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Manitou Group — Earnings Release 2021
Mar 3, 2022
1503_iss_2022-03-03_ce6f4ebe-68e7-451d-ab79-baf389cb924d.pdf
Earnings Release
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Manitou Group : résultats 2021
- ● Chiffre d'affaires de 1 875 M€ en hausse de 18 % vs. 2020 (+18 % en comparable*)
- ● Résultat opérationnel courant à 123,7 M€ (6,6 %) vs. 85,3 M€ (5,4 %) en 2020
- ● EBITDA* 167 M€ (8,9 %) vs. 120 M€ en 2020
- ● Résultat net part du groupe de 87 M€ vs. 40 M€ en 2020
- ● Trésorerie supérieure à la dette* de 19 M€, gearing* de -2 %
- ● Proposition de versement de dividendes de 0,80 euro/action
- ● Anticipation d'un chiffre d'affaires 2022 en progression de plus de 20 % par rapport à 2021
- ● Anticipation d'un taux de résultat opérationnel courant stable par rapport à 2021
/Ancenis le 03 mars 2022 – Le Conseil d'administration de Manitou BF, réuni ce jour, a arrêté les comptes de
l'année 2021. Michel Denis, Directeur général a déclaré : "L'année 2021 a été marquée par une formidable dynamique commerciale avec des prises de commandes jamais égalées et un carnet record de 3 milliards d'euros fin 2021. Notre chiffre d'affaires a crû de 18% par rapport à 2020 dans un contexte opérationnel perturbé par les crises sanitaires, les ruptures de composants et les tensions inflationnistes. Le résultat opérationnel courant ressort à 6,6% du chiffre d'affaires. La solidité financière du groupe ressort renforcée de l'exercice ce qui a conduit le Conseil de ce jour à proposer le versement d'un dividende de 0,80 euro par action à la prochaine assemblée générale.
L'accélération de l'inflation en fin d'année dernière crée un pincement des marges que nous anticipons voir se poursuivre sur le premier semestre 2022, avant d'être progressivement corrigé au cours du second semestre. Par ailleurs, en l'absence de nouvelles perturbations majeures de l'économie mondiale, des dynamiques d'inflation, et sur la base de l'appréciation à ce jour des effets de la guerre en Ukraine, le groupe anticipe une croissance de son chiffre d'affaires de plus de 20 % par rapport à 2021 et un maintien de son taux de résultat opérationnel sur chiffre d'affaires".
| Division | Division | Division | Division | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits | S&S | Total | Produits | S&S | Total | ||
| en millions d'€ | 2020 | 2020 | 2020 | 2021 | 2021 | 2021 | Var. |
| Chiffre d'affaires | 1 285,0 | 300,1 | 1 585,1 | 1 534,8 | 339,8 | 1 874,6 | +18 % |
| Marge / Coût des ventes | 159,8 | 89,0 | 248,8 | 223,9 | 92,5 | 316,3 | +27 % |
| Marge / Coût des ventes % | 12,4 % | 29,6 % | 15,7 % | 14,6 % | 27,2 % | 16,9 % | |
| Rés. opérationnel courant | 46,9 | 38,4 | 85,3 | 91,3 | 32,5 | 123,7 | +45 % |
| Rés. opérationnel courant % | 3,6 % | 12,8 % | 5,4 % | 5,9 % | 9,6 % | 6,6 % | |
| Résultat opérationnel | 36,7 | 38,0 | 74,8 | 87,2 | 32,0 | 119,2 | +59 % |
| Résultat net part du Groupe | 39,6 | 86,8 | +119 % | ||||
| Dette nette hors IFRS 16 | 39,9 | -18,5 | -146 % | ||||
| Dette nette incluant IFRS 16 | 56,8 | 3,0 | -95 % | ||||
| Fonds propres | 669,9 | 751,3 | +12 % | ||||
| Gearing % hors IFRS 16 | 6 % | -2 % | |||||
| Gearing % incluant IFRS 16 | 8 % | 0 % | |||||
| BFR | 455 | 473 | +4 % |
Les données exprimées en pourcentage entre parenthèses expriment un pourcentage du chiffre d'affaires
*en comparable à périmètre et taux de change constants : termes définis en annexe
*EBITDA : Résultat opérationnel avant dotations et reprises d'amortissements et pertes de valeur, retraité de l'impact IFRS 16 *Dette nette et Gearing hors engagements de location IFRS 16
/ Revue par division
La Division Produits (regroupement des anciennes divisions MHA et CEP) a réalisé un chiffre d'affaires de 1 534,8 millions d'euros, en hausse de 19,4 % par rapport à une base 2020 qui avait été fortement impactée par la crise Covid-19. La division bénéficie du rebond constaté dès fin 2020. Son chiffre d'affaires a progressé sur l'ensemble des zones géographiques et sur l'ensemble de ses marchés. En 2021, l'accélération des cadences de production et la gestion de la supply chain se sont déroulées dans un contexte perturbé par les manques de composants. La marge sur coût des ventes ressort à 223,9 millions d'euros, en hausse de 40,1 % par rapport à l'exercice 2020. Elle profite de la reprise de l'activité et de l'amélioration du taux de marge de 2,2 points, qui avait été affecté en 2020 par les arrêts de la production et la mise en place de mesures sanitaires. En 2021, la marge tire parti de la hausse des tarifs et de la maîtrise des coûts fixes. L'inflation du prix des matières, qui s'est accrue sur le second semestre, a eu toutefois un impact défavorable. Les frais de R&D et les autres coûts indirects progressent pour soutenir l'innovation et la croissance du groupe. Ainsi, le résultat opérationnel courant est en progression de 44,4 millions d'euros (+94,7 %) pour atteindre 91,3 millions d'euros (5,9 % du chiffre d'affaires) contre 46,9 millions d'euros en 2020 (3,6 % du chiffre d'affaires).
