AI assistant
Midsona — Interim / Quarterly Report 2018
Jul 20, 2018
3078_ir_2018-07-20_239aefab-4f02-4102-b48d-a5b007ae60bd.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
HALVÅRSRAPPORT JANUARI–JUNI 2018
Organisk samt förvärvsdriven försäljningstillväxt och väsentligt förbättrad EBITDA
April–juni 2018 (andra kvartalet)
- Nettoomsättningen uppgick till 714 Mkr (481).
- EBITDA uppgick till 57 Mkr (34), före jämförelsestörande poster, motsvarande en marginal på 8,0 procent (7,1).
- Periodens resultat uppgick till 25 Mkr (15), motsvarande ett resultat per aktie på 0,55 kr (0,35) före utspädning och 0,54 kr (0,35) efter utspädning.
- Fritt kassaflöde uppgick till 40 Mkr (29).
- Midsona förvärvade Davert GmbH, ett företag med en ledande position inom ekologiska livsmedel i Tyskland.
Januari–juni (sex månader)
- Nettoomsättningen uppgick till 1 324 Mkr (1 002).
- EBITDA uppgick till 114 Mkr (79), före jämförelsestörande poster, motsvarande en marginal på 8,6 procent (7,9).
- Periodens resultat uppgick till 64 Mkr (39), motsvarande ett resultat per aktie på 1,39 kr (0,90) före utspädning och 1,38 kr (0,90) efter utspädning.
- Fritt kassaflöde uppgick till 36 Mkr (59).
Nyckeltal, koncernen¹,2
| April–juni 2018 |
April-juni 2017 |
Jan–juni 2018 |
Jan-juni 2017 |
Rullande 12 mån |
Helår 2017 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättningstillväxt, % | 48,4 | 37,0 | 32,1 | 42,9 | 20,7 | 23,1 |
| Bruttomarginal, % | 30,5 | 31,8 | 32,2 | 31,9 | 33,1 | 33,1 |
| EBITDA-marginal, före jämförelsestörande poster, % | 8,0 | 7,1 | 8,6 | 7,9 | 9,1 | 8,9 |
| EBITDA-marginal, % | 6,3 | 7,1 | 7,7 | 7,9 | 7,8 | 7,9 |
| Rörelsemarginal, före jämförelsestörande poster, % | 6,4 | 5,4 | 7,0 | 6,3 | 7,5 | 7,2 |
| Rörelsemarginal, % | 4,8 | 5,4 | 6,1 | 6,3 | 6,2 | 6,2 |
| Vinstmarginal, % | 4,2 | 4,0 | 5,9 | 5,0 | 5,7 | 5,2 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital, Mkr | 2 594 | 2 077 | 2 556 | 2 067 | 2 457 | 2 166 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 6,6 | 6,2 | ||||
| Avkastning på eget kapital, % | 7,4 | 5,8 | ||||
| Nettoskuld, Mkr | 1 192 | 652 | 1 192 | 652 | 1 192 | 652 |
| Nettoskuld / Justerad EBITDA, ggr | 4,8 | 3,6 | ||||
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 0,7 | 0,5 | 0,7 | 0,5 | 0,7 | 0,4 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 4,8 | 3,7 | 7,0 | 4,8 | 7,4 | 6,1 |
| Soliditet, % | 44,0 | 51,4 | 44,0 | 51,4 | 44,0 | 54,3 |
Midsona presenterar vissa finansiella mått i halvårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. För definitioner och avstämningar mot IFRS hänvisas till sidan 18 i halvårsrapporten och sidan 114-117 i årsredovisning 2017. Nyckeltalen baseras på omräknade siffor för 2017, se not 7 Effekter på nettoomsättning och rörelsekostnader vid omräkning till IFRS 15, sidan 15. Siffror för 2016 är inte omräknade för effekter på nettoomsättning och rörelsekostnader vid omräkning till IFRS 15.
Notera: Denna information är sådan information som Midsona AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning och lagen om värdepappersmarknaden. Halvårsrapporten lämnades, genom Lennart Svenssons försorg, för offentliggörande den 20 juli 2018 klockan 08.00 CET.
SPORTS NUTRITION
För ytterligare information Peter Åsberg, CEO +46 730 26 16 32 Lennart Svensson, CFO +46 767 74 33 04
Peter Åsberg, VD och koncernchef
KVARTAL 2 714 Mkr
Omsättning
57 Mkr
EBITDA, före jämförelsestörande poster
8,0 procent
EBITDA-marginal, före jämförelsestörande poster
Koncernchefens kommentar
Fortsatt förbättrad försäljning och resultat
Midsonas försäljning andra kvartalet ökade med 48 procent och uppgick till 714 Mkr (481). Den organiska tillväxten uppgick till goda 10 procent, framför allt på grund av nytt distributionsavtal med HRA Pharma. Koncernens åtta prioriterade varumärken hade en tillväxt på 5 procent. Det underliggande operativa resultatet, mätt som EBITDA före jämförelsestörande poster, ökade med 67 procent och uppgick till 57 Mkr (34). EBITDA-marginalen ökade därmed till 8,0 procent (7,1).
Förvärvet av Davert strategiskt viktigt
Midsona tillträdde förvärvet av tyska Davert GmbH i maj. Det är koncernens första större steg utanför Norden och strategiskt viktigt då det ger Midsona en stark position på den största marknaden för ekologisk mat i Europa. Företaget är en ledande tillverkare och distributör av ekologiska kolonialvaror och erbjuder produkter under sitt eget varumärke Davert, samt via private label. Daverts portfölj innehåller ett brett sortiment av ekologiska produkter. Under senare år har Davert lanserat en ny varumärkesdesign, breddat sin produktportfölj och utvidgat sin distribution. Under denna tid flyttade företaget även till en ny, specialanpassad produktionsanläggning och stora investeringar gjordes i toppmoderna produktionslinjer och ett helautomatiserat lager. Under räkenskapsåret 2017 uppnådde Davert en nettoomsättning på 616 Mkr (64,0 MEUR) och ett justerat EBITDA på 42 Mkr (4,4 MEUR). Förvärvet väntas som tidigare meddelats successivt realisera synergier om cirka 40 Mkr, främst inom områden som produktion, inköp och cross-selling.
Konsolidering av den Europeiska marknaden via förvärv
Midsona har som ambition att bli ett av de ledande bolagen i Europa inom hälsa och välbefinnande. Vi har kunnat konstatera att marknaden är fragmenterad på samma vis som den nordiska var då vi startade vår förvärvsresa. Företrädesvis består den av privatägda bolag med positioner i någon eller några nischer. I tillägg till förvärvade Davert har vi identifierat ett antal intressanta objekt och kommer nu att börja undersöka möjligheterna till förvärv. Ambitionen är att kunna förvärva och integrera åtminstone ett eller två bolag per år.
Åtgärder för lönsamhetsförbättring i Norden
Även om den nordiska hemmamarknaden visade god tillväxt under kvartalet var förutsättningarna i kvartalet delvis utmanande. Den historiskt starka euron, framför allt mot den svenska kronan, har haft signifikant negativ påverkan på koncernens bruttomarginal. Vi har därför genomfört prisökningar som kommer att få successivt genomslag under det andra halvåret. Som tidigare meddelats löper Midsonas distributionsavtal med Alpro i Sverige och Norge ut vid årsskiftet 2018/2019. Midsona har initierat kostnadsbesparingsåtgärder för att minimera resultateffekterna av det framtida försäljningstappet. Bland annat kommer Midsona att stänga ett av två lager i Norge och har reserverat 3 Mkr i andra kvartalet för åtgärden. Midsona planerar kontinuerligt och proaktivt för att ha ett inflöde av nya avtal. Midsona signerade under första kvartalet 2018 ett bindande distributionsavtal med HRA Pharma. Avtalet beräknades initialt generera en nettoomsättning om drygt 100 Mkr på årsbasis. Då försäljningen utvecklats väl och ytterligare ett varumärke tillkommit är Midsonas bedömning nu att det kommer att generera minst 150 Mkr på årsbasis.
Prioriteringar under 2018
Grunden för Midsonas verksamhet är våra prioriterade varumärken samt ett antal strategiska försäljningsuppdrag. Huvudfokus under 2018 kommer vara att fortsatt utveckla dessa genom produktinnovation, konsumentmarknadsföring och effektiv säljbearbetning. Parallellt skall integrationen av förvärvade Davert genomföras så att de utlovade synergierna kan börja realiseras. Midsona kommer också att undersöka möjligheterna för fler förvärv i Europa. Midsona förväntar sig att omsättningen och EBITDA kommer att öka under 2018.
Peter Åsberg VD och koncernchef
Finansiell information
Nettoomsättning
*Förvärvade varumärket Eskimo-3, jämförs i perioden april-juni mot försäljningen samma period föregående år trots att Midsona då inte ägde varumärket.
*Förvärvade varumärket Eskimo-3, jämförs i perioden januari-juni mot försäljningen samma period föregående år trots att Midsona då inte ägde varumärket.
Nettoomsättning
April–juni
Nettoomsättningen uppgick till 714 Mkr (481), en ökning med 48,4 procent. Den organiska förändringen i nettoomsättningen var 10,0 procent, driven av både koncernens prioriterade varumärken och ett vunnet distributionsuppdrag som startades under första kvartalet 2018. Till nettoomsättningstillväxten bidrog även strukturella förändringar med 33,9 procent och valutakursförändringar med 4,5 procent. Försäljningen var stabil på samtliga geografiska marknader under april och maj med en avmattning i juni för flertalet produktkategorier, till följd av den varma försommaren. Koncernens åtta prioriterade varumärken uppvisade en tillväxt på 5,0 procent*.
Försäljningen ökade för Sverige, Norge, Finland och Danmark, driven av organisk tillväxt och förvärvad affärsvolym. Den svenska marknaden för ekologiska produkter fortsatte att växa, men i betydligt lägre takt än tidigare år. Istället finns en tilltagande trend i marknaden för vegetarisk mat där Midsona är väl positionerad. Flera varumärken, såväl egna som licensierade, uppvisade en stark tillväxt på den svenska marknaden, med ökade försäljningsvolymer till framför allt dagligvaru- och apotekshandeln. Den norska marknaden för ekologiska produkter, hälsolivsmedel och egenvårdsprodukter kännetecknades av en fortsatt återhållsam tillväxt samtidigt som private labels flyttade fram sina positioner i vissa produktkategorier. Trots det hade flertalet varumärken i den norska varumärkesportföljen en stabil försäljningstillväxt. För Danmark var försäljningsutvecklingen stabil. Servicegraden förbättrades successivt till såväl interna som externa kunder jämfört med föregående kvartal. Försäljningsvolymer till större traditionella dagligvarukunder i kategorin ekologiska produkter minskade och kunde inte kompenseras fullt ut med ökade försäljningsvolymer till andra försäljningskanaler. Den ökade konkurrensen från både private labels och traditionella varumärken som breddar sortimentet till ekologiska produkter är tydlig på den danska marknaden. Den finska marknaden var fortsatt i stabil tillväxt. De prioriterade varumärkena hade en stabil försäljningsutveckling för Finland och de stärkte sina positioner i framför allt dagligvaruhandeln. För koncernens nya rörelsesegment Tyskland var försäljningen i linje med plan.
