AI assistant
MEKO — Interim / Quarterly Report 2025
Feb 12, 2026
3076_10-k_2026-02-12_ff92b924-43c1-4d43-b2ef-30084de672d3.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
{0}------------------------------------------------


{1}------------------------------------------------

Bokslutskommuniké januari – december 2025
Ett år med framtidsinvesteringar i en utmanande marknad
1 oktober - 31 december 2025
- Nettoomsättningen minskade med -3 procent till 4 512 (4 650) MSEK. Den organiska tillväxten var 0 procent.
Nettoomsättningen påverkades negativt av valutakurseffekter med 3 procent. - EBIT uppgick till 103 (127) MSEK och EBITmarginalen till 2,2 (2,7) procent. EBIT påverkades av jämförelsestörande poster om -62 (-62) MSEK.
- Justerad EBIT uppgick till 165 (189) MSEK och justerad EBIT-marginal till 3,6 (4,0) procent.
- Resultat per aktie, såväl före som efter utspädning, uppgick till -0,19 (-0,07) SEK.
- Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 209 (213) MSEK.
1 januari – 31 december 2025
- Nettoomsättningen minskade marginellt till 18 014 (18 046) MSEK. Den organiska tillväxten var -1 procent. Nettoomsättningen påverkades negativt av valutakurseffekter med 2 procent och positivt av förvärv.
- EBIT uppgick till 500 (902) MSEK och EBITmarginalen till 2,7 (4,9) procent. EBIT påverkades av jämförelsestörande poster om -287 (-189) MSEK.
- Justerad EBIT uppgick till 787 (1 091) MSEK och justerad EBIT-marginal till 4,3 (5,9) procent.
- Resultat per aktie, såväl före som efter utspädning, uppgick till 0,64 (7,74) SEK.
- Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 1 013 (1 376) MSEK.
- Nettoskulden i förhållande till EBITDA1) ökade till 4,0 jämfört med 2,1 vid årets början, som en följd av det försämrade resultatet under året
- Styrelsen föreslår att ingen utdelning lämnas för 2025.
Väsentliga händelser efter periodens slut
• Inga händelser av väsentlighet har inträffat.
| okt-dec | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | % | 2025 | 2024 | % |
| Nettoomsättning | 4 512 | 4 650 | -3 | 18 014 | 18 046 | -0 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 103 | 127 | -19 | 500 | 902 | -45 |
| Justerad EBIT | 165 | 189 | -13 | 787 | 1 091 | -28 |
| Resultat efter finansiella poster | 2 | 56 | -97 | 126 | 627 | -80 |
| Resultat efter skatt | -2 | 4 | -144 | 61 | 469 | -87 |
| Resultat per aktie, SEK | -0,19 | -0,07 | -154 | 0,64 | 7,74 | -92 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 209 | 213 | -2 | 1 013 | 1 376 | -26 |
| Nettoskuld/EBITDA exkl. IFRS 16, multipel 1 | 4,0 | 2,1 | 4,0 | 2,1 | ||
| EBIT-marginal, % | 2,2 | 2,7 | 2,7 | 4,9 | ||
| Justerad EBIT-marginal, % | 3,6 | 4,0 | 4,3 | 5,9 |
1) EBITDA exklusive IFRS16 beräknat på rullande 12 månader för perioden jan – dec.
{2}------------------------------------------------

Ett år med framtidsinvesteringar i en utmanande marknad
Det fjärde kvartalet avslutade ett år med stora lagerinvesteringar för framtiden, kostnadsbesparingar och nysatsningar för tillväxt. Samtidigt ökade konkurrensen på en marknad där många bilägare sköt upp sina reparationer, vilket bidrog till att vår försäljning och vårt resultat minskade under 2025. Med flera av de stora projekten bakom oss har vi under 2026 bättre förutsättningar att fokusera på ökad försäljning och lönsamhet.
Fordonseftermarknaden fortsatte att förändras under 2025. En allmänt svag konjunktur bidrog till att fler konsumenter kände osäkerhet inför framtiden. En del i mönstret var att många bilägare i större utsträckning enbart anlitade verkstaden för de mest nödvändiga reparationerna, något som medverkade till hårdare konkurrens om kunder. Samtidigt stärktes trenden att köpa reservdelar online, vilket sammantaget gav fortsatt prispress i marknaden.
Det fjärde kvartalet
För MEKO innebar situationen minskad försäljning under det första halvåret, vilket vi motverkade under det tredje kvartalet bland annat genom anpassade priser. Marknadssituationen var oförändrad under det regelmässigt svagare fjärde kvartalet, och vi redovisade nolltillväxt – i linje med motsvarande period 2024.
Under det fjärde kvartalet nåddes organisk tillväxt i affärsområdena Finland, Polen/The Baltics och Denmark men negativa tal i Sweden/Norway och Sørensen og Balchen. Det senare affärsområdet påverkat av tillfälliga leveranseffekter av flytten till det nya centrallagret i Oslo. Sammantaget påverkades vårt resultat negativt med en justerad rörelsemarginal om 3,6 procent i perioden (4,0).
Ett år av investeringar och fullföljande av planer
Sammanfattningsvis kan 2025 beskrivas som ett resurskrävande investeringsår. Flera av våra insatser har varit viktiga delar i programmet "Building a stronger MEKO", som lanserades i slutet av 2023 och som syftar till att stärka vår långsiktiga position och lönsamhet:
Nya centrallager. Enligt plan uppförde vi, parallellt, de nya automatiserade centrallagren i Norge och Danmark och uppgraderade det befintliga i Finland. Dessutom flyttade vi till ett nära dubbelt så stort centrallager i Polen.
{3}------------------------------------------------
- Fler koncerngemensamma leverantörer för bättre avtal. Vi fortsatte enligt plan att öka andelen leverantörer som servar samtliga affärsområden i syfte att nå bättre villkor. Under året steg andelen inköp från gruppleverantörer från 62 procent till 67 procent.
- Affärssystem lanserat. Vi påbörjade lanseringen av vårt nya affärssystem i Polen som första land i koncernen. Syftet är bland annat att detta system på sikt ska möjliggöra ökade synergier och bli en viktig stomme i vårt nya, starkare logistiksystem.
- Fortsatta besparingar. Under året minskade antalet heltidstjänster med cirka 500.
Minskningen är en effekt av flera initiativ, inklusive lagerautomatisering, integration av den förvärvade verksamheten i Elit Polska samt det sparprogram som sjösattes i juli.
• Flera tillväxtsatsningar
2025 innebar även insatser för att långsiktigt öka vår försäljning. Vi ökade fokus på produkter med egna varumärken och etablerade bland annat "Every part matters" i samtliga marknader för att tillgodose fler kunder som efterfrågar reservdelar i lägre prisklasser. Vi inledde en satsning på däck genom ett strategiskt partnerskap med Goodvear och ökade däckförsäliningen med 12 procent under 2025. En satsning på kommersiella fordon sjösattes. Ytterligare en insats har varit arbetet med att expandera vår e-handelsplattform Mekster från Sverige och Norge till Finland och Danmark, för att möta efterfrågan hos kunder som söker ett starkt lokalt onlineerbjudande.
Ett finansiellt svagare år
Sammantaget var det operativt intensiva 2025 finansiellt ett svagare år än 2024. Den organiska tillväxten uppgick till –1 procent, att jämföra med 4 procent året innan. Den justerade rörelsemarginalen var 4,3 procent (5,9), och vid årets utgång hade vi, som en konsekvens av resultatutvecklingen, en skuldsättningskvot på 4,0. Tar vi
hänsyn till jämförelsestörande poster ligger kvoten på 3,5. Nivån ligger över vårt målintervall på mellan 2,0 – 3,0 men samtidigt inom ramen för våra lånevillkor. Vi har nu fullt fokus på att sänka skuldsättningen.
Med hänsyn till utfallet för 2025 föreslår styrelsen att ingen utdelning lämnas för 2025, i enlighet med utdelningspolicyn.
Ett 2026 med färre projekt och en solid strategi
Vi är nu inne i 2026, vilket också delvis innebär en ny fas. Vi kommer att fortsätta trimma in tekniken och arbetssätten i våra nya lager, och fortsätta våra tillväxtsatsningar. Framför allt har vi, med de mest krävande delarna i lagerprojekten bakom oss, bättre förutsättningar att fokusera på ökad tillväxt och lönsamhet.
I grunden har vi en strategi som är väl anpassad för den förändring som eftermarknaden genomgår: Vi ska alltid förbättra vår verksamhet, hjälpa verkstäder att bli starkare, erbjuda de mest kundvänliga tjänsterna till bilägarna och växa på ett hållbart sätt.
Men vi kommer också att fortsätta arbeta flexibelt och anpassa oss till förändrade förutsättningar för att genomföra strategin. Våra nya satsningar tar sin utgångspunkt i detta. Vi fortsätter exempelvis att investera i vårt vidsträckta butiks- och lagernätverk samtidigt som vi stärker vår närvaro online. Vi utvecklar också vårt eget produktutbud, samtidigt som vi erbjuder de klassiska varumärken som kunderna förväntar sig.
Målet är detsamma: MEKO ska alltid vara den mest kompletta partnern för dem som kör, reparerar och underhåller fordon på våra marknader – även när spelplanen förändras.
