AI assistant
Midsona — Earnings Release 2012
Feb 8, 2013
3078_10-k_2013-02-08_56685b6c-1c27-4513-8df0-3ab219725344.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Bokslutskommuniké 2012
OKTOBER-DECEMBER 2012 KVARVARANDE VERKSAMHETER (FJÄRDE KVARTALET)
- Nettoomsättningen uppgick till 223 Mkr (258), en minskning med 14 procent. Justerat för valutaomräkningseffekter och strukturförändringar ökade nettoomsättningen med 8 procent.
- Bruttomarginalen förbättrades till 46 procent (35).
- Rörelseresultatet förbättrades till 17 Mkr (10).
- Resultat före skatt förbättrades till 13 Mkr (5).
- Resultat per aktie före och efter utspädning förbättrades till 1,45 kr (0,19).
- Kassaflöde från den löpande verksamheten förbättrades till 36 Mkr (27).
- Dalblads Nutrition AB, en välkänd aktör inom sportkosttillskott, förvärvades den 28 december.
JANUARI-DECEMBER 2012 KVARVARANDE VERKSAMHETER (HELÅR)
- Nettoomsättningen uppgick till 869 Mkr (1 030), en minskning med 16 procent. Justerat för valutaomräkningseffekter och strukturförändringar ökade nettoomsättningen med 3 procent.
- Rörelseresultatet uppgick till 47 Mkr (51).
- Resultat före skatt uppgick 31 Mkr (32).
- Resultat per aktie före och efter utspädning förbättrades till 2,20 kr (1,33).
- Kassaflöde från den löpande verksamheten förbättrades till 49 Mkr (31).
- Utdelning för 2012 föreslås till 0,50 kr per aktie (0,00).
| Finansiell översikt, kvarvarande verksamheter |
okt-dec 2012 |
okt-dec 2011 |
Helår 2012 |
Helår 2011 |
|---|---|---|---|---|
| Nettoomsättning, Mkr | 223 | 258 | 869 | 1 030 |
| Rörelseresultat, Mkr | 17 | 10 | 47 | 51 |
| Rörelsemarginal, % | 7,6 | 3,9 | 5,4 | 5,0 |
| Resultat före skatt, Mkr | 13 | 5 | 31 | 32 |
| Periodens resultat, Mkr | 33 | 4 | 50 | 30 |
| Resultat per aktie efter skatt, kr | 1,45 | 0,19 | 2,20 | 1,33 |
Notera Informationen i denna bokslutskommuniké är sådan som Midsona AB (publ) ska offentliggöra enligt lag om värdepappersmarknad. Informationen lämnades för offentliggörande den 8 februari 2013 klockan 08.00.
För ytterligare information Peter Åsberg, CEO +46 730 26 16 32 Lennart Svensson, CFO +46 767 74 33 04
Koncernchefens kommentar
Under 2012 genomförde Midsona ett antal strukturella affärer med syfte att fokusera på kärnverksamheten, det vill säga varumärken inom hälsa och välbefinnande. Under andra kvartalet förvärvades Nordsveen AS som framgångsrikt integrerats i vår norska verksamhet. I slutet av året förvärvades Dalblads Nutrition AB, en välkänd aktör i det expansiva segmentet för sport nutrition-produkter. I mitten av året avyttrades rörelsegrenen Supply.
Avyttringen av rörelsegrenen Supply avslutar Midsonas renodlingsfas. Alla producerande enheter såväl som vår grossistverksamhet har avyttrats. Varumärkesportföljen har fokuserats mot starka varumärken inom hälsa och välbefinnande. Kostnadsbesparingar har genomförts enligt plan. Nettoskulden har väsentligen reducerats. Dessa åtgärder i kombination med genomförda förvärv har stärkt koncernens finansiella ställning och underliggande lönsamhet. Tack vare den positiva utvecklingen föreslår Midsonas styrelse att återuppta utdelning till ägarna, med 0,50 kr per aktie för A- såväl som B-serien.
Arbetet med att utveckla varumärkesportföljen har fortsatt. Varumärket Naturdiet etablerades i Norge och visade också fortsatt stark tillväxt i Finland. I Sverige vek marknaden för viktkontrollprodukter vilket resulterade i minskade volymer även för Naturdiet. Friggs hade en positiv utveckling. Bland annat fick nya format för riskakor ett positivt konsumentmottagande. Mygga satte nytt försäljningsrekord, huvudsakligen drivet av bättre så kallade listningar. Vitalas, koncernens varumärke inom direktförsäljning, hade en stabil försäljning. Koncernens större representerade varumärken hade överlag en god tillväxt.
Koncernens nettoomsättning minskade med 16 procent till 869 Mkr som en effekt av genomförda avyttringar. Justerat för valutaomräkningseffekter och strukturförändringar ökade nettoomsättningen med 3 procent. Bruttomarginalen ökade från 36 procent till 45 procent. Rörelseresultatet för kvarvarande verksamheter blev 47 Mkr (51) och periodens resultat för kvarvarande verksamheter blev 50 Mkr (30). Efter ett svagare första halvår med ett antal kostnader av engångskaraktär bör-
jade effekterna av genomförda strukturåtgärder synas under andra halvåret. De två senaste kvartalen har det långsiktiga målet om en EBITDA-marginal på 8 procent överträffats. Rörelseresultatet i det fjärde kvartalet blev 17 Mkr (10). I fjärde kvartalet har vi också en positiv skatteffekt relaterad till sänkning av bolagsskatt i Sverige samt omvärdering av underskottsavdrag med hänsyn till koncernens framtida vinstförutsättningar. Kvartalets resultat blev 33 Mkr (4).
Under 2013 kommer vi framför allt att fokusera på att skapa lönsam tillväxt för våra prioriterade varumärken. Vi ökar innovationstakten och startar året med viktiga nylanseringar för bland annat Naturdiet, Friggs, Miwana och Tri Tolonen. En viktig prioritet blir också att vidareutveckla Dalblads. Vi ser goda möjligheter att förstärka vår marknadsposition och därmed närma oss uppfyllandet av vår vision att bli ledande i Norden inom hälsa och välbefinnande.
Peter Åsberg, vd och koncernchef
Viktiga händelser 2012
Första kvartalet
Midsona avtalade om förvärv av Nordsveen AS, en av de ledande aktörerna inom hälsa och egenvård i Norge, med tillträde den 2 april 2012.
Marknadens första laktosfria viktkontrollprodukter lanserades i den svenska dagligvaruhandeln under varumärket Naturdiet med ett bra mottagande. Den nya serien Naturdiet Free består av en Red Berries Smoothie och en Choco Fudge Shake.
En ny typ av snacksprodukt, puffade majs- och rischips, lanserades under varumärket Friggs i den svenska dagligvaruhandeln.
Styrelsen i Midsona AB (publ) beslutade om att inleda en process att avyttra rörelsegrenen Supply, vilket följer den tidigare kommunicerade strategin att fokusera på kärnverksamheten. Rörelsegrenen Supply redovisas i enlighet med IFRS 5 i de finansiella rapporterna.
