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Manitou Group — Interim / Quarterly Report 2012
Aug 29, 2012
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Interim / Quarterly Report
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RAPPORT SEMESTRIEL 2012
1 Groupe Manitou / Rapport semestriel 30.06.2012
SITUATION AU 30.06.12 RAPPORT SEMESTRIEL
01 RAPPORT D'ACTIVITÉ 1.1 Performances commerciales 1.2 Compte de résultat consolidé 1.3 Bilan consolidé 1.4 Evolution des principales sociétés du Groupe 1.5 Perspectives pour 2012 1.6 Information sur les évènements postérieurs au 30.06.2012 1.7 Principaux risques et incertitudes pour les 6 prochains mois 1.8 Information sur le capital et l'action Manitou 1.9 Informations relatives aux normes comptables et méthodes de consolidation 1.10 Autres informations 3 3 4 6 6 8 8 8 10 10 10 02 COMPTES CONSOLIDÉS 2.1 Etats du résultat global 2.2 Situation financière consolidée 2.3 Etat des variations des capitaux propres consolidés 2.4 Tableau des flux de trésorerie consolidés 2.5 Information sur les secteurs opérationnels 2.6 Périmètre du Groupe Manitou au 30.06.2012 2.7 Annexes aux comptes consolidés au 30.06.2012 12 12 14 15 16 17 19 20 03 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES SUR L'INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE 2012 3.1 Conclusion sur les comptes 3.2 Vérification spécifique 28 28 28 04 ATTESTATION DU RESPONSABLE DU DOCUMENT 29
| RAPPORT D'ACTIVITÉ | 3 | |
|---|---|---|
| 1.1 Performances commerciales | 3 | |
| 1.2 Compte de résultat consolidé | 4 | |
| 01 | 1.3 Bilan consolidé | 6 |
| 1.4 Evolution des principales sociétés du Groupe | 6 | |
| 1.5 Perspectives pour 2012 | 8 | |
| 1.6 Information sur les évènements postérieurs au 30.06.2012 | 8 | |
| 1.7 Principaux risques et incertitudes pour les 6 prochains mois | 8 | |
| 1.8 Information sur le capital et l'action Manitou | 10 | |
| 1.9 Informations relatives aux normes comptables et méthodes de consolidation | 10 | |
| 1.10 Autres informations | 10 |
1 RAPPORT D'ACTIVITE
1.1 PERFORMANCES COMMERCIALES
Le chiffre d'affaires du premier semestre 2012 progresse de 20% par rapport au premier semestre 2011. Les trois divisions et les quatre zones géographiques font état d'une croissance positive. Le développement du chiffre d'affaires résulte à la fois d'une demande soutenue ainsi que d'une opération spécifique de réduction du carnet de commandes de la division RTH destinée à ajuster le délai de livraison aux attentes des clients finaux. En parfaite ligne avec les enjeux de l'année et la volonté de Refondation, de nombreux efforts ont été engagés afin de sécuriser une meilleure fluidité opérationnelle de la division RTH et de parvenir à abaisser les délais de livraisons.
Hors effets de change (12M€, i.e. 2,3%), de hausse de prix (24M€ i.e. 4,3%), et de mix (-25M€ i.e -4,5%) la croissance en volume du chiffre d'affaires par rapport au premier semestre 2011 est de 17,7% (100M€).
L'EVOLUTION DES VENTES PAR DIVISION ET PAR ZONE GEOGRAPHIQUE
| Chiffre d'affaires S1 2011 | Chiffre d'affaires S1 2012 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europe du Sud |
Europe du Nord |
Amériques | APAM | Total | M € % tot |
Europe du Sud |
Europe du Nord |
Amériques | APAM | Total | |
| 170 | 30% | 170 30% |
18 3% |
39 7% |
397 71% |
RTH | 184 27% |
205 31% |
28 4% |
56 8% |
473 70% |
| 58 | 10% | 8 1% |
2 0% |
5 1% |
74 13% |
IMH | 64 9% |
11 2% |
2 0% |
7 1% |
84 12% |
| 5 | 1% | 15 3% |
62 11% |
8 1% |
91 16% |
CE | 4 1% |
15 2% |
86 13% |
10 2% |
115 17% |
| 234 | 42% | 194 35% |
82 15% |
52 9% |
562 100% |
Total | 252 37% |
231 34% |
117 17% |
73 11% |
672 100% |
Nouvelle répartition des zones d'activité depuis le 1er janvier 2012 ainsi que leur centre de management.
EVOLUTION DES VENTES PAR DIVISION
Evolution des ventes de la division manutention tout terrain (RTH)
La Division Manutention Tout Terrain (RTH) a réalisé un chiffre d'affaires de 473 M€ en progression de 19% par rapport au premier semestre 2011, qui reflète en partie l'effort de réduction des délais de livraison. L'agriculture continue à bénéficier d'un niveau d'activité soutenu compte tenu de la saisonnalité et de conditions de marchés toujours bien orientées. La construction qui reste plus contrastée a également tiré parti de la saisonnalité des loueurs et le « NewBusiness » continue de créer de nombreuses opportunités, principalement dans les pays émergents.
Par zone géographique, la division fait état d'une croissance de 8% en Europe du Sud, de 21% en Europe du Nord, 56% sur le continent américain et 45% sur les autres zones géographiques.
Evolution des ventes de la division manutention industrielle (IMH)
Avec un chiffre d'affaires de 84 M€, la Division Manutention Industrielle (IMH) a réalisé une progression de 14% par rapport au premier semestre 2011. La montée en puissance opérationnelle du site industriel de Beaupréau permet de fluidifier progressivement l'activité. Les ventes de chariots, de magasinage et de sous-traitance de mâts ont été dynamiques. La division enregistre également les premiers signaux positifs suite au lancement de la nouvelle gamme de chariots lancée hors France en Février 2012 et qui ouvre un relais de croissance opportun dans un contexte de marché plus incertain.
Par zone géographique, la division fait état d'une croissance de 9% en Europe du Sud, de 36% en Europe du Nord, 14% sur le continent américain et 28% sur les autres zones géographiques.
Evolution des ventes de la division Compact Equipment (CE)
La Division Compact Equipment (CE) affiche une progression de 27% de son chiffre d'affaires à 115 M€ par rapport au premier semestre 2011. En Amérique du Nord, l'activité bénéficie d'un retour des loueurs, notamment dans les chariots télescopiques de marque Gehl dans un secteur de la construction animé par des besoins de renouvellement et une amélioration progressive du secteur. Par contraste, l'Europe souffre d'une conjoncture négative sur les marchés traditionnels du skidsteer (Europe du Sud en particulier). Par ailleurs, la division poursuit le déploiement de ses nouveaux canaux de distribution en Europe. Par zone géographique, la division fait état d'un recul de -28% en Europe du Sud et de -4% en Europe du Nord, et d'une croissance de 40% sur le continent américain et de 29% sur les autres zones géographiques.
1.2 COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
COMPTE DE RESULTAT DU GROUPE
| en M€ | S1 2011 | S1 2012 | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 561,6 | 672,3 | |
| Marge sur coût des ventes | 84,9 | 97,6 | |
| % du C.A. | 15,1% | 14,5% | |
| Résultat opérationnel récurrent | 22,8 | 29,5 | |
| % du C.A. | 4,1% | 4,4% | |
| Charges de restructuration/cession immobilisation | -1,6 | 1,2 | |
| Fusion Manitou/SFERT | 4 ,1 | ||
| Résultat opérationnel | 25,3 | 30,7 | |
| Résultat net - Part du Groupe | 15,0 | 21,0 |
La marge sur coût des ventes enregistre un retrait de 0,6 points à 14,5% affectée par les éléments suivants :
-
un effet volume favorable pour +1,7 point,
-
un effet défavorable du mix produit engendré par une quote-part relative des ventes de pièces de rechanges rapporté au chiffre d'affaires total du Groupe moins importante qu'en juin 2011 et pesant pour -2,2 points,
- une hausse des prix de ventes des matériels entraînant une amélioration de la marge de +3,1 points,
- une hausse des achats matières affectant la marge de -2,7 points,
- et divers autres variations pour -0,5 point.
Après prise en compte des charges de recherche et développement, des frais de ventes et d'administration, le résultat opérationnel récurrent ressort à 29,5 M€ de profit par rapport à 22,8 M€ de profit au premier semestre 2011.
Le Groupe a cédé le patrimoine immobilier de son ancien site industriel de Saint Ouen l'Aumône et a reporté la plus value nette de cession de 1,2 M€ de cet actif en profit non récurrent.
Le résultat financier de -5,7 M€ fait état d'une augmentation des charges financières consécutive à l'accroissement de la dette sur la période.
Enfin le résultat net part du Groupe ressort avec un profit de 21,0 M€ par rapport à un résultat de 15,0 M€ en juin 2011. Il représente une marge nette de 3,1%.
COMPTE DE RESULTAT PAR DIVISION
| en M€ | RTH | IMH | CE | S1'11 | RTH | IMH | CE | S1'12 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 397,1 | 73,8 | 90,6 | 561,6 | 473,0 | 83,9 | 115,3 | 672,3 | |
| Marge sur coûts des ventes | 59,0 | 10,2 | 14,1 | 84,9 | 67,9 | 11,2 | 18,5 | 97,6 | |
| % CA | 14,9% | 13,8% | 15,6% | 15,1% | 14,4% | 13,3% | 16,1% | 14,5% | |
| Recherche, ventes & admin. | 38,3 | 9,9 | 15,7 | 62,1 | 44,8 | 10,7 | 12,6 | 68,1 | |
| % CA | 9,6% | 13,4% | 17,3% | 11,1% | 9,5% | 12,8% | 10,9% | 10,1% | |
| Résultat opérationnel récurrent | 20,7 | 0,3 | 1,7 | 22,8 | 23,2 | 0,4 | 6,0 | 29,5 | |
| % CA | 5,2% | 0,4% | 1,9% | 4,1% | 4,9% | 0,5% | 5,2% | 4,4% | |
| Charges op. non récurrentes | -0,1 | -0,2 | -1,3 | -1,5 | 1,2 | 1,2 | |||
| Fusion Manitou/SFERT | 4,1 | ||||||||
| Résultat opérationnel | 20,7 | 0,1 | 0,5 | 25,3 | 23,2 | 1,6 | 6,0 | 30,7 | |
| % CA | 5,2% | 0,1% | 0,5% | 4,5% | 4,9% | 1,9% | 5,2% | 4,6% |
La division Manutention Tout Terrain (RTH) a réalisé un chiffre d'affaires de 473M€ en progression de 19% par rapport au premier semestre 2011. Dans un contexte opérationnel toujours tendu, la division a réalisé d'importants efforts pour réduire ses délais de livraison et repenser ses processus. RTH subit par ailleurs des pressions sur ses prix d'achat, les premiers effets de renchérissement des nouvelles normes moteurs ainsi qu'un mix produit moins favorable. Renforcé par l'effet volume, le résultat opérationnel croit à 23,1M€. Il représente une marge opérationnelle de 4,9% par rapport à 5,2% en juin 2011.