Pehr Oscarson Vd och koncernchef
{4}------------------------------------------------
Det här är MEKO
Beprövad affärsmodell för en tidlös efterfrågan
Vår vision är att möjliggöra mobilitet – i dag, imorgon och i framtiden. Vår affärsmodell bygger på ett konstant behov av att förflytta sig med fordon, oavsett deras drivmedel eller teknik. Vårt mål är att vara den främsta och mest heltäckande partnern för alla som kör, underhåller eller reparerar bilar.
Genom vår beprövade affärsmodell och geografiska expansion har vi etablerat oss som branschledare på den oberoende fordonseftermarknaden i norra Europa. Vi finns på åtta marknader, som totalt rymmer cirka 70 miljoner människor och 35 miljoner bilar.
Vi möter våra kunder genom flera välkända varumärken som alla har stark lokal förankring. Vår strategi, att ha många olika varumärken, gör att vi når flera kundgrupper med olika behov på våra marknader.
Cirka 90 procent av våra intäkter kommer från försäljning till företag. En mindre del, 10 procent, utgörs av försäljning till privatbilister.
Majoriteten av intäkterna kommer från reservdelsförsäljning till företag som driver bilverkstäder. Vi säljer både till företag som har egna verkstadsvarumärken och till företag som anslutit sig till något av våra framgångsrika verkstadskoncept – exempelvis Mekonomen, MECA, Fixus och BilXtra.
En annan stor del av försäljningen går till reservdelsgrossister och företag som anlitar oss för service och underhåll av sina bilflottor.
En av våra största styrkor är vår storlek, där vi drar nytta av centraliserade inköp. Vår utbredda geografiska närvaro gör också att vi kan erbjuda marknadens snabbaste varuleveranser och branschens bredaste sortiment av produkter och tjänster.
Framför allt har vi kraften att vara med och driva branschens omvandling mot en mer hållbar mobilitet. Vi ser hur efterfrågan växer på service och reparation av elbilar, och hur nya beteenden skapar nya tjänster för det moderna billivet. Vi möjliggör för fler att vara med i detta skifte. Det gör oss också väl positionerade för fortsatt lönsam tillväxt.

{5}------------------------------------------------
Koncernens utveckling
1 oktober - 31 december 2025
Nettoomsättning
Nettoomsättningen minskade med -3 procent till 4 512 (4 650) MSEK. Den organiska tillväxten var 0 procent.
Nettoomsättningen påverkades negativt av valutakurseffekter om 153 MSEK. Ett högre antal arbetsdagar hade en marginellt positiv påverkan på nettoomsättningen under perioden.
Bruttomarginal
Under kvartalet uppgick bruttomarginalen till 40,9 (42,6) procent. Den lägre bruttomarginalen förklaras främst av en fortsatt prispress i Polen/the Baltics och Finland samt en förändrad försäljningsmix med en ökad andel försäljning av lågmarginalprodukter framförallt i affärsområdet Poland/the Baltics.
EBIT
EBIT uppgick till 103 (127) MSEK och EBIT-marginalen till 2,2 (2,7) procent. EBIT påverkades av jämförelsestörande poster om -62 MSEK (-62), hänförliga till tillfälligt förhöjda kostnader för nya centrallager i affärsområdena Denmark och Sørensen og Balchen (Norway) om -21 MSEK, omstruktureringskostnader om -9 MSEK, integrationskostnader hänförliga till förvärvet av Elit Polska om -5 MSEK, projektkostnader för affärssystem om -4 MSEK samt övriga förvärvsrelaterade poster om -23 MSEK, se vidare not 2. Valutakurseffekter påverkade EBIT positivt i kvartalet med 2 (-8) MSEK.
Justerad EBIT
Justerad EBIT uppgick till 165 (189) MSEK och justerad EBITmarginal till 3,6 (4,0) procent. Justerad EBIT exkluderar jämförelsestörande poster, se vidare not 2.
Resultatet i övrigt
Resultat efter finansiella poster uppgick till 2 (56) MSEK. Räntenettot uppgick till -83 (-62) MSEK och övriga finansiella poster uppgick till -18 (-8) MSEK. De ökade räntekostnaderna förklaras primärt av större leasingskulder hänförligt till våra nya centrallager. Resultat efter skatt uppgick till -2 (4) MSEK. Resultat per aktie, såväl före som efter utspädning, uppgick till -0,19 (-0,07) SEK. Kvartalets effektiva skatt påverkades främst av ej avdragsgilla kostnader i förhållande till det låga resultatet.
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten för kvartalet uppgick till 209 (213) MSEK. Ett sämre resultat motverkades något av ett förbättrat rörelsekapital. Kassaflödet från finansieringsverksamheten för kvartalet uppgick till -78 (-298) MSEK. Skillnaden beror främst på ökat utnyttjande av befintlig kreditfacilitet.
Investeringar
Under fjärde kvartalet genomfördes investeringar i anläggningstillgångar om 122 (447) MSEK inklusive leasingkontrakt om 59 (363) MSEK. Investeringstakten är därmed tillbaka på en lägre nivå jämfört med tidigare kvartal som påverkades av investeringar i de nya centrallagren. Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar uppgick till 220 (226) MSEK för kvartalet.
Förvärv och etableringar
Under kvartalet har inga väsentliga förvärv genomförts. För information om förvärv, se not 6.
Väsentliga händelser under kvartalet
Den 1 oktober inledde MEKO ett skriftligt förfarande med obligationsinnehavarna för att säkerställa att utdelningen i november kunde genomföras enligt årsstämmans beslut, i syfte att säkerställa att vissa villkor kopplade till bolagets utestående obligationer skulle vara uppfyllda i samband med värdeöverföringar. Förfarandet fick starkt stöd från obligationsinnehavarna med effekt att beslutet godkändes och utdelningen verkställdes.
Under kvartalet fortsatte MEKO översynen av koncernledningens struktur i syfte att förkorta beslutsvägar och skapa ännu bättre förutsättningar för MEKO att stärka sin lönsamhet och marknadsposition. Översynen innebar att befintliga ledningsroller utvecklas samt att medlemmar från bolagets affärsområden ingår i koncernledningen från 1 januari 2026.
Andel av nettoomsättning per affärsområde, 2025 Kv4

Nettoomsättning och justerad EBIT (MSEK)

{6}------------------------------------------------
1 januari – 31 december 2025
Nettoomsättning
Nettoomsättningen minskade marginellt till 18 014 (18 046) MSEK. Den organiska tillväxten var -1 procent. Nettoomsättningen påverkades negativt av valutakurseffekter om 408 MSEK och positivt av förvärv. Ett lägre antal arbetsdagar hade en marginellt negativ påverkan på nettoomsättningen under helåret.
Bruttomarginal
Bruttomarginalen uppgick till 41,8 (43,1) procent. Den lägre bruttomarginalen förklaras främst av en förändrad försäljningsmix med en ökad andel försäljning i affärsområde Poland/the Baltics som generellt har lägre marginal samt prispress i Denmark, Finland och Polen/the Baltics.
EBIT
EBIT uppgick till 500 (902) MSEK och EBIT-marginalen till 2,7 (4,9) procent. Under perioden påverkades EBIT av jämförelsestörande poster om -287 MSEK (-189), hänförliga till projektkostnader för affärssystem om -92 MSEK, tillfälligt förhöjda kostnader för nya centrallager i affärsområdena Denmark, Sweden/Norway, Sørensen og Balchen (Norway) och Poland/the Baltics om -72 MSEK, omstruktureringskostnader om -21 MSEK, integrationskostnader hänförliga till förvärvet av Elit Polska om -9 MSEK samt övriga förvärvsrelaterade poster om -93 MSEK, se vidare not 2. Valutakurseffekter påverkade EBIT i perioden med 6 (-12) MSEK.
Justerad EBIT
Justerad EBIT uppgick till 787 (1 091) MSEK och justerad EBIT-marginal till 4,3 (5,9) procent. Justerad EBIT exkluderar jämförelsestörande poster, se vidare not 2.
Resultat i övrigt
Resultat efter finansiella poster uppgick till 126 (627) MSEK. Räntenettot uppgick till -323 (-247) MSEK och övriga finansiella poster uppgick till -51 (-29) MSEK. De ökade räntekostnaderna förklaras primärt av större leasingskulder hänförligt till våra nya centrallager. Resultat efter skatt uppgick till 61 (469) MSEK. Resultat per aktie, såväl före som efter utspädning, uppgick till 0,64 (7,74) SEK. Periodens effektiva skatt påverkades av ej aktiverade underskott samt ändring av skattesats i Estland.
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 1 013 (1 376) MSEK. Det lägre kassaflödet förklaras till största delen av ett lägre resultat som till viss del har motverkats av ett förbättrat rörelsekapital jämfört med föregående år.
Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -280 (-112) MSEK, föregående år var positivt påverkat av nettolikviden för förvärvet av Elite Polska. Innevarande år påverkades av högre investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar. Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick till -737 (-1 293) MSEK. Förbättringen är främst hänförlig till nettot av upptagna och amorterade lån. Betald skatt uppgick till -167 (-206) MSEK för perioden.
Finansiell ställning
Likvida medel uppgick till 566 MSEK jämfört med 607 MSEK vid årsskiftet föregående år. Soliditeten uppgick till 34,3 (39,1) procent. Långfristiga räntebärande skulder uppgick till 5 791 (4 708) MSEK, inklusive långfristig leasingskuld om 2 338 (1 460) MSEK. Kortfristiga räntebärande skulder uppgick till 768 (618) MSEK, inklusive kortfristig leasingskuld om 768 (609) MSEK. Under perioden har en obligationsemission om 1 250
MSEK genomförts. Likviden har använts för att återköpa bolagets befintliga obligationer. Nettoskulden uppgick till 2 783 MSEK jämfört med 2 602 MSEK vid årsskiftet föregående år.
