Quarterly Report • Jul 27, 2017
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| Spis treści | ||
|---|---|---|
| Wybrane dane finansowe 4 | ||
| Skrócony skonsolidowany rachunek zysków i strat 5 | ||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów 6 | ||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej 7 | ||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym 8 | ||
| Skrócone skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych 10 | ||
| Noty objaśniające do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego 11 | ||
| 1. | Informacje o Grupie mBanku S.A11 | |
| 2. | Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości 12 | |
| 3. | Ważniejsze oszacowania i oceny dokonane w związku z zastosowaniem zasad rachunkowości 36 | |
| 4. | Segmenty działalności37 | |
| 5. | Wynik z tytułu odsetek 44 | |
| 6. | Wynik z tytułu opłat i prowizji 44 | |
| 7. | Przychody z tytułu dywidend 45 | |
| 8. | Wynik na działalności handlowej45 | |
| 9. | Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone 46 | |
| 10. | Pozostałe przychody operacyjne 46 | |
| 11. | Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek 47 | |
| 12. | Ogólne koszty administracyjne 47 | |
| 13. | Pozostałe koszty operacyjne48 | |
| 14. | Zysk na jedną akcję48 | |
| 15. | Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu 49 | |
| 16. | Pochodne instrumenty finansowe49 | |
| 17. | Pochodne instrumenty zabezpieczające 50 | |
| 18. | Kredyty i pożyczki udzielone klientom 51 | |
| 19. | Inwestycyjne papiery wartościowe 54 | |
| 20. | Aktywa i zobowiązania przeznaczone do sprzedaży 54 | |
| 21. | Wartości niematerialne55 | |
| 22. | Rzeczowe aktywa trwałe55 | |
| 23. | Zobowiązania wobec klientów56 | |
| 24. | Rezerwy 56 | |
| 25. | Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego 57 | |
| 26. | Wartość godziwa aktywów i zobowiązań 57 | |
| 27. | Konsolidacja ostrożnościowa 64 | |
| Wybrane dane objaśniające 68 | ||
| 1. | Zgodność z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej 68 | |
| 2. | Jednolitość zasad rachunkowości i metod obliczeniowych stosowanych przy sporządzaniu raportu kwartalnego i ostatniego rocznego sprawozdania finansowego 68 |
|
| 3. | Sezonowość lub cykliczność działalności 68 | |
| 4. | Rodzaj oraz kwoty pozycji wpływających na aktywa, zobowiązania, kapitał, wynik finansowy netto lub przepływy środków pieniężnych, które są niezwykłe ze względu na ich rodzaj, wielkość lub wywierany wpływ 68 |
|
| 5. | Rodzaj oraz kwoty zmian wartości szacunkowych kwot, które były podawane w poprzednich okresach śródrocznych bieżącego roku obrotowego lub zmiany wartości szacunkowych podawanych w poprzednich latach obrotowych, jeśli wywierają one istotny wpływ na bieżący okres śródroczny 68 |
|
| 6. | Emisje, wykup i spłaty nieudziałowych i kapitałowych papierów wartościowych68 | |
| 7. | Wypłacone (lub zadeklarowane) dywidendy łącznie lub w przeliczeniu na jedną akcję, z podziałem na akcje zwykłe i pozostałe akcje 69 |
|
| 8. | Istotne zdarzenia następujące po zakończeniu I półrocza 2017 roku, które nie zostały odzwierciedlone w sprawozdaniu finansowym 69 |
|
| 9. | Skutek zmian w strukturze jednostki w I półroczu 2017 roku, łącznie z połączeniem jednostek gospodarczych, przejęciem lub sprzedażą jednostek zależnych i inwestycji długoterminowych, restrukturyzacją i zaniechaniem działalności 69 |
|
| 10. | Zmiany zobowiązań warunkowych 69 | |
| 11. | Odpisanie wartości zapasów do wartości netto możliwej do uzyskania i odwrócenie takich odpisów 69 | |
| 12. | Dokonywanie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych, wartości niematerialnych lub innych aktywów oraz odwracanie odpisów z tego tytułu 69 |
| Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów | ||
|---|---|---|
| Sprawozdawczości Finansowej za I półrocze 2017 roku (w tys. zł) |
||
| 13. | Dokonywanie odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości aktywów finansowych69 | |
| 14. | Rozwiązanie rezerw na koszty restrukturyzacji 70 | |
| 15. | Nabycia i zbycia pozycji rzeczowych aktywów trwałych70 | |
| 16. | Poczynione istotne zobowiązania na rzecz dokonania zakupu rzeczowych aktywów trwałych 70 | |
| 17. | Informacje o zmianie sposobu (metody) ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych 70 | |
| 18. | Zmiany w klasyfikacji aktywów finansowych w wyniku zmiany celu lub wykorzystania tych aktywów70 | |
| 19. | Korekty błędów poprzednich okresów 70 | |
| 20. | Niespłacenie lub naruszenie umowy pożyczki i niepodjęcie działań naprawczych 70 | |
| 21. | Stanowisko Zarządu odnośnie możliwości zrealizowania wcześniej publikowanych prognoz wyników za dany rok, w świetle wyników zaprezentowanych w raporcie półrocznym w stosunku do danych prognozowanych 70 |
|
| 22. | Zarejestrowany kapitał akcyjny 70 | |
| 23. | Znaczące pakiety akcji 71 | |
| 24. | Zestawienie zmian w stanie posiadania akcji Banku oraz uprawnień do nich przez osoby zarządzające i nadzorujące 72 |
|
| 25. | Postępowania toczące się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej 72 |
|
| 26. | Zobowiązania pozabilansowe75 | |
| 27. | Transakcje z podmiotami powiązanymi76 | |
| 28. | Udzielone poręczenia kredytu, pożyczki lub udzielone gwarancje o wartości powyżej 10% kapitałów własnych76 | |
| 29. | Inne informacje, które zdaniem emitenta są istotne dla oceny jego sytuacji kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian, oraz informacje, które są istotne dla oceny możliwości realizacji zobowiązań przez emitenta 77 |
|
| 30. 31. |
Czynniki, które będą miały wpływ na osiągnięte wyniki w perspektywie kolejnego kwartału 77 Pozostałe informacje 78 |
|
Poniższe wybrane dane finansowe stanowią informację uzupełniającą do skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy mBanku S.A. za I półrocze 2017 roku.
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE | I półrocze 2017 okres od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
I półrocze 2016 okres od 01.01.2016 do 30.06.2016 |
I półrocze 2017 okres od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
I półrocze 2016 okres od 01.01.2016 do 30.06.2016 |
|
| I. | Przychody z tytułu odsetek | 1 972 829 | 1 892 534 | 464 479 | 432 036 |
| II. Przychody z tytułu opłat i prowizji | 822 416 | 717 193 | 193 628 | 163 724 | |
| III. Wynik na działalności handlowej | 137 965 | 143 600 | 32 482 | 32 782 | |
| IV. Wynik na działalności operacyjnej | 896 549 | 1 054 161 | 211 082 | 240 649 | |
| V. Zysk brutto | 712 226 | 907 848 | 167 685 | 207 248 | |
| VI. Zysk netto przypadający na akcjonariuszy mBanku S.A. | 488 478 | 696 286 | 115 006 | 158 951 | |
| VII. Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | 3 569 | 2 414 | 840 | 551 | |
| VIII. Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej | (3 639 758) | 2 673 693 | (856 938) | 610 363 | |
| IX. Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (207 028) | 33 628 | (48 742) | 7 677 | |
| X. Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej | (1 191 027) | 1 303 871 | (280 413) | 297 653 | |
| XI. Przepływy pieniężne netto, razem | (5 037 813) | 4 011 192 | (1 186 093) | 915 693 | |
| XII. Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 11,55 | 16,48 | 2,72 | 3,76 | |
| XIII. Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) | 11,55 | 16,46 | 2,72 | 3,76 | |
| XIV. Zadeklarowana lub wypłacona dywidenda na jedną akcję (w zł/EUR) |
- | - | - | - |
| w tys. zł | w tys. EUR | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE | Stan na dzień | Stan na dzień | |||||||
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 | ||||
| I. | Aktywa razem | 129 417 491 | 133 743 502 | 128 733 485 | 30 620 488 | 30 231 352 | 29 089 026 | ||
| II. Zobowiązania wobec banku centralnego | - | - | 1 | - | - | 0 | |||
| III. Zobowiązania wobec innych banków | 8 641 320 | 8 486 753 | 12 058 197 | 2 044 557 | 1 918 344 | 2 724 708 | |||
| IV. Zobowiązania wobec klientów | 88 155 911 | 91 417 962 | 85 302 300 | 20 857 899 | 20 664 096 | 19 275 178 | |||
| V. Kapitały własne przypadające na akcjonariuszy mBanku S.A. |
13 654 947 | 13 023 756 | 12 761 967 | 3 230 793 | 2 943 887 | 2 883 734 | |||
| VI. Udziały niekontrolujące | 25 488 | 27 405 | 35 032 | 6 031 | 6 195 | 7 916 | |||
| VII. Kapitał akcyjny | 169 143 | 169 121 | 168 956 | 40 020 | 38 228 | 38 178 | |||
| VIII. Liczba akcji | 42 285 676 | 42 280 127 | 42 238 924 | 42 285 676 | 42 280 127 | 42 238 924 | |||
| IX. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) | 322,92 | 308,03 | 302,14 | 76,40 | 69,63 | 68,27 | |||
| X. Łączny współczynnik kapitałowy | 21,24 | 20,29 | 18,33 | 21,24 | 20,29 | 18,33 |
Do wyliczenia wybranych danych finansowych w EUR zastosowano następujące kursy:
| Nota | Okres od 01.04.2017 do 30.06.2017 |
Okres od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
Okres od 01.04.2016 do 30.06.2016 |
Okres od 01.01.2016 do 30.06.2016 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 5 | 990 285 | 1 972 829 | 947 051 | 1 892 534 |
| Koszty odsetek | 5 | (225 506) | (459 043) | (262 608) | (531 673) |
| Wynik z tytułu odsetek | 764 779 | 1 513 786 | 684 443 | 1 360 861 | |
| Przychody z tytułu opłat i prowizji | 6 | 415 311 | 822 416 | 365 283 | 717 193 |
| Koszty z tytułu opłat i prowizji | 6 | (162 699) | (320 250) | (155 580) | (295 745) |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 252 612 | 502 166 | 209 703 | 421 448 | |
| Przychody z tytułu dywidend | 7 | 2 970 | 3 124 | 2 586 | 2 586 |
| Wynik na działalności handlowej, w tym: | 8 | 61 068 | 137 965 | 59 513 | 143 600 |
| Wynik z pozycji wymiany | 57 912 | 134 319 | 66 065 | 137 882 | |
| Wynik na pozostałej działalności handlowej oraz na rachunkowości zabezpieczeń |
3 156 | 3 646 | (6 552) | 5 718 | |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone, w tym: |
9 | (18 298) | (16 662) | 244 755 | 248 182 |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych | (10 556) | (8 920) | 244 755 | 248 624 | |
| Wynik na inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone | (7 742) | (7 742) | - | (442) | |
| Udział w zyskach (stratach) inwestycji we wspólne przedsięwzięcia | - | - | (48) | (88) | |
| Pozostałe przychody operacyjne | 10 | 102 739 | 149 048 | 55 081 | 149 168 |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek | 11 | (120 399) | (203 320) | (117 743) | (186 263) |
| Ogólne koszty administracyjne | 12 | (433 494) | (960 103) | (427 329) | (854 374) |
| Amortyzacja | (51 596) | (102 678) | (63 370) | (117 097) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 13 | (84 998) | (126 777) | (53 041) | (113 862) |
| Wynik działalności operacyjnej | 475 383 | 896 549 | 594 550 | 1 054 161 | |
| Podatki od pozycji bilansowych Grupy | (93 018) | (184 323) | (89 011) | (146 313) | |
| Zysk brutto | 382 365 | 712 226 | 505 539 | 907 848 | |
| Podatek dochodowy | 25 | (109 242) | (220 179) | (116 344) | (209 148) |
| Zysk netto | 273 123 | 492 047 | 389 195 | 698 700 | |
| Zysk netto przypadający na: | |||||
| - akcjonariuszy mBanku S.A. | 269 700 | 488 478 | 388 504 | 696 286 | |
| - udziały niekontrolujące | 3 423 | 3 569 | 691 | 2 414 |
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy mBanku S.A. | 269 700 | 488 478 | 388 504 | 696 286 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 14 | 42 280 676 | 42 280 403 | 42 238 924 | 42 238 924 |
| Zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 14 | 6,38 | 11,55 | 9,20 | 16,48 |
| Średnia ważona rozwodniona liczba akcji zwykłych | 14 | 42 306 110 | 42 305 837 | 42 299 047 | 42 299 047 |
| Rozwodniony zysk na jedną akcję zwykłą (w zł) | 14 | 6,37 | 11,55 | 9,18 | 16,46 |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I półrocze 2017 roku (w tys. zł)
| Okres od 01.04.2017 do 30.06.2017 |
Okres od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
Okres od 01.04.2016 do 30.06.2016 |
Okres od 01.01.2016 do 30.06.2016 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk netto | 273 123 | 492 047 | 389 195 | 698 700 |
| Pozostałe dochody całkowite netto, w tym: | 71 921 | 137 622 | (222 007) | (182 287) |
| Pozycje, które mogą być przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat | ||||
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych (netto) | 331 | 151 | 257 | 193 |
| Zmiana wyceny aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży (netto) | 71 456 | 134 357 | (221 708) | (183 096) |
| Zabezpieczenia przepływów pieniężnych (netto) | 134 | 3 108 | (556) | 616 |
| Pozycje, które nie zostaną przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat | ||||
| Zyski i straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia (netto) |
- | 6 | - | - |
| Dochody całkowite netto, razem | 345 044 | 629 669 | 167 188 | 516 413 |
| Dochody całkowite netto, razem przypadające na: | ||||
| - akcjonariuszy mBanku S.A. | 341 621 | 626 100 | 166 497 | 513 999 |
| - udziały niekontrolujące | 3 423 | 3 569 | 691 | 2 414 |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I półrocze 2017 roku (w tys. zł)
| AKTYWA | Nota | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
|---|---|---|---|---|
| Kasa, operacje z bankiem centralnym | 5 855 425 | 9 164 281 | 6 433 221 | |
| Należności od banków | 2 259 136 | 3 082 855 | 1 680 830 | |
| Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu | 15 | 3 296 641 | 3 800 634 | 3 233 150 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 16 | 1 325 089 | 1 808 847 | 2 411 457 |
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | 18 | 83 377 025 | 81 763 277 | 80 774 809 |
| Różnice z rachunkowości zabezpieczeń dotyczące wartości godziwej pozycji | ||||
| zabezpieczanych | - | - | 73 | |
| Inwestycyjne papiery wartościowe | 19 | 30 469 641 | 31 393 352 | 31 644 303 |
| Inwestycje we wspólne przedsięwzięcia | - | - | 7 271 | |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 20 | 170 772 | - | - |
| Wartości niematerialne | 21 | 627 900 | 582 663 | 503 561 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 22 | 711 925 | 757 371 | 722 792 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 5 822 | 1 310 | 610 | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 25 | 518 373 | 540 756 | 451 688 |
| Inne aktywa | 799 742 | 848 156 | 869 720 | |
| AKTYWA RAZEM | 129 417 491 | 133 743 502 | 128 733 485 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY | ||||
| Z o b o w i ą z a n i a | ||||
| Zobowiązania wobec banku centralnego | - | - | 1 | |
| Zobowiązania wobec innych banków | 8 641 320 | 8 486 753 | 12 058 197 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 16 | 1 114 492 | 1 599 266 | 2 157 160 |
| Zobowiązania wobec klientów | 23 | 88 155 911 | 91 417 962 | 85 302 300 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 13 011 687 | 12 660 389 | 10 115 495 | |
| Różnice z rachunkowości zabezpieczeń dotyczące wartości godziwej pozycji | ||||
| zabezpieczanych | 55 195 | 116 871 | 206 247 | |
| Zobowiązania przeznaczone do sprzedaży | 20 | 61 561 | - | - |
| Pozostałe zobowiązania | 2 209 342 | 2 178 790 | 1 949 265 | |
| Bieżące zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 67 912 | 104 999 | 59 622 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 25 | 1 294 | 1 208 | 909 |
| Rezerwy | 24 | 185 503 | 182 754 | 176 833 |
| Zobowiązania podporządkowane | 2 232 839 | 3 943 349 | 3 910 457 | |
| Z o b o w i ą z a n i a r a z e m | 115 737 056 | 120 692 341 | 115 936 486 | |
| K a p i t a ł y | ||||
| Kapitały własne przypadające na akcjonariuszy mBanku S.A. | 13 654 947 | 13 023 756 | 12 761 967 | |
| Kapitał podstawowy: | 3 554 016 | 3 551 096 | 3 535 758 | |
| - Zarejestrowany kapitał akcyjny | 169 143 | 169 121 | 168 956 | |
| - Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 3 384 873 | 3 381 975 | 3 366 802 | |
| Zyski zatrzymane | 9 977 628 | 9 486 979 | 8 975 690 | |
| - Wynik finansowy z lat ubiegłych | 9 489 150 | 8 267 697 | 8 279 404 | |
| - Wynik roku bieżącego | 488 478 | 1 219 282 | 696 286 | |
| Inne pozycje kapitału własnego | 123 303 | (14 319) | 250 519 | |
| Udziały niekontrolujące | 25 488 | 27 405 | 35 032 | |
| K a p i t a ł y r a z e m | 13 680 435 | 13 051 161 | 12 796 999 | |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY RAZEM | 129 417 491 | 133 743 502 | 128 733 485 | |
| Łączny współczynnik kapitałowy | 21,24 | 20,29 | 18,33 | |
| Współczynnik kapitału podstawowego Tier I | 18,47 | 17,32 | 15,61 | |
| Wartość księgowa | 13 654 947 | 13 023 756 | 12 761 967 | |
| Liczba akcji | 42 285 676 | 42 280 127 | 42 238 924 | |
| Wartość księgowa na jedną akcję (w zł) | 322,92 | 308,03 | 302,14 |
| Kapitał podstawowy | Zyski zatrzymane | Inne pozycje kapitału własnego | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zarejestrowany kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostały kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Fundusz ogólnego ryzyka |
Niepodzielony wynik finansowy z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Wycena aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży |
Zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
Zyski i straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
Kapitały przypadające na akcjonariuszy mBanku S.A. razem |
Udziały niekontrolujące |
Razem | |
| Stan na 1 stycznia 2017 r. | 169 121 | 3 381 975 4 944 689 | 97 887 1 131 453 3 312 950 | - (6 004) |
(3 068) | (1 545) | (3 702) | 13 023 756 | 27 405 13 051 161 | |||||
| Dochody całkowite razem | - - |
- | - | - - |
488 478 | 151 | 134 357 | 3 108 | 6 | 626 100 | 3 569 | 629 669 | ||
| Dywidendy wypłacone | - - |
- | - | - - |
- | - - |
- | - | - | (5 486) | (5 486) | |||
| Transfer na fundusz ogólnego ryzyka | - - |
- | - | 22 300 | (22 300) | - | - - |
- | - | - | - | - | ||
| Transfer na kapitał zapasowy | - - |
2 782 628 | - | - (2 782 628) | - | - - |
- | - | - | - | - | |||
| Emisja akcji | 22 | - | - | - | - - |
- | - - |
- | - | 22 | - | 22 | ||
| Program opcji pracowniczych | - 2 898 |
- | 2 171 | - - |
- | - - |
- | - | 5 069 | - | 5 069 | |||
| - wartość usług świadczonych przez pracowników | - | - | - | 5 069 | - | - | - | - | - | - | - | 5 069 | - | 5 069 |
| - rozliczenie zrealizowanych opcji pracowniczych | - | 2 898 | - | (2 898) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 30 czerwca 2017 r. | 169 143 | 3 384 873 7 727 317 | 100 058 1 153 753 | 508 022 | 488 478 | (5 853) | 131 289 | 1 563 | (3 696) | 13 654 947 | 25 488 13 680 435 |
| Kapitał podstawowy | Zyski zatrzymane | Inne pozycje kapitału własnego | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zarejestrowany kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostały kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Fundusz ogólnego ryzyka |
Niepodzielony wynik finansowy z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Wycena aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży |
Zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
Zyski i straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
Kapitały przypadające na akcjonariuszy mBanku S.A. razem |
Udziały niekontrolujące |
Razem | |
| Stan na 1 stycznia 2016 r. | 168 956 | 3 366 802 4 883 602 | 103 972 1 095 453 2 190 755 | - (6 426) |
442 354 | 859 | (3 981) | 12 242 346 | 32 618 12 274 964 | |||||
| Dochody całkowite razem | - - |
- | - | - - |
1 219 282 | 422 (445 422) | (2 404) | 279 | 772 157 | 2 942 | 775 099 | |||
| Dywidendy wypłacone | - - |
- | - | - - |
- | - | - | - | - | - (8 155) |
(8 155) | |||
| Transfer na fundusz ogólnego ryzyka | - - |
- | - | 36 000 | (36 000) | - | - | - | - | - | - - |
- | ||
| Transfer na kapitał zapasowy | - - |
61 087 | - | - (61 087) |
- | - | - | - | - | - - |
- | |||
| Emisja akcji | 165 | - | - | - | - - |
- | - | - | - | - 165 |
- | 165 | ||
| Program opcji pracowniczych | - 15 173 |
- | (6 085) | - - |
- | - | - | - | - 9 088 |
- | 9 088 | |||
| - wartość usług świadczonych przez pracowników | - | - | - | 9 088 | - | - | - | - | - | - | - | 9 088 | - | 9 088 |
| - rozliczenie zrealizowanych opcji pracowniczych | - | 15 173 | - | (15 173) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Stan na 31 grudnia 2016 r. | 169 121 | 3 381 975 4 944 689 | 97 887 1 131 453 2 093 668 1 219 282 | (6 004) | (3 068) | (1 545) | (3 702) | 13 023 756 | 27 405 13 051 161 |
| Kapitał podstawowy | Zyski zatrzymane | Inne pozycje kapitału własnego | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zarejestrowany kapitał akcyjny |
Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej |
Pozostały kapitał zapasowy |
Pozostałe kapitały rezerwowe |
Fundusz ogólnego ryzyka |
Niepodzielony wynik finansowy z lat ubiegłych |
Wynik roku bieżącego |
Różnice kursowe z przeliczenia jednostek zagranicznych |
Wycena aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży |
Zabezpieczenia przepływów pieniężnych |
Zyski i straty aktuarialne dotyczące świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia |
Kapitały przypadające na akcjonariuszy mBanku S.A. razem |
Udziały niekontrolujące |
Razem | |
| Stan na 1 stycznia 2016 r. | 168 956 | 3 366 802 4 883 602 | 103 972 1 095 453 2 190 755 | - (6 426) |
442 354 | 859 | (3 981) 12 242 346 | 32 618 12 274 964 | ||||||
| Dochody całkowite razem | - | - | - | - | - - |
696 286 | 193 (183 096) | 616 | - 513 999 |
2 414 | 516 413 | |||
| Transfer na fundusz ogólnego ryzyka | - | - | - | - | 36 000 | (36 000) | - - |
- | - | - - |
- | - | ||
| Transfer na kapitał zapasowy | - | - | 61 087 | - | - (61 087) |
- - |
- | - | - - |
- | - | |||
| Program opcji pracowniczych | - | - | - | 5 622 | - - |
- - |
- | - | - 5 622 |
- | 5 622 | |||
| - wartość usług świadczonych przez pracowników | - | - | - | 5 622 | - | - | - | - | - | - | - | 5 622 | - | 5 622 |
| Stan na 30 czerwca 2016 r. | 168 956 | 3 366 802 4 944 689 | 109 594 1 131 453 2 093 668 | 696 286 | (6 233) | 259 258 | 1 475 | (3 981) 12 761 967 | 35 032 12 796 999 |
| Okres od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
Okres od 01.01.2016 do 30.06.2016 |
|
|---|---|---|
| A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | (3 639 758) | 2 673 693 |
| Zysk przed opodatkowaniem | 712 226 | 907 848 |
| Korekty: | (4 351 984) | 1 765 845 |
| Zapłacony podatek dochodowy | (262 621) | (245 873) |
| Amortyzacja, w tym amortyzacja środków trwałych oddanych w leasing operacyjny | 126 592 | 140 366 |
| (Zyski) straty z tytułu różnic kursowych z działalności finansowej | (725 853) | 498 415 |
| (Zyski) straty z działalności inwestycyjnej | (3 482) | (251 664) |
| Utrata wartości aktywów finansowych | 20 004 | 8 119 |
| Dywidendy otrzymane | (3 124) | (2 586) |
| Przychody odsetkowe (rachunek zysków i strat) | (1 972 829) | (1 892 534) |
| Koszty odsetkowe (rachunek zysków i strat) | 459 043 | 531 673 |
| Odsetki otrzymane | 2 079 159 | 1 774 691 |
| Odsetki zapłacone | (344 857) | (488 614) |
| Zmiana stanu należności od banków | (449 762) | 1 085 628 |
| Zmiana stanu papierów wartościowych przeznaczonych do obrotu | 67 441 | 528 |
| Zmiana stanu aktywów i zobowiązań z tytułu pochodnych instrumentów finansowych | 51 547 | (9 646) |
| Zmiana stanu pożyczek i kredytów udzielonych klientom | (1 755 788) | (2 365 218) |
| Zmiana stanu inwestycyjnych papierów wartościowych | 1 095 676 | (832 468) |
| Zmiana stanu pozostałych aktywów | 57 431 | 101 473 |
| Zmiana stanu zobowiązań wobec banków | 560 599 | (746 535) |
| Zmiana stanu zobowiązań wobec klientów | (3 047 739) | 3 669 334 |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | (343 751) | 648 543 |
| Zmiana stanu rezerw | 2 749 | (48 583) |
| Zmiana stanu innych zobowiązań | 37 581 | 190 796 |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | (3 639 758) | 2 673 693 |
| B. Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | (207 028) | 33 628 |
| Wpływy z działalności inwestycyjnej | 26 567 | 218 918 |
| Zbycie udziałów lub akcji w jednostkach zależnych, po odliczeniu zbytych środków | ||
| pieniężnych | - | 2 000 |
| Zbycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 23 443 | 15 300 |
| Dywidendy otrzymane | 3 124 | 2 586 |
| Inne wpływy inwestycyjne | - | 199 032 |
| Wydatki z tytułu działalności inwestycyjnej | 233 595 | 185 290 |
| Nabycie udziałów lub akcji w jednostkach zależnych | 2 622 | 310 |
| Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów trwałych | 230 973 | 184 980 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (207 028) | 33 628 |
| C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej | (1 191 027) | 1 303 871 |
| Wpływy z działalności finansowej | 899 362 | 1 672 300 |
| Z tytułu kredytów i pożyczek otrzymanych od banków | - | 570 635 |
| Z tytułu kredytów i pożyczek otrzymanych od innych podmiotów | - | 439 000 |
| Emisja dłużnych papierów wartościowych | 899 340 | 662 665 |
| Z tytułu emisji akcji zwykłych | 22 | - |
| Wydatki z tytułu działalności finansowej | 2 090 389 | 368 429 |
| Spłaty kredytów i pożyczek otrzymanych od banków Spłaty kredytów i pożyczek otrzymanych od innych podmiotów |
- 6 754 |
91 710 6 422 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | 400 000 | 200 000 |
| Zmniejszenie stanu zobowiązań podporządkowanych | 1 611 840 | - |
| Płatności zobowiązań z tytułu umów leasingu finansowego | 729 | 166 |
| Dywidendy i inne wypłaty na rzecz właścicieli | 5 486 | - |
| Odsetki zapłacone od kredytów otrzymanych od banków i od pożyczek podporządkowanych | 65 580 | 70 131 |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (1 191 027) | 1 303 871 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych netto, razem (A+B+C) | (5 037 813) | 4 011 192 |
| Zmiana stanu środków pieniężnych z tytułu różnic kursowych | 14 992 | 35 834 |
| Środki pieniężne na początek okresu sprawozdawczego | 15 000 049 | 6 656 382 |
| Środki pieniężne na koniec okresu sprawozdawczego | 9 977 228 | 10 703 408 |
Grupę Kapitałową mBanku S.A. ("Grupa", "Grupa mBanku") stanowią podmioty, nad którymi mBank S.A. ("Bank", "mBank") sprawuje kontrolę i mające dla Banku charakter:
Jednostką dominującą Grupy jest mBank S.A. będący spółką akcyjną zarejestrowaną w Polsce, wchodzącą w skład Grupy Commerzbank AG.
Siedziba centrali Banku mieści się w Warszawie przy ul. Senatorskiej 18.
Akcje Banku są notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Na dzień 30 czerwca 2017 roku Grupa Kapitałowa mBanku S.A. objęta skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym składała się z następujących spółek:
mBank S.A. został powołany pod nazwą Bank Rozwoju Eksportu SA uchwałą nr 99 Rady Ministrów z dnia 20 czerwca 1986 roku. Bank został zarejestrowany na podstawie prawomocnego postanowienia Sądu Rejonowego dla Miasta Stołecznego Warszawy, XVI Wydział Gospodarczy - Rejestrowy w dniu 23 grudnia 1986 roku w Rejestrze Handlowym pod numerem RHB 14036. IX Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy z dnia 4 marca 1999 roku podjęło uchwałę o zmianie nazwy Banku na BRE Bank SA. Nowa firma Banku została wpisana do rejestru w dniu 23 marca 1999 roku. W dniu 11 lipca 2001 roku Sąd Rejonowy w Warszawie wydał postanowienie o wpisie Banku do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000025237.
W dniu 22 listopada 2013 roku Sąd Rejonowy dla Miasta Stołecznego Warszawy, XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego dokonał rejestracji zmian Statutu Banku wynikających z uchwał nr 26 oraz 27 XXVI Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia mBanku S.A., które odbyło się dnia 11 kwietnia 2013 roku. Wraz z rejestracją zmian w Statucie zmianie uległa nazwa Banku z dotychczasowej BRE Bank Spółka Akcyjna na mBank Spółka Akcyjna (w skrócie mBank S.A.).
Według Polskiej Klasyfikacji Działalności Bank posiada numer 6419Z "Pozostałe pośrednictwo pieniężne". Zgodnie z Cedułą Giełdową Bank zaklasyfikowany jest do makrosektora "Finanse", sektor "Banki".
Zgodnie ze Statutem Banku, przedmiotem jego działalności jest świadczenie usług bankowych i konsultacyjno-doradczych w sprawach finansowych oraz prowadzenie działalności gospodarczej w zakresie określonym w Statucie. Bank prowadzi działalność w zakresie obsługi klientów korporacyjnych, instytucjonalnych i detalicznych (w tym private banking) na terenie całego kraju oraz prowadzi działalność handlową i inwestycyjną, a także działalność maklerską.
Bank świadczy usługi na rzecz osób prawnych i fizycznych, krajowych i zagranicznych, zarówno w złotych jak i w walutach obcych.
Bank może otwierać i posiadać rachunki w bankach polskich i zagranicznych oraz ma prawo posiadania wartości dewizowych i dokonywania obrotu nimi.
W ramach bankowości detalicznej mBanku działalność prowadzą oddziały zagraniczne w Czechach i na Słowacji.
Na dzień 30 czerwca 2017 roku zatrudnienie w mBanku S.A. wynosiło 5 363 etaty, a w Grupie 6 514 etatów (30 czerwca 2016 r.: Bank 5 359 etatów; Grupa 6 529 etatów).
Na dzień 30 czerwca 2017 roku zatrudnienie w mBanku S.A. wynosiło 6 339 osób, a w Grupie 8 489 osób (30 czerwca 2016 r.: Bank 6 293 osoby; Grupa 8 308 osób).
Działalność Grupy realizowana jest w następujących segmentach, szczegółowo opisanych w Nocie 4.
W dniu 22 czerwca 2017 roku został zarejestrowany Future Tech Fundusz Inwestycyjny Zamknięty ("Fundusz"), w którym mBank S.A. objął 400 000 sztuk certyfikatów inwestycyjnych, stanowiących 100% emisji, o łącznej wartości 221 200 tys. zł. Na dzień 30 czerwca 2017 roku Bank posiadał 100% certyfikatów wyemitowanych przez Fundusz, w związku z tym rozpoczął konsolidację Funduszu począwszy od czerwca 2017 roku. Organem zarządzającym Funduszem jest Quercus Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A.
W dniu 2 czerwca 2017 roku mBank S.A. podpisał przedwstępną warunkową umowę sprzedaży akcji mLocum S.A. na rzecz Archicom S.A. Zgodnie z umową mBank S.A. sprzeda wszystkie posiadane akcje stanowiące 79,99% udziału w kapitale zakładowym mLocum w dwóch transzach. Szczegółowe informacje dotyczące tej transakcji zostały zamieszczone w Nocie 20.
Informacje dotyczące rodzaju prowadzonej przez spółki Grupy działalności znajdują się w Nocie 4 niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego, "Segmenty działalności".
Najważniejsze zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzaniu niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zostały przedstawione poniżej. Zasady te stosowane były we wszystkich prezentowanych okresach w sposób ciągły.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy mBanku S.A. sporządzono za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 roku.
Prezentowane skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy mBanku S.A. za I półrocze 2017 roku spełnia wymogi Międzynarodowego Standardu Rachunkowości (MSR) 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" odnoszącego się do śródrocznych raportów finansowych i przyjętego do stosowania przez Unię Europejską.
Skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i w związku z tym prezentowane skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za I półrocze 2017 roku powinno być czytane łącznie ze Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy mBanku S.A. za 2016 rok sporządzonym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej, przyjętymi do stosowania przez Unię Europejską, zatwierdzonym przez Zarząd Banku w dniu 1 marca 2017 roku. Zasady (polityki) rachunkowości zastosowane do sporządzenia skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok zakończy 31 grudnia 2016 roku, z wyjątkiem zastosowania nowych lub zmienionych standardów oraz interpretacji obowiązujących dla okresów rocznych rozpoczynających się w dniu lub po 1 stycznia 2017 roku opisanych w Nocie 2.30.
Prezentowane w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy mBanku S.A. dane roczne za 2016 rok były przedmiotem badania biegłego rewidenta, natomiast dane za I półrocze 2016 roku podlegały przeglądowi przez biegłego rewidenta.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga użycia określonych szacunków księgowych. Wymaga również od Zarządu stosowania własnego osądu przy stosowaniu przyjętych przez Bank zasad rachunkowości. Zagadnienia, w odniesieniu do których wymagana jest większa doza osądu, zagadnienia bardziej złożone lub takie, przy których założenia i szacunki są znaczące z punktu widzenia sprawozdania finansowego, ujawnione są w Nocie 3.
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości, tj. co najmniej 12 miesięcy od dnia bilansowego.
Niniejsze skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało zatwierdzone przez Zarząd mBanku S.A. w dniu 27 lipca 2017 roku.
Jednostki zależne to wszelkie jednostki, niezależnie od charakteru zaangażowania w danej jednostce (w tym jednostki specjalnego przeznaczenia), w odniesieniu do których Grupa sprawuje kontrolę nad jednostką, w której dokonano inwestycji. Kontrola ta ma miejsce wtedy i tylko wtedy, gdy Grupa sprawuje władzę nad jednostką, podlega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe, lub gdy ma prawo do zmiennych wyników finansowych oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych poprzez sprawowanie władzy nad tą jednostką. W przypadku, gdy Grupa nie posiada większości praw głosu w jednostce, w której dokonano inwestycji, bierze pod uwagę inne fakty i okoliczności ustalając czy sprawuje władzę nad jednostką, ze szczególnym uwzględnieniem ustaleń umownych pomiędzy Grupą a innymi posiadaczami praw głosu, praw wynikających z innych ustaleń umownych, praw głosu posiadanych przez Grupę oraz potencjalnych praw głosu. Jeżeli fakty i okoliczności wskazują, że nastąpiły zmiany w przypadku co najmniej jednego z trzech elementów kontroli wymienionych powyżej, Grupa ponownie ocenia czy sprawuje kontrolę nad daną jednostką. Grupa zaczyna konsolidować jednostkę zależną, kiedy rozpoczyna sprawowanie kontroli nad tą jednostką i zaprzestaje konsolidacji jednostki zależnej, gdy traci kontrolę nad tą jednostką. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe łączy pozycje aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów i kosztów jednostki dominującej i jednostek zależnych wyłączając wartość bilansową inwestycji jednostki dominującej w każdej z jednostek zależnych oraz tej części kapitału własnego każdej z jednostek zależnych, która odpowiada udziałowi jednostki dominującej. Stąd powstaje wartość firmy. Jeżeli wartość firmy jest ujemna, ujmuje się ją bezpośrednio w rachunku zysków i strat. Zysk lub strata i każdy składnik pozostałych całkowitych dochodów jest przypisywany do właścicieli Grupy oraz do udziałów niekontrolujących nawet wtedy, gdy w rezultacie udziały niekontrolujące przybierają wartość ujemną. Jeżeli Grupa utraci kontrolę nad jednostką zależną, to rozlicza wszelkie kwoty ujęte w pozostałych całkowitych dochodach związane z tą jednostką zależną na takich zasadach, jakie byłyby wymagane w przypadku, gdy Grupa bezpośrednio zbyła odnośne aktywa lub zobowiązania. W związku z tym, jeżeli zysk lub strata poprzednio ujęte w pozostałych całkowitych dochodach zostałyby przeklasyfikowane do wyniku w momencie zbycia odnośnych aktywów lub zobowiązań, to Grupa dokonuje przeklasyfikowania zysku lub straty z kapitału własnego do wyniku (jako korektę wynikającą z przeklasyfikowania) w momencie utraty kontroli nad jednostką zależną. Jeżeli nadwyżkę z przeszacowania poprzednio ujętą w pozostałych całkowitych dochodach przeniesiono by bezpośrednio do zysków zatrzymanych w momencie zbycia odnośnych aktywów, to Grupa przenosi tę nadwyżkę z przeszacowania bezpośrednio do zysków zatrzymanych w momencie utraty kontroli nad jednostką zależną.
