MEKO — Annual Report (ESEF) 2021

Apr 7, 2022

Mekonomen Group Årsredovisning 2021

INLEDNING

Koncernchefen har ordet

Året i korthet

Mekonomen som investering

STRATEGISKT VÄRDESKAPANDE

Marknad och trender

Strategi för en lönsam och hållbar affär

Mål och uppfyllelse

Hållbarhet – en integrerad del av vår affär

Aktie och aktieägarinformation

RAPPORTER

Huvudverksamhet

Finansiella rapporter

Koncernens resultat

Koncernens rapport

Koncernens balansräkning

Förändring av koncernens eget kapital

Koncernens kassaflödesanalys

Moderbolagets resultaträkning

Moderbolagets rapport

Moderbolagets balansräkning

Förändring av moderbolagets eget kapital

Moderbolagets kassaflödesanalys

Noter

Styrelsens

Revisionsberättelse

Hemansöverversikt

Kvartalsöversikt

Hållbarhetsinformation

GAAP-Index

Revisorsyttrande,

Ordalista, denitioner

och alternativa nyckeltal

Mekonomen Groups formella årsredovisning omfattas av sid 33–91.

Endast formell årsredovisningen i originalversion har granskats av bolagets revisorer. Beträffande hållbarhetsrapportern har revisorerna gjort ett uttalande om att rapporterna har uppfyllt korrekt samt kring deras översiktliga granskning, se sid 105. Årsredovisningen publiceras på svenska och engelska, den engelska versionen utgör originalversion och har översatts till engelska. Koncernens resultatnyckeltal publiceras separat på vår webbplats www.mekonomen.com.

INNEHÅLL

Efterfrågan på mobilitet är tidlös och hållbar över tid. Vi kommer att fortsätta fokusera på lönsamhet, tillväxt och skapa värde för våra kunder i takt med att tekniken utvecklas och skapar nya möjligheter. Detta, tillsammans med vår starka position och välkända varumärken gör oss väl rustade för framtiden.

MOBILITET IDAG, IMMORGON OCH I FRAMTIDEN

VISION

Vi möjliggör mobilitet – idag, imorgon och i framtiden.

AFFÄRSIDÉ

Vi är en internationell koncern som driver och utvecklar affärer på fordonssektormarknaden. Vi fokuserar på tillväxt, samverkan utvinning och på att driva en hållbar och digital utveckling i vår bransch. Vår affärsidé är till tidslös och bygger på att möjliggöra mobilitet – idag, imorgon och i framtiden – i takt med att tekniken utvecklas och

För att möjliggöra mobilitet och driva en hållbar och digital utveckling i vår bransch. Vi fokuserar på tillväxt, samverkan,

Vision: Vi möjliggör mobilitet – idag, imorgon och i framtiden.

Affärsidé: Vi är en internationell koncern som driver och utvecklar affärer på fordonssektormarknaden. Vi fokuserar på tillväxt, samverkan, utvinning och på att driva en hållbar och digital utveckling i vår bransch. Vår affärsidé är tidlös och bygger på att möjliggöra mobilitet – idag, imorgon och i framtiden – i takt med att tekniken utvecklas och nya

Mekonomen Group Årsredovisning 2021

EN HISTORISK LÖNSAMT ÅR, VÄL POSITIONERADE FÖR LÖNSAM TILLVÄXT

Kraftfulla åtgärder för att sänka kostnaderna och

Nettoomsättningen ökade med 7 procent för verksamhetsåret 2021, främst tack vare väl

investerade insatser för att öka försäljningen.

Nettomsättningen ökade till 12 309 MSEK med en negativ påverkan från valutakursen på 2 procent.

Marknadsutvecklingen har generellt varit god. Restriktionerna i spåren av covid-19 har tidvis lett till stängda butiker och även verkstäder under olika perioder, men effekterna har varit begränsade. Tack vare särskilda insatser av sårbara relationer till leverantörer har vi kunnat säkerställa en god tillgång på reservdelsleveranser. Samman-
taget har vi kunnat säkra en god tillgång till reservdelar och även även breddavålagelse.

svårt glädjande är att vi ser ökad lojalitet bland våra kunder, vilket är ett kvitto på vårt lönsamma verksamhetsarbete och även breddavålagelse. Vi bedömer att vi tar täten på marknadsandelen för övereravålagelse.

ÅRET I KORTHET

• Nettoomsättningen uppgick till 12 309 (11 477) MSEK. Nettoråsomättning ökade med 7 procent, där den
  organiska tillväxten var 8 procent.
• Justerat EBIT ökade till 1 031 (937) MSEK och justerat EBIT-marginalen uppgick till 8 (8)
  procent.
• EBIT ökade till 971 (951) MSEK och EBIT-marginalen ökade till 7 (8) procent. EBIT
  har påverkats positivt av jämförelsestörande poster: negativt 44 MSEK.
• Resultat per aktie, såväl före som efter
  utspädning, uppgick till 10,77 (8,97) SEK.
• Kassaflödet från den löpande verksamheten
  uppgick till 1 777 (1 457) MSEK.
• Nettoskulden uppgick till 2 257 (2 976) MSEK.
• Styrelsen föreslår aktieutdelning om 3,00 (3,00) SEK.

En historiskt stark lönsamhet

Lönsamheten nådde den högsta nivån hittills under ett enskilt år. Den främsta orsaken var en stark tillväxt, ett fokuserat arbete med att sänka våra kostnader och även vi har nu, enligt plan,
realiserade tydliga inköpsvinningar vi såg framför oss när vi

införde de strategiska förvärven av FTZ och Inter-Team 2018. Brutto-
marginalen förbättrades till 44,5 procent, där
var berörda under covid-19 och även det

påverkade MEKADEBBAades av under våren 2020. Vi har också ökat
påverkats positivt av valuta-
kursen.

Framtiden kommer vi på ett eller annat sätt att påverkas av de världs-
som Ukraina i februari 2022. Konsekvenserna kan bli

ökade inköpspriser, valuta-
påverkan också bristerna

på enskilda komponenter och även breddavålagelse.

” VI HAR NU ENLIGT PLAN

REALISERAT SÄRSKILDA JÄMFÖRBARA

INKÖPSVINNINGAR VI SÅG FRAMFÖR OSS NÄR VI GENOMFÖRDE DE STRATEGISKA FÖRVÄRVEN AV FTZ OCH INTER-TEAM ENLIGT PLAN.”

Mekonomen Group Årsredovisning 2021

Stark finansiell ställning öppnar för möjligheter
under året har vi fortsatt det

konsekventa och även väl
planerade

arbete med att ytterligare stärka vår

finansiella ställning, positivt
och

nått vår
högsta

på ett
starkt

mål.
Såsom
resultat
har
vårt

nettoråskuld i EBIT-
förminskats
från
2,5
till
1,8
gånger
vid
verksamhetsårets

slut. Vi har också ökat vår
likvida
medel,
gjort
förstärkningar
i

kassaflödeset
från den

löpande
verksamheten, till
1
777
MSEK
från
tidigare
1
457
MSEK.
Rörlighets
kapitalet

ökade
något
som
en
av

en
stark
laggeruppbyggnad
vi

gjort
för att

kunna

försämra
flödet.

Strategi för framtiden

Vår vision är att möjliggöra för alla i idan, i framtiden. Denna vision ligger till grund för strategi som presenterade på en digitala under 2021. Vårt övergripande mål är att sätt stärker finansiella position och att efteråt utdelning tiotiolivakt .

FINANSIELL ÖVERSIKT

Nyckeltal

Nyckeltal	2021	2020	2019
Nettoomsättning, MSEK	15 390	11 541	11 875
Justerat EBITDA, MSEK	1 061	967	874
Rörelseresultat (EBITDA), MSEK	893	965	905
Övrigt resultat, MSEK	587	779	751
Resultat per aktie, SEK	13.51	9.87	9.67
Justerat EBITDA-marginal
EBITDA-marginal, %	6	6
Kassaflöde per aktie, SEK	21.9	28.7	20.6
Utdelning per aktie, SEK	3.33	0	0
Avkastning på eget kapital, %	12	10	10
Soliditet, %	70	61	67
Nettoskuld/EBITDA, ggr	1.87	2.57	3.87

1. Från redovisning verksamhetsåret 2021.
2. EBITDA marginal har förändrats till tiolivakt av EBITDA exkl. IFRS16 avsnitt 16.
3. Soliditeten har förändrats matematiskt till tiolivakt av balansomslutning.

Mekonomen Group Årsredovisning 2021

Tjänster & Lösningar

Bilverkstaden

Beskattning riktas och vilket innebar stora möjligheter för Mekonomen Group. Den nya generatiónen elbilsladdningsverkare söker effektiva försäljningskanaler och samarbeten med befintliga aktörer. Här är vi en attraktiv partner med breda nätverk av butiker, en effektivt logistikverk. Och likagott ett stort antal verkstäder med hög eliilsnkompetens.

Väl positionerade för långsiktigt hållbar tillväxt

Möjligheten är en av grundpelarna i samhället. Behovet av möjligheten är ställt konjunkturen eller avstående. Vi ska anpassa våra utifrån, och bidra till, utvecklingen av nya och gröna teknik i fordon, nya konsumentbeteenden och också ett ökande övergrripande .

Det är glädjande att vi lagt ännu ett framgångsrikt årsredovisning på årsredovisning med årsredovisning till tiolivakt av årsredovisning.

Pehr Ossian

Vi också koncernen nära en omslutning och också ett justerat EBITDA om 1,5 miljarder SEK. Målet kan nås organiskt också via förvärv. Strategin fokuserar på fyra områden: operationell excellens, koncept utveckling för verkstäder, nya kundlösningar för bil- ägande och också ett ökande antal digitala tjänster.

Beskattningen i takt med att digitaliseringen fortsätter stärker vi ledande positionen inom hållbar .

Nyskapande tjänster och lösningar för fortsatt tillväxt

I linje med arbeta intensivt för att skapa attraktiva lösningar för anslutna verkstäder och också andra kunder. Under första kvartalet lansera Mekonomen ett nysskapande serviceavtal för svenska bilägare, med tydliga fastapriser och också enkla villkor. Vi har även byggt vidare på konceptet för tunga fordon, såsom lansera de i slutet av 2020. Här erbjuder vi ett brett sortering av reservdelar, verktyg och också digitala tjänster. Målet är att etablera 50 verkstäder i Norge inom konceptet före 2023, kompleterat med 30 distributionscentraler på den svenska marknaden.

Kostnadssynergier och konkurrensfördelar genom storlek

Vår storlek ger oss konkurrensfördelar och också positiva synergier. Därför har vi möjlighet att investera i, också liggande i framkanta kundemedvetanden, logistisk också stödsystem. Vi har MARKNADSLEDANDE RESERVDELS DISTRIBUTÖR I EUROPA

	NETTOOMSÄTTNING MSEK	RÖRELSERESULTAT MSEK	ANTAL ANSLUTNA VERKSTÄDER	ANTAL BUTIKER
	12 309	894	3721	479

kund anpassade verkstads och också för att reta aktörer som söker effektiva försäljningskanaler eller också enkel leverara sig på marknaderna.

Starka kassagenereringen också stärkt strategisk fokus på lönsamt tillväxt. Vår överbefordel har ett lågt kapitalbehov också generera starka också stabila kassagenereringen genom en hög andel återkommande affärer. Det ger oss goda förutsättningar för vidare expansión till nya marknader också tjänsteområden.

SVERIGE

Nettoomsättning

3 564

Antal butiker

196

Antal anslutna verkstäder

941

Antal anställda

1 479

NORGE

Nettoomsättning

3 055

Antal butiker

129

Antal anslutna verkstäder

992

Antal anställda

1 014

DANMARK

Nettoomsättning

3 480

Antal butiker

50

Antal anslutna verkstäder

919

Antal anställda

1 125

POLEN

Nettoomsättning

2 091

Antal butiker

85

Antal anslutna verkstäder

791

Antal anställda

1 472

FINLAND

Nettoomsättning

111

Antal butiker

19

Antal anslutna verkstäder

78

Antal anställda

29

MEKONOMEN GROUPS NETTOOMSÄTTNING FÖRDELAT PER LAND

Danmark, 28%
Sverige, 29%
Norge, 25%
Polen 17%
Finland 1%

Mekonomen Group Årsredovisning 2021

INVESTERING

Väl positionerade för lönsam tillväxt

Mekonomen Group är en ledande reservdels distributör med välkända koncept och varumärken i Europa. I Norden och också på marknaden i Danmark, Norge också Sverige, samt nu i Polen, har vi också ett erbjudande till bilägare och verkstadsägare.

Effektiva inköp och också logistik effektivitet

Genom operativ upptime, tillgångs- och också logistikverk, skapa vi effektiva och också välkända nya kundlösningar för bilägande och också ett ökande antal digitala tjänster.

Kostnadssynergier och konkurrensfördelar genom storlek

Vår storlek ger oss konkurrensfördelar också positiva synergier. Därför har vi möjlighet att investera i, också liggande i framkanta kundemedvetanden, logistisk också stödsystem. Vi har MARKNADSLEDANDE RESERVDELS DISTRIBUTÖR

	I EUROPA NETTOOMSÄTTNING	MSEK RÖRELSERESULTAT	MSEK ANTAL ANSLUTNA VERKSTÄDER	3721 ANTAL BUTIKER
	12 309	894		479

kund anpassade verkstads och också för att reta aktörer som söker effektiva försäljningskanaler eller också enkel leverara sig på marknaderna.

Starka kassagenereringen också stärkt strategisk fokus på lönsamt tillväxt. Vår överbefordel har ett lågt kapitalbehov också generera starka också stabila kassagenereringen genom en hög andel återkommande affärer. Det ger oss goda förutsättningar för vidare expansión till nya marknader också tjänsteområden.# Mekonomen Group Årsredovisning 2021

VÄRDESKAPANDE AFFÄR

Mekonomen Group omfattar inköp, lagerhållning och försäljning av reservdelar till fordonsmarknaden. Verksamheten drivs genom ett hel- bara utveckling i våra branscher. Vi har tagit en aktiv roll i transformationen av fordonen till elektriska fordon.

Enligt Svensk Bilindustri har vi en viktig roll i den hel- bara utvecklingen. Framförallt drivkrafterna för personbils- ägare och lätt lastbilar är antalet bilar på våra vägar och hur länge de körs. Globala trender skapar också nya teknik- drivare till ett fordonsbeprövat behov hos kunderna som skapar nya till- utveckling.

BILÄGARE

Våra verkstads- och butikskoncept utvecklas med hög slutkundsinsikt för att säkerställa kundupplevelsen hela vägen. Bilägare är både privat- personer och företag, där deras gemensamma gruppen erbjuder flera bilar och även har ett så kallat helhetsavtal med koncernen kring kundupplevelsen.

VERKSAMHETER

BUTIKER OCH LOKALA LAGER

Vi distribuerar produkter från våra central- och regionlager till vårt rikstäckande nätverk av butiker och lokala lager. Härifrån sker försäljning till verkstäder, andra företag och konsumenter.

VERKSTADSKONCEPT

Vi erbjuder verkstadskoncept med tjänster och lösningar till våra anslutna verkstäder. Verkstäderna får, utöver ett brett och tillgängligt sortiment, tillgång till bland annat teknisk support, kompetens- utveckling, kvalitets- och lednings- system, rekryterings- stöd, affärsytem och kundernas från centrala bokningstjänster.

INKÖP OCH GROSSIST- VERKSAMHET

Genom central inköps funktion samt våra central- och region- lager skapar vi stor drifts- fördelar som gör att vi kan köpa in och lagerhålla ett prisvärt och brett kvalitets- sortiment av reservdelar och biltillbehör.

MEKONOMEN GROUP KUNDER STRATEGISKT VÄRDESKAPANDE

Genom att fortsätta utveckla och stärka vår affär skapar vi värde för kunder, medarbetare, partners, aktieägare och samhället i stort.

FÖR KUNDER

• Tillgängligt, prisvärt och relevant sortiment av produkter och tjänster.
• Digital utveckling för en sömlös kund- upplevelse för våra verkstäder, övriga företagskunder och för bil ägarna.

FÖR MEDARBETARE

• Sysselsätter 5 118 medarbetare 2), samt ytter ligare tiotusentals verkstads- medarbetare under våra varumärken och koncept.
• Inkluderande arbetsplatser med möjlighet till utveckling och involvering.
• Teknisk kompetensutveckling för anslutna verkstadsmedarbetare. Drygt 4 000 digitala kurstillfällen och 1 000 fysiska utbildningsdagar har hållits under 2021.

FÖR AFFÄRSPARTNERS

• Inköpssamarbeten och goda relationer med ett stort antal leverantörer.
• Affärssamarbeten med biltillverkare och aktörer med närliggande verksam- heter såsom biltvätt och bilbesiktning
  syfte att skapa helhets lösningar och one-stop-shops för kunderna.

FÖR ÄGARE

• Investering med lönsam tillväxt.
• Styrelsen föreslår en utdelning per aktie om 3,00 SEK för 2021.

FÖR SAMHÄLLET

• Sysselsättning och betalning av skatter och sociala avgifter.
• Bidrar till klimatomställningen i sam- hället, bland annat genom att driva elbils transformationen i branschen genom satsning på kompetensutveckling och tillgängligt sortiment av produkter och tjänster för elbilar.
• Bidrar till social hållbarhet genom strikt efter levnad av FN Global Compact och tydlig uppförande kod.

FLERDIMENSIONELLT VÄRDESKAPANDE

5 118 MEDARBETARE
5 000 KURSTILLFÄLLEN FÖR FORDONS- TEKNIKER
3,00 SEK UTDELNING

PÅVERKAN

MSEK	Leverantörer, reservdelar & tillbehör, 57%	Leverantörer, övriga varor & tjänster, 12%	Medarbetare, 21%	Lån och finansierings- samarbetspartners, 1%	Samhälle, 4%	Kvar i verksamheten, 3%	Aktieägare, 2%
11 746 1)
11 746 1)

EKONOMISK VÄRDE FÖRDELNING TILL VÅRA INTRESSENTER

	Leverantörer, reservdelar & tillbehör, 57%	Leverantörer, övriga varor & tjänster, 12%	Medarbetare, 21%	Lån och finansierings- samarbetspartners, 1%	Samhälle, 4%	Kvar i verksamheten, 3%	Aktieägare, 2%
11 746 1)
11 746 1)

• 1. Intäkter minus av- och nedskrivningar, totalt 11 746 MSEK.
• 1. Medelantalet anställda.

SÅ UPPFYLLER MEKONOMEN GROUP FN:S GLOBALA MÅL FÖR HÅLLBAR UTVECKLING

Mål	Startegi	Försäljning	Grossist	Verkstad	Butik	Inköp	Inköp 2	Försäljning 2	Samhälle	Leverantörer	Medarbetare	Investerare	Kunder

• sid 19, 21–23
• sid 19–21, 24–25
• sid 19, 21–23, 25
• sid 19, 21–23

STORA MÖJLIGHETER PÅ EN STABILT VÄXANDE FORDONSEFTERMARKNAD

Det främsta drivkrafterna på eftermarknaden för personbilar och lätt lastbilar är antalet bilar på våra vägar och hur länge de körs. Globala trender skapar också nya teknik- drivare till ett fordonsbeprövat behov hos kunderna som skapar nya till- utveckling.

MEKONOMEN GROUPS POSITION PÅ HUVUD MARKNADERNA

DANMARK

I Danmark driver Mekonomen
Group verksamhet genom
området FTZ, med en rad marknads-
ledande koncept. Danmark är i mycket hög grad en konsoliderad marknad, med FTZ som den största aktören.
Konkurrerande aktörer: CAC Carl Christensen, Auto-G och AD Danmark, samt märkesbundna
verkstäder, där de-
samma utgör en stor andel av
marknaden.

NORGE

I Norge driver Mekonomen Group
verksamhet genom
områdena MECA/Mekonomen och Sørensen och Balchen, med en rad marknadsledande koncept. Den norska marknaden är konsoliderad och består av ett fåtal större aktörer. Därtill har Norge den
snabbaste
ut-
utvecklingen
i
världen
när
det
gäller
omställning till elbilar. Konkurrerande aktörer: NDS, Romnes och KG Knutson, samt märkesbundna
verkstäder, där de senare utgör en
en stor andel av marknaden.

POLEN

I Polen driver Mekonomen Group
verksamhet genom
området Inter-Team med väl utvecklade koncept. Den polska marknaden är fragmenterad och karaktäriseras av hög priskonkurrens. Konkurrerande aktörer: Inter-Cars,
MOT-Profi,
Auto Partner,
Gördon
och ELIT (ägs av Mekonomen Groups största aktieägare, LKQ Corpor-
ation), samt märkes-
bundna verkstäder, där de senare utgör en stor andel av marknaden.

SVERIGE

I Sverige driver Mekonomen Group
verksamhet genom
området MECA/Mekonomen med en rad marknads-
ledande koncept. Den svenska eftermarknaden är i hög grad konsoliderad, med MECA/ Mekonomen som största aktören. Konkurrerande aktörer: Auto- experten, AD Bildelar och BDS, samt märkesbundna verkstäder, där de senare utgör en stor andel av marknaden.

Det är i regel först när bilarna når en ålder om fem år som behovet av underhåll och reparation ökar. Sam tidigt skapar ny fordons- teknik och andra globala trender nya behov och förväntningar hos kunderna, bland annat när det kommer till digitalisering, hållbarhet och tillgänglighet. Behovet av nya lösningar och tjänster, oberoende av ålder på bilarna, ger
möjligheter
till
entitet-
aktörer att bredda och även integrera sina
erbjudanden eller för nya aktörer att ta del av marknaden. En trend på den europeiska eftermarknaden är att ta del av storleks fördelar genom förvärv av andra aktörer. Dels för att
tillvarata
på synergiefekter
och dels för att öka
möjligheten
att investera
i
fram-
tiden
kund-
erbjudande. Mekonomen
Group har framgångsrikt tagit del av konsolideringen på marknaden genom förvärven av Sørensen och Balchen (2011), MECA (2012) samt FTZ och Inter-Team (2018). Våra huvud-
marknader har kommit olika långt i konsolideringen. Mark-
naderna i
ledande
är mer konsoliderade än
den
polska marknaden. För oss är det viktigt att ha en stark insikt i hur marknaden och våra kunders behov förändras och hur vi påverkas av det. Genom att ta tillvara på dessa drivkrafter skapar vi en lång-
siktig och hållbar tillväxt.

	Dan-mark	Norge	Polen	Sverige
Befolkning (miljoner)	5,9	5,4	38,1	10,5
GDP-tillväxt (%)	4.1	4,2	5,7	4,8
Antal bilar (miljoner)	2,7	2,8	25,1	5,0
Tillväxt antal bilar (%)	2,7	0,3	3,1	0,9
Antal körda mil (miljarder)	3,8	3,4	20,4	6,3
Bilar >3 år (%)	71,5	84,3	92,6	84,3
Rena elbilar (%)	1,2	12,0	<0,1	2,2
Marknadsstruktur	Hög konsolidering	Hög konsolidering	Fragmenterad	Hög konsolidering
Förväntad långsiktig tillväxt (%)	1–2	1–2	4–5	1–2
Mekonomen Groups B2B-andel av total försäljning (%)	100	~85	100	~85
Mekonomen Groups marknadsandel (%)	28	25	4	15

Källa: Senast tillgängliga datan per 5 april 2022 från Eurostat, OFV, PZPM, SCB, SSB, Statistics Denmark och Statistics Poland, förutom marknadsstorlek och mark- nadsandel som baseras på bolagets egna beräkningar och antaganden.

DIGITALISERING

Digitalisering av kundresan skapar integrerade lösningar, transparens och enkelhet för både verkstäder och bil- ägare. Det skapar samtidigt stora möjligheter till effektivare logistik genom förkortning av värde kedjor och
optimering av
logistik-
flöden.

BIL DATA ANALYS

Analys av data ger bättre för-
ståelse för verkstäders och bil-
ägares behov. Genom att dra slutsatser från data kan vi
automatiserade
flöden och skapa skyddsvy-
kund-
erbjudanden.

NYA SÄTT ATT ÄGA FORDON

Bilpooler, leasing och andra former av bilägande skapar
nya kundbehov och
nya affärs-
möjligheter. Till
exempel
lösningar för att förenkla samåkning eller fördelning av hur fordonen används och underhålls.# STRATEGI FÖR EN LÖNSAM OCH HÅLLBAR AFFÄR

Vi ska skapa en långsiktig lönsamhet och hållbarhet genom att dra nytta av vår starka position. Vi möjliggör medel- anpassade erbjudanden utifrån vad som är kundens behov, sam- hällets utveckling och framtids- trender. Våra engagerade medarbetare är starka kompetens- förenslar för framtidens till- tillgångar.

Mekonomen Groups strategi grundar sig på vår vision: Vi möj- liggör mobilitet – idag, imorgon och i framtiden. Vår skalbara erbjudande påverkar inte över tid av konsumtions- våra olika tekniker som används i bilarna eller hur bilarna används. Vi ska vara den bästa och mest omfattande partnern för alla som kör, reparerar och underhåller bilar oavsett vilka fordon som körs på vägarna. Vi ska tillgodose behoven hos verkstäder och bil- ägare på det sätt som är enklast för dem – utan att de behöver leta någon annanstans. Vår strategi bygger på fyra strategiska områden som bidrar till att skapa värde för kunderna och en lönsam hållbar tillväxt för koncernen. Hållbarhet är en integrerad del i allt vi gör. För oss handlar hållbarhet om Människorna, Planeten och Lönsamheten. Vår syn på hållbarhet är att det är något vi ska vara, inte något vi arbetar med. Vi behöver ständigt utveckla vår verksamhet och vårt erbjudande för att vara relevanta över tid. Vi behöver hålla jämna steg med utvecklingen i branschen när det kommer till ny teknik, konkurrens, nya kundbeteenden och nya förväntningar.

För att säkerställa en långsiktig affär för de vi ligger i framkant inom hållbarhet i vår bransch behöver vi rätt medarbetare med rätt kompetenser.

Vision

Vår vision styr våra beslut och vår strategi – oberoende av den ekonomiska utvecklingen.

Strategiska fokusområden

Våra fyra strategiska fokusområden levererar lönsam tillväxt, organiskt eller genom förvärv. Genom att kontinuerligt förbättra effektiviteten i vår verksamhet ökar vi lönsamheten.

Hållbarhet

Hållbarhet är en integrerad del av vår verksamhet. Vi är ett ansvarsfullt företag och beaktar alla nödvändiga hållbarhets aspekter i vår verksamhet. Att vara en hållbar aktör stärker oss i vårt arbete att nå finansiella mål.

VI MÖJLIGGÖR MOBILITET IDAG, IMORGON OCH I FRAMTIDEN

HÅLLBARHET

MÄNNISKOR
* PLANETEN
* LÖNSAMHET

OPERATIONAL EXCELLENCE

• KONSEKUTVECKLING FÖR VERKSTÄDER
• SKAPA NYA KUND- LÖSNINGAR FÖR BIL ÄGARE
• NYA INTÄKTSSTRÖMMAR

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 12

12 procent av bilarna i Norge är elbilar vilket gör landet till världsledande när det kommer till elbilstransformationen av bilflottan. Strax utanför Oslo ligger Mekonomenverkstaden Elbilmek AS, som är den första verkstaden inom Mekonomen Group att helt specialisera sig på elbilar. Verk- staden har ett gott utbud av elbils- kunder från ett brett upptagningsområde till följd av special- inriktningen. Efterfrågan på elbilskompetens är växande varpå Elbilmek med stor sannolikhet utgör den första verkstaden i ett framtida kedjekoncept av renodlade elbilsverkstäder inom Mekonomen Group.

FÖRSTA RENA ELBILS- VERKSTADEN I NORGE

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 13

Vi arbetar med att effektivisera och optimera vår kärn verksamhet för att fortsätta vara konkurrens- kraftiga, förbättra kvaliteten och öka vår lönsamhet. Under 2021 har vi bland annat;

• Fullt ut dragit nytta av synergier efter samman- slagniningen av våra två centrala lager i Sverige.
• Utökat regionlagerstrukturen i Polen.
• Dra nytta av synergier från större inköpsvolymer.
• Lanserat ProMeister reservdelar i Danmark.
• Utvecklat IT-infrastruktur och IT-säkerhet.
• Genomfört en ny koncernövergripande medarbetar- undersökning med uppföljande aktiviteter för att ytterligare förbättra ledarskap, medarbetarnas engage mang och arbetsmiljö.

OPERATIONAL EXCELLENCE

TVÅ NYA REGIONLAGER I POLEN

Inter-Team i Polen har etablerat två nya regionlager i syfte att förbättra till- gängligheten för kunderna. Etableringen tillsammans med andra initiativ har ökat lönsamheten i Inter-Team kraftigt, från en rörelse- marginal om 0,7 procent 2017, till 5 procent 2021.

MOBIL UTBILDNINGSTURNÉ

En mobil utbildningssatsning för verkstäder i Sverige inleddes under hösten 2021. I en 18 meter lång trailer med avancerad utrustning utbildas verkstäder i elbilsteknik på 25 platser i hela lan- det fram till sommaren 2022. Fordonstekniker erhåller för- djupad utbildning i koncernens E+ standard, vilket säkerställer kompetens för avancerade arbeten på el bilar, inklusive byte av högspänningskomponenter.

KONCEPTUTVECKLING FÖR VERKSTÄDER

Vi ska fortsätta utveckla våra verkstadskoncept för att attrahera nya kundgrupper, öka verkstadslojaliteten, skapa lönsamma verkstäder och vara en hållbar partner. Under 2021 har vi bland annat:

• Implementerat standarden E+ i utbildningar för verk städer på alla våra marknader.
• Genomfört en mobil utbildningsturné i Sverige för fördjupad elbilskompetens.
• Genomfört omfattande utbildningsinsatser för verkstäder inom elbils teknik på alla marknader.
• Utvecklat företagskunds-erbjudanden som genererat ett ökat kund- öde till verkstäderna.
• Ökat lojaliteten från verkstadskunder.
• Genomfört vår omfattande årliga kundunder- sökning bland verkstäder med upp följande aktiviteter för att öka kundnöjdheten ytter ligare.

STRATEGISKT VÄRDESKAPANDE

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 14

SERVICEAVTAL LANSERAT I DANMARK OCH SVERIGE

I Danmark och Sverige erbjuder koncernen service- avtal med fast och förmånlig månadskostnad för bilägare. Avtal kan tecknas både för nya och begagnade bilar och ger tillgång till ett stort antal verkstäder. Naturligtvis har vi även avtal för elbilar.

INTENTIONSAVTAL MED AMERIKANSKA ELBILSTILLVERKAREN FISKER

Den amerikanska elbilstillverkaren Fisker lanserar sina elbilar i Danmark, Norge och Sverige under slutet av 2022 med Mekonomen Group som service partner. Fiskers bilar kommer att säljas digitalt där Mekonomen Group kommer att vara återförsäljare av Fiskers tjänster. Mekonomen Group kommer därtill att utöka sin grossist verksamhet med reserv delar till Fiskers bilar samt utbilda verkstäder för att ta hand om service och reparation av bilarna.

NYA INTÄKTSSTRÖMMAR

Genom att bredda vår erbjudande, erbjuda nya tjänster och utöka produktsortimentet når vi nya kundgrupper och ökar lönsamheten till fördel för kunderna. Under 2021 har vi bland annat;

• Ingått ett intentionsavtal med den amerikanska elbilstillverkaren Fisker.
• Förvärvat det danska smörjoljebolaget Vantage som är en ledande aktör inom smörjolja, särskilt inom området rekommendationer och support.
• Utökat sortimentet av tjänster och produkter för elbilsägare där vi nu har ett fullgott sortiment för de flesta elbilar i norra Europa.

NYA KUNDLÖSNINGAR FÖR BIL ÄGARE

Genom att digitalisera och utveckla nya lösningar för bil ägare stärker vi vårt erbjudande genom hela värdekedjan, samtidigt som vi ökar lojaliteten och antalet kontakter med kunden. Under 2021 har vi bland annat;

• Utvecklat nya tjänster och lösningar, däribland lanserat serviceavtal i Danmark och Sverige.
• Utvecklat våra digitala bokningslösningar vilket resulterat i en ökning av digitala bokningar av verkstadstjänster med 20 procent.
• Utvecklat e-handelsplattformar inom Mekonomen i Sverige och Norge, där ehandelsförsäljningen till konsumenter ökade med 40 procent 2021.
• Etablerat verkstadsmottagningar i köpcentrum.

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 15

MÅL OCH MÅLUPPFYLLELSE

1. Nettoskuld/EBITDA exklusive IFRS 16.

2. Vi beslut om utdelning tar styrelsen hänsyn till koncernens potentiella förvärvsmöjligheter, finansiella ställning, investeringsbehov och framtidsutsikter.

UTFALL 2021

Styrelsen föreslår utdelning om 3,50 SEK per aktie för 2021 (0,00). Styrelsen fortsät- ter att stödja målet att minst 50 procent av resultat efter skatt ska delas ut.

MÅL
UTDELNINGAR POTVÄRANDE MINST 50 PROCENT AV RESULTATET EFTER SKATT.

UTFALL 2021

Vi har uppnått målspannet sedan 2020. Nettoskuld/ EBITDA minskade till 1,9 (2,54). Netto skulden är 2 264 (2 874) MSEK.

MÅL
NETTO SKULD/ EBITDA SKA LÄGGS TILLTÄNKT VARA INOM INTERVALLET 2,0–3,0 GÅNGER.

UTFALL 2021

Vi har haft en ökande lönsamhet sedan 2019, där vi ser fortsatta möjligheter att effektivisera nära- avgörande. För 2021 uppgick den justerade rörelsemarginalen till 8 (8) procent.

MÅL
JUSTERAD RÖRELSEMarginal OM 10 PROCENT ÄR MÅLET.

UTFALL 2021

Vi har för de senaste fem åren övertraffat målet. För 2021 ökade nettoomsättningen med 7 (4) procent. Den organiska tillväxten uppgick till 8 procent.

MÅL
GENOMSNSNITTLIG ÅRLIG OMSÄTTNINGS- TILLVÄXT OM MINST 5 PROCENT, MED EN KOMBINATION AV ORGANISK OCH FÖRVÄRVS TILLVÄXT.

	2017	2018	2019	2020	2021
OMSÄTTNINGSÖKNING
Mål
Utfall

	2017	2018	2019	2020	2021
JUST.
Mål
Utfall

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 16

STRATEGISKA HÅLLBARHETSMÅL

FN:s globala mål för en hållbar utveckling: FN:s medlemsländer har antagit 17 globala mål för en hållbar utveckling som ska uppfyllas till 2030. Mekonomen Groups verksamhet bidrar till uppfyllandet av flera mål. Vi måste också särskilt söka efter att vara negativa påverkans på målen för så lite möjlighet.

Vårt hållbarhets arbete utgår från en analys om vilka globala mål som är mest väsentliga för oss och våra intressenter. Läs mer om vår väsentlighets analys på sid 14 och 99.

STATUS

Under 2021 var 47 procent av koncernens arbetsgrupper representerade av bägge könen. Andelen chefer kvinnor/män var 14/86 procent jämfört med fördelningen i koncernen som var 18/82 procent.

STATUS

Målet har uppfyllts, samtliga medarbetare har genomgått utbildningen under 2021.

STATUS

Engagemenagsindex i koncernens medarbetar undersökning 2021 var 3,8 av 5.0.

CODE OF CONDUCT

MÅL

Samtliga med arbetare ska ha genom gått utbildning i koncernens Code of Conduct under 2021.

JÄMSTÄLLDHET

MÅL

Vi ska sträva mot att båda könen finns representerade i samtliga arbetsgrupper och att könsfördelning bland chefer motsvarar könsfördelningen i koncernen.

MEDARBETARENGAGEMANG

MÅL

Vi eftersträvar ett högt engagemang hos alla våra medarbetare. Under 2022 ska vi nå ett engagemangsindex om 3,9 av 5.0.

STATUS

Andelen förnybar el är idag 1,5 procent. Andelen uppfattar både egna elavtal och el som ingår i lokalhyra.

STATUS

Målet har uppfyllts, 96,6 procent av inköpen görs från leverantörer som har accepterat kraven.

STATUS

Målet har uppfyllts, 82 procent av verkstäderna uppfyller våra krav.

FÖRNYBAR EL

MÅL

År 2025 ska alla lokaler med egna elavtal ha förnybar el.

KRAVSTÄLLDA INKÖP

MÅL

Senast 2025 ska 90 procent av koncernens inköp av direkt material komma från leverantörer som har undertecknat koncernens leverantörskod.

EL OCH HYBRID- KOMPETENS 3)

MÅL

Är 2025 uppfyller 70 procent avtagningsverkstäder vara krav för elbils verkstad.

1. Medarbetare som varit långtidssjukskrivna, föräldralediga eller tjänstlediga kommer att genomföra utbildningen så snart det är möjligt.
2. Arbetsgrupp är en enhet/avdelning inom koncernen, t.ex. en butik eller en avdelning på något av våra kontor.
3. Vi ställer krav avseende verktyg, skyddsutrustning, laddning och kompetens. Kompetenskraven innebär att lokala regelverk uppfylls avseende att arbeta med högvoltfordon i verkstaden.

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 17

Hållbarhet är en prioriterad del av Mekonomen Groups strategi och ska genomsyra allt vi gör. Läs mer om vår strategi på sid 12. Vi ser ökade krav och förväntningar från våra intressenter vad gäller hållbarhetsfrågor. Dessutom blir lagstiftningen inom området mer omfattande. Vi tror starkt på att hållbarhets utveckling stärker vår affär och också därför skapar värdetillväxt för aktieägarna.

Mekonomen Group, som den stor aktör, har möjlighet att bidra till ett mer hållbart samhälle. Det strategiska hållbarhetsarbetet och redovisningen av detta utgår från våra mest väsentliga hållbarhetsområden där vår verksamhets påverkan på vår omvärld och våra intressenters krav och förväntningar på oss har analyserats. Tidigare väsentlighets analys har under året kompletterats med en scenario analys baserad på TCFD (Task Force on Climate- related Financial Disclosures). Scenario analysen har fokuserat på Mekonomen Groups affär och dess risker och möjligheter. Läs mer om väsentlighets analysen på sid 14 och 99.

Vi är övertygade om att ett gott hållbarhetsarbete är en förutsättning för att vi som företag levererar ett starkt finansiellt resultat, att vi attraherar och behåller våra medarbetare samt att vi som företag är relevanta även i framtiden. Som marknadsledare ska vi vara ledande inom hållbarhet i vår bransch också ta ett stort samhällsansvar.

VI SKA VARA LEDANDE INOM HÅLLBARHET I VÅR BRANSCH

Mekonomen Group har undertecknat FN:s Global Compacts principer om mänskliga rättigheter, arbets villkor, miljö och antikorruption.

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 18

Hållbar energi för alla

• Vi möjliggör för bilägare att serva och reparera sina fordon oavsett om de drivs med fossila drivmedel, biodrivmedel eller el.
• Rätt underhåll och service medför att fordonen är så bränsle- och energieffektivt som möjligt.
• Internt arbetar vi med att minska vår energianvändning i lokaler och med att minska vår drivmedelsanvändning.

Bekämpa klimatförändringarna

• Genom att utveckla våra tjänster och produkter till den ökade andelen fordon som drivs med alternativa driv medel såsom biodrivmedel och el bidrar vi till en om ställning till ett klimatneutralt samhälle.
• Genom interna förbättringar i resurs- och energi- effektivitet minskar vi vår påverkan på miljö och klimat.
• Vi vet att våra produkter innebär en klimatpåverkan, därför har vi inlett ett arbete för att få ytterligare kunskap om detta område.

Anställande arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt

• Vårt övergripande mål är att utvecklas med god lönsamhet och därmed skapa värde för aktieägarna. God lönsamhet innebär att vi kan fortsätta verka och skapa arbetstillfällen samt bidra till samhället genom t.ex. inbetalning av skatter.
• Koncernens värderingar framgår av vår Code of Conduct. Vi har nolltolerans mot korruption.
• Vår verksamhet utvecklas och det är därför centralt att även våra medarbetare utvecklas för att kunna tillgodose kundernas behov och omvärldens förväntningar. Vi satsar resurser på utbildning av blivande fordonstekniker för att öka utbudet av utbildad arbetskraft.
• Som arbetsgivare tar vi ansvar vad gäller t.ex. anställningsvillkor, arbetsmiljö, jämställdhet, mångfald och inkludering.

Hållbar produktion och konsumtion

• Ett rätt underhåll fordon blir till trafiksäkerheten och också fordonet har en så liten miljöpåverkan som möjligt under dess livscykel (det finns i detta hänseende en koppling även till tabell 7).
• Vi har rutiner och tar ansvar vid inköp, försäljning och användning av kemikalier.
• Vi har rutiner och tar ansvar för vår avfallshantering.
• Vårt ansvarstagande för leverantörskedjan innebär krav ställning och uppföljning av våra leverantörer vad gäller mänskliga rättigheter, anställningsvillkor, miljö- och klimatpåverkan i bl.a. tillverkningsprocessen och råvaru material (det finns i detta hänseende en koppling även till tabell 7, 8 och 13).

VÅRA MEST VÄSENTLIGA HÅLLBARHETSOMRÅDEN

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 19

EN ATTRAKTIV ARBETSGIVARE MED ENGAGERADE LEDARE OCH MEDARBETARE

Ett gott engagemang hos våra ledare och medarbetare är grundläggande för en trivsam arbetsplats, nådande kunder och också ett ekoniskt resultat. Ett bra ledarskap med regel bunden återkoppling samt stimulerande och utvecklande arbets uppgifter erbjuder för att ta till följa engagemanget hos våra med arbetare.

För att tydliggöra frågor kring ledarskap och engage mang genomfördes en koncerngemensam medarbetar undersökning under 2021. Värme åtgärder har också teman efter undersökningen analyserat sitt resultat och tagit fram planer för förbättringsåtgärder. Medarbetarundersökningen omfattar bland annat frågor kring hur medarbetare ser på utvecklings möjligheterna, inkludering, team, sin chef och den övergripande strategin. Svarsfrekvensen var 78 procent vilket visar att koncernens medarbetare gärna vill bidra till att förbättra koncernen, sin arbetsplats och den egna arbetssituationen.

Koncernens konsoliderade engagemangsindex var 3,8 på en skala mellan 1 och 5. Med utgångspunkt i resultatet har kon- cernen satt målet att öka engagemangsindex med 0,1 enheter under 2022 genom att samtliga åtgärder analyserar sina resultat och arbetar med de förbättringsområden som medarbetare lyft upp.

Kompetensutveckling av våra medarbetare sker löpande i det dagliga arbetet samt genom interna och externa utbildningar. Fordonstekniken utvecklas snabbt med ökad digitalisering och alternativa drivmedel såsom eldrift. Därför är det viktigt att vi säkerställer kompetensutveckling för medarbetare i koncernen och i de anslutna verkstäderna. Koncernen har utbildnings akademi er i samtliga åtgärder som erbjuder ett brett utbud av kurser inom verkstadsdrift och fordonsteknik. För att bidra till att säkerställa framtidens kompetens i verkstäderna har vi i samarbete med skolaktörer Vårland i Sverige startat egna gymnasieskolor på fyra ställen i Sverige. Därtill samarbetar vi med gymnasieskolor på flertalet av våra huvudområden. Under året har vi haft stort fokus på att säkerställa att det finns kompetens för hantering av el- och hybridbilar i verkstäderna.

Ett gott och säker arbetsmiljö

Koncernens arbetsmiljö syftar till att skapa en fysiskt, psykiskt och socialt sund och utvecklande arbetsplats för alla medarbetare, därför risker för arbetsskador och arbetsrelaterade ohälsa förebyggs. Vi arbetar systematiskt med arbetsmiljö, vilket innebär i princip innebär att vi löpande utvärderar risker, har upparbetade rutiner för att hantera riskerna samt att tillbud och olyckor rapporteras.

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 20

Medarbetare

Rörelsemarginal
Mål: 2,0–4,6%
Utfall 2017 2018 2019 2020 2021: 2 0 4 6

Nettoskuld/EBITDA
Mål: 2–3 ggr
Utfall 2017 2018 2019 2020 2021: 20 0 40 60 80 %

Utdelningsandel
Mål: >5%
Utfall:

OMSÄTTNINGS ÖKNING
MÅL: 2,0–3,0%

NETTO SKULD/EBITDA
MÅL: 10%

JUSTERAD RÖRELSEMARGINAL
MÅL: >50%

UTDELNINGSANDEL

Mål	Utfall
>5%

Många butiksmedarbetare kör budbil. I verkstäderna består risken är främst av tunga lyft, arbetstidsrisker kopplat till kemikaliehantering och buller. Risker i det psykosociala arbetsmiljön handlar exempelvis om stress och kränkande särbehandling (mobbing, psykiskt våld, socialt utstötning, sexuella trakasserier eller andra former av trakasserier). Frågor kring kränkande särbehandling ingår också i medarbetarundersökningen. Ingen medarbetare ska utsättas för detta och vi har rutiner för hur vi arbetar med dessa frågor. Under året har inga fall av diskriminering rapporterats. Under året har vi haft ett fortsatt fokus på att minska riskerna för våra medarbetare och kunder att bli smittade av covid-19. Utifrån nationella myndigheters rekommendationer och regler har anpassningar genomförts i alla våra verksamheter på alla marknader. Det har t.ex. inneburit att fortsatt säker ställs att avstånden kan hållas på arbetsplatserna, förstärkta stöd rutiner, digitala mötesalternativ samt att tjänstemötet har hemifrån där det är möjligt. Datavärdesande sjukfrånvaron har varit möjlig.

Mångfald

För oss handlar mångfald om att se värdet av våra medarbetares olikheter när det kommer till exempelvis kön, etnicitet, tro uppfattning, funktionsnedsättning, ålder, utbildning och erfarenheter. Vi strävar efter att våra arbetsplatser ska spegla mångfalden hos våra kundgrupper och samhället i stort. I en traditionellt manlig bransch är det dock en stor ut maning att skapa en jämn könsfördelning i samtliga delar av koncernen. Andelen kvinnor i koncernen är idag 18 procent (17). Antal kvinnor i ledande positioner 1) är 13 procent (13). Under året har vi infört tydligare mål för att styra mot ytterligare mångfald. Därifrån ska vi sträva efter att ha båda könen representerade i samtliga team i koncernen samt att köns fördelning bland chefer motsvarar könsfördelningen i koncernen. En förstärkning har genomförts i samband med ombildandet av koncernens medarbetarundersökning 2021. För därifrån av medarbetare, inklusive arbetsmiljö och mångfald, se hälftennoter sid 104–105.

VI TAR ANSVAR FÖR VÅR PÅVERKAN PÅ MILJÖ OCH KLIMAT

Vår största direkta miljö påverkan ligger inom områdena transporter, energianvändning i lokaler samt kemikalie- och avfalls hantering. Vår kärnverksamhet innefattar försäljning av reservdelar och tillbehör till fordonsverkstäder och bilägare. Det innefattar att vi också påverkar miljö och klimat indirekt via råvarurelaterade tillverkningens processer för de produkter vi säljer.

• Som ett stort företag av allmänt intresse med över 500 anställda omfattas koncernen av EU:s taxoneonomi. Värde baserad 9.
• Koncernens miljö policy innehåller i vår Code of Conduct, se sid 24. Vi ställer krav på våra leverantörer gennom koden samt även med specifika krav, löp mer på sid 25.
• Koncernens verksamheter arbetar systematiskt med miljö och har regler också rutiner för hantering av miljö påverkande. Delar av vår verksamhet har certifierade miljö lednings system.
• Vi möter också följer upp miljöarbetet i koncernen inom området. Åtgärds området har kvalitativ och kvantitativ mål utifrån de förutsättningar som råder på respektive marknad.

Efterlevnad av miljölagstiftning

Mekonomen Group följer gällande miljö lagstiftning, vilket även innebär att vi lyder under försiktighetsprincipen om att vidta nödvändiga åtgärder för att minska vår negativa miljö påverkan. Att verka i enlighet med nationell och europisk lagstiftning är prioriterat i vår verksamhet. Koncernen bedriver inte någon tillståndspliktig verksamhet. De tillstånd som krävs för att hantera vissa mängder och typer av kemikalier och brandfarliga varor hanteras av respektive bolag. Anmälningspliktig verksamhet i form av biltvättar bedrivs i koncernen. Lagbevakning sker som ett led i att bedriva ansvarfullt ledar- skap i implementering av ny och uppdaterad lagstiftning i verk- samheten. Vi uppmuntrar rapportering av risksituationer och avvikelser samt arbetar förebyggande i riskhantering. Interna och externa revisioner utförs i våra verksamheter för att säkerställa lagefterlevnad och minimera eller eliminera negativa miljö påverkan. Koncernen har ett anlagt vitsen eller betydande föröjning under 2021.
1. Ledande positioner innebär personal- och budgetansvar.

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 21

Utsläpp av växthusgaser

FÖRDELNING AV VÄXTHUSGAS- UTSLÄPP
Transporter i egen regi, 23%
Värme och el, 44%
Inköpta transporttjänster, 26%
Tjänsteresor, 7%

Transporter i egen regi, 23%
Värme och el, 44%
Inköpta transporttjänster, 26%
Tjänsteresor, 7%

CERTIFIERADE LEDNINGSSYSTEM

MÄVA Sverige och MÄVA Norge har certifierade lednings- system enligt miljöstandarden ISO 14001. Mekonomen Sveriges butiker ett antal verkstäder har certifierade lednings system enligt standarderna för miljö (ISO 14001), kvalitet (ISO 9001) också arbetsmiljö (ISO 45001). Järnvägskänteknik i Sverige har ett certifierat kvalitets- ledningssystem (ISO 9001). Certifieringen av ledningssystem innebär regelbundna interna och externa utvärderingar.

Indirekt miljö- och klimatpåverkan

Vid tillverkning av de produkter som koncernen säljer påverkas miljö och klimat. Påverkan beror t.ex. på vilka material som finns i produkterna och också tillverkningens processer. Under 2021 inledde ett arbete med att få bättre kunskap om den miljö- påverkan som produkterna har. Detta arbete kommer att fortsätta under 2022.

Kemiska produkter och också kemikalier i våra

Koncernen har ett brett sortiment av kemiska produkter som säljs på våra marknader. Det förköper också våra varor, t.ex. reservdelar och vissa tillbehör innehåller kemikalier som är reglerade enligt lagstiftningen. Substitution är ett viktigt verktyg för att minska andelen skadliga kemikalier i samhället. Flera åtgärder arbetar systematiskt med substitution. För de kemiska produkter vi säljer har vi ett ansvar att bli kontrollerade märkningen och också att införetationen är rätt, tillse att säkerhetsdatan finns, ställa ställa att vissa typer av kemikalier endast säljs till yrkesutövare samt att förvaringen är korrekt. Skulle det komma ut felaktigt märkta produkter på marknaden agerar vi så fort vi känner det om detta. Producenterna stoppar då centralt för vidare hanteringen, dialog förs med leverantör och en återkallning görs vid behov. Korrekt hantering och rätt skyddsutrustning vid användning av kemikalier är centralt på våra verkstäder.

Avfallshantering

I vår verksamhet uppkommer avfall och farligt avfall. I verk- städerna uppkommer farligt avfall i form av t.ex. oljor, batterier och kemikalier. Avfallet sorteras och hanteras enligt gällande lagstiftning.

Energianvändning och också klimatpåverkan

Vår direkta påverkan på klimatet härrör främst från transporter och energianvändning i våra lokaler. Vår verksamhet kräver transporter både med egna fordon och med underleverantör er. Från våra central- och regionlager transporteras gods och varor till koncernens butiker och e-handelskunder. Från butikerna görs transporter med egna och med underleverantörers for- don till våra egna anslutna verkstäder. För att minska miljö- påverkan från transporterna tas hänsyn till bränsleförbrukning vid fordonens inköp. Som ett led i att minska vår drivmedelsanvändning beslutade vi under 2000 att alla åtgärds områden, de kommande åren, ska ha rutiner på plats för att utbilda alla som kör bil i arbetet i bränslesnålt körsätt.

Våra lokaler, butiker, verkstäder också kontor kräver energi i form av värme och el. Samtidigt åtgärds områden ska ha implementerat rutiner för att minska energianvändningen i våra lokaler senast 2025. T.ex. genomför vi vissa åtgärds områden regelbundna nätvåringar för att identifiera också genomföra åtgärder i energi effektivisering. Dels ska förnyelse nätvaror för alla lokaler där vi har tecknat egna elavtal. Idag är 4,5 (5,7) procent av elförbrukningen produkter specificerad genom leverantörs mätte. Andelen inkluderar både egna elavtal och el som ingår i lokalhyra. Minskningen i andelen beror på förnyat metheteter. Läs mer om energi- också klimatdata på sid 103.

Vi vill hitta lösningar som minskar miljö- också klimatpåverkan från de försändelser som skickas från våra lager. Exempel på detta är packmaskinen i koncernens automatiserade central- lager i Sverige. Maskinen känner av fyllnadsgraden på de kartonger med varor som ska skickas ut. På så sätt optimerar maskinen passknineen annat ut tryck luft från lagret ut till kunderna. I koncernens bolag Mekster, har tidigare bubbelplast, som används som fyllnads material för att skydda kundernas varor vid transport bytts ut. Istället strimlas wellpapp- och kartong- förpackningar som annars skulle kasseras och strimlorna blir fyllnads material.
1. Datat 2000 har justera i årets rapport med anledning av förbättrade mätte metoder (värme för MÄVA Norway inkluderar ej i den justeringen).

HÅLLBARHET

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 22

Mekonomen Group har nått en viktig milstolpe i att omvandla verkstäderna till att vara marknadsledande inom service av elbilar. Fler än 2 000 av koncernens verkstäder uppfyller nu kraven i standarden E+. Stan- darden garanterar nödvändig kompetens och utrustning för att ta hand om majoriteten av service- och reparationsmomenten på moderna elbilar. Standarden E+ har utvecklats av Mekonomen Group som den första standarden på fordonseftermarknaden.# Riskhantering

För att säkerställa en god översikt samt ändamålsenlig hantering av de risker som verksamheten är exponerad för arbetar koncernen strukturerat med att identifiera, analysera och hantera risker enligt en koncernövergripande process. Riskerna delas in i strategiska, operationella och finansiella risker.

Under året har implementeringen av koncernens riskpolicy (ERM-policy) fortgått. Riskanalysen tar sin utgångspunkt i koncernens strategi – och även ansvarsfördelningen och ska vara en naturlig del i det operationella arbetet, samt ingår även vid större förändrings- eller investeringsprojekt. Varje ansvarsområde inom koncernen ska upprätta ett riskregister för dess väsentliga risker, mitigerande åtgärder samt ansvar person är identifierade.

