AI assistant
Midsona — Interim / Quarterly Report 2017
Apr 26, 2017
3078_10-q_2017-04-26_08bd5d9f-0239-489a-b338-168428b38951.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
DELÅRSRAPPORT JANUARI–MARS 2017
Ökad försäljning och synergivinster gav väsentligt högre rörelsemarginal
Januari–mars 2017 (första kvartalet)
- Nettoomsättningen uppgick till 527 Mkr (350).
- Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, EBITDA, uppgick till 45 Mkr (23), motsvarande en marginal på 8,5 procent (6,6).
- Periodens resultat uppgick till 24 Mkr (11), motsvarande ett resultat per aktie före och efter utspädning på 0,56 kr (0,37).
- Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 32 Mkr (20).
- Varumärket Urtekram utsågs av danska konsumenter till Danmarks mest hållbara verksamhet och varumärke i undersökningen Sustainable Brand Index 2017.
Nyckeltal¹
| Jan–mars 2017 |
Jan–mars 2016 |
Rullande 12 mån |
Helår 2016 |
|
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättningstillväxt, % | 50,6 | 50,9 | 48,7 | 48,6 |
| Bruttomarginal, % | 32,8 | 37,4 | 34,3 | 35,4 |
| EBITDA-marginal, före poster av engångskaraktär, % | 8,5 | 6,6 | 8,1 | 7,7 |
| EBITDA-marginal, % | 8,5 | 6,6 | 6,7 | 6,1 |
| Rörelsemarginal, före poster av engångskaraktär, % | 7,0 | 4,9 | 6,7 | 6,3 |
| Rörelsemarginal, % | 7,0 | 4,9 | 5,3 | 4,7 |
| Vinstmarginal, % | 5,9 | 3,7 | 4,0 | 3,3 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital, Mkr | 2 086 | 1 194 | 1 643 | 1 636 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 1,8 | 1,4 | 6,3 | 5,1 |
| Avkastning på eget kapital, % | 1,8 | 1,2 | 5,1 | 4,0 |
| Nettoskuld, Mkr | 633 | 242 | 633 | 662 |
| Nettoskuld / EBITDA, ggr | 4,9 | 6,2 | ||
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 0,5 | 0,3 | 0,5 | 0,5 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 6,2 | 4,3 | 3,8 | 3,3 |
| Soliditet, % | 51,9 | 57,6 | 51,9 | 51,5 |
¹ Midsona presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. För definitioner och avstämningar mot IFRS hänvisas till sidan 12 i delårsrapporten och årsredovisning 2016.
Notera: Denna information är sådan information som Midsona AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom Lennart Svenssons försorg, för offentliggörande den 26 april 2017 klockan 08.00 CET.
För ytterligare information
Peter Åsberg, CEO +46 730 26 16 32 Lennart Svensson, CFO +46 767 74 33 04
Peter Åsberg, VD och koncernchef
KVARTAL 1 527 Mkr
Omsättning
45 Mkr
Resultat före av-och nedskrivningar (EBITDA)
* Förvärvade varumärken, Kung Markatta och Helios, jämförs i första kvartalet mot försäljningen samma period föregående år trots att Midsona då inte ägde varumärkena.
Koncernchefens kommentar
Väsentligt förbättrad rörelsemarginal
Midsonas försäljning första kvartalet ökade med 51 procent och uppgick till 527 Mkr (350). Rörelseresultatet före av- och nedskrivningar (EBITDA) ökade med 96 procent till 45 Mkr (23). Rörelseresultatet (EBIT) ökade med 116 procent till 37 Mkr (17). EBIT-marginalen ökade därmed till 7,0 procent (4,9). Förbättringen var ett direkt resultat av vårt långsiktiga utvecklingsarbete och ett rejält kliv i rätt riktning mot vårt finansiella mål om en rörelsemarginal på 10 procent.
Synergivinster via integration
Det faktum att resultatet på alla nivåer procentuellt ökar betydligt mer än nettoförsäljningen beror främst på att vi nu får tydligt synergigenomslag från integrationen av förvärvade bolag. En viktig del av Midsonas strategi är att förvärva bolag, integrera dem och därmed realisera synergier. Under hösten och vintern har arbetet med integrationen av förvärvade Internatural med varumärkena Kung Markatta och Helios varit intensivt. Vi får nu successivt se resultatet av samordningsvinster och står fast vid vår utfästelse att realisera minst 25 Mkr i administrativa synergier på årsbasis med fullt genomslag från andra halvåret 2017. Ytterligare minst 10 Mkr skall realiseras genom gemensamma inköp, flytt av produktion av delar av Kung Markattas och Helios sortimentet till egen fabrik samt samordnad logistik. Dessa kommer att börja synas under slutet av 2017 och få full effekt under 2018.
Framgångar för Urtekram
Urtekram är koncernens klart största varumärke med marknadsledande positioner inom ekologiska kolonialvaror i både Danmark och Finland. Därtill har det starka positioner i övriga Norden och en kraftigt växande export med god lönsamhet utanför Norden.
Under kvartalet fick varumärket ett antal prestigefyllda utmärkelser. Urtekram blev utsett till Danmarks mest hållbara varumärke. Hållbarhet är en viktig del i Midsonas strategi och det faktum att vårt största varumärke fick denna utmärkelse i sin hemmamarknad visar att vårt arbete mot att bli ett mer hållbart företag uppmärksammas och uppskattas av konsumenterna. Urtekram Nordic Berries röstades fram som bästa nya hårvårsprodukt på Vivaness 2017, en internationell fackmässa för naturliga skönhetsprodukter som samarrangeras med världens största mässa för ekologiska produkter, Biofach 2017. Slutligen, en produkt ur Urtekrams hudvårdsserie för män vann priset för best new male grooming product 2017 vid Natural Products mässan i London.