La division Services & Solutions (S&S) enregistre une progression de son chiffre d'affaires de 13,2 % sur l'année (+13,3 % à taux de change constants). L'activité a progressé sur l'ensemble des zones géographiques ainsi que sur l'ensemble de ses marchés, à l'exception des activités de services qui ont été plus résilientes en 2020. Ce rebond a pour conséquence une hausse de la marge sur coût des ventes de 3,5 millions d'euros par rapport à 2020, pour atteindre 92,5 millions d'euros. L'impact de la hausse d'activité a toutefois été limité par la baisse du taux de marge sur coût des ventes de 2,4 points. Cette dégradation s'explique par la hausse des coûts matières et des frais directs. Les frais administratifs, commerciaux, de marketing et de services sont en hausse de 18,1 % (+9,2 M€) compte tenu du rebond de l'activité. Ainsi, la rentabilité de la division ressort à 32,5 millions d'euros (9,6 % du chiffre d'affaires), en recul de 6,0 millions d'euros par rapport à 2020 (38,4 M€, soit 12,8 % du chiffre d'affaires).
/ Dividende proposé à la prochaine Assemblée générale
Le Conseil d'administration a décidé de proposer à l'Assemblée générale qui se tiendra le 16 juin 2022, le versement d'un dividende de 0,80 € par action.
Avertissement concernant les éléments prospectifs
Cette présentation peut comprendre des informations prospectives, fondées sur certaines hypothèses, estimations et opinions actuelles, dont notamment des hypothèses relatives aux stratégies actuelles et futures et à l'environnement économique dans lequel la Société opère. De telles informations prospectives sont susceptibles d'évoluer ou d'être modifiées en raison de certains risques et incertitudes, connus ou non à ce jour, de sorte que les résultats, performances, objectifs et évolutions effectivement réalisés pourraient s'avérer très différents de ceux pouvant être contenus ou suggérés par ces informations prospectives. Ces informations prospectives sont données uniquement à la date de cette présentation, et la Société ne prend aucun engagement de publier des mises à jour des informations prospectives pouvant être contenues dans le présent document afin de refléter les éventuels changements dans les anticipations, événements, conditions ou circonstances sur lesquels sont fondées les informations prospectives pouvant être contenues dans cette présentation. Les informations prospectives ont valeur purement illustrative. Votre attention est attirée sur le fait que de telles informations ne sont en aucun cas des garanties ou engagements de résultats futurs et que de nombreux risques et incertitudes auxquels elles sont soumises sont difficilement prévisibles et hors du contrôle de la Société.
Code ISIN : FR0000038606 Indices : CAC ALL SHARES, CAC ALL-TRADABLE, CAC INDUSTRIALS, CAC MID & SMALL, CAC SMALL, EN FAMILY BUSINESS
Référence mondiale de la manutention, de l'élévation de personnes et du terrassement, Manitou Group a pour mission d'améliorer les conditions de travail, de sécurité et la performance partout dans le monde, tout en préservant l'Homme et son environnement.
Au travers de ses 3 marques emblématiques - Manitou, Gehl, Mustang by Manitou - le groupe conçoit, produit, distribue des matériels et des services à destination de la construction, de l'agriculture et des industries.
Le 26 avril 2022 (après bourse) : Chiffre d'affaires du T1 2022
En plaçant l'innovation au cœur de son développement, Manitou Group cherche constamment à apporter de la valeur auprès de l'ensemble de ses parties prenantes.
Grâce à l'expertise de son réseau de 1050 concessionnaires, le groupe est chaque jour, plus proche de ses clients. Fidèle à ses racines, avec un siège social situé en France, Manitou Group enregistre un chiffre d'affaires de 1,9 milliards d'euros en 2021 et réunit aujourd'hui 4 500 talents à travers le monde avec la passion pour moteur commun.
Avertissement concernant les éléments prospectifs
Cette présentation peut comprendre des informations prospectives, fondées sur certaines hypothèses, estimations et opinions actuelles, dont notamment des hypothèses relatives aux stratégies actuelles et futures et à l'environnement économique dans lequel la Société opère. De telles informations prospectives sont susceptibles d'évoluer ou d'être modifiées en raison de certains risques et incertitudes, connus ou non à ce jour, de sorte que les résultats, performances, objectifs et évolutions effectivement réalisés pourraient s'avérer très différents de ceux pouvant être contenus ou suggérés par ces informations prospectives. Ces informations prospectives sont données uniquement à la date de cette présentation, et la Société ne prend aucun engagement de publier des mises à jour des informations prospectives pouvant être contenues dans le présent document afin de refléter les éventuels changements dans les anticipations, événements, conditions ou circonstances sur lesquels sont fondées les informations prospectives pouvant être contenues dans cette présentation. Les informations prospectives ont valeur purement illustrative. Votre attention est attirée sur le fait que de telles informations ne sont en aucun cas des garanties ou engagements de résultats futurs et que de nombreux risques et incertitudes auxquels elles sont soumises sont difficilement prévisibles et hors du contrôle de la Société.