La division Manutention Industrielle (IMH) enregistre un chiffre d'affaires de 84M€ en progression de 14% par rapport au premier semestre 2011. Le lancement de la nouvelle gamme de chariots MI, la stabilisation du site de Beaupréau et le renforcement de la présence commerciale à l'internationale préfigurent le renforcement de l'offre industrielle du Groupe qui fait suite à l'évolution annoncée du partenariat Toyota en 2013. Le résultat opérationnel est arrêté à 1,6M€ représentant une marge de 1,9%, par rapport à 0,1% en juin 2011.
La division Equipement Compact (CE) a réalisé un chiffre d'affaires de 115 M€ en progression de 27% par rapport au premier semestre 2011. Evoluant dans un environnement plus complexe (situation européenne, normes moteurs, inflation matières, taux de change), la division a renforcé ses moyens industriels pour accompagner son développement et lancer le partenariat avec Yanmar. Bénéficiant de l'accroissement d'activité, le résultat opérationnel ressort à 6,0 M€. Il représente une marge de 5,2% par rapport à 0,5% en juin 2011.
1.3 BILAN CONSOLIDÉ
EVOLUTIONS BILANTIELLES
L'évolution du bilan fait état des développements suivants :
une augmentation sur le premier semestre de 26,0% du besoin en fonds de roulement d'exploitation (hors créances de financement des ventes) à 416,0 M€ ; une progression supérieure à la croissance du chiffre d'affaires (+18% S1 2012 par rapport au S2 2011) compte tenu de la surévaluation exceptionnelle du poste fournisseurs en décembre 2011 liée à l'impact de l'achat des stocks moteurs partiellement payés à cette date et réglés depuis
des investissements corporels et incorporels de 11,1 M€ sont répartis en 2,8 M€ d'immobilisations incorporelles (dont 2,0 M€ de frais de développement), 1,6 M€ de flotte locative et 6,7 M€ d'autres immobilisations corporelles.
Les principaux projets réalisés sur le semestre ont porté sur l'acquisition de terrain et la rénovation de bâtiments pour 1,8 M€, et l'acquisition de matériels et outillages à hauteur de 3,4 M€ dont près de la moitié est liée au lancement de nouveaux produits sur le site d'Ancenis
une augmentation de la dette nette de 61,8 M€ à 147,3 M€ correspondant à un gearing de 35,2% par rapport à 21% fin décembre 2011
un renforcement des capitaux propres de 9,6 M€ découlant principalement de l'effet positif du résultat de la période de 21,0 M€ après déduction du dividende de 11,8M€ versé en juin 2012.
1.4 EVOLUTION DES PRINCIPALES SOCIÉTÉS DU GROUPE
MANITOU BF (NORMES IFRS)
430, rue de l'Aubinière – Ancenis – France
Activités :
Siège social du Groupe.
Distribution de l'ensemble des produits du Groupe pour la France et les pays au sein desquels Manitou ne dispose pas de filiale de distribution.
Conception et assemblage de chariots télescopiques et de certains chariots à mâts. Plateforme de distribution de pièces de rechange.
| en normes IFRS | S1 2011 | S1 2012 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 386,3 M€ | 477,8 M€ |
| Résultat net | 18,9 M€ | 7,7 M€ |
| Effectifs fin de période | 1473 | 1724 |
MANITOU AMERICAS
West Bend Wisconsin 53095 – Etats-Unis Filiale à 100% de Manitou BF
Activités :
Distribution de l'ensemble des produits du Groupe pour les Etats-Unis et des produits Compact Equipement dans les pays non couverts par des filiales commerciales du Groupe.
Conception et assemblage de matériels compacts. La société, dont le siège social est à West-Bend dans le Wisconsin, dispose de trois établissements de production localisés à Yanktown et Madison dans le South-Dakota et à Waco au Texas, ainsi que d'une plateforme de distribution de pièces de rechange à Belvidere dans l'Illinois.
| en normes IFRS | S1 2011 | S1 2011 | S1 2012 | S1 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 136,8\$ | 97,5M€ | 180,8M\$ | 139,4M€ |
| Résultat net | 13,4\$ | 9,5 M€ | 16,6M\$ | 12,8M€ |
| Effectifs fin de période | 692 | 765 |
MANITOU COSTRUZIONI INDUSTRIALI SRL
Via Emilia – Cavazzona 41013 Castelfranco - Italie Filiale à 100% de Manitou BF.
Activités :
Distribution de l'ensemble des produits du Groupe sur le territoire italien.
Conception et assemblage de chariots tout terrain télescopiques à bras fixes et rotatifs ainsi que de chariots télescopiques de fort tonnage.
| en normes IFRS | S1 2011 | S1 2012 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 94,8 M€ | 97,9M€ |
| Résultat net | 6,2 M€ | 4,4M€ |
| Effectifs fin de période | 233 | 238 |
MANITOU UK LTD
Ebblake Industrial Estate Verwood - Dorset BH 31 6BB – Royaume-Uni Filiale à 99,4% de Manitou BF
Activité : Distribution de l'ensemble des produits du Groupe pour le Royaume-Uni et l'Irlande.
| en normes IFRS | S1 2011 | S1 2011 | S1 2012 | S1 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 34,8 M£ | 40,1 M€ | 48,0 M £ | 58,3 M€ |
| Résultat net | 1,1 M£ | 1,3 M€ | 4,2 M £ | 5,2 M€ |
| Effectifs fin de période | 40 | 40 |
MANITOU BENELUX SA
Chaussée de Wavre - Zoning Industriel 1360 Perwez – Belgique Filiale à 98,0% de Manitou BF
Activité : Distribution de l'ensemble des produits du Groupe pour la Belgique, les Pays-Bas et le Luxembourg.
| en normes IFRS | S1 2011 | S1 2012 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 38,1 M€ | 49,4 M€ |
| Résultat net | 1,7 M€ | 1,5 M€ |
| Effectifs fin de période | 20 | 19 |
MANITOU DEUTSCHLAND GMBH
Dieselstr. 34 61239 Ober Mörlen Filiale à 100,0% de Manitou BF
Activité : Distribution des produits des divisions RTH et IMH pour l'Allemagne et l'Autriche.
| en normes IFRS | S1 2011 | S1 2012 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 34,4 M€ | 47,3 M€ |
| Résultat net | 0,8M€ | 0,9 M€ |
| Effectifs fin de période | 20 | 26 |
1.5 PERSPECTIVES POUR 2012
Compte tenu du carnet de commandes au 30 juin 2012, le chiffre d'affaires du S2 devrait être stable ou en légère progression par rapport au S2 2011, sécurisant une croissance de 10% en année pleine. La performance opérationnelle dépendra essentiellement de l'efficacité industrielle et de la ponctualité des fournisseurs, sans remettre en question l'objectif de 5% du chiffre d'affaires.
1.6 INFORMATIONS SUR LES ÉVÈNEMENTS POSTÉRIEURS AU 30.06.2012
NOMINATION AU COMITÉ EXÉCUTIF
Avec date d'effet au 1er septembre, Fabrice Beslin est nommé Président de la division IMH, en remplacement de Jean Louis Hervieu qui fait valoir ses droits à la retraite. Fabrice Beslin, 40 ans, a rejoint le groupe Manitou en 2005 et avait été nommé numéro deux de la division IMH l'an dernier, en préparation de cette transition managériale. Le Conseil d'Administration a rendu hommage à Jean Louis Hervieu et a salué sa contribution au succès de Manitou depuis 25 ans.
1.7 DESCRIPTION DES PRINCIPAUX RISQUES ET DES PRINCIPALES INCERTITUDES POUR LES 6 MOIS RESTANTS DE L'EXERCICE
Ce rapport d'activité intègre certaines hypothèses et anticipations qui, par nature, peuvent ne pas se révéler exactes. Les principaux risques et les principales incertitudes portant sur les six mois restants de l'exercice qui ont été identifiés sont présentés ci-dessous. Ils pourraient avoir un effet négatif sur la position financière, les résultats, les perspectives du Groupe ou le cours de ses actions.
RISQUES OPERATIONNELS
Risques relatifs aux marchés et aux activités du Groupe
Les tensions financières actuelles et la crise des dettes souveraines pourraient altérer la reprise constatée au cours du premier semestre. Les marchés de la construction, de l'agriculture et de l'industrie sur lesquels intervient Manitou restent cycliques et sensibles au climat économique global.
Risques relatifs aux fournisseurs
Les difficultés opérationnelles et financières rencontrées par le tissu industriel depuis la crise de 2008 surexposent Manitou au risque de dépendance vis-à-vis de ses fournisseurs. Les difficultés les plus importantes sont concentrées au sein de la division RTH et dans une bien moindre mesure au sein des divisions IMH et CE.
Risques industriels
Les difficultés d'approvisionnement en matières premières et composants peuvent perturber l'organisation industrielle, ralentir les cadences de production et engendrer une inefficacité industrielle.
