Quarterly Report • May 23, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Š
Skladno z določili Zakona o trgu finančnih instrumentov, Pravili Ljubljanske borze vrednostnih papirjev in skladno s Priporočili javnim delniškim družbam za obveščanje Ljubljanske borze vrednostnih papirjev, družba Luka Koper, d. d., Vojkovo nabrežje 38, 6501 Koper objavlja Nerevidirano poročilo o poslovanju Skupine in družbe Luka Koper, d. d., v obdobju januar – marec 2025.
Nerevidirano poročilo o poslovanju Skupine in družbe Luka Koper, d. d., v obdobju januar – marec 2025 je na vpogled na sedežu družbe Luka Koper, d. d., Vojkovo nabrežje 38, 6501 Koper in na spletni strani družbe www.lukakp.si, in sicer od 22. maja 2025 dalje.
Pomembnejše spremembe podatkov, ki so vsebovani v prospektu za borzno kotacijo, družba sproti objavlja v sistemu elektronskega obveščanja Ljubljanske borze SEOnet.
Nerevidirano poročilo o poslovanju Skupine in družbe Luka Koper, d. d., v obdobju januar – marec 2025 je obravnaval nadzorni svet družbe na redni seji dne 22. maja 2025.
| POSLOVNO POROČILO 5 | ||
|---|---|---|
| 1 | Poudarki poslovanja Skupine Luka Koper v obdobju januar - marec 2025 5 | |
| 2 | Pregled pomembnejših dogodkov, novosti in dosežkov v obdobju januar – marec 2025 13 | |
| 3 | Pomembnejši dogodki po zaključku obdobja 14 | |
| 4 | Predstavitev Skupine Luka Koper 15 | |
| 4.1 | Osebna izkaznica družbe Luka Koper, d. d., na dan 12. maja 202515 | |
| 4.2 | Organiziranost Skupine Luka Koper in pridruženih družb 16 | |
| 4.3 | Upravljanje družbe 16 | |
| 5 | Poslovna strategija razvoja 18 | |
| 6 | Poslovanje Skupine Luka Koper v obdobju januar - marec 2025 20 | |
| 7 | Naložbe v nefinančna sredstva 26 | |
| 8 | Obvladovanje tveganj in priložnosti 27 | |
| 9 | Delnica LKPG 28 | |
| TRAJNOSTNI RAZVOJ 31 | ||
| 10 | Poudarki obdobja januar - marec 2025 31 | |
| 11 | Skrb za zaposlene 31 | |
| 12 | Varnost in zdravje pri delu 32 | |
| 13 | Naravno okolje 33 | |
| 14 | Družbeno okolje 35 | |
| RAČUNOVODSKO POROČILO 36 | ||
| 15 | Računovodski izkazi družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper 36 | |
| 15.1 | Izkaz poslovnega izida36 | |
| 15.2 | Izkaz drugega vseobsegajočega donosa 37 | |
| 15.3 | Izkaz finančnega položaja 38 | |
| 15.4 | Izkaz denarnih tokov39 | |
| 15.5 | Izkaz lastniškega kapitala družbe 40 | |
| 15.6 | Izkaz lastniškega kapitala Skupine41 | |
| 16 | Pojasnila k računovodskim izkazom 42 | |
| 17 | Dodatna pojasnila izkaza poslovnega izida 44 | |
| 18 | Dodatna pojasnila izkaza finančnega položaja 49 |
Leto 2025 smo v Skupini Luka Koper začeli zelo uspešno. V prvem četrtletju so čisti prihodki od prodaje v višini 90,8 milijona evrov presegli načrtovane za 10 odstotkov oziroma 8,1 milijona evrov ter čiste prihodke od prodaje prvega četrtletja leta 2024 za 14 odstotkov oziroma za 11,4 milijona evrov. V primerjavi z načrtom so bili prihodki iz naslova ladijskega pretovora, storitev polnjenja in praznjenja kontejnerjev in drugih dodatnih storitev na blagu višji za 6,8 milijona evrov, prihodki iz naslova skladiščnin pa so bili višji za 2,2 milijona evrov. Glede na leto 2024 so bili v letu 2025 za 10,2 milijona evrov višji prihodki iz naslova ladijskega pretovora, obsega storitev polnjenja in praznjenja kontejnerjev ter obsega dodatnih storitev na blagu, za 1,2 milijona evrov pa so se zvišali prihodki iz naslova skladiščnin.
Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) je znašal 24,1 milijona evrov in je presegel načrtovanega za 57 odstotkov oziroma 8,7 milijona evrov, v primerjavi s prvim četrtletjem leta 2024 pa je bil višji za 36 odstotkov oziroma 6,4 milijona evrov. Na boljši poslovni izid iz poslovanja (EBIT) od načrtovanega so poleg čistih prihodkov od prodaje pozitivno vplivali drugi prihodki, ki so bili za 46 odstotkov oziroma 0,3 milijone evrov višji od načrtovanih. Stroški poslovanja so bili na ravni načrtovanih. Na boljši poslovni izid iz poslovanja (EBIT) glede na leto 2024 so pozitivno vplivali višji prihodki od prodaje, medtem ko so stroški poslovanja znašali 67,7 milijona evrov in so se glede na primerljivo četrtletje leta 2024 povečali za 8 odstotkov oziroma 5,1 milijona evrov. Povečali so se stroški dela, stroški materiala in drugi odhodki.
Čisti poslovni izid Skupine Luka Koper je v prvem četrtletju leta 2025 znašal 20 milijonov evrov in je bil za 54 odstotkov oziroma 7,1 milijona evrov višji od načrtovanega ter za 30 odstotkov oziroma 4,6 milijona evrov višji od doseženega v prvem četrtletju leta 2024.
V prvem četrtletju leta 2025 smo pretovorili 299.712 kontejnerjev (v TEU), kar je 7 odstotkov več od načrta in 17 odstotkov več kot v prvem četrtletju leta 2024. V mesecu marcu 2025 je bil z 110.810 pretovorjenimi kontejnerskimi enotami (TEU) dosežen zgodovinski rekord v mesečnem pretovoru kontejnerjev. V marcu 2025 smo privezali prvo ladjo nove alianse, ki sta jo z letošnjim februarjem vzpostavila danski Maersk Line in Hapag-Lloyd. Omenjena aliansa nudi redni tedenski ladijskih servis na relaciji Daljni Vzhod-Luka Koper. V prvih mesecih letošnjega leta beležimo tudi okrepljeno število kontejnerskih ladij, ki nudijo povezave Kopra z raznimi pristanišči v Sredozemlju.
Pretovor avtomobilov (v kosih) je dosegel 206.704 avtomobilov, kar je 2 odstotka pod načrtovano količino in 9 odstotkov več kot v prvem četrtletju leta 2024.
Skupni ladijski pretovor je v prvem četrtletju leta 2025 znašal 5,6 milijona ton blaga, kar je na ravni načrta in 7 odstotkov več glede na leto 2024. Načrtovane količine, merjene v tonah, so bile presežene na vseh blagovnih skupinah razen pri tekočih tovorih ter sipkih in razsutih tovorih, v primerjavi z letom 2024 pa je bil ladijski pretovor večji na vseh blagovnih skupinah z izjemo tekočih tovorov.
V prvem četrtletju leta 2025 smo v Skupini Luka Koper nadaljevali z izvajanjem zastavljene naložbene dejavnosti. Od večjih naložb smo nadaljevali gradnjo večnamenskega skladišča za generalne tovore, gradnjo 12. veza na pomolu II, gradnjo objekta potniškega terminala, premik skladiščnih blokov na kontejnerskem terminalu, ureditev površine na kaseti 6A, začeli smo s poglabljanjem morskega dna za podaljšanje I. pomola.

+/-0 % 2025/NAČRT 2025
+7 % 2025/2024

+7 % 2025/NAČRT 2025
+17 % 2025/2024

-2 % 2025/NAČRT 2025
+9 % 2025/2024
+57 % 2025/NAČRT 2025 +36 % 2025/2024
+42 % 2025/NAČRT 2025
+19 % 2025/2024

+37 % 2025/NAČRT 2025
+23 % 2025/2024
35,1 %
+24 % 2025/NAČRT 2025
+8 % 2025/2024

+54 % 2025/NAČRT 2025
+30 % 2025/2024

+48 % 2025/NAČRT 2025
+20 % 2025/2024

+101 % 2025/2024

-0,67 2025/NAČRT 2025
-0,27 2025/2024

Ključni kazalniki poslovanja družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper v obdobju januar - marec 2025 v primerjavi z letom 2024
| Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Postavke | 1 – 3 2025 | 1 – 3 2024 | Indeks 2025/ 2024 |
1 – 3 2025 | 1 – 3 2024 | Indeks 2025/ 2024 |
| Čisti prihodki od prodaje (v eur) | 89.834.640 | 78.653.199 | 114 | 90.784.239 | 79.383.705 | 114 |
| Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) (v eur) | 23.695.600 | 17.337.602 | 137 | 24.149.581 | 17.768.130 | 136 |
| Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) (v eur) |
31.205.751 | 25.263.026 | 124 | 31.837.147 | 25.885.005 | 123 |
| Čisti poslovni izid (v eur) | 18.950.889 | 15.021.584 | 126 | 20.012.105 | 15.366.929 | 130 |
| Dodana vrednost (v eur) | 62.184.601 | 51.385.070 | 121 | 64.981.065 | 54.163.404 | 120 |
| Naložbe v osnovna sredstva (v eur) | 21.521.478 | 11.100.724 | 194 | 22.383.497 | 11.128.963 | 201 |
| Ladijski pretovor (v ton) | 5.625.137 | 5.251.817 | 107 | 5.625.137 | 5.251.817 | 107 |
| Število zaposlenih1 | 2.178 | 1.798 | 121 | 2.341 | 1.964 | 119 |
| Kazalniki | 1 – 3 2025 | 1 – 3 2024 | Indeks 2025/ 2024 |
1 – 3 2025 | 1 – 3 2024 | Indeks 2025/ 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dobičkonosnost prihodkov iz poslovanja (ROS) |
26,4% | 22,0% | 120 | 26,6% | 22,4% | 119 |
| Čista dobičkonosnost kapitala (ROE)2 | 13,5% | 11,6% | 116 | 13,3% | 11,1% | 120 |
| Čista dobičkonosnost sredstev (ROA)3 | 9,4% | 8,0% | 118 | 9,6% | 7,8% | 123 |
| EBITDA marža | 34,7% | 32,1% | 108 | 35,1% | 32,6% | 108 |
| EBITDA marža iz tržne dejavnosti | 35,5% | 33,0% | 108 | 35,9% | 33,5% | 107 |
| Finančne obveznosti/kapital | 19,2% | 23,1% | 83 | 14,7% | 18,9% | 78 |
| Neto finančna zadolženost/EBITDA4 | 0,3 | 0,6 | 50 | 0,03 | 0,3 | 10 |
| Donosnost neto sredstev (RONA)5 | 12,6% | 10,0% | 126 | 12,5% | 9,8% | 128 |
| Postavke | 31.3.2025 | 31.12.2024 | Indeks 2025/ 2024 |
31.3.2025 | 31.12.2024 | Indeks 2025/ 2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sredstva (v eur) | 832.801.707 | 788.460.750 | 106 | 853.201.290 | 814.367.538 | 105 |
| Kapital (v eur) | 577.722.823 | 547.601.545 | 106 | 615.986.810 | 584.803.573 | 105 |
| Finančne obveznosti (v eur) | 110.725.418 | 109.613.159 | 101 | 90.656.775 | 94.543.377 | 96 |
1 Stanje na zadnji dan poročevalskega obdobja.
2 Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
3 Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
4 Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
5 Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
Ključni kazalniki poslovanja družbe Luka Koper, d. d., in Skupine Luka Koper v obdobju januar – marec 2025 v primerjavi z načrtom za leto 2025
| Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Postavke | 1 – 3 2025 | Načrt 1 – 3 2025 |
Indeks 2025/ načrt 2025 |
1 – 3 2025 | Načrt 1 – 3 2025 |
Indeks 2025/ načrt 2025 |
| Čisti prihodki od prodaje (v eur) | 89.834.640 | 81.901.044 | 110 | 90.784.239 | 82.642.809 | 110 |
| Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) (v eur) | 23.695.600 | 15.255.359 | 155 | 24.149.581 | 15.413.013 | 157 |
| Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) (v eur) |
31.205.751 | 22.884.181 | 136 | 31.837.147 | 23.279.927 | 137 |
| Čisti poslovni izid (v eur) | 18.950.889 | 12.422.521 | 153 | 20.012.105 | 12.957.850 | 154 |
| Dodana vrednost (v eur) | 62.184.601 | 54.290.244 | 115 | 64.981.065 | 56.988.597 | 114 |
| Naložbe v osnovna sredstva (v eur) | 21.521.478 | 24.267.292 | 89 | 22.383.497 | 25.165.892 | 89 |
| Ladijski pretovor (v ton) | 5.625.137 | 5.646.532 | 100 | 5.625.137 | 5.646.532 | 100 |
| Število zaposlenih6 | 2.178 | 2.284 | 95 | 2.341 | 2.453 | 95 |
| Kazalniki | 1 – 3 2025 | Načrt 1 – 3 2025 |
Indeks 2025/ načrt 2025 |
1 – 3 2025 | Načrt 1 – 3 2025 |
Indeks 2025/ načrt 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dobičkonosnost prihodkov iz poslovanja (ROS) |
26,4% | 18,6% | 142 | 26,6% | 18,7% | 142 |
| Čista dobičkonosnost kapitala (ROE)7 | 13,5% | 9,2% | 147 | 13,3% | 9,0% | 148 |
| Čista dobičkonosnost sredstev (ROA)8 | 9,4% | 6,2% | 152 | 9,6% | 6,3% | 152 |
| EBITDA marža | 34,7% | 27,9% | 124 | 35,1% | 28,2% | 124 |
| EBITDA marža iz tržne dejavnosti | 35,5% | 28,7% | 124 | 35,9% | 28,9% | 124 |
| Finančne obveznosti/kapital | 19,2% | 20,2% | 95 | 14,7% | 15,6% | 94 |
| Neto finančna zadolženost/EBITDA9 | 0,3 | 1,0 | 30 | 0,03 | 0,7 | 4 |
| Donosnost neto sredstev (RONA)10 | 12,6% | 8,4% | 150 | 12,5% | 8,3% | 151 |
| Postavke | 31.3.2025 | Načrt 31.3.2025 |
Indeks 2025/ načrt 2025 |
31.3.2025 | Načrt 31.3.2025 |
Indeks 2025/ načrt 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Sredstva (v eur) | 832.801.707 | 796.090.429 | 105 | 853.201.290 | 815.833.230 | 105 |
| Kapital (v eur) | 577.722.823 | 547.765.060 | 105 | 615.986.810 | 585.414.542 | 105 |
| Finančne obveznosti (v eur) | 110.725.418 | 110.762.724 | 100 | 90.656.775 | 91.230.503 | 99 |
6 Stanje na zadnji dan poročevalskega obdobja.
7 Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
8 Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
9 Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
10 Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
Skupina Luka Koper je za prikaz uspešnosti poslovanja uporabila alternativna merila uspešnosti poslovanja (Smernice APMs11), ki jih opredeljuje ESMA12 .
| Alternativno merilo | Izračun | Pojasnilo izbora |
|---|---|---|
| Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) |
Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) = razlika med poslovnimi prihodki in stroški poslovanja. |
Prikazuje uspešnost (dobičkonosnost) poslovanja podjetja iz osnovne dejavnosti. |
| Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) |
Poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) = poslovni izid iz poslovanja (EBIT) + amortizacija. |
Odraža uspešnost poslovanja podjetja in je približek denarnega toka iz poslovanja. Prikazuje sposobnost pokrivanja odpisov vrednosti in drugih odhodkov, ki niso povezani s poslovnimi odhodki. |
| Dodana vrednost | Dodana vrednost = čisti prihodki od prodaje + usredstveni lastni proizvodi in storitve + drugi prihodki – stroški blaga, materiala, storitev – drugi poslovni odhodki. |
Prikazuje novo ustvarjeno vrednost podjetja v enem letu. Je merilo gospodarske aktivnosti in uspeha. |
| Dobičkonosnost prihodkov iz poslovanja (ROS) |
Dobičkonosnost prihodkov iz poslovanja (ROS) = poslovni izid iz poslovanja (EBIT) / čisti prihodki od prodaje. |
Prikazuje operativno učinkovitost podjetja. |
| Čista dobičkonosnost kapitala (ROE) |
Čista dobičkonosnost kapitala (ROE) = čisti dobiček / povprečno stanje kapitala. |
Prikazuje uspešnost poslovodstva pri povečevanju vrednosti podjetja za lastnike oz. delničarje. |
| Čista dobičkonosnost sredstev (ROA) |
Čista dobičkonosnost sredstev (ROA) = čisti dobiček / povprečno stanje sredstev. |
Prikazuje uspešnost upravljanja s sredstvi podjetja. |
| EBITDA marža | EBITDA marža = poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) / čisti prihodki od prodaje. |
Prikazuje poslovno uspešnost in dobičkonosnost v odstotkih. Uporablja se za primerjavo uspešnosti podjetja z drugimi podjetji. |
| EBITDA marža iz tržne dejavnosti |
EBITDA marža iz tržne dejavnosti = poslovni izid iz poslovanja pred amortizacijo (EBITDA) / čisti prihodki od prodaje iz naslova tržne dejavnosti. |
Prikazuje poslovno uspešnost in dobičkonosnost tržne dejavnosti v odstotkih. |
| Neto finančna zadolženost/EBITDA |
Neto finančna zadolženost/EBITDA = (finančne obveznosti – denar in denarni ustrezniki) / EBITDA. |
Prikazuje zadolženost in dobičkonosnost podjetja z namenom ocenjevanja zmožnosti podjetja poravnavati svoje finančne dolgove v prihodnosti, če družba ohrani isti obseg poslovanja in dobička. |
| Donosnost neto sredstev (RONA) |
Donosnost neto sredstev (RONA) = poslovni izid iz poslovanja (EBIT) / (povprečna sredstva v obdobju - povprečne kratkoročne obveznosti iz poslovanja v obdobju - povprečne kratkoročne pasivne časovne razmejitve v obdobju) |
Prikazuje kako učinkovito podjetje uporablja svoja neto sredstva za ustvarjanje dobička. Koristen je za ocenjevanje uspešnosti podjetja, saj prikazuje, dobičkonosnost podjetja glede na vložena neto sredstva. |
| Razmerje med tržno ceno in dobičkom na delnico (P/E) |
Razmerje med tržno ceno in dobičkom na delnico (P/E) = zaključni tečaj / čisti dobiček na delnico (EPS). |
Prikazuje koliko evrov so vlagatelji na trgu v določenem trenutku pripravljeni plačati za vsak evro dobička podjetja. Z njim ocenjujemo vrednost podjetja in njegovih delnic na trgu. |
11 APMs – Alternative Performance Measures
12 ESMA - European Securities and Markets Authority – Evropski organ za vrednostne papirje in trge
| Knjigovodska vrednost | Knjigovodska vrednost delnice = kapital / | Prikazuje vrednost delnice na podlagi vrednosti |
|---|---|---|
| delnice na dan (v evrih) | število delnic. | kapitala družbe na določen dan. |
| Razmerje med tržno | Razmerje med tržno ceno in knjigovodsko | Prikazuje primerjavo tržne vrednosti enote |
| ceno in knjigovodsko | vrednostjo delnice (P/B) = zaključni tečaj / | kapitala podjetja na borzi z njegovo |
| vrednostjo delnice (P/B) | knjigovodska vrednost delnice. | računovodsko vrednostjo na določen dan. |
| Čisti dobiček na delnico (EPS) |
Čisti dobiček na delnico (EPS) = čisti dobiček / število delnic. |
Izraža razmerje, ki predstavlja znesek čistega dobička podjetja, ki ga ustvari na vsako posamezno delnico. Je merilo uspešnosti (dobičkonosnosti) podjetja. |
| Tržna kapitalizacija | Tržna kapitalizacija = zaključni tečaj * število delnic |
Tržna vrednost vseh delnic na trgu. |
• Svet delavcev družbe Luka Koper, d. d. , je dne 12. 2. 2025 za predstavnika zaposlenih v nadzornem svetu družbe Luka Koper, d. d., vnovič izvolil Mladena Jovičiča. Izvoljenemu predstavniku je novi štiriletni mandat pričel teči z dnem 8. 4. 2025.
| Ime družbe | LUKA KOPER, pristaniški in logistični sistem, delniška družba | ||
|---|---|---|---|
| Skrajšano ime družbe | LUKA KOPER, d. d., Vojkovo nabrežje 38, 6000 Koper – Capodistria | ||
| Sedež družbe | Koper | ||
| Poslovni naslov | Koper, Vojkovo nabrežje 38, 6000 Koper/Capodistria | ||
| Pravnoorganizacijska oblika | Delniška družba d. d. | ||
| Telefon: 05 66 56 100 | |||
| Faks: 05 63 95 020 | |||
| Elektronska pošta: [email protected] | |||
| Spletna stran: www.luka-kp.si | |||
| Trajnostni razvoj: http://www.zivetispristaniscem.si | |||
| Vpis v sodni register | Okrožno sodišče v Kopru pod vložno številko 066/10032200 | ||
| Matična številka | 5144353000 | ||
| Davčna številka | SI 89190033 | ||
| Osnovni kapital družbe | 58.420.964,78 evra | ||
| Število delnic | 14.000.000 navadnih kosovnih delnic | ||
| Kotacija delnic | Prva kotacija Ljubljanske borze | ||
| Oznaka delnice | LKPG | ||
| Predsednica uprave | Nevenka Kržan | ||
| Član uprave | Gregor Belič | ||
| Član uprave | Gorazd Jamnik | ||
| Član uprave - delavski direktor | Vojko Rotar | ||
| Predsednik nadzornega sveta | Mirko Bandelj | ||
| Osnovna dejavnost družbe | Storitveno podjetje; pristaniški in logistični sistem | ||
| Dejavnosti v Skupini Luka Koper | Različne storitvene dejavnosti | ||
| Certifikati kakovosti | ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 22000:2018, ISO 50001:2018, ISO 45001:2018, ISO 37001:2016, Poslovna odličnost (EFQM), EMAS, NON GMO, Certifikat ISCC EU, EKO certifikat, AEO certifikat, GMP+ |
V Skupini Luka Koper so povezane družbe, ki z različnimi storitvami zaokrožajo celovito ponudbo pristanišča. V Skupino Luka Koper je vključenih pet družb, in sicer obvladujoča družba in štiri odvisne družbe:
Upravo družbe Luka Koper, d. d., so na dan 31. marca 2025 sestavljali:
Predstavitev članov uprave je dostopna tudi na spletni strani družbe https://luka-kp.si/slo/vodstvo-druzbe-193.
Nadzorni svet družbe Luka Koper, d. d., šteje devet članov. Šest članov voli skupščina, tri iz vrst zaposlenih pa svet delavcev družbe. Mandat članov nadzornega sveta traja štiri leta.
Nadzorni svet družbe Luka Koper, d. d., so na dan 31. marca 2025 sestavljali:
Mirko Bandelj, predsednik nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 7. februar 2023 (36. skupščina delničarjev)
Tomaž Benčina, namestnik predsednika nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 7. junij 2022 (35. skupščina delničarjev)
Boštjan Rader, član nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 7. februar 2023 (36. skupščina delničarjev)
Jožef Petrovič, član nadzornega sveta
Začetek štiriletnega mandata: 7. februar 2023 (36. skupščina delničarjev)
Barbara Nose, članica nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 7. februar 2023 (36. skupščina delničarjev)
Borut Škabar, član nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 7. februar 2023 (36. skupščina delničarjev)
Mehrudin Vukovič, član nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 19. januar 2024 (38. skupščina – seznanitev delničarjev)
Rok Parovel, član nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 13. september 2024 (38. skupščina – seznanitev delničarjev)
Mladen Jovičić, član nadzornega sveta Začetek štiriletnega mandata: 8. april 2021 (34. skupščina – seznanitev delničarjev) Po sklepu sveta delavcev družbe Luka Koper, d. d., z dne 12. februarja 2025: Začetek novega štiriletnega mandata: 8. april 2025
Mateja Treven, zunanja članica revizijske komisije nadzornega sveta Imenovana za obdobje od 23. februarja 2023 do preklica.
V letu 2023 smo sprejeli nov Strateški poslovni načrt za obdobje 2024-2028. Dokument upošteva trende v logistični panogi, analizo konkurence, razvojna pričakovanja in zavedanje, da lahko samo tista logistična podjetja, ki imajo jasno zastavljeno strategijo trajnostnega razvoja, lahko dolgoročno pričakujejo stabilno rast. V prihodnjem petletnem obdobju bo poslanstvo Luke Koper še naprej temeljilo na zagotavljanju kakovostnih pristaniških storitev, skladnih s smernicami trajnostnega razvoja – s ciljem postati prva izbira med pristanišči na evropski južni transportni poti. Načrtovani razvoj temelji na štirih izhodiščih, ki predvidevajo povečanje infrastrukturnih kapacitet in zmogljivosti, pospešeno uvajanje koncepta pametnega pristanišča, zagotovitev ustrezne kadrovske strukture ter skrb za trajnostne vidike in zmanjševanje negativnih vplivov na okolje in družbo. Še naprej ohranjamo tudi model večnamenskega pristanišča, ki je ena ključnih konkurenčnih prednosti naše družbe.
Zagotavljanje zanesljivih in visoko kakovostnih pristaniških storitev, skladnih s smernicami trajnostnega razvoja.
Z ustvarjanjem dodane vrednosti za stranke postati prva izbira med pristanišči na evropski južni transportni poti.
Osredotočamo se na naše stranke s prilagajanjem njihovih potrebam in ustvarjanjem dodane vrednosti.
Delamo skupaj kot en tim, se učimo in smo tam drug za drugega, medtem ko rešujemo probleme na poti do cilja.
Odgovorni smo za svoja dejanja in rezultate ter izpolnjujemo svoje zaveze do deležnikov s spoštovanjem integritete.
Učimo se, izpopolnjujemo in pripravljamo na spremembe, saj je prilagodljivost naša konkurenčna prednost. Stremimo k temu, da bi se vsak dan izboljšali – naše storitve, naše podjetje, našo skupnost, nas same.
Pogumno odgovarjamo na podnebne spremembe.
Do leta 2028 si je družba zastavila naslednje cilje:
| Z osredotočenostjo na celovito in kakovostno obravnavo potreb naših kupcev povečati skupen pretovor do leta 2028 na 26 mio ton (rast 2023-2028 v višini 3,5 % povprečno letno). |
Doseči pretovor na kontejnerskem terminalu v letu 2028 v višini 1,4 mio TEU (rast 2023-2028 v višini 5,5 % povprečno letno). |
|---|---|
| Doseči pretovor na terminalu za avtomobile v letu 2028 v višini 1,1 mio vozil [rast 2023-2028 v višini 4,8 % povprečno letno). |
S pridobivanjem novih blagovnih skupin in kupcev na strateških/novih trgih ter strukturo prihodkov usmerjeno v blagovne skupine z višjo dodano vrednostjo, povečati skupne poslovne prihodke v letu 2028 na 413 milijona evrov (rast 2023-2028 v višini 6,6 % povprečno letno). |
| Zagotavljati dolgoročno dobičkonosnost ter doseči EBITDA maržo družbe Luka Koper, d. d., v letu 2028 v višini 29 % ter ROE v višini 9 %. |
V obdobju 5 let do leta 2028 v povečevanje zmogljivosti in pretočnosti pristanišča investirati 785 mio evrov in prenovljeno dvotirno progo pričakati pripravljeni. |
| Pridobivati sofinanciranje za naložbene projekte s poudarkom na projekt izgradnje sistema oskrbe ladij z električno energijo z obale. |
Ureditev zemljišč izven območja pristaniška z modelom strateškega partnerstva. |
| Z uporabo novih tehnologij izvesti digitalno preobrazbo na ključnih procesih, katere cilji so avtomatizacija in optimizacija – Smart port (dvig digitalne zrelosti za vsaj 1 stopnjo). S tem bomo dosegli povezljivost med vsemi notranjimi in zunanjimi deležniki v logistični verigi in povečali stroškovno učinkovitost. |
Ohranili bomo standarde trajnostnega razvoja na področju okolja (EMAS) in izpolnili zaveze trajnostnega poročanja ter zmanjšali ogljični odtis družbe v kqC02ekv/t za 12,9 %, z ukrepi izboljšanja energetske učinkovitosti in povečanim deležem uporabe obnovljivih virov energije. |
V prvem četrtletju leta 2025 je skupni ladijski pretovor znašal 5,6 milijona ton blaga, kar je na ravni načrtovanih količin in 7 odstotkov več kot v prvem četrtletju leta 2024. Načrtovane količine, merjene v tonah, so bile presežene na vseh blagovnih skupinah razen pri tekočih tovorih ter sipkih in razsutih tovorih, v primerjavi z letom 2024 pa je bil ladijski pretovor večji na vseh blagovnih skupinah z izjemo tekočih tovorov.