EXTRAIT FINANCIER 2021

1. ÉTATS DU RÉSULTAT GLOBAL
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ
| en milliers d'euros | 2020 | 2021 | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 1 585 105 | 1 874 583 | |
| Coût des biens et services vendus | -1 336 314 | -1 558 238 | |
| Frais de recherche & développement | -24 520 | -27 356 | |
| Frais commerciaux, marketing & service | -89 879 | -108 200 | |
| Frais administratifs | -51 958 | -59 585 | |
| Autres produits et charges d'exploitation | 2 907 | 2 543 | |
| Résultat opérationnel courant | 85 342 | 123 747 | |
| Produits et charges opérationnels non courants | -10 561 | -4 560 | |
| Résultat opérationnel | 74 781 | 119 188 | |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | 1 683 | 2 875 | |
| Résultat opérationnel après quote-part de résultat net des sociétés mises en équivalence | 76 464 | 122 063 | |
| Produits financiers | 37 418 | 23 773 | |
| Charges financières | -48 733 | -29 648 | |
| Résultat financier | -11 315 | -5 875 | |
| Résultat avant impôts | 65 149 | 116 188 | |
| Impôts | -24 851 | -29 178 | |
| Résultat net | 40 298 | 87 009 | |
| Part du groupe | 39 583 | 86 757 | |
| Part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle | 715 | 252 | |
| RÉSULTAT PAR ACTION (EN EUROS) |
| 2020 | 2021 | |
|---|---|---|
| Résultat net part du groupe | 1,03 | 2,27 |
| Résultat net dilué par action | 1,03 | 2,27 |
AUTRES ÉLÉMENTS DURÉSULTAT GLOBAL ET RÉSULTAT GLOBAL
| en milliers d'euros 2020 |
2021 | |
|---|---|---|
| Résultat de la période | 40 298 | 87 009 |
| Éléments recyclables du résultat global | ||
| Réévaluation des actifs financiers à la juste valeur par capitaux propres | 286 | -439 |
| Écarts de change résultant des activités à l'étranger | -23 200 | 19 362 |
| Instruments de couverture de taux d'intérêt et de change | 3 351 | -1 993 |
| Effet d'impôt | -1 191 | 582 |
| Éléments non recyclables du résultat global | ||
| Gains (pertes) actuariels sur engagements de retraite et assimilés | -325 | 3 605 |
| Effet d'impôt | 156 | -1 228 |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en autres éléments du résultat global | -20 923 | 19 890 |
| Résultat global de la période | 19 374 | 106 899 |
| Dont part revenant au groupe | 19 103 | 106 246 |
| Dont part revenant aux participations ne donnant pas le contrôle | 271 | 654 |
2. SITUATION FINANCIÈRE CONSOLIDÉE
ACTIF
| en milliers d'euros | 31 décembre 2020 | Montant net au 31 décembre 2021 |
|
|---|---|---|---|
| Goodwill | 288 | 566 | |
| Immobilisations incorporelles | 56 879 | 62 112 | |
| Immobilisations corporelles | 212 663 | 219 614 | |
| Droit d'utilisation des actifs loués | 15 785 | 20 064 | |
| Titres mis en équivalence | 18 277 | 18 818 | |
| Créances de financement des ventes | 6 699 | 4 469 | |
| Autres actifs non courants | 11 815 | 17 806 | |
| Impôts différés actifs | 13 393 | 17 261 | |
| Actifs non courants | 335 800 | 360 712 | |
| Stocks et en-cours | 450 867 | 532 285 | |
| Créances clients nettes | 300 034 | 326 312 | |
| Impôts sur les résultats | 13 777 | 13 468 | |
| Autres actifs courants | 48 256 | 78 465 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 120 721 | 194 305 | |
| Actifs détenus en vue de la vente | 0 | 0 | |
| Actifs courants | 933 656 | 1 144 836 | |
| Total actif | 1 269 456 | 1 505 547 |
PASSIF
| en milliers d'euros | 31 décembre 2020 | Montant net au 31 décembre 2021 |
|---|---|---|
| Capital social | 39 668 | 39 668 |
| Primes | 46 098 | 46 098 |
| Actions propres | -23 799 | -23 998 |
| Réserves et résultats nets - part du groupe | 601 200 | 688 476 |
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société | 663 167 | 750 244 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 6 780 | 1 019 |
| Capitaux propres | 669 947 | 751 263 |
| Provisions non courantes | 41 600 | 43 344 |
| Dettes financières non courantes | 145 089 | 126 638 |
| Dettes locatives non courantes | 12 105 | 16 433 |
| Autres passifs non courants | 2 130 | 5 307 |
| Impôts différés passifs | 2 854 | 7 605 |
| Passifs non courants | 203 779 | 199 327 |
| Provisions courantes | 20 403 | 26 222 |
| Dettes financières courantes | 17 375 | 51 686 |
| Dettes locatives courantes | 4 806 | 5 091 |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 215 887 | 312 589 |
| Impôts sur les résultats | 1 139 | 2 003 |
| Autres passifs courants | 136 120 | 157 367 |
| Passifs courants | 395 730 | 554 957 |
| Total passif | 1 269 456 | 1 505 547 |
3. CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS
VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS
| Total des capitaux propres | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Capital | Primes | Écarts de conversion |
Actions propres |
Réserves consolidées |
Attribuables aux actionnaires de la société |
Participations ne donnant pas le contrôle |
Total |
| Au 31 décembre 2019 | 39 668 | 46 098 | 8 148 | -23 714 | 594 447 | 658 831 | 5 815 | 664 646 |
| Effet des applications de nouvelles normes |
4 158 | 4 158 | 4 158 | |||||
| Au 1er janvier 2020 | 39 668 | 46 098 | 8 148 | -23 714 | 598 605 | 662 989 | 5 815 | 668 804 |
