AI assistant
Midsona Interim / Quarterly Report 2025
3078_10-k_2026-01-30_a67484d9-d73e-4caa-9384-018d8d90d448.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
{0}------------------------------------------------
BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2025
Lönsam organisk tillväxt och starkt kassaflöde
Oktober–december 2025 (fjärde kvartalet)
- Nettoomsättningen uppgick till 933 Mkr (961), motsvarande en tillväxt på –2,9 procent (–4,1). Organisk förändring i nettoomsättningen var 0,7 procent (–3,4), vilken påverkades negativt av branden i Spanien under sommaren.
- Bruttoresultat uppgick till 266 Mkr (278), motsvarande en marginal på 28,5 procent (28,9) och bruttoresultat, före jämförelsestörande poster uppgick till 267 Mkr (278), motsvarande en marginal på 28,6 procent (28,9).
- Rörelseresultat uppgick till 41 Mkr (36), motsvarande en marginal på 4,4 procent (3,7). Rörelseresultat, före jämförelsestörande poster uppgick till 47 Mkr (36), motsvarande en marginal på 5,0 procent (3,7).
- Periodens resultat uppgick till 33 Mkr (19), motsvarande ett resultat per aktie på 0,23 kr (0,13) före och efter utspädning.
- Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 141 Mkr (98).
- Styrelsen i Midsona AB beslutade om ett omstruktureringsprogram för att stärka konkurrenskraften, där kostnadsbasen ska sänkas med cirka 20 Mkr på årsbasis.
- CFO, Max Bokander, har valt att lämna Midsona. Han lämnar sin tjänst och sin roll i koncernledningen i mars 2026.
Januari–december 2025 (helår)
- Nettoomsättningen uppgick till 3 630 Mkr (3 727), motsvarande en tillväxt på –2,6 procent (–1,7). Organisk förändring i nettoomsättningen var –0,1 procent (–0,7), vilken påverkades negativt av branden i Spanien under sommaren.
- Bruttoresultat uppgick till 983 Mkr (1 069), och inkluderade kostnader relaterade till branden med –52 Mkr, motsvarande en marginal på 27,1 procent (28,7) och bruttoresultat, före jämförelsestörande poster uppgick till 1 035 Mkr (1 069), motsvarande en marginal på 28,5 procent (28,7).
- Rörelseresultat uppgick till 58 Mkr (128), och inkluderade kostnader, netto, relaterade till branden med –45 Mkr, motsvarande en marginal på 1,6 procent (3,4) och rörelseresultat, före jämförelsestörande poster uppgick till 133 Mkr (128), motsvarande en marginal på 3,7 procent (3,4).
- Periodens resultat uppgick till 10 Mkr (47), motsvarande ett resultat per aktie på 0,07 kr (0,33) före och efter utspädning.
- Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 229 Mkr (142).
- Styrelsen föreslår att utdelning för 2025 lämnas med 0,22 kr per aktie (0,20), motsvarande 31 994 178 kr (29 085 616).
Viktig händelse efter rapportperiodens utgång
● Niclas Lundin utsågs till ny CFO för Midsona. Han kommer tillträda tjänsten 1 mars 2026 och kommer från den tidpunkten att ingå i koncernledningen.
| Nyckeltal, koncernen1 | Okt–dec 2025 | Okt–dec 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättningstillväxt, % | –2,9 | –4,1 | –2,6 | –1,7 |
| Organisk förändring nettoomsättning, % | 0,7 | –3,4 | –0,1 | –0,7 |
| Bruttomarginal, före jämförelsestörande poster, % | 28,6 | 28,9 | 28,5 | 28,7 |
| Bruttomarginal, % | 28,5 | 28,9 | 27,1 | 28,7 |
| Rörelsemarginal, före jämförelsestörande poster, % | 5,0 | 3,7 | 3,7 | 3,4 |
| Rörelsemarginal, % | 4,4 | 3,7 | 1,6 | 3,4 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, kr | 0,23 | 0,13 | 0,07 | 0,33 |
| Nettoskuld / Justerad EBITDA (R-12), ggr | 1,1 | 1,6 | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr | 141 | 98 | 229 | 142 |
Midsona presenterar vissa finansiella mått i bokslutskommunikén som inte definieras enligt IFRS. För definitioner och avstämningar mot IFRS hänvisas till sidorna 20–22 i bokslutskommunikén och sidorna 178–183 i årsredovisning 2024.
Notera:
Denna bokslutskommuniké är sådan information som Midsona AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Bokslutskommunikén lämnades, genom Henrik Hjalmarssons och Max Bokanders försorg, för offentliggörande den 30 januari 2026 klockan 08.00 CET.
För ytterligare information
Henrik Hjalmarsson, CEO +46 768 46 20 46 Max Bokander, CFO +46 708 65 13 64
{1}------------------------------------------------
Henrik Hjalmarsson, VD och koncernchef
KVARTAL 4
933 Mkr
Nettoomsättning
0,7 procent
Organisk förändring i nettoomsättning
47 Mkr
Rörelseresultat (EBIT) före jämförelsestörande poster
5,0 procent
Rörelsemarginal (EBIT-marginal) före jämförelsestörande poster
1,1 ggr
Nettoskuld i relation till Justerad EBITDA
Lönsam organisk tillväxt och starkt kassaflöde
Midsonas fjärde kvartal 2025 präglades av en förbättrad lönsamhet och viss organisk tillväxt för koncernen – med våra egna konsumentvarumärken som en drivande faktor. Det visar att initiativen vi tagit inom såväl marknadsföring som produktinnovationer ger resultat. Vi stärkte samtidigt lönsamheten genom löpande åtgärder för att åstadkomma högre kostnadseffektivitet. Under kvartalet såg vi en fortsatt återhämtning av den ekologiska marknaden som också bidrog till den organiska tillväxten.
Rörelseresultatet för fjärde kvartalet uppgick till 47 Mkr (36) före jämförelsestörande poster, en tydlig förbättring jämfört med fjärde kvartalet föregående år. Rörelsemarginalen förbättrades och uppgick till 5,0 procent (3,7), före jämförelsestörande poster. Förbättringen uppnåddes genom att vi arbetat aktivt med vår kostnadseffektivitet och framgångsrikt drivit försäljningen av egna konsumentvarumärken. Som ett led i detta har vi lyckats förenkla och fokusera vårt sortiment inom utvalda varumärken för att höja vår relevans och vårt genomslag i marknaden.
Kvartalets nettoomsättning uppgick till 933 Mkr (961), och påverkades negativt av valutaeffekter, men fortsatt även av effekterna från den tidigare branden i vår produktionsanläggning i Castellcir, Spanien. Våra pågående initiativ för tillväxt får genomslag på den organiska försäljningstillväxten som var positiv för koncernen som helhet om 0,7 procent och för våra egna konsumentvarumärken om 5,9 procent.
Kassaflöde från den löpande verksamheten utvecklades positivt i kvartalet och ökade till 141 Mkr (98) vilket medförde att nettoskulden i relation till justerad EBITDA reducerades till 1,1 gånger (1,6) vid kvartalets utgång.
Nordics drivande – South Europe ställer om
För Nordics var den organiska ökningen i nettoomsättningen 0,7 procent under det fjärde kvartalet. Utvecklingen härleds till god organisk tillväxt för våra egna varumärken med ett ekologiskt sortiment som utvecklades väl, drivet av våra riktade marknadsinsatser. Under andra och tredje kvartalet såg vi en negativ påverkan på försäljningen i Norden på grund av skiftet från direkt till central distribution för ett av våra varumärken inom hälsolivsmedel. Med förändringen bakom oss ser vi nu att skiftet givit positiva resultat med såväl organisk tillväxt som bättre kostnadseffektivitet och därmed ökad lönsamhet. I kvartalet fortsatte arbetet med att stärka kostnadseffektiviteten framgångsrikt och sammantaget ledde detta till ett rörelseresultat, före jämförelsestörande poster, om 60 Mkr (52) för Nordics.
För North Europe var den organiska ökningen i nettoomsättningen 0,1 procent i kvartalet. Fortsatt organisk tillväxt för våra egna konsumentvarumärken och kontraktstillverkning kompenserade för den svagare försäljningsutvecklingen inom egna B2B-varumärken där en fortsatt fokuserad sortimentsoptimering ledde till lägre nettoförsäljning, men stärkt lönsamhet. Rörelseresultatet uppgick till 9 Mkr (13), före jämförelsestörande poster. Det lägre resultatet förklaras huvudsakligen av en timingeffekt för kundrabatter och bonusar länkade till kampanjer, samt en något mer negativ produktmix inom kontraktstillverkning.
För South Europe skedde en fortsatt återhämtning efter den tidigare branden i produktionsanläggningen i Spanien. Trots brandens negativa effekt såg vi en tillväxt för våra egna konsumentvarumärken i regionen, samt en mycket god tillväxt inom dagligvaruhandeln i Frankrike som bidrog till återhämtningen. Vi såg också en förbättrad produktionseffektivitet som stöttade återhämtningen av resultatet för South Europe, vilket bidrog positivt till koncernens resultat. Den organiska förändringen i nettoomsättningen var –3,1 procent och rörelseresultatet, före jämförelsestörande poster, uppgick till 0 Mkr (–7) under kvartalet.
Tydligare prioriteringar för att accelerera lönsam tillväxt
Vi ser fortsatta tendenser till en mer stabiliserad tillvaro för hushållen efter en tuffare period, men det finns samtidigt osäkerhetsfaktorer i omvärlden som åter kan ändra kurs för konsumentens konsumtionsmönster och köpvilja.
I fjärde kvartalet fortsatte vi förbättra lönsamheten, men vi är fortfarande en bit ifrån våra finansiella målsättningar. En åtgärd för måluppfyllelsen var omstruktureringsprogrammet vi lanserade i samband med rapporten för tredje kvartalet, som syftade till att påskynda marginalförbättringen och stärka vår konkurrenskraft. Programmet löper på enligt plan och kommer vara fullt implementerat under det första kvartalet 2026, med årliga kostnadsbesparingar på cirka 20 Mkr. Programmet ingår i en bredare översyn, som också inkluderar befintlig produktions- och logistikstruktur.
Den organiska tillväxten för våra egna konsumentvarumärken i kvartalet är resultatet av en rad åtgärder som sträcker sig från effektivare marknadsföring till förbättrat sortiment. Vi är glada över förbättringen jämfört med föregående år, men våra ambitioner är högre. Därför arbetar vi nu med att ytterligare förtydliga våra prioriteringar och aktiviteter för fortsatt lönsam tillväxt. Med en robust balansräkning i ryggen, starka positioner på våra hemmamarknader och en stärkt utveckling för våra konsumentvarumärken ser vi därför positivt på den långsiktiga möjligheten till såväl organisk som strukturell lönsam tillväxt.
Henrik Hjalmarsson VD och koncernchef
{2}------------------------------------------------
Finansiell information – Koncernen
Oktober-december
Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick till 933 Mkr (961), en förändring med -2,9 procent (-4,1). Den organiska tillväxten i nettoomsättningen var 0,7 procent (-3,4), medan strukturella förändringar bidrog med 0,0 procent (-0,7) och valutakursförändringar med -3,6 procent (0,0). Försäliningsutvecklingen var som helhet god, speciellt med beaktande av det försäljningsbortfall som branden i den spanska produktionsanläggningen medförde för både kontraktstillverkning och egna konsumentvarumärken i kategorin ekologiska produkter. För koncernens egna konsumentvarumärken var den organiska tillväxten i nettoomsättningen 5,9 procent (-6,2), med fortsatt stark försäljningsutveckling för kategorin ekologiska produkter på flertalet geografiska marknader, som ett resultat av tidigare genomförda marknadsinvesteringar och sortimentsförbättringar. Försäliningsutvecklingen för kategorin konsumenthälsoprodukter var stabil, medan den som helhet var god för kategorin hälsolivsmedel, där bland annat försäljningsvolymerna började ta ordentlig fart för ett varumärke med en förändrad affärsmodell, från direkt till central distribution, ett skifte medförande lägre kostnader. Den organiska förändringen i nettoomsättningen för licensierade varumärken var -15,3 procent (7,3) hänförligt till såväl avslutat distributionsaytal som en svag försäliningsutveckling för några varumärken. För kontraktstillverkning var den organiska förändringen i nettoomsättningen –0,8 procent (3,7), som en konsekvens av att både nva vunna utrullade kontraktstillverkningsvolvmer och tillväxt i flera befintliga kontraktstillverkningsuppdrag inte fullt ut kunde kompensera för avslutade kontraktstillverkningsvolymer till följd av branden i den spanska produktionsanläggningen.