Under tredje kvartalet omförhandlades låneavtal som innehåller begränsningar kopplat till kvoten mellan nettoskuld och EBITDA. De justerade villkoren innebär förebyggande förändringar avseende bolagets lånevillkor och de krav som måste vara uppfyllda enligt låneavtalet. Omförhandlingen medför att räntemarginalen höjs i perioder där kvoten överstiger en viss nivå.
MEKO:s tillgängliga kassa och outnyttjade kreditfaciliteter var vid utgången av december 2 009 MSEK, jämfört med 2 227 MSEK föregående år.
Investeringar
Under perioden uppgick investeringar till 2 211 MSEK (914) inklusive leasingkontrakt om 1 926 MSEK (702). De ökade investeringarna under perioden är hänförliga till driftsättningen av nya centrallager och automatiserat varuflöde i Danmark, Norge och Finland. Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar uppgick till 878 (788) MSEK under perioden.
Förvärv och etableringar
Under helåret har ett antal mindre inkråmsförvärv genomförts. För information om detta se not 6.
Händelser efter periodens slut
Inga händelser av väsentlighet har inträffat.
Medarbetare
Medelantalet anställda uppgick under perioden till 6 176 (6 188). Jämförelsen påverkas av helårseffekter från den verksamhet som förvärvades i augusti 2024. Personalminskningen under 2025 har sin tyngdpunkt i årets senare månader, och återspeglas därmed inte fullt ut i medelvärdet.
Antal butiker och verkstäder
Totalt antal butiker i kedjorna uppgick vid periodens utgång till 666 (701), varav antal egna butiker 401 (438). Antalet anslutna verkstäder uppgick till totalt 4 578 (4 543).
Säsongsvariationer och antal arbetsdagar
MEKO:s affärsverksamhet och rörelseresultat påverkas i viss mån av säsongsmässiga variationer, och kan även påverkas av stora avvikelser från normalt sommar- eller vinterväder. Affärsverksamheten och rörelseresultatet påverkas också av antalet arbetsdagar. Antalet arbetsdagar för olika rapportperioder påverkas av när helgdagar och nationella helgdagar inträffar under olika år. Se fördelningen av arbetsdagar i tabellen på sidan 11.
Moderbolaget
Moderbolagets verksamhet omfattar i huvudsak koncernledning. Moderbolagets resultat efter finansnetto uppgick till -482 (-81) MSEK för fjärde kvartalet, och 237 (142) MSEK för helåret inklusive aktieutdelning från dotterföretag om - (-) MSEK för fjärde kvartalet och 1 421 (371) MSEK för helårsperioden. Nedskrivning av andelar i dotterföretag påverkade resultatet om -394 (-26) MSEK för kvartalet och -991 (-26) MSEK för helåret. Ett realisationsresultat på -24 (-) MSEK hänförlig till en intern omstrukturering av den norska verksamheten påverkade resultatet både för kvartalet och för helåret. Medelantalet anställda i moderbolaget var 5 (6). MEKO AB har under fjärde kvartalet sålt tjänster till koncernföretag för sammanlagt 10 (21) MSEK och under helåret för 43 (48) MSEK.
{7}------------------------------------------------
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
MEKO är exponerat för risker som skulle kunna ha en betydande påverkan på bolaget. För att säkerställa en effektiv hantering och god översikt av de risker som verksamheten kan utsättas för, arbetar koncernen strukturerat med att identifiera, analysera och hantera risker genom en gemensam process.
MEKO har en central riskhanteringskommitté som ansvarar för att ge vägledning och styra riskhanteringsprocessen. Riskerna delas in i tre huvudkategorier: strategiska, operationella och hållbarhetsrelaterade. Koncernen är också exponerad för finansiella risker.
MEKO är exponerad för väsentliga strategiska risker som förändringar i konsumentbeteende, ny teknik i bilparken, konkurrenslandskap, fordonsteknisk kompetens samt extraordinära omvärldsfaktorer då ett alltmer instabilt omvärldsläge har ökat osäkerheten kring den globala ekonomin.
MEKO är exponerad för väsentliga operationella och hållbarhetsrelaterade risker, som att behålla och attrahera medarbetare, störningar – eller driftsstopp i IT-miljö, risker för cyberbrott, risk för skada på central- eller regionallager, risk för svinn och värdehantering i verksamheten, risk i kvalitetsansvar för produkter och tjänster som erbjuds under koncernens varumärken, miljö-och klimatpolitiska beslut som påverkar verksamheten, risker med avseende på en hållbar leverantörskedja, risk för verksamhetsrelaterad korruption samt risk för ny lagstiftning inom hållbarhetsområdet som ställer nya krav på MEKO.
MEKO:s finansiella risker omfattar främst valuta-, kredit-, räntesamt likviditetsrisk. För effekt på resultatet före skatt vid förändring av valutakurser, se sidan 27 i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2024 och för detaljerad beskrivning av finansiella risker, se not 12 samt not 37. För detaljerad beskrivning av riskarbetet och MEKO:s strategiska, operationella och hållbarhetsrelaterade risker, se sidan 29 i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2024.
MEKO:s verksamhet omfattar betydande varuflöden av internationell karaktär. Huvuddelen av flödet sker inom Europeiska unionen och belastas idag inte med betydande tullavgifter. En mindre del av varuflödet sker med länder i Asien. Direkt import/export till länder i Nordamerika är begränsad. Det kan dock inte uteslutas att MEKO:s leverantörer i sin tur är beroende av globala varuflöden, och att dessa kan komma att påverkas vid tilltagande handelshinder. Bolaget följer den politiska utvecklingen i syfte att kunna hantera eventuella direkta eller indirekta effekter av tullar på försörjningskedjan.
Vår bedömning i övrigt är att inga nya väsentliga riskområden tillkommit under året.
Väsentliga uppskattningar och bedömningar
MEKO gör vid varje bokslut ett antal uppskattningar och bedömningar, processen kring och påverkan av dessa beskrivs i not 2 i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2024. Inga nya områden har tillkommit under kvartalet. Under året är antaganden kring nyttjanderättstillgångar och leasingskuld de som haft störst påverkan.
Transaktioner med närstående
För en beskrivning av transaktioner med närstående parter, se sidan 101, Not 34 i Års- och hållbarhetsredovisningen för 2024. Omfattning och inriktning av dessa transaktioner har inte väsentligt förändrats under perioden.
Aktien och aktieägare
Moderbolagets aktie har varit noterad på Nasdaq Stockholm sedan den 19 maj 2000 och ingår i segmentet Mid Cap. Den 31 december 2025 uppgick kursen till SEK 72,90 (133,80) per aktie, vilket motsvarar ett totalt börsvärde om 4 113 (7 549) MSEK
Per den 31 december 2025, hade MEKO totalt 12 991 aktieägare (†1 050). Företagets tre största aktieägare var: LKQ Corporation med 26,6 procent, Fjärde AP-Fonden med 8,6 procent och Nordea Fonder AB med 4,0 procent.
Valberedning
I enlighet med den instruktion för valberedningen som beslutades av årsstämman har ledamöter till valberedningen inför årsstämman 2026 utsetts, baserat på ägarförhållandena per den sista bankdagen i augusti 2025. Valberedningen inför årsstämman 2026 utgörs av Matthew McKay utsedd av LKQ Corporation, Anna Magnusson (tidigare Thomas Wuolikainen) utsedd av Fjärde AP-fonden, Mats Hellström utsedd av Nordea Fonder AB samt Magnus Sjöqvist utsedd av Swedbank Robur Fonder AB. Valberedningen kommer att utse valberedningens ordförande vid sitt första sammanträde. Helena Skåntorp, styrelseledamot i MEKO, är adjungerad till valberedningen.
{8}------------------------------------------------
Utveckling per affärsområde
Denmark
| okt-aec | jan-dec | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | % | 2025 | 2024 | % | ||
| Nettoomsättning | 1 077 | 1 124 | -4 | 4 074 | 4 355 | -6 | ||
| Rörelseresultat (EBIT) | 34 | 47 | -27 | 133 | 241 | -45 | ||
| EBIT-marginal, % | 3,2 | 4,2 | 3,3 | 5,5 | ||||
| Justerad EBIT | 50 | 47 | 7 | 184 | 251 | -27 | ||
| Justerad EBIT-marginal, % | 4,7 | 4,2 | 4,5 | 5,8 |
Affärsområdet Denmark består i huvudsak av grossist- och butiksverksamhet i Danmark, med ledande varumärken som FTZ, CarPeople och AutoMester.
Efterfrågan har visat tecken på stabilisering under kvartalet, där nya regler för användning av vinterdäck drivit en positiv utveckling som kompenserat för en något svagare utveckling inom vissa andra produktgrupper. Marknadsutvecklingen har fortsatt präglats av hög konkurrens och prispress.
Under det fjärde kvartalet minskade nettoomsättningen med -4 procent till 1 077 (1 124) MSEK, förklarat av valutakursförändringar. Den organiska tillväxten uppgick till 1 procent, vilket speglar de ovan nämnda marknadsförutsättningarna.
