Quarterly Report • Oct 25, 2018
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Odd Molly International AB (publ) Stockholm den 25 oktober 2018
| NYCKELTAL | jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | okt 17- |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018* | 2017** | 2018* | 2017** | 2017** | sep 18 | |
| Total nettoomsättning, MSEK | 99,5 | 134,5 | 281,2 | 342,6 | 432,1 | 370,8 |
| Förändring total nettoomsättning, % | -26 | -2 | -18 | 2 | 2 | |
| Bruttovinstmarginal, % | 51,0 | 53,0 | 54,0 | 54,5 | 53,9 | 53,4 |
| Rörelseresultat, MSEK | -19,3 | 6,6 | -38,0 | 6,6 | -4,5 | -49,1 |
| Rörelsemarginal, % | -19,4 | 4,9 | -13,5 | 1,9 | -1,0 | -16,5 |
| Resultat efter skatt, MSEK | -15,7 | 4,9 | -32,8 | 2,9 | -6,3 | -42,0 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | -1,87 | 0,85 | -4,91 | 0,51 | -1,09 | -6,52 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | -1,87 | 0,85 | -4,91 | 0,51 | -1,09 | -6,52 |
| Avkastning på eget kapital, % | -14,9 | 5,0 | -34,8 | -1,7 | -6,4 | -42,8 |
| Soliditet, % | 53 | 48 | 53 | 48 | 50 | 53 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK | -20,6 | -28,5 | -21,2 | -14,2 | -0,5 | -7,5 |
| *Resultat påverkat av omstruktureringskostnader om 5,8 MSEK. |
**Resultat påverkat av omstruktureringskostnader om 4,8 MSEK.
Under kvartalet har vi arbetat intensivt för att förtydliga framtidsplanen för Odd Molly. Vi står inför en accelererad omställning och behov av förnyelse av affärsmodellen, vårt erbjudande samt hur och var vi möter våra kunder. Planen innefattar kostnadsminskningar inom vissa områden parallellt med fokuserade satsningar på bland annat egen webb och försäljning till utvalda internationella marknader - initiativ som alla syftar till att stärka Odd Mollys förutsättningar att utvecklas snabbare, effektivare och mer kapitalsnålt. I korthet innebär det att vi på flertalet internationella marknader styr om till en licensmodell, vi minskar sortimentsbredden väsentligt och vi stänger en stor del av våra fysiska butiker. Sammantaget minskar vi kostnaderna med cirka 50 MSEK på årsbasis, med successiv effekt under 2019.
Den pågående strategiska omställningen i kombination med en mycket utmanande marknad gör att bolagets tredje kvartal är svagt. Vi ser även stora negativa effekter på försäljningen från det varma vädret under kvartalet i samtliga försäljningskanaler, där majoriteten av försäljningstappet kommer från ytterplagg och stickade produkter. Odd Mollys totala nettoomsättning under kvartalet minskade med 26 procent jämfört med samma kvartal föregående år och rörelseresultatet uppgick till -19,3 MSEK inklusive en reservering för omstruktureringskostnader om 5,8 MSEK samt ytterligare kostnader av engångskaraktär om cirka 3 MSEK.
Som en tydlig konsekvens av den snabba förändringstakten på marknaden har vi fattat beslut om att stänga en stor del av våra egna fysiska butiker. Vi planerar att under det närmaste året reducera antalet egna butiker från 17 stycken till sex. Därutöver ska vi finnas hos starka externa digitala och fysiska återförsäljare i Sverige och internationellt.
Detta är i linje med vårt strategiska fokus på digital försäljning och tillväxt internationellt, genom fortsatta satsningar på vårt eget digitala erbjudande samt entreprenörsdrivna externa partners och starka återförsäljare.
"Beslut har fattats om ett omfattande åtgärdspaket. Vi stänger en stor del av våra fysiska butiker, minskar sortimentsbredden väsentligt och styr om till en licensmodell på flertalet internationella marknader. Sammantaget minskar vi kostnaderna med cirka 50 MSEK på årsbasis."
kostnadseffektiva.
För att förbättra möjligheterna att växa internationellt har vi inlett en strategisk förändring av bolagets affärsmodell på utvalda marknader utanför vår hemmamarknad. Vi kommer i högt tempo övergå till en licensmodell som går ut på ett långsiktigt samarbete med starka lokala partners. Licensmodellen är kapitalsnål och skapar väsentligt bättre förutsättningar för den lokala partnern att växa och investera i varumärke och distribution.
Odd Mollys design funkar bra på nätet och vi ska fortsätta att optimera vårt
Odd Molly får därmed också draghjälp och tillväxtkraft till vår egna digitala tillväxt via oddmolly.com som vi fortsatt kommer att driva själva. Först ut att omvandlas till licensmarknader är Portugal och Spanien där vi tecknat avtal med en lokal operatör.
Sammantaget utgör de beslutade åtgärderna viktiga steg i att utveckla Odd Molly på ett mer effektivt och kapitalsnålt sätt mot lönsamhet och tillväxt.
Jennie Högstedt Björk, VD
FÖRSÄLJNING PER KVARTAL
PER KVARTAL
FÖRSÄLJNING RULLANDE 12 MÅN
RÖRELSERESULTAT RULLANDE 12 MÅN
Odd Mollys verksamhet är säsongsbetonad med försäljningsmässigt större första och tredje kvartal, medan andra och fjärde kvartalen är säsongsmässigt mindre. Detta innebär att bolagets verksamhet, försäljning och resultat bäst följs halvårsvis. I och med den ökande andelen av försäljning från detaljhandelsverksamheten minskar säsongsvariationerna successivt.
Den totala nettoomsättningen under tredje kvartalet uppgick till 99,5 MSEK (134,5), en minskning med 26 procent jämfört med samma period föregående år. Bolagets detaljhandelsverksamhet (egen försäljning till konsument via butiker och webbshop) minskade med 11 procent till 52,5 MSEK (58,9), främst till följd av lägre försäljning i bolagets egna butiker jämfört med föregående år. Intäkterna från grossistverksamheten (försäljning till återförsäljare och partners) minskade med 38 procent jämfört med föregående år och uppgick under tredje kvartalet till 46,9 MSEK (75,6). Försäljningsutvecklingen påverkades negativt av de svårigheter många aktörer i branschen genomgår, vilket gjort att många, framförallt mindre, kunder minskat sina inköp. Det ovanligt varma vädret påverkade också försäljningen negativt i samtliga kanaler.