Bruttoresultat
Bruttoresultat uppgick till 266 Mkr (278), motsvarande en marginal på 28,5 procent (28,9) och bruttoresultat, före jämförelsestörande poster, uppgick till 267 Mkr (278), motsvarande en marginal på 28,6 procent (28,9). Den negativa marginalutvecklingen var i all väsentlighet en konsekvens av timing för kampanjrabatter för några egna konsumentvarumärken och en ogynnsam produktmix inom kontraktstillverkning på några geografiska marknader. Prisbilden för råvaror, andra insatsvaror och färdigvaror var relativt stabil, men på fortsatt höga prisnivåer. Produktions- och lageromkostnaderna minskade, bland annat till följd av branden i den spanska produktionsanläggningen. Både effektiviteten i flertalet av koncernens produktionsanläggningar och servicenivån till kunder förbättrades.
Rörelseresultat
Rörelseresultat uppgick till 41 Mkr (36), motsvarande en marginal på 4,4 procent (3,7) och rörelseresultat, före jämförelsestörande poster, uppgick till 47 Mkr (36), motsvarande en marginal på 5,0 procent (3,7). Marginalen ökade till följd av en god övergripande kostnadskontroll och en lägre kostnadsbas för försäljnings- och administrationsorganisationen, som en konsekvens av effektivitetsförbättringar, samt i viss mån realiserade synergier från genomförda omstruktureringsprogram.
Jämförelsestörande poster
Det ingick jämförelsestörande poster med –6 Mkr i rörelseresultatet, som var hänförliga till både omstruktureringskostnader –5 Mkr i Nordics, som ett led i att påskynda en rörelsemarginalförbättring och samtidigt stärka koncernens konkurrenskraft, och andra brandrelaterade merkostnader –1 Mkr, till den brandskadade produktionsanläggningen i South Europe. I jämförelseperioden ingick det inga jämförelsestörande poster i rörelseresultatet.
Finansiella poster
Finansiella poster, netto, uppgick till –8 Mkr (–12). Räntekostnader för externa lån till kreditinstitut var –5 Mkr (–8) och räntekostnader hänförliga till leasing var –2 Mkr (–2). Räntekostnader till kreditinstitut minskade till följd av lägre marknadsräntor och konkurrenskraftigare villkor i den nya finansieringen. Omräkningsdifferenser på finansiella fordringar och skulder i utländsk valuta, netto, uppgick till –1 Mkr (o). Övriga finansiella poster uppgick till o Mkr (–2).
Periodens resulta
Periodens resultat uppgick till 33 Mkr (19), motsvarande ett resultat per aktie på 0,23 kr (0,13) före och efter utspädning. Skatt på periodens resultat uppgick till 0 Mkr (–5), varav aktuell skatt –7 Mkr (1), skatt hänförlig till tidigare år 0 Mkr (0) och uppskjuten skatt 7 Mkr (–6).
Kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 141 Mkr (98) och var helt hänförligt till ett förbättrat kassaflöde från förändringar i rörelsekapital. Goda lagerhanteringsrutiner och optimerade lagernivåer bidrog starkt till den minskade kapitalbindningen i varulager. Dessutom minskade kapitalbindningen i rörelsefordringar som en konsekvens av såväl lägre november- och decemberfakturering som lägre andel förfallna kundfordringar i jämförelse med föregående år, trots ökade förskott till leverantörer. Detta motverkades dock delvis av en ökning av rörelseskulder. Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till 3 Mkr (-12) och utgjordes av investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar -8 Mkr (-11), försäljning av materiella anläggningstillgångar 10 Mkr (0) och en förändring av finansiella tillgångar 1 Mkr (-1). Kassaflöde från finansieringsverksamheten var -16 Mkr (-30), vilket utgjordes av amortering lån –2 Mkr (–17) och amortering av leasingskulder −14 Mkr (−13). Periodens kassaflöde uppgick till 128 Mkr (56).
{3}------------------------------------------------
Januari–december
Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick till 3 630 Mkr (3 727), en förändring med –2,6 procent (–1,7). Den organiska förändringen i nettoomsättningen var –0,1 procent (–0,7), medan strukturella förändringar bidrog med 0,0 procent (–0,5) och valutakursförändringar med –2,5 procent (–0,5). För koncernens egna konsumentvarumärken var den organiska tillväxten i nettoomsättningen 1,4 procent (–3,1), trots ett visst försäljningsbortfall för kategorin ekologiska produkter till följd av branden i den spanska produktionsanläggningen. Försäljningsutvecklingen var som helhet god för kategorin ekologiska produkter, driven av stark tillväxt på några geografiska marknaden, medan den var relativt stabil för kategorin konsumenthälsoprodukter. Det var tidvis utmaningar för kategorin hälsolivsmedel bland annat till följd av ett skifte av affärsmodell, från direkt till central distribution, för ett varumärke medförande temporärt lägre försäljningsvolymer under genomförandeprocessen. Den organiska förändringen i nettoomsättningen för licensierade varumärken var –16,3 procent (8,7), som i all väsentlighet var hänförlig till avslutade distributionsavtal. För kontraktstillverkning var den organiska tillväxten i nettoomsättningen 8,8 procent (5,0), trots ett större försäljningsbortfall till följd av avslutade kontraktstillverkningsuppdrag relaterade till branden i den spanska produktionsanläggningen. Den goda försäljningsutvecklingen för kontraktstillverkning var ett resultat av såväl nya som utökade affärsvolymer på några geografiska marknader.
Bruttoresultat
Bruttoresultat uppgick till 983 Mkr (1 069), motsvarande en marginal på 27,1 procent (28,7) och bruttoresultat, före jämförelsestörande poster, uppgick till 1 035 Mkr (1 069), motsvarande en marginal på 28,5 procent (28,7). Den lägre marginalen var främst relaterad till en ogynnsam försäljningsmix under stora delar av året, med högre andel försäljning av kontraktstillverkade produkter med generellt lägre marginaler, och ökade kampanjrabatter för några egna konsumentvarumärken som medförde prisreduceringar. Prisbilden för flertalet råvaror, andra insatsvaror och färdigvaror var relativt stabil, men på höga prisnivåer. För några viktiga råvaror steg dock priserna kraftigt på grund av dåliga skördar och sådana prisökningar har det ännu inte fullt ut kompenserats för med uttag i nästa led. För att komma till rätta med kapacitetsbrister relaterade till en ökad efterfrågan på ekologiska varor genomfördes det aktiviteter, speciellt under årets första två kvartal, i produktions- och logistikprocessen, som medförde temporära förhöjda produktionsomkostnader. Det förekom tidvis även bristsituationer, där vissa råvaror fick upphandlas utanför kontraktsbundna volymer till högre spotmarknadspriser för att hålla åtaganden om servicenivå till kunder. Både servicenivån till kund och effektiviteten i flertalet av koncernens produktionsanläggningar förbättrades successivt under året. Effektiviteten i den spanska produktionsanläggningen minskade dock betydligt under det tredje och fjärde kvartalet till följd av branden.
Rörelseresultat
Rörelseresultat uppgick till 58 Mkr (128), motsvarande en marginal på 1,6 procent (3,4) och rörelseresultat, före jämförelsestörande poster, uppgick till 133 Mkr (128), motsvarande en marginal på 3,7 procent (3,4). Den förbättrade marginalen var i all väsentlighet relaterad till en god övergripande kostnadskontroll och kostnadsmedvetenhet samtidigt som såväl genomförda effektivitetsförbättringar i försäljnings- och administrationsorganisationen som realiserade synergier från tidigare års omstruktureringsprogram fick genomslag i rörelseresultatet. Rörelseresultatet belastades dock tidvis med vissa administrativa temporära merkostnader samtidigt som försäljningskostnaderna var höga under det första kvartalet på några geografiska marknader efter större genomförda sekventiella marknads- och försäljningsstimulerande investeringar i egna konsumentvarumärken.
Jämförelsestörande poster
Det ingick jämförelsestörande poster med –75 Mkr i rörelseresultatet hänförliga till förändringen av VD och koncernchef med –19 Mkr, omstruktureringskostnader för att förbättra effektiviteten och sänka kostnadsbasen i Nordics med –10 Mkr, omstruktureringskostnader för ledningsförändringar i North Europe med –1 Mkr och den brandskadade produktionsanläggning i South Europe med –45 Mkr, varav nedskrivningar av tillgångar –49 Mkr, andra merkostnader relaterade till branden –3 Mkr och en initial utbetald försäkringsersättning 7 Mkr. I jämförelseperioden ingick det inga jämförelsestörande poster i rörelseresultatet.
Finansiella poster
Finansiella poster, netto, uppgick till –34 Mkr (–53). Räntekostnader för externa lån till kreditinstitut var –24 Mkr (–38) och räntekostnader hänförliga till leasing var –6 Mkr (–7). Räntekostnader till kreditinstitut minskade till följd av lägre marknadsräntor samt konkurrenskraftigare villkor i den nya finansieringen. Omräkningsdifferenser på finansiella fordringar och skulder i utländsk valuta, netto, uppgick till 0 Mkr (0). Övriga finansiella poster uppgick till –4 Mkr (–8).
Periodens resultat
Periodens resultat uppgick till 10 Mkr (47), motsvarande ett resultat per aktie på 0,07 kr (0,33) före och efter utspädning. Skatt på periodens resultat uppgick till –14 Mkr (–28), varav aktuell skatt –18 Mkr (–19), skatt hänförlig till tidigare år 0 Mkr (0) och uppskjuten skatt 4 Mkr (–9). Effektiv skattesats var 60,1 procent (37,0) och var i all väsentlighet en konsekvens av att nya underskottsavdrag i några dotterbolag inte aktiverades som uppskjutna skattefordringar samt att även underskottsavdrag från tidigare år både aktiverades som uppskjutna skattefordringar och utnyttjades mot skattepliktiga resultat i några dotterbolag.
Kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 229 Mkr (142) och ökningen var helt hänförlig till en förbättrad rörelsekapitalutveckling, i synnerhet relaterad till en lägre kapitalbindning i varulager bland annat till följd av goda lagerhanteringsrutiner och optimerade lagernivåer. Dessutom minskade rörelseskulderna som en konsekvens av lägre varuinköp mot lager, vilket delvis motverkades av en högre kapitalbindning i rörelsefordringar relaterad till ökade förskott till leverantörer. Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till –22 Mkr (–25) och utgjordes av investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar –34 Mkr (–24), försäljning av materiella anläggningstillgångar 11 Mkr (0) och en förändring av finansiella tillgångar 1 Mkr (–1). Kassaflöde från finansieringsverksamheten var –29 Mkr (–206), vilket utgjordes av upptagna lån 487 Mkr och amortering lån –433 Mkr (–150) merparten hänförliga till en refinansiering (se avsnitt Nytt finansieringsavtal, sidan 9) samt amortering av leasingskulder –54 Mkr (–56) och utdelning –29 Mkr. En frivillig extra amortering gjordes med –79 Mkr inom befintlig kreditram i jämförelseperioden. Periodens kassaflöde uppgick till 178 Mkr (–89).
Likviditet och finansiell ställning
Likvida medel uppgick till 316 Mkr (141) och det fanns outnyttjade krediter på 465 Mkr (487) vid årets utgång. Likviditetsreserven i förhållande till nettoomsättningen på rullande 12-månadersbasis var 21,5 procent (16,9). Nettoskulden uppgick till 299 Mkr (451) och var vid utgången av föregående kvartal 433 Mkr. Förhållandet mellan nettoskulden och justerad EBITDA på rullande 12 månaders basis var 1,1 ggr (1,6) och vid utgången av föregående kvartal var den 1,6 ggr. Eget kapital uppgick till 2 933 Mkr (3 068) och vid utgången av föregående kvartal var det 2 946 Mkr. Förändringarna utgjordes av periodens resultat 33 Mkr och omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter –46 Mkr. Soliditeten var 66,8 procent (67,6) vid årets utgång.
