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Manitou Group — Interim / Quarterly Report 2015
Mar 2, 2016
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Interim / Quarterly Report
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Manitou : Résultats 2015
- Chiffre d'affaires en croissance +3% à 1 287 M€
- EBITDA courant 91 M€ (7%) vs. 78 M€ en 2014
- Résultat op. courant à 61 M€ (4,7%) vs. 48 M€ (3,9%) en 2014
- Résultat net de 32 M€ vs. 30 M€ en 2014
- Dette nette à 66 M€, gearing de 13%
• Dividende proposé à la prochaine Assemblée Générale de 0,36€ par action
Ancenis, le 02 mars 2016 – Le Conseil d'administration de Manitou BF, réuni ce jour, a arrêté les comptes de l'année 2015. Michel Denis, Directeur général a déclaré : «En 2015, le groupe Manitou a renforcé sa performance opérationnelle et financière. La reprise d'activité sur le continent européen a permis de compenser le ralentissement du marché des loueurs américains. L'agilité industrielle a de nouveau été renforcée afin de s'adapter aux fluctuations des marchés. En 2015, le groupe a poursuivi le lancement de nouvelles machines, a déployé de nouvelles offres de services et a renforcé sa position sur ses marchés.
Forts de ces éléments, le groupe délivre des résultats en avance sur sa feuille de route.
Confirmant ses perspectives de développement de chiffre d'affaires de l'ordre de +2% pour 2016, le groupe anticipe une amélioration du résultat opérationnel de l'ordre de 50 points de base »
| MHA | CEP | S&S | Total | MHA | CEP | S&S | Total | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En millions d'€ | 2014* | 2014* | 2014* | 2014* | 2015 | 2015 | 2015 | 2015 | Var. |
| Chiffre d'affaires | 799,8 | 239,9 | 206,8 | 1 246,5 | 826,8 | 239,8 | 220,5 | 1 287,2 | +3% |
| Marge / Cvtes | 97,5 | 41,9 | 44,5 | 184,0 | 118,1 | 33,8 | 51,2 | 203,1 | +10% |
| Marge / Cvtes% | 12,2% | 17,5% | 21,5% | 14,8% | 14,3% | 14,1% | 23,2% | 15,8% | |
| R. Op. courant | 20,4 | 16,8 | 11,0 | 48,3 | 43,9 | 4,4 | 12,2 | 60,5 | +25% |
| R. Op. courant% | 2,6% | 7,0% | 5,3% | 3,9% | 5,3% | 1,8% | 5,6% | 4,7% | |
| Résultat op. | 18,1 | 17,0 | 10,8 | 46,0 | 40,9 | 4,3 | 12,0 | 57,1 | +24% |
| Résultat net part du Groupe | n/a | n/a | n/a | 30,4 | n/a | n/a | n/a | 32,3 | +6% |
| Dette nette | 97,5 | 66,1 | -32% | ||||||
| Fonds propres | 456,3 | 495,0 | +8% | ||||||
| Gearing % | 21% | 13% | |||||||
| BFR | 423 | 409 | -3% |
* Etats 2014 retraités de l'application rétrospective d'IFRIC 21 et du changement de présentation des gains et pertes de change. Audit en cours.
Revue par division
La Division Manutention et Nacelles (MHA – Material Handling & Access) a réalisé un chiffre d'affaires de 827 M€ en 2015 contre 800 M€ en 2014, soit une croissance de +3% (+3% à taux de change et périmètre constants). L'année a été marquée par une très forte amélioration de la rentabilité basée sur la maîtrise de sa chaîne opérationnelle et de ses coûts. La division clôt l'exercice avec un résultat opérationnel courant de 43,9 M€ soit 5,3%, du chiffre d'affaires, en progression de 2,7 points par rapport à 2014.
La Division Compact Equipment Products (CEP – Compact Equipment Products) a réalisé un chiffre d'affaires de 240 M€ étale par rapport à 2014 (en retrait de -14% à change et périmètre constants). Frappée par l'arrêt soudain de l'activité des loueurs américains depuis l'été dernier et par la pression exercée par le dollar sur les exportations hors USA, la division enregistre une forte baisse de sa rentabilité. Un travail d'ajustement de la division a été réalisé en 2015 pour l'adapter à la conjoncture. Le résultat opérationnel courant est arrêté à 4,4 M€ soit 1,8% du chiffre d'affaires par rapport à 7% en 2014.
Avec un chiffre d'affaires de 221 M€, la Division Services et Solutions (S&S) enregistre une progression de +7% de son activité (+3% à taux de change et périmètre constants). La division a renforcé son focus sur ses activités historiques et poursuivi le déploiement de nouvelles offres de service. Sur 2015, elle enregistre un résultat opérationnel courant de 12,0 M€ (10,8 M€ en 2014), soit 5,6% du chiffre d'affaires.