Den totala nettoomsättningen under årets första nio månader uppgick till 281,2 MSEK (342,6), en minskning med 18 procent jämfört med samma period föregående år. Bolagets detaljhandelsverksamhet minskade med 5 procent till 163,3 MSEK (172,4). Bolagets webbshop fortsatte att visa tillväxt medan de egna butikerna hade en svag utveckling. Intäkterna från grossistverksamheten minskade med 31 procent till 118,0 MSEK (170,2).
Bruttovinstmarginalen för kvartalet uppgick till 51,0 procent (53,0). En reservering av intjänad, ej tidigare avsatt, bonus för kundklubbsmedlemmar gjordes under kvartalet vilket påverkade bruttovinsten negativt med 1,2 MSEK, motsvarande 1,2 procentenheter på marginalen.
Rörelseresultatet uppgick till -19,3 MSEK jämfört med 6,6 MSEK samma period föregående år. Resultatet belastas av omstruktureringskostnader om 5,8 MSEK (4,8). Vidare påverkades resultatet av den lägre försäljningen samt kostnader för att stärka varumärket och driva trafik till butiker och webbshop. Under kvartalet annonserade en av bolagets större svenska fysiska återförsäljare att de inlett en rekonstruktion vilket bidrog till en väsentlig ökning av avsättningar för befarade kundförluster om totalt 1,4 MSEK.
Personalkostnader uppgick till 18,8 MSEK (18,9 procent av total nettoomsättning) jämfört med 18,1 MSEK (13,4 procent av total nettoomsättning) föregående år. Övriga externa kostnader, inklusive omstruktureringskostnader om 5,8 MSEK, uppgick till 47,5 MSEK (47,8 procent av total nettoomsättning) jämfört med 43,0 MSEK (31,9 procent av total nettoomsättning) föregående år.
Resultat efter skatt uppgick till -15,7 MSEK (4,9) och resultat per aktie uppgick till -1,87 SEK (0,85).
Bruttovinstmarginalen under perioden uppgick till 54,0 procent (54,5).
Rörelseresultatet landade på -38,0 MSEK jämfört med 6,6 MSEK samma period föregående år, negativt påverkat av lägre försäljning, kostnad för marknadsförings- och digitala satsningar samt de omstruktureringskostnader som reserverats för under det tredje kvartalet om 5,8 MSEK (4,8).
Personalkostnader uppgick till 58,2 MSEK (20,7 procent av total nettoomsättning) jämfört med 57,9 MSEK (16,9 procent av total nettoomsättning) föregående år. Övriga externa kostnader, inklusive omstruktureringskostnader, uppgick till 121,6 MSEK (43,3 procent av total nettoomsättning) och 112,3 MSEK (32,8 procent av total nettoomsättning) föregående år.
För att minska kapitalbindning, komplexitet och kostnadsmassa har bolaget arbetat fram ett åtgärdspaket med omfattande besparingar. Detta beskrivs vidare på sid. 7 i rapporten.
Resultat efter skatt uppgick till -32,8 MSEK (2,9) och resultat per aktie uppgick till -4,91 SEK (0,51).
| MSEK | jul-sep | jan-sep |
|---|---|---|
| Rörelseresultat 2017 | 6,6 | 6,6 |
| Effekt från lägre försäljning | -15,2 | -26,8 |
| Effekt från bruttovinsmarginal | -2,0 | -1,8 |
| Högre distributionskostnad | -1,7 | -5,4 |
| Högre omstruktureringskostnader* | -1,0 | -1,0 |
| Högre kostnader för digitala satsningar, marknadsföring och befarade kundförluster | -6,0 | -9,6 |
| Rörelseresultat 2018 | -19,3 | -38,0 |
| *Resultatet påverkat av omstruktureringskostnader om 5,8 MSEK under perioden 2018 vs. 4,8 MSEK motsvarande period föregående år. |
INVESTERINGAR OCH KASSAFLÖDE
Under det tredje kvartalet 2018 uppgick bolagets investeringar till totalt 0,0 MSEK (0,4). Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -20,6 MSEK (-28,5) och det totala kassaflödet uppgick till -20,7 MSEK (-28,9). Det lägre rörelseresultatet påverkade kassaflödet negativt, medan rörelsekapitalbindningen var lägre jämfört med föregående år.
Under de första nio månaderna 2018 uppgick bolagets investeringar till totalt 0,5 MSEK (4,2). Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -21,2 MSEK (-14,2), negativt påverkat av det lägre rörelseresultatet, men även av slutbetalning av skatt för räkenskapsåret 2016 och ersättning relaterad till förra årets organisationsförändring och avslut av agenter om totalt cirka 7 MSEK. Det totala kassaflödet uppgick till 13,6 MSEK (-24,1), inklusive tillförda medel från genomförd företrädes- och övertilldelningsemission om totalt 35,3 MSEK efter emissionskostnader.
Varulagret uppgick vid periodens slut till 77,4 MSEK jämfört med 80,2 MSEK vid det tredje kvartalets slut 2017. Jämfört med föregående kvartal ökade varulagret med 3,0 MSEK. Bolaget arbetar löpande med att sälja av äldre lager samt optimera inköpen för att hålla nere lagernivån. Den nya sortimentsstrategin, med mindre huvudkollektioner och fler specialkollektioner, som implementerades under förra året har också bidragit till lägre lagernivåer.
Koncernens balansomslutning var vid periodens slut 181,8 MSEK (206,7). Det egna kapitalet uppgick per den 30 september 2018 till 97,0 MSEK jämfört med 99,1 MSEK vid samma tidpunkt föregående år. Soliditeten uppgick vid periodens slut till 53 procent (48) och likvida medel uppgick till 21,2 MSEK (17,0). Nettolikviditeten, efter utnyttjande av delar av checkkrediten, uppgick till 1,6 MSEK (-26,6). Kundfordringarna uppgick per den 30 september 2018 till 50,2 MSEK jämfört med 75,8 MSEK vid utgången av september månad föregående år.