Fokus på ledande varumärken i prioriterade kategorier
Midsona har under de senaste åren valt att väsentligt fokusera varumärkesportföljen med ambitionen att bygga marknadsledande varumärken i tre huvudsakliga produktkategorier: ekologiskt, hälsolivsmedel och OTC/kosttillskott. Fokuseringen har varit nödvändig och kommer att fortgå då en allt för komplex varumärkesportfölj påverkar lönsamheten negativt. Det har gjort att vi haft svag eller till och med negativ organisk tillväxt i takt med att vi rensat ut icke-presterande produkter och varumärken. Fokus ligger på koncernens åtta egna prioriterade varumärken och ett antal prioriterade licensierade varumärken. Dessa varumärken uppvisar god tillväxt i kvartalet. Top 8 egna varumärken växte med 6 procent*. Av koncernens totalt 10 största varumärken, som är en mix av egna och licensierade varumärken, växte 8 i kvartalet.
Prioriteringar under 2017
Grunden för Midsonas verksamhet är våra prioriterade varumärken samt ett antal strategiska försäljningsuppdrag i Norden. Huvudfokus under 2017 kommer att ligga på att fortsatt utveckla dessa genom produktinnovation, konsumentmarknadsföring och effektiv säljbearbetning. Midsona ser tillväxtmöjligheter i Norden för våra varumärken men också via förvärv. Synergierna från förvärvet av Internatural har börjat ge effekt och skall fullt ut realiseras under året. Vi har under slutet av 2016 och början av 2017 erhållit ett antal nya strategiska exportkunder för Urtekram. Produkter lanseras nu successivt hos dessa kunder. Midsona förväntar sig att omsättningen och resultatet före av- och nedskrivningar (EBITDA) kommer att öka under 2017.
Peter Åsberg VD och koncernchef
Finansiell information
Nettoomsättning
* Förvärvade varumärken, Kung Markatta och Helios, jämförs i första kvartalet mot försäljningen samma period föregående år trots att Midsona då inte ägde varumärkena.
EBITDA, före poster av engångskaraktär
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick till 527 Mkr (350), en ökning med 51 procent. Justerat för strukturella förändringar ökade nettoomsättningen med 2 procent. Koncernens åtta prioriterade varumärken uppvisade en tillväxt på 6 procent*.
Försäljningen ökade väsentligt för både Sverige och Norge framför allt driven av förvärvade försäljningsvolymer. Flera prioriterade varumärken uppvisade en fin försäljningstillväxt på den svenska marknaden, trots en allt hårdare konkurrens från handelns egna varumärken. På den norska marknaden påverkades dock försäljningen negativt för några varumärken av en sortimentsrationalisering hos en av de större kunderna. Finland hade en stabil försäljningsutveckling för flera prioriterade varumärken till följd av en ökad distribution till handeln. För Danmark minskade försäljningen och var helt hänförlig till en förändrad redovisningsmodell under första kvartalet 2016 för varumärket Urtekram på den svenska marknaden. Försäljningsutvecklingen på den danska marknaden var relativt stabil, trots en genomförd sortimentseffektivering och ökad fokusering på egna varumärken hos en större kund. Exportverksamheten utanför Norden hade en fortsatt mycket stark försäljningstillväxt, framförallt hänförlig till de geografiska marknaderna England, Belgien och Portugal. För segmentredovisning, se not 3 Rörelsesegment sidan 11.
Två försäljningsuppdrag, med en årlig nettoomsättning på cirka 10 Mkr tillsammans, tecknades i perioden. Försäljningsuppdragen avser den finska marknaden och båda beräknas starta under det tredje kvartalet 2017.
Bruttoresultat
Bruttoresultatet uppgick till 173 Mkr (131), motsvarande en bruttomarginal på 32,8 % (37,4). Bruttomarginalen påverkades framför allt negativt av den ökade andelen försäljning till dagligvaruhandeln med generellt lägre marginaler relaterat till förvärvet Internatural. En till viss del ogynnsam valutautveckling satte även press på bruttomarginalen. Dessutom började de senaste årens stora tillväxttakt i den ekologiska marknaden medföra viss råvaruknapphet med stigande råvarupriser till följd, vilket påverkade koncernen negativt då cirka 50 procent av koncernens försäljning utgörs av ekologiska produkter.
Rörelseresultat
Rörelseresultatet före av- och nedskrivningar, EBITDA, uppgick till 45 Mkr (23), motsvarande en marginal på 8,5 procent (6,6). Periodens avskrivningar uppgick till –8 Mkr (–6), fördelade på immateriella anläggningstillgångar –5 Mkr (–4) och materiella anläggningstillgångar –3 Mkr (–2). Rörelseresultatet uppgick till 37 Mkr (17), med en rörelsemarginal på 7,0 procent (4,9).
Den väsentliga förbättringen i rörelseresultat och rörelsemarginal var främst hänförlig till Sverige och Norge genom både högre försäljningsvolymer och realiserade synergier från förvärv. Dessutom var kostnadskontrollen god för samtliga affärsområden. I Sverige var det stort fokus på integration, varvid en ny operativ organisation lokaliserad till Malmö och Örebro implementerades. Även Norge präglades av ett fortsatt arbete med interna processer för att bli effektivare efter slutförd integration. Finland hade en stabil resultatutveckling, dock med något försämrade marginaler till följd av en ogynnsam produktmix och en ökande andel försäljning till dagligvaruhandeln med lägre marginaler. För Danmark blev rörelseresultatet lägre jämfört med föregående år i huvudsak till följd av den förändrade redovisningsmodellen under första kvartalet 2016 på den svenska marknaden för varumärket Urtekram med en högre andel intern försäljning till lägre marginaler. För segmentredovisning, se not 3 Rörelsesegment sidan 11.
Finansiella poster
Finansiella poster, netto, uppgick till –6 Mkr (–4)och påverkades i huvudsak negativt av högre räntekostnader till kreditinstitut till följd av en väsentligt högre skuldsättning från genomförda förvärv.
Periodens resultat
Periodens resultat uppgick till 24 Mkr (11), motsvarande ett resultat per aktie på 0,56 kr (0,37) före och efter utspädning. Skatt på periodens resultat uppgick till –7 Mkr (–2), varav –2 Mkr (–2) utgjordes av aktuell skatt och –5 Mkr (0) av uppskjuten skatt. Den effektiva skattesatsen för perioden var 22,5 procent.
Kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten förbättrades till 32 Mkr (20), genom en starkare löpande verksamhet före förändringar i rörelsekapital. Kapitalbindningen i varulager minskade i linje med vidtagna åtgärder, men motverkades av en högre kapitalbindning i rörelsefordringar till följd av en stark försäljning i mars. Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till –2 Mkr (–4), och utgjordes av investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar. Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till 0 Mkr (–27). I jämförelseperioden ingick upptagna lån 25 Mkr, amortering av lån –5 Mkr och en förändring i utnyttjande av befintlig checkkredit –47 Mkr.
Likviditet och finansiell ställning
Likvida medel uppgick till 94 Mkr (51) och det fanns outnyttjade krediter på 100 Mkr (87) vid periodens utgång. Nettoskulden uppgick till 633 Mkr (242) vid periodens slut och reducerades under kvartalet med 29 Mkr, genom ett starkt kassaflöde. Nettoskuldsättningsgraden var 0,5 ggr (0,3). Förhållandet mellan nettoskulden och EBITDA på rullande 12 månaders basis var 4,9 ggr (2,8). Vid utgången av föregående kvartal var förhållandet mellan nettoskulden och EBITDA på rullande 12 månaders basis 6,2 ggr.
Det egna kapitalet uppgick till 1 368 Mkr (898). Vid utgången av föregående kvartal var det egna kapitalet 1 349 Mkr. Förändringarna utgjordes av periodens resultat 24 Mkr och omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter -5 Mkr. Soliditeten var 52 procent (58) vid periodens utgång.
Investeringar
Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar uppgick till 2 Mkr (4) och utgjordes i huvudsak av produktionsrelaterade investeringar.
Övrig information
Framtidsutsikter
Konsumentefterfrågan för produkter inom hälsa och välbefinnande i allmänhet, och ekologiska produkter i synnerhet, förväntas öka även framåt. Midsona är väl positionerat i attraktiva tillväxtsegment och bedömningen är att koncernen under året kommer att växa med en förbättrad EBITDA.
Personal
Medelantalet anställda var 322 (287) medan antalet anställda vid periodens utgång uppgick till 326 (285). Det ökade antalet anställda vid periodens utgång var i huvudsak relaterat till förvärvet av Internatural AB i juli 2016. Under innevarande kvartal ökade antalet anställda med 4.
Moderbolaget
Koncernövergripande ledning, administration och IT bedrivs som koncernfunktioner i moderbolaget Midsona AB (publ).
Nettoomsättningen uppgick till 8 Mkr (6) och avsåg i huvudsak fakturering av internt utförda tjänster. Resultat före skatt uppgick till 8 Mkr (–1). I resultat före skatt ingick utdelningar från dotterbolag med 65 Mkr och nedskrivning av aktier i dotterbolag med 51 Mkr. Finansiella kostnader ökade till följd av en högre skuldsättning till kreditinstitut och negativa valutaomräkningsdifferenser på långfristiga fordringar i utländsk valuta. Likvida medel, inklusive outnyttjade krediter, uppgick till 174 Mkr (87). Upplåningen från kreditinstitut var 725 Mkr (230) vid periodens utgång. Antalet anställda var 10 (9) på balansdagen.
För moderbolaget avsåg 8 Mkr (6) motsvarande 100 procent (100) av periodens försäljning och 1 Mkr (1) motsvarande 10 procent (9) av periodens inköp dotterbolag inom koncernen. Försäljningen till dotterbolag avsåg i huvudsak administrativa tjänster, medan inköp från dotterbolag i huvudsak avsåg konsulttjänster och kostnadsersättningar. All prissättning sker på marknadsmässiga villkor.
Tre av styrelsens ledamöter fakturerar sina styrelsearvoden via egna bolag. Utöver det har det inte förekommit några lån, inköp eller försäljning med styrelse eller ledande befattningshavare.
Friggs lanserade i Sverige en ny smak, Björnbär Lavendel, i sin serie ekologiska premiumteer.
Aktien
Midsonas A-aktie och B-aktie är noterade på Nasdaq Stockholm Small Cap List under benämningen MSON A respektive MSON B.
Det totala antalet aktier var vid periodens utgång 42646480 aktier (28430987), fördelade på 539872 A-aktier (474915) och 42 106608 B-aktier (27956072). Antalet röster var vid periodens utgång 47 505 328 röster (32705222), där en A-aktie motsvarar tio röster och en B-aktie en röst.
Under perioden januari–mars 2017 omsattes 2 327 768 aktier (655987). Högsta betalkurs för B-aktien var 52,00 kr (31,27) medan lägsta betalkurs var 42,40 kr (24,40). Den 31 mars noterades aktien, senast betalt, till 49,80 kr (30,40). För jämförelseåret har aktiekurs justerats för nyemission.
Det fanns ett utestående optionsprogram vid periodens utgång (se årsredovisning 2016). Teckningskursen för utestående teckningsoptioner översteg B-aktiens genomsnittskurs på balansdagen, varför resultat per aktie efter utspädning inte beräknades.
Ägarbild
Stena Adactum AB var den största ägaren med 25,3 procent av kapitalet och 30,0 procent av rösterna per den 31 mars 2017. De tio största ägarna i Midsona AB (publ) framgår av tabell.
| De tio största aktieägarna i Midsona AB (publ) | Antal aktier |
Andel kapital, % |
Andel röster, % |
|---|---|---|---|
| Stena Adactum AB | 10 773 169 | 25,3 | 30,0 |
| Handelsbanken Fonder | 4 123 013 | 9,7 | 8,7 |
| Andra AP-fonden | 2 521 257 | 5,9 | 5,3 |
| BPSS PAR/FCP ECHIQUIER | 1 700 000 | 4,0 | 3,6 |
| Peter Wahlberg med bolag | 1 534 568 | 3,6 | 3,2 |
| Cliens Fonder | 1 466 917 | 3,4 | 3,1 |
| LINC AB | 1 444 482 | 3,4 | 3,0 |
| Nordea Investment Funds | 1 329 256 | 3,1 | 2,8 |
| Lannebo Fonder | 1 325 318 | 3,1 | 2,8 |
| Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension | 922 467 | 2,2 | 2,2 |
| Summa | 27 140 447 | 63,7 | 64,7 |
| Övriga ägare | 15 506 033 | 36,3 | 35,3 |
| Summa | 42 646 480 | 100,0 | 100,0 |
Källa: Euroclear
Totala antalet ägare (inklusive förvaltarregistrerade) uppgick till 5988 (4540). I innevarande kvartal ökade antalet ägare med 64. Andelen utländskt ägande uppgick till 18,6 procent (34,9) av antalet aktier på marknaden. Mer information om aktieägarstrukturen finns på www.midsona.com.
