och säljer solceller till aktörer inom bygg, tak och solcellsinstallation samt tillverkar, säljer och installerar solcellstak direkt till slutkunder. Bolaget utvecklar och säljer också utrustning för produktion av flexibla tunnfilmssolceller till strategiskt utvalda samarbetspartners samt maskiner för forskningssyfte till universitet och forskningsinstitut. Bolaget grundades 2004 och Midsummer äger hela kedjan från tillverkningsutrustning till installerade solcellstak. Tillverkningen sker i Sverige och kommer under 2023 även att starta i Italien. Solcellerna är av typen CIGS och är tunna, lätta, flexibla, diskreta, enkla att installera och med ett minimalt koldioxidavtryck jämfört med andra solpaneler.
Midsummers teknologi och produkter bedöms ha en gynnsam positionering för att möta framtida behov och förväntningar på en marknad som uppvisar stark global tillväxt, och där estetik och minimala klimatavtryck blir allt viktigare faktorer för medvetna kunder. Dotterbolaget Midsummer Italia färdigställer en fabrik i Bari som med 50 MW produktionskapacitet blir den största tillverkaren av tunnfilmssolceller i Europa. Aktien är listad på Nasdaq First North Premier Growth Market.
Nettoomsättningen för koncernen under perioden januari-december 2022 var 53 376 TSEK (94 406 TSEK). Den totala omsättningen inklusive bidrag var 155 642 TSEK (111 401 TSEK). Rörelseresultatet för koncernen var -101 137 TSEK (-111 001 TSEK) och resultat per aktie under helåret var -1,42 SEK/aktie (-2,18 SEK/aktie) såväl före som efter utspädning.
Midsummer får en genombrottsorder inom området flerfamiljshus med en beställning på solcellstak för 113 lägenheter i en nybyggnation i Lund med särskilt fokus på hållbarhet.
Midsummer presenterar sin första hållbarhetsrapport.
Midsummer stärker ledningen med rekrytering av ny försäljningschef, ny finanschef, ny affärsutvecklingschef, ny HR-chef och ny marknadschef inför kommande expansion.
Slutleverans, godkänt acceptanstest och slutbetalning av forskningsmaskinen UNO till University of New South Wales i Australien, världens ledande forskningsinstitut om solenergi.
Midsummer ändrar affärsmodellen med ökat fokus på att sälja solpaneler via återförsäljare av takmaterialstillverkare och installatörer av solceller.
Midsummer tecknar ett dussintal större avsiktsförklaringar med svenska och internationella takmaterialstillverkare, hustillverkare och solcellsinstallatörer om leveranser av solceller motsvarande drygt 700 MW fördelat över kommande tre till sex år.
Midsummer genomför en riktad nyemission till den turkiska industrikoncernen Murel på drygt 20 miljoner kronor med syfte att skapa ett långsiktigt strategiskt partnerskap kring produktion och försäljning samt att finansiera en utökad produktionskapacitet i Sverige.
Italiens statliga investeringsmyndighet Invitalia och Midsummer kommer överens om de slutgiltiga villkoren för utbetalning av de bidrag motsvarande cirka 240 miljoner kronor som Midsummer tilldelats för sin satsning på storskalig tillverkning av tunnfilmssolceller i Bari, Italien.
I slutet av året offentliggör Midsummer sina planer på att attrahera finansiering i form av bl.a. en nyemission för fortsatt expansion vilket inkluderar en ny fabrik i Sverige.
Väsentliga händelser helåret 2022
1
Impact Report Sustainability at Midsummer AB, 2021
Bil d
ÅRSREDOVISNING 2022
Midsummers hållbarhetsrapport.
Midsummers nya fabrik i Bari.
Slim-installation på flerfamiljshus i Lund.
7
8
9
ÅRSREDOVISNING 2022
ÅRSREDOVISNING 2022
Nyckeltal
| TSEK | TSEK | TSEK | TSEK | |
|---|---|---|---|---|
| Jan.-Dec. 2022 | Jan.-Dec. 2021 | Oct.-Dec. 2022 | Oct.-Dec. 2021 | |
| Nettoomsättning | 53 376 | 94 406 | 17 112 | 21 100 |
| Rörelseresultat | -101 137 | -111 001 | -33 915 | -32 150 |
| Resultat efter skatt | -98 773 | -111 868 | -30 581 | -31 049 |
| Resultat per aktie (SEK), före och efter utspädning | -1,42 | -2,18 | -0,43 | -0,58 |
| Soliditet (%) | 78,1 | 82,1 | 78,1 | 82,1 |
| Antal anställda vid periodens slut | 220 | 238 | 220 | 238 |
| Genomsnittligt antal anställda | 228 | 218 | 228 | 218 |
| Nettoomsättning per anställd | 234 | 433 | 234 | 433 |
| Rörelseresultat per anställd | -444 | -509 | -444 | -509 |
| EBITDA | -80 375 | -93 099 | -24 260 | -22 439 |
| Justerad EBITDA | -76 772 | -92 015 | -23 380 | -21 161 |
| Kassaflöde från löpande verksamheten | -79 010 | -84 352 | -15 234 | -10 308 |
| Investeringar i anläggningstillgångar | 105 174 | 160 580 | 22 184 | 36 692 |
| Räntebärande nettoskuld | 3 034 | -425 | 3 034 | -425 |
| Räntebärande nettoskuld i relation till EBITDA (gånger) | -0,0 | 0,0 | -0,0 | 0,0 |
| Genomsnittligt antal aktier före utspädning | 70 325 609 | 51 261 584 | 70 325 609 | 51 261 584 |
| Genomsnittligt antal aktier efter utspädning | 70 325 609 | 51 261 584 | 70 325 609 | 51 261 584 |
| Antal aktier vid periodens slut | 70 325 609 | 70 325 609 | 70 325 609 | 70 325 609 |
Året i korthet
9
ÅRSREDOVISNING 2022
ÅRSREDOVISNING 2022
VD har ordet
En strategisk omställning i en utmanande tid
Det gångna året har varit präglat av en global makroekonomisk osäkerhet, med krig i Europa, stigande inflation och höga räntor. Midsummer har navigerat i detta utmanande landskap genom att fortsätta investera i forskning och utveckling, stärka organisationen samt fokusera på strategiska partnerskap för att säkra framtida tillväxt. Vår vision om att accelerera övergången till förnybar energi med hjälp av innovativa och hållbara solcellslösningar är nu viktigare än någonsin.
Händelser under året
Trots den turbulenta omvärlden har vi lyckats genomföra en rad viktiga strategiska initiativ under 2022. Vi har tagit ett genombrottssteg inom flerfamiljshussegmentet med en stor order på solcellstak i Lund. Detta visar på den ökande efterfrågan på hållbara och estetiskt tilltalande energilösningar även i nybyggnation.
Vi har också presenterat vår första hållbarhetsrapport, vilket markerar vårt engagemang för transparens och ansvarsfullt företagande. Rapporten belyser våra ansträngningar att minimera vår miljöpåverkan och bidra positivt till samhället.
För att möta den förväntade tillväxten har vi stärkt ledningsgruppen med rekryteringar inom försäljning, finans, affärsutveckling, HR och marknadsföring. Dessa nyckelroller är avgörande för att driva vår expansionsstrategi framåt.
Ett annat viktigt steg var leveransen av vår forskningsmaskin UNO till University of New South Wales i Australien, ett erkännande av vår teknologiska ledande position inom tunnfilmssolceller.
Vi har också genomfört en strategisk omställning av vår affärsmodell, med ett ökat fokus på att sälja solpaneler via återförsäljare av takmaterial och solcellsinstallatörer. Detta, tillsammans med ett dussintal avsiktsförklaringar om leveranser på över 700 MW, visar på den starka potentialen i vår produktions- och försäljningsstrategi.
För att stärka vår finansiella position och möjliggöra fortsatt expansion har vi genomfört en riktad nyemission till den turkiska industrikoncernen Murel. Detta partnerskap kommer att bidra till att öka vår produktionskapacitet i Sverige och öppna nya försäljningskanaler.
Slutligen har vi nått en viktig milstolpe med Italien genom att komma överens med den italienska statliga investeringsmyndigheten Invitalia om villkoren för utbetalning av bidrag för vår fabrik i Bari. Detta möjliggör en storskalig tillverkning av tunnfilmssolceller i Europa.
Framtiden
Energiomställningen pågår för fullt och Midsummers teknik spelar en central roll i denna transformation. De nya EU-direktiven och nationella strategierna kommer att accelerera efterfrågan på solenergi ytterligare. Vi är väl positionerade för att dra nytta av denna trend med vår teknologi, vår organisation och våra strategiska partnerskap.
Vi fortsätter att investera i forskning och utveckling för att ytterligare förbättra våra produkter och produktionsprocesser. Vi ser fram emot ett starkt 2023 med ökad produktion, utökad försäljning och fortsatt tillväxt.
Tack till våra medarbetare, kunder och partners för ert fortsatta förtroende och engagemang.
Peter Callius
Verkställande Direktör
10
11
ÅRSREDOVISNING 2022
ÅRSREDOVISNING 2022
Midsummers produkter
Midsummers solceller tillverkas med teknologin CIGS (koppar, indium, gallium, selen), en av de ledande tunnfilmsteknologierna för solceller.
De unika fördelarna med Midsummers solceller:
- Estetik: Midsummers solceller integreras sömlöst i taket och är en diskret lösning som passar de flesta byggnader. Till skillnad från traditionella kiselbaserade solpaneler, som kan upplevas som klumpiga och störande för byggnadens estetik, är Midsummers produkter tunna och flexibla, vilket gör dem lämpliga för en rad olika taktyper.
- Vikt: De är betydligt lättare än traditionella solpaneler, vilket minskar belastningen på takkonstruktionen och förenklar installationen.
- Flexibilitet: Solcellernas flexibilitet gör det möjligt att installera dem på krökta eller oregelbundna ytor, vilket öppnar upp för fler installationsmöjligheter.
- Miljövänlighet: Midsummers tillverkningsprocess har ett av de lägsta koldioxidavtrycken i branschen. Processen sker vid rumstemperatur och kräver ingen användning av skadliga kemikalier.
- Prestanda: Trots sin tunna profil levererar Midsummers solceller en hög effektivitet, även i molnigt väder och vid svagt ljus, tack vare CIGS-teknologins unika egenskaper.
- Hållbarhet: Solcellerna är designade för att tåla tuffa väderförhållanden och har en lång livslängd, vilket säkerställer en pålitlig energiproduktion under många år.
Produktsortiment:
Midsummer erbjuder ett brett sortiment av solcellslösningar anpassade för olika behov:
- Midsummer Solar Roof: Ett komplett solcellstak som integrerar solceller med takmaterialet. Detta är en allt-i-ett-lösning för husägare som vill ha en estetiskt tilltalande och effektiv solenergilösning.
- Midsummer Solar Panels: Flexibla och lätta solpaneler som kan installeras på en mängd olika ytor, inklusive tak, fasader och andra strukturer.
- Midsummer Production Equipment: Utöver egna solcellsprodukter utvecklar och säljer Midsummer även produktionsutrustning för tillverkning av flexibla tunnfilmssolceller. Detta erbjuds till strategiskt utvalda samarbetspartners som vill etablera egen solcellsproduktion.
- Forskningsmaskiner: Midsummer levererar även specialiserade maskiner för forskningsändamål till universitet och forskningsinstitut som arbetar med solenergiteknik.
Midsummers produkter och teknologi positionerar bolaget starkt för att möta den ökande globala efterfrågan på förnybar energi, där estetik, hållbarhet och prestanda är avgörande faktorer.
12
13
ÅRSREDOVISNING 2022
ÅRSREDOVISNING 2022
Miljö och hållbarhet
Midsummer har som vision att skapa en mer hållbar framtid genom att accelerera övergången till förnybar energi. Detta åtagande genomsyrar hela vår verksamhet, från produktutveckling till tillverkningsprocesser och affärsrelationer. Vi strävar efter att vara en drivande kraft för positiv förändring inom solenergibranschen.
Vårt hållbarhetsarbete fokuserar på tre huvudområden:
1. Miljöpåverkan och klimat
- Produktutveckling: Våra CIGS-solceller har ett av de lägsta koldioxidavtrycken i solenergibranschen. Tillverkningen sker vid rumstemperatur och kräver ingen användning av farliga kemikalier, vilket minimerar miljöpåverkan. Våra produkter bidrar direkt till minskade koldioxidutsläpp genom att ersätta fossila energikällor.
- Tillverkning: Vi arbetar kontinuerligt med att optimera våra produktionsprocesser för att ytterligare minska vår miljöpåverkan. Detta inkluderar energieffektivisering, avfallshantering och användning av förnybar energi i våra fabriker. Våra planer på att bygga en ny fabrik i Sverige kommer att följa de högsta miljöstandarderna.
- Livscykelanalys: Vi genomför livscykelanalyser för våra produkter för att förstå och minimera deras miljömässiga påverkan från råmaterialutvinning till avfallshantering.
2. Socialt ansvar och etik
- Arbetsmiljö: Vi värnar om en säker och hälsosam arbetsmiljö för alla våra anställda. Vi följer strikta säkerhetsföreskrifter och främjar en kultur av öppenhet och respekt.
- Mångfald och inkludering: Vi tror på vikten av mångfald och strävar efter att skapa en inkluderande arbetsplats där alla medarbetare känner sig värderade och respekterade.
- Affärsetik: Vi bedriver vår verksamhet enligt högsta etiska standarder. Vi har noll tolerans för korruption och bedrägerier och förväntar oss detsamma av våra partners och leverantörer.
- Samhällsengagemang: Vi vill bidra positivt till de samhällen där vi verkar. Detta kan ske genom lokala initiativ, stöd till utbildningsprogram eller samarbeten med organisationer som delar våra värderingar.
3. Hållbar innovation
- Forskning och utveckling: Vi investerar kontinuerligt i forskning och utveckling för att driva innovation inom solenergitekniken. Vårt mål är att utveckla ännu effektivare, mer hållbara och kostnadseffektiva solcellslösningar.
- Samarbeten: Vi söker aktivt partnerskap med universitet, forskningsinstitut och andra företag för att gemensamt utveckla framtidens energilösningar.
- Cirkulär ekonomi: Vi undersöker möjligheter att implementera principer för cirkulär ekonomi i våra produktionsprocesser och för att minimera avfall.
Hållbarhetsrapportering
Midsummer publicerade sin första hållbarhetsrapport för 2021, vilket är ett viktigt steg i vårt åtagande att vara transparenta kring vårt hållbarhetsarbete. Vi kommer att fortsätta utveckla och förbättra vår rapportering för att ge en tydlig bild av våra framsteg och utmaningar.
Vi är övertygade om att ett starkt fokus på miljö och hållbarhet inte bara är rätt ur ett etiskt perspektiv, utan också en nyckelkomponent för långsiktig affärsframgång. Genom att erbjuda hållbara energilösningar bidrar vi till en renare och grönare framtid för kommande generationer.
14
15
ÅRSREDOVISNING 2022
ÅRSREDOVISNING 2022
Forskning och framtidens solceller
Midsummer ligger i framkant när det gäller forskning och utveckling av tunnfilmssolceller. Vårt engagemang för innovation säkerställer att vi kontinuerligt förbättrar våra befintliga produkter och utvecklar nästa generations solenergiteknik.
Forskning och utvecklingsfokus:
1. Förbättrad effektivitet och prestanda:
- Materialoptimering: Vi arbetar aktivt med att optimera sammansättningen av CIGS-materialet för att maximera dess förmåga att absorbera solljus och omvandla det till elektricitet. Detta inkluderar forskning kring nya legeringar och dopningsmetoder.
- Avancerad beläggningsteknik: Forskning kring nya och förbättrade beläggningsmetoder är avgörande för att skapa tunnare, mer homogena och effektiva solcellslager.
- Optimerad cellstruktur: Vi utforskar nya cellarkitekturer och gränssnittsdesign för att minimera energiförluster och maximera effektiviteten.
2. Nya applikationer och funktioner:
- Flexibla och transparenta solceller: Utveckling av solceller som är både flexibla och transparenta öppnar upp för nya och spännande användningsområden, som integrering i fönster, textilier och böjda ytor.
- Solceller för inomhusbruk: Forskning kring solceller som effektivt kan generera energi från inomhusbelysning kan möjliggöra nya energilösningar för små elektroniska enheter och sensorer.
- Integrerade energilösningar: Vi undersöker möjligheter att integrera solcellsteknik med andra energisystem, såsom energilagring och smarta elnät, för att skapa mer kompletta och effektiva energilösningar.
3. Produktionsprocesser och skalbarhet:
- Kostnadseffektiv tillverkning: Vi strävar efter att kontinuerligt minska produktionskostnaderna genom att optimera våra tillverkningsprocesser och utveckla mer effektiva maskiner. Detta är avgörande för att göra solenergi mer tillgänglig globalt.
- Miljövänliga processer: Fortsatt arbete med att minska energiförbrukningen, minimera avfall och eliminera användningen av farliga ämnen i våra produktionsprocesser är en central del av vår forskning.
- Skalbarhet för massproduktion: Utveckling av produktionsmetoder som kan skalas upp för att möta den globala efterfrågan är en prioritet.
Samarbete och partnerskap:
Midsummer har ett starkt nätverk av samarbeten med ledande universitet och forskningsinstitut runt om i världen. Dessa samarbeten är avgörande för att utbyta kunskap, dela resurser och accelerera forskningsprocessen. Ett exempel är leveransen av vår forskningsmaskin UNO till University of New South Wales i Australien, ett av världens ledande institut inom solenergiforskning.
Genom att investera i forskning och utveckling säkerställer Midsummer att vi inte bara möter dagens behov utan också formar framtidens energilösningar. Vår strävan att skapa mer effektiva, hållbara och mångsidiga solceller driver oss att ständigt tänja på gränserna för vad som är möjligt inom solenergitekniken.
16
17
ÅRSREDOVISNING 2022
ÅRSREDOVISNING 2022
Förvaltningsberättelse
Om bolaget
Midsummer AB (publ), org.nr 556665-7838, är ett svenskt publikt aktiebolag. Bolagets säte är Stockholm. Midsummer AB (publ) är moderbolag i koncernen Midsummer. Koncernens verksamhet består av utveckling och tillverkning av flexibla tunnfilmssolceller samt därmed relaterad utrustning. Bolaget bedriver även försäljning och installation av solcellstak till slutkunder, samt försäljning av produktionsutrustning till strategiskt utvalda partners. Verksamheten drivs under varumärket Midsummer.
Moderbolaget Midsummer AB (publ) har sitt primära fokus på forskning och utveckling, försäljning av produktionsutrustning och försäljning av solceller. Dotterbolagen, däribland Midsummer Italia S.r.l., har sina primära verksamheter inom produktion och försäljning av solcellstak.
Midsummer AB (publ) aktie är noterad på Nasdaq First North Premier Growth Market.
Verksamhetsberättelse
Marknad och omvärld
Världen befinner sig i en energiomställning som drivs av ett ökat behov av hållbar och förnybar energi. Elektrifieringen av samhället, drivet av bland annat elektrifierade transporter, ökar efterfrågan på el. Samtidigt finns en stark politisk vilja att minska beroendet av fossila bränslen och därmed öka energisäkerheten. Dessa trender skapar en stark medvind för solenergi.
EU har satt ambitiösa mål för utbyggnad av förnybar energi, där solenergi har en central roll. Nya regelverk och initiativ som REPowerEU och European Solar Rooftops Initiative driver på installationen av solceller, bland annat genom krav på solceller på nybyggda och renoverade byggnader. EU:s strävan att bygga upp en inhemsk industri för solcellsproduktion skapar ytterligare möjligheter för europeiska aktörer som Midsummer.
Trots den starka underliggande tillväxten i solenergisektorn, har det gångna året präglats av makroekonomisk osäkerhet. Kriget i Ukraina, stigande inflation och högre räntor har skapat utmaningar för många företag, inklusive Midsummer. Högre produktionskostnader, utmaningar i leveranskedjorna och en allmän avmattning i den globala ekonomin har påverkat efterfrågan och lönsamheten i branschen.
Utvecklingen under året
Under 2022 har Midsummer fortsatt att fokusera på strategiska initiativ för att stärka sin position på marknaden och förbereda sig för framtida tillväxt.
Produktion och expansion:
- Midsummer Italia: Arbetet med att färdigställa fabriken i Bari, Italien, har fortsatt. Fabriken kommer att bli den största tillverkaren av tunnfilmssolceller i Europa med en produktionskapacitet på 50 MW. Överenskommelse med Italiens statliga investeringsmyndighet Invitalia om villkoren för bidrag har nåtts, vilket är en viktig milstolpe för projektet.
- Sverige: Planer har presenterats för att etablera ytterligare en produktionsanläggning i Sverige för att möta den ökande efterfrågan och diversifiera produktionen.
Försäljning och marknad:
- Ny affärsmodell: Midsummer har genomfört en omställning av sin affärsmodell med ökat fokus på att sälja solpaneler via återförsäljare av takmaterialstillverkare och installatörer av solceller.
- Avsiktsförklaringar: Ett dussintal större avsiktsförklaringar har tecknats med svenska och internationella aktörer om leveranser av solceller motsvarande drygt 700 MW fördelat över kommande tre till sex år.
