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Manitou Group — Interim / Quarterly Report 2016
Jul 28, 2016
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT SEMESTRIEL 2016
SITUATION AU 30 JUIN 2016† RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
| RAPPORT D'ACTIVITɆ | 2 | |
|---|---|---|
| 1.1 Performances commerciales | 2 | |
| 1.2 Compte de résultat consolidé | 3 | |
| 01† | 1.3 Bilan consolidé | 4 |
| 1.4 Organigramme du groupe et renseignement sur les principales filiales | 5 | |
| 1.5 Perspectives pour 2016 | 6 | |
| 1.6 Information sur les évènements postérieurs à la clôture | 6 | |
| 1.7 Principaux risques et incertitudes pour les 6 mois restants de l'exercice | 6 | |
| 1.8 Information sur le capital et l'action Manitou | 9 | |
| 1.9 Informations relatives aux normes comptables et méthodes de consolidation | 9 | |
| COMPTES CONSOLIDÉS† | 10 | |
| 2.1 Etats du résultat global | 10 | |
| 2.2 Situation financière consolidée | 12 | |
| 02† | 2.3 Etat des variations des capitaux propres consolidés | 13 |
| 2.4 Tableau des flux de trésorerie consolidés | 14 | |
| 2.5 Annexes aux comptes consolidés au 30 juin 2016 | 15 | |
| RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE 2016† | 25 | |
| 3.1 Conclusion sur les comptes | 25 | |
| 3.2 Vérification spécifique | 25 | |
| 03† | ||
| ATTESTATION DU RESPONSABLE DU DOCUMENT† | 26 | |
| 04† | ||
| RAPPORT D'ACTIVITɆ | 3 | |
|---|---|---|
| 01† | 1.1 Performances commerciales | 3 |
| 1.2 Compte de résultat consolidé | 4 | |
| 1.3 Bilan consolidé | 5 | |
| 1.4 Organigramme du groupe et renseignement sur les principales filiales | 6 | |
| 1.5 Perspectives pour 2016 | 7 | |
| 1.6 Information sur les évènements postérieurs à la clôture | 7 | |
| 1.7 Principaux risques et incertitudes pour les 6 mois restants de l'exercice | 7 | |
| 1.8 Information sur le capital et l'action Manitou | 10 | |
| 1.9 Informations relatives aux normes comptables et méthodes de consolidation | 10 |
1 RAPPORT D'ACTIVITE†
1.1 PERFORMANCES COMMERCIALES†
Au 30 juin 2016, le chiffre d'affaires du Groupe ressort à 689 M€, en hausse de 1% par rapport au premier semestre 2015 et de 14% par rapport au second semestre 2015.
Le chiffre d'affaires par zone, en comparaison avec le premier semestre 2015, évolue comme suit :
En Europe du Sud (CA: + 36 %), les ventes sont en augmentation d ans tous les pays de la zone. Ainsi, en France l'activité progresse avec notamment des investissements importants réalisés par de g randes sociétés de location afin de bénéficier de l'avantage fiscal "Macron" qui devait s'arrêter au 14 avril 2016 avant d'être prolongé jusq u'en 2017. Les ventes en Espagne sont en hausse sous l'effet du redémarrage économique et du rebond dans le secteur de la construction.
En Europe du Nord (CA: -4%), l'activité est en recul avec des v entes au Royaume-Uni qui ralentissent par rapport à un très bon premier semestre 2015, qui reste à date le plus gros volume d'activit é jamais enregistré. La zone connait en revanche une croissance soutenue en Russie et sur la zone Scandinavie et Baltique.
En Amérique (CA: -24%), les ventes sur le continent nord-amé ricain sont en net repli avec le report des investissements des grandes sociétés de location et un marché du skidsteers très concurrencé. Les ventes en Amérique Centrale et Amérique du Sud sont quant à elles en progression significative.
En APAM (CA: -13%), la zone est principalement affectée par l a baisse des ventes en Afrique du Sud. Ce recul s'explique par des activités minières toujours paralysées, des cours pétroliers faible s qui ne favorisent pas l'importation de matériels et une instabilité politique. Les ventes en Afrique centrale et Moyen Orient sont en progression, alors qu'elles restent stables en Asie.
Le niveau de prises de commandes sur la période est en augment ation de 8% par rapport au premier semestre 2015 et de 11% par rapport au semestre précédent. Cette hausse s'explique par un marché dynamique sur le continent européen, qui représente 73% de nos activités.
L'EVOLUTION DES VENTES PAR DIVISION ET PAR ZONE GEOGRAPHIQUE
| Chiffre d'affaires S1 2015† | Chiffre d'affaires S1 2016 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europe du Sud |
Europe du Nord |
Amériques | APAM | Total† | M€ % tot |
Europe du Sud |
Europe du Nord |
Amériques | APAM | Total† |
| 141 | 213 | 30 | 42 | 427 | MHA | 209 | 198 | 31 | 37 | 475 |
| 21% | 31% | 4% | 6% | 63% | 30% | 29% | 4% | 5% | 69% | |
| 4 | 11 | 122 | 8 | 145 | CEP | 4 | 13 | 79 | 7 | 103 |
| 1% | 2% | 18% | 1% | 21% | 1% | 2% | 12% | 1% | 15% | |
| 41 | 33 | 24 | 13 | 110 | S&S | 41 | 36 | 23 | 12 | 111 |
| 6% | 5% | 3% | 2% | 16% | 6% | 5% | 3% | 2% | 16% | |
| 186 | 257 | 175 | 63 | 681 | Total | 253 | 247 | 134 | 55 | 689 |
| 27% | 38% | 26% | 9% | 100% | 37% | 36% | 19% | 8% | 100% |
EVOLUTION DES VENTES PAR DIVISION
● Evolution des ventes de la division Manutention et Nacelles (MHA)††
La division Manutention et Nacelles réalise sur le semestre un chiffre d'affaires de 475 M€, en croissance de 13% à taux de change constant par rapport au premier semestre 2015.
Les ventes de nacelles en Europe continuent de progresser, e n partie grâce au rebond des investissements, favorisés en France par la loi Macron.
Les ventes de matériels télescopiques dédiés aux activités de construction sont en augmentation, du fait du rebond économique de la zone Europe du Sud et des efforts commerciaux pour pénétrer davan tage le marché nord américain. De même, les ventes de chariots industriels et matériels de magasinage enregistrent une belle progression.
Le secteur agricole est stable sur le premier semestre malgré une légère baisse en terme de prises de commandes.
L'activité matériels de fort tonnage reste pénalisée par le ralentissement du secteur minier.
A périmètre et change constants, l'activité se développe fo rtement en Europe du Sud (+48 %) et recule en Europe du Nord (-5 %), en raison d'un effet de base sur le Royaume-Uni où les ventes sur le premier semestre 2015 étaient particulièrement élevées.
Les ventes en Amérique progressent de 7%, grâce au développe ment des ventes de nacelles en Amérique du Sud et au succès de la gamme de télescopiques rotatifs aux Etats-Unis, où ce type de matériel est moins concurrencé.
Les ventes sur la zone APAM sont en recul de 8%, pénalisées par des conditions économiques difficiles en Afrique du Sud.
● Evolution des ventes de la division Compact Equipment Products (CEP)††
La division Compact Equipment Products enregistre une contraction de son chiffre d'affaires de 28% à taux de change constant.
Les matériels télescopiques, vendus principalement aux gr andes sociétés de location nord-américaines, sont en fort recul. Cette baisse s'explique par la compression des investissements des soci étés de location qui sont pénalisés par l'arrêt de l'extraction du gaz de schiste devenu non rentable aux cours pétroliers actuels.
Les ventes de minichargeurs à roues sont également en baisse , du fait d'une concurrence accrue sur ce segment et d'un glissement du marché vers des minichargeurs à chenilles, segment sur lequel la division enregistre une croissance très forte.
Le chiffre d'affaires de la division en chargeuses articulées et excavatrices est également en progression.
A taux de change constant, les ventes de matériels compacts r eculent sur le continent américain de 35% tandis qu'elles progressent en Europe du Sud et Europe du Nord respectivement de 12% et 17%.
Sur la zone APAM, les ventes sont en retrait de 10%, pénalisées par une parité défavorable face aux concurrents locaux. Le poids des ventes de la division aux Etats-Unis reste prédominant.
● Evolution des ventes de la division Services & Solutions (S&S)†
Le chiffre d'affaires de la division Services & Solutions progresse de 3% à taux de change constant pour atteindre 111 M€.
Les ventes de pièces et accessoires progressent sensibleme nt en Europe alors que le marché fait état d'un retrait lié au ralentissement d'activité sur ce territoire.
Les activités de location sont en progression. Cette hausse s'explique par le choix de certains opérateurs américains de décaler leurs investissements au profit de solutions de locations qui sont plus flexibles.
La division voit également la facturation de services progresser grâce à la vente d'extensions de garanties, de solutions connectées, etc
Seules les ventes de matériels d'occasion sont en recul.
La ventilation géographique du chiffre d'affaires de la division par zone reste sensiblement la même.
1.2 COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE†
COMPTE DE RESULTAT DU GROUPE††
| en M€ | S1 2015*† | S1 2016† | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 681,2 | 689,3 | |
| Marge sur coût des ventes | 105,1 | 112,8 | |
| % du C.A. | 15,4% | 16,4% | |
| Résultat opérationnel courant† | 30,6† | 38,6† | |
| % du C.A. | 4,5% | 5,6% | |
| Charges op. non récurrentes | -0,9 | -0,9 | |
| Résultat opérationnel† | 29,8† | 37,7† | |
| % du C.A. | 4,4% | 5,5% | |
| Quote part de résultat net des sociétés mises en équivalence | 1,4 | 1,4 | |
| Résultat opérationnel après quote part de résultat net des sociétés MEE† | 31,1† | 39,1† | |
| Résultat net - Part du Groupe | 17,0 | 22,8 |
* Les états financiers consolidés au 30 juin 2015 présentés e n comparatif tiennent compte du changement de présentation comptable des gains et pertes de change adopté dans les états financiers consolidés au 31 décembre 2015 (Voir note 1.1 de l'annexe aux comptes consolidés).
La marge sur coût des ventes sur le premier semestre 2016 prog resse de 1,0 point pour atteindre 16,4% et contribue à hauteur de 1,2 point à l'augmentation du résultat opérationnel courant.
Cette amélioration de la rentabilité s'explique principal ement par la croissance importante de l'activité avec une meilleure absorption des frais fixes de production et l'optimisation des moyens de product ion. Le groupe a par ailleurs poursuivi ses actions pour identifier des productivites sur les achats.
Sur la période , le groupe a maitrisé l'évolution de ses frais de structure. Ainsi, les frais de R&D engagés restent stables. Seuls les frais commerciaux et les charges liées aux activités de service év oluent à la hausse en raison de projets structurants déployés pour accompagner la croissance des activités.