Rörelseresultatet (EBIT) minskade till 34 (47) MSEK och EBIT-marginalen försvagades till 3,2 (4,2) procent i kvartalet. Det lägre resultatet förklaras främst av ett minskat bruttoresultat samt något högre personaloch transportkostnader. Bruttomarginalen försämrades jämfört med motsvarande kvartal föregående år, främst som följd av en förändrad produktmix med ökad försäljning av däck och fortsatt prispress. Rörelseresultatet har belastats med engångsposter om -16 (-0) MSEK, relaterade till tillfälligt ökade personalkostnader för det nya centrallagret, dubbla hyreskostnader samt omstruktureringskostnader. De personalminskningar som blir följden av automatiseringen av centrallagret sker successivt efter intrimning, vilket innebär att kvartalets personalkostnader överstiger den förväntade framtida långsiktiga kostnadsnivån.

| okt-dec | jan-dec | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | % | 2025 | 2024 | % | ||
| Nettoomsättning | 359 | 361 | -1 | 1 418 | 1 491 | -5 | ||
| Rörelseresultat (EBIT) | -9 | 0 | n.m. | -36 | -3 | n.m. | ||
| EBIT-marginal, % | -2,4 | 0,1 | -2,5 | -0,2 | ||||
| Justerad EBIT | -9 | 0 | n.m. | -36 | -3 | n.m. | ||
| Justerad EBIT-marginal, % | -2.4 | 0.1 | -2.5 | -0.2 |
Affärsområdet består i huvudsak av grossist- och butiksverksamhet i Finland. Utöver kundkonceptet Fixus, som är landets största verkstadskedja, har varumärket MEKO en framskjuten position i direktkontakt med företagskunder.
Marknadsutvecklingen har stabiliserats något under kvartalet, men fortsatt präglats av lågkonjunktur och återhållsamhet hos bilägarna. Fortsatt hård konkurrens och prispress har påverkat utvecklingen i kvartalet med polska aktörer som konkurrerar med mycket låga priser.
Nettoomsättningen minskade med -1 procent till 359 (361) MSEK i kvartalet, förklarat av valutakursförändringar. Den organiska tillväxten var 3 procent, främst driven av stark däckförsäljning.
Rörelseresultatet (EBIT) minskade till -9 (0) MSEK i kvartalet och EBIT-marginalen till -2,4 (0,1) procent. Lägre personal- och lokalkostnader kunde inte fullt ut kompensera för ett lägre bruttoresultat. Bruttomarginalen försämrades jämfört med motsvarande kvartal föregående år, som en följd av en mindre gynnsam produktmix med en ökad andel däckförsäljning med lägre marginal samt negativa effekter från hög konkurrens och prispress. Intrimning av det automatiserade centrallagret och arbete med effektivitetshöjande åtgärder fortsätter.

{9}------------------------------------------------
Poland/the Baltics
| okt-dec | jan-dec | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | % | 2025 | 2024 | % | ||
| Nettoomsättning | 1 285 | 1 266 | 1 | 5 153 | 4 346 | 19 | ||
| Rörelseresultat (EBIT) | -11 | -2 | n.m. | -50 | 68 | -174 | ||
| EBIT-marginal, % | -0,8 | -0,1 | -0,9 | 1,5 | ||||
| Justerad EBIT | -4 | 4 | n.m. | -24 | 89 | -127 | ||
| Justerad EBIT-marginal, % | -0,3 | 0,3 | -0,5 | 2,0 |
Affärsområdet Poland/the Baltics består i huvudsak av grossist- och butiksverksamhet i Estland, Lettland, Litauen samt Polen, som också har exportverksamhet.
Marknaderna i Polen och Baltikum har fortsatt präglats av en svag konjunktur, vilket har resulterat i minskad köpkraft och efterfrågan bland bilägare. Utvecklingen i Polen har, liksom tidigare, präglats av hög priskonkurrens med polska aktörer som konkurrerar med mycket låga priser.
Nettoomsättningen ökade med 1 procent till 1 285 (1 266) MSEK i det fjärde kvartalet, negativt påverkat av valutakursförändringar. Den organiska tillväxten var 5 procent, främst driven av ökad däckförsäljning och en positiv utveckling för exportverksamheten.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till -11 (-2) MSEK i kvartalet och EBIT-marginalen till -0,8 (-0,1) procent. Det lägre resultatet förklaras främst av ett lägre bruttoresultat, vilket mer än uppvägde lägre personalkostnader till följd av genomförda besparingsåtgärder. Bruttomarginalen försämrades jämfört med motsvarande kvartal föregående år, som en följd av en mindre gynnsam produktmix samt fortsatt prispress. EBIT belastades av jämförelsestörande poster i kvartalet om -6 (-5) MSEK, vilka avsåg integrationskostnader relaterade till Elit Polska samt projektkostnader för det nya affärssystemet.

Sweden/Norway
| okt-dec | jan-dec | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | % | 2025 | 2024 | % |
| Nettoomsättning | 1 586 | 1 658 | -4 | 6 428 | 6 832 | -6 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 122 | 120 | 2 | 567 | 668 | -15 |
| EBIT-marginal, % | 7,5 | 7,0 | 8,6 | 9,6 | ||
| Justerad EBIT | 124 | 129 | -4 | 591 | 693 | -15 |
| Justerad EBIT-marginal, % | 7,6 | 7,6 | 8,9 | 9,9 |
Verksamheten inom affärsområdet Sweden/Norway bedrivs i huvudsak genom varumärkena MECA och Mekonomen. Intäkterna kommer till största del från butiker, verkstäder, grossistförsäljning och från företag med behov av service och underhåll av sina bilflottor.
I likhet med övriga affärsområden har marknaderna i Sverige och Norge under kvartalet påverkats av det osäkra makroekonomiska klimatet, vilket bidragit till en generellt återhållsam efterfrågan.
Nettoomsättningen i det fjärde kvartalet minskade med -4 procent och noterades till 1586 (1658) MSEK. Av detta stod den svenska verksamheten för 1038 (1087) MSEK och den norska verksamheten för 548 (571) MSEK. Den organiska tillväxten var -3 procent, då positiv organisk tillväxt i Norge inte fullt ut kompenserade för en negativ utveckling i Sverige.
Rörelseresultatet (EBIT) ökade till 122 (120) MSEK och EBIT-marginalen till 7,5 (7,0) procent i det fjärde kvartalet. EBIT påverkades av jämförelsestörande poster i kvartalet om -2 (-9) MSEK, relaterade till omstruktureringskostnader samt projektkostnader för det nya affärssystemet. Resultatförbättringen förklaras främst av genomförda effektiviseringsåtgärder och lägre driftkostnader genom den nya logistikmodellen i Norge. Bruttomarginalen minskade, främst som en följd av en förändrad produktmix.

{10}------------------------------------------------
Sørensen og Balchen (Norway)
| okt-dec | jan-dec | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | % | 2025 | 2024 | % | |||
| Nettoomsättning | 204 | 239 | -15 | 932 | 1 012 | -8 | |||
| Rörelseresultat (EBIT) | 24 | 38 | -37 | 149 | 176 | -15 | |||
| EBIT-marginal, % | 11,7 | 15,7 | 15,8 | 17,2 | |||||
| Justerad EBIT | 35 | 38 | -8 | 160 | 176 | -9 | |||
| Justerad EBIT-marginal, % | 16,9 | 15,7 | 17,0 | 17,2 |
Affärsområdet Sørensen og Balchen (Norway) fokuserar i huvudsak på grossistförsäljning och butiksverksamhet genom den välkända kedjan BilXtra. Sørensen og Balchen är det affärsområde i koncernen som har störst andel försäljning direkt till konsumenter.
Den svaga samhällsekonomin har skapat återhållsamhet hos konsumenter samtidigt som konkurrensen har intensifierats med fler marknadsaktörer.
I det fjärde kvartalet minskade nettoomsättningen med -15 procent till 204 (239) MSEK, negativt påverkat av valutakursförändringar. Den organiska tillväxten var -10 procent, vilket främst förklaras av störningar i samband med flytt till det nya centrallagret i kombination med de svaga marknadsförutsättningarna.
Rörelseresultatet (EBIT) minskade till 24 (38) MSEK och EBIT-marginalen till 11,7 (15,7) procent i det fjärde kvartalet. EBIT påverkades av jämförelsestörande poster i kvartalet om -11 (0) MSEK, relaterade till tillfälligt förhöjda kostnader i samband med lagerflytten. Resultatförsämringen förklaras främst av den lägre försäljningen och ökade driftkostnader i samband med tillträdet av det nya centrallagret. Bruttomarginalen ökade som en följd av positiva effekter i samband med lagerflytten samt en mer gynnsam kundmix.

Centrala funktioner
Centrala funktioner innefattar koncerngemensamma aktiviteter som stödjer hela koncernens arbete, exempelvis ekonomi och controlling, riskhantering och internrevision, hållbarhet, juridik, affärsutveckling, IT, kommunikation och marknad, HR och verksamhet som innefattar inköp, sortiment och logistik. Enheterna som rapporteras i Centrala funktioner uppnår inte kvantitativa gränsvärden för att rapporteras separat och nyttan bedöms vara begränsad för de finansiella rapporternas användare.
