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Manitou Group — Audit Report / Information 2011
Mar 7, 2012
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Audit Report / Information
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EXTRAIT DU RAPPORT FINANCIER 2011
EXTRAIT DU RAPPORT FINANCIER EXERCICE 2011
| 01 | Comptes consolidés | 4 | |
|---|---|---|---|
| 1.1 | Etats du résultat global | 4 | |
| 1.2 | Situation financière consolidée | 6 | |
| 1.3 | Capitaux propres consolidés | 8 | |
| 1.4 | Tableau des flux de trésorerie | 9 | |
| 1.5 | Information sur les secteurs opérationnels | 11 | |
| 1.6 | Périmètre de consolidation du Groupe Manitou | 13 | |
| 1.7 | Présentation des états financiers : compte de résultat par destination | 14 | |
| 1.8 | Détail des charges par nature | 15 | |
| 02 | Comptes sociaux | 16 | |
| 2.1 | Bilan | 16 | |
| 2.2 | Compte de résultat | 18 | |
Les procédures d'audit sur les comptes consolidés ont été effectuées. Le rapport de certification sera émis après vérification du rapport financier.
Ancenis, le 7 mars 2012
1. COMPTES CONSOLIDES
1.1 ETATS DU RESULTAT GLOBAL COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE
| en milliers d'euros | 31.12.2010 | 31.12.2011 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 838 309 | 1 131 145 |
| Coût des biens et services vendus | -715 896 | -957 532 |
| Frais de recherche et développement | -16 460 | -16 596 |
| Frais commerciaux, marketing et service | -63 797 | -61 634 |
| Frais administratifs | -40 074 | -42 528 |
| Autres produits et charges d'exploitation | 2 168 | -1 594 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | 4 250 | 51 262 |
| Perte de valeur des actifs | 0 | -981 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -2 241 | 2 655 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 2 009 | 52 935 |
| Produits financiers | 8 445 | 9 527 |
| Charges financières | -21 101 | -18 555 |
| Résultat financier | -12 656 | -9 027 |
| Quote-part dans le résultat des entreprises associées | 1 097 | 962 |
| RÉSULTAT AVANT IMPÔTS | -9 550 | 44 870 |
| Impôts | -7 115 | -8 361 |
| RÉSULTAT NET | -16 664 | 36 509 |
| Part du Groupe | -16 681 | 36 408 |
| Intérêts minoritaires | 17 | 101 |
| Résultat par action (en euros) | Au 31.12.2010 | Au 31.12.2011 |
|---|---|---|
| Résultat net part du Groupe | -0,45 | 0,95 |
| Résultat dilué par action | -0,45 | 0,94 |
AUTRES ELEMENTS DU RESULTAT GLOBAL ET RESULTAT GLOBAL
| en milliers d'euros | 31.12.2010 | 31.12.2011 |
|---|---|---|
| RÉSULTAT DE LA PÉRIODE | -16 664 | 36 509 |
| Ajustements de juste valeur des actifs financiers disponibles à la vente | 0 | 50 |
| Dont variation de juste valeur portée en capitaux propres Dont variation de juste valeur transférée en résultat de la période |
||
| Ecarts de change résultant des activités à l'étranger | 12 040 | 2 559 |
| Dont part revenant au Groupe Dont part revenant aux minoritaires |
11 962 78 |
2 540 19 |
| Gains (pertes) actuariels sur engagements de retraite et assimilés | -658 | -5 736 |
| Dont part revenant au Groupe Dont part revenant aux minoritaires |
-658 0 |
-5 733 -3 |
| Instruments de couverture de taux d'intérêt et de change | 906 | -358 |
| Dont part revenant au Groupe Dont part revenant aux minoritaires |
906 0 |
-358 0 |
| TOTAL DES GAINS ET PERTES COMPTABILISES DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES | 12 288 | -3 485 |
| RESULTAT GLOBAL DE LA PÉRIODE | -4 376 | 33 025 |
| DONT PART REVENANT AU GROUPE | -4 471 | 32 907 |
| DONT PART REVENANT AUX MINORITAIRES | 95 | 118 |
Les autres éléments du résultat global sont présentés après effet d'impôts liés.