KASSAFLÖDE FRÅN LÖPANDE VERKSAMHET PER KVARTAL OCH RULLANDE 12 MÅN (LINJE)
INVESTERINGAR PER KVARTAL OCH RULLANDE 12 MÅN (LINJE)
Bolaget redovisar intäkter och rörelseresultat för tre segment; grossistverksamhet, detaljhandelsverksamhet och koncerngemensamma kostnader. Rörelseresultatet för respektive segment belastas av för segmentet direkta kostnader. Kostnader som inte är direkt hänförbara till grossist- eller detaljhandelsverksamheten redovisas i segmentet koncerngemensamma kostnader.
INTÄKTER PER SEGMENT GROSSIST DETALJHANDEL
• Försäljning ned 5 procent till följd av lägre försäljning än föregående år i egna fysiska butiker
Odd Molly som fristående butiker, outlets, butiker i köpcentra och varuhus
Finland
| TSEK | jul-sep 2018 |
jul-sep 2017 |
jan-sep 2018 |
jan-sep 2017 |
jan-dec 2017 |
okt 17- sep 18 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljning | 52 507 | 58 894 | 163 250 | 172 388 | 221 150 | 212 012 |
| Rörelseresultat | -1 853 | 7 308 | 6 888 | 27 007 | 30 972 | 10 853 |
| Rörelsemarginal, % | -3,5 | 12,4 | 4,2 | 15,7 | 14,0 | 5,1 |
| TSEK | jul-sep 2018 |
jul-sep 2017 |
jan-sep 2018 |
jan-sep 2017 |
jan-dec 2017 |
okt 17- sep 18 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Försäljning | 46 946 | 75 609 | 117 990 | 170 171 | 210 968 | 158 787 |
| Rörelseresultat | 5 198 | 14 976 | 12 389 | 31 335 | 34 458 | 15 512 |
| Rörelsemarginal, % | 11,1 | 19,8 | 10,5 | 18,4 | 16,3 | 9,8 |
Som koncerngemensamma kostnader klassas driftskostnader som inte är direkt hänförbara till grossist- eller detaljhandelsverksamheten. Exempel är kostnader för design, produktion och marknadsföring som inte går att hänföra till respektive försäljningssegment samt gemensamma administrativa kostnader för ekonomi, logistik och IT.
• 5,5 MSEK högre kostnader mot föregående år till följd av omstruktureringskostnader om 5,8 MSEK
| TSEK | jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | okt 17- |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2017 | sep 18 | |
| Rörelseresultat | -22 674 | -15 689 | -57 239 | -51 723 | -69 910 | -75 427 |
I slutat av augusti stängdes Odd Molly-butiken på Åhléns i Göteborg. I ljuset av pågående utveckling och svag trend har det beslutats att kraftigt minska antalet egna butiker. Målet är att inom det närmaste året ha minskat antalet butiker som drivs av Odd Molly från 17 till sex stycken. De butiker som stängs härnäst är Humlegårdsgatan i Stockholm vid årsskiftet och Bromma Blocks i mars 2019. Detta kommer förbättra resultat och minska kapitalbindning. Förhandlingar pågår med personal och hyresvärdar.
Den 6 augusti tillträdde Jennie Högstedt Björk som VD. Hon har sedan 2011 varit bolagets vice VD och sortimentschef. Samtidigt tillträdde Sara Fernström som vice VD för bolaget. Sara Fernström har mångårig erfarenhet från digital strategi för konsumentnära bolag och affärs- och varumärkesutveckling, särskilt på den amerikanska marknaden, och kommer närmast från en position som VD för varumärkesföretaget Lyft Brands Group i New York, USA. Bolagets ledningsgrupp har även stärkts med den nya rollen affärsutvecklingschef. Mathias Ericsson tillträdde den 13 augusti och har många års erfarenhet av operativa och strategiska roller med fokus på processoptimering och ITarkitektur, bland annat från kosmetikabolaget Oriflame och som konsult hos Accenture.
För att möta de snabba förändringar som sker på marknaden, komma tillbaka till en underliggande tillväxt med minskad kostnadsmassa, komplexitet och kapitalbindning har bolaget utarbetat ett omfattande åtgärdsprogram som beslutats av styrelsen. Programmet stödjer vidare omställningen till digital och internationell tillväxt.
I linje med strategin planeras antalet butiker som drivs av Odd Molly att minska väsentligt. Enbart ett fåtal butiker på strategiska lägen kommer att behållas, vilket kommer att påverka bolagets lönsamhet och kapitalbindning positivt. För att säkerställa en fortsatt stark position och närvaro kommer bolaget istället att arbeta med starka återförsäljare. Ett exempel på detta är köpcentret A6 i Jönköping där Odd Mollys butikskontrakt löper ut i maj 2019, och där en återförsäljare i centret istället öppnar en shop-in-shop.
För att skapa ökade förutsättningar att stärka Odd Molly utanför Sverige kommer en licensmodell successivt att implementeras på flertalet internationella marknader. På dessa marknader kommer operatörer att ta över försäljningsansvaret och kundrelationer medan Odd Molly fortsatt driver oddmolly.com. Den internationella expansionen kan på detta sätt genomföras av parter med större lokalkännedom och för Odd Mollys del med mindre risk och kapitalbehov. Nyligen slöts avtal med en operatör för Spanien och Portugal som därmed tar över drift och försäljning i dessa marknader inklusive Odd Mollybutiken på El Corte Inglès i Lissabon. Samtidigt sades de agenter som tidigare verkat på dessa marknader upp.
Odd Molly fortsätter optimera och anpassa sortimentet utifrån strategi, marknadsförutsättningar och kundens köpbeteende. Under förra året inleddes ett arbete för att minska sortimentsbredden, och ytterligare reduceringar kommer nu att göras. Fokus i kollektionerna kommer att ligga på de kategorier och produkter som bidrar mest till försäljning och lönsamhet samtidigt som nyhetsvärde fortsatt kommer vara avgörande för att locka kunden i samtliga kanaler.
Utöver dessa initiativ vidtas ytterligare ett antal åtgärder som kommer reducera driftskostnaderna samtidigt som de minskar komplexiteten och kapitalbindningen. Sammantaget bedöms dessa initiativ och åtgärder minska driftskostnadsmassan med cirka 50 MSEK på årsbasis, med effekt successivt
under 2019. Omstrukturerings-kostnader för åtgärdsprogrammet om 5,8 MSEK har bokats i det tredje kvartalet.