Andra kvartalet
Förvärvet av Nordsveen AS slutfördes. Koncernen får genom förvärvet en starkare marknadsposition på den norska hälsooch egenvårdsmarknaden.
Rörelsegrenen Supply, med produktionsanläggningar i Norrköping och Gällivare, avyttrades. Köpeskillingen uppgick till 64 Mkr på skuldfri basis, vilket medförde en koncernmässig realisationsförlust på 15 Mkr. Vid tidpunkten för avyttringen hade rörelsegrenen 87 anställda
Tredje kvartalet
Två nya viktkontrollprodukter, en Drinkmix Milk Chocolate och en Mealbar Choco Fudge, lanserades under varumärket Naturdiet i den svenska dagligvaru- och hälsofackhandeln.
Fjärde kvartalet
Koncernchef Peter Åsberg tillträdde rollen som affärsområdeschef Sverige parallellt med koncernchefsrollen.
Midsona förvärvade Dalblads Nutrition AB, en välkänd aktör inom sport nutrition, som utvecklar, tillverkar, marknadsför och säljer högkvalitativa sportkosttillskott riktade till idrottare under de egna varumärkena Dalblads och Pepti Power. Koncernen får genom förvärvet tillgång till ett starkt varumärke, Dalblads, i segmentet sportkosttillskott.
Finansiell information
Samtliga kommentarer avser kvartalssiffror för kvarvarande verksamheter om inte annat anges. Samtliga kommentarer avser efter poster av engångskaraktär om inte annat anges.
Koncernen
Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick till 223 Mkr (258), en minskning med 14 procent. Justerat för valutaomräkningseffekter och strukturförändringar ökade nettoomsättningen med 8 procent.
Rörelsekostnader
Rörelsekostnaderna uppgick till 206 Mkr (248), en minskning med 17 procent. Justerat för valutaomräkningseffekter och strukturförändringar ökade rörelsekostnaderna med 6 procent. Ökningen i rörelsekostnader beror i huvudsak på en högre kostnad för sålda varor till följd av den högre justerade nettoomsättningen. Justerade försäljnings- och marknadsföringskostnader minskade med 5 procent eller 3 Mkr medan justerade administrationskostnader minskade med 9 procent eller 2 Mkr.
Resultat
Rörelseresultatet förbättrades till 17 Mkr (10). Resultat före skatt förbättrades till 13 Mkr (5), där finansiella poster netto var -4 Mkr (-5) till följd av lägre skuldsättning till kreditinstitut. Periodens resultat förbättrades till 33 Mkr (4), motsvarande ett resultat per aktie på 1,45 kr (0,19). Periodens resultat, inklusive avvecklad verksamhet, uppgick till 33 Mkr (7), motsvarande ett resultat per aktie på 1,45 kr (0,32).
Uppskjutna skattefordringar avseende underskottsavdrag omvärderades med hänsyn till koncernens framtida vinstförutsättningar, vilket medförde uppskjutna skatteintäkter om 12 Mkr netto.
I linje med att riksdagen antog regeringens förslag om att sänka den svenska bolagsskattesatsen från 26,3 procent till 22,0 procent från 1 januari 2013, omvärderades uppskjutna skattefordringar/skatteskulder. Omvärderingen medförde uppskjutna skatteintäkter om 7 Mkr netto.
Kassaflöde, likviditet och finansiell ställning
Kassaflöde från den löpande verksamheten förbättrades till 36 Mkr (27), vilket i huvudsak förklaras av en starkare underliggande verksamhet före förändringar i rörelsekapital. Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till -38 Mkr (34), varav 35 Mkr utgjorde rörelseförvärv. Jämförelseperioden 2011 påverkades positivt med 42 Mkr genom avyttring av verksamhet. Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till -5 Mkr (-52) och utgjordes av amortering på lån 13 Mkr (6) samt ett ökat utnyttjade av befintlig checkräkningskredit -8 Mkr (46). Likvida medel uppgick till 43 Mkr (42). Dessutom fanns det outnyttjade krediter på 100 Mkr (110) vid periodens utgång.
Nettoskuldsättningen uppgick vid periodens slut till 178 Mkr (224). Nettoskuldsättningen ökade innevarande kvartal med 3 Mkr. Nettoskuldsättningsgraden var 0,3 ggr (0,3).
Det egna kapitalet uppgick till 686 Mkr (652). Vid utgången av föregående kvartal uppgick det egna kapitalet till 647 Mkr. Förändringarna i det egna kapitalet under innevarande kvartal utgjordes av omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 6 Mkr och periodens resultat 33 Mkr.
Soliditeten var vid periodens slut 58 procent (55).
Investeringar
Investeringar i immateriella- och materiella anläggningstillgångar uppgick till 1 Mkr (9), exklusive förvärv av Dalblads Nutrition AB. Periodens avskrivningar uppgick till 3 Mkr (4), fördelade på immateriella anläggningstillgångar 3 Mkr (2) och materiella anläggningstillgångar 0 Mkr (2).
Extern nettoomsättning per affärsområde kvarvarande verksamheter, oktober-december 2012, procent
Sverige
| Nyckeltal Sverige | ||||
|---|---|---|---|---|
| okt-dec 2012 |
okt-dec 2011 |
Helår 2012 |
Helår 2011 |
|
| Nettoomsättning, Mkr | 100 | 164 | 441 | 652 |
| Rörelseresultat, Mkr | 9 | 4 | 33 | 46 |
| Antal anställda, per balansdagen | 52 | 50 | 52 | 50 |
Nettoomsättningen uppgick till 100 Mkr (164). För jämförelseperioden ingick nettoomsättning 69 Mkr från den avyttrade grossiströrelsen HKC Egenvård AB. Den justerade nettoomsättningen ökade med 5 procent.
Försäljningen i dagligvaruhandeln var stabil med stöd av såväl butikskampanjer som reklam i media. Framför allt var försäljningen i kategorierna riskakor, preparat och teer under varumärket Friggs stark. I servicehandeln var försäljningen något vikande till viss del beroende på färre kampanjer för varumärket Naturdiet än vanligt. Två nya viktkontrollprodukter i en ny LCHP serie (Low Carb High Protein), en Crunchy Chocolate bar och en Raspberry Coco bar, lanserades under varumärket Naturdiet i den svenska dagligvaru- och servicehandeln. Fokus ligger på kampanjer och ökad aktivitet i butik för att ytterligare driva upp försäljningen.
Försäljningen i apotekshandeln var stark och den stöddes av både butikskampanjer och reklam i media för prioriterade varumärken. I synnerhet var försäljningen under varumärkena Miwana och Esberitox särskilt lyckosam. Perioden avslutades med en god införsäljning till apotekshandelns kampanjer i januari 2013. Fokus ligger på nylanseringar och kampanjer för att ytterligare driva upp försäljningen.
I hälsofackhandeln var försäljningen fortsatt stabil, men på låga försäljningsvolymer, vilket fortsatt är en utmaning. Försäljningen under varumärket Esberitox var lyckosam, med stöd av reklam i media.
I direktverksamheten var försäljningen stabil, men även där på låga försäljningsvolymer. Perioden präglades av en återuppbyggnad av kundbasen.
