Earnings Release • May 7, 2019
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Odd Molly International AB (publ) Stockholm den 7 maj 2019
1 MARS – 31 MARS 2019
| NYCKELTAL | jan-mar | jan-mar | jan-dec | apr 18- |
|---|---|---|---|---|
| 2019* | 2018 | 2018** | mar 19* | |
| Total nettoomsättning, MSEK | 86,2 | 105,5 | 346,9 | 327,7 |
| Förändring total nettoomsättning, % | -18 | -20 | ||
| Bruttovinstmarginal, % | 49,3 | 54,1 | 53,7 | 52,4 |
| Rörelseresultat, MSEK | -17,6 | -6,7 | -60,6 | -71,5 |
| Rörelsemarginal, % | -20,5 | -6,3 | -17,5 | -21,8 |
| Resultat efter skatt, MSEK | -19,2 | -6,7 | -53,5 | -65,9 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | -2,27 | -1,17 | -7,52 | -8,48 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | -2,27 | -1,17 | -7,52 | -8,48 |
| Avkastning på eget kapital, % | -28,2 | -7,6 | -64,2 | -89,6 |
| Soliditet, % | 31 | 46 | 47 | 31 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK Resultat påverkat av omstruktureringskostnader om 3,8 MSEK. *Resultat påverkat av omstruktureringskostnader om 5,8 MSEK. |
-6,2 | -7,9 | -30,6 | -28,9 |
Det första kvartalet präglades av åtgärdsprogrammet och omställning av affärsmodellen som initierades under hösten och som löper på enligt plan. Arbetet med att konsolidera det egna butiksnätet fortgår och vi har stort fokus på att skapa en starkare varumärkesposition. I samband med arbetet har vi identifierat ytterligare åtgärder som syftar till att förenkla och renodla Odd Mollys verksamhet än mer – och samtidigt generera kostnadsbesparingar i storleksordningen 25 miljoner kronor på helårsbasis från slutet av 2019 och med full effekt under 2020. Resultatet i det första kvartalet belastades med engångskostnader om 3,8 MSEK för implementering av de ytterligare åtgärder som behövs för att skapa ett modernt bolag med en enkel och tydlig struktur för att möta branschens nuvarande och framtida förutsättningar. Vår ambition är att accelerera omställningsarbetet och förstärka Odd Mollys position både på våra hemmamarknader och på utvalda internationella marknader och därmed vända en negativ utveckling.
Under kvartalet har vi fokuserat mycket av våra krafter på att vitalisera varumärket, med en ny strategi och ett nytt uttryck. Konkret syns det just nu i en ny varumärkeskampanj med våra ambassadörer Titiyo och Neneh Cherry som rullats ut. Under kvartalet tecknade vi även avtal med, och genomförde en riktad nyemission till, Aggregate Media. Genom det samarbetet får vi på ett kostnadseffektivt sätt bättre förutsättningar att skapa medieutrymme, nå ut bredare och satsa på varumärkesbyggande profilering.
Nettoomsättningen under det första kvartalet minskade från 105 till 86 MSEK, påverkad av den omstrukturering som pågår. Reaförsäljningen var inte på samma nivå som föregående år vilket delvis förklaras av timing, samtidigt som marknaden generellt var svag. En annan faktor som påverkar jämförelsen mellan åren är att vi har stängt ett antal butiker. Vi har under kvartalet sålt ut äldre säsonger i lagret både genom egen och extern outlet vilket genererat kassaflöde men resulterat i en lägre bruttovinstmarginal. Rensat för effekter från äldre säsonger var bruttovinstmarginalen i nivå med föregående år. Lagret efter dessa åtgärder är sunt och på en tillfredsställande nivå. Vi har kontroll över våra driftskostnader och besparingsprogrammet löper enligt plan med förstärkt effekt efter sommaren.
" Vår ambition är att accelerera omställningsarbetet och förstärka Odd Mollys position både på våra hemmamarknader och på utvalda internationella marknader och därmed vända en negativ utveckling."
De ytterligare åtgärder vi identifierat innebär kostnadsbesparingar motsvarande cirka 25 miljoner kronor på årsbasis, att realiseras under slutet av 2019 och med full effekt under 2020. I korthet innebär det att vi effektiviserar och digitaliserar vår försäljning både mot slutkund och återförsäljare, samt reducerar sortimentet ytterligare. Vi har avslutat samarbeten med agenter på flera mindre marknader som inte varit tillräckligt lönsamma för oss. I USA och Kanada, där vi ser stor potential för varumärket, har vi ingått licensavtal med en ny partner som från och med hösten tar över verksamheten på dessa marknader.
Vi förbereder en nyemission som väntas tillföra bolaget 25 miljoner kronor för att stärka bolagets finansiella situation och accelerera omställningen av affärsmodellen samt digitala satsningar. Vi arbetar målmedvetet och fokuserat på att göra vår egen webbhandel än mer relevant med bättre analys och kundsegmentering.
Jag känner mig stolt över det driv jag ser i organisationen och är övertygad om att vi tar rätt steg för att successivt vända utvecklingen.
Jennie Högstedt Björk, VD
FÖRSÄLJNING PER KVARTAL
RÖRELSERESULTAT PER KVARTAL
FÖRSÄLJNING RULLANDE 12 MÅN
Den totala nettoomsättningen under första kvartalet uppgick till 86,2 MSEK (105,5), en minskning med 18 procent jämfört med samma period föregående år. Bolagets detaljhandelsverksamhet (egen försäljning till konsument via butiker och webbshop) minskade med 20 procent i en svag marknad till 44,8 MSEK (55,7), främst till följd av lägre försäljning i bolagets egna butiker jämfört med föregående år. Försäljningen påverkades av de genomförda och pågående butiksstängningarna samt av att en lägre andel av reaförsäljningen inföll under första kvartalet jämfört med året innan. Intäkterna från grossistverksamheten (försäljning till återförsäljare och partners) minskade med 20 procent jämfört med föregående år och uppgick under första kvartalet till 40,0 MSEK (49,8). Försäljningsutvecklingen påverkades negativt av minskade inköp till följd av att många återförsäljare i branschen har det tufft. Det nya segmentet licensverksamhet genererade intäkter om 1,4 MSEK under kvartalet.