Perspectives 2016
Manitou confirme sa vision d'un chiffre d'affaires en progression de l'ordre de +2% et une amélioration du résultat opérationnel de l'ordre de 50 points de base.
Code ISIN : FR0000038606
Indices : CAC All-Tradable, CAC Ind. Engin., CAC Industrials, CAC Mid & Small, CAC Small, Enternext PEA PME 150
Chiffre d'affaires T1 2016
Manitou Group, leader mondial de la manutention toutterrain, conçoit, produit, distribue et assure le service de matériels à destination de la construction, de l'agriculture et des industries.
Les gammes de produits du groupe comprennent : des télescopiques tout-terrain fixes, rotatifs et de fort tonnage, des chariots à mât tout-terrain, semi-industriels et industriels, des chargeuses compactes (skidsteers) sur roues et sur chenilles, des nacelles élévatrices de personnes, des chariots embarqués, des équipements de magasinage et des accessoires.
Grâce à ses marques emblématiques, Manitou, Gehl, et Mustang, et son réseau de 1 400 concessionnaires dans le monde, le groupe propose les meilleures solutions en créant la plus grande valeur pour ses clients.
Avec un siège social en France, le groupe enregistre un chiffre d'affaires en 2015 de 1,29 milliard d'euros dans 140 pays, et emploie 3 200 collaborateurs résolument orientés vers la satisfaction clients.
1 ETATS DU RESULTAT GLOBAL
1.1 COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE
| en milliers d'euros | 31.12.2014* | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 246 456 | 1 287 157 |
| Coût des biens et services vendus | -1 062 498 | -1 084 030 |
| Frais de recherche et développement | -22 715 | -20 595 |
| Frais commerciaux, marketing et service | -72 402 | -77 591 |
| Frais administratifs | -40 008 | -44 060 |
| Autres produits et charges d'exploitation | -563 | -358 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | 48 270 | 60 523 |
| Perte de valeur des actifs | -709 | -257 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -1 572 | -3 117 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 45 989 | 57 149 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | 1 649 | 2 723 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL APRES QUOTE-PART DE RESULTAT NET DES SOCIETES MEE | 47 638 | 59 872 |
| Produits financiers | 4 219 | 11 166 |
| Charges financières | -11 747 | -21 578 |
| Résultat financier | -7 528 | -10 412 |
| RÉSULTAT AVANT IMPÔTS | 40 109 | 49 459 |
| Impôts | -9 575 | -16 919 |
| RÉSULTAT NET | 30 534 | 32 541 |
| Part du Groupe | 30 387 | 32 298 |
| Intérêts minoritaires | 147 | 242 |
| RESULTAT PAR ACTION (EN EUROS) | 31.12.2014* | 31.12.2015 |
| Résultat net part du Groupe | 0,77 | 0,82 |
|---|---|---|
| Résultat dilué par action | 0,77 | 0,82 |
1.2 AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL ET RESULTAT GLOBAL
| en milliers d'euros | 31.12.2014* | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| RÉSULTAT DE LA PÉRIODE | 30 534 | 32 541 |
| Ajustements de juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente | 92 | 40 |
| Dont variation de juste valeur portée en capitaux propres | 92 | 40 |
| Dont variation de juste valeur transférée en résultat de la période | ||
| Ecarts de change résultant des activités à l'étranger | 23 692 | 18 312 |
| Dont part revenant au Groupe | 23 673 | 18 314 |
| Dont part revenant aux minoritaires | 19 | -2 |
| Instruments de couverture de taux d'intérêt | -1 054 | 537 |
| Dont part revenant au Groupe | -1 054 | 537 |
| Dont part revenant aux minoritaires | 0 | 0 |
| Eléments recyclables du résultat global | 22 729 | 18 889 |
| Gains (pertes) actuariels sur engagements de retraite et assimilés | -10 863 | 1 086 |
| Dont part revenant au Groupe | -10 857 | 1 089 |
| Dont part revenant aux minoritaires | -6 | -3 |