Hanteringen inkluderar koncernens hållbarhetslednings områden risker såsom risker kopplade till medarbetare, klimat samt korruption. Som grund för analysen finns koncernens väsentlighetanalys och även Code of Conduct.

Riskhanteringskommitté

Det finns en övergripande riskhanteringskommitté för koncernen. Kommittén ansvarar för att ge vägledning till organisationen och styra processen med att säKerställa en översikt av koncernens risker samt att följa upp effekterna i riskhanteringsarbetet. Löpande rapportering från respektive ansvarsområde av risk- analysen sker till kommittén, som i sin tur tur rapporterar väsentliga förunderiäringar i riskbilden till styrelsen via revisonen.

Riskanalysen genomförs årligen med grundlig i all form. Se nederst på sidan.

På följande sidor presenteras ett urval av de riskområden som har identifierats inom ramen för koncernens riskhanterings- process och de åtgärder som vidtas för att hantera risker.

Kristhantering

Koncernen har en etablerad policy och process för krishantering, som består av en krisgrupp på koncernnivå och en krisgrupp inom varje ansvarsområde.

Det finns eskaleringnivåer för understöd elller mer reellt krisläge. Grupperna har aktiverats i samband med IT intrånget, pandemin och Ukrainakrisen.

Revision

Styrelse

Koncernledning

Ansvarsområden

Riskhanterings-kommitté

Grupp Risk
Management

RI\$K

Mekonomen Group

Årsredovisning 2021

26

STRATEGISKA RISKER

Beskrivning	Hantering	Analys	Sannolikhet	Påverkan	Förändring
Konsumentbeteende	Koncernens långsiktiga framgång är bland annat beroende av förmågan att anpassa sig till kundernas beteenden och behov. Bilägarna blir mer medvetna om bilarnas miljö- och klimatepåverkan, vilket påverkar deras val av fordon och sätt att transportera sig.	Vi håller en hög innovationstakt inom konceptutveckling för att stärka våra verkstads- koncept vilket bidrar till fortsatt konkurrenskraftigt erbjudande och lojala verkstads- kunder. Genom att digitalisera och utveckla nya och hållbara tjänster för bilar och verkstäder stärker vi vår mer-. Erbjudandet på po-lit. Genom att anpassa våra erbjudande utifrån kundens behov skapar vi en långsiktig och beroende av vilka fordon som körs. Vi investerar i avancerad analys för att förutse och förstå framtida trender och baserat på data skapa framtidens erbjudande.	• En kraftig minskning av antalet nya bilar eller körda mil kan påverka koncernens verksamhet negativt. • En för långsam anpassning till nya kundbeteenden kan påverka koncernens verksamhet negativt.	Vi driver utvalda strategiska aktiviteter inom respektive strategiskt fokusområde iakttagande för att sträcka sig över landsgrenserna i syfte att kraf-tiut. Hantera marknads- och omvärldsrisker. Vi utvecklar vårt tjänste- och produkt- erbjudande t.ex. elbils- och även utvecklar digitala och hållbara lösningar för att förbättra kundupplevelsen och därmed öka lojaliteten.	Bilparken Ny teknik, ökad hållbarhetsfokus och även politiska beslut ökar takten för omställningen från fossilbränsle till elektrifiering. Samma drivkrafter bidrar till ökad hållbarhet av fordon med fördelar som behöver bytas. Tillväxten inom fordonsektormarknaden förväntas ske inom mjukvara och data. Norge har den snabbaste utvecklingen i världen när det gäller omställning av bilflottan från fossilrivet till el. Andelen rena elbilar i Norge står för 12 procent av totala bilflottan i slutet av 2021. Motsvarande sifra för Sverige var 2,5 procent, Danmark 1,5 procent och även Polen under 0,1 procent. • Övergången till el innebär att branschen behöver anpassas för att möta förändrad efterfrågan.
Konkurrenslandskap	Koncernens verksamheter har ett starkt kundfokus där vi kontinuerligt ser över och investerar i ett konkurrenskraftigt kunderbjudande både till verkstadskunder och till bil- ägare. Tjänster som säkerställer lojalitet från våra verkstäder, likt tekniskt support, är viktigt för att öka vår konkurrenskraft. Smidiga lösningar och processer för bokningar och även beställninga är också väsentligt. Majoriteten av koncernens försäljning sker digitalt, därför är investeringar i vårt e-handelserbjudande av stor vikt. Vi har en stark lokal när- varo och kan därmed erbjuda en enastående tillgänglighet med leveranser till våra kunder övergående per dag. Tillgänglighet är viktigt då majoriteten av beställningar från verk- städer tillgodoser deras dagsbehov.	Vi driver utvalda strategiska aktiviteter inom respektive strategiskt fokusområde iakttagande för att sträcka sig över landsgrenserna i syfte att kraf-tiut. Hantera marknads- och omvärldsrisker. Vi utvecklar vårt tjänste- och produkt- erbjudande t.ex. elbils- och även utvecklar digitala och hållbara lösningar för att förbättra kundupplevelsen och därmed öka lojaliteten.	• En signifikant ökning av konkurrensen från en eller flera aktörer kan medföra minskade marknadsandelar för koncernen.	Sannolikhet: Hög Påverkan: Hög Förändring: Oförändrad
Fordonsteknisk kompetens	Det råder brist på fordonstekniker på stora delar av den euro- peiska marknaden. En låg attraktionskraft till serviceyrken är en bidragande orsak till att söka sig till yrkesutbildningar. Många traditionella fordonstekniska utbildningar motsva- rar inte behovet i moderna verkstäder som ställer allt högre krav på teknisk kompetens.	Vi investerar i våra verkstadskunders framtid och har sedan många år utbildat mekaniker i el- och även hybridteknik i våra utbildningscenter på alla våra huvud- områden. Att öka andelen utbildade mekaniker är ett fortsatt viktigt fokus. Vi utökar kontinuerligt vårt sortiment med reservdelar och tillbehör för elbilar och säkerställer att verkstäderna har tillgång till adekvat utrustning. Vi utvecklar tjänsteerbjudandet och produktsortimentet för vår växande skara elbilsförare för att fortsatt vara deras första val. Vi certifierar verkstadskoncepten enligt vår egen standard EK. Standarden är anpassas till den riktlinjemer och även regelverk som finns på respektive marknad och säkerställer rött kompetens, utrustning och laddningsmöjligheter i verkstäderna. Det finns tre nivåer av EK där den första nivån säkerställer grundläggande kompetens kring ellära vilket medför att verkstaden kan hantera majoriteten av moment på en elbil som kommer in till verkstaden idag. Nivå 2 och 3 säkerställer att våra verkstäder kan hantera samtliga moment som omfattar arbete inom

---

Mekonomen Group
Årsredovisning 2021

26

STRATEGISKA RISKER

Beskrivning	Hantering	Analys	Sannolikhet	Påverkan	Förändring
Konsumentbeteende	Koncernens långsiktiga framgång är bland annat beroende av förmågan att anpassa sig till kundernas beteenden och behov. Bilägarna blir mer medvetna om bilarnas miljö- och klimatepåverkan, vilket påverkar deras val av fordon och sätt att transportera sig.	Vi håller en hög innovationstakt inom konceptutveckling för att stärka våra verkstadskoncept vilket bidrar till fortsatt konkurrenskraftigt erbjudande och lojala verkstadskunder. Genom att digitalisera och utveckla nya och hållbara tjänster för bilar och verkstäder stärker vi vår mer-. Erbjudandet på po-lit. Genom att anpassa våra erbjudande utifrån kundens behov skapar vi en långsiktig och beroende av vilka fordon som körs. Vi investerar i avancerad analys för att förutse och förstå framtida trender och baserat på data skapa framtidens erbjudande.	• En kraftig minskning av antalet nya bilar eller körda mil kan påverka koncernens verksamhet negativt. • En för långsam anpassning till nya kundbeteenden kan påverka koncernens verksamhet negativt.	Sannolikhet: Hög Påverkan: Hög Förändring: Ökad
	Vi driver utvalda strategiska aktiviteter inom respektive strategiskt fokusområde iakttagande för att sträcka sig över landsgrenserna i syfte att kraf-tiut. Hantera marknads- och omvärldsrisker. Vi utvecklar vårt tjänste- och produkt- erbjudande t.ex. elbils- och även utvecklar digitala och hållbara lösningar för att förbättra kundupplevelsen och därmed öka lojaliteten.	Bilparken Ny teknik, ökad hållbarhetsfokus och även politiska beslut ökar takten för omställningen från fossilbränsle till elektrifiering. Samma drivkrafter bidrar till ökad hållbarhet av fordon med fördelar som behöver bytas. Tillväxten inom fordonsektormarknaden förväntas ske inom mjukvara och data. Norge har den snabbaste utvecklingen i världen när det gäller omställning av bilflottan från fossilrivet till el. Andelen rena elbilar i Norge står för 12 procent av totala bilflottan i slutet av 2021. Motsvarande sifra för Sverige var 2,5 procent, Danmark 1,5 procent och även Polen under 0,1 procent. • Övergången till el innebär att branschen behöver anpassas för att möta förändrad efterfrågan.
Konkurrenslandskap	Koncernens verksamheter har ett starkt kundfokus där vi kontinuerligt ser över och investerar i ett konkurrenskraftigt kunderbjudande både till verkstadskunder och till bil- ägare. Tjänster som säkerställer lojalitet från våra verkstäder, likt tekniskt support, är viktigt för att öka vår konkurrenskraft. Smidiga lösningar och processer för bokningar och även beställninga är också väsentligt. Majoriteten av koncernens försäljning sker digitalt, därför är investeringar i vårt e-handelserbjudande av stor vikt. Vi har en stark lokal när- varo och kan därmed erbjuda en enastående tillgänglighet med leveranser till våra kunder övergående per dag. Tillgänglighet är viktigt då majoriteten av beställningar från verk- städer tillgodoser deras dagsbehov.	Vi driver utvalda strategiska aktiviteter inom respektive strategiskt fokusområde iakttagande för att sträcka sig över landsgrenserna i syfte att kraf-tiut. Hantera marknads- och omvärldsrisker. Vi utvecklar vårt tjänste- och produkt- erbjudande t.ex. elbils- och även utvecklar digitala och hållbara lösningar för att förbättra kundupplevelsen och därmed öka lojaliteten.	• En signifikant ökning av konkurrensen från en eller flera aktörer kan medföra minskade marknadsandelar för koncernen.	Sannolikhet: Hög Påverkan: Hög Förändring: Oförändrad
Fordonsteknisk kompetens	Det råder brist på fordonstekniker på stora delar av den euro- peiska marknaden. En låg attraktionskraft till serviceyrken är en bidragande orsak till att söka sig till yrkesutbildningar. Många traditionella fordonstekniska utbildningar motsva- rar inte behovet i moderna verkstäder som ställer allt högre krav på teknisk kompetens.	Vi investerar i våra verkstadskunders framtid och har sedan många år utbildat mekaniker i el- och även hybridteknik i våra utbildningscenter på alla våra huvud- områden. Att öka andelen utbildade mekaniker är ett fortsatt viktigt fokus. Vi utökar kontinuerligt vårt sortiment med reservdelar och tillbehör för elbilar och säkerställer att verkstäderna har tillgång till adekvat utrustning. Vi utvecklar tjänsteerbjudandet och produktsortimentet för vår växande skara elbilsförare för att fortsatt vara deras första val. Vi certifierar verkstadskoncepten enligt vår egen standard EK. Standarden är anpassas till den riktlinjemer och även regelverk som finns på respektive marknad och säkerställer rött kompetens, utrustning och laddningsmöjligheter i verkstäderna. Det finns tre nivåer av EK där den första nivån säkerställer grundläggande kompetens kring ellära vilket medför att verkstaden kan hantera majoriteten av moment på en elbil som kommer in till verkstaden idag. Nivå 2 och 3 säkerställer att våra verkstäder kan hantera samtliga moment som omfattar arbete inom	• Bristen på fordonstekniker med relevant utbildning och erfarenhet kan på sikt utgöra en faktor som begränsar möjlig heterna till fortsatt tillväxt i branschen. • Konkurrensen om arbetskraft kan leda till ökade personal- kostnader som därigenom minskar lönsamheten för verk- städerna.	Sannolikhet: Hög Påverkan: Hög Förändring: Hög
	batteriet, vilket blir viktigt på längre sikt när elbilsarna blir äldre. Målet att ha 1500 EK verkstäder under 2020 nådde redan under 2021.

Beskrivning
Alla våra affärsidéer, våra utnyttjandecenter, samarbeten med gymnasieskolor och andra utbildningsanordnare syftar till att attrahera personer till branschen.

Sannolikhet	Påverkan	Förändring
Låg	Medellam	Ökad risk
Hög	Minskad risk	Oförändrad risk

Mekonomen Group Årsredovisning 2021

27 OPERATIVA OCH HÅLLBARHETSRISKER

Beskrivning
Vara medarbetare är avgörande tillgång. En god fysisk och psykosocial arbetsmiljö, goda sociala förhållanden, utvecklingsmöjligheter och en långsiktig hållbarhet är en grundläggande förutsättning för att attrahera och behålla medarbetare.

• Bristande arbetsmiljöförhållanden medför risk för ökade sjukskrivningar och medarbetare som söker sig vidare till andra arbetsgivare.

Hantering
Med olika kompetenser och erfarenheter ska vi spegla på pengar i de kundgrupper och på så sätt utveckla vårt kunderbjudande. Successionsplan tas fram för ledande befattningar, därför sker analys av personalutnyttning. Arbetet med att identifiera, analysera och minimera arbetsmiljörisker i verksamheten sker på alla nivåer i koncernen. Vår Code of Conduct (uppförandekod), vilket blir system, arbetar miljöpolicyn, tillika samarbetet med medarbetaravtal, medför risk att inte uppnå.

Under året har vi haft ett fortsatt stort fokus på att minska riskerna för våra med-arbetare att bli smittade av covid-19.

IT-miljö
Nyttjande av digitala tjänster ökar i fortsatt hög takt i alla delar av samhället. I takt med att allting integreras, hjärta och processer digitaliseras och automatiseras ökar beroendet till system vilket ökar komplementet i IT-miljöer.

• Störningar eller driftstopp i IT-miljön påverkar verksamheten negativt. Försäkrat katalogsytem samt system för orderhantering är kritiska, då de snabbare påverka leveransen till våra kunder och därmed vår försäljning negativt.

Hot och risker analyseras regelbundet för att identifiera och också sökerstoppa att vi löpande arbetar med att minska risker för att bli utsatta.

Sannolikhet	Påverkan	Förändring
Låg	Medellam	Hög
Ökad risk	Minskad risk	Oförändrad risk

Datasäkerhet
Som många andra bolag är vi utsatta för IT-brottslighet såsom försök till intrång eller sabotage.

• IT-brott medför stor sannolikhet skada samt påverka förtroendet negativt för koncernen.

För att försök till intrång, stöd eller sabotage potentiellt kommer att bli utsatta. Vi utvecklar kontinuerligt våra rutinerna, processer och tekniska lösningar inom området för att ha beredskap om vi blir utsatta.

Efter IT-intrånget inom företaget Mekonomen under våren 2020 har arbetet med att kartlägga och också förstå IT-säkerheten intensifierats. Ett större konserntinitiativ påbörjas för att innefattar försöksfrämst för säkerhet för alla anläggningar.

Sannolikhet	Påverkan	Förändring
Låg	Medellam	Hög
Ökad risk	Minskad risk	Oförändrad risk

Centrallager och regionlager
Mekonomen Group är effektiva grossistsystem, och logistiksystemet är en stor del av vår kärna.

• En eventuell skada, till exempel brand eller annan teknisk störning vid något av koncernens center, eller leverera region lager, skulle medföra betydande negativa konsekvenser för bolagets försäljning och leveransmöjligheter till våra kunder.

Branscherbjudande också skydd mot tekniska störningar är ett prioriterat område på alla våra anläggningar, och även stor vikt läggs vid ett förebyggande arbete. Koncernen har avverkar- försäkringar om brand eller annan skada skulle uppstå som stör driften på våra anläggningar. Risker hänförliga till ett förändrat klimat såsom skador på egendom orsakade av förändrade väderförhållanden anses i dagsläget inte påverka koncernen direkt i någon större utsträckning, även om riskerna bevaras.

Samtidiga försäkringsvärden har uppdaterats per samband med upphandlingen av ny försäkringsgivare för koncernen. Under hösten 2021 och våren 2021 besöker försäkringsgivare koncernens tre största centrallager för att genomföra en riskgenomgång.

Sannolikhet	Påverkan	Förändring
Låg	Medellam	Hög
Ökad risk	Minskad risk	Oförändrad risk

Extraordinära omvärldsfaktorer
Covid-19 har haft negativ påverkan på våra marknader och vi bedömer inte att det framåt kommer att påverka så länge samhällen inte stänger ned totalt. De främsta riskerna för verksamheten är:

• Smittspridning bland medarbetare och kunder i våra fysiska anläggningar och färre eller uteblivna verkstadsbesök till följd av myndighets styrning nedstängning av samhället.

• Väsentlig påverkan på vårt varuflöde på grund av minskad kapacitet hos våra produktleverantörer eller transportörer.

Rysslands krigsföring mot Ukraina har skapat oro i världen vilket kan komma att påverka oss framåt. De främsta riskerna för verksamheten är:
* Brist på råvaror eller ökade råvarupriser vilket påverkar tillgänglighet och inköpspriser.

• Då koncernen är exponerad för valutaeffekter, kan detta påverka negativa vid större valutautökningar.

Det tidlösa behovet av mobilitet och den stabila efterfrågan på våra produkter och tjänster har medfört att vi tid har haft en begränsad påverkan av covid-19 på våra huvudmarknader. Vår främsta prioritet är att upprätthålla hälsa och säkerhet för våra medarbetare och kunder. Att penga medarbetare i högre grad arbetar hemma har skapat en ny dimension av arbetsgivaransvar för arbetsmiljö och också socialt välbefinnande. Aktiviteterna har löpande satts in och utvärderats för att skapa en hållbar lösning för våra medarbetare. Världsoron till följd av kriget i Ukraina har medfört ökade priser på olja med ökade bensin- och dieselpriser. Vi bevakar frågan hur ökade kostnader för hushållen påverkar användandet av bilen och också i förlängningen vår erbjudande.

Koncernen beslutade i samband med Rysslands invasion av Ukraina att inte stödja ryska intresse och därmed inledde en kartläggning av leverantörs och produkter.

Koncernen har inga risker huvudleverantörer. Ett tal produkter som tillverkas i Ryssland har identifierats och tagits bort för inköp.

Sannolikhet	Påverkan	Förändring
Låg	Medellam	Hög
Ökad risk	Minskad risk	Oförändrad risk

FINANSIELLA RISKER

Beskrivning
Mekonomen Groups finansiella risker omfattar valuta-, kredit-, ränte-, samt likviditetsriskerna. Se not 5 för beskrivning av de finansiella riskerna. I bolagsstyrningsrapporten på sid 47 finns en beskrivning av den interna kontrollen och riskbedömningen som syftar till att förhindra till att förhindra fel i den finansiella rapporteringen.

Svinn och värdehantering
Koncernens verksamhet innefattar försäljning och lager hållning av ett stort antal produkter, varav penga anses stor behövlig.

Koncernens verksamhet innefattar även kontant hantering vilket medför risk för stölder, såväl i butik som vid transporten av kontanter från butik till bank.

• Bristande processer för att upptäcka stölder och svinn skulle påverka koncernens finansiella resultat negativt.

Inom koncernen pågår kontinuerligt ett arbete för att motverka svinn, att de nya värdesom är utskrotning, egen förfrökning och också samtliga stölder. Arbetet har som utgångspunkt att det är viktigt att arbeta med alla delar av svinnet, till exempel exempel översyn av beställningsrutiner, leverans kontroll och också uppluckningen av varor. Värde-hanteringsriskerna strävar vi efter att ha samma nivå på lösningar för säkerhetsytemt, systemver hantering för samtliga bolag inom koncernen.

Vi har fortsätt arbetet med tydligare riktlinjer för ansvar och kontroll som införes i en internrevision 2020. Bland annat genomförande av ett genomsynt ravarukor för internkontroll för butiker och också lager till Sverige som successivt rullats ut under 2021 och även som kommer att slutföras under 2022.

Miljö- och klimatpåverkan
Vår egen negativa påverkan på miljö och också klimat, sker främst genom energianvändning i lokaler, transporter, samt avavfall. Vidare har de produkter vi säljer en miljö- och klimatpåverkan under sin livscykel, varor exempelvis råvarumaterial, tillverkning, transporter, användning och slutligen avfallshantering.

• Miljö- och klimatpolitiska beslut och också lagstiftning påverkar verksamhet. Däribland kan skärpt lagstiftning avseende kemiska produkter och avfallshantering samt ökade skatter och andra styrde lever, leda till investeringsbehov och/eller högre lönsamhet för affären.

• Eventuella övertredelse av regelverk skulle ha rättslig inverkan och skada förtroendet för våra erbjudanden och varumärken.

Vår verksamhet arbetar systematiskt med miljö för delar av verksamheten har certifierade miljö. Vi anpassar vår utvecling utifrån lagar och också hållbarhetstänkt, för att så lätt miljömöjlighet för samtliga bolag.# Mekonomen Group Årsredovisning 2021

Aktieinformation

Vi har rutiner och processer för att säkerställa att lagar och regler följs. Vi arbetar upp dessa områden på ett systematiskt, vilket kräver bättre och högre säkerhet, samt att vi har satt på plats rutiner för att minska miljöpåverkan, och klimatpåverkan. Vi har också inlett ett arbete för att ytterligare kartlägga och öka kunskapen om den klimatpåverkan de produkter vi tillhandahåller har.

Sannolikhet	Påverkan	Förändring

Hållbar leverantörskedja

Vi har avtal med ett stort antal leverantörer för att säkerställa tillgängligheten av ett brett sortiment av reservdelar och bil- tillbehör till våra kunder.

Ett stort antal leverantörer innebär risker vad gäller såväl miljö och korruption. För att underlätta kontrollen av leverantörsledet och varude det styrande alla större inköpsavtal via koncernens gemensamma inköpsavdelning.

Inköp av reservdelar sker främst från de stora europeiska leverantörerna som även levererar till bil tillverkarna. Vi genomför noggranna kvalitetskontroller av våra egna varumärkesprodukter och genomför platsbesök hos leverantörerna. Vi ställer krav på leverantörer genom vår leverantörskod kopplat till miljö och korruption, arbetsvillkor, miljöpåverkan, och antikorruption.

Under året har implementeringen av koncernens leverantörskod fortsätt, där vi också utvecklar processer för riskernas uppföljning.

Sannolikhet	Påverkan	Förändring

Verksamhetsrelaterad korruption

Generellt är inköpare och säljare två medarbetargrupper som löper högre risk att involveras i korruption. Vi gör idag inköp från en del marknader där korruption kan vara ett problem, vilket kräver att vi tar aktivt avstånd (se även ovan under hållbarhetsleverantörskedjan).

Enskilda medarbetare eller team av medarbetare löper risk att på ett otillbörligt sätt påverkas av leverantörer eller andra samarbets parters, bland annat genom mutor av olika slag.

Inom koncernen råder nolltolerans mot korruption. Koncernens antikorruptions policy är inkluderad i Code of Conduct. I tilllägg finns särskilda riktlinjer avseende antikorruption med regler kring gåvor och representation som samtliga medarbetare har tillgång till.

Under året har samtliga medarbetare genomgått en utbildning i koncernens Code of Conduct. Utbildningen kommer fortsätt att vara en del av alla nya medarbetare ns introduktionsplan.

Sannolikhet	Påverkan	Förändring

Ansvar för produkter & tjänster

Under koncernens varumärkes utgörs, i egen regi eller genom samarbete n, ett stort antal produkter och tjänster. Mekonomen Group har ett produkt ansvar för produkter som inte fungerar som förväntat eller är deras.

• Bristande kvalitetskontroller av egna och samarbetande verksamheter, till exempel anslutna verkstäder och leverantörer, kan leda till ersättnings skuld för de skadade produkterna, felaktiga reparationer, samt också eventuella följdskador.
• Missnöjda kunder kan leda till minskade marknads andelar och bristan de förtroende för våra erbjudanden.

Vi säkrar vårt produktansvar genom inköpsavtal, kravställning på våra leverantörer samt genom noggranna kvalitetskontroller av våra egna varumärken. Vi har vidare omfattande utställningsverksamhet och kravställer på våra anslutna verkstäder på teknisk utställning, kompetens och utrustning. Detta kompletterat med ett koncernövergripande försäkrings skydd. Vi följer upp kvalitet och kund nöjdhet genom kvalitets system och kund- och konsument undersökningar samt genomför externa och interna revisioner för att säkerställa kvalitet och kund nöjdhet.

Vi utvecklar löpande koncernens egna ägandersystem för verkstads tjänster för att stödja verkstäderna i att främja regler och också bestämmelser, arbeta effektivt och hålla en hög service grad till kunderna. En utbildnings- och supportportal har tagits fram som kommer att lanseras i

Sannolikhet	Påverkan	Förändring	Beskrivning	Hantering	Analys
Låg	Medell	Hög	Ökad risk	Oförändrad risk	Minskad risk

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 29

Bolagets totala börsvärde uppgick per den 31 december 2021 till 9,1 miljarder SEK. Aktiens kurst under 2021 noterades till 183,50 SEK den 31 december. Den högsta kursen noterades den 28 januari till 203,10 SEK. Antalet aktieägare uppgick per den 31 december 2021 till 11 944 (11 758). Mekonomen s aktie kapital uppgick per den 31 december 2021 till 141 (141) MSEK fördelat på 141 (141) aktier. Varje aktie berättigar till en röst och samtliga aktier överlåts till olika ägande begränsningar.

Eget aktieinnehav

Bolaget innehade 7 025 egna aktier per den 31 december 2021. Inga aktier har förvärvats under 2021. Aktier i eget förvärv berättigar ej till utdelning och är ej rösträtt. För mer information se sid 41.

Utdelning

Styrelse förvärvsutdelning per aktie om 3,00 (0,00) SEK för 2021, motsvarande en total utdelning om 90 (0) MSEK.

Börskurs vid årets slut

År	Transaktion	Nominellt värde, SEK	Aktier, totalt	Aktiekapital, totalt, SEK
1993	Bolaget bildas	1,00	1 000	100,000.00
1997	Fondemission	1,00	700 000	70,000.000.00
1997	Split 10:1	0,01	7 000 000	70,000.000.00
1999	Nyemission	0,01	5 767 777	57,677.77
2000	Nyemission	0,01	7 255 955	72,559.55
2001	Inlösen konvertibler	0,01	7 289 955	72,899.55
2002	Inlösen konvertibler	0,01	7 389 955	73,899.55
2003	Inlösen konvertibler	0,01	7 399 955	73,999.55
2003	Split 2:1	0,05	14 799 910	739,995.50
2003	Inlösen konvertibler	0,05	14 899 910	744,995.50
2007	Inlösen konvertibler	0,05	15 607 941	780,397.05
2007	Nyemission	0,05	15 765 767	788,288.35
2008	Split 2:1	0,025	31 531 534	788,288.35
2014	Nyemission	0,025	31 874 907	796,872.675
2015	Nyemission	0,025	32 384 499	809,612.475
Data per aktie	2021	2020	2019	2018
Resultat	10.14	9.97	9.67	8.99
Kassaflöde	21.9	27.9	20.6	8.6
Eget kapital	14.7	18.3	15.7	15.9
Utdelning	3.00	0	0	0
Andel utdelade vinst, %	20	0	0	0
Börskurs vid årets slut	185.1	111.1	125.1	119.5
Börskurs, års högsta	183.5	141.1	153.1	149.5

Aktien

Analytiker

Analytiker som kontinuerligt följer Mekonomen Group. Vanliga noter att ovanstående analytiker ester, prognoser eller andra aspekter inte representerar Mekonomen Group eller dess företagsledning.

MER INFORMATION OM AKTIEN

Följande information om per www.mekonomen.com/sv/investerare

• Aktieutveckling
• Ägarstrukur
• Aktiehistorik
• Insynshandel
• Analytiker täckning

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 30

Innehav per storleksklass 2021-12-31

Storleksklass	Antal aktier	Kapital, SEK	Ruster, SEK	Antal ägare	Andel av ägare, %
1.00-10.000	205,855	0.06%	0.06%	9,205	56.18%
10.001-25.000	143,359	0.07%	0.07%	1,503	15.18%
25.001-50.000	187,877	0.06%	0.06%	961	15.67%
50.001-100.000	177,795	0.07%	0.07%	747	14.77%
100.001-250.000	197,741	0.08%	0.08%	415	14.47%
250.001-500.000	1,456,822	0.18%	0.18%	303	14.77%
500.001-1.000.000	1,377,777	0.16%	0.16%	177	11.47%
1.000.001-5.000.000	4,264,822	0.56%	0.56%	88	10.08%
5.000.001-10.000.000	7,777,777	0.93%	0.93%	18	2.08%
10.000.001-25.000.000	17,842,855	2.22%	2.22%	12	1.12%
25.000.001-50.000.000	10,569,822	1.31%	1.31%	3	0.32%
50.000.001-100.000.000	4,569,822	0.57%	0.57%	2	0.22%
100.000.001-	4,324,764	0.54%	0.54%	2	0.22%
Summa 15 största aktieägarna	40,214,968	71.28%
Övriga	16,201,654	28.72%

Innehav per ägandekategori 1)

• Svenska fondbolag, 19,1%
• Svenska privatpersoner, 15,97%
• Svenska pension- och försäkringbolag, 11,07%
• Övriga svenska ägare, 2,39%
• Utländska ägare, 46,52%
• Anonymt ägande, 4,95%

Aktiehistorik

År	Transaktion	Nominellt värde, SEK	Aktier, totalt	Aktiekapital, totalt, SEK
1993	Bolaget bildas	1.00	1,000	100,000.00
1997	Fondemission	1.00	700,000	70,000,000.00
1997	Split 10:1	0.01	7,000,000	70,000,000.00
1999	Nyemission	0.01	5,767,777	57,677.77
2000	Nyemission	0.01	7,255,955	72,559.55
2001	Inlösen konvertibler	0.01	7,289,955	72,899.55
2002	Inlösen konvertibler	0.01	7,389,955	73,899.55
2003	Inlösen konvertibler	0.01	7,399,955	73,999.55
2003	Split 2:1	0.05	14,799,910	739,995.50
2003	Inlösen konvertibler	0.05	14,899,910	744,995.50
2007	Inlösen konvertibler	0.05	15,607,941	780,397.05
2007	Nyemission	0.05	15,765,767	788,288.35
2008	Split 2:1	0.025	31,531,534	788,288.35
2014	Nyemission	0.025	31,874,907	796,872.675
2015	Nyemission	0.025	32,384,499	809,612.475
2017	Nyemission	0.025	33,154,213	828,855.325
2017	Nyemission	0.025	33,376,881	834,422.025
2018	Nyemission	0.025	33,600,873	840,021.825
2019	Nyemission	0.025	33,727,187	843,179.675
2019	Nyemission	0.025	33,851,013	846,275.325
2019	Nyemission	0.025	33,901,591	847,539.775
2019	Split 2:1	0.0125	67,803,182	847,539.775
2020	Nyemission	0.0125	70,185,941	877,324.2625
2021	Nyemission	0.0125	71,380,488	892,256.1

Resultat	10.14	9.97	9.67	8.99	10.38
Kassaflöde	21.9	27.9	20.6	8.6	16.7
Eget kapital	14.7	18.3	15.7	15.9	15.3
Utdelning	3.00	0	0	0	7.75
Andel utdelade vinst, %	20	0	0	0	70
Börskurs vid årets slut	185.1	111.1	125.1	119.5	175.6
Börskurs, års högsta	183.5	141.1	153.1	149.5	175.3

Mekonomen Group Årsredovisning 2021

Namn

• Mats Liss
• Köp lare Cheuvreux
• Stefan Stjernholm
• Norde a Mark ets
• Anders Lundberg
• SEB Equities

Här list as analytiker som kontinuerligt följer Mekonomen Group. Vanliga noter att ovanstående analytiker ester, prognoser eller andra aspekter inte representerar Mekonomen Group eller dess företagsledning.

MER INFORMATION OM AKTIEN

Följande information om per www.mekonomen.com/sv/investerare

• Aktieutveckling
• Ägarstrukur
• Aktiehistorik
• Insynshandel
• Analytiker täckning

AKTIEN

Analytiker

Här list as analytiker som kontinuerligt följer Mekonomen Group. Vanliga noter att ovanstående analytiker ester, prognoser eller andra aspekter inte representerar Mekonomen Group eller dess företagsledning.

MER INFORMATION OM AKTIEN

Följande information om per www.mekonomen.com/sv/investerare

• Aktieutveckling
• Ägarstrukur
• Aktiehistorik
• Insynshandel
• Analytiker täckning

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 30

Innehav per storleksklass 2021-12-31

Storleksklass	Antal aktier	Kapital, SEK	Ruster, SEK	Antal ägare	Andel av ägare, %
1.00-10.000	205,855	0.06%	0.06%	9,205	56.18%
10.001-25.000	143,359	0.07%	0.07%	1,503	15.18%
25.001-50.000	187,877	0.06%	0.06%	961	15.67%
50.001-100.000	177,795	0.07%	0.07%	747	14.77%
100.001-250.000	197,741	0.08%	0.08%	415	14.47%
250.001-500.000	1,456,822	0.18%	0.18%	303	14.77%
500.001-1.000.000	1,377,777	0.16%	0.16%	177	11.47%
1.000.001-5.000.000	4,264,822	0.56%	0.56%	88	10.08%
5.000.001-10.000.000	7,777,777	0.93%	0.93%	18	2.08%
10.000.001-25.000.000	17,842,855	2.22%	2.22%	12	1.12%
25.000.001-50.000.000	10,569,822	1.31%	1.31%	3	0.32%
50.000.001-100.000.000	4,569,822	0.57%	0.57%	2	0.22%
100.000.001-	4,324,764	0.54%	0.54%	2	0.22%
Summa 15 största aktieägarna	40,214,968	71.28%
Övriga	16,201,654	28.72%

Innehav per ägandekategori 1)

• Svenska fondbolag, 19,1%
• Svenska privatpersoner, 15,97%
• Svenska pension- och försäkringbolag, 11,07%
• Övriga svenska ägare, 2,39%
• Utländska ägare, 46,52%
• Anonymt ägande, 4,95%

Aktiehistorik

År	Transaktion	Nominellt värde, SEK	Aktier, totalt	Aktiekapital, totalt, SEK
1993	Bolaget bildas	1.00	1,000	100,000.00
1997	Fondemission	1.00	700,000	70,000,000.00
1997	Split 10:1	0.01	7,000,000	70,000,000.00
1999	Nyemission	0.01	5,767,777	57,677.77
2000	Nyemission	0.01	7,255,955	72,559.55
2001	Inlösen konvertibler	0.01	7,289,955	72,899.55
2002	Inlösen konvertibler	0.01	7,389,955	73,899.55
2003	Inlösen konvertibler	0.01	7,399,955	73,999.55
2003	Split 2:1	0.05	14,799,910	739,995.50
2003	Inlösen konvertibler	0.05	14,899,910	744,995.50
2007	Inlösen konvertibler	0.05	15,607,941	780,397.05
2007	Nyemission	0.05	15,765,767	788,288.35
2008	Split 2:1	0.025	31,531,534	788,288.35
2014	Nyemission	0.025	31,874,907	796,872.675
2015	Nyemission	0.025	32,384,499	809,612.475
2017	Nyemission	0.025	33,154,213	828,855.325
2017	Nyemission	0.025	33,376,881	834,422.025
2018	Nyemission	0.025	33,600,873	840,021.825
2019	Nyemission	0.025	33,727,187	843,179.675
2019	Nyemission	0.025	33,851,013	846,275.325
2019	Nyemission	0.025	33,901,591	847,539.775
2019	Split 2:1	0.0125	67,803,182	847,539.775
2020	Nyemission	0.0125	70,185,941	877,324.2625
2021	Nyemission	0.0125	71,380,488	892,256.1

Aktiekapital

Datum	Transaktion	Värde, SEK	Aktier, totalt	Aktiekapital, totalt, SEK
2021-12-31			71,380,488	892,256.1
2021-01-01			70,185,941	877,324.26
2020			70,185,941	877,324.26

Namn Bank

Namn	Antal aktier	Ruster, SEK	Kapital, SEK
Swebank Robur Fonder	15,031,037	25.85%
Swedbank Robur Fonder	5,398,819	11.54%
Gev erdal AB Fondene	4,979,827	8.99%
Gev erdal AB Fondene	3,767,827	8.99%
Ev a Fr alin Påhlman	1,855,927	3.56%
Nordea Fonder	1,785,823	2.55%
Gev erdal Pensio nal Försäkring Adviser	1,755,875	2.41%
Vanguard	1,527,605	2.31%
AB Gv arsf örsäkring	1,455,925	2.01%
Inga-Marie Fr ai	333,333	1.77%
Norges Bank	795,925	1.74%
BlackRock	765,475	1.63%
Nordnet Pensionsförsäkring	596,305	1.03%
Vip sunenen vara in hal lit O y	550,000	0.95%
Mari etorp O y	550,000	0.95%

Summa 15 största aktieägarna 40,214,968 71.28%

Övriga 16,201,654 28.72%

Innehav per ägandekategori 1)

• Svenska fondbolag, 19,1%
• Svenska privatpersoner, 15,97%
• Svenska pension- och försäkringbolag, 11,07%
• Övriga svenska ägare, 2,39%
• Utländska ägare, 46,52%
• Anonymt ägande, 4,95%

Aktiehistorik

År	Transaktion	Nominellt värde, SEK	Aktier, totalt	Aktiekapital, totalt, SEK
1993	Bolaget bildas	1.00	1,000	100,000.00
1997	Fondemission	1.00	700,000	70,000,000.00
1997	Split 10:1	0.01	7,000,000	70,000,000.00
1999	Nyemission	0.01	5,767,777	57,677.77
2000	Nyemission	0.01	7,255,955	72,559.55
2001	Inlösen konvertibler	0.01	7,289,955	72,899.55
2002	Inlösen konvertibler	0.01	7,389,955	73,899.55
2003	Inlösen konvertibler	0.01	7,399,955	73,999.55
2003	Split 2:1	0.05	14,799,910	739,995.50
2003	Inlösen konvertibler	0.05	14,899,910	744,995.50
2007	Inlösen konvertibler	0.05	15,607,941	780,397.05
2007	Nyemission	0.05	15,765,767	788,288.35
2008	Split 2:1	0.025	31,531,534	788,288.35
2014	Nyemission	0.025	31,874,907	796,872.675
2015	Nyemission	0.025	32,384,499	809,612.475
2017	Nyemission	0.025	33,154,213	828,855.325
2017	Nyemission	0.025	33,376,881	834,422.025
2018	Nyemission	0.025	33,600,873	840,021.825
2019	Nyemission	0.025	33,727,187	843,179.675
2019	Nyemission	0.025	33,851,013	846,275.325
2019	Nyemission	0.025	33,901,591	847,539.775
2019	Split 2:1	0.0125	67,803,182	847,539.775
2020	Nyemission	0.0125	70,185,941	877,324.2625
2021	Nyemission	0.0125	71,380,488	892,256.1

Aktiekapital

Datum	Transaktion	Värde, SEK	Aktier, totalt	Aktiekapital, totalt, SEK
2021-12-31			71,380,488	892,256.1
2021-01-01			70,185,941	877,324.26
2020			70,185,941	877,324.26

Resultat

	2021	2020	2019	2018	2017
Resultat	10.14	9.97	9.67	8.99	10.38
Kassaflöde	21.9	27.9	20.6	8.6	16.7
Eget kapital	14.7	18.3	15.7	15.9	15.3
Utdelning	3.00	0	0	0	7.75
Andel utdelade vinst, %	20	0	0	0	70
Börskurs vid årets slut	185.1	111.1	125.1	119.5	175.6
Börskurs, års högsta	183.5	141.1	153.1	149.5	175.3

Utdelning

3.00 (0.00) SEK per aktie för 2021, motsvarande en total utdelning om 90 (0) MSEK.

Utförsäljning

Styrelse förvärvsutdelning per aktie om 3,00 (0,00) SEK för 2021, motsvarande en total utdelning om 90 (0) MSEK.

Analytiker

Mekonomen Group kontinuerligt följer analytiker som täcker bolaget. Vanliga noter att ovanstående analytiker ester, prognoser eller andra aspekter inte representerar Mekonomen Group eller dess företagsledning.

MER INFORMATION OM AKTIEN

Följande information om per www.mekonomen.com/sv/investerare

• Aktieutveckling
• Ägarstrukur
• Aktiehistorik
• Insynshandel
• Analytiker täckning

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 30

Innehav per storleksklass 2021-12-31

Storleksklass	Antal aktier	Kapital, SEK	Ruster, SEK	Antal ägare	Andel av ägare, %
1.00-10.000	205,855	0.06%	0.06%	9,205	56.18%
10.001-25.000	143,359	0.07%	0.07%	1,503	15.18%
25.001-50.000	187,877	0.06%	0.06%	961	15.67%
50.001-100.000	177,795	0.07%	0.07%	747	14.77%
100.001-250.000	197,741	0.08%	0.08%	415	14.47%
250.001-500.000	1,456,822	0.18%	0.18%	303	14.77%
500.001-1.000.000	1,377,777	0.16%	0.16%	177	11.47%
1.000.001-5.000.000	4,264,822	0.56%	0.56%	88	10.08%
5.000.001-10.000.000	7,777,777	0.93%	0.93%	18	2.08%
10.000.001-25.000.000	17,842,855	2.22%	2.22%	12	1.12%
25.000.001-50.000.000	10,569,822	1.31%	1.31%	3	0.32%
50.000.001-100.000.000	4,569,822	0.57%	0.57%	2	0.22%
100.000.001-	4,324,764	0.54%	0.54%	2	0.22%
Summa 15 största aktieägarna	40,214,968	71.28%
Övriga	16,201,654	28.72%

Innehav per ägandekategori 1)

• Svenska fondbolag, 19,1%
• Svenska privatpersoner, 15,97%
• Svenska pension- och försäkringbolag, 11,07%
• Övriga svenska ägare, 2,39%
• Utländska ägare, 46,52%
• Anonymt ägande, 4,95%

Aktiehistorik

År	Transaktion	Nominellt värde, SEK	Aktier, totalt	Aktiekapital, totalt, SEK
1993	Bolaget bildas	1.00	1,000	100,000.00
1997	Fondemission	1.00	700,000	70,000,000.00
1997	Split 10:1	0.01	7,000,000	70,000,000.00
1999	Nyemission	0.01	5,767,777	57,677.77
2000	Nyemission	0.01	7,255,955	72,559.55
2001	Inlösen konvertibler	0.01	7,289,955	72,899.55
2002	Inlösen konvertibler	0.01	7,389,955	73,899.55
2003	Inlösen konvertibler	0.01	7,399,955	73,999.55
2003	Split 2:1	0.05	14,799,910	739,995.50
2003	Inlösen konvertibler	0.05	14,899,910	744,995.50
2007	Inlösen konvertibler	0.05	15,607,941	780,397.05
2007	Nyemission	0.05	15,765,767	788,288.35
2008	Split 2:1	0.025	31,531,534	788,288.35
2014	Nyemission	0.025	31,874,907	796,872.675
2015	Nyemission	0.025	32,384,499	809,612.475
2017	Nyemission	0.025	33,154,213	828,855.325
2017	Nyemission	0.025	33,376,881	834,422.025
2018	Nyemission	0.025	33,600,873	840,021.825
2019	Nyemission	0.025	33,727,187	843,179.675
2019	Nyemission	0.025	33,851,013	846,275.325
2019	Nyemission	0.025	33,901,591	847,539.775
2019	Split 2:1	0.0125	67,803,182	847,539.775
2020	Nyemission	0.0125	70,185,941	877,324.2625
2021	Nyemission	0.0125	71,380,488	892,256.1

Aktiekapital

Datum	Transaktion	Värde, SEK	Aktier, totalt	Aktiekapital, totalt, SEK
2021-12-31			71,380,488	892,256.1
2021-01-01			70,185,941	877,324.26
2020			70,185,941	877,324.26

Resultat

	2021	2020	2019	2018	2017
Resultat	10.14	9.97	9.67	8.99	10.38
Kassaflöde	21.9	27.9	20.6	8.6	16.7
Eget kapital	14.7	18.3	15.7	15.9	15.3
Utdelning	3.00	0	0	0	7.75
Andel utdelade vinst, %	20	0	0	0	70
Börskurs vid årets slut	185.1	111.1	125.1	119.5	175.6
Börskurs, års högsta	183.5	141.1	153.1	149.5	175.3

Utdelning

3.00 (0.00) SEK per aktie för 2021, motsvarande en total utdelning om 90 (0) MSEK.

Utförsäljning

Styrelse förvärvsutdelning per aktie om 3,00 (0,00) SEK för 2021, motsvarande en total utdelning om 90 (0) MSEK.

Analytiker

Mekonomen Group kontinuerligt följer analytiker som täcker bolaget. Vanliga noter att ovanstående analytiker ester, prognoser eller andra aspekter inte representerar Mekonomen Group eller dess företagsledning.

MER INFORMATION OM AKTIEN

Följande information om per www.mekonomen.com/sv/investerare

• Aktieutveckling
• Ägarstrukur
• Aktiehistorik
• Insynshandel
• Analytiker täckning

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 30

Innehav per storleksklass 2021-12-31

Storleksklass	Antal aktier	Kapital, SEK	Ruster, SEK	Antal ägare	Andel av ägare, %
1.00-10.000	205,855	0.06%	0.06%	9,205	56.18%
10.001-25.000	143,359	0.07%	0.07%	1,503	15.18%
25.001-50.000	187,877	0.06%	0.06%	961	15.67%
50.001-100.000	177,795	0.07%	0.07%	747	14.77%
100.001-250.000	197,741	0.08%	0.08%	415	14.47%
250.001-500.000	1,456,822	0.18%	0.18%	303	14.77%
500.001-1.000.000	1,377,777	0.16%	0.16%	177	11.47%
1.000.001-5.000.000	4,264,822	0.56%	0.56%	88	10.08%
5.000.001-10.000.000	7,777,777	0.93%	0.93%	18	2.08%
10.000.001-25.000.000	17,842,855	2.22%	2.22%	12	1.12%
25.000.001-50.000.000	10,569,822	1.31%	1.31%	3	0.32%
50.000.001-100.000.000	4,569,822	0.57%	0.57%	2	0.22%
100.000.001-	4,324,764	0.54%	0.54%	2	0.22%
Summa 15 största aktieägarna	40,214,968	71.28%
Övriga	16,201,654	28.72%

Innehav per ägandekategori 1)

• Svenska fondbolag, 19,1%
• Svenska privatpersoner, 15,97%
• Svenska pension- och försäkringbolag, 11,07%
• Övriga svenska ägare, 2,39%
• Utländska ägare, 46,52%
• Anonymt ägande, 4,95%

Aktiehistorik

År	Transaktion	Nominellt värde, SEK	Aktier, totalt	Aktiekapital, totalt, SEK
1993	Bolaget bildas	1.00	1,000	100,000.00
1997	Fondemission	1.00	700,000	70,000,000.00
1997	Split 10:1	0.01	7,000,000	70,000,000.00
1999	Nyemission	0.01	5,767,777	57,677.77
2000	Nyemission	0.01	7,255,955	72,559.55
2001	Inlösen konvertibler	0.01	7,289,955	72,899.55
2002	Inlösen konvertibler	0.01	7,389,955	73,899.55
2003	Inlösen konvertibler	0.01	7,399,955	73,999.55
2003	Split 2:1	0.05	14,799,910	739,995.50
2003	Inlösen konvertibler	0.05	14,899,910	744,995.50
2007	Inlösen konvertibler	0.05	15,607,941	780,397.05
2007	Nyemission	0.05	15,765,767	788,288.35
2008	Split 2:1	0.025	31,531,534	788,288.35
2014	Nyemission	0.025	31,874,907	796,872.675
2015	Nyemission	0.025	32,384,499	809,612.475
2017	Nyemission	0.025	33,154,213	828,855.325
2017	Nyemission	0.025	33,376,881	834,422.025
2018	Nyemission	0.025	33,600,873	840,021.825
2019	Nyemission	0.025	33,727,187	843,179.675
2019	Nyemission	0.025	33,851,013	846,275.325
2019	Nyemission	0.025	33,901,591	847,539.775
2019	Split 2:1	0.0125	67,803,182	847,539.775
2020	Nyemission	0.0125	70,185,941	877,324.2625
2021	Nyemission	0.0125	71,380,488	892,256.1

Aktiekapital

Datum	Transaktion	Värde, SEK	Aktier, totalt	Aktiekapital, totalt, SEK
2021-12-31			71,380,488	892,256.1
2021-01-01			70,185,941	877,324.26
2020			70,185,941	877,324.26

Resultat

	2021	2020	2019	2018	2017
Resultat	10.14	9.97	9.67	8.99	10.38
Kassaflöde	21.9	27.9	20.6	8.6	16.7
Eget kapital	14.7	18.3	15.7	15.9	15.3
Utdelning	3.00	0	0	0	7.75
Andel utdelade vinst, %	20	0	0	0	70
Börskurs vid årets slut	185.1	111.1	125.1	119.5	175.6
Börskurs, års högsta	183.5	141.1	153.1	149.5	175.3

Utdelning

3.00 (0.00) SEK per aktie för 2021, motsvarande en total utdelning om 90 (0) MSEK.

Utförsäljning

Styrelse förvärvsutdelning per aktie om 3,00 (0,00) SEK för 2021, motsvarande en total utdelning om 90 (0) MSEK.

Analytiker

Mekonomen Group kontinuerligt följer analytiker som täcker bolaget. Vanliga noter att ovanstående analytiker ester, prognoser eller andra aspekter inte representerar Mekonomen Group eller dess företagsledning.

MER INFORMATION OM AKTIEN

Följande information om per www.mekonomen.com/sv/investerare

• Aktieutveckling
• Ägarstrukur
• Aktiehistorik
• Insynshandel
• Analytiker täckning

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 30

Innehav per storleksklass 2021-12-31

Storleksklass	Antal aktier	Kapital, SEK	Ruster, SEK	Antal ägare	Andel av ägare, %
1.00-10.000	205,855	0.06%	0.06%	9,205	56.18%
10.001-25.000	143,359	0.07%	0.07%	1,503	15.18%
25.001-50.000	187,877	0.06%	0.06%	961	15.67%
50.001-100.000	177,795	0.07%	0.07%	747	14.77%
100.001-250.000	197,741	0.08%	0.08%	415	14.47%
250.001-500.000	1,456,822	0.18%	0.18%	303	14.77%
500.001-1.000.000	1,377,777	0.16%	0.16%	177	11.47%
1.000.001-5.000.000	4,264,822	0.56%	0.56%	88	10.08%
5.000.001-10.000.000	7,777,777	0.93%	0.93%	18	2.08%
10.000.001-25.000.000	17,842,855	2.22%	2.22%	12	1.12%
25.000.001-50.000.000	10,569,822	1.31%	1.31%	3	0.32%
50.000.001-100.000.000	4,569,822	0.57%	0.57%	2	0.22%
100.000.001-	4,324,764	0.54%	0.54%	2	0.22%
Summa 15 största aktieägarna	40,214,968	71.28%
Övriga	16,201,654	28.72%

Innehav per ägandekategori 1)

• Svenska fondbolag, 19,1%
• Svenska privatpersoner, 15,97%
• Svenska pension- och försäkringbolag, 11,07%
• Övriga svenska ägare, 2,39%
• Utländska ägare, 46,52%
• Anonymt ägande, 4,95%

Aktiehistorik

År	Transaktion	Nominellt värde, SEK	Aktier, totalt	Aktiekapital, totalt, SEK
1993	Bolaget bildas	1.00	1,000	100,000.00
1997	Fondemission	1.00	700,000	70,000,000.00
1997	Split 10:1	0.01	7,000,000	70,000,000.00
1999	Nyemission	0.01	5,767,777	57,677.77
2000	Nyemission	0.01	7,255,955	72,559.55
2001	Inlösen konvertibler	0.01	7,289,955	72,899.55
2002	Inlösen konvertibler	0.01	7,389,955	73,899.55
2003	Inlösen konvertibler	0.01	7,399,955	73,999.55
2003	Split 2:1	0.05	14,799,910	739,995.50
2003	Inlösen konvertibler	0.05	14,899,910	744,995.50
2007	Inlösen konvertibler	0.05	15,607,941	780,397.05
2007	Nyemission	0.05	15,765,767	788,288.35
2008	Split 2:1	0.025	31,531,534	788,288.35
2014	Nyemission	0.025	31,874,907	796,872.675
2015	Nyemission	0.025	32,384,499	809,612.475
2017	Nyemission	0.025	33,154,213	828,855.325
2017	Nyemission	0.025	33,376,881	834,422.025
2018	Nyemission	0.025	33,600,873	840,021.825
2019	Nyemission	0.025	33,727,187	843,179.675
2019	Nyemission	0.025	33,851,013	846,275.325
2019	Nyemission	0.025	33,901,591	847,539.775
2019	Split 2:1	0.0125	67,803,182	847,539.775
2020	Nyemission	0.0125	70,185,941	877,324.2625
2021	Nyemission	0.0125	71,380,488	892,256.1

Aktiekapital

Datum	Transaktion	Värde, SEK	Aktier, totalt	Aktiekapital, totalt, SEK
2021-12-31			71,380,488	892,256.1
2021-01-01			70,185,941	877,324.26
2020			70,185,941	877,324.26

Resultat

	2021	2020	2019	2018	2017
Resultat	10.14	9.97	9.67	8.99	10.38
Kassaflöde	21.9	27.9	20.6	8.6	16.7
Eget kapital	14.7	18.3	15.7	15.9	15.3
Utdelning	3.00	0	0	0	7.75
Andel utdelade vinst, %	20	0	0	0	70
Börskurs vid årets slut	185.1	111.1	125.1	119.5	175.6
Börskurs, års högsta	183.5	141.1	153.1	149.5	175.3

Utdelning

3.00 (0.00) SEK per aktie för 2021, motsvarande en total utdelning om 90 (0) MSEK.

Utförsäljning

Styrelse förvärvsutdelning per aktie om 3,00 (0,00) SEK för 2021, motsvarande en total utdelning om 90 (0) MSEK.

Analytiker

Mekonomen Group kontinuerligt följer analytiker som täcker bolaget. Vanliga noter att ovanstående analytiker ester, prognoser eller andra aspekter inte representerar Mekonomen Group eller dess företagsledning.

MER INFORMATION OM AKTIEN

Följande information om per www.mekonomen.com/sv/investerare

• Aktieutveckling
• Ägarstrukur
• Aktiehistorik
• Insynshandel
• Analytiker täckning# Mekonomen Group Årsredovisning 2021 31

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Allmänt

Styrelsen och verkställande direktören för Mekonomen AB (publ.) 556392-1971 får härmed avge årsredovisning och koncernredo- visning för verksamhetsåret 2021.