Stark kursutveckling för Midsonaaktien
Risker och osäkerhetsfaktorer
Koncernen är i sin verksamhet utsatt för både operationella risker och finansiella risker som kan påverka resultaten i mindre eller större omfattning. Bedömningen är att inga nya väsentliga risker eller osäkerhetsfaktorer har tillkommit. För en detaljerad redogörelse av risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till årsredovisning 2016.
Utmärkelse
Den nya ekologiska kroppsvårdsserien Urtekram Nordic Berries röstades fram som bästa nya kroppsoch hårvårdsprodukt på Vivaness, en internationell fackmässa för naturliga skönhetsprodukter, som samarrangeras med världens största mässa för ekologiska produkter Biofach 2017.
Viktiga händelser efter rapportperiodens utgång
Den nya ekologiska kroppvårdsserien för män, Urtekram Men Face & Body Lotion, vann ett prestigefyllt pris på mässan Natural Products i London för bästa manliga hår- och kroppsvårdsprodukt.
Malmö den 26 april 2017 Midsona AB (publ)
STYRELSEN
Granskning av revisor
Denna delårsrapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor.
Urtekram Nordic Berries, bästa nya kropps- och hårvårdsprodukt på Vivaness.
Urtekram Men Face & Body Lotion, bästa manliga hår- och kroppsvårdsprodukt på Natural Products.
Finansiella rapporter
Resultaträkning i sammandrag, koncernen
| Mkr | Not | jan–mars 2017 |
Jan–mars 2016 |
Rullande 12 mån |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 3 | 527 | 350 | 1 921 | 1 744 |
| Kostnad för sålda varor | –354 | –219 | –1 262 | –1 127 | |
| Bruttoresultat | 173 | 131 | 659 | 617 | |
| Försäljningskostnader | –100 | –83 | –394 | –377 | |
| Administrationskostnader | –36 | –31 | –154 | –149 | |
| Övriga rörelseintäkter | 1 | 1 | 5 | 5 | |
| Övriga rörelsekostnader | –1 | –1 | –14 | –14 | |
| Rörelseresultat | 3 | 37 | 17 | 102 | 82 |
| Finansiella intäkter | 0 | 0 | 1 | 1 | |
| Finansiella kostnader | –6 | –4 | –27 | –25 | |
| Resultat före skatt | 31 | 13 | 76 | 58 | |
| Skatt på periodens resultat | –7 | –2 | –18 | –13 | |
| Periodens resultat | 24 | 11 | 58 | 45 | |
| Periodens resultat fördelas på: | |||||
| Moderbolagets aktieägare (Mkr) | 24 | 11 | 58 | 45 | |
| Resultat per aktie före och efter utspädning hänförligt till moderbolagets aktieägare (kr) | 0,56 | 0,37 | 1,65 | 1,42 | |
| Antal aktier (tusen) | |||||
| Per balansdagen | 42 646 | 28 431 | 42 646 | 42 646 | |
| Genomsnittligt under perioden | 42 646 | 28 431 | 35 101 | 31 547 | |
Totalresultaträkning i sammandrag, koncernen för koncernen
| Mkr | Jan–mars 2017 |
Jan–mars 2016 |
Rullande 12 mån |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 24 | 11 | 58 | 45 |
| Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat | ||||
| Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter | –5 | 10 | 41 | 56 |
| Periodens övrigt totalresultat | –5 | 10 | 41 | 56 |
| Periodens totalresultat | 19 | 21 | 99 | 101 |
| Periodens totalresultat fördelas på: | ||||
| Moderbolagets aktieägare (Mkr) | 19 | 21 | 99 | 101 |
Balansräkning i sammandrag, koncernen
| Mkr Not |
31 mars 2017 |
31 mars 2016 |
31 december 2016 |
|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar 4 |
1 929 | 1 076 | 1 940 |
| Materiella anläggningstillgångar | 54 | 47 | 55 |
| Långfristiga fordringar | 3 | 2 | 2 |
| Uppskjutna skattefordringar | 74 | 79 | 82 |
| Anläggningstillgångar | 2 060 | 1 204 | 2 079 |
| Varulager | 227 | 151 | 244 |
| Kundfordringar | 222 | 134 | 209 |
| Skattefordringar | 7 | 3 | 1 |
| Övriga fordringar 5 |
0 | 1 | 0 |
| Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter | 25 | 14 | 22 |
| Likvida medel | 94 | 51 | 65 |
| Omsättningstillgångar | 575 | 354 | 541 |
| Tillgångar | 2 635 | 1 558 | 2 620 |
| Aktiekapital | 213 | 568 | 213 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 466 | 166 | 466 |
| Reserver | 26 | –15 | 31 |
| Balanserad vinst, inklusive periodens resultat | 663 | 179 | 639 |
| Eget kapital | 1 368 | 898 | 1 349 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 686 | 271 | 696 |
| Övriga långfristiga skulder 5 |
5 | – | 4 |
| Uppskjutna skatteskulder | 204 | 136 | 207 |
| Långfristiga skulder | 895 | 407 | 907 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 41 | 22 | 31 |
| Leverantörsskulder | 207 | 129 | 212 |
| Övriga kortfristiga skulder 5 |
41 | 26 | 38 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | 83 | 76 | 83 |
| Kortfristiga skulder | 372 | 253 | 364 |
| Skulder | 1 267 | 660 | 1 271 |
| Eget kapital och skulder | 2 635 | 1 558 | 2 620 |
Förändringar i eget kapital i sammandrag, koncernen
| Mkr | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Reserver | Balanserad vinst, inkl. periodens resultat |
Eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 2016-01-01 | 568 | 166 | –25 | 168 | 877 |
| Periodens resultat | – | – | – | 11 | 11 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | 10 | – | 10 |
| Periodens totalresultat | – | – | 10 | 11 | 21 |
| Utgående eget kapital 2016-03-31 | 568 | 166 | –15 | 179 | 898 |
| Ingående eget kapital 2016-04-01 | 568 | 166 | –15 | 179 | 898 |