Le résultat opérationnel ressort ainsi à 38,6 M€ au 30 juin 20 16, soit 5,6% du chiffre d'affaires, en progression de 1,1 point par rapport à l'exercice antérieur (4,5 % du CA).
Des charges non récurrentes ont été enregistrées sur le semestre à hauteur de 0,9 M€, soit un montant équivalent à celui constaté en 2015.
Le résultat financier reste en ligne avec celui de l'exercice précédent à - 3,9 M€.
La charge d'impôt augmente de 2,4 M€ compte tenu de l'évoluti on du résultat opérationnel. Toutefois, le taux effectif ressort à 37% contre 39% l'année précédente suite à l'allégement de la fiscalité en France.
Le résultat net part du groupe de la période ressort à 22,8 M€, soit une évolution de +5,8 M€ (+0,8 pt) par rapport au 1 er semestre 2015.
COMPTE DE RESULTAT PAR DIVISION†
| en M€ | MHA*† | CEP*† | S&S*† | S1'15*† | MHA† | CEP† | S&S† | S1'16 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 426,6 | 144,7 | 109,9 | 681,2 | 475,1 | 103,2 | 111,0 | 689,3 | |
| Marge sur coût des ventes | 57,8 | 22,3 | 25,0 | 105,1 | 75,4 | 11,1 | 26,4 | 112,8 | |
| % CA | 13,5% | 15,4% | 22,7% | 15,4% | 15,9% | 10,7% | 23,8% | 16,4% | |
| Recherche, ventes & admin. | -38,9 | -15,4 | -20,2 | -74,4 | -39,6 | -13,6 | -21,0 | -74,2 | |
| Résultat opérationnel courant† | 18,9† | 6,9† | 4,8† | 30,6† | 35,8† | -2,6† | 5,4† | 38,6† | |
| % CA | 4,4% | 4,8% | 4,4% | 4,5% | 7,5% | -2,5% | 4,8% | 5,6% | |
| Charges op. non récurrentes | -0,4 | -0,1 | -0,3 | -0,9 | -0,7 | 0,0 | -0,2 | -0,9 | |
| Résultat opérationnel† | 18,5† | 6,8† | 4,5† | 29,8† | 35,1† | -2,6† | 5,2† | 37,7† | |
| % CA | 4,3% | 4,7% | 4,1% | 4,4% | 7,4% | -2,5% | 4,7% | 5,5% |
* Les états financiers consolidés au 30 juin 2015 présentés e n comparatif tiennent compte du changement de présentation comptable des gains et pertes de change adopté dans les états financiers consolidés au 31 décembre 2015.
La division Manutention et Nacelles (MHA - Material Handling & Access) † † † † † † † † † † , avec une forte croissance de son activité (+50 M€), amélior e très sensiblement sa rentabilité financière.
En effet, la marge sur coût des ventes de la division atteint 1 5,9%, soit +2,4 points par rapport à 2015, grâce à une meilleure efficience de la main d'oeuvre et un taux d'utilisation des équipements en forte hausse.
Les frais de R&D diminuent de 1,5 M€ compte tenu d'une augment ation des projets éligibles au crédit d'impôt recherche et d'un taux de capitalisation supérieur.
Les frais de structure restent limités et permettent un effe t de levier très fort de la hausse d'activité sur le résultat opérationnel de la division, qui ressort à 7,4% du chiffre d'affaires contre 4,3% en 2015.
La division Compact Equipment Products (CEP) connaît un fort recul de son niveau d'activité (-29%).
La marge sur coût des ventes de la division ressort en recul à 1 0,7% du chiffre d'affaires, soit -4,7 pts par rapport à 2015. Cette baisse s'explique d'une part, par le ralentissement de l'activité et des efforts commerciaux importants consentis pour le limiter, et d'autre part, par un mix produit défavorable avec une forte baisse des ventes de télescopiques (-60%).
Afin de s'adapter au niveau d'activité, les dépenses en rech erche et développement et frais de fonctionnement ont été réduites de 1,8 M€ par rapport à l'exercice antérieur.
Malgré ces efforts, le résultat opérationnel ressort en perte de 2,6 M€, en recul de 9,4 M€ par rapport à 2015.
La division Services & Solutions (S&S) † † † † † améliore sa marge de 0,9 point à 23,8%, malgré des effets de change défavorables sur les ventes à destination de l'export (Russie, Afrique du Sud).
Malgré la transformation en profondeur des activités de la division, les charges de structure pour accompagner cette évolution restent limitées. Le résultat opérationnel de la division atteint ainsi 4,7% en augmentation de 0,6 point par rapport à l'exercice antérieur.
1.3 BILAN CONSOLIDE
EVOLUTIONS BILANTIELLES††
Les principales évolutions sur le semestre sont les suivantes :
- Au 30 juin 2016, le besoin en fonds de roulement atteint 446 M€ , en hausse de 9 % par rapport au 31 décembre 2015. Cette évolution s'explique principalement par le niveau d'activité soutenu au second trimestre 2016.
- Les investissements réalisés sur la période sont de 17 M€ con tre 18 M€ l'année précédente. L'essentiel de ces investissements a été consacré au développement de produits (5 M€), à des investis sements immobiliers (3 M€), aux outils de production (2 M€) et au renouvellement du parc de flotte locative (4 M€).
- Au 30 juin 2016, la dette nette du groupe ressort à 92 M€, soit un gearing de 19 % contre 13 % au 31 décembre 2015.
- Après une distribution de dividendes de 14,1 M€, les capitau x propres s'établissent à 494 M€ à la fin du 1er semestre, soit 49 % du total du bilan.
1.4 ORGANIGRAMME DU GROUPE ET RENSEIGNEMENT SUR LES † † † † † † † PRINCIPALES FILIALES†
Organigramme du Groupe au 30 juin 2016
MANITOU BF (NORMES IFRS)†
430, rue de l'Aubinière – Ancenis – France
Activité :
Siège social du groupe.
Distribution de l'ensemble des produits du groupe pour la Fr ance et des produits Manutention et Nacelles (MHA) pour les pays où le groupe ne dispose pas de filiale de distribution.
Conception et assemblage de chariots télescopiques, nacelles, chariots à mâts et matériels de magasinage.
Plateforme de distribution de pièces de rechange.
La société dispose de 4 établissements de production, situé s à Ancenis, Laillé, Candé et Beaupréau en France et d'une plateforme de pièces de rechange à Ancenis.
| en normes IFRS | S1 2015† | S1 2016† |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 463,6 M€ | 543,1 M€ |
| Résultat net | 30,0 M€ | 28,7 M€ |
| Effectifs fin de période | 1788 | 1789 |
MANITOU AMERICAS†
One Gehl Way West Bend Wisconsin 53095 – Etats-Unis Filiale à 100% de Manitou BF
Activité†:†
Distribution de l'ensemble des produits du groupe pour les E tats-Unis et des produits Compact Equipment (CEP) dans les pays non couverts par des filiales commerciales du groupe.
Conception et assemblage de matériels compacts. La société , dont le siège social est à West Bend dans le Wisconsin, dispose de trois établissements de production localisés à Yanktown et Madis on dans le South-Dakota et à Waco au Texas, ainsi que d'une plateforme de distribution de pièces de rechange à Belvidere dans l'Illinois.
| en normes IFRS | S1 2015† | S1 2015† | S1 2016† | S1 2016† |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 213,5 M\$ | 191,4 M€ | 172,0 M\$ | 154,1 M€ |
| Résultat net | 6,0 M\$ | 5,4 M€ | 1,0 M\$ | 0,9 M€ |
| Effectifs fin de période | 796 | 703 |
MANITOU ITALIA†
Via Emilia – Cavazzona 41013 Castelfranco - Italie Filiale à 100% de Manitou BF
Activité :
Conception, assemblage et distribution de chariots tout te rrain télescopiques à bras fixes et rotatifs ainsi que de chariots télescopiques de fort tonnage. La société distribue par ailleurs l'ensemble des produits du groupe sur le territoire italien.
| en normes IFRS | S1 2015† | S1 2016† |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 95,6 M€ | 97,5 M€ |
| Résultat net | 4,5 M€ | 4,1 M€ |
| Effectifs fin de période | 261 | 264 |
MANITOU UK LTD†
Ebblake Industrial Estate Verwood - Dorset BH 31 6BB – Royaume-Uni Filiale à 99,4% de Manitou BF
Activité : Distribution de l'ensemble des produits du groupe pour le Royaume-Uni et l'Irlande.
| en normes IFRS | S1 2015† | S1 2015† | S1 2016† | S1 2016† |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 59,2 M£ | 80,9 M€ | 45,0 M£ | 57,8 M€ |
| Résultat net | 0,3 M£ | 0,4 M€ | 1,4 M£ | 1,8 M€ |
| Effectifs fin de période | 41 | 39 |
MANITOU DEUTSCHLAND GMBH
Diesel Strasse 34 61239 Ober Mörlen - Allemagne Filiale à 100% de Manitou BF
Activité : Distribution de l'ensemble des produits du groupe pour l'Allemagne, l'Autriche et la Suisse auprès des concessionnaires et grands comptes. Gestion d'une concession en Allemagne.
| en normes IFRS | S1 2015† | S1 2016† |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 44,9 M€ | 38,2 M€ |
| Résultat net | 0,6 M€ | -0,4 M€ |
| Effectifs fin de période | 26 | 32 |
MANITOU BENELUX SA†
Rue des Andains 2 1360 Perwez – Belgique Filiale à 100% de Manitou BF
Activité : Distribution de l'ensemble des produits du groupe pour la Belgique, les Pays-Bas et le Luxembourg.
| en normes IFRS | S1†2015† | S1†2016† |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 52,3 M€ | 54,3 M€ |
| Résultat net | 0,6 M€ | 0,5 M€ |
| Effectifs fin de période | 19 | 21 |
1.5 PERSPECTIVES POUR 2016†
Manitou confirme sa vision d'une croissance du chiffre d'af faires en progression de l'ordre de +2% et d'une amélioration du résultat opérationnel courant de l'ordre de 50 points de base.
1.6 INFORMATIONS SUR LES EVENEMENTS POSTERIEURS A LA † † † † † † † CLOTURE†
À la connaissance de la Société, il n'existe pas d'évènement postérieur à la clôture significatif à la date d'arrêté des comptes consolidés semestriels 2016 par le Conseil d'Administration du 27 juillet 2016.
1.7 DESCRIPTION DES PRINCIPAUX RISQUES ET DES PRINCIPALES † † † † † † † INCERTITUDES POUR LES 6 MOIS RESTANTS DE L'EXERCICE†
Ce rapport d'activité intègre certaines hypothèses et anti cipations qui, par nature, peuvent ne pas se révéler exactes. Les principaux risques et les principales incertitudes portant sur les six mois resta nts de l'exercice qui ont été identifiés, sont présentés ci-dessous. Ils pourraient avoir un effet négatif sur la position financière, les résultats, les perspectives du groupe ou le cours de ses actions.