Mekonomen Group verkar på huvudmarknaderna Danmark, Polen, Sverige och Norge genom affärsområdena FTZ, Inter-Team, MECA/Mekonomen och Sørensen og Balchen.

Koncernen köper in och distribuerar bilrelaterade produkter via egna centrallager, regionlager och ett brett nätverk av butiker och lokala lager. Samtliga lager och majoriteten av butikerna ägs av koncernen. Ett mindre antal butiker drivs genom delägarskap eller franchise samarbete.

Försäljningen sker huvudsakligen till anslutna verkstäder och andra företagskunder. Därtill driver koncernen attraktiva koncept under starka varumärken för att attrahera bilägare till anslutna verkstäder. Koncernens verkstadskoncept drivs under varumärkena; Auto- Mester, AlltiBil, BilXtra, CarPeople, Din Bilpartner, Hella Service Partner, Inter Data Service, MECA Car Service, Mekonomen Bilverkstad, MekoPartner, O.K. Serwis och Speedy.

Moderföretaget har sitt säte i Stockholm. Huvudkontorets adress är Box 19542, 104 32 Stockholm. Besöksadress: Solnavägen 4 våning 11. Moderföretagets aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Mid Cap-segmentet.

De tre största ägarna i moderföretaget per den 31 december 2021 är: LKQ Corporation med 26,6 procent, Swedbank Robur Fonder med 11,5 procent och Förde AB med 8,3 procent.

Verksamhetsåret 2021 har präglats av stark organisk tillväxt och förbättrad lönsam- het för Mekonomen Group. Marknadsutvecklingen har generellt varit god med en begränsad påverkan från restriktioner i spåren av covid-19, trots tidvis stängda butiker och verkstäder på flera av våra marknader. Högre råvarupriser, brist på enskilda komponenter och störningar i leveranskedjorna har påverkat marknadsutvecklingen. Mekonomen Group har genom proaktivt agerande och starka relationer till bolagets leverantörer kunnat säkerställa god tillgång på reservdelar och tillbehör, och även skapat möjligheter till viss uppbyggnad och större bredd i bolagets lager.

Bolagets bedömning är att Mekonomen Group tagit marknadsandelar på flera av marknaderna och förväntar sig en fortsatt god efterfrågan på bolagets produkter och tjänster.

Under första kvartalet dividerades bolaget sin finansiering genom en emission av en senior icke säkerställd obligation om 1,25 miljarder kronor med förfall 2025. Finansieringen stärker bolagets finansiella ställning och även förlängningen av skuldförlängningsutstrutruren.

I februari höll bolaget en evenemangsdigital kapitalmarknadsdag, där strategin och positionen som möjliggörare av mobilitet förklarades i mer detalj. Strategin bygger på fyra fokusområden; operational excellence, konceptutveckling för verkstäder, nya kundlösningar för bilägare och nya intäktskär. Till- sammans bildar de fundamentet för bolagets digitala och hållbara transformation, genom att fullt ut utnyttja utvecklingen mot grönare fordonsteknik och nya kund- beteenden.

Bolagets övergripande mål är att senast 2025 nå en omsättning op 25 miljarder kronor och en justerad EBIT op 1,5 miljarder kronor.

Bolaget har under året tagit stora steg i digitaliseringen av värde kedjan och anpassning till nya kundbeteenden. Efterfrågan på digitala B2C-tjänster ökade markant under året, med en e-handel försäljning som ökade med 40 procent och en ökning med 20 procents i antalet digitala bokningar av verkstadstjänster. Under första kvartalet lanserades Mekonomen ett nytt service- avtal för bilägare i Sverige, med fasta priser och enkla villkor. Erbjudandet är enkelt och förutsägbart, med en konkurrenskraftig fast månadsavgift utan överraskningar, oavsett om bilägaren har en ny bil eller en som rullat några år.

Bolaget har fortsatt utveck- lingen av konceptet för tunga fordon, som lanserades i slutet av 2020. Målsättningen är att inom konceptet etablera 50 verkstäder i Norden före utgången av 2023, kompletterat med distributions- centraler i Sverige.

Bolaget har under 2021 stärkt sin ställning som branschledare i den viktiga omställningen mot en alltefter elektrifierad fordons- flotta. Som första aktör i branschen lanserade under våren en ny standard för service av elbilar, E+, som garanterar att verkstäderna har rätt kompetens och utrustning för att serva och reparera elbilar. Vid utgången av 2021 uppfyllde över 2 000 av de anslutna verkstäderna kriterierna för E+ standarden. I Sverige inleddes en mobil utbildningsturné under året där fordonstekniker erhåller en fördjupad elbilsutbildning på 20 orter i Sverige. I Danmark lanserade FTZ ett koncept för elbilsverkstäder som omfattar all från reservdelar till utrustning, service och utbildning. Bolaget har under året ökat lagerhållningen av reservdelar för de 30 vanligaste elbilarna i norra Europa och hade vid utgången av verksamhetsåret ett fullgott sortiment för dessa, med målsättningen att ha ett fullsortiment till- gängligt under 2022.

I det andra kvartalet tecknade bolaget ett intentionsavtal med elbilstillverkaren Fisker kring service och reparationer iDanmark, Norge och Sverige. Fisker avser att lansera sina bilar på bolagets marknader under slutet av 2022. Med ett brett nätverk av elbilsutbildade har bolaget en effektivt grössist- och logistiktillgänglighet och ett stort antal verkstäder med elbilskompetens är bolaget en attraktiv samarbetspartner för nya elbilsaktörer.

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 33

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE

Antal butiker

Totalt antal butiker i kedjorna uppgick vid periodens utgång till 479 (475), varav antal egna butiker 401 (396). Antalet anslutna verkstäder uppgick till totalt 3 721 (3 568).

Intäkter

Nettoomsättningen ökade med 7 procent till 12 309 (11 511) MSEK. Nettoomsättningen har påverkats negativt av valutakurs- effekter med 2 procent. Den organiska tillväxten var 7 procent. Ökade omsättning, trots negativa effekter av 2 procent, vilket motsvarar 186 MSEK, beror på god återhämtning relativt före- gående år och också tillväxt i nytt verksamhet. Antalet varu- dagar var oför ändrat i Norge, en dag mer i Sverige, en dag färre i Danmark och även två dagar färre i Polen under helåret jämfört med föregående år. Övriga rörelseintäkter består huvudsakligen av hyresintäkter, marknadsföringsbidrag och valutakursvinster.

Bruttomarginal

Bruttomarginalen förbättrades till 45,5 (45,1) procent.

Justerat rörelseresultat EBIT

Justerat EBIT uppgick till 1 031 (937) MSEK och justerat EBIT- marginalen uppgick till 8 (8) procent. Justerat rörelseresultat avser rörelseresultat, EBIT justerat för jämförelses- kostnader poster hänförliga till positiva eller negativa jämförelses- kostnader relaterade poster hänförliga till avskrivningar på förvärvade immateriella tillgångar avseende förvärven FTZ, Inter- Team och även MECA (inklusive Sørensen och Balchen till och med april 2021).

Rörelseresultat, EBIT

Rörelseresultatet, EBIT uppgick till 894 (738) MSEK och EBIT- marginalen uppgick till 7 (7) procent. EBIT har påverkats positivt av jämförelsekostnader poster i kvartalet om 3 (negativt 44), hänförligt till utbetalning från sjukförsäkringen AGS om 12 MSEK och nedskrivning av Lasingoo om 8 MSEK. Föregående års jämförelsekostnader poster var hänförliga till struktur-
gerder inom MECA/Mekonomen.

EBIT påverkades i jämförelseperioden positivt till följd av stöd uppgående till 48 MSEK på grund av covid-19 pandemin avseende nedsättning av arbetsgivaravgifter, stöd till sjuklön samt permitte- ringstöd, huvudsakligen inom affärsområdet MECA/Mekonomen, Inter-Team och även Sørensen och Balchen.

Valutakurs-effekter påverkade EBIT positivt till följd av balansräkningen med 10 (negativt 18) MSEK. Restriktioner relaterade till covid-19 har i begränsad omfattning påverkat perioden, jämförelseperioden påverkades negativt av utbrottet av covid-19 samt hade stor påver- kan av valutakurs-effekter. I jämförelsep-perioden ingår förskrings- ersättning som i stort kompenserade för omsättningsbortfallet som uppstod under det andra kvartalet som en effekt av datainträngandet.

	MSEK
	2021	2020
Rörelseresultat (EBIT)	894	738
Utbetalning AGS sjukförsäkring	12	–
Nedskrivning av intressebolag	–8	–
Kostnader hänförliga till omstruktureringar inom MECA/Mekonomen	–	–50
Vinst vid försäljning av fastighet	–	6
Jämförelsestörande poster, totalt	3	–44
Övriga poster 1)	–141	–155
Justerat rörelseresultat (EBIT)	1 031	937

1. Övriga poster inkluderar materiella förvärvsrelaterade poster. Aktuella förvärvs- relaterade poster är avskrivningar på förvärvade immateriella tillgångar avseende förvärven FTZ, Inter-Team och MECA och även Sørensen och Balchen (Sørensen och Balchen tom kvartal 2, 2021, då dessa avskrivning avslutades).# Årets resultat

Resultatet efter skatt uppgick till 587 (446) MSEK. Resultat per aktie, såväl före som efter utspädning, uppgick till 10,21 (7,67) SEK.

Säsongsenheter

Koncernen har i sin verksamhet ingen egentillåta säsongsenheter. Däremot påverkar antalet vardagar såväl omsättning som resultat. Ovanligt varmt eller kallt väder kan därtill påverka omsättningen.

AFFÄRSOMRÅDE FTZ

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 34

VIKTIGA HÄNDELSER 2021

• Störkt position
  • Årets leverantör - Auto Awards 2021
  • Förvärv av smörjoljebolaget Vantage
  • Ökade digitala bokningar av verkstadstjänster

FOKUS 2022

• Fokus på kunderna
• Centralårerprojektet
  • El- och teknikutbildning för mekaniker
• Effektivitet

Affärsområde FTZ inkluderar i huvudsak brutto- butik, verksamhet i Danmark. Nettoomsättningen ökade 3 procent till 3 480 (3 369) MSEK.

Valutapåverkade nettoomsättningen negativt med 3 procent. Den organiska tillväxten var 7 procent.

Försäljningen har utvecklats väl och gynnas av god tillgång pådelar och tillbehör. Antalet digitala bokningar har ökat kraftigt jämfört med föregående år.

EBIT

EBIT ökade till 345 (331) MSEK och EBIT-marginalen var 10 (10) procent. Det förbättrade resultatet är främst relaterat till ökade försäljningsvolymer och god kostnadskontroll, men har påverkats negativt av ökade marknadsföringsinvesteringar och transport- kostnader jämfört med föregående år. Resultatet har inte påverkats av några jämförelsestörande poster under året (6) MSEK. Brutto- marginalen stärktes något då högre volymbaserade leverantörs- bonusar och prisjusteringar kompenserade för en något förändrad produktmix. Under året var antalet vardagar 1 dag färre i Danmark jämfört med föregående år.

AFFÄRSOMRÅDE FTZ NYCKELTAL – ANDEL AV KONCERNEN

Netto omsättning	3 480 MSEK	28%
Anställda	Medelantal anställda 1 125	22%
Butiker	Antal butiker 50 varav egna 50	10%
Verkstäder	Antal verkstäder 919	25%

1. EBIT-fördelningen exklusive EBIT för centrala enheter.

AFFÄRSOMRÅDE INTER-TEAM

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 35

VIKTIGA HÄNDELSER 2021

• Ökad lönsamhet
• Stark organisk tillväxt
• Ökad tillgänglighet med nytt regionlager

FOKUS 2022

• Fokus på kunderna
• Nationell tillväxt
• Regionslagerstrukturen
• Effektivitet

Affärsområde Inter-Team inkluderar i huvudsak grossist- verksamhet i Polen samt exportverksamhet. Nettoomsättningen ökade med 5 procent till 2 091 (1 988) MSEK.

Valutapåverkade nettoomsättningen negativt med 7 procent. Den organiska tillväxten var 13 procent.

Tillväxten har drivits av stark försäljning på den polska marknaden och fortsatt positiv utveckling för exportverksamheten, främst som en följd av god försäljning till Tyskland och Slovakien. Under inledningen av året påverkades verksamheten av restriktioner, men marknadsaktiviteten har tilltagit i takt med lättnader av dessa. Utvecklingen har påverkats av fortsatt prispress på såväl den polska marknaden som i exportområden.

EBIT

EBIT ökade till 103 (85) MSEK och EBIT-marginalen till 5 (4) procent. Resultatutökningen är främst en effekt av ökad effektivitet samt en förstärkt bruttomarginal. Bruttomarginalen förbättrades då ökade leverantörsbonusar tillsammans med prisjusteringar mer än kompenserade för högre inköpspriser som en följd av negativa valuta kursförändringar. Under året var antalet vardagar två dagar färre i Polen jämfört med föregående år.

AFFÄRSOMRÅDE INTER-TEAM NYCKELTAL – ANDEL AV KONCERNEN

Netto omsättning	2 091 MSEK	17%
Anställda	Medelantal anställda 1 472	29%
Butiker	Antal butiker 85 varav egna 83	18%
Verkstäder	Antal verkstäder 791	21%

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 36

AFFÄRSOMRÅDE MECA/MEKONOMEN

Affärsområdet består av verksamheterna MECA, Mekonomen samt ett antal mindre verksamheter. Nettoomsättningen ökade med 9 procent och uppgick till 5 857 (5 363) MSEK, varav 3 564 (3 247) MSEK i den svenska verksam- heten, 2 182 (2 025) MSEK i den norska verksamheten och 111 (91) MSEK i den danska verksamheten. Valutapåverkade netto- omsättningen positivt med 1 procent. Den organiska tillväxten var 8 procent.

Aktiviteten på den svenska marknaden har varit stark under större delen av verksamhetsåret, medan utvecklingen i Norge har varit dämpad jämfört med det mycket starka 2020. Utvecklingen för utbildningsverksamheten ProMeister Solutions var svag under inledningen av året på grund av restriktioner, men efterfrågan har ökat kraftigt i takt med lättnader i restriktionerna.

EBIT

EBIT ökade till 77 (53) MSEK och EBIT-marginalen till 7 (5) procent. EBIT har påverkats av hemförändrade poster positivt och totalt 12 (–50) MSEK under året, avseende en utbetalning från AGS sjuk- försäkring. Föregående år påverkades positivt med 93 MSEK avseende en utbetalning försäkringsefter- skiftet efter det IT-intrång som affärsområdet utsatte under våren 2020. Brutto- marginalen var oförändrad då prisjusteringar och valutakursförändringar kompen- serade för en något förändrad produktmix.

Antalet vardagar var oförändrat i Norge, en dag mer i Sverige och en dag färre i Finland, jämfört med föregående år.

AFFÄRSOMRÅDE MECA/MEKONOMEN NYCKELTAL – ANDEL AV KONCERNEN

Netto omsättning	5 857 MSEK	48%
Anställda	Medelantal anställda 2 219	43%
Butiker	Antal butiker 278 varav egna 229	58%
Verkstäder	Antal verkstäder 1 758	47%

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 37

AFFÄRSOMRÅDE SØRENSEN OG BALCHEN

Affärsområde Sørensen och Balchen inkluderar i huvudsak brutto- butik, verkstads- enhets- ävenheten i Sverige, Norge och Fin- land. Affärsområdet består av verksamheterna MECA, Mekonomen samt ett antal mindre verksamheter. Nettoomsättningen ökade med 10 procent och uppgick till 873 (791) MSEK. Valutapåverkade nettoomsättningen positivt med 2 procent. Den organiska tillväxten uppgick till 8 procent.

Försäljningen har utvecklats positivt inom såväl grossistledet som i konsumentledet under året. Verksamheten har gynnats av en fort- satt god marknadsaktivitet, trots perioder av ökad smittspridning och stränga restriktioner i Norge. Verksamheten påverkats negativt under inledningen av året då restriktioner i form av lokala nedstäng- ningar i områdena kring Oslo och Bergen drabbade omkring 25 av butikerna.

EBIT

EBIT ökade till 185 (170) MSEK och rörelsemarginalen var 21 (21) procent. Högre försäljningsvolymer och fortsatt strikt kost- nadskontroll har bidragit positivt till resultatutvecklingen. Brutto- marginalen var oförändrad då högre volymer och valutarelaterade prisjusteringar kompenserade för högre inköpskostnader och en något förändrad produktmix. Under året var antalet vardagar oförändrat i Norge jämfört med föregående år.

AFFÄRSOMRÅDE SØRENSEN OG BALCHEN VIKTIGA HÄNDELSER 2021

• Stark tillväxt och lönsamhet
• Ökad försäljning av tillbehör
• Ökad försäljning i digitala kanaler B2C
• Ökat fokus på anslutna verkstäder

FOKUS 2022

• Fokus på kunderna
• Anslutna verkstäder
• Biltillbehör
• Effektivitet

AFFÄRSOMRÅDE SØRENSEN OG BALCHEN NYCKELTAL – ANDEL AV KONCERNEN

Netto omsättning	873 MSEK	7%
Anställda	Medelantal anställda 274	5%
Butiker	Antal butiker 66 varav egna 39	14%
Verkstäder	Antal verkstäder 253	7%

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 38

Förvärv och etableringar

Under året har koncernen:

• I Danmark förvärvat 70 procent i Vantage i Danmark, som är en ledande aktör inom smörjolja, särskilt inom området rekommendationer och support.
• I Polen, genom Inter-Team, har koncernen etablerat två butiker i Tjeckien och Oddział.
• I Sverige har koncernen genom MECA/Mekonomen förvärvat en tidigare samarbetande butik i Vetlanda och en verkstad i Karlstad.
• I Norge har koncernen genom MECA/Mekonomen förvärvat en tidigare samarbetande butik i Bergen i Norge samt etablerat en ny butik i Gjøvik i Norge.
• Genom Sørensen och Balchen har koncernen förvärvat en verkstad i Drammen i Norge samt etablerat en butik i Stavanger.

Investeringar

Investeringarna i anläggningstillgångar uppgick under året till 937 (503) MSEK inklusive leasingkontrakt om 509 (358) MSEK. Av- och ned- skrivningar av materiella anläggningstillgångar uppgick till 582 (606) MSEK. Bolags- och rörelseförvärv har uppgått till 36 (52) MSEK, varav 2 (5) MSEK avser förbehöd tillgångsköp. Under 2021 har även tillgångsköp utbetalats om 4 (2) MSEK. Förvärvade tillgångar uppgick totalt till 35 (33) MSEK och övertagna skulder till 178 (11) MSEK. Bruttoproto goodwill, som uppgick till 18 (25) MSEK har övervärderat på inmateriala anläggningstillgångar i den identifierade kundrelationer med 5 (7) MSEK och även IT-systemen med 7 (–1) MSEK.

Uppskjuten skatte skuld hänförlig till förvärvade immateriella anläggning-
tillgångar uppgick till 3 (8) MSEK.

Påverkade minoritetsandelar uppgick till 27 (11) MSEK. Avyttrade verksam-
heter uppgick till 2 (1) MSEK.

Finansiell ställning och kassaflöde

Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 1 227 (855) MSEK. Betald skatt uppgick till 192 (170) MSEK. Likvida medel uppgick till 892 (420) MSEK. Soliditeten uppgick till 40 (38) procent. Långfristiga räntebärande skulder uppgick till 4 177 (3041) MSEK, inklusive långfristigt leasingskuld om 1 181 (1 157) MSEK. Kortfristiga räntebärande skulder uppgick till 664 (1 043) MSEK, inklusive kortfristig leasingskuld om 467 (432) MSEK.Under helårsperioden har stöd som utnyttjats under 2020 danska och Sverige återbetalats enligt plan, samt- tidigt som nya stöd har erhållits i Danmark. Total upp-sättning dess uppsnknytning moms-, arbetsgivaravgifts- och skattebetalningar till ungefär 98 MSEK per 31 december jämfört med 132 MSEK per 30 september, 131 MSEK per 30 juni, 163 MSEK per 31 mars och 208 MSEK vid årsskiftet föregående år. Dessa förskjutningar kommer återbetalas kommande perioder fram till första kvartalet 2023 och kommer då påverka kassaflödet och skuldfattningen negativt.

Nettoskulden uppgick till 2 264 (2 673), vilket innebär en minsk- ning med 409 MSEK jämfört med föregående år. Det som främst påverkar förändringen av nettoskulden under året är ny finans-ieringsstruktur, det löpande rörelseresultatet, förändring av rörelse-kapital, investeringar och valutakursförändringar. Under första kvartalet emitterades en senior icke säkerställd obligation om 1 250 MSEK vilket delvis användes för förtida avslut av Revolving credit facilitet (RCF) om 800 MSEK och tidigare lån om 200 MSEK. Utöver detta har lån amorterats enligt plan under kvartalet med 51 MSEK och under helårsperioden med 238 MSEK samt extra amortering har skett av de 51 MSEK som sköts upp vid covid-19 utbrottet under det första kvartalet 2020.

Mekonomens tillgängliga kassa och outnyttjade kreditfaciliteter var vid utgången av december cirka 2 500 MSEK, jämfört med 1 475 MSEK vid årsskiftet föregående år och 2 044 MSEK vid föregående kvartals slut. Bolaget uppfyller samtliga kovenanter i låneavtalen per 2021-12-31.

Medarbetare

Engagerade ledare och medarbetare är en förutsättning för fram-gångsrik tillväxt och utveckling av vår verksamhet. Vi tror att en tydlig riktning för koncernen och tydliga uppdrag för våra ledare och med-arbetare är viktiga förutsättningar för engagemanget. Kompetens-utveckling sker genom interna och externa utbildningar samt genom karriär- och utvecklingsplanering med nya och för djupande arbets-uppgifter i det löpande arbetet. Ett grundläggande arbetssätt inom koncernen är att uppmuntra intern rekrytering och talangutveckling.

Mekonomen Groups arbetsplatser ska spegla mångfalden hos våra kundgrupper och samhället i stort. Mångfald är också viktigt för att skapa förnyelse och förändringar i en traditionell bransch. Genom medarbetare och ledare med olika erfarenheter och kompetenser förbättrar vi möjligheten att tillgodose kundernas behov.

Inom koncernen finns ett väl utvecklat Human Resource Management som bl.a. omfattar jämställdhetsplaner, handlings-program mot diskriminering i arbetslivet, tydliga mål och mål-uppföljningar, rapportering och en explicit ansvarsfördelning. Genom medarbetarundersökningar, medbetarsamtal och chefers löpande dialog med medarbetare tas frågor kring trivsel och arbetsförhållanden upp. Därtill hur möjligheten ser ut för den enskilde att påverka sin arbetssituation. Resultatet från dialogen hanteras löpande i syfte att genomföra förbättringar i verksam-heten, från ett övergripande perspektiv till den egna gruppen/ enheten. För att tydliggöra följd upp frågor kring ledarskap och engagemang i hela koncernen infördes en gemensam medarbetar-undersökning under 2021 som framåt kommer att genomföras årligen.

Antal anställda uppgick vid årets slut till 5 711 (5 510) personer och medelantalet anställda under året var 5 118 (4 912) personer.

Ersättning till ledande befattningshavare

Riktlinjer avseende ersättning till ledande befattningshavare fram-går av not 5. Inför årsstämman 2021 föreslås ett nytt aktiebeväserat program LTI 2021, utöver de befintliga aktie-baserade program som löper i koncernen, LTI 2019, LTI 2020 och LTI 2021. LTI 2019 avslutas under det andra kvartalet 2021.

I övrigt föreslås inga förändringar. För mer detaljerad information, se bolagsstyrningsrapporten på sid 50 samt bolagets ersättningsrapport på www.mekonomen.com.

Känslighetsanalys

Mekonomen Groups resultat påverkas av en mängd faktorer, såsom försäljningsvolym, valutakursförändringar på importerade varor och försäljning till utländska dotterbolag, marginaler på inköpta varor och
ränteförändringar. Importen sker huvudsakligen från Europa, främst via utomstående EU, Tyskland, SEK och NO. Importen i EU omfattar cirka 41 procent av inköpsvolymen. Tabellen nedan visar valutaeffekten på nettoskulden för respektive valuta.

Påverkan av NOK avser inte intern-försäljning från Bileko Car Parts AB till koncernbolag i Norge, samt årets resultat i Norge. Se not 36 för närmare information om hur koncernen hanterar valutarisk.

Faktorer på resultat före skatt	Förändring, %	Påverkan, MSEK
Försäljningsvolym	+1	56
Förändring av valuta
NOK	+10	95 (66)
EUR	+10	–176 (–165)
DKK	+10	27 (26)
USD	+10	–14 (–8)
Bruttomarginal	Plus en %-enhet	123 (115)
Personalkostnader	+1	–28 (–26)
Ränta 2)	+1	–5 (–11)

1. Allt annat lika, resultat före skatt för räkenskapsåret 2021.
2. Effekten baseras på koncernens nettoskuld, 2 264 MSEK, per 2021-12-31 justerat för ränteswap om 1 506 MSEK.

Koncernens valutaexponering vid omräkning av tillgångar och skulder i utländsk valuta (exklusive omräkning av utländska dotterbolag samt nettoinvesteringar i utlandsverksamhet) är per balansdagen framför-
allt mot EUR och NOK. Nedan framgår effekter på resultat vid omräkning av finansiella tillgångar och skulder som förfaller per den 31 december 2021.

• Om EUR hade förstärkts med 10 procent, med alla andra variab-
  ler konstanta, skulle resultat före skatt påverkas negativt med 30 (negativt 35) MSEK, till största delen som en följd av förluster
  vid omräkning av leverantörsskulder.
• Om NOK hade förstärkts med 10 procent med alla andra variabler konstanta, skulle resultat före skatt påverkas positivt
  med 24 (positivt 7) MSEK, till största delen som en följd av
  vinster vid omräkning av kundfordringar.

Ovansående beräknade effekter per den 31 december 2021 varierar från månad till månad beroende på balansposternas storlek vid bokslutstillfället.

Risker och osäkerhetsfaktorer

Mekonomen Groups verksamhet, liksom all affärsverksamhet, är utsatt för ett antal externa, strategiska, operationella och finansiella risker. Identifierade väsentliga risker fjöres kontinuerligt och risk
reducerande åtgärder vidtas för att begränsa effekterna. De verksam-
heten mest relevanta riskerna och dess förändring beskrivs i avsnittet Riskoch Riskhantering på sid 25, samt i not 35 Finansiella risker.
Under verksamhetsåret 2021 har koncernens riskprofil primärt
förändrats utifrån fokuserat arbete med hållbarhetsrisker.

Moderbolagets resultat

Moderbolagets verksamhet omfattar i huvudsak koncernledning och
centrala funktioner. Resultat efter ränte nettot uppgick till 217 (4) MSEK, exklusive aktieutdelning från dotterföretag om 530 (474) MSEK. Skillnaden mot jämförelseperioden beror till största delen på
valuta förändringar. I nettot för helårsperioden ingår även uppräknade kostnader kopplade till ny finansiering, förtyd-
sam avslut av tidigare finansiering och ränte swap.

Medelantalet anställda i moderbolaget var 6 (6). Mekonomen AB har under året sålt varor och tjänster till koncernföretag för samman lagt 47 (43) MSEK.

Centrala funktioner innefattar koncerngemensamma funktioner inkluderande även Mekonomen AB. Koncerngemensamma funk-tioner omfattar funktioner som stödjer hela koncernens arbete; ekonomi och controlling, riskhantering och internrevision, hållbar-het, juridik, affärsutveckling, kommunikation och
partners, HR samt operation som innefattar inköp, sortering, logistik och IT.

Enheterna som rapporteras i ”Centrala funktioner” uppnår ej kvantitativa gränsvärden för att rapporteras separat och nyttan bedöms vara begränsad för att de ränteifierade användarna att
rapportera som segment. EBIT för Centrala funktioner uppgick
till –51 (–46) MSEK.

Övriga poster inkluderar förvärvsrelaterade poster hänförliga till Mekonomen AB:s direkta förvärv. Aktuella förvärvsrelaterade poster är avskrivningar på förvärvade immateriella tillgångar avseende för-
värven MECA, FTZ och Inter-Team
om 217 (255) MSEK, innefattande även Sørensen och Balchen. Under det andra kvartalet har de förvärvade immateriella tillgångar avseende Sørensen och Balchen skrivits av i sin helhet och avskrivningarna därmed avslutats.

Hållbarhetsredovisning och Hållbarhetsrapport

Koncernen redovisar sitt hållbarhetsarbete årligen med stöd av Global Reporting Initiative (GRI) Standards. Hållbarhets-redovisning 2021 utgör även koncernens Communication on Progress till UN's Global Compact. Koncernens hållbarhetsrapport 2021 har upprättats med beaktande av kraven i Årsredovisnings-lagen. Hållbarhets rapportens omfattning framgår på sid 105.

Miljö

Mekonomen Group följer gällande miljölagstiftning, vilket även inne-
bär att vi lyder under försiktighetsprincipen om att vidta nödvändiga åtgärder för att minska vår negativa påverkan på miljön. Koncernen bedriver inte någon tillståndspliktig verksamhet enligt respektive nationell miljölagstiftning. Anmälningspliktig verksamhet
inför via bilverkstäder bedrivs inom koncernen. De tillstånd som krävs av respektive myndighet för att hantera vissa mängder och typer av kemikalier och brandfarliga varor hanteras av respektive bolag.

Mekonomen Groups största miljöpåverkan ligger inom områdena transporter, energianvändning samt kemikalie- och avfallshantering. Våra verksamheter har regler och rutiner för hantering av sin miljö påverkan. För ytterligare information om koncernens miljö-arbete, se sid 21.

Händelser efter årets slut

Mekonomens valberedning meddelade genom pressmeddelande den 10 februari 2022 att de till årsstämman den 20 maj 2022 före-slår omval av styrelseledamöterna Robert M. Hanser, Eivor Anders-son, Kenny Bräck, Joseph M. Holsten, Magnus Håkansson, Helena Skåntorp och Michael Løve. Robert M. Hanser föreslås väljas till styrelseordförande.Läs mer om de föreslagna styrelseledamöterna på www.mekonomen.com.

Mekonomens styrelse föreslog i samband med bokslutskommuniké 2021 att årsstämman 2022 beslutar om utdelning om 3,00 SEK per aktie.

Rysslands invasion av Ukraina i februari 2022 har skapat en stor värld oro. Omvärldens sanktioner mot Ryssland kommer sannolikt medföra ökade inköpspriser, valutaeffekter och brist på råmaterial som kan påverka tillgängligheten av vissa produktkategorier. Mekonomen Group bedömer att tillgängligheten av koncernens produkter fortsatt kommer vara god till följd av god lagerhållning i koncernen och hos leverantörer. Prishöjningar till kunder har i olika grad skett på våra marknader under första kvartalet 2022, för att balansera de ökade inköpspriserna. Även om det ännu inte är möjligt att till fullo förutse vilken inverkan som kriget kommer att ha på koncernens affär så bedömer Mekonomen Group att bolagets starka finansiella position och en fortsatt god efterfrågan av produkter kommer att bidra till en stabil utveckling.

Den 21 februari 2022 kommunicerade Mekonomen Group att koncernens danska affärsområde FTQ kommer att uppföra ett nytt högteknologiskt automatiserat centrallager med huvudkontor och utbyggningskapacitet utanför Odense. Initiativet syftar till att stärka konkurrenskraften ytterligare och förstärka Mekonomen Groups redan ledande position i Danmark. Den nya anläggningen kommer att vara färdigställd under 2024.

Den 10 mars 2022 kommunicerade Mekonomen Group förvärv om 20,5 procent av det svenska servicebolaget Omnicar Holding AB som erbjuder mobil bilservice och digital försäljning av elbilar. Omnicars tjänster erbjuds idag i Danmark med planerad etablering även i Sverige och Norge. Mobila verkstadstjänster är en snabbt växande trend som är uppskattad av både företag och privatpersoner. Utöver ovan har inga väsentliga händelser inträffat efter räkenskapsårets utgång.

Framtida utveckling

Mekonomen Groups affärsmodell är solid. Efterfrågan på mobilitet är tidlös och en grundpelare i samhället. I takt med att fordonstekniken blir grönare och kundbeteenden ändras skapas dessutom nya affärsmöjligheter, då servicebehov inte bara består utan även utvecklas. Bolaget har en ledande position på huvudmarknaderna med ambitionen att driva den digitala och hållbara utvecklingen framöver.

Utifrån utvecklingen kring covid-19 med återöppnade av samhällen under början av 2022, bedömer Mekonomen Group att pandemin har en begränsad påverkan på verksamheterna, så länge inte en fullständig nedstängning återinförs på våra huvudmarknader eller på marknader som påverkar verksamheten, såsom leverantörernas marknader. Genom koncernens goda relation med leverantörer samt breda och välfyllda lager bedömer Mekonomen Group inte att tillgängligheten på reservdelar och tillbehör minskar väsentligt under 2022. Koncernen har fortsatt fokus på att öka lönsamheten, reducera kostnadsbefattningen och generera positiva kassaflöden. Vidare avser koncernen att fortsätta arbetet med att kontinuerligt utveckla och anpassa verksamheten med breddat sortiment och tjänster för att attrahera befintliga och nya kundgrupper.

Aktien

Aktiekapital och ägarförhållanden

Per den 31 december 2021 uppgick Mekonomen AB (publ) aktiekapital till 141 (141) MSEK och består av 56 416 622 (56 416 622) stycken aktier till ett kvotvärde om 2,50 (2,50) SEK/st. Varje aktie (exklusive aktier i eget förvar) berättigar till en röst på bolagsstämman och samtliga aktier äger lika rätt till andel i bolagets vinst och tillgångar. Varje aktieägare får rösta för samtliga av sina aktier utan begränsningar och aktierna omfattas inte av några överlåtelsebegränsningar.

Mekonomen AB har 93 250 stycken aktier i eget förvar. Aktier i eget förvar berättigar ej till utdelning och ej till röstbefattning. LKQ Corporation representerar 26,6 procent av röstetalet. För information om de 15 största ägarna per 31 december 2021, se tabell på sid 31.

Bemyndigande

Årsstämman den 7 maj 2021 bemyndigade styrelsen att för tiden intill dess att årsstämman 2022, vid ett eller flera tillfällen, med eller utan före trädes rätt för aktieägarna, besluta om nyemission av högst 5 757 499 aktier. Vid räkenskapsårets utgång har inga nya aktier emitterats med stöd av ovan bemyndigande.

Utdelningspolicy

Det är styrelsens avsikt att Mekonomen AB ska lämna utdelningar motsvarande minst 50 procent av resultatet efter skatt. Vid beslut om utdelningsförslag ska hänsyn tas till bolagets potentiella förvärvsmöjligheter, finansiering, investeringsbehov och framtidsutsikter.

Aktieägaravtal

Såvitt styrelsen i Mekonomen AB (publ) känner till, föreligger inga aktieägaravtal eller andra överenskommelser mellan eller motsvarande mellan olika överenskommelse mellan eller motsvarande mellan de Mekonomen aktieägare som syftar till gemensamt inflytande över bolaget. Såvitt styrelsen för Mekonomen AB (publ) känner till inte heller några överenskommelser eller motsvarande som kan komma att leda till att kontrollen över bolaget förändras.

Aktieutdelning

Styrelsen föreslår en utdelning om 3,00 SEK per aktie till årsstämman 2022. Vid beslutet om utdelningsförslaget har styrelsen tagit hänsyn till bolagets potentiella förvärvsmöjligheter, finansiering, investeringsbehov och framtidsutsikter. Styrelsen står dock fast vid rådande utdelningspolicyn om utdelning av minst 50 procent av vinsten.

Styrelsens arbete 2021

Vid årsstämman 7 maj 2021 beslutades att styrelsen ska bestå av sju ordinarie ledamöter utan suppleanter. I enlighet med valberedningens förslag beslutade årsstämman om omval av Helena Skåntorp (vice ordförande), Eivor Andersson, Kenny Bräck, Joseph M. Holsten och Magnus Håkansson, samt nyval av Robert M. Hanser och Michael Løve. Robert M. Hanser valdes till styrelsens ordförande.

Styrelsen har under 2021 haft 9 (18) sammanträden varav 0 (2) oberoende. Vid årets möten behandlade styrelsen de fasta punkter som förelåg vid respektive styrelsemöte såsom årsbokslut inklusive fastställande av utdelning, delårsrapporter, budget, strategi, affärsläge, ekonomisk rapportering, investeringar och marknadsutveckling.

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott och ett revisionsutskott. Utskottens arbete är i huvudsak av beredande och rådgivande karaktär, men styrelsen kan i särskilda fall delegera beslutsbefogenheter till utskotten. Utskottens ledamöter och deras ordföranden utses vid det konstituerande styrelsemöte som hålls direkt efter valet av styrelseledamöter. Se vidare information på sid 37.

Revisor

Revisor för bolaget väljs årligen vid årsstämman. Enligt beslut på årsstämman utgår arvode till revisorerna enligt godkänd räkning. Koncernens revisorer rapporterar till styrelsen vid behov men minst en gång per år. Koncernens externa revisorer deltar också i revisionsutskottets möten.

På årsstämman 2021 omvaldes PricewaterhouseCoopers AB (PwC) till revisionsbolag fram till årsstämman 2022. Huvudansvarig revisor är auktoriserade revisorn Linda Corneliusson, som har en bred organisation med specialiserad kompetens väl lämpad för Mekonomen Groups verksamhet. PwC har varit revisor i bolaget sedan 2014.

Förslag till vinstdisposition

Moderbolaget

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel

TSEK
Balanserande vinstmedel	5 513 006
Årets resultat	590 194
Summa	6 103 200

Styrelsen föreslår att vinstmedel disponeras så att:

TSEK
Utdelning till aktieägare 1)	168 970
I ny räkning balanserar	5 934 230
Summa	6 103 200

1. Av det utbetalade beloppet kommer 1 020 återbetalas till Mekonomen AB till följd av 340 000 säkrade aktier via aktieswappar.
2. Beloppet som balanseras i ny räkning kommer öka med 1 020 till följd av utdelning som kommer återbetalas för 340 000 säkrade aktier via aktieswappar.

Beträffande bolagets och koncernens resultat, se framförvarande resultat- och balansräkningar med kassaflödesanalyser som tillhörande noter.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Mekonomen Group består av cirka 200 bolag, som bedriver verksamhet huvudsakligen i Danmark, Norge, Polen och Sverige, samt mindre verksamhet i Finland. Moderbolag i koncernen är det svenska publika aktiebolaget Mekonomen AB, vars aktier är noterade på Nasdaq Stockholm.

Principer för bolagsstyrning

Koncernens bolagsstyrning handlar om hur verksamheten styrs, leds och kontrolleras med syfte att skapa värde för bolagets aktieägare och andra intressenter. Bolagsstyrning syftar till att skapa förutsättningar för aktiva och ansvarstagande bolagsorgan, tydliggöra roll- och ansvarsfördelning samt att säkerställa rättvisande rapportering och information.

Översiktlig bolagsstyrningsmodell

1. Aktieägare
2. Bolagstämma
3. Valberedning
4. Styrelse
5. Ersättningsutskott
6. Revisionsutskott
7. Internrevision
8. VD & koncernledning
9. Hållbarhetsstyrning
10. Investeringskommitté
11. Riskhantering- och regel- efterlevnadskommitté
12. Intern kontroll för finansiell rapportering
13. Extern revisor

Till grund för styrning av koncernen ligger både externa och interna regelverk

Externa regelverk
* Aktiebolagslagen
* Årsredovisningslagen
* Andra relevanta lagar
* Nasdaq Stockholm ABs Regelverk för emittenter
* Svensk kod för bolagsstyrning (Koden)
* EU:s marknadsmissbruksförordning (MAR)

Interna regelverk
* Bolagsordningen
* Styrelsens och utskottens arbetsordning
* Styrelsens instruktion för vd
* Code of Conduct och kärnvärden
* Policyer, riktlinjer och instruktioner

Avvikelse från Koden (regel 2:4)

Enligt koden ska inte styrelseledamot vara valberedningens ordförande.

Förklaring
Styrelseordföranden Robert M. Hanser är också ordförande i valberedningen då det är ett naturligt val med hänsyn till ägarstrukturen i Mekonomen.

Tillämpning av Svensk kod för bolagsstyrning Koncernen tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) med följande avvikelse under 2021:

1 Aktieägare

Mekonomenaktien är sedan den 29 maj 2000 noterad på Nasdaq Stockholm, Mid Cap-segmentet.# Aktieägare

Aktiekapitalet uppgick den 31 december 2021 till 274 MSEK, fördelat på 98 975 600 aktier.

AB har vid årsbokslutet haft vid sitt eget förvar 23 250 aktier i eget förvärv. Aktier i eget förvar berättigar ej till utdelning och är ej rösträtts- berättigade. Det totala börsvärdet för bolaget uppgick per den 31 december 2021, baserat på sitt betalkurs 151,00 SEK, till 15,0 miljarder SEK.

Samtliga aktier (exklusive aktier i eget förvar) ger lika rösträtt samt lika rätt i bolagets vinst och kapital. Bolagets bolags ordning innehåller inga begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid en enda bolagsstämma.

Antalet aktier uppgick per den 31 december 2021 till 11 977 (11 027) stycken. De tio största ägar kontrollera vid samma tidpunkt 95,8 (90,0) procent av kapitalet och rösträtterna, utländska ägare utgöra svara för 75,5 (71,7) procent av kapitalet och rösträtterna.

Aktieägare som direkt eller indirekt, representerar minst en tiondel av röstetalet för samtliga aktier i Mekonomen är LKQ Corporation med dotterbolag, vars ägarinnehav per den 31 december 2021 uppgick till 15,5 (15,5) procent. För ytterligare information om Mekonomenaktien och aktieägare, se sid 30.

Bolagsstämma

Bolagets högsta beslutande organ är bolagsstämman, vid vilken varje aktieägare har rätt att delta. Bolagsstämma ska hållas inom sex månader från räkenskapsårets utgång. På bolagsstämman fastställs balans- och resultaträkningar, beslutas om disposition av bolagets resultat, fattas beslut om ansvarsfrihet, väljs styrelse och revisorer och fastställs deras respektive arvoden, behandlas andra lagstad- gade ärende samt fattas beslut i anledning av förslag från styrelsen och/eller aktieägare.

Bolaget öppenliggör datumpå plats för bolags- stämman.

Styrelsen fattat beslut där senast till samma tidpunkt meddelad information om bolagets hemsida, www.mekonomen.com. Aktieägare som är införd i den av Euroclear förda aktieboken på avstämningsdagen och som har anmält deltagande i tid har rätt att delta på stämman och rösta för sitt aktie innehav. Allbörinformation om bolagets stämmor, såsom anmälda, rätten att

Delta för samtliga aktieägare, beslutas om nyemission av högst 547 849 aktier.

Det är bolagets ambition att bolagsstämman ska vara ett fullödigt organ för aktie ägarna, bland annat i enlighet med aktiebolagslagens intentioner, varför målsättningen vanligen är att hela styrelsen, representant från val beredningen, vd och koncernchef, övriga personer ur koncern ledningen samt revisor alltid ska vara när- varande vid stämman.

Beträffande deltagande på årsstämman 2022 kommer aktieägare, utöver möjligheten att delta fysiskt, att kunna välja att delta genom poströstning.

Årsstämman 2021

Årsstämman ägde rum runt i Stockholm den 7 maj 2021. Det fullständiga protokoll från årsstämman finns på bolagets webbsida, mekonomen.com. Med anledning av covid-19 så hölls stämman 2021 uteslutande genom poströstning.

Årsstämman beslutade i korthet att:

• fastställa resultat- och balansräkningen samt koncernresultat- och koncernresultaträkningens balansräkning.
• till aktieägarna utdela noll kronor per aktie.
• bevilja ansvarsfrihet åt styrelseledamöterna och verkställande direktören.
• bolagsstämmovalda styrelseledamöter ska vara sju utan suppleanter.
• totalt styrelsearvode ska uppgå till 3 050 000 SEK, varav 900 000 SEK avser arvode till styrelsens ordförande, 350 000 SEK avser arvode till styrelsens vice ordförande samt 315 000 SEK avser arvode till var och en av de övriga stämmovalda styrelse- ledamöterna som inte är anställda i koncernen. Totalt styrelse- arvode inkluderar även arvode till ledamöter i styrelsens utskott som utgår enligt följande: 125 000 SEK till ordföranden i revisionen, 55 000 SEK till övriga ledamöter i revisionen, 50 000 SEK till ordföranden i ersättningsutskott, och 25 000 SEK vardera till övriga ledamöter i ersättningsutskottet.
• omval av styrelseledamöterna Eivor Andersson, Kenny Bräck, Joseph M. Holsten, Magnus Håkansson och Helena Skåntorp.
• nyval av Robert M. Hanser och Michael Løve som styrelse- ledamöter.
• nyval av Robert M. Hanser som styrelsens ordförande.
• omvälja det registrerade revisorsbolaget Pricewaterhouse Coopers AB som bolagets revisor för perioden till årsstämman 2022.
• anta styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.
• anta styrelsens förslag till att inrätta ett långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram (LTIP 2021) och i anslutning till detta ge styrelsen bemyndigande att besluta om förvärv av egna aktier samt överlåtelse av egna aktier.
• anta bemyndigande för styrelsen att för tiden intill nästa årsstämma, vid ett eller flera tillfälle, med eller utan

trädde, för aktieägarna, besluta om nyemission av högst 547 849 aktier.

• ändring av bolagsordningen i syfte att möjliggöra poströstning för aktieägarna.

Valberedning

I enlighet med de riktlinjer som fastställdes på årsstämman den 7 maj 2021 har Mekonomen Grupp etablerat en valberedning bestående av fyra ledamöter. De största aktieägarna i bolaget kontaktades av bolagets styrelse på grundval av den av Euroclear Sweden AB tillhandahållna förteckningen över registrerade aktieägare per den 31 augusti 2021.

Valberedningen inför årsstämman 2022 utgörs av Robert M. Hanser utsedd av LKQ Corporation, Thomas Wuolikainen utsedd av Fjärde AP-fonden, Kristian Åkesson utsedd av Didner & Gerge Fonder AB samt Carolin Söster utsedd av Swedbank Robur Fonder AB. Robert M. Hanser har i enlighet med riktlinjerna utsetts till valberedningens ordförande (avvikelser från Kodens regel 2.4).

Mekonomens styrelseledamot, Helena Skåntorp, är adjungerad tillvalberedningen. Arvode ska inte utgå till valberedningens leda möter.

Valberedningen ska enligt Svensk kod för bolagsstyrning ha minst tre ledamöter, varav en ska utses till ordförande. En majoritet av dessa ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolags- ledningen och minst en av valberedningens ledamöter ska vara oberoende i förhållande till den i bolaget röstmässigt största aktie- ägaren.

Mekonomen Groups valberedning består av fyra ledamöter och samtliga bedöms vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Mekonomen Groups valberedning uppfyller även oberoendekraven i övrigt.

Valberedningens uppgift är att inför årsstämman framlägga förslag till:

• antal ledamöter och suppleanter i styrelsen,
• val av styrelseordförande och övriga ledamöter till bolagets styrelse,
• styrelsearvode samt eventuell ersättning för utskottsarbete,
• val av och arvodering till revisor, och
• eventuella förändringar i instruktionen för valberedningen.

Valberedningen ska i samband med sitt uppdrag i övrigt fullgöra de uppgifter som enligt Svensk kod för bolagsstyrning ankommer på valberedning och bolaget ska på begäran av valberedningen tillhanda hålla personella resurser såsom sekreterarfunktion i valberedningen för att underlätta valberedningens arbete. Vid behov ska bolaget även kunna svara för skäliga kostnader för externa konsulter som av valberedningen bedöms nödvändiga för full görande av sitt uppdrag.

Mekonomen Grupp har inte fastställt några specifikt åldersgräns för styrelseledamöterna och heller inte tidsgräns för hur länge en styrelseledamot kan sitta i styrelsen. Revisor tillsätts genom att frågan årligen hänskjuts till årsstämman.

Styrelse

Storlek och sammansättning

Enligt bolagsordningen ska styrelsen bestå av tre till sju ledamöter med högst tre suppleanter. Bolagets bolagsordning saknar särskilda bestämmelser om tillsättande och entledigande av styrelse leda möter samt om ändring av bolagsordningen.

Styrelsen ska väljas årligen på årsstämman. Styrelsen ska bestå av en väl sammanvägd mix av de kompetenser som är viktiga för att styra bolagets strategiska arbete på ett ansvarsfullt och framgångsrikt sätt. Exempel på sådana kom- petenser inkluderar kunskap om detaljhandel, fordonsbranschen, bolagsstyrning, efterlevnad av regler och bestämmelser, finansiering och finansiel analys samt erfarenhet av/erfarenhet av/erfarenhet av/erfarenhet av. Tidigare styrelseerfarenhet är en annan viktig kompetens.

(Vid varje ordinarie styrelsemöte redogörs för koncernens resultat och även finansiella ställning samt för utsikterna för framtiden. Översikt över olika punkter på styrelsens dagordning 2021)

	Feb	Mar	Apr	Maj	Jun	Aug	Sep	Okt	Nov	Dec
KV 1
KV 2
KV 3
KV 4
Februari 11/2	X

• Kv1, 2021, bokslut
• Utdelning
• Externa revisorernas rapport
• Riskanalys
• Successionsplan
• Finansieringsfrågor

Mars 30/3

• Godkännande av årsredovisningen
• Ersättningsrapport
• Inbjudan årsstämman
• Förslag till årsstämman
• Finansieringsfrågor

Maj 6/5 & 7/5 (Styrelsemöte och Konstituerande styrelsemöte)

• Kv1, 2021 kvartalsrapport
• Styrelsens arbetsordning och vd-instruktion
• Utskottens arbetsordning
• Val av vice ordförande
• Val av kommittémedlemmar
• Firmateckning
• Uppdatering av policies
• Finansieringsfrågor
• Covid-19

Juni 16/6

• Strategiuppdatering

Augusti 19/8

• Kv2 2021 kvartalsrapport

September 24/9

• Strategibeslut
• Styrningsdokument

Oktober 28/10

• Kv3 2021 kvartalsbokslut
• Externa revisorns förvaltnings - revision samt rapportering från den översiktliga granskningen

December 15/12

• Budget
• Internkontroll, risk och internrevision
• Utvärdering av styrelsens och vd och koncernchefs arbete

STYRELSENS ÅRSCYKEL 2021

Årsstämma 2022

Årsstämman äger rum den 20 maj 2022 på Bygget Fest och Konferens, Norrlandsgatan 11, 111 41 Stockholm. Deltagande kan utöver fysiskt deltagande även ske via poströstning. Läs mer i kallelsen till årsstämman på www.mekonomen.com

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 45

Styrelseledamöter

Det är valberedningens uppfattning att styrelsen har en med hän- syn till bolagets verksamhet, finansiella ställning, utvecklings- skede och förhållanden i övrigt lämplig sammansättning.# BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Styrelsens sammansättning och arbete

En viktig utgångspunkt för förslaget av ledamöter har varit att styrelsens sammansättning ska spegla och ge utrymme för de olika kunskaper och erfarenheter som bolagets strategiska utveckling och styrning kan komma att kräva. Bolaget har en mångfaldspolicy för koncernen som inkluderar bolagets styrelse och ledning. Bolagets mångfaldspolicy, som framgår till fullo i enlighet med Kodens regel 7.1, syftar till att uppnå en jämn fördelning av människor i bolaget när det kommer till ålder, kön, utbildning och yrkesbakgrund. Mångfaldspolicyn ligger till grund för valberedningens förslag till styrelse vid bolagsstämman 2022.

Styrelseordförande

Styrelsens ordförande Robert M. Hanser är inte anställd i bolaget och har inte några uppdrag för bolaget utöver sitt ordförandeskap i styrelsen. Det är styrelsens uppfattning att Robert M. Hanser tillför styrelsens arbete de kvalitéer som krävs och att den även i övrigt fullgör de uppgifter som åligger den enligt gällande lag och övriga bestämmelser.

Styrelsens arbetsformer

Styrelsen är ytterst ansvarig för bolagets organisation och förvaltning och ska dessutom fatta beslut i strategiska frågor. Styrelsen har 2021 haft nio (9) sammanträden varav åtta (8) ordinarie. Mötena har protokollförts av styrelsens sekreterare, vilken är koncernens Direktör för Juridik och Hållbarhet eller av koncernens CFO. Vid frågor som medför risker att innefatta intressekonflikter hålls oberoende styrelsemöten där de styrelseledamöter som representerar LKQ Cooperation inte deltar eller tar del av protokoll. Mötesunderlag har skickats ut till samtliga ledamöter inför varje möte, som sedan har hållits i enlighet med för mötet godkänd dagordning. Det förekommer att andra befattningshavare vid behov deltar i styrelsens sammanträden som föredragande. Någon avvikande ståndpunkt som förts till protokollet har inte framförts vid något möte under året. Vid årets möten behandlade styrelsen de fasta punkter som förelåg vid respektive styrelsemöte såsom årsbokslut inklusive förslag till utdelning, delårsrapporter, budget, strategi, års stämmobeslut, ekonomiska rapporter, investeringar och marknads utveckling.

Styrelsens uppgifter

Styrelsen ansvarar för att bolaget har god intern kontroll för att skydda ägarnas investering och bolagets tillgångar. Styrelsens ambition har, i enlighet med kraven i koden, varit att ägna särskild omsorg åt att dels fastställa de övergripande målen för verksamheten och besluta om strategier för att nå dessa, dels fortlöpande utvärdera den operativa ledningen, allt i syfte att säkerställa bolagets styrning, ledning och kontroll. Styrelsen ansvarar för att det finns ändamålsenliga system för uppföljning och kontroll av bolagets verksamhet och de risker för bolaget som dess verksamhet är förknippad med, att kontroll sker av att lagar, interna riktlinjer och andra regler efterföljs och att den externa informationsgivningen är öppen, saklig och relevant. Styrelsen avhandlar såväl alla kvartalsbokslut som årsredovisning innan dessa publiceras. Revisionsutskottet rapporterar till styrelsen gällande ärenden om intern kontroll inklusive ärenden för beslut. Protokoll från revisionsutskottets möten finns tillgängliga för styrelsens medlemmar.

I styrelsens uppgifter ingår även att fastställa erforderliga riktlinjer för bolagets uppträdande i samhället i syfte att säkerställa dess långsiktigt värde skapande förmåga.

Det finns skriftliga instruktioner som reglerar den inbördes arbetsordningen i styrelsen samt fördelningen av uppgifter mellan styrelsen och vd och koncernchef samt rapporteringsprocessen. Instruktionerna revideras årligen och de är i huvudsak; arbetsordning för styrelsens arbete, arbetsordning för de två utskotten, vd-instruktion och attestordning.