- Genombrottsorder: En viktig genombrottsorder har mottagits för solcellstak till 113 lägenheter i en nybyggnation i Lund, vilket visar på växande intresse för våra lösningar inom flerfamiljshussegmentet.
Finansiering och partnerskap:
- Nyemission: En riktad nyemission genomfördes till den turkiska industrikoncernen Murel, vilket skapar ett strategiskt partnerskap kring produktion och försäljning samt finansierar utökad produktionskapacitet i Sverige.
- Finansieringsplaner: I slutet av året offentliggjordes planer på att attrahera ytterligare finansiering, bland annat genom en nyemission, för fortsatt expansion.
Organisation och ledning:
- Stärkt ledningsgrupp: För att möta kommande expansion har ledningsgruppen förstärkts med rekryteringar av ny försäljningschef, finanschef, affärsutvecklingschef, HR-chef och marknadschef.
- Hållbarhetsrapport: Midsummer presenterade sin första hållbarhetsrapport, ett viktigt steg för att öka transparensen och tydliggöra företagets åtagande kring miljö och socialt ansvar.
Forskning och utveckling:
- UNO-maskinen: Slutleverans och godkänt acceptanstest av forskningsmaskinen UNO till University of New South Wales i Australien har genomförts, vilket bekräftar Midsummers teknologiska ledarskap.
Finansiell utveckling:
Nettoomsättningen för koncernen uppgick till 53 376 TSEK (94 406 TSEK). Den totala omsättningen inklusive bidrag var 155 642 TSEK (111 401 TSEK). Rörelseresultatet för koncernen var -101 137 TSEK (-111 001 TSEK). Resultat per aktie under helåret var -1,42 SEK/aktie (-2,18 SEK/aktie) såväl före som efter utspädning.
Den finansiella utvecklingen under året speglar de utmaningar som den globala ekonomin har stått inför, samt de investeringar som har gjorts för att möjliggöra framtida tillväxt.
Investeringar
Under året har betydande investeringar gjorts i anläggningstillgångar, främst relaterade till utbyggnaden av produktionskapaciteten i Italien och Sverige, samt i forskning och utveckling. Investeringarna uppgick totalt till 105 174 TSEK (160 580 TSEK).
Personal och organisation
Koncernen hade vid årets slut 220 anställda (238). Genomsnittligt antal anställda under året var 228 (218). Koncernen strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare och investerar i medarbetarnas kompetensutveckling och välbefinnande. Rekryteringar av nyckelpersoner har genomförts för att stärka organisationen inför den fortsatta expansionen.
Riskhantering
Midsummer hanterar sina risker genom ett strukturerat arbetssätt. De huvudsakliga riskerna som identifierats är:
- Marknadsrisker: Förändringar i efterfrågan, prispress från konkurrenter, teknologiskiftningar och regulatoriska förändringar.
- Finansiella risker: Räntor, valutakurser, likviditet och kreditrisk.
- Operationella risker: Produktionsstörningar, leveranskedjeproblem, kvalitetsproblem och personalrisker.
- Teknologiska risker: Utveckling av ny teknik, patentintrång och teknisk obsolescens.
- Miljömässiga och sociala risker: Klimatförändringar, miljölagstiftning och sociala krav från intressenter.
Koncernen arbetar kontinuerligt med att identifiera, bedöma och hantera dessa risker för att minimera deras potentiella påverkan på verksamheten. Detaljerad information om finansiella risker finns i Not 22.
Hållbarhet och miljö
Midsummer har ett starkt engagemang för hållbarhet och miljö. Våra solceller bidrar till en minskad miljöpåverkan genom att möjliggöra övergången till förnybar energi. Vi arbetar aktivt för att minimera vår egen miljöpåverkan genom energieffektivisering, avfallshantering och användning av hållbara produktionsmetoder. Mer information om vårt hållbarhetsarbete finns i avsnittet "Miljö och hållbarhet" samt i vår separata hållbarhetsrapport.
Händelser efter balansdagen
Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen som förväntas ha någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella ställning eller resultat. Information om potentiella framtida händelser finns i Not 28.
Framtidsutsikter
Marknaden för solenergi förväntas fortsätta att växa starkt under de kommande åren, drivet av EU:s mål för förnybar energi, nationella stödprogram och en ökad medvetenhet kring klimatfrågor. Midsummers teknologi och produkter är väl positionerade för att dra nytta av denna tillväxt.
Företaget kommer att fortsätta fokusera på:
- Expansion av produktionskapaciteten: Slutförande av fabriken i Italien och eventuell etablering av ny produktionskapacitet i Sverige.
- Stärkt försäljningsorganisation: Vidareutveckling av partnerskap med återförsäljare och installatörer.
- Produktutveckling: Fortsatta investeringar i forskning och utveckling för att förbättra effektivitet och utveckla nya applikationer.
- Finansiering: Att säkra nödvändig finansiering för att stödja den fortsatta expansionen.
Midsummer är väl rustat för att möta framtidens utmaningar och möjligheter inom solenergibranschen.
18
19
| 549300ZOWFLNDFSHNB56 | 549300ZOWFLNDFSHNB56 | |
|---|---|---|
| År | 2022 | 2021 |
| Valuta | SEK | SEK |
| xbrli:shares | ||
| xbrli:shares | ||
| ifrs-full:IssuedCapitalMember | ||
| ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember | ||
| ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember | ||
| ifrs-full:RetainedEarningsMember | ||
| ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ||
| År | 2022 | 2021 |
| Valuta | SEK | SEK |
| ifrs-full:RetainedEarningsMember | ||
| ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ||
| ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember | ||
| ifrs-full:IssuedCapitalMember | ||
| ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember | ||
| År | 2022 | 2021 |
| Valuta | SEK | SEK |
| ifrs-full:IssuedCapitalMember | ||
| ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember | ||
| ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember | ||
| ifrs-full:RetainedEarningsMember | ||
| ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ||
| År | 2022 | 2021 |
| Valuta | SEK | SEK |
| ifrs-full:RetainedEarningsMember | ||
| ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ||
| ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember | ||
| År | 2020 | 2020 |
| Valuta | SEK | SEK |
| ifrs-full:IssuedCapitalMember | ||
| ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember | ||
| ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember | ||
| ifrs-full:RetainedEarningsMember | ||
| ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ||
| År | 2021 | 2021 |
| Valuta | SEK | SEK |
| ifrs-full:RetainedEarningsMember | ||
| ifrs-full:EquityAttributableToOwnersOfParentMember | ||
| ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember | ||
| ifrs-full:IssuedCapitalMember | ||
| ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember |
DEFINITION OCH BESKRIVNING AV ALTERNATIVA NYCKELTAL
Bolaget presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och Bolagets ledning då de möjliggör utvärdering av Bolagets prestation.
Rörelseresultat
Rörelseresultatet är resultatet före finansnetto och skatter. Rörelseresultat är ett mått som syftar till att visa lönsamheten i den löpande verksamheten.
EBITDA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar. EBITDA är ett mått som koncernen betraktar som relevant för en investerare som vill förstå resultatgenereringen före investeringar i anläggningstillgångar.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat / Nettoomsättning. Rörelsemarginal är ett mått som syftar till att visa lönsamhetsgraden i den löpande verksamheten.
EBITDA-marginal
EBITDA / Nettoomsättning. EBITDA-marginal är ett mått som koncernen betraktar som relevant för en investerare som vill förstå resultatgenereringen i relation till omsättningen före investeringar i anläggningstillgångar.
Soliditet
Eget kapital i relation till balansomslutningen. Soliditet är ett nyckeltal som visar hur stor andel av tillgångarna som är finansierade med eget kapital och kan användas som en indikation på Bolagets betalningsförmåga på lång sikt.
Orderingång
Värdet av erhållna ordrar och förändringar i befintliga ordrar under den aktuella perioden.
Orderstock
Värdet av befintliga ordrar vid utgången av den aktuella perioden.
Hållbarhet och Teknik
- Solcellstak för 113 hållbara lägenheter i Lund.
- 90 % lägre koldioxidavtryck än produktion av traditionella kiselsolpaneler.
- Ett dussintal större avsiktsförklaringar tecknade för leveranser av solceller motsvarande drygt 700 MW kommande år.
VD har ordet
”Vi står inför en framtid där det blir lika naturligt att bostäder och kontor har solcellstak som att de har toaletter, kök eller internetanslutning.”
Vi står inför ett rekordår för solenergi globalt och en verklig boom för solenergi. Visst, det har förutspåtts tidigare, men när EU nu kastar in allt det har och lite till för att snabbt nå energioberoende och en fossilfri framtid höjs insatserna avsevärt. Recovery and Resilience Fund har enorma 670 miljarder euro att spendera och REPowerEU-programmet har en ambition att nå 45 procent förnybar energi i EU år 2030. Mål och ambitioner byts i snabbare takt ut mot konkreta insatser och tvingande krav, bl.a. när det gäller krav på att nya och så småningom även befintliga byggnader måste ha solpaneler på taken. Vi står inför en framtid där det blir lika naturligt att bostäder och kontor har solcellstak som att de har toaletter, kök eller internetanslutning. Kanske ännu viktigare är att dessa betydligt högre kontinentala ambitioner speglas av nationer, regioner, kommuner, företag och privata hushåll i hela Europa och världen.
Som ett exempel av många ställer allt fler svenska kommuner nu krav om solpaneler på kommunala byggnader, och det är många fastigheter vi talar om. Det är svårt att överskatta betydelsen och effekten av dessa stora och små initiativ även på kort sikt. Underifrån finns det en stor uppdämd önskan om energioberoende, billigare elektricitet och en mer hållbar livsstil. Det är inte så att myndigheter och politiker behöver pracka solpaneler på medborgare och företag – efterfrågan finns redan där.
För Midsummers del var den enskilt viktigaste händelsen under 2022 de många avsiktsförklaringar vi tecknade i slutet av året med svenska och internationella aktörer inom tak, bygg och solcellsinstallation. Det handlar om leverans av mer än 700 MW solceller de kommande två till sex åren, vilket är ett kvitto på hur stark efterfrågan är på solpaneler generellt, och specifikt på just våra attraktiva produkter. Detta kan jämföras med de 800 MW som installerades i hela Sverige, av alla aktörer, under helåret 2022 (vilket i sin tur var en fördubbling från året innan).
Detta åtföljdes av strategiskiftet från leverans och installation av solcellstak till slutkunder till partnerskap med de större aktörer, med väsentligt större installationskapacitet, vi slutit leveransöverenskommelser med. Det är det enda sätt på vilket vi snabbt kan växla upp från att vara en relativt lokal nischleverantör av premiumsolpaneler till att bli Europas ledande tillverkare av tunnfilmssolceller, vilket är vår ambition.
Nu handlar allt om att öka produktionskapaciteten. De två MW solceller vi tillverkar vid vårt huvudkontor i Järfälla ska fördubblas till fyra. Vår nya fabrik i Bari, Italien, startar produktion under 2023 med en produktionskapacitet på hela 50 MW. Och vi tittar på att öppna en fabrik i Sverige för en initial produktion på 20 MW med en möjlig uppskalning ända till 200 MW. Det blir ett spännande 2023.
Sven Lindström
VD för energiföretaget Midsummer
Produkter
Midsummer SLIM
SLIM erbjuder kunden ett diskret och elegant solcellstak i falsad plåt och säljs med komplett takbyte, vilket är kostnadseffektivt, tryggt och smidigt. Plåten till SLIM har samma falsbredd som solpanelen för att maximera den installerade effekten samt skapa en estetiskt attraktiv design med bättre vindegenskaper än konkurrerande produkter. Midsummer SLIM är den smarta kombinationen av tunna solpaneler och ett klassiskt falsat plåttak, där resultatet blir ett diskret solcellstak.
Midsummer WAVE
WAVE är världens första solpanel anpassad för takpannor och eftermonteras på befintliga tak alternativt säljs med komplett takbyte. WAVE följer konturerna av takpannorna och möjliggör ett vackert och diskret solcellstak som varken syns eller stör. Genom en vågig solpanel kan takets ursprungliga design bevaras och dessutom underlättas montage jämfört med traditionella metoder. Produkten är utvecklad för att passa Sveriges mest populära takpannor. Panelen täcker fem takpannor i bredd och kablaget göms under takläkt för både skydd och estetik.
Midsummer BOLD
BOLD är en ultralätt och flexibel solpanel som integreras i papp- och membrantak och eftermonteras på befintliga tak alternativt säljs med komplett takbyte. Fördelarna med BOLD inkluderar framförallt panelens låga vikt samt att montage sker utan håltagning i tätskikt, vilket gör den till det enda alternativet för tak med viktbegränsningar. Den stoppar även skador på taket orsakade av UV-ljus, vilket förlänger takets livslängd. BOLD är Midsummers främsta produkt för den kommersiella marknaden och lämpar sig för installationer på större takytor på exempelvis industribyggnader, lagerlokaler och idrottshallar, men även flerbostadshus och privata bostäder.
Midsummer förser marknaden med unika produkter som utmanar antaganden om det konventionella taket och traditionella solpaneler. Produktportföljen består av solcellstak och solpaneler som lämpar sig för nybyggnation, byte av hela tak samt eftermontering på befintliga tak. Midsummers solcellstak och solpaneler är diskreta och har dessutom marknadens i särklass lägsta koldioxidavtryck och är det mest hållbara sättet att producera elektricitet idag. Solcellstaken säljs till privata och kommersiella fastighetsägare och solpanelerna även till branschaktörer inom solcellsinstallation, tak och bygg som kommer att erbjuda dem till sina kunder, i vissa fall med specialanpassningar.
Midsummer DUO
Midsummer DUO är ett nyckelfärdigt produktionssystem för mass-tillverkning av slitstarka, böjbara och kadmiumfria tunnfilmssolceller (CIGS) med minimalt CO2-avtryck. Med en kompakt design ämnad för hög kapacitet, driftsäkerhet och överlägsen materialanvändning har det unika DUO-systemet tagit positionen som det mest spridda produktionssystemet för böjbara tunnfilmssolceller i världen. Midsummer DUO finns även i en uppgraderad FoU-version.
Midsummer UNO
Midsummer UNO är ett generiskt verktyg som bland annat används för världsledande solcellsforskning vid universitet. Resultat från UNO kan implementeras för kommersiell produktion i DUO.
Finansiella Höjdpunkter (TSEK)
| Jan.-Dec. 2022 | Jan.-Dec. 2021 | Oct.-Dec. 2022 | Oct.-Dec. 2021 | |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 53 376 | 94 406 | 17 842 | 18 657 |
| Rörelseresultat | -101 137 | -111 001 | -65 427 | -39 430 |
| EBITDA | -66 788 | -72 775 | -56 510 | -29 217 |
| Resultat före skatt | -97 027 | -130 231 | -48 597 | -46 280 |
| Periodens totalresultat | -77 531 | -129 294 | -54 441 | -45 683 |
| Rörelsemarginal | Negativ | Negativ | Negativ | Negativ |
| EBITDA marginal | Negativ | Negativ | Negativ | Negativ |
| Soliditet | 38,0% | 51,5% | 38,0% | 51,5% |
| Periodens kassaflöde | -157 696 | -59 762 | -24 273 | 34 483 |
| Resultat per aktie (kr) | -1,42 | -2,18 | -0,72 | -0,77 |
Världens mest miljövänliga energikälla?
Hållbarhet är själva grunden i Midsummers existens och något som genomsyrar alla led i organisationen. Förbränning av fossila bränslen och elproduktion är två starkt bidragande faktorer till de globala klimatförändringarna. Utsläppen av koldioxid i atmosfären har stadigt ökat och nära dubblerats de senaste 50 åren. Det krävs krafttag för att adressera denna kris och reducera koldioxidnivåerna. För att minska koldioxidutsläppen på global och lokal nivå behöver såväl energikonsumtion som energimixen adresseras. Midsummer verkar för att accelerera omställningen till förnybar energi genom ett produktutbud som möjliggör solenergiproduktion för både privatpersoner och kommersiella aktörer. Produkternas unika egenskaper (flexibla, lättviktiga och diskreta) gör att solcellstak och solpaneler kan installeras där det annars vore omöjligt att montera traditionella kiselbaserade solceller på grund av viktmässiga eller estetiska skäl. Dessutom har Midsummers paneler ett minimalt koldioxidavtryck jämfört med liknande teknologier.
Miljö och hållbarhet
Minimalt koldioxidavtryck
För att kunna jämföra koldioxidavtryck krävs ett helhetsgrepp kring en produkts livscykel. En livscykelanalys används i syfte att säkerställa netto- utsläppen av växthusgaser sett till produktens hela livslängd, som även inkluderar avveckling och återvinning. Det är av stor vikt att eventuella åtgärder som sätts in är effektiva och inte ökar koldioxidutsläppen på annat håll. Midsummers produktionsprocess har i en tredjepartsgranskad livscykelanalys konstaterats lämna upp till 90 procent lägre koldioxidavtryck än produktion av traditionella kiselsolpaneler. Det är antagligen det mest hållbara sättet att producera elektricitet idag, lägre livscykelutsläpp än annan solenergi och även vatten- och vindkraft. Skillnaden beror på Midsummers produktionsprocess som använder lägre mängd insatsmaterial, lägre mängd energi samt en klimatsmartare energimix. Som tillägg till ovan sker Midsummers produktionsprocesser helt utan användning av det miljöfarliga ämnet kadmium som används i flertalet andra tillverkningsprocesser för solceller, även för tunnfilmssolceller av CIGS-typ. Midsummer bedömer att koldioxidavtryck och energiåterbetalning får allt större betydelse i debatten samt ur investeringsperspektiv, både globalt och lokalt. Att tillverka energikrävande kiselpaneler med energi som utvinns ur kolkraft är varken miljövänligt eller optimalt för att stävja klimatförändringarna. Solcellsleverantörer kommer i framtiden i allt högre grad att bedömas utifrån klimateffekten av sina produktionsprocesser.
”Midsummers produktionsprocess är antagligen det mest hållbara sättet att producera elektricitet idag.”
Forskning för framtidens solceller
Midsummer medverkar i ett flertal världsledande forsknings- och utvecklingsprojekt för att ta fram framtidens solceller. Med vår unika egenutvecklade teknologi, som inkluderar världens mest spridda system för produktion av solceller av typen CIGS, är vi en attraktiv partner för världens mest framstående forskare och institut när de ska utveckla nya typer av solceller med bättre prestanda.
Professor Yang Yang, utsedd till en av världens mest inflytelserika vetenskapsmän (Thomson Reuters), leder forskning inom solceller vid universitetet i Los Angeles, UCLA. Detta är ett projekt som Midsummer medverkar i. I labbet, som är döpt efter honom, har man utvecklat en 4-terminals perovskit-CIGS tandemsolcell. Precis som namnet antyder, kombinerar tandemsolceller två olika sorts solcellsteknologier som kompletterar varandra och med vilka man hoppas kunna öka effektiviteten på solceller – radikalt istället för med de myrsteg som befintliga teknologier förbättras. Eller mer specifikt: I s k tandemsolceller kombineras olika halvledarmaterial i solcellen, som var och en absorberar olika områden av solspektrumet. I detta fall handlar det om en enhetsarkitektur med fyra terminaler som består av ett övre lager av perovskitceller med högt bandgap och ett bottenlager av CIGS-celler (den typen Midsummer utvecklar och marknadsför). Målet är ta fram en tvåterminals perovskit-CIGS-cell som skulle bli mycket konkurrenskraftig och lämplig för massproduktion. Forskningen sker med CIGS från Midsummers produktionsutrustning DUO. Perovskitsolcellen är optimerad för integration med de solceller som Midsummer har utvecklat och som används i företagets kommersiella serie av BIPV-produkter. Det är ingen långsökt tanke att framtida massproduktion av denna typ av tandemsolceller skulle ske med Midsummers produktionssystem. I mars 2023 offentliggjorde Midsummer och UCLA att man utvecklat en perovskit-CIGS-cell med 24,9 procents effektivitet, vilket gav eko i branschpress världen över. Dagens massproducerade kiselpaneler håller en verkningsgrad runt 20 procent och tunnfilmspaneler likt CIGS (koppar, indium, gallium, selen) aningen lägre. Förutom en högre verkningsgrad kan man med dessa tandemsolceller även nå andra fördelar (lägre vikt och/eller enklare produktion).
Även ”down under”
Ett annat ledande forskningsinstitut som använder Midsummers maskinutrustning, i detta fall forskningsmaskinen UNO, i sin forskning på nya solceller är universitetet UNSW i Sydney, Australien. UNSW School of Photovoltaic and Renewable Energy Engineering är ett av de ledande forskningsinstituten i världen när det gäller solenergi. Här bedriver man ett projekt med målsättningen att ta fram en högeffektiv och stabil tandemsolcell med redan kommersialiserade teknologier. Projektets mål är solpaneler med över 30 procents verkningsgrad. I detta fall är det tandemsolceller med kisel + CIGS som utvecklas. Det är två mogna, stabila och bevisade teknologier som har kanske de bästa förutsättningarna för en snabb kommersialisering. CIGS-celler med högt bandgap, som kan tillverkas med Midsummers maskiner, har demonstrerat bland den högsta verkningsgraden för potentiella toppceller att kombinera med kisel och har fördelen att de har en mycket lång livslängd samt en redan bevisad skalbarhet i massproduktion. Förutom Midsummer och universitetet medverkar världens tre största solpanelstillverkare i projektet. Då Midsummers DUO-system redan idag använder sig av samma solcellsstorlek som kiselsolceller blir det ett naturligt val när världens största solcellsbolag ska kommersialisera tandemsolceller av typen kisel-CIGS
”Midsummer ligger i global teknologisk framkant när det gäller utveckling av tunnfilmssolceller av typen CIGS, samt utveckling av system för tillverkning av dem.”
