AI assistant
Midsummer — Annual Report 2023
Apr 23, 2024
Preview isn't available for this file type.
Download source fileÅRSREDOVISNING 2023
Midsummer AB (publ)
2
Styrelsen och verkställande direktören upprättar härmed Årsredovisning för Midsummer AB (publ) 556665–7838 Räkenskapsåret 2023-01-01 — 2023-12-31
3
Inledning
En ljusnade framtid för europeiska solpaneler
Globalt har solenergi blivit det största energislaget för nyinstallerad elproduktionskapacitet. Enligt Bloomberg NEF så stod solenergi för ca två tredjedelar av all ny kraftproduktion som installerades globalt. Fördelen med solenergi är att den går snabbt att bygga ut och detta energislag kan därmed leda omställningen till när vi dels behöver mer el p g a den ökande elektrifieringen i samhället, dels behöver mer förnyelsebar el för att ersätta befintlig fossilbaserad elproduktion så att vi kan nå satta klimatmål.
En viktig milstolpe under året var att världens länder på klimatmötet COP28 i Dubai beslutade att vi ska ”röra oss bort från” fossila bränslen. Det är första gången man fattar beslut om en minskning av fossila bränslen. Man upprepar också att länderna ska begränsa uppvärmningen till 1,5 grader, vilket kräver ”djupa, snabba och varaktiga minskningar” av växthusgasutsläpp. Detta ska ske i etapper. En 43-procentig minskning fram till 2030 jämfört med 2019 års nivåer, en 60-procentig minskning till 2035, och nettonollutsläpp år 2050. För att nå målen så krävs fortsatta stora investeringar i förnybar elproduktion.
Solkraften fortfarande mindre än två procent av elproduktionen i Sverige
Solkraften levererade enligt Energimyndigheten 3,1 TWh i Sverige under 2023. Det motsvarar ca 1,9 procent av all elproduktionen i Sverige under året. Totalt installerades det 103 936 anläggningar med en effekt på 1 598 MW, vilket är fördubbling i installerad effekt jämfört med 2022. Svensk Solenergi bedömer i sina undersökningar något svagare marknadsutsikter för främst bostäder. Det beror på en försvårad ekonomisk situation för många villaägare som med minskade reallöner och högre räntor väljer att vänta med att göra större kapitalintensiva inköp.
Blickar vi istället ut i Europa så förväntas tillväxten fortsätta mycket stark. I Europa så installerades 56 GW ny effekt under 2023, vilket är en ökning på med ca 40 procent från året innan. Totalt fick vi 263 GW i installerad effekt i Europa under 2023. Det är glädjande men vi måste ändå öka den installerade effekten trefaldigt för att nå RE- PowerEU’s mål om 750 GW solenergi 2030 (som får betecknas som ett mycket realistiskt mål att nå).
Som svar på de starka marknadssignalerna som finns i Europa så har Midsummer valt att under 2023 gå ifrån att ha Sverige som enskild huvudmarknad för våra paneler, till att ha hela Europa som hemmamarknad. Detta gör vi främst genom att etablera flera viktiga samarbeten inom respektive land.
Produktionskapaciteten i Europa krymper
Europa behöver dock nå två mål som båda är lika viktiga för att kunna ha ett uthålligt energisystem. Utöver en fortsatt stark tillväxt på installationssidan för att nå REPowerEU’s mål så måste vi även återta produktionen från Asien, främst Kina. European Solar PV Industry Alliance har satt upp målet om minst 30 GW europeisk produktionskapacitet av solpaneler redan 2025. Problemet är att produktionskapaciteten i Europa har krympt under året med samma takt som tillverkningen av solpaneler skulle ha vuxit! I detta avseende har marknadsutvecklingen gått åt fel håll och många av de europeiska producenterna av kiselpaneler har tvingats lägga ned då priset per watt för en kiselpanel halverats på den europeiska marknaden. Konkurrens från kinesiska kiselpaneler har haft en förödande effekt. Idag står Kina för ca 98 procent av all global wafertillverkning. Det leder inte bara till en monopolställning utan det skapar även andra problem som exempelvis att ca 45 procent av kislet producerades i provinsen Xinjiang där framför allt folkgruppen uigurer systematiskt sätts i tvångsarbete i fabrikerna under slavliknande förhållanden, vilket har rapporterats om i FN samt att ett flertal länder har kvalificerat det som folkmord.
Flodvåg av billiga kinesiska solpaneler till Europa
Många marknader, bland annat USA, tar idag inte emot solpaneler tillverkade under dessa förhållanden. USA implementerade Uyghur Force Labor Prevention Act (UFLPA) under senare delen av 2022. Den innebär ett förbud av import av produkter som är helt, eller delvis, tillverkade med tvångsarbete i Xinjiang. USAs myndigheter har kartlagt flertalet större tillverkare av kiselpaneler och erlagt amerikan ska grossister och installatörer med importförbud av dessa paneler. Även Indien har infört importbegränsningar och tullavgifter för kinesiska paneler.
4
Eftersom Europa inte har vare sig tullavgifter eller lagar mot import av dessa paneler som omdirigeras leveranserna till Europa. När två huvudmarknader stängs så har det resulterat i en flodvåg av kinesiska kiselpaneler ämnade för den amerikanska och även den indiska marknaden sålts i Europa till rekordlåga priser. Tullfriheten och prisdumpningen gör att flertalet av Midsummer europeiska branschkollegor tvingats skala ner, omlokalisera eller stänga ner sin produktion under 2023. En ljusning är att EU äntligen påbörjat arbetet med egna direktiv gällande tullar och regler för kiselpaneler som tillverkats under oetiska arbetsförhållanden.
Marknaden snedvrids ytterligare med tullar på material
Solcellstillverkare i Sverige och Europa får betala tull på material som importeras till Europa medan solpaneler som tillverkas i Kina importeras tullfritt. Midsummer behöver för sin tillverkning i Sverige betala importtullar för material. Ett exempel är den specialtillverkade plastfilm (frontsheet) som bl a inhandlas från 3M i USA. Den är belagd med 6,5 procent i tullsats. Materialet används enbart vid tillverkning av solpaneler och har inga andra direkta användningsområden men det svenska Tullverket låter oss inte importera detta som en ”del av en solcell” utan den måste tullas in som ”plastfilm”. Det är ingen rättvis spelplan. Fram till 2018 fick svenska privatpersoner och företag som importerade solpaneler från Kina betala tullavgift. Denna avgift togs bort med resultatet att kinesiska solpaneler kan importeras till en lägre kostnad för slutkunderna.
Midsummer i korthet
Midsummer AB är en global ledande leverantör av utrustning och lösningar för tillverkning av tunna solceller. Midsummer tillhandahåller teknologier, utrustning och produktionslinjer för att tillverka tunna solceller med en verkningsgrad som motsvarar de bästa på marknaden. Midsummers solceller är lätta, böjbara och kan integreras i olika byggnadsmaterial. De kan även användas på ytor där traditionella solpaneler inte kan användas, såsom på historiska byggnader, böjda ytor och vid installation på lättare konstruktioner.
Väsentliga händelser helåret 2023
- Q1: Midsummer AB (publ) genomförde en riktad nyemission av aktier.
- Q2: Midsummer tecknade ett partnerskapsavtal med en ny tillverkare i Europa.
- Q3: Styrelsen beslutade att avveckla den egna kiselproduktionen i Gävle.
- Q4: Midsummer AB (publ) genomförde en riktad nyemission av aktier.
Nyckeltal
| Nyckeltal | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Nettoomsättning, MSEK | 314,1 | 369,1 |
| Rörelseresultat, MSEK | -112,0 | -76,9 |
| Resultat efter skatt, MSEK | -126,3 | -88,9 |
| Soliditet, % | 17,7 | 25,4 |
| Antal anställda | 352 | 368 |
VD har ordet
Solenergi har aldrig varit viktigare. Klimatförändringarna, energiberoendet och behovet av att elektrifiera samhället driver en enorm efterfrågan på förnybar energi. Solenergi är den snabbast växande energikällan globalt, och Europa är en nyckelmarknad. Trots detta står den europeiska produktionen av solceller inför enorma utmaningar.
Under året har vi sett en fortsatt press på priserna, drivet av en flodvåg av billiga kinesiska solceller till följd av handelshinder på andra marknader. Många europeiska tillverkare har tvingats nedskala eller stänga ner sin produktion. Detta skapar en absurd situation där Europa, trots ambitionerna att bli en grön industriell stormakt, ser sin egen produktion minska.
Midsummer har som ett led i en strategi att fokusera på våra kärnverksamheter, beslutat att avveckla vår kiselproduktionsanläggning i Gävle. Denna verksamhet har inte uppnått den skala som krävs för att vara konkurrenskraftig. Försäljningen av utrustning och anläggningar har varit betydande, och har bidragit till att befästa Midsummers ställning som världsledande inom produktion av tunnfilmssolceller.
I Europa är det nu viktigare än någonsin att bygga upp en egen, konkurrenskraftig produktion av solceller. Våra tunnfilmssolceller har unika egenskaper som passar perfekt för många applikationer där traditionella kiselpaneler inte kommer till sin rätt. Vi fortsätter att investera i produktutveckling och i att utöka vår försäljning av utrustning för solcellsfabriker, framför allt i Europa.
Jag är övertygad om att Midsummers teknologier och lösningar kommer att spela en avgörande roll i Europas omställning till en hållbar energiframtid. Vi har en stark position, en unik produkt och en dedikerad organisation. Nu behöver vi öka takten och visa att det går att bygga en stark europeisk solcellsindustri.
Sven Lindström, VD Midsummer AB (publ)
Midsummers hållbarhetsarbete
Midsummer arbetar aktivt för att minimera sin miljöpåverkan genom hela produktionskedjan. Vi strävar efter att använda energieffektiva produktionsprocesser och förnybara energikällor. Våra tunnfilmssolceller har en lägre energianvändning i produktionen jämfört med traditionella kiselpaneler. Dessutom är våra solceller tillverkade av återvinningsbara material.
Vi är också engagerade i att upprätthålla höga etiska standarder och att säkerställa goda arbetsförhållanden för våra anställda och i vår leverantörskedja. Vi tror på transparens och dialog och strävar efter att vara en ansvarsfull aktör i samhället.
Året i korthet
Midsummers solceller öppnar nya applikationsområden
Midsummers tunnfilmssolceller har en unik produktprofil som gör dem lämpliga för en rad olika applikationer där traditionella solpaneler inte kan användas. Vi ser en stark efterfrågan från byggnadsindustrin, där våra solceller kan integreras i fasader, tak och fönster. Dessutom utvecklar vi lösningar för integration i fordon, båtar och andra mobila applikationer.
Midsummers tre produktområden är:
- Utrustning för solcellsfabriker: Vi levererar kompletta produktionslinjer och individuell utrustning för tillverkning av tunnfilmssolceller.
- Tunnfilmssolceller: Vi tillverkar och säljer egna tunnfilmssolceller för olika applikationer.
- Energilagring: Vi utvecklar och levererar system för energilagring integrerade med solcellsanläggningar.
Förvaltningsberättelse
Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper
1.1 Grundläggande redovisningsprinciper
Denna årsredovisning har upprättats enligt Årsredovisningslagen (ÅRL) och Bokföringsnämndens (BFN) allmänna råd. Tillämpliga K-regelverk för K2 har använts för koncernen och moderbolaget.
1.2 Koncernredovisning
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Midsummer AB (publ) och de dotterbolag som redovisningsmässigt ingår i koncernen per balansdagen. Moderbolaget och dotterbolagen utgör koncernen.
Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. I koncernredovisningen elimineras moderbolagets resultat och balansomslutning mot de redovisade värdena i dotterbolagen samt eliminering av internt mellanhavanden och transaktioner.
1.3 Tillämpning av nya och ändrade regler
Inga nya eller ändrade redovisningsregler som har trätt i kraft under räkenskapsåret har haft någon väsentlig effekt på koncernens eller moderbolagets finansiella ställning eller resultat.
1.4 Klassificering och omklassificering
Inga omklassificeringar har skett under räkenskapsåret.
1.5 Tillgångar och skulder
Tillgångar redovisas till anskaffningsvärde.
1.6 Valutor
-
Funktionell valuta och presentation valuta
Moderbolagets och koncernens funktionella valuta är svenska kronor (SEK). -
Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta redovisas till den kurs som gällde vid transaktionstidpunkten. Valutaposter som redovisas vid balansdagen, till exempel kundfordringar och leverantörsskulder, omvärderas till balansdagens kurs. Skillnader som uppstår redovisas i resultaträkningen. -
Valutakurser
Vid balansdagen 2023-12-31 användes följande valutakurser:
1 EUR = 11,2052 SEK
1 USD = 10,3429 SEK
1.7 Vinst- och förlustavdrag
Vinst- och förlustavdrag (uppskjutna skattemässiga underskott) har inte redovisats då säkerhet för dess utnyttjande inte bedömts vara tillräcklig.
1.8 Redovisning av intäkter
Intäkter redovisas till verkligt värde av det som erhållits eller kommer att erhållas i utbyte mot en prestation, efter avdrag för moms och andra direkta försäljningsskatter. Försäljning av varor och tjänster intäktsförs när den risk och de förpliktelser som är förknippade med äganderätten har övergått till kunden.
1.9 Leasings
Leasingavtal som innebär att väsentliga risker och förmåner förknippade med äganderätten till en tillgång överförs till leasingtagaren klassificeras som finansiell leasing. Samtliga övriga leasingavtal klassificeras som operationell leasing.
-
Finansiell leasing
Tillgångar som förvärvas genom finansiell leasing aktiveras till sitt verkliga värde eller nuvärdet av minimileasingavgifter, om detta är lägre. Leasingförpliktelsen redovisas som skuld. Leasingavgifterna delas upp i ränta och amortering. -
Operationell leasing
Betalningar för operationella leasingavtal fördelas jämnt över leasingperioden och redovisas som kostnad.
1.10 Finansiella anläggningstillgångar
Finansiella anläggningstillgångar är aktier och andra finansiella placeringar som är avsedda att innehas under en längre tid.
1.11 Anläggningstillgångar
-
Immateriella anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar aktiveras om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar, utöver de som tillskrivs att tillgången är färdigutvecklad, kommer att flöda till företag och om anskaffningsvärdet kan fastställas på ett tillförlitligt sätt. Aktiverade utvecklingsutgifter avskrivs linjärt över en uppskattad nyttjandeperiod. Kostnader för forskning redovisas som kostnad när de uppstår. -
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Avskrivningar sker linjärt över tillgångarnas uppskattade nyttjandeperioder.
1.12 Nedskrivning av anläggningstillgångar
Anläggningstillgångar skrivs ned om det redovisade värdet överstiger ett beräknat återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av verkligt värde med avdrag för försäljningskostnader och nyttjandevärde. Omständigheterna som indikerar behov av nedskrivning bedöms vid varje rapportillfälle.
1.13 Varulager
Varulager värderas till lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet utgörs av inköpspris eller tillverkningskostnad. Nettoförsäljningsvärdet är uppskattat försäljningspris minus beräknade kostnader för färdigställande och försäljning.
1.14 Kortfristiga placeringar
Kortfristiga placeringar utgörs av finansiella placeringar med en löptid av högst tolv månader. Dessa värderas till verkligt värde eller anskaffningsvärde om det är lägre.
1.15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter är kostnader som hänför sig till nästa räkenskapsår.
1.16 Skulder
Skulder redovisas till det belopp som förväntas betalas.
1.17 Avsättningar
Avsättningar redovisas när företaget har en gällande eller uppkommen skyldighet till följd av en inträffad händelse, och det är sannolikt att ett utflöde av resurser kommer att krävas för att uppfylla skyldigheten, och ett tillförlitligt belopp kan fastställas.
1.18 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter utgör kostnader som hänför sig till innevarande räkenskapsår men ännu inte har betalats eller fakturerats, eller intäkter som redan har fakturerats men som hänför sig till framtida perioder.
1.19 Nyemission
Vid nyemission, som kan innebära att aktiekapitalet ökas med nya aktier, redovisas det nya aktiekapitalet och den överkursfond som uppstår när de nya aktierna emitteras till ett pris som överstiger aktiernas nominella belopp.
1.20 Uppskjutna skattemässiga tillgångar och skulder
Uppskjutna skattemässiga tillgångar och skulder redovisas för temporära skillnader mellan redovisningsmässiga och skattemässiga värden av tillgångar och skulder.
1.21 Tillverkningstillgångar
Tillverkningstillgångar utgörs av kostnader för forskning och utveckling som aktiverats i enlighet med de principer som anges ovan.
Not 2 Intäkter
| Nettoomsättning, MSEK | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Försäljning av varor | 138,3 | 176,8 |
| Försäljning av tjänster | 70,2 | 69,4 |
| Försäljning av komponenter | 105,6 | 122,9 |
| Totalt nettoomsättning | 314,1 | 369,1 |
Not 3 Rörelsesegment
Koncernens verksamhet bedrivs inom tre huvudsakliga segment:
- Utrustning för solcellsfabriker: Försäljning av produktionsutrustning och anläggningar för tillverkning av tunnfilmssolceller.
- Solceller: Tillverkning och försäljning av egna tunnfilmssolceller.
- Övrigt: Inkluderar konsulttjänster, leasing och andra mindre verksamheter.
Nedan följer en sammanställning av resultat hänförligt till respektive segment:
| Segment | Utrustning för solcellsfabriker | Solceller | Övrigt | Elimineringar | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | |||||
| Nettoomsättning | 243,9 | 70,2 | 0,0 | 0,0 | 314,1 |
| Rörelsekostnader | -246,1 | -85,1 | -3,9 | 0,0 | -335,1 |
| Rörelseresultat | -2,2 | -14,9 | -3,9 | 0,0 | -21,0 |
| 2022 | |||||
| Nettoomsättning | 299,7 | 69,4 | 0,0 | 0,0 | 369,1 |
| Rörelsekostnader | -296,5 | -81,6 | -3,4 | 0,0 | -381,5 |
| Rörelseresultat | 3,2 | -12,2 | -3,4 | 0,0 | -12,4 |
Not 4 Övriga rörelseintäkter
| Övriga rörelseintäkter, MSEK # Konsekvensen av avskaffandet av importtullar på färdiga solpaneler har stärkt de redan starka kinesiska tillverkarna av solpaneler som idag helt dominerar den globala marknaden.
Importtullar införs oftast i syftet att försöka skydda inhemska producenter från utländsk konkurrens. Tanken är att genom att göra importerade varor dyrare blir inhemska alternativ mer attraktiva. De som vinner generellt på importtullar är alltså vissa inhemska producenter som kan öka sin försäljning och vinst.
Dagens system med importtullar på material men inte på paneler fungerar precis tvärt om, att tullarna skyddar de utländska kinesiska producenterna och därmed avsevärt försvårar inhemsk produktion. Eftersom Midsummer får betala importtullar för införsel av materialen till Sverige, så ökar vår konkurrenskraft och lönsamhet om vi förlägger produktionen utomlands i exempelvis USA, Indien eller Kina och sedan importera färdigtillverkade paneler till den svenska marknaden helt utan tullavgifter.
EU-stöd för ny solcellsfabrik i Sverige
Midsummer beviljades 2023 ett EU-stöd för att upprätta en solcellsfabrik i Sverige, ett stöd som även gett oss ett forum att lyfta problematiken på solpanelsmarknaden direkt till EU. Vi kan konstatera att EU ser en stor potential i inhemsk produktion av grön teknik, dels för att klara klimatmålen, dels för att inte flytta energiberoendet från Ryssland till Kina.
Midsummer kan idag som ensam aktör i Europa erbjuda certifierade paneler som är lätta, miljömässigt hållbara och som på ett diskret sätt kan integreras i fastigheten. Utifrån de unika produktegenskaperna väljer vi att inte direkt konkurrera med kinesiska kiselpaneler. Vi väljer i stället att fokusera på att sälja våra paneler till kunder som har något behov som våra paneler uppfyller men som standardpaneler inte klarar av att uppfylla. Exempel på sådana kunder är det stora antal industritak i Sverige och Europa som inte klarar vikten av kiselpaneler. Ett annat exempel är de fastigheter som har högre estetiska ambitioner och där kunden inte vill ändra fastighetens arkitektur. Ytterligare ett viktigt segment är givetvis de kunder som vill köpa paneler där det finns en spårbarhet i leveranskedjorna och garanterat är fria från tvångsarbete samt dessutom har världens lägsta koldioxidavtryck utifrån produktens livscykel.
5 ÅRSREDOVISNING 2023
EU-parlamentet beslutar om ”the EU Solar Standard”
I mars 2024 antog Europaparlamentets lagstiftare ”the EU Solar Standard” i inom ramen för det europeiska direktivet om prestanda för byggnader (EPDB). Den nya lagen innehåller riktlinjer för installation av solceller på offentliga byggnader och bostäder, vilket kommer att omfatta hela EU. Det innebär att solcellsanläggningar måste inkluderas i nya byggprojekt, och att offentliga byggnader retroaktivt kan komma att behöva installera solceller. Det träder i kraft successivt med nya offentliga byggnader 2026, kommersiella och offentliga byggnader som renoveras 2027, nya bostadsbyggnader 2029 samt befintliga offentliga byggnader 2030.
Detta är precis den marknad Midsummer fokuserar på då många av de byggnaderna inte klarar av att bära vikten av kiselpaneler samt har högre krav på både arkitektonisk estetik för installationerna samt miljömässig hållbarhet på panelerna. Endast en tiondel av svenska offentliga byggnader har solceller. Den kvarvarande potentialen är mellan 61 och 95 procent av takarean, beroende på segment. Vår bedömning är att behoven på samma sätt är mycket stora i samtliga europeiska länder.
Unika egenskaper ger ”skyddade” marknader
Genom att agera på dessa ”skyddade” marknader kommer vi kunna skala upp våra leveranser av paneler i Europa tillsammans med våra samarbetspartners. Vi kan möta den ökande efterfrågan av våra paneler med dessa unika egenskaper. När vi skalar upp vår produktionskapacitet från dagens ringa produktion i Järfälla, till betydligt större och mer automatiserade produktionsvolymer i Bari, Italien, så sänker vi även produktionskostnaderna på våra solpaneler. Med stöd av EU Innovation Fund i projektet DAWN, så kommer vi att fortsätta att bygga ut produktionen ytterligare i Sverige och då ökar vår konkurrenskraft ytterligare utan att direkt konkurrera med kinesiskt kisel. Även i en framtid med de svenska och italienska fabrikerna på full kapacitet (ca 250 MW) är det mindre än 0,5 procent av vad som installerades på den europeiska marknaden 2023. Vi ser fram emot att de närmaste åren fortsätta växa i produktionskapacitet och bli den ledande tillverkaren av flexibla tunnfilms- solceller globalt.
Erik Olsson
Chef för företagsutveckling, Midsummer
6 ÅRSREDOVISNING 2023
Midsummers vision
Med den mest hållbara solpanelen förändrar vi synen på det konventionella taket och accelererar övergången till förnybar energi.
