AI assistant
Midsona — Interim / Quarterly Report 2024
Apr 25, 2024
3078_10-q_2024-04-25_f5eab0ab-70d5-48cd-b2a4-8193ae8f06a8.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2024
Väsentligt förbättrat rörelseresultat och förbättrade marginaler
Januari–mars 2024 (första kvartalet)
- Nettoomsättningen uppgick till 929 Mkr (974), motsvarande en tillväxt på –4,6 procent (0,2). Organisk förändring i nettoomsättningen var –4,2 procent (–3,4).
- Bruttoresultat uppgick till 269 Mkr (256), motsvarande en marginal på 29,0 procent (26,3).
- Rörelseresultat uppgick till 38 Mkr (16), motsvarande en marginal på 4,1 procent (1,6) och rörelseresultat, före jämförelsestörande poster uppgick till 38 Mkr (21), motsvarande en marginal på 4,1 procent (2,2).
-
Periodens resultat uppgick till 16 Mkr (–6), motsvarande ett resultat per aktie på 0,11 kr (–0,04) före och efter utspädning.
-
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 21 Mkr (82).
- Styrelsen i Midsona AB (publ) reviderade och fastställde både nya finansiella mål och ny strategi för koncernen.
- Midsona erhöll utmärkelser för sitt hållbarhetsarbete, dels för sin klimatstrategi och sitt ledarskap från det globala miljöinitiativet CDP, dels som börsens mest hållbara bolag inom kategorin dagligvaror och en andraplats totalt i den årliga rankningen Hållbara Bolag 2023.
| Nyckeltal, koncernen1 | Jan–mars 2024 | Jan–mars 2023 | Rullande 12 mån | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättningstillväxt, % | –4,6 | 0,2 | –3,9 | –2,7 |
| Organisk förändring nettoomsättning, % | –4,2 | –3,4 | –6,8 | –6,6 |
| Bruttomarginal, före jämförelsestörande poster, % | 29,0 | 26,3 | 26,6 | 25,9 |
| Bruttomarginal, % | 29,0 | 26,3 | 25,9 | 25,3 |
| Rörelsemarginal, före jämförelsestörande poster, % | 4,1 | 2,2 | 2,1 | 1,6 |
| Rörelsemarginal, % | 4,1 | 1,6 | 1,4 | 0,8 |
| Resultat per aktie, kr | 0,11 | –0,04 | –0,21 | –0,36 |
| Nettoskuld / Justerad EBITDA (R 12), ggr | 2,4 | 2,7 | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, Mkr | 21 | 82 | 282 | 343 |
1 Midsona presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. För definitioner och avstämningar mot IFRS hänvisas till sidorna 17–19 i delårsrapporten och sidorna 192–195 i årsredovisning 2023.
Notera:
Denna delårsrapport är sådan information som Midsona AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning . Delårsrapporten lämnades, genom Peter Åsbergs och Max Bokanders försorg, för offentliggörande den 25 april 2024 klockan 08.00 CEST.
För ytterligare information
Peter Åsberg, CEO +46 730 26 16 32 Max Bokander, CFO +46 708 65 13 64
Peter Åsberg, VD och koncernchef
KVARTAL 1 929 Mkr
Nettoomsättning
-4,2 procent
Organisk förändring i nettoomsättning
38 Mkr Rörelseresultat (EBIT)
4,1 procent
Rörelsemarginal (EBIT-marginal)
2,4 ggr Nettoskuld i relation till Justerad EBITDA
Koncernchefens kommentar
Under det första kvartalet tog vi flera steg framåt som stärkte vår position. Som ett resultat av våra insatser visade samtliga tre divisioner både förbättrade marginaler och ett förbättrat rörelseresultat. En viktig milstolpe för oss under perioden var lanseringen av vår nya strategi som visar riktningen framåt.
I vår omvärld noterades en avmattning av den höga inflationstakten samt tecken på förestående räntesänkningar. Sådana utsikter påverkar naturligtvis människors framtidstro och deras konsumtionsmönster, vilket öppnar för att en större andel hushåll får möjlighet att prioritera hälsosamma och hållbara livsmedel av hög kvalitet. Samtidigt finns betydande osäkerheter kvar såsom det instabila geopolitiska läget, klimateffekterna på årets skördar och den försvagade svenska kronan.
Insatserna gav förbättrade marginaler
Rörelseresultatet för perioden uppgick till 38 Mkr (21), vilket var 81 procent bättre mot föregående år. Detta trots att påsken påverkade både försäljningen och resultatet negativt. Påsken är försäljningsmässigt en svag period för koncernen, som i år inföll under sista veckan i första kvartalet jämfört med i april föregående år. Generellt innebär högtiden ett annorlunda konsumtionsmönster och att handeln lyfter fram andra varor som inte tillhör våra produktkategorier, samt att vi tappar viktiga säljdagar. Försäljningen för perioden uppgick till 929 Mkr (974), vilket var 4,6 procent svagare än föregående år, men beaktat påsken och avslutade kontrakt var den underliggande försäljningen något bättre.
Koncernens resultatförbättring var framför allt driven av en högre bruttomarginal. Det var ett resultat av väl valda prisökningar, men också av sortimentsrationalisering med fokus på storsäljare och avslutande av olönsamma kontrakt. Effektiviseringar i produktionen började även få genomslag.
Bruttomarginalen ökade till 29,0 procent (26,3), trots ett fortsatt relativt högt råvaruprisläge. Rörelseresultatet för perioden förbättrades väsentligt, trots att försäljningen minskade.
Samtliga divisioner förbättrade sin lönsamhet.
Vi såg en bred förbättring under det första kvartalet och samtliga tre divisioner förbättrade sina rörelseresultat mot föregående år. Division Nordics var fortsatt starkast med en EBIT-marginal, före jämförelse störande poster, som uppgick till 9,2 procent (8,0). Friggs fortsatte att sälja bra i hela Norden och i Norge visade Helios god utveckling. Finland visade också en positiv utveckling med ökande försäljning och förbättrade marginaler. I Sverige var utvecklingen något negativ, drivet av ett avslutat distributionsavtal och ett sålt varumärke för vilka vi hade försäljning föregående år. I Danmark förbättrades marginalerna, trots en minskande försäljning. Under kvartalet avslutades ett flertal kontraktstillverkningsuppdrag i Danmark med lägre marginal.
Division North Europe förbättrade rörelseresultatet till 5 Mkr (–4). Arbetet med att skapa nya affärer fortsatte enligt plan och resulterade i nya listningar och avtal för både varumärket Davert och kontraktstillverkning. Från och med april inleds bland annat ett nytt kontrakt med en rikstäckande dagligvaruhandelskedja i Tyskland om leveranser av varumärket Davert.
Division South Europe förbättrade rörelseresultatet till –1 Mkr (–7), vilket framför allt uppnåddes genom ökad produktionseffektivisering i Spanien i kombination med genomförda prisökningar och avslutande av olönsamma kontrakt.
Ny strategi och nya finansiella mål
Under första kvartalet lanserade vi koncernens nya strategi som i stort handlar om att öka lönsamheten och att stärka vår marknadsposition för framtiden. För att lyckas med detta ska vi bygga en ännu starkare ekologisk plattform, utveckla våra starka hälsovarumärken samt uppnå en högre grad av effektivitet och harmonisering i hela organisationen. Vi är övertygade om att våra varumärken inom livsmedel och hälsokost är mycket väl positionerade för att attrahera konsumenter som prioriterar sin hälsa och vill äta mer ekologiskt. I samband med strategiöversynen uppdaterade vi våra finansiella mål, som vi nu arbetar för att uppnå:
- Organisk tillväxt 3–5 procent i genomsnitt per år
- EBIT-marginal (före jämförelsestörande poster) över 8 procent till 2027
- Nettoskuld/justerad EBITDA upp till 2,5 gånger
Vårt hållbarhetsarbete uppmärksammas
Hållbarhet är fundamentet i vår affärsstrategi. Därför är det extra roligt att den ideella organisationen CDP (tidigare Carbon Disclosure Project) rankar Midsona som ett av de 400 bästa rapporterande företagen globalt sett (kategori A) bland totalt 21 000 verksamheter. Midsona kom även på en hedersam andraplats i den årliga svenska rankingen Hållbara Bolag 2023 samt en förstaplats i kategorin dagligvarubolag.
Utsikter för 2024
Vi får tydliga indikationer att vi gör rätt saker, men har högre ambitioner och mycket kvar att göra. Vi ser att fortsatt rationalisering och samordning av vårt sortiment ger effekter på resultatet och vi fortsätter att arbeta för att skapa förutsättningar för organisk tillväxt. Nyligen tagna kontrakt i Tyskland är ett bevis på det. Vår bedömning är att vi under 2024 kan fortsätta förbättra oss med ännu starkare erbjudande och fler nyckelaffärer. Fokus för 2024 är att fortsätta implementeringen av vår strategi och därmed steg för steg ta oss närmare våra finansiella mål.
