AI Terminal

MODULE: AI_ANALYST
Interactive Q&A, Risk Assessment, Summarization
MODULE: DATA_EXTRACT
Excel Export, XBRL Parsing, Table Digitization
MODULE: PEER_COMP
Sector Benchmarking, Sentiment Analysis
SYSTEM ACCESS LOCKED
Authenticate / Register Log In

Logistea

Annual Report (ESEF) Mar 28, 2025

Preview not available for this file type.

Download Source File

549300ZSB0ZCKM1SL7472024-01-012024-12-31549300ZSB0ZCKM1SL7472023-01-012023-12-31549300ZSB0ZCKM1SL7472024-12-31549300ZSB0ZCKM1SL7472023-12-31549300ZSB0ZCKM1SL7472022-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300ZSB0ZCKM1SL7472022-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300ZSB0ZCKM1SL7472022-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300ZSB0ZCKM1SL7472022-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300ZSB0ZCKM1SL7472022-12-31iso4217:SEKiso4217:SEKxbrli:shares549300ZSB0ZCKM1SL7472023-01-012023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300ZSB0ZCKM1SL7472023-01-012023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300ZSB0ZCKM1SL7472023-01-012023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300ZSB0ZCKM1SL7472023-01-012023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300ZSB0ZCKM1SL7472023-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300ZSB0ZCKM1SL7472023-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300ZSB0ZCKM1SL7472023-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300ZSB0ZCKM1SL7472023-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300ZSB0ZCKM1SL7472024-01-012024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300ZSB0ZCKM1SL7472024-01-012024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300ZSB0ZCKM1SL7472024-01-012024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300ZSB0ZCKM1SL7472024-01-012024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300ZSB0ZCKM1SL7472024-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300ZSB0ZCKM1SL7472024-12-31ifrs-full:AdditionalPaidinCapitalMember549300ZSB0ZCKM1SL7472024-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300ZSB0ZCKM1SL7472024-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember Års- och hållbarhetsredovisning Notera att originalversionen av års- och hållbarhets- redovisningen är upprättad i formatet för enhetlig elektronisk rapportering (Esef) och är publicerad på www.logistea.se. Logisteas aktier är noterade på Nasdaq Stockholm Mid Cap under kortnamnen LOGI A och B. Introduktion 03 Om Logistea 05 Året i korthet 06 Vd har ordet 08 Fyra skäl att investera Verksamhet 18 Värdeskapande affärsmodell 20 Fastighetsportfölj 22 Förvärv 24 Utveckling 28 Förvaltning 30 Fastighetsmarknaden Strategi och omvärld 10 Omvärldstrender 12 Strategi 14 Mål och måluppfyllelse Finansiering 33 Finansiering Bolagsstyrning 36 Bolagsstyrningsrapport 43 Styrelse och revisor 45 Ledande befattningshavare 47 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten 48 Logisteas aktie Finansiell information 52 CFO-ord 53 Förvaltningsberättelse 56 Risker och riskhantering 61 Koncernens finansiella rapporter 65 Moderbolagets finansiella rapporter 69 Redovisningsprinciper och noter 93 Styrelsens försäkran 94 Revisionsberättelse Hållbarhetsrapport 100 Hållbarhetsrapport 101 Hållbarhetsåret i korthet 102 Hållbarhetsramverk och styrning 103 Väsentlighetsanalys och intressentdialog 105 Logisteas hållbarhetsmål 106 Gröna fastigheter 108 Socialt värdeskapande 109 Ansvarsfullt ägande 111 EPRA sBPR 113 Revisorns yttrande om hållbarhetsrapporten Övrigt 115 Fastighetsförteckning 118 EPRA nyckeltalsberäkningar 123 Alternativa nyckeltal 124 Övriga definitioner 125 Information till aktieägarna 1 5 2 6 3 7 4 8 Navigera genom att klicka på avsnitten i vänster meny. Klicka på Logisteas logotyp om du vill komma tillbaka till den här sidan. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Innehåll 2 Logistea har blivit nordiskt Genom förvärvet av KMC Properties har Logistea blivit ett mer än dubbelt så stort bolag med en stark position på den nordiska marknaden för fastigheter inom lager, logistik och lätt industri. Vår affärsmodell och strategi ligger fast. Vi förvärvar, utvecklar och förvaltar hållbara fastigheter i attraktiva lägen med fokus på fortsatt tillväxt och långsiktiga relationer med våra hyresgäster. Logisteas fastighetsbestånd är koncentrerat till strategiska logistik- och industrilägen nära viktiga städer, större trafik- leder, flygplatser, järnvägar, hamnar, fiske- eller annan livs- medelsindustri. Vår tillväxt vilar på förvärv, investeringar i befintliga tillgångar och utveckling av helt nya anläggningar i samarbete med befintliga och nytillkomna hyresgäster. Hållbarhet står alltid i fokus för vår tillväxt som möjliggörs av en stark finansiell ställning tack vare stabila kassaflöden genererade av långsiktiga, solida hyresgäster. Logistikfastigheten Nybro Skiffern 2 som förvärvades i 2024. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Om Logistea 3 Introduktion Om Logistea Året i korthet Vd har ordet Fyra skäl att investera Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Hyresintäkter och driftnetto Mkr 800 600 400 200 0 Ökat fastighetsvärde Stabila kassaflöden Diversifiering Läs mer om våra fastigheter på sid 20–29. Fastighetsvärde Mkr 14 000 12 000 10 000 8 000 6 000 4 000 2 000 0 Hyresintäkter Driftnetto 2020 2021 2022 20242023 Fastighetsvärde på balansdagen 2020 2021 2022 20242023 Uthyrningsbar yta per land Branschdiversifiering för hyresgäster Fastighetsvärde 13,2 Mdkr Hyresvärde 953 Mkr Genomsnittlig avtalslängd 9,7 år Uthyrningsgrad 97 % Andel triple net-avtal 91 % Andel indexerade hyresavtal 99 % Sverige 55% Norge 25% Danmark 8% Nederländerna 4% Tyskland 3% Finland 2% Belgien 2% Polen 1% Industri och produktion 30% Isolering och bygg 23% Fiskeindustri 15% E-handel 9% Logistik 8% Dagligvaror 6% Förpackning 5% Övrigt 3% Introduktion Om Logistea Året i korthet Vd har ordet Fyra skäl att investera Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Om Logistea 4Års- och hållbarhetsredovisning 2024 4 Introduktion Om Logistea Året i korthet Vd har ordet Fyra skäl att investera Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Samgåendet med KMC • Under slutet av andra kvartalet 2024 tillträde Logistea aktierna i KMC HoldCo AS och utökade sitt fastighets- bestånd med 72 fastigheter i åtta länder. Förvärvet innebar att Logisteas hyresvärde ökade med 513 mkr och fastig- hetsvärdet ökade med cirka 6,9 mdkr. Förvärvet har lett till förbättrade finansieringsvillkor, ökade affärsmöjligheter, ökad likviditet i aktien och breddad ägarbas. Aktien och finansiering • Under det första kvartalet genomförde Logistea en riktad nyemission om 250 miljoner kronor före emissionskost- nader, genom ett accelererat bookbuilding-förfarande där 18 940 000 stamaktier av serie B emitterades till en teckningskurs om 13,20 kronor per aktie. • I samband med övriga fastighetstransaktioner under 2024 har det i riktade nyemissioner totalt emitterats 6 888 638 stamaktier av serie B till ett värde av 98 miljoner kronor. Emissionerna är genomförda i ett kvittningsförfarande som en del i erläggandet av köpeskillingarna. Därutöver emit- terades totalt 16 263 577 aktier av stam A och 214 551 706 aktier av stam B som vederlagsaktier i samband med förvärvet av KMC Properties. • Under tredje kvartalet inkluderades Logisteas B-aktier i EPRAs (European Real Estate Association) aktieindex, ett ledande aktieindex för noterade fastighetsbolag. • I november emitterade Logistea gröna obligationer om 600 mkr och återköpte samtidigt säkerställda obligationslån om 900 mnok. Tillsammans med övriga finansieringsåtgärder sänktes den genomsnittliga upplåningsräntan i kvartalet från 5,6 till 5,0 procent. Förvärv och försäljningar • Utöver förvärvet av KMC har Logistea under året förvärvat totalt sex fastigheter till sammanlagt underliggande fastighetsvärde om totalt cirka 701 miljoner kronor och total uthyrningsbar yta om 77 414 kvadratmeter. Samtliga förvärvade fastigheter är fullt uthyrda på långa hyresavtal, förutom fastigheten i Nässjö som ska exploateras för Intersport. • Logistea har under året avyttrat två fastigheter i Norge till ett totalt överenskommet fastighetsvärde om 171 miljoner kronor och en uthyrningsbar yta om 18 250 kvadratmeter. Projekt och uthyrning • Logistea ingick under året två större hyresavtal med Fortifikationsverket respektive Gina Tricot AB avseende vakanta lagerytor inom Norra Höja 3:3 i Kristinehamn respektive Viran 8 i Borås. Total yta för de båda kontrakten uppgick till 12 400 kvadratmeter och total årlig hyra är 7 miljoner kronor. Därutöver har Logistea ingått ytter ligare uthyrningar motsvarande årliga hyresintäkter om totalt cirka 24 miljoner kronor. • Logistea har tecknat avtal och inlett sitt hittills största nybyggnadsprojekt, en anläggning på 31 000 kvadratmeter i Nässjö, genom ett 15-årigt hyresavtal med Intersport AB. Hyran sätts utifrån faktisk projektkostnad (yield on cost projekt). Total investering beräknas uppgå till cirka 202 miljoner kronor. Projektet beräknas vara färdigställt under det fjärde kvartalet 2025. 2024 var året då Logistea transformerades till ett ledande nordiskt lager- och lättindusti fastighetsbolag. Fastighetsbeståndet ökade från 5 386 till 13 221 miljoner kronor och förvaltningsresultatet per aktie i intjäningsförmågan ökade med 22 procent. Händelser under året Nyckeltal Fastighetsrelaterade 2024 2023 Förvaltningsfastigheternas verkliga värde, Mkr 13 221 5 386 Intäkter, Mkr 713 371 Hyresvärde, Mkr 953 366 Driftnetto, Mkr 601 276 Ekonomisk uthyrningsgrad, % 96,9 95,7 Överskottsgrad, % 85,1 77,3 Justerad överskottsgrad, % 93,2 90,2 Antal förvaltningsfastigheter, st 143 69 Finansiella Avkastning på eget kapital, % 7,0 –0,4 Soliditet, % 45,6 48,6 Räntebärande nettoskuld, Mkr 6 357 2 449 Belåningsgrad, % 48,1 45,5 Räntetäckningsgrad, ggr 2,1 1,9 Genomsnittlig ränta, % 5,0 4,7 Genomsnittlig räntebindning, år 3,1 2,8 Aktierelaterade Förvaltningsresultat per stamaktie A och B, kr 0,6 0,6 Resultat per stamaktie A och B, kr 1,0 0,0 Substansvärde (NRV) per stamaktie A och B, kr 15,3 13,2 För definitioner av nyckeltal, läs mer på sid 123. Transformativ tillväxt Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Året i korthet 5 Introduktion Om Logistea Året i korthet Vd har ordet Fyra skäl att investera Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Under ett händelserikt 2024 blev Logistea ett betydligt större och mer finansiellt stabilt bolag än tidigare. Genom sam- gåendet med norska KMC Properties har vi nått en kritisk massa med en fastighetsportfölj om över 13 miljarder kronor. Affären förde samman två snarlika bolag med samma tydliga inriktning och Logistea är idag ett ledande fastighetsbolag i Norden inom segmentet lager, logistik och lätt industri. Vi har inkluderats i EPRAs index för noterade fastighetsbolag och har fått fler aktieägare, förbättrad omsättning i aktien och vi märker av ett ökat intresse för aktien från både nordiska och internationella investerare. Efter samgåendet var ett av de tydligaste målen att synliggöra besparingar i vår finansieringsportfölj. Under hösten lyckades vi genomföra ett antal åtgärder för att minska vår räntekostnad. Viktigast av dem var att förtids- lösa en säkerställd obligation på 900 miljoner NOK till 5,0 procents marginal och ersätta den med en kombination av en icke- säkerställd obligation på 600 miljoner SEK till 2,75 procents marginal och nya banklån. Vi genomförde också ett antal räntesäkringar på bra nivåer och omförhandlade framgångsrikt marginalen i många av våra befintliga låneavtal. Arbetet är dock långt ifrån klart och vi har alltjämt besparingar att göra i finansportföljen. Det är logiskt att vi efter samgåendet med KMC Properties har antagit nya och mer ambitiösa finansiella mål. Med samma finansiella begränsningar som tidigare (långsiktig belånings- grad högst 60 procent och räntetäckningsgrad överstigande 1,8 gånger) ska vi under en femårsperiod i snitt leverera en årlig tillväxt i substansvärde per aktie om 15 procent och till- växt i förvaltningsresultat per aktie om 15 procent. Utfallen för 2024, rensat för engångsposter i finansnettot, var en årlig tillväxt i substansvärdet respektive förvaltningsresultatet per aktie om 15 respektive 18 procent. Tillväxt på flera plan Förvärvet av KMC Properties har givetvis fått mycket upp- märksamhet under året, men vi har också fortsatt att leverera på övriga delar av vår strategi. Sett till utvecklingsprojekt har vi under året färdigställt en ny produktions- och testhall i Alingsås åt hyresgästen NKT HV Cables AB med ett avtal som löper till 2045. Vi tecknade även avtal om uppförande av ett nytt centrallager i Nässjö till Intersport som tecknat ett 15-årigt hyresavtal med oss, en byggnad som beräknas färdigställas i slutet på 2025 (läs mer på s 26). Blickar man framåt så har vi en relativt stor befintlig bygg- rättsportfölj som vi vill utveckla över tid och när kalkylen är fördelaktig. I en omvärld där det diskuteras tullar och avgifter mellan länder och kontinenter så ökar sannolikheten för att pro- duktion och lagerhållning flyttas närmare konsumenten, vilket kan komma att påverka förutsättningarna för Logistea positivt. Vd har ordet Niklas Zuckerman Genom samgåendet med KMC Properties förflyttade sig Logistea till en ny nivå under 2024. Vår kraftiga tillväxt har gett oss nya möjligheter att ta vara på investeringar på fler marknader, förbättra vår finansieringssituation och medfört en ökad aktieägarspridning. Vi sitter dock inte nöjda här utan siktar på fortsatt tillväxt framåt. Storleken skapar möjligheter Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vd har ordet 6 Introduktion Om Logistea Året i korthet Vd har ordet Fyra skäl att investera Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Vi har även stärkt vår förvaltningsorganisation genom rekry- tering av duktiga och erfarna medarbetare under året. Detta kommer att ytterligare förbättra vår förvaltning i egen regi. Ett arbete inleddes också under året för att anpassa våra hållbarhetsmål till den verksamhet som Logistea har idag (läs mer på s 105). Fortsatt hög aktivitet Att vi fördubblat vår fastighetsportfölj under året innebär inte på något sätt att vi är nöjda – vi satsar på att växa vidare inom vårt segment. Som tidigare förblir fokus på att utveck- la och förvärva fastigheter som är uthyrda till ekonomiskt välmående hyresgäster som vill expandera och utveckla lokalerna tillsammans med oss som fastighetsägare. Vår tillväxt kommer även fortsättningsvis att ske på flera plan, med förvärv av styckefastigheter och portföljer, hög inves- teringstakt i det befintliga beståndet samt utvärdera nya möj liga samgåenden. Den allmänna konjunkturen är en viktig faktor för Logistea. Ser vi till marknadsförutsättningarna går det att konstatera att konkurserna i Sverige minskade i januari 2025, jämfört med samma månad föregående år. Förhoppningsvis har vi nu lämnat denna dystra topp i statistiken bakom oss. Välmående företag för med sig större efterfrågan på lokaler och ökad investeringsvilja i befintliga lokaler. Jämfört med andra tillgångsslag har transaktionsvoly- merna inom fastigheter för lager, logistik och lätt industri varit relativt höga där intresset märks hos både lokala och internationella marknadsaktörer. Framåt ser vi en ökad akti- vitet, drivet av högavkastande tillgångar och förbättrade finansieringsvillkor med lägre ränteläge. Ökad efterfrågan och sjunkande räntor kommer sannolikt att påverka prissättningen, med sjunkande avkastningskrav som följd. Vi har redan sett en viss prisjustering för logistik och vår bedömning är att prisbilden för lätt industri kommer att följa efter. Avslutningsvis vill jag rikta ett varmt tack till våra medarbetare. Det har för personalen varit en hektisk och till delar annor- lunda period där två organisationer integrerats – ett arbete som underlättats av det engagemang och den professiona- lism som bygger Logisteas framgång varje dag. Jag vill också tacka styrelsen för deras strategiska stöd – och självklart våra kunder och aktieägare för deras förtroende och goda samarbete. Jag ser fram emot ett nytt år av spännande möjligheter och fortsatt framgång tillsammans! Niklas Zuckerman Verkställande direktör Affären förde samman två snarlika bolag med samma tydliga inriktning och Logistea är idag ett ledande fastighetsbolag i Norden inom segmentet lager, logistik och lätt industri. Fastigheten Falun Främby 1:33 förvärvad i 2024 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Vd har ordet 7 Introduktion Om Logistea Året i korthet Vd har ordet Fyra skäl att investera Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Fyra starka skäl att investera i Logistea Stark finansiell ställning Med finansiellt starka ägare, solida finanser och stabila intäktsflöden kan Logistea för- verkliga en strategi för tillväxt som skapar långsiktigt hållbart värde. Årets stora förvärv av KMC Properties har efter samgåendet gett oss en kritisk massa som ytterligare förstärker detta argument. Logistea har utvecklats till en betydande aktör på den nordiska fastighetsmarknaden, kännetecknad av stabila kassaflöden och en bevisad förmåga till värdeskapande tillväxt. Som en konsekvens märker vi av ett ökat intresse från investerare. Här följer fyra starka skäl att investera i Logistea. Diversifierad och långsiktig kundbas Logisteas hyresgäster är finansiellt stabila företag verksamma inom många olika områ- den och branscher, vilket minskar våra risker för hyresförluster och vakanser. Låga vakan- ser och långa hyresavtal levererar stadiga kassaflöden över tid, som blir förutsägbara genom att vi främst har triple net-hyresavtal med full KPI-justering. Genomsnittlig återstående kontraktslängd 9,7 år Andel triple net-avtal 91% Genomsnittlig värderingsyield 7,0% Ekonomisk uthyrningsgrad 96,9% Attraktivt tillgångsslag Logistea verkar i ett alltmer attraktivt seg- ment av fastighetsmarknaden. Vi förvärvar och förvaltar fastigheter för lager, logistik och lätt industri samt byggbar mark i attrak- tiva lägen. Flera underliggande omvärldstren- der gör att dessa i dag ger högre avkastning än andra fastighetstyper. Förmåga till bra affärer Logisteas effektiva och väldimensionerade organisation utgör ett erfaret team med omfattande transaktionsbakgrund som identifierar bra fastighetsaffärer och utveck- lingsmöjligheter utan att tappa fokus på en aktiv förvaltning. Vi klarar av att leverera på vår strategi att skapa värde genom förvärv. Tillväxtmål – Förvaltningsresultat per aktie +15% Måluppfyllelse +18% * * Exklusive jämförelsestörande poster (återköps- kostnader av obligationslån i december 2024) Belåningsgrad 48,1% Räntetäckningsgrad 2,1 ggr Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Fyra skäl att investera 8 Introduktion Om Logistea Året i korthet Vd har ordet Fyra skäl att investera Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Strategi och omvärld Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Strategi och omvärld 9 Introduktion + Strategi och omvärld Omvärldstrender Strategi Mål och måluppfyllelse Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Klimatförändringar Ansträngningarna att motverka klimatföränd- ringarna innebär att morgondagens ekonomi baseras på låg energiförbrukning, hållbart producerad energi, elektrifiering, ansvarsfulla tillverkningsprocesser, hållbara material, cirkulära flöden och optimerad logistik med korta transportvägar. Bygg- och fastighets- branschen har ett stort klimatavtryck och en viktig roll i omställningen. Affärsmöjligheter för Logistea Ägare av fastigheter i bra lägen, med hög hållbarhetsprestanda och stabil kraftförsörj- ning, kan uppfylla ett ökat behov av såväl industritillverkning som lagerhållning i närom- rådet, samt av effektiva, optimerade logistik- flöden. Logistea investerar i olika hållbara lösningar. Vårt mål är att halvera utsläpp av växthusgaser i Scope 1 och 2 till 2030 och nå nettonoll till 2050, båda med 2024 som basår. Inbromsande globalisering Den tidigare så starka utvecklingen mot ökad globalisering har de senaste åren bromsat in till följd av störningar i globala försörj- ningskedjor, energibrist samt världspolitiska spänningar och skiften. Risken för ökad protektionism är i dag överhängande. Det bidrar till att förstärka trenden att företag flyttar tillverkning och lagerhållning närmare hemmamarknaden. Affärsmöjligheter för Logistea Även om ökad protektionism och minskad globalisering i sig riskerar att påverka sam- hällen och ekonomi negativt, så kan utveck- lingen öka efterfrågan bland hyresgäster för just den typ av lokallösningar som Logistea erbjuder. Vår affärsmodell med en attraktiv portfölj av befintliga fastigheter, projektfast- igheter och byggrätter gör att vi snabbt och effektivt kan uppfylla nya behov. Ett antal trender i omvärlden bidrar till en ökande efterfrågan på lokaler för lager, logistik och lätt industri i attraktiva lägen på de marknader där Logistea är verksamt. Utvecklingen skapar nya affärsmöjligheter som alla bygger på nära och långsiktiga kundrelationer med våra hyresgäster. Omvärldstrender Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Omvärldstrender 10 Introduktion + Strategi och omvärld Omvärldstrender Strategi Mål och måluppfyllelse Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Geopolitisk oro De senaste årens negativa utveckling med krig och geopolitisk instabilitet i vårt närområde har fått konsekvenser för globala leveranskedjor. Det stärker argumenten för att förlägga tillverkning och lagerhållning nära sina hemmamarknader. Samtidigt har oron lett till en förstärkt upprustning av försvar och samhällsberedskap liksom till Sveriges och Finlands inträde i Nato. Affärsmöjligheter för Logistea Detta är ytterligare en negativ omvärldstrend som ändå innebär möjligheter att uppfylla nya behov med vår affärsmodell och portfölj. Snabbt och effektivt kan vi hjälpa företag som vill förlägga tillverkning och lager i de länder där Logistea är verksamt, samt stötta försvars-, beredskaps- och andra myndig- heter som ska säkra våra samhällen med lager och logistik. Digitalisering Ekonomins och samhällets digitalisering medför en ökad e-handel, vilket ställer höga krav på flexibel logistik med god leverans- säkerhet. Dessutom utvecklas ständigt nya digitala lösningar för informationsinhämt- ning, uppföljning och styrning av fastigheter vilket möjliggör och förenklar förbättringar vad gäller energieffektivitet, inomhusmiljö, övervakning, underhåll och förvaltning. Affärsmöjligheter för Logistea Med omfattande erfarenhet av och expertis inom utveckling av lager- och logistiklös- ningar kan Logistea hjälpa sina hyresgäster att leva upp till den ökande e-handelns högt ställda krav på flexibilitet, effektivitet och pålitlighet. De kan också dra nytta av vårt starka fokus på att utveckla och förbättra våra fastigheter med hjälp av smarta och uppkopplade styrsystem. Ekonomins och samhällets digitalisering medför en ökad e-handel, vilket ställer höga krav på flexibel logistik. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Omvärldstrender 11 Introduktion + Strategi och omvärld Omvärldstrender Strategi Mål och måluppfyllelse Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Med en allt starkare position på attraktiva nordeuropeiska marknader satsar Logistea på tillväxt genom förvärv, investeringar i befintliga tillgångar och utveckling av nya anläggningar tillsammans med våra hyresgäster. Tillväxt i strategiskt fokus Förvärv Med fokus på Norden förvärvar vi förvaltningsfastigheter i bra lägen nära strategiska knutpunkter och väl lämpade för lager, logistik och lätt industri. Löpande utveckling Som aktiva ägare utvecklar vi löpande vårt befintliga fastighetsbestånd och investerar i till- och nybyggnation på egen eller förvärvad mark. Diversifierad och stabil kundbas Våra starka kassaflöden och vår stabila balansräkning genereras av en kundbas som är diversifierad och består av solida hyresgäster med långa hyreskontrakt. Resurseffektiv och hållbar verksamhet Med hög kvalitet och servicegrad be- driver vi vår verksamhet resurseffektivt och samtidigt med höga krav på miljömässig och social hållbarhet. Förvärvade fastigheter under året Hur mycket Logistea totalt har investerat i det egna beståndet under året Fastigheternas direktavkastning och genomsnittlig återstånde kontraktstid Rekrytering av Jonas Kennerhed som ny förvaltningschef. Uppdaterad dubbel väsentlighetsanalys och hållbarhetsmål. Installerad solcellseffekt 9 MW Uthyrningsbar yta, tkvm 796 Fastighetsvärde, mdkr 7,6 Investeringar, mkr 232 Påbörjad nybyggnation 2024, tkvm 31,2 Direktavkastning, % 6,8 Genomsn. återstående kontraktstid, år 9,7 Utifrån en stark finansiell ställning investerar Logistea i fastigheter inom segmentet lager, logistik och lätt industri. Vi vill skapa god avkastning och långsiktig värdetillväxt inom ramen för fyra tydliga strategiska prioriteringar. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Strategi 12 Introduktion + Strategi och omvärld Omvärldstrender Strategi Mål och måluppfyllelse Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Affärsidé Logistea förvärvar, utvecklar och förvaltar fastigheter och byggbar mark i attraktiva lägen. Solida, långsiktiga hyresgäster skapar starka kassaflöden och en stabil balansräkning som bidrar till långsiktigt och hållbart aktieägarvärde. Vision Logistea ska vara den naturliga partnern till företag som efterfrågar hållbara och moderna lokaler för lager, logistik och lätt industri. Under 2024 har Logisteas expansiva affärsmodell möjliggjort genomförandet av en stor strukturaffär i förvärvet av KMC Properties som, tillsammans med ett antal mindre affärer, mer än fördubblade det totala värdet av vårt fastighets- bestånd. Vårt kvantitativa tillväxtmål är därmed i stort sett uppnått och vi har tills vidare inte satt upp något nytt. Samma strategi som tidigare ligger dock fast för det nu mycket större Logistea, med den skillnaden att vi kommer att genomföra strategin i åtta nordeuropeiska länder, med särskilt fokus på Norden. Vi är inriktade på fortsatt värdeskapande tillväxt möjlig- gjord av en stark ägarbas i kombination med vår förmåga att skapa kassaflöde från en stabil kundbas. Andelen triple net-hyresavtal (där hyresgästen står för merparten av kost- naderna för drift och underhåll) i vårt bestånd har nu ökat till cirka 91 procent. Med samma solida grund som tidigare får vi som en större aktör nya finansiella fördelar och ökad flex- ibilitet. Vi har blivit än bättre rustade för ytterligare förvärv framöver, såväl av enskilda fastigheter och portföljer som – mer selektivt – strategiska strukturaffärer. Vi har också för- bättrat våra förutsättningar för en ökad investeringstakt och mer nyproduktion. Efter samgåendet med KMC Properties har vi under hös- ten 2024 också genomfört en ny dubbel väsentlighetsanalys inom hållbarhetsområdet, där vi lyssnat in både interna och externa perspektiv. Våra väsentliga frågor berör klimatför- ändringar, våra medarbetares arbetsvillkor, våra hyresgästers nöjdhet och ett ansvarsfullt ägande som motverkar korrup- tion och mutor. Vår hållbarhetsrapport finns på sidorna 100–110. Med samma solida grund som tidigare får vi som en större aktör nya finansiella fördelar och ökad flexibilitet. Strategin ligger fast Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Strategi 13 Introduktion + Strategi och omvärld Omvärldstrender Strategi Mål och måluppfyllelse Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Logisteas övergripande tillväxtmål har varit att öka fastighetsportföljens värde till över 15 miljarder kronor till utgången av 2024. Framåt har vi inte satt upp något nytt sådant mål, men våra finansiella mål höjdes under året från 10 till 15 procent i årlig tillväxt i substansvärde per aktie, respektive från 12 till 15 procent i förvaltningsresultat per aktie, i båda fallen i genomsnitt över en femårsperiod. Vi ska också nå våra hållbarhetsmålsättningar och bidra till FN:s globala mål. Mål och måluppfyllelse 2024 Uppfyllt mål Operativa mål Mål: 50 procent av låneportföljen är grön finansiering vid utgången av 2027. 100 75 50 25 0 Grön finansiering i låneportföljen, % 19 8 24 2022 2023 2024 Finansiella mål 2022 2023 2024 Mål: Belåningsgraden ska lång siktigt uppgå till högst 60 %. Måluppfyllelse 2024: Belåningsgraden uppgick till 48,1 %. Belåningsgrad, % 80 70 60 50 40 30 48,8 45,5 Mål: Substansvärdet per stamaktie ska öka med minst 15 % per år i snitt över en femårsperiod. Måluppfyllelse 2024: 15 % ökning 2022 2023 2024 Substansvärde per aktie, % 50 40 30 20 10 0 –10 –20 –30 43 –22 Mål: Förvaltningsresultat per stam- aktie ska öka med minst 15 % per år över en femårs period. Måluppfyllelse 2024: 18 % ökning exklusive jämförelsestörande poster 2022 2023 2024 200 150 100 50 0 176 Förvaltningsresultat per aktie, % 2022 2023 2024 Mål: Räntetäckningsgraden ska överstiga 1,8 ggr. Måluppfyllelse 2024: Räntetäckningsgraden uppgick till 2,1 ggr. 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 2,2 Räntetäckningsgrad, ggr 2,1 1,9 10 18 55,2 15 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Mål och måluppfyllelse 14 Introduktion + Strategi och omvärld Omvärldstrender Strategi Mål och måluppfyllelse Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Hållbarhetsmål Mål Klimatriskanalys 100% av fastigheterna ska genomgå klimatriskanalys samt ha åtgärds- planer på plats till slutet av 2026 Korruption och mutor Nolltolerans mot korruption Nettonoll 2050 Halverade utsläpp inom Scope 1 och 2 till 2030 och nettonoll inom Scope 1 och 2 till 2050, båda med 2024 som basår. Energiklass Uppnå energiklass C eller bättre för minst 70% av uthyrningsbar yta till 2030, och 100% till 2050. Medarbetare >50 i Employee Net Promotor Score Hyresgäster >50 i Tenant Net Promotor Score Logisteas hållbarhetsmål har arbetats om under 2024 för att ännu tydligare spegla våra väsentliga hållbarhetsfrågor. De uppdaterade målen innebär en fokuserad satsning på våra prioriterade områden, där vi både har möjlighet att göra betydande påverkansinsatser och driva positiv förändring. Läs mer om vårt hållbarhetsarbete och en fullständing presentation av mål på sidan 105. * Exkluderat fastigheter där det inte finns något krav på energideklaration. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Mål och måluppfyllelse 15 Introduktion + Strategi och omvärld Omvärldstrender Strategi Mål och måluppfyllelse Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Intjäningsförmåga I tabellen presenteras intjäningsförmåga för koncernen på 12-månadersbasis. Intjäningen beräknas på det fastighets- bestånd som är tillträtt på respektive balansdag. Finansnettot är beräknat på utestående räntebärande skulder och aktuell räntenivå på respektive balansdag. I intjäningsförmågan presenteras även intjäningen per dagen för publicering av bokslutskommunikén där effekter från signerade transaktioner räknas med. Per 2025-02-13 räknas exempelvis effekterna från det signerade fastighets- förvärvet i Nyköping med. Eftersom uppställningen inte är att likställa med en prog- nos, utan avser att återspegla ett normalår, kan faktiskt utfall komma att skilja sig på grund av såväl beslut som påverkar utfallet positivt eller negativt i förhållande till normalår som oförutsedda händelser. Den presenterade intjäningsförmågan innehåller ingen bedömning av hyres-, vakans- eller ränte- förändring och syftar endast till att synliggöra de faktiska förutsättningarna per respektive balansdag för intäkter och kostnader givet exempelvis kapitalstruktur och organisation vid respektive balansdag. Logisteas resultaträkning påverkas även av värdeföränd- ring och förändringar i fastighetsbeståndet. Inget av detta har beaktats i den aktuella intjäningsförmågan. Driftnetton baseras på per balansdagen kontrakterade hyresavtal och normaliserade, ej återvinningsbara, fastighetskostnader för aktuellt bestånd. Därutöver inkluderas hyresvärdet, fastig- hetskostnaderna samt uppskattade finansieringskostnader på årsbasis för de pågående projekt som planeras färdig- ställas under 2025, där hyresavtal har tecknats. Mkr 2025-02-13 2025-01-01 2024-01-01 Förvaltningsfastigheter Hyresvärde 997 953 366 Vakans –29 –29 –16 Driftstillägg 62 62 65 Fastighetskostnader –111 –109 –99 Projektfastigheter Hyresvärde 15 15 16 Fastighetskostnader –1 –1 0 Driftnetto 932 890 332 Central administration –74 –73 –36 Finansnetto –352 –341 –117 Förvaltningsresultat 506 476 179 Förvaltningsresultat per aktie 1,07 1,00 0,82 * Exkluderar finansieringskostnader för kvarvarande och ej utnyttjade krediter för projektfastigheter. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Mål och måluppfyllelse 16 Introduktion + Strategi och omvärld Omvärldstrender Strategi Mål och måluppfyllelse Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Verksamhet Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Verksamhet 17 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet Värdeskapande affärsmodell Fastighetsportfölj Förvärv Utveckling Förvaltning Fastighetsmarknaden Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Utveckling Vi arbetar fortlöpande för att utveckla vårt fastighets- bestånd i samarbete med befintliga eller nya hyresgäster, inklusive genom nybyggnadsprojekt. • Vi prioriterar en diversifierad kundbas med långa hyres kontrakt där vi i långsiktiga partnerskap med våra hyresgäster och efter deras föränderliga behov kan an- passa fastigheterna genom till-, ny- och ombyggnation. • Vi har för närvarande 343 000 kvadratmeter bygg rätter. Under 2024 färdigställde vi 3 500 kvadratmeter yta och hade nära 30 000 kvadratmeter under pågående utveckling. • Att förbättra fastigheternas hållbarhetsegenskaper är en viktig del av vårt arbete med värdehöjande investeringar. Förbättrad energiprestanda är här ett prioriterat område. Förvaltning Vi är en lyhörd hyresvärd som erbjuder en hög service nivå till våra hyresgäster. • Den kommersiella och tekniska förvaltningen sköts av våra egna med arbetare. • För löpande drift och teknisk förvaltning anlitar vi lokala underleverantörer vilket ger god service även på små etableringsorter med enstaka fastigheter. • Vi arbetar med att koppla upp fler av våra fastigheter och göra dem ”smarta” vilket ger möjlighet att fjärr styra och optimera drift av ljus, ventilation och uppvärmning för ökad energieffektivitet, lägre driftskostnader, högre driftsäkerhet och bättre inomhusmiljö. Så skapar vi värde Förvärv Vi förvärvar förvaltningsfastigheter som är väl lämpade för lager, logistik och lätt industri i bra lägen nära strate- giska knutpunkter med fokus på Norden. • Vår tillväxt bygger på såväl förvärv av fastigheter som nyproduktion och investeringar i befintligt bestånd. • Vid förvärv är lokalerna i allmänhet uthyrda med låga vakanser, oftast med långa hyresavtal där hyresgästerna står för merparten av drift- och underhållskostnaderna. • Förvärv genomförs först efter en noggrann teknisk och miljömässig due diligence-process. Vi utvärderar då även hur fastigheten linjerar med våra hållbarhesmål och möjlighet till förbättringar. Behov av investeringar för att nå hållbarhetsmålen byggs in i den över- gripande analysen. Logistea förvärvar, förvaltar och utvecklar fastigheter för lager, logistik och lätt industri i attraktiva lägen. Vi gör det möjligt för våra hyresgäster att koncentrera sig på sin egen verksamhet medan vi, i nära partnerskap med dem, förvaltar och utvecklar våra fastigheter för att passa deras behov över tid. På så vis bygger vi långsiktiga kundrelationer med långa hyresavtal. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Värdeskapande affärsmodell 18 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet Värdeskapande affärsmodell Fastighetsportfölj Förvärv Utveckling Förvaltning Fastighetsmarknaden Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Tillgångar som vi för in i vår affärsmodell Värden som vår affärsmodell skapar Värdeskapande och hållbar affärsmodell Förvärv – Utveckling – Förvaltning Logistea förvärvar, förvaltar och utvecklar fastigheter för lager, logistik och lätt industri i attraktiva lägen. Nära partnerskap med våra hyresgäster möjliggör för dem att koncentrera sig på sin verksamhet medan vi förvaltar och utvecklar fastigheten för att passa hyresgästens behov över tid – med hållbarhet i fokus. Härigenom bygger vi långsiktiga kundrelationer, minskar klimatpåverkan och skapar framtidssäkra fastigheter med långa hyresavtal. Stabila hyresgäster Långa hyreskontrakt och långsiktiga relationer. 923 Mkr Kontrakterat hyresvärde (2023: 350) Erfarna medarbetare Samlad expertis inom fastighetsförvaltning, transaktion och finansiering. 24 Antal medarbetare (2023: 15) Attraktivt bestånd Fastigheter och byggbar mark i logistiskt bra lägen. 1 379 tkvm Total uthyrningsbar yta (2023: 602) Stark finansiell ställning Starka kassaflöden och stabil balansräkning. 45,6 % Soliditet (2023: 48,6) Hyresgäster Partnerskap som möjliggör för hyresgästerna att utvecklas och växa med befintliga lokaler. 96,9 % Ekonomisk ut hyrningsgrad (2023: 95,7) Levande lokalsamhällen Våra fastigheter bidrar till ett livskraftigt näringsliv i små- och medelstora orter, med fokus i Norden. 8 länder där vi har närvaro (2023: 1) Hållbara fastigheter Vi erbjuder våra kunder energieffektiva och miljövänliga lokaler 45 % Klassad som minst energiklass C Investerare Logistea utgör en defensiv placering som erbjuder hög avkastning och snabb tillväxt. 1,00 kr Förvaltningsresultat per aktie i intjäningsförmåga (2023: 0,82) Förvärv Utveckling Förvaltning Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Värdeskapande affärsmodell 19 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet Värdeskapande affärsmodell Fastighetsportfölj Förvärv Utveckling Förvaltning Fastighetsmarknaden Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Med starkast koncentration till Norden äger Logistea långsiktigt fastigheter i åtta länder i ett alltmer attraktivt segment som innefattar lager, logistik och lätt industri. Väl belägna lokaler för dessa aktiviteter blir allt viktigare i en tid av digitalisering, ökad e-handel och flytt av tillverkning och lagerhållning till platser närmare bolags hemmamarknader. Logistea prioriterar en diversifierad kundbas med långa hyres- kontrakt. Våra hyresgäster är väletablerade, stabila företag med behov av lokaler för lager, logistik och lätt industri be- lägna i attraktiva logistiklägen. Bland kunderna finns många lokalt förankrade företag inom olika typer av lätt industri, till exempel tillverknings-, fiske- och livs medelsindustri. Portföljen innefattar fastigheter i viktiga logistikkluster nära större städer och fastigheter som ligger på landsorten i anslutning till viktiga kommunikationsvägar för logistiken i respektive region och/eller i lägen kopplade till lätt industri inklusive livsmedelsförädling. Våra hyresgäster har ofta gjort stora investeringar i dessa anläggningar vad gäller maskiner, specialsystem och utrustning, vilket bidrar till långsiktighet och minskar våra risker för hyresförluster och vakanser. Tack vare vårt långsiktiga samarbete och kontinuerliga dialog med hyresgästerna kan vi anpassa fastigheterna till kundernas föränderliga behov och bistå med både utveck- ling samt till- och nybyggnation. Vår ambition är att förbättra byggnaders hållbarhetsprestanda där detta behövs. Senast till 2050 ska alla fastigheter nå energiklass C eller bättre. Mer än fördubblad portfölj Genom förvärvet av KMC Properties växte Logisteas fastig- hetsportfölj mycket kraftigt under 2024, från 69 fastigheter i Sverige till 145 fastigheter i Sverige, Norge, Danmark, Finland, Nederländerna, Tyskland, Belgien och Polen. Vår närvaro i åtta länder till trots är portföljens koncentration till Sverige och Norge stor, med något större närvaro även i Danmark jämfört med övriga marknader. Samgåendet har inte förändrat någonting vad gäller vår långsiktighet eller inriktning på stabila hyresgäster inom lager, logistik och lätt industri. Faktum är att snittlöptiden på Logisteas hyresavtal har ökat än mer och vid årets slut låg på 9,7 år. Även andelen triple net-avtal, där hyresgästen står för merparten av drifts- och underhållskostnaderna, har ökat till cirka 91 procent. Antalet indexerade hyresavtal ligger alltjämt på 99 procent. Ekonomisk uthyrningsgrad för förvaltnings- fastigheterna var vid årets utgång 96,9 procent. Helt i linje med vår affärsidé som premierar säkra kassa- flöden, har vi en fortsatt stor stabilitet och förutsägbarhet i våra intäkter. Logisteas kassaflödesgenererande fastigheter har en direktavkastning på 6,8 procent. Ett långsiktigt nordeuropeiskt bestånd i attraktiva lägen ~80% av exponeringen i Norge och Sverige Driftnetto Direktavkastning WAULT Sverige 51% 6,3% 8,3 Norge 27% 7,1% 9,9 Danmark 9% 7,6% 11,5 Holland 4% 7,6% 8,0 Finland 3% 7,9% 12,6 Tysklan d 3% 7,5% 16,2 Belgien 2% 6,6% 16,6 Polen 2% 10,1% 16.4 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Fastighetsportfölj 20 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet Värdeskapande affärsmodell Fastighetsportfölj Förvärv Utveckling Förvaltning Fastighetsmarknaden Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + En ny storleksklass Samgåendet har fört upp Logisteas fastighetsportfölj till en helt ny storleksklass med ett samlat redovisat värde på balansdagen som uppgick till 13 221 miljoner kronor (5 386). De samlade hyresintäkterna under helåret uppgick till 706 miljoner kronor (357), med en genomsnittlig hyresnivå per kvadratmeter på 691 kronor. Total uthyrningsbar yta uppgick till 1 379 000 kvadratmeter (598 854), exklusive pågående och planerade ny- och tillbyggnationer. Kommande investeringar i ny- och tillbyggnationer som planeras färdigställas under 2025 och 2026 uppgår till 203 miljoner kronor. Den orealiserade värdeförändringen uppgick under helåret till 259 miljoner kronor (–55). Av den orealiserade värdeför- ändringen grundar sig 146 miljoner kronor i ett förändrat driftnetto, 90 miljoner kronor beror på ändrade antaganden om direktavkastningskrav och antagen kalkylränta under kon- traktsperioden. Avkastningskravet har i genomsnitt justerats upp med 0,25 procentenheter under året. Vidare grundar sig 10 miljoner kronor av den orealiserade värdeförändringen i projektvinst och 12 miljoner kronor av den orealiserade värdeförändringen i uppskjuten skatterabatt vid förvärv. Region Uthyrningsbar yta, tKvm Fastighetsvärde, Mkr Kontrakterat hyresvärde, Mkr Driftnetto * , Mkr Byggrätt BTA, Kvm Sverige 801 7 039 490 445 139 Norge 196 3 283 238 234 - Danmark 161 1 005 76 76 - Nederländerna 72 487 37 37 - Tyskland 55 333 25 25 - Finland 31 320 25 25 - Belgien 42 286 19 19 - Polen 20 135 14 14 - Summa Projektfastigheter 31 333 15 14 204 Summa 1 410 13 221 938 888 343 * Avser kontrakterade intäkter minus uppskattade fastighetskostnader. Mkr 2024 2023 Fastighetsvärde 1 januari 5 386 4 623 Investeringar i befintliga fastigheter 232 111 Tillgångsförvärv 692 746 Rörelseförvärv (KMC) 6 759 - Avyttring –171 –39 Orealiserad värdeförändring 261 –55 Valutakursomräkning 62 - Fastighetsvärde 31 december 13 221 5 386 Fastighetsbestånd per balansdag 31 december 2024 Förändring fastighetsvärde Orealiserade värdeförändringar 2024 Netto 2,0% 0,1% 0,7% 1,2% Projektvinst Driftnetto Ändrade direktavkastningskrav Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Fastighetsportfölj 21 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet Värdeskapande affärsmodell Fastighetsportfölj Förvärv Utveckling Förvaltning Fastighetsmarknaden Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Inom Logistea finns svårslagen kompetens vad gäller trans- aktioner och lång erfarenhet av framgångsrika fastighetsaf- färer. Vi är aktiva i våra kontakter med alla typer av relevanta aktörer på marknaden för att hitta nya affärer som kan för- bättra vår intjäning per aktie. Det främsta kriteriet för oss utgår från vår affärsmodell, enligt vilken vi söker solida hyres- gäster med långa hyresavtal och god betalningsförmåga över tid, vilket ger oss stabila kassaflöden. Vidare är fastighetens kvalitet, skick, läge och hållbarhetsprestanda självklara fakto- rer i vår utvärdering av potentiella förvärv. Vilka utvecklingsmöjligheter som finns för såväl fastighet som hyresgäst, liksom möjligheterna till förmånlig finansi- ering, spelar också en avgörande roll för vårt beslut att förvärva en fastighet. En noggrann due diligence-process som inkluderar hållbarhetsaspekter genomförs alltid. Som en del av affären utvärderas fastighetens energiförbrukning samt hållbarhetsprestanda i andra avseenden och potentia- len för förbättringar genom framtida investeringar analyse- ras noggrant. Förvärv under 2024 Det stora förvärvet av KMC Properties som slutfördes under sommaren 2024 (se vidare nästa sida) har tagit Logistea utan- för Sveriges gränser och gett oss en närvaro i åtta länder. Hela Norden har nu blivit vår hemmamarknad och vi är inriktade på att växa vidare, framför allt med fokus på fortsatta förvärv i Norden. Ingen av dessa marknader är högre prioriterad än någon annan, utan det är kvaliteten hos varje potentiell affär som är avgörande. Under året genomförde Logistea ytter ligare