1.2 SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE ACTIF
| Montant Net | ||
|---|---|---|
| en milliers d'euros | 31.12.2010 | 31.12.2011 |
| ACTIF NON COURANT | ||
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 150 042 | 138 176 |
| IMMEUBLES DE PLACEMENT | 3 752 | |
| GOODWILL | 1 257 | 294 |
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | 31 757 | 32 646 |
| PARTICIPATIONS DANS DES ENTREPRISES ASSOCIÉES | 19 355 | 19 672 |
| CRÉANCES DE FINANCEMENT DES VENTES | 18 335 | 8 732 |
| IMPÔTS DIFFÉRES ACTIF | 5 966 | 4 911 |
| ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS | 714 | 5 505 |
| AUTRES ACTIFS NON COURANTS | 3 776 | 2 648 |
| 231 201 | 216 335 | |
| ACTIF COURANT | ||
| STOCKS ET EN-COURS | 221 037 | 307 872 |
| CLIENTS | 187 763 | 238 830 |
| CRÉANCES DE FINANCEMENT DES VENTES | 54 196 | 22 808 |
| AUTRES DÉBITEURS | ||
| Impôt courant | 26 187 | 26 031 |
| Autres créances | 25 379 | 31 029 |
| ACTIFS FINANCIERS COURANTS | 364 | 3 181 |
| TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE | 54 105 | 42 680 |
| 569 031 | 672 431 | |
| TOTAL GÉNÉRAL | 800 233 | 888 767 |
PASSIF
| Montant Net | |||
|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | 31.12.2010 | 31.12.2011 | |
| Capital social | Note 10 | 37 568 | 39 549 |
| Primes | 439 | 44 645 | |
| Actions propres | -9 679 | -9 243 | |
| Réserves consolidées | 333 830 | 306 068 | |
| Ecarts de conversion monétaire | -12 817 | -10 274 | |
| Résultat (part du Groupe) | -16 681 | 36 408 | |
| CAPITAUX PROPRES (part du Groupe) | 332 659 | 407 153 | |
| INTÉRÊTS MINORITAIRES | 177 | 101 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 332 836 | 407 255 | |
| PASSIF NON COURANT | |||
| PROVISIONS - PART A PLUS D'UN AN | Note 11 | 30 635 | 35 938 |
| AUTRES PASSIFS NON COURANTS | 1 159 | 1 309 | |
| IMPÔTS DIFFÉRÉS PASSIF | 14 423 | 9 007 | |
| PASSIFS FINANCIERS NON COURANTS | |||
| Emprunts et dettes | Note 6 | 104 245 | 65 444 |
| 150 461 | 111 698 | ||
| PASSIF COURANT | |||
| PROVISIONS - PART A MOINS D'UN AN | Note 11 | 20 051 | 27 914 |
| DETTES FOURNISSEURS | 140 263 | 203 444 | |
| AUTRES DETTES COURANTES | |||
| Impôt courant | 6 826 | 4 857 | |
| Autres dettes | 60 680 | 67 671 | |
| PASSIFS FINANCIERS COURANTS | Note 6 | 89 116 | 65 928 |
| 316 936 | 369 814 | ||
| TOTAL GÉNÉRAL | 800 233 | 888 767 |
1.3 CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS AU 31.12.2011
VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES
| Capital | Primes | Actions propres |
Réserv es | Résultat de l'ex ercice |
Ecart de conv ersion |
Ecart de réév aluation | TOTAL DES CAPITAUX PROPRES (part du Groupe) |
Intérêts minori taires |
TOTAL GENERAL DES CAPITAUX PROPRES |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | ||||||||||
| Situation au 31.12.2009 | 37 568 | 439 | -14 439 | 465 592 | -131 320 | -24 776 | 908 | 333 973 | 331 | 334 304 |
| Résultats 2009 | -131 320 | 131 320 | 0 | 0 | ||||||
| Résultats au 31.12.2010 | -16 681 | -16 681 | 17 | -16 664 | ||||||
| Dividendes hors Groupe | -120 | -120 | ||||||||
| Variation écarts de conversion | 11 962 | 11 962 | 78 | 12 040 | ||||||
| Ecarts d'évaluation IFRS | 1 171 | 1 171 | 1 171 | |||||||
| Mouvements sur titres d'auto-contrôle | 4 760 | -1 858 | 2 902 | 2 902 | ||||||
| Ecarts actuariels sur avantages au personnel | -658 | -658 | -658 | |||||||
| Variation de périmètre et divers | -22 | -22 | -77 | -99 | ||||||
| Variation des pactes d'actionnaires | 12 | 12 | -52 | -40 | ||||||
| Situation au 31.12.2010 | 37 568 | 439 | -9 679 | 332 917 | -16 681 | -12 814 | 908 | 332 659 | 177 | 332 836 |
| Résultats 2010 | -16 681 | 16 681 | ||||||||