RISQUES COMMERCIAUX
Risque clients
La durée et l'ampleur de la crise pèsent de façon accentuée sur les clients les plus fragiles. Bien qu'ayant un fractionnement très important de sa clientèle, le Groupe reste exposé à la défaillance de certains de ses clients.
Risque de non renouvellement de contrats importants
Au 30.06.2012, le Groupe dispose d'un contrat significatif, qui, s'il n'était pas renouvelé à son terme, pourrait avoir un impact sur la position financière du Groupe et son résultat d'exploitation.
Ce contrat de sous-traitance d'assemblage de mâts pour le compte de la société Toyota Industrial Equipment a représenté, en 2011, un chiffre d'affaires de 20,0 M€. Le contrat d'assemblage en vigueur depuis 1995 a été renouvelé en juillet 2007 pour couvrir l'ensemble de la durée de vie de production des chariots Toyota de type Tonero. Sans préjuger de la durée de vie du Tonero, la durée de vie des séries précédentes était de l'ordre de 6 à 7 ans.
RISQUES FINANCIERS
Risque de liquidité
Les moyens de financement à long terme sont concentrés au sein de Manitou BF. Le contrat de financement de la Société mère inclut des clauses de ratios (covenants) ou de « material adverse change » et de « cross default » pouvant limiter les possibilités d'utilisation ou affecter le terme des lignes de crédit. Il comprend des clauses de "negative pledge" assorties de seuils et de dérogations ainsi que d'une obligation de cantonnement à 45 M\$ des financements de Manitou Americas.
Enfin, la société Manitou BF, dispose de lignes ordinaires de découvert bancaire, d'un montant de 72 M€ à la date de publication de ce rapport.
Echéancier des actifs et passifs lies aux activités de financement au 30 juin 2012
| Lignes | Bénéficiaires | Maturité | Montant en devise locale |
Montant en euros |
Utilisation au 30.06.12 |
A moins de 1 an |
De 1 à 5 ans |
Plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en millions | ||||||||
| Term Loan A | Manitou BF | Sept.13 | 86 | 86 | 86 | 28 | 58 | |
| Revolver ligne B | Manitou BF | Sept.13 | 40 | 40 | 35 | 35 | ||
| Revolver ligne C * | Manitou BF | Sept.13 | 45 | 37 | 12 | 12 | ||
| multidevise (\$/€) | ||||||||
| Limited Recourse | Manitou Americas | 20 | 16 | 4 | 4 | |||
| Autres | Divers | - | 72 | 23 | 23 | |||
| Total Groupe | 251 | 160 | 102 | 58 |
Récapitulatif des conditions attachées aux lignes de crédit
| Lignes | Signataire | Principales clauses contractuelles | |||
|---|---|---|---|---|---|
| S1 2012 | S2 2012 et S1 2013 | ||||
| Lignes A / B | Manitou BF | Gearing < 1 Excess Cash Flow Limitation des investissements Limitation des acquisitions Non accessible pour Manitou Americas Leverage <3 |
Gearing < 1 Excess Cash Flow Limitation des investissements Limitation des acquisitions Non accessible pour Manitou Americas Leverage <2 ,5 |
||
| Ligne C | Manitou BF | Idem A et B Contre garantie Dailly sur les créances Manitou BF Financement de Manitou Americas ≤ \$45m |
Idem A et B Contre garantie Dailly sur les créances Manitou BF Financement de Manitou Americas ≤ \$45m |
Risque de taux de change
Une variation importante des taux de change pourrait avoir une incidence sur les résultats du Groupe Manitou à travers l'impact de conversion des devises qu'elle génèrerait ainsi qu'à travers la pression qu'elle pourrait engendrer sur les prix de commercialisation dans certaines zones géographiques.
Au cours du premier semestre 2012, le Groupe Manitou a facturé environ 33% de ses ventes en devises étrangères, principalement en dollars US (17%), en livres sterling (9%), en rands sud africains (3%) et en dollars australiens (3%), les autres étant le dollar Singapour et le yuan chinois.
A fin juin, les couvertures de change couvrent les prévisionnels d'exposition nette du second semestre 2012 et une partie du premier semestre 2013.
1.8 INFORMATIONS SUR LE CAPITAL ET L'ACTION MANITOU
CAPITAL SOCIAL
Le capital s'élève à 39 548 949 euros et est composé de 39 548 949 actions d'une valeur nominale de 1 euro.
ACTIONS DETENUES PAR LA SOCIETE
Au 30 juin 2012, la société détenait 310 562 titres pour une valeur globale de 9,3 millions d'euros, soit un prix unitaire moyen d'acquisition de 30,10 euros. A cette même date, 278 000 actions étaient affectées, à des membres des dirigeants de la Société mère et de filiales dans le cadre d'attribution d'options d'achat, conformément aux autorisations reçues lors d'Assemblées Générales Extraordinaires. Le solde des actions de 32 562 titres était affecté à un compte d'animation de marché.
ÉVOLUTION DU COURS DE L'ACTION
Partant d'une valeur de clôture de 11,74 euros au 31 décembre 2011, le cours a touché son plus bas niveau le 2 janvier 2012 à 11,21 euros avant d'atteindre son plus haut le 14 mars à 19,70 euros et de clôturer le semestre à 13,69 euros. Au cours du premier semestre, le nombre de titres moyen échangé sur Nyse Euronext par séance a été de 22 198 contre 28 734 pour le premier semestre 2011.
Évolution du cours de bourse et des transactions
| Période | Volume | + Haut € | + Bas € | Fin de mois | Capitalisation boursière (M€) |
|---|---|---|---|---|---|
| Janvier 2011 | 611 148 | 21,07 | 16,03 | 20,99 | 789 |
| Février | 912 754 | 24,99 | 20,90 | 23,85 | 896 |
| Mars | 799 990 | 24,97 | 20,03 | 21,40 | 804 |
| Avril | 526 879 | 23,33 | 20,17 | 22,83 | 858 |
| Mai | 354 930 | 23,60 | 21,15 | 21,79 | 819 |
| Juin | 443 578 | 21,80 | 19,00 | 20,95 | 787 |
| Juillet | 560 344 | 23,29 | 19,80 | 21,28 | 799 |
| Août | 1 215 325 | 22,27 | 13,85 | 15,98 | 600 |
| Septembre | 1 259 236 | 16,00 | 10,50 | 11,95 | 449 |
| Octobre | 1 235 401 | 15,50 | 10,01 | 14,61 | 549 |
| Novembre | 794 530 | 14,27 | 10,45 | 11,93 | 448 |
| Décembre 2011 | 474 917 | 12,93 | 10,75 | 11,74 | 441 |
| Total/ + Haut/ + Bas | 9 189 032 | 24,99 | 10,01 | ||
| Janvier 2012 | 595 092 | 16,09 | 11,21 | 15,81 | 594 |
| Février | 712 033 | 17,99 | 15,87 | 16,60 | 624 |
| Mars | 628 195 | 19,70 | 16,47 | 17,70 | 665 |
| Avril | 328 071 | 18,16 | 15,00 | 16,57 | 622 |
| Mai | 268 528 | 17,78 | 13,92 | 15,42 | 579 |
| Juin | 287 245 | 15,41 | 12,78 | 13,69 | 514 |
| Total/ + Haut/ + Bas | 2 819 164 | 19,70 | 11,21 |
Source : NYSE Euronext
1.9 INFORMATIONS RELATIVES AUX NORMES COMPTABLES ET MÉTHODES DE CONSOLIDATION
Les états financiers intermédiaires résumés portant sur la période de 6 mois, close au 30 juin 2012, du Groupe Manitou, ont été préparés conformément à la norme IAS 34 "information financière intermédiaire".
1.10 AUTRES INFORMATIONS
ANNONCE DE L'ÉVOLUTION FUTURE DES RELATIONS ENTRE TOYOTA MATERIAL HANDLING EUROPE ET MANITOU
Toyota Material Handling Europe (TMHE) et Manitou ont annoncé en janvier 2012 qu'ils ont décidé conjointement de ne pas reconduire, à compter du 1er janvier 2013, leur accord de distribution exclusif d'équipements de manutention industrielle sous la marque Toyota en France. Les deux groupes considèrent en effet que leur « business model » n'est plus adapté au développement du marché et souhaitent mettre en œuvre, chacun de leur côté, une stratégie de marque plus clairement définie et applicable à l'ensemble de l'Europe.
TMHE et Manitou souhaitent toutefois poursuivre leur collaboration en explorant de nouvelles opportunités et en garantissant une continuité commerciale à leurs concessionnaires et clients finaux actuels sur le marché français.
Les activités des deux groupes se poursuivront normalement jusqu'au 31 décembre 2012 et aucun impact ne devrait être ressenti à leur niveau, ou à celui des concessionnaires ou des clients.
LANCEMENT D'UNE NOUVELLE GAMME DE CHARIOTS INDUSTRIELS
Acteur du premier marché mondial de la manutention, le marché du chariot industriel, le Groupe Manitou lance à l'étranger en 2012 et l'année prochaine en France une toute nouvelle gamme de chariots élévateurs thermiques, la gamme MI. De conception Manitou et assemblés en Chine, ces 12 nouveaux modèles viennent compléter une offre de produits industriels unique (matériels de magasinage, chariots à mâts semi-industriels, chariots embarqués, nacelles élévatrices), tout en combinant innovation, qualité et performances. Fort de l'expertise acquise pendant quarante ans sur le marché de la manutention industrielle avec la distribution des produits Toyota en France, le Groupe entend aujourd'hui capitaliser sur celle-ci pour le bénéfice de ses réseaux à travers le monde.
NOUVEAU PARTENARIAT AVEC YANMAR
Manitou a annoncé en janvier 2012 un nouveau partenariat avec Yanmar, un leader mondial du matériel de construction. Aux termes d'un accord croisé visant les Etats-Unis, Manitou Americas distribuera des minipelles Yanmar sous marque Gehl et Mustang, tandis que Yanmar Americas distribuera des minichargeurs Compact Equipment sous sa marque. Ce partenariat renforce par ailleurs la collaboration technique existante des deux organisations en termes de motorisation.
