AI assistant
Midsona — Interim / Quarterly Report 2013
Oct 24, 2013
3078_10-q_2013-10-24_a868e053-72ac-4f49-aef4-ca5685a14d9e.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Delårsrapport januari-september 2013
Starkt resultat och kassaflöde i det tredje kvartalet
JULI–SEPTEMBER 2013 KVARVARANDE VERKSAMHETER (TREDJE KVARTALET)
- Nettoomsättningen uppgick till 229 Mkr (215), en ökning med 7 procent.
- Bruttomarginalen uppgick till 46 procent (46).
- Rörelseresultatet uppgick till 19 Mkr (16).
- Periodens resultat uppgick till 17 Mkr (13).
- Resultat per aktie uppgick till 0,75 kr (0,57).
- Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 19 Mkr (-4).
JANUARI–SEPTEMBER 2013 KVARVARANDE VERKSAMHETER (NIO MÅNADER)
- Nettoomsättningen uppgick till 691 Mkr (646), en ökning med 7 procent.
- Bruttomarginalen uppgick till 46 procent (45).
- Rörelseresultatet uppgick till 48 Mkr (30).
- Periodens resultat uppgick till 39 Mkr (17).
- Resultat per aktie uppgick till 1,71 kr (0,75).
- Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 53 Mkr (13).
| Finansiell översikt, kvarvarande verksamheter |
juli–sept 2013 |
juli–sept 2012 |
jan–sept 2013 |
jan–sept 2012 |
Rullande 12-mån |
Helår 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 229 | 215 | 691 | 646 | 914 | 869 |
| Nettoomsättningstillväxt, % | 6,5 | -20,1 | 7,0 | -16,3 | 1,0 | -15,6 |
| Rörelseresultat, före avskrivningar (EBITDA), Mkr | 22 | 19 | 58 | 39 | 78 | 59 |
| Rörelseresultat, Mkr | 19 | 16 | 48 | 30 | 65 | 47 |
| Rörelsemarginal, % | 8,3 | 7,4 | 6,9 | 4,6 | 7,1 | 5,4 |
| Periodens resultat, Mkr | 17 | 13 | 39 | 17 | 72 | 50 |
| Resultat per aktie, kr | 0,75 | 0,57 | 1,71 | 0,75 | 3,17 | 2,20 |
| Nettoskuldsättning, Mkr | 158 | 175 | 158 | 175 | 158 | 178 |
| Nettoskuldsättning / EBITDA, ggr | 2,0 | 3,0 |
Notera
Informationen i denna delårsrapport är sådan som Midsona AB (publ) ska offentliggöra enligt lag om värdepappersmarknad. Informationen lämnades för offentliggörande den 24 oktober 2013 klockan 08.00.
För ytterligare information Peter Åsberg, CEO +46 730 26 16 32 Lennart Svensson, CFO +46 767 74 33 04
Koncernchefens kommentar
Midsona fortsatte den positiva trenden med ökad omsättning och förbättrat rörelseresultat jämfört med samma kvartal föregående år. I det tredje kvartalet ökade nettoomsättningen med 7 procent och rörelseresultatet förbättrades till 19 Mkr (16). Rörelsemarginalen uppgick till 8,3 procent (7,4).
Den positiva resultatutvecklingen förklaras huvudsakligen av att flera av koncernens prioriterade varumärken uppvisade ökad försäljning i kvartalet. Särskilt positiv var utvecklingen för hälsolivsmedel såsom Naturdiet, Friggs riskakor och Dalblads proteinbars. Kosttillskott och naturläkemedel hade däremot en svagare utveckling. Sannolikt påverkade den varma sommaren dessa produktgrupper negativt. I kvartalet ingick Midsona avtal om att marknadsföra och sälja Alli, ett av de ledande varumärkena globalt inom viktkontroll, i Sverige och Finland. Kontraktet stärker koncernens ställning inom det prioriterade segmentet viktkontroll.
I Sverige fortsatte Naturdiet att visa försäljningstillväxt. Nya produkter och nytt marknadsföringskoncept har mottagits väl av konsumenter och Naturdiet har vunnit marknadsandelar i en återigen växande marknad. Integrationen av Dalblads följer planen och i slutet av kvartalet lanserades delar av Dalblads sortiment i dagligvaruhandeln. Lanseringen av Supernature intensifierades och som en del i denna släpptes boken "Supermat – Hälsomat från naturens hjärta". Författare är John Opsahl som är Nordens ledande expert på supermat och som har coachat människor över hela världen till en bättre livsstil.
I Norge var utvecklingen överlag positiv med en ökad nettoomsättning och förbättrad lönsamhet. Flertalet större egna såväl som licensierade varumärken hade en stark utveckling. Integrationen av det förvärvade Supernature som organisatoriskt tillhör affärsområde Norge slutfördes och samtliga integrationskostnader är därmed tagna.
I Finland minskade nettoomsättningen medan resultatet var stabilt. Som tidigare kommunicerats beror minskningen i omsättning på ett förlorat försäljningsuppdrag samtidigt som privatkonsumtionen varit svag. Vi fokuserar nu på att öka försäljningen av våra prioriterade varumärken samtidigt som vi lanserar Alli och hoppas därmed att kunna uppvisa tillväxt igen från och med 2014.
Koncernens renodling och strategi att fokusera på prioriterade varumärken inom hälsa och välbefinnande har varit framgångsrik. Omsättningen såväl som rörelseresultatet ökade för fjärde kvartalet i rad. Strategin fungerar och vi ser därmed positivt på framtiden. Vi tar steg i rätt riktning mot våra nya och ambitiösa finansiella mål såväl som vår vision att bli ledande i Norden inom hälsa och välbefinnande.
Peter Åsberg, vd och koncernchef
Första kvartalet
Midsona avtalade om förvärv av Supernature AS, den ledande aktören i Norge inom segmentet för så kallad supermat, med tillträde 17 april 2013.
Två nya sprayer, en nässpray som fungerar lindrande och läkande på näsans slemhinnor vid förkylningssymtom och en halsspray mot torrhosta, lanserades i den svenska apotekshandeln under varumärket Miwana.
Två nya viktkontrollprodukter i den nya LCHP serien (Low Carb High Protein) under varumärket Naturdiet lanserades i den svenska dagligvaru- och servicehandeln, en Rich Chocolate dryck och en Strawberry Intense dryck.
Andra kvartalet
Styrelsen för Midsona beslutade om nya långsiktiga finansiella mål för tillväxt, resultat och skuldsättning samt policy för utdelning. Midsona har som mål att:
- Uppnå en årlig nettoomsättningstillväxt 10 procent, genom organisk tillväxt och förvärv.
- Uppnå en rörelsemarginal >10 procent.
- Uppnå ett förhållande mellan nettoskuldsättning/ rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar (EBITDA) <2 gånger.
- Över tid lämna en utdelning >30 procent av resultat efter skatt.
Förvärvet av Supernature AS slutfördes. Koncernen får genom förvärvet tillgång till ett starkt varumärke, Supernature, i segmentet supermat.