Per den 30 september 2018 fanns totalt 8 419 333 aktier utestående.
| Nyckeltal per aktie | 30 sep 2018 |
30 sep 2017 |
31 dec 2017 |
|---|---|---|---|
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning (jan-sep/helår) | 6 670 422 | 5 752 000 | 5 752 000 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning (jan-jun/helår) | 6 670 422 | 5 752 000 | 5 752 000 |
| Eget kapital per genomsnittlig aktie före utspädning, SEK | 14,54 | 17,23 | 15,82 |
Antalet medarbetare var vid periodens slut totalt 93 personer (107) varav 7 män och 86 kvinnor. Medelantalet anställda under det tredje kvartalet uppgick till 96 personer (109).
Moderbolaget omsatte under årets första nio månader 264,3 MSEK (327,2) och rörelseresultatet uppgick till -29,2 MSEK (8,6). Moderbolagets justerade egna kapital uppgick till 75,0 MSEK (82,8). Likvida medel uppgick till 12,9 MSEK (12,1). Nettolikviditeten, efter utnyttjad checkkredit, uppgick till -6,7 MSEK (- 31,6).
Försäljningen i USA sker via det helägda dotterbolaget Odd Molly Inc. Odd Molly har även dotterbolag i Danmark, Norge, Finland och Sverige som driver verksamhet i respektive land. All övrig försäljning sker genom moderbolaget.
Utöver moderbolagets försäljning av produkter till dotterbolagen har följande transaktioner med närstående gjorts under årets första nio månader 2018.
För att brygga tiden fram till då teckningslikviden från företrädes- och övertilldelningsemissionen blev tillgänglig tog bolaget under det andra kvartalet 2018 upp två kortfristiga lån om 5 MSEK vardera på marknadsmässiga villkor från två av bolagets större ägare, Kattvik Financial Services AB och M2 Capital Management AB. Båda dessa lån amorterades till fullo och upplupen ränta erlades under det andra kvartalet.
Odd Molly-koncernen är genom sin verksamhet exponerad för risker och osäkerhetsfaktorer. En detaljerad beskrivning av de risker och osäkerhetsfaktorer som Odd Molly är exponerat för finns i förvaltningsberättelsen samt i not 27 i Odd Mollys årsredovisning för 2017. Årsredovisningen finns publicerad på Odd Mollys webbplats. Där framgår även hur Odd Molly hanterar och försöker minimera riskerna. Bedömningen av dessa risker är oförändrad jämfört med bedömningen i årsredovisningen 2017.
Koncernen tillämpar från och med 1 januari 2008 International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de har antagits av EU. Denna rapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering samt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen upprättas vidare i enlighet med svensk lag genom tillämpning av Rådet för finansiell rapportering, "RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner". Vid upprättandet av moderbolagets finansiella rapporter har Rådet för finansiell rapportering "RFR 2 Redovisning för juridiska personer" tillämpats. De redovisningsprinciper som tillämpas i denna delårsrapport är de som beskrivs i årsredovisningen för 2017 på sid 45– 48. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med årsredovisningen föregående år. Nya och ändrade redovisningsstandarder och tolkningar som gäller för 2018 bedöms inte påverka bolagets finansiella rapporter i någon större omfattning. Se vidare nedan.
Valutaderivat är värderade till verkligt värde inom nivå 2, enligt definitionen i IFRS 13, dvs verkligt värde fastställt utifrån värderingstekniker med observerbara marknadsdata. Övriga finansiella tillgångar har klassificerats som låne- och kundfordringar. Övriga finansiella skulder har klassificerats som övriga finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde. Samtliga finansiella tillgångar och skulder löper med korta löptider och baserat på detta bedöms bokfört värde approximativt överensstämma med verkligt värde.
Koncernredovisningen omfattar Odd Molly International AB (moderbolaget), Odd Molly Sverige AB, Odd Molly Inc, Odd Molly Denmark ApS, Odd Molly Finland Oy samt Odd Molly Norway A/S. Med bolaget avses i denna delårsrapport Odd Molly-koncernen.
Standarden trädde i kraft 1 januari 2018 och är antagen av EU.
Bolaget har inte fått någon betydande effekt på balansräkningen eller eget kapital till följd av de nya klassificerings- och värderingskraven. Valutaderivat värderas fortsatt till verkligt värde inom nivå 2, dvs. verkligt värde fastställt utifrån värderingstekniker med observerbara marknadsdata. Övriga finansiella skulder klassificeras som övriga finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde. Samtliga finansiella tillgångar och skulder löper med korta löptider och baserat på detta bedöms bokfört värde approximativt överensstämma med verkligt värde.
Enligt IFRS 9 skall förväntade kreditförluster bokas för samtliga utestående instrument och fordringar. Bolaget har utvärderat dagens metod för värdering av kundfordringar och genomfört en noggrann analys av historik avseende nedskrivningar. Bolaget har historiskt haft låga kreditförluster, under 2017 uppgick dessa t.ex. till endast 0,17% av omsättningen. Bolagets bedömning är att IFRS 9 inte innebär några väsentliga effekter gällande nedskrivningar av kundfordringar.
Bolaget tillämpar säkringsredovisning för de derivatinstrument (valutaterminskontrakt) som används som skydd mot risker för valutakursförändringar kopplade till prognostiserat kassaflöden relaterade till varuflödet. Bolaget kommer även fortsättningsvis att redovisa dessa instrument enligt IAS 39 vilket är förenligt med IFRS 9.
Standarden trädde i kraft 1 januari 2018 och är antagen av EU. Standarden innehåller en samlad modell för intäktsredovisning avseende kundkontrakt. Bolaget har utvärderat de typ av kontrakt och transaktioner som faller inom ramen för denna standard. Utvärderingen innefattar inkomstbortfall till följd av reklamationer och returer från kunder, intäkter från återförsäljarkunder med rätt att returnera varor efter avslutad säsong, intäkter från återförsäljarkunder med rätt till en nedsättning av priset inför rea-säsong samt intäkter och svinn genererade från konsignationskunder. Efter utvärderingen kvarstår bolagets tidigare bedömning att standarden inte påverkar koncernens redovisning.