MANITOU CREE « THE FESTIVAL »
Du 29 mai au 1er juin, le Groupe Manitou a organisé à Punta Umbria dans le Sud de l'Espagne « The Festival », un événement externe inédit avec l'ensemble de ses partenaires. Plus de 1 000 invités venant de 80 pays (clients, concessionnaires, importateurs, fournisseurs, banquiers, analystes, journalistes…) ont partagé la vision du Groupe et défini comment « Grandir Ensemble ». L'événement s'est articulé autour d'une convention, de conférences, tables rondes, d'une zone d'exposition de 12 000 m² qui regroupe l'ensemble des solutions et des marques autour des 5 valeurs : « Leadership », « Customer centricity », « Anticipation », « Difference » et « Accountability », des «rendez-vous exclusifs » avec les dirigeants du Groupe pour des entretiens directs et sans concession, une convention fournisseurs, une conférence de presse, un show machines, et plusieurs moments de convivialité propices aux échanges libres et informels.
La référence au monde du cinéma a souligné la pluralité des genres comme des publics et la nécessité de réunir une chaîne de talents souvent uniques tout au long de la conception, de la production et de la réalisation d'un film.
02 COMPTES CONSOLIDÉS 2.1 Etats du résultat global 2.2 Situation financière consolidée 2.3 Etat des variations des capitaux propres consolidés 2.4 Tableau des flux de trésorerie consolidés 2.5 Information sur les secteurs opérationnels 2.6 Périmètre du Groupe Manitou au 30.06.2012 2.7 Annexes aux comptes consolidés au 30.06.2012 12 12 14 15 16 17 19 20
2 COMPTES CONSOLIDÉS AU 30.06.2012
2.1 ETATS DU RÉSULTAT GLOBAL
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
| en milliers d'euros | 31.12.2011 | 30.06.2011 | 30.06.2012 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 131 145 | 561 568 | 672 285 |
| Coût des biens et services vendus | -957 532 | -476 681 | -574 693 |
| Frais de recherche et développement | -16 596 | -8 629 | -10 873 |
| Frais commerciaux, marketing et service | -61 634 | -30 753 | -38 551 |
| Frais administratifs | -42 528 | -20 953 | -22 136 |
| Autres produits et charges d'exploitation | -1 594 | -1 798 | 3 497 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | 51 262 | 22 754 | 29 529 |
| Perte de valeur des actifs | -981 | 0 | -20 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | 2 655 | 2 543 | 1 226 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 52 935 | 25 296 | 30 735 |
| Produits financiers | 9 527 | 6 087 | 4 918 |
| Charges financières | -18 555 | -10 733 | -10 576 |
| Résultat financier | -9 027 | -4 646 | -5 658 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | 962 | 487 | 507 |
| RÉSULTAT AVANT IMPÔTS | 44 870 | 21 137 | 25 584 |
| Impôts | -8 361 | -5 982 | -4 295 |
| RÉSULTAT NET | 36 509 | 15 155 | 21 289 |
| Part du Groupe | 36 408 | 15 039 | 21 048 |
| Intérêts minoritaires | 101 | 116 | 241 |
| RÉSULTAT PAR ACTION (en euros) | Au 31.12.2011 | Au 30.06.2011 | Au 30.06.2012 |
| Résultat net part du Groupe | 0,95 | 0,40 | 0,54 |
Résultat dilué par action 0,94 0,40 0,53
AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL ET RESULTAT GLOBAL
| en milliers d'euros | 31.12.2011 | 30.06.2011 | 30.06.2012 | |
|---|---|---|---|---|
| RÉSULTAT DE LA PÉRIODE | 36 509 | 15 155 | 21 289 | |
| Ajustements de juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente | Dont variation de juste valeur portée en capitaux propres Dont variation de juste valeur transférée en résultat de la période |
50 | 0 | -800 |
| Ecarts de change résultant des activités à l'étranger | 2 559 | -9 489 | 4 226 | |
| Dont part revenant au Groupe |
2 540 | -9 477 | 4 207 | |
| Dont part revenant aux minoritaires | 19 | -12 | 20 | |
| Gains (pertes) actuariels sur engagements de retraite et assimilés | -5 736 | 401 | -3 769 | |
| Dont part revenant au Groupe |
-5 733 | 401 | -3 770 | |
| Dont part revenant aux minoritaires |
-3 | 0 | 1 | |
| Instruments de couverture de taux d'intérêt | -358 | 862 | 334 | |
| Dont part revenant au Groupe |
-358 | 862 | 334 | |
| Dont part revenant aux minoritaires |
0 | 0 | 0 | |
| TOTAL DES GAINS ET PERTES COMPTABILISES DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES | -3 485 | -8 226 | -9 | |
| RESULTAT GLOBAL DE LA PÉRIODE | 33 025 | 6 929 | 21 280 | |
| DONT PART REVENANT AU GROUPE |
32 907 | 6 825 | 21 019 | |
| DONT PART REVENANT AUX MINORITAIRES |
118 | 104 | 261 |
2.2 SITUATION FINANCIERE CONSOLIDÉE
ACTIF
| Montant Net | |||
|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Notes | 31.12.2011 | 30.06.2012 |
| ACTIF NON COURANT | |||
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | Note 3 | 138 176 | 134 248 |
| IMMEUBLES DE PLACEMENT | 3 752 | 3 611 | |
| GOODWILL | Note 2 | 294 | 294 |
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | Note 2 | 32 646 | 32 200 |
| PARTICIPATIONS DANS DES ENTREPRISES ASSOCIÉES | 19 672 | 20 819 | |
| CRÉANCES DE FINANCEMENT DES VENTES | Note 8 | 8 732 | 8 278 |
| IMPÔTS DIFFÉRES ACTIF | 4 911 | 7 672 | |
| ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS | Note 5 | 5 505 | 5 477 |
| AUTRES ACTIFS NON COURANTS | 2 648 | 2 100 | |
| 216 335 | 214 699 | ||
| ACTIF COURANT | |||
| STOCKS ET EN-COURS | Note 6 | 307 872 | 351 581 |
| CLIENTS | Note 7 | 238 830 | 292 562 |
| CRÉANCES DE FINANCEMENT DES VENTES | Note 8 | 22 808 | 13 830 |
| AUTRES DÉBITEURS | |||
| Impôt courant | 26 031 | 26 698 | |
| Autres créances | 31 029 | 34 557 | |
| ACTIFS FINANCIERS COURANTS | Note 5 | 3 181 | 3 559 |
| TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE | Note 5 | 42 680 | 27 026 |
| 672 431 | 749 813 | ||
| TOTAL GÉNÉRAL | 888 767 | 964 512 |
PASSIF
| Montant Net | |||
|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | 31.12.2011 | 30.06.2012 | |
| Capital social | Note 9 | 39 549 | 39 549 |
| Primes | 44 645 | 44 645 | |
| Actions propres | -9 243 | -9 349 | |
| Réserves consolidées | 306 068 | 326 962 | |
| Ecarts de conversion monétaire | -10 274 | -6 068 | |
| Résultat (part du Groupe) | 36 409 | 21 048 | |
| CAPITAUX PROPRES (part du Groupe) | 407 153 | 416 787 | |
| INTÉRÊTS MINORITAIRES | 101 | 82 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 407 255 | 416 869 | |
| PASSIF NON COURANT | |||
| PROVISIONS - PART A PLUS D'UN AN | Note 10 | 35 938 | 41 737 |
| AUTRES PASSIFS NON COURANTS | 1 309 | 1 462 | |
| IMPÔTS DIFFÉRÉS PASSIF | 9 007 | 7 731 | |
| PASSIFS FINANCIERS NON COURANTS | |||
| Emprunts et dettes | Note 5 | 65 444 | 67 506 |
| 111 698 | 118 436 | ||
| PASSIF COURANT | |||
| PROVISIONS - PART A MOINS D'UN AN | Note 10 | 27 914 | 27 539 |
| DETTES FOURNISSEURS | 203 444 | 218 075 | |
| AUTRES DETTES COURANTES | |||
| Impôt courant | 4 857 | 5 887 | |
| Autres dettes | 67 671 | 67 347 | |
| PASSIFS FINANCIERS COURANTS | Note 5 | 65 928 | 110 359 |
| 369 814 | 429 207 | ||
| TOTAL GÉNÉRAL | 888 767 | 964 512 |
2.3 ÉTAT DES VARIATIONS DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS
| Situation au 31.12.2010 37 568 439 -9 679 332 917 -16 681 -12 814 908 332 659 177 332 836 Résultats 2010 -16 681 16 681 0 0 Résultats au 30.06.2011 15 039 15 039 116 15 155 Fusion SFERT 1 980 44 192 -5 285 40 887 40 887 Dividendes hors Groupe -24 -24 Variation écarts de conversion -9 477 -9 477 -12 -9 489 Ecarts d'évaluation IFRS 1 514 1 514 1 514 Mouvements sur actions propres 142 -223 -81 -81 Ecarts actuariels sur avantages au personnel 401 401 401 Variation de périmètre et divers 0 Variation des pactes d'actionnaires -89 -89 Situation au 30.06.2011 39 548 44 631 -9 537 312 643 15 039 -22 291 908 380 942 169 381 110 Résultats du second semestre 2011 21 369 21 369 -15 21 354 Dividendes hors Groupe 0 0 -23 -23 Variation écarts de conversion 12 017 12 017 31 12 048 Ecarts d'évaluation IFRS -1 573 -1 573 -146 -1 719 Mouvements sur actions propres 294 223 517 517 Ecarts actuariels sur avantages au personnel -6 133 -6 134 -3 -6 137 Variation de périmètre et divers 1 14 0 15 15 Variation des pactes d'actionnaires 89 89 Situation au 31.12.2011 39 549 44 645 -9 243 305 160 36 408 -10 274 908 407 153 101 407 254 Résultats 2011 36 408 -36 408 Résultats au 30.06.2012 21 048 21 048 241 21 289 Dividendes hors Groupe -11 774 -11 774 -88 -11 862 Variation écarts de conversion 4 207 4 207 20 4 226 Ecarts d'évaluation IFRS 28 28 -192 -164 Mouvements sur actions propres -106 -106 -106 Ecarts actuariels sur avantages au personnel -3 769 -3 769 1 -3 768 Variation de périmètre et divers Variation des pactes d'actionnaires -192 -192 Situation au 30.06.2012 39 549 44 645 -9 349 326 053 21 048 -6 068 908 416 787 82 416 869 |