Rörelseresultatet ökade till 9 Mkr (4). För jämförelseperioden ingick rörelseresultat med 1 Mkr från den avyttrade grossiströrelsen HKC Egenvård AB. Rörelseresultatet i perioden var tillfredsställande.
Koncernchef Peter Åsberg tillträdde rollen som affärsområdeschef Sverige parallellt med koncernchefsrollen.
Norge
| Nyckeltal Norge | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| okt-dec 2012 |
okt-dec 2011 |
Helår 2012 |
Helår 2011 |
|||||||
| Nettoomsättning, Mkr | 92 | 69 | 340 | 283 | ||||||
| Rörelseresultat, Mkr | 11 | 3 | 32 | 11 | ||||||
| Poster av engångskaraktär ingå ende i rörelseresultatet, Mkr |
1 | - | 1 | - | ||||||
| Rörelseresultat, före poster av engångskaraktär, Mkr |
10 | 3 | 31 | 11 | ||||||
| Antal anställda, per balansdagen | 60 | 47 | 60 | 47 |
Nettoomsättningen uppgick till 92 Mkr (69), en ökning med 33 procent. Nettoomsättning ingick med 20 Mkr från förvärvad verksamhet.
Försäljningen i dagligvaru- och servicehandeln var stabil med stöd av flera butikskampanjer och reklam i media för prioriterade varumärken. Framför allt var försäljningsutvecklingen stark för varumärken med, under det tredje kvartalet, nylanseringar och bättre listning i handeln, såsom Atkins, Catzy, och RFSU. Införsäljningen av produkter till kampanjer i januari 2013 var dock något svagare jämfört med tidigare år. Ett mindre försäljningsuppdrag sades i perioden upp. Fokus ligger på att ytterligare öka distributionen för prioriterade varumärken i dagligvaru- och servicehandeln.
Försäljningen i apoteks- och fackhandeln var stark, med stöd av butikskampanjer. Det nya försäljningsuppdraget för Unilever rörande dess varumärken Neutral och Zendium fick fullt genomslag i perioden.
I hälsofackhandeln var försäljningen något vikande trots flera butikskampanjer tillsammans med de ledande hälsofackkedjorna.
Rörelseresultatet ökade till 11 Mkr (3), som en följd av stabil försäljning med stärkta marginaler och kostnadskontroll i verksamheten. Förvärvad verksamhet bidrog med ett rörelseresultat på 4 Mkr i perioden. Rörelseresultatet före poster av engångskaraktär uppgick till 10 Mkr (3). Rörelseresultatet påverkades positivt med 1 Mkr av en återförd villkorad köpeskilling rörande årets förvärv.
Finland
| Nyckeltal Finland | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| okt-dec 2012 |
okt-dec 2011 |
Helår 2012 |
Helår 2011 |
|||||||
| Nettoomsättning, Mkr | 38 | 37 | 144 | 132 | ||||||
| Rörelseresultat, Mkr | 4 | 8 | 15 | 19 | ||||||
| Poster av engångskaraktär in gående i rörelseresultatet, Mkr |
3 | 5 | 6 | 5 | ||||||
| Rörelseresultat, före poster av engångskaraktär, Mkr |
1 | 3 | 9 | 14 | ||||||
| Antal anställda, per balansdagen | 22 | 22 | 22 | 22 |
Nettoomsättningen uppgick till 38 Mkr (37), en ökning med 3 procent. Försäljningen i dagligvaruhandeln var stabil med stöd av både butikskampanjer och reklam i media för prioriterade varumärken. Försäljningen var särskilt stark för varumärket Philips Avent.
Försäljningen i apotekshandeln var stark med stöd av flera butikskampanjer, dock med ökade rabatter vilket påverkade bruttomarginalen negativt. Distributionsavtalet med Reckitt Benchiser avseende försäljnings- och marknadsföringsansvar för dess OTC-produkter på den finska apoteksmarknaden sades upp i perioden. Distributionsavtalet genererade en nettoomsättning om cirka 3 miljoner euro på helårsbasis med en marginell resultatpåverkan. Avtalet avslutas under det första kvartalet 2013.
Försäljningen i hälsofackhandeln stabiliserade sig i perioden efter att genomförda prissänkningar, för att möta den hårdnande konkurrensen från lågprisvarumärken, fått genomslag. En försiktig optimism kan skönjas i hälsofackhandeln efter en tids svag utveckling.
Rörelseresultatet uppgick till 4 Mkr (8), vilket belastades med kostnader om 2 Mkr som kan komma att utgå till det finska Tullverket avseende en retroaktiv punktskatt på bland annat brustabletter och mixturer för åren 2010- 2012. Dessutom påverkades rörelseresultatet negativt som en konsekvens av de ökade rabatterna i apotekshandeln. Rörelseresultatet före poster av engångskaraktär uppgick till 1 Mkr (3). Rörelseresultatet påverkades positivt med 3 Mkr (5) av en återförd villkorad köpeskilling rörande tidigare års förvärv.
Framtidsutsikter
Midsonas bedömning är att den nordiska marknaden för egenvårds- och hälsoprodukter kommer att uppvisa en viss tillväxt under 2013. Midsona ser positivt på koncernens möjlighet att stärka sin ställning på marknaden genom att skapa tillväxt för egna prioriterade varumärken samt för representerade varumärken.
Övrig information
Personal
För kvarvarande verksamheter var medelantal anställda under perioden januari-december 135 (166) och antalet anställda var vid periodens utgång 143 (130). Totalt för koncernen var medelantal anställda under perioden januaridecember 176 (272) och antalet anställda vid periodens utgång 143 (222). Reduceringen av antalet anställda beror
på genomförda omorganisationer för att öka effektiviteten och sänka kostnadsbasen samt på avyttring av rörelse och rörelsegren.
Moderbolaget
Nettoomsättningen för perioden januari-december uppgick till 24 Mkr (36) och resultat före skatt till 57 Mkr (10). I resultatet före skatt ingick realisationsförlust på 8 Mkr vid avyttring av aktier i dotterbolag, nedskrivning av aktier i dotterbolag på 130 Mkr och utdelningar från dotterbolag på 199 Mkr, varav 104 Mkr var anteciperade utdelningar.
Det egna kapitalet uppgick till 577 Mkr (522), varav fritt eget kapital om 65 Mkr (10). Vid utgången av föregående kvartal uppgick det egna kapitalet till 551 Mkr. Förändringarna i det egna kapitalet under innevarande kvartal utgjordes av omräkningsdifferenser om 0 Mkr och periodens resultat om 26 Mkr.
Investeringar i immateriella- och materiella anläggningstillgångar uppgick till 1 Mkr (2). Likvida medel, inklusive outnyttjade krediter, uppgick till 100 Mkr (117). Upplåningen från kreditinstitut var vid periodens utgång 103 Mkr (145).
Antalet anställda var vid periodens utgång 9 (11).