Standarden träder i kraft 1 januari 2019 och är antagen av EU. Bolaget har leasingkontrakt bland annat avseende butikslokaler och bilar vilket kommer att medföra en ökning av balansomslutningen.
Nedan följer en definition av de begrepp och nyckeltal som används i rapporten för att beskriva bolagets utveckling som inte definieras eller anges som begrepp enligt IFRS.
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | okt 2017- | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2017 | sep 2018 |
| Rörelsens intäkter | ||||||
| Nettoomsättning | 99 060 | 134 373 | 279 457 | 341 145 | 430 417 | 368 729 |
| Rörelsens kostnader | ||||||
| Handelsvaror | -48 528 | -63 160 | -128 629 | -155 291 | -198 511 | -171 849 |
| Bruttovinst | 50 532 | 71 212 | 150 828 | 185 854 | 231 906 | 196 880 |
| Bruttovinstmarginal, % | 51,0 | 53,0 | 54,0 | 54,5 | 53,9 | 53,4 |
Vid beräkning av bruttovinstmarginalen beräknas först bruttovinsten genom att subtrahera kostnad för handelsvaror från nettoomsättningen. Bruttovinsten sätts sedan i relation till nettoomsättningen för att erhålla nyckeltalet bruttovinstmarginal. Bruttovinstmarginalen anger därmed hur stor andel av nettoomsättningen som omsätts i vinst efter kostnaden för de sålda varorna, och påverkas av faktorer såsom prissättning, råvaru- och tillverkningskostnader, lagernedskrivningar och valutakursutveckling. Samtliga mått för beräkning återfinns i koncernens resultaträkning.
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | okt 2017- | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2017 | sep 2018 |
| Rörelsens intäkter | ||||||
| Nettoomsättning | 99 060 | 134 373 | 279 457 | 341 145 | 430 417 | 368 729 |
| Övriga rörelseintäkter | 392 | 131 | 1 783 | 1 414 | 1 701 | 2 070 |
| Total nettoomsättning | 99 452 | 134 503 | 281 240 | 342 559 | 432 118 | 370 799 |
| Rörelseresultat | -19 330 | 6 595 | -37 963 | 6 619 | -4 480 | -49 062 |
| Rörelsemarginal, % | -19,4 | 4,9 | -13,5 | 1,9 | -1,0 | -16,5 |
Vid beräkning av rörelsemarginalen sätts rörelseresultatet i relation till den totala nettoomsättningen. Nyckeltalet anger därmed hur stor andel av den totala nettoomsättningen som omsätts i vinst efter rörelsens kostnader. Samtliga mått för beräkning återfinns i koncernens resultaträkning. Rörelsemarginal är ett av bolagets kommunicerade finansiella mål.
| 30 sep | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| TSEK | 2018 | 2017 | 2017 |
| Eget kapital | 97 020 | 99 086 | 91 002 |
| Summa tillgångar | 181 789 | 206 744 | 181 709 |
| Soliditet, % | 53 | 48 | 50 |
Soliditeten beräknas genom att sätta eget kapital i relation till de totala tillgångarna och är därmed ett mått på hur stor andel av tillgångarna som är finansierade med eget kapital. Samtliga mått för beräkning återfinns i koncernens balansräkning. Soliditet är ett av bolagets kommunicerade finansiella mål.
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | okt 2017- | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2017 | sep 2018 |
| Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare (resultat efter skatt) |
-15 712 | 4 875 | -32 759 | 2 942 | -6 266 | -41 967 |
| Genomsnittligt eget kapital | 105 230 | 96 734 | 94 001 | 102 405 | 98 364 | 98 053 |
| Avkastning på eget kapital, % | -14,9 | 5,0 | -34,8 | 2,9 | -6,4 | -42,8 |
Avkastning på eget kapital beräknas genom att sätta periodens resultat efter skatt i relation till det genomsnittliga egna kapitalet under perioden (ingående värde + utgående värde delat med två). Avkastning på eget kapital mäter företagets avkastning under perioden på det kapital ägarna satt in i verksamheten och därmed hur lönsamt ett företag är för dess aktieägare. Mått för beräkning återfinns i koncernens balansräkning och resultaträkning.
| 30 sep | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| TSEK, KONCERNEN | 2018 | 2017 | 2017 |
| Likvida medel | 21 156 | 17 049 | 17 050 |
| Utnyttjad checkkredit vid periodens slut | 19 569 | 43 619 | 29 602 |
| Nettolikviditet | 1 587 | -26 570 | -12 553 |
| 30 sep | 31 mar | 31 dec | |
| TSEK, MODERBOLAGET | 2018 | 2017 | 2017 |
| Likvida medel | 12 879 | 12 050 | 12 387 |
| Utnyttjad checkkredit vid periodens slut | 19 569 | 43 619 | 29 602 |
Nettolikviditeten beräknas genom att likvida medel minskas med den del av checkkrediten som utnyttjats. Mått för beräkning återfinns i koncernens och moderbolagets balansräkning och koncernens kassaflödesanalys.
| 30 sep | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| 2018 | 2017 | 2017 | |
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning (jan-sep/helår) | 6 670 422 | 5 752 000 | 5 752 000 |
| Eget kapital, TSEK | 97 020 | 99 086 | 91 002 |
| Eget kapital per aktie före utspädning, SEK | 14,54 | 17,23 | 15,82 |
Eget kapital per aktie, även kallat ett bolags substansvärde, beräknas genom att sätta bolagets egna kapital i förhållande till genomsnittligt antal aktier före utspädning. Ingen beräkning har gjorts av eget kapital per aktie efter utspädning. Mått för beräkning återfinns i koncernens balansräkning och under sektionen Antal aktier.
| 30 sep | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| TSEK | 2018 | 2017 | 2017 |
| Eget kapital | 67 790 | 70 371 | 55 802 |
| 78 procent av obeskattade reserver | 7 254 | 12 402 | 7 254 |
| Justerat eget kapital | 75 004 | 82 773 | 63 056 |
Moderbolagets justerade egna kapital beräknas genom att 78 procent av moderbolagets obeskattade reserver läggs till moderbolagets eget kapital. Samtliga mått för beräkning återfinns i moderbolagets balansräkning.