en milliers d'euros | Capital | Primes | Actions propres |
Réserves | Résultat de l'exercice |
Ecart de conversion |
Ecart de réévaluation |
TOTAL DES CAPITAUX PROPRES (part du Groupe) |
Intérêts minori taires |
TOTAL GENERAL DES CAPITAUX PROPRES |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2.4 TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS
| en milliers d'euros | 31.12.2011 | 30.06.2011 | 30.06.2012 |
|---|---|---|---|
| RÉSULTAT NET | 36 509 | 15 155 | 21 289 |
| Annulation de la quote-part des résultats des entreprises associées | -962 | -487 | -507 |
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie et non liés à l'activité | |||
| + Amortissements |
30 546 | 15 487 | 14 655 |
| - Variation de provisions et pertes de valeur |
-2 891 | 7 855 | -3 319 |
| - Variation des impôts différés |
-4 901 | -2 513 | -3 451 |
| +/- Gain (perte) sur cession d'actif non courant |
-216 | -171 | -1 884 |
| - Variation des machines données en location immobilisées |
-3 895 | -2 083 | -1 586 |
| +/- Autres produits et charges sans incidence sur la trésorerie |
-4 753 | -4 633 | 322 |
| MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT | 49 438 | 28 611 | 25 518 |
| Incidence des décalages de trésorerie sur les créances d'exploitation | |||
| +/- Variations des stocks |
-83 012 | -44 108 | -40 420 |
| +/- Variations des créances clients |
-47 211 | -36 997 | -49 910 |
| +/- Variation des créances de financement des ventes |
51 351 | 28 114 | 14 056 |
| +/- Variations des autres créances d'exploitation |
-5 705 | -3 529 | -3 120 |
| +/- Variations des dettes fournisseurs |
62 830 | 32 686 | 12 692 |
| +/- Variations des autres dettes d'exploitation |
7 430 | -1 215 | 569 |
| +/- Variation des créances et dettes d'impôt |
-3 246 | 5 623 | 325 |
| +/- Variation des dettes liées aux activités de financement des ventes |
-24 923 | -15 855 | -12 262 |
| FLUX DE TRÉSORERIE D'EXPLOITATION | 6 952 | -6 670 | -52 553 |
| Incidence des décalages de trésorerie sur les opérations d'investissement | |||
| + Cession d'immobilisations incorporelles et corporelles | 387 | 901 | 3 471 |
| + Cessions d'actifs financiers non courants | 43 | 43 | 0 |
| - Acquisition d'immobilisations incorporelles et corporelles (hors flotte) |
-18 178 | -6 675 | -9 335 |
| - Diminution (augmentation) des autres actifs financiers |
-2 107 | -655 | -1 061 |
| - Acquisition de filiales net de la trésorerie acquise |
0 | 0 | |
| - Augmentation de capital des entreprises associées |
0 | -504 | |
| + Dividendes reçus d'entreprises associées | 847 | 847 | 0 |
| FLUX DE TRÉSORERIE D'INVESTISSEMENT | -19 008 | -5 539 | -7 430 |
| Incidence des décalages de trésorerie sur les opérations de financement | |||
| + Augmentation de capital | 15 | 0 | 0 |
| - Réduction de capital |
0 | 0 | 0 |
| - Opération de fusion |
36 584 | 36 584 | 0 |
| - Distributions mises en paiement |
-47 | -18 | -11 802 |
| +/- Vente/rachat d'actions propres |
469 | 145 | 27 |
| +/- Variation des dettes financières |
-41 862 | -15 649 | 45 477 |
| +/- Autres |
-2 401 | 2 309 | 401 |
| FLUX DE TRÉSORERIE DE FINANCEMENT | -7 241 | 23 372 | 34 103 |
| AUGMENTATION (DIMINUTION) DE LA TRÉSORERIE, DES ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE ET DES DÉCOUVERTS BANCAIRES |
-19 297 | 11 163 | -25 880 |
| Trésorerie, équivalents de trésorerie et découverts bancaires à l'ouverture | 52 778 | 52 778 | 34 216 |
| Effet de la variation des cours de change sur la trésorerie | 736 | -245 | 117 |
| TRÉSORERIE, ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE ET DÉCOUVERTS BANCAIRES A LA CLÔTURE |
34 216 | 63 696 | 8 453 |
| ACTIFS FINANCIERS COURANTS (POUR MÉMOIRE) | 3 181 | 2 215 | 3 559 |
2.5 INFORMATIONS SUR LES SECTEURS OPÉRATIONNELS
Le Groupe est organisé autour de trois divisions :
- Division RTH (Manutention Tout Terrain) : assemblage et distribution des matériels de manutention tout terrain.
- Division IMH (Manitou Industrie) : assemblage et distribution des matériels de manutention industrielle et de magasinage.
- Division CE (Compact Equipment) : assemblage et distribution des matériels compacts (matériels assemblés par Manitou Americas).
Les actifs et flux de trésorerie, de même que les dettes ne sont pas alloués aux différentes divisions, les informations par secteurs opérationnels utilisées par le management du Groupe n'intégrant pas ces différents éléments.
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ PAR DIVISION
30.06.2012
| RTH | IMH | CE | Autres | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Manutention | Manutention | Compact | |||
| en milliers d'euros | tout terrain | industrielle | Equipment | ||
| Chiffre d'affaires | 473 002 | 83 943 | 115 341 | 672 285 | |
| Coût des biens et services vendus | -405 095 | -72 793 | -96 804 | -574 693 | |
| Frais de recherche et développement | -8 217 | -1 050 | -1 607 | -10 873 | |
| Frais commerciaux, marketing et service | -25 560 | -6 869 | -6 123 | -38 551 | |
| Frais administratifs | -12 762 | -3 146 | -6 228 | -22 136 | |
| Autres produits et charges d'exploitation | 1 782 | 316 | 1 399 | 3 497 | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | 23 150 | 400 | 5 979 | 29 529 | |
| Perte de valeur des actifs | -20 | -20 | |||
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -24 | 1 249 | 1 | 1 226 | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 23 126 | 1 629 | 5 980 | 30 735 | |
30.06.2011
| RTH | IMH | CE | Autres (1) | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| Manutention | Manutention | Compact | |||
| en milliers d'euros | tout terrain | industrielle | Equipment | ||
| Chiffre d'affaires | 397 142 | 73 836 | 90 591 | 561 568 | |
| Coût des biens et services vendus | -338 152 | -63 642 | -74 887 | -476 682 | |
| Frais de recherche et développement | -5 399 | -1 517 | -1 714 | -8 629 | |
| Frais commerciaux, marketing et service | -19 951 | -4 525 | -6 277 | -30 753 | |
| Frais administratifs | -11 096 | -3 690 | -6 167 | -20 953 | |
| Autres produits et charges d'exploitation | -1 808 | -186 | 195 | -1 799 | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | 20 737 | 276 | 1 742 | 22 754 | |
| Perte de valeur des actifs | |||||
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -67 | -186 | -1 263 | 4 059 | 2 543 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 20 670 | 90 | 478 | 4 059 | 25 296 |
(1) Au 30.06.2011 la colonne « Autres » intégrait les produits et charges relatifs à la fusion avec la SFERT qui n'avaient pas été alloués aux différentes divisions
CHIFFRE D'AFFAIRES PAR DIVISION ET ZONE GÉOGRAPHIQUE
| 30.06.2012 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Europe du Sud | Europe du Nord | Amériques | APAM | Total |
| RTH | 183 938 | 205 246 | 27 870 | 55 948 | 473 002 |
| IMH | 63 755 | 10 983 | 2 236 | 6 968 | 83 942 |
| CE | 3 822 | 14 813 | 86 489 | 10 217 | 115 341 |
| TOTAL | 251 515 | 231 042 | 116 595 | 73 133 | 672 285 |
| en milliers d'euros | Europe du Sud | Europe du Nord | Amériques | APAM | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| RTH | 170 407 | 170 292 | 17 878 | 38 565 | 397 142 |
| IMH | 58 336 | 8 080 | 1 955 | 5 465 | 73 836 |
| CE | 5 341 | 15 499 | 61 820 | 7 930 | 90 590 |
| TOTAL | 234 084 | 193 871 | 81 653 | 51 960 | 561 568 |
30.06.2011
2.6 PÉRIMETRE DU GROUPE MANITOU AU 30.06.2012
| SOCIETE-MERE | FILIALES | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MANITOU AMERICAS Inc. | GEHL POWER PRODUCTS, Inc | |||||
| MANITOU BF SA | 100% | Capital 361 101 000 USD | 100% | Capital 100 USD | ||