Fästing, en produkt för att möta det växande behovet av att skydda sig mot fästingar, lanserades i den svenska apotekshandeln.
Tredje kvartalet
Butiksrörelsen i Supernature AS avyttrades till Life Scandinavia AS. Köpeskillingen uppgick till 3 Mkr, vilket medförde en mindre realisationsvinst. Vid tidpunkten för avyttringen hade rörelsen 10 anställda. Avyttringen är ett led i koncernens strategi att fokusera på kärnverksamheten.
Boken "Supermat – Hälsomat från naturens hjärta" av John Opsahl publicerades i Sverige, som en del i lanseringen av varumärket Supernature i den svenska hälsofackhandeln. Boken är en uppslagsbok i ämnet supermat och innehåller förutom en introduktion till begreppet supermat även beskrivningar av olika ingredienser samt recept för hur de kan användas i matlagning.
Ett distributionsavtal tecknades med GlaxoSmithKline om att ta över försäljnings- och marknadsföringsansvaret för dess viktkontrollprodukter under varumärket Alli på den svenska och finska apoteksmarknaden från september 2013.
En ny serie teer, Te+ energi, immun och sockerbalans, lanserades under varumärket Friggs i den svenska dagligvaruhandeln. Teerna är berikade med ämnen som har positiva effekter för kroppen och välbefinnandet.
Sportnutritionsprodukter under varumärket Dalblads lanserades i den svenska dagligvaruhandeln. Produkterna vänder sig såväl till vardagsmotionären som till elitidrottaren.
Finansiell information
Viktiga händelser 2013 Samtliga kommentarer avser kvartalssiffror för kvarvarande verksamheter om inte annat anges. Samtliga kommentarer avser efter poster av engångskaraktär om inte annat anges.
Koncernen
Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick till 229 Mkr (215), en ökning med 7 procent. Justerat för valutaomräkningseffekter och strukturförändringar minskade nettoomsättningen med 1 procent.
Rörelsekostnader
Rörelsekostnaderna, netto, uppgick till 210 Mkr (199), en ökning med 6 procent. Justerat för valutaomräkningseffekter och strukturförändringar minskade rörelsekostnaderna med 3 procent.
Resultat
Rörelseresultatet förbättrades till 19 Mkr (16). Resultat före skatt förbättrades till 17 Mkr (13), där finansiella poster netto var -2 Mkr (-3). Periodens resultat förbättrades till 17 Mkr (13), motsvarande ett resultat per aktie på 0,75 kr (0,57).
Kassaflöde, likviditet och finansiell ställning
Kassaflöde från den löpande verksamheten förbättrades till 19 Mkr (-4), vilket förklaras av såväl en starkare underliggande verksamhet som ett starkare kassaflöde från förändringar i rörelsekapital. Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till 3 Mkr (0), vilket utgjordes av försäljning av rörelse 2 Mkr, försäljning av immateriell tillgång 2 Mkr och investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar -1 Mkr. Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till -8 Mkr (-12). Likvida medel uppgick till 51 Mkr (49). Dessutom fanns det outnyttjade krediter på 112 Mkr (110) vid periodens utgång.
Nettoskuldsättningen uppgick vid periodens slut till 158 Mkr (175). Nettoskuldsättningen minskade innevarande kvartal med 24 Mkr. Nettoskuldsättningsgraden var 0,2 ggr (0,3). Förhållandet mellan nettoskuldsättningen och EBITDA på rullande 12 månaders basis var 2,0 ggr, jämfört med 2,4 ggr vid utgången av föregående kvartal.
Det egna kapitalet uppgick till 699 Mkr (647). Vid utgången av föregående kvartal uppgick det egna kapitalet till 690 Mkr. Förändringarna i det egna kapitalet under innevarande kvartal utgjordes av omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter -8 Mkr och periodens resultat 17 Mkr.
Soliditeten var 59 procent (56) vid periodens utgång.
Investeringar
Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar uppgick till 1 Mkr (0). Periodens avskrivningar uppgick till 3 Mkr (3), fördelade på immateriella anläggningstillgångar 2 Mkr (2) och materiella anläggningstillgångar 1 Mkr (1).
Affärsområden
Extern nettoomsättning per affärsområde kvarvarande verksamheter, juli–september 2013, procent
Sverige
| Nyckeltal Sverige | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| juli–sept 2013 |
juli–sept 2012 |
Rullande 12-mån |
Helår 2012 |
||||||||
| Nettoomsättning, Mkr | 104 | 98 | 430 | 411 | |||||||
| Rörelseresultat, Mkr | 12 | 12 | 45 | 33 | |||||||
| Antal anställda, per balansdagen | 57 | 40 | 57 | 52 |
Nettoomsättningen uppgick till 104 Mkr (98), en ökning med 6 procent. Nettoomsättning ingick med 10 Mkr från förvärvad verksamhet.
Försäljningen i dagligvaru- och servicehandeln var stark med stöd av butikskampanjer och reklam i media för prioriterade varumärken, där framförallt försäljningen under varumärket Friggs, i kategorierna riskakor och preparat, var särskilt lyckosam. Den positiva utvecklingen för varumärket Naturdiet fortsatte i perioden med en bra försäljningstillväxt och där i synnerhet LCHP serien (Low Carb High Protein), med bars och drycker, uppvisade en stark försäljning. En ny serie teer, Te+ energi, immun och sockerbalans, lanserades under varumärket Friggs i dagligvaruhandeln. Teerna är berikade med ämnen som har positiva effekter för kroppen och välbefinnandet. Två C-brus med stevia, en citrus och en röda bär, lanserades under varumärket Friggs. Dessutom lanserades sportnutritionsprodukter under varumärket Dalblads i den svenska dagligvaruhandeln med bra listningar. Produkterna vänder sig såväl till vardagsmotionären som till elitidrottaren. Inriktningen framöver ligger dels på att väsentligt öka distribution av varumärket Dalblads till dagligvaru- och servicehandeln och dels på starka butikskampanjer och en ökad aktivitet i butik för prioriterade varumärken.
Försäljningen i apotekshandeln var svag, med en fortsatt avvaktande och försiktig hållning från apotekshandelns aktörer. Trots att ett normalt antal kampanjer genomfördes tillsammans med apotekshandelns aktörer ville försäljningen inte riktigt ta fart i perioden. En viss kanalglidning kan skönjas för några produktkategorier till dagligvaruhandeln. Ett distributionsavtal tecknades med GlaxoSmith-Kline om att ta över försäljnings- och marknadsföringsansvaret för dess viktkontrollprodukter under varumärket Alli på den svenska apoteksmarknaden från september
- Prioritet ligger på nylanseringar, förbättra kampanjeffektiviteten tillsammans med försäljningskanalens aktörer och på att bredda och förbättra distributionen för prioriterade varumärken.