Udziały nie dające kontroli to kapitał własny jednostki zależnej, którego nie można przyporządkować, bezpośrednio lub pośrednio, do jednostki dominującej. Grupa prezentuje udziały nie dające kontroli w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej w ramach kapitału własnego, oddzielnie od kapitału własnego właścicieli jednostki dominującej. Zmiany udziału jednostki dominującej w jednostce
zależnej, które nie skutkują utratą kontroli nad jednostką zależną, są ujmowane jako transakcje kapitałowe (tj. jako transakcje z właścicielami działającymi w ramach uprawnień właścicieli). W takich przypadkach w celu odzwierciedlenia zmian we względnych udziałach w jednostce zależnej Grupa dokonuje korekty wartości bilansowej udziałów kontrolujących oraz udziałów niekontrolujących. Wszelkie różnice pomiędzy kwotą korekty udziałów niekontrolujących a wartością godziwą kwoty zapłaconej lub otrzymanej odnoszone są na kapitał własny i przypisywane do właścicieli jednostki dominującej.
W przypadku gdy jednostka przejmująca dokonała okazyjnego nabycia, które jest połączeniem przedsięwzięć, w wyniku którego powstaje zysk, na dzień przejęcia jednostka przejmująca ujmuje powstały zysk w wyniku. Przed ujęciem zysku z tytułu okazyjnego nabycia jednostka przejmująca ponownie ocenia, czy poprawnie zidentyfikowała wszystkie nabyte aktywa i wszystkie przejęte zobowiązania i ujmuje wszelkie dodatkowe aktywa i zobowiązania, które zidentyfikowała w wyniku tego przeglądu. Jednostka przejmująca dokonuje następnie przeglądu procedur stosowanych do określenia wartości, których ujęcie na dzień przejęcia jest wymagane, aby zapewnić, że wycena odzwierciedla wszystkie informacje dostępne na dzień przejęcia.
Transakcje, rozrachunki i niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy spółkami Grupy zostały w całości eliminowane. Niezrealizowane straty również podlegają eliminacji, chyba że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przekazanego składnika aktywów. Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne zostały zmienione, tam gdzie było to konieczne, dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
Połączenia jednostek gospodarczych dotyczące jednostek znajdujących się pod wspólną kontrolą rozlicza się metodą poprzednika polegającą na tym, że aktywa i zobowiązania przejmowanych przedsięwzięć nie są wyceniane do wartości godziwej lecz jednostka przejmująca włącza je do swojego sprawozdania finansowego według wartości nabytych przedsięwzięć, wynikających ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego jednostki wyższego szczebla, która sporządza skonsolidowane sprawozdania finansowe, pod której wspólną kontrolą transakcja ma miejsce.
Konsolidacją nie objęto spółek, których rozmiary działalności nie są istotne w stosunku do rozmiarów działalności Grupy.
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa spółki | Udział w liczbie głosów (bezpośrednio i pośrednio) |
Metoda konsolidacji |
Udział w liczbie głosów (bezpośrednio i pośrednio) |
Metoda konsolidacji |
Udział w liczbie głosów (bezpośrednio i pośrednio) |
Metoda konsolidacji |
||
| mFinanse S.A. (poprzednio Aspiro S.A.) | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna | ||
| BDH Development Sp. z o.o. | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna | ||
| Garbary Sp. z o.o. | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna | ||
| mBank Hipoteczny S.A. | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna | ||
| mCentrum Operacji Sp. z o.o. | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna | ||
| mFaktoring S.A. | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna | ||
| mLeasing Sp. z o.o. | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna | ||
| Tele-Tech Investment Sp. z o.o. | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna | ||
| Future Tech Fundusz Inwestycyjny Zamknięty | 100% | pełna | - | - | - | - | ||
| mFinance France S.A. | 99,998% | pełna | 99,998% | pełna | 99,998% | pełna | ||
| mLocum S.A. | 79,99% | pełna | 79,99% | pełna | 79,99% | pełna |
Skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Bank obejmuje następujące spółki:
Począwszy od czerwca 2017 roku Grupa rozpoczęła konsolidację Funduszu Future Tech Fundusz Inwestycyjny Zamknięty. Informacje dotyczące Funduszu zostały umieszczone w Nocie 1 i w punkcie 9 Wybranych danych objaśniających.
Spółki Dom Maklerski mBanku S.A. oraz mWealth Management S.A. były konsolidowane do dnia ich podziału, który nastąpił w dniu 20 maja 2016 roku. Szczegółowe zasady podziału tych spółek zostały opisane w Nocie 1 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy mBanku S.A. za 2016 rok, przekazanego do publicznej wiadomości w dniu 1 marca 2017 roku.
Jednostki stowarzyszone to wszelkie jednostki, na które Grupa wywiera znaczący wpływ, lecz których nie kontroluje lub współkontroluje, co zwykle towarzyszy posiadaniu od 20% do 50% ogólnej liczby głosów w organach stanowiących. Znaczący wpływ jest to zdolność do uczestniczenia w podejmowaniu decyzji dotyczących polityki finansowej i operacyjnej jednostki, w której dokonano inwestycji, nie polegająca jednak na sprawowaniu kontroli lub współkontroli nad polityką tej jednostki.
Wspólne przedsięwzięcie jest wspólnym ustaleniem umownym, w którym strony sprawujące nad nim współkontrolę mają prawa do aktywów netto ustalenia umownego. Współkontrola jest to umownie określony podział kontroli nad ustaleniem umownym, który występuje tylko wtedy, gdy decyzje dotyczące istotnych działań wymagają jednomyślnej zgody stron sprawujących kontrolę.
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach rozlicza się metodą praw własności. Zgodnie z metodą praw własności w momencie początkowego ujęcia inwestycja w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu jest ujmowana w cenie nabycia. Wartość bilansowa inwestycji jest powiększana lub pomniejszana w celu ujęcia udziału inwestora w wyniku jednostki, w której dokonano inwestycji, osiągniętego przez nią po dacie nabycia. Wartość firmy stanowi część wartości bilansowej inwestycji w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu i nie jest ani amortyzowana, ani nie podlega testowi pod kątem utraty wartości.
Po początkowym zastosowaniu metody praw własności, Grupa szacuje czy konieczne jest ujęcie dodatkowej straty z tytułu utraty wartości w odniesieniu do jej inwestycji netto w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu. Na każdy dzień bilansowy Grupa szacuje czy nastąpiły obiektywne dowody utrat wartości inwestycji w jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu. Jeżeli nastąpiły dowody utraty wartości, Grupa kalkuluje utratę wartości porównując wartość odzyskiwaną inwestycji z jej wartością bilansową.
Udział Grupy w wyniku finansowym jednostek stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięć od dnia nabycia ujmuje się w rachunku zysków i strat, zaś jej udział w kapitałach od dnia nabycia – w pozostałych całkowitych dochodach. Wartość bilansową inwestycji koryguje się o łączne zmiany udziału w aktywach netto. Gdy udział Grupy w stratach jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia staje się równy lub większy od udziału Grupy w tej jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu, obejmującego ewentualne inne niż zabezpieczone należności, Grupa zaprzestaje ujmować dalsze straty, chyba że wzięła na siebie obowiązki lub dokonała płatności w imieniu danej jednostki stowarzyszonej lub wspólnego przedsięwzięcia.
Niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy Grupą, a jej jednostkami stowarzyszonymi i wspólnymi przedsięwzięciami eliminuje się proporcjonalnie do udziału Grupy w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach. Niezrealizowane straty również są eliminowane, chyba że transakcja dostarcza dowodów na wystąpienie utraty wartości przekazywanego składnika aktywów. Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki stowarzyszone oraz wspólne przedsięwzięcia zostały, tam gdzie było to konieczne, zmienione dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
Grupa przestaje stosować metodę praw własności od momentu, w którym jej inwestycja przestaje być jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem. Jeżeli zatrzymane udziały w byłej jednostce stowarzyszonej lub wspólnym przedsięwzięciu stanowią składnik aktywów finansowych, Grupa wycenia zatrzymane udziały w wartości godziwej. Wszelkie różnice pomiędzy wartością bilansową inwestycji w dniu zaprzestania stosowania metody praw własności a wartością godziwą wszelkich zatrzymanych udziałów i wszelkich wpływów ze zbycia części udziałów, Grupa ujmuje w rachunku zysków i strat.
W rachunku zysków i strat ujmowane są wszystkie przychody odsetkowe dotyczące instrumentów finansowych wycenianych w koszcie zamortyzowanym przy wykorzystaniu metody efektywnej stopy procentowej oraz przychody odsetkowe od aktywów finansowych przeznaczonych do obrotu i dostępnych do sprzedaży.
Metoda efektywnej stopy procentowej jest metodą obliczania zamortyzowanej wartości początkowej aktywów lub zobowiązań finansowych oraz alokacji przychodów lub kosztów z tytułu odsetek do właściwego okresu. Efektywna stopa procentowa to stopa, dla której zdyskontowane przyszłe płatności lub wpływy pieniężne w oczekiwanym okresie do wygaśnięcia instrumentu finansowego są równe bieżącej wartości bilansowej netto danego aktywa lub zobowiązania finansowego. Obliczając efektywną stopę procentową, Grupa szacuje przepływy pieniężne uwzględniając wszystkie warunki umowne danego instrumentu finansowego, nie biorąc jednak pod uwagę możliwych przyszłych strat z tytułu niespłaconych kredytów. Kalkulacja ta uwzględnia wszystkie opłaty zapłacone lub otrzymane między stronami umowy, które są integralną częścią efektywnej stopy procentowej, oraz koszty transakcji i wszystkie inne premie lub dyskonta.
W momencie dokonania odpisu z tytułu utraty wartości aktywa finansowego lub grupy podobnych aktywów finansowych, przychody z tytułu odsetek naliczane są od wartości netto aktywa finansowego i wykazywane są według stopy procentowej, według której zdyskontowane zostały przyszłe przepływy pieniężne dla celów wyceny utraty wartości.
Przychody z tytułu odsetek obejmują odsetki oraz prowizje otrzymane lub należne z tytułu kredytów, lokat międzybankowych oraz inwestycyjnych papierów wartościowych ujęte w kalkulacji efektywnej stopy procentowej.
Przychody z tytułu odsetek, w tym odsetek od kredytów, ujmowane są w rachunku zysków i strat oraz drugostronnie w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako składnik należności od banków lub pozostałych klientów.
W kalkulacji efektywnej stopy procentowej uwzględniane są przepływy pieniężne wynikające tylko z takich wbudowanych instrumentów pochodnych, które są ściśle powiązane z umową zasadniczą.
Przychody i koszty dotyczące elementu odsetkowego wyniku na instrumentach pochodnych stopy procentowej oraz wynikające z bieżącego naliczania punktów swapowych walutowych instrumentów pochodnych zaklasyfikowanych do księgi bankowej wykazywane są w wyniku odsetkowym w pozycji Przychody/koszty odsetkowe na instrumentach pochodnych zaklasyfikowanych do księgi bankowej. Do portfela bankowego zalicza się transakcje, które nie są dokonywane w celach handlowych tj. nie mające na celu uzyskania korzyści finansowych w krótkim okresie czasu (do 6 miesięcy) oraz takie, które nie stanowią zabezpieczenia ryzyka wynikającego z operacji zaliczonych do portfela handlowego.
Przychody i koszty odsetkowe dotyczące elementu odsetkowego wyceny z tytułu instrumentów pochodnych zawartych jako instrumenty zabezpieczające w ramach rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej prezentowane są w wyniku odsetkowym w pozycji Przychody/koszty odsetkowe na instrumentach pochodnych w ramach rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej.
Przychody odsetkowe dotyczące elementu odsetkowego wyceny z tytułu instrumentów pochodnych zawartych jako instrumenty zabezpieczające w ramach rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych prezentowane są w wyniku odsetkowym w pozycji Przychody odsetkowe na instrumentach pochodnych w ramach rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych.
Przychody z tytułu opłat i prowizji ujmuje się według zasady memoriału, z chwilą wykonania usługi. Opłaty za uruchomienie kredytu dotyczące kredytów, które prawdopodobnie zostaną wykorzystane, są odraczane (wraz z odnośnymi kosztami bezpośrednimi) i uwzględniane w kalkulacji efektywnej stopy procentowej kredytu. Opłaty z tytułu udostępnienia kredytów konsorcjalnych wykazuje się jako przychód w momencie zakończenia procesu organizacji konsorcjum, jeżeli Grupa nie zachowała dla siebie żadnej części ryzyka kredytowego lub zachowała część ryzyka o poziomie zbliżonym jak inni uczestnicy. Prowizje i opłaty z tytułu negocjowania lub uczestnictwa w negocjowaniu transakcji na rzecz osoby trzeciej, takiej jak nabycie akcji/udziałów lub innych papierów wartościowych bądź nabycie lub zbycie przedsiębiorstwa, ujmuje się z chwilą zrealizowania odnośnej transakcji. Opłaty z tytułu zarządzania portfelem i inne opłaty za usługi zarządzania, doradztwa i inne są ujmowane na podstawie umów o świadczenie usług, zazwyczaj proporcjonalnie do upływu czasu. Tę samą zasadę stosuje się przy usługach zarządzania majątkiem klientów, planowania finansowego i powiernictwa, które świadczy się nieprzerwanie przez dłuższy okres.
Prowizje i opłaty pobierane przez Grupę z tytułu wydania, odnowienia i zmiany limitu kart kredytowych i płatniczych, udzielonych gwarancji oraz z tytułu otwarcia, przedłużenia i podwyższenia akredytyw rozliczane są metodą liniową.
Prowizje i opłaty pobierane przez Grupę z tytułu operacji gotówkowych, prowadzenia rachunków klientów, realizacji przekazów oraz z tytułu działalności maklerskiej rozpoznawane są w rachunku zysków i strat jednorazowo.
Dodatkowo przychody z tytułu opłat i prowizji obejmują przychody z tytułu opłaty pobieranej od produktów ubezpieczeniowych sprzedawanych poprzez platformę internetową za rozłożenie składki na raty. Opłata za rozłożenie składki na raty jest rozliczana w czasie zgodnie z okresem trwania polisy.
Do wyniku z tytułu opłat i prowizji Grupa zalicza także wynagrodzenie uzyskane z tytułu oferowania produktów ubezpieczeniowych podmiotów trzecich. W przypadku sprzedaży produktów ubezpieczeniowych, które nie są powiązane z produktami kredytowymi, przychody te są rozpoznawane jednorazowo lub, w przeważającej większości przypadków, rozliczane na bazie miesięcznej.
Grupa traktuje sprzedawane produkty ubezpieczeniowe jako powiązane z kredytami w szczególności, gdy produkt ubezpieczeniowy jest oferowany klientowi wyłącznie z kredytem, tj. nie ma możliwości zakupu w Grupie produktu ubezpieczeniowego identycznego co do formy prawnej, warunków i treści ekonomicznej bez zakupu kredytu.
Przychody z tytułu sprzedaży produktów ubezpieczeniowych powiązanych z kredytami ujmuje się częściowo w przychodach odsetkowych, a częściowo w przychodach prowizyjnych w oparciu o analizę relatywnej wartości godziwej każdego z tych produktów.
Wynagrodzenie zaliczane do przychodów odsetkowych rozliczane jest w czasie w ramach kalkulacji efektywnej stopy procentowej dla powiązanego kredytu. Wynagrodzenie ujmowane w przychodach z tytułu prowizji ujmowane jest częściowo jednorazowo, a częściowo jest liniowo rozkładane w czasie na podstawie analizy stopnia zaawansowania usługi.
Koszty bezpośrednio związane ze sprzedażą produktu ubezpieczeniowego są rozliczane w analogiczny sposób do rozliczania przychodów, z zachowaniem zasady współmierności przychodów i kosztów. Część kosztów jest traktowana jako element korygujący wyliczenie przychodów odsetkowych przy użyciu efektywnej stopy procentowej, a pozostała część tych kosztów rozpoznawana jest jednorazowo lub jest rozliczana czasie w ramach kosztów prowizyjnych.
Grupa dokonuje również szacunku wynagrodzenia, które będzie w przyszłości zwracane z tytułu wcześniejszego zakończenia umowy ubezpieczeniowej i odpowiednio pomniejsza rozpoznawane przychody odsetkowe lub prowizyjne.
W związku z wejściem w życie Rekomendacji U dotyczącej dobrych praktyk w zakresie bancassurance, począwszy od 31 marca 2015 roku Bank nie otrzymuje wynagrodzenia z tytułu sprzedaży produktów ubezpieczeniowych, które byłyby traktowane jako produkty powiązane z kredytami.
Segment operacyjny jest częścią składową Grupy, która angażuje się w działalność gospodarczą, w związku z którą może uzyskiwać przychody i ponosić koszty (w tym przychody i koszty związane z transakcjami z innymi częściami składowymi Grupy), oraz której wyniki działalności są regularnie przeglądane przez główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w Grupie oraz wykorzystujący te wyniki przy podejmowaniu decyzji o zasobach alokowanych do segmentu i przy ocenie wyników działalności segmentu, jak również w przypadku której są dostępne oddzielne informacje finansowe.
Sprawozdawczość segmentów działalności jest przedstawiana na tej samej podstawie, co zastosowana do celów sprawozdawczości wewnętrznej (kierownictwa). Kierownictwo oznacza funkcję, która polega na alokacji zasobów do segmentów działalności i przeprowadzaniu oceny ich wyników. Grupa przyjęła, iż rolę "kierownictwa" zgodnie z definicją MSSF 8 pełni Zarząd Banku.
Zgodnie z MSSF 8 Grupa wyodrębniła następujące segmenty operacyjne: "Korporacje i Rynki Finansowe", w skład którego wchodzą podsegmenty Bankowość Korporacyjna i Inwestycyjna oraz Rynki Finansowe, "Bankowość Detaliczna" (w tym private banking) oraz "Pozostałe".
Grupa klasyfikuje swoje aktywa finansowe do następujących kategorii: aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, pożyczki i należności, aktywa finansowe utrzymywane do terminu zapadalności oraz aktywa finansowe dostępne do sprzedaży. O klasyfikacji aktywów finansowych decyduje kierownictwo w momencie ich początkowego ujęcia.
Standaryzowane transakcje zakupu i sprzedaży aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat, utrzymywanych do terminu zapadalności i dostępnych do sprzedaży ujmuje się na dzień rozliczenia transakcji - dzień, w którym Grupa dostarcza lub otrzymuje dany składnik aktywów. Zmiany w wartości godziwej pomiędzy datą zawarcia transakcji a datą jej rozliczenia w przypadku aktywów wycenianych w wartości godziwej ujmuje się w rachunku zysków i strat lub w innych pozycjach kapitału własnego. Kredyty wykazywane są w momencie wypłaty gotówki na rzecz kredytobiorcy. Pochodne instrumenty finansowe są ujmowane począwszy od dnia zawarcia transakcji.
Składnik aktywów finansowych zostaje usunięty z bilansu, gdy Grupa traci kontrolę nad prawami umownymi składającymi się na dany instrument finansowy; zazwyczaj ma to miejsce w przypadku sprzedaży instrumentu lub gdy wszystkie przepływy środków pieniężnych przypisane danemu instrumentowi przechodzą na niezależną stronę trzecią.
Kategoria ta obejmuje dwie podkategorie: aktywa finansowe przeznaczone do obrotu oraz aktywa finansowe wyznaczone w momencie ich początkowego ujęcia jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat. Składnik aktywów finansowych zalicza się do tej kategorii, jeżeli nabyty został przede wszystkim w celu sprzedaży w krótkim terminie lub jeżeli został zaliczony do tej kategorii przez spółki Grupy. Instrumenty pochodne również zalicza się do "przeznaczonych do obrotu", o ile nie zostały przeznaczone na zabezpieczenia zgodnie z definicją MSR 39.
Rozchód dłużnych i kapitałowych papierów wartościowych przeznaczonych do obrotu następuje według średniej ważonej metody rozchodu.
Grupa klasyfikuje aktywa finansowe/zobowiązania finansowe jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy jeśli spełniony został którykolwiek z poniższych warunków:
Jeśli umowa zawiera jeden lub więcej wbudowanych instrumentów pochodnych, Grupa wyznacza całą hybrydową (łączną) umowę jako składnik aktywów finansowych lub zobowiązań finansowych wyceniany według wartości godziwej przez wynik finansowy, o ile:
Grupa dokonuje również klasyfikacji do aktywów finansowych/zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, gdy klasyfikacja taka prowadzi do uzyskania bardziej przydatnych informacji, gdyż:
W momencie początkowego ujęcia aktywa i zobowiązania finansowe zaklasyfikowane do tej kategorii wyceniane są w wartości godziwej.
Przychody/koszty z tytułu odsetek od aktywów finansowych/zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej (Nota 2.4), za wyjątkiem instrumentów pochodnych, których sposób ujęcia jest opisany w Nocie 2.14, ujmuje się w wyniku z tytułu odsetek. Wycena i wynik ze sprzedaży aktywów finansowych/zobowiązań finansowych wycenianych w wartości godziwej ujęte są w wyniku na działalności handlowej.
W prezentowanych w niniejszym sprawozdaniu okresach sprawozdawczych, Grupa nie wyznaczyła żadnych instrumentów finansowych w momencie ich początkowego ujęcia jako aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat.
Pożyczki i należności to niezaliczane do instrumentów pochodnych aktywa finansowe o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach, nienotowane na aktywnym rynku. Powstają wówczas, gdy Grupa wydaje środki pieniężne, towary lub usługi bezpośrednio dłużnikowi, nie mając zamiaru wprowadzać swojej należności do obrotu. Pożyczki i należności są wprowadzane do ksiąg w dniu zawarcia transakcji.
Inwestycje utrzymywane do terminu zapadalności (UDTZ) to niezaliczane do instrumentów pochodnych aktywa finansowe o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach i ustalonym terminie zapadalności, które Grupa zamierza i jest w stanie utrzymać do terminu zapadalności, notowane na aktywnym rynku.
W przypadku sprzedaży przez Grupę przed terminem zapadalności części aktywów utrzymywanych do terminu zapadalności, której nie można uznać za nieistotną, następuje tzw. "zarażenie portfela UDTZ", a tym samym wszystkie aktywa z tej kategorii są przekwalifikowane do kategorii dostępnych do sprzedaży.
W prezentowanych w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu okresach sprawozdawczych, w Grupie nie było aktywów utrzymywanych do terminu zapadalności.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży to inwestycje, które Grupa zamierza utrzymywać przez czas nieokreślony. Mogą one zostać sprzedane, np. w celu poprawy płynności, w reakcji na zmiany stóp procentowych, kursów wymiany walut lub cen instrumentów kapitałowych.
Przychody/koszty z tytułu odsetek od aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży ujmuje się w wyniku z tytułu odsetek. Wynik ze sprzedaży aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży ujmuje się w wyniku na inwestycyjnych papierach wartościowych.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży i aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez rachunek zysków i strat są na koniec okresu sprawozdawczego wyceniane według wartości godziwej. Pożyczki i należności oraz inwestycje utrzymywane do terminu zapadalności wykazywane są według skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu), z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej. Zyski i straty wynikające ze zmian wartości godziwej aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy są wykazywane w rachunku zysków i strat w okresie, w którym powstały.
Zyski i straty z tytułu zmiany wartości godziwej aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży są odnoszone bezpośrednio na pozostałe całkowite dochody do czasu usunięcia danego składnika aktywów finansowych ze sprawozdania z sytuacji finansowej lub wystąpienia utraty wartości – wówczas łączna kwota zysków lub strat ujmowanych dotychczas w pozostałych całkowitych dochodach wykazywana jest w rachunku zysków i strat. Jednakże odsetki naliczane według efektywnej stopy procentowej ujmowane są w rachunku zysków i strat. Dywidendy z tytułu instrumentów kapitałowych dostępnych do sprzedaży są wykazywane w rachunku zysków i strat w momencie ustanowienia prawa jednostki do otrzymania płatności.
Wartość godziwa inwestycji notowanych na aktywnym rynku wynika z ich bieżącej wartości rynkowej. Jeżeli rynek na dany składnik aktywów finansowych nie jest aktywny, Grupa ustala wartość godziwą stosując techniki wyceny. Obejmują one wykorzystanie niedawno przeprowadzonych transakcji na normalnych zasadach rynkowych, odwołanie się do innych instrumentów, analizę zdyskontowanych przepływów pieniężnych oraz modele wyceny opcji oraz inne metody wyceny powszechnie stosowane przez uczestników rynku.
Jeżeli poprzez zastosowanie technik wyceny nie można uzyskać wiarygodnej wartości godziwej inwestycji w nienotowane na aktywnym rynku instrumenty kapitałowe, wycenia się je po koszcie nabycia.
Aktywa i zobowiązania finansowe kompensuje się i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto, jeżeli występuje możliwe do wyegzekwowania na drodze prawnej prawo do skompensowania ujętych kwot oraz zamiar rozliczenia ich w kwocie netto lub jednoczesnej realizacji danego składnika aktywów i uregulowania zobowiązania. Powyższe warunki uznaje się za niespełnione, a dokonanie kompensaty za niewłaściwe, gdy: różne instrumenty finansowe łączy się tak, aby naśladowały cechy pojedynczego instrumentu, aktywa i zobowiązania finansowe wynikają z instrumentów finansowych obciążonych takim samym ryzykiem ale dotyczą różnych kontrahentów, aktywa finansowe lub inne aktywa stanowią zabezpieczenie zobowiązań finansowych bez prawa regresu, aktywa finansowe są wnoszone przez dłużnika na rachunek powierniczy w celu wywiązania się ze zobowiązania ale nie zostały jeszcze przyjęte przez wierzyciela jako spłata zobowiązania lub gdy oczekuje się, że obowiązki powstałe na skutek zdarzeń powodujących straty zostaną rozliczone przez stronę trzecią na podstawie roszczenia zgłoszonego z tytułu umowy ubezpieczeniowej.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa ocenia, czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości danego składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych. O utracie wartości składnika lub grupy aktywów finansowych i stratach poniesionych z tego tytułu mowa jest wyłącznie wtedy, gdy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości na skutek wydarzenia lub wydarzeń, które nastąpiły po pierwotnym ujęciu danego składnika aktywów ("zdarzenie powodujące stratę"), oraz gdy to zdarzenie (lub zdarzenia) ma wpływ na możliwe do wiarygodnego oszacowania przyszłe przepływy pieniężne dotyczące tego aktywa lub grupy aktywów finansowych. Przesłanki niewykonania zobowiązania klienta wobec Grupy podzielono na twarde przesłanki utraty wartości, których zajście jest jednoznaczne z koniecznością klasyfikacji klienta do kategorii default oraz miękkie przesłanki utraty wartości gdzie zajście danego zdarzenia może, ale nie musi, świadczyć o konieczności klasyfikacji klienta do kategorii default.
Grupa dokonuje pomiaru utraty wartości dla ekspozycji kredytowych zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości 39. Proces identyfikacji klientów z utratą wartości i kalkulacji odpisów opisano poniżej.
Przesłanki utraty wartości podzielono na twarde, których wystąpienie determinuje klasyfikację klienta do kategorii default oraz miękkie, gdy dane zdarzenie może, ale nie musi spowodować przeklasyfikowania klienta do kategorii default. Analityk kredytowy dokonuje dodatkowej oceny, czy wydarzenie miało istotny negatywny wpływ na zdolność dłużnika do wywiązywania się w pełni ze swoich zobowiązań kredytowych. Celem wprowadzenia miękkich przesłanek utraty wartości jest zasygnalizowanie sytuacji, które mogą skutkować istotnym zwiększeniem ryzyka kredytowego dłużnika, prowadzącym do niemożności wywiązania się dłużnika w pełni ze swoich zobowiązań kredytowych wobec Banku.
Okres przeterminowania którejkolwiek ekspozycji o charakterze zobowiązania kredytowego dłużnika przekracza 90 dni (dla banków - 14 dni) oraz kwota przeterminowania przekracza 3 000 zł.
Zbycie przez Bank ekspozycji ze znaczną stratą ekonomiczną związaną z obniżeniem wiarygodności kredytowej dłużnika.
Dokonanie przez Bank wymuszonej restrukturyzacji ekspozycji, czego następstwem jest zmiana harmonogramu obsługi kredytu/transakcji z uwagi na brak możliwości wywiązania się przez dłużnika z umowy kredytowej/transakcji według jej pierwotnych założeń, prowadząca do:
b) odroczenia istotnej części spłaty kwoty głównej, odsetek lub (jeżeli dotyczy) prowizji, pod warunkiem, że brak zgody na restrukturyzację skutkowałby opóźnieniem dłużnika w płatności powyżej 90 dni kalendarzowych dotyczącym istotnej części zobowiązania.
Złożenie przez Bank, podmiot dominujący wobec Banku lub podmiot zależny od Banku wniosku o postawienie dłużnika w stan upadłości lub podobnego wniosku w odniesieniu do zobowiązań kredytowych dłużnika wobec Banku, podmiotu dominującego wobec Banku lub podmiotu zależnego Banku.
Postawienie dłużnika w stan upadłości lub uzyskanie przez niego podobnej ochrony prawnej, powodującej uniknięcie lub opóźnienie spłaty zobowiązań kredytowych wobec Banku, podmiotu dominującego wobec Banku lub podmiotu zależnego Banku.
Wypowiedzenie przez Bank umowy w części lub całości i wszczęcie procedur restrukturyzacyjnych /windykacyjnych.
Oszustwo (wyłudzenie) ze strony klienta.
Lista miękkich przesłanek utraty wartości jest przygotowana oddzielnie dla każdego z następujących typów podmiotów:
a) rządów i banków centralnych,
b) banków,
c) korporacji, w tym kredytowania specjalistycznego,
d) jednostek samorządu terytorialnego,
e) ubezpieczycieli,
f) funduszy PTE, TFI.
Określenie oddzielnych miękkich przesłanek utraty wartości dla poszczególnych typów podmiotów ma na celu odzwierciedlenie specyfiki działalności poszczególnych podmiotów w procesie identyfikacji przypadków niewykonania zobowiązania.
W celu weryfikacji utraty wartości ekspozycji dokonywana jest identyfikacja ekspozycji kredytowych z przesłanką utraty wartości. Następnie przeprowadzane jest porównanie wartości bilansowej brutto ekspozycji kredytowej z wartością oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych, zdyskontowanych z zastosowaniem pierwotnej efektywnej stopy procentowej, które pozwala stwierdzić czy nastąpiła utrata wartości. W przypadku gdy zdyskontowana wartość przyszłych przepływów pieniężnych jest większa od wartości bilansowej brutto, nie stwierdza się utraty wartości i nie dokonuje się odpisu.
W przypadku sytuacji specyficznych, dla których przyszłe przepływy są jednoznacznie uwarunkowane zdarzeniami jednostkowymi (zgodnie z metryką dyskretną), Bank szacuje prawdopodobieństwo takich zdarzeń jako podstawę do wyliczenia kwoty należnych rezerw.
W przypadku Banku w Polsce przesłanki utraty wartości rozpoznawane są na poziomie klienta, tj. z uwzględnieniem wszystkich jego zobowiązań wobec Banku. W oddziałach Banku w Czechach i na Słowacji stosuje się podejście transakcyjne, w którym każda ekspozycja kredytowa klienta analizowana jest niezależnie od innych.
Najczęściej występującą przesłanką utraty wartości jest opóźnienie w spłacie, które wyznaczane jest w różny sposób w zależności od wyżej wymienionego podejścia. W oddziale polskim przesłanka utraty wartości ma miejsce, gdy kwota wymagalna wszystkich ekspozycji klienta, przeterminowanych powyżej 30 dni, przekracza 500 PLN, a największe opóźnienie w spłacie jest większe niż 90 dni.
W oddziałach Banku w Czechach i na Słowacji przesłankę utraty wartości stanowi zaległość przekraczająca odpowiednio 3 000 CZK lub 120 EUR, opóźniona powyżej 90 dni.
Dodatkowo we wszystkich oddziałach przesłankę utraty wartości stanowią poniższe zdarzenia:
Narzędziem do wyliczania odpisów aktualizujących dla zaangażowań z utratą wartości udzielonych klientom korporacyjnym oraz bankom jest intranetowa aplikacja IMPAIRMENT-Korpo. Proces identyfikacji klientów z utratą wartości i kalkulacji odpisów aktualizacyjnych przebiega następująco:
a) identyfikacja w podejściu indywidualnym przesłanek utraty wartości (ang. loss events), a w przypadku wystąpienia przesłanki – klasyfikacja klienta do kategorii default,
b) oszacowanie przyszłych przepływów pieniężnych zarówno z zabezpieczeń, jak i z bieżącej działalności klienta,
c) kalkulacja utraty wartości uwzględniająca bieżącą wartość szacowanych przyszłych odzysków zdyskontowanych efektywną stopą procentową,
d) ewidencja księgowa odpisów aktualizujących oraz rezerw.
W przypadku klientów z rozpoznaną przesłanką utraty wartości przeprowadzane jest porównanie wartości bilansowej brutto ekspozycji kredytowej z wartością oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych, zdyskontowanych z zastosowaniem pierwotnej efektywnej stopy procentowej. W przypadku, gdy zdyskontowana wartość przyszłych przepływów pieniężnych jest niższa od wartości bilansowej brutto, uznaje się, że wystąpiła utrata wartości. Skutkuje to koniecznością dokonania odpisu aktualizującego bilansową ekspozycję kredytową i/lub zawiązaniem rezerwy na pozabilansową część ekspozycji kredytowej.
W przypadku ekspozycji dla których zdyskontowana wartość przyszłych przepływów pieniężnych jest wyższa od wartości bilansowej brutto nie stwierdza się utraty wartości i klasyfikuje się ekspozycję do portfela IBNR (Incurred But Not Reported loss), zaistniałych lecz niezaraportowanych strat. Rezerwa portfelowa IBNR dla tego portfela tworzona jest w ujęciu grupowym w wysokości 5% wartości bilansowej brutto.
Wielkość tworzonego odpisu/rezerwy odpowiada szacowanej wartości poniesionej straty i jest założona na poziomie oczekiwanego zaangażowania w momencie wystąpienia utraty wartości z uwzględnieniem przewidywanej wartości straty księgowej (w ujęciu procentowym) oraz prawdopodobieństwa wystąpienia zdarzenia utraty wartości ekspozycji.
Prawdopodobieństwo ujawnienia się straty jest modelowane przy pomocy regresji logistycznej opartej na wskaźnikach finansowych i danych jakościowych na temat finansowanego podmiotu. Model jest kalibrowany na wewnętrznych danych Banku obejmujących kilkuletni okres obserwacji portfela korporacyjnego. W oparciu o istniejący w Banku okres monitoringowy oszacowano, że średni okres, jaki upływa między zaistnieniem negatywnego zdarzenia ekonomicznego a możliwością jego rejestracji przez Bank, wynosi 6–8 miesięcy (w zależności od wielkości firmy) – jest to tzw. okres identyfikacji straty (ang. LIP: Loss Identification Period). Zatem w obliczeniach przyjęto dla parametru PD horyzont obserwacji równy 6-8 miesięcy, a jego wartość uzyskiwana jest w wyniku przeskalowania oryginalnej wartości 12 miesięcznego PD-ratingu pochodzącego z modelu ratingowego dla korporacji. Wielkość poniesionej straty jest założona na poziomie oczekiwanego zaangażowania w przypadku zaistnienia stanu default (EAD) pomnożonego przez PD oraz LGD.
Charakterystyka korporacyjnego systemu ratingowego jako modelu wrażliwego na zmiany cyklu koniunkturalnego (ang. Point-in-Time), jak też uwzględnienie w modelu finansowych danych śródrocznych oraz wskaźników ostrzegawczych, w ocenie Zarządu Banku zapewnia adekwatną reakcję wyliczonych kwot rezerw portfelowych na zmieniające się warunki rynkowe.
W obszarze detalicznym odpisy aktualizacyjne oraz rezerwy wyznaczane są portfelowo dla ekspozycji zarówno ze stwierdzoną jak i bez stwierdzonej utraty wartości. Do celów pomiaru utraty wartości stosuje się dwa sposoby wyznaczania parametrów ryzyka kredytowego. W przypadku rynku polskiego wykorzystywane są parametry analogiczne do pochodzących z metodyki AIRB (zaawansowanej metody ratingów wewnętrznych kalkulacji wymogu kapitałowego z tytułu ryzyka kredytowego), po niezbędnej eliminacji różnic pomiędzy podejściem wynikającym z AIRB i MSR 39. W przypadku rynku czeskiego i słowackiego parametry ryzyka szacowane są w oparciu o macierze migracji.