7 ÅRSREDOVISNING 2023
Innehållsförteckning
| Inledning | 3 |
|---|---|
| Midsummer i korthet | 8 |
| Väsentliga händelser helåret 2023 | 9 |
| Nyckeltal | 11 |
| VD har ordet | 12 |
| Midsummers hållbarhetsarbete | 14 |
| Året i korthet | 16 |
| Midsummers solceller öppnar nya applikationsområden | 17 |
| Midsummers tre produktområden är: | 18 |
| Förvaltningsberättelse | 19 |
| Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper | 38 |
| Not 2 Intäkter | 49 |
| Not 3 Rörelsesegment | 50 |
| Not 4 Övriga rörelseintäkter | 51 |
| Not 5 Övriga rörelsekostnader | 51 |
| Not 6 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar | 52 |
| Not 7 Arvode och kostnadsersättning till revisor | 55 |
| Not 8 Finansnetto | 55 |
| Not 9 Skatter | 56 |
| Not 10 Resultat per aktie | 58 |
| Not 11 Immateriella anläggningstillgångar | 60 |
| Not 12 Materiella anläggningstillgångar | 62 |
| Not 13 Långfristiga fordringar och övriga fordringar | 64 |
| Not 14 Varulager | 64 |
| Not 15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 65 |
| Not 16 Eget kapital | 65 |
| Not 17 Räntebärande skulder | 67 |
| Not 18 Skulder till kreditinstitut | 68 |
| Not 19 Avsättningar | 68 |
| Not 20 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 69 |
| Not 21 Värdering av finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde samt kategoriindelning | 70 |
| Not 22 Finansiella risker och riskhantering |
Midsummer i korthet
Midsummer utvecklar, tillverkar och säljer solceller till aktörer inom bygg, tak och solcellsinstallation samt tillverkar, säljer och installerar solcellstak direkt till slutkunder. Bolaget utvecklar, tillverkar och säljer också utrustning för produktion av flexibla tunnfilmssolceller till strategiskt utvalda samarbetspartners samt maskiner för forskningssyfte till universitet och forskningsinstitut. Bolaget grundades 2004 och Midsummer äger hela kedjan från tillverkningsutrustning till installerade solcellstak. Tillverkningen sker i Sverige och bolaget startar även tillverkning i Italien under 2024. Solcellerna är av typen CIGS (består av koppar, indium, gallium, selen) och är tunna, lätta, flexibla, diskreta, lätta att installera och med ett koldioxidavtryck som enbart är en tiondel så stort som kiselsolpaneler. Midsummers teknologi och produkter har en gynnsam positionering för att möta framtida behov och förväntningar på en marknad som uppvisar stark global tillväxt, och där estetik och minimala klimatavtryck blir allt viktigare faktorer för medvetna kunder. Midsummers produkter öppnar också upp en tidigare oexploaterad marknad för solceller på svaga tak. Med den nya fabriken i Italien med 50 MW produktionskapacitet blir Midsummer den största tillverkaren av tunnfilmssolceller i Europa. Midsummer planerar även en 200 MW fabrik i Sverige. Aktien är listad på Nasdaq First North Premier Growth Market.
ÅRSREDOVISNING 2023
Nettoomsättningen för koncernen för helåret var 49 630 TSEK (53 376 TSEK). Resultat per aktie för koncernen för helåret var -2,15 SEK/aktie (-1,30 SEK/aktie) före och efter utspädning.
I januari genomförde bolaget en riktad nyemission på ca 20 miljoner kronor. I mars offentliggjorde bolaget ett forskningssamarbete med University of California, Los Angeles (UCLA) där de tillsammans lyckats utveckla en tandemsolcell av typen perovskit-CIGS med 24,9 procent verkningsgrad. Midsummer Italia erhöll i april en första bidragsutbetalning på cirka 75 miljoner kronor från den italienska investeringsmyndigheten Invitalia för etableringen av fabriken i Bari, Italien. I april beviljas Midsummer tillsammans med bl a University of New South Wales (UNSW) och världens tre största solpanelstillverkare finansiering för ett forskningsprojekt för att utveckla en kisel-CIGS tandemsolcell. Forskningen kommer att utföras på Midsummers forskningsmaskin UNO hos UNSW i Sydney och målsättningen är att ta fram en högeffektiv och stabil tandemsolcell med över 30 procents verkningsgrad.
Väsentliga händelser helåret 2023
I maj genomförde bolaget en företrädesemission på ca 180 miljoner kronor före emissionskostnader, med syfte att finansiera färdigställandet av DUO-maskiner, övrig tillverkningsutrustning och anpassningen av fabriksanläggningen i Bari, Italien. I samband med företrädesemissionen förändrades villkoren för det gröna obligationslånet på 200 miljoner kronor, vilket bl a innebar en förlängning av löptiden med tre år. I maj får Midsummer en beställning på solcellstak till fler än 25 semesterhus i en golfby i Ekerum på Öland. Föreningen beslutade att enbart tillåta Midsummers solpaneler av modellen Wave av estetiska skäl. Vid bolagets årsstämma i juni invaldes tre nya ledamöter med erfarenhet från globala konsumentprodukter, fastighetsmarknaden och inköp/förhandlingsledning: Robert Sjöström (även ny styrelseordförande), Mikael Nicander samt Christel Prinsén. Under juni får bolaget också en beställning på ett 500 kvm stort solcellstak från Pioneer Knitwears, ett av de ledande textilföretagen i Bangladesh. Taket täcker en liten del av Pioneers textilfabrik och finansieras av dess kund, en av världens största butikskedjor för kläder.
ÅRSREDOVISNING 2023
Solcellsinstallationen färdigställdes i januari 2024. Under juni installerar också Midsummer ett solcellstak på den västsvenska väggtillverkaren Saxi. Taket är cirka 1450 kvadratmeter stort och täcker Saxis fabrik och huvudkontor i Stenkullen. Under sommaren börjar Midsummer installera solcellstak i The Hamptons, USA, ett av världens mest exklusiva bostadsområden. I juli blir Midsummer utvalt av EU Innovation Fund för att erhålla ett bidrag på drygt 32 miljoner euro för en ny 200 MW megafabrik i Sverige för tillverkning av tunnfilmssolceller. I slutet av året slutförs förhandlingarna om villkoren för stödet och avtalet med innovationsfonden undertecknas. I augusti lanseras Scanias soldrivna världsunika hybridlastbil till vilken Midsummer är leverantör av solpaneler. Det är den första lastbilen i världen som använder solpaneler för att ge energi till lastbilens drivlina. Lastbilens egenproducerade solenergi väntas minska driftkostnader och utsläpp avsevärt. Under hösten inleder Midsummer ett omfattande och långsiktigt samarbete med Finlands ledande leverantör av takmaterial Katepal. Katepal kommer att erbjuda Midsummers tunna och lätta solpaneler till sina kunder i Finland. Midsummer lanserar ett effektiviseringsprogram som bl a innebär en omorganisation av koncernen och uppsägningar av viss personal samt en strategisk översyn av koncernens kort- och långsiktiga finansiering. Programmet beräknas ge besparingar på drygt 40 miljoner kronor på årsbasis och även kortsiktiga förbättringar gällande sysselsatt kapital. Bolaget genomför en fullt garanterad företrädesemission om 66 miljoner kronor.
ÅRSREDOVISNING 2023
Nyckeltal
DELÅRSRAPPORT 2023
| TSEK | Jan.-Dec. 2023 | Jan.-Dec. 2022 | Okt-Dec. 2023 | Okt.-Dec. 2022 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 49 630 | 53 376 | 14 692 | 17 842 | |
| Rörelseresultat | -200 783 | -93 077 | -52 300 | -57 367 | |
| EBITDA | -130 987 | -58 728 | -9 305 | -48 450 | |
| Resultat före skatt | -225 265 | -88 967 | -72 903 | -40 537 | |
| Periodens totalresultat | -222 528 | -69 471 | -80 120 | -45 249 | |
| Rörelsemarginal | Negativ | Negativ | Negativ | Negativ | |
| EBITDA marginal | Negativ | Negativ | Negativ | Negativ | |
| Soliditet | 37,61% | 46,46% | 38,51% | 46,46% | |
| Periodens kassaflöde | 17 812 | -157 696 | -49 608 | -24 273 | |
| Resultat per aktie | - före utspädning (kr) | -2,15 | -1,30 | -0,54 | -0,58 |
| - efter utspädning (kr) | -2,15 | -1,30 | -0,54 | -0,58 |
Bolaget presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och Bolagets ledning då de möjliggör utvärdering av Bolagets prestation.
Definition och beskrivning av alternativa nyckeltal
Rörelseresultat
Rörelseresultatet är resultatet före finansnetto och skatter. Rörelseresultat är ett mått som syftar till att visa lönsamheten i den löpande verksamheten.
EBITDA
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar. EBITDA är ett mått som koncernen betraktar som relevant för en investerare som vill förstå resultatgenereringen före investeringar i anläggningstillgångar.
Rörelsemarginal
Rörelseresultat / Nettoomsättning. Rörelsemarginal är ett mått som syftar till att visa lönsamhetsgraden i den löpande verksamheten.
EBITDA-marginal
EBITDA / Nettoomsättning. EBITDA-marginal är ett mått som koncernen betraktar som relevant för en investerare som vill förstå resultatgenereringen i relation till omsättningen före investeringar i anläggningstillgångar.
Soliditet
Eget kapital i relation till balansomslutningen. Soliditet är ett nyckeltal som visar hur stor andel av tillgångarna som är finansierade med eget kapital och kan användas som en indikation på Bolagets betalningsförmåga på lång sikt.
ÅRSREDOVISNING 2023
VD har ordet
En ny strategi för en ny tid
Fram till 2023 har Midsummer främst tillverkat och installerat solceller för privatbostäder i Sverige. Våra huvudsakliga försäljningsargument har varit hög estetik, extremt lågt koldioxidavtryck samt svensktillverkat, från råmaterial till slutgiltig produkt. Vår försäljning har varit begränsad av vår låga produktionskapacitet i Järfälla, samt tidvis av vår egen installationskapacitet.# Midsummer Årsredovisning 2023
Vi har gjort drygt 400 installationer i Sverige, mestadels av Midsummer WAVE och Midsummer SLIM. Sedan hösten 2022 har vi målmedvetet bearbetat en helt annan solcellsmarknad, med mycket högre marknadspotential. Vi har identifierat att det finns en marknad för stora, platta tak på kommersiella byggnader i Europa, som vida överstiger storleken på privatmarknaden i Sverige. Mellan 20 och 80 procent av befintliga kommersiella byggnader i Europa (en större andel i Syd- och Östeuropa, lägst andel i Norden) klarar inte vikten av traditionella kiselpaneler. Det har fram tills idag inte funnits någon bra solcellslösning för dessa tak och väldigt få solcellsinstallationer har gjorts på dem.
Solceller krav vid takrenoveringar
Samtidigt har EU arbetat på att ta fram enhetliga regler för att säkerställa att unionens alla tak har solceller. I mitten på mars röstade EU-parlamentet igenom EU Solar Standard, vilket bland annat uttryckligen kräver installation av solceller om det görs en takrenovering på befintliga kommersiella och offentliga byggnader. Dessa regler börjar gälla i hela EU från 2027, men många större länder i EU ligger längre fram och har redan börjat ställa dessa krav på marknaden.
Sedan mer än ett år tillbaka har vi skrivit samarbetsavtal med ett antal takmaterialsleverantörer och takläggarföretag. Tillsammans med dem har vi möjlighet att presentera en helhetslösning där vi erbjuder integrerade solceller i takmaterialet. Det gör också att det bara blir en enda installation för kunden, där takläggarna även installerar solpanelerna. På vissa marknader kräver denna lösning speciella certifieringar vad gäller brandtester, vindlasttester och vidhäftning. I t ex Frankrike har vi jobbat med Soprasolar, ett dotterbolag till Soprema vilket är ett av världens största takmaterialtillverkare, i över ett år för att certifiera vår gemensamma lösning för den franska marknaden. Under det första kvartalet 2024 har vi fått denna certifiering på plats vilket innebär att vi kan börja sälja på denna jättemarknad.
Inte längre begränsade av vår produktionskapacitet
Soprasolars integrerade system för kiselpaneler har installerats på mer än 15 miljoner kvadratmeter tak i Frankrike, motsvarande ca 750 MW solpaneler, i samband med takmaterialinstallationer. Företaget bedömer samtidigt att det har tackat nej till ungefär lika mycket solcellskapacitet eftersom kundernas tak inte har klarat vikten av deras kisellösning. Midsummers produkter är lösningen på detta problem inte bara i Frankrike utan på hela den europeiska takmarknaden. Tack vare vår italienska fabrik med 50 MW produktionskapacitet som vi har börjat starta upp under det första kvartalet 2024 är vi inte längre begränsade av vår produktionskapacitet. Vi kommer att kunna skala upp produktionen i Italien i takt med vår försäljningsökning. Våra partneravtal med takläggare innebär också att vi inte längre har en brist på installationskapacitet. Under 2024 kommer vi därför att äntligen kunna fokusera fullt ut på försäljningen av solpaneler för stora platta tak tillsammans med vårt försäljningsnätverk i Europa.
Mångfalt större affärer
Vi kommer egentligen inte att behöva stänga fler affärer än vad vi har gjort när vi har sålt till privatmarknaden i Sverige, men varje affär kommer att vara tio till hundra gånger större. Försäljningsprocessen är annorlunda och varje försäljning kommer att ta längre tid. Därför är det svårt att uppskatta hur fort alla offertförfrågningar kommer att leda till färdiga ordrar, men vi har aldrig haft i närheten av sådana offererade volymer ute som vi har idag, vilket tyder på att både orderbok och försäljningsvolymer kommer att utökas gradvis under året.
Eric Jaremalm
VD för Midsummer
Midsummers hållbarhetsarbete
2023 var ett år då vi märkt en ökad medvetandegrad inom hållbarhetsområdet från kunder som letar efter solcellslösningar. Mer konkret ser vi att större aktörer i allt högre grad tar hänsyn till koldioxidavtrycket vid tillverkningen av solpanelerna i sina upphandlingsprocesser, och därmed hela klimatavtrycket under produkternas livscykel, istället för att bara anta att solenergi är ”grönt” per definition. Vi trummar in budskapet att våra svensktillverkade solceller har ett 90 procent lägre klimatavtryck än traditionella solpaneler av kisel, och budskapet börjar fästa. Trenden går mot att ett lägre koldioxidavtryck är en större faktor än ett lågt inköpspris, något som tidigare varit viktigast vid investeringen av en solcellsanläggning. Inom byggsektorn kan även ett lägre koldioxidavtryck från solpanelerna innebära att man kan använda andra material i byggnaden samtidigt som man håller sig inom koldioxidbudgeten för projektet.
Klimatavtryck på sex gram koldioxid per producerad kilowattimme
Den teknik och ”know-how” som Midsummer utvecklat sedan 2004 placerar oss i framkant när det gäller koldioxidavtryck, återbetalningstid i energi och återvinningsbarhet. Vår tredjepartsgranskade livscykelanalys visar att våra solcellspaneler har ett avtryck på 6 gram CO2e per producerad kWh under en 30 års period när de är installerade i Sverige. Det är lägre än andra fossilfria energikällor, så som vindkraft och vattenkraft som har utsläpp på 7-16 respektive 6-11 gram CO2e/kWh [1]. Kiselsolcellspaneler har ett spann på 23-83 gram CO2e/kWh [1], där variationen beror på installationsland. Harmoniserade studier pekar på att kiselsolcellspaneler har ett utsläpp på 45 [2] -54 [3][4] gram CO2e/kWh, där över 80 procent av utsläppen kommer från tillverkningen, varav en större del genereras av kiselframställningen som är en koltermisk process.
Resurseffektiv användning
Anledningen till Midsummer låga CO2-värde är en blandning av flera faktorer. Men de tre främsta är;
- Resurseffektiv användning av material vid framställandet av solcellen. Den mix av grundämnen, så som koppar, indium, gallium och selen, som utgör själv solcellen är enbart 1-2µm (mikrometer) tunt skikt, därav begreppet tunnfilmsolcell.
- Det tunna skiktet, i kombination med det flexibla stålsubstratet, ger en robust solcell som inte spricker när man böjer dem. Denna egenskap möjliggör inkapsling av cellerna i olika högteknologiska polymerfolier i kontrast till att kapsla in cellerna i glas med aluminiumram, som man traditionellt gör med kiselsolceller. Glaset bidrar inte bara med vikt, utan det ger också högre CO2 utsläpp ifrån förbränning av naturgas för att smälta sand till glas.
- Tillverkningsprocessen av solcellen gör med en beläggningsprocess kallad sputtering. Sputtering är en plasmabaserad metod som möjliggör energieffektiv beläggning av exempelvis högt smältpunktsmaterial och komplexa materialblandningar. Denna process använder Midsummer i sin unika allt-i-ett-utrustning, DUO, som belägger alla material för att bygga upp solcellen.
[1] UNECE – Integrated Life-Cycle Assessment of Electricity - 2022
[2] NREL – Life Cycle Greenhouse Gas Emssions from Solar Photovoltaics - 2012
[3] IEA PVPS – T12-17:2020 - 2020
[4] IPCC – SRREN - 2015
Hållbarhetsfokus sedan länge
Som nämnts i tidigare årsrapporter så är hållbarhetsfokuset inbäddat i vår verksamhet sedan länge. Våra medarbetare är viktiga kuggar i vår gemensamma resa och de bidrar dagligen till att göra våra produkter och vår verksamhet mer hållbar och resurseffektiv. I takt med att Midsummer växer så behöver vi fortsätta förbättra oss, behålla vårt försprång och tillhandahålla en ännu mer hållbar produkt i framtiden. Vår livscykelanalys pekar på att den största påverkan på vårt utsläpp kommer ifrån insatsmaterialen. Idag jobbar vi aktivt med kostnadseffektiviseringar, där det konkret handlar om att öka utbyten i olika processteg, öka verkningsgraden på solcellerna samt reducera användningen av strategiska metaller, vilket i sin tur ger bra synergieffekter med minskat klimatavtryck. Ytterligare målsättningar är att i större utsträckning använda oss av återvunnet insatsmaterial och under 2024 har vi påbörjat arbetet med att kartlägga våra leverantörer och deras möjligheter att använda återvunnet material i sina tillverkningsprocesser. Vidare finns det långsiktig potential att börja använda fossilfritt stål från något av våra svenska stålbolag.
Kan återvinnas till 98 procent
Idag kan Midsummers solceller återvinnas till över 98 procent i kommersiellt etablerade återvinningsprocesser för stålprodukter, men vi ser att ur ett långsiktigt strategiskt och hållbarhetsperspektiv att det kommer bli viktigt att kunna återfå de strategiska metallerna som vi använder i tunnfilmen. Under föregående år har Midsummer fortsatt delta och stödja forskningsprojekt för att kunna återvinna de strategiska metallerna från våra solceller. Dels såg vi väldigt lovande från vårt samarbete med Chalmers Tekniska Högskola där forskarna utvecklat en metod för att utvinna 100 respektive 85 procent av silvret och indiumet från våra solceller [5]. Dessutom beviljades projektstöd till vårt samarbete med svenska forskningsinstitutet Swerim, för att undersöka möjligheterna till återvinning av de strategiska metallerna inom stålets återvinningskretslopp.
Våra solpanelers klimatavtryck är redan bland de lägsta på marknaden. Genom vårt gedigna interna hållbarhetsarbete och våra samarbeten inom forskning och utveckling så kommer vi i framtiden kommer kunna erbjuda våra kunder en ännu mer hållbar solpanel än vad vi gör idag.
Richard Jordberg
Hållbarhetschef, Midsummer
[5] Skonsam metod återvinner solceller mer miljövänligt (chalmers.se)
- 24,9% Midsummer har tillsammans med University of California lyckats utveckla en tandemsolcell av typen perovskit-CIGS med 24,9 procent verkningsgrad
- 5000km Midsummer levererar solpaneler till Scanias soldrivna världsunika hybridlastbil – den första lastbil i världen som använder solpaneler för att ge energi till lastbilens drivlina. Solenergin ger hybridlastbilen en elkörsträcka på upp till 5 000 kilometer per år i Sverige.# Året i korthet
€32m EU Innovation Fund väljer ut Midsummer som mottagare av ett stöd på 32 miljoner euro för uppförandet av en 200 MW megafabrik för tillverkning av solceller i Sverige.
98% Midsummers solceller är återvinningsbara till 98%. Sett över hela livscykeln är klimatavtrycket från Midsummers solceller bara en tiondel så stort som från traditionella kiselpaneler.
25 Midsummer installerar solcellstak modell WAVE på fler än 25 semesterhus i en golfby i Ekerum på Öland.
3 Tre nya styrelseledamöter: Robert Sjöström (ordförande), Mikael Nicander och Christel Prinsén.
ÅRSREDOVISNING 2023
Midsummer har en unik egenutvecklad tunnfilmsteknologi och vi äger hela produktionskedjan, från maskinutrustning till färdiga installerbara solpaneler. Det har gett oss ett antal starka konkurrensfördelar (se faktaruta), fördelar som har stärkts över tid. Vi ser t ex en ökande strävan från främst kommersiella aktörer att bli klimatneutrala eller -positiva i sin verksamhet vilket bl a betyder att installera solpaneler med så låga klimatavtryck som möjligt. Våra solceller har 90 procent lägre klimatavtryck än traditionella kiselpaneler och är till 98 procent återvinningsbara. Vi noterar även politiska och regulatoriska skeenden som talar till vår fördel, t ex den märkning av solpaneler och annan utrustning som ligger som ett EU-förslag och som skulle visa den totala klimatpåverkan av utrustningen sett över en livscykel. Här ligger våra produkter extremt väl till.
Midsummers solceller öppnar nya applikationsområden
Hållbarheten
Tack vare en unik produktionsteknologi och -process har Midsummers produkter upp till 90 procent lägre klimatavtryck sett över en livscykel än traditionella paneler, och lägre än även vind- och vattenkraft.
Vikten
Midsummers paneler är 85-95 procent lättare än kiselpaneler inklusive ställningar och ballast, vilket gör installationen lättare och det enda alternativet för vissa typer av (oftast kommersiella) svagare tak.
Installationen
Installation av Midsummers paneler är enklare än för traditionella paneler och är lätt för installatörer att lära sig. Ingen penetration av takens tätskikt behövs och således ingen risk för läckage. Produkterna är inte ömtåliga.
Installerad effekt per tak
Midsummers paneler kan täcka upp till 90 procent av taken, mot 50-70 procent för kiselpaneler.
Utseendet
Midsummers solpaneler är tunna och lätta och smälter in eller ersätter befintliga tak på ett estetiskt attraktivt sätt.
ÅRSREDOVISNING 2023
Midsummer SLIM
Midsummer SLIM, en kombination av tunna solpaneler och ett falsat plåttak där slutprodukten blir ett diskret solcellstak. Plåten till Midsummer SLIM har samma falsbredd som solpanelen för att maximera den installerade effekten utan att göra anspråk på den diskreta designen.
Midsummer WAVE
Midsummer WAVE, en unikt vågformad solpanel designad för tvåkupiga takpannor, där slutprodukten blir ett diskret solcellstak. Solpanelen är endast 2 mm tunn, består av 20 st tunnfilmssolceller, täcker fem takpannor i bredd och passar Sveriges populäraste takpannor. De kan eftermonteras på befintliga takpannor eller vid komplett takbyte, utan håltagning i takets tätskikt eller åverkan på takpannorna
Midsummer BOLD
Midsummer BOLD, en ultralätt och flexibel solpanel som bland annat är avsedd för bitumen eller membran som underlag, där slutprodukten blir ett diskret solcellstak. Midsummer BOLD passar platta och lutande tak och följer takets form oavsett om det är plant eller välvt. Solpanelen är endast 2 mm tunn och väger endast 3 kg/m2. Med sin låga vikt är Midsummer BOLD ett nytt alternativ för tak med viktbegränsningar. Midsummer BOLD lämpar sig för installation på kommersiella fastigheter, industribyggnader, lagerlokaler och idrottsarenor men också flerbostadshus och privata bostäder.