Peter Åsberg VD och koncernchef
Finansiell information – Koncernen
Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick till 929 Mkr (974), en förändring med –4,6 procent (0,2). Den organiska förändringen i nettoomsättningen var –4,2 procent (–3,4), medan strukturella förändringar bidrog med –0,5 procent och valutakursförändringar med 0,1 procent (3,6). För koncernens egna konsumentvarumärken var den organiska förändringen i nettoomsättningen –4,3 procent (–1,8). Försäljningsutvecklingen för flertalet egna konsumentvarumärken var dock stabil fram till påskveckan då affärsvolymerna avmattades till följd av att både kunder och konsumenter prioriterade andra varor. Trots att påskveckan inte gynnade försäljningen för koncernens produktgrupper uppvisade några egna konsumentvarumärken, som Friggs i kategorin hälsolivsmedel och Helios i kategorin ekologiska produkter, en stark försäljningstillväxt. Den organiska förändringen i nettoomsättningen för licensierade varumärken var –9,5 procent (-20,4). Både ett avslutat distributionsuppdrag och en svag försäljningsutveckling för några varumärken bidrog till en lägre försäljningsvolym. För kontraktstillverkning var den organiska tillväxten 0,5 procent (8,7), där nya lönsamma affärsvolymer mer än kompenserade för avslutade olönsamma kontraktstillverkningsuppdrag.
Bruttoresultat
Bruttoresultat uppgick till 269 Mkr (256), motsvarande en marginal på 29,0 procent (26,3). Den goda marginalutvecklingen var framför allt ett resultat av genomförda prisökningar, som kompensation för tidigare kostnadsökningar, avslutade olönsamma kontraktstillverkningsuppdrag och vidtagna rationaliseringsåtgärder för att minska komplexiteten i produkt- och varumärkesportföljen. Dessutom förbättrades effektiviteten i koncernens produktionsanläggningar samtidigt som produktionsomkostnaderna var lägre och bättre anpassade till lägre produktionsvolymer jämfört med föregående år. För flertalet viktiga råvaror, andra insatsvaror, färdigvaror och vägtransporter var prisbilden i all väsentlighet stabil. Däremot medförde den eskalerade geopolitiska konflikten i och kring Röda havet både försenade inleveranser av containerfrakter från Asien och att prisbilden på sådana transporter pressades upp mot nivåer som rådde under pandemin. Den direkta exponeringen mot sådana frakter var dock måttlig.
Rörelseresultat
Rörelseresultat uppgick till 38 Mkr (16), motsvarande en marginal på 4,1 procent (1,6) och rörelseresultat, före jämförelsestörande poster, uppgick till 38 Mkr (21), motsvarande en marginal på 4,1 procent (2,2). Marginalen förbättrades i all väsentlighet till följd av den förbättrade bruttomarginalutvecklingen. God kostnadskontroll och kostnadsmedvetenhet präglade perioden samtidigt som synergier från genomförda omstruktureringsprogram realiserades, vilket tillsammans även bidrog till det förbättrade resultatet.
Jämförelsestörande poster
Det ingick inga jämförelsestörande poster i rörelseresultatet. I jämförelseperioden ingick det jämförelsestörande poster med –5 Mkr i rörelseresultatet och utgjordes av omstruktureringskostnader för att sänka kostnadsbasen med 20 Mkr på årsbasis.
Finansiella poster
Finansiella poster, netto, uppgick till –14 Mkr (–14). Räntekostnader för externa lån till kreditinstitut var –11 Mkr (–13) och räntekostnader hänförliga till leasing var –2 Mkr (–1). Räntekostnader till kreditinstitut minskade, trots fortsatt höga räntesatser, till följd av lägre skuldsättning. Omräkningsdifferenser på finansiella fordringar och skulder i utländsk valuta, netto, uppgick till 0 Mkr (1). Övriga finansiella poster uppgick till –1 Mkr (–1).
Periodens resultat
Periodens resultat uppgick till 16 Mkr (–6), motsvarande ett resultat per aktie på 0,11 kr (–0,04) före och efter utspädning. Skatt på periodens resultat uppgick till –8 Mkr (–8), varav aktuell skatt –8 Mkr (–5), skatt hänförlig till tidigare år 1 Mkr (0) och uppskjuten skatt –1 Mkr (–3). Effektiv skattesats var 33,9 procent (337,7) och den höga skattesatsen var i allt väsentligt relaterad till att nya underskottsavdrag i några dotterbolag inte aktiverades som uppskjutna skattefordringar.
Kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 21 Mkr (82) och minskningen var helt hänförlig till en negativ rörelsekapitalutveckling, som var driven av såväl en ökad kapitalbindning i varulager som i rörelsefordringar. Kapitalbindningen i varulager var relaterad både till nya lagervolymer för nytt distributionsavtal, med start i april, och ökade inleveranser efter en tids osedvanligt låga lagernivåer medan kapitalbindningen i rörelsefordringar ökade i all väsentlighet till följd av en bättre fakturering i mars i jämförelse med i december föregående år. Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till –3 Mkr (–8) och utgjordes av investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar –3 Mkr (–8) och en förändring av finansiella tillgångar 0 Mkr (0). Kassaflöde från finansieringsverksamheten var –111 Mkr (–34), vilket utgjordes av amortering lån –97 Mkr (–19) och amortering av leasingskulder –14 Mkr (–14). En frivillig extra amortering till kreditinstitut gjordes med 79 Mkr inom befintlig kreditram i perioden. I jämförelseperioden ingick även upptagna lån 6 Mkr och emissionskostnader –7 Mkr från den genomförda företrädesemissionen i december 2022. Periodens kassaflöde uppgick till –93 Mkr (40).
Likviditet och finansiell ställning
Kvartal Rullande 12 månader
0
300
600
900
1200
kv 1 kv 2 kv 3 kv 4 kv 1 2023 2023 2023 2023 2024
Mkr Mkr
kv 0 0000 kv 0 0000 kv 0 0000 kv 0 0000 kv 0 0000
0
1000
2000
3000
4000
Nettoomsättning Rörelseresultat, före
Likvida medel uppgick till 139 Mkr (157) och det fanns outnyttjade krediter på 487 Mkr (583) vid periodens utgång. Likviditetsreserven i förhållande till nettoomsättningen på rullande 12-månadersbasis var 16,7 procent (19,0). Nettoskulden uppgick till 501 Mkr (721) och var vid utgången av föregående kvartal 496 Mkr. Förhållandet mellan nettoskulden och justerad EBITDA på rullande 12 månaders basis var 2,4 ggr (4,3) och vid utgången av föregående kvartal var den 2,7 ggr. Eget kapital uppgick till 3 049 Mkr (3 057) och vid utgången av föregående kvartal var det 2 987 Mkr. Förändringarna utgjordes av periodens resultat 16 Mkr och omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 46 Mkr. Soliditeten var 65,6 procent (62,4) vid periodens utgång.
Mkr Mkr Mkr Mkr
MIDSONA AB (PUBL) * ORGANISATIONSNUMMER 556241-5322 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2024 · 3
kv 1 kv 2 kv 3 kv 4 kv 1 2023 2023 2023 2023 2024
Mkr Mkr
jämförelsestörande poster
kv 00000 kv 0 0000 kv 0 0000 kv 0 0000 kv 0 0000
Kvartal Rullande 12 månader
Division Nordics1
64% Andel nettoomsättning i koncernen2
| Division Nordics | Jan-mars 2024 | Jan -mars 2023 | Rullande 12 mån | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 602 | 647 | 2 501 | 2 545 |
| Bruttoresultat | 206 | 205 | 805 | 804 |
| Bruttomarginal, % | 34,2 | 31,7 | 32,2 | 31,6 |
| Rörelseresultat | 56 | 52 | 191 | 187 |
| Rörelsemarginal, % | 9,2 | 8,0 | 7,6 | 7,4 |
Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick till 602 Mkr (647), en minskning med 6,8 procent. Den organiska förändringen i nettoomsättningen var –5,8 procent. För egna konsumentvarumärken i extern varuförsäljning var den organiska förändringen –3,6 procent, med vissa fortsatta utmaningar i den egna varumärkesportföljen. Försäljningsutvecklingen för flertalet egna konsumentvarumärken var dock stabil fram till påskveckan då affärsvolymerna avmattades till följd av att både kunder och konsumenter prioriterade andra varor. Trots att påskveckan missgynnade flera produktgrupper hade Friggs i kategorin hälsolivsmedel och Helios i kategorin ekologiska produkter båda en stark försäljningstillväxt. Den organiska tillväxten för licensierade varumärken var –10,6 procent relaterad till både ett avslutat distributionsavtal och en svag försäljningsutveckling för några varumärken. För kontraktstillverkning var den organiska tillväxten –14,5 procent som en konsekvens av att flera kontrakt som tidigare löpte med för låg marginal inte förlängdes.
Bruttoresultat
Bruttoresultatet uppgick till 206 Mkr (205), motsvarande en marginal på 34,2 procent (31,7). Den goda marginalförbättringen stöddes av genomförda prisökningar, avslutade förlustbringande kontraktstillverkningsuppdrag och förbättrad effektivitet i produktionsanläggningarna. Dessutom bidrog vidtagna rationaliseringsåtgärder för att minska komplexiteten i produkt- och varumärkesportföljen till marginalutvecklingen.
Rörelseresultat
Rörelseresultat uppgick till 56 Mkr (52), motsvarande en marginal på 9,2 procent (8,0). Marginalförbättringen var i all väsentlighet driven av den förbättrade bruttomarginalen, en god kostnadskontroll och realiserade synergier från genomförda omstruktureringsprogram.