| Periodens resultat | – | – | – | 34 | 34 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | 46 | – | 46 |
| Periodens totalresultat | – | – | 46 | 34 | 80 |
| Nyemission | 71 | 341 | – | – | 412 |
| Emisssionskostnader | – | –10 | – | – | –10 |
| Nedsättning av aktiekapital enligt beslut årsstämma 2016 | –426 | – | – | 426 | – |
| Utdelning | – | –31 | – | – | –31 |
| Transaktioner med koncernens ägare | –355 | 300 | – | 426 | 371 |
| Utgående eget kapital 2016-12-31 | 213 | 466 | 31 | 639 | 1 349 |
| Ingående eget kapital 2017-01-01 | 213 | 466 | 31 | 639 | 1 349 |
| Periodens resultat | – | – | – | 24 | 24 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | –5 | – | –5 |
| Periodens totalresultat | – | – | –5 | 24 | 19 |
| Utgående eget kapital 2017-03-31 | 213 | 466 | 26 | 663 | 1 368 |
Kassaflödesanalys i sammandrag, koncernen
| Mkr | Jan–mars 2017 |
Jan–mars 2016 |
Rullande 12 mån |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Resultat före skatt | 31 | 13 | 76 | 58 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 6 | 9 | 49 | 52 |
| Betald inkomstskatt | –2 | –2 | –7 | –7 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 35 | 20 | 118 | 103 |
| Ökning (–)/Minskning (+) av varulager | 15 | 1 | –8 | –22 |
| Ökning (–)/Minskning (+) av rörelsefordringar | –22 | –4 | –33 | –15 |
| Ökning (+)/Minskning (–) av rörelseskulder | 4 | 3 | 4 | 3 |
| Förändringar i rörelsekapital | –3 | 0 | –37 | –34 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 32 | 20 | 81 | 69 |
| Förvärv av företag eller verksamheter | – | – | –800 | –800 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | – | –2 | –33 | –35 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | –2 | –2 | –13 | –13 |
| Försäljning av materiella anläggningstillgångar | – | 0 | 0 | 0 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | –2 | –4 | –846 | –848 |
| Kassaflöde efter investeringsverksamheten | 30 | 16 | –765 | –779 |
| Nyemission | – | – | 412 | 412 |
| Emissionskostnader | – | – | –10 | –10 |
| Upptagna lån | – | 25 | 1 225 | 1 250 |
| Amortering av lån | 0 | –52 | –791 | –843 |
| Lämnad utdelning | – | – | –31 | –31 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 0 | –27 | 805 | 778 |
| Periodens kassaflöde | 30 | –11 | 40 | –1 |
| Likvida medel vid periodens början | 65 | 61 | 51 | 61 |
| Omräkningsdifferens i likvida medel | –1 | 1 | 3 | 5 |
| Likvida medel vid periodens slut | 94 | 51 | 94 | 65 |
Resultaträkning i sammandrag, moderbolaget
| Mkr | Jan–mars 2017 |
Jan–mars 2016 |
Rullande 12 mån |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 8 | 6 | 30 | 28 |
| Försäljningskostnader | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Administrationskostnader | –10 | –9 | –38 | –37 |
| Övriga rörelseintäkter | 0 | 1 | 2 | 3 |
| Övriga rörelsekostnader | 0 | –1 | –3 | –4 |
| Rörelseresultat | –2 | –3 | –9 | –10 |
| Resultat från andelar i dotterbolag | 14 | 0 | 101 | 87 |
| Finansiella intäkter | 5 | 4 | 20 | 19 |
| Finansiella kostnader | –9 | –2 | –26 | –19 |
| Resultat efter finansiella poster | 8 | –1 | 86 | 77 |
| Bokslutsdispositioner | – | – | 166 | 166 |
| Resultat före skatt | 8 | –1 | 252 | 243 |
| Skatt på periodens resultat | – | – | –32 | –32 |
| Periodens resultat | 8 | –1 | 220 | 211 |
Totalresultaträkning i sammandrag, moderbolaget
| Mkr | Jan–mars 2017 |
Jan–mars 2016 |
Rullande 12 mån |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 8 | –1 | 220 | 211 |
| Periodens övrigt totalresultat | – | – | – | – |
| Periodens totalresultat | 8 | –1 | 220 | 211 |
Balansräkning i sammandrag, moderbolaget
| Mkr | 31 mars 2017 |
31 mars 2016 |
31 dec 2016 |
|---|---|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 1 | 1 | 1 |
| Materiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 |
| Andelar i dotterbolag | 1 354 | 790 | 1 405 |
| Fordringar hos dotterbolag | 709 | 217 | 742 |
| Uppskjutna skattefordringar | 3 | 35 | 3 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 2 066 | 1 042 | 2 150 |
| Anläggningstillgångar | 2 067 | 1 043 | 2 151 |
| Fordringar hos dotterbolag | 302 | 6 | 462 |
| Övriga fordringar | 10 | 4 | 8 |
| Kassa och bank | 74 | 0 | 25 |
| Omsättningstillgångar | 386 | 10 | 495 |
| Tillgångar | 2 453 | 1 053 | 2 646 |
| Aktiekapital | 213 | 568 | 213 |
| Reservfond | 58 | 58 | 58 |
| Balanserade vinstmedel, inklusive periodens resultat och övriga reserver | 1 037 | 91 | 1 029 |
| Eget kapital | 1 308 | 717 | 1 300 |
| Skulder till kreditinstitut | 685 | 210 | 695 |
| Skulder till dotterbolag | 223 | 0 | 481 |
| Långfristiga skulder | 908 | 210 | 1 176 |
| Skulder till kreditinstitut | 40 | 20 | 30 |
| Skulder till dotterbolag | 189 | 100 | 133 |
| Övriga kortfristiga skulder | 8 | 6 | 7 |
| Kortfristiga skulder | 237 | 126 | 170 |
| Eget kapital och skulder | 2 453 | 1 053 | 2 646 |
Noter till finansiella rapporter
Not 1 Redovisningsprinciper
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB), samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC). Vidare har rekommendation från Rådet för finansiell rapportering, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner, tillämpats.