Transaktioner med närstående
För moderbolaget avsåg 23 Mkr (36) motsvarande 96 procent (100) av periodens försäljning och 0 Mkr (6) motsvarande 1 procent (16) av periodens inköp dotterföretag inom koncernen. Försäljningen till dotterföretag avsåg i huvudsak administrativa tjänster, medan inköp från dotterföretag i huvudsak avser konsulttjänster och kostnadsersättningar. All prissättning sker på marknadsmässiga villkor.
Det har inte förekommit några lån, inköp eller försäljning med styrelse eller ledande befattningshavare.
Aktien
Midsonas A-aktie och B-aktie är noterade på NASDAQ OMX Stockholm Small Cap List under benämningen MSON A respektive MSON B.
Det totala antalet aktier var vid periodens utgång 22 744 790 aktier, fördelade på 379 932 A-aktier och 22 364 858 B-aktier. Antalet röster var vid periodens utgång 26 164 178 röster, där en A-aktie motsvarar tio röster och en B-aktie en röst. Aktiens kvotvärde var 20,00 kr.
Det fanns vid periodens utgång 490 000 utestående teckningsoptioner som maximalt kan ge 122 500 B-aktier vid full konvertering. Teckningskursen för utestående teckningsoptioner översteg B-aktiens genomsnittskurs på balansdagen, varför resultat per aktie efter utspädning inte beräknas.
Under perioden januari-december 2012 omsattes 2 661 864 aktier. Högsta betalkurs för B-aktien var 15,40 kr medan lägsta betalkurs var 10,50 kr. Den 28 december noterades aktien, senast betalt, till 13,40 kr.
Säsongsvariationer
Midsonas verksamhet är inte i så stor utsträckning säsongsbetonad då försäljningen är relativt jämnt fördelad mellan kvartalen, beroende på att så kallade säsongsproduktkategorier mer eller mindre finns under varje kvartal.
Förvärv
Den 28 december förvärvades samtliga aktier i det onoterade svenska företaget Dalblads Nutrition AB, med kontor i Stenkullen utanför Göteborg. Den totala köpeskillingen uppgick till 38 Mkr och betalades kontant vid tillträdet.
Midsona får genom förvärvet tillgång till varumärkena Dalblads och Pepti Power inom segmentet sportkosttillskott, där varumärket Dalblads kommer att utgöra ett av koncernens sju egna prioriterade varumärken. Förvärvet förväntas framför allt ge synergieffekter i form av ökad försäljning. Företaget, som utvecklar, tillverkar, marknadsför och säljer högkvalitativa sportkosttillskott i huvudsak på den svenska marknaden, hade vid förvärvstidpunkten 17 anställda.
Den förvärvade verksamheten konsolideras i Midsonakoncernen från och med den 28 december och ingår i affärsområde Sverige som redovisas i rörelsesegment Sverige i segmentredovisningen. I koncernresultaträkningen ingår varken omsättning eller rörelseresultat från den förvärvade verksamheten i det fjärde kvartalet. Om förvärvet inträffat per den 1 januari 2012, hade uppskattningsvis koncernens nettoomsättning för kvarvarande verksamheter blivit 920 Mkr och rörelseresultat från kvarvarande verksamheter blivit 50 Mkr för perioden januari-december 2012.
Specifikation av förvärv
| Det förvärvade företagets nettotillgångar vid förvärvstidpunkten, Mkr | Verkligt värde |
|---|---|
| Immateriella anläggningstillgångar | 19 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0 |
| Varulager | 9 |
| Kundfordringar och övriga fordringar | 6 |
| Likvida medel | 3 |
| Uppskjutna skattefordringar | -5 |
| Leverantörsskulder och övriga skulder | -4 |
| Summa | 31 |
| Koncerngoodwill | 7 |
| Summa | 38 |
| Verkligt |
| Överförd ersättning, Mkr | värde |
|---|---|
| Kontant | 38 |
| Summa | 38 |
Det verkliga värdet på identifierade tillgångar och skulder netto uppgick till 38 Mkr, varav koncerngoodwill 7 Mkr. Koncerngoodwill motsvaras av företagets marknadsposition samt dess kompententa och erfarna personal. Verkligt värde på kundfordringarna uppgick till 5 Mkr och bedöms i sin helhet bli reglerade. Förvärvsrelaterade utgifter uppgick till 0 Mkr och redovisades som övriga rörelsekostnader i periodens resultat från kvarvarande verksamheter.
Integration av bolaget med den befintliga svenska verksamheten kommer ske under 2013 och kommer inte medföra några betydande omstruktureringskostnader.
Den upprättade förvärvsanalysen är preliminär.
Prioriterade egna varumärken
Midsona är en av de ledande aktörerna i Norden inom kost och hälsa, naturläkemedel, förkylning och hygien. Vi arbetar med sju egna strategiskt prioriterade varumärken, alla med stor potential att växa. I samband med förvärvet av Dalblads Nutrition AB inom segmentet sportkosttillskott har koncernen valt att fokusera resurserna och ersätta varumärket Max Medica med Dalblads som strategiskt varumärke. Max Medica kommer fortfarande att utvecklas vidare inom koncernen.
Koncernens strategiska varumärken omfattar – Friggs, Miwana, Tri Tolonen, Vitalas, Naturdiet, Mygga och Dalblads.
Årsstämma 2013
Årsstämman i Midsona AB (publ) kommer att hållas den 26 april kl 13:00 Malmö Börshus, Skeppsbron 2, i Malmö. Styrelsen kommer att publicera kallelsen till årsstämman senast den 28 mars 2013.
Valberedning
Vid årsstämman 2012 i Midsona AB (publ) uppdrogs åt styrelseordföranden att be företrädare för bolagets tre största aktieägare per den 31 augusti 2012 att ingå i valberedningen inför årsstämman 2013. Följande personer ombads och accepterade att ingå i valberedningen – Stefan Marchesan (representant för Midelfart Holding AS), Martin Svalstedt (representant för Stena Adactum AB) och Peter Wahlberg (representant för Peter Wahlberg med bolag).
Sammankallande av valberedningen är styrelsens ordförande Åke Modig. Valberedningens förslag inför årsstämma 2013 presenteras i kallelsen till årsstämman samt på Midsonas hemsida www.midsona.com senast den 28 mars 2013.
Utdelning
Styrelsen föreslår en utdelning för 2012 om 0,50 kr per aktie (0,00).
Årsredovisning
Årsredovisning för 2012 kommer att finnas tillgänglig på Midsonas hemsida www.midsona.com senast 5 april 2013. Årsredovisningen för 2012 i tryckt form kommer finnas tillgänglig på Midsonas huvudkontor senast 15 april 2013. Tryckt årsredovisning sänds till de aktieägare som kontaktar bolaget och begär det.
Övrigt
Delårsrapport för januari-mars 2013 kommer att offentliggöras den 26 april 2013.