Do szacowania prawdopodobieństwa wystąpienia utraty wartości wykorzystywany jest 12-miesięczny okres identyfikacji straty (LIP) wyznaczony w oparciu o bieżące dane wewnętrzne dotyczące bankowych procesów i możliwości detekcji zaistniałych strat.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa ocenia, czy istnieją obiektywne przesłanki utraty wartości danego składnika aktywów finansowych lub grupy aktywów finansowych. W przypadku instrumentów kapitałowych klasyfikowanych jako aktywa dostępne do sprzedaży, przy ocenie, czy nastąpiła utrata wartości, brany jest pod uwagę m.in. znaczny lub długotrwały spadek wartości godziwej papieru wartościowego poniżej jego ceny nabycia, wynikający ze zwiększenia ryzyka kredytowego. Jeżeli istnieją tego rodzaju przesłanki dotyczące aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, łączna strata – ustalona jako różnica pomiędzy kosztem nabycia a bieżącą wartością godziwą - zostaje wyksięgowana z kapitału własnego i ujęta w rachunku zysków i strat. Tak wyliczona strata powinna zostać pomniejszona o utratę wartości danego składnika aktywów uprzednio wykazywaną w rachunku zysków i strat. Odpisy z tytułu utraty wartości instrumentów kapitałowych ujęte w rachunku zysków i strat nie są odwracane przez rachunek zysków i strat, lecz przez kapitał własny. Jeżeli w późniejszym okresie wartość godziwa instrumentu dłużnego klasyfikowanego jako dostępny do sprzedaży wzrośnie, a wzrost ten będzie można obiektywnie powiązać ze zdarzeniem, które nastąpiło po ujęciu utraty wartości w rachunku zysków i strat, wówczas odpis z tytułu utraty wartości jest odwracany w rachunku zysków i strat.
Grupa traktuje renegocjacje warunków umownych pożyczek i kredytów jako przesłankę utraty wartości, chyba że renegocjacja warunków umownych nie była wymuszona sytuacją dłużnika, a przeprowadzona była na normalnych zasadach biznesowych. Następnie Grupa ocenia, czy utrata wartości takich pożyczek i kredytów powinna zostać rozpoznana na bazie indywidualnej czy grupowej.
Umową gwarancji finansowych jest umowa zobowiązująca wystawcę do dokonania określonych płatności rekompensujących posiadaczowi stratę, jaką poniesie z powodu nie dokonania przez określonego dłużnika płatności w przypadającym terminie zgodnie z pierwotnymi lub zmienionymi warunkami instrumentu dłużnego.
W momencie początkowego ujęcia umowę gwarancji finansowej wycenia się w wartości godziwej. Po początkowym ujęciu, wystawca takiej umowy wycenia ją według wartości wyższej z:
Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych obejmują pozycje zapadalne w ciągu trzech miesięcy od dnia nabycia, w tym: kasę i środki w banku centralnym o nieograniczonych możliwościach dysponowania, bony skarbowe oraz inne kwalifikujące się bony, kredyty i pożyczki udzielone innym bankom, należności od innych banków oraz zakupione z intencją sprzedaży w krótkim terminie papiery wartościowe Skarbu Państwa. Środki pieniężne i ekwiwalenty środków pieniężnych wyceniane są według zamortyzowanego kosztu.
Transakcje repo i reverse repo określane są jako operacje sprzedaży lub kupna papierów wartościowych z udzielonym przyrzeczeniem odkupu lub odsprzedaży w umownym terminie i określonej umownej cenie i są ujmowane na dzień przekazania środków.
Papiery wartościowe sprzedawane przy jednoczesnym zawarciu powiązanej umowy odkupu (ang. repos/sell buy back) są reklasyfikowane w sprawozdaniu finansowym jako aktywa, na których ustanowiono zabezpieczenie, jeżeli jednostka przejmująca ma wynikające z umowy lub zwyczaju prawo do sprzedaży lub ponownego zastawienia zabezpieczenia. Zobowiązanie wobec kontrahenta ujmuje się w zobowiązaniach wobec innych banków, depozytach innych banków, innych depozytach lub zobowiązaniach wobec klientów z tytułu depozytów, w zależności od jego charakteru. Zakupione papiery wartościowe z przyrzeczeniem odsprzedaży (ang. reverse repos/buy sell back) ujmuje się jako kredyty i pożyczki udzielone innym bankom lub klientom, w zależności od ich charakteru.
Przy zawieraniu transakcji repo i reverse repo Grupa mBanku S.A. sprzedaje lub nabywa papiery wartościowe z udzielonym przyrzeczeniem odkupu lub odsprzedaży w umownym terminie i po określonej umownej cenie. Transakcje te są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako aktywa finansowe przeznaczone do obrotu lub inwestycyjne aktywa finansowe oraz zobowiązania w przypadku dokonania transakcji "sell buy back" i jako należności w przypadku transakcji typu "buy sell back".
Pożyczonych przez Grupę w transakcjach "buy sell back" papierów wartościowych nie ujmuje się w sprawozdaniu finansowym, chyba że zostały sprzedane osobom trzecim. W takim wypadku, transakcje sprzedaży ujmuje się w sprawozdaniu finansowym a przychody ze sprzedaży uwzględnia się w wyniku na działalności handlowej, a obowiązek zwrotu pożyczonych papierów ujmuje się według wartości godziwej jako zobowiązania wobec klientów. Nie rozpoznaje się jako aktywów finansowych papierów wartościowych pożyczonych w transakcjach "buy sell back" oraz ponownie wypożyczonych w transakcjach "sell buy back".
W wyniku zawierania transakcji "sell buy back" na papierach posiadanych przez Grupę, dokonuje się przeniesienia aktywów finansowych w taki sposób, że nie kwalifikują się one do wyłączenia, ponieważ Grupa zachowuje zasadniczo wszystkie ryzyka i korzyści związane z posiadaniem aktywów finansowych.
Pochodne instrumenty finansowe wykazywane są w wartości godziwej począwszy od dnia zawarcia transakcji. Wartość godziwą ustala się w oparciu o notowania instrumentów na aktywnych rynkach, w tym w oparciu o ceny niedawno zawartych transakcji, oraz w oparciu o techniki wyceny, w tym modele bazujące na zdyskontowanych przepływach pieniężnych oraz modele wyceny opcji, w zależności od tego, który ze sposobów jest w danym przypadku właściwy. Wszystkie instrumenty pochodne o dodatniej wartości godziwej wykazuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako aktywa, a o wartości ujemnej – jako zobowiązania.
Najlepszym wskaźnikiem wartości godziwej instrumentu pochodnego w momencie jego początkowego ujęcia jest cena zawarcia transakcji (czyli wartość godziwa zapłaconej lub otrzymanej zapłaty). Jeżeli wartość godziwa tego instrumentu może być określona poprzez porównanie z innymi aktualnymi transakcjami rynkowymi dotyczącymi tego samego instrumentu (nie poddanego modyfikacji) lub na podstawie technik wyceny opartych wyłącznie na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych, wówczas Grupa wykazuje zyski lub straty pierwszego dnia zgodnie z zasadami opisanymi w Nocie 2.15.
Wbudowane instrumenty pochodne traktuje się jako odrębne instrumenty pochodne, jeżeli ryzyka z nimi związane oraz ich charakterystyka nie są ściśle powiązane z ryzykami i charakterystyką zasadniczego kontraktu oraz kontrakt zasadniczy nie jest wyceniany w wartości godziwej przez wynik finansowy. Tego rodzaju wbudowane instrumenty pochodne wycenia się według wartości godziwej, a zmiany wartości godziwej wykazuje się w rachunku zysków i strat.
Zgodnie z zapisami MSR 39 OS 30: (i), opcja wcześniejszej spłaty nie musi być wydzielana z instrumentu dłużnego i wyceniana na potrzeby skonsolidowanego sprawozdania finansowego, ponieważ wartość wykonania opcji wcześniejszej spłaty jest w przybliżeniu równa wartości zamortyzowanego kosztu instrumentu dłużnego na każdy dzień rozliczania. W przypadku, gdyby wartość opcji wcześniejszej spłaty nie była ściśle związana z instrumentem dłużnym, byłaby ona wyceniona oraz ujawniona w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy; (ii), cena wykonania opcji przedpłaty daje pożyczkodawcy zwrot w kwocie w przybliżeniu równej wartości bieżącej utraconych odsetek za pozostały do końca okres zasadniczej umowy. Utracone odsetki są rezultatem pomnożenia kwoty nominału objętej przedpłatą, przez różnicę stóp procentowych. Różnica stóp procentowych jest to nadwyżka efektywnej stopy procentowej umowy zasadniczej nad efektywną stopą procentową, którą jednostka uzyskałaby na dzień przedpłaty, gdyby dokonała reinwestycji kwoty nominału objętej przedpłatą w ramach podobnej umowy obejmującej okres pozostały do końca umowy zasadniczej.
Ocena tego, czy opcja kupna lub sprzedaży jest ściśle powiązana z zasadniczym instrumentem dłużnym, dokonywana jest przed wydzieleniem składnika kapitałowego z zasadniczego instrumentu dłużnego zgodnie z MSR 32.
Sposób ujmowania zmian wartości godziwej zależy od tego, czy dany instrument pochodny jest wyznaczony jako instrument zabezpieczający, a jeżeli tak, to także od rodzaju zabezpieczanej pozycji. Grupa wyznacza niektóre instrumenty pochodne albo jako (1) zabezpieczenie wartości godziwej ujętego składnika aktywów lub zobowiązań albo wiążącej umowy (zabezpieczenie wartości godziwej), albo (2) zabezpieczenie przyszłych wysoce prawdopodobnych przepływów pieniężnych z tytułu ujętego składnika aktywów lub zobowiązania, lub prognozowanej transakcji (zabezpieczenie przepływów pieniężnych). W odniesieniu do instrumentów pochodnych zabezpieczających pozycje Grupy stosuje się rachunkowość zabezpieczeń pod warunkiem spełnienia określonych w MSR 39 kryteriów tzn.:
Grupa dokumentuje cele zarządzania ryzykiem i strategię zawierania transakcji zabezpieczających oraz w momencie zawarcia transakcji, relację między instrumentem zabezpieczającym a zabezpieczaną pozycją. Grupa dokumentuje również własną ocenę efektywności transakcji zabezpieczających przed zmianami wartości godziwej lub przepływów pieniężnych, mierzoną zarówno prospektywnie jak i retrospektywnie od momentu ustalenia oraz przez cały okres trwania relacji instrumentu zabezpieczającego z zabezpieczaną pozycją.
Ze względu na podział instrumentów pochodnych zaklasyfikowanych do księgi bankowej oraz zaklasyfikowanych do księgi handlowej, Grupa stosuje odmienne podejście do prezentowania przychodów/kosztów odsetkowych dla każdej z tych grup instrumentów pochodnych, które zostało opisane w Nocie 2.4 Przychody i koszty z tytułu odsetek. Pozostały wynik z wyceny do wartości godziwej instrumentów ujmuje się w wyniku na działalności handlowej.
Zmiany wartości godziwej instrumentów pochodnych wyznaczonych i kwalifikujących się jako zabezpieczenia wartości godziwej ujmuje się w rachunku zysków i strat wraz z odpowiadającymi im zmianami wartości godziwej zabezpieczanego składnika aktywów lub zobowiązania odnoszącego się do ryzyka, przed którym Grupa się zabezpiecza.
W przypadku, gdy zabezpieczenie przestało spełniać kryteria stosowania rachunkowości zabezpieczeń, korektę wartości bilansowej instrumentu zabezpieczanego, wycenianego według efektywnej stopy procentowej, rozlicza się w czasie w rachunku zysków i strat w okresie pozostałym do terminu wymagalności/zapadalności. Korekta wartości bilansowej zabezpieczanego kapitałowego papieru wartościowego jest wykazywana w pozostałych całkowitych dochodach do czasu zbycia tego papieru wartościowego.
Efektywną część zmian wartości godziwej instrumentów pochodnych wyznaczonych i kwalifikujących się jako zabezpieczenia przepływów pieniężnych ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach. Zysk lub stratę dotyczącą części nieefektywnej wykazuje się w rachunku zysków i strat bieżącego okresu.
Kwoty ujęte w pozostałych całkowitych dochodach przenosi się do rachunku zysków i strat oraz zalicza do przychodów lub kosztów tych samych okresów, w których zabezpieczana pozycja wpłynie na rachunek zysków i strat (np. w momencie zawarcia prognozowanej transakcji sprzedaży, która jest przedmiotem zabezpieczenia).
W przypadku, gdy instrument zabezpieczający wygasł albo został sprzedany, lub gdy zabezpieczenie przestało spełniać kryteria rachunkowości zabezpieczeń, wszelkie łączne zyski lub straty wykazywane w tym momencie w pozostałych całkowitych dochodach pozostają w pozostałych całkowitych dochodach, do momentu ujęcia w rachunku zysków i strat prognozowanej transakcji. Jeżeli zawarcie prognozowanej transakcji nie jest już uznawane za prawdopodobne, łączne zyski lub straty wykazane w pozostałych całkowitych dochodach są niezwłocznie przenoszone do rachunku zysków i strat.
Zmiany wartości godziwej instrumentów pochodnych nie spełniających kryteriów rachunkowości zabezpieczeń wykazywane są w rachunku zysków i strat bieżącego okresu.
Grupa posiada w portfelu następujące instrumenty pochodne:
Instrumenty na ryzyko rynkowe:
Instrumenty na ryzyko stopy procentowej:
Instrumenty na ryzyko kursu walutowego:
Najlepszym dowodem wartości godziwej instrumentu finansowego przy początkowym ujęciu jest cena transakcji (tj. wartość godziwa uiszczonej lub otrzymanej zapłaty), chyba że wartość godziwa tego instrumentu jest udowodniona poprzez porównanie z innymi możliwymi do obserwacji bieżącymi transakcjami rynkowymi dla tego samego instrumentu (tj. bez modyfikacji lub przepakowania) lub oparta jest na technice wyceny, której zmienne obejmują wyłącznie dane pochodzące z możliwych do obserwacji rynków.
W przypadku transakcji, których wartość początkowa uzyskana z modelu wyceny (uwzględniającego zarówno dane obserwowane na rynku jak i dane nierynkowe) oraz cena transakcyjna różnią się, początkowe ujęcie następuje według ceny transakcyjnej. Grupa zakłada, że cena taka jest najlepszym przybliżeniem wartości godziwej, pomimo faktu, iż wartość otrzymana z modelu wyceny może być różna. Różnica pomiędzy ceną transakcji a wartością uzyskaną z modelu, zwyczajowo nazywana zyskami i stratami z początkowego ujęcia ("day one profit and loss"), jest rozliczana w czasie.
Moment ujęcia odroczonych zysków i strat z początkowego ujęcia jest oceniany indywidualnie. Są one amortyzowane przez okres trwania transakcji, odraczane do momentu, kiedy wartość instrumentu może być ustalona na podstawie obserwowalnych rynkowych danych wejściowych, lub realizowane przez płatności. Instrument finansowy jest od tego momentu wyceniany w wartości godziwej, skorygowanej o zyski i straty z początkowego ujęcia. Dalsze zmiany wartości godziwej są niezwłocznie ujmowane w rachunku zysków i strat bez odwracania odroczonych zysków i strat z początkowego ujęcia.
Kredyty i pożyczki otrzymane oraz depozyty przyjęte ujmuje się początkowo według wartości godziwej, pomniejszonej o poniesione koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu, kredyty i pożyczki oraz depozyty przyjęte wykazuje się według skorygowanej ceny nabycia (zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej). Wszelkie różnice pomiędzy otrzymaną kwotą (pomniejszoną o koszty transakcyjne) a wartością wykupu ujmuje się w rachunku zysków i strat przez okres obowiązywania odnośnych umów metodą efektywnej stopy procentowej.
Przy początkowym ujęciu Grupa wycenia wartości niematerialne w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Po początkowym ujęciu wartości niematerialne wykazane są według ceny nabycia skorygowanej o koszty ulepszenia (przebudowy, rozbudowy, rekonstrukcji lub modernizacji) oraz naliczone umorzenie i łączną kwotę odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości. Umorzenie naliczane jest metodą liniową przy uwzględnieniu oczekiwanych okresów ekonomicznej użyteczności wartości niematerialnych.
Wartość firmy z tytułu przejęcia jednostki jest początkowo ujmowana według ceny nabycia stanowiącej kwotę nadwyżki sumy przekazanej zapłaty, kwoty wszelkich niekontrolujących udziałów w jednostce przejmowanej oraz w przypadku połączenia jednostek realizowanego etapami wartości godziwej na dzień przejęcia udziału w kapitale jednostki przejmowanej, należącego poprzednio do jednostki przejmującej nad kwotą netto ustaloną na dzień przejęcia wartości możliwych do zidentyfikowania nabytych aktywów i przejętych zobowiązań.
Wartość firmy z przejęcia jednostek zależnych ujmuje się w ramach wartości niematerialnych. Wartość firmy nie jest amortyzowana, lecz jest testowana corocznie pod kątem utraty wartości oraz gdy istnieją przesłanki na to wskazujące i wykazywana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według kosztu pomniejszonego o skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości. Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa ocenia, czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego została przypisana wartość firmy. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie występują, Grupa szacuje wartość odzyskiwaną tego składnika aktywów. Odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości w odniesieniu do wartości firmy nie podlega odwróceniu.
Zyski i straty ze zbycia działalności uwzględniają wartość bilansową wartości firmy dotyczącą sprzedanej działalności. W celu przeprowadzenia testu pod kątem możliwej utraty wartości wartość firmy jest alokowana do ośrodków wypracowujących środki pieniężne. Alokację robi się na dzień nabycia dla takich ośrodków bądź grup ośrodków wypracowujących środki pieniężne, które według oczekiwań będą czerpać korzyści z połączenia, dzięki któremu ta wartość firmy powstała, nie większych niż segmenty operacyjne zgodnie z MSSF 8 bez względu na to, czy zostały do nich przypisane także inne składniki aktywów lub zobowiązania jednostki przejmowanej.
Zakupione licencje na oprogramowanie komputerowe aktywuje się w wysokości kosztów poniesionych na zakup i przygotowanie do używania konkretnego oprogramowania komputerowego. Aktywowane koszty odpisuje się przez szacowany okres użytkowania oprogramowania (2-11 lat). Wydatki związane utrzymaniem programów komputerowych spisywane są w koszty z chwilą poniesienia. Wydatki bezpośrednio związane z wytworzeniem dających się zidentyfikować i unikatowych programów komputerowych kontrolowanych przez Grupę, które prawdopodobnie wygenerują korzyści gospodarcze przekraczające te koszty i będą uzyskiwane przez więcej niż jeden rok, ujmuje się jako wartości niematerialne. Koszty bezpośrednie obejmują koszty osobowe bezpośrednio przypisane do oprogramowania.
Aktywowane koszty związane z tworzeniem oprogramowania amortyzowane są przez szacowany okres użytkowania (2-11 lat).
Oprogramowanie komputerowe bezpośrednio związane z funkcjonowaniem określonego sprzętu informatycznego jest wykazywane w pozycji "Rzeczowe aktywa trwałe".
Grupa identyfikuje koszty zakończonych prac rozwojowych jako wartości niematerialne w związku z uzyskaniem przyszłych korzyści ekonomicznych oraz spełnieniem warunków określonych w MSR 38, tj. Grupa ma możliwość i zamiar ukończenia oraz użytkowania wytwarzanego składnika, posiada stosowne środki techniczne i finansowe służące ukończeniu prac i użytkowaniu wytwarzanego składnika oraz może wiarygodnie ustalić wysokość nakładów poniesionych w czasie prac rozwojowych, które można przyporządkować wytworzonemu składnikowi wartości niematerialnych.
Ekonomiczny okres użyteczności "Kosztów zakończonych prac rozwojowych" jest określony i nie przekracza 3 lat. Stawki amortyzacyjne są dostosowane do okresu ekonomicznej użyteczności. Grupa wykazuje osobno te koszty, które wynikają z prac rozwojowych we własnym zakresie i z transakcji połączenia jednostek gospodarczych.
Na nakłady na prace rozwojowe składają się wszystkie nakłady, które można bezpośrednio przyporządkować czynnościom rozwojowym.
Wartości niematerialne są badane pod kątem utraty wartości zawsze, gdy występują zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazujące, że wartość bilansowa może być niemożliwa do odzyskania.
Rzeczowe aktywa trwałe wykazuje się według kosztu historycznego pomniejszonego o umorzenie oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Koszt historyczny uwzględnia wydatki bezpośrednio związane z nabyciem danych aktywów.
Późniejsze nakłady uwzględnia się w wartości bilansowej danego środka trwałego lub ujmuje jako odrębny środek trwały (tam, gdzie jest to właściwe) tylko wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tytułu tej pozycji nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych do Grupy, zaś koszt danej pozycji można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki na naprawę i konserwację odnoszone są do rachunku zysków i strat w okresie obrotowym, w którym je poniesiono.
Grunty nie podlegają amortyzacji. Amortyzację innych środków trwałych nalicza się metodą liniową w celu rozłożenia ich wartości początkowej, pomniejszonej o wartość końcową, przez okresy ich użytkowania, które dla poszczególnych grup środków trwałych wynoszą:
| - Budynki i budowle | 25-40 lat, |
|---|---|
| - Urządzenia techniczne i maszyny | 2-10 lat, |
| - Środki transportu | 5 lat, |
| - Sprzęt informatyczny | 2-5 lat, |
| - Inwestycje w obce środki trwałe | 10-40 lat nie dłużej niż okres najmu/ dzierżawy/ leasingu, |
| - Sprzęt biurowy, meble | 5-10 lat. |
Grunty i budynki obejmują głównie oddziały i biura. Weryfikacji wartości końcowej i okresów użytkowania środków trwałych oraz metod amortyzacji dokonuje się na koniec każdego okresu sprawozdawczego i w razie potrzeby dokonuje się ich korekty prospektywnie.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Grupa ocenia, czy istnieją jakiekolwiek przesłanki wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości środków trwałych. W razie stwierdzenia, że przesłanki takie występują, Grupa szacuje wartość odzyskiwaną tych środków trwałych. Amortyzowane środki trwałe są badane pod kątem utraty wartości zawsze, gdy występują zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazujące, że wartość bilansowa może być niemożliwa do odzyskania. Wartość bilansowa środka trwałego jest obniżana do poziomu wartości odzyskiwalnej, jeżeli wartość bilansowa przewyższa szacunkową wartość odzyskiwalną. Wartość odzyskiwalna jest wyższą z dwóch wartości: wartości godziwej środka trwałego pomniejszonej o koszty jego sprzedaży i wartości użytkowej.
Jeżeli oszacowanie wartości odzyskiwalnej pojedynczego składnika aktywów nie jest możliwe, Grupa ustala wartość odzyskiwalną ośrodka wypracowującego środki pieniężne, do którego należy dany składnik aktywów (ośrodek wypracowujący środki pieniężne danego składnika aktywów).
Wartość bilansowa pozycji rzeczowych aktywów trwałych zostaje usunięta z bilansu w momencie zbycia lub wówczas, gdy nie przewiduje się osiągnięcia przyszłych korzyści ekonomicznych z jego użytkowania i następującego po nim zbycia. Zyski i straty wynikające z faktu usunięcia pozycji rzeczowych aktywów trwałych z bilansu ujmuje się w rachunku zysków i strat w momencie usunięcia z bilansu. Zysków nie klasyfikuje się jako przychodu.
Zyski i straty z tytułu zbycia środków trwałych ustala się drogą porównania wpływów ze sprzedaży z ich wartością bilansową i ujmuje w rachunku zysków i strat.
Zapasy wyceniane są według niższej z dwóch wartości: ceny nabycia bądź kosztu wytworzenia lub ceny sprzedaży netto. Do kosztu wytworzenia zapasów zalicza się koszty bezpośrednie produkcji, odnośną część ponoszonych w procesie wytwarzania stałych pośrednich kosztów produkcji oraz koszty finansowania zewnętrznego, które można bezpośrednio przyporządkować nabyciu, budowie lub wytworzeniu danego składnika. Cena sprzedaży netto to oszacowana cena sprzedaży w normalnym toku działalności, pomniejszona o odnośne zmienne koszty sprzedaży. Kwotę wszelkich odpisów wartości zapasów do poziomu wartości netto możliwej do uzyskania oraz wszelkie straty w zapasach ujmuje się jako koszt okresu, w którym odpis lub strata miały miejsce zaliczając do kosztu pozostałych kosztów operacyjnych. Odwrócenie odpisu wartości zapasów, wynikające ze zwiększenia ich wartości netto możliwej do uzyskania zostaje ujęte jako zmniejszenie kwoty zapasów ujętych jako koszt okresu, w którym odwrócenie odpisu wartości miało miejsce. Wartość rozchodu pozycji zapasów wycenia się w drodze szczegółowej identyfikacji poszczególnych cen nabycia lub kosztów wytworzenia składników, które dotyczą realizacji konkretnych wydzielonych przedsięwzięć. W szczególności do zapasów zalicza się grunty oraz prawa wieczystego użytkowania gruntów przeznaczone do zagospodarowania w ramach realizowanych inwestycji budownictwa. Obejmują one także środki trwałe przeznaczone do leasingu oraz środki trwałe przejęte z wypowiedzianych umów leasingu.
Do aktywów trwałych do zbycia klasyfikowane są aktywa trwałe w przypadku, jeśli ich wartość bilansowa zostanie odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaży, a nie poprzez ich dalsze wykorzystanie. Sytuacja taka ma miejsce, gdy pojedynczy składnik aktywów (lub grupa) jest dostępny do natychmiastowej sprzedaży w jego bieżącym stanie z uwzględnieniem jedynie normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków dla sprzedaży tego typu aktywów oraz jego sprzedaż jest wysoce prawdopodobna, tzn. zdecydowano o wypełnieniu planu sprzedaży danego składnika aktywów, rozpoczęto aktywny program znalezienia nabywcy i zakończenia planu zbycia. Ponadto taki składnik aktywów jest oferowany do sprzedaży po cenie, która jest racjonalna w odniesieniu do jego bieżącej wartości godziwej i oczekuje się, że sprzedaż zostanie ujęta jako sprzedaż zakończona w czasie jednego roku od dnia zaklasyfikowania składnika aktywów do tej kategorii.
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży ujmuje się w kwocie niższej z dwóch: wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty zbycia tych aktywów. Dla aktywów zaklasyfikowanych do tej kategorii nie nalicza się amortyzacji.
W przypadku, gdy kryteria klasyfikacji do grupy aktywów trwałych do zbycia nie są spełnione Grupa zaprzestaje ich ujmowania w tej kategorii i dokonuje reklasyfikacji do odpowiedniej kategorii aktywów. W takim przypadku Grupa wycenia składnik aktywów, który nie jest dłużej klasyfikowany jako przeznaczony do zbycia (lub nie wchodzi już w skład grupy przeznaczonej do zbycia) w kwocie niższej z dwóch:
Działalność zaniechana to element przedsięwzięcia Grupy, który został zbyty lub jest zakwalifikowany jako przeznaczony do sprzedaży, jak również stanowi odrębną, ważną dziedzinę działalności jednostki lub jej geograficzny obszar działalności, albo jest jednostką zależną nabytą wyłącznie z zamiarem jej odsprzedaży.
Klasyfikacja do działalności zaniechanej następuje w momencie zbycia lub w momencie, gdy działalność spełnia kryteria działalności przeznaczonej do sprzedaży, jeśli ten moment nastąpił wcześniej. Grupa do zbycia, która ma zostać wycofana z użytkowania, również może się kwalifikować jako działalność zaniechana.
Grupa tworzy rezerwę na przejściową różnicę z tytułu podatku dochodowego spowodowaną różnicą między wartością bilansową danego składnika aktywów lub zobowiązań wykazywaną w sprawozdaniu finansowym a jego wartością podatkową. Dodatnią różnicę netto wykazuje się w pasywach jako "Rezerwę z tytułu odroczonego podatku dochodowego". Ujemną różnicę netto ujmuje się w pozycji "Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego". Zmianę stanu rezerwy na odroczony podatek dochodowy oraz aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w stosunku do poprzedniego okresu obrotowego zalicza się do pozycji "Podatek dochodowy". Do wyliczenia podatku odroczonego stosuje się metodę bilansową.
Zobowiązania lub aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmowane są w pełnej wysokości, metodą bilansową, w związku z istnieniem różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań a ich wartością bilansową. Zobowiązania lub aktywa z tego tytułu ustala się przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących prawnie lub faktycznie na koniec okresu sprawozdawczego, i które to stawki zgodnie z oczekiwaniami będą obowiązywać w momencie realizacji aktywów lub regulowania zobowiązań z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Główne różnice przejściowe powstają z tytułu odpisów tworzonych na utratę wartości kredytów i udzielonych gwarancji spłaty kredytów, amortyzacji środków trwałych i wartości niematerialnych, leasingu finansowego podatkowo traktowanego jako operacyjny, aktualizacji wyceny niektórych aktywów i zobowiązań finansowych, w tym kontraktów na instrumenty pochodne oraz transakcje terminowe, rezerw na świadczenia emerytalne i inne świadczenia po okresie zatrudnienia, a także strat podatkowych przysługujących do odliczenia.
Grupa weryfikuje wartość bilansową składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego na koniec każdego okresu sprawozdawczego. Grupa obniża wartość bilansową składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w zakresie, w jakim nie jest prawdopodobne osiągnięcie zysku do opodatkowania wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Takie obniżki koryguje się w górę w zakresie, w jakim uzyskanie wystarczającego zysku do opodatkowania staje się prawdopodobne.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego są ujmowane w księgach w wysokości możliwej do zrealizowania. Jeżeli prognozowana kwota dochodu ustalonego dla celów podatkowych nie pozwala na realizację aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego w całości lub w części, aktywa te są tworzone w odpowiedniej wysokości. Powyższa zasada dotyczy także ujmowanych w aktywie odroczonym kwot strat podatkowych.
Aktywa i rezerwy z tytułu podatku odroczonego Grupa wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej po skompensowaniu na poziomie każdej ze spółek podlegającej konsolidacji. Aktywa i rezerwy można kompensować, jeżeli Grupa ma tytuł uprawniający do ich jednoczesnego uwzględniania przy obliczaniu kwoty zobowiązania podatkowego.
W przypadku Banku, aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlegają kompensowaniu na poziomie każdego z krajów, w którym Bank prowadzi działalność i rozlicza się z tytułu podatku dochodowego od osób prawnych.
Grupa ujawnia oddzielnie kwotę ujemnych różnic przejściowych (głównie z tytułu nierozliczonych strat podatkowych lub niewykorzystanych ulg podatkowych), w związku z którymi nie ujęto w sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, a także kwotę różnic przejściowych związanych z inwestycjami w jednostkach zależnych i stowarzyszonych, na które nie utworzono rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego.
Grupa ujmuje w kalkulacji podatku odroczonego zobowiązania lub aktywa z tytułu różnic przejściowych powstających w związku z inwestycjami w jednostki zależne i stowarzyszone, chyba że na podstawie posiadanych dowodów realizacja różnic przejściowych jest kontrolowana przez Grupę i prawdopodobne jest, że w możliwej do przewidzenia przyszłości różnice te nie ulegną odwróceniu.
Odroczony podatek dochodowy z tytułu aktualizacji wartości inwestycji dostępnych do sprzedaży i aktualizacji transakcji zabezpieczeń przepływów pieniężnych ujmuje się, tak jak aktualizację wyceny, bezpośrednio w innych pozycjach kapitału własnego, a następnie przenosi do rachunku zysków i strat w momencie, gdy dana inwestycja lub pozycja zabezpieczana wpływa na rachunek zysków i strat.
Aktywa przejęte za długi to finansowe i niefinansowe aktywa przejęte przez Grupę w celu rozliczenia przeterminowanych należności kredytowych. Aktywa te wycenia się w momencie początkowego ujęcia w kwocie odpowiadającej ich wartości godziwej i klasyfikuje jako rzeczowe aktywa trwałe, aktywa finansowe lub inne aktywa w zależności od rodzaju aktywów i intencji Grupy odnośnie sposobu realizacji korzyści z tych aktywów. W przypadku, gdy wartość godziwa przejętych aktywów jest wyższa od kwoty długu, różnica stanowi zobowiązanie wobec kredytobiorcy.
W późniejszym okresie aktywa przejęte za długi są ujmowane i wyceniane zgodnie z polityką przewidzianą dla aktywów danej kategorii.
Czynne rozliczenia międzyokresowe kosztów ujmuje się, jeśli wydatki dotyczą miesięcy następujących po miesiącu, w którym je poniesiono. Czynne rozliczenia międzyokresowe ujmowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji "Inne aktywa".
Do biernych rozliczeń międzyokresowych kosztów zalicza się koszty z tytułu świadczeń wykonywanych na rzecz Grupy, lecz jeszcze nie stanowiących jej zobowiązań. Przychody przyszłych okresów stanowią między innymi otrzymane kwoty przyszłych świadczeń. Bierne rozliczenia międzyokresowe kosztów oraz przychody przyszłych okresów prezentowane są w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji "Pozostałe zobowiązania".
Do przychodów przyszłych okresów zalicza się prowizje reasekuracyjne i koasekuracyjne z tytułu wystawionych umów ubezpieczeniowych objętych umowami reasekuracji oraz koasekuracji, podlegające rozliczeniu w czasie, w części przypadającej na przyszłe okresy sprawozdawcze.
Koszty akwizycji w części przypadającej na następne okresy sprawozdawcze podlegają rozliczeniu w czasie proporcjonalnie do długości trwania umów ubezpieczenia, których dotyczą.
Umowa leasingowa zaliczana jest do leasingu finansowego, jeżeli następuje przeniesienie zasadniczo wszystkich ryzyk i pożytków wynikających z tytułu posiadania przedmiotu leasingu. Ostateczne przeniesienie tytułu prawnego może, lecz nie musi nastąpić. Umowa leasingowa zaliczana jest do leasingu operacyjnego, jeżeli nie następuje przeniesienie zasadniczo wszystkich ryzyk i pożytków z tytułu posiadania przedmiotu leasingu.
Grupa dokonuje ustalenia czy umowa jest umową leasingu bądź umową, która zawiera leasing, w oparciu o istotę umowy i o ocenę czy wywiązanie się z umowy jest uzależnione od korzystania z określonego składnika aktywów oraz czy umowa przenosi prawo do użytkowania składnika aktywów.
Dla aktywów używanych na podstawie umowy leasingu finansowego wartość równą inwestycji leasingowej netto ujmuje się jako należności w pozycji "kredyty i pożyczki udzielone klientom". Różnicę pomiędzy kwotą należności brutto a wartością bieżącą należności ujmuje się jako niezrealizowane przychody finansowe.
Przychody z tytułu leasingu ujmuje się w następujący sposób:
Odsetki z tytułu leasingu finansowego
Przychody z tytułu leasingu finansowego ujmowane są według zasady memoriałowej, w oparciu o stałą stopę zwrotu skalkulowaną na podstawie wszystkich przepływów pieniężnych związanych z realizacją danej umowy leasingu, zdyskontowanych według stopy procentowej leasingu.
Przychody netto z tytułu leasingu operacyjnego
Przychody z tytułu leasingu operacyjnego oraz koszty amortyzacji środków trwałych oddanych przez Grupę w leasing operacyjny, poniesione w celu uzyskania tych przychodów, ujmuje się w wartości netto jako pozostałe przychody operacyjne w rachunku zysków i strat.
Przychody z tytułu leasingu operacyjnego ujmuje się jako przychód metodą liniową przez okres leasingu, chyba że zastosowanie innej systematycznej metody lepiej odzwierciedla sposób rozłożenia w czasie zmniejszania się korzyści czerpanych z oddanego w leasing składnika aktywów.
Większość dotychczasowych umów leasingowych Grupy to umowy leasingu operacyjnego. Całość opłat leasingowych dokonywanych w ramach leasingu operacyjnego jest rozliczana w ciężar kosztów metodą liniową w okresie trwania umowy leasingowej.
Rezerwy na zobowiązania warunkowe o charakterze niewykorzystanych gwarancji i akredytyw (własnych), jak również na niewykorzystane, nieodwołalne, bezwarunkowo przyznane limity kredytowe, są wyceniane zgodnie z MSR 37 "Rezerwy, zobowiązania warunkowe i aktywa warunkowe".
Rezerwy zgodnie z MSR 37 są tworzone wówczas, gdy na Grupie ciąży obecny obowiązek (prawny lub zwyczajowo oczekiwany) wynikający ze zdarzeń przeszłych, prawdopodobne jest, że wypełnienie obowiązku spowoduje konieczność wypływu środków oraz gdy można dokonać wiarygodnego szacunku kwoty tego obowiązku.
W odniesieniu do działalności ubezpieczeniowej występują rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe, które obejmują rezerwy na niewypłacone odszkodowania i świadczenia oraz rezerwy składek.
Rezerwa na niewypłacone odszkodowania i świadczenia tworzona jest w wysokości odpowiadającej ustalonej lub przewidywanej ostatecznej wartości przyszłych wypłat odszkodowań i świadczeń związanych ze zdarzeniami, które zaszły przed datą okresu sprawozdawczego wraz z kosztami likwidacji z nimi związanymi.
Rezerwa na niewypłacone odszkodowania i świadczenia, które zostały zgłoszone ubezpieczycielowi i dla których posiadane informacje nie pozwalają na ocenę wysokości odszkodowań i świadczeń ustalana jest metodą ryczałtową.
Rezerwa składek tworzona jest indywidualnie dla każdej umowy ubezpieczenia, jako składka przypisana przypadającą na następne okresy sprawozdawcze, proporcjonalnie do okresu, na jaki składka została przypisana na bazie dziennej, przy czym w przypadku umów ubezpieczenia, których ryzyko nie jest rozłożone równomiernie w okresie trwania ubezpieczenia, rezerwa tworzona jest proporcjonalnie do przewidywanego ryzyka w następnych okresach sprawozdawczych.