RISQUES OPERATIONNELS
● Risques relatifs aux fournisseurs†
Les difficultés opérationnelles ou financières rencontré es par un fournisseur peuvent exposer le groupe à une rupture d'approvisionnement qui entrainerait des retards de fabrication, et pourrait aller jusqu'à un arrêt complet de la chaîne de production.
Manitou n'est en situation de dépendance absolue envers auc un fournisseur mais la substitution d'un fournisseur peut nécessiter un processus long de sélection et de qualification. La substitution sera d'autant plus compliquée que l'organe concerné est complexe (moteurs, ponts, cabines…).
Pour faire face à ce risque, le groupe analyse de manière régu lière la criticité de chacun de ses fournisseurs : capacités opérationnelles, capacités financières, performance qualité, etc. Des audi ts physiques sont réalisés afin de mesurer l'amélioration continue et mettre en place des plans d'actions quand cela est nécessaire.
● Risques industriels†
Les risques industriels se limitent essentiellement à un incendie ou une explosion au sein des installations de production. D'importants moyens ont été déployés sur l'ensemble des sit es de fabrication ainsi que sur les centres de gestion logistique des pièces de rechange pour prévenir ces risques et en contenir les effets immédiats.
● Risques Qualité†
Les matériels fabriqués par le groupe mettent en œuvre des technologies complexes, telles que l'hydraulique ou l'électronique embarquée. Pour tout nouveau produit, un plan de validation est mis en pl ace pour contrôler la qualité des composants et le respect du cahier des charges en matière de fiabilité et sécurité. Malgré les moyens impor tants mis en œuvre, la société mère et ses filiales ne peuvent garantir que des retards ou des erreurs de conception, de développement indu striel ou défaut d'assemblage n'interviendront pas sur les gammes existantes ou futures.
RISQUES COMMERCIAUX
● Risques relatifs aux marchés et aux activités du Groupe†
Le groupe distribue ses produits dans plus de 140 pays à trave rs un réseau de concessionnaires indépendants. L'émergence d'une crise économique, financière, bancaire ou politique sur un ou plu sieurs marchés géographiques pourrait influencer les activités du groupe, avoir un impact sur la position financière du groupe et sur son résultat opérationnel.
Ainsi, les périodes d'activité économique réduite et a fort iori les périodes de crise peuvent contribuer à une baisse importante de la demande : baisse des investissements, accès difficile au crédit, barrière à l'importation, limitation des assurances crédit.
Une partie du chiffre d'affaires du groupe est par ailleurs r éalisée au travers de partenariats industriels ou commerciaux pluriannuels, le non renouvellement de ces partenariats impacterait le niveau d'activité du groupe.
● Risque clients†
Le risque clients est le risque de défaut de la clientèle face à ses engagements contractuels ou à l'encaissement de créances. Dans la plupart des entités, le risque de crédit est partiellement ou totale ment couvert par une assurance crédit. La base clients du groupe très fractionnée limite par ailleurs le risque lié aux défaillances de certains de ses clients.
● Risque environnement réglementaire†
L'évolution des normes réglementaires, notamment en matiè re d'émissions polluantes, contraint à modifier la conception des matériels dans le respect du planning et des règles imposées par le législateu r. Le groupe mobilise une part importante de ses ressources en recherche et développement pour satisfaire aux obligations réglementaires tout en optimisant la performance de ses machines.
Il existe toutefois un risque que certains Etats ou certaine s régions aient une interprétation ou puissent décider d'une application plus restrictive des normes, pénalisant la commercialisation des produits.
RISQUE DE LITIGE
Plusieurs sociétés du groupe sont actuellement impliquées dans des contentieux ou des procédures judiciaires.
Les litiges peuvent être de nature commerciale, sociale ou liés aux risques produits.
Les provisions enregistrées correspondent à la meilleure e stimation à la date de clôture, par le groupe et ses conseils, des risques encourus sur les litiges en cours.
RISQUES FINANCIERS
● Risque de liquidité†
Les moyens de financement à long terme sont concentrés au sei n de Manitou BF. La convention de crédit de la société mère a été renouvelée le 27 juin 2013 pour une période de 5 ans. Ce contrat inclut des clauses de ratios (covenants), de « material adverse change » et de « cross default » pouvant limiter les possibilités d'utilisation o u affecter le terme des lignes de crédit. Il comprend des clauses de « negative pledge » assorties de seuils et de dérogations. Les covenants de l'en semble des financements étaient respectés au 30 juin 2016 et les lignes existantes couvrent les besoins requis pour les 6 prochains mois.
Par ailleurs, afin d'assurer son développement, le groupe d iversifie ses sources de financement et dispose de 44 M€ de financements désintermédiés (obligataires). Enfin la société Manitou B F dispose de lignes ordinaires de découvert bancaire d'un montant de 44 M€ à la date de publication de ce rapport.
Echéancier des actifs et passifs liés aux activités de financement au 30 juin 2016
| Lignes† | Bénéficiaires† | Maturité | Montant en devise locale |
Montant en euros |
Utilisation au 30.06.2016 |
A moins de 1 an |
De 1 à 5 ans |
Plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en millions | ||||||||
| Convention de crédit†† | ||||||||
| Term Loan A | Manitou BF | Juin 18 | 12 | 12 | 12 | 6 | 6 | |
| Term Loan B | Manitou BF | Juin 18 | 12 | 12 | 12 | 0 | 12 | |
| Capex Facility | Manitou BF ou | Juin 18 | 20 | 20 | 20 | 0 | 20 | |
| multidevise (\$/€) | Manitou Americas | |||||||
| Revolving Facility | Manitou BF ou | Juin 18 | 110 | 110 | 0 | 0 | 0 | |
| multidevise (\$/€) | Manitou Americas | |||||||
| Autres passifs financiers† | ||||||||
| Obligataire 1 | Manitou BF | Oct.18 | 7 | 7 | 7 | 0 | 7 | |
| Obligataire 2 | Manitou BF | Dec.19 | 12 | 12 | 12 | 0 | 12 | |
| Obligataire 3 | Manitou BF | Juin 22 | 25 | 25 | 25 | 0 | 0 | 25 |
| Autres * | Divers | 44 | 44 | 10 | 4 | 0 | 6 | |
| Dettes financement ventes | Manitou Americas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| Total groupe† | 242† | 98† | 10† | 57† | 31† | |||
| Emprunts de location | ||||||||
| financement | 3 | |||||||
| Instruments dérivés | 1 | |||||||
| Pacte d'actionnaires et autres | 7 | |||||||
| Total dette financiere† | 109† | |||||||
| Trésorerie et actifs financiers | 17 | |||||||
| Total dette nette† | 92† |
* Lignes ordinaires de découvert bancaire
Récapitulatif des conditions attachées aux lignes de crédit†
| Lignes†† | Signataire†† | Principales clauses contractuelles†† S2†2013 à S1 2018† |
|---|---|---|
| Lignes A / B, Capex Facility et Revolving Facility |
Manitou BF | Gearing < 1 Leverage <3,25 et <4,25 dans certains cas Limitation des investissements Limitation des acquisitions et des cessions des actifs Limitation de l'endettement additionnel Clause de changement de contrôle Dividende plafonné à 50% du résultat net |
● Risque de taux de change†
Une variation importante des taux de change pourrait avoir u ne incidence sur les résultats du groupe Manitou à travers l'impact de conversion des devises qu'elle génèrerait ainsi qu'à travers la pressi on qu'elle pourrait engendrer sur les prix de commercialisation dans certaines zones géographiques.
Au cours du premier semestre 2016, le groupe Manitou a factur é environ 33% de ses ventes en devises étrangères, principalement en dollars US (18%), en livres sterling (8%), en rands sud africains (1% ), en dollars australiens (2%), en roubles (2%) et en dollar Singapour (0,3%). A fin juin, les couvertures de change couvrent partiellement les prévisionnels d'exposition nette du second semestre 2016 et du premier semestre 2017.
1.8 INFORMATION SUR LE CAPITAL ET L'ACTION MANITOU
CAPITAL SOCIAL
Le capital s'élève à 39 551 949 euros et est composé de 39 551 949 actions d'une valeur nominale de 1 euro.
ACTIONS DETENUES PAR LA SOCIETE
Au 30 juin 2016, la société détenait 288 766 titres pour une va leur globale de 8,86 millions d'euros, soit un prix unitaire moyen d'acquisition de 30,71 euros. A cette même date, 261 461 actions étaient affec tées à la couverture de plans d'attribution de stock options ou d'options d'achat d'actions, conformément aux autorisations reçues lors d'A ssemblées Générales Extraordinaires. Le solde des actions de 27 305 titres était affecté à un compte d'animation de marché.
ÉVOLUTION DU COURS DE L'ACTION
Partant d'une valeur de clôture de 14,1 euros au 31 décembre 2 015, le cours a atteint son plus haut niveau le 01 février à 16,6 euros avant de toucher son plus bas niveau le 11 février à 13,0 euros et de clôturer le semestre à 13,8 euros. Au cours du premier semestre, le nombre de titres moyen échan gés sur Euronext par séance a été de 14 894 contre 16 399 pour le premier semestre 2015.
Évolution du cours de bourse et des transactions††
| Période | Volume | + Haut € | + Bas € | Fin de mois | Capitalisation boursière (M€) |
|---|---|---|---|---|---|
| Janvier 2015† | 213 081 | 13,6 | 12,1 | 13,0 | 513 |
| Février | 157 602 | 13,6 | 12,6 | 13,5 | 534 |
| Mars | 613 164 | 15,9 | 13,5 | 15,5 | 612 |
| Avril | 727 483 | 18,2 | 15,1 | 17,3 | 683 |
| Mai | 154 187 | 18,0 | 16,6 | 16,8 | 662 |
| Juin | 184 312 | 18,2 | 15,5 | 17,0 | 673 |
| Juillet | 373 973 | 19,5 | 16,5 | 17,7 | 699 |
| Août | 174 941 | 17,8 | 15,2 | 17,2 | 680 |
| Septembre | 205 086 | 17,4 | 14,5 | 15,0 | 592 |
| Octobre | 380 295 | 15,9 | 12,6 | 12,6 | 498 |
| Novembre | 148 706 | 14,2 | 12,6 | 14,2 | 562 |
| Décembre 2015 | 140 297 | 14,8 | 13,4 | 14,1 | 558 |
| Total/ + Haut/ + Bas† | 3 473 127† | †† 19,5† †† |
12,1† †† |
†† | †† †† |
| Janvier 2016† | 888 558 | 16,5 | 13,2 | 16,5 | 652 |
| Février | 280 209 | 16,6 | 13,0 | 15,4 | 607 |
| Mars | 174 031 | 16,1 | 14,5 | 15,1 | 598 |
| Avril | 179 522 | 15,2 | 14,1 | 15,2 | 600 |
| Mai | 100 298 | 15,8 | 14,9 | 15,8 | 623 |
| Juin 2016 | 268 866 | 16,0 | 13,3 | 13,8 | 546 |
| Total/ + Haut/ + Bas† | 1 891 484† | †† 16,6† †† |
13,0† †† |
†† | †† †† |
Source : Euronext
1.9 INFORMATIONS RELATIVES AUX NORMES COMPTABLES ET † † † † † † METHODES DE CONSOLIDATION†
Les états financiers intermédiaires résumés portant sur la période de 6 mois, close au 30 juin 2016, du groupe Manitou, ont été préparés conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ».