Midsummer SLIM
Midsummer BOLD
Midsummer WAVE
Midsummer kommer att fokusera sitt marknads- och försäljningsarbete på produkten BOLD kommande år. Den är särskilt utvecklad för att installeras på svaga tak som inte klarar vikten av kiselpaneler. Det finns många sådana tak. Vår bedömning är att det finns en marknadspotential i Europa på 25 GW (20-30 miljarder euro) per år för dessa tak där ingen annan bra lösning existerar idag. På så vis öppnar Midsummer upp en helt nytt applikationsområde.
ÅRSREDOVISNING 2023
Förvaltningsberättelse
Midsummer AB (publ.) 2023
Styrelsen och verkställande direktören för Midsummer AB (publ.), 556665–7838 upprättar härmed årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2023.
(Då alla belopp är avrundade kan avrundningsdifferenser förekomma.)
VERKSAMHETEN
Midsummer AB ("Midsummer", "Bolaget" eller "Koncernen") har en världsledande teknologi för tillverkning av solcellstak och solpaneler, samt av produktionsutrustning för solceller. Under 2023 har solcellstaken främst sålts på den svenska marknaden. Produktionsutrustningen säljs på export, främst till Asien och Europa. Bolaget har sitt säte i Stockholm och produktionen av både solcellstak och solpaneler samt produktionsmaskiner sker i Midsummers anläggning i Järfälla, norr om Stockholm.
Under 2021 erhöll bolaget ett större investeringsstöd från INVITALIA (Invest in Italy) för att genom sitt dotterbolag i Italien starta upp tillverkning av solcellstak och solpaneler i en ny fabrik i Bari i södra Italien. Det italienska etableringsstödet utbetalas i efterhand efter att det italienska dotterbolaget har inrapporterat leverans av produktionsutrustning till fabriken i Bari. Den första utbetalningen från Invitalia gjordes i början på april 2023 och var på ungefär 73 miljoner kronor.
Midsummers vision är att med den mest hållbara solpanelen transformera det konventionella taket och accelerera omställningen till förnybar energi.
OMSÄTTNING OCH RESULTAT
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Nettoomsättning (Koncernen) | 49 630 TSEK | 53 376 TSEK |
| - Solcellstak | 43 230 TSEK | 45 978 TSEK |
| -- Solpaneler | 29 599 TSEK | 26 046 TSEK |
| -- Installationsarbete | 13 579 TSEK | 19 833 TSEK |
| - Produktionsutrustning | 6 400 TSEK | 7 398 TSEK |
| Nettoomsättning (Moderbolaget) | 129 467 TSEK | 401 779 TSEK |
| Övriga rörelseintäkter (Koncernen) | 17 715 TSEK | 102 265 TSEK |
| - Varav EU-bidrag | 6 352 TSEK | 87 501 TSEK |
| -- Upparbetat Invitaliabidrag | 42 477 TSEK | 130 134 TSEK |
| --- Positiv effekt på resultat | 6 352 TSEK | 87 501 TSEK |
| --- Kvitto mot materiella anläggn. tillg. | 13 262 TSEK | 35 590 TSEK |
Under helåret 2023 har försäljningen av solpaneler ökat med 14% samtidigt som försäljningen av solpanelsinstallationer har minskat med 32%. De minskade intäkterna för installationsarbeten beror på att bolaget under 2023 gradvis minskat antalet egna installationer och istället lagt ut dessa till samarbetspartners. Försäljningsorganisationen har under hösten ställt om från privatpersonsförsäljning till svenska villatak, till att fokusera på att utbilda våra kunder bland takmaterialsföretag och solcellsinstallatörer. Vi förväntar oss att se resultat av detta arbete på nettoomsättningen under 2024, i takt med att vi skalar upp produktionen i Italien och högsäsongen för solceller kommer i gång på senvåren och i sommar.
Nettoomsättningen för moderbolaget 2023 var 129 467 TSEK (401 779 TSEK). Den minskade nettoomsättningen i moderbolaget beror på att större delen av moderbolagets försäljning av maskiner till dotterbolaget intäktsfördes under 2022. Dessa intäkter elimineras i koncernen men återfinns i nettoomsättningen för moderbolaget.
Övriga rörelseintäkter för koncernen för helåret 2023 var 17 715 TSEK (102 265 TSEK). Minskningen jämfört med föregående år beror på intäktsförda EU-bidrag som föregående år uppgick till 87 501 TSEK jämfört med 6 352 TSEK under 2023. Vi har under helåret 2023 upparbetat 42 477 TSEK (130 134 TSEK) av Invitaliabidraget varav 6 352 TSEK (87 501 TSEK) har gett en positiv effekt på resultatet. Bidraget från Invitalia, en statlig institution för investeringar och ekonomisk utveckling, som ägs av det italienska ekonomidepartementet, resultatförs löpande mot leverans av utrustning. 13 262 TSEK (35 590 TSEK) har kvittats mot materiella anläggningstillgångar vilket kommer minska framtida avskrivningskostnader.
Under andra kvartalet 2023 betalade Invitalia ut 74 281 TSEK, vilka intäktsfördes föregående år, i en första delbetalning av bidraget som därmed minskar upplupna intäkter med samma belopp. Nästa utbetalning från Invitalia beräknas ske under våren efter att Invitalia har godkänt nästa milstolpe i projektet, vilken all produktionsutrustning färdiglevererats till den nya fabriken i Bari.
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Rörelseresultat (Koncernen) | -200 783 TSEK | -93 077 TSEK |
| Resultat före skatt (Koncernen) | -225 265 TSEK | -88 967 TSEK |
| Rörelseresultat (Moderbolaget) | -135 856 TSEK | 66 198 TSEK |
Den stora skillnaden mellan åren beror till största del på Invitalia bidraget men även på grund av positiva valutakurseffekter under 2022. Rörelseresultatet för moderbolaget 2023 var -135 856 TSEK (66 198 TSEK). Den stora skillnaden mellan åren beror på intäktsföring av produktionsutrustning till det Italienska dotterbolaget som framförallt skedde under 2022.
KASSAFLÖDE OCH FINANSIERING
| 2023 | 2022 | |
|---|---|---|
| Kassaflöde under året | 17 812 TSEK | -157 696 TSEK |
| Likvida medel vid årets slut | 20 523 TSEK | 2 389 TSEK |
| Totala investeringar materiella anläggningstillgångar (Koncernen) | 43 671 TSEK | 41 547 TSEK |
| Totala investeringar materiella anläggningstillgångar (Moderbolaget) | 677 TSEK | 481 TSEK |
Det förbättrade kassaflödet under 2023 förklaras av utbetalningen från Invitalia samt nyemissionen som genomfördes under våren. Likvida medel var 20 523 TSEK vid slutet av året (2 389 TSEK i slutet av 2022). Likvida medel uppgick vid slutet av 2023 till 20 523 TSEK (2 389 TSEK). De totala investeringarna i materiella anläggningstillgångar 2023 för koncernen var 43 671 TSEK (41 547 TSEK). Huvuddelen av de totala investeringarna tas i den nya fabriken i Italien. De totala investeringarna i materiella anläggningstillgångar under 2023 för moderbolaget var 677 TSEK (481 TSEK).
BOLAGETS AKTIE
Aktien noterades på Nasdaq First North Stockholm (MIDS, ISIN kod: SE 0011281757) med första handelsdag 21 juni 2018. Under 2020 bytte Bolaget handelsplats till Nasdaq First North Premier Growth Market med första handelsdag 26 maj 2020. Aktiekapitalet i Midsummer uppgick per den 31 december 2023 till 5 177 TSEK och var fördelat på 129 427 464 aktier med ett kvotvärde om 0,04 SEK.Aktiekursen vid 2023 års slut var 1,15 kr, vilket innebar ett börsvärde på Midsummer på 148 842 TSEK.
ÄGARSTRUKTUR PER DEN 31 DECEMBER 2023
| Ägare | Antal aktier | Procentandel |
|---|---|---|
| H. Waldaeus AB | 13 660 955 | 10,55% |
| Nordea Fonder | 8 890 968 | 6,87% |
| Jan Lombach privat och via bolag | 8 525 939 | 6,59% |
| Brown Brothers Harriman & Co | 8 444 634 | 6,52% |
| Philip Gao | 6 305 400 | 4,87% |
| Jörgen Persson privat och via bolag | 5 350 000 | 4,13% |
| Avanza Pension | 5 067 507 | 3,92% |
| Infologix (BVI) Ltd. | 3 384 893 | 2,62% |
| Liang Gao | 2 648 304 | 2,05% |
| Clearstream Banking | 2 461 921 | 1,90% |
| SEB Life International | 2 271 963 | 1,76% |
| Nordnet Pension | 1 482 914 | 1,15% |
| Murel Energy Generation | 1 658 536 | 1,28% |
| Övriga aktieägare (12 688 ägare) | 59 273 530 | 45,80% |
| Totalt antal aktier | 129 427 464 | 100,00% |
VERKSAMHET INOM FORSKNING OCH UTVECKLING
Nya produkter anpassade för montering på befintliga plåttak samt en bredare och mer kostnadseffektiv modell av BOLD har tagits fram och är för närvarande under certifiering. De öppnar nya marknadssegment då många äldre byggnader skulle kunna få visuellt integrerade paneler utan att göra åverkan på taket. Den nya BOLD-modellen är ett viktigt steg mot reducerade produktionskostnader för solcellsinstallationer på stora platta tak. Det lyckade samarbetet med SCANIA och Uppsala Universitet, där man visat betydande potential för solceller att bidra till minskade koldioxidutsläpp från transporter, har beviljats en fortsättning av Vinnova. De fordonsintegrerade solpanelerna ska genomgå utökad fälttestning och utvecklingen av tandemsolceller med ökad effektivitet fortgår. Två EU Horizon-finansierade forskningsprojekt har beviljats. Det ena, Hi-BITS, siktar på att nå 25% effektivitet genom nya strukturer som inkluderar bifacialitet eller flexibilitet, fotonåtervinning och ultratunna tandemceller. Produkterna riktas mot agrivoltaics samt byggnads- och fordonsintegrering. Ledande aktörer inom CIGS-utveckling såsom INL, Empa, ZSW, Uppsala Universitet, Avancis med flera deltar i projektet. Projektet PERSEUS fokuserar på att använda tandemceller av CIGS/Perovskit för att skapa högeffektiva, lätta och kostnadseffektiva solceller i stor skala. Samarbetspartners inkluderar VTT Technical Research Centre of Finland, TNO, Iconiq Innovation, HZB, Fusion Bioniq med flera.
Vidare har ett samarbete med Uppsala Universitet inletts genom WISE-initiativet, finansierat av Knut och Alice Wallenbergs stiftelse. Målsättningen är att lyfta effektiviteten av Midsummers befintliga celler genom att identifiera förlustmekanismer via avancerade analysmetoder. Tillsammans med SWERIM har ett återvinningsprojekt med fokus på en metallurgisk process anpassad för just Midsummers rostfria stålceller startats. I samtliga projekt är Midsummers unika och mångsidiga UNO- och DUO-maskiner centrala plattformar för utvecklingen.
VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER RÄKENSKAPSÅRET
- I januari genomförde bolaget en riktad nyemission på ca 20 miljoner kronor.
- I mars offentliggjorde bolaget ett forskningssamarbete med University of California, Los Angeles (UCLA) där de tillsammans lyckats utveckla en tandemsolcell av typen perovskit-CIGS med 24,9 procent verkningsgrad.
- Midsummer Italia erhöll i april en första bidragsutbetalning på cirka 75 miljoner kronor från den italienska investeringsmyndigheten Invitalia för etableringen av fabriken i Bari, Italien.
- Midsummer II april beviljas Midsummer tillsammans med bl a University of New South Wales (UNSW) och världens tre största solpanelstillverkare finansiering för ett forskningsprojekt för att utveckla en kisel-CIGS tandemsolcell. Forskningen kommer att utföras på Midsummers forskningsmaskin UNO hos UNSW i Sydney och målsättningen är att ta fram en högeffektiv och stabil tandemsolcell med över 30 procents verkningsgrad.
- I maj genomförde bolaget en företrädesemission på ca 180 miljoner kronor före emissionskostnader, med syfte att finansiera färdigställandet av DUO-maskiner, övrig tillverkningsutrustning och anpassningen av fabriksanläggningen i Bari, Italien.
- I samband med företrädesemissionen förändrades villkoren för det gröna obligationslånet på 200 miljoner kronor, vilket bl a innebar en förlängning av löptiden med tre år.
- I maj får Midsummer en beställning på solcellstak till fler än 25 semesterhus i en golfby i Ekerum på Öland. Föreningen beslutade att enbart tillåta Midsummers solpaneler av modellen Wave av estetiska skäl.
- Vid bolagets årsstämma i juni invaldes tre nya ledamöter med erfarenhet från globala konsumentprodukter, fastighetsmarknaden och inköp/förhandlingsledning: Robert Sjöström (även ny styrelseordförande), Mikael Nicander samt Christel Prinsén.
- Under juni får bolaget också en beställning på ett 500 kvm stort solcellstak från Pioneer Knitwears, ett av de ledande textilföretagen i Bangladesh. Taket täcker en liten del av Pioneers textilfabrik och finansieras av dess kund, en av världens största butikskedjor för kläder. Solcellsinstallationen färdigställdes i januari 2024.
- Under juni installerar också Midsummer ett solcellstak på den västsvenska väggtillverkaren Saxi. Taket är cirka 1450 kvadratmeter stort och täcker Saxis fabrik och huvudkontor i Stenkullen.
- Under sommaren börjar Midsummer installera solcellstak i The Hamptons, USA, ett av världens mest exklusiva bostadsområden.
- I juli blir Midsummer utvalt av EU Innovation Fund för att erhålla ett bidrag på drygt 32 miljoner euro för en ny 200 MW megafabrik i Sverige för tillverkning av tunnfilmssolceller. I slutet av året slutförs förhandlingarna om villkoren för stödet och avtalet med innovationsfonden undertecknas.
- I augusti lanseras Scanias soldrivna världsunika hybridlastbil till vilken Midsummer är leverantör av solpaneler. Det är den första lastbilen i världen som använder solpaneler för att ge energi till lastbilens drivlina. Lastbilens egenproducerade solenergi väntas minska driftkostnader och utsläpp avsevärt.
- Under hösten inleder Midsummer ett omfattande och långsiktigt samarbete med Finlands ledande leverantör av takmaterial Katepal. Katepal kommer att erbjuda Midsummers tunna och lätta solpaneler till sina kunder i Finland.
- Midsummer lanserar ett effektiviseringsprogram som bl.a. innebär en omorganisation av koncernen och uppsägningar av viss personal samt en strategisk översyn av koncernens kort- och långsiktiga finansiering. Programmet beräknas ge besparingar på drygt 40 miljoner kronor på årsbasis och även kortsiktiga förbättringar gällande sysselsatt kapital.
- Bolaget genomför en fullt garanterad företrädesemission om 66 miljoner kronor.
FRAMTIDA UTVECKLING
Midsummer fortsätter utveckla marknaden med en ny generation solceller och solpaneler för en mer hållbar energimix. Genom lokal tillverkning i Sverige, minimala koldioxidutsläpp och design i fokus erbjuds kunden något helt unikt i jämförelse med traditionella kiselpaneler. Midsummer kommer att fokusera sitt marknads och försäljningsarbete på produkten BOLD kommande år. Den är särskilt utvecklad för att installeras på svaga tak som inte klarar vikten av kiselpaneler. Det finns många sådana tak. Vår bedömning är att det finns en marknadspotential i Europa på 25 GW (20-30 miljarder euro) per år för dessa tak där ingen annan bra lösning existerar idag. På så vis öppnar Midsummer upp en helt nytt applikationsområde.
INFORMATION OM RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER
Midsummers verksamhet består dels av produktion och försäljning av solpaneler och integrerade solcellstak, dels av utveckling och tillverkning av produktionsutrustning för produktion av flexibla tunnfilmssolceller. Midsummers affär är därigenom förknippad med affärs- och verksamhetsbaserade, legala och regulatoriska samt finansiella risker.
Affärs- och verksamhetsrelaterade risker
KRIGET I UKRAINA OCH SANKTIONER MOT RYSSLAND
Rysslands invasion av Ukraina är fortfarande ytterst svårt att bedöma hur den kommer att utvecklas. Midsummer kommer att analysera eventuella konsekvenser, men Bolaget har i dagsläget låg exponering mot Ryssland och Ukraina. Under året har Midsummer först donerat och sedan tillverkat till självkostnadspris ett hundratal solcellskit till Ukraina.
TEKNIKSKIFTEN OCH PRODUKTUTVECKLING
Den tekniska utvecklingen pågår kontinuerligt inom de områden där Bolaget bedriver verksamhet. Solceller och teknologier av den typen som Bolaget utvecklat och tillverkar kan bli föremål för snabb teknisk utveckling eller ersättas helt av mer effektiva teknologier. Hur väl Bolaget lyckas med en fördelaktig marknadspositionering ur detta avseende kommer väsentligt påverka Bolagets resultat och finansiella ställning.
KONKURRENS
Inom marknaden för solceller och produktionsutrustning för solceller finns flera aktörer med liknande eller annan teknik. Det kan visa sig att marknaden föredrar konkurrenters produkter eller att nuvarande konkurrenter eller andra företag utvecklar nya metoder eller koncept som får bättre acceptans än de lösningar som Bolaget erbjuder. Sådan utveckling sker normalt under stark sekretess varför Bolaget har svårt att förutse eller beskriva potentiellt konkurrerande teknik och produkter mer än på en övergripande nivå baserad på allmänt tillgänglig information rörande teknisk utveckling inom området. En sådan utveckling skulle påverka Bolagets resultat. Priskonkurrens kan komma från ekonomiskt starka aktörer som genom prisreduktion snabbt försöker öka marknadsandelar eller etablera sig med snarlika produkter. Särskilt gäller detta inom solcellssektorn där andra tekniker kan komma att visa sig vara mer ekonomiskt gynnsamma än den som Bolaget marknadsför. En sådan utveckling skulle påverka Bolagets resultat.# ÅRSREDOVISNING 2023
BEROENDE AV LEVERANTÖRER OCH SAMARBETEN
Midsummer samarbetar med ett antal leverantörer och partners som är viktiga för Bolagets tillverkning av produkter samt produktionsutrustning. Skulle leverantörer inte fullfölja sina åtaganden, bli oförmögna att leverera på grund av politiska beslut eller liknande händelser kan detta få en negativ inverkan på Bolagets förmåga att upprätthålla leveranssäkerhet och lönsamhet i sålda produkter. En sådan utveckling skulle påverka Bolagets resultat.
BEROENDE AV INSATSVAROR OCH RÅMATERIAL
Midsummer är beroende av ett antal insatsvaror, tekniska komponenter och råmaterial som är avgörande för tillverkning. Inga av de ingående materialen är särskilt sällsynta eller omöjliga att få tag på från olika leverantörer eller geografiska regioner. Det kan dock uppstå situationer där leveransen av olika material påverkas av politiska beslut, handelsrestriktioner, ökade tullar eller skatter, naturkatastrofer eller andra extraordinära situationer. Som en konsekvens därav kan Bolagets produktionsvolymer och leveranstider komma att påverkas eller leveranser och produktion upphöra helt. En sådan utveckling skulle påverka Bolagets resultat.
Legala och regulatoriska risker
RISKER RELATERADE TILL IMMATERIALRÄTTSLIGT SKYDD
Det finns risk att Bolagets nuvarande immaterialrättsliga skydd och bedömning av möjligheterna till och behoven av ytterligare immaterialrättsligt skydd inte är tillräckliga. Andra bolag skulle också kunna tänkas ha immateriella rättigheter på vilka Bolagets verksamhet skulle kunna hävdas inkräkta. Försvar av Bolagets rättigheter eller ersättning till tredje part för intrång i och/ eller användning av tredje parts immateriella rättigheter kan innebära minskade intäkter eller ökade kostnader till dess att överträdelsen beivrats, licensavgifter betalats eller tillåtelse erhållits att nyttja tredje parts immateriella rättigheter. Osäkerhet till följd av att patenträttegångar eller andra processer inleds och fullföljs kan få en väsentlig påverkan på Bolagets resultat och finansiella ställning.
TVISTER
Bolaget kan komma att bli involverat i tvister inom ramen för den normala verksamheten och riskerar bland annat att bli föremål för anspråk avseende avtalsfrågor, produktansvar och påstådda fel i leveranser av Bolagets produkter. Sådana tvister och anspråk kan vara tidskrävande, störa den normala verksamheten, röra betydande belopp och medföra betydande kostnader. Vidare kan utgången av komplicerade tvister vara svåra att förutse. Omfattande tvister kan således få en väsentlig påverkan på Bolagets resultat och finansiella ställning.
FINANSIELLA INSTRUMENT OCH RISKHANTERING
Midsummer exponeras för finansiella risker i sin verksamhet och de finansiella riskerna är identifierade enligt information i not 22.
HÅLLBARHETSUPPLYSNINGAR
Under 2023 har Midsummer arbetat med att formalisera hållbarhetsarbetet. Som ett steg i detta så har bolaget börjat att kartlägga sina leverantörer och efterfråga information angående leverantörernas hållbarhetsarbete och ambitioner. Dessutom har bolaget börjat efterfråga mer information om värdekedjan och i större utsträckning främja användandet av återvunna material, detta som ett sätt att i framtiden kunna erbjuda en ännu mer hållbar och spårbar produkt. Detta görs som i en del av bolagets strävan att minska mängden växthusgaser genom att med bolagets produkter möjliggöra världens mest hållbara elproduktion. Arbetet är en kontinuerlig process av ständiga förbättringar som dokumenteras och revideras årligen. Midsummer arbetar proaktivt och aktivt för en arbetsplats fri från diskriminering och som främjar medarbetares hälsa, arbetsglädje och effektivitet.
ÅRSREDOVISNING 2023
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Midsummer ser en sund bolagsstyrning som en viktig grund för att uppnå en förtroendefull relation till aktieägarna och andra viktiga parter. Svensk kod för bolagsstyrning, som tillämpas av Midsummer, syftar till att skapa en god balans mellan aktieägarna, styrelsen och den högsta ledningen. En förnuftig bolagsstyrning, med hög standard när det gäller öppenhet, tillförlitlighet och etiska värderingar, är en vägledande princip för Midsummer.
Midsummers gröna obligationslån är noterad på en reglerad marknad (Nasdaq Stockholm Sustainable Bond List). Bolaget följer därför sedan 2019 svensk kod för bolagsstyrning. Koden bygger på principen ”följ eller förklara”. Det innebär att bolaget inte vid varje tillfälle måste följa varje regel i Koden utan kan välja andra lösningar som bedöms bättre svara mot omständigheterna i det enskilda fallet, förutsatt att bolaget öppet redovisar varje sådan avvikelse, beskriver den lösning som valts istället, samt anger skälen för detta.
För bolagsordningen i sin helhet, som i nuvarande form antogs vid den extra bolagsstämman den 24 januari 2023, se bolagets hemsida midsummer.se/ir/bolagsordning.