| Résultats au 31.12.2011 | 36 408 | 36 408 | 101 | 36 509 | ||||||
| Fusion SFERT | 1 980 | 44 192 | -5 285 | 40 887 | 40 887 | |||||
| Dividendes hors Groupe | -47 | -47 | ||||||||
| Variation écarts de conversion | 2 540 | 2 540 | 19 | 2 559 | ||||||
| Ecarts d'évaluation IFRS | -59 | -59 | -146 | -205 | ||||||
| Mouvements sur actions propres | 436 | 436 | 436 | |||||||
| Ecarts actuariels sur avantages au personnel | -5 733 | -5 733 | -3 | -5 736 | ||||||
| Variation de périmètre et divers | 1 | 14 | 15 | 0 | 15 | |||||
| Variation des pactes d'actionnaires | ||||||||||
| Situation au 31.12.2011 | 39 549 | 44 645 | -9 243 | 305 160 | 36 408 | -10 274 | 908 | 407 153 | 101 | 407 255 |
Une opération de fusion-absorption par Manitou de sa holding de contrôle familial (la SFERT) a été approuvée lors de l'Assemblée Générale Extraordinaire du 9 juin 2011. Cette opération de réorganisation du concert familial et de simplification de la structure de contrôle de Manitou contribue à stabiliser l'actionnariat familial et facilitera la transmission aux générations suivantes.
Cette opération a aussi pour effet de renforcer Manitou en lui apportant à la date de l'opération 46,2 millions d'euros d'actifs net se répartissant principalement comme suit :
-
36,6 millions d'euros de liquidités (trésorerie et équivalents de trésorerie),
-
5,1 millions d'euros de titres (AFS),
-
4,0 millions d'euros d'immeubles de placement.
Compte tenu de la parité retenue dans le traité de fusion et du cours des titres Manitou BF à la date de l'opération, les comptes du Groupe enregistrent un badwill de 5,4 M€ au 31.12.2011 (autres produits et charges opérationnels non courants).
1.4 TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE AU 31.12.2011
| en milliers d'euros | 31.12.2010 | 31.12.2011 |
|---|---|---|
| RÉSULTAT NET | -16 664 | 36 509 |
| Annulation de la quote-part des résultats des entreprises associées | -1 097 | -962 |
| Elimination des charges et produits sans incidence sur la trésorerie et non liés à l'activité | ||
| + Amortissements |
32 825 | 30 546 |
| - Variation de provisions et pertes de valeur |
-23 232 | -2 891 |
| - Variation des impôts différés |
104 | -4 901 |
| +/- Gain (perte) sur cession d'actif non courant |
384 | -216 |
| - Variation des machines données en location immobilisées |
-7 160 | -3 895 |
| +/- Autres produits et charges sans incidence sur la trésorerie |
381 | -4 753 |
| MARGE BRUTE D'AUTOFINANCEMENT | -14 459 | 49 438 |
| Incidence des décalages de trésorerie sur les créances d'exploitation | ||
| +/- Variations des stocks |
17 957 | -83 012 |
| +/- Variations des créances clients |
-28 484 | -47 211 |
| +/- Variation des créances de financement des ventes |
66 355 | 51 351 |
| +/- Variations des autres créances d'exploitation |
-11 303 | -5 705 |
| +/- Variations des dettes fournisseurs |
60 206 | 62 830 |
| +/- Variations des autres dettes d'exploitation |
14 160 | 7 430 |
| +/- Variation des créances et dettes d'impôt |
10 177 | -3 246 |
| +/- Variation des dettes liées aux activités de financement des ventes |
-30 487 | -24 923 |
| FLUX DE TRÉSORERIE D'EXPLOITATION | 84 122 | 6 952 |
| Incidence des décalages de trésorerie sur les opérations d'investissement | ||
| + Cession d'immobilisations incorporelles et corporelles |
705 | 387 |
| + Cessions d'actifs financiers non courants |
11 497 | 43 |
| - Acquisition d'immobilisations incorporelles et corporelles (hors flotte) |
-13 410 | -18 178 |
| - Diminution (augmentation) des autres actifs financiers |
0 | -2 107 |
| - Acquisition de filiales net de la trésorerie acquise |
-1 337 | 0 |
| - Augmentation de capital des entreprises associées |
-2 967 | 0 |