Midsummer ligger i global teknologisk framkant när det gäller utveckling av tunnfilmssolceller av typen CIGS, samt utveckling av system för tillverkning av dem. Vi har alltid haft en strävan av att fortsätta att förbättra teknologin, gärna i samspel med andra aktörer. Denna strävan ligger i vår DNA. Vi är en eftertraktad partner i utvecklingen av framtidens solceller och applikationer, oavsett om det handlar om soldrivna lastbilar (Scania m fl, Sverige) flytande solcellsparker (Nederländerna) eller solceller för rymdfärder (Italien). Den kan även användas till andra sputtringsbaserade forskningsprojekt där en obruten vakuumkedja krävs, exempelvis bränsleceller, tunnfilms- batterier och små displayer.
Förvaltningsberättelse
Midsummer AB (publ.) 2022
(Då alla belopp är avrundade kan avrundningsdifferenser förekomma.)
VERKSAMHETEN
Midsummer AB ("Midsummer", "Bolaget" eller "Koncernen") har en världsledande teknologi för tillverkning av solcellstak och solpaneler, samt av produktionsutrustning för solceller. Under 2022 har solcellstaken främst sålts på den svenska marknaden. Produktionsutrustningen säljs på export, främst till Asien och Europa. Bolaget har sitt säte i Stockholm och produktionen av både solcellstak och solpaneler samt produktionsmaskiner sker i Midsummers anläggning i Järfälla, norr om Stockholm. Under 2021 erhöll bolaget ett större investeringsstöd från INVITALIA (Invest in Italy) för att genom sitt dotterbolag i Italien starta upp tillverkning av solcellstak och solpaneler i en ny fabrik i Bari i södra Italien. Det italienska etableringsstödet utbetalas i efterhand efter att det italienska dotterbolaget har inrapporterat leverans av produktionsutrustning till fabriken i Bari. Inget etableringsstöd utbetalades under helåret 2022. Den första utbetalningen från Invitalia gjordes i början på april 2023 och var på ungefär 73 miljoner kronor. Midsummers vision är att med den mest hållbara solpanelen transformera det konventionella taket och accelerera omställningen till förnybar energi.
OMSÄTTNING OCH RESULTAT
Orderingång
Under 2022 har försäljningsorganisationen börjat stöpas om för att jobba mot större strategiska kunder. Fokus har legat på att signera Letter of Intents (LOI) med större takmaterialleverantörer och solpanelsinstallatörer i Sverige och Europa. Totalt tecknades LOI:er på totalt 633 MW under det fjärde kvartalet 2022, vilket gav en total volym på 708 MW i avsiktsförklaringar från 13 olika företag och med ett totalt värde på över 600 miljoner Euro.
Koncernens orderingång under helåret 2022 för produktlinjen Solcellstak var 78 313 TSEK (53 467 TSEK) och den totala orderboken för produktlinjen Solcellstak var vid utgången av det fjärde kvartalet 59 053 TSEK (26 704 TSEK per 31 december 2021).
Koncernens orderingång under helåret 2022 för produktlinjen Produktionsutrustning var 5 123 TSEK (2 968 TSEK) och den totala orderboken för produktlinjen Produktionsutrustning var vid årets utgång 56 147 TSEK (53 689 TSEK per sista december 2021).
Nettoomsättning
Nettoomsättningen för koncernen 2022 var 53 376 TSEK (94 406 TSEK). Under 2022 var nettoomsättningen för produktlinjen Solcellstak 45 978 TSEK (37 502 TSEK).# Årsredovisning 2022
Styrelsen och verkställande direktören för Midsummer AB (publ.), 556665–7838 får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2022.
Nettoomsättningen inom produktlinjen Solcellstak ökade med 22% för helåret 2022 jämfört med föregående år. Under 2022 har vi sett en ökad försäljning av Midsummer WAVE och Midsummer BOLD, medan försäljningen av Midsummer SLIM har begränsats av tillgången på professionella plåtslagare som har kunnat göra dessa installationer. Försäljningen av Midsummer WAVE och Midsummer BOLD har begränsats av bolagets produktionskapacitet och trots att marknadsföringskostnaderna minskades under andra halvan av året så slog bolaget nytt omsättningsrekord för Solcellstak under sista kvartalet 2022 med en nettoomsättning på över 17 miljoner kronor.
Under hösten har arbetet påbörjats med att ställa om försäljningsorganisationen inom bolaget mot att arbeta mot större strategiska kunder inom de två segmenten takmaterialleverantörer och solpanelsinstallatörer. Försäljningsavdelningen kommer att utökas med Key Account Managers som kommer att hantera dessa större kunder (samarbetspartners). Det innebär samtidigt att mycket av installationerna kommer att hanteras av dessa samarbetspartners och försäljningen av solpaneler kommer att utgöra en större del av den totala delen av försäljningen från produktlinjen Solcellstak. Även en viss del av redan existerande orderbok kommer att installeras i dessa samarbeten. Detta gör också att historiska siffror på orderingång och orderbok inte kommer att vara direkt jämförbara med siffror framöver när en stor del av installationerna kommer att utföras av dessa partners.
För produktlinjen Produktionsutrustning var nettoomsättningen 2022 7 398 TSEK (56 904 TSEK) vilket var mycket mindre jämfört med föregående år. I stället för att tillverka maskiner för externa kunder har bolaget helt fokuserat på att bygga maskiner i egen bok till fabriken i Italien.
Den totala omsättningen inklusive övriga rörelseintäkter ökade med 40% för helåret 2022 jämfört med föregående år till 155 642 TSEK (111 401 TSEK). Det beror på att maskinerna som tillverkats för egen bok genererar bidragsintäkter från Invitalia, den italienska myndigheten för investeringar på den italienska marknaden.
Nettoomsättningen för moderbolaget 2022 var 401 779 TSEK (145 440 TSEK). Den stora skillnaden i nettoomsättning mellan koncernen och moderbolaget förklaras av att DUO-maskinerna säljs från moderbolaget till dotterbolaget till ett marknadsmässigt pris. Dessa intäkter elimineras i koncernen men återfinns i nettoomsättningen hos moderbolaget och förklarar det mycket förbättrade resultatet i moderbolaget jämfört med samma period föregående år. Fakturering och leverans av maskiner har skett under det första halvåret, vilket gör att moderbolaget visar upp en stor nettoomsättning på 401 779 TSEK, där 349 654 TSEK härrör från internförsäljningar i Invitalia-projektet, som är eliminerade i koncernsiffrorna. Eftersom etableringsstödet betalas ut till det italienska dotterbolaget syns det inte i moderbolagets siffror.
Övriga rörelseintäkter
Övriga rörelseintäkter under 2022 för koncernen bestod av bidrag på 88 454 TSEK (3 982 TSEK), samt valutavinster på 13 811 TSEK (13 013 TSEK).
Resultat
Rörelseresultatet för koncernen 2022 var -93 077 TSEK (-111 001 TSEK). Resultatet före skatt 2022 slutade på -88 967 TSEK (-130 231 TSEK). Det förbättrade rörelseresultatet för helåret 2022 jämfört med samma period föregående år härrör främst från att vi har börjat intäktsföra ovan nämnda bidrag från den italienska staten. Det italienska etableringsstödet intäktsförs utifrån projektets färdigställandegrad och parallellt med att projektet kostnadsförs. Under helåret 2022 har Midsummer intäktsfört 88 454 TSEK av det italienska bidraget. Utbetalningen av etableringsstödet sker i efterhand till dotterbolaget Midsummer Italia, i samband med att produktionsutrustning levereras till fabriken. Rörelseresultatet under det fjärde kvartalet påverkas av engångsposter relaterade till den omräknade intäktsföringen samt kostnadsföringen i projektet. Finansnetto och resultat före skatt för det fjärde kvartalet påverkas av omräkning av valutavinster hänförbara till projektet.
Rörelseresultatet för moderbolaget 2022 var 66 199 TSEK (-95 916 TSEK). Den stora skillnaden i nettoomsättning mellan koncernen och moderbolaget förklaras av att DUO-maskinerna säljs från moderbolaget till dotterbolaget till ett marknadsmässigt pris. Dessa intäkter elimineras i koncernen men återfinns i nettoomsättningen hos moderbolaget och förklarar det mycket förbättrade resultatet i moderbolaget jämfört med samma period föregående år. Fakturering och leverans av maskiner har skett under det första halvåret, vilket gör att moderbolaget visar upp en stor nettoomsättning på 401 779 TSEK, där 349 654 TSEK härrör från internförsäljningar i Invitalia-projektet, som är eliminerade i koncernsiffrorna. Eftersom etableringsstödet betalas ut till det italienska dotterbolaget syns det inte i moderbolagets siffror.
KASSAFLÖDE OCH FINANSIERING
Kassaflödet under 2022 uppgick till -157 696 TSEK( -59 762 TSEK). Likvida medel uppgick till 2 389 TSEK vid slutet av 2022 (159 161 TSEK vid slutet 2021). De totala investeringarna i maskiner och byggnader under 2022 för koncernen var 49 607 TSEK (90 347 TSEK). Huvuddelen av dessa investeringar är för den nya fabriken i Bari som kommer att färdigställas under 2023.
Det försämrade kassaflödet för perioden härrör bland annat från den lägre försäljningen av produktionsutrustning jämfört med föregående år, då DUO-maskiner har tillverkats i egen bok för leverans till bolagets italienska fabrik i Bari. Däremot har materiella anläggningstillgångar i koncernen på 35 590 TSEK nettoredovisats mot intäktsförda bidrag på motsvarande belopp, vilket ger en positiv effekt på kassaflödet. Dessa belopp tas inte upp i resultaträkningen utan denna bokning sker endast i balansräkningen. Föregående år skedde även en aktieemission på 125 870 TSEK. I kassaflödet för koncernen har justeringsposten ett negativt värde på -37 482 TSEK. Justeringsposten härrör till största del från intäktsförda bidrag som ännu ej är utbetalade. Det italienska etableringsstödet utbetalas i efterhand efter att det italienska dotterbolaget har inrapporterat leverans av produktionsutrustning till fabriken i Bari. Inget etableringsstöd utbetalades under helåret 2022. Den första utbetalningen från Invitalia gjordes i början på april 2023 och var på ungefär 73 miljoner kronor.
För att stärka upp kassaflödet tecknade bolaget ett brygglån i augusti på 10 miljoner kronor som sträcker sig till slutet av februari 2023, samt ett långfristigt lån i september på 10 miljoner kronor som löper på tre år. Bolaget har också optimerat lagernivåer samt skjutit på vissa investeringar för att ytterligare förbättra kassaflödet fram till att bidraget utbetalades.
Utöver denna finansiering med bidrag och lån beslutade bolagets styrelse under det fjärde kvartalet att sondera med industriella och strategiska investerare avseende en riktad nyemission för finansiering av utbyggd produktionskapacitet samt för rörelsekapital. Bolagets styrelse beslutade den 22 december om en riktad nyemission på 20,4 miljoner kronor till det turkiskt familjeägda bolaget Murel. Beslutet villkorades av ett godkännande från extra bolagsstämma, vilket erhölls den 24 januari 2023. Likviden för aktierna erhölls i slutet av januari 2023. Genom den riktade nyemissionen fick bolaget in en ny strategisk ägare i Murel, som är ett familjeägt turkiskt ingenjörs- och byggföretag främst verksamt inom energisektorn med investeringar inom bland annat förnybar energi och utveckling av solparker. Murel har cirka 300 anställda och en årlig omsättning om cirka 75 MUSD. Murel har ett uttalat långsiktigt intresse av Midsummer och planer på ett fortsatt finansiellt stöd. Murel är vidare en potentiell kund till Midsummer både vad avser köp av flexibla tunnfilmssolceller och utrustning för tillverkning av solceller. Murel och dess partner avser att långsiktigt stödja Midsummer i takt med Bolagets utveckling och tillväxtstrategi.
I samband med den extra bolagsstämman beslutades också att bemyndiga styrelsen att, under tiden fram till årsstämman 2023 besluta om en riktad emission av konvertibler om högst 300 miljoner kronor, samt om en emission av aktier om högst 20 procent av bolagets registrerade aktiekapital.
BOLAGETS AKTIE
Aktien noterades på Nasdaq First North Stockholm (MIDS, ISIN kod: SE 0011281757) med första handelsdag 21 juni 2018. Under 2020 bytte Bolaget handelsplats till Nasdaq First North Premier Growth Market med första handelsdag 26 maj 2020.
Aktiekapitalet i Midsummer uppgick per den 31 december 2022 till 2 710 TSEK och var fördelat på 67 741 409 aktier med ett kvotvärde om 0,04 SEK. Aktiekursen vid 2022 års slut var 11,50 kr, vilket innebar ett börsvärde på Midsummer på 779 026 TSEK.
ÄGARSTRUKTUR PER DEN 31 DECEMBER 2022
| Ägare | Antal aktier | Procent (%) |
|---|---|---|
| Philip Gao | 6 305 400 | 9,31% |
| H. Waldaeus AB | 5 854 695 | 8,64% |
| Nordea Fonder | 4 440 662 | 6,56% |
| Jan Lombach | 3 653 975 | 5,39% |
| Liang Gao | 3 405 450 | 5,03% |
| Brown Brothers Harriman & Co | 3 142 575 | 4,64% |
| Infologix (BVI) Ltd. | 3 037 293 | 4,48% |
| Avanza Pension | 2 600 929 | 3,84% |
| Jörgen Persson | 2 265 000 | 3,34% |
| Länsförsäkringar Fonder | 1 811 127 | 2,67% |
| Andra aktieägare (12 097 ägare) | 31 224 303 | 46,09% |
| Totalt antal aktier | 67 741 409 | 100,00% |
VERKSAMHET INOM FORSKNING OCH UTVECKLING
Midsummers forskning och utveckling är fokuserat på huvudområdena kostnadsreduktion, effektivisering av produktionsprocessen, samt anpassning för olika marknader och applikationer. Forskning och utveckling är representerat genom sex olika avdelningar, Module Cost and Compliance, Process, Materials Development, Special Projects, Design and Software.# VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET
Under 2022 har Midsummer påbörjat flera samarbeten inom framtidsområdet tandemsolceller, bland annat med professor Yang Yang på UCLA, universitetet i Los Angeles, där man arbetar med CIGS-perovskit-tandemceller. Dessa har hittills visat på en verkningsgrad på 24,9%. Tillsammans med UNSW, University of New South Wales, och professor Xiaojing Hao har ett projekt fokuserat på kisel-CIGS-tandemceller initierats. I detta projekt är den UNO-maskin som levererats av Midsummer en central plattform, och det inkluderar även några av världens största producenter av kiselceller och kiselpaneler. Vidare har Midsummers produkter genomgått UL-certifiering för den amerikanska marknaden och passerat brandklassningen Broof(t2), som används för taktäckningsmaterial. En ny, mer effektiv hanteringslösning för inmatning i DUO-systemet har utvecklats och tagits i drift, samtidigt som nertiden för underhåll minskats. Ytterligare väsentliga händelser under året är certifiering av nya mer kostnadseffektiva cell- och modulkomponenter, bland annat nytt substratstål och flera sammansättningar av egentillverkade insatsmaterial, samt certifiering av nya storlekar på moduler ända upp till 1 m bredd och 4 m längd.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET
- Midsummer får en genombrottsorder inom området flerfamiljshus med en beställning på solcellstak för 113 lägenheter i en nybyggnation i Lund med särskilt fokus på hållbarhet.
- Midsummer presenterar sin första hållbarhetsrapport.
- Midsummer stärker ledningen med rekrytering av ny försäljningschef, ny finanschef, ny affärsutvecklingschef, ny HR-chef och ny marknadschef inför kommande expansion.
- Slutleverans, godkänt acceptanstest och slutbetalning av forskningsmaskinen UNO till University of New South Wales i Australien, världens ledande forskningsinstitut om solenergi.
- Midsummer ändrar affärsmodellen med ökat fokus på att sälja solpaneler via återförsäljare av takmaterialstillverkare och installatörer av solceller. Midsummer tecknar ett dussintal större avsiktsförklaringar med svenska och internationella takmaterialstillverkare, hustillverkare och solcellsinstallatörer om leveranser av solceller motsvarande drygt 700 MW fördelat över kommande tre till sex år.
- Midsummer genomför en riktad nyemission till den turkiska industrikoncernen Murel på drygt 20 miljoner kronor med syfte att skapa ett långsiktigt strategiskt partnerskap kring produktion och försäljning samt att finansiera en utökad produktionskapacitet i Sverige.
- Italiens statliga investeringsmyndighet Invitalia och Midsummer kommer överens om de slutgiltiga villkoren för utbetalning av de bidrag motsvarande cirka 240 miljoner kronor som Midsummer tilldelats för sin satsning på storskalig tillverkning av tunnfilmssolceller i Bari, Italien.
- I slutet av året offentliggör Midsummer sina planer på att attrahera finansiering i form av bl a en nyemission för fortsatt expansion vilket inkluderar en ny fabrik i Sverige.
FRAMTIDA UTVECKLING
Midsummer fortsätter utveckla marknaden med en ny generation solceller och solpaneler för en mer hållbar energimix. Genom lokal tillverkning i Sverige, minimala koldioxidutsläpp och design i fokus erbjuds kunden något helt unikt i jämförelse med traditionella kiselpaneler. Efterfrågan på våra produkter är fortsatt mycket stor. Under slutet av 2022 slöts ett flertal betydande avsiktsförklaringar med branschledare inom tak, bygg och solcellsinstallation för framtida leveranser av hundratals MW solceller. För detta vill vi under 2023 och 2024 öka vår produktion från relativt blygsamma 2 MW per år vid huvudkontoret i Järfälla till ytterligare 50 MW i Italien och på sikt 200 MW vid en ny svensk fabrik. Den italienska investeringsmyndigheten Invitalia har redan utbetalat cirka 75 miljoner av utlovade drygt 240 miljoner kronor i stöd till färdigställande av vår fabrik i Bari som kommer att börja producera solceller under 2023. För detta produktionssprång stärker Midsummer finanserna med företrädesemission och förlängning av vårt gröna obligationslån på sammantaget hundratals miljoner kronor under första halvan av 2023. Det kommer att stärka vår produktionskapacitet, möta rörelsekapitalbehovet för den generella verksamheten samt stödja den fortsatta utvecklingen av produktionssystemet DUO.
24 25
ÅRSREDOVISNING 2022
ÅRSREDOVISNING 2022
INFORMATION OM RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
Midsummers verksamhet består dels av produktion och försäljning av solpaneler och integrerade solcellstak, dels av utveckling och tillverkning av produktionsutrustning för produktion av flexibla tunnfilmssolceller. Midsummers affär är därigenom förknippad med affärs- och verksamhetsbaserade, legala och regulatoriska samt finansiella risker.
Affärs- och verksamhetsrelaterade risker
KRIGET I UKRAINA OCH SANKTIONER MOT RYSSLAND
Rysslands invasion av Ukraina är fortfarande ytterst svårt att bedöma hur den kommer att utvecklas. Midsummer kommer att analysera eventuella konsekvenser, men Bolaget har i dagsläget låg exponering mot Ryssland och Ukraina. Under året har Midsummer först donerat och sedan tillverkat till självkostnadspris ett hundratal solcellskit till Ukraina.
TEKNIKSKIFTEN OCH PRODUKTUTVECKLING
Den tekniska utvecklingen pågår kontinuerligt inom de områden där Bolaget bedriver verksamhet. Solceller och teknologier av den typen som Bolaget utvecklat och tillverkar kan bli föremål för snabb teknisk utveckling eller ersättas helt av mer effektiva teknologier. Hur väl Bolaget lyckas med en fördelaktig marknadspositionering ur detta avseende kommer väsentligt påverka Bolagets resultat och finansiella ställning.
KONKURRENS
Inom marknaden för solceller och produktionsutrustning för solceller finns flera aktörer med liknande eller annan teknik. Det kan visa sig att marknaden föredrar konkurrenters produkter eller att nuvarande konkurrenter eller andra företag utvecklar nya metoder eller koncept som får bättre acceptans än de lösningar som Bolaget erbjuder. Sådan utveckling sker normalt under stark sekretess varför Bolaget har svårt att förutse eller beskriva potentiellt konkurrerande teknik och produkter mer än på en övergripande nivå baserad på allmänt tillgänglig information rörande teknisk utveckling inom området. En sådan utveckling skulle påverka Bolagets resultat. Priskonkurrens kan komma från ekonomiskt starka aktörer som genom prisreduktion snabbt försöker öka marknadsandelar eller etablera sig med snarlika produkter. Särskilt gäller detta inom solcellssektorn där andra tekniker kan komma att visa sig vara mer ekonomiskt gynnsamma än den som Bolaget marknadsför. En sådan utveckling skulle påverka Bolagets resultat.