| Gains et pertes enregistrés en capitaux propres |
-23 200 | 2 277 | -20 479 | -444 | -20 923 | |||
| Résultat net | 40 298 | 39 583 | 715 | 40 298 | ||||
| Résultat global | 0 | 0 | -23 200 | 0 | 42 575 | 19 103 | 271 | 19 374 |
| Charges liées aux plans d'options |
||||||||
| Dividendes distribués | -19 443 | -19 417 | -25 | -19 443 | ||||
| Actions propres | -85 | 18 | -67 | -67 | ||||
| Augmentation de capital | ||||||||
| Prises et pertes de contrôle dans les entités consolidées |
||||||||
| Acquisitions et cessions de parts d'intérêts minoritaires |
||||||||
| Engagements d'achat de titres de minoritaires |
719 | 719 | 719 | |||||
| Autres | 560 | 560 | 560 | |||||
| Au 31 décembre 2020 | 39 668 | 46 098 | -15 053 | -23 799 | 623 034 | 663 167 | 6 780 | 669 947 |
| Effet des applications de nouvelles normes |
||||||||
| Au 1er janvier 2021 | 39 668 | 46 098 | -15 053 | -23 799 | 623 034 | 663 167 | 6 780 | 669 947 |
| Gains et pertes enregistrés en capitaux propres |
19 362 | 528 | 19 682 | 207 | 19 890 | |||
| Résultat net | 87 009 | 86 563 | 446 | 87 009 | ||||
| Résultat global | 0 | 0 | 19 362 | 0 | 87 537 | 106 246 | 654 | 106 899 |
| Charges liées aux plans d'options |
||||||||
| Dividendes distribués | -22 975 | -22 966 | -9 | -22 975 | ||||
| Actions propres | -199 | 58 | -141 | -141 | ||||
| Augmentation de capital | ||||||||
| Prises et pertes de contrôle dans les entités consolidées |
||||||||
| Acquisitions et cessions de parts d'intérêts minoritaires |
-2 993 | 3 492 | -6 485 | -2 993 | ||||
| Engagements d'achat de titres de minoritaires |
||||||||
| Autres | 526 | 447 | 80 | 526 | ||||
| Au 31 décembre 2021 | 39 668 | 46 098 | 4 309 | -23 998 | 685 187 | 750 244 | 1 019 | 751 263 |

4. TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE
| en milliers d'euros | 31 décembre 2020 | 31 décembre 2021 | |
|---|---|---|---|
| Résultat de l'exercice | 40 298 | 87 009 | |
| Résultat des sociétés mises en équivalence net des dividendes | -1 683 | -25 | |
| Dotations aux amortissements des actifs corporels et incorporels | 50 741 | 53 791 | |
| Dotations (reprises) des provisions et pertes de valeur | 3 520 | 8 637 | |
| Charges d'impôts (exigibles et différés) | 24 851 | 29 178 | |
| Autres charges (produits) sans effet sur la trésorerie | 437 | -448 | |
| Capacité d'autofinancement | 118 165 | 178 142 | |
| Impôts versés | -30 876 | -27 706 | |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 146 443 | -1 036 | |
| Variation des actifs et passifs liés aux machines données en location | -12 180 | -19 413 | |
| Flux nets de trésorerie des activités opérationnelles | 221 552 | 129 986 | |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles | -18 330 | -20 325 | |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | -28 117 | -31 530 | |
| Variation des fournisseurs d'immobilisations | -3 593 | 503 | |
| Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | -37 | 10 447 | |
| Acquisitions de participation avec prise de contrôle, nettes de la trésorerie acquise | 0 | 0 | |
| Cessions de participation avec perte de contrôle, nettes de la trésorerie cédée | 0 | 0 | |
| Autres | -197 | -717 | |
| Flux nets de trésorerie sur opérations d'investissement | -50 275 | -41 621 | |
| Augmentation de capital | 0 | 0 | |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société | -19 442 | -22 976 | |
| Acquisitions (cessions) d'actions propres | 0 | -199 | |
| Rachat d'intérêts ne conférant pas le contrôle | 0 | -2 993 | |
| Variation des autres actifs et passifs financiers | -20 424 | 13 967 | |
| Remboursement des dettes locatives | -5 600 | -5 940 | |
| Autres | -512 | -1 630 | |
| Flux nets de trésorerie sur opérations de financement | -45 977 | -19 771 | |
| Variation de la trésorerie nette | 125 300 | 68 594 | |
| Trésorerie, équivalents de trésorerie et découverts bancaires à l'ouverture | -4 997 | 119 818 | |
| Effet de la variation des cours de change sur la trésorerie | -485 | 4 300 | |
| Trésorerie, équivalents de trésorerie et découverts bancaires à la clôture | 119 818 | 192 712 |
5. EXTRAIT DES NOTES ANNEXES AUX COMPTES CONSOLIDÉS DU DOCUMENT D'ENREGISTREMENT UNIVERSEL
INCIDENCE DES NOUVELLES NORMES ET INTERPRETATIONS
ATTRIBUTION DES AVANTAGES AUX PÉRIODES DE SERVICE (IAS 19 AVANTAGES DU PERSONNEL)
L'IAS Board a validé, en juin 2021, la proposition de l'IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) de modifier la manière de calculer les engagements relatifs à certains régimes à prestations définies tout en précisant qu'il n'y avait pas lieu de modifier quoique ce soit dans la norme IAS 19 qui permet déjà cette interprétation. Ces régimes sont les régimes prévoyant :
- ß le versement d'une indemnité au salarié,
- ß s'il est présent à la date de son départ en retraite,
- ß dont le montant dépend de l'ancienneté et,
- ß est plafonné à un certain nombre d'années de services.
Pour l'IFRS IC, l'engagement doit être constitué uniquement sur les années de services précédant le départ en retraite au titre desquelles le salarié génère un droit à l'avantage. Cette méthode est applicable pour les conventions dont les droits sont définis par tranche d'ancienneté.