{4}------------------------------------------------
Division Nordics1
Andel nettoomsättning i koncernen2
| Division Nordics | Okt-dec 2025 | Okt-dec 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 618 | 632 | 2 324 | 2 435 |
| Bruttoresultat | 202 | 209 | 786 | 828 |
| Bruttomarginal, % | 32,7 | 33,1 | 33,8 | 34,0 |
| Rörelseresultat | 60 | 52 | 198 | 211 |
| Rörelsemarginal, % | 9,8 | 8,2 | 8,5 | 8,7 |
Oktober-december
Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick till 618 Mkr (632), en minskning med 2,3 procent. Den organiska tillväxten i nettoomsättningen var 0,7 procent. För egna konsumentvarumärken i extern varuförsäljning var den organiska tillväxten 6,2 procent. Flertalet konsumentvarumärken i kategorin ekologiska produkter uppvisade en fortsatt stark försäljningstillväxt efter bra genomslag från genomförda marknadsinvesteringar och sortimentsförbättringar. För kategorin hälsolivsmedel var försäljningsutvecklingen som helhet god där bland annat försäliningsvolymerna började ta ordentlig fart för ett varumärke med förändrad affärsmodell, från direkt till central distribution, ett skifte medförande lägre kostnader. Försäljnings utvecklingen för kategorin konsumenthälsoprodukter var relativt stabil, trots en lite lägre försäljning av förkylnings- och influensarelaterade produkter på några geografiska marknader. Den organiska förändringen för licensierade varumärken var -18,9 procent, som en konsekvens av avslutat distributionsuppdrag och i viss mån lägre försäljning av förkylnings- och influensarelaterade produkter på några geografiska marknader. För kontraktstillverkning var den organiska förändringen –1,1 procent där nya mer lönsamma kontrakt inte fullt ut kompenserade för avslutade lågmarginalkontrakt.
Bruttoresultat
Bruttoresultatet uppgick till 202 Mkr (209), motsvarande en marginal på 32,7 procent (33,1). Den lägre marginalen var i all väsentlighet relaterad till ökade kampanjrabatter för några egna konsumentvarumärken medförande prisreduceringar och temporärt högre produktionsomkostnader till följd av ett layoutskifte för ett konsumentvarumärke. Prisbilden för råvaror, andra insatsvaror och färdigvaror var relativt stabil, men på fortsatt höga prisnivåer. Både effektiviteten i produktionsanläggningar och leveransförmågan till kunder var god.
Rörelseresultat
Rörelseresultat uppgick till 60 Mkr (52), motsvarande en marginal på 9,8 procent (8,2). Marginalförbättringen var ett resultat av god kostnadskontroll tillsammans med lägre försäljnings- och administrationskostnader, som en konsekvens av effektivitetsförbättringar, samt realiserade synergier från genomförda omstruktureringsprogram.
lanuari-december
Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick till 2 324 Mkr (2 435), en minskning med 4,5 procent. Den organiska förändringen i nettoomsättningen var -2,4 procent. För egna konsumentvarumärken i extern varuförsäljning var den organiska tillväxten 1,4 procent, driven av god försäljningsutveckling för kategorin ekologiska produkter där flertalet varumärken successivt uppvisade stark försäljningstillväxt efter att genomförda marknadsinvesteringar givit resultat. För konsumenthälsoprodukter var försäljningsutvecklingen som helhet god, men med säsongsmässiga svängningar mellan kvartalen. Försäljningsutvecklingen för kategorin hälsolivsmedel var tidvis svag bland annat till följd av en förändring av distributionsmodell, från direkt till central distribution, för ett varumärke som temporärt medförde avmattade försäljningsvolymer under genomförandeprocessen. Den organiska förändringen för licensierade varumärken var -20.1 procent i all väsentlighet hänförlig till avslutade distributionsuppdrag. För kontraktstillverkning var den organiska förändringen –1,5 procent till följd av att nya kontraktstillverkningsvolymer i kategorin ekologiska produkter inte fullt ut kunde kompensera för avslutade lågmarginalkontrakt i kategorin hälsolivsmedel.
Bruttoresultat
Bruttoresultatet uppgick till 786 Mkr (828), motsvarande en marginal på 33,8 procent (34,0). Den lägre marginalen var delvis en konsekvens av kampanjrabatter och kampanjbonusar för några utvalda konsumentvarumärken, som medförde prisreduceringar. Dessutom möttes året med förhållandevis stora prisökningar på några viktiga råvaror till följd av dåliga skördar, som det i viss mån inte kompenserats för med uttag i nästa led. Mot slutet av året stabiliserades dock priserna på dessa viktiga råvaror och med i vissa fall mindre prisnedgång till följd av att skördarna 2025 generellt sett kom ut bättre än 2024. Effektiviteten i produktionsanläggningen för hålsolivsmedel var svag till följd av volymnedgång. Leveransförmågan till kunder förbättrades successivt under året.
Rörelseresultat
Rörelseresultat uppgick till 198 Mkr (211), motsvarande en marginal på 8,5 procent (8,7). Marginalnedgången var i allt väsentligt en konsekvens av den lägre bruttomarginalen i kombination med att försäljnings- och administrationskostnader inte var anpassade till lägre försäljningsvolymer under årets två första kvartal. Dessutom var försäljningskostnaderna speciellt höga under det första kvartalet dels för att driva försäljning för några utvalda varumärken, dels för att supportera produktlanseringar på några geografiska marknader.
{5}------------------------------------------------
Division North Europe1
Andel nettoomsättning i koncernen2
| Division North Europe | Okt-dec 2025 | Okt-dec 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 226 | 237 | 934 | 910 |
| Bruttoresultat | 43 | 52 | 171 | 172 |
| Bruttomarginal, % | 18,8 | 21,8 | 18,3 | 18,9 |
| Rörelseresultat | 9 | 13 | 30 | 21 |
| Rörelsemarginal, % | 4,0 | 5,6 | 3,2 | 2,3 |
Oktober-december
Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick till 226 Mkr (237), en minskning med 4,6 procent, där den organiska tillväxten i nettoomsättningen var 0,1 procent. Den organiska tillväxten för egna konsumentvarumärken i extern varuförsäljning var 3,3 procent och stöddes av en väsentligt förbättrad servicegrad till kund från produktionsanläggningarna. För egna business-to-business varumärken var den organiska förändringen –13,2 procent, till följd av omställningen till en mer lönsam affärsmodell. Den organiska tillväxten för kontraktstillverkning var 5,0 procent, som ett resultat av nya och utökade kontraktstillverkningsvolymer.
Bruttoresultat
Bruttoresultatet uppgick till 43 Mkr (52), motsvarande en marginal på 18,8 procent (21,8). Marginalen försämrades i all väsentlighet till följd av både timing för kampanjrabatter och kampanjbonusar för ett konsumentvarumärke, som medförde temporära prisreduceringar, och en ogynnsam produktmix inom kontraktstillverkning. Det motverkades delvis av en ökad effektivitet i produktionsanläggningarna efter att ha kommit till rätta med kapacitetsbristerna i produktions- och logistikprocessen.
Rörelseresultat
Rörelseresultat uppgick till 9 Mkr (13), motsvarande en marginal på 4,0 procent (5,6). Den lägre marginalen var en konsekvens av den svagare bruttomarginalutvecklingen, som i viss mån motverkades av god kostnadskontroll för försäljnings- och administrationskostnader
Januari-december
Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick till 934 Mkr (910), en ökning med 2,5 procent, där den organiska tillväxten i nettoomsättningen var 5,9 procent. Den organiska tillväxten för egna konsumentvarumärken i extern varuförsäljning var 2,7 procent, efter en god försäljningstillväxt med stöd av en successiv förbättrad leveransförmåga till kund från produktionsanläggningarna. Den organiska förändringen för egna business-to-business varumärken var –13,8 procent, i allt väsentligt till följd av att kontrakt som löpte med låg marginal inte förlängdes som ett led i en omställningsprocess till en mer lönsam affärsmodell. För kontraktstillverkning var den organiska tillväxten 19,2 procent, som ett resultat av nya och utökade lönsamma kontraktstillverkningsuppdrag. Både egna konsumentvarumärken och kontraktsverkningen påverkades negativt av kapacitetsbegränsningar i produktions- och logistikprocessen, framför allt under årets första kvartal.
Bruttoresultat
Bruttoresultatet uppgick till 171 Mkr (172), motsvarande en marginal på 18,3 procent (18,9). Marginalen försämrades, till följd av en ogynnsam produktmix med högre andel kontraktstillverkade produkter med generellt lägre marginal. Dessutom medförde aktiviteter för att komma till rätta med kapacitetsbrister i produktions- och logistik-processen tidvis förhöjda produktionsomkostnader. Det förekom även bristsituationer, framför allt under årets två första kvartal, där råvaror fick upphandlas utanför kontraktsbundna volymer till högre spotmarknadspriser för att hålla åtaganden om servicenivå till kunder. Både effektiviteten i produktionsanläggningarna och leveransförmågan förbättrades successivt under året och under det tredje kvartalet producerades ekologiska produkter i produktionsanläggningarna i linje med den ökade efterfrågan.
Rörelseresultat
Rörelseresultat uppgick till 30 Mkr (21), motsvarande en marginal på 3,2 procent (2,3). Marginalförbättringen var i all väsentlighet ett resultat av god kostnadskontroll tillsammans med lägre försäljnings- och administrationskostnader, som en konsekvens av effektivitetsförbättringar, samt realiserade synergier från genomförda omstruktureringsprogram.
{6}------------------------------------------------
Division South Europe1
Andel nettoomsättning i koncernen2
| Division South Europe | Okt-dec 2025 | Okt-dec 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 94 | 102 | 402 | 422 |
| Bruttoresultat | 23 | 17 | 78 | 73 |
| Bruttomarginal, % | 24,0 | 16,3 | 19,5 | 17,3 |
| Rörelseresultat | 0 | -7 | -7 | -18 |
| Rörelsemarginal, % | 0,4 | -6,5 | -1,6 | -4,2 |
Oktober-december
Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick till 94 Mkr (102), en minskning med 7,7 procent, där den organiska förändringen i nettoomsättningen var –3,1 procent. Försäljningsutvecklingen på den franska marknaden utvecklades positivt, medan branden i den spanska produktionsanläggningen medförde ett större försäljningsbortfall både för egna konsumentvarumärken och kontraktstillverkning på den spanska marknaden. Den organiska tillväxten för egna konsumentvarumärken i extern varuförsäljning var 6,4 procent med en stark försäljningsutveckling till den franska dagligvaruhandeln till följd av nya listningar, vilket mer än väl kompenserade för den fortsatt svaga utvecklingen till hälsofackhandeln. Försäljningstillväxten för egna konsumentvarumärken var svag på den spanska marknaden helt hänförlig till branden i produktionsanläggningen. Licensierade varumärken uppvisade en organisk tillväxt på 26,2 procent, men på fortsatt relativt låga försäljningsvolymer. Den organiska förändringen för kontraktstillverkning var -23,2 procent, helt hänförlig till avslutade kontraktstillverkningsuppdrag, som en konsekvens av branden i den spanska produktionsanläggningen.
Bruttoresultat
Bruttoresultatet uppgick till 23 Mkr (17), motsvarande en marginal på 24,0 procent (16,3). Marginalförbättringen var driven av en gynnsam produktmix och förbättrad effektivitet i såväl den franska produktionsanläggningen som i den kvarvarande spanska produktionsanläggningen. Produktions- och lageromkostnaderna var väsentligt lägre till följd av branden i den spanska produktions-anläggningen.