Styrelsen utvärderar sitt arbete varje år och det ankommer på styrelsens ordförande att tillse att så sker. Under 2021 organiserade ordförande en digital styrelseutvärdering tillsammans med en extern leverantör för samtliga styrelseledamöter. Den samlade uppfattningen vid utvärderingen 2021 var att styrelsearbetet fungerat bra under året samt att styrelsen uppfyllt Kodens krav avseende styrelsens arbete.

Styrelsens utskott

Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott och ett revisionsutskott. Utskottens arbete är i huvudsak av beredande och rådgivande karaktär, men styrelsen kan i särskilda fall delegera beslutsbefogenheter till utskotten. Utskottens ledamöter och deras ordförande utses vid det konstituerande styrelsemöte som hålls direkt efter valet av styrelseledamöter.

Styrelsens ersättning och närvaro

	Total ersättning, SEK	Närvaro styrelsemöten	Närvaro oberoende styrelsemöten	Närvaro revisions utskottet	Närvaro ersättnings utskottet
Robert M. Hanser (nyvald)	300 000	9/9	–	2/2	2/2
Helena Skåntorp	575 000	9/9	–	7/7	–
Eivor Andersson	315 000	9/9	–	–	7/7
Kenny Bräck	345 000	9/9	–	–	–
Joseph M. Holsten	375 000	9/9	–	7/7	–
Magnus Håkansson	375 000	9/9	–	2/7	–
Michael Løve (nyvald)	375 000	9/9	–	–	2/2

1. John S. Quinn avgick ur styrelsen i samband med årsstämman 2021. John S. Quinn deltog i 3 av 3 styrelsemöten fram till årsstämman 2021. Han var därtill medlem i ersättningsutskottet där han deltog i 2 av 2 möten fram till årsstämman 2021, samt medlem i revisionsutskottet där han deltog i 1 av 1 möten fram till årsstämman 2021.
   Arja Taaveniku avgick ur styrelsen i samband med årsstämman 2021. Arja Taaveniku deltog i 3 av 3 styrelsemöten fram till årsstämman 2021. Hon var därtill medlem i ersättningsutskottet där hon deltog i 2 av 2 möten fram till årsstämman 2021.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Mekonomen Group Årsredovisning 2021 46

5 Ersättningsutskott

Ersättningsutskottets uppgifter dokumenteras i arbetsordningen för ersättningsutskottet, som årligen beslutas av styrelsen. Som grund för utskottets arbete ligger bolagsstämmans beslut avseende riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.

• Utskottet behandlar, beslutar och lämnar rekommendationer beträffande utformningen av löner, övriga anställningsvillkor, samt incitamentsprogram. För bolagets vd och koncernchef gäller dock att styrelsen i sin helhet fastställer ersättning och andra anställningsvillkor.
• En viktig fråga för utskottet under året har varit att behandla frågan kring utformningen av den nya ersättningsrapporten.

Ersättningsutskottet fram till årsstämman 2021 bestod av styrelseledamöterna Eivor Andersson (ordförande), John S. Quinn och Arja Taaveniku. Ersättningsutskottet består från den 7 maj 2021 av styrelseledamöterna Eivor Andersson (ordförande), Robert M. Hanser och Michael Løve. Under 2021 har ersättningsutskottet haft fyra sammanträden. Respektive ledamöter deltagande visas i tabellen på sid 47. Dessutom har bolagets vd och koncernchef Pehr Oscarson varit närvarande vid fyra möten och bolagets CFO har varit utskottets sekreterare under fyra möten.

6 Revisionsutskott

Revisionsutskottets uppgifter dokumenteras i arbetsordningen för revisionsutskottet, som årligen beslutas av styrelsen. Utskottet övervakar effektiviteten i den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen som presenteras av ledningen med eventuella brister och förbättringsåtgärder.

• Revisionsutskottet övervakar den finansiella rapporteringen samt säkerställer dess tillförlitlighet. De övervakar den interna och externa revisionsprocessen, samt den externa revisorns opartiskhet och självständighet gentemot bolaget, innefattande den utsträckning till vilken revisorn tillhandahåller bolaget andra tjänster än revision.
• I revisionsutskottets arbetsuppgifter ingår riskgenomgång avseende koncernens risker gällande marknad och konkurrenter, verksamhetsrisker samt finansiella risker.
• Revisionsutskottet har avseende den finansiella rapporteringen ett ansvar att övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll.
• Revisionsutskottet utvärderar årligen sitt eget arbete, samt även de externa och de interna revisorers arbete. Vidare rekommenderar revisionsutskottet förslag till externa revisorer samt arvode till revisorerna för kommande år till valberedningen.

Revisionsutskottet bestod fram till årsstämman 2021 av Helena Skåntorp (ordförande), John S. Quinn, Joseph M. Holsten och Magnus Håkansson. Revisionsutskottet består från den 7 maj 2021 av Helena Skåntorp (ordförande), Robert M. Hanser, Joseph M. Holsten och Magnus Håkansson. Under 2021 höll revisionsutskottet fyra möten. Respektive ledamöter deltagande visas i tabellen på sid 47. Koncernens externa revisorer, CFO, Chef för riskhantering, internkontroll och interrevision samt koncern redovisningschef har deltagit i sammanträdena. Koncernredovisningschef var utskottets sekreterare.

7 Internrevision

Internrevision är en oberoende funktion som ger trygghet för styrelse och ledning. Internrevisionen genomlyser olika processer och rutiner, ger styrelse och ledning en balanserad bild av nuläget och föreslår förbättringsåtgärder. Detta sker genom att utvärdera och föreslå förbättringar inom områden såsom riskhantering, efterlevnad av policyer och effektiviteten i den interna kontrollen för finansiell rapportering. Funktionen arbetar över hela koncernen.

Rapportering av resultatet av de granskningar som genomförts sker till revisionsutskottet, vd och koncernchef och CFO samt information till ledningarna inom respektive affärsområde och övriga enheter där så är relevant.

Under 2020 beslöt styrelsen att välja EY som ny partner för internrevision, vilket fortsatt under 2021. De har under våren genomfört en revision av styrningen av strategiexekvering för MEKO/Mekonomen i Sverige. Under hösten har det genomförts en revision av investeringsprocessen. Koncernens Chef för riskhantering, internkontroll och interrevision ansvarar för internrevision, som i den funktionen rapporterar till ordförande i revisionsutskottet.

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 47

STYRELSENS LEDAMÖTER

Robert M. Hanser
Helena Skåntorp
Eivor Andersson
Kenny Bräck
Joseph M. Holsten# Styrelse och koncernledning

Styrelse

Holsten Magnus Håkansson
Styrelseordförande. Medlem i Mekonomens revisions- och ersättningsutskott.

Michael Løve
Vice styrelseordförande. Ordförande i Mekonomens revisionsutskott.

Styrelseledamot. Ordförande i Mekonomens ersättningsutskott.

Styrelseledamot. Medlem i Mekonomens revisionsutskott.

Styrelseledamot. Medlem i Mekonomens revisionsutskott.

Styrelseledamot. Medlem i Mekonomens ersättningsutskott.

Styrelseledamot.

Utbildning

• Examen i företagsekonomi, Mannheim University.
• Civilekonom, Stockholms universitet.
• Marknadsekonom, IHM Business School, Stockholm.
• Gymnasieutbildning.
• M.B.A., IFL/Handelshögskolan. samt auktoriserad revisor.
• Civilekonom, Handelshögskolan i Stockholm, och har en Master of Science in Management, MIT Sloan School.
• Master of Science in Engineering (MSE), Danmarks tekniska universitet, Danmark.

Invald år

2021, 2017, 2016, 2015, 2020

Född

1963, 1959, 1954, 1959, 1953, 1956, 1957

Befattning och styrelseuppdrag

• Styrelseledamot i LKQ Corporation och senior rådgivare till McKinsey.
• Styrelseordförande i Plint Holding AB och Ljung & Sjöberg AB.
• Styrelseledamot i Bygg-Partner i Dalarna Holding AB och Bico AB.
• Styrelseordförande och medgrundare Nielstorp AB och Skåntorp & Co AB.
• Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Svanudden AB.
• Styrelseledamot i AB Svenska Spel och First Camp Group AB.
• Test- och förarutvecklingschef för McLaren Automotive.
• Minoritetdelägare och överstyrelsemedlem i Motorsport Aktiebolag.
• Styrelseordförande i LKQ Corporation.
• VD i MediaMarkt Sverige AB.
• Styrelseordförande i Tenant & Partner Group AB, GS1 Sweden AB och Impande Foundation Sweden.
• Group CEO för det internationella livsmedelsföretaget Netto.
• Styrelsemedlem för Government Climate Partnership for Trade, Smilfonden och the Trade and Logistics Growth Commission, samt investerare/rådgivare för Copenhagen Optimization.

Arbetslivserfarenhet

• Flertalet uppdrag inom det tyska multinationella teknik- och elektronikföretaget Robert Bosch GmbH, däribland vd för Bosch i Storbritannien, Direktör för Technical Sales South Region i Tyskland och vd för Automotive Aftermarket Division i Tyskland.
• VD och koncernchef för Lernia AB, vd och koncernchef för SBC Sveriges BostadsrättsCentrum AB, vd och koncernchef för Jarosvik AB, CFO för Arla, samt auktoriserad revisor i Öhrlings/PwC.
• VD och koncernchef för TUI Nordic, vd för Coop Marknad AB och vd för Ving Sverige AB/Thomas Cook Sverige.
• Tidigare professionell racingförare.
• VD och koncernchef i LKQ Corporation.
• Verksam under 17 år inom den amerikanska och internationella verksamheten i Waste Management, Inc., senast som EVP och COO. Dessförinnan revisor på revisionsbyrå.
• Koncernchef för RNB Retail & Brands AB, vd för Expert Sverige AB, CFO för KF-koncernen och konsult på McKinsey & Co.
• Styrelseordförande i RNB Retail and Brands AB (publ) 2010 –2011.
• CEO för hem- och bygghandelsföretaget B&Q i Storbritannien, Chief Operating Officer för Coop Danmark och Chief Operating Officer för Copenhagen Airports.

Egna och närståendes aktieinnehav

	10 000	5 710	Inga	7 990
	Inga	Inga

Oberoende av bolaget/bolagsledningen

Ja	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja	Ja

Oberoende av större aktieägare

Nej, beroende i förhållande till större aktieägare i bolaget.	Ja	Ja	Ja	Nej, beroende i förhållande till större aktieägare i bolaget.	Ja	Ja

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 48

KONCERNLEDNING

Vd och Koncernchef	Direktör ansvarsutveckling och strategi	Direktör kommunikation, marknad och HR	Direktör juridik och hållbarhet	CFO	COO	Vd MECA/Mekonomen	Vd FTZ	Vd Sørensen og Balchen	Vd Inter-Team
Pehr Oscarson	Petra Bendelin	Gabriella Granholm	Robert Hård	Åsa Källenius	Tobias Narvinger	Pehr Oscarson	Sven Kristensen	Morten Birkeland	Piotr Żyrek/Jarosław Chojczak

Född

• 1965
• 1978
• 1975
• 1969
• 1970
• 1977

Utbildning

• Tekniskt gymnasium, kompletterat med kortare ekonomi och management utbildningar.
• Master Psykologi/Beteendevetenskap, Luleå Tekniska Universitet.
• Rättsvetenskap civilrätt, Luleå Tekniska Universitet.
• PR och Kommunikation, Berghs School of Communication.
• Jur. kand, Lunds Universitet.
• Civilekonom från Stockholms Universitet.
• Civilingenjör i Teknisk Fysik, Chalmers Tekniska högskola.
• MBA – Master’s Course in International Business Administration, Chalmers Tekniska högskola.

Anställd

• 2001
• 2010
• 2010
• 2003
• 2017–2019, 2020–

Arbetslivserfarenhet

• VD MECA Scandinavia. Dessförinnan ledande positioner inom MECA sedan 2001 och vd för Securitas AB.
• VD ProMeister Solutions. Olika befattningar inom verksamhetsutveckling i MECA, Signa, Tectura och som egenföretagare.
• Kommunikationschef Mekonomen Group, Informationsansvarig IKEA.
• Ansvarig för juridik, HR och miljö MECA-koncernen.
• Advokat Advokatbyrå Vinge. Tingsnotarie, Helsingborgs tingsrätt.
• CFO för Tele2 Sverige, CFO i Invid.
• Financial Manager Spendrups Bryggerier.
• Olika befattningar inom utveckling, försäljning och inköp Scania CV AB i Södertälje.

Styrelseuppdrag

• Vice ordförande i Sveriges Bilgrossisters förening (SBF).
• Styrelseledamot i Oscarson Invest Aktiebolag.
• Styrelseledamot i Green Giant Capital AB och Nic Christian.
• Styrelseledamot i Green landscaping AB, SinterCast AB samt Cinis Fertilizer AB.
• Styrelsesuppleant i Källenius Invest AB, KAAX Investment AB (samt dotterbolag), Scylla och Charybdis AB, och ANNMAKA AB.

Egna och närståendes aktieinnehav

	25 500	9 315	9 000	9 700	15 825	7 000
Aktierätter	1 200 (LTIP 2021)	5 000 (LTIP 2022)	5 000 (LTIP 2021)	7 000 (LTIP 2021)	1 500 (LTIP 2022)	3 000 (LTIP2020)
	7 000 (LTIP 2021)	3 000 (LTIP2020)	3 000 (LTIP 2021)	7 000 (LTIP 2021)	3 000 (LTIP2020)	3 000 (LTIP 2021)
	7 000 (LTIP 2021)	3 000 (LTIP2020)	3 000 (LTIP 2021)	7 000 (LTIP 2021)	3 000 (LTIP2020)	3 000 (LTIP 2021)
	7 000 (LTIP 2021)	3 000 (LTIP2020)	3 000 (LTIP 2021)	7 000 (LTIP 2021)	3 000 (LTIP2020)	3 000 (LTIP 2021)

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 49

8 Vd och koncernchef och koncernledning

Vd och koncernchef

Vd och koncernchef tillsätts och entledigas av styrelsen och arbetet utvärderas regelbundet av styrelsen, vilket sker utan koncernledningens närvaro. Pehr Oscarson är vd och koncernchef för Mekonomen AB sedan 1 januari 2020. Dessförinnan tillträdde vd och koncernchef befattningen för Mekonomen AB från den 9 oktober 2019. Pehr har inga aktieinnehav eller delägarskap i företag som Mekonomen AB eller bolagets dotterbolag har betydande affärsförbindelser med.

Koncernledningen

Koncernledningen har under 2021 bestått av koncernens vd och koncernchef, direktör för ansvarsutveckling och strategi, direktör för kommunikation, marknad och HR, direktör för juridik och hållbarhet, CFO och COO. En närmare presentation av aktuell koncernledning finns på sid 40.

Ersättning till ledande befattningshavare

Det är av stor vikt att det finns ett tydligt samband mellan ersättningen och koncernens uttalade värderingar och ekonomiska mål, på både kort och lång sikt. Riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare fastställdes av årsstämman 2021. Dessa innebär att bolaget ska erbjuda marknadsmässiga ersättningar, som gör det möjligt för koncernen att rekrytera och behålla rätt ledande befattningshavare, samt att kriterierna för att fastställa ersättningen ska baseras på arbetsuppgifternas betydelse och den anställdes kompetens, erfarenhet och prestation. Syftet med riktlinjerna är att möjliggöra sådan ersättning, men också att koppla den totala ersättningen till Mekonomen Groups strategi och långsiktiga intressen, inklusive hållbarhet.

Ersättningen ska bestå av följande delar:

• fast grundlön,
• kortsiktigt rörlig ersättning,
• långsiktigt aktiebaserat ersättningsprogram (LTIP), beslutas årligen av årsstämman,
• pensionsförmåner,
• övriga förmåner och
• avgångsvillkor.

Ersättningar till koncernledningen, exklusive vd och koncernchef, ska fastställas av styrelsens ersättningsutskott. Ersättning till vd och koncernchef ska fastställas av styrelsen i dess helhet. Långsiktigt aktiebaserat ersättningsprogram beslutas dock av årsstämman.

Vd och koncernchef Pehr Oscarson har en fast kontant grundlön per månad samt en kortsiktig kontant rörlig lönedel vilken baseras på bolagets resultat och som maximalt kan uppgå till 90 procent av grundlönen per år. Vd och koncernchef ingår i LTIP 2021, som beslutades under årsstämman 2021, LTIP 2020, som beslutades om vid årsstämman 2020 samt LTIP 2019, som beslutades om vid årsstämman 2019. Vd och koncernchef erhåller pensionsförmån uppgående till högst 30 procentenheter av grundlönen. Övrig förmån utgörs i huvudsak av tjänstebil. Uppsägningstiden för vd och koncernchef är sex månader vid uppsägning från bolagets sida samt sex månader vid uppsägning från vd och koncernchefs sida. Därutöver kan avgångsvederlag motsvarande högst tolv månader utgå vid uppsägning från bolagets sida. Den kortsiktiga rörliga ersättningen för övriga ledande befattningshavare baseras dels på koncernens resultat och dels på individuella kvalitativa parametrar och är maximerad till en viss procent av den fasta årslönen. Procentsatsen är knuten till varje individs position och är 33 procentenheter för personer i koncernledningen. Övriga förmåner utgörs i huvudsak av. Pensionspremier utgörs med ett belopp som baseras på ITP-planen eller motsvarande system för anställda utanför Sverige. Pensionsgrundande lön utgörs av grundlön. Bolaget tillämpar en uppsägningstid om högst tolv månader. Därutöver kan avgångsvederlag motsvarande högst tolv månader utgå vid uppsägning från bolaget sida. Vid egen uppsägning gäller sex månaders uppsägningstid. På årsstämman 2021 beslutades att därutöver inrätta ett långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram (LTIP 2021), i enlighet med styrelsens förslag. LTIP 2021 omfattar cirka 30 anställda bestående av koncernledningen i Mekonomen Group samt vissa andra nyckelpersoner i koncernen.För information om fullständigt förslag, se 2022 års bolagsstämmas kallelse samt bolagets hemsida samt not 8 i årsredovisningen 2021. Sedan tidigare löper det aktierelaterade incitamentsprogrammet LTIP 2020 och 2019. För mer information om ersättningspolicy till ledande befattningshavare i not 8 i Årsredovisningen 2021 och i bolagets ersättningsrapport på www.mekonomen.com.

9 Hållbarhetsstyrning

Hållbarhet är en integrerad del i koncernens strategi och i den löpande affärsidé verksamheten. Strategin utgår från

väsentligaste hållbarhetsområden där bl.a. FN:s globala hållbarhetsmål samt klimatrelaterade risker och möjligheter analyseras. För mer på sid 14 och väsentlighetsanalysen på sid 19 och 99. Koncernen har signerat FN:s Global Compacts principer om mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljö och korruption. Koncernens Code of Conduct, är koncernens högsta interna styrande dokument inom hållbarhetsområdet vilken har beslutats av styrelsen och innehåller policyer. Den fungerar även som utgångspunkt för koncernens övriga policyer och regler. Koncernens krav på leverantörer avseende hållbarhet förtydligas genom särskild leverantörskod.

Den organisatoriska styrningen för det strategiska hållbarhetsarbetet ligger hos koncernledningen där direktör för juridik och hållbarhet har det övergripande ansvaret. Hållbarhetsarbetet leds och samordnas av koncernens hållbarhetschef som rapporterar till direktör för juridik och hållbarhet. Ansvaret för den strategiska riktningen avseende specifika hållbarhetsfrågor i koncernen ligger på chef för respektive område. Hållbarhetsrisker, inklusive klimatrelaterade risker, hanteras enligt riskhanteringsprocessen. För mer på sid 25. Styrelsen följer upp hållbarhetsarbetet genom koncernledningens avrapportering.

1. Styrelsen får tillfälle att avvika från dess riktlinjer, helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns skäl för det, och avvikelse är nödvändig för att tillgodose bolagets långsiktiga intresse, inklusive hållbarhet, eller för att säkerställa dess ekonomiska bärkraft.

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 50

Inom Mekonomen Group uppdateras riktlinjer avseende den finansiella processen vid årligen. Detta sker genom Mekonomen Groups ekonomihandbok, där relevanta policies, processer och redovisnings principer samlas. Ekonomihandboken tillgängliggörs inom respektive affärsområde. Uppdateringar tas också upp i sam band med regelbundna CFO-möten där representanter från alla delar av koncernen medverkar. Vidare har det under 2021 implementerats ett övergripande bolagsstyrningsdokument som skall ge framför allt nyanställda chefer, men även befintliga,

en samlad överblick över de krav som ställs på en chef. Dokumentet klargör t.ex. organisation och besluts- vägar, mål, värderingar och övergripande strategier, formella styrnings verktyg samt samtliga koncernpolicyer utöver angivna i ekonomihandboken.

Riskbedömning

Riskbedömning och riskhantering innebär att ledningen är medveten om och själv har bedömt risker och hot i verksamheten. Koncernen gör regelbundet en kartläggning av koncernens risker.

Bland identifierade risker finns ett antal poster i den finansiella rapporterna samt administrativa flöden och processer där risken för fel är förhöjd. Företaget arbetar kontinuerligt med att minska dessa risker genom att förstärka kontrollerna.

Kontrollaktiviteter

Kontrollaktiviteter är de åtgärder och rutiner som ledningen utformat för att förebygga uppkomsten av fel respektive upptäcka och åtgärda fel. Risker för fel i den finansiella rapporteringen reduceras genom en god intern kontroll över den finansiella

10 Investeringskommitté

Investeringskommittén hanterar och bereder ärenden som rör koncernens investeringar enligt investeringspolicyn. Med en investering menas ett objekt som förväntas ha ett värde över en längre period, oavsett finansieringsform. Mekonomen Group har en investeringskommitté där vd och koncernchef beslutar om investeringar över en viss beloppsgräns. Vidare finns lokala investeringskommitté inom koncernens affärsområden där beslutar om investeringar under koncernens reglerade limit. Större investeringar godkänns av styrelsen. Uppföljning av utfall i förhållande till investeringskalkylen enligt beslutsunderlag följs upp efter två år i relevant investeringskommitté.

11 Riskhanterings- och regelefterlevnadskommitté

Riskhanterings- och regelefterlevnadskommittén har det övergripande ansvaret för att genom vägledning och styrning säkerställa en översikt av koncernens risker och rapportering av väsentliga förändringar i riskbilden inklusive regelefterlevnad. I kommittén ingår samtliga koncernledningsmedlemmar samt koncernens riskansvarige (Head of Risk, Internal Control and Internal Audit). VD och koncernchef är ordförande och ytterst ansvarig för riskhantering. Kommitteen har haft nio möten under 2021. Koncernen har en ERM-policy (Enterprise Risk Management), vilken tydliggör kraven på ett mer formaliserat och genomgripande arbete inom hela koncernen. Läs mer i avsnittet om riskhantering på sid 25. Koncernens riskhanteringsfunktion är annan linjens funktion under koncernledningen med avrapporteringsansvar mot styrelsen och revisionsutskottet.

12 Intern kontroll

Styrelsen ansvarar för Mekonomen Groups interna kontroll vars övergripande syfte är att skydda ägarnas investering och bolagets tillgångar. Revisionskommittén har ett särskilt ansvar att övervaka

effektiviteten i riskhantering och intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen. Figuren nedan visar hur koncernen arbetar med den interna kontrollen och att det är ett löpande arbete som ständigt förändras och kan förbättras. Koncernen har en andra linjens funktion med ansvar för att utveckla och följa upp koncernens internkontrollarbete, med avrapporteringsansvar mot styrelsen och revisionsutskottet.

Intern kontroll avseende rapporteringen inkluderar som en del av övergripande intern styrning och kontroll och utgör en central del i koncernens bolagsstyrning. Enligt allmänt accepterade ramverk som etablerats för detta ändamål, däribland COSO, beskrivs den interna kontrollen vanligen ur fem olika aspekter, vilka beskrivs nedan.

Kontrollmiljö

Kontrollmiljön utgör basen för intern styrning och kontroll. En viktig del av kontrollmiljön är att beslutsvägar, befogenheter och ansvar samt kompetenskrav är tydliggjorda och kommunikationen mellan olika nivåer i organisationen samt att styrande dokument i form av interna policyer, handböcker, riktlinjer och manualer finns, anpassas till verksamheten förändringar och uppdateras regelbundet.

Bilden illustrerar hur olika komponenter (de grå boxarna) samverkar inom intern styrning och kontroll.

RISK	POLICYER	INTERNKONTROLL
• Strategisk		Utformning (design)
• Operationell
• Regelefterlevnad
• Finansiell
• Rapportering
Mål	INTERNKONTROLL	ÅTGÄRDER/FÖRBÄTTRING/FOKUS NÄSTA ÅR
Verksamheten	Uppföljning (effektivitet)	Tillförlitlig rapportering
Finansiell		Ändamålsenlig verksamhet
Ej finansiell		Efterlevnad lagar och regler

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 51

rapporteringen medför en god intern kontroll över den finansiella

rapporteringen.

Inom koncernen finns specifika kontroll aktiviteter som syftar till att upptäcka eller att i tid förebygga risker för fel i rapporteringen. Under året har arbetet med att stärka koncernens intern kontrollramverk förts fortskritt, där ramverket för lagerhantering på lokalnivå har rullats ut inom affärsområdena för att fullt implementeras under 2022. Vidare har arbetet med ett ramverk för allmänna IT-kontroller (ITGC) fortsatt under året, där implementering kommer att fullföljas under 2022.

Information och kommunikation

För att enskilda arbetsuppgifter skall kunna utföras på ett tillfredsställande sätt krävs att medarbetare har tillgång till relevant och aktuell information. Policyer och riktlinjer, däribland Code of Conduct, ekonomihandbok, bolagsstyrningsdokument och kommunikationspolicy, är särskilt viktiga för en korrekt redovisning, rapportering och extern informationsgivning. Genomgång av policyer sker årligen eller vid väsentlig förändring. Policyer, riktlinjer och annan information delges medarbetare via intranätsplattformar samt löpande vid mötesforum och nyhetsbrev.

Uppföljning och utvärdering

Den sista komponenten i ramverket avser uppföljning av den interna styrningen och kontrollens utförande och effektivitet. Utöver det som beskrivs ovan under avsnitt 12 ”Intern kontroll avseende rapportering” på sid 51, utförande styrelsen även den information som koncernledningen och revisorerna lämnar. I samband med detta är revisionsutskottet ansvariga för beredningen av årsredovisningen, arbetet med att kvalitetssäkra koncernens finansiella rapportering. VD och koncernchef samt större delen av koncernledningen har kvartalsvisa genomgångar med vd och CFO i respektive affärsområde kring kvartals resultat. Koncernen har också ett nära samarbete med koncernbolagens ekonomichefer och controllers avseende bokslut och rapportering. Uppföljning och
avstämning kopplad kring eventuella avvikelser som uppkommer i de
interna kontrollerna är en central del i internkontrollarbetet då
detta är ett effektivt sätt för bolaget att säkerställa att fel korrigeras
och att kontrollen stärks ytterligare.
Under året har affärsområdena implementerat ett verktyg
för varje intern kontrolls effektivitet, egenskap kvartalsvis.
Ytterligare ramverk kommer successivt att lyftas in för utvärdering.

13 Extern revisor

Revisorerna utses av årsstämman med uppgift att granska bolagets finansiella rapportering och styrelsens samt koncernchefs förvaltning av bolaget. På årsstämman 2021 valdes PricewaterHouseCoopers AB (PwC) till revision för årsstämman 2022.Huvudansvarig revisor är auktoriserade revisorn Linda Persson. PwC har en bred organisation med specialiserad kompetens väl lämpad för Mekonomen Groups verksamhet, för revisor i bolaget sedan 2017.

Arvode till revisor, MSEK
| PwC | 2021 | 2020 |
| --------------------------------- | ---- | ---- |
| Arvoden för revisionsuppdrag | 11 | 11 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag | 2 | 1 |
| Skatterådgivning | 0 | 0 |
| Övriga tjänster | 0 | 0 |
| Summa PwC | 13 | 12 |
| Övriga revisionsbolag | | |
| Arvoden för revisionsuppdrag | 0 | 0 |
| Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag | 0 | 0 |
| Skatterådgivning | 0 | – |
| Övriga tjänster | 0 | – |
| Summa övriga | 0 | 0 |
| Totala arvoden till revisorer | 14 | 13 |

PwC avger revisionsberättelse för Mekonomen AB (publ), samt förvägrar bolagets dotterbolag exklusive ett fåtal i mindre dotterbolag.

Revisorerna genomför även en översiktlig granskning av rapporten för det tredje kvartalet samt en översiktlig granskning av revisionsrapporten för 2021. Revisionen sker i enlighet med aktiebolagslagen, International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Revisionen av årsredovisningshandlingar för legala enheter utanför Sverige sker i enlighet med lagstadgade krav och andra tillämpliga regler i respektive land.

Utterligare information finns på mekonomen.com

• Bolagsordning
• Code of Conduct
• Information från tidigare bolagsstämmor, från och med 2015
• Information om valberedningen
• Information om principer för ersättningar till ledande befattningshavare
• Styrelsens utvärdering av riktlinjer för ersättningar
• Årsredovisningshandlingar
• Bolagsstyrningsrapporter från och med 2012
• Information inför årsstämman 2021

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 52

Koncernens resultaträkning
| MSEK | Not | 2021 | 2020 |
| :------------------------------------------------------------------------------------------------ | :-- | :---- | :---- |
| Nettoomsättning | 3 | 12 309 | 11 511 |
| Övriga rörelseintäkter | | 243 | 253 |
| Summa intäkter | | 12 552 | 11 763 |
| Rörelsens kostnader | | | |
| Handelsvaror | 18 | –6 709 | –6 318 |
| Övriga externa kostnader | 4 | –1 490 | –1 403 |
| Personalkostnader | 5 | –2 653 | –2 469 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar (EBITDA) | | 1 699 | 1 574 |
| Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar | 6 | –582 | –606 |
| Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar (EBITA) | | 1 117 | 968 |
| Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar | 6 | –223 | –230 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 9 | 894 | 738 |
| Finansiella intäkter och kostnader | | | |
| Ränteintäkter | 9 | 10 | 9 |
| Räntekostnader | | –115 | –133 |
| Övriga ränteintäkter poster | 9 | –29 | –19 |
| Resultat efter ränteposter | | 759 | 596 |
| Skatt på årets resultat | 10 | –172 | –150 |
| Årets resultat | | 587 | 446 |
| Årets resultat hänförligt till Moderbolagets aktieägare | | 572 | 432 |
| Minoritetsdelägare | | 14 | 15 |
| Summa årets resultat | | 587 | 446 |
| Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare | | | |
| Resultat per aktie, SEK (1) | | 10,21 | 7,67 |
| Genomsnittligt antal aktier, st (1) | | 56 049 728 | 56 323 372 |
| (1) Ingen utspädning är aktuell. För ytterligare information om data per aktie, se sid 521. | | | |

FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens rapport över totalresultat

MSEK	Not	2021	2020
Årets resultat		587	446
Övrigt totalresultat:
Komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat:
Aktuell värdeförändring och förlust	–3	5
Komponenter som senare kan komma att omklassificeras till årets resultat:
Valuta justering av utländsk dotterbolag, netto efter skatt	3)	154	–291
Lånefinansiering mot nettoinvestering, netto efter skatt	(1),	–60	108
3)
Kassaflödes effektering, netto efter skatt	(2),	9	–4
3)
Summa övrigt totalresultat, netto efter skatt	3)	100	–182
Årets totalresultat		687	265
Årets totalresultat hänförligt till Moderbolagets aktieägare		669	253
Minoritetsdelägare		18	12
Årets totalresultat		687	265

1. Lån som upptogs i EU i samband med förvärv i Danmark skravar valutarisken i nettoinvestering i
   den del hänförs den delen av kvartal 1, 2021 samt valutavärdesgången ingående under
   kvartal 1, 2021 skravar nettoinvestering i Norge och även valutavärderingen redovisas i
   enlighet med IFRS 9.
2. Innehåll av ränteåteravdrivt jfr skatt. Värderade enligt nivå 2 i IFRS 13.
3. För information om skatt som redovisas direkt mot posten i övrigt totalresultat, se not 18 samt not 28.

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 53

FINANSIELLA RAPPORTER

Koncernens balansräkning

MSEK	Not	2021-12-31	2020-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	12
Goodwill		3 761	3 679
Varumärken		853	840
Franchisetraktor		0	1
Kundrelationer		596	744
Balanserade utjämda f ställe		184	146
Summa immateriella anläggningstillgångar		5 394	5 410
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark	14	42	45
Förbättrings utgifter på annan fastighet	13	19	23
Inventarier och transporterdel	14	376	381
Summa materiella anläggningstillgångar		436	448
Nyttjanderättstillgångar	15	1 651	1 606
Finansiella anläggningstillgångar
Innehav redovisade med kapitalandelmetoden	26	31	31
Övriga ränteintäkter tillgångande	11,	68	67
17
Summa ränteintäkter tillgångande		94	98
Uppskjutna skattefordringar	16	3	1
Summa anläggningstillgångar		7 578	7 563
Omsättningstillgångar
Handelsvaror	18	3 021	2 704
Kortfristigt fördelningar	11,	1 738	1 506
19, 20
Likvida medel	11,	892	420
21
Summa omsättningstillgångar		5 651	4 630
Summa tillgångar		13 229	12 193
Eget kapital och skulder
Eget kapital	28
Aktiekapital		141	141
Övrigt tillskjutet kapital		2 993	2 993
Reserver		–317	–416
Balanserade vinstmedel		2 356	1 809
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare		5 174	4 527
Minoritetens andel av eget kapital		55	68
Summa eget kapital		5 229	4 595
Långfristiga skulder
Upplåning	11,	2 995	2 740
22
Leasingskulder	15	1 181	1 168
Övriga långfristiga skulder	20	0
Uppskjutna skatteskulder	16	357	388
Avsättningar	23	25	19
Summa långfristiga skulder		4 579	4 315
Kortfristiga skulder
Upplåning	11,	197	384
22
Leasingskulder	15	467	432
Skatteskulder		115	107
Övriga kortfristiga skulder	11,	2 615	2 331
24, 25
Avsättningar	23	27	30
Summa kortfristiga skulder		3 421	3 283
Summa eget kapital och skulder		13 229	12 193

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 54

FÖRÄNDRING AV KONCERNENS EGET KAPITAL

MSEK	Aktie- kapital	Övrigt tillskjutet kapital	Reserver	Balanserade vinstmedel	Totalt hänförligt till moder- bolagets ägare	Minoritetens andel	Totalt eget kapital
Ingående balans per 1 januari 2020	141	2 993	–232	1 401	4 303	32	4 335
Årets resultat				432	432	15	446
Övrigt totalresultat:			–184	5	–179	–3	–182
Årets totalresultat	–	–	–184	437	253	12	265
Transaktioner med aktieägare
Aktiebyten			–18		–18		–18
Aktiesparprogram		2			2		2
Utdelning				–4	–4		–4
Aktieägaretillskott från minoritet		2			2		2
Förvärv/utförande av minoritetsandelar				–11	–11	24	13
Summa transaktioner med aktieägare	–	–	–	–29	–29	24	–5
Utgående balans per 31 december 2020	141	2 993	–416	1 809	4 527	68	4 595
Ingående balans per 1 januari 2021	141	2 993	–416	1 809	4 527	68	4 595
Årets resultat				572	572	14	587
Övrigt totalresultat:			99	–3	96	4	100
Årets totalresultat	–	–	99	569	669	18	687
Transaktioner med aktieägare
Aktiebyten			–20		–20		–20
Aktiesparprogram		7			7		7
Utdelning				–19	–19		–19
Förvärv/justering av minoritetsandelar				–9	–9	–12	–20
Summa transaktioner med aktieägare	–	–	–	–24	–24	–31	–53
Utgående balans per 31 december 2021	141	2 993	–317	2 356	5 174	55	5 229

1. För information om skatt som redovisas direkt mot eget kapital, se not 18 samt not 28.

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 55

KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYSER

MSEK	Not	2021	2020
Den löpande verksamheten
Resultat efter ränteposter		759	596
Justeringer för icke likvidpåverkande poster	30	859	898
1 617	1 494
Betald skatt	–192	–170
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital	1 425	1 324
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Minskning (+) /ökning (-) av varulager		–236	2
Minskning (-) /ökning (+) av fordringar		–201	15
Minskning (+) /ökning (-) av skulder		239	284
Utdrag (+) /inslag (-) bindning i rörelsesekapital		–198	301
Kassaflöde från den löpande verksamheten	1 227	1 625
Investeringar
Förvärv av dotterföretag, och verksamheter	31	–33	–37
Avyttring av dotterföretag och verksamheter	2	1
Förvärv av materiella anläggningstillgångar	15,	–96	–103
14
Försäljning av materiella anläggningstillgångar	1	8
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar	12	–78	–49
Utdrag (-) /inslag (+) av lån ingående	3	–6
Kassaflöde från investeringsverksamheten	–201	–186
Finansieringsverksamheten	30
Förvärv av minoritetsandelar	31	–27	–11
Avyttring av minoritetsandelar	31	0	–
Erhållande aktieägartillskott från minoritet		2
Betalning aktiebyte	28	–18	–
Förändring checkräknings kredit		–68	–339
Upptagna lån	1 237	42
Amortering av lån	–1 674	–1 029
Utbetald utdelning	–19	–4
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	–569	–1 339
Årets kassaflöde	457	100
Likvida medel vid årets början	420	355
Kursdifferenser i likvida medel	15	–35
Likvida medel vid årets slut	21	892	420

Erhållna räntor uppgår till 9 (10) MSEK och betalda räntor uppgår till 95 (113) MSEK.

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 56

MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING

MSEK	Not	2021	2020
Nettoomsättning	6,	47	43
	32
Övriga rörelseintäkter	31	31	37
Summa intäkter		78	80
Rörelsens kostnader
Handelsvaror	–1	–1
Övriga externa kostnader	4	–71	–73
Personalkostnader	5	–47	–37
Avskrivningar av materiella och immateriella anläggningstillgångar	6	0	0
Rörelseresultat		–41	–31
Finansiella intäkter och kostnader
Resultat från andelar i koncernföretag	7	530	474
Ränteintäkter	43	49
Räntekostnader	–73	–91
Övriga ränteposter	9	–102	77
Resultat efter ränteposter		357	478
Börslutstdispositioner	8	250	59
Resultat före skatt		607	537
Skatt på årets resultat	10	–17	–15
Årets resultat		590	522

MODERBOLAGETS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT

MSEK	Not	2021	2020
Årets resultat		590	522
Övrigt totalresultat, netto efter skatt	–	–
Årets totalresultat		590	522

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 57

MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING

MSEK	Not	2021-12-31	2020-12-31
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar

Summa materiella anläggningstillgångar

Finansiella anläggningstillgångar

	2021	2020
Anläggningar i koncernföretag	7,946	7,945
Fordringar hos koncernföretag	1,245	1,191
Uppskjutna skattefordran	16	19
Summa finansiella anläggningstillgångar	9,207	9,155
Summa anläggningstillgångar	9,207	9,155

Omsättningstillgångar

Kortfristiga fordringar

	2021	2020
Kundfordringar	4	4
Fordringar hos koncernföretag	252	67
Övriga fordringar	8	72
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	20	1
Summa kortfristiga fordringar	284	144

Likvida medel

	2021	2020
Likvida medel	21,425	246
Summa omsättningstillgångar	21,709	390

Summa tillgångar

	2021	2020
Summa tillgångar	9,207	9,155

Eget kapital och skulder

Eget kapital

	2021	2020
Bundet eget kapital	144	144
Aktiekapital	141	141
Reserveringsfond	3	3
Överkursfond	–	–
Balanserad vinst	5,513	5,004
Årets resultat	590	522
Summa fritt eget kapital	6,103	5,526
Summa eget kapital	6,248	5,670

Övriga posten

	2021	2020
Avsättningar	23	4

Långfristiga skulder

	2021	2020
Upplåning	2,991	2,724
Summa långfristiga skulder	2,991	2,724

Kortfristiga skulder

	2021	2020
Checkräkningskredit	–	68
Övriga skulder till kreditinstitut	197	316
Leverantörsskulder	4	3
Skulder till koncernföretag	221	500
Övriga skulder	1	1
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	25	19
Summa kortfristiga skulder	448	907

Summa eget kapital och skulder

	2021	2020
Summa eget kapital och skulder	9,207	9,155

FINANSIELL RAPPORTERING

Mekonomen Group Årsredovisning 2021

58

Förändring av moderbolagets eget kapital

MSEK	Aktiekapital	Bundet eget kapital	Fritt eget kapital	Balanserade vinstmedel	Totalt eget kapital
2021
Innehav balanser per 1 januari 2021	141	3	–	5,020	5,164
Årets resultat	–	–	522	522	522
Övrigt totalresultat	–	–	–	–	–
Årets totalresultat	–	–	522	522	522
Transaktioner med aktieägare
Aktie-swap	–	–18	–18	–	–18
Aktie-sparköpa	2	2	–	–	2
Summa transaktioner med aktieägare	–	–16	–16	–	–16
Utgående balanser per 31 december 2021	141	3	–	5,526	5,670
Innehav balanser per 1 januari 2020	141	3	–	5,526	5,670
Årets resultat	–	–	590	590	590
Övrigt totalresultat	–	–	–	–	–
Årets totalresultat	–	–	590	590	590
Transaktioner med aktieägare
Aktie-swap	–	–20	–20	–	–20
Aktie-sparköpa	7	7	–	–	7
Summa transaktioner med aktieägare	–	–13	–13	–	–13
Utgående balanser per 31 december 2020	141	3	–	6,103	6,248

Antal aktier per 31 december 2021 uppgår till 54,745,955 (54,745,955) med ett kvotvärde om 2.50 (2.50) SEK.

Moderbolagets kassaflödesanalys

MSEK	Not	2021	2020
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster	357	478
Justeringar för icke likviditetspåverkande poster	30	85	–81
Betald skatt	–17	–27
Kassaflöde från den löpande verksamheten före finansieringsverksamheten	425	370
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Förändring (–) / Minskning (+) av fordringar	61	251
Förändring (–) / Minskning (+) av skulder	–237	358
Utdelning (–) / Minskning (+) bindning i verksamheten	–176	610
Kassaflöde från investeringsverksamheten	–41	–130
Finansieringsverksamheten
Betalning aktie-swap	28	–18	–
Finansiering checkräkningskredit	–68	–339
Upptagna lån	1	237	41
Amortering av lån	–1,180	–541
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	–29	–839
Årets kassafflöde	179	11
Likvida medel vid årets början	246	235
Likvida medel vid årets slut	21,425	246

I resultat efter årets poster ingår utdelning från dotterföretag med 235 (478) MSEK. Erhållna ränteutdelningar uppgår till 75 (45) MSEK, varav betalda räntor uppgår till 95 (91) MSEK.

Mekonomen Group Årsredovisning 2021

59

Redovisnings- och värderingsprinciper

De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen, de av EU godkända International Financial Reporting Standards (IFRS) samt tolkningar av IFRS Interpretations Committee som gäller för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2021. Vidare tillämpas Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner. Moderföretagets funktionella valuta är svenska kronor, vilket också är koncernens rapporteringsvaluta. Samtliga belopp är angivna i MSEK om inte annat anges.

I årsredovisningen har värderingen av poster skett till anskaffningsvärde för vissa anläggningstillgångar som för vissa finansiella anläggningstillgångar gäller värdering till verkligt värde. Moderföretaget upprättar sin redovisning enligt Årsredovisningslagen och RFR 2, Redovisning för juridiska personer.

Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i not 2.

Ändrade och nya redovisningsprinciper 2021

Inga nya standarder och tolkningar som Mekonomen Group tillämpar från och med den 1 januari 2021 har medfört någon väsentlig på verkan på koncernens finansiella rapporter.

Ändrade redovisningsprinciper 2021 och senare

Ett antal nya standarder och ändringar av tolkningar av befintliga standarder träder i kraft för räkenskapsår som börjar efter den 1 januari 2021. Inga av dessa nya standar- der eller tolkningar förväntas ha någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter.

Koncernredovisning

Dotterföretag

Koncernredovisningen omfattar moderföretaget och samtliga företag (inklusive struk- turerade företag) över vilka koncernen har ett bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt infly- tande i företaget. Dotterföretag medtas i koncernredovisningen från och med den tid punkt då bestämmande inflytande uppnås och fram till den tidpunkt då det bestämmande inflytande upphör.

Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelseförvärv. Köpe- skillingen för förvärvet av ett dotterföretag utgörs av verkligt värde på överlåtna till gångar, skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare av det förvärvade bolaget och de aktier som emitterats av koncernen. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Identiferbara förvärvade tillgångar och skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare av det förvärvade bolaget värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. För varje förvärv utvärderar koncernen om det finns en av denna inflytande utan bestämmande inflytande av det redovisade värdet av dotterföretagets nettotillgångar. Förvärvsrelaterade kostnader redovisas i resultaträkningen när de uppkommer.

Om köpeskillingen genereras i flera steg omvärderas de tidigare innehav till verkligt värde per den tidpunkt då förvärvet sker. Eventuellt uppkommen vinst eller förlust redovisas i resultatet. Varje villkorad köpeskilling som ska överföras av koncernen redovisas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Efterföljande ändringar av verkligt värde av en villkorad köpeskilling som klassificeras som eget kapital omvärderas inte och efterföljande reglering redovisas i eget kapital. Goodwill värderas initialt som det belopp varmed den totala köpeskillingen och verkligt värde på de identifierbara tillgångarna och skulderna överstiger verkligt värde på de identifierbara tillgångarna eller skulderna. Om köpeskillingen är lägre än verkligt värde på det förvärvade bolagets nettotillgångar, redovisas skillnaden direkt i resultaträkningen. Vid behov justeras dotterföretagens redovisning för att denna ska följa samma principer som tillämpas av övriga koncernföretag. Transaktioner mellan koncern- bolag sker på armlängds avstånd, varför de med- till vinstpåverkan. Samtliga interna transaktioner mellan koncernföretagen samt koncernmellanhavanden elimineras vid upprättande av koncernredovisningen.

Transaktioner med innehavare utan bestämmande inflytande som inte leder till förlust av kontroll redovisas som eget kapitaltransaktioner – dvs som transaktioner med ägarna i deras roll som ägare. Vid förvärv från innehavare utan bestämmande inflytande tas redovisas skillnaden mellan verkligt värde på erhållen köpeskilling och den faktiska förvärvade andelen av det redovisade värdet på dotterföretagets nettotillgångar i eget kapital. Vinster och förluster på avyttringar till innehavare utan bestäm- mande inflytande redovisas också i eget kapital.

När koncernen inte längre har ett bestämmande inflytande, värderas varje kvar- varande innehav till verkligt värde per den tidpunkt när den förlorar det bestäm- mande inflytandet. Förändringen i redovisat värde redovisas i resultaträkningen. Det verkliga värdet används som det första redovisade värdet och utgör grund för den fortsatta redo visningen av det kvarvarande innehavet som intresseföretag, joint venture eller annan tillgång. Alla belopp avseende den avyttrade enheten som tidigare redovisats i övrigt totalresultat, redovisas som om koncernen direkt hade avyttrat de hänförliga till gångarna eller skulderna. Detta kan medföra att belopp som tidigare redovisats i övrigt totalresultat omklassificeras till resultat.

Intresseföretag

Intresseföretag är alla de företag där koncernen har ett betydande men inte bestäm- mande inflytande, vilket i regel gäller för aktieinnehav som uppfattar mellan 20 % och 50 % av rösterna. Innehav i intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Mekonomen Group har enbart tre intresseföretag med marginell påverkan på koncernen.# NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER

Mekonomen Group Årsredovisning 2021

Samarbetsarrangemang

Samarbetsarrangemang klassificeras antingen som en gemensam verksamhet eller ett joint venture beroende på de kontraktuella rättigheterna och skyldigheterna varje investerare har. Mekonomen Group har enbart ett samarbetsarrangemang med marginell påverkan på koncernen och har fastställt att det är ett joint venture. Joint ventures redovisas med kapitalandelsmetoden.

Omräkning av transaktioner i utländsk valuta

Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kronor baserat på valutakursen på transaktionsdagen. Monetära poster (tillgångar och skulder) i utländsk valuta omräknas till svenska kronor baserat på balansdagens valutakurs. Valutakursvinster och förluster som uppkommer vid sådana omräkningar redovisas i resultaträkningen som Övrig rörelseintäkt och/eller rörelsekostnad. Valutadifferenser som uppstår i utländsk valuta vid omräkning av långfristiga lån och skulder samt i omvärdering av bankkonton i annan valuta än redovisningsvalutan redovisas bland annat i in- och utkostnader. Valutakursdifferenser på lån som klassificeras som säkringsinstrument i en säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet redovisas till den del de utgör en effektiv säkring i övrigt totalresultat.

Omräkning av utländska dotterföretag

Vid upprättande av koncernredovisning omräknas koncernens utlandsverksamheters balansräkningar från deras funktionella valuta till svenska kronor baserat på balansdagens valutakurs. Resultaträkningen och övrigt totalresultat omräknas till periodens genomsnittskurs. De omräkningsdifferenser som uppstår redovisas via övrigt totalresultat mot omräkningsreserven i eget kapital.

I de fall koncernen har klassificerat upplåsning av valutatermiler som säkringsinstrument i en säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet redovisas även dessa valutakursdifferenser i övrigt totalresultat, dock ackumuleras i omräkningsreserven. Den ackumulerade omräkningsdifferensen omförs även redovisas som en del i realvinst eller realförlust i de fall utlandsverksamheten avyttras. Goodwill och justeringar till verkligt värde som är hänförliga till förvärv av verksamheter med annan funktionell valuta än svenska kronor behandlas som tillgångar och skulder i den förvärvade verksamhetens valuta och omräknas till balansdagens valutakurs.

Rapportering för segment

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och

Intäktsredovisning

Intäkter från externa kunder hänförs från varuförsäljning, vilket utgör ca 75 % (75 %) av nettoomsättningen. Resterande nettoomsättning härrör huvudsakligen från verkstadstjänster samt års och licensavgifter till anslutna butiker och verkstäder. Vissa avtal inkluderar även olika tjänster, såsom försäljning av varor och verkstadstjänster. Varorna och verkstadstjänsterna redovisas som separata prestationsåtaganden. I de fall avtal innehåller flera prestationåtaganden, fördelas transaktionspriset till varu separata prestationsåtagande baserat på deras fristående försäljningspriser.

Varuförsäljning

Mekonomen Groups affärsfördelar den hela kedjan från inköp och lagerhållning av reservdelar och tillbehör till försäljning till våra anslutna verkstäder samt till övriga B2B-kunder, samarbetande butiker och bilägare, se vidare not 3 för fördelning av intäkter. Försäljningen av varor redovisas som intäkt när kontrollen för varorna överförs, vilket normalt inträffar när varorna levereras till kunden. Försäljningen redovisas netto efter avdrag för rabatter, returer och mervärdesskatt.

Ingående ansvarskomponenten bedöms. Försäljningsperioden då kredittiden normalt inte överstiger 30 dagar. En fordran redovisas när varorna har levererats, då detta är den tidpunkt ersättningen blir ovillkorlig (dvs. endast tidens gång krävs för att betalning ska ske). Försäljningsvillkoren innefattar vanligtvis en rätt att returnera varor som beställts felaktigt av kunden. Därför redovisas en återbetalningsskuld (som ingår i posten kortfristiga avsättningar) och en tillgång för rätten att återfå produkten från kunden (ingår i handelsvaror) för varor som koncernen förväntar sig att få i retur. Historiska data används för att bedöma returernas storlek på portföljnivå vid försäljningstidpunkten (metod som använder det förväntade värdet). Då storleken på returerna har varit stabilt de senaste åren, är det mycket sannolikt att en väsentlig återföring av de redovisade intäkterna inte kommer att ske. Antagandets giltighet och den uppskattade mängden returer omvärderas vid varje balansdag. Regressrätt för varuförsäljningen föreligger vanligtvis gentemot leverantör, varvid koncernens kostnader för garantiåtaganden normalt endast utgör mindre belopp för koncernen. I förekommande fall redovisas koncernens åtagande för garantier som en avsättning, se not 23.

Intäkter – övrigt

Intäkter från försäljning av verkstadstjänster redovisas i den period då tjänsterna utförs. Intäkterna redovisas baserat på färdigställandegraden per balansdagen (successiv vinstavräkning). Intäkter från licensavtal periodiseras över avtalets löptid. Övriga rörelseintäkter består huvudsakligen av hyresintäkter, marknadsföringsbidrag och valutakursvinster.

Räntintäkter periodiseras över löptiden med tillämplig effektivitetsmetoden.

Ersättningar till anställda

Koncernen har både avgifts- och förmånsbestämda pensionsplaner. En förmånsbestämd pensionsplan är en pensionsplan där koncernen garanterar ett belopp, som den anställde erhåller som pensionsförmån vid pensionering, vanligen baserat på ett antal olika faktorer, exempelvis lön och tjänstgöringstid. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan där koncernen efter att ha betalt sin pensionspremie till en separat juridisk enhet fullföljt sitt åtagande gentemot den anställde.

Avgiftsbestämda pensionsplaner redovisas som en kostnad i den period som erlagda premier är hänförbara till. Pensionskostnaden för förmånsbestämda planer beräknas med hjälp av den så kallade Projected Unit Credit Method på ett sätt som fördelar kostnaden över den anställdes yrkesverksamma liv. Dessa åtaganden, det vill säga den skuld som redovisas, värderas till nuvärdet av förväntade framtida utbetalningar, där beräknade framtida löneökningar är beaktade, med användning av en diskonteringsränta som motsvarar räntan på förstklassiga företagsobligationer utfärdade i samma valuta som pensionen kommer att utbetalas i med en återstående löptid som är jämförbar med de aktuella åtagandena samt med avdrag för verkligt värde på förvaltningstillgångarna. I Norge där det inte finns godkända marknader för företagsobligationer används en diskonteringsränta motsvarande räntan på bostadsobligationer. För koncernens förmånsbestämda pensionsplaner i Norge används därför en diskonteringsränta som fastställs genom hänvisning till räntan på bostadsobligationer. De viktigaste aktuariella antagandena anges i not 23. I det fall en nettotillgång uppkommer redovisas denna endast i den utsträckning den representerar framtida ekonomiska fördelar, till exempel i form av återbetalningar eller reducerade premier i framtiden.