Försäljning i hälsofackhandeln var stabil för prioriterade varumärken. Färre centrala kampanjer tillsammans med hälsofackhandelns aktörer genomfördes dock i perioden än normalt, vilket inverkade negativt på försäljningen. Varumärket Supernature lanserades i den svenska hälsofackhandeln. Fokus ligger på att förbättra kampanjeffektiviteten tillsammans med försäljningskanalens aktörer och på att förbättra distributionen för prioriterade varumärken.
Ett nytt säljstödsystem implementerades i perioden för den gemensamma försäljnings- och kundorganisationen mot försäljningskanalerna apoteks- och hälsofackhandeln samt gym- och träningsanläggning, som ett led i att få till bättre kampanjuppföljning och för att generera fler och effektivare kundbesök.
Ett distributionsavtal tecknades med Nordens ledande träningsföretag, SATS, om försäljning av sportnutritionsprodukter under varumärket Dalblads på dess träningscenter på den nordiska marknaden.
I direktverksamheten var försäljningen stabil, men fortsatt på låga volymer. Fokus ligger på att bygga upp kundbasen med god kostnadskontroll.
Rörelseresultatet uppgick till 12 Mkr (12), som en följd av stabil försäljning med bra marginaler och kostnadskontroll i verksamheten. Förvärvad rörelse bidrog med ett rörelseresultat på 1 Mkr.
Norge
| Nyckeltal Norge | ||||
|---|---|---|---|---|
| juli–sept 2013 |
juli–sept 2012 |
Rullande 12-mån |
Helår 2012 |
|
| Nettoomsättning, Mkr | 104 | 90 | 389 | 340 |
| Rörelseresultat, Mkr | 12 | 9 | 38 | 32 |
| Poster av engångskaraktär ingående i rörelseresultatet, Mkr |
- | - | 1 | 1 |
| Rörelseresultat, före poster av engångskaraktär, Mkr |
12 | 9 | 37 | 31 |
| Antal anställda, per balansdagen | 78 | 64 | 78 | 60 |
Nettoomsättningen uppgick till 104 Mkr (90), en ökning med 16 procent. I lokal valuta ökade nettoomsättningen med 20 procent. Nettoomsättning ingick med 9 Mkr från förvärvad verksamhet.
Försäljningen i dagligvaru- och servicehandeln var stark, med stöd av flera butikskampanjer och reklam i media för prioriterade varumärken. Framförallt var försäljningsutvecklingen stark för de licensierade varumärkena Biopharma och Simple. Flera produkter under det licensierade varumärket Biopharma lanserades i den norska dagligvaruhandeln, bland annat Norsk Barnetran som är en dryck med ny konsistens för barn innehållande viktiga omega-3 fettsyror samt vitamin A, D och E. De prioriterade varumärkena stärkte sina positioner i dagligvaru- och servicehandeln och med bra listningar i handeln ligger fortsatt fokus på starka butikskampanjer och ökad aktivitet i butik för att ytterligare driva upp försäljningen.
Försäljningen i apoteks- och fackhandeln var stark med
stöd av flera butikskampanjer för prioriterade varumärken, där framförallt försäljningen under varumärket Mygga och det licensierade varumärket Zendium var särskilt lyckosam. En ny hårvårdsserie under det licensierade varumärket Tony & Guy lanserades i fackhandeln, med bra införsäljning i perioden. Prioritet ligger på starka butikskampanjer tillsammans med försäljningskanalens stora aktörer.
Försäljningen i hälsofackhandeln var generellt sett svag, men närvaron i försäljningskanalen stärktes i och med det förvärvade varumärket Supernature. Inriktningen framöver ligger dels på att utveckla varumärket Supernature med en väsentlig ökad distribution och dels på starka centrala kampanjer tillsammans med de ledande hälsofackkedjorna.
Rörelseresultatet ökade till 12 Mkr (9), som en följd av stark försäljning och god kostnadskontroll. Integrationen av den förvärvade verksamheten med den befintliga norska verksamheten slutfördes i perioden. Förvärvad verksamhet bidrog med ett rörelseresultat på -1 Mkr.
Flera distributionsuppdrag för licensierade varumärken förlängdes i perioden.
Finland
| Nyckeltal Finland | ||||
|---|---|---|---|---|
| juli–sept 2013 |
juli–sept 2012 |
Rullande 12-mån |
Helår 2012 |
|
| Nettoomsättning, Mkr | 27 | 34 | 122 | 144 |
| Rörelseresultat, Mkr | 4 | 4 | 12 | 15 |
| Poster av engångskaraktär ingående i rörelseresultatet, Mkr |
- | 1 | 3 | 6 |
| Rörelseresultat, före poster av engångskaraktär, Mkr |
4 | 3 | 9 | 9 |
| Antal anställda, per balansdagen | 19 | 22 | 19 | 22 |
Nettoomsättningen uppgick till 27 Mkr (34), en minskning med 21 procent. I lokal valuta minskade nettoomsättningen med 26 procent. Minskningen var relaterad till såväl ett avslutat distributionsavtal som till en viss volymavmattning relaterad till lägre privatkonsumtion.
Försäljningen i dagligvaruhandeln var fortsatt något svag med vikande volymer och försämrade marginaler för några prioriterade varumärken bland annat till följd av en hårdnande konkurrens från lågprisvarumärken och lågpriskanaler. Försäljningen under varumärket Friggs var dock fortsatt stabil med stöd av butikskampanjer. Fyra nya viktkontrollprodukter lanserades i dagligvaruhandeln under det licensierade varumärket Atkins, med bra införsäljning. Fokus ligger på att öka distributionen med pris- och butikskampanjer för prioriterade varumärken.
Försäljningen i apotekshandeln minskade till följd av ett avslutat distributionsavtal. Ett distributionsavtal tecknades med GlaxoSmithKline om att ta över försäljningsoch marknadsföringsansvaret för dess viktkontrollprodukter under varumärket Alli på den finska apoteksmarknaden från september 2013. Prioritet ligger på att få in ytterligare nya försäljningsvolymer för att fortsätta bygga närvaro i apotekshandeln.
Försäljningen i hälsofackhandeln var fortsatt stabil för prioriterade varumärken med stöd av centrala butikskampanjer i samarbete med de stora hälsofackkedjorna. Framförallt var försäljningen under varumärket Tri Tolonen
lyckosam. Inriktningen framöver ligger, dels på centrala butikskampanjer i ett nära samarbete med försäljningskanalens stora aktörer, dels på lanseringar under prioriterade varumärken för att ytterligare stärka närvaron i hälsofackhandeln.
Rörelseresultatet uppgick till 4 Mkr (4) och påverkades positivt med 1 Mkr av en realisationsvinst vid avyttring av immateriell tillgång. Jämförelsesiffran för föregående år påverkades positivt med 1 Mkr av en återförd villkorad tilläggsköpeskilling rörande förvärv. Den lägre försäljningsvolymen motverkades av en god kostnadskontroll i verksamheten, vilket innebar ett rörelseresultat i nivå med föregående år.