Rörelseresultat
Rörelseresultat uppgick till o Mkr (–7), motsvarande en marginal på 0,4 procent (–6,5). Marginalförbättringen var i all väsentlighet driven av den förbättrade bruttomarginalen tillsammans med lägre försäljnings- och administrationskostnader, som en konsekvens av effektivitetsförbättringar.
lanuari-december
Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick till 402 Mkr (422), en minskning med 4,8 procent, där den organiska förändringen i nettoomsättningen var -1,6 procent. Den organiska tillväxten för egna konsumentvarumärken i extern varuförsäljning var 0,1 procent. Den franska marknaden för ekologiska produkter var svag under det första halvåret, vilket medförde utmaningar i efterfrågan för en del produktgrupper, i synnerhet relaterade till hälsofackhandeln. Försäljningen började dock ta ordentlig fart till den franska dagligvaruhandeln under det andra halvåret bland annat till följd av nya utrullade affärsvolymer till en stor dagligvaruhandelskedja. På den spanska marknaden för ekologiska produkter var försäljningsutvecklingen stabil fram till branden i produktionsanläggningen, vilket som konsekvens medförde lägre försäljningsvolymer för egna konsumentvarumärken. För licensierade varumärken var den organiska tillväxten 24,9 procent, men på fortsatt relativt låga försäljningsvolymer. Den organiska förändringen för kontraktstillverkning var -8,5 procent, helt hänförlig till avslutade kontraktstillverkningsuppdrag till följd av den reducerade produktionskapaciteten, som branden medförde i den spanska produktionsanläggningen.
Bruttoresultat
Bruttoresultatet uppgick till 78 Mkr (73), motsvarande en marginal på 19,5 procent (17,3). Marginalförbättringen var i all väsentlighet en konsekvens av genomförda aktiviteter och förbättringar i produktionsprocessen och i materialutnyttjandet. Dessutom kompenserade en gynnsam produktmix under det andra halvåret för den väsentligt lägre effektiviteten i den spanska produktionsanläggen. Effektiviteten förbättrades successivt under det andra halvåret i den franska produktionsanläggningen och i viss mån även i den kvarvarande spanska produktionsanläggningen.
Rörelseresultat
Rörelseresultat uppgick till –7 Mkr (–18), motsvarande en marginal på –1,6 procent (–4,2). Marginalförbättringen var i all väsentlighet driven av både den förbättrade bruttomarginalen och lägre försäljnings- och administrationskostnader, till följd av effektivitetsförbättringar.
{7}------------------------------------------------
Övrig information
Säsongsmässiga variationer
Försäljning och resultat påverkas av säsongsmässiga variationer. Försäljningen under det första och andra kvartalet påverkas av påskveckan, beroende på under vilket kvartal den inträffar. Påskveckan gynnar inte försäljningen för koncernens produktgrupper. Varma sommarmånader medför normalt sett en lägre försäljning för flertalet produktgrupper, då konsumenter prioriterar annan konsumtion. Det andra kvartalet brukar vanligtvis vara koncernens försäljnings- och resultatmässiga svagaste kvartal under året. Försäljningen brukar vanligtvis vara högre under det fjärde kvartalet än under de tre första kvartalen, vilket främst beror på högsäsong i utleveranser av torkad frukt och nötter inför julhelgen. Det håller dock på att förändras till följd av genomförda rationaliseringsåtgärder för säsongsmässiga julvolymer för att både förbättra lönsamheten och minska komplexiteten i produktportföljen.
Moderbolaget
Nettoomsättningen uppgick till 73 Mkr (70) och avsåg i huvudsak fakturering av internt utförda tjänster. Rörelseresultat uppgick till –51 Mkr (–24) medan resultat före skatt uppgick till –134 Mkr (-236). I rörelseresultatet ingick det jämförelsestörande poster hänförliga till förändringen av VD och koncernchef med –19 Mkr. I resultat före skatt ingick nedskrivning av aktier i dotterbolag med –194 Mkr (–236), en anteciperad utdelning 75 Mkr och bokslutsdispositioner i form av erhållna koncernbidrag 43 Mkr (16) och förändring av överavskrivningar 6 Mkr (6). Finansiella poster, netto, uppgick till –13 Mkr (2) och utgjordes av ränteintäkter från dotterbolag 20 Mkr (42), räntekostnader till kreditinstitut –24 Mkr (–38), valutaomräkningsdifferenser på finansiella fordringar och skulder i utländska valutor med –3 Mkr (–1), valutaomräkningsdifferenser på nettoinvestering i dotterbolag –10 Mkr (–3) och övriga finansiella poster 4 Mkr (2).
Likvida medel, inklusive outnyttjade krediter, uppgick till 731 Mkr (588). Upplåningen från kreditinstitut var 482 Mkr (431) vid årets utgång efter en under året genomförd refinansiering (se avsnitt Nytt finansieringsavtal, sidan 9). I jämförelseperioden gjordes en frivillig extra amortering av skulder till kreditinstitut inom befintlig kreditram med –79 Mkr. Eget kapital uppgick till 2 179 Mkr (2 342). Förändringarna i det egna kapitalet utgjordes av periodens resultat –134 Mkr och utdelning –29 Mkr.
Antalet anställda var 21 (19) på balansdagen.
Närstående
Det förekom inga väsentliga närståendetransaktioner under perioden januari–december. Se vidare not 31 Närstående i årsredovisning 2024, sidan 158, för en beskrivning av koncernen och moderbolagets närståendetransaktioner.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Koncernen är i sin verksamhet utsatt för verksamhetsrisker, marknadsrisker, finansiella risker och hållbarhetsrisker som kan påverka resultaten i mindre eller större omfattning.
Geopolitiska konflikter, oförutsägbarheten i den amerikanska handels- och utrikespolitiken med utspel och hot samt svaga statsfinanser i flera länder fortsatte att prägla riskbilden och den ekonomiska osäkerheten i omvärlden medförande oro och instabilitet på de finansiella marknaderna. Det för på kort sikt med sig att den ekonomiska tillväxten i omvärlden hämmas, även om svängningarna på de finansiella marknaderna på senare tid varit mindre samtidigt som EU och USA slöt ett nytt tullavtal i slutet juli 2025. Avtalet innebar en viss ökad stabilitet för handeln, även om det fortfarande är ett ramverk och långt ifrån ett fullständigt frihandelsavtal. Osäkerheten kring den framtida utveckling är således fortsatt stor och förväntas fördröja återhämtningen för svensk ekonomi och flera andra europeiska ekonomier efter över tre års lågkonjunktur där bland annat konsumenter förändrat sitt köpbeteende och sökt sig mer till lågpris- och kampanjvaror som en konsekvens av ett besvärligare privatekonomiskt klimat. Tidvis har det medfört utmaningar i efterfrågan för en del produktgrupper hos koncernens egna konsumentvarumärken, framför allt i kategorin ekologiska produkter. För att möta det förändrade konsumentbeteendet har det arbetats hårt med att utveckla kunderbjudandet samt stärka sortiment och köpupplevelse. Den långsiktiga samhällsutvecklingen pekar entydigt på ett skifte i konsumtionen tillbaka mot mer hållbara och hälsosamma produkter i takt med att köpkraften hos konsumenter förbättras.
Volatiliteten i priser på färdigvaror, råvaror, förpackningsmaterial, energi, gas, transporter och viktiga valutors utveckling, som US dollar och euro, är ständigt närvarande för koncernen. Prisbilden för förpackningsmaterial samt vägtransporter har stabiliserats, men på fortsatt relativt höga prisnivåer. De ökade geopolitiska spänningar i Mellanöstern kan leda till att prisnivån på containertransporter från Asien pressas upp och att sådana transporter försenas. Exponeringen för sådana containertransporter är dock måttliga för Midsona. Priserna på energi och gas till koncernens produktionsanläggningar har det senaste året i viss mån börjat stiga efter att ha varit stabila sedan början av 2023. Konflikten i Mellanöstern har starkt bidragit till en ökad osäkerhet kring energiprisers utveckling. Prisbilden för råvaror bestäms till stor del av det senaste odlingsoch skördeutfallet, där väderförhållanden i form av torka, regn och översvämningar fortsätter ha en betydande inverkan. Risken för att odlings- och skördeutfall slår fel blir större och större, speciellt för ekologiska råvaror med sin avsaknad av bekämpningsmedel mot vanligt förekommande skadedjur. För viktiga ekologiska råvaror fokuseras det särskilt på alternativa leverantörer för att säkerställa planerade inköpsvolymer. 2005 möttes av relativt stora prisökningar på flera viktiga råvaror på grund av dåliga skördar, drivna av klimatförändringarnas negativa inverkan på skörderesultatet. Mot slutet av året stabiliserades dock priserna på dessa viktiga råvaror och med i vissa fall mindre prisnedgångar till följd av att skördarna 2025 generellt sett kom ut bättre än 2024, vilket även borgar för mer stabila priser på dessa råvaror under första halvåret 2026. Det finns dock ingen entydig bild över prisutvecklingen, men den övergripande trenden för viktiga råvaror och färdigvaror är stabila priser, men på fortsatt höga prisnivåer. Valutakursutvecklingen var dock sammantaget gynnsam för koncernen som helhet under 2025 till följd av att framför allt den svenska kronan stärktes både mot US-dollarn och euron, som merparten av koncernens insats- och färdigvaror köps in i, och att euron stärktes mot US-dollarn.
Midsona importerar ett fåtal råvaror från USA. Eventuella nya tullutspel från den amerikanska administrationen skulle kunna medföra att svarstullar från EU införs på varor från USA, vilket i ett sådant scenario skulle kunna påverka koncernen negativt, men i mindre omfattning. Midsona följer den amerikanska handelspolitiken noggrant och har samtidigt alternativa leverantörer på dessa råvaror om det skulle vara aktuellt.
Utöver ovan nämnda är bedömningen att inga nya väsentliga risker eller osäkerhetsfaktorer har tillkommit sedan avgivandet av årsredovisning 2024. För en detaljerad redogörelse av risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till förvaltningsberättelsens avsnitt risker och riskhantering sidorna 123–129 och not 28 Finansiell riskhantering sidorna 155–157 i årsredovisning 2024.
{8}------------------------------------------------
Viktiga händelser januari–december
Prestigefylld utmärkelse
Midsona uppmärksammades återigen för sin klimatstrategi och sitt ledarskap av det globala ideella miljöinitiativet CDP. För andra året i rad uppnåddes det högsta betyget A i CDP:s rankning 2024 inom området Climate change. CDP:s årliga process betraktas vara ledande för att rapportera företags miljötransparens eftersom den mäter åtgärder och prestationer för att mildra klimatrelaterade risker och för att minska utsläppen av växthusgaser.
Förändringar i koncernledningen
Josefin Kronstrand utsågs till inköpsdirektör, med övergripande ansvar för att koordinera koncernens inköp. Hon tillträdde sin nya tjänst 15 mars 2025 och ingick från den tidpunkten som medlem i koncernledningen.
Peter Åsberg lämnade sitt uppdrag som VD och koncernchef för Midsona i juni 2025.
Styrelsen i Midsona AB utsåg Henrik Hjalmarsson till ny VD och koncernchef för Midsona. Han tillträdde formellt tjänsten som VD och koncernchef för Midsona den 23 juni 2025 efter att under en övergångsperiod från den 1 juni 2025 arbetat parallellt med tidigare VD och koncernchef, Peter Åsberg.
Chief Marketing Officer, Anna Törnebrant, valde att lämna Midsona. Hon lämnade sin tjänst och sin roll i koncernledningen 31 december 2025 och tjänsten kommer inte att tillsättas till följd av omorganisation.
CFO, Max Bokander, har beslutat sig för att lämna Midsona. Han lämnar sin tjänst och sin roll i koncernledningen i mars 2026.
Nytt finansieringsavtal
Midsona AB tecknade i juni 2025 ett nytt långsiktigt finansieringsavtal med Nordea Bank med konkurrenskraftiga villkor, inklusive en global cash managementlösning. Finansieringsavtalet avser en kreditram på 950 Mkr och löper över tre år med möjlighet till ytterligare två års förlängning fram till juni 2030. De finansiella villkoren länkade till finansieringsavtalet, som ska vara uppfyllda under avtalets löptid, var likvärdiga med det tidigare avtalet.