W każdym dniu sprawozdawczym Grupa wykonuje test adekwatności rezerw technicznoubezpieczeniowych, którego celem jest upewnienie się czy rezerwy techniczno-ubezpieczeniowe pomniejszone o odroczone koszty akwizycji są wystarczalne. Test adekwatności przeprowadzany jest przy wykorzystaniu aktualnych oszacowań przyszłych przepływów środków pieniężnych wynikających z umów ubezpieczenia, w tym kosztów likwidacji szkód oraz kosztów obsługi polis.
Jeżeli ocena wykaże, że wartość rezerw techniczno-ubezpieczeniowych jest niewystarczalna w stosunku do oszacowanych przyszłych przepływów pieniężnych, wówczas cała różnica jest bezzwłocznie ujmowana w skonsolidowanym rachunku zysków i strat poprzez utratę wartości odroczonych kosztów akwizycji lub/i utworzenie dodatkowych rezerw.
Grupa tworzy rezerwy na przyszłe zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia ustalone w oparciu o oszacowania tego typu zobowiązań, na podstawie modelu aktuarialnego. Grupa stosuje zasadę ujmowania zysków i strat aktuarialnych z wyceny świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia dotyczących zmian w założeniach aktuarialnych w pozostałych całkowitych dochodach, które nie zostaną przeklasyfikowane do rachunku zysków i strat. Natomiast koszty zatrudnienia oraz odsetki netto od zobowiązania z tytułu określonych świadczeń Grupa ujmuje odpowiednio w "Ogólnych kosztach administracyjnych" i w pozostałych kosztach z tytułu odsetek.
Grupa prowadzi programy wynagrodzeń opartych na i regulowanych akcjami własnymi oraz opartych na akcjach jednostki dominującej najwyższego szczebla i rozliczanych w środkach pieniężnych. Świadczenia oparte na akcjach rozliczane w instrumentach kapitałowych są rozliczane zgodnie z MSSF 2 "Płatności związane z akcjami". Wartość godziwa świadczonej przez pracowników pracy, w zamian za przyznanie opcji i akcji, powiększa koszty danego okresu odpowiednio w korespondencji z kapitałami własnymi. Łączną kwotę, jaką należy rozliczyć w koszty przez okres nabywania uprawnień przez pracowników do realizacji opcji i akcji, ustala się w oparciu o wartość godziwą przyznanych opcji i akcji. Nie występują warunki rynkowe nabywania uprawnień, które byłyby uwzględnione przy szacowaniu na dzień wyceny wartości godziwej opcji na akcje oraz akcji. Warunki nabycia uprawnień inne niż warunki rynkowe nie są uwzględniane przy szacowaniu wartości godziwej opcji na akcje i akcji, lecz są uwzględniane przez korektę liczby instrumentów kapitałowych. Na koniec każdego okresu sprawozdawczego Bank koryguje szacunek co do poziomu liczby opcji i akcji, co do których oczekuje się, że będą możliwe do wykorzystania. Zgodnie z MSSF 2, w trakcie trwania programów nie jest konieczne ujmowanie zmiany wartości godziwej płatności opartej na akcjach.
W przypadku transakcji opartych na akcjach jednostki dominującej najwyższego szczebla rozliczanych w środkach pieniężnych, wartość godziwa świadczonej przez pracowników pracy, w zamian za przyznanie praw do opcji i akcji/praw do udziału we wzroście akcji, powiększa koszty danego okresu odpowiednio w korespondencji z zobowiązaniami. Do czasu, gdy zobowiązanie wynikające z transakcji opartych na akcjach rozliczanych w środkach pieniężnych zostanie uregulowane, Bank na każdy dzień sprawozdawczy, a także na dzień rozliczenia wycenia zobowiązanie w wartości godziwej, a ewentualne zmiany wartości ujmuje w zysku lub stracie danego okresu.
W mBanku Hipotecznym od września 2012 roku funkcjonuje program motywacyjny, oparty na akcjach fantomowych tego banku, który traktowany jest jako program motywacyjny zgodnie z MSR 19.
Kapitały stanowią kapitały i fundusze własne przypadające na akcjonariuszy Banku i kapitały przypadające na udziały niekontrolujące, tworzone zgodnie z określonymi przepisami prawa, tj. właściwymi ustawami, statutem lub umową Spółek Grupy.
Zarejestrowany kapitał akcyjny wykazywany jest według wartości nominalnej, zgodnie ze statutem oraz wpisem do rejestru sądowego.
Akcje własne
W przypadku nabycia akcji Banku przez Bank, zapłacona kwota pomniejsza kapitał własny jako akcje własne do momentu ich anulowania. W przypadku sprzedaży lub powtórnego przydziału tych akcji, otrzymana zapłata wykazywana jest w kapitale własnym.
Kapitał ten tworzony jest z premii emisyjnej uzyskanej z emisji akcji, pomniejszonej o poniesione bezpośrednie koszty z nią związane.
Koszty bezpośrednio związane z emisją nowych akcji, emisją opcji, pomniejszają ujęte w kapitale własnym wpływy z emisji.
Ponadto kapitał zapasowy uwzględnia rozliczenia z tytułu programów motywacyjnych opartych na akcjach Banku.
Zyski zatrzymane obejmują:
Pozostały kapitał zapasowy, pozostały kapitał rezerwowy i fundusz ogólnego ryzyka tworzone są z odpisów z zysku i są przeznaczone na cele określone w statucie lub innych przepisach prawa.
Ponadto w pozostałym kapitale rezerwowym ujmuje się wycenę programów motywacyjnych opartych na akcjach Banku.
Dywidendy za dany rok, które zostały zatwierdzone przez Walne Zgromadzenie, ale nie zostały wypłacone na koniec okresu sprawozdawczego, ujawnia się w pozycji zobowiązania z tytułu dywidendy w ramach "pozostałych zobowiązań".
Inne pozycje kapitałów tworzone są w wyniku:
Pozycje zawarte w sprawozdaniach finansowych poszczególnych jednostek Grupy, w tym oddziałów zagranicznych Banku, wycenia się w walucie podstawowego środowiska gospodarczego, w którym dana jednostka prowadzi działalność ("waluta funkcjonalna"). Sprawozdanie finansowe prezentowane jest w złotych, które są walutą prezentacji Grupy i walutą funkcjonalną Banku.
Transakcje wyrażone w walutach obcych przelicza się na walutę funkcjonalną według kursu obowiązującego w dniu transakcji. Zyski i straty kursowe z tytułu rozliczenia tych transakcji oraz wyceny bilansowej aktywów i zobowiązań pieniężnych wyrażonych w walutach obcych ujmuje się w rachunku zysków i strat.
Różnice kursowe z tytułu pozycji pieniężnych, takich jak aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy, wykazuje się w ramach zysków i strat z tytułu zmian wartości godziwej. Różnice kursowe z tytułu takich pozycji pieniężnych jak instrumenty kapitałowe zaklasyfikowane do aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży, uwzględnia się w pozostałych całkowitych dochodach.
Na koniec każdego okresu sprawozdawczego pozycje niepieniężne wyceniane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu kursu wymiany z dnia zawarcia transakcji, natomiast pozycje niepieniężne wyceniane w wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej przelicza się przy zastosowaniu kursów wymiany, które obowiązywały w dniu, na który wartość godziwa została wyceniona.
W przypadku, gdy zysk lub strata z tytułu pozycji niepieniężnych jest ujęta w pozostałych całkowitych dochodach, każdy element tego zysku lub straty dotyczący różnic kursowych ujmuje się w pozostałych całkowitych dochodach. I odwrotnie, jeżeli zysk lub strata z tytułu pozycji niepieniężnych jest ujęta w wyniku, każdy element tego zysku lub straty dotyczący różnic kursowych ujmuje się w wyniku.
Zmiana wartości godziwej pieniężnych aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży obejmuje różnice kursowe wynikające z wyceny według zamortyzowanego kosztu, które ujmowane są w rachunku zysków i strat.
Pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej oddziałów zagranicznych przeliczane są na walutę prezentacji z waluty funkcjonalnej z zastosowaniem kursu średniego na koniec okresu sprawozdawczego. Pozycje rachunku zysków i strat tych jednostek przelicza się na walutę prezentacji z zastosowaniem kursów średnich z końca poszczególnych miesięcy okresu sprawozdawczego. Powstałe w ten sposób różnice kursowe ujmowane są w pozostałych całkowitych dochodach.
Wyniki i sytuację finansową wszystkich jednostek Grupy, z których żadna nie prowadzi działalności w warunkach hiperinflacji, których waluty funkcjonalne różnią się od waluty prezentacji, przelicza się na walutę prezentacji w następujący sposób:
Przy konsolidacji, różnice kursowe z tytułu przeliczenia inwestycji netto w jednostkach działających za granicą ujmuje się pozostałych całkowitych dochodach. Przy sprzedaży jednostki prowadzącej działalność za granicą, takie różnice kursowe ujmuje się w rachunku zysków i strat jako część zysku lub straty ze sprzedaży.
Do rachunku zysków i strat zalicza się ujemne bądź dodatnie różnice kursowe z tytułu wyceny zobowiązań kredytowych finansujących zakup przedmiotów w leasingu operacyjnym. W umowach leasingu operacyjnego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej środki trwałe będące przedmiotem tych umów wykazuje się na moment rozpoczęcia umowy w przeliczeniu na złote, zaś kredyty w walucie obcej, z których je sfinansowano, podlegają wycenie kursowej.
W przypadku umów leasingu finansowego różnice kursowe z wyceny należności leasingowych, jak i zobowiązań w walucie obcej, na koniec okresu sprawozdawczego odnosi się na rachunek zysków i strat.
mBank S.A. prowadzi działalność powierniczą w zakresie krajowych i zagranicznych papierów wartościowych oraz obsługi funduszy inwestycyjnych i emerytalnych.
Aktywa te nie zostały wykazane w niniejszym sprawozdaniu finansowym, ponieważ nie należą do Grupy.
Pozostałe spółki Grupy Kapitałowej nie prowadzą działalności powierniczej.
Niniejsze sprawozdanie finansowe uwzględnia wymogi wszystkich zatwierdzonych przez Unię Europejską Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej oraz związanych z nimi interpretacji, które zostały wydane i obowiązują za okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2017 roku.
Niniejsze sprawozdanie finansowe nie uwzględnia wymienionych poniżej standardów i interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską bądź zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale weszły lub wejdą w życie dopiero po dniu bilansowym.
W odniesieniu do standardów i interpretacji, które zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale weszły lub wejdą w życie dopiero po dniu bilansowym, Grupa nie skorzystała z możliwości ich wcześniejszego zastosowania.
Opublikowane Standardy i Interpretacje, które zostały wydane, ale jeszcze nie obowiązują i nie zostały wcześniej zastosowane
MSSF 9, Instrumenty finansowe, opublikowany przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 24 lipca 2014 roku, zatwierdzony przez Unię Europejską 22 listopada 2016 roku, stanowi ostateczną wersję standardu zastępującą wcześniejsze publikowane wersje MSSF 9 i kończy projekt Rady Międzynarodowych Standardów Rachunkowości zastąpienia MSR 39 Instrumenty finansowe: ujmowanie i wycena. Nowy standard odnosi się do klasyfikacji i wyceny aktywów finansowych i zobowiązań finansowych, metodologii utraty wartości oraz rachunkowości zabezpieczeń. MSSF 9 nie obejmuje rachunkowości zabezpieczeń portfela aktywów lub zobowiązań finansowych, co stanowi osobny projekt Rady Międzynarodowych Standardów Rachunkowości. Grupa w stosunku do portfelowego zabezpieczenia aktywów lub zobowiązań finansowych nadal jest zobowiązana stosować zapisy MSR 39 w tym zakresie. Nowy standard obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się z dniem 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie.
MSSF 9 wprowadza nowy model utraty wartości aktywów finansowych oparty na koncepcji "straty oczekiwanej", zmiany w zakresie zasad klasyfikacji i wyceny instrumentów finansowych (w szczególności aktywów finansowych) jak również nowe podejście do rachunkowości zabezpieczeń.
Grupa w czerwcu 2015 roku uruchomiła projekt wdrożenia MSSF 9, angażujący aktywnie jednostki organizacyjne Banku i spółek Grupy odpowiedzialne za obszar rachunkowości i sprawozdawczości finansowej oraz zarządzenia ryzykiem, jak również departamenty biznesowe, informatyczne oraz departament organizacji.
Grupa jest na etapie implementacji niezbędnych rozwiązań dla poszczególnych wymogów w oparciu o wyniki przeprowadzonej analizy luki oraz zdefiniowane założenia metodologiczne. Grupa planuje zakończenie prac projektowych w grudniu 2017 roku.
Na dzień 30 czerwca 2017 roku całościowy wpływ wdrożenia wymogów MSSF 9 na sytuację finansową oraz fundusze własne Grupy nie jest możliwy do oszacowania. W opinii Grupy, ujawnienie danych ilościowych nieodzwierciedlających potencjalnego wpływu wszystkich aspektów MSSF 9 na sytuację finansową oraz fundusze własne Grupy mogłoby mieć negatywny wpływ na wartość informacyjną sprawozdania finansowego dla jego odbiorców. Niemniej jednak, biorąc pod uwagę obecne przepisy prawne, zmiany w wymaganiach dotyczących klasyfikacji i wyceny oraz tworzenia rezerw z tytułu utraty wartości będą miały umiarkowanie negatywny wpływ na poziom funduszy własnych Grupy. Jednakże efekty zmian będą możliwe do oszacowania w sposób ostateczny i wiarygodny dopiero w późniejszym terminie.
Informacje na temat wpływu zastosowania standardu na prezentację i wycenę instrumentów finansowych w sprawozdaniu finansowym przedstawiono w Nocie 2.33 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy mBanku za 2016 rok, przekazanego do publicznej wiadomości w dniu 1 marca 2017 roku.
MSSF 15, Przychody z tytułu umów z klientami, został opublikowany przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości w dniu 28 maja 2014 roku, zatwierdzony przez Unię Europejską 22 września 2016 roku i obowiązuje dla okresów rocznych rozpoczynających się z dniem 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie.
Zmiany do MSSF 15 zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 11 września 2015 roku, zatwierdzone przez Unię Europejską 22 września 2016 roku i obowiązują za okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie.
MSSF 15 wprowadza nowe zasady ujmowania przychodów. Główną zasadą jest, że jednostka rozpoznaje przychód w taki sposób, aby wskazać transfer towarów lub usług na rzecz klienta w takiej kwocie, która odzwierciedla wysokość wynagrodzenia, którego spółka spodziewa się w zamian za te towary lub usługi. Zgodnie z nowym MSSF 15 przychód powstaje w momencie, gdy kontrola nad towarami lub usługami przechodzi w ręce klienta. W zależności od spełnienia określonych warunków przychody są albo rozkładane w czasie w sposób odzwierciedlający wykonanie umowy przez jednostkę, albo ujmowane jednorazowo w momencie przeniesienia kontroli nad towarami lub usługami na klienta.
Grupa uważa, że zastosowanie zmienionego standardu nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe w okresie jego początkowego zastosowania.
Zmiany do MSR 12, Ujęcie podatku odroczonego z tytułu niezrealizowanych strat, zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 19 stycznia 2016 roku i obowiązują za okresy roczne rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2017 roku lub po tej dacie.
Grupa uważa, że zastosowanie zmienionego standardu nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe w okresie jego początkowego zastosowania.
Zmiany do MSR 7, Inicjatywa dotycząca ujawnień, zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 29 stycznia 2016 roku i obowiązują za okresy roczne rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2017 roku lub po tej dacie.
Grupa uważa, że zastosowanie zmienionego standardu nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe w okresie jego początkowego zastosowania.
Roczne poprawki do MSSF 2014-2016, zmieniające 3 standardy (MSSF 1, MSSF 12, MSR 28), zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 8 grudnia 2016 roku i obowiązują za okresy roczne rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2017 roku lub z dniem 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie.
Grupa uważa, że zastosowanie zmienionych standardów nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe w okresie ich początkowego zastosowania.
Zmiany do MSSF 15, Wyjaśnienia do MSSF 15 Przychody z tytułu umów z klientami, zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 12 kwietnia 2016 roku i obowiązują za okresy roczne rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie.
Zmiany do MSSF 15 precyzują wytyczne dotyczące identyfikacji obowiązków spełnienia świadczeń, rachunkowości licencji dotyczących własności intelektualnej oraz oceny "mocodawca czy agent" w kontekście prezentowania przychodów w kwotach brutto czy netto. Dodano również praktyczne rozwiązania ułatwiające wdrożenie nowego standardu.
Grupa uważa, że zastosowanie standardu nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe w okresie jego początkowego zastosowania.
MSSF 16, Leasing, został opublikowany przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 13 stycznia 2016 roku i obowiązuje za okresy roczne rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie.
MSSF 16 wprowadza nowe zasady ujmowania leasingu. Główną zmianą jest wyeliminowanie klasyfikacji leasingu na leasing operacyjny i leasing finansowy, a zamiast tego wprowadzenie jednego modelu księgowego leasingu. Stosując jeden model leasingobiorca jest zobowiązany rozpoznać aktywa będące przedmiotem leasingu w sprawozdaniu z sytuacji finansowej oraz odpowiadające im zobowiązania, za wyjątkiem krótkoterminowych umów leasingowych do 12 miesięcy oraz umów leasingowych dotyczących małych składników aktywów. Leasingobiorca jest również zobowiązany rozpoznać koszty amortyzacji aktywa będącego przedmiotem leasingu oddzielnie od kosztów odsetek z tytułu zobowiązania leasingowego w rachunku zysków i strat.
Aktualne ujęcie księgowe przez leasingodawcę pozostanie w znacznej mierze niezmienione przez MSSF 16. Oznacza to, że leasingodawca kontynuuje klasyfikacje leasingów jako leasing operacyjny lub leasing finansowy oraz ich ujęcie księgowe jako dwa oddzielne typy leasingu.
Grupa uważa, że zastosowanie nowego standardu będzie miało wpływ na ujmowanie, prezentację, wycenę oraz ujawnienia aktywów będących przedmiotem leasingu operacyjnego oraz odpowiadających im zobowiązań w sprawozdaniu finansowym Grupy jako leasingobiorcy. Bank uważa, że zastosowanie nowego standardu nie będzie miało znaczącego wpływu na ujmowanie dotychczasowego leasingu finansowego w sprawozdaniu finansowym Banku.
Zmiany do MSSF 2, Klasyfikacja i wycena transakcji płatności na bazie akcji, zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 20 czerwca 2016 roku i obowiązują za okresy roczne rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie.
Grupa uważa, że zastosowanie zmienionego standardu nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe w okresie jego początkowego zastosowania.
Zmiany do MSSF 4, Zastosowanie MSSF 9 Instrumenty Finansowe wraz z MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe, zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 12 września 2016 roku i obowiązują za okresy roczne rozpoczynające się 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie.
Grupa uważa, że zastosowanie zmienionego standardu nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe w okresie jego początkowego zastosowania.
Zmiany do MSR 40, Przeniesienie nieruchomości inwestycyjnych, zostały opublikowane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 8 grudnia 2016 roku i obowiązują za okresy roczne rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie.
Grupa uważa, że zastosowanie zmienionego standardu nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe w okresie jego początkowego zastosowania.
Interpretacja KIMSF 22, Transakcje w walucie obcej i zaliczki, została opublikowana przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 8 grudnia 2016 roku i obowiązuje za okresy roczne rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2018 roku lub po tej dacie.
Grupa uważa, że zastosowanie interpretacji nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe w okresie jego początkowego zastosowania.
Interpretacja KIMSF 23, Ujęcie niepewności w podatku dochodowym, została opublikowana przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 7 czerwca 2017 roku i obowiązuje za okresy roczne rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie.
Grupa uważa, że zastosowanie interpretacji nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe w okresie jego początkowego zastosowania.
MSSF 17, Kontrakty ubezpieczeniowe, został opublikowany przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości 18 maja 2017 roku i obowiązuje za okresy roczne rozpoczynające się z dniem 1 stycznia 2021 roku lub po tej dacie.
Grupa uważa, że zastosowanie nowego standardu nie będzie miało znaczącego wpływu na sprawozdanie finansowe w okresie jego początkowego zastosowania.
Dane sporządzone według stanu na dzień 31 grudnia 2016 roku i na dzień 30 czerwca 2016 roku są porównywalne z danymi bieżącego okresu obrotowego i w związku z tym nie wymagały przekształceń.
Grupa dokonuje oszacowań i przyjmuje założenia, które mają wpływ na wartości aktywów i zobowiązań wykazywanych w następnym okresie. Szacunki i założenia, które podlegają ciągłej ocenie, oparte są o doświadczenia historyczne i inne czynniki, w tym oczekiwania co do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się uzasadnione.
Grupa przeprowadza przegląd swojego portfela kredytowego pod kątem utraty wartości przynajmniej raz na kwartał. Aby ustalić, czy należy wykazać utratę wartości w rachunku zysków i strat, Grupa ocenia czy istnieją jakiekolwiek dane wskazujące na możliwe do zmierzenia zmniejszenie szacowanych przyszłych przepływów pieniężnych dotyczących portfela kredytowego. Metodologia i założenia, na podstawie których określa się szacunkowe kwoty przepływów pieniężnych i okresy, w których one nastąpią, są poddawane regularnym przeglądom. Gdyby wartość bieżąca szacowanych przepływów pieniężnych dla portfela kredytów i pożyczek z rozpoznaną utratą wartości uległa zmianie o +/- 10% to szacowana wielkość utraty wartości kredytów i pożyczek uległaby odpowiednio zmniejszeniu o 47,0 mln zł, lub zwiększeniu o 49,2 mln zł. Szacunek ten został przeprowadzony dla portfela kredytów i pożyczek, w przypadku których utrata wartości rozpoznawana jest w oparciu o indywidualną analizę przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu spłat i odzysków zabezpieczeń. Zasady wyznaczania odpisów aktualizujących oraz rezerw z tytułu utraty wartości ekspozycji kredytowych zostały opisane w Nocie 2.10.
Wartość godziwą instrumentów finansowych nie notowanych na aktywnych rynkach ustala się stosując techniki wyceny. Wszystkie modele są zatwierdzane przed użyciem, a także kalibrowane w celu zapewnienia, że otrzymane wyniki odzwierciedlają faktyczne dane i porównywalne ceny rynkowe. W miarę możliwości w modelach wykorzystywane są wyłącznie dane możliwe do zaobserwowania, pochodzące z aktywnego rynku. Metody ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych zostały opisane w Nocie 3.16 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy mBanku S.A. za 2016 rok, przekazanego do publicznej wiadomości w dniu 1 marca 2017 roku. Gdyby stopy procentowe używane do wyceny uległy zmianie o +/- 1 punkt bazowy to wartość godziwa instrumentów finansowych uległaby odpowiednio zmniejszeniu lub zwiększeniu o 9,1 mln zł.
Grupa dokonuje przeglądu swoich dłużnych papierów wartościowych zaklasyfikowanych jako aktywa finansowe dostępne do sprzedaży na każdy dzień sprawozdawczy w celu oszacowania czy nastąpiła utrata wartości. Wymaga to podobnego oszacowania jak w odniesieniu do indywidualnej oceny kredytów i należności. Grupa księguje również odpisy aktualizujące wartość inwestycji kapitałowych dostępnych do sprzedaży w przypadku, gdy nastąpił istotny lub długotrwały spadek wartości godziwej poniżej ich kosztu nabycia. Ustalanie co oznacza "istotny" lub "długotrwały" spadek wartości wymaga profesjonalnego osądu. Dokonując tego oszacowania Grupa ocenia między innymi historyczne ruchy cen akcji oraz czas trwania i zakres, w jakim wartość godziwa inwestycji jest niższa od jej kosztu nabycia.
Składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynikający ze straty podatkowej ujmuje się w zakresie, w którym jest prawdopodobne, że będzie zrealizowany przyszły zysk do opodatkowania, od którego można odpisać straty podatkowe. Oszacowanie jest wymagane do określenia kwoty aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, które może być rozpoznane w oparciu o prawdopodobny moment wystąpienia i poziom przyszłych zysków do opodatkowania.
Przychody z tytułu sprzedaży produktów ubezpieczeniowych powiązanych z kredytami ujmuje się częściowo w przychodach odsetkowych, a częściowo w przychodach prowizyjnych w oparciu o analizę relatywnej wartości godziwej każdego z tych produktów.
Wynagrodzenie ujmowane w przychodach z tytułu prowizji ujmowane jest częściowo jednorazowo, a częściowo jest liniowo rozkładane w czasie na podstawie analizy stopnia zaawansowania usługi.
Grupa uwzględnia obecnie jako przychód rozpoznawany jednorazowo mniej niż 10% przychodów z działalności bancassurance związanych z kredytami gotówkowymi i samochodowymi oraz od 0% do około 25% przychodów z działalności bancassurance związanych z kredytami hipotecznymi. Pozostała część przychodów rozpoznawana jest w czasie przez okres ekonomicznego życia odpowiednich kredytów. Koszty bezpośrednio związane ze sprzedażą produktów ubezpieczeniowych rozliczane są w analogiczny sposób.
Koszty świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia są określone przy użyciu metody wyceny aktuarialnej. Wycena aktuarialna wymaga dokonywania założeń dotyczących stóp dyskontowych, przyszłego wzrostu płac, wskaźnika śmiertelności i innych czynników. Ze względu na długoterminowy charakter tych zobowiązań takie szacunki są obarczone dużym stopniem niepewności.
Grupa dokonuje osądu klasyfikując umowy leasingowe jako leasing finansowy bądź leasing operacyjny na podstawie analizy treści ekonomicznej transakcji opartej na profesjonalnym osądzie, czy zasadniczo wszystkie ryzyka i pożytki wynikające z tytułu posiadania przedmiotu leasingu zostały przeniesione, czy też nie.
Zgodnie z wymogiem MSSF 8 "podejścia zarządczego", informacje o segmentach są przedstawiane na tej samej podstawie, co zastosowana do celów sprawozdawczości wewnętrznej dostarczanej Zarządowi Banku (główny organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych), którego zadaniem jest alokacja zasobów do segmentów działalności i przeprowadzanie oceny ich wyników.
Segmenty wyodrębnione zostały z punktu widzenia określonych grup klientów oraz produktów według jednorodnych cech transakcji. Ten sposób podziału obszarów biznesu jest spójny ze sposobem zarządzania sprzedażą i oferowania klientowi kompleksowej oferty produktowej obejmującej zarówno tradycyjne produkty bankowe jak również bardziej złożone produkty o charakterze inwestycyjnym. Powiązanie sposobu prezentowania wyników z modelem zarządzania biznesem zapewnia koncentrację działań Banku na kreowaniu wartości dodanej w relacjach z klientami Banku oraz spółek Grupy i jest podstawowym podziałem służącym do sterowania i postrzegania biznesu przez Grupę.
Działalność Grupy jest realizowana w ramach różnych segmentów biznesowych, które oferują określone produkty i usługi adresowane do konkretnych grup klientów i segmentów rynku. Grupa obecnie prowadzi swoją działalność w ramach następujących segmentów:
Segment Bankowości Detalicznej, który dzieli swoich klientów na klientów mBanku i klientów Private Banking, oferuje pełną gamę produktów i usług Banku oraz wyspecjalizowanych produktów kilku podmiotów zależnych zaliczanych do Segmentu Bankowości Detalicznej. Najistotniejszymi produktami w tym segmencie są rachunki bieżące i oszczędnościowe (w tym rachunki w walutach obcych), lokaty terminowe, produkty kredytowe (detaliczne kredyty hipoteczne oraz kredyty pozahipoteczne, takie jak kredyty na zakup samochodów, kredyty gotówkowe, kredyty w rachunku bieżącym, karty kredytowe i inne produkty kredytowe), karty debetowe, produkty ubezpieczeniowe, usługi maklerskie, doradztwo inwestycyjne, usługi zarządzania aktywami oraz usługi leasingowe oferowane zarówno klientom indywidualnym jak i mikroprzedsiębiorstwom. Wyniki Segmentu Bankowości Detalicznej obejmują wyniki oddziałów zagranicznych mBanku w Czechach i na Słowacji. Bankowość Detaliczna obejmuje wynik spółki mFinanse S.A. (poprzednio Aspiro S.A.) oraz wyniki segmentów detalicznych spółek mLeasing Sp. z o.o. oraz mBank Hipoteczny S.A. Ponadto segment ten obejmuje wyniki spółki mWealth Management S.A. oraz segmentu detalicznego spółki Dom Maklerski mBanku S.A. do dnia podziału tych spółek.
Poniżej przedstawiono zasady przyjęte przy dokonywaniu podziału działalności Grupy na segmenty.
Transakcje pomiędzy segmentami działalności odbywają się na normalnych, komercyjnych warunkach.
Zaangażowania w spółki Grupy przydzielane do poszczególnych segmentów powodują transfer kosztów finansowania kapitału. Rozliczenia zaalokowanego kapitału oparte są o średni ważony koszt kapitału Grupy i wykazywane w przychodach operacyjnych.
Wewnętrzny transfer funduszy pomiędzy jednostkami Banku oparty jest o stawki transferowe bazujące na stopach rynkowych. Stawki transferowe są określane według tych samych zasad dla wszystkich jednostek organizacyjnych Banku, a ich zróżnicowanie wynika jedynie ze struktury walutowej i terminowej aktywów i zobowiązań. Rozliczenia wewnętrzne z tytułu wewnętrznej wyceny transferu funduszy są uwzględnione w wynikach każdego segmentu.
Aktywa i zobowiązania segmentu obejmują aktywa i zobowiązania operacyjne, stanowiące większą część sprawozdania z sytuacji finansowej, nie obejmują natomiast pozycji takich jak podatki lub pożyczki.
Wydzielenia aktywów i zobowiązań segmentu oraz przychodów i kosztów dokonano na podstawie wewnętrznych informacji przygotowywanych w Banku dla potrzeb zarządczych. Poszczególnym obszarom biznesu zostały przypisane aktywa i pasywa poszczególnych segmentów klientów i związane z tymi aktywami i zobowiązaniami przychody i koszty. Wynik segmentu uwzględnia wszystkie możliwe do alokacji pozycje przychodów i kosztów.
Działalność poszczególnych spółek Grupy została (uwzględniając korekty konsolidacyjne) w całości przypisana do odpowiednich segmentów.
Podstawowym podziałem jest podział na linie biznesowe. Dodatkowo działalność Grupy prezentowana jest w podziale geograficznym na Polskę i zagranicę ze względu na miejsce powstawania przychodów i kosztów. Segment zagraniczny obejmuje działalność oddziałów zagranicznych mBanku w Czechach i na Słowacji oraz działalność spółki zagranicznej mFinance France S.A. Działalność spółki mFinance France S.A., po wyeliminowaniu przychodów i kosztów oraz aktywów i zobowiązań związanych z emisją obligacji w ramach programu EMTN, zaprezentowana jest w segmencie Zagranica. Koszt programu EMTN oraz aktywa i zobowiązania z nim związane zaprezentowane są w segmencie Polska.