Ce changement de méthode concerne la convention collective nationale des ingénieurs et cadres de la métallurgie dont relève les sociétés françaises du groupe (MBF, MGS, CFM et LMH).
Le groupe a appliqué cette interprétation avec effet rétrospectif au 1er janvier 2020.
L'impact pour le groupe est une baisse de la provision sur les avantages du personnel de 5,6 millions d'euros. Cette baisse est enregistrée nette d'impôt en contrepartie des réserves consolidées. Les effets de la transition sont résumés ci-dessous :
RÉCONCILIATION DU BILAN CONSOLIDÉ PUBLIÉ AVEC LE BILAN CONSOLIDÉ RETRAITÉ AU 31 DÉCEMBRE 2020
ACTIF
| en milliers d'euros | 31 décembre 2020 (Publié) |
Impacts liés à la décision IFRS IC (IAS 19) |
31 décembre 2020 (Retraité) |
|
|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 288 | 288 | ||
| Immobilisations incorporelles | 56 879 | 56 879 | ||
| Immobilisations corporelles | 212 663 | 212 663 | ||
| Droit d'utilisation des actifs loués | 15 785 | 15 785 | ||
| Titres mis en équivalence | 18 277 | 18 277 | ||
| Créances de financement des ventes | 6 699 | 6 699 | ||
| Autres actifs non courants | 11 766 | 49 | 11 815 | |
| Impôts différés actifs | 14 829 | -1 435 | 13 394 | |
| Actifs non courants | 337 186 | -1 386 | 335 800 | |
| Stocks et en-cours | 450 867 | 450 867 | ||
| Créances clients nettes | 300 034 | 300 034 | ||
| Impôts sur les résultats | 13 777 | 13 777 | ||
| Autres actifs courants | 48 256 | 48 256 | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 120 721 | 120 721 | ||
| Actifs détenus en vue de la vente | 0 | 0 | 0 | |
| Actifs courants | 933 656 | 0 | 933 656 | |
| Total actif | 1 270 842 | -1 386 | 1 269 456 |
PASSIF
| en milliers d'euros | 31 décembre 2020 (Publié) |
Impacts liés à la décision IFRS IC (IAS 19) |
31 décembre 2020 (Retraité) |
|---|---|---|---|
| Capital social | 39 668 | 39 668 | |
| Primes | 46 098 | 46 098 | |
| Actions propres | -23 799 | -23 799 | |
| Réserves et résultats nets - part du groupe | 597 042 | 4 158 | 601 200 |
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires de la société | 659 009 | 4 158 | 663 167 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 6 780 | 6 780 | |
| Capitaux propres | 665 789 | 4 158 | 669 947 |
| Provisions non courantes | 47 157 | -5 557 | 41 600 |
| Dettes financières non courantes | 145 089 | 145 089 | |
| Dettes locatives non courantes | 12 105 | 12 105 | |
| Autres passifs non courants | 2 130 | 2 130 | |
| Impôts différés passifs | 2 841 | 13 | 2 854 |
| Passifs non courants | 209 323 | -5 544 | 203 779 |
| Provisions courantes | 20 403 | 20 403 | |
| Dettes financières courantes | 17 375 | 17 375 | |
| Dettes locatives courantes | 4 806 | 4 806 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 215 887 | 215 887 | |
| Impôts sur les résultats | 1 139 | 1 139 | |
| Autres passifs courants | 136 120 | 136 120 | |
| Passifs courants | 395 730 | 0 | 395 730 |
| Total passif | 1 270 842 | -1 386 | 1 269 456 |
IMPACT SUR LE COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ PUBLIÉ AU 31 DÉCEMBRE 2020
RÉSULTAT
L'impact sur le compte de résultat du groupe n'est pas siginificatif.
SUIVI DU LITIGE POUR CONTREFAÇON
En mai 2017, des sociétés du groupe Manitou ont été assignées par la société JC Bamford Excavators Limited (JCB), en France, au Royaume-Uni puis en Italie pour la contrefaçon alléguée de deux brevets européens se rapportant à certaines caractéristiques concernant le système de commande de la coupure de surcharge de certains chariots télescopiques fabriqués et/ou commercialisés dans ces trois pays.
Sur le plan financier, le demandeur réclamait en mai 2017 devant le tribunal français une provision de 20 millions d'euros à parfaire, portée en juin 2018 à 50 millions d'euros. Les demandes financières devant le tribunal anglais n'étaient pas chiffrées et ne le sont toujours pas à la date de publication de ce rapport, mais l'assignation indique qu'à des fins procédurales, la valeur commerciale de la demande est estimée à un montant supérieur à 10 millions de livres sterling. Pour l'Italie, l'assignation ne précise aucune demande chiffrée.
En décembre 2018, JCB a fait signifier une nouvelle assignation en contrefaçon portant sur un troisième brevet européen, en France et au Royaume-Uni, se rapportant également à certaines caractéristiques concernant le système de commande de la coupure de surcharge de certains chariots télescopiques. Cette assignation reprend la demande de provision d'un montant de 50 millions d'euros, porté ensuite à 100 millions d'euros dans ses dernières conclusions communiquées en mai 2020. L'assignation relative à ce troisième brevet a fait l'objet d'une jonction d'instances au Royaume-Uni mais demeure séparée en France.
En 2018, JCB avait produit une expertise évaluant son préjudice à 160 millions d'euros pour les deux premiers brevets. Fin 2019, dans le cadre de la première procédure au fond, JCB a porté, dans ses dernières conclusions, son évaluation du préjudice à 190 millions d'euros. Cette augmentation provient d'une actualisation du préjudice dans sa durée, soit selon JCB jusqu'en mars 2019. Cette évaluation intègre également le préjudice estimé au titre du troisième brevet.