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | okt 2017- | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2017 | sep 2018 |
| Rörelsens intäkter | ||||||
| Nettoomsättning | 99 060 | 134 373 | 279 457 | 341 145 | 430 417 | 368 729 |
| Övriga rörelseintäkter | 392 | 131 | 1 783 | 1 414 | 1 701 | 2 070 |
| Total nettoomsättning | 99 452 | 134 503 | 281 240 | 342 559 | 432 118 | 370 799 |
| Rörelsens kostnader | ||||||
| Handelsvaror | -48 528 | -63 160 | -128 629 | -155 291 | -198 511 | -171 849 |
| Övriga externa kostnader | -47 513 | -42 958 | -121 643 | -112 280 | -147 437 | -156 800 |
| Personalkostnader | -18 844 | -18 076 | -58 234 | -57 936 | -77 071 | -77 369 |
| Avskrivningar | -3 089 | -2 992 | -9 187 | -8 922 | -12 009 | -12 274 |
| Övriga rörelsekostnader | -808 | -721 | -1 509 | -1 511 | -1 570 | -1 569 |
| Rörelseresultat | -19 330 | 6 595 | -37 963 | 6 619 | -4 480 | -49 062 |
| Resultat från finansiella poster | ||||||
| Ränteintäkter | 196 | 228 | 590 | 527 | 686 | 749 |
| Räntekostnader | -182 | -224 | -918 | -739 | -1 041 | -1 219 |
| Resultat efter finansiella poster | -19 315 | 6 599 | -38 290 | 6 407 | -4 835 | -49 532 |
| Skatt | 3 603 | -1 724 | 5 531 | -3 464 | -1 431 | 7 565 |
| Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | -15 712 | 4 875 | -32 759 | 2 942 | -6 266 | -41 967 |
| Övrigt totalresultat | ||||||
| Poster som kommer att omklassificeras till resultatet | ||||||
| Omräkningsdifferens | -52 | -540 | 1 671 | -1 133 | -1 168 | 1 636 |
| Kassaflödessäkringar | -841 | 472 | 2 341 | -3 456 | -1 126 | 4 671 |
| Skatteeffekt kassaflödessäkringar | 185 | -104 | -515 | 460 | 248 | -1 028 |
| Totalresultat hänförligt till moderbolagets aktieägare |
-16 420 | 4 704 | -29 262 | -887 | -8 312 | -36 688 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | -1,87 | 0,85 | -4,91 | 0,51 | -1,09 | -6,52 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | -1,87 | 8,85 | -4,91 | 0,51 | -1,09 | -6,52 |
| 30 sep | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| TSEK | 2018 | 2017 | 2017 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 2 072 | 5 343 | 4 484 |
| Materiella anläggningstillgångar | 7 324 | 14 930 | 13 036 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 087 | 1 129 | 1 131 |
| Uppskjuten skattefordran | 5 809 | 0 | 0 |
| 16 293 | 21 402 | 18 651 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 77 415 | 80 248 | 77 663 |
| Förskott till leverantör | 6 037 | 5 050 | 1 627 |
| Kundfordringar | 50 193 | 75 806 | 57 749 |
| Kortfristiga fordringar | 10 695 | 7 189 | 8 969 |
| Likvida medel | 21 156 | 17 049 | 17 050 |
| 165 496 | 185 342 | 163 058 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 181 789 | 206 744 | 181 709 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 97 020 | 99 086 | 91 002 |
| Uppskjuten skatt | 3 483 | 3 752 | 2 957 |
| Kortfristiga skulder | 81 287 | 103 906 | 87 750 |
| 181 789 | 206 744 | 181 709 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 181 789 | 206 744 | 181 709 |
Likvida medel redovisas sedan delårsrapport januari-september 2016 som bruttobelopp, innan utnyttjad checkkredit. Beloppet för utnyttjad checkkredit redovisas under kortfristiga skulder. Tidigare nettoredovisades likvida medel som värdet av likvida medel efter utnyttjad checkkredit. Skillnaden mellan nettolikviditet och bruttolikviditet redovisas i kassaflödesanalys för koncernen.
| 30 sep | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| TSEK | 2018 | 2017 | 2017 |
| Företagsinteckningar | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
| Pantsatta fordringar | 9 503 | 17 574 | 10 220 |
| Eventualförpliktelser | 1 415 | 1 415 | 1 415 |
| 30 sep | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| TSEK | 2018 | 2017 | 2017 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare: | |||
| Eget kapital vid årets ingång | 91 002 | 105 725 | 105 725 |
| Utdelning | 0 | -5 752 | -5 752 |
| Företrädes- och övertilldelningsemission | 35 280 | 0 | 0 |
| Övrigt | 0 | 0 | -658 |
| Periodens totalresultat | -29 262 | -887 | -8 312 |
| Eget kapital vid periodens utgång | 97 020 | 99 086 | 91 002 |
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | |
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2017 |
| Den löpande verksamheten | |||||
| Rörelseresultat | -19 330 | 6 595 | -37 963 | 6 619 | -4 480 |
| Justeringar | 3 985 | 2 6 17 | 11 821 | 7 171 | 10 093 |
| Erhållen ränta | 196 | 228 | 590 | 527 | 686 |
| Erlagd ränta | -182 | -224 | -918 | -739 | -1 041 |
| Betald inkomstskatt | -1 202 | -853 | -8 328 | -2 448 | -3 703 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||||
| före förändringar av rörelsekapital | -16 532 | 8 364 | -34 798 | 11 129 | 1 554 |
| Förändringar i rörelsekapital | |||||
| Förändring av varulager | -3 160 | 1 213 | 867 | -13 396 | -10 816 |
| Förändring av fordringar | -3 712 | -24 541 | 6 416 | -14 896 | 5 333 |
| Förändring av kortfristiga skulder | 2 786 | -13 521 | 6 313 | 2 949 | 3 410 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -20 618 | -28 486 | -21 202 | -14 213 | -519 |
| Investeringsverksamheten | |||||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -46 | -394 | -558 | -4 158 | -4 285 |
| Upplösning av finansiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 45 | 0 | 0 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -46 | -394 | -512 | -4 158 | -4 285 |
| Finansieringsverksamheten | |||||
| Utbetald utdelning | 0 | 0 | 0 | -5 752 | -5 752 |