Denna delårsrapport har för koncernen upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering, samt i enlighet med Årsredovisningslagen (ÅRL). Upplysningar enligt IAS 34 Delårsrapportering lämnas i hela detta dokument. Moderbolagets rapportering är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen (ÅRL) samt rekommendation från Rådet för finansiell rapportering, RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna
Not 2 Viktiga uppskattningar och bedömningar
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast uttalanden gällande noterade företag tillämpas, vilket innebär att moderbolaget tillämpar samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.
ESMAS riktlinjer för Alternative Performance Measures (APM) tillämpas, som innebär utökade upplysningar om nyckeltal och resultatmått.
De nya standarder och de ändringar i och omarbetningar av standarder samt nya tolkningsuttalanden (IFRIC) som trädde i kraft 1 januari 2017 hade inte någon effekt på koncernens redovisning för räkenskapsår 2017. I övrigt har samma redovisningsprinciper och beräkningsmetoder tillämpats som i den senast avgivna årsredovisningen. För detaljerad information om redovisningsprinciperna hänvisas till not 1 i årsredovisning 2016, sidan 62.
påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.
För en detaljerad redogörelse, av bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande finansiella rapporter hänvisas till not 35 i årsredovisning 2016, sidan 89.
Not 3 Rörelsesegment
| Mkr | Sverige | Norge | Finland | Danmark | Koncern gemensamma funktioner |
Koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Januari–mars | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |
| Nettoomsättning, extern | 237 | 101 | 142 | 89 | 42 | 39 | 106 | 121 | – | – | 527 | 350 |
| Nettoomsättning, koncernintern | 7 | 12 | 1 | 1 | – | 1 | 29 | 19 | –37 | –33 | – | – |
| Nettoomsättning | 244 | 113 | 143 | 90 | 42 | 40 | 135 | 140 | –37 | –33 | 527 | 350 |
| Rörelsekostnader (exklusive av- och nedskrivningar), externa | –199 | –95 | –125 | –77 | –21 | –19 | –129 | –127 | –8 | –9 | –482 | –327 |
| Rörelsekostnader, koncerninterna | –19 | –9 | –4 | –6 | –17 | –16 | 0 | –3 | 40 | 34 | – | – |
| Rörelsekostnader (exklusive av- och nedskrivningar) | –218 | –104 | –129 | –83 | –38 | –35 | –129 | –130 | 32 | 25 | –482 | –327 |
| EBITDA, ofördelat | 26 | 9 | 14 | 7 | 4 | 5 | 6 | 10 | –5 | –8 | 45 | 23 |
| Av- och nedskrivningar | –2 | –1 | –1 | –1 | 0 | –1 | –2 | –2 | –3 | –1 | –8 | –6 |
| Rörelseresultat, ofördelat | 24 | 8 | 13 | 6 | 4 | 4 | 4 | 8 | –8 | –9 | 37 | 17 |
| Finansiella poster | –6 | –4 | ||||||||||
| Resultat före skatt | 31 | 13 |
Not 4 Immateriella tillgångar
| Mkr | 31 mars 2017 |
31 mars 2016 |
31 december 2016 |
|---|---|---|---|
| Varumärken | 834 | 534 | 840 |
| Goodwill | 1 078 | 522 | 1 082 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 17 | 20 | 18 |
| Summa | 1 929 | 1 076 | 1 940 |
Not 5 Verkligt värde och redovisat i balansräkningen
| Mkr | 31 mars 2017 |
31 mars 2016 |
31 december 2016 |
|---|---|---|---|
| Tillgångar | |||
| Finansiella instrument redovisade till verkligt värde via resultaträkningen | |||
| Terminskontrakt i utländsk valuta | – | 0 | 0 |
| Finansiella instrument ej redovisade till verkligt värde | |||
| Övriga fordringar | 0 | 1 | 0 |
| Summa övriga fordringar | 0 | 1 | 0 |
| Skulder | |||
| Finansiella instrument redovisade till verkligt värde via resultaträkningen | |||
| Terminskontrakt i utländsk valuta | 0 | – | 0 |
| Ränteswappar | 1 | 1 | 2 |
| Finansiella instrument ej redovisade till verkligt värde | |||
| Övriga lång- kortfristiga skulder | 45 | 25 | 40 |
| Summa övriga lång- och kortfristiga skulder | 46 | 26 | 42 |
Koncernen innehar finansiella instrument i form av valutaterminskontrakt och ränteswappar som redovisas till verkligt värde i balansräkningen. Det verkliga värdet har för samtliga kontrakt värderats utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata, dvs. nivå 2 enligt IFRS 13. Tillgångar värderade till verkligt värde redovisas som övriga fordringar i koncernbalansräkningen. Skulder värderade
till verkligt värde redovisas som övriga långfristiga skulder och övriga kortfristiga skulder. För övriga finansiella instrument överensstämmer i allt väsentligt verkligt värde med bokfört värde. För ytterligare information hänvisas till not 32 i årsredovisning 2016, sidan 86.
Not 6 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
| Mkr | 31 mars 2017 |
31 mars 2016 |
31 december 2016 |
|---|---|---|---|
| Ställda säkerheter | |||
| Fastighetsinteckningar | – | 26 | – |
| Företagsinteckningar | – | 13 | – |
| Spärrade bankmedel | 4 | 2 | 4 |
| Nettotillgångar i dotterbolag | 1 452 | 685 | 1 394 |
| Övriga | 3 | 104 | 3 |
| Summa | 1 459 | 830 | 1 401 |
| Eventualförpliktelser | |||
| Garantiförbindelser, externa | 14 | – | 15 |
| Summa | 14 | – | 15 |
Definitioner
Midsona presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Midsona anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning då de möjliggör utvärdering av bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra
företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. För definition och syfte med respektive mått som inte definieras enligt IFRS hänvisas till årsredovisning 2016, sidan 108. I nedanstående tabell presenteras avstämningar mot IFRS.