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I półrocze 2017 roku (w tys. zł)
(w tys. zł)
| Korporacje i Rynki Finansowe | Bankowość detaliczna (w |
Pozostałe | Razem Grupa | Uzgodnienie sprawozdania z sytuacji |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bankowość Korporacyjna i Inwestycyjna |
Rynki Finansowe | tym private banking) |
finansowej/ rachunku zysków i strat |
|||
| Wynik z tytułu odsetek | 391 704 | 147 338 | 971 091 | 3 653 | 1 513 786 | 1 513 786 |
| - sprzedaż klientom zewnętrznym | 427 784 | 307 819 | 776 440 | 1 743 | 1 513 786 | |
| - sprzedaż innym segmentom | (36 080) | (160 481) | 194 651 | 1 910 | - | |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 200 067 | (3 604) | 298 938 | 6 765 | 502 166 | 502 166 |
| Przychody z tytułu dywidend | - | 8 | - | 3 116 | 3 124 | 3 124 |
| Wynik na działalności handlowej | 118 611 | (34 483) | 54 455 | (618) | 137 965 | 137 965 |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
(6 982) | 2 814 | - | (12 494) | (16 662) | (16 662) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 32 891 | 164 | 16 837 | 99 156 | 149 048 | 149 048 |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek |
(47 827) | 2 062 | (158 418) | 863 | (203 320) | (203 320) |
| Ogólne koszty administracyjne | (319 452) | (70 198) | (554 169) | (16 284) | (960 103) | (960 103) |
| Amortyzacja | (35 022) | (4 812) | (61 151) | (1 693) | (102 678) | (102 678) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (22 002) | (1 738) | (33 295) | (69 742) | (126 777) | (126 777) |
| Wynik działalności operacyjnej | 311 988 | 37 551 | 534 288 | 12 722 | 896 549 | 896 549 |
| Podatki od pozycji bilansowych Grupy | (68 584) | (14 459) | (98 308) | (2 972) | (184 323) | (184 323) |
| Wynik segmentu (brutto) | 243 404 | 23 092 | 435 980 | 9 750 | 712 226 | 712 226 |
| Podatek dochodowy | (220 179) | (220 179) | ||||
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy mBanku S.A. | 488 478 | 488 478 | ||||
| Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | 3 569 | 3 569 | ||||
| Aktywa segmentu | 35 837 907 | 40 928 514 | 51 166 616 | 1 484 454 | 129 417 491 | 129 417 491 |
| Zobowiązania segmentu | 29 317 788 | 30 079 428 | 55 692 967 | 646 873 | 115 737 056 | 115 737 056 |
| Pozostałe pozycje segmentu | ||||||
| Nakłady na środki trwałe i wartości niematerialne | 77 363 | 3 983 | 72 350 | 858 | 154 554 |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I półrocze 2017 roku (w tys. zł)
(w tys. zł)
| Korporacje i Rynki Finansowe | Bankowość detaliczna (w |
Pozostałe | Razem Grupa | Uzgodnienie sprawozdania z sytuacji |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bankowość Korporacyjna i Inwestycyjna |
Rynki Finansowe | tym private banking) |
finansowej/ rachunku zysków i strat |
|||
| Wynik z tytułu odsetek | 750 522 | 314 536 | 1 762 440 | 5 345 | 2 832 843 | 2 832 843 |
| - sprzedaż klientom zewnętrznym | 753 889 | 702 398 | 1 373 712 | 2 844 | 2 832 843 | |
| - sprzedaż innym segmentom | (3 367) | (387 862) | 388 728 | 2 501 | - | |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 378 797 | (4 560) | 517 665 | 14 543 | 906 445 | 906 445 |
| Przychody z tytułu dywidend | - | 410 | 5 | 2 912 | 3 327 | 3 327 |
| Wynik na działalności handlowej | 243 641 | (103 253) | 100 272 | 3 971 | 244 631 | 244 631 |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
20 973 | 17 280 | 230 455 | (7 427) | 261 281 | 261 281 |
| Udział w zyskach (stratach) inwestycji we wspólne przedsięwzięcia |
- | - | - | (107) | (107) | (107) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 56 348 | 83 | 41 074 | 146 244 | 243 749 | 243 749 |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek |
(76 548) | (1 653) | (284 922) | (2 271) | (365 394) | (365 394) |
| Ogólne koszty administracyjne | (641 582) | (94 940) | (973 052) | (30 069) | (1 739 643) | (1 739 643) |
| Amortyzacja | (75 442) | (9 480) | (135 573) | (3 146) | (223 641) | (223 641) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (38 015) | (774) | (55 913) | (102 113) | (196 815) | (196 815) |
| Wynik działalności operacyjnej | 618 694 | 117 649 | 1 202 451 | 27 882 | 1 966 676 | 1 966 676 |
| Podatki od pozycji bilansowych Grupy | (120 113) | (26 788) | (178 539) | (3 499) | (328 939) | (328 939) |
| Wynik segmentu (brutto) | 498 581 | 90 861 | 1 023 912 | 24 383 | 1 637 737 | 1 637 737 |
| Podatek dochodowy | (415 513) | (415 513) | ||||
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy mBanku S.A. | 1 219 282 | 1 219 282 | ||||
| Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | 2 942 | 2 942 | ||||
| Aktywa segmentu | 34 384 935 | 46 111 056 | 51 914 792 | 1 332 719 | 133 743 502 | 133 743 502 |
| Zobowiązania segmentu | 32 083 584 | 32 622 759 | 55 026 967 | 959 031 | 120 692 341 | 120 692 341 |
| Pozostałe pozycje segmentu | ||||||
| Nakłady na środki trwałe i wartości niematerialne | 205 793 | 14 575 | 164 157 | 826 | 385 351 |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I półrocze 2017 roku (w tys. zł)
(w tys. zł)
| Korporacje i Rynki Finansowe | Bankowość detaliczna (w |
Uzgodnienie sprawozdania z sytuacji |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bankowość Korporacyjna i Inwestycyjna |
Rynki Finansowe | tym private banking) |
Pozostałe | Razem Grupa | finansowej/ rachunku zysków i strat |
|
| Wynik z tytułu odsetek | 363 223 | 156 399 | 838 515 | 2 724 | 1 360 861 | 1 360 861 |
| - sprzedaż klientom zewnętrznym | 354 635 | 357 995 | 646 536 | 1 695 | 1 360 861 | |
| - sprzedaż innym segmentom | 8 588 | (201 596) | 191 979 | 1 029 | - | |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 177 936 | (1 684) | 238 757 | 6 439 | 421 448 | 421 448 |
| Przychody z tytułu dywidend | - | 17 | 5 | 2 564 | 2 586 | 2 586 |
| Wynik na działalności handlowej | 125 906 | (36 500) | 50 549 | 3 645 | 143 600 | 143 600 |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
20 973 | 4 375 | 230 511 | (7 677) | 248 182 | 248 182 |
| Udział w zyskach (stratach) inwestycji we wspólne przedsięwzięcia |
- | - | - | (88) | (88) | (88) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 29 397 | 422 | 27 407 | 91 942 | 149 168 | 149 168 |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek |
(47 275) | 266 | (140 331) | 1 077 | (186 263) | (186 263) |
| Ogólne koszty administracyjne | (316 375) | (45 877) | (474 143) | (17 979) | (854 374) | (854 374) |
| Amortyzacja | (36 411) | (4 562) | (74 607) | (1 517) | (117 097) | (117 097) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (20 798) | (55) | (24 515) | (68 494) | (113 862) | (113 862) |
| Wynik działalności operacyjnej | 296 576 | 72 801 | 672 148 | 12 636 | 1 054 161 | 1 054 161 |
| Podatki od pozycji bilansowych Grupy | (54 049) | (11 730) | (79 401) | (1 133) | (146 313) | (146 313) |
| Wynik segmentu (brutto) | 242 527 | 61 071 | 592 747 | 11 503 | 907 848 | 907 848 |
| Podatek dochodowy | (209 148) | (209 148) | ||||
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy mBanku S.A. | 696 286 | 696 286 | ||||
| Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | 2 414 | 2 414 | ||||
| Aktywa segmentu | 33 913 097 | 43 129 525 | 50 129 616 | 1 561 247 | 128 733 485 | 128 733 485 |
| Zobowiązania segmentu | 30 157 101 | 34 171 216 | 50 905 243 | 702 926 | 115 936 486 | 115 936 486 |
| Pozostałe pozycje segmentu | ||||||
| Nakłady na środki trwałe i wartości niematerialne | 80 229 | 2 257 | 36 487 | 636 | 119 609 |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I półrocze 2017 roku (w tys. zł)
| Sprawozdawczość według segmentów geograficznych Grupy | od 1 stycznia do 30 czerwca 2017 | od 1 stycznia do 31 grudnia 2016 | od 1 stycznia do 30 czerwca 2016 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| mBanku S.A. za okres | Polska | Zagranica | Razem | Polska | Zagranica | Razem | Polska | Zagranica | Razem |
| Wynik z tytułu odsetek | 1 439 400 | 74 386 | 1 513 786 | 2 688 897 | 143 946 | 2 832 843 | 1 291 966 | 68 895 | 1 360 861 |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 500 505 | 1 661 | 502 166 | 897 425 | 9 020 | 906 445 | 419 442 | 2 006 | 421 448 |
| Przychody z tytułu dywidend | 3 124 | - | 3 124 | 3 327 | - | 3 327 | 2 586 | - | 2 586 |
| Wynik na działalności handlowej | 134 572 | 3 393 | 137 965 | 238 867 | 5 764 | 244 631 | 141 326 | 2 274 | 143 600 |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
(16 662) | - | (16 662) | 216 977 | 44 304 | 261 281 | 203 832 | 44 350 | 248 182 |
| Udział w zyskach (stratach) inwestycji we wspólne przedsięwzięcia |
- | - | - | (107) | - | (107) | (88) | - | (88) |
| Pozostałe przychody operacyjne | 147 949 | 1 099 | 149 048 | 235 153 | 8 596 | 243 749 | 142 776 | 6 392 | 149 168 |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek | (200 650) | (2 670) | (203 320) | (359 198) | (6 196) | (365 394) | (185 620) | (643) | (186 263) |
| Ogólne koszty administracyjne | (895 624) | (64 479) | (960 103) | (1 618 554) | (121 089) | (1 739 643) | (793 899) | (60 475) | (854 374) |
| Amortyzacja | (100 611) | (2 067) | (102 678) | (219 558) | (4 083) | (223 641) | (115 158) | (1 939) | (117 097) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (125 714) | (1 063) | (126 777) | (193 995) | (2 820) | (196 815) | (113 165) | (697) | (113 862) |
| Wynik działalności operacyjnej | 886 289 | 10 260 | 896 549 | 1 889 234 | 77 442 | 1 966 676 | 993 998 | 60 163 | 1 054 161 |
| Podatki od pozycji bilansowych Grupy | (172 876) | (11 447) | (184 323) | (308 055) | (20 884) | (328 939) | (136 974) | (9 339) | (146 313) |
| Wynik segmentu (brutto) | 713 413 | (1 187) | 712 226 | 1 581 179 | 56 558 | 1 637 737 | 857 024 | 50 824 | 907 848 |
| Podatek dochodowy | (220 179) | (415 513) | (209 148) | ||||||
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy mBanku S.A. | 488 478 | 1 219 282 | 696 286 | ||||||
| Zysk netto przypadający na udziały niekontrolujące | 3 569 | 2 942 | 2 414 | ||||||
| Aktywa segmentu, w tym: | 124 043 077 | 5 374 414 | 129 417 491 | 128 304 364 | 5 439 138 | 133 743 502 | 123 934 257 | 4 799 228 | 128 733 485 |
| - aktywa trwałe | 1 328 536 | 11 289 | 1 339 825 | 1 327 824 | 12 210 | 1 340 034 | 1 216 430 | 9 923 | 1 226 353 |
| - aktywa z tytułu podatku odroczonego | 515 890 | 2 483 | 518 373 | 538 184 | 2 572 | 540 756 | 447 627 | 4 061 | 451 688 |
| Zobowiązania segmentu | 107 181 727 | 8 555 329 | 115 737 056 | 112 706 515 | 7 985 826 | 120 692 341 | 108 525 050 | 7 411 436 | 115 936 486 |
| za okres | od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
od 01.01.2016 do 30.06.2016 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | ||||||
| Kredyty i pożyczki z uwzględnieniem odwrócenia dyskonta dotyczącego odpisu z tytułu utraty wartości |
1 445 462 | 1 334 618 | ||||
| Inwestycyjne papiery wartościowe | 340 974 | 353 866 | ||||
| Środki pieniężne i lokaty krótkoterminowe | 30 031 | 26 443 | ||||
| Dłużne papiery wartościowe przeznaczone do obrotu | 42 268 | 32 865 | ||||
| Przychody odsetkowe na instrumentach pochodnych zaklasyfikowanych do księgi bankowej |
73 073 | 106 693 | ||||
| Przychody odsetkowe na instrumentach pochodnych w ramach rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej |
31 539 | 28 244 | ||||
| Przychody odsetkowe na instrumentach pochodnych w ramach rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych |
7 089 | 7 932 | ||||
| Pozostałe | 2 393 | 1 873 | ||||
| Przychody z tytułu odsetek, razem | 1 972 829 | 1 892 534 | ||||
| Koszty odsetek | ||||||
| Z tytułu rozliczeń z bankami | (30 595) | (37 831) | ||||
| Z tytułu rozliczeń z klientami | (248 546) | (338 005) | ||||
| Z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | (134 717) | (117 167) | ||||
| Z tytułu zobowiązań podporządkowanych | (35 216) | (33 736) | ||||
| Pozostałe | (9 969) | (4 934) | ||||
| Koszty odsetek, razem | (459 043) | (531 673) |
Przychody z tytułu odsetek związane z aktywami finansowymi, które utraciły wartość, wyniosły 44 278 tys. zł (za okres zakończony 30 czerwca 2016 r.: 46 612 tys. zł).
| za okres | od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
od 01.01.2016 do 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu opłat i prowizji | ||
| Prowizje za obsługę kart płatniczych | 182 038 | 168 733 |
| Opłaty i prowizje z tytułu działalności kredytowej | 159 836 | 138 406 |
| Prowizje za pośrednictwo w sprzedaży produktów ubezpieczeniowych zewnętrznych podmiotów finansowych |
93 932 | 78 068 |
| Prowizje z tytułu działalności maklerskiej i za organizację emisji | 68 406 | 57 995 |
| Prowizje za prowadzenie rachunków | 91 801 | 84 516 |
| Prowizje za realizację przelewów | 57 576 | 53 899 |
| Prowizje z tytułu udzielonych gwarancji oraz operacji dokumentowych | 34 136 | 28 586 |
| Prowizje za pośrednictwo w sprzedaży innych produktów zewnętrznych podmiotów finansowych |
71 626 | 51 285 |
| Prowizje z działalności powierniczej | 13 085 | 12 573 |
| Opłaty związane z zarządzaniem portfelem oraz pozostałe opłaty związane z zarządzaniem |
7 467 | 5 701 |
| Prowizje z tytułu obsługi gotówkowej | 26 088 | 23 364 |
| Pozostałe | 16 425 | 14 067 |
| Przychody z tytułu opłat i prowizji, razem | 822 416 | 717 193 |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I półrocze 2017 roku (w tys. zł)
| za okres | od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
od 01.01.2016 do 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu opłat i prowizji | ||
| Koszty obsługi i ubezpieczenia kart płatniczych | (113 141) | (111 021) |
| Koszty prowizji płacone na rzecz podmiotów zewnętrznych za sprzedaż produktów Banku |
(65 090) | (55 645) |
| Koszty prowizji za pośrednictwo w sprzedaży produktów ubezpieczeniowych zewnętrznych podmiotów finansowych |
(1 239) | (2 752) |
| Uiszczone opłaty maklerskie | (14 849) | (20 232) |
| Koszty z tytułu obsługi gotówkowej | (24 603) | (22 745) |
| Koszty opłat na rzecz NBP i KIR | (5 225) | (4 727) |
| Uiszczone pozostałe opłaty | (96 103) | (78 623) |
| Koszty z tytułu opłat i prowizji, razem | (320 250) | (295 745) |
| za okres | od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
od 01.01.2016 do 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu | 8 | 22 |
| Papiery wartościowe dostępne do sprzedaży | 3 116 | 2 564 |
| Przychody z tytułu dywidend, razem | 3 124 | 2 586 |
| za okres | od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
od 01.01.2016 do 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Wynik z pozycji wymiany | 134 319 | 137 882 |
| Różnice kursowe netto z przeliczenia | 98 874 | 245 781 |
| Zyski z transakcji minus straty | 35 445 | (107 899) |
| Wynik na pozostałej działalności handlowej oraz na rachunkowości zabezpieczeń |
3 646 | 5 718 |
| Instrumenty odsetkowe | 6 619 | 3 887 |
| Instrumenty kapitałowe | 436 | 1 514 |
| Instrumenty na ryzyko rynkowe | 3 812 | 4 514 |
| Rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej, w tym: | (2 953) | 5 462 |
| - Wynik z wyceny pozycji zabezpieczanych | 61 676 | (106 208) |
| - Wynik z wyceny instrumentów zabezpieczających wartość godziwą | (64 629) | 111 670 |
| Nieefektywna część rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych | (4 268) | (9 659) |
| Wynik na działalności handlowej, razem | 137 965 | 143 600 |
Wynik z pozycji wymiany obejmuje zyski i straty z transakcji spot i kontraktów terminowych, opcji, kontraktów typu futures i przeliczonych aktywów i zobowiązań wyrażonych w walutach obcych. Wynik z operacji instrumentami odsetkowymi obejmuje wynik z tytułu obrotu instrumentami rynku pieniężnego, wynik z kontraktów swap dla stóp procentowych, opcji i innych instrumentów pochodnych. Wynik z operacji instrumentami kapitałowymi obejmuje wycenę oraz wynik z tytułu globalnego obrotu kapitałowymi papierami wartościowymi. Wynik z operacji instrumentami na ryzyko rynkowe obejmuje wynik z kontraktów futures na obligacje, na indeks, opcji na papiery wartościowe, indeksy giełdowe i kontrakty futures, wynik z transakcji terminowych na papiery wartościowe oraz wynik z kontraktów futures towarowy i swap towarowy.
Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej oraz rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych. Szczegółowe informacje dotyczące stosowanych przez Grupę zabezpieczeń zostały zawarte w Nocie 17 "Pochodne instrumenty zabezpieczające".
| za okres | od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
od 01.01.2016 do 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Sprzedaż / wykup przez emitenta aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży |
3 342 | 256 301 |
| Utrata wartości kapitałowych papierów wartościowych dostępnych do sprzedaży | (4 751) | (7 677) |
| Utrata wartości dłużnych papierów wartościowych dostępnych do sprzedaży | (7 511) | - |
| Utrata wartości inwestycji w jednostkach zależnych | (7 742) | (442) |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone, razem |
(16 662) | 248 182 |
W 2017 roku i w 2016 roku utrata wartości kapitałowych papierów wartościowych dostępnych do sprzedaży dotyczy spółki Polski Standard Płatności Sp. z o.o.
W 2017 roku utrata wartości dłużnych papierów wartościowych dotyczy obligacji wyemitowanych przez spółkę Sygnity S.A.
W 2017 roku w pozycji utrata wartości inwestycji w jednostkach zależnych Grupa ujęła odpis aktualizujący wartość akcji mLocum S.A. w związku z mającą nastąpić transakcją sprzedaży akcji mLocum S.A. na rzecz Archicom S.A., opisaną w Nocie 20.
W 2016 roku utrata wartości inwestycji w jednostkach zależnych dotyczy spółki Call Center Poland S.A., której 100% akcji Grupa zbyła w I kwartale 2016 roku.
| za okres | od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
od 01.01.2016 do 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Przychody z tytułu sprzedaży lub likwidacji środków trwałych, wartości niematerialnych, aktywów do zbycia oraz zapasów |
115 253 | 98 968 |
| Przychody ze sprzedaży usług | 11 829 | 11 301 |
| Przychody netto z tytułu leasingu operacyjnego | 3 564 | 4 462 |
| Przychody z tytułu rozwiązania rezerw na przyszłe zobowiązania | 1 243 | 1 578 |
| Przychody z tytułu odzyskanych należności przedawnionych, umorzonych i nieściągalnych |
986 | 1 892 |
| Otrzymane odszkodowania, kary i grzywny | 304 | 43 |
| Pozostałe | 15 869 | 30 924 |
| Pozostałe przychody operacyjne, razem | 149 048 | 149 168 |
Przychody z tytułu sprzedaży lub likwidacji środków trwałych, wartości niematerialnych, aktywów do zbycia oraz zapasów obejmują głównie przychody spółki mLocum S.A. uzyskane z działalności deweloperskiej.
Przychody ze sprzedaży usług dotyczą usług niebankowych.
Na kwotę przychodów netto z tytułu leasingu operacyjnego składają się przychody z tytułu leasingu operacyjnego oraz towarzyszące im koszty amortyzacji środków trwałych oddanych przez Grupę w leasing operacyjny, poniesione w celu uzyskania tych przychodów.
Poniżej przedstawiono przychody netto z tytułu leasingu operacyjnego za pierwsze półrocze 2017 roku i za pierwsze półrocze 2016 roku.
| za okres | od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
od 01.01.2016 do 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Przychody netto z tytułu leasingu operacyjnego, w tym: | ||
| - Przychody z tytułu leasingu operacyjnego | 27 478 | 27 731 |
| - Koszty amortyzacji środków trwałych oddanych w leasing operacyjny | (23 914) | (23 269) |
| Przychody netto z tytułu leasingu operacyjnego razem | 3 564 | 4 462 |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I półrocze 2017 roku (w tys. zł)
| za okres | od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
od 01.01.2016 do 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Odpisy netto na należności od banków | (215) | 629 |
| Odpisy netto na kredyty i pożyczki udzielone klientom | (209 321) | (189 271) |
| Odpisy netto na zobowiązania warunkowe wobec klientów | 6 216 | 2 379 |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek | (203 320) | (186 263) |
| za okres | od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
od 01.01.2016 do 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Koszty pracownicze | (447 180) | (436 770) |
| Koszty rzeczowe, w tym: | (349 491) | (319 694) |
| - koszty logistyki | (178 985) | (168 788) |
| - koszty IT | (81 286) | (66 084) |
| - koszty marketingu | (52 775) | (57 434) |
| - koszty usług konsultingowych | (30 579) | (22 910) |
| - pozostałe koszty rzeczowe | (5 866) | (4 478) |
| Podatki i opłaty | (10 669) | (20 115) |
| Składka i wpłaty na Bankowy Fundusz Gwarancyjny | (149 096) | (74 179) |
| Odpisy na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych | (3 667) | (3 616) |
| Ogólne koszty administracyjne, razem | (960 103) | (854 374) |
Poniżej przedstawiono koszty pracownicze poniesione w pierwszym półroczu 2017 roku i w pierwszym półroczu 2016 roku.
| za okres | od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
od 01.01.2016 do 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Koszty wynagrodzeń | (361 919) | (355 422) |
| Koszty ubezpieczeń społecznych | (62 597) | (60 696) |
| Koszty świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia | (50) | - |
| Wynagrodzenie dotyczące płatności w formie akcji, w tym: | (6 136) | (6 477) |
| - płatności w formie akcji rozliczane w opcjach na akcje mBanku S.A. | (5 069) | (5 621) |
| - płatności w formie akcji rozliczane w środkach pieniężnych | (1 067) | (856) |
| Pozostałe świadczenia na rzecz pracowników | (16 478) | (14 175) |
| Koszty pracownicze, razem | (447 180) | (436 770) |
| za okres | od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
od 01.01.2016 do 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Koszty z tytułu sprzedaży lub likwidacji środków trwałych, wartości niematerialnych, aktywów do zbycia oraz zapasów |
(81 876) | (72 274) |
| Odpisy z tytułu rezerw na przyszłe zobowiązania | (15 108) | (8 585) |
| Przekazane darowizny | (2 555) | (2 538) |
| Zapłacone odszkodowania, kary i grzywny | (645) | (113) |
| Koszty z tytułu utworzonych rezerw na pozostałe należności (poza kredytowymi) |
(1 040) | (2 042) |
| Koszty sprzedaży usług | (1 179) | (1 004) |
| Koszty z tytułu spisanych należności i zobowiązań przedawnionych, umorzonych i nieściągalnych |
(3) | (111) |
| Utrata wartości aktywów niefinansowych | - | (788) |
| Koszty tworzenia odpisów z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych |
- | (1 000) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (24 371) | (25 407) |
| Pozostałe koszty operacyjne, razem | (126 777) | (113 862) |
Koszty z tytułu sprzedaży lub likwidacji środków trwałych, wartości niematerialnych, aktywów do zbycia oraz zapasów obejmują głównie koszty spółki mLocum S.A. związane z działalnością deweloperską.
Koszty sprzedaży usług dotyczą usług niebankowych.
| za okres | od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
od 01.01.2016 do 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Podstawowy: | ||
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy mBanku S.A. | 488 478 | 696 286 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 42 280 403 | 42 238 924 |
| Podstawowy zysk netto na akcję (wyrażony w złotych na jedną akcję) | 11,55 | 16,48 |
| Rozwodniony: | ||
| Zysk netto przypadający na akcjonariuszy mBanku S.A., zastosowany przy ustalaniu rozwodnionego zysku na akcję |
488 478 | 696 286 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych | 42 280 403 | 42 238 924 |
| Korekty na: | ||
| - opcje na akcje | 25 434 | 60 123 |
| Ważona średnia liczba akcji zwykłych dla potrzeb rozwodnionego zysku na akcję | 42 305 837 | 42 299 047 |
| Rozwodniony zysk netto na akcję (wyrażony w złotych na jedną akcję) | 11,55 | 16,46 |
| 30.06.2017 | 31.12.2016 30.06.2016 |
||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Papiery wartościowe, na których nie ustanowiono zabezpieczeń |
Papiery wartościowe, na których ustanowiono zabezpieczenia |
Razem papiery wartościowe przeznaczone do obrotu |
Papiery wartościowe, na których nie ustanowiono zabezpieczeń |
Papiery wartościowe, na których ustanowiono zabezpieczenia |
Razem papiery wartościowe przeznaczone do obrotu |
Papiery wartościowe, na których nie ustanowiono zabezpieczeń |
Papiery wartościowe, na których ustanowiono zabezpieczenia |
Razem papiery wartościowe przeznaczone do obrotu |
|||||
| Dłużne papiery wartościowe | 2 683 289 | 608 568 | 3 291 857 | 3 042 194 | 754 263 | 3 796 457 | 2 184 042 | 1 040 022 | 3 224 064 | ||||
| Emitowane przez rząd | 2 460 096 | 608 568 | 3 068 664 | 2 748 766 | 754 263 | 3 503 029 | 1 914 738 | 1 040 022 | 2 954 760 | ||||
| - obligacje rządowe | 2 460 096 | 603 581 | 3 063 677 | 2 748 766 | 754 263 | 3 503 029 | 1 914 738 | 1 040 022 | 2 954 760 | ||||
| - bony skarbowe | - | 4 987 | 4 987 | - | - | - | - | - | - | ||||
| Pozostałe dłużne papiery wartościowe | 223 193 | - | 223 193 | 293 428 | - | 293 428 | 269 304 | - | 269 304 | ||||
| - obligacje banków | 63 918 | - | 63 918 | 109 904 | - | 109 904 | 165 371 | - | 165 371 | ||||
| - certyfikaty depozytowe | 12 093 | - | 12 093 | 16 146 | - | 16 146 | 1 009 | - | 1 009 | ||||
| - obligacje korporacyjne | 147 182 | - | 147 182 | 167 378 | - | 167 378 | 102 924 | - | 102 924 | ||||
| Kapitałowe papiery wartościowe | 4 784 | - | 4 784 | 4 177 | - | 4 177 | 9 086 | - | 9 086 | ||||
| - notowane | 4 629 | - | 4 629 | 4 022 | - | 4 022 | 6 549 | - | 6 549 | ||||
| - nie notowane | 155 | - | 155 | 155 | - | 155 | 2 537 | - | 2 537 | ||||
| Dłużne i kapitałowe papiery wartościowe razem |
2 688 073 | 608 568 | 3 296 641 | 3 046 371 | 754 263 | 3 800 634 | 2 193 128 | 1 040 022 | 3 233 150 |
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| aktywa | zobowiązania | aktywa | zobowiązania | aktywa | zobowiązania | ||
| Pochodne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu zaklasyfikowane do księgi bankowej |
225 039 | 70 441 | 118 395 | 160 894 | 152 491 | 207 336 | |
| Pochodne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu zaklasyfikowane do księgi handlowej |
1 107 282 | 1 186 519 | 1 639 881 | 1 607 660 | 2 048 527 | 2 054 457 | |
| Pochodne instrumenty finansowe zabezpieczające wartość godziwą |
146 645 | 26 007 | 196 634 | 26 026 | 265 168 | 54 | |
| Pochodne instrumenty finansowe zabezpieczające przepływy pieniężne |
25 290 | 1 759 | 30 926 | 1 786 | 35 246 | - | |
| Efekt kompensowania | (179 167) | (170 234) | (176 989) | (197 100) | (89 975) | (104 687) | |
| Razem pochodne instrumenty finansowe aktywa/zobowiązania |
1 325 089 | 1 114 492 | 1 808 847 | 1 599 266 | 2 411 457 | 2 157 160 |
Grupa posiada następujące rodzaje instrumentów pochodnych:
Walutowe transakcje terminowe to zobowiązania do kupna walut obcych i lokalnych, obejmujące nie zrealizowane transakcje spot. Kontrakty typu futures dla walut i stóp procentowych to zobowiązania w formie umowy do otrzymania lub zapłacenia określonej wartości netto, zależnie od zmian kursów wymiany walut lub stóp procentowych, bądź do kupna lub sprzedaży waluty obcej lub instrumentu finansowego w ustalonym terminie w przyszłości po ustalonej cenie, określonej na zorganizowanym rynku finansowym. Z uwagi na fakt, że kontrakty futures są zabezpieczone środkami pieniężnymi lub papierami wartościowymi wycenianymi według wartości godziwej, zaś zmiany wartości nominalnej tych kontraktów rozliczane są codziennie w odniesieniu do notowań giełdowych, ryzyko kredytowe jest nieznaczne. Kontrakty FRA to kontrakty analogiczne do futures, tyle że negocjowane indywidualnie i wymagające gotówkowego rozliczenia w określonym terminie w przyszłości różnicy pomiędzy określoną w umowie stopą procentową a aktualną stopą rynkową, na bazie teoretycznej kwoty kapitału.
Walutowe i procentowe kontrakty swap to zobowiązania do zamiany jednego strumienia przepływów pieniężnych na inny. Rezultatem takiej transakcji jest zamiana walut lub stóp procentowych (na przykład, oprocentowania stałego na zmienne) lub połączenia wszystkich tych czynników (na przykład, międzywalutowe kontrakty swap stóp procentowych). Z wyjątkiem określonych walutowych kontraktów swap, nie następuje w przypadku tych transakcji zamiana kapitału. Ryzyko kredytowe Banku stanowi potencjalny koszt zastąpienia kontraktów swap, jeżeli strony nie wywiążą się ze swoich zobowiązań. Ryzyko to jest monitorowane na bieżąco przez odniesienie do aktualnej wartości godziwej, proporcji wartości nominalnej kontraktów oraz płynności rynkowej. W celu kontrolowania poziomu podejmowanego ryzyka kredytowego Grupa ocenia strony umowy przy pomocy tych samych metod, które stosuje się w działalności kredytowej.
Opcje walutowe i procentowe to umowy, na mocy których sprzedający przyznaje kupującemu prawo, ale nie obowiązek, nabycia (opcja kupna) lub sprzedaży (opcja sprzedaży) w ustalonym dniu, do ustalonego dnia lub też w ustalonym okresie – konkretnej ilości waluty obcej lub instrumentu finansowego po z góry ustalonej cenie. W zamian za powzięcie ryzyka walutowego lub ryzyka zmiany stóp procentowych, sprzedający otrzymuje od kupującego premię. Opcje mogą być opcjami znajdującymi się w obrocie giełdowym lub negocjowanymi pomiędzy Grupą a klientem (w transakcji pozagiełdowej). Grupa jest narażona na ryzyko kredytowe z tytułu zakupionych opcji tylko i wyłącznie do wysokości ich wartości bilansowej, którą stanowi ich wartość godziwa.
Transakcje na ryzyko rynkowe obejmują kontrakty futures i opcje na towary oraz opcje na akcje i indeksy giełdowe.
Nominalne wartości niektórych rodzajów instrumentów finansowych stanowią podstawę do ich porównania z instrumentami ujmowanymi w sprawozdaniu z sytuacji finansowej, ale niekoniecznie wskazują, jaka będzie wartość przyszłych przepływów pieniężnych, bądź jaka jest bieżąca wartość godziwa instrumentów. Z tego względu nie pokazują, jaki jest stopień narażenia Grupy na ryzyko kredytowe lub ryzyko zmiany cen. Instrumenty pochodne mogą mieć wycenę dodatnią (aktywa) lub ujemną (zobowiązania) w zależności od wahań rynkowych stóp procentowych lub kursów wymiany walut. Łączna wartość godziwa pochodnych instrumentów finansowych może podlegać znacznym wahaniom.
Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń wartości godziwej:
We wszystkich powyżej opisanych przypadkach ryzyko zmiany stóp procentowych jest jedynym rodzajem ryzyka zabezpieczanym w ramach stosowanej przez Grupę rachunkowości zabezpieczeń. Wynik z wyceny pozycji zabezpieczanych oraz instrumentów zabezpieczających zaprezentowany jest w pozycji "Wynik na pozostałej działalności handlowej oraz na rachunkowości zabezpieczeń" w Nocie 8.
Grupa stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych części portfela kredytów na zmienną stopę procentową, indeksowaną do stopy rynkowej, udzielonych przez Bank. Instrumentem zabezpieczającym jest Interest Rate Swap zamieniający stopę zmienną na stałą. Zabezpieczanym ryzykiem w ramach stosowanej przez Grupę rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych jest ryzyko stopy procentowej. Nieefektywna część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym zaprezentowana jest w pozycji "Wynik na pozostałej działalności handlowej oraz na rachunkowości zabezpieczeń" w Nocie 8. Część zysków lub strat związanych z instrumentem zabezpieczającym, która stanowi efektywne zabezpieczenie, zaprezentowana jest w Sprawozdaniu z całkowitych dochodów w pozycji "Zabezpieczenia przepływów pieniężnych (netto)".
Okres, w którym oczekuje się wystąpienia przepływów pieniężnych oraz kiedy należy oczekiwać wywarcia przez nie wpływu na wyniki, to okres od lipca 2017 roku do lipca 2022 roku.
Wartość godziwa równa wartości księgowej instrumentów pochodnych zabezpieczających zarówno wartość godziwą jak i przepływy pieniężne została zaprezentowana w Nocie 16 "Pochodne instrumenty finansowe".
| za okres | od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
od 01.01.2016 do 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Przychody odsetkowe na instrumentach pochodnych w ramach rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej (Nota 5) |
31 539 | 28 244 |
| Wynik z wyceny pozycji zabezpieczanych (Nota 8) | 61 676 | (106 208) |
| Wynik z wyceny instrumentów zabezpieczających wartość godziwą (Nota 8) | (64 629) | 111 670 |
| Łączny wynik na rachunkowości zabezpieczeń wartości godziwej ujęty w rachunku zysków i strat |
28 586 | 33 706 |
W poniższej nocie zaprezentowano pozostałe całkowite dochody z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych na dzień 30 czerwca 2017 roku i na dzień 30 czerwca 2016 roku.
| za okres | od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
od 01.01.2016 do 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Pozostałe dochody całkowite brutto z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych na początek okresu |
(1 907) | 1 061 |
| - niezrealizowane zyski/straty ujęte w pozostałych dochodach całkowitych brutto w okresie sprawozdawczym |
3 836 | 761 |
| Skumulowane pozostałe dochody całkowite brutto na koniec okresu sprawozdawczego | 1 929 | 1 822 |
| Podatek odroczony z tytułu skumulowanych pozostałych dochodów całkowitych na koniec okresu sprawozdawczego |
(366) | (347) |
| Skumulowane pozostałe dochody całkowite netto na koniec okresu sprawozdawczego | 1 563 | 1 475 |
| Wpływ w okresie sprawozdawczym na pozostałe dochody całkowite (brutto) | 3 836 | 761 |
| Podatek odroczony z tytułu zabezpieczenia przepływów pieniężnych | (728) | (145) |
| Wpływ w okresie sprawozdawczym na pozostałe dochody całkowite (netto) | 3 108 | 616 |
| za okres | od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
od 01.01.2016 do 30.06.2016 |
| Zyski/straty odniesione na dochody całkowite brutto w okresie sprawozdawczym, w tym: | ||
| - niezrealizowane zyski/straty ujęte w pozostałych dochodach całkowitych brutto | 3 836 | 761 |
| - kwota ujęta w okresie sprawozdawczym w przychodach z tytułu odsetek w rachunku zysków i strat | 7 089 | 7 932 |
| - nieefektywna część zabezpieczenia ujęta w rachunku zysków i strat w wyniku na pozostałej działalności handlowej |
(4 268) | (9 659) |
| Wpływ w okresie sprawozdawczym na dochody całkowite brutto | 6 657 | (966) |
| za okres | od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
od 01.01.2016 do 30.06.2016 |
|---|---|---|
| Przychody odsetkowe na instrumentach pochodnych w ramach rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych (Nota 5) |
7 089 | 7 932 |
| Nieefektywna część rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych (Nota 8) | (4 268) | (9 659) |
| Łączny wynik na rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych ujęty w rachunku zysków i strat |
2 821 | (1 727) |
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 | |
|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom indywidualnym: | 48 757 793 | 48 949 829 | 48 272 191 |
| - należności bieżące | 7 039 110 | 6 458 369 | 6 276 593 |
| - kredyty terminowe, w tym: | 41 718 683 | 42 491 460 | 41 995 598 |
| - kredyty hipoteczne i mieszkaniowe | 34 005 417 | 35 369 113 | 35 220 185 |
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom korporacyjnym: | 36 142 978 | 34 174 289 | 33 936 902 |
| - należności bieżące | 5 126 975 | 4 125 405 | 4 725 577 |
| - kredyty terminowe: | 29 077 561 | 28 267 897 | 27 424 522 |
| - udzielone dużym klientom | 4 840 701 | 5 037 182 | 5 293 658 |
| - udzielone średnim i małym klientom | 24 236 860 | 23 230 715 | 22 130 864 |
| - transakcje reverse repo / buy sell back | 93 825 | 56 676 | 131 734 |
| - pozostałe | 1 844 617 | 1 724 311 | 1 655 069 |
| Kredyty i pożyczki udzielone sektorowi budżetowemu | 1 081 106 | 1 228 230 | 1 357 033 |
| Inne należności | 239 484 | 228 424 | 296 038 |
| Kredyty i pożyczki (brutto) udzielone klientom | 86 221 361 | 84 580 772 | 83 862 164 |
| Rezerwa utworzona na należności od klientów (wielkość ujemna) | (2 844 336) | (2 817 495) | (3 087 355) |
| Kredyty i pożyczki (netto) udzielone klientom | 83 377 025 | 81 763 277 | 80 774 809 |
| Krótkoterminowe (do 1 roku) | 27 827 783 | 26 909 693 | 26 897 267 |
| Długoterminowe (powyżej 1 roku) | 55 549 242 | 54 853 584 | 53 877 542 |
W pozycji kredyty i pożyczki udzielone klientom indywidualnym Grupa prezentuje również kredyty udzielone mikroprzedsiębiorstwom obsługiwanym przez Bankowość Detaliczną mBanku S.A.
Wartość kredytów udzielonych mikroprzedsiębiorstwom w prezentowanych okresach sprawozdawczych wynosi: 30 czerwca 2017 roku – 5 676 382 tys. zł, 31 grudnia 2016 roku – 5 340 274 tys. zł, 30 czerwca 2016 roku – 5 218 229 tys. zł.
W poniższej nocie zaprezentowano strukturę walutową kredytów hipotecznych i mieszkaniowych udzielonych klientom indywidualnym.
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 | |
|---|---|---|---|
| Kredyty hipoteczne i mieszkaniowe udzielone klientom indywidualnym (w tys. zł), w tym: |
34 005 417 | 35 369 113 | 35 220 185 |
| - PLN | 10 385 844 | 9 500 619 | 8 813 526 |
| - CHF | 16 912 392 | 18 725 950 | 19 139 631 |
| - EUR | 3 541 317 | 3 915 620 | 4 068 909 |
| - CZK | 2 851 789 | 2 850 232 | 2 817 765 |
| - USD | 279 505 | 336 694 | 333 159 |
| - pozostałe waluty | 34 570 | 39 998 | 47 195 |
| Kredyty hipoteczne i mieszkaniowe udzielone klientom indywidualnym, w oryginalnych walutach (główne waluty, w tysiącach jednostek) |
|||
| - PLN | 10 385 844 | 9 500 619 | 8 813 526 |
| - CHF | 4 373 857 | 4 548 114 | 4 705 271 |
| - EUR | 837 884 | 885 086 | 919 424 |
| - CZK | 17 701 980 | 17 411 313 | 17 223 502 |
| - USD | 75 416 | 80 562 | 83 554 |
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 | |
|---|---|---|---|
| Poniesione, ale nie zidentyfikowane straty | |||
| Zaangażowanie bilansowe brutto | 81 653 575 | 80 043 614 | 79 016 656 |
| Rezerwy na utratę wartości ekspozycji analizowanych portfelowo | (232 926) | (226 430) | (253 341) |
| Zaangażowanie bilansowe netto | 81 420 649 | 79 817 184 | 78 763 315 |
| Należności, które utraciły wartość | |||
| Zaangażowanie bilansowe brutto | 4 567 786 | 4 537 158 | 4 845 508 |
| Zaangażowanie bilansowe netto | 1 956 376 | 1 946 093 | 2 011 494 |
|---|---|---|---|
| Rezerwy na należności, które utraciły wartość | (2 611 410) | (2 591 065) | (2 834 014) |
| Zaangażowanie bilansowe brutto | 4 567 786 | 4 537 158 | 4 845 508 |
Poniższa tabela prezentuje strukturę koncentracji zaangażowania bilansowego Grupy mBanku S.A. w poszczególne branże zgodnie z wprowadzonym od stycznia 2017 roku nowym podziałem branżowym, zbudowanym na podstawie koncepcji łańcucha wartości, gdzie w ramach jednej branży skupione są podmioty wykonujące działalność związaną z danym rynkiem (dostawcy, producenci, sprzedawcy). Dane na dzień 31 grudnia 2016 roku i na dzień 30 czerwca 2016 roku zostały odpowiednio zmienione i zaprezentowane w nowym podziale zgodnie z obowiązującą w Grupie klasyfikacją.