| Företrädes- och övertilldelningsemission | 0 | 0 | 35 280 | 0 | 0 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 0 | 0 | 35 280 | -5 752 | -5 752 |
| Periodens kassaflöde | -20 664 | -28 880 | 13 566 | -24 123 | -10 556 |
| Likvida medel vid periodens början | 26 138 | 18 352 | 17 050 | 25 121 | 25 121 |
| Utnyttjad checkkredit vid periodens början | 3 712 | 15 753 | 29 602 | 26 920 | 26 920 |
| Likvida medel vid periodens början, netto | 22 426 | 2 599 | -12 553 | -1 799 | -1 799 |
| Kursdifferens i likvida medel | -175 | -288 | 574 | -648 | -198 |
| Förändring utnyttjad checkkredit | 15 856 | 27 866 | -10 033 | 16 699 | 2 682 |
| Likvida medel vid periodens slut | 21 156 | 17 049 | 21 156 | 17 049 | 17 050 |
| Utnyttjad checkkredit vid periodens slut* | 19 569 | 43 619 | 19 569 | 43 619 | 29 602 |
| Likvida medel vid periodens slut, netto | 1 587 | -26 570 | 1 587 | -26 570 | -12 553 |
*Total kreditram för checkkredit uppgick per den 30 september 2018 till 40 MSEK
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | okt 2017- | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2017 | sep 2018 |
| Grossistverksamhet | ||||||
| Intäkter | 46 946 | 75 609 | 117 990 | 170 171 | 210 968 | 158 787 |
| Rörelseresultat | 5 198 | 14 976 | 12 389 | 31 335 | 34 458 | 15 512 |
| Detaljhandelsverksamhet | ||||||
| Intäkter | 52 507 | 58 894 | 163 250 | 172 388 | 221 150 | 212 012 |
| Rörelseresultat | -1 853 | 7 308 | 6 888 | 27 007 | 30 972 | 10 853 |
| Koncerngemensamma kostnader | ||||||
| Rörelseresultat | -22 674 | -15 689 | -57 239 | -51 723 | -69 910 | -75 427 |
| Total | ||||||
| Intäkter | 99 452 | 134 503 | 281 240 | 342 559 | 432 118 | 370 799 |
| Rörelseresultat | -19 330 | 6 595 | -37 963 | 6 619 | -4 480 | -49 062 |
Bolaget redovisar intäkter och rörelseresultat för tre segment; grossistverksamhet, detaljhandelsverksamhet och koncerngemensamma kostnader. Rörelseresultatet för respektive segment belastas av för segmentet direkta kostnader. Kostnader som inte är direkt hänförbara till grossist- eller detaljhandelsverksamheten redovisas i segmentet koncerngemensamma kostnader.
| Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 2018 | 2018 | 2017 | 2017 | 2017 | 2017 | 2016 | |
| Total nettoomsättning, MSEK | 99,5 | 76,3 | 105,5 | 89,6 | 134,5 | 82,0 | 126,1 | 86,5 |
| Bruttovinstmarginal, % | 51,0 | 57,6 | 54,1 | 51,6 | 53,0 | 57,6 | 54,0 | 60,0 |
| Rörelseresultat, MSEK | -19,3 | -11,9 | -6,7 | -11,1 | 6,6 | -7,5 | 7,5 | -0,3 |
| Rörelsemarginal, % | -19,4 | -15,6 | -6,3 | -12,4 | 4,9 | -9,2 | 6,0 | -0,3 |
| Resultat efter skatt, MSEK | -15,7 | -10,3 | -6,7 | -9,2 | 4,9 | -6,6 | 4,7 | 0,8 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | -1,87 | -1,78 | -1,17 | -1,60 | 0,85 | -1,15 | 0,81 | 0,14 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | -1,87 | -1,78 | -1,17 | -1,60 | 0,85 | -1,15 | 0,77 | 0,14 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental |
8 419 | 5 811 | 5 752 | 5 752 | 5 752 | 5 752 | 5 752 | 5 752 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental |
8 419 | 5 811 | 5 752 | 5 752 | 5 752 | 5 752 | 6 052 | 5 752 |
| Avkastning på eget kapital, % | -14,9 | -10,3 | -7,6 | -9,7 | 5,0 | -6,5 | 4,3 | 0,8 |
| Soliditet, % | 53 | 63 | 47 | 50 | 48 | 50 | 56 | 55 |
| Eget kapital per aktie före utspädning, SEK | 11,52 | 19,52 | 15,14 | 15,82 | 17,23 | 16,41 | 18,90 | 18,38 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK | -20,6 | 7,3 | -7,9 | 13,7 | -28,5 | 16,7 | -2,4 | 2,7 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie före utspädning, SEK |
-2,45 | 1,26 | -1,38 | 2,38 | -4,95 | 2,90 | -0,42 | 0,47 |
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | |
|---|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2017 |
| Rörelsens intäkter | |||||
| Nettoomsättning | 89 847 | 128 411 | 262 736 | 326 917 | 408 302 |
| Övriga rörelseintäkter | 217 | 107 | 1 608 | 246 | 852 |
| Total nettoomsättning | 90 064 | 128 519 | 264 344 | 327 163 | 409 154 |
| Rörelsens kostnader | |||||
| Handelsvaror | -46 050 | -61 090 | -122 291 | -149 463 | -188 663 |
| Övriga externa kostnader | -44 191 | -44 305 | -115 311 | -112 189 | -155 283 |
| Personalkostnader | -16 517 | -15 924 | -50 878 | -50 957 | -67 228 |
| Avskrivning av materiella och immateriella anläggningstillgångar | -1 432 | -1 4 92 | -4 277 | -4 466 | -5 922 |
| Övriga rörelsekostnader | -803 | -687 | -803 | -1 476 | -1 476 |
| Rörelseresultat | -18 929 | 5 020 | -29 216 | 8 611 | -9 418 |
| Resultat från finansiella poster | |||||
| Ränteintäkter | 196 | 228 | 590 | 529 | 682 |
| Räntekostnader | -169 | -214 | -877 | -719 | -1 005 |
| Nedskrivning av aktier i dotterbolag | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 461 |
| Resultat efter finansiella poster | -18 902 | 5 034 | -29 503 | 8 421 | -16 202 |
| Bokslutsdispositioner | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 600 |
| Resultat före skatt | -18 902 | 5 034 | -29 503 | 8 421 | -9 602 |
| Skatt | 3 438 | -1 026 | 5 801 | -1 897 | 440 |
| Resultat | -15 464 | 4 008 | -23 701 | 6 524 | -9 162 |
| MODERBOLAGETS TOTALRESULTAT | |||||
| jul-sep | jul-sep | jan-sep | jan-sep | jan-dec | |
| TSEK | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | 2017 |
| Poster som kommer att omklassificeras till resultatet | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kassaflödessäkringar | -841 | 472 | 2 341 | -3 456 | -1 126 |
| Skatteeffekt kassaflödessäkringar | 185 | -104 | -515 | 760 | 248 |
| Totalresultat för perioden | -16 120 | 4 376 | -21 875 | 3 829 | -10 040 |