En France, dans le cadre d'un incident de procédure en 2018, JCB a sollicité des mesures d'interdiction provisoire contre Manitou BF. Une décision a été rendue par le juge de la mise en état le 31 janvier 2019, qui a débouté le demandeur de sa demande en interdiction provisoire sur le premier brevet sur lequel JCB fonde ses allégations et, concernant le deuxième brevet, a interdit provisoirement à Manitou BF la fabrication, l'offre en vente, la location et la détention d'une ancienne configuration de certains chariots élévateurs télescopiques. Cette décision n'a eu aucune incidence sur l'activité de Manitou BF dans la mesure où elle porte sur le système de commande de certains modèles produits et vendus avant août 2017 qui n'étaient donc plus fabriqués par Manitou BF à la date de cette décision, ce qu'a souligné l'ordonnance. Manitou BF a fait appel immédiat de cette décision afin de contester la mesure d'interdiction ordonnée en ce qu'elle ne concernait qu'une configuration que Manitou avait cessé de produire depuis 18 mois. Cet appel immédiat pour excès de pouvoir a été jugé irrecevable, réservant la possibilité d'appel avec le jugement sur le fond.
À l'occasion du même incident, Manitou BF avait proposé à titre subsidiaire, si le juge estimait la demande d'interdiction bien fondée, la mise en place d'une garantie bancaire de 470 000 euros pour les deux brevets en remplacement des interdictions. Cette proposition est devenue sans objet pour le premier brevet, pour lequel le juge n'a pas prononcé d'interdiction. JCB demandait quant à elle que cette garantie, si elle était ordonnée, soit de 30 millions d'euros (également pour les deux brevets) sur la base de l'expertise qu'elle avait produite évaluant son préjudice à 160 millions d'euros (pour les deux brevets). Cette proposition n'a pas été retenue par le juge, pas plus que la demande d'astreinte de JCB de 100 000 euros par jour de retard, l'astreinte prononcée par le juge étant de 1 000 euros par infraction, la décision ayant soulignée que le préjudice allégué par le demandeur concernait le seul système de commande de coupure de surcharge et non la machine dans sa globalité.
En 2020, la procédure judiciaire sur le litige au fond relatif aux deux premiers brevets s'est poursuivie. Le 26 février 2021, le tribunal judiciaire de Paris s'est prononcé, en première instance, sur la partie française relative à ces deux premiers brevets.
Aux termes de cette décision, le tribunal a annulé intégralement la partie française du deuxième brevet, privant d'effet l'ordonnance d'interdiction provisoire du 31 janvier 2019 qui avait été prononcée à l'encontre de Manitou BF.
Puis, JCB a tenté sans succès de limiter son 2ème brevet auprès de l'OEB, qui a rejeté sa limitation le 4 octobre 2021. JCB n'a pas formé de recours contre cette décision.
Le tribunal a également annulé la partie française du premier brevet dans la majeure partie de ses revendications. Le tribunal retient la contrefaçon de seulement deux revendications de la partie française de ce premier brevet par trois modèles de matériel d'une ancienne configuration qui n'est plus commercialisée par Manitou BF depuis mai 2017. Manitou conteste cette décision, tout en notant qu'elle n'a aucune incidence sur son activité du fait que cette ancienne configuration n'est plus commercialisée.
Compte tenu du caractère très résiduel de la contrefaçon retenue, le tribunal a condamné Manitou BF à verser au demandeur la somme globale de 150 000 euros au titre du préjudice subi, écartant les demandes de JCB qui faisait valoir un préjudice de 190 millions d'euros. La décision du tribunal conforte la position de Manitou BF, qui a toujours contesté le bien-fondé de l'action du demandeur et exposé le caractère disproportionné de ses demandes. JCB et Manitou BF ont fait appel de cette décision.
Une date de plaidoirie intermédiaire est fixée au 11 mai 2022 mais uniquement sur la question de la nullité de la saisie-contrefaçon. L'instance parallèle relative au troisième brevet est toujours en cours, et aucune date de plaidoirie n'a été fixée à ce jour.
Au Royaume Uni, la procédure n'a pas progressé au cours de l'année 2018, JCB n'ayant effectué aucune diligence à cet effet. Une audience de procédure (« Case management conference ») s'est tenue en janvier 2019 après que JCB ait finalement effectué les diligences qui lui incombaient. Le calendrier du litige a été établi et l'audience initialement prévue en octobre 2020 a été reportée en raison de l'allongement de la durée du procès, résultant de l'ajout du troisième brevet dans la procédure. Conformément à ce nouveau calendrier, l'affaire s'est plaidée en novembre 2021 devant la High Court of Justice. A la date d'arrêté des comptes, aucune décision n'a été rendue.
En Italie, la procédure au fond relative à ces deux premiers brevets reste dans une phase préliminaire, la nomination d'un expert judiciaire a été prononcée fin 2019 et les mesures d'expertise judiciaire sont toujours en cours à la date d'arrêté des comptes.
En Italie, JCB avait également sollicité des mesures d'interdiction provisoire à l'encontre de la filiale italienne de Manitou sur le deuxième et le troisième brevets. Cette demande a été rejetée par les tribunaux italiens par décision du 30 janvier 2020. JCB n'a pas fait appel de cette décision.
Suite à la décision du tribunal judiciaire de Paris du 26 février 2021, qui conforte les positions du groupe, une charge de 0,2 million d'euros avait été enregistrée au titre du premier brevet en 2020 et aucune provision n'a été comptabilisée au titre du deuxième brevet.