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I półrocze 2017 roku (w tys. zł)
| Lp | Branże | Zadłużenie kapitałowe (w tys.zł) 30.06.2017 |
% | Zadłużenie kapitałowe (w tys.zł) 31.12.2016 |
% | Zadłużenie kapitałowe (w tys.zł) 30.06.2016 |
% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1. Osoby fizyczne | 48 757 793 | 56,55 | 48 949 829 | 57,87 | 48 272 191 | 57,56 | |
| 2. Obsługa rynku nieruchomości | 6 019 309 | 6,98 | 6 082 294 | 7,19 | 5 394 237 | 6,43 | |
| 3. Budownictwo | 3 883 579 | 4,50 | 3 814 574 | 4,51 | 3 960 167 | 4,72 | |
| 4. Transport i logistyka | 2 206 134 | 2,56 | 2 074 745 | 2,45 | 2 005 001 | 2,39 | |
| 5. Branża spożywcza | 2 192 132 | 2,54 | 2 323 053 | 2,75 | 2 345 544 | 2,80 | |
| 6. Metale | 1 865 210 | 2,16 | 1 941 590 | 2,30 | 2 039 934 | 2,43 | |
| 7. Motoryzacja | 1 839 718 | 2,13 | 1 516 123 | 1,79 | 1 601 644 | 1,91 | |
| 8. Chemia i tworzywa | 1 415 373 | 1,64 | 1 276 245 | 1,51 | 1 364 476 | 1,63 | |
| 9. Drewno, meble i wyroby papiernicze | 1 395 191 | 1,62 | 1 212 920 | 1,43 | 1 382 460 | 1,65 | |
| 10. Materiały budowlane | 1 377 100 | 1,60 | 1 178 707 | 1,39 | 1 417 781 | 1,69 | |
| 11. Leasing i wynajem ruchomości | 1 215 698 | 1,41 | 1 213 395 | 1,43 | 1 192 507 | 1,42 | |
| 12. Działalność profesjonalna | 1 184 952 | 1,37 | 688 975 | 0,81 | 633 242 | 0,76 | |
| 13. Handel hurtowy | 1 139 331 | 1,32 | 976 637 | 1,15 | 988 217 | 1,18 | |
| 14. Paliwa | 1 000 923 | 1,16 | 1 002 124 | 1,19 | 1 029 363 | 1,23 | |
| 15. Energetyka i ciepłownictwo | 993 914 | 1,15 | 1 294 717 | 1,53 | 1 006 378 | 1,20 | |
| 16. Handel detaliczny | 976 384 | 1,13 | 894 650 | 1,06 | 982 518 | 1,17 | |
| 17. Administracja publiczna | 797 209 | 0,92 | 909 234 | 1,08 | 1 016 965 | 1,21 | |
| 18. Informacja i komunikacja | 702 510 | 0,82 | 785 461 | 0,93 | 713 367 | 0,85 | |
| 19. Hotele i restauracje | 673 202 | 0,78 | 728 771 | 0,86 | 718 658 | 0,86 | |
| 20. Branża finansowa | 606 691 | 0,70 | 249 696 | 0,30 | 339 397 | 0,40 | |
| 21. Tkaniny i odzież | 520 687 | 0,60 | 492 531 | 0,58 | 489 579 | 0,58 | |
| 22. Media | 491 879 | 0,57 | 460 466 | 0,54 | 376 744 | 0,45 | |
| 23. Usługi | 476 636 | 0,55 | 471 301 | 0,56 | 404 266 | 0,48 | |
| 24. Rolnictwo, leśnictwo i rybactwo | 451 444 | 0,52 | 391 489 | 0,46 | 383 670 | 0,46 | |
| 25. Usługi komunalne | 442 350 | 0,51 | 412 509 | 0,49 | 417 423 | 0,50 | |
| 26. Opieka zdrowotna | 440 962 | 0,51 | 385 791 | 0,46 | 367 613 | 0,44 | |
| 27. Pozostała działalność produkcyjna | 437 633 | 0,51 | 441 558 | 0,52 | 466 826 | 0,56 | |
| 28. Informatyka | 425 835 | 0,49 | 205 974 | 0,24 | 191 290 | 0,23 | |
| 29. Kultura, sport i rozrywka | 322 393 | 0,37 | 326 472 | 0,39 | 339 099 | 0,40 | |
| 30. AGD | 297 170 | 0,34 | 183 302 | 0,22 | 204 786 | 0,24 | |
| 31. Farmacja | 277 854 | 0,32 | 255 425 | 0,30 | 213 434 | 0,26 | |
| 32. Elektronika | 139 499 | 0,16 | 229 589 | 0,27 | 208 002 | 0,25 | |
| 33. Edukacja i ośrodki badawczo-rozwojowe | 122 244 | 0,14 | 136 654 | 0,16 | 133 017 | 0,16 | |
| 34. Górnictwo | 90 039 | 0,10 | 69 282 | 0,08 | 78 737 | 0,09 |
Łączne zaangażowanie Grupy na dzień 30 czerwca 2017 roku w wyżej wymienione branże (poza osobami fizycznymi) wynosi 42,18% portfela kredytowego (31 grudnia 2016 r. – 40,93%, 30 czerwca 2016 r. – 41,03%).
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Inwestycyjne papiery wartościowe, na których nie ustanowiono zabezpieczeń |
Inwestycyjne papiery wartościowe, na których ustanowiono zabezpieczenia |
Razem inwestycyjne papiery wartościowe |
Inwestycyjne papiery wartościowe, na których nie ustanowiono zabezpieczeń |
Inwestycyjne papiery wartościowe, na których ustanowiono zabezpieczenia |
Razem inwestycyjne papiery wartościowe |
Inwestycyjne papiery wartościowe, na których nie ustanowiono zabezpieczeń |
Inwestycyjne papiery wartościowe, na których ustanowiono zabezpieczenia |
Razem inwestycyjne papiery wartościowe |
|
| Dłużne papiery wartościowe | 24 069 781 | 6 336 805 30 406 586 | 24 652 766 | 6 674 486 31 327 252 | 24 893 692 | 6 690 380 31 584 072 | |||
| Emitowane przez rząd | 22 206 146 | 6 336 805 | 28 542 951 | 21 576 835 | 6 674 486 | 28 251 321 | 22 110 835 | 6 690 380 28 801 215 | |
| - obligacje rządowe | 21 717 558 | 6 326 671 | 28 044 229 | 21 576 835 | 6 674 486 | 28 251 321 | 20 251 556 | 6 690 380 26 941 936 | |
| - bony skarbowe | 488 588 | 10 134 | 498 722 | - | - | - | 1 859 279 | - | 1 859 279 |
| Emitowane przez bank centralny | 99 971 | - | 99 971 | 1 816 077 | - | 1 816 077 | 1 649 957 | - | 1 649 957 |
| Pozostałe dłużne papiery wartościowe | 1 763 664 | - | 1 763 664 | 1 259 854 | - | 1 259 854 | 1 132 900 | - | 1 132 900 |
| - obligacje banków | 135 729 | - | 135 729 | 140 880 | - | 140 880 | 184 487 | - | 184 487 |
| - certyfikaty depozytowe | 220 656 | - | 220 656 | 50 466 | - | 50 466 | - | - | - |
| - obligacje korporacyjne | 1 369 404 | - | 1 369 404 | 1 031 538 | - | 1 031 538 | 907 422 | - | 907 422 |
| - obligacje komunalne | 37 875 | - | 37 875 | 36 970 | - | 36 970 | 40 991 | - | 40 991 |
| Kapitałowe papiery wartościowe | 63 055 | - | 63 055 | 66 100 | - | 66 100 | 60 231 | - | 60 231 |
| Nie notowane | 63 055 | - | 63 055 | 66 100 | - | 66 100 | 60 231 | - | 60 231 |
| Dłużne i kapitałowe papiery wartościowe razem |
24 132 836 | 6 336 805 30 469 641 | 24 718 866 | 6 674 486 31 393 352 | 24 953 923 | 6 690 380 31 644 303 | |||
| Krótkoterminowe (do 1 roku) | 6 093 015 | 512 685 | 6 605 700 | 4 684 730 | 58 224 | 4 742 954 | 7 366 040 | 80 270 | 7 446 310 |
| Długoterminowe (powyżej 1 roku) | 18 039 821 | 5 824 120 | 23 863 941 | 20 034 136 | 6 616 262 | 26 650 398 | 17 587 883 | 6 610 110 24 197 993 |
Powyższa nota obejmuje obligacje rządowe i bony skarbowe pod zastaw Bankowego Funduszu Gwarancyjnego (BFG), obligacje rządowe będące przedmiotem zastawu w transakcjach sell buy back, obligacje rządowe stanowiące zabezpieczenie kredytu otrzymanego z Europejskiego Banku Inwestycyjnego oraz obligacje rządowe stanowiące zabezpieczenie depozytu złożonego przez klienta.
Na dzień 30 czerwca 2017 roku wartość godziwa obligacji korporacyjnych obejmuje rezerwę z tytułu utraty obligacji wyemitowanych przez spółkę SYGNITY S.A., w wysokości 7 511 tys. zł (Nota 9).
Zaprezentowana powyżej wartość kapitałowych papierów wartościowych wycenianych według wartości godziwej obejmuje utworzone rezerwy z tytułu utraty wartości w wysokości 23 886 tys. zł (31 grudnia 2016 r. – 19 135 tys. zł, 30 czerwca 2016 r. – 19 135 tys. zł).
Na dzień 30 czerwca 2017 roku kapitałowe papiery wartościowe obejmują wartość godziwą akcji uprzywilejowanych Visa Inc. w kwocie 40 911 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2016 r. – 38 392 tys. zł; na dzień 30 czerwca 2016 r. – 34 759 tys. zł).
W dniu 2 czerwca 2017 roku mBank S.A. podpisał przedwstępną warunkową umowę sprzedaży akcji mLocum S.A. na rzecz Archicom S.A. Zgodnie z umową mBank S.A. sprzeda wszystkie posiadane akcje stanowiące 79,99% udziału w kapitale zakładowym mLocum w dwóch transzach.
Po spełnieniu warunków zawieszających (uzyskanie zgody Prezesa UOKiK, zawarcie umów poręczenia oraz zastawu rejestrowego pomiędzy mBank S.A. a DKR Investment Sp. z o.o. – większościowym akcjonariuszem Archicom S.A.) zbyte zostanie 14 120 880 akcji stanowiących 51% udziału w kapitale zakładowym mLocum S.A. Zbycie pozostałych 8 026 120 akcji stanowiących 28,99% udziału w kapitale zakładowym mLocum S.A. nastąpi nie później niż 30 czerwca 2020 roku.
Transakcja sprzedaży jest wyrazem koncentracji Grupy mBanku S.A. na jej podstawowej działalności finansowej, a sprzedaż akcji mLocum S.A. do wiodącej firmy z branży pozwoli dodatkowo lepiej wykorzystać jej potencjał i realizować cele biznesowe na ogólnopolskim rynku.
W związku z powyższym, zgodnie z zasadami opisanymi w Nocie 2.20 niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego na dzień 30 czerwca 2017 roku Grupa zaklasyfikowała spółkę mLocum S.A. do aktywów trwałych (grup do zbycia) przeznaczonych do sprzedaży.
Poniżej przedstawiono dane finansowe dotyczące aktywów trwałych (grup do zbycia) przeznaczonych do sprzedaży według stanu na dzień 30 czerwca 2017 roku.
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I półrocze 2017 roku (w tys. zł)
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 30.06.2017 |
|---|---|
| Kasa i środki w banku centralnym | 3 |
| Inwestycyjne papiery wartościowe | 4 500 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 4 440 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 375 |
| Inne aktywa | 161 454 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży, razem | 170 772 |
| Zobowiązania przeznaczone do sprzedaży | 30.06.2017 |
|---|---|
| Pozostałe zobowiązania | 60 104 |
| Bieżące zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 1 457 |
| Zobowiązania przeznaczone do sprzedaży, razem | 61 561 |
Działalność spółki mLocum S.A. została ujęta w segmencie "Pozostałe". Wynik finansowy brutto osiągnięty przez spółkę za I półrocze 2017 rok i za I półrocze 2016 rok wynosił odpowiednio 22 126 tys. zł i 15 076 tys. zł.
Poniżej przedstawiono dane finansowe dotyczące przepływów pieniężnych związanych z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży za okres od 1 stycznia do 30 czerwca 2017 roku.
| 30.06.2017 | |
|---|---|
| Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej | 38 257 |
| Przepływy środków pieniężnych z działalności inwestycyjnej | (20) |
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 | |
|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 3 532 | 3 532 | 3 532 |
| Patenty, licencje i podobne wartości, w tym: | 364 809 | 347 524 | 328 085 |
| - oprogramowanie komputerowe | 254 033 | 268 308 | 239 283 |
| Inne wartości niematerialne | 3 701 | 4 082 | 4 615 |
| Wartości niematerialne w toku wytwarzania | 255 858 | 227 525 | 167 329 |
| Wartości niematerialne, razem | 627 900 | 582 663 | 503 561 |
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 | |
|---|---|---|---|
| Środki trwałe, w tym: | 669 175 | 682 812 | 682 113 |
| - grunty | 1 038 | 1 335 | 1 335 |
| - budynki, lokale i obiekty inżynierii lądowej i wodnej | 180 259 | 186 928 | 188 946 |
| - urządzenia | 178 042 | 174 152 | 167 113 |
| - środki transportu | 232 651 | 239 399 | 246 374 |
| - pozostałe środki trwałe | 77 185 | 80 998 | 78 345 |
| Środki trwałe w budowie | 42 750 | 74 559 | 40 679 |
| Rzeczowe aktywa trwałe, razem | 711 925 | 757 371 | 722 792 |
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 | |
|---|---|---|---|
| Klienci indywidualni: | 53 835 222 | 53 494 909 | 49 452 537 |
| Środki na rachunkach bieżących | 41 084 197 | 38 051 354 | 35 049 356 |
| Depozyty terminowe | 12 672 121 | 15 380 844 | 14 348 704 |
| Inne zobowiązania (z tytułu) | 78 904 | 62 711 | 54 477 |
| - zobowiązania z tytułu zabezpieczeń pieniężnych | 34 757 | 31 098 | 25 588 |
| - pozostałe | 44 147 | 31 613 | 28 889 |
| Klienci korporacyjni: | 32 737 100 | 37 383 484 | 35 119 136 |
| Środki na rachunkach bieżących | 20 849 425 | 22 065 224 | 17 670 036 |
| Depozyty terminowe | 6 157 014 | 8 911 873 | 11 353 431 |
| Kredyty i pożyczki otrzymane | 4 006 225 | 4 201 768 | 4 208 554 |
| Transakcje repo | 1 034 601 | 1 600 487 | 1 287 591 |
| Inne zobowiązania (z tytułu) | 689 835 | 604 132 | 599 524 |
| - zobowiązania z tytułu zabezpieczeń pieniężnych | 461 989 | 392 425 | 429 021 |
| - pozostałe | 227 846 | 211 707 | 170 503 |
| Klienci sektora budżetowego: | 1 583 589 | 539 569 | 730 627 |
| Środki na rachunkach bieżących | 490 419 | 466 078 | 386 243 |
| Depozyty terminowe | 1 092 350 | 65 507 | 343 670 |
| Inne zobowiązania (z tytułu) | 820 | 7 984 | 714 |
| - zobowiązania z tytułu zabezpieczeń pieniężnych | - | 3 | - |
| - pozostałe | 820 | 7 981 | 714 |
| Zobowiązania wobec klientów, razem | 88 155 911 | 91 417 962 | 85 302 300 |
| Krótkoterminowe (do 1 roku) | 82 714 834 | 85 191 150 | 79 207 303 |
| Długoterminowe (powyżej 1 roku) | 5 441 077 | 6 226 812 | 6 094 997 |
W pozycji zobowiązania wobec klientów indywidualnych Grupa prezentuje również zobowiązania wobec mikroprzedsiębiorstw obsługiwanych przez Bankowość Detaliczną mBanku S.A.
Wartość zobowiązań z tytułu środków na rachunkach bieżących i depozytów terminowych przyjętych od mikroprzedsiębiorstw w prezentowanych okresach sprawozdawczych wynosi odpowiednio: 30 czerwca 2017 r. – 4 981 209 tys. zł, 31 grudnia 2016 r. – 4 920 454 tys. zł, 30 czerwca 2016 r. – 4 074 139 tys. zł.
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 | |
|---|---|---|---|
| Na pozabilansowe udzielone zobowiązania warunkowe* | 36 846 | 43 435 | 43 417 |
| Na sprawy sporne | 126 604 | 113 192 | 102 268 |
| Pozostałe | 22 053 | 26 127 | 31 148 |
| Rezerwy, razem | 185 503 | 182 754 | 176 833 |
* kwoty obejmują wycenę gwarancji finansowych
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 | |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu (wg tytułów) | 182 754 | 225 416 | 225 416 |
| Na pozabilansowe udzielone zobowiązania warunkowe | 43 435 | 45 606 | 45 606 |
| Na sprawy sporne | 113 192 | 99 582 | 99 582 |
| Pozostałe | 26 127 | 80 228 | 80 228 |
| Zmiana w okresie (z tytułu) | 2 749 | (42 662) | (48 583) |
| - odpis w koszty | 61 996 | 137 911 | 58 273 |
| - rozwiązanie rezerw | (53 208) | (119 387) | (53 009) |
| - spisanie w ciężar utworzonej rezerwy | (2 983) | (61 488) | (54 067) |
| - wykorzystanie | (47) | - | - |
| - przeniesienie do innych pozycji bilansu | (2 587) | - | 8 |
| - różnice kursowe | (422) | 302 | 212 |
| Stan na koniec okresu (wg tytułów) | 185 503 | 182 754 | 176 833 |
| Na pozabilansowe udzielone zobowiązania warunkowe | 36 846 | 43 435 | 43 417 |
| Na sprawy sporne | 126 604 | 113 192 | 102 268 |
| Pozostałe | 22 053 | 26 127 | 31 148 |
| 25. Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | |||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
| Stan na początek okresu | 859 609 | 778 252 | 778 252 |
| - Zmiany przez rachunek zysków i strat | 34 201 | 65 208 | 94 037 |
| - Zmiany przez pozostałe dochody całkowite | (16 023) | 16 120 | 589 |
| - Pozostałe zmiany | (131) | 29 | (1 248) |
| Stan na koniec okresu | 877 656 | 859 609 | 871 630 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
| Stan na początek okresu | (320 061) | (413 145) | (413 145) |
| - Zmiany przez rachunek zysków i strat | (22 771) | 4 687 | (49 024) |
| - Zmiany przez pozostałe dochody całkowite | (17 745) | 88 393 | 40 035 |
| - Pozostałe zmiany | - | 4 | 1 283 |
| Stan na koniec okresu | (360 577) | (320 061) | (420 851) |
| Podatek dochodowy | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
| Podatek dochodowy bieżący | (231 609) | (485 408) | (254 161) |
| Podatek dochodowy odroczony ujęty w rachunku zysków i strat | 11 430 | 69 895 | 45 013 |
| Obciążenie podatkowe ujęte w rachunku zysków i strat | (220 179) | (415 513) | (209 148) |
| Podatek dochodowy ujęty przez pozostałe dochody całkowite | (46 446) | 102 708 | 32 825 |
| Podatek dochodowy razem | (266 625) | (312 805) | (176 323) |
| 26. Wartość godziwa aktywów i zobowiązań | |||
| Wartość godziwa jest rozumiana jako cena, która byłaby otrzymana ze sprzedaży składnika aktywów, bądź zapłacona w celu przeniesienia zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach między uczestnikami rynku na dzień wyceny. Wycena wartości godziwej opiera się na założeniu, że transakcja sprzedaży składnika aktywów lub przeniesienia zobowiązania odbywa się: |
|||
| na głównym rynku dla danego składnika aktywów bądź zobowiązania, |
|||
| w przypadku braku głównego rynku, na najkorzystniejszym rynku dla danego składnika aktywów lub zobowiązania. |
|||
| Zarówno główny jak i najbardziej korzystny rynek muszą być dostępne dla Grupy. | |||
| Zgodnie z praktykami rynkowymi Grupa wycenia instrumenty finansowe, w których utrzymuje otwarte pozycje, stosując ceny rynkowe (wycena do rynku) lub uznane w praktyce rynkowej modele wyceny (wycena z modelu) zasilane cenami lub parametrami rynkowymi, a w nielicznych przypadkach |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 859 609 | 778 252 | 778 252 |
| - Zmiany przez rachunek zysków i strat | 34 201 | 65 208 | 94 037 |
| - Zmiany przez pozostałe dochody całkowite | (16 023) | 16 120 | 589 |
| - Pozostałe zmiany | (131) | 29 | (1 248) |
| Stan na koniec okresu | 877 656 | 859 609 | 871 630 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | (320 061) | (413 145) | (413 145) |
| - Zmiany przez rachunek zysków i strat | (22 771) | 4 687 | (49 024) |
| - Zmiany przez pozostałe dochody całkowite | (17 745) | 88 393 | 40 035 |
| - Pozostałe zmiany | - | 4 | 1 283 |
| Stan na koniec okresu | (360 577) | (320 061) | (420 851) |
| Podatek dochodowy | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
|---|---|---|---|
| Podatek dochodowy bieżący | (231 609) | (485 408) | (254 161) |
| Podatek dochodowy odroczony ujęty w rachunku zysków i strat | 11 430 | 69 895 | 45 013 |
| Obciążenie podatkowe ujęte w rachunku zysków i strat | (220 179) | (415 513) | (209 148) |
| Podatek dochodowy ujęty przez pozostałe dochody całkowite | (46 446) | 102 708 | 32 825 |
| Podatek dochodowy razem | (266 625) | (312 805) | (176 323) |
parametrami estymowanymi wewnętrznie przez Grupę. Wszystkie istotne otwarte pozycje w instrumentach pochodnych (walutowych i stopy procentowej) są wyceniane modelami rynkowymi, które są zasilane cenami lub parametrami obserwowalnymi przez rynek. Papiery komercyjne emitentów krajowych są wyceniane głównie z modelu (dyskontowanie przepływów finansowych), który oprócz rynkowej krzywej stóp procentowych używa spreadów kredytowych wyznaczonych wewnętrznie.
Grupa przyjęła założenie, że wartość godziwa zobowiązań finansowych krótkoterminowych (poniżej 1 roku) jest równa ich wartości bilansowej.
Ponadto Grupa przyjęła założenie, że szacunkowa wartość godziwa aktywów finansowych oraz zobowiązań finansowych powyżej 1 roku opiera się na zdyskontowanych przepływach pieniężnych przy zastosowaniu odpowiednich stóp procentowych.
W tabeli poniżej przedstawiono podsumowanie wartości bilansowych i godziwych dla każdej grupy aktywów i zobowiązań finansowych, które nie zostały wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy według ich wartości godziwej.
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wartość księgowa Wartość godziwa Wartość księgowa Wartość godziwa Wartość księgowa Wartość godziwa | ||||||
| Aktywa finansowe | ||||||
| Należności od banków | 2 259 136 | 2 257 203 | 3 082 855 | 3 079 257 | 1 680 830 | 1 681 667 |
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | 83 377 025 | 84 706 556 | 81 763 277 | 82 917 783 | 80 774 809 | 81 039 995 |
| Klienci indywidualni | 47 228 664 | 48 511 015 | 47 434 490 | 48 649 710 | 46 664 221 | 47 217 391 |
| należności bieżące | 6 439 776 | 6 485 849 | 5 843 990 | 5 885 276 | 5 584 612 | 5 613 759 |
| kredyty terminowe w tym: | 40 788 888 | 42 025 166 | 41 590 500 | 42 764 434 | 41 079 609 | 41 603 632 |
| - kredyty hipoteczne i mieszkaniowe | 33 492 770 | 34 504 549 | 34 853 185 | 35 827 969 | 34 693 955 | 35 058 716 |
| Klienci korporacyjni | 34 828 437 | 34 872 836 | 32 872 882 | 32 812 343 | 32 458 442 | 32 175 110 |
| należności bieżące | 4 911 868 | 4 885 231 | 3 934 915 | 3 905 205 | 4 530 692 | 4 492 622 |
| kredyty terminowe | 28 008 230 | 28 079 266 | 27 210 974 | 27 179 853 | 26 190 034 | 25 944 772 |
| - udzielone dużym klientom | 4 836 488 | 4 821 887 | 5 008 394 | 4 975 669 | 5 115 645 | 5 048 724 |
| - udzielone średnim i małym klientom | 23 171 742 | 23 257 379 | 22 202 580 | 22 204 184 | 21 074 389 | 20 896 048 |
| transakcje reverse repo /buy sell back | 93 825 | 93 825 | 56 676 | 56 676 | 131 734 | 131 734 |
| pozostałe | 1 814 514 | 1 814 514 | 1 670 317 | 1 670 609 | 1 605 982 | 1 605 982 |
| Klienci budżetowi | 1 080 439 | 1 083 220 | 1 227 481 | 1 227 306 | 1 356 108 | 1 351 456 |
| Inne należności | 239 485 | 239 485 | 228 424 | 228 424 | 296 038 | 296 038 |
| Zobowiązania finansowe | ||||||
| Zobowiązania wobec innych banków | 8 641 320 | 8 703 619 | 8 486 753 | 8 509 677 | 12 058 197 | 11 933 086 |
| Zobowiązania wobec klientów | 88 155 911 | 88 216 229 | 91 417 962 | 91 535 698 | 85 302 300 | 85 390 832 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
13 011 687 | 13 370 410 | 12 660 389 | 12 909 157 | 10 115 495 | 10 179 688 |
| Zobowiązania podporządkowane | 2 232 839 | 2 154 362 | 3 943 349 | 3 853 900 | 3 910 457 | 3 831 184 |
Poniżej zaprezentowane są główne założenia i metody wykorzystane przez Grupę podczas szacowania wartości godziwej instrumentów finansowych:
Należności od banków oraz kredyty i pożyczki udzielone klientom. Wartość godziwa należności od banków oraz kredytów i pożyczek udzielonych klientom została wyliczona jako wartość bieżąca przyszłych przepływów pieniężnych przy zastosowaniu bieżących stóp procentowych uwzględniając wysokość spreadu kredytowego oraz urealnione terminy spłaty wynikające z umów kredytowych. Poziom spreadu kredytowego został wyznaczony w oparciu notowania rynkowe mediany spreadów kredytowych dla systemu ratingowego Moody's. Przypisanie spreadu kredytowego do danej ekspozycji kredytowej nastąpiło w wyniku zmapowania systemu ratingowego Moody's z wewnętrznym systemem ratingowym Grupy. W celu odzwierciedlenia faktu, że większość ekspozycji Grupy jest zabezpieczona podczas gdy mediana kwotowań rynkowych jest skoncentrowana wokół emisji niezabezpieczonych, Grupa dokonała korekty z tego tytułu. Wycena nie uwzględnia ryzyka skutków potencjalnych propozycji rozwiązań systemowych dotyczących portfela kredytów hipotecznych w CHF.
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży. Notowane instrumenty finansowe Grupy dostępne do sprzedaży są wyceniane według wartości godziwej. Wartość godziwa dłużnych papierów wartościowych nienotowanych na aktywnym rynku ustalana jest przy zastosowaniu bieżących stóp procentowych z uwzględnieniem spreadu kredytowego dla odpowiedniego emitenta.
Zobowiązania finansowe. Instrumenty finansowe po stronie zobowiązań to:
Depozyty
Emisje dłużnych papierów wartościowych
Wartość godziwa dla powyższych zobowiązań finansowych powyżej 1 roku opiera się na zdyskontowanych przepływach pieniężnych przy zastosowaniu czynnika dyskontującego. Dla zaciągniętych kredytów od Commerzbanku w CHF Grupa zastosowała krzywą opartą o kwotowania CDS dla Commerzbanku dla ekspozycji w EUR oraz kwotowania wyemitowanych obligacji w ramach programu EMTN w EUR i CHF. Dla kredytów otrzymanych z Europejskiego Banku Inwestycyjnego w EUR zastosowano krzywą rentowności EBI. W odniesieniu do emisji własnych w ramach programu EMTN zastosowano cenę rynkową z odpowiednich serwisów finansowych.
W przypadku depozytów Grupa zastosowała krzywą zbudowaną w oparciu o kwotowania stóp rynku międzybankowego, a także kontraktów FRA i kontraktów IRS dla odpowiednich walut i terminów zapadalności. W przypadku wyceny zobowiązań podporządkowanych Grupa zastosowała krzywe oparte na stawkach swapowych cross currency z uwzględnieniem pierwotnego spreadu na zobowiązaniach podporządkowanych oraz ich terminu zapadalności.
Z kolei dla listów zastawnych i obligacji emitowanych przez mBank Hipoteczny do wyceny na potrzeby ujawnień wykorzystano krzywe kontraktów swap oraz prognozowany poziom spreadu emisyjnego dla odpowiednich emisji.
Grupa przyjęła, że wartość godziwa dla powyższych instrumentów poniżej 1 roku jest równa ich wartości bilansowej.
W tabeli poniżej przedstawiono hierarchię wartości godziwej dla aktywów i zobowiązań finansowych, które zostały wykazane w skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej Grupy według wartości godziwej.
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
|---|---|---|---|---|
| 30.06.2017 | w tym: | Ceny kwotowane na aktywnych rynkach |
Techniki wyceny oparte na obserwowalnych danych rynkowych |
Inne techniki wyceny |
| POWTARZALNE POMIARY WARTOŚCI GODZIWEJ | ||||
| AKTYWA FINANSOWE | ||||
| Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu, w tym: | 3 296 641 | 3 076 310 | 155 | 220 176 |
| Dłużne papiery wartościowe: | 3 291 857 | 3 071 681 | - | 220 176 |
| - obligacje rządowe | 3 063 677 | 3 063 677 | - | - |
| - bony skarbowe | 4 987 | 4 987 | - | - |
| - bony pieniężne | - | - | - | - |
| - certyfikaty depozytowe | 12 093 | - | - | 12 093 |
| - listy zastawne | - | - | - | - |
| - obligacje bankowe | 63 918 | - | - | 63 918 |
| - obligacje korporacyjne | 147 182 | 3 017 | - | 144 165 |
| Kapitałowe papiery wartościowe | 4 784 | 4 629 | 155 | - |
| - notowane | 4 629 | 4 629 | - | - |
| - nie notowane | 155 | - | 155 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe, w tym: | 1 325 089 | - | 1 325 089 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu: | 1 169 876 | - | 1 169 876 | - |
| - instrumenty odsetkowe | 782 934 | - | 782 934 | - |
| - instrumenty walutowe | 370 580 | - | 370 580 | - |
| - instrumenty na ryzyko rynkowe | 16 362 | - | 16 362 | - |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające: | 155 213 | - | 155 213 | - |
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie wartości godziwej |
146 684 | - | 146 684 | - |
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych |
8 529 | - | 8 529 | - |
| Inwestycyjne papiery wartościowe | 30 469 641 | 29 279 235 | 99 971 | 1 090 435 |
| Dłużne papiery wartościowe: | 30 406 586 | 29 278 210 | 99 971 | 1 028 405 |
| - obligacje rządowe | 28 044 229 | 28 044 229 | - | - |
| - bony skarbowe | 498 722 | 498 722 | - | - |
| - bony pieniężne | 99 971 | - | 99 971 | - |
| - certyfikaty depozytowe | 220 656 | - | - | 220 656 |
| - obligacje bankowe | 135 729 | - | - | 135 729 |
| - obligacje korporacyjne | 1 369 404 | 735 259 | - | 634 145 |
| - obligacje komunalne | 37 875 | - | - | 37 875 |
| Kapitałowe papiery wartościowe | 63 055 | 1 025 | - | 62 030 |
| - nie notowane | 63 055 | 1 025 | - | 62 030 |
| AKTYWA FINANSOWE, RAZEM | 35 091 371 | 32 355 545 | 1 425 215 | 1 310 611 |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I półrocze 2017 roku (w tys. zł)
| 30.06.2017 | w tym: | Poziom 1 Ceny kwotowane na aktywnych rynkach |
Poziom 2 Techniki wyceny oparte na obserwowalnych danych rynkowych |
Poziom 3 Inne techniki wyceny |
|---|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | ||||
| Pochodne instrumenty finansowe, w tym: | 1 114 492 | - | 1 114 492 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu: | 1 113 152 | - | 1 113 152 | - |
| - instrumenty odsetkowe | 763 553 | - | 763 553 | - |
| - instrumenty walutowe | 330 517 | - | 330 517 | - |
| - instrumenty na ryzyko rynkowe | 19 082 | - | 19 082 | - |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające: | 1 340 | - | 1 340 | - |
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie wartości godziwej |
18 101 | - | 18 101 | - |
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych |
(16 761) | - | (16 761) | - |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE RAZEM | 1 114 492 | - | 1 114 492 | - |
| POWTARZALNE POMIARY WARTOŚCI GODZIWEJ OGÓŁEM | ||||
| AKTYWA FINANSOWE | 35 091 371 | 32 355 545 | 1 425 215 | 1 310 611 |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 1 114 492 | - | 1 114 492 | - |
| Aktywa finansowe wycenione do wartości godziwej na poziomie 3 - zmiana stanu w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2017 roku |
Dłużne papiery przeznaczone do obrotu |
Dłużne inwestycyjne papiery wartościowe |
Kapitałowe inwestycyjne papiery wartościowe |
|---|---|---|---|
| Bilans otwarcia | 290 544 | 901 885 | 65 261 |
| Łączne zyski lub straty za okres | 590 | (2 066) | (2 251) |
| Ujęte w rachunku zysków i strat: | 590 | (7 511) | (4 751) |
| - Wynik na działalności handlowej | 590 | - | - |
| - Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
- | (7 511) | (4 751) |
| Ujęte w pozostałych całkowitych dochodach: | - | 5 445 | 2 500 |
| - Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | - | 5 445 | 2 500 |
| Nabycie | 439 553 | 387 755 | 3 522 |
| Wykupy | (45 209) | (25 342) | - |
| Sprzedaże | (2 346 113) | (463 339) | - |
| Emisje | 1 880 811 | 229 512 | - |
| Rozliczenia | - | - | (4 502) |
| Bilans zamknięcia | 220 176 | 1 028 405 | 62 030 |
W I półroczu 2017 roku nie odnotowano przeniesień instrumentów finansowych pomiędzy poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej.
W odniesieniu do instrumentów finansowych wycenianych w sposób powtarzalny do wartości godziwej, sklasyfikowanych na poziomie 1 i 2 hierarchii wartości godziwej, ewentualne przypadki, w których mogłoby nastąpić przeniesienie pomiędzy tymi poziomami są monitorowane przez Departament Ryzyka Rynków Finansowych na podstawie wewnętrznych zasad. W przypadku jeśli wystąpi brak ceny rynkowej, służącej do wyceny bezpośredniej, przez okres ponad 5 dni roboczych następuje zmiana sposobu wyceny tego instrumentu, czyli przejście z wyceny bezpośredniej na wycenę z modelu, o ile dostępna jest zatwierdzona metoda wyceny z modelu dla tego instrumentu. Powrót do metody wyceny bezpośredniej następuje po okresie co najmniej 10 dni roboczych, w których cena rynkowa była dostępna w sposób ciągły. W przypadku braku ceny rynkowej dla skarbowych papierów dłużnych powyższe terminy wynoszą odpowiednio 2 i 5 dni roboczych.