| + Dividendes reçus d'entreprises associées |
0 | 847 |
| FLUX DE TRÉSORERIE D'INVESTISSEMENT | -5 512 | -19 008 |
| Incidence des décalages de trésorerie sur les opérations de financement | ||
| + Augmentation de capital |
0 | 15 |
| - Réduction de capital |
0 | 0 |
| - Opération de fusion |
0 | 36 584 |
| - Distributions mises en paiement |
-120 | -47 |
| +/- Vente/rachat d'actions propres |
1 927 | 469 |
| +/- Variation des dettes financières |
-101 568 | -41 862 |
| +/- Autres |
-64 | -2 401 |
| FLUX DE TRÉSORERIE DE FINANCEMENT | -99 825 | -7 241 |
| AUGMENTATION (DIMINUTION) DE LA TRÉSORERIE, DES ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE ET DES DÉCOUVERTS BANCAIRES |
-21 215 | -19 297 |
| Trésorerie, équivalents de trésorerie et découverts bancaires à l'ouverture | 72 060 | 52 778 |
| Effet de la variation des cours de change sur la trésorerie | 1 934 | 736 |
| TRÉSORERIE, ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE ET DÉCOUVERTS BANCAIRES A LA CLÔTURE |
52 778 | 34 216 |
| ACTIFS FINANCIERS COURANTS (POUR MÉMOIRE) | 364 | 3 181 |
RECLASSEMENTS DU TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE
Certains reclassements ont été effectués sur le tableau des flux de trésorerie au 31.12.2010. Les principaux impacts sont les suivants :
Investissement flotte locative :
Les machines immobilisées pour être louées ont été reclassées des flux de trésorerie d'investissement vers les flux de trésorerie opérationnels sur la ligne « variation des machines données en location immobilisées» (impact -7160 K€ au 31.12.2010).
Variation des créances et dettes d'impôt :
Les variations des créances et dettes d'impôt ont été enregistrées sur une ligne séparée des mouvements du besoin en fonds de roulement pour un montant de 10177 K€ au 31.12.2010.
1.5 INFORMATION SUR LES SECTEURS OPÉRATIONNELS
Le Groupe est organisé autour de trois divisions :
- Division RTH (Manutention Tout Terrain) : assemblage et distribution des matériels de manutention tout terrain.
- Division IMH (Manitou Industrie) : assemblage et distribution des matériels de manutention industrielle et de magasinage.
- Division CE (Compact Equipment) : assemblage et distribution des matériels compacts
Les produits et charges relatifs à la fusion avec la SFERT intervenue le 09.06.2011 n'ont pas été alloués aux différentes divisions et figurent dans la colonne « autres ».
Les actifs et flux de trésorerie, de même que les dettes ne sont pas alloués aux différentes divisions, les informations par secteurs opérationnels utilisées par le management du Groupe n'intégrant pas ces différents éléments.
COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE PAR DIVISIONS
31.12.2011
| RTH Manutention |
IMH Manitou |
CE Compact |
Autres | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | tout terrain | industrie | Equipment | ||
| Chiffre d'affaires | 796 303 | 146 938 | 187 904 | 1 131 145 | |
| Coût des biens et services vendus | -671 828 | -129 668 | -156 036 | -957 532 | |
| Frais de recherche et développement | -10 494 | -2 517 | -3 585 | -16 596 | |
| Frais commerciaux, marketing et service | -42 682 | -9 224 | -9 728 | -61 634 | |
| Frais administratifs | -23 501 | -7 443 | -11 584 | -42 528 | |
| Autres produits et charges d'exploitation | -810 | 121 | -905 | -1 594 | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | 46 987 | -1 793 | 6 067 | 51 262 | |
| Perte de valeur des actifs | -964 | -17 | -981 | ||
| Autres produits et charges opérationnels non courants | 209 | -397 | -1 415 | 4 257 | 2 655 |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 46 232 | -2 189 | 4 635 | 4 257 | 52 935 |
31.12.2010
| RTH Manutention |
IMH Manitou |