Pour le troisième brevet, en l'état de l'avancement des procédures, le risque financier susceptible d'être encouru est toujours difficile à estimer de manière fiable. De plus, une sortie de ressource significative au titre de cette demande semble peu probable eu égard aux éléments avancés par le groupe Manitou pour se défendre. Par conséquent, aucune provision au titre de cette demande n'a été comptabilisée dans les comptes du groupe.
Le groupe continuera à se défendre avec la plus grande fermeté dans le cadre des contentieux en contrefaçon sur ces trois brevets.
INFORMATION SUR LES SECTEURS OPÉRATIONNELS
RÉSULTAT PAR DIVISION
En 2021, le groupe a fait évoluer son pilotage opérationnel afin d'accélérer la mise en œuvre de sa nouvelle feuille de route à horizon 2025, le plan « New Horizons 2025 ». Ce nouveau pilotage opérationnel favorise notamment la mise en commun des savoir-faire avec le rapprochement des équipes qui travaillent dans des domaines proches.
Ainsi, à compter de la clôture des comptes consolidés du 1er semestre 2021, et suite au regroupement des divisions Manutention et Nacelles (MHA – Material Handling & Access) et Matériel Compact (CEP – Compact Equipment Products), le groupe est organisé opérationnellement autour de deux divisions :
- ß la division Produits regroupe l'ensemble des sites de production français, italien, américains et indien dédiés en particulier aux chariots télescopiques, aux chariots à mâts industriels et tout-terrain, aux chariots embarqués, aux nacelles élévatrices, aux chargeuses compactes sur roues, sur chenilles et articulées, aux tractopelles et aux télescopiques. Elle a pour mission d'optimiser le développement et la production de ces matériels de marques Manitou, Gehl, Mustang by Manitou ;
- ß la division S&S (Services & Solutions) regroupe l'ensemble des activités de services à la vente (approches financement, contrats de garantie, contrats de maintenance, full service, gestion de flotte, etc.), de services après-vente (pièces de rechange, formations techniques, gestion des garanties, gestion de l'occasion, etc.) et de services aux utilisateurs finaux (géolocalisation, formations utilisateurs, conseils, etc.). Cette division a pour objectif de bâtir les offres de services permettant de répondre aux attentes de chacun de nos clients dans notre chaîne de valeur et d'accroître le chiffre d'affaires résilient du groupe.
Ces deux divisions conçoivent et assemblent les produits et les services qui sont distribués par l'organisation commerciale et marketing aux concessionnaires et grands comptes du groupe répartis dans 140 pays.
Les informations sectorielles 2020 ont été retraitées pour permettre une comparaison et un suivi de la performance opérationnelle.
| Division Produits | Division S&S | TOTAL | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 |
| Chiffre d'affaires | 1 284 999 | 1 534 832 | 300 106 | 339 751 | 1 585 105 | 1 874 583 |
| Coût des biens et services vendus | -1 125 161 | -1 310 977 | -211 153 | -247 261 | -1 336 314 | -1 558 238 |
| Marge sur coût des ventes | 159 838 | 223 855 | 88 954 | 92 490 | 248 791 | 316 345 |
| En % | 12,4% | 14,6% | 29,6% | 27,2% | 15,7% | 16,9% |
| Frais de recherche et développement | -24 520 | -27 356 | 0 | 0 | -24 520 | -27 356 |
| Frais commerciaux, marketing et service | -48 331 | -59 214 | -41 548 | -48 986 | -89 879 | -108 200 |
| Frais administratifs | -42 360 | -48 181 | -9 598 | -11 403 | -51 958 | -59 585 |
| Autres produits et charges d'exploitation | 2 271 | 2 185 | 637 | 359 | 2 907 | 2 543 |
| Résultat opérationnel courant | 46 898 | 91 289 | 38 444 | 32 459 | 85 342 | 123 747 |
| En % | 3,6% | 5,9% | 12,8% | 9,6% | 5,4% | 6,6% |
| Produits et charges opérationnels non courants | -10 150 | -4 083 | -411 | -476 | -10 561 | -4 560 |
| Résultat opérationnel | 36 748 | 87 205 | 38 033 | 31 982 | 74 781 | 119 188 |
| En % | 2,9% | 5,7% | 12,7% | 9,4% | 4,7% | 6,4% |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | 1 683 | 2 875 | 1 683 | 2 875 | ||
| Résultat opérationnel après quote-part de résultat net des sociétés mises en équivalence |
36 748 | 87 205 | 39 716 | 34 857 | 76 464 | 122 062 |
L'activité de distribution de pièces de rechange et d'accessoires, intégrée dans la division Services & Solutions, bénéficie de services portés par la division Produits (R&D, qualification des pièces, qualification des fournisseurs), de la base installée de machines vendues, ainsi que de la notoriété des marques développées par ces mêmes divisions.
Afin de rémunérer l'ensemble de ces bénéfices, le reporting par division suivi par le groupe intègre une redevance de la division Services & Solutions à la division Produits. Cette redevance est calculée sur la base de comparables externes de distributeurs de pièces indépendants dont le résultat opérationnel médian sur une période de cinq ans ressort respectivement à 4,25 % en Europe et à 4,87 % aux États-Unis, principales zones sur lesquelles la division S&S opère. Cette redevance est intégrée dans chaque division sur la ligne « Coût des biens et services vendus », qui correspond donc aux charges de biens et services vendus nets des charges ou des produits de redevance.
Les actifs et flux de trésorerie, de même que les dettes, ne sont pas alloués aux différentes divisions. Les informations par secteur opérationnel utilisées par le management du groupe n'intégrent pas ces différents éléments.