Rörelseresultatet (EBIT) för Centrala funktioner uppgick till -35 (-53) MSEK för det fjärde kvartalet och till -170 (-226) MSEK för helåret
Antal arbetsdagar per land
| Antal arbetsdagar per | Kv | 1 | Kv | 2 | Kv | 3 | Kv | 4 | Hela | år |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| land | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Danmark | 63 | 62 | 60 | 61 | 66 | 66 | 62 | 62 | 251 | 251 |
| Estland | 62 | 63 | 61 | 63 | 65 | 65 | 63 | 63 | 251 | 254 |
| Finland | 62 | 63 | 60 | 61 | 66 | 66 | 63 | 62 | 251 | 252 |
| Lettland | 63 | 63 | 59 | 61 | 66 | 66 | 61 | 61 | 249 | 251 |
| Litauen | 62 | 62 | 62 | 62 | 65 | 65 | 63 | 62 | 252 | 251 |
| Norge | 63 | 62 | 59 | 60 | 66 | 66 | 62 | 62 | 250 | 250 |
| Polen | 62 | 63 | 61 | 61 | 65 | 65 | 62 | 62 | 250 | 251 |
| Sverige | 62 | 63 | 59 | 60 | 66 | 66 | 62 | 62 | 249 | 251 |
| Genomsnittligt antal | ||||||||||
| arbetsdagar | 62 | 63 | 60 | 61 | 66 | 66 | 62 | 62 | 250 | 251 |
{11}------------------------------------------------
Datum för kommande finansiell rapportering
| Information | Period | Datum |
|---|---|---|
| Års- och hållbarhetsredovisning 2025 | 2026-04-10 | |
| Delårsrapport | januari-mars 2026 | 2026-05-07 |
| Årsstämma 2026 | 2026-05-07 | |
| Delårsrapport | januari-juni 2026 | 2026-07-23 |
| Delårsrapport | januari-september 2026 | 2026-11-12 |
| Bokslutskommuniké | januari-december 2026 | 2027-02-11 |
Stockholm 12 februari 2026
MEKO AB (publ), org.nr 556392-1971
Pehr Oscarson Vd och Koncernchef
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisorer.
För ytterligare information, vänligen kontakta: Pehr Oscarson, vd och koncernchef MEKO AB, tel 08-464 00 20 Christer Johansson CFO MEKO AB, tel 08-464 00 20 Fredrik Sätterström, IRO MEKO AB, tel 08-464 00 20
Denna information är sådan information som MEKO AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning.
Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, för offentliggörande den 12 februari 2026 klockan 07:30.
Bokslutskommunikén publiceras på svenska och engelska. Den svenska versionen utgör originalversion och har översatts till engelska.
{12}------------------------------------------------
Rapport över resultat för koncernen i sammandrag
| _ | dec ja | an-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Nettoomsättning | 4 512 | 4 650 | 18 014 | 18 046 | |
| Övriga rörelseintäkter | 86 | 110 | 353 | 503 | |
| Totala intäkter | 4 598 | 4 760 | 18 367 | 18 549 | |
| Handelsvaror | -2 666 | -2 671 | -10 488 | -10 260 | |
| Övriga externa kostnader | -629 | -692 | -2 584 | -2 526 | |
| Personalkostnader | -944 | -1 005 | -3 772 | -3 801 | |
| Av- och nedskrivningar av materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar | -220 | -226 | -878 | -788 | |
| Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar | -36 | -39 | -145 | -271 | |
| Rörelseresultat | 103 | 127 | 500 | 902 | |
| Ränteintäkter | 6 | 12 | 25 | 43 | |
| Räntekostnader | -89 | -74 | -348 | -290 | |
| Övriga finansiella poster | -18 | -8 | -51 | -29 | |
| Resultat efter finansiella poster | 2 | 56 | 126 | 627 | |
| Skatt | -4 | -52 | -65 | -158 | |
| Resultat för perioden | -2 | 4 | 61 | 469 | |
| Resultat för perioden hänförligt till: | |||||
| Moderbolagets aktieägare | -11 | -4 | 36 | 433 | |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 9 | 9 | 26 | 36 | |
| Resultat för perioden | -2 | 4 | 61 | 469 | |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK | -0,19 | -0,07 | 0,64 | 7,74 | |
| Antal utestående aktier vid rapportperiodens slut, före och efter utspädning | 55 638 761 | 55 958 761 | 55 638 761 | 55 958 761 | |
| Genomsnittligt antal utestående aktier, före och efter utspädning | 55 638 761 | 55 958 761 | 55 782 627 | 55 980 127 |
Rapport över resultat och övrigt totalresultat för koncernen i sammandrag
| dec | jan-d | ec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Resultat för perioden | -2 | 4 | 61 | 469 |
| Övrigt totalresultat: | ||||
| Poster som inte kan omföras till periodens resultat | ||||
| Aktuariella vinster och förluster avseende förmånsbestämda pensioner | 1 | -1 | -1 | -1 |
| Poster som har omförts eller kan omföras till periodens resultat | ||||
| - Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter | -123 | 114 | -397 | 202 |
| – Vinst/förlust på säkring av valutarisk i utlandsverksamhet | 11 | -4 | 22 | 8 |
| – Periodens förändring i verkligt värde på kassaflödessäkringar | 5 | 13 | 6 | -7 |
| Övrigt totalresultat, netto efter skatt | -106 | 124 | -369 | 203 |
| Periodens totalresultat | -108 | 128 | -308 | 671 |
| Totalt resultat för perioden hänförligt till: | ||||
| Moderbolagets aktieägare | -113 | 116 | -325 | 630 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 5 | 12 | 17 | 41 |
| Periodens totalresultat | -108 | 128 | -308 | 671 |
{13}------------------------------------------------
Rapport över finansiell ställning för koncernen i sammandrag
| 31 december | ||
|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 |
| Tillgångar | ||
| Immateriella anläggningstillgångar | 5 385 | 5 680 |
| Materiella anläggningstillgångar | 805 | 802 |
| Nyttjanderättstillgångar | 3 058 | 1 993 |
| Finansiella och andra långfristiga tillgångar | 133 | 170 |
| Uppskjutna skattefordringar | 39 | 63 |
| Summa anläggningstillgångar | 9 420 | 8 709 |
| Varulager | 5 040 | 5 078 |
| Kortfristiga fordringar | 2 492 | 2 518 |
| Likvida medel | 566 | 607 |
| Summa omsättningstillgångar | 8 099 | 8 203 |
| Summa tillgångar | 17 519 | 16 911 |
| Eget kapital och skulder | ||
| Eget kapital | 6 014 | 6 619 |
| Summa eget kapital | 6 014 | 6 619 |
| Räntebärande skulder | 3 453 | 3 249 |
| Leasingskulder | 2 338 | 1 460 |
| Uppskjutna skatteskulder | 419 | 486 |
| Övriga skulder och avsättningar | 74 | 64 |
| Summa långfristiga skulder | 6 284 | 5 259 |
| Räntebärande skulder | _ | 9 |
| Leasingskulder | 768 | 609 |
| Övriga skulder och avsättningar | 4 453 | 4 415 |
| Summa kortfristiga skulder | 5 221 | 5 033 |
| Summa eget kapital och skulder | 17 519 | 16 911 |
Rapport över förändringar i koncernens eget kapital i sammandrag
| 31 december | ||
|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 |
| Eget kapital vid årets början | 6 619 | 6 175 |
| Periodens totalresultat | -308 | 671 |
| Aktierelaterad ersättning | -5 | 7 |
| Utdelning till moderbolagets aktieägare | -218 | -207 |
| Utdelning till andelar utan bestämmande inflytande | -31 | -19 |
| Förvärv/avyttring av andelar utan bestämmande inflytande | -1 | -5 |
| Aktieswap, återköp/avyttring av egna aktier | -42 | -3 |
| Eget kapital vid periodens slut | 6 014 | 6 619 |
| Varav andelar utan bestämmande inflytande | 152 | 167 |
{14}------------------------------------------------
Rapport över kassaflöden för koncernen i sammandrag
| okt-de | ес | jan-de | c | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Den löpande verksamheten | ||||
| Resultat efter finansiella poster | 2 | 56 | 126 | 627 |
| Justering för icke likvidpåverkande poster | 190 | 209 | 845 | 865 |
| Betald skatt | 2 | -5 | -167 | -206 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital | 194 | 261 | 803 | 1 286 |
| Minskning (+) /ökning (-) av varulager | -23 | -147 | -83 | -132 |
| Minskning (+) /ökning (-) av fordringar | 349 | 330 | -20 | 66 |
| Minskning (-) /ökning (+) av skulder | -310 | -231 | 313 | 156 |
| Ökad (-) /minskad (+) bindning i rörelsekapital | 15 | -47 | 210 | 90 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 209 | 213 | 1 013 | 1 376 |
| Investeringsverksamheten | ||||
| Förvärv av dotterföretag och verksamheter, netto likviditetspåverkan | -2 | -3 | -12 | 100 |
| Avyttring av dotterföretag och verksamheter, netto likviditetspåverkan | - | - | - | 1 |
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -37 | -68 | -213 | -178 |
| Avyttring av materiella anläggningstillgångar | 6 | 5 | 14 | 9 |
| Förvärv av immateriella anläggningstillgångar | -27 | -16 | -72 | -35 |
| Förvärv av finansiella anläggningstillgångar | -1 | -0 | -502 | -1 |
| Avyttring av finansiella anläggningstillgångar | 3 | - | 505 | 0 |