sex förvärv. Med tillträde i januari förvärvades tomträtten Busterud 1:161 i Karlstad, färdigställd 2020 med total uthyrningsbar yta om 4 200 kvadratmeter och årlig hyresintäkt på cirka 4,0 miljoner kronor (i detta och följande fall exklusive hyrestillägg och fastighetsskatt). Samtidigt förvärvades även fastigheten Skiffern 2 i Nybro, färdigställd 2019 med total uthyrnings- bar yta om 20 000 kvadratmeter och årlig hyresintäkt på cirka 10,2 miljoner kronor. I Åmål förvärvades i maj fastig- heten Åmål 6:78, uppförd 2022 med total uthyrningsbar yta om cirka 8 540 kvadratmeter och årlig hyresintäkt på cirka 15,3 miljoner kronor. I mars förvärvade vi fastigheten Främby 1:33 i centrala Falun. Här är hyresgästen kraftkabelföretaget NKT, för vil- ket Logistea även har utvecklat en helt ny produktions- och testanläggning i Alingsås. Fastigheten i Falun har behov av att utvecklas genom flera energieffektiviseringar som vi nu kommer att genomföra i samarbete med hyresgästen. Triple net-avtalet med NKT gäller fastighetens samtliga ytor på to- talt cirka 42 500 kvadratmeter och löper ända fram till 2037. Den årliga hyresintäkten uppgår till cirka 24,2 miljoner kronor. I november förvärvade vi mark i Nässjö i syfte att uppföra ett nytt huvudlager åt Intersport. Byggnaden beräknas bli 31 000 kvadratmeter och beräknas stå klar i december 2025. I december tillträdde Logistea fastigheten Vattnet 1 i Borås som färdigställdes i november 2024 och som har en uthyrningsbar yta om 2 175 kvadratmeter. Samhall AB hyr samtliga ytor i fastigheten vars årliga hyresintäkt uppgår till cirka 4,0 miljoner kronor. Logistea förvärvar såväl enskilda förvaltningsfastigheter som hela portföljer och genomför även, i noga utvalda fall, större strukturaffärer som innefattar uppköp och samgående med andra fastighetsbolag. I samtliga fall handlar det om fastigheter väl lämpade för lager, logistik och lätt industri i bra logistiklägen nära strategiska knutpunkter och/eller i bra industrilägen av olika slag. Tillträdda fastigheter 76 st Antal nya kvadratmeter 777 tkvm Nya hyresavtal 31 MSEK Förvärv med stora mervärden Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvärv 22 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet Värdeskapande affärsmodell Fastighetsportfölj Förvärv Utveckling Förvaltning Fastighetsmarknaden Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Samgåendet med KMC Properties ger ny spelplan I juli 2024 fullföljdes samgåendet med KMC Properties, ett förvärv som i ett slag gjorde Logistea dubbelt så stort. Vi är nu ett stabilt, ledande fastighetsbolag inom lager, logistik och lätt industri med Norden som hemmamarknad. Vi får större tyngd och handlingsfrihet samt ännu bättre finansiella förutsättningar och har stor potential för ytterligare tillväxt. Logistea gick samman med KMC Properties genom förvärvet av all dess verksamhet med betalning i nyemitterade aktier i Logistea. Matchningen mellan de två samgående bolagen är närmast perfekt. Respektive bestånd har samma fokus på högavkastande fastigheter inom lager, logistik och lätt indu- stri i attraktiva lägen och regioner. Även strategiskt hade de två tidigare bolagen ett gemensamt fokus på långsiktig fastig- hetsutveckling och förvaltning, tillväxt och finansiell stabilitet. Diversifierad portfölj Värdet på Logisteas fastighetsportfölj mer än fördubblades genom förvärvet och den är i dag diversifierad vad gäller geografier och hyresgäster, med en koncentration till attrak- tiva logistik- och/eller industrilägen i främst Norden. Bland de industrier som betjänas finns till exempel tillverknings-, fiske- och livsmedelsindustri. Precis som för Logistea har KMC Properties hyresgäster långa hyresavtal. I ännu högre grad handlar det om triple net-avtal, där hyresgästen står för merparten av drifts- och underhållskostnaderna. Operativt ger sammanslagningen av de två organisatio- nerna synergier till ett uppskattat värde av 14 miljoner kronor på årsbasis, genom effektivisering av driftskostnader inom fastighetsförvaltning och central administration. Däremot har själva organisationerna inte skurits ned. Det nya större bolaget har fortsatt behov av alla tidigare medarbetare. Kritisk massa ger potential De stora vinsterna i samgåendet handlar om att Logistea når en kritisk massa med en fastighetsportfölj om 13,2 miljarder kronor, en betryggande belåningsgrad på 48,1 procent och närvaro på marknader i åtta länder. Sammantaget med den handlingsfrihet som en större tillgång till eget kapital ger, så öppnar den internationella närvaron nya möjligheter till tillväxt på flera marknader. Vårt fokus ligger nu på att, framför allt i Norden, hitta bra fastighetsaffärer och investeringsmöjligheter som uppfyller våra strategiska kriterier. Tillväxtpotentialen framåt är stor. Genom förvärvet har Logistea förbättrat sin kreditprofil med en starkare balansräkning och minskad finansiell risk. Det gör oss till en attraktivare motpart för såväl kreditgivare som aktieinvesterare. Följdriktigt har vi satt upp nya och mer ambitiösa finansiella mål efter samgåendet (se sid 14). Vi har fått både en bredare bas av aktieägare och fler större aktie- ägare och kan förvänta oss större likviditet i, samt engage- mang och intresse för Logistea-aktien, vilket ger tillgång till en ännu bredare investerargrupp. Att vi i september 2024 inklu- derades i EPRAs index för noterade fastighetsinvesteringar är ett kvitto på detta. Det visar att vår aktie är investeringsbar för både nordiska och internationella privata investerare och större institutionella aktörer. KMC Properties vid förvärvet • Antal fastigheter i portföljen: 72 • Total uthyrningsbar yta: 715 000 kvm • Totalt fastighetsvärde: ca 6,9 miljarder NOK • Initial direktavkastning för portföljen: 7,5 % • Uthyrningsgrad: ca 98 % • WAULT: 11,5 år Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Case: Förvärv 23 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet Värdeskapande affärsmodell Fastighetsportfölj Förvärv Utveckling Förvaltning Fastighetsmarknaden Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Utveckling för största möjliga kundnytta I samarbete med befintliga och nya kunder arbetar Logistea löpande med att utveckla vårt fastighetsbestånd, inklusive till-, ny- och ombyggnation. Vi eftersträvar långsiktiga partnerskap med våra hyresgäster för att utveckla, förädla och anpassa fastigheterna efter deras föränderliga behov och med värdeskapande, kostnadseffektiv drift och hållbarhet i fokus. I syfte att skapa största möjliga kundnytta arbetar Logistea kontinuerligt med att utveckla, förädla, modernisera och kundanpassa fastigheter, vilket det inom bolaget finns gedi- gen erfarenhet av. Vi arbetar med utveckling på lokal nivå i samarbete med kommun och näringsliv. Logistea äger mark och byggrätter på strategiska platser på de orter där vi har etablerat långsiktiga partnerskap med stabila hyres gäster. Rätt förutsättningar vad gäller till exempel tillgång till kraft är också viktigt. Vi är drivande i att utveckla hela områden vid våra fastigheter och för en nära dialog med våra hyresgäster om deras framtida behov. Ofta leder våra förbättrings- åtgärder till förnyat förtroende och för längda hyresavtal. Hållbarhet och innovation som värdehöjande drivkrafter Förutom till- och nybyggnation kan projekt handla om standardförbättringar inom till exempel digitalisering eller energieffektivisering. Ifall en hyresgäst kan dra nytta av det, tittar vi också på möjligheten att installera lösningar med solpaneler. Förbättrad hållbarhetsprestanda vad gäller i synnerhet energieffektivitet är en allt viktigare drivkraft för värdehöjande utvecklingsprojekt. Här drar vi nytta av att byggbranschen blir allt bättre på att ta fram olika typer av produkter och lösningar för detta syfte. Logistea arbetar aktivt med att förbättra energiklassningen för lågt klassade fastigheter till en väsentligt högre energiklass. Vårt mål är att 70 procent av uthyrningsbar yta ska uppnå C eller bättre till 2030 och all uthyrningsbar yta ska ha gjort samma förflytt- ning till 2050. Genomsnittlig återstående kontraktslängd 9,7 år Andel triple net-avtal 91 % Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Utveckling 24 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet Värdeskapande affärsmodell Fastighetsportfölj Förvärv Utveckling Förvaltning Fastighetsmarknaden Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Pågående fastighetsprojekt Fastighet Uthyrningsbar yta, Kvm Bedömd hyresintäkt, Mkr Bedömt driftnetto, Mkr Total investering, Mkr Återstående investering, Mkr Beräknat färdigställande, År Del av Tryggarp 1:30 i Nässjö 31 126 15 14 202 201 Slutet 2025 Summa 31 126 15 14 202 201 Våra projekt fastigheter Marknaden har under året varit avvaktande och återhållsam, både vad gäller nyproduktion och om- och tillbyggnad. Många projekt har lagts på is, vilket återspeglas i att vår lista över framtida projekt är sig ganska lik från föregående år. Färdigställd nybyggnation Ny testhall i Alingsås I december färdigställdes en ny produktions- och testhall om 3 500 kvadratmeter som hyrs av NKT HV Cables AB inom fastigheten Alingsås Bulten 1. Projektet innebar en investering på 160 miljoner kronor för Logistea och hyresavtalet gäller till 2045. NKT HV Cables AB hyr inom samma fastighet cirka 10 700 kvadratmeter och nybyggnationen är ett bevis på att vi tillsammans med hyresgästen tillskapar lokaler för att möta hyresgästens framtida behov. Pågående fastighetsprojekt Nytt centrallager i Nässjö I november ingick Logistea ett avtal med Intersport avse- ende uppförandet av ett nytt centrallager på drygt 31 000 Information om projektfastigheter är baserad på bedömningar om storlek, inriktning och omfattning av projekten. Vidare baseras informationen på bedömningar om framtida projektkostnader och hyresvärde. Bedömningarna och antagandena ska inte ses som en prognos. Bedömningar och antaganden innebär osäkerhetsfaktorer både avseende projektens genomförande, utformning och storlek, tidplaner, projektkostnader samt framtida hyresvärde. Informationen om projektfastigheter omprövas regelbundet och bedömningar och antaganden justeras till följd av att pågående projekt färdigställs eller tillkommer samt att förutsättningar förändras. Svenljunga/ Lockryd, Vaggeryd Logistikpark och Fåglabäck ingår inte i tabellen pågående fastighetsprojekt. kvadratmeter på en del av fastigheten Tryggarp 1:30 i Nässjö. Investeringen bedöms uppgå till cirka 200 miljoner kronor och byggnaden beräknas färdigställas under det fjärde kvar- talet 2025. (Se vidare nästa sida.) Framtida projekt Vaggeryd Logistikpark Vaggeryd Logistikpark är ett omfattande utvecklingsområde beläget söder om Jönköping. Utöver ett utmärkt logistikläge finns god tillgänglighet till elkraft samt järnvägsanslutning in på området. Logistikparken omfattar en markyta på totalt 380 000 kvadratmeter, varav cirka 150 000 kvadratmeter utvecklingsbar yta bedöms kvarstå efter den färdigställda första byggetappen. Utveckling industripark i Lockryd, Svenljunga Under 2022 tecknade Logistea, tillsammans med Hansson Holding AB, en avsiktsförklaring och markanvisningsavtal med Svenljunga kommun avseende en option att förvärva totalt en miljon kvadratmeter markyta. I området finns goda möjligheter för en industripark med flera olika verksamheter och aktörer. Avtalet förlängdes i början av 2025. Detaljplanen är under fortsatt utveckling och bedöms antas under andra halvan av 2025. Fåglabäck i Vaggeryd Med närhet till Båramo kombiterminal, en torrhamn som genom järnväg är sammanlänkad med Göteborgs hamn, är området en av de största inlandsnoderna i skyttelsystemet. Här planerar Logistea byggnation av moderna lager- och logistikbyggnader om upp till cirka 60 000 kvadratmeter på 100 000 kvadratmeter förvärvad mark. Båramoterminalen ingår i den av EU inrättade europeiska järnvägskorridoren ScandMed. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Utveckling 25 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet Värdeskapande affärsmodell Fastighetsportfölj Förvärv Utveckling Förvaltning Fastighetsmarknaden Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Storsatsning på centrallager för framtiden I november 2024 blev det klart att Logistea ska uppföra ett nytt, toppmodernt och automatiserat centrallager i Nässjö åt Intersport som tecknat ett 15-årigt grönt triple net-hyresavtal. Lageranläggningen beräknas färdigställas under det fjärde kvartalet 2025 och blir vårt största nyproduktionsprojekt hittills. Totalt investerar Logistea cirka 200 miljoner kronor i projektet. På en marknad för fastighetsutveckling som generellt sett har varit återhållsam under 2024, lyckades Logistea vinna den nya kunden Intersports förtroende för projektet att uppföra och hyra ut ett nytt centrallager på 31 126 kvadratmeter på en del av fastigheten Tryggarp 1:30 i Nässjö. Detta är vårt största nybyggnadsprojekt hittills och genomförs i nära samarbete med Intersport. Den slutliga hyran i det 15-åriga triple net- avtalet sätts utifrån faktisk projektkostnad (i ett så kallad Yield on Cost-projekt). Optimalt anpassat Det toppmoderna nya centrallagret blir miljöcertifierat enligt systemet BREEAM In-Use och kommer att serva hela Inter- sports svenska e-handel och nätverk av cirka 100 butiker. Det får en hög grad av automatisering med en lösning av typen Autostore och blir optimalt anpassat för Intersports verksamhet, som bland annat innefattar en omfattande textil- tryckverksamhet för idrottslag på alla nivåer. Logistik, arbets- miljö och arbetsledning kommer att förbättras avsevärt. Nässjö är en ny ort för Logistea, men Intersport hade även tidigare sitt lager förlagt där. Logistea har förvärvat en total markyta på 42 650 kvadratmeter från Nässjö kommun, som vi har etablerat ett mycket gott samarbete med. Projektet bidrar till sysselsättning och näringsliv i den expansiva små- ländska kommunen som vi hoppas kunna växa vidare i. Trygghet genom processen Projektet är ett kvitto på Logisteas förmåga att attrahera hyresgäster och framgångsrikt genomföra projektutveckling kostnadseffektivt och med hög kvalitet. I och med att vi bygger nytt för att själva äga har vi per automatik alltid förvaltning och hållbarhet över tid i åtanke. – Vi har valt att genomföra projektet tillsammans med Logistea, som med sin branschkunskap och professionella inställning skapat en stor trygghet genom hela beslutspro- cessen och vi ser fram emot ett långsiktigt samarbete. Med stödet från Nässjö kommun och kompetensen hos Logistea har vi verkligen kunnat optimera våra möjligheter att bygga ett centrallager för framtiden, kommenterar Intersports vd Pontus Petersson affären. Fakta om projektet • Total uthyrningsbar yta: 31 126 kvm • Total förvärvad markyta: 42 650 kvm • Bedömd totalinvestering: ca 200 miljoner kr • Bedömd årlig hyresintäkt: ca 14,7 miljoner kr • Miljöcertifiering enligt BREEAM In-Use • Byggnaden beräknas färdigställas under fjärde kvartalet 2025 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Case: Utveckling 26 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet Värdeskapande affärsmodell Fastighetsportfölj Förvärv Utveckling Förvaltning Fastighetsmarknaden Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Logistea investerar 200 miljoner kronor i sitt största nyproduktionsprojekt hittills – ett toppmodernt, hållbart centrallager för Intersport i Nässjö, färdigt 2025. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Case: Utveckling 27 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet Värdeskapande affärsmodell Fastighetsportfölj Förvärv Utveckling Förvaltning Fastighetsmarknaden Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Hyresgäst- diversifiering Andel av hyresintäkter Bransch- diversifiering Andel av hyresintäkter Övrigt Övrigt NKT Nordic Nest Förpackning Grøntvedt AS Dagligvaror Scana AS Ehandel Insula AS Logistik Bewi ASA Fiskeindustri Isolering & Bygg Industri & Produktion Hyresgäst Bransch 46% 5% 3% 4% 6% 4% 8% 6% 9% 7% 15% 23% 31% 30% Logisteas affär bygger på en kundrelation som är ömsesidigt fördelaktig. Vår kundbas består av stabila och generellt finan- siellt motståndskraftiga hyresgäster från många olika bran- scher. Vi erbjuder dem hållbara, effektiva och ändamålsenliga lokaler med långa hyresavtal och i bra verksamhetslägen. Vi äger huvudsakligen fastigheter för lager, logistik och lätt industri som är flexibla vad gäller expansion och uppgrade- ring. Med en aktiv förvaltning, präglad av flexibilitet, kreativi- tet och god förståelse för varje hyresgästs specifika behov, skapar vi mervärde genom skräddarsydda lösningar som låter dem utvecklas i sina befintliga lokaler. Vi kan sträcka oss långt vad gäller att erbjuda finansiering av fastighetsuppgradering- ar, inte minst när det gäller åtgärder som förbättrar byggna- dens energiklassning. Alternativt så hjälper vi hyresgästen till expansion eller helt nya lokaler. Egen regi skapar närhet Den kommersiella och tekniska förvaltningen sköts av Logisteas egen personal, vilket skapar en närhet och kontinuitet i dialo- gen kring hyresgästens konkreta möjligheter och utmaningar. Med systematiskt återkommande platsbesök på respektive fastighet får vi insikt i kundernas tillverkning och/eller logistik samt behov för framtiden. När det gäller våra största hyres- gäster håller vi regelbundna möten med deras ledning i syfte att ha en tät uppföljning av projekt och en dialog på över- ordnad nivå, parallellt med den operativa dialogen kring varje enskild fastighet. Kommersiell förvaltning i egen regi effektiviserar också det dagliga arbetet internt inom Logistea. Det mesta kan lösas löpande, samtidigt som det är enkelt att säkerställa att till exempel projekt genomförs i enlighet med strategi och målsättningar. Inom organisationen finns bred kompetens att ta del av och det är enkelt att standardisera processer och dela med sig av bästa praxis. Detta kan även förenkla olika vägval och snabba på processer så att hyresgästerna får en hög servicenivå. Vår erfarenhet tillför nytta Hyresgästerna kan dra full nytta av den kombination av finansiell, operativ och praktisk erfarenhet som finns inom Logistea, genom hela näringskedjan från offentliga regelverk, finansiering, praktisk uppbyggnad av logistik- och industri- fastigheter samt vidare till förvaltning och underhåll. Vi har en förståelse för de risker som finns och kan dela med oss av vår erfarenhet till hyresgäster som har konkreta önskemål, men behöver lösningsförslag inom sina givna ekonomiska och praktiska ramar. I och med att vi primärt har triple net-avtal med våra hyresgäster får de även full flexibilitet att anlita kvalificerade lokala underleverantörer som effektivt kan sköta löpande drift och fastighetsskötsel. På så vis blir det till exempel möj- ligt att uppnå bra service även på små etableringsorter med enstaka fastigheter. Samtidigt arbetar vi också aktivt med att koppla upp flera av våra fastigheter och göra dem ”smarta” vilket ger möjlighet att fjärrstyra och optimera drift av ljus, ventilation och uppvärmning för ökad energieffektivitet, lägre driftskostnader, högre driftsäkerhet och bättre inomhusmiljö. Hållbarhet i fokus Arbetet för ökad hållbarhet har blivit en allt större del av var- dagen i Logisteas fastighetsförvaltning. Det utgör en faktor i alla projekt och driftsprocesser. Förutom de vinster som kan göras i form av till exempel minskade utsläpp och förbättrad arbetsmiljö för de som arbetar i fastigheterna, ger det ofta ekonomiska fördelar då minskad materialanvändning och energieffektiva lösningar prioriteras. Dessutom bidrar det till att förbättra både vår egen och våra hyresgäster hållbarhets- prestanda, vilket kan ge båda parter förbättrat renommé och fördelaktigare finansiering. Förvaltning i dialog med hyresgästerna Genom en tät dialog med våra hyresgäster är Logistea är en lyhörd hyresvärd som kontinuerligt säkerställer att våra fastigheter förblir relevanta och attraktiva i många årtionden framåt. Vi erbjuder en hög servicenivå med systematiska platsbesök för att få insikt i våra hyresgästers verksamhet. Med skräddarsydda lösningar för hyresgästers behov kan vi stötta deras utveckling. 3% Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltning 28 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet Värdeskapande affärsmodell Fastighetsportfölj Förvärv Utveckling Förvaltning Fastighetsmarknaden Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Energieffektiviserande åtgärder är också något som både fastighetsägare och hyresgäst vinner på. På senare år har det funnits ett växande fokus på energi- effektivitet i fastigheter, vilket förstärkts av EU-regleringar som innebär skarpa krav på förbättringar i takt med att sämre energiklassningar ska fasas ut. Detta har blivit en viktig faktor när Logistea tillsammans med våra hyresgäster planlägger nya åtgärder och förbättringar som en del i vår aktiva förvaltning. Vi har därför formulerat ett officiellt mål om att förflytta minst 70 procent av vårt bestånd till C eller bättre till 2030, och hela vårt bestånd ska göra samma för- flyttning till 2050. Energieffektiviserande åtgärder är också något som både fastighetsägare och hyresgäst vinner på. Våra fastigheter förbättras, blir framtidssäkrade och mer hållbara. Våra hyres- gäster får lägre driftskostnader och kan dessutom erbjuda sina anställda en bättre arbetsmiljö. Båda parter kan även dra nytta av de förbättringar som det innebär renommémässigt att äga, respektive verka i, en fastighet med bättre miljö- prestanda. I förlängningen kan det dessutom översättas i fördelar vid finansiering. Nytt tak och solceller Tillsammans med vår största kund Bewi har vi startat ett sys- tematiskt arbete med syfte att förbättra energiklassningen för de fastigheter som de hyr av oss som är sämst klassade. I ett första projekt kommer vi att under början av 2025 genomföra en rad åtgärder på en fastighet på Havnegatan 16 vid flygplatsen utanför Trondheim. Här finns en kontorsdel och en del för lätt industriell tillverkning av livsmedelsemballage. Från början låg projektets fokus på en uppgradering av ventilationssystemet. I stora byggnader som denna är en stor del av uppvärmningsbehovet kopplat till ventilationen och därför erbjuder värmepumpar i ventilationsanläggningar ge- nomgående en god möjlighet att minska energianvändningen. I diskussionen förde Logistea in flera möjliga åtgärder för att ytterligare förbättra energi klassningen, där vi även kunde lösa finansieringen på ett fördelaktigt sätt. Resultatet blev att industridelen av fastigheten genom det kommande projektet får ett nytt ventilationssystem, nya vär- mepumpar, nytt asfalttak med extra isolering samt solceller med en kapacitet på 685 kWp, vilket genererar cirka 462 000 kWh om året. Kontorsdelen ska förses med nya fönster, nya värmepumpar och nytt asfalttak. Kontorsdelen förbättras från energiklass G till C och industridelen från energiklass D till B. Totalt blir det en årlig energibesparing på 1 257 681 kWh, vilket motsvarar 38 985 kg CO 2 e. Detta genom en total inves- tering i fastigheten på cirka 6 miljoner kronor. Industri Kontor A B C D E F G Energiklass före fastighetsuppgradering Ett rejält energilyft vid flygplatsen Tillsammans med vår största kund Bewi har Logistea startat ett systematiskt arbete för att förbättra energiklassningen i de fastigheter som Bewi hyr av oss där behoven är som störst. Först ut blir en kombinerad kontors- och industrifastighet vid flygplatsen utanför Trondheim. En rad åtgärder ska där lyfta energiklassningen från D till B för industridelen och från G till C för kontorsdelen. Energiklass efter förbättrad energiprestanda Industri Kontor A B C D E F G Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Case: Förvaltning 29 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet Värdeskapande affärsmodell Fastighetsportfölj Förvärv Utveckling Förvaltning Fastighetsmarknaden Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Marknadsanalys Logistea befinner sig i åtta olika delmarkander med fokus på den nordiska fastighetsmarknaden. Segmentet lager, logistik och lätt industri skiljer sig åt mellan länderna påverkat av makroekonomi, transaktionsmarknaden och av finansieringsmarknaden. Makroekonomi Sveriges ekonomi visar tecken på återhämtning efter fem räntesänkningar under året. Konjunkturinstitutets Barometerindikator var oförändrad mellan november och december på 97,5 och BNP förväntas öka med 0,5% under 2024. Konkurserna minskade något i december i jämförelse med november. Vid årets sista möte sänkte Riksbanken styrräntan till 2,50 %, från 4,00 % i början av 2024. I Norge har inflationstakten minskat, medan arbets- marknaden förblir stark med hög efterfrågan på arbets- kraft och stigande löner. Fastlands BNP förväntas landa på 0,6 % för 2024. Norges Bank har dock stått fast vid en oförändrad ränta om 4,50 %. Danmark har fortsatt att överraska med stark makroekonomisk utveckling, rekordhög sysselsättning och solida statsfinanser. BNP-tillväxten väntas bli 3 % för 2024 samt 2,9% för 2025, vilket är väsentligt högre i jäm- förelse med resterande nordiska länder. Centralbanken har under året sänkt styrräntan till 2,75 %. Finlands ekonomi har återhämtat sig från recession, med stöd av minskad inflation, stabil privat konsumtion och ökad exportefterfrågan. BNP förväntas öka med 0,5 % för 2024. Fastighetsmarknaden I Sverige var marknaden initialt trög, men återhämtade sig under andra halvan av året, vilket resulterade i en transaktionsvolym på 140,9 miljarder kronor fördelat på 352 affärer. Detta innebar en uppgång från förra årets totala transaktionsvolym om 103 miljarder kronor mot- svarande knappt 40%. Delar av året kantades av ökade avkastningskrav, sjunkande hyror och stigande vakanser, vilket speglar de pågående finansieringsproblemen och ett glapp mellan köpare och säljare. Däremot har ett starkt sista kvartal samt makroekonomiska lättnader resulterat i tron på en mer lovande marknad under 2025. I Norge har den kommersiella fastighetsmarknaden visat positiva tendenser, med en ökad likviditet och en återgång till mer balanserade segmentfördelningar. Totalt registrerades 240 transaktioner till ett värde av 86,2 miljarder NOK, vilket är en ökning med 50% från 2023 och ligger nära det långsiktiga historiska genomsnittet. Den danska fastighetsmarknad har förblivit relativt stabil. Trots en svag start på 2024 med minskad trans- aktionsaktivitet och stigande avkastningskrav har andra halvan av året varit starkare. Den totala transaktions- volymen för 2024 hamnar på 44,9 miljarder DKK, vilket är 15% högre än föregående års notering. I Finland finns tecken på att transaktionsvolymerna närmar sig botten. Under 2024 uppgick volymen till 2,1 miljarder euro, vilket är betydligt lägre än 10-årssnittet på 3 miljarder euro samt 21 % lägre än föregående år. Antalet transaktioner uppgick till 133. Logistikmarknaden Logistikmarknaderna i Norden visade en positiv utveck- ling under 2024, med ökat internationellt intresse och in- vesteringar som centrala drivkrafter. Samtidigt präglades marknaderna av regionala skillnader i vakansgrader, efter- frågan och byggaktivitet. En generell trend i Norden har däremot varit en fortsatt robust hyresmarknad – trots ökad vakans i vissa lägen, bland annat till följd av höga nyproduktionsvolymer och en något svagare konjunktur. För Sverige uppgick totala transaktionsvolymen inom segmentet till 25,4 miljarder kronor, vilket är en minskning från föregående år med cirka 8%. Den svenska logistik- marknaden förutspås återhämta sig efter en svagare pe- riod. Totalt har cirka 1,39 miljoner logistikyta färdigställts under året. Vakansgraderna ligger på 8,8 % nationellt, men det finns tydliga regionala skillnader. Högre vakansgrader märks i norra Stockholmsregionen, Mälardalen och Jönkö- ping, medan Göteborgsregionen fortsatt har låg vakans. Följande text, inklusive diagram, kommer från Newsec. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Fastighetsmarknaden 30 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet Värdeskapande affärsmodell Fastighetsportfölj Förvärv Utveckling Förvaltning Fastighetsmarknaden Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Norge har sett en kraftig tillväxt i transaktionsvolymer för logistik- och industrifastigheter, som uppgick till 16,5 miljarder NOK under 2024. Detta är en ökning med 37% från tidigare år. Samtidigt har vakansgraderna ökat bland äldre fastigheter medan moderna lokaler fortsatt är eftertraktade. I Danmark har hög byggaktivitet kombinerat med en avmattning i efterfrågan lett till ökade vakansgrader, sär- skilt på Själland. Marknaden domineras av 1PL-företag, vilket driver efterfrågan på centrala lägen och mindre enhetsstorlekar, samtidigt som behovet av externa ytor för parkering och lagring ökar. Den totala transaktions- volymen för segmentet landade på 10,7 miljarder DKK, vilket är en ökning med hela 52% från 2023. I Finland startade logistikmarknaden starkt under året, där volymen under Q2 var 128% högre än samma kvartal föregående år. Däremot var marknaden trögare under det andra halvåret och den totala volymen för segmentet 2024 nådde 549,5 miljoner euro, vilket är en minskning med 11% från 2023. Total transaktionsvolym 2015 EURbn 20242016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 0 30 40 10 20 Sverige Norge Danmark Finland Transaktionsvolym logistik/industri 2015 EURbn 20242016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 0 4 6 2 Sverige Norge Danmark Finland Yield logistik 2015 20242016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 3 5 6 8 % 4 7 Stockholm Göteborg Oslo A Oslo B Köpenhamn Triangelområde Helsingfors A Helsingfors B Vakans logistik 2015 20242016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 0 6 9 % 3 Stockholm Göteborg Oslo A Oslo B Köpenhamn Triangelområde Helsingfors A Helsingfors B Hyror logistik 2015 20242016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 40 120 160 200 EUR/kvm/år 80 Stockholm Göteborg Oslo A Oslo B Köpenhamn Triangelområde Helsingfors A Helsingfors B Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Fastighetsmarknaden 31 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet Värdeskapande affärsmodell Fastighetsportfölj Förvärv Utveckling Förvaltning Fastighetsmarknaden Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Finansiering Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiering 32 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering Finansiering Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Bakgrund Logistea förvaltar och utvecklar fastigheter i en kapitalinten- siv sektor där tillgång till kapital är avgörande. Verksamheten finansieras genom en kombination av eget kapital och ränte- bärande och övriga skulder. Vid utgången av 2024 finansie- rades Logistea till 46 procent (49) av eget kapital, 45 procent (45) av räntebärande skulder och 9 procent (6) av övriga skul- der. Räntetäckningsgraden uppgick vid årsskiftet till 2,1 (1,9) gånger och nettobelåningsgraden 48 procent (46). Logisteas nettoupplåning för 2024 uppgick till 348 MSEK (–160). Koncer- nen upptog nya lån om 4 053 MSEK (378) samt amorterade och löste obligationslån om 3 718 MSEK (538), exklusive av- skrivningar på säljarskulder i samband med förvärv. Finanspolicy Logisteas finanspolicy anger de riktlinjer och riskbegränsning- ar Bolaget har att förhålla sig till i finansieringsarbetet. Syftet är att belysa och tydliggöra hur dom finansiella riskerna skall begränsas. Logistea har under 2024, till följd av samgåendet med KMC Properties uppdaterat de finansiella målen och riskbegränsningarna. Finanspolicyns huvudsakliga begränsningar är: • Belåningsgraden ska uppgå till högst 60 procent. • Räntetäckningsgraden ska överstiga 1,8 gånger. De nya huvudsakliga finansiella målen är: • Förvaltningsresultat per stamaktie ska öka med minst 15 procent per år i snitt över en femårsperiod. • Substansvärdet per stamaktie ska öka med minst 15 procent per år i snitt över en femårsperiod. Eget kapital Koncernens egna kapital uppgick vid årsskiftet till 6 826 MSEK (2 684), representerat av stamaktier av serie A och B noterade på Nasdaq Stockholms Mid Cap-lista. Totala antalet aktier i Logistea per årsskiftet uppgick till 33,4 miljoner stamakti- er av serie A och 441,2 miljoner stamaktier av serie B, vilket motsvarar ett eget kapital per aktie om 14,4 kronor (12,3). Förändringen i eget kapital är främst hänförlig till samgåendet med KMC Properties då 16 263 577 A-aktier och 214 551 706 B-aktier emitterades till KMC Properties som vederlag i Transaktionen. Räntebärande skulder Under 2024 har Logisteas räntebärande skulder ökat markant jämfört med tidigare år på grund av samgåendet med KMC Properties. Den räntebärande nettoskulden exklusive finan- sieringskostnader om 39 MSEK (5) uppgick vid årsskiftet till 6 772 MSEK (2 478) och består av säkerställda banklån 91 procent (94), obligationslån 9 procent (3) och externa rever- ser 0 procent (3). Logisteas långfristiga skulder uppgick på balansdagen till 5 159 MSEK (1 453), 77 procent (59) av totala räntebärande skulder. De kortfristiga räntebärande skulderna uppgick till 1 574 MSEK (1 025), 23 procent (41) av de totala räntebärande skulderna. Den genomsnittliga kapitalbind- ningstiden uppgick till 2,9 år (1,9) och den genomsnittliga rän- tebindningstiden till 3,1 år (2,8). Belåningsgraden uppgick vid periodens utgång till 48 procent (46) och den genomsnittliga räntan till 5,0 procent (4,7). I linje med IFRS Redovisnings- standarder fördelas de finansiella kostnader som uppstår i samband med upplåningen över lånets löptid. Som en följd av detta har de räntebärande skulderna i balansräkningen mins- kat med 39 MSEK (5). Kostnader som uppstår i samband med nya lån kan i vissa fall vara engångsbetalningar till långivare i form av uppläggningsavgifter och advokatkostnader. Banklån: 91% Obligationslån: 9% Övriga räntebärande lån: 0% Lång: 77% Kort: 23% 0 20 40 60 80 100 2021 2022 2023 2024 Belåningsgrad Finansieringskällor Lång- och kortfristiga skulder Banklån Traditionella kreditavtal med banker är Logisteas huvudsak- liga finansieringskälla. Banklånen uppgick vid årsskiftet till 6 135 MSEK (2 333), 91 procent (94) av den totala räntebäran- de skulden. Lånen var fördelade på 9 (5) olika banker. Som säkerhet för bankfinansiering lämnar Logistea i allmänhet pantbrev på fastigheter och/eller pantsättningar i aktier i fastighetsägande dotterbolag. Obligationslån och grön finansiering Logistea har en senior icke-säkerställd grön obligation med en total ram om 1 000 miljoner kronor, varav totalt 600 miljo- ner kronor (500) är utestående. Obligationslånet löper med en rörlig ränta om 3 månaders Stibor plus 2,75 procent. I samband med obligationsemissionen upprättades ett nytt ramverk för grön finansiering. Målet är att kunna finansiera och refinansiera nya förvärv av fastigheter, nybyggnationer som uppfyller vissa upptagna krav i enlighet med det gröna ramverket, befintliga och större renoveringar av byggnader samt energieffektivisering genom t.ex. solpaneler. Ramverket har upprättats i enlighet med Green Bond Principles, fram- tagna av ICMA (International Capital Markets Association) och Green Loan Principles, framtagna av LMA (Loan Market Association). En extern granskning av ramverket har genom- förts av en oberoende tredje part. ISS ESG, som har gjort Finansiering Belåningsgrad, % Mål <60% Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiering 33 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering Finansiering Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + bedömningen att ramverket, liksom relaterade styrdokument och rapporteringsstandarder, stödjer bland annat FN:s glo- bala mål för hållbar utveckling; 7 "Hållbar energianvändning", 11 "Hållbara byggnader och städer" och 13 "Bekämpa klimat- förändringarna". Logisteas gröna tillgångar uppgick på balans- dagen till cirka 4 667 MSEK (2 217). Logistea har vid utgången av 2024 gröna banklån som uppgår till 1 022 MSEK (115). Totalt uppgår gröna lån till 1 622 MSEK (615) vilket motsvarar 24 procent av Logisteas totala skuld. Kovenanter och riskhantering Logisteas finansiella risktagande och position kan tolkas via nyckeltal såsom belåningsgrad, räntetäckningsgrad och soli- ditet. Kreditavtal med banker och obligationsinnehavare stäl- ler krav i form av finansiella åtaganden, så kallade kovenanter, för just dessa nyckeltal. I de flesta fall varierar de tröskelvär- den, åtaganden och definitioner som fastställs i kovenanterna från en bank och ett låneavtal till ett annat. Efterlevnaden av kovenanterna kontrolleras och rapporteras kvartalsvis. Vid utgången av 2024 uppfyllde koncernen samtliga kovenant- krav i vart och ett av bank- och obligationslåneavtalen. För mer information om kovenanter och villkor, se not 19. För mer information om bolagets finansiella mål, se sidan 53 i förvaltningsberättelsen. Kortfristiga skulder Totala kortfristiga räntebärande skulder med förfall 2025 upp- går till 1 574 MSEK (1 025), 23 procent (41) av räntebärande skulder. För att minimera finansierings- och refinansierings- risken strävar Logistea efter att upprätthålla en diversifierad förfallostruktur, där en begränsad del förfaller inom en rull- lande 12-månadersperiod. För att ytterligare minska finansie- rings- och refinansieringsrisken arbetar Logistea med majo- riteten av bankerna och finansieringskällorna för att bredda vår skuldportfölj och sprida våra alternativ över olika typer av finansieringskällor. Period med fast ränta Den fasta ränteperioden är en viktig faktor som måste be- aktas vid räntehantering. Logisteas finanspolicy föreskriver säkring av räntor med hjälp av till exempel ränteswappar, räntetak eller kombinationer av båda, för att skapa förutsäg- barhet i räntekostnaderna. Den nuvarande säkringspolicyn är att ha en säkringsgrad på mer än 40 procent. Vid årsskif- tet var 67 procent (84) av den räntebärande skulden säkrad genom någon form av räntederivat eller fasta lån. Logisteas räntebindningstid inklusive beaktande av derivat, uppgick vid årsskiftet till 3,1 år (2,8). Hantering av ränterisk Logistea har under året fortsatt att säkra delar av skuld- portföljen med hjälp av räntederivat. Vid utgången av 2024 uppgick det totala nominella värdet på Logisteas räntede- rivat till 4 538 MSEK (2 081), 67 procent (84) av den totala räntebärande skulden. Marknadsvärdet på derivatportföljen uppgick på balansdagen till 27 MSEK (–12). Marknadsvärdes- förändringen för helåret uppgick till –25 MSEK (–36) till följd av stigande marknadsräntor. De typer av derivat som innehas av Logistea består av performance swaps, förlängningsbara swappar, ränteswappar och räntetak, som tecknas med ett antal bankrelationer. Kapital- och räntebindning Kapitalbindning Räntebindning Bindningstid Banklån, mkr Obligationslån, mkr Övriga räntebärande skulder, mkr Total nominell skuld, mkr Andel, % Nominell volym, mkr Andel, % Genomsnittlig räntebindning, år 0–1 år 1 426 - - 1 426 21 1 539 23 1,0 1–2 år 1 312 - 17 1 330 20 217 3 0,0 2–3 år 2 582 - - 2 582 38 989 15 0,4 3–4 år 636 600 - 1 236 18 2 207 33 0,8 >4 år 179 - 20 198 3 1 820 27 0,9 Totalt 6 135 600 37 6 772 100 6 772 100 3,1 Skuldportfölj Lånesumma, mkr Genomsnittlig marginal, % Genomsnittlig totalränta, % Genomsnittlig årlig amortering, % Genomsnittlig kapital- bindningstid, år Banklån 6 135 2,0 5,4 3,0 2,2 Obligationslån 600 2,8 5,5 - 3,2 Övriga räntebärande lån 37 0,2 3,7 - 2,9 Summa 6 772 2,0 5,4 Derivat –0,4 Summa inklusive derivat 5,0 Skuldportfölj Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiering 34 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering Finansiering Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt + Bolagsstyrning Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Bolagsstyrning 35 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisorer Ledande befattningshavare Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Logisteas aktie Finansiell information Hållbarhet + Övrigt + Bolagsstyrningen i Logistea utgår från svensk lagstiftning, Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) och allmänt vedertagen god sed på värdepappersmarknaden samt interna regler och riktlinjer. Logistea rapporterade en avvikelse från Koden under 2024 som förklaras närmare i avsnittet ”Extra bolagsstämmor 2024” nedan. Därutöver har Logistea under 2024 tillämpat Koden utan några avvikelser. Denna bolagsstyrningsrapport beskriver styrningen av Logistea under 2024. Logisteas bolagsstyrning syftar till ett långsiktigt värdeska- pande för aktieägare och övriga intressenter genom en sund företagskultur och kvalitativa underlag för affärsbeslut samt att säkerställa att Logistea bedriver sin verksamhet hållbart, ansvarsfullt och så effektivt som möjligt. Styrelsen är ansva- rig för organisation och förvaltning av bolagets angelägen- heter. Vd ansvarar för den löpande förvaltningen av bolaget enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar. Vidare samman- ställer vd, i dialog med styrelsens ordförande, dagordning för styrelsemötena och ansvarar i övrigt för att ta fram informa- tions- och beslutsunderlag till styrelsen. Aktier och aktieägare Logisteas aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, Mid Cap-listan. Vid årsslutet 2024 hade Logistea 12 258 aktieägare enligt Euroclear Sweden AB. Av det totala aktiekapitalet ägdes cirka 73 procent av svenska investerare, varav 42 procent av svenska privatpersoner och företag och 31 procent av svens- ka institutionella ägare samt företag. Rutger Arnhult var den största ägaren med 24,6 procent av aktiekapitalet och 28,5 procent av rösterna. De tio största aktieägarna representera- de 73,3 procent av aktiekapitalet och 78,1 procent av rösterna i bolaget per den 31 december 2024. Aktiekapitalet i Logistea består av A-aktier och B-aktier. Varje A-aktie motsvarar en röst och en B-aktie motsvarar en tiondels röst. Såväl A-aktier som B-aktier berättigar till lika stor utdelning. Ägare av A-aktier kan begära konvertering av sina A-aktier till B-aktier. Bolagsstyrningsrapport 2024 Valberedning Revisor Revisionsutskott Rapporter & intern kontroll Vd och koncernledning Styrelse Ersättningsutskott Bolagsstämma Aktieägarna Transaktion Juridik IR Finans Projekt HR Ekonomi Förvaltning Hållbarhet Koncerncentrala funktioner Översikt styrningsstruktur Viktiga externa regelverk • Svensk aktiebolagslag • Nasdaq Stockholm regelverk för emittenter • Svensk kod för bolagsstyrning Viktiga interna regelverk • Bolagsordning • Styrelsens arbetsordning • Uppförandekod, leverantörs kod, mångfaldspolicy, IT-policy, informations policy, finanspolicy samt hållbarhetspolicy • Ramverk för riskhantering, styrning och kontroll, ekonomihandbok samt personalhandbok Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Bolagsstyrningsrapport 36 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisorer Ledande befattningshavare Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Logisteas aktie Finansiell information Hållbarhet + Övrigt + Av Logisteas bolagsordning framgår att bolaget även kan utge stamaktier av serie D och preferensaktier. Per den 31 december 2024 finns dock inga sådana aktier utgivna. Mer information om Logisteas aktier och större aktieägare fram- går av sidorna 48–50 i årsredovisningen. Bolagsstämma Bolagsstämman är Logisteas högsta beslutande organ, vid vilken aktieägarna utövar sin rösträtt. Av aktiebolagslagen (2005:551) och Logisteas bolagsordning framgår hur kallelse till årsstämma och extra bolagsstämma ska ske samt vem som har rätt att delta och rösta vid stämman. Logisteas årsstämma hålls i Stockholm under det första halvåret efter utgången av varje räkenskapsår. På årsstämman utses styrelse och revisor och beslut fattas om bland annat vinstutdelning och ansvarsfrihet för styrelse och verkställande direktör. Beslut vid bolagsstämma fattas normalt med enkel majoritet, det vill säga med stöd av mer än hälften av de på stämman angivna rösterna. I vissa frågor föreskriver dock aktiebolagslagen att förslag ska godkännas av en större andel av de på stämman företrädda aktierna och avgivna rösterna. På bolagsstämman kan aktieägarna lämna synpunkter på och påverka valet av styrelseledamöter. Logistea följer Koden vilket innebär att styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende de bolagsstämmovalda ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. En jämn könsfördelning ska eftersträvas. Majoriteten av styrelseleda- möterna ska vara oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning. Minst två av de oberoende styrelseledamöter ska även vara oberoende i förhållande till bolagets större aktieägare. Årsstämma 2024 Årsstämman 2024 hölls den 3 maj 2024 i Stockholm. Aktieäga- re fick även möjlighet att utöva sin rösträtt genom poströst- ning i enlighet med bolagets bolagsordning. Vid årsstämman 2024 var 13 aktieägare företrädda, representerande 68,18 procent av totala antalet röster i Logistea. Stämman besluta- de att fastställa bolagets resultaträkning och balansräkning för 2023, koncernresultat- och koncernbalansräkning för 2023 samt att disponera bolagets resultat enligt styrelsens och verkställande direktörens