| Eléments non recyclables du résultat global | -10 863 | 1 086 |
| TOTAL DES GAINS ET PERTES COMPTABILISES DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES | 11 867 | 19 974 |
| RESULTAT GLOBAL DE LA PÉRIODE | 42 401 | 52 515 |
| DONT PART REVENANT AU GROUPE | 42 241 | 52 278 |
| DONT PART REVENANT AUX MINORITAIRES | 160 | 237 |
Les autres éléments du résultat global sont présentés après effet d'impôts liés. Les effets fiscaux se ventilent de la façon suivante :
| en milliers d'euros | 31.12.2014* | 31.12.2015 |
|---|---|---|
| Eléments recyclables du résultat global | -501 | -331 |
| Eléments non recyclables du résultat global | -4 720 | -729 |
| Total effets fiscaux | -5 221 | -1 060 |
* Les états financiers consolidés 2014 présentés en comparatif tiennent compte de l'application rétrospective d'IFRIC 21 et du changement de présentation comptable des gains et pertes de change
2 SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE
ACTIF
| Montant Net | ||
|---|---|---|
| en milliers d'euros | 31.12.2014* | 31.12.2015 |
| ACTIF NON COURANT | ||
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 130 303 | 140 432 |
| IMMEUBLES DE PLACEMENT | ||
| GOODWILL | 294 | 288 |
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 24 552 | 27 439 |
| PARTICIPATIONS DANS DES ENTREPRISES ASSOCIÉES | 23 495 | 25 126 |
| CRÉANCES DE FINANCEMENT DES VENTES | 1 917 | 2 446 |
| IMPÔTS DIFFÉRES ACTIF | 26 639 | 21 938 |
| ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS | 6 372 | 7 153 |
| AUTRES ACTIFS NON COURANTS | 253 | 286 |
| 213 825 | 225 109 | |
| ACTIF COURANT | ||
| STOCKS ET EN-COURS | 413 313 | 377 122 |
| CLIENTS | 238 665 | 266 192 |
| CRÉANCES DE FINANCEMENT DES VENTES | 1 877 | 1 150 |
| AUTRES DÉBITEURS | ||
| Impôt courant | 10 293 | 12 434 |
| Autres créances | 21 195 | 21 365 |
| ACTIFS FINANCIERS COURANTS | 841 | 1 265 |
| TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE | 22 930 | 57 299 |
| 709 114 | 736 827 | |
| TOTAL GÉNÉRAL | 922 940 | 961 936 |
PASSIF
| Montant Net | ||
|---|---|---|
| en milliers d'euros | 31.12.2014* | 31.12.2015 |
| Capital social | 39 549 | 39 552 |
| Primes | 44 645 | 44 682 |
| Actions propres | -8 989 | -9 154 |
| Réserves consolidées | 352 064 | 370 350 |
| Ecarts de conversion monétaire | -1 302 | 17 026 |
| Résultat (part du Groupe) | 30 397 | 32 427 |
| CAPITAUX PROPRES (part du Groupe) | 456 365 | 494 883 |
| INTÉRÊTS MINORITAIRES | -15 | 87 |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 456 349 | 494 970 |
| PASSIF NON COURANT | ||
| PROVISIONS - PART A PLUS D'UN AN | 51 690 | 50 894 |
| AUTRES PASSIFS NON COURANTS | 12 896 | 1 197 |
| IMPÔTS DIFFÉRÉS PASSIF | 130 | 213 |
| PASSIFS FINANCIERS NON COURANTS | ||
| Emprunts et dettes | 95 332 | 105 618 |
| 160 047 | 157 922 | |
| PASSIF COURANT | ||
| PROVISIONS - PART A MOINS D'UN AN | 19 945 | 21 770 |
| DETTES FOURNISSEURS | 174 225 | 180 054 |
| AUTRES DETTES COURANTES | ||
| Impôt courant | 4 491 | 1 154 |
| Autres dettes | 81 915 | 87 018 |
| PASSIFS FINANCIERS COURANTS | 25 967 | 19 048 |
| 306 543 | 309 044 | |
| TOTAL GÉNÉRAL | 922 940 | 961 936 |
* Les états financiers consolidés 2014 présentés en comparatif tiennent compte de l'application rétrospective d'IFRIC 21 et du changement de présentation comptable des gains et pertes de change
3 CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES AU 31 DECEMBRE 2015
VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES
| TOTAL | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DES | TOTAL | |||||||||
| CAPITAUX | GENERAL | |||||||||
| Résultat | Ecart de | PROPRES | Intérêts | DES | ||||||
| Actions | de | Ecart de | rééva | (part du | minori | CAPITAUX | ||||