| Övrigt investeringsverksamheten | -3 | 3 | 0 | -10 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -61 | -80 | -280 | -112 |
| Finansieringsverksamheten | ||||
| Förvärv/avyttring av andelar utan bestämmande inflytande | -O | -3 | -1 | -5 |
| Återköp/avyttring av egna aktier | - | - | -5 | 8 |
| Upptagna lån | 200 | - | 1 650 | - |
| Amortering av lån | - | - | -1 427 | -400 |
| Amortering av leasingskulder | -169 | -191 | -706 | -670 |
| Utdelning betald till moderbolagets aktieägare | -108 | -104 | -218 | -207 |
| Utdelning betald till innehav utan bestämmande inflytande | -O | - | -31 | -19 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | -78 | -298 | -737 | -1 293 |
| Periodens kassaflöde | 70 | -164 | -4 | -30 |
| Likvida medel vid periodens början | 505 | 762 | 607 | 623 |
| Kursdifferens i likvida medel | -8 | 10 | -36 | 13 |
| Likvida medel vid periodens slut | 566 | 607 | 566 | 607 |
{15}------------------------------------------------
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag
| okt-d | lec | jan-de | С | |
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Nettoomsättning | 10 | 21 | 43 | 48 |
| Övriga rörelseintäkter | 2 | 4 | 10 | 15 |
| Totala intäkter | 13 | 25 | 53 | 63 |
| Övriga externa kostnader | -41 | -27 | -75 | -75 |
| Personalkostnader | -11 | -12 | -53 | -45 |
| Rörelseresultat | -40 | -13 | -74 | -57 |
| Resultat från andelar i koncernföretag | -24 | - | 1 397 | 371 |
| Nedskrivningar av andelar i dotterföretag | -394 | -26 | -991 | -26 |
| Ränteintäkter | 43 | 25 | 127 | 121 |
| Räntekostnader | -45 | -60 | -194 | -251 |
| Övriga finansiella poster | -22 | -7 | -28 | -18 |
| Resultat efter finansiella poster | -482 | -81 | 237 | 142 |
| Bokslutsdispositioner | 483 | 299 | 360 | 157 |
| Resultat före skatt | 0 | 218 | 597 | 298 |
| Skatt | -82 | -51 | -44 | 8 |
| Resultat för perioden | -82 | 167 | 553 | 307 |
Moderbolagets rapport över totalresultat
| _ | ec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Resultat för perioden | -82 | 167 | 553 | 307 | |
| Övrigt totalresultat: | - | - | - | - | |
| Periodens totalresultat | -82 | 167 | 553 | 307 |
Moderbolagets balansräkning i sammandrag
| 31 december | ||
|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 |
| Tillgångar | ||
| Anläggningstillgångar | 10 293 | 10 250 |
| Kortfristiga fordringar från koncernföretag | 381 | 483 |
| Övriga kortfristiga fordringar | 12 | 23 |
| Likvida medel | 179 | 197 |
| Summa tillgångar | 10 865 | 10 953 |
| Eget kapital, avsättningar och skulder | ||
| Eget kapital | 6 942 | 6 654 |
| Obeskattade reserver | 177 | 160 |
| Avsättningar | 5 | 5 |
| Långfristiga räntebärande skulder | 3 445 | 3 606 |
| Kortfristiga skulder till koncernföretag | 232 | 463 |
| Övriga kortfristiga skulder | 64 | 64 |
| Summa eget kapital, avsättningar och skulder | 10 865 | 10 953 |
{16}------------------------------------------------
Tilläggsupplysningar
Not 1. Redovisningsprinciper
MEKO tillämpar den av EU antagna International Financial Reporting Standards (IFRS). Denna delårsrapport har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och IAS 34 Interim Financial Reporting, Samma redovisningsprinciper och värderingsmetoder tillämpades som i den senaste årsredovisningen. Denna delårsrapport består av sidorna 1–24 och bör läsas i sin helhet.
Moderbolaget upprättar sina räkenskaper i enlighet med den svenska årsredovisningslagen och RFR 2 och tillämpar samma redovisningsprinciper och värderingsmetoder som i den senaste årsredovisningen.
Totalsummor som anges i tabeller och räkenskaper uppgår på grund av avrundningsdifferenser inte alltid till den exakta summan av de individuella posterna. Målet är att varje rad ska motsvara sin källa, och avrundningsdifferenser kan därför uppstå.
Not 2. Jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster uppgick till -62 (-62) MSEK i det fjärde kvartalet och -287 (-189) MSEK för helåret.
| okt-d | ec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Justerad EBIT | 165 | 189 | 787 | 1 091 | |
| Projektkostnader, affärssystem | -4 | -27 | -92 | -98 | |
| Tillfälligt förhöjda kostnader för nya centrallager 1 | -21 | -2 | -72 | -5 | |
| Omstruktureringskostnader 2 | -9 | -5 | -21 | -28 | |
| Transaktions- och integrationskostnader relaterat till förvärv av Elit Polska | -5 | -4 | -9 | -17 | |
| Nedskrivning, Omnicar | - | - | - | -21 | |
| Upplösning av negativ goodwill | - | 0 | - | 176 | |
| Nedskrivning av immateriella tillgångar | - | - | - | -101 | |
| Övriga förvärvsrelaterade poster 3 | -23 | -24 | -93 | -96 | |
| Jämförelsestörande poster, totalt | -62 | -62 | -287 | -189 | |
| Rörelseresultat (EBIT) | 103 | 127 | 500 | 902 |
1) Kostnader för centrallager i kvartalet hänförs till Sørensen og Balchen -11 MSEK och Danmark -11 MSEK.
Not 3. Investeringar
| _ | dec | jan-dec | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Denmark | 13 | 5 | 35 | 7 |
| Finland | 11 | 11 | 43 | 29 |
| Poland/the Baltics | 7 | 42 | 89 | 75 |
| Sweden/Norway | 19 | 22 | 80 | 85 |
| Sørensen og Balchen (Norway) | 3 | 1 | 9 | 9 |
| Centrala funktioner | 11 | 3 | 29 | 7 |
| Koncernen | 64 | 84 | 285 | 213 |
| Varav kassaflödespåverkande | 64 | 84 | 285 | 213 |
Investeringar inkluderar inte företags- och verksamhetsförvärv och exkluderar leasing enligt IFRS 16.
2) Omstruktureringskostnader i kvartalet hänförs till Danmark -5 MSEK, Sverige -3 MSEK och Centrala funktioner -1 MSEK.
3) Övriga förvärvsrelaterade poster avser avskrivningar av förvärvade immateriella och materiella tillgångar.
{17}------------------------------------------------
Not 4. Segmentsrapportering
| lec | jan-de | ЭС | ||
|---|---|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Nettoomsättning | ||||
| Denmark | 1 088 | 1140 | 4 126 | 4 404 |
| - varav externa | 1 077 | 1 124 | 4 074 | 4 355 |
| - varav interna | 12 | 17 | 52 | 49 |
| Finland | 365 | 371 | 1 446 | 1532 |
| - varav externa | 359 | 361 | 1 418 | 1 491 |
| - varav interna | 6 | 10 | 28 | 42 |
| Poland/the Baltics | 1 285 | 1 267 | 5 154 | 4 347 |
| - varav externa | 1 285 | 1 266 | 5 153 | 4 346 |
| - varav interna | 0 | 1 | 2 | 1 |
| Sweden/Norway | 1 641 | 1672 | 6 521 | 6 888 |
| - varav externa | 1 586 | 1 658 | 6 428 | 6 832 |
| - varav interna | 55 | 14 | 93 | 55 |
| Sørensen og Balchen (Norway) | 294 | 243 | 1 044 | 1 031 |
| - varav externa | 204 | 239 | 932 | 1 012 |
| - varav interna | 90 | 4 | 112 | 19 |
| Elimineringar och Centrala funktioner 1 | -161 | -43 | -278 | -156 |
| Total nettoomsättning, koncernen | 4 512 | 4 650 | 18 014 | 18 046 |
| Justerad EBIT | ||||
| Denmark | 50 | 47 | 184 | 251 |
| Finland | -9 | 0 | -36 | -3 |
| Poland/the Baltics | -4 | 4 | -24 | 89 |
| Sweden/Norway | 124 | 129 | 591 | 693 |
| Sørensen og Balchen (Norway) | 35 | 38 | 160 | 176 |
| Centrala funktioner 1 | -31 | -29 | -88 | -115 |
| Justerad EBIT, koncernen | 165 | 189 | 787 | 1 091 |
| Avstämning med resultat efter finansiella poster | ||||
| Jämförelsestörande poster | -62 | -62 | -287 | -189 |
| EBIT, koncernen | 103 | 127 | 500 | 902 |
| Ränteintäkter | 6 | 12 | 25 | 43 |
| -89 | -74 | -348 | -290 | |
| Rantekostnader | 0-0 | 200 | ||
| Räntekostnader Övriga finansiella poster |
-18 | -8 | -51 | -29 |
1) Centrala funktioner inkluderar koncerngemensamma funktioner och MEKO AB.
{18}------------------------------------------------
Not 5 Finansiella instrument redovisade till verkligt värde i balansräkningen
MEKO:s finansiella instrument består huvudsakligen av kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, skulder till kreditinstitut, derivatinstrument, tilläggsköpeskillingar, leverantörsskulder och upplupna leverantörskostnader. Koncernens derivatinstrument värderas till verkligt värde och ingår i nivå 2. Koncernens tilläggsköpeskillingar värderas till verkligt värde och ingår i nivå 3, per 31 december 2025 uppgick dessa till obetydligt belopp. Övriga finansiella tillgångar och skulder är redovisade till upplupet anskaffningsvärde och redovisade värden är en approximation av verkligt värde varför dessa poster inte delas in i nivåer enligt värderingshierarkin.