Bruttovinstmarginalen för kvartalet uppgick till 49,3 procent (54,1), negativt påverkad av utförsäljning av äldre säsonger genom egna och externa outlets, men som påverkat lagernivåer och kassaflöde positivt. Rensat för effekter från äldre säsonger var bruttovinstmarginalen i nivå med föregående år.
Rörelseresultatet uppgick till -17,6 MSEK jämfört med -6,7 MSEK samma period föregående år, inklusive omstruktureringskostnader om 3,8 MSEK. Vidare påverkades resultatet negativt av den lägre försäljningen medan driftskostnadsmassan minskade med cirka 6 MSEK, exklusive omstruktureringskostnader. Kostnadsbesparingarna är en följd av åtgärdsprogrammet som implementeras succesivt där merparten av den totala besparingen om cirka 50 MSEK kommer att realiseras under andra halvan av året. De ytterligare besparingar om cirka 25 MSEK på helårsbasis som identifierats kommer realiseras under slutet av 2019 och med full effekt under 2020.
Personalkostnader uppgick till 18,7 MSEK (21,7 procent av total nettoomsättning) jämfört med 19,0 MSEK (18,0 procent av total nettoomsättning) föregående år. Övriga externa kostnader uppgick till 36,6 MSEK (42,5 procent av total nettoomsättning) jämfört med 41,5 MSEK (39,4 procent av total nettoomsättning) föregående år. Jämförelsen av övriga externa kostnader mellan åren påverkas av de 3,8 MSEK som reserverats för omstrukturering i år samt av övergången till IFRS 16 där leasingkostnader för bland annat lokalhyror istället redovisas som avskrivning på nyttjanderättstillgång. För mer detaljer kring effekterna av IFRS 16 se sid. 10-11.
Resultat efter skatt uppgick till -19,2 MSEK (-6,7) och resultat per aktie uppgick till -2,27 SEK (-1,17).
| MSEK | jan-mar |
|---|---|
| Rörelseresultat 2018 | -6,7 |
| Effekt från lägre försäljning | -8,0 |
| Effekt från bruttovinsmarginal | -4,2 |
| Högre provisionskostnader | -0,6 |
| Reservering av omstruktureringskostnader för ytterligare effektiviseringsåtgärder | -3,8 |
| Driftskostnadsbesparingar | +5,7 |
| Rörelseresultat 2019 | -17,6 |
KASSAFLÖDE FRÅN LÖPANDE VERKSAMHET PER KVARTAL OCH RULLANDE 12 MÅN (LINJE)
INVESTERINGAR PER KVARTAL OCH RULLANDE 12 MÅN (LINJE)
Under det första kvartalet 2019 uppgick bolagets investeringar till totalt 0,5 MSEK (0,1). Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -6,2 MSEK (-7,9) och det totala kassaflödet uppgick till 0,3 MSEK (-8,0), inklusive den kontanta delen om 2,5 MSEK i den riktade nyemissionen samt ett lån om 8 MSEK som kommer att regleras i samband med den planerade företrädesemissionen. Det lägre rörelseresultatet påverkade kassaflödet negativt, medan förändring av rörelsekapitalet hade en positiv påverkan.
Varulagret uppgick vid periodens slut till 69,8 MSEK jämfört med 79,7 MSEK vid första kvartalets utgång 2018. Jämfört med föregående kvartal minskade varulagret med 10,8 MSEK. Under kvartalet har stort fokus lagts på att sälja kvarvarande kvantiteter av äldre säsonger i lager. Samtidigt har inköpen optimerats utifrån rådande förutsättningar vilket också bidragit till den lägre lagernivån.
Koncernens balansomslutning var vid årets slut 191,5 MSEK (187,9). Det egna kapitalet uppgick per den 31 mars 2019 till 60,0 MSEK jämfört med 87,1 MSEK vid samma tidpunkt föregående år. Soliditeten uppgick vid periodens slut till 31 procent (46). Balansomslutning och soliditet påverkas av övergången till IFRS 16, se vidare sid. 10-11. Likvida medel uppgick till 14,3 MSEK (16,5). Nettolikviditeten, efter utnyttjande av delar av checkkrediten, uppgick till -7,6 MSEK (-20,1). Kundfordringarna uppgick per den 31 mars 2019 till 35,3 MSEK jämfört med 60,0 MSEK vid samma tidpunkt föregående år.
Under kvartalet genomfördes en till Aggregate Media riktad kvittningsemission om 250 000 aktier till kursen 10 SEK samt en riktad kontant nyemission om 250 000 aktier till kursen 10 SEK. Emissionerna kommer att användas för att på ett kostnadseffektivt sätt uppnå medieexponering i breda kanaler i samband med den varumärkessatsning Odd Molly inlett.
För att stärka bolagets finansiella ställning och möjliggöra accelererade digitala satsningar samt implementering av ytterligare effektiviseringsåtgärder meddelade bolaget den 5 april att styrelsen föreslår att årsstämman fattar beslut om att genomföra en nyemission om cirka 25 MSEK med företrädesrätt för bolagets befintliga aktieägare.
Bolaget redovisar intäkter och rörelseresultat för fyra segment; grossistverksamhet, detaljhandelsverksamhet, licensverksamhet och koncerngemensamma kostnader. Rörelseresultatet för respektive segment belastas av för segmentet direkta kostnader. Kostnader som inte är direkt hänförbara till grossist-, detaljhandels- eller licensverksamheten redovisas i segmentet koncerngemensamma kostnader.
• Licenstagare som driver verksamheten på sina respektive marknader • Försäljning till återförsäljare och via Odd Molly-butiker
| TSEK | jan-mar 2019 |
jan-mar 2018 |
jan-dec 2018 |
apr 18- mar 19 |
|---|---|---|---|---|
| Försäljning | 44 808 | 55 708 | 200 402 | 189 502 |
| Rörelseresultat | -156 | 2 212 | 7 177 | 4 809 |
| Rörelsemarginal, % | -0,3 | 4,0 | 3,6 | 2,5 |
| TSEK | jan-mar 2019 |
jan-mar 2018 |
jan-dec 2018 |
apr 18- mar 19 |
|---|---|---|---|---|
| Försäljning | 39 990 | 49 755 | 146 516 | 136 751 |
| Rörelseresultat | 2 933 | 9 267 | 8 481 | 2 147 |
| Rörelsemarginal, % | 7,3 | 18,6 | 5,8 | 1,6 |
Bolaget har utarbetat en licensmodell för successiv implementering på flertalet internationella marknader. Under denna modell tar en lokal operatör över driften i det licenserade territoriet, vilket kan vara en eller flera marknader. Operatören bedriver grossist- och/eller detaljhandelsverksamhet och betalar en royalty till Odd Molly baserad på försäljningen i territoriet. Odd Molly fortsätter att driva e-handelsverksamheten via oddmolly.com. Licensmodellen ger
förutsättningar att med lägre fasta kostnader, minskad kapitalbindning och lägre risk stärka Odd Mollys internationella fotfäste och samtidigt driva onlineförsäljningen i egen regi.