BEROENDE AV LEVERANTÖRER OCH SAMARBETEN
Midsummer samarbetar med ett antal leverantörer och partners som är viktiga för Bolagets tillverkning av produkter samt produktionsutrustning. Skulle leverantörer inte fullfölja sina åtaganden, bli oförmögna att leverera på grund av politiska beslut eller liknande händelser kan detta få en negativ inverkan på Bolagets förmåga att upprätthålla leveranssäkerhet och lönsamhet i sålda produkter. En sådan utveckling skulle påverka Bolagets resultat.
BEROENDE AV INSATSVAROR OCH RÅMATERIAL
Midsummer är beroende av ett antal insatsvaror, tekniska komponenter och råmaterial som är avgörande för tillverkning. Inga av de ingående materialen är särskilt sällsynta eller omöjliga att få tag på från olika leverantörer eller geografiska regioner. Det kan dock uppstå situationer där leveransen av olika material påverkas av politiska beslut, handelsrestriktioner, ökade tullar eller skatter, naturkatastrofer eller andra extraordinära situationer. Som en konsekvens därav kan Bolagets produktionsvolymer och leveranstider komma att påverkas eller leveranser och produktion upphöra helt. En sådan utveckling skulle påverka Bolagets resultat.
Legala och regulatoriska risker
RISKER RELATERADE TILL IMMATERIALRÄTTSLIGT SKYDD
Det finns risk att Bolagets nuvarande immaterialrättsliga skydd och bedömning av möjligheterna till och behoven av ytterligare immaterialrättsligt skydd inte är tillräckliga. Andra bolag skulle också kunna tänkas ha immateriella rättigheter på vilka Bolagets verksamhet skulle kunna hävdas inkräkta. Försvar av Bolagets rättigheter eller ersättning till tredje part för intrång i och/ / eller användning av tredje parts immateriella rättigheter kan innebära minskade intäkter eller ökade kostnader till dess att överträdelsen beivrats, licensavgifter betalats eller tillåtelse erhållits att nyttja tredje parts immateriella rättigheter. Osäkerhet till följd av att patenträttegångar eller andra processer inleds och fullföljs kan få en väsentlig påverkan på Bolagets resultat och finansiella ställning.
TVISTER
Bolaget kan komma att bli involverat i tvister inom ramen för den normala verksamheten och riskerar bland annat att bli föremål för anspråk avseende avtalsfrågor, produktansvar och påstådda fel i leveranser av Bolagets produkter. Sådana tvister och anspråk kan vara tidskrävande, störa den normala verksamheten, röra betydande belopp och medföra betydande kostnader. Vidare kan utgången av komplicerade tvister vara svåra att förutse. Omfattande tvister kan således få en väsentlig påverkan på Bolagets resultat och finansiella ställning.
FINANSIELLA INSTRUMENT OCH RISKHANTERING
Midsummer exponeras för finansiella risker i sin verksamhet och de finansiella riskerna är identifierade enligt information i not 22.
HÅLLBARHETSUPPLYSNINGAR
Midsummer har under det gångna året presenterat sin första hållbarhetsrapport (Impact Report). Rapporten beskriver hur företaget arbetar för att möjliggöra en övergång till en klimatpositiv värld, och även hur man minimerar den egna påverkan på klimatet och miljön. Midsummers hållbarhetsarbete baseras på en strävan att minska mängden växthusgaser genom att med bolagets produkter möjliggöra världens mest hållbara elproduktion. Lagar, förordningar och myndighetskrav utgör minimikrav för organisationen.# Bolagsstyrningsrapport
Bolagets uppsättning av policys
I Bolagets uppsättning av policys ingår riktlinjer, rutiner, mål och aktiviteter för att uppnå effektivitet och kvalitet i arbetet med arbetsmiljö, jämställdhet och mångfald. Arbetet är en kontinuerlig process av ständiga förbättringar som dokumenteras och revideras årligen. Midsummer arbetar proaktivt och aktivt för en arbetsplats fri från diskriminering och som främjar medarbetares hälsa, arbetsglädje och effektivitet.
Bolagsstyrning
Midsummer ser en sund bolagsstyrning som en viktig grund för att uppnå en förtroendefull relation till aktieägarna och andra viktiga parter. Svensk kod för bolagsstyrning, som tillämpas av Midsummer, syftar till att skapa en god balans mellan aktieägarna, styrelsen och den högsta ledningen. En förnuftig bolagsstyrning, med hög standard när det gäller öppenhet, tillförlitlighet och etiska värderingar, är en vägledande princip för Midsummer.
Midsummers gröna obligationslån är noterad på en reglerad marknad (Nasdaq Stockholm Sustainable Bond List). Bolaget följer därför sedan 2019 svensk kod för bolagsstyrning. Koden bygger på principen ”följ eller förklara”. Det innebär att bolaget inte vid varje tillfälle måste följa varje regel i Koden utan kan välja andra lösningar som bedöms bättre svara mot omständigheterna i det enskilda fallet, förutsatt att bolaget öppet redovisar varje sådan avvikelse, beskriver den lösning som valts istället, samt anger skälen för detta. Under 2022 valde bolaget att göra en sådan avvikelse. Enligt Koden ska valberedningen utses senast sex månader innan årsstämman, men eftersom bolaget först ville genomföra den riktade nyemission som genomfördes under december 2022 och januari 2023, för att se om den skulle påverka sammansättningen av valberedningen,senarelades arbetet med att utse valberedning tilli samband med den extra bolagsstämman den 24 januari då den riktade nyemissionen beslutades.
För bolagsordningen i sin helhet, som i nuvarande form antogs vid den extra bolagsstämman den 24 januari 2023, se bolagets hemsida midsummer.se/ir/bolagsordning.
Styrelsen
Styrelsen är bolagets högsta förvaltningsorgan under bolagsstämman och bedömer löpande bolagets och koncernens ekonomiska situation. Det är styrelsens ansvar att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska förhållanden kontrolleras på ett betryggande sätt. Styrelsen har utfärdat en VD-instruktion som säger att den verkställande direktören skall rapportera bolagets ekonomiska situation till styrelsen med hjälp av utdrag på balans- och resultaträkningen, samt genom att presentera bolagets kassaflöde.
Koncernens finanspolicy för hantering av finansiella risker har utformats av styrelsen och bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av policys och individuella bedömningar av kunder och transaktioner. Ansvaret för koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras centralt av koncernens finansfunktion som finns inom moderbolaget och leds av moderbolagets CFO. Den övergripande målsättningen för finansfunktionen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat som härrör från marknadsrisker. Chefen för den centrala finansfunktionen rapporterar löpande till koncernens ledning och styrelse.
Det finns inget aktieinnehav i bolaget som representerar mer än 10% av röstetalet för samtliga aktier i bolaget. Enligt bolagsordningen är bolagets firma Midsummer AB (publ) och räkenskapsår är kalenderår 1 januari till 31 december. För bolagsordningen i sin helhet, som i nuvarande form antogs vid årsstämman 2018, se bolagets hemsida midsummer.se/ir/bolagsordning. Det finns inga begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma. Bolagsstämman har inte lämnat något bemyndigande till styrelsen att besluta att bolaget ska ge ut nya aktier eller förvärva egna aktier. Det finns inga speciella förhållanden som kan påverka möjligheterna att ta över bolaget genom ett offentligt uppköpserbjudande avseende aktierna i bolaget.
FÖRSLAG TILL DISPOSITION BETRÄFFANDE BOLAGETS VINST ELLER FÖRLUST
Till årsstämmans förfogande finns följande belopp i kronor:
Styrelsen föreslår att bolagets fria egna kapital inklusive överkursfonden disponeras enligt följande:
| Överkursfond | Balanserat resultat | Årets resultat | Summa | |
|---|---|---|---|---|
| 530 036 665 | -344 075 319 | 77 497 315 | 263 458 661 | |
| Balanseras i ny räkning | -266 578 004 | |||
| varav till överkursfond | 530 036 665 |
Vad beträffar resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkning med tillhörande noter.
ÅRSREDOVISNING 2022
Finansiell ställning för koncernen
Resultat och övrigt totalresultat för koncernen
| TSEK | Not | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 11 | 54 332 | 53 249 |
| Materiella anläggningstillgångar | 12 | 145 387 | 142 186 |
| Nyttjanderättstillgång | 23 | 20 679 | 12 333 |
| Långfristiga fordringar | 13 | 220 | 40 |
| Summa anläggningstillgångar | 220 618 | 207 808 | |
| Varulager | 14 | 20 471 | 30 384 |
| Avtalstillgångar | 2 | 73 921 | 66 661 |
| Skattefordringar | 9 | 2 833 | 1 537 |
| Kundfordringar | 21 | 16 041 | 22 782 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 15 | 131 509 | 1 362 |
| Övriga fordringar | 13 | 1 642 | 1 541 |
| Likvida medel | 2 | 389 159 | 161 |
| Summa omsättningstillgångar | 248 806 | 283 428 | |
| Summa tillgångar | 469 424 | 491 236 | |
| Eget kapital | |||
| Aktiekapital | 16 | 2 710 | 2 710 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 30 | 530 037 | 530 037 |
| Reserver i eget kapital | 18 | 588 224 | |
| Balanserade vinstmedel inkl. periodens resultat | -367 853 | -280 015 | |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare | 183 482 | 252 956 | |
| Summa eget kapital | 183 482 | 252 956 | |
| Skulder | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 17 | 10 000 | 202 770 |
| Leasingskuld | 23 | 14 692 | 5 053 |
| Övriga avsättningar | 19 | 2 315 | - |
| Summa långfristiga skulder | 27 007 | 207 823 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 17 | 215 215 | 1 367 |
| Leasingskuld | 23 | 5 006 | 6 343 |
| Leverantörsskulder | 20 | 806 | 10 107 |
| Avtalsskulder | 2 | - | 611 |
| Skatteskulder | 244 | 273 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 7 | 139 | 3 832 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 20 | 10 525 | 7 924 |
| Summa kortfristiga skulder | 258 935 | 30 457 | |
| Summa skulder | 285 942 | 238 280 | |
| Summa eget kapital och skulder | 469 424 | 491 236 |
| TSEK | Not | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2,3 | 53 376 | 94 406 |
| Övriga rörelseintäkter | 4 | 102 265 | 16 995 |
| 155 642 | 111 401 | ||
| Aktiverat arbete för egen räkning | 20 | 134 | 24 867 |
| Råvaror och förnödenheter | -91 617 | -91 968 | |
| Övriga externa kostnader | 7 | -52 051 | -33 969 |
| Personalkostnader | 6 | -86 016 | -78 118 |
| Av/nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | 11,12 | -34 349 | -38 226 |
| Övriga rörelsekostnader | 5 | -4 820 | -4 988 |
| Rörelseresultat | -93 077 | -111 001 | |
| Finansiella intäkter | 8 | 23 791 | 1 944 |
| Finansiella kostnader | 8 | -19 681 | -21 174 |
| Finansnetto | 8 | 4 110 | -19 230 |
| Resultat före skatt | -88 967 | -130 231 | |
| Skatt | 9 | 1 132 | 719 |
| Periodens resultat | -87 836 | -129 512 | |
| Övrigt totalresultat | |||
| Periodens övriga totalresultat | 18 | 364 664 | |
| Periodens totalresultat | -69 471 | -128 848 | |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||
| - Moderbolagets ägare | -87 836 | -129 512 | |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | |||
| - Moderbolagets ägare | -69 471 | -128 848 | |
| Resultat per aktie - före och efter utspädning (kr) | 10 | -1,30 | -2,18 |
| Antal utestående aktier vid rapportperiodens utgång - före och efter utspädning (st) | 10,16 | 67 741 409 | 67 741 409 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier - före och efter utspädning (st) | 10,16 | 67 741 409 | 59 406 186 |
Kassaflöden för koncernen
Förändringar i eget kapital - koncernen
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare
| TSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Omräknings reserv | Balanserade vinstmedel inkl. periodens resultat | Summa | Innehav utan bestämmande inflytande | Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 2022-01-01 | 2 710 | 530 037 | 224 | -280 015 | 252 956 | - | 252 956 |
| Periodens totalresultat | 0 | 0 | - | 0 | |||
| Periodens resultat | - | - | - | -87 836 | -87 836 | - | -87 836 |
| Periodens övriga totalresultat | - | - | 18 364 | - | 18 364 | - | 18 364 |
| Periodens totalresultat | - | - | 18 364 | -87 836 | -69 471 | - | -69 471 |
| Utgående eget kapital 2022-12-31 | 2 710 | 530 037 | 18 588 | -367 851 | 183 482 | - | 183 482 |
| TSEK | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital | Omräknings reserv | Balanserade vinstmedel inkl. periodens resultat | Summa | Innehav utan bestämmande inflytande | Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 2021-01-01 | 2 367 | 404 510 | -440 | -150 504 | 255 933 | - | 255 933 |
| Periodens totalresultat | - | - | - | - | - | - | - |
| Periodens resultat | - | - | - | -129 512 | -129 512 | - | -129 512 |
| Periodens övriga totalresultat | - | - | 664 | - | 664 | - | 664 |
| Periodens totalresultat | - | - | - | -129 512 | -128 848 | - | -128 848 |
| Nyemission | 343 125 | 527 | - | - | 125 870 | - | 125 870 |
| Utgående eget kapital 2021-12-31 | 2 710 | 530 037 | 224 | -280 015 | 252 956 | - | 252 956 |
Kassaflöden för koncernen
| TSEK | Not | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Periodens resultat | 26 | -87 836 | -129 512 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 26 | -37 482 | 38 285 |
| Betald inkomstskatt | - | - | |
| Ökning (–) / Minskning (+) av varulager | 9 | 9 913 | -3 892 |
| Ökning (–) / Minskning (+) av rörelsefordringar | -1 929 | 54 563 | |
| Ökning (+) / Minskning (–) av rörelseskulder | 15 967 | -22 832 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -101 367 | -63 388 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv/försäljning netto av materiella anläggningstillgångar | -49 607 | -90 347 | |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -20 195 | -25 000 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -69 802 | -115 347 | |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Aktieemission | - | 125 870 | |
| Upptagna lån | 20 000 | - | |
| Amortering av lån | - | -535 | |
| Amortering av leasingskulder | -6 528 | -6 363 | |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 13 472 | 118 972 | |
| Periodens kassaflöde | -157 696 | -59 763 | |
| Likvida medel vid periodens början | 159 161 | 217 610 | |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 924 | 1 313 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 2 389 | 159 161 |
ÅRSREDOVISNING 2022
Balansräkning för moderbolaget
(fortsätter på nästa sida)
Resultaträkning för moderbolaget
Resultat och övrigt totalresultat för moderbolaget
| TSEK | Not | Jan.-Dec. 2022 | Jan.-Dec. |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2,3 | 53 376 | 94 406 |
| Övriga rörelseintäkter | 4 | 102 265 | 16 995 |
| 155 642 | 111 401 | ||
| Aktiverat arbete för egen räkning | 20 | 134 | 24 867 |
| Råvaror och förnödenheter | -91 617 | -91 968 | |
| Övriga externa kostnader | 7 | -52 051 | -33 969 |
| Personalkostnader | 6 | -86 016 | -78 118 |
| Av/nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | 11,12 | -34 349 | -38 226 |
| Övriga rörelsekostnader | 5 | -4 820 | -4 988 |
| Rörelseresultat | -93 077 | -111 001 | |
| Finansiella intäkter | 8 | 23 791 | 1 944 |
| Finansiella kostnader | 8 | -19 681 | -21 174 |
| Finansnetto | 8 | 4 110 | -19 230 |
| Resultat före skatt | -88 967 | -130 231 | |
| Skatt | 9 | 1 132 | 719 |
| Periodens resultat | -87 836 | -129 512 | |
| Övrigt totalresultat | |||
| Periodens övriga totalresultat | 18 | 364 664 | |
| Periodens totalresultat | -69 471 | -128 848 | |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||
| - Moderbolagets ägare | -87 836 | -129 512 | |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | |||
| - Moderbolagets ägare | -69 471 | -128 848 |
Balansräkning för moderbolaget
| TSEK | Not | Jan.-Dec. 2022 | Jan.-Dec. 2021 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 11 | 54 165 | 53 095 |
| Materiella anläggningstillgångar | 12 | 24 703 | 32 801 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| - Andelar i koncernföretag | 25 256 | 33 326 | |
| - Fordringar hos koncernföretag | 191 | 226 | |
| - Andra långfristiga fordringar | 13,22 | 220 | 40 |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 447 | 833 | |
| Summa anläggningstillgångar | 526 701 | 119 263 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager med mera | 14 | 53 015 | 137 297 |
| Kortfristiga fordringar | |||
| - Kundfordringar | 21 | 16 041 | 22 782 |
| - Fordringar hos koncernföretag | 242 | 166 | |
| - Avtalstillgångar | 3 | 30 343 | 29 927 |
| - Övriga fordringar | 990 | 1 458 | |
| - Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 15 | 2 590 | 2 598 |
| Summa kortfristiga fordringar | 292 | 131 | 56 766 |
| Kassa och bank | 2 | 212 | 155 573 |
| Summa omsättningstillgångar | 347 357 | 349 636 | |
| Summa tillgångar | 874 058 | 468 898 |
| TSEK | Not | Jan.-Dec. 2022 | Jan.-Dec. 2021 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| - Aktiekapital | 2 710 | 2 710 | |
| - Fond för utvecklingsutgifter | 53 627 | 54 273 | |
| Fritt eget kapital | |||
| - Överkursfond | 530 037 | 530 037 | |
| - Balanserat resultat | 344 075- | 229 913- | |
| - Periodens resultat | 77 497 | 114 809- | |
| Summa eget kapital | 319 795 | 242 298 | |
| Avsättningar | |||
| - Övriga avsättningar | 19 | 2 315 | - |
| Summa avsättningar | 2 315 | - | |
| Långfristiga skulder | |||
| - Obligationslån | - | 197 070 | |
| - Skulder till kreditinstitut | 18,22 | 10 000 | 5 700 |
| Summa långfristiga skulder | 10 000 | 202 770 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| - Skulder till kreditinstitut | 21 | 5 | 192 |
| - Förskott från kunder | - | 611 | |
| - Leverantörsskulder | 20 | 753 | 9 831 |
| - Skulder till koncernföretag | 288 | 510 | |
| - Övriga skulder | 7 | 002 | 5 190 |
| - Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 20 | 10 491 | 7 924 |
| Summa kortfristiga skulder | 541 948 | 23 830 | |
| Summa eget kapital och skulder | 874 058 | 468 898 |
ÅRSREDOVISNING 2022
Resultaträkning för moderbolaget
| TSEK | Note | Jan.-Dec. 2022 | Jan.-Dec. 2021 |
|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 77 | 497 | - 114 809 |
| Övrigt totalresultat | - | - | |
| Periodens totalresultat | 77 497 | - 114 809 |
| TSEK | Note | Jan.-Dec. 2022 | Jan.-Dec. 2021 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2,3 | 401 779 | 145 440 |
| Förändring av varor under tillverkning, färdiga varor samt pågående arbeten för annans avräkning | 8 | 4 282 | - 35 154 |
| Aktiverat arbete för egen räkning | 20 | 134 | 24 867 |
| Övriga rörelseintäkter | 4 | 5 536 | 10 268 |
| 343 167 | 215 730 | ||
| Råvaror och förnödenheter | 89 | 772 | - 165 932 |
| - Övriga externa kostnader | 7 | 57 149 | - 39 704 |
| - Personalkostnader | 6 | 82 536 | - 76 013 |
| - Av/nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | 11,12 | 27 691 | - 26 430 |
| - Övriga rörelsekostnader | 5 | 19 821 | - 3 567 |
| Rörelseresultat | 5,6,23 | 66 198 | 95 916 |
| - Resultat från finansiella poster | - | - | |
| Ränteintäkter och liknande resultatposter | 8 | 31 306 | 1 943 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 8 | 20 007 | - 20 836 |
| Resultat efter finansiella kostnader | 77 497 | 114 809 | |
| Resultat före skatt | 77 497 | 114 809 | |
| Skatt | 9 | - | - |
| Periodens resultat | 77 497 | 114 809 |
Kassaflödesanalys för moderbolaget (indirekt metod)
| TSEK | Not | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Årets resultat | 77 494 | - 114 808 | |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | - 314 | 12 064 | |
| Betald inkomstskatt | - | - | |
| Ökning (–) / Minskning (+) av varulager | 83 954 | - 22 290 | |
| Ökning (–) / Minskning (+) av rörelsefordringar | - 205 641 | 19 175 | |
| Ökning (+) / Minskning (–) av rörelseskulder | 299 855 | - 31 399 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 255 348 | - 137 259 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | - 481 | - 5 914 | |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | - 20 182 | - 24 997 | |
| Förvärv av finansiella anläggningstillgångar | - 191 406 | - 17 555 | |
| Aktieägartillskott | - 223 061 | - | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | - 435 130 | - 48 466 | |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Aktieemission | - | 125 870 | |
| Amortering av lån | - 508 | - 535 | |
| Upptagna lån | 26 | 000 | - |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 25 492 | 125 335 | |
| Årets kassaflöde | - 154 286 | - 60 390 | |
| Likvida medel vid periodens början | 155 573 | 214 650 | |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 924 | 1 313 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 2 211 | 155 573 |
Summa Kassa och bank 2022-12-31 | | 2 211 | 155 573
Differens | | 0 | 0
ÅRSREDOVISNING 2022
Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper
Överensstämmelse med normgivning och lag
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 mpletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats.Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper” .
Värderingsgrunder tillämpade vid upprättandet av de finansiella rapporterna
Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden.