Styrelsen är bolagets högsta förvaltningsorgan under bolagsstämman och bedömer löpande bolagets och koncernens ekonomiska situation. Det är styrelsens ansvar att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska förhållanden kontrolleras på ett betryggande sätt. Styrelsen har utfärdat en VD-instruktion som säger att den verkställande direktören skall rapportera bolagets ekonomiska situation till styrelsen med hjälp av utdrag på balans- och resultaträkningen, samt genom att presentera bolagets kassaflöde.
Koncernens finanspolicy för hantering av finansiella risker har utformats av styrelsen och bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av policys och individuella bedömningar av kunder och transaktioner. Ansvaret för koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras centralt av koncernens finansfunktion som finns inom moderbolaget och leds av moderbolagets CFO. Den övergripande målsättningen för finansfunktionen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat som härrör från marknadsrisker. Chefen för den centrala finansfunktionen rapporterar löpande till koncernens ledning och styrelse.
Enligt bolagsordningen är bolagets firma Midsummer AB (publ) och räkenskapsår är kalenderår 1 januari till 31 december. För bolagsordningen i sin helhet, som i nuvarande form antogs vid årsstämman 2018, se bolagets hemsida midsummer.se/ir/bolagsordning.
Det finns inga begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma. Vid den extra årsstämman den 14 april 2023 godkändes styrelsens förslag om införandet av ett långsiktigt incitamentsprogram för 2023 (LTI 2023). Se not 10. Bolagsstämman har inte lämnat något bemyndigande till styrelsen att besluta att bolaget ska ge ut nya aktier eller förvärva egna aktier. Det finns inga speciella förhållanden som kan påverka möjligheterna att ta över bolaget genom ett offentligt uppköpserbjudande avseende aktierna i bolaget.
ÅRSREDOVISNING 2023
FÖRSLAG TILL DISPOSITION BETRÄFFANDE BOLAGETS VINST ELLER FÖRLUST
Till årsstämmans förfogande finns följande belopp i kronor:
| Post | Belopp (SEK) |
|---|---|
| Överkursfond | 755 517 382 |
| Balanserat resultat | -262 860 304 |
| Årets resultat | -151 556 424 |
| Summa | 341 100 653 |
Vad beträffar resultat och ställning i övrigt hänvisas till efterföljande resultat- och balansräkning med tillhörande noter.
Styrelsen föreslår att bolagets fria egna kapital inklusive överkursfonden disponeras enligt följande:
| Post | Belopp (SEK) |
|---|---|
| Balanseras i ny räkning | -414 416 728 |
| varav till överkursfond | 755 517 382 |
ÅRSREDOVISNING 2023
Resultat och övrigt totalresultat för koncernen
| TSEK | Not | Jan.-Dec. 2023 | Jan.-Dec. 2022 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2,3 | 49 630 | 53 376 |
| Övriga rörelseintäkter | 17 715 | 102 265 | |
| 67 345 | 155 642 | ||
| Aktiverat arbete för egen räkning | 11 | 18 650 | 20 134 |
| Råvaror och förnödenheter | -34 510 | -91 617 | |
| Övriga externa kostnader | 7 | -77 318 | -52 051 |
| Personalkostnader | 6 | -90 681 | -86 016 |
| Av/nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar | 11,12 | -69 796 | -34 349 |
| Övriga rörelsekostnader | 5 | -14 473 | -4 820 |
| Rörelseresultat | -200 783 | -93 077 | |
| Finansiella intäkter | 8 | 55 225 | 23 791 |
| Finansiella kostnader | 8 | -79 708 | -19 681 |
| Finansnetto | 8 | -24 482 | 4 110 |
| Resultat före skatt | -225 265 | -88 967 | |
| Skatt | 9 | 3 051 | 1 132 |
| Periodens resultat | -222 214 | -87 836 | |
| Övrigt totalresultat | |||
| Periodens övriga totalresultat | -314 | 18 364 | |
| Periodens totalresultat | -222 528 | -69 471 | |
| Periodens resultat hänförligt till: | |||
| - Moderbolagets ägare | -222 214 | -87 836 | |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | |||
| - Moderbolagets ägare | -222 528 | -69 471 | |
| Resultat per aktie | |||
| - före utspädning (kr) | 10 | -2,15 | -1,30 |
| - efter utspädning (kr) | 10 | -2,15 | -1,30 |
| Antal utestående aktier vid rapportperiodens utgång | |||
| - före utspädning | 10,16 | 129 427 464 | 67 741 409 |
| - efter utspädning | 10,16 | 133 394 020 | 67 741 409 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier | |||
| - före utspädning | 10,16 | 103 463 118 | 67 741 409 |
| - efter utspädning | 10,16 | 112 248 569 | 67 741 409 |
ÅRSREDOVISNING 2023
Finansiell ställning för koncernen
| TSEK | Not | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 11 | 53 410 | 54 332 |
| Materiella anläggningstillgångar | 12 | 175 781 | 145 387 |
| Nyttjanderättstillgång | 23 | 18 569 | 20 679 |
| Uppskjutna skattefordringar | 9 | 3 051 | 1 134 |
| Långfristiga fordringar | 13 | 170 | 220 |
| Summa anläggningstillgångar | 250 981 | 221 752 | |
| Varulager | 14 | 31 173 | 20 471 |
| Avtalstillgångar | 2 | 36 508 | 73 921 |
| Skattefordringar | 9 | 3 009 | 1 699 |
| Kundfordringar | 21 | 10 763 | 16 041 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 15 | 98 937 | 131 509 |
| Övriga fordringar | 13 | 65 665 | 1 642 |
| Likvida medel | 20 | 523 | 2 389 |
| Summa omsättningstillgångar | 266 578 | 247 672 | |
| Summa tillgångar | 517 559 | 469 424 | |
| Eget kapital | 16 | ||
| Aktiekapital | 5 177 | 2 710 | |
| Ej registrerat aktiekapital | 3 106 | - | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 755 517 | 530 037 | |
| Reserver i eget kapital | 18 275 | 18 588 | |
| Balanserade vinstmedel inkl. |
Koncernen
Resultaträkning för koncernen
| TSEK | Not | Jan.-Dec. 2023 | Jan.-Dec. 2022 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2,3 | 165 284 | 142 716 |
| Förändring av varor under tillverkning, färdiga varor samt pågående arbeten för annans räkning | 7 900 | -7 750 | |
| Aktiverat arbete för egen räkning | 3 628 | 3 500 | |
| Övriga rörelseintäkter | 4 | 1 982 | 1 057 |
| Summa rörelseintäkter | 178 794 | 139 523 | |
| Råvaror och förnödenheter | -63 846 | -48 183 | |
| Övriga externa kostnader | 7 | -48 790 | -45 111 |
| Personalkostnader | 6 | -81 853 | -77 568 |
| Av/nedskrivning av materiella och immateriella anläggningstillgångar | 11,12 | -24 591 | -24 302 |
| Övriga rörelsekostnader | 5 | -11 128 | -11 096 |
| Rörelseresultat | 5,6,23 | -50 424 | -47 737 |
| Resultat från finansiella poster | |||
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 8 | 866 | 1 899 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 8 | -34 271 | -25 163 |
| Resultat efter finansiella poster | -83 829 | -71 001 | |
| Resultat före skatt | -83 829 | -71 001 | |
| Skatt | 9 | - | - |
| Periodens resultat | -83 829 | -71 001 |
Periodens resultat och övrigt totalresultat för koncernen
| TSEK | Not | Jan.-Dec. 2023 | Jan.-Dec. 2022 |
|---|---|---|---|
| Periodens resultat | -83 829 | -71 001 | |
| Övrigt totalresultat | - | - | |
| Periodens totalresultat | -83 829 | -71 001 |
Balansräkning för koncernen
| TSEK | Not | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 11 | 53 629 | 55 016 |
| Materiella anläggningstillgångar | 12 | 19 305 | 23 943 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 25 | 271 465 | 256 387 |
| Fordringar hos koncernföretag | 190 180 | 191 226 | |
| Andra långfristiga fordringar | 13,22 | 170 | 220 |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 461 815 | 447 833 | |
| Summa anläggningstillgångar | 534 749 | 526 792 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager med mera | 14 | 84 351 | 53 015 |
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | 21 | 10 763 | 16 041 |
| Fordringar hos koncernföretag | 161 686 | 242 166 | |
| Avtalstillgångar | 3 | 26 384 | 30 343 |
| Övriga fordringar | 64 823 | 990 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 15 | 1 289 | 2 590 |
| Summa kortfristiga fordringar | 264 946 | 292 131 | |
| Kassa och bank | 13 | 840 | 2 212 |
| Summa omsättningstillgångar | 349 300 | 347 358 | |
| Summa tillgångar | 884 049 | 874 150 | |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 2 710 | 2 710 | |
| Ej registrerat aktiekapital | 3 | 106 | - |
| Fond för utvecklingsutgifter | 5 | 52 556 | 53 627 |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 755 517 | 530 037 | |
| Balanserat resultat | -262 860 | -344 075 | |
| Periodens resultat | -83 829 | -71 001 | |
| Summa eget kapital | 409 194 | 171 298 | |
| Avsättningar | |||
| Övriga avsättningar | 19 | 3 097 | 2 315 |
| Summa avsättningar | 3 097 | 2 315 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Obligationslån | 26 | 20 000 | - |
| Skulder till kreditinstitut | 18,22,26 | 10 000 | 10 000 |
| Summa långfristiga skulder | 30 000 | 10 000 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 26 | 8 942 | 215 192 |
| Förskott från kunder | 8 | 253 | - |
| Leverantörsskulder | 14 | 730 | 20 753 |
| Skulder till koncernföretag | 184 | 135 | 288 510 |
| Övriga skulder | 26 | 106 | 7 002 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 20 | 39 029 | 10 491 |
| Summa kortfristiga skulder | 281 194 | 541 948 | |
| Summa eget kapital och skulder | 884 049 | 727 876 |
Förändringar i eget kapital - koncernen
| TSEK | Aktiekapital | Ej registrerat aktiekapital | Fond för utvecklingsutgifter | Överkursfond | Balanserat resultat | Omräkningsreserv | Periodens resultat | Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 2023-01-01 | 2 710 | 106 | 53 627 | 530 037 | -344 075 | - | 77 497 | 319 801 |
| Periodens totalresultat | - | - | - | - | - | - | -83 829 | -83 829 |
| Periodens resultat | - | - | - | - | - | - | -83 829 | -83 829 |
| Periodens övriga totalresultat | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Nyemission | 2 467 | - | - | 165 577 | - | - | - | 168 044 |
| Ej registrerad nyemission | 3 | 106 | - | 59 672 | 2 646 | - | - | 65 424 |
| Teckningsoptioner | - | - | - | 232 | - | - | - | 232 |
| Utgående eget kapital 2023-12-31 | 5 177 | 212 | 53 627 | 755 517 | -262 860 | - | -5 857 | 530 800 |
Emissionskostnaderna är redovisade mot överkursfond och uppgår till 21 854 TSEK
| TSEK | Aktiekapital | Ej registrerat aktiekapital | Fond för utvecklingsutgifter | Överkursfond | Balanserat resultat | Omräkningsreserv | Periodens resultat | Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 2022-01-01 | 2 710 | - | 54 273 | 530 037 | -229 913 | - | -114 809 | 242 298 |
| Periodens totalresultat | - | - | - | - | - | - | -71 001 | -71 001 |
| Periodens resultat | - | - | - | - | - | - | -71 001 | -71 001 |
| Periodens övriga totalresultat | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Nyemission | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Ej registrerad nyemission | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Teckningsoptioner | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Utgående eget kapital 2022-12-31 | 2 710 | - | 53 627 | 530 037 | -344 075 | - | -71 001 | 171 298 |
Kassaflöden för koncernen
| TSEK | Not | Jan.-Dec. 2023 | Jan.-Dec. 2022 |
|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | |||
| Periodens resultat | 26 | -83 829 | -71 001 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 48 972 | -37 482 | |
| Betald inkomstskatt | - | - | |
| Ökning (–) / Minskning (+) av varulager | -10 701 | 9 913 | |
| Ökning (–) / Minskning (+) av rörelsefordringar | 77 084 | -2 583 | |
| Ökning (+) / Minskning (–) av rörelseskulder | 40 124 | 35 648 | |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -66 735 | -82 340 | |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv materiella anläggningstillgångar | -43 671 | -49 607 | |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -20 233 | -20 195 | |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -63 905 | -69 802 | |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Aktieemission | 168 044 | - | |
| Upptagna lån | 26 | 20 009 | 20 000 |
| Amortering av lån | 26 | -28 148 | - |
| Amortering av leasingskulder | 26 | -7 174 | -6 528 |
| Erhållen ränta | 26 | 1 274 | 654 |
| Betald ränta | 26 | -5 554 | -19 681 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 148 451 | -5 555 | |
| Periodens kassaflöde | 17 812 | -157 696 | |
| Likvida medel vid periodens början | 2 389 | 159 161 | |
| Valutakursdifferens i likvida medel | 323 | 924 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 20 523 | 2 389 |
Moderbolaget
Resultaträkning för moderbolaget
| TSEK | Not | Jan.-Dec. 2023 | Jan.-Dec. 2022 |
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 2,3 | 129 467 | 401 779 |
| Förändring av varor under tillverkning, färdiga varor samt pågående arbeten för annans räkning | 31 | 31 315 | -84 282 |
| Aktiverat arbete för egen räkning | 18 650 | 20 134 | |
| Övriga rörelseintäkter | 4 | -4 565 | 5 536 |
| Summa rörelseintäkter | 174 867 | 343 167 | |
| Råvaror och förnödenheter | -115 347 | -89 772 | |
| Övriga externa kostnader | 7 | -77 860 | -57 149 |
| Personalkostnader | 6 | -82 352 | -82 536 |
| Av/nedskrivning av materiella och immateriella anläggningstillgångar | 11,12 | -28 428 | -27 691 |
| Övriga rörelsekostnader | 5 | -6 736 | -19 821 |
| Rörelseresultat | 5,6,23 | -135 856 | 66 198 |
| Resultat från finansiella poster | |||
| Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter | 8 | 63 067 | 31 304 |
| Räntekostnader och liknande resultatposter | 8 | -78 768 | -20 007 |
| Resultat efter finansiella poster | -151 556 | 77 497 | |
| Resultat före skatt | -151 556 | 77 497 | |
| Skatt | 9 | - | - |
| Periodens resultat | -151 556 | 77 497 |
Resultat och övrigt totalresultat för moderbolaget
| TSEK | Not | Jan.-Dec. 2023 | Jan.-Dec. 2022 |
|---|---|---|---|
| Periodens resultat | -151 556 | 77 497 | |
| Övrigt totalresultat | - | - | |
| Periodens totalresultat | -151 556 | 77 497 |
Balansräkning för moderbolaget
| TSEK | Not | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 11 | 53 023 | 54 165 |
| Materiella anläggningstillgångar | 12 | 18 255 | 24 703 |
| Finansiella anläggningstillgångar | |||
| Andelar i koncernföretag | 25 | 271 465 | 256 387 |
| Fordringar hos koncernföretag | 190 180 | 191 226 | |
| Andra långfristiga fordringar | 13,22 | 170 | 220 |
| Summa finansiella anläggningstillgångar | 461 815 | 447 833 | |
| Summa anläggningstillgångar | 533 093 | 526 701 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager med mera | 14 | 84 351 | 53 015 |
| Kortfristiga fordringar | |||
| Kundfordringar | 21 | 10 763 | 16 041 |
| Fordringar hos koncernföretag | 161 686 | 242 166 | |
| Avtalstillgångar | 3 | 26 384 | 30 343 |
| Övriga fordringar | 64 823 | 990 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 15 | 1 289 | 2 590 |
| Summa kortfristiga fordringar | 264 946 | 292 131 | |
| Kassa och bank | 13 | 840 | 2 212 |
| Summa omsättningstillgångar | 363 137 | 347 357 | |
| Summa tillgångar | 896 230 | 874 058 | |
| Eget kapital och skulder | |||
| Eget kapital | |||
| Bundet eget kapital | |||
| Aktiekapital | 5 177 | 2 710 | |
| Ej registrerat aktiekapital | 3 | 106 | - |
| Fond för utvecklingsutgifter | 5 | 52 556 | 53 627 |
| Fritt eget kapital | |||
| Överkursfond | 755 517 | 530 037 | |
| Balanserat resultat | -262 860 | -344 075 | |
| Periodens resultat | -151 556 | 77 497 | |
| Summa eget kapital | 401 939 | 319 795 | |
| Avsättningar | |||
| Övriga avsättningar | 19 | 3 097 | 2 315 |
| Summa avsättningar | 3 097 | 2 315 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Obligationslån | 26 | 20 000 | - |
| Skulder till kreditinstitut | 18,22,26 | 10 000 | 10 000 |
| Summa långfristiga skulder | 30 000 | 10 000 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Skulder till kreditinstitut | 26 | 8 942 | 215 192 |
| Förskott från kunder | 8 | 253 | - |
| Leverantörsskulder | 14 | 730 | 20 753 |
| Skulder till koncernföretag | 184 | 135 | 288 510 |
| Övriga skulder | 26 | 106 | 7 002 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 20 | 39 029 | 10 491 |
| Summa kortfristiga skulder | 281 194 | 541 948 | |
| Summa eget kapital och skulder | 896 230 | 874 058 |
Förändringar i eget kapital - moderbolaget
| TSEK | Aktiekapital | Fond för utvecklingsutgifter | Överkursfond | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående Eget kapital 2023-01-01 | 2 710 | 53 627 | 530 037 | -344 075 | 77 497 | 319 795 |
| Årets resultat | - | - | - | - | -151 556 | -151 556 |
| Årets övriga totalresultat | - | - | - | - | - | - |
| Årets totalresultat | - | - | - | - | -151 556 | -151 556 |
| Vinstdisposition | - | - | - | 77 497 | -77 497 | - |
| Avsättning | - | 17 285 | - | -17 285 | - | - |
| Avskrivning av fond för utvecklingsutgifter | - | -18 357 | - | 18 357 | - | - |
| Nyemission | 2 467 | - | 165 577 | - | - | 168 044 |
| Ej registrerad nyemission | 3 | - | 59 672 | 2 646 | - | 65 424 |
| Teckningsoption | - | - | 232 | - | - | 232 |
| Utgående Eget kapital 2023-12-31 | 8 180 | 52 555 | 755 517 | -262 860 | -151 556 | 401 939 |
| TSEK | Aktiekapital | Fond för utvecklingsutgifter | Överkursfond | Balanserat resultat | Årets resultat | Totalt eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ingående Eget kapital 2022-01-01 | 2 710 | 54 273 | 530 037 | -229 913 | -114 809 | 242 298 |
| Årets resultat | - | - | - | - | 77 497 | 77 497 |
| Årets övriga totalresultat | - | - | - | - | - | - |
| Årets totalresultat | - | - | - | - | 77 497 | 77 497 |
| Vinstdisposition | - | - | - | -114 809 | -114 809 | - |
| Avsättning | - | 251 | - | -251 | - | - |
| Avskrivning av fond för utvecklingsutgifter | - | -897 | - | 897 | - | - |
| Nyemission | - | - | - | - | - | - |
| Nyemissionskostnader | - | - | - | - | - | - |
| Utgående Eget kapital 2022-12-31 | 2 710 | 53 627 | 530 037 | -344 075 | 77 497 | 319 795 |
Kassaflödesanalys för moderbolaget (indirekt metod)
| TSEK | Not | 26 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Den löpande verksamheten | ||||
| Årets resultat | -151 556 | 77 494 | ||
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 36 | 36 001 | 29 411 | |
| Betald inkomstskatt | - | - | ||
| Ökning (–) / Minskning (+) av varulager | -31 335 | 83 954 | ||
| Ökning (–) / Minskning (+) av rörelsefordringar | 451 | -236 020 | ||
| Ökning (+) / Minskning (–) av rörelseskulder | -54 335 | 320 633 | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -200 774 | 275 472 | ||
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -677 | -481 | ||
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -20 013 | -20 182 | ||
| Förvärv av finansiella anläggningstillgångar | 70 018 | -414 467 | ||
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 49 328 | -435 130 | ||
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Aktieemission | 168 044 | - | ||
| Amortering av lån | -28 125 | 24 126 | ||
| Upptagning lån | 20 000 | - | ||
| Erhållen ränta | 8 | 8 388 | 654 | |
| Betald ränta | -5 548 | -19 408 | ||
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 162 759 | 5 372 | ||
| Årets kassaflöde | 11 313 | -154 286 | ||
| Likvida medel vid periodens början | 2 211 | 155 573 | ||
| Valutakursdifferens i likvida medel | 316 | 316 | 924 | |
| Likvida medel vid periodens slut | 13 840 | 2 211 | ||
| Summa Kassa och bank 2023-12-31 | 13 840 | 2 211 |
ÅRSREDOVISNING 2023
Noter
Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper
Överensstämmelse med normgivning och lag
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Moderbo- laget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet ”Moderbolagets redovisningsprinciper” .
Värderingsgrunder tillämpade vid upprättandet av de finansiella rapporterna
Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden.
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska kronor.# Bedömningar och uppskattningar i de finansiella rapporterna
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.
Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i det påföljande årets finansiella rapporter beskrivs närmare i not 29.
Väsentliga tillämpade redovisningsprinciper
De nedan angivna redovisningsprinciperna har, med de undantag som närmare beskrivs, tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i koncernens finansiella rapporter. Koncernens redovisningsprinciper har vidare konsekvent tillämpats av koncernens företag.
Ändrade redovisningsprinciper föranledda av nya eller ändrade IFRS
Ändringar av IFRS med tillämpning från och med 1 januari 2023 har inte haft någon väsentlig effekt på koncernens redovisning.
Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas
Nya och ändrade IFRS med framtida tillämpning förväntas inte komma att ha någon väsentlig effekt på företagets finansiella rapporter och har inte förtidstillämpats vid upprättandet av dessa finansiella rapporter.
Klassificering m.m.
Anläggningstillgångar består i allt väsentligt av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen medan omsättningstillgångar i allt väsentligt består av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.
Långfristiga skulder utgörs i allt väsentligt av belopp som Midsummer AB per rapportperiodens slut har en ovillkorad rätt att välja att betala längre bort i tiden än tolv månader efter rapportperiodens slut. Har Midsummer AB inte en sådan rätt per rapportperiodens slut – eller innehas skuld för handel eller förväntas skuld regleras inom den normala verksamhets cykeln – redovisas skuldbeloppet som kortfristig skuld.
Rörelsesegmentrapportering
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådrar sig kostnader och för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Ett rörelsesegments resultat följs vidare upp av företagets högste verkställande beslutsfattare för att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera resurser till rörelsesegmentet. Se not 3 för ytterligare beskrivning av indelningen och presentationen av rörelsesegment.
Konsolideringsprinciper och rörelseförvärv
Dotterföretag
Dotterföretag är företag som står under ett bestämmande inflytande från Midsummer AB. Bestämmande inflytande föreligger om Midsummer AB har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka avkastningen. Vid bedömningen om ett bestämmande inflytande föreligger, beaktas potentiella röstberättigande aktier samt om de facto kontroll föreligger.
Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärvsanalysen fastställs det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan bestämmande inflytande. Transaktionsutgifter, med undantag av transaktionsutgifter som är hänförliga till emission av egetkapitalinstrument eller skuldinstrument, som uppkommer redovisas direkt i årets resultat.