Brand i produktionsanläggning
Midsona drabbades av en brand vid sin produktionsanläggning för växtbaserade proteinalternativ i Castellcir, Spanien. Genom snabba insatser av personal på plats liksom lokala brandväsendet kunde branden begränsas till en del av produktionsanläggningen, men den delen åsamkades stora skador och kommer under en längre tid inte kunna tas i drift. Den delen av produktionsanläggningen producerar varor till ett försäljningsvärde om cirka SEK 75 miljoner på årsbasis. Ingen person skadades av branden. Verksamheten omfattas av egendoms- och avbrottsförsäkring.
Det gjordes nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar och varulager med totalt 49 Mkr under det tredje kvartalet till följd av branden. Det arbetas aktivt med försäkringsbolaget för att säkerställa ersättningar enligt gällande villkor. En försäkringsersättning på 7 Mkr betalades initialt ut i augusti från försäkringsbolaget gällande egendomsförsäkring. Flera försäkringsersättningar förväntas att erhållas och dessa kommer redovisas löpande när kriterierna för fordringar på försäkringsbolaget är uppfyllda.
Omstruktureringsprogram
Styrelsen i Midsona AB beslutade om att genomföra ett omstruktureringsprogram under det fjärde kvartalet 2025, som ett led i att påskynda en rörelsemarginalförbättring och samtidigt stärka koncernens konkurrenskraft. Programmet kommer att sänka kostnadsbasen med cirka 20 Mkr på årsbasis vid full effekt från andra kvartalet 2026. Åtgärderna inom programmet omfattade inte de pågående kostnadsanpassningarna i den spanska verksamheten, som påverkades av den minskade produktionskapaciteten efter branden i produktionsanläggningen.
Viktig händelse efter rapportperiodens utgång
Förändringar i koncernledningen
Niclas Lundin utsågs till ny CFO för Midsona. Han tillträder tjänsten 1 mars 2026 och kommer från den tidpunkten att ingå i koncernledningen.
Annan information
Styrelsens förslag till utdelning
Styrelsen föreslår en utdelning för räkenskapsåret 2025 på 0,22 kr per aktie (0,20), motsvarande 31 994 178 kr (29 085 616) och en utdelningsandel på 326,5 procent (61,4).
Årsredovisning
Årsredovisning 2025 kommer finnas tillgänglig på hemsidan www.midsona.com 7 april 2026. Årsredovisningen kommer endast att finnas i digital form.
Årsstämma
Årsstämma 2026 kommer hållas i Malmö 6 maj 2026. Styrelsen kommer preliminärt att publicera kallelsen till årsstämman 7 april 2026.
Uppfyllelse av finansiella mål
De tre långsiktiga målen är följande och gäller fram till 2027;
- Organisk tillväxt 3–5 procent i genomsnitt per år. För räkenskapsåret 2025 var den organiska tillväxten i nettoomsättningen –0,1 procent.
- EBIT-marginal (före jämförelsestörande poster) >8 procent. För räkenskapsåret 2025 var EBIT-marginalen 3,7 procent, före jämförelsestörande poster.
- Nettoskuld/justerad EBITDA (rullande 12 månader) <2,5 gånger. I december 2025 var nettoskuld/justerad EBITDA (rullande 12 månader) 1,1 gånger.
Malmö den 30 januari 2026 Midsona AB (publ) STYRELSEN
Granskning av revisor
Denna bokslutskommuniké har varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisor.
{9}------------------------------------------------
Revisors granskningsrapport avseende översiktlig granskning
Inledning
Vi har utfört en översiktlig granskning av bokslutskommunikén (delårsrapporten) för Midsona AB (publ) för perioden 1 januari 2025 till 31 december 2025. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Den översiktliga granskningens inriktning och omfattning
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Slutsats
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Malmö den 30 januari 2026 Deloitte AB
Jeanette Roosberg AUKTORISERAD REVISOR
{10}------------------------------------------------
Finansiella rapporter
Resultaträkning i sammandrag, koncernen
| Mkr | Not | Okt–dec 2025 | Okt–dec 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3,4 | 933 | 961 | 3 630 | 3 727 |
| Kostnad för sålda varor | –667 | –683 | –2 647 | –2 658 | |
| Bruttoresultat | 266 | 278 | 983 | 1 069 | |
| Försäljningskostnader | –148 | –162 | –597 | –621 | |
| Administrationskostnader | –76 | –79 | –333 | –319 | |
| Övriga rörelseintäkter | 2 | 1 | 11 | 5 | |
| Övriga rörelsekostnader | –3 | –2 | –6 | –6 | |
| Rörelseresultat | 3 | 41 | 36 | 58 | 128 |
| Finansiella intäkter | 0 | 1 | 5 | 5 | |
| Finansiella kostnader | –8 | –13 | –39 | –58 | |
| Resultat före skatt | 33 | 24 | 24 | 75 | |
| Skatt på periodens resultat | 0 | –5 | –14 | –28 | |
| Periodens resultat | 33 | 19 | 10 | 47 | |
| Periodens resultat fördelas på: | |||||
| Moderbolagets aktieägare (Mkr) | 33 | 19 | 10 | 47 | |
| Resultat per aktie före och efter utspädning hänförligt till moderbolagets aktieägare (kr) | 0,23 | 0,13 | 0,07 | 0,33 |
Totalresultaträkning i sammandrag, koncernen
| Mkr | Okt–dec 2025 | Okt–dec 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 33 | 19 | 10 | 47 |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | ||||
| Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter | –46 | 33 | –116 | 34 |
| Periodens övrigt totalresultat | –46 | 33 | –116 | 34 |
| Periodens totalresultat | –13 | 52 | –106 | 81 |
| Periodens totalresultat fördelas på: | ||||
| Moderbolagets aktieägare (Mkr) | –13 | 52 | –106 | 81 |
{11}------------------------------------------------
Balansräkning i sammandrag, koncernen
| Mkr | Not | 31 dec 2025 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 5 | 2 771 | 2 907 |
| Materiella anläggningstillgångar | 292 | 389 | |
| Långfristiga fordringar | 5 | 6 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 72 | 84 | |
| Anläggningstillgångar | 3 140 | 3 386 | |
| Varulager | 552 | 617 | |
| Kundfordringar | 327 | 351 | |
| Skattefordringar | 5 | 3 | |
| Övriga fordringar | 30 | 14 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 21 | 23 | |
| Likvida medel | 316 | 141 | |
| Omsättningstillgångar | 1 251 | 1 149 | |
| Tillgångar | 6 | 4 391 | 4 535 |
| Aktiekapital | 7 | 727 | 727 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 849 | 1 849 | |
| Reserver | 3 | 119 | |
| Balanserad vinst, inklusive periodens resultat | 354 | 373 | |
| Eget kapital | 2 933 | 3 068 | |
| Långfristiga räntebärande skulder | 550 | 465 | |
| Övriga långfristiga skulder | 10 | 9 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 303 | 327 | |
| Långfristiga skulder | 863 | 801 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 65 | 127 | |
| Leverantörsskulder | 261 | 302 | |
| Skatteskulder | 13 | 18 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 54 | 42 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 202 | 177 | |
| Kortfristiga skulder | 595 | 666 | |
| Skulder | 6 | 1 458 | 1 467 |
| Eget kapital och skulder | 4 391 | 4 535 |
Förändringar i eget kapital i sammandrag, koncernen
| Mkr | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Reserver | Balanserad vinst, inkl. periodens resultat |
Eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 2024-01-01 | 727 | 1 849 | 85 | 326 | 2 987 |
| Periodens resultat | – | – | – | 47 | 47 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | 34 | – | 34 |
| Periodens totalresultat | – | – | 34 | 47 | 81 |
| Utgående eget kapital 2024-12-31 | 727 | 1 849 | 119 | 373 | 3 068 |
| Ingående eget kapital 2025-01-01 | 727 | 1 849 | 119 | 373 | 3 068 |
| Periodens resultat | – | – | – | 10 | 10 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | –116 | – | –116 |
| Periodens totalresultat | – | – | –116 | 10 | –106 |
| Utdelning | –29 | –29 | |||
| Transaktioner med koncernens ägare | – | – | – | –29 | –29 |
| Utgående eget kapital 2025-12-31 | 727 | 1 849 | 3 | 354 | 2 933 |
{12}------------------------------------------------
Kassaflödesanalys i sammandrag, koncernen
| Mkr | Okt–dec 2025 | Okt–dec 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 33 | 24 | 24 | 75 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 38 | 44 | 228 | 173 |
| Betald inkomstskatt | –4 | 3 | –25 | –3 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 67 | 71 | 227 | 245 |
| Ökning (-)/Minskning (+) av varulager | 100 | 55 | 8 | –67 |
| Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar | 32 | 22 | –11 | –9 |
| Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder | –58 | –50 | 5 | –27 |
| Förändringar i rörelsekapital | 74 | 27 | 2 | –103 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 141 | 98 | 229 | 142 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | 0 | 0 | –6 | –1 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | –8 | –11 | –28 | –23 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 10 | 0 | 11 | 0 |
| Förändring av finansiella tillgångar | 1 | –1 | 1 | –1 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | 3 | –12 | –22 | –25 |
| Kassaflöde efter investeringsverksamheten | 144 | 86 | 207 | 117 |
| Upptagna lån | – | – | 487 | – |
| Amortering av lån | –2 | –17 | –433 | –150 |
| Amortering av leasingskulder | –14 | –13 | –54 | –56 |
| Lämnad utdelning | – | – | –29 | – |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –16 | –30 | –29 | –206 |
| Periodens kassaflöde | 128 | 56 | 178 | –89 |
| Likvida medel vid periodens början | 193 | 84 | 141 | 235 |
| Omräkningsdifferens i likvida medel | –5 | 1 | –3 | –5 |
| Likvida medel vid periodens slut | 316 | 141 | 316 | 141 |
Resultaträkning i sammandrag, moderbolaget
| Mkr | Okt–dec 2025 | Okt–dec 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 18 | 21 | 73 | 70 |
| Försäljningskostnader | –1 | 0 | –1 | 0 |
| Administrationskostnader | –26 | –24 | –121 | –95 |
| Övriga rörelseintäkter | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Övriga rörelsekostnader | 0 | 0 | –2 | 0 |
| Rörelseresultat | –9 | –3 | –51 | –24 |
| Resultat från andelar i dotterbolag | 56 | –16 | –119 | –236 |
| Finansiella intäkter | 7 | 18 | 36 | 72 |
| Finansiella kostnader | –14 | –15 | –49 | –70 |
| Resultat efter finansiella poster | 40 | –16 | –183 | –258 |
| Bokslutsdispositioner | 49 | 22 | 49 | 22 |
| Resultat före skatt | 89 | 6 | –134 | –236 |
| Skatt på periodens resultat | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens resultat1 | 89 | 6 | –134 | –236 |
Periodens resultat och periodens totalresultat är samma, då moderbolaget inte har några transaktioner som redovisas i övrigt totalresultat.