Med anledning av implementeringen av bolagets licensmodell har ett nytt segment adderats från det första kvartalet 2019. Inom detta segment redovisas royalty och andra direkta intäkter och kostnader hänförbara till denna del av verksamheten.
• Licenserade marknader: Portugal, Spanien, Tjeckien, Slovakien och Ungern.
| TSEK | jan-mar 2019 |
jan-mar 2018 |
jan-dec 2018 |
apr 18- mar 19 |
|---|---|---|---|---|
| Försäljning | 1 406 | 0 | 0 | 1 406 |
| Rörelseresultat | 524 | 0 | 0 | 524 |
| Rörelsemarginal, % | 37,3 | 0 | 0 | 37,3 |
Som koncerngemensamma kostnader klassas driftskostnader som inte är direkt hänförbara till grossist- eller detaljhandelsverksamheten. Exempel är kostnader för design, produktion och marknadsföring som inte går att hänföra till respektive försäljningssegment samt gemensamma administrativa kostnader för ekonomi, logistik och IT.
| TSEK | jan-mar | jan-mar | jan-dec | apr 18- |
|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2018 | mar 19 | |
| Rörelseresultat | -20 933 | -18 173 | -76 252 | -79 012 |
Konsolideringen av det egna butiksnätet fortsätter. I januari stängdes butiken på Humlegårdsgatan i Stockholm. I mars stängdes butikerna i Bromma Blocks och Femman i Göteborg. I april stängdes butikerna i köpcentrumen Nova Lund och Hansa Malmö. I maj kommer butiken på köpcentrumet A6 i Jönköping att stängas. Förhandlingar pågår med personal och hyresvärdar kring ytterligare butikstängningar i linje med planen att drastiskt minska det egna butiksnätet.
I början av februari öppnade en Odd Molly-butik på varuhuset NK i Stockholm som drivs av en av bolagets mångåriga återförsäljare. I april öppnade licenstagaren i Portugal en butik på varuhuset El Corte Inglès i Porto. Under kvartalet stängdes en partnerdriven butik i Cherry Creek utanför Denver i Colorado, USA.
Sara Fernström, nuvarande vice VD, lämnar positionen som bland annat ansvarig för licens och internationell expansion efter att framgångsrikt ställt om en rad marknader till licensmodell. Sara kommer finnas kvar inom bolaget sfär även framöver. Styrelsen har idag istället utsett bolagets CFO Johanna Palm, utöver sitt nuvarande ansvarsområde till, vice VD.
Det omfattande åtgärdsprogrammet som annonserades förra året för att möta de snabba förändringar som sker på marknaden och komma tillbaka till en underliggande tillväxt med minskad kostnadsmassa, komplexitet och kapitalbindning implementeras enligt plan. Under det första kvartalet realiserades besparingar om cirka 6 MSEK av de cirka 50 MSEK som på årsbasis successivt kommer slå igenom under 2019 med tyngdpunkt under andra halvåret.
Ytterligare åtgärder för att effektivisera och renodla Odd Mollys verksamhet har identifierats vilka förväntas generera kostnadsbesparingar om cirka 25 miljoner kronor på helårsbasis från slutet av 2019 med full effekt under 2020. Omstrukturerings-kostnader för åtgärdsprogrammet om 3,8 MSEK har redovisats i det första kvartalet.
De huvudsakliga områdena i åtgärdsprogrammen är konsolidering av det egna butiksnätet, implementering av licensmodell på flertalet internationella marknader, effektivisering och digitalisering av försäljning till slutkunder såväl som återförsäljare samt optimering och reduktion av sortimentsbredden.
Under kvartalet slöts licensavtal med befintlig operatör i Tjeckien, Slovakien och Ungern. I maj ingicks licensavtal med en ny partner i USA och Kanada som från och med hösten tar över verksamheten på dessa marknader. Diskussioner pågår med potentiella licenstagare för ytterligare marknader för att skapa ökade förutsättningar att stärka Odd Molly internationellt tillsammans med parter med stor lokalkännedom, och för Odd Mollys del med mindre risk, fasta kostnader och kapitalbehov.
Per den 31 mars 2019 fanns totalt 8 419 333 aktier utestående. De 500 000 emitterade aktierna i den riktade nyemissionen registrerades under april månad.
| Nyckeltal per aktie | 31 mar 2019 |
31 mar 2018 |
31 dec 2018 |
|---|---|---|---|
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning (helår) | 8 419 333 | 5 752 000 | 7 111 244 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning (helår) | 8 419 333 | 5 752 000 | 7 111 244 |
| Eget kapital per genomsnittlig aktie före utspädning, SEK | 7,13 | 15,1 | 10,63 |
Antalet medarbetare var vid periodens slut totalt 89 personer (100) varav 7 män och 82 kvinnor. Medelantalet anställda under det första kvartalet uppgick till 93 personer (99).
Moderbolaget omsatte under det första kvartalet 83,6 MSEK (102,1) och rörelseresultatet uppgick till -14,9 MSEK (-2,4). Moderbolagets justerade egna kapital uppgick till 35,2 MSEK (62,0). Likvida medel uppgick till 9,0 MSEK (9,9). Nettolikviditeten, efter utnyttjande av delar av checkkrediten, uppgick till - 13,0 MSEK (-26,7). Försäljningen i USA sker via det helägda dotterbolaget Odd Molly Inc. Odd Molly har även dotterbolag i Danmark, Norge, Finland och Sverige som driver verksamhet i respektive land. All övrig försäljning sker genom moderbolaget.