Friggs har i februari lanserat en ny smak på majskakor, smör & havssalt.
kv 0 0000 0
700
1400
2100
2800
jämförelsestörande poster
MIDSONA AB (PUBL) * ORGANISATIONSNUMMER 556241-5322 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2024 · 4
Division North Europe1
25% Andel nettoomsättning i koncernen2
| Division North Europe | Jan-mars 2024 | Jan -mars 2023 | Rullande 12 mån | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 231 | 225 | 878 | 872 |
| Bruttoresultat | 43 | 35 | 136 | 129 |
| Bruttomarginal, % | 18,5 | 15,7 | 15,5 | 14,8 |
| Rörelseresultat | 5 | -4 | -13 | -22 |
| Rörelsemarginal, % | 2,2 | -1,7 | -1,5 | -2,6 |
Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick till 231 Mkr (225), en ökning med 2,5 procent, där den organiska förändringen i nettoomsättningen var 1,7 procent. Den organiska förändringen för egna konsumentvarumärken i extern varuförsäljning var –4,9 procent och den svaga försäljningsutvecklingen var främst relaterad till lägre affärsvolymer under påskveckan till följd av att både kunder och konsumenter prioriterade andra varor. Den organiska tillväxten för kontraktstillverkning var 8,6 procent som ett resultat av framgångsrikt arbete med att knyta till sig nya lönsamma kontraktstillverkningsuppdrag.
Bruttoresultat
Bruttoresultatet uppgick till 43 Mkr (35), motsvarande en marginal på 18,5 procent (15,7). Marginalutvecklingen var ett resultat av genomförda prisökningar, högre marginal på nya kontraktstillverkningsavtal och en förbättrad effektivitet i produktionsanläggningarna. Den geopolitiska konflikten i och kring Röda havet började dock medföra ökade kostnader för containerfrakter och försenade inleveranser, vilket bland annat i viss mån påverkade leveransförmågan.
Rörelseresultat
Rörelseresultat uppgick till 5 Mkr (–4), motsvarande en marginal på 2,2 procent (–1,7). Marginalutvecklingen var i all väsentlighet driven av den förbättrade bruttomarginalen. God kostnadskontroll och kostnadsmedvetenhet präglade perioden, vilket även bidrog till det förbättrade resultatet.
Varumärket Davert i Tyskland lanserade havregrynsgröt med två nya smaker.
kv 0 0000 kv 0 0000 kv 0 0000
Nettoomsättning Rörelseresultat, före jämförelsestörande poster
MIDSONA AB (PUBL) * ORGANISATIONSNUMMER 556241-5322 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2024 · 5
Division South Europe1 Andel nettoomsättning
i koncernen2 11%
| Division South Europe | Jan-mars 2024 | Jan -mars 2023 | Rullande 12 mån | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 109 | 111 | 413 | 414 |
| Bruttoresultat | 21 | 16 | 58 | 53 |
| Bruttomarginal, % | 19,1 | 14,6 | 14,0 | 12,9 |
| Rörelseresultat | –1 | –7 | –30 | –36 |
| Rörelsemarginal, % | –0,7 | –6,4 | –7,3 | –8,8 |
Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick till 109 Mkr (111), en minskning med 1,4 procent, där den organiska förändringen i nettoomsättningen var –2,1 procent. Den organiska förändringen för egna konsumentvarumärken i extern varuförsäljning var –8,8 procent. Försäljningsutvecklingen var fortsatt vikande för egna konsumentvarumärken till följd av en negativ marknadsutveckling för ekologiska produkter. Konsumenter valde även i större utsträckning att göra sina varuinköp i dagligvaruhandeln i stället för hälsofackhandeln, som fortsatt var den mest betydande försäljningskanalen för verksamheten. Dessutom hade påskveckan negativ påverkan då affärsvolymerna avmattades till följd av att både kunder och konsumenter prioriterade andra varor. Den organiska tillväxten för kontraktstillverkning var 6,0 procent drivet av nya affärsvolymer till dagligvaruhandeln. För licensierade varumärken var den organiska tillväxten 5,7 procent, men på fortsatt låga affärsvolymer.
Bruttoresultat
Bruttoresultatet uppgick till 21 Mkr (16), motsvarande en marginal på 19,1 procent (14,6). Den positiva marginalutvecklingen stöddes av genomförda prisökningar, men motverkades delvis av en ogynnsam produktmix till följd av en högre andel försäljning av kontraktstillverkade produkter med generellt lägre marginal. Effektiviteten i produktionsanläggningarna förbättrades i viss mån samtidigt som produktionsomkostnaderna var väsentligt lägre och bättre anpassade till lägre produktionsvolymer jämfört med föregående år.
Rörelseresultat
Rörelseresultat uppgick till –1 Mkr (–7), motsvarande en marginal på –0,7 procent (–6,4). Marginalutvecklingen var i all väsentlighet driven av den förbättrade bruttomarginalen tillsammans med en god kostnadskontroll.
Under kvartalet har det franska varumärket Celnat lanserat två nya musli i två olika varianter, frukt & mandel samt frukt & fröer.
MIDSONA AB (PUBL) * ORGANISATIONSNUMMER 556241-5322 DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2024 · 6
Övrig information
Finansiell kalender
| MAJ | JUN | JUL | AUG | SEP | OKT | NOV | DEC | JAN | FEB | MAR | APR | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Årsstämma 2024 | Halvårsrapport jan–juni 2024 | Delårsrapport jan–sept 2024 | Bokslutskommuniké 2024 | Delårsrapport jan–mars 2025 | |||||||||
| 7 maj 2024 | 18 juli 2024 | 23 oktober 2024 | 31 januari 2025 | 25 april 2025 |
Säsongsmässiga variationer
Försäljning och resultat påverkas i viss mån av säsongsmässiga variationer. Försäljningen under det första och andra kvartalet påverkas av påskveckan, beroende på under vilket kvartal den inträffar. Påskveckan gynnar inte försäljningen för koncernens produktgrupper. Varma sommarmånader medför normalt sett en lägre försäljning för flertalet produktgrupper, då konsumenter prioriterar annan konsumtion. Det andra kvartalet brukar vanligtvis vara koncernens försäljnings- och resultatmässiga svagaste kvartal under året. Försäljningen brukar vanligtvis vara högre under det fjärde kvartalet än under de tre första kvartalen, vilket främst beror på högsäsong i utleveranser av torkad frukt och nötter inför julhelgen.
Moderbolaget
Nettoomsättningen uppgick till 16 Mkr (16) och avsåg i huvudsak fakturering av internt utförda tjänster. Rörelseresultat uppgick till –7 Mkr (–5) medan resultat före skatt uppgick till –178 Mkr (–13). Resultat från andelar i dotterbolag var –173 Mkr och utgjordes av nedskrivningar aktier i dotterbolag. Finansiella poster, netto, uppgick till 2 Mkr (–8) och utgjordes av ränteintäkter från dotterbolag 12 Mkr (14), räntekostnader till kreditinstitut –11 Mkr (–12), valutaomräkningsdifferenser på finansiella fordringar och skulder i utländska valutor med 0 Mkr (0), valutaomräkningsdifferenser på nettoinvestering i dotterbolag 0 Mkr (–11) och övriga finansiella poster 1 Mkr (1).
Likvida medel, inklusive outnyttjade krediter, uppgick till 581 Mkr (686). Upplåningen från kreditinstitut var 477 Mkr (688) vid periodens utgång. Det gjordes en frivillig extra amortering av skulder till kreditinstitut inom befintlig kreditram med 79 Mkr i perioden. Eget kapital uppgick till 2 401 Mkr (2 683) och vid utgången av föregående kvartal var det 2 578 Mkr. Förändringarna i det egna kapitalet utgjorde av periodens resultat –178 Mkr.
Antalet anställda var 16 (15) på balansdagen.
Närstående
Det förekom inga väsentliga närståendetransaktioner under perioden januari–mars. Se vidare not 31 Närstående i årsredovisning 2023, sidan 171, för en beskrivning av koncernen och moderbolagets närståendetransaktioner.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Koncernen är i sin verksamhet utsatt för verksamhetsrisker, marknadsrisker, finansiella risker och hållbarhetsrisker som kan påverka resultaten i mindre eller större omfattning.
Marknadsdynamiken har i hög grad påverkats av flera externa faktorer under senare år. Den våg av utmaningar som följde i pandemins spår med brist på råvaror, successivt högre priser på bland annat insats- och färdigvaror, energi och transporter samt svårigheter att upprätthålla en stabil varuförsörjning lade tillsammans med eskaleringen av geopolitiska konflikter grunden för det kraftiga inflationstrycket som präglat den globala ekonomin de senaste två åren.
Konsumenterna har förändrat sitt köpbeteende till följd av ett besvärligare privatekonomiskt klimat. Prisvärde har blivit viktigare och det är tydligt att många konsumenter sökt sig mer till lågprisoch kampanjvaror, vilket framför allt har missgynnat ekologiska och hållbara produkter i det högre prissegmentet. Det har medfört
utmaningar i efterfrågan för en del produktgrupper hos koncernens egna konsumentvarumärken, framför allt i kategorin ekologiska produkter med tidvis avmattade försäljningsvolymer som konsekvens. För att möta det förändrade konsumentbeteendet har det arbetats hårt med att utveckla kunderbjudandet samt stärka sortiment och köpupplevelse. Den långsiktiga samhällsutvecklingen pekar entydigt på ett skifte i konsumtionen mot mer hållbara och hälsosamma produkter, som förväntas ta fart i takt med att köpkraften för konsumenter förbättras. Inflationstrycket fortsätter att sjunka och det har både från ECB och Sveriges Riksbank kommit indikationer på att förutsättningar för räntesänkningar föreligger, varför bedömningen är att viktiga styrräntor successivt kommer att sänkas under den kommande 12-månadersperioden och på så sätt förbättra konsumenters privatekonomi.