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I półrocze 2017 roku (w tys. zł)
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2016 | w tym: | Ceny kwotowane na aktywnych rynkach |
Techniki wyceny oparte na obserwowalnych danych rynkowych |
Inne techniki wyceny |
| POWTARZALNE POMIARY WARTOŚCI GODZIWEJ | ||||
| AKTYWA FINANSOWE | ||||
| Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu, w tym: | 3 800 634 | 3 509 935 | 155 | 290 544 |
| Dłużne papiery wartościowe: | 3 796 457 | 3 505 913 | - | 290 544 |
| - obligacje rządowe | 3 503 029 | 3 503 029 | - | - |
| - certyfikaty depozytowe | 16 146 | - | - | 16 146 |
| - obligacje bankowe | 109 904 | - | - | 109 904 |
| - obligacje korporacyjne | 167 378 | 2 884 | - | 164 494 |
| Kapitałowe papiery wartościowe | 4 177 | 4 022 | 155 | - |
| - notowane | 4 022 | 4 022 | - | - |
| - nie notowane | 155 | - | 155 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe, w tym: | 1 808 847 | - | 1 808 847 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu: | 1 584 027 | - | 1 584 027 | - |
| - instrumenty odsetkowe | 1 173 304 | - | 1 173 304 | - |
| - instrumenty walutowe | 369 381 | - | 369 381 | - |
| - instrumenty na ryzyko rynkowe | 41 342 | - | 41 342 | - |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające: | 224 820 | - | 224 820 | - |
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie wartości godziwej |
196 634 | - | 196 634 | - |
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych |
28 186 | - | 28 186 | - |
| Inwestycyjne papiery wartościowe | 31 393 352 | 28 610 129 | 1 816 077 | 967 146 |
| Dłużne papiery wartościowe: | 31 327 252 | 28 609 290 | 1 816 077 | 901 885 |
| - obligacje rządowe | 28 251 321 | 28 251 321 | - | - |
| - bony pieniężne | 1 816 077 | - | 1 816 077 | - |
| - certyfikaty depozytowe | 50 466 | - | - | 50 466 |
| - obligacje bankowe | 140 880 | - | - | 140 880 |
| - obligacje korporacyjne | 1 031 538 | 357 969 | - | 673 569 |
| - obligacje komunalne | 36 970 | - | - | 36 970 |
| Kapitałowe papiery wartościowe | 66 100 | 839 | - | 65 261 |
| - nie notowane | 66 100 | 839 | - | 65 261 |
| AKTYWA FINANSOWE, RAZEM | 37 002 833 | 32 120 064 | 3 625 079 | 1 257 690 |
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||
|---|---|---|---|---|
| Ceny kwotowane | Techniki wyceny | Inne techniki | ||
| 31.12.2016 | w tym: | na aktywnych | oparte na | wyceny |
| rynkach | obserwowalnych | |||
| danych rynkowych | ||||
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | ||||
| Pochodne instrumenty finansowe, w tym: | 1 599 266 | - | 1 599 266 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu: | 1 580 737 | - | 1 580 737 | - |
| - instrumenty odsetkowe | 1 195 992 | - | 1 195 992 | - |
| - instrumenty walutowe | 353 784 | - | 353 784 | - |
| - instrumenty na ryzyko rynkowe | 30 961 | - | 30 961 | - |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające: | 18 529 | - | 18 529 | - |
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie wartości godziwej |
19 485 | - | 19 485 | - |
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych |
(956) | - | (956) | - |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE RAZEM | 1 599 266 | - | 1 599 266 | - |
| POWTARZALNE POMIARY WARTOŚCI GODZIWEJ OGÓŁEM | ||||
| AKTYWA FINANSOWE | 37 002 833 | 32 120 064 | 3 625 079 | 1 257 690 |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 1 599 266 | - | 1 599 266 | - |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I półrocze 2017 roku (w tys. zł)
| Aktywa finansowe wycenione do wartości godziwej na poziomie 3 - zmiana stanu w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2016 roku |
Dłużne papiery przeznaczone do obrotu |
Pochodne instrumenty finansowe |
Dłużne inwestycyjne papiery wartościowe |
Kapitałowe inwestycyjne papiery wartościowe |
|---|---|---|---|---|
| Bilans otwarcia | 371 229 | 420 | 816 614 | 198 624 |
| Łączne zyski lub straty za okres | 556 | (420) | (12 531) | 83 301 |
| Ujęte w rachunku zysków i strat: | 556 | (420) | - | 250 147 |
| - Wynik na działalności handlowej | 556 | (420) | - | 7 959 |
| - Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
- | - | - | 242 188 |
| Ujęte w pozostałych całkowitych dochodach: | - | - | (12 531) | (166 846) |
| - Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | - | - | (12 531) | (166 846) |
| Nabycie | 1 719 767 | - | 616 264 | 5 238 |
| Wykupy | (365 693) | - | - | - |
| Sprzedaże | (4 567 069) | - | (1 110 093) | (221 902) |
| Emisje | 3 130 780 | - | 552 540 | - |
| Transfery do poziomu 3 | 974 | - | 39 091 | - |
| Bilans zamknięcia | 290 544 | - | 901 885 | 65 261 |
| Transfery pomiędzy poziomami w 2016 roku | Transfer do poziomu 1 Transfer z poziomu 1 Transfer do poziomu 2 Transfer z poziomu 2 | |||
|---|---|---|---|---|
| Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu | - | (974) | - | - |
| Dłużne | - | (974) | - | - |
| Inwestycyjne papiery wartościowe | - | (39 091) | - | - |
| Dłużne | - | (39 091) | - | - |
W 2016 roku miały miejsce dwa przeniesienia z poziomu 1 do poziomu 3 hierarchii wartości godziwej. Jedno przeniesienie było efektem braku ceny rynkowej obligacji komunalnych, a drugie wynikało z niskiej płynności obligacji bankowych.
| 30.06.2016 | w tym: | Poziom 1 Ceny kwotowane na aktywnych rynkach |
Poziom 2 Techniki wyceny oparte na obserwowalnych danych rynkowych |
Poziom 3 Inne techniki wyceny |
|---|---|---|---|---|
| POWTARZALNE POMIARY WARTOŚCI GODZIWEJ | ||||
| AKTYWA FINANSOWE | ||||
| Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu, w tym: | 3 233 150 | 2 965 287 | 2 537 | 265 326 |
| Dłużne papiery wartościowe: | 3 224 064 | 2 958 738 | - | 265 326 |
| - obligacje rządowe | 2 954 760 | 2 954 760 | - | - |
| - certyfikaty depozytowe | 1 009 | - | - | 1 009 |
| - obligacje bankowe | 165 371 | 1 056 | - | 164 315 |
| - obligacje korporacyjne | 102 924 | 2 922 | - | 100 002 |
| Kapitałowe papiery wartościowe | 9 086 | 6 549 | 2 537 | - |
| - notowane | 6 549 | 6 549 | - | - |
| - nie notowane | 2 537 | - | 2 537 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe, w tym: | 2 411 457 | - | 2 411 457 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu: | 2 111 043 | - | 2 111 043 | - |
| - instrumenty odsetkowe | 1 694 717 | - | 1 694 717 | - |
| - instrumenty walutowe | 395 263 | - | 395 263 | - |
| - instrumenty na ryzyko rynkowe | 21 063 | - | 21 063 | - |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające: | 300 414 | - | 300 414 | - |
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie wartości godziwej |
265 168 | - | 265 168 | - |
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie przepływów pieniężnych |
35 246 | - | 35 246 | - |
| Inwestycyjne papiery wartościowe | 31 644 303 | 28 842 899 | 1 650 264 | 1 151 140 |
| Dłużne papiery wartościowe: | 31 584 072 | 28 842 206 | 1 649 957 | 1 091 909 |
| - obligacje rządowe | 28 801 215 | 28 801 215 | - | - |
| - bony pieniężne | 1 649 957 | - | 1 649 957 | - |
| - obligacje bankowe | 184 487 | - | - | 184 487 |
| - obligacje korporacyjne | 907 422 | - | - | 907 422 |
| - obligacje komunalne | 40 991 | 40 991 | - | - |
| Kapitałowe papiery wartościowe | 60 231 | 693 | 307 | 59 231 |
| - nie notowane | 60 231 | 693 | 307 | 59 231 |
| AKTYWA FINANSOWE, RAZEM | 37 288 910 | 31 808 186 | 4 064 258 | 1 416 466 |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I półrocze 2017 roku (w tys. zł)
| Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Ceny kwotowane | Techniki wyceny | Inne techniki | ||||
| 30.06.2016 | w tym: | na aktywnych rynkach |
oparte na obserwowalnych |
wyceny | ||
| danych rynkowych | ||||||
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | ||||||
| Pochodne instrumenty finansowe, w tym: | 2 157 160 | - 2 157 160 |
- | |||
| Pochodne instrumenty finansowe przeznaczone do obrotu: | 2 157 106 | - 2 157 106 |
- | |||
| - instrumenty odsetkowe | 1 666 653 | - 1 666 653 |
- | |||
| - instrumenty walutowe | 472 437 | - 472 437 |
- | |||
| - instrumenty na ryzyko rynkowe Pochodne instrumenty zabezpieczające: |
18 016 | 54 | - 18 016 - 54 |
- - |
||
| - instrumenty pochodne wyznaczone jako zabezpieczenie | ||||||
| wartości godziwej | 54 | - 54 |
- | |||
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE RAZEM | 2 157 160 | - 2 157 160 |
- | |||
| POWTARZALNE POMIARY WARTOŚCI GODZIWEJ OGÓŁEM | ||||||
| AKTYWA FINANSOWE | 37 288 910 | 31 808 186 | 4 064 258 | 1 416 466 | ||
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 2 157 160 | - 2 157 160 |
- | |||
| Aktywa finansowe wycenione do wartości godziwej na poziomie 3 | Dłużne papiery | Pochodne instrumenty | Dłużne inwestycyjne | Kapitałowe | ||
| - zmiana stanu w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2016 roku | przeznaczone do obrotu |
finansowe | papiery wartościowe | inwestycyjne papiery wartościowe |
||
| Bilans otwarcia Łączne zyski lub straty za okres |
371 229 (3 579) |
420 (420) |
816 614 (15 423) |
198 624 79 629 |
||
| Ujęte w rachunku zysków i strat: | (3 579) | (420) | 1 848 | 248 316 | ||
| - Wynik na działalności handlowej | (3 579) | (420) | 1 848 | 6 120 | ||
| - Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz | - | - | - | 242 196 | ||
| inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone | ||||||
| Ujęte w pozostałych całkowitych dochodach: - Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
- - |
- - |
(17 271) (17 271) |
(168 687) (168 687) |
||
| Nabycie | 959 554 | - | 627 239 | 2 878 | ||
| Wykupy | (73 434) | - | - | - | ||
| Sprzedaże | (2 257 741) | - | (568 721) | (221 902) | ||
| Emisje | 1 269 297 | - | 232 200 | - | ||
| Rozliczenia Bilans zamknięcia |
- 265 326 |
- - |
1 091 909 | 2 59 231 |
||
| W I półroczu 2016 roku nie odnotowano przeniesień instrumentów finansowych pomiędzy poszczególnymi poziomami hierarchii wartości godziwej. |
||||||
| Na podstawie stosowanych przez Grupę metod ustalania wartości godziwej, aktywa i zobowiązania finansowe klasyfikuje się do następujących kategorii: |
||||||
| Poziom 1: ceny kwotowane na aktywnych rynkach dla tego samego instrumentu (bez modyfikacji); |
||||||
| Poziom 2: ceny kwotowane na aktywnych rynkach dla podobnych instrumentów lub inne metody wyceny, dla których wszystkie istotne dane wejściowe bazują na obserwowalnych danych rynkowych; |
||||||
| Poziom 3: metody wyceny, dla których przynajmniej jedna istotna dana wejściowa nie bazuje na obserwowalnych danych rynkowych. |
||||||
| Poziom 1 | ||||||
| Na dzień 30 czerwca 2017 roku na poziomie 1 hierarchii wartości Grupa wykazała wartość godziwą obligacji rządowych i bonów skarbowych przeznaczonych do obrotu w kwocie 3 068 664 tys. zł (patrz Nota 15) oraz wartość godziwą inwestycyjnych obligacji rządowych i bonów skarbowych w kwocie 28 542 951 tys. zł (patrz Nota 19) (31 grudnia 2016 r. odpowiednio: 3 503 029 tys. zł i 28 251 321 tys. zł; 30 czerwca 2016 r. odpowiednio: 2 954 760 tys. zł i 28 801 215 tys. zł). Poziom 1 obejmuje wartość godziwą obligacji korporacyjnych w kwocie 738 276 tys. zł (31 grudnia 2016 r. – 360 853 tys. zł, 30 czerwca 2016 r.– 2 922 tys. zł). Na dzień 30 czerwca 2016 roku poziom 1 obejmował również wartość obligacji emitowanych przez |
||||||
| banki w kwocie 1 056 tys. zł oraz wartość godziwą obligacji emitowanych przez jednostki budżetu terenowego w kwocie 40 991 tys. zł. Ponadto na dzień 30 czerwca 2017 roku poziom 1 obejmuje wartość akcji imiennych uprzywilejowanych Giełdy Papierów Wartościowych w kwocie 1 025 tys. zł (31 grudnia 2016 r.: 839 tys. zł, 30 czerwca 2016 r.: 693 tys. zł) oraz wartość akcji spółek giełdowych w kwocie 4 629 tys. zł, (31 grudnia 2016 r.: 4 022 tys. |
||||||
| zł, 30 czerwca 2016 r.: 6 549 tys. zł). Instrumenty te zostały sklasyfikowane do poziomu 1, ponieważ ich wycena polega na bezpośrednim |
||||||
| wykorzystaniu rynkowych bieżących cen tych instrumentów pochodzących z aktywnych i płynnych rynków finansowych. |
| Aktywa finansowe wycenione do wartości godziwej na poziomie 3 - zmiana stanu w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2016 roku |
Dłużne papiery przeznaczone do obrotu |
Pochodne instrumenty finansowe |
Dłużne inwestycyjne papiery wartościowe |
Kapitałowe inwestycyjne papiery wartościowe |
|---|---|---|---|---|
| Bilans otwarcia | 371 229 | 420 | 816 614 | 198 624 |
| Łączne zyski lub straty za okres | (3 579) | (420) | (15 423) | 79 629 |
| Ujęte w rachunku zysków i strat: | (3 579) | (420) | 1 848 | 248 316 |
| - Wynik na działalności handlowej | (3 579) | (420) | 1 848 | 6 120 |
| - Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone |
- | - | - | 242 196 |
| Ujęte w pozostałych całkowitych dochodach: | - | - | (17 271) | (168 687) |
| - Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | - | - | (17 271) | (168 687) |
| Nabycie | 959 554 | - | 627 239 | 2 878 |
| Wykupy | (73 434) | - | - | - |
| Sprzedaże | (2 257 741) | - | (568 721) | (221 902) |
| Emisje | 1 269 297 | - | 232 200 | - |
| Rozliczenia | - | - | 2 | |
| Bilans zamknięcia | 265 326 | - | 1 091 909 | 59 231 |
Instrumenty te zostały sklasyfikowane do poziomu 1, ponieważ ich wycena polega na bezpośrednim wykorzystaniu rynkowych bieżących cen tych instrumentów pochodzących z aktywnych i płynnych rynków
Poziom 2 hierarchii obejmuje głównie wartość godziwą bonów pieniężnych emitowanych przez NBP w kwocie 99 971 tys. zł (31 grudnia 2016 r.: 1 816 077 tys. zł, 30 czerwca 2016 r.: 1 649 957 tys. zł), których wycena oparta jest na modelu NPV (dyskontowania przyszłych przepływów finansowych), który zasilany jest krzywymi stóp procentowych wyznaczonymi w drodze transformacji kwotowań pochodzących bezpośrednio z aktywnych i płynnych rynków finansowych.
Ponadto do poziomu 2 Grupa zalicza wycenę pochodnych instrumentów finansowych, do wyceny których stosowane są modele, zgodne ze standardami i praktykami rynkowymi w tym zakresie, które są zasilane parametrami pochodzącymi bezpośrednio z rynków (np. kursami wymiany walut, zmiennościami implikowanymi opcji walutowych, wartościami indeksów i akcji giełdowych) lub parametrami będącymi transformacjami kwotowań pochodzących bezpośrednio z aktywnych i płynnych rynków finansowych (np. krzywe stóp procentowych).
Na dzień 30 czerwca 2017 roku, 31 grudnia 2016 roku i 30 czerwca 2016 roku poziom 2 obejmuje również wartość opcji na indeks WIG20. Do wyceny opcji giełdowych na indeks WIG20 stosowany jest model wewnętrzny banku (bazujący na modelu zmienności implikowanej) zasilany parametrami rynkowymi.
Na poziomie 3 hierarchii wykazana jest wartość godziwa dłużnych komercyjnych papierów wartościowych emitowanych przez krajowe banki i przedsiębiorstwa (obligacje i certyfikaty depozytowe) w kwocie 1 210 706 tys. zł (31 grudnia 2016 r.: 1 155 459 tys. zł, 30 czerwca 2016 r.: 1 357 235 tys. zł).
Poziom 3 obejmuje również wartość godziwą obligacji emitowanych przez jednostki budżetu terenowego w kwocie 37 875 tys. zł (31 grudnia 2016 r.: 36 970 tys. zł, 30 czerwca 2016 r. - 0).
Powyższe instrumenty dłużne zostały zaklasyfikowane do poziomu 3, ponieważ do ich wyceny, oprócz parametrów będącymi transformacjami kwotowań pochodzących bezpośrednio z aktywnych i płynnych rynków finansowych (krzywe stóp procentowych), wykorzystuje się również tzw. spread kredytowy, który jest szacowany przez Bank przy użyciu wewnętrznego modelu ryzyka kredytowego i odzwierciedla ryzyko kredytowe emitenta papieru. Model ten wykorzystuje parametry (np. stopy zwrotu z zabezpieczeń, migracje ratingów, zmienności stóp defaultowości), które nie są obserwowane na aktywnych rynkach i w związku z tym zostały wyznaczone na podstawie analiz statystycznych.
Ponadto poziom 3 obejmuje również wartość godziwą kapitałowych papierów wartościowych w kwocie 62 030 tys. zł (31 grudnia 2016 r.: 65 261 tys. zł, 30 czerwca 2016 r.: 59 231 tys. zł). Na dzień 30 czerwca 2017 roku kwota ta obejmuje wartość uprzywilejowanych akcji Visa Inc. w wysokości 40 911 tys. zł (31 grudnia 2016 r.: 38 392 tys. zł; 30 czerwca 2016 r.: 34 759 tys. zł). Pozostałe kapitałowe papiery wartościowe wykazane w poziomie 3 wyceniane są metodą mnożników rynkowych. Wycena metodą mnożników rynkowych polega na określeniu wartości kapitałów własnych wycenianej spółki poprzez zastosowanie relacji wartości rynkowych kapitałów własnych lub wartości całości zaangażowanych kapitałów (wartości spółki) porównywalnych spółek do wybranych wielkości ekonomiczno-finansowych.
Zgodnie z Rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 575/2013 z dnia 26 czerwca 2013 roku w sprawie wymogów ostrożnościowych dla instytucji kredytowych i firm inwestycyjnych, zmieniającym rozporządzenie (UE) nr 648/2012 ("Rozporządzenie CRR"), mBank jest istotną jednostką zależną unijnej instytucji dominującej, sporządzającą skonsolidowane ostrożnościowo dane finansowe w celu wypełnienia wymagań opisanych w MSR 1.135 "Prezentacja sprawozdań finansowych".
Poniżej przedstawiono informacje finansowe nie stanowiące miar regulowanych przez Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF").
Grupę Kapitałową mBanku S.A. ("Grupa") stanowią podmioty określone zgodnie z zasadami konsolidacji ostrożnościowej zawartymi w Rozporządzeniu CRR.
Skonsolidowane ostrożnościowo dane finansowe Grupy sporządzone zgodnie z zasadami konsolidacji ostrożnościowej określonymi w Rozporządzeniu CRR ("skonsolidowane ostrożnościowo dane finansowe") sporządzono za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2017 roku i za okres 6 miesięcy zakończony 30 czerwca 2016 roku.
Wykazany w skonsolidowanych ostrożnościowo danych finansowych skonsolidowany zysk z bieżącego okresu może być zaliczony do skonsolidowanego kapitału podstawowego Tier I w kalkulacji skonsolidowanego współczynnika kapitału podstawowego Tier I, skonsolidowanego współczynnika kapitału Tier I oraz skonsolidowanego łącznego współczynnika kapitałowego po uzyskaniu uprzedniego zezwolenia Komisji Nadzoru Finansowego (KNF) lub po zatwierdzeniu przez walne zgromadzenie.
Podczas sporządzania skonsolidowanych ostrożnościowo danych finansowych Grupy zostały zastosowane te same zasady (polityki) rachunkowości, które zostały zastosowane podczas sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy mBanku S.A. za I półrocze 2017 roku, sporządzonego zgodnie z MSSF, za wyjątkiem zasad konsolidacji przedstawionych poniżej.
Skonsolidowane ostrożnościowo dane finansowe obejmują Bank oraz następujące spółki:
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nazwa spółki | Udział w liczbie głosów (bezpośrednio i pośrednio) |
Metoda konsolidacji |
Udział w liczbie głosów (bezpośrednio i pośrednio) |
Metoda konsolidacji |
Udział w liczbie głosów (bezpośrednio i pośrednio) |
Metoda konsolidacji |
| mFinanse S.A. (poprzednio Aspiro S.A.) | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna |
| mBank Hipoteczny S.A. | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna |
| mCentrum Operacji Sp. z o.o. | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna |
| mFaktoring S.A. | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna |
| mLeasing Sp. z o.o. | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna |
| Tele-Tech Investment Sp. z o.o. | 100% | pełna | 100% | pełna | 100% | pełna |
| Future Tech Fundusz Inwestycyjny Zamknięty | 100% | pełna | - | - | - | - |
| mFinance France S.A. | 99,998% | pełna | 99,998% | pełna | 99,998% | pełna |
Począwszy od czerwca 2017 roku Grupa rozpoczęła konsolidację Funduszu Future Tech Fundusz Inwestycyjny Zamknięty. Informacje dotyczące Funduszu zostały umieszczone w Nocie 1 i w punkcie 9 Wybranych danych objaśniających.
Spółki Dom Maklerski mBanku S.A. oraz mWealth Management S.A. były konsolidowane do dnia ich podziału, który nastąpił w dniu 20 maja 2016 roku. Szczegółowe zasady podziału tych spółek zostały opisane w Nocie 1 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy mBanku S.A. za 2016 rok, przekazanego do publicznej wiadomości w dniu 1 marca 2017 roku.
Zakresem konsolidacji ostrożnościowej objęte są jednostki zdefiniowane w Rozporządzeniu CRR – jako instytucje, instytucje finansowe lub przedsiębiorstwa usług pomocniczych będące jednostkami zależnymi lub przedsiębiorstwami, w kapitale których utrzymywany jest udział kapitałowy, poza jednostkami, w których łączna kwota aktywów i pozycji pozabilansowych jest niższa od mniejszej z następujących dwóch kwot:
a) 10 mln EUR;
b) 1 % łącznej kwoty aktywów oraz pozycji pozabilansowych jednostki dominującej lub przedsiębiorstwa posiadającego udział kapitałowy.
Skonsolidowane dane finansowe łączą pozycje aktywów, zobowiązań, kapitału własnego, przychodów i kosztów jednostki dominującej i jednostek zależnych wyłączając wartość bilansową inwestycji jednostki dominującej w każdej z jednostek zależnych oraz tej części kapitału własnego każdej z jednostek zależnych, która odpowiada udziałowi jednostki dominującej. Stąd powstaje wartość firmy. Jeżeli wartość firmy jest ujemna, ujmuje się ją bezpośrednio w rachunku zysków i strat. Zysk lub strata i każdy składnik pozostałych całkowitych dochodów jest przypisywany do właścicieli Grupy oraz do udziałów niekontrolujących nawet wtedy, gdy w rezultacie udziały niekontrolujące przybierają wartość ujemną. Jeżeli Grupa utraci kontrolę nad jednostką zależną, to rozlicza wszelkie kwoty ujęte w pozostałych całkowitych dochodach związane z tą jednostką zależną na takich zasadach, jakie byłyby wymagane w przypadku, gdyby Grupa bezpośrednio zbyła odnośne aktywa lub zobowiązania.
Transakcje, rozrachunki i niezrealizowane zyski na transakcjach pomiędzy spółkami Grupy są eliminowane. Niezrealizowane straty również podlegają eliminacji, chyba że transakcja dostarcza dowodów na utratę wartości przekazanego składnika aktywów. Zasady rachunkowości stosowane przez jednostki zależne zostały zmienione, tam gdzie było to konieczne, dla zapewnienia zgodności z zasadami rachunkowości stosowanymi przez Grupę.
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I półrocze 2017 roku (w tys. zł)
| Okres od 01.04.2017 do 30.06.2017 |
Okres od 01.01.2017 do 30.06.2017 |
Okres od 01.04.2016 do 30.06.2016 |
Okres od 01.01.2016 do 30.06.2016 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek | 990 216 | 1 972 923 | 946 943 | 1 892 323 |
| Koszty odsetek | (225 495) | (459 028) | (262 604) | (531 665) |
| Wynik z tytułu odsetek | 764 721 | 1 513 895 | 684 339 | 1 360 658 |
| Przychody z tytułu opłat i prowizji | 415 311 | 822 416 | 365 283 | 717 193 |
| Koszty z tytułu opłat i prowizji | (162 514) | (319 880) | (155 463) | (295 511) |
| Wynik z tytułu opłat i prowizji | 252 797 | 502 536 | 209 820 | 421 682 |
| Przychody z tytułu dywidend | 24 896 | 25 050 | 2 586 | 2 586 |
| Wynik na działalności handlowej, w tym: | 61 068 | 137 965 | 59 513 | 143 600 |
| Wynik z pozycji wymiany | 57 912 | 134 319 | 66 065 | 137 882 |
| Wynik na pozostałej działalności handlowej oraz na rachunkowości zabezpieczeń |
3 156 | 3 646 | (6 552) | 5 718 |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych oraz inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone, w tym: |
(26 090) | (24 434) | 247 459 | 259 436 |
| Wynik na inwestycyjnych papierach wartościowych | (10 556) | (8 920) | 244 755 | 248 624 |
| Wynik na inwestycjach w jednostki zależne i stowarzyszone | (15 534) | (15 514) | 2 704 | 10 812 |
| Pozostałe przychody operacyjne | 27 221 | 55 434 | 22 883 | 63 321 |
| Odpisy netto z tytułu utraty wartości kredytów i pożyczek | (120 399) | (203 320) | (117 743) | (186 263) |
| Ogólne koszty administracyjne | (430 839) | (954 692) | (424 273) | (848 179) |
| Amortyzacja | (51 521) | (102 522) | (63 296) | (116 951) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (34 294) | (61 667) | (28 514) | (51 919) |
| Wynik działalności operacyjnej | 467 560 | 888 245 | 592 774 | 1 047 971 |
| Podatki od pozycji bilansowych Grupy | (93 018) | (184 323) | (89 011) | (146 313) |
| Zysk brutto | 374 542 | 703 922 | 503 763 | 901 658 |
| Podatek dochodowy | (104 842) | (215 444) | (115 260) | (205 373) |
| Zysk netto | 269 700 | 488 478 | 388 503 | 696 285 |
| Zysk netto przypadający na: | - | |||
| - akcjonariuszy mBanku S.A. | 269 700 | 488 478 | 388 503 | 696 285 |
| - udziały niekontrolujące | - | - | - | - |
Skrócone Skonsolidowane Sprawozdanie Finansowe według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej za I półrocze 2017 roku (w tys. zł)
| AKTYWA | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
|---|---|---|---|
| Kasa, operacje z bankiem centralnym | 5 855 425 | 9 164 281 | 6 433 220 |
| Należności od banków | 2 258 704 | 3 082 040 | 1 680 780 |
| Papiery wartościowe przeznaczone do obrotu | 3 296 641 | 3 800 634 | 3 233 150 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 1 325 089 | 1 808 847 | 2 411 457 |
| Kredyty i pożyczki udzielone klientom | 83 387 992 | 81 787 015 | 80 782 788 |
| Różnice z rachunkowości zabezpieczeń dotyczące wartości godziwej pozycji zabezpieczanych |
- | - | 73 |
| Inwestycyjne papiery wartościowe | 30 601 695 | 31 617 735 | 31 897 953 |
| Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży | 81 314 | - | - |
| Wartości niematerialne | 627 900 | 582 663 | 503 561 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 711 921 | 752 910 | 718 334 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 5 822 | 1 314 | 610 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 518 373 | 540 392 | 451 359 |
| Inne aktywa | 704 804 | 554 962 | 608 916 |
| AKTYWA RAZEM | 129 375 680 | 133 692 793 | 128 722 201 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY | |||
| Z o b o w i ą z a n i a | |||
| Zobowiązania wobec banku centralnego | - | - | 1 |
| Zobowiązania wobec innych banków | 8 641 320 | 8 486 752 | 12 058 197 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 1 114 492 | 1 599 265 | 2 157 160 |
| Zobowiązania wobec klientów | 88 202 813 | 91 462 396 | 85 376 175 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 13 011 688 | 12 660 388 | 10 115 496 |
| Różnice z rachunkowości zabezpieczeń dotyczące wartości godziwej pozycji zabezpieczanych |
55 195 | 116 871 | 206 247 |
| Pozostałe zobowiązania | 2 207 677 | 2 111 223 | 1 899 432 |
| Bieżące zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego | 67 912 | 104 878 | 59 328 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 1 294 | 1 208 | 909 |
| Rezerwy | 185 503 | 182 707 | 176 833 |
| Zobowiązania podporządkowane | 2 232 839 | 3 943 349 | 3 910 457 |
| Z o b o w i ą z a n i a r a z e m | 115 720 733 | 120 669 037 | 115 960 235 |
| K a p i t a ł y | |||
| Kapitały własne przypadające na akcjonariuszy mBanku S.A. | 13 654 947 | 13 023 756 | 12 761 966 |
| Kapitał podstawowy: | 3 554 016 | 3 551 096 | 3 535 758 |
| - Zarejestrowany kapitał akcyjny | 169 143 | 169 121 | 168 956 |
| - Kapitał zapasowy ze sprzedaży akcji powyżej wartości nominalnej | 3 384 873 | 3 381 975 | 3 366 802 |
| Zyski zatrzymane | 9 977 628 | 9 486 979 | 8 975 689 |
| - Wynik finansowy z lat ubiegłych | 9 489 150 | 8 267 697 | 8 279 404 |
| - Wynik roku bieżącego | 488 478 | 1 219 282 | 696 285 |
| Inne pozycje kapitału własnego | 123 303 | (14 319) | 250 519 |
| Udziały niekontrolujące | - | - | - |
| K a p i t a ł y r a z e m | 13 654 947 | 13 023 756 | 12 761 966 |
| ZOBOWIĄZANIA I KAPITAŁY RAZEM | 129 375 680 | 133 692 793 | 128 722 201 |
Prezentowany skrócony skonsolidowany raport za I półrocze 2017 roku spełnia wymogi Międzynarodowego Standardu Rachunkowości (MSR) 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa" odnoszącego się do śródrocznych raportów finansowych.
Ponadto wybrane dane objaśniające zawierają dodatkowe informacje zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie raportów bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (Dz. U. 2009 Nr 33 poz. 259 z późniejszymi zmianami).
Szczegółowy opis zasad rachunkowości Grupy przedstawiono w Nocie 2 i 3 niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Zasady rachunkowości przyjęte przez Grupę zastosowano w sposób ciągły w odniesieniu do wszystkich okresów prezentowanych w sprawozdaniu finansowym.
W działalności Grupy nie występują istotne zjawiska podlegające wahaniom sezonowym lub mające charakter cykliczny.
Koszty składki na fundusz przymusowej restrukturyzacji za 2017 rok
Zgodnie z Ustawą z dnia 10 czerwca 2016 roku o Bankowym Funduszu Gwarancyjnym (BFG), systemie gwarantowania depozytów oraz przymusowej restrukturyzacji oraz w związku z pismem BFG z dnia 19 stycznia 2017 roku, skierowanym do Związku Banków Polskich, w I kwartale 2017 roku Grupa wykazała w skonsolidowanym rachunku zysków i strat w pełnej wysokości roczne koszty związane ze składką za 2017 rok na fundusz przymusowej restrukturyzacji w kwocie 116 823 tys. zł, natomiast mBank S.A. wykazał w jednostkowym rachunku zysków i strat analogiczne koszty w kwocie 113 223 tys. zł.
Ustawa o podatku od niektórych instytucji finansowych
W dniu 15 stycznia 2016 roku Sejm RP przyjął "Ustawę o podatku od niektórych instytucji finansowych". Ustawa weszła w życie w dniu 1 lutego 2016 roku.
Ustawa reguluje opodatkowanie aktywów niektórych instytucji finansowych. W przypadku banków, podstawą opodatkowania jest nadwyżka sumy wartości aktywów, wynikająca z zestawienia obrotów i sald, ustalonego na ostatni dzień miesiąca na podstawie zapisów księgi głównej, zgodnie ze standardami rachunkowości stosowanymi przez banki – ponad kwotę 4 mld zł, pomniejszona o wartość funduszy własnych i skarbowych papierów wartościowych. Stawka wprowadzonego ustawą podatku wynosi 0,0366% podstawy opodatkowania miesięcznie. Koszt z tytułu podatku od niektórych instytucji finansowych ujęty w wyniku finansowym i kapitałach Banku i Grupy za okres sześciu miesięcy 2017 roku wyniósł odpowiednio: 170 860 tys. zł i 183 235 tys. zł.
W I półroczu 2017 roku powyższe zdarzenia nie wystąpiły w Grupie.
W I półroczu 2017 roku mBank Hipoteczny S.A. wyemitował listy zastawne w kwocie 24 900 tys. EUR i 300 000 tys. zł oraz obligacje w kwocie 1 879 000 tys. zł. W tym samym okresie spółka dokonała wykupu listów zastawnych w kwocie 400 000 tys. zł oraz obligacji w kwocie 1 775 000 tys. zł.
W dniu 8 marca 2017 roku mBank S.A. dokonał wykupu obligacji podporządkowanych w kwocie 400 000 tys. CHF (równowartość 1 611 840 tys. zł według średniego kursu NBP z dnia 8 marca 2017 roku), wyemitowanych w dniu 8 marca 2007 roku i objętych przez Commerzbank AG.
Ponadto, w dniu 14 marca 2017 roku spółka mFinance France S.A. (mFF) dokonała emisji euroobligacji o wartości nominalnej 200 000 tys. CHF (równowartość 807 320 tys. zł według średniego kursu NBP z dnia 14 marca 2017 roku) o terminie wykupu w dniu 28 marca 2023 roku. Środki pochodzące z emisji zostały złożone przez mFF w mBanku na podstawie umowy z dnia 14 marca 2017 roku w kwocie 199 275 tys. CHF (równowartość 791 720 tys. zł według średniego kursu NBP z dnia 28 marca 2017 roku), jako kaucja stanowiąca zabezpieczenie udzielonej przez mBank gwarancji płatności wszystkich kwot, jakie mogą być płatne z tytułu papierów dłużnych wyemitowanych w ramach Programu Emisji Euroobligacji.
W dniu 30 marca 2017 roku XXX Zwyczajne Walne Zgromadzenie mBanku S.A. podjęło uchwałę dotyczącą podziału zysku za 2016 rok, która nie przewiduje wypłaty dywidendy za rok 2016.
Powyższe zdarzenia nie wystąpiły w Grupie.
W I półroczu 2017 roku nie miały miejsca zmiany zobowiązań pozabilansowych o charakterze kredytowym tj. gwarancji, akredytyw oraz kwot niewykorzystanych kredytów, które nie wynikałyby z bieżącej działalności operacyjnej Grupy. Nie wystąpił też pojedynczy przypadek udzielenia gwarancji bądź innego zobowiązania warunkowego o znaczącej dla Grupy wartości.
W I półroczu 2017 roku powyższe zdarzenia nie wystąpiły w Grupie.
W I półroczu 2017 roku powyższe zdarzenia nie wystąpiły w Grupie.
Dane dotyczące odpisów z tytułu utraty wartości aktywów finansowych prezentowane są w Nocie 9 oraz w Nocie 11 niniejszego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W I półroczu 2017 roku powyższe zdarzenia nie wystąpiły w Grupie.
W I półroczu 2017 roku nie miały miejsca istotne transakcje nabycia bądź zbycia rzeczowych aktywów trwałych, poza transakcjami typowymi dla prowadzonej przez spółki Grupy działalności leasingowej i deweloperskiej.
W I półroczu 2017 roku powyższe zdarzenia nie wystąpiły w Grupie.
17. Informacje o zmianie sposobu (metody) ustalania wartości godziwej instrumentów finansowych
W I półroczu 2017 roku powyższe zdarzenia nie wystąpiły w Grupie.
Zgodnie z informacją zawartą w Nocie 20 "Aktywa i zobowiązania przeznaczone do sprzedaży", na dzień 30 czerwca 2017 roku w związku z umową dotyczącą sprzedaży akcji spółki mLocum S.A. Grupa dokonała przeklasyfikowania mLocum do aktywów trwałych (grup do zbycia) przeznaczonych do sprzedaży.
W I półroczu 2017 roku nie dokonywano korekty błędów poprzednich okresów.
W I półroczu 2017 roku powyższe zdarzenia nie wystąpiły w Grupie.
mBank S.A. nie podawał do publicznej wiadomości prognozy wyników finansowych za 2017 rok.
Łączna liczba akcji zwykłych na dzień 30 czerwca 2017 roku wyniosła 42 285 676 sztuk (31 grudnia 2016 r.: 42 280 127 sztuk, 30 czerwca 2016 r.: 42 238 924 sztuki) o wartości nominalnej 4 zł na akcję. Wszystkie wyemitowane akcje są w pełni opłacone.
| ZAREJESTROWANY KAPITAŁ AKCYJNY (STRUKTURA) NA DZIEŃ 30 CZERWCA 2017 ROKU | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rodzaj akcji | Rodzaj uprzywilejowania akcji |
Rodzaj ograniczenia praw do akcji |
Liczba akcji | Wartość serii / emisji wg wartości nominalnej |
Sposób pokrycia kapitału | Rok rejestracji |
| zwykłe na okaziciela* | - | - | 9 988 000 | 39 952 000 | w całości opłacone gotówką | 1986 |
| imienne zwykłe* | - | - | 12 000 | 48 000 | w całości opłacone gotówką | 1986 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 2 500 000 | 10 000 000 | w całości opłacone gotówką | 1994 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 2 000 000 | 8 000 000 | w całości opłacone gotówką | 1995 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 4 500 000 | 18 000 000 | w całości opłacone gotówką | 1997 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 3 800 000 | 15 200 000 | w całości opłacone gotówką | 1998 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 170 500 | 682 000 | w całości opłacone gotówką | 2000 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 5 742 625 | 22 970 500 | w całości opłacone gotówką | 2004 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 270 847 | 1 083 388 | w całości opłacone gotówką | 2005 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 532 063 | 2 128 252 | w całości opłacone gotówką | 2006 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 144 633 | 578 532 | w całości opłacone gotówką | 2007 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 30 214 | 120 856 | w całości opłacone gotówką | 2008 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 12 395 792 | 49 583 168 | w całości opłacone gotówką | 2010 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 16 072 | 64 288 | w całości opłacone gotówką | 2011 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 36 230 | 144 920 | w całości opłacone gotówką | 2012 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 35 037 | 140 148 | w całości opłacone gotówką | 2013 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 36 044 | 144 176 | w całości opłacone gotówką | 2014 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 28 867 | 115 468 | w całości opłacone gotówką | 2015 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 41 203 | 164 812 | w całości opłacone gotówką | 2016 |
| zwykłe na okaziciela | - | - | 5 549 | 22 196 | w całości opłacone gotówką | 2017 |
| Liczba akcji, razem | 42 285 676 | |||||
| Zarejestrowany kapitał akcyjny, razem | 169 142 704 | |||||
| Wartość nominalna jednej akcji (w zł) | 4 |
* Stan akcji na dzień bilansowy
W związku z rejestracją w dniu 22 czerwca 2017 roku przez KDPW 5 549 akcji mBanku S.A. kapitał zakładowy mBanku S.A. wzrósł z dniem 22 czerwca 2017 roku o kwotę 22 196 zł. Akcje zostały wyemitowane w ramach warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego Banku w drodze emisji akcji z wyłączeniem prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy, w celu umożliwienia objęcia akcji mBanku S.A. osobom biorącym udział w programach motywacyjnych.
W dniu 30 marca 2017 roku XXX Zwyczajne Walne Zgromadzenie mBanku S.A. podjęło uchwałę w sprawie zmiany Statutu mBanku S.A. i upoważnienia Zarządu mBanku S.A. do podwyższenia kapitału zakładowego mBanku S.A., za zgodą Rady Nadzorczej mBanku S.A., o kwotę nie wyższą niż 60 000 000 złotych poprzez emisję akcji na okaziciela wraz z możliwością wyłączenia prawa poboru dotychczasowych akcjonariuszy mBanku S.A. w całości lub części.