Utöver moderbolagets försäljning av produkter till dotterbolagen har en transaktion med närstående gjorts under det första kvartalet 2019; I mars erhöll bolaget ett kortfristigt lån om 8 MSEK från Klosterhus AB. Lånet erhölls till marknadsmässiga villkor. Klosterhus AB är närstående bolag till styrelsens ordförande Patrik Tillman och till styrelseledamot Mia Arnhult.
Odd Molly-koncernen är genom sin verksamhet exponerad för risker och osäkerhetsfaktorer. En detaljerad beskrivning av de risker och osäkerhetsfaktorer som Odd Molly är exponerat för finns i förvaltningsberättelsen samt i not 27 i Odd Mollys årsredovisning för 2018. Årsredovisningen finns publicerad på Odd Mollys webbplats. Där framgår även hur Odd Molly hanterar och försöker minimera riskerna. Bedömningen av dessa risker är oförändrad jämfört med bedömningen i årsredovisningen 2018.
Koncernen tillämpar från och med 1 januari 2008 International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de har antagits av EU. Denna rapport är upprättad enligt IAS 34 Delårsrapportering samt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen upprättas vidare i enlighet med svensk lag genom tillämpning av Rådet för finansiell rapportering, "RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner". Vid upprättandet av moderbolagets finansiella rapporter har Rådet för finansiell rapportering "RFR 2 Redovisning för juridiska personer" tillämpats. De redovisningsprinciper som tillämpas i denna delårsrapport är de som beskrivs i årsredovisningen för 2018 på sid 51– 54. Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med årsredovisningen föregående år.
Valutaderivat är värderade till verkligt värde inom nivå 2, enligt definitionen i IFRS 13, dvs verkligt värde fastställt utifrån värderingstekniker med observerbara marknadsdata. Övriga finansiella tillgångar har klassificerats som låne- och kundfordringar. Övriga finansiella skulder har klassificerats som övriga finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde. Samtliga finansiella tillgångar och skulder löper med korta löptider och baserat på detta bedöms bokfört värde approximativt överensstämma med verkligt värde.
Koncernredovisningen omfattar Odd Molly International AB (moderbolaget), Odd Molly Sverige AB, Odd Molly Inc, Odd Molly Denmark ApS, Odd Molly Finland Oy samt Odd Molly Norway A/S. Med bolaget avses i denna delårsrapport Odd Molly-koncernen.
Standarden trädde i kraft 1 januari 2018 och är antagen av EU.
Bolaget har inte fått någon betydande effekt på balansräkningen eller eget kapital till följd av de nya klassificerings- och värderingskraven. Valutaderivat värderas fortsatt till verkligt värde inom nivå 2, dvs. verkligt värde fastställt utifrån värderingstekniker med observerbara marknadsdata. Övriga finansiella skulder klassificeras som övriga finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde. Samtliga finansiella tillgångar och skulder löper med korta löptider och baserat på detta bedöms bokfört värde approximativt överensstämma med verkligt värde.
Enligt IFRS 9 skall förväntade kreditförluster bokas för samtliga utestående instrument och fordringar. Bolaget har utvärderat dagens metod för värdering av kundfordringar och genomfört en noggrann analys av historik avseende nedskrivningar. Bolaget har historiskt haft låga kreditförluster, under 2018 uppgick dessa t.ex. till endast 0,13% av omsättningen. Bolagets bedömning är att IFRS 9 inte innebär några väsentliga effekter gällande nedskrivningar av kundfordringar.
Bolaget tillämpar säkringsredovisning för de derivatinstrument (valutaterminskontrakt) som används som skydd mot risker för valutakursförändringar kopplade till prognostiserat kassaflöden relaterade till varuflödet. Bolaget kommer även fortsättningsvis att redovisa dessa instrument enligt IAS 39 vilket är förenligt med IFRS 9.
Standarden trädde i kraft 1 januari 2018 och är antagen av EU. Standarden innehåller en samlad modell för intäktsredovisning avseende kundkontrakt. Bolaget har utvärderat de typ av kontrakt och transaktioner som faller inom ramen för denna standard. Utvärderingen innefattar inkomstbortfall till följd av reklamationer och returer från kunder, intäkter från återförsäljarkunder med rätt att returnera varor efter avslutad säsong, intäkter från återförsäljarkunder med rätt till en nedsättning av priset inför rea-säsong samt intäkter och svinn genererade från konsignationskunder. Efter utvärderingen kvarstår bolagets tidigare bedömning att standarden inte påverkar koncernens redovisning.
IFRS 16 standarden trädde i kraft för räkenskapsåret som påbörjades den 1 januari 2019 ersätter IAS 17 Leasingavtal samt tillhörande tolkningar. Standarden kräver att leasetagare redovisar tillgångar och skulder hänförliga till alla leasingavtal i balansräkningen, med några få undantag. Denna redovisning baseras på synsättet att leasetagare har en rättighet att använda en tillgång under en specifik tidsperiod och samtidigt en skyldighet att betala för denna rättighet.
Odd Mollys kvartalsrapport per 31 mars 2019 är upprättad i enlighet med den nya standarden vilket innebär att tillgångar och skulder i balansräkningen har ökat med nyttjanderätt samt leasingskulder (fördelat på lång- och kortfristiga skulder). En förändring sker även i resultaträkningen då kostnaden har klassificerats om som avskrivning, räntekostnad samt valutajustering. Odd Molly har tillämpat den förenklade övergångsmetoden.