Volatiliteten i priser på råvaror, förpackningsmaterial, energi, gas och transporter samt viktiga valutors utveckling, som USD och EUR, kommer påverka koncernen. Prisbilden för flertalet viktiga råvaror och förpackningsmaterial samt för vägtransporter har stabiliserats, men på fortsatt höga prisnivåer, medan priser på energi och gas till koncernens produktionsanläggningar fallit tillbaka till det mer normala i jämförelse med topparna under 2022. En liknande energikris som bredde ut sig i Europa under 2022, med snabbt stigande el- och gaspriser, förväntas inte inträffa i det korta perspektivet till följd av samordnade och prioriterade EU-aktiviteter. Den senaste tidens eskalerade geopolitiska oroligheter vid Röda havet har medfört både försenade containerfrakter från Asien och att prisbilden på sådana transporter återigen pressats upp. Priser på viktiga råvaror, som torkade frukter, nötter, frön och kärnor, havre, ris, quinoa, linser och majs, bestäms till stor del av sommarens och höstens viktiga odlings- och skördeutfall. Rådande klimatrelaterade risker med extremväder i form torka och översvämningar sätter sin prägel på råvarupriserna. Baserat på fjolårets skördeutfall har prisbilden för vissa råvaror förbättrats, främst på grund av gynnsamma skördar, medan prisbilden för andra råvaror är oförändrad eller försämrad till följd av ogynnsamma skördeutfall och/eller förändrade import/export restriktioner. Trenden är dock att inköpspriser på råvaror och andra insatsvaror passerat toppen och sakta faller tillbaka. Prisökningar på råvaror, förpackningsmaterial och färdigvaror till följd av en ogynnsam valutakursutveckling kan inte absorberas av koncernen, utan måste kunna tas ut i nästa led. En samlad bedömning blir att selektiva prishöjningar till kunder på en del geografiska marknader inte kan uteslutas till följd av odlings- och skördeutfall för vissa råvaror samt valutavolatilitet.
Det var vissa utmaningar i produktionsförmågan för några produktgrupper hos egna konsumentvarumärken. De var relaterade till både egna och underleverantörers produktionsanläggningar, till följd av hög efterfrågan i kombination med brister på såväl råvara som personal- och maskinkapacitet. Det är stort fokus på kapacitetsförbättringar samt säkra både rätt personal och minska sjukskrivningar bland befintlig personal.
Utöver ovan nämnda är bedömningen att inga nya väsentliga risker eller osäkerhetsfaktorer har tillkommit sedan avgivandet av årsredovisning 2023. För en detaljerad redogörelse av risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till avsnittet risker och riskhantering sidorna 128–139 och not 28 Finansiell riskhantering sidorna 168–170 i årsredovisning 2023.
Viktiga händelser januari–mars
Förslag om förändringar i styrelsen
Valberedningen i Midsona AB beslutade om att föreslå Tomas Bergendahl till ny styrelseledamot vid årsstämman 7 maj 2024, då styrelseledamoten Henrik Stenqvist informerade om att han inte var tillgänglig för omval.
Prestigefyllda utmärkelser
Midsona uppmärksammades för sin klimatstrategi och sitt ledarskap av det globala miljöinitiativet CDP. Midsona uppnådde det högsta betyget A för 2023 och rankas som ett av de 400 bästa noterade bolagen i världen av cirka 21 000 deltagande bolag totalt. Nyligen utsågs även Midsona till börsens mest hållbara bolag inom kategorin dagligvaror och kom på en andraplats totalt i den årliga rankningen Hållbara Bolag 2023. Det var Lunds universitet, Dagens Industri och Aktuell Hållbarhet som tillsammans granskade svenska börsbolags hållbarhetsarbete med fokus på risk och styrning.
Nya finansiella mål och ny strategi
Styrelsen i Midsona AB (publ) beslutade om att fastställa nya långsiktiga mål för koncernen. De tre långsiktiga målen är följande och gäller fram till 2027;
- Organisk tillväxt 3–5 procent i genomsnitt per år (tidigare nettoomsättningstillväxt >15,0 procent genom organisk tillväxt och förvärv),
- EBIT-marginal (före jämförelsestörande poster) >8 procent (tidigare EBITDA-marginal >12,0 procent),
- Nettoskuld/justerad EBITDA <2,5 gånger (tidigare Nettoskuld/ justerad EBITDA 3,0–4,0 gånger).
En ny strategi antogs i början av 2024 efter en genomlysning av koncernens strategiska inriktning. Den utgörs av tre ben och syftar till att stärka lönsamheten och lägga grunden för framtiden;
- Stärka positionen, driva tillväxt och utveckla erbjudandet i kategorin ekologiska produkter genom ett marknadsöverskridande arbete med produktion, inköp, innovation och kommunikation för att utnyttja synergier mellan varumärken som ett led i att göra det enklare för konsumenten att navigera i utbudet.
- Fortsätta tillväxten med starka varumärken i kategorin hälsolivsmedel både på befintliga och nya marknader genom fokus på lönsam organisk tillväxt på utvalda marknader med stöd av tre egna starka varumärken – Friggs, Earth Control och Gainomax.
- Effektivisera värdekedjan och harmonisera sortimentet för att utveckla ett erbjudande som möter marknadens behov och samtidigt eftersträva hög effektivitet från inköp och varumärkesutveckling till produktion och logistik.
Malmö den 25 april 2024 Midsona AB (publ) STYRELSEN
Granskning av revisor
Denna delårsrapport har inte varit föremål för översiktlig granskning av bolagets revisor.
Finansiella rapporter
Resultaträkning i sammandrag, koncernen
| Mkr | Not | Jan-mar 2024 | Jan-mar 2023 | Rullande 12 mån | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3,4 | 929 | 974 | 3 748 | 3 793 |
| Kostnad för sålda varor | –660 | –718 | –2 776 | –2 834 | |
| Bruttoresultat | 269 | 256 | 972 | 959 | |
| Försäljningskostnader | –152 | –160 | –610 | –618 | |
| Administrationskostnader | –80 | –80 | –327 | –327 | |
| Övriga rörelseintäkter | 4 | 2 | 24 | 22 | |
| Övriga rörelsekostnader | –3 | –2 | –8 | –7 | |
| Rörelseresultat | 3 | 38 | 16 | 51 | 29 |
| Finansiella intäkter | 2 | 2 | 10 | 10 | |
| Finansiella kostnader | –16 | –16 | –74 | –74 | |
| Resultat före skatt | 24 | 2 | –13 | –35 | |
| Skatt på periodens resultat | –8 | –8 | –18 | –18 | |
| Periodens resultat | 16 | –6 | –31 | –53 | |
| Periodens resultat fördelas på: | |||||
| Moderbolagets aktieägare (Mkr) | 16 | –6 | –31 | –53 | |
| Resultat per aktie före och efter utspädning hänförligt till moderbolagets aktieägare (kr) |
0,11 | –0,04 | –0,21 | –0,36 |
Totalresultaträkning i sammandrag, koncernen
| Mkr | Jan-mar 2024 | Jan-mar 2023 | Rullande 12 mån | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 16 | –6 | –31 | –53 |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | ||||
| Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter | 46 | –18 | 23 | –41 |
| Periodens övrigt totalresultat | 46 | –18 | 23 | –41 |
| Periodens totalresultat | 62 | –24 | –8 | –94 |
| Periodens totalresultat fördelas på: | ||||
| Moderbolagets aktieägare (Mkr) | 62 | –24 | –8 | –94 |
Balansräkning i sammandrag, koncernen
| Mkr | Not | 31 mar 2024 | 31 mar 2023 | 31 dec 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Tillgångar | ||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 5 | 2 954 | 2 989 | 2 926 |
| Materiella anläggningstillgångar | 398 | 438 | 404 | |
| Långfristiga fordringar | 5 | 5 | 5 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 89 | 113 | 98 | |
| Anläggningstillgångar | 3 446 | 3 545 | 3 433 | |
| Varulager | 632 | 727 | 554 | |
| Kundfordringar | 379 | 419 | 334 | |
| Skattefordringar | 5 | 17 | 7 | |
| Övriga fordringar | 20 | 20 | 16 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 26 | 17 | 20 | |
| Likvida medel | 139 | 157 | 235 | |
| Omsättningstillgångar | 1 201 | 1 357 | 1 166 | |
| Tillgångar | 6 | 4 647 | 4 902 | 4 599 |
| Aktiekapital | 7 | 727 | 727 | 727 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 1 849 | 1 849 | 1 849 | |
| Reserver | 131 | 108 | 85 | |
| Balanserad vinst, inklusive periodens resultat | 342 | 373 | 326 | |
| Eget kapital | 3 049 | 3 057 | 2 987 | |
| Långfristiga räntebärande skulder | 518 | 758 | 608 | |
| Övriga långfristiga skulder | 8 | 9 | 7 | |
| Uppskjutna skatteskulder | 325 | 345 | 331 | |