| Capital 39 548 949 EUR | WEST BEND, Wisconsin, Etats-Unis | YANKTON, South-Dakota, Etats-Unis | ||||
| 430, rue de l'Aubinière | MUSTANG MANUFACTURING COMPANY, Inc. | |||||
| 44150 ANCENIS, France | 100% | Capital 15 USD | ||||
| OWATONNA, Minnesota, Etats-Unis | ||||||
| COMPACT EQUIPMENT ATTACHMENTS, Inc. | ||||||
| 100% | Capital 1 USD CEDARBURG, Wisconsin, Etats-Unis |
|||||
| GEHL Receivables II, LLC | ||||||
| S | 100% | Capital 1 000 USD | ||||
| O | WEST BEND, Wisconsin, Etats-Unis | |||||
| C | 100% | GEHL Funding, LLC Capital 1 000 USD |
||||
| I | ||||||
| E | WEST BEND, Wisconsin, Etats-Unis | |||||
| T | 100% | CHARIOTS ELEVATEURS MANITOU CANADA Inc. Capital 20 000 CAD |
||||
| E | MONTREAL, Canada | |||||
| S | MANITOU BRASIL MANIPULACAO de CARGAS LTDA. | |||||
| 99,5% | Capital 600 000 BRL | 0,5% | ||||
| SAO PAULO, Brésil | ||||||
| COMPAGNIE FRANCAISE DE MANUTENTION | ||||||
| 100% | Capital 1 320 000 EUR | |||||
| 510, bd Pierre et Marie Curie - 44150 ANCENIS, France | ||||||
| MANITOU COSTRUZIONI INDUSRTRIALI SRL | OMCI ATTACHMENTS Srl | |||||
| 100% | Capital 5 000 000 EUR | 100% | Capital 50 000 EUR | |||
| CASTELFRANCO EMILIA, Italie | CASTELFRANCO EMILIA, Italie | |||||
| MANITOU UK Ltd. | PLEDGEMEAD | |||||
| 99,4% | Capital 230 000 GBP | 100% | Capital 10 000 GBP | |||
| I | VERWOOD, Royaume-Uni | VERWOOD, Royaume-Uni | ||||
| N | MANITOU BENELUX SA | DE LADDERSPECIALIST B.V. | ||||
| T | 98% | Capital 500 000 EUR | 100% | Capital 117 418 EUR | ||
| E | PERWEZ, Belgique | GOES, Pays-Bas | ||||
| G | MANITOU INTERFACE and LOGISTICS EUROPE | |||||
| R | 100% | Capital 500 000 EUR | ||||
| E | PERWEZ, Belgique | |||||
| E | MANITOU DEUTSCHLAND GmbH | |||||
| S | 100% | Capital 2 750 000 EUR | ||||
| OBER - MÖRLEN, Allemagne | ||||||
| MANITOU PORTUGAL SA | EPL CENTRO | |||||
| 100% | Capital 600 000 EUR | 57,0% | Capital 50 000 EUR | |||
| VILLA FRANCA, Portugal | POMBAL, Portugal | |||||
| MANITOU MANUTENCION ESPANA SL | ||||||
| 100% | Capital 200 000 EUR MADRID, Espagne |
|||||
| MANITOU VOSTOK LLC | ||||||
| 100% | Capital 350 000 RUB | |||||
| BELGOROD, Fédération Russe | ||||||
| MANITOU POLSKA Sp z.o.o. | ||||||
| G | 100% | Capital 200 000 PLN | ||||
| L | OBORNIKI, Pologne | |||||
| O | MANITOU TR | |||||
| B | 99,6% | Capital 250 000 000 000 TRL | ||||
| A | ISTAMBUL, Turquie | |||||
| L | ||||||
| E | MANITOU SOUTHERN AFRICA PTY Ltd. | |||||
| M | 100% | Capital 796 875 ZAR | ||||
| E | SPARTAN EXTENSION, Afrique du Sud | |||||
| N | MANITOU AUSTRALIA PTY Ltd. | |||||
| T | 86% | Capital 400 000 AUD | ||||
| ALEXANDRIA, Australie | ||||||
| MANITOU ASIA PTE Ltd. | ||||||
| 100% | Capital 400 000 SGD | |||||
| SINGAPOUR | ||||||
| 100% | MANITOU SOUTH ASIA PTE Ltd. Capital 9 400 000 INR |
|||||
| GURGAON, Inde | ||||||
| MANITOU CHINA Co Ltd. | ||||||
| 100% | Capital 7 900 000 USD | |||||
| HANGZHOU, Chine | ||||||
| MANITOU FINANCE FRANCE SAS | ||||||
| S | 49% | Capital 19 600 000 EUR | ||||
| O | PUTEAUX, France | |||||
| C | MANITOU FINANCE Ltd. | |||||
| 49% | Capital 2 870 000 GBP | |||||
| A | BASINGSTOKE, Royaume-Uni | |||||
| S | ALGOMAT | |||||
| S | 30,4% | Capital 20 000 000 DZD | ||||
| O | ALGER , Algérie | |||||
| C | HANGZHOU MANITOU MACHINERY EQUIPMENT Co Ltd. | |||||
| I E |
50% | Capital 3 000 000 USD | ||||
| E | HANGZHOU, Chine | |||||
| S |
2.7 ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDES AU 30.06.2012
INFORMATIONS GÉNÉRALES
Identité de la société
Manitou BF SA est une Société Anonyme à Conseil d'administration de droit français au capital de 39 548 949 euros composé de 39 548 949 actions de 1 euro nominal, entièrement libérées. Les actions, antérieurement cotées au compartiment "A", sont cotées au compartiment "B" de NYSE Euronext Paris depuis le 21.01.2009.
Le siège social de la Société Mère, correspondant également au principal site de production du Groupe est : 430 rue de l'Aubinière - BP 10249 - 44158 - ANCENIS CEDEX France.
La Société est inscrite au Registre du Commerce et des Sociétés de Nantes sous le numéro : 857 802 508 RCS Nantes - SIRET : 857 802 508 00047 - Code APE : 292 D - Code NAF : 2822Z.
Information financière relative a l'arrêté des comptes
Les comptes consolidés du Groupe Manitou ont été arrêtés par le Conseil d'administration le 29.08.2012
Evolutions du périmètre de consolidation
Au cours du premier semestre 2012, le Groupe a créé une filiale de distribution au Brésil, Manitou Brasil Manipulacao de Cargas LTDA détenue à 99.5% par Manitou BF et 0.5% par Manitou Americas.
NOTE 1 - PRINCIPES COMPTABLES
Note 1.1 Normes et interprétations appliquées
Les états financiers intermédiaires résumés portant sur la période de 6 mois, close au 30 juin 2012, du Groupe Manitou, ont été préparés conformément à la norme IAS 34 " Information financière intermédiaire ".
S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS pour l'établissement des états financiers annuels et doivent donc être lus en relation avec les états financiers consolidés du Groupe établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne au titre de l'exercice clos au 31 décembre 2011.
Les méthodes comptables appliquées sont identiques à celles appliquées dans les états financiers annuels au 31 décembre 2011 à l'exception des changements mentionnés ci-après.
NOUVEAU TEXTE APPLICABLE OBLIGATOIREMENT AUX COMPTES 2012
Le Groupe applique pour la première fois au 30.06.2012 l'amendement d'IFRS 7 « Instruments financiers : informations à fournir – transfert d'actifs financiers » adopté par l'Union Européenne. La première application de cet amendement est sans impact sur les comptes du Groupe au 30.06.2012.
NOUVEAUX TEXTES ADOPTES PAR L'UNION EUROPEENNE APPLICABLES PAR ANTICIPATION
Le Groupe Manitou n'a appliqué aucune norme ni interprétation par anticipation.
Les principales zones de jugements et d'estimations pour l'établissement des comptes semestriels résumés sont identiques à celles détaillées dans la note 1.2 de l'annexe aux comptes consolidés au 31.12.2011.
Les comptes consolidés semestriels au 30.06.2012 ainsi que les notes y afférentes ont été arrêtés par le Conseil d'administration de Manitou BF.
NOTE 2 - GOODWILL ET IMMOBILISATIONS INCORPORELLES
2.1 Evolution de la valeur nette comptable
| Var périmètre |
Montant brut | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | 31.12.2011 | Acquisition | Sortie | & autres | Ecart de conv. | 30.06.2012 |
| Goodwill | 63 687 | 1 845 | 65 533 | |||
| Frais de développement | 32 179 | 2 005 | 118 | 34 302 | ||
| Marques | 24 731 | 686 | 25 417 | |||
| Autres immobilisations incorporelles | 57 640 | 765 | -182 | -52 | 745 | 58 915 |
| Total Immobilisations incorporelles | 114 551 | 2 770 | -182 | -52 | 1 549 | 118 635 |
Amortissements et pertes de valeur
| Var périmètre |
Ecart de | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | 31.12.2011 | Dotation | Reprise | & autres | conv. | 30.06.2012 |
| Goodwill | -63 393 | -1 845 | -65 239 | |||
| Frais de développement | -12 385 | -1 731 | 145 | -17 | -13 988 | |
| Marques | -24 731 | -686 | -25 417 | |||
| Autres immobilisations incorporelles | -44 788 | -1 622 | 182 | -93 | -708 | -47 030 |
| Total Immobilisations incorporelles | -81 904 | -3 353 | 182 | 52 | -1 411 | -86 435 |
| Montant net | ||
|---|---|---|
| en milliers d'euros | 31.12.2011 | 30.06.2012 |
| Goodwill | 294 | 294 |
| Frais de développement | 20 012 | 20 314 |
| Marques | ||
| Autres immobilisations incorporelles | 12 852 | 11 886 |
| Total Immobilisations incorporelles | 32 646 | 32 200 |
Les principaux investissements de la période concernent les frais de développement.
Pour mémoire, les pertes de valeur enregistrées sur les actifs incorporels hors Goodwill au 30.06.2012 s'élèvent à :
| en milliers d'euros | 30.06.2012 |
|---|---|
| Frais de développement | -272 |
| Marques | -25 417 |
| Autres immobilisations incorporelles | -24 689 |
| Total Immobilisations incorporelles | -50 378 |
2.2 Dépréciation des goodwills
Aucun indice de perte de valeur n'ayant été identifié sur la période, aucun test de dépréciation des goodwills n'a été réalisé.