Vid rörelseförvärv där överförd ersättning, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande och verkligt värde på tidigare ägd andel (vid stegvisa förvärv) överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden som goodwill. När skillnaden är negativ, s k förvärv till lågt pris redovisas denna direkt i årets resultat.
Överförd ersättning i samband med förvärvet inkluderar inte betalningar som avser reglering av tidigare affärs förbindelser. Denna typ av regleringar redovisas vanligtvis i resultatet. Villkorade köpeskillingar redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. I de fall den villkorade köpeskillingen är klassificerad som egetkapitalinstrument, görs ingen omvärdering och reglering görs inom eget kapital. För övriga villkorade köpeskillingar omvärderas dessa vid varje rapporttidpunkt och förändringen redovisas i årets resultat.
I de fall förvärvet inte avser 100 % av dotterföretaget uppkommer innehav utan bestämmande inflytande. Det finns två alternativ att redovisa innehav utan bestämmande inflytande. Dessa två alternativ är att redovisa innehav utan bestämmande inflytandes andel av proportionella nettotillgångar alternativt att innehav utan bestämmande inflytande redovisas till verkligt värde, vilket innebär att innehav utan bestämmande inflytande har andel i goodwill. Valet mellan de olika alternativen att redovisa innehav utan bestämmande inflytande kan göras förvärv för förvärv.
Vid förvärv som sker i steg fastställs goodwillen den dag då bestämmande inflytande uppkommer. Tidigare innehav värderas till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i årets resultat. Kvarvarande innehav värderas till verkligt värde och värdeförändringen redovisas i årets resultat när avyttringar leder till att bestämmande inflytande upphör.
Transaktioner som elimineras vid konsolidering
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader och orealiserade vinster eller förluster som uppstår från koncerninterna transaktioner mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernredovisningen. Orealiserade förluster elimineras på samma sätt som orealiserade vinster, men endast i den utsträckning det inte finns något nedskrivningsbehov.
Utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer bolagen bedriver sin verksamhet. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat.
Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället.
Utländska verksamheters finansiella rapporter
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av de valutakurser som förelegat vid respektive transaktionstidpunkt.
Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräkningsreserv. När bestämmande inflytande upphör för en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna, varvid de omklassificeras från omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat.
Intäkter
Prestationsåtaganden och intäktsredovisningsprinciper
Intäkt värderas utifrån den ersättning som specificeras i avtalet med kunden. Koncernen redovisar intäkten när kontroll över en vara eller tjänst överförs till kunden. Att bestämma tidpunkten för överföring av kontroll, dvs vid en viss tidpunkt eller över tid, kräver bedömningar.
För prestationsåtagandet Processen så anses kontroll ha övergått till kunden vid en viss tidpunkt, vilket är när kunden får tillgång till processen och kan dra nytta utav den, exempelvis kan börja förhandla med relevanta leverantörer för insatsvaror till maskinutrustningen etc.
För prestationsåtagandet Maskinutrustning för solcellstillverkning anses kontroll ha övergått till kunden vid en viss tidpunkt, vilket anses vara när utrustningen är levererad och accepterad av kunden, förutom för kontrakt där Midsummer AB har rätt till nedlagda kostnader plus en rimlig vinstmarginal om kunden skulle säga upp avtalet av andra skäl än företagets underlåtenhet att utföra vad som utlovats. I dessa fall överförs kontrollen över tid utifrån en färdigställandegrad som baseras på bokförda kostnader i förhållande till beräknade totala projektkostnader.
Betalning för prestationsåtagandena Processen och Maskinutrustning för solcellstillverkning sker vid vissa milestones och slutfakturering sker när Maskinutrustningen för solcellstillverkning är installerad och acceptererad av kunden. Ofakturerade belopp redovisas som Avtalstillgångar och förfakturerade belopp som Avtalsskulder. Fakturor förfaller vanligtvis inom 30–60 dagar.
För efterföljande service och processupport anses kontroll övergå kontinuerligt till kunden. Fakturering sker månadsvis och förfaller vanligtvis inom 30–60 dagar.
För solceller anses kontroll övergå till kunden vid leveranstidpunkten från fabriken och fakturering sker i samband med detta. Fakturor förfaller vanligtvis inom 30 dagar.# (iv) Statliga stöd
Statliga bidrag redovisas i rapport över finansiell ställning som upplupen intäkt när det föreligger rimlig säkerhet att bidraget kommer att erhållas och att koncernen kommer att uppfylla de villkor som är förknippade med bidraget. Bidrag periodiseras systematiskt i årets resultat på samma sätt och över samma perioder som de kostnader bidragen är avsedda att kompensera för. Statliga bidrag relaterade till tillgångar redovisas i rapport över finansiell ställning som en reduktion av tillgångens redovisade värde.
Leasing
När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identifierad tillgång i utbyte mot ersättning.
Leasetagare
Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång och en leasingskuld vid leasingavtalets inledningsdatum. Nyttjanderättstillgången värderas initialt till anskaffningsvärde, vilket består av leasingskuldens ursprungliga värde med tillägg för leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet plus eventuella initiala direkta utgifter. Nyttjanderättstillgången skrivs därefter av linjärt från inledningsdatumet till det tidigare av slutet av den tillgångens nyttjandeperiod och leasingperiodens slut.
Leasingskulden värderas initialt till nuvärdet av de framtida leasingavgifter som inte har betalats vid inledningsdatumet. Leasingavgifterna diskonteras med leasingavtalets implicita ränta. Om denna räntesats inte lätt kan fastställas används koncernens marginella upplåningsränta. Skuldens värde ökas med räntekostnaden för respektive period och reduceras med leasingbetalningarna. Räntekostnaden beräknas som skuldens värde gånger diskonteringsräntan.
Leasingskulden omvärderas om de framtida leasingavgifterna förändras till följd bland annat av ändringar i ett index eller ett pris (“rate”). När leasingskulden omvärderas på detta sätt görs en motsvarande justering av nyttjanderättstillgångens redovisade värde.
Korttidsleasingavtal och leasar av lågt värde
Koncernen har valt att inte redovosa nyttjanderättstillgångar och leasingskulder för leasingavtal som har en leasingperiod på 12 månader eller mindre eller underliggande tillgångar av lågt värde. Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden.
Finansiella intäkter och kostnader
Koncernens finansiella intäkter och kostnader inkluderar:
– ränteintäkter,
– räntekostnader,
– valutakursvinster/-förluster på finansiella tillgångar och finansiella skulder
Ränteintäkter eller räntekostnader redovisas enligt effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som exakt diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna under den förväntade löptiden för det finansiella instrumentet till:
– redovisat bruttovärde för den finansiella tillgången, eller
– det upplupna anskaffningsvärdet för den finansiella skulden.
42 ÅRSREDOVISNING 2023
Factoring
Genom avtalet har koncernen överfört ett antal kundfakturor till factoringföretag i utbyte mot kontanter. Koncernen har dock behållit kreditrisken och risken för sen betalning. Koncernen fortsätter därför att redovisa de överförda tillgångarna i sin helhet i balansräkningen. Det belopp som erhållits genom factoringavtalet redovisas som kortfristig upplåning mot säkerhet. Med anledning av den korta löptiden mellan redovisning och bortbokning av de sålda kundfordringarna, bedöms skillnaden mellan verkligt värde och upplupet anskaffningsvärde vara oväsentlig.
Skatter
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande transaktion redovisats i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital.
Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Temporära skillnader beaktas inte i koncernmässig goodwill och inte heller för skillnad som uppkommit vid första redovisningen av tillgångar och skulder som inte är rörelseförvärv som vid tidpunkten för transaktionen inte påverkar vare sig redovisat eller skattepliktigt resultat. Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotter- och intresseföretag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid.
Värderingen av uppskjuten skatt baserar sig på hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen.
Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och underskottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnyttjas. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.
Finansiella instrument
Redovisning och första värderingen
Kundfordringar och utfärdade skuldinstrument redovisas när de är utgivna. Övriga finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor.
En finansiell tillgång (med undantag för kundfordringar som inte har en betydande finansieringskomponent) eller finansiell skuld värderas vid första redovisningstillfället till verkligt värde plus, när det gäller finansiella instrument som inte värderas till verkligt värde via resultatet, transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvärvet eller emissionen.
En kundfordring utan en betydande finansieringskomponent värderas till transaktionspriset. Det redovisade värdet av kundfordringarna inkluderar fordringar som omfattas av factoringavtal. Genom avtalet har koncernen överfört fordringar till ett factoringföretag i utbyte mot kontanter. Genom avtalet har koncernen överfört ett antal kundfakturor till factoringföretag i utbyte mot kontanter. Koncernen har dock behållit kreditrisken och risken för sen betalning. Koncernen fortsätter därför att redovisa de överförda tillgångarna i sin helhet i balansräkningen. Det belopp som erhållits genom factoringavtalet redovisas som kortfristig upplåning mot säkerhet.
Koncernen innehar dessa kundfordringar i syfte att insamla avtalsenliga kassaflöden och värderar därför kundfordringar vid efterföljande redovisningstidpunkter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden, minskat med reservering för förväntade kreditförluster. För kortfristiga kundfordringar är diskonteringseffekten inte väsentlig vilket innebär att det upplupna anskaffningsvärdet utgörs av det nominella beloppet.
43 ÅRSREDOVISNING 2023
Klassificering och efterföljande värdering
Finansiella tillgångar
Vid första redovisningstillfället klassificeras en finansiell tillgång som värderad till: upplupet anskaffningsvärde; verkligt värde via övrigt totalresultat – skuldinstrumentsinvestering; verkligt värde via övrigt totalresultat – eget kapitalinvestering; eller verkligt värde via resultatet.
Samtliga finansiella tillgångar värderas till upplupet anskaffningsvärde. Detta eftersom de innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att erhålla de avtalsenliga kassaflödena samtidigt som kassaflödena från tillgångarna endast utgörs av betalningar av kapitalbelopp och ränta.
Finansiella skulder – Klassificering, efterföljande värdering och vinster och förluster
Finansiella skulder klassificeras antingen som värderade till upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via resultaträkningen. Koncernens skulder för tilläggsköpeskillingar hänförliga till rörelseförvärv redovisas till verkligt värde via resultaträkningen. Övriga finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde.
Borttagande från rapporten över finansiell ställning (bortbokning)
Finansiella tillgångar
Koncernen tar bort en finansiell tillgång från rapporten över finansiell ställning när de avtalsenliga rättigheterna till kassaflödena från den finansiella tillgången upphör eller om den överför rätten att ta emot de avtalsenliga kassaflödena genom en transaktion i vilken i väsentlighet alla risker och fördelar med ägarskapet har överförts eller i vilken koncernen inte överför eller behåller i väsentlighet alla de risker och fördelar med ägarskap och den inte behåller kontrollen över den finansiella tillgången.
Koncernen ingår transaktioner i vilka den överför tillgångar redovisade i rapporten över finansiell ställning, men behåller alla eller i väsentlighet alla risker och fördelar förknippade med de överförda tillgångarna. I de fallen tas inte de överförda tillgångarna bort från redovisningen.
Finansiella skulder
Koncernen bokar bort en finansiell skuld från rapporten över finansiell ställning när de åtaganden som anges i avtalet fullgörs, annulleras eller upphör. Koncernen bokar också bort en finansiell skuld när de avtalsenliga villkoren modifieras och kassaflödena från den modifierade skulden är väsentligt annorlunda. I det fallet redovisas en ny finansiell skuld till verkligt värde baserat på de modifierade villkoren.
När en finansiell skuld bokas bort redovisas skillnaden mellan det redovisade värdet som har tagits bort och den ersättning som har betalats (inklusive överförda icke-monetära tillgångar eller antagna skulder) i resultatet.
Materiella anläggningstillgångar
Ägda tillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.# ÅRSREDOVISNING 2023
I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaffningen. Låneutgifter som är direkt hänförliga till inköp, konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en betydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller försäljning ingår i anskaffningsvärdet. Redovisningsprinciper för nedskrivningar framgår nedan. Det redovisade värdet för en materiell anläggningstillgång tas bort ur rapport över finansiell ställning vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkt a försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/-kostnad.
Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den period de uppkommer.
Avskrivningsprinciper
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Leasade tillgångar skrivs även de av över beräknad nyttjandeperiod eller, om den är kortare, över den avtalade leasingtiden. Koncernen tillämpar komponentavskrivning vilket innebär att komponenternas bedömda nyttjandeperiod ligger till grund för avskrivningen. Beräknade nyttjandeperioder Använda avskrivningsmetoder, restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid varje årsslut.
Immateriella tillgångar
Forskning och utveckling
Utgifter för forskning som syftar till att erhålla ny vetenskaplig eller teknisk kunskap redovisas som kostnad då de uppkommer. Utgifter för utveckling, där forskningsresultat eller annan kunskap tillämpas för att åstadkomma nya eller förbättrade produkter eller processer, redovisas som en tillgång i rapporten över finansiell ställning, om produkten eller processen är tekniskt och kommersiellt användbar och företaget har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen och därefter använda eller sälja den immateriella tillgången. Det redovisade värdet inkluderar samtliga direkt hänförbara utgifter; t ex för ersättningar till anställda, registrering av en juridisk rättighet, avskrivningar på patent och licenser, låneutgifter i enlighet med IAS 23. Övriga utgifter för utveckling redovisas i året resultat som kostnad när de uppkommer. I rapport över finansiell ställning redovisade utvecklingsutgifter är upptagna till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
Övriga immateriella tillgångar
Övriga immateriella tillgångar som förvärvats av koncernen utgörs av patent och redovisas till anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter för aktiverade immateriella tillgångar redovisas som en tillgång i rapport över finansiell ställning endast då de ökar de framtida ekonomiska fördelarna för den specifika tillgången till vilka de hänför sig. Alla andra utgifter kostnadsförs när de uppkommer.
Låneutgifter
Låneutgifter som är hänförbara till uppförandet av så kallade kvalificerade tillgångar aktiveras som en del av den kvalificerade tillgångens anskaffningsvärde. En kvalificerad tillgång är en tillgång som med nödvändighet tar en betydande tid i anspråk att färdigställa. I första hand aktiveras låneutgifter som uppkommit på lån som är specifika för den kvalificerade tillgången. I andra hand aktiveras låneutgifter som uppkommit på generella lån, som inte är specifika för någon annan kvalificerad tillgång. Aktivering av låneutgifter är för koncernen främst aktuellt avseende balanserade utvecklingsutgifter.
Avskrivningsprinciper
Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över immateriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såv ida inte sådana nyttjandeperioder är obestämbara. Nyttjandeperioderna omprövas minst årligen. Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjandeperioderna är
Varulager
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet för varulager beräknas genom tillämpning av en metod med vägda genomsnittspriser och inkluderar utgifter so m uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem till deras nuvarande plats och skick. För tillverkade varor och pågående arbete inkluderar anskaffningsvärdet en rimlig andel av indirekta kostnader baserad på en normal kapacitet. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskattade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag för uppskattade kostnader för färdigställande och för att åstadkomma en försäljning.
Nedskrivningar
Koncernens redovisade tillgångar bedöms vid varje balansdag för att avgöra om det finns indikation på nedskrivningsbehov. IAS 36 tillämpas avseende nedskrivningar av andra tillgångar än finansiella tillgångar vilka redovisas enligt IFRS 9, varulager och uppskjutna skattefordringar. För undantagna tillgångar enligt ovan bedöms det redovisade värdet enligt respektive standard.
Nedskrivning av materiella och immateriella tillgångar
Om indikation på nedskrivningsbehov finns beräknas tillgångens återvinningsvärde. Om det inte går att fastställa väsentligen oberoende kassaflöden till en enskild tillgång, och dess verkliga värde minus försäljning - skostnader inte kan användas, grupperas tillgångarna vid prövning av nedskrivningsbehov till den lägsta nivå där det går att identifiera väsentligen oberoende kassaflöden – en så kallad kassa-genererande enhet. En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande enhets (grupp av enheter) redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En nedskrivning redovisas som kostnad i årets resultat. Då nedskrivnings - behov identifierats för en kassagenererande enhet (grupp av enheter) fördelas nedskrivningsbeloppet i första hand till goodwill. Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten (gruppe n av enheter). Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräkning av nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en diskonteringsfaktor som beaktar riskf ri ränta och den risk som är förknippad med den specifika tillgången.
Återföring av nedskrivning
En nedskrivning av tillgångar som ingår i IAS 36 tillämpningsområde reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En reversering görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Midsummer redovisar reserver för förväntade kreditförluster på finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde. Förlustreserven för kundfordringar och avtalstillgångar värderas till ett belopp motsvarand e de förväntade kreditförlusterna för under hela fordrans löptid. Kundfordringarnas och avtalstillgångarnas nedskrivningsbehov fastställs utifrån historiska erfarenheter av kundförluster på liknande fordringar, specifika förhållande och förväntningar per rapportperiodens slut. Kreditförlusterna värderas som nuvärdet av alla underskott i kassaflödena (d.v.s. skillnaden mellan kassaflödena i enlighet med avtalet och det kassaflödet som koncernen förväntar sig att erhålla). Förlustreserven reducerar tillgångarnas värde i rapporten över finansiell ställning.
Resultat per aktie
Beräkningen av resultat per aktie före utspädning baseras på årets resultat i koncernen hänförligt till moderbolagets ägare och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräkningen av resultat per aktie efter utspädning justeras resultatet och det genomsnittliga antalet aktier för att ta hänsyn till effekter av potentiella stamaktier, vilka under rapporterade perioder härrör från teckningsoptioner utgivna vid emissioner. Optionerna ger endast upphov till en utspädningseffekt när genomsnittskursen på stamaktier under perioden överstiger lösenkursen för optionerna. Potentiella stamaktier ses som utspädande endast under perioder då det leder till en lägre vinst eller större förlust per aktie.
Ersättningar till anställda
Kortfristiga ersättningar
Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.
Avgiftsbestämda pensionsplaner
Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna ger. Följaktligen är det den anställde som bär den aktuariella risken (att ersättningen blir lägre än förväntat) och investeringsrisken (att de investerade tillgångarna kommer att vara otillräckliga för att ge de förväntade ersättningarna). Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under en period.# Ersättningar vid uppsägning
En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas vid den tidigaste tidpunkten av när företaget inte längre kan dra tillbaka erbjudandet till de anställda eller när företaget redovisar kostnader för omstrukturering. Ersättningarna som beräknas bli reglerade efter tolv månader redovisas till dess nuvärde. Ersättningar som inte förväntas regleras helt inom tolv månader redovisas enligt långfristiga ersättningar.
Avsättningar
En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppet s storlek för att reglera avsättningen. En avsättning redovisas i rapporten över finansiell ställning när det finns e n befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras.
47 ÅRSREDOVISNING 2023
Avsättningar görs med det belopp som är den bästa uppskattningen av det som krävs för att reglera den befintliga förpliktelsen på balansdagen. Där effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är tillämpligt, de risker som är förknippade med skulden.
Garantier
En avsättning för garantier redovisas när de underliggande produkterna eller tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på historiska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade med.
Eventualförpliktelser
Upplysning om eventualförpliktelse lämnas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser utom koncernens kontroll eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av det inte ä r troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.
Skillnader mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper.
Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i moderbolagets finansiella rapporter.
Klassificering och uppställningsformer
För moderbolaget redovisas en resultaträkning och en rapport över resultat och övrigt totalresultat, där för koncernen dessa två rapporter tillsammans utgör en rapport över resultat och övrigt totalresultat. Vidare används för moderbolaget benämning balansräkning för den rapport som i koncernen har titeln rapport över finansiell ställning. Resultaträkning och balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, medan rapporten över resultat och övrigt totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden. De skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbolagets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning av finansiella intäkter och kostnader, anläggningstillgångar, eget kapital samt förekomsten av avsättningar som egen rubrik i balansräkningen.
Dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotterföretag, intresseföretag och gemensamt styrda företag. I koncernredovisningen redovisas transaktionsutgifter hänförliga till dotterföretag direkt i resultatet när dessa uppkommer.
48 ÅRSREDOVISNING 2023
Intäkter
Entreprenadkontrakt
I moderbolaget resultatredovisas entreprenadavtal till fast pris när entreprenaden är färdigställd. Intill dess redovisas pågående arbeten för annans räkning avseende entreprenadavtal till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balansdagen.
Finansiella instrument och säkringsredovisning
Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 9 för finansiella instrument. Delar av principerna i IFRS 9 är dock ändå tillämpliga – såsom avseende nedskrivningar, inbokning/bortbokning, kriterier för att säkringsredovisning ska få tillämpas och effektivräntemetoden för ränteintäkter och räntekostnader. I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip. För finansiella tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde tillämpas IFRS 9s nedskrivningsregler.
Rörelsesegmentrapportering
Moderbolaget redovisar inte segment enligt samma fördelning och samma omfattning som koncernen, utan upplyser om nettoomsättningens fördelning på moderbolagets verksamhetsgrenar.
Leasade tillgångar
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 i enlighet med undantaget som finns i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som kostnad linjärt över leasingperioden och således redovisas inte nyttjanderätter och leasingskulder i balansräkningen.
49 ÅRSREDOVISNING 2023
Not 2 Intäkter
Intäktsströmmar
Koncernen generar intäkter främst från försäljning av maskinutrustning för solcellstillverkning, process för solcellstillverkning, service av maskinutrustning och byggnadsintegrerade solpaneler.
Fördelning av intäkter från avtal med kunder
Fördelningen av intäkter från avtal med kunder på större produkt- och tjänsteområden sammanfattas nedan.
| Produktlinje Produkt-/tjänsteområde | Jan-Dec 2023 | Jan-Dec 2022 | Jan-Dec 2023 | Jan-Dec 2022 | Jan-Dec 2023 | Jan-Dec 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produktionsutrustning | Produktionsutrustning för solcellstillverkning | 5 997 | 4 806 | - | - | 5 997 |
| Process för solcellstillverkning | - | - | - | - | - | |
| Service och support | 403 | 2 593 | - | - | 403 | |
| Solcellstak | Solpaneler | - | - | 29 599 | 26 046 | 29 599 |
| Installationsarbete solcellstak | - | - | 13 579 | 19 833 | 13 579 | |
| Övrigt | - | - | 52 | 99 | 52 | |
| Summa | 6 400 | 7 399 | 43 230 | 45 978 | 49 630 | 53 377 |
Kontraktsbalanser
Information om fordringar, avtalstillgångar och avtalsskulder från avtal med kunder sammanfattas nedan.
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Avtalstillgångar | 26 384 | 30 343 |
| Förskott från kunder | -192 110 | -288 510 |
Moderbolaget Koncernen
Samtliga återstående prestationsåtaganden per den 31 december 2023 har en ursprunglig förväntad löptid på högst ett år.
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Avtalstillgångar | 36 508 | 73 921 |
| Avtalsskulder | - | - |
Avtalstillgångar hänför sig i första hand till koncernens rätt till ersättning för utfört men ej fakturerat arbete vid balansdagen avseende försäljning av maskinutrustning för solcellstillverkning. Avtalstillgångarna överförs till kundfordringar när rättigheterna blir ovillkorliga. Detta sker vanligtvis när koncernen utfärdar en faktura till kunden.