Malmö den 8 februari 2013 Midsona AB (publ)
STYRELSEN
Granskning av revisor Denna bokslutskommuniké har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor.
| Resultaträkning i sammandrag koncernen | ||||
|---|---|---|---|---|
| okt-dec | okt-dec | Helår | Helår | |
| Mkr | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 |
| Kvarvarande verksamheter | ||||
| Nettoomsättning | 223 | 258 | 869 | 1 030 |
| Kostnad för sålda varor1 | -120 | -168 | -474 | -656 |
| Bruttoresultat | 103 | 90 | 395 | 374 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | -66 | -64 | -272 | -247 |
| Administrationskostnader | -22 | -24 | -78 | -89 |
| Övriga rörelseintäkter | 5 | 9 | 10 | 17 |
| Övriga rörelsekostnader | -3 | -1 | -8 | -4 |
| Rörelseresultat | 17 | 10 | 47 | 51 |
| Finansiella intäkter | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finansiella kostnader | -4 | -5 | -16 | -19 |
| Resultat före skatt | 13 | 5 | 31 | 32 |
| Skatt på periodens resultat | 20 | -1 | 19 | -2 |
| Periodens resultat från kvarvarande verksamheter | 33 | 4 | 50 | 30 |
| Avvecklad verksamhet2 | ||||
| Resultat för avvecklad verksamhet, netto efter skatt | - | 3 | -15 | 2 |
| Periodens resultat | 33 | 7 | 35 | 32 |
| Periodens resultat fördelas på: | ||||
| Moderbolagets aktieägare (Mkr) | 33 | 7 | 35 | 32 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning hänförligt till moderbolagets aktieägare (kr) |
1,45 | 0,32 | 1,54 | 1,42 |
| Moderbolagets aktieägare, kvarvarande verksamheter (Mkr) | 33 | 4 | 50 | 30 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning hänförligt till moderbolagets aktieägare från kvarvarande verksamheter (kr) |
1,45 | 0,19 | 2,20 | 1,33 |
| Antal aktier (tusen) | ||||
| Per balansdagen, före och efter utspädning | 22 745 | 22 745 | 22 745 | 22 745 |
| Genomsnittligt under perioden, före och efter utspädning | 22 745 | 22 745 | 22 745 | 22 745 |
| Totalresultaträkning koncernen | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| okt-dec | okt-dec | Helår | Helår | |||||||
| Mkr | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | ||||||
| Periodens resultat | 33 | 7 | 35 | 32 | ||||||
| Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter | 6 | -5 | -1 | 0 | ||||||
| Övrigt totalresultat | 6 | -5 | -1 | 0 | ||||||
| Periodens totalresultat | 39 | 2 | 34 | 32 | ||||||
| Periodens totalresultat fördelas på: | ||||||||||
| Moderbolagets aktieägare (Mkr) | 39 | 2 | 34 | 32 |
1) I kostnad för sålda varor för kvarvarande verksamheter har kostnader för koncerninterna varuinköp från avvecklad verksamhet inkluderats, vilka efter avyttringen av rörelsegrenen Supply kommer utgöra externa varukostnader. Denna justering har gjorts för att få en rättvisande bild av kvarvarande verksamheters kostnad för sålda varor.
| 2) | Intäkter och kostnader för avvecklad verksamhet som redovisas i periodens resultat | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | okt-dec 2012 |
okt-dec 2011 |
Helår 2012 |
Helår 2011 |
|||||
| Nettoomsättning | - | 39 | 42 | 144 | |||||
| Rörelsens kostnader | - | -37 | -43 | -144 | |||||
| Rörelseresultat | - | 2 | -1 | 0 | |||||
| Finansnetto | - | 0 | 0 | 1 | |||||
| Resultat före skatt | - | 2 | -1 | 1 | |||||
| Skatt på periodens resultat | - | 1 | 1 | 1 | |||||
| Periodens resultat | - | 3 | 0 | 2 | |||||
| Realisationsresultat på avvecklad verksamhet | - | - | -15 | - | |||||
| Skatt hänförlig till realisationsresultat på avvecklad verksamhet | - | - | - | - | |||||
| Resultat för avvecklad verksamhet, netto efter skatt, hänförligt till moderbolagets aktieägare | - | 3 | -15 | 2 |
| Balansräkning i sammandrag koncernen | ||
|---|---|---|
| Mkr | 31 dec 2012 | 31 dec 2011 |
| TILLGÅNGAR | ||
| Varumärken | 320 | 307 |
| Goodwill | 525 | 462 |
| Övriga immateriella anläggningstillgångar | 10 | 12 |
| Immateriella anläggningstillgångar | 855 | 781 |
| Materiella anläggningstillgångar | 11 | 36 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 0 | 0 |
| Uppskjutna skattefordringar | 46 | 40 |
| Anläggningstillgångar | 912 | 857 |
| Varulager | 97 | 125 |
| Kundfordringar | 119 | 128 |
| Andra fordringar | 13 | 24 |
| Likvida medel | 43 | 42 |
| Omsättningstillgångar | 272 | 319 |
| TILLGÅNGAR | 1 184 | 1 176 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||
| Aktiekapital | 455 | 455 |
| Övrigt tillskjutet kapital | 220 | 220 |
| Balanserade vinstmedel, inklusive periodens totalresultat och övriga reserver |
11 | -23 |
| Eget kapital | 686 | 652 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 212 | 214 |
| Avsättningar till pensioner | 0 | 1 |
| Andra avsättningar och andra skulder | 17 | 7 |
| Uppskjutna skatteskulder | 73 | 80 |
| Långfristiga skulder | 302 | 302 |
| Kortfristiga räntebärande skulder | 9 | 51 |
| Leverantörsskulder | 90 | 106 |
| Avsättningar och andra skulder | 97 | 65 |
| Kortfristiga skulder | 196 | 222 |
| Skulder | 498 | 524 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 1 184 | 1 176 |
| Ställda säkerheter | 789 | 647 |
| Ansvarsförbindelser | - | 0 |
| Förändringar i eget kapital i sammandrag koncernen | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Aktiekapital | Övrigt tillskjutet kapital |
Reserver | Ansamlad förlust inkl periodens resultat |
Summa eget kapital |
|||||
| Ingående eget kapital 2011-01-01 | 455 | 336 | 24 | -195 | 620 | |||||
| Periodens totalresultat | – | – | 0 | 32 | 32 | |||||
| Behandling av förlust enligt årsstämma 2011 | – | -116 | – | 116 | 0 | |||||
| Utgående eget kapital 2011-12-31 | 455 | 220 | 24 | -47 | 652 | |||||
| Ingående eget kapital 2012-01-01 | 455 | 220 | 24 | -47 | 652 | |||||
| Periodens totalresultat | – | – | -1 | 35 | 34 | |||||
| Utgående eget kapital 2012-12-31 | 455 | 220 | 23 | -12 | 686 |
Kassaflödesanalys i sammandrag koncernen5 Mkr okt-dec 2012 okt-dec 2011 Helår 2012 Helår 2011 Resultat före skatt1 13 7 15 33 Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 3 -3 35 7 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 16 4 50 40 Förändringar i rörelsekapital 20 21 -2 1 Kassaflöde från den löpande verksamheten2 36 25 48 41 Kassaflöde från investeringsverksamheten3 -38 32 -4 -2 Kassaflöde efter investeringsverksamheten -2 57 44 39 Kassaflöde från finansieringsverksamheten4 -5 -52 -43 -27 Periodens kassaflöde -7 5 1 12 Likvida medel vid periodens början 49 38 42 30 Kursdifferens i likvida medel 1 -1 0 0 Likvida medel vid periodens slut 43 42 43 42
1) Resultat före skatt för kvarvarande verksamhet var 31 Mkr (32) och för avvecklad verksamhet -16 Mkr (1) för perioden januari-december. Resultat före skatt för kvarvarande verksamhet var 13 Mkr (5) och för avvecklad verksamhet - Mkr (2) för perioden oktober-december.