Januari–juni
Nettoomsättningen uppgick till 1 324 Mkr (1 002), en ökning med 32,1 procent. Den organiska förändringen i nettoomsättningen var 6,2 procent. Till nettoomsättningstillväxten bidrog även strukturella förändringar med 23,4 procent och valutakursförändringar med 2,5 procent. Koncernens åtta prioriterade varumärken uppvisade en tillväxt på 3,0 procent*.
Försäljningen ökade väsentligt för både Sverige och Norge driven av såväl organisk försäljningstillväxt som förvärvade försäljningsvolymer.
Bruttoresultat
April–juni
Bruttoresultatet uppgick till 220 Mkr (153), före jämförelsestörande poster, motsvarande en bruttomarginal på 30,8 procent (31,8). Kostnadssstrukturen i den förvärvade rörelsen Davert, med en högre andel produktionsoch lagerrelaterade kostnader jämfört med Midsonas övriga verksamheter, medförde en lägre bruttomarginal. Dessutom pressades bruttomarginalen för Sverige fortsatt hårt till följd av den ogynnsamma valutakursutvecklingen för den svenska kronan mot euron, medförande väsentligt högre varukostnader som ännu inte kompenserats av uttagna prishöjningar i nästa led. Prishöjningar är genomförda för att mildra effekten och kommer successivt att få ett visst genomslag under det tredje och fjärde kvartalet.
Januari–juni
Bruttoresultatet uppgick till 428 Mkr (320), motsvarande en bruttomarginal på 32,3 procent (31,9). Bruttomarginalen förbättrades dels till följd av en gynnsammare varumix, dels genom koordinerade supply chain-aktiviteter på nordisk basis. Det motverkades dock av högre varukostnader för Sverige till följd av den ogynnsamma valutakursutvecklingen för den svenska kronan mot Euron. Den förändrade kostnadsstrukturen i koncernen relaterad till förvärvad rörelse kommer successivt medföra en lägre bruttomarginal under 2018 jämfört med föregående år.
EBITDA, före jämförelsestörande poster
Rörelseresultat
April–juni
EBITDA uppgick till 57 Mkr (34), före jämförelsestörande poster, motsvarande en marginal på 8,0 procent (7,1). Periodens avskrivningar uppgick till -11 Mkr (-8), fördelade på immateriella anläggningstillgångar -6 Mkr (-6) och materiella anläggningstillgångar -5 Mkr (-2). Rörelseresultatet uppgick till 34 Mkr (26), med en rörelsemarginal på 4,8 procent (5,4).
EBITDA, före jämförelsestörande poster, förbättrades för Sverige, Norge och Finland genom högre försäljningsvolymer, en generell god kostnadskontroll och realiserade synergier som följer plan. Den försvagade svenska kronan hade dock en betydande negativ inverkan på Sveriges resultat. För Danmark var EBITDA i nivå med föregående år och påverkades fortsatt negativt av vissa lager- och produktionsrelaterade merkostnader. För Tyskland var EBITDA i linje med plan.
Ett stort fokus låg i perioden dels på att säkerställa övertagandet av ett större försäljningsuppdrag på nordisk basis, dels på en utrullning av ett nytt affärssystem i koncernen medförande vissa merkostnader.
Januari–juni
EBITDA, uppgick till 114 Mkr (79), före jämförelsestörande poster, motsvarande en marginal på 8,6 procent (7,9). Periodens avskrivningar uppgick till -21 Mkr (-16), fördelade på immateriella anläggningstillgångar -13 Mkr (-11) och materiella anläggningstillgångar -8 Mkr (-5). Rörelseresultatet uppgick till 81 Mkr (63), med en rörelsemarginal på 6,1 procent (6,3).
Den väsentliga förbättringen i EBITDA och EBITDA-marginal, före jämförelsestörande poster, var främst hänförlig till Sverige och Norge genom både högre försäljningsvolymer och realiserade synergier från förvärv.
Jämförelsestörande poster
April–juni
I periodens rörelseresultat ingick jämförelsestörande poster med 12 Mkr, varav 10 Mkr var förvärvsrelaterade kostnader hänförliga till förvärvet av Davert, 3 Mkr var omstruktureringskostnader för samordning av lagerhantering i Norge samt -1 Mkr var återförd del av omstruktureringsreserv relaterad till förvärvet Bringwell, till följd av ett omförhandlat avtal. I jämförelseperioden ingick det inte några jämförelsestörande poster.
Januari–juni
I periodens rörelseresultat ingick jämförelsestörande poster med 12 Mkr där större delen är kostnader hänförliga till förvärvet av Davert. I jämförelseperioden ingick det inte några jämförelsestörande poster.
Finansiella poster
April–juni
Finansiella poster, netto, uppgick till -4 Mkr (-7), varav räntekostnader för externa lån till kreditinstitut uppgick till -6 Mkr (-4). Räntekostnader till kreditinstitut ökade till följd av en högre skuldsättning från genomförda rörelseförvärv 2017 och 2018. Orealiserade omräkningsdifferenser på finansiella fordringar och skulder i utländsk valuta påverkade finansnettot positivt med 4 Mkr (-2) i perioden.
Januari–juni
Finansiella poster, netto, uppgick till -3 Mkr (-13), varav räntekostnader för externa lån till kreditinstitut uppgick till -10 Mkr (-9). Orealiserade omräkningsdifferenser på finansiella fordringar och skulder i utländsk valuta påverkade finansnettot positivt med 10 Mkr (-2) i perioden.
Periodens resultat
April–juni
Periodens resultat uppgick till 25 Mkr (15), motsvarande ett resultat per aktie på 0,55 kr (0,35) före utspädning och 0,54 kr (0,35) efter utspädning. Skatt på periodens resultat uppgick till -5 Mkr (-4), varav -3 Mkr (0) utgjordes av aktuell skatt och -2 Mkr (-4) av uppskjuten skatt. I linje med riksdagens beslut från den 13 juni om en sänkning av bolagsskatten i Sverige från 22,0 procent till 20,6 procent i två steg omvärderades uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder, vilket resulterade i en uppskjuten skatteintäkt om 4 Mkr, netto, i periodens resultat baserat på förväntade utflöden och vid den tidpunkten gällande skattesats. Den effektiva skattesatsen för perioden var 16,5 procent (23,9). Den skiljer sig från gällande aktuell skattesats för moderbolaget främst på grund av omvärderade uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder i linje med beslutad förändrad bolagsskatt i Sverige.
Januari–juni
Periodens resultat uppgick till 64 Mkr (39), motsvarande ett resultat per aktie på 1,39 kr (0,90) före utspädning och 1,38 kr (0,90) efter utspädning. Skatt på periodens resultat uppgick till -14 Mkr (-11), varav -4 Mkr (-2) utgjordes av aktuell skatt och -10 Mkr (-9) av uppskjuten skatt. Den effektiva skattesatsen för perioden var 17,6 procent (23,1).
Fritt kassaflöde
Kassaflöde
April–juni
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 54 Mkr (34), främst till följd av ett starkare kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital. Även förändringar i rörelsekapital förbättrades trots ökad kapitalbindning i varulager relaterad både till varulageruppbyggnad inför sommarmånaderna och utökade distributionsuppdrag. Det kompenserades dock genom minskade rörelsefordringar till följd av flera stora kundinbetalningar innan periodens utgång samt högre rörelseskulder som en konsekvens av bland annat utökade distributionsuppdrag.
Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till -295 Mkr (-5) och utgjordes av förvärv av rörelse -281 Mkr samt investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar -14 Mkr (-5). Fritt kassaflöde var 40 Mkr (29). Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 234 Mkr (-48) och utgjordes av upptagna lån 375 Mkr, amortering av lån -83 Mkr, amortering av leasingskulder 0 Mkr (-1) och utdelning -58 Mkr (-47).
Januari–juni
Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 56 Mkr (66). Minskningen var helt relaterad till förändringar i rörelsekapital jämfört med motsvarande period föregående år. Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till -301 Mkr (-7), medan kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 224 Mkr (-48).
Likviditet och finansiell ställning
Likvida medel uppgick till 41 Mkr (75) och det fanns outnyttjade krediter på 100 Mkr (100) vid periodens utgång. Nettoskulden uppgick till 1 192 Mkr (652) vid periodens slut och ökningen var främst hänförlig till finansiering av genomförda förvärv. Nettoskuldsättningsgraden var 0,7 ggr (0,5). Förhållandet mellan nettoskulden och justerad EBITDA på rullande 12 månaders basis var 4,8 ggr (3,1). Vid utgången av föregående kvartal var förhållandet mellan nettoskulden och justerad EBITDA på rullande 12 månaders basis 3,4 ggr.
Det egna kapitalet uppgick till 1 623 Mkr (1 331). Vid utgången av föregående kvartal var det egna kapitalet 1 636 Mkr. Förändringarna utgjordes av periodens resultat 25 Mkr, omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 20 Mkr och utdelning -58 Mkr. Soliditeten var 44,0 procent (51,4) vid periodens utgång.
Investeringar
April–juni
Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar uppgick till 14 Mkr (5). Det utgjordes i huvudsak av programvara i form av affärssystem och en pågående investering i ny produktionslinje i den tyska verksamheten.
Januari–juni
Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar uppgick till 20 Mkr (7), varav merparten avsåg programvara i form av affärssystem.
Övrig information
Framtidsutsikter
För 2018 förväntar Midsona tillväxt i varuförsäljningen och en förbättrad EBITDA.
Personal
Medelantalet anställda var 424 (325) medan antalet anställda vid periodens utgång uppgick till 528 (329). Det ökade antalet anställda vid periodens utgång var i huvudsak relaterat till förvärvet av Davert i maj 2018. Under innevarande kvartal ökade antalet anställda med 146.