CE Compact |
Autres | Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | tout terrain | industrie | Equipment | ||
| Chiffre d'affaires | 586 474 | 123 765 | 128 070 | 838 309 | |
| Coût des biens et services vendus | -493 334 | -109 059 | -113 504 | -715 896 | |
| Frais de recherche et développement | -11 905 | -1 432 | -3 123 | -16 460 | |
| Frais commerciaux, marketing et service | -39 164 | -8 472 | -16 161 | -63 797 | |
| Frais administratifs | -19 654 | -7 974 | -12 446 | -40 074 | |
| Autres produits et charges d'exploitation | 3 391 | -396 | -827 | 2 168 | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | 25 809 | -3 568 | -17 990 | 4 250 | |
| Perte de valeur des actifs | |||||
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -210 | -2 031 | -2 241 | ||
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 25 599 | -5 599 | -17 990 | 2 009 | |
CHIFFRE D'AFFAIRES PAR DIVISIONS ET ZONES GÉOGRAPHIQUES
| 31.12.2011 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | France | Europe | Amériques | Autres régions | Total |
| RTH | 255 412 | 409 771 | 42 069 | 89 051 | 796 303 |
| IMH | 108 001 | 23 585 | 4 263 | 11 089 | 146 938 |
| CE | 2 074 | 36 286 | 131 778 | 17 766 | 187 904 |
| TOTAL | 365 487 | 469 642 | 178 110 | 117 906 | 1 131 145 |
31.12.2010
| en milliers d'euros | France | Europe | Amériques | Autres régions | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| RTH | 183 679 | 301 522 | 29 609 | 71 639 | 586 450 |
| IMH | 87 544 | 24 496 | 3 824 | 7 925 | 123 789 |
| CE | 933 | 34 498 | 80 186 | 12 452 | 128 070 |
| TOTAL | 272 156 | 360 517 | 113 620 | 92 016 | 838 309 |
1.6 PERIMÈTRE DU GROUPE MANITOU AU 31.12.2011
| SOCIETE-MERE | FILIALES | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| MANITOU BF SA | COMPAGNIE FRANCAISE DE MANUTENTION | |||||
| Capital 39 547 824 EUR | 100% | Capital 1 320 000 EUR | ||||
| 430, rue de l'Aubinière | 510, bd Pierre et Marie Curie - 44150 ANCENIS, France | |||||
| 44150 ANCENIS, France | MANITOU AMERICAS Inc. | GEHL POWER PRODUCTS, Inc | ||||
| 100% | Capital 361 101 000 USD | 100% | Capital 100 USD | |||
| WEST BEND, Wisconsin, Etats-Unis | YANKTON, South-Dakota, Etats-Unis | |||||
| MUSTANG MANUFACTURING COMPANY, Inc. | ||||||
| 100% | Capital 15 USD | |||||
| S | OWATONNA, Minnesota, Etats-Unis | |||||
| O | COMPACT EQUIPMENT ATTACHMENTS, Inc. | |||||
| C | 100% | Capital 1 USD CEDARBURG, Wisconsin, Etats-Unis |
||||
| I | GEHL Receivables II, LLC | |||||
| E | 100% | Capital 1 000 USD | ||||
| T | WEST BEND, Wisconsin, Etats-Unis | |||||
| E | GEHL Funding, LLC | |||||
| S | 100% | Capital 1 000 USD | ||||
| WEST BEND, Wisconsin, Etats-Unis | ||||||
| CHARIOTS ELEVATEURS MANITOU CANADA Inc. | ||||||
| 100% | Capital 20 000 CAD MONTREAL, Canada |
|||||
| MANITOU COSTRUZIONI INDUSTRIALI Srl | OMCI ATTACHMENTS Srl | |||||
| 100% | Capital 5 000 000 EUR | 100% | Capital 50 000 EUR | |||
| CASTELFRANCO EMILIA, Italie | CASTELFRANCO EMILIA, Italie | |||||
| MANITOU UK Ltd. | PLEDGEMEAD | |||||
| 99,4% | Capital 230 000 GBP | 100% | Capital 10 000 GBP | |||
| I | VERWOOD, Royaume-Uni | VERWOOD, Royaume-Uni | ||||
| N | MANITOU BENELUX SA | DE LADDERSPECIALIST B.V. | ||||
| T | 98% | Capital 500 000 EUR | 100% | Capital 117 418 EUR | ||
| E | PERWEZ, Belgique MANITOU INTERFACE and LOGISTICS EUROPE |
GOES, Pays-Bas | ||||
| G | 100% | Capital 500 000 EUR | ||||
| R | PERWEZ, Belgique | |||||
| E | MANITOU DEUTSCHLAND GmbH | |||||
| E | 100% | Capital 2 750 000 EUR | ||||
| S | OBER - MÖRLEN, Allemagne | |||||
| MANITOU PORTUGAL SA | EPL CENTRO | |||||
| 100% | Capital 600 000 EUR | 57,0% | Capital 50 000 EUR | |||