| Långfristiga skulder | 851 | 1 112 | 946 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 122 | 120 | 123 | |
| Leverantörsskulder | 391 | 385 | 312 | |
| Skatteskulder | 12 | 6 | 6 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 42 | 41 | 53 | |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 180 | 181 | 172 | |
| Kortfristiga skulder | 747 | 733 | 666 | |
| Skulder | 6 | 1 598 | 1 845 | 1 612 |
| Eget kapital och skulder | 4 647 | 4 902 | 4 599 |
Förändringar i eget kapital i sammandrag, koncernen
| Övrigt | Balanserad vinst, | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Aktiekapital | tillskjutet kapital |
Reserver | inkl. periodens resultat |
Eget kapital |
| Ingående eget kapital 2023-01-01 | 727 | 1 850 | 126 | 379 | 3 082 |
| Periodens resultat | – | – | – | –6 | –6 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | –18 | – | –18 |
| Periodens totalresultat | – | – | –18 | –6 | –24 |
| Emissionskostnader | – | –1 | – | – | –1 |
| Transaktioner med koncernens ägare | – | –1 | – | – | –1 |
| Utgående eget kapital 2023-03-31 | 727 | 1 849 | 108 | 373 | 3 057 |
| Ingående eget kapital 2023-04-01 | 727 | 1 849 | 108 | 373 | 3 057 |
| Periodens resultat | – | – | – | –47 | –47 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | –23 | – | –23 |
| Periodens totalresultat | – | – | –23 | –47 | –70 |
| Utgående eget kapital 2023-12-31 | 727 | 1 849 | 85 | 326 | 2 987 |
| Ingående eget kapital 2024-01-01 | 727 | 1 849 | 85 | 326 | 2 987 |
| Periodens resultat | – | – | – | 16 | 16 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | 46 | – | 46 |
| Periodens totalresultat | – | – | 46 | 16 | 62 |
| Utgående eget kapital 2024-03-31 | 727 | 1 849 | 131 | 342 | 3 049 |
Kassaflödesanalys i sammandrag, koncernen
| Mkr | Jan-mar 2024 | Jan-mar 2023 | Rullande 12 mån | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 24 | 2 | –13 | –35 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 44 | 51 | 197 | 204 |
| Betald inkomstskatt | –1 | –5 | 2 | –2 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 67 | 48 | 186 | 167 |
| Ökning (-)/Minskning (+) av varulager | –67 | –1 | 55 | 121 |
| Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar | –42 | –7 | 37 | 72 |
| Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder | 63 | 42 | 4 | –17 |
| Förändringar i rörelsekapital | –46 | 34 | 96 | 176 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 21 | 82 | 282 | 343 |
| Avyttring av företag eller verksamheter | – | – | 0 | 0 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | 0 | – | –1 | –1 |
| Försäljning av immateriella anläggningstillgångar | – | – | 12 | 12 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | –3 | –8 | –25 | –30 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | 0 | – | 1 | 1 |
| Förändring av finansiella tillgångar | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –3 | –8 | –13 | –18 |
| Kassaflöde efter investeringsverksamheten | 18 | 74 | 269 | 325 |
| Emissionskostnader | – | –7 | – | –7 |
| Upptagna lån | – | 6 | – | 6 |
| Amortering av lån | –97 | –19 | –230 | –152 |
| Amortering av leasingskulder | –14 | –14 | –56 | –56 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | –111 | –34 | –286 | –209 |
| Periodens kassaflöde | –93 | 40 | –17 | 116 |
| Likvida medel vid periodens början | 235 | 121 | 157 | 121 |
| Omräkningsdifferens i likvida medel | –3 | –4 | –1 | –2 |
| Likvida medel vid periodens slut | 139 | 157 | 139 | 235 |
Resultaträkning i sammandrag, moderbolaget
| Mkr | Jan-mar 2024 | Jan-mar 2023 | Rullande 12 mån | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 16 | 16 | 61 | 61 |
| Administrationskostnader | –24 | –21 | –87 | –84 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 | 0 | 2 | 1 |
| Övriga rörelsekostnader | 0 | 0 | –1 | –1 |
| Rörelseresultat | –7 | –5 | –25 | –23 |
| Resultat från andelar i dotterbolag | –173 | – | –289 | –116 |
| Finansiella intäkter | 29 | 24 | 92 | 87 |
| Finansiella kostnader | –27 | –32 | –78 | –83 |
| Resultat efter finansiella poster | –178 | –13 | –300 | –135 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | 17 | 17 |
| Resultat före skatt | –178 | –13 | –283 | –118 |
| Skatt på periodens resultat | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens resultat1 | –178 | –13 | –283 | –118 |
1 Periodens resultat och periodens totalresultat är samma, då moderbolaget inte har några transaktioner som redovisas i övrigt totalresultat.
Balansräkning i sammandrag, moderbolaget
| Mkr | Not | 31 mar 2024 | 31 mar 2023 | 31 dec 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 31 | 39 | 33 | |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 | 3 | 2 | |
| Andelar i dotterbolag | 2 410 | 2 481 | 2 410 | |
| Fordringar hos dotterbolag | 707 | 965 | 867 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 0 | 0 | 0 | |
| Finansiella anläggningstillgångar | 3 117 | 3 446 | 3 277 | |
| Anläggningstillgångar | 3 150 | 3 488 | 3 312 | |
| Fordringar hos dotterbolag | 72 | 123 | 87 | |
| Övriga fordringar | 15 | 11 | 11 | |
| Kassa och bank | 93 | 103 | 205 | |
| Omsättningstillgångar | 180 | 237 | 303 | |
| Tillgångar | 3 330 | 3 725 | 3 615 | |
| Aktiekapital | 7 | 727 | 727 | 727 |
| Reservfond | 58 | 58 | 58 | |
| Balanserade vinstmedel, inklusive periodens resultat och övriga reserver | 1 616 | 1 898 | 1 793 | |
| Eget kapital | 2 401 | 2 683 | 2 578 | |
| Obeskattade reserver | 27 | 20 | 27 | |
| Skulder till kreditinstitut | 417 | 630 | 501 | |
| Övriga långfristiga skulder | 0 | 0 | 0 | |
| Långfristiga skulder | 417 | 630 | 501 | |
| Skulder till kreditinstitut | 60 | 58 | 59 | |
| Skulder till dotterbolag | 403 | 314 | 432 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 22 | 20 | 18 | |
| Kortfristiga skulder | 485 | 392 | 509 | |
| Eget kapital och skulder | 3 330 | 3 725 | 3 615 |
Det franska varumärket Celnat lanserade två nya sorters havrebar med smak utav mörk choklad & hasselnötter samt tranbär.
Noter till finansiella rapporter
Not 1 | Redovisningsprinciper
Delårsrapporten januari-mars 2024 har för koncernen upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering, samt i enlighet med Årsredovisningslagen (ÅRL). Upplysningar enligt IAS 34 p. 16A lämnas förutom i de finansiella rapporterna och dess tillhörande noter även i övriga delar av delårsrapporten. Moderbolagets rapportering är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen (ÅRL) samt rekommendation från Rådet för finansiell rapportering, RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande noterade företag tillämpas, vilket innebär att moderbolaget tillämpar samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så
Not 2 | Viktiga uppskattningar och bedömningar
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
I det första kvartalet gjordes uppskattningar och bedömningar om huruvida nya underskottsavdrag på några geografiska marknader skulle aktiveras som uppskjutna skattefordringar för att kunna realiseras genom kvittning emot framtida beskattningsbara inkomster. Företagsledningen bedömde att avvakta med att aktivera sådana nya underskottsavdrag med hänsyn tagen
långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.
I delårsrapporten januari-mars 2024 har samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder tillämpats som i den senaste avgivna årsredovisningen för 2023 (not 1 Redovisningsprinciper, sidorna 150–155). De nya standarder och de ändringar i och omarbetningar av standarder samt nya tolkningsuttalanden (IFRIC) som trädde i kraft 1 januari 2024 hade inte någon väsentlig effekt på koncernens redovisning för perioden januari-mars 2024.
till prognoser på intjäningsförmåga i det korta perspektivet och nivåer på aktiverade underskottsavdrag från tidigare år.
I övrigt har inga nya väsentliga uppskattningar och bedömningar tillkommit sedan avgivandet av den senaste årsredovisningen. För en detaljerad redogörelse av bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande finansiella rapporter hänvisas till not 32 Viktiga uppskattningar och bedömningar i årsredovisning 2023, sidan 172.