Framtidsutsikter
Midsonas bedömning är att den nordiska marknaden för egenvårds- och hälsoprodukter kommer att uppvisa en viss tillväxt under 2013. Exempel på tillväxtområden är sportnutrition och supermat. Midsona ser positivt på koncernens möjlighet att stärka sin ställning på marknaden genom att skapa tillväxt för egna prioriterade varumärken samt för licensierade varumärken.
Övrig information
Personal
För kvarvarande verksamheter var medelantal anställda under perioden januari-september 155 (134) och antalet anställda var vid periodens utgång 162 (135). Ökningen av antalet anställda beror på förvärv av rörelser.
Moderbolaget
Nettoomsättningen för perioden januari-september uppgick till 16 Mkr (16) och resultat före skatt till -11 Mkr (29). I föregående års resultat före skatt ingick en realisationsförlust på 8 Mkr vid avyttring av aktier i dotterbolag, en nedskrivning av aktier i dotterbolag på 31 Mkr och utdelningar från dotterbolag på 76 Mkr.
Det egna kapitalet uppgick till 555 Mkr (551), varav fritt eget kapital utgjorde 43 Mkr (39). Vid utgången av föregående kvartal uppgick det egna kapitalet till 559 Mkr. Förändringarna i det egna kapitalet under innevarande kvartal utgjordes av omräkningsdifferenser 0 Mkr och periodens resultat -4 Mkr.
Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar uppgick till 2 Mkr (0) för perioden januariseptember. Likvida medel, inklusive outnyttjade krediter, uppgick till 112 Mkr (124). Upplåningen från kreditinstitut var vid periodens utgång 101 Mkr (108).
Antalet anställda var vid periodens utgång 8 (9).
Transaktioner med närstående
För moderbolaget avsåg 15 Mkr (15) motsvarande 95 procent (95) av periodens försäljning och 0 Mkr (0) motsvarande 1 procent (0) av periodens inköp dotterbolag inom koncernen. Försäljningen till dotterbolag avsåg i huvudsak administrativa tjänster, medan inköp från dotterbolag i huvudsak avser konsulttjänster och kostnadsersättningar. All prissättning sker på marknadsmässiga villkor.
Det har inte förekommit några lån, inköp eller försälj-
ning med styrelse eller ledande befattningshavare som väsentligt påverkat företagets resultat och ställning.
Säsongsvariationer
Midsonas verksamhet är inte i så stor utsträckning säsongsbetonad då försäljningen är relativt jämnt fördelad mellan kvartalen, beroende på att s.k. säsongsproduktkategorier mer eller mindre finns under varje kvartal.
Förvärv av rörelse
Den upprättade förvärvsanalysen för Dalblads Nutrition AB som presenterades som preliminär i bokslutskommunikén 2012 fastställdes i perioden. Ingen förändring i den fastställda förvärvsanalysen jämfört med den preliminära förvärvsanalysen.
Avyttring av rörelse
Butiksrörelsen i Supernature AS, ingående i rörelsesegment Norge, avyttrades till Life Scandinavia AS. Köpeskillingen uppgick till 3 Mkr, vilket medförde en mindre realisationsvinst som redovisades i posten övriga rörelseintäkter i periodens resultat från kvarvarande verksamheter. Vid tidpunkten för avyttringen hade rörelsen 10 anställda. Avyttringen är ett led i koncernens strategi att fokusera på kärnverksamheten.
Årsstämma
Årsstämma för 2014 kommer hållas i Malmö den 29 april 2014. Styrelsen kommer att publicera kallelsen till årsstämman senast den 1 april 2014.
Övrigt
Bokslutskommuniké för 2013 kommer att offentliggöras den 7 februari 2014.
Aktien
Midsonas A-aktie och B-aktie är noterade på NASDAQ OMX Stockholm Small Cap List under benämningen MSON A respektive MSON B.
Det totala antalet aktier var vid periodens utgång 22 744 790 aktier, fördelade på 379 932 A-aktier och 22 364 858 B-aktier. Antalet röster var vid periodens utgång 26 164 178 röster, där en A-aktie motsvarar tio röster och en B-aktie en röst. Aktiens kvotvärde var 20,00 kr.
Det fanns inga utestående optionsprogram vid periodens utgång.
Under perioden januari-september 2013 omsattes 3 330 425 aktier. Högsta betalkurs för B-aktien var 25,50 kr medan lägsta betalkurs var 13,40 kr. Den 30 september noterades aktien, senast betalt, till 24,00 kr.
Malmö den 24 oktober 2013 Midsona AB (publ)
STYRELSEN
Granskning av revisor
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för Midsona AB (publ) per 30 september 2013 och den niomånadersperiod som slutade detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med Standard för översiktlig granskning SÖG 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA och god revisionssed i övrigt har. De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte framkommit några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Malmö den 24 oktober 2013 KPMG AB
Alf Svensson AUKTORISERAD REVISOR
| Resultaträkning i sammandrag koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | juli–sept 2013 |
juli–sept 2012 |
jan–sept 2013 |
jan–sept 2012 |
Rullande 12-mån |
Helår 2012 |
| Kvarvarande verksamheter | ||||||
| Nettoomsättning | 229 | 215 | 691 | 646 | 914 | 869 |
| Kostnad för sålda varor1 | -123 | -117 | -371 | -354 | -491 | -474 |
| Bruttoresultat | 106 | 98 | 320 | 292 | 423 | 395 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | -69 | -64 | -214 | -206 | -280 | -272 |
| Administrationskostnader | -19 | -18 | -58 | -56 | -80 | -78 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 | 2 | 3 | 5 | 8 | 10 |
| Övriga rörelsekostnader | 0 | -2 | -3 | -5 | -6 | -8 |
| Rörelseresultat | 19 | 16 | 48 | 30 | 65 | 47 |
| Finansiella intäkter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finansiella kostnader | -2 | -3 | -9 | -12 | -13 | -16 |
| Resultat före skatt | 17 | 13 | 39 | 18 | 52 | 31 |
| Skatt på periodens resultat | 0 | 0 | 0 | -1 | 20 | 19 |
| Periodens resultat från kvarvarande verksamheter | 17 | 13 | 39 | 17 | 72 | 50 |
| Avvecklad verksamhet2 | ||||||
| Resultat för avvecklad verksamhet, netto efter skatt | - | - | - | -15 | - | -15 |
| Periodens resultat | 17 | 13 | 39 | 2 | 72 | 35 |
| Periodens resultat fördelas på: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare (Mkr) | 17 | 13 | 39 | 2 | 72 | 35 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning hänförligt till moderbolagets aktieägare (kr) |
0,75 | 0,57 | 1,71 | 0,09 | 3,17 | 1,54 |
| Moderbolagets aktieägare, kvarvarande verksamheter (Mkr) | 17 | 13 | 39 | 17 | 72 | 50 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning hänförligt till moderbolagets aktieägare från kvarvarande verksamheter (kr) |
0,75 | 0,57 | 1,71 | 0,75 | 3,17 | 2,20 |
| Antal aktier (tusen) | ||||||
| Per balansdagen, före och efter utspädning | 22 745 | 22 745 | 22 745 | 22 745 | 22 745 | 22 745 |
| Genomsnittligt under perioden, före och efter utspädning | 22 745 | 22 745 | 22 745 | 22 745 | 22 745 | 22 745 |
| Totalresultaträkning koncernen | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| juli–sept | juli–sept | jan–sept | jan–sept | Rullande | Helår | |
| Mkr | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 12-mån | 2012 |
| Periodens resultat | 17 | 13 | 39 | 2 | 72 | 35 |
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | ||||||
| Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Skatt hänförlig till poster som inte kan återföras till periodens resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | ||||||
| Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter | -8 | -7 | -15 | -7 | -9 | -1 |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | -8 | -7 | -15 | -7 | -9 | -1 |
| Övrigt totalresultat | -8 | -7 | -15 | -7 | -9 | -1 |
| Periodens totalresultat | 9 | 6 | 24 | -5 | 63 | 34 |
| Periodens totalresultat fördelas på: | ||||||
| Moderbolagets aktieägare (Mkr) | 9 | 6 | 24 | -5 | 63 | 34 |
1) I kostnad för sålda varor för kvarvarande verksamheter har kostnader för koncerninterna varuinköp från avvecklad verksamhet inkluderats, vilka efter avyttringen av rörelsegrenen Supply den 29 juni 2012 utgör externa varukostnader. Denna justering har gjorts för att få en rättvisande bild av kvarvarande verksamheters kostnad för sålda varor.