Ladijski pretovor (v mio ton)
Ladijski pretovor v tonah po blagovnih skupinah v obdobju januar – marec 2025 v primerjavi z načrtom za leto 2025 in z letom 2024
| Blagovne skupine (v tonah) |
1 – 3 2025 | Načrt 1 – 3 2025 |
1 – 3 2024 | Indeks 2025/načrt 2025 |
Indeks 2025/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Generalni tovori | 291.672 | 288.830 | 238.279 | 101 | 122 |
| Kontejnerji | 2.657.967 | 2.593.421 | 2.338.421 | 102 | 114 |
| Avtomobili | 367.789 | 367.519 | 336.874 | 100 | 109 |
| Tekoči tovori | 1.061.514 | 1.108.015 | 1.126.039 | 96 | 94 |
| Sipki in razsuti tovori | 1.246.194 | 1.288.747 | 1.212.203 | 97 | 103 |
| Skupaj | 5.625.137 | 5.646.532 | 5.251.817 | 100 | 107 |

V celotni strukturi ladijskega pretovora, merjenega v tonah, prevladujejo kontejnerji, katerih delež je v prvem četrtletju leta 2025 znašal 47,3 odstotka in se je glede na leto 2024 povečal za 2,8 odstotne točke. Delež blagovne skupine generalnih tovorov se je povečal za 0,7 odstotne točke, avtomobilov pa za 0,1 odstotne točke. Za 0,9 odstotne točke se je zmanjšal delež sipkih in razsutih tovorov, ter za 2,5 odstotne točke delež tekočih tovorov.

Ladijski pretovor kontejnerjev (v tisoč TEU) in avtomobilov (v tisoč kos)
Pretovor kontejnerjev (TEU) in avtomobilov (v kosih) v obdobju januar – marec 2025 v primerjavi z načrtom za leto 2025 in z letom 2024
| Blagovne skupine | 1 – 3 2025 | Načrt 1 – 3 2025 | 1 – 3 2024 | Indeks 2025/načrt 2025 |
Indeks 2025/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Kontejnerji – TEU | 299.712 | 281.000 | 255.829 | 107 | 117 |
| Avtomobili – kos | 206.704 | 210.445 | 189.855 | 98 | 109 |
Na kontejnerskem terminalu smo v prvem četrtletju leta 2025 pretovorili 299.712 kontejnerskih enot (TEU), kar je 7 odstotkov več od načrtovanega in 17 odstotkov večji kot v prvem četrtletju leta 2024. V mesecu marcu 2025 je bil z 110.810 pretovorjenimi kontejnerskimi enotami (TEU) dosežen zgodovinski rekord v mesečnem pretovoru kontejnerjev. Varnostne razmere v Rdečem morju še vedno ne omogočajo varne plovbe ladji skozi Sueški prekop, zato večina ladji še vedno pluje okoli Afrike. Kljub temu so razmere na področju pomorskih prevozov relativno stabilne. K večjemu pretovoru kontejnerjev so pripomogli novi posli, vezani na načrtovane gradnje in opremljanje novih proizvodnih obratov oz. tovarn na naših zalednih trgih ter visoka zasedenost večine evropskih luk.
Na terminalu za avtomobile smo pretovorili 206.704 vozil, kar je 2 odstotka manj od načrta in 9 odstotkov več kot v prvem četrtletju leta 2024. Nekoliko nižji je bil pretovor predvsem zaradi slabe prodaje vozil za kitajski trg ter nepredvidljive in zahtevne globalne gospodarske situacije.
Na blagovni skupini generalnih tovorov smo v letu 2025 pretovorili 0,3 milijona ton blaga, kar je 1 odstotek nad načrtom in 22 odstotkov več kot v letu 2024, predvsem iz naslova višjega pretovora jeklenih izdelkov ter lesa. Na blagovni skupini tekočih tovorov smo v prvem četrtletju leta 2025 pretovorili 1,1 milijona ton blaga, kar je 4 odstotke manj od načrta in 6 odstotkov manj od količin, doseženih v letu 2024, predvsem iz naslova nižjega pretovora naftnih derivatov. Na blagovni skupini sipkih in razsutih tovorov smo v prvem četrtletju leta 2025 pretovorili 1,2 milijona ton blaga, kar je za 3 odstotke manj od načrtovanih količin in 3 odstotke več kot v letu 2024. Zmanjšal se je pretovor soli za posipanje cest zaradi mile zime.
V prvem četrtletju leta 2025 je rast ladijskega pretovora pozitivno vplivala na čiste prihodke od prodaje in posledično na poslovni izid iz poslovanja (EBIT). V prvem četrtletju leta 2025 so čisti prihodki od prodaje znašali 90,8 milijona evrov in so bili za 14 odstotkov oziroma 11,4 milijona evrov višji od čistih prihodkov od prodaje doseženih v primerljivem obdobju leta 2024. Za 10,2 milijona evrov so bili višji prihodki iz naslova ladijskega pretovora, storitev polnjenja in praznjenja kontejnerjev ter dodatnih storitev na blagu, za 1,2 milijona evrov pa so se zvišali prihodki iz naslova skladiščnin.

Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) je v prvem četrtletju leta 2025 znašal 24,1 milijona evrov in se je glede na doseženega v primerljivem obdobju leta 2024 povečal za 36 odstotkov oziroma 6,4 milijona evrov.

Stroški poslovanja so v prvem četrtletju leta 2025 znašali 67,7 milijona evrov in so se glede na primerljivo četrtletje leta 2024 povečali za 8 odstotkov oziroma 5,1 milijona evrov. Stroški dela so se povečali za 17 odstotkov oziroma 4,9 milijona evrov, stroški materiala za 22 odstotkov oziroma 1 milijon evrov in drugi odhodki za 22 odstotkov oziroma 0,6 milijona evrov, zmanjšali pa so se stroški storitev za 5 odstotkov oziroma 0,9 milijona evrov in stroški amortizacije za 5 odstotkov oziroma 0,4 milijona evrov.
V okviru stroškov materiala so se povečali stroški energije in nadomestnih delov. Stroški energije so se povečali iz naslova višje cene električne energije ter višje porabe in višje cene pogonskega goriva. V okviru stroškov storitev so se zaradi zaposlovanja agencijskih delavcev zmanjšali stroški pristaniških storitev, zmanjšali so se tudi stroški storitev vzdrževanja, zvišali so se stroški informacijske podpore, stroški koncesije iz naslova višjih čistih prihodkov od prodaje ter stroški takse na pretovor zaradi večjega ladijskega pretovora. Stroški dela so se povečali iz naslova večjega števila zaposlenih zaradi večjega zaposlovanja predvsem agencijskih delavcev. Stroški amortizacije so se znižali, drugi odhodki so bili višji iz naslova višjih stroškov odškodnin in nadomestila za uporabo stavbnega zemljišča.
Delež stroškov poslovanja v čistih prihodkih od prodaje je v prvem četrtletju leta 2025 znašal 74,6 odstotka, kar je za 4,3 odstotne točke manj kot v primerljivem obdobju leta 2024. V primerjavi z letom 2024 se je povečal delež stroškov dela in drugih odhodkov, deleža stroškov storitev in stroškov amortizacije sta se zmanjšala, delež stroškov materiala je ostal nespremenjen.

Čisti poslovni izid je v prvem četrtletju leta 2025 znašal 20 milijonov evrov in je bil višji od čistega poslovnega izida, doseženega v primerljivem obdobju leta 2024, za 30 odstotkov oziroma 4,6 milijona evrov. Poleg poslovnega izida iz poslovanja so na čisti poslovni izid pozitivno vplival tudi rezultati pridruženih družb, ki so bili za 30 odstotkov oziroma 0,1 milijona evrov višji kot v letu 2024.
Bilančna vsota je na dan 31. marca 2025 znašala 853,2 milijona evrov, kar je za 5 odstotkov oziroma 38,8 milijona evrov več kot na dan 31. decembra 2024.

Nekratkoročna sredstva so na dan 31. marca 2025 za 6 odstotkov oziroma 34,8 milijonov evrov višja kot ob koncu leta 2024. Vrednost nepremični, naprav in opreme se je povečala za 14,8 milijona evrov, predujmi za pridobitev nepremičnin, naprav in opreme za 5,2 milijona evrov ter vrednost delnic in deležev v družbah in drugih nekratkoročnih finančnih naložb za 15 milijonov evrov.
Stanje kratkoročnih sredstev je na dan 31. marca 2025 za 2 odstotka oziroma 4 milijone evrov višje kot na dan 31. decembra 2024. Zvišanje je neto učinek zvišanja stanja kratkoročnih finančnih naložb v višini 9,7 milijona evrov ter poslovnih in drugih terjatev v višini 14,3 milijona evrov na eni strani ter zmanjšanja stanja denarja in denarnih ustreznikov v višini 20 milijonov evrov na drugi strani.

Na dan 31. marca 2025 je kapital znašal 616 milijonov evrov in se je glede na stanje konec leta 2024 povečal za 5 odstotkov oziroma 31,2 milijona evrov, kar je neto učinek povečanja kapitala zaradi vnosa čistega poslovnega izida obdobja v višini 20 milijonov evrov in pozitivne spremembe presežka iz prevrednotenja finančnih naložb v višini 11,2 milijona evrov. Na dan 31. marca 2025 so nekratkoročne obveznosti z vključenimi dolgoročnimi rezervacijami in dolgoročnimi pasivnimi časovnimi razmejitvami za 1 odstotek oziroma 0,8 milijona evrov nižje kot na dan 31. decembra 2024, saj so se za 5 odstotkov oziroma 3,8 milijona evrov zmanjšale nekratkoročne finančne obveznosti zaradi rednega prenosa glavnic iz pogodbeno dogovorjenih amortizacijskih načrtov med kratkoročne obveznosti, obenem so se za 58 odstotkov oziroma 3,1 milijona evrov povečale odložene obveznosti za davek. Kratkoročne obveznosti so na dan 31. marca 2025 glede na dan 31. decembra 2024 večje za 10 odstotkov oziroma 8,4 milijona
evrov, predvsem iz naslova za 3,7 milijona evrov višjih obveznosti za davek od dohodka ter višjih poslovnih in drugih obveznosti za 4,7 milijona evrov.
Finančne obveznosti so na dan 31. marca 2025 znašale 90,7 milijona evrov, kar je za 4 odstotke oziroma 3,9 milijona evrov manj kot na dan 31. decembra 2024 in je v pretežni meri posledica rednega odplačila glavnic iz pogodbeno dogovorjenih amortizacijskih načrtov.
Likvidnost je zelo dobra, kar na dan 31. marca 2025 izkazuje tako stanje denarja in denarnih ustreznikov v višini 86,3 milijona evrov, kot stanje drugih kratkoročnih finančnih naložb v višini 49,7 milijona evrov.
Na dan 31. marca 2025 je kazalnik neto finančne zadolženosti/EBITDA na ravni Skupine Luka Koper znašal 0,03. Skupina Luka Koper ima presežna denarna sredstva plasirana v zakladne menice. Brez tovrstnih plasmajev presežnih denarnih sredstev bi znesek denarja in denarnih ustreznikov konec marca 2025 znašal 136 milijona evrov, zaradi česar bi kazalnik neto finančni dolg/EBITDA izkazoval negativno vrednost, in sicer –0,36.
Čisti prihodki od prodaje v višini 90,8 milijona evrov so presegli načrtovane za 10 odstotkov oziroma 8,1 milijona evrov. Poslovni izid iz poslovanja (EBIT) je znašal 24,1 milijona evrov in je presegel načrtovanega za 57 odstotkov oziroma 8,7 milijona evrov. Poleg višjih čistih prihodkov od prodaje so nanj pozitivno vplivali drugi prihodki, ki so bili za 46 odstotkov oziroma 0,3 milijone evrov višji od načrtovanih. Stroški poslovanja so bili na ravni načrtovanih. Nižji od načrtovanih so bili stroški materiala, in sicer iz naslova nižjih stroškov elektrike in nižjih stroškov nadomestnih delov, stroški dela zaradi, glede na načrt, nižjega števila zaposlenih in stroški amortizacije.
Čisti poslovni izid je v prvem četrtletju leta 2025 znašal 20 milijonov evrov in je bil za 54 odstotkov oziroma 7,1 milijona evrov višji od načrtovanega. Pozitivno je na čisti poslovni izid vplival poslovni izid iz financiranja, ki je v višini 0,4 milijona evrov, presegel načrtovanega za 0,3 milijona evrov. Rezultati pridruženih družb so bili za 61 odstotkov oziroma 0,2 milijona evrov višji od načrtovanih.
Glede na načrt smo dosegli za 7 odstotkov večji pretovor blagovne skupine kontejnerjev (v TEU), pretovor blagovne skupine avtomobilov (v kosih) pa je za 2 odstotka zaostal za načrtom. Skupni ladijski pretovor, merjen v tonah, je bil na ravni načrtovanih količin.
V prvem četrtletju leta 2025 smo v Skupini Luka Koper nadaljevali z izvajanjem s strategijo zastavljenega pomembnega naložbenega ciklusa in za naložbe v nepremičnine, naprave in opremo, naložbene nepremičnine in neopredmetena osnovna sredstva namenili 22,4 milijona evrov, kar je 101 odstotek oziroma 11,3 milijona evrov več kot v prvem četrtletju leta 2024. V družbi Luka Koper, d. d., smo v prvem četrtletju leta 2025 za naložbe namenili 21,5 milijona evrov, kar predstavlja 96 odstotkov naložb Skupine Luka Koper.
Realizacija naložb je bila v prvem četrtletju leta 2025 za 11 odstotkov oziroma 2,8 milijona evrov nižja od načrtovanih vrednosti, predvsem zaradi spremenjenih časovnic izvedbe večjih naložb, kot sta ureditev površine na kaseti 6A in izgradnja objekta potniškega terminala.