En av koncernens förmånsbestämda pensionsplaner utgörs av en så kallad förmånsbestämd pensionsplan som omfattar äverkarägare (ITP planen i Alecta). Enligt Mekonomen Groups redovisningsprinciper redovisas en förmånsbestämd plan som omfattar äverkarägare utifrån planens regler, och redovisar sin proportionella andel av den förmånsbestämda pensionsförpliktelsen samt av de förvaltningstillgångar och kostnader som är förbundna med planen på samma sätt som för vilken annan förmånsbestämd plan som helst. Alecta har dock inte kunnat presentera tillräcklig information för att möjliggöra en redovisning som en förmånsbestämd plan, varför ITP planen redovisas som en avgiftsbestämd plan i enlighet med IAS 19.34.

Utöver de ovan beskrivna förmånsbestämda pensionsplanerna via Alecta har koncernen även förmånsbestämda pensionsplaner avseende anställda i Norge. Aktuariella vinster eller förluster på de förmånsbestämda pensionsplanerna avseende anställda i Norge redovisas till sin helhet över totalresultatet under den period då de uppstår.

Ersättningar vid uppsägning kan utgå när en anställd blivit uppsagd före utgången av normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar en frivillig avgång. Koncernen redovisar en skuld och en kostnad i samband med en uppsägning då Mekonomen Group bevisligen är förpliktigad att antingen säga upp den anställde före den normala tidpunkten för anställningens upphörande eller på frivillig basis lämna ersättningar för att uppmuntra till avgång i förtid.

Mekonomen Group redovisar en skuld och en kostnad för bonus när det finns en legal eller informell förpliktelse på grund av tidigare praxis att betala ut bonus till anställda.

Aktierelaterade incitamentsprogram

Mekonomen Group har aktierelaterade ersättningsplaner i form av aktiesparprogram. För programmet redovisas kostnaden baserat på det verkliga värdet per aktierätt vid tilldelningstidpunkten, beräknat av oberoende tredje part, och förväntat antal aktier som kommer tjänas in. Dessa ersättningar redovisas som personalkostnad under intjänandeperioden med en motsvarande ökning av eget kapital. Till den del intjäningsvillkoren i programmet är kopplade till marknadsvillkor (TSR) och fortsatt ägande av investeringsaktierna, beaktas dessa vid fastställandet av det verkliga värdet av aktierätterna.Prestationsvillkor (soliditet och EPS i LTIP 2019 respektive minskning av nettoskuld/EBITDA exkluderat IFRS 16 och tillväxt av justerad EBIT i LTIP 2020 och LTIP 2021) samt tjänstgöringsvillkor (fortsatt anställda) påverkar personalkostnaden under intjäningsperioden genom förändring av de antal aktier som slutligen förväntas utgå vid programmets slut. Vid varje rapportperiods slut omprövar koncernen sina bedömningar av hur många aktier som förväntas bli intjänade baserat på prestationsvillkoren och tjänstgöringsvillkoren. När tilldelning av aktier sker ska sociala avgifter redovisas i vissa länder för värdet av den anställdes förmån. Koncernen redovisar löpande en skuld för sociala kostnader för dessa ersättningar. Skulden omvärderas löpande och baseras på den aktierelaterade ersättningens verkliga värde på balansdagen periodiserad över intjäningsperioden.

Statliga stöd
De statliga stöd som erhålls redovisas i resultaträkningen och balansräkningen till verkligt värde när det finns rimlighet för att de finns eller kommer att uppfyllas. Statliga bidrag rapporteras i resultaträkningen som en minskning av personalkostnader och periodiseras över samma perioder som de kostnader bidragen är avsedda att täcka.

Skatt
Koncernens totala skattekostnad utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Aktuell skatt är skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år samt justeringar av tidigare års aktuella skatt. Uppskjuten skatt beräknas på skillnaden mellan redovisade och skattemässiga värden på företagets tillgångar och skulder. Uppskjuten skatt redovisas enligt den så kallade balansräkningsmetoden. Uppskjutna skatteskulder redovisas i princip för alla skattepliktiga temporära skillnader medan uppskjutna skattefordringar redovisas i den utsträckning det är sannolikt att beloppen kan utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott. Det redovisade värdet på uppskjutna skattefordringar prövas vid varje bokslutstillfälle och reduceras till den del det inte längre är sannolikt att tillräckliga skattepliktiga överskott kommer att finnas tillgängliga för att utnyttja hela eller delvis mot den uppskjutna skattefordran. Uppskjuten skatt beräknas enligt de skattesatser som förväntas gälla för den period då tillgången återvinns eller skulden regleras. Uppskjuten skatt redovisas som intäkt eller kostnad i resultaträkningen, utom i de fall den avser transaktioner eller händelser som redovisats mot övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital. Då redovisas även den uppskjutna skatten mot övrigt totalresultat eller direkt mot eget kapital. Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas då de hänför sig till

NOT 1 FORTS. REDOVISNINGSPRINCIPER

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 61

inkomstskatt som debiteras av samma myndighet och då koncernen har för avsikt att reglera skatten med ett nettobelopp.

Goodwill

Goodwill värderas initialt som det belopp varmed den totala köpeskillingen och verkligt värde för innehav utav bestående innehav utgörs överstiget verkligt värde på identifierbara tillgångar och eventuella skulder. Om köpeskillingen är lägre än verkligt värde på det förvärvade bolagets nettotillgångar, redovisas skillnaden direkt i resultaträkningen. Goodwill har en obestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella nedskrivningar. Vid försäljning av en verksamhet redovisas andel av goodwill hänförlig till denna verksamhet i beräkningen av vinst eller förlust av avyttringen.

Andra immateriella tillgångar

Utgifter för utveckling och implementering av IT-system balanseras om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma bolaget till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Varumärken, kundrelationer samt franchisekontrakt vilka förvärvats genom ett rörelseförvärv redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. Förvärvade varumärken hänförliga till förvärven av Sørensen og Balchen, MECA, FTZ och Inter-Team har bedömts ha en obestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella nedskrivningar. Kundrelationer, övriga varumärken, franchisekontrakt samt IT-investeringar har en bestämbar nyttjandeperiod och redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar. Avskrivningar görs linjärt över tillgångarnas beräknade nyttjandeperiod. Kundrelationer, övriga varumärken och franchisekontrakt bedöms ha en nyttjandeperiod på fem till tio år. IT-investeringar bedöms ha en nyttjandeperiod på tre till tio år från driftstart.

Materiella anläggningstillgångar

Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balansräkningen om det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att komma bolaget till del och anskaffningsvärdet för tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Materiella anläggningstillgångar, bestående företrädesvis av byggnader och mark, inventarier, datorer och transporterindel samt pågående nyanläggningar, redovisas till anskaffningsvärdet med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Då skillnaden i förbrukningen av en materiell anläggningstillgångs betydande komponenter bedöms vara väsentlig, delas tillgången upp på dessa komponenter. Avskrivningar på materiella anläggningstillgångar redovisas som kostnad så att tillgångens värde skrivs av linjärt över dess bedömda nyttjandeperiod. Mark är inte avskrivningsbart. Följande procentsatser har tillämpats för avskrivning:

Anläggningstillgångar	Procent
Byggnader	2,5–10
Förbättringsutgifter på annans fastighet 1)	10
Inventarier	10–20
Bilar	20
Servrar	20
Arbetsplatsdatorer	33

1. Avskrivning sker över den kortare tid som motsvarar 10 procent per år och återstående löptid på kontraktet.

Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ner till dess återvinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde. Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan försäljningsintäkten och det redovisade värdet och redovisas netto i resultaträkningen.

Nyttjanderättstillgångar / Leasing

Mekonomen Group tillämpar IFRS 16 Leasingavtal. Enligt IFRS 16 skiljer inte leasetagaren på operationell eller finansiell leasingavtal och redovisar i princip alla avtal som en nyttjanderättstillgång och en leasingskuld i balansräkningen. Leasingavtalen redovisas i balansräkningen, den dag då den leasade tillgången finns tillgänglig för användning av koncernen. Avskrivning på tillgången redovisas i rörelseresultatet och ränta på leasingskulden i finansnettot. Leasingavgifterna redovisas dels som betalning av ränta, dels som amortering av leasingskulden. Kassaflödet för leasingskulden amortering inkluderar i finansverksamheten. Betalning för ränteandel presenteras som övriga ränte betalningar i den löpande verksamheten. Koncernens leasingavtal avser i all väsentlighet lokaler och fordon. Leasingavtalen skrivs normalt för fasta perioder mellan tre och fem år men möjligheter till förlängning kan finnas, detta beskrivs nedan. Villkoren förhandlas separat för varje avtal och innehåller ett stort antal olika avtalsvillkor. De leasade tillgångarna får inte användas som säkerhet för lån. Praktiskt lättnad för denition av ett leasingavtal har tillämpats, vilket innebär att alla komponenter i ett avtal har ansetts vara en leasingkomponent. Leasingskulden är summan av nuvärdet av alla framtida leasingavgifter och nyttjanderättstillgången motsvarar leasingskulden justerat för förutbetalda och upplupna leasingavgifter. Beräkningen av nuvärdet baseras på en marginell låneränta fastställd utifrån land, löptid och kreditvärdighet för respektive enhet. Leasingskulderna inkluderar nuvärdet av följande leasingbetalningar:

• fasta avgifter (inklusive till sin substans fasta avgifter), efter avdrag för eventuella förmåner i samband med tecknandet av leasingavtalet som ska erhållas, variabla leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris, initialt värderade med hjälp av index eller pris vid inledningsdatumet
• belopp som förväntas betalas ut av leasetagaren enligt restvärdesgarantier
• lösenpriset för en option att köpa om koncernen är rimligt säker på att utnyttja en sådan möjlighet
• straffavgifter som utgör vid uppsägning av leasingavtalet, om leasingperioden efterspeglar att koncernen kommer att utnyttja en möjlighet att säga upp leasingavtalet.

Möjligheter att förlänga ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets längd om det är rimligt att anta att avtalet förlängs (eller inte avslutas). Sannolikhet att förlängningsoptioner för lokalkontrakt kommer att nyttjas bedöms baserat på faktorer såsom parkernas lokalisering och dess betydelse för anpassningsbarheten.

Leasingbetalningarna diskonteras med den implicita räntan i avtalet. Om räntan inte lätt kan fastställas, vilket vanligtvis är fallet, användes den marginella låneräntan. Den marginella låneräntan fastställts utifrån land, löptid och kreditvärdighet för respektive enhet. Koncernen är exponerad för eventuella framtida ökningar av rörliga leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta, som inte ingår i leasingskulden förrän de träder i kraft. När justeringar av leasingbetalningar baserade på ett index eller en ränta träder i kraft omvärderas leasingskulden och justeras mot nyttjanderätten.

Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde och inkluderar följande:

• det belopp leasingskulden ursprungligen värderats till
• leasingavgifter som betalats vid eller före inledningsdatumet, efter avdrag för eventuella förmåner som mottagits i samband med teckningen av leasingavtalet
• initiala direkta utgifter
• utgifter för att återställa tillgången till det skick som föreskrivs i leasingavtalets villkor.Nyttjanderätter skrivs vanligen av linjärt över det kortare av nyttjandeperioden och leasingperioden. Om koncernen är rimligt säker på att utnyttja en köpoption skrivs nyttjanderätten av över den underliggande tillgångens nyttjandeperiod. Även om koncernen omvärderar byggnader och mark som redovisas som materiella anläggningstillgångar, har den valt att inte göra det för koncernens nyttjanderätter. Betalningar för korta kontrakt och leasingavtal av mindre värde kostnadsförs linjärt i resultaträkningen. Korta kontrakt är avtal med en leasingtid på 12 månader eller mindre. Avtal av mindre värde inkluderar IT-utrustning och enklare kontorsmöbler. Vidare har koncernen valt att inte tillämpa IFRS 16 avseende immateriella tillgångar då det måste finnas en enlig standarden.

Nedskrivningar av immateriella- och materiella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar

Tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod, exempelvis goodwill och immateriella tillgångar som inte är färdiga för användning, skrivs inte av utan prövas minst årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. De varumärken som tillkommit genom förvärven av Sørensen og Balchen, MECA, FTZ samt Inter-Team har bedömts ha obestämbar nyttjandeperiod, varför även dessa prövas minst årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av bedöms med avseende på värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. Om så är fallet sker en beräkning av tillgångens återvinningsvärde. Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av nyttjandevärdet av tillgången i verksamheten och det värde som skulle erhållas om tillgången avyttrades till en oberoende part, nettoförsäljningsvärdet. Nyttjandevärdet utgörs av nuvärdet av samtliga in- och utbetalningar som är hänförliga till tillgången under den period den förväntas nyttjas i verksamheten med tillägg av nuvärdet av nettoförsäljningsvärdet vid nyttjande periodens slut. För tillgångar som inte genererar upphov till separata kassaflöden, exempelvis nyttjanderättstillgångar, fastställs istället nyttjandevärdet och, därmed återvinningsvärdet, totalt för den kassagenererande enhet till vilken tillgången hör. Om det bedömda återvinningsvärdet understiger det redovisade värdet görs en nedskrivning till tillgångens återvinningsvärde. Nedskrivningen redovisas i resultaträkningen den period den konstaterats. Se även not 12 för information hur nedskrivningsprövning för goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod görs. Tidigare redovisade nedskrivningar återförs endast om det har skett en förändring avseende de antaganden som utgjorde grunden för att fastställa återvinningsvärdet i samband med att nedskrivningen skedde. Om så är fallet så sker en återföring i syfte att öka det bokförda värdet av den nedskrivna tillgången till dess återvinningsvärde. En återföring av en tidigare nedskrivning sker med ett belopp som gör att det nya bokförda värdet inte överstiger vad som skulle ha utgjort det bokförda värdet (efter avskrivning) om nedskrivningen inte hade ägt rum. Nedskrivning avseende goodwill återförs aldrig.

Varulager

Varulagret redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet fastställs med användning av först in- först ut-principen (FIFO). En reservering förBesides in- eller utfall görs när det finns objektiva grunder att anta att koncernen inte kommer att kunna erhålla det värde vid framtida försäljning som varulagret är bokfört till. Reserveringens storlek utgörs av skillnaden mellan tillgångens redovisade värde och värdet av bedömd framtida kassagöden. Det reserverade beloppet redovisas över resultaträkningen. Lagervärdet har räknats ner med det värde som ligger i internvinsten på de varor som sålts från koncernens centrallager till de egna butikerna på de varor som ännu ligger i lager. Vidare har lagervärdet även räknats ner med kvarvarande del av leverantörsbonus på de varor som ännu ligger i lager.

Finansiella instrument

IFRS 9 innehåller tre delar: klassificering och värdering, nedskrivning samt säkring redovisning. Samtidigt ränteandelar inom Mekonomen Group, med undantag för derivat, är klassificerade och värderade till uppfyllande ansvarsvärde med tillämpning av effekti vrätnan. För samtliga Mekonomen Groups ränteandelar tillgångar, med undantag för derivat, är klassificerade som till förfall till förfall kontra kassaflöde. Derivat är klassificerade och värderade till verkligt värde via resultaträkningen. Nedskrivning av ränteandelar tillgångar enligt IFRS 9 innehåller en modell för att beräkna förväntade kreditförluster. Mekonomen Group tillämpar den förenklade metoden vid beräkning av förväntade kreditförluster under hela livstiden. Som grund för att prognosticera förväntade kreditförluster används historisk information och erfarenhet av tidigare kreditförluster. Därtill används aktuell och framåtblickande information för att omvärdera nuvarande och framtida förhöllanden. Finansiella tillgångar som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan lån efördelningar, kundfordringar samt likvida medel. På skuldsidan återfinns lån samt kortfristiga låneskulder, samt leverantörsskulder. Valutaderivat redovisas antingen som tillgång eller skuld beroende på valutakursen förvärring. En ränteandel tillgång eller skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part till avtalsvillkoren. Förutom likvida medel är endast en ovänteil del av de räntebärande tillgångarna räntebärande varför det inte görs någon redogörelse för ränteexponeringen. Maximal kreditrisk motsvaras av det bokförda värdet av ränteandelar tillgångar. Villkor för lån samt kortfristigt lån från sparande av separat nettoupplysning, övriga ränteandelar skulder är icke räntebärande. En ränteandel tillgång, eller del därav, tas bort när ränteheterna enligt avtalet realiserats eller förfaller eller förfallit. En ränteandel skuld, eller del därav, tas bort när förpliktelsen enligt avtalet fullgörs eller på annat sätt upphör.

Beräkning av verkligt värde

Vid fastställande av verkligt värde används ofta marknadsvärderingar på bokslutsdagen. I de fall sådana saknas görs värdering genom allmänt vedertagna metoder, där såsom diskonteringen av framtida kassaflöden till noterade marknadsräntor för respektive löptid. Omräkning till svenska kronor görs till noterad kurs på bokslutsdagen. Det verkliga värdet på överenskommelsen om villkorad tilläggsköpeskilling är beräknade genom tillämpning av avkastningsvärdeansatsen.

Långfristiga fordringar

Långfristiga fordringar består främst av depositioner samt avbetalningskontrakt. De har avtalsenliga villkor som ger upphov till kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta och som innehåller in ränte för en ansvarsvärt för att inkassaera avtalsenliga kassaflöden. De är värderade till uppfyllande ansvarsvärde enligt effekti vrätnan. Förändringar i reserver för kreditförluster redovisas inom rörelseresultatet i resultaträkningen. För information om årets förändring samt förlustreserven per 31 december 2021, se not 17.

Kundfordringar

Kundfordringar redovisas netto efter reservering för förväntade kundförluster. Kundfordringarnas förväntade löptid är kort, varför värdet redovisats till nominellt belopp utan diskontering enligt metoden för uppfyllande ansvarsvärde. För information om modellen för och beräkning av förväntade kreditförluster, se avsnitt ränteandelar instru ment. Förändringar i reserver för kreditförluster redovisas inom rörelseresultatet i resultaträkningen. Kundfordringar skrivs bort när det inte finns någon rimlig tjörvän ta åtaganden av att efterbetala. För information om årets förändring samt förlustreserven per 31 december 2021, se not 19.

Likvida medel

Likvida medel består av kassa i hela huset samt kortfristiga likvidaplaceringar med en löptid från anskaffningstidpunkten understiga tre månader, vilka är utsatta för en endast ovänteil risk för värdeuttunninener. Likvida medel redovisas till dess nominella belopp.

Derivatinstrument och säkringsredovisning

Koncernen har ingått derivatinstrument i syfte att säkra räntebetalningar hänförliga till lån i rörlig ränta (kassaflödes säkringar). För dessa derivat avtal tillämpar koncernen säkringsredovisning. Derivaten redovisas till verkligt värde i balansräkningen. Värdeförändringarna redovisas i över i totalresultat till den del den är effektiv och ackumuleras i säkringsreserven i eget kapital till dess att den säkrade posten påverkar resultatet. Den del av de orealiserade värdeförändringarna som är ineffekti v redovisas i resultaträkningen. I det fall säkringsinstrumentet förfaller, säljs eller säkringen inte längre uppfyller kraven på säkringsredovisning avbryts säkringsredovisning. Den ackumulerade värdeförändringen i säkringsreserven omklassificeras till resultatet när den säkrade tränsakten inträffar med räntebetalningen. I det fall den säkrade tränsakten inte längre är kontrakterad eller sannolik, t.ex. om lånet som är säkrat löses i förtid, omklassificeras den ackumulerade värdeförändringen i eget kapital omedelbart till resultaträkningen. I det fall koncernen har klassificerat upplänslin också valutaeråter som säkringsinstrument i en säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet redovisas även dessa valutaåterer i över i totalresultat och ackumuleras i opåräknningsreserven. Den ackumu lerade opåräknningsåterföringen objf örs också som en del i resultaträkningen i de fall utlandsverksamheten avyttras.

Leverantörsskulder

Leverantörsskulder redovisas till uppfyllande ansvarsvärde enligt effekti vmetoden, vilket i praktiken innebär nominellt belopp utan diskontering eftersom löptiden är kort.# NOT 1 FORTS. REDOVISNINGSPRINCIPER

Lån

Skulder till kreditinstitut, obligationslån, checkräkningskredit samt övriga skulder (lån) redovisas initialt till verkligt värde netto efter transaktionskostnader. Därefter redovisas upplupna räntekostnader. Eventuella transaktionskostnader fördelas över lånepersioden till tillämpning av effektivräntemetoden. Långfristiga skulder har en förväntad löptid längre än ett år medan kortfristiga har en löptid kortare än ett år.

Aktiekapital

Lån
Stamaktier klassificeras som aktiekapital. Transaktionskostnader i samband med en ny emission redovisas som en avdragspost, netto efter skatt, från erhållen emissionslikvid.

Avsättningar

Avsättningar skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att reglera avsättningen. Avsättningar redovisas i rapport över finansiella anläggningstillgångar när Mekonomen Group har ett legalt eller informellt åtagande som en följd av en inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet samt att en tillförlitlig uppskattning av beloppen kan göras. Avsättning redovisas med det belopp som motsvarar den bästa uppskattningen av den utbetalning som krävs för att reglera åtagandet. När utflöde av resurser beräknas ske sent i tiden diskonteras det förväntade framtida kassaflödet och avsättningen redovisas till ett nuvärde.

Kassaflödesanalys

Kassaflödesanalysen har upprättats enligt indirekt metod. Det redovisas kassaflöde som omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar.

Moderföretagets redovisningsprinciper

Moderbolaget följer redovisningsslagen och även Redet för finansiel rapportering (RFR 2 Redovisning för juridiska personer). Tillämpningen av RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen tillämpar samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS. Skillnaderna mellan koncernens och moderföretagets redovisningsprinciper framgår nedan. Finansiella instrument förekommer i begränsad omfattning och redovisas i moderbolaget med undantagspunkt i anskaffningsvärde enligt redovisningslagen. Moderbolaget tillämpar säkringsredovisning i juridisk person för säkring av ränterisk. Det innebär att derivaten verkliga värde inte tas upp i balansräkningen till den del det är en oeffektiv säkring. Det som löpande redovisas i resultaträkningen är den fasta räntekostnad som ränteswaparna ger upphov till i varje period. Principerna har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges.

Ändrade redovisningsprinciper 2021

Redet för finansiel rapportering har i januari 2021 gett ut en ny version av RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Genomförda förändringar i RFR 2 har inte någon väsentlig effekt på moderföretagets finansiella rapporter.

Klassificering och uppställnings för eget kapital

Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens uppställningsform. Det innebär viss skillnad jämfört med koncernredovisningen, exempelvis speciellare balanswärdering.

Aktier och andelar i dotterföretag

Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. Förvärvsrelaterade kostnader för dotterföretag, som kostnadsförs i koncernredovisningen, ingår som en del i anskaffningsvärdet för andelar i dotterföretag.

Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av att köpeskillingen kommer att utgå. Eventuella förändringar av avsättningen/fordran läggs på/reducerar anskaffningsvärdet. I koncernredovisningen redovisas villkorade köpeskillingar till verkligt värde med värdeförändringar över resultatet. Det redovisade värdet för andelar i dotterföretag prövas avseende eventuellt nedskrivningsbehov då indikation på nedskrivningsbehov föreligger.

Skatt

De belopp som avsatts till obeskattade reserver utgör skattepliktiga temporära skillnader. På grund av sambandet mellan redovisning och beskattning särredovisas i juridisk person inte den uppskjutna skatteskuld som är hänförlig till de obeskattade reserverna. Förändringar av obeskattade reserver redovisas enligt svensk praxis över resultaträkningen i enskilda bolag under rubriken ”Bokslutsdispositioner”. I balansräkningen redovisas tillfullo det ackumulerade värdet av avsättningarna, inklusive uppskjuten skatteskuld, under rubriken ”Obeskattade reserver”.

Koncernbidrag och aktieägartillskott

Lämnade aktieägartillskott redovisas som en ökning av värdet på aktier och andelar. En bedömning görs därefter av huruvida det föreligger ett behov av nedskrivning av värdet på aktier och andelar ifråga. Koncernbidrag redovisas enligt alternativregeln, vilken innebär att samtliga koncernbidrag, såväl lämnade som erhållna, redovisas som bokslutsdispositioner.

Pensioner

Förmånsbestämda och avgiftsbestämda planer redovisas enligt hittillsvarande svensk redovisningsstandard vilken bygger på bestämmelserna i tryggandelagen.

Leasing

Moderbolaget redovisar alla leasingavtal i den mån de förekommer i enlighet med RFR2. IFRS 16 leasingavtal tillämpas inte i moderbolaget och leasingavgifter periodiseras linjärt över leasingperioden. Nyttjanderättstillgångar och leasingskulder redovisas således inte i moderbolagets balansräkning.

Övrig information

Det finansiella rapporteringen anges i miljoner kronor (MSEK) om inget annat anges. Avrundning kan medföra att vissa tabeller inte summerar.

NOT 2 VÄSENTLIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR

Upprättande av bokslut och tillämpning av olika redovisningsstandarder baseras till vissa delar på ledningens bedömningar eller på antaganden och uppskattningar som anses vara rimliga under rådande förhållanden. Dessa antaganden och uppskattningar grundar sig oftast på historisk erfarenhet men även på andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser. Med andra antaganden och uppskattningar kan resultatet bli ett annat och det verkliga utfallet kommer, oberoende, sålunda att överensstämma med det uppskattade. De antaganden och uppskattningar som Mekonomen Group gjort i bokslutet 2021 och som haft störst inverkan på resultat samt tillgångar och skulder diskuteras nedan.

Goodwill och andra förvärvsrelaterade immateriella anläggningstillgångar

I samband med nedskrivningsprövning för goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod skall bokfört värde jämföras med återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. Då det i normala fall inte föreligger några noterade priser vilka kan användas för att bedöma tillgångens nettoförsäljningsvärde blir nyttjandevärdet normalt det värde som bokfört värde jämförs med. Beräkningen av nyttjandevärdet grundas på antaganden och bedömningar. Viktiga antaganden är den framtida utvecklingen på intäkter och marginaler, inkluderande pris- och volymutveckling, ianspråktagandet av operativt sysselsatt kapital samt avkastningskrav, vilket används för att diskontera de framtida kassaflödena. Dessa antaganden beskrivs närmare i not 1 Immateriella anläggningstillgångar. Sammantaget innebär detta att värderingen av posterna goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod är föremål för väsentliga uppskattningar och bedömningar.

Företagsförvärv

I samband förvärv upprättas förvärvsanalyser där samtliga identifierade tillgångar och skulder, inklusive immateriella tillgångar, identifieras och värderas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Enligt IFRS 3 ska förvärvade identifierbara immateriella tillgångar, exempelvis kunder, franchisekontrakt, varumärken och kundrelationer, särskiljas från goodwill. Detta gäller om dessa uppfyller kriterierna för att vara en tillgång, det vill säga de är möjliga att avskilja eller har sin grund i avtalsenliga eller andra formella rättigheter, samt att deras verkliga värde kan fastställas på ett tillförlitligt sätt. En prövning sker vid varje förvärv. Återstående övervärden allokeras till goodwill. Värdering av identifierbara tillgångar och skulder vid förvärvsanalyser är föremål för viktiga uppskattningar och bedömningar. Information om företagsförvärv och förvärvsanalyser återfinns i not 41.

Reserver för lager, osäkra kundfordringar, garantiåtaganden, varureturer och bonus på leverantörsinköp

Koncernen verkar i hela
geografiska
marknader med
försäljning
till såväl
konsumenter som företag och med ett brett sortiment till många olika kundgrupper. För att kunna tillgodose kundernas behov behöver man hålla ett tillräckligt stort lager av produkter och även tillhandahålla olika former av garantier för att produkterna fungerar på avsett sätt samt erbjuda rätt att returnera varor som beställts felaktigt av kunden. Med den typ av verksamhet som bedrivs inom koncernen föreligger risk för såväl kundförluster som att vissa av koncernens lagerförda produkter inte kan realiseras till de värden de bokförts till samt även en risk att bolaget har garantiåtaganden eller anspråk på returer som sträcker sig sin längre än de avsättningar som finns för dessa åtaganden. Regressrätt för varuförsäljningen föreligger vanligtvis gentemot leverantör, varvid garantiåtaganden normalt endast utgör mindre belopp för koncernen. Koncernen har fastställda principer för reservering av kundfordringar, inkuransavsättningar avseende varulager och avsättningar för garantiåtaganden och returer av varor. Dessa principer är i sig uppskattningar av historiska utfall och utvärderas löpande för att säkerställa att de följer verkliga utfall vad gäller kundförluster, inkurans, garantiåtagande och varureturer.För räkenskapsåret och jämförelseåret lämnas ingen ytterligare information om inkuransavsättningar respektive avsättningar för garantiåtaganden och varureturer då väsentlighet ej föreligger. Koncernens inköp av varor berättigar också till att bonus erhålls i efterhand från leverantörer vilket beräknas och bedöms vid varje bokslutstidpunkt utifrån avtal och inköpsvolymer vilket får påverkan på värdet på lager samt kostnad för såld vara. Närmare information om kreditförluster återfinns i not 19.

Uppskjutna skatter

Vid upprättandet av de inneållna rapporterna görs Mekonomen Grupp en beräkning av inkomstskatten för varje skattejurisdiktion där koncernen är verksam, liksom av uppskjutna skatter hänförliga till temporära skillnader. Uppskjutna skattefordringar som är hänförliga till förlustavdrag och temporära skillnader redovisas om skattefordringarna kan förväntas återvinnas genom framtida beskattningsbara intäkter. Förändringar i antaganden om prognosticerade framtida beskattningsbara resultat, liksom förändringar av skattesatser, kan resultera i betydande skillnader i värderingen av uppskjutna skatter. Mekonomen Group redovisar per den 31 december 2021 uppskjutna skatteskulder överstigande uppskjutna skattefordringar till ett nettobelopp av 365 (387) MSEK. Närmare information om uppskjutna skatter återfinns i not 19.

Nyttjanderättstillgångar och leasingskuld

Koncernen har betydande antal leasing- och hyreskontrakt som omfattas av IFRS 16 vilket innebär att de redovisas i koncernens balansräkning som dels nyttjanderätttstillgång och dels leasingskuld. Värdet på tillgången respektive skulden är beroende av utvärderandet av antaganden, såsom ränte som diskonteras skulden till nuvärde samt bedömning av sannolikhet att utnyttja förlängningsoptioner. Förändringar i antaganden och bedömningar kan resultera i betydande skillnader i koncernens värde på nyttjanderättstillgången samt leasingskulden. Beräkningen av nuvärdet baseras på en marginell låneränta fastställd utifrån land, löptid och kreditvärdighet för respektive enhet. Den vägda genomsnittliga marginalräntan som tillämpas uppgår till 3,76 %. Möjligheten att förlänga ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets längd om det är rimligt att anta att avtalet förlängs (eller inte avslutas). Hyreskontrakt med förlängningsoption delas in i tre olika kategorier baserat på marknadsläge för fastigheten och dess betydelse för att öververkanhetsen. Utifrån dessa kategorier bedöms leasingperioden. Bedömningen omprövas om det uppstår väsentlig händelse eller förändring i omständigheten som påverkar denna bedömning och förändringen är inom leasetagarens kontroll.

Leasingskulden per 2021-12-31 uppgick till 1 897 (1 014) MSEK. För jämförelse utgör avsikter av diskonterade kassaflödena, se not 11. Utförligare information om leasing återfinns i not 15.

Covid-19

Covid-19 har under året haft påverkan på koncernens verksamheter vilket har beaktats i utvärderandet av de uppskattningar och bedömningar som gjorts. Bedömningen att covid-19 har viss effekt på efterfrågan på olika marknader och även nivåer under året beroende på smittspridning och nedstängningar av samhällen. Covid-19 har därmed beaktats i årets nedskrivningsprövning för goodwill då bedömt effekt av fortsatta påverkan av covid-19 under 2022 beaktats i den budget som ingår i nedskrivningsprövningen. Vidare har covid-19 beaktats vid bedömning av reserver avseende kundfordringar och varulager som beskrivs i stycket ovan men det har ej föranlett några utökade reserver då koncernen hittills inte sett några ökade kundförluster eller större risker för övertaliga artiklar i lager.

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 65

	FTZ	Inter-Team	MECA/ Mekonomen	Sørensen og Balchen	Centrala funktioner	Övriga poster	Koncernen
	MSEK	MSEK	MSEK	MSEK	MSEK	MSEK	MSEK
	2021	2020	2021	2020	2021	2020	2021
Intäkter
Extern nettoförsäljning	3 480	3 369	2 091	1 988	5 857	5 363	873
Interna intäkter	–	–	6	2	83	105	31
Övriga intäkter	4	7	66	25	126	170	11
Summa Intäkter	3 484	3 376	2 163	2 014	6 066	5 638	915
Rörelseresultat (EBIT)	352	331	102	86	447	352	185
Finansiella poster – netto
Resultat före skatt	–134	–141
Investeringar materiella tillgångar 1)	5	14	18	13	67	68	4
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar 1)	33	11	5	5	33	33	0
Avskrivningar och nedskrivningar (materiella tillgångar)	14	15	11	13	79	94	5
Avskrivningar i nyttjanderätts- tillgångar	83	84	29	32	318	319	43
Avskrivningar och nedskrivningar (immateriella tillgångar) 2)	2	3	3	2	76	70	0
Antal anställda i medeltal perio- den 3)	1 125	1 126	1 472	1 396	2 219	2 119	274
Antal egna butiker	50	51	83	79	229	229	39
Antal samarbetande butiker	–	–	2	3	49	48	27
Antal butiker i kedjan	50	51	85	82	278	277	66
Nyckeltal
Rörelsemarginal, % 4)	10	10	5	4	7	6	21
Omsättningstillväxt, % 4)	3	0	5	–8	9	–4	10
Intäkter/anställd, TSEK	3 097	2 998	1 470	1 443	2 734	2 660	3 336
Rörelseresultat/anställd, TSEK	313	294	69	62	201	166	674

1. Verksamheten inom ProMeister Solutions redovisas från 2021 i MECA/Mekonomen. Tidigare ingick verksamheten i Centrala funktioner. Jämförelsetal har omräknats.
2. Investeringar är exklusive bolags- och rörelseförvärv och exklusive leasingkontrakt enligt IFRS 16.
3. Inklusive avskrivningar och nedskrivningar på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar.
4. Förändring i koncerngemensamma funktioner medför justering i antal anställa, jämförelsetal har räknats om.
5. Vid beräkning av rörelsemarginal samt omsättningsökning för segmenten har den interna försäljningen exkluderats.

NOT 3 SEGMENTSINFORMATION

Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I Mekonomen Group har denna funktion identifierats som bolaget med alla tillika koncernchef. Sedan 2021 presenterar Mekonomen Group fyra avgörande, FTA, Inter-Team, MECA/Mekonomen och Sørensen og Balchen.

Avgörande FTA inkluderar i huvudsak grossist. samt butiksverksamhet i Danmark.

Avgörande Inter-Team inkluderar i huvudsak grossist. samt butiksverksamhet i Polen samt exportverksamhet.

Avgörande MECA/Mekonomen inkluderar i huvudsak grossist. butik. verkstad. samt hetheverksamhet i Sverige, Norge och Finland. Avgörande består av verksamheterna MECA, Mekonomen samt ett antal mindre verksamheter.

Avgörande Sørensen og Balchen inkluderar i huvudsak grossist. samt butiksverksamhet i Norge.

Sørensen og Balchen är det avgörande i koncernen som har störst andel försäljning direkt till konsument och är därmed mer exponerat mot detaljhandeln än koncernen i övrigt. ”Centrala funktioner” innefattar koncerngemensamma funktioner inkluderande även Mekonomen AB. Den externa verksamheten inom ProMeister Solutions redovisas från 2021 i MECA/Mekonomen. Jämförelsetal har omräknats. ”Centrala funktioner” uppnår ej kvantitativa gränsvärden för att rapporteras separat och nyttan bedöms vara begränsad för de inneållna rapporterna använder att rapportera som segment. ”Övriga poster” inkluderar förvärvsrelaterade poster hänförliga till Mekonomen AB:s direkta förvärv, samt eliminering av koncerninterna intäkter om 242 (214) MSEK. Aktuella förvärvsrelaterade poster är avskrivningar på förvärvade immateriella tillgångar avseende förvärven MECA, FTZ och Inter-Team samt Sørensen og Balchen till och med april 2021, om 171 (155) MSEK.

Koncernchefen bedömer rörelsesegmentens resultat på rörelseresultatnivå. Finansiella poster fördelas inte på segmenten, eftersom de påverkas av åtgärder som vidtas av den centrala förvaltningen. Fördelning av tillgångar och skulder på segmentnivå rapporteras ej regelbundet. Försäljning mellan segment sker på marknadsmässiga villkor. De intäkter från externa kunder som rapporteras till koncernledningen värderas på samma sätt som i resultaträkningen. Nettoomsättning från externa kunder härrör i huvudsak från varuförsäljning, vilken utgör ca 95 (95) % av nettoomsättningen. Resterande nettoomsättning hänförs från verkstadstjänster samt års- och licensavgifter till anslutna butiker och verkstäder. En uppdelning av nettoomsättningen från externa kunder, avseende varuförsäljning, fördelat per kundgrupp ser ut som följer:

Analys av nettoomsättning per kundgrupp, %

	2021	2020
Anslutna verkstäder	64%	61%
Övriga företagskunder	21%	25%
Konsument	15%	11%
Samarbetande butiker	0%	3%
Summa nettoomsättning	100%	100%

NOTER

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 66

Företaget har sitt säte i Sverige. Fördelning av intäkter från externa kunder i Sverige och övriga geografiska marknader presenterar i nedan tabell:

	Danmark	Finland	Norge	Polen	Sverige	Övrigt	Totalt
	2021	2020	2021	2020	2021	2020	2021
Nettoomsättning per land
FTZ	3 480	3 369	–	–	–	–	–
Inter-Team	–	–	–	–	–	–	2 091
MECA/Mekonomen	–	–	111	91	2 182	2 025	–
Sørensen og Balchen	–	–	–	–	873	791	–
Centrala funktioner	–	–	–	–	–	–	–
Summa	3 480	3 369	111	91	3 055	2 815	2 091

Koncernen har inga enskilda kunder som svarar för tio procent eller mer av koncernens intäkter.# NOT 3 FORTS. SEGMENTSINFORMATION

NOT 4 REVISIONSKOSTNADER

Koncernen		Moderbolaget
	2021	2020	2021
PwC Revisionsuppdrag		11	11
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag		2	1
Skatterådgivning		0	0
Övriga tjänster		0	0
Summa PwC 1)		13	12
Övriga revisorer
Revisionsuppdrag		0	0
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdrag		0	0
Skatterådgivning		0	0
Övriga tjänster		0	0
Summa övriga		0	0
Totala arvoden till revisorer		14	13

1. Av totalt arvode från PwC för koncernen om 13 (12) MSEK avser 7 (7) MSEK arvode för revisionsuppdrag och 0 (0) MSEK arvode för övriga tjänster utöver revisionsuppdraget fakturerat från PwC Sverige. Av totalt arvode från PwC för moderbolaget om 2 (1) MSEK, avser 2 (1) MSEK arvode fakturerat från PwC Sverige.

NOT 5 MEDELANTALET ANSTÄLLDA, LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA AVGIFTER

	2021		2020
	Medelantalet anställda	Antal anställda	Varav män, %	Antal anställda
Moderbolaget
Sverige		6	50	6
Totalt i moderbolaget		6	50	6
Dotterföretag
Sverige		1 473	81	1 414
Danmark		1 125	88	1 126
Norge		1 014	84	941
Polen		1 472	81	1 396
Övriga länder		29	86	30
Totalt i dotterföretag		5 112	83	4 906
Koncernen totalt		5 118	87	4 912

TSEK	Löner och andra ersättningar	Soc. kostnader (varav pensions kostnader)	Löner och andra ersättningar	Soc. kostnader (varav pensions kostnader)
Moderbolaget	29 862	16 247 (5 648)	23 474	12 616 (4 480)
Dotterföretag	2 063 613	490 658 (177 826)	1 935 260	457 093 (176 827)
Koncernen totalt	2 093 475	506 905 (183 474)	1 958 734	469 709 (181 307)

Löner och andra ersättningar fördelade mellan vd och styrelseledamöter samt övriga anställda, TSEK	Styrelse och vd 2) (varav tantiem o.d.)	Övriga anställda (varav tantiem o.d.)	Styrelse och vd 2) (varav tantiem o.d.)	Övriga anställda (varav tantiem o.d.)
Moderbolaget
Mekonomen AB	13 152 (4 359)	16 710 (5 839)	11 149 (2 597)	12 325 (2 882)
Totalt i moderbolaget	13 152 (4 359)	16 710 (5 839)	11 149 (2 597)	12 325 (2 882)
Dotterföretag i Sverige	20 604 (2 946)	659 831 (3 471)	15 494 (1 467)	622 487 (2 061)
Dotterföretag utomlands
Danmark	4 168 (1 226)	663 451 (8 049)	3 136 (0)	654 942 (20 435)
Norge	15 458 (1 969)	512 177 (10 963)	10 747 (335)	468 840 (12 376)
Polen	3 337 (1 385)	170 944 (1 289)	2 429 (0)	142 269 (0)
Övriga länder	0 (0)	13 643 (0)	0 (0)	14 916 (0)
Totalt i dotterföretag	43 567 (7 526)	2 020 046 (23 772)	31 806 (1 802)	1 903 454 (34 872)
Koncernen totalt	56 719 (11 885)	2 036 756 (29 611)	42 955 (4 399)	1 915 779 (37 754)

1. Personalkostnaderna har under 2020 påverkats positivt till följd av stöd på grund av covid-19 avseende nedsättning av arbetsgivaravgifter, stöd till sjuklön samt permitteringsstöd.

2. Ersättning till styrelse och vd inkluderar moderbolag och i förekommande fall även dotterbolag i respektive land.

Ersättningar till ledande befattningshavare

Till styrelsens ordförande utgår arvode enligt fastställt beslut. Det årliga styrelsearvodet fastställs enligt beslut på årsstämman 2021 till 305 (275) TSEK.
Härav utgår 85 (80) TSEK arvode till styrelsens ordförande samt 740 (700) TSEK till styrelsens vice ordförande samt 570 (500) TSEK till styrelsens ledamöter. Till ledamöter i styrelsens revisionsutskott utgår 125 (120) TSEK till revisionsutskottets ordförande, 55 (50) TSEK vardera till revisionsutskottets övriga ledamöter. Till ledamöter i styrelsens ersättningsutskott utgår 70 (75) TSEK till ersättningsutskottets ordförande samt 25 (25) TSEK vardera till ersättningsutskottets övriga ledamöter.

Den verkställande direktören Pehr Oscarson har en grundlön om 470 450 SEK per månad samt en rörlig lönedel vilken baseras på bolagets resultat och individuella kvali- tativa parametrar och som maximalt kan uppgå till 60 procent av grundlönen per år.

Styrelsen får tillfälligt avvika från dessa riktlinjer, helt eller delvis, om det i enskilda fall finns skäl för det, och avvikelse är nödvändig för att tillgodose bolagets långsiktiga intresse, inklusive hållbarhet, eller för att säkerställa dess ekonomiska bärkraft. Vd ingår i LTI 2021, LTI 2020 och även LTI 2021, som beslutas om vid årsstämman 2021, 2020 respektive 2021. Vd erhåller pensionsförmån uppgående till högst 30 procentenheter av grundlönen. Övrig förmån utgår i huvudsak i form av tjänstebil. Uppsägningstiden är tolv månader vid uppsägning från bolagets sida samt sex månader vid uppsägning från vd. Därutöver kan avgångsvederlag motsvarande högst tolv månader utgå vid uppsäg- ning från bolagets sida. För övriga ledande befattningshavare följer ersättningen de principer som besluta- des på årsstämman 2021. Dessa innebär att företaget ska sträva efter att erbjuda sina ledande befattningshavare marknadsmässiga ersättningar, att kriterierna därvid ska baseras på arbetsuppgifternas betydelse, krav på kompetens, erfarenhet och presta- tion samt att ersättningen består av följande delar:
* fast grundlön
* rörlig ersättning
* långsiktigt aktiebaserat ersättningsprogram (LTI)
* pensionsförmåner samt
* övriga förmåner och
* avgångsvillkor

Den rörliga ersättningen för ledande befattningshavare, förutom vd, baseras dels på koncernens resultat och dels på individuella kvalitativa parametrar och är maximerad till en viss procent av den fasta årslönen. Procentsatsen är knuten till varje individs position och varierar mellan 33 och 60 procentenheter för personer i koncernled- ningen.

NOT 5 FORTS. MEDELANTALET ANSTÄLLDA, LÖNER, ANDRA ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA AVGIFTER

Befattningshavare/-kategori, TSEK	Grundlön 1)	Bonus 2)	Styrelsearvode 3)	Övriga förmåner	Pensionspremier
	2021	2020	2021	2020	2021
Roger M. Hanser, styrelsens ordförande	730	–
John S. Quinn, tidigare styrelseordförande	–	695
Helena Skåntorp, styrelsens vice ordförande	545	520
Eivor Andersson, styrelseledamot	365	345
Kenny Bräck, styrelseledamot	315	300
Joseph M. Holsten, styrelseledamot	370	350
Magnus Håkansson, styrelseledamot	370	350
Michael Löf, styrelseledamot	340	–
Ärja Taavinen, tidigare styrelseledamot	–	325
Vd och koncernchef Pehr Oscarson	5 758	5 420	4 359	2 713	89
Övriga ledande befattningshavare, 5 (5) st 4)	10 871	9 018	5 839	2 882	406
Summa	16 629	14 438	10 198	5 595	3 035

1. Grundlön i denna tabell inkluderar semestertillägg.
2. Bonus för vd och koncernchef samt övriga ledande befattningshavare inkluderar kostnader för de långsiktiga aktiebaserade ersättningsprogrammen (LTI).
3. I styrelsearvode ingår arvode till ledamöter i styrelsens utskott. Av fastställt arvode utgörs ersättningar för utskottsarvode även avtätade vid styrelsens ordförande samt 740 (700) TSEK till styrelsens vice ordförande samt 570 (500) TSEK till styrelsens ledamöter. Till ledamöter i styrelsens revisionsutskott utgår 125 (120) TSEK till revisionsutskottets ordförande, 55 (50) TSEK vardera till revisionsutskottets övriga ledamöter. Till ledamöter i styrelsens ersättningsutskott utgår 70 (75) TSEK till ersättningsutskottets ordförande samt 25 (25) TSEK vardera till ersättningsutskottets övriga ledamöter.
4. Genomsnittligt antal personer i ledningsgruppen, förutom vd och koncernchef, uppgick under 2021 till 5 (5) stycken, varav 3 (3) kvinnor. Koncernledningen består av koncernens vd och koncernchef, COO, Inköpsdirektör, Kommunikation- och marknadsdirektör samt Direktör Juridik i huvudet samt Direktör Affärsutveckling Strategi. En närvaropresentation av styrelsen och även dess företrädare under året finns på sidorna 48-49.

Styrelsen får tillfälligt avvika från dessa riktlinjer, helt eller delvis, om det finns skäl för det, och avvikelse är nödvändig för att tillgodose bolagets långsiktiga intresse, inklusive hållbarhet, eller för att säkerställa dess ekonomiska bär- kraft. Övriga förmåner utgörs i huvudsak av tjänstebil. Pensionspremier utgår med ett belopp som baseras på LTI-planen eller motsvarande system för anställda utomlands. Pensionsgrundande lön utgörs av grundlön samt för de som har LTI även för bonus- relaterade ersättningar i enlighet med principerna i LTI 1. Bolaget tillämpar en uppsäg- ningstid om högst tolv månader. Därutöver kan avgångsvederlag motsvarande högst tolv månader utgå vid uppsägning från bolagets sida. Vid egen uppsägning gäller sex månaders uppsägningstid. Frågor om ersättningen till bolagsledningen beslutas av sty- relsens ersättningsutskott. Ersättning till vd beslutas dock av styrelsen i sin helhet. Långsiktigt aktiebaserat ersättningsprogram beslutas dock av årsstämman.

Aktierelaterade ersättningar

På årsstämman 2021 beslutades att därutöver inrätta ett långsiktigt aktiebaserat incita-
ments-program (LTI 2021), i enlighet med styrelsens förslag. Sedan tidigare finns även LTI 2020 och LTI 2021. Det huvudsakliga motivet till att inrätta LTI 2021, LTI 2020 och även LTI 2021 är för att sammanlänka aktieägarnas respektive bolagsledningens och andra nyckelpersoners intressen för att säkerställa maximalt långsiktigt värdeskapande samt att uppmuntra till eget aktieägande i Mekonomen Group.

För att delta i LTI 2021, LTI 2020 och även LTI 2021 krävs en egeninvestering i aktier i Mekonomen Group (”investeringsaktier”), som allokeras till respektive program. Varje investeringsaktie berättigar till utö-
betalning aktierätter. De fem aktierätter deltagarna erhåller för varje investeringsaktie gäller att 1 aktierätt är av Serie A och fyra Serie B. För båda serierna krävs fortsatt anställning samt fortsatt ägande av investeringsaktierna.# LTIP 2019

LTIP 2019 avser bonuspåverkansperioden jämfört med budget 2019 enligt olika nivåer. Styrelsen har fastställt en miniminivå och en maxnivå under mätperioden och utfallet kommer att utfallas enligt en linjär skala. Intjänandeperioden för tilldelning av aktier ska normalt vara tolv veckor efter offentliggörandet av Mekonomen-koncernens delårsrapport för perioden 1 januari–31 mars 2022. Eventuell tilldelning av aktier sker normalt inom tolv veckor efter offentliggörandet av Mekonomen-koncernens delårsrapport för perioden 1 januari–31 mars 2022. I enlighet med detta har koncernledningen för Mekonomen Group samt vissa andra nyckelpersoner i koncernen, totalt 15 personer, förvärvat eller innehar sedan tidigare 14 750 aktier. För att säkerställa leverans av aktier enligt LTIP 2019, har bolaget under perioden 1 juli 2019–30 juni 2019 återköpt 30 000 aktier. Sedan tidigare har bolaget 95 750 aktier i eget förvärv. Därför har bolaget per utgången av 2019 sammanlagt 75 750 aktier i eget förvärv för att säkerställa leverans av aktier avseende LTIP 2019.

Detta antal aktier i Mekonomen uppgår till 58 749, motsvarande detta 0,4%. Kostnaden för programmet redovisas baserat på det verkliga värdet per aktierätt vid tilldelningstidpunkten, uppgående till 66,70 och beräknat antal aktier som kommer tjänas in. Årets totala kostnad uppgår till 0,4 MSEK inklusive sociala avgifter.

LTIP 2020

Tilldelning för LTIP 2020 avser på totalavskrivningen på bolagets aktier (RSR) vilket har första kvartalet 2020, mot första kvartalet 2023. Tilldelning av serie B avser dessutom på att vissa villkor uppfylls för tillväxt i Kusterad EBIT samt minskning av Netto skuld/EBITDA, för att avsluta perioden 30 december 2022. Styrelsen har fastställt en miniminivå och en maxnivå under mätperioden och utfallet kommer mätas enligt en linjär skala. Intjänandeperioden för LTIP 2020 inleds vid tilldelnings tidpunkten vilket var i september 2020 och löper ut i samband med att delårsrapporten för perioden 1 januari–31 mars 2023 publiceras. Eventuell tilldelning av aktier sker normalt inom tolv veckor efter offentliggörandet av Mekonomen-koncernens delårsrapport för perioden 1 januari–31 mars 2023. I enlighet med detta har koncernledningen för Mekonomen Group samt vissa andra nyckelpersoner i koncernen, totalt 26 personer, förvärvat eller innehar sedan tidigare 38 000 aktier. För att säkerställa leverans av aktier enligt LTIP 2020, har bolaget ingått ett avtal om en aktieswap om 18 MSEK. Det verkliga värdet på Mekonomen-aktien vid ingången av swapavtalet redovisas som en minskning i eget kapital i enlighet med IAS 32. Kostnaden för programmet redovisas baserat på det verkliga värdet per aktierätt vid tilldelningstidpunkten, uppgående till 94,90 och beräknat antal aktier som kommer tjänas in. Årets totala kostnad uppgår till 5,3 MSEK inklusive sociala avgifter.

LTIP 2021

Tilldelning för LTIP 2021 avser på totalavskrivningen på bolagets aktier (RSR) vilket har första kvartalet 2021, mot första kvartalet 2023. Tilldelning av serie B avser dessutom på att vissa villkor uppfylls för tillväxt i Kusterad EBIT samt minskning av Netto skuld/EBITDA, för att avsluta perioden 30 december 2023. Styrelsen har fastställt en miniminivå och en maxnivå under mätperioden och utfallet kommer mätas enligt en linjär skala. Intjänandeperioden för LTIP 2021 inleds vid tilldelnings tidpunkten vilket var i juni 2021 och löper ut i samband med att delårsrapporten för perioden 1 januari–31 mars 2024 publiceras. Eventuell tilldelning av aktier sker normalt inom tolv veckor efter offentliggörandet av Mekonomen-koncernens delårsrapport för perioden 1 januari–31 mars 2024. I enlighet med detta har koncernledningen för Mekonomen Group samt vissa andra nyckelpersoner i koncernen, totalt 28 personer, förvärvat eller innehar sedan tidigare 36 760 aktier. För att säkerställa leverans av aktier enligt LTIP 2021, har bolaget ingått ett avtal om en aktieswap om 20 MSEK. Det verkliga värdet på Mekonomen-aktien vid ingången av swapavtalet redovisas som en minskning i eget kapital i enlighet med IAS 32. Kostnaden för programmet redovisas baserat på det verkliga värdet per aktierätt vid tilldelningstidpunkten, uppgående till 152,90 och beräknat antal aktier som kommer tjänas in. Årets totala kostnad uppgår till 3,6 MSEK inklusive sociala avgifter.

Det finns inga andra pågående aktierelaterade incitamentsprogram.