| 2) Intäkter och kostnader för avvecklad verksamhet som redovisas i periodens resultat | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | juli–sept 2013 |
juli–sept 2012 |
jan–sept 2013 |
jan–sept 2012 |
Rullande 12-mån |
Helår 2012 |
||||
| Nettoomsättning | - | - | - | 42 | - | 42 | ||||
| Rörelsens kostnader | - | - | - | -43 | - | -43 | ||||
| Rörelseresultat | - | - | - | -1 | - | -1 | ||||
| Finansnetto | - | - | - | 0 | - | 0 | ||||
| Resultat före skatt | - | - | - | -1 | - | -1 | ||||
| Skatt på periodens resultat | - | - | - | 1 | - | 1 | ||||
| Periodens resultat | - | - | - | 0 | - | 0 | ||||
| Realisationsresultat på avvecklad verksamhet | - | - | - | -15 | - | -15 | ||||
| Skatt hänförlig till realisationsresultat på avvecklad verksamhet | - | - | - | - | - | - | ||||
| Resultat för avvecklad verksamhet, netto efter skatt hänförligt till moderbolagets aktieägare | - | - | - | -15 | - | -15 |
| Balansräkning i sammandrag koncernen | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 30 sept 2013 | 30 sept 2012 | 31 dec 2012 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Varumärken | 334 | 301 | 320 |
| Goodwill | 506 | 513 | 525 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 8 | 10 | 10 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 848 | 824 | 855 |
| Materiella anläggningstillgångar | 10 | 8 | 11 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 0 |
| Uppskjutna skattefordringar | 47 | 39 | 46 |
| Anläggningstillgångar | 905 | 871 | 912 |
| Varulager | 102 | 92 | 97 |
| Kundfordringar | 110 | 134 | 119 |
| Andra fordringar1 | 18 | 16 | 13 |
| Likvida medel | 51 | 49 | 43 |
| Omsättningstillgångar | 281 | 291 | 272 |
| TILLGÅNGAR | 1 186 | 1 162 | 1 184 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Aktiekapital | 455 | 455 | 455 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 209 | 220 | 220 |
| Balanserade vinstmedel, inklusive periodens totalresultat och övriga reserver | 35 | -28 | 11 |
| Eget kapital | 699 | 647 | 686 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 203 | 211 | 212 |
| Avsättningar och andra skulder | 20 | 33 | 17 |
| Uppskjutna skatteskulder | 77 | 79 | 73 |
| Långfristiga skulder | 300 | 323 | 302 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 6 | 13 | 9 |
| Leverantörsskulder | 91 | 93 | 90 |
| Avsättningar och andra skulder1 | 90 | 86 | 97 |
| Kortfristiga skulder | 187 | 192 | 196 |
| Skulder | 487 | 515 | 498 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 186 | 1 162 | 1 184 |
| Ställda säkerheter | 736 | 689 | 789 |
| Ansvarsförbindelser | - | - | - |
| 1) Verkligt värde och redovisat i balansräkningen | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Finansiella instrument redovisade till verkligt värde |
Finansiella instrument ej redovisade till verkligt värde |
Summa redovisat värde 30 september 2013 |
|||||||||
| Andra fordringar | ||||||||||||
| Valutaterminer1 | 0 | - | 0 | |||||||||
| Övriga andra fordringar | - | 18 | 18 | |||||||||
| Summa | 0 | 18 | 18 | |||||||||
| Avsättningar och andra skulder | ||||||||||||
| Valutaterminer1 | 0 | - | 0 | |||||||||
| Avsättningar och övriga andra skulder | - | 90 | 90 | |||||||||
| Summa | 0 | 90 | 90 |
1) Koncernen innehar finansiella instrument i form av valutaterminskontrakt som redovisas till verkligt värde i balansräkningen.
Det verkliga värdet har för samtliga kontrakt värderats utifrån direkt eller indirekt observerbar marknadsdata, dvs. nivå 2 enligt IFRS 7.
För övriga finansiella instrument överensstämmer i allt väsentligt verkligt värde med bokfört värde. För ytterligare information hänvisas till not 29 i årsredovisningen för 2012.
Förändringar i eget kapital i sammandrag koncernen
| Mkr | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Reserver | Balanserad vinst/ansamlad förlust, inkl. periodens resultat |
Summa eget kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| Ingående eget kapital 2012-01-01 | 455 | 220 | 24 | -47 | 652 |
| Periodens totalresultat | - | - | -7 | 2 | -5 |
| Utgående eget kapital 2012-09-30 | 455 | 220 | 17 | -45 | 647 |
| Ingående eget kapital 2012-10-01 | 455 | 220 | 17 | -45 | 647 |
| Periodens totalresultat | - | - | 6 | 33 | 39 |
| Utgående eget kapital 2012-12-31 | 455 | 220 | 23 | -12 | 686 |
| Ingående eget kapital 2013-01-01 | 455 | 220 | 23 | -12 | 686 |
| Periodens totalresultat | - | - | -15 | 39 | 24 |
| Utdelning | - | -11 | - | - | -11 |
| Utgående eget kapital 2013-09-30 | 455 | 209 | 8 | 27 | 699 |
Kassaflödesanalys i sammandrag koncernen5 Mkr juli–sept 2013 juli–sept 2012 jan–sept 2013 jan–sept 2012 Rullande 12-mån Resultat före skatt1 17 13 39 2 52 15 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 4 6 10 32 13 35 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 21 19 49 34 65 50 Förändringar i rörelsekapital -2 -23 4 -22 24 -2 Kassaflöde från den löpande verksamheten2 19 -4 53 12 89 48 Kassaflöde från investeringsverksamheten3 3 0 -27 34 -65 -4 Kassaflöde efter investeringsverksamheten 22 -4 26 46 24 44 Kassaflöde från finansieringsverksamheten4 -8 -12 -15 -38 -20 -43 Periodens kassaflöde 14 -16 11 8 4 1 Likvida medel vid periodens början 38 66 43 42 49 42 Kursdifferens i likvida medel -1 -1 -3 -1 -2 0 Likvida medel vid periodens slut 51 49 51 49 51 43 1) Resultat före skatt från kvarvarande verksamheter 17 13 39 18 52 31 2) Kassaflöde från den löpande verksamheten från kvarvarande verksamheter 19 -4 53 13 89 49 3) Kassaflöde från investeringsverksamheten från kvarvarande verksamheter 3 0 -27 -27 -65 -65
4) Kassaflöde från finansieringsverksamheten från kvarvarande verksamheter -8 -12 -15 -38 -20 -43
5) I kassaflöden från avvecklad verksamhet för jämförelseåret 2012 ingår effekten av avyttringen rörelsegrenen Supply om 62 Mkr.