Not 3 | Rörelsesegment, koncernen
| Mkr | Nordics | North Europe | South Europe | Koncerngemen samma funktioner |
Elimineringar | Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari–mars | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Nettoomsättning, extern | 597 | 643 | 228 | 223 | 104 | 108 | – | – | – | – | 929 | 974 |
| Nettoomsättning, koncernintern | 5 | 4 | 3 | 2 | 5 | 3 | 11 | 11 | –24 | –20 | – | – |
| Nettoomsättning | 602 | 647 | 231 | 225 | 109 | 111 | 11 | 11 | –24 | –20 | 929 | 974 |
| Kostnad för sålda varor | –396 | –442 | –188 | –190 | –88 | –95 | – | – | 12 | 9 | –660 | –718 |
| Bruttoresultat | 206 | 205 | 43 | 35 | 21 | 16 | 11 | 11 | –12 | –11 | 269 | 256 |
| Övriga rörelsekostnader | –150 | –158 | –38 | –39 | –22 | –23 | –33 | –31 | 12 | 11 | –231 | –240 |
| Rörelseresultat | 56 | 47 | 5 | –4 | –1 | –7 | –22 | –20 | 0 | 0 | 38 | 16 |
| Finansiella poster | –14 | –14 | ||||||||||
| Resultat före skatt | 24 | 2 | ||||||||||
| Väsentliga intäkts–och kostnads poster som redovisas i resultat räkningen: |
||||||||||||
| Jämförelsestörande poster¹ | – | 5 | – | – | – | – | – | – | – | – | – | 5 |
| Av- och nedskrivningar | 12 | 12 | 8 | 9 | 6 | 6 | 12 | 12 | – | – | 38 | 39 |
| Bruttoresultat, före jämförelsestörande poster |
206 | 205 | 43 | 35 | 21 | 16 | 11 | 11 | –12 | –11 | 269 | 256 |
| Rörelseresultat, före jämförelsestörande poster |
56 | 52 | 5 | –4 | –1 | –7 | –22 | –20 | 0 | 0 | 38 | 21 |
| Medelantal anställda | 383 | 408 | 202 | 198 | 166 | 156 | 16 | 16 | – | – | 767 | 778 |
| Antal anställda, per balansdagen | 393 | 413 | 203 | 198 | 165 | 157 | 16 | 15 | – | – | 777 | 783 |
1 För specifikation av jämförelsestörande poster, se definitioner och avstämningar mot IFRS, koncernen, sidorna 17–19.
Not 4 | Uppdelning av intäkter, koncernen
| Mkr | Nordics | North Europe | South Europe | Koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari–mars | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 | 2024 | 2023 |
| Geografiska områden1 | ||||||||
| Sverige | 241 | 270 | 0 | 0 | – | – | 241 | 270 |
| Danmark | 110 | 126 | 0 | 0 | 0 | – | 110 | 126 |
| Finland | 107 | 109 | – | – | – | 0 | 107 | 109 |
| Norge | 105 | 103 | 0 | – | – | – | 105 | 103 |
| Frankrike | 1 | 1 | 2 | 3 | 55 | 60 | 58 | 64 |
| Spanien | 4 | 4 | 2 | 5 | 43 | 42 | 49 | 51 |
| Tyskland | 0 | 0 | 201 | 190 | 0 | 0 | 201 | 190 |
| Övriga Europa | 27 | 26 | 23 | 25 | 4 | 3 | 54 | 54 |
| Övriga länder utanför Europa | 2 | 4 | – | – | 2 | 3 | 4 | 7 |
| Nettoomsättning | 597 | 643 | 228 | 223 | 104 | 108 | 929 | 974 |
| Försäljningskanal | ||||||||
| Apotekshandel | 67 | 87 | – | – | – | – | 67 | 87 |
| Dagligvaruhandel | 400 | 421 | 98 | 97 | 41 | 41 | 539 | 559 |
| Food Service | 28 | 30 | 57 | 58 | 2 | 2 | 87 | 90 |
| Hälsofackhandel | 42 | 41 | 69 | 63 | 50 | 53 | 161 | 157 |
| Övrig fackhandel | 23 | 28 | 4 | 4 | – | – | 27 | 32 |
| Övriga | 37 | 36 | 0 | 1 | 11 | 12 | 48 | 49 |
| Nettoomsättning | 597 | 643 | 228 | 223 | 104 | 108 | 929 | 974 |
| Produktkategorier | ||||||||
| Ekologiska produkter | 179 | 191 | 228 | 223 | 104 | 108 | 511 | 522 |
| Hälsolivsmedel | 268 | 278 | – | – | – | – | 268 | 278 |
| Konsumenthälsoprodukter | 149 | 170 | – | – | – | – | 149 | 170 |
| Tjänster kopplade till produkthantering | 1 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 4 |
| Nettoomsättning | 597 | 643 | 228 | 223 | 104 | 108 | 929 | 974 |
| Varumärkestyper | ||||||||
| Egna konsumentvarumärken | 455 | 478 | 60 | 63 | 69 | 75 | 584 | 616 |
| Egna business-to-business varumärken | – | – | 64 | 65 | – | – | 64 | 65 |
| Licensierade | 89 | 100 | – | – | 7 | 7 | 96 | 107 |
| Kontraktstillverkning | 52 | 61 | 104 | 95 | 28 | 26 | 184 | 182 |
| Tjänster kopplade till produkthantering | 1 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 4 |
| Nettoomsättning | 597 | 643 | 228 | 223 | 104 | 108 | 929 | 974 |
1 Intäkter från externa kunder hänförliga till enskilda geografiska områden efter det land kunden har sin hemvist.
Not 5 | Immateriella anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar har i all väsentlighet uppstått i samband med rörelseförvärv eller förvärv av enskild tillgång. Övriga immateriella
anläggningstillgångar består i huvudsak av aktiverade kostnader för programvara.
| Mkr | Goodwill | Varumärken | Kundrelationer | Övriga immateriella | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående balans 2023-01-01 | 1 606 | 1 290 | 80 | 44 | 3 020 |
| Omklassificeringar | – | – | – | 0 | 0 |
| Periodens avskrivningar | – | –5 | –5 | –2 | –12 |
| Periodens omräkningsdifferenser | –25 | 5 | 1 | 0 | –19 |
| Utgående balans 2023-03-31 | 1 581 | 1 290 | 76 | 42 | 2 989 |
| Ingående balans 2023-04-01 | 1 581 | 1 290 | 76 | 42 | 2 989 |
| Anskaffningar/investeringar | – | – | – | 1 | 1 |
| Försäljningar/utrangeringar | – | –6 | – | – | –6 |
| Omklassificeringar | – | – | – | 0 | 0 |
| Periodens avskrivningar | – | –14 | –14 | –8 | –36 |
| Periodens omräkningsdifferenser | –10 | –11 | –1 | 0 | –22 |
| Utgående balans 2023-12-31 | 1 571 | 1 259 | 61 | 35 | 2 926 |
| Ingående balans 2024-01-01 | 1 571 | 1 259 | 61 | 35 | 2 926 |
| Anskaffningar/investeringar | – | – | – | 0 | 0 |
| Periodens avskrivningar | – | –5 | –4 | –3 | –12 |
| Periodens omräkningsdifferenser | 13 | 24 | 2 | 1 | 40 |
| Utgående balans 2024-03-31 | 1 584 | 1 278 | 59 | 33 | 2 954 |
Not 6 | Värdering av finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde, koncernen
Verkligt värde
Redovisat värde på långfristiga fordringar, kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, övriga långfristiga skulder, leverantörsskulder och övriga kortfristiga skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde utgör en rimlig approximation av verkligt värde.
| Mkr | 31 mar 2024 | 31 mar 2023 | 31 dec 2023 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Finansiella instrument redovisade till verkligt värde via resultaträkningen | |||
| Övriga fordringar | – | 0 | – |
| Summa | – | 0 | – |
| Finansiella instrument redovisade till upplupet anskaffningsvärde | |||
| Långfristiga fordringar | 5 | 5 | 5 |
| Kundfordringar | 379 | 419 | 334 |
| Övriga fordringar | 20 | 20 | 16 |
| Likvida medel | 139 | 157 | 235 |
| Summa | 543 | 601 | 590 |
| Summa fordringar | 543 | 601 | 590 |
| Skulder | |||
| Finansiella instrument redovisade till verkligt värde via resultaträkningen | |||
| Övriga kortfristiga skulder | 0 | 2 | 1 |
| Summa | 0 | 2 | 1 |
| Finansiella instrument redovisade till upplupet anskaffningsvärde | |||
| Långfristiga räntebärande skulder | 518 | 758 | 608 |
| Övriga långfristiga skulder | 8 | 9 | 7 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 122 | 120 | 123 |
| Leverantörsskulder | 391 | 385 | 312 |
| Övriga kortfristiga skulder | 42 | 39 | 52 |
| Summa | 1 081 | 1311 | 1 102 |
| Summa skulder | 1 081 | 1 313 | 1 103 |
Vissa upplysningar om finansiella instrument som värderats till verkligt värde i årets resultat
Koncernen hade finansiella instrument i form av valutaterminskontrakt redovisade till verkligt värde via koncernresultaträkningen. Värderingen var i nivå 2 enligt IFRS 13 Värdering till verkligt värde. Verkliga värden baserades på noteringar hos mäklare. Liknande kontrakt handlades på en aktiv marknad och kurserna speglade faktiska transaktioner på jämförbara instrument.
Kvittningsavtal och liknande avtal
För derivatmotparter finns ISDA-avtal som innebär att derivatposter kan nettoredovisas under vissa förutsättningar. Koncernen hade inga nettoredovisade derivatinstrument i sin koncernbalansräkning.
Beräkning av verkligt värde
Verkligt värde för räntebärande skulder beräknas baserat på framtida kassaflöden av kapitalbelopp och ränta diskonterade till aktuell marknadsränta på balansdagen. Långfristiga räntebärande skulder löper i allt väsentligt med rörlig ränta och således överensstämmer i allt väsentligt verkligt värde med redovisat värde. För kortfristiga räntebärande skulder tillämpas ingen diskontering och verkligt värde överensstämmer i allt väsentligt med redovisat värde. För ytterligare information om värdering av finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde, se not 30 Värdering av finansiella tillgångar och skulder till verkligt värde samt kategoriindelning i årsredovisning 2023, sidan 171.