| en milliers d'euros | Capital | Primes | propres | Réserves | l'exercice | conversion | luation | Groupe) | taires | PROPRES |
| Situation au 31.12.2013* | 39 549 | 44 645 | -9 393 | 362 675 | 650 | -24 966 | 908 | 414 068 | -33 | 414 035 |
| Résultats 2013 | 650 | -650 | ||||||||
| Résultats au 31.12.2014 | 30 387 | 30 387 | 147 | 30 534 | ||||||
| Dividendes hors Groupe | ||||||||||
| Variation écarts de conversion | 23 673 | 23 673 | 19 | 23 692 | ||||||
| Ecarts d'évaluation IFRS | -1 374 | -1 374 | -1 374 | |||||||
| Mouvements sur actions propres | 404 | 404 | 404 | |||||||
| Ecarts actuariels sur avantages | -10 857 | -10 857 | -6 | -10 863 | ||||||
| au personnel | ||||||||||
| Variation de périmètre et divers | 63 | 10 | -9 | 64 | 64 | |||||
| Variation des pactes | -142 | -142 | ||||||||
| d'actionnaires | ||||||||||
| Situation au 31.12.2014* | 39 549 | 44 645 | -8 989 | 351 156 | 30 397 | -1 302 | 908 | 456 365 | -15 | 456 349 |
| Résultats 2014 | 30 397 | -30 397 | ||||||||
| Résultats au 31.12.2015 | 32 298 | 32 298 | 242 | 32 541 | ||||||
| Dividendes hors Groupe | -13 734 | -13 734 | -13 734 | |||||||
| Variation écarts de conversion | 18 314 | 18 314 | -2 | 18 312 | ||||||
| Ecarts d'évaluation IFRS | 675 | 675 | 675 | |||||||
| Mouvements sur titres d'auto | -165 | -165 | -165 | |||||||
| contrôle | ||||||||||
| Ecarts actuariels sur avantages | 1 089 | 1 089 | -3 | 1 086 | ||||||
| au personnel | ||||||||||
| Variation de périmètre et divers | 3 | 37 | -140 | 128 | 14 | 42 | 42 | |||
| Variation des pactes d'actionnaires |
-135 | -135 | ||||||||
| Situation au 31.12.2015 | 39 552 | 44 682 | -9 154 | 369 442 | 32 427 | 17 026 | 908 | 494 883 | 87 | 494 970 |
* Les états financiers consolidés 2013 et 2014 présentés en comparatif tiennent compte de l'application rétrospective d'IFRIC 21 et du changement de présentation comptable des gains et pertes de change
4 TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE AU 31 DECEMBRE 2015
| en milliers d'euros | 31.12.2014* | 31.12.2015 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| RÉSULTAT NET | 30 534 | 32 541 | |||
| Annulation de la quote-part des résultats des entreprises associées | -1 649 | -2 723 | |||
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie et non liés à l'activité | |||||
| + | Amortissements | 31 781 | 33 278 | ||
| - | Variation de provisions et pertes de valeur | -9 988 | -1 671 | ||
| - | Variation des impôts différés | -3 051 | 4 679 | ||
| +/- | Gain (perte) sur cession d'actif non courant | -183 | 19 | ||
| - | Variation des machines données en location immobilisées | -6 176 | -9 549 | ||
| +/- | Autres produits et charges sans incidence sur la trésorerie | -771 | -135 | ||
| MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT | 40 498 | 56 439 | |||
| Incidence des décalages de trésorerie sur les créances d'exploitation | |||||
| +/- | Variation des stocks | -67 171 | 45 159 | ||
| +/- | Variation des créances clients | -1 444 | -15 878 | ||
| +/- | Variation des créances de financement des ventes | 2 890 | 341 | ||
| +/- | Variation des autres créances d'exploitation | 3 362 | -121 | ||
| +/- | Variation des dettes fournisseurs | 3 095 | 3 723 | ||
| +/- | Variation des autres dettes d'exploitation | 18 619 | -7 819 | ||
| +/- | Variation des créances et dettes d'impôt | 3 464 | -5 601 | ||
| +/- | Variation des dettes liées aux activités de financement des ventes | -1 691 | -467 | ||
| FLUX DE TRÉSORERIE D'EXPLOITATION | 1 622 | 75 777 | |||
| Incidence des décalages de trésorerie sur les opérations d'investissement | |||||
| + | Cession d'immobilisations incorporelles et corporelles | 3 517 | 373 | ||
| + | Cessions d'actifs financiers non courants | ||||
| - | Acquisition d'immobilisations incorporelles et corporelles (hors flotte) | -19 543 | -32 970 | ||