Avstämningar mot IFRS, koncernen
EBITDA – rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar1
| Mkr | Jan–mars 2017 |
Jan–mars 2016 |
Rullande 12 mån |
Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Rörelseresultat | 37 | 17 | 102 | 82 |
| Avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar | 5 | 4 | 17 | 16 |
| Avskriviningar på materiella anläggningstillgångar | 3 | 2 | 10 | 9 |
| EBITDA | 45 | 23 | 129 | 107 |
| Poster av engångskaraktär² | – | – | 27 | 27 |
| EBITDA, före poster av engångskaraktär | 45 | 23 | 156 | 134 |
¹ Det fanns inga nedskrivningar på materiella anläggningstillgångar och immateriella anläggningstillgångar ingående i rörelseresultat för respektive period.
2 Specifikation av poster av engångskaraktär
| Mkr | Jan–mars 2017 | Jan–mars 2016 | Rullande 12 mån | Helår 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Omstruktureringskostnader | – | – | 20 | 20 |
| Förvärvsrelaterad kostnad | – | – | 7 | 7 |
| Summa | – | – | 27 | 27 |
Nettoskuld – räntebärande avsättningar och räntebärande skulder minskat med likvida medel inklusive kortfristiga placeringar
| Mkr | 31 mars 2017 |
31 mars 2016 |
31 december 2016 |
|---|---|---|---|
| Långfristiga räntebärande skulder | 686 | 271 | 696 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 41 | 22 | 31 |
| Likvida medel ¹ | –94 | –51 | –65 |
| Nettoskuld | 633 | 242 | 662 |
¹ Några kortfristiga placeringar , jämställda med likvida medel, fanns inte vid respektive periods utgång.
Sysselsatt kapital – summa eget kapital och skulder med avdrag för icke räntebärande skulder och uppskjuten skatteskuld
| Mkr | 31 mars 2017 |
31 mars 2016 |
31 december 2016 |
|---|---|---|---|
| Eget kapital och skulder | 2 635 | 1 558 | 2 620 |
| Övriga långfristiga skulder | –5 | – | –4 |
| Uppskjutna skatteskulder | –204 | –136 | –207 |
| Leverantörsskulder | –207 | –129 | –212 |
| Övriga kortfristiga skulder | –41 | –26 | –38 |
| Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter | –83 | –76 | –83 |
| Sysselsatt kapital | 2 095 | 1 191 | 2 076 |
Kvartalsdata
| Mkr | 2017 kv 1 |
2016 kv 4 |
2016 kv 3 |
2016 kv 2 |
2016 kv 1 |
2015 kv 4 |
2015 kv 3 |
2015 kv 2 |
2015 kv 1 |
2014 kv 4 |
2014 kv 3 |
2014 kv 2 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 527 | 521 | 522 | 351 | 350 | 352 | 367 | 223 | 232 | 228 | 228 | 223 |
| Kostnad för sålda varor | –354 | –337 | –348 | –223 | –219 | –219 | –226 | –121 | –133 | –124 | –123 | –119 |
| Bruttoresultat | 173 | 184 | 174 | 128 | 131 | 133 | 141 | 102 | 99 | 104 | 105 | 104 |
| Försäljningskostnader | –100 | –108 | –107 | –79 | –83 | –84 | –95 | –69 | –75 | –65 | –64 | –71 |
| Administrationskostnader | –36 | –42 | –44 | –32 | –31 | –31 | –27 | –21 | –24 | –22 | –20 | –23 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 | 3 | 0 | 1 | 1 | 5 | 0 | 3 | 1 | 1 | 1 | 2 |
| Övriga rörelsekostnader | –1 | –5 | –7 | –1 | –1 | 0 | –8 | –2 | 0 | –1 | 0 | 0 |
| Rörelseresultat | 37 | 32 | 16 | 17 | 17 | 23 | 11 | 13 | 1 | 17 | 22 | 12 |
| Finansiella intäkter | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| Finansiella kostnader | –6 | –7 | –9 | –5 | –4 | –2 | –4 | –2 | –2 | –3 | –2 | –2 |
| Resultat före skatt | 31 | 25 | 8 | 12 | 13 | 22 | 7 | 11 | –1 | 15 | 20 | 10 |
| Skatt på periodens resultat | –7 | –9 | –1 | –1 | –2 | –6 | 32 | 1 | 0 | 10 | –2 | –2 |
| Periodens resultat | 24 | 16 | 7 | 11 | 11 | 16 | 39 | 12 | –1 | 25 | 18 | 8 |
| Poster av engångskaraktär Poster av engångskaraktär ingående i rörelseresultatet |
– | 7 | 19 | 1 | – | –2 | 14 | –2 | 10 | – | – | –2 |
| Rörelseresultat, före poster av engångskaraktär | 37 | 39 | 35 | 18 | 17 | 21 | 25 | 11 | 11 | 17 | 22 | 10 |
| Av- och nedskrivningar | ||||||||||||
| Av- och nedskrivningar ingående i rörelseresultatet | 8 | 7 | 7 | 5 | 6 | 6 | 6 | 3 | 4 | 4 | 3 | 4 |
| EBITDA | 45 | 39 | 23 | 22 | 23 | 29 | 17 | 16 | 5 | 21 | 25 | 16 |
| Av- och nedskrivningar och poster av engångskaraktär | ||||||||||||
| Av- och nedskrivningar och poster av engångskaraktär ingående i rörelseresultatet |
8 | 14 | 26 | 6 | 6 | 4 | 20 | 1 | 14 | 4 | 3 | 2 |
| EBITDA, före poster av engångskaraktär | 45 | 46 | 42 | 23 | 23 | 27 | 31 | 14 | 15 | 21 | 25 | 14 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 32 | 58 | 13 | –22 | 20 | 20 | 30 | 23 | 14 | 15 | 23 | 11 |
| Antal anställda, per balansdagen | 326 | 322 | 341 | 275 | 285 | 294 | 284 | 156 | 163 | 167 | 152 | 150 |
Kung Markatta utökade sortimentet med sex nya ekologiska och "Äkta vara" märkta drycker, två smaksatta gröna teer, ett finmalt grönt tepulver samt tre drycker.