Moderbolaget
Koncernövergripande ledning, administration och IT bedrivs som koncernfunktioner i moderbolaget Midsona AB (publ).
Nettoomsättningen uppgick till 20 Mkr (16) och avsåg i huvudsak fakturering av internt utförda tjänster. Resultat före skatt uppgick till 12 Mkr (-2). Finansiella intäkter ökade väsentligt till följd av positiva valutaomräkningsdifferenser på finansiella fordringar och skulder i utländsk valuta. I jämförelseperioden ingick utdelningar från dotterbolag med 65 Mkr och nedskrivning av aktier i dotterbolag med 51 Mkr i resultat före skatt.
Likvida medel, inklusive outnyttjade krediter, uppgick till 107 Mkr (170). Upplåningen från kreditinstitut var 1 060 Mkr (725) vid periodens utgång. I samband med förvärvet av Davert upptogs nya lån på 375 Mkr. Antalet anställda var 14 (11) på balansdagen.
För moderbolaget avsåg 20 Mkr (16) motsvarande 100 procent (100) av periodens försäljning och 1 Mkr (2) motsvarande 5 procent (9) av periodens inköp dotterbolag inom koncernen. Försäljningen till dotterbolag avsåg i huvudsak administrativa tjänster, medan inköp från dotterbolag i huvudsak avsåg konsulttjänster och kostnadsersättningar. All prissättning sker på marknadsmässiga villkor.
Aktien
Midsonas A-aktie och B-aktie är noterade på Nasdaq Stockholm Mid Cap List under benämningen MSON A respektive MSON B.
Det totala antalet aktier var vid periodens utgång 46 008 064 aktier (42 646 480), fördelade på 539 872 A-aktier (539 872) och 45 468 192 B-aktier (42 106 608). Antalet röster var vid periodens utgång 50 866 912 röster (47 505 328), där en A-aktie motsvarar tio röster och en B-aktie en röst.
Under perioden januari-juni 2018 omsattes 5 806 612 aktier (3 628 598). Högsta betalkurs för B-aktien var 73,00 kr (58,25) medan lägsta betalkurs var 51,00 kr (42,40). Den 30 juni noterades aktien, senast betalt, till 69,50 kr (52,00). För jämförelseåret har aktiekurs justerats för nyemission.
Det fanns två utestående optionsprogram vid periodens utgång, serie TO2016/2019 respektive serie TO2017/2020, som maximalt kan ge 547 000 nya B-aktier vid full konvertering. I serien TO2016/2019 återköptes 50 000 teckningsoptioner i januari 2018 och kan nu maximalt ge 360 000 nya aktier av serie B vid full konvertering. I serien TO2017/2020 fanns 187 000 utestående teckningsoptioner som maximalt kan ge 187 000 nya aktier av serie B vid full konvertering. B-aktiens genomsnittskurs på balansdagen översteg teckningskursen för utestående teckningsoptioner, varför resultat per aktie efter utspädning beräknades. För mer information om TO 2016/2019 och TO2017/2020, se not 9 i årsredovisning 2017 sidan 80-82.
Stark kursutveckling för Midsonaaktien, plus 34 procent, jämfört med motsvarande period föregående år.
Ägarbild
Stena Adactum AB var den största ägaren med 23,6 procent av kapitalet och 28,2 procent av rösterna per den 30 juni 2018. De tio största ägarna i Midsona AB (publ) framgår av tabell.
| De tio största aktieägarna i Midsona AB (publ) | Antal aktier | Andel kapital, % | Andel röster, % |
|---|---|---|---|
| Stena Adactum AB | 10 853 469 | 23,6 | 28,2 |
| Handelsbanken Fonder | 3 611 623 | 7,8 | 7,1 |
| Andra AP-fonden | 2 321 257 | 5,0 | 4,6 |
| Nordea Investment Funds | 2 125 121 | 4,6 | 4,2 |
| Cliens Fonder | 1 850 000 | 4,0 | 3,6 |
| LINC AB | 1 705 302 | 3,7 | 3,4 |
| Peter Wahlberg med bolag | 1 534 568 | 3,3 | 3,0 |
| BPSS PAR/FCP ECHIQUIER | 1 450 086 | 3,2 | 2,8 |
| CBNY-OFI GLOBAL OPP FUND | 1 000 000 | 2,2 | 2,0 |
| Humle Kapitalförvaltning AB | 849 055 | 1,8 | 1,7 |
| Summa | 27 300 481 | 59,2 | 60,6 |
| Övriga ägare | 18 707 583 | 40,8 | 39,4 |
| Summa | 46 008 064 | 100,0 | 100,0 |
Källa: Euroclear
Totala antalet ägare (inklusive förvaltarregistrerade) uppgick till 7 261 (6 014). I innevarande kvartal ökade antalet ägare med 377. Andelen utländskt ägande uppgick till 24,1 procent (19,0) av antalet aktier på marknaden. Mer information om aktieägarstrukturen finns på www.midsona.com.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Koncernen är i sin verksamhet utsatt för både operationella risker och finansiella risker som kan påverka resultaten i mindre eller större omfattning. Bedömningen är att inga nya väsentliga risker eller osäkerhetsfaktorer har tillkommit. För en detaljerad redogörelse av risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till årsredovisning 2017.
Distributionsavtal
Samarbetet med HRA Pharma utökades under det andra kvartalet, om att representera ytterligare ett av deras varumärken på den nordiska marknaden. Avtalet beräknas, efter tillägget, generera en nettoomsättning om totalt 150 Mkr på årsbasis.
Distributionsavtalet för varumärket Alpro på den svenska och norska marknaden kommer att avslutas den 31 december 2018. Ägaren Danone väljer att samordna distributionen i egen regi med sina andra produkter. Försäljningsuppdraget hade en nettoomsättning för 2017 på 249 Mkr.
Utmärkelser
Varumärket Kung Markatta rankades som Sveriges tolfte mest hållbara varumärke och varumärket Urtekram rankades som Danmarks näst mest hållbara varumärke i den årliga oberoende varumärkesundersökningen Sustainable Brand Index 2018. Det är den största skandinaviska hållbarhetsundersökningen där 40 000 nordiska konsumenter betygsätter företags hållbarhetsarbete enligt flera kritierier, där bland annat FN-principer om hållbarhet och socialt ansvar ingår.
Årsstämma
På årsstämman den 25 april avhandlades bland annat aktieutdelning, omval av styrelseledamöter samt omval av revisionsbolag. Beslut fattades om en utdelning till aktieägarna med 1,25 kr per aktie, motsvarande 58 Mkr, vilken utbetalades den 3 maj. Vidare beslutade årsstämman omval av Ola Erici, Henrik Stenqvist, Birgitta Stymne Göransson, Peter Wahlberg, Johan Wester och Kirsten Ægidius. Cecilia Marlow avböjde omval. Till styrelseordföranden omvaldes Ola Erici. Till revisionsbolag gjordes omval av Deloitte AB, med Per-Arne Pettersson som huvudansvarig revisor.
Förvärv av rörelse
Den 3 maj förvärvades samtliga aktier i Davert GmbH, ett företag med en ledande position inom ekologiska livsmedel i Tyskland. För preliminär förvärvsanalys se not 9 Förvärv av rörelse, sidan 17.
Ett urval av det förvärvade bolaget Daverts produktsortiment.
Förändring i koncernledningen
Erk Schuchhardt utsågs till chef för nyinrättade affärsområde Tyskland och till ny medlem i koncernledningen den 28 maj 2018.
Koncernledningen utgörs av Peter Åsberg (VD och koncernchef), Lennart Svensson (CFO), Anders Dahlin (Director Nordics), Tobias Traneborn (Supply Chain Director), Ulrika Palm (Affärsområdeschef Sverige), Christoffer Mørck (Affärsområdeschef Norge), Peter Overgaard (Affärsområdeschef Danmark), Markku Janhunen (Affärsområdeschef Finland) och Erk Schuchhardt (Affärsområdeschef Tyskland).
Förvärvsanalys Bringwell AB
Förvärvsanalys för 2017 års förvärv av Bringwell AB, som presenterades som preliminär i delårsrapporten januari-september 2017, fastställdes utan väsentlig förändring.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att halvårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderföretagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderföretaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Malmö den 20 juli 2018 Midsona AB (publ)
Ola Erici STYRELSENS ORDFÖRANDE
Peter Wahlberg STYRELSELEDAMOT
Henrik Stenqvist STYRELSELEDAMOT
Johan Wester STYRELSELEDAMOT
Peter Åsberg VERKSTÄLLANDE DIREKTÖR
Birgitta Stymne Göransson STYRELSELEDAMOT
Kirsten Aegidius STYRELSELEDAMOT
Granskning av revisor
Denna halvårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor.
Finansiella rapporter
Resultaträkning i sammandrag, koncernen
| Mkr | Not | April–juni 2018 |
April–juni 2017 |
Jan–juni 2018 |
Jan–juni 2017 |
Rullande 12 mån |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3,7,8 | 714 | 481 | 1 324 | 1 002 | 2 468 | 2 146 |
| Kostnad för sålda varor | 7 | -496 | -328 | -898 | -682 | -1 651 | -1 435 |
| Bruttoresultat | 218 | 153 | 426 | 320 | 817 | 711 | |
| Försäljningskostnader | 7 | -119 | -88 | -229 | -182 | -440 | -393 |
| Administrationskostnader | -56 | -39 | -104 | -75 | -208 | -179 | |
| Övriga rörelseintäkter | 2 | 1 | 3 | 2 | 4 | 3 | |
| Övriga rörelsekostnader | -11 | -1 | -15 | -2 | -21 | -8 | |
| Rörelseresultat | 3,7 | 34 | 26 | 81 | 63 | 152 | 134 |
| Finansiella intäkter | 4 | 0 | 10 | 0 | 10 | 0 | |
| Finansiella kostnader | -8 | -7 | -13 | -13 | -22 | -22 | |
| Resultat före skatt | 30 | 19 | 78 | 50 | 140 | 112 | |
| Skatt på periodens resultat | -5 | -4 | -14 | -11 | -31 | -28 | |
| Periodens resultat | 25 | 15 | 64 | 39 | 109 | 84 | |
| Periodens resultat fördelas på: | |||||||
| Moderbolagets aktieägare (Mkr) | 25 | 15 | 64 | 39 | 110 | 84 | |
| Resultat per aktie före utspädning hänförligt till moderbolagets aktieägare (kr) | 0,55 | 0,35 | 1,39 | 0,90 | 2,40 | 1,91 | |
| Resultat per aktie efter utspädning hänförligt till moderbolagets aktieägare (kr) | 0,54 | 0,35 | 1,38 | 0,90 | 2,37 | 1,89 | |
| Antal aktier (tusen) | |||||||
| Per balansdagen | 46 008 | 42 646 | 46 008 | 42 646 | 46 008 | 46 008 | |
| Genomsnittligt under perioden | 46 008 | 42 646 | 46 008 | 42 646 | 45 821 | 44 141 | |
| Genomsnittligt under perioden, efter full utspädning | 46 555 | 43 036 | 46 555 | 43 036 | 46 308 | 44 548 | |
| Totalresultaträkning i sammandrag, koncernen | |||||||
| Mkr | April–juni 2018 |
April–juni 2017 |
Jan–juni 2018 |
Jan–juni 2017 |
Rullande 12 mån |
Helår 2017 |
|
| Periodens resultat | 25 | 15 | 64 | 39 | 109 | 84 | |
| Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat | |||||||
| Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter | 20 | -5 | 67 | -10 | 61 | -16 | |
| Periodens övrigt totalresultat | 20 | -5 | 67 | -10 | 61 | -16 | |
| Periodens totalresultat | 45 | 10 | 131 | 29 | 170 | 68 | |
| Periodens totalresultat fördelas på: |
Moderbolagets aktieägare (Mkr) 45 10 131 29 170 68
Kung Markatta lanserade två nya ekologiska produkter, ketchup och havregryn, i Sverige.