Koncernens derivatinstrument värderade till verkligt värde i balansräkningen
| 31 dece | mber | |
|---|---|---|
| ISEK | 2025 | 2024 |
| Finansiella tillgångar | ||
| Valutaränteswap | 17 | 14 |
| Ränteswappar | 3 | - |
| Valutahedge | 0 | 1 |
| Summa | 20 | 15 |
| Finansiella skulder | ||
| Ränteswappar | 8 | 13 |
| Valutahedge | 3 | 1 |
| Summa | 11 | 14 |
Not 6. Genomförda förvärv
Under kvartalet har affärsområdet Sweden/Norway gjort ett mindre inkråmsförvärv i Norge med total köpeskilling om 2,4 MSEK och identifierade nettotillgångar om 2,4 MSEK.
Under tidigare perioder har affärsområdet Sørensen og Balchen genomfört tre mindre inkråmsförvärv i Norge med total köpeskilling 1,8 MSEK och identifierade nettotillgångar om 1,8 MSEK. Affärsområde Sweden/Norway har genomfört två inkråmsförvärv, en verkstad i Sverige och en i Norge med total köpeskilling om 7,7 MSEK och identifierade nettotillingångar om 7,7 MSEK.
{19}------------------------------------------------
Nyckeltal
| okt- | dec | jan-c | dec | |
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Organisk tillväxt, % | 0 | -0 | -1 | 4 |
| Bruttomarginal, % | 40,9 | 42,6 | 41,8 | 43,1 |
| Justerad EBIT-marginal, % | 3,6 | 4,0 | 4,3 | 5,9 |
| EBIT-marginal, % | 2,2 | 2,7 | 2,7 | 4,9 |
| Rörelsekapital, MSEK¹ | 3 031 | 3 239 | 3 031 | 3 239 |
| Nettoskuld, MSEK | 2 783 | 2 602 | 2 783 | 2 602 |
| Nettoskuld/EBITDA exkl. IFRS 16, multipel 2 | 4,0 | 2,1 | 4,0 | 2,1 |
| Nettoskuld/EBITDA inkl. IFRS16, multipel 2 | 3,9 | 2,4 | 3,9 | 2,4 |
| Investeringar, MSEK | 64 | 84 | 285 | 213 |
| Soliditet, % | 34,3 | 39,1 | 34,3 | 39,1 |
| Avkastning på totalt kapital, %² | 2,7 | 5,5 | 2,7 | 5,5 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, %² | 3,7 | 7,7 | 3,7 | 7,7 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK | -0,19 | -0,07 | 0,64 | 7,74 |
| Eget kapital per aktie, SEK | 105,4 | 115,3 | 105,4 | 115,3 |
| Kassaflöde per aktie, SEK | 3,8 | 3,8 | 18,2 | 24,6 |
| Antal utestående aktier vid periodens slut³ | 55 638 761 | 55 958 761 | 55 638 761 | 55 958 761 |
| Genomsnittligt antal aktier under perioden | 55 638 761 | 55 958 761 | 55 782 627 | 55 980 127 |
1) Summa varulager, kundfordringar, leverantörsskulder och andra kortfristiga icke räntebärande fordringar och skulder, exklusive skattefordringar och skatteskulder samt avsättningar.
2) Beräknat på rullande 12 månader för perioden jan – dec.
3) Det totala antalet aktier uppgår till 56 416 622 varav 83 861 är egna aktier och 694 000 är säkrade genom aktieswappar.
{20}------------------------------------------------
Kvartalsdata
| 20 | 25 | 20 | 24 | 20 | 23 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv3 | Kv 2 | Kv 1 |
| Nettoomsättning | 4 512 | 4 432 | 4 508 | 4 562 | 4 650 | 4 396 | 4 680 | 4 320 | 4 373 | 4 124 | 4 292 | 3 973 |
| Rörelseresultat (EBIT) | 103 | 145 | 91 | 161 | 127 | 345 | 284 | 146 | 68 | 300 | 304 | 200 |
| Justerad EBIT | 165 | 217 | 175 | 231 | 189 | 322 | 357 | 224 | 175 | 292 | 270 | 227 |
| Resultat efter finansiella poster | 2 | 39 | 3 | 82 | 56 | 279 | 216 | 75 | 20 | 225 | 224 | 114 |
| Resultat för perioden | -2 | 11 | 0 | 53 | 4 | 235 | 169 | 59 | 6 | 183 | 177 | 84 |
| EBIT-marginal, % | 2,2 | 3,2 | 2,0 | 3,4 | 2,7 | 7,4 | 6,0 | 3,3 | 1,5 | 7,1 | 6,8 | 4,9 |
| Justerad EBIT-marginal, % | 3,6 | 4,8 | 3,8 | 4,9 | 4,0 | 7,2 | 7,5 | 5,1 | 3,9 | 6,9 | 6,2 | 5,6 |
| Resultat per aktie före och efter utspädning, SEK |
-0,19 | 0,10 | -0,12 | 0,85 | -0,07 | 4,03 | 2,86 | 0,92 | -0,07 | 3,11 | 3,03 | 1,43 |
| 20 | 25 | 20 | 24 | 20 | 23 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv3 | Kv 2 | Kv 1 |
| Nettoomsättning | ||||||||||||
| Denmark | 1 077 | 931 | 1003 | 1064 | 1 124 | 950 | 1 171 | 1 111 | 1 148 | 986 | 1 087 | 1 046 |
| Finland | 359 | 382 | 347 | 330 | 361 | 371 | 397 | 361 | 354 | 386 | 387 | 335 |
| Poland/the Baltics | 1 285 | 1346 | 1253 | 1269 | 1 266 | 1 179 | 1 013 | 888 | 916 | 921 | 901 | 784 |
| Sweden/Norway | 1 586 | 1540 | 1 649 | 1 653 | 1658 | 1 649 | 1 816 | 1 710 | 1727 | 1589 | 1 670 | 1593 |
| Sørensen og Balchen (Norway) | 204 | 231 | 253 | 244 | 239 | 244 | 281 | 247 | 225 | 240 | 246 | 213 |
| Centrala funktioner 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2 |
| Koncernen | 4 512 | 4 432 | 4 508 | 4 562 | 4 650 | 4 396 | 4 680 | 4 320 | 4 373 | 4 124 | 4 292 | 3 973 |
| Justerad EBIT, MSEK | ||||||||||||
| Denmark | 50 | 27 | 30 | 77 | 47 | 45 | 92 | 67 | 56 | 53 | 72 | 83 |
| Finland | -9 | 8 | -14 | -22 | 0 | 10 | 4 | -17 | -40 | 3 | 12 | 23 |
| Poland/the Baltics | -4 | -19 | -23 | 22 | 4 | 25 | 36 | 24 | 51 | 35 | 47 | 26 |
| Sweden/Norway | 124 | 162 | 163 | 143 | 129 | 222 | 211 | 131 | 83 | 169 | 118 | 82 |
| Sørensen og Balchen (Norway) | 35 | 44 | 46 | 35 | 38 | 43 | 56 | 38 | 42 | 42 | 47 | 27 |
| Centrala funktioner 1 | -31 | -5 | -27 | -25 | -29 | -23 | -43 | -20 | -17 | -10 | -26 | -15 |
| Koncernen | 165 | 217 | 175 | 231 | 189 | 322 | 357 | 224 | 175 | 292 | 270 | 227 |
| Justerad EBIT-marginal, % | ||||||||||||
| Denmark | 4,7 | 2,9 | 2,9 | 7,3 | 4,2 | 4,7 | 7,9 | 6,0 | 4,9 | 5,4 | 6,6 | 8,0 |
| Finland | -2,4 | 2,2 | -3,9 | -6,5 | 0,1 | 2,6 | 0,9 | -4,6 | -11,3 | 0,7 | 3,1 | 6,7 |
| Poland/the Baltics | -0,3 | -1,4 | -1,8 | 1,7 | 0,3 | 2,1 | 3,5 | 2,7 | 5,2 | 3,7 | 5,1 | 3,2 |
| Sweden/Norway | 7,6 | 10,3 | 9,6 | 8,3 | 7,6 | 13,2 | 11,4 | 7,6 | 4,6 | 10,3 | 6,9 | 5,1 |
| Sørensen og Balchen (Norway) | 16,9 | 18,7 | 18,1 | 14,1 | 15,7 | 17,6 | 19,8 | 15,3 | 18,1 | 17,4 | 18,6 | 12,6 |
| Koncernen | 3,6 | 4,8 | 3,8 | 4,9 | 4,0 | 7,2 | 7,5 | 5,1 | 3,9 | 6,9 | 6,2 | 5,6 |
1) Centrala funktioner inkluderar koncerngemensamma funktioner och MEKO AB
{21}------------------------------------------------
Alternativa nyckeltal
MEKO tillämpar riktlinjerna för alternativa nyckeltal utfärdade av ESMA. Ett alternativt nyckeltal är ett finansiellt mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning eller kassaflöde som inte är definierat eller specificerat i IFRS. Presentationen av alternativa nyckeltal har begränsningar som analyshjälpmedel och ska inte betraktas isolerat eller som ersättning för finansiella mått som upprättats enligt IFRS.