Naložbe v nepremičnine, naprave in opremo, naložbene nepremičnine in neopredmetena osnovna sredstva Skupine Luka Koper
Pomembnejše naložbe so se v tem obdobju nanašale na:
Med strateškimi tveganji smo prepoznali tveganje izgube pretovora in zmanjšanja prihodkov zaradi makroekonomskih in geopolitičnih razmer, predvsem zaradi politične nestabilnosti in vojne. Za leto 2025 se napovedana gospodarska rast znižuje, predvsem zaradi negotovosti, povezanih z ameriškimi trgovinskimi politikami in uvedbo carin. Tveganje obvladujemo z aktivnim trženjem pri obstoječih in novih kupcih ter razpršitvijo na različne geografske segmente.
Vpliv konflikta v Gazi na globalne dobavne verige bo predvsem odvisen od trajanja premirja ali morebitnega ponovnega stopnjevanja konflikta. Za Luko Koper bi največjo nevarnost predstavljala razširitev konflikta na Egipt in morebitna dolgotrajna blokada Sueškega prekopa, s čemer bi bil dolgoročno ogrožen celotni pretovor na relaciji Koper–Daljni vzhod, to pa bi vplivalo predvsem na pretovor kontejnerskega terminala, terminala za avtomobile in RO-RO ter terminala za generalne tovore (jekleni koluti). Rusko-ukrajinski konflikt nima pomembnejšega vpliva na strateške usmeritve in cilje družbe. Zaradi majhnega obsega poslovanja v prizadeti regiji in posledično nizke izpostavljenosti do nje otežene okoliščine ne vplivajo materialno na poslovni izid. Vpliv na zaposlene ni zaznan, saj v prizadetih regijah nimamo svojih predstavnikov.
Glavna strateškega tveganja, ki izhajajo iz zunanjega okolja, ostajajo zastarelost in nezadostnost kapacitet obstoječega železniškega omrežja ter možnost daljših prekinitev na železniškem tiru do Luke Koper, kar bi lahko vplivalo na nadaljnjo rast pretovora in razvoj koprskega pristanišča. Izgradnja drugega železniškega tira Divača– Koper bo prispevala k povečanju zmogljivosti in zanesljivosti železniške povezave do pristanišča, ki jo bomo lahko v celoti izkoriščali le ob sočasni nadgradnji železniškega vozlišča pred Luko Koper. Večje kapacitete v železniškem tovornem prometu po izgradnji drugega tira bodo omogočile rast pretovora, do izgradnje pa bo rast zmerna.
Ključno ostaja tveganje, povezano z realizacijo naložb, saj v naslednjem obdobju načrtujemo intenziven investicijski ciklus. V letu 2025 nadaljujemo z izvedbo naložbenih projektov, usmerjenih predvsem v povečanje kapacitet kontejnerskega terminala, terminala za avtomobile in terminala za generalne tovore. Ključni ukrep za obvladovanje tega tveganja je projektno vodenje, s čemer se zagotavlja ustrezen nadzor nad projektom. Za obvladovanje povečanega obsega dela smo na področju investicij izvedeli dodatne zaposlitve, v izvedbeni del procesa določenih naložb pa vključili zunanje inženirje. Zaradi načrtovanih širitev pristanišča se bo potrebovalo dodatno delovno silo, zato bomo preučili pogoje za zaposlovanje tujcev brez znanja slovenskega jezika.
Tveganja, povezana z vzdrževanjem in zagotavljanjem ustrezne infrastrukture in opreme za nemoteno izvajanje pretovora blaga, obvladujemo centralno v oddelku vzdrževanja znotraj področja investicij, in sicer z letnim, na določenih segmentih tudi večletnim načrtovanjem, izvajanjem vzdrževalnih del in preventivnih pregledov, s centralnim skladiščem za rezervne dele in pravočasnimi dobavami rezervnih delov, v načrtu imamo tudi prenovo določenih postopkov in poenotenje procesa na ravni družbe. Med operativnimi tveganji izkazujemo tudi tveganje informacijske varnosti, ki pa je po sprejetih ukrepih in kontrolnih aktivnostih ocenjeno kot zmerno, s čimer ocenjujemo, da tveganje obvladujemo do sprejemljive ravni.
V Skupini trenutno med ključnimi tveganji ne prepoznavamo finančnih tveganj, je pa med vsemi finančnimi tveganji najvišje ocenjeno tveganje spremembe poštene vrednosti. Zaradi strateške usmeritve investiranja v razvoj osnovne dejavnosti v Skupini na področju finančnih naložb upravljamo le obstoječi portfelj. Tveganje v Skupini obvladujemo s spremljanjem razmer na finančnih trgih in njihovih vplivov na portfelj, z aktivnim upravljanjem naložb pa skrbimo za njihovo čim višjo donosnost.
Tveganje skladnosti z zakonodajo obvladujemo z rednim spremljanjem sprememb zakonodaje, uvajanjem teh sprememb v sisteme in procese Skupine Luka Koper, ob morebitnih ugotovljenih neskladnostih pa pripravimo in izvedemo ukrepe za odpravo. V letu 2025 bomo predvidoma zaključili aktivnosti, ki so potrebne za zagotovitev skladnosti s Pravilnikom o protieksplozijski zaščiti (Uradni list RS, št. 41/2016). Ta določa zahteve, ki jih morajo izpolnjevati oprema in zaščitni sistemi, namenjeni za uporabo v potencialno eksplozivnih atmosferah. Ti se uporabljajo predvsem na terminalih za sipke, razsute in tekoče tovore.
Delnica družbe Luka Koper, d. d., z oznako LKPG kotira v Prvi kotaciji Ljubljanske borze. Konec meseca marca 2025 je zaključila trgovanje ob 33 odstotkov višji vrednosti kot leto prej. Zaključni tečaj delnice LKPG je na zadnji trgovalni dan v mesecu marcu 2025 znašal 47,00 evra za delnico. V delniški knjigi je bilo na zadnji dan prvega trimesečja 2025 vpisanih 9.151 delničarjev, kar je 164 več kot leto prej. Največji lastnik družbe ostaja Republika Slovenija.
| Delničar | Število delnic na dan 31. 3. 2025 |
Lastniški delež na dan 31. 3. 2025 |
Število delnic na dan 31. 3. 2024 |
Lastniški delež na dan 31. 3. 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Republika Slovenija | 7.140.000 | 51,00 % | 7.140.000 | 51,00 % |
| Slovenski državni holding, d. d. | 1.557.857 | 11,13 % | 1.557.857 | 11,13 % |
| Kapitalska družba, d. d. | 696.579 | 4,98 % | 696.579 | 4,98 % |
| Mestna občina Koper | 439.431 | 3,14 % | 439.431 | 3,14 % |
| OTP Banka, d. d., - fiduciarni račun | 425.157 | 3,04 % | 372.231 | 2,66 % |
| Citibank N.A. – fiduciarni račun | 260.137 | 1,86 % | 258.383 | 1,85 % |
| Hrvatska poštanska banka, d. d. - fiduciarni račun |
150.082 | 1,07 % | 150.082 | 1,07 % |
| Zagrebačka banka, d. d. – fiduciarni račun | 100.830 | 0,72 % | 117.165 | 0,84 % |
| Raiffaisen Bank International AG | 69.784 | 0,50 % | 75.190 | 0,54 % |
| Privredna banka Zagreb d.d. – fiduciarni | 51.000 | 0,36 % | 43.500 | 0,31 % |
| Skupaj | 10.890.857 | 77,79 % | 10.850.418 | 77,50 % |
Povprečni enotni dnevni tečaj delnice družbe Luka Koper, d. d., je v prvih treh mesecih leta 2025 znašal 45,72 evra, sicer pa se je njegova vrednost gibala med 39,60 in 48,60 evra. Tržna kapitalizacija delnic je na zadnji dan meseca marca 2025 znašala 658.000.000 evrov.
V prvih treh mesecih leta 2025 je bilo z delnico LKPG sklenjenih 804 borznih poslov in poslov s svežnji. Skupni promet je v tem obdobju znašal 3.552.452 evrov. Ob tem je lastnika zamenjalo 78.545 delnic.

Prikaz gibanja vrednosti zaključnega dnevnega tečaja LKPG in dnevnega prometa v obdobju januar – marec 2025
Prikaz gibanja vrednosti indeksa SBI TOP in vrednosti indeksa LKPG v obdobju januar - marec 2025