| 30 sep | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| TSEK | 2018 | 2017 | 2017 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 253 | 702 | 590 |
| Materiella anläggningstillgångar | 3 987 | 8 454 | 7 370 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 25 019 | 24 744 | 24 854 |
| Uppskjuten skattefordran | 5 809 | 0 | 0 |
| 35 069 | 33 901 | 32 814 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 67 222 | 72 711 | 71 960 |
| Förskott till leverantör | 6 033 | 5 025 | 1 384 |
| Kundfordringar | 42 566 | 78 369 | 46 056 |
| Kortfristiga fordringar | 21 839 | 15 512 | 16 188 |
| Likvida medel | 12 879 | 12 050 | 12 387 |
| 150 540 | 183 667 | 147 974 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 185 609 | 217 567 | 180 789 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 67 790 | 70 371 | 55 802 |
| Obeskattade reserver | 9 300 | 15 900 | 9 300 |
| Uppskjuten skatt | 96 | 0 | 0 |
| Kortfristiga skulder | 108 424 | 131 296 | 115 686 |
| 185 609 | 217 567 | 180 789 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 185 609 | 217 567 | 180 789 |
Likvida medel redovisas sedan delårsrapport januari-september 2016 som bruttobelopp, innan utnyttjad checkkredit. Beloppet för utnyttjad checkkredit redovisas under kortfristiga skulder. Tidigare nettoredovisades likvida medel som värdet av likvida medel efter utnyttjad checkkredit.
| 30 sep | 30 sep | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| TSEK | 2018 | 2017 | 2017 |
| Företagsinteckningar | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
| Pantsatta fordringar | 9 503 | 17 574 | 10 220 |
| Eventualförpliktelser | 1 415 | 1 415 | 1 415 |
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och det företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 25 oktober 2018
| Patrik Tillman, styrelseordförande | Mia Arnhult, styrelseledamot |
|---|---|
| Anna Frick, styrelseledamot | Kia Orback Pettersson, styrelseledamot |
| Elin Ryer, styrelseledamot | Jacob Wall, styrelseledamot |
Jennie Högstedt Björk, verkställande direktör
REVISORS GRANSKNINGSRAPPORT
Odd Molly International AB, org.nr 556627-6241
Till styrelsen
Vi har utfört en översiktlig granskning av den finansiella delårsinformationen i sammandrag (delårsrapporten) för Odd Molly International AB per 30 september 2018 och den niomånadersperiod som slutade per detta datum. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta och presentera denna delårsrapport i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår översiktliga granskning.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med International Standard on Review Engagements ISRE 2410 Översiktlig granskning av finansiell delårsinformation utförd av företagets valda revisor. En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet med årsredovisningslagen.
Stockholm den 25 oktober 2018 Ernst & Young AB
Jonas Svensson Auktoriserad revisor
Rapporten presenteras på bolagets huvudkontor, Kornhamnstorg 6, Stockholm, den 26 oktober 2018 klockan 13:00. Anmälan till presentationen görs till [email protected].
För ytterligare information, vänligen kontakta: Jennie Högstedt Björk, VD, 08-522 28 509 Johanna Palm, CFO, 0760-10 24 55
Denna information är sådan information som Odd Molly International AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 25 oktober 2018 kl. 14:00 CET.
Odd Molly är ett svenskt bolag som designar, marknadsför och säljer mode med ett tydligt stilkoncept. Bolagets produkter säljs via egna kanaler samt via egna säljare och externa agenter till återförsäljare. En ökande andel av försäljningen kommer från Odd Mollys egna kanaler, främst från bolagets webbshop, som når drygt 40 länder. Bolaget har även 18 egna fysiska butiker samt butiker som drivs av partners på utvalda marknader. Odd Mollys aktie handlas på Nasdaq Stockholm, small cap.
Odd Molly ska växa med lönsamhet genom att fortsätta skapa intressanta kollektioner, utnyttja sin geografiska plattform samt utveckla befintliga och nya försäljningskanaler. Företagskulturen ska präglas av kvalitetsmedvetenhet, ansvarstagande och delaktighet. Odd Mollys strategiska arbete har följande inriktning:
Kollektion Odd Molly ska designa vackra kläder och närliggande livsstilsprodukter för tjejer. Kollektionerna ska kännetecknas av färg, mönster och hantverk med balans mellan volym, produkter och pris inom ett tydligt stilkoncept.
Kanaler Odd Molly ska öka antalet återförsäljare genom fortsatt noggrant urval av återförsäljare. Odd Molly ska i högre grad även driva och utveckla egen detaljhandelsverksamhet i flera kanaler.
Marknader Odd Molly ska fortsätta att långsiktigt stärka varumärket och driva försäljning med fokus på de marknader där Odd Molly har störst förutsättningar att nå en långsiktigt stark marknadsposition. Odd Molly ska öka kontrollen på strategiska marknader och kontinuerligt utvärdera möjligheterna för etablering på nya marknader.
Människor Odd Mollys organisation ska upprätthålla högsta kvalitet, driv och engagemang och vara anpassad till bolagets långsiktiga behov och tillväxt. Hänsyn till Odd Mollys omvärld ska genomsyra verksamheten.
Odd Molly International AB, Kornhamnstorg 6, 111 27 STOCKHOLM, Växel: +46 8 522 28 500 www.oddmolly.com
Pressbilder finns att ladda ned från Odd Mollys hemsida www.oddmolly.com under "press". Odd Molly har även ett eget nyhetsbrev som rapporterar mindre nyheter från den dagliga verksamheten. För att prenumerera på det, gå till www.oddmolly.com.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.