| - | Diminution (augmentation) des autres actifs financiers | -117 | -989 | ||
| - | Acquisition de filiales net de la trésorerie acquise | ||||
| - | Augmentation de capital des entreprises associées | -2 887 | |||
| + | Dividendes reçus d'entreprises associées | 1 677 | 4 410 | ||
| FLUX DE TRÉSORERIE D'INVESTISSEMENT | -14 466 | -32 063 | |||
| Incidence des décalages de trésorerie sur les opérations de financement | |||||
| + | Augmentation de capital | 40 | |||
| - | Réduction de capital | ||||
| - | Opération de fusion | ||||
| - | Distributions mises en paiement | -13 734 | |||
| +/- | Vente/rachat d'actions propres | 139 | |||
| +/- | Variation des dettes financières | 2 297 | 9 985 | ||
| dont nouveaux tirages | 20 991 | 48 985 | |||
| dont remboursements | -18 695 | -39 000 | |||
| +/- | Autres | 668 | 832 | ||
| FLUX DE TRÉSORERIE DE FINANCEMENT | 3 104 | -2 876 | |||
| AUGMENTATION (DIMINUTION) DE LA TRÉSORERIE, DES ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE ET DES DÉCOUVERTS BANCAIRES |
-9 740 | 40 838 | |||
| Trésorerie, équivalents de trésorerie et découverts bancaires à l'ouverture 21 279 11 880 |
|||||
| Effet de la variation des cours de change sur la trésorerie | 342 | 1 081 | |||
| TRÉSORERIE, ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE ET DÉCOUVERTS BANCAIRES A LA CLÔTURE | 11 880 | 53 800 | |||
| ACTIFS FINANCIERS COURANTS (POUR MÉMOIRE) | 841 | 1 265 |
* Les états financiers consolidés 2014 présentés en comparatif tiennent compte de l'application rétrospective d'IFRIC 21 et du changement de présentation comptable des gains et pertes de change
5 EXTRAIT DES NOTES ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES AU 31 DECEMBRE 2015
EVOLUTIONS COMPTABLES MISES EN ŒUVRE DANS LES ETATS FINANCIERS DU GROUPE AU 31 DECEMBRE 2015
PREMIERE APPLICATION OBLIGATOIRE DE L'INTERPRETATION IFRIC 21 « DROITS OU TAXES »
L'interprétation IFRIC 21 – Droits ou Taxes est d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2015 pour le groupe Manitou. Elle précise le fait générateur pour constater un passif relatif à une taxe autre que l'impôt sur les bénéfices lorsque l'obligation de payer intervient à une date spécifiée ou lors de l'atteinte d'un certain seuil d'activité. La comptabilisation de ces taxes n'est désormais plus étalée mais effectuée dès la survenance du fait générateur. L'impact réside essentiellement en une allocation différente de la charge lors des clôtures intermédiaires. Les taxes, concernées par ce nouveau texte et impactant les comptes du groupe Manitou, sont la contribution sociale de solidarité des sociétés (C3S, taxe assise sur le chiffre d'affaires des sociétés françaises) et la taxe foncière. L'impact de ces retraitements sur le compte de résultat consolidé au 31 décembre 2015 est non significatif.
Les comptes consolidés au 31 décembre 2014 ont néanmoins été retraités afin de permettre la comparaison et sont présentés dans la note « Comparabilité des exercices » ci-après.
CHANGEMENT DE PRESENTATION COMPTABLE
Le groupe a décidé de présenter dorénavant les gains et pertes de change constatés sur les produits d'exploitation en devises résultant de l'écart entre la valorisation au cours du jour de la transaction et le cours du jour du règlement dans la ligne « Coût des biens et services rendus » et non plus en « Autres produits et charges d'exploitation ». Ce changement de présentation permet au groupe de donner une information plus pertinente de la performance du groupe. Il n'impacte pas le résultat opérationnel courant et le résultat net du groupe.
L'exercice 2014 comparatif a été retraité selon cette nouvelle présentation et l'impact est présenté dans la note « Comparabilité des exercices » ci-après.