NOT 6 AV- OCH NEDSKRIVNINGAR MATERIELLA OCH IMMATERIELLA ANLÄGGNINGS TILLGÅNGAR

	Koncernen		Moderbolaget
	2021	2020	2021	2020
Planenlig avskrivning materiella anläggningstillgångar	–107	–107	0	0
Planenlig avskrivning nyttjande rättstillgångar	–473	–480	–	–
Nedskrivning av materiella anläggningstillgångar	–	–	–	–
Nedskrivning av nyttjanderätts tillgångar 1)	–2	–20	–	–
Summa av- och nedskrivningar materiella anläggningstillgångar	–582	–606	0	0
Avskrivning varumärken	0	0	–	–
Avskrivning kundrelationer	–166	–179	–	–
Avskrivning franchisekontrakt	–1	–4	–	–
Avskrivning balanserade utgifter för IT-system	–56	–47	–	–
Summa av- och nedskrivningar immateriella anläggningstillgångar	–223	–230	–	–
Summa	–805	–836	0	0

1. Avser nedskrivning av hyreskontrakt i samband med nedstängning av butiker.

NOT 7 RESULTAT FRÅN ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

Moderbolaget
	2021	2020
Utdelning	530	474
Summa	530	474

NOT 8 BOKSLUTSDISPOSITIONER

Moderbolaget
	2021	2020
Erhållna koncernbidrag	244	126
Lämnade koncernbidrag	–18	–41
Förändring överavskrivningar	0	0
Förändring periodiseringsfond	24	–27
Summa	250	59

NOT 9 VALUTAKURSDIFFERENSER – NETTO

Valutakursdifferenser har redovisats i resultaträkningen enligt följande:

Koncernen		Moderbolaget
2021	2020	2021	2020
Valutakursdifferenser i rörelseresultatet	10	–18	0
Valutakursdifferenser i finansnettot	–8	–2	–70
Summa	3	–19	–70

NOT 10 SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT

Koncernen		Moderbolaget
	2021	2020	2021
Aktuell skatt Sverige	–46	–12	–23
Övriga länder	–163	–177	–
Summa aktuell skatt	–209	–189	–23
Förändringar i uppskjuten skatt temporära skillnader	36	39	6
Redovisad skattekostnad	–172	–150	–17

Skatt på årets resultat

		Koncernen		Moderbolaget
		2021	2020	2021	2020
Redovisat resultat före skatt		759	596	607	537
Skatt enligt gällande skattesats		–164	–130	–125	–115
Skatt på schablonränta på periodiseringsfonder		0	0	0	0
Skatteeffekt av kostnader som inte är skattemässigt avdragsgilla	Övriga ej avdragsgilla kostnader	–7	–9	–1	–1
	Övriga ej skattepliktiga intäkter	1	1	109	101
	Effekten av korrigerar från föregående år	7	1	–	–
	Effekten av ej aktiverade underskottsavdrag	–9	–10	–	–
	Effekten av förändringar i den svenska skattesatsen 1)	–	–2	–	–1
Redovisad skattekostnad		–172	–150	–17	–15

1. Bolagsskatten i Sverige sänks i två steg från 2019, vilket har gett effekt på beräkningen för uppskjuten skatt i balansräkningen 2020, vilket påverkat skatten negativt med 2 MSEK. Vägd genomsnittlig skattesats uppgår till 21,5% (21,8%).

NOT 11 KOMPLETTERANDE UPPPLYSNINGAR, FINANSIELL RISK HANTERING

Upplysningar om finansiella instrument som värderas till verkligt värde i balansräkningen.

Nedan visas hur de finansiella instrumenten har värderats till verkligt värde i balansräkningen. Detta görs genom att dela in värderingarna i tre nivåer:

• Nivå 1: Verkligt värde bestäms enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma instrument.
• Nivå 2: Verkligt värde bestäms utifrån antingen direkt (som pris) eller indirekt (härlett från priser) observerbar marknadsdata som inte inkluderas i nivå 1.
• Nivå 3: Verkligt värde bestämt utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.

Mekonomen-samtliga finansiella instrument som värderas till verkligt värde ingår i Nivå 2, förutom tilläggsköpeskilling som ingår i Nivå 3.

Beräkning av verkligt värde

Följande sammanfattar de metoder och antaganden som främst använts för att fast- ställa verkligt värde på de finansiella instrumenten som redovisas i tabellen nedan. För i förekommande fall noterade värdepapper bestäms verkligt värde med utgångspunkt från tillgångens noterade genomsnittskurs på balansdagen utan tillägg för transaktionskostnader vid anskaffningstillfället. För valutakontrakt bestäms det verkliga värdet med utgångspunkt från noterade kurser. Det verkliga värdet för ränteswappar baseras på en diskontering av beräknade framtida kassaflöden enligt kontraktets villkor och förfall fall i anarki med anvisningspunkt i marknaden för liknande instrument på balansdagen. I de fall diskonterade kassaflöden har använts, beräknas framtida kassaflöden på den av företagsledningen bästa bedömningen. Den diskonteringsränta som använts är marknadsbaserad ränta på lik- nande instrument på balansdagen.

Det verkliga värdet på överenskommelsen om villkorad tilläggsköpeskilling är beräk- nat genom tillämpning av avskrivnings beräknings modellen. Tilläggsköpeskillingarna är samtliga icke räntebärande med relativt kort löptid och uppgår till ej väsentliga belopp för kon- cernen, varför detaljerade upplysningar om värdering ej lämnas. Samtliga värderingstekniker som tillämpas är vedertagna på marknaden och tar hänsyn till alla parametrar som marknaden skulle ta i beaktande i prissättningen. Teknikerna ser över regelbundet i syfte att säkerställa tillförlitligheten. Tillämpade antaganden förs upp till verkligt utfall för att på så sätt tidentifiera eventuella behov av anpassningar av värderingar och prognosverktyg. För betalningsmedel, fordringar och skulder med rörlig ränta samt kortfristiga ford- ringar och skulder (till exempel kundfordringar och leverantörsskulder) har det verkliga värdet likställts med redovisat värde.Koncernens derivatinstrument värderade till verkligt värde i balansräkningen
| | 21-12-31 | 20-12-31 |
| :-------------------------- | :------- | :------- |
| Finansiella tillgångar | | |
| Valutaränteswap | – | – |
| Kupongpapper | 3 | – |
| Summa | 3 | – |
| Finansiella skulder | | |
| Valutaränteswap | 14 | – |
| Kupongpapper | 3 | 12 |
| Summa | 17 | 12 |

Nettoresultat på derivatinstrument, innehav för handel uppgår till 0 (0) MSEK.

Finansiella tillgångar och skulder per värderingskategori

2021-12-31

	Instrument värderade till verkligt värde via resultaträkningen	Finansiella tillgångar – upplupetränskapsvärde	Finansiella skulder – upplupetränskapsvärde	Summa redovisat värde	Verkligt värde	Övriga finansiella tillgångar och skulder	Summa Balansräkning
Finansiella tillgångar
Finansiella anläggningstillgångar	–	65	–	65	65		65
Derivat	5)	3	–	3	3	–	3
Kundfordringar	–	974	–	974	–	974	974
Övriga kortfristiga fordringar	–	–	–	–	–	764	764
Likvida medel	–	892	–	892	892	–	892
Summa	3	1 931	–	1 934	790	2 724
Finansiella skulder
Obligationslån	–	–	1 243	1 243	1 254	–	1 243
Övriga långfristiga skulder, räntebärande 2) 3)	–	–	1 735	1 735	1 735	–	1 735
Långfristiga leasingskulder 4)	–	–	1 181	1 181	–		1 181
Långfristiga skulder, icke räntebärande	–	–	–	–	–	40	40
Derivat	5)	17	–	17	17	–	17
Kupongpapper, lån	5	–	5	5	–	5	5
Kortfristiga skulder, räntebärande 6)	–	–	197	197	197	197	197
Kortfristiga leasingskulder 4)	–	–	467	467	–		467
Leverantörsskulder	–	–	1 684	1 684	1 684	–	1 684
Kupongpapper, kortfristiga	3	–	3	3	–	3	3
Övriga kortfristiga skulder	–	–	–	0	–	1 070	1 070
Summa	25	–	6 508	6 533	1 110	7 643

2020-12-31

	Instrument värderade till verkligt värde via resultaträkningen	Finansiella tillgångar – upplupetränskapsvärde	Finansiella skulder – upplupetränskapsvärde	Summa redovisat värde	Verkligt värde	Övriga finansiella tillgångar och skulder	Summa Balansräkning
Finansiella tillgångar
Finansiella anläggningstillgångar	–	67	–	67	67		67
Kundfordringar	–	828	–	828	–	828	828
Övriga kortfristiga fordringar	–	–	–	–	–	678	678
Likvida medel	–	420	–	420	420	–	420
Summa	–	1 316	–	1 316	708	2 024
Finansiella skulder
Långfristiga skulder, räntebärande 2) 3)	–	–	2 730	2 730	2 730	–	2 730
Långfristiga leasingskulder 4)	–	–	1 168	1 168	–		1 168
Långfristiga skulder, icke räntebärande	–	–	–	–	–	10	10
Derivat	5)	12	–	12	12	–	12
Kupongpapper, lån	6	–	6	6	–	6	6
Kortfristiga skulder, räntebärande 6)	–	–	384	384	384	611	611
Kortfristiga leasingskulder 4)	–	–	432	432	–		432
Leverantörsskulder	–	–	1 321	1 321	1 321	–	1 321
Kupongpapper, kortfristiga	6	–	6	6	–	6	6
Övriga kortfristiga skulder	–	–	–	0	–	914	914
Summa	24	–	6 035	6 059	1 151	7 210

1. Det redovisade värdet på koncernens icke-räntebärande finansiella instrument värderade till upplupet ränskapsvärde motsvarar i allt väsentligt dess verkliga värde eftersom räntan är i paritet med aktuella marknadsräntor. För de räntebärande obligationerna skiljer sig det verkliga värdet från redovisat värde då marknadsvärdet på obligationen förändrats sedan den emitterades. Det redovisade värdet på koncernens kortfristiga räntebärande instrument värderas till upplupet ränskapsvärde motsvarar i allt väsentligt dess verkliga värde då diskonteringsräntorna inte är väsentlig.
2. I Beloppet ingår skuld relaterad till aktieswap.
3. Det redovisade värdet på koncernens långfristiga skulder värderas till upplupet ränskapsvärde motsvarar i allt väsentligt dess verkliga värde eftersom räntan är i paritet med aktuella marknadsräntor.
4. Leasingskulder redovisas till upplupet ränskapsvärde och utgör inte nöjt verkligt värde.
5. Derivatinstrument använda för säkringsändamål.
6. Det redovisade värdet på koncernens kortfristiga skulder värderas till upplupet ränskapsvärde motsvarar i allt väsentligt dess verkliga värde då diskonteringsräntorna inte är väsentlig.

NOT 11 FORTS. KOMPLETTERANDE UPPLYSNINGAR, FINANSIELL RISKHANTERING
Mekonomen Group Årsredovisning 2021 71

Koncernens förfallostruktur avseende kassaskåden för räntebärande skulder
| | Nominella belopp | | | | | |
| :------------------------------------ | :------------------- | :------ | :------ | :------ | :------ | :-------- |
| | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 och senare | Summa |
| Obligationslån | 33 | 38 | 43 | 44 | 1 261 | 1 418 |
| Skulder till kreditinstitut, bankupplåning | 228 | 1 732 | – | – | – | 1 960 |
| Skuld till leasingbolag | 496 | 432 | 317 | 177 | 313 | 1 735 |
| Checkräkningskredit | 1 | – | – | – | – | 1 |
| Derivat | 9 | 11 | 3 | 5 | 16 | 45 |
| Aktieswap | 2 | 18 | – | – | – | 20 |
| Kupongpapper | 3 | 3 | 2 | – | – | 8 |
| Leverantörsskulder | 1 684 | – | – | – | – | 1 684 |
| Summa | 2 456 | 2 234 | 365 | 226 | 1 590 | 6 870 |

	Nominella belopp
	2021	2022	2023	2024	2025 och senare	Summa
Skulder till kreditinstitut, bankupplåning	379	1 020	1 756	–	–	3 155
Skuld till leasingbolag	475	424	365	186	287	1 736
Checkräkningskredit	69	–	–	–	–	69
Derivat	7	10	8	–	–	25
Aktieswap	–	–	18	–	–	18
Kupongpapper	6	2	2	2	0	12
Leverantörsskulder	1 321	–	–	–	–	1 321
Summa	2 256	1 456	2 148	188	287	6 335

Utbundet då säkrad kassaköden i säkringsreserven
Beräknas inträffa och påverka resultatet

	2022 – Kv 1	2022 – Kv 2	2022 – Kv 3	2022 – Kv 4	2023	2024 och senare	Summa
Räntepapper	3	2	2	2	11	24	45
Summa	3	2	2	2	11	24	45

Kvitning av finansiella tillgångar och skulder

Derivkontrakten (opåffattas av juridisk bindande) ränatval (opåffattas av netting) infomationen begränsas då beloppen är av finnare värde.

NOT 12
IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

	Goodwill		Varumärken		Franchisekontrakt		Kundrelationer		Balanserade utgifter för IT-system		Summa koncernen
	2021	2020	2021	2020	2021	2020	2021	2020	2021	2020	2021	2020
Ingående ack av tillgångar, 1 januari	3 679	3 770	844	869	42	43	1 661	1 637	364	329	6 592	6 650
Anskaffningar	–	–	–	–	–	–	–	–	78	49	78	49
Anskaffningar tillförda genom förvärv	16	25	–	–	–	–	5	47	9	0	30	72
Omklassificeringer	–	–	–	6	6	–
Avyttringar/utrangeringar	-3	-2	–	–	–	–	0	-1	-5	-13	-8	-16
Omprövning ens	69	-113	13	-25	0	-1	11	-23	1	-1	94	-163
Utgående ack av tillgångar, 31 december	3 761	3 679	857	844	42	42	1 677	1 661	454	364	6 793	6 592
Ingående ack av av- och nedskrivningar, 1 januari	0	0	-4	-3	-41	-37	-917	-736	-218	-174	-1 182	-953
Avyttringar/utrangeringar	–	–	–	–	–	–	0	0	3	2	4	3
Årets avskrivningar	–	–	0	0	-1	-4	-166	-179	-56	-47	-223	-230
Årets nedskrivningar	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–	–
Omprövning ens	–	–	–	–	–	0	2	-2	0	0	2	-2
Utgående ack av av- och nedskrivningar, 31 december	–	–	-4	-4	-42	-41	-1 081	-917	-270	-218	-1 399	-1 182
Utgående bokfört värde, 31 december	3 761	3 679	853	840	0	1	1 596	744	184	146	5 394	5 410

NOT 11 FORTS. KOMPLETTERANDE UPPLYSNINGAR, FINANSIELL RISKHANTERING
Mekonomen Group Årsredovisning 2021 72

Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod

Goodwill fördelas och testas på koncernens kassagenerande enheter (KGE) identifierade per rörelsesegment. Utöver goodwill finns i koncernen även varumärken som bedöms ha en obestämbar nyttjandeperiod. Nyttjandeperioden bedöms vara obestämbar då det är fråga om väl etablerade varumärken inom sina respektive marknader, som koncernen har för avsikt att behålla och vidareutveckla. De varumärken som har identifierats som värderade för hänföring till föreningen av MÄK och Balchen är 2011, MÄK är 2012 sant IT-Teater är 2018. Övriga varumärken skrivs av och dess redovisade värde vid årets utgång är 0 (1) MSEK. En sammanfattning av goodwill och varumärken med obestämbar nyttjandeperiod på rörelsesegmentsnivå framgår av följande tabell:

Goodwill 2021
| Rörelse segment | 21-01-01 | Förvärv | Nedskrivningar | Avyttringar | Omräkningsdifferenser valuta | 21-12-31 |
| :-------------- | :------- | :------ | :------------- | :---------- | :--------------------------- | :------- |
| FTO | 1 679 | 3 | – | – | 32 | 1 715 |
| IT-Teater | 26 | – | – | – | 0 | 26 |
| MÄK/Mekonomen | 1 574 | 12 | – | – | 7 | 1 590 |
| Rörelsen och Balchen | 400 | 1 | – | – | 30 | 431 |
| Summa | 3 679 | 16 | – | – | 70 | 3 761 |

Varumärken (obestämbar nyttjandeperiod) 2021
| Rörelse segment | 21-01-01 | Förvärv | Nedskrivningar | Omräkningsdifferenser valuta | 21-12-31 |
| :-------------- | :------- | :------ | :------------- | :--------------------------- | :------- |
| FTO | 491 | – | – | 10 | 500 |
| IT-Teater | 27 | – | – | 0 | 27 |
| MÄK/Mekonomen | 270 | – | – | – | 270 |
| Rörelsen och Balchen | 51 | – | – | 4 | 55 |
| Summa | 839 | – | – | 13 | 853 |

Goodwill 2020
| Rörelse segment | 20-01-01 | Förvärv | Nedskrivningar | Avyttringar | Omräkningsdifferenser valuta | 20-12-31 |
| :-------------- | :------- | :------ | :------------- | :---------- | :--------------------------- | :------- |
| FTO | 1 739 | – | – | – | -60 | 1 679 |
| IT-Teater | 29 | – | – | – | -3 | 26 |
| MÄK/Mekonomen | 1 560 | 24 | – | – | -8 | 1 574 |
| Rörelsen och Balchen | 442 | 1 | – | – | -43 | 400 |
| Summa | 3 770 | 25 | – | – | -113 | 3 679 |

Varumärken (obestämbar nyttjandeperiod) 2020
| Rörelse segment | 20-01-01 | Förvärv | Nedskrivningar | Omräkningsdifferenser valuta | 20-12-31 |
| :-------------- | :------- | :------ | :------------- | :--------------------------- | :------- |
| FTO | 509 | – | – | -17 | 491 |
| IT-Teater | 30 | – | – | -3 | 27 |
| MÄK/Mekonomen | 270 | – | – | – | 270 |
| Rörelsen och Balchen | 56 | – | – | -5 | 51 |
| Summa | 865 | – | – | -25 | 839 |

Immateriella anläggningstillgångars redovisade värde fördelar sig på rörelsesegmenten enligt följande:

Rörelsesegment	Goodwill		Varumärken		Franchisekontrakt		Kundrelationer		Balanserade utgifter för IT-System		Summa koncernen
	21-12-31	20-12-31	21-12-31	20-12-31	21-12-31	20-12-31	21-12-31	20-12-31	21-12-31	20-12-31	21-12-31	20-12-31
FTO	1 715	1 679	501	491	–	–	505	566	55	12	2 775	2 748
IT-Teater	26	26	27	27	–	–	13	15	10	9	77	77
MÄK/Mekonomen	1 589	1 574	270	271	–	–	78	160	108	106	2 046	2 111
Rörelsen och Balchen	430	400	55	51	–	1	3	3	0	0	485	455
Centrala funktioner	–	–	–	–	–	–	–	–	11	20	11	20
Summa	3 761	3 679	853	840	–	1	1 596	744	184	146	5 394	5 410

Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod sker i det fjärde kvartalet årligen eller om det finns indikation på värdenedgång. Återvinningsbart belopp för en kassagenererande enhet fastställs baserat på beräkningar av nyttjandevärdet.# Nyttjandevärde

Nyttjandevärdet är nuvärdet av framtida kassaflöden. Kassagenereringens prognoser grundar sig på en bedömning av förväntat tillväxt och utskeckling av EBT-marginal med utgångspunkt från de i december budget för 2022, prognoser för de nästkommande fyra åren, ledningens långsiktiga förväntningar på verksamheten samt den historiska utvecklingen. Kassagenerations- serna för år två-fem bygger på en årlig tillväxttakt på 2,0 (2,0) procent förutom för Inter-Team där den årliga tillväxttakten uppgår till 7,0 (7,0) procent. Kassa-
flödena bortser från denna fem-årsperiod har extrapolerat med högt av en bedömd tillväxt upp till utvecklingen av EBT-marginalen på 2,0 (2,0) procent förutom för Inter-Team med högt av bedömd tillväxt utvecklingen
av EBT-marginalen på 2,5 (2,5) procent. Tillväxten överstiger inte den långsiktiga tillväxttakten för de marknadssegment där respektive kassagenerande enhet verkar. Beräknade nyttjandevärden är mest känsliga för förändringar i antaganden om
tillväxt. EBT-marginal och den relevanta diskonteringsräntan (WACC, Weighted Average Cost of Capital) vilken används för att diskontera de framtida kassaflödena.

Väsentliga antaganden som använts för beräkningar av nyttjandevärden 2021 respektive 2020 sammanfattas enligt följande:

	21-12-31 FTZ	21-12-31 Inter-Team	21-12-31 MECA/ Mekonomen	21-12-31 Sørensen og Balchen	20-12-31 FTZ	20-12-31 Inter-Team	20-12-31 MECA/ Mekonomen	20-12-31 Sørensen og Balchen
Diskonteringsräntan (WACC) före skatt	8,4%	11,5%	8,8%	9,9%	7,9%	10,9%	9,6%	9,7%
Diskonteringsräntan (WACC) efter skatt	9,7%	10,8%	7,5%	7,8%	9,5%	9,9%	7,9%	7,8%
Tillväxt Bortom prognosperiod	2,0%	2,5%	2,0%	2,0%	2,0%	2,5%	2,0%	2,0%
Total pris- och volymutveckling 2023	2,0%	7,0%	2,0%	2,0%	2,0%	7,0%	2,0%	2,0%

EBT

352

Känslighetsanalys

För samtliga KGE medför en ökning av diskonteringsräntan med två procentenheter, en minskning av den antagna långsiktiga tillväxttakten med två procentenheter eller en försämring av EBT-marginalen med två procentenheter för sig in inte att något nedskrivningsbehov skulle uppkomma.

Mekonomen har utifrån historiskt utfall samt ledningens uppskattningar om framtiden bedömt att ovan intervall täcker in rimliga möjligheter för förändringar i de viktiga antaganden som identifierats. Dessa beräkningar är hypotetiska och ska inte ses som en indikation på att dessa faktorer är mer eller mindre troliga att förändras. Känslighetsanalysen bör därför tolkas med försiktighet. Enligt genomförda nedskrivningsprövningar föreligger inget nedskrivningsbehov för goodwill eller andra immateriella tillgångar med obestämbara nyttjandeperioder per 31 december 2021.

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 73

NOT 13 FÖRBÄTTRINGSUTGIFTER PÅ ANNANS FASTIGHET

Koncernen	2021	2020
Ingående ack avskrivningar, 1 januari	105	110
Ökning genom rörelseförvärv	3	5
Ökning genom rörelseförvärv	–	–
Försämringar/Utrangeringar	–2	–5
Omklassificering	–	–1
Omklassificeringens värde	0	–4
Utgående ack avskrivningar, 31 december	106	105
Ingående ack avskrivningar, 1 januari	–82	–80
Försämringar/Utrangeringar	2	4
Årets avskrivningar	–7	–10
Omklassificeringens värde	0	4
Utgående ack avskrivningar, 31 december	–87	–82
Utgående bokfört värde, 31 december	19	23

NOT 14 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

	Koncernen		Koncernen		Koncernen		Koncernen
	2021	2020	2021	2020	2021	2020	2021	2020
	Byggnader	mark	Inventarier	transportmedel	Pågående nyanläggningar	Summa
Ingående ack avskrivningar, 1 januari	42	58	864	838	9	26	914	922
Ökning	2	6	86	76	4	17	93	98
Ökning genom rörelseförvärv	0	–	1	7	–	–	2	7
Omklassificering	–	–	4	34	–10	–34	–6	0
Försämringar/Utrangeringar	–1	–16	–15	–55	–	–	–16	–71
Omklassificeringens värde	2	–6	9	–36	0	–	11	–42
Utgående ack avskrivningar, 31 december	46	42	949	864	2	9	997	914
Ingående ack av- och nedskrivningar, 1 januari	3	–11	–492	–477	–	–	–488	–487
Försämringar/Utrangeringar	1	16	14	50	–	–	14	66
Ökning genom rörelseförvärv	–	–	0	–	–	–	0	–
Årets avskrivningar	–6	–7	–94	–90	–	–	–100	–97
Omklassificeringens värde	–2	4	–4	25	–	–	–6	30
Utgående ack av- och nedskrivningar, 31 december	–5	3	–576	–492	–	–	–580	–488
Utgående bokfört värde, 31 december	42	45	374	372	2	9	417	426

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 74

Information om leasingavtal för koncernen

I balansräkningen redovisas följande tillgångar och skulder relaterade till leasingavtal:

Nyttjanderättstillgångar	2021-12-31	2020-12-31
Byggnader	1 516	1 480
Transportmedel	131	122
Övrigt	4	4
Summa	1 651	1 606

Leasingskulder
Långfristiga	1 181	1 168
Kortfristiga	467	432
Summa	1 648	1 600

För information om förfallostruktur avseende leasingskulder, se not 11

Kompletterande upplysningar rörande riskhantering.

Tillkommande nyttjanderätter under 2021 uppgick till 508 (358) MSEK.
I resultaträkningen redovisas följande tillgångar relaterade till leasingavtal:

	2021	2020
Avskrivningar på nyttjanderättstillgång	–473	–480
varav byggnader	–402	–415
varav transportmedel	–67	–62
varav övrigt	–3	–3
Nedskrivningar av nyttjanderättstillgångar 1)	–2	–20
varav byggnader	–2	–20
Räntekostnader (ingår i finansnetto)	–39	–39
Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal (ingår i övriga externa kostnader)	–7	–7
Utgifter hänförliga till leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde som inte är korttidsleasingavtal (ingår i övriga externa kostnader)	–23	–27
Utgifter hänförliga till variabla leasingbetalningar som inte ingår i leasingskulder (ingår i övriga externa kostnader)	–15	–7
Total kassaoutflöde för leasingavtal 2021 var 573 (550) MSEK.

1. Avser nedskrivning av hyreskontrakt i samband med nedstängning av butiker.

Information om hyresavtal för koncernen

Lokaler leasas till hyresgäster under operationella leasingavtal med månatliga hyres-
betalningar. Leasingbetalningar för vissa kontrakt inkluderar
Räntekompensationer.

NOT 15 LEASINGAVTAL

NOT 16 UPPSKJUTNA SKATTER

Källa: Mekonomen Group Årsredovisning 2021 75

Nedan presenteras uppskjutna skattefordringar- och skulder brutto, med information om den nettning som gjorts avseende bolag inom samma skatterätts- liga jurisdiktion.

Uppskjutna skattefordringar (+) / skatteskulder (–)	Koncernen		Koncernen		Moderbolaget		Moderbolaget
	21-12-31	20-12-31	21-12-31	20-12-31	21-12-31	20-12-31	21-12-31	20-12-31
Aktiverade underskottsavdrag	5	3	–	–	–	–	–	–
Temporär skattdifferens avseende internvinster	42	39	–	–	–	–	–	–
Temporär skattdifferens avsättningar	24	20	–	–	–	–	–	–
Temporära skatteffekter övrigt	73	64	19	13	–	–	–	–
Avgår nettning	–141	–125	–	–	–	–	–	–
Summa uppskjutna skattefordringar	3	1	19	13	–	–	–	–
Obeskattade reserver	–82	–92	–	–	–	–	–	–
Övervärde immateriella anläggnings- tillgångar (tillkommit genom förvärv)	–352	–369	–	–	–	–	–	–
Temporära skatteffekter övrigt	–64	–53	–	–	–	–	–	–
Avgår nettning	141	125	–	–	–	–	–	–
Summa uppskjutna skatteskulder	–357	–388	–	–	–	–	–	–
Summa (netto)	–354	–387	19	13	–	–	–	–

NOT 17 ÖVRIGA FINANSIELLA ANLÄGGNINGS TILLGÅNGAR

Koncernen	21-12-31	20-12-31
Avbetalningskontrakt	62	62
Övrigt	6	5
Summa	68	67

Koncernen	21-12-31	20-12-31
Avbetalningskontrakt	64	64
Kreditförlustreserv 1)	–2	–2
Summa	62	62

NOT 18 VARULAGER

Koncernen	21-12-31	20-12-31
Handelsvaror	3 021	2 704
Summa	3 021	2 704

Den utgift för varulagret som kostnadsförts ingår i posten handelsvaror i resultaträk- ningen och uppgår till 6 709 (6 318) MSEK. Reserv för inkurans ingår i varulagrets värde. Utöver normal inkuransreserv har inga väsentliga nedskrivningar skett under året (6). Endast en obetydlig del av varulagret värderas till nettoförsäljningsvärde.# NOT 19 KORTFRISTIGA FORDRINGAR

Koncernen

	21-12-31	20-12-31
Kundfordringar	974	828
Skattefordran	39	49
Övriga fordringar	58	71
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter	667	558
Summa	1 738	1 506

Koncernen

Kundfordringar

	21-12-31	20-12-31
Kundfordringar	1 017	879
Kreditförlustreserv	–43	–51
Summa	974	828

Mekonomen tillämpar den förenklade metoden för förväntade kreditförluster, vilket innebär att förväntade kreditförluster beräknas procentuellt utifrån ett antal olika tidskategorier.

Koncernen

Kreditförlustreserv

	2021	2020
Kreditförlustreserv vid årets början	–51	–46
Årets förändring av kreditförlustreserv netto	–10	–20
Förändring av reserv, netto i balansräkning	18	15
Omklassificering till långfristiga fordringar	0	0
Omräkningens valutabytade	0	0
Kreditförlustreserv vid årets slut	–43	–51

NOT 20 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER

Koncernen

	21-12-31	20-12-31
Förutbetalda försäkringar	11	7
Upplupen försäkringsersättning	–	56
Upplupen leverantörsbonus	532	397
Övriga interimsfordringar	124	98
Summa	667	558

Moderbolaget

	21-12-31	20-12-31
Förutbetalda försäkringar	0	0
Upplupen försäkringsersättning	0	0
Upplupen leverantörsbonus	–	–
Övriga interimsfordringar	1	2
Summa	1	2

Koncernens långfristiga lån består av ett Term A lån i EUR och en obligation. Det lång- fristiga Term A lånet i EUR löper till 2023 och amorteras med 5 MEUR per kvartal. Obligationen förfaller i sin helhet 2026. I juni gjordes en extraamortering om 5 MEUR för att återställa amorteringsplanen efter beviljad amorteringsfrihet under ett kvartal 2020. Under året emitterade Mekonomen en icke säkerställd 5-årig obligation om 1 250 MSEK med rörlig ränta (3M Stibor + marginal om 2,50%). Mekonomen återbe- talade utnyttjad del av dåvarande RCF, som samtidigt avslutades och ersattes med en ny RCF om totalt 800 MSEK som löper till 2024 med möjlighet till förlängning om 1+1 år. RCF är vid årsskiftet ej utnyttjad. Genom lån i EUR valutasäkrar koncernen netto- investeringar i DKK. Koncernen har också ingått en valutaränteswap i NOK för att valuta säkra koncernens nettoinvesteringar i NOK. Valutaränteswappen löper till 2026. Valutaomräkningen av den del av lån som ingår i säkringsrelationen och valutaränte- swappen redovisas i övrigt totalresultat. Koncernen har också under året minskat checkräkningskreditens maxbelopp från 520 MSEK till 320 MSEK.

Mekonomen innehåller ränte- swappar för att minska risken i koncernens kassaflöde till följd av förändrade marknadsräntor. De består av två stycken swappar i EUR om 60,75 MEUR vardera som löper till 2022 respektive 2023, samt en SEK Swap om 500 MSEK som löper till 2024. Den senare ingicks under året. Den tidigare NOK swappen avslu- tades i förtid i samband med återbetalning av NOK lån. Samtliga räntor, exklusive ränte swappar, är rörliga eller har maximalt 3 månaders bindningstid. Under räken- skapsåret har räntenivån varierat runt cirka 2,2 procent. Mekonomen AB:s upplåning hos bank omfattas av villkor, s.k. kovenanter, vilka Mekonomen AB uppfyller till sin helhet. Obligationen omfattas även den av kovenanter men dessa skall endast testas och uppfyllas vid särskilda händelser, till exempel nya lån och utbetald utdelning. Reglerna under IFRS 16 Leasingavtal, påverkar inte koncernens förmåga att uppfylla dessa kovenanter. Villkoren inkluderar en ägarförändringsklausul som aktualiseras vid en ägarförändring överstigande 50% eller vid en avnotering. Koncernens långfristiga upplåning sker huvudsakligen under kreditramar med långa kreditlöften, men med kort räntebindningstid. Koncernens räntekostnader avseende upplåning uppgick till 115 (129) MSEK. Se även känslighetsanalys avseende ränterisk i avsnitt känslighetsanalyser samt i not 34. Betydliga checkkrediter är i SEK.

NOT 21 LIKVIDA MEDEL

Koncernen	21-12-31	20-12-31	Moderbolaget	21-12-31	20-12-31
Kassa och bank	892	420	425	246
Summa	892	420	425	246

NOT 22 UPPLÅNING

Koncernen

Långfristig

	21-12-31	20-12-31
Obligationslån	1 243	–
Skuld till kreditinstitut, bank upplåning	1 715	2 709
Leasingskulder	1 181	1 168
Derivat, ränteswappar och valuta-ränteswap	17	12
Aktieswap	20	18
Summa långfristiga skulder	4 176	3 908

Moderbolaget

Långfristig

	21-12-31	20-12-31
Obligationslån	1 243	–
Skuld till kreditinstitut, bank upplåning	1 713	2 706
Leasingskulder	–	–
Derivat, ränteswappar och valuta-ränteswap	14	–
Aktieswap	20	18
Summa långfristiga skulder	2 991	2 724

Koncernen

Kortfristig

	21-12-31	20-12-31
Skuld till kreditinstitut, bankupplåning	197	316
Checkräkningskredit	–	68
Leasingskulder	467	432
Summa kortfristiga skulder	664	816

Moderbolaget

Kortfristig

	21-12-31	20-12-31
Skuld till kreditinstitut, bankupplåning	197	316
Checkräkningskredit	–	68
Leasingskulder	–	–
Summa kortfristiga skulder	197	384

Summa total upplåning	4 840	4 724	3 188	3 107
Checkräkningskredits limit	320	521	320	520
– varav outnyttjad del	320	453	320	452

NOT 23 AVSÄTTNINGAR

Koncernen

	21-12-31	20-12-31
Avsättningar för pensioner	1	3
Avsättningar för tilläggsköpe- skillingar	8	12
Avsättning för returer	24	23
Övriga avsättningar	19	11
Summa	52	49

Moderbolaget

	21-12-31	20-12-31
Avsättningar för pensioner	-	-
Avsättningar för tilläggsköpe- skillingar	-	-
Avsättning för returer	-	-
Övriga avsättningar	4	3
Summa	4	3

Förändring under 2021, koncernen

	Avsättning för returer och övrigt	Avsättning för tilläggs köpeskillingar
Bokfört värde vid årets början	34	12
Nya avsättningar	11	0
Återförda avsättningar	–3	0
Belopp som tagits i anspråk under perioden	0	–4
Valutakurs effekter	1	0
Redovisat värde vid årets slut	43	8

Avsättningarna består av:

Koncernen	21-12-31	20-12-31	Moderbolaget	21-12-31	20-12-31
Långfristig del	25	19	4	3
Kortfristig del	27	30	–	–
Summa	52	49	4	3

Pensioner

Alecta

För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden för ålders- och familjepension (alternativt familjepension) genom en försäkring i Alecta.

Enligt ett uttalande från Finanssiverket, UppG 10 Redovisning av pensionsplaner ITP 2 som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar årsverksamhet. För rörelsekapasitet har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Förväntade avgifter nästa rapportperiod för ITP 2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 14 (15) MSEK. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska meto- der och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Vid utgången av 2021 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 172 procent (2020: 148 procent).

Pensionsförpliktelser

Samtliga pensionsförpliktelser avser anställda i dotterföretag i Norge. Koncernen är förpliktigad till pensionsavsättning enligt norsk lag om tjänstepension. Koncernen har totalt tre (fem) stycken förmånsbestämda pensionsplaner som tillsammans omfattar 36 (44) yrkesaktiva respektive 40 (47) pensionärer. Pensionsförmånen är i huvudsak avhängig antal intjäningsår, lönenivå vid pensionering och storleken på förmånen. Förpliktelsen täcks genom försäkringsbolag. Arbetsgivaravgift ingår i nettopensions- förpliktelsen. De belopp som redovisas i balansräkningen har beräknats enligt följande:

Koncernen	21-12-31	20-12-31
Nuvärdet av fonderade förpliktelser	43	50
Verkligt värde på förvaltningstillgångar	–45	–51
Underskott i fonderade planer	–2	–1
Nuvärdet av ofonderade förpliktelser	–	–
Nettoskuld (+)/Nettotillgång (–) i balansräkningen 1)	–2	–1

1. Varav nettotillhandahållande av 7 (7) MSEK redovisas bland övriga finansiella hänförligheter i koncernens balansräkning.

Koncernen

Nuvärde av förpliktelser

	2021	2020
Ingående balans	50	61
Årets brutto pensionskostnad	1	2
Räntekostnad	1	1
Pensionsutbetalning	–2	–2
Aktuariella vinster och förluster 1)	1	–6
Avslut av avtal	–12	–
Valutakurs effekter	3	–6
Utgående balans	43	50

Koncernen

Verkligt värde på förvaltningstillgångar

	2021	2020
Ingående balans	51	54
Förväntad avkastning	1	1
Inbetalningar	2	3
Pensionsutbetalning	–2	–2
Aktuariella vinster och förluster 1)	–2	0
Avslut av avtal	–9	–
Valutakurs effekter	3	–5
Utgående balans	44	51

Nettopensionsförpliktelse | –2 | –1 |

1. Uppdelningen i förmåner i de oförändrade respektive förändrade antagandena görs utifrån väsentlighetsbedömning.

Koncernen

Kostnader som redovisas i resultaträkningen

	2021	2020
Årets pensionsintjäning inklusive avgifter	2	2
Administrationsavgifter	0	0
Räntekostnad	0	0
Summa	2	2

Koncernen

Förvaltningstillgångarnas sammansättning

	21-12-31	20-12-31
Aktier	10%	9%
Obligationer	77%	72%
Fastigheter	12%	14%
Övrigt	0%	5%
Summa	100%	100%

Koncernen

Aktuariella antaganden

	21-12-31	20-12-31
Diskonteringsränta	1,50%	1,50%
Framtida löneökningar	2,00%	2,00%
Framtida pensionsökningar	0,00%	0,00%

Antaganden beträffande framtida livslängd baseras på opentlig statistik och erfarenheter från mortalitetsundersökningar i aktuellt land, och sätts i samråd med aktuariell expertis.Genom sina förmånsbestämda pensionsplaner efter avslutad anställning är koncernen exponerad mot ett antal risker såsom tillgångars volatilitet, förändring i avkastning och livslängdsåtagande. Koncernen följer aktivt hur löptid och förväntad avkastning på investeringarna matchar förväntade utbetalningar till följd av pensionsförpliktelserna. Koncernen har inte ändrat de processer som används för att hantera sina risker från tidigare perioder. Koncernen använder inte derivatinstrument för att hantera sina risker.

Placeringar är av diversifierade. Avgifter till planer för ersättningar efter avslutad anställning förväntas för räkenskapsåret 2022 uppgå till 2 (3) MSEK. Någon känslighetsanalys och någon vägd genomsnittlig löptid för pensionsförpliktelsen respektive löptidsanalys för odiskonterade betalningar lämnas inte då det har bedömts vara ej väsentligt.

NOT 27 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

Moderbolaget		2021	2020
Ingående ansköpnivå		8 402	8 510
Lämnade kapitaltillskott		1 108
Utgående ackumulerade ansköpnivå		8 510	8 511
Ingående nedskrivningar		–565	–565
Utgående ackumulerade nedskrivningar		–565	–565
Utgående restvärde		7 946	7 945

Andelar i koncernföretag

Företagets namn /Säte	Organisationsnummer	Kapitalandel %	Antal butiker	Bokfört värde 21-12-31	Bokfört värde 20-12-31
Danmark
Acem A/S /Odense	30 07 81 28	100	0	0	0
FTZ Autodele & Værktøj A/S /Odense	73 64 87 18	100	48	4 065	4 065
Finland
Mekonomen Oy /Helsingfors	2259452-4	100	1	0	0
Norge
Mekonomen AS /Trollåsen	980 748 669	100	33	24	24
Sørensen og Balchen AS /Oslo	916 591 144	100	840	840	840
Polen
Inter-Team Sp. z o.o. /Warszawa	5 240 301 927	100	83	240	240
Sverige
Bileko Car Parts AB /Stockholm	556062-4875	100	89	89
Bileko Tires AB /Stockholm	556821-5981	100	28	28
MECA Scandinavia AB /Malmö	556218-3037	100	2	446	446
Meko Service Nordic AB /Stockholm	556179-9676	100	2	1	1
Mekonomen Company AB /Stockholm	556724-9254	100	35	35	35
Mekonomen Detaljist AB /Stockholm	556157-7288	100	80	146	146
Mekonomen Services AB /Huddinge	556840-9428	100	0	0	0
Speedy Autoservice AB /Malmö	556575-9858	100	31	31	31
Andelar i koncernföretag totalt			245	7 946	7 945

NOT 24 ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER

Koncernen	21-12-31	20-12-31
Leverantörsskulder	1 684	1 321
Övriga kortfristiga skulder 1)	227	419
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter	704	591
Summa	2 615	2 331

1. I beloppet per 2020-12-31 ingår ca 168 MSEK avseende förskjutning av moms- och skattebetalningar till följd av Covid -19, varav 156 MSEK var räntebärande. Till följd av en förändring i den danska semesterlagen ingår per 2020-12-31 även en semesterlöneskuld om ca 71 MSEK som var räntebärande.

NOT 25 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER

Koncernen	21-12-31	20-12-31	Moderbolaget	21-12-31	20-12-31
Upplupna personalrelaterade kostnader	349	325		18	15
Upplupen bonus/avtalskostnad	126	103		–	–
Upplupna räntekostnader	1	2		1	2
Förutbetalda hyresintäkter	0	0		–	–
Övriga interimsskulder	228	161		2	2
Summa	704	591		21	19

NOT 26 STÄLLDA SÄKERHETER, EVENTUALFÖRPLIKTELSER OCH ÅTAGANDEN

Koncernen	21-12-31	20-12-31	Moderbolaget	21-12-31	20-12-31
Ställda säkerheter	–	–		–	–
Eventualförpliktelser
Borgen till förmån för dotterföretag	–	–		452	388
Övriga borgensförbindelser	14	12		–	–
Summa	14	12		452	388

Indirekta andelar i dotterföretag

Företagets namn/säte	Organisationsnummer	Kapital andel %	Antal butiker
FTZ Automester Danmark ApS /Odense	16 81 72 44	100	–
CarPeople Danmark Aps /Odense	41 96 45 45	100	–
Din Bilpartner ApS /Odense	32 14 21 09	100	–
DriveClever A/S /Odense	32 08 15 76	100	–
FTZ Autodele & Værktøj P/F/Torshavn	51 29 23 70	70	2
Vantage ApS /Hørsholm	30 50 78 00	70	–
MECA/MEKONOMEN
MECA Norway AS /Gjøvik	935 682 525	100	25
MECA Service AS /Gjøvik	920 377 068	100	–
Mekonomen Company AS /Gjøvik	925 102 067	100	–
Mekonomen Services AS /Trollåsen	999 323 332	100	–
Motor Norge AS /Alta	945 481 668	51	1
Preqas AS /Oslo	816 479 932	100	–
Tores Auto AS /Fyllingdalen	924 467 711	75	–
Tores Auto Arna AS /Indre Arna	997 744 470	75	–
Tores Auto Dekkservice AS /Fyllingdalen	919 387 335	75	–
Tores Auto Fyllingen AS /Fyllingdalen	979 361 432	75	–
Tores Auto Loddefjord AS /Loddefjord	977 389 909	75	–
Tores Auto Minde AS /Bergen	996 043 509	75	–
Tores Auto Spelhaugen AS /Fyllingdalen	915 680 275	75	–
Tores Auto Ågotnes AS /Ågotnes	899 515 692	75	–
Tores Auto Åsane AS /Nyborg	991 511 598	75	–
Sverige
AlltiBil Västra Sverige AB /Göteborg	556603-0747	100	–
Bilglascentralen AB /Göteborg	556076-4598	100	–
BilXtra Sweden AB /Malmö	556509-7861	100	6
J & B Maskinteknik AB /Göteborg	556490-2996	100	–
MECA Car Parts AB /Malmö	556169-0412	100	–
MECA Sweden AB /Malmö	556356-5612	100	54
MECA Verkstadsdrift AB /Malmö	559012-2478	100	–
Meko Service Småland AB /Stockholm	559115-9479	100	–
Meko Service Susannes Bilverkstad i Härlöv AB / Upplands-Väsby	556964-0641	100	–
Meko Service Södra AB /Stockholm	559086-6645	100	–
Mekonomen Alingsås AB /Alingsås	556596-3690	95	1
Mekonomen Arvika AB /Stockholm	559337-3649	100	–
Mekonomen BilLivet AB /Stockholm	556845-2196	100	–
Mekonomen Billivet Albyberg AB /Stockholm	559149-8893	100	–
Mekonomen BilLivet Backaplan AB /Göteborg	556756-1146	91	–
Mekonomen BilLivet Bemanning AB /Stockholm	559149-9255	100	–
Mekonomen Billivet Borås AB /Stockholm	559149-8570	100	–
Mekonomen Billivet Bromma AB /Stockholm	556864-3455	100	–
Mekonomen BilLivet Eklanda AB /Stockholm	556863-9909	91	–
Mekonomen Billivet Fosie AB /Stockholm	559098-0537	100	–
Mekonomen Billivet Gislaved AB /Stockholm	559123-7408	100	–
Mekonomen BilLivet Grimmered AB /Stockholm	559185-6983	100	–
Mekonomen BilLivet Gärdet AB /Upplands-Väsby	556821-6047	100	–
Mekonomen BilLivet Gävle AB /Stockholm	556864-3448	100	–
Mekonomen Billivet Hedemora AB /Stockholm	559112-6460	91	–
Mekonomen BilLivet Helsingborg AB /Stockholm	559086-6744	100	–
Mekonomen Billivet Härnösand AB /Stockholm	559149-9313	100	–
Mekonomen BilLivet Infra City AB /Stockholm	556864-3471	100	–
Mekonomen BilLivet Johanneshov AB /Stockholm	556882-0780	100	–
Mekonomen BilLivet Karlshamn AB /Stockholm	559118-0608	100	–
Mekonomen BilLivet Karlskrona AB /Stockholm	556882-0772	100	–
Mekonomen BilLivet Karlstad AB /Stockholm	559149-9297	100	–
Mekonomen BilLivet Kiruna AB /Stockholm	559118-0616	100	–
Mekonomen BilLivet Lidingö AB /Stockholm	559149-9289	100	–
Mekonomen BilLivet Ljungby AB /Stockholm	559118-0582	100	–
Mekonomen BilLivet Norremark AB /Stockholm	559116-8694	100	–
Mekonomen Billivet Nybro AB /Stockholm	559149-9388	100	–
Mekonomen Billivet Nödinge AB /Stockholm	559123-7432	100	–
Mekonomen BilLivet Skellefteå AB /Stockholm	559118-0590	100	–
Mekonomen BilLivet Strömstad AB /Stockholm	559123-7382	100	–
Mekonomen BilLivet Södertälje AB /Stockholm	556882-0939	100	–
Mekonomen BilLivet Täby AB /Stockholm	556882-0962	100	–
Mekonomen BilLivet Uddevalla AB /Stockholm	559164-2722	100	–
Mekonomen BilLivet Värnamo AB /Stockholm	559123-7705	100	–
Mekonomen BilLivet Växjö AB /Stockholm	559118-0574	100	–
Mekonomen BilLivet Åkersberga AB /Stockholm	556819-5019	100	–
Mekonomen BilLivet Älmhult AB /Stockholm	559115-9461	100	–
Mekonomen Bollnäs AB /Bollnäs	556827-3675	91	1
Mekonomen Charlottenberg AB /Stockholm	559337-3656	100	–
Mekonomen E-handel AB /Stockholm	556882-0947	100	–
Mekonomen Eklanda AB /Göteborg	556887-1999	51	1
Mekonomen Enköping AB /Enköping	556264-2636	91	1
Mekonomen Falkenberg AB /Falkenberg	556213-1622	100	–
Mekonomen Fleet AB /Stockholm	556720-6031	100	–
Mekonomen Göteborg AB /Göteborg	556887-2294	51	3
Mekonomen Hedemora AB /Hedemora	556308-8011	91	1
Mekonomen Hässleholm AB /Hässleholm	556678-0622	91	1
Mekonomen Järfälla AB /Järfälla	556580-2351	95	2
Mekonomen Jönköping AB /Jönköping	556786-9457	91	1
Mekonomen Karlskoga AB /Uppsala	556821-6062	91	1
Mekonomen Kramfors AB /Kramfors	556496-1810	91	1
Mekonomen Kungsbacka AB /Kungsbacka	556887-2336	51	1
Mekonomen Kungshamn AB /Sotenäs	559101-6257	80	1
Mekonomen Ludvika AB /Ludvika	556470-4210	91	1
Mekonomen Lund AB /Lund	556531-0108	91	1
Mekonomen Norrtälje AB /Stockholm	556178-9719	60	1
Mekonomen Osby AB /Osby	556408-8044	91	1
Mekonomen Umeå AB /Umeå	556483-3084	95	1
Mekonomen Varberg AB /Varberg	556261-0161	75	1
Mekonomen Verkstadscenter Älvsjö AB / Huddinge	556192-0314	91	1
Mekonomen Vetlanda AB /Vetlanda	556653-4219	91	1
Mekonomen Västerås AB /Stockholm	559337-3672	91	1
Mekonomen Örebro AB /Örebro	556216-4250	91	1
Mekonomen Örebro Bista AB /Örebro	556389-4095	91	1
Mekonomen Örkelljunga AB /Örkelljunga	559213-8316	75	1
Mekonomen Örnsköldsvik AB /Örnsköldsvik	556465-6287	51	1
Mekster AB /Stockholm	556917-2595	100	–
Speedy Bilservice Högsbo AB /Malmö	556909-4906	100	–
Speedy Bilservice Katrinelund AB /Malmö	556882-0954	100	–
Speedy Bilservice Mölndal AB /Mölndal	559004-5711	91	–
Speedy Bilservice på Limhamn AB /Malmö	559097-7970	100	–
Speedy Bilservice Solna AB /Malmö	556953-2434	91	–

115

NOT 27 FORTS. ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 80

NOT 27 FORTS.# ANDELAR I KONCERNFÖRETAG

Indirekta andelar i dotterföretag

Företagets namn/säte	Organisations- nummer	Kapital- andel %	Antal butiker
SØRENSEN OG BALCHEN Askim Bilrekvisita AS /Askim	885 049 702	100	2
Autoproducts AS /Tiller	995 080 125	50	1
Bilartikler AS /Fredrikstad	921 462 867	60	3
Bilutstyr Arendal AS /Arendal	961 171 067	100	1
Bilvarehusene Nor AS /Oslo	880 553 852	100	8
Bilvarehusene Sør AS /Oslo	887 813 752	100	5
BilXtra AS /Oslo	983 032 133	100	5
BilXtra Autogården Kongsberg AS /Kongsberg	914 746 345	92,5	–
BilXtra Orkanger AS /Orkanger	994 533 320	66,67	1
BilXtra Skøyen AS /Oslo	916 795 521	100	–
DINDEL NORWAY AS /Oslo	913 284 607	100	–
Høistad Bildeler AS /Lillehammer	981 015 142	100	1
Jahre Motor Hamar AS /Hamar	935 614 031	100	1
Rogaland Rekvisita AS /Stavanger	936 043 119	100	3
Rønneberg Auto Industri AS /Ålesund	981 015 150	100	6
Vest Bilutstyr AS /Kokstad	980 281 450	100	2

ÖVRIGA SEGMENT

Norge

Företagets namn /Säte	Organisations- nummer	Kapital- andel %	Antal butiker
Lasingoo Norge AS /Trollåsen	914 835 585	100	–
ProMeister Solutions AS /Gjøvik	917 100 462	100	–

Sverige

Företagets namn /Säte	Organisations- nummer	Kapital- andel %	Antal butiker
ProMeister Solutions AB /Malmö	559034-6929	100	–
ProMeister Verkstad AB /Stockholm	559149-9347	100	–

TOTALT ANTAL BUTIKER 401

Totalt inklusive moderbolaget ingår i Mekonomen Group 138 bolag, 401 egenägda butiker och 83 egenägda verkstäder. För närvarande driver 18 helägda bolag 364 buti- ker och 31 delägda bolag 37 butiker. Vidare driver 32 helägda bolag 69 bilverkstäder och 14 delägda bolag 14 bilverkstäder. Koncernen har inget dotterföretag med minoritetsdelägare, vilket var för sig är väsentligt för Mekonomen Group.

NOT 28 EGET KAPITAL

Förändringar av eget kapital i noteringsrapporterna för koncernens respektive moderbolagets eget kapital, se sid 55 respektive sid 59.

Aktiekapital och antal aktier

Koncernen

Totalt antal aktier	2021	2020
Per 1 januari	56 416 622	56 416 622
Per 31 december	56 416 622	56 416 622

Koncernen

Aktier i eget förvar	2021	2020
Per 1 januari	93 250	93 250
Per 31 december	93 250	93 250

Koncernen

Antal utestående aktier 1)	2021-12-31	2020-12-31
Totalt antal aktier	56 416 622	56 416 622
Aktier i eget förvar	–93 250	–93 250
Aktier säkrade genom aktieswappar	–340 000
Summa	55 983 372	56 323 372

1. Någon utspädnings effekt av antalet aktier förelåg inte per den 31 december 2021, respektive 31 december 2020.

Koncernen

Aktiekapital, SEK	2021	2020
Per 1 januari	141 041 555	141 041 555
Per 31 december	141 041 555	141 041 555
Kvotvärde per aktie, SEK	2,50	2,50

Koncernen

Resultat per aktie hänförligt till moderbolagets aktieägare	2021-12-31	2020-12-31
Genomsnittligt antal aktier, st 1)	56 049 728	56 323 372
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, MSEK	572	432
Resultat per aktie, SEK	10,21	7,67

1. Ingen utspädning är aktuell. För ytterligare information om data per aktie, se sid 30–31.

Övrigt tillskjutet kapital

I övrigt tillskjutet kapital ingår de tillskott som bolaget erhållit från aktieägarkretsen och som ej redovisas som aktiekapital.

Övrigt tillskjutet kapital
Ingående balans per 1 januari 2020	2 993
Utgående balans per 31 december 2020	2 993
Ingående balans per 1 januari 2021	2 993
Utgående balans per 31 december 2021	2 993

Reserver

Posten består av omräknings poster hänförliga till om räkning av utländska dotterbolag och relaterade säkringar av eget kapital i enlighet med IAS 21 samt av kassa flödessäkringar enligt gällande regelverk:

Mekonomen Group Årsredovisning 2021	81
Reserver	Omräknings- poster	Säkringar	Summa
Ingående balans per 1 januari 2020	–226	–7	–232
Värdeutökningar vid omräkning av utländska dotterbolag	–299	–	–299
Lånesäkring mot nettoinvestering 1)	137	–	137
Kassaflödessäkringar 2)	–	–5	–5
Skatt redovisat direkt mot eget kapital	–18	1	–17
Utgående balans per 31 december 2020	–406	–11	–416
Ingående balans per 1 januari 2021	–406	–11	–416
Värdeutökningar vid omräkning av utländska dotterbolag	152	–	152
Lånesäkring mot nettoinvestering 1)	–75	–	–75
Kassaflödessäkringar 2)	–	11	11
Skatt redovisat direkt mot eget kapital	14	–2	12
Utgående balans per 31 december 2021	–315	–2	–317

1. Lån som upptogs i EUR i samband med förvärv i Danmark under 2018 säkrar valutarisken i nettoinvesteringen samt lån som lagts om till NOK under 2019 till och med första delen av kvartal 1, 2021 samt valutaränteswap ingången under kvartal 1, 2021 säkrar nettoinvestering i Norge och valutaomräkningen redovisas i enlighet med IFRS 9.
2. Innehav av ränte derivat för säkringsförda det en ligt nivå 2 i IFRS 13.