förslag. Styrelseledamöterna och verkställande direktör beviljades ansvarsfrihet och arvoden till styrelse och revisor fastställdes. Beslut som togs vid årsstämman 2024: • Ingen utdelning för räkenskapsåret 2023. • Fastställande av styrelsearvode och arvode till revisor. • Omval av styrelseledamöterna Patrik Tillman, Erik Dansbo, Jonas Grandér och Anneli Lindblom och nyval av Maria Björkling samt omval av Patrik Tillman som styrelsens ordförande. • Omval av Ernst & Young Aktiebolag som bolagets revisor. • Antog styrelsens förslag om uppdaterade riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. • Beslut om godkännande av ersättningsrapport. • Beslut om ändring av bolagsordningen avseende bolags- ordningens gränser för bolagets kapital och antalet aktier. • Beslut att anta ett långsiktigt incitamentsprogram för befintliga och kommande ledande befattningshavare, nyckelpersoner och andra anställda i Logistea (LTIP 2024/2027). • Bemyndigande till styrelsen att emittera aktier motsvarande en ökning om högst 100 procent av det totala antalet. • Bemyndigande till styrelsen att besluta om förvärv av egna stamaktier motsvarande maximalt fem procent av samtliga aktier i bolaget. Protokollen från årsstämman återfinns på www.logistea.se. Extra bolagsstämmor 2024 Den 25 januari 2024 hölls en extra bolagsstämma i Stockholm. Extra bolagsstämman beslutade om godkännande av avtal om förvärv av två fastigheter från Ilija Batljan Invest Kristian- stad AB (väsentlig närståendetransaktion). Den 29 maj 2024 hölls en extra bolagsstämma i Stockholm. Extra bolagsstämman beslutade om godkännande av avtal om förvärv av samtliga aktier i Evolv Åmål AB respektive HS Vattnet AB (väsentliga närståendetransaktioner). I samband med extra bolagsstämman avvek Logistea från regel 1.5 i Svensk kod för bolagsstyrning då Niklas Zuckerman utsågs till justeringsperson, trots att han är VD och således anställd i Logistea. Anledningen till avvikelsen var att det inte fanns andra aktieägare än Niklas Zuckerman som närvarade fysiskt vid extra bolagsstämman. Den 9 juli 2024 hölls en extra bolagsstämma i Stockholm. Extra bolagsstämman beslutade om (i) bemyndigande för styrelsen att besluta om nyemission av aktier i samband med förvärvet från KMC Properties ASA, (ii) att styrelsen ska bestå av sju (7) ordinarie styrelseledamöter utan supp- leanter, och (iii) nyval av Bjørnar André Ulstein, Mia Arnhult och Karl-Erik Bekken till styrelseledamöter och val av Bjørnar André Ulstein till vice ordförande för styrelsen i Logistea för tiden tills slutet av nästa årsstämma. Noterades att Stefan Hansson och Maria Björkling hade förklarat att de avser att lämna sina respektive styrelseuppdrag i Logistea i samband med genomförandet av förvärvet av KMC Properties AS. Protokollen från de extra bolagsstämmorna återfinns på www.logistea.se. Årsstämma 2025 Logisteas årsstämma för räkenskapsåret 2024 hålls fredagen den 9 maj 2025. Mer information om årsstämman, inklusive an- visning om hur anmälan sker, finns tillgänglig på www.logistea.se. Valberedning Vid årsstämman i Logistea den 5 maj 2023 antogs instruktion för valberedningens sammansättning och arbete i bolaget. Enligt instruktionen, som gäller tills vidare, ska valberedningen bestå av styrelsens ordförande och tre ledamöter utsedda av de tre röstmässigt största aktieägarna i bolaget per den 31 augusti 2024. Om någon av de tre röstmässigt största aktieä- garna inte utövar rätten att utse en ledamot i valberedningen övergår rätten att utse sådan ledamot till den till röstetalet närmast följande största aktieägare som inte redan har rätt att utse en ledamot av valberedningen. Valberedningens ordförande ska vara den ledamot som representerar den till röstetalet största aktieägaren, om inte ledamöterna enas om annat. Sammansättningen av valberedningen offentlig- görs senast sex månader före kommande årsstämma. Avgår ledamot eller sker väsentliga förändringar i ägarbilden kan valberedningens sammansättning komma att ändras för att Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Bolagsstyrningsrapport 37 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisorer Ledande befattningshavare Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Logisteas aktie Finansiell information Hållbarhet + Övrigt + återspegla detta. En sådan förändring offentliggörs då så snart som möjligt. Valberedningen har i uppgift att arbeta fram förslag till val av styrelse och revisor, arvode för dessa, stämmoordförande samt eventuella erforderliga ändringar till valberedningens instruktion. För vidare information om gällande instruktion för valberedningen, se bolagets webbplats. I sitt arbete har valberedningen tillämpat Kodens regel 4.1 som mångfaldspolicy. Målet med mångfaldspolicyn är att till- godose vikten av tillräcklig mångfald i styrelsen när det gäller kön, ålder och nationalitet samt erfarenheter, yrkesbakgrund och affärsområden. Valberedningen har till årsstämman den 9 maj 2025 föreslagit en styrelse som består av två kvinnor och tre män. Ytterligare information finns i valberedningens motiverade yttrande avseende valberedningens förslag till årsstämman 2025, som publiceras på bolagets webbplats. Valberedningens sammansättning presenterades i ett pressmeddelande den 24 oktober 2024. Valberedningen består av Patrik Essehorn (ordförande) utsedd av M2, Gabriel Cron- stedt utsedd av Nordika Fastigheter, Marianne Bekken utsedd av Bewi Invest AS och Patrik Tillman som styrelsens ordföran- de. Valberedningens sammansättning representerar cirka 56,0 procent av det totala antalet aktier i bolaget och 60,5 procent av det totala antalet röster i bolaget (per sista december 2024). En rapport om valberedningens arbete lämnades i valbe- redningens motiverande yttrande som offentliggjordes inför årsstämman. Ytterligare information om valberedningen och dess arbete finns på koncernens webbplats, www.logistea.se. Styrelse Styrelsen är bolagets högsta förvaltningsorgan vars uppgifter regleras i aktiebolagslagen, bolagsordningen och Koden. Sty- relsen har således det övergripande ansvaret för Logisteas strategi, organisation och förvaltning. Därtill ska styrelsen följa den ekonomiska utvecklingen och utvecklingen inom hållbarhet, säkerställa kvaliteten på den ekonomiska rappor- teringen och internkontrollen samt utvärdera verksamheten mot av styrelsen fastställda mål och riktlinjer. Vidare beslutar styrelsen om betydande investeringar, kapitalstruktur och väsentliga förändringar i koncernens organisation. Arbetet utgår från en av styrelsen årligen fastställd arbets- ordning, som reglerar arbets- och ansvarsfördelningen mellan styrelsens ledamöter och vd. Styrelsen fastställer även dele- gationsordning och instruktioner för ekonomisk rapportering, vd och styrelsens utskott, samt beslutar om ett antal övergri- pande policyer för bolagets verksamhet såsom insider- och informationspolicy, finanspolicy, IT-policy, hållbarhetspolicy och policy för närståendetransaktioner. Alla dessa interna styrdokument ses över minst en gång per år och uppdate- ras därtill löpande när behov föreligger. Arbetsordningen för styrelsen omfattar även detaljerade instruktioner till vd och andra bolagsfunktioner om vilka frågor som kräver styrelsens godkännande. Instruktionerna anger bland annat de högsta belopp som olika beslutsorgan inom koncernen har rätt att godkänna när det gäller kreditlimiter, investeringar och andra utgifter. Logisteas styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av lägst tre och högst tio ledamöter. Logisteas styrelse består vid balansdagen av sex ordinarie ledamöter utan suppleanter. Vd ingår inte i styrelsen. Totalt årsarvode följer av årsstäm- mans beslut. Styrelsearvodet kostnadsförs kvartalsvis och utbetalas årligen innan varje ordinarie årsstämma. Nya styrelseledamöter får en introduktion av bolaget och dess verksamhet samt genomgår vid behov börsens utbild- ning för styrelseledamöter i börsbolag. Därefter erhåller sty- relsen kontinuerlig information om bland annat regeländringar och sådana frågor som rör verksamheten och styrelsens ansvar i ett noterat bolag. Styrelsen arbetar kontinuerligt med att uppdatera sin kollektiva kunskap inom hållbar utveckling och ESG-området. För beslut i styrelsen gäller aktiebolagsla- gens regler, innebärande att såväl mer än hälften av närva- rande ledamöter som mer än en tredjedel av totala antalet ledamöter måste rösta för beslut. Vid lika röstetal har ordfö- rande utslagsröst. För information om styrelseledamöterna samt uppgifter om styrelseledamöternas oberoende i förhållande till större ägare och bolaget/bolagsledningen, se sidorna 43–44. In- formation om bolagets största aktieägare finns på sidan 49. Information om styrelseledamöter uppdateras även regel- bundet på bolagets webbplats, www.logistea.se. Styrelsens arbete under 2024 Utöver det konstituerande styrelsemötet, som hålls i anslut- ning till årsstämman, sammanträder styrelsen minst åtta gånger per år (ordinarie styrelsemöten). Sammanträdestider och huvudsakliga fasta frågor att behandla på de ordinarie mötena följer en fast angiven mötesplan i styrelsens arbets- ordning, se beskrivning nedan på sidan 39. Ordinarie styrel- semöte varar normalt en halv dag för att ge tid för presenta- tioner och diskussioner. Logisteas bolagsjurist är styrelsens sekreterare. På dagordningen inför varje ordinarie styrelse- möte fanns ett antal stående punkter: Vd:s redogörelse för koncernens resultat och finansiella ställning och prognos kommande 12 månader, finansiering, transaktioner, förvalt- ningsfrågor/uthyrning, investeringar/projekt och hållbarhet. Ledande befattningshavare presenterar även strategiska områden ad hoc vid behov. Styrelsen höll under året 27 sammanträden. Samtliga hölls i Stockholm, digitalt eller per capsulam. Respektive styrelse medlems deltagande i dessa möten visas i tabellen på sidan 40. Utvärdering av styrelsens arbete Styrelsen genomför årligen en utvärdering av styrelsearbetet genom att ett frågeformulär skickas till ledamöterna. Svaren samlas in och sammanställs av person utanför styrelsen innan de delas med styrelsen och valberedningen för att hål- la svaren anonyma. Utvärderingen avser arbetsformer och arbetsklimat liksom huvudinriktningen för styrelsens arbete. Denna utvärdering fokuserar även på tillgång till och behovet av särskild kompetens i styrelsen. Styrelsen har jobbat aktivt med att förbättra sitt arbete utifrån vad som framkommit i genomförda utvärderingar. Utvärderingen diskuterades i styrelsen och redovisades av styrelsens ordförande för valberedningen. Ersättning till styrelseledamöter Arvoden och övrig ersättning till styrelseledamöterna, inklu- sive ordföranden, fastställs av årsstämman. Vid årsstämma 2024 beslutades att styrelsearvode ska utgå med 350 000 kronor till styrelseordförande, 250 000 till styrelsens vice ord- förande (om sådan utses av styrelsen) och med 170 000 kro- nor till övriga styrelseledamöter. För ordföranden i revisions- utskottet utgår 70 000 kronor och ytterligare 30 000 kronor till envar av övriga ledamöter i utskottet. Inget arvode utgår för arbete i styrelsens övriga utskott. För ytterligare information Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Bolagsstyrningsrapport 38 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisorer Ledande befattningshavare Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Logisteas aktie Finansiell information Hållbarhet + Övrigt + om ersättning till styrelsens ledamöter, se Not 5 Anställda och personalkostnader. Ersättningsutskottet Ersättningsutskottets huvudsakliga uppgift är att bistå sty- relsen med förslag, rådgivning och beredning i frågor om ersättning till och andra anställningsvillkor för bolagets vd samt ersättningsprinciper för bolagsledningen. Utskottets uppgifter innefattar vidare att övervaka och utvärdera utfall av program för rörlig ersättning samt Logisteas efterlevnad av de av bolagsstämman beslutade riktlinjerna för ersättning. Från årsstämman 2024 bestod ersättningsutskottet av styrelseledamöterna Patrik Tillman (ordförande), Erik Dans- bo och Jonas Grandér. På det konstituerande styrelsemötet efter den extra bolagsstämman den 9 juli 2024 avgick Erik Dansbo som ledamot i ersättningsutskottet och ersättes av Karl-Erik Bekken. Ersättningsutskottet ska sammanträda minst två gånger per år och ytterligare möten kan hållas vid behov. Ersättningsutskottet har under 2024 sammanträtt vid två tillfällen, varvid bland annat ersättning till ledande befattningshavare, utvärdering av incitamentsprogram och utformningen av ersättningsrapport samt översyn av bola- gets riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare har behandlats. För uppgifter om närvaro vid dessa möten, se tabell på sida 39. Patrik Tillman, utskottets ordförande, är utskottets sekreterare. Januari Februari Mars April Maj Juni Juli Augusti September Oktober November December Styrelsemöte • Bokslutskommuniké • Avrapportering från revisionsutskottet • Möte med revisor • Förslag till ev. utdelning • Redovisnings- och revisionsfrågor och revisionsrapport • Riskidentifiering och riskhantering • Genomgång incidentrapportering (Whistleblower) • Genomgång tvister Styrelsemöte • Frågor/förberedelse inför årsstämman (inkl. ersättningsrapport) • Årsredovisning inkl. bolagsstyrningsrapport och ersättningsrapport • Avrapportering från ersättningsutskott och utvärdering incitamentsprogram • Beslut om ev. bonusutfall avseende föregående år Styrelsemöte • Beslut om delårsrapport • Avrapportering från revisionsutskottet Årsstämma Konstituerande styrelsemöte • Firmatecknare utses • Fastställelse av arbetsordning, instruktioner, delegationsordning och policyer • Utskottens sammansättning beslutas • Avstämning av bolagsledningens andra uppdrag och ev. intressekonflikter Styrelsemöte • Strategidag • Strategi inför kommande 12 månader • Utvärdering affärsplan och finansiella mål • Utvärdering finanspolicy • Omvärldsbevakning Styrelsemöte • Beslut om delårsrapport • Avrapportering från revisionsutskottet Styrelsemöte • Avrapportering hållbarhetsarbetet Styrelsemöte • Prognos nästa verksamhetsår (förfallostruktur finansiering) • Utvärdering styrelse • Utvärdering organisation • Utvärdering vd och ledande befattningshavare • Översyn/utvärdering hållbarhetsfrågor och mål Ersättningsutskottet • Utvärdering bonuspolicy, ersättning etc. Styrelsemöte • Beslut om delårsrapport • Avrapportering revisionsutskottet • Möte med revisor • Intern revision • Redovisnings- och revisionsfrågor samt revisionsrapport Mötesplan för styrelsens arbete under 2024 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Bolagsstyrningsrapport 39 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisorer Ledande befattningshavare Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Logisteas aktie Finansiell information Hållbarhet + Övrigt + Revisionsutskottet Revisionsutskottet ska bistå styrelsen i fullgörandet av dess övervakande roll över revisionsfrågor och att bolagets finansiella rapportering upprättas i enlighet med lagar, regler och policyer. Utskottets huvudsakliga uppgifter framgår av aktiebolagslagen. I dessa ingår att överse bolagets finansiella rapportering, riskhantering avseende den finansiella rappor- teringen och effektivitet i intern kontroll och styrning, så väl som att upprätthålla kontakt med och utvärdera den externa revisorns arbete, kvalifikationer och oberoende. Utskottet ska även biträda valberedningen vid upprättandet av förslag till bolagsstämmans beslut om val av revisor och arvode till re- visor. Resultatet av utskottets arbete i form av observationer, rekommendationer och förslag till beslut eller åtgärder rap- porteras fortlöpande till styrelsen. Från årsstämman 2024 bestod revisionsutskottet av Anneli Lindblom (ordförande), Erik Dansbo och Stefan Hansson. På det konstituerande styrelsemötet efter den extra bolagsstäm- man den 9 juli 2024 avgick Stefan Hansson som ledamot i re- visionsutskottet och ersattes av Bjørnar André Ulstein. Vidare så avgick Erik Dansbo som styrelseledamot i styrelsen den 11 november 2024 med anledning av att Slättö avyttrat samtliga aktier i Logistea och avgick då även från revisionsutskottet. Erik Dansbos plats i revisionsutskottet ersattes då av Mia Arn- hult. Revisionsutskottet ska sammanträda minst fyra gånger per år. Revisionsutskottet har under 2024 sammanträtt vid fyra tillfällen varvid bland annat bolagets interna styrning och kon- troll, kvartalsbokslut och delårsrapportering har behandlats. För uppgifter om närvaro vid dessa möten, se tabell på sida 39. Den externa revisorn rapporterar till utskottet vid minst ett or- dinarie möte. Koncernens CFO har deltagit i samtliga samman- träden under året. Koncernens CFO är utskottets sekreterare. Vd och koncernledning Vd utses av styrelsen och ansvarar för den löpande förvalt- ningen av bolaget och koncernens verksamhet i enlighet med styrelsens instruktioner. Arbetsfördelningen mellan styrelsen och vd framgår av arbetsordningen för styrelsen samt in- struktionen för den verkställande direktören. Av vd-instruk- tionen framgår bland annat att vd är ansvarig för bolagets förvaltning och styrelserapportering, inklusive att styrelsens ledamöter löpande tillställs den information som behövs för att följa bolagets och koncernens ställning, resultat, likviditet och utveckling, samt beredning av frågor som kräver beslut av styrelsen, exempelvis fastställande av delårsrapport och årsredovisning, beslut om större förvärv, försäljningar eller investeringar samt upptagande av större lån. Styrelsen utvär- derar årligen vd:ns arbete. Vd har utsett en koncernledning som ansvarar för olika de- lar av verksamheten. Logisteas koncernledning består, i tillägg till vd, för närvarande av vice vd och transaktionschef, CFO, redovisningschef, finanschef, förvaltningschef, general coun- sel och integrationsansvarig (totalt tio personer). Vd fungerar som koncernledningens ordförande och fattar beslut i sam- råd med övrig koncernledning. Logisteas koncernledning har en gedigen erfarenhet och kompetens från olika branscher, vilket skapar en god plattform för bolagets fortsatta utveck- ling och tillväxt. I koncernledningen är sex personer svenska medborgare och fyra personer norska medborgare. Vid års- redovisningens publicering bestod ledningsgruppen av tio medlemmar, varav en kvinna. Koncernledningen har under året haft 41 ordinarie möten samt kontinuerliga avstämningsmöten med hänsyn till speci- fika händelser och aktiviteter. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Vid årsstämman den 3 maj 2024 fastställdes riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare i Logistea. Rikt- linjerna fastställdes att gälla tills vidare, dock längst för tiden fram till slutet av årsstämman 2028. Ersättningen till ledande befattningshavare kan bestå av en fast och en rörlig del samt pensionsförmåner och andra sedvanliga förmåner. Ersättningen till vd beslutas av styrelsen baserat på rekommendation från ersättningsutskottet. Förändringar i ersättningarna till övriga medlemmar i koncernledningen beslutas av ersättningsutskottet, baserat på förslag från vd, och rapporteras till styrelsen. Logistea ska erbjuda marknadsmässig och konkurrenskraf- tig ersättning som står i relation till ansvar och befogenheter och erbjuda ersättningar och andra anställningsvillkor som möjliggör för bolaget att rekrytera, motivera och behålla ledande befattningshavare med sådan kompetens som Namn Position Invald, år Oberoende i relation till bolaget och bolagsledningen Oberoende i relation till aktieägare Närvaro, antal styrelse möten Närvaro, antal möten i utskott Ersättning 2024, tkr Patrik Tillman Styrelseordf. 2004 Ja Ja 27 (27) 2 (2) Ersättningsutskott 342 Anneli Lindblom Ledamot 2021 Ja Ja 27 (27) 4 (4) Revisionsutskott 233 Jonas Grandér Ledamot 2022 Ja Nej 26 (27) 2 (2) Ersättningsutskott 167 Karl-Erik Bekken 1) Ledamot 2024 Nej Nej 10 (27) 2 (2) Ersättningsutskott 85 Bjørnar André Ulstein 1) Ledamot 2024 Nej Nej 10 (27) 1 (4) Revisionsutskott 140 Mia Arnhult 1) Ledamot 2024 Ja Nej 10 (27) 93 Maria Björkling 2) 4) Ledamot 2024 Ja Ja 9 (27) 28 Erik Dansbo 3) Ledamot 2023 Ja Nej 19 (27) 3 (4) Revisionsutskott 138 Stefan Hansson 4) Ledamot 2022 Ja Ja 16 (27) 3 (4) Revisionsutskott 97 Sanja Batljan 5) Ledamot 2021 Ja Ja 7 (27) 53 1) Invalda som ledamöter i styrelsen på extra bolagsstämman i juli 2024 2) Invalda som ledamot i styrelsen på ordinarie årsstämman i maj 2024 3) Avgick på egen begäran från styrelsen 11 november 2024 4) Avgick som ledamöter i styrelsen på extra bolagsstämman i juli 2024 5) Avgick som ledamot i styrelsen på ordinarie årsstämman i maj 2024 Styrelsens sammansättning Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Bolagsstyrningsrapport 40 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisorer Ledande befattningshavare Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Logisteas aktie Finansiell information Hållbarhet + Övrigt + bolaget behöver för att genomföra sin strategi och uppnå verksamhetens mål. Marknadsmässighet och konkurrenskraft ska vara övergripande principer för ersättning till ledande befattningshavare i Logistea. Den fasta lönen ska grundas på marknadsmässiga förutsättningar och fastställas med hänsyn tagen till medarbetarens kompetens, ansvarsområde och prestation. Den fasta lönen omprövas som huvudregel en gång per år. Den rörliga ersättningen ska bestå av kontant ersättning och vara kopplade till förutbestämda mätbara kriterier som ska vara utformade så att de främjar bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive hållbarhet. Rörlig ersättning till respektive ledande befattningshavare ska inte överstiga 50 procent av den fasta årliga lönen och ska inte vara pensionsgrundande. Ledande befattningshavare kan erbjudas aktie- och aktiekursrelaterad ersättning om bolags- stämman beslutar om det. Styrelsen ska årligen utvärdera huruvida ett långsiktigt aktierelaterat incitamentsprogram ska föreslås årsstämman eller inte. För mer information om utestående incitamentsprogram se bolagets webbplats. För en närmare beskrivning hänvisas till Not 5 Anställda och personalkostnader. Riktlinjerna får frångås av styrelsen, helt eller delvis, om det i enskilda fall finns särskilda skäl och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose Logisteas långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bärkraft. Om styrelsen gör avsteg från riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare ska detta redovisas i ersättningsrapporten inför nästkommande årsstämma. Storleken på ersättningar som utgått för 2024 framgår av Not 5. Ersättningsrapporten för 2024 finns public- erad på webbplatsen. Med ledande befattningshavare avses vd och medlem- mar av koncernledningen. Logisteas ledande befattnings- havare utgörs vid rapportens publicering av: vd, vice vd och transaktionschef, CFO, redovisningschef, finanschef, förvalt- ningschef, general counsel och integrationsansvarig (totalt tio personer). Revisor Revisorns utses av aktieägarna på årsstämman. Revisorn är en oberoende granskare av bolagets räkenskaper och ska avgöra om dessa i allt väsentligt är korrekta och fullständiga samt ger en rättvisande bild av bolaget och dess finansiella ställning och resultat. Revisorn ska också granska styrelsens och vd:s förvaltning samt översiktligt granska bolagets håll- barhetsredovisning. Revisorn rapporterar till årsstämman. Vid årsstämman den 3 maj 2024 omvaldes Ernst & Young Aktie- bolag till revisionsbolag för tiden fram till årsstämman 2025. Huvudansvarig revisor är Gabriel Novella. Revisorerna har deltagit vid två styrelsemöten under 2024 för att redogöra för Ernst & Young Aktiebolags revisionsprocess i Logistea och för att ge styrelsens ledamöter möjlighet att ställa frågor. Där- utöver har revisorerna deltagit vid två möten med revisions- utskottet. Revisionsutskottet utvärderar revisorn årligen för att försäkra sig om att revisorns saklighet och oberoende inte kan ifrågasättas. Revisorn bekräftar årligen sitt oberoende i revisionsberättelsen. Den externa revisionen utförs enligt god revisionssed. Revisorerna har lämnat såväl muntliga som skriftliga rappor- ter till revisionsutskottet och styrelsen gällande såväl revi- sionsuppdraget som granskningen av den interna kontrollen. Revisionen sker i enlighet med aktiebolagslagen, International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. För mer information om arvoden till revisorer samt utförda uppdrag i koncernen, se Not 4 Arvode och kostnadsersätt- ning till revisorer. Modell för intern kontroll och styrning Styrelsen ansvarar enligt den svenska aktiebolagslagen och Koden för den interna kontrollen. Interna kontroller avser att säkerställa att de beslut, mål och strategier utifrån de lagar och regler som finns efterlevs samt att risken för oförutseba- ra avvikelser och fel i rapporteringen minskas. Under 2024 har arbetet med att förbättra bolagets interna kontroller fortsatt. Den interna kontrollen inom Logistea utgår ifrån fem olika delar: kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, infor- mation och kommunikation samt uppföljning och förbättring. Nedan beskrivs hur den interna kontrollen över den finansiella rapporteringen är organiserad. Kontrollmiljö Kontrollmiljön utgör basen för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen. En viktig del av kontrollmiljön är att beslutsvägar, befogenheter och ansvar är tydligt defi- nierade och kommunicerade mellan olika nivåer i organisatio- nen samt att styrande dokument i form av interna policyer, handböcker, riktlinjer och manualer finns. Beslutsvägar, be- fogenheter och ansvar har dokumenterats och kommunic- erats i styrande dokument såsom styrelsens arbetsordning, vd-instruktion, beslutsordning, ramverk för riskhantering och intern kontroll, finanspolicy, informations- och insiderpolicy, hållbarhetspolicy, leverantörskod m.fl. Alla aktuella dokument uppdateras regelbundet vid ändring av bland annat lagstift- ning, redovisningsstandarder eller noteringskrav. Samtliga medarbetare är skyldiga att följa kontrollmiljöns interna och externa ramverk. Syftet med dessa policyer är att skapa grunden för en god intern kontroll samt att uppnå och upprätthålla en hög etisk standard i koncernen. Vidare har styrelsen säkerställt att organisationsstruktu- ren ger tydliga roller, ansvar och processer som gynnar en effektiv hantering av verksamhetens risker och möjliggör måluppfyllelse. Som en del i ansvarsstrukturen ingår att styrelsen utvär- derar verksamhetens prestationer och resultat genom ett ändamålsenligt rapportpaket innehållande utfall, progno- ser, affärsplan, uppföljning av risker och analyser av viktiga nyckeltal. Som ett led i att stärka den interna kontrollen har Logistea valt att samla styrdokumenten i en ekonomihand- bok. Ekonomihandboken ger en överskådlig bild av befintliga policyer, regelverk och rutiner som påverkar innehållet och kvaliteten i den finansiella rapporteringen och uppdateras löpande utifrån förändringar i Logisteas verksamhet och förändringar av bland annat interna policyer, lagstiftning, redovisningsstandarder eller noteringskrav. Riskbedömning Logistea arbetar kontinuerligt och aktivt med att kartlägga, bedöma och hantera de risker som bolaget utsätts för. Riskhantering är en integrerad del av beslutsfattande på alla nivåer inom Logistea och ingår som en naturlig del i bolagets affärsprocesser och anpassas löpande till förändringar i bo- lagets verksamhet och omvärld. Logistea har identifierat ett antal huvudprocesser för riskhantering och varje process har en processägare som ansvarar för att säkerställa god Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Bolagsstyrningsrapport 41 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisorer Ledande befattningshavare Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Logisteas aktie Finansiell information Hållbarhet + Övrigt + effektivitet som god intern styrning och kontroll inom ramen för processen. Ett minimikrav är att de kontrollaktiviteter som genomförs ska omfatta de nyckelrisker som identifierats inom koncernen. Respektive processägare rapporterar iden- tifierade brister och åtgärder till CFO, som leder och samord- nar det löpande arbetet med intern kontroll och riskhantering samt rapporterar status till bolagets koncernledning. En bedömning av risken för fel i den finansiella rappor- teringen sker årligen för varje rad i resultaträkningen och rapporten över finansiell ställning. Poster som sammantaget är väsentliga och har förhöjd risk för fel, så kallade kritiska poster, identifieras och illustreras i en riskkarta. För identi- fierade kritiska poster genomlyses särskilt processerna och tillhörande interna kontroller i syfte att minimera risken. Som ett resultat av den årliga genomgången fattar styrelsen beslut om vilka risker som är väsentliga att beakta för att säkerställa en god intern kontroll inom den finansiella rapporteringen. Kontrollaktiviteter De väsentligaste riskerna hanteras genom kontrollaktiviteter som fastställs i bolagets styrdokument. Syftet med kontroll- aktiviteterna, som sker på flera olika nivåer inom organisa- tionen, är att upptäcka, förebygga och hantera risker inom organisation och verksamhet, samt upptäcka, förebygga och rätta till felaktigheter och avvikelser i rapporteringen. Kontrollaktiviteterna omfattar bland annat avstämningar av projektverksamheten, beslutsgrindar för projektutvecklingen, attest- och godkännanderutiner, verifieringar, bank- och kon- toavstämningar, analytisk uppföljning av resultat och balans- poster på koncernnivå och automatiska kontroller inbyggda i IT-system samt kontroller i den underliggande IT-miljön. Hantering och rapportering granskas av bolagets revisor och rapporteras till revisionsutskottet och styrelsen. Information och kommunikation Logistea har byggt upp en organisation, rutiner och system för information och kommunikation som syftar till att förse marknaden med relevant, tillförlitlig, korrekt och aktuell in- formation om koncernens utveckling och finansiella ställning samt att säkerställa att den finansiella rapporteringen blir korrekt och effektiv. För den externa informationsgivningen finns en av styrelsen fastställd kommunikations- och insider- policy, som har utformats i syfte att säkerställa att bolaget lever upp till kraven på att i rätt tid offentliggöra korrekt och fullständig information till marknaden och för att säkerställa en god och professionell informationsgivning. Intern kommunikation sker via ledningsgruppsmöten på koncernnivå, samt via linjeorganisationen. Att informera och kommunicera om risker och kontroller inom koncernen bidrar till att säkerställa att välgrundade affärsbeslut fattas. Den in- terna kommunikationen syftar även till att varje medarbetare ska förstå Logisteas värderingar och affärsverksamhet. Interna styrdokument klargör vem som ansvarar för vad och den dagliga interaktionen mellan berörda personer gör att relevant information och kommunikation når samtliga berörda parter. Koncernledningen arbetar dagligen inom den operativa verksamheten och är därmed ständigt uppdaterade på utvecklingen inom samtliga delar av bolagets verksamhet. Styrelsen erhåller regelbundet finansiella rapporter avseende koncernens ställning och resultatutveckling. Därtill erhåller styrelsen årligen en rapport från koncernledningen över konsoliderade risker för koncernen med en tillhörande åt- gärdsplan, vilken i sin tur följs upp av styrelsen och koncern- ledningen sinsemellan en gång per år. Uppdaterade policyer och ekonomihandboken tillhandahålls organisationen löpande utifrån förändringar i sådan dokumentation. Uppföljning/förbättring Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som kon- cernledningen lämnar. Koncernens finansiella ställning och investeringar samt den löpande verksamheten diskuteras normalt vid varje styrelsemöte och koncernledningsmöte. Styrelsen ansvarar även för uppföljning av intern kontroll och styrning. Detta arbete innefattar bland annat att säkerställa att åtgärder vidtas för att hantera eventuella brister, liksom uppföljning av förslag på åtgärder som uppmärksammats i samband med den externa revisionen. Bolaget ska löpande genomföra utvärderingar för att för- säkra sig om att intern styrning och kontroll fungerar effektivt samt identifiera graden av måluppfyllelse av genomförda förändringar. Brister i styrning, kontroll och riskhantering ska kommuniceras till berörda processägare som ansvarar för att vidta korrigerande åtgärder samt till ledning och styrelse i den mån det är lämpligt. Finansiell uppföljning sker kvartalsvis på koncernnivå. Uppföljning sker mot budget, föregående år och senaste prognos. Resultatet analyseras av ekonomiavdelningen, avvikelseanalyser upprättas och eventuella åtgärder vidtas. CFO rapporterar till vd som lämnar finansiella rapporter för koncernen till styrelsen kvartalsvis. Revisionsutskottet tar löpande del av ledningens finansiella rapportering och revi- sorernas utlåtande och följer upp de brister och förslag till åtgärder som framkommit. Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som vd lämnar. Styrelsen utvärderar löpande vd:ns och ledningsgruppens arbete och genomför i slutet av varje år en större utvärdering av vd:ns och ledningsgruppens arbete där ingen från bolagsledningen deltagit. Visselblåsarfunktion Logisteas visselblåsarfunktion nås via bolagets webbplats. Visselblåsartjänsten är ett varningssystem som ger både medarbetare och externa intressenter möjlighet att anonymt rapportera eventuella avvikelser från Logisteas affärsetiska riktlinjer. Tjänsten administreras av extern part för att säker- ställa anonymitet och professionalism. Internrevision Styrelsen har gjort bedömningen att Logistea, utöver befintli- ga processer och funktioner för intern kontroll, inte har behov av att ha en separat funktion för internrevision. Uppföljning utförs av styrelse samt koncernledning och kontrollnivån bedöms för närvarande uppfylla koncernens behov. En årlig bedömning görs huruvida en internrevisionsfunktion anses nödvändig för att bibehålla god kontroll inom Logistea. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Bolagsstyrningsrapport 42 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisorer Ledande befattningshavare Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Logisteas aktie Finansiell information Hållbarhet + Övrigt + Född: 1965 Utbildning: Civilekonom, Stockholms universitet. Diplomerad finansanalytiker, IFL Sigtuna. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i PFG Group och Kanholms- fjärdens Marina Holding. Styrelseledamot Kloster Invest, Stocksund Financial Services, M2 Asset Manage ment samt vd och styrelse ledamot i Lenner & Partners Corporate Finance. Styrelse suppleant Aktie- bolaget Kunzit samt Lenner Corporate Finance Holding. Född: 1969 Utbildning: Examen i företagsekonomi och handelsrätt från Lunds universitet. Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Devyser Diagnostics AB och Lidingöloppet Marknads AB. Styrelseledamot i KMC Properties ASA, M2 Asset Management AB, samt flera andra bolag inom M2- koncernen. VD för Arnhult Invest AB och Locellus AB. Född: 1991 Utbildning: Ekonomi och administration från BI Business School. Övriga uppdrag: VD för BEFORM samt styrelse ledamot i BEWI Energy AS och Bekken Invest AS. Tidigare uppdrag: Tidigare VD för BEWI Automotive AB, Business Developer på BEWI ASA, och Investeringsdirektör för BEWI Invest AS. Tidigare uppdrag: Styrelseordförande i Indiska Magasinet och BD Global Community. Styrelseleda- mot Recence Fastighets AB, Stocksunds Fastighets AB, Indiska Förvaltning AB och Singbox. Finansanalytiker Alfred Berg Fondkommission. Eget och närståendes innehav: 76 834 A-aktier och 6 097 447 B-aktier. Oberoende till bolaget och bolagsledningen samt till bolagets större aktieägare. Tidigare uppdrag: Tidigare styrelseledamot i Bactiguard Holding AB, Footway Group AB, Nanexa AB och Suburban Properties Stockholm AB. Tidigare VD för M2 Asset Management och revisor på Lindebergs Grant Thornton AB. Eget och närståendes innehav: 10 668 243 A-aktier och 86 414 854 B-aktier genom M2 Asset Management AB. Oberoende till bolaget och bolagsledningen men inte till bolagets större aktieägare. Eget och närståendes innehav: 5 894 037 A-aktier och 68 402 758 B-aktier genom närstående bolag BEWI Invest AS. Beroende i förhållande till Bolaget och bolags- ledningen samt beroende i förhållande till Bolagets större aktieägare. Patrik Tillman Styrelseordförande sedan 2013 (styrelseledamot sedan 2004). Ordförande för ersättningsutskottet. Mia Arnhult Styrelseledamot sedan 2024. Ledamot revisionsutskottet. Karl-Erik Bekken Styrelseledamot sedan 2024. Ledamot ersättningsutskottet. Styrelse Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Styrelse och revisorer 43 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisorer Ledande befattningshavare Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Logisteas aktie Finansiell information Hållbarhet + Övrigt + Född: 1967 Utbildning: Civilekonom från Handels- högskolan, Stockholm. Övriga uppdrag: Vd Nordika Fastigheter (inklusive styrelseledamot i bolag inom samma sfär). Tidigare uppdrag: Styrelseledamot Amasten Fastighets AB, grundare och styrelseordförande Midnattssolen Fastigheter AB. Tidigare Nordenchef Lehman Brothers Europé Född: 1967 Utbildning: Civilekonom från Frans Schartaus Handelsinstitut Stockholm. Övriga uppdrag: CFO Pandox, styrelseledamot Haypp Group, styrelseleda- mot Avtalat.se. Tidigare uppdrag: Styrelseledamot och ord- förande i revisionsutskottet Amasten Fastighets AB, Ltd, Nordenchef Doughty Hansson Real Estate Fund Stockholm samt transak- tionsansvarig GE Capital Real Estate Stockholm. Eget och närståendes innehav: Jonas Grandér äger inte några aktier i Logistea men är vd för Nordika Fastig heter som genom dotterbolag äger 5 017 232 A-aktier och 67 172 290 B-aktier. Oberoende till bolaget och bolagsledningen men inte till bolagets större aktieägare. Styrelseledamot och ord- förande i revisionsutskottet Hemfosa samt CFO för flera noterade bolag. Eget och närståendes innehav: 1 899 A-aktier och 24 790 B-aktier. Oberoende till bolaget och bolagsledningen samt till bolagets större aktieägare. Jonas Grandér Styrelseledamot sedan 2023. Ledamot ersättningsutskottet. Bjørnar André Ulstein Styrelseledamot och vice styrelseordförande sedan 2024. Ledamot revisionsutskottet. Anneli Lindblom Styrelseledamot sedan 2022. Ordförande revisionsutskottet. Styrelse Revisor Årsstämman 2022 beslutade att välja Ernst & Young Aktiebolag som bolagets revisor för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Huvudansvarig revisor är Gabriel Novella. Den externa revisionen utförs enligt god revisionssed. Tidigare uppdrag: Kreditanalytiker och Senior Relationsship Manager inom Corporate Banking på DNB. Eget och närståendes innehav: 5 894 037 A-aktier och 68 402 758 B-aktier genom närstående bolag BEWI Invest AS. Beroende i förhållande till Bolaget och bolagsled- ningen samt i förhållande till Bolagets större aktieägare. Född: 1982 Utbildning: Master of Science in Econo- mics and Business Adminis- tration från NHH Norwegian School of Economics och Bachelor of Science in Economics and Business Administration från samma lärosäte. Övriga uppdrag: VD för BEWI Invest AS (inklusive styrelseuppdrag i BEWI Invests portföljbolag) samt styrelseordförande i Tindan AS och Kyrkjegata 19 AS. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Styrelse och revisorer 44 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisorer Ledande befattningshavare Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Logisteas aktie Finansiell information Hållbarhet + Övrigt + Född: 1976 Utbildning: Civilingenjör, KTH Kungliga Tekniska Högskolan, Stockholm. Bakgrund: Partner och ansvarig för Savills svenska transaktionsrådgivning, dessförinnan motsvarande roll vid Cushman & Wakefield samt partner hos Catella Corporate Finance. Eget och närståendes innehav: 270 000 B-aktier. 1 045 000 teck- ningsoptioner, vilka ger rätt att förvärva Logistea B-aktier (incita- mentsprogram 2021/2025). 242 934 teckningsoptioner, vilka ger rätt att förvärva Logistea B-aktier (incita- mentsprogram 2023/2026). 84 130 teckningsoptioner, vilka ger rätt att förvärva Logistea B-aktier (incita- mentsprogram 2024/2027). Född: 1972 Utbildning: Civilingenjör, KTH Kungliga Tekniska Högskolan, Stockholm. Bakgrund: Partner och vice vd för Savills Sverige, partner och vd för Cushman & Wakefield Sverige, vd Catella Corporate Finance. Eget och närståendes innehav: 182 000 B-aktier. 1 045 000 teck- ningsoptioner, vilka ger rätt att förvärva Logistea B-aktier (incita- mentsprogram 2021/2025). 242 934 teckningsoptioner, vilka ger rätt att förvärva Logistea B-aktier (incita- mentsprogram 2023/2026). 84 130 teckningsoptioner, vilka ger rätt att förvärva Logistea B-aktier (incita- mentsprogram 2024/2027). Född: 1980 Utbildning: Executive-program i finans, logistik, verksamhetsstyrening och perso- nalledning från Norwegian Business School BI, samt utbildning inom elteknik och certifiering av elhandel från teknisk högskola. Bakgrund: VD på olika byggföretag samt projektledare och teknisk chef inom ingerjörs- och byggbranschen med specialisering inom logistik, produktion och lätt industri. Eget och närståendes innehav: 4 878 A-aktier och 64 354 B-aktier. Född: 1985 Utbildning: Masterexamen i finans från Nor- wegian University of Science and Technology (NTNU) och en master i redovisning och revision från Nor- wegian School of Economics (NHH). Bakgrund: Har tidigare haft befattningen CFO för Siva – Selskapet for industri- vekst SF (The Industrial Develop- ment Corporation of Norway). Han är också statsauktoriserad revisor och har arbetat som manager på Deloitte. Eget och närståendes innehav: 375 A-aktier och 4 957 B-aktier. Född: 1971 Utbildning: Kandidatexamen, KTH Kungliga Tekniska Högskolan, Stockholm. Bakgrund: Nordisk förvaltningschef på Nrep-Logicenters. Tidigare centrumchef på Heron City och övriga liknande positioner inom fastighetsbranschen. Eget och närståendes innehav: 83 815 B-aktier. 61 169 tecknings- optioner, vilka ger rätt att förvärva Logistea B-aktier (incitaments- program 2023/2026). 60 000 teckningsoptioner, vilka ger rätt att förvärva Logistea B-aktier (incitamentsprogram 2024/2027). Niklas Zuckerman Vd sedan 2021. Anders Nordvall Vice vd och transaktionschef sedan 2021. Frank Robert Hanshus Förvaltningschef Norge sedan 2024. Ove Henriksen Redovisningschef sedan 2024. Jonas Kennerhed Förvaltningschef koncern sedan 2024. Ledande befattningshavare Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Ledande befattningshavare 45 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisorer Ledande befattningshavare Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Logisteas aktie Finansiell information Hållbarhet + Övrigt + Född: 1993 Utbildning: Master i finans och redovisning från Imperial Collage Business School, samt en Bachelor och Business Administration (BBA) från Norwegian Business School BI. Bakgrund: Har tidigare arbetat med fastig- hetsinvesteringar på Fredensborg samt med investment banking på Pareto Securities. Eget och närståendes innehav: - Född: 1990 Utbildning: Kandidatexamen företagsekonomi, Stockholms universitet, Stockholm. Bakgrund: CFO Estancia Logistik, fastighets- utvecklare Nordic Gatekeeper. Erfarenhet av transaktioner, fastighetsekonomi och ekonomisk förvaltning av fastighetsbolag inom lager och logistik sedan 2014. Eget och närståendes innehav: 1 658 A-aktier samt 916 592 B-aktier. 480 000 teckningsoptioner, vilka ger rätt att förvärva Logistea B-aktier (incitamentsprogram 2021/2025). 176 680 teckningsoptioner, vilka ger rätt att förvärva Logistea B-aktier (incitamentsprogram 2023/2026). 65 435 teckningsoptioner, vilka ger rätt att förvärva Logistea B-aktier (incitamentsprogram 2024/2027). Född: 1989 Utbildning: Civilekonom, Stockholms universi- tet och kandidatexamen i fastighet och finans från KTH Kungliga Tekniska Högskolan, Stockholm. Bakgrund: Tidigare arbetat på bland annat Jernhusen och Samhällsbyggnads- bolaget. Specialisering på fastig- hetsutveckling och finansiering. Eget och närståendes innehav: 1 100 000 B-aktier. 480 000 teck- ningsoptioner, vilka ger rätt att förvärva Logistea B-aktier (incita- mentsprogram 2021/2025). 176 680 teckningsoptioner, vilka ger rätt att förvärva Logistea B-aktier (incita- mentsprogram 2023/2026). 65 435 teckningsoptioner, vilka ger rätt att förvärva Logistea B-aktier (incita- mentsprogram 2024/2027). Född: 1989 Utbildning: Juristexamen, Stockholms universitet, Stockholm. Bakgrund: Tidigare arbetat som advokat på Advokatfirman Cederquist. Eget och närståendes innehav: 52 500 B-aktier. 55 000 tecknings- optioner, vilka ger rätt att förvärva Logistea B-aktier (incitaments- program 2021/2025). 176 680 tecknings optioner, vilka ger rätt att förvärva Logistea B-aktier (incita- mentsprogram 2023/2026). 