Balansräkning i sammandrag, koncernen
| Mkr | Not | 30 juni 2018 |
30 juni 2017 |
31 dec 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 4 | 2 475 | 1 921 | 2 129 |
| Materiella anläggningstillgångar | 214 | 54 | 58 | |
| Långfristiga fordringar | 3 | 3 | 3 | |
| Uppskjutna skattefordringar | 74 | 69 | 99 | |
| Anläggningstillgångar | 2 766 | 2 047 | 2 289 | |
| Varulager | 527 | 224 | 272 | |
| Kundfordringar | 290 | 215 | 213 | |
| Skattefordringar | 9 | 3 | 1 | |
| Övriga fordringar | 13 | 0 | 9 | |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 41 | 27 | 19 | |
| Likvida medel | 41 | 75 | 54 | |
| Omsättningstillgångar | 921 | 544 | 568 | |
| Tillgångar | 3 687 | 2 591 | 2 857 | |
| Aktiekapital | 230 | 213 | 230 | |
| Övrigt tillskjutet kapital | 629 | 466 | 629 | |
| Reserver | 82 | 21 | 15 | |
| Balanserad vinst, inklusive periodens resultat | 682 | 631 | 676 | |
| Eget kapital | 1 623 | 1 331 | 1 550 | |
| Långfristiga räntebärande skulder | 1 186 | 686 | 665 | |
| Övriga långfristiga skulder | 5 | 85 | 4 | 5 |
| Uppskjutna skatteskulder | 215 | 204 | 221 | |
| Långfristiga skulder | 1 486 | 894 | 891 | |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 47 | 41 | 41 | |
| Leverantörsskulder | 339 | 205 | 220 | |
| Övriga kortfristiga skulder | 5 | 66 | 33 | 50 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 126 | 87 | 105 | |
| Kortfristiga skulder | 578 | 366 | 416 | |
| Skulder | 2 064 | 1 260 | 1 307 | |
| Eget kapital och skulder | 3 687 | 2 591 | 2 857 |
Förändringar i eget kapital i sammandrag, koncernen
| Mkr | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Reserver | Balanserad vinst, inkl. periodens resultat |
Eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 2017-01-01 | 213 | 466 | 31 | 639 | 1 349 |
| Periodens resultat | - | - | - | 39 | 39 |
| Periodens övrigt totalresultat | - | - | -10 | - | -10 |
| Periodens totalresultat | - | - | -10 | 39 | 29 |
| Utdelning | - | - | - | -47 | -47 |
| Transaktioner med koncernens ägare | - | - | - | -47 | -47 |
| Utgående eget kapital 2017-06-30 | 213 | 466 | 21 | 631 | 1 331 |
| Ingående eget kapital 2017-07-01 | 213 | 466 | 21 | 631 | 1 331 |
| Periodens resultat | - | - | - | 45 | 45 |
| Periodens övrigt totalresultat | - | - | -6 | - | -6 |
| Periodens totalresultat | - | - | -6 | 45 | 39 |
| Nyemission | 17 | 162 | - | - | 179 |
| Emissionskostnader | - | 0 | - | - | 0 |
| Emission av teckningsoptionsprogram TO2017/2020 | - | 1 | - | - | 1 |
| Transaktioner med koncernens ägare | 17 | 163 | - | - | 180 |
| Utgående eget kapital 2017-12-31 | 230 | 629 | 15 | 676 | 1 550 |
| Ingående eget kapital 2018-01-01 | 230 | 629 | 15 | 676 | 1 550 |
| Periodens resultat | - | - | - | 64 | 64 |
| Periodens övrigt totalresultat | - | - | 67 | - | 67 |
| Periodens totalresultat | - | - | 67 | 64 | 131 |
| Återbetalning av teckningsoptionsprogram TO2016/2019 | - | 0 | - | - | 0 |
| Utdelning | - | - | - | -58 | -58 |
| Transaktioner med koncernens ägare | - | 0 | - | -58 | -58 |
| Utgående eget kapital 2018-06-30 | 230 | 629 | 82 | 682 | 1 623 |
Kassaflödesanalys i sammandrag, koncernen
| Mkr | April–juni 2018 |
April–juni 2017 |
Jan–juni 2018 |
Jan–juni 2017 |
Rullande 12 mån |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 30 | 19 | 78 | 50 | 140 | 112 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 11 | 4 | 8 | 10 | 39 | 41 |
| Betald inkomstskatt | -3 | 0 | -4 | -2 | -9 | -7 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital |
38 | 23 | 82 | 58 | 170 | 146 |
| Ökning (–)/Minskning (+) av varulager | -48 | 6 | -62 | 21 | -73 | 10 |
| Ökning (–)/Minskning (+) av rörelsefordringar | 24 | 8 | -45 | -14 | -4 | 27 |
| Ökning (+)/Minskning (–) av rörelseskulder | 40 | -3 | 81 | 1 | 49 | -31 |
| Förändringar i rörelsekapital | 16 | 11 | -26 | 8 | -28 | 6 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 54 | 34 | 56 | 66 | 142 | 152 |
| Förvärv av företag eller verksamheter | -281 | - | -281 | - | -345 | -64 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -9 | -3 | -14 | -3 | -29 | -18 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -5 | -2 | -6 | -4 | -11 | -9 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | - | - | - | - | 0 | 0 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -295 | -5 | -301 | -7 | -385 | -91 |
| Kassaflöde efter investeringsverksamheten | -241 | 29 | -245 | 59 | -243 | 61 |
| Emissionskostnader | - | - | - | - | -1 | -1 |
| Upptagna lån | 375 | - | 375 | - | 435 | 60 |
| Amortering av lån | -83 | -1 | -93 | -1 | -173 | -81 |
| Lämnad utdelning | -58 | -47 | -58 | -47 | -58 | -47 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 234 | -48 | 224 | -48 | 203 | -69 |
| Periodens kassaflöde | -7 | -19 | -21 | 11 | -40 | -8 |
| Likvida medel vid periodens början | 44 | 94 | 54 | 65 | 75 | 65 |
| Omräkningsdifferens i likvida medel | 4 | 0 | 8 | -1 | 6 | -3 |
| Likvida medel vid periodens slut | 41 | 75 | 41 | 75 | 41 | 54 |
Resultaträkning i sammandrag, moderbolaget
| Mkr | April–juni 2018 |
April–juni 2017 |
Jan–juni 2018 |
Jan–juni 2017 |
Rullande 12 mån |
Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 10 | 8 | 20 | 16 | 42 | 38 |
| Försäljningskostnader | - | 0 | - | 0 | 0 | 0 |
| Administrationskostnader | -16 | -14 | -29 | -24 | -54 | -49 |
| Övriga rörelseintäkter | - | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Övriga rörelsekostnader | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - |
| Rörelseresultat | -6 | -6 | -9 | -8 | -12 | -11 |
| Resultat från andelar i dotterbolag | - | - | - | 14 | 5 | 19 |
| Finansiella intäkter | 12 | 6 | 33 | 11 | 43 | 21 |
| Finansiella kostnader | -4 | -10 | -12 | -19 | -25 | -32 |
| Resultat efter finansiella poster | 2 | -10 | 12 | -2 | 11 | -3 |
| Skatt på periodens resultat | - | 0 | - | 0 | 4 | 4 |
| Periodens resultat | 2 | -10 | 12 | -2 | 15 | 1 |
Davert har under första halvåret 2018 lanserat två vegetariska pastasåser på den tyska marknaden.
Balansräkning i sammandrag, moderbolaget
| Mkr | 30 juni 2018 | 30 juni 2017 | 31 dec 2017 |
|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 29 | 1 | 15 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 | 0 | 3 |
| Andelar i dotterbolag | 2 186 | 1 374 | 1 697 |
| Fordringar hos dotterbolag | 666 | 827 | 574 |
| Uppskjutna skattefordringar | 7 | 3 | 7 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 2 859 | 2 204 | 2 278 |
| Anläggningstillgångar | 2 891 | 2 205 | 2 296 |
| Fordringar hos dotterbolag | 21 | 26 | 19 |
| Övriga fordringar | 20 | 19 | 16 |
| Kassa och bank | 7 | 70 | 31 |
| Omsättningstillgångar | 48 | 115 | 66 |
| Tillgångar | 2 939 | 2 320 | 2 362 |
| Aktiekapital | 230 | 213 | 230 |
| Reservfond | 58 | 58 | 58 |
| Balanserade vinstmedel, inklusive periodens resultat och övriga reserver | 1 099 | 980 | 1 145 |
| Eget kapital | 1 387 | 1 251 | 1 433 |
| Skulder till kreditinstitut | 1 020 | 685 | 665 |
| Skulder till dotterbolag | 137 | 104 | 40 |
| Övriga långfristiga skulder | 82 | - | - |
| Långfristiga skulder | 1 239 | 789 | 705 |
| Skulder till kreditinstitut | 40 | 40 | 40 |
| Skulder till dotterbolag | 240 | 230 | 168 |
| Övriga kortfristiga skulder | 33 | 10 | 16 |
| Kortfristiga skulder | 313 | 280 | 224 |
| Eget kapital och skulder | 2 939 | 2 320 | 2 362 |
Noter till finansiella rapporter
Not 1 Redovisningsprinciper
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB), samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC). Vidare har rekommendation från Rådet för finansiell rapportering, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner, tillämpats.