CHIFFRE D'AFFAIRES PAR DIVISION ET ZONE GÉOGRAPHIQUE
| Chiffre d'affaires 2020 | Chiffre d'affaires 2021 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EUROPE DU SUD |
EUROPE DU NORD |
AMÉRIQUES | APAM* | TOTAL | en M€ et % du total |
EUROPE DU SUD |
EUROPE DU NORD |
AMÉRIQUES | APAM* | TOTAL |
| 448,2 | 477,5 | 244,6 | 114,7 | 1 285,0 | Division | 484,9 | 627,8 | 276,4 | 145,8 | 1 534,8 |
| 28% | 30% | 15% | 7% | 81% | Produits | 26% | 33% | 15% | 8% | 82% |
| 106,7 | 106,1 | 51,6 | 35,6 | 300,1 | Division | 117,1 | 121,9 | 58,3 | 42,4 | 339,7 |
| 7% | 7% | 3% | 2% | 19% | S&S | 6% | 7% | 3% | 2% | 18% |
| 554,9 | 583,6 | 296,2 | 150,3 | 1 585,1 | 602,0 | 749,7 | 334,8 | 188,2 | 1 874,6 | |
| 35% | 37% | 19% | 9% | 100% | TOTAL | 32% | 40% | 18% | 10% | 100% |
* Asie, Pacifique, Afrique, Moyen-Orient
ÉVÈNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE
À la connaissance de la société, il n'existe pas d'évènement postérieur à la clôture significatif à la date d'arrêté des comptes consolidés annuels clos le 31 décembre 2021 par le Conseil d'administration du 3 mars 2022.
LISTE DES FILIALES ET PARTICIPATIONS
| Société consolidante | ||||
|---|---|---|---|---|
| Manitou BF | Ancenis, France | |||
| Sociétés intégrées | Méthode de consolidation |
% de contrôle | % d'intérêt | |
| Sociétés de production | ||||
| LMH Solutions | Beaupréau-en-Mauges, France | IG | 100% | 100% |
| Manitou Equipment America LLC | West Bend, Wisconsin, États-Unis | IG | 100% | 100% |
| Manitou Equipment India | Greater Noïda, Inde | IG | 100% | 100% |
| Manitou Italia S.R.L | Castelfranco Emilia, Italie | IG | 100% | 100% |
| Sociétés de distribution | ||||
| Compagnie Francaise de Manutention Ile-de | ||||
| France | Jouy le Moutier, France | IG | 100% | 100% |
| Manitou Asia Pte Ltd. | Singapour | IG | 100% | 100% |
| Manitou Australia Pty Ltd. | Lidcombe, Australie | IG | 100% | 100% |
| Manitou Brasil Ltda | São Paulo, Brésil | IG | 100% | 100% |
| Manitou Benelux SA | Perwez, Belgique | IG | 100% | 100% |
| Manitou Centres SA Pty Ltd. | Johannesbourg, Afrique du Sud | IG | 100% | 100% |
| Manitou Chile | Las Condes, Chili | IG | 100% | 100% |
| Manitou China Co Ltd. | Shanghai, Chine | IG | 100% | 100% |
| Manitou Deutschland GmbH | Ober-Mörlen, Allemagne | IG | 100% | 100% |
| Manitou Global Services | Ancenis, France | IG | 100% | 100% |
| Manitou Interface and Logistics Europe | Perwez, Belgique | IG | 100% | 100% |
| Manitou Japan Co Ltd | Tokyo, Japon | IG | 100% | 100% |
| Manitou Malaysia MH | Kuala Lumpur, Malaisie | IG | 100% | 100% |
| Manitou Manutencion Espana SL | Madrid, Espagne | IG | 100% | 100% |
| Manitou Mexico | Mexico DF, Mexique | IG | 100% | 100% |
| Manitou Middle East Fze | Jebel Ali, Émirats arabes unis | IG | 100% | 100% |
| Manitou Nordics Sia | Riga, Lettonie | IG | 100% | 100% |
| Manitou North America LLC | West Bend, Wisconsin, États-Unis | IG | 100% | 100% |
| Manitou Polska Sp Z.o.o. | Raszyn, Pologne | IG | 100% | 100% |
| Manitou Portugal SA | Villa Franca, Portugal | IG | 100% | 100% |
| Manitou South Asia Pte Ltd. | Gurgaon, Inde | IG | 100% | 100% |
| Manitou Southern Africa Pty Ltd. | Johannesbourg, Afrique du Sud | IG | 100% | 100% |
| Manitou UK Ltd. | Verwood, Royaume-Uni | IG | 99,4% | 99,4% |
| Manitou Vostok Llc | Moscou, Fédération Russe | IG | 100% | 100% |
| Marpoll Pty Ltd (LiftRite Hire & Sales) | Perth, Australie | IG | 95,5% | 95,5% |
| Mawsley Machinery Ltd. | Northampton, Royaume-Uni | IG | 85% | 85% |
| Sociétés mises en équivalence | ||||
| Manitou Group Finance | Nanterre, France | MEE | 49% | 49% |
| Manitou Finance Ltd. | Basingstoke, Royaume-Uni | MEE | 49% | 49% |
| Autres sociétés* | ||||
| Cobra MS* | Ancenis, France | IG | 100% | 100% |
| Manitou America Holding Inc. | West Bend, Wisconsin, États-Unis | IG | 100% | 100% |
| Manitou Développement | Ancenis, France | IG | 100% | 100% |
| Manitou Holding Southern Africa Pty Ltd. | Johannesbourg, Afrique du Sud | IG | 100% | 100% |
| Manitou PS | Verwood, Royaume-Uni | IG | 85% | 85% |
| IG : intégration globale |
MEE : mise en équivalence
* Holdings et sociétés sans activité
L'adresse du siège social de la société Manitou BF est 430, rue de l'Aubinière, 44158 Ancenis, France.