COMPARABILITE DES EXERCICES
Les impacts de l'application de l'interprétation IFRIC 21 et du changement de présentation de la comptabilisation des gains et de pertes change sont résumés ci-après :
IMPACTS SUR LE BILAN CONSOLIDE
Le bilan au 31 décembre 2014 a été retraité de la façon suivante :
| Exercice pertes de 2014 publié IFRIC 21 change 2014 retraité en milliers d'euros 214 311 -486 213 825 ACTIF NON COURANT 23 445 50 23 495 dont Participations dans des entreprises associées 27 175 -536 26 639 dont Impôts différés Actif 709 114 709 114 ACTIF COURANT 923 426 -486 922 940 TOTAL GÉNÉRAL 455 408 941 456 349 TOTAL DES CAPITAUX PROPRES 160 047 160 047 PASSIF NON COURANT 307 970 -1 427 306 543 PASSIF COURANT |
Gains et | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Exercice | |||||
| dont Autres dettes | 83 342 | -1 427 | 81 915 | ||
| 923 426 -486 922 940 TOTAL GÉNÉRAL |
IMPACTS SUR LE COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE
La synthèse des impacts sur le compte de résultat consolidé de l'exercice 2014 est la suivante :
| Gains et | Exercice | |||
|---|---|---|---|---|
| Exercice | pertes de | 2014 | ||
| en milliers d'euros | 2014 publié | IFRIC 21 | change | retraité |
| Chiffre d'affaires | 1 246 456 | 1 246 456 | ||
| Coût des biens et services vendus | -1 059 646 | 64 | -2 916 | -1 062 498 |
| Frais de recherche et développement | -22 723 | 8 | -22 715 | |
| Frais commerciaux, marketing et service | -72 413 | 11 | -72 402 | |
| Frais administratifs | -40 016 | 8 | -40 008 | |
| Autres produits et charges d'exploitation | -3 479 | 2 916 | -563 | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | 48 179 | 91 | 0 | 48 270 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 45 898 | 91 | 0 | 45 989 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL APRES QUOTE-PART DE RESULTAT NET DES SOCIETES MEE | 47 547 | 91 | 0 | 47 638 |
| Résultat financier | -7 528 | -7 528 | ||
| Impôts | -9 540 | -35 | -9 575 | |
| RÉSULTAT NET | 30 478 | 56 | 0 | 30 534 |
| Part du Groupe | 30 331 | 56 | 30 387 | |
| Intérêts minoritaires | 147 | 147 | ||
IMPACTS SUR LE TABLEAU CONSOLIDE DES FLUX DE TRESORERIE
La synthèse des impacts sur le tableau consolidé des flux de trésorerie de l'exercice 2014 est la suivante :
| 31.12.2014 | 31.12.2014 | |
|---|---|---|
| publié | IFRIC 21 | retraité |
| 30 478 | 56 | 30 534 |
| -1 649 | -1 649 | |
| 11 577 | 35 | 11 612 |
| -3 086 | 35 | -3 051 |
| 40 407 | 91 | 40 498 |
| -38 785 | -91 | -38 876 |
| 18 710 | -91 | 18 619 |
| 1 622 | 0 | 1 622 |
| -14 466 | 0 | -14 466 |
| 3 104 | 0 | 3 104 |
| -9 740 | 0 | -9 740 |
| 21 279 | 21 279 | |
| 342 | 342 | |
| 11 880 | 0 | 11 880 |
| 841 | 0 | 841 |
FAITS MARQUANTS
MISE EN PLACE D'UN NOUVEL EMPRUNT OBLIGATAIRE DE 25.000.000 D'EUROS
En juillet 2015, le groupe Manitou a procédé à l'émission d'un nouvel emprunt obligataire privé de 25 M€. Les obligations portant intérêt au taux de 4,0 % l'an seront remboursables in fine en juillet 2022.
Avec cette émission, le groupe a prolongé la maturité de sa dette et a conclu son cycle de mise en place de financements désintermédiés initié en 2012.
Cette émission a également permis le remboursement anticipé de 24,7 M€ sur une ligne de crédit de 50 M€ contractée initialement en 2013 et n'a donc pas entraîné d'augmentation de la dette brute du groupe.
Au 31 décembre 2015, le groupe Manitou dispose de près de 50 millions d'euros de dette désintermédiée.
LITIGES
Début 2016, le groupe Manitou a été condamné au titre de litiges commerciaux pour la distribution de produits de la marque Manitou aux Etats-Unis. En désaccord avec ces décisions, tous les recours seront mis en œuvre pour défendre les intérêts du groupe. Au 31 décembre 2015, la totalité du risque a été provisionné, soit 3,9 M€.
Le groupe Manitou a également finalisé début 2016 une transaction suite à un contentieux portant sur un brevet. Cette transaction a généré un produit de 1,1 M€ au 31 décembre 2015.
Ces deux opérations ont été comptabilisées en « Autres produits et charges opérationnels non courants » compte-tenu de leur caractère inhabituel.