Not 7 | Förändring antal aktier, koncernen
| Antal aktier | A–aktier | B–aktier | Totalt |
|---|---|---|---|
| Antal aktier 2023-01-01 | 596 640 | 144 831 440 | 145 428 080 |
| Omstämpling | –172 856 | 172 856 | 0 |
| Antal aktier 2023-03-31 | 423 784 | 145 004 296 | 145 428 080 |
| Antal aktier 2023-04-01 | 423 784 | 145 004 296 | 145 428 080 |
| Antal aktier 2023-12-31 | 423 784 | 145 004 296 | 145 428 080 |
| Antal aktier 2024-01-01 | 423 784 | 145 004 296 | 145 428 080 |
| Antal aktier 2024-03-31 | 423 784 | 145 004 296 | 145 428 080 |
| Kvotvärde per aktie, kr | 5,00 | ||
| Aktiekapital på balansdagen, kr | 727 140 400 |
Röster på balansdagen, antal 149 242 136
Omstämpling av A-aktier till B-aktier
I december 2022 initierades på aktieägares begäran en omstämpling av 172 856 aktier av serie A till serie B. Omstämplingen registrerades i januari 2023, varvid antalet röster förändrades till 149 242 136 röster.
Teckningsoptionsprogram
Det fanns två utestående teckningsoptionsprogram riktade till ledande befattningshavare vid periodens utgång. TO2021/2024, som maximalt kan ge 171 000 nya B-aktier vid full konvertering med tid för utnyttjandet av teckningsoptionerna från 1 augusti 2024 till 20 december 2024 och TO2022/2025, som maximalt kan ge 120 000 nya B-aktier vid full konvertering med tid för utnyttjandet av teckningsoptionerna från 1 augusti 2025 till 20 december 2025.
Resultat per aktie efter utspädning beräknades inte då B-aktiens genomsnittskurs understeg teckningskursen för TO2021/2024 respektive TO2022/2025 på balansdagen. För mer information om utestående teckningsoptionsprogram, se not 8 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar i årsredovisning 2023 sidorna 157–159.
Genomsnittligt antal aktier, koncernen
| Antal aktier (tusen) | Jan-mar 2024 | Jan-mar 2023 | Rullande 12 mån | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Genomsnittligt under perioden | 145 428 | 145 428 | 145 428 | 145 428 |
| Genomsnittligt under perioden, efter full utspädning | 145 719 | 145 719 | 145 719 | 145 719 |
Under kvartalet lanserade det tyska varumärket Davert två nya frukostprodukter.
Definitioner
Midsona har från 1 januari 2024 infört två nya begrepp – egna konsumentvarumärken och egna business-to-business varumärken. Med egna konsumentvarumärken avses varumärken ägda av Midsona som med sina förpackningar främst är inriktade mot konsumenter, medan med egna business-to-business varumärken avses varumärken ägda av Midsona som främst är inriktade mot andra företag vanligtvis paketerade i stora enkla förpackningar.
Midsona presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Midsona anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning då de möjliggör utvärdering av bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. Fyra nya finansiella mått lades till med start 2024.
Organisk förändring nettoomsättning egna konsumentvarumärken
Nettoomsättningens förändring egna konsumentvarumärken mellan år justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen. Organisk förändring nettoomsättning egna konsumentvarumärken är ett nyckeltal för att bedöma om bolagets tillväxtstrategi för egna konsumentvarumärken uppfylls, justerad för omräkningseffekter vid konsolidering samt för förvärv och avyttring av rörelser.
Organisk förändring nettoomsättning egna business-to-business varumärken Nettoomsättningens förändring egna business to business varumärken mellan år justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i
koncernstrukturen. Organisk förändring nettoomsättning egna business-tobusiness varumärken är ett nyckeltal för att bedöma om bolagets tillväxtstrategi för egna business-to-business varumärken uppfylls, justerad för omräkningseffekter vid konsolidering samt för förvärv och avyttring av rörelser.
Organisk förändring nettoomsättning licensierade varumärken
Nettoomsättningens förändring licensierade varumärken mellan år justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen. Organisk förändring nettoomsättning licensierade varumärken är ett nyckeltal för att bedöma om bolagets tillväxtstrategi för licensierade varumärken uppfylls, justerad för omräkningseffekter vid konsolidering samt för förvärv och avyttring av rörelser.
Organisk förändring nettoomsättning kontraktstillverkning
Nettoomsättningens förändring kontraktstillverkning mellan år justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen. Organisk förändring nettoomsättning kontraktstillverkning är ett nyckeltal för att bedöma om bolagets tillväxtstrategi för kontraktstillverkning uppfylls, justerad för omräkningseffekter vid konsolidering samt för förvärv och avyttring av rörelser.
För definition och syfte med respektive mått i övrigt som inte definieras enligt IFRS hänvisas till avsnittet definitioner i årsredovisning 2023, sidorna 192–195. I nedanstående tabell presenteras avstämningar mot IFRS.
Avstämningar mot IFRS, koncernen
Rörelseresultat och rörelsemarginal. Rörelseresultat och rörelsemarginal före jämförelsestörande poster
| Mkr | Jan-mar 2024 | Jan-mar 2023 | Rullande 12 mån | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 38 | 16 | 51 | 29 |
| Jämförelsestörande poster ingående i rörelseresultat 1,2 | – | 5 | 26 | 31 |
| Rörelseresultat, före jämförelsestörande poster | 38 | 21 | 77 | 60 |
| Nettoomsättning | 929 | 974 | 3 748 | 3 793 |
| Rörelsemarginal, före jämförelsestörande poster | 4,1% | 2,2% | 2,1% | 1,6% |
| 1 Specifikation av jämförelsestörande poster |
||||
| Mkr | Jan-mar 2024 | Jan-mar 2023 | Rullande 12 mån | Helår 2023 |
| Omstruktureringskostnader, netto | – | 5 | 32 | 37 |
| Realisationsvinster/-förluster avyttring varumärken | – | – | –6 | –6 |
| Jämförelsestörande poster ingående i rörelseresultatet | – | 5 | 26 | 31 |
| 2 Motsvarande rad i koncernens resultaträkning |
| Mkr | Jan-mars 2024 | Jan-mars 2023 | Rullande 12 mån | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor | – | – | 25 | 25 |
| Försäljningskostnader | – | 5 | 1 | 6 |
| Administrationskostnader | – | 0 | 6 | 6 |
| Övriga rörelseintäkter | – | – | –6 | –6 |
| Övriga rörelsekostnader | – | 0 | 0 | 0 |
| Jämförelsestörande poster ingående i rörelseresultatet | – | 5 | 26 | 31 |
| Justerad EBITDA. EBITDA rullande 12 månader proforma exklusive förvärvsrelaterade omstrukturerings- och transaktionskostnader | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | Jan-mar 2024 | Jan-mar 2023 | Rullande 12 mån | Helår 2023 |
| Rörelseresultat | 38 | 16 | 51 | 29 |
| Avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar | 12 | 12 | 48 | 48 |
| Avskriviningar på materiella anläggningstillgångar | 26 | 27 | 108 | 109 |
| EBITDA | 76 | 55 | 207 | 186 |
| Justerad EBITDA | 207 | 186 |
Nettoskuld. Räntebärande avsättningar och räntebärande skulder minskat med likvida medel inklusive kortfristiga placeringar
| Mkr | 31 mars 2024 | 31 mars 2023 | 31 dec 2023 |
|---|---|---|---|
| Långfristiga räntebärande skulder | 518 | 758 | 608 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 122 | 120 | 123 |