Helår 2012
| Koncernens organiska nettoomsättning för kvarvarande verksamheter | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| juli–september | ||||||||
| Utfall | Omräknings | Struktur | Justerat | Utfall | Struktur | Justerat | ||
| Mkr | 2013 | effekt | förändring | 2013 | 2012 | förändring | 2012 | |
| Nettoomsättning | 229 | 3 | -20 | 212 | 215 | - | 215 |
| Koncernens organiska nettoomsättning för kvarvarande verksamheter | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| januari–september | ||||||||
| Utfall | Omräknings | Struktur | Justerat | Utfall | Struktur | Justerat | ||
| Mkr | 2013 | effekt | förändring | 2013 | 2012 | förändring | 2012 | |
| Nettoomsättning | 691 | 12 | -84 | 619 | 646 | - | 646 |
Koncernens organiska rörelsekostnader för kvarvarande verksamheter
| juli–september | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Utfall 2013 |
Omräknings effekt |
Struktur förändring |
Justerat 2013 |
Utfall 2012 |
Struktur förändring |
Justerat 2012 |
||
| Rörelsekostnader, netto | 210 | 3 | -21 | 192 | 199 | - | 199 | ||
| Realisationsvinster/-förluster | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | - | 0 | ||
| Valutakursvinster/-förluster | -2 | 0 | 0 | -2 | -1 | - | -1 | ||
| Förvärvsrelaterade kostnader/intäkter | - | - | - | - | 1 | - | 1 | ||
| Övriga jämförelsestörande poster | 1 | 0 | 0 | 1 | -1 | - | -1 | ||
| Avskrivningar | -3 | 0 | 0 | -3 | -3 | - | -3 | ||
| Justerade rörelsekostnader | 207 | 3 | -21 | 189 | 195 | - | 195 |
Koncernens organiska rörelsekostnader för kvarvarande verksamheter
| januari–september | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Utfall 2013 |
Omräknings effekt |
Struktur förändring |
Justerat 2013 |
Utfall 2012 |
Struktur förändring |
Justerat 2012 |
|
| Rörelsekostnader, netto | 643 | 11 | -77 | 577 | 616 | - | 616 | |
| Realisationsvinster/-förluster | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | - | 0 | |
| Valutakursvinster/-förluster | -1 | 0 | 0 | -1 | 0 | - | 0 | |
| Förvärvsrelaterade kostnader/intäkter | 0 | - | - | 0 | 0 | - | 0 | |
| Övriga jämförelsestörande poster | 0 | 0 | 0 | 0 | -1 | - | -1 | |
| Avskrivningar | -10 | 0 | 0 | -10 | -9 | - | -9 | |
| Justerade rörelsekostnader | 633 | 11 | -77 | 567 | 606 | - | 606 |
Segmentsredovisning
| juli–september | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sverige Norge |
Supply Finland (avvecklad) |
Koncern gemensamma funktioner |
Koncernen | Avgår Supply (avvecklad) |
Kvarvarande verksamheter |
||||||||||
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | |
| Nettoomsättning, extern |
99 | 91 | 103 | 90 | 27 | 34 | - | - | 0 | 0 | 229 | 215 | - | - | 229 | 215 |
| Nettoomsättning, koncernintern |
5 | 7 | 1 | 0 | 0 | 0 | - | - | -6 | -7 | - | - | - | - | - | - |
| Nettoomsättning | 104 | 98 | 104 | 90 | 27 | 34 | - | - | -6 | -7 | 229 | 215 | - | - | 229 | 215 |
| Rörelsekostnader, externa |
-90 | -84 | -91 | -78 | -20 | -25 | - | - | -9 | -12 | -210 | -199 | - | - | -210 | -199 |
| Rörelsekostnader, koncerninterna |
-2 | -2 | -1 | -3 | -3 | -5 | - | - | 6 | 10 | - | - | - | - | - | - |
| Rörelsekostnader | -92 | -86 | -92 | -81 | -23 | -30 | - | - | -3 | -2 | -210 | -199 | - | - | -210 | -199 |
| Rörelseresultat, ofördelat |
12 | 12 | 12 | 9 | 4 | 4 | - | - | -9 | -9 | 19 | 16 | - | - | 19 | 16 |
| Finansiella poster | -2 | -3 | - | - | -2 | -3 | ||||||||||
| Resultat före skatt | 17 | 13 | - | - | 17 | 13 | ||||||||||
| Väsentliga intäkts-och kostnadsposter som redovisas i resultaträkningen: | ||||||||||||||||
| Återföring villko rad köpeskilling |
- | - | - | - | - | 1 | - | - | - | - | - | 1 | - | - | - | 1 |
| Medelantal anställda |
56 | 41 | 82 | 64 | 20 | 20 | - | - | 8 | 10 | 166 | 135 | - | - | 166 | 135 |
| Antal anställda, per balansdagen |
57 | 40 | 78 | 64 | 19 | 22 | - | - | 8 | 9 | 162 | 135 | - | - | 162 | 135 |
| januari–september | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sverige | Norge | Supply Finland (avvecklad) |
Koncern gemensamma funktioner |
Koncernen | Avgår Supply (avvecklad) |
Kvarvarande verksamheter |
|||||||||
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | |
| Nettoomsättning, extern |
310 | 291 | 296 | 248 | 84 | 106 | - | 42 | 1 | 1 | 691 | 688 | - | -42 | 691 | 646 |
| Nettoomsättning, koncernintern |
20 | 20 | 1 | 0 | 0 | 0 | - | 24 | -21 | -44 | - | - | - | - | - | - |
| Nettoomsättning | 330 | 311 | 297 | 248 | 84 | 106 | - | 66 | -20 | -43 | 691 | 688 | - | -42 | 691 | 646 |
| Rörelsekostnader, externa1 |
-289 | -259 | -259 | -220 | -66 | -79 | - | -66 | -29 | -35 | -643 | -659 | - | 43 | -643 | -616 |
| Rörelsekostnader, koncerninterna |
-5 | -28 | -11 | -7 | -10 | -16 | - | -1 | 26 | 52 | - | - | - | - | - | - |
| Rörelsekostnader | -294 | -287 | -270 | -227 | -76 | -95 | - | -67 | -3 | 17 | -643 | -659 | - | 43 | -643 | -616 |
| Rörelseresultat, ofördelat |
36 | 24 | 27 | 21 | 8 | 11 | - | -1 | -23 | -26 | 48 | 29 | - | 1 | 48 | 30 |
| Finansiella poster | -9 | -12 | - | 0 | -9 | -12 | ||||||||||
| Resultat före skatt | 39 | 17 | - | 1 | 39 | 18 | ||||||||||
| Väsentliga intäkts-och kostnadsposter som redovisas i resultaträkningen: | ||||||||||||||||
| Återföring villko rad köpeskilling |
- | - | - | - | - | 3 | - | - | - | - | - | 3 | - | - | - | 3 |
| Medelantal anställda |
54 | 45 | 73 | 58 | 20 | 21 | - | 54 | 8 | 10 | 155 | 188 | - | -54 | 155 | 134 |
| Antal anställda, |
per balansdagen 57 40 78 64 19 22 - - 8 9 162 135 - - 162 135 1) I kostnad för sålda varor från kvarvarande verksamheter har kostnader för koncerninterna varuinköp från avvecklad verksamhet inkluderats, vilka efter avyttringen av rörelsegrenen Supply den 29 juni 2012 utgör externa varukostnader. Denna justering har gjorts för att få en rättvisande bild av kvarvarande verksamheters kostnad för sålda varor.