Nedan redovisas effekten i balans- och resultaträkningen som den nya standarden medför.
| jan-mar 2019 | jan-mar 2019 | jan-mar 2019 | |
|---|---|---|---|
| TSEK | inkl. IFRS 16 | IFRS 16 effekt | exkl. IFRS 16 |
| Rörelsens intäkter | 86 204 | 0 | 86 204 |
| Övriga externa kostnader | -98 972 | -3 507 | -102 479 |
| Avskrivningar | -4 864 | 3 092 | -1 772 |
| Rörelseresultat | -17 633 | -415 | -18 048 |
| Finansnetto | -1 407 | 1 322 | -85 |
| Resultat före skatt | -19 039 | 907 | -18 132 |
| Skatt | -111 | 0 | -111 |
| Periodens resultat | -19 151 | 907 | -18 243 |
| 31 mar 2019 | 31 mar 2019 | 31 mar 2019 | |
|---|---|---|---|
| TSEK | inkl. IFRS 16 | IFRS 16 effekt | exkl. IFRS 16 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Summa anläggningstillgångar | 51 917 | -38 937 | 12 980 |
| Summa omsättningstillgångar | 139 630 | 0 | 139 630 |
| Summa tillgångar | 191 547 | -38 937 | 152 610 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Summa eget kapital | 60 017 | 907 | 60 925 |
| Summa långfristiga skulder | 27 834 | -26 485 | 1 349 |
| Summa kortfristiga skulder | 103 696 | -13 360 | 90 336 |
| Summa eget kapital och skulder | 191 547 | -38 937 | 152 610 |
| jan-mar 2019 | jan-mar 2019 | |
|---|---|---|
| TSEK | inkl. IFRS 16 | exkl. IFRS 16 |
| Total nettoomsättning, MSEK | 86,2 | 86,2 |
| Bruttovinstmarginal, % | 49,3 | 49,3 |
| Rörelseresultat, MSEK | -17,6 | -18,0 |
| Rörelsemarginal, % | -20,5 | -20,9 |
| Resultat efter skatt, MSEK | -19,2 | -18,2 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | -2,27 | -2,17 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | -2,27 | -2,17 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier, före utspädning | 8 419 333 | 8 419 333 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier, efter utspädning | 8 419 333 | 8 419 333 |
| Avkastning på eget kapital, % | -28,2 | -26,7 |
| Soliditet | 31 | 40 |
| Eget kapital per aktie före utspädning, SEK | 7,13 | 7,24 |
| Eget kapital per aktie efter utspädning, SEK | 7,13 | 7,24 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie |
-6,2 | -9,7 |
| före utspädning, SEK | -0,74 | -1,16 |
Nedan följer en definition av de begrepp och nyckeltal som identifierats som vitala för att beskriva bolagets utveckling och finansiella ställning och som därmed används i rapporten, men inte definieras eller anges som begrepp enligt IFRS.
| jan-mar | jan-mar | jan-dec | apr 18- | |
|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2019 | 2018 | 2018 | mar 19 |
| Rörelsens intäkter | ||||
| Nettoomsättning | 85 827 | 104 947 | 344 940 | 325 820 |
| Rörelsens kostnader | ||||
| Handelsvaror | -43 525 | -48 127 | -159 766 | -155 165 |
| Bruttovinst | 42 302 | 56 820 | 185 173 | 170 655 |
| Bruttovinstmarginal, % | 49,3 | 54,1 | 53,7 | 52,4 |
Vid beräkning av bruttovinstmarginalen beräknas först bruttovinsten genom att subtrahera kostnad för handelsvaror från nettoomsättningen. Bruttovinsten sätts sedan i relation till nettoomsättningen för att erhålla nyckeltalet bruttovinstmarginal. Bruttovinstmarginalen anger därmed hur stor andel av nettoomsättningen som omsätts i vinst efter kostnaden för de sålda varorna, och påverkas av faktorer såsom prissättning, råvaru- och tillverkningskostnader, lagernedskrivningar och valutakursutveckling. Samtliga mått för beräkning återfinns i koncernens resultaträkning.
| jan-mar | jan-mar | jan-dec | apr 18- | |
|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2019 | 2018 | 2018 | mar 19 |
| Rörelsens intäkter | ||||
| Nettoomsättning | 85 827 | 104 947 | 344 940 | 325 820 |
| Övriga rörelseintäkter | 377 | 516 | 1 978 | 1 839 |
| Total nettoomsättning | 86 204 | 105 463 | 346 918 | 327 659 |
| Rörelseresultat | -17 633 | -6 695 | -60 593 | - 71 531 |
| Rörelsemarginal, % | -20,5 | -6,3 | -17,5 | -21,8 |
Vid beräkning av rörelsemarginalen sätts rörelseresultatet i relation till den totala nettoomsättningen. Nyckeltalet anger därmed hur stor andel av den totala nettoomsättningen som omsätts i vinst efter rörelsens kostnader. Samtliga mått för beräkning återfinns i koncernens resultaträkning. Rörelsemarginal är ett av bolagets kommunicerade finansiella mål.
| 31 mar | 31 mar | |
|---|---|---|
| TSEK | 2019 | 2018 |
| Eget kapital | 60 017 | 87 070 |
| Summa tillgångar | 191 547 | 187 888 |
| Soliditet, % | 31 | 46 |
Soliditeten beräknas genom att sätta eget kapital i relation till de totala tillgångarna och är därmed ett mått på hur stor andel av tillgångarna som är finansierade med eget kapital. Samtliga mått för beräkning återfinns i koncernens balansräkning. Soliditet är ett av bolagets kommunicerade finansiella mål.
| jan-mar | jan-mar | jan-dec | apr 2018- | |
|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2019 | 2018 | 2018 | mar 2019 |
| Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare (resultat efter skatt) |
-19 151 | -6 727 | -53 477 | -65 901 |
| Genomsnittligt eget kapital | 67 810 | 89 036 | 83 303 | 73 544 |
| Avkastning på eget kapital, % | -28,2 | -7,6 | -64,2 | -89,6 |
Avkastning på eget kapital beräknas genom att sätta periodens resultat efter skatt i relation till det
genomsnittliga egna kapitalet under perioden (ingående värde + utgående värde delat med två). Avkastning på eget kapital mäter företagets avkastning under perioden på det kapital ägarna satt in i verksamheten och därmed hur lönsamt ett företag är för dess aktieägare. Mått för beräkning återfinns i koncernens balansräkning och resultaträkning.
| 31 mar | 31 mar | |
|---|---|---|
| TSEK, KONCERNEN | 2019 | 2019 |
| Likvida medel | 14 335 | 16 516 |
| Utnyttjad checkkredit vid periodens slut | 21 960 | 36 598 |
| Nettolikviditet | -7 626 | -20 082 |
| 31 mar | 31 mar | |
| TSEK, MODERBOLAGET | 2019 | 2018 |
| Likvida medel | 8 958 | 9 864 |
| Utnyttjad checkkredit vid periodens slut | 21 960 | 36 598 |
| Nettolikviditet | -13 002 | -26 734 |
Nettolikviditeten beräknas genom att likvida medel minskas med den del av checkkrediten som utnyttjats. Mått för beräkning återfinns i koncernens och moderbolagets balansräkning och koncernens kassaflödesanalys.