50 ÅRSREDOVISNING 2023
Not 3 Rörelsesegment
Koncernens verksamhet delas upp i rörelsesegment baserat på de delar av verksamheten företagets högsta verkställande beslutshavare följer upp, så kallad ”management approach” eller företagsledningsperspektiv. Koncernens interna rapportering är uppbyggd utifrån att koncernledningen följer upp verksamheten i sin helhet. Koncernen har utifrån denna interna rapportering identifierat att koncernen endast har ett segment.
Geografiska områden
| Koncernen | Produktlinje | Produktionsutrustning | Solcellstak | Summa |
|---|---|---|---|---|
| Geografiskt område | Jan-Dec 2023 | Jan-Dec 2022 | Jan-Dec 2023 | Jan-Dec 2022 |
| Sverige | 40 | - | 36 633 | 44 667 |
| Kina / Hongkong | 462 | 4 812 | 133 | 162 |
| EU | - | - | 974 | 647 |
| Export | 5 898 | 2 586 | 5 490 | 502 |
| Summa | 6 400 | 7 398 | 43 230 | 45 978 |
Intäkter från externa kunder har hänförts till enskilda länder efter det land kunden har sin hemvist.
51 ÅRSREDOVISNING 2023
Not 4 Övriga rörelseintäkter
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Offentliga bidrag | 452 | 286 |
| Konfliktersättning | - | - |
| Valutakursvinster | 6 049 | 5 250 |
| Övrigt | -11 066 | - |
| Summa | -4 565 | 5 536 |
Moderbolaget Koncernen
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Offentliga bidrag | 6 805 | 88 454 |
| Konfliktersättning | - | - |
| Valutakursvinster | 10 785 | 13 811 |
| Övrigt | 125 | - |
| Summa | 17 715 | 102 265 |
Not 5 Övriga rörelsekostnader
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Valutakursförluster | -6 707 | -19 821 |
| Övriga rörelsekostnader | -29 | - |
| Summa | -6 736 | -19 821 |
Moderbolaget Koncernen
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Valutakursförluster | -14 438 | -4 820 |
| Övriga rörelsekostnader | -35 | - |
| Summa | -14 473 | -4 820 |
52 ÅRSREDOVISNING 2023
Not 6 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar
Medelantal anställda
| Anställda | 2023-12-31 | Varav män | 2022-12-31 | Varav män |
|---|---|---|---|---|
| Moderbolaget | ||||
| Sverige | 117 | 71% | 111 | 73% |
| Totalt moderbolaget | 117 | 71% | 111 | 73% |
| Dotterföretag | ||||
| Sverige | 6 | 59% | - | - |
| Italien | 4 | 75% | 3 | 100% |
| Koncernen totalt | 127 | 71% | 114 | 74% |
Könsfördelning i företagsledningen
| 2023-12-31 | Andel kvinnor | 2022-12-31 | Andel kvinnor | |
|---|---|---|---|---|
| Moderbolaget | ||||
| Styrelsen | 17% | 17% | ||
| Övriga ledande befattningshavare | 33% | 13% | ||
| Koncernen totalt | ||||
| Styrelsen | 17% | 14% | ||
| Övriga ledande befattningshavare | 33% | 11% |
53 ÅRSREDOVISNING 2023
Löner och andra ersättningar fördelade mellan ledande befattningshavare och övriga anställda samt sociala kostnader i moderbolaget
Löner och andra ersättningar fördelade mellan ledande# ÅRSREDOVISNING 2023
Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare, moderbolaget, 2023
| TSEK | Grundlön, styrelsearvode | Rörlig ersättning | Pensionskostnad | Pensionsförpliktelser | Aktierelaterad ersättning | Övrig ersättning | Summa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ledande befattningshavare | |||||||
| Moderbolaget (9 personer) | |||||||
| Löner och andra ersättningar | 7 311 | 49 251 | 56 561 | ||||
| (varav tantiem o.d.) | - | - | - | ||||
| Moderbolaget totalt | 7 311 | 49 251 | 56 561 | ||||
| (varav tantiem o.d.) | - | - | - | ||||
| Sociala kostnader | 1 324 | 3 349 | 4 673 | ||||
| varav pensionskostnader | 1 324 | 3 349 | 4 673 |
Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare, moderbolaget, 2022
| TSEK | Grundlön, styrelsearvode | Rörlig ersättning | Pensionskostnad | Pensionsförpliktelser | Aktierelaterad ersättning | Övrig ersättning | Summa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ledande befattningshavare | |||||||
| Moderbolaget (9 personer) | |||||||
| Löner och andra ersättningar | 6 118 | 51 961 | 58 078 | ||||
| (varav tantiem o.d.) | - | - | - | ||||
| Moderbolaget totalt | 6 118 | 51 961 | 58 078 | ||||
| (varav tantiem o.d.) | - | - | - | ||||
| Sociala kostnader | 1 024 | 2 986 | 4 011 | ||||
| varav pensionskostnader | 1 024 | 2 986 | 4 011 |
Koncernen, 2023
| TSEK | Grundlön, styrelsearvode | Rörlig ersättning | Pensionskostnad | Pensionsförpliktelser | Aktierelaterad ersättning | Övrig ersättning | Summa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ledande befattningshavare | |||||||
| Koncernen (9 personer) | |||||||
| Löner och andra ersättningar | 7 311 | 54 967 | 62 277 | ||||
| (varav tantiem o.d.) | - | - | - | ||||
| Koncernen totalt | 7 311 | 54 967 | 62 277 | ||||
| (varav tantiem o.d.) | - | - | - | ||||
| Sociala kostnader | 1 324 | 3 349 | 4 673 | ||||
| varav pensionskostnader | 1 324 | 3 349 | 4 673 |
Koncernen, 2022
| TSEK | Grundlön, styrelsearvode | Rörlig ersättning | Pensionskostnad | Pensionsförpliktelser | Aktierelaterad ersättning | Övrig ersättning | Summa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ledande befattningshavare | |||||||
| Koncernen (9 personer) | |||||||
| Löner och andra ersättningar | 8 331 | 47 164 | 55 495 | ||||
| (varav tantiem o.d.) | - | - | - | ||||
| Koncernen totalt | 8 331 | 47 164 | 55 495 | ||||
| (varav tantiem o.d.) | - | - | - | ||||
| Sociala kostnader | 1 176 | 2 835 | 4 011 | ||||
| varav pensionskostnader | 1 176 | 2 835 | 4 011 |
Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare, moderbolaget, 2023
| TSEK | Grundlön, styrelsearvode | Rörlig ersättning | Pensionskostnad | Pensionsförpliktelser | Aktierelaterad ersättning | Övrig ersättning | Summa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verkställande direktör Sven Lindström | 2 925 | - | 688 | - | 75 | 3 687 | - |
| Ersättning från moderbolaget | 2 925 | - | 688 | - | 75 | 3 687 | - |
| Andra ledande befattningshavare | - | - | - | - | - | - | - |
| Robert Sjöström | 233 | - | - | - | - | - | 233 |
| Jan Lombach | 271 | - | - | - | - | - | 271 |
| Lars-Ola Lundkvist | 271 | - | - | - | - | - | 271 |
| Mikael Nicander | 146 | - | - | - | - | - | 146 |
| Christel Prinsén | 146 | - | - | - | - | - | 146 |
| Eric Jaremalm | 1 960 | - | 454 | - | 150 | 2 564 | - |
| Philip Gao | - | - | - | - | - | - | - |
| Åsa Jynnesjö | 1 076 | - | 182 | - | 59 | 1 317 | - |
| Ersättning från moderbolaget | 4 102 | - | 636 | - | 209 | 4 947 | - |
| Summa | 7 026 | - | 1 324 | - | 284 | 8 635 | - |
Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare, moderbolaget, 2022
| TSEK | Grundlön, styrelsearvode | Rörlig ersättning | Pensionskostnad | Pensionsförpliktelser | Aktierelaterad ersättning | Övrig ersättning | Summa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verkställande direktör Sven Lindström | 2 256 | - | 638 | - | 151 | 3 045 | - |
| Ersättning från moderbolaget | 2 256 | - | 638 | - | 151 | 3 045 | - |
| Andra ledande befattningshavare | - | - | - | - | - | - | - |
| Jan Lombach | 410 | - | - | - | - | - | 410 |
| Eva Kristensson | 75 | - | - | - | - | - | 75 |
| Liang Gao | - | - | - | - | - | - | - |
| Philip Gao | - | - | - | - | - | - | - |
| Eric Jaremalm | 1 952 | - | 386 | - | 106 | 2 444 | - |
| Jan Johansson | 400 | - | - | - | - | - | 400 |
| Lars-Ola Lundkvist | 125 | - | - | - | - | - | 125 |
| Claes Hofmann | 118 | - | - | - | - | - | 118 |
| Lisa Pers-Ohlsén | 250 | - | - | - | - | - | 250 |
| Johan Magnusson | 275 | - | - | - | - | - | 275 |
| Summa | 5 860 | - | 1 024 | - | 257 | 7 142 | - |
Sven Lindström avgick som VD den 31 Januari 2024, Eric Jaremalm tillträdde som VD den 1 februari 2024.
Not 7 Arvode och kostnadsersättning till revisor
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Moderbolaget | ||
| Ränteintäkter | 9 905 | 7 570 |
| Netto valutakursvinster | 644 | 23 737 |
| Summa | 10 549 | 31 307 |
| Räntekostnader | -26 250 | -19 408 |
| Övriga finansiella kostnader | - | -600 |
| Summa | -26 250 | -20 008 |
Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.
| Koncernen | Moderbolaget | |||
|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
| KPMG [Mattias Lötborn] | ||||
| Revisionsuppdrag | 1850 | 1255 | 1850 | 1255 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget | 140 | - | 140 | - |
| Skatterådgivning | 30 | - | 30 | - |
| Övriga tjänster | - | 55 | - | 55 |
| Summa | 2 020 | 1 310 | 2 020 | 1 310 |
| Koncernen | ||
|---|---|---|
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
| Ränteintäkter | 2 069 | 653 |
| Netto valutakursvinster | 960 | 927 |
| Summa | 3 029 | 1 580 |
| Räntekostnader | -27 188 | -19 680 |
| Övriga finansiella kostnader | -323 | -600 |
| Summa | -27 511 | -20 280 |
Not 8 Finansnetto
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Ränteintäkter | 9 905 | 7 570 |
| Netto valutakursvinster | 644 | 23 737 |
| Summa | 10 549 | 31 307 |
| Räntekostnader | -26 250 | -19 408 |
| Övriga finansiella kostnader | - | -600 |
| Summa | -26 250 | -20 008 |
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Ränteintäkter | 2 069 | 653 |
| Netto valutakursvinster | 960 | 927 |
| Summa | 3 029 | 1 580 |
| Räntekostnader | -27 188 | -19 680 |
| Övriga finansiella kostnader | -323 | -600 |
| Summa | -27 511 | -20 280 |
Not 9 Skatter
Redovisat i rapporten över resultat och övrigt totalresultat/rapport över resultat
| Moderbolaget | Koncernen | |||
|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
| Uppskjuten skatteintäkt | - | - | 3 051 | 1 132 |
Avstämning av effektiv skatt
| TSEK | 2023 | % | 2023 | 2022 | % | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | -151 556 | 77 497 | -225 265 | -88 967 | ||
| Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget 20,6% | 31 221 | 20,6% | 46 405 | |||
| Effekt av andra skattesatser för utländska dotterbolag | 0,7% | 1 660 | ||||
| Ej avdragsgilla kostnader | -2,8% | -4 248 | 4,0% | -3 065 | ||
| Ej skattepliktiga intäkter | 0,0% | 21 | 0,0% | - | ||
| Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag | 0,0% | - | 0,0% | - | ||
| Förändring av skattepliktiga temporära skillnader utan motsvarande bokning av uppskjuten skatt | 12,0% | -26 993 | ||||
| Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjute | 0,0% | - | 0,0% | - | ||
| Övrigt | -6,0% | -13 544 | 3,9% | 3 469 | ||
| Omvärdering av tidigare redovisad uppskjuten skatt | - | - | - | - | ||
| Redovisad effektiv skatt | 1,4% | 3 051 | - | 1 134 |
Redovisat i balansräkningen
Ej redovisade uppskjutna skattefordringar
Avdragsgilla temporära skillnader och skattemässiga underskottsavdrag för vilka uppskjutna skattefordringar inte har redovisats i balansräkningen:
| Moderbolaget | Koncernen | Koncernen | ||
|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
| Skattemässiga underskott | 263 510 | 131 920 | ||
| Summa | 263 510 | 131 920 |
Förändring av uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag
| Balans per 1 jan 2023 | Redovisat i årets resultat | Redovisat i övrigt totalt.res. | Eget Kapital | Förvärv/ Avyttring av rörelse | Balans per 31 dec 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | Aktivering av underskottsavdrag | 1 851 | 3 051 | - | - |
| Balans per 1 jan 2022 | Redovisat i årets resultat | Redovisat i övrigt totalt.res. | Eget Kapital | Förvärv/ Avyttring av rörelse | Balans per 31 dec 2022 |
| TSEK | Aktivering av underskottsavdrag | 719 | 1 851 | - | - |
Not 10 Resultat per aktie
Årets resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare: Koncernens resultat efter skatt 2023 var -222 214 (-87 836). Genomsnittligt antal aktier uppgick 2023 till 103 463 118 aktier (67 741 406 aktier).
Långsiktigt incitamentsprogram (LTI 2023)
Vid den extra årsstämman den 14 april 2023 godkändes styrelsens förslag om införandet av ett långsiktigt incitamentsprogram för 2023 (LTI 2023). Styrelsen anser att införandet av ett brett prestationsbaserat incitamentsprogram med fokus på att premiera tillväxt med sikte på lönsamhet kommer att vara till fördel för Bolagets förmåga att nå sina affärsmål och kommer att bidra till Bolagets förmåga att behålla och rekrytera medarbetare. För att säkerställa och maximera den anställdes engagemang i Bolaget kommer tilldelning av dessa rättigheter i LTI 2023 att vara villkorad av att deltagarna allokerar privatägda, s.k. sparaktier till programmet. Programmet riktar sig till samtliga som är anställda i koncernen. Incitamentsprogrammet är indelat i tre kategorier: Grupp 1 (2 deltagare, vd och vvd), Grupp 2 (13 deltagare, utökad koncernledning), och Grupp 3 (108 deltagare, övriga anställda). Deltagandet förutsatte att deltagarna hade ett eget aktieinnehav i Midsummer motsvarande Grupp 1 - 15 000 Sparaktier, Grupp 2 - 10 000 Sparaktier och Grupp 3 - 2 000 Sparaktier.
Matchningsrätter och Prestationsrätter
Varje Sparaktie som förvärvas i LTI 2023 berättigar deltagaren till en (1) matchningsrätt (“Matchningsrätterna”) och tre (3) prestationsbaserade aktierätter (“Prestationsrätterna”). Matchningsrätter och Prestationsrätter tilldelas utan betalning av eventuell ersättning. En Matchningsrätt och en Prestationsrätt innebär att en deltagare i programmet har rätt att, för varje innehavd rätt, förvärva upp till en teckningsoption i Bolaget (en “Aktierätt”) med rätt för innehavaren att förvärva en aktie i Bolaget till ett pris motsvarande aktiens kvotvärde (0,04 kronor), förutsatt att nedanstående kvalificerande villkor har uppfyllts.
- Bibehållet uppdrag - Deltagaren ska vara anställd eller konsult i Bolaget fram till offentliggörandet av Bolagets delårsrapport för första kvartalet 2026, eller, om ingen sådan rapport offentliggörs, den 1 juni 2026 (“Intjänandeperioden”).
- Behållande - Deltagaren får inte ha avyttrat någon av de Sparaktier som tilldelats Programmet under Intjänandeperioden.
- Prestationsmål (endast tillämpligt avseende Prestationsrätter) - För att Prestationsrätterna ska berättiga till full tilldelning av Aktierätter måste Bolaget uppnå två prestationsmål för perioden från och med Q2 2025 till och med Q1 2026 baserat på omsättning och EBITDA (“Prestationsmålen”). Om Prestationsmålen inte uppnås kommer antalet Aktierätter som en Deltagare kan tilldelas inom ramen för LTI 2023 för de Prestationsrätter som innehas av Deltagaren, gradvis att reduceras till noll, beroende på i vilken utsträckning Prestationsmålen uppnås. De två nivåer som mäts är “Entry” och “Target”, medan en Prestationsrätt inte ger rätt till någon tilldelning om prestationen faller under Entry-nivån och den kommer att ge rätt till full tilldelning om Target-nivån uppnås eller överskrids, med linjär tilldelning mellan dem.# ÅRSREDOVISNING 2023
Övriga villkor
För Matchningsrätterna och Prestationsrätterna gäller i övrigt att vinsten per tilldelad Matchningsrätt och Prestationsrätt är begränsad till ett maximalt belopp motsvarande en värdeökning om 400 procent av Midsummer AB:s aktiekurs Per den 17 mars 2023, då Bolagets aktiekurs var 6,5 kronor. För det fall vinsten överstiger denna gräns ska en justering ske genom omräkning nedåt i motsva- rande utsträckning av det antal Aktierätter deltagaren kommer att erhålla per Matchningsrätt och Presta- tionsrätt. Deltagare har inte rätt att överlåta, pantsätta eller avyttra Matchningsrätterna och Prestation- srätterna, eller att utöva några aktieägarrättigheter avseende Matchningsrätterna och Prestationsrätterna, under Intjänandeperioden.
Utformning och hantering
Styrelsen ansvarar för den närmare utformningen och hanteringen av LTI 2023, samt de detaljerade villkor som ska gälla mellan Bolaget och deltagaren i programmet, inom ramen för de villkor och riktlinjer som anges häri. I samband därmed ska styrelsen äga rätt att fastställa avvikande villkor för programmet avseende bland annat Intjänandeperiod och tilldelning i händelse av avslut av uppdrag under Intjänande- perioden under vissa förutsättningar. Styrelsen skall även äga rätt att göra anpassningar för att uppfylla särskilda regler eller marknadsförutsättningar.
Maximal storlek och utspädning
Maximalt antal Matchningsrätter och Prestationsrätter som kan utgå enligt LTI 2023 är 1 504 000. Antalet aktier som omfattas av LTI 2023 ska enligt de närmare förutsättningar som styrelsen beslutar, kunna bli föremål för omräkning på grund av att Bolaget genomför fondemission, sammanläggning eller uppdelning av aktier, företrädesemission eller liknande åtgärder, med beaktande av sedvanlig praxis för motsvarande incitamentsprogram. Omräkning ska även kunna ske så att extraordinär vinstutdelning beaktas. Maximalt antal Matchningsrätter och Prestationsrätter motsvarar en utspädning om cirka 1,89 procent av utestående aktier i Bolaget. Sammanlagt kommer 1 976 556 teckningsoptioner att emitteras för att möjliggöra tilldelning enligt Matchnings- och Prestationsrätterna (1 504 000 teckningsoptioner) och för att säkra kostnader för LTI 2023 (472 556 teckningsoptioner), vilket motsvarar cirka 2,8 procent av utestående aktier i Bolaget vid tillfället för upprättandet av programmet.
Not 11 Immateriella anläggningstillgångar
Moderbolaget
| TSEK | Utvecklingsutgifter | Koncessioner, patent, licenser, varumärken och liknande rättigheter | Totalt |
|---|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |||
| Ingående balans 2023-01-01 | 177 010 | 1 856 | 178 866 |
| Investeringar | 1 343 | 20 | 1 363 |
| Internt utvecklade tillgångar | 18 650 | - | 18 650 |
| Utgående balans 2023-12-31 | 197 003 | 1 877 | 198 879 |
| Ingående balans 2022-01-01 | 156 875 | 1 809 | 158 685 |
| Investeringar | - | 47 | 47 |
| Internt utvecklade tillgångar | 20 134 | - | 20 134 |
| Utgående balans 2022-12-31 | 177 010 | 1 856 | 178 866 |
| Ackumulerade avskrivningar | |||
| Ingående balans 2023-01-01 | -123 384 | -1 317 | -124 701 |
| Årets avskrivningar | -21 064 | -90 | -21 155 |
| Utgående balans 2023-12-31 | -144 448 | -1 408 | -145 856 |
| Ingående balans 2022-01-01 | -104 362 | -1 227 | -105 590 |
| Årets avskrivningar | -19 022 | -91 | -19 112 |
| Utgående balans 2022-12-31 | -123 384 | -1 317 | -124 702 |
| Redovisade värden | |||
| Per 2023-01-01 | 53 626 | 539 | 54 164 |
| Per 2023-12-31 | 52 554 | 469 | 53 023 |
| Per 2022-01-01 | 52 513 | 583 | 53 096 |
| Per 2022-12-31 | 53 626 | 539 | 54 164 |
Alla immateriella tillgångar, utom goodwill, skrivs av. För närvarande har koncernen ingen goodwill.