| Nyckeltal för koncernen | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| juli–sept | juli–sept | jan–sept | jan–sept | Rullande | Helår | ||||||
| Kvarvarande verksamheter | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | 12-mån | 2012 | |||||
| Nettoomsättningstillväxt, % | 6,5 | -20,1 | 7,0 | -16,3 | 1,0 | -15,6 | |||||
| Bruttomarginal, % | 46,3 | 45,6 | 46,3 | 45,2 | 46,3 | 45,5 | |||||
| Rörelsemarginal före poster av engångskaraktär, % | 8,3 | 7,0 | 6,9 | 4,2 | 6,7 | 4,6 | |||||
| Rörelsemarginal, % | 8,3 | 7,4 | 6,9 | 4,6 | 7,1 | 5,4 | |||||
| Vinstmarginal, % | 7,4 | 6,0 | 5,6 | 2,8 | 5,7 | 3,6 | |||||
| Genomsnittligt sysselsatt kapital, Mkr | 909 | 876 | 908 | 895 | 890 | 913 | |||||
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 2,1 | 1,8 | 5,3 | 3,4 | 7,3 | 5,2 | |||||
| Avkastning på eget kapital, % | 2,4 | 2,0 | 5,6 | 2,6 | 10,7 | 7,5 | |||||
| Nettoskuldsättning, Mkr | 158 | 175 | 158 | 175 | 158 | 178 | |||||
| Nettoskuldsättning / EBITDA, ggr | 2,0 | 3,0 | |||||||||
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 0,2 | 0,3 | 0,2 | 0,3 | 0,2 | 0,3 | |||||
| Räntetäckningsgrad, ggr | 9,5 | 5,3 | 5,3 | 2,5 | 5,0 | 2,9 | |||||
| Soliditet, % | 58,9 | 55,7 | 58,9 | 55,7 | 58,9 | 57,9 |
| Kvartalsdata för koncernen | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | juli–sept 2013 |
april–juni 2013 |
jan–mars 2013 |
okt–dec 2012 |
juli–sept 2012 |
april–juni 2012 |
jan–mars 2012 |
okt–dec 2011 |
| Kvarvarande verksamheter | ||||||||
| Nettoomsättning | 229 | 220 | 242 | 223 | 215 | 210 | 221 | 258 |
| Kostnad för sålda varor | -123 | -116 | -132 | -120 | -117 | -113 | -124 | -168 |
| Bruttoresultat | 106 | 104 | 110 | 103 | 98 | 97 | 97 | 90 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | -69 | -71 | -74 | -66 | -64 | -73 | -69 | -64 |
| Administrationskostnader | -19 | -21 | -18 | -22 | -18 | -20 | -18 | -24 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 | 1 | 1 | 5 | 2 | 2 | 1 | 9 |
| Övriga rörelsekostnader | 0 | 0 | -3 | -3 | -2 | -3 | 0 | -1 |
| Rörelseresultat | 19 | 13 | 16 | 17 | 16 | 3 | 11 | 10 |
| Finansiella intäkter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finansiella kostnader | -2 | -4 | -3 | -4 | -3 | -4 | -5 | -5 |
| Resultat före skatt | 17 | 9 | 13 | 13 | 13 | -1 | 6 | 5 |
| Skatt på periodens resultat | 0 | 0 | 0 | 20 | 0 | -1 | 0 | -1 |
| Periodens resultat från kvarvarande verksamheter |
17 | 9 | 13 | 33 | 13 | -2 | 6 | 4 |
| Avvecklad verksamhet | ||||||||
| Resultat för avvecklad verksamhet, netto efter skatt |
- | - | - | - | - | -15 | 0 | 3 |
| Periodens resultat | 17 | 9 | 13 | 33 | 13 | -17 | 6 | 7 |
| Poster av engångskaraktär ingående i rörelseresultatet |
- | - | - | -4 | -1 | -1 | -1 | -10 |
| Rörelseresultat före poster av engångskaraktär | 19 | 13 | 16 | 13 | 15 | 2 | 10 | 0 |
| Avskrivningar och nedskrivningar på materi ella och immateriella anläggningstillgångar ingående i rörelseresultatet |
3 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 |
| Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar (EBITDA) |
22 | 17 | 19 | 20 | 19 | 6 | 14 | 14 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 19 | 0 | 34 | 36 | -4 | -2 | 19 | 27 |
| Antal anställda, per balansdagen | 162 | 169 | 145 | 143 | 135 | 133 | 128 | 130 |
| Resultaträkning i sammandrag moderbolaget | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | juli–sept 2013 |
juli–sept 2012 |
jan–sept 2013 |
jan–sept 2012 |
Rullande 12-mån |
Helår 2012 |
|||
| Nettoomsättning | 5 | 5 | 16 | 16 | 24 | 24 | |||
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | 0 | -1 | 0 | -1 | 0 | -1 | |||
| Administrationskostnader | -7 | -7 | -23 | -25 | -31 | -33 | |||
| Övriga rörelseintäkter | 2 | 1 | 4 | 2 | 5 | 3 | |||
| Övriga rörelsekostnader | -2 | -1 | -4 | -11 | -5 | -12 | |||
| Rörelseresultat | -2 | -3 | -7 | -19 | -7 | -19 | |||
| Resultat från andelar i dotterbolag | 0 | 25 | 0 | 45 | 23 | 68 | |||
| Finansnetto | -2 | 0 | -4 | 3 | 1 | 8 | |||
| Resultat före skatt | -4 | 22 | -11 | 29 | 17 | 57 | |||
| Skatt på periodens resultat | - | - | - | - | -2 | -2 | |||
| Periodens resultat | -4 | 22 | -11 | 29 | 15 | 55 |
Totalresultaträkning moderbolaget
| Mkr | juli–sept 2013 |
juli–sept 2012 |
jan–sept 2013 |
jan–sept 2012 |
Rullande 12-mån |
Helår 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Periodens resultat | -4 | 22 | -11 | 29 | 15 | 55 |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | ||||||
| Valutakursdifferens på monetär post klassificerad som utvidgad investering | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Övrigt totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Periodens totalresultat | -4 | 22 | -11 | 29 | 15 | 55 |
| Balansräkning i sammandrag moderbolaget | |||
|---|---|---|---|
| Mkr | 30 sept 2013 | 30 sept 2012 | 31 dec 2012 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 2 | 2 | 2 |
| Materiella anläggningstillgångar | 1 | 1 | 0 |
| Andelar i dotterbolag | 408 | 383 | 422 |
| Fordringar hos dotterbolag | 305 | 390 | 286 |
| Uppskjutna skattefordringar | 12 | 14 | 12 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 725 | 787 | 720 |
| Anläggningstillgångar | 728 | 790 | 722 |
| Fordringar hos dotterbolag | 11 | 14 | 105 |
| Övriga fordringar | 7 | 5 | 4 |
| Likvida medel | - | 14 | - |
| Omsättningstillgångar | 18 | 33 | 109 |