| 31 mar | 31 mar | |
|---|---|---|
| 2019 | 2018 | |
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning | 8 419 333 | 5 752 000 |
| Eget kapital, TSEK | 60 017 | 87 070 |
| Eget kapital per aktie före utspädning, SEK | 7,13 | 15,14 |
Eget kapital per aktie, även kallat ett bolags substansvärde, beräknas genom att sätta bolagets egna kapital i förhållande till genomsnittligt antal aktier före utspädning. Ingen beräkning har gjorts av eget kapital per aktie efter utspädning. Mått för beräkning återfinns i koncernens balansräkning och under sektionen Antal aktier.
| 31 mar | 31 mar | |
|---|---|---|
| TSEK | 2019 | 2018 |
| Eget kapital | 35 201 | 54 786 |
| 78/78,6 procent av obeskattade reserver | 0 | 7 254 |
| Justerat eget kapital | 35 201 | 62 040 |
Moderbolagets justerade egna kapital beräknas genom att 78 procent (2018) respektive 78,6 procent (2019 givet ändringen av bolagsskatt från 2019) av moderbolagets obeskattade reserver läggs till moderbolagets eget kapital. Samtliga mått för beräkning återfinns i moderbolagets balansräkning.
| jan-mar | jan-mar | jan-dec | apr 18- | |
|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2019 | 2018 | 2018 | mar 19 |
| Rörelsens intäkter | ||||
| Nettoomsättning | 85 827 | 104 947 | 344 940 | 325 820 |
| Övriga rörelseintäkter | 377 | 516 | 1 978 | 1 839 |
| Total nettoomsättning | 86 204 | 105 463 | 346 918 | 327 659 |
| Rörelsens kostnader | ||||
| Handelsvaror | -43 525 | -48 127 | -159 766 | -155 165 |
| Övriga externa kostnader | -36 639 | -41 501 | -156 049 | -151 187 |
| Personalkostnader | -18 732 | -18 993 | -78 005 | -77 744 |
| Avskrivningar | -4 864 | -3 006 | -12 048 | -13 906 |
| Övriga rörelsekostnader | -76 | -531 | -1 643 | -1 188 |
| Rörelseresultat | -17 633 | -6 695 | -60 593 | -71 531 |
| Resultat från finansiella poster | ||||
| Ränteintäkter | 173 | 233 | 654 | 594 |
| Räntekostnader | -1 580 | -357 | -1 227 | -2 450 |
| Resultat efter finansiella poster | -19 039 | -6 819 | -61 167 | -73 387 |
| Skatt | -111 | 91 | 7 690 | 7 487 |
| Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare | -19 151 | -6 727 | -53 477 | -65 901 |
| Övrigt totalresultat | ||||
| Poster som kommer att omklassificeras till resultatet | ||||
| Omräkningsdifferens | 509 | 801 | 1 307 | 1 015 |
| Kassaflödessäkringar | 707 | 2 556 | 1 897 | 48 |
| Skatteeffekt kassaflödessäkringar | -151 | -562 | -406 | 5 |
| Totalresultat hänförligt till moderbolagets | -18 086 | -3 932 | -50 679 | -64 833 |
| aktieägare | ||||
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | -2,27 | -1,17 | -7,52 | -8,48 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | -2,27 | -1,17 | -7,52 | -8,48 |
| 31 mar | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| TSEK | 2019 | 2018 | 2018 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 1 176 | 3 721 | 1 211 |
| Materiella anläggningstillgångar | 43 396 | 11 086 | 5 564 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 1 087 | 1 133 | 1 087 |
| Uppskjuten skattefordran | 6 258 | 884 | 6 258 |
| 51 917 | 16 824 | 14 121 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 69 765 | 79 743 | 80 571 |
| Förskott till leverantör | 2 810 | 3 716 | 1 176 |
| Kundfordringar | 35 277 | 59 998 | 38 808 |
| Kortfristiga fordringar | 17 443 | 11 092 | 11 312 |
| Likvida medel | 14 335 | 16 516 | 16 528 |
| 139 630 | 171 064 | 148 395 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 191 547 | 187 888 | 162 516 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 60 017 | 87 070 | 75 604 |
| Uppskjuten skatt | 1 349 | 3 559 | 1 311 |
| Långfristiga skulder | 26 485 | 0 | 0 |
| Kortfristiga skulder | 103 696 | 97 258 | 85 602 |
| 191 547 | 187 888 | 162 516 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 191 547 | 187 888 | 162 516 |
Likvida medel redovisas som bruttobelopp, innan utnyttjad checkkredit. Beloppet för utnyttjad checkkredit redovisas under kortfristiga skulder. Skillnaden mellan nettolikviditet och bruttolikviditet redovisas i kassaflödesanalys för koncernen. Tillgångar med nyttjanderätt och motsvarande leasingskulder ingår från den 1 januari 2019 i materiella anläggningstillgångar respektive lång- och kortfristiga skulder. Nyttjanderätten uppgår per den 31 mars 2019 till 38 937 TSEK medan lång leasingskuld uppgår till 26 485 TSEK och kort leasingskuld till 13 360 TSEK. Jämförelsetalen har inte räknats om. Se vidare på sid. 10-11.