| 1 – 3 2025 | 1 – 3 2024 | |
|---|---|---|
| Število delnic | 14.000.000 | 14.000.000 |
| Število navadnih kosovnih delnic | 14.000.000 | 14.000.000 |
| Zaključni tečaj na dan 31.3. (v evrih) | 47,00 | 35,30 |
| Knjigovodska vrednost delnice na dan 31.3. (v evrih)13 | 41,27 | 37,62 |
| Razmerje med tržno ceno in knjigovodsko vrednostjo delnice (P/B)14 | 1,14 | 0,94 |
| Čisti dobiček na delnico (EPS) (v evrih)15 | 5,41 | 4,29 |
| Razmerje med tržno ceno in dobičkom na delnico (P/E)16 | 8,68 | 8,22 |
| Tržna kapitalizacija na dan 31.3. (v milijonih evrov)17 | 658,00 | 494,20 |
| Skupni promet z delnico v obdobju januar – marec (v milijonih evrov) | 3,55 | 2,89 |
| Delničar | Lastništvo 31. 3. 2025 |
|
|---|---|---|
| Nadzorni svet | Rok Parovel, član nadzornega sveta | 8 |
| Uprava | Gorazd Jamnik, član uprave | 10 |
Preostali člani nadzornega sveta in člani uprave Luke Koper, d. d., na dan 31. marca 2025 niso imeli v lasti delnic družbe.
Družba Luka Koper, d. d., na dan 31. marca 2025 ni imela lastnih delnic. Veljavni statut družbe ne predvideva kategorij odobrenega kapitala, do katerih bi lahko uprava družbe povečala osnovni kapital. Družba tudi ni imela podlage za pogojno povečanje osnovnega kapitala.
Skladno s priporočili Ljubljanske borze je družba Luka Koper, d. d., sprejela Pravilnik o trgovanju z delnicami izdajatelja. Pravilnik predstavlja dodatno zagotovilo za enakopravno obveščenost vseh zainteresiranih javnosti o pomembnih poslovnih dogodkih v družbi in je pomemben element pri krepitvi zaupanja vlagateljev in ugleda Luke Koper. Namen pravilnika je njegovim zavezancem omogočiti trgovanje z delnicami družbe ter preprečiti možnost trgovanja na podlagi notranjih informacij. Pravilnik hkrati omogoča zakonsko zahtevano izvajanje obveznega poročanja o prodaji in nakupu delnic družbe Agenciji za trg vrednostnih papirjev.
13 Knjigovodska vrednost delnice = kapital / število delnic.
14 Razmerje med tržno ceno in knjigovodsko vrednostjo delnice (P/B) = zaključni tečaj / knjigovodska vrednost delnice.
15 Čisti dobiček na delnico (EPS) = čisti dobiček / število delnic.
Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
16 Razmerje med tržno ceno in dobičkom na delnico (P/E) = zaključni tečaj / čisti dobiček na delnico (EPS).
Kazalnik je izračunan na osnovi anualiziranih podatkov.
17 Tržna kapitalizacija = zaključni tečaj * število delnic.
Luka Koper smo vsi, ki nas na kakršenkoli način povezuje pristanišče. Na delovanje koprske luke ne vplivajo samo zaposleni, pač pa tudi okoliški prebivalci, njeni lastniki in delničarji, državljani Slovenije, vsi tisti, ki s pomočjo Luke Koper lahko ustvarjajo in razvijajo svoje talente, projekte in dejavnosti. Pri poslovanju in razvojnih vprašanjih upoštevamo načela trajnostnega razvoja ter odgovornega ravnanja z okoljem, pri čemer je trajnostni razvoj eden izmed ključnih strateških usmeritev Skupine Luka Koper, opredeljen tudi v novem Strateškem poslovnem načrtu za obdobje 2024-2028, ki je bil sprejet v letu 2023. Zavezanost Luke Koper trajnostnemu razvoju je zagotovilo, da bo prihodnji razvoj prijazen do okoliških prebivalcev, naravnega okolja in zaposlenih.
Zaposleni v Skupini Luka Koper s svojim znanjem, energijo in delovno vnemo dokazujejo predanost kolektivu in partnersko soustvarjajo prihodnost podjetja. Vrednote, ki jih zaposleni udejanjajo v praksi so:
| 31. 3. 2025 | 31. 3. 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|
| Luka Koper, d. d. | 2.178 | 1.798 | 121 |
| Luka Koper INPO, d. o. o. | 130 | 133 | 98 |
| Adria Terminali, d. o. o. | 28 | 28 | 100 |
| TOC, d. o. o. | 5 | 5 | 100 |
| Skupina Luka Koper18 | 2.341 | 1.964 | 119 |
Povečano število zaposlenih v družbi Luka Koper, d. d., je v pretežni meri posledica zmanjšanja števila agencijskih delavcev, ki so prešli med redno zaposlene.
Na dan 31. 12. 2024 je bilo v družbi Luka Koper, d. d., 2.097 in v Skupini Luka Koper 2.255 zaposlenih.
18 V tabeli ni prikazana odvisna družba Skupine Luka Koper Logis-Nova, d. o. o., ker nima zaposlenih in ni vključena v konsolidirane izkaze, ker za pošteno predstavitev finančnega položaja Skupine ni pomembna, saj posluje v zelo omejenem obsegu.
| 31. 3. 2025 | 31. 3. 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|
| Luka Koper, d. d. | 118 | 405 | 29 |
| Luka Koper INPO, d. o. o. | 8 | 8 | 100 |
| Skupina Luka Koper | 126 | 413 | 31 |
Na dan 31. 12. 2024 je bilo v družbi Luka Koper, d. d., 135 in v Skupini Luka Koper 145 agencijskih delavcev.
| Število novih zaposlitev | Število odhodov | Stopnja fluktuacije (v %)19 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 – 3 2025 | 1 – 3 2024 | 1 – 3 2025 | 1 – 3 2024 | 1 – 3 2025 | 1 – 3 2024 | |
| Luka Koper, d. d. | 93 | 59 | 12 | 18 | 0,5 | 1,0 |
| Skupina Luka Koper | 98 | 65 | 12 | 21 | 0,5 | 1,1 |
| Letni cilj 2025 | 1 – 3 2025 | 1 – 3 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Luka Koper, d. d. | 18 | 4,9 | 5,5 | 89 |
| Skupina Luka Koper | 15 | 4,8 | 5,1 | 94 |
Skupina Luka Koper uresničuje politiko varnega in zdravega delovnega okolja tako, da so načini delovanja, delovni procesi ter procesi sodelovanja z zunanjimi deležniki skladni z zakonodajo in s sistemom ISO 45001:2018. Pomembna izhodišča za uveljavljanje tega sistema so nenehno izboljševanje ter prepoznavanje nevarnosti in preprečevanje poškodb, še preden bi do njih prišlo. Sistem varnosti in zdravja pri delu je zasnovan tako, da se v okviru letnega načrtovanja preveri tveganja za varnost in zdravje pri delu, na osnovi katerih se določijo letni cilji in pripravijo programi za doseganje zastavljenih ciljev.
| Letni cilj 2025 | 1 – 3 2025 | 1 – 3 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Luka Koper, d. d. | <16 | 20,9 | 18,5 | 113 |
Število poškodb je višje od zastavljenega cilja. Gre za lažje poškodbe, ki so v večini nastale pri izvajanju ročnih delovnih opravil. Za vsako poškodbo se opravi raziskava in individualno sprejme potrebne ukrepe.
| Letni cilj 2025 | 1 – 3 2025 | 1 – 3 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Luka Koper, d. d. | 0 | 0 | 0 | / |
19 Metoda izračuna fluktuacije = število odhodov/(začetno stanje zaposlenih + nove zaposlitve) x100
| Letni cilj 2025 | 1 – 3 2025 | 1 – 3 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Luka Koper, d. d. | <20 | 18,5 | 17,4 | 106 |
| Letni cilj 2025 | 1 – 3 2025 | 1 – 3 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Luka Koper, d. d. | <35 | 65,9 | 58,5 | 113 |
V večini gre za trke v nepremična sredstva kot so infrastruktura, parkirana oz. stoječa vozila ter kontejnerji, kjer ni bilo poškodovanih oseb in v katere so vključeni predvsem zunanji udeleženci.
Luka Koper, d. d., od nekdaj skrbi za izboljšanje kakovosti življenja v celotnem prostoru, v katerega je umeščeno pristanišče, in se zaveda ranljivosti naravnega okolja. Ob zavedanju, da pristanišče vpliva na okolje, se je Luka Koper v svojih politikah zavezala smotrnemu ravnanju z okoljem, saj ga želi ohraniti tudi za prihodnje rodove. Spremljanje in zmanjševanje vplivov na okolje sta del rednih delovnih aktivnosti. Pri tem Luka Koper, d. d., sodeluje s pristojnimi strokovnimi institucijami.
| Letni cilj 2025 | 1 – 3 2025 | 1 – 3 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Ankaran - Rožnik | <30 | 19 | 23 | 83 |
| Bertoki | <30 | 19 | 24 | 79 |
| Koper – potniški terminal | <30 | /* | 20 | / |
*ni podatkov, ker je v času gradnje potniškega terminala merilnik odstranjen.
| Letni cilj 2025 | 1 – 3 2025 | 1 – 3 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Povprečna vrednost prašnih usedlin | <200 | 118 | 128 | 92 |
| Število preseganj | 5 | 2 | 5 | 40 |
| Letni cilj 2025 | 1 – 3 2025 | 1 – 3 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Delež predelave in druge metode ravnanja vseh odpadkov v Luki Koper |
97 | 98, 7 | /* | / |
*kazalnik je nov, zato ni vrednosti za preteklo obdobje.
| Povprečne meritve hrupa znotraj pristanišča (v dB) | ||
|---|---|---|
| -- | ---------------------------------------------------- | -- |
| 1 – 3 2025 | 1 – 3 2024 | Indeks 2025/2024 |
Mejne vrednosti za 2025 |
|
|---|---|---|---|---|
| LD =39 | LD =39 | 100 | 65 | |
| LV =37 | LV =38 | 97 | 60 | |
| V meja pristanišča (Bertoki) | LN =35 | LN =35 | 100 | 55 |
| LDVN =42 | LDVN =42 | 100 | 65 | |
| LD =42 | LD =43 | 98 | 65 | |
| LV =40 | LV =42 | 95 | 60 | |
| S meja pristanišča (Ankaran) | LN =40 | LN =41 | 98 | 55 |
| LDVN =47 | LDVN =47 | 100 | 65 | |
| LD =52 | LD =52 | 100 | 65 | |
| LV =51 | LV =51 | 100 | 60 | |
| J meja pristanišča (Koper) | LN =50 | LN =50 | 100 | 55 |
| LDVN =57 | LDVN =57 | 100 | 65 |
Legenda: LD – dnevna raven hrupa, LV – večerna raven hrupa, LN – nočna raven hrupa, LDVN – raven hrupa dan – večer - noč Podatki v tabeli predstavljajo hrup brez ladij in pred prvimi stavbami izven pristanišča.
| Letni cilj 2025 | 1 – 3 2025 | 1 – 3 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Poraba električne energije (kWh/t) | 0,7420 | 0,7880 | 0,8867 | 91 |
| Poraba pogonskega goriva (l/t) | 0,1345 | 0,1268 | 0,1277 | 99 |
| Poraba pitne vode (l/t) | 2,5000 | 3,4663 | 3,4033 | 102 |
| Specifične emisije toplogrednih plinov Scope 1 in Scope 2 CO2, CH4. N2O (kgCO2ekv/t) |
0,6350 | 0,5235 | / | / |
V prvem četrtletju leta 2025 je presežena ciljna vrednost specifične porabe pitne vode na tono celotnega pretovora za 1,9 odstotka. Višja specifična poraba je posledica višje absolutne porabe vode in puščanj, absolutna poraba vode pa ni direktno odvisna od višine pretovora.
Ciljna vrednost specifične porabe električne energije je presežena za 6 odstotkov. Višja poraba v prvem četrtletju v primerjavi s ciljno vrednostjo je posledica dejstva, da je ciljna poraba določena na letni ravni.
| Letni cilj 2025 | 1 – 3 2025 | 1 – 3 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Število onesnaženj | 0 | 0 | 0 | / |
| Letni cilj 2025 | 1 – 3 2025 | 1 – 3 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Število nerealiziranih inšpekcijskih | 0 | 0 | /* | / |
| odločb s področja okolja |
*kazalnik je nov, zato ni vrednosti za preteklo obdobje.
20 Celotni pretovor zajema ladijski pretovor, polnjenje/praznjenje kontejnerjev in kopenski pretovor.
| Letni cilj 2025 | 1 – 3 2025 | 1 – 3 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Število ukrepov | 0 | 0 | 0 | / |
| Letni cilj 2025 | 1 – 3 2025 | 1 – 3 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Intervencijski čas PGE za požarne intervencije in nesreče s telesnimi poškodbami |
<3,5 min | 3,5 | 3,1 | 113 |
| Št. velikih industrijskih nesreč | 0 | 0 | 0 | / |
| Št. nerealiziranih inšpekcijskih odločb s področja požarne varnosti |
0 | 0 | 0 | / |
Družbeno odgovornost do lokalnega okolja, na katerega pristaniška dejavnost najbolj vpliva, Luka Koper izkazuje s podporo organiziranim skupinam in posameznikom, ki izvajajo projekte ali dejavnosti, pomembne za kakovost bivanja prebivalcev v lokalnem prostoru, in sicer s področja športa, kulture, ekologije, znanosti, izobraževanja in humanitarne dejavnosti.
| Letni cilj 2025 | 1 – 3 2025 | 1 – 3 2024 | Indeks 2025/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Luka Koper, d. d. | 1,6 | 0,61 | 0,55 | 111 |
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 - 3 2025 | 1 - 3 2024 | 1 - 3 2025 | 1 - 3 2024 | ||
| Čisti prihodki od prodaje | 89.834.640 | 78.653.199 | 90.784.239 | 79.383.705 | |
| Usredstveni lastni proizvodi in storitve | 27.396 | 18.586 | 27.396 | 18.586 | |
| Drugi prihodki | 491.606 | 446.953 | 1.014.993 | 949.013 | |
| Stroški materiala | -5.616.229 | -4.600.986 | -5.658.069 | -4.634.689 | |
| Stroški storitev | -19.349.034 | -20.537.959 | -17.992.470 | -18.936.792 | |
| Stroški dela | -30.978.850 | -26.122.044 | -33.143.918 | -28.278.399 | |
| Amortizacija | -7.510.151 | -7.925.424 | -7.687.566 | -8.116.875 | |
| Drugi odhodki | -3.203.778 | -2.594.723 | -3.195.024 | -2.616.419 | |
| od tega neto oslabitve in odpisi terjatev/obveznosti | -68.945 | -11.469 | -32.455 | -5.508 | |
| Poslovni izid iz poslovanja | 23.695.600 | 17.337.602 | 24.149.581 | 17.768.130 | |
| Finančni prihodki | 574.368 | 1.813.471 | 592.873 | 1.308.913 | |
| Finančni odhodki | -231.249 | -390.125 | -196.419 | -382.924 | |
| Poslovni izid iz financiranja | 343.119 | 1.423.346 | 396.454 | 925.989 | |
| Rezultati pridruženih družb | 0 | 0 | 610.152 | 469.780 | |
| Poslovni izid pred obdavčitvijo | 24.038.719 | 18.760.948 | 25.156.187 | 19.163.899 | |
| Obračunani davek | -5.102.998 | -3.742.258 | -5.151.261 | -3.798.553 | |
| Odloženi davki | 15.168 | 2.894 | 7.179 | 1.583 | |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 18.950.889 | 15.021.584 | 20.012.105 | 15.366.929 | |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja lastnikov obvladujoče družbe |
0 | 0 | 20.014.339 | 15.354.186 | |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja lastnikov neobvladujočih deležev |
0 | 0 | -2.234 | 12.743 | |
| Čisti dobiček na delnico | 1,35 | 1,07 | 1,43 | 1,10 |
Pojasnila k računovodskim izkazom so njihov sestavni del in jih je treba brati v povezavi z njimi.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 - 3 2025 | 1 - 3 2024 | 1 - 3 2025 | 1 - 3 2024 | ||
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja a) Postavke drugega vseobsegajočega donosa, razvrščene po vrstah in združene v skupine: Spremembe presežka iz prevrednotenja finančnih |
18.950.889 | 15.021.584 | 20.012.105 | 15.366.929 | |
| sredstev, vrednotenih po pošteni vrednosti prek kapitala |
14.321.010 | 8.028.445 | 14.321.010 | 8.028.445 | |
| Odloženi davek na prevrednotenje finančnih sredstev, vrednotenih po pošteni vrednosti prek kapitala |
-3.150.622 | -1.766.258 | -3.150.622 | -1.766.258 | |
| Postavke, ki pozneje ne bodo prerazvrščene v poslovni izid |
11.170.387 | 6.262.187 | 11.170.388 | 6.262.187 | |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja |
30.121.277 | 21.283.771 | 31.182.493 | 21.629.116 | |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja lastnikov obvladujoče družbe |
30.121.277 | 21.283.771 | 31.184.727 | 21.616.373 | |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja lastnikov neobvladujočih deležev |
0 | 0 | -2.234 | 12.743 |
| 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | |
|---|---|---|---|---|
| SREDSTVA | ||||
| Nepremičnine, naprave in oprema | 486.951.634 | 472.839.605 | 500.938.520 | 486.164.111 |
| Naložbene nepremičnine | 15.728.610 | 15.802.948 | 15.448.943 | 15.519.622 |
| Neopredmetena sredstva | 1.117.381 | 1.150.434 | 1.194.489 | 1.229.848 |
| Druga sredstva | 20.943.003 | 15.792.111 | 21.342.447 | 16.191.555 |
| Delnice in deleži v družbah v Skupini | 13.786.988 | 13.786.988 | 0 | 0 |
| Delnice in deleži v pridruženih družbah | 6.737.709 | 6.737.709 | 18.089.318 | 17.479.166 |
| Druge nekratkoročne finančne naložbe | 85.121.352 | 70.741.014 | 85.831.352 | 71.451.014 |
| Nekratkoročne poslovne terjatve | 39.991 | 39.991 | 39.991 | 39.991 |
| Nekratkoročna sredstva | 630.426.668 | 596.890.800 | 642.885.060 | 608.075.307 |
| Zaloge | 2.526.680 | 2.499.728 | 2.526.680 | 2.499.728 |
| Kratkoročne finančne naložbe | 49.709.665 | 40.000.000 | 49.709.665 | 40.000.000 |
| Poslovne ter druge terjatve in sredstva | 69.926.931 | 55.705.905 | 70.701.019 | 56.385.708 |
| Sredstva iz pogodb s kupci | 1.048.843 | 1.109.031 | 1.048.843 | 1.109.031 |
| Denar in denarni ustrezniki | 79.162.920 | 92.255.286 | 86.330.023 | 106.297.764 |
| Kratkoročna sredstva | 202.375.039 | 191.569.950 | 210.316.230 | 206.292.231 |
| SKUPAJ SREDSTVA | 832.801.707 | 788.460.750 | 853.201.290 | 814.367.538 |
| KAPITAL IN OBVEZNOSTI | ||||
| Osnovni kapital | 58.420.965 | 58.420.965 | 58.420.965 | 58.420.965 |
| Kapitalske rezerve | 89.562.703 | 89.562.703 | 89.562.703 | 89.562.703 |
| Rezerve iz dobička | 318.401.186 | 318.401.186 | 318.401.186 | 318.401.186 |
| Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti | 46.895.901 | 35.725.513 | 46.779.842 | 35.619.342 |
| Zadržani dobički | 64.442.068 | 45.491.178 | 102.467.780 | 82.442.809 |
| Kapital lastnikov obvladujoče družbe | 577.722.823 | 547.601.545 | 615.632.476 | 584.447.005 |
| Neobvladujoči deleži | 0 | 0 | 354.334 | 356.568 |
| Skupaj kapital | 577.722.823 | 547.601.545 | 615.986.810 | 584.803.573 |
| Rezervacije | 22.130.309 | 22.836.361 | 22.916.577 | 23.622.629 |
| Odloženi prihodki | 39.160.321 | 38.555.285 | 40.099.863 | 39.475.656 |
| Nekratkoročna posojila | 94.987.826 | 93.786.135 | 74.987.826 | 78.786.135 |
| Druge nekratkoročne finančne obveznosti | 180.959 | 249.308 | 180.483 | 243.363 |
| Nekratkoročne poslovne obveznosti | 401.759 | 378.488 | 386.157 | 362.886 |
| Odložene obveznosti za davek | 8.556.826 | 5.421.372 | 8.517.189 | 5.373.747 |
| Nekratkoročne obveznosti | 165.418.000 | 161.226.949 | 147.088.095 | 147.864.416 |
| Kratkoročna posojila | 15.193.235 | 15.193.235 | 15.193.235 | 15.193.235 |
| Druge kratkoročne finančne obveznosti | 363.398 | 384.481 | 295.231 | 320.644 |
| Obveznosti za davek od dohodka | 11.873.859 | 8.105.039 | 11.740.543 | 7.999.850 |
| Poslovne in druge obveznosti | 62.230.392 | 55.949.501 | 62.897.376 | 58.185.820 |
| Kratkoročne obveznosti | 89.660.884 | 79.632.256 | 90.126.385 | 81.699.549 |
| SKUPAJ KAPITAL IN OBVEZNOSTI | 832.801.707 | 788.460.750 | 853.201.290 | 814.367.538 |
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 - 3 2025 | 1 - 3 2024 | 1 - 3 2025 | 1 - 3 2024 | ||
| DENARNI TOK PRI POSLOVANJU | |||||
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 18.950.889 | 15.021.584 | 20.012.105 | 15.366.929 | |
| Prilagoditve za: | |||||
| Amortizacija | 7.510.151 | 7.925.424 | 7.687.566 | 8.116.875 | |
| Odpisi vrednosti in izgube pri prodaji nepremičnin, naprav, | 5.989 | 20.784 | 5.989 | 24.457 | |
| opreme in naložbenih nepremičnin | |||||
| Dobiček pri prodaji nepremičnin, naprav in opreme, neopredmetenih sredstev in naložbenih nepremičnin |
-156.507 | -24.585 | -156.128 | -14.865 | |
| Neto oslabitve in odpisi terjatev/obveznosti | 68.945 | 11.469 | 32.455 | 5.508 | |
| Odprava rezervacij | -5.328 | 0 | -5.328 | 0 | |
| Finančni prihodki | -574.368 | -1.813.471 | -592.873 | -1.308.913 | |
| Finančni odhodki | 231.249 | 390.125 | 196.419 | 382.924 | |
| Pripoznani rezultat pridruženih družb po kapitalski metodi | 0 | 0 | -610.152 | -469.780 | |
| Obračunani davek in odloženi davki | 5.087.830 | 3.739.364 | 5.144.082 | 3.796.970 | |
| Dobiček iz poslovanja pred spremembo čistih kratkoročnih sredstev in davki |
31.118.850 | 25.270.694 | 31.714.135 | 25.900.105 | |
| Sprememba drugih sredstev | -5.150.892 | -20.362 | -5.150.892 | -20.362 | |
| Sprememba poslovnih terjatev | -14.332.152 | -7.858.693 | -14.389.364 | -6.961.910 | |
| Sprememba zalog | -26.952 | -371.415 | -26.952 | -371.415 | |
| Sprememba poslovnih obveznosti | 2.363.961 | 3.689.337 | 1.084.122 | 3.391.880 | |