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor.
Bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter ochkostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i det påföljande årets finansiella rapporter beskrivs närmare i not 29.
Väsentliga tillämpade redovisningsprinciper
De nedan angivna redovisningsprinciperna har, med de undantag som närmare beskrivs, tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter. Koncernens redovisningsprinciper har vidare konsekvent tillämpats av koncernens företag.
Ändrade redovisningsprinciper föranledda av nya eller ändrade IFRS
Ändringar av IFRS med tillämpning från och med 1 januari 2022 har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens redovisning.
Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas
Nya och ändrade IFRS med framtida tillämpning förväntas inte komma att ha någon väsentlig effekt på före- tagets finansiella rapporter och har inte förtidstillämpats vid upprättandet av dessa finansiella rapporter.
Midsummer AB (publ.) 2022
Vid förvärv som sker i steg
fastställs goodwillen den dag då bestämmande inflytande uppkommer. Tidigare innehav värderas till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i årets resultat. Kvarvarande innehav värderas till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i årets resultat när avyttringar leder till att bestämmande inflytande upphör.
Transaktioner som elimineras vid konsolidering
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppkommer från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det inte finns något nedskrivningsbehov.
Utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället.
Utländska verksamheters finansiella rapporter
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av de valutakurser som förelegat vid respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv. När bestämmande inflytande upphör för en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna, varvid de omklassificeras från omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat.
Intäkter
Prestationsåtaganden och intäktsredovisningsprinciper
Intäkt värderas utifrån den ersättning som specificeras i avtalet med kunden. Koncernen redovisar intäkten när kontroll över en vara eller tjänst överförs till kunden. Att bestämma tidpunkten för överföring av kontroll, dvs vid en viss tidpunkt eller över tid, kräver bedömningar. För prestationsåtagandet Processen så anses kontroll ha övergått till kunden vid en viss tidpunkt, vilket är när kunden får tillgång till processen och kan dra nytta utav den, exempelvis kan börja förhandla med relevanta leverantörer för insatsvaror till maskinutrustningen etc.# ÅRSREDOVISNING 2022
För prestationsåtagandet
Maskinutrustning för solcellstillverkning anses kontroll ha övergått till kunden vid en viss tidpunkt, vilket anses vara när utrustningen är levererad och accepterad av kunden, förutom för kontrakt där Midsummer AB har rätt till nedlagda kostnader plus en rimlig vinstmarginal om kunden skulle säga upp avtalet av andra skäl än företagets underlåtenhet att utföra vad som utlovats. I dessa fall överförs kontrollen över tid utifrån en färdigställandegrad som baseras på bokförda kostnader i förhållande till beräknade totala projektkostnader.
Klassificering m.m.
Anläggningstillgångar består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen medan omsättningstillgångar i allt väsentligt består av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.
Långfristiga skulder utgörs i allt väsentligt av belopp som Midsummer AB per rapportperiodens slut har en ovillkorad rätt att välja att betala längre bort i tiden än tolv månader efter rapportperiodens slut. Har Midsummer AB inte en sådan rätt per rapportperiodens slut – eller innehas skuld för handel eller förväntas skuld regleras inom den normala verksamhetscykeln – redovisas skuldbeloppet som kortfristig skuld.
Rörelsesegmentrapportering
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådrar sig kostnader och för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Ett rörelsesegments resultat följs vidare upp av företagets högste verkställande beslutsfattare för att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera resurser till rörelsesegmentet. Se not 3 för ytterligare beskrivning av indelningen och presentationen av rörelsesegment.
Konsolideringsprinciper och rörelseförvärv
Dotterföretag
Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från Midsummer AB. Bestämmande inflytande föreligger om Midsummer AB har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka avkastningen. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier samt om de facto kontroll föreligger.
Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande. Transaktionsutgifter, med undantag av transaktionsutgifter som är hänförliga till emission av egetkapitalinstrument eller skuldinstrument, som uppkommer redovisas direkt i årets resultat.
Vid rörelseförvärv där överförd ersättning, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande och verkligt värde på tidigare ägd andel (vid stegvisa förvärv) överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ, s k förvärv till lågt pris redovisas denna direkt i årets resultat.
Överförd ersättning i samband med förvärvet inkluderar inte betalningar som avser reglering av tidigare affärsförbindelser. Denna typ av regleringar redovisas vanligtvis i resultatet.
Villkorade köpeskillingar redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. I de fall den villkorade köpeskillingen är klassificerad som egetkapitalinstrument, görs ingen omvärdering och reglering görs inom eget kapital. För övriga villkorade köpeskillingar omvärderas dessa vid varje rapporttidpunkt och förändringen redovisas i årets resultat.
I de fall förvärvet inte avser 100 % av dotterföretaget uppkommer innehav utan bestämmande inflytande. Det finns två alternativ att redovisa innehav utan bestämmande inflytande. Dessa två alternativ är att redovisa innehav utan bestämmande inflytandes andel av proportionella nettotillgångar alternativt att innehav utan bestämmande inflytande redovisas till verkligt värde, vilket innebär att innehav utan bestämmande inflytande har andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav utan bestämmande inflytande kan göras förvärv för förvärv.
Finansiella intäkter och kostnader
Koncernens finansiella intäkter och kostnader inkluderar:
* ränteintäkter,
* räntekostnader,
* valutakursvinster/-förluster på finansiella tillgångar och finansiella skulder
Ränteintäkter eller räntekostnader redovisas enligt effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som exakt diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under den förväntade löptiden för det finansiella instrumentet till:
* redovisat bruttovärde för den finansiella tillgången, eller
* det upplupna anskaffningsvärdet för den finansiella skulden.
Betalning för prestationsåtagandena
Processen och Maskinutrustning för solcellstillverkning sker vid vissa milestones och slutfakturering sker när Maskinutrustningen för solcellstillverkning är installerad och accepterad av kunden. Ofakturerade belopp redovisas som Avtalstillgångar och förfakturerade belopp som Avtalsskulder. Fakturor förfaller vanligtvis inom 30–60 dagar.
För efterföljande service och processupport anses kontroll övergå kontinuerligt till kunden. Fakturering sker månadsvis och förfaller vanligtvis inom 30–60 dagar.
För solceller anses kontroll övergå till kunden vid leveranstidpunkten från fabriken och fakturering sker i samband med detta. Fakturor förfaller vanligtvis inom 30 dagar.
(iv) Statliga stöd
Statliga bidrag redovisas i rapport över finansiell ställning som upplupen intäkt när det föreligger rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och att koncernen kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidraget. Bidrag periodiseras systematiskt i årets resultat på samma sätt och över samma perioder som de kostnader bidragen är avsedda att kompensera för. Statliga bidrag relaterade till tillgångar redovisas i rapport över finansiell ställning som en reduktion av tillgångens redovisade värde.
Leasing
När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning.
Leasetagare
Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasingskuld vid leasingavtalets inledningsdatum. Nyttjanderättstillgången värderas initialt till anskaffningsvärde, vilket består av leasingskuldens ursprungliga värde med tillägg för leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet plus eventuella initiala direkta utgifter. Nyttjanderättstillgången skrivs därefter av linjärt från inledningsdatumet till det tidigare av slutet av den tillgångens nyttjandeperiod och leasingperiodens slut.
Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av de framtida leasingavgifter som inte har betalts vid inledningsdatumet. Leasingavgifterna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte lätt kan fastställas används koncernens marginella upplåningsränta. Skuldens värde ökas med räntekostnaden för respektive period och reduceras med leasingbetalningarna. Räntekostnaden beräknas som skuldens värde gånger diskonteringsräntan.
Leasingskulden omvärderas om de framtida leasingavgifterna förändras till följd bland annat av ändringar i ett index eller ett pris (“rate”). När leasingskulden omvärderas på detta sätt görs en motsvarande justering av nyttjanderättstillgångens redovisade värde.
Korttidsleasingavtal och leasar av lågt värde
Koncernen har valt att inte redovisa nyttjanderättstillgångar och leasingskulder för leasingavtal som har en leasingperiod på 12 månader eller mindre eller underliggande tillgångar av lågt värde. Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden.
Klassificering och efterföljande värdering
Finansiella tillgångar
Vid första redovisningstillfället klassificeras en finansiell tillgång som värderad till: upplupet anskaffningsvärde; verkligt värde via övrigt totalresultat – skuldinstrumentsinvestering; verkligt värde via övrigt totalresultat – eget kapitalinvestering; eller verkligt värde via resultatet. Samtliga finansiella tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Detta eftersom de innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att erhålla de avtalsenliga kassaflödena samtidigt som kassaflödena från tillgångarna endast utgörs av betalningar av kapitalbelopp och ränta.
Finansiella skulder – Klassificering, efterföljande värdering och vinster och förluster
Finansiella skulder klassificeras antingen som värderade till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via resultaträkningen. Koncernens skulder för tilläggsköpeskillingar hänförliga till rörelseförvärv redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. Övriga finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde.
Borttagande från rapporten över finansiell ställning (bortbokning)
Finansiella tillgångar
Koncernen tar bort en finansiell tillgång från rapporten över finansiell ställning när de avtalsenliga rättigheterna till kassaflödena från den finansiella tillgången upphör eller om den överför rätten att ta emot de avtalsenliga kassaflödena genom en transaktion i vilken i väsentlighet alla risker och fördelar med ägarskapet har överförts eller i vilken koncernen inte överför eller behåller i väsentlighet alla de risker och fördelar med ägarskap och den inte behåller kontrollen över den finansiella tillgången.# Koncernen ingår transaktioner i vilka den överför tillgångar redovisade i rapporten över finansiell ställning, men behåller alla eller i väsentlighet alla risker och fördelar förknippade med de överförda tillgångarna. I de fallen tas inte de överförda tillgångarna bort från redovisningen.
Finansiella skulder
Koncernen bokar bort en finansiell skuld från rapporten över finansiell ställning när de åtaganden som anges i avtalet fullgörs, annulleras eller upphör. Koncernen bokar också bort en finansiell skuld när de avtalsenliga villkoren modifieras och kassaflödena från den modifierade skulden är väsentligt annorlunda. I det fallet redovisas en ny finansiell skuld till verkligt värde baserat på de modifierade villkoren. När en finansiell skuld bokas bort redovisas skillnaden mellan det redovisade värdet som har tagits bort och den ersättning som har betalats (inklusive överförda icke-monetära tillgångar eller antagna skulder) i resultatet.
Materiella anläggningstillgångar
Ägda tillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Låneutgifter som är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning ingår i anskaffningsvärdet. Redovisningsprinciper för nedskrivningar framgår nedan. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur rapport över finansiell ställning vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/-kostnad.
Skatter
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisats i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Temporära skillnader beaktas inte i koncernmässig goodwill och inte heller för skillnad som uppkommit vid första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid.
Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.
Finansiella instrument
Redovisning och första värderingen
Kundfordringar och utfärdade skuldinstrument redovisas när de är utgivna. Övriga finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång (med undantag för kundfordringar som inte har en betydande finansieringskomponent) eller finansiell skuld värderas vid första redovisningstillfället till verkligt värde plus, när det gäller finansiella instrument som inte värderas till verkligt värde via resultatet, transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvärvet eller emissionen. En kundfordring utan en betydande finansieringskomponent värderas till transaktionspriset.
Det redovisade värdet av kundfordringarna inkluderar fordringar som omfattas av factoringavtal. Genom avtalet har koncernen överfört fordringar till ett factoringföretag i utbyte mot kontanter. Genom avtalet har koncernen överfört ett antal kundfakturor till factoringföretag i utbyte mot kontanter. Koncernen har dock behållit kreditrisken och risken för sen betalning. Koncernen fortsätter därför att redovisa de överförda tillgångarna i sin helhet i balansräkningen. Det belopp som erhållits genom factoringavtalet redovisas som kortfristig upplåning mot säkerhet. Koncernen innehar dessa kundfordringar i syfte att insamla avtalsenliga kassaflöden och värderar därför kundfordringar vid efterföljande redovisningstidpunkter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden, minskat med reservering för förväntade kreditförluster. För kortfristiga kundfordringar är diskonteringseffekten inte väsentlig vilket innebär att det upplupna anskaffningsvärdet utgörs av det nominella beloppet.
Låneutgifter
Låneutgifter som är hänförbara till uppförandet av så kallade kvalificerade tillgångar aktiveras som en del av den kvalificerade tillgångens anskaffningsvärde. En kvalificerad tillgång är en tillgång som med nödvändighet tar en betydande tid i anspråk att färdigställa. I första hand aktiveras låneutgifter som uppkommit på lån som är specifika för den kvalificerade tillgången. I andra hand aktiveras låneutgifter som uppkommit på generella lån, som inte är specifika för någon annan kvalificerad tillgång. Aktivering av låneutgifter är för koncernen främst aktuellt avseende balanserade utvecklingsutgifter.
Avskrivningsprinciper
Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana nyttjandeperioder är obestämbara. Nyttjandeperioderna omprövas minst årligen. Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjandeperioderna är:
| Patent | 10 år |
|---|---|
| Balanserade utvecklingsutgifter | 5 år |
Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer.
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Leasade tillgångar skrivs även de av över beräknad nyttjandeperiod eller, om den är kortare, över den avtalade leasingtiden. Koncernen tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen. Beräknade nyttjandeperioder, använda avskrivningsmetoder, restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid varje årsslut.
Immateriella tillgångar
Forskning och utveckling
Utgifter för forskning som syftar till att erhålla ny vetenskaplig eller teknisk kunskap redovisas som kostnad då de uppkommer.
Varulager
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av en metod med vägda genomsnittspriser och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. För tillverkade varor och pågående arbete inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader baserad på en normal kapacitet. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning.
Nedskrivningar
Koncernens redovisade tillgångar bedöms vid varje balansdag för att avgöra om det finns indikation på nedskrivningsbehov. IAS 36 tillämpas avseende nedskrivningar av andra tillgångar än finansiella tillgångar vilka redovisas enligt IFRS 9, varulager och uppskjutna skattefordringar. För undantagna tillgångar enligt ovan bedöms det redovisade värdet enligt respektive standard.
Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar
Om indikation på nedskrivningsbehov finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång, och dess verkliga värde minus försäljningskostnader inte kan användas, grupperas tillgångarna vid prövning av nedskrivningsbehov till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden – en så kallad kassa-genererande enhet.
En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets (grupp av enheter) redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i årets resultat. Då nedskrivningsbehov identifierats för en kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas nedskrivningsbeloppet i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppen av enheter).
Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången.# Redovisningsprinciper
Utgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap tillämpas för att åstadkomma nya eller förbättrade produkter eller processer, redovisas som en tillgång i rapporten över finansiell ställning, om produkten eller processen är tekniskt och kommersiellt användbar och företaget har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången. Det redovisade värdet inkluderar samtliga direkt hänförbara utgifter; t ex för ersättningar till anställda, registrering av en juridisk rättighet, avskrivningar på patent och licenser, låneutgifter i enlighet med IAS 23. Övriga utgifter för utveckling redovisas i året resultat som kostnad när de uppkommer. I rapport över finansiell ställning redovisade utvecklingsutgifter är upptagna till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
Övriga immateriella tillgångar
Övriga immateriella tillgångar som förvärvats av koncernen utgörs av patent och redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i rapport över finansiell ställning endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.
- Maskiner och andra tekniska anläggningar 5-10 år
- Inventarier, verktyg och installationer 5 år
- Nedlagda utgifter på annans fastighet 20 år
46 47
ÅRSREDOVISNING 2022
ÅRSREDOVISNING 2022
Avsättningar
En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reglera avsättningen. En avsättning redovisas i rapporten över finansiell ställning när det finns en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Avsättningar görs med det belopp som är den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden.
Garantier
En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med.
Eventualförpliktelser
Upplysning om eventualförpliktelse lämnas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser utom koncernens kontroll eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.
Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper
Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.
Återföring av nedskrivning
En nedskrivning av tillgångar som ingår i IAS 36 tillämpningsområde reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Midsummer redovisar reserver för förväntade kreditförluster på finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. Förlustreserven för kundfordringar och avtalstillgångar värderas till ett belopp motsvarande de förväntade kreditförlusterna för under hela fordrans löptid. Kundfordringarnas och avtalstillgångarnas nedskrivningsbehov fastställs utifrån historiska erfarenheter av kundförluster på liknande fordringar, specifika förhållande och förväntningar per rapportperiodens slut. Kreditförlusterna värderas som nuvärdet av alla underskott i kassaflödena (d.v.s. skillnaden mellan kassaflödena i enlighet med avtalet och det kassaflödet som koncernen förväntar sig att erhålla). Förlustreserven reducerar tillgångarnas värde i rapporten över finansiell ställning.
Resultat per aktie
Beräkningen av resultat per aktie före utspädning baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från teckningsoptioner utgivna vid emissioner. Optionerna ger endast upphov till en utspädningseffekt när genomsnittskursen på stamaktier under perioden överstiger lösenkursen för optionerna. Potentiella stamaktier ses som utspädande endast under perioder då det leder till en lägre vinst eller större förlust per aktie.
Ersättningar till anställda
Kortfristiga ersättningar
Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.
Avgiftsbestämda pensionsplaner
Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period.
Ersättningar vid uppsägning
En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas vid den tidigaste tidpunkten av när företaget inte längre kan dra tillbaka erbjudandet till de anställda eller när företaget redovisar kostnader för omstrukturering. Ersättningarna som beräknas bli reglerade efter tolv månader redovisas till dess nuvärde. Ersättningar som inte förväntas regleras helt inom tolv månader redovisas enligt långfristiga ersättningar.
49
ÅRSREDOVISNING 2022
48
ÅRSREDOVISNING 2022
Not 2 Intäkter
| Produktlinje | Jan-Dec 2022 | Jan-Dec 2021 | Jan-Dec 2022 | Jan-Dec 2021 | Jan-Dec 2022 | Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produktionsutrustning för solcellstillverkning | 4 806 | 53 996 | - | - | 4 806 | 53 996 |
| Process för solcellstillverkning | - | - | - | - | - | - |
| Service och support | 2 593 | 2 908 | - | - | 2 593 | 2 908 |
| Solcellstak | - | - | 45 851 | 37 502 | 45 851 | 37 502 |
| Övrigt | - | - | 127 | - | 127 | - |
| Summa | 7 398 | 56 904 | 45 978 | 37 502 | 53 376 | 94 407 |
| Produktionsutrustning | Solcellstak | Summa | |
|---|---|---|---|
| Intäktsströmmar |
Koncernen generar intäkter främst från försäljning av maskinutrustning för solcellstillverkning, process för solcellstillverkning, service av maskinutrustning och byggnadsintegrerade solpaneler.
Fördelning av intäkter från avtal med kunder
Fördelningen av intäkter från avtal med kunder på större produkt- och tjänsteområden sammanfattas nedan. Samtliga återstående prestationsåtaganden per den 31 december 2022 har en ursprunglig förväntad löptid på högst ett år.
Klassificering och uppställningsformer
För moderbolaget redovisas en resultaträkning och en rapport över resultat och övrigt totalresultat, där för koncernen dessa två rapporter tillsammans utgör en rapport över resultat och övrigt totalresultat. Vidare används för moderbolaget benämning balansräkning för den rapport som i koncernen har titeln rapport över finansiell ställning. Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan rapporten över resultat och övrigt totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden. De skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbolagets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning av finansiella intäkter och kostnader, anläggningstillgångar, eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i balansräkningen.
Dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden.# ÅRSREDOVISNING 2022
Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag, intresseföretag och gemensamt styrda företag. I koncernredovisningen redovisas transaktionsutgifter hänförliga till dotterföretag direkt i resultatet när dessa uppkommer.
Intäkter
Entreprenadkontrakt
I moderbolaget resultatredovisas entreprenadavtal till fast pris när entreprenaden är färdigställd. Intill dess redovisas pågående arbeten för annans räkning avseende entreprenadavtal till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen.
Finansiella instrument och säkringsredovisning
Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 9 för finansiella instrument. Delar av principerna i IFRS 9 är dock ändå tillämpliga – såsom avseende nedskrivningar, inbokning/bortbokning, kriterier för att säkringsredovisning ska få tillämpas och effektivräntemetoden för ränteintäkter och räntekostnader.
I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip. För finansiella tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde tillämpas IFRS 9s nedskrivningsregler.
Rörelsesegmentrapportering
Moderbolaget redovisar inte segment enligt samma fördelning och samma omfattning som koncernen, utan upplyser om nettoomsättningens fördelning på moderbolagets verksamhetsgrenar.
Leasade tillgångar
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 i enlighet med undantaget som finns i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden och således redovisas inte nyttjanderätter och leasingskulder i balansräkningen.