2) Kassaflöde från den löpande verksamheten för kvarvarande verksamhet var 49 Mkr (31) och för avvecklad verksamhet -1 Mkr (10) för perioden januari-december. Kassaflöde från den löpande verksamheten för kvarvarande verksamhet var 36 Mkr (27) och för avvecklad verksamhet - Mkr (-2) för perioden oktober-december.
3) Kassaflöde från investeringsverksamheten för kvarvarande verksamhet var -65 Mkr (5) och för avvecklad verksamhet 61 Mkr (-7) för perioden januari-december. Kassaflöde från investeringsverksamheten för kvarvarande verksamhet var -38 Mkr (34) och för avvecklad verksamhet - Mkr (-2) för perioden oktober-december.
4) Kassaflöde från finansieringsverksamheten för kvarvarande verksamhet var -43 Mkr (-27) och för avvecklad verksamhet - Mkr (0) för perioden januari-december. Kassaflöde från finansieringsverksamheten för kvarvarande verksamhet var -5 Mkr (-52) och för avvecklad verksamhet - Mkr (0) för perioden oktober-december.
5) I kassaflöden från avvecklad verksamhet ingår effekten av avyttringen rörelsegrenen Supply om 62 Mkr.
Koncernens organiska nettoomsättning för kvarvarande verksamheter
| oktober-december | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Utfall 2012 |
Omräknings effekt |
Struktur förändring |
Justerat 2012 |
Utfall 2011 |
Strukturför ändring1 |
Justerat 2011 |
|
| Nettoomsättning | 223 | 2 | -20 | 205 | 258 | -69 | 189 | |
| januari-december | ||||||||
| Mkr | Utfall 2012 |
Omräknings effekt |
Struktur förändring |
Justerat 2012 |
Utfall 2011 |
Strukturför ändring1 |
Justerat 2011 |
|
| Nettoomsättning | 869 | 4 | -56 | 817 | 1 030 | -239 | 791 |
Koncernens organiska rörelsekostnader för kvarvarande verksamheter
| oktober-december | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Utfall 2012 |
Omräknings effekt |
Struktur förändring |
Justerat 2012 |
Utfall 2011 |
Strukturför ändring1 |
Justerat 2011 |
| Rörelsekostnader | 206 | 2 | -16 | 192 | 248 | -67 | 181 |
| Realisationsvinster/-förluster | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | - | 5 |
| Valutakursvinster/-förluster | 0 | 0 | - | 0 | -1 | - | -1 |
| Förvärvsrelaterade kostnader/intäkter | 4 | 0 | - | 4 | 5 | - | 5 |
| Övriga jämförelsestörande poster | -2 | 0 | - | -2 | - | - | - |
| Avskrivningar | -3 | 0 | 0 | -3 | -4 | 1 | -3 |
| Justerade rörelsekostnader | 205 | 2 | -16 | 191 | 253 | -66 | 187 |
| januari-december | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Utfall 2012 |
Omräknings effekt |
Struktur förändring |
Justerat 2012 |
Utfall 2011 |
Strukturför ändring1 |
Justerat 2011 |
| Rörelsekostnader | 822 | 4 | -45 | 781 | 979 | -238 | 741 |
| Realisationsvinster/-förluster | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | - | 6 |
| Valutakursvinster/-förluster | 0 | 0 | - | 0 | -1 | - | -1 |
| Förvärvsrelaterade kostnader/intäkter | 4 | 0 | - | 4 | 3 | - | 3 |
| Övriga jämförelsestörande poster | -3 | 0 | - | -3 | 4 | - | 4 |
| Avskrivningar | -12 | 0 | 0 | -12 | -13 | 1 | -12 |
| Justerade rörelsekostnader | 811 | 4 | -45 | 770 | 978 | -237 | 741 |
1) Avser den i december 2011 avyttrade rörelsen HKC Egenvård AB.
Segmentsredovisning
| oktober-december | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | Sverige1 | Norge | Finland | Supply (avvecklad) |
Koncern funktioner |
gemensamma | Koncernen | Avgår Supply (avvecklad) |
Kvarvarande verksamheter |
|||||||
| 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| Nettoomsättning, extern |
93 | 157 | 92 | 64 | 38 | 37 | - | 39 | 0 | - | 223 | 297 | - | -39 | 223 | 258 |
| Nettoomsättning, koncernintern |
7 | 7 | 0 | 5 | 0 | - | - | 18 | -7 | -30 | - | - | - | - | - | - |
| Nettoomsättning | 100 | 164 | 92 | 69 | 38 | 37 | - | 57 | -7 | -30 | 223 | 297 | - | -39 | 223 | 258 |
| Rörelsekostnader, externa2 |
-90 | -139 | -78 | -63 | -30 | -23 | - | -54 | -8 | -6 | -206 | -285 | - | 37 | -206 | -248 |
| Rörelsekostnader, koncerninterna |
-1 | -21 | -3 | -3 | -4 | -6 | - | -1 | 8 | 31 | - | - | - | - | - | - |
| Rörelsekostnader | -91 | -160 | -81 | -66 | -34 | -29 | - | -55 | 0 | 25 | -206 | -285 | - | 37 | -206 | -248 |
| Rörelseresultat, ofördelat 3 |
9 | 4 | 11 | 3 | 4 | 8 | - | 2 | -7 | -5 | 17 | 12 | - | -2 | 17 | 10 |
| Finansiella poster | -4 | -5 | - | 0 | -4 | -5 | ||||||||||
| Resultat före skatt | 13 | 7 | - | -2 | 13 | 5 | ||||||||||
| Väsentliga intäkts-och kostnadsposter som redovisas i resultaträkningen: | ||||||||||||||||
| Återföring villko rad köpeskilling |
- | - | 1 | - | 3 | 5 | - | - | - | - | 4 | 5 | - | - | 4 | 5 |
| Realisations resultat avyttring rörelse |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 | - | 5 | - | - | - | 5 |
| Medelantal anställda |
43 | 78 | 62 | 48 | 22 | 21 | - | 98 | 9 | 11 | 136 | 256 | - | -98 | 136 | 158 |
| Antal anställda, per balansdagen |
52 | 50 | 60 | 47 | 22 | 22 | - | 92 | 9 | 11 | 143 | 222 | - | -92 | 143 | 130 |
januari-december
| Mkr | Sverige 1 | Norge | Finland | Supply (avvecklad) |
Koncern funktioner |
gemensamma | Koncernen | Avgår Supply (avvecklad) |
verksamheter | Kvarvarande | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |
| Nettoomsättning, extern |
384 | 626 | 340 | 272 | 144 | 132 | 42 | 144 | 1 | 0 | 911 | 1 174 | -42 | -144 | 869 | 1 030 |
| Nettoomsättning, koncernintern |
27 | 26 | 0 | 11 | 0 | 0 | 24 | 59 | -51 | -96 | - | - | - | - | - | - |
| Nettoomsättning | 411 | 652 | 340 | 283 | 144 | 132 | 66 | 203 | -50 | -96 | 911 | 1 174 | -42 | -144 | 869 | 1 030 |
| Rörelsekostnader, externa2 |
-349 | -542 | -298 | -257 | -109 | -92 | -66 | -200 | -43 | -32 | -865 | -1 123 | 43 | 144 | -822 | -979 |
| Rörelsekostnader, koncerninterna |