| VILLA FRANCA, Portugal | POMBAL, Portugal | |||||
| 100% | MANITOU MANUTENCION ESPANA SL Capital 200 000 EUR |
|||||
| MADRID, Espagne | ||||||
| MANITOU VOSTOK LLC | ||||||
| 100% | Capital 350 000 RUB | |||||
| BELGOROD, Fédération Russe | ||||||
| MANITOU POLSKA Sp z.o.o. | ||||||
| G | 100% | Capital 200 000 PLN | ||||
| L | OBORNIKI, Pologne | |||||
| O | MANITOU SOUTHERN AFRICA PTY Ltd. | |||||
| B | 100% | Capital 796 875 ZAR | ||||
| A | SPARTAN EXTENSION, Afrique du Sud | |||||
| L | MANITOU AUSTRALIA PTY Ltd. | |||||
| E | 86% | Capital 400 000 AUD | ||||
| M | ALEXANDRIA, Australie | |||||
| E | MANITOU ASIA PTE Ltd. | |||||
| N | 100% | Capital 400 000 SGD | ||||
| T | SINGAPOUR MANITOU SOUTH ASIA PTE Ltd. |
|||||
| 100% | Capital 9 400 000 INR | |||||
| GURGAON, Inde | ||||||
| MANITOU CHINA Co Ltd. | ||||||
| 100% | Capital 7 900 000 USD | |||||
| HANGZHOU, Chine | ||||||
| MANITOU TR | ||||||
| 99,6% | Capital 250 000 000 000 TRL | |||||
| ISTAMBUL, Turquie | ||||||
| MANITOU FINANCE FRANCE SAS | ||||||
| S | 49% | Capital 19 600 000 EUR | ||||
| O | PUTEAUX, France | |||||
| C | MANITOU FINANCE Ltd. | |||||
| 49% | Capital 2 000 000 GBP | |||||
| A | BASINGSTOKE, Royaume-Uni | |||||
| S | ALGOMAT | |||||
| S | 30,4% | Capital 20 000 000 DZD | ||||
| O C |
ALGER , Algérie | |||||
| I | HANGZHOU MANITOU MACHINERY EQUIPMENT Co Ltd. | |||||
| E | 50% | Capital 3 000 000 USD | ||||
| E | HANGZHOU, Chine | |||||
| S |
1.7 PRÉSENTATION DES ETATS FINANCIERS : COMPTE DE RESULTAT PAR DESTINATION
L'organisation du Groupe en trois divisions annoncée en mars 2009 a conduit Manitou à refondre l'ensemble de ses outils de pilotage et de reporting afin de :
- disposer d'informations nativement structurées par divisions,
- rendre la lecture des comptes plus économique et plus proche des opérationnels,
- gérer un référentiel unique de mesure de la performance,
- rendre l'information financière plus accessible aux managers et investisseurs étrangers.
La direction du Groupe a souhaité faire évoluer les comptes d'une présentation par nature à une présentation par destination afin de répondre au mieux à l'ensemble de ces critères.
Le changement de présentation des comptes n'a pas eu d'impact sur les principaux agrégats du compte de résultat qui demeurent totalement identiques aux définitions utilisées par le passé. Il s'agit des lignes suivantes :
- Chiffre d'affaires
- Résultat opérationnel courant
- Résultat opérationnel
- Résultat Financier
- Impôts
- Quote-part dans le résultat des entreprises associées
- Résultat net
- Résultat net part du Groupe
DEFINITION DES PRINCIPALES LIGNES DU COMPTE DE RESULTAT PAR DESTINATION
Chiffre d'affaires
Le chiffre d'affaires est principalement constitué de ventes de matériels neufs de manutention assemblés au sein du Groupe ou acquis auprès de tiers, de pièces de rechange et d'accessoires, de prestations de sous-traitance de mâts de chariots industriels, de location de matériel, de prestations de gestion de parc de matériels et de prestations diverses.
Coût des biens et services vendus
Le coût des ventes est constitué du coût des biens et services vendus qui comprennent le coût des matières et composants, de la main d'œuvre directement affectable au bien ou au service, l'ensemble des frais de fonctionnements des activités de production et de logistique. Sont également inclus dans le coût des ventes les amortissements des incorporels, équipements et matériels affectés aux activités de production, les coûts de garantie contractuelle et les provisions de dépréciation des stocks.
Marge sur coût des ventes
La marge sur coût des ventes résulte de la différence entre le chiffre d'affaires et le coût des ventes.