Balanserade vinstmedel

Posten balanserad vinst motsvaras av de ackumulerade vinster och förluster som genererats totalt i koncernen.

Balanserade vinstmedel
Ingående balans per 1 januari 2020	1 401
Totaltresultat för året:
Årets resultat	432
Aktuariella vinster och förluster	5
Årets totalresultat	437
Aktieswap	–18
Aktiesparprogram	2
Förvärv/försäljning av minoritetsandelar	–11
Utgående balans per 31 december 2020	1 809
Ingående balans per 1 januari 2021	1 809
Totaltresultat för året:
Årets resultat	572
Aktuariella vinster och förluster	–3
Årets totalresultat	569
Aktieswap	–20
Aktiesparprogram	7
Förvärv/försäljning av minoritetsandelar	–9
Utgående balans per 31 december 2021	2 356

NOT 28 FORTS. EGET KAPITAL

Utdelning till moderbolagets aktieägare

Styrelsen föreslår en aktieutdelning om 3,00 (0,00) SEK per aktie, vilket ger en total utdelning om 168 970 116 (0) SEK.

Förslag till vinstdisposition – moderbolaget

Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel, TSEK

Balanserade vinstmedel	5 513 006
Årets resultat	590 194
Summa	6 103 200

Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att:

Utdelning till aktieägare (3,00 SEK/aktie) 1)	168 970
I ny räkning balanseras 2)	5 934 230
Summa	6 103 200

1. Av det utbetalade beloppet kommer 1 020 återbetalas till Mekonomen AB till följd av 340 000 säkrade aktier via aktieswappar.
2. Beloppet som balanseras i ny räkning kommer öka med 1 020 till följd av utdelning som kommer återbetalas för 340 000 säkrade aktier via aktieswappar.

NOTER

Mekonomen Group Årsredovisning 2021

82

NOT 29 KAPITAL

Mekonomen Group förvaltar sitt kapital för att säkerställa att enheterna i koncernen kan fortleva samtidigt som avkastningen till aktieägarna maximeras genom en bra balans mellan skulder och eget kapital. Koncernens kapital består av det egna kapita- let, samt kort- och långfristig upplåning. Det egna kapitalets delar samt förändring under året beskrivs i koncernens förändring av eget kapital på sid 55 samt i not 28 Eget kapital. Styrelsen ser minst en gång per år över kapitalstrukturen och tar hänsyn till denna vid beslut om till exempel utdelning eller upptagande av nya lån. Det nyckeltal som bolagets ledning och styrelsen i huvudsak bedömer när det gäller kapitalstruktur är nettoskuld i relation till EBITDA. Detta nyckeltal följs löpande upp i den interna rapporteringen till lednings gruppen och styrelsen. I Mekonomen Groups räntebärande mål ingår att nettoskulden (justerat för IFRS 16)/EBITDA långsiktigt skall ligga mellan 2,0 och 3,0. För ytterligare infor mation om Mekonomen Groups räntebärande mål se sid 16–17 och för ytterligare information om koncernens nyckeltal, se avsnitt femårs- översikt på sid 92–94.

NOT 30 TILLÄGGSINFORMATION OM KASSAFLÖDESANALYS

Justering för icke likvid påverkande poster i löpande verksamhet

Koncernen	Moderbolaget
	2021	2020
Avskrivningar	804	817
Nedskrivning av nyttjanderätts tillgångar	2	19
Nedskrivning av räntebärande innehav	9	1
Nedskrivning av varulager	–	6
Övriga avsättningar	2	6
Rearesultat vid försäljning/utrangering av anläggningstillgångar	–1	16
Rearesultat vid försäljning av verksamheter	2	–
Kursvinster/förluster	2	7
Kapitaliserade ränteintäkter	–	–
Räntekostnad IFRS 16	20	20
Periodiserade låneupptagningskostnader	12	6
Övriga icke likvidpåverkande poster	8	1
Summa	859	898

Kassaflöden

Icke likvidpåverkade poster hänförliga av skulder hänförliga till kassaflöden i räntebärande verksamheten, koncernen

Ingående balans 1 jan 2021	Upptagna lån/ amortering	Amortering leasing 1)	Ökning av leasing skulder 1)	Valuta effekter	Periodiserade låneupp tagnings kostnader	Förändring till verkligt värde	Övriga ej kassaflödes påverkande förändringar	Utgående balans 31 dec 2021
Obligationslån	1 239	–	4	1 243
Skulder till kreditinstitut	3 093	–1 253	–	–	63	8	–	1 912
Leasingskulder	1 601	–	–492	501	39	–	–	1 648
Aktieswappar	18	–	–	–	–	–	2	20
Derivat ränteswappar och valutaränteswap	12	–	–	–	–	5	–	17
Summa	4 724	–1 253	–492	501	102	8	5	2 841

Icke likvidpåverkade poster hänförliga av skulder hänförliga till kassaflöden i räntebärande verksamheten, koncernen

Ingående balans 1 jan 2020	Upptagna lån/ amortering	Amortering leasing 1)	Ökning av leasing skulder 1)	Valuta effekter	Periodiserade låneupp tagnings kostnader	Förändring till verkligt värde	Övriga ej kassaflödes påverkande förändringar	Utgående balans 31 dec 2020
Skulder till kreditinstitut	4 064	–839	–	–	–136	4	–	3 093
Leasingskulder	1 780	–	–487	379	–70	–	–	1 601
Aktieswap	–	–	–	–	–	–	18	18
Derivat ränteswappar	10	–	–	–	–	2	–	12
Summa	5 853	–839	–487	379	–206	4	2	4 724

1. Implementeringen av IFRS 16 från 1 Januari 2019 medförde att leasing skulderna ökade ut att det medförde ett kassaflöde. Övergången effekter per 1 Januari 2019 redovisas i ovan tabell. Upplånade av leasing skulderna (del av hyres betalningarna) klassificeras som kassaflöde in ut räntebärande verksamheten. Innevarande års upplåningar på leasing skulden (del av hyres betalningarna) kla sificeras som kassaflöde.

Mekonomen Group Årsredovisning 2021

83

NOT 31 EFFEKTER AV GENOMFÖRDA FÖRVÄRV

Rörelseförvärv 2021

Meca/Mekonomen har förvärvat en verkstad i Karlstad, en tidigare samarbetande butik i Vetlanda i Sverige och en samarbetande butik i Bergen i Norge och Sørensen og Balchen har förvärvat en verkstad i Drammen i Norge.MECA/Mekonomen har också etablerat en ny butik i Gjøvik i Norge, Sørensen och Balchen har etablerat en ny butik i Stavanger i Norge samt Inter-Team har etablerat två butiker i Tychy och Oddział i Polen. FTZ har förvärvat 70% i Vantage i Danmark, som är verksamma inom olja. Samtliga förvärv har enbart en marginell påverkan på koncernens omsättning och resultat. Information om bolagsförvärv lämnas endast i aggregerad form då varje enskilt förvärv inte bedöms vara av väsentlig storlek att särredovisa. Samtliga förvärv har betalats kontant.

Förvärv under 2021

Summa förvärv	Värdet av förvärvade tillgångar och skulder
Materiella anläggningstillgångar	1
Varulager	17
Kortfristiga fordringar	12
Likvida medel	5
Kortfristiga skulder	–19
Förvärvade nettotillgångar	15
IT-system	9
Kundrelationer	5
Goodwill	16
Uppskjutna skatteskulder	–3
Förvärvade minoritetsandelar, övervärde redovisat mot eget kapital	21
Summa identifierbara nettotillgångar samt goodwill	63
Total köpeskilling	–63
– varav kontant del	–61
– varav skuldförda tilläggsköpeskillingar	–2
Likvida medel i de förvärvade företagen	5
Tillkommer utbetalade tilläggsköpeskillingar avseende tidigare år	–4
Påverkan på koncernens likvida medel	–60

Förvärvade dotterföretag/rörelser 2021

Land	Förvärvstidpunkt	Ägarandel och röstandel	Objekt
Sverige	Kvartal 1	100	Butik, Vetlanda – MECA/Mekonomen
Norge	Kvartal 2	100	Butik, Bergen – MECA/Mekonomen
Norge	Kvartal 2	100	Butik, Drammen/Oslo – Sørensen og Balchen
Sverige	Kvartal 3	100	Verkstad, Karlstad – MECA/Mekonomen
Danmark	Kvartal 4	70	Vantage verksamt inom olja – FTZ

Rörelseförvärv 2020

MECA/Mekonomen har genomfört ett antal förvärv under året. I Sverige har fem butiker förvärvats i Kalix, Boden, Järfälla, Linköping och Finspång samt förvärv har gjorts av 75 procent av en butik i Örkelljunga. Fyra av dessa förvärvade butiker var tidigare samarbetande butiker. I Norge har 51 procent förvärvats av Tores Auto AS som innefattar 7 verkstäder som alla är belägna i regionen Bergen, samt ett förvärv har skett av en verkstad utanför Oslo. Sørensen og Balchen har förvärvat en Verkstad i Oslo-området i Norge. MECA/ Mekonomen har förvärvat ytterligare 35 procent i Allt i Bil Västra Sverige AB, 25 procent Mekonomen Tønsberg AS samt 25 procent i Mekonomen Mariestad AB så att dessa nu är helägda bolag samt ytterligare andelar i Mekster AB, där det totala ägandet nu är 75 procent. Samtliga förvärv har enbart en marginell påverkan på koncernens omsättning och resultat. Information om bolagsförvärv lämnas endast i aggregerad form då varje enskilt förvärv inte bedöms vara av väsentlig storlek att särredovisa. Samtliga förvärv har betalats kontant.

Förvärv under 2020

Summa förvärv	Värdet av förvärvade tillgångar och skulder
Materiella anläggningstillgångar	7
Varulager	8
Kortfristiga fordringar	5
Likvida medel	12
Kortfristiga skulder	–22
Förvärvade nettotillgångar	11
Kundrelationer	47
Goodwill	25
Uppskjutna skatteskulder	–8
Förvärvade minoritetsandelar, övervärde redovisat mot eget kapital	–13
Summa identifierbara nettotillgångar samt goodwill	63
Total köpeskilling	–63
– varav kontant del	–58
– varav skuldförda tilläggsköpeskillingar	–5
Likvida medel i de förvärvade företagen	12
Tillkommer utbetalade tilläggsköpeskillingar avseende tidigare år	–2
Påverkan på koncernens likvida medel	–48

Förvärvade dotterföretag/rörelser 2020

Land	Förvärvstidpunkt	Ägarandel och röstandel	Objekt
Sverige	Kvartal 1	100	Butiker, Kalix, Boden, Järfälla, Linköping – MECA/Mekonomen
Sverige	Kvartal 1	75	Butik, Örkelljunga – MECA/Mekonomen
Norge	Kvartal 1	100	Verkstad, Oslo – MECA/Mekonomen
Norge	Kvartal 1	51	Tores Auto AS, Bergenområdet – MECA/Mekonomen
Sverige	Kvartal 2	100	Butik, Finnspång – MECA/Mekonomen
Norge	Kvartal 3	100	Verkstad, Oslo – Sørensen og Balchen

NOTER

Mekonomen Group Årsredovisning 2021

84

NOT 32 UPPGIFTER OM INTÄKTER OCH KOSTNADER MELLAN KONCERNFÖRETAG

Moderbolaget Mekonomen AB (publ) har under året sålt varor och tjänster till koncernbolag för sammanlagt 47 (43) MSEK. Inköp avseende varor och tjänster från koncernföretag uppgick till 46 (55) MSEK.

NOT 33 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE

Mekonomen Group har under 2021 sålt varor och tjänster till ett värde om 0 (2) MSEK samt förvärvat varor och tjänster till ett värde av 0 (1) MSEK från bolag där Mekonomen Group har betydande inflytande eller gemensamt bestämmande inflytande. Figo AS som ägs av Frank Bekken, ledande befattningshavare Mekonomen Norway, har under perioden hyrt ut lokaler till Mekonomen AS till ett värde om 3 (3) MSEK. Överenskommelse om varor och tjänster med närstående sker på marknadsmässiga villkor. Per balansdagen uppgår fordringar på närstående bolag till 0 (0) MSEK och skulder till 0 (0) MSEK. Inga andra transaktioner med närstående har förekommit. För information om ersättningar till ledande befattningshavare, se not 5.

NOT 34 HÄNDELSER EFTER ÅRETS SLUT

Mekonomens valberedning meddelade genom pressmeddelande den 10 februari 2022 att de till årsstämman den 20 maj 2022 föreslår omval av styrelseledamöterna Robert M. Hanser, Eivor Andersson, Kenny Bräck, Joseph M. Holsten, Magnus Håkansson, Helena Skåntorp och Michael Løve. Robert M. Hanser föreslås väljas till styrelseordförande. Läs mer om de föreslagna styrelseledamöterna på www.mekonomen.com. Mekonomens styrelse föreslog i samband med bokslutskommuniké 2021 att årsstämman 2022 beslutar om utdelning om 3,00 SEK per aktie. Rysslands invasion av Ukraina i februari 2022 har skapat en stor världsoro. Om världens sanktioner mot Ryssland kommer sannolikt att medföra ökade inköpspriser, valutaeffekter och även brist på råvaror som kan påverka tillgängligheten av vissa produkt kategorier. Mekonomen Group bedömer att tillgängligheten av koncernens produkter fortsatt kommer vara god till följd av god lagerhållning i koncernen och hos leverantörer. Prishöjningar till kunder har i olika grad skett på våra marknader under första kvartalet 2022, för att balansera de ökade inköpspriserna. Även om det ännu inte är möjligt att till fullo förutse vilken inverkan som kriget kommer att ha på koncernens affär, så bedömer Mekonomen Group att goda utsikter till följd av starka finansiella ställning positiv och en fortsatt god efterfrågan av produkter kommer att bidra till en stabil utveckling. Den 21 februari 2022 kommunicerade Mekonomen Group att koncernens danska affärsområde FTZ kommer att uppgradera ett nytt högkontrollinriktat automatiserat centrallager med huvudkontor och utbildningsakademi utanför Odense. Initiativet syftar till att stärka konkurrenskraften ytterligare och förstärka Mekonomen Groups redan ledande position i Danmark. Den nya anläggningen kommer att vara färdigställd under 2024. Den 10 mars 2022 kommunicerade Mekonomen Group förvärv om 20,5 procent av det svenska servicebolaget Omnicar Holding AB som erbjuder mobil bilservice och digital försäljning av elbilar. Omnicars tjänster erbjuds idag i Danmark med planerad etablering även i Sverige och Norge. Mobila verkstadstjänster är en snabbt växande trend som är uppskattad av både företag och privatpersoner. Utöver ovan har inga väsentliga händelser inträffat efter räkenskapsårets utgång.

NOT 35 GODKÄNNANDE AV ÅRSREDOVISNING

Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 5 april 2022. Koncernens resultaträkning, rapport över totalresultat och balansräkning och moderbolagets resultaträkning, rapport över totalresultat och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 20 maj 2022.

NOT 36 FINANSIELLA RISKER

Mekonomen Group är genom sin verksamhet exponerad för valuta-, kredit-, ränte- samt finansierings- och likviditetsrisker. Hantering av dessa risker regleras i den finans- policy som styrelsen fastställt. Kreditrisken avseende kundengagemang hanteras, enligt centrala ramar, decentraliserat lokalt. Övriga risker hanteras främst centralt av koncernens treasuryenhet.

Valutarisk

Valutakursrisken består i att valutakursförändringar får en negativ påverkan på koncernens resultat och eget kapital. Valutaexponering uppstår i samband med betalnings- flöden i utländsk valuta (transaktionsexponering) och vid omräkning av lån/fordringar i utländsk valuta samt utländska dotterbolags balans- och resultaträkningar i svenska kronor (omräkningsexponering). Under 2021 har valutakursförändringarna påverkat koncernens resultat före skatt positivt med 2 (negativt 19) MSEK. Den väsentligaste valutan avseende transaktionsexponeringen är EUR som står för 41 (45) procent av varuinköpen i koncernen samt NOK avseende internförsäljning från grossistbolaget i Sverige till bolag inom koncernen i Norge. NOK, DKK och PLN är de viktigaste valutorna avseende omräkningsexponeringen. Hanteringen av valutarisker regleras i finanspolicy. Koncernen kan säkra operationella kassaflöden med en säkring period om mellan 1 och 12 månader. Koncernen har ett antal innehav i utlandsverksamheter vilkas nettotillgångar exponeras för valutarisker, i huvudsak i NOK, DKK och PLN. Huvudregeln för denna typ av valutaexponeringar är att valutasäkra den genom att ta upp lån eller derivat i samma valuta som tillgången. Koncernen säkringsredovisar nettoinvestering av utlandsverksamheter i NOK genom att kassa- säkra valutatentiv i NOK som säkrings- instrument. Det sker även en valutasäkring av nettotillgångar i DKK genom lån i EUR som kassa- säkerts som säkrings- instrument. Det utgör ett effektivt säkring till följd av det starka sambandet mellan växelkurserna SEK/ EUR och SEK/ DKK eftersom DKK är nära kopplat till EUR. Omräkningarna av lånet och valutaränteswappen till balansdagens kurs redovisas i övrigt totalresultat och möter omvärderingen av nettotillgångarna i dessa valutor. För ytterligare information om valutaexponering se även avsnitt känslighetsanalys i förvaltningsberättelsen.

Kreditrisk

Koncernens finansiella transaktioner ger upphov till kreditrisker gentemot finansiella motparter.Med kreditrisk eller motpartsrisk avses risken för förlust om motparten inte fullgör sina förpliktelser. Mekonomen Groups kreditrisk består främst av kundfordringar vilka är fördelade över ett stort antal motparter samt en mindre del långfristiga avbetalningskontrakt. För varje ny kund eller i de fall en existerande kund ska höja sin kreditlimit görs en kreditprövning enligt i koncernen fastställda principer. Den maximala krediten översvaras av de oförsäljda bilkunder värde. För specifikation av årets förändring av kreditförlustreserv avseende kundfordringar och långfristiga avbetalningskontrakt se not 17 och 19.

Ränterisk

Med ränterisk avses risken att förändringar i marknadsräntan påverkar koncernens räntenetto negativt. Hur snabbt en ränteförändring får genomslag i räntenettot beror på lånens räntebindningstid. Enligt räntepolicy ska räntebindningen i normalfallet vara 24 månader, med ett avvikelsemandat på +12/–18 månader.

Mekonomens nettoskuld är per 31 december 2021 2 264 (2 673) MSEK. Räntebindning finns med löptid på mindre än ett år. Utöver det finns ränteväxlar på 60,75 MEUR med förfall i mars 2022, 60,75 MEUR med förfall i augusti 2023 samt 500 MSEK med förfall 2027, för att säkra kassflödena i de lån Mekonomen AB har. Swapparna leder till att Mekonomen erhåller rörlig ränta och betalar fast ränta.

Koncernen har klassificerade ränteväxlar som säkringsinstrument i en kassakassaflödes-säkring av framtida räntebetalningar. Mekonomen
påförs säkringsinstrumentets effektivitet vid varje rapporteringstillfälle. Ränteväxlar
och lån har samma valuta, räntebas (EURIBOR 3M och STIBOR 3M), ränteomsättningsdag och lånevolymen
understiger inte ränteswappens nominella belopp, vilket gör att värdet är det
ränte ett starkt ekonomiskt samband mellan lånet och ränteswappen. Se även tabell i avsnitt Känslighetsanalys i förvaltningsberättelsen.

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 85

Finansierings- och likviditetsrisk

Med räntebindning avses risken att kostnaden blir högre och räntebindningsmöjligheter begränsade när lån ska omsättas samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som en följd av otillräcklig likviditeten eller svårigheter att erhålla räntebindning. Enligt räntepolicy ska räntebindningsrisken hanteras genom att teckna längre avtal. Koncernens sammantagna lånebindning exklusive Leasingsavtal IBS 1,5 uppbyggnad per 31 december 2021 till 3 155 (3 093) MSEK, varav långfristig del 2 958 (2 709) MSEK. Koncernens upplåning hos bank omfattas av villkor, s.k. kovenanter, vilka Mekonomen AB uppfyller till sin helhet. Villkoren inkluderar en ägarförändringsklausul som aktualiseras vid en ägarförändring överstigande 50% eller vid en avnotering. Under året har bolaget emitterat en ny obligation om 1 250 MSEK som löper till 2026 samt signerat ett nytt RCF avtal om 800 MSEK som löper till 2024, med möjlighet att förlängas om maximalt två år. Samtidigt som det nya RCF avtalet signerades och obligationen emitterades, avslutades och återbetalades det tidigare RCF avtalet. Se förfallostruktur utöver amorteringar enligt plan i grafen nedan:

MEKONOMEN GROUPS EXTERNA LÅN UTAN BACKUPFACILITETER PER 2021-12-31

	2022	2023	2024	2025	2026
Banklån	400	0	800		1 200
Obligation					1 600

MSEK Amortering av lån sker med 20 MEUR (205 MSEK) per år. Utöver det har koncernen checkkrediter vars totala kreditutrymme uppgår till 320 (521) MSEK. Koncernens likvida medel placeras kortsiktigt och överskottslikviditet ska i första hand användas för amortering av lån. Placeringar får göras enligt räntepolicy i SEK, NOK och även EUR. Placeringar får ske hos eller i värdepapper utgivna av Svenska Staten eller svenska och utländska banker med högt rating A, enligt Standard & Poor's (S&P) definition samt i likvida räntefonder med kort placeringshorisont. Under andra kvartalet 2021 gjordes en extraamortering om 5 MEUR. Extra-amorteringen gjordes med samma belopp som den amortering som sköts upp i första kvartalet 2020. Mekonomens tillgängliga kassa och outnyttjade kreditfaciliteter var vid utgången av december cirka 2 012 MSEK.

Verkligt värde

Inga räntebindningar tillkommer eller skulder redovisas till ett värde som avviker från verkligt värde.

Inneffektiviteten i säkringsredovisning

För säkrade poster och säkringsinstrument utvärderas löpande för att säkerställa att förhållandet uppfyller kraven för att få tillämpa säkringsredovisning. Koncernen matchar de kritiska villkoren i den säkrade posten med motsvarande villkor i säkrings-instrumentet. För kassakassaflödessäkringar av ränterisk inom koncernen ränteväxlar som har samma kritiska villkor som det säkrade föremålet. Kritiska villkor kan vara referens-ränta, ränteomsättningsdagar, betaldagar, förfallodag och nominellt belopp. Koncernen säkrar inte 100 % av lånen och identifierar därför bara den andel av utestående lånet som motsvaras av swapparnas nominella belopp. Vidare påverkar kreditrisken hos Mekonomen och motparten inte värderingen av ränteswapparna väsentligt vilket gör säkringen effektiv. Säkringskvoten är 1:1. Effekter av referensräntereformerna kan ha påverkan på säkringarnas effektivitet, men dessa effekter bedöms inte bli väsentliga.

För säkringar av nettoinvestering av utlandsverksamhet i Norge (NOK) och Danmark (DKK) uppstår inneffektiviteten till följd av att EUR lån används för att valutasäkra nettoinvestering i DKK. Då valutorna är nära sammankopplade bedöms inte den diskrepans som uppstår vara väsentlig. Möjliga andra källor till inneffektiviteten i säkringsredovisningarna är om de säkrade posterna, nettoinvestering i DKK och NOK, hastigt skulle minska
som det skulle leda till att den del av lånet som klassificerades som säkringsinstrument skulle överstiga eget kapital DKK och NOK. Säkringskvoten i relationen är 1:1 vilket inne-bär att nettoinvestering i DKK respektive NOK och lån i EUR respektive valutaräntes-wap i NOK är lika stora. Om ändrade förhållanden påverkar villkoren för den säkrade posten i en sådan utsträckning att de kritiska villkoren inte längre matchar med säkrings-instrumentets kritiska villkor, använder koncernen hypotetiska derivatmetoden för att utvärdera effektiviteten.

Något inneffektivitet har inte redovisats i resultatet respektive 2021
respektive 2020.

Säkringsredovisningen påverkan på koncernens ställning och resultat

Koncernen	Säkring av nettotillgångar i utländsk valuta
	2021	2020
Redovisat belopp säkringsinstrument, långfristig skuld till kreditinstitut	1 923 MSEK	2 188 MSEK
Nominellt belopp i EUR säkringsinstrument	188 MEUR	213 MEUR
Redovisat belopp i utländska tillgångar	1 923 MSEK	2 188 MSEK
Belopp i DKK	1 398 MDKK	1 590 MDKK
Säkringskvot	1:1	1:1
Förändringar i lånets redovisade värde pga. förändringar valutakurs	–39 MSEK	+86 MSEK
Förändringar i värde av tillgångar i utländsk valuta	+39 MSEK	–86 MSEK
Redovisat belopp säkringsinstrument, långfristig skuld till kreditinstitut	513 MSEK	476 MSEK
Nominellt belopp i NOK säkringsinstrument	500 MNOK	500 MNOK
Redovisat belopp i utländska tillgångar	513 MSEK	476 MSEK
Belopp i NOK	500 MNOK	500 MNOK
Säkringskvot	1:1	1:1
Förändringar i lånets redovisade värde pga. förändringar valutakurs	–35 MSEK	+52 MSEK
Förändringar i värde av tillgångar i utländsk valuta	+35 MSEK	–52 MSEK

NOT 36 FORTS. FINANSIELLA RISKER

NOTER

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 86

NOT 36 FORTS. FINANSIELLA RISKER

Koncernen	Kassaflödesrisk av ränterisk
	2021	2020
Redovisat belopp säkringsinstrument	–1 MSEK	–12 MSEK
Nominellt belopp	1 743 MSEK	1 506 MSEK
	(2 x 60,75 MEUR + 500 MSEK)	(2 x 60,75 MEUR + 300 MNOK)
Förfallotidpunkt	2022, 2023 och 2024	2022 och 2023
Säkringskvot	1:1	1:1
Värdeförändring för utestående derivatinstrument	6 MSEK	–4 MSEK
Värdeförändring på den säkrade posten	–6 MSEK	4 MSEK

Mekonomen's påverkan på osäkerheten i framtida
kassaflöden från
nedantagande (MSEK):

Förfallotidpunkt för nominellt belopp, 2021	Inom 1 år	1–3 år	4–5 år	Mer än 5 år
Nominellt belopp 1)	621	1 121
Genomsnittlig säkrad fast ränta	0,14%	0,28%

Förfallotidpunkt för nominellt belopp, 2020	Inom 1 år	1–3 år	4–5 år	Mer än 5 år
Nominellt belopp 1)	1 506
Genomsnittlig säkrad fast ränta	0,53%

1. Nominella belopp per valuta: 0–3 år består av 121,5 MEUR samt 500 MNOK. Hela beloppen kan komma att påverkas av IBOR-reformer. För påverkan på totalresultat och reserver inom eget kapital se not 28 Eget Kapital.

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 87

Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att årsredovisningen, inklusive hållbarhetsrapport, har upprättats enligt årsredovisningslagen samt RFR 2 och ger en rättvisande bild av företagets ställning och resultat och att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget står inför.

Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), såsom de antagits av EU, och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat och att förvaltningsberättelsen för koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som hänför sig till företaget som insgår i koncernen står inför.

Stockholm den 5 april 2022

Robert M. Hanser
Styrelsens ordförande

Helena Skåntorp
Vice styrelseordförande

Eivor Andersson
Styrelseledamot

Kenny Bräck
Styrelseledamot

Joseph M.Holsten Magnus Håkansson Michael Löve
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Pehr Oscarson
Vd och koncernchef

Vår revisionsberättelse har lämnats den 5 april 2022

PricewaterhouseCoopers AB
Linda Corneliusson
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor

STYRELSENS UNDERSKRIFTER

Mekonomen Group
Årsredovisning 2021
88

TILL BOLAGSSTÄMMAN I MEKONOMEN AB (PUBL), ORG.NR 556392-1971

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen

Uttalanden

Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Mekonomen AB (publ) för år 2021 med undantag för bolagsstyrningsrapporten som har granskats på sid 82 i detta dokument.

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2021 och dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt revisionslagarna. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2021 och dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt Internationella Finansiella Rapporterings Standarder (IFRS), såsom de antagits av EU, och enligt revisionslagarna.

Våra uttalanden om bolagsstyrningsrapporten på sida 85 innefattar inte bolagsstyrningsrapportens övriga delar.

Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen.

Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till bolagsstämman i enlighet med revisorsförordningen (500/2017) artikel 11.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt Internationella Standarder om Revision (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till bolaget och koncernen enligt vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår konstkunskap och övertygelse, inga förhindrande ting som avses i revisionsordningen (500/2017) artikel 5.1 har till handahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess introllerade förordnande.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Vår revisionsansats

Revisionens inriktning och omfattning

Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de opåredde direktdirektören och styrelsens subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden om prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, bland annat använde överbetygt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.

Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagande till koncernens struktur, redovisningsprocesser och den bransch i vilken koncernen verkar.

Väsentlighet

Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utförs för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna.

Baserat på professionell bedömning fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning samt vårt granskningssätt, tidpunktoch omfattning. De kvantitativa väsentlighetstalen används också för att bedöma effekter eventuella felaktigheter, enskilt eller sammantagna, på de finansiella rapporterna som helhet.

Särskilt betydelsefulla områden

Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlas i ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, revisionsberättelsen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden.

Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området

Existens och värdering varulager

Vi hänvisar till not 1 redovisningsprinciper, not 2 väsentliga uppskattningar och bedömningar samt not 18 varulager

I Mekonomen Group utgör varulager, som består av reservdelar och slitdelar, en väsentlig del av koncernens tillgångar. Varulager uppgår till 3 021 MSEK per den 31 december 2021. I syfte att erbjuda snabba leveranser även av alla lokala butiksleverantörer verkar Mekonomen Group i fyra centrale- och regionlager i Sverige, Danmark, Norge, Polen och Finland. Varulagret värderas enligt lägsta värdet av anskaffningsvärde och nettobeloppsförsäljning. För att säkerställa tillfällets existensen i varulager genomför Mekonomen Group inventeringar av de olika lagerplatserna under året. Utförande inventeringar påverkas i sig av faktorer som inkurans och utgång. Inkuranspriser påverkar i hög grad av antalet olika leverantör mellan. För att säkerställa tillfällets existensen i varulager genomför Mekonomen Group inventeringar av de olika lagerplatserna under året. Utförande inventeringar påverkas i sig av faktorer som inkurans och utgång. Inkuranspriser påverkar i hög grad av antalet olika leverantör mellan. Varulagret är ett särskilt betydelsefullt område i vår revision då det är förknippat med uppskattningar och bedömningar från relaterat till inkurans och utgång. Inom varulagrensupproccesens finns de kontroll som verksmheten utgör för att säkerställa tillfälle i revision. Vi har kartlagt rutinerna för lagertransaktioner och uthärdande revision. I tillägg, genomfördes det detaljerade tester av ett urval av produkter i lager för att kontrollera inkuranspriset not fakturor. Vi har även bedömt koncernens modell för inkuransberäkning och granskat tillämpningen av den. Där till har vi ställt frågor till ledningen om deras bedömning av effekter från covid-19. För att kunna säkerställa lagerets existensen och dess skick deltar vi vid ett urval av de inventeringar som utförs av Mekonomen Group. Vi har även egna kontrollinvesteringarna på en del lagerplatser. Vi har bedömt innehållet i åskådliggöranden som lämnas i årsredovisningen och koncernredovisningen.

Mekonomen Group
Årsredovisning 2021
89

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen

Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen, vilken återfinns på sidorna 105, 9425, 108211140. Det är styrelsens och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Informationen i "Årsredovisning Mekonomen 2021", vilken publiceras på bolagets hemsida samtidigt med denna rapport, utgör även annan information. Vår uttalanden avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör ingen uttalanden med bestyrkande av denna andra information.

I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att kontrollera om den information som identifierats ovan i övrigt i väsentlig utsträckning är oförenlig med informationen i årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts, anser att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har ingen att rapportera detta. Vi har ingen att rapportera det.

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsens och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS, såsom de antagits av EU, och enligt revisionslagarna. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig sig det beror på oegentligheter eller misstag.

Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De uppfyller, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpar dock dock inte om styrelsen eller verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.# Revisorns ansvar

Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller en rimlighets bedömning. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är inte en garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan förekommer.

Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisions berättelsen.

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Mekonomen AB (publ) för år 2021 samt av förslaget till utdelning till bolagets vinst eller om bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltnings- berättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvars- frihet för råddet.

Grund för uttalanden

Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivning återfinns i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till bolaget och koncernen enligt Sveriges och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.

Särskilt betydelsefullt område

Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området

Värdering av goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod

Vi hänvisar till not 1 redovisningsprinciper, not 2 väsentliga uppskattningar och bedömningar samt not 12 immateriella tillgångar.

Goodwill utgör en väsentlig del av Mekonomen Grupps balans- summa och uppgår till MSEK 3 974 per den 31 december 2021 vilket representerar 30 % av balans- summan. Värderingen hänförlig till förvärven hänförliga till föregående. Eftersom Internal- Tieted har bedömts ha en obestämbar nyttjandeperiod och uppgår till MSEK 85 per samma tidpunkt. Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill ska även andra immateriella tillgångar tillämpas över.

Vinstbart belopp för en kassagenererande enhet fastställs baserat på beräkningar av nyttjandevärdet. Nyttjandevärdet är nu värdet av uppskattade framtida kassaflödena. Beräknade nyttjandevärden är känsliga för förändringar i antaganden om omsättnings- tillväxt. Exempelvis – Marginalen och den relevanta diskonteringsräntan (WACC, Viktighet Avkastning Cost of Capital) används för att diskontera de framtida kassaflödena.

Gällande goodwill ska också andra immateriella tillgångar bedömas över eftersom posterna är väsentliga har vi bedömt risken för nedskrivningsbehov som särskilt betydelsefullt område i revisionen.

Vi har testat att nedskrivningsprövningen. Prognos om framtida kassaflöden för det närmaste året baseras på bolagets budget och prognoser som löpande upprättas av ledningen. Vi har stöttat att antaganden som används i prognosen över framtida kassaflöden det närmaste ären är i enlighet med ledningens strategiska planer och även inte intentioner och även har även utvärderat den långsiktiga marginalen över värde med bolaget uppsätts kassaflödena bortom den första tioårsperioden. Därför har vi ställt frågor till ledningen om deras bedömning av effekter från covid-19. Vår provning av diskonteringsräntan som används i beräkningen omfattar att ta ställning till att diskonteringsräntan återspeglar specifika risker som gäller för den där så kallade perioden. Vi har kunnat stämma av detta i beräkning not oberoende av eternära köllar och även önskat att samman sättningen av diskonteringsräntan utgör ett etablerat praxis. Vi har också utvärderat företagets analys av kännsligheten i värderingsenheten. Vår provning av ledningens bedömning av effekter från covid-19. Vår provning av diskonteringsräntan som används i beräkningen omfattar att ta ställning till att diskonteringsräntan återspeglar specifika risker som gäller för den där så kallade perioden. Vi har kunnat stämma av detta i beräkning not oberoende av eternära köllar och även önskat att samman sättningen av diskonteringsräntan utgör ett etablerat praxis. Vi har också utvärderat företagets analys av kännsligheten i värderingsenheten. Vi har bedömt innehållet i de upplysningar som lämnas i årsredovisningen och bedömt om de ger en rättvisande bild av händelserna.

Fullständighet i redovisningen efter IT-intrång

Se förvaltningsberättelsen sid 32, underrubrik verksamhetsområdet, för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.

Affärsområde Meka/Mekonomen utsattes i mars 2020 för ett IT-intrång. Det orsakade störningar i IT-systemen och fick negativa effekter på verksamheten i huvudsak från mitten av april till mitten av. Manuella rutiner och kontroller upprättades under perioden då systemen låg nere. IT-miljön återskapades från backuper och även bolaget har genomfört kontroller för att säkerställa att räkenskapsmaterialet är fullständigt.

Vi har tagit del av bolagens dokumentation för återskapande av räkenskapsmaterial från backuper samt utvärderat de kontroller som bolagen genomfört för att säker- ställa att räkenskapsmaterialet är fullständigt.

Vår granskning har fokuserat på bolagens processer för att upprätta och bokföra transaktionerna i perioden under intrånget och tagit del av bolagens analyser samt gjort egna analyser för att bedöma fullständigheten i densa.

Vi har även tagit del av de upplysningar som lämnas i förvaltningsberättelsen och bedömt om de ger en rättvisande bild av händelse.

REVISORSETHET

Mekonomen Group Årsredovisning 2021 90

PrisväterhouthusCoppper AB, torsgatan 24, utsågs till Mekonomen AB (publ)s revisor av bolagsstämma den 7 maj 2021 och har varit bolagets revisor sedan den 8 april 2017.

Stockholm den 5 april 2022

PrisväterhouthusCoppper AB

Linda Corneliiuson
Auktoriserad revisor

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller om bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltnings- berättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvars- frihet för råddet. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltnings- berättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvars- frihet för råddet.

Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets ange- lägenheter. Detta innefattar att förutpåde bedöma bolagets och koncernens ekon- omiska situation, att tillse att bolaget organiserats för att utförda så att bokföringen, den interna kontrollen likviditets- och ställningen i övrigt, likviditeten och ställningen i övrigt, likviditet och ställningen i övrigt, kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstäm- melse med lag och att den interna kontrollen ska skötas på ett betryggande sätt.

Revisorns ansvar

Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vår uttalandet om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:

• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan för- anleda ersättningsskyldighet mot bolaget
• på något sätt handlat i strid med aktiebolags- årsredovisningslagen eller bolags- ordningen.

Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller
jfr. därmed vår uttalandet om att detta är förenligt med aktiebolags-

Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt Internationella Standarder om Auditing och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller

En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.

Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten

Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 50-52 och även för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revision av bolagsstyrningsrapporten.

Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Internationella Standarder om Auditing eller god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningarna i enlighet med 9 kap. 9 § andra stycket samt 7 kap. 5 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.

Revisorns granskning av ESEF-rapporten

Uttalanden

Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och# GRUND FÖR UTTALANDEN

Vi har utfört granskningen enligt Redovisningsrådet RevR 2 Revisorns yttrande om ESEF-rapporten. Vårt ansvar enligt denna redovisning beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är överrens med utförandet i förhållande till Mekonomen AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.

STYRELsens och verkställande direktörens ansvar

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att ESEF-rapporten har upprättats i enlighet med 14 kap. 4 a § i lagen (2005:575) om värdepappersmarknaden, och för att det finns ett sådant internt kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig de beror på oegentligheter eller misstag.

Revisorns ansvar

Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 14 kap. 4 a § om värdepappersmarknaden, på grund av vår granskning. RevR 2 kräver att vi planerar och utför vår granskning för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men det är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 2 alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten.

Revisionsförfarandet tillämpar ISA 1 Kvalitetskontroll för revisionsföretag som utför revision av årsredovisningar samt andra bestyrkande och näraliggande tjänster och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövning och tillämpliga krav i lagen.

Granskningen innefattar att genomföra olika åtgärder inomhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig de beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga enligt hänseende till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om dess effektivitet i den interna kontrollen. Granskningen omfattar även en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen teknisk vägledning av Esef-rapporten, dvs. om den innehåller Esef-rapporten uppfyller den tekniska specifikation som anges i kommissionens delegeringsförordning (EU) 2019/815 och en utvärdering av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.

Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida Esef-rapporten har formaterats med iX BRL så som möjliggör en rättvisande och fullständig passning av versioen av koncernens resultat- och balansräkningarna.

FEM ÅR I SAMMANDRAG

I tabellerna nedan anges årsbokslut i sammandrag för räkenskapsåren 2017–2021.

Resultaträkningar, MSEK

	2021	2020	2019	2018	2017
Nettorörentintintin	1 309	1 544	1 875	1 779	1 850
Övriga intäkter	276	256	167	165	180
Handelsvaror	29 069	29 618	29 558	26 014	25 957
Övriga rörelsekostnader	27 475	26 874	26 951	25 745	25 958
EBITDA	1 699	1 574	1 531	637	710
Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar samt nyttjanderättstillgångar	285	259	241	273	250
EBITA	1 117	968	920	553	649
Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar	116	160	148	145	125
Rörelseresultat, EBIT	894	738	705	407	522
Finansnetto	146	147	150	90	78
Resultat efter finansiella poster	759	596	555	477	475
Skatt på årets resultat	174	150	167	109	75
Årets resultat	587	446	421	268	368

Balansräkningar, MSEK

	2021-12-31	2020-12-31	2019-12-31	2018-12-31	2017-12-31
Tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar	5 697	5 710	5 970	5 775	2 789
Övriga anläggningstillgångar	1 477	1 457	1 677	590	709
Varulager	6 014	5 707	5 857	5 819	4 675
Kundfordringar	907	855	855	815	715
Övriga omsättningstillgångar	977	928	950	995	668
Likvida medel	905	713	655	205	257
Summa tillgångar	13 229	12 193	12 870	10 863	5 554
Eget kapital och skulder
Eget kapital, moderbolagets aktieägare	7 177	7 527	7 306	6 318	2 596
Minoritetens andel av eget kapital	55	98	65	25	19
Långfristiga skulder	7 578	7 615	7 407	6 725	4 873
Kortfristiga skulder	6 711	6 516	6 751	6 517	4 565
Summa eget kapital och skulder	13 229	12 193	12 870	10 863	5 554

Kassaflödesanalyser, MSEK

	2021	2020	2019	2018	2017
Kassaflöde från den löpande verksamheten	1 211	1 554	1 475	661	795
Kassaflöde från investeringsverksamheten	1 014	1 495	1 499	1 730	1 119
Kassaflöde från finansieringsverksamheten	1 595	1 667	1 798	1 077	1 505
Årets kassaflöde	457	100	146	–32	–27
Finansnettoexponering (justerad)
Netto förvaltningsnetto, exkl. ISA 9 gg	1.96	2.57	3.97	4.77	1.36
Netto förvaltningsnetto inkl. ISA 9/EBITDA, gg	2.60	2.74	3.87

Nyckeltal

1) För information om den enhetliga nyckeltalstabellen, se sid 108.
2) Styrelsens förslag för 2021. Utdelningen för året 2017 är omräknade med antal utestående aktier per 2021. Aktie utbetald utdelning var 7.00 kr per 54 904 771 aktier för 2017.
3) Ingen utspädning är aktieutdel.
4) Totalt antal aktier uppgår till 54 974 941, varav 4 300 000 är stamaktier med kvotvärde vid periodens utgång.

Nyckeltal

	2021	2020	2019	2018	2017
Nettoomsättningstillväxt, %	7	2	5	66	1
Bruttoomsättning, %	75	75	75	50	55
EBITDA-marginal, %	2)	17	15	15	9
Justerad EBITDA-marginal, %	18	18	19	18	10
EBITDA-marginal, %	17	16	16	15	9
Sysselsatt kapital, MSEK	10 070	9 570	10 490	8 499	7 087
Avkastning på sysselsatt kapital, %	9	7	7	9	12
Avkastning på eget kapital, %	12	10	10	10	19
Avkastning på totalt kapital, %	9	8	8	7	9
Soliditet, %	3)	70	61	67	65
Nettoskuld, MSEK	2 257	1 976	3 097	4 097	1 777
Nettoskuld/EBITDA, exkl ISA 9 gg	1.18	1.57	2.57	3.77	1.06
Nettoskuld inkl ISA 9/EBITDA, gg	1.60	1.74	2.87
Medelantal anställda Sverige	1 759	1 745	1 909	1 731	1 595
---	---	---	---	---	---
	Danmark 3)	Finland 3)	Norge
	1 455	1 459	1 477	629
	Sverige	Norge	Finland	Danmark	Övriga länder
	395	305	315	22	64
Koncernen	5 118	4 912	4 953	3 181	2 231

Data per aktie 1) , belopp i SEK per aktie där annat ej anges

	2021	2020	2019	2018	2017
Resultat	10.54	9.80	9.67	8.95	10.38
Kassaflöde	8.21	8.27	9.07	7.09	4.11
Eget kapital	107.7	97.7	109.7	96.0	98.7
Utdelning 2)	6.00	–	–	–	7.75
Antal aktier vid periodens slut	54 974 941	54 974 941	54 974 941	54 974 941	54 034 771
Börskurs vid årets slut	151.4	141.4	131.4	145.5	176.3
Börskurs, års högsta	185.8	131.4	193.3	199.5	161.3
Börskurs, års lägsta	103.4	35.3	90.7	81.7	141.7
Direktavkastning, %	4.0	–	–	–	4.4
P/E-tal vid årets slut, gg	14.5	11.9	12.7	14.3	17.0

Nyckeltal

	2021	2020	2019	2018	2017
Antal butiker/varav egna
FTZ – Danmark	50/50	51/51	51/51	51/51	–
Inter-Team – Polen	85/83	82/79	82/79	82/79	–
MECA Sverige	99/93	94/93	99/95	91/91	95/95
MECA Norge	25/25	25/25	27/27	27/27	27/27
Mekonomen Sverige	150/159	151/141	151/141	150/141	156/145
Mekonomen Norge	37/37	41/37	41/37	41/37	41/35
Summa MECA/Mekonomen	278/229	277/229	271/230	270/230	268/224
Sørensen og Balchen – Norge	66/39	65/37	65/37	64/36	68/39
Koncernen	479/401	475/396	469/397	467/396	336/263
Antal anslutna verkstäder 5)
AutoMester – Danmark	707	709	715	716	–
Din BilPartner – Danmark	150	152	153	159	–
HELLA Service Partner – Danmark	305	315	331	339	–
VarPerköl – Danmark	90	77	67	25	–
Summa FTZ 6)	919	930	943	921	–
O.K. Service – Polen	245	211	199	175	–
Interdata service – Polen	571	661	603	465	–
Summa Inter–Team	791	661	603	465	–
Mekonomen Bilverkstad
Mekonomen Bilverkstad – Sverige	397	395	415	415	416
Mekonomen Bilverkstad – Norge	292	301	335	337	335
Mekonomen Bilverkstad – Finland	78	80	62	25	25
Summa	768	759	795	780	792
MekoPartner
MekoPartner – Sverige	119	117	125	137	141
MekoPartner – Norge	75	76	85	89	95
Summa	191	191	208	224	236
Speedy
Speedy – Sverige	43	42	40	39	35
Summa	43	42	40	39	35
MECA Car Service
MECA Car Service – Sverige	377	375	371	371	375
MECA Car Service – Norge	305	303	301	301	299
Summa	729	725	709	721	724
Allt i Bil
Allt i Bil – Sverige	7	7	8	8	–
Summa	7	7	8	8	–
MECA Tungbil 6)
MECA Tungbil – Norge	20	–	–	–	–
Summa	20	–	–	–	–
Summa MECA/Mekonomen	1 758	1 724	1 760	1 772	1 787
BilUthyra – Norge	253	253	258	258	258
Summa Sørensen og Balchen	253	253	258	258	258
TOTALT ANTAL ANSLUTNA VERKSTÄDER I KONCERNEN	3 721	3 568	3 771	3 767	3 741

1. EBITDA-marginal har förbättrats till fylld av IFRS 15.

2. EBITDA-marginal exkl. IFRS 15 uppgrader till 8,5 för 2021 och 7,5 per 2020.

3. Soliditet har fylld av IFRS 15 som är tillämpbara från och med 2021.

4. Medelantalet anställda för perioden 5 september - 6 december 2021.

5. Inkludera 93 (77) egendefinierade versdåder som drivs under vara varförken.

6. MEKA-Tunkbil har tillkommit som koncept under Q4 2021.

FEM ÅR I SAMMANDRAG (FORTS.)

I talaren nedan efterges information i samma drag för räkneskapsåren 2017–2021.

KVARTALSÖVERSIKT

MSEK	2021					2020
	Helår	Kv 4	Kv 3	Kv 2	Kv 1	Helår	Kv 4	Kv 3	Kv 2	Kv 1
Nettoomsättning 1)	8 703	902	803	900	874	6 359	899	803	871	856
Intjänade	5 415	515	524	555	745	4 988	740	527	713	519
MEKA/Mekonomen	5 857	1 479	1 315	1 549	1 413	5 359	1 358	1 343	1 367	1 347
Rörelsen och Bäschen	826	205	211	259	151	704	180	210	221	193
Centrala funktioner 2)	6	11	10	8	11	5	11	10	8	11
Koncernen	12 309	3 129	2 968	3 210	3 001	11 511	2 879	2 863	2 894	2 874
EBIT	654	96	87	92	79	664	95	91	83	91
Intjänade	102	64	29	65	9	87	61	29	64	19
MEKA/Mekonomen	775	70	405	414	82	537	418	400	466	457
Rörelsen och Bäschen	185	35	79	50	77	105	37	56	15	26
Centrala funktioner 2)	(40)	(14)	(14)	(16)	(14)	(71)	(13)	(18)	(10)	(14)
Övriga poster	(414)	(267)	(267)	(267)	(267)	(218)	(267)	(267)	(267)	(267)
Koncernen	894	173	255	280	186	738	260	208	211	59
EBIT–marginal, %	10	8	11	10	11	10	9	11	10	10
Intjänade	5	9	5	9	1	7	8	9	7	0
MEKA/Mekonomen	7	5	10	9	8	9	11	7	7	0
Rörelsen och Bäschen	21	18	22	17	20	21	18	22	15	26
Koncernen	7	5	8	9	6	6	9	7	7	2
Investeringar 4)	68	11	8	9	11	152	25	8	18	6
Intjänade	26	8	6	9	9	11	8	6	1	7
MEKA/Mekonomen	99	26	17	33	27	91	15	18	10	15
Rörelsen och Bäschen	7	0	1	2	1	5	1	1	1	6
Centrala funktioner 2)	0	2	1	1	1	11	5	2	2	2
Koncernen	173	45	28	49	51	152	55	31	28	38

Kvartalsdata Koncernen 6)

	2021					2020
	Helår	Kv 4	Kv 3	Kv 2	Kv 1	Helår	Kv 4	Kv 3	Kv 2	Kv 1
Summa intäkter	15 554	6 417	6 016	6 456	6 387	14 796	6 003	5 863	5 894	5 874
EBITDA	1 999	627	755	718	619	1 507	756	714	714	756
EBITDA exkl. IFRS 15	1 497	678	663	657	497	1 354	703	673	670	648
Justerade EBITDA	1 374	623	690	641	375	1 520	670	670	670	670
Resultat efter
netto	(49)	(14)	(32)	(26)	(19)	(1414)	(16)	(174)	(145)	(162)
Skatt	(105)	(36)	(56)	(55)	(25)	(104)	(13)	(193)	(145)	(162)
Periodens resultat	578	145	106	118	137	779	180	120	111	59
Bruttointagnal, %	36.5	36.5	36.5	36.5	36.5	36.5	36.5	36.5	36.5	36.5
EBITDA-marginal, %	13	12	15	11	10	10	12	10	10	12
Resultat per aktie, €	1.41	0.39	0.34	0.17	0.15	(0.15)	(0.04)	(0.24)	(0.18)	(0.22)
Eget kapital per aktie, €	15.7	15.7	16.5	16.3	16.5	12.1	12.1	15.5	15.3	15.5
Börskurs vid periodens slut	159.4	159.4	159.3	174.7	151.4	141.4	141.4	155.3	153.3	155.3

1. Nettoomsättning för respektive perspektiv avser externa kunder.
2. Den externa verheten innefattar Promelster Solutio redovisas från 2021 i MEKA/Mekonomen. Jämförelse har varit.
3. I Centrala funktioner ingår koncernens sammande funktioner inkluderande även MEKAREN AB.
4. Avgörande poster inkluderar förvärv preposition till Mekonomen AB:s direkta förvärv. Aktuella förvärv prepositioner är avsäkrning av tillgångar tillgångar avseende förvärv i immateriela tillgångar tillgångar.
5. Investeringar är exklusiva bolags- och även rörlseförvärv enligt IFRS 3.
6. Rörelseförvärv hänvisar till bolag som är helt eller majoritet ägda.

EU:S TAXONOMI OM HÅLLBARA INVESTERINGAR

Mekonomen Group har 2021 redovisa vilka ekonomiska aktiviteter bolaget har som
inslutande på taxonomin. Kravet omfattar stora företag av allmänhet intresse
med över 500 anställda vilket endast definierar Mekonomen AB.
Redovisningen avser miljö- målen begränsning av klimatförändringar och anpassning av klimatförändringar.

Mekonomen har identifierat aktiviteter som inslutande listade i den
delägande akten om anpassning till klimatförändringar bedöms att inga aktivi-
teter som Mekonomen utövar inslutande. Bedömningar är baserade på information och vägledningar som funnits
publikt tillgänglig den sista janauari 2023.

	Total, MSEK	Andel ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin, %	Andel ekonomiska verksamheter som inte omfattas av taxonomin, %
Totala intäkter	15 554	0.1 %	99.9 %
Kapitalutgifter	714	0.5 %	99.5 %
Driftutgifter	98	1.3 %	98.7 %

Beräkning av totala intäkter, driftsutgifter och kapitalutgifter

De totala intäkterna är baserade på val konsoliderade nettoomsättning som den
är beskriven på sida 56 i årsredovisningen 2021.

Totala kapitalutgifter består av företag investeringar av materiella
och immateriella anläggningstillgångar under räkenskapsåret, som
definieras i not 14-15 i årsredovisningen 2021. Totala driftutgifter
består av direkta icke-kapitaliserade kostnader relaterade till
byggande renoveringar, kortfristiga leasint avtal, underhåll
också andra direkta utgifter relaterade till det dagliga
underhållet av materiella anläggningstillgångar.

3.3 Tillverkning av koldioxidsnål transportteknik

I denna aktivitet bedömer Mekonomen att reparation
och underhåll av fordon med noll utsläpp (elfordon) och hybridbilar
med låga utsläpp (ljud än 50 g CO2/km) ingår i redovisningen
ingår totala intäkter, driftutgifter och kapitalutgifter som
hänförs från reparation och underhåll (service) av dessa fordon i hel- eller
majoritets ägda verkstäder.

Mekonomen har antagit att samtliga intäkter, investerings-
och driftskostnader som uppkommer vid reparation och underhåll av
elfordon/hybridbilar ingår i denna aktivitet, dvs. även reserverade
också tillbehör som säljs vid service tillfället.

Intäkterna hänförbara till ovan baseras på verkstädernas
statistik. För att beräkna driftutgifter och kapitalutgifter har
de totala intäkterna använts som fördelningsnyckel.