{13}------------------------------------------------
Balansräkning i sammandrag, moderbolaget
| Mkr | Not | 31 dec 2025 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 21 | 24 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 | 3 | |
| Andelar i dotterbolag | 2 374 | 2 393 | |
| Fordringar hos dotterbolag | 241 | 636 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 1 | 0 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 2 616 | 3 029 | |
| Anläggningstillgångar | 2 640 | 3 056 | |
| Fordringar hos dotterbolag | 109 | 97 | |
| Övriga fordringar | 91 | 17 | |
| Kassa och bank | 266 | 101 | |
| Omsättningstillgångar | 466 | 215 | |
| Tillgångar | 3 106 | 3 271 | |
| Aktiekapital | 7 | 727 | 727 |
| Reservfond | 58 | 58 | |
| Balanserade vinstmedel, inklusive periodens resultat och övriga reserver | 1 394 | 1 557 | |
| Eget kapital | 2 179 | 2 342 | |
| Obeskattade reserver | 15 | 21 | |
| Skulder till kreditinstitut | 482 | 370 | |
| Övriga långfristiga skulder | 4 | 0 | |
| Långfristiga skulder | 486 | 370 | |
| Skulder till kreditinstitut | – | 61 | |
| Skulder till dotterbolag | 396 | 459 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 30 | 18 | |
| Kortfristiga skulder | 426 | 538 | |
| Eget kapital och skulder | 3 106 | 3 271 |
Noter till finansiella rapporter
Not 1 | Redovisningsprinciper
Bokslutskommuniké 2025 har för koncernen upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering, samt i enlighet med Årsredovisningslagen (ÅRL). Upplysningar enligt IAS 34 p. 16A lämnas förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av bokslutskommunikén. Moderbolagets rapportering är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen (ÅRL) samt rekommendation från Rådet för hållbarhets- och finansiell rapportering, RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande noterade företag tillämpas, vilket innebär att moderbolaget tillämpar samtliga av EU antagna IFRS och
Not 2 | Viktiga uppskattningar och bedömningar
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
Under 2025 gjordes uppskattningar och bedömningar vid flera tillfällen om huruvida nya underskottsavdrag på några geografiska marknader skulle aktiveras som uppskjutna skattefordringar för att kunna realiseras genom kvittning emot framtida beskattningsbara inkomster. Företagsledningen bedömde att avvakta med att aktivera sådana nya underskottsavdrag under årets tre första kvartal med hänsyn tagen till prognoser på intjäningsförmåga i det korta perspektivet och nivåer på aktiverade underskottsavdrag från tidigare år. Under det fjärde kvartalet bedömde företagsledningen att aktivera tidigare underskottsavdrag på några marknader motsvarande den nivå som utnyttjades mot 2025 års beskattningsbara resultat.
Företagsledningen prövade under det tredje kvartalet om det fanns en indikation på nedskrivningsbehov av immateriella anläggningstillgångar för den kassagenererande enheten South Europe, som en konsekvens av föränduttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.
I bokslutskommunikén har samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder tillämpats som i den senaste avgivna årsredovisningen för 2024 (not 1 Redovisningsprinciper, sidorna 136–141). De nya standarder och de ändringar i och omarbetningar av standarder samt nya tolkningsuttalanden (IFRIC) som trädde i kraft 1 januari 2025 hade inte någon väsentlig effekt på koncernens redovisning för perioden januari–december 2025.
rade marknadsförutsättningar till följd av en brand i en produktionsanläggning. Företagsledningens bedömning var att det inte fanns någon sådan indikation bland annat till följd av att det gjordes betydande nedskrivningar av redovisade värden relaterade till materiella anläggningstillgångar och varulager under det tredje kvartalet 2025.
I det fjärde kvartalet 2025 gjordes det nya uppskattningar och bedömningar i antaganden om framtida förhållanden och av parametrar som påverkar den framtida lönsamheten för koncernens kassagenererande enheter till vilka goodwill och varumärken med obestämbar nyttjandeperiod allokerats. För de kassagenererande enheterna Nordics och North Europe var företagsledningens bedömning att inga rimliga förändringar i de viktiga antagandena skulle leda till att det beräknade återvinningsvärdet blev lägre än det redovisade värdet. För den kassagenererande enheten South Europe indikerade företagsledningens känslighetsanalys att vissa förändringar i de viktiga antagandena skulle kunna leda till att det beräknade återvinningsvärdet blev något lägre än det redovisade värdet. Det beräknade återvinningsvärdet för South Europe översteg det redovisade värdet med 68 Mkr (6,3 MEUR) eller 26 procent. Företagsledningen följer noggrant utvecklingen framåtriktat för den kassagenererande enheten
{14}------------------------------------------------
i händelse av att nya uppskattningar och bedömningar i antaganden måste göras till följd av förändrade förutsättningar.
Företagsledningen gjorde bedömningen att inte redovisa någon mera försäkringsersättning hänförlig till den brandskadade produktionsanläggningen i Spanien än den ersättning som initialt betalades ut från försäkringsbolaget i augusti 2025 till följd av att kriterierna för fordringar på försäkringsbolaget ännu inte var uppfyllda vid årets utgång.
I övrigt har inga nya väsentliga uppskattningar och bedömningar tillkommit sedan avgivandet av den senaste årsredovisningen. För en detaljerad redogörelse av bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande finansiella rapporter hänvisas till not 32 Viktiga uppskattningar och bedömningar i årsredovisning 2024, sidorna 158–159.
Not 3 | Rörelsesegment, koncernen
| Mkr | Nordics | North Europe | South Europe | Koncerngemen samma funktioner |
Elimineringar | Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oktober–december | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Nettoomsättning, extern | 616 | 628 | 225 | 235 | 92 | 98 | – | – | – | – | 933 | 961 |
| Nettoomsättning, koncernintern | 2 | 4 | 1 | 2 | 2 | 4 | 10 | 12 | –15 | –22 | – | – |
| Nettoomsättning | 618 | 632 | 226 | 237 | 94 | 102 | 10 | 12 | –15 | –22 | 933 | 961 |
| Kostnad för sålda varor | –416 | –423 | –183 | –185 | –72 | –85 | – | – | 4 | 10 | –667 | –683 |
| Bruttoresultat | 202 | 209 | 43 | 52 | 22 | 17 | 10 | 12 | –11 | –12 | 266 | 278 |
| Övriga rörelsekostnader | –147 | –158 | –34 | –38 | –23 | –24 | –33 | –34 | 12 | 12 | –225 | –242 |
| Rörelseresultat | 55 | 51 | 9 | 14 | –1 | –7 | –23 | –22 | 1 | 0 | 41 | 36 |
| Finansiella poster | –8 | –12 | ||||||||||
| Resultat före skatt | 33 | 24 | ||||||||||
| Väsentliga intäkts–och kostnadsposter som redovisas i resultaträkningen: |
||||||||||||
| Jämförelsestörande poster¹ | 5 | – | 0 | – | 1 | – | 0 | – | – | – | 6 | – |
| Av- och nedskrivningar | 10 | 12 | 7 | 7 | 4 | 6 | 13 | 13 | – | – | 34 | 38 |
| Bruttoresultat, före jämförelse störande poster |
202 | 209 | 43 | 52 | 23 | 17 | 10 | 12 | –11 | –12 | 267 | 278 |
| Rörelseresultat, före jämförelse störande poster |
60 | 51 | 9 | 14 | 0 | –7 | –23 | –22 | 1 | 0 | 47 | 36 |
| Medelantal anställda | 354 | 387 | 199 | 210 | 156 | 147 | 21 | 19 | – | – | 730 | 763 |
| Antal anställda, per balansdagen | 338 | 385 | 196 | 212 | 142 | 148 | 21 | 19 | – | – | 697 | 764 |
För specifikation av jämförelsestörande poster, se definitioner och avstämningar mot IFRS, koncernen, sidorna 20–22.
| Mkr | Nordics | North Europe | South Europe | Koncerngemen samma funktioner |
Elimineringar | Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari–december | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Nettoomsättning, extern | 2 314 | 2 418 | 925 | 904 | 391 | 405 | – | – | – | – | 3 630 | 3 727 |
| Nettoomsättning, koncernintern | 10 | 17 | 9 | 6 | 11 | 17 | 45 | 46 | –75 | –86 | – | – |
| Nettoomsättning | 2 324 | 2 435 | 934 | 910 | 402 | 422 | 45 | 46 | –75 | –86 | 3 630 | 3 727 |
| Kostnad för sålda varor | –1 539 | –1 607 | –763 | –738 | –375 | –349 | – | – | 30 | 36 | –2 647 | –2 658 |
| Bruttoresultat | 785 | 828 | 171 | 172 | 27 | 73 | 45 | 46 | –45 | –50 | 983 | 1 069 |
| Övriga rörelsekostnader | –597 | –617 | –142 | –151 | –79 | –91 | –152 | –132 | 45 | 50 | –925 | –941 |
| Rörelseresultat | 188 | 211 | 29 | 21 | –52 | –18 | –107 | –86 | 0 | 0 | 58 | 128 |
| Finansiella poster | –34 | –53 | ||||||||||
| Resultat före skatt | 24 | 75 | ||||||||||
| Väsentliga intäkts–och kostnadsposter som redovisas i resultaträkningen: |
||||||||||||
| Jämförelsestörande poster¹ | 10 | – | 1 | – | 45 | – | 19 | – | – | – | 75 | – |
| Av- och nedskrivningar | 45 | 48 | 30 | 31 | 63 | 23 | 48 | 50 | – | – | 186 | 152 |
| Varav nedskrivningar | – | – | – | – | 44 | – | – | – | – | – | 44 | – |
| Bruttoresultat, före jämförelse störande poster |
786 | 828 | 171 | 172 | 78 | 73 | 45 | 46 | –45 | –50 | 1 035 | 1 069 |
| Rörelseresultat, före jämförelse störande poster |
198 | 211 | 30 | 21 | –7 | –18 | –88 | –86 | 0 | 0 | 133 | 128 |
| Medelantal anställda | 370 | 386 | 202 | 204 | 157 | 152 | 20 | 17 | – | – | 749 | 759 |
| Antal anställda, per balansdagen | 338 | 385 | 196 | 212 | 142 | 148 | 21 | 19 | – | – | 697 | 764 |
För specifikation av jämförelsestörande poster, se definitioner och avstämningar mot IFRS, koncernen, sidorna 20–22.
{15}------------------------------------------------
Not 4 | Uppdelning av intäkter, koncernen
| Mkr | Nordics | North Europe | South Europe | Koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Oktober–december | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Geografiska områden¹ | ||||||||
| Sverige | 253 | 245 | – | 0 | – | – | 253 | 245 |
| Danmark | 118 | 126 | 1 | 1 | 0 | 0 | 119 | 127 |
| Finland | 97 | 121 | – | – | 0 | 0 | 97 | 121 |
| Norge | 119 | 101 | 0 | 0 | – | 0 | 119 | 101 |
| Frankrike | 1 | 1 | 3 | 2 | 57 | 53 | 61 | 56 |
| Spanien | 3 | 4 | 1 | 1 | 33 | 42 | 37 | 47 |
| Tyskland | 0 | 0 | 196 | 205 | 0 | 0 | 196 | 205 |
| Övriga Europa | 24 | 29 | 24 | 26 | 2 | 3 | 50 | 58 |
| Övriga länder utanför Europa | 1 | 1 | – | – | 0 | 0 | 1 | 1 |
| Nettoomsättning | 616 | 628 | 225 | 235 | 92 | 98 | 933 | 961 |
| Försäljningskanal | ||||||||
| Apotekshandel | 69 | 78 | – | – | – | – | 69 | 78 |
| Dagligvaruhandel | 419 | 412 | 96 | 108 | 39 | 42 | 554 | 562 |
| Food Service | 29 | 31 | 46 | 54 | 2 | 1 | 77 | 86 |
| Hälsofackhandel | 46 | 47 | 79 | 69 | 43 | 45 | 168 | 161 |
| Övrig fackhandel | 22 | 23 | 2 | 3 | – | – | 24 | 26 |
| Övriga | 31 | 37 | 2 | 1 | 8 | 10 | 41 | 48 |
| Nettoomsättning | 616 | 628 | 225 | 235 | 92 | 98 | 933 | 961 |
| Produktkategorier | ||||||||
| Ekologiska produkter | 208 | 199 | 225 | 235 | 92 | 98 | 525 | 532 |
| Hälsolivsmedel | 267 | 272 | – | – | – | – | 267 | 272 |
| Konsumenthälsoprodukter | 140 | 155 | – | – | – | – | 140 | 155 |
| Tjänster kopplade till produkthantering | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
| Nettoomsättning | 616 | 628 | 225 | 235 | 92 | 98 | 933 | 961 |
| Varumärken | ||||||||
| Egna konsumentvarumärken | 459 | 445 | 60 | 60 | 61 | 61 | 580 | 566 |
| Egna business-to-business varumärken | – | – | 49 | 59 | – | – | 49 | 59 |
| Licensierade | 78 | 98 | – | – | 11 | 9 | 89 | 107 |
| Kontraktstillverkning | 78 | 83 | 116 | 116 | 20 | 28 | 214 | 227 |
| Tjänster kopplade till produkthantering | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 |