Frais de recherche et développement
Les frais de recherche et développement sont constitués des frais des personnels affectés à l'innovation, au développement, au design, à la réalisation de prototypes et à l'amélioration des produits. Les activités ont fréquemment recours à des services et prestations extérieurs et à l'utilisation d'équipements et de matériels dédiés dont les amortissements affecteront la fonction.
Les activités de recherche et développement qui respectent des critères de faisabilité et d'innovation peuvent être activées en immobilisation incorporelles et ultérieurement amorties en coût des ventes. Les dépenses ne respectant pas les critères d'activation sont comptabilisées directement en charges.
Frais commerciaux et marketing
Les frais commerciaux sont principalement constitués de frais de personnels et coûts associés affectés aux missions de développement des ventes, d'animation des réseaux de concessionnaires, de marketing et de service technique. Sont également intégrés sur cette ligne dans cette destination de coûts les commissions sur ventes, frais de promotion, de salon, charges d'assurance crédit, coût des garanties commerciales, frais de déplacement et amortissement des infrastructures associées.
Frais administratifs
Les frais administratifs sont principalement constitués des frais de personnel et coûts associés des fonctions support (ressources humaines, finance, secrétariat général, etc). Sont également intégrés les amortissements des infrastructures associées à ces fonctions.
1.8 DETAIL DES CHARGES PAR NATURE
CHARGES PAR NATURE DU RESULTAT OPERATIONNEL COURANT
| en milliers d'euros | 31.12.2010 | 31.12.2011 |
|---|---|---|
| Achats matières | -549 074 | -752 737 |
| Main d'oeuvre directe et indirecte | -78 136 | -98 645 |
| Dotations aux amortissements | -26 928 | -24 476 |
| Autres | -61 757 | -81 674 |
| Coût des biens et services vendus | -715 896 | -957 532 |
| Charges externes | -45 030 | -50 262 |
| Frais de personnel | -61 390 | -67 281 |
| Dotations nettes aux amortissements (hors production) | -6 089 | -6 069 |
| Autres | -5 653 | 1 261 |
| Autres charges du résultat opérationnel courant | -118 163 | -122 352 |
| CHARGES PAR NATURE DU RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | -834 059 | -1 079 883 |
CHARGES DE PERSONNEL PAR NATURE (RESULTAT COURANT ET NON COURANT)
| en milliers d'euros | 31.12.2010 | 31.12.2011 |
|---|---|---|
| Salaires, primes et commissions | -88 023 | -109 182 |
| Intéressement et participation | -4 236 | -3 950 |
| Avantages au personnel | -2 056 | -4 960 |
| Charges sociales et taxes sur salaires | -35 733 | -38 119 |
| Charges de personnel hors intérim | -130 049 | -156 211 |
| Intérim & autres | -8 235 | -13 494 |
| TOTAL | -138 284 | -169 705 |
2. COMPTES SOCIAUX 2.1 BILAN
ACTIF
| 31.12.2011 | 31.12.2010 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Montant | Amortissements | Montant | Montant | ||
| en milliers d'euros | Notes | Brut | et dépréciations | Net | Net |
| ACTIF IMMOBILISE | |||||
| IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (1) | Note 2 | 53 452 | 24 311 | 29 141 | 24 441 |
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | Note 3 | 193 545 | 130 814 | 62 731 | 58 099 |
| IMMOBILISATIONS FINANCIERES (2) | Note 4 | 363 807 | 94 457 | 269 350 | 261 574 |
| 610 804 | 249 582 | 361 222 | 344 114 | ||
| ACTIF CIRCULANT | |||||
| STOCKS ET EN-COURS | Note 6 | 175 639 | 15 577 | 160 062 | 97 720 |
| Avances et acomptes versés sur commandes | 38 | 38 | 36 | ||
| CREANCES D'EXPLOITATION (3) | Note 7 | 220 340 | 261 | 220 079 | 177 734 |
| DISPONIBILITES ET VALEURS MOBILIERES | |||||
| DE PLACEMENT | Note 9 | 11 482 | 6 140 | 5 342 | 34 313 |
| COMPTES DE REGULARISATION | Note 15 | 1 398 | 1 398 | 1 571 | |