65 435 teckningsoptioner, vilka ger rätt att förvärva Logistea B-aktier (incita- mentsprogram 2024/2027). Född: 1968 Utbildning: Examen i revision och redovisning från NTNU Trondheim Business School och har även fullföljt olika kurser inom revision, redovisning och ledarskapsutveckling. Bakgrund: Tidigare erfarenhet från redo- visning, rådgivning samt olika chefsroller och styrelseuppdrag. Har haft befattningen som regional managing partner och vice ord- förande för BDO. Eget och närståendes innehav: 10 870 A-aktier och 143 402 B-aktier genom närstående bolag Snewær AS. Christian Linge IR & finanschef Norge sedan 2024. Philip Löfgren CFO sedan 2021. Tobias Lövstedt Finanschef Sverige sedan 2021. Michela Westin General Counsel sedan 2022. Stig Wærnes Interim COO och integrations- ansvarig sedan 2024. Ledande befattningshavare Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Ledande befattningshavare 46 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisorer Ledande befattningshavare Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Logisteas aktie Finansiell information Hållbarhet + Övrigt + Till bolagstämman i Logistea AB, org.nr 556627-6241 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2024 på sidorna 35–46 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift Ernst & Young AB Gabriel Novella Auktoriserad revisor Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten 47 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisorer Ledande befattningshavare Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Logisteas aktie Finansiell information Hållbarhet + Övrigt + Aktiekapital Logistea har två aktieslag, stamaktier av serie A och B. Varje A-aktie berättigar till en röst och varje B-aktie till en tiondels röst. Varje röstberättigad får vid bolagsstämma rösta för fulla antalet av denne ägda och företrädda aktier. Aktiekapitalet uppgick vid årsskiftet till 108 957 986 kronor och fördelas på totalt 474 559 896 aktier (217 915 975). Av dessa aktier är 33 351 438 aktier av stam A och 441 208 458 aktier av stam B. Kvotvärdet per stamaktie är 0,5 kronor. Under räkenskapsåret 2024 har det emitterats totalt 256 643 921 aktier (96 861 918) varav 230 815 283 aktier genom kvittningsemissionen i transaktionen med KMC Properties ASA. I mars 2024 emitterades 18 940 000 aktier i en riktad nyemission i en så kallad book building-process i syfte att finansiera kommande förvärv och investeringar i befintligt bestånd. Övriga 6 888 638 aktier har emitterats i kvittnings- emissioner vid fastighetsförvärv. Börsvärde och omsättning Betalkursen för stam A-aktien var per den 31 december 2024 15,55 kronor (12,52) och för stam B-aktien var betalkursen 16,44 kronor (12,50). Betalkurserna per den 31 december 2024 motsvarar ett börsvärde om totalt 7,8 miljarder kronor (2,7). Under räkenskapsåret omsattes i genomsnitt cirka 738 861 (268 052) stamaktier per dag. Totalt omsattes 185,5 miljoner Logistea-aktier (67,3) till ett värde av 2 919,8 miljoner kronor (678,9). Lägsta kurs för LOGI A var 10,50 kronor (16 februari 2024) och högsta kurs var 17,90 kronor (18 juli 2024). Lägsta kurs för LOGI B var 10,84 kronor (7 mars 2024) och högsta kurs var 18,50 kronor (2 oktober 2024). Kursuppgången under 2024 uppgick till 24 procent för LOGI B vilket kan jämföras med en på 5 procent under 2023. Under räkenskapsåret 2024 minskade Carnegie Real Estate Index med 3,1 procent (19,6). Aktiebaserade incitamentsprogram Logistea har tre aktiva optionsprogram för anställda och nyckelpersoner. Det första optionsprogrammet omfattar 4 125 000 teckningsoptioner som ger rätt att teckna cirka 4 695 450 B-aktier under teckningsperioden i december 2025. Teckningsoptionerna förvärvades av optionsinnehavarna för ett pris om 2,06 kronor per option. Priset räknades ut genom Black & Scholes-modellen. Varje teckningsoption ger inne- havaren rätt till teckning av 1,12 stam B-aktie i bolaget under tiden från och med den 1 december 2025 till och med den 15 december 2025. Optionerna blir värdefulla när kursen för stam B-aktien överstiger det så kallade strike-priset, som per årsskiftet uppgick till 26,0 kronor. Logisteas aktie Logistea arbetar för att ge aktieägarna en långsiktigt god totalavkastning på sin investering. Logisteas aktie är sedan juni 2010 noterad på Nasdaq Stockholm och sedan 2022 på Mid Cap. Bolagets börsvärde uppgick per den 31 december 2024 till 7,8 miljarder kronor. 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 3 000 SEK 0 5 10 15 20 25 30 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Antal tusen Aktiens kursutveckling 2024 Omsatt antal A-aktier 1 000-tal per månad Omsatt antal B-aktier 1 000-tal per månad Logistea A Logistea B Carnegie Real Estate Index Indexerad Det andra optionsprogrammet omfattar 1 640 000 teck- ningsoptioner som ger rätt att teckna cirka 1 816 306 B-aktier under teckningsperioden i juni 2026. Teckningsoptionerna förvärvades av optionsinnehavarna för ett pris om 1,15 kronor per option. Priset räknades ut genom Black & Scholes-model- len. Varje teckningsoption ger innehavaren rätt till teckning av 1,11 stam B-aktie i bolaget under tiden från och med den 1 april 2026 till och med den 10 juni 2026. Optionerna blir vär- defulla när kursen för stam B-aktien överstiger det så kallade strike-priset, som per årsskiftet uppgick till 14,0 kronor. Det tredje optionsprogrammet omfattar 630 000 teck- ningsoptioner som ger rätt att teckna cirka 630 000 B-aktier under teckningsperioden i juni 2027. Teckningsoptionerna Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Logisteas aktie 48 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisorer Ledande befattningshavare Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Logisteas aktie Finansiell information Hållbarhet + Övrigt + förvärvades av optionsinnehavarna för ett pris om 1,55 kronor per option. Priset räknades ut genom Black & Scholes-model- len. Varje teckningsoption ger innehavaren rätt till teckning av en stam B-aktie i bolaget under tiden från och med den 1 april 2027 till och med den 10 juni 2027. Optionerna blir vär- defulla när kursen för stam B-aktien överstiger det så kallade strike-priset, som per årsskiftet uppgick till 16,4 kronor. Teckningsoptioner vars teckningskurs understiger peri- odens genomsnittliga marknadskurs har gett upphov till en utspädningseffekt för nyckeltalet resultat per aktie. Det maximala antalet stam B-aktier som kan tillkomma vid fullt tecknande av samtliga teckningsoptioner beräknas upp- gå till 7 141 756 stycken motsvarande cirka 1,5 procent av det totala antalet aktier i bolaget och 0,9 procent av det totala antalet röster i bolaget. Ökningen av aktiekapitalet kommer i sådant fall uppgå till högst 3 570 878 kronor. Utdelningspolicy Styrelsens mål är att årligen föreslå årsstämman att besluta om utdelning motsvarande minst 30 procent av bolagets vinst. Styrelsen avser att under de närmaste åren prioritera tillväxt framför utdelning, vilket kan medföra låg eller utebli- ven utdelning till stamaktieägare. Styrelsen har föreslagit föreslå årsstämman 2025 att en utdelning om 0,1 kronor per aktie lämnas för räkenskapsåret 2024. Bolaget lämnade ingen utdelning för räkenskapsåret 2023. Eget kapital och substansvärde Eget kapital per stamaktie uppgick vid räkenskapsårets slut till 12,3 kronor (12,3). Substansvärdet (NRV) per stam aktie uppgick vid samma period till 13,2 kronor (13,2). Aktiekursen för stam A-aktien var vid tidpunkten 102 procent (102) av det egna kapitalet per aktie och 95 procent (95) av Största aktieägare per den 31 december 2024 Tio största aktieägare Logi A Innehav, % Logi B Innehav, % Kapital, % Röster, % Avstämt Rutger Arnhult med närstående 11 525 519 34,6 105 251 379 23,9 24,6 28,5 2024-12-31 BEWI Invest AS 5 894 037 17,7 68 402 758 15,5 15,7 16,4 2024-12-31 Nordika 5 017 232 15,0 63 672 290 14,4 14,5 14,7 2024-12-31 Fjärde AP-fonden - - 26 776 750 6,1 5,6 3,5 2024-12-31 Länsförsäkringar Fonder - - 24 891 640 5,6 5,2 3,2 2024-12-31 Stefan Hansson med närstående 935 261 2,8 8 917 713 2,0 2,1 2,4 2024-12-31 Dragfast AB 5 045 000 15,1 2 030 000 0,5 1,5 6,8 2024-12-31 Patrik Tillman med närstående 78 966 0,2 6 180 967 1,4 1,3 0,9 2024-12-31 Handelsbanken Fonder - - 6 040 521 1,4 1,3 0,8 2024-12-31 Corvus Estate AS 227 702 0,7 5 773 343 1,3 1,3 1,0 2024-12-31 Totalt 10 största aktieägare 28 723 717 86,1 317 937 361 72,1 73,0 78,1 Ledningsgrupp 17 781 0,1 2 817 620 0,6 0,6 0,4 Övriga 4 609 940 13,8 120 453 477 27,3 26,4 21,5 Total 33 351 438 100,0 441 208 458 100,0 100,0 100,0 2024-12-31 substansvärdet per stam A-aktie. För stam B-aktien var aktie- kursen 102 procent (102) av det egna kapitalet och 96 procent (96) av substansvärdet per stam B-aktie. Konvertering av A-aktie Ägare av stam A-aktier har valmöjlighet att konvertera sina aktier till stam B-aktier. Konverteringen sker två gånger årligen, i februari och i augusti. Aktieägande Antalet aktieägare i Logistea uppgick per den 31 december 2024 till 12 925 (11 692) enligt Euroclear Sweden AB. Logisteas tio största ägare innehade aktier motsvarande 73,9 procent (72,7) av kapital och 79,7 procent (78,1) av röster i bolaget. Utländskt ägande uppgick till cirka 28,0 procent (6,7) per den 31 december 2024. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Logisteas aktie 49 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisorer Ledande befattningshavare Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Logisteas aktie Finansiell information Hållbarhet + Övrigt + EPRA Som ett led i att öka tillgängligheten för investerare och analytiker i Sverige såväl utomlands, publicerar Logistea nyckeltal enligt rekommendationer från intresse- organisationen EPRA, European Public Real Estate Association. EPRA sätter en standard avseende rapporteringen av nyckeltal för att öka jämförbarheten mellan fastighetsbolags finansiella rappor- tering. I Logisteas årsredovisning används nyckeltalen EPRA EPS – Earnings Per Share, EPRA NAV – Net Asset Value, EPRA NRV – Net Reinstatement Value, EPRA NTA – Net Tangible Assets, EPRA NDV – Net Disposal Value, EPRA LTV – Loan To Value samt EPRA NIY – Net Initial Yield. Mer information om hur nyckeltalen är uträknade finns på sidorna 118–122. EPRA Mkr kr/aktie Eget kapital enligt IFRS Redovisningsstandarder 6 826 14,4 Substansvärde EPRA NAV 6 826 14,4 Återläggning Uppskjuten skatt fastigheter och derivat 481 1,0 Verkligt värde netto derivat –27 –0,1 Substansvärde EPRA NRV 7 281 15,3 Avdrag Bedömd verklig uppskjuten skatt, 5,15% 1) –399 –0,8 Goodwill (exkl. uppskjuten skatt) –513 –1,1 Immateriella tillgångar –2 0,0 Substansvärde EPRA NTA 6 367 13,4 Återläggning Verkligt värde netto derivat 27 0,1 Uppskjuten skatt i sin helhet –83 –0,2 Immateriella tillgångar 2 0,0 Substansvärde EPRA NDV 6 313 13,3 1) Bedömd verklig uppskjuten skatteskuld netto har beräknats till 5,15%, vilket baserats på marknadspraxis om att dra av 25% av den latenta skatteskulden om 20,6%. Vidare har det antagits att underskotts- avdragen realiseras med en nominell skatt om 20,6%. Aktieägarstruktur 31 december 2024 Antal aktier Antal aktieägare 1–500 8 615 501–1 000 1 156 1 001–2 000 917 2 001–5 000 751 5 001–10 000 322 10 001–50 000 336 50 001– 161 Totalt 12 258 Aktieägarkategori Antal Röstandel Privatpersoner bosatta i Sverige 10 989 8% Företag/institutioner i Sverige 182 65% Privatpersoner/institutioner/ företag utomlands 1 087 27% Totalt 12 258 100% Aktieägare per land Antal Röst andel Sverige 11 172 74% Norge 887 24% Storbritannien 15 0% USA 7 0% Nederländerna 3 0% Övriga länder 174 2% Totalt 12 258 100% Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Logisteas aktie 50 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisorer Ledande befattningshavare Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Logisteas aktie Finansiell information Hållbarhet + Övrigt + Finansiell information Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Finansiell information 51 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Sett till resultat i absoluta tal har intäkter och driftnetto ökat 92 respektive 118 procent för helåret. Förvaltningsresultatet har ökat med hela 153 procent, rensat för den jämförelse- störande posten om 48 miljoner kronor som är hänförlig till återköp av obligationslån i december 2024. Förvaltningsresultatet per aktie, ett viktigt nyckeltal för aktiemarkna- den, har ökat med 18 procent. I samband med KMC-transaktionen valde vi att höja våra finansiella mål för att belysa den intjäningsförbättring transaktionen bidragit med. Förvaltningsresultat per aktie och ökning av substansvärde per aktie ska nu öka med 15 procent (tidigare 10 respektive 12 procent). Räntetäckningsgraden ska vara över 1,8 gånger och belåningsgraden ska understiga 60 procent. En stor synergieffekt av samgåendet var en sänkt upplåningsränta. Vid samgåendet låg den på 5,9 procent, men genom omför- handlingar, obligationsåtgärder och ränte- säkringar sjönk den till 5,0 procent vid årets slut. Av denna minskning på 0,9 procent- enheter berodde 0,6 på lägre marginaler. Under året har vi arbetat fram nya rutiner och processer i vårt hållbarhetsarbete. Då hållbarhetsrapporteringen ligger nära och ibland länkad med den finansiella rappor- teringen, samtidigt som rapporteringskrav förändras, är det viktigt att ha god kontroll. Utöver att andelen gröna tillgångar och lån har ökat under året har vi fokuserat på att höra vad våra intressenter anser att Logistea ska fokusera på i hållbarhetsarbetet. En viktig dialog för att fortsätta skapa långsiktigt aktieägarvärde. Sammanfattningsvis är vi efter 2024 ett i många avseenden bättre bolag än vad vi var vid ingången av året. Genom förvärv och investeringar i befintligt bestånd har vårt för- utsägbara kassaflöde ökat och vi kan genom ett aktivt arbete i finansportföljen fortsätta att öka intjäningen per aktie. Vi går in i det kommande året med en tydlig strategi och stark finansiell grund, redo att fortsätta vår expansiva resa. Jag vill rikta ett stort tack till våra aktieägare, medarbetare och övriga in- tressenter för ert engagemang och ser fram emot att fortsätta värdeskapandet framåt. CFO har ordet Philip Löfgren Årets största enskilda händelse var givetvis rörelseförvärvet av KMC Properties, som var den största bidragande faktorn till att fastighets- värdet har växt med nästan 150 procent. Genom samgåendet växte inte bara fastighetsportföljen utan även organisationen, antalet bankrelationer och intressenter. Integrationen, en vital del för att hantera riskbegräns- ningar och optimera processer, tar sin tid och vi utvecklar nya arbetssätt för att ta vara på intern kunskap. Fortsatt tillväxt med nya relationer I samband med KMC-transaktionen valde vi att höja våra finansiella mål för att belysa den intjäningsförbättring transaktionen bidragit med. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 CFO-ord 52 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Styrelsen och verkställande direktören för Logistea AB (publ), med organisationsnummer 556627-6241, med säte i Stockholm, Sverige, avger härmed redovisning för koncernen och moderbolaget för verksamhetsåret 2024. Affärsidé, mål och strategi Bolagets vision är att vara den naturliga långsiktiga partnern till företag som efterfrågar hållbara och moderna lokaler för lager, logistik och lätt industri. Visionen realiseras genom bolagets affärsidé att förvärva, utveckla och för valta fastig heter och mark. Bolagets strategiska prioriteringar är enligt följande: • Förvärva fastigheter samt byggbar mark i attraktiva lägen i Norden, lämpade för lager, logistik och lätt industri. • Löpande utveckling av befintligt fastighetsbestånd samt till- och nybyggnation av fastigheter på egen mark. • Prioritera en diversifierad kundbas med finansiellt stabila hyresgäster och långa hyreskontrakt. • Bedriva en resurseffektiv verksamhet, där digitalisering och teknik är möjliggörare, och där miljöpåverkan samt social hållbarhet beaktas i affärsbesluten. Operativt mål • 50 procent av låneportföljen ska vara grön finansiering vid utgången av 2027. Finansiella mål och riskbegränsningar • Förvaltningsresultat per stamaktie ska öka med minst 15 procent per år i snitt över en femårsperiod. • Substansvärde per stamaktie ska öka med minst 15 procent per år i snitt över en femårsperiod. • Belåningsgrad ska långsiktigt uppgå till högst 60 procent. • Ränteteckningsgrad ska överstiga 1,8 ggr. Hållbarhetsmål Bolaget har en tydlig målsättning att bidra till FN:s Agenda 2030 och därmed agera i syfte att stödja ett hållbart samhälle och värna miljön. Bolaget bedömer sig ha största möjlighet att påverka följande globala mål: nummer 7 (hållbar energi för alla), 11 (hållbara städer och samhällen), 13 (bekämpa klimat- förändringar) och 16 (Främja fredliga och inkluderande samhällen). Logistea har under 2024–2025 tagit fram nya hållbarhetsmål och en tydlig färdplan med åtgärder och prio- riteringar för sitt hållbarhetsarbete. En detaljerad redogörelse för Logisteas färdplan för hållbarhet och de nya hållbarhets- målen finns i avsnittet Hållbarhetsupplysningar på sid 100–112. Hållbarhetsredovisning Bolagets lagstadgade hållbarhetsredovisning 2024 presen- teras i årsredovisningsdokumentet och utgörs av sidorna 15 (Hållbarhetsmål), 18–19 (Affärsmodell), 56–60 (Risker) samt 99–112. Fastighetsbestånd Logisteas fastighetsbestånd har ett fastighetsvärde som per den 31 december 2024 uppgick till 13 221 Mkr (5 386) och bestod av 143 förvaltningsfastigheter (69) med en total uthyr- ningsbar area om 1 410 tusen kvadratmeter (599). Samtliga fastigheter värderas varje kvartal genom kassa- flödesvärderingar. Extern värdering av samtliga fastigheter utförs minst en gång årligen. Under året har 100 procent av fastighets- beståndet externvärderats. Under det fjärde kvartalet externvärderades 74 procent av de kassaflödesgenererande fastigheterna, motsvarande 72 procent av det samlade be- ståndet. Övriga fastigheter har värderats internt. Under 2024 har bolaget anlitat Newsec, Savills, Norion, CBRE, Colliers samt Cushman & Wakefield som oberoende värderingsfö- retag. Logistea inhämtar kontinuerligt marknadsinformation från externa värderingsinstitut, som stöd för den interna värderings processen. Direktavkastningen per 31 december 2024 för koncernens förvaltningsfastigheter uppgick till 6,8 procent (6,3). Förvärv Under 2024 har Logistea förvärvat 76 förvaltningsfastigheter med ett underliggande fastighetsvärde om 7 451 Mkr. 72 av fastigeterna förärvades genom ett rörelseförvärv från KMC Properties ASA. Avyttring Under 2024 har Logistea avyttrat två fastigheter med ett underliggande fastighetsvärde om 171 Mkr. Klassificering av förvärv Fem av fastigheterna som har förvärvats under året utgör med beaktande av tillgångsförvärv. Övriga 71 fastigheter har tillkommit genom ett rörelseförvärv. Projektutveckling Logistea har under 2024 investerat 232 Mkr (111) i om-, ny- och tillbyggnationer i både nya och befintliga fastigheter. Samtliga projektfastigheter, där återstående investering om 201 Mkr av den totala beräknade investeringen om 202 Mkr, är fullt uthyrda med ett beräknat driftnetto om 14 Mkr. Projektfastigheternas uthyrningsbara yta uppgår till 31 126 kvadratmeter. Förvaltningsberättelse Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse 53 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Avyttring av modeverksamheten Den 22 oktober 2021 delades aktier i MBRS Group AB ut till Logisteas aktieägare i en s.k. Lex Asea-utdelning. Det uppkommer fortsatt mindre kostnader för det gamla dotterbolaget och dess verksamhet, vilket redovisas som resultat för utdelad verksamhet samt kassaflöde från utdelad verksamhet. Resultat Årets resultat uppgick till 330 Mkr (–9) varav 331 Mkr (–8) är hänförligt till kvarvarande verksamhet. Under året uppgick Värdeförändringar fastigheter till 261 Mkr (–63). Intäkter Koncernens intäkter uppgick till 713 Mkr (371) för perioden. De kontrakterade hyresintäkterna för fastighetsportföljen uppgick för förvaltningsfastigheterna till 924 Mkr (350). Logistea har en diversifierad kundbas med över 150 hyres- gäster med en genomsnittlig återstående kontraktstid på 9,7 år (7,9). Den ekonomiska uthyrningsgraden uppgick till 96,9 procent (95,7). Fastighetskostnader och driftnetto Koncernens fastighetskostnader uppgick till 112 Mkr (95), vilket påverkats av ett ökat fastighetsbestånd. Driftnettot uppgick till 601 Mkr (276) och överskottsgraden till 85 procent (77). Den justerade överskottsgraden, där drift nettot ställs i procent av hyresintäkter exklusive hyres tillägg, upp- gick till 93 procent (90). Central administration De centrala administrationskostnaderna uppgick till 81 Mkr (36) vilket påverkats av större organisation samt större fastighetsportfölj. Finansnetto Finansnettot uppgick till –309 Mkr (–133) och består till största del av räntekostnader för banklån, obligationslån samt reversskulder. Vid årets slut uppgick den genomsnittliga räntan till 5,0 procent (4,7). Förvaltningsresultat Förvaltningsresultatet uppgick till 211 Mkr (107). Värdeförändringar fastigheter Värdeförändringar fastigheter uppgick under året till 261 Mkr (–63) vilket bestod av orealiserade värdeförändringar om 259 Mkr (–55) och realiserade värdeförändringar om 2 Mkr (–8). Värdeförändringarna grundar sig till stor del i ett ökat driftnetto i befintligt fastighetsbestånd samt ändrade direkt- avkastningskrav och antagen kalkylränta under året. Skatt Skatt för verksamhetsåret uppgick till –108 Mkr (–16). Aktuell skatt uppgick till –22 Mkr (–9) och uppskjuten skatt uppgick till –86 Mkr (–7). Räntebärande skulder Den 31 december uppgick Logisteas räntebärande skulder exklusive finansieringskostnader till 6 733 Mkr (2 478). Nominella räntebärande skulder, med avdrag för räntebärande fordringar om 0 Mkr (0) samt likvida medel om 376 Mkr (29), uppgick till 6 357 Mkr (2 449). Av totala utestående skulder var 91 procent (94) säkerställd finansiering. Under 2024 emitterades ett obligationslån om 600 Mkr under ett ramverk om totalt 1 000 Mkr. Obligationslånet löper till mars 2028. Vid 2024 års slut uppgick utestående obliga- tionsskuld till 600 Mkr (75). Eget kapital och finansiell ställning Koncernens eget kapital uppgick vid periodens utgång till 6 826 Mkr (2 684), vilket motsvarar 14,4 SEK per stamaktie (12,3). Substansvärdet per aktie uppgick till 15,3 (13,3). Kassaflöde och likvida medel Under året har Logistea förvärvat 76 fastigheter med ett un- derliggande fastighetsvärde om 7 451 Mkr. Köpeskillingarna som har erlagts har delvis utgjorts av kvittningsemissioner, där säljaren mottagit aktier i Logistea. Det samlade värdet av dessa emissioner uppgår för 2024 till 3 548 Mkr och påverkar varken kassaflöde från investeringsverksamheten eller finan- sieringsverksamheten. Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 213 Mkr (117) varav –1 Mkr (–1) kommer från den utdelade verksamheten. Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till –432 Mkr (–410) vilket har påverkats av förvärv samt investeringar i befintliga fastigheter. Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgår till 568 Mkr (270). Upptagna lån under året uppgick till 4 053 (378) och amorterade lån till 3 718 Mkr (530). Likvida medel vid årets slut uppgick till 376 Mkr (29). Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse 54 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Moderbolaget Moderbolag i koncernen är Logistea AB (publ). Moder bolaget äger inga fastigheter utan dess verksamhet består i att hantera aktiemarknadsrelaterade frågor och koncerngemen- samma verksamhetsfunktioner som administration, transak- tion, förvaltning, projektutveckling, juridik, marknadsföring, ekonomi och finansiering. Kostnaderna vidarefaktureras dotter företagen kvartalsvis. Tjänster mellan koncernföretag debiteras enligt marknadspris sättning och på affärsmässiga villkor. Koncerninterna transaktioner består av debitering av förvaltningstjänster och koncernräntor. Resultatet för moderbolaget uppgick till 69 Mkr (16). Nettoomsättningen för verksamhetsåret uppgick till 78 Mkr (76) vilket till stor del är hänförligt till koncerninterna intäkter. Resultat från finansiella poster uppgick till 62 Mkr (–20). Organisation Logistea hade den 31 december 2024 24 anställda (15), med fördelningen 14 (5) män och 10 (10) kvinnor. Riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare Styrelsen föreslår att inte göra några förändringar i rikt linjerna för ersättningar till ledande befattningshavare. Mer informa- tion om riktlinjer återfinns på sidorna 40-41. Logisteas aktie och aktieägare Information om Logisteas aktie och aktieägare finns att läsa på sidorna 48–50. Väsentliga händelser under räkenskapsåret Bland räkenskapsårets väsentliga händelser har Logistea förvärvat fastigheter inom segmenten lager, logistik och lätt industri. Mer information om väsentliga händelser under året hänvisas till sidan 5. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut Information om väsentliga händelser efter räkenskaps årets slut finns att läsa i Not 32. Risker och osäkerhetsfaktorer Logistea har redovisat risker och riskhantering inom omvärld, transaktioner och investeringar, förvaltning och fastighets- bestånd, medarbetare och leverantörer, miljö, finansiell risk och operativ risk på sidorna 56–60. Mer information om finansiell riskhantering finns i Not 19. Legal struktur Koncernen bestod per den 31 december 2024 av 186 bolag (86). Samtliga fastigheter ägs genom dotterbolagen. Samtliga av dotterbolagen är helägda till 100 procent bortsett från ett mindre bolag utan verksamhet där Logistea äger 95 procent av andelarna. Bolagsstyrning Logistea är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stock- holm. Till grund för bolagsstyrning ligger bolagsordningen, aktiebolagslagen samt andra tillämpliga lagar och regelverk. Logistea tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (Koden) vars övergripande syfte är att bidra till förbättrad styrning av svenska bolag vars aktier är upptagna till handel på en regle- rad marknad. Styrelse Enligt bolagsordningen ska antalet styrelseledamöter, som väljs av bolagsstämman, bestå av lägst tre och högst tio le- damöter utan suppleanter. Information om styrelsen finns på sidorna 43–44 samt i Bolagsstyrningsrapporten på sidorna 36–46. Revisor Det registrerade revisionsbolaget Ernst & Young AB, med auktoriserade revisorn Gabriel Novella som huvudansvarig revisor, är bolagets revisor sedan 2022. Bolagets revisor har under räkenskapsåret 2024 varit närvarande vid styrelse- möten i Logistea vid två tillfällen. Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel, kr: Överkursfond 5 713 253 082 Balanserat resultat –174 119 210 Årets resultat 68 741 878 Summa 5 607 875 750 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att: Till aktieägare utdelas 0,1 kr per aktie (0) 47 455 990 Balanseras i ny räkning 5 560 419 760 Summa 5 607 875 750 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse 55 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Logistea utsätts löpande för olika risker som kan få betydelse för bolagets framtida verksamhet, resultat och finansiella ställning. I Logisteas systematiska analysarbete är fokus att förebygga risker, liksom att utvärdera hur riskhanteringen kan vändas till möjligheter. Risk per kategori Konsekvens Sannolikhet Hantering av risk Omvärld Konjunktur 4 3 Diversifierad hyresgäststruktur samt premiera finansiellt starka hyresgäster Infrastrukturförändringar 2 1 Analys och flera transportslag Efterfrågan 3 2 Diversifierad hyresgäststruktur Geopolitisk utveckling 3 3 Löpande analys av marknadsläget Skatter 4 2 Oberoende skatteexpertis Transaktioner och investeringar Förvärv 2 2 Kompetens och kontroll Försäljningar 1 1 Riskbeskrivning och tidsbegränsade garantier Projekt 3 2 Kapitaleffektivt med byggrätt och option Förvaltning och fastighetsbestånd Hyresintäkter och hyresutveckling 2 2 Långa hyreslängder samt KPI-justerade hyresavtal Ökande drifts- och underhållskostnader 2 3 Hög andel vidaredebitering av driftskostnader Fastigheternas värdeförändring 3 2 Noggrann marknads- och hyresgästanalys Risker och riskhantering Risk per kategori Konsekvens Sannolikhet Hantering av risk Medarbetare och leverantörer Operationell risk 2 2 Intern kontroll och fastställda modeller Organisatorisk risk 2 2 Marknadsmässiga villkor och incitamentsprogram Regelefterlevnad och affärsetik 2 1 Policy och utbildning Miljö Operativa miljörisker 2 2 Miljöanalyser Fysiska risker kopplade till klimatförändringar 2 2 Kompetens och analys Finansiell risk Finansiering 4 3 Flera finansieringskällor Likviditetsrisk 3 2 Längre kapitalbindningstider och flera finansieringskällor Kreditrisk 2 2 Hög grad av diversifiering Valutarisk 2 2 Lån i lokala valutor Ränterisk 4 3 Spridd förfallostruktur och ökad andel räntesäkringar Operativ risk IT-säkerhet 1 1 Molnbaserade lösningar GDPR 3 1 Avtal hanteras och arkiveras enligt lag Logistea delar in risker och osäkerhets- faktorer som är relevanta för bolaget i sju kategorier och bedöms utifrån konsekvens och sannolikhet på en femgradig skala där 1 är låg och 5 är hög konsekvens/sannolikhet. • Omvärld • Transaktioner och investeringar • Förvaltning och fastighetsbestånd • Medarbetare och leverantörer • Miljörisker • Finansiell risker • Operativ risker Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Risker och riskhantering 56 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Logistea är exponerat för olika risker som kan få betydelse för bolagets framtida verksamhet, resultat och finansiella ställning. Bolaget arbetar aktivt för att identifiera och hantera de risker och möjligheter som har betydelse för verksamheten. Det övergripande ansvaret för Logisteas riskhantering är styrelsens, det operativa ansvaret är delegerat till vd. För identifierade risker, som kan uppkomma i verksamheten och av beteenden som skulle kunna påverka företagets varumärke och förtroende, finns utarbetade policyer, instruktioner och mandat som löpande följs upp. Risker som bygger på händelser utanför bolagets kontroll och som kan leda till verk- samhetsbrott utvärderas löpande. Logistea har sorterat bolagets risker och riskhantering enligt följande: Omvärld Risk Beskrivning Riskhantering – hur förebygga eller begränsa risken Makroekonomi och konjunktur Globala makroekonomiska risker avser risker kopplade till generellt minskad efterfrågan i ekonomin, låg inflation alternativt deflation eller globala handelskonflikter eller andra globala politiska konflikter i världen, vilket kan påverka handelsvägar och handelsmönster. Detta kan i sin tur påverka förutsättningarna för Logisteas verksamhet. Logistea genomför kontinuerligt analyser och studier och har en aktiv omvärldsbevakning för att skydda sig och sina kunders intressen. Infrastruktur- förändringar Logisteas hyresgäster är beroende av närhet till och säkerställande av tillgänglighet till regionala godsflö- den. Förändrade förutsättningar för motorvägar, järnväg, hamnar och flyg på grund av brist i underhåll, större skada eller politiska beslut kan påverka dessa godsflöden. Logistea genomför kontinuerligt analyser och studier och har en aktiv omvärldsbevakning för att skydda sig och sina kunders intressen. En viktig aspekt vid utvärdering av nuvarande och framtida logistiklägen är mång- falden av transportslag för förbättrad riskspridning, såväl finansiellt som ur hållbarhetssynpunkt. Geopolitisk utveckling och kriser Kriser omfattar alla kriser som upp- står i omvärlden och som Logistea inte direkt kan påverka och som kan vara svåra att förutse. Exempel på sådana kriser är krig, terroristattack- er, cyberattacker och pandemier. Även om Logistea inte direkt kan påverka riskerna så jobbar vi kon- tinuerligt med omvärldsbevakning och krishanteringsplaner. Förändring kan även vara positiv för Logisteas verksamhet då hyresgäster kan flytta hem lagerhållning och produktion till Sverige med anledning av osäkerheter i leverantörskedjor. Transaktioner och investeringar Risk Beskrivning Riskhantering – hur förebygga eller begränsa risken Transaktion Fastighetsförvärv är en del av Logisteas löpande verksamhet och är till sin natur förenat med osäkerheter. Riskerna vid förvärv är att bedöm- ningar som gjordes av den förvärva- de fastigheten inte stämmer överens med antaganden vilket kan leda till sämre resultat och värdeutveckling än förväntat. Risker förebyggs genom att säkerställa att Logistea genomför grundlig due di- ligence samt att rätt kompetens finns i organisationen eller anlitas vid behov. Logistea ställer alltid krav på att sälja- ren lämnar tillfredsställande garantier för att minimera framtida risker. Projekt Logistea bedriver aktiv projektutveck- ling, både genom nyutveckling och ombyggnationer, vilket är viktigt för bolagets fortsatta tillväxt. Riskerna avseende projektverksamheten är att projekten blir dyrare än planerat eller att förseningar uppstår på grund av bland annat inköpspriser, felkal- kyleringar, kompetens- och kontinui- tetsbrist avseende projektledare och byggare, myndighetsbeslut eller andra omständigheter. Strukturerade beslutsprocesser samt kontinuerliga kostnadskontroller och uppföljningar av kalkyl är viktiga instrument för att identifiera och hantera riskerna. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Risker och riskhantering 57 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Förvaltning och fastighetsbestånd Risk Beskrivning Riskhantering – hur förebygga eller begränsa risken Hyres- intäkter och hyresutveckling Logisteas hyresintäkter påverkas av den långsiktiga efterfrågan på lokaler för lager, logistik och lätt industri, fastigheternas uthyrnings- grad och erhållen hyresnivå samt hur väl Logistea lyckas förvalta sina fastigheter. Hyresintäkter påverkar även av den generella ekonomiska utvecklingen samt utvecklingen av marknadshyrorna. För att begränsa Logisteas exponering mot avflyttningar och hyresförluster strävar Logistea efter långa kund- relationer samt efter att prioritera hyresgäster med hög kreditvärdighet även om detta kan medföra något lägre intjäning. Detta är av särskild vikt i förhållande till större hyresgäster. Logistea arbetar kontinuerligt med att omförhandla befintliga hyresavtal i syfte att minimera risken på kort sikt. Hyreskontrakt med löptid längre än tre år har normalt ett tillägg kopp- lat till konsumentprisindex i Sverige, det vill säga att de är helt eller delvis inflationsjusterade. Fastighets- kostnader Fastighetskostnader påverkar drift- netto och då även marknadsvärdet på Logisteas fastigheter. Stora delar av fastighetskostnaderna är koppla- de till energianvändning. I den mån kostnadshöjningar inte kompenseras genom regleringar i hyresavtal eller vid vakanser kan sådana kostnader påverka bolagets resultat negativt. Stora delar av Logisteas fastig- hetskostnader vidarefaktureras till hyresgästerna. Logisteas exponering mot kostnadsförändringar är således relativt begränsad. Logistea arbetar aktivt med sina vakanser och har en hög uthyrningsgrad. Fastigheternas värdeförändring Logistea redovisar sitt fastighets- innehav till verkligt värde enligt redovisningsstandarden IAS 40 Förvaltningsfastigheter. Detta inne- bär att sjunkande marknadsvärden på bolagets fastigheter kommer att inverka negativt på bolagets resul- tat- och balansräkning. Sjunkande marknadsvärden kan inträffa bland annat till följd av försvagad konjunk- tur, stigande ränteläge eller till följd av fastighetsspecifika omständig- heter som bland annat avflyttningar av hyresgäster och försämrad teknisk standard. En noggrann marknads- och hyresgästsanalys, som baseras på bland annat transaktionshistorik och hyresgästens finansiella ställning, ligger till grund för Logisteas fastighetsvärderingar. Logistea värderar löpande varje kvartal sina fastigheter internt eller externt. Legala och efterlevanderisker Risk Beskrivning Riskhantering – hur förebygga eller begränsa risken Skatter Risk att Logistea inte följer gällande regelverk eller anpassar sig till nya förändrade regelverk. För att hantera och minimera risken så har Logistea en koncernövergripande skattepolicy och ett ramverk för intern kontroll. Vi följer även utvecklingen av lagar, praxis och domstolsbeslut genom kontinuerlig utbildning. Vidare inhämtar bolaget vid behov råd från oberoende skatteexperter. Miljölagstiftning Logistea omfattas av politiska, juri- diska, tekniska och marknadsmäs- siga förändringar vilka kan innebära betydande verksamhetsåtgärder för att Logistea ska uppfylla vid var tid gällande miljölagstiftning. Logistea följer kontinuerligt utveckling- en avseende lagar, regler och praxis inom miljöområdet. Logistea arbetar proaktivt med miljöfrågor och har an- tagit uppdaterade hållbarhetsmål för 2025 och framåt. Läs mer på sidorna 100–110. Rapportering, regelefterlev- nad och föränd- rade regelverk Logisteas verksamhet omfattas av en mängd olika regulatoriska regelverk och rapporteringskrav. Oförmåga att efterleva sådana krav kan medföra sanktioner. Verksamhetsspecifika re- gelverk, såsom hyreslag, PBL, är an- dra regelverk som Logistea förpliktar sig att följa. Oförmåga att efterleva lagar eller regler, liksom förändringar avseende tillämpning eller tolkning av befintliga lagar och regler, kan medföra att Logistea får oförutsedda kostnader, skatter och avgifter samt förlorar i anseende hos hyresgäster och aktieägare. För att tidigt fånga upp politiska beslut och föreslagna ändringar i regelverk och lagar arbetar Logistea med omvärldsbevakningar samtidigt som vi inom bolaget har anställda speci- alister och vid behov anlitar extern rådgivning. Vi gör även årliga interna revisioner för att minimera risk för fel och risk för överträdelser av regelverk. Vi utbildar även regelbundet personal i frågor där förändringar av regelverk har skett. Mutor, kor- ruption och brott mot uppförandekod Risker kan finnas internt men också hos leverantörer och underleveran- törer som jobbar på vårt uppdrag. Både Logisteas varumärke och affär kan skadas av ansvarslöst eller krimi- nellt beteende. Logistea genomför årliga utbildningar i våra policyer för all personal. Samtli- ga väsentliga leverantörer ska vidare omfattas av Logisteas uppförandekod för leverantörer. Vidare har Logistea inrättat en visselblåsarfunktion. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Risker och riskhantering 58 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Medarbetare och leverantörer Miljörisker Risk Beskrivning Riskhantering – hur förebygga eller begränsa risken Operationell risk Logistea kan inom ramen för den löpande verksamheten komma att åsamkas förluster/kostnader på grund av bristfälliga rutiner och kon- troller samt bristfällig kompetens. Ändamålsenliga administrativa system, god intern kontroll, kompetensutveck- ling och tillgång till standardiserade värderings- och riskmodeller är en god grund för att minska de operationella riskerna. Logistea arbetar löpande med att utveckla bolagets administra- tiva säkerhet och kontroll. Organisatorisk risk Logisteas framtida utveckling beror i hög grad på företagsledningens och andra nyckelpersoners kunskap, erfarenhet och engagemang. Bolaget skulle kunna påverkas negativt om någon eller flera nyckelpersoner skulle lämna sin anställning. Logistea ingår anställningsavtal för nyckelpersoner på marknadsmässiga villkor och strävar efter att erbjuda olika former för incitamentspro- gram och rörlig ersättning i syfte att attrahera nya och behålla befintliga medarbetare. Risk Beskrivning Riskhantering – hur förebygga eller begränsa risken Föroreningar Enligt Miljöbalken är den som bedrivit verksamhet som orsakat miljöska- da ansvarig för efterbehandling. Fastighetsägaren kan bli skyldig att utföra och bekosta åtgärder om verksamhetsutövaren inte kan. Det innebär att krav under vissa förut- sättningar kan riktas mot Logistea för marksanering eller efterbehandling avseende förekomst av eller miss- tanke om förorening i mark, vatte- nområden eller grundvatten i syfte att ställa fastigheten i sådant skick som erfordras enligt miljöbalken. Sådana krav kan innebära kostnader för Logistea. Inför fastighetsförvärv och nya pro- jekt har Logistea som rutin att identi- fiera eventuella miljörisker. Därutöver är det angeläget att Logistea som fastighetsägare och verksamhets- utövaren samarbetar kring frågor om en verksamhets miljöpåverkan. Biodiversitet Ej omvändbara konsekvenser för miljön, människor och samhället och en permanent förstörelse av naturkapital med konsekvensen att arter utrotas. I samband med projekt och nyetable- ringar genomför Logistea en analys av biodiversitetsfrågor och på vilket sätt Logistea kan minimera konsekvenser- na och genomföra åtgärder som med- för en positiv påverkan på biodiversi- teten i området. Därutöver analyserar Logistea löpande vilka åtgärder som kan vidtas för att vi ska kunna bidra till en positiv påverkan på biodiversi- teten i områden där våra fastigheter är belägna. Fysiska risker kopplade till klimat- förändringar En höjd vattennivå eller andra för- ändringar i den fysiska miljön skulle kunna medföra skador på Logiste- as fastigheter. Detta kan innebära ett ökat behov av investeringar i fastigheter i utsatta områden. Klimat- förändringar kan också innebära ökade driftskostnader. Det kan även föreligga risker för olönsamma investeringar om klimatrisken inte be- aktas. Därtill kan miljöpolitiska beslut påverka Logistea, inte minst i form av ökade skatter eller nödvändiga investeringar. Logistea följer utvecklingen av lagar och förordningar inom klimatområ- det. Bolaget beaktar även framtida eventuella miljöpåverkningar vid förvärv och utveckling av nya fastig- heter. Logistea kommer vidare under 2025 att genomföra en klimatrisk- och sårbarhetsanalyser. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Risker och riskhantering 59 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Finansiella risker Operativa risker Risk Beskrivning Riskhantering – hur förebygga eller begränsa risken Finansieringsrisk Risken att Logistea inte kan fullgöra sina betalningsåtaganden på grund av brist på likvida medel och/eller att finansiering saknar. Förutsättning- arna på kapital- eller kreditmarkna- derna kan vidare förändras vilket kan leda till att refinansiering av befintliga skulder uteblir eller enbart kan ske till oförmånliga villkor. I syfte att begränsa refinansieringsris- ken strävar Logistea efter att ha en låg andel kortfristig räntebärande skuld och att refinansiera de räntebärande skulderna i god tid före förfall. Därutöver strävar Logistea efter att använda flera olika finansieringskällor samt att bibehålla en diversifierad och lång kapitalbindning på sina ränte- bärande skulder samt att vid var tid ha bekräftade och outnyttjade krediter för att hantera risk för omedelbar likviditetsbrist. Sammantaget bedöms detta arbetssätt begränsa bolagets finansieringsrisk. Kreditrisk/ risk för kundförluster Logisteas primära motpartsrisk ligger i att hyresgästerna inte kan fullgöra sina betalningar enligt hyresavtalen. Logistea har god diversifiering avse- ende den geografiska fördelningen av fastighetsbeståndet och hyresgäster- nas branschtillhörighet. Logisteas hy- resavtalsstruktur bidrar till att minska risken för vakanser och hyresförluster. Valutarisk Logistea äger tillgångar i åtta olika länder och exponeras för föränd- ringar i valutakurserna NOK, DKK och EUR. Huvudregeln är att tillse att belåning- en för den utländska underligande tillgången är i lokal valuta. På så sätt är den största delen av valutarisken säkrad. För att skydda sig för övrig exponering använder sig Logistea av valutasäkringar i form av derivat. Ränterisk Räntekostnaderna är Logisteas största löpande kostnad. Ränterisken avser risken för förändringar i mark- nadsräntor och/eller kreditmarginaler påverkar resultat och kassaflöde negativt vilket i sin tur kan påverka viktiga nyckeltal. När och hur sådan förändring får effekt beror på valet av kapital- och räntebindningstid på lånat kapital. För att reducera Logisteas exponering mot stigande marknadsräntor har Logistea valt att binda större delen av låneportföljen med hjälp av ränte- derivat och att ha en spridd förfallo- struktur av räntebindningen. Risk Beskrivning Riskhantering – hur förebygga eller begränsa risken IT-attacker och driftstörningar Driftsstörningar eller riktade attacker (överbelastningsattacker, ransomware eller liknande) kan påverka Logisteas driftssäkerhet såväl som IT-säkerhet eller innebära att Logisteas IT-tjänster helt blir otillgängliga. Riskerna hanteras genom antivirus- tjänster, spam- och webbfilter samt brandväggar. Vidare arbetar Logistea i molnbaserade lösningar i så stor utsträckning som möjligt. GDPR Logistea behandlar en begränsad mängd personuppgifter, vilka främst består av uppgifter om företrädare för nuvarande hyresgäster och an- ställda, i både elektronisk och fysisk form. Personuppgifterna behandlas huvudsakligen i syfte att ingå och verkställa anställningsavtal och hyreskontrakt. Om det sker intrång i bolagets system som behandlar den- na data, om bolaget har brister i sin behandling av personuppgifter eller om bolaget brister i efterlevnaden av GDPR kan bolaget bli föremål för väsentliga bötesbelopp. Avtal och personuppgifter hanteras och arkiveras i enligt med GDPR-lagstiftning. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Risker och riskhantering 60 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Koncernens finansiella rapporter Koncernens resultaträkning Mkr Not 2024 2023 Hyresintäkter 2 706 357 Övriga intäkter 2 7 14 Fastighetskostnader 3 –1 1 2 –95 Driftnetto 601 2 76 Central administration 3,4,5 –81 –3 6 Finansiella intäkter 6 9 3 Finansiella kostnader 6 –31 8 –13 6 Förvaltningsresultat 211 107 Värdeförändringar fastigheter 11 261 –63 Värdeförändringar derivat 28 –2 5 –3 6 Upplösning goodwill 9 –8 - Resultat före skatt 439 8 Aktuell skatt 7 –2 2 –9 Uppskjuten skatt 7 –86 –7 Årets resultat för kvarvarande verksamhet 331 –8 Periodens resultat från utdelad verksamhet 8 –1 –1 Årets resultat 330 –9 Periodens resultat hänförligt till: Moderbolagets ägare, kvarvarande verksamhet 331 –8 Moderbolagets ägare, utdelad verksamhet –1 –1 Summa 330 –9 Resultat per aktie: 21 Resultat per aktie före utspädning, räknat på årets resultat för kvarvarande verksamhet hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr 0 ,9 6 –0,05 Resultat per aktie före utspädning, räknat på årets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare, kr 0 ,9 6 –0,05 Resultat per aktie efter utspädning, räknat på årets resultat för kvarvarande verksamhet hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr 0 ,9 6 –0,05 Resultat per aktie efter utspädning, räknat på årets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare, kr 0 ,9 5 –0,05 Koncernens rapport över totalresultat Mkr Not 2024 2023 Årets resultat 330 –9 Poster som kan komma att omklassificeras till periodens resultat: Omräkningsdifferenser m.m. 31 - Årets totalresultat 361 –9 Totalresultat för perioden hänförligt till: Moderbolagets ägare, kvarvarande verksamhet 362 –8 Moderbolagets ägare, utdelad verksamhet –1 –1 Summa 361 –9 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens finansiella rapporter 61 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Koncernens rapport över finansiell ställning Mkr Not 2024-12-31 2023-12-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Goodwill 9 1 089 - Immateriella tillgångar 10 2 1 Förvaltningsfastigheter 11 13 221 5 386 Nyttjanderättstillgångar 12 32 10 Inventarier 13 10 4 Uppskjutna skattefordringar 7 42 2 Derivat 28 40 6 Finansiella anläggningstillgångar 14 4 1 Summa anläggningstillgångar 14 440 5 410 Omsättningstillgångar Kundfordringar 15 51 12 Skattefordringar 9 8 Övriga fordringar 16 67 35 Derivat 28 1 1 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 19 23 Likvida medel 18 3 76 29 Summa omsättningstillgångar 523 108 SUMMA TILLGÅNGAR 14 963 551 8 Mkr Not 2024-12-31 2023-12-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 27 Aktiekapital 237 109 Övrigt tillskjutet kapital 5 725 2 072 Valutaomräkningsreserv 31 - Balanserat resultat (inklusive årets resultat) 833 503 Summa eget kapital 6 826 2 684 Långfristiga skulder Räntebärande skulder 19,28 5 159 1 453 Leasingskulder 12 29 8 Uppskjutna skatteskulder 7 1 079 194 Derivat 28 13 18 Övriga långfristiga skulder 27 - Summa långfristiga skulder 6 307 1 673 Kortfristiga skulder Räntebärande skulder 19,28 1 574 1 025 Leverantörsskulder 22 28 Skatteskulder 36 9 Derivat 28 1 - Leasingskulder 12 4 2 Övriga skulder 46 16 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 1 47 81 Summa kortfristiga skulder 1 830 1 161 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 14 963 5 518 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens finansiella rapporter 62 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Koncernens rapport över förändring i eget kapital Hänförligt till moderbolagets aktieägare Eget kapital, Mkr Not Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Valutaom- räknings- reserv Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat Totalt eget kapital Ingående eget kapital 1 januari 2023 61 1 291 - 512 1 864 Årets resultat - - - –9 –9 Övrigt totalresultat för året - - - - - Summa totalresultat - - - –9 –9 Transaktioner med aktieägare Nyemission/apportemission 48 794 - - 842 Emissionskostnader - –1 8 - - –1 8 Skatt emissionskostnader - 3 - - 3 Teckningsoptioner - 2 - - 2 Summa transaktioner med aktieägare 48 781 - - 829 Utgående eget kapital 31 december 2023 109 2 072 - 503 2 684 Ingående eget kapital 1 januari 2024 109 2 072 - 503 2 684 Årets resultat - - - 330 330 Övrigt totalresultat för året - - 31 - 31 Summa totalresultat - - 31 330 361 Transaktioner med aktieägare Nyemission/apportemission 128 3 670 - - 3 798 Emissionskostnader - –22 - - –22 Skatt emissionskostnader - 4 - - 4 Teckningsoptioner - 1 - - 1 Summa transaktioner med aktieägare 128 3 653 - - 3 781 Utgående eget kapital 31 december 2024 237 5 725 31 833 6 826 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens finansiella rapporter 63 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Koncernens rapport över kassaflöden Mkr Not 2024 2023 Kassaflöde från rörelsen Driftnetto kvarvarande verksamhet 601 2 76 Central administration kvarvarande verksamhet –81 –3 6 Rörelseresultat från utdelad verksamhet 30 –1 –1 Justeringar för ej kassaflödespåverkande poster 1 1 Erhållen ränta 9 3 Betald ränta –2 29 –1 3 2 Betalda inkomstskatter –5 –7 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet 295 104 Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet Ökning (–)/minskning (+) av kortfristiga fordringar –3 4 41 Ökning (+)/minskning (–) av kortfristiga skulder –48 –28 Kassaflöde från den löpande verksamheten 213 117 Kassaflöde från investeringsverksamheten Investeringar i befintliga fastigheter 11 –23 3 –111 Förvärv av tillgångar via dotterbolag 11 –29 9 –3 2 9 Avyttringar av tillgångar via dotterbolag 11 100 30 Förändring av övriga anläggningstillgångar 0 0 Kassaflöde från investeringsverksamheten –432 –41 0 Kassaflöde från finansieringsverksamheten Nyemission 250 434 Emissionskostnader –1 8 –1 4 Personaloptioner 1 2 Upptagna lån 29 4 053 3 78 Amortering av lån 29 –3 718 –530 Kassaflöde från finansieringsverksamheten 568 270 Minskning/ökning av likvida medel Årets kassaflöde 3 49 –2 3 Likvida medel vid årets ingång 29 52 Kursdifferenser i likvidamedel –2 - Likvida medel vid årets utgång 3 76 29 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Koncernens finansiella rapporter 64 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Moderbolagets finansiella rapporter Moderbolagets resultaträkning Mkr Not 2024 2023 Nettoomsättning 78 76 Administrationskostnader 4,5 –79 –61 Rörelseresultat –1 15 Resultat från andelar i koncernföretag 2 1 Ränteintäkter och liknande poster 6 110 148 Räntekostnader och liknande poster 6 –50 –163 Nedskrivning 22 - –6 Resultat efter finansiella poster 61 –5 Avsättning till periodiseringsfond - 0 Koncernbidrag 11 18 Förändring överavskrivningar 0 0 Resultat före skatt 72 13 Skatt 7 –3 3 Årets resultat 69 16 Moderbolagets rapport över totalresultat Mkr Not 2024 2023 Årets resultat 69 16 Poster som kan komma att omklassificeras till periodens resultat Omräkningsdifferenser m.m. - - Årets totalresultat 69 16 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Moderbolagets finansiella rapporter 65 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Moderbolagets balansräkning Mkr Not 2024 2023 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella tillgångar Balanserade utgifter för programvaror 10 0 0 Summa immateriella tillgångar 0 0 Materiella anläggningstillgångar Inventarier 13 1 1 Summa anläggningstillgångar 1 1 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 22 5 199 1 141 Fordringar hos koncernföretag 23 1 858 2 466 Uppskjuten skattefordran - 3 Summa finansiella anläggningstillgångar 7 057 3 610 Summa anläggningstillgångar 7 058 3 611 Omsättningstillgångar Kundfordringar 15 - 1 Fordringar hos koncernföretag 23 401 302 Skattefordringar 1 1 Övriga fordringar 16 3 1 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 4 5 Kassa och bank 18 143 4 Summa omsättningstillgångar 552 314 SUMMA TILLGÅNGAR 7 610 3 925 Mkr Not 2024 2023 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital 27 Bundet eget kapital Aktiekapital 237 109 Reservfond 2 2 Summa bundet eget kapital 239 111 Fritt eget kapital Överkursfond 5 713 2 062 Balanserat resultat –174 –191 Årets resultat 69 16 Summa fritt kapital 5 608 1 887 Summa eget kapital 5 847 1 998 Obeskattade reserver Periodiseringsfonder 1 1 Överavskrivningar 0 0 Summa obeskattade reserver 1 1 Långfristiga skulder Räntebärande skulder 19,28 823 626 Skulder hos koncernföretag 24 523 21 Derivat 28 - 16 Summa långfristiga skulder 1 346 663 Kortfristiga skulder Räntebärande skulder 19,28 - 1 004 Leverantörsskulder 4 1 Skulder till koncernföretag 24 389 243 Övriga skulder 6 6 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 17 9 Summa kortfristiga skulder 416 1 263 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 7 610 3 925 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Moderbolagets finansiella rapporter 66 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Moderbolagets rapport över förändring i eget kapital Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare, Mkr Not Aktie kapital Reservfond Överkursfond Balanserat resultat inklusive årets resultat Totalt eget kapital Ingående eget kapital 1 januari 2023 61 2 1 282 –189 1 156 Årets resultat - - - 16 16 Övrigt totalresultat för året - - - - - Summa totalresultat - - - 16 16 Transaktioner med aktieägare Nyemission/apportemission 48 - 794 - 842 Emissionskostnader - - –18 - –18 Skatteeffekt eget kapital - - - 2 2 Summa transaktioner med aktieägare 48 - 776 2 826 Utgående eget kapital 31 december 2023 109 2 2 058 –171 1 998 Ingående eget kapital 1 januari 2024 109 2 2 058 –171 1 998 Årets resultat - - - 69 69 Övrigt totalresultat för året - - - - - Summa totalresultat - - - 69 69 Transaktioner med aktieägare Nyemission/apportemission 128 - 3 670 - 3 798 Emissionskostnader - - –22 - –22 Skatteeffekt eget kapital - - - 4 4 Summa transaktioner med aktieägare 128 - 3 648 4 3 780 Utgående eget kapital 31 december 2024 237 2 5 706 –98 5 847 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Moderbolagets finansiella rapporter 67 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Moderbolagets rapport över kassaflöden Mkr Not 2024 2023 Kassaflöde från rörelsen Rörelseresultat –1 15 Justeringar för ej kassaflödespåverkande poster 0 1 Erhållen ränta 113 178 Betald ränta –61 –151 Betalda inkomstskatter 0 0 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapitalet 51 43 Kassaflöde från förändring av rörelsekapitalet Ökning (–)/minskning (+) av kortfristiga fordringar –89 –23 Ökning (+)/minskning (–) av kortfristiga skulder –672 –45 Kassaflöde från den löpande verksamheten –710 –25 Kassaflöde från investeringsverksamheten Förvärv av immateriella anläggningstillgångar - - Förvärv av materiella anläggningstillgångar 0 0 Förvärv av dotterbolag - –50 Avyttring av dotterbolag - 31 Utlåning koncernföretag 1 428 –119 Kassaflöde från investeringsverksamheten 1 428 –138 Kassaflöde från finansieringsverksamheten Nyemission 250 434 Emissionskostnader –18 –14 Upptagna lån 29 838 205 Amortering av lån 29 –1 649 –491 Kassaflöde från finansieringsverksamheten –579 134 Minskning/ökning av likvida medel Årets kassaflöde 139 –29 Likvida medel vid årets ingång, netto 4 33 Likvida medel vid årets utgång, netto 143 4 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Moderbolagets finansiella rapporter 68 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Redovisningsprinciper och noter 1 Allmän information och redovisningsprinciper Allmän information Årsredovisningen och koncernredovisningen för Logistea AB (publ) , organisationsnummer 556627-6241, för det räkenskapsår som slutar 31 december 2024 har den 28 mars 2025 godkänts av styrelsen och verkställande direktören för publicering och kommer att föreläggas årsstämman 2025 för fastställande. Moderbolaget är ett publikt svenskt aktiebolag med säte i Stockholm, Sverige. Bolagets adress är Logistea AB, Box 5089, 102 42 Stockholm. Logistea är ett fastighetsbolag med affärsidé att förvärva, äga, förvalta och utveckla kommersiella fastigheter inom segmentet lager, logistik och lätt industri. Bolaget är noterat på Nasdaq Stockholm Mid Cap. Tillämpad normgivning och lagstiftning Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med IFRS Redovis- ningsstandarder utgivna av International Accounting Standards Board (IASB). Vidare har Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovis- ningsregler för koncerner tillämpats. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen . Den funktionella valutan för moderbolaget är svenska kronor, vil- ken utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och koncernen. Samtliga belopp anges i miljontals kronor om inget annat anges och avser räkenskapsåret 1 januari – 31 december 2024. Siffror inom parentes avser motsvarande tidpunkt eller tidsperiod före- gående år. Avrundningsdifferenser kan förekomma. Logisteas koncernredovisning baseras på historiska anskaff- ningsvärden, med undantag för förvaltningsfastigheter och vissa finansiella tillgångar och skulder. Dessa tillgångar och skulder redovisas till verkligt värde samt uppskjuten skatt som redovisas till nominellt belopp. Nya och ändrade standarder Inga nya eller ändrade redovisningsstandarder eller tolkningar som trädde i kraft 1 januari 2024 har haft en väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapporter Nya standarder för tillämpning från och med 1 januari 2025 har inte tillämpats i förtid. IASB har utfärdat IFRS 18 som är en ny standard för presentation och upplysningar i finansiella rapporter som ersät- ter IAS 1. IFRS 18 träder i kraft för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2027 och bedöms ha en väsentlig påverkan på utformning av koncernens rapporter. Koncernen har påbörjat utvärdering av effekter av IFRS 18. Inga övriga förändringar av IFRS Redovis- ningsstandarder som godkänts av EU men ännu inte trätt i kraft förväntas ha någon väsentlig påverkan på koncernens finansiella rapportering. Koncernredovisning Koncernens finansiella rapporter omfattar moderbolaget och dotter- företag över vilka moderbolaget innehar bestämmande inflytande. Väsentliga bedömningar och uppskattningar Förvaltningsfastigheter Förvaltningsfastigheter redovisas till verkligt värde, vilket fast- ställs av företagsledningen utifrån marknadsbedömning. Vid vär- dering av förvaltningsfastigheter kan antaganden ge en betydan- de påverkan på koncernens resultat och ställning. Värderingen kräver antaganden om framtida kassaflöden samt fastställande av diskonteringsräntan (avkastningskrav) för varje fastighet. För att avspegla den osäkerheten som finns i gjorda antaganden och bedömningar anges vanligen vid fastighetsvärdering ett osäkerhetsintervall. Information om värderingsantaganden och känslighetsanalys av de antaganden som har väsentlig effekt på värderingen presenteras i not 11 . Tillgångsförvärv kontra rörelseförvärv Bolagsförvärv kan klassificeras som antingen rörelseförvärv eller tillgångsförvärv. Bolagsförvärv vars primära syfte är att förvärva bolagets fastighet och där bolagets eventuella förvaltningsor- ganisation och administration är av underordnad betydelse för förvärvet, klassificeras som tillgångsförvärv. Övriga bolagsför- värv klassificeras som rörelseförvärv. Logisteas förvärv av KMC Properties HoldCo AS under 2024 har klassificerats som ett rörelseförvärv. Övriga bolagsförvärv under verksamhetsåren 2024 och 2023 har klassificerats som tillgångsförvärv. Redovisning av segment Högste verkställande beslutsfattare, vd, följer intäkter och resultat för koncernen som helhet och därmed utgör koncer- nen som helhet ett rörelsesegment. Ur rapporterings- och uppföljningssynpunkt är det ännu inte av intresse inom vilken re- gion fastigheten är belägen, utan det väsentliga är att fastigheten faller inom ramen för affärsidén. Koncernen är per 31 december 2024 aktiv i följande geografiska marknader: Land 2024 2023 Sverige Intäkter 492 371 Fastighetsvärde 7 349 5 386 Norge Intäkter 124 - Fastighetsvärde 3 306 - Danmark Intäkter 38 - Fastighetsvärde 1 005 - Nederländerna Intäkter 18 - Fastighetsvärde 487 - Finland Intäkter 13 - Fastighetsvärde 320 - Tyskland Intäkter 12 - Fastighetsvärde 333 - Belgien Intäkter 9 - Fastighetsvärde 286 - Polen Intäkter 7 - Fastighetsvärde 135 - Totalt Intäkter 713 371 Fastighetsvärde 13 221 5 386 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Redovisningsprinciper och noter 69 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + 2 Hyresintäkter och övriga intäkter Redovisningsprinciper Hyresintäkterna utgörs huvudsakligen av hyror för tillhanda- hållande av lokaler. Hyresintäkter för förvaltningsfastigheterna redovisas linjärt i enlighet med villkoren som anges i gällande hyresavtal. Hyresintäkter, som ur ett redovisningsperspektiv benämns operationella leasingavtal, resultatförs i den period de avser. Rabatter har i förekommande fall reducerat de redovisade intäkterna. Förskottshyror redovisas som förutbetalda hyres- intäkter i rapporten över finansiell ställning. Som hyresintäkter avses även hyrestillägg vilka huvudsakligen utgörs av fastighets- skatt och media, då dessa är direkt kopplade till hyresavtalen. Erhållet elstöd under 2023 är redovisad som en övrig intäkt, reducerat med hyresgästers andel. Löptider för hyreskontrakt per 2024-12-31 Upplysningar om operationella leasingavtal – koncernen som leasegivare Antal Kontrakterad Kontrakterad Förfalloår kontrakt årshyra, Mkr årshyra, % 2025 64 30,6 3,3 2026 30 34,0 3,7 2027 16 13,8 1,5 2028 14 27,9 3,0 2029 14 47,0 5,1 2030+ 133 770,0 83,4 Totalt 271 923,4 100 Kontrakterade hyresintäkter Upplysningar om framtida hyresintäkter från hyresavtal – koncernen som leasegivare Tidsperiod 2024 2023 Inom 1 år 920,6 338,0 Efter 1 år men innan 2 år 885,9 310,2 Efter 2 år men innan 3 år 856,5 288,8 Efter 3 år men innan 4 år 829,6 254,7 Efter 4 år men innan 5 år 806,0 248,0 Efter 5 år 4 675,8 1 279,0 Totalt 8 974,5 2 718,7 Logistea AB har en hyresgäst som står för över 10 procent av de totala hyresintäkterna för 2024. Nedan presenteras de hyres- intäkterna från de största hyresgästerna. Hyresgäst 2024 2023 BEWI Intäkter 139 - Andel av totala intäkter 19% - Övriga Intäkter 574 371 Andel av totala intäkter 81% 100% Totalt Intäkter 713 371 Andel av totala intäkter 100% 100% Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen har upprättats enligt indirekt metod. Skillnad mellan koncernens och moderbolagets redovisningsprinciper Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovis- ningslagen (1995:1554) och Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Rekommendationen innebär att moderbolaget i års- redovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen och med hänsyn tagen till sambandet mellan redovisning och beskattning. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenterats i moderbola- gets finansiella rapporter. Uppställningsformen för resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagen. Leasing Moderbolaget har valt att tillämpa undantaget för lease tagare i RFR 2 och leasebetalningar kostnadsförs linjärt över leasingperioden . Not 1 fortsättning Kontrakterad hyresintäkt per kontraktsstorlek, Mkr Antal Kontrakterad kontrakt årshyra, % >10,0 24 8,9 5,0–9,9 35 12,9 3,0–4,9 48 17,7 2,0–2,9 27 10,0 1,0–1,9 27 10,0 0,5–0,9 18 6,6 <0,5 92 33,9 Totalt 271 100,0 De totala hyresintäkterna uppgår till 706 Mkr (357) varav 61 Mkr (51) utgörs av hyrestillägg. De ökade hyresintäkterna är ett resultat av ett ökat fastighetsbestånd samt indexjusteringar i befintliga hyreskontrakt. Övriga intäkter uppgår till 7 Mkr (14) och är till största del hänförliga till intäker från förlikningsavtal och försäkringsersättningar. Tabellen över förfallostrukturen visar hur stor del av årshyran som förfaller när i tiden. Logistea strävar efter att ha en god relation med hyresgäster och arbetar aktivt för att begränsa risken för avflyttningar. Den genomsnittliga återstående löp tiden för hyresavtalen uppgick till 9,7 år (7,9) och den ekonomiska uthyrningsgraden uppgick till 96,9 procent (95,7). Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Redovisningsprinciper och noter 70 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + 3 Fastighetskostnader och kostnader för central administration Fastighetskostnader (Externa) 2024 2023 Taxebundna kostnader –59 –57 Reparation och underhåll –7 –5 Fastighetsskatt –9 –6 Övriga fastighetskostnader –37 –27 Totalt –112 –95 Central administration 2024 2023 Personalkostnader –37 –16 Övriga externa kostnader –39 –16 Avskrivningar –5 –4 Totalt –81 –36 Fastighetskostnaderna uppgår till –112 Mkr (–95). I fastighets- kostnaderna ingår kostnader som är hänförliga till drift, underhåll, fastighetsskatt samt kostnader för försäkring. Kostnaderna har ökat till följd av ett större fastighetsbestånd, hållbarhets- arbete, underhåll av fastigheter, hyresförluster samt justerad klassificering av förvaltningsarvoden om 2 miljoner kronor som fastighetskostnader istället för kostnader för central administration. Taxebundna kostnader I taxebundna kostnader ingår kostnader för bland annat el, uppvärmning och vatten. Större delen av denna kostnad vidare- faktureras till hyresgästerna i form av hyrestillägg. Central administration Kostnader för central administration var –81 Mkr (–36). Av dessa kostnader är –69 miljoner kronor hänförliga till koncern- gemensamma funktioner och –12 miljoner kronor är relaterade till externa transaktionskostnader för rörelseförvärvet av KMC . I kostnader för central administration ingår Logisteas samtliga kostnader för koncernledning, personal, IT, konsultarvoden, revi- sion, årsredovisning samt avskrivningar på inventarier. 4 Arvode och kostnadsersättning till revisorer Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Ernst & Young Revisionsuppdrag –5 –3 –3 –3 Skatterådgivning - - - - Övriga tjänster 0 0 0 0 Övriga Revisionsuppdrag –1 - - - Skatterådgivning 0 - - - Övriga tjänster - - - - Totalt –6 –3 –3 –3 5 Anställda och personalkostnader Redovisningsrinciper Ersättning till anställda såsom löner och sociala kostnader, betald semester och betald sjukfrånvaro med mera redovisas i takt med att de anställda har utfört tjänster i utbyte mot ersättningen. Koncernens anställda omfattas av olika avgiftsbestämda pen- sionsplaner. Utöver fastställda avgifter till fristående företag har Logistea inga ytterligare förpliktelser. Logistea har inga andra åtaganden efter avslutad anställning. I redovisningen har vissa personalkostnader aktiverats i projekt och som förvärvskost- nader när reglerna har kunnat tillämpas. Av den anledningen kom- mer inte personalkostnaderna i denna not att överensstämma med kostnadsslagen i Not 3. Information om bonusar finns under avsnittet om incitamentsprogram. Under 2024 har personalkostnader om 14,0 miljoner kronor (15,5) aktiverats som förvärvskostnader och projektledningskostnader avseende genomförda transaktioner och pågående projekt. Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Antal anställda Medelantalet anställda 18 15 14 15 – varav kvinnor 10 9 8 9 – varav män 8 6 6 6 Koncernen Moderbolaget TSEK 2024 2023 2024 2023 Personalkostnader Styrelse och övriga ledande befattningshavare Löner och ersättningar m.m. 20 395 12 319 16 126 12 319 Pensionskostnader 1 438 1 149 1 232 1 149 Sociala avgifter 6 757 4 149 5 366 4 149 Summa 28 590 17 617 22 724 17 617 Övriga anställda Löner och ersättningar m.m. 15 356 9 346 11 657 9 346 Pensionskostnader 1 178 924 942 924 Sociala avgifter 4 401 3 239 4 073 3 239 Summa 20 935 13 509 16 672 13 509 Summa personalkostnader 49 525 31 126 39 396 31 126 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Redovisningsprinciper och noter 71 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Incitamentsprogram Bolaget har ett bonussystem som omfattar samtliga anställda. Bonussystemet består av fyra delar som vardera ska ge rätt till en fjärdedel av det maximala bonusbeloppet, som uppgår till en till sex månadslöner. Samtliga av delarna bestäms av att vissa mål på företagsnivå uppnås enligt bolagets fastställda årsredo- visning. För att bonus ska utgå krävs att den del som är kopplad till mål på företagsnivå uppnås. Utöver det generella bonusprogrammet kan ytterligare bonus- utbetalning utgå som en diskretionär ersättning. Ersättningen är en till tre månadslöner och förutsätter att den anställda förvärvar aktier för motsvarande bonusbelopp. Information om utgivet optionsprogram finns i Not 27 . Ersättning och villkor för ledande befattningshavare Ersättning till verkställande direktören och övriga medlemmar av företagsledningen utgörs av grundlön och pensionsförmåner samt rörlig ersättning i form av bonus. Verkställande direktören har en uppsägningstid om sex månader om uppdraget sägs upp från endera part. Pensionsförmånen för verkställande direktören är 12 procent av den pensions- grundande lönen . Grundlön/styrelsearvode Rörlig ersättning Pensionskostnad Övrig ersättning TSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Styrelse Patrik Tillman (ordförande) 342 325 - - - - - - Bengt Kjell - 80 - - - - - - Sanja Batljan 53 180 - - - - - - Stefan Hansson 97 180 - - - - - - Anneli Lindblom 233 210 - - - - - - Erik Dansbo 138 109 - - - - - - Jonas Grandér 167 107 - - - - - - Caroline Thagesson - 53 - - - - - - Johan Mark - 63 - - - - - - Maria Björkling 28 - - - - - - - Björnar André Ulstein 140 - - - - - - - Karl-Erik Bekken 85 - - - - - - - Mia Arnhult 93 - - - - - - - Företagsledning Vd Niklas Zuckerman 2 690 2 280 1 251 349 320 267 103 81 Vice vd Anders Nordvall 2 361 2 191 1 251 349 285 262 134 132 Övrig företagsledning 8 (4) personer 8 717 4 895 2 404 633 833 620 107 101 Summa 15 144 10 673 4 906 1 331 1 438 1 149 344 314 6 Finansiella intäkter och kostnader Redovisningsprinciper Koncernens finansiella intäkter hänförs i huvudsak från koncer- nens likvida medel. Finansiella kostnader är kostnader hänförliga till bolagets skuld och uppstår för banklån, obligation, leasing samt externa reverser. Periodens räntekomponent på räntederi- vat presenteras på raden finansiell kostnad i resultaträkningen. Kostnader för uttagande av pantbrev betraktas ej som en finansiell kostnad utan aktiveras som värderingshöjande fast- ighetsinvestering. Finansiella kostnader belastar resultatet för den period till vilken de hänför sig. Ränteutgifter under produk- tionstiden för större ny-, till- eller ombyggnationer aktiveras och påverkar ej finansiella kostnader . Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Finansiella intäkter Ränteintäkter dotterbolag - - 106 146 Ränteintäkter 9 3 4 2 Övriga finansiella intäkter 0 0 0 0 Summa 9 3 110 148 Finansiella kostnader Räntekostnader –317 –157 –39 –112 Aktiverad ränta 2 6 - - Räntekomponent räntederivat 43 18 5 14 Räntekostnader IFRS 16 –1 0 - - Räntekostnader till dotterbolag - - –33 –29 Räntederivat, värdeförändringar - - 16 –33 Orealiserade valutakursförändringar 3 - 1 - Återköpskostnader obligation –48 –3 - –3 Summa –318 –136 –50 –163 Finansnetto –309 –133 60 –15 * Enligt effektivräntemetoden (IFRS 7.20b) Not 5 fortsättning Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Redovisningsprinciper och noter 72 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + 7 Skatt Redovisningsprinciper Inkomstskatter utgörs av aktuell och uppskjuten skatt. Inkomst- skatt redovisas i årets resultat förutom då underliggande trans- aktion redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital, varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital. Aktuell skatt är den skatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Upp- skjuten skatt beräknas enligt lagstadgade skattesatser som har beslutats eller aviserats per balansdagen och förväntas gälla när den berörda uppskjutna skattefordran realiseras eller den upp- skjutna skatteskulden regleras. Årets skattepliktiga resultat skiljer sig från årets redovisade resultat genom att det justerats för ej skattepliktiga och ej avdragsgilla poster. Årets aktuella skatt som ska betalas eller erhållas justeras med eventuell skatt från tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Avseende fastighetsförvärv som bedömts vara tillgångsförvärv redovisas dock ingen uppskjuten skatt på sådana temporära skillnader som uppkommit vid förvärvstillfället. Uppskjuten skattefordran hänförlig till underskottsavdrag redovisas när det är sannolikt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga vilka kan nyttjas mot underskottsavdrag. Värdet på uppskjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas. Aktiverad uppskjuten skatt på skattemässiga underskott i koncernen uppgår till 42 miljoner kronor (0) och i moderbolaget 0 mijoner kronor (0). Totala skattemässiga underskottsavdrag i koncernen uppgår till 279 (125) och i moderbolaget 97 miljoner kronor (125). Möjligheten att utnyttja underskottsavdragen påver- kas av skatteregler om tidsbegränsade spärrar. Underskottsav- dragen är inte tidsbegränsade . Koncernen Moderbolaget Redovisad i rapport över totalresultat 2024 2023 2024 2023 Aktuell skattekostnad Årets skattekostnad –22 –9 - - Skatt till följd av ändrad taxering 0 0 0 0 Summa aktuell skatt –22 –9 0 0 Uppskjuten skatt Förvaltningsfastigheter –67 –5 - - Underskottsavdrag –18 - - - Finansiella instrument 5 4 –3 3 Obeskattade reserver –6 –6 - - Summa uppskjuten skatt –86 –7 –3 3 Totalt redovisad skattekostnad –108 –16 –3 3 Koncernen Moderbolaget Avstämning av effektiv skatt 2024 2023 2024 2023 Resultat före skatt 439 8 72 13 Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget, 20,6% (20,6) –90 –2 –15 –3 Effekt ändrad skatt och utländsk skatt –2 - - - Effekt ej avdragsgilla kostnader inkl. ränteavdragsbegränsningar –55 –23 - –1 Effekt ej skattepliktiga intäkter 5 1 0 0 Effekt ej skattepliktig försäljning fastigheter/koncernbolag 0 –2 - 0 Justering uppskjuten skatte- fordran underskottsavdrag 2 - - - Effekt av utnyttjade underskottsavdrag 8 4 6 4 Övriga skattemässiga justeringar 24 6 6 3 Redovisad effektiv skatt –108 –16 –3 3 * Avdragsgilla kostnader hänförliga nyemission som bokats direkt mot eget kapital samt aktiverad ränta samt direktavdrag hyresgästanpassningar . Koncernen Moderbolaget Uppskjuten skatt redovisad i de finansiella rapporterna 31 dec 2024 31 dec 2023 31 dec 2024 31 dec 2023 Uppskjuten skattefordran Underskottsavdrag 42 - - - Räntederivat - 2 - 3 Leasingskulder 7 2 - - Summa 49 4 - 3 Uppskjuten skatteskuld Förvaltningsfastigheter –475 –179 - - Rörelseförvärv –576 - - - Räntederivat –6 - - - Obeskattade reserver –22 –15 - - Nyttjanderättstillgångar –7 –2 - - Summa –1 086 –196 - - Uppskjuten skatteskuld, netto –1 037 –192 - 3 * Nettoredovisas i de finansiella rapporterna Fastighetsbeståndets skattemässiga restvärde uppgick per 31 december 2024 till 5 479 MSEK (1 922). Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Redovisningsprinciper och noter 73 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + 8 Resultat från utdelad verksamhet 2024 2023 Nettoomsättning - - Övriga resultatintäkter - - Totala intäkter - - Handelsvaror - - Övriga externa kostnader –1 –1 Personalkostnader - - Avskrivningar - - Övriga rörelsekostnader - - Rörelseresultat –1 –1 Finansiella kostnader - - Resultat efter finansiella poster –1 –1 Skatt - - Periodens resultat från utdelad verksamhet –1 –1 Under räkenskapsåret 2021 avyttrade Logistea AB samtliga aktier i den helägda koncernen Odd Molly Sverige AB till MBRS Group AB . 9 Goodwill Redovisningsprinciper Goodwill som uppkommer vid upprättande av koncernredovis- ning, vid rörelseförvärv, utgör skillnaden mellan anskaffningsvär- det och koncernens andel av det verkliga värdet på förvärvade dotterbolags identifierbara nettotillgångar på förvärvsdagen. Vid förvärvstidpunkten redovisas goodwill till anskaffningsvärde. Därefter redovisas den till anskaffningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar. Goodwill nedskrivningsprövas årligen eller oftare om det finns en indikation på att det redovisade vär- det eventuellt inte är återvinningsbart . Logisteas goodwill om 1 089 miljoner kronor (–) är i sin helhet hänförlig till förvärvet av KMC HoldCo år 2024 och bestod vid förvärvet av uppskjuten skatt motsvarande 588 miljoner kronor och förväntade synergier kopplade till samgåendet motsvarande 517 miljonre kronor. Eftersom ett viktigt syfte med förvärvet var att generera synergier för Logisteakoncernen görs nedskriv- ningsprövningen på koncernen som helhet som också utgör koncernens enda rörelsesegment. Under 2024 har upplösning av goodwill skett om 8 miljoner kronor (–) till följd av upplösning av uppskjuten skatt avseende avyttrade fastigheter som ingick i det bestånd som förvärvades genom KMC HoldCo. Koncernen 2024-12-31 2023-12-31 Redovisat ingående värde - - Förvärv 1 105 - Upplösning/nedskrivning –8 - Valutakursomräkning –8 - Redovisat värde vid årets slut 1 089 - Nedskrivningsprövning Goodwill nedskrivningsprövas årligen genom beräkning av nytt- jandevärdet. Metoden som används är uträkning av värdet på summan av de kassaflödesgenererande enheter, som good- will-posten är hänförlig till, med hjälp av diskonterade kassaflö- den. Beräkningen för 2024 har inte föranlett någon nedskrivning och baseras på: • Prognosticeradekassaflöden för 2025 baseras på koncernens budget för 2025 • Prognosticerade kassaflöden för perioder från 2026 och framåt har baserats på budget 2025 med tillägg av en tillväxt om 2 procent per år (terminaltillväxt). • En sammanvägd diskonteringsränta efter skatt för lånat kapital och eget kapital motsvarande 6,1 procent. Budgeten som ligger till grund för de prognosticerade kassaflö- dena för 2025 inkluderar uppskattningar av hyresintäkter, fastig- hetskostnader samt administrationskostnader som baseras på en kombination av historiska erfarenheter, ingångna avtal samt externa informationskällor. Väsentliga antaganden i budgeten är verklig inflation från oktober 2024 i vardera marknad som vardera intäkts- och kostnadspost räknads upp med. De beräknade diskonterade framtida kassaflöden ställs sedan i relation till summan av operativa tillgångar samt goodwill. Vid nedskrivningsprövningen genomfördes standardmässiga hållbarhetskontroller där kontroll av klimatriskanalyser var en del av arbetet. Mer information om fysiska risker kopplade till klimat- förändringar finns i förvaltningsberättelsen på sida 59. Känslighetsanalys Nedskrivningsprövningen för 2024 påvisade inget nedskrivnings- behov då återvinningsvärdet är cirka 1,5 miljarder kronor högre än redovisat värde på den kassaflödesgenererande enheten. Återvinningsvärdet skulle vara lika stort som redovisade värden om diskonteringsräntan ökades från 6,1% till 6,6% eller om tillväx- ttakten i terminalperioden minskade från 2% till 1,5% . Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Redovisningsprinciper och noter 74 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + 10 Immateriella tillgångar Redovisningsprinciper De immateriella tillgångarna per 2024-12-31 utgörs av balanserade utgifter för programvaror samt varumärke och har upptagits till anskaffningsvärdet med avdrag för ackumulerade avskrivningar. Immateriella anläggningstillgångar skrivs av linjärt enligt plan över fem år . Koncernen Moderbolaget 31 dec 31 dec 31 dec 31 dec 2024 2023 2024 2023 Ackumulerade anskaffningsvärden Redovisat ingående värde 1 1 0 1 Förvärvat via rörelseförvärv 1 - - - Nyanskaffningar 0 0 - 0 Avyttringar och utrangeringar - 0 - –1 Summa 2 1 0 0 Ackumulerade avskrivningar Redovisat ingående värde 0 0 0 0 Förvärvat via rörelseförvärv 0 - - - Avyttringar och utrangeringar - 0 - 0 Årets avskrivningar enligt plan på anskaffningsvärdet 0 0 0 0 Summa 0 0 0 0 Redovisat värde vid årets slut 2 1 0 0 11 Förvaltningsfastigheter Redovisningsprinciper Förvaltningsfastigheter är fastigheter som innehas i syfte att erhål- la hyresintäkter eller värdestegring eller en kombination av dessa syften. Initialt redovisas förvaltningsfastigheter till anskaffnings- kostnad, vilket inkluderar till förvärvet direkt hänförbara utgifter. Logistea redovisar tilläggsköpeskillingar relaterade till fastighets- förvärv från den dagen det enligt köpeavtalet har blivit ett juridiskt binande åtagande att erlägga sådan. Risker och förmåner vid fast- ighetstransaktioner övergår på tillträdesdagen. Förvaltningsfastig- heter redovisas i koncernbalansräkningen till verkligt värde. Logis- tea värderar samtliga fastigheter varje kvartal. Såväl orealiserade som realiserade värdeförändringar redovisas i resultaträkningen. Orealiserade värdeförändringar beräknas utifrån värderingen vid årets slut jämfört med värderingen vid årets början alternativt anskaffningsvärdet om fastigheten förvärvats under året med hänsyn till årets investeringar. Realiserade värdeförändringar på fastigheter beräknas som köpeskilling minus försäljningsom- kostnader minus bokfört värde inklusive tidigare års orealiserade värdeförändringar. Tillkommande utgifter läggs till det redovisade värdet endast om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelar som är förknippade med tillgången kommer att komma fö- retaget till del och anskaffningsvärdet kan beräknas på tillförlitligt sätt. Reparationer och underhållsåtgärder kostnadsförs i samband med att utgiften uppkommer. I större projekt aktiveras i förekom- mande fall räntekostnaden under produktionstiden och projektet debiteras med nedlagd intern tid avseende projektledning . Förvaltningsfastigheter uppdelade på länder Uthyrningsbar Driftnetto, Fastighets- 2024-12-31 yta, Tkvm Mkr värde, Mkr Sverige 794 445 7 039 Norge 196 234 3 283 Danmark 161 76 1 005 Nederländerna 72 37 487 Tyskland 55 25 333 Finland 31 25 320 Belgien 42 19 286 Polen 20 14 135 Delsumma 1 372 874 12 888 Projektfastigheter 31 14 333 Total 1 410 888 13 221 2023-12-31 Uthyrningsbar yta, Tkvm Driftnetto, Mkr Fastighets- värde, Mkr Sverige 599 317 5 071 Norge - - - Danmark - - - Nederländerna - - - Tyskland - - - Finland - - - Belgien - - - Polen - - - Delsumma 599 317 5 071 Projektfastigheter 4 16 315 Total 602 333 5 386 * Avser kontrakterade intäkter minus uppskattade fastighetskostnader. Ovan redovisas Logisteas fastighetsbestånd per land. Specifikation av årets förändring Koncernen 2024 2023 Redovisat ingående värde 5 386 4 623 Förvärv av fastigheter 692 746 Rörelseförvärv 6 759 - Avyttring av fastigheter –171 –39 Investeringar i befintligt bestånd 232 111 Orealiserade värdeförändringar 261 –55 Valutakursomräkning 62 - Redovisat värde vid årets slut 13 221 5 386 * Förvärv av fastigheter uppgår till 7 451 miljoner kronor (746) varav 299 miljoner kronor (329) betalats med likvida medel. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Redovisningsprinciper och noter 75 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Marknadsvärden Det sammanlagda marknadsvärdet på Logisteas fastigheter uppgår till 13 221 miljoner kronor (5 386). 333 miljoner kronor (315) av fastighetsvärdet avsåg projektfastigheter, vilket definieras som fastigheter där pågående om- eller tillbyggnation påverkar hyresvärdet mer än 40 procent. Den redovisade orealiserade värdeförändringen uppgick under året till 259 miljoner kronor (–55), vilket främst är kopplat till allmänna marknadsvärdeförändringar. Av den totala värdeför- ändringen grundar sig 146 miljoner kronor (298) i ett stigande driftnetto till följd av främst omförhandlingar av befintliga avtal och hyreshöjningar på grund av KPI-justering, 90 miljoner kronor (–447) beror på ändrade antaganden om direktavkastningskrav och justerade kalkylräntor under kontraktsperioder samt 10 mil- joner kronor (90) avser lyft projektvinst i pågående nybyggnads- projekt. Av den totala värdeförändringen för året står uppskjuten skatterabatt vid bolagsförvärv för 12 miljoner kronor (4). 74 procent av de kassaflödesgenererande fastigheterna (exklusive projektfastigheter), motsvarande 72 procent av det samlade beståndet, har värderats externt per 31 december 2024. Övriga 28 procent av beståndet har värdets internt. Den realiserade värdeförändringen uppgick för året till 2 miljoner kronor (–8). Moderbolaget äger inga fastigheter. Värdeförändringar Koncernen 2024 2023 Ändrade driftnetton 146 298 Ändrade direktavkastningskrav 90 –447 Resultat från projekt 10 90 Uppskjuten skatterabatt 12 4 Realiserade värdeförändringar 2 –8 Summa värdeförändringar 261 –63 Värderingsmetodik – Analyser och generella förutsättningar Fastighetsvärderingen grundar sig på observerbara indata som aktuella hyresavtal, faktiska utfall för drifts- och underhållskost- nader och nuvarande vakansgrader samt icke observerbara indata som avkastningskrav, kalkylränta, marknadshyror, plane- rade investeringar, byggrättsvärde och framtida vakansnivåer. Värderingsmetodiken för räkenskapsåret 2024 är oförändrad från tidigare räkenskapsår. Kalkylperioden har anpassats efter återstående löptid för befint- liga hyresavtal och varierar mellan 10 och 20 år. Kalkylperioden uppgår som regel till 10 år. Kassaflödeskalkylerna baseras på in- flationsantaganden gjorda av värderingsföretagen. Nivån på den årliga framtida inflationen bedöms till 1,0–1,5 procent för 2025 samt 2,0 procent för 2026 och framåt. Som grund för bedömning av framtida driftnetton ligger analys av gällande hyresavtal samt analys av den aktuella hyresmarknaden. Hyresavtalen har individuellt beaktats i kalkylen. Normalt har de befintliga hyresavtalen antagits gälla fram till hyresavtalens slut. För de fall hyresvillkoren har bedömts som marknadsmässiga har de antagits möjliga att förlänga på oförändrade villkor alternativt varit möjliga att hyra ut på liknande villkor. I de fall den utgående hyran bedömts avvika från gällande marknadshyra har utgående hyra justerats till bedömd marknadsmässig nivå. Den maximala och bästa användningen av fastigheterna har antagits vid fastighetsvär- deringarna. Kassaflödesanalysen beaktar marknadsläge, hyresnivå, hyresgästens bedömda betalningsförmåga, annan användning och långsiktig vakansgrad för varje fastighet. Den långsiktiga vakansgraden för varje fastighet bedöms bland annat utifrån ort, mikroläge, användningsområde och bedömd alternativanvändning. Drift- och underhållskostnader har dels baserats på en analys av de historiska kostnaderna för respektive fastighet, dels på erfarenheter och statistik avseende likartade fastigheter. Dessa kostnader har dock mindre betydelse vid värdering av Logisteas fastighetsbestånd då hyresgästerna normalt själva betalar dessa kostnader i tillägg till den överenskomna hyran. Det verkliga värdet för koncernens byggrätter baseras på ortspri- sanalyser från transaktioner avseende jämförbara objekt med liknande byggrätter. Logisteas byggrätter är värderade i span- net 0–1 450 kronor per kvadratmeter byggrätt (0–1 426).Utöver byggrätter består projektfastigheter av fastigheter med större om- eller tillbyggnationer. Dessa fastigheter värderas som en förvaltningsfastighet med avdrag för återstående investeringar samt normalt med avdrag för projekt- och tidsrisk . Antagna driftnetton vid värdering Det totala beräknade driftnettot för 2025 uppgick till 874 miljoner kronor. Detta driftnetto kan jämföras med det driftnetto om 876 miljoner kronor som Logistea redovisar i Aktuell intjäningsförmå- ga per 1 januari 2025 för förvaltningsfastigheterna. Det driftnetto vilket respektive externt värderingsinstitut baserat de bedömda marknadsvärdena på är följaktligen rimligt vid en jämförelse med den aktuella intjäningsförmågan vid årsskiftet. Hyresutvecklingen i driftnettot påverkas av svenskt konsument- prisindex (KPI), då hyresavtalen oftast inkluderar en indexklau- sul där hyran justeras upp med förändringen i KPI. Förändring av inflationen påverkar avkastningskravet på det sättet att den riskfria räntan och riskpremien delvis påverkas av Riksbankens räntepolitik, som i sin tur tar utgångpunkt i inflationen. Således bedöms effekten av förändringar i inflationen samt observerbar och icke observerbara data minska påverkan på det bedömda marknadsvärdet på respektive fastighet där hyresavtalen juste- ras med KPI, då hyresintäkterna och driftnettot ökar till följd av en stigande inflation. Kalkylränta och direktavkastningskrav Kalkylräntan, det bedömda avkastningskravet för respektive fastighet plus inflation, utgör ett nominellt avkastningskrav på totalt kapital. Utgångspunkten för kalkylräntan är den nominella räntan på statsobligationer med fem års löptid med dels en ge- nerell riskpremie för fastigheter, dels ett objektspecifikt tillägg. Vid bedömning av direktavkastningskrav har hänsyn tagits till såväl ändrad riskfri ränta som förändrad riskpremie. Direktavkast- ningskravet sätts utifrån information från externa oberoende vär- deringsinstitut samt från löpande marknadsövervakning. Det valda direktavkastningskravet för restvärdebedömningen har hämtats från marknadsinformation från den aktuella marknaden eller delmarknaden och har anpassats med hänsyn till fastighetens fas i den ekonomiska livscykeln vid kalkylperiodens slut. Kalkylränta för nuvärdesberäkning av kassaflöden och av restvärde ligger i spannet 5,5–10,8 procent och baseras på analyser av genomförda transaktioner samt på individuella bedömningar avseende risknivå och respektive fastighets marknadsposition. Den 31 december 2024 uppgick den vägda kalkylräntan för diskontering av kassaflö- den och restvärden till 7,9 procent (8,4). Det vägda direktavkast- ningskravet (inklusive projektfastigheter) uppgick till 7,0 procent (6,6). Detta innebär att om Logisteas fastighetsportfölj teoretiskt sett skulle betraktas som en enda fastighet motsvarar marknads- värdet om 13 221 miljoner kronor ett direktavkastningskrav om 7,0 procent, en kalkylränta om 7,9 procent avseende kassaflödet och nuvärdesdiskontering av restvärdet. I tabellen på nästa sida redo- visas fastighetsvärdenas känslighet för förändrade antaganden. Den genomsnittliga värderingsavkastningen för koncernens förvaltningsfastigheter, exklusive projektfastigheter, uppgick på balansdagen till 7,0 procent (6,6). Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Redovisningsprinciper och noter 76 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Not 11 fortsättning Känslighetsanalys för fastighetsvärden De parametrar som väsentligt påverkar värdet på en fastighet är direktavkastningskrav, kontrakterade hyresintäkter, bedömda fastighetskostnader, bedömd vakans samt kalkylränta. Övriga parametrar som kan påverka en värdering är avtalslängd, infla- tionsantaganden samt underhållsbehov. I direktavkastningskravet ingår antagande såsom ränteläge, inflationsantaganden, avkastningskrav på insatt kapital, fastig- hetens mikroläge, hyresgäststruktur med mera. För att belysa hur en förändring på +/– 0,5 procent för direktavkastningskrav, +/– 5 procentenheter på hyresintäkter och fastighetskostnader samt +/– 1 procentenhet i vakansgrad, isolerade mot varandra, påverkar fastighetsvärderingarna redovisas känslighetsanalys nedan. Känslighetsanalysens förändringsantaganden grundar sig delvis i bolagets faktiska förändringar av respektive indata senaste räkenskapsåren samt för bedömd realistisk förändring för framtiden. Sannolikt finns det samband mellan de olika parametrarna be- roende på olika händelser i den löpande verksamheten. Exem- pelvis kan både vakansgraden och hyresintäkterna påverkas vid en situation där efterfrågan av lokaler avseende fastigheter i segmenten Logistea verkar inom ökar eller minskar. Förändringar i marknadsekonomin, med exempelvis ändrade marknadsräntor, kan påverka både direktavkastningskrav och hyresintäkter. Dessa händelser kan både påverka fastighetsvärdena åt samma håll eller motverka varandra. Förpliktelser Logistea har per bokslutsdatum åtagande att färdigställa de till- byggnader som är pågående i projektportföljen om 201 miljoner kronor (132). 100 procent av ytorna under uppförande är uthyrda till externa hyresgäster genom signerade hyresavtal. Värderingskategorier för förvaltningsfastigheter Koncernens samtliga fastigheter har bedömts vara i nivå 3 i värderingshierarkin. Koncernens fastigheter består primärt av fastigheter i kategorierna lager, logistik och lätt industri, vilka har liknande riskprofil och värderingsmetodik. Snitthyrestiden på samtliga kontrakt med räkenskapsårets slut var 9,7 år (7,9). Värderingsunderlag Varje antagande om en fastighet bedöms individuellt utifrån den kunskap som finns tillgänglig beträffande fastigheter samt de externa värderarnas marknadsinformation och erfarenhetsbe- dömningar. Projektfastigheterna exkluderas från beräkningen. Känslighetsanalys för fastighetsvärden Förändring Värdepåverkan 2024-12-31 Totalt Direktavkastningskrav +/– 0,25%-enheter –457/492 Hyresintäkter +/– 5% 650/–679 Vakans +/– 1%-enhet –136/136 Fastighetskostnader +/– 5% –35/35 Kalkylränta +/– 0,25%-enheter –457/492 Värderingsantaganden för förvaltningsfastigheter exklusive projektfastigheter 2024-12-31 Fastighets- Hyres intäkter Fastighetskost nader Uthyrningsbar Direktavkastningskrav Vakansgrad viktat Kalkylränta (viktat Kategori värde, mkr för 2025 , mkr för 2025 , mkr yta, tkvm (viktat genomsnitt), % genomsnitt, % genomsnitt), % Lager och logistik Sverige 3 256 197 23 333 5,70 – 8,00 (6,5) 4,0 7,50 – 9,95 (8,4) Norge - - - - - - Danmark - - - - - - Nederländerna - - - - - - Tyskland - - - - - - Finland - - - - - - Belgien - - - - - - Polen - - - - - - Delsumma 3 256 197 23 333 5,70 – 8,00 (6,5) 4,0 7,50 – 9,95 (8,4) Lätt industri Sverige 3 784 293 21 467 5,75 – 11,00 (7,3) 2,0 6,25 – 10,79 (7,7) Norge 3 283 238 5 196 5,53 – 9,50 (7,1) - 5,53 – 9,00 (7,1) Danmark 1 005 76 0 161 5,80 – 8,44 (7,3) - 7,25 – 10,00 (8,2) Nederländerna 487 37 0 72 5,40 – 9,23 (7,2) - 7,00 – 7,55 (7,2) Tyskland 333 25 0 55 7,27 – 7,63 (7,5) - 7,50 – 7,75 ( 7,6) Finland 320 25 0 31 7,50 – 8,50 (8,1) - 9,50 – 10,50 (10,1) Belgien 286 19 0 42 6,32 – 6,43 (6,4) - 8,70 – 8,70 ( 8,7) Polen 135 14 0 20 7,56 – 9,02 (8,2) - 9,45 – 9,60 (9,6) Delsumma 9 633 727 29 306 5,40 – 11,00 (7,1) 2,0 5,53 – 10,79 (7,6) Totalt 12 888 924 98 1 379 5,40 – 11,00 (7,0) 3,1 5,53 – 10,79 (7,8) Hyresintäkter och fastighetskostnader antas i värderingen att öka med 1,0–1,5 procent för 2025 samt 2,0 procent per år från 2026 och under resterande del av kalkylperioden. Nedan presen- teras dessa antaganden. Förändring Värdepåverkan 2023-12-31 Totalt Direktavkastningskrav +/– 0,25%-enheter –195/211 Hyresintäkter +/– 5% 280/–280 Vakans +/– 1%-enhet –56/56 Fastighetskostnader +/– 5% –27/27 Kalkylränta +/– 0,25%-enheter –195/211 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Redovisningsprinciper och noter 77 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Värderingsantaganden för förvaltningsfastigheter exklusive projektfastigheter, lager och logistik 2023-12-31 Kategori Fastighets- värde, mkr Hyres intäkter för 2024, mkr Fastighetskost nader för 2024, mkr Uthyrningsbar yta, tkvm Direktavkast- ningskrav (viktat genomsnitt), % Vakansgrad viktat genomsnitt, % Kalkylränta (viktat genomsnitt), % Lager och logistik Sverige 2 964 204 25 293 5,62 – 8,25 (6,3) 4,3 7,73 – 10,42 (8,5) Norge - - - - - - Danmark - - - - - - Nederländerna - - - - - - Tyskland - - - - - - Finland - - - - - - Belgien - - - - - - Polen - - - - - - Delsumma 2 964 204 25 293 5,62 – 8,25 (6,3) 4,3 7,73 – 10,42 (8,5) Lätt industri Sverige 2 107 171 29 306 5,70 – 8,70 (6,9) 4,3 6,30 – 10,87 (8,1) Norge - - - - - - Danmark - - - - - - Nederländerna - - - - - - Tyskland - - - - - - Finland - - - - - - Belgien - - - - - - Polen - - - - - - Delsumma 2 107 171 29 306 5,70 – 8,70 (6,9) 4,3 6,30 – 10,87 (8,1) Totalt 5 071 375 55 599 5,62 – 8,70 (6,6) 4,3 6,30 – 10,87 (8,4) * 95% av fastigheterna sett till maknadsvärde ligger inom intervallet 5,75 – 8,75 i direktavkastningskrav. Not 11 fortsättning 12 Nyttjanderättstillgångar och leasingskulder Redovisningsprinciper Koncernens väsentliga leasingavtal utgörs i egenskap av leas- tagare av avtal avseende tomträtter samt ett hyresavtal för lokaler. Tomträttsavtal betraktas som eviga hyresavtal och redovisas till verkligt värde. Nyttjanderätten kommer därmed inte att skrivas av utan värdet på nyttjandetillgången kommer att bestå till nästa omförhandling av tomträttsavtalet. Motsvarande leasingskuld uppgår till samma belopp och är oförändrat fram till nästa omförhandling. Den årliga tomträttsavgälden redovisas som en räntekostnad. Lokaler redovisas till diskonterade värden i balansräkningen som en nyttjanderättstillgång och en leasings- kuld. I resultaträkningen skrivs nyttjanderättstillgången av över avtalstiden och betalning som sker till hyresvärd/leasinggivare redovisas dels som amortering på leasingskulden och dels som räntekostnad i resultaträkningen. Övriga leasingavtal såsom bilar och kontorsutrustning är antingen korttidsavtal eller tillgång- ar av lågt värde. Detta innebär att leasingavgiften redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden i resultaträkningen och ingen nyttjanderättstillgång eller leasingskuld redovisas i balansräkningen. I tabellen nedan presenteras koncernens ingående och utgående balanser avseende nyttjanderättstillgångar och leasingskulder avseende tomträtter och hyresavtal för lokaler samt förändring- arna under året . Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Redovisningsprinciper och noter 78 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + 13 Inventarier Redovisningsprinciper Inventarier består främst av kontorsinventarier, vilka har upptagits till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuellt gjorda nedskrivningar . Koncernen Moderbolaget 31 dec 31 dec 31 dec 31 dec 2024 2023 2024 2023 Ackumulerade anskaffningsvärden Redovisat ingående värde 6 6 2 2 Förvärvat via rörelseförvärv 6 - - - Nyanskaffningar 1 0 0 0 Avyttringar och utrangeringar 0 - - - Summa 13 6 2 2 Ackumulerade avskrivningar Redovisat ingående värde –2 –1 –1 0 Avyttringar och utrangeringar - - - - Årets avskrivningar enligt plan på anskaffningsvärdet –1 –1 –1 –1 Summa –3 –2 –1 –1 Redovisat värde vid årets slut 10 4 1 1 14 Finansiella anläggningstillgångar Koncernen Moderbolaget 31 dec 31 dec 31 dec 31 dec 2024 2023 2024 2023 Redovisat ingående värde 1 1 - - Förvärvat via rörelseförvärv 3 - - - Nyanskaffningar - - - - Avyttringar och utrangeringar - - - - Redovisat värde vid årets slut 4 1 - - 15 Hyres- och kundfordringar Redovisningsprinciper Hyres- och kundfordringarna utvärderas varje kvartal och individuella bedömningar görs av samtliga fordringar översti- gande 30 dagar. Nedskrivning för kreditförluster är enligt IFRS 9 framåtblickande och en förlustreservering görs när det finns en exponering för kreditrisk. Vid konkurser eller andra konstaterade kundförluster bokas fordran som kundförlust. Vid nyuthyrning görs en kredit bedömning av hyresgästen . Koncernen Moderbolaget 31 dec 31 dec 31 dec 31 dec 2024 2023 2024 2023 Hyres- och kundfordringar 51 17 - 1 Reservering för förväntade kreditförluster 0 –5 - 0 Hyres- och kundfordringar 51 12 - 1 netto Förfallostruktur hyres- och kundfordringar Ej förfallet 36 - - - Förfallet 1–30 dagar 4 5 - 1 Förfallet 31–60 dagar 1 0 - - Förfallet 61–90 dagar 1 0 - - Förfallet 91 dagar 9 12 - - Redovisat värde vid årets slut 51 17 - 1 Reservering förväntade kreditförluster Reservering vid årets början –5 –2 - –1 Reservering befarade förluster 0 –4 - - Konstaterade förluster 5 1 - 1 Reservering vid årets slut 0 –5 - 0 Totala nyttjande- Totala Tomt- rättstill- leasing- Koncernen rätter Lokaler gångar skulder 2024 Redovisat ingående värde 5 5 10 10 Tillkommande leasingavtal vid rörelseförvärv 17 6 23 22 Tillkommande leasingavtal 2 - 2 2 Av- och nedskrivningar 0 –3 –3 - Årets amorteringar - - - –1 Redovisat värde vid årets slut 24 8 32 33 2023 Redovisat ingående värde 5 7 12 12 Tillkommande leasingavtal - - - - Av- och nedskrivningar - –2 –2 - Årets amorteringar - - - –2 Redovisat värde vid årets slut 5 5 10 10 Koncernen 31 dec 31 dec 2024 2023 Långfristiga leasingskulder 29 8 Kortfristiga leasingskulder 4 2 Nedan presenteras de belopp som redovisats i koncernens resultaträkning under året hänförliga till leasingverksamheten. Koncernen 31 dec 31 dec 2024 2023 Avskrivningar på tillgångar med nyttjanderätt 3 2 Räntekostnader på leasingskulder 1 0 Kostnad för avtal där den underliggande tillgången är av lågt värde 1 0 Summa 5 2 Not 12 fortsättning Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Redovisningsprinciper och noter 79 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + 16 Övriga fordringar Koncernen Moderbolaget 31 dec 31 dec 31 dec 31 dec 2024 2023 2024 2023 Momsfordran och skattekonto 46 31 2 1 Övriga fordringar 21 4 1 0 Totalt 67 35 3 1 17 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Koncernen Moderbolaget 31 dec 31 dec 31 dec 31 dec 2024 2023 2024 2023 Förutbetald försäkring 2 2 2 - Upplupna ränteintäkter 3 3 - 3 Upplupna hyresintäkter 9 15 - - Förutbetalda driftskostnader 5 3 - - Övrigt 0 0 2 2 Totalt 19 23 4 5 18 Likvida medel Redovisningsprinciper Likvida medel omfattas av kraven på förlustreservering för förväntade kreditförluster. Förlustreserven för likvida medel upp- går till – (–) . Koncernen Moderbolaget 31 dec 31 dec 31 dec 31 dec 2024 2023 2024 2023 Kassa och bank 376 29 143 4 Totalt 376 29 143 4 19 Räntebärande skulder och riskhantering Koncernen Moderbolaget 31 dec 31 dec 31 dec 31 dec 2024 2023 2024 2023 Långfristiga skulder Säkerställda banklån 4 522 1 403 206 576 – Varav periodiserade lånekostnader –29 –1 –12 0 Obligationslån 600 - 600 - Övriga räntebärande skulder 37 50 17 50 Summa långfristiga 5 159 1 453 823 626 räntebärande skulder Kortfristiga skulder Säkerställda banklån 1 574 924 - 903 – Varav periodiserade lånekostnader –8 –4 - –4 Obligationslån - 75 - 75 Övriga räntebärande skulder - 26 - 26 Summa kortfristiga 1 574 1 025 - 1 004 räntebärande skulder Summa räntebärande skulder 6 733 2 478 823 1 630 De räntebärande skulderna exkluderar leasingskulder. 31 dec 31 dec Nettoskuld 2024 2023 Räntebärande skulder 6 733 2 478 Räntebärande tillgångar - - Likvida medel 376 29 Räntebärande nettoskuld vid årets slut 6 357 2 449 Ej säkerställda obligationslån Löptid Belopp Valuta Räntevillkor 2024–2028 600 SEK Stibor 3 månader + 2,75% margina l Kapitalbindning 2024-12-31 Koncernen Moderbolaget Kapitalbindning, år Belopp Andel Belopp Andel 0–1 år 1 426 21% - - 1–2 år 1 330 20% 235 28% 2–3 år 2 582 38% - - 3–4 år 1 236 18% 600 72% >4 år 198 3% - - Totalt 6 772 100% 835 100% Kapitalbindning 2023-12-31 Koncernen Moderbolaget Kapitalbindning, år Belopp Andel Belopp Andel 0–1 år 996 40% 996 61% 1–2 år 1 241 50% 638 39% 2–3 år - - - - 3–4 år 204 8% - - >4 år 42 2% - - Totalt 2 483 100% 1 634 100% Tabellerna avseende kapitalbindning avser nominella räntebärande skulder per respektive balansdag. Genomsnittlig kapitalbindning för koncernen var per 31 december 2024 2,9 år (1,9). Genomsnittlig kapitalbindning för moderbolaget var per 31 december 2024 0,8 år (2,7). Räntebindning 2024-12-31 Koncernen Moderbolaget Räntebindning, år Belopp Andel Belopp Andel 0–1 år 1 539 23% 619 74% 1–2 år 217 3% 17 2% 2–3 år 989 15% - - 3–4 år 2 207 33% 199 24% >4 år 1 820 27% - - Totalt 6 772 100% 835 100% Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Redovisningsprinciper och noter 80 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Not 19 fortsättning Räntebindning 2023-12-31 Koncernen Moderbolaget Räntebindning, år Belopp Andel Belopp Andel 0–1 år 453 18% - - 1–2 år 480 19% 334 20% 2–3 år 362 15% 200 12% 3–4 år 538 22% 450 28% >4 år 650 26% 650 40% Totalt 2 483 100% 1 634 100% Genomsnittlig räntebindning för koncernen var per 31 december 2024 3,1 år (2,8). Genomsnittlig räntebindning för moderbolaget var per 31 december 2024 1,0 år (3,7). Effekt från derivat har beaktats. Räntebärande skulder Koncernens räntebärande skulder har ökat i 2024 jämfört med tidigare år till följd av en ökad fastighetsportfölj samt förvärvet at Logistea AS-koncernen. Vid årsskiftet uppgick den ränte- bärande nettoskulden till 6 357 Mkr (2 449) och bruttoskulden till 6 772 Mkr (2 478). Bruttoskulden var fördelad mellan säkerställda banklån 91 procent (94), obligationslån 9 procent (3) och externa reverser 0 procent (3). Logisteas långfristiga skulder uppgick till 5 159 Mkr (1 453) vilket utgör 77 procent (59) av de totala rän- tebärande skulderna. De kortfristiga räntebärande skulderna uppgick till 1 574 Mkr (1 025) vilket motsvarar 23 procent (41) av de totala räntebärande skulderna. Den genomsnittliga kapital- bindningen är 2,9 år (1,9) och den genomsnittliga räntebindningen är 3,1 år (2,8). Belåningsgraden uppgick till 48 procent (46) vid periodens utgång och snitträntan uppgick till 5,0 procent (4,7). Den ökade snitträntan följer av ökad andel obligationslån i port- följen med högre marginal samt lån i utländska valutor där både marginal och marknadsränta är högre än i Sverige. Finansiell riskhantering Logisteas verksamhet är präglad av stabilitet och långsiktighet som kräver god tillgång till kapital. Målet med den finansiella verksamheten är att upprätthålla en robust och flexibel finan- sieringsstruktur till lägsta möjliga upplåningskostnad. Koncer- nens finansieringsbehov ska anpassas till kärnverksamheten, till exempel planerade investeringar och försäljningar. Finansieringen ska vara diversifierad med fokus på flexibilitet. Grön finansiering är någonting som eftersträvas i den utsträckning detta är möjligt och tillgångsmassan tillåter. Verksamheten ger löpande upphov till finansiella risker. Riskerna ska identifieras, bedömas, kvantifieras och hanteras. Det vikti- gaste typerna av risker som förekommer inom det finansiella om- rådet är: ränterisk, finansieringsrisk och likviditetsrisk, valutarisk samt kredit- och motpartsrisk. Likviditetsrisk Med likviditetsrisk avses Logisteas risk att det saknas likvida medel eller krediter för att fullfölja betalningsförpliktelser. För att minska risken finns en god kommunikation mellan styrelse, led- ning och övriga verksamheten över fastighetsförvärv, låneförfall och större kostnader hänförliga till projekt. I kreditavtalen med kreditinstitut och obligationsinnehavare har Logistea fastlagda gränsvärden för soliditet, räntetäckningsgrad och belåningsgrad, s.k. covenanter. Kreditavtalen har i regel en nedre gräns på soliditet om 25–30 procent. Räntetäckningsgra- den ska vara över 1,5 gånger och belåningsgraden ska högst vara 65–70 procent. Bryter Logistea någon av covenanterna kan det innebära omedelbar återbetalning av lånet eller en högre ränta temporärt under perioden covenanten är bruten. Har inte Logistea efter en angiven tidsperiod lyckats åtgärda covenantbrottet, kan långivaren kräva återbetalning av lånet. Vid räkenskapsårets slut hade koncernen en soliditet på 47 procent (49), en räntetäcknings- grad på 2,1 gånger (1,9) samt en belåningsgrad på 48 procent (46). Samma nyckeltal finns med i bolagets finanspolicy där gränsvär- dena för de fastställda covenanterna är fastställda till striktare nivåer. Logistea kontrollerar och rapporterar covenanterna kvartalsvis till respektive kreditgivare. Vid årsskiftet uppfyllde koncernen samtliga ålagda villkor. Det finns inga indikationer på att koncernen skulle ha svårighet att uppfylla covenanter när de testas nästa gång under 2025. Covenanter Koncern covenant Volym Krav Testperiod Belåningsgrad 4 925 <65% Kvartal Räntetäckningsgrad 4 925 >1,5 gånger Kvartal Soliditet 2 782 >25% Kvartal >3 månader Likviditet 1 542 finanskostnader Löpande Löptidsanalys - odiskonterade kassaflöden 2024-12-31 <1 år 1–3 år 3–5 år >5 år Totalt Banklån 1 426 3 894 815 - 6 135 Obligationslån - - 600 - 600 Externa reverser - 17 - 20 37 Leverantörsskulder 22 - - - 22 Övriga kortfristiga skulder 50 - - - 50 Summa 1 498 3 911 1 415 20 6 844 2023-12-31 <1 år 1–3 år 3–5 år >5 år Totalt Banklån 895 1 192 204 42 2 333 Obligationslån 75 - - - 75 Externa reverser 26 50 - - 76 Leverantörsskulder 28 - - - 28 Övriga kortfristiga skulder 19 - - - 19 Summa 1 043 1 242 204 42 2 531 Ränterisk Ränterisken avser risken för att förändringar i ränteläget påverkar Logisteas upplåningskostnad. Ränterisken kan bestå i att lån med rörlig ränta får en högre räntekostnad dels att nyupplåningen blir mindre fördelaktig och mer kostsam. Förändringar i mark- nadsräntor och kreditmarginaler kan påverka Logisteas kostnad för upplåning. Räntebindningen är därför en betydande faktor i ränterisken, där en kort räntebindningstid vanligtvis innebär en lägre genomsnittlig ränta på kort sikt men ökar ränterisken. För att förlänga räntebindningen kan Logistea arbeta med olika typer av räntesäkrande derivat i form av s.k. performance swappar, ränteswappar och räntecappar (räntetak). Vid utgången av 2024 hade Logistea derivat uppgående till ett nominellt värde om 4 076 miljoner kronor (2 081). Ränte täckningsgraden beskriver bolagets motståndskraft mot ett försämrat räntenetto. En räntetäcknings- grad som mer än 1 gånger innebär att bolagets resultat täcker de finansiella kostnaderna. Logisteas räntetäckningsgrad för 2024 var 2,1 gånger (1,9). Räntekänslighetsanalys Resultateffekt Resultateffekt (ink. derivat) (ink. derivat) Förändring 2024, Mkr 2023, Mkr Ibor 3M +/– 1%-enhet –45/+45 –1 3/+4 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Redovisningsprinciper och noter 81 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Not 19 fortsättning Finansierings- och refinansieringsrisk Finansieringsrisken avser risken för att inte kunna tillgodose finansieringsbehovet, eller att endast ha tillgång till finansiering med ofördelaktiga villkor. Genom att upprätthålla en god relation och ha tillgång till många finansieringskällor och kreditgivare kan finansieringsrisken begränsas. Refinansieringsrisken begränsas genom att sprida låneförfallen och att inte hålla en för stor andel kortfristig skuld. Vid årsskiftet utgjorde Logisteas andel lång- fristiga skuld 77 procent av de totala räntebärande skulderna . Finanspolicy Logisteas finansiella förvaltning ska vara stödjande och kopplad till bolagets operativa verksamhet och strategi. Finansförvaltningens huvudsakliga uppgift är att, genom upplåning i kreditmarknaden och på kapitalmarknaden, vid varje tillfälle tillse att bolaget har en stabil, välavvägd och kostnadseffektiv finansiering. Därtill kommer att på ett effektivt och säkert sätt hantera bolagets kassaflöde och likviditetsrisker, säkerheter/pantbrev samt hantera övriga fi- nansiella risker, inklusive eventuella valutarisker och motpartsrisker. Motpartsrisk Med motpartsrisk avses risken att en motpart inte kan uppfylla sina åtaganden mot Logistea och att detta leder till ekonomisk förlust. För att begränsa motpartsrisken har Logistea tydliga riktlinjer för hur likvida medel får placeras och styrs baserat på löptid, belopp och motpart. Valutarisk Logistea är exponerat för valutarisker med tillgångar och skulder i EUR, NOK och DKK. Redovisningsvalutan är SEK och samtliga balansposter i utländska valutor är omräknade till SEK. Valutaris- ken hanteras genom att sträva efter att fastighetsförvärv utanför Sverige finansieras i lokal valuta. Transaktionsexponeringen i koncernen hanteras genom att matcha intäkter och kostnader i samma valuta. Nettoexponeringen per den 31 december 2024, fastighetsvärde minus nettoskulder, uppgick till 2 876 miljoner kronor. I enlighet med IAS 21 redovisas valutaeffekter för ut- landsverksamheter och säkringsredovisning under övrigt totalre- sultat. Övriga valutaeffekter redovisas i resultaträkningen. 20 Ränte- Verkligt Netto- Likvida Låne- Valuta- bärande värde exp o- medel volym säkring netto- skuld fastigheter nering NOK 66 1 791 - 1 724 3 283 1 558 DKK 11 490 - 479 1 005 525 EUR 20 391 398 769 1 561 792 Övrigt 1 - - 1 - 1 Totalt 98 2 672 398 2 973 5 849 2 876 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget 31 dec 31 dec 31 dec 31 dec 2024 2023 2024 2023 Upplupna lönerelaterade kostnader 13 3 6 3 Upplupna räntor 38 7 3 2 Förutbetalda hyresintäkter 35 50 - - Upplupna fastighetskostnader 48 15 - - Övriga poster 13 6 8 4 Totalt 147 81 17 9 21 Resultat per aktie Nedan framgår beräkning av resultat avseende stamaktie av serie A och B. Resultatet har fördelats på genomsnittligt antal stam- aktier av serie A och B uppgående till 344 834 379 (156 346 205). I beräkningen för resultat per aktie för 2024 och 2023 har juste- rats för effekten från genomförd företrädesemission i 2023. Resultat per aktie före utspädning 2024 2023 Årets resultat för kvarvarande verksamhet Årets resultat för kvarvarande verksamhet hänförligt till stam aktier A och B, mkr 331 –8 Genomsnittligt antal utestående aktier av serie A + B 344 834 379 156 346 205 Effekt från fondemission och omvänd split i 2021 samt företrädesemission i 2023 - 11 066 295 Resultat per aktie kvarvarande verksamhet före utspädning 0,96 –0,05 Årets resultat 2024 2023 Årets resultat hänförligt till stam aktier A och B, mkr 330 –9 Genomsnittligt antal utestående aktier av serie A + B 344 834 379 156 346 205 Effekt från fondemission och omvänd split i 2021 samt företrädesemission i 2023 - 11 066 295 Resultat per aktie före utspädning 0,96 –0,05 Resultat per aktie efter utspädning 2024 2023 Årets resultat för kvarvarande verksamhet Årets resultat för kvarvarande verksamhet hänförligt till stam aktier A och B, mkr 331 –8 Genomsnittligt antal utestående aktier av serie A + B 344 834 379 156 346 205 Effekt från fondemission och omvänd split i 2021 samt företrädesemission i 2023 - 11 066 295 Effekt av utestående teckningsoptioner 1 816 306 - Resultat per aktie kvarvarande verksamhet efter utspädning 0,96 –0,05 Årets resultat Årets resultat hänförligt till stam aktier A och B, mkr 330 –9 Genomsnittligt antal utestående aktier av serie A + B 344 834 379 156 346 205 Effekt från fondemission och omvänd split i 2021 samt företrädesemission i 2023 - 11 066 295 Effekt av utestående teckningsoptioner 1 816 306 - Resultat per aktie efter utspädning 0,95 –0,05 Vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier för utspädningseffekten av utestående teckningsoptioner vars teck- ningskurs understiger årets genomsnittliga marknadskurs. I 2024 utgör utspädningen 1 816 306 stamaktier av serie B. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Redovisningsprinciper och noter 82 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + 22 Andelar i koncernbolag Redovisningsprinciper Aktier i koncernbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaff- ningsvärdemetoden. Transaktionskostnader aktiveras som en del av anskaffningsvärdet för aktierna. Det bokförda värdet prövas fortlöpande mot bolagens koncernmässiga egna kapital. I de fall bokfört värde understiger bolagens koncernmässiga värde sker nedskrivning som belastar resultaträkningen. I de fall en tidigare nedskrivning inte längre är motiverad sker återföring av denna. Moderbolaget 31 dec 31 dec 2024 2023 Ingående anskaffningsvärde 1 141 933 Förvärv och tillskott 4 875 246 Nedskrivningar - –6 Fusioner 0 - Avyttringar/utdelning –817 –32 Utgående redovisat värde 5 199 1 141 Bokfört värde Bokfört värde Direktägda dotterbolag Org nr Säte Andel i % 2024-12-31 2023-12-31 Logistea Vä 1:10 AB 556793-0739 Stockholm 100 - 77 Logistea Fastigheter 21 AB 559157-9817 Stockholm 100 - 29 Logistea Viran 8 AB 556715-3902 Stockholm 100 - 30 Logistea Grundstenen 7 AB 559260-7138 Stockholm 100 - 7 Logistea Vindrosen 4 AB 559079-2940 Stockholm 100 - 36 Logistea Vindbryggan 6 AB 559106-5478 Stockholm 100 - 21 Logistea Vindtunneln 3 AB 559132-1434 Stockholm 100 - 11 Vaggeryd Logistikpark AB 556972-0385 Stockholm 100 - 276 Logistea Runen 18 AB 559195-7682 Stockholm 100 - 2 Logistea Vindan 1 AB 556705-2906 Stockholm 100 - 54 Logistea Skummeslöv 30:30 AB 559012-6222 Stockholm 100 - 2 Logistea Troentorp 1:88 AB 556588-8699 Stockholm 100 - 16 Logistea Lagerhusen Troentorp AB 556660-1828 Stockholm 100 - 3 Logistea Rotorn 4 AB 556609-9866 Stockholm 100 - 51 Logistea Tappen 1 AB 556519-4155 Stockholm 100 - 30 Logistea Källbäcksryd 1:400 AB 556735-6281 Stockholm 100 - 9 Logistea Förvaltning AB 559308-0657 Stockholm 100 0 0 Logistea Lagerhusen Selfstorage AB 559300-7155 Stockholm 100 2 2 Logistea Smedjan 2 AB 559043-2224 Stockholm 100 - 37 Logistea Ugglum 7:130 AB 556593-1382 Stockholm 100 - 24 Logistea Fastigheter 2 AB 559338-5825 Stockholm 100 18 12 Fastighets AB Fåglabäck 559308-9716 Stockholm 100 - 0 Logistea Fastigheter 22 AB 559321-4405 Stockholm 100 - 0 Logistea Kilsta 3:136 AB 559338-0198 Stockholm 100 - 40 Logistea Norra Höja 3:3 AB 559338-0206 Stockholm 100 - 42 Logistea Turbinen 2 AB 559338-0065 Stockholm 100 - 6 Logistea Bofors 1:46-48 AB 559338-0214 Stockholm 100 - 13 Logistea Fastigheter AB 559338-5817 Stockholm 100 858 164 Logistea Lockryd Park AB 559352-7608 Stockholm 92 0 0 Logistea Falksmedjan Handelsbolag 969721-6167 Stockholm 99,9 61 61 Logistea Projektutveckling AB 559362-5832 Stockholm 100 0 0 Logistea Högsbo 38:11 KB 916852-5047 Stockholm 99 81 81 Logistea Fastigheter 3 AB 559383-3956 Stockholm 100 3 2 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Redovisningsprinciper och noter 83 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Not 21 fortsättning Bokfört värde Bokfört värde Direktägda dotterbolag Org nr Säte Andel i % 2024-12-31 2023-12-31 Logistea Fastigheter 5 AB 559404-5782 Stockholm 100 1 1 Logistea Fastigheter 6 AB 559412-5725 Stockholm 100 0 0 Logistea Fastigheter 7 AB 559412-5733 Stockholm 100 122 0 Logistea Fastigheter 8 AB 559412-5741 Stockholm 100 4 048 0 Logistea Fastigheter 9 AB 559412-5758 Stockholm 100 0 0 Logistea Fastigheter 10 AB 559412-5766 Stockholm 100 0 0 Logistea Fastigheter 12 AB 559451-9117 Stockholm 100 0 0 Logistea Fastigheter 13 AB 559451-9125 Stockholm 100 1 0 Logistea Fastigheter 14 AB 559451-9133 Stockholm 100 1 0 Logistea Fastigheter 15 AB 559451-9141 Stockholm 100 0 0 Logistea Fastigheter 16 AB 559451-9166 Stockholm 100 0 0 Logistea Fastigheter 17 AB 559451-9174 Stockholm 100 0 0 Logistea Fastigheter 18 AB 559451-9182 Stockholm 100 0 0 Logistea Fastigheter 19 AB 559451-9190 Stockholm 100 - 0 Logistea Fastigheter 20 AB 559451-9208 Stockholm 100 - 0 Logistea Fastigheter Holding Kommanditbolag 969800-4927 Stockholm 99,9 2 - Totalsumma 5 199 1 141 Indirektägda dotterbolag Org nr Säte Indirektägda dotterbolag Org nr Säte Indirektägda dotterbolag Org nr Säte Logistea Yggen 1 AB 559172-9693 Stockholm Logistea Gyljeryd 1:43 AB 559226-7255 Stockholm Logistea Duvehed 2:29 AB 559002-7677 Stockholm Logistea Flahult 77:7 AB 559156-2540 Stockholm Logistea Västra Åkralt 1:97 AB 556609-4446 Stockholm Logistea Tornum 9:75 AB 556770-2294 Stockholm Logistea Gänget 11 AB 559184-2231 Stockholm Logistea Traversen 4 AB 559012-8541 Stockholm Logistea Kamaxeln 1 AB 559286-9357 Stockholm Logistea Rotorn 1 Ljungby AB 559331-6598 Stockholm Logistea Vivsta 13:92 AB 559369-0430 Stockholm Logistea Backen 1:138 AB 559286-9282 Stockholm Logistea Transformatorn 2 AB 556095-4017 Stockholm Logistea Ödeshög AB 559374-3569 Stockholm Logistea Assmundtorp 2:139 AB 559286-9365 Stockholm Logistea Målaren 4 AB 559170-6105 Stockholm Logistea Kopparn AB 559323-3132 Stockholm Logistea Omne AB 559146-1958 Stockholm Logistea Hyveln 2 AB 559018-0476 Stockholm Logistea Fastigheter 4 AB 559356-5129 Stockholm Logistea Hammarn 4 AB 556831-4818 Stockholm Logistea Björkelund 2 AB 559263-9529 Stockholm Logistea Rösjö 1:23 AB 559356-5152 Stockholm Logistea Tanumshede 3:28 AB 556714-5759 Stockholm Logistea Gårö 1:370 AB 559340-6100 Stockholm Logistea Ånge 31:25 AB 559356-5145 Stockholm Logistea Kvarntorp 1:7 och 1:15 AB 559384-2916 Stockholm Logistea Generatorn 1 AB 559296-6245 Stockholm Logistea Öjebyn 144:79 AB 559356-5137 Stockholm Logistea Alingsås Bulten 1 AB 559402-9604 Stockholm Logistea Vetet 1 AB 556919-2650 Stockholm Logistea Skogarp AB 559236-0894 Stockholm Logistea Fastigheter Lexby AB 556710-9359 Stockholm Logistea Lockryd 2:73 AB 559278-3319 Stockholm Logistea Lexby 1:113 AB 559045-1737 Stockholm Logistea Fastigheter 11 AB 559451-9109 Stockholm Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Redovisningsprinciper och noter 84 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Not 21 fortsättning Indirektägda dotterbolag Org nr Säte Logistea Kalmar Sigillet 1 AB 559138-8813 Stockholm Logistea Vä 1:10 AB 556793-0739 Stockholm Logistea Fastigheter 21 AB 559157-9817 Stockholm Logistea Viran 8 AB 556715-3902 Stockholm Logistea Grundstenen 7 AB 559260-7138 Stockholm Logistea Vindrosen 4 AB 559079-2940 Stockholm Logistea Vindbryggan 6 AB 559106-5478 Stockholm Logistea Vindtunneln 3 AB 559132-1434 Stockholm Vaggeryd Logistikpark AB 556972-0385 Stockholm Logistea Runen 18 AB 559195-7682 Stockholm Logistea Vindan 1 AB 556705-2906 Stockholm Logistea Skummeslöv 30:30 AB 559012-6222 Stockholm Logistea Troentorp 1:88 AB 556588-8699 Stockholm Logistea Troentorp Lagerhusen AB 556660-1828 Stockholm Logistea Rotorn 4 AB 556609-9866 Stockholm Logistea Tappen 1 AB 556519-4155 Stockholm Logistea Källbäcksryd 1:400 AB 556735-6281 Stockholm Logistea Smedjan 2 AB 559043-2224 Stockholm Logistea Ugglum 7:130 AB 556593-1382 Stockholm Fastighets AB Fåglabäck 559308-9716 Stockholm Logistea Fastigheter 22 AB 559321-4405 Stockholm Logistea Kilsta 3:136 AB 559338-0198 Stockholm Logistea Norra Höja 3:3 AB 559338-0206 Stockholm Logistea Turbinen 2 AB 559338-0065 Stockholm Logistea Bofors 1:46-48 AB 559338-0214 Stockholm Logistea Nybro Skiffern AB 559147-4464 Stockholm Logistea Busterud 1:161 AB 559199-4545 Stockholm Logistea Främby 1:33 Kommanditbolag 969670-2704 Stockholm Logistea Åmål 6:78 AB 559353-6674 Stockholm Lockryd DC 1 AB 559496-5799 Stockholm Logistea Vattnet 1 AB 559478-4927 Stockholm Logistea Skara Fårtickan 1 AB 559210-6354 Stockholm Indirektägda dotterbolag Org nr Säte KMC HoldCo Täby AB 559441-2552 Stockholm Logistea Klädesholmen AB 559325-5861 Stockholm Logistea Kramfors Frånö AB 556782-2134 Stockholm Logistea Sotenäs Gravarne 3:41 AB 559197-4596 Stockholm Logistea Laholm Elestorp AB 556144-2426 Stockholm Logistea Norrköping Remmaren 1 AB 559235-9987 Stockholm Logistea Properties III Sweden AB 559381-9732 Stockholm KMC Properties Sweden AB 559197-4604 Stockholm Logistea Properties VII Sweden AB 559138-8854 Stockholm Logistea Skurup AB 559382-5655 Stockholm KMC Täby AB 556251-1450 Stockholm Logistea Urshult 1:112 AB 559205-5478 Stockholm Logistea Varberg Getakärr 2:40 AB 556470-0242 Stockholm Logistea Skövde Stenullen 1 AB 556640-4777 Stockholm Logistea Vårgårda Svarvaren 7 AB 556929-0736 Stockholm Logistea AS 929307666 Trondheim Logistea Balsfjord AS 914774144 Trondheim Logistea Båtsfjord AS 923013059 Trondheim Logistea Energy AS 929200896 Trondheim Logistea Fagernessletta 10 AS 892864322 Trondheim Logistea Fagervikveien AS 921424590 Trondheim Logistea Gjerdsvika AS 821354382 Trondheim Logistea Hamarvik AS 995998513 Trondheim Logistea Havnegata 16 AS 924931434 Trondheim Logistea Havnegata 24 AS 819623392 Trondheim Logistea Havøysund AS 923013342 Trondheim Logistea Hitra AS 916252536 Trondheim Logistea Hitra II AS 929456629 Trondheim Logistea Hofstadvegen 15 AS 923366822 Trondheim Logistea Holamyra AS 990055459 Trondheim Logistea Holsneset AS Logistea Industrial Properties 987869399 Trondheim Norway AS 992657766 Trondheim Indirektägda dotterbolag Org nr Säte Logistea Kampenveien 5 AS 919750979 Trondheim Logistea Kongsvinger AS 929146042 Trondheim Logistea Kvenild AS 992080000 Trondheim Logistea Leknes AS 919829524 Trondheim Logistea Oppdal AS 927610078 Trondheim Logistea Properties AS 924527714 Trondheim Logistea Properties Belgium AS 931693417 Trondheim Logistea Properties Germany AS 931693476 Trondheim Logistea Properties II AS 926446185 Trondheim Logistea Properties II Norway AS 926446096 Trondheim Logistea Properties III AS 927534886 Trondheim Logistea Properties III Norway AS 927705745 Trondheim Logistea Properties IV AS 929307593 Trondheim Logistea Properties IV Norway AS 929456947 Trondheim Logistea Properties Netherlands AS 925719501 Trondheim Logistea Properties Poland AS 931693514 Trondheim Logistea Properties V AS 929456610 Trondheim Logistea Properties V Norway AS 926446282 Trondheim Logistea Properties VII AS 928645843 Trondheim Logistea Properties VII Norway AS 929307534 Trondheim Logistea Senja AS 924958421 Trondheim Logistea Skattørvegen 78 AS 977051347 Trondheim Logistea Storemyra 200 AS 919073233 Trondheim Logistea Uthaug AS 979959567 Trondheim Logistea Valsneset AS 924296356 Trondheim Logistea Østre Rosten 102 AS 990566860 Trondheim Logistea Østre Rosten 102 B AS 989434519 Trondheim Logistea Ågotnes AS 883892542 Trondheim Logistea Properties II Midt-Norge AS 928646262 Trondheim Logistea Properties II Nord-Norge AS 928637085 Trondheim Logistea Properties II Vestlandet AS 928645932 Trondheim Logistea Properties Nordic AS 922307563 Trondheim Logistea Farsø A/S 31500028 Holbæk Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Redovisningsprinciper och noter 85 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Indirektägda dotterbolag Org nr Säte Logistea Frederikshavn A/S 40992685 Holbæk Logistea Hedensted ApS 43849611 Holbæk Logistea Hvide Sande A/S 40981632 Holbæk Logistea Industrial Properties Denmark ApS 39120550 Holbæk Logistea Nykøbing Mors A/S 31499879 Holbæk Logistea Properties III Denmark ApS 43391798 Holbæk Logistea Properties V Denmark ApS 43465554 Holbæk Logistea Skelvej ApS 42224847 Holbæk Logistea Skjern A/S 36185082 Holbæk Logistea Properties Denmark A/S 40552480 Holbæk Logistea Kuopio Oy 2863190-4 Ylöjärvi Logistea Muurlantie Oy 3324395-7 Ylöjärvi Logistea Pajakatu Oy 3324396-5 Ylöjärvi Logistea Properties Finland Oy 3313590-5 Ylöjärvi Logistea Toravantie Oy 3324397-3 Ylöjärvi Pesca Property Finland Oy 3097852-8 Ylöjärvi Logistea Properties Netherlands B.V. 81185251 Etten-Leur Logistea Oldenzaal B.V. 81274068 Etten-Leur Logistea Someren B.V. 81274386 Etten-Leur Logistea Wijchen B.V. 81274572 Etten-Leur Logistea Zwartsluis B.V. 81273797 Etten-Leur Logistea Heist-op-den-Berg BV 0804. 962.616 Olen Logistea Olen BV 0804 .962.418 Olen Logistea Properties Belgium BV 0804.87 6.306 Olen Logistea Mechau GmbH HRB 285617 Harrislee Logistea Ohrdruf GmbH HRB 285656 Harrislee Logistea Properties Germany GmbH HRB 285615 Harrislee Logistea Kluczborska Sp. z o.o. 001044230 Warszawa Logistea Legnicka Sp. z o.o. 001044938 Warszawa Logistea Narutowicza Sp. z o.o. 001043697 Warszawa Logistea Properties Poland Sp. z o.o. 001044277 Warszawa Not 21 fortsättning 23 Fordringar hos koncernföretag Moderbolaget 31 dec 31 dec 2024 2023 Ingående balans 2 768 2 316 Tillkommande/avgående fordringar –509 452 Utgående balans 2 259 2 768 24 Skulder till koncernföretag Moderbolaget 31 dec 31 dec 2024 2023 Ingående balans 264 207 Tillkommande/avgående fordringar 648 57 Utgående balans 912 264 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Redovisningsprinciper och noter 86 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + 26 Transaktioner med närstående 2024 I december 2023 ingick Logistea ett avtal avseende förvärv av två fastigheter i Nybro och Karlstad, med ett underliggande fastig- hetsvärde om 189 mkr, från Ilija Batljan Invest AB. Transaktionen betraktades som en närståendetransaktion enligt IAS 24 med anledning av att Sanja Batljan vid tidpunkten var ledamot i både Logistea ABs och Ilija Batljan Invest ABs styrelse. Transaktionen godkändes av extra bolagsstämman den 25 januari 2024 och fastigheterna tillträddes den 30 januari 2024. I samband med transaktionen lämnades en säljarrevers om 17 mkr från säljaren. I maj 2024 ingick Logistea avtal med en fond förvaltad av Slättö Förvaltning avseende förvärv av en fastighet i Åmål, samt avtal med Holdingaktiebolaget Knut Hansson avseende förvärv av en fastighet i Borås. Transaktionerna betraktades som närstående- transaktioner enligt IAS 24 med anledning av att Logisteas då- varande styrelseledamot Erik Dansbo är CIO på Slättö samt att Logisteas dåvarande styrelseledamot Stefan Hansson är ägare av Holdingaktiebolaget Knut Hansson. De båda transaktionerna godkändes av den extra bolagsstämman den 29 maj 2024. Fastig- heten i Åmål tillträddes 4 juni 2024 och fastigheten i Borås tillträddes 12 december 2024. Hyresgästen BEWI ASA är klassificerad som en närstående part enligt IAS 24, då de genom sitt moderbolag BEWI Invest AS äger betydande andelar i Logistea. BEWI ASA genom dotterbolag har under året inbringat hyresintäkter om 139 miljoner kronor till Logistea. 2023 Den 7 februari 2023 meddelade Logistea att det ingått ett samarbetsavtal med Ra Solar Energy avseende utbyggnad av solenergi och batterier avsedda för stödtjänster inom frekvenshandel samt arbitragehandel. Genom samarbetet bidrar Logistea och Ra Solar Energy till en ökad produktion av förny- bar el och motverkar kapacitetsbristen på vissa platser i elnätet genom stabiliserande stödtjänster till det svenska kraftsystemet. Samarbetsavtalet godkändes av Logisteas aktieägare på bolags- stämman den 5 maj 2023 då medgrundaren till Ra Solar Energy, Stefan Hansson, vid tidpunkten var styrelseledamot i Logistea. Under april 2023 ingick Logistea ett avtal med Hanssongruppen EBJ AB, i vilket Stefan Hansson var styrelseledamot och del ägare, avseende försäljning av Logistea Duvehed 2:51 AB. Köpeskillingen uppgick till 14,6 mkr, vilket motsvarade ett under- liggarnde fastighetsvärde 1,2 mkr eller 9 procent över senaste värdering och bokfört värde för fastigheten. Logistea förvärvade i slutet av 2020 Vaggeryd Logistikpark från Hanssongruppen EBJ AB. Med anledning av att det i aktieöver- låtelseavtalet fanns reglering kring skyldighet att utge tilläggs- köpeskilling vid lagakraftvunnen detaljplan, erlade Logistea en tilläggsköpeskilling till säljaren av Vaggeryd Logistikpark, varav 15,6 mkr betalades genom nyemitterade aktier i Logistea. Transaktionen ägde rum i oktober 2023 och redovisades som en tilläggsköpeskilling på andelarna i dotterbolaget. Utöver ovan finns det inga övriga fordringar, skulder eller transak- tioner med närstående utöver ersättningar till ledande befatt- ningshavare, se not 5. 25 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Koncernen Moderbolaget 31 dec 31 dec 31 dec 31 dec 2024 2023 2024 2023 Ställda säkerheter Fastighetsinteckningar 9 640 2 640 - - Pantsatta aktier i dotterbolag 8 154 2 817 163 926 Företagsinteckningar - - - - Pantsatta fordringar som säkerhet vid fakturabelåning - - - - Summa ställda säkerheter 17 794 5 457 163 926 Eventualförpliktelser Eventualförpliktelser 3 280 607 3 079 475 Summa eventualförpliktelser 3 280 607 3 079 475 * Utnyttjade pantbrev mot skuld uppgår till 3 079 Mkr (2 333) . Logisteas finansiella garantiavtal består i huvudsak av borgens- förbindelser till förmån för dotterföretag. En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Redovisningsprinciper och noter 87 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + 27 Eget kapital Aktieslag Antal Rösträtt per aktie Antal röster Rösträttsandel Aktiekapitalsandel A-aktier 33 351 438 1 33 351 438 43% 7% B-aktier 441 208 458 0,1 44 120 846 57% 93% Summa 474 559 896 77 472 284 100% 100% Aktiekapitalets utveckling 2021-2024, kr Förändring Totalt Totalt antal Totalt antal Totalt Period Händelse aktiekapital aktiekapital A-aktier B-aktier antal aktier 2021 April Riktad nyemission 143 750 7 333 087 73 330 867 - 73 330 867 2021 April Riktad nyemission 240 000 7 573 087 75 730 867 - 75 730 867 2021 Maj Riktad nyemission 92 673 7 665 760 76 657 602 - 76 657 602 2021 Juli Riktad nyemission 216 667 7 882 427 78 824 269 - 78 824 269 2021 September Riktad nyemission 91 233 7 973 660 79 736 599 - 79 736 599 2021 Oktober Riktad nyemission 0 7 973 660 79 736 600 - 79 736 600 2021 Oktober Minskning av aktiekapitalet –3 986 830 3 986 830 79 736 600 - 79 736 600 2021 November Fondemission 39 868 300 43 855 130 79 736 600 797 366 000 877 102 600 2021 November Riktad nyemission 3 120 000 46 975 130 79 736 600 859 766 000 939 502 600 2021 November Omvänd split 1:10 - 46 975 130 7 973 660 85 976 600 93 950 260 2021 December Riktad nyemission 1 169 456 48 144 586 7 973 660 88 315 512 96 289 172 2022 Januari Riktad nyemission 244 285 48 388 871 7 973 660 88 804 081 96 777 741 2022 Mars Riktad nyemission 181 463 48 570 333 7 973 660 89 167 006 97 140 666 2022 April Företrädesemission 9 714 011 58 284 400 9 568 392 107 000 407 116 568 799 2022 Maj Riktad nyemission 642 629 58 927 029 9 568 392 108 285 665 117 854 057 2022 Juni Riktad nyemission 1 500 000 60 427 029 9 568 392 111 285 665 120 854 057 2022 Oktober Riktad nyemission 100 000 60 527 029 9 568 392 111 485 665 121 054 057 2023 Mars Riktad nyemission 9 208 011 69 735 040 11 024 035 128 446 044 139 470 079 2023 September Företrädesemission 34 867 519 104 602 559 16 536 052 192 669 066 209 205 118 2023 Oktober Riktad nyemission 836 910 105 439 469 16 536 052 194 342 886 210 878 938 2023 December Riktad nyemission 3 518 517 108 957 986 17 087 861 200 828 114 217 915 975 2024 Mars Riktad nyemission 9 470 000 118 427 986 17 087 861 219 768 114 236 855 975 2024 Juni Riktad nyemission 2 828 833 121 256 819 17 087 861 225 425 780 242 513 641 2024 Juli Riktad nyemission 115 407 642 236 664 461 33 351 438 439 977 486 473 328 924 2024 December Riktad nyemission 615 486 237 279 947 33 351 438 441 208 458 474 559 896 * Kvotvärdet per aktie ökade från 0,1 till 0,5 vid fondemissionen av B-aktier . Redovisningsprinciper Vid tillgångsförvärv, där en del eller hela köpeskillingen erläggs med emitterade aktier i Logistea, värderas tillgångarnas verkliga värde vid tillträdestidpunkten, vilket används som anskaffnings- värde och påverkar det egna kapitale t. Vid röresleförvärv, där en del eller hela köpeskillingen erläggs med emitterade aktier i Logistea, värderas aktierna till marknadskursen på emissions- dagen, vilket används som anskaffningsvärde och påverkar det egna kapitalet. Optionsprogram Logistea har tre aktiva optionsprogram för anställda och nyck- elpersoner. Det första optionsprogrammet omfattar 4 125 000 teckningsoptioner som ger rätt att teckna 4 695 450 B-aktier un- der teckningsperioden i december 2025 till en teckningskurs på 26,1 kronor. Det andra optionsprogrammet omfattar 1 640 000 teckningsoptioner som ger rätt att teckna 1 816 306 B-aktier under teckningsperioden under juni 2026 till en teckningskurs om 14,0 kronor. Det tredje optionsprogrammet omfattar 630 000 teckningsoptioner som ger rätt att teckna 630 000 B-aktier under teckningsperioden under juni 2027 till en teckningskurs om 16,4 kronor. Teckningsoptioner vars teckningskurs understiger periodens genomsnittliga marknadskurs har gett upphov till en utspäd- ningseffekt för nyckeltalet resultat per aktie. Anslutningsgraden för optionsprogrammen uppgår till 100 procent. Emissioner under 2024 Under det första kvartalet genomförde Logistea en riktad nyemission om 250 miljoner kronor före emissionskostnader, genom ett accelererat bookbuilding-förfarande där 18 940 000 stamaktier av serie B emitterades till en teckningskurs om 13,20 kronor per aktie. I samband med rörelseförvärvet av KMC HoldCo AS emitterades 16 263 577 aktier av stam A och 214 551 706 aktier av stam B som vederlagsaktier vid erläggandet av köpeskillingen till KMC Pro- perties ASA. KMC Properties ASA har i två trancher under 2024 delat ut samtliga aktier till sina aktieägare i sakutdelningar. I samband med övriga fastighetstransaktioner under 2024 har det i riktade nyemissioner totalt emitterats 6 888 638 stamaktier av serie B till ett värde av 98 miljoner kronor. Emissionerna är genomförda i ett kvittningsförfarande som en del i erläggandet av köpeskillingarna. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Redovisningsprinciper och noter 88 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + 28 Finansiella instrument 31 dec 2024 31 dec 2023 Finansiella tillgångar och Finansiella tillgångar och Finansiella tillgångar och Finansiella tillgångar och skulder värderade till skulder värderade till skulder värderade till skulder värderade till Koncern upplupet anskaffningsvärde verkligt värde via resultatet upplupet anskaffningsvärde verkligt värde via resultatet Övriga finansiella tillgångar 4 - 1 - Räntederivat - 41 - 6 Kundfordringar 51 - 12 - Övriga fordringar 21 - 3 - Likvida medel 376 - 29 - Finansiella tillgångar 451 41 45 6 Räntebärande skulder 6 732 - 2 478 - Räntederivat - 14 - 18 Leasingskulder 32 - 10 - Leverantörsskulder 22 - 28 - Övriga kortfristiga skulder 80 - 26 - Finansiella skulder 6 867 14 2 542 18 31 dec 2024 31 dec 2023 Finansiella tillgångar och Finansiella tillgångar och Finansiella tillgångar och Finansiella tillgångar och skulder värderade till skulder värderade till skulder värderade till skulder värderade till Moderbolag upplupet anskaffningsvärde verkligt värde via resultatet upplupet anskaffningsvärde verkligt värde via resultatet Fordringar hos koncernföretag 1 858 - 2 466 - Kundfordringar - - 1 - Övriga fordringar 3 - 0 - Likvida medel 143 - 4 - Finansiella tillgångar 2 004 - 2 471 - Räntebärande skulder 823 - 1 630 - Räntederivat - - - 16 Skulder koncernföretag 523 - 21 - Leverantörsskulder 4 - 1 - Övriga kortfristiga skulder 9 - 5 - Finansiella skulder 1 359 - 1 657 16 Redovisningsprinciper Koncernens och moderbolagets finansiella fordringar och skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde med avdrag för förlustreserv eller verkligt värde via resultatet. För finansiella tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde bedöms det redovisade värdet vara en god approximation av det verkliga värdet då fordringarna och skulderna antingen löper över en kortare tid eller i det fall det sträcker sig längre, löper med en kort räntebindning. Derivatinstrument värderas i koncernredo- visningen till verkligt värde med värdeförändringar redovisade i resultaträkningen. Räntekomponenten redovisas som del av räntekostnader i resultaträkningen. För att fastställa verkligt värde på derivat används marknadsräntor för respektive löptid noterade på bokslutsdagen, valutakurser på bokslutsdagen och allmänt vedertagna beräkningsmetoder, vilket innebär att verkligt värde fastställs enligt nivå 2 i IFRS 13. Moderbolaget redovisar finansiella instrument med utgångspunkt i anskaffningsvärdet i enlighet med reglerna i ÅRL. Säkring av nettoinvestering Säkringsrelationen löper under ett kvartal där den säkrade pos- ten och säkringsinstrumentet identifieras och kopplas vid starten av kvartalet. Säkrad risk är risken att valutakursförändringar i utlandsverksamhetens lokala valuta gentemot SEK orsakar för- ändringar i värdet av koncernens nettoinvestering när investe- ringen omräknas till SEK i koncernredovisningen. Enbart kon- cernsexterna lån används som säkringsinstrument. Den effektiva delen av valutaomvärderingen på säkringsinstrumentet redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i omräkningsreserven i eget kapital. Den ineffektiva delen redovisas i finansnettot i resulta- träkningen. Det belopp som redovisats i övrigt totalresultat och ackumulerats i omräkningsreserven ska omklassificeras via öv- rigt totalresultat till resultaträkningen när Logistea helt eller delvis avyttrar dotterbolag. Nettoinvesteringssäkring i utländsk verksamhet Logistea blir i koncernredovisningen exponerat mot valutarisk när utländska enheter inte har samma valuta, SEK, som koncernen. Risken säkras genom att externa lån upptas i lokal valuta. Den effektiva delen av valutaomvärderingen på säkringsinstrumentet redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i omräkningsre- serven i eget kapital. Den ineffektiva delen redovisas i finansnettot i resultaträkningen . Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Redovisningsprinciper och noter 89 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + 29 Avstämning av skulder hänförliga till finansieringsverksamheten Ej kassaflödes påverkande förändringar Orealiserade Valutakurs- Periodisering av Koncern 2024-01-01 Kassaflöde värdeförändringar förändring Förvärv låne omkostnader 2024-12-31 Säkerställda banklån 2 332 –112 - –26 3 924 3 6 122 Obligationslån 72 518 - - - 2 592 Övriga räntebärande skulder 76 –58 - - - 18 Räntederivat 11 –13 –25 - - - –27 Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 2 491 335 –25 –26 –3 924 5 6 705 Orealiserade Valutakurs- Periodisering av 2023-01-01 Kassaflöde värdeförändringar förändring Förvärv låne omkostnader 2023-12-31 Säkerställda banklån 2 051 271 - - - 10 2 332 Obligationslån 495 -425 - - - 2 72 Övriga räntebärande skulder 59 17 - - - - 76 Räntederivat –10 –15 36 - - - 11 Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 2 595 –152 36 - - 12 2 491 Moderbolag 2024-01-01 Kassaflöde Orealiserade värdeförändringar Valutakurs- förändring Förvärv Periodisering av låne omkostnader 2024-12-31 Säkerställda banklån 1 482 –1 271 - - - 2 213 Obligationslån 72 518 - - - 2 592 Övriga räntebärande skulder 76 –58 - - - - 18 Räntederivat 16 - –16 - - - - Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 1 646 –811 –16 - - 4 823 2023-01-01 Kassaflöde Orealiserade värdeförändringar Valutakurs- förändring Förvärv Periodisering av låne omkostnader 2023-12-31 Säkerställda banklån 1 354 125 - - - 3 1 482 Obligationslån 495 –425 - - - 2 72 Övriga räntebärande skulder 59 17 - - - - 76 Räntederivat - - 16 - - - 16 Summa skulder hänförliga till finansieringsverksamheten 1 908 –283 16 - - 5 1 646 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Redovisningsprinciper och noter 90 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + 30 Kassaflödesanalys från utdelad verksamhet Mkr 2024 2023 Kassaflöde för den löpande verksamheten –1 –1 Kassaflöde för investeringsverksamheten - - Kassaflöde från finansieringsverksamheten - - Periodens kassaflöde från utdelad verksamhet –1 –1 31 Rörelseförvärv Den 11 juli 2024 förvärvade koncernen samtliga aktier i KMC Properties ASA:s helägda dotterbolag KMC Properties HoldCo AS ("KMC HoldCo"). Logistea fick det bestämmande inflytan- det i KMC HoldCo genom förvärvet. KMC Properties ASA är ett fastighetsbolag noterat på Oslo Børs med ett fastighetsbe- stånd inom lager, logistik och lätt industri. Förvärvet har kom- mit till att öka och diversifiera Logisteas verksamhet, förbättra dess tillväxtutsikter och tillgång till kapital samt förbättra den interna kapaciteten. Logistea erlade köpeskillingen genom nyemitterade aktier i Logis- tea. För att återspegla Logisteas aktiestruktur med två aktieslag erhöll KMC Properties både stam A och stam B aktier i Logistea, fördelat pro rata i förhållande till den vid förvärvstidpunkten uppdelningen av stam A respektive stam B aktier i Logistea. Efter genomförandet av förvärvet och KMC Properties erhållande av de nyemitterade Logistea-aktierna, har samtliga vederlags- aktier delats ut till aktieägare i KMC Properties. Betalningen av köpeskillingen skedde genom emission av 16 263 577 stam A aktier och 214 551 706 stam B aktier i Logistea, vilket innebär att aktieägare i KMC Properties, förutsatt att de behållit sina aktier mellan utdelningstillfällena, erhållet cirka 0,04 stam A aktier och cirka 0,51 stam B aktier i Logistea för varje (1) aktie de innehavt i KMC Properties. Efter förvärvet ägde KMC Properties 48,8 procent av aktierna i Logistea. Total köpeskilling uppgick till 3 449 miljoner kronor baserat på det verkliga värdet av Logisteas aktier vid kontrolltidpunkten på tillträdesdagen. Förvärvet klassificeras som ett rörelseförvärv enligt IFRS 3. Detta innebär att förvärvade tillgångar, skulder och eventual- förpliktelser värderas till verkligt värde på förvärvsdagen. I samband med förvärvet av KMC HoldCo uppstod en good- will om 1 105 miljoner kronor i form av en skillnad mellan den överförda ersättningen och det verkliga värdet av de förvärva- de nettotillgångarna. Goodwill utgörs av två delar. Den största delen utgörs av den fulla uppskjutna skatten på de temporära skillnaderna mellan verkligt värde och skattemässigt restvärde för förvaltningsfastigheterna, vilket måste redovisas vid rö- relseförvärv. För denna redovisningsmässiga goodwill om 588 miljoner kronor finns ett motsvarande belopp i posten uppskju- ten skatt. Därutöver utgörs goodwill av synergieffekter i form av effektivisering av driftskostnader inom fastighetsförvaltning och central administration samt finansieringssynergier. Denna del utgörs av 517 miljoner kronor. Goodwill förväntas inte vara skattemässigt avdragsgill. Då goodwillen är hänförlig till utländska tillgångar fluktuerar balanspostens värde med valutakurser. Transaktionskostnader relaterade till förvärvet av KMC HoldCo uppgick till 12 miljoner kronor som har kostnadsförts i resultaträk- ningen under central administration och finns redovisade i kassa- flöde från den löpande verksamheten i kassaflödesanalysen. Förvärvsanalys KMC HoldCo AS Förvärvade nettotillgångar vid förvärvstidpunkten, Mkr Förvaltningsfastigheter 6 759 Nyttjanderättstillgångar 22 Övriga långfristiga tillgångar 11 Kortfristiga fordringar 29 Derivat 50 Likvida medel 109 Räntebärande skulder –3 718 Leasingskulder –22 Uppskjuten skatteskuld –754 Övriga skulder –142 Identifierade nettotillgångar 2 344 Goodwill 1 105 Total köpeskilling 3 449 Köpeskillingen består av: Egetkapitalinstrument 3 449 Total köpeskilling 3 449 Rörelseförvärvets påverkan på koncernens kassaflöde: Förvärvade likvida medel 109 Summa 109 Förvärvsrelaterade kostnader –12 Nettoinflöde av likvida medel 97 Resultaträkning KMC HoldCo AS 2024, Mkr 11 jul–31 dec Intäkter 260 Fastighetskostnader –2 Driftnetto 258 Central administration –24 Finansnetto –168 Förvaltningsresultat 66 Värdeförändringar fastigheter 141 Värdeförändringar derivat –36 Resultat före skatt 171 Aktuell skatt –9 Uppskjuten skatt –37 Periodens resultat 125 Under de knappa sex månaderna som KMC HoldCo ingått i kon- cernen har de bidragit med 260 miljoner kronor till koncernens intäkter och 125 miljoner kronor till koncernens resultat efter skatt. Om förvärvet hade skett per början av räkenskapsåret 2024 uppskattar Logistea att koncernens rapport över resultatet hade inkluderat intäkter om 496 miljoner kronor och resultat efter skatt om 280 miljoner kronor. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Redovisningsprinciper och noter 91 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + 32 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång Den 10 februari 2025 meddelade Logistea om att bolaget har förvärvat en fastighet i Nyköping till ett överenskommet fastig- hetsvärde om 450 mkr. Fastigheten är fullt uthyrd till Nyköpings kommun. Årlig hyresintäkt uppgår till cirka 43,9 mkr och har vid kontraktstillfället en återstående kontraktslängd på 6 år. 33 Förslag till vinstdisposition Styrelsen avser att årligen pröva om det finns möjlighet att lämna utdelning. Styrelsens mål är att årligen föreslå att bolagsstämman beslutar om utdelning motsvarande minst 30 procent av bolagets vinst till aktieägarna, enligt bolagets utdel- ningspolicy. Styrelsen kommer innan ett sådant förslag lämnas överväga om det finns möjlighet att lämna utdelning i denna storleksordning. I övervägandet kommer styrelsen att beakta flera faktorer, bland annat bolagets verksamhet, rörelseresultat och finansiella ställning, aktuellt och förväntat likviditetsbehov, expansionsplaner och andra väsentliga faktorer. Styrelsen föreslår att årsstämman för räkenskapsåret 2024 beslutar om utdelning till aktieägarna om 0,1 krona per stamaktie av serie A och B. Som avstämningsdag för utdelning på stam- aktier föreslås den 13 maj 2025. Utdelningen beräknas kunna utbetalas genom Euroclears försorg den tredje vardagen efter avstämningsdagen. Den föreslagna vinstutdelningen 2025 motsvarar 22,6 procent av koncernens förvaltningsresultat för 2024 och 10,0 procent av förvaltningsresultatet i intjäningsförmågan för 2025. Styrelsen anser sammantaget att den föreslagna utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på storleken av bolagets egna kapital och bolagets konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Vid styrel- sens bedömning har hänsyn tagits till de krav som koncernverk- samhetens art, omfattning och risker ställer på koncernens egna kapital samt till koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Förslag till disposition beträffande bolagets vinst: Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel (Mkr): Överkursfond 5 713 253 082 Balanserat resultat –174 119 210 Årets resultat 68 741 878 Summa 5 607 875 750 Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att: Till aktieägare utdelas 0,1 kr per aktie (0) 47 455 990 Balanseras i ny räkning 5 560 419 760 Summa 5 607 875 750 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Redovisningsprinciper och noter 92 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och företagets ställning och resultat, samt att förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och företagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som de företag som ingår i koncernen står inför. Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift Patrik Tillman Styrelseordförande Bjørnar André Ulstein Vice styrelseordförande Anneli Lindblom Styrelseledamot Jonas Grandér Styrelseledamot Karl-Erik Bekken Styrelseledamot Mia Arnhult Styrelseledamot Niklas Zuckerman Verkställande direktör Vår revisionsberättelse har lämnats den dag som framgår av vår elektroniska underskrift Ernst & Young Aktiebolag Gabriel Novella Auktoriserad revisor Styrelsens försäkran Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Styrelsens försäkran 93 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Till bolagsstämman i Logistea AB (publ), org.nr 556627-6241 Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncern- redovisningen för Logistea AB (publ) för år 2024. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 53–93 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentli- ga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningsla- gen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassa- flöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberät- telsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovis- ningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat räkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbo- lagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revi- sorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i öv- rigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kon- trollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områ- den som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och kon- cernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställ- ningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomför- des inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Re- visorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår nedan utgör grun- den för vår revisionsberättelse. Värdering av förvaltningsfastigheter Beskrivning av området Det verkliga värdet för koncernens förvaltningsfastigheter uppgick den 31 december 2024 till 13 221 Mkr och värdeför- ändringarna till 261 Mkr. Förvaltningsfastigheter är belopps- Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen mässigt den mest väsentliga posten i koncernens balansräk- ning. Per balansdagen som avslutas 31 december 2024 har fastigheter motsvarande 72% av marknadsvärdet värderats av extern värderare och 28% har värderats internt. Värderingarna är dels upprättade baserat på kassaflödes- modellen, dels enligt ortsprismetoden för byggrätter. Kassa- flödesmodellen innebär att framtida kassaflöden prognosti- seras. Fastigheternas direktavkastningskrav bedöms utifrån varje fastighets unika risk samt gjorda transaktioner på mark- naden. Ortsprismetoden innebär att bedömningen av värdet sker utifrån jämförelser av priser för likartade byggrätter. Vär- dering till verkligt värde är till sin natur behäftat med subjek- tiva bedömningar där en liten förändring i gjorda antaganden som ligger till grund för värderingarna kan få väsentlig effekt i redovisade värden. Med anledning av de många antaganden och bedömningar som sker i samband med värderingen av förvaltningsfastigheter anser vi att detta område är att be- trakta som ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. Beskrivning av värdering av fastighetsinnehavet framgår av avsnittet Fastighetsbestånd på sidan 53 och not 11 Förvalt- ningsfastigheter samt not 1 avseende väsentliga bedömningar och uppskattningar. Hur detta område beaktades i revisionen I vår revision har vi utvärderat bolagets process för fastig- hetsvärdering. Vi har utvärderat värderingsmetoder och modeller i såväl externt som internt upprättade värderingar. Vi har utvärderat kompetens och objektivitet hos såväl de externt anlitade vär- deringsexperterna som bolagets interna värderingsansvariga. Vi har granskat genomförda försäljningar och jämfört för- säljningspriset mot senaste värdering i syfte att analysera värderingarnas tillförlitlighet. Revisionsberättelse Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Revisionsberättelse 94 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Vi har med stöd av värderingsspecialister inom revisions- teamet granskat använda modeller för fastighetsvärdering, rimligheten i gjorda antaganden för ett urval av fastigheterna såsom hyresintäkter, direktavkastningskrav, driftkostnader, investeringar, kalkylränta och vakansgrad mot känd mark- nadsinformation samt diskuterat viktiga antaganden och bedömningar med bolagets värderingsansvariga och före- tagsledning. Vi har även, för ett urval, kontrollberäknat fastig- hetsvärderingarna. Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen. Redovisning av rörelseförvärv och goodwill Beskrivning av området Under räkenskapsåret förvärvades samtliga aktier i KMC Properties ASA:s helägda dotterbolag KMC Properties Hold- Co AS och förvärvet har redovisningsmässigt klassificerats som ett rörelseförvärv. Redovisat värde på de förvärvade nettotillgångarna uppgick till 2 344 Mkr. Goodwill om 1 105 Mkr redovisades i samband med förvärvet, hänförligt till skillnaden mellan värdet på de överförda ersättningen och verkligt värde för de förvärvade nettotillgångarna. Redovisat värde på goodwill prövas för nedskrivning årli- gen eller när händelser eller ändrade förutsättningar indikerar att redovisat värde för tillgången skulle kunna understiga återvinningsvärdet. Bedömning av återvinningsvärdet, defi- nierat som det högsta av verkligt värde minskat med försälj- ningskostnader och nyttjandevärdet, involverar uppskattning- ar av företagsledningen vad gäller att identifiera och värdera kassagenererande enheter. Under 2024 har goodwill allokerat till fastigheter lösts upp med –8 Mkr. Med anledning av de komplexa redovisningsmässiga be- dömningarna av villkoren i transaktionen huruvida förvärvet ska klassificeras som tillgångs- eller rörelseförvärv samt osäkerheten i antaganden och bedömningar som görs i sam- band med värderingen av goodwill anser vi att redovisning av rörelseförvärv och goodwill är att betrakta som ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. Beskrivning av värdering av förvärvet, tillsammans med redovisningsprinciper för rörelseförvärv och goodwill, betydel- sefulla redovisningsbedömningar, uppskattningar och anta- ganden framgår av avsnittet ”Förvärv” samt ”Klassificering av förvärv” på sidan 53, not 9 Goodwill och not 31 Rörelseförvärv samt not 1 avseende väsentliga bedömningar och uppskatt- ningar. Hur detta område beaktades i revisionen I vår revision har vi utvärderat bolagets process för bedöm- ning av klassificering och redovisning av förvärv som till- gångs- eller rörelseförvärv. Vi har granskat redovisningen av genomfört rörelseförvärv av KMC Properties HoldCo AS med avseende på klassifice- ring som rörelseförvärv, tidpunkt för redovisning, beräkning av köpeskilling, identifiering och värdering av förvärvade nettotillgångar samt erläggande av likvid via åtföljande eget kapitaltransaktioner. Vi har även granskat bolagets process för att upprätta och genomföra nedskrivningsprövning av redovisad goodwill. Vi har utvärderat använd värderingsmetod för nedskrivnings- prövning och process för att identifiera kassagenererande enheter. Vi har granskat rimligheten i de gjorda antagandena i upprättad nedskrivningsprövning per 31 december 2024. Vi har granskat lämnade upplysningar i årsredovisningen. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än års- redovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–34, 48–52 och 99–125. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo- visningen omfattar inte denna information och vi gör inget utta- lande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och kon- cernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsent- lig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och kon- cernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informatio- nen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rap- portera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansva- ret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upp- rättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovis- ningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåll- er några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo- Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Revisionsberättelse 95 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + visningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksam- heten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fort- satt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verk- samheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar sty- relsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att års- redovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsbe- rättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professio- nellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig- heter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ända- målsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Ris- ken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll. • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verk- ställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis- ningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäker- hetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättel- sen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredo- visningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slut- satser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida hän- delser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. • utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och kon- cernredovisningen återger de underliggande transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. • planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för företag eller affärsenheter inom koncernen som grund för att göra ett uttalande avse- ende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, över- vakning och genomgång av det revisionsarbete som utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden. Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens pla- nerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fast- ställer vi vilka av dessa områden som varit de mest bety- delsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncern- redovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revi- sionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Revisionsberättelse 96 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvalt- ning av Logistea AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till disposi- tioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvalt- ningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvis- ningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisions bevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om försla- get är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försum- melser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenska- perna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar gransk- ningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdel- ser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade ytt- rande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis- ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Logistea AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lag- stadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Revisionsberättelse 97 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift Ernst & Young AB Gabriel Novella Auktoriserad revisor Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Logistea AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har an- svaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef- rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde- pappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransk- ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rappor- ten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en vä- sentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan upp- stå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förvän- tas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisionsföretag som utför revision och översiktlig gransk- ning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjänster som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkes- etiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovis- ningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den in- terna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verk- ställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av hu- ruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Enrst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm, utsågs till Logistea ABs revisor av bolagsstämman den 3 maj 2024 och har varit bolagets revisor sedan 6 maj 2022. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Revisionsberättelse 98 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information CFO-ord Förvaltningsberättelse Risker och riskhantering Koncernens finansiella rapporter Moderbolagets finansiella rapporter Redovisningsprinciper och noter Styrelsens försäkran Revisionsberättelse Hållbarhet + Övrigt + Hållbarhet 99HållbarhetÅrs- och hållbarhetsredovisning 2024 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Hållbarhetsramverk och styrning Väsentlighetsanalys och intressentdialog Logisteas hållbarhetsmål Gröna fastigheter Socialt värdeskapande Ansvarsfullt ägande EPRA sBPR Revisorns yttrande om hållbarhetsrapporten Övrigt + Grund för utarbetande Samgåendet med KMC Properties har påverkat alla delar av vår verksamhet under året, inte minst vårt hållbarhets- arbete. Under hösten har vi lagt stort fokus på att sam- ordna Logisteas och KMC Properties hållbarhetsstrategier och -arbete och vi har tagit fram en ny dubbel väsentlig- hetsanalys som speglar alla delar av Logisteas verksam- het och geografiska områden efter sammanslagningen med KMC Properties. Den nya väsentlighetsanalysen lig- ger i linje med tidigare identifierade väsentliga frågor men har centrerats kring våra viktigaste hållbarhetsaspekter och områden där vi har störst möjlighet att påverka. Den- na analys utgör en viktig grund för arbetet framgent med att fortsätta integrera hållbarhet i verksamheten och ska- pa ett robust hållbarhetsarbete och -rapportering. I slutet av året togs även nya mål kopplat till hållbarhet fram som tydligare speglar de väsentliga frågorna och verksam- heten. För de nya målen kommer Logistea börja rappor- tera utfall mot dessa delvis i delårsrapporterna och i sin helhet i årsredovisningen för 2025. För mål som kvarstår sedan 2023 års uppdatering, presenteras dessa tillsam- mans med utfall. Se sid 105 för presentation av Logisteas mål och utfall. Vi är också stolta över att presentera vår första rapport enligt EPRA sBPR. Se sid 111 för våra EPRA Sustainability Performance Measures. Logistea kom- mer att rapportera enligt ESRS från och med 2026 och förberedelserna inför detta fortlöper. Hållbarhetsrapport Vi arbetar aktivt med energieffektivisering och utsläppsminskningar för att säkerställa att våra lokaler och vårt erbjudande är hållbara på lång sikt. • Energieffektivisering och fossilfri el • Förnyelsebar el genom solceller • Batterilager stabiliserar elnätet Vi främjar social hållbarhet genom att skapa trygga, inkluderande och trivsamma miljöer för både våra hyres gäster, medarbetare och lokalsamhällen. • Inkluderande och ansvarsfull arbetsgivare • Investeringar som utvecklar samhällen • Säkra fastigheter och lyhörd hyresvärd Vi är en långsiktig och ansvarstagande ägare som prioriterar affärsetik och hållbara värderingar i vår verksamhet. • Hållbara förvärv • Hållbar fastighetsutveckling • Hållbar förvaltning HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA BEKÄMPA KLIMAT- FÖRÄNDRINGARNA GOD HÄLSA OCH VÄ LBEFINNANDE JÄMSTÄLLDHET ANSTÄNDIGA ARBETSVILLKOR OCH EKONOMISK TILLVÄ XT HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN Gröna fastigheter Socialt värdeskapande Ansvarsfullt ägande Vi är stolta över att presentera vår första rapport enligt EPRA sBPR. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsrapport 100 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Hållbarhetsramverk och styrning Väsentlighetsanalys och intressentdialog Logisteas hållbarhetsmål Gröna fastigheter Socialt värdeskapande Ansvarsfullt ägande EPRA sBPR Revisorns yttrande om hållbarhetsrapporten Övrigt + Hållbarhetsåret i korthet Många av årets händelser kretsar kring samgåendet med KMC Properties. För vårt hållbarhetsarbete har detta inneburit ett stort fokus på att etablera en solid grund för vårt nya Logistea att bygga vidare på för att driva hållbarhetsutvecklingen framåt. Total installerad effekt sol- celler (MWp), utgången 2024 4,8 MWp Inköpt fossilfri el (%) 100% Betyg A-C energideklaration (andel av uthyrningsbar yta) 45% Klimatriskanalys (andel % av uthyrningarbar yta) 51% Uppdaterad väsentlighetsanalys och hållbarhetsmål Väsentlighetsanalysen har uppdaterats och hållbarhetsmålen har arbetats om för att skapa än tydligare relevans i linje med våra väsentliga frågor och mot bakgrund av EU-taxonomin och kommande hållbarhetsrapportering enligt CSRD. Fortsatta energieffektiviseringar Vi har haft stort fokus på att ta fram energideklarationer för resterande fastigheter under året och har vid utgången av 2024 deklarationer för i princip samtliga fastigheter där det finns krav, med enbart några enstaka kvarstående. Vi har även inlett flertalet energieffektiviseringsprojekt. Nya solcellsanläggningar Som ett led i vårt fortsatta fokus på förnybar energi och förbättring av energiklasser har vi på Vattnet 1 i Borås installerat en solcellsanläggning om 0,085 MWp samt initierat två anläggningar på två fastigheter i Trondheim om totalt 1,1 MWp, vilka kommer att färdigställas under 2025. Driftsättning av batterilager Vi har under året installerat två större batterianläggningar med en sammanlagd estimerad kapacitet om 10 MW, vilka förväntas driftsättas och anslutas till Svenska kraftnäts frekvenshandeln under början av 2025. Ett mindre projekt om 0,2 MW på Vattnet 1 har också genomförts under året och är anslutet till frekvenshandeln. Projekt för återbruk av batteri Ett pilotprojekt inom batterilagring startades under året, med bidrag från Energimyndigheten, där gamla bilbatterier återbrukas och installeras på Vindan 1 i Borås för att sedan anslutas till Svenska kraftnäts frekvenshandel under 2025. Mätning och rapportering Vi har initierat mätning av CO 2 -utsläpp inom Scope 1 och 2 inklusive implementering av rutiner för automatiserad datain- samling och fastställande av basår, ett arbete som kommer fortsätta under 2025. Åtgärder på agendan för 2025 Energideklarationer: Slutföra energideklarationer för samtliga fastigheter där det finns krav på energi- deklaration, med målet att ha majoriteten färdigställda under året. Energibesparingsåtgärder: Fortsatt inventering och initiering av projekt för att uppnå våra hållbarhetsmål, med fokus på effektiva energibesparingar. Mätning och rapportering: Fullföljande av insamling och digitalisering av mätdata för Scope 1 och Scope 2 för att förbättra uppföljning och rapportering. Påbörja arbetet med automatisering och datainhämtning för att förbere- da för rapportering av Scope 3. Klimatriskanalyser: Inhämta klimatriskanalyser för de fastigheter där sådana analyser ännu inte finns. CO 2 -reduktion: Påbörja och implementera en åtgärdsplan för att minska CO 2 -utsläpp enligt våra mål för Scope 1 och Scope 2. Översyn av policyer: Fortsatt översyn och uppdatering av våra policyer för att beakta den nya organisationen och den uppdaterade väsentlighetsanalysen, arbete som påbörjades under våren 2024 och fortlöper under 2025. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsåret i korthet 101 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Hållbarhetsramverk och styrning Väsentlighetsanalys och intressentdialog Logisteas hållbarhetsmål Gröna fastigheter Socialt värdeskapande Ansvarsfullt ägande EPRA sBPR Revisorns yttrande om hållbarhetsrapporten Övrigt + Styrdokument inom hållbarhet Policy Beslutad av Innehåll Uppförandekod Styrelsen • Anti-korruption • Mänskliga rättigheter • Jämställdhet och mångfald • Trakasserier • Miljöansvar • Samhällsengagemang Uppförandekod för leverantörer Styrelsen • Diskriminering • Föreningsfrihet • Skälig lön • Tvångsarbete • Hälsa och säkerhet • Barnarbete • Miljöhänsyn • Korruption Hållbarhetspolicy Styrelsen • Prioriterade hållbarhetsfrågor • Principer för hållbarhet och god affärsetik Finanspolicy Styrelsen • Finansiella risker • Placeringsregler • Finansiella mål • Ansvar och befogenheter • Rutiner för rapportering och kontroll Intern kontroll och finansiell rapportering Styrelsen • Ramverk för internkontroll Hållbarhetsramverk och styrning Fastighetssektorn spelar en central roll i övergången till ett mer hållbart och koldioxidneutralt samhälle. På Logistea betraktar vi hållbarhet som en grundläggande förutsättning för att skapa långsiktigt värde. Logisteas verksamhet ska bedrivas resurseffektivt med beaktande av både faktiskt och potentiell miljöpåverkan vid alla affärsbeslut. Tillbörlig aktsamhet tillämpas vid bedömning och hantering av hållbarhetsrelaterade risker. Riskbedömningen innefattar tidshorisonterna kort, medellång och lång sikt. Gröna fastigheter Socialt värdeskapande Ansvarsfullt ägande Logistea bidrar till att skapa hållbara logistiknav i attraktiva lägen med närhet till marknader och kunder. Logistik har stor betydelse för att locka företag till en kommun och bidrar till ett livskraftigt näringsliv och jobbskapande. Logistea ska också vara en inkluderande och ansvarsfull arbetsgivare där människor trivs och utvecklas. Logisteas verksamhet ska i bedrivas på ett ansvarsfullt sätt med god affärsetik som grund. Våra lösningar ska vara långsiktigt hållbara ur såväl ett socialt, miljömässigt som ekonomiskt perspektiv. Detta stärker konkurrenskraft och varumärke och bidrar till bolagets förmåga att hantera risker och ta vara på möjligheter i bolagets verksamhet. Internationella standards och ramverk Exempel på externa riktlinjer och initiativ som guidar Logisteas hållbarhetsarbete: • FN:s globala mål för hållbar utveckling • FN Global Compacts tio principer för mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och anti-korruption • OECD:s riktlinjer för multinationella företag • ILO:s kärnkonventioner • FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter • Parisavtalet • Sveriges färdplan för ett fossilfritt Sverige • Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) • EU-taxonomin Hållbarhetsstyrning på Logistea Styrelsen har det yttersta ansvaret för Logisteas hållbarhetsstrategi. Förvaltningschefen driver det praktiska hållbarhetsarbetet och upprättar och följer upp fastställda handlingsplaner. Bolagets projekt- ledare för fastighetsbeståndet har ansvar för att säkerställa att bolagets hållbarhetsmål och löften integreras i rutiner vid byggnationer, renoveringar och annan utveckling. Samtliga medarbetare genomgår utbildningar i bolagets hållbarhetsstrategi. Logisteas uppförande kod är ett viktigt verktyg för att tydliggöra hur alla anställ- da förväntas agera i enlighet med bolagets värdering- ar. Våra värdeord, engagemang, utveckling och ansvar, hjälper oss mot visionen att vara den naturliga part- nern för företag som efterfrågar hållbara och moderna lokaler för lager, logistik och lätt industri. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Hållbarhetsramverk och styrning 102 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Hållbarhetsramverk och styrning Väsentlighetsanalys och intressentdialog Logisteas hållbarhetsmål Gröna fastigheter Socialt värdeskapande Ansvarsfullt ägande EPRA sBPR Revisorns yttrande om hållbarhetsrapporten Övrigt + Den dubbla väsentlighetsanalysen, i linje med kraven i ESRS, formar basen för vår framtida hållbarhetsrapportering. Men den är framför allt ett centralt verktyg i vårt hållbar- hetsarbete. Den hjälper oss att identifiera vår påverkan, negativ såväl som positiv, våra risker och våra möjligheter vilket ger oss en bra grund för beslutsfattande och vårt arbete framgent. 2023 tog Logistea fram sin första dubbla väsentlig hetsanlys i enlighet med ESRS och under slutet av 2024 uppdaterades den för att säkerställa relevansen och materialiteten i de identifierade hållbarhetsfrågorna efter sam gåendet med KMC Properties. Process för dubbel väsentlighetsanalys Sammanslagning av tidigare analyserade aspekter • Identifierade hållbarhetsaspekter från både Logistea och KMC Properties tidigare väsentlighetsanalyser har kombinerats för att skapa en gemensam grund. Dessa aspekter har strukturerats och utvärderats för att säker- ställa att de täcker hela värdekedjan och alla relevanta hållbarhetsfrågor. Identifiering av intressenter och aspekter längs värdekedjan • Arbetet har inkluderat en kartläggning av intressenter längs hela värdekedjan, från uppströms (leverantörer och material) till nedströms (hyresgäster och slutkunder). • Detta har gjorts enligt EU-taxonomins definitioner, särskilt för 7.7 (äga fastigheter) och 7.1 (utveckling av fastigheter). • Potentiella hållbarhetsaspekter har identifierats inom tre områden: uppströms, egen verksamhet och nedströms. Formulering av analysfrågor • Alla identifierade aspekter har definierats med specifika frågeställningar för att möjliggöra en systematisk analys av både deras Impact (påverkan) och Financial Impact (finansiell påverkan). • Frågeställningarna säkerställer att vi beaktar bolagets påverkan, risker och möjligheter. Intern bedömning av påverkan • Dialoger och möten har hållits med nyckelpersoner inom bolaget, såsom fastighetsförvaltare, utvecklingsansvariga och ledningsgruppen, för att bedöma och validera påverkan. • Dessa möten har lett till prioriteringar och åtgärds- områden baserade på bolagets samlade expertis. Intressentdialog och integrering av feedback • Åsikter från intressenter har samlats in via möten, enkäter och workshops. Dessa har integrerats i listan över relevanta hållbarhetsaspekter för att stärka analysens trovärdighet och bredd. • Dialogen har säkerställt att både interna och externa perspektiv beaktas i den slutgiltiga analysen. • Resultat och uppdateringar • Analysen har uppdaterats och resulterat i en reviderad lista av prioriterade hållbarhetsaspekter, som nu reflekte- rar insikter från både Logistea och KMC Properties samt intressenternas perspektiv. Väsentlighetsanalys och intressentdialog Under 2024 uppdaterade vi vår tidigare genomförda dubbla väsentlighetsanalys för att säkerställa att den reflekterar det nya Logistea efter samgåendet med KMC Properties. Logisteas väsentliga hållbarhetsfrågor Logisteas väsentliga frågor ESRS standard E – Gröna fastigheter Direkta utsläpp från Logisteas verksamhet E1 – Begränsning av klimatförändringar Investering i energieffektivisering E1 – Energi Egendomsskador orsakade av extremväder E1 – Anpassning till klimatförändringar S – Socialt värdeskapande Arbetsvillkor och balans mellan arbete och fritid S1 – Arbetsvillkor Rättvisa arbetsvillkor hos leverantör S2 – Andra arbetsrelaterade rättigheter Hyresgästers nöjdhet Företagsspecifik upplysning G – Ansvarsfullt ägande Korruption och mutor G1 – Korruption och mutor Visselblåsarskydd G1 – Skydd för visselblåsare Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Väsentlighetsanalys och intressentdialog 103 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Hållbarhetsramverk och styrning Väsentlighetsanalys och intressentdialog Logisteas hållbarhetsmål Gröna fastigheter Socialt värdeskapande Ansvarsfullt ägande EPRA sBPR Revisorns yttrande om hållbarhetsrapporten Övrigt + Intressentdialog Att ha en löpande dialog med våra nyckelintressenter är viktigt för Logistea för att förbättra vårt arbete och skapa långsiktigt värde. Deras åsikter och förväntningar guidar vårt hållbarhetsarbete och deras synpunkter har varit centrala i processen för att fastställa vår dubbla väsentlighetsanalys. Nedan finns exempel på hur dialogen har genomförts och vilka prioriterade hållbarhetsfrågor som respektive intres- sentgrupp har fört fram. Intressenter Exempel på dialog/ informationskällor Prioriterade frågor Investerare/ aktieägare Löpande kontakt, möten Energieffektivitet och fossilfrihet: Investering i energieffektivitet och minskat beroende av fossila bränslen anses avgörande. Taxonomianpassning: Portföljens anpassning till EU-taxonomin är viktig, även om det saknas specifika kategorier för logistikfastigheter. Transparens och styrning: Efterfrågan på tydliga nyckeltal och förbättrad rapportering av ESG-data. Banker/ långivare Löpande kontakt, möten Hantering av klimatrelaterade risker: Klimatrelaterade risker, som energiprestanda i äldre fastigheter, är en prioritet. Gröna finansieringsmöjligheter: Banken ser en möjlighet för Logistea att sänka finansieringskostnader genom gröna investeringar och hållbarhetslänkade investeringar. Antikorruption och affärsetik: Banken anser att styrning och etik är viktiga områden för långsiktig framgång. Hyresgäster Löpande kontakt, enkäter Energieffektivitet och hållbara byggnader: Hyresgäster efterfrågar bättre energieffektivitet och hållbara byggnadsalternativ. Gemensamma hållbarhetsmål: Hyresgäster önskar samarbeta med Logistea för att sätta och uppnå gemensamma hållbarhetsmål. Biodiversitet och ekosystem: Fokus på biologisk mångfald och att skapa gröna ytor kring fastigheter uppskattas. Medarbetare Löpande kontakt, enkäter Energieffektivisering av våra fastigheter: Fastighetsägare har ett stort ansvar att minska CO 2 utsläpp. Rapportering och regulatoriska förändringar: Kraven på rapportering och compliance med regelverk ökar och förutsätter att frågorna är prioriterade inom organisationen. Nöjda hyresgäster: Förutsättning för en hållbar verksamhet är att våra slutkunder är långsiktigt nöjda och känner sig trygga i lokalerna och omgivningen. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Väsentlighetsanalys och intressentdialog 104 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Hållbarhetsramverk och styrning Väsentlighetsanalys och intressentdialog Logisteas hållbarhetsmål Gröna fastigheter Socialt värdeskapande Ansvarsfullt ägande EPRA sBPR Revisorns yttrande om hållbarhetsrapporten Övrigt + Område Fråga Mål Basår Målår Utfall 2024 E – Gröna fastigheter Begränsning av klimatförändringar Minska koldioxidutsläpp inom Scope 1 och Scope 2 med minst 50% (KPI CO 2 g/m 2 ) 2024 2030 Nettonoll utsläpp av växthusgaser inom Scope 1 och 2 2024 2050 100% fossilfri el för de abonnemang som Logistea har rådighet över Löpande 100% Energi Årligen förbättra energiklassificering med målet att uppnå energiklass C eller bättre till 2030 för minst 70 % av uthyrningsbar yta. 2030 45% Årligen förbättra energiklassificering med målet att uppnå energiklass C eller bättre till 2050 för 100 procent av uthyrningsbar yta. 2050 45% Anpassning till klimatförändringar 100% av fastigheterna sett till uthyrningsbar yta ska ha genomgått en klimatriskanalys enligt EU-taxonomin, och åtgärdsplaner för identifierade klimatrisker ska genomföras i alla relevanta fastigheter senast vid utgången av 2026 2026 51% S – Socialt värdeskapande Arbetsvillkor >50 i Employee Net Promotor Score (eNPS) 24 Hyresgästers nöjdhet >50 i Tenant Net Promoter Score (tNPS) G – Ansvarsfullt ägande Korruption och mutor Nolltolerans mot korruption * Nytt mål alternativt ny formulering av mål. ** Exkluderat fastigheter där det inte finns något krav på energideklaration. Logisteas hållbarhetsmål Logisteas hållbarhetsmål har arbetats om för att tydligare spegla de identifierade frågorna i vår väsentlighetsanalys. De uppdaterade målen innebär en fokuserad satsning på våra prioriterade områden, där vi både har möjlighet att göra betydande påverkansinsatser och driva positiv förändring. Mål Fossilfri el för de abonne- mang som Logistea har rådighet över 100% Mål Tenant Net Promoter Score (tNPS) >50 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Logisteas hållbarhetsmål 105 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Hållbarhetsramverk och styrning Väsentlighetsanalys och intressentdialog Logisteas hållbarhetsmål Gröna fastigheter Socialt värdeskapande Ansvarsfullt ägande EPRA sBPR Revisorns yttrande om hållbarhetsrapporten Övrigt + Logisteas kunder efterfrågar hållbara och moderna lokaler för lager, logistik och lätt industri. Därför arbetar vi för att säkerställa att vi kan erbjuda energieffektiva och miljövänliga byggnader, samtidigt som vi tar ansvar för vår påverkan på omvärlden. Åtgärderna är integrerade i våra affärsprocesser för förvärv, fastighetsutveckling och löpande förvaltning. Nettonoll-utsläpp till 2050 När vi under hösten har samordnat vårt hållbarhetsarbete beslutade vi att revidera vårt tidigare mål om klimatneutralitet till ett mål om nettonoll-utsläpp för Scope 1 och 2-utsläpp av växthusgaser till 2050. Till 2030 är vårt mål att ha halverat dessa utsläpp jämfört med 2024. För att nå dit kommer vi att fortsätta investera i energieffektivisering, fasa ut energi från fossila bränslen och ha 100 procent fossilfri elförsörjning till våra fastigheter (där vi har rådighet över abonnemangen). Vi jobbar också vidare mot att kunna rapportera vårt klimat- avtryck inom Scope 3. Klimatriskanalyser och åtgärdsplaner Under 2024 har vi fastställt mål för klimatriskanalyser i linje med våra väsentliga frågor. Arbetet har påbörjats för att säkerställa att 100 procent av våra fastigheter genomgår en klimatriskanalys enligt EU-taxonomin senast 2026. För vårt norska bestånd är arbetet redan i gång och klimatriskanalyser har genomförts för merparten av dessa fastigheter. Identifie- rade klimatrisker kommer att hanteras genom åtgärdsplaner som implementeras i samtliga fastigheter senast 2026. Detta är ett viktigt steg för att stärka vår hållbarhetsstrategi och framtidssäkra våra fastigheter. Investeringar i energieffektivisering Att investera i energieffektivisering är ett prioriterat område för Logistea och vi arbetar aktivt för att kontinuerligt för- bättra energiklassificeringen i vårt bestånd. Vårt mål är att årligen förbättra energiklassificering med målet att uppnå energiklass C eller bättre till 2030 för minst 70 procent av uthyrningsbar yta. Till 2050 ska hela vårt bestånd har gjort denna förflyttning. Flera projekt har initierats under året, där exempelvis Havnegatan 16, utanför Trondheim, kommer ge- nomgå en rad effektiviseringsåtgärder under 2025 som beräk- nas ge en årlig energibesparing på 1 257 MWh, motsvarande 38 985 kg CO 2 e. • Minska koldioxidutsläpp inom Scope 1 och Scope 2 med minst 50% till 2030 (basår 2024) • Nettonoll-utsläpp av växthusgaser inom Scope 1 och 2 till 2050 • 100% fossilfri el (för abonnemang Logistea har rådighet över) • 70% av uthyrningsbar yta i enerklass ≤C till 2030 • 100% av uthyrningsbar yta i energiklass ≤C till 2050 • 100% av fastighetsbeståndet har genomgått en klimatriskanalys till 2026 • Åtgärdsplaner för identifierade klimatrisker implementerade i samtliga fastigheter senast 2026 Gröna fastigheter Våra fastigheters energiklass Baserat på de ytor som har lokala krav på sig att energideklareras. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Gröna fastigheter 106 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Hållbarhetsramverk och styrning Väsentlighetsanalys och intressentdialog Logisteas hållbarhetsmål Gröna fastigheter Socialt värdeskapande Ansvarsfullt ägande EPRA sBPR Revisorns yttrande om hållbarhetsrapporten Övrigt + Utbyggnad av laddinfrastruktur Under det gångna året genomförde vi flertalet nya installatio- ner av laddinfrastruktur och hade i slutet av året 172 stycken laddare installerade. Efter årets revidering av våra hållbar- hetsmål är laddinfrastruktur inte längre ett formellt mål, men att utveckla laddinfrastruktur kommer vara fortsatt viktigt i takt med att våra hyresgäster ställer om till elektrifierade fordon och fossila bränslen fasas ut. Vårt arbete framgent kommer spegla önskemålen från våra hyresgäster. Ytterligare en bioyta färdigställd Under 2023 initierade vi ett pilotprojekt för bioytor tillsamman med hyresgästen TST Sweden AB. Vid fastigheten Viran 8 i Borås omvandlade vi då en befintlig gräsmatta om ca 1000 kvm till ängsmark med ca 140 olika växtsorter. Pilotprojektet har fallit väl ut och under året har vi därför anlagt ytterligare en bioyta, den här gången i anslutning till fastigheten Bulten 1 i Alingsås. Ytan är omkring 500 kvm och färdigställdes i slutet av 2024. Logistea fortsätter att identifiera möjliga satsningar på bioytor tillsammans med våra hyresgäster. Bland annat är ängsmark en del av projekteringen för ett kommande projekt tillsammans med Intersport i Nässjö. Stor andel grön finansiering Logistea har uppnått en stor procentuell andel grön bank- finansiering. Under 2024 upprättade vi också ett nytt ramverk för grön finansiering i enlighet med Green Bond Principles och Green Loan Principles som granskats av ISS ES. Ram- verket gör det möjligt för Logistea att låna upp pengar genom gröna obligationer. Läs mer på sidan 33. Förnyelsebar el genom solceller Installation av solceller fortsätter att vara en prioritet för oss och är en viktig del i att förbättra våra fastigheters energiklass, även om de uppdaterade hållbarhetsmålen inte inkluderar ett formellt installationsmål. Under fjärde kvartalet har en installation av solceller gjorts på Vattnet 1 i Borås, som förvärvades under året. Vi har även tecknat ett avtal med Bewi för uppförande av solcellsanläggningar på två fastig- heter, varav den ena är fastigheten på Havnegatan 16, om totalt ca 0,7 MWp som planeras att genomföras under 2025. Den samlade effekten installerat på våra fastigheter uppgår till 4,8 MWp och därutöver har vi 1,1 MWp under uppförande som förväntas färdigställas under första halvan av 2025. Batterilager stabiliserar elnätet Vi fortsätter vårt arbete inom batterilagring tillsammans med en rad installationspartners och har nu flera anläggningar i drift. De två större batteriprojekten som inletts under 2024, anläggningen i Vaggeryd med en kapacitet om 9 MW och anläggningen i Klädesholmen, med en kapacitet om 1 MW, förväntas anslutas till Svenska kraftnäts frekvenshandel under början av 2025. Utöver dessa har vi även två mindre anläggningar i Borås varav den ena, om 0,2 MW, redan är ansluten. Den andra är ett pilotprojekt för återbruk inom bat- terilagring, med stöd av Energimyndigheten, där vi ska sam- mankoppla och installera gamla bilbatterier på fastigheten Vindan 1 och ansluta till frekvenshandeln senare under 2025. Andel grön finansiering 24% Installation av solceller förblir en prioritet och vi har nu nått en total effekt om 4,8 MWp. Vi har vidare inlett två större batterilagringsprojekt under 2024 med en gemensam kapacitet om 10 MW. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Gröna fastigheter 107 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Hållbarhetsramverk och styrning Väsentlighetsanalys och intressentdialog Logisteas hållbarhetsmål Gröna fastigheter Socialt värdeskapande Ansvarsfullt ägande EPRA sBPR Revisorns yttrande om hållbarhetsrapporten Övrigt + Logistea bidrar till att utveckla kommuner och näringsliv i Sverige genom strategiska investeringar i fastigheter för lager, logistik och lätt industri i mindre och medelstora orter. För att lyckas med detta är våra medarbetare avgörande och vi arbetar för att skapa en företagskultur som främjar en god arbetsmiljö och möjligheter till personlig och professionell utveckling. Våra medarbetare Logisteas värdeord – engagemang, utveckling och ansvar – ligger till grund för vår affärsmässiga, inkluderande och öpp- na företagskultur. Genom att stödja medarbetarnas person- liga och professionella utveckling strävar vi efter att skapa en arbetsmiljö där alla trivs och känner sig värdefulla. Allas lika värde Vi utgår från principen att alla människor har lika värde och ska respekteras, bemötas och behandlas rättvist. Vi arbetar aktivt för att främja mångfald och tolerans och vi har nolltole- rans mot all form av diskriminering. Vår uppförandekod fast- ställer att vi främjar lika möjligheter för alla oavsett ålder, kön, könsöverskridande identitet eller uttryck, sexuell läggning, trosuppfattning eller etnisk bakgrund. Vi strävar efter att uppnå en jämn könsfördelning på alla nivåer i organisationen, med en ambition att över tid nå 40 procent representation av det underrepresenterade könet. Vi tillämpar principen om lika lön för likvärdigt arbete och säkerställer rättvisa lönevillkor i hela organisationen. Stimulerande och välmående arbetsplats Vi strävar efter att skapa en arbetsplats som erbjuder en trygg och stimulerande arbetsmiljö. För att främja en god hälsa och motverka sjukfrånvaro uppmuntrar vi till fysisk aktivitet och erbjuder friskvårdsbidrag. Årliga medarbetar- undersökningar genomförs för att utvärdera trivsel och en- gagemang, samt mätningar i Employee Net Promotor Score (eNPS) som är en viktig indikator för en positiv och attraktiv arbetsplats. 2024 års mätningar gav oss ett resultat om 24 eNPS vilket ligger långt under vår ambition. Därför har vi antagit ett formellt mål om att på sikt uppnå 50 eNPS och kommer arbeta aktivt med stärkande åtgärder under 2025. 2024 2023 2022 Jämställdhet Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Styrelse 40% 60% 40% 60% 43% 57% Ledning 10% 90% 40% 60% 40% 60% Övriga anställda 64% 36% 89% 11% 73% 27% Totalt 42% 58% 67% 33% 59% 41% Siffror avser utgången av respektive år. Våra hyresgäster Logistea fokuserar på att bygga långsiktiga och starka relationer med våra hyresgäster. Genom att lyssna på deras behov kan vi erbjuda kvalitativa fastigheter med en hälso- sam och säker miljö. Vår strävan är att kontinuerligt förbättra våra tjänster för att skapa nöjda hyresgäster och hållbara affärsrelationer. Nöjda hyresgäster möjliggör långsiktiga partnerskap Vi eftersträvar att vara en närvarande och lyhörd hyres- värd som utvecklar och kundanpassar sina fastigheter efter hyresgästernas behov. Det gör det möjligt för Logistea att ingå långsiktiga partnerskap med sina hyresgäster och växa med dem. Vårt mål är att uppnå ett Tenant Net Promoter Score (tNPS) över 50, ett viktigt mått som hjälper oss att kvantifiera och förstå våra kunders nöjdhet och lojalitet. Hälsosamma och säkra fastigheter Logisteas fastigheter ska vara säkra och hälsosamma att vistas i och inför förvärv görs en inventering för att identifiera potentiellt miljö- och hälsoskadliga material. Utvecklings- arbetet för att fler fastigheter ska bli uppkopplade, så kallade smarta fastigheter, fortsätter vilket ger fördelar inom hälsa och säkerhet så som ökad driftsäkerhet och förbätt- rad inomhusmiljö. Socialt värdeskapande Mål Employee Net Promotor Score (eNPS) >50 Mål Tenant Net Promoter Score (tNPS) >50 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Socialt värdeskapande 108 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Hållbarhetsramverk och styrning Väsentlighetsanalys och intressentdialog Logisteas hållbarhetsmål Gröna fastigheter Socialt värdeskapande Ansvarsfullt ägande EPRA sBPR Revisorns yttrande om hållbarhetsrapporten Övrigt + Vår Uppförandekod och Uppförandekod för leverantörer Logistea har en Uppförandekod som gäller för samtliga med- arbetare och företrädare för Logistea. För våra leverantörer gäller Uppförandekod för leverantörer, vilken ligger i linje med uppförandekoden. Koderna baserar sig på de tio principerna i FN:s Global Compact, OECD:s riktlinjer för multinationella företag och FN:s vägledande principer på för företag och mänskliga rättigheter. Koderna klargör vårt åtagande att motverka negativ påverkan på mänskliga rättigheter, främja lika möjligheter för alla oavsett ålder, kön, könsöverskridan- de identitet eller uttryck, sexuell läggning, trosuppfattning eller etnisk bakgrund. Diskriminering får inte förekomma. Vi tar avstånd från alla former av tvångsarbete och värnar om yttrandefrihet inom både vår organisation och bland våra leverantörer. Alla våra medarbetare genomför en årlig genomgång av Uppförandekoden. Policy mot anti-korruption Vår Uppförandekod och Uppförandekod för leverantörer klargör att vi arbetar aktivt för att motverka korruption och att Logistea har nolltolerans mot korruption, maktmissbruk, utpressning och bedrägeri. Vi följer alla tillämpliga lagar och regler och tillåter inte att någon i vår verksamhet erbjuder, begär, accepterar eller tar emot otillbörliga förmåner. Logistea strävar efter att bidra till en rättvis marknad där alla aktörer kan konkurrera utan oetiska handlingar, vilket stärker förtro- endet för oss och branschen. Alla våra medarbetare genom- för en årlig utbildning i anti-korruption. Ansvarsfull leverantörskedja Logisteas Uppförandekod för leverantörer ställer krav på våra leverantörers agerande. Genom koden bekräftar leve- rantörerna sin avsikt att verka enligt samma regelverk som Logistea och alla våra leverantörer förbinder sig att följa uppförandekoden. Visselblåsarfunktion Logistea strävar efter ett öppet företagsklimat, hög affärs- etik och välmående medarbetare. Våra medarbetare, kunder och leverantörer är viktiga källor till insikter om eventuella brister. Vi uppmuntrar alla att rapportera oegentligheter som strider mot våra värderingar eller lagstiftning, utan rädsla för repressalier. Anmälningar kan göras anonymt via vår vissel- blåsartjänst, som hanteras av en extern och oberoende aktör för att säkerställa objektivitet och konfidentialitet. Under 2024 inkom noll anmälningar om överträdelser, inklusive brott mot mänskliga rättigheter. Logistea är en långsiktig och ansvarstagande ägare där hållbarhet och affärsetik genomsyrar hela vår verksamhet. Vi strävar efter att skapa värde för våra hyresgäster, samhället och miljön genom ansvarsfulla beslut och investeringar, samtidigt som vi upprätthåller vår höga standard för integritet och ansvar. Nolltolerans mot korruption: • 100% anställda genomför årlig utbildning i anti-korruption, affärsetik och uppförandekod • 100% av väsentliga leverantörer och väsentliga hyresgäster ska anta och åta sig att följa vår uppförandekod Ansvarsfullt ägande Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Ansvarsfullt ägande 109 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Hållbarhetsramverk och styrning Väsentlighetsanalys och intressentdialog Logisteas hållbarhetsmål Gröna fastigheter Socialt värdeskapande Ansvarsfullt ägande EPRA sBPR Revisorns yttrande om hållbarhetsrapporten Övrigt + Att förbättra våra fastigheters hållbarhetsegenskaper är en central del av vår strategi för värdehöjande investeringar. Robust due diligence-process för hållbara förvärv Hållbarhetsaspekter är en integrerad del av Logisteas process för att identifiera och utvärdera potentiella investeringar. Vår tekniska och miljömässiga due diligence-process inkluderar en omfattande analys av faktorer som energiförbrukning, exponering för fossila bränslen, förekomst av giftiga byggma- terial samt eventuella miljögifter i marken. Även klimatrisker ingår som en nyckelfaktor i vår due diligence. Om brister upptäcks i fastighetens hållbarhetsegenskaper eller för det fall klimatrisker har identifierats görs noggranna bedömningar av kostnader och åtgärder för att upprätta en handlingsplan. Gröna hyresavtal i nya och omförhandlade avtal Vi tillämpar så kallade gröna bilagor i hyresavtalen med våra större hyresgäster. Dessa bilagor tydliggör hyresgäs- tens hållbarhetsåtaganden inom områden som exempelvis energiförbrukning, resursanvändning, materialval, återvinning och avfallshantering. Gröna bilagor är en integrerad del av alla nya hyresavtal och inkluderas även vid omförhandling av befintliga avtal. Strategi för hållbar fastighetsutveckling Att förbättra våra fastigheters hållbarhetsegenskaper är en central del av vår strategi för värdehöjande investeringar. Med en tydlig plan och höga ambitioner arbetar vi aktivt för att förbättra energiprestandan i vårt befintliga fastighets- bestånd, byggprojekt och nyproduktion. Genom att installera solpaneler, energilagringslösningar och laddinfrastruktur skapar vi mervärde för våra hyresgäster, samtidigt som vi bidrar till en mer hållbar miljö och samhällsutveckling. Hög servicenivå på lokal nivå För den löpande driften anlitar vi lokala underleverantörer vilket gör det möjligt för oss att erbjuda högkvalitativ service även på mindre etableringsorter och för mindre fastigheter. Genom att implementera uppkopplade fastigheter effek- tiviserar vi resursanvändningen och skapar samtidigt en hälsosam och hållbar inomhusmiljö. MWp solceller under uppförande 1,1 MWp Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Ansvarsfullt ägande 110 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Hållbarhetsramverk och styrning Väsentlighetsanalys och intressentdialog Logisteas hållbarhetsmål Gröna fastigheter Socialt värdeskapande Ansvarsfullt ägande EPRA sBPR Revisorns yttrande om hållbarhetsrapporten Övrigt + EPRA sBPR EPRA Sustainability Performance Measures ESG Påverkansområde EPRA-kod Enheter Indikator Kategori Hela fastighets- portföljen 2024 Miljö Energi Energy-Int kWh/m 2 /år Energiintensitet Fastighetsägarförvärvad energi 406 Växthusgasutsläpp GHG-Int kgCO 2 e/m 2 /år Intensitet av växthusgasutsläpp Scope 1 och 2-utsläpp (location based) 10,4 kgCO 2 e/m 2 /år Scope 1 och 2-utsläpp (market based) 5,8 Vatten Water-Int m 3 /m 2 /år Vattenintensitet Fastighetsägarförvärvat vatten 0,2 Avfall Waste-Abs, Waste-LfL Ton Total vikt av genererat avfall Icke-farligt avfall 74,0 100% Total vikt av genererat avfall fördelat efter bortskaffnings- och återvinningsvägar Återvunnet 58,3 79% Deponi - 0% Kompost 15,7 21% Sammansättning av den totala vikten av genererat avfall Papper 13,4 18% Metall 0,2 0% Glas 3,1 4% Blandat kommunalt avfall 41,5 56% Matavfall 15,7 21% Certifieringar Cert-Tot % Obligatoriska certifieringar (Energideklaration) % av portföljen certifierad efter värde (€) 90% A 9% B 18% C 17% D 21% E 18% F 10% G 7% Frivilliga certifieringar (t.ex. BREEAM) % av hyresintäkter från BREEAM- certifierade fastigheter (eller likvärdigt) 8,6% Års- och hållbarhetsredovisning 2024 EPRA sBPR 111 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Hållbarhetsramverk och styrning Väsentlighetsanalys och intressentdialog Logisteas hållbarhetsmål Gröna fastigheter Socialt värdeskapande Ansvarsfullt ägande EPRA sBPR Revisorns yttrande om hållbarhetsrapporten Övrigt + ESG Påverkansområde EPRA-kod Enheter Indikator Kategori Hela fastighets- portföljen 2024 Social Mångfald Diversity-Emp % Könsfördelning Andel kvinnor och män, medarbetare 40/60 Könsfördelning på olika nivåer Styrelse 33/67 Ledningsgrupp 10/90 Ledande befattningshavare 67/33 Övriga anställda 55/45 Anställda Emp-Training Antal timmar Genomsnittliga utbildningstimmar per anställd Alla anställda 3 Hälsa & säkerhet H&S-Emp Per 100 000 arbetade timmar Förlorade arbetsdagar Direktanställda 0 H&S-Emp Dagar per anställd Frånvarande Direktanställda 2,8 H&S-Asset % % av fastighetsbeståndet Andel fastigheter med hälsa- och säkerhetsbedömningar 0 Styrning Styrelse Gov-Board Totalt antal Styrelsens sammansättning Antal ledamöter i högsta styrningsorganet 6 Andel verkställande befattningshavare 2 Andel icke-verkställande styrelsemedlemmar 4 Genomsnittlig styrelsemandattid (år) 4,25 För fullständig EPRA sBPR rapportering se logistea.se Års- och hållbarhetsredovisning 2024 EPRA sBPR 112 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Hållbarhetsramverk och styrning Väsentlighetsanalys och intressentdialog Logisteas hållbarhetsmål Gröna fastigheter Socialt värdeskapande Ansvarsfullt ägande EPRA sBPR Revisorns yttrande om hållbarhetsrapporten Övrigt + Till bolagstämman i Logistea AB, org.nr 556627-6241 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2024 på sidorna 15, 18-19, 56-60 samt 99-112 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jäm- fört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska underskrift Ernst & Young AB Gabriel Novella Auktoriserad revisor Om denna redovisning Års- och hållbarhetsredovisningen 2024 inkluderar Logisteas hållbarhetsredovisning 2024 som också utgör bolagets lagstadgade hållbarhetsrapport. Utgångspunkten för hållbarhetsredovisningen är den dubbla väsentlighetsanalys enligt European Sustainability Reporting Standards som vi genomförde under 2024 och som vi validerat med Logisteas nyckelintressenter. Revisors yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Revisors yttrande om hållbarhetsrapporten 113 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet Hållbarhetsrapport Hållbarhetsåret i korthet Hållbarhetsramverk och styrning Väsentlighetsanalys och intressentdialog Logisteas hållbarhetsmål Gröna fastigheter Socialt värdeskapande Ansvarsfullt ägande EPRA sBPR Revisorns yttrande om hållbarhetsrapporten Övrigt + Övrigt Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt Fastighetsförteckning EPRA nyckeltalsberäkningar Alternativa nyckeltal Övriga definitioner Information till aktieägare Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Övrigt 114 Land Kommun Fastighet Adress LOA Sverige Alingsås Bulten 1 Pumpgatan 8, Sävelundsgatan 2, Sävelundsgatan 4 22 627 Sverige Borås Vattnet 1 Elementgatan 1 2 175 Sverige Borås Rotorn 4 Industrigatan 12 6 537 Sverige Borås Tappen 1 Lamellgatan 1, 3 5 700 Sverige Borås Vindan 1 Ryssnäsgatan 2 22 474 Sverige Borås Vindbryggan 6 Företagsgatan 24, 22A 5 487 Sverige Borås Vindrosen 4 Viaredsvägen 22, B, C, D, E 8 711 Sverige Borås Vindtunneln 3 Segloravägen 10 1 559 Sverige Borås Viran 8 Segloravägen 22 7 491 Sverige Borås (Brämhult) Källbäcksryd 1:400 Tvinnargatan 11 2 220 Sverige Bromölla Hammaren 4 Verkstadsgatan 7 55 000 Sverige Båstad Troentorp 1:76 Elestorpsvägen 135 5 040 Sverige Båstad Troentorp 1:88 Elestorpsvägen 135 2 830 Sverige Falkenberg Elektrikern 1 Åkarevägen 39 9 851 Sverige Falkenberg Elektrikern 4 (Mark) Åkarevägen 37B - Sverige Falköping Traversen 4 Österängsgatan 6 9 800 Sverige Falun Främby 1:33 Källviksvägen 18 42 494 Sverige Gnosjö Gårö 1:370 Västergatan 15 2 400 Sverige Göteborg Högsbo 38:11 Sisjö Kullegata 1, 3, Södra Långebersgatan 12 5 000 Sverige Hyltebruk Västra Åkralt 1:97 Västra Industrigatan 4, Gamla nissastigen 5 23 713 Sverige Härryda Assmundtorp 2:139 Industrivägen 7 1 000 Sverige Jönköping Backen 1:138 Tallvägen 7 1 440 Sverige Jönköping Flahult 77:7 Momarken 7 5 940 Sverige Kalmar Generatorn 1 Franska vägen 22 2 785 Land Kommun Fastighet Adress LOA Sverige Kalmar Sigillet 1 Stämpelvägen 3 35 330 Sverige Karlskoga Bofors 1:46 Förrådsvägen 11, 13, 5, 10, 8 7 081 Sverige Karlskoga Bofors 1:47 Förrådsvägen 19, 21, 23, Hyttbacken 2, 4, 6, 8, 10, Stålverksvägen 20, Verkstadsgatan 1, 3, 5, 7, 9, 11 25 165 Sverige Karlskoga Bofors 1:48 Packarevägen 31, 32, 33, 35, 37, 39, Smidesvägen 1, 2, 3, 4, 5, 7, 9 8 939 Sverige Karlskoga Kilsta 3:136 Hissvägen 3, Kilsta Södra Industriväg 10, 12 22 238 Sverige Karlstad Busterud 1:161 Bråtebäcksvägen 45 4 200 Sverige Kramfors Omne 6:6 Omne 231, 233 7 470 Sverige Kramfors Omne 7:9 (Mark) Omne - Sverige Kramfors Frånö 12:11. 12:12, 12:13 Hamnviksvägen 9 10 584 Sverige Kristianstad Vä 1:10 Annedalsvägen 23A, C, D, E, F 17 704 Sverige Kristinehamn Mjölnaren 2 (Mark) Västra Spårgatan - Sverige Kristinehamn Norra Höja 3:3 Varnumsleden 9 20 083 Sverige Kristinehamn Turbinen 2 Dalavägen 23, 25 14 951 Sverige Kristinehamn Mjölnaren 2 (Mark) - Sverige Kumla Kvarntorp 1:15 Mexivägen 1 10 200 Sverige Kumla Kvarntorp 1:7 (Mark) Mexivägen 3 - Sverige Kungsbacka Duvehed 2:29 Fjärås Industriväg 23 524 Sverige Kungshamn Gravarne 3:41 Guleskär 56 7 166 Sverige Laholm Elestorp 7:532 & 7:278 Halmstadsvägen 32 13 800 Sverige Ljungby Rotorn 1 Bredemadsvägen 3 15 106 Sverige Ljungby Gänget 11 Fabriksgatan 9, 7A, 11, 15 10 475 Sverige Malmö Kamaxeln 1 Kamaxelgatan 12, Ventilgatan 10 795 Fastighetsförteckning Logisteas fastighetsbestånd består av 143 fastigheter med en uthyrningsbar yta om 1 410 345 kvadratmeter. I fastighetsförteckningen nedan redovisas kommun, adress, lokalarea (LOA) och fastighetstyp för alla Logisteas fastigheter. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Fastighetsförteckning 115 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt Fastighetsförteckning EPRA nyckeltalsberäkningar Alternativa nyckeltal Övriga definitioner Information till aktieägare Land Kommun Fastighet Adress LOA Sverige Sverige Malmö Runstenen 18 Käglingevägen 25, 27 1 600 Sverige Mjölby Hyveln 2 Hallevadsgatan 8 8 051 Sverige Mjölby Målaren 4 Borgmästaregatan 21 2 860 Sverige Mjölby Transformatorn 2 Transformatorgatan 2 6 456 Sverige Motala Björkelund 2 Skogvaktaregatan 3 2 447 Sverige Mullsjö Gyljeryd 1:43 Industrivägen 2 5 922 Sverige Norrköping Remmaren 2 Ramshällsvägen 2 6 700 Sverige Nybro Skiffern 2 Porfyrvägen 2 20 000 Sverige Nässjö del av Tryggarp (Projekt) 31 126 Sverige Olofström Rösjö 1:23 P.J Rösjös Väg 110-2, 92-8 8 056 Sverige Partille Lexby 1:113 Laxfiskevägen 10, 12 3 230 Sverige Partille Lexby 11:14 Laxfiskevägen 4 2 480 Sverige Partille Lexby 11:242 Laxfiskevägen 4a 15 490 Sverige Partille Ugglum 7:130 Göteborgsvägen 104, 106, 108 960 Sverige Piteå Öjebyn 144:79 Hällanvägen 2 7 484 Sverige Skara Fårtickan 1 Björkelundsgatan 14 6 500 Sverige Skottorp Skummeslöv 30:30 Peter Möllers Väg 11 576 Sverige Skurup Göte 1, 17, 20 och 21, Skurup 50:44 (1 och 2) & Skurup 51:85 Järnvägsgatan 39 12 600 Sverige Skövde Kopparn 2 Jonstorpsgatan 25, 27, Koppargränd 7, 8 4 043 Sverige Skövde Kopparn 3 Koppargränd 1, Jonstorpsgatan 25-27 1 093 Sverige Skövde Stenullen 1 Diabasvägen 9 21 124 Sverige Svenljunga Lockryd 2:73 Europavägen 1 10 585 Sverige Tanum Tanumshede 3:28 Industrivägen 3A 7 829 Sverige Timrå Vivsta 13:92 Terminalvägen 21 4 900 Sverige Tjörn Aröd 1:257 Ängholmsvägen 14 9 000 Sverige Tjörn Rönnäng 1:567 Lökholmsvägen 6 2 670 Sverige Tranemo Skogarp 1:21 (Mark) Skogarpsvägen 2 - Sverige Tranemo Skogarp 1:39 Skogarpsvägen 2 10 100 Sverige Trollhättan Grundstenen 7 Installatörvägen 23 15 707 Sverige Urshult Urshult 1:112 Kanalvägen 6 9 043 Sverige Vaggeryd Fåglabäck 2:25 (Mark) Terminalvägen - Land Kommun Fastighet Adress LOA Sverige Vaggeryd Källemo 1 Källemogatan 12, Varlingsdalsgatan 6 7 552 Sverige Vaggeryd Skogshyltan 1:4 Munksjögatan 14, 16, 18, 20 22 037 Sverige Vaggeryd Stödstorp 1:7 Munksjögatan 8, 10 12 253 Sverige Vaggeryd Yggen 1 Krokvägen 1 6 358 Sverige Vara Tornum 9:75 Kvänum Vångavägen 1 11 800 Sverige Varberg Smedjan 2 Härdgatan 22, 24 9 421 Sverige Varberg Getakärr 2:40 Traktorvägen 1 15 850 Sverige Vårgårda Svarvaren 7 Åleden 13 6 805 Sverige Värnamo Vetet 1 Expovägen 5 5151 Sverige Åmål Åmål 6:78 Industriagatan 10 8 540 Sverige Ånge Ånge 31:25 Industrigatan 10 1 805 830 269 Norge Norge Frøya Hammarvikringen 64 8 012 Norge Stjørdal Havnegata 24 16 700 Norge Melhus Hofstadvegen 15 4 177 Norge Melhus Hofstadvegen 15, plot parcel 2 - Norge Sande Gjerdsvikvegen 208 4 800 Norge Trondheim Østre Rosten 102B 5 700 Norge Trondheim Østre Rosten 102 2 475 Norge Ørland Havneveien 1, Uthaug 14 010 Norge Ørland Valsnesveien 259 2 800 Norge Balsfjord Maren Annas vei 11 6 700 Norge Hitra Industriparkveien 35, Jøsnøya 5 175 Norge Hitra Industriparkveien 43, Jøsnøya 1 250 Norge Stjørdal Havnegata 16 6 350 Norge Trondheim Torgardsveien 11 3 329 Norge Konsvinger Stømnervegen 1 & 3 4 000 Norge Sula Holsneset 23-25 3 679 Norge Hustadvika Holamyra 24 2 919 Norge Oppdal Søndre Industrivegen 50 5 418 Norge Fredrikstad Kampenveien 5 4 394 Norge Fredrikstad Sørkilen 3 & Østkilen 14 14 800 Norge Fredrikstad Krosnesveien 6 7 400 Norge Fredrikstad Østkilen 1 1 570 Norge Fredrikstad Vikerveien, plot Rally - Norge Gjesdal Kvernamoveien 12 1 600 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Fastighetsförteckning 116 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt Fastighetsförteckning EPRA nyckeltalsberäkningar Alternativa nyckeltal Övriga definitioner Information till aktieägare Land Kommun Fastighet Adress LOA Norge Kristiansand Linneflaten 2, 4, 6 8 809 Norge Narvik Fagernessletta 10 6 093 Norge Båtsfjord Strandvegen 4 7 761 Norge Båtsfjord Fagervikveien 2a og 2b 2 810 Norge Måsøy Strandgata 105, Havøysund 7 069 Norge Senja Vikaveien 421 3 800 Norge Tromsø Skattørvegen 78 1 877 Norge Vestvågøy Havet 45, Leknes 14 389 Norge Alver Storemyra 200, Mongstad 10 734 Norge Øygarden Bleivassvegen 7 og 11, Ågotnes 5 781 196 381 Danmark Danmark Fredrikshavn Constantiavej 31 & Århusgade 24 12 106 Danmark Ringkøbing-Skjern Tungevej 2-4, Hvide Sande 2 807 Danmark Favrskov Skelvej 1, Thorsø 8 888 Danmark Mariagerfjord Havrevænget 1, Hobro 5 070 Danmark Holbæk Østerled 30 9 469 Danmark Hedensted Torvegade 41, Tørring 5 739 Danmark Lolland Kidnakken 13, Maribo 8 396 Danmark Vejen Tvilhovej 8, Tvilhov 16 931 Danmark Hedensted Lundagervej 20 8 259 Danmark Morsø Rogalandsvej 3, Nykøbing Mors 21 393 Danmark Vesthimmerland Fabriksvej 3 og 4, Farsø 21 891 Danmark Skjern Ståljvej 1, 5-9 & Bækgårdsvej 38-40 40 118 161 067 Finland Finland Kuopio Mastotie 7 5 051 Finland Kuopio Mastotie 7, plot parcel 2 - Finland Salo Muurlantie 438 4 482 Finland Sastamala Pajakatu 6 5 275 Finland Sastamala Toravantie 18 15 985 30 793 Land Kommun Fastighet Adress LOA Nederländerna Neder- länderna Wichjen Nieuweweg 235 30 588 Neder- länderna Someren Kanalstraat 107 24 104 Neder- länderna Oldenzaal Textielstraat 30 12 974 Neder- länderna Zwartsluis De Kalkovens 10 4 685 72 351 Belgien Belgien Olen Industrielaan 39 9 000 Belgien Heist-op-den-berg Hulshoutsesteenweg 33 32 965 41 965 Tyskland Tyskland Arendsee Ritzlebener Strasse 1, Mechau 30 245 Tyskland Ohrdruf Herrenhöfer Landstrasse 6 24 904 55 149 Polen Polen Chorzów 4 Olszewskiego Street/ 15 Legnicka Street 5 248 Polen Chorzów 11 Kluczborska Street 8 625 Polen Chorzów 15 Narutowicza Street 6 343 20 216 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Fastighetsförteckning 117 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt Fastighetsförteckning EPRA nyckeltalsberäkningar Alternativa nyckeltal Övriga definitioner Information till aktieägare Rapporteringsstandard För att skapa möjligheten för intressenter och aktieägare att kunna jämföra och utvärdera Logisteas verksamhet på ett mer transparant och korrekt sätt, rapporterar vi nyckeltal och information enligt EPRA BPRs (European Public Real Estate Association Best Practices Recommendations). Följande re- sultatindikatorer har utarbetats i enlighet med bästa praxis som definierats av EPRA i dess senaste utgåva av Best Practices Recommendations Guidelines, BPRs, från 2024. EPRA BPRs fokuserar på att göra boksluten för offentliga fastighetsbolag tydligare och mer jämförbara i hela Europa. För ytterligare information om EPRA, se www.epra.com. Uträkningar och nyckeltal är översatta till svenska. Standar- diserade tabeller på originalspråket engelska återfinns i den engelska versionen av Logisteas årsredovisning. Definitioner av de mest väsentliga EPRA-nyckeltalen återfinns i Alternativa nyckeltal i nästa avsnitt. Summering av EPRA prestandamått Valuta/procent 2024-12-31 2023-12-31 A EPRA resultat per aktie (EPS) SEK 0,6 0,6 B EPRA NRV per aktie SEK 15,3 13,3 EPRA NTA per aktie SEK 13,4 12,4 EPRA NDV per aktie SEK 13,3 12,3 C EPRA initial direktavkastning % 6,8 6,2 EPRA "upptoppad" initial direktavkastning % 6,8 6,2 D EPRA vakansgrad % 3 4 E EPRA kostnadskvot (inkluderat direkta vakanskostnader) % 27 51 EPRA kostnadskvot (exkluderat direkta vakanskostnader) % 27 51 F EPRA belåningsgrad (LTV) % 48 46 Detaljer om hur uträkningarna av nyckeltalen redovisas löpande senare i kapitlet. EPRA kapitalkostnader Samtliga siffror i miljoner SEK 2024-12-31 Totalt 2024-12-31 Hänförligt till ägande utan bestämmande inflytande 2024-12-31 Hänförligt till moderbolagets aktieägare 2023-12-31 Totalt 2023-12-31 Hänförligt till ägande utan bestämmande inflytande 2023-12-31 Hänförligt till moderbolagets aktieägare Förvärv 7 451 - 7 451 746 - 746 Projektering 232 - 232 111 - 111 – Nybyggnationer 186 - 186 78 - 78 – Ombyggnationer 1) 28 - 28 19 - 19 – Större underhåll 1) 18 - 18 14 - 14 Förvaltningsfastigheter 4 - 4 2 - 2 – Inkrementell uthyrningsbar yta - - - - - - – Ej inkrementell uthyrningsbar yta samt incitament för hyresgäster 1 - 1 1 - 1 – Övrig materiell oallokerad typ av kostnad 1 - 1 1 - 1 Kapitaliserad ränta 2 - 2 6 - 6 Totala kapitalkostnader 7 689 - 7 689 865 - 865 Omvandling från periodiserat till likvida medel - - - - - - Totala kapitalkostnader som likvida medel 7 689 - 7 689 865 - 865 1) Inkluderar även hyresgästförändring samt underhållskostnader vid färdigställande som en del av ombyggnationer och större underhåll. EPRA nyckeltalsberäkningar Års- och hållbarhetsredovisning 2024 EPRA nyckeltalsberäkningar 118 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt Fastighetsförteckning EPRA nyckeltalsberäkningar Alternativa nyckeltal Övriga definitioner Information till aktieägare Samtliga siffror i miljoner SEK 2024 Rapporterat enligt IFRS 2024 Justeringar EPRA 2024 Ej bestäm mande inflytande 1) 2024 EPRA intjäning 2023 Rapporterat enligt IFRS 2023 Justeringar EPRA 2023 Ej bestäm mande inflytande 1) 2023 EPRA intjäning Hyresintäkter 706 - - 706 357 - - 357 Fastighetskostnader –112 - - –112 –95 - - –95 Övriga intäkter 7 - - 7 14 - - 14 Driftnetto 601 - - 601 276 - - 276 Övriga kostnader - - - - - - - - Central administration –81 - - –81 –36 - - –36 Resultat från intressebolag och JVs - - - - - - - - Finansnetto –309 - - –309 –133 - - – Förvaltningsresultat 211 - - 211 107 - - 107 Värdeförändringar netto 236 –236 - - –99 99 - - Upplösning goodwill –8 8 - - - - - - Resultat före skatt/ EPRA resultat före skatt 439 - - 211 8 - - 107 Aktuell skatt –22 - - –22 –9 - - –9 Förändring av uppskjuten skatt –86 107 - 21 –7 5 - –2 Periodens resultat/EPRA intjäning 331 210 –8 96 Genomsnittligt antal utestående aktier (miljoner) 344,8 167,4 EPRA intjäning per aktie (SEK) 0,61 0,57 1) Exkluderar ej bestämmande inflytande i relation till justeringar EPRA. A. EPRA Intjäning (EPRA Earnings) EPRA intjäningstal är ett prestationsmått för fastighetsport- följen. EPRA intjäning baseras på resultaträkningen, justerad för eventuellt resultat från intressebolag, värdeförändringar från förvaltningsfastigheter, värdeförändringar av mark- nadsvärdet för finansiella instrument samt övriga eventuella resultateffekter från fastighetsförsäljningar med tillhörande skattekostnader. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 EPRA nyckeltalsberäkningar 119 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt Fastighetsförteckning EPRA nyckeltalsberäkningar Alternativa nyckeltal Övriga definitioner Information till aktieägare B. EPRAs Substansvärdesnyckeltal (EPRA Net Asset Value Metrics) Substansvärdet är summan av det egna kapitalet som förval- tas för dess ägare. Substansvärdet kan räknas ut på många olika sätt, där skillnaden oftast förklaras av fastighetsportföl- jens avkastning. Logistea presenterar tre olika substansvärde- suträkningar som finns med i EPRAs BPR riktlinjer; EPRA NRV, EPRA NTA samt EPRA NDV. EPRA Nettoåterställningsvärde (EPRA Net Reinstatement Value – NRV) Målet med nyckeltalet EPRA NRV är att belysa värdet av nettotillgångarna på lång sikt och baseras på att inga till- gångsförsäljningar genomförs. Tillgångar och skulder som inte förväntas utkristalliseras under normala förhållanden, såsom förändringar i verkligt värde på finansiella derivat och uppskjuten skatt på orealiserade värdeförändringar för fast- igheter, exkluderas därför. Bolagstransaktioner med fastig- heter som underliggande tillgång, som har varit huvuddelen av Logisteas förvärvsmetodik, belastas i dagsläget inte av några lagfartskostnader varpå sådana kostnader inte ingår i Logisteas värderingsintyg. Följaktligen genomförs inga jus- teringar för lagfartskostnader (real estate transfer taxes) i Logisteas beräkningar av EPRA NRV. EPRA Materiella nettotillgångar (EPRA Net Tangible Asstets – NTA) EPRA NTA fokuserar på att reflektera bolagets materiella till- gångar och baseras på att bolaget köper och säljer tillgångar, varpå viss del av uppskjuten skatteskuld oundvikligen realise- ras. Logistea har antagit det andra alternativet i EPRAs riktlin- jer för att justera för uppskjuten skatt. Uppskattningen av den verkliga uppskjutna skatteskulden baseras på hur Logistea genomfört fastighetstransaktioner de senaste åren. Samtliga siffror i miljoner SEK 2024-12-31 Totalt 2024-12-31 Hänförligt till ägande utan bestämmande inflytande 2024-12-31 Hänförligt till moderbolagets aktieägare (EPRA NRV) 2023-12-31 Totalt 2023-12-31 Hänförligt till ägande utan bestämmande inflytande 2023-12-31 Hänförligt till moderbolagets aktieägare (EPRA NRV) Eget kapital enligt IFRS 6 826 - 6 826 2 684 - 2 684 Substansvärde (NAV) verkligt värde 6 826 - 6 826 2 684 - 2 684 Uppskjuten skatt fastigheter och derivat netto 481 - 481 192 - 192 Verkligt värde netto derivat –27 - –27 12 - 12 EPRA Nettoåterställningsvärde (NRV) 7 281 - 7 281 2 888 - 2 888 Utestående aktier vid periodens slut (miljoner) 474,6 217,9 EPRA NRV per stamaktie (SEK) 15,3 13,3 Samtliga siffror i miljoner SEK 2024-12-31 Totalt 2024-12-31 Hänförligt till ägande utan bestämmande inflytande 2024-12-31 Hänförligt till moderbolagets aktieägare (EPRA NTA) 2023-12-31 Totalt 2023-12-31 Hänförligt till ägande utan bestämmande inflytande 2023-12-31 Hänförligt till moderbolagets aktieägare (EPRA NTA) Eget kapital enligt IFRS 6 826 - 6 826 2 684 - 2 684 Substansvärde (NAV) verkligt värde 6 826 - 6 826 2 684 - 2 684 Återföring uppskjuten skatt netto 481 - 481 192 - 192 Bedömd verklig uppskjuten skatt –399 - –399 –178 - –178 Verkligt värde netto derivat –27 - –27 12 - 12 Goodwill (exkl. uppskjuten skatt) –513 - –513 - - - Immateriella tillgångar –2 - –2 –1 - –1 EPRA Materiella nettotillgångar (NTA) 6 367 - 6 367 2 709 - 2 709 Utestående aktier vid periodens slut (miljoner) 474,6 217,9 EPRA NTA per stamaktie (SEK) 13,4 12,4 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 EPRA nyckeltalsberäkningar 120 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt Fastighetsförteckning EPRA nyckeltalsberäkningar Alternativa nyckeltal Övriga definitioner Information till aktieägare Estimerad verklig uppskjuten skatteskuld Koncernens beräknade verkliga uppskjutna skatteskuld rela- terad till temporära skillnader av fastighetsvärden har beräk- nats till 5,15 procent, vilket grundar sig i Logisteas uppfattning av marknadspraxis som är 25% avdrag för den uppskjutna skatten som är beräknad till 20,6 procent. Vidare uppskattas den verkliga uppskjutna skatteskulden relaterad till uppskju- ten vinst/förlust till 20,6 procent, vilket är den aktuella skatte- satsen i Sverige för räkenskapsåren 2023 och 2024. EPRA Försäljningsvärde Netto (EPRA Net Disposal Value – NDV) EPRA NDV-måttet förser läsaren av den finansiella rapporten med ett scenario där uppskjuten skatt, finansiella instrument och ett antal övriga justeringar beräknas i förhållande till hela skulden. Detta gör det möjligt för läsaren att förstå den fulla omfattningen av skulder och resulterande aktieägarvärde vid en ordnad försäljning av verksamheten och/eller om skulder inte hålls till förfallodagen. Nyckeltalet ska inte anses som ett ”likvidations-NAV” för Logistea eftersom verkliga värden eventuellt inte representerar likvidationsvärden och eftersom en omedelbar realisering av Logisteas tillgångar kan struk- tureras som bolagsförsäljningar, vilket resulterar i att endast delar av den uppskjutna skatteskulden realiseras. Samtliga siffror i miljoner SEK 2024-12-31 Nominell skatteskuld 2024-12-31 Verklig skatteskuld 2023-12-31 Nominell skatteskuld 2023-12-31 Verklig skatteskuld Anläggningstillgångar 475 399 179 163 Finansiella instrument 6 - -2 - Obeskattade reserver - - 15 15 Underskottsavdrag - - - - Uppskjuten skatteskuld 481 399 192 178 Samtliga siffror i miljoner SEK 2024-12-31 Totalt 2024-12-31 Hänförligt till ägande utan bestämmande inflytande 2024-12-31 Hänförligt till moderbolagets aktieägare (EPRA NDV) 2023-12-31 Totalt 2023-12-31 Hänförligt till ägande utan bestämmande inflytande 2023-12-31 Hänförligt till moderbolagets aktieägare (EPRA NDV) Eget kapital enligt IFRS 6 826 - 6 826 2 684 - 2 684 Substansvärde (NAV) verkligt värde 6 826 - 6 826 2 684 - 2 684 Goodwill från uppskjuten skatt –513 - –513 - - - EPRA Försäljningsvärde netto (NDV) 6 313 - 6 313 2 684 - 2 684 Utestående aktier vid periodens slut (miljoner) 474,6 217,9 EPRA NDV per stamaktie (SEK) 13,3 12,3 C. EPRA nettoavkastning (EPRA Net Initial Yield – NIY) EPRAs nettoavkastning (NIY) mäter de årliga hyresintäkterna baserat på de kontanta betalningarna fram till balansdagen, minus ej vidarefaktureringsbara driftskostnader, dividerat med fastighetens marknadsvärde, ökat med uppskattade förvärvs kostnader. EPRA ”Upptoppad” NIY utgår från EPRA NIY med justering för hyresrabatter på balansdagen eller övriga ej förfallna leasingincitament såsom hyrestrappor. Samtliga siffror i miljoner SEK 2024-12-31 2023-12-31 Förvaltningsfastigheter – helägda 13 221 5 386 Förvaltningsfastigheter – del av JV - - Summa fastighetsportfölj 13 221 5 386 Exkludering projekt, mark och byggnationer –333 –315 Summa förvaltningsportfölj 12 888 5 071 Uppskattade kostnader för köpare 10 10 Uppdaterad värdering förvaltningsportfölj 12 898 5 081 12 månaders rullande hyresintäkt 923 350 Uppskattade driftsdebiteringar –47 –33 Årlig nettohyra 876 317 Hyresrabatter - - Upptoppad årlig nettohyra 876 317 EPRA NIY (nettoavkastning) 6,8 6,2 EPRA "Upptoppad" NIY nettoavkastning 6,8 6,2 Års- och hållbarhetsredovisning 2024 EPRA nyckeltalsberäkningar 121 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt Fastighetsförteckning EPRA nyckeltalsberäkningar Alternativa nyckeltal Övriga definitioner Information till aktieägare D. EPRA vakans (EPRA Vacancy) Estimerade marknadshyror (Estimated Market Rental Value – ERV) för vakanta ytor dividerat med estimerade mark- nadshyror för hela fastighetsportföljen. Samtliga nyckeltal är justerade för verklig ägandedel för varje fastighet. Större delen av ökningen är hänförlig till uppkomna vakanser samt uppdaterade värden av de vakanta ytorna. E. EPRA kostnadskvot (EPRA Cost Ratio) Central administrationskostnad samt fastighetskostnader (inkluderat och exkluderat för direkta vakanskostnader) dividerat med bruttohyresintäkter. F. EPRA belåningsgrad (EPRA Loan To Value – LTV) Räntebärande skulder exkluderat med likvida medel dividerat med portföljens fastighetsvärden. Nyckeltalet visar hur stor del av fastighetsbeståndet som är finansierat med skulder belyser refinansieringsrisken för bolaget. 1) Innehåller leverantörsskulder, övriga kort- och långfristiga skulder, kundfordringar och övriga tillgångar, exkluderat finansiella tillgångar. Samtliga siffror i miljoner SEK 2024-12-31 2023-12-31 Marknadshyror vakanta ytor 29 16 Total marknadshyra 953 366 EPRA Vakansgrad 3% 4% Samtliga siffror i miljoner SEK 2024-12-31 2023-12-31 Fastighetskostnader –112 –95 Central administrationskostnad –81 –36 Återföring: Tomträttsavgäld 0 0 EPRA kostnad (inkluderat direkta vakanskostnader) –193 –131 Direkta vakanskostnader 0 0 EPRA kostnad (exkluderat direkta vakanskostnader) –193 –131 Hyresintäkter brutto minus tomträttsavgäld 706 357 Totala hyresintäkter brutto minus tomträttsavgälder 706 357 EPRA kostnadskvot (inkluderat direkta vakanskostnader) 27% 51,0% EPRA kostnadskvot (exkluderat direkta vakanskostnader) 27% 51,0% Samtliga siffror i miljoner SEK 2024-12-31 Totalt 2024-12-31 Hänförligt till ägande utan bestämmande inflytande 2024-12-31 Hänförligt till moderbolagets aktieägare 2023-12-31 Totalt 2023-12-31 Hänförligt till ägande utan bestämmande inflytande 2023-12-31 Hänförligt till moderbolagets aktieägare Banklån 6 135 - 6 135 2 333 - 2 333 Obligationslån 600 - 600 75 - 75 Övriga räntