Annual / Quarterly Financial Statement • Apr 30, 2014
Annual / Quarterly Financial Statement
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Note préalable : L'ensemble des données mentionnées dans les documents de synthèse consolidés est exprimé en milliers d'euro.
| 1. BILAN CONSOLIDÉ 5 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2. COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ 6 | |||||||||||
| 3. TABLEAU DE FINANCEMENT PAR L'ANALYSE DES FLUX DE TRÉSORERIE 7 | |||||||||||
| 4. VARIATION DES CAPITAUX PROPRES – PART DU GROUPE 8 | |||||||||||
| 5. RÉFÉRENTIEL COMPTABLE, MODALITÉS DE CONSOLIDATION, MÉTHODES ET RÈGLES D'ÉVALUATION 9 | |||||||||||
| 5.1. | RÉFÉRENTIEL COMPTABLE9 | ||||||||||
| 5.2. | MODALITÉS DE CONSOLIDATION9 | ||||||||||
| 5.2.1. | MÉTHODES DE CONSOLIDATION 9 | ||||||||||
| 5.2.2. | MÉTHODES DE CONVERSION DES OPÉRATIONS EN DEVISES9 | ||||||||||
| 5.2.3. | ECARTS D'ACQUISITION 10 | ||||||||||
| 5.2.4. | DATES DE CLÔTURE DES EXERCICES DES SOCIÉTÉS CONSOLIDÉES10 | ||||||||||
| 5.3. | MÉTHODES ET RÈGLES D'ÉVALUATION10 | ||||||||||
| 5.3.1. | IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 10 | ||||||||||
| 5.3.2. | IMMOBILISATIONS CORPORELLES 11 | ||||||||||
| 5.3.3. | CONTRATS DE LOCATION-FINANCEMENT12 | ||||||||||
| 5.3.4. | IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES12 | ||||||||||
| 5.3.5. | STOCKS ET TRAVAUX EN-COURS12 | ||||||||||
| 5.3.6. | CRÉANCES ET DETTES 12 | ||||||||||
| 5.3.7. | TRÉSORERIE ET VALEURS MOBILIÈRES DE PLACEMENT12 | ||||||||||
| 5.3.8. | SUBVENTIONS D'INVESTISSEMENT13 | ||||||||||
| 5.3.9. | IMPÔTS SUR LES BÉNÉFICES 13 | ||||||||||
| 5.3.10. | PROVISIONS 13 | ||||||||||
| 5.3.11. | ENGAGEMENTS DE RETRAITE ET PRESTATIONS ASSIMILÉES13 | ||||||||||
| 5.3.12. | DISTINCTION ENTRE RÉSULTAT EXCEPTIONNEL ET RÉSULTAT COURANT 14 | ||||||||||
| 5.3.13. | RÉSULTATS PAR ACTION14 | ||||||||||
| 6. | PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION15 |
| 6.1. | ACTIVITÉ 15 | ||
|---|---|---|---|
| 6.2. | VARIATION DE PÉRIMÈTRE 15 | ||
| 6.3. | ORGANIGRAMME AU 31 DÉCEMBRE 2013 15 | ||
| 6.4. | LISTE DES SOCIÉTÉS CONSOLIDÉES 16 | ||
| 7. | FAITS MARQUANTS DE LA PÉRIODE17 | ||
| 8. | COMPARABILITÉ DES COMPTES17 | ||
| 8.1. | CHANGEMENTS COMPTABLES 17 | ||
| 8.2. | COMPARABILITÉ DES COMPTES17 | ||
| 9. | EXPLICATION DES COMPTES DU BILAN ET DU COMPTE DE RÉSULTAT ET DE LEURS VARIATIONS 18 | ||
| 9.1. | IMMOBILISATIONS INCORPORELLES 18 | ||
| 9.2. | IMMOBILISATIONS CORPORELLES 19 | ||
| 9.3. | IMMOBILISATIONS FINANCIÈRES19 | ||
| 9.4. | STOCKS ET EN-COURS 20 | ||
| 9.5. | VENTILATION DES CRÉANCES PAR ÉCHÉANCE 20 | ||
| 9.6. | DÉPRÉCIATION DE L'ACTIF CIRCULANT21 | ||
| 9.7. | CAPITAUX PROPRES21 | ||
| 9.7.1. | COMPOSITION DU CAPITAL SOCIAL 21 | ||
| 9.8. | PROVISIONS 21 | ||
| 9.9. | IMPÔTS DIFFÉRÉS 22 | ||
| 9.10. | EMPRUNTS ET DETTES FINANCIÈRES 23 | ||
| 9.10.1. | NATURE ET ÉCHÉANCE DES EMPRUNTS ET DETTES FINANCIÈRES 23 | ||
| 9.10.2. | VENTILATION PAR PRINCIPALES DEVISES 23 | ||
| 9.10.3. | VENTILATION PAR NATURE DE TAUX 23 | ||
| 9.11. | AUTRES PASSIFS À COURT TERME23 | ||
| 9.12. | ENGAGEMENTS HORS-BILAN 24 | ||
| 9.12.1. | ENGAGEMENTS DONNÉS24 | ||
| 9.12.2. | ENGAGEMENTS REÇUS24 | ||
| 9.13. | AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS25 | ||
| 9.14. | RÉSULTAT FINANCIER25 |
| 9.16. | IMPÔT SUR LES BÉNÉFICES 26 | ||
|---|---|---|---|
| 9.16.1. | ANALYSE DE L'IMPÔT SUR LES SOCIÉTÉS 26 | ||
| 9.16.2. | PREUVE D'IMPÔT27 | ||
| 9.17. | EFFECTIF28 | ||
| 10. | AUTRES INFORMATIONS29 | ||
| 10.1. | IMMOBILISATIONS 29 | ||
| 10.1.1. | VENTILATION DES IMMOBILISATIONS PAR SECTEURS D'ACTIVITÉ29 | ||
| 10.1.2. | VENTILATION DES IMMOBILISATIONS PAR ZONES GÉOGRAPHIQUES29 | ||
| 10.2. | CHIFFRE D'AFFAIRES 29 | ||
| 10.2.1. | RÉPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES PAR SECTEURS D'ACTIVITÉ 29 | ||
| 10.2.2. | RÉPARTITION DU CHIFFRE D'AFFAIRES PAR ZONES GÉOGRAPHIQUES 30 | ||
| 10.3. | EVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE 30 | ||
| 10.4. | DIRIGEANTS30 | ||
| 10.5. | INFORMATIONS SUR LES PARTIES LIÉES 30 | ||
| 10.6. | ENTITÉS AD HOC 30 | ||
| 10.7. | HONORAIRES DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 30 |
| ACTIF (En milliers d'euros) |
31/12/2013 | 30/06/2013 Note | n° | PASSIF (En milliers d'euros) |
31/12/2013 30/06/2013 Note | n° | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif immobilisé | 10 380 | 11 283 | Capitaux propres (part du groupe) | 10 501 | 11 996 | 9.7 | |
| Ecarts d'acquisition | 379 | 9.1 | Capital | 884 | 884 | ||
| Immobilisations incorporelles | 6 527 | 6 953 | 9.2 | Primes | 7 948 | 8 082 | |
| Immobilisations corporelles | 3 370 | 3 478 | 9.3 | Réserves et résultat consolidé | 1 925 | 3 234 | |
| Immobilisations financières | 482 | 473 | Ecarts de conversion | (257) | (204) | ||
| Intérêts minoritaires | 2 394 | 1 407 | |||||
| Actif circulant | 18 271 | 15 664 | Provisions pour risques et charges | 813 | 690 | 9.8 | |
| Stocks et en-cours | 6 522 | 7 582 | 9.4 | ||||
| Clients et comptes rattachés | 4 476 | 1 695 | 9.5 | Dettes | 14 944 | 12 854 | |
| Autres créances et comptes de régularisation |
3 498 | 3 544 | 9.6 | Emprunts et dettes financières | 4 359 | 5 595 | 9.10 |
| Valeurs mobilières de placement | 717 | 683 | Fournisseurs et comptes rattachés | 7 473 | 4 756 | ||
| Disponibilités | 3 058 | 2 161 | Autres dettes et comptes de régularisation |
3 112 | 2 502 | 9.11 | |
| TOTAL | 28 651 | 26 947 | TOTAL | 28 651 | 26 947 |
| (En milliers d'euros) | 31/12/2013 | 31/12/2012 | 30/06/2013 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 16 370 | 15 924 | 26 422 |
| Autres produits d'exploitation | 212 | 185 | 464 |
| Achats consommés | (8 336) | (7 559) | (13 232) |
| Charges de personnel | (3 918) | (3 390) | (6 451) |
| Autres charges d'exploitation | (4 486) | (4 173) | (7 642) |
| Impôts et taxes | (248) | (198) | (474) |
| Dotations aux amortissements et aux provisions | (810) | (678) | (1 293) |
| Résultat d'exploitation | (1 216) | 110 | (2 206) |
| Charges et produits financiers | (184) | 118 | (128) |
| Résultat courant des entreprises intégrées | (1 399) | 228 | (2 334) |
| Charges et produits exceptionnels | (397) | (210) | (93) |
| Impôts sur les résultats | 63 | (178) | (47) |
| Résultat net des entreprises intégrées | (1 734) | (160) | (2 474) |
| Dotations aux amortissements des écarts d'acquisition | (379) | 44 | 67 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | (2 112) | (115) | (2 407) |
| Intérêts minoritaires | (805) | - | - |
| Résultat net (part du groupe) | (1 307) | (115) | (2 407) |
| Résultat par action (en euros) | - 0,24 |
- 0,02 |
- 0,45 |
| Résultat dilué par action (en euros) | - 0,24 |
- 0,02 |
- 0,45 |
| (En milliers d'euros) | 31/12/2013 | 31/12/2012 | 30/06/2013 |
|---|---|---|---|
| FLUX DE TRESORERIE LIES A L'ACTIVITE | |||
| RESULTAT NET DES SOCIETES INTEGREES | (1 308) | (115) | (2 406) |
| Part des minoritaires dans le résultat des sociétés intégrées Quote part dans résultat des sociétés en équivalence |
(805) 0 |
0 0 |
0 0 |
| RESULTAT NET DES SOCIETES INTEGREES (part du groupe et minoritaires) | (2 113) | (115) | (2 406) |
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie ou non liés à l'activité : |
|||
| - Amortissements et provisions | 936 | 129 | 685 |
| - Variation des impôts différés - Plus-values de cession, nettes d'impôt |
49 642 |
(127) 403 |
87 (471) |
| MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT DES SOCIETES INTEGREES | (487) | 290 | (2 105) |
| VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT LIE A L'ACTIVITE | 1 423 | (1 188) | 1 428 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 936 | (898) | (677) |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | |||
| Acquisition d'immobilisations | (704) | (545) | (956) |
| Cession d'immobilisations | 0 | 108 | 235 |
| Trésorerie nette sur acquisitions et cessions de filiales | 0 | 0 | (323) |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (704) | (437) | (1 044) |
| FLUX DE TRESORERIE LIES AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | |||
| Augmentations de capital en apports | 1 940 | 0 | 2 531 |
| Dividendes versés aux actionnaires | 0 | 0 | 0 |
| Emissions d'emprunts | 0 | 2 000 | 843 |
| Remboursements d'emprunts | (444) | (360) | (765) |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | 1 496 | 1 640 | 2 609 |
| VARIATION DE TRESORERIE | 1 728 | 305 | 888 |
| Trésorerie d'ouverture Trésorerie de clôture Incidence des variations de cours des devises |
1 316 3 038 (6) |
436 749 9 |
436 1 316 (8) |
| (En milliers d'euros) | Capital | Primes | Réserves consolidées |
Résultat de l'exercice |
Ecarts de conversion |
Total des capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation à la clôture 30/06/12 | 750 | 5 685 | 4 627 | 981 | (145) | 11 899 |
| Affectation du résultat 30/06/12 | 981 | (981) | ||||
| Résultat 31/12/12 | (115) | (115) | ||||
| Ecarts de conversion | (82) | (82) | ||||
| Situation à la clôture 31/12/12 | 750 | 5 685 | 5 609 | (115) | (227) | 11 701 |
| (En milliers d'euros) | Capital | Primes | Réserves consolidées |
Résultat de l'exercice |
Ecarts de conversion |
Total des capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Situation à la clôture 30/06/13 | 884 | 8 082 | 5 641 | (2 407) | (204) | 11 996 |
| Affectation du résultat 30/06/13 | (2 407) | 2 407 | ||||
| Résultat 31/12/13 | (1 307) | (1 307) | ||||
| Ecarts de conversion | (53) | (53) | ||||
| Variation du capital et primes | (134) | (134) | ||||
| Situation à la clôture 31/12/13 | 884 | 7 948 | 3 234 | (1 307) | (257) | 10 502 |
Les comptes consolidés du groupe Mastrad sont établis conformément aux règles et principes comptables en vigueur en France. Les dispositions du règlement n° 99.02 du Comité de Réglementation Comptable sont appliquées.
Les comptes consolidés respectent les principes comptables définis ci-dessous.
Les sociétés contrôlées exclusivement, directement ou indirectement, par la société mère Mastrad SA, sont consolidées selon la méthode de l'intégration globale.
Les sociétés dans lesquelles Mastrad SA a une influence notable sont mises en équivalence.
La liste des sociétés intégrées au périmètre de consolidation est précisée en note 6.4 « Liste des sociétés consolidées ».
Les éventuelles transactions exprimées en devises étrangères sont converties aux cours de change en vigueur au moment de la transaction.
Lors de l'arrêté des comptes, les soldes monétaires en devises sont convertis au taux de clôture. Les différences de change dégagées à cette occasion et celles réalisées lors des transactions en devises sont, le cas échéant, comptabilisées en résultat financier.
Néanmoins, depuis l'exercice clos au 30/06/2011, les écarts de change sur la créance de Mastrad Inc chez Mastrad SA n'ont pas été comptabilisés en résultat financier mais ont été retraités pour être portés en capitaux propres.
En effet, les besoins structurels de la filiale américaine ont conduit à modifier l'appréciation relative à cette créance et à la considérer comme un investissement net, dans la mesure où son règlement ne peut être planifié et n'est pas susceptible d'intervenir dans un avenir proche.
Conformément aux dispositions réglementaires, les écarts d'acquisition représentent la différence entre :
Ce poste enregistre donc les écarts consécutifs à une acquisition qu'il n'a pas été possible d'affecter à un poste de l'actif immobilisé.
Les écarts d'acquisition positifs sont inscrits à l'actif immobilisé et sont amortis sur une durée reflétant, aussi raisonnablement que possible, les hypothèses retenues et les objectifs fixés lors des acquisitions.
Les écarts d'acquisition négatifs sont inscrits en provisions pour risques et charges et font l'objet de reprises sur une durée évaluée de la même manière que l'écart d'acquisition positif.
Les sociétés sont consolidées sur la base de leur situation arrêtée au 31 décembre 2013, d'une durée de 6 mois.
Les principes et méthodes appliqués par le groupe Mastrad sont les suivants :
Les immobilisations incorporelles sont évaluées à leur valeur d'acquisition. Les fonds de commerce ne sont pas amortis. Ils font l'objet d'une dépréciation dès lors que leur valeur d'utilité est inférieure à la valeur d'acquisition.
Frais de recherche et développement
Dans les immobilisations incorporelles figurent notamment des frais de recherche et développement pour 520 K€. Ces frais sont amortis à hauteur de 375 K€.
Ecarts d'évaluation
Dans les immobilisations incorporelles figurent notamment les écarts d'évaluation relatifs, d'une part aux droits au bail lorsque ceux-ci ont pu répondre aux critères d'identification, et d'autre part à la marque.
Droits au bail :
L'affectation en valeur droit au bail est effectuée en fonction de la valeur locative au mètre carré de l'entreprise acquise sur la période de location.
Une dépréciation d'actif est susceptible d'être constituée lorsque la valeur locative est inférieure à la valeur calculée lors de l'entrée dans le périmètre de consolidation de la société concernée.
Marque :
L'affectation à une marque est réalisée à la suite d'une évaluation sur la base des avantages économiques futurs additionnels apportés par la détention et la mise en œuvre d'une marque de grande notoriété nationale.
La valeur de cet actif incorporel sera suivie dans le temps. La dépréciation est conditionnée par la mise en évidence d'indices de pertes de valeurs telles que : le taux de marge, l'EBITDA et le taux de croissance du chiffre d'affaires sous cette même marque.
Les autres immobilisations incorporelles
Elles représentent la valeur d'acquisition de brevets et de logiciels.
Les méthodes et durées d'amortissement retenues sont les suivantes :
| Immobilisations incorporelles | Méthode | Durée |
|---|---|---|
| Frais d'établissement | Linéaire | 3 ans |
| Concessions, brevets, licences | Linéaire | 1 à 3 ans |
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d'acquisition ou de production.
Les amortissements sont calculés selon le mode linéaire en fonction de la durée de vie de chaque immobilisation, à l'exception de certains matériels informatiques amortis selon le mode dégressif.
Les principales durées d'utilisations retenues sont les suivantes :
| Immobilisations corporelles | Durée |
|---|---|
| Installations techniques, matériel, agecements et aménagements divers | 3 à 10 ans |
| Mobilier | 10 ans |
| Matériel de bureau | 3 à 10 ans |
| Matériel publicité | 1 à 3 ans |
| Véhicule de tourisme | 5 ans |
Les opérations réalisées au moyen d'un contrat de location-financement sont majoritairement retraitées selon des modalités identiques à une acquisition à crédit pour leur valeur d'origine au contrat. Les amortissements sont conformes aux méthodes et taux précités, et l'incidence fiscale de ce retraitement est prise en compte.
Ce retraitement ne s'applique qu'aux contrats dont le montant est significatif par rapport à l'ensemble consolidé.
Deux contrats de location-financement chez l'entité Mastrad SA, relatifs à des véhicules, sont retraités depuis le 30/06/2011 dans les comptes consolidés.
La valeur brute est constituée par le coût d'achat hors frais accessoires. Lorsque leur valeur d'utilité à la clôture de l'exercice est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée pour le montant de la différence.
Les stocks sont évalués suivant la méthode du coût moyen unitaire pondéré.
La valeur brute des marchandises et approvisionnements comprend le prix d'achat et les frais accessoires (constitués des frais de transports jusqu'à l'entrée à l'entrepôt et des frais de douane) à l'exception de toute valeur ajoutée.
Une dépréciation peut être constatée sur les produits défectueux de second choix ou à rotation lente.
Une provision pour dépréciation est comptabilisée lorsque la valeur d'inventaire des stocks devient inférieure à leur coût d'acquisition.
Les créances et les dettes sont valorisées à leur valeur nominale.
Une provision pour dépréciation des créances est pratiquée nominativement lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable. La valeur d'inventaire correspond à la valeur effective de la créance que la société considère comme recouvrable.
Elles regroupent les valeurs mobilières de placement ainsi que les disponibilités en banque du groupe. Les valeurs mobilières de placement sont évaluées à leur coût d'acquisition. En cas de plusvalue latente, celle-ci par principe de prudence, n'est pas constatée.
Lorsque le Groupe en perçoit, les subventions sont retraitées comme suit :
Conformément aux prescriptions du CRC n°99-02, le groupe comptabilise, des impôts différés en cas :
Les impôts différés sont calculés selon la méthode du report variable, en appliquant le dernier taux d'impôt en vigueur pour chaque société.
Les montants d'impositions différées actives et passives sont compensés pour une même entité fiscale.
Les actifs d'impôts différés ne sont pris en compte que :
Compte tenu de l'activité du groupe, les provisions constatées ont pour objet de couvrir des risques ou litiges à caractère ponctuel ou latent. Ces éléments, s'ils sont constatés, sont principalement relatifs à des litiges ponctuels ou des impôts différés. Il n'y a pas lieu de constater de provisions à caractère récurrent, telles que des garanties données aux clients.
Le montant des droits qui seraient acquis par les salariés pour le calcul des indemnités de départ à la retraite, est généralement déterminé en fonction de leur ancienneté et en tenant compte d'un pourcentage de probabilité de présence dans l'entreprise à l'âge de la retraite.
Le montant des engagements en matière de pension, de compléments de retraite, d'indemnités et d'allocations en raison du départ à la retraite des membres du personnel ainsi que les charges sociales y afférent ont été évalués selon la « méthode prospective ».
Une provision pour indemnités de départ à la retraite est calculée et comptabilisée dans les comptes consolidés pour les entités Mastrad SA et TKB.
Les hypothèses suivantes ont été retenues pour déterminer le montant des provisions :
| 31/12/2013 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| MASTRAD SA | |||||||
| Convention(s) collective(s) : | Commerce de gros - Cadres |
Commerce de gros - Ouvriers Employés |
|||||
| Taux d'actualisation : | 3,17% | 3,17% | |||||
| Taux de turnover : | 10% | 10% | |||||
| Taux d'augmentation de salaire : | 3% | 3% | |||||
| Âge de départ à la retraite : | 65 ans | 65 ans | |||||
| Taux de charges sociales : | 46,00% | 46,00% | |||||
| TKB | |||||||
| Convention(s) collective(s) : | Commerce de détail non alimentaire | ||||||
| Taux d'actualisation : | 3,17% | 3,17% | |||||
| Taux de turnover : | 10% | 10% | |||||
| Taux d'augmentation de salaire : | 3% | 3% | |||||
| Âge de départ à la retraite : | 65 ans | 65 ans | |||||
| Taux de charges sociales : | 46,00% | 46,00% |
Le résultat courant est celui provenant des activités dans lesquelles l'entreprise est engagée dans le cadre de ses affaires ainsi que les activités annexes qu'elle assume à titre accessoire ou dans le prolongement de ses activités normales.
Le résultat exceptionnel résulte des évènements ou opérations inhabituels distincts de l'activité et qui ne sont pas censés se reproduire de manière fréquente et régulière.
Le résultat par action correspond au résultat net consolidé – part du groupe – se rapportant au nombre moyen pondéré d'actions de la société mère, en circulation au cours de l'exercice (à l'exception des actions propres).
Aucun instrument dilutif n'ayant été émis, le résultat dilué par action correspond au résultat par action.
L'activité du groupe s'articule autour des axes principaux suivants :
Ces secteurs d'activité ont été retenus dans le cadre de l'activité sectorielle présentée en 9 - Autres informations.
Aucune variation de périmètre n'est à signaler sur la période.
Les sociétés incluses dans le périmètre de consolidation sont présentées ci-dessous :
| Société et forme juridique |
N° d'ident. | Siège social | Méthode de consolidation 31/12/2013 |
Méthode de consolidation 30/06/2013 |
% d'intérêts consolidés 31/12/2013 |
% d'intérêts consolidés 30/06/2013 |
% de contrôles consolidés 31/12/2013 |
% de contrôles consolidés 30/06/2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mastrad SA | B 394 349 773 | 32 bis - 34 boulevard de Picpus 75012 Paris - FRANCE |
Société mère Société mère | 100% | 100% | 100% | 100% | |
| TKB 508 360 336 00103 |
30 Bld du Maréchal Leclerc 31000 Toulouse |
Intégration globale |
Intégration globale |
44,28% | 51,51% | 44,28% | 51,51% | |
| Mastrad Inc | C 2902839 | 7461 Beverly BLD - Suite 301 Los Angeles, CA 90036 - USA |
Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| Mastrad HK | 36366830-000-01-08-06 | 16 F HOI KIU commercial building - 158 Connaught Road central - Sheung Wan - HONG KONG |
Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| Kitchen Bazaar GMBH | HRB 136038 B | c/o Luther rechtsanwaltsgesellschaft mbH, Friedrichstrasse 140 10117 Berlin - ALLEMAGNE |
Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
| Orka SAS | 753 575 554 | 32 bis - 34 boulevard de Picpus 75012 Paris - FRANCE |
Intégration globale |
Intégration globale |
100% | 100% | 100% | 100% |
L'intégralité des entités du périmètre est consolidée selon la méthode de l'intégration globale.
Dilution du pourcentage de détention de Mastrad SA dans l'entité TKB :
Dans le cadre du traité de fusion entre CETOC et FKB-KB, il était prévu une augmentation de capital de la société TKB.
Cette augmentation de capital a été effectuée pour partie par le fonds d'investissement MIDI-CAPITAL au début de juillet 2013 pour un montant de 2,0 M€.
Concomitamment, Mastrad SA a transformé en capital une partie de son compte courant pour un montant de 0,9 M€. Ces deux augmentations de capital prévues dans le traité de fusion ont eu pour effet de ramener la part détenue par Mastrad SA dans TKB à 44,28%.
Au 31/12/2013, aucun changement comptable significatif n'est à signaler.
Aucun fait significatif n'est susceptible d'affecter la comparabilité des comptes sur la période.
Les tableaux ci-après font partie intégrante des comptes consolidés.
L'ensemble des données de ces tableaux, et de la même manière que les précédentes, sont exprimées en K€.
| (En milliers d'euros) | 30/06/2013 | Augment. | Diminut. | Ecarts de conversion |
Reclassement | 31/12/2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||
| Ecart d'acquisition | 418 | - | - | - | 418 | |
| Frais de recherche et développement (1) Frais d'établissement |
504 2 |
17 | - - |
- | - | 520 2 |
| Concessions, brevets, licences | 737 | 47 | (8) | (0) | 776 | |
| Droit au bail | 4 643 | - | (420) | - | 1 591 | 5 814 |
| Fonds de commerce (2) | 2 791 | - | - | - | (1 591) | 1 200 |
| Autres immobilisations incorporelles | 55 | - | - | (3) | - | 52 |
| Avances et acomptes versés | 56 | 2 | - | - | 58 | |
| Total | 9 204 | 66 | (428) | (3) | 8 839 | |
| Amortissements / Dépréciations (3) | ||||||
| Ecart d'acquisition Frais de recherche et développement Frais d'établissement Concessions, brevets, licences Droit au bail Fonds de commerce Autres immobilisations incorporelles Avances et acomptes versés |
(39) (354) (5) (582) (864) - (29) - |
(379) (21) (0) (38) - (9) - |
- - - 6 - - - |
- - 0 - - 2 - |
- 3 (3) - - - - |
(418) (375) (2) (617) (864) - (36) - |
| Total | (1 872) | (447) | 6 | 2 | (0) | (2 311) |
| Valeurs nettes Ecart d'acquisition Frais de recherche et développement Frais d'établissement Concessions, brevets, licences Droit au bail (2) Fonds de commerce Autres immobilisations incorporelles Avances et acomptes versés |
379 150 (3) 155 3 780 2 791 25 56 |
(379) (4) (0) 9 - (9) 2 |
- - - (2) (420) - - - |
- - (0) - - (1) - |
- 3 (3) 1 591 (1 591) - |
145 159 4 950 1 200 15 58 |
| Total | 7 332 | (381) | (422) | (1) | (0) | 6 527 |
L'écart d'acquisition de TKB a été totalement déprécié sur l'exercice.
| (En milliers d'euros) | 30/06/2013 | Augment. | Diminut. | Ecarts de conversion |
Reclassement | 31/12/2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | ||||||
| Constructions | 675 | 254 | (1) | 929 | ||
| Installations techniques, mat. & out. | 2 524 | 330 | - | (105) | 2 749 | |
| Autres immobilisations corporelles | 3 727 | 17 | (647) | (15) | 72 | 3 154 |
| Autres immo. corp. en crédit-bail (1) | 135 | - | - | - | 135 | |
| Immobilisations corporelles en cours | 1 300,00 | - 1 300,00 | - | - | ||
| Avances et acomptes | 149 | 102 | - 88 557,00 | - | 162 | |
| Total | 7 210 | 704 | (737) | (15) | (33) | 7 129 |
| Amortissements | ||||||
| Constructions | (124) | (36) | (160) | |||
| Installations techniques, mat. & out. | (1 469) | (140) | 4 980,00 | - | 105 | (1 499) |
| Autres immobilisations corporelles | (2 019) | (166) | 281 | 10 | (72) | (1 965) |
| Autres immo. corp. en crédit-bail (1) | (121) | (14) | - | - | (135) | |
| Immobilisations corporelles en cours | - | - | - | - | - | |
| Avances et acomptes | - | - | - | - | - | |
| Total | (3 732) | (355) | 286 | 10 | 33 | (3 759) |
| Valeurs nettes | ||||||
| Constructions | 551 | 219 | (1) | 769 | ||
| Installations techniques, mat. & out. | 1 055 | 191 | 5 | - | 1 250 | |
| Autres immobilisations corporelles | 1 708 | (149) | (365) | (5) | 1 189 | |
| Autres immo. corp. en crédit-bail (1) | 14 | (14) | - | - | - | |
| Immobilisations corporelles en cours | 1 300,00 | - | - 1 300,00 | - | - | |
| Avances et acomptes | 149 | 102 | - 88 557,00 | - | 162 | |
| Total | 3 478 | 349 | (451) | (5) | 3 370 |
(1) Deux véhicules en location-financement chez l'entité Mastrad SA.
| (En milliers d'euros) | 30/06/2013 | Augment. | Diminut. | Ecarts de conversion |
31/12/2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||
| Titres de participations Autres immobilisations financières (2) |
- 475 |
- 24 |
- (0) |
- (2) |
- 497 |
| Total | 475 | 24 | (0) | (2) | 497 |
| Provisions pour dépréciation | |||||
| Titres de participations Autres immobilisations financières |
- (2) |
- (13) |
- - |
- - |
(15) |
| Total | (2) | (13) | (15) | ||
| Valeurs nettes | |||||
| Titres de participations | - | - | - | - | - |
| Autres immobilisations financières (2) | 473 | 11 | (0) | (2) | 482 |
| Total | 473 | 11 | (0) | (2) | 482 |
(2) Incluant les dépôts et cautionnements correspondant aux loyers.
Les stocks et en-cours se présentent ainsi :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2013 | Augment. | Diminut. | Ecarts de conversion |
31/12/2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | |||||
| Matières premières En-cours et services Marchandises |
28 31 8 349 |
- | (23) (699) |
- (100) |
28 8 7 550 |
| Total | 8 408 | (722) | (100) | 7 586 | |
| Provisions pour dépréciation | |||||
| Matières premières En-cours et services |
(0) - |
- | 0 - |
- | - |
| Marchandises | (826) | (309) | 48 | 24 | (1 063) |
| Total | (826) | (309) | 48 | 24 | (1 063) |
| Valeurs nettes | |||||
| Matières premières | 28 | 0 | 28 | ||
| En-cours et services | 31 | - | (23) | - | 8 |
| Marchandises | 7 523 | (309) | (651) | (76) | 6 486 |
| Total | 7 582 | (309) | (674) | (76) | 6 522 |
Les créances se décomposent, par échéance, de la manière suivante :
| Valeurs brutes (En milliers d'euros) |
30/06/2013 | 31/12/2013 | < 1 an | > 1 an |
|---|---|---|---|---|
| Avances et acomptes versés | 1 | 4 | 4 | - |
| Clients et comptes rattachés | 2 101 | 4 888 | 4 888 | - |
| Débiteurs divers | 2 473 | 2 686 | 2 686 | - |
| Charges constatées d'avance | 551 | 324 | 324 | - |
| Charges à répartir | 18 | 16 | 16 | - |
| Impôt différé actif | 513 | 506 | 506 | - |
| Total | 5 658 | 8 423 | 8 423 |
Les dépréciations de l'actif circulant se décomposent selon :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2013 | Dotations | Reprises | Ecarts de conversion |
31/12/2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés Débiteurs divers Valeurs mobilières de placement |
(406) (13) (41) |
(43) (24) (97) |
35 50 |
1 | (413) (37) (88) |
| Total | (461) | (163) | 85 | 1 | (537) |
Au 31 décembre 2013, le capital social se compose de 6 315 206 actions d'une valeur nominale de 0.14 euros chacune.
Les provisions se décomposent de la manière suivante :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2013 | Dotations | Reprises | 31/12/2013 |
|---|---|---|---|---|
| Provisions pour indemnités de départ à la retraite (1) Provisions pour litiges Autres provisions pour risques et charges |
39 334 317 |
9 73 49 |
(1) (8) |
47 407 358 |
| Total | 690 | 132 | (9) | 813 |
(1) Les provisions pour indemnités de départ à la retraite concernent Mastrad SA pour 25 K€, TKB SA pour 22 K€.
La prise en compte, au 31 Décembre 2013, d'imposition différée dans les comptes consolidés a eu, poste par poste, les incidences suivantes :
| (En milliers d'euros) | 30/06/2013 | 31/12/2013 | Variation |
|---|---|---|---|
| Impôts différés actif | 513 | 506 | (8) |
| Impôts différés passif | 0 | 0 | 0 |
| Réserves consolidées | 274 | 41 | (233) |
| Résultat consolidé | (87) | (49) | 38 |
| Impôts différés | 187 | (7) | (194) |
Les impôts différés actif et passif retraités dans les comptes consolidés s'analysent comme suit :
| Impôt différé actif (En milliers d'euros) |
30/06/2013 | Impact réserves |
Impact résultat | 31/12/2013 |
|---|---|---|---|---|
| Organic Effort de construction Annulation fonds de commerce Ecart de conversion s/créance assimilée à investissement Provision d'indemnité de départ à la retraite Activation déficit reportable Limitation des IDA aux IDP Crédit-Bail Neutralisation frais établissement Compensation IDA / IDP |
5 3 246 - 13 990 (273) 6 29 (505) |
52 (10) |
4 (3) (52) 3 395 (3) (392) |
9 (1) 246 - 16 979 122 6 26 (897) |
| Total | 514 | 41 | (49) | 506 |
| Impôt différé passif (En milliers d'euros) |
30/06/2013 | Impact réserves |
Impact résultat | 31/12/2013 |
| Droit au bail Provision pour dépréciation C/C Compensation IDA / IDP |
505 (505) |
392 (392) |
505 392 (897) |
|
| Total | 0 | 0 |
| Total emprunts et dettes financières (En milliers d'euros) |
30/06/2013 | 31/12/2013 | < 1 an | 1-5 ans | > 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts obligataires | 201 | 201 | 201 | - | - |
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 3 813 | 3 393 | 901 | 2 443 | 49 |
| Emprunts en crédit-bail (1) | 34 | 9 | 9 | - | - |
| Dettes financières diverses | 21 | 19 | 19 | - | - |
| Concours bancaires courants | 1 527 | 737 | 737 | - | - |
| Total emprunts et dettes financières | 5 595 | 4 359 | 1 867 | 2 443 | 49 |
(1) Dette financière sur les deux contrats de location-financement Mastrad SA
Tous les emprunts et dettes financières sont souscrits en euros.
Tous les emprunts et dettes financières sont souscrits à taux fixe.
| (En milliers d'euros) | 30/06/2013 | 31/12/2013 | < 1 an | 2 à 5 ans | > 5 an |
|---|---|---|---|---|---|
| Fournisseurs | 4 756 | 7 473 | 7 473 | - | - |
| Avance Acomptes reçus sur commandes | 58 | 51 | 51 | - | - |
| Dettes fiscales et sociales | 1 884 | 2 553 | 2 553 | - | - |
| Comptes Courants Créditeurs | 393 | 483 | 483 | - | - |
| Dettes diverses | 167 | 26 | 26 | - | - |
| Total autres passifs à court terme | 7 258 | 10 585 | 10 585 |
Au 31 décembre 2013, les montants de ces emprunts sont respectivement de 725 k€ pour la Banque Courtois, 238 k€ pour la Banque Populaire et 757 k€ pour HSBC.
Le montant des dotations aux amortissements et aux provisions figurant en résultat d'exploitation peut être détaillé de la manière suivante :
| (En milliers d'euros) | 31/12/2013 | 31/12/2012 | 30/06/2013 |
|---|---|---|---|
| Reprises de provisions d'exploitation | 84 | 122 | 206 |
| Total reprises d'amortissements et de provisions | 84 | 122 | 206 |
| Dotations aux provisions d'exploitation Dotations aux amortissements d'exploitation |
(386) (424) |
(285) (394) |
(461) (832) |
| Total dotations aux amortissements et aux provisions | (810) | (678) | (1 293) |
Le résultat financier se décompose comme suit :
| (En milliers d'euros) | 31/12/2013 | 31/12/2012 | 30/06/2013 |
|---|---|---|---|
| Produits financiers | |||
| Gains de change Revenus des Aut.Cré. et Val.mob.pla Produits nets / Cession Val.mob.pla Rep.sur Provisions & Amts.Financiers Autres produits financiers |
213 1 0 53 59 |
354 3 0 151 34 |
408 6 0 64 68 |
| Total | 326 | 543 | 546 |
| Charges financières | |||
| Pertes de change Intérêts et charges assimilées Dot.aux Provisions & Amts.Financiers Charg.nettes sur cession Val.mob.pla Total Autres Charges Financières Total |
(198) (173) (110) (21) (9) (510) |
(198) (183) (42) (2) (0) (424) |
(269) (340) (60) (4) (0) (674) |
| Résultat financier | (184) | 118 | (128) |
Le résultat exceptionnel se décompose de la manière suivante :
| (En milliers d'euros) | 31/12/2013 | 31/12/2012 | 30/06/2013 |
|---|---|---|---|
| Produits exceptionnels | |||
| Produits exceptionnels sur opérations de gestion | 726 | 75 | 75 |
| Produits exceptionnels sur exercices antérieurs | 5 | 5 | 5 |
| Produits exceptionnels sur opérations en capital | 148 | 975 | |
| Autres produits exceptionnels | 78 | 78 | |
| Reprises de provisions et transferts de charges | 5 | 136 | 126 |
| Total | 883 | 294 | 1 259 |
| Charges exceptionnelles | |||
| Charges exceptionnelles sur opérations de gestion | (242) | (3) | (13) |
| Charges exceptionnelles sur exercices antérieurs | (20) | (74) | (431) |
| Charges exceptionnelles sur opérations en capital | (790) | (403) | (504) |
| Total Autres Charges exceptionnelles | (107) | (73) | |
| Dotations exceptionnelles aux amortissements et aux provisions | (123) | (23) | (330) |
| Total | (1 280) | (503) | (1 352) |
| Résultat exceptionnel | (397) | (210) | (93) |
L'impôt sur les sociétés s'analyse de la façon suivante :
| (En milliers d'euros) | 31/12/2013 |
|---|---|
| Impôt exigible - Charge Impôts différés - Produit |
112 (49) |
| Total | 63 |
Le rapprochement entre l'impôt sur les sociétés figurant au compte de résultat et l'impôt théorique, qui serait supporté sur la base du taux en vigueur en France, s'analyse comme suit :
| Rationalisation de l'impôt (En milliers d'euros) |
31/12/2013 |
|---|---|
| Résultat net des sociétés intégrées | (2 112) |
| Impôts sur les résultats fiscaux | 112 |
| Impôts différés latents | (49) |
| Charge d'impôt sur les résultats consolidés | 63 |
| Résultat avant impôts | (2 175) |
| 725 | |
| Différence d'impôt | (662) |
| Analyse de cette différence d'impôt (En milliers d'euros) |
31/12/2013 | |
|---|---|---|
| Economies d'impôts résultant de l'utilisation de | ||
| déficits fiscaux reportables antérieurement non | 72 | |
| reconnus | ||
| Non activation des pertes fiscales générées sur | (698) | |
| l'exercice et autres différences temporelles | ||
| Crédit d'impôt | ||
| Décalages permanents | (185) | |
| Amortissement / reprise des GW | 148 | |
| Total | (662) | |
| Différence nette | 0 |
L'effectif moyen employé par les entreprises intégrées globalement se décompose comme suit :
| 31/12/2013 | 30/06/2013 | |
|---|---|---|
| Cadres et équivalents Employés |
38 77 |
35 94 |
| Total | 115 | 129 |
Les immobilisations par secteurs d'activité se présentent comme suit :
| (En milliers d'euros) | 31/12/2013 | 30/06/2013 |
|---|---|---|
| Conception et distribution d'accessoires culinaires Vente de détail d'accessoires culinaires |
1 462 8 918 |
1 452 9 831 |
| Total | 10 380 | 11 283 |
Les immobilisations n'ont pas été affectées à une zone géographique en particulier en raison de leur utilisation globale pour l'ensemble des secteurs.
La ventilation du chiffre d'affaires par secteur d'activité se présente comme suit :
| (En milliers d'euros) | 31/12/2013 | 31/12/2012 | 30/06/2013 |
|---|---|---|---|
| Conception et distribution d'accessoires culinaires Vente de détail d'accessoires culinaires |
8 351 8 018 |
10 534 5 390 |
17 329 9 093 |
| Total | 16 370 | 15 924 | 26 422 |
Contrairement à l'arrêté du 31 12 2012, le chiffre d'affaires consolidé du 31 12 2013 comprend 6 mois de chiffre d'affaires de l'entité TOC.
La ventilation du chiffre d'affaires par zone géographique se présente comme suit :
| (En milliers d'euros) | 31/12/2013 | 31/12/2012 | 30/06/2013 |
|---|---|---|---|
| France Europe Amérique du nord Reste du monde |
11 061 2 294 2 694 321 |
10 187 2 612 2 449 676 |
16 966 4 374 3 757 1 325 |
| Total | 16 370 | 15 924 | 26 422 |
Néant.
Cette information n'est pas fournie dans la mesure où elle aboutirait à communiquer un montant individuel.
Néant.
Néant.
Les honoraires relatifs aux prestations du collège des Commissaires aux comptes au titre de la période s'élèvent à :
| (En milliers d'euros) | 31/12/2013 |
|---|---|
| TKB | 21 |
| JF FELIPË | 21 |
| Mastrad SA : | 18 |
| Mastrad INC : | 4 |
| Philippe Guillard : | 22 |
| Mastrad HK : | 1 |
| S.liu ans co : | 1 |
| Honoraires des Commissaires aux Comptes au titre de la période : |
44 |
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