| Likvida medel3 | –139 | –157 | –235 |
| Nettoskuld | 501 | 721 | 496 |
3 Några kortfristiga placeringar, jämställda med likvida medel, fanns inte vid respektive periods utgång.
Genomsnittligt sysselsatt kapital . Summa eget kapital och skulder med avdrag för icke räntebärande skulder och uppskjuten skatteskuld vid periodens utgång plus summa eget kapital och skulder med avdrag för icke räntebärande skulder och uppskjuten skatteskuld vid periodens början dividerat med 2
| Mkr | Jan-mar 2024 | Jan-mar 2023 | Rullande 12 mån | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Eget kapital och skulder | 4 647 | 4 902 | 4 647 | 4 599 |
| Övriga långfristiga skulder | –8 | –9 | –8 | –7 |
| Uppskjutna skatteskulder | –325 | –345 | –325 | –331 |
| Leverantörsskulder | –391 | –385 | –391 | –312 |
| Övriga kortfristiga skulder | –54 | –47 | –54 | –59 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | –180 | –181 | –180 | –172 |
| Sysselsatt kapital | 3 689 | 3 935 | 3 689 | 3 718 |
| Sysselsatt kapital vid periodens början | 3 718 | 3 977 | 3 935 | 3 977 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | 3 704 | 3 956 | 3 812 | 3 848 |
Avkastning på sysselsatt kapital. Resultat före skatt plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital
| Mkr | Rullande 12 mån | Helår 2023 |
|---|---|---|
| Resultat före skatt | –13 | –35 |
| Finansiella kostnader | 74 | 74 |
| Resultat före skatt, exklusive finansiella kostnader | 61 | 39 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | 3 812 | 3 848 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 1,6 | 1,0 |
Likviditetsreserv / Nettoomsättning. Likvida medel och outnyttjade krediter i förhållande till nettoomsättning
| Mkr | Rullande 12 mån | Helår 2023 |
|---|---|---|
| Likvida medel | 139 | 235 |
| Outnyttjade krediter | 487 | 416 |
| Likviditetsreserv | 626 | 651 |
| Nettoomsättning | 3 748 | 3 793 |
| Likviditetsreserv / Nettoomsättning, % | 16,7 | 17,2 |
Organisk förändring nettoomsättning. Nettoomsättningens förändring mellan år justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen
| Mkr | Jan-mar 2024 | Jan-mar 2023 | Rullande 12 mån | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 929 | 974 | 3 748 | 3 793 |
| Nettoomsättning jämfört med motsvarande period föregående år | –974 | –972 | –3 901 | –3 899 |
| Nettoomsättning, förändring | –45 | 2 | –153 | –106 |
| Strukturella förändringar | 5 | 0 | 8 | 3 |
| Valutakursförändringar | –1 | –35 | –122 | –156 |
| Organisk förändring | –41 | –33 | –267 | –259 |
| Organisk förändring | –4,2% | –3,4% | –6,8% | –6,6% |
| Strukturella förändringar | –0,5% | 0,0% | –0,2% | –0,1% |
| Valutakursförändringar | 0,1% | 3,6% | 3,1% | 4,0% |
Organisk förändring nettoomsättning egna varumärken. Nettoomsättningens förändring egna varumärken mellan år justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen
| Mkr | Jan-mar 2024 | Jan-mar 2023 | Rullande 12 mån | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning egna varumärken | 647 | 681 | 2 634 | 2 668 |
| Nettoomsättning egna varumärken jämfört med motsvarande period föregående år | –681 | –679 | –2 669 | –2 667 |
| Nettoomsättning egna varumärken, förändring | –34 | 2 | –35 | 1 |
| Strukturella förändringar | 5 | 0 | 8 | 3 |
| Valutakursförändringar | 0 | –23 | –74 | –97 |
| Organisk förändring egna varumärken | –29 | –21 | –101 | –93 |
| Organisk förändring | –4,2% | –3,1% | –3,8% | –3,5% |
| Strukturella förändringar | –0,7% | 0,0% | –0,3% | –0,1% |
| Valutakursförändringar | 0,0% | 3,4% | 2,8% | 3,6% |
Organisk förändring nettoomsättning egna konsumentvarumärken. Nettoomsättningens förändring egna konsumentvarumärken mellan år justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen
| Mkr | Jan-mar 2024 | Jan-mar 2023 | Rullande 12 mån | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning egna konsumentvarumärken | 584 | 616 | 2 368 | 2 400 |
| Nettoomsättning egna konsumentvarumärken jämfört med motsvarande period föregående år |
–616 | –608 | –2 390 | –2 382 |
| Nettoomsättning egna konsumentvarumärken, förändring | –32 | 8 | –22 | 18 |
| Strukturella förändringar | 5 | 0 | 8 | 3 |
| Valutakursförändringar | 0 | –18 | –59 | –77 |
| Organisk förändring egna konsumentvarumärken | –27 | –10 | –73 | –56 |
| Organisk förändring | –4,3% | –1,8% | –3,1% | –2,4% |
| Strukturella förändringar | –0,8% | 0,0% | –0,3% | –0,1% |
| Valutakursförändringar | –0,1% | 3,0% | 2,5% | 3,2% |
Organisk förändring nettoomsättning egna business-to-business varumärken. Nettoomsättningens förändring egna business-to-business varumärken mellan år justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen
| Mkr | Jan-mar 2024 | Jan-mar 2023 | Rullande 12 mån | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning egna business-to-business varumärken | 64 | 65 | 267 | 268 |
| Nettoomsättning egna business-to-business varumärken jämfört med motsvarande period föregående år |
–65 | –71 | –279 | –285 |
| Nettoomsättning egna business-to-business varumärken, förändring | –1 | –6 | –12 | –17 |
| Strukturella förändringar | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Valutakursförändringar | 0 | –4 | –16 | –20 |
| Organisk förändring egna business-to-business varumärken | –1 | –10 | –28 | –37 |
| Organisk förändring | –2,5% | –15,2% | –10,0% | –13,0% |
| Strukturella förändringar | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Valutakursförändringar | 0,7% | 5,8% | 5,7% | 7,0% |
Organisk förändring nettoomsättning licensierade varumärken. Nettoomsättningens förändring licensierade varumärken mellan år justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen
| Mkr | Jan-mar 2024 | Jan-mar 2023 | Rullande 12 mån | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning licensierade varumärken | 96 | 107 | 365 | 376 |
| Nettoomsättning licensierade varumärken jämfört med motsvarande period föregående år |
–107 | –134 | –525 | –552 |
| Nettoomsättning licensierade varumärken, förändring | –11 | –27 | –160 | –176 |
| Strukturella förändringar | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Valutakursförändringar | 1 | –1 | –3 | –5 |
| Organisk förändring licensierade varumärken | –10 | –28 | –163 | –181 |
| Organisk förändring | –9,5% | –20,4% | –31,1% | –32,8% |
| Strukturella förändringar | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Valutakursförändringar | –0,6% | 0,6% | 0,6% | 0,9% |
Organisk förändring nettoomsättning kontraktstillverkning. Nettoomsättningens förändring kontraktstillverkning mellan år justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen
| Mkr | Jan-mar 2024 | Jan-mar 2023 | Rullande 12 mån | Helår 2023 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning kontraktstillverkning | 184 | 182 | 733 | 731 |
| Nettoomsättning kontraktstillverkning jämfört med motsvarande period föregående år | –182 | –156 | –692 | –666 |
| Nettoomsättning kontraktstillverkning, förändring | 2 | 26 | 41 | 65 |
| Strukturella förändringar | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Valutakursförändringar | –1 | –12 | –42 | –53 |
| Organisk förändring kontraktstillverkning | 1 | 14 | –1 | 12 |
| Organisk förändring | 0,5% | 8,7% | –0,2% | 1,8% |
| Strukturella förändringar | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% |
| Valutakursförändringar | 0,7% | 7,3% | 6,1% | 8,0% |
Kvartalsdata, koncernen
| Mkr | 2024 Kv 1 |
2023 Kv 4 |
2023 Kv 3 |
2023 Kv 2 |
2023 Kv 1 |
2022 Kv 4 |
2022 Kv 3 |
2022 Kv 2 |
2022 Kv 1 |
2021 Kv 4 |
2021 Kv 3 |
2021 Kv 2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 929 | 1003 | 923 | 893 | 974 | 1027 | 944 | 956 | 972 | 1012 | 893 | 903 |
| Kostnad för sålda varor | –660 | –755 | –690 | –671 | –718 | –797 | –775 | –731 | –718 | –770 | –652 | –646 |
| Bruttoresultat | 269 | 248 | 233 | 222 | 256 | 230 | 169 | 225 | 254 | 242 | 241 | 257 |
| Försäljningskostnader | –152 | –157 | –149 | –152 | –160 | –159 | –567 | –162 | –157 | –148 | –138 | –155 |
| Administrationskostnader | –80 | –84 | –80 | –83 | –80 | –76 | –72 | –76 | –74 | –76 | –67 | –73 |
| Övriga rörelseintäkter | 4 | 12 | 6 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 12 | 13 |
| Övriga rörelsekostnader | –3 | 0 | –1 | –4 | –2 | –4 | –1 | –2 | –3 | –4 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat | 38 | 19 | 9 | –15 | 16 | –6 | –468 | –13 | 22 | 17 | 48 | 42 |
| Finansiella intäkter | 2 | 4 | 2 | 2 | 2 | 12 | 20 | 25 | 10 | 5 | 4 | –5 |
| Finansiella kostnader | –16 | –19 | –22 | –17 | –16 | –39 | –35 | –39 | –18 | –16 | –16 | –7 |
| Resultat före skatt | 24 | 4 | –11 | –30 | 2 | –33 | –483 | –27 | 14 | 6 | 36 | 30 |
| Skatt på periodens resultat | –8 | –1 | –7 | –2 | –8 | 18 | 5 | 7 | –2 | –5 | –5 | –6 |
| Periodens resultat | 16 | 3 | –18 | –32 | –6 | –15 | –478 | –20 | 12 | 1 | 31 | 24 |
| Jämförelsestörande poster Jämförelsestörande poster ingående i rörelseresultatet |
– | 3 | 9 | 14 | 5 | 11 | 478 | 6 | – | 3 | –6 | –3 |
| Rörelseresultat, före jämförelsestörande poster | 38 | 22 | 18 | –1 | 21 | 5 | 10 | –7 | 22 | 20 | 42 | 39 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 21 | 157 | 87 | 17 | 82 | 128 | 29 | 54 | –8 | –16 | 0 | –29 |
| Antal anställda, per balansdagen | 777 | 765 | 767 | 794 | 783 | 780 | 801 | 826 | 859 | 849 | 819 | 836 |
Valutakurser
| Genomsnittskurs | Balansdagskurs | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEK | Jan-mars 2024 | Jan-mars 2023 | Jan-dec 2023 | 31 mars 2024 | 31 mars 2023 | 31 dec 2023 | |
| DKK | 1,5127 | 1,5043 | 1,5403 | 1,5427 | 1,5138 | 1,4888 | |
| EUR | 11,2792 | 11,1969 | 11,4765 | 11,5060 | 11,2760 | 11,0960 | |
| GBP | 13,1728 | 12,6759 | 13,1979 | 13,4153 | 12,8142 | 12,7680 | |
| NOK | 0,9881 | 1,0201 | 1,0054 | 0,9849 | 0,9954 | 0,9871 | |
| USD | 10,3886 | 10,4280 | 10,6128 | 10,6379 | 10,3539 | 10,0416 |
Midsona AB (publ)
Organisationsnummer: 556241-5322 Besöksadress: Dockplatsen 16, Malmö Postadress: Box 210 09, SE-200 21 Malmö Telefon: +46 40 601 82 00 E-post: [email protected] www.midsona.com