NOTE 3 - IMMOBILISATIONS CORPORELLES
| Var | Montant brut | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| périmètre | Ecart de | |||||
| en milliers d'euros | 31.12.2011 | Acquisitions | Cessions | & autres | conv. | 30.06.2012 |
| Terrains | 23 919 | 546 | -899 | 198 | 124 | 23 888 |
| Constructions | 126 120 | 387 | -3 060 | 696 | 873 | 125 015 |
| Installations techniques, matériel et outillages | 132 380 | 2 099 | -1 169 | 535 | 772 | 134 617 |
| Autres immobilisations corporelles | 59 104 | 4 281 | -1 238 | -2 845 | 497 | 59 799 |
| Immob. corporelles en cours | 1 038 | 1 012 | -1 058 | 25 | 1 017 | |
| Total | 342 561 | 8 325 | -6 365 | -2 474 | 2 291 | 344 337 |
Amortissements et pertes de valeur
| en milliers d'euros | 31.12.2011 | Dotation | Reprise | Var périmètre & autres |
Ecart de conv. |
30.06.2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrains | -5 289 | -152 | 94 | -13 | -5 360 | |
| Constructions | -59 863 | -2 662 | 2 884 | -94 | -293 | -60 029 |
| Installations techniques, matériel et outillages | -99 198 | -5 189 | 1 161 | 6 | -463 | -103 684 |
| Autres immobilisations corporelles | -40 034 | -3 177 | 738 | 1 802 | -346 | -41 017 |
| Immob. corporelles en cours | ||||||
| Total | -204 385 | -11 181 | 4 783 | 1 808 | -1 114 | -210 089 |
| Montant net | |
|---|---|
| 31.12.2011 en milliers d'euros |
30.06.2012 |
| Terrains 18 630 |
18 528 |
| Constructions 66 256 |
64 986 |
| Installations techniques, matériel et outillages 33 181 |
30 933 |
| Autres immobilisations corporelles 19 070 |
18 783 |
| Immob. corporelles en cours 1 038 |
1 017 |
| Total 138 176 |
134 248 |
Les investissements de la période concernent principalement l'outillage industriel (2,0M€), la flotte locative (1,6M€), l'extension de bâtiments administratifs et de formation (1,0M€) ainsi que le renouvellement de serveurs et autres matériels informatiques (1,0M€).
NOTE 4 - DEPRECIATION DES ACTIFS INCORPORELS ET CORPORELS
Aucun indice de perte de valeur n'étant apparu depuis le 31.12.2011, il n'a pas été réalisé de nouveau test de dépréciation.
NOTE 5 - INSTRUMENTS FINANCIERS
5.1 Réconciliation des lignes du bilan - actif
| 30.06.2012 | ||||
|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Titres disponibles à la vente |
Prêts et créances |
Actifs financiers à la juste valeur par le résultat |
Total Bilan |
| Actifs financiers non courants | 3 841 | 1 636 | 5 477 | |
| Actifs financiers courants | 2 921 | 638 | 3 559 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 27 026 | 27 026 | ||
| Créances de financement des ventes - part non courante (Note 8) | 8 278 | 8 278 | ||
| Autres actifs non courants | 2 100 | 2 100 | ||
| Clients (Note 7) | 292 562 | 292 562 | ||
| Créances de financement des ventes - part courante (Note 8) | 13 830 | 13 830 | ||
| Autres créances courantes | 34 557 | 34 557 | ||
| Total | 3 841 | 354 248 | 29 300 | 387 389 |
| Total | 4 613 | 306 784 | 44 016 | 355 412 |
|---|---|---|---|---|
| Autres créances courantes | 31 029 | 31 029 | ||
| Créances de financement des ventes - part courante (Note 8) | 22 808 | 22 808 | ||
| Clients (Note 7) | 238 830 | 238 830 | ||
| Autres actifs non courants | 2 648 | 2 648 | ||
| Créances de financement des ventes - part non courante (Note 8) | 8 732 | 8 732 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 42 680 | 42 680 | ||
| Actifs financiers courants | 2 709 | 472 | 3 181 | |
| Actifs financiers non courants | 4 613 | 28 | 864 | 5 505 |
| en milliers d'euros | Titres disponible s à la vente |
Prêts et créances |
Actifs financiers à la juste valeur par le résultat |
Total Bilan |
5.2 Réconciliation des lignes du bilan - passif
Les différentes catégories de passifs au 30.06.2012 sont les suivantes. Les passifs financiers sont détaillés dans la note 5.3 ci-dessous.
| en milliers d'euros | 30.06.2012 | 31.12.2011 |
|---|---|---|
| Passifs financiers non courants (Note 5.3) | 67 506 | 65 444 |
| Autres passifs non courants | 1 462 | 1 309 |
| Passifs financiers courants (Note 5.3) | 110 359 | 65 928 |
| Fournisseurs | 218 075 | 203 444 |
| Autres dettes courantes | 67 346 | 67 671 |
| Total | 464 748 | 403 796 |
5.3 Passifs financiers courants et non courants
| Courant | ||
|---|---|---|
| en milliers d'euros | 30.06.2012 | 31.12.2011 |
| Financements à court terme et découverts bancaires | 18 577 | 8 465 |
| Emprunts bancaires | 74 837 | 27 975 |
| Emprunts sur locations financement | 3 449 | 3 570 |
| Dette financière relative aux ventes avec recours | 10 466 | 23 289 |
| Dérivés passifs - change | 1 959 | 1 860 |
| Autres emprunts | 391 | 282 |
| TOTAL | 109 679 | 65 440 |
| Pactes d'actionnaires et dettes sur plan de stock-option (cash-settled) | 680 | 488 |
| TOTAL | 110 359 | 65 928 |
| Non courant | ||||
|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | 30.06.2012 | un à cinq ans | + cinq ans | 31.12.2011 |
| Emprunts bancaires | 57 107 | 57 107 | 56 332 | |
| Emprunts sur locations financement | 2 820 | 2 821 | 3 982 | |
| Dette financière relative aux ventes avec recours | 6 195 | 6 195 | 3 456 | |
| Dérivés passifs - taux | 1 367 | 1 367 | 1 673 | |
| Autres emprunts | 17 | 17 | 2 | |
| TOTAL | 67 506 | 67 506 | 65 445 | |
| Pactes d'actionnaires et dettes sur plan de stock-option (cash-settled) | ||||
| TOTAL | 67 506 | 67 506 | 65 445 |
Les emprunts bancaires intègrent principalement un emprunt à terme amortissable syndiqué de 210 M€ à l'origine, mis en place pour financer l'acquisition de Gehl et enregistré pour un coût amorti de 85 M€ (en dette financière court terme pour 28 M€ et en dette financière moyen et long terme pour 57 M€) au 30.06.2012.
Outre l'emprunt amortissable, cet accord de crédit porte aussi sur une ligne de crédit renouvelable de 40 M€, plus une ligne de crédit multidevises de 45 MUSD ou équivalent en euros contre-garantie sur les créances de la société.
Les clauses restrictives associées à ce contrat sont les suivantes :
-
ratio de gearing (endettement net (1) / capitaux propres) inférieur à un sur la durée du crédit,
-
ratio de leverage (EBITDA (2) / endettement net) dégressif inférieur à 3 au 30.06.2012 et inférieur à 2.5 ultérieurement.
Au 30.06.2012, le ratio d'endettement net sur les capitaux propres (gearing) ressort à 35,1% selon les critères de la convention de crédit et le leverage s'établit à 1,89.
(1) selon la convention de crédit, l'endettement net et les capitaux propres sont retraités des impacts liés aux pactes d'actionnaires.
(2) EBITDA : résultat opérationnel avant dotation aux amortissements et dotations aux dépréciations d'actifs.
NOTE 6 - STOCKS
| Variation de périmètre et |
Montant brut | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | 31.12.2011 | reclassement | Mouvements | Ecart de conv. | 30.06.2012 |
| Matières premières | 140 399 | -3 367 | 834 | 137 866 | |
| Encours de fabrication | 24 930 | 9 730 | 136 | 34 796 | |
| Produits finis | 95 078 | 636 | 29 356 | 1 298 | 126 369 |
| Marchandises | 69 327 | 663 | 4 701 | 595 | 75 286 |
| Total | 329 734 | 1 299 | 40 420 | 2 863 | 374 316 |
| en milliers d'euros | 31.12.2011 | Variation de périmètre et reclassement |
Mouvements | Ecart de conv. | Provision 30.06.2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Matières premières | -11 032 | -42 | -28 | -11 103 | |
| Encours de fabrication | -152 | -42 | 0 | -194 | |
| Produits finis | -1 444 | -60 | -533 | -30 | -2 067 |
| Marchandises | -9 233 | 61 | -166 | -34 | -9 372 |
| Total | -21 862 | 1 | -783 | -92 | -22 736 |
| en milliers d'euros | 31.12.2011 | Variation de périmètre et reclassement |
Mouvements | Ecart de conv. | Montant net 30.06.2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| Matières premières | 129 367 | -3 410 | 806 | 126 763 | |
| Encours de fabrication | 24 778 | 9 688 | 136 | 34 602 | |
| Produits finis | 93 634 | 576 | 28 824 | 1 269 | 124 302 |
| Marchandises | 60 094 | 724 | 4 536 | 560 | 65 914 |
| Total | 307 872 | 1 300 | 39 638 | 2 771 | 351 581 |
NOTE 7 - CLIENTS
| en milliers d'euros | 31.12.2011 | Variation de périmètre et reclassement |
Mouvements | Ecart de conv. | 30.06.2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| COURANT | ||||||
| Clients - brut | Note 11 | 253 804 | 127 | 50 434 | 3 494 | 307 858 |
| Clients - dépréciation | Note 11 | -14 973 | -37 | 9 | -294 | -15 296 |
| Clients - net | 238 830 | 90 | 50 442 | 3 200 | 292 562 | |
| NON-COURANT | ||||||
| Clients - brut | 2 401 | -561 | 1 840 | |||
| Clients - dépréciation | ||||||
| Clients - net | 2 401 | -561 | 1 840 | |||
| Total | 241 231 | 90 | 49 881 | 3 200 | 294 402 |
NOTE 8 - CREANCES DE FINANCEMENT DES VENTES
Sont regroupées sur cette ligne, les créances représentatives de financements accordés aux clients finaux. Il s'agit soit de ventes via la mise en place de contrats de location-financement, soit dans le cas de Manitou Americas de financement des ventes aux clients finaux.