-29 | -64 | -10 | -15 | -20 | -21 | -1 | -3 | 60 | 103 | - | - | - | - | - | - |
| Rörelsekostnader | -378 | -606 | -308 | -272 | -129 | -113 | -67 | -203 | 17 | 71 | -865 | -1 123 | 43 | 144 | -822 | -979 |
| Rörelseresultat, ofördelat 3 |
33 | 46 | 32 | 11 | 15 | 19 | -1 | 0 | -33 | -25 | 46 | 51 | 1 | 0 | 47 | 51 |
| Finansiella poster | -16 | -18 | 0 | -1 | -16 | -19 | ||||||||||
| Resultat före skatt | 30 | 33 | 1 | -1 | 31 | 32 | ||||||||||
| Väsentliga intäkts-och kostnadsposter som redovisas i resultaträkningen: | ||||||||||||||||
| Återföring villko rad köpeskilling |
- | - | 1 | - | 6 | 5 | - | - | - | - | 7 | 5 | - | - | 7 | 5 |
| Realisations resultat avyttring rörelse |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 | - | 5 | - | - | - | 5 |
| Medelantal anställda |
45 | 80 | 59 | 55 | 21 | 20 | 41 | 106 | 10 | 11 | 176 | 272 | -41 | -106 | 135 | 166 |
| Antal anställda, per balansdagen |
52 | 50 | 60 | 47 | 22 | 22 | - | 92 | 9 | 11 | 143 | 222 | - | -92 | 143 | 130 |
1) Den avyttrade rörelsen HKC Egenvård AB ingick i rörelsesegmentet Sverige fram till 29 december 2011. För perioden oktober-december 2011 ingick nettoomsättning 69 Mkr, rörelsekostnader -68 Mkr, rörelseresultat 1 Mkr, medelantal anställda 29 från den avyttrade rörelsen i rörelsesegment Sverige. För perioden januari-december ingick nettoomsättning 239 Mkr, rörelsekostnader -240 Mkr, rörelseresultat -1 Mkr, medelantal anställda 34 från den avyttrade rörelsen i rörelsesegment Sverige.
2) I kostnad för sålda varor för kvarvarande verksamher har kostnader för koncerninterna varuinköp från avvecklad verksamhet inkluderats, vilka efter avyttringen av rörelsegrenen Supply
kommer utgöra externa varukostnader. Denna justering har gjorts för att få en rättvisande bild av kvarvarande verksamheters kostnad för sålda varor.
3) Presentationen av rörelseresultat i segmentredovisningen har från 1 januari 2012 ändrats. Koncerngemensamma kostnader fördelas inte längre ut på respektive rörelsesegment. Jämförelsesiffror för 2011 är omräknade.
Nyckeltal för koncernen
| Kvarvarande verksamheter | okt-dec 2012 |
okt-dec 2011 |
Helår 2012 |
Helår 2011 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttomarginal, % | 46,2 | 34,9 | 45,5 | 36,3 |
| Rörelsemarginal före poster av engångskaraktär, % | 5,8 | 0,0 | 4,6 | 4,0 |
| Rörelsemarginal, % | 7,6 | 3,9 | 5,4 | 5,0 |
| Vinstmarginal, % | 5,8 | 1,9 | 3,6 | 3,1 |
| Genomsnittligt sysselsatt kapital, Mkr | 889 | 943 | 913 | 913 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 1,9 | 1,1 | 5,2 | 5,6 |
| Avkastning på eget kapital, % | 5,0 | 0,6 | 7,5 | 4,7 |
| Nettoskuldsättning, Mkr | 178 | 224 | 178 | 224 |
| Nettoskuldsättningsgrad, ggr | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| Räntetäckningsgrad, ggr | 4,3 | 2,0 | 2,9 | 2,7 |
| Soliditet, % | 57,9 | 55,4 | 57,9 | 55,4 |
Kvartalsdata för koncernen
| okt-dec | juli-sept | april-juni | jan-mars | okt-dec | juli-sept | april-juni | jan-mars | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 2012 | 2012 | 2012 | 2012 | 2011 | 2011 | 2011 | 2011 |
| Kvarvarande verksamheter | ||||||||
| Nettoomsättning | 223 | 215 | 210 | 221 | 258 | 269 | 241 | 262 |
| Kostnad för sålda varor | -120 | -117 | -113 | -124 | -168 | -175 | -149 | -164 |
| Bruttoresultat | 103 | 98 | 97 | 97 | 90 | 94 | 92 | 98 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | -66 | -64 | -73 | -69 | -64 | -61 | -57 | -65 |
| Administrationskostnader | -22 | -18 | -20 | -18 | -24 | -20 | -23 | -22 |
| Övriga rörelseintäkter | 5 | 2 | 2 | 1 | 9 | 4 | 2 | 2 |
| Övriga rörelsekostnader | -3 | -2 | -3 | 0 | -1 | 0 | 0 | -3 |
| Rörelseresultat | 17 | 16 | 3 | 11 | 10 | 17 | 14 | 10 |
| Finansiella intäkter | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finansiella kostnader | -4 | -3 | -4 | -5 | -5 | -5 | -5 | -4 |
| Resultat före skatt | 13 | 13 | -1 | 6 | 5 | 12 | 9 | 6 |
| Skatt på periodens resultat | 20 | 0 | -1 | 0 | -1 | -1 | 0 | 0 |
| Periodens resultat från kvarvarande verksamheter |
33 | 13 | -2 | 6 | 4 | 11 | 9 | 6 |
| Avvecklad verksamhet | ||||||||
| Resultat för avvecklad verksamhet, netto efter skatt |
- | - | -15 | 0 | 3 | 2 | -3 | 0 |
| Periodens resultat | 33 | 13 | -17 | 6 | 7 | 13 | 6 | 6 |
| Poster av engångskaraktär ingående i rörelseresultatet |
-4 | -1 | -1 | -1 | -10 | - | - | - |
| Rörelseresultat före poster av engångskaraktär | 13 | 15 | 2 | 10 | 0 | 17 | 14 | 10 |
| Av- och nedskrivningar i rörelseresultatet | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 3 | 3 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar | 20 | 19 | 6 | 14 | 14 | 20 | 17 | 13 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 36 | -4 | -2 | 19 | 27 | 4 | -11 | 11 |
| Antal anställda, per balansdagen | 143 | 135 | 133 | 128 | 130 | 168 | 169 | 171 |
| Resultaträkning i sammandrag moderbolaget | ||||
|---|---|---|---|---|
| Mkr | okt-dec 2012 |
okt-dec 2011 |
Helår 2012 |
Helår 2011 |
| Nettoomsättning | 8 | 8 | 24 | 36 |
| Försäljnings- och marknadsföringskostnader | 0 | -2 | -1 | -5 |
| Administrationskostnader | -8 | -8 | -33 | -35 |
| Övriga rörelseintäkter | 1 | 1 | 3 | 7 |
| Övriga rörelsekostnader | -1 | -39 | -12 | -41 |
| Rörelseresultat | 0 | -40 | -19 | -38 |
| Resultat från andelar i dotterbolag | 23 | 39 | 68 | 39 |
| Finansnetto | 5 | 3 | 8 | 9 |
| Resultat före skatt | 28 | 2 | 57 | 10 |
| Skatt på periodens resultat | -2 | 2 | -2 | - |
| Periodens resultat | 26 | 4 | 55 | 10 |
| Totalresultaträkning moderbolaget | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | okt-dec 2012 |
okt-dec 2011 |
Helår 2012 |