MEKO anser att dessa nyckeltal ger värdefull kompletterande information till bolagets ledning, investerare och andra intressenter för att värdera företagets prestation. De alternativa nyckeltalen är inte alltid jämförbara med nyckeltal som används av andra företag eftersom inte alla företag beräknar dessa nyckeltal på samma sätt. Ledningen använder dessa alternativa nyckeltal för att utvärdera löpande verksamhet jämfört med tidigare resultat, för intern planering och prognoser samt för beräkning av viss prestationsrelaterad ersättning. MEKO använder nyckeltalen för bedömning av koncernens finansiella risk samt för bedömning hur koncernen lever upp till sina långsiktiga finansiella mål. Nyckeltalen ger också värdefull information i bedömningen av den underliggande verksamheten. För relevanta avstämningar av de alternativa nyckeltal som inte direkt går att utläsas eller härledas ur de finansiella rapporterna, se nedan. Alternativa nyckeltalet jämförelsestörande poster presenteras i not 2. För definitioner av nyckeltal och historiska avstämningar av alternativa nyckeltal, se bolagets webbplats www.meko.com samt Års- och hållbarhetsredovisning 2024.
Nettoomsättningstillväxt
| Denm | ark | Finla | nd | Polar the Ba |
Swed Norw |
• | Sørense Balch (Norw |
ien | Konce | rnen | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| jan- | jan- | jan- | jan- | jan- | jan- | |||||||
| % | Kv4 | dec | Kv4 | dec | Kv4 | dec | Kv4 | dec | Kv4 | dec | Kv4 | dec |
| Organisk tillväxt | 1 | -3 | 3 | -1 | 5 | 6 | -3 | -4 | -10 | -4 | 0 | -1 |
| Förvärv/avyttringar | - | - | - | - | - | 15 | - | - | - | - | - | 4 |
| Valuta | -5 | -3 | -5 | -3 | -3 | -2 | -2 | -1 | -4 | -4 | -3 | -2 |
| Arbetsdagar | - | - | 2 | -O | 0 | -O | - | -1 | - | - | 0 | -0 |
| Tillväxt nettoomsättning | -4 | -6 | -1 | -5 | 1 | 19 | -4 | -6 | -15 | -8 | -3 | -0 |
Genomsnittligt antal aktier
| okt- | -dec | jan- | -dec | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||
| Antal aktier vid periodens slut | 55 638 761 | 55 958 761 | 55 638 761 | 55 958 761 | |
| - Multiplicerat med antal dagar som antal aktier varit oförändrat under perioden | 92 | 92 | 204 | 173 | |
| Antal aktier vid annan tidpunkt under perioden | - | - | 56 008 761 | 56 058 761 | |
| - Multiplicerat med antalet dagar med nya aktier under perioden | - | - | 19 | 29 | |
| Antal aktier vid annan tidpunkt under perioden | - | - | 55 999 939 | 55 988 761 | |
| - Multiplicerat med antalet dagar med nya aktier under perioden | - | - | 1 | 164 | |
| Antal aktier vid annan tidpunkt under perioden | - | - | 55 958 761 | - | |
| - Multiplicerat med antalet dagar med nya aktier under perioden | - | - | 141 | - | |
| - Total dividerad med det totala antalet dagar under perioden | 92 | 92 | 365 | 366 | |
| Genomsnittligt antal aktier | 55 638 761 | 55 958 761 | 55 782 627 | 55 980 127 |
Eget kapital per aktie
| 31 decembe | r | |
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| Eget kapital | 6 014 | 6 619 |
| - Minus andelar hänförliga till innehav utan bestämmande inflytande | -152 | -167 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 5 862 | 6 452 |
| - Dividerat med antal aktier vid periodens slut | 55 638 761 | 55 958 761 |
| Eget kapital per aktie | 105,4 | 115,3 |
Kassaflöde per aktie
| okt- | -dec | jan-dec | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | ||
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 209 | 213 | 1 013 | 1 376 | |
| - Dividerat med genomsnittligt antal aktier | 55 638 761 | 55 958 761 | 55 782 627 | 55 980 127 | |
| Kassaflöde per aktie. SEK | 3.8 | 3.8 | 18.2 | 24.6 |
{22}------------------------------------------------
EBITDA exklusive IFRS 16
| okt- | okt-dec | lec | ||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| EBITDA | 359 | 391 | 1 523 | 1 961 |
| - Minus leasingavgifter enligt IFRS 16 | -218 | -204 | -831 | -707 |
| EBITDA exklusive IFRS 16 | 141 | 188 | 692 | 1254 |
Nettoskuld
| 31 dece | mber | |
|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 |
| Långfristiga skulder, räntebärande inkl. leasingskuld | 5 791 | 4 708 |
| - Minus räntebärande långfristiga skulder och avsättningar för pensioner, leasing, derivat och liknande förpliktelser | -2 419 | -1 500 |
| Kortfristiga skulder, räntebärande inkl. leasingskulder | 768 | 618 |
| – Minus räntebärande kortfristiga skulder och avsättningar för pensioner, leasing, derivat och liknande förpliktelser | -768 | -618 |
| - Minus kortfristiga placeringar | -22 | - |
| - Minus likvida medel | -566 | -607 |
| Nettoskuld | 2 783 | 2 602 |
Avkastning på totalt kapital
| 31 december | ||
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| Resultat efter finansiella poster (rullande 12 månader) | 126 | 627 |
| – Plus räntekostnader (rullande 12 månader) | 348 | 290 |
| Resultat efter finansiella poster plus räntekostnader (rullande 12 månader) | 474 | 916 |
| – Dividerat med totala tillgångar, genomsnitt över de senaste fem kvartalen | 17 705 | 16 577 |
| Avkastning på totalt kapital, % | 2.7 | 5,5 |
Avkastning på sysselsatt kapital
| 31 dece | mber | |
|---|---|---|
| 2025 | 2024 | |
| Resultat efter finansiella poster (rullande 12 månader) | 126 | 627 |
| – Plus räntekostnader (rullande 12 månader) | 348 | 290 |
| Resultat efter finansiella poster plus räntekostnader (rullande 12 månader) | 474 | 916 |
| – Dividerat med sysselsatt kapital, genomsnitt över de senaste fem kvartalen | 12 690 | 11 830 |
| Avkastning på sysselsatt kapital, % | 3,7 | 7,7 |
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare
| 20 | 25 | 2024 | 20 | 2023 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 |
| Eget kapital – Minus andelar hänförliga till innehav utan bestämmande | 6 014 | 6 122 | 6 221 | 6 331 | 6 619 | 6 491 | 6 343 | 6 471 | 6 175 | 6 376 | 6 369 | 6 050 |
| inflytande | -152 | -147 | -159 | -164 | -167 | -156 | -148 | -159 | -137 | -130 | -126 | -127 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare |
5 862 | 5 974 | 6 062 | 6 168 | 6 452 | 6 335 | 6 195 | 6 312 | 6 038 | 6 245 | 6 243 | 5 923 |
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare, genomsnitt över de senaste fem kvartalen |
6 104 | 6 198 | 6 242 | 6 292 | 6 266 | 6 225 | 6 207 | 6 152 | 6 050 | 5 955 | 5 776 | 5 600 |
Balansomslutning
| 20 | 25 | 2024 | 2023 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 |
| Summa tillgångar | 17 519 | 18 128 | 18 500 | 17 465 | 16 911 | 16 934 | 16 448 | 16 553 | 16 040 | 16 728 | 17 156 | 16 144 |
| Totala tillgångar, genomsnitt över de senaste fem |
||||||||||||
| kvartalen | 17 705 | 17 588 | 17 252 | 16 862 | 16 577 | 16 540 | 16 585 | 16 524 | 16 368 | 16 292 | 15 636 | 14 866 |
{23}------------------------------------------------
Sysselsatt kapital
| 20 | 25 | 2024 2023 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MSEK | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv 3 | Kv 2 | Kv 1 | Kv 4 | Kv3 | Kv 2 | Kv 1 |
| Summa tillgångar | 17 519 | 18 128 | 18 500 | 17 465 | 16 911 | 16 934 | 16 448 | 16 553 | 16 040 | 16 728 | 17 156 | 16 144 |
| – Minus uppskjuten skatteskuld |
-419 | -433 | -415 | -431 | -486 | -460 | -458 | -428 | -426 | -449 | -496 | -498 |
| – Minus långfristiga skulder, icke räntebärande |
-74 | -65 | -58 | -88 | -64 | -81 | -25 | -27 | -24 | -22 | -31 | -20 |
| – Minus kortfristiga skulder, icke räntebärande |
-4 453 | -4 993 | -4 597 | -4 082 | -4 415 | -4 744 | -4 246 | -4 041 | -3 813 | -4 028 | -3 783 | -3 495 |
| Sysselsatt kapital | 12 572 | 12 637 | 13 429 | 12 864 | 11 946 | 11 650 | 11 719 | 12 056 | 11 777 | 12 229 | 12 845 | 12 130 |
| Sysselsatt kapital, genomsnitt över de senaste |
10.000 | |||||||||||
| fem kvartalen | 12 690 | 12 505 | 12 322 | 12 047 | 11 830 | 11 886 | 12 125 | 12 208 | 12 164 | 12 125 | 11 698 | 11 173 |
Rörelsekapital
| 31 december | ||
|---|---|---|
| MSEK | 2025 | 2024 |
| Varulager | 5 040 | 5 078 |
| Kundfordringar | 1 199 | 1 278 |
| Övriga korfristiga fordringar, ej räntebärande | 1 191 | 1 214 |
| Summa rörelsekapital tillgångar | 7 431 | 7 570 |
| Leverantörsskulder | -3 161 | -3 000 |
| Övriga korfristiga skulder, ej räntebärande | -1 239 | -1 330 |
| Summa rörelsekapital skulder | -4 400 | -4 330 |
| Rörelsekapital | 3 031 | 3 239 |