Denna halvårsrapport har för koncernen upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering, samt i enlighet med Årsredovisningslagen (ÅRL). Upplysningar enligt IAS 34 Delårsrapportering lämnas i hela detta dokument. Moderbolagets rapportering är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen (ÅRL) samt rekommendation från Rådet för finansiell rapportering, RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande noterade företag tillämpas, vilket innebär att moderbolaget tillämpar samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.
ESMAS riktlinjer för Alternative Performance Measures (APM) tillämpas, som innebär utökade upplysningar om nyckeltal och resultatmått.
De nya standarder och de ändringar i och omarbetningar av standarder samt nya tolkningsuttalanden (IFRIC) som trädde i kraft 1 januari 2018 hade inte någon effekt på koncernens redovisning för räkenskapsår 2018 med undantag för nya standarderna IFRS 9 Finansiella instrument och IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder.
IFRS 9 Finansiella instrument, ersätter IAS 39 Finansiella instrument: Redovisning och värdering. IFRS 9 hanterar klassificering, värdering och redovisning av finansiella tillgångar och skulder. Ett projekt genomfördes under 2017 baserat på de delar av IFRS 9 som bedömts kunna ha påverkan; klassificering, värdering samt dokumentering av finansiella skulder och tillgångar samt analys av effekter vid övergången till en ny modell för redovisning av förväntade kreditförluster enligt en "expected loss model". Baserat på detta är bedömningen att den nya standarden inte haft någon påverkan på koncernens finansiella rapporter 2018. Fullständiga redovisningsprinciper kommer att redovisas i årsredovisning 2018.
IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder, ersätter IAS 18 Intäkter och IAS 11 Entreprenadavtal. IFRS 15 innehåller en principbaserad fem-stegs-modell för intäktsredovisning avseende kundkontrakt. Midsona har valt att tillämpa full retrospektiv metod som övergångsmetod vid införandet av IFRS 15. Grundprincipen är att redovisade intäkter ska avspegla förväntad ersättning i samband med fullgörande av de olika löftena i kontrakt med kunden. Intäkten ska således spegla uppfyllandet av kontraktuella åtaganden och motsvara den ersättning som Midsona är berättigad till vid tidpunkten för överlåtelse av kontroll över varor och tjänster till motpart. Midsona har under 2017 utvärderat effekterna av den nya standarden genom att identifiera och analysera de mest väsentliga intäktsströmmarna i koncernen. Analysen mynnade ut i att intäkter i allt väsentligt kommer att redovisas på samma tidpunkt som enligt nuvarande standard och tillämpning, dock med en omklassificering av icke-väsentlig karaktär mellan posterna nettoomsättning, kostnad sålda varor och försäljningskostnad i resultaträkningen till följd av klargöranden om hur bland annat tillfälliga fasta och rörliga rabatter i samband med aktivitet samt returrätt av utgångna varor i kundavtal ska hanteras i redovisningen. Midsona bedömer därför att införandet av IFRS 15 inte kommer att innebära några väsentliga effekter på koncernens redovisning, mer än att jämförelsetalen omklassificeras i resultaträkningen i syfte att förbättra jämförbarheten. Den omklassificeringen presenteras i not 7 Effekter på nettoomsättning och rörelsekostnader vid
omräkning till IFRS 15 i halvårsrapporten, se sidan 15. Tillämpningen av IFRS 15 medför ökade notupplysningar avseende intäkter, vilket presenteras i not 8 Uppdelning av intäkter i halvårsrapporten, se sidan 16. Fullständiga redovisningsprinciper kommer att redovisas i årsredovisning 2018. I övrigt har samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder tillämpats som i den senast avgivna årsredovisningen. För detaljerad information om redovisningsprinciperna hänvisas till not 1 i årsredovisning 2017, sidan 69-77.
Ett antal nya standarder, ändringar och tolkningar av standarder träder i kraft för räkenskapsår som börjar efter den 1 januari 2018 och har inte tilllämpats i förtid. Ingen av dessa förväntas ha någon framtida inverkan på koncernens finansiella rapporter med undantag för IFRS 16 Leasingavtal, som utfärdades den 13 januari 2016 och ersätter IAS 17 Leasingavtal. IFRS 16 är godkänd av EU. Standarden kommer att medföra att alla leasingavtal som Midsona är part i redovisas i balansräkningen, dels som anläggningstillgång
(rätten att nyttja ett hyrt objekt) och dels som finansiell skuld (förpliktelse för framtida hyresbetalningar). För kortfristiga leasingavtal och leasingavtal med låga värden finns lättnadsregler där sådana tillgångar är undantagna från att redovisas i balansräkningen. Standarden kommer främst att påverka redovisningen av koncernens operationella leasingavtal. En implementeringsfas av den nya standarden initierades under det första kvartalet 2018 med insamling och konsekvensanalys av alla leasingavtal. De leasingavtal som kommer att redovisas i balansräkningen som en konsekvens av införandet av IFRS 16 avser huvudsakligen kontors- och lagerlokaler, produktionsutrustning, bilar, truckar och IT-relaterad utrustning. För närvarande kan företagsledningen inte kvantifiera den nya standardens inverkan på koncernens framtida finansiella rapporter eller besluta om vilken metodik som kommer att användas vid införandet. Uppdatering av projektets fortlöpande kommer att ske i kommande delårsrapporter.
Not 2 Viktiga uppskattningar och bedömningar
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.
För en detaljerad redogörelse, av bedömningar gjorda av företagsledningen
vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande finansiella rapporter hänvisas till not 33 i årsredovisning 2017, sidan 94. Inga nya väsentliga uppskattningar och bedömningar samt antaganden har tillkommit sedan avgivandet av den senaste årsredovisningen, utöver de uppskattningar och bedömningar som är gjorda vid införandet av de nya redovisningsstandarderna IFRS 9 Finansiella instrument och IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder från och med 1 januari 2018. Dessa standarder bedömdes dock ha en icke-väsentlig inverkan på de finansiella rapporterna.
Not 3 Rörelsesegment
| Mkr | Sverige | Norge | Finland | Danmark | Tyskland | Koncern– gemensamma funktioner |
Koncernen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| April–juni | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
| Nettoomsättning, extern | 294 | 217 | 160 | 127 | 54 | 42 | 103 | 95 | 103 | - | - | - | 714 | 481 |
| Nettoomsättning, koncernintern | 9 | 1 | 0 | - | - | 31 | 27 | - | - | -79 | -36 | - | - | |
| Nettoomsättning | 341 | 226 | 161 | 127 | 54 | 42 | 134 | 122 | 103 | - | -79 | -36 | 714 | 481 |
| Rörelsekostnader (exklusive av– och nedskrivningar), externa | -183 | -122 | -109 | -16 | -22 | -124 | -119 | -95 | - | -28 | -14 | -669 | -447 | |
| Rörelsekostnader, koncerninterna | -18 | -25 | -6 | -32 | -15 | -8 | -1 | - | - | 86 | 40 | - | - | |
| Rörelsekostnader (exklusive av– och nedskrivningar) | -305 | -201 | -147 | -115 | -48 | -37 | -132 | -120 | -95 | - | 58 | 26 | -669 | -447 |
| EBITDA, ofördelat | 36 | 25 | 14 | 12 | 6 | 5 | 2 | 2 | 8 | - | -21 | -10 | 45 | 34 |
| Av– och nedskrivningar | -2 | -1 | -1 | -2 | -1 | -1 | -2 | -1 | -2 | - | -3 | -3 | -11 | -8 |
| Rörelseresultat, ofördelat | 34 | 24 | 13 | 10 | 5 | 4 | 0 | 1 | 6 | - | -24 | -13 | 34 | 26 |
| Finansiella poster | -4 | -7 | ||||||||||||
| Resultat före skatt | 30 | 19 |
| Mkr | Sverige | Norge | Finland | Danmark | Tyskland | Koncern– gemensamma funktioner |
Koncernen | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari–juni | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |
| Nettoomsättning, extern | 588 | 454 | 308 | 268 | 109 | 84 | 216 | 196 | 103 | - | - | - | 1 324 | 1 002 | |
| Nettoomsättning, koncernintern | 16 | 2 | 1 | - | - | 61 | 56 | - | - | -140 | -73 | - | - | ||
| Nettoomsättning | 470 | 310 | 269 | 109 | 84 | 277 | 252 | 103 | - | -140 | -73 | 1 324 | 1 002 | ||
| Rörelsekostnader (exklusive av– och nedskrivningar), externa | -382 | -238 | -233 | -42 | -43 | -258 | -243 | -95 | - | -38 | -22 | -1 222 | -923 | ||
| Rörelsekostnader, koncerninterna | -41 | -37 | -40 | -10 | -53 | -32 | -14 | -1 | - | - | 148 | 80 | - | - | |
| Rörelsekostnader (exklusive av– och nedskrivningar) | -592 | -419 | -278 | -243 | -95 | -75 | -272 | -244 | -95 | - | 110 | 58 | -1 222 | -923 | |
| EBITDA, ofördelat | 73 | 51 | 32 | 26 | 14 | 9 | 5 | 8 | 8 | - | -30 | -15 | 102 | 79 | |
| Av– och nedskrivningar | -4 | -3 | -2 | -3 | -1 | -1 | -4 | -3 | -2 | - | -8 | -6 | -21 | -16 | |
| Rörelseresultat, ofördelat | 48 | 30 | 23 | 13 | 8 | 1 | 5 | 6 | - | -38 | -21 | 81 | 63 | ||
| Finansiella poster | -3 | -13 | |||||||||||||
| Resultat före skatt | 78 | 50 |
Not 4 Immateriella tillgångar
| Mkr | 30 juni 2018 | 30 juni 2017 | 31 dec 2017 |
|---|---|---|---|
| Varumärken | 875 | 833 | 863 |
| Goodwill | 1 556 | 1 068 | 1 234 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 44 | 20 | 32 |
| Summa | 2 475 | 1 921 | 2 129 |
Not 5 Verkligt värde och redovisat i balansräkningen, koncernen
| Mkr | 30 juni 2018 | 30 juni 2017 | 31 dec 2017 |
|---|---|---|---|
| Skulder | |||
| Finansiella instrument redovisade till verkligt värde via resultaträkningen | |||
| Ränteswappar | 1 | 1 | 1 |
| Finansiella instrument ej redovisade till verkligt värde | |||
| Övriga lång– kortfristiga skulder | 150 | 36 | 54 |
| Summa övriga lång– och kortfristiga skulder | 151 | 37 | 55 |
Koncernen innehar finansiella instrument i form av ränteswappar som redovisas till verkligt värde i balansräkningen. Det verkliga värdet har för samtliga kontrakt värderats utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata, dvs. nivå 2 enligt IFRS 13. Skulder värderade till verkligt värde redovisas som övriga långfristiga
skulder och övriga kortfristiga skulder. För övriga finansiella instrument överensstämmer i allt väsentligt verkligt värde med bokfört värde. För ytterligare information hänvisas till not 32 i årsredovisning 2017, sidan 92-94.
Not 6 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser, koncernen
| Mkr | 30 juni 2018 | 30 juni 2017 | 31 dec 2017 |
|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter | |||
| Spärrade bankmedel | 10 | 1 | 11 |
| Nettotillgångar i dotterbolag | 1 933 | 1 523 | 1 647 |
| Övriga | 241 | 3 | 4 |
| Summa | 2 184 | 1 527 | 1 662 |
| Eventualförpliktelser | |||
| Garantiförbindelser | 11 | 12 | 19 |
| Summa | 11 | 12 | 19 |
Not 7 Effekter på nettoomsättning och rörelsekostnader vid omräkning till IFRS 15, koncernen
| Mkr | 2017 kv 1 |
Om räkning IFRS 15 |
Om räknad 2017 kv 1 |
2017 kv 2 |
Om räkning IFRS 15 |
Om räknad 2017 kv 2 |
2017 kv 3 |
Om räkning IFRS 15 |
Om räknad 2017 kv 3 |
2017 kv 4 |
Om räkning IFRS 15 |
Om räknad 2017 kv 4 |
Helår 2017 |
Om räkning IFRS 15 |
Omräk nad Hel år 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning1, 2, 3 | 527 | –6 | 521 | 488 | –7 | 481 | 579 | –6 | 573 | 579 | –8 | 571 | 2 173 | –27 | 2 146 |
| Kostnad för sålda varor 3, 4 |
–354 | 0 | –354 | –328 | 0 | –328 | –374 | –3 | –377 | –374 | –2 | –376 | –1430 | –5 | –1435 |
| Bruttoresultat | 173 | –6 | 167 | 160 | –7 | 153 | 205 | –9 | 196 | 205 | –10 | 195 | 743 | –32 | 711 |
| Försäljnings kostnader1, 2, 4 |
–100 | 6 | –94 | –95 | 7 | –88 | –118 | 9 | –109 | –112 | 10 | –102 | –425 | 32 | –393 |
| Administrations kostnader |
–36 | – | –36 | –39 | – | –39 | –62 | – | –62 | –42 | – | –42 | –179 | – | –179 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 | – | 1 | 1 | – | 1 | 0 | – | 0 | 1 | – | 1 | 3 | – | 3 |
| Övriga rörelsekostnader | –1 | – | –1 | –1 | – | –1 | –4 | – | –4 | –2 | – | –2 | –8 | – | –8 |
| Rörelseresultat | 37 | 0 | 37 | 26 | 0 | 26 | 21 | 0 | 21 | 50 | 0 | 50 | 134 | 0 | 134 |
Avtal med fasta och rörliga ersättningar till kund i samband med aktivitet där en villkorad förpliktelse om motprestation från kund föreligger redovisas som försäljningskostnad istället för reduktion av nettoomsättning.
Avtal med fasta och rörliga centrala ersättningar till kund redovisas som reduktion av nettoomsättning istället för försäljningskostnad. 3
Avtal med returrätt av produkter för kund redovisas som reduktion av nettoomsättning stället för kostnad för sålda varor. 4 Distributionsavtal innehållande avtal om vinstdelning redovisas som del av kostnad för sålda varor istället för försäljningskostnad.
Not 8 Uppdelning av intäkter, koncernen
| Mkr | Sverige | Norge | Finland | Danmark | Tyskland | Koncern– gemensamma funktioner |
Koncernen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| April–juni | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
| Geografiska områden1 | ||||||||||||||
| Sverige | 286 | 216 | 1 | 1 | - | - | 20 | 18 | - | - | -18 | -15 | 289 | 220 |
| Norge | 23 | 5 | 160 | 126 | - | - | 2 | 3 | - | - | -24 | -5 | 161 | 129 |
| Finland | 17 | 4 | - | - | 54 | 42 | 13 | 12 | - | - | -28 | -16 | 56 | 42 |
| Danmark | 8 | 1 | - | - | - | - | 82 | 70 | - | - | -9 | - | 81 | 71 |
| Island | - | 0 | 0 | 0 | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | 0 | 0 |
| Övriga Europa | 6 | - | - | - | - | - | 16 | 18 | 103 | - | - | - | 125 | 18 |
| Övriga länder | 1 | - | - | - | - | - | 1 | 1 | - | - | - | - | 2 | 1 |
| Nettoomsättning | 341 | 226 | 161 | 127 | 54 | 42 | 134 | 122 | 103 | - | -79 | -36 | 714 | 481 |
| Försäljningskanal | ||||||||||||||
| Apotekshandel | 52 | 13 | 32 | 12 | 10 | 3 | 4 | - | - | - | - | - | 98 | 28 |
| Dagligvaruhandel | 181 | 161 | 85 | 76 | 39 | 33 | 55 | 69 | - | - | - | - | 360 | 339 |
| E-handel/Postorder | 14 | 6 | 4 | 3 | 1 | 1 | 9 | 6 | - | - | - | - | 28 | 16 |
| Hälsofackhandel | 17 | 8 | 24 | 18 | 4 | 5 | 24 | 14 | - | - | - | - | 69 | 45 |
| Övrig fackhandel | 14 | 18 | 13 | 10 | - | - | 5 | 1 | - | - | - | - | 32 | 29 |
| Övriga2 | 16 | 11 | 2 | 7 | 0 | 0 | 6 | 5 | 103 | - | - | - | 127 | 23 |
| Koncernintern försäljning | 47 | 9 | 1 | 1 | - | - | 31 | 27 | - | - | -79 | -36 | - | - |
| Nettoomsättning | 341 | 226 | 161 | 127 | 54 | 42 | 134 | 122 | 103 | - | -79 | -36 | 714 | 481 |
1 Intäkter från externa kunder hänförliga till enskilda geografiska områden efter det land kunden har sin hemvist. Nettoomsättning per försäljningskanal för affärsområde Tyskland går tyvärr inte att få fram vid rapporttillfället varpå denna allokeras till Övriga.
| Mkr | Sverige | Norge | Finland | Danmark | Tyskland | Koncern– gemensamma funktioner |
Koncernen | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari–juni | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 |
| Geografiska områden1 | ||||||||||||||
| Sverige | 571 | 452 | 2 | 2 | - | - | 41 | 38 | - | - | -36 | -33 | 578 | 459 |
| Norge | 36 | 8 | 308 | 267 | - | - | 7 | 7 | - | - | -38 | -8 | 313 | 274 |
| Finland | 28 | 9 | - | - | 109 | 84 | 26 | 25 | - | - | -52 | -32 | 111 | 86 |
| Danmark | 14 | 1 | - | - | - | - | 171 | 148 | - | - | -14 | - | 171 | 149 |
| Island | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | 0 | 0 |
| Övriga Europa | 14 | - | - | - | - | - | 31 | 33 | 103 | - | - | - | 148 | 33 |
| Övriga länder | 2 | - | - | - | - | - | 1 | 1 | - | - | - | - | 3 | 1 |
| Nettoomsättning | 665 | 470 | 310 | 269 | 109 | 84 | 277 | 252 | 103 | - | -140 | -73 | 1 324 | 1 002 |
| Försäljningskanal | ||||||||||||||
| Apotekshandel | 92 | 22 | 50 | 25 | 15 | 6 | 7 | - | - | - | - | - | 164 | 53 |
| Dagligvaruhandel | 374 | 359 | 173 | 159 | 81 | 66 | 131 | 145 | - | - | - | - | 759 | 729 |
| E-handel/Postorder | 30 | 15 | 7 | 6 | 3 | 2 | 16 | 10 | - | - | - | - | 56 | 33 |
| Hälsofackhandel | 41 | 18 | 48 | 41 | 9 | 9 | 42 | 30 | - | - | - | - | 140 | 98 |
| Övrig fackhandel | 28 | 24 | 22 | 21 | - | - | 8 | 2 | - | - | - | - | 58 | 47 |
| Övriga2 | 23 | 16 | 8 | 15 | 1 | 1 | 12 | 9 | 103 | - | - | - | 147 | 41 |
| Koncernintern försäljning | 77 | 16 | 2 | 2 | - | - | 61 | 56 | - | - | -140 | -73 | - | - |
| Nettoomsättning | 665 | 470 | 310 | 269 | 109 | 84 | 277 | 252 | 103 | - | -140 | -73 | 1 324 | 1 002 |
1 Intäkter från externa kunder hänförliga till enskilda geografiska områden efter det land kunden har sin hemvist.
Nettoomsättning per försäljningskanal för affärsområde Tyskland går tyvärr inte att få fram vid rapporttillfället varpå denna allokeras till Övriga.
Dalblads lanserade Swebar Protein snacks i smakerna Skumbanan och Gräddkola på den svenska marknaden.
Den 3 maj förvärvades samtliga aktier i det tyska bolaget Davert GmbH, med kontor, lager och produktionsanläggning i Ascheberg Nordrhein-Westfalen, Tyskland. Förvärvet är ett viktigt steg för Midsona om att bli ledande i Europa inom hälsa och välbefinnande. Den totala köpeskillingen uppgick till 378 Mkr (35,8 MEUR), där 281 Mkr (26.6 MEUR) betalades kontant vid tillträdet och 97 Mkr (9,2 MEUR) blev skuldförd köpeskilling. Av den skuldförda köpeskillingen utgjorde 47 Mkr (4,5 MEUR) villkorade tilläggsköpeskillingar, som kan komma att utges baserat på resultatmål fram till december 2022 och dess verkliga värde utgår ifrån en bedömning av sannolikheten att uppställda mål nås. Förvärvet finansierades i sin helhet via ny kreditfacilitet. Midsona får genom förvärvet bland annat tillgång till varumärket Davert, en bred kundbas, en specialanpassad produktionsanläggning med moderna produktionslinjer och ett helautomatiserat lager.