Helår 2011 |
||||
| Periodens resultat | 26 | 4 | 55 | 10 | ||||
| Valutakursdifferens på monetär post klassificerad som utvidgad investering | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Övrigt totalresultat | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| Periodens totalresultat | 26 | 4 | 55 | 10 |
| Balansräkning i sammandrag moderbolaget | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mkr | 31 dec 2012 | 31 dec 2011 | ||||||
| TILLGÅNGAR | ||||||||
| Immateriella anläggningstillgångar | 2 | 2 | ||||||
| Materiella anläggningstillgångar | 0 | 1 | ||||||
| Andelar i dotterbolag | 422 | 431 | ||||||
| Fordringar hos dotterbolag | 286 | 301 | ||||||
| Uppskjutna skattefordringar | 12 | 14 | ||||||
| Finansiella anläggningstillgångar | 720 | 746 | ||||||
| Anläggningstillgångar | 722 | 749 | ||||||
| Fordringar hos dotterbolag | 105 | 42 | ||||||
| Övriga fordringar | 4 | 6 | ||||||
| Likvida medel | - | 7 | ||||||
| Omsättningstillgångar | 109 | 55 | ||||||
| TILLGÅNGAR | 831 | 804 | ||||||
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | ||||||||
| Aktiekapital | 455 | 455 | ||||||
| Reservfond | 57 | 57 | ||||||
| Balanserade vinstmedel, inklusive periodens resultat och övriga reserver | 65 | 10 | ||||||
| Eget kapital | 577 | 522 | ||||||
| Avsättningar | 3 | - | ||||||
| Skulder till kreditinstitut | 95 | 95 | ||||||
| Skulder till dotterbolag | 93 | 25 | ||||||
| Långfristiga skulder | 188 | 120 | ||||||
| Skulder till kreditinstitut | 8 | 50 | ||||||
| Skulder till dotterbolag | 47 | 104 | ||||||
| Övriga kortfristiga skulder | 8 | 8 | ||||||
| Kortfristiga skulder | 63 | 162 | ||||||
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | 831 | 804 |
PRODUKTNYHETER
Nya Naturdiet-produkter
En trend idag är att många väljer en kost som innehåller mindre kolhydrater och mer protein. Många letar också efter mindre söta alternativ. Naturdiet vill erbjuda fler alternativ för den som vill gå ner i vikt
eller hålla sig i form och lanserade en LCHP serie (Low Carb High Protein). Serien består av två bars; Crunchy Chocolate och Raspberry Coco samt två RTD; Rich Chocolate och Strawberry Intense.
I SAY: URINVÄGSINFEKTION Första egenvårdsprodukten på marknaden som behandlar och förebygger urinvägsinfektion.
I SAY: IBS-SYMPTOM Skonsam egenvårdbehandling för effektivt lindring av vanliga IBS-symptom.
Från vecka 3 utökas Renässanssortimentet med en nässpray med Aloe Vera och Panthenol, som fungerar lindrande och
Två spännande nyheter på svenska apotek
läkande på nässlemhinnor som är påverkade av förkylningssymptom. Tillsammans med glycerin fungerar de fuktgivande på nässlemhinnan. En perfekt nässpray för alla som upplever irritation som torrhet och klåda i näsan till följd av vistelse i torra miljöer.
I vecka 6 lanseras också Renässans halsspray mot torrhosta. Detta blir den första behandlingen mot hosta med lokal effekt i svalget. Halssprayen innehåller ett naturligt honungsextrakt som verkar fuktgivande för svalget, ger lokal behandling av torrhosta och minskar symptom av torrhet och obehag vid torrhosta.
I SAY: VAGINAL OBALANS Skonsamt egenvårdspreparat som behandlar och förebygger bakteriell vaginos samt svampinfektion i underlivet.
I Say-produkterna lanseras på svenska apotek i vecka 6.
Definitioner
För definitioner av nyckeltal hänvisas till årsredovisningen 2011, sid 80.
Risker och osäkerhetsfaktorer
Midsona-koncernen är i sin verksamhet utsatt för både operationella risker och finansiella risker som kan påverka resultaten i mindre eller större omfattning. Bedömningen att inga nya väsentliga risker eller osäkerhetsfaktorer har tillkommit. För en detaljerad redogörelse av risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till årsredovisningen för 2011.
Bedömningar och uppskattningar
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedömningar.
Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder.
För en detaljerad redogörelse, av bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföljande finansiella rapporter, hänvisas till årsredovisningen för 2011.
Redovisningsprinciper
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International
Accounting Standards Board (IASB), samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC). Vidare har rekommendation från Rådet för finansiell rapportering, RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner, tillämpats.
Denna bokslutskommuniké har för koncernen upprättats i enlighet med IAS 34 Delårsrapportering, samt i enlighet med Årsredovisningslagen (ÅRL). Moderbolagets rapportering är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen (ÅRL) samt rekommendation från Rådet för finansiell rapportering, RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande noterade företag tillämpas, vilket innebär att moderbolaget tillämpar samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.
De ändringar i och omarbetningar av standards samt nya tolkningsuttalanden (IFRIC) som trädde i kraft 1 januari 2012 påverkade inte koncernens redovisning under året 2012.
I övrigt har samma redovisningsprinciper tillämpats som i den senaste avgivna årsredovisningen. För detaljerad information om redovisningsprinciperna hänvisas till årsredovisningen för 2011.
Kommande informationstillfällen
Delårsrapport januari-mars 2013 26 april 2013 Halvårsrapport januari-juni 2013 19 juli 2013 Delårsrapport januari-september 2013 24 oktober 2013
Midsona AB (publ.) Organisationsnummer 556241-5322 Besöksadress: Dockplatsen 16, Malmö, Postadress: Box 210 09, SE-200 21 Malmö Telefon +46 40 601 82 00, E-post, [email protected], www.midsona.com