COMPTES CONSOLIDÉS†
2.1 Etats du résultat global
2.2 Situation financière consolidée
2.3 Etat des variations des capitaux propres consolidés
- 2.4 Tableau des flux de trésorerie consolidés
- 2.5 Annexes aux comptes consolidés au 30 juin 2016
2 COMPTES CONSOLIDES AU 30 JUIN 2016†
2.1 ETATS DU RESULTAT GLOBAL
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDɆ
| en milliers d'euros | 31.12.2015† | 30.06.2015*† | 30.06.2016† |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 287 157 | 681 207 | 689 307 |
| Coût des biens et services vendus | -1 084 030 | -576 147 | -576 498 |
| Frais de recherche et développement | -20 595 | -11 754 | -10 326 |
| Frais commerciaux, marketing et service | -77 591 | -40 507 | -40 563 |
| Frais administratifs | -44 060 | -22 167 | -23 074 |
| Autres produits et charges d'exploitation | -358 | 10 | -235 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT† | 60 523† | 30 642† | 38 610† |
| Perte de valeur des actifs | -257 | -116 | 0 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -3 117 | -739 | -874 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL† | 57 149† | 29 787† | 37 737† |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | 2 723 | 1 364 | 1 383 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL APRES QUOTE-PART DE RESULTAT NET DES† | |||
| SOCIETES MEE† | 59 872† | 31 151† | 39 119† |
| Produits financiers | 11 166 | 6 835 | 11 791 |
| Charges financières | -21 578 | -10 800 | -15 702 |
| Résultat financier† | -10 412† | -3 965† | -3 911† |
| RÉSULTAT AVANT IMPÔTS† | 49 459† | 27 186† | 35 208† |
| Impôts | -16 919 | -10 117 | -12 377 |
| RÉSULTAT NET† | 32 541† | 17 069† | 22 831† |
| Part du Groupe† | 32 298 | 16 992 | 22 792† |
| Intérêts minoritaires† | 242 | 77 | 39† |
| †† | |||
| Résultat par action (en euros)† | 31.12.2015† | 30.06.2015*† | 30.06.2016† |
| Résultat net part du Groupe† | 0,82 | 0,43 | 0,58 |
| Résultat dilué par action†† | 0,82 | 0,43 | 0,58 |
* Les états financiers consolidés au 30 juin 2015 présentés e n comparatif tiennent compte du changement de présentation comptable des gains et pertes de change adopté dans les états financiers consolidés au 31 décembre 2015.
AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL ET RESULTAT GLOBAL†
| en milliers d'euros | 31.12.2015† | 30.06.2015*† | 30.06.2016† |
|---|---|---|---|
| RÉSULTAT DE LA PÉRIODE† | 32 541 | 17 069 | 22 831 |
| Ajustements de juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente | 40 | 120 | 330 |
| Dont variation de juste valeur portée en capitaux propres | 40 | 120 | 330 |
| Dont variation de juste valeur transférée en résultat de la période | †† | ||
| Ecarts de change résultant des activités à l'étranger | 18 312 | 16 848 | -5 384 |
| Dont part revenant au Groupe | 18 314 | 16 833 | -5 377 |
| Dont part revenant aux minoritaires | -2 | 15 | -7 |
| Instruments de couverture de taux d'intérêt et de change | 537 | -2 567 | 1 092 |
| Dont part revenant au Groupe | 537 | -2 567 | 1 092 |
| Dont part revenant aux minoritaires | 0 | 0 | 0 |
| Eléments recyclables du résultat global† | 18 889 | 14 401 | -3 962 |
| Gains (pertes) actuariels sur engagements de retraite et assimilés | 1 086 | 928 | -5 485 |
| Dont part revenant au Groupe | 1 089 | 926 | -5 481 |
| Dont part revenant aux minoritaires | -3 | 2 | -4 |
| Eléments non recyclables du résultat global† | 1 086 | 928 | -5 485 |
| TOTAL DES GAINS ET PERTES COMPTABILISES DIRECTEMENT EN† CAPITAUX PROPRES† |
19 974 | 15 329 | -9 447 |
| RESULTAT GLOBAL DE LA PÉRIODE† | 52 515 | 32 398 | 13 384 |
| DONT PART REVENANT AU GROUPE | 52 278 | 32 304 | 13 356 |
| DONT PART REVENANT AUX MINORITAIRES | 237 | 93 | 28 |
Les autres éléments du résultat global sont présentés après effet d'impôts liés. Les effets fiscaux se ventilent de la façon suivante :
| en milliers d'euros | 31.12.2015† | 30.06.2015*† | 30.06.2016† |
|---|---|---|---|
| Eléments recyclables du résultat global | -331 | 1 252 | -699 |
| Eléments non recyclables du résultat global | -729 | -423 | 2 708 |
| Total effets fiscaux† | -1 060 | 829 | 2 010 |
* Les états financiers consolidés au 30 juin 2015 présentés e n comparatif tiennent compte du changement de présentation comptable des gains et pertes de change adopté dans les états financiers consolidés au 31 décembre 2015.
2.2 SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE
ACTIF†
| †† | Montant Net† | |
|---|---|---|
| en milliers d'euros | 31.12.2015† | 30.06.2016† |
| ACTIF NON COURANT† | †† †† |
†† |
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 140 432 | 139 797 |
| IMMEUBLES DE PLACEMENT | ||
| GOODWILL | 288 | 288 |
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 27 439 | 28 638 |
| PARTICIPATIONS DANS DES ENTREPRISES ASSOCIÉES | 25 126 | 23 031 |
| CRÉANCES DE FINANCEMENT DES VENTES | 2 446 | 1 960 |
| IMPÔTS DIFFÉRES ACTIF | 21 938 | 20 417 |
| ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS | 7 153 | 6 842 |
| AUTRES ACTIFS NON COURANTS | 286 | 292 |
| †† | 225 109† †† |
221 264† |
| ACTIF COURANT† | †† †† |
†† |
| STOCKS ET EN-COURS | 377 122 | 431 231 |
| CLIENTS | 266 192 | 302 466 |
| CRÉANCES DE FINANCEMENT DES VENTES | 1 150 | 987 |
| AUTRES DÉBITEURS | ||
| Impôt courant | 12 434 | 10 190 |
| Autres créances | 21 365 | 24 374 |
| ACTIFS FINANCIERS COURANTS | 1 265 | 2 872 |
| TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE | 57 299 | 14 175 |
| †† | 736 827† †† |
786 295† |
| TOTAL GÉNÉRAL† | 961 936† †† |
1 007 559† |
PASSIF†
| †† | Montant Net† | |
|---|---|---|
| en milliers d'euros | 31.12.2015† | 30.06.2016† |
| Capital social | 39 552 | 39 552 |
| Primes | 44 682 | 44 682 |
| Actions propres | -9 154 | -8 868 |
| Réserves consolidées | 370 478 | 384 490 |
| Ecarts de conversion monétaire | 17 026 | 11 709 |
| Résultat (part du Groupe) | 32 298 | 22 792 |
| CAPITAUX PROPRES (part du Groupe)† | 494 883† †† |
494 357† |
| INTÉRÊTS MINORITAIRES† | 87† †† |
88† |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES† | 494 970† †† |
494 445† |
| PASSIF NON COURANT† | †† | †† |
| PROVISIONS - PART A PLUS D'UN AN | 50 894 | 59 660 |
| AUTRES PASSIFS NON COURANTS | 1 197 | 1 084 |
| IMPÔTS DIFFÉRÉS PASSIF | 213 | 310 |
| PASSIFS FINANCIERS NON COURANTS | ||
| Emprunts et dettes | 105 618 | 89 690 |
| †† | 157 922† †† |
150 745† |
| PASSIF COURANT† | †† | †† |
| PROVISIONS - PART A MOINS D'UN AN | 21 770 | 20 471 |
| DETTES FOURNISSEURS | 180 054 | 226 533 |
| AUTRES DETTES COURANTES | ||
| Impôt courant | 1 154 | 2 858 |
| Autres dettes | 87 018 | 92 792 |
| PASSIFS FINANCIERS COURANTS | 19 048 | 19 715 |
| †† | 309 044† †† |
362 368† |
| TOTAL GÉNÉRAL† | †† 961 936† †† |
1 007 559† |
2.3 ETAT DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES
| Capital | Primes | Actions | Réserves | Résultat | Ecart de | Ecart de | TOTAL DES | Intérêts | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| propres | de | conversion | rééva | CAPITAUX | minori | GENERAL | ||||
| l'exercice | luation | PROPRES | taires | DES | ||||||
| (part du | CAPITAUX | |||||||||
| en milliers d'euros | Groupe) | PROPRES | ||||||||
| Situation au 31.12.2014† | 39 549† | 44 645† | -8 989† | 351 156† | 30 397† | -1 302† | 908† | 456 365† | -15† | 456 349† |
| Résultats 2014 | 30 397 | -30 397 | 0 | 0 | ||||||
| Résultats du premier semestre 2015 | 16 992 | 16 992 | 77 | 17 069 | ||||||
| Dividendes hors Groupe | -13 735 | -13 735 | -13 735 | |||||||
| Variation écarts de conversion | 16 833 | 16 833 | 15 | 16 848 | ||||||
| Ecarts d'évaluation IFRS | -2 339 | -2 339 | -2 339 | |||||||
| Mouvements sur titres d'autocontrôle | -220 | -220 | -220 | |||||||
| Ecarts actuariels sur avantages au personnel | 926 | 926 | 2 | 928 | ||||||
| Variation de périmètre et divers | 1 | 0 | 1 | 1 | ||||||
| Variation des pactes d'actionnaires | 2 | 2 | ||||||||
| Situation au 30.06.2015† | 39 549† | 44 645† | -9 209† | 366 406† | 16 992† | 15 532† | 908† | 474 822† | 80† | 474 902† |
| Résultats du second semestre 2015 | 15 307 | 15 307 | 165 | 15 472 | ||||||
| Dividendes hors Groupe | ||||||||||
| Variation écarts de conversion | 1 481 | 1 481 | -16 | 1 464 | ||||||
| Ecarts d'évaluation IFRS | 3 013 | 3 013 | 3 013 | |||||||
| Mouvements sur titres d'autocontrôle | 55 | 55 | 55 | |||||||
| Ecarts actuariels sur avantages au personnel | 163 | 163 | -5 | 158 | ||||||
| Variation de périmètre et divers | 3 | 37 | -12 | 14 | 42 | 42 | ||||
| Variation des pactes d'actionnaires | -137 | -137 | ||||||||
| Situation au 31.12.2015 | 39 552† | 44 682† | -9 154† | 369 571† | 32 298† | 17 026† | 908† | 494 883† | 87† | 494 970† |
| Résultats 2015 | 32 298 | -32 298 | 0 | 0 | ||||||
| Résultats du premier semestre 2016 | 22 792 | 22 792 | 39 | 22 831 | ||||||
| Dividendes hors Groupe | -14 136 | -14 136 | -14 136 | |||||||
| Variation écarts de conversion | -5 377 | -5 377 | -7 | -5 384 | ||||||
| Ecarts d'évaluation IFRS | 1 272 | 1 272 | 1 272 | |||||||
| Mouvements sur titres d'autocontrôle | 286 | 286 | 286 | |||||||
| Ecarts actuariels sur avantages au personnel | -5 481 | -5 481 | -4 | -5 485 | ||||||
| Variation de périmètre et divers | 58 | 0 | 59 | 118 | 118 | |||||
| Variation des pactes d'actionnaires | -27 | -27 | ||||||||
| Situation au 30.06.2016† | 39 552† | 44 682† | -8 868† | 383 581† | 22 792† | 11 709† | 908† | 494 357† | 88† | 494 445† |
2.4 TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES
| en milliers d'euros | 31.12.2015† | 30.06.2015† | 30.06.2016† |
|---|---|---|---|
| RÉSULTAT NET† | 32 541† | 17 069† | 22 831† |
| Annulation de la quote-part des résultats des entreprises associées | -2 723 | -1 364 | -1 383 |
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie et non liés à l'activité | |||
| + Amortissements |
33 278 | 16 598 | 15 582 |
| - Variation de provisions et pertes de valeur |
-1 671 | -501 | 382 |
| - Variation des impôts différés |
4 679 | 2 494 | 3 458 |
| +/- Gain (perte) sur cession d'actif non courant |
19 | -279 | 26 |
| - Variation des machines données en location immobilisées |
-9 549 | -1 801 | -4 043 |
| +/- Autres produits et charges sans incidence sur la trésorerie |
-135 | -359 | -173 |
| MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT† | 56 439† | 31 857† | 36 681† |
| Incidence des décalages de trésorerie sur les créances d'exploitation | |||
| +/- Variation des stocks |
45 159 | 18 732 | -58 300 |
| +/- Variation des créances clients |
-15 878 | -45 910 | -39 034 |
| +/- Variation des créances de financement des ventes |
341 | 939 | 1 529 |
| +/- Variation des autres créances d'exploitation |
-121 | 1 368 | -3 057 |
| +/- Variation des dettes fournisseurs |
3 723 | -8 013 | 47 705 |
| +/- Variation des autres dettes d'exploitation |
-7 819 | 3 306 | 7 079 |
| +/- Variation des créances et dettes d'impôt |
-5 601 | 4 411 | 4 092 |
| +/- Variation des dettes liées aux activités de financement des ventes |
-467 | -385 | -12 |
| FLUX DE TRÉSORERIE D'EXPLOITATION† | 75 777† | 6 305† | -3 316† |
| Incidence des décalages de trésorerie sur les opérations d'investissement | |||
| + Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles |
373 | 324 | 737 |
| + Cessions d'actifs financiers non courants |
74 | ||
| - Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles (hors flotte) |
-32 970 | -17 624 | -14 327 |
| - Diminution (augmentation) des autres actifs financiers |
-989 | -671 | -254 |
| - Acquisitions de filiales net de la trésorerie acquise |
0 | ||
| - Augmentation de capital des entreprises associées |
-2 887 | -2 888 | 0 |
| + Dividendes reçus d'entreprises associées |
4 410 | 4 410 | 1 993 |
| FLUX DE TRÉSORERIE D'INVESTISSEMENT† | -32 063† | -16 450† | -11 776† |
| Incidence des décalages de trésorerie sur les opérations de financement | |||
| + Augmentation de capital |
40 | 0 | |
| - Réduction de capital |
|||
| - Distributions mises en paiement |
-13 734 | -13 735 | -14 133 |
| +/- Vente/rachat d'actions propres |
-16 | 161 | |
| +/- Variation des dettes financières |
9 985 | 18 124 | -16 000 |
| dont nouveaux tirages | 48 985 | 23 985 | 0 |
| dont remboursements | -39 000 | -5 860 | -16 000 |
| +/- Autres |
832 | 190 | 559 |
| FLUX DE TRÉSORERIE DE FINANCEMENT† | -2 876† | 4 563† | -29 412† |
| AUGMENTATION (DIMINUTION) DE LA TRÉSORERIE, DES ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE ET | |||
| DES DÉCOUVERTS BANCAIRES† | 40 838† | -5 582† | -44 505† |
| Trésorerie, équivalents de trésorerie et découverts bancaires à l'ouverture | 11 880 | 11 880 | 53 800 |
| Effet de la variation des cours de change sur la trésorerie | 1 081 | 394 | 752 |
| TRÉSORERIE, ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE ET DÉCOUVERTS BANCAIRES A LA CLÔTURE† | 53 800† | 6 692† | 10 047† |
| ACTIFS FINANCIERS COURANTS (POUR MÉMOIRE)† | 1 265† | 815† | 2 872† |
2.5 ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES AU 30 JUIN 2016
INFORMATIONS GÉNÉRALES
Identité de la société
Manitou BF SA est une Société Anonyme à Conseil d'administration de droit français au capital de 39 551 949 euros composé de 39 551 949 actions de 1 euro nominal, entièrement libérées. Les actions sont cotées sur la place Euronext Paris. Le siège social de la société mère, correspondant également au principal site de production du groupe est : 430 rue de l'Aubinière - BP 10249 - 44158 - ANCENIS Cedex France .
La société est inscrite au Registre du Commerce et des Sociétés de Nantes sous le numéro : 857 802 508 RCS Nantes - SIRET : 857 802 508 00047 - Code APE : 292 D - Code NAF : 2822Z .
NOTE 1 - PRINCIPES COMPTABLES
Note 1.1 Normes et interprétations appliquées
Application et interprétation des normes et réglements†
Les états financiers intermédiaires résumés portant sur la période de 6 mois, close au 30 juin 2016 du groupe Manitou, ont été préparés conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire ».
S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'i nformation requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états fi nanciers consolidés du groupe au 31 décembre 2015 établis en conformité avec les normes IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne et émises par l'International Accounting Standard Board (IASB).
Les méthodes comptables appliquées sont identiques à celle s appliquées dans les états financiers annuels au 31 décembre 2015 à l'exception des nouvelles normes et interprétations.
Les normes, interprétations et amendements des normes exis tantes et applicables, qui sont d'application obligatoire à compter de l'exercice 2016, n'ont pas d'incidence significative sur les comptes du Groupe.
Les nouvelles normes, interprétations et amendements des n ormes existantes et applicables par anticipation aux périodes comptables ouvertes à compter du 1er janvier 2016 n'ont pas été adoptés par le Groupe.
Les comptes consolidés semestriels du groupe Manitou ont été arrêtés par le Conseil d'administration le 27 juillet 2016.
Changement de présentation comptable
Pour mémoire, le groupe a décidé de présenter, au 31 décembre 2015, les gains et pertes de change constatés sur les produits d'exploitation en devises résultant de l'écart entre la valorisation au cours du jour de la transaction et le cours du jour du règlement dans la ligne « Coût des biens et services vendus » et non plus en « Autres produits et charge s d'exploitation ». Ce changement de présentation permet de donner une information plus pertinente de la performance du groupe. Il n'impacte pas le résultat opérationnel courant et le résultat net du groupe.
Les données du 30 juin 2015 comparatives ont été retraitées selon cette nouvelle présentation et l'impact est présenté ci-dessous :
| Gains et | |||
|---|---|---|---|
| 30.06.2015† | pertes de | 30.06.2015† | |
| en milliers d'euros | publié† | change | retraité† |
| Chiffre d'affaires | 681 207 | 681 207 | |
| Coût des biens et services vendus | -575 617 | -530 | -576 147 |
| Frais de recherche et développement | -11 754 | -11 754 | |
| Frais commerciaux, marketing et service | -40 507 | -40 507 | |
| Frais administratifs | -22 167 | -22 167 | |
| Autres produits et charges d'exploitation | -520 | 530 | 10 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT† | 30 642† | 0† | 30 642† |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL† | 29 787† | 29 787† | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL APRES QUOTE-PART DE RESULTAT NET DES† SOCIETES MEE† |
31 151† | 31 151† | |
| Résultat financier† | -3 965† | -3 965† | |
| Impôts†† | -10 117† | -10 117† | |
| RÉSULTAT NET† | 17 069† | 17 069† | |
| Part du Groupe† | 16 992† | 16 992† | |
| Intérêts minoritaires† | 77† | 77† | |
Note 1.2 Estimation et hypothèses
Les principales zones de jugements et d'estimations pour l' établissement des comptes semestriels résumés sont identiques à celles détaillées dans la note 1.3 de l'annexe aux comptes consolidés au 31 décembre 2015.
Note 1.3 Arrêté intermédiaire†
Les comptes semestriels, qui ne permettent pas de préjuger d e l'année complète, prennent en compte toutes les écritures comptables de fin de période considérées comme nécessaires par la Direction du groupe pour donner une image fidèle des informations présentées.
Les tests de valeur des écarts d'acquisition et des autres im mobilisations incorporelles sont réalisés de manière systématique au deuxième semestre dans le cadre de l'élaboration des budgets. Des tes ts de valeur ne sont réalisés lors de l'arrêté intermédaire seulement en cas d'évolution défavorable de certains indicateurs. Aucun test n'a été réalisé sur la période.
Les hypothèses d'évaluation actuarielle ont été mises à jou r à fin juin afin d'actualiser le montant des provisions pour retraites et avantages au personnel (note 12).
NOTE 2 - EVOLUTION DU PÉRIMETRE DE CONSOLIDATION†
Les états financiers du Groupe comprennent les comptes de la société Manitou BF et de toutes ses filiales contrôlées et des sociétés sous influence notable. La liste des filiales consolidées au 30 juin 2016 est présentée en note 17 "Liste des filiales et participations".
Au cours du premier semestre 2016, le Groupe a cédé sa partici pation dans la société Algomat (Algérie), qui était sous influence notable. Cette opération a généré un produit de 66 K€.
NOTE 3 - INFORMATIONS SUR LES SECTEURS OPERATIONNELS†
Le groupe est organisé autour de 3 divisions, deux divisions produits et une division services :
- La division produits MHA † † (Material Handling and Access matériel de manutention et nacelles) regroupe les sites de production français et italien dédiés en particulier aux chariots télescopiques, aux chariots à mât industriels et tout-terrain, aux chariots embarqués et aux nacelles élévatrices. Elle a pour mission d'optimiser le développement et la production de ces matériels, de marque Manitou.