Davert har en ledande position på den tyska marknaden för ekologiska livsmedel. Bolaget erbjuder produkter under eget varumärke och via kontraktstillverkning (private label) i kategorier som snacks, superfoods & nötter, frukostflingor, ris, bönor och frön. Dessutom bedriver bolaget handel med råvaror.
Nettoomsättningen uppgick till 616 Mkr (64,0 MEUR) och EBITDA till 32,7 Mkr (3,4 MEUR) för 2017. Av nettoomsättning kom 28 procent från egna varumärken, 37 procent från kontraktstillverkning (private label) och 35 procent från handel med råvaror. Kunderna finns i huvudsak i hälsofackhandeln, dagligvaruhandeln samt aktörer inom foodservice och livsmedelsindustrin. Förvärvet förväntas ge synergieffekter både i form av ökade intäkter genom cross-selling samt reducerade kostnader främst inom produktion och inköp om cirka 40 Mkr på årsbasis med full effekt från 2022. Bolaget hade vid förvärvstillfället 143 anställda.
Den förvärvade verksamheten konsoliderades i Midsona-koncernen från och med 3 maj 2018 och utgör ett eget geografiskt affärsområde och redovisas som rörelsesegment Tyskland i segmentredovisningen. Från förvärvstidpunkten fram till 30 juni 2018 bidrog den förvärvade rörelsen med 103 Mkr till koncernens nettoomsättning och med 8 Mkr till koncernens EBITDA. Om förvärvet inträffat den 1 januari 2018 hade uppskattningsvis koncernens nettoomsättning uppgått till 1 538 Mkr och EBITDA till 117 Mkr för perioden januari-juni 2018.
| Det förvärvade företagets nettotillgångar vid förvärvstidpunkten, Mkr | Verkligt värde |
|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 1 |
| Materiella anläggningstillgångar | 158 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 |
| Varulager | 182 |
| Kundfordringar | 50 |
| Övriga fordringar | 7 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 10 |
| Likvida medel | 0 |
| Långfristiga räntebärande skulder | -204 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | -42 |
| Leverantörsskulder | -21 |
| Övriga kortfristiga skulder | -18 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | -18 |
| Summa | 106 |
| Koncerngoodwill | 272 |
| Summa | 378 |
| Överförd ersättning, Mkr | Verkligt värde |
|---|---|
| Kontant | 281 |
| Skuldförd köpeskilling | 50 |
| Skuldförd villkorad tilläggsköpeskilling | 47 |
| Summa | 378 |
Analysen av den information som krävs för en fullständig allokering av det verkliga värdet på identifierade tillgångar och skulder var inte färdigställd vid avgivandet av denna halvårsrapport, varför hela värdet om 272 Mkr allokerades till koncerngoodwill medförande att periodens resultat inte påverkades av avskrivningar på koncernmässiga övervärden. Den slutliga goodwillen efter omallokering förväntas inte vara skattemässigt avdragsgill. Verkligt värde på kundfordringar uppgick till 50 Mkr och var i allt väsentligt reglerade vid periodens utgång. En fullständig presentation av det förvärvade bolagets
nettotillgångar vid förvärvstidpunkten kommer att presenteras i delårsrapporten januari-september 2018.
Förvärvsrelaterade utgifter uppgick till 10 Mkr och redovisas som övriga rörelsekostnader i periodens resultat för det andra kvartalet 2018.
Integrationen av den förvärvade rörelsen initierades i perioden och den beräknas inte medföra några omstruktueringskostnader.
Den upprättade förvärvsanalysen är preliminär.
Definitioner
Midsona presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Midsona anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning då de möjliggör utvärdering av bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra
företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. För definition och syfte med respektive mått som inte definieras enligt IFRS hänvisas till årsredovisning 2017, sidan 114-115. I nedanstående tabell presenteras avstämningar mot IFRS.
Avstämningar mot IFRS, koncernen
EBITDA – rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar1
| Mkr | April–juni 2018 | April-juni 2017 | Jan–juni 2018 | Jan-juni 2017 | Rullande 12 mån | Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 34 | 26 | 81 | 63 | 152 | 134 |
| Avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar | 6 | 6 | 13 | 11 | 26 | 24 |
| Avskriviningar på materiella anläggningstillgångar | 5 | 2 | 8 | 5 | 14 | 11 |
| EBITDA | 45 | 34 | 102 | 79 | 192 | 169 |
| Jämförelsestörande poster2,3 | 12 | - | 12 | - | 33 | 21 |
| EBITDA, före jämförelsestörande poster | 57 | 34 | 114 | 79 | 225 | 190 |
| Nettoomsättning | 714 | 481 | 1 324 | 1 002 | 2 468 | 2 146 |
| EBITDA-marginal, före jämförelsestörande poster | 8,0% | 7,1% | 8,6% | 7,9% | 9,1% | 8,9% |
1 Det fanns inga nedskrivningar på materiella anläggningstillgångar och immateriella anläggningstillgångar ingående i rörelseresultat för respektive period.
2 Specifikation av jämförelsestörande poster
| Mkr | April–juni 2018 | April-juni 2017 | Jan–juni 2018 | Jan-juni 2017 | Rullande 12 mån | Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Omstruktureringskostnader, netto | 2 | - | 2 | - | 18 | 16 |
| Förvärvsrelaterad kostnad | 10 | - | 10 | - | 15 | 5 |
| Summa | 12 | - | 12 | - | 33 | 21 |
3 Motsvarande rad i koncernens resultaträkning.
| Mkr | April–juni 2018 | April-juni 2017 | Jan–juni 2018 | Jan-juni 2017 | Rullande 12 mån | Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kostnad för sålda varor | 2 | - | 2 | - | 2 | - |
| Försäljningskostnader | -1 | - | -1 | - | 3 | 4 |
| Administrationskostnader | 1 | - | 1 | - | 13 | 12 |
| Övriga rörelsekostnader | 10 | - | 10 | - | 15 | 5 |
| Summa | 12 | - | 12 | - | 33 | 21 |
Justerad EBITDA – EBITDA rullande 12 månader proforma exklusive förvärvsrelaterade omstrukturerings- och transaktionskostnader
| Mkr | Rullande 12 mån | Helår 2017 |
|---|---|---|
| EBITDA | 192 | 169 |
| Förvärvsrelaterade omstruktueringskostnader | 16 | 16 |
| Förvärvsrelaterade transaktionskostnader | 15 | 5 |
| Proforma justering | 23 | -10 |
| Justerad EBITDA | 246 | 180 |
Nettoskuld – räntebärande avsättningar och räntebärande skulder minskat med likvida medel inklusive kortfristiga placeringar
| Mkr | 30 juni 2018 | 30 juni 2017 | 31 dec 2017 |
|---|---|---|---|
| Långfristiga räntebärande skulder | 1 186 | 686 | 665 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 47 | 41 | 41 |
| Likvida medel ¹ | -41 | -75 | -54 |
| Nettoskuld | 1 192 | 652 | 652 |
¹ Några kortfristiga placeringar, jämställda med likvida medel, fanns inte vid respektive periods utgång.
Genomsnittligt sysselsatt kapital – summa eget kapital och skulder med avdrag för icke räntebärande skulder och uppskjuten skatteskuld vid periodens utgång plus summa eget kapital och skulder med avdrag för icke räntebärande skulder och uppskjuten skatteskuld vid periodens början dividerat med 2
| Mkr | April–juni 2018 | April-juni 2017 | Jan–juni 2018 | Jan-juni 2017 | Rullande 12 mån | Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital och skulder | 3 687 | 2 591 | 3 687 | 2 591 | 3 687 | 2 857 |
| Övriga långfristiga skulder | -85 | -4 | -85 | -4 | -85 | -5 |
| Uppskjutna skatteskulder | -215 | -204 | -215 | -204 | -215 | -221 |
| Leverantörsskulder | -339 | -205 | -339 | -205 | -339 | -220 |
| Övriga kortfristiga skulder | -66 | -33 | -66 | -33 | -66 | -50 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | -126 | -87 | -126 | -87 | -126 | -105 |
| Sysselsatt kapital | 2 856 | 2 058 | 2 856 | 2 058 | 2 856 | 2 256 |
| Sysselsatt kapital vid periodens början | 2 332 | 2 095 | 2 256 | 2 076 | 2 058 | 2 076 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | 2 594 | 2 077 | 2 556 | 2 067 | 2 457 | 2 166 |
Avkastning på sysselsatt kapital – resultat före skatt plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital
| Mkr | Rullande 12 mån | Helår 2017 |
|---|---|---|
| Resultat före skatt | 140 | 112 |
| Finansiella kostnader | 22 | 22 |
| Resultat före skatt, exklusive finansiella kostnader | 162 | 134 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital | 2 457 | 2 166 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 6,6 | 6,2 |
Genomsnittligt eget kapital – summa eget kapital vid periodens utgång plus summa eget kapital vid periodens början dividerat med 2
| Mkr | April–juni 2018 | April-juni 2017 | Jan–juni 2018 | Jan-juni 2017 | Rullande 12 mån | Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eget kapital | 1 623 | 1 331 | 1 623 | 1 331 | 1 623 | 1 550 |
| Eget kapital vid periodens början | 1 636 | 1368 | 1 550 | 1 349 | 1 331 | 1 349 |
| Genomsnittligt eget kapital | 1 630 | 1 350 | 1 587 | 1 340 | 1 477 | 1 450 |
Avkastning på eget kapital – periodens resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital
| Mkr | Rullande 12 mån | Helår 2017 |
|---|---|---|
| Periodens resultat | 109 | 84 |
| Genomsnittligt eget kapital | 1 477 | 1 450 |
| Avkastning på eget kapital, % | 7,4 | 5,8 |
Fritt kassaflöde – kassaflöde från den löpande verksamheten reducerad med kassaflöde från investeringsverksamheten exklusive förvärv/försäljning av rörelser och förvärv/försäljning av varumärken och produkträttigheter
| Mkr | April–juni 2018 | April-juni 2017 | Jan–juni 2018 | Jan-juni 2017 | Rullande 12 mån | Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 54 | 34 | 56 | 66 | 142 | 152 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -295 | -5 | -301 | -7 | -385 | -91 |
| Förvärv av företag eller verksamhet | 281 | - | 281 | - | 345 | 64 |
| Fritt kassaflöde | 40 | 29 | 36 | 59 | 102 | 125 |
Organisk förändring nettoomsättning – nettoomsättningens förändring mellan år justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen
| Mkr | April–juni 2018 | April-juni 2017 | Jan–juni 2018 | Jan-juni 2017 | Rullande 12 mån | Helår 2017 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 714 | 481 | 1 324 | 1 002 | 2 468 | 2 146 |
| Nettoomsättning jämfört med motsvarande period föregående år | -481 | -351 | -1 002 | -701 | -2 045 | -1 744 |
| Nettoomsättning, förändring | 233 | 130 | 322 | 301 | 423 | 402 |
| Strukturella förändringar | -163 | -147 | -234 | -317 | -374 | -457 |
| Valutakursförändringar | -22 | -10 | -26 | -24 | -20 | -18 |
| Organisk förändring | 48 | -27 | 62 | -40 | 29 | -73 |
| Organisk förändring, % | 10,0% | -7,7% | 6,2% | -5,7% | 1,4% | -4,2% |
| Strukturella förändringar, % | 33,9% | 41,9% | 23,4% | 45,2% | 18,3% | 26,2% |
| Valutakursförändringar, % | 4,5% | 2,8% | 2,5% | 3,4% | 1,0% | 1,0% |
Naturdiet lanserade den svenska marknadens första LCD Low Sugar Mealbars i smakerna Toffee Coconut och Raspberry & Chocolate.