| Sprememba rezervacij | -700.724 | 50.264 | -700.724 | 50.264 | |
| Sprememba nekratkoročno odloženih prihodkov | 605.036 | 246.356 | 624.207 | 243.351 | |
| Denar, ustvarjen pri poslovanju | 13.877.127 | 21.006.181 | 13.154.532 | 22.231.913 | |
| Izdatki za obresti | -168.832 | -408.185 | -134.002 | -400.984 | |
| Izdatki za davek | -1.334.178 | -1.324.903 | -1.410.568 | -1.522.438 | |
| Čisti denarni tokovi iz poslovanja | 12.374.117 | 19.273.093 | 11.609.962 | 20.308.491 | |
| DENARNI TOK PRI NALOŽBENJU | |||||
| Prejete obresti | 462.357 | 505.567 | 480.862 | 600.940 | |
| Prejemki od prodaje nepremičnin, naprav in opreme in neopredmetenih sredstev |
33.067 | 24.585 | 34.595 | 14.866 | |
| Prejemki od prodaje naložbenih nepremičnin | 91.849 | 0 | 91.849 | 0 | |
| Prejemki od prodaje, zmanjšanja finančnih naložb, danih posojil in depozitov |
40.000.000 | 49.918.783 | 40.000.000 | 49.918.783 | |
| Izdatki za nakup nepremičnin, naprav in opreme, neopredmetenih sredstev |
-17.581.277 | -13.114.196 | -18.732.792 | -13.200.981 | |
| Izdatki za nakup finančnih naložb, povečanje danih posojil in depozitov |
-49.574.100 | -59.648.300 | -49.574.100 | -59.648.300 | |
| Čisti denarni tokovi iz naložbenja | -26.568.104 | -22.313.561 | -27.699.586 | -22.314.693 | |
| DENARNI TOK PRI FINANCIRANJU | |||||
| Prejemki pri prejetih nekratkoročnih posojilih | 5.000.000 | 15.000.000 | 0 | 0 | |
| Izdatki za vračilo kratkoročnih posojil | -3.798.309 | -3.207.547 | -3.798.309 | -3.207.547 | |
| Izdatki za plačilo sredstev v najemu | -100.070 | -99.707 | -79.808 | -86.846 | |
| Čisti denarni tokovi iz financiranja | 1.101.621 | 11.692.746 | -3.878.117 | -3.294.393 | |
| Čisto povečanje/zmanjšanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov |
-13.092.366 | 8.652.278 | -19.967.741 | -5.300.595 | |
| Začetno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 92.255.286 | 53.282.798 | 106.297.764 | 81.628.977 | |
| Končno stanje denarnih sredstev in njihovih ustreznikov | 79.162.920 | 61.935.076 | 86.330.023 | 76.328.382 |
| Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v evrih) | Osnovni kapital |
Kapitalske rezerve |
Zakonske rezerve |
Druge rezerve iz dobička |
Zadržani dobički |
Finančne naložbe |
Aktuarski dobički in izgube |
Skupaj kapital |
| Stanje na dan 31. decembra 2023 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 270.000.708 | 43.878.553 | 26.324.877 | -1.605.520 | 505.347.400 |
| Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 15.021.584 | 0 | 0 | 15.021.584 |
| Sprememba presežka iz prevrednotenja finančnih naložb, zmanjšana za davek |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.262.187 | 0 | 6.262.187 |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 15.021.584 | 6.262.187 | 0 | 21.283.771 |
| Stanje na dan 31. marca 2024 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 270.000.708 | 58.900.137 | 32.587.064 | -1.605.520 | 526.631.172 |
| Stanje na dan 31. decembra 2024 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 299.636.071 | 45.491.178 | 36.141.277 | -415.764 | 547.601.545 |
| Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 18.950.889 | 0 | 0 | 18.950.889 |
| Sprememba presežka iz prevrednotenja finančnih naložb, zmanjšana za davek |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11.170.388 | 0 | 11.170.388 |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 18.950.889 | 11.170.388 | 0 | 30.121.277 |
| Stanje na dan 31. marca 2025 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 299.636.071 | 64.442.067 | 47.311.665 | -415.764 | 577.722.823 |
| Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni |
Skupaj | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v evrih) | Osnovni kapital |
Kapitalske rezerve |
Zakonske rezerve |
Druge rezerve iz dobička |
Zadržani dobički |
vrednosti Finančne naložbe |
Aktuarski dobički in izgube |
kapital lastnikov obvladujočih deležev |
Kapital neobvladujočih deležev |
Skupaj kapital |
| Stanje na dan 31. decembra 2023 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 270.000.708 | 81.464.730 | 26.324.876 | -1.823.151 | 542.715.946 | 337.002 | 543.052.948 |
| Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 15.354.186 | 0 | 0 | 15.354.186 | 12.743 | 15.366.929 |
| Sprememba presežka iz prevrednotenja finančnih naložb, zmanjšana za davek |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.262.187 | 0 | 6.262.187 | 0 | 6.262.187 |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 15.354.186 | 6.262.187 | 0 | 21.616.373 | 12.743 | 21.629.116 |
| Razporeditev dela čistega dobička poročevalskega | ||||||||||
| obdobja na druge sestavine kapitala po sklepu organov vodenja in nadzora |
0 | 0 | 0 | 29.635.362 | -29.635.362 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Premiki v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 29.635.362 | -29.635.362 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stanje na dan 31. marca 2024 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 299.636.071 | 67.183.554 | 32.587.063 | -1.823.151 | 564.332.320 | 349.745 | 564.682.065 |
| Stanje na dan 31. decembra 2024 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 299.636.071 | 82.442.810 | 36.141.277 | -521.936 | 584.447.005 | 356.568 | 584.803.573 |
| Spremembe lastniškega kapitala – transakcije z lastniki |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Vnos čistega poslovnega izida poročevalskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 20.014.339 | 0 | 0 | 20.014.339 | -2.234 | 20.012.105 |
| Sprememba presežka iz prevrednotenja finančnih naložb, zmanjšana za davek |
0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11.170.388 | 0 | 11.170.388 | 0 | 11.170.388 |
| Celotni vseobsegajoči donos obračunskega obdobja | 0 | 0 | 0 | 0 | 20.014.339 | 11.170.388 | 0 | 31.184.727 | -2.234 | 31.182.493 |
| Drugi premiki v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 9.887 | 0 | -9.887 | 0 | 0 | 0 |
| Premiki v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 9.887 | 0 | -9.887 | 0 | 0 | 0 |
| Druge spremembe v kapitalu | 0 | 0 | 0 | 0 | 744 | 0 | 0 | 744 | 0 | 744 |
| Druge spremembe | 0 | 0 | 0 | 0 | 744 | 0 | 0 | 744 | 0 | 744 |
| Stanje na dan 31. marca 2025 | 58.420.965 | 89.562.703 | 18.765.115 | 299.636.071 | 102.467.780 | 47.311.665 | -531.823 | 615.632.476 | 354.334 | 615.986.810 |
Luka Koper, d. d., pristaniški in logistični sistem (v nadaljevanju: družba), s sedežem na Vojkovem nabrežju 38 v Kopru, v Sloveniji, je obvladujoča družba Skupine Luka Koper (v nadaljevanju: Skupine). V nadaljevanju so predstavljeni nerevidirani ločeni računovodski izkazi družbe Luka Koper, d. d., ter nerevidirani konsolidirani računovodski izkazi Skupine Luka Koper, za obdobje januar – marec 2025 oziroma na dan 31. marca 2025. Konsolidirani računovodski izkazi vključujejo izkaze obvladujoče družbe in izkaze odvisnih družb ter pripadajoče poslovne izide pridruženih družb.
Odvisne družbe, vključene v konsolidirane izkaze, so:
Pridružene družbe, vključene v konsolidirane izkaze:
Družba, ki ni vključena v konsolidirane izkaze, na dan 31. marca 2025:
Družba Logis-Nova, d. o. o. ni vključena v konsolidirane izkaze, ker za pošteno predstavitev finančnega položaja Skupine ni pomembna. Družba posluje v zelo omejenem obsegu, brez zaposlenih oseb. V svojih knjigah izkazuje le nepremičnine. Če bi se poslovanje družbe bistveno spremenilo, bi Skupina to upoštevala v svojih konsolidiranih izkazih.
Medletno poročilo o poslovanju je pripravljeno v skladu z Mednarodnim računovodskim standardom 34 – Medletno poročanje. Računovodski izkazi družbe ter konsolidirani računovodski izkazi so sestavljeni v skladu z Mednarodnimi standardi računovodskega poročanja (MSRP), ki jih je sprejel Svet za mednarodne računovodske standarde (IASB) in Evropska unija ter v skladu z Zakonom o gospodarskih družbah (ZGD).
Računovodski izkazi družbe in Skupine so pripravljeni ob predpostavki, da bo družba/Skupina v prihodnje nadaljevala poslovanje, ker je družba v preteklosti poslovala z dobičkom in ima takojšen dostop do likvidnih sredstev. Poslovanje družbe/Skupine ni sezonske narave. Računovodski izkazi so sestavljeni v evrih brez centov. Izkazi posredujejo najširšemu krogu uporabnikov koristne informacije o uspešnosti poslovanja v obdobju januar – marec 2025, v primerjavi s podatki predhodnega leta ter o finančnem položaju družbe na dan 31. marca 2025 v primerjavi s stanjem konec leta 2024.
Računovodski izkazi družbe Luka Koper, d. d. ter konsolidirani računovodski izkazi Skupine Luka Koper, za poročevalsko obdobje januar – marec 2025 ter na dan 31. marca 2025 niso revidirani, medtem ko so za primerjalno obdobje na dan 31. decembra 2024 revidirani.
Pri izdelavi poročila so bile upoštevane enake računovodske podlage in usmeritve, kot na zadnji dan leta 2024.
Luka Koper, d. d., kot obvladujoča družba ne nudi posameznih komponent pristaniške dejavnosti kot samostojnih storitev, temveč le v paketu celotne storitve pretovora blaga znotraj zaprtega območja Luke Koper, posledično poslovodstvo tudi ne spremlja poslovanja po posameznih komponentah v smislu MSRP 8. Skupino sestavljajo družbe, ki izvajajo pristaniško in drugo dejavnost. Pristaniške dejavnosti so pretovor in skladiščenje blaga, storitve na blagu, upravljanje območja pristanišča, logistične storitve, storitve maritimne dejavnosti ter vzdrževanje območja pristanišča. Pod drugo so zajete dejavnosti kontrole kakovosti ter zaledna logistična dejavnost. Zaradi nepomembnosti Skupina ne poroča po ločenih odsekih.
Skladno z MSRP poslovodstvo pri pripravi računovodskih izkazov poda ocene, presoje in predpostavke, ki vplivajo na uporabo usmeritev in na izkazane vrednosti sredstev ter obveznosti, prihodkov in odhodkov. Ocene so oblikovane glede na izkušnje iz prejšnjih let in pričakovanja v obračunskem obdobju. Način oblikovanja ocen ter s tem povezane predpostavke in negotovosti so razkriti v pojasnilih k posameznim postavkam.
Ocene, presoje in predpostavke se redno pregledujejo. Dejanski rezultati lahko od teh ocen odstopajo, zato se ocene stalno preverjajo in se oblikujejo njihovi popravki. Spremembe računovodskih ocen se pripoznajo v obdobju, za katerega se ocene spremenijo, oziroma za vsa prihodnja obdobja, na katera spremembe vplivajo.
Glede vprašanja podnebnih sprememb je družba/Skupina mnenja, da podnebne spremembe ne predstavljajo pomembnih elementov pri ocenjevanju, presojanju ali vrednotenju računovodskih postavk. Ravno tako iz vidika zakonodaje ni bilo relevantnih sprememb, ki bi lahko vplivale na uporabo ocen in presoj družbe/Skupine.
Ocene in predpostavke so uporabljene predvsem pri naslednjih presojah, brez pomembnih sprememb:
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 - 3 2025 | 1 - 3 2024 | 1 - 3 2025 | 1 - 3 2024 | ||
| Čisti prihodki od prodaje domačim kupcem na podlagi pogodb s kupci |
31.515.645 | 28.109.991 | 32.224.334 | 28.716.140 | |
| - storitev | 31.463.487 | 28.107.155 | 32.172.176 | 28.713.304 | |
| - blaga in materiala | 52.158 | 2.836 | 52.158 | 2.836 | |
| Čisti prihodki od prodaje tujim kupcem na podlagi pogodb s kupci |
56.606.727 | 48.648.650 | 56.792.937 | 48.773.247 | |
| - storitev | 56.606.727 | 48.648.650 | 56.792.937 | 48.773.247 | |
| Čisti prihodki na podlagi pogodb s kupci | 88.122.372 | 76.758.641 | 89.017.271 | 77.489.387 | |
| Čisti prihodki od pobranih pristaniških pristojbin | 1.338.404 | 1.538.287 | 1.338.404 | 1.538.287 | |
| Čisti prihodki od prodaje iz naslova najemnin | 373.864 | 356.271 | 428.564 | 356.031 | |
| Skupaj | 89.834.640 | 78.653.199 | 90.784.239 | 79.383.705 |
V celotni strukturi čistih prihodkov poročanega obdobja en kupec presega 10 odstotkov celotne prodaje, tako v družbi kakor v Skupini, prav tako v primerljivem obdobju predhodnega leta.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1 - 3 2025 | 1 - 3 2024 | 1 - 3 2025 | 1 - 3 2024 | |
| Odprava rezervacij | 5.328 | 0 | 5.328 | 0 |
| Subvencije, dotacije in podobni prihodki | 0 | 0 | 515.915 | 503.611 |
| Prihodki pri prodaji nepremičnin, naprav in opreme ter naložbenih nepremičnin |
156.507 | 24.585 | 156.128 | 14.865 |
| Prejete odškodnine in kazni | 170.993 | 256.600 | 178.840 | 264.609 |
| Subvencije in drugi prihodki, ki niso povezani s poslovnimi učinki |
158.773 | 164.266 | 158.773 | 164.266 |
| Ostali prihodki | 5 | 1.502 | 9 | 1.662 |
| Skupaj | 491.606 | 446.953 | 1.014.993 | 949.013 |
Subvencije, dotacije in podobni prihodki v Skupini se nanašajo predvsem na prihodke iz naslova črpanja zadržanih prispevkov plač v višini namensko porabljenih sredstev v odvisni družbi Luka Koper INPO, d. o. o.
Prejete odškodnine in kazni se nanašajo na prejete odškodnine, predvsem zaradi škodnih dogodkov.
Subvencije in druge prihodke, ki niso povezani s poslovnimi učinki, družba/Skupina izkazuje prihodke iz naslova sofinanciranih EU projektov, ki so nastali bodisi za pokrivanje stroškov ali stroškov amortizacije.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1 - 3 2025 | 1 - 3 2024 | 1 - 3 2025 | 1 - 3 2024 | |
| Stroški pomožnega materiala | 637.033 | 557.473 | 659.323 | 584.320 |
| Stroški nadomestnih delov | 1.717.070 | 1.390.266 | 1.671.476 | 1.346.403 |
| Stroški elektrike | 1.363.099 | 1.095.830 | 1.371.279 | 1.103.132 |
| Stroški goriva | 1.686.052 | 1.376.839 | 1.729.095 | 1.411.452 |
| Ostali stroški energije | 31.933 | 9.880 | 32.613 | 10.709 |
| Stroški pisarniškega materiala | 47.709 | 38.505 | 51.654 | 42.051 |
| Ostali materialni stroški | 133.333 | 132.193 | 142.629 | 136.622 |
| Skupaj | 5.616.229 | 4.600.986 | 5.658.069 | 4.634.689 |
Stroški materiala so višji v primerjavi s predhodnim obdobjem, tako v družbi, kot v Skupini. Stroški elektrike in goriva so višji predvsem, zaradi večje porabe električne energije in nekoliko višjih cen pogonskega goriva. Višji so tudi stroški nadomestnih delov, zaradi nabave materiala za vzdrževalna dela.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1 - 3 2025 | 1 - 3 2024 | 1 - 3 2025 | 1 - 3 2024 | |
| Stroški pristaniških storitev | 7.765.091 | 9.851.408 | 6.531.668 | 8.607.428 |
| Stroški transportnih storitev | 135.773 | 140.595 | 84.472 | 46.835 |
| Stroški storitev vzdrževanja | 2.294.441 | 2.498.541 | 2.280.942 | 2.397.025 |
| Stroški najemnin | 36.451 | 79.111 | 39.654 | 75.775 |
| Povračila stroškov zaposlencem v zvezi z delom | 144.611 | 121.989 | 152.709 | 127.754 |
| Stroški plačilnega prometa, bančnih storitev in zavarovanj |
499.578 | 442.655 | 520.238 | 471.759 |
| Stroški intelektualnih in osebnih storitev | 298.038 | 383.654 | 324.437 | 399.921 |
| Stroški sejmov, reklam in reprezentance | 375.851 | 264.859 | 377.572 | 266.465 |
| Stroški storitev fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti |
110.715 | 109.529 | 112.762 | 119.684 |
| Stroški komunalnih storitev | 426.252 | 435.385 | 503.380 | 396.473 |
| Stroški informacijske podpore | 1.546.738 | 1.345.397 | 1.617.384 | 1.410.596 |
| Stroški koncesije | 3.104.589 | 2.716.525 | 3.104.589 | 2.716.525 |
| Taksa na pretovor | 1.356.439 | 1.329.872 | 1.356.439 | 1.329.872 |
| Stroški drugih storitev | 1.254.467 | 818.439 | 986.224 | 570.680 |
| Skupaj | 19.349.034 | 20.537.959 | 17.992.470 | 18.936.792 |
Med stroški pristaniških storitev družba/Skupina izkazuje predvsem stroške zaposlenih prek agencijskih družb ter stroške storitev zunanjih pogodbenih partnerjev. Le-ti so bistveno nižji, v primerjavi s predhodnim letom, predvsem zaradi zaposlovanja tovrstnega kadra.
Stroški storitev fizičnih oseb, ki ne opravljajo dejavnosti so sestavljeni predvsem iz stroškov študentskega dela, stroškov sejnin ter stroškov pogodb o začasnem delu.
Stroški drugih storitev vključujejo predvsem storitve fumigacije kontejnerjev in strošek pranja avtomobilov, ki so nato zaračunani končnim naročnikom, stroški pobiranja cestnine za vstop na območje pristanišča ter storitve varovanja.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1 - 3 2025 | 1 - 3 2024 | 1 - 3 2025 | 1 - 3 2024 | |
| Plače zaposlencev | 19.813.226 | 16.623.320 | 21.167.465 | 17.978.864 |
| Nadomestila plač zaposlencev | 3.059.115 | 2.760.026 | 3.278.781 | 2.965.903 |
| Stroški dodatnega pokojninskega zavarovanja | 879.719 | 757.424 | 953.013 | 827.480 |
| Delodajalčevi prispevki od prejemkov zaposlencev | 3.865.321 | 3.241.032 | 4.124.870 | 3.494.932 |
| Regres za letni dopust, povračila in drugi stroški | 3.361.469 | 2.740.242 | 3.619.789 | 3.011.220 |
| Skupaj | 30.978.850 | 26.122.044 | 33.143.918 | 28.278.399 |
Povečanje stroškov dela v primerjavi z lanskim obdobjem izhaja predvsem iz naslova novih zaposlitev, in sicer v družbi gre za povečanje 380 zaposlencev, medtem ko v Skupini za 377 zaposlencev.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1 - 3 2025 | 1 - 3 2024 | 1 - 3 2025 | 1 - 3 2024 | |
| Amortizacija zgradb | 3.887.460 | 3.834.309 | 3.973.905 | 3.918.396 |
| Amortizacija naprav in opreme | 3.392.027 | 3.875.755 | 3.504.279 | 3.995.572 |
| Amortizacija drobnega inventarja | 1.855 | 3.730 | 1.868 | 3.805 |
| Amortizacija naložbenih nepremičnin | 73.890 | 71.206 | 70.231 | 67.532 |
| Amortizacija neopredmetenih sredstev | 53.412 | 39.549 | 55.719 | 41.702 |
| Amortizacija vlaganj v tuja sredstva | 2.877 | 2.901 | 2.877 | 4.395 |
| Amortizacija sredstev pravic do uporabe | 98.630 | 97.974 | 78.687 | 85.473 |
| Skupaj | 7.510.151 | 7.925.424 | 7.687.566 | 8.116.875 |
Nižji strošek amortizacije v družbi/Skupini je predvsem odraz prevrednotenja življenjskih dob osnovnih sredstev v letu 2024. Cenitev življenjskih dob je bila opravljena s strani pooblaščenega ocenjevalca strojev in opreme ter pooblaščenega ocenjevalca nepremičnin, registriranih pri Inštitutu za revizijo.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1 - 3 2025 | 1 - 3 2024 | 1 - 3 2025 | 1 - 3 2024 | |
| Odhodki pri slabitvah, odpisih in izgubah pri prodaji nepremičnin, naprav in opreme ter naložbenih nepremičnin |
5.989 | 20.784 | 5.989 | 24.457 |
| Neto oslabitve in odpisi terjatev/obveznosti | 68.945 | 11.469 | 32.455 | 5.508 |
| Dajatve, ki niso odvisne od stroškov dela in drugih vrst stroškov |
1.940.515 | 1.782.291 | 1.974.287 | 1.806.368 |
| Donacije | 330.000 | 380.470 | 330.200 | 382.470 |
| Izdatki za varstvo okolja | 36.115 | 87.655 | 27.033 | 81.097 |
| Nagrade dijakom in študentom z dajatvami | 6.643 | 7.824 | 6.643 | 7.824 |
| Štipendije dijakom in študentom | 13.542 | 8.059 | 13.542 | 8.059 |
| Drugi stroški in odhodki | 802.029 | 296.171 | 804.875 | 300.636 |
| Skupaj | 3.203.778 | 2.594.723 | 3.195.024 | 2.616.419 |
Dajatve, ki niso odvisne od stroškov dela in drugih vrst stroškov, se nanašajo predvsem na nadomestilo za uporabo stavbnega zemljišča.