- La division produits CEP † † (Compact Equipment Products matériel compact) a pour mission d'optimiser le développement et la production des chargeuses compactes sur roues, sur chenilles et articulées, et des télescopiques de marques Gehl & Mustang.
- La division S&S (Services & Solutions) regroupe l'ensemble des activités de services à la vente (approches financement, contrats de garantie, contrats de maintenance, full service, gestion d e flotte, etc.), de services après-vente (pièces de rechange, formation technique, gestion des garanties, gestion de l'occasion, etc.) et de se rvices aux utilisateurs finaux (géo-localisation, formation utilisateurs, conseils, etc.). Cette division a pour objectif de bâtir les offres de service s permettant de répondre aux attentes de chacun de nos clients dans notre chaîne de valeur et d'accroître le chiffre d'affaires résilient du groupe.
Les actifs et flux de trésorerie, de même que les dettes, ne so nt pas alloués aux différentes divisions, les informations par secteurs opérationnels utilisées par le management du groupe n'intégrant pas ces différents éléments.
COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE PAR DIVISION
| 30.06.2016† | MHA† | CEP† | S&S† | TOTAL† |
|---|---|---|---|---|
| Material | Compact | |||
| Handling and | Equipment | Services & | ||
| en milliers d'euros | Access | Products | Solutions | |
| Chiffre d'affaires | 475 098 | 103 241 | 110 968 | 689 307 |
| Coût des biens et services vendus | -399 746 | -92 159 | -84 593 | -576 498 |
| Frais de recherche et développement | -8 513 | -1 813 | -10 326 | |
| Frais commerciaux, marketing et service | -18 061 | -5 509 | -16 993 | -40 563 |
| Frais administratifs | -12 935 | -6 161 | -3 978 | -23 074 |
| Autres produits et charges d'exploitation | -51 | -160 | -25 | -235 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT† | 35 791† | -2 560† | 5 379† | 38 610† |
| Perte de valeur des actifs | ||||
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -691 | -30 | -152 | -874 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL† | 35 100† | -2 590† | 5 227† | 37 737† |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | -270 | 1 653 | 1 383 | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL APRES QUOTE-PART DE† RESULTAT NET DES SOCIETES MEE† |
34 830† | -2 590† | 6 880† | 39 119† |
| 30.06.2015† | MHA *† | CEP *† | S&S *† | TOTAL *† |
|---|---|---|---|---|
| Compact | ||||
| Material Handling | Equipment | Services & | ||
| en milliers d'euros | and Access | Products | Solutions | |
| Chiffre d'affaires | 426 608 | 144 670 | 109 928 | 681 207 |
| Coût des biens et services vendus | -368 825 | -122 399 | -84 922 | -576 146 |
| Frais de recherche et développement | -9 338 | -2 416 | -11 754 | |
| Frais commerciaux, marketing et service | -17 427 | -6 596 | -16 484 | -40 507 |
| Frais administratifs | -11 935 | -6 445 | -3 787 | -22 167 |
| Autres produits et charges d'exploitation | -166 | 91 | 86 | 10 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT† | 18 917† | 6 904† | 4 821† | 30 642† |
| Perte de valeur des actifs | -72 | -22 | -22 | -116 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -354 | -98 | -286 | -739 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL† | 18 491† | 6 784† | 4 512† | 29 787† |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | -57 | 1 421 | 1 364 | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL APRES QUOTE-PART DE† RESULTAT NET DES SOCIETES MEE† |
18 434† | 6 784† | 5 934† | 31 151† |
* Les états financiers consolidés au 30 juin 2015 présentés e n comparatif tiennent compte du changement de présentation comptable des gains et pertes de change adopté dans les états financiers consolidés au 31 décembre 2015.
CHIFFRE D'AFFAIRES PAR DIVISION ET ZONE GEOGRAPHIQUE
| 30.06.2016† | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Europe du Sud | Europe du Nord | Amériques | APAM | Total† |
| MHA | 208 578 | 198 489 | 31 452 | 36 579 | 475 098† |
| CEP | 4 227 | 12 575 | 79 466 | 6 974 | 103 241† |
| S&S | 40 526 | 35 874 | 22 805 | 11 764 | 110 968† |
| Total† | 253 331† | 246 937† | 133 722† | 55 316† | 689 307† |
| 30.06.2015† | |||||
| en milliers d'euros | Europe du Sud | Europe du Nord | Amériques | APAM | Total† |
| MHA | 141 415 | 213 074 | 29 785 | 42 334 | 426 608† |
| CEP | 3 774 | 10 883 | 121 901 | 8 112 | 144 670† |
| S&S | 40 812 | 32 929 | 23 547 | 12 642 | 109 928† |
Total† 186 001† 256 886† 175 233† 63 088† 681 207†
NOTE 4 - GOODWILL ET IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
4.1 Evolution de la valeur nette comptable
| Var périmètre | Ecart de | Montant brut† | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | 31.12.2015† | Acquisition | Sortie | & autres | conversion | 30.06.2016† |
| Goodwill† †† |
75 248† | †† | †† †† |
-1 532† | 73 716† | |
| Frais de développement | 47 468 | 4 720 | -282 | 54 417 | ||
| Marques | 29 393 | -569 | 28 824 | |||
| Autres immobilisations incorporelles | 74 216 | 1 232 | -19 | -656 | 72 261 | |
| Total Immobilisations incorporelles† | 151 076† | 5 952† | †† -19† |
-1 507† | 155 502† |
| Amort. et pertes de valeur† | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Var périmètre | Ecart de | |||||
| en milliers d'euros | †† 31.12.2015† |
Dotation | Reprise | & autres | conversion | 30.06.2016† |
| Goodwill† | †† -74 960† |
†† | †† †† |
1 532† | -73 428† | |
| Frais de développement | -30 973 | -2 631 | 101 | -33 502 | ||
| Marques | -29 393 | 569 | -28 824 | |||
| Autres immobilisations incorporelles | -63 271 | -1 881 | 614 | -64 539 | ||
| Total Immobilisations incorporelles† | -123 637† | -4 512† | †† †† | 1 284† | -126 865† |
| Montant net† | |
|---|---|
| 31.12.2015† en milliers d'euros |
30.06.2016† |
| Goodwill† †† †† †† †† †† 288† |
288† |
| Frais de développement 18 384 |
20 915 |
| Marques | |
| Autres immobilisations incorporelles 9 055 |
7 722 |
| Total Immobilisations incorporelles† 27 439† |
28 638† |
Les principaux investissements de la période concernent les frais de développement.
Pour mémoire, les pertes de valeur enregistrées sur les actifs incorporels hors goodwill au 30 juin 2016 s'élèvent à :
| †† †† †† †† en milliers d'euros |
30.06.2016† |
|---|---|
| Frais de développement †† †† †† †† |
-1 114 |
| Marques †† †† †† †† |
-28 824 |
| Autres immobilisations incorporelles †† †† †† †† |
-27 993 |
| Total Immobilisations incorporelles† | -57 931† |
NOTE 5 - IMMOBILISATIONS CORPORELLES
| Var | Montant brut† | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| périmètre | Ecart de | |||||
| en milliers d'euros | 31.12.2015† | Acquisitions | Cessions | & autres | conversion | 30.06.2016† |
| Terrains | 29 085 | 411 | 82 | -155 | 29 423 | |
| Constructions | 147 543 | 668 | -43 | 618 | -777 | 148 010 |
| Installations techniques, matériel et outillages | 159 692 | 1 732 | -1 359 | 2 747 | -729 | 162 083 |
| Autres immobilisations corporelles | 67 698 | 5 735 | -399 | -2 196 | -16 | 70 823 |
| Immob. corporelles en cours | 5 466 | 2 834 | -3 323 | -40 | 4 938 | |
| TOTAL† | 409 485† | 11 381† | -1 801† | -2 072† | -1 716† | 415 277† |
Amort. et pertes de valeur†
| Var | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| périmètre | Ecart de | |||||
| en milliers d'euros | 31.12.2015† | Dotation | Reprise | & autres | conversion | 30.06.2016† |
| Terrains | -6 844 | -297 | 18 | -7 123 | ||
| Constructions | -80 770 | -3 083 | 40 | -25 | 483 | -83 355 |
| Installations techniques, matériel et outillages | -135 487 | -4 228 | 1 488 | 175 | 606 | -137 446 |
| Autres immobilisations corporelles | -45 952 | -3 462 | 294 | 1 542 | 22 | -47 556 |
| Immob. corporelles en cours | ||||||
| TOTAL† | -269 053† | -11 070† | 1 822† | 1 692† | 1 129† | -275 480† |
| Montant net† | |
|---|---|
| 31.12.2015† en milliers d'euros |
30.06.2016† |
| Terrains 22 241 |
22 300 |
| Constructions 66 773 |
64 655 |
| Installations techniques, matériel et outillages 24 206 |
24 637 |
| Autres immobilisations corporelles 21 746 |
23 267 |
| Immob. corporelles en cours 5 466 |
4 938 |
| TOTAL† 140 432† |
139 797† |
Les investissements sur le semestre concernent principale ment l'investissement dans la flotte locative pour 4,2M€, la construction de nouveaux bâtiments pour 2,8M€ (dont 1,3M€ en Afrique du Sud) et le renouvellement de matériels et outillages pour 1,7M€.
NOTE 6 - INSTRUMENTS FINANCIERS††
6.1 Réconciliation des lignes du bilan - actif†
| 30.06.2016† | ||||
|---|---|---|---|---|
| Titres | Actifs financiers à | |||
| disponibles | Prêts et | la juste valeur par | ||
| en milliers d'euros | à la vente | créances | le résultat | Total bilan† |
| Actifs financiers non courants | 3 631 | 0 | 3 211 | 6 842 |
| Actifs financiers courants | 46 | 2 826 | 2 872 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 14 175 | 14 175 | ||
| Créances de financement des ventes - part non courante (Note 9) | 1 960 | 1 960 | ||
| Autres actifs non courants | 292 | 292 | ||
| Clients (Note 8) | 302 466 | 302 466 | ||
| Créances de financement des ventes - part courante (Note 9) | 987 | 987 | ||
| Autres créances courantes | 24 374 | 24 374 | ||
| Total† | 3 631† | 330 125† | 20 211† | 353 968† |
| 31.12.2015† | ||
|---|---|---|
| -- | -- | ------------- |
| Actifs financiers à | ||||
|---|---|---|---|---|
| Titres disponibles à | la juste valeur par le | |||
| en milliers d'euros | la vente | Prêts et créances | résultat | Total bilan† |
| Actifs financiers non courants | 3 907 | 3 246 | 7 153 | |
| Actifs financiers courants | 47 | 1 219 | 1 265 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 57 299 | 57 299 | ||
| Créances de financement des ventes - part non courante (Note 9) | 2 446 | 2 446 | ||
| Autres actifs non courants | 286 | 286 | ||
| Clients (Note 8) | 266 192 | 266 192 | ||
| Créances de financement des ventes - part courante (Note 9) | 1 150 | 1 150 | ||
| Autres créances courantes | 21 365 | 21 365 | ||
| Total† | 3 907† | 291 487† | 61 763† | 357 157† |
6.2 Réconciliation des lignes du bilan – passif
| en milliers d'euros | 30.06.2016† | 31.12.2015† |
|---|---|---|
| Passifs financiers non courants (Note 6.3) | 89 690 | 105 618 |
| Autres passifs non courants | 1 084 | 1 197 |
| Passifs financiers courants (Note 6.3) | 19 715 | 19 048 |
| Fournisseurs | 226 533 | 180 054 |
| Autres dettes courantes | 92 792 | 87 018 |
| Total† | 429 814† | 392 935† |
La ligne « Fournisseurs » intègre 7,0 M€ de dettes fournisse urs liées aux achats de stocks de moteurs « ancienne génération » utilisés dans le processus industriel jusqu'à la fin 2016. Cette dette est réglée au rythme de la consommation des moteurs dans le cycle de production.