Not 3 Rörelsesegment
| Grafiska områden | Produktlinje | Geografiskt område | Jan-Dec 2022 | Jan-Dec 2021 | Jan-Dec 2022 | Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | - | - | 44 667 | 29 482 | ||
| Kina / Hongkong | 4 812 | 45 646 | 162 | - | ||
| EU | - | 51 647 | 7 876 | 647 | ||
| Övriga världen | 2 586 | 11 207 | 502 | 144 | ||
| Summa | 7 398 | 56 904 | 45 978 | 37 502 |
| Grafiska områden | Produktlinje | Geografiskt område | Jan-Dec 2022 | Jan-Dec 2021 | Jan-Dec 2022 | Jan-Dec 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sverige | Produktionsutrustning | Solcellstak | - | - | 44 667 | 29 482 |
| Kina / Hongkong | Produktionsutrustning | Solcellstak | 4 812 | 45 646 | 162 | - |
| EU | Produktionsutrustning | Solcellstak | - | 51 647 | 7 876 | 647 |
| Övriga världen | Produktionsutrustning | Solcellstak | 2 586 | 11 207 | 502 | 144 |
| Summa | Produktionsutrustning | Solcellstak | 7 398 | 56 904 | 45 978 | 37 502 |
Koncernens verksamhet delas upp i rörelsesegment baserat på de delar av verksamheten företagets högsta verkställande beslutshavare följer upp, så kallad ”management approach” eller företagsledningsperspektiv. Koncernens interna rapportering är uppbyggd utifrån att koncernledningen följer upp verksamheten i sin helhet. Koncernen har utifrån denna interna rapportering identifierat att koncernen endast har ett segment. Intäkter från externa kunder har hänförts till enskilda länder efter det land kunden har sin hemvist. Koncernens anläggningstillgångar är till största delen lokaliserade till Sverige, men Koncernens dotterbolag Midsummer Italia S.l.r. har även gjort investeringar i sina lokaler i Italien. Av Koncernens totala immateriella och materiella anläggningstillgångar på 199 718 TSEK, återfinns anläggningstillgångar i Sverige för 78 868 TSEK och i Italien för 120 850 TSEK.
Kontraktbalanser
Information om fordringar, avtalstillgångar och avtalsskulder från avtal med kunder sammanfattas nedan.
| Moderbolaget | Koncernen | |
|---|---|---|
| Avtalstillgångar | 30 343 | 29 927 |
| Förskott från kunder | -288 | 510 |
Avtalstillgångar hänför sig i första hand till koncernens rätt till ersättning för utfört men ej fakturerat arbete vid balansdagen avseende försäljning av maskinutrustning för solcellstillverkning. Avtalstillgångarna överförs till kundfordringar när rättigheterna blir ovillkorliga. Detta sker vanligtvis när koncernen utfärdar en faktura till kunden.
Avtalsskulder avser främst de förskott som erhållits från kunden för maskinutrustning för solcellstillverkning. Av de 611 TSEK som redovisas som förskott från kunder i moderbolaget vid periodens början har hela summan redovisats som en intäkt per den 31 december 2022. Av de 611 TSEK som redovisas som avtalsskuld i koncernen vid periodens början har hela summan redovisats som en intäkt per den 31 december 2022.
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Avtalstillgångar | -611 | 73 921 |
| Avtalsskulder | 0 | 66 661 |
Not 4 Övriga rörelseintäkter
| TSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Moderbolaget | ||
| Offentliga bidrag | 286 | 3 941 |
| Konfliktersättning | - | - |
| Valutakursvinster | 5 250 | 6 327 |
| Övrigt | - | - |
| Summa | 5 536 | 10 268 |
| Koncernen | ||
| Offentliga bidrag | 88 454 | 3 982 |
| Konfliktersättning | - | 0 |
| Valutakursvinster | 13 811 | 13 013 |
| Övrigt | - | 0 |
| Summa | 102 265 | 16 995 |
Not 5 Övriga rörelsekostnader
| TSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Moderbolaget | ||
| Valutakursförluster | -19 821 | -3 567 |
| Övriga rörelsekostnader | - | - |
| Summa | -19 821 | -3 567 |
| Koncernen | ||
| Valutakursförluster | -4 820 | -4 988 |
| Övriga rörelsekostnader | - | - |
| Summa | -4 820 | -4 988 |
Not 6 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar
Medelantal anställda
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Moderbolaget | ||
| Sverige | 111 | 102 |
| Totalt moderbolaget | 111 | 102 |
| Dotterföretag | ||
| Italien | 3 | 1 |
| Koncernen totalt | 114 | 103 |
Könsfördelning i företagsledningen
| Moderbolaget | Koncernen totalt | |
|---|---|---|
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
| Styrelsen | 17% | 14% |
| Övriga ledande befattningshavare | 13% | 11% |
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
| Styrelsen | 17% | 17% |
| Övriga ledande befattningshavare | 13% | 13% |
Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare, moderbolaget 2022
| TSEK | Grundlön, styrelsearvode | Rörlig ersättning | Pensionskostnad | Aktierelaterad ersättning | Övrig ersättning | Summa | Pensionsförpliktelser |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verkställande direktör Sven Lindström | 2 256 | - | 638 | - | 151 | 3 045 | - |
| Ersättning från moderbolaget | 2 256 | - | 638 | - | 151 | 3 045 | - |
| Andra ledande befattningshavare | |||||||
| Jan Lombach | 410 | - | - | - | - | 410 | - |
| Eva Kristensson | 75 | - | - | - | - | - | - |
| Liang Gao | - | - | - | - | - | - | - |
| Philip Gao | - | - | - | - | - | - | - |
| Eric Jaremalm | 1 952 | - | 386 | - | 106 | 2 444 | - |
| Jan Johansson | 400 | - | - | - | - | 400 | - |
| Lars-Ola Lundkvist | 125 | - | - | - | - | 125 | |
| Claes Hofmann | 118 | - | - | - | - | 118 | - |
| Lisa Pers-Ohlsén | 250 | - | - | - | - | 250 | - |
| Johan Magnusson | 275 | - | - | - | - | 275 | - |
| Summa | 5 860 | - | 1 024 | - | 257 | 7 067 | - |
Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare, moderbolaget 2021
Det finns inga särskilda avgångsersättningar och det är inte heller planerat. CEO har sex månaders ömsesidig uppsägningstid, inga avgångsvederlag eller liknande förekommer.
| TSEK | Grundlön, styrelsearvode | Rörlig ersättning | Pensionskostnad | Aktierelaterad ersättning | Övrig ersättning | Summa | Pensionsförpliktelser |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verkställande direktör Sven Lindström | 2 378 | - | 608 | - | 146 | 3 132 | - |
| Ersättning från moderbolaget | 2 378 | - | 608 | - | 146 | 3 132 | - |
| Andra ledande befattningshavare | |||||||
| Jan Lombach | 135 | - | - | - | - | 135 | - |
| Eva Kristensson | - | - | - | - | - | 0 | - |
| Liang Gao | - | - | - | - | - | - | - |
| Philip Gao | - | - | - | - | - | - | - |
| Eric Jaremalm | 1 713 | - | 329 | - | 105 | 2 147 | - |
| Jan Johansson | 200 | - | - | - | - | 200 | - |
| Claes Hofmann | 118 | - | - | - | - | 118 | - |
| Lisa Pers-Ohlsén | 175 | - | - | - | - | 175 | - |
| Johan Magnusson | 150 | 108 | - | - | - | 258 | - |
| Ersättning från moderbolaget | 2 491 | - | 329 | - | 105 | 3 033 | - |
| Summa | 4 869 | 108 | 937 | - | 251 | 6 165 | - |
Löner och andra ersättningar fördelade mellan ledande befattningshavare och övriga anställda samt sociala kostnader i moderbolaget
| TSEK | Moderbolaget | Koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ledande befattnings-havare (8 personer) | Övriga anställda | Summa | Ledande befattnings-havare (6 personer) | Övriga anställda | Summa | |
| Löner och andra ersättningar (varav tantiem o.d.) | 6 118 | 51 961 | 58 078 | 5 228 | 46 587 | 51 815 |
| Moderbolaget totalt (varav tantiem o.d.) | 6 118 | 51 961 | 58 078 | |||
| Sociala kostnader (varav pensionskostnader) | 2 694 | 18 691 | 21 385 | 3 059 | 17 517 | 20 577 |
| 1 024 | 2 986 | 4 011 | 1 034 | 3 648 | 4 681 | |
| 2022 | 2021 |
Löner och andra ersättningar fördelade mellan ledande befattningshavare och övriga anställda samt sociala kostnader i koncernen
| TSEK | Koncernen | Koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ledande befattningshavare (9 personer) | Övriga anställda | Summa | Ledande befattningshavare (8 personer) | Övriga anställda | Summa | |
| Löner och andra ersättningar (varav tantiem o.d.) | 8 331 | 47 164 | 55 495 | 6 800 | 46 570 | 53 370 |
| Koncernen totalt (varav tantiem o.d.) | 8 331 | 47 164 | 55 495 | |||
| Sociala kostnader (varav pensionskostnader) | 3 555 | 18 734 | 22 289 | 3 059 | 18 063 | 21 122 |
| 1 176 | 2 835 | 4 011 | 1 034 | 3 647 | 4 681 | |
| 2022 | 2021 |
Not 7 Arvode och kostnadsersättning till revisorer
Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.
Not 8 Finansnetto
| Moderbolaget/Koncernen | Koncernen | Moderbolaget |
|---|---|---|
Not 9 Skatter
Redovisat i rapporten över resultat och övrigt totalresultat/rapport över resultat
| Koncernen | Moderbolaget |
|---|---|
Avstämning av effektiv skatt
| Koncernen | Moderbolaget |
|---|---|
Not 10 Resultat per aktie
| Koncernen | Koncernen | Koncernen | Moderbolaget |
|---|---|---|---|
| Redovisat i balansräkningen | Ej redovisade uppskjutna skattefordringar | Avdragsgilla temporära skillnader och skattemässiga underskottsavdrag för vilka uppskjutna skattefordringar inte har redovisats i balansräkningen: | Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag |
| Årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare | |||
| TSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
| Årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare | -1,30 | -2,18 |
TSEK
| Balans per 1 jan 2022 | Redovisat i årets resultat | Redovisat i övr tot.res. | Redovisat i Eget kapital | Förvärv/Avyttring av rörelse | Aktivering av underskottsavdrag |
|---|---|---|---|---|---|
| 719 | 1 132 | - | - | - | - |
Koncernens resultat efter skatt 2022 var -87 836 (-129 512). Genomsnittligt antal aktier uppgick 2022 till 67 741 409 aktier (59 406 186 aktier).
TSEK
| | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Skattemässiga underskott | 132 518 | 224 093 |
TSEK
| | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Skattemässiga underskott moderbolaget | 132 518 | 224 093 |
| Summa | 132 518 | 224 093 |
60 61
Not 11 Immateriella anläggningstillgångar
Alla immateriella tillgångar, utom goodwill, skrivs av. För närvarande har koncernen ingen goodwill. För information om avskrivningar, se redovisningsprinciperna i not 1.
Moderbolaget
| Internt utvecklade immateriella tillgångar | Förvärvade immateriella tillgångar | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | Utvecklingsutgifter | Koncessioner, patent, licenser, varumärken och liknande rättigheter | Totalt | ||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |||||
| Ingående balans 2022-01-01 | 156 875 | 1 809 | 158 68 | 5 | |
| Investeringar | - | 47 | 4 | 7 | |
| Internt utvecklade tillgångar | 20 134 | - | 20 13 | 4 | |
| Utgående balans 2022-12-31 | 177 010 | 1 856 | 178 86 | 6 | |
| Ingående balans 2021-01-01 | 132 008 | 1 679 | 133 68 | 7 | |
| Investeringar | - | 130 | 13 | 0 | |
| Internt utvecklade tillgångar | 24 867 | - | 24 86 | 7 | |
| Utgående balans 2021-12-31 | 156 875 | 1 809 | 158 68 | 4 | |
| Ackumulerade avskrivningar | |||||
| Ingående balans 2022-01-01 | -104 362 | -1 227 | -105 58 | 9 | |
| Årets avskrivningar | -19 022 | -91 | -19 11 | 2 | |
| Utgående balans 2022-12-31 | -123 384 | -1 317 | -124 70 | 1 | |
| Ingående balans 2021-01-01 | -87 276 | -1 125 | -88 40 | 1 | |
| Årets avskrivningar | -17 086 | -102 | -17 18 | 8 | |
| Utgående balans 2021-12-31 | -104 362 | -1 227 | -105 58 | 9 | |
| Redovisade värden | |||||
| Per 2022-01-01 | 52 513 | 583 | 53 09 | 4 | |
| Per 2022-12-31 | 53 626 | 539 | 54 16 | 4 | |
| Per 2021-01-01 | 44 732 | 553 | 45 28 | 6 | |
| Per 2021-12-31 | 52 513 | 582 | 53 09 | 4 |
Koncernen
| Internt utvecklade immateriella tillgångar | Förvärvade immateriella tillgångar | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | Utvecklingsutgifter | Koncessioner, patent, licenser, varumärken och liknande rättigheter | Totalt | ||
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |||||
| Ingående balans 2022-01-01 | 156 875 | 1 962 | 158 83 | 7 | |
| Investeringar | - | 60 | 6 | 0 | |
| Internt utvecklade tillgångar | 20 134 | - | 20 13 | 4 | |
| Utgående balans 2022-12-31 | 177 010 | 2 022 | 179 03 | 2 | |
| Ingående balans 2021-01-01 | 132 008 | 1 829 | 133 83 | 7 | |
| Investeringar | - | 133 | 13 | 3 | |
| Internt utvecklade tillgångar | 24 867 | - | 24 86 | 7 | |
| Utgående balans 2021-12-31 | 156 875 | 1 962 | 158 83 | 7 | |
| Ackumulerade avskrivningar | |||||
| Ingående balans 2022-01-01 | -104 362 | -1 227 | -105 58 | 9 | |
| Årets avskrivningar | -19 022 | -91 | -19 11 | 3 | |
| Utgående balans 2022-12-31 | -123 384 | -1 318 | -124 70 | 1 | |
| Ingående balans 2021-01-01 | -87 276 | -1 125 | -88 40 | 1 | |
| Årets avskrivningar | -17 086 | -102 | -17 18 | 8 | |
| Utgående balans 2021-12-31 | -104 362 | -1 227 | -105 58 | 8 | |
| Redovisade värden | |||||
| Per 2022-01-01 | 52 513 | 735 | 53 24 | 9 | |
| Per 2022-12-31 | 53 626 | 704 | 54 33 | 1 | |
| Per 2021-01-01 | 44 732 | 703 | 45 43 | 6 | |
| Per 2021-12-31 | 52 513 | 735 | 53 24 | 9 |
62 63
Not 12 Materiella anläggningstillgångar
| TSEK | Nedlagda utgifter på annans fastighet | Maskiner och andra tekniska anläggningar | Inventarier, verktyg och installationer | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||
| Ingående balans 2022-01-01 | 9 607 | 68 307 | - | 77 914 |
| Förvärv | 181 | 300 | - | 481 |
| Utgående balans 2022-12-31 | 9 788 | 68 607 | - | 78 396 |
| Ingående balans 2021-01-01 | 9 422 | 62 579 | - | 72 000 |
| Förvärv | 185 | 5 728 | - | 5 914 |
| Avyttringar och utrangeringar | - | - | - | 0 |
| Utgående balans 2021-12-31 | 9 607 | 68 307 | - | 77 914 |
| Ackumulerade avskrivningar | ||||
| Ingående balans 2022-01-01 | -1 393 | -43 721 | - | -45 114 |
| Avyttringar och utrangeringar | - | - | - | - |
| Årets planenliga avskrivningar | -486 | -8 093 | - | -8 579 |
| Utgående balans 2022-12-31 | -1 879 | -51 814 | - | -53 692 |
| Ingående balans 2021-01-01 | -917 | -34 954 | - | -35 871 |
| Avyttringar och utrangeringar | - | - | - | - |
| Årets planenliga avskrivningar | -476 | -8 767 | - | -9 243 |
| Utgående balans 2021-12-31 | -1 393 | -43 721 | - | -45 114 |
| Redovisade värden | ||||
| Per 2022-01-01 | 8 214 | 24 586 | 32 798 | |
| Per 2022-12-31 | 7 909 | 16 793 | 24 702 | |
| Per 2021-01-01 | 8 505 | 27 624 | 36 129 | |
| Per 2021-12-31 | 8 214 | 24 585 | 32 798 |
Koncernen
| Fastigheter | Nedlagda utgifter på annans fastighet | Maskiner och andra tekniska anläggningar | Inventarier, verktyg och installationer | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Ackumulerade anskaf f ningsvärden | ||||
| Ingående balans 2022-01-01 | 19 086 | 9 607 | 185 418 | 45 214 |
| Sålda maskiner | - | - | -83 322 | - |
| Utrangeringar | - | - | -26 664 | -45 |
| Investeringar | 39 730 | 181 | 55 366 | - |
| Utgående balans 2022-12-31 | 58 816 | 9 788 | 130 798 | 0 |
| Ingående balans 2021-01-01 | - | 9 422 | 114 388 | 45 123 |
| Investeringar | 19 086 | 185 | 71 030 | - |
| Utgående balans 2021-12-31 | 19 086 | 9 607 | 185 418 | 45 214 |
| Ackumulerade avskrivningar | ||||
| Ingående balans 2022-01-01 | - | -1 393 | -70 531 | -45 |
| Utrangeringar | - | - | 26 811 | 45 |
| Årets avskrivningar | - | -486 | -8 416 | - |
| Utgående balans 2022-12-31 | - | -1 879 | -52 136 | 0 |
| Ingående balans 2021-01-01 | - | -917 | -56 321 | -45 |
| Årets avskrivningar | - | -476 | -14 210 | - |
| Utgående balans 2021-12-31 | - | -1 393 | -70 531 | -45 |
| Redovisade värden | ||||
| Per 2022-01-01 | 19 086 | 8 214 | 114 887 | |
| Per 2022-12-31 | 58 816 | 7 909 | 78 663 | |
| Per 2021-01-01 | - | 8 505 | 58 067 | |
| Per 2021-12-31 | 19 086 | 8 214 | 114 887 |
64 65
Not 13 Långfristiga fordringar och övriga fordringar
| Koncernen och moderbolaget | ||
|---|---|---|
| TSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
| Långfristiga fordringar | ||
| Ackumulerade anskaff ningsvärden | 40 | 4 |
| Vid årets början | 0 | |
| Utgående balans 31 december | 220 | 40 |
| Moderbolaget | ||
|---|---|---|
| TSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
| Långfristiga fordringar som är anläggningstillgångar | ||
| Fordringar hos anställda | 180 | |
| Deposition | 40 | 4 |
| Summa | 220 | 40 |
Not 14 Varulager
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| TSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
| Råvaror och förnödenheter | 16 726 | 28 232 |
| Varor under tillverkning | 33 745 | 23 598 |
| Färdiga varor och handelsvaror | 2 543 | 85 467 |
| Summa | 53 015 | 137 29 |
| 7 |
| Moderbolaget | ||
|---|---|---|
| TSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
| Råvaror och förnödenheter | 16 726 | 28 232 |
| Varor under tillverkning | 1 202 | 7 |
| Färdiga varor och handelsvaror | 2 543 | 2 145 |
| Summa | 20 471 | 30 384 |
Finansiell information
Omräkningsreserven
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor.
Moderbolaget
Bundna fonder
Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning.
Fond för utvecklingsutgifter
Det belopp som aktiveras avseende egenupparbetade utvecklingsutgifter ska föras om från fritt eget kapital till fond för utvecklingsgifter i bundet eget kapital. Fonden ska minskas i takt med att de aktiverade utgifterna skrivs av eller ned. Den hanteras på liknande sätt som uppskrivningsfonden.
Fritt eget kapital
Följande fonder utgör tillsammans med årets resultat fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna.
Överkursfond
När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna ska betalas mer än aktiernas kvotvärde, ska ett belopp motsvarande det erhållna beloppet utöver aktiernas kvotvärde, föras till överkursfonden. Belopp som tillförts överkursfonden fr.o.m. 1 januari 2006 ingår i fritt eget kapital.
Balanserad förlust
Balanserad förlust utgörs av föregående års balanserade vinstmedel och resultat efter avdrag för under året lämnad vinstutdelning.# Not 15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Not 16 Eget kapital
| Moderbolaget | TSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|
| Ingående redovisat värde 2022-01-01 | 54 273 | 48 091 | |
| Fondering för aktiverat eget utvecklingsarbete | 251 | 17 461 | |
| Avskrivningar på aktiverad egen utveckling | -897 | -11 278 | |
| Utgående redovisat värde 2022-12-31 | 53 627 | 54 273 |
| Typer av aktier | TSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|
| Stamaktier | |||
| Emitterade per 1 januari | 67 741 409 | 59 171 39 2 | |
| Kontantemission | - | 8 570 01 7 | |
| Emitterade per 31 december - betalda | 67 741 409 | 67 741 409 |
Antalet aktier den 31 december 2022 uppgick till 67 741 409 (67 741 409). Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid bolagsstämman med en röst per aktie. Aktiekapitalet i Midsummer uppgick per den 31 december 2022 till 2 710 TSEK (2 710 TSEK) och var fördelat på 67 741 409 aktier (67 741 409 aktier) med ett kvotvärde om 0,04 kr (0,04 kr).