Družba/Skupina med donacijami v prvih treh mesecih leta 2025 izkazuje predvsem donacijo Mestni občini Koper za izvajanje omilitvenih ukrepov z namenom zmanjšanja vplivov emisij iz pristaniške dejavnosti na okolje. Družba je v ta namen občini nakazala 320.000 evrov, občina pa bo ta sredstva razdelila upravičencem z izvedbo javnega razpisa za dodelitev nepovratnih sredstev.
Drugi stroški in odhodki predstavljajo predvsem odškodnine iz naslova poškodb sredstev, ki so v lasti tretjih oseb. Poškodbe so nastale med pretovarjanjem blaga v pristanišču.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 1 - 3 2025 | 1 - 3 2024 | 1 - 3 2025 | 1 - 3 2024 | |
| Finančni prihodki iz deležev | 112.011 | 993.736 | 112.011 | 393.736 |
| Finančni prihodki iz deležev v pridruženih družbah | 0 | 600.000 | 0 | 0 |
| Finančni prihodki iz deležev v drugih družbah | 0 | 30.000 | 0 | 30.000 |
| Finančni prihodki iz drugih naložb | 112.011 | 363.736 | 112.011 | 363.736 |
| Finančni prihodki od obresti | 374.938 | 679.461 | 402.024 | 776.856 |
| Finančni prihodki od obresti drugih | 374.938 | 679.461 | 402.024 | 776.856 |
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev | 78.142 | 138.210 | 78.838 | 138.321 |
| Finančni prihodki iz poslovnih terjatev do drugih | 78.142 | 126.290 | 78.838 | 126.401 |
| Neto tečajne razlike | 0 | 11.920 | 0 | 11.920 |
| Skupaj finančni prihodki | 565.091 | 1.811.407 | 592.873 | 1.308.913 |
| Finančni odhodki iz finančnih naložb | -52.682 | 0 | -52.682 | 0 |
| Finančni odhodki za obresti | -155.825 | -387.818 | -130.265 | -382.681 |
| Finančni odhodki za obresti družb v Skupini | -25.241 | -4.777 | 0 | 0 |
| Finančni odhodki za obresti do bank | -129.144 | -381.308 | -129.144 | -381.308 |
| Finančni odhodki iz obv. iz najema do drugih | -746 | -1.235 | -1.121 | -1.373 |
| Finančni odhodki iz obv. iz najema do družb v Skupini | -694 | -498 | 0 | 0 |
| Finančni odhodki iz poslovnih obveznosti | -13.465 | -243 | -13.472 | -243 |
| Finančni odhodki iz obveznosti do dobaviteljev | -4.319 | -5 | -4.324 | -5 |
| Finančni odhodki iz drugih poslovnih obveznosti | -989 | -238 | -991 | -238 |
| Neto tečajne razlike | -8.157 | 0 | -8.157 | 0 |
| Skupaj finančni odhodki | -221.972 | -388.061 | -196.419 | -382.924 |
| Neto finančni izid | 343.119 | 1.423.346 | 396.454 | 925.989 |
Finančni prihodki iz drugih naložb in finančni odhodki iz finančnih naložb se nanašajo na vrednotenje finančnih naložb, merjenih po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida.
Družba/Skupina na finančnih trgih ustvarja finančne prihodke tudi z obrestmi od sredstev plasiranih v kratkoročne bančne depozite in zakladne menice.
V obdobju januar – marec 2025 je družba ustvarila poslovni izid iz poslovanja v višini 23.695.600 evrov, v enakem obdobju predhodnega leta pa 17.337.602 evrov. Izid iz financiranja je bil pozitiven in je znašal 343.119 evrov, v enakem obdobju lanskega leta je ta znašal 1.423.346 evrov. Poslovni izid pred obdavčitvijo je znašal 24.038.719 evrov, v enakem obdobju lani pa 18.760.948 evrov. Vračunan je bil tudi davek od dobička v višini 5.102.998 evrov, v enakem obdobju lanskega leta 3.742.258 evrov, ter odloženi davki. Družba je tako v prvih treh mesecih leta 2025 ustvarila čisti poslovni izid v višini 18.950.889 evrov, medtem, ko je čisti poslovni izid v primerjalnem obdobju predhodnega leta znašal 15.021.584 evrov.
V obdobju januar – marec 2025 je Skupina ustvarila poslovni izid iz poslovanja v višini 24.149.581 evrov, v enakem obdobju predhodnega leta pa 17.768.130 evrov. Izid iz financiranja je bil pozitiven in je znašal 396.454 evrov, v enakem obdobju lanskega leta je znašal 925.989 evrov. Pripisan rezultat pridruženih družb je znašal 610.152 evrov, v enakem obdobju predhodnega leta pa 469.780 evrov. Poslovni izid pred obdavčitvijo je znašal 25.156.187 evrov, v enakem obdobju lani pa 19.163.899 evrov. Vračunan je bil tudi davek od dobička v višini 5.151.261 evrov, v enakem obdobju lanskega leta 3.798.553 evrov, ter odloženi davki. Čisti poslovni izid Skupine je tako v prvih treh mesecih leta 2025 znašal 20.012.105 evrov, enako obdobje predhodnega leta 15.366.929 evrov. Obvladujočemu lastniku je pripadlo 20.014.339 evrov (enako obdobje predhodnega leta 15.354.186 evrov), neobvladujočim lastnikom pa - 2.234 evrov (enako obdobje predhodnega leta 12.743 evrov). Neobvladujoči delež pripada solastniku družbe TOC, d. o. o.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | |
| Čisti poslovni izid obračunskega obdobja | 18.950.889 | 15.021.584 | 20.014.339 | 15.354.186 |
| Število vseh delnic | 14.000.000 | 14.000.000 | 14.000.000 | 14.000.000 |
| Osnovni in prilagojeni čisti dobiček na delnico | 1,35 | 1,07 | 1,43 | 1,10 |
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | ||
| Zemljišča | 17.532.405 | 17.532.405 | 22.442.768 | 22.442.768 | |
| Zgradbe | 292.043.580 | 294.567.468 | 298.272.169 | 300.882.501 | |
| Naprave in oprema | 107.141.052 | 106.627.092 | 109.989.725 | 108.751.513 | |
| Nepremičnine, naprave in oprema, ki se pridobivajo |
69.717.968 | 53.497.381 | 69.785.378 | 53.541.197 | |
| Pravice do uporabe sredstev | 516.629 | 615.259 | 448.480 | 546.132 | |
| Skupaj | 486.951.634 | 472.839.605 | 500.938.520 | 486.164.111 |
V obdobju od januarja do marca 2025 je družba skupaj investirala v nepremičnine, naprave in opremo v višini 21.521.478 evrov, medtem ko Skupina v višini 22.383.497 evrov.
Največje naložbe so bile:
Družba je na dan 31. marca 2025 izkazovala zaveze za nakup nepremičnin, naprav in opreme v višini 234.529.489 evrov, medtem ko je teh Skupina izkazovala v višini 235.900.824 evrov (na dan 31. decembra 2024 družba 245.952.700 evrov, Skupina pa 247.859.568 evrov).
V opazovanem obdobju je družba/Skupina pripoznala 141.341 evrov iz naslova usredstvovanja stroškov izposojanja. Ponderirana obrestna mera je znašala 1,11 %.
V namene izpolnjevanja vizije trajnostni in blažitev podnebnih sprememb, je družba/Skupina v opazovanem obdobju skupaj investirala 9.616.052 evrov, in sicer predvsem v izgradnjo energetsko učinkovitih stavb ter nadomestitev obstoječih vozil z notranjim izgorevanjem (vlačilcev, dvigal, viličarjev) z električnimi vozili.
| (v evrih) | Naprave in | Sredstva v | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Zemljišča | Zgradbe | oprema | pridobivanju | Skupaj | |
| Nabavna vrednost | |||||
| 31. decembra 2024 | 17.532.405 | 608.927.361 | 371.646.448 | 53.497.384 | 1.051.603.598 |
| Pridobitve | 0 | 0 | 0 | 21.521.478 | 21.521.478 |
| Prenos iz investicij v teku | 0 | 1.412.473 | 3.868.060 | -5.280.533 | 0 |
| Odtujitve | 0 | 0 | -4.675.125 | 0 | -4.675.125 |
| Odpisi | 0 | 0 | -963.731 | 0 | -963.731 |
| Prenos med neopredmetena sredstva | 0 | 0 | 0 | -20.360 | -20.360 |
| Prerazvrstitve znotraj nepremičnin, naprav in opreme |
0 | -387.901 | 387.901 | 0 | 0 |
| 31. marca 2025 | 17.532.405 | 609.951.933 | 370.263.553 | 69.717.969 | 1.067.465.860 |
| Popravek vrednosti | |||||
| 31. decembra 2024 | 0 | 314.359.894 | 265.019.358 | 0 | 579.379.252 |
| Amortizacija v letu | |||||
| 0 | 3.890.337 | 3.393.882 | 0 | 7.284.219 | |
| Odtujitve | 0 | 0 | -4.673.572 | 0 | -4.673.572 |
| Odpisi | 0 | 0 | -959.045 | 0 | -959.045 |
| Prerazvrstitve znotraj nepremičnin, naprav in opreme |
0 | -341.878 | 341.878 | 0 | 0 |
| 31. marca 2025 | 0 | 317.908.353 | 263.122.501 | 0 | 581.030.854 |
| Neodpisana vrednost | |||||
| 31. decembra 2024 | 17.532.405 | 294.567.467 | 106.627.090 | 53.497.384 | 472.224.346 |
| (v evrih) | Naprave in | Sredstva v | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | Zemljišča | Zgradbe | oprema | pridobivanju | Skupaj |
| 31. decembra 2023 | 17.513.373 | 592.124.867 | 364.407.933 | 33.055.950 | 1.007.102.123 |
| Pridobitve | 0 | 0 | 0 | 53.540.363 | 53.540.363 |
| Prenos iz investicij v teku | 19.032 | 19.591.829 | 12.160.168 | -31.771.029 | 0 |
| Odtujitve | 0 | -1.867.715 | -4.854.443 | -10.039 | -6.732.197 |
| Odpisi | 0 | -880.314 | -683.398 | 0 | -1.563.712 |
| Prenos med neopredmetena sredstva | 0 | 0 | 0 | -598.166 | -598.166 |
| Prenos iz neopredmetenih sredstev | 0 | 402.311 | 172.571 | 0 | 574.882 |
| Prenos med naložbene nepremičnine | 0 | 0 | 0 | -719.695 | -719.695 |
| Prerazvrstitve znotraj nepremičnin, naprav in opreme |
0 | -443.617 | 443.617 | 0 | 0 |
| 31. decembra 2024 | 17.532.405 | 608.927.361 | 371.646.448 | 53.497.384 | 1.051.603.598 |
| Popravek vrednosti | |||||
| 31. decembra 2023 | 0 | 298.529.347 | 256.757.895 | 0 | 555.287.242 |
| Amortizacija v letu | 0 | 18.645.984 | 13.308.131 | 0 | 31.954.115 |
| Odtujitve | 0 | -1.854.355 | -4.536.532 | 0 | -6.390.887 |
| Odpisi | 0 | -868.593 | -602.625 | 0 | -1.471.218 |
| Prerazvrstitve znotraj nepremičnin, naprav in opreme |
0 | -92.489 | 92.489 | 0 | 0 |
| 31.decembra 2024 | 0 | 314.359.894 | 265.019.358 | 0 | 579.379.252 |
| Neodpisana vrednost | |||||
| 31. decembra 2023 | 17.513.373 | 293.595.520 | 107.650.038 | 33.055.950 | 451.814.881 |
| 31. decembra 2024 | 17.532.405 | 294.567.467 | 106.627.090 | 53.497.384 | 472.224.346 |
| (v evrih) | Zemljišča | Zgradbe | Naprave in oprema |
Sredstva v pridobivanju |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | |||||
| 31. decembra 2024 Pridobitve |
22.442.766 0 |
617.984.083 0 |
382.939.151 209.354 |
53.541.199 22.174.143 |
1.076.907.198 22.383.497 |
| Prenos iz investicij v teku | 0 | 1.412.473 | 4.497.129 | -5.909.602 | 0 |
| Odtujitve Odpisi Prenos med neopredmetena sredstva Prerazvrstitve znotraj nepremičnin, naprav in opreme |
0 0 0 0 |
0 0 0 -387.901 |
-4.677.632 -963.731 0 387.901 |
0 0 -20.360 0 |
-4.677.632 -963.731 -20.360 0 |
| 31. marca 2025 | 22.442.766 | 619.008.655 | 382.392.172 | 69.785.380 | 1.093.628.972 |
| Popravek vrednosti | |||||
| 31. decembra 2024 Amortizacija v letu Odtujitve Odpisi Prerazvrstitve znotraj nepremičnin, naprav in opreme |
0 0 0 0 0 |
317.101.580 3.976.782 0 0 -341.878 |
274.187.638 3.506.148 -4.674.170 -959.047 341.878 |
0 0 0 0 0 |
591.289.218 7.482.930 -4.674.170 -959.047 0 |
| 31. marca 2025 | 0 | 320.736.484 | 272.402.447 | 0 | 593.138.931 |
| Neodpisana vrednost | |||||
| 31. decembra 2024 | 22.442.766 | 300.882.502 | 108.751.513 | 53.541.199 | 485.617.979 |
Preglednica gibanja vrednosti nepremičnin, naprav in opreme Skupine za obdobje januar – december 2024
| (v evrih) | Zemljišča | Zgradbe | Naprave in oprema |
Sredstva v pridobivanju |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|
| Nabavna vrednost | |||||
| 31. decembra 2023 | 22.314.192 | 601.077.718 | 375.879.232 | 33.062.151 | 1.032.333.292 |
| Pripojitev Adria Investicije, d. o. o. | 109.542 | 0 | 0 | 0 | 109.542 |
| 1. januarja 2024 | 22.423.734 | 601.077.718 | 375.879.232 | 33.062.151 | 1.032.442.834 |
| Pridobitve | 0 | 41.989 | 5.078 | 54.483.393 | 54.530.460 |
| Prenos iz investicij v teku | 19.032 | 19.823.791 | 12.826.646 | -32.669.469 | 0 |
| Odtujitve | 0 | -2.036.687 | -5.705.378 | -10.039 | -7.752.104 |
| Odpisi | 0 | -880.314 | -683.723 | 0 | -1.564.037 |
| Prenos med neopredmetena sredstva | 0 | 0 | 0 | -605.141 | -605.141 |
| Prenos iz neopredmetenih sredstev | 0 | 402.311 | 172.571 | 0 | 574.882 |
| Prenos med naložbene nepremičnine | 0 | -1.108 | 1.108 | -719.696 | -719.696 |
| Prerazvrstitve znotraj nepremičnin, naprav in opreme | 0 | -443.617 | 443.617 | 0 | 0 |
| 31. decembra 2024 | 22.442.766 | 617.984.083 | 382.939.151 | 53.541.199 | 1.076.907.198 |
| Popravek vrednosti | |||||
| 31. decembra 2023 | 0 | 301.090.708 | 266.341.086 | 0 | 567.431.794 |
| Pripojitev Adria Investicije, d. o. o. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 1. januarja 2024 | 0 | 301.090.708 | 266.341.086 | 0 | 567.431.794 |
| Amortizacija v letu | 0 | 18.985.028 | 13.698.925 | 0 | 32.683.953 |
| Odtujitve | 0 | -2.013.072 | -5.342.214 | 0 | -7.355.286 |
| Odpisi | 0 | -868.593 | -602.650 | 0 | -1.471.243 |
| Prerazvrstitve znotraj nepremičnin, naprav in opreme | 0 | -92.489 | 92.489 | 0 | 0 |
| 31. decembra 2024 | 0 | 317.101.580 | 274.187.638 | 0 | 591.289.218 |
| Neodpisana vrednost | |||||
| 31. decembra 2023 | 22.314.192 | 299.987.010 | 109.538.146 | 33.062.151 | 464.901.498 |
| 1. januarja 2024 | 22.423.734 | 299.987.010 | 109.538.146 | 33.062.151 | 465.011.040 |
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | |
| Naložbene nepremičnine – zemljišča | 11.256.486 | 11.256.486 | 11.256.486 | 11.256.486 |
| Naložbene nepremičnine – zgradbe | 4.472.123 | 4.546.462 | 4.192.456 | 4.263.136 |
| Skupaj | 15.728.609 | 15.802.948 | 15.448.942 | 15.519.622 |
Med naložbenimi nepremičninami so zemljišča in objekti, dani v poslovni najem, ter nepremičnine, ki trenutno niso v uporabi. Vrednotene so po modelu nabavne vrednosti.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | |
| Začetek obdobja | 15.792.111 | 535.707 | 16.191.555 | 535.707 |
| Povečanja | 10.419.678 | 16.658.133 | 10.419.678 | 17.154.492 |
| Prenos med nepremičnine, naprave in opremo | -5.268.786 | -1.401.729 | -5.268.786 | -1.498.644 |
| Konec obdobja | 20.943.003 | 15.792.111 | 21.342.447 | 16.191.555 |
Med drugimi sredstvi družba/Skupina izkazuje dane predujme za nakup nepremičnin, naprav in opreme.
Naložbe obvladujoče družbe v odvisne družbe so na dan 31. marca 2025 znašale 13.786.988 evrov. V primerjavi s stanjem na dan 31. decembra 2024 se njihova vrednost ni spremenila.
Naložbe v odvisne družbe niso predmet zastave.
Deleži v odvisnih družbah so v izkazih Skupine izločeni v postopku konsolidacije.
Vrednost deležev v pridruženih družbah je na dan 31. marca 2025 znašala 6.737.709 evrov. V primerjavi s stanjem na zadnji dan leta 2024 se njihova vrednost ni spremenila.
| (v evrih) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Stanje 1. januarja | 17.479.166 | 16.898.490 |
| Pripisani dobički | 610.152 | 1.882.332 |
| - Adria Transport, d. o. o. | 65.090 | 383.350 |
| - Adria Transport Croatia, d. o. o. | -10.764 | -74.280 |
| - Adria-Tow, d. o. o. | 202.022 | 893.628 |
| - Adriafin, d. o. o. | -8.237 | 27.962 |
| - Vinakoper, d. o. o. Koper | 46.342 | 153.263 |
| - Avtoservis, d. o. o. | 315.700 | 498.409 |
| Zmanjšanja | 0 | -1.090 |
| - Deleži drugega obsegajočega donosa pridruženih podjetij | ||
| in skupnih podvigov, ki se računovodsko obravnava po | 0 | -1.090 |
| kapitalski metodi | ||
| Izplačilo dobička | 0 | -1.300.566 |
| - Adria Transport, d. o. o. | 0 | -130.100 |
| - Adria-Tow, d. o. o. | 0 | -600.000 |
| - Adriafin, d. o. o. | 0 | -103.943 |
| - Avtoservis, d. o. o. | 0 | -466.523 |
| Stanje konec obdobja | 18.089.318 | 17.479.166 |
|---|---|---|
| Druge nekratkoročne finančne naložbe |
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | |
| Druge naložbe, izmerjene po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida |
10.478.512 | 10.419.184 | 11.188.512 | 11.129.184 |
| Druge naložbe, izmerjene po pošteni vrednosti prek kapitala |
74.642.840 | 60.321.830 | 74.642.840 | 60.321.830 |
| Skupaj | 85.121.352 | 70.741.014 | 85.831.352 | 71.451.014 |
Druge naložbe, izmerjene po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida, predstavljajo naložbe v druge družbe, pri katerih je družba/Skupina v kapitalu udeležena manj kot 20-odstotno, naložbe v vzajemne sklade ter družba, ki je v 100-odstotni lasti obvladujoče družbe in se zaradi nepomembnosti v Skupini ne konsolidira.
Vrednost drugih naložb, izmerjenih po pošteni vrednosti prek kapitala je 31. marca 2025 višja kot ob koncu leta 2024, kar je posledica zvišanja borznih tečajev vrednostnih papirjev v portfelju družbe/Skupine.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terjatve | Obveznosti | |||||
| 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | |||
| Odložene terjatve in obveznosti za davek iz naslova: |
||||||
| - slabitev naložb v odvisne družbe | 301.528 | 301.528 | 0 | 0 | ||
| - slabitev drugih naložb in odbitne | ||||||
| začasne razlike iz naslova vrednostnih |
3.326.454 | 3.326.454 | 13.329.147 | 10.193.693 | ||
| papirjev | ||||||
| - popravka vrednosti terjatev do kupcev |
163.191 | 163.191 | 0 | 0 | ||
| - rezervacij za odpravnine | 396.845 | 396.845 | 0 | 0 | ||
| - rezervacij za jubilejne nagrade | 58.638 | 58.638 | 0 | 0 | ||
| - nekratkoročne pasivne časovne razmejitve za GJS |
525.665 | 525.665 | 0 | 0 | ||
| Skupaj | 4.772.321 | 4.772.321 | 13.329.147 | 10.193.693 | ||
| Pobotanje z odloženimi obveznostmi za davek iz naslova slabitev drugih naložb in odbitne začasne razlike iz naslova vrednostnih papirjev |
-4.772.321 | -4.772.321 | -4.772.321 | -4.772.321 | ||
| Skupaj | 0 | 0 | 8.556.826 | 5.421.372 |
| (v evrih) | Skupina Luka Koper | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Terjatve | Obveznosti | |||||
| 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | |||
| Odložene terjatve in obveznosti za davek iz naslova: |
||||||
| - slabitev naložb v odvisne družbe | 301.528 | 301.528 | 0 | 0 | ||
| - slabitev drugih naložb in odbitne začasne razlike iz naslova vrednostnih papirjev |
3.326.454 | 3.326.454 | 13.329.147 | 10.193.693 | ||
| - popravka vrednosti terjatev do kupcev | 168.081 | 176.069 | 0 | 0 | ||
| - rezervacij za odpravnine | 429.295 | 429.295 | 0 | 0 | ||
| - rezervacij za jubilejne nagrade | 60.934 | 60.934 | 0 | 0 | ||
| - nekratkoročne pasivne časovne razmejitve za GJS |
525.665 | 525.665 | 0 | 0 | ||
| Skupaj | 4.811.957 | 4.819.945 | 13.329.147 | 10.193.693 | ||
| Pobotanje z odloženimi obveznostmi za davek iz naslova slabitev drugih naložb in odbitne začasne razlike iz naslova vrednostnih papirjev |
-4.811.957 | -4.819.945 | -4.811.957 | -4.819.945 | ||
| Skupaj | 0 | 0 | 8.517.190 | 5.373.748 |
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | |
| Dana posojila in depoziti | 0 | 40.000.000 | 0 | 40.000.000 |
| Zakladne menice | 49.709.665 | 0 | 49.709.665 | 0 |
| Skupaj | 49.709.665 | 40.000.000 | 49.709.665 | 40.000.000 |
Družba/Skupina je tudi v poročanem obdobju del presežnih denarnih sredstev plasirala med zakladne menice, s ciljem doseganja višjih finančnih prihodkov.
| (v evrih) | Finančne naložbe po odplačni vrednosti |
Posojila/ depoziti | Skupaj |
|---|---|---|---|
| Stanje 31. decembra 2023 | 39.474.594 | 30.000.000 | 69.474.594 |
| Povečanja | |||
| Nove naložbe | 69.280.600 | 182.000.000 | 251.280.600 |
| Pripis obresti | 1.244.806 | 0 | 1.244.806 |
| Zmanjšanja Prejeta odplačila/unovčitev naložbe |
-110.000.000 | -172.000.000 | -282.000.000 |
| Stanje 31. decembra 2024 | 0 | 40.000.000 | 40.000.000 |
| Povečanja | |||
| Nove naložbe | 49.574.100 | 0 | 49.574.100 |
| Pripis obresti | 135.565 | 0 | 135.565 |
| Zmanjšanja | |||
| Prejeta odplačila/unovčitev naložbe | 0 | -40.000.000 | -40.000.000 |
| Stanje 31. marca 2025 | 49.709.665 | 0 | 49.709.665 |
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | |
| Kratkoročne poslovne terjatve do: | ||||
| domačih kupcev | 28.280.269 | 23.439.898 | 29.235.346 | 24.571.984 |