| 31 mar | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| TSEK | 2019 | 2018 | 2018 |
| Företagsinteckningar | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
| Pantsatta fordringar | 6 438 | 9 786 | 6 222 |
| Eventualförpliktelser | 1 415 | 1 415 | 1 415 |
| 31 mar | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| TSEK | 2019 | 2018 | 2018 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare: | |||
| Eget kapital vid årets ingång | 75 604 | 91 002 | 91 002 |
| Nyemission | 2 500 | 0 | 35 280 |
| Periodens totalresultat | -18 086 | -3 932 | -50 679 |
| Eget kapital vid periodens utgång | 60 017 | 87 070 | 75 604 |
| jan-mar | jan-mar | jan-dec | |
|---|---|---|---|
| TSEK | 2019 | 2018 | 2018 |
| Den löpande verksamheten | |||
| Rörelseresultat | -17 633 | -6 695 | -60 593 |
| Justeringar | 4 864 | 4 437 | 14 502 |
| Erhållen ränta | 173 | 233 | 654 |
| Erlagd ränta | -258 | -357 | -1 227 |
| Betald inkomstskatt | -1 241 | -5 984 | -8 717 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | |||
| före förändringar av rörelsekapital | -13 912 | -8 365 | -55 382 |
| Förändringar i rörelsekapital | |||
| Förändring av varulager | 11 151 | -1 701 | -2 469 |
| Förändring av fordringar | -3 142 | -2 595 | 24 013 |
| Förändring av kortfristiga skulder | -324 | 4 737 | 3 253 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | -6 228 | -7 924 | -30 585 |
| Investeringsverksamheten | |||
| Förvärv av materiella anläggningstillgångar | -485 | -65 | -896 |
| Upplösning av finansiella anläggningstillgångar | 0 | 0 | 45 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -485 | -65 | -851 |
| Finansieringsverksamheten | |||
| Nyemission | 2 500 | 0 | 35 280 |
| Lån | 8 000 | 0 | 0 |
| Återbetalning av leasingskuld | -3 507 | 0 | 0 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 6 993 | 0 | 35 280 |
| Periodens kassaflöde | 279 | -7 989 | 3 844 |
| Likvida medel vid periodens början | 16 528 | 17 050 | 17 050 |
| Utnyttjad checkkredit vid periodens början | 24 881 | 29 602 | 26 920 |
| Likvida medel vid periodens början, netto | -8 352 | -12 533 | -12 553 |
| Kursdifferens i likvida medel | 447 | 459 | 357 |
| Förändring utnyttjad checkkredit | -2 920 | 6 996 | -4 722 |
| Likvida medel vid periodens slut | 14 335 | 16 516 | 16 528 |
| Utnyttjad checkkredit vid periodens slut* | 21 960 | 36 598 | 24 881 |
| Likvida medel vid periodens slut, netto | -7 626 | -20 082 | -8 352 |
*Total kreditram för checkkredit uppgick per den 31 mars 2019 till 35 MSEK.
| jan-mar | jan-mar | jan-dec | apr 18- | |
|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2019 | 2018 | 2018 | mar 19 |
| Grossistverksamhet | ||||
| Intäkter | 39 990 | 49 755 | 146 516 | 136 751 |
| Rörelseresultat | 2 933 | 9 267 | 8 481 | 2 147 |
| Licens | ||||
| Intäkter | 1 406 | 0 | 0 | 1 406 |
| Rörelseresultat | 524 | 0 | 0 | 524 |
| Detaljhandelsverksamhet | ||||
| Intäkter | 44 808 | 55 708 | 200 402 | 189 502 |
| Rörelseresultat | -156 | 2 212 | 7 177 | 4 809 |
| Koncerngemensamma kostnader | ||||
| Rörelseresultat | -20 933 | -18 173 | -76 252 | -79 012 |
| Total | ||||
| Intäkter | 86 204 | 105 463 | 346 918 | 327 659 |
| Rörelseresultat | -17 633 | -6 695 | -60 593 | -71 531 |
Bolaget redovisar intäkter och rörelseresultat för fyra segment; grossistverksamhet, detaljhandelsverksamhet, licensverksamheten och koncerngemensamma kostnader. Rörelseresultatet för respektive segment belastas av för segmentet direkta kostnader. Kostnader som inte är direkt hänförbara till grossist- eller detaljhandelsverksamheten redovisas i segmentet koncerngemensamma kostnader.
| Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 2018 | 2018 | 2018 | 2018 | 2017 | 2017 | 2017 | |
| Total nettoomsättning, MSEK | 86,2 | 65,7 | 99,5 | 76,3 | 105,5 | 89,6 | 134,5 | 82,0 |
| Bruttovinstmarginal, % | 49,3 | 52,4 | 51,0 | 57,6 | 54,1 | 51,6 | 53,0 | 57,6 |
| Rörelseresultat, MSEK | -17,6 | -22,6 | -19,3 | -11,9 | -6,7 | -11,1 | 6,6 | -7,5 |
| Rörelsemarginal, % | -20,5 | -34,5 | -19,4 | -15,6 | -6,3 | -12,4 | 4,9 | -9,2 |
| Resultat efter skatt, MSEK | -19,2 | -20,7 | -15,7 | -10,3 | -6,7 | -9,2 | 4,9 | -6,6 |
| Resultat per aktie före utspädning, SEK | -2,27 | -2,46 | -1,87 | -1,78 | -1,17 | -1,60 | -1,25 | -1,15 |
| Resultat per aktie efter utspädning, SEK | -2,27 | -2,46 | -1,87 | -1,78 | -1,17 | -1,60 | -1,25 | -1,15 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning, tusental |
8 419 | 8 419 | 8 419 | 5 811 | 5 752 | 5 752 | 5 752 | 5 752 |
| Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning, tusental |
8 419 | 8 419 | 8 419 | 5 811 | 5 752 | 5 752 | 5 752 | 5 752 |
| Avkastning på eget kapital, % | -28,2 | -24,0 | -14,9 | -10,3 | -7,6 | -9,7 | 5,0 | -6,5 |
| Soliditet, % | 31 | 47 | 53 | 63 | 47 | 50 | 48 | 50 |
| Eget kapital per aktie före utspädning, SEK | 7,13 | 8,98 | 11,52 | 19,52 | 15,14 | 15,82 | 17,23 | 16,41 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten, MSEK | -6,2 | -9,4 | -20,6 | 7,3 | -7,9 | 13,7 | -28,5 | 16,7 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten per aktie före utspädning, SEK |
-0,74 | -1,11 | -2,45 | 1,26 | -1,38 | 2,38 | -4,95 | 2,90 |
En del nyckeltal som har påverkats av IFRS 16 per den 1 januari 2019. Jämförelsesiffror har inte räknats om. Se sid. 11 för proforma nyckeltal exklusive effekt av IFRS 16.