Utdelning
Ingen utdelning har föreslagits av styrelsen. Styrelsen har i samband med utgivandet av den gröna obligationen 2019 förbundit sig att inte ge någon utdelnin g inom de närmaste tre åren efter utgivandet.
| TSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Hyra | 96 | 27 | 1 132 | 1 036 |
| Försäkringar | 190 | 106 | 190 | 10 6 |
| Övriga förutbetalda kostnader | 832 | 1 229 | 814 | 683 |
| Upplupna avtalsintäkter | 130 | 134 | - | - |
| Förutbetalda leasingavgifter | 256 | - | 454 | 772 |
| Totalt | 131 508 | 1 362 | 2 590 | 2 598 |
Koncernen | Moderbolaget | | |
66 | 67 |
# ÅRSREDOVISNING 2022 | # ÅRSREDOVISNING 2022 |
Not 18 Skulder till kreditinstitut
Not 19 Avsättningar
| TSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Långfristiga skulder | ||
| Lån från kreditgivare | 10 000 | 199 700 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristig del av lån från kreditgivare | 215 | 215 |
| Skulder som förfaller till betalning senare än fem år efter balansdagen | - | - |
| Moderbolaget | Koncernen/Moderbolaget | Koncernen/Moderbolaget |
| TSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
| Garantiåtaganden | 2 315 | - |
| Totalt | 2 315 | - |
| TSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Redovisat värde vid periodens ingång | 0 | 188 |
| Avsättningar som gjorts under perioden | 2 920 | - |
| Belopp som tagits i anspråk under perioden | -605 | -188 |
| Redovisat värde vid periodens utgång | 2 315 | 0 |
Garantier
Avsättning för garantier hänför sig till försäljningen av maskiner för solcellstillverkning samt installation av solcellstak. Avsättningen baseras på beräkningar gjorda på grundval av historiska data för garantier knutna till maskinförsäljningen.
Not 17 Räntebärande skulder
I det följande framgår information om företagets avtalsmässiga villkor avseende räntebärande skulder. För mer information om företagets exponering för ränterisk och risk för valutakursförändringar hänvisas till not 22.
Villkor och återbetalningstider
Villkor och återbetalningstider se tabell nedan. Säkerhet för lånen från kreditgivare är utställda med ett belopp av 4 500 tkr (4 500 tkr) i företagsinteckningar (se även not 24).
| Koncernen | TSEK | 2022-12-31 | 2021-12-3 | 1 |
| --- | --- | --- | --- |
| Långfristiga skulder | | | |
| Lån från kreditgivare | | 10 000 | 199 700 |
| Leasingskulder | | 14 692 | 5 053 |
| Summa långf ristiga räntebärande skulder | | 24 692 | 204 753 |
| Kortfristiga skulder | | | |
| Kortfristig del av lån från kreditgivare | | 215 | 215 |
| Kortfristig del av leasingskulder | | 5 006 | 6 34 3 |
| Summa kortfristiga räntebärande skulder | | 220 | 221 | 7 710 |
| Nom. Värde | R edov. värde | Nom. Värde | R edov. värde |
| TSEK | Valut a | Nom. ränt a | Förf all | 2022-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2021-12-31 |
| Grön obligation | SEK | 8,50% | 2023 | 200 000 | 200 000 | 194 000 | 194 000 |
| Villkorslån Energimyndigheten | SEK | 5,50% | 2024 | 5 192 | 5 192 | 7 067 | 7 067 |
| Leasingskulder | SEK | 2,50% | 2023 | 19 698 | 19 698 | 11 396 | 11 396 |
| Lån kreditinstitut | SEK | 0,84% | 2025 | 20 023 | 20 023 | - | - |
| Summa | | | | 244 913 | 244 913 | 212 463 | 212 463 |
68 | 69 |
# ÅRSREDOVISNING 2022 | # ÅRSREDOVISNING 2022 |
Not 21 Värdering av finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde samt kategoriindelning
| Koncernen | | | |
| TSEK | Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaf fningsvärde | Övriga skulder | Totalt |
| Finansiella tillgångar | | | |
| Andra långfristiga fordringar | 220 | 220 | |
| Kundfordringar | 16 041 | 16 041 | |
| Övriga fordringar | 1 641 | 1 641 | |
| Upplupna intäkter | 131 508 | 131 508 | |
| Likvida medel | 2 388 | 2 388 | |
| Summa | 151 798 | 151 798 | |
| Finansiella skulder | | | |
| Skulder till kreditinstitut | 225 215 | 225 215 | |
| Upplupna kostnader | 10 525 | 10 525 | |
| Leverantörsskulder | 20 806 | 20 806 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 7 139 | 7 139 | |
| Summa | 263 685 | 263 685 | |
| Redovisat värde 2022-12-31 | | | |
| Koncernen | | | |
| TSEK | Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaf fningsvärde | Övriga skulder | Totalt |
| Finansiella tillgångar | | | |
| Andra långfristiga fordringar | 40 | 40 | |
| Kundfordringar | 22 782 | 22 782 | |
| Övriga fordringar | 1 541 | 1 541 | |
| Upplupna intäkter | 1 362 | 1 362 | |
| Likvida medel | 159 161 | 159 161 | |
| Summa | 184 886 | 184 886 | |
| Finansiella skulder | | | |
| Skulder till kreditinstitut | 201 067 | 201 067 | |
| Leasingskuld | 11 396 | 11 396 | |
| Leverantörsskulder | 10 107 | 10 107 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 3 832 | 3 832 | |
| Summa | 226 402 | 226 402 | |
| Redovisat värde 2021-12-31 | | | |
Not 20 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
| TSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Semesterlöner inkl. sociala avgifter | 5 456 | 5 904 | 5 421 | 5 904 |
| Särskild löneskatt | 814 | 1 136 | 814 | 1 136 |
| Övriga upplupna kostnader | 418 | 885 | 418 | 885 |
| Upplupna räntekostnader | 3 838 | 3 070 | 3 838 | 3 070 |
| Totalt | 10 526 | 10 995 | 10 491 | 10 995 |
Koncernen | Moderbolaget | | |
70 | 71 |
# ÅRSREDOVISNING 2022 | # ÅRSREDOVISNING 2022 |
Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker.
* Kreditrisk
* Likviditetsrisk
* Marknadsrisk
Ramverk för finansiell riskhantering
Koncernens finanspolicy för hantering av finansiella risker har utformats av styrelsen och bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av policys och individuella bedömningar av kunder och transaktioner. Ansvaret för koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras centralt av koncernens finansfunktion som finns inom moderbolaget och leds av moderbolagets CFO. Den övergripande målsättningen för finansfunktionen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat som härrör från marknadsrisker. Chefen för den centrala finansfunktionen rapporterar löpande till koncernens ledning och styrelse.
Kreditrisk
Kreditrisken är risken för att en kund eller motpart i ett finansiellt instrument inte kan fullgöra sitt åtagande och därigenom förorsakar koncernen en finansiell förlust och uppstår huvudsakligen från koncernens kundfordringar och avtalstillgångar. Det redovisade värdet av finansiella tillgångar och avtalstillgångar utgör den maximala kreditexponeringen.
Kreditrisker i kundfordringar
Koncernens kreditriskexponering påverkas huvudsakligen av varje kunds enskilda egenskaper. Ledningen beaktar emellertid de faktorer som kan påverka kreditrisken hos kundbasen, inklusive risken för fallissemang förknippad med branschen och det land där kunderna är verksamma. Varje ny kund analyseras individuellt för kreditvärdighet innan koncernens generella betalningsoch leveransvillkor erbjuds. Koncernens granskning omfattar externa kreditbetyg, om de finns tillgängliga, finansiella rapporter, information från kreditvärderingsinstitut, branschinformation och i vissa fall bankreferenser. Vid övervakning av kunders kreditrisk grupperas kunder enligt deras kreditegenskaper, deras geografiska läge, handelshistorik med koncernen och förekomsten av tidigare finansiella svårigheter. Koncernen kräver ibland remburser eller annan säkerhet för kundfordringar och övriga fordringar. Koncernen har inga kundfordringar och avtalstillgångar för vilka nedskrivningsreserver inte redovisas på grund av säkerhet. Den 31 december 2022 är kreditexponeringen för kundfordringar och avtalstillgångar per geografisk region följande.
Moderbolaget | Koncernen |
Not 22 Finansiella risker och riskhantering
Kreditexponering, kundfordringar och avtalstillgångar per geografisk region
Under Lån från kreditgivare ligger ett villkorslån från Energimyndigheten. Amorteringsplanen för det lånet är inte bestämd, utan är beroende av hur många solpaneler koncernen säljer. Siffrorna ovan i tabellen är koncernens bästa uppskattning på hur dessa amorteringar kommer att hamna i framtiden.
| TSEK | Valuta | Nom belopp originalvaluta | Totalt | <1 år | 1-5 år | >5 år | Totalt | <1 år | 1-5 år | >5 år |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lån från kreditgivare | SEK | 225 192 | 232 841 | 221 108 | 11 733 | - | 246 822 | 17 481 | 229 341 | - |
| Summa | 225 192 | 232 841 | 221 108 | 11 733 | - | 246 822 | 17 481 | 229 341 | - | |
| 2022-12-31 | 2021-12-31 |
| TSEK | Valuta | Nom belopp originalvaluta | Totalt | <1 år | 1-5 år | >5 år | Totalt | <1 år | 1-5 år | >5 år |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Lån från kreditgivare | SEK | 225 192 | 232 841 | 221 108 | 11 733 | - | 246 822 | 17 481 | 229 341 | - |
| Leasingskulder | SEK | 19 698 | 6 422 | 5 006 | 14 692 | - | 15 664 | 5 392 | 10 272 | - |
| Summa | 244 890 | 239 263 | 226 114 | 26 425 | - | 262 486 | 22 873 | 239 613 | - | |
| 2022-12-31 | 2021-12-31 |
72 | 73 |
# ÅRSREDOVISNING 2022 | # ÅRSREDOVISNING 2022 |
Likviditetsrisk
Likviditetsrisken är risken att koncernen kan få problem att fullgöra sina skyldigheter som är förknippade med finansiella skulder. Koncernen har rullande 12 månaders likviditetsplanering som omfattar alla koncernens enheter. Planeringen uppdateras varje månad. Koncernens prognoser som omfattar 1–4 år innefattar likviditetsplanering på medellång sikt. Likviditetsplaneringen används för att hantera likviditetsrisken och kostnaderna för finansieringen av koncernen. Målsättningen är att koncernen ska kunna klara sina finansiella åtaganden i uppgångar såväl som nedgångar utan betydande oförutsebara kostnader och utan att riskera koncernens rykte. Likviditetsriskerna hanteras centralt för hela koncernen av den centrala finansavdelningen. Moderbolaget har under första halvåret 2019 emitterat sin första gröna obligation. Den gröna obligationen om 200 000 TSEK har en löptid på 4 år och löper med en rörlig ränta om STIBOR 3m + 8,5% och emitterades under ett ramverk om 500 000 TSEK. Den gröna obligationen noterades på Nasdaq Stockholm Sustainable Bond List den 22 augusti 2019.# ÅRSREDOVISNING 2022
TSEK
Nettoskuldsättningsgrad
| Finansiella skulder | 248 751 | 252 956 |
|---|---|---|
| Minus likvida medel och kortfristiga placeringar | -2 388 | -159 161 |
| Nettoskuld | 246 363 | 215 533 |
| Totalt eget kapital | 56 372 | 183 482 |
| Nettoskuldsättningsgrad (Nettoskuld / Totalt eget kapital) | 1,34 | 0,22 |
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | Nom, TSEK |
|---|---|---|
Kreditfaciliteter (per 2022-12-31)
| Utnyttjat | Tillgängligt |
|---|---|
| Checkräkningskredit | - |
Reserv för befarade kreditförluster
Koncernen gör en individuell bedömning av sina kundfordringar och avtalstillgångar avseende risken för fallissemang. Förlustreserven för kundfordringar och avtalstillgångar värderas alltid till ett belopp motsvarande förväntade kreditförluster under fordrans återstående löptid. Koncernen har historiskt inte haft några kreditförluster, därför är risken för förlust på grund av fallissemang mycket låg. Koncernen har för närvarande ingen reserv för befarade kreditförluster.
Kreditrisk i likvida medel
Koncernen har likvida medel om 2 388 TSEK den 31 december 2022. För likvida medel är endast europeiska banker motparter (SEB, Nordea, SBAB, Credem, Intesa). Koncernen anser att likvida medel har låg kreditrisk baserat på motparternas externakreditbetyg.
Kapitalhantering
Enligt styrelsens policy är koncernens finansiella målsättning att ha en god finansiell ställning, som bidrar till att bibehålla investerares, kreditgivares och marknadens förtroende samt utgöra en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten; samtidigt som den långsiktiga avkastning som genereras till aktieägarna är tillfredsställande. Kapital definieras som totalt eget kapital, ej omfattande ej inlösenbara preferensaktier.
| Sverige | Kina/Hongkong | EU | Övriga regioner | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022-12-31 | 24 796 | 33 766 | 2 419 | 4 479 | 89 963 |
| 2021-12-31 | 50 524 | 40 906 | 12 224 | 10 293 | 89 443 |
| Nom, TSEK |
Den 31 december 2022 var det redovisade värdet för koncernens största kund 3050 TSEK (2021: 39 605TSEK). Ökningen i nettoskuldsättningsgraden beror på att koncernen har gjort betydande investeringar under 2022 (69 802 TSEK), framför allt inför produktionsstarten i Italien. Bolaget tog in 125 527 tSEK i nyemission föregående år. Under året har ingen förändring skett i koncernens kapitalhantering. I samband med att moderbolaget emitterade den gröna obligationen 2019 förband sig bolaget att hålla soliditeten i bolaget över 20%. Vid årsskiftet hade bolaget en soliditet på 39,1%.
74
ÅRSREDOVISNING 2022
Koncernens leasingavtal
Hänför framför allt sig till leasing av fastigheter och fordon, där fastigheter står för största delen av nyttjanderättstillgångarnas utgående balans per 31 december 2022.
Nyttjanderättstillgång
Not 23 Leasing
| TSEK | Per 2021-01-01 | Avskrivningar under året | Omklassificering | Per 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Fastigheter | 11 451 | 3 817 | - | 7 634 |
| Fordon | 3 431 | 2 490 | - | 4 699 |
| Summa | 14 882 | 6 307 | 0 | 12 333 |
| TSEK | Per 2022-01-01 | Avskrivningar under året | Per 2022-12-31 |
|---|---|---|---|
| Fastigheter | 7 634 | 3 907 | 16 836 |
| Fordon | 4 699 | 2 595 | 3 843 |
| Summa | 12 333 | 6 502 | 20 679 |
Tillkommande nyttjanderättstillgångar uppgick under året till 14 848 TSEK. Tillkommande nyttjanderättstillgångar uppgick under året till 3 758 TSEK.
Belopp redovisade i resultatet
| TSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Ränta på leasingskulder | 273 | 338 |
| Kostnader för variabla leasingavgifter | - | - |
| Kostnader för leasar av lågt värde | 340 | 310 |
Koncernen
| TSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Leasingskulder | 19 698 | 11 396 |
| Variabla leasingavgifter | - | - |
| Leasar av lågt värde | 340 | 310 |
| Summa | 20 038 | 11 706 |
Marknadsrisk
Marknadsrisk är att risken för att verkligt värde på eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas av IFRS i tre typer, valutarisk, ränteris k och andra prisrisker. De marknadsrisker som främst påverkar koncernen utgörs av valutarisker och ränterisker.
Valutarisk
Risken att verkliga värden och kassaflöden avseende finansiella instrument kan fluktuera när värdet på främmande valutor förändras kallas valutarisk. Koncernen är exponerad mot valutarisk på transaktioner i den meningen att det finns en blandning mellan valutorna i vilken försäljning, inköp, fordringar och skulder är noterade och koncernens funktionella valuta, som är SEK. Transaktionerna är primärt gjorda i valutorna SEK och USD.
Känslighetsanalys – valutakursrisk
En 10 % förstärkning av den svenska kronan gentemot US dollar per 31 december 2022 skulle innebära en förändring av eget kapital och av resultatet med -8 700 TSEK (-8 700 TSEK 2021). Känslighetsanalysen grundar sig på att alla andra faktorer (t ex räntan) förblir oförändrade. Samma förutsättningar tillämpades för 2021.
Ränterisk
Ränterisk är risken att värdet på finansiella instrument varierar på grund av förändringar i marknadsräntor. Ränterisk kan leda till förändring i verkliga värden och förändringar i kassaflöden. En betydande faktor som påverkar ränterisken är räntebindningstiden. Koncernens ränterisk uppstår i huvudsak genom långfristig upplåning. Koncernens befintliga lån löper med rörlig ränta.
Känslighetsanalys – ränterisk
Genomslaget på ränteintäkter och räntekostnader under kommande tolvmånadersperiod vid en ränteuppgång/-nedgång på 1 procentenhet på balansdagen uppgår till cirka -/+ 2 000 TSEK.
76
ÅRSREDOVISNING 2022
Not 24 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och eventualtillgångar
| TSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-3 |
|---|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter | ||||
| I form av ställda säkerheter för egna skulder och avsättningar | ||||
| Företagsinteckningar | 34 500 | 14 500 | 34 500 | 14 500 |
| Summa ställda säkerheter | 34 500 | 14 500 | 34 500 | 14 50 |
| Eventualförpliktelser/Ansvarsförbindelser | ||||
| Summa eventualförpliktelser | Inga | Inga | Inga | Inga |
| Koncernen | Moderbolaget |
|---|---|
Not 25 Koncernföretag
Innehav i dotterbolag
| Dotterföretagets säte, land | Ägarandel i % |
|---|---|
| Midsummer Roofing AB | Järfälla, Sverige |
| Midsummer Italia S.r.L | Rom, Italien |
| TSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||
| Vid årets början | 154 | 154 |
| Tillkommande investeringar | 256 | 233 |
| Utgående balans 31 december | 256 | 387 |
| TSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|
| Dotterföretag / Organisationsnummer / Säte | Antal andelar | Andel i % | Redovisat värde |
| Midsummer Roofing AB, 559081–4652, Järfälla | 50 000 | 100 | 50 |
| Midsummer Italia S.r.L, 15 843 471 002, Rom, Italien | 10 000 | 100 | 256 337 |
Moderbolaget
Specifikation av moderbolagets direkta innehav av andelar i dotterföretag
Leasingskulder (koncernen)
| TSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Långfristiga leasingskulder | ||
| Bilar | 1 764 | 2 134 |
| Lok al | 12 928 | 2 919 |
| Summa | 14 692 | 5 053 |
| TSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Kortfristiga leasingskulder | ||
| Bilar | 1 937 | 2 366 |
| Lok al | 3 069 | 3 977 |
| Summa | 5 006 | 6 343 |
Leasingavtalen avseende fastigheter och fordon har normalt en löptid på 3–5 år. Lokalhyresavtalen löper på 3 år med utgång 2023-12-31, där omförhandling sker ett år innan löptidens utgång. För samtliga dessa avtal finns förlängningsperioder som koncernen kan utnyttja. När det är möjligt försöke r koncernen att inkludera sådana förlängningsoptioner i nya leasingavtal eftersom det bidrar till operativ flexibilitet. Förlängningsoptionerna kan endast utnyttjas av koncernen, inte av leasegivaren. Koncernen hyr även datorer, en tryckluftskompressor samt släp med leasingperioder på 1–3 år. Dessa avtal utgör leasingavtal av lågt värde. Koncernen har valt att inte redovisa nyttjanderättstillgångar och leasingskulder för dessa leasingavtal.
Leasingskulder (moderbolaget)
Beskrivningen under Koncernen avseende vad för slags leasingavtal Koncernen har överensstämmer med Moderbolagets leasingavtal. Framtida leasingavgifter för moderbolaget är 12 175 TSEK per 2022-12-31.
| 2022-12-31 (TSEK) | <1 år | 1-5 år | >5 år | Summa |
|---|---|---|---|---|
| Fastigheter | 3 069 | 12 928 | - | 15 997 |
| Fordon | 1 937 | 1 764 | - | 3 701 |
| Summa | 5 006 | 14 692 | - | 19 698 |
| 2021-12-31 (TSEK) | <1 år | 1-5 år | >5 år | Summa |
|---|---|---|---|---|
| Fastigheter | 3 702 | 4 375 | - | 8 077 |
| Fordon | 2 314 | 2 566 | - | 4 880 |
| Summa | 6 016 | 6 941 | - | 12 957 |
78
ÅRSREDOVISNING 2022
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
| TSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Avskrivningar | 19 520 | 38 226 |
| Förändring av PIA | 327 | 190 |
| Orealiserade kursdifferenser | -23 734 | -670 |
| Övriga avsättningar | 2 315 | -188 |
| Investeringsbidrag | -99 416 | - |
| Upplupen ränta | -3 070 | - |
| Uppskjuten skatt | 1 132 | 727 |
| Totalt | -102 926 | 38 285 |
Avstämning av skulder som härrör från finansieringsverksamheten
| TSEK | 2022-01-01 | Kassaflöden 2022-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|
| Långfristiga skulder | |||
| Energimyndigheten | 5 700 | -508 | 5 192 |
| Lån kreditinstitut | 0 | 20 000 | 20 000 |
| Grön obligation | 194 000 | 6 000 | 200 000 |
| Summa långfristiga skulder | 199 700 | 25 492 | 225 192 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristig del av skuld från kreditinstitut | 1 367 | -1 367 | 0 |
| Summa kortfristiga skulder | 1 367 | -1 367 | 0 |
| Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten | 201 067 | 24 124 | 225 192 |
| TSEK | 2021-01-01 | Kassaflöden 2021-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|
| Långfristiga skulder | |||
| Energimyndigheten | 7 067 | -1 367 | 5 700 |
| Grön obligation | 194 000 | - | 194 000 |
| Summa långfristiga skulder | 201 067 | -1 367 | 199 700 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristig del av skuld från kreditinstitut | 535 | 832 | 1 367 |
| Summa kortfristiga skulder | 535 | 832 | 1 367 |
| Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten | 201 601 | -534 | 201 067 |
| Koncernen 2021 | Moderbolaget | Moderbolaget | Moderbolaget | Moderbolaget | Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|
Not 26 Specifikationer till rapport över kassaflöden
Kortfristiga placeringar har klassificerats som likvida medel enligt följande utgångspunkter: - De har en obetydlig risk för värdefluktuationer - De kan lätt omvandlas till kassamedel - De har en löptid om högst 3 månader från anskaffningstidpunkten.