| tujih kupcev | 35.518.058 | 25.414.012 | 35.667.642 | 25.533.931 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do družb v Skupini |
688.558 | 886.566 | 0 | 0 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do pridruženih družb |
81.548 | 194.874 | 81.548 | 194.874 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do kupcev | 64.568.433 | 49.935.350 | 64.984.536 | 50.300.789 |
| Dani kratkoročni predujmi in varščine | 96.866 | 99.080 | 100.794 | 102.572 |
| Kratkoročne terjatve, povezane s finančnimi prihodki |
35.915 | 136.354 | 51.555 | 152.137 |
| Terjatve do države | 2.266.587 | 2.768.938 | 2.412.323 | 2.896.389 |
| Druge kratkoročne terjatve | 1.757.871 | 1.703.715 | 1.932.761 | 1.865.985 |
| Kratkoročne poslovne terjatve do drugih | 4.157.239 | 4.708.087 | 4.497.433 | 5.017.083 |
| Poslovne terjatve do kupcev in drugih | 68.725.672 | 54.643.437 | 69.481.969 | 55.317.872 |
| Kratkoročno odloženi stroški | 1.020.752 | 740.693 | 1.038.544 | 746.061 |
| Nezaračunani prihodki | 180.507 | 321.775 | 180.506 | 321.775 |
| Druge terjatve | 1.201.259 | 1.062.468 | 1.219.050 | 1.067.836 |
| Skupaj | 69.926.931 | 55.705.905 | 70.701.019 | 56.385.708 |
Kratkoročne poslovne terjatev do kupcev so se povečale predvsem, kot posledica višje realizacije.
Povečanje kratkoročno odloženih stroškov se nanaša na odložene stroške, ki so bili plačani v pričetku leta in se razmejujejo skozi celo poslovno leto. Razlika izhaja predvsem iz naslova plačila nadomestila za vodno povračilo.
| (v evrih) | 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bruto vrednost |
Popravek vrednosti |
Neto vrednost |
Bruto vrednost |
Popravek vrednosti |
Neto vrednost |
|
| Odprte in nezapadle terjatve do kupcev |
60.046.532 | -192.026 | 59.854.506 | 44.948.117 | -139.463 | 44.808.654 |
| Zapadle terjatve do kupcev | 5.164.159 | -450.232 | 4.713.927 | 5.560.546 | -433.850 | 5.126.696 |
| Od tega zapadle: | ||||||
| do 30 dni | 4.023.329 | -40.968 | 3.982.361 | 4.274.869 | -44.111 | 4.230.758 |
| od 31 do 60 dni | 681.486 | -78.886 | 602.600 | 837.373 | -84.151 | 753.222 |
| od 61 do 90 dni | 65.579 | -14.761 | 50.818 | 123.808 | -25.302 | 98.506 |
| od 91 do 180 dni | 87.888 | -30.016 | 57.872 | 53.093 | -30.092 | 23.001 |
| nad 181 dni | 305.877 | -285.601 | 20.276 | 271.403 | -250.194 | 21.209 |
| Skupaj | 65.210.691 | -642.258 | 64.568.433 | 50.508.663 | -573.313 | 49.935.350 |
Opomba: Znesek vključuje terjatve do kupcev, odvisnih in pridruženih družb.
| 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (v evrih) | Bruto vrednost |
Popravek vrednosti |
Neto vrednost |
Bruto vrednost |
Popravek vrednosti |
Neto vrednost |
| Odprte in nezapadle terjatve do kupcev |
60.035.387 | -194.635 | 59.840.752 | 44.743.378 | -141.821 | 44.601.557 |
| Zapadle terjatve do kupcev | 5.613.632 | -469.848 | 5.143.784 | 6.189.263 | -490.031 | 5.699.232 |
| Od tega zapadle: | ||||||
| do 30 dni | 4.415.164 | -44.954 | 4.370.210 | 4.550.864 | -47.130 | 4.503.734 |
| od 31 do 60 dni | 721.146 | -83.104 | 638.042 | 1.062.955 | -106.916 | 956.039 |
| od 61 do 90 dni | 71.589 | -15.945 | 55.644 | 246.295 | -49.509 | 196.786 |
| od 91 do 180 dni | 95.107 | -32.465 | 62.642 | 56.442 | -31.307 | 25.135 |
| nad 181 dni | 310.626 | -293.380 | 17.246 | 272.707 | -255.169 | 17.538 |
| Skupaj | 65.649.019 | -664.483 | 64.984.536 | 50.932.641 | -631.852 | 50.300.789 |
Opomba: Znesek vključuje terjatve do kupcev ter terjatve do pridruženih družb.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | |
| Gotovina v blagajni | 39.731 | 20.948 | 41.641 | 22.603 |
| Denarna sredstva na računih | 29.123.189 | 42.234.338 | 32.288.382 | 48.275.161 |
| Kratkoročni depoziti na odpoklic | 50.000.000 | 50.000.000 | 54.000.000 | 58.000.000 |
| Skupaj | 79.162.920 | 92.255.286 | 86.330.023 | 106.297.764 |
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | |
| Osnovni kapital | 58.420.965 | 58.420.965 | 58.420.965 | 58.420.965 |
| Kapitalske rezerve | 89.562.703 | 89.562.703 | 89.562.703 | 89.562.703 |
| Rezerve iz dobička | 318.401.186 | 318.401.186 | 318.401.186 | 318.401.186 |
| Zakonske rezerve | 18.765.115 | 18.765.115 | 18.765.115 | 18.765.115 |
| Druge rezerve iz dobička | 299.636.071 | 299.636.071 | 299.636.071 | 299.636.071 |
| Rezerve, nastale zaradi vrednotenja po pošteni vrednosti | 46.895.901 | 35.725.513 | 46.779.842 | 35.619.342 |
| Preneseni čisti poslovni izid | 45.491.179 | 15.855.816 | 82.453.441 | 51.798.909 |
| Čisti poslovni izid poslovnega leta | 18.950.889 | 29.635.362 | 20.014.339 | 30.643.900 |
| Kapital lastnikov obvladujoče družbe | 577.722.823 | 547.601.545 | 615.632.476 | 584.447.005 |
| Neobvladujoči deleži | 0 | 0 | 354.334 | 356.568 |
| Kapital | 577.722.823 | 547.601.545 | 615.986.810 | 584.803.573 |
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | |
| Rezervacije za pokojnine in podobne obveznosti | 11.185.517 | 11.226.504 | 11.869.021 | 11.910.008 |
| Rezervacije za tožbe | 10.944.792 | 11.609.857 | 11.047.556 | 11.712.621 |
| Skupaj | 22.130.309 | 22.836.361 | 22.916.577 | 23.622.629 |
| (v evrih) | 1. Odpravnine ob upokojitvi |
2. Jubilejne nagrade |
3. Program pozaposlitvenih prispevkov |
Skupaj zaslužki (1., 2. in 3.) |
Tožbe in odškodnine |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. decembra 2023 | 5.761.786 | 1.343.996 | 3.657.301 | 10.763.083 | 12.075.018 | 22.838.101 |
| Spremembe v letu: | ||||||
| Oblikovanje | -527.736 | 316.546 | 1.268.135 | 1.056.945 | 1.428.345 | 2.485.290 |
| Prenos | 0 | 0 | -19.360 | -19.360 | 0 | -19.360 |
| Črpanje | -162.938 | -90.087 | -211.693 | -464.718 | -1.866.865 | -2.331.583 |
| Odprava | -89.135 | -20.311 | 0 | -109.446 | -26.641 | -136.087 |
| Stanje 31. decembra 2024 | 4.981.977 | 1.550.144 | 4.694.383 | 11.226.504 | 11.609.857 | 22.836.361 |
| Spremembe v letu: | ||||||
| Oblikovanje/zmanjšanje | 0 | 0 | 354.255 | 354.255 | 0 | 354.255 |
| Prenos | 0 | 0 | -35.370 | -35.370 | 0 | -35.370 |
| Črpanje | 0 | 0 | -359.872 | -359.872 | -659.737 | -1.019.609 |
| Odprava | 0 | 0 | 0 | 0 | -5.328 | -5.328 |
| Stanje 31. marca 2025 | 4.981.977 | 1.550.144 | 4.653.396 | 11.185.517 | 10.944.792 | 22.130.309 |
| (v evrih) | 1. Odpravnine ob upokojitvi |
2. Jubilejne nagrade |
3. Program pozaposlitvenih prispevkov |
Skupaj zaslužki (1., 2. in 3.) |
Tožbe in odškodnine |
Skupaj |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje 31. decembra 2023 |
6.431.649 | 1.448.518 | 3.657.301 | 11.537.468 | 12.075.018 | 23.612.486 |
| Spremembe v letu: | ||||||
| Oblikovanje | -534.495 | 346.110 | 1.268.135 | 1.079.750 | 1.531.109 | 2.610.859 |
| Črpanje | -238.120 | -107.946 | -231.053 | -577.119 | -1.866.865 | -2.443.984 |
| Odprava | -108.194 | -21.897 | 0 | -130.091 | -26.641 | -156.732 |
| Stanje 31. decembra 2024 |
5.550.840 | 1.664.785 | 4.694.383 | 11.910.008 | 11.712.621 | 23.622.629 |
| Spremembe v letu: | ||||||
| Oblikovanje | 0 | 0 | 354.255 | 354.255 | 0 | 354.255 |
| Črpanje | 0 | 0 | -395.242 | -395.242 | -659.737 | -1.054.979 |
| Odprava | 0 | 0 | 0 | 0 | -5.328 | -5.328 |
| Stanje 31. marca 2025 | 5.550.840 | 1.664.785 | 4.653.396 | 11.869.021 | 11.047.556 | 22.916.577 |
Program pozaposlitvenih prispevkov se nanaša na obveznosti iz naslova pozaposlitvenih zaslužkov (enkratna izplačila ob upokojitvi).
Družba/Skupina izkazuje več različnih tožb, za katere skladno z 92. členom MRS 37 – Rezervacije, pogojne obveznosti in pogojna sredstva ne razkriva informacij o pravnih obvezah, saj bi njihovo razkritje lahko ustvarilo sodbo o položaju družbe v sporu z drugimi strankami.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | |
| Nekratkoročno odloženi prihodki za redno vzdrževanje |
26.867.545 | 26.166.136 | 26.867.545 | 26.166.136 |
| Prejeta nepovratna sredstva | 12.292.776 | 12.389.149 | 12.327.650 | 12.389.149 |
| Drugi nekratkoročno odloženi prihodki | 0 | 0 | 904.668 | 920.371 |
| Skupaj | 39.160.321 | 38.555.285 | 40.099.863 | 39.475.656 |
Skladno s koncesijsko pogodbo obvladujoča družba med nekratkoročno odloženimi prihodki izkazuje odložene prihodke za redno vzdrževanje, saj ima pravico in obveznost zaračunavati pristaniške pristojbine, ki so prihodek, namenjen pokrivanju stroškov opravljanja gospodarske javne službe rednega vzdrževanja pristaniške infrastrukture, namenjene za javni promet. Za letni presežek prihodkov nad stroški družba oblikuje nekratkoročno odložene prihodke za pokrivanje stroškov gospodarske javne službe rednega vzdrževanja pristaniške infrastrukture v prihodnjih letih. Če bi stroški presegali prihodke, bi družba nekratkoročno odložene prihodke črpala.
Prejeta nepovratna sredstva se v največji meri nanašajo na prejeta plačila iz naslova nepovratnih sredstev za vlaganje v evropske razvojne projekte, ki jih izkazuje obvladujoča družba in se črpajo skladno z življenjsko dobo sredstev. Med prejetimi nepovratnimi sredstvi Skupina izkazuje tudi zadržane prispevke plač zaposlenih v invalidskem podjetju Luka Koper INPO, d. o. o., in sicer prispevke za pokojninsko in invalidsko zavarovanje, zdravstveno zavarovanje in porodniško varstvo. Sredstva so se črpala skladno z Zakonom o zaposlitveni rehabilitaciji in zaposlovanju invalidov za pokrivanje stroškov plač invalidov v višini 75 odstotkov ter za stroške zaposlitve osebja za čas, ki ga porabijo za pomoč invalidom.
Drugi nekratkoročno odloženi prihodki Skupine predstavljajo nekratkoročno odložene prihodke, namenjene pokrivanju stroškov amortizacije osnovnih sredstev.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | |
| Nekratkoročne finančne obveznosti do družb v Skupini |
20.000.000 | 15.000.000 | 0 | 0 |
| Nekratkoročna posojila, dobljena pri bankah v državi |
74.987.826 | 78.786.135 | 74.987.826 | 78.786.135 |
| Skupaj | 94.987.826 | 93.786.135 | 74.987.826 | 78.786.135 |
Obvladujoča družba je dokončno črpala posojilo pri odvisni družbi Luka Koper INPO, d. o. o., s katero ima sklenjeno pogodbo o nekratkoročnem posojilu v skupni višini 20.000.000 evrov. Posojilo je bilo najeto pod tržnimi pogoji.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | |
| Kratkoročna posojila, dobljena pri bankah v državi | 15.193.235 | 15.193.235 | 15.193.235 | 15.193.235 |
| Skupaj | 15.193.235 | 15.193.235 | 15.193.235 | 15.193.235 |
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | |
| Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v državi | 28.595.535 | 31.175.918 | 29.137.598 | 31.923.507 |
| Kratkoročne obveznosti do dobaviteljev v tujini | 1.735.747 | 345.573 | 1.798.244 | 522.642 |
| Kratkoročne obveznosti do družb v Skupini | 1.137.933 | 7.089 | 0 | 0 |
| Kratkoročne obveznosti do pridruženih družb | 228.709 | 68.122 | 228.709 | 68.122 |
| Kratkoročne obveznosti na podlagi predujmov | 6.851.870 | 7.550.140 | 6.855.607 | 7.553.877 |
| Kratkoročne obveznosti do zaposlencev | 8.640.877 | 8.535.488 | 9.100.161 | 9.077.005 |
| Kratkoročne obveznosti do države in drugih institucij |
3.784 | 5 | 57.669 | 17.084 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti | 47.194.455 | 47.682.335 | 47.177.988 | 49.162.237 |
| Druge poslovne obveznosti | 15.035.937 | 8.267.166 | 15.719.388 | 9.023.583 |
| Skupaj | 62.230.392 | 55.949.501 | 62.897.376 | 58.185.820 |
Med obveznostmi na podlagi predujmov družba/Skupina izkazuje predvsem prejete predujme za subvencionirane EU projekte, in sicer v višini 6.223.155 evrov, izkazane v obvladujoči družbi, ter prejete varščine po plačilnih pogodbah kupcev v višini 625.881 evrov.
Druge poslovne obveznosti se nanašajo predvsem na vnaprej vračunane stroške za skupinsko in poslovno delovno uspešnost, stroške za nagrade po individualnih pogodbah, stroške za neizkoriščene dopuste, vnaprej vračunane stroške za regres za letni dopust, vnaprej vračunane stroške za neprejete račune in vnaprej vračunane popuste. Vnaprej vračunani stroški in vračunani popusti so med letom višji, saj se nekatere kategorije vnaprej vračunanih stroškov in popustov, ki se jih med letom vračunava, ob koncu poslovnega leta črpa.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||
|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | |
| Dana poroštva | 205.619 | 229.121 | 0 | 0 |
| Pogojne obveznosti iz naslova tožb | 4.081.626 | 4.081.626 | 4.081.626 | 4.081.626 |
| Skupaj pogojne obveznosti | 4.287.245 | 4.310.748 | 4.081.626 | 4.081.626 |
Poroštvo v višini 205.619 evrov je obvladujoča družba dala družbi Adria Transport, d. o. o., za finančni najem lokomotiv.
Družba/Skupina izkazuje več različnih tožb za katere skladno z 92. členom MRS 37 – Rezervacije, pogojne obveznosti in pogojna sredstva ne razkriva informacij o pravnih obvezah, saj bi njihovo razkritje lahko ustvarilo sodbo o položaju družbe v sporu z drugimi strankami.
Družba/Skupina ima v zvezi z nepremičninami, ki jih na območju koprskega pristanišča uporablja za izvajanje svoje dejavnosti, in nekaterimi nepremičninami v neposredni bližini koprskega pristanišča odprte zadeve z Republiko Slovenijo, ki se nanašajo na lastniški status omenjenih nepremičnin, zanje pa z Republiko Slovenijo skupaj iščeta ustrezne rešitve. Družba/Skupina s strani Republike Slovenije še ni prejela nobenega formalnega zahtevka, na podlagi katerega bi bilo mogoče oceniti njegovo vrednost, zato ta tudi ni razkrita, bi pa utegnil imeti pomemben vpliv na izkaze. Družba/Skupina za omenjeno problematiko ni pripoznala rezervacij, saj za to niso izpolnjeni pogoji.
Posli z Republiko Slovenijo
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | |||
|---|---|---|---|---|
| Plačila v obdobju 1 - 3 2025 |
Stroški/ odhodki v obdobju 1 - 3 2025 |
Plačila v obdobju 1 - 3 2024 |
Stroški/ odhodki v obdobju 1 - 3 2024 |
|
| Koncesija in vodno povračilo | 2.671.973 | 3.104.589 | 2.677.097 | 2.716.525 |
| Taksa na pretovor | 1.426.590 | 1.356.439 | 1.362.015 | 1.370.741 |
| Davek od dohodka pravnih oseb (davek in akontacije) |
1.334.178 | 5.102.998 | 1.324.903 | 3.742.258 |
| Ostali davki in prispevki | 3.736.463 | 3.865.321 | 3.110.817 | 3.241.032 |
| Skupaj | 9.169.204 | 13.429.347 | 8.474.832 | 11.070.556 |
| (v evrih) | Skupina Luka Koper | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stroški/ Stroški/ |
|||||||
| odhodki v | Plačila v | odhodki v | |||||
| Plačila v obdobju 1 - 3 2025 |
obdobju 1 - 3 2025 |
obdobju 1 - 3 2024 |
obdobju 1 - 3 2024 |
||||
| Koncesija in vodno povračilo | 2.671.973 | 3.104.589 | 2.677.097 | 2.716.525 | |||
| Taksa na pretovor | 1.426.590 | 1.356.439 | 1.362.015 | 1.370.741 | |||
| Davek od dohodka pravnih oseb (davek in akontacije) |
1.410.568 | 5.151.261 | 1.522.438 | 3.798.553 | |||
| Ostali davki in prispevki | 3.854.173 | 4.124.870 | 3.208.318 | 3.494.932 | |||
| Skupaj | 9.363.304 | 13.737.159 | 8.769.868 | 11.380.751 |
Drugih poslov z Republiko Slovenijo družba/Skupina ni imela.
Z lastniki povezane družbe so tiste družbe, v katerih imata Republika Slovenija in SDH skupaj neposredno najmanj 20-odstotni lastniški delež. Seznam teh družb je objavljen na spletni strani SDH (https://www.sdh.si/slsi/upravljanje-nalozb/seznam-nalozb).
Družba Luka Koper, d. d., je v prvih treh mesecih leta 2025 z družbami, kjer ima država neposredno prevladujoč vpliv, opravila transakcije iz naslova prodaje tem družbam v višini 1.010.080 evrov in iz naslova nabave v višini 747.990 evrov. Večina prodaje se je nanašala na storitve, povezane s pristaniško dejavnostjo, medtem ko večje nabave predstavljajo bančne storitve, storitve zunanjih pogodbenih partnerjev, nabava energije ter stroški zavarovanj. Na dan 31. marca 2025 je družba Luka Koper, d. d., do teh družb izkazovala za 517.604 evrov terjatev in 81.457.546 evrov obveznosti. Glavnino obveznosti predstavljajo posojila, prejeta s strani SID – Slovenske izvozne in razvojne banke, d. d. in Nove Ljubljanske banke, d. d., ki so bila najeta pod tržnimi pogoji.
Skupina Luka Koper je v prvih treh mesecih leta 2025 z družbami, kjer ima država neposredno prevladujoč vpliv, opravila transakcije iz naslova prodaje tem družbam v višini 1.010.281 evrov in iz naslova nabave v višini 777.048 evrov. Večina prodaje se je nanašala na storitve, povezane s pristaniško dejavnostjo, večje nabave pa predstavljajo bančne storitve, storitve zunanjih pogodbenih partnerjev, nabava energije ter stroški zavarovanj. Na dan 31. marca 2025 je Skupina Luka Koper do teh družb izkazovala za 518.626 evrov terjatev in 81.595.626 evrov obveznosti. Glavnino obveznosti predstavljajo posojila, prejeta s strani SID – Slovenske izvozne in razvojne banke, d. d. in Nove Ljubljanske banke, d. d., ki so bila najeta pod tržnimi pogoji.
V obdobju od januarja do marca 2025 družba/Skupina ni imela poslov s člani uprave in člani nadzornega sveta.
V obdobju od januarja do marca 2025 družba ni imela prometa s povezanimi osebami članov uprave, medtem ko je Skupina realizirala teh v višini 58.928 evrov. Na dan 31. marca 2025 tako družba kot Skupina nista izkazovali odrtih stanj iz naslova terjatev in obveznosti do oseb povezanih s člani uprave.
V opazovanem obdobju je družba/Skupina imela tudi posle s povezanimi osebami nadzornega sveta, in sicer v družbi skupaj 337.914 evrov, v Skupini pa je teh bilo skupaj 404.361 evrov. Večina poslov se nanaša na storitve povezane s pristaniško dejavnostjo. Iz naslova prodaje izkazuje družba 185.762 evrov prometa (Skupina 247.695 evrov), iz naslova nabave storitev pa v višini 152.152 evrov v družbi in 156.666 evrov v Skupini. Na dan 31. marca 2025 je družba izkazovala iz naslova terjatev 52.657 evrov do povezanih oseb nadzornega sveta, (Skupina 56.716 evrov), iz naslova obveznosti pa družba 33.660 evrov (Skupina 33.182 evrov).
Vsi posli so bili izpeljani pod tržnimi pogoji.
Med pomemba finančna tveganja družbe/Skupine spadajo:
| Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Knjigovodska | Knjigovodska | Knjigovodska | Knjigovodska | ||
| (v evrih) | vrednost na | vrednost na | vrednost na | vrednost na | |
| dan | dan | dan | dan | ||
| 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | ||
| Neizpeljana finančna sredstva po pošteni | |||||
| vrednosti | |||||
| Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek izkaza poslovnega izida |
10.478.512 | 10.419.184 | 11.188.512 | 11.129.184 | |
| Finančna sredstva po pošteni vrednosti prek drugega vseobsegajočega donosa |
74.642.840 | 60.321.830 | 74.642.840 | 60.321.830 | |
| Neizpeljana finančna sredstva po odplačni | |||||
| vrednosti | |||||
| Finančne terjatve | 49.709.665 | 40.000.000 | 49.709.665 | 40.000.000 | |
| Poslovne terjatve (brez terjatev do države, predujmov in varščin) |
66.506.811 | 51.960.840 | 67.097.803 | 52.488.549 | |
| Sredstva na podlagi pogodb s kupci | 1.048.843 | 1.109.031 | 1.048.843 | 1.109.031 | |
| Denar in denarni ustrezniki | 79.162.920 | 92.255.286 | 86.330.023 | 106.297.764 | |