| Nettoomsättning | 616 | 628 | 225 | 235 | 92 | 98 | 933 | 961 |
1 Intäkter från externa kunder hänförliga till enskilda geografiska områden efter det land kunden har sin hemvist.
{16}------------------------------------------------
| Mkr | Nordics | North Europe | South Europe | Koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari–december | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Geografiska områden¹ | ||||||||
| Sverige | 952 | 954 | 0 | 0 | – | – | 952 | 954 |
| Danmark | 420 | 457 | 1 | 1 | 0 | 0 | 421 | 458 |
| Finland | 396 | 462 | – | – | 0 | 0 | 396 | 462 |
| Norge | 429 | 416 | 0 | 0 | – | 0 | 429 | 416 |
| Frankrike | 3 | 2 | 8 | 9 | 227 | 216 | 238 | 227 |
| Spanien | 16 | 14 | 5 | 6 | 152 | 170 | 173 | 190 |
| Tyskland | 0 | 0 | 814 | 789 | 0 | 1 | 814 | 790 |
| Övriga Europa | 95 | 109 | 97 | 99 | 10 | 12 | 202 | 220 |
| Övriga länder utanför Europa | 3 | 4 | – | – | 2 | 6 | 5 | 10 |
| Nettoomsättning | 2 314 | 2 418 | 925 | 904 | 391 | 405 | 3 630 | 3 727 |
| Försäljningskanal | ||||||||
| Apotekshandel | 277 | 298 | – | – | – | – | 277 | 298 |
| Dagligvaruhandel | 1 572 | 1 606 | 399 | 398 | 167 | 167 | 2 138 | 2 171 |
| Food Service | 103 | 114 | 199 | 233 | 8 | 8 | 310 | 355 |
| Hälsofackhandel | 146 | 160 | 315 | 257 | 180 | 186 | 641 | 603 |
| Övrig fackhandel | 89 | 98 | 9 | 15 | – | – | 98 | 113 |
| Övriga | 127 | 142 | 3 | 1 | 36 | 44 | 166 | 187 |
| Nettoomsättning | 2 314 | 2 418 | 925 | 904 | 391 | 405 | 3 630 | 3 727 |
| Produktkategorier | ||||||||
| Ekologiska produkter | 759 | 716 | 924 | 903 | 391 | 405 | 2 074 | 2 024 |
| Hälsolivsmedel | 999 | 1074 | – | – | – | – | 999 | 1 074 |
| Konsumenthälsoprodukter | 551 | 622 | – | – | – | – | 551 | 622 |
| Tjänster kopplade till produkthantering | 5 | 6 | 1 | 1 | 0 | 0 | 6 | 7 |
| Nettoomsättning | 2 314 | 2 418 | 925 | 904 | 391 | 405 | 3 630 | 3 727 |
| Varumärken | ||||||||
| Egna konsumentvarumärken | 1 797 | 1 808 | 228 | 229 | 249 | 257 | 2 274 | 2 294 |
| Egna business-to-business varumärken | – | – | 214 | 256 | – | – | 214 | 256 |
| Licensierade | 289 | 370 | – | – | 42 | 35 | 331 | 405 |
| Kontraktstillverkning | 223 | 234 | 482 | 418 | 100 | 113 | 805 | 765 |
| Tjänster kopplade till produkthantering | 5 | 6 | 1 | 1 | 0 | 0 | 6 | 7 |
| Nettoomsättning | 2 314 | 2 418 | 925 | 904 | 391 | 405 | 3 630 | 3 727 |
1 Intäkter från externa kunder hänförliga till enskilda geografiska områden efter det land kunden har sin hemvist.
{17}------------------------------------------------
Not 5 | Immateriella anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar har i all väsentlighet uppstått i samband med rörelseförvärv eller förvärv av enskild tillgång. Övriga immateriella
anläggningstillgångar består i huvudsak av aktiverade utgifter för programvara.
| Mkr | Goodwill | Varumärken | Kundrelationer | Övriga immateriella | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 2024-01-01 | 1 571 | 1 259 | 61 | 35 | 2 926 |
| Anskaffningar/investeringar | – | – | – | 1 | 1 |
| Omklassificeringar | – | – | – | 0 | 0 |
| Periodens avskrivningar | – | –20 | –18 | –11 | –49 |
| Periodens omräkningsdifferenser | 5 | 22 | 2 | 0 | 29 |
| Utgående balans 2024-12-31 | 1 576 | 1 261 | 45 | 25 | 2 907 |
| Ingående balans 2025-01-01 | 1 576 | 1 261 | 45 | 25 | 2 907 |
| Anskaffningar/investeringar | – | – | – | 6 | 6 |
| Omklassificeringar | – | – | – | 0 | 0 |
| Periodens avskrivningar | – | –20 | –17 | –10 | –47 |
| Periodens omräkningsdifferenser | –51 | –42 | –2 | 0 | –95 |
| Utgående balans 2025-12-31 | 1 525 | 1 199 | 26 | 21 | 2 771 |
Not 6 | Värdering av finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde, koncernen
Verkligt värde
Redovisat värde på långfristiga fordringar, kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, övriga långfristiga skulder, leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde utgör en rimlig approximation av verkligt värde.
| Mkr | 31 dec 2025 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|
| Tillgångar | ||
| Finansiella instrument redovisade till verkligt värde via resultaträkningen | ||
| Övriga fordringar | – | 0 |
| Summa | – | 0 |
| Finansiella instrument redovisade till upplupet anskaffningsvärde | ||
| Långfristiga fordringar | 5 | 6 |
| Kundfordringar | 327 | 351 |
| Övriga fordringar | 30 | 14 |
| Likvida medel | 316 | 141 |
| Summa | 678 | 512 |
| Summa fordringar | 678 | 512 |
| Skulder | ||
| Finansiella instrument redovisade till verkligt värde via resultaträkningen | ||
| Övriga kortfristiga skulder | 0 | 0 |
| Summa | 0 | 0 |
| Finansiella instrument redovisade till upplupet anskaffningsvärde | ||
| Långfristiga räntebärande skulder | 550 | 465 |
| Övriga långfristiga skulder | 10 | 9 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 65 | 127 |
| Leverantörsskulder | 261 | 302 |
| Övriga kortfristiga skulder | 54 | 42 |
| Summa | 940 | 945 |
| Summa skulder | 940 | 945 |
Vissa upplysningar om finansiella instrument som värderats till verkligt värde i årets resultat
Koncernen hade finansiella instrument i form av valutaterminskontrakt redovisade till verkligt värde via koncernresultaträkningen. Värderingen var i nivå 2 enligt IFRS 13 Värdering till verkligt värde. Verkliga värden baserades på noteringar hos mäklare. Liknande kontrakt handlades på en aktiv marknad och kurserna speglade faktiska transaktioner på jämförbara instrument.
Kvittningsavtal och liknande avtal
För derivatmotparter finns ISDA-avtal som innebär att derivatposter kan nettoredovisas under vissa förutsättningar. Koncernen hade inga nettoredovisade derivatinstrument i sin koncernbalansräkning.
Beräkning av verkligt värde
Verkligt värde för räntebärande skulder beräknas baserat på framtida kassaflöden av kapitalbelopp och ränta diskonterade till aktuell marknadsränta på balansdagen. Långfristiga räntebärande skulder löper i allt väsentligt med rörlig ränta och således överensstämmer i allt väsentligt verkligt värde med redovisat värde. För kortfristiga räntebärande skulder tillämpas ingen diskontering och verkligt värde överensstämmer i allt väsentligt med redovisat värde. För ytterligare information om värdering av finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde, se not 30 Värdering av finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde samt kategoriindelning i årsredovisning 2024, sidorna 157–158.
{18}------------------------------------------------
Not 7 | Förändring antal aktier, koncernen
| Antal aktier | A–aktier | B–aktier | Totalt |
|---|---|---|---|
| Antal aktier 2024-01-01 | 423 784 | 145 004 296 | 145 428 080 |
| Antal aktier 2024-12-31 | 423 784 | 145 004 296 | 145 428 080 |
| Antal aktier 2025-01-01 | 423 784 | 145 004 296 | 145 428 080 |
| Antal aktier 2025-12-31 | 423 784 | 145 004 296 | 145 428 080 |
| Kvotvärde per aktie, kr | 5,00 | ||
| Aktiekapital på balansdagen, kr | 727 140 400 | ||
| Röster på balansdagen, antal | 149 242 136 |
Teckningsoptionsprogram
Det fanns inga utestående teckningsoptionsprogram riktat till ledande befattningshavare vid årets utgång. TO2022/2025, som maximalt kunde ge 120 000 nya B-aktier vid full konvertering, löpte ut 20 december 2025. Inga teckningsoptioner konverterades till B-aktier.
Resultat per aktie efter utspädning beräknades inte mot bakgrund av att B-aktiens genomsnittskurs under perioden understeg teckningskursen för TO2022/2025 och att det inte fanns några utestående teckningsoptionsprogram vid årets utgång. För mer information om utestående teckningsoptionsprogram, se not 8 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar i årsredovisning 2024 sidorna 143–145.
Genomsnittligt antal aktier, koncernen
| Antal aktier (tusen) | Okt-dec 2025 | Okt-dec 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Genomsnittligt under perioden | 145 428 | 145 428 | 145 428 | 145 428 |
| Genomsnittligt under perioden, efter full utspädning | 145 548 | 145 719 | 145 548 | 145 719 |
{19}------------------------------------------------
Definitioner
Midsona presenterar vissa finansiella mått i bokslutskommunikén som inte definieras enligt IFRS. Midsona anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning då de möjliggör utvärdering av bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. För definition och syfte med respektive mått som inte definieras enligt IFRS hänvisas till avsnittet definitioner i årsredovisning 2024, sidorna 178–183. I nedanstående tabell presenteras avstämningar mot IFRS. Ett finansiellt mått som inte definieras enligt IFRS reviderades med start 1 juli 2025 för att mer harmonisera med nu gällande villkor i finansieringsavtal. Jämförelsetal har omräknats där det är relevant.
Justerad EBITDA: EBITDA rullande 12 månader proforma exklusive omstruktureringskostnader och andra jämförelsestörande poster, förvärvsrelaterade omstrukturerings- och transaktionskostnader. Är ett relevant mått för att öka jämförbarheten av EBITDA över tid.
Avstämningar mot IFRS, koncernen
Rörelseresultat och rörelsemarginal. Rörelseresultat och rörelsemarginal före jämförelsestörande poster
| Mkr | Okt-dec 2025 | Okt-dec 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 41 | 36 | 58 | 128 |
| Jämförelsestörande poster ingående i rörelseresultat 1,2 | 6 | – | 75 | – |
| Rörelseresultat, före jämförelsestörande poster | 47 | 36 | 133 | 128 |
| Nettoomsättning | 933 | 961 | 3 630 | 3 727 |
| Rörelsemarginal, före jämförelsestörande poster | 5,0% | 3,7% | 3,7% | 3,4% |
Specifikation av jämförelsestörande poster
| Mkr | Okt-dec 2025 | Okt-dec 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Omstruktureringskostnader, netto | 5 | – | 30 | – |
| Försäkringsersättningar relaterade till brand | – | – | –7 | – |
| Nedskrivning av varulager relaterade till brand | – | – | 5 | – |
| Nedskrivning av materiella anläggningstillgångar relaterade till brand | – | – | 44 | – |
| Övriga kostnader relaterade till brand | 1 | – | 3 | – |
| Jämförelsestörande poster ingående i rörelseresultatet | 6 | – | 75 | – |
Motsvarande rad i koncernens resultaträkning
| Mkr | Okt-dec 2025 | Okt-dec 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor | 1 | – | 52 | – |
| Försäljningskostnader | 4 | – | 8 | – |
| Administrationskostnader | 1 | – | 21 | – |
| Övriga rörelseintäkter | 0 | – | –7 | – |
| Övriga rörelsekostnader | 0 | 1 | – | |
| Jämförelsestörande poster ingående i rörelseresultatet | 6 | – | 75 | – |
Justerad EBITDA. EBITDA rullande 12 månader proforma exklusive förvärvsrelaterade omstrukturerings- och transaktionskostnader
| Mkr | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|
| Rörelseresultat | 58 | 128 |
| Avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar | 47 | 49 |
| Avskriviningar på materiella anläggningstillgångar | 95 | 103 |
| Nedskrivningar på materiella anläggningstillgångar | 44 | – |
| EBITDA | 244 | 280 |
| Jämförelsestörande poster | 75 | – |
| Nedskrivningar på materiella anläggningstillgångar | –44 | – |
| Justerad EBITDA | 275 | 280 |
Nettoskuld. Räntebärande avsättningar och räntebärande skulder minskat med likvida medel inklusive kortfristiga placeringar
| Mkr | 31 dec 2025 | 31 dec 2024 |
|---|---|---|
| Långfristiga räntebärande skulder | 550 | 465 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 65 | 127 |
| Likvida medel ¹ | –316 | –141 |
| Nettoskuld | 299 | 451 |
¹ Några kortfristiga placeringar, jämställda med likvida medel, fanns inte vid respektive periods utgång.