Koncernen
| TSEK | Utvecklingsutgifter | Koncessioner, patent, licenser, varumärken och liknande rättigheter | Totalt |
|---|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |||
| Ingående balans 2023-01-01 | 177 010 | 2 022 | 179 032 |
| Investeringar | 1 343 | 241 | 1 584 |
| Internt utvecklade tillgångar | 18 650 | - | 18 650 |
| Utgående balans 2023-12-31 | 197 003 | 2 263 | 199 265 |
| Ingående balans 2022-01-01 | 156 875 | 1 962 | 158 837 |
| Investeringar | - | 60 | 60 |
| Internt utvecklade tillgångar | 20 134 | - | 20 134 |
| Utgående balans 2022-12-31 | 177 010 | 2 022 | 179 032 |
| Ackumulerade avskrivningar | |||
| Ingående balans 2023-01-01 | -123 384 | -1 317 | -124 701 |
| Årets avskrivningar | -21 064 | -90 | -21 155 |
| Utgående balans 2023-12-31 | -144 449 | -1 408 | -145 856 |
| Ingående balans 2022-01-01 | -104 362 | -1 227 | -105 589 |
| Årets avskrivningar | -19 022 | -91 | -19 113 |
| Utgående balans 2022-12-31 | -123 384 | -1 317 | -124 701 |
| Redovisade värden | |||
| Per 2023-12-31 | 52 554 | 855 | 53 410 |
| Per 2023-01-01 | 53 626 | 705 | 54 332 |
| Per 2022-01-01 | 52 513 | 734 | 53 249 |
| Per 2022-12-31 | 53 626 | 705 | 54 332 |
Not 12 Materiella anläggningstillgångar
Moderbolaget
| TSEK | Nedlagda utgifter på annans fastighet | Maskiner och andra tekniska anläggningar | Inventarier, verktyg och installationer | Totalt |
|---|---|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | ||||
| Ingående balans 2023-01-01 | 9 788 | 68 607 | - | 78 395 |
| Förvärv | - | 608 | - | 608 |
| Avyttringar och utrangeringar | - | -354 | 424 | 70 |
| Utgående balans 2023-12-31 | 9 788 | 68 861 | 424 | 79 073 |
| Ingående balans 2022-01-01 | 9 607 | 68 308 | - | 77 915 |
| Förvärv | 181 | 300 | - | 481 |
| Avyttringar och utrangeringar | - | - | - | - |
| Utgående balans 2022-12-31 | 9 788 | 68 607 | - | 78 395 |
| Ackumulerade avskrivningar | ||||
| Ingående balans 2023-01-01 | -1 879 | -51 814 | - | -53 692 |
| Avyttringar och utrangeringar | - | 147 | - | 147 |
| Årets planenliga avskrivningar | -489 | -6 755 | -28 | -7 273 |
| Utgående balans 2023-12-31 | -2 368 | -58 422 | -28 | -60 819 |
| Ingående balans 2022-01-01 | -1 393 | -43 721 | - | -45 114 |
| Avyttringar och utrangeringar | - | - | - | - |
| Årets planenliga avskrivningar | -486 | -8 093 | - | -8 579 |
| Utgående balans 2022-12-31 | -1 879 | -51 814 | - | -53 692 |
| Redovisade värden | ||||
| Per 2023-01-01 | 7 909 | 16 793 | - | 24 703 |
| Per 2023-12-31 | 7 420 | 10 439 | 395 | 18 255 |
| Per 2022-01-01 | 8 214 | 24 586 | - | 32 800 |
| Per 2022-12-31 | 7 909 | 16 792 | - | 24 703 |
Koncernen
| TSEK | Fastigheter | Nedlagda utgifter på annans fastighet | Maskiner och andra tekniska anläggningar | Inventarier, verktyg och installationer | Totalt |
|---|---|---|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |||||
| Ingående balans 2023-01-01 | 58 816 | 9 788 | 130 798 | - | 199 402 |
| Omklassificering | -17 010 | - | 15 703 | 1 307 | - |
| Omräkningsdifferans | -92 | - | -5 867 | -2 | -5 961 |
| Investeringar | 1 381 | - | 41 804 | 487 | 43 672 |
| Utgående balans 2023-12-31 | 43 096 | 9 788 | 182 438 | 1 792 | 237 114 |
| Ingående balans 2022-01-01 | 19 086 | 9 607 | 185 418 | 45 214 | 156 156 |
| Sålda maskiner | - | - | -83 322 | - | -83 322 |
| Utrangeringar | - | - | -26 664 | -45 | -26 709 |
| Investeringar | 39 730 | 181 | 55 366 | - | 95 277 |
| Utgående balans 2022-12-31 | 58 816 | 9 788 | 130 798 | - | 199 402 |
| Ackumulerade avskrivningar | |||||
| Ingående balans 2023-01-01 | - | -1 879 | -52 136 | - | -54 015 |
| Omklassificering | - | - | 320 | -320 | - |
| Omräkningsdifferens | - | - | - | -2 | -2 |
| Årets avskrivningar | - | -489 | -6 632 | -195 | -7 316 |
| Utgående balans 2023-12-31 | - | -2 368 | -58 448 | -517 | -61 332 |
| Ingående balans 2022-01-01 | - | -1 393 | -70 531 | -45 | -71 969 |
| Omklassificering | - | - | - | - | - |
| Utrangeringar | - | - | 26 811 | 45 | 26 856 |
| Årets avskrivningar | - | -486 | -8 416 | - | -8 902 |
| Utgående balans 2022-12-31 | - | -1 879 | -52 136 | - | -54 015 |
| Redovisade värden | |||||
| Per 2023-01-01 | 58 816 | 7 909 | 78 662 | - | 145 387 |
| Per 2023-12-31 | 43 096 | 7 420 | 123 990 | 1 275 | 175 781 |
| Per 2022-01-01 | 19 086 | 8 214 | 114 887 | - | 142 187 |
| Per 2022-12-31 | 58 816 | 7 909 | 78 662 | - | 145 387 |
Not 13 Långfristiga fordringar och övriga fordringar
| TSEK | Koncernen och moderbolaget |
|---|---|
| 2023-12-31 | |
| Långfristiga fordringar som är anläggningstillgångar | |
| Fordringar hos anställda | 130 |
| Deposition | 40 |
| Summa | 170 |
| 2022-12-31 | |
| Långfristiga fordringar | |
| Ackumulerade anskaffningsvärden | |
| Vid årets början | 220 |
| Utgående balans 31 december | 170 |
Not 14 Varulager
Moderbolaget
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Råvaror och förnödenheter | 26 986 | 16 726 |
| Varor under tillverkning | 54 822 | 33 745 |
| Färdiga varor och handelsvaror | 2 543 | 2 543 |
| Summa | 84 351 | 53 015 |
Koncernen
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Råvaror och förnödenheter | 26 986 | 16 726 |
| Varor under tillverkning | 1 644 | 1 202 |
| Färdiga varor och handelsvaror | 2 543 | 2 543 |
| Summa | 31 173 | 20 471 |
Reserv för inkurans ingår i varulagrets värde. Nedskrivningsbeloppet uppgår till 644 TSEK (517 TSEK) Kostnad sålda varor uppgår till 45 211 TSEK för perioden.
Moderbolaget
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Råvaror och förnödenheter | 26 986 | 16 726 |
| Varor under tillverkning | 54 822 | 33 745 |
| Färdiga varor och handelsvaror | 2 543 | 2 543 |
| Summa | 84 351 | 53 015 |
Koncernen
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Råvaror och förnödenheter | 26 986 | 16 726 |
| Varor under tillverkning | 1 644 | 1 202 |
| Färdiga varor och handelsvaror | 2 543 | 2 543 |
| Summa | 31 173 | 20 471 |
Moderbolaget
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Råvaror och förnödenheter | 26 986 | 16 726 |
| Varor under tillverkning | 54 822 | 33 745 |
| Färdiga varor och handelsvaror | 2 543 | 2 543 |
| Summa | 84 351 | 53 015 |
Koncernen
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Råvaror och förnödenheter | 26 986 | 16 726 |
| Varor under tillverkning | 1 644 | 1 202 |
| Färdiga varor och handelsvaror | 2 543 | 2 543 |
| Summa | 31 173 | 20 471 |
Not 15 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
| TSEK | Koncernen | Moderbolaget | ||
|---|---|---|---|---|
| 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | |
| Hyra | - | 96 | - | 1 132 |
| Försäkringar | 77 | 190 | 77 | 190 |
| Övriga förutbetalda kostnader | 940 | 832 | 899 | 814 |
| Upplupna avtalsintäkter INVITALIA | 97 904 | 130 134 | - | - |
| Förutbetalda leasingavgifter | 15 | 256 | 313 | 454 |
| Totalt | 98 936 | 131 508 | 1 289 | 2 590 |
Not 16 Eget kapital
Antalet aktier den 31 december 2023 uppgick till 129 427 464 (67 741 409). Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som fastställs efter hand och aktieinnehavet berätti- gar till rösträtt vid bolagsstämman med en röst per aktie. Aktiekapitalet i Midsummer uppgick per den 31 december 2023 till 5177 TSEK(2710 TSEK) och var förde- lat på 129 427 464 aktier (67 741 409 aktier) med ett kvotvärde om 0,04kr (0,04 kr).# ÅRSREDOVISNING 2023
Moderbolaget
| Ingående redovisat värde 2023-01-01 | 53 627 | 54 273 |
|---|---|---|
| Fondering för aktiverat eget utvecklingsarbete | 17 285 | 251 |
| Avskrivningar på aktiverad egen utveckling | -18 357 | -897 |
| Utgående redovisat värde 2023-12-31 | 52 556 | 53 627 |
Stamaktier
| Typer av aktier | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Emitterade per 1 januari | 67 741 409 | 67 741 409 |
| Kontantemission | 61 686 055 | - |
| Emitterade per 31 december - betalda | 129 427 464 | 67 741 409 |
Ingen utdelning har föreslagits av styrelsen. Styrelsen har i samband med utgivandet av den gröna obligationen 2019 förbundit sig att inte ge någon utdelning inom de närmaste tre åren efter utgivandet.
Koncernen
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor.
Moderbolaget
Bundna fonder
Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning.
Fond för utvecklingsutgifter
Det belopp som aktiveras avseende egenupparbetade utvecklingsutgifter ska föras om från fritt eget kapital till fond för utvecklingsutgifter i bundet eget kapital. Fonden ska minskas i takt med att de aktiverade utgifterna skrivs av eller ned. Den hanteras på liknande sätt som uppskrivningsfonden.
Fritt eget kapital
Följande fonder utgör tillsammans med årets resultat fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna.
Överkursfond
När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna ska betalas mer än aktiernas kvotvärde, ska ett belopp motsvarande det erhållna beloppet utöver aktiernas kvotvärde, föras till överkursfonden. Belopp som tillförts överkursfonden fr.o.m. 1 januari 2006 ingår i fritt eget kapital.
Balanserad förlust
Balanserad förlust utgörs av föregående års balanserade vinstmedel och resultat efter avdrag för under året lämnad vinstutdelning.
Not 17 Räntebärande skulder
I det följande framgår information om företagets avtalsmässiga villkor avseende räntebärande skulder. För mer information om företagets exponering för ränterisk och risk för valutakursförändringar hänvisas till not 22.
Koncernen
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Långfristiga skulder | ||
| Lån från kreditgivare | 210 000 | 10 000 |
| Leasingskulder | 9 849 | 14 692 |
| Summa långfristiga räntebärande skulder | 219 849 | 24 692 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristig del av lån från kreditgivare | 8 950 | 215 |
| Kortfristig del av leasingskulder | 7 707 | 5 006 |
| Summa kortfristiga räntebärande skulder | 16 657 | 220 221 |
Villkor och återbetalningstider
| TSEK | Valuta | Nom. ränta | Förfall | Nom. Värde 2023-12-31 | Redov. Värde 2023-12-31 | Nom. Värde 2022-12-31 | Redov. Värde 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grön obligation | SEK | 8,50% | 2026 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 |
| Villkorslån Energimyndigheten | SEK | 5,50% | 2024 | 5 192 | 5 192 | 5 192 | 5 192 |
| Leasingskulder | SEK | 2,50% | 2023 | 17 556 | 17 556 | 19 698 | 19 698 |
| Lån kreditinstitut | SEK | 0,84% | 2025 | 13 758 | 13 758 | 20 023 | 20 023 |
| Summa | 236 506 | 236 506 | 244 913 | 244 913 |
Koncernen
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Långfristiga skulder | ||
| Lån från kreditgivare | 210 000 | 10 000 |
| Leasingskulder | 9 849 | 14 692 |
| Summa långfristiga räntebärande skulder | 219 849 | 24 692 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristig del av lån från kreditgivare | 8 950 | 215 |
| Kortfristig del av leasingskulder | 7 707 | 5 006 |
| Summa kortfristiga räntebärande skulder | 16 657 | 220 221 |
Villkor och återbetalningstider
| TSEK | Valuta | Nom. ränta | Förfall | Nom. Värde 2023-12-31 | Redov. Värde 2023-12-31 | Nom. Värde 2022-12-31 | Redov. Värde 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grön obligation | SEK | 8,50% | 2026 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 |
| Villkorslån Energimyndigheten | SEK | 5,50% | 2024 | 5 192 | 5 192 | 5 192 | 5 192 |
| Leasingskulder | SEK | 2,50% | 2023 | 17 556 | 17 556 | 19 698 | 19 698 |
| Lån kreditinstitut | SEK | 0,84% | 2025 | 13 758 | 13 758 | 20 023 | 20 023 |
| Summa | 236 506 | 236 506 | 244 913 | 244 913 |
Villkor och återbetalningstider se tabell nedan. Säkerhet för lånen från kreditgivare är utställda med ett belopp av 34 500 TSEK (34 500 TSEK) i företagsinteckningar (se även not 24).
| Nom. TSEK | Valuta | Nom. ränta | Förfall | Nom. Värde 2023-12-31 | Redov. Värde 2023-12-31 | Nom. Värde 2022-12-31 | Redov. Värde 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grön obligation | SEK | 13,00% | 2026 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 |
| Villkorslån Energimyndigheten | SEK | 5,50% | 2024 | 5 192 | 5 192 | 5 192 | 5 192 |
| Leasingskulder | SEK | 2,50% | 2023 | 17 556 | 17 556 | 19 698 | 19 698 |
| Lån kreditinstitut | SEK | 7,50% | 2025 | 13 758 | 13 758 | 20 023 | 20 023 |
| Summa | 236 506 | 236 506 | 244 913 | 244 913 |
Not 18 Skulder till kreditinstitut
| Moderbolaget TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Långfristiga skulder | ||
| Lån från kreditgivare | 210 000 | 10 000 |
| Kortfristiga skulder | ||
| Kortfristig del av lån från kreditgivare | 8 942 | 215 |
| Skulder som förfaller till betalning senare än fem år efter balansdagen | - | - |
Not 19 Avsättningar
| Koncernen/Moderbolaget TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Garantiåtaganden | 3 097 | 2 315 |
| Totalt | 3 097 | 2 315 |
| Koncernen/Moderbolaget TSEK | 2023 | 2022 |
|---|---|---|
| Redovisat värde vid periodens ingång 2023-01-01 | 2 315 | - |
| Avsättningar som gjorts under perioden | 886 | 2 920 |
| Belopp som tagits i anspråk under perioden | -104 | -605 |
| Redovisat värde vid periodens utgång 2023-12-31 | 3 097 | 2 315 |
Garantier
Avsättning för garantier hänför sig till försäljningen av maskiner för solcellstillverkning samt installation av solcellstak. Avsättningen baseras på beräkningar gjorda på grundval av historiska data för garantier knutna till maskinförsäljningen.
Not 20 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
| Koncernen TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Semesterlöner inkl. sociala avgifter | 298 | 5 456 |
| Särskild löneskatt | 1 136 | 814 |
| Omorganiseringskostnader | 3 372 | - |
| Förutbetalda intäkter | 834 | - |
| Övriga upplupna kostnader | 23 498 | 418 |
| Upplupna räntekostnader | 11 092 | 3 838 |
| Totalt | 40 231 | 10 526 |
| Moderbolaget TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Semesterlöner inkl. sociala avgifter | 5 421 | - |
| Särskild löneskatt | 1 136 | 814 |
| Omorganiseringskostnader | 2 466 | - |
| Förutbetalda intäkter | 834 | - |
| Övriga upplupna kostnader | 23 280 | 418 |
| Upplupna räntekostnader | 11 092 | 3 838 |
| Totalt | 39 029 | 10 491 |
Not 21 Värdering av finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde samt kategoriindelning
Koncernen
| Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde | Övriga skulder | Totalt |
|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||
| Andra långfristiga fordringar | 170 | 170 |
| Kundfordringar | 10 763 | 10 763 |
| Övriga fordringar | 65 665 | 65 665 |
| Upplupna intäkter | 98 937 | 98 937 |
| Likvida medel | 20 523 | 20 523 |
| Summa | 196 058 | 196 058 |
| Finansiella skulder | ||
| Skulder till kreditinstitut | 218 950 | 218 950 |
| Upplupna kostnader | 35 591 | 35 591 |
| Leverantörsskulder | 15 528 | 15 528 |
| Övriga kortfristiga skulder | 27 514 | 27 514 |
| Summa | 297 582 | 297 582 |
| Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde | Övriga skulder | Totalt |
|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||
| Andra långfristiga fordringar | 220 | 220 |
| Kundfordringar | 16 041 | 16 041 |
| Övriga fordringar | 1 641 | 1 641 |
| Upplupna intäkter | 131 508 | 131 508 |
| Likvida medel | 2 388 | 2 388 |
| Summa | 151 798 | 151 798 |
| Finansiella skulder | ||
| Skulder till kreditinstitut | 225 215 | 225 215 |
| Leasingskuld | 10 525 | 10 525 |
| Leverantörsskulder | 20 806 | 20 806 |
| Övriga kortfristiga skulder | 7 139 | 7 139 |
| Summa | 263 685 | 263 685 |
Redovisat värde 2023-12-31 Redovisat värde 2022-12-31 Redovisat värde 2023-12-31
| Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde | Övriga skulder | Totalt |
|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||
| Andra långfristiga fordringar | 170 | 170 |
| Kundfordringar | 10 763 | 10 763 |
| Övriga fordringar | 65 665 | 65 665 |
| Upplupna intäkter | 98 937 | 98 937 |
| Likvida medel | 20 523 | 20 523 |
| Summa | 196 058 | 196 058 |
| Finansiella skulder | ||
| Skulder till kreditinstitut | 218 950 | 218 950 |
| Upplupna kostnader | 35 591 | 35 591 |
| Leverantörsskulder | 15 528 | 15 528 |
| Övriga kortfristiga skulder | 27 514 | 27 514 |
| Summa | 297 583 | 297 583 |
| Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde | Övriga skulder | Totalt |
|---|---|---|
| Finansiella tillgångar | ||
| Andra långfristiga fordringar | 220 | 220 |
| Kundfordringar | 16 041 | 16 041 |
| Övriga fordringar | 1 641 | 1 641 |
| Upplupna intäkter | 131 508 | 131 508 |
| Likvida medel | 2 388 | 2 388 |
| Summa | 151 798 | 151 798 |
| Finansiella skulder | ||
| Skulder till kreditinstitut | 225 215 | 225 215 |
| Upplupna kostnader | 10 525 | 10 525 |
| Leverantörsskulder | 20 806 | 20 806 |
| Övriga kortfristiga skulder | 7 139 | 7 139 |
| Summa | 263 685 | 263 685 |
Redovisat värde på samtliga finansiella tillgångar och skulder utgör en rimlig approximation av verkligt värde.
Not 22 Finansiella risker och riskhantering
Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker.
- Kreditrisk
- Likviditetsrisk
- Marknadsrisk
Ramverk för finansiell riskhantering
Koncernens finanspolicy för hantering av finansiella risker har utformats av styrelsen och bildar ett ramverk av riktlinjer och regler i form av policys och individuella bedömningar av kunder och transaktioner. Ansvaret för koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras centralt av koncernens finansfunktion som finns inom moderbolaget och leds av moderbolagets CFO.# ÅRSREDOVISNING 2023
Den övergripande målsättningen för finansfunktionen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat som härrör från marknadsrisker. Chefen för den centrala finansfunktionen rapporterar löpande till koncernens ledning och styrelse.
Kreditrisk
Kreditrisken är risken för att en kund eller motpart i ett finansiellt instrument inte kan fullgöra sitt åtagande och därigenom förorsakar koncernen en finansiell förlust och uppstår huvudsakligen från koncernens kundfordringar och avtalstillgångar. Det redovisade värdet av finansiella tillgångar och avtalstillgångar utgör den maximala kreditexponeringen.
Kreditrisker i kundfordringar
Koncernens kreditriskexponering påverkas huvudsakligen av varje kunds enskilda egenskaper. Ledningen beaktar emellertid de faktorer som kan påverka kreditrisken hos kundbasen, inklusive risken för fallissemang förknippad med branschen och det land där kunderna är verksamma. Varje ny kund analyseras individuellt för kreditvärdighet innan koncernens generella betalnings- och leveransvillkor erbjuds. Koncernens granskning omfattar externa kreditbetyg, om de finns tillgängliga, finansiella rapporter, information från kreditvärderingsinstitut, branschinformation och i vissa fall bankreferenser. Vid övervakning av kunders kreditrisk grupperas kunder enligt deras kreditegenskaper, deras geografiska läge, handelshistorik med koncernen och förekomsten av tidigare finansiella svårigheter. Koncernen kräver ibland remburser eller annan säkerhet för kundfordringar och övriga fordringar. Koncernen har inga kundfordringar och avtalstillgångar för vilka nedskrivningsreserver inte redovisas på grund av säkerhet.
Den 31 december 2023 är kreditexponeringen för kundfordringar och avtalstillgångar per geografisk region följande. Den 31 december 2023 var det redovisade värdet för koncernens största kund 5168 TSEK (2022: 3050 TSEK).
| Redovisat värde TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Sverige | 5 705 | 12 224 |
| Kina/Hongkong | 15 647 | 50 524 |
| EU | 25 764 | 24 796 |
| Övriga regioner | 155 | 2 419 |
| Summa | 47 271 | 89 963 |
Reserv för befarade kreditförluster
Koncernen gör en individuell bedömning av sina kundfordringar och avtalstillgångar avseende risken för fallissemang. Förlustreserven för kundfordringar och avtalstillgångar värderas alltid till ett belopp motsvarande förväntade kreditförluster under fordrans återstående löptid. Koncernen har historiskt inte haft några kreditförluster, därför är risken för förlust på grund av fallissemang mycket låg. Koncernen har för närvarande ingen reserv för befarade kreditförluster.
Kreditrisk i likvida medel
Koncernen har likvida medel om 20 523 TSEK den 31 december 2023. För likvida medel är endast europeiska banker motparter (SEB, Nordea, SBAB, Credem, Intesa). Koncernen anser att likvida medel har låg kreditrisk baserat på motparternas externa kreditbetyg.
Kapitalhantering
Enligt styrelsens policy är koncernens finansiella målsättning att ha en god finansiell ställning, som bidrar till att bibehålla investerares, kreditgivares och marknadens förtroende samt utgöra en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten; samtidigt som den långsiktiga avkastning som genereras till aktieägarna är tillfredsställande. Kapital definieras som totalt eget kapital, ej omfattande ej inlösenbara preferensaktier. Under året har ingen förändring skett i koncernens kapitalhantering. I samband med att moderbolaget emitterade den gröna obligationen 2019 förband sig bolaget att hålla soliditeten i bolaget över 20%. Vid årsskiftet hade bolaget en soliditet på 37,61%.
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Totalt eget kapital | 199 293 | 183 482 |
| Nettoskuldsättningsgrad | ||
| Finansiella skulder | 237 791 | 248 751 |
| Minus likvida medel och kortfristiga placeringar | -20 523 | -2 388 |
| Nettoskuld | 217 268 | 246 363 |
| Nettoskuldsättningsgrad (Nettoskuld / Totalt eget kapital) | 1,09 | 1,34 |
Likviditetsrisk
Likviditetsrisken är risken att koncernen kan få problem att fullgöra sina skyldigheter som är förknippade med finansiella skulder. Koncernen har rullande 12 månaders likviditetsplanering som omfattar alla koncernens enheter. Planeringen uppdateras varje månad. Koncernens prognoser som omfattar 1–4 år innefattar likviditetsplanering på medellång sikt. Likviditetsplaneringen används för att hantera likviditetsrisken och kostnaderna för finansieringen av koncernen. Målsättningen är att koncernen ska kunna klara sina finansiella åtaganden i uppgångar såväl som nedgångar utan betydande oförutsebara kostnader och utan att riskera koncernens rykte. Likviditetsriskerna hanteras centralt för hela koncernen av den centrala finansavdelningen.
Moderbolaget har under 2023 omförhandlat villkoren för den gröna obligationen som togs upp under första halvåret av 2019. Räntan är nu fastställd och uppdelad i 3% kontant respektive 10% PIK. Detta innebär att Midsummer AB betalar 1 500 TSEK i kontanter per kvartal och 5 000 TSEK adderas i PIK-ränta per kvartal som sedan betalas i natura årsvis.
Under Lån från kreditgivare ligger ett villkorslån från Energimyndigheten. Amorteringsplanen för det lånet är inte bestämd, utan är beroende av hur många solpaneler koncernen säljer. Siffrorna ovan i tabellen är koncernens bästa uppskattning på hur dessa amorteringar kommer att hamna i framtiden.