Le stockage de ces moteurs « ancienne génération » a pour objectif :
-
d'éviter la rupture d'offre sur les territoires nécessita nt à partir d'une certaine date d'offrir des matériels conformes aux nouvelles normes ou des matériels d'ancienne génération régis dans le cadre des mesures de transition ;
-
de disposer de temps additionnel pour étaler le travail d'i ntégration des nouveaux moteurs dans les matériels et se prémunir des retards de développement en amont chez les motoristes ;
-
de préserver ses marges ;
-
de garantir un niveau de fiabilisation plus élevé des moteurs chez les motoristes.
Les passifs financiers sont détaillés dans la note 6.3 ci-dessous.
6.3 Passifs financiers courants et non courants
| en milliers d'euros | 30.06.2016† | 31.12.2015† |
|---|---|---|
| Financements à court terme et découverts bancaires | 4 127 | 3 494 |
| Emprunts bancaires | 6 465 | 6 426 |
| Emprunts sur locations financement | 1 019 | 1 143 |
| Dette financière relative aux ventes avec recours | 2 | 11 |
| Dérivés passifs - change et taux | 910 | 819 |
| Autres emprunts | 6 458 | 6 447 |
| TOTAL | 18 980 | 18 340 |
| Pactes d'actionnaires et dettes sur plan de stock-option (cash-settled) | 735 | 708 |
| TOTAL Passifs financiers courants† | 19 715† | 19 048† |
| †† en milliers d'euros |
30.06.2016† | un à cinq ans | + cinq ans | 31.12.2015† |
|---|---|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 43 601 | 37 620 | 5 981 | 59 158 |
| Emprunts sur locations financement | 2 073 | 2 073 | 0 | 2 440 |
| Dette financière relative aux ventes avec recours | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Dérivés passifs - taux | 0 | 0 | 0 | |
| Emprunt obligataire | 44 016 | 19 273 | 24 743 | 44 017 |
| Autres emprunts | 0 | 0 | 0 | |
| TOTAL | 89 690 | 58 966 | 30 724 | 105 618 |
| Pactes d'actionnaires et dettes sur plan de stock-option (cash-settled) | ||||
| TOTAL Passifs financiers non courants† | 89 690† | 59 866† | 30 724† | 105 618† |
Le groupe assure l'essentiel du financement de ses besoins p ar des financements bancaires (crédits moyens termes ou lignes de découverts bancaires). Il a néanmoins initié dès 2012 une diversificat ion en émettant trois emprunts obligataires en 2012, 2013, puis 2015 pour un montant total de 44.5 M€ au 30 juin 2016. Le contrat de financement ban caire de la société mère a été renouvelé le 27 juin 2013 pour une période de 5 ans.
Ce contrat inclut des clauses de ratios (covenants), de « mat erial adverse change » et de « cross default » pouvant limiter les possibilités d'utilisation ou affecter le terme des lignes de crédit. Il comprend des clauses de « negative pledge » assorties de seuils et de dérogations.
| Lignes† | Signataire† | Principales clauses contractuelles† |
|---|---|---|
| S2 2013 à S1 2018 | ||
| Lignes A / B, Capex Facility et Revolving Facility |
Manitou BF | Gearing < 1 Leverage < 3,25 et 4,25 sauf quelques exceptions Limitation des investissements Limitation des acquisitions et des cessions des actifs Limitation de l'endettement additionnel |
| Clause de changement de contrôle Dividende inférieur à 50% du résultat net |
NOTE 7 – STOCKS†
| Montant brut† | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Variation de | |||||
| †† | périmètre et | ||||
| en milliers d'euros | 31.12.2015† | reclassement | Mouvements | Ecart de conversion | 30.06.2016† |
| Matières premières | 144 206 | -10 760 | -762 | 132 684 | |
| Encours de fabrication | 25 796 | 10 294 | -78 | 36 012 | |
| Produits finis | 135 320 | 359 | 51 194 | -2 225 | 184 649 |
| Marchandises | 91 214 | 257 | 7 572 | -144 | 98 900 |
| Total† | 396 537† | 616† | 58 300† | -3 208† | 452 245† |
| Provision† | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| †† | Variation de périmètre et |
||||
| en milliers d'euros | 31.12.2015† | reclassement | Mouvements | Ecart de conversion | 30.06.2016† |
| Matières premières | -6 480 | -112 | 30 | -6 562 | |
| Encours de fabrication | |||||
| Produits finis | -2 422 | -475 | 26 | -2 871 | |
| Marchandises | -10 513 | -1 095 | 27 | -11 581 | |
| Total† | -19 415† | -1 682† | 83† | -21 014† |
Montant net†
| †† | Variation de périmètre et |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | 31.12.2015† | reclassement | Mouvements | Ecart de conversion | 30.06.2016† |
| Matières premières | 137 726 | -10 872 | -732 | 126 123 | |
| Encours de fabrication | 25 796 | 10 294 | -78 | 36 012 | |
| Produits finis | 132 898 | 359 | 50 720 | -2 199 | 181 778 |
| Marchandises | 80 701 | 257 | 6 478 | -117 | 87 318 |
| Total† | 377 122† | 616† | 56 619† | -3 126† | 431 231† |
NOTE 8 – CLIENTS
| †† | Variation de périmètre et |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | 31.12.2015† | reclassement | Mouvements | Ecart de conversion | 30.06.2016† |
| Clients - brut | 274 983 | 39 034 | -3 514 | 310 503 | |
| Clients - dépréciation | -8 791 | 661 | 93 | -8 037 | |
| Clients - net†† †† |
266 192† | 39 695† | -3 421† | 302 466† | |
| TOTAL† | 266 192† | 39 695† | -3 421† | 302 466† |
NOTE 9 - CREANCES DE FINANCEMENT DES VENTES†
Sont regroupées sur cette ligne, les créances représentati ves de financements accordés aux clients finaux. Il s'agit soit de ventes via la mise en place de contrats de location-financement, soit dans le cas de Manitou Americas de financement des ventes aux clients finaux.
| Variation de | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| †† | périmètre & | Ecart de | ||||
| en milliers d'euros | 31.12.2015† | autres | Mouvements | conversion | 30.06.2016† | |
| Brut† | †† | †† | †† | †† | ||
| Créances de location financement | 3 436 | -583 | 73 | 2 926 | ||
| Financement des clients finaux | 2 697 | -946 | -57 | 1 693 | ||
| Créances de financement des ventes - Brut† | 6 133 | -1 529 | 16 | 4 620 | ||
| Dépréciation† | ||||||
| Créances de location financement | ||||||
| Financement des clients finaux | -2 537 | 811 | 53 | -1 673 | ||
| Créances de financement des ventes - Dépréciation† | -2 537 | 811† | 53 | -1 673 | ||
| Net† | ||||||
| Créances de location financement | 3 436 | -583 | 73 | 2 926 | ||
| Financement des clients finaux | 160 | -135 | -4 | 21 | ||
| Créances de financement des ventes - † † † † † |
||||||
| †† Net† |
3 596 | -718 | 69 | 2 947 | ||
| Dont†† | ||||||
| Part non courante | 2 446 | -508 | 49 | 1 960 | ||
| Part courante | 1 150 | -211 | 20 | 987† |
Les créances de financement des clients finaux concernent p rincipalement Manitou Americas. Des cessions de créances avec recours limité avaient été réalisées jusqu'en 2011 avec la mise en place d'u n "panier de pertes". Ces créances ont été totalement soldées au cours du 1er semestre 2016. Aucune créance n'a été cédée sur le premier semestre 2016.
NOTE 10 - CAPITAUX PROPRES
10.1 Capital social
Le capital s'élève à 39 551 949 euros et est composé de 39 551 949 actions d'une valeur nominale de 1 euro.
10.2 Titres d'auto-contrôle
| Réalisations au† | Réalisations au† | |||
|---|---|---|---|---|
| en nombre d'actions | 31.12.2015† | % du capital | 30.06.2016† | % du capital |
| Détentions à l'ouverture (plan d'actions)† †† |
267 198† | 267 198† | ||
| Achats d'actions (Assemblée Générale Ordinaire du | ||||
| 01.06.2006) | ||||
| Ventes d'actions | -5 737 | |||
| Levées d'options d'achat | ||||
| Détention à la clôture (plan d'actions)† †† |
267 198† | 0,68% | 261 461† | 0,66% |
| Couverture des options d'achats | ||||
| Contrat de liquidité | 40 114 | 27 305 | ||
| Somme des titres en auto-contrôle† †† |
307 312† | 0,78% | 288 766† | 0,73% |
Le coût d'acquisition des titres achetés, le produit de la ce ssion des titres vendus et le résultat lié à l'annulation d'actions détenues en auto-contrôle ont été inscrits en diminution et en augmentation de la situation nette.
Les actions d'auto-contrôle ne donnent pas droit à distribution de dividendes.
10.3 Options d'achat d'actions
Au 30 juin 2016, le groupe a enregistré une charge de 21 K€ relative aux plans de stock-options mis en place au cours des exercices antérieurs.