{20}------------------------------------------------
Genomsnittligt sysselsatt kapital . Summa eget kapital och skulder med avdrag för icke räntebärande skulder och uppskjuten skatteskuld vid periodens utgång plus summa eget kapital och skulder med avdrag för icke räntebärande skulder och uppskjuten skatteskuld vid periodens början dividerat med 2
| Mkr | Okt-dec 2025 | Okt-dec 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Eget kapital och skulder | 4 391 | 4 535 | 4 391 | 4 535 |
| Övriga långfristiga skulder | –10 | –9 | –10 | –9 |
| Uppskjutna skatteskulder | –303 | –327 | –303 | –327 |
| Leverantörsskulder | –261 | –302 | –261 | –302 |
| Övriga kortfristiga skulder | –67 | –60 | –67 | –60 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | –202 | –177 | –202 | –177 |
| Sysselsatt kapital | 3 548 | 3 660 | 3 548 | 3 660 |
| Sysselsatt kapital vid periodens början | 3 572 | 3 625 | 3 660 | 3 718 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | 3 560 | 3 643 | 3 604 | 3 689 |
Avkastning på sysselsatt kapital. Resultat före skatt plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital
| Mkr | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|
| Resultat före skatt | 24 | 75 |
| Finansiella kostnader | 39 | 58 |
| Resultat före skatt, exklusive finansiella kostnader | 63 | 133 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | 3 604 | 3 689 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 1,7 | 3,6 |
Likviditetsreserv / Nettoomsättning. Likvida medel och outnyttjade krediter i förhållande till nettoomsättning
| Mkr | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|
| Likvida medel | 316 | 141 |
| Outnyttjade krediter | 465 | 487 |
| Likviditetsreserv | 781 | 628 |
| Nettoomsättning | 3 630 | 3 727 |
| Likviditetsreserv / Nettoomsättning, % | 21,5 | 16,9 |
Organisk förändring nettoomsättning. Nettoomsättningens förändring mellan år justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen
| Mkr | Okt-dec 2025 | Okt-dec 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 933 | 961 | 3 630 | 3 727 |
| Nettoomsättning jämfört med motsvarande period föregående år | –961 | –1 003 | –3 727 | –3 793 |
| Nettoomsättning, förändring | –28 | –42 | –97 | –66 |
| Strukturella förändringar | 0 | 7 | 0 | 19 |
| Valutakursförändringar | 34 | 0 | 94 | 19 |
| Organisk förändring | 6 | –35 | –3 | –28 |
| Organisk förändring | 0,7% | –3,4% | –0,1% | –0,7% |
| Strukturella förändringar | 0,0% | –0,7% | 0,0% | –0,5% |
| Valutakursförändringar | –3,6% | 0,0% | –2,5% | –0,5% |
Organisk förändring nettoomsättning egna varumärken. Nettoomsättningens förändring egna varumärken mellan år justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen
| Okt-dec 2025 | Okt-dec 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|
| 630 | 625 | 2 489 | 2 550 |
| –625 | –679 | –2 550 | –2 668 |
| 5 | –54 | –61 | –118 |
| 0 | 7 | 0 | 19 |
| 21 | 0 | 59 | 13 |
| 26 | –47 | –2 | –86 |
| 4,1% | –6,9% | –0,1% | –3,2% |
| 0,0% | –1,1% | 0,0% | –0,7% |
| –3,4% | 0,0% | –2,3% | –0,5% |
{21}------------------------------------------------
Organisk förändring nettoomsättning egna konsumentvarumärken. Nettoomsättningens förändring egna konsumentvarumärken mellan år justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen
| Mkr | Okt-dec 2025 | Okt-dec 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning egna konsumentvarumärken | 581 | 566 | 2 275 | 2 294 |
| Nettoomsättning egna konsumentvarumärken jämfört med motsvarande period föregående år |
–566 | –611 | –2 294 | –2 400 |
| Nettoomsättning egna konsumentvarumärken, förändring | 15 | –45 | –19 | –106 |
| Strukturella förändringar | 0 | 7 | 0 | 19 |
| Valutakursförändringar | 18 | 0 | 51 | 12 |
| Organisk förändring egna konsumentvarumärken | 33 | –38 | 32 | –75 |
| Organisk förändring | 5,9% | –6,2% | 1,4% | –3,1% |
| Strukturella förändringar | 0,0% | –1,2% | 0,0% | –0,8% |
| Valutakursförändringar | –3,3% | 0,0% | –2,2% | –0,5% |
Organisk förändring nettoomsättning egna business-to-business varumärken. Nettoomsättningens förändring egna business-to-business varumärken mellan år justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen
| Mkr | Okt-dec 2025 | Okt-dec 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning egna business-to-business varumärken | 49 | 59 | 214 | 256 |
| Nettoomsättning egna business-to-business varumärken jämfört med motsvarande period föregående år |
–59 | –68 | –256 | –268 |
| Nettoomsättning egna business-to-business varumärken, förändring | –10 | –9 | –42 | –12 |
| Strukturella förändringar | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Valutakursförändringar | 2 | 0 | 7 | 1 |
| Organisk förändring egna business-to-business varumärken | –8 | –9 | –35 | –11 |
| Organisk förändring | –13,2% | –12,8% | –13,8% | –4,1% |
| Strukturella förändringar | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Valutakursförändringar | –4,2% | 0,2% | –2,7% | –0,4% |
Organisk förändring nettoomsättning licensierade varumärken. Nettoomsättningens förändring licensierade varumärken mellan år justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen
| Mkr | Okt-dec 2025 | Okt-dec 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning licensierade varumärken | 88 | 107 | 330 | 405 |
| Nettoomsättning licensierade varumärken jämfört med motsvarande period föregående år |
–107 | –101 | –405 | –376 |
| Nettoomsättning licensierade varumärken, förändring | –19 | 6 | –75 | 29 |
| Strukturella förändringar | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Valutakursförändringar | 3 | 0 | 9 | 3 |
| Organisk förändring licensierade varumärken | –16 | 6 | –66 | 32 |
| Organisk förändring | –15,3% | 7,3% | –16,3% | 8,7% |
| Strukturella förändringar | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Valutakursförändringar | –2,9% | 0,0% | –2,2% | –0,8% |
Organisk förändring nettoomsättning kontraktstillverkning. Nettoomsättningens förändring kontraktstillverkning mellan år justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen
| Mkr | Okt-dec 2025 | Okt-dec 2024 | Helår 2025 | Helår 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning kontraktstillverkning | 214 | 227 | 805 | 765 |
| Nettoomsättning kontraktstillverkning jämfört med motsvarande period föregående år | –227 | –218 | –765 | –731 |
| Nettoomsättning kontraktstillverkning, förändring | –13 | 9 | 40 | 34 |
| Strukturella förändringar | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Valutakursförändringar | 11 | 0 | 27 | 3 |
| Organisk förändring kontraktstillverkning | –2 | 9 | 67 | 37 |
| Organisk förändring | –0,8% | 3,7% | 8,8% | 5,0% |
| Strukturella förändringar | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Valutakursförändringar | –4,5% | 0,0% | –3,5% | –0,4% |
{22}------------------------------------------------
Kvartalsdata, koncernen
| Mkr | 2025 Kv 4 |
2025 Kv 3 |
2025 Kv 2 |
2025 Kv 1 |
2024 Kv 4 |
2024 Kv 3 |
2024 Kv 2 |
2024 Kv 1 |
2023 Kv 4 |
2023 Kv 3 |
2023 Kv 2 |
2023 Kv 1 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 933 | 895 | 865 | 937 | 961 | 919 | 918 | 929 | 1003 | 923 | 893 | 974 |
| Kostnad för sålda varor | –667 | –688 | –623 | –669 | –683 | –662 | –653 | –660 | –755 | –690 | –671 | –718 |
| Bruttoresultat | 266 | 207 | 242 | 268 | 278 | 257 | 265 | 269 | 248 | 233 | 222 | 256 |
| Försäljningskostnader | –148 | –138 | –158 | –153 | –162 | –146 | –161 | –152 | –157 | –149 | –152 | –160 |
| Administrationskostnader | –76 | –75 | –89 | –93 | –79 | –78 | –82 | –80 | –84 | –80 | –83 | –80 |
| Övriga rörelseintäkter | 2 | 8 | –1 | 2 | 1 | 1 | 0 | 4 | 12 | 6 | 2 | 2 |
| Övriga rörelsekostnader | –3 | –2 | –1 | 0 | –2 | –2 | 0 | –3 | 0 | –1 | –4 | –2 |
| Rörelseresultat | 41 | 0 | –7 | 24 | 36 | 32 | 22 | 38 | 19 | 9 | –15 | 16 |
| Finansiella intäkter | 0 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 4 | 2 | 2 | 2 |
| Finansiella kostnader | –8 | –9 | –11 | –11 | –13 | –14 | –15 | –16 | –19 | –22 | –17 | –16 |
| Resultat före skatt | 33 | –7 | –16 | 14 | 24 | 19 | 8 | 24 | 4 | –11 | –30 | 2 |
| Skatt på periodens resultat | 0 | –8 | 1 | –7 | –5 | –10 | –5 | –8 | –1 | –7 | –2 | –8 |
| Periodens resultat | 33 | –15 | –15 | 7 | 19 | 9 | 3 | 16 | 3 | –18 | –32 | –6 |
| Jämförelsestörande poster | ||||||||||||
| Jämförelsestörande poster ingående i rörelseresultatet | 6 | 45 | 11 | 13 | – | – | – | – | 3 | 9 | 14 | 5 |
| Rörelseresultat, före jämförelsestörande poster | 47 | 45 | 4 | 37 | 36 | 32 | 22 | 38 | 22 | 18 | –1 | 21 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 141 | 48 | 5 | 35 | 98 | 42 | –19 | 21 | 157 | 87 | 17 | 82 |
| Antal anställda, per balansdagen | 697 | 715 | 752 | 768 | 764 | 774 | 766 | 777 | 765 | 767 | 794 | 783 |
Valutakurser
| Genomsnittskurs | Balansdagskurs | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| SEK | Jan-dec 2025 | Jan-dec 2024 | 31 dec 2025 | 31 dec 2024 | ||
| DKK | 1,4829 | 1,5327 | 1,4484 | 1,5398 | ||
| EUR | 11,0677 | 11,4322 | 10,8180 | 11,4865 | ||
| GBP | 12,9216 | 13,5045 | 12,4174 | 13,8475 | ||
| NOK | 0,9445 | 0,9832 | 0,9148 | 0,9697 | ||
| USD | 9,8191 | 10,5614 | 9,2013 | 10,9982 |
Midsona AB (publ)
Organisationsnummer: 556241-5322 Besöksadress: Dockplatsen 16, Malmö Postadress: Box 210 09, SE-200 21 Malmö Telefon: +46 40 601 82 00 E-post: [email protected] www.midsona.com