| Skupaj neizpeljana finančna sredstva | 281.549.591 | 256.066.171 | 290.017.686 | 271.346.358 | |
| Neizpeljane finančne obveznosti po odplačni vrednosti |
|||||
| Bančna posojila in druge finančne obveznosti | 110.181.061 | 108.979.370 | 90.181.061 | 93.979.370 | |
| Obveznosti iz najemov Poslovne obveznosti (brez drugih |
521.121 | 620.288 | 452.478 | 550.506 | |
| nekratkoročnih in kratkoročnih obveznosti, kratkoročnih obveznosti do države, zaposlencev ter iz naslova predujmov in varščin) |
31.697.924 | 31.596.702 | 31.164.551 | 32.514.271 | |
| Skupaj neizpeljane finančne obveznosti | 142.400.106 | 141.196.360 | 121.798.090 | 127.044.147 |
Družba je na dan 31. marca 2025 imela 10,2 odstotkov svojih sredstev naloženih v finančne naložbe, vrednotene po pošteni vrednosti (zadnji dan predhodnega leta 9,0 odstotka). Tveganje poštene vrednosti se pri naložbah v vrednostne papirje kaže v nihanju borznih tečajev, ki vpliva na vrednost teh sredstev in posledično na rezultat ob njihovi odsvojitvi, medtem ko pri naložbah v deleže družb obstaja tveganje, da prodajna vrednost ne bi bila enaka vrednosti transakcije na trgu. To vrsto tveganja je družba prepoznala pri naložbah v tržne vrednostne papirje slovenskih podjetij ter pri naložbah v deleže.
Vrednost nekratkoročnih finančnih naložb, vrednotenih po pošteni vrednosti je na dan 31. marca 2025 znašala 85.121.352 evrov.
Analize občutljivosti finančnih naložb po pošteni vrednosti družba, zaradi nepomembnosti finančnih naložb po pošteni vrednosti, ki so uvrščene v 3. raven, ne razkriva.
| Luka Koper, d. d. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (v evrih) | Knjigovodska vrednost na dan 31. 3. 2025 |
Poštena vrednost na dan 31. 3. 2025 |
Neposredna vrednost na borznih trgih (1. raven) |
Vrednost, določena na podlagi primerljivih tržnih podatkov (2. raven) |
Vrednosti ni mogoče pridobiti iz tržnih podatkov (3. raven) |
| Nekratkoročna finančna sredstva | |||||
| Druge delnice in deleži* | 85.121.352 | 85.121.352 | 83.381.352 | 0 | 1.740.000 |
| Nekratkoročne poslovne terjatve** | 39.991 | 39.991 | 0 | 0 | 39.991 |
| Kratkoročna finančna sredstva | |||||
| Kratkoročno dana posojila in depoziti** | 49.709.665 | 49.709.665 | 0 | 0 | 49.709.665 |
| Nekratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Nekratkoročna posojila** | 94.987.826 | 94.987.826 | 0 | 0 | 94.987.826 |
| Nekratkoročne poslovne obveznosti** | 401.759 | 401.759 | 0 | 0 | 401.759 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Kratkoročna posojila** | 15.193.235 | 15.193.235 | 0 | 0 | 15.193.235 |
| Druge kratkoročne finančne obveznosti** |
23.236 | 23.236 | 0 | 0 | 23.236 |
| *merjene po pošteni vrednosti |
**predstavljene po pošteni vrednosti
| (v evrih) | Knjigovodska vrednost na dan 31. 12. 2024 |
Poštena vrednost na dan 31. 12. 2024 |
Neposredna vrednost na borznih trgih (1. raven) |
Vrednost, določena na podlagi primerljivih tržnih podatkov (2. raven) |
Vrednosti ni mogoče pridobiti iz tržnih podatkov (3. raven) |
|---|---|---|---|---|---|
| Nekratkoročna finančna sredstva | |||||
| Druge delnice in deleži * | 70.741.013 | 70.741.013 | 69.001.013 | 0 | 1.740.000 |
| Nekratkoročne poslovne terjatve** | 39.991 | 39.991 | 0 | 0 | 39.991 |
| Kratkoročna finančna sredstva | |||||
| Kratkoročno dana posojila** | 40.000.000 | 40.000.000 | 0 | 0 | 40.000.000 |
| Nekratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Nekratkoročna posojila** | 93.786.135 | 93.786.135 | 0 | 0 | 93.786.135 |
| Nekratkoročne poslovne obveznosti** | 378.488 | 378.488 | 0 | 0 | 378.488 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Kratkoročna posojila** | 15.193.235 | 15.193.235 | 0 | 0 | 15.193.235 |
| Druge kratkoročne finančne obveznosti** |
13.501 | 13.501 | 0 | 0 | 13.501 |
*merjene po pošteni vrednosti
**predstavljene po pošteni vrednosti
Knjigovodska vrednost kratkoročnih terjatev, denarnih sredstev ter kratkoročnih obveznosti predstavlja dober približek poštene vrednosti, zato teh v zgornji tabeli ne razkrivamo.
Delnice in deleži, merjeni po pošteni vrednosti (1. raven), so bili vrednoteni po uradno objavljenih veljavnih tečajih Ljubljanske borze in tečajnice vzajemnih skladov.
Pošteno vrednost drugih delnic in deležev uvrščenih na 3. raven je družba potrdila z izjavo o vrednotenju ter na podlagi ocene vrednosti za računovodske namene, pripravljene s strani neodvisnih pooblaščenih ocenjevalcev vrednosti podjetij v letu 2023 in 2024, saj meni, da se vrednost na trgu ni bistveno spremenila.
Skupina je na dan 31. marca 2025 imela 10,1 odstotka svojih sredstev naloženih v finančne naložbe, vrednotene po pošteni vrednosti (zadnji dan predhodnega leta 8,8 odstotka). Tveganje poštene vrednosti se pri naložbah v vrednostne papirje kaže v nihanju borznih tečajev, ki vpliva na vrednost teh sredstev in posledično na rezultat ob njihovi odsvojitvi, medtem ko pri naložbah v deleže družb obstaja tveganje, da prodajna vrednost ne bi bila enaka vrednosti transakcije na trgu. To vrsto tveganja je Skupina prepoznala pri naložbah v tržne vrednostne papirje slovenskih podjetij ter pri naložbah v deleže.
Vrednost nekratkoročnih finančnih naložb, vrednotenih po pošteni vrednosti je na dan 31. marca 2025 znašala 85.831.352 evrov.
Analize občutljivosti finančnih naložb po pošteni vrednosti Skupina, zaradi nepomembnosti finančnih naložb po pošteni vrednosti, ki so uvrščene v 3. raven, ne razkriva.
| (v evrih) | Knjigovodska vrednost na dan 31. 3. 2025 |
Poštena vrednost na dan 31. 3. 2025 |
Neposredna vrednost na borznih trgih (1. raven) |
Vrednost, določena na podlagi primerljivih tržnih podatkov (2. raven) |
Vrednosti ni mogoče pridobiti iz tržnih podatkov (3. raven) |
|---|---|---|---|---|---|
| Nekratkoročna finančna sredstva | |||||
| Druge delnice in deleži* | 85.831.352 | 85.831.352 | 83.381.352 | 0 | 2.450.000 |
| Nekratkoročne poslovne terjatve** | 39.991 | 39.991 | 0 | 0 | 39.991 |
| Kratkoročna finančna sredstva | |||||
| Kratkoročno dana posojila in depoziti** | 49.709.665 | 49.709.665 | 0 | 0 | 49.709.665 |
| Nekratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Nekratkoročna posojila** | 74.987.826 | 74.987.826 | 0 | 0 | 74.987.826 |
| Nekratkoročne poslovne obveznosti** | 386.157 | 386.157 | 0 | 0 | 386.157 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Kratkoročna posojila** | 15.193.235 | 15.193.235 | 0 | 0 | 15.193.235 |
| Druge kratkoročne finančne obveznosti** | 23.236 | 23.236 | 0 | 0 | 23.236 |
| *merjene po pošteni vrednosti |
**predstavljene po pošteni vrednosti
| (v evrih) | Knjigovodska vrednost na dan 31. 12. 2024 |
Poštena vrednost na dan 31. 12. 2024 |
Neposredna vrednost na borznih trgih (1. raven) |
Vrednost, določena na podlagi primerljivih tržnih podatkov (2. raven) |
Vrednosti ni mogoče pridobiti iz tržnih podatkov (3. raven) |
|---|---|---|---|---|---|
| Nekratkoročna finančna sredstva | |||||
| Druge delnice in deleži * | 71.451.013 | 71.451.013 | 69.001.013 | 0 | 2.450.000 |
| Nekratkoročne poslovne terjatve** | 39.991 | 39.991 | 0 | 0 | 39.991 |
| Kratkoročna finančna sredstva | |||||
| Kratkoročno dana posojila** | 40.000.000 | 40.000.000 | 0 | 0 | 40.000.000 |
| Nekratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Nekratkoročna posojila** | 78.786.135 | 78.786.135 | 0 | 0 | 78.786.135 |
| Nekratkoročne poslovne obveznosti** | 362.886 | 362.886 | 0 | 0 | 362.886 |
| Kratkoročne finančne obveznosti | |||||
| Kratkoročna posojila** | 15.193.235 | 15.193.235 | 0 | 0 | 15.193.235 |
| Druge kratkoročne finančne obveznosti** | 13.501 | 13.501 | 0 | 0 | 13.501 |
*merjene po pošteni vrednosti
**predstavljene po pošteni vrednosti
Knjigovodska vrednost kratkoročnih terjatev, denarnih sredstev ter kratkoročnih obveznosti predstavlja dober približek poštene vrednosti, zato teh v zgornji tabeli ne razkrivamo.
Delnice in deleži, merjeni po pošteni vrednosti (1. raven), so bili vrednoteni po uradno objavljenih veljavnih tečajih Ljubljanske borze in tečajnice vzajemnih skladov.
Pošteno vrednost drugih delnic in deležev uvrščenih na 3. raven je Skupina potrdila z izjavo o vrednotenju ter na podlagi ocene vrednosti za računovodske namene, pripravljene s strani neodvisnih pooblaščenih ocenjevalcev vrednosti podjetij v letu 2023 in 2024, saj meni, da se vrednost na trgu ni bistveno spremenila.
Zaradi strukture finančnih obveznosti se družba/Skupina srečuje tudi z obrestnim tveganjem, saj lahko nepričakovana rast variabilnih obrestnih mer negativno vpliva na načrtovane poslovne rezultate.
Na dan 31. marca 2025 se je odstotek finančnih obveznosti (brez drugih finančnih obveznosti) v celotni strukturi obveznosti do virov sredstev v družbi v primerjavi s koncem predhodnega poslovnega leta, ko je znašal 13,8 odstotka, znižal na 13,2 odstotka. Učinek morebitnih sprememb variabilnih obrestnih mer na prihodnji čisti poslovni izid po davkih je prikazan v tabeli, ki sledi.
Morebitna sprememba variabilnih obrestnih mer bi za družbo lahko imela vpliv na 23,8 odstotkov vseh posojil (na zadnji dan predhodnega leta 24,8 odstotka); preostalih 76,2 odstotkov prejetih posojil je bilo sklenjenih s fiksno obrestno mero.
| (v evrih) | 31. 3. 2025 | Izpostavljenost 31. 3. 2025 |
31. 12. 2024 | Izpostavljenost 31. 12. 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Prejeta posojila z variabilno obrestno mero (brez obrestne zaščite) |
26.172.500 | 23,8% | 27.075.000 | 24,8% |
| Prejeta posojila s fiksno obrestno mero |
84.008.561 | 76,2% | 81.904.370 | 75,2% |
| Skupaj | 110.181.061 | 100,0% | 108.979.370 | 100,0% |
Analiza občutljivosti bančnih posojil glede na spremembo variabilnih obrestnih mer družbe Luka Koper, d. d.:
| (v evrih) | Nezaščitena bančna posojila z variabilno obrestno mero |
Porast za 15 bazičnih točk |
Porast za 25 bazičnih točk |
Porast za 50 bazičnih točk |
Porast za 100 bazičnih točk |
Porast za 150 bazičnih točk |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stanje na dan 31. 3. 2025 VARIABILNA OM |
26.172.500 | 39.259 | 65.431 | 130.863 | 261.725 | 392.588 |
| Skupni učinek na obrestne odhodke |
26.172.500 | 39.259 | 65.431 | 130.863 | 261.725 | 392.588 |
| Stanje na dan 31. 12. 2024 VARIABILNA OM |
27.075.000 | 40.613 | 67.688 | 135.375 | 270.750 | 406.125 |
| Skupni učinek na obrestne odhodke |
27.075.000 | 40.613 | 67.688 | 135.375 | 270.750 | 406.125 |
Na dan 31. marca 2025 je imela družba vsa posojila, vezana na gibanje trimesečnega euriborja, nezavarovana pred obrestnim tveganjem.
Odstotek finančnih obveznosti (brez drugih finančnih obveznosti) se je v celotni strukturi obveznosti do virov sredstev v Skupini znižal s prvotnih 11,5 odstotka konec leta 2024 na 10,6 odstotka na dan 31. marca 2025. Učinek morebitnih sprememb variabilnih obrestnih mer na prihodnji čisti poslovni izid po davkih je prikazan v tabeli, ki sledi.
Morebitna sprememba variabilnih obrestnih mer bi za Skupino lahko imela vpliv na 29,0 odstotkov vseh posojil (na zadnji dan predhodnega leta 28,8 odstotka); preostalih 71,0 odstotkov prejetih posojil je bilo sklenjenih s fiksno obrestno mero.
| (v evrih) | 31. 3. 2025 | Izpostavljenost 31. 3. 2025 |
31. 12. 2024 | Izpostavljenost 31. 12. 2024 |
|---|---|---|---|---|
| Prejeta posojila z variabilno obrestno mero (brez obrestne zaščite) |
26.172.500 | 29,0% | 27.075.000 | 28,8% |
| Prejeta posojila s fiksno obrestno mero | 64.008.561 | 71,0% | 66.904.370 | 71,2% |
| Skupaj | 90.181.061 | 100,0% | 93.979.370 | 100,0% |
Analiza občutljivosti bančnih posojil glede na spremembo variabilnih obrestnih mer v Skupini, je enaka izkazani analizi v družbi Luka Koper, d. d., zato je Skupina ne poroča.
Na dan 31. marca 2025 je imela Skupina vsa posojila, vezana na gibanje trimesečnega euriborja, nezavarovana pred obrestnim tveganjem.
Likvidnostno tveganje predstavlja možnost, da družba/Skupina ne bi mogla poravnati obveznosti ob zapadlosti. Družba/Skupina obvladuje likvidnostno tveganje z rednim načrtovanjem denarnih tokov za različne ročnosti na način, da je v vsakem trenutku sposobna izpolniti vse zapadle obveznosti. Preventivno deluje na področju preprečevanja zamud kupcev, predvsem z rednim spremljanjem in takojšnjim odzivom na zamude pri plačilih; dodaten ukrep predstavljajo obračuni zamudnih obresti, zasnovani na vodenju enotne politike do kupcev.
| Luka Koper, d. d. | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (v evrih) | Do 3 mesece |
Od 3 do 12 mesecev |
Od 1 do 2 let |
Od 3 do 5 let |
Nad 5 let | Skupaj |
| 31. 3. 2025 | ||||||
| Posojila in krediti | 3.798.309 | 11.394.927 | 15.193.235 | 39.672.091 | 40.122.500 | 110.181.061 |
| Predvidene obresti od vseh posojil |
297.768 | 880.491 | 1.013.167 | 1.967.621 | 525.791 | 4.684.839 |
| Obveznosti iz najemov | 92.132 | 248.029 | 156.903 | 24.057 | 0 | 521.121 |
| Druge finančne obveznosti | 23.236 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23.236 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti |
40.342.585 | 0 | 0 | 0 | 0 | 40.342.585 |
| Druge poslovne obveznosti | 15.035.937 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15.035.937 |
| Skupaj | 59.589.968 | 12.523.447 | 16.363.306 | 41.663.768 | 40.648.291 | 170.788.779 |
| 31. 12. 2024 | ||||||
| Posojila in krediti | 3.798.309 | 11.394.927 | 15.193.235 | 40.853.614 | 37.739.286 | 108.979.370 |
| Predvidene obresti od vseh posojil |
297.583 | 897.381 | 1.030.583 | 2.009.827 | 577.722 | 4.813.096 |
| Obveznosti iz najemov | 99.730 | 271.250 | 213.158 | 36.150 | 0 | 620.288 |
| Druge finančne obveznosti | 13.501 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13.501 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti |
40.132.195 | 0 | 0 | 0 | 0 | 40.132.195 |
| Druge poslovne obveznosti | 8.267.166 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8.267.166 |
| Skupaj | 52.608.484 | 12.563.557 | 16.436.977 | 42.899.590 | 38.317.008 | 162.825.616 |
| Skupina Luka Koper | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (v evrih) | Do 3 mesece |
Od 3 do 12 mesecev |
Od 1 do 2 let |
Od 3 do 5 let |
Nad 5 let | Skupaj |
| 31. 3. 2025 | ||||||
| Posojila in krediti | 3.798.309 | 11.394.927 | 15.193.235 | 40.853.614 | 22.739.286 | 93.979.370 |
| Predvidene obresti od vseh posojil |
277.056 | 834.658 | 947.333 | 1.760.077 | 411.222 | 4.230.346 |
| Obveznosti iz najemov | 71.947 | 200.048 | 133.156 | 47.327 | 0 | 452.477 |
| Druge finančne obveznosti | 23.237 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23.237 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti |
40.322.381 | 0 | 0 | 0 | 0 | 40.322.381 |
| Druge poslovne obveznosti | 15.719.388 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15.719.388 |
| Skupaj | 60.212.317 | 12.429.632 | 16.273.725 | 42.661.018 | 23.150.508 | 154.727.199 |
| 31. 12. 2024 | ||||||
| Posojila in krediti | 3.798.309 | 11.394.927 | 15.193.235 | 40.853.614 | 22.739.286 | 93.979.370 |
| Predvidene obresti od vseh posojil |
277.056 | 834.658 | 947.333 | 1.760.077 | 411.222 | 4.230.346 |
| Obveznosti iz najemov | 88.982 | 218.162 | 191.704 | 51.658 | 0 | 550.505 |
| Druge finančne obveznosti | 13.502 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13.502 |
| Kratkoročne poslovne obveznosti |
41.608.360 | 0 | 0 | 0 | 0 | 41.608.360 |
| Druge poslovne obveznosti | 9.023.583 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9.023.583 |
| Skupaj | 54.809.792 | 12.447.746 | 16.332.273 | 42.665.348 | 23.150.508 | 149.405.666 |
Obvladovanje tveganja neizpolnitve pogodbenih obveznosti dolžnika oziroma nasprotne stranke – tako imenovanega kreditnega tveganja – je v zadnjih letih pridobilo večji pomen, zato se je družba/Skupina odločila za dodatne ukrepe na področju obvladovanja te vrste tveganja. Neplačila kupcev se namreč prenašajo na gospodarske subjekte z verižno reakcijo, kar bistveno poslabša oceno verjetnosti pravočasnih prilivov in ustvarja dodatne stroške financiranja poslovanja. Poleg pospešenih aktivnosti na področju izterjave, ki so bile vpeljane v zadnjih letih, in rednega spremljanja zapadlih terjatev do kupcev se uvaja avtomatizirani sistem nadzora nad odprtimi terjatvami in kreditnimi limiti, ki so bili postavljeni kupcem. Pri kupcih, pri katerih družba/Skupina zazna plačilne težave in nedoslednost pri spoštovanju sprejetih poslovnih dogovorov, se v izogib plačilni nedisciplini vzpostavi avansni način plačila za vse naročene storitve. Na to področje pozitivno vpliva specifična struktura kupcev, saj družba/Skupina pretežno posluje z večjimi družbami, ladjarji, špediterji in agenti, ki vstopajo v poslovni proces družbe/Skupine že vrsto let.
Nekatere vrste terjatev ima družba/Skupina zavarovane z varščinami, ki jih kupcu po plačilu vseh obveznosti ali ob prekinitvi sodelovanja vrne. Družba/Skupina ima sklenjeno permanentno zavarovalno polico za zavarovanje blagovnih terjatev, s katero je zavarovan pretežni del njenih kratkoročnih poslovnih terjatev do kupcev, nastalih v obvladujoči družbi ter v odvisni družbi Adria Terminali, d. o. o.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | |||
| Nekratkoročne poslovne terjatve | 39.991 | 39.991 | 39.991 | 39.991 | ||
| Kratkoročno dana posojila in depoziti | 49.709.665 | 40.000.000 | 49.709.665 | 40.000.000 | ||
| Kratkoročne terjatve do kupcev | 64.568.433 | 49.935.350 | 64.984.536 | 50.300.789 | ||
| Druge terjatve | 4.157.239 | 4.708.087 | 4.497.433 | 5.017.083 | ||
| Denar in denarni ustrezniki | 79.162.920 | 92.255.286 | 86.330.023 | 106.297.764 | ||
| Skupaj | 197.638.248 | 186.938.714 | 205.561.648 | 201.655.627 |
Kot izhaja iz strukture zapadlosti terjatev do kupcev na dan 31. marca 2025 v primerjavi s strukturo na dan 31. decembra 2024 (na strani 55) se je tako v družbi kot v Skupini struktura zapadlih terjatev nekoliko znižala, predvsem iz naslova zgoraj uvedenih ukrepov.
Družba/Skupina si je zadala cilj optimalne kapitalske strukture deleža dolžniških virov v pasivi pod 55 odstotkov.
| (v evrih) | Luka Koper, d. d. | Skupina Luka Koper | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (v evrih) | 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | 31. 3. 2025 | 31. 12. 2024 | ||||
| v evrih | delež (%) |
v evrih | delež (%) |
v evrih | delež (%) |
v evrih | delež (%) |
|
| Kapital | 577.722.823 | 69,4% | 547.601.545 | 69,5% | 615.986.810 | 72,2% | 584.803.573 | 71,8% |
| Nekratkoročne obveznosti |
165.418.000 | 19,9% | 161.226.949 | 20,4% | 147.088.095 | 17,2% | 147.864.416 | 18,2% |
| Kratkoročne obveznosti |
89.660.884 | 10,8% | 79.632.256 | 10,1% | 90.126.385 | 10,6% | 81.699.549 | 10,0% |
| Obveznosti do virov sredstev |
832.801.707 | 100,0% | 788.460.750 | 100,0% | 853.201.290 | 100,0% | 814.367.538 | 100,0% |
Po datumu poročanja ni dogodkov, ki bi pomembno vplivali na prikazane izkaze v prvih treh mesecih leta 2025.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.