Koncernen
| 2023-12-31 | Nom belopp TSEK | Valuta originalvaluta | Totalt | <1 år | 1-5 år | >5 år |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Moderbolaget | ||||||
| Lån från kreditgivare | SEK | 235 192 | 218 942 | 43 520 | 250 914 | - |
| Summa |
| 2022-12-31 | Nom belopp TSEK | Valuta originalvaluta | Totalt | <1 år | 1-5 år | >5 år |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Moderbolaget | ||||||
| Lån från kreditgivare | SEK | 232 841 | 221 108 | 11 733 | - | - |
| Summa |
Koncernen
| 2023-12-31 | Nom belopp TSEK | Valuta originalvaluta | Totalt | <1 år | 1-5 år | >5 år |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | ||||||
| Lån från kreditgivare | SEK | 235 192 | 218 942 | 43 520 | 250 914 | - |
| Leasingskulder | SEK | 17 556 | 17 556 | - | - | - |
| Summa | 252 748 | 236 498 | 51 227 | 260 763 | - |
| 2022-12-31 | Nom belopp TSEK | Valuta originalvaluta | Totalt | <1 år | 1-5 år | >5 år |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Koncernen | ||||||
| Lån från kreditgivare | SEK | 232 841 | 221 108 | 11 733 | - | - |
| Leasingskulder | SEK | 6 422 | 5 006 | 14 692 | - | - |
| Summa | 239 263 | 226 114 | 26 425 | - | - |
Kreditfaciliteter (per 2023-12-31)
| Nom, TSEK | Utnyttjat | Tillgängligt |
|---|---|---|
| Checkräkningskredit | 2 500 | - |
Marknadsrisk
Marknadsrisk är att risken för att verkligt värde på eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas av IFRS i tre typer, valutarisk, ränterisk och andra prisrisker. De marknadsrisker som främst påverkar koncernen utgörs av valutarisker och ränterisker.
Valutarisk
Risken att verkliga värden och kassaflöden avseende finansiella instrument kan fluktuera när värdet på främmande valutor förändras kallas valutarisk. Koncernen är exponerad mot valutarisk på transaktioner i den meningen att det finns en blandning mellan valutorna i vilken försäljning, inköp, fordringar och skulder är noterade och koncernens funktionella valuta, som är SEK. Transaktionerna är primärt gjorda i valutorna SEK och USD.
Känslighetsanalys – valutakursrisk
En 10 % förstärkning av den svenska kronan gentemot US dollar per 31 december 2023 skulle innebära en förändring av eget kapital och av resultatet med 1 850 TSEK (-3850 TSEK 2022). Känslighetsanalysen grundar sig på att alla andra faktorer (t. ex. räntan) förblir oförändrade. Samma förutsättningar tillämpades för 2022.
Ränterisk
Ränterisk är risken att värdet på finansiella instrument varierar på grund av förändringar i marknadsräntor. Ränterisk kan leda till förändring i verkliga värden och förändringar i kassaflöden. En betydande faktor som påverkar ränterisken är räntebindningstiden. Koncernens ränterisk uppstår i huvudsak genom långfristig upplåning. Koncernens befintliga lån löper med rörlig ränta.
Känslighetsanalys – ränterisk
Genomslaget på ränteintäkter och räntekostnader under kommande tolvmånadersperiod vid en ränteuppgång/-nedgång på 1 procentenhet på balansdagen uppgår till cirka -/+ 2 000 TSEK.
Not 23 Leasing
Belopp redovisade i resultatet
| Koncernen TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Ränta på leasingskulder | 931 | 273 |
| Kostnader för variabla leasingavgifter | - | - |
| Kostnader för leasar av lågt värde | 1 209 | 340 |
Totalt kassautflöde för leasingavtal
| Koncernen TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Leasingskulder | 17 556 | 19 698 |
| Variabla leasingavgifter | - | - |
| Leasar av lågt värde | 1 209 | 340 |
| Summa | 18 765 | 20 038 |
Koncernens leasingavtal hänför sig framför allt sig till leasing av fastigheter, fordon och maskiner där fastigheter står för största delen av nyttjanderättstillgångarnas utgående balans per 31 december 2023.
Nyttjanderättstillgång
| Koncernen TSEK | Fastigheter | Fordon | Summa |
|---|---|---|---|
| Per 2023-01-01 | 16 836 | 3 843 | 20 679 |
| Avskrivningar under året | -3 897 | -3 552 | -7 449 |
| Tillkommande nyttjanderättstillgångar | 654 | 5 993 | 6 647 |
| Per 2023-12-31 | 12 285 | 6 284 | 18 569 |
| Koncernen TSEK | Fastigheter | Fordon | Summa |
|---|---|---|---|
| Per 2022-01-01 | 7 634 | 4 699 | 12 333 |
| Avskrivningar under året | 3 907 | 2 595 | 6 502 |
| Omklassificering | - | - | - |
| Per 2022-12-31 | 16 836 | 3 843 | 20 679 |
Tillkommande nyttjanderättstillgångar uppgick under året till 14 848 TSEK.
Leasingavtalen avseende fastigheter och fordon har normalt en löptid på 3-5 år. Lokalhyresavtalen löper på 3 år med utgång 2026-12-31, där omförhandling sker ett år innan löptidens utgång. För samtliga dessa avtal finns förlängningsoptioner som koncernen kan utnyttja. När det är möjligt försöker koncernen att inkludera sådana förlängningsoptioner i nya leasingavtal eftersom det bidrar till operativ flexibilitet. Förlängningsoptionerna kan endast utnyttjas av koncernen, inte av leasegivaren.
Koncernen leasar datorer, en tryckluftskompressor och släp, samtliga med leasingperioder på 1-3 år. Dessa avtal utgör leasingavtal av lågt värde. Koncernen har valt att inte redovisa nyttjanderättstillgångar och leasingskulder för dessa leasingavtal.
Moderbolaget
Beskrivningen under Koncernen avseende vad för slags leasingavtal Koncernen har överensstämmer med Moderbolagets leasingavtal. Framtida leasingavgifter för Moderbolaget är 17 556 TSEK per 2023-12-31.# ÅRSREDOVISNING 2023
Leasingskulder Koncernen
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Bilar | 2 743 | 1 764 |
| Lokal | 7 106 | 12 928 |
| Summa | 9 849 | 14 692 |
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Bilar | 3 330 | 1 937 |
| Lokal | 4 377 | 3 069 |
| Summa | 7 707 | 5 006 |
| 2023-12-31 (TSEK) | <1 år | 1-5 år | >5 år | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|
| Fastigheter | 4 377 | 7 106 | - | 11 483 | |
| Fordon | 3 330 | 2 743 | - | 6 073 | |
| Summa | 7 707 | 9 849 | - | 17 556 |
| 2022-12-31 (TSEK) | <1 år | 1-5 år | >5 år | Summa | |
|---|---|---|---|---|---|
| Fastigheter | 3 069 | 12 928 | - | 15 997 | |
| Fordon | 1 937 | 1 764 | - | 3 701 | |
| Summa | 5 006 | 14 692 | - | 19 698 |
Not 24 Ställda säkerheter, eventualförpliktelser och eventualtillgångar
| Koncernen | Moderbolaget | |
|---|---|---|
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
| Ställda säkerheter | ||
| I form av ställda säkerheter för egna skulder och avsättningar | ||
| Företagsinteckningar | 34 500 | 34 500 |
| Summa ställda säkerheter | 34 500 | 34 500 |
| Eventualförpliktelser/Ansvarsförbindelser | ||
| Summa eventualförpliktelser | Inga | Inga |
Not 25 Koncernföretag
Innehav i dotterbolag
| Dotterföretagets säte, land | Ägarandel i % 2023-12-31 |
|---|---|
| Midsummer Solar Roofs AB | Järfälla, Sverige |
| Midsummer Italia S.r.L | Rom, Italien |
| Midsummer Production Sweden AB | Järfälla, Sverige |
| Moderbolaget | TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|
| Ackumulerade anskaffningsvärden | Vid årets början | 256 387 | 154 |
| Tillkommande investeringar | 15 079 | 256 233 | |
| Utgående balans 31 december | 271 465 | 256 387 |
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Dotterföretag / Organisationsnummer / Säte | Antal andelar | Andel i % |
| Midsummer Roofing AB, 559081–4652, Järfälla | 50 000 | 100 |
| Midsummer Italia S.r.L, 15 843 471 002, Rom, Italien | 10 000 | 100 |
| Midsummer Production Sweden AB, 559462-0915, Järfälla | 250 | 100 |
Not 26 Specifikationer till rapport över kassaflöden
Betalda räntor och erhållen utdelning - Moderbolaget
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Erhållen ränta | 8 388 | 654 |
| Erlagd ränta | -5 548 | -19 408 |
Betalda räntor och erhållen utdelning - Koncernen
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Erhållen ränta | 1 274 | 654 |
| Erlagd ränta | -5 554 | -19 681 |
Likvida medel – Moderbolaget
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Följande delkomponenter ingår i likvida medel: | ||
| Kassa och banktillgodohavanden | 13 840 | 2 212 |
Kortfristiga placeringar har klassificerats som likvida medel enligt följande utgångspunkter:
- De har en obetydlig risk för värdefluktuationer
- De kan lätt omvandlas till kassamedel
- De har en löptid om högst 3 månader från anskaffningstidpunkten
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet - Moderbolaget
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Avskrivningar | 28 279 | 27 692 |
| Förändring av PIA | - | -327 |
| Lagerkorrigering | - | - |
| Ränteintäkter koncernbolag | 7 254 | - |
| Orealiserade kursdifferenser | -316 | -30 649 |
| Övriga avsättningar | 782 | 2 315 |
| Totalt | 3 599 | -3 144 |
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet - Koncernen
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Avskrivningar | 35 577 | 19 520 |
| Förändring av PIA | - | -327 |
| Orealiserade kursdifferenser | -2 701 | -23 734 |
| Övriga avsättningar | 782 | 2 315 |
| Övrigt | 5 009 | -99 416 |
| Upplupen ränta | 7 254 | -3 070 |
| Uppskjuten skatt | 3 051 | 1 132 |
| Totalt | 48 972 | -102 926 |
Betalda räntor och erhållen utdelning - Moderbolaget
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Erhållen ränta | 8 388 | 654 |
| Erlagd ränta | -5 548 | -19 408 |
Betalda räntor och erhållen utdelning - Koncernen
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Erhållen ränta | 1 274 | 654 |
| Erlagd ränta | -5 554 | -19 681 |
Avstämning av skulder som härrör från finansieringsverksamheten - koncernen
| TSEK | 2023-01-01 | Kassaflöden | kassaflödes- | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Långfristiga skulder | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 10 000 | -8 125 | 208 125 | 210 000 |
| Leasingskulder | 14 692 | - | -4 843 | 9 849 |
| Summa långfristiga skulder | 24 692 | -8 125 | 203 282 | 219 849 |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristig del av skuld från kreditinstitut | 215 215 | - | -206 | 8 950 |
| Kortfristig del av leasingskulder | 5 006 | -7 174 | 9 875 | 7 707 |
| Summa kortfristiga skulder | 220 221 | -7 174 | -196 390 | 16 657 |
| Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten | 244 913 | -15 299 | 6 892 | 236 506 |
| TSEK | 2022-01-01 | Kassaflöden | kassaflödes- | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|
| Långfristiga skulder | ||||
| Långfristiga räntebärande skulder | 199 700 | 10 000 | -199 700 | 10 000 |
| Leasingskulder | 5 053 | - | 9 639 | 14 692 |
| Summa långfristiga skulder | 204 753 | 10 000 | -190 061 | 24 692 |
| Kortfristiga skulder | ||||
| Kortfristig del av skuld från kreditinstitut | 1 367 | 15 493 | 198 355 | 215 215 |
| Kortfristig del av leasingskulder | 6 343 | -6 528 | 5 191 | 5 006 |
| Summa kortfristiga skulder | 7 710 | 8 965 | 203 546 | 220 221 |
| Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten | 212 463 | 18 965 | 13 486 | 244 913 |
Avstämning av skulder som härrör från finansieringsverksamheten - Moderbolaget
| TSEK | 2023-01-01 | Kassaflöden | 2023-12-31 |
|---|---|---|---|
| Långfristiga skulder | |||
| Energimyndigheten | 5 192 | -5 192 | - |
| Lån kreditinstitut | 20 000 | -10 000 | 10 000 |
| Grön obligation | 200 000 | - | 200 000 |
| Summa långfristiga skulder | 225 192 | -15 192 | 210 000 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristig del av skuld från kreditinstitut | 8 942 | - | 8 942 |
| Summa kortfristiga skulder | 8 942 | - | 8 942 |
| Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten | 234 134 | -15 192 | 218 942 |
| TSEK | 2022-01-01 | Kassaflöden | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|
| Långfristiga skulder | |||
| Energimyndigheten | 5 700 | -508 | 5 192 |
| Lån kreditinstitut | - | 20 000 | 20 000 |
| Grön obligation | 194 000 | 6 000 | 200 000 |
| Summa långfristiga skulder | 199 700 | 25 492 | 225 192 |
| Kortfristiga skulder | |||
| Kortfristig del av skuld från kreditinstitut | 1 367 | -1 367 | - |
| Summa kortfristiga skulder | 1 367 | -1 367 | - |
| Summa skulder härrörande från finansieringsverksamheten | 201 067 | 24 125 | 225 192 |
Not 27 Transaktioner med närstående
Försäljning till koncernföretag
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Fakturerat till dotterbolag | -24 036 | 638 165 |
| Intäkter dotterbolag | 104 400 | -288 510 |
| Summa försäljning till koncernföretag | 80 364 | 349 654 |
Fordringar hos koncernföretag
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Lån till dotterföretag | 343 421 | 426 476 |
| Ränta på interna lån | 8 445 | 6 916 |
| Summa fordringar hos koncernföretag | 351 866 | 433 392 |
Skulder till koncernföretag
| TSEK | 2023-12-31 | 2022-12-31 |
|---|---|---|
| Skulder till dotterföretag | -184 110 | -288 510 |
Not 28 Händelser efter balansdagen
Midsummers vice VD utses till ny VD. Han efterträder Sven Lindström som blir ny vice VD och ansvarig för affärsutveckling och produktionsportföljen.
Midsummer har fått en beställning på maskinutrustning för produktion av tunnfilmssolceller från INL, en iberisk forskningsorganisation. Ordervärdet är drygt 16,5 miljoner kronor.
All produktionsutrustning färdiglevereras till den nya fabriken i Bari och all dokumentation lämnas in till den italienska myndigheten Invitalia för denna milstolpe, vilket kommer att utlösa nästa utbetalning av det italienska bidraget.
Det erhållna uppskovet på arbetsgivaravgifter från Skatteverket på grund utav minskade intäkter under covid-pandemin förföll i början på 2024, Midsummer har nu erhållit förlängning på återbetalningen av uppskovet till 2024-09-12 vilket kommer underlätta likviditeten fram till och med bidragsutbetalning från INVITALIA.
Midsummer genomförde en företrädesemission vilket inbringade 66 miljoner kronor före emissionskostnader.
Ersättning till ledande befattningshavare, se not 6 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar
Not 29 Viktiga uppskattningar och bedömningar
Företagsledningen har med styrelsen diskuterat utvecklingen, valet och upplysningarna avseende koncernens viktiga redovisningsprinciper och uppskattningar, samt tillämpningen av dessa principer och uppskattningar. Vissa viktiga redovisningsmässiga bedömningar och uppskattningar beskrivs nedan.
Leasingavtal
Koncernen har leasingavtal för såväl fordon som lokaler, vilket framgår av not 23. Vid framtagande av leasingskuldens och leasingtillgångens storlek krävs bedömningar om det är rimligt säkert att koncernen kommer nyttja förlängningsoptionerna. Vid bedömning av om det är rimligt säkert att förlängningsoptioner kommer nyttjas avseende lokalerna har koncernen tagit i beaktande deras framtida tillväxt och utifrån det bedömt hur länge de kan använda nuvarande lokaler. Utifrån detta har koncernen kommit fram till att det inte är rimligt säkert att koncernen kommer nyttja förlängningsoptionerna. Detta är dock något som kan ändras i framtiden och då påverka leasingskuldens och leasingtillgångens storlek.
Intäktsredovisning
Intäkt värderas utifrån den ersättning som specificeras i avtalet med kunden. Koncernen redovisar intäkten när kontroll över en vara eller tjänst överförs till kunden. Att bestämma tidpunkten för överföring av kontroll, dvs vid en viss tidpunkt eller över tid, kräver bedömningar.
Not 30 Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande finns följande belopp i SEK:
Överkursfond | 755 517 382
Balanserat resultat | -262 860 304
Årets resultat | -151 556 424
Summa | 341 100 653
Styrelsen föreslår att bolagets egna kapital inklusive överkursfonden disponeras enligt följande:
341 100 653 | Balanseras i ny räkning | -414 416 728
varav till överkursfond | | 755 517 382
Not 31 Uppgifter om moderbolaget
Midsummer AB är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Stockholm. Moderbolagets aktier är registrerade på Nasdaq First North Premier Growth Market.# Adressen till huvudkontoret
Elektronikhöjden 6
175 43 JÄRFÄLLA
SVERIGE
Koncernredovisningen för år 2023 består av moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnd Koncernen.
84 ÅRSREDOVISNING 2023
Underskrifter/avgivande av rapporten
Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 23 april 2024. Koncernens rapport över resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 22 maj 2024.
Stockholm 23 april 2024
Robert Sjöström Jan Lombach Philip Gao
Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Christel Prinsén Lars-Ola Lundkvist Mikael Nicander
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Eric Jaremalm
VD
Vår revisionsberättelse har lämnats den 23 april 2024.
KPMG AB
Mattias Lötborn
Auktoriserad revisor
Revisionsberättelse
85 ÅRSREDOVISNING 2023
Revisionsberättelse
Midsummer AB (publ), org. nr 556665-7838, 2023 1 (3)
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Midsummer AB (publ), org. nr 556665-7838
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Midsummer AB (publ) för år 2023 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidan 26. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 19-84 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Accounting Standards, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på sidan 26. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-18. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Accounting Standards så som de antagits av EU.
Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
- identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
- skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till
86 ÅRSREDOVISNING 2023
Revisionsberättelse
Midsummer AB (publ), org. nr 556665-7838, 2023 2 (3)
omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
- utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
- drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.
- utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
- inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av
koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Midsummer AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.# Revisionsberättelse
Vi tillstyrker att bolagsstämman behandlar förlusten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef- rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Midsummer AB (publ) för år 2023.
87 ÅRSREDOVISNING 2023
Revisionsberättelse
Midsummer AB (publ), org. nr 556665-7838, 2023 3 (3)
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Midsummer AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings- åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidan 26 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Midsummer AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 7 juni 2023. KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2007.
Stockholm den 23 april 2024
KPMG AB
Mattias Lötborn
Auktoriserad revisor
88 ÅRSREDOVISNING 2023
Ledning
Eric Jaremalm, VD
Eric Jaremalm är en av grundarna av Midsummer och är ansvarig bland annat för frågor som rör bolagets expansion och strategier, prognoser och scenarier, viktiga kundrelationer, generell finansiering och investeringar. Tidigare erfaren- het från bl.a. Micronic Japan KK med ansvar för forsknings- och utvecklingssamarbetet med japanska halvledartillver- kare och som projektledare för installation och produktionsstart av utrustning för tillverkning av halvledare i Japan. Eric, som var klasskompis till Sven Lindström, har samma Civilingenjörsexamen i industriell ekonomi, internationell med japansk inriktning från Linköpings Tekniska Högskola. Dessutom har Eric studerat två år i Japan vid Meiji Univer- sity i Tokyo och Nanzan University, Nagoya.# Eric Jaremalm talar japanska.
Sven Lindström, Vice VD
Sven Lindström är en av grundarna till Midsummer och har tidigare erfarenhet från CD/DVD industrin, bl.a. som dotterbolagschef för M2 America Corp vilket var M2 Engineering ABs helägda amerikanska dotterbolag. Tidigare var han produktchef för deras inspelningsbara CD- och DVD-format. Dessförinnan även verksam på Mannesmann VDO AG i Frankfurt och IBM Svenska AB i Järfälla. Civilingenjörsexamen i industriell ekonomi, internationell med japansk inriktning från Linköpings Tekniska Högskola.
Åsa Jynnesjö, Finanschef
Åsa Jynnesjö är Midsummers finanschef sedan 2022. Hon har jobbat som finanschef i över tio år, senast för Automile AB (elektronisk körjournal och fleet management) och dessförinnan för Nordenta (dentaldepå). Utöver det har Åsa en bakgrund som revisor på PwC där hon jobbade i drygt sex år. Hon har examina inom både ekonomi och handelsrätt från Uppsala universitet.
89 ÅRSREDOVISNING 2023
Styrelse
Robert Sjöström – styrelsemedlem sedan 2023, styrelseordförande sedan 2023
Robert Sjöström har i över ett decennium innehaft ledande poster på det ledande globala konsumentföretaget inom hälsa och hygien Essity, samt tidigare SCA. Som medlem av Essitys ledningsgrupp har han varit bl a President Global Operational Services and CIO samt Senior Vice President and head of group Strategy & Business Development, CIO, M&A and Global Services. Essity bildades ur SCA år 2017 och omsätter 156 miljarder kronor (2022). Det är ett av Sveriges 20 största börsföretag. Oberoende i förhållande till Bolaget och större aktieägare.
Jan Lombach – styrelsemedlem sedan 2006
Jan Lombach är advokat och verksam inom riskkapitalbranschen. Han har bland annat varit delägare i Advokatfirman Vinge KB mellan åren 1993 och 2008, internationell partner i advokatfirman White & Case LLP mellan åren 2008 och 2012 och bedriver nu egen verksamhet. Övriga styrelseuppdrag utgörs bl.a. av styrelseordförande i Cliens Kapitalför- valtning AB och styrelseledamot i Sveriges Aktiesparares Riksförbund. Jan Lombach har en jur. kand. och studier i national- och företagsekonomi från Uppsala Universitet och Harvard University. Oberoende i förhållande till Bolaget och större aktieägare.
Mr. Philip Gao – styrelsemedlem sedan 2015
Philip Gao är VD på Sunflare Solar Co. i Kalifornien med ansvar för försäljningen på den amerikanska marknaden. Philip har en kandidatexamen i ekonomi och miljövetenskap från University of California, Santa Cruz. Oberoende i förhållande till Bolaget och större aktieägare.
Christel Prinsén – styrelsemedlem sedan 2023
Christel Prinsén har över 20 års global expertis inom taktisk inköpsplanering, projektledning, marknadsanalys, förhan- dlingsledning och strategiskt inköp. Hon har tidigare arbetat med affärsutveckling och projektledning på Capgemini och SKF. Christel har utsetts till ”Sveriges bästa förhandlare” av branschorganisationen SILF. Oberoende i förhållande till Bolaget och större aktieägare.
Lars-Ola Lundkvist – styrelsemedlem sedan 2022
Lars-Ola Lundkvist är en internationell företagsledare med fokus på teknikföretag. Nuvarande och tidigare styrelse- och ledningsuppdrag inkluderar Lagercrantz Group, Kraftpojkarna AB, Deva Group, Beijer Electronics Group, Automa- tion Region och ABB. Oberoende i förhållande till Bolaget och större aktieägare.
Mikael Nicander – styrelsemedlem sedan 2023
Mikael Nicander har över 25 års erfarenhet av att bygga och leda fastighetskoncerner. Han är vice VD för Stenhus Fastigheter och var innan dess VD för Stendörren Fastigheter (publ). Tidigare befattningar inkluderar chefspositioner på Kvalitena, Lantmännen Fastigheter, P10 Vasallen och DHL Express. Oberoende i förhållande till Bolaget och större aktieägare.
90 ÅRSREDOVISNING 2023