Finansiell kalender
Detta är Midsona
Starka varumärken med fokus på ekologi
Midsona är ett av de ledande konsumentvaruföretagen i Norden som verkar inom en växande marknad för hälsa och välbefinnande. Vår attraktiva produktportfölj, med välkända produkter, är inriktad på att göra det lättare för alla människor att själva bidra till ett sundare liv i vardagen. En allt större andel av produktportföljen har en ekologisk profil. Affärsmodellen bygger på starka varumärken med bra marknadspositioner, innovationer samt en effektiv marknadsoch distributionsstruktur. Midsonas A-aktie och B-aktie är sedan 1999 noterade på Nasdaq Stockholm i sektorn dagligvaror.
Klar vision
Visionen är att bli Nordens ledande företag inom hälsa och välbefinnande.
Tydliga strategier
- • Ledande varumärken i prioriterade kategorier Vi prioriterar egna starka varumärken tillsammans med ett antal utvalda licensierade varumärken, vilka vi arbetar med på huvudmarknaderna Sverige, Danmark, Norge och Finland. Våra varumärken ska ha position ett eller två inom sin kategori. Det främsta skälet till det är handelns egna varumärken, private label, som vill ha ett ledande varumärke som driver försäljningen inom en kategori.
-
• Kostnadseffektiv värdekedja Vi arbetar kontinuerligt med att anpassa och effektivisera organisationen. Vi utvärderar kontinuerligt vårt sortiment ur ett lönsamhetsperspektiv. De senaste åren har sortimentet reducerats med ett stort antal produkter som inte passar in i koncernens strategi eller bedömts klara lönsamhetskraven.
-
• Selektiva förvärv Förvärv är en integrerad del av vår verksamhet. Vi har under de senaste åren spelat stor roll i att konsolidera marknaden i Norden – och det ska vi fortsätta att göra. Vi ska fortsätta att förvärva och med de förvärv som vi har genomfört har vi visat att vi kan integrera och utveckla dem med stor trovärdighet.
- • Hälsosam och hållbar kultur Vi har produkter som bidrar till att hjälpa människor till ett hälsosammare liv och vi strävar efter att arbeta för hälsosamma ideal, både internt och externt. Vi vill ytterligare utveckla vår position som experten inom hälsa och välbefinnande på våra marknader. Våra varumärken och produkter spelar naturligtvis en huvudroll i det arbetet. Att vara hållbar blir allt viktigare och våra konsumenter ställer kontinuerligt allt högre krav på oss. Det finns ett starkt samband mellan kundernas och konsumenteras intresse för ekologiska pordukter och intresse för hållbarhet/miljö. Från och med 2017 kommer vi redovisa vårt hållbarhetsarbete.
Långsiktiga finansiella mål
Långsiktiga finansiella mål fastställdes av styrelsen i Midsona AB (publ) under det andra kvartalet 2013.
- Nettoomsättningstillväxt 10 procent, genom organisk tillväxt och förvärv.
- En rörelsemarginal >10 procent.
- Ett förhållande mellan nettoskuldsättning/rörelseresultat före avskrivningar på materiella- och immateriella anläggningstillgångar (EBITDA) <2 gånger.
- Över tid lämna en utdelning >30 procent av resultat efter skatt.
Rapporten finns i en svensk och en engelsk version. I det fall det finns avvikelser mellan den svenska och den engelska versionen är den svenska versionen den officiella versionen.
Åtta prioriterade varumärken
Midsonas verksamhet bygger på starka egna varumärken. Fem av dessa spelar en mycket central roll för koncernens tillväxt och står för en stor del av försäljningen. Dessa är Urtekram, Friggs, Dalblads, Naturdiet och Kung Markatta. Även varumärkena Tri Tolonen, Helios och Miwana är prioriterade.
Urtekram
Ett ledande varumärke inom ekologiska livsmedel och ekologiskt certifierade kroppsvårdsprodukter med en bred produktportfölj tillgänglig primärt i dagligvaruhandeln i Norden.
Friggs
Ett brett hälsovarumärke med tydlig livsmedelsprofil, som främst finns tillgängligt i dagligvaruhandeln i Sverige, Finland och Norge.
Dalblads
En serie sportrelaterade produkter för såväl vardagsmotionären som elitidrottaren, vilka primärt säljs i dagligvaruhandeln och övrig fackhandel i Sverige och Norge.
Naturdiet
En serie måltidsalternativ för en hälsosam livsstil, som huvudsakligen säljs i dagligvaruhandeln i Sverige, Finland och Norge. Produkterna är fyllda av vitaminer och mineraler som kroppen behöver men har alltid ett lågt energiinnehåll.
Kung Markatta
Ett ledande varumärke inom ekologiska livsmedel med en bred produktportfölj tillgänglig primärt i dagligvaruhandeln i Sverige.
Tri Tolonen En serie högkvalitativa kosttillskott med vitaminer, mineraler och antioxidanter, som säljs i dagligvaru-, hälsofack- och apotekshandeln i Finland.
Helios Ett ledande varumärke inom ekologiska livsmedel med en produktportfölj tillgänglig primärt i dagligvaru- och hälsofackhandeln i Norge.
Miwana
En serie naturliga produkter för hela familjen vid förkylningsrelaterade problem i näsa och hals, vilka huvudsakligen säljs i apotekshandeln i Sverige och Norge.
Midsona AB (publ) · Organisationsnummer: 556241-5322 · Besöksadress: Dockplatsen 16, Malmö · Postadress: Box 210 09, SE-200 21 Malmö · Telefon: +46 40 601 82 00 [email protected] · www.midsona.com