Kvartalsdata1
| Mkr | 2018 kv 2 |
2018 kv 1 |
2017 kv 4 |
2017 kv 3 |
2017 kv 2 |
2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
2016 kv 3 |
2016 kv 2 |
2016 kv 1 |
2015 kv 4 |
2015 kv 3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 714 | 610 | 571 | 573 | 481 | 521 | 521 | 522 | 351 | 350 | 352 | 367 |
| Kostnad för sålda varor | -496 | -402 | -376 | -377 | -328 | -354 | -337 | -348 | -223 | -219 | -219 | -226 |
| Bruttoresultat | 218 | 208 | 195 | 196 | 153 | 167 | 184 | 174 | 128 | 131 | 133 | 141 |
| Försäljningskostnader | -119 | -110 | -102 | -109 | -88 | -94 | -108 | -107 | -79 | -83 | -84 | -95 |
| Administrationskostnader | -56 | -48 | -42 | -62 | -39 | -36 | -42 | -44 | -32 | -31 | -31 | -27 |
| Övriga rörelseintäkter | 2 | 1 | 1 | 0 | 1 | 1 | 3 | 0 | 1 | 1 | 5 | 0 |
| Övriga rörelsekostnader | -11 | -4 | -2 | -4 | -1 | -1 | -5 | -7 | -1 | -1 | 0 | -8 |
| Rörelseresultat | 34 | 47 | 50 | 21 | 26 | 37 | 32 | 16 | 17 | 17 | 23 | 11 |
| Finansiella intäkter | 4 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 |
| Finansiella kostnader | -8 | -5 | -4 | -5 | -7 | -6 | -7 | -9 | -5 | -4 | -2 | -4 |
| Resultat före skatt | 30 | 48 | 46 | 16 | 19 | 31 | 25 | 8 | 12 | 13 | 22 | 7 |
| Skatt på periodens resultat | -5 | -9 | -12 | -5 | -4 | -7 | -9 | -1 | -1 | -2 | -6 | 32 |
| Periodens resultat | 25 | 39 | 34 | 11 | 15 | 24 | 16 | 7 | 11 | 11 | 16 | 39 |
| Jämförelsestörande poster | ||||||||||||
| Jämförelsestörande poster ingående i rörelseresultatet | 12 | - | -1 | 22 | - | - | 7 | 19 | 1 | - | -2 | 14 |
| Rörelseresultat, före jämförelsestörande poster | 46 | 47 | 49 | 43 | 26 | 37 | 39 | 35 | 18 | 17 | 21 | 25 |
| Av– och nedskrivningar | ||||||||||||
| Av– och nedskrivningar ingående i rörelseresultatet | 11 | 10 | 10 | 9 | 8 | 8 | 7 | 7 | 5 | 6 | 6 | 6 |
| EBITDA | 45 | 57 | 60 | 30 | 34 | 45 | 39 | 23 | 22 | 23 | 29 | 17 |
| Av– och nedskrivningar och jämförelsestörande poster | ||||||||||||
| Av– och nedskrivningar och jämförelsestörande poster ingående i rörelseresultatet |
23 | 10 | 9 | 31 | 8 | 8 | 14 | 26 | 6 | 6 | 4 | 20 |
| EBITDA, före jämförelsestörande poster | 57 | 57 | 59 | 52 | 34 | 45 | 46 | 42 | 23 | 23 | 27 | 31 |
| Fritt kassaflöde | 40 | -4 | 49 | 17 | 29 | 30 | 53 | 8 | -26 | 16 | 19 | 28 |
| Antal anställda, per balansdagen | 528 | 382 | 384 | 386 | 329 | 326 | 322 | 341 | 275 | 285 | 294 | 284 |
¹ Kvartalsdata för 2015 och 2016 är inte omräknade för effekter på nettoomsättning och rörelsekostnader vid omräkning till IFRS 15.
Davert har under första halvåret 2018 lanserat två proteinrika mjöl på den tyska marknaden.
Finansiell kalender
Detta är Midsona
Starka varumärken
Midsona är det ledande konsumentvaruföretaget i Norden som verkar inom en växande marknad för hälsa och välbefinnande. Vår attraktiva produktportfölj, med välkända produkter, är inriktad på att hjälpa människor till ett hälsosammare liv. En allt större andel av produktportföljen har en ekologisk profil. Affärsmodellen bygger på starka varumärken med bra marknadspositioner, innovationer samt en effektiv marknads- och distributionsstruktur. Midsonas A-aktie och B-aktie är sedan 1999 noterade på OMX Nasdaq Stockholm i sektorn dagligvaror.
Klar vision
Visionen är att bli ett av Europas ledande företag inom hälsa och välbefinnande.
Tydliga strategier
- • Ledande varumärken i prioriterade kategorier Vi arbetar med egna starka varumärken och ett antal utvalda licensierade varumärken, på de nuvarande geografiska huvudmarknaderna Sverige, Danmark, Norge och Finland. Våra varumärken ska ha position ett eller två inom sin kategori och ska finnas i rätt försäljningskanaler, där vi har bäst kunskap och där det finns möjligheter för stark tillväxt.
-
• Kostnadseffektiv värdekedja – Vi arbetar kontinuerligt med att anpassa och effektivisera organisationen. Vi utvärderar kontinuerligt sortimentet ur ett lönsamhetsperspektiv och de senaste åren har det reducerats med ett stort antal produkter som inte passar in i koncernens strategi eller bedömts klara lönsamhetskraven. En gemensam nordisk supply chain-organisation har implementerats, som ett led i strategin om en effektiv och hållbar värdekedja.
-
• Selektiva förvärv Förvärv är en integrerad och grundläggande del av vår verksamhet. Vi har spelat en stor roll i att konsolidera marknaden i Norden. Det ska vi fortsätta att göra, men framför allt riktar vi nu blickarna mot övriga Europa. Vi har visat en mycket god förmåga att hitta rätt förvärv samt att integrera och utveckla verksamheter med goda synergier. En kartläggning av bolag som verkar på marknader inom hälsa och välbefinnande i västra Europa har genomförts.
- • Hälsosam och hållbar kultur Vi har produkter som hjälper människor till ett hälsosammare liv och vi vill bygga vidare på vår starka position som experten inom hälsa och välbefinnande. Våra varumärken och produkter spelar en grundläggande roll i det arbetet. Att vara hållbar blir allt viktigare. Våra kunder och konsumenter ställer kontinuerligt allt högre krav på hållbara produkter. Det finns starka samband mellan deras intresse för ekologiska produkter och för hållbarhet. Vi får numera betydligt fler frågor om hållbarhet jämfört för ett par år sedan. I årsredovisning 2017 redovisar vi vårt hållbarhetsarbete i en hållbarhetsrapport.
Långsiktiga finansiella mål
Långsiktiga finansiella mål fastställdes av styrelsen i Midsona AB (publ) under det andra kvartalet 2013.
- Nettoomsättningstillväxt 10 procent, genom organisk tillväxt och förvärv.
- En rörelsemarginal >10 procent.
- Ett förhållande mellan nettoskuldsättning/rörelseresultat före avskrivningar på materiella- och immateriella anläggningstillgångar (EBITDA) <2 gånger.
- Över tid lämna en utdelning >30 procent av resultat efter skatt.
Rapporten finns i en svensk och en engelsk version. I det fall det finns avvikelser mellan den svenska och den engelska versionen är den svenska versionen den officiella versionen.
Åtta prioriterade varumärken
Midsonas verksamhet bygger på starka egna varumärken. Sex av dessa spelar en mycket central roll för koncernens tillväxt och står för en stor del av försäljningen. Dessa är Urtekram, Friggs, Dalblads, Naturdiet, Eskimo-3 och Kung Markatta. Även varumärkena Helios och Miwana är prioriterade.
Urtekram
Ett ledande varumärke inom ekologiska livsmedel och ekologiskt certifierade kroppsvårdsprodukter med en bred produktportfölj tillgängligt primärt i dagligvaruhandeln i Norden.
Friggs
Ett brett hälsovarumärke med tydlig livsmedelsprofil, som främst finns tillgängligt i dagligvaruhandeln i Norden.
Dalblads
En serie sportrelaterade produkter för såväl vardagsmotionären som elitidrottaren, vilka primärt säljs i dagligvaruhandeln och övrig fackhandel i Sverige och Norge.
Naturdiet
En serie måltidsalternativ för en hälsosam livsstil, som huvudsakligen säljs i dagligvaruhandeln i Sverige, Finland och Norge. Produkterna är fyllda av vitaminer och mineraler som kroppen behöver men har alltid ett lågt energiinnehåll.
Kung Markatta Ett ledande varumärke inom ekologiska livsmedel med en bred produktportfölj tillgänglig primärt i dagligvaruhandeln
i Sverige.
Eskimo-3 En serie högkvalitativa kosttillskott naturligt rik på omega-3 fettsyror, som primärt säljs i hälsofack- och apotekshandeln i Norden.
Helios Ett ledande varumärke inom ekologiska livsmedel med en produktportfölj tillgänglig primärt i dagligvaru- och hälsofackhandeln i Norge.
Miwana
En serie naturliga produkter för hela familjen vid förkylningsrelaterade problem i näsa och hals, vilka huvudsakligen säljs i apotekshandeln i Sverige och Norge.