PERIMETRE DE CONSOLIDATION
EVOLUTION DE PERIMETRE
Au cours de l'exercice 2015, le groupe Manitou a poursuivi la simplification de sa structure en liquidant les sociétés Pledgemead et EPL Centro qui étaient sans activité. Par ailleurs, le groupe a procédé à la filialisation de ses activités de magasinage au sein d'une nouvelle structure dédiée, LMH Solutions
LISTE DES FILIALES ET PARTICIPATIONS
Société consolidante
SAS. Le groupe a également poursuivi son développement à l'international en créant deux filiales de distribution, en Malaisie et au Chili.
| Manitou BF SA | Ancenis, France | |||
|---|---|---|---|---|
| Méthode de | ||||
| Sociétés intégrées | consolidation | % de contrôle | % d'intérêt | |
| MANITOU AMERICAS Inc. | West Bend, Wisconsin, Etats-Unis | IG | 100% | 100% |
| GEHL POWER PRODUCTS, Inc | Yankton, South-Dakota, Etats-Unis | IG | 100% | 100% |
| MANITOU BRASIL MANIPULACAO de CARGAS LTDA. | São Paulo, Brésil | IG | 100% | 100% |
| MANITOU CHILE | Las Condes, Chili | IG | 100% | 100% |
| COMPAGNIE FRANCAISE DE MANUTENTION | Ancenis, France | IG | 100% | 100% |
| LMH SOLUTIONS SAS | Beaupréau-en-Mauges, France | IG | 100% | 100% |
| MANITOU ITALIA Srl | Castelfranco Emilia, Italie | IG | 100% | 100% |
| MANITOU UK Ltd. | Verwood, Royaume-Uni | IG | 99,4% | 99,4% |
| MANITOU BENELUX SA | Perwez, Belgique | IG | 100% | 100% |
| MANITOU INTERFACE and LOGISTICS EUROPE | Perwez, Belgique | IG | 100% | 100% |
| MANITOU DEUTSCHLAND GmbH | Ober-Mörlen, Allemagne | IG | 100% | 100% |
| MANITOU PORTUGAL SA | Villa Franca, Portugal | IG | 100% | 100% |
| MANITOU MANUTENCION ESPANA SL | Madrid, Espagne | IG | 100% | 100% |
| MANITOU VOSTOK LLC | Moscou, Fédération Russe | IG | 100% | 100% |
| MANITOU POLSKA Sp z.o.o. | Raszyn, Pologne | IG | 100% | 100% |
| MANITOU NORDICS SIA | Riga, Lettonie | IG | 100% | 100% |
| MANITOU SOUTHERN AFRICA PTY Ltd. | Spartan Extension, Afrique du Sud | IG | 100% | 100% |
| MANITOU AUSTRALIA PTY Ltd. | Alexandria, Australie | IG | 86% | 86% |
| MANITOU ASIA PTE Ltd. | Singapour | IG | 100% | 100% |
| MANITOU SOUTH ASIA PTE Ltd. | Gurgaon, Inde | IG | 100% | 100% |
| MANITOU CHINA Co Ltd. | Shanghai, Chine | IG | 100% | 100% |
| MANITOU MIDDLE EAST FZE | Jebel Ali, Emirats Arabes Unis | IG | 100% | 100% |
| MANITOU MALAYSIA MH | Selangor, Malaisie | IG | 100% | 100% |
| MANITOU FINANCE FRANCE SAS | Puteaux, France | MEE | 49% | 49% |
| MANITOU FINANCE Ltd. | Basigstoke, Royaume-Uni | MEE | 49% | 49% |
| ALGOMAT | Alger, Algérie | MEE | 30,4% | 30,4% |
| HANGZHOU MANITOU MACHINERY EQUIPMENT Co Ltd. | Hangzhou, Chine | MEE | 50% | 50% |
IG : Intégration globale MEE : Mise en équivalence
6 INFORMATION SUR LES SECTEURS OPERATIONNELS
Le groupe est organisé en 3 divisions, deux divisions produits et une division services :
La division produits MHA (Material Handling and Access – matériel de manutention et nacelles) regroupe les sites de production français et italien dédiés en particulier aux chariots télescopiques, aux chariots à mâts industriels et tout-terrain, aux chariots embarqués et aux nacelles élévatrices. Elle a pour mission d'optimiser le développement et la production de ces matériels de marque Manitou.
La division produits CEP (Compact Equipement Products – matériel compact) a pour mission d'optimiser le développement et la production des chargeuses compactes sur roues, sur chenilles et articulées, et des télescopiques de marques Gehl & Mustang.
La division S&S (Services & Solutions) regroupe l'ensemble des activités de services à la vente (approches financements, contrats de garantie, contrats de maintenance, full service, gestion de flotte, etc.), de services après-vente (pièces de rechange, formation technique, gestion des garanties, gestion de l'occasion, etc.) et de service aux utilisateurs finaux (géo-localisation, formation utilisateurs, conseils, etc.). Cette division a pour objectif de bâtir les offres de services permettant de répondre aux attentes de chacun de nos clients dans notre chaîne de valeur et d'accroître le chiffre d'affaires résilient du groupe.