W I półroczu 2017 roku nie było zmian w strukturze własności znaczących pakietów akcji Banku.
Akcjonariuszem posiadającym powyżej 5% kapitału zakładowego i ogółu głosów na walnym zgromadzeniu jest Commerzbank AG, który na dzień 30 czerwca 2017 roku posiadał 69,42% kapitału zakładowego i głosów na walnym zgromadzeniu mBanku S.A.
W dniu 20 marca 2015 roku Bank otrzymał od ING Otwarty Fundusz Emerytalny (obecnie Nationale-Nederlanden Otwarty Fundusz Emerytalny) (Fundusz) zawiadomienie o zwiększeniu stanu posiadania akcji mBanku S.A. powyżej 5% głosów na Walnym Zgromadzeniu mBanku S.A.
Przed nabyciem akcji Fundusz posiadał 2 110 309 akcji mBanku S.A., co stanowiło 4,99% kapitału zakładowego mBanku S.A. i uprawniało do 2 110 309 głosów na Walnym Zgromadzeniu mBanku S.A. W dniu 18 marca 2015 roku na rachunku Funduszu znajdowało się 2 130 699 akcji mBanku S.A., co stanowiło 5,05% kapitału zakładowego mBanku S.A. Akcje te uprawniały do 2 130 699 głosów na Walnym Zgromadzeniu mBanku S.A., co stanowiło 5,05% ogólnej liczby głosów.
| Liczba uprawnień do akcji posiadanych na dzień przekazania raportu za I kwartał 2017 r. |
Liczba uprawnień do akcji nabytych od dnia przekazania raportu za I kwartał 2017 r. do dnia przekazania raportu za I półrocze 2017 r. |
Liczba uprawnień do akcji zrealizowanych od dnia przekazania raportu za I kwartał 2017 r. do dnia przekazania raportu za I półrocze 2017 r. |
Liczba uprawnień do akcji posiadanych na dzień przekazania raportu za I półrocze 2017 r. |
|
|---|---|---|---|---|
| Zarząd Banku | ||||
| 1. Cezary Stypułkowski | - | 1 239 | 1 239 | - |
| 2. Lidia Jabłonowska-Luba | - | 498 | 498 | - |
| 3. Frank Bock | - | - | - | - |
| 4. Andreas Böger | - | - | - | - |
| 5. Krzysztof Dąbrowski | - | - | - | - |
| 6. Przemysław Gdański | - | 689 | 689 | - |
| 7. Cezary Kocik | - | 727 | 727 | - |
| Liczba akcji posiadanych na dzień przekazania raportu za I kwartał 2017 r. |
Liczba akcji nabytych od dnia przekazania raportu za I kwartał 2017 r. do dnia przekazania raportu za I półrocze 2017 r. |
Liczba akcji zbytych od dnia przekazania raportu za I kwartał 2017 r. do dnia przekazania raportu za I półrocze 2017 r. |
Liczba akcji posiadanych na dzień przekazania raportu za I półrocze 2017 r. |
|
| Zarząd Banku | ||||
| 1. Cezary Stypułkowski | 12 359 | 1 239 | - | 13 598 |
| 2. Lidia Jabłonowska-Luba | - | 498 | 498 | - |
| 3. Frank Bock | - | - | - | - |
| 4. Andreas Böger | - | - | - | - |
| 5. Krzysztof Dąbrowski | 670 | - | - | 670 |
| 6. Przemysław Gdański | 2 000 | 689 | 689 | 2 000 |
| 7. Cezary Kocik | - | 727 | - | 727 |
Na dzień przekazania raportu za I kwartał 2017 roku Członek Zarządu Banku Pan Hans-Dieter Kemler pełniący funkcje do dnia 30 kwietnia 2017 roku oraz Członek Zarządu Banku Pan Christoph Heins pełniący funkcje do dnia 30 czerwca 2017 roku, nie posiadali akcji Banku i nie posiadali uprawnień do akcji Banku.
Na dzień przekazania raportu za I kwartał 2017 roku i na dzień przekazania raportu za I półrocze 2017 roku Członkowie Zarządu Banku nie posiadali i nie posiadają uprawnień do akcji Banku.
Na dzień przekazania raportu za I kwartał 2017 roku i na dzień przekazania raportu za I półrocze 2017 roku Członek Rady Nadzorczej mBanku S.A. Pan Jörg Hessenmüller posiadał odpowiednio 4 214 i 4 903 akcje Banku.
Pozostali Członkowie Rady Nadzorczej mBanku S.A. na dzień przekazania raportu za I kwartał 2017 roku i na dzień przekazania raportu za I półrocze 2017 roku nie posiadali akcji Banku ani uprawnień do akcji Banku.
Informacje dotyczące zmian w składzie Zarządu mBanku S.A. zostały podane w punkcie 29 Wybranych danych objaśniających.
Na dzień 30 czerwca 2017 roku Bank nie prowadził postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczących zobowiązań emitenta lub jednostki od niego zależnej, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta. Ponadto łączna wysokość roszczeń we wszystkich toczących się na dzień 30 czerwca 2017 roku postępowaniach przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących zobowiązań emitenta lub jednostki od niego zależnej również nie przekroczyła 10% kapitałów własnych emitenta.
Bank monitoruje status wszystkich spraw sądowych wniesionych przeciwko Bankowi oraz poziom wymaganych rezerw.
Powództwo zostało wniesione w dniu 17 lutego 2005 roku przez BPH. Wartość przedmiotu sporu określona została na kwotę 42 854 tys. zł. Przedmiotem sporu jest uznanie za bezskuteczne czynności
związanych z zawiązaniem spółki Garbary oraz wniesieniem do niej aportu. Spór koncentruje się na określeniu wartości użytkowania wieczystego gruntu wraz z posadowionymi na nim budynkami, które zostały wniesione przez ZM Pozmeat SA jako aport do spółki Garbary na pokrycie udziałów w kapitale zakładowym o wartości 100 000 tys. zł. W dniu 6 czerwca 2006 roku Sąd Okręgowy w Poznaniu Wydział IX Gospodarczy wydał wyrok oddalający w całości powództwo powoda. Od wyroku Sądu Okręgowego powód wniósł apelację. Sąd Apelacyjny w dniu 6 lutego 2007 roku oddalił apelację powoda. Powód wniósł od wyroku Sądu Apelacyjnego skargę kasacyjną. Sąd Najwyższy w dniu 2 października 2007 roku uchylił wyrok Sądu Apelacyjnego i przekazał sprawę do ponownego rozpoznania. Po ponownym rozpoznaniu sprawy Sąd Apelacyjny w dniu 4 marca 2008 roku uchylił wyrok Sądu Okręgowego w Poznaniu i przekazał sprawę temu Sądowi do ponownego rozpoznania. W dniu 16 września 2010 roku Sąd Okręgowy w całości oddalił powództwo. W dniu 19 października 2010 roku BPH złożył apelację od przedmiotowego wyroku. W dniu 24 lutego 2011 roku Sąd Apelacyjny wydał postanowienie o uchyleniu wyroku i umorzeniu postępowania z udziałem Banku Pekao SA (przystąpił do postępowania jako następca prawny BPH SA) z uwagi na brak legitymacji procesowej po stronie tego banku. Sprawa została zwrócona do sądu pierwszej instancji, w której była kontynuowana z udziałem Pekao SA (wcześniej BPH SA) w charakterze powoda. Bank Pekao SA (wcześniej BPH SA) wniósł skargę kasacyjną do Sądu Najwyższego na wyżej wymienione postanowienie. W dniu 25 kwietnia 2012 roku Sąd Najwyższy uchylił wyżej wymienione postanowienie Sądu Apelacyjnego i przekazał sprawę do ponownego rozpoznania. W dniu 9 kwietnia 2014 roku Sąd Apelacyjny zmienił wyrok Sądu Okręgowego i uznał za bezskuteczne w stosunku do Banku Pekao S.A. czynności związane z zawiązaniem spółki Garbary oraz wniesieniem do niej aportu. Bank wniósł skargę kasacyjną do Sądu Najwyższego od wyżej wymienionego wyroku. W dniu 5 sierpnia 2015 roku Sąd Najwyższy wydał postanowienie o nieprzyjęciu skargi do rozpoznania. Analizowane są możliwości ugodowego zakończenia sporu, z uwzględnieniem uwarunkowań prawnych skutecznej egzekucji przedmiotowego orzeczenia.
Powództwo zostało wniesione w dniu 17 listopada 2007 roku przez BPH o zapłatę odszkodowania w kwocie 34 880 tys. zł z odsetkami ustawowymi od dnia 20 listopada 2004 roku do dnia zapłaty, z tytułu rzekomych czynów niedozwolonych polegających na tym, iż w sytuacji grożącej ZM Pozmeat SA niewypłacalności doszło do wyzbycia się przez ten podmiot na rzecz TTI istotnego składnika majątku w postaci wszystkich udziałów w kapitale zakładowym Garbary Sp. z o.o. (poprzednio Milenium Center Sp. z o.o.).
Bank złożył odpowiedź na pozew, w którym wniósł o oddalenie pozwu z powodu braku podstaw prawnych do jego uwzględnienia. Postanowieniem z dnia 1 grudnia 2009 roku Sąd zawiesił postępowanie do czasu zakończenia postępowania upadłościowego spółki Pozmeat. W dniu 26 stycznia 2011 roku Sąd wydał postanowienie o podjęciu zawieszonego postępowania z uwagi na zakończenie postępowania upadłościowego. W dniu 5 czerwca 2012 roku Sąd ponownie zawiesił postępowanie do czasu prawomocnego zakończenia sprawy z powództwa Pekao SA (wcześniej BPH SA) przeciwko Garbary Sp. z o.o. W listopadzie 2015 roku zostało wydane postanowienie o podjęciu zawieszonego postępowania.
Od dnia 14 sierpnia 2008 roku do Banku zwróciło się 170 podmiotów, które były w przeszłości klientami spółki Interbrok Investment E. Dróżdż i Spółka Spółka jawna (dalej zwana Interbrok), i za pośrednictwem Sądu Rejonowego w Warszawie zawezwały Bank do próby ugodowej na łączną kwotę 385 520 tys. zł. Do Banku wpłynęło 9 pozwów o odszkodowania. Osiem z dziewięciu pozwów zostało złożonych przez byłych klientów Interbrok na łączną kwotę 800 tys. zł, z zastrzeżeniem iż roszczenia mogą ulec rozszerzeniu do łącznej kwoty 5 950 tys. zł. Powodowie zarzucili Bankowi pomocnictwo w sprzecznym z prawem działaniu Interbrok, które wyrządziło Powodom szkodę. W siedmiu z wymienionych spraw powództwa przeciwko Banku zostały oddalone i sprawy zostały prawomocnie zakończone. W ósmej sprawie powód cofnął pozew ze zrzeczeniem się roszczenia i Sąd Okręgowy umorzył postępowanie. W dziewiątej sprawie wartość przedmiotu sporu wynosi 275 423 tys. zł wraz z odsetkami ustawowymi i kosztami procesu. Suma ta według żądania pozwu ma obejmować nabyte przez Powoda w drodze cesji wierzytelności przysługujące poszkodowanym w stosunku do Interbrok z tytułu pomniejszenia (wskutek upadłości Interbrok) wierzytelności o zwrot wpłaconych przez poszkodowanych depozytów przeznaczonych na inwestowanie na rynku forex. Powód odpowiedzialność Banku opiera na pomocnictwie Banku do czynu niedozwolonego Interbrok, polegającego na prowadzeniu działalności maklerskiej bez zezwolenia. Aktualnie postępowanie w sprawie znajduje się na etapie postępowania przed sądem pierwszej instancji.
Bank wnosi o oddalenie powództwa w całości nie zgadzając się z zawartymi w pozwie zarzutami. Analiza prawna wskazuje, iż brak jest istotnych przesłanek, które pozwalałyby na przyjęcie odpowiedzialności Banku w przedmiotowej sprawie.
W dniu 4 lutego 2011 roku doręczono Bankowi pozew zbiorowy wniesiony do Sądu Okręgowego w Łodzi w dniu 20 grudnia 2010 roku przez Miejskiego Rzecznika Konsumentów jako reprezentanta grupy 835 osób fizycznych - klientów bankowości detalicznej Banku. W pozwie zażądano ustalenia odpowiedzialności Banku za nienależyte wykonywanie umów o kredyty hipoteczne. W szczególności zarzucono, iż Bank niewłaściwe stosował postanowienia umów dotyczących zmiany oprocentowania, a mianowicie, że Bank nie obniżał oprocentowania kredytu, mimo iż zdaniem powoda był do tego zobowiązany. Bank nie zgadza się z powyższymi zarzutami. W dniu 18 lutego 2011 roku została złożona odpowiedź na pozew, w której Bank wniósł o oddalenie powództwa w całości.
W dniu 6 maja 2011 roku Sąd Okręgowy w Łodzi postanowił oddalić wniosek mBanku S.A. o odrzucenie pozwu oraz postanowił rozpoznać sprawę w postępowaniu grupowym. Na to postanowienie mBank S.A. w dniu 13 czerwca 2011 roku złożył zażalenie do Sądu Apelacyjnego w Łodzi. W dniu 28 września 2011 roku Sąd Apelacyjny oddalił zażalenie mBanku S.A. Sprawa obecnie toczy się w trybie właściwym dla postępowania grupowego. W marcu 2012 roku zakończył się etap przystępowania nowych członków do postępowania grupowego. Na dzień 17 października 2012 roku skład grupy uprawomocnił się w liczbie 1247 członków. Sąd Okręgowy w Łodzi nie ustanowił również kaucji na rzecz mBanku S.A., o którą Bank wnosił. Bank w tej kwestii złożył zażalenie na to postanowienie. W dniu 29 listopada 2012 roku Sąd Apelacyjny w Łodzi oddalił zażalenie Banku dotyczące ustanowienia kaucji. Postanowienie jest prawomocne i Powód nie ma obowiązku wnoszenia kaucji. W styczniu 2013 roku została wysłana ostateczna odpowiedź na pozew, a w dniu 15 lutego 2013 roku Powód odniósł się w piśmie procesowym do odpowiedzi na pozew. Postanowieniem z dnia 18 lutego 2013 roku Sąd Okręgowy w Łodzi postanowił skierować strony do mediacji. Pismem z dnia 26 lutego 2013 roku Miejski Rzecznik Konsumentów złożył sprzeciw wobec skierowania sprawy do mediacji. W dniu 22 czerwca 2013 roku odbyła się rozprawa, a w dniu 3 lipca 2013 roku Sąd ogłosił wyrok, w którym uwzględnił w całości powództwo uznając, iż Bank nienależycie wykonywał umowę przez co konsumenci ponieśli szkodę. W dniu 9 września 2013 roku Bank od powyższego wyroku wniósł apelację. Wyrokiem z dnia 30 kwietnia 2014 roku Sąd Apelacyjny w Łodzi oddalił apelację mBanku S.A. podtrzymując w zasadzie stanowisko Sądu Okręgowego wyrażone w zaskarżonym wyroku. Po otrzymaniu pisemnego uzasadnienia wyroku mBank S.A. złożył skargę kasacyjną. Skarga kasacyjna została wniesiona do Sądu Najwyższego przez mBank S.A. 3 października 2014 roku. Postanowieniem z dnia 7 października 2014 roku Sąd Apelacyjny w Łodzi wstrzymał skuteczność wyroku Sądu Okręgowego do czasu rozpoznania skargi kasacyjnej mBanku S.A. W dniu 18 lutego 2015 roku Sąd Najwyższy przyjął do rozpoznania Skargę kasacyjną złożoną przez mBank S.A. W dniu 14 maja 2015 roku Sąd Najwyższy wydał wyrok, w którym uchylił wyrok Sądu Apelacyjnego w Łodzi i przekazał sprawę do ponownego rozpoznania Sądowi Apelacyjnemu w Łodzi. Postanowieniem z dnia 24 września 2015 roku Sąd Apelacyjny w Łodzi dopuścił dowód z opinii biegłego w celu weryfikacji poprawności wykonywania przez mBank S.A. zmian oprocentowania kredytów hipotecznych objętych pozwem zbiorowym w okresie od 1 stycznia 2009 roku do 28 lutego 2010 roku.
mBank S.A. otrzymał opinię biegłego w kwietniu 2016 roku. Obydwie strony złożyły pisma procesowe w których ustosunkowały się do wydanej opinii. Pismem z dnia 22 czerwca 2016 roku Sąd Apelacyjny w Łodzi zobowiązał biegłego do złożenia uzupełniającej opinii, dotyczącej uwag wniesionych przez strony. Opinia uzupełniająca została wydana we wrześniu 2016 roku. Biegły podtrzymał wszystkie argumenty i stanowisko prezentowane w pierwotnej opinii.
W dniu 24 lutego 2017 roku odbyła się rozprawa, na której sąd dopuścił dowód z ustnej uzupełniającej opinii biegłego, a uwagi na fakt, iż nie rozwiała ona wątpliwości Sądu, postanowieniem z dnia 6 kwietnia 2017 roku Sąd Apelacyjny dopuścił dowód z kolejnej pisemnej uzupełniającej opinii biegłego.
Dnia 4 kwietnia 2016 roku Miejski Rzecznik Konsumentów reprezentujący grupę 390 osób – klientów bankowości detalicznej, którzy zawarli umowy kredytów hipotecznych waloryzowane kursem CHF, złożył przeciwko mBankowi S.A. pozew zbiorowy w Sądzie Okręgowym w Łodzi. W kolejnych pismach procesowych powód rozszerzył listę osób, które przystąpiły do pozwu zbiorowego i na dzień dzisiejszy jest to 1 442 osoby (960 kontraktów).
Pozew zawiera alternatywne roszczenia dotyczące orzeczenia częściowej nieważności umów kredytowych, tj. pod względem postanowień dotyczących waloryzacji, lub orzeczenia, że umowy te są nieważne w całości, lub orzeczenia, że postanowienia umowy dotyczące waloryzacji są nieważne ze względu na fakt, że dopuszczają waloryzację kredytu powyżej 20% i poniżej 20% według kursu CHF z tabeli kursów walut mBanku S.A. obowiązującej w dniu zawarcia każdej z tych umów kredytowych.
Postanowieniem z dnia 19 grudnia 2016 roku Sąd Okręgowy w Łodzi dopuścił sprawę do rozpoznania w postępowaniu grupowym. Na przedmiotowe postanowienie mBank S.A. złożył zażalenie, jednak Sąd Apelacyjny w Łodzi w dniu 15 marca 2017 roku zażalenie oddalił.
Postanowieniem z dnia 9 maja 2017 roku Sąd Okręgowy w Łodzi zarządził ogłoszenie o wszczęciu postępowaniu grupowego i wyznaczył termin 3 miesięcy od daty publikacji ogłoszenia na przystępowanie do grupy osób, których roszczenia mogą być objęte przedmiotowym powództwem.
Na dzień 30 czerwca 2017 roku Bank nie prowadził postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących wierzytelności emitenta lub jednostki od niego zależnej, których wartość stanowi co najmniej 10% kapitałów własnych emitenta. Natomiast łączna wysokość roszczeń we wszystkich toczących się na dzień 30 czerwca 2017 roku postępowaniach przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej dotyczących wierzytelności emitenta również nie przekroczyła 10% kapitałów własnych emitenta.
W dniach od 13 czerwca 2016 do 13 września 2016 roku w spółce mFinance France trwała kontrola podatkowa prowadzona przez francuskie władze skarbowe w zakresie prawidłowości rozliczeń podatkowych (w tym CIT i VAT) za okres od 1 stycznia 2013 roku do 31 grudnia 2015 roku. Kontrola nie wykazała istotnych nieprawidłowości.
W dniach od 12 kwietnia 2016 roku do 17 czerwca 2016 roku w spółce mLeasing została przeprowadzona przez Pierwszy Mazowiecki Urząd Skarbowy w Warszawie kontrola w zakresie zasadności zwrotu podatku od towarów i usług za IV kwartał 2015 roku. Kontrola nie wykazała istotnych nieprawidłowości.
W dniach 29 stycznia 2016 roku do 30 maja 2017 roku w spółce mLeasing przeprowadzono postępowanie kontrolne przez pracowników Urzędu Kontroli Skarbowej w Warszawie w zakresie rzetelności deklarowanych podstaw opodatkowania oraz prawidłowości obliczania i wpłacania podatku od towarów i usług za II kwartał 2014 roku, oraz ustalenia czy dany podmiot jest instytucją obowiązaną w świetle ustawy z dnia 16 listopada 2000 roku o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy i finansowaniu terroryzmu , oraz w przypadku uzyskania przez kontrolowanego statusu instytucji obowiązanej kontrola wywiązywania się z obowiązków wyżej wymienionej ustawy. Kontrola nie wykazała istotnych nieprawidłowości.
W dniach od 4 do 25 stycznia 2016 roku w spółce mLocum S.A. kontrolę przeprowadził inspektor kontroli Zakładu Ubezpieczeń Społecznych w zakresie między innymi prawidłowości i rzetelności obliczania składek na ubezpieczenia społeczne, zgłaszania do ubezpieczeń społecznych i ubezpieczenia zdrowotnego za lata 2012, 2013 i 2014. Kontrola nie wykazała istotnych nieprawidłowości.
Organy podatkowe mogą przeprowadzać kontrole i weryfikować zapisy operacji gospodarczych ujętych w księgach rachunkowych w ciągu 5 lat od zakończenia roku podatkowego, w którym złożono deklaracje podatkowe, dokonać ustalenia dodatkowego zobowiązania podatkowego i nałożyć związane z tym kary. W opinii Zarządu nie istnieją okoliczności wskazujące na możliwość powstania istotnych zobowiązań podatkowych w tym zakresie.
30.06.2017 31.12.2016 30.06.2016 1. Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane: 32 570 295 31 292 889 29 443 205 Zobowiązania udzielone 29 672 153 28 681 726 27 549 856 - finansowe 23 240 124 22 799 950 22 424 673 - gwarancje i inne produkty finansowe 6 431 699 5 881 446 5 124 853 - pozostałe zobowiązania 330 330 330 Zobowiązania otrzymane 2 898 142 2 611 163 1 893 349 - finansowe 200 277 24 579 51 627 - gwarancyjne 2 697 865 2 586 584 1 841 722 2. Pochodne instrumenty finansowe (wartość nominalna kontraktów) 411 075 045 429 230 340 432 902 195 Instrumenty pochodne na stopę procentową 315 271 515 334 491 101 334 119 854 Walutowe instrumenty pochodne 85 875 149 88 280 960 92 301 141 Instrumenty pochodne na ryzyko rynkowe 9 928 381 6 458 279 6 481 200 Pozycje pozabilansowe razem 443 645 340 460 523 229 462 345 400
Zobowiązania pozabilansowe na dzień 30 czerwca 2017 roku, 31 grudnia 2016 roku i 30 czerwca 2016 roku.
mBank S.A. jest jednostką dominującą Grupy mBanku S.A., a Commerzbank AG jest jednostką dominującą najwyższego szczebla i jednocześnie bezpośrednią jednostką dominującą wobec mBanku S.A.
Wszystkie transakcje pomiędzy Bankiem a podmiotami powiązanymi były transakcjami typowymi i rutynowymi, zawartymi na warunkach nie odbiegających od warunków rynkowych, a ich charakter i warunki wynikały z bieżącej działalności operacyjnej, prowadzonej przez Bank. Transakcje z podmiotami powiązanymi przeprowadzone w ramach zwykłej działalności operacyjnej obejmują kredyty, depozyty oraz transakcje w walutach obcych.
Wartości transakcji, tj.: salda należności i zobowiązań oraz związane z nimi koszty i przychody według stanu na dzień 30 czerwca 2017 roku, 31 grudnia 2016 roku i 30 czerwca 2016 roku przedstawia poniższe zestawienie.
| (w tys. zł) | Pozostałe spółki Grupy Commerzbank Commerzbank AG AG (w tym spółki zależne od mBanku nieobjęte konsolidacją pełną) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na koniec okresu | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 | 30.06.2017 | 31.12.2016 | 30.06.2016 |
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||||
| Aktywa | 722 985 | 701 675 | 549 018 | 10 096 | 1 783 | 13 815 |
| Zobowiązania | 8 164 063 | 10 282 116 | 13 259 829 | 882 870 | 919 574 | 884 776 |
| Rachunek zysków i strat | ||||||
| Przychody z tytułu odsetek | 58 367 | 125 233 | 66 671 | 207 | 789 | 373 |
| Koszty z tytułu odsetek | (66 415) | (145 705) | (73 274) | (2 547) | (5 797) | (2 811) |
| Przychody z tytułu prowizji | 550 | - | - | 33 | 27 | 10 |
| Koszty z tytułu prowizji | (3) | - | - | - | - | - |
| Pozostałe przychody operacyjne | 10 | 18 | 11 | 33 | 67 | 33 |
| Ogólne koszty administracyjne, amortyzacja i pozostałe koszty operacyjne |
(6 067) | (9 503) | (4 518) | (4) | (28) | (1) |
| Zobowiązania warunkowe udzielone i otrzymane | ||||||
| Zobowiązania udzielone | 1 597 257 | 1 295 444 | 1 304 339 | 8 043 | 14 448 | 12 084 |
| Zobowiązania otrzymane | 1 522 806 | 1 442 052 | 852 493 | 9 017 | 12 422 | 12 425 |
Łączny koszt wynagrodzeń Członków Rady Nadzorczej Banku, Członków Zarządu Banku oraz pozostałych członków kluczowego personelu kierowniczego Banku pełniących funkcje od 1 stycznia do 30 czerwca 2017 roku rozpoznany w rachunku zysków i strat Grupy w tym okresie wyniósł: 16 615 800 zł (w okresie od 1 stycznia do 30 czerwca 2016 roku: 15 770 829 zł).
W odniesieniu do Członków Zarządu Banku oraz pozostałych członków kluczowego personelu kierowniczego koszt wynagrodzeń obejmuje również koszt wynagrodzeń regulowanych w formie akcji i opcji na akcje.
Na dzień 30 czerwca 2017 roku zaangażowanie Banku z tytułu udzielonych gwarancji przekraczające 10% funduszy własnych dotyczyło gwarancji płatności wszystkich kwot, jakie mają być płatne z tytułu papierów dłużnych wyemitowanych przez mFinance France SA (mFF), spółkę zależną od mBanku S.A.
W dniu 25 września 2013 roku spółka mFF dokonała emisji transzy euroobligacji o wartości nominalnej 200 000 tys. CHF o terminie wykupu w dniu 8 października 2018 roku. W związku z emisją, w dniu 25 września 2013 roku Bank udzielił gwarancji na okres trwania Programu, tj. do dnia 8 października 2018 roku.
W dniu 22 listopada 2013 roku spółka mFF dokonała emisji kolejnej transzy euroobligacji o wartości nominalnej 500 000 tys. CZK o terminie wykupu w dniu 6 grudnia 2018 roku. W związku z emisją, w dniu 22 listopada 2013 roku Bank udzielił gwarancji na okres trwania Programu, tj. do dnia 6 grudnia 2018 roku.
W dniu 24 marca 2014 roku spółka mFF dokonała emisji kolejnej transzy euroobligacji o wartości nominalnej 500 000 tys. EUR o terminie wykupu w dniu 1 kwietnia 2019 roku. W związku z emisją, w dniu 24 marca 2014 roku Bank udzielił gwarancji na okres trwania Programu, tj. do dnia 1 kwietnia 2019 roku.
W dniu 20 listopada 2014 roku spółka mFF dokonała emisji kolejnej transzy euroobligacji o wartości nominalnej 500 000 tys. EUR o terminie wykupu w dniu 26 listopada 2021 roku. W związku z emisją, w dniu 20 listopada 2014 roku Bank udzielił gwarancji na okres trwania Programu, tj. do dnia 26 listopada 2021 roku.
W dniu 21 września 2016 roku spółka mFF dokonała emisji kolejnej transzy euroobligacji o wartości nominalnej 500 000 tys. EUR o terminie wykupu w dniu 26 września 2020 roku. W związku z emisją, w dniu 21 września 2016 roku Bank udzielił gwarancji na okres trwania Programu, tj. do dnia 26 września 2020 roku.
W dniu 14 marca 2017 roku spółka mFF dokonała emisji kolejnej transzy euroobligacji o wartości nominalnej 200 000 tys. CHF o terminie wykupu w dniu 28 marca 2023 roku. W związku z emisją, w dniu 14 marca 2017 roku Bank udzielił gwarancji na okres trwania Programu, tj. do dnia 28 marca 2023 roku.
W dniu 30 marca 2017 roku XXX Zwyczajne Walne Zgromadzenie mBanku S.A. dokonało wyboru 12-osobowej Rady Nadzorczej mBanku S.A. na wspólną kadencję trzech lat, w następującym składzie:
Poza bieżącą działalnością operacyjną Banku i spółek Grupy, w III kwartale 2017 roku nie przewiduje się wystąpienia innych zdarzeń, które mogłyby istotnie wypłynąć na wynik tego okresu.
Propozycje dotyczące restrukturyzacji hipotecznych kredytów walutowych
W ostatnim czasie prowadzone były dyskusje dotyczące propozycji restrukturyzacji kredytów hipotecznych udzielonych w walutach obcych klientom indywidualnym, w tym rozwiązań przedstawionych przez Kancelarię Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej. Na posiedzeniu rozpoczynającym się w dniu 19 października 2016 roku Sejm Rzeczypospolitej Polskiej rozpoczął prace nad trzema projektami ustaw regulujących w różny sposób powyższą kwestię: przedstawionym przez Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej projektem ustawy o zasadach zwrotu niektórych należności wynikających z umów kredytu i pożyczki oraz poselskimi projektami ustawy o restrukturyzacji kredytów denominowanych lub indeksowanych do waluty innej niż waluta polska oraz o wprowadzeniu zakazu udzielania takich kredytów i ustawy o szczególnych zasadach restrukturyzacji walutowych kredytów mieszkaniowych w związku ze zmianą kursu walut obcych do waluty polskiej. Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania ostateczny kształt przedstawionych rozwiązań nie jest znany. W związku z tym Bank nie jest w stanie na chwilę obecną wiarygodnie oszacować prawdopodobieństwa wdrożenia powyższych rozwiązań jak również potencjalnego wpływu docelowych rozwiązań na sprawozdania finansowe Banku i Grupy mBanku.
Zalecenia Komisji Nadzoru Finansowego (KNF) w sprawie dodatkowego wymogu kapitałowego
W dniu 4 października 2016 roku KNF zidentyfikowała mBank S.A. jako inną instytucję o znaczeniu systemowym oraz nałożyła, na zasadzie indywidualnej i skonsolidowanej, bufor innej instytucji o znaczeniu systemowym w wysokości równoważnej 0,5% łącznej kwoty ekspozycji na ryzyko, obliczonej zgodnie z art. 92 ust. 3 Rozporządzenia CRR.
W dniu 20 października 2016 r. Bank otrzymał decyzję KNF dotyczącą utrzymywania przez mBank S.A. na poziomie jednostkowym funduszy własnych na pokrycie dodatkowego wymogu kapitałowego w celu zabezpieczenia ryzyka wynikającego z walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych, w wysokości 3,81 p.p. ponad wartość łącznego współczynnika kapitałowego, o którym mowa w art. 92 ust. 1 lit. c Rozporządzenia CRR, który powinien składać się co najmniej w 75% z kapitału Tier I (co odpowiada wymogowi kapitałowemu na poziomie 2,86 p.p. ponad wartość współczynnika kapitału Tier I, o którym mowa w art. 92 ust. 1 lit. b Rozporządzenia CRR) oraz co najmniej w 56% z kapitału podstawowego Tier I (co odpowiada wymogowi kapitałowemu na poziomie 2,13 p.p. ponad wartość współczynnika kapitału podstawowego Tier I, o którym mowa w art. 92 ust. 1 lit. a Rozporządzenia CRR). Wcześniej mBank S.A. w ujęciu jednostkowym utrzymywał fundusze własne na pokrycie dodatkowego wymogu kapitałowego w celu zabezpieczenia ryzyka wynikającego z walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych na poziomie 4,39 p.p., który składa się co najmniej w 75% z kapitału Tier I (co odpowiada 3,29 p.p).
W dniu 15 grudnia 2016 r. Bank otrzymał decyzję KNF dotyczącą utrzymywania przez mBank S.A. na poziomie skonsolidowanym funduszy własnych na pokrycie dodatkowego wymogu kapitałowego w celu zabezpieczenia ryzyka wynikającego z walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych, w wysokości 3,25 p.p. ponad wartość łącznego współczynnika kapitałowego. Jednocześnie dla współczynnika kapitału Tier I oraz współczynnika kapitału podstawowego Tier I dodatkowy wymóg kapitałowy wynosi odpowiednio 2,44 p.p. oraz 1,82 p.p. Wcześniej mBank S.A. w ujęciu skonsolidowanym utrzymywał fundusze własne na pokrycie dodatkowego wymogu kapitałowego w celu zabezpieczenia ryzyka wynikającego z walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych na poziomie 3,72 p.p., który składał się co najmniej w 75% z kapitału Tier I (co odpowiada 2,79 p.p.). W decyzji tej KNF poinformowała również, że rekomendowane przez KNF minimalne współczynniki kapitałowe dla mBanku S.A. na poziomie indywidualnym wynosiły 13,61% dla współczynnika kapitału Tier I oraz 17,56% dla łącznego współczynnika kapitałowego. Natomiast na poziomie skonsolidowanym rekomendowane minimalne współczynniki kapitałowe wynosiły 13,19% dla współczynnika kapitału Tier I oraz 17,00% dla łącznego współczynnika kapitałowego.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania mBank S.A. spełnia wymogi KNF w zakresie minimalnych współczynników kapitałowych, zarówno w ujęciu jednostkowym, jak i skonsolidowanym.
Rekomendacja Komitetu Stabilności Finansowej (KSF) dotycząca restrukturyzacji portfela kredytów mieszkaniowych w walutach obcych
W dniu 13 stycznia 2017 roku KSF przyjął uchwałę w sprawie rekomendacji dotyczącej restrukturyzacji portfela kredytów mieszkaniowych w walutach obcych. Uchwała ta zawiera szereg rekomendacji, z których najważniejsze to:
podniesienie przez Ministra Finansów w drodze dedykowanego rozporządzenia wartości parametru LGD dla ekspozycji zabezpieczonych hipotecznie na nieruchomości mieszkalnej, których zakup finansowany był kredytem w walucie obcej (narzędzie to będzie dotyczyło banków stosujących do kalkulacji wymogów kapitałowych metodę ratingów wewnętrznych, w tym mBanku S.A.);
podniesienie przez KNF dodatkowych wymogów kapitałowych na pokrycie ryzyka wynikającego z portfela walutowych kredytów hipotecznych dla gospodarstw domowych w wyniku uwzględnienia kolejnych czynników ryzyka przy wyznaczaniu wysokości tego wymogu: ryzyka operacyjnego, ryzyka rynkowego oraz ryzyka zbiorowego niewykonywania zobowiązań;
nałożenie przez Ministra Finansów bufora ryzyka systemowego w wysokości 3% z zastosowaniem do wszystkich ekspozycji na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej;
podniesienie do poziomu 150% wagi ryzyka stosowanej przez banki do kalkulacji wymogów kapitałowych przy zastosowaniu metody standardowej dla walutowych ekspozycji zabezpieczonych hipotekami na nieruchomościach poprzez dedykowane rozporządzenie Ministra Finansów.
Na dzień publikacji niniejszego sprawozdania ostateczny sposób realizacji przedstawionych przez KSF rekomendacji nie jest znany. W związku z tym Bank nie jest w stanie na chwilę obecną oszacować potencjalnego wpływu docelowych rozwiązań na współczynniki kapitałowe oraz sprawozdania finansowe Banku i Grupy mBanku.
Indywidualne zalecenie Komisji Nadzoru Finansowego dotyczące dywidendy za rok 2016
W dniu 13 marca 2017 roku mBank S.A. otrzymał pismo KNF dotyczące indywidualnego zalecenia zwiększenia funduszy własnych poprzez zatrzymanie przez Bank całości zysku wypracowanego w okresie od 1 stycznia 2016 roku do 31 grudnia 2016 roku. W dniu 30 marca 2017 roku XXX Zwyczajne Walne Zgromadzenie mBanku S.A. podjęło uchwałę, zgodnie z którą zysk netto Banku za 2016 rok w kwocie 1 219 339 249,57 złotych zostanie przeznaczony w kwocie 20 000 000,00 zł na fundusz ogólnego ryzyka mBanku S.A., a pozostałą część zysku w kwocie 1 199 339 249,57 zł pozostawia się niepodzieloną.
| Data | Imię i nazwisko | Stanowisko | Podpis |
|---|---|---|---|
| 27.07.2017 | Cezary Stypułkowski | Prezes Zarządu | |
| 27.07.2017 | Lidia Jabłonowska-Luba | Wiceprezes Zarządu ds. Zarządzania Ryzykiem |
|
| 27.07.2017 | Frank Bock | Wiceprezes Zarządu ds. Rynków Finansowych |
|
| 27.07.2017 | Andreas Böger | Wiceprezes Zarządu ds. Finansów | |
| 27.07.2017 | Krzysztof Dąbrowski | Wiceprezes Zarządu ds. Operacji i Informatyki |
|
| 27.07.2017 | Przemysław Gdański | Wiceprezes Zarządu ds. Bankowości Korporacyjnej i Inwestycyjnej |
|
| 27.07.2017 | Cezary Kocik | Wiceprezes Zarządu ds. Bankowości Detalicznej |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.