| 408 897 | 21 978 | 386 919 | 311 374 | ||
| Ecart de conversion actif | Note 16 | 340 | 340 | 397 | |
| TOTAL GENERAL | 1 020 041 | 271 560 | 748 481 | 655 885 | |
| (1) Dont droit au bail | |||||
| (2) Dont à moins d'un an | 869 | 751 | |||
| (3) Dont à plus d'un an | 0 | 0 |
PASSIF
| 31.12.2011 | 31.12.2010 | ||
|---|---|---|---|
| Montant | Montant | ||
| en milliers d'euros | Notes | Net | Net |
| CAPITAUX PROPRES | Note 10 | ||
| Capital social | Note 10 | 39 549 | 37 568 |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport, etc | 43 667 | 439 | |
| Ecarts de réévaluation (4) | Note 17 | 908 | 908 |
| Réserves et report à nouveau | 279 537 | 282 958 | |
| Résultat de l'exercice | 29 516 | -2 631 | |
| Subventions d'investissements | 158 | 80 | |
| Provisions règlementées | 28 064 | 27 233 | |
| 421 399 | 346 555 | ||
| PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES | Note 11 | 17 318 | 14 482 |
| DETTES (1) | |||
| DETTES FINANCIERES (2) | Note 12 | 116 640 | 163 772 |
| DETTES D'EXPLOITATION | Note 12 | ||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 148 888 | 98 104 | |
| Dettes fiscales et sociales | 32 807 | 22 543 | |
| Autres dettes d'exploitation | 8 992 | 7 864 | |
| DETTES DIVERSES | Note 12 | 717 | 1 266 |
| COMPTES DE REGULARISATION | Note 15 | 0 | 0 |
| 308 044 | 293 549 | ||
| Ecart de conversion passif | Note 16 | 1 720 | 1 299 |
| TOTAL GENERAL | 748 481 | 655 885 | |
| (1) Dont à plus d'un an | 58 467 | 88 804 | |
| Dont à moins d'un an | 249 577 | 204 746 | |
| (2) Dont concours bancaires courants et soldes créditeurs de banques | 7 126 | 603 | |
| (4) Dont écart d'équivalence | 0 | 0 |
2.2 COMPTE DE RESULTAT
| en milliers d'euros | Notes | 31.12.2011 | 31.12.2010 |
|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation (1) : | |||
| Ventes de marchandises | 305 059 | 234 465 | |
| Production vendue (biens) | 461 107 | 304 792 | |
| Production vendue (services) | 8 700 | 5 700 | |
| Montant net du chiffre d'affaires | Note 18 | 774 866 | 544 957 |
| Production stockée et immobilisée | 19 448 | 8 516 | |
| Reprises sur provisions et amortissements, transferts de charges | 21 200 | 28 458 | |
| Autres produits | 1 868 | 2 571 | |
| TOTAL | 817 382 | 584 502 | |
| Charges d'exploitation (2) : | |||
| Achats et variations de stock | 578 536 | 393 737 | |
| Autres achats et charges externes | 96 659 | 86 749 | |
| Impôts et taxes et assimilés | 8 407 | 6 674 | |
| Salaires et charges sociales | 81 684 | 59 767 | |
| Dotations aux amortissements et dépréciations | 29 847 | 27 807 | |
| Dotations aux provisions | 9 113 | 3 366 | |
| Autres charges | 1 325 | 1 251 | |
| TOTAL | 805 571 | 579 351 | |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | 11 811 | 5 151 | |
| Produits financiers (3) | 42 414 | 25 024 | |
| Charges financières (4) | 21 054 | 36 983 | |
| RESULTAT FINANCIER | Note 19 | 21 360 | -11 959 |
| RESULTAT COURANT avant impôts | 33 171 | -6 808 | |
| Produits exceptionnels | 12 096 | 24 709 | |
| Charges exceptionnelles | 10 603 | 18 223 | |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | Note 20 | 1 493 | 6 486 |
| Participation des salariés aux résultats | 3538 | ||
| Impôts sur les bénéfices | Note 21 | 5 148 | -1 229 |
| RESULTAT NET | 29 516 | -2 631 | |
| (1) Dont produits afférents à des exercices antérieurs | |||
| (2) Dont charges afférentes à des exercices antérieurs | |||
| (3) Dont produits concernant les entreprises liées | 28 352 | 21 111 |
Manitou BF
Société Anonyme à Conseil d'Administration au capital de 39 547 824 euros – RCS Nantes B857 802 508 Siret 857 802 508 00047 – APE 292 D / APE – NAF 2822Z Siège social : 430 rue de l'Aubinière BP 10249 – 44158 Ancenis Cedex - France Tél. : + 33 (0) 2 40 09 10 11 – Fax : + 33 (0) 2 40 09 21 90