NOTE 11 - PROVISIONS
11.1 Détail des provisions
| †† †† |
30.06.2016† | Dont part à moins d'un an |
Dont part à plus d'un an |
|---|---|---|---|
| Provisions - hors avantages au personnel | |||
| Provisions pour garantie | 19 941 | 13 107 | 6 834 |
| Provisions pour risques divers | 10 008 | 7 108 | 2 900 |
| 29 949 | 20 214 | 9 734 | |
| Provisions pour avantages au personnel (Note 12) | 50 183 | 257 | 49 926 |
| TOTAL† †† †† |
80 132† | 20 471† | 59 660† |
| Dont part à moins | Dont part à plus | ||
|---|---|---|---|
| †† †† |
31.12.2015† | d'un an | d'un an |
| Provisions - hors avantages au personnel | †† | †† | †† |
| Provisions pour garantie | 19 241 | 14 079 | 5 162 |
| Provisions pour risques divers | 10 264 | 7 428 | 2 836 |
| 29 505 | 21 508 | 7 998 | |
| Provisions pour avantages au personnel (Note 12) | 43 159 | 262 | 42 897 |
| TOTAL† †† †† |
72 664† | 21 770† | 50 894† |
11.2 Mouvement des provisions - hors avantages au personnel
| en milliers d'euros | 31.12.2015† Augmentation | Reprise de provision utilisée |
Reprise de provision non utilisée |
Variation de périmètre et reclassement |
Ecart de conversion |
30.06.2016† | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour garantie | 19 241 | 5 103 | -3 541 | -636 | 0 | -226 | 19 941 |
| Provisions pour risques divers | 10 264 | 853 | -800 | -163 | 0 | -148 | 10 008 |
| TOTAL† †† |
29 505† | 5 955† | -4 341† | -799† | 0† | -373† | 29 949† |
GARANTIE
Les montants enregistrés au titre de la constitution et de la reprise de provisions pour garantie sont principalement inclus dans la ligne « Coût des biens et services vendus » du compte de résultat tout com me les coûts réels de garantie. Cette ligne inclut aussi des provisions constituées au titre de campagnes de rappels de matériels suite à des incidents de qualité fournisseur.
RISQUES DIVERS
Les risques divers concernent principalement les litiges c ommerciaux, sociaux ou fiscaux. Les provisions enregistrées correspondent à la meilleure estimation à la date de clôture par le groupe et ses conseils des risques encourus concernant les litiges en cours.
NOTE 12 - AVANTAGES AU PERSONNEL
Hypothèses actuarielles
Les hypothèses de mortalité, de rotation du personnel et d'a ugmentation des salaires tiennent compte des conditions économiques propres à chaque pays ou société du groupe.
Les taux utilisés pour l'évaluation du 1er semestre 2016 sont les suivants :
| 30.06.2016 | ||||
|---|---|---|---|---|
| France | Royaume-Uni | Italie | Etats-Unis | |
| Evolution des salaires | 4,00 % | n/a | n/a | 5,00 % |
| Evolution des retraites | n/a | 5,00 % | n/a | n/a |
| Taux d'actualisation financière | 1,45% | 2,80% | 1,45% | 3,35% |
| Taux d'inflation | 1,80% | 2,00% | 1,80% | 2,50% |
L'évolution des taux d'intérêts a eu pour conséquence une ré vision des taux d'actualisation utilisés pour les engagements : ainsi le taux de la zone Euro est passé de 2,25 % à 1,45 %, le taux du Royaume Uni de 3 ,80 % à 2,80 % et le taux des Etats-Unis de 4,05 % à 3,35 %. D'autre part, le taux d'inflation au Royaume-Uni est passé de 2,60 % à 2,00 %. La révision des taux d'actualisation et du taux d'inflation à conduit a augmenter la provision de 8 167 K€.
Une évolution de -0,5% du taux d'actualisation augmenterait de 7 308 K€ la dette actuarielle du groupe (DBO) :
| en milliers d'euros | DBO |
|---|---|
| Europe (inc. France) | 2 207 |
| Royaume-Uni | 1 989 |
| Etats-Unis | 3 112 |
| Total† | 7 308† |
NOTE 13 - DETERMINATION DE LA CHARGE D'IMPOTS
Conformément à la norme IAS 34, la charge d'impôt a été déterm inée en appliquant au résultat comptable de la période le taux d'impôt moyen annuel prévisionnel de l'année fiscale en cours.
Au 30 juin 2016, la société Manitou BF dispose d'un solde de pe rte reportable activée de 2,1 M€, après imputation des bénéfices fiscaux de la période (14,0 M€). Aucun indicateur ne remet en cause la capacité du groupe à imputer ces déficits.
NOTE 14 – CHARGES PAR NATURE DU RESULTAT OPERATIONNEL COURANT
| en milliers d'euros | 30.06.2016† 31.12.2015† 30.06.2015† | ||
|---|---|---|---|
| Achats matières | -449 014 | -848 586 | -450 969 |
| Main d'œuvre directe et indirecte | -69 864 | -125 130 | -66 173 |
| Dotations aux amortissements | -12 730 | -27 145 | -13 637 |
| Autres | -44 891 | -83 169 | -45 368 |
| Coût des biens et services vendus† | -576 498† -1 084 030† | -576 147† | |
| Charges externes | -25 909 | -51 516 | -26 327 |
| Frais de personnel | -46 447 | -84 108 | -43 508 |
| Dotations nettes aux amortissements (hors production) | -2 854 | -6 133 | -2 960 |
| Autres | 1 011 | -847 | -1 623 |
| Autres charges du résultat opérationnel courant† | -74 198† | -142 604† | -74 419† |
| CHARGES PAR NATURE DU RESULTAT OPERATIONNEL COURANT†† | -650 696† -1 226 634† | -650 565† |
NOTE 15 - INFORMATIONS SUR LA GESTION DES RISQUES
La politique de gestion des risques au sein du groupe Manitou est développée dans le paragraphe 1.7 « Description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice » du rapport d'activité.
NOTE 16 - TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIEES
Au cours du premier semestre 2016, les principales opératio ns avec les sociétés consolidées selon la méthode de mise en équivalence sont les suivantes :
| 30.06.2016†† | 30.06.2015 †† | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Charges | Produits | Charges | Produits | |
| Manitou Finance France SAS | 526 | 972 | 621 | ||
| Manitou Finance Ltd | 688 | 44 472 | 800 | 83 267 | |
| Algomat* | 1 202 | 2 676 | |||
| Hangzhou Manitou Machinery Equipment Co Ltd | 25 | 3 | |||
* Cédée en 2016 (voir note 2).
NOTE 17 - LISTE DES FILIALES ET PARTICIPATIONS
Société consolidante
| Manitou BF SA | Ancenis, France | |||
|---|---|---|---|---|
| Méthode de | % de | % | ||
| Sociétés intégrées† | consolidation | contrôle | d'intérêt | |
| Manitou Americas Inc. | West Bend, Wisconsin, Etats-Unis | IG | 100% | 100% |
| Gehl Power Products, Inc | Yankton, South-Dakota, Etats-Unis | IG | 100% | 100% |
| Manitou Brasil Manipulacao de Cargas Ltda. | São Paulo, Brésil | IG | 100% | 100% |
| Manitou Chile | Las Condes, Chili | IG | 100% | 100% |
| Compagnie Française de Manutention | Ancenis, France | IG | 100% | 100% |
| LMH Solutions SAS | Beaupréau-en-Mauges, France | IG | 100% | 100% |
| Manitou Italia Srl | Castelfranco Emilia, Italie | IG | 100% | 100% |
| Manitou UK Ltd | Verwood, Royaume-Uni | IG | 99,4% | 99,4% |
| Manitou Benelux SA | Perwez, Belgique | IG | 100% | 100% |
| Manitou Interface and Logistics Europe | Perwez, Belgique | IG | 100% | 100% |
| Manitou Deutschland GmbH | Ober-Mörlen, Allemagne | IG | 100% | 100% |
| Manitou Portugal SA | Villa Franca, Portugal | IG | 100% | 100% |
| Manitou Manutencion Espana Sl | Madrid, Espagne | IG | 100% | 100% |
| Manitou Vostok Llc | Moscou, Fédération Russe | IG | 100% | 100% |
| Manitou Polska Sp Z.o.o. | Raszyn, Pologne | IG | 100% | 100% |
| Manitou Nordics Sia | Riga, Lettonie | IG | 100% | 100% |
| Manitou Southern Africa Pty Ltd. | Spartan Extension, Afrique du Sud | IG | 100% | 100% |
| Manitou Australia Pty Ltd. | Alexandria, Australie | IG | 86% | 86% |
| Manitou Asia Pte Ltd. | Singapour | IG | 100% | 100% |
| Manitou South Asia Pte Ltd. | Gurgaon, Inde | IG | 100% | 100% |
| Manitou China Co Ltd. | Shanghai, Chine | IG | 100% | 100% |
| Manitou Middle East Fze | Jebel Ali, Emirats Arabes Unis | IG | 100% | 100% |
| Manitou Malaysia Mh | Kuala Lumpur, Malaisie | IG | 100% | 100% |
| Manitou Finance France SAS | Puteaux, France | MEE | 49% | 49% |
| Manitou Finance Ltd. | Basingstoke, Royaume-Uni | MEE | 49% | 49% |
| Hangzhou Manitou Machinery Equipment Co Ltd. | Hangzhou, Chine | MEE | 50% | 50% |
| IG : Intégration globale | MEE : Mise en équivalence |
NOTE 18 - EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLÔTURE
Néant
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE 2015†
3 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR † † † † † † L'INFORMATION SEMESTRIELLE†
PERIODE DU 1 ER JANVIER AU 30 JUIN 2016
Aux actionnaires,
03†
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Ass emblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
-
l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Manitou BF, relatifs à la période du 1 er janvier au 30 juin 2016, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
-
la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
3.1 CONCLUSION SUR LES COMPTES†
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'e xercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direc tion en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d' anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Sans remettre en cause la conclusion exprimée ci-dessus, no us attirons votre attention sur la note « Changement de présentation comptable » du paragraphe 1.1 de l'annexe, qui rappelle le changement de présentation effectué au 31 décembre 2015, au sein du résultat opérationnel, des gains et pertes de change constatés sur les produits d'explo itation en devises et ses conséquences sur la présentation des comptes comparatifs.
3.2 VERIFICATION SPECIFIQUE
Nous avons également procédé à la vérification des informat ions données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre e xamen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Orvault et Saint-Herblain, le 27 juillet 2016 Les Commissaires aux comptes
RSM Ouest
Jean-Michel Picaud
Deloitte & Associés
Emmanuel Gadret
PERSONNE QUI ASSUME LA RESPONSABILITE DU RAPPORT † † † † † † † FINANCIER SEMESTRIEL
Monsieur Michel Denis, Directeur Général
J'atteste qu'à ma connaissance les comptes consolidés résu més pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation de Manitou BF, et que le rapp ort semestriel d'activité présente un tableau fidèle des informations mentionnées telles que les événements importants survenus pendant les s ix premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, une description des principaux risques et des principales ince rtitudes pour les six mois restants de l'exercice ainsi que les principales transactions entre parties liées.
Fait à Ancenis, le 27 juillet 2016
Head O" ce 430, rue de l'Aubinière / BP 10249 44158 Ancenis / cedex France T +33 (0)2 40 09 10 11 / F +33 (0)2 40 09 21 90 www.manitou-group.com Siège social 430, rue l'Aubinière / BP 10249 44158 Ancenis cedex FranceT +33 (0)2 40 09 10 11 / F +33 (0)2 40 21 90 www.manitou-group.com