Likvida medel
| TSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Följande delkomponenter ingår i likvida medel: | ||
| Kassa och banktillgodohavanden | 2 212 | 573 |
Betalda räntor och erhållen utdelning
| TSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Erhållen ränta | 7 570 | 63 |
| Erlagd ränta | -19 408 | -20 836 |
| TSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Erhållen ränta | 654 | 631 |
| Erlagd ränta | -19 681 | -21 174 |
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
| TSEK | 2022-12-31 | 2021-12-31 |
|---|---|---|
| Avskrivningar | 27 692 | 26 430 |
| Förändring av PIA | 327 | 19 |
| Lagerkorrigering | - | -13 |
Not 27 Transaktioner med närstående
Not 28 Händelser efter balansdagen
Nettoomsättningen för koncernen under perioden januari-mars 2023 var 53 376 TSEK (94 406 TSEK). Den totala omsättningen inklusive bidrag var 155 642 TSEK (111 401 TSEK). Rörelseresultatet för koncernen var -101 137 TSEK (-111 001 TSEK) och resultat per aktie under kvartalet var -1,42 SEK/aktie (-2,18 SEK/aktie) såväl före som efter utspädning.
Midsummer höll en extra bolagsstämma den 24 januari under vilken en nyemission till den turkiska industrikoncernen Murel godkändes med medföljande ändring av antalet aktier och röster. Bolaget levererade ytterligare tre DUO-maskiner från Järfälla till Midsummer Italia i Bari, som därmed har fem av planerade tolv maskiner installerade. Midsummer stärkte företagsledningen med två nya medarbetare: Simon Thomas Hagspiel som ny försäljningschef och Alexander Sjöberg som ny HR-chef. Midsummer offentliggör ett forskningssamarbete med University of California, Los Angeles: På bolagets DUO-maskin har forskare vid UCLA lyckats utveckla en tandemsolcell av typen perovskit-CIGS med 24,9 procent verkningsgrad. Styrelsen i Midsummer beslutar om en företrädesemission av units till ett belopp av cirka 278 miljoner kronor. Emissionslikviden stärker bolagets rörelsekapital samt möjliggör för uppskalning av produktion och försäljning. Midsummer erhåller obligationsinnehavarnas godkännande för villkorsändringar avseende det utestående gröna obligationslånet på 200 miljoner kronor. Det innebär bl a en förlängning av löptiden för obligationerna med tre år. Midsummer Italia erhåller i april en första bidragsutbetalning på cirka 75 miljoner kronor från den italienska investeringsmyndigheten Invitalia för etableringen av fabriken i Bari, Italien. Det sker som en följd av leveranserna av de tre DUO-maskinerna i februari som innebär att totalt fem maskiner är installerade i Bari.
Avstämning av skulder som härrör från finansieringsverksamheten
| TSEK | 2022-01-01 | Kassaflöden | Icke-kassaflödespåverkande förändringar | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Långfristiga skulder | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 199 700 | 10 000 | -199 700 | 10 000 |
| Leasingskulder | 5 053 | - | 9 639 | 14 692 |
| Summa långfristiga skulder | 204 753 | 10 000 | -190 061 | 24 692 |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristig del av skuld från kreditinstitut | 1 367 | 15 493 | 198 355 | 215 215 |
| Kortfristig del av leasingskulder | 6 343 | -6 528 | 5 191 | 5 006 |
| Summa kortfristiga skulder | 7 710 | 8 965 | 203 546 | 220 221 |
| Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten | 212 463 | 18 965 | 13 485 | 244 913 |
| TSEK | 2021-01-01 | Kassaflöden | Icke-kassaflödespåverkande förändringar | 2021-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Långfristiga skulder | ||||
| Energimyndigheten | 7 067 | -1 367 | - | 5 700 |
| Grön obligation | 194 000 | - | - | 194 000 |
| Leasingskulder | 8 227 | - | 3 174 | 5 053 |
| Summa långfristiga skulder | 209 294 | -1 367 | 3 174 | 204 753 |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristig del av skuld från kreditinstitut | 535 | 832 | - | 1 367 |
| Kortfristig del av leasingskulder | 5 796 | -6 363 | 6 910 | 6 343 |
| Summa kortfristiga skulder | 6 331 | -5 531 | 6 910 | 7 710 |
| Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten | 215 625 | -6 898 | 10 085 | 212 463 |
Koncernen
Försäljning till koncernföretag
Fordringar hos koncernföretag
Lån till dotterföretag
Upplupen ränta på interna lån
Summa fordringar hos koncernföretag
Skulder till koncernföretag
Skulder till koncernföretag
| 2022-12-31 | 2021-12-31 | |
|---|---|---|
| Försäljning till koncernföretag | 433 | 392 |
| Fordringar hos koncernföretag | -6 916 | - |
| Lån till dotterföretag | ||
| Upplupen ränta på interna lån | ||
| Summa fordringar hos koncernföretag | 426 476 | - |
| Skulder till koncernföretag | -288 510 | -349 654 |
| Skulder till koncernföretag | -82 | - |
Not 32 Rättelse
Under 2022 gjordes en felaktig bokning på en återköpt maskin. Vid försäljningstillfället bokades maskinen felaktigt bort från huvudbok. Detta korrigeras genom en minskning av produkter i arbete -84 282 TSEK (-92 342 TSEK) och motsvarande ökning i råvaror och förnödenheter -89 772 TSEK (-81 712 TSEK). Korrigeringen medför en justering på årets resultat -87 836 (-95 896 TSEK) för koncernen.
Not 31 Uppgifter om moderbolaget
Midsummer AB är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Stockholm. Moderbolagets aktier är registrerade på Nasdaq First North Premier Growth Market. Adressen till huvudkontoret är Elektronikhöjden 6 175 43 JÄRFÄLLA SVERIGE. Koncernredovisningen för år 2022 består av moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnd Koncernen.
Not 29 Viktiga uppskattningar och bedömningar
Företagsledningen har med styrelsen diskuterat utvecklingen, valet och upplysningarna avseende koncernens viktiga redovisningsprinciper och uppskattningar, samt tillämpningen av dessa principer och uppskattningar. Vissa viktiga redovisningsmässiga bedömningar och uppskattningar beskrivs nedan.
Leasingavtal
Koncernen har leasingavtal för såväl fordon som lokaler, vilket framgår av not 23. Vid framtagande av leasingskuldens och leasingtillgångens storlek krävs bedömningar om det är rimligt säkert att koncernen kommer nyttja förlängningsoptionerna. Vid bedömning av om det är rimligt säkert att förlängningsoptioner kommer nyttjas avseende lokalerna har koncernen tagit i beaktande deras framtida tillväxt och utifrån det bedömt hur länge de kan använda nuvarande lokaler. Utifrån detta har koncernen kommit fram till att det är säkert att koncernen kommer att nyttja förlängningsoptionerna. Detta är dock något som kan ändras i framtiden och då påverka leasingskuldens och leasingtillgångens storlek.
Intäktsredovisning
Intäkt värderas utifrån den ersättning som specificeras i avtalet med kunden. Koncernen redovisar intäkten när kontroll över en vara eller tjänst överförs till kunden. Att bestämma tidpunkten för överföring av kontroll, dvs vid en viss tidpunkt eller över tid, kräver bedömningar.
Not 30 Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande finns följande belopp i TSEK:
| Belopp (TSEK) | |
|---|---|
| Överkursfond | 530 037 |
| Balanserat resultat | -344 075 |
| Årets resultat | 77 497 |
| Summa | 263 459 |
Styrelsen föreslår att bolagets egna kapital inklusive överkursfonden disponeras enligt följande:
| Dispositionsförslag | Belopp (TSEK) |
|---|---|
| Balanseras i ny räkning | -266 578 |
| varav till överkursfond | 530 037 |
Den 14 april hölls en extra bolagsstämma som godkände samtliga styrelsens lagda förslag, bl a företrädesemission, ett prestationsbaserat långsiktigt incitamentsprogram för medarbetare samt ett långsiktigt teckningsoptionsprogram för ledande befattningshavare. Midsummer har tillsammans med bl a University of New South Wales (UNSW) och världens tre största solpanelstillverkare beviljats finansiering för ett forskningsprojekt för att utveckla en kisel-CIGS tandemsolcell med 30 procents verkningsgrad. Forskningen kommer att utföras på Midsummers forskningsmaskin UNO och målsättningen är att ta fram en högeffektiv och stabil tandemsolcell med över 30 procents verkningsgrad.
Stockholm 20 april 2023
Jan Johansson
Styrelseordförande
Jan Lombach
Styrelseledamot
Lisa Pers-Ohlsén
Styrelseledamot
Philip Gao
Styrelseledamot
Johan Magnusson
Styrelseledamot
Lars-Ola Lundkvist
Styrelseledamot
Sven Lindström
VD
Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 20 april 2023. Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 7 juni 2023.
Underskrifter/avgivande av rapporten
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Vår revisionsberättelse har lämnats den 20 april 2023
KPMG AB
Mattias Lötborn
Auktoriserad revisor
Revisionsberättelse
Midsummer AB (publ), org. nr 556665-7838, 2022 1 (3)
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Midsummer AB (publ), org. nr 556665-7838
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Midsummer AB (publ) för år 2022 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidan 26. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 18-84 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2022 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidan 26.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige.# Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-17. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
- identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
- skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
- utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
ÅRSREDOVISNING 2022
ÅRSREDOVISNING 2022
Revisionsberättelse
Midsummer AB (publ), org. nr 556665-7838, 2022 3 (3)
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Midsummer AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQC 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidan 26 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Stockholm den 20 april 2023
KPMG AB
Mattias Lötborn
Auktoriserad revisor
Revisionsberättelse
Midsummer AB (publ), org. nr 556665-7838, 2022 2 (3)
- drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten.# Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Midsummer AB (publ) för år 2022 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelseledamoten och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om styrelseledamoten eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
- företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
- på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef- rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Midsummer AB (publ) för år 2022. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
ÅRSREDOVISNING 2022
Erik Olsson, Chef för företagsutveckling
Erik Olsson är chef för företagsutveckling och arbetar med företagets strategi, affärsutveckling samt public affairs. Erik har följt Midsummer sedan starten, var styrelseledamot 2007-2011 och i sin nuvarande roll sedan 2022. Han har tidigare jobbat med affärsutveckling, kommersialisering och finansiering inom området energi och miljöteknologi. Tidigare uppdragsgivare är Tekniska verken i Linköping, Sol Voltaics, Energimyndigheten samt ett flertal startupbolag som Bond Technologies och Universitets holding (Innovationssystemet). Erik har en Masterexamen i företagsekonomi från Handelshögskolan i Göteborg samt en M.B.A. från Hult International Business School i San Francisco.
Torbjörn Andersson, Installationschef
Torbjörn Andersson har arbetat på Midsummer sedan 2017 med fokus på DUO-maskinerna och processutveckling. Innan Torbjörn började på Midsummer har han bland annat varit projektledare och teknikutvecklare på Techmarket Sweden AB. Torbjörn har en examen från Kemiteknikprogrammet på Kungliga Tekniska Högskolan med inriktning mot energi- och miljöteknik. Han har också bedrivit språk- och ingenjörsstudier vid Tsinghua University i Peking samt har en examen i företagsekonomi och ledarskap från Blekinge Tekniska Högskola.
Anders Thun, Marknadschef
Anders Thun är Midsummers marknadschef sedan 2022. Han kommer närmast från reservdelsbranschen för personbilar och har tidigare haft flera internationella tjänster inom marknadsföring på Saab Automobile AB. Anders har även arbetat med kommunikation vid Chalmers Tekniska Högskola. Han har studerat vid Göteborgs Universitet och Högskolan Väst, bl.a. medie-, och kommunikationsvetenskap, internationella relationer, konfliktlösning och företagsekonomi.
Peter Karaszi, Kommunikationschef
Peter Karaszi har arbetat med Midsummers kommunikation sedan 2013 och är företagets kommunikationschef sedan 2021. Han har över 30 års erfarenhet av PR- och IR-arbete från bl.a. Prime Weber Shandwick och ett flertal noterade och onoterade teknikföretag. Han har skrivit sex böcker om PR och kommunikation. Peter är civilekonom från Handelshögskolan.
Alexander Sjöberg, HR-Chef
Alexander Sjöberg är Midsummers HR-Chef sedan 2023. Han har varit yrkesverksam inom HR & management i över tio år. Senast som HR-Chef för ett internationellt byggbolag samt drivit egen konsultverksamhet med uppdrag fokuserat på organisering, nyetablering och uppskalning. Alexander har en personalvetarexamen från Örebro Universitet med inriktning organisationsutveckling och arbetsrätt.
Simon T Hagspiel, Försäljningschef
Simon T Hagspiel är försäljningschef, Chief Commercial Officer (CCO), för Midsummer. Han har över 20 års erfarenhet av försäljningsarbete och chefskap på ledande poster i globala tillverkningsföretag och kommer närmast från en befattning som försäljningschef för Sandvik Design Planning and Automation. Tidigare uppdragsgivare inkluderar Ejendals, Kienbaum Management Consultants China, Danaher, SABIC, GE Plastics, Ericsson och Stora Enso North America. Simon T Hagspiel har en civilingenjörsexamen från Chalmers Tekniska Högskola och en M.B.A. från såväl Göteborgs universitet som Concordia University (Montreal, Kanada).
Johan Oliv, Teknisk chef solpaneler
Johan Oliv har arbetat på Midsummer sedan 2007 som projektledare, processchef och nu som teknisk chef. Han har under åren varit delaktig i bl.a. processutveckling av Midsummers tunnfilmssolcell och utvecklingen av den flexibla solpanelen. Innan Johan började sin anställning på Midsummer arbetade han fem år på Micronic Laser System (numera Mycronic) i Täby, där han bl.a. var projektledare för installation och produktionsstart av utrustning för tillverkning av halvledare i Asien.# Johan Oliv
Johan Oliv har en civilingenjörsexamen i Teknisk Fysik med inriktning Materialvetenskap från Uppsala universitet.
Ledning
Sven Lindström, VD
Sven Lindström är en av grundarna till Midsummer och har tidigare erfarenhet från CD/DVD industrin, bl.a. som dotterbolagschef för M2 America Corp vilket var M2 Engineering ABs helägda amerikanska dotterbolag. Tidigare var han produktchef för deras inspelningsbara CD- och DVD-format. Dessförinnan även verksam på Mannesmann VDO AG i Frankfurt och IBM Svenska AB i Järfälla. Civilingenjörsexamen i industriell ekonomi, internationell med japansk inriktning från Linköpings Tekniska Högskola.
Åsa Jynnesjö, Finanschef
Åsa Jynnesjö är Midsummers finanschef sedan 2022. Hon har jobbat som finanschef i över tio år, senast för Automile AB (elektronisk körjournal och fleet management) och dessförinnan för Nordenta (dentaldepå). Utöver det har Åsa en bakgrund som revisor på PwC där hon jobbade i drygt sex år. Hon har examina inom både ekonomi och handelsrätt från Uppsala universitet.
Klara Takei, Forsknings- och utvecklingschef
Klara Takei är chef för forskning och utveckling på Midsummer och ansvarig för utveckling av solceller och moduler, samt ingående material. Hon har tidigare arbetat inom glasindustrin samt med eget konstglas, bland annat på Hadeland Glassverk i Norge och ett flertal mindre studiohyttor i Norden och Storbritannien. Efter att ha sadlat om till ingen- jör har Klara varit på Midsummer sedan 2014. Klara Takei har en civilingenjörsexamen i materialdesign från KTH med master inom hållbar energiteknik, samt en yrkesexamen från Riksglasskolan i Orrefors.
Alex Witt, Verksamhetschef
Alex Witt har arbetat på Midsummer sedan 2010 som produktionschef, mjukvaruchef och nu som verksamhetschef. Efter studierna arbetade Alex på Micronic Laser System (nu kallat Mycronic) i Täby. På Micronic arbetade han i 8 år där han bl.a installerade maskiner ut hos kund, arbetade som serviceingenjör och som projektledare. Micronic tillverkade stora laserritare för produktion av fotomasker som användes vid tillverkning av platta bildskärmar. Alex har även arbetat som konstruktör/projektledare för Trancel (nu kallat Restatic Trancel) i Frölunda, Göteborg. Trancel tillverkar maskiner för pappersindustrin och installationerna var vanligtvis stora anläggningar med olika stationer med band- transportörer mellan stationerna där anläggningen kunde vara mer än 100 meter långa. Alex har en civilingenjörsexamen i Maskinteknik ifrån KTH Stockholm med inriktning datorstöd för konstruktion och tillverkning.
Maria Huttunen, Konstruktionschef
Maria Huttunen är sedan 2016 konstruktionschef på Midsummer och ansvarar över konstruktionsavdelningens hårdvaruutveckling. Hon började på Midsummer 2010 som Junior maskinkonstruktör efter avslutat examensarbete om återvinningsbarhet av material hos Bombardier Transportation i Västerås. Maria har en civilingenjörsexamen i Design och produktutveckling från KTH, Kungliga Tekniska Högskolan i Stockholm.
Eric Jaremalm, Vice VD
Eric Jaremalm är en av grundarna av Midsummer och är ansvarig bland annat för frågor som rör bolagets expansion och strategier, prognoser och scenarier, viktiga kundrelationer, generell finansiering och investeringar. Tidigare erfarenhet från bl.a. Micronic Japan KK med ansvar för forsknings- och utvecklingssamarbetet med japanska halvledartillverkare och som projektledare för installation och produktionsstart av utrustning för tillverkning av halvledare i Japan. Eric, som var klasskompis till Sven Lindström, har samma Civilingenjörsexamen i industriell ekonomi, internationell med japansk inriktning från Linköpings Tekniska Högskola. Dessutom har Eric studerat två år i Japan vid Meiji University i Tokyo och Nanzan University, Nagoya. Eric Jaremalm talar japanska.
Styrelse
Jan Johansson – styrelsemedlem sedan 2021, styrelseordförande sedan 2021
Jan Johansson är tidigare VD för SCA och Boliden och har innehaft ledande poster vid bl a Telia, Vattenfall och Shell. Han har en examen i juridik från Stockholms universitet. Övriga styrelseuppdrag är för Vinda, Organoclick, Optigroup, Kährs Group och Serneke. Oberoende i förhållande till Bolaget och större aktieägare.
Johan Magnusson – styrelsemedlem sedan 2021
Johan Magnusson är VD och koncernchef för Kährs Group sedan år 2019. Tidigare var han VD inom Owens Corning-koncernen med ansvar för Paroc Technical Insulation. Han har tidigare innehaft ledande poster vid Assa Abloy, Ruukki, Swedoor och Hilding Anders. Johan är civilekonom från Växjö universitet. Inga övriga styrelseuppdrag utanför Kährs-koncernen. Oberoende i förhållande till Bolaget och större aktieägare.
Lisa Pers-Ohlsén – styrelsemedlem sedan 2021
Lisa Pers-Ohlsén är frilansande marknadsförare och kommunikatör. Hon har tidigare erfarenhet som bl a marknadschef på Comfort-kedjan AB och Rusta AB, samt strateg på kommunikationsbyrån RBK Communication. Lisa är civilekonom med marknadsföringsinriktning från Uppsala Universitet. Oberoende i förhållande till Bolaget och större aktieägare.
Lars-Ola Lundkvist – styrelsemedlem sedan 2022
Lars-Ola Lundkvist är en internationell företagsledare med fokus på teknikföretag. Nuvarande och tidigare styrelse- och ledningsuppdrag inkluderar Lagercrantz Group, Kraftpojkarna AB, Deva Group, Beijer Electronics Group, Automation Region och ABB. Oberoende i förhållande till Bolaget och större aktieägare.
Mr. Philip Gao – styrelsemedlem sedan 2015
Philip Gao är VD på Sunflare Solar Co. i Kalifornien med ansvar för försäljningen på den amerikanska marknaden. Philip har en kandidatexamen i ekonomi och miljövetenskap från University of California, Santa Cruz. Oberoende i förhållande till Bolaget och större aktieägare.
Jan Lombach – styrelsemedlem sedan 2006
Jan Lombach är advokat och verksam inom riskkapitalbranschen. Han har bland annat varit delägare i Advokatfirman Vinge KB mellan åren 1993 och 2008, internationell partner i advokatfirman White & Case LLP mellan åren 2008 och 2012 och bedriver nu egen verksamhet. Övriga styrelseuppdrag utgörs bl.a. av styrelseordförande i Cliens Kapitalförvaltning AB och styrelseledamot i Sveriges Aktiesparares Riksförbund. Jan Lombach har en jur. kand. och studier i national- och företagsekonomi från Uppsala Universitet och Harvard University. Oberoende i förhållande till Bolaget och större aktieägare.