| jan-mar | jan-mar | jan-dec | apr 18- | |
|---|---|---|---|---|
| TSEK | 2019 | 2018 | 2018 | mar 19 |
| Rörelsens intäkter | ||||
| Nettoomsättning | 83 407 | 101 552 | 319 198 | 301 053 |
| Övriga rörelseintäkter | 219 | 516 | 1 770 | 1 473 |
| Total nettoomsättning | 83 626 | 102 068 | 320 968 | 302 526 |
| Rörelsens kostnader | ||||
| Handelsvaror | -42 284 | -46 174 | -149 386 | -145 496 |
| Övriga externa kostnader | -39 945 | -40 469 | -146 911 | -146 387 |
| Personalkostnader | -15 396 | -16 395 | -68 190 | -67 191 |
| Avskrivning av materiella och immateriella anläggningstillgångar | -872 | -1 414 | -5 530 | -4 988 |
| Övriga rörelsekostnader | -76 | 0 | -815 | -891 |
| Rörelseresultat | -14 948 | -2 384 | -49 864 | -62 428 |
| Resultat från finansiella poster | ||||
| Ränteintäkter | 173 | 233 | 647 | 588 |
| Räntekostnader | -248 | -347 | -1 179 | -1 081 |
| Nedskrivning av fordringar till dotterbolag | 0 | 0 | -8 335 | -8 335 |
| Resultat efter finansiella poster | -15 022 | -2 498 | -58 731 | -71 255 |
| Bokslutsdispositioner | 0 | 0 | 9 300 | 9 300 |
| Resultat före skatt | -15 022 | -2 498 | -49 431 | -61 955 |
| Skatt | 0 | 428 | 5 801 | 5 374 |
| Resultat | -15 022 | -2 070 | -43 629 | -56 582 |
| MODERBOLAGETS TOTALRESULTAT | ||||
| jan-mar | jan-mar | jan-dec | apr 18- | |
| TSEK | 2019 | 2018 | 2018 | mar 19 |
| Poster som kommer att omklassificeras till resultatet | ||||
| Kassaflödessäkringar | 707 | 2 556 | 1 897 | 48 |
Skatteeffekt kassaflödessäkringar -151 -562 -406 5 Totalresultat för perioden -14 467 -77 -42 138 -56 529
| 31 mar | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| TSEK | 2019 | 2018 | 2018 |
| TILLGÅNGAR | |||
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 133 | 478 | 183 |
| Materiella anläggningstillgångar | 2 609 | 6 134 | 2 945 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 25 065 | 25 021 | 25 006 |
| Uppskjuten skattefordran | 6 258 | 884 | 6 258 |
| 34 064 | 32 517 | 34 392 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 61 570 | 72 669 | 72 942 |
| Förskott till leverantör | 2 712 | 3 718 | 1 174 |
| Kundfordringar | 33 069 | 52 501 | 35 601 |
| Kortfristiga fordringar | 14 124 | 20 338 | 8 539 |
| Likvida medel | 8 958 | 9 864 | 8 739 |
| 120 433 | 159 090 | 126 995 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 154 497 | 191 607 | 161 387 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 35 201 | 54 786 | 47 470 |
| Obeskattade reserver | 0 | 9 300 | 0 |
| Uppskjuten skatt | 56 | 280 | 0 |
| Kortfristiga skulder | 119 241 | 127 241 | 113 917 |
| 154 497 | 191 607 | 161 387 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 154 497 | 191 607 | 161 387 |
Likvida medel redovisas som bruttobelopp, innan utnyttjad checkkredit. Beloppet för utnyttjad checkkredit redovisas under kortfristiga skulder.
| 31 mar | 31 mar | 31 dec | |
|---|---|---|---|
| TSEK | 2019 | 2018 | 2018 |
| Företagsinteckningar | 30 000 | 30 000 | 30 000 |
| Pantsatta fordringar | 6 438 | 9 786 | 6 222 |
| Eventualförpliktelser | 1 415 | 1 415 | 1 415 |
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver de väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 7 maj 2019
| Patrik Tillman, styrelseordförande | Mia Arnhult, styrelseledamot |
|---|---|
| Anna Frick, styrelseledamot | Kia Orback Pettersson, styrelseledamot |
| Elin Ryer, styrelseledamot | Jacob Wall, styrelseledamot |
Jennie Högstedt Björk, verkställande direktör
KOMMANDE INFORMATIONSTILLFÄLLEN
För ytterligare information, vänligen kontakta: Jennie Högstedt Björk, VD, 08-522 28 509 Johanna Palm, CFO, 0760-10 24 55
Denna information är sådan information som Odd Molly International AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 7 maj 2019 kl. 08:00 CET.
Odd Molly är ett svenskt bolag som designar, marknadsför och säljer mode med ett tydligt stilkoncept. Bolagets produkter säljs via egna kanaler samt via egna säljare och externa agenter och licenstagare till återförsäljare. En ökande andel av försäljningen kommer från Odd Mollys egna kanaler, främst från bolagets webbshop, som når cirka 40 länder. Bolaget har även egna fysiska butiker samt butiker som drivs av partners på utvalda marknader. Odd Mollys aktie handlas på Nasdaq Stockholm, small cap.
Odd Molly ska växa med lönsamhet genom att fortsätta skapa intressanta kollektioner, stärka varumärket samt utveckla befintliga och nya försäljningskanaler och modeller. Företagskulturen ska präglas av kvalitetsmedvetenhet, ansvarstagande och delaktighet. I slutet av 2018 formulerade Odd Molly en uppdaterad tillväxtstrategi för att stärka digital och internationell tillväxt med minskad kostnadsmassa, komplexitet och kapitalbindning:
Varumärke och sortiment Odd Molly ska stärka varumärkespositionen med ett mer renodlat sortiment.
Kanaler Odd Molly ska tydliggöra kanalstrategin med fokus på online – genom att öka egen e-handel och minska antalet egna butiker.
Expansion Odd Molly ska fokusera på internationell tillväxt genom licensmodell utanför strategiska huvudmarknader.
Hållbarhet Odd Mollys organisation ska upprätthålla högsta kvalitet, driv och engagemang och vara anpassad till bolagets långsiktiga behov och tillväxt. Hänsyn till Odd Mollys omvärld ska genomsyra verksamheten.
Odd Molly International AB, Kornhamnstorg 6, 111 27 STOCKHOLM, Växel: +46 8 522 28 500 www.oddmolly.com
Pressbilder finns att ladda ned från Odd Mollys hemsida www.oddmolly.com under "press". Odd Molly har även ett eget nyhetsbrev som rapporterar mindre nyheter från den dagliga verksamheten. För att prenumerera på det, gå till www.oddmolly.com.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.