| TILLGÅNGAR | 746 | 823 | 831 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Aktiekapital | 455 | 455 | 455 |
| Reservfond | 57 | 57 | 57 |
| Balanserade vinstmedel, inklusive periodens resultat och övriga reserver | 43 | 39 | 65 |
| Eget kapital | 555 | 551 | 577 |
| Avsättningar | - | 3 | 3 |
| Skulder till kreditinstitut | 95 | 95 | 95 |
| Skulder till dotterbolag | 20 | 113 | 93 |
| Långfristiga skulder | 115 | 208 | 188 |
| Skulder till kreditinstitut | 6 | 13 | 8 |
| Skulder till dotterbolag | 61 | 41 | 47 |
| Övriga kortfristiga skulder | 9 | 7 | 8 |
| Kortfristiga skulder | 76 | 61 | 63 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 746 | 823 | 831 |
PRODUKTNYHETER
Friggs nya serie Te+ har under vecka 36 lanserats i dagligvaruhandeln där den fått ett bra mottagande. Teerna har berikats med ämnen som har positiva effekter för kroppen och välbefinnandet.
ENERGI är ett fräscht grönt te kombinerat med yerba mate. Det har en uppfriskande smak av citrus, mynta, citrongräs och guarana. En kopp Friggs ENERGI ger dig halva dagsbehovet av vitamin B1 (tiamin), B6 samt B12, som bidrar till normal energiomsättning och minskad trötthet. IMMUN är ett rooiboste med kryddig smak av ingefära som kombineras med en fruktig smak av apelsin, äpple och citrongräs. En kopp Friggs IMMUN ger halva dagsbehovet av vitamin C och zink. SOCKERBALANS är ett fylligt, välsmakande rooiboste
med smak av chaikryddor och söt choklad och är fritt från koffein. Teet har berikats med mineralen krom, som bidrar till att upprätthålla kroppens normala blodsockernivåer.
veckor finns boken
Hälsomat från naturens hjärta"
Sedan ett par
"Supermat –
av John Opsahl till försäljning i svenska Life-butiker. Boken är en del i lanseringen av varumärket Supernature på den svenska marknaden. Boken är tänkt som en uppslagsbok i ämnet supermat och innehåller förutom en introduktion till begreppet supermat också beskrivningar av olika ingredienser samt recept för hur de kan användas i matlagning.
Definitioner
EBITDA. Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar.
Nettoomsättningstillväxt. Årets nettoomsättning minus föregående års nettoomsättning i förhållande till föregående års nettoomsättning.
Nettoskuldsättning. Räntebärande avsättningar och skulder minskat med likvida medel inklusive kortfristiga placeringar.
Nettoskuldsättning/EBITDA. Nettoskuldsättning i förhållande till rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar.
Organisk förändring. Jämförelsetal år över år justerade för omräkningseffekter vid konsolidering samt för förändringar i strukturen.
För ytterligare definitioner hänvisas till årsredovisningen 2012, sid 79.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Midsona-koncernen är i sin verksamhet utsatt för både operationella risker och finansiella risker som kan påverka resultaten i mindre eller större omfattning. Bedömningen är att inga nya väsentliga risker eller osäkerhetsfaktorer har tillkommit. För en detaljerad redogörelse av risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till årsredovisningen för 2012.
Bedömningar och uppskattningar
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.
För en detaljerad redogörelse, av bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande finansiella rapporter, hänvisas till årsredovisningen för 2012.
Redovisningsprinciper
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB), samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC). Vidare har rekommendation från Rådet för finansiell rapportering, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner, tillämpats.
Denna delårsrapport har för koncernen upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering, samt i enlighet med Årsredovisningslagen (ÅRL). Moderbolagets rapportering är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen (ÅRL) samt rekommendation från Rådet för finansiell rapportering, RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande noterade företag tillämpas, vilket innebär att moderbolaget tillämpar samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.
Följande ändringar i och omarbetningar av standards samt nya tolkningsuttalanden (IFRIC) som trädde i kraft 1 januari 2013 hade en icke väsentlig påverkan på koncernens redovisning under de första sex månaderna 2013. IAS 1 Utformning av finansiella rapporter, där ändringen avser hur poster inom övrigt totalresultat ska redovisas uppdelade i två kategorier. IAS 19 Ersättning till anställda, där ändringen påverkar redovisningen av förmånsbestämda pensioner och innebär att korridormetoden försvinner samt att aktuariella vinster och förluster ska redovisas i övrigt totalresultat. IFRS 13 Fair Value Measurement, med utökade informationskrav för finansiella instrument värderade till verkligt värde. I övrigt har samma redovisningsprinciper tillämpats som i den senaste avgivna årsredovisningen. För detaljerad information om redovisningsprinciperna hänvisas till årsredovisningen för 2012.
Kommande informationstillfällen
Bokslutskommuniké 2013 7 februari 2014 Delårsrapport januari-mars 2014 29 april 2014 Halvårsrapport januari-juni 2014 18 juli 2014 Delårsrapport januari-september 2014 24 oktober 2014
Midsona AB (publ.) Organisationsnummer 556241-5322 Besöksadress: Dockplatsen 16, Malmö, Postadress: Box 210 09, SE-200 21 Malmö Telefon +46 40 601 82 00, E-post, [email protected], www.midsona.com