| Variation | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| de périmètre |
|||||
| en milliers d'euros | 31.12.2011 | & autres | Mouvements | Ecart de conv. | 30.06.2012 |
| Brut | |||||
| Créances de location financement | 3 991 | 0 | -166 | 26 | 3 851 |
| Financement des clients finaux | 40 105 | -13 713 | 703 | 27 095 | |
| Créances de financement des ventes - Brut | 44 096 | 0 | -14 056 | 729 | 30 947 |
| Dépréciation | |||||
| Créances de location financement | |||||
| Financement des clients finaux | -12 557 | 3 948 | -230 | -8 839 | |
| Créances de financement des ventes - Dépréciation | -12 557 | 3 948 | -230 | -8 839 | |
| Net | |||||
| Créances de location financement | 3 991 | 0 | -343 | 26 | 3 851 |
| Financement des clients finaux | 27 548 | -9 765 | 473 | 18 257 | |
| Créances de financement des ventes - Net | 31 539 | 0 | -10 108 | 499 | 22 108 |
| Dont | |||||
| Part non courante | 8 732 | -630 | 176 | 8 278 | |
| Part courante | 22 808 | 0 | -9 301 | 322 | 13 830 |
Les créances de financement des clients finaux concernent exclusivement Manitou Americas. Elles comprennent au 30.06.2012, 15 M€ de créances cédées avec recours et à ce titre maintenues dans le bilan du Groupe. Les créances de financement cédées avec recours intègrent une correction de 2,3 M€ au 30.06.2012 Cette correction est enregistrée en totalité dans le résultat du semestre sur la ligne « Autres produits et charges d'exploitation ».
NOTE 9 - CAPITAUX PROPRES
9.1 Capital social
Le capital s'élève à 39 548 949 euros et est composé de 39 548 949 actions d'une valeur nominale de 1 euro.
9.2 Titres d'auto-contrôle
| Réalisations au | Réalisations au | |||
|---|---|---|---|---|
| en nombre d'actions | 31.12.2011 | % du capital | 30.06.2012 | % du capital |
| Détentions à l'ouverture (plan d'actions) | 311 000 | 278 000 | ||
| Achats d'actions | ||||
| Ventes d'actions | -33 000 | |||
| Levées d'options d'achat | ||||
| Détention à la clôture (plan d'actions) | 278 000 | 0,70% | 278 000 | 0,70% |
| Couverture des options d'achats | ||||
| Contrat de liquidité | 33 237 | 32 562 | ||
| Somme des titres en auto-contrôle | 311 237 | 0,79% | 310 562 | 0,79% |
Le coût d'acquisition des titres achetés, le produit de la cession des titres vendus et le résultat lié à l'annulation d'actions détenues en auto-contrôle ont été inscrits en diminution et en augmentation de la situation nette.
Les actions d'auto-contrôle ne donnent pas droit à distribution de dividendes.
9.3 Options d'achat d'actions
Au 30.06.2012, la charge relative aux plans de stock options mis en place au cours des exercices antérieurs s'est élevée à 362 K€.
NOTE 10 - PROVISIONS
10.1 Détail des provisions
| en milliers d'euros | 30.06.2012 | Dont part à moins d'un an |
Dont part à plus d'un an |
|---|---|---|---|
| Provisions - hors avantages au personnel | |||
| Provisions pour garantie | 26 636 | 19 756 | 6 880 |
| Provisions pour risques divers | 9 919 | 7 460 | 2 459 |
| 36 555 | 27 216 | 9 339 | |
| Provisions pour avantages au personnel (Note 11) | 32 721 | 323 | 32 398 |
| Total | 69 276 | 27 539 | 41 737 |
| en milliers d'euros | 31.12.2011 | Dont part à moins d'un an |
Dont part à plus d'un an |
|---|---|---|---|
| Provisions - hors avantages au personnel | |||
| Provisions pour garantie | 24 124 | 19 627 | 4 497 |
| Provisions pour risques divers | 10 473 | 8 021 | 2 452 |
| 34 597 | 27 648 | 6 949 | |
| Provisions pour avantages au personnel (Note 11) | 29 255 | 266 | 28 989 |
| Total | 63 852 | 27 914 | 35 938 |
10.2 Mouvement des provisions - hors avantages au personnel
| Reprise de provision |
Reprise de provision non |
Reclassement/ Var. de |
Ecarts de | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | 31.12.2011 | Augmentation | utilisée | utilisée | périmètre | conversion | 30.06.2012 |
| Provisions pour garantie | 24 124 | 6 838 | -3 073 | -1 447 | 194 | 26 636 | |
| Provisions pour risques divers | 10 473 | 1 003 | -1 214 | -502 | 12 | 146 | 9 919 |
| 34 597 | 7 841 | -4 287 | -1 948 | 12 | 340 | 36 555 |
Garantie
Les montants enregistrés au titre de la constitution et de la reprise de provisions pour garantie sont inclus dans les lignes " Coût des biens et services vendus " ou " Frais commerciaux, marketing et service " du compte de résultat en fonction de leur nature.
Risques divers
Les risques divers concernent principalement les litiges commerciaux, sociaux et fiscaux.
NOTE 11 - AVANTAGES AU PERSONNEL
Les hypothèses actuarielles retenues pour déterminer la valeur actuelle de l'obligation et la juste valeur des actifs financiers sont identiques à celles retenues au 31.12.2011 à l'exception du taux d'actualisation financière dont l'évolution par zone géographique est la suivante :
| 30.06.2012 | ||||
|---|---|---|---|---|
| France | Royaume-Uni | Italie | Etats-Unis | |
| Taux d'actualisation financière | 4,10% | 4,90% | 4,10% | 3,80% |
| 31.12.2011 | ||||
| France | Royaume-Uni | Italie | Etats-Unis | |
| Taux d'actualisation financière | 5,40% | 4,90% | 5,40% | 4,20% |
Une évolution de -0,5% du taux d'actualisation aurait l'impact suivant sur la dette actuarielle (DBO) :
| en milliers d'euros | DBO |
|---|---|
| Europe (inc. France) | 984 |
| Royaume-Uni | 1 077 |
| Etats-unis | 2 712 |
| Total | 4 774 |
NOTE 12 - DETERMINATION DE LA CHARGE D'IMPOTS
Conformément à la norme IAS 34, la charge d'impôt a été déterminée en appliquant au résultat comptable de la période le taux d'impôt moyen annuel prévisionnel de l'année fiscale en cours.
NOTE 13 – CHARGES PAR NATURE DU RESULTAT OPERATIONNEL COURANT
| 31.12.2011 30.06.2011 30.06.2012 |
|
|---|---|
| Achats matières -752 737 -368 725 -451 885 |
|
| Main d'oeuvre directe et indirecte -98 645 -49 664 |
-61 177 |
| Dotations aux amortissements -24 476 -12 856 |
-11 957 |
| Autres -81 674 -45 436 |
-49 673 |
| Coût des biens et services vendus -957 532 -476 681 -574 693 |
|
| Charges externes -50 262 -23 141 |
-32 370 |
| Frais de personnel -67 281 -34 759 |
-37 781 |
| Dotations nettes aux amortissements (hors production) -6 069 -2 631 |
-2 698 |
| Autres (1) 1 262 -1 603 |
4 785 |
| Autres charges du résultat opérationnel courant -122 351 -62 134 |
-68 064 |
| CHARGES PAR NATURE DU RESULTAT OPERATIONNEL COURANT -1 079 883 -538 814 -642 756 |
(1) Dont 2,3M€ de correction des créances de financement des ventes cédées avec recours (cf. Note 8)
NOTE 14 - INFORMATIONS SUR LA GESTION DES RISQUES
La politique de gestion des risques au sein du Groupe Manitou est développée dans le paragraphe 1.7 " Description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice " du Rapport d'activité.
NOTE 15 - TRANSACTIONS AVEC LES PARTIES LIEES
Au cours du premier semestre 2012, les principales opérations avec les sociétés consolidées selon la méthode de mise en équivalence sont les suivantes :
| 30.06.2011 | 30.06.2012 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Charges | Produits | Charges | Produits | |
| Manitou Finance France SAS | 174 | 1 | 212 | ||
| Manitou Finance Ltd | 352 | 29 229 | 562 | 52 496 | |
| Algomat | 1 274 | 1 511 | |||
| Hangzhou Manitou Machinery Equipment Co Ltd | 768 | 624 | 906 | 972 |
NOTE 16 - EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE
NOMINATION AU COMITÉ EXÉCUTIF
Avec date d'effet au 1er septembre, Fabrice Beslin est nommé Président de la division IMH, en remplacement de Jean Louis Hervieu qui fait valoir ses droits à la retraite. Fabrice Beslin, 40 ans, a rejoint le groupe Manitou en 2005 et avait été nommé numéro deux de la division IMH l'an dernier, en préparation de cette transition managériale. Le Conseil d'Administration a rendu hommage à Jean Louis Hervieu et a salué sa contribution au succès de Manitou depuis 25 ans.
3 RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES PÉRIODE DU 1ER JANVIER AU 30 JUIN 2012
Aux actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
-
l'examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Manitou BF, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2012, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
-
la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
3.1 CONCLUSION SUR LES COMPTES
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
3.2 VÉRIFICATION SPÉCIFIQUE
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Orvault et Nantes, le 29 août 2012
Les Commissaires aux Comptes
RSM Secovec Deloitte & Associés Jean-Michel Picaud Thierry de Gennes
4 ATTESTATION DU RESPONSABLE DU DOCUMENT
PERSONNE QUI ASSUME LA RESPONSABILITÉ DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL
Monsieur Jean-Christophe Giroux, Directeur Général
J'atteste qu'à ma connaissance les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation de Manitou BF, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des informations mentionnées telles que les événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice ainsi que les principales transactions entre parties liées.
Fait à Ancenis, le 29 août 2012
Groupe Manitou / Rapport semestriel 30.06.2012