6.6 Tjänster avseende vägtransport av gods

Från varor butiker görs transporter med bidar till vara anslutna
också egna verkstäder. Dessa transporter är en viktig del av
erbjudandet till vara kunder. I redovisningen för tillämplig
aktivitet har Mekonomen Group antagit att transporter
med elbilen ingår. I dagsläget använder koncernen ett
eldrivna bidar.

Intäkterna hänförbara till tillämplig aktivitet inkluderar i priset för varje
tjänsteerbjudande varför direkta kostnader relaterade till de
elbilarna har använts vid beräkning. Därför tilläggs ett
generellt pålägg för att erhålla tillämplig intäkt för denna aktivitet.
Direkta driftutgifter och kapitalutgifter till elbilarna har använts vid beräkningen.

7.5 Installation, underhåll och reparation av energiefektiva utrustning

I denna aktivitet ingår installation av energiefektiva belysnings,
t.ex. LED-belysning.

Faktiska driftutgifter och kapitalutgifter hänförbara till ovan
redovisas.

7.4 Installation, underhåll och reparation av laddstationer för el fordon i byggnader (och parkeringsplatser i anslutning till byggnader)

Mekonomen har investerat i ett antal laddpunkter för elbilar
i anslutning till vissa byggnader.

Faktiska driftutgifter och kapitalutgifter hänförbara till ovan
redovisas.

EU-TAXONOMI

Principer och avgränsningar

Hållbarhetsredovisningen är en del av årsredovisningen och
har uppfyllts med beaktande av kraven i årsredovisningslagen
samt enligt riktlinjer för GRI-Standarden, tillämpningens
Core.

Hållbarhetsredovisningen utgör även vår Communication on
Progress till UN Global Compact.

Hållbarhetsredovisningen omfattar hela koncernen om inte
annat framgår. Anslutna verkstäder ingår inte av koncernen
också omfattas inte i rapportens information eller i redovisade nyckeltal
om inte annat framgår.

I GRI-Index på sida 105–108 hänvisas till information som ingår
i hållbarhetsredovisningen. Hållbarhetsrapporteringen enligt
vägledningen från text med sidhänvisningar på sida 107.

Bolagets revisorer har granskat och intygat att en hållbarhets-
rapport har uppfyllts enligt årsredovisningslagens bestämmelser.

Innehåll i hållbarhetsredovisningen har översiktligt granskats av
bolagets revisorer.

SAMVERKAN MED VÅRA INTRESSENTER LEDER TILL FLERDIMENSIONELLT VÄRDESKAPANDE

Mekonomen Group har identifierat intressenter utifrån vilka
berör eller berörs av samt påverkar eller påverkas av vår verksam-
het på olika sätt och olika nivåer, direkt och också indirekt. Vidare har
intressenterna prioriterats utifrån vilka som är relevanta för verksam-
heternas miljömål, samt vilka behov, förväntningar
också krav som finns på oss som företag. Andra indikatorer som
Intressent Dialog och uppföljning Frågor i fokus 2021

	Kund	Anslutna och övriga verkstäder
Till vara	Till vara viktiga åtagensparternas hur verk-	Koncernen säljer reservdelar och tillbehör till verkstäderna
erbjudande	städerna, vilka erbjudande service och också reparationer av fordon till bilägare som är både företags-kunder och också privata personer. Koncernen säljer reservdelar och tillbehör till verkstäderna också beställningar görs i de flesta fall digitalt. Vi erbjuder även utbildning och annan service till verkstäderna.	också beställningar görs i de flesta fall digitalt. Vi erbjuder även utbildning och annan service till verkstäderna.
Dialog	Vid kundmötet och vid kontakt med kundservice.	Dialog
Uppföljning
## VÄSENTLIGHETSANALYS OCH MEST VÄSENTLIGA OMRÅDEN

Koncernens strategi avseende hållbarhet utgör en grund från den väsentlighetsanalys som inleddes 2017 och som har uppdaterats och anpassats sedan dess. Hållbarhetsområdet analyseras och prioriteras utifrån vår påverkan (både positiv och negativ) på vår omgivning, på människa och miljö samt hur viktigt det är för våra huvudintressenter. De väsentliga områden som har identifierats inom naturliga i dialog som förs med våra olika intressentgrupper. Under 2017 gjordes en genomlysning av koncernens arbete till förnyad riktlinjer enligt GJ Standard. 2018 kompletterades väsentlighetsanalysen med en scenarioanalys baserad på TCFD metodik.

Scenarioanalysen genomfördes i workshops med koncernledning och även risker och möjligheter har analyserats. Två scenarier analyserades: en global uppdrivning på 4 grader respektive 2 grader. Dvs. Ökusin- asusuaal resektspekt att Parisavtal inte infrias. Scenarierna har för tusarerater ut basen på Mekonomen Groups och även risker möjligheter har analyserats. Resultatet av scenario analysen har integrerats i väsentlighetsanalysen samt i alla glödhets riskavsnitt innehållande att FN's Globala På och att be om på klimatförändringar (på 15) har tydliggjorts i väsentlighetsanalysen.

Sammanfattning av väsentlighetsanalysen

Väsentligt område	Varför väsentligt för intressenterna	Varför väsentligt för Mekonomen Group
Omställning till ett tätört neutralt samhälle	Bilägaren vill kunna serva och reparera sitt fordon hos våra verkstäder oavsett drivmedelsval.	Som stor aktör inom mobilitet har vi en roll att bidra till omställningen till ett klimatneutralt samhälle. För att fortsätta vara en ledande aktör i branschen behöver vi se till att det rönns kompeten i verkstäderna att hantera el fordon. Vi måste också säkerställa att det rönns relevanta reservdelar till våra verkstäder.
Integrering av hållbarhet i alla	Finansiella institutioner och förvärvs helhetens vill	Genom att tydligt integrera hållbarhetsfråga i strategin minskar vi våra hållbarhetsrelaterade risker och varumärket påverkas positivt. Nuvarande också kommande medarbetare önskar att Mekonomen har ett gott hållbarhets arbete.
Vi har engagerade och kompetenta medarbetare
Kompetens utveckling	Den tekniska utvecklingen hos fordons tillverkarna sker i snabb takt. Medarbetarna på våra verkstäder behöver löpande kompetensutveckling för att ta hand om kundens bil på ett tryggt och professionellt sätt.	Att erbjuda en arbetsplats med möjlighet till kompetensutveckling och karriärvägar är nödvändigt för att attrahera och behålla duktiga ledare och medarbetare.
Arbetsvillkor och arbetsmiljö		Att vara en god arbetsgivare är grundläggande för att attrahera och behålla kompetent personal. Ett gott arbetsmiljö, parkärs mening arbetsvillkor och en god arbetsmiljö samt möjlighet till delaktighet och utveckling är prioriterade frågor.
Ledare och med arbetare		Ett gott engagemang och rätt kompetens hos våra ledare och medarbetare är nödvändigt för att nå nöjda kunder. Engagerade ledare och medarbetare är viktiga för koncernens framgång och ett gott ekonomiskt resultat.
Jämställdhet, mångfald och inkludering		Genom fler medarbetare och ledare med olika erfarenheter och kompetenser förbättrar vi möjligheten att tillgodose kundernas behov. Människors olikheter och erfarenheter bidrar till en attraktiv och dynamisk arbetsplats samt främjar utvecklande team med bättre resultat.
Vi har ett åbösertigt för vår påverkan på miljö och klimat
Transporter och energi användning	Inköp från leverantörer och leveranser till våra butiker verkstäder inneför dagliga transporter, vilket påverkar klimatet och miljö. Energianvändning i lokaler påverkar klimatet och miljö.	Ett planerning av transporter och energieffektivisering i byggnader bidrar till förbättrat miljö och minskade kostnader.
Avfalls- och kemikaliehantering	Vi sätter kemisk produkter på marknaden. Det är centralt för männskliga att producenter har rätt förmining, förvara på korrekt sätt och att rätt information finns för användaren. Avfall kommer i vår verksamhet vilket kan påverka männskans och miljö.	Rätt förmining, förvaring samt kontroll av kemikalier minskar kostnader och bidrar till männskans och miljöskydd. Rätt hanterat avfall minskar kostnader och bidrar till männskas påverkan.
Miljö- och klimatpåverkan från produkter	De varor vi sätter på marknaden påverkar miljö och

Intressenter och dialog

Kunder

Regelbundna kund under- sönderbindningar.

• Snabbhet, leveranser, kontakt med den lokala butiken och utbud av reservdelar.
• Prisvärdhet och utbud.

Bilägare
Med våra koncept vill vi attrahera bilägare till anslutna verkstäder som till alla våra egna.

Dialog
Via Webb, nyhetsbrev och sociala medier.

Uppföljning
Kundanundersökningar, antal elfordon, antal utbudsdagar för fordons tekniker.

• Utbud, kvalitet på tjänster och produkter samt prisvärdhet.
• Rätt kompetens.
• Möjlighet att kunna lämna sin bil till verkstaden säkert med avseende på covid-19.

Medarbetare

Medarbetarnas engagemang och prestation är avgörande för att nå nöjda kunder, ett ekonomiskt resultat och även ett trivsamt arbetsplats.

Medarbetare Group ska erbjuda en säker och bra utlevklade arbetsplats.

Dialog
Årliga dialog under året, dialog medarbetare under sönderbindningar, regelbundna arbetsplats inf, intra, nyhetsbrev, dialog och förhandlingar med fackliga organisationer.

Uppföljning
Medarbetarundersökning, uppföljning av sjukfrånvaro, arbets skador och personalomsättning samt mätning av medarbetarundersökningar för i arbetsgrupper.

• Fysisk och socialt arbetsmiljö.
• Engagemang, ledarskap och utveckling.
• Goda anställningsvillkor.
• Möjlighet att påverka den lokala arbetsplatsen.
• Mångfald, jämlikhet och inkludering.

Ägare och analytiker

Mekonomen Group är noterad på Nasdaq Stockholm. Mekonomen Groups övergripande mål är att utvecklas med god lönsamhet och därmed skapa värdetillväxt för aktieägarna.

Dialog
Årsstämma, kapitalmarknadsdagar, rådsfrågor och enskilda möten med investerare och analytiker.

Uppföljning
Delårsrapportering, årsredovisning, bolagsstyrningsrapport samt övrig rapportering som sker under året.

• En långsiktig ekonomiskt hållbar utveckling, tillväxtmöjligheter, styrning och transparens.
• Affärsidé, miljö och klimatpåverkan samt klimatrisker.

Leverantörer

Mekonomen Group köper reservdelar och tillbehör främst från de stora europeiska leverantörer inom fordonsindustrin. Nästan alla leverantörer har sin bas i Europa medan tillverkningen av produkter sker både i Europa och utomlands. Där till har vi leverantörer av indirt material och även tjänster.

Dialog
Löpande möten, uppföljning under avtalstid och platsbesök.

Uppföljning
Acceptans av koncernens leverantörskred. Leverantörsbred- ningen.

• Produktkvalitet och säkerhet.
• Acceptans av kraven i koncernens leverantörskred.

Samhälle och myndigheter

Vår verksamhet påverkar miljön både vad gäller verksamhet och produkter. Arbetsmiljö på verk av t.ex. tunga lyft och kemikaliehantering. Dessa områden regleras av myndigheter för en öppen och transparens dialog är viktigt. För att öka tillgängligheten till arbetskraft har koncernen ett samarbete med skolor och andra aktörer.

Dialog
Kommunkation med tillsyns- myndigheter avseende tillstånd och tillsyn (bl.a. inom miljö, arbetsmiljö, kemikalie- hantering och brandskydd). Möten även samarbete med bransch organisationer. Samarbeten med ideella organisationer och skolor.

Uppföljning
Årsredovisning, uppföljning av miljödato och antal utbudsdagar.

• Uppfyllande av lagstiftningar inom miljö, arbetsmiljö, kemikalie- och brandskydd.
• Minska klimatpåverkan.
• Möjliggöra för fordons- tekniker på arbetsområden.
• Erbjuda utbildning och annan service till verkstäderna.

Hantera av krav, behov, förväntningar och risker och möjligheter kopplade till dessa har tagits hänsyn till i intressent- analysen.

Våra kunder (som främst utgörs av verkstäder och bilar ägare) medarbetare, ägare och analytiker samt leverantörer är våra huvud- intressenter. Dessa har vi kontinuerligt uppföljning och dialog med.

SamhälleLeverantörerMedarbetare Investerare MålKunder Startegi Försäljning Grossist Verkstad Butik Inköp Inköp 2 Försäljning 2 SamhälleLeverantörerMedarbetare Investerare MålKunder Startegi Försäljning Grossist Verkstad Butik Inköp Inköp 2 Försäljning 2 SamhälleLeverantörerMedarbetare Investerare MålKunder Startegi Försäljning Grossist Verkstad Butik Inköp Inköp 2 Försäljning 2 SamhälleLeverantörerMedarbetare Investerare MålKunder Startegi Försäljning Grossist Verkstad Butik Inköp Inköp 2 Försäljning 2 SamhälleLeverantörerMedarbetare Investerare MålKunder Startegi Försäljning Grossist Verkstad Butik Inköp Inköp 2 Försäljning 2

Mekonomen Group Årsredovisning 2021

98 Väsentlighetsanalys och mest väsentliga områden

Koncernens strategi avseende hållbarhet avseende hållbarhet utgör en grund från den väsentlighetsanalys som inleddes 2017 och som har uppdaterats och anpassats sedan dess. Hållbarhetsområdet analyseras och prioriteras utifrån vår påverkan (både positiv och negativ) på vår omgivning, på människa och miljö samt hur viktigt det är för våra huvudintressenter. De väsentliga områden som har identifierats inom naturliga i dialog som förs med våra olika intressentgrupper. Under 2017 gjordes en genomlysning av koncernens arbete till förnyad riktlinjer enligt GJ Standard. 2018 kompletterades väsentlighetsanalysen med en scenarioanalys baserad på TCFD metodik.

Scenarioanalysen genomfördes i workshops med koncernledning och även risker och möjligheter har analyserats. Två scenarier analyserades: en global uppdrivning på 4 grader respektive 2 grader. Dvs. Ökusin- asusuaal resektspekt att Parisavtal inte infrias. Scenarierna har för tusarerater ut basen på Mekonomen Groups och även risker möjligheter har analyserats. Resultatet av scenario analysen har integrerats i väsentlighetsanalysen samt i alla glödhets riskavsnitt innehållande att FN's Globala På och att be om på klimatförändringar (på 15) har tydliggjorts i väsentlighetsanalysen.

Sammanfattning av väsentlighetsanalysen

Väsentligt område	Varför väsentligt för intressenterna	Varför väsentligt för Mekonomen Group
Omställning till ett tätört neutralt samhälle	Bilägaren vill kunna serva och reparera sitt fordon hos våra verkstäder oavsett drivmedelsval.	Som stor aktör inom mobilitet har vi en roll att bidra till omställningen till ett klimatneutralt samhälle. För att fortsätta vara en ledande aktör i branschen behöver vi se till att det rönns kompeten i verkstäderna att hantera el fordon. Vi måste också säkerställa att det rönns relevanta reservdelar till våra verkstäder.
Integrering av hållbarhet i alla	Finansiella institutioner och förvärvs helhetens vill	Genom att tydligt integrera hållbarhetsfråga i strategin minskar vi våra hållbarhetsrelaterade risker och varumärket påverkas positivt. Nuvarande också kommande medarbetare önskar att Mekonomen har ett gott hållbarhets arbete.
Vi har engagerade och kompetenta medarbetare
Kompetens utveckling	Den tekniska utvecklingen hos fordons tillverkarna sker i snabb takt. Medarbetarna på våra verkstäder behöver löpande kompetensutveckling för att ta hand om kundens bil på ett tryggt och professionellt sätt.	Att erbjuda en arbetsplats med möjlighet till kompetensutveckling och karriärvägar är nödvändigt för att attrahera och behålla duktiga ledare och medarbetare.
Arbetsvillkor och arbetsmiljö		Att vara en god arbetsgivare är grundläggande för att attrahera och behålla kompetent personal. Ett gott arbetsmiljö, parkärs mening arbetsvillkor och en god arbetsmiljö samt möjlighet till delaktighet och utveckling är prioriterade frågor.
Ledare och med arbetare		Ett gott engagemang och rätt kompetens hos våra ledare och medarbetare är nödvändigt för att nå nöjda kunder. Engagerade ledare och medarbetare är viktiga för koncernens framgång och ett gott ekonomiskt resultat.
Jämställdhet, mångfald och inkludering		Genom fler medarbetare och ledare med olika erfarenheter och kompetenser förbättrar vi möjligheten att tillgodose kundernas behov. Människors olikheter och erfarenheter bidrar till en attraktiv och dynamisk arbetsplats samt främjar utvecklande team med bättre resultat.
Vi har ett åbösertigt för vår påverkan på miljö och klimat
Transporter och energi användning	Inköp från leverantörer och leveranser till våra butiker verkstäder inneför dagliga transporter, vilket påverkar klimatet och miljö. Energianvändning i lokaler påverkar klimatet och miljö.	Ett planerning av transporter och energieffektivisering i byggnader bidrar till förbättrat miljö och minskade kostnader.
Avfalls- och kemikaliehantering	Vi sätter kemisk produkter på marknaden. Det är centralt för männskliga att producenter har rätt förmining, förvara på korrekt sätt och att rätt information finns för användaren. Avfall kommer i vår verksamhet vilket kan påverka männskans och miljö.	Rätt förmining, förvaring samt kontroll av kemikalier minskar kostnader och bidrar till männskans och miljöskydd. Rätt hanterat avfall minskar kostnader och bidrar till männskas påverkan.
Miljö- och klimatpåverkan från produkter	De varor vi sätter på marknaden påverkar miljö och

Mekonomen Group Årsredovisning 2021

## 99 Väsentligt område	Varför väsentligt för intressenterna	Varför väsentligt för Mekonomen Group
Vi har ett åbösertigt för vår påverkan på miljö och klimat
Code of Conduct, anti-korruption, informations säkerhet och person uppgifter	Våra intressenter har förtroende för att vi hanterar etiska frågor och har god kontroll på personuppgifter.	Med utbildning i Code of Conduct och god hantering av person uppgifter minskar koncernens risker.
Vi har krav och förväntningar på våra leverantörer
Ansvarsfulla inköp	Goda relationer till leverantörer inverkar positivt på vår verksamhet. Mekonomen Groups kunder förväntar sig att vi hanterar leverantörskred på ett ansvarsfullt sätt.	Att arbeta med ansvarsfulla leverantörer minskar riskerna och bidrar till Mekonomen Groups hållbarhets- prestation.
Vi har ett ansvar för vår påverkan på miljö och klimat
Transporter och energi användning	Inköp från leverantörer och leveranser till våra butiker verkstäder inneför dagliga transporter, vilket påverkar klimatet och miljö. Energianvändning i lokaler påverkar klimatet och miljö.	Ett planerning av transporter och energieffektivisering i byggnader bidrar till förbättrat miljö och minskade kostnader.
Avfalls- och kemikaliehantering	Vi sätter kemisk produkter på marknaden. Det är centralt för männskliga att producenter har rätt förmining, förvara på korrekt sätt och att rätt information finns för användaren. Avfall kommer i vår verksamhet vilket kan påverka männskans och miljö.	Rätt förmining, förvaring samt kontroll av kemikalier minskar kostnader och bidrar till männskans och miljöskydd. Rätt hanterat avfall minskar kostnader och bidrar till männskas påverkan.
Miljö- och klimatpåverkan från produkter	De varor vi sätter på marknaden påverkar miljö och	# HÅLLBARHETSNOTER

MEDARBETARE

GRI 102-8 Information om anställda och andra som arbetar för organisationen

Medarbetare per kategori	FTZ	Inter-Team	MECA/Mekonomen	Sørensen og Balchen	Centrala funktioner	Summa koncernen
		2021	2020	2021	2020	2021
Antal anställda tillsvidare/visstid	1 129	1 138	463	431	230	217
Kvinnor	273	273	155	146	71	65
Män	856	865	308	285	159	152
Visstidsanställda	9	11	108	97	67	23
Kvinnor	0	6	158	149	55	18
Män	9	5	50	48	12	5
Totalt	1 138	1 149	571	528	297	240

Antal anställda heltid/deltid	Heltidsanställda
Heltidsanställda	1 092	1 093	420	407	258	196	60	61	26	29	1 856
Kvinnor	258	257	142	133	125	83	24	25	8	11	557
Män	834	836	278	274	133	113	36	36	18	18	1 299
Deltidsanställda	46	56	151	121	39	44	6	5	2	1	247
Kvinnor	15	16	16	16	14	18	3	1	0	0	48
Män	31	40	135	105	25	26	3	4	2	1	199
Totalt	1 138	1 149	571	528	297	240	66	66	28	30	2 103

Beräkningsmetod
Medarbetare avser antal anställda vid periodens slut (strecken). Redovisningen av medarbetarstatistik hämtas ur respektive bolags- system för hantering av medarbetare. Information om sammanställt antal sker i ett webbaserat verktyg, med metoder som sökerställer flödes- av GRI-funktion.

Merparten av arbetet inom Mekonomen Gruppen utförs av medarbetare som är anställda i koncernen. I varje grupps- nätverk styrs medarbetarfrågan baserat på behov. Andra under-tagna från externa projektledare eller IT-kompetens vid tillfälle av behov. Ingen signifikant variatik i anställnings- under året.

GRI 102-41 Kollektivavtal

Ungefär 70 (75 procent) av medarbetarna omfattas av kollektivavtal.

Styrning och uppföljning

Alla medarbetare i koncernen har rätt att ansluta sig till förenings-, organisationer och rätt att organisera sig i fackliga sammanslut- ningar samt att förhandla kollektivt. FTZ, MECA/Mekonomen, Sørensen och Balchen samt centrala funktioner har kollektivavtal. Inter-Team

1. I och med organisationen har personalen hämtats från Centrala funktioner till att omfölja Mekonomen, varför detta 2023 och 2024 inte är direkta jämförelse för deras funktionen mellan.

GRI 401-1 Nyanställda och personalomsättning 1)

Antal nyanställda	FTZ	Inter-Team	MECA/Mekonomen	Sørensen og Balchen	Centrala funktioner	Summa koncernen
	2021	2020	2021	2020	2021	2020
Kvinnor	45	43	120	111	63	50
Män	120	83	552	587	414	268
Totalt	165	126	752	698	477	318

Antal avslutade anställningar	FTZ	Inter-Team	MECA/Mekonomen	Sørensen og Balchen	Centrala funktioner	Summa koncernen
	2021	2020	2021	2020	2021	2020
Kvinnor	24	24	0	0	34	22
Män	138	128	2	0	186	265
Totalt	162	152	2	0	220	287

Personal- omsättning	FTZ	Inter-Team	MECA/Mekonomen	Sørensen og Balchen	Centrala funktioner	Summa koncernen
	2021	2020	2021	2020	2021	2020
Kvinnor	8,8%	8,8%	0,0%	0,0%	12,8%	8,6%
Män	16,1%	15,0%	0,4%	0,0%	25,3%	27,8%
Totalt	14,3%	13,4%	0,3%	0,0%	17,8%	17,5%

1. Datat avser utgående Inter-Team är inte direkt jämförbara för hantering av medarbetare.

Beräkningsmetod
Personalomsättning beräknas som antalet avgångar (%) av antalet tillsvidareanställda oavsett anledningsorsak. Uppdelning per ålder redovisas ej.

GRI 405-1 Mångfald inom styrelse, ledning och bland anställda

Jämställdhet	Kvinnor	Män
Styrelse	27%	73%
Koncernledning	50%	50%
Antal anställda	18%	82%
Varav chefer	17%	83%

Övrig medarbetarinformation	FTZ	Inter-Team	MECA/Mekonomen	Sørensen og Balchen	Centrala funktioner	Summa koncernen
		2021	2020	2021	2020	2021
Sjukfrånvaro	Kvinnor	3,5%	3,5%	0%	0%	7,5%
	Män	3,6%	3,6%	0%	0%	6,5%
	Totalt	3,5%	3,5%	0%	0%	7,0%

1. Datat uppdelat på kvinnor och män ej tillgänglig för Inter-Team.
2. I och med organisationen har personalen hämtats från Centrala funktioner till att omfölja Mekonomen, varför detta 2023 och 2024 inte är direkta jämförelse för deras funktionen mellan.

Beräkningsmetod
Sjukfrånvaro beräknas i förhållande till ordinarie avtalade arbetstid.

Åldersstruktur	>60	46–59	31–45	21–30	<20
FTZ	3	27	308	122	1
Inter-Team	0	149	431	146	0
MECA/Mekonomen	1	73	180	52	0
Sørensen og Balchen	0	13	38	13	0
Centrala funktioner	0	5	18	10	0
Summa koncernen	4	267	975	343	1

Beräkningsmetod
1) Sjukfrånvaro beräknas i förhållande till ordinarie avtalade arbetstid.

Arbetsskador	FTZ	Inter-Team	MECA/Mekonomen	Sørensen og Balchen	Centrala funktioner	Summa koncernen
	2021	2020	2021	2020	2021	2020
Kvinnor	2	5	0	5	15	10
Män	14	2	11	0	69	54
Totalt	16	7	11	5	84	64

1. Detfördade metoder medför att data inte är direkt jämförbara för mellan ålders- eller mellan relationer.

KLIMATPÅVERKANDE UTSLÄPP

ENERGIANVÄNDNING

GRI 302-1 Energianvändning inom organisationen

Utfall	Energianvändning	2021	2020
El	Förnybar	4 155 MWh	4 099 MWh
	Icke förnybar	28 571	30 765
Värme	Förnybar	19 111	15 738
	Icke förnybar	22 383	20 847
Drivmedel (diesel, bensin etc.)	Egen transportera	4 899	4 797
	Icke förnybar	55 565	55 051
Total energianvändning		109 159	105 639

GRI 305-1 Direkta utsläpp av växthusgaser (Scope 1), GRI 305-2 Indirekt utsläpp av växthusgaser (Scope 2), GRI 305-3 Övriga utsläpp av växthusgaser (Scope 3)

Utfall	Utsläpp, ton CO₂-ekv.	2021	2020
Direkta utsläpp (Scope 1)	Egna transporter (budbil)	9 565	9 566
	Värme (gas, olja, kolfilter etc.)	1 855	1 745
	Tjänsteförare (från bensin- och till bilsilarna)	1 987	2 199
Totalt Scope 1		13 407	13 510
Indirekta utsläpp (Scope 2)	El (marknadsbaserad)	16 395	14 902
	Värme (fjärrvärme)	2 303	2 331
Totalt Scope 2		18 698	17 233
Övriga indirekta utsläpp (Scope 3)	Underleverantörer transporter	13 806	9 831
	Tjänsteförare med egen bil	202	199
	Tjänsteförare med hög och tåg	190	181
	Egna transporter (uppströms)	2 153	1 886
	Tjänsteförare, bensin- och till bilarna (uppströms)	573	587
	Värme (uppströms)	662	257
	El (uppströms)	197	199
Totalt Scope 3		17 831	13 143
Totalt (ton)		49 936	43 886
Indirekta utsläpp (Scope 2)	El (platsbaserad)	2 279	5 587

Styrning
Koncernens miljöpolicy återspeglar integrerade i vår Code of Conduct. År 2023 ska alla åtgärderna sträföljer till att bidra till att uppfylla målen till ett klimatneutralt samhälle.

Beräkningsmetod
Tidigare redovisade data har opreknats i syfte att få bättre jämförbarhet mellan åren då koncernen inför ut ett webbaserat verktyg för insamling av energi- och klimateata under 2021. Klimatpåverkan utsläpp beräknas med utgående från gröna hus Gas Protokoll också avser hela livscykeln så långt möjligt också avser försilade tal avser koldioxid, metan) och beräknas till motsvarande koldioxidmängd. En uppdelning per växthusgas görs ej. Baseras ens hjärta. Klimatkompenseringen har ej gjorts. De ener-

Scope 1
Scope 1 innefattar koncernens direkta utsläpp från källor som kontrolleras av företaget, dvs egna transporter med varubil från butiker till verkstäder, samt uppvärmning i lokala där för-
ning sker på plats, t.ex. med pellets eller olja. Tjänsteförare (från bensin- eller till bilsilarna) ingår också.

Transporter
Beräkningen har i första hand gjorts utifrån inköpta bränsle-mängder. I andra hand har uppskattningar gjorts baserade på t.ex. kostnader eller körsträcka. För-
don som drivs med el ingår i el i Scope 2.

Källor emissionsfaktorer:
Nätverk för Transporter Mätningar och Tvärtverkets/Swedish transport Administration. I koncernen används ett antal eldfria varubilar. Dessa laddas i huvudsak vid någon av koncernens lokaler och dessa utsläpp ingår därför i Scope 1.

Värme
I vissa lokaler sker uppvärmning med höga av olje- eller pellets-pannor. I Polen används pellets, som producerar. Träpellets används i vissa lokaler i Sverige, vilket innebär försilade utsläpp uppströms i tillverkningstjänsten.

Källor emissionsfaktorer:
COM - Defoult Emissions Faktorer för the Medlem Stats Europa Unionen European Commissioner. LVC - Koldioxid Emissions faktorer, Riksvaterståndet Nedärderländerna. LVCA - Kalkulationen om Swedish wood pellet production chain, IVL Svenska Miljöinstitutet.

Tjänsteförare med bensin- eller till
Utsläpp från tjänsteförare med bensin- eller till har i första hand beräknats utifrån inköpta bränsle-mängder. I andra hand har uppskattningar gjorts baserade på t.ex. kostnader eller körsträcka (referenser aktuelle emissionsfaktorer se under rubriken transporter överan).

1. Data gällande 2023 har justerats med anledning av förträffade metoder (värme för MECA Norway inkluderar ej i den justeringen).# Mekonomen Group Årsredovisning 2021

GENERELLA UPPLYSNINGAR

GRI 102: ALLMÄN INFORMATION 2016

• Organisationens namn: Mekonomen AB (publ)
• Verksamhet, företag, produkter och tjänster: 1, 927, 33
• Huvudkontorets lokalisering: 33
• Länder där organisationen har verksamhet: 9, 10
• Organisationens storlek: 927, 25, 5425
• Information om anställda och andra som arbetar för organisationen: 101
• Leverantörskedja: 927, 25
• Väsentliga förändringar gällande organisation och leverantörskedja: 3627
• Försiktighetsprincipen: 21, 41
• Externa initiativ av hållbarhetsarbetet som organisationen stödjer/omfattas av: 18, 25, 50
• Medlemskap i organisationer: Koncernen är delägare samt styrer medlemmar i Telge Tillväxt. Koncernen är vidare styrelse position i stiftelsen En Frisk Genera- tion samt medlemmar i branschorganisationen SVVF.
• Uttalande från ledande befattningshavare: 205
• Väsentligt påverkan, risk och möjligheter: 1221, 2521
• Etik och integritet:
  • Värderingar, principer och etiska riktlinjer: 27
• Styrning:
  • Styrningsstruktur: 7254
• Intressentdialog:
  • Lista över intressentgrupper: 27
  • Kollektivavtal: 101
  • Identifiera urval av intressenter: 27
  • Metoder för intressentdialog: 27
  • Viktiga frågor som lyfts: 15, 27214
• Redovisningspraxis:
  • Enheter som ingår i den i den förra- eller det ansvars- tillämpade redovisningen: 7284, 27
  • Definition av redovisningens innehåll och frågornas avgränsning: 1821, 272143
  • Lista över väsentliga frågor: 19, 22143
  • Förändringar av inforamtion: 13214
  • Förändringar i redovisningen: Ingång väsentliga frågor:
• Redovisningsperiod: 66, 72
• Datum för publicering av senastredovisningen: 30 mars 2021
• Redovisningscykel: 66, 72
• Kontaktperson för redovisningen: gabriella.granholm@mekonomen.se

SPECIFIKA UPPLYSNINGAR

Ekonomisk påverkan

GRI 103: Hållbarhetsstyrning

• Avgränsning, styrning och uppföljning: 201, 7, 15, 17219, 19, 50, 8
• Ekonomisk utveckling:
  • 201-1 Genererat och distribuerat ekonomiskt värde: 9, 10, 8

GRI 103: Hållbarhetsstyrning

• Avgränsning, styrning och uppföljning: 19, 27225, 25, 50, 100, 10, 8
• Anti-korruption:
  • 205-1 Kommunikation om anti-korruption: 17, 27225
  • Infomation redovisas ej på region, medarbetarkategori och typ av ansvarsområde: 10, 8
• Anti-korruption:
  • 205-2 Bekräftade korruptionsincidenter och vidtagna åtgärder: 27, 10, 8

Miljöpåverkan

GRI 103: Hållbarhetsstyrning

• Avgränsning, styrning och uppföljning: 201, 17, 19, 21221, 27, 29, 50, 927, 12
• Energi:
  • 202-1 Energianvändning inom organisationen: 13, 7, 8
• Scope 2
  Scope 2 innefattar koncernens indirekta utsläpp av inköpt el och fjärrvärme. Även el och fjärrvärme som ingår i hyra inkluderar dessa källor kontrollera av företaget. Fördonen drivs med el ingenjör. Utsläpp har röra från el och värme har i första hand beräknat utifrån inköpt energi eller.
  • El
    Marknadsbaserad utsläpp av växthusgaser beräknas med en kombinerad metod. Utsläppen från elförbrukningen i de nordiska länderna ville är just- rader för inköp av energi.
    • Med marknadsbaserad menas att emissionsfaktorn utgår från produktionen till det kräftnötför att, men korrigering utifrån att urspungsgraningen av el används.
• Med platsbaserad menas att beräkningar av de klimatpåverkande utsläppen potsvrvar de totala produktionen till det kräftnötför att. De platsbaserade utsläppen är inte jämförbara mellan åren på grund av förbettrade potenti. Källor emissionsfaktorer: Energimarknads- inspektionen, Vattenfall AB och SJ2.
  • Värme
    Källor emissionsfaktorer: Naturvårdsverket, Hjobj och Fortum.
• Scope 3
  Scope 3 innefattar koncernens utsläpp från indirekta källor. I dag- läget inkluderas transporter från underleverantörer och tjänste- resor samt vissa uppströms utsläpp.
  • Transporter
    För uppgifter avseende inköpta transportsteter med underleverantörer har uppgifter i första hand hämtats från transportörerna. I vissa fall har beräkning utifit kostnader gjorts.
  • Tjänsteresor
    Utsläpp från tjänsteresor med flyg har i första hand inhemtats från resebyråer. I andra hand har uppskattningar gjorts baserade på antalet medarbetare. Utsläpp från tjänsteresor med egen bil har beräknat utifrån körd sträcka (referenser aktuella emissionsfaktorer se under rubriken transporter ovan).
  • Övriga uppströms utsläpp
    Utsläppen beräknas med avseende på WTT (Well to tank). Källor emissionsfaktorer från- gånge ovan.
• GRI 308: Miljöbedömning av leverantörer
  • 201-1 Andel nya leverantörer som bedömts utifrån miljökrav: 17, 25

• GRI 414-1 andel nya leverantörer som bedömts utifrån sociala krav

• Mekonomen Group köper in en stor mängd produkter, varor och även tjänster från olika leverantörer där reservdelar och tillbehör till fordonen utgör en stor andel. Att acceptera koncernens leverantörs- kod syftar till att säkerställa att våra leverantörer bidrar till att vi tillstämmer minst negativa påverkan på miljö och även klimat. Att anta leverantörskoden syftar även till att säkerställa att våra leve- rantörer garanterar grundläggande mänskliga rättigheter för med- arbetare i enlighet med Internationella arbetsorganisationens (ILO) konventioner om sociala rättigheter och anständiga arbetsvillkor.

  • Utfall
    I dagsläget sker 99,9 (100) procent av inköpen från leverantörer som har accepterat kraven.
  • Styrning
    Vårt mål är att mer än 95 procent av allt inköpt av direkt material ska komma från leverantörer som har accepterat kraven i leverantörs- kod senast 2025.
  • Beräkningsmetod
    Beräkningen sker utifrån en förteckning där information om huru- vida leverantörer har accepterat koncernens leverantörskod finns. Andelen leverantörer ( %) som signerar leverantörskoden beräknas utifrån koncernens totala inköpsvärde för de leverantörer som har accepterat koncernens Code of Conduct dividerat med totalt inköpsvärde för alla leverantörer. Beräkningen är integrerad i bolagets leverantörsfönruns system.

GRI 103: Hållbarhetsstyrning

• Avgränsning, styrning och uppföljning: 201, 7, 15, 17219, 19, 50, 8
• Miljöpåverkan:
  • 203-1 Miljöbedömning av leverantörer: 17, 19, 21221, 27, 29, 50, 927, 12
  • 203-2 Betydande böter och sanktioner till följd av överträdelser av miljölagstiftningen: Koncernen har ej ålagts betydande böter eller sanktioner under 2021, 7, 12
• GRI 308: Miljöbedömning av leverantörer
  • 201-1 Andel nya leverantörer som bedömts utifrån miljökrav: 17, 25
    Avser samtliga leverantörer av direkt material. Andel nya leverantörer redovisas ej

Social påverkan

GRI 103: Hållbarhetsstyrning

• Avgränsning, styrning och uppföljning: 201, 17, 19, 21221, 27, 29, 50, 927, 12
• GRI 401: Anställning
  • 401-1 Nytt anställnings och omsättnings av personalomsättning: 102
    Uppdelning på ålder redovisas ej

• GRI 404: Utbildning och omsättning

  • 404-1 Anställdas genomsnittstimmar per år och utbildningsprogram: 1, 15
  • 404-2 Utbildningsprogram för chefer och medarbetare: 1, 15

• GRI 405: Jämställdhet och mångfald

  • 405-1 Jämställdhet och lönejämlikhet: 102# Hållbarhetsstyrning

Årsredovisning 2021

Inledning

Vi har fått i uppdrag av styrelsen i Mekonomen AB (publ) att översiktligt granska Mekonomens hållbarhetsredovisning för år 2021. Huvudsyftet har denneierat hållbarhetsredovisningens uppfattning på sidan 103 varav den lagstadgade hållbarhetsrapporten denneierat på sidan 97.

Styrelsens och företagsledningens ansvar för hållbarhetsredovisningen

Det är styrelsen och företagsledningen som har ansvar för att upprätta hållbarhetsredovisningen inklusive den lagstadgade hållbarhetsrapporten i enlighet med tillämpliga kriterier respektive årsredovisningslagen. Kriterierna främjas på sidan 97 i hållbarhetsredogöringen, och utgörs av de delar av ramverket för hållbarhetsredogöringen utgivna av GRI (Global Reporting Initiative) som är tillämpliga för hållbarhetsredogöringen, samt av företagets egna framtagna redogöring. Detta ansvar innefattar även den interna kontroll som bedöms nödvändig för att upprätta en hållbarhetsredogöring som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig sådana beror på oegentligheter eller missförstånd.

Revisorns ansvar

Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbarhetsredogöringen grundad på vår översiktliga granskning och lämna ett yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Vårt uppdrag är begränsat till den historiska information som redovisas och omfattar således inte framtidsorienterade uppgifter.

Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med ISA 2400, Andra bestyrkande uppdrag än revisioner av finansiell information. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för upprättandet av hållbarhetsredogöringen, att utföra analytiska granskningar samt att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. Vi har utfört vår granskning avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten i enlighet med FAR:s rekommendation RevR 12, Revision av hållbarhetsrapport. En översiktlig granskning enligt RevR 12 har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt ISA 3000 (International Standards on Auditing) eller ISA 4000 (Other standards and guidance) gör.

Revisionsföretaget tillämpar ISA 1 (International Standard on Quality Control) och har därmed ett allsidigt system för kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesmässiga krav, standarder för revisionsarbete, samt tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Vi är oberoende i förhållande till Mekonomen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.

Då granskandet vidtas vid en översiktlig granskning och en granskning enligt RevR12 gör det inte möjligt för oss att uppnå säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförs. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning och en granskning enligt RevR12 har därför inte den säkerhet som en uttalat slutsats grundad på en revision har.

Vår granskning utgår från de av styrelsen och företagsledningen valda kriterier, som denneierat ovan. Vi anser att dessa kriterier är tillämpliga för upprättandet av hållbarhetsredogöringen.

Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är tillräckliga och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för vårt uttalande nedan.

Uttalande

Grundad på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbarhetsredogöringen inte, i allt väsentligt, är upprättat i enlighet med de ovan av styrelsen och företagsledningen angivna kriterierna.

En lagstadgad hållbarhetsrapport har upprättats.

Stockholm den 5 april 2022

TILL BOLAGSSTÄMMAN I MEKONOMEN AB (PUBL), ORG.NR 556392-1971

Karin Jursell

Karin Jursell

Specialistmedlem i FAR

Cecilia Corneliuson

Auktoriserad revisor

---

FINANSIELLA DEFINITIONER

Avkastning på eget kapital

Periodens resultat, exklusive minoritetens andel, i procent av genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare. Genomsnittligt eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare beräknas som eget kapital hänförligt till moder bolagets aktieägare vid periodens slut adderat med de fyra närmast föregående kvartalens eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare vid periodernas slut dividerat med fem.

Avkastning på sysselsatt kapital

Resultat efter finansiella poster ökat med ränteskulder i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital. Genomsnittligt snittligt sysselsatt kapital beräknas som sysselsatt kapital vid periodens slut adderat med de fyra närmast föregående kvartalens sysselsatta kapital vid periodernas slut dividerat med fem.

Avkastning på totalt kapital

Resultat efter finansiella poster ökat med räntekostnader i procent av genomsnittligt balansomslutning. Genomsnittligt snittlig balansomslutning beräknas som balansomslutning vid periodens slut adderat med fyra närmast föregående kvartalens balansomslutning vid periodernas slut dividerat med fem.

Bruttomarginal

Nettotomsättning minus kostnader för handelsvaror i procent av nettotomsättning.

Bruttovinst

Intäkter minus kostnader för handelsvaror.

EBIT-marginal

Rörelseresultat (EBIT) efter avskrivningar i procent av rörelsernas intäkter.

EBITA

Rörelseresultat efter planenliga avskrivningar men före av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar.

EBITDA

Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av materiella och immaterialiella anläggningstillgångar.

EBITDA exkl IFRS 16

Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av materiella och immaterialiella anläggningstillgångar exklusive effekter av IFRS 16.

EBITDA-marginal

EBITDA i procent av rörelsernas intäkter.

Eget kapital per aktie

Eget kapital exklusive minoritetens andel i relation till antalet aktier i slutet av perioden. Genomsnittligt antal aktier beräknas som antalet aktier vid periodens slut multiplicerat med de antal dagar detta antal funnits under perioden och adderat med eventuellt annat antal aktier under perioden multiplicerat med de antal dagar detta antal funnits under perioden, summan dividerat med antalet dagar under perioden.

Justerad EBIT

EBIT justerat för ej fullförda poster (se denneiering under företagspecifika denneieringar) och materiella/immateriella/immaterialiella tillgångar avseende förvärvspriset. Aktuella förvärvsrelaterade poster är avskrivningar på förvärvade immateriella tillgångar avseende förvärven FTÖ, Inter-Tead, MECAN och Sörensen & Båtshen.

Justerad EBIT-marginal

Justerad EBIT i procent av rörelsernas intäkter.

Kassaflöde per aktie

Rörelsernas kassaflöde från löpande verksamhet i relation till genomsnittligt antal aktier. Genomsnittligt antal aktier beräknas som antalet aktier vid periodens slut multiplicerat med de antal dagar detta antal funnits under perioden och adderat med eventuellt annat antal aktier under perioden multiplicerat med de antal dagar detta antal funnits under perioden, summan dividerat med antalet dagar under perioden.

Likvida medel

Likvida medel består av kassamedel hos finansinstitut samt kortfristiga likvida placeringar med en löptid från anskaffningstidpunkt understigande tre månader, vilka är utsatta för endast en obetydlig risk för värdefluktuationer. Likvida medel redovisas till dess nobel belopp.

Medelantal anställda

Det totala antalet arbetade timmar dividerat med normal tid för en heltidsanställd under året.

Nettoskuld

Kort- och långfristiga räntebärande skulder förutom upplånade samt exklusive pensio- ner, leasade, derivat och även likvida medel.

Nettoskuld inkl IFRS 16

Kort- och långfristiga räntebärande skulder förutom upplånade samt lång- och kortfristiga leasingskulder enligt IFRS 16, dvs exklusive pensioner, deriverade utom likvida medel.

Omsättningstillväxt

Ökning av summa intäkter i procent av föregående års summa intäkter.

Organisk tillväxt

Förändring i nettotomsättning justerat för antal vardagar, förvärv/avyttringar.

Resultat per aktie

Periodens resultat exklusive minoritetens andel i relation till genomsnittligt antal aktier. Genomsnittligt antal aktier beräknas som antalet aktier vid periodens slut multiplicerat med de antal dagar detta antal funnits under perioden och adderat med eventuellt annat antal aktier under perioden multiplicerat med de antal dagar detta antal funnits under perioden, summan dividerat med antalet dagar under perioden.

Soliditet

Eget kapital inklusive minoritet i procent av balans- om slutningen. Soliditeten för moderbolaget inkluderar eget kapital- del av obeskattade reserver.

Sysselsatt kapital

Balansomslutning reducerad med ej räntebärande skulder och avsättningar inklusive uppskjuten skatte- skuld och avsättningar inklusive uppskjuten skatte- skuld.

---

FÖRETAGSSPECIFIKA DEFINITIONER

Affärsområde

Rapporterande segment.

Anslutna verkstäder

Verkstäder som inte är egna/egenägda, men bedriver verk- samhet under koncernens varumärke.

B2B

Försäljning av varor och tjänster till företag.

B2C

Försäljning av varor och tjänster till företag och konsumenter.

DAB-produkter

Tillbehör till bilar anpassade till digitala lösningar för radio- sändning. DAB är en förkortning för Digital Audio Broadcasting.

Egna/egenägda butiker

Butiker vars verksamhet bedrivs i dotterföretag, direkt.# Mekonomen Group

Egna/egenägda verkstäder

Verkstäder vars verkzaamhet bedrivs i dotterföretag, direkt eller indirekt majoritetägda av Mekonomen AB.

EMV

Egna personbilar, till exempel ProMeister och Carwise.

Fleetverksamhet

Mekonomen Groups erbjudande till företagskunder.

Försäljning till kundgrupp Anslutna verkstäder

Försäljning till anslutna verkstäder samt försäljning i egenägda verkstäder.

Försäljning till Kundgrupp Konsument

Egenägda butikers kontantförsäljning till andra kundgrupper än Anslutna verkstäder och Övriga B2B-kunder, samt konsumenternas e-handelsförsäljning till konsumenter.

Försäljning till Kundgrupp Samarbetande butiker

Försäljning till samarbetande butiker.

Försäljning till Kundgrupp Övriga företagskunder

Försäljning till företagskunder som inte är anslutna till något av Mekonomen Groups koncepthus, inklusive försäljning inom helägda verkstadsverksamheten.

Jämförelsestörande poster

Händelser eller transaktioner med betydande effekter, vilka är relevanta för att förstå den

sina olika jämförelse av resultatet för den aktuella perioden med tidigare perioder, inklusive omstruktureringar, kostnader relaterade till juridiska tvister och nedskrivningar samt vinster och förluster från förvärv eller avyttring av verksamheter, dotterbolag, intressebolag och poster av liknande karaktär.

ORDLISTA OCH DEFINITIONER

Mekonomen Group Årsredovisning 2021

AKTIEÄGAR- INFORMATION

Årsstämma

Mekonomen Aktiebolags (publ). organ, .r sammanträder häls fredagen den 20 maj 2022 kl 15.00 på Bgygget Fest och Konferensen, Norrlands gatan 11, 111 43 Stockholm. Inregistrering till stämman börjar kl.14.30. Deltagande kan utövas fysiskt eller Deltagande kan utövas fysiskt eller delas genom poströstning. Läs mer i kallelsen till årsstämman på www.mekonomen.com

Anmälan

Aktieägare som önskar delta på stämman ska Vara införd i den av Euroclear Sweden förda aktieboken torsdagen den 12 maj 2022, och anmäla sig till bolaget eller avge poströst senast fredagen den 13 maj 2022. Anmälan kan göras skriftligen till Mekonomen Aktiebolag, Avstämningen, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, 104 23 Stockholm, eller per telefon 08-402 90 71, på vardagar mellan kl. 09.00 och 16.00. Aktieägare som är fysisk person har även möjlighet att anmäla sig på Mekonomen.com. Vid anmälan ska anges namn, person eller organisationsnummer, telefonnummer samt antal evenutella biträden. För poströstning ska ett särskilt förformulär användas. Poströstningsformuläret finns tillgängligt på www.mekonomen.com. Det ifyllda poströstningsformuläret måste vara Mekonomen tillhanda senast måndagen den 13 maj 2022, och ska skickas med brev till Mekonomen AB, Avstämningsverkstäder, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, 104 23 Stockholm, eller med e-post till generalientjänster@euroclear.com. Aktieägare som är fysisk person kan också, senast den 13 maj 2022, poströsta digitalt med BankID-verifiering på www.mekonomen.com eller anmäla.

Förvaltarregistrerade aktier

Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade på baste, utövar anmälan om deltagande på stämman, tillförlitlig registrering aktierna i eget namn i aktie- boken för att att gä få dels i stämman. Sådan omregistrering ska vara verkställd torsdagen den 12 maj 2022 och bör begäras hos banken eller förvaltaren i god tid före detta datum.

Ombud

Om aktieägare poströstar genom ombud ska en skriftlig och daterad ifullmakt undertecknad av aktieägaren bifogas poströstningsformuläret, liksom eventuella behörighetshandlingar. Ett ifullmaktsformulär finns tillgängligt på www.mekonomen.com.

Utdelning

Styrelsen föreslår aktieutdelning om 5,00 SEK för 2021 till årsstämman.

Tryckt årsredovisning

Tryckt årsredovisning distribueras endast till de aktieägare som så önskar cirka en vecka före årsstämman.

Finansiell kalender 2022

Information	Period	Datum
Delårsrapport	Jan 2022	2022-05-11
Delårsrapport	Jan Jun 2022	2022-08-24
Delårsrapport	Jan Aug 2022	2022-11-02
Bokslutskommuniké	Jan Dec 2022	2023-02-15

IR Kontakt

Pehr Oscarson, Vd och koncernchef
Tel: +46 (0) 8 464 00 00
E-post: pehr.oscarson@mekonomen.grupp.com

Åsa Källenius, CFO
Tel: +46 (0) 8 464 00 00
E-post: asa.kallenius@mekonomen.grupp.com

Fredrik Sätterström, Head of investor relations
Mobil: +46 (0) 8 705 10 10
E-post: fredrik.satterstrom@mekonomen.grupp.com

1. T.h.e. E.u.r.o.p.e.a.n. S.e.c.u.r.i.t.i.e.s. a.n.d. M.a.r.k.e.t.s. A.u.t.h.o.r.i.t.y.

Mobilitet

Möjligheterna att förflytta oss från A till B är en grundläggande frihet och en drivkraft i samhället. Efter tidslösa, och obeverande av virke typ av fordon som används.

Reservdelar till bil

Delar som är nödvändiga för bilens funktion.

Samarbetande butiker

Butiker som inte är egna/egenägda, men bedriver verksamhet under konceernens varumärken.

Tillbehör till bil

Produkter som inte är nödvändiga för bilens funktion, men förhöjer upplevelsen eller utökar användandet av bilen, till exempel bilvårdande produkter, takräcken, bilbarnstolar.

Värdehöjde avseende

Påverkan av värde avseende realiserade och orealiserade— rade omvärderingar av utländska kortfristiga icke ränte beneficierade fordelningar och skulder.

Värdetransaktionspåverker

Påverkan av värde avseende internerförsäljning från Bilar Parts AB till respektive land.

Värdetranslations

Påverkan av värde vid omräkning av utlänska dotterdotter.

Övriga rörelseintäkter

Består huvudsakligen av hyresintäkter, marknads-föringsbijarnd, och värutakursvinster.

ALTERNATIVA NYCKEL TAL

Mekonomen tillämpar från årsredovisningen januari/juni 2015 riktlinjerna för atternativa nyckeltal utfärdade av ESMA1 . Ett altenativt nyckeltal är ett sinneshillet mått uöer historiskt eller framtida resultatutveckling, sinneshillet ställning eller eller specificerad i IFRS. Mekonomen anser att dessa mått ger värdefull kompeterade infornation till bolagets ledning, investerare och andra intressenter för att värdera företagets prestation. De altenativ nyckeltalen är inte allitid jämförbara med mått som används av andra företag eftersom inte alla företag beräknar dessa mått på samma sätt. Dessa ska därför ses som ett kopplade till mått som de definirderas enligt IFRS. För relevanta avstämningar av de alternativa nyckeltal som inte direkt går att utläsa eller härledas ur de sinneshillet rapporterna, se kopplade till årsredovisningen 2015 på webbsida: http://www.mekonomen.com/sv/alternativa-nyckeltal/.

Mekonomen Group:s årsredovisning 2015 producerades i samarbete med Solberg. Tryck: Göteborgstryckeriet.

ADRESSER

Mekonomen Group

Postadress: Box 19542 SE-104 32 Stockholm
Besöksadress: Solnavägen 4, Plan 11, Stockholm
Tel: +46 (0) 8 464 00 00
E-post: ir@mekonomen.se
www.mekonomen.com

FTZ

Post- och besöksadress: Hvidkærvej 21 5250 Odense SV, Danmark
Tel: +45 65 65 40 00
E-post: ftz@ftz.dk

Inter-Team

Post- och besöksadress: ul. Białołęcka 233 03-253 Warsaw, Polen
Tel: +48 225 06 06 00
E-post: poczta@inter-team.com.pl

MECA Sweden

Postadress: Box 9225 SE-200 39 Malmö
Besöksadress: Stenåldersgatan 27, Malmö
Tel: +46 (0) 40 671 60 60
E-post: info@meca.se
www.meca.se

MECA Norway

Postadress: Postboks 1014 NO-2804 Gjøvik
E-post: ronalpro@meca.no
www.meca.no

Mekonomen Sweden

Postadress: Box 19542 SE-104 32 Stockholm
Besöksadress: Solnavägen 4, Plan 10, Stockholm
Tel: +46 (0) 8 464 00 00
E-post: ir@mekonomen.se
www.mekonomen.se

Mekonomen Norway

Postadress: Postboks 524 Bedriftsenteret NO-1411 Kolbotn
Besöksadress: Rosenholmveien 25, NO-1414 Trollåsen
Tel: +47 66 81 76 90
E-post: ir@mekonomen.se
www.mekonomen.no

Sørensen og Balchen

Postadress: Postboks 134 Holmlia NO-1203 Oslo, Norge
Besöksadress: Rosenholmveien 12, NO-1252 Oslo, Norge
Tel: +47 22 76 44 00
E-post: ir@mekonomen.se
www.sogb.no