Ces trois divisions conçoivent et assemblent les produits et les services qui sont distribués par l'organisation commerciale et marketing aux concessionnaires et grands comptes du groupe répartis dans 120 pays.
COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE PAR DIVISIONS MHA, CEP, S&S
| 31.12.2015 | MHA Material Handling and |
CEP Compact Equipment |
S&S Services & Solutions |
Total |
|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Access | Products | ||
| Chiffre d'affaires | 826 847 | 239 786 | 220 523 | 1 287 157 |
| Coût des biens et services vendus | -708 735 | -205 964 | -169 331 | -1 084 030 |
| Frais de recherche et développement | -15 712 | -4 883 | -20 595 | |
| Frais commerciaux, marketing et service | -34 519 | -11 389 | -31 684 | -77 591 |
| Frais administratifs | -23 720 | -13 011 | -7 328 | -44 060 |
| Autres produits et charges d'exploitation | -258 | -169 | 69 | -358 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | 43 903 | 4 371 | 12 249 | 60 523 |
| Perte de valeur des actifs | -159 | -51 | -47 | -257 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -2 838 | -57 | -222 | -3 117 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 40 906 | 4 264 | 11 980 | 57 149 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | -120 | 2 843 | 2 723 | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL APRES QUOTE-PART DE RESULTAT NET DES SOCIETES MEE |
40 786 | 4 264 | 14 822 | 59 872 |
| 31.12.2014 | MHA Material Handling and |
CEP Compact Equipment |
S&S Services & Solutions |
Total |
|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Access | Products | ||
| Chiffre d'affaires | 799 792 | 239 897 | 206 767 | 1 246 456 |
| Coût des biens et services vendus | -702 275 | -197 962 | -162 261 | -1 062 498 |
| Frais de recherche et développement | -18 603 | -4 112 | -22 715 | |
| Frais commerciaux, marketing et service | -34 816 | -10 270 | -27 315 | -72 402 |
| Frais administratifs | -23 064 | -10 837 | -6 106 | -40 008 |
| Autres produits et charges d'exploitation | -608 | 96 | -51 | -563 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | 20 425 | 16 812 | 11 033 | 48 270 |
| Perte de valeur des actifs | -465 | -131 | -113 | -709 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -1 820 | 364 | -117 | -1 572 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 18 141 | 17 046 | 10 802 | 45 989 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | -422 | 2 071 | 1 649 | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL APRES QUOTE-PART DE RESULTAT NET DES SOCIETES MEE |
17 719 | 17 046 | 12 874 | 47 638 |
L'activité de distribution de pièces de rechange et d'accessoires intégrée dans la division Services & Solutions bénéficie de services portés par les divisions MHA et CEP (R&D, qualification des pièces, qualification des fournisseurs), de la base installée de machines vendues, ainsi que de la notoriété des marques développées par ces mêmes divisions.
Afin de rémunérer l'ensemble de ces bénéfices, le reporting par division suivi par le groupe intègre une redevance de la division Services & Solutions aux divisions MHA et CEP. Cette redevance est calculée sur la base de comparables externes de distributeurs de pièces indépendants dont le résultat opérationnel médian sur une période de 5 ans ressort respectivement de 4,25% en Europe et de 4,87% aux USA, principales zones sur lesquelles la division S&S opère. Cette redevance est intégrée dans chaque division sur la ligne « Coût net des biens et services vendus », qui correspond donc aux charges de biens et services vendus nets des charges ou produits de redevances.
Les actifs et flux de trésorerie, de même que les dettes, ne sont pas alloués aux différentes divisions, les informations par secteurs opérationnels utilisées par le management du groupe n'intégrant pas ces différents éléments.
CHIFFRE D'AFFAIRES PAR DIVISION ET ZONE GEOGRAPHIQUE
31.12.2015
| en milliers d'euros | Europe du Sud | Europe du Nord | Amériques | APAM | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| MHA | 281 312 | 398 950 | 58 373 | 88 212 | 826 847 |
| CEP | 8 672 | 22 122 | 192 999 | 15 993 | 239 786 |
| S&S | 79 741 | 68 336 | 47 126 | 25 321 | 220 524 |
| Total | 369 725 | 489 409 | 298 497 | 129 526 | 1 287 157 |
| 31.12.2014 | |||||
| en milliers d'euros | Europe du Sud | Europe du Nord | Amériques | APAM | Total |
| MHA | 284 092 | 373 996 | 51 015 | 90 690 | 799 792 |
| CEP | 7 060 | 27 028 | 184 906 | 20 902 | 239 897 |
S&S 77 385 63 204 41 468 24 710 206 767 Total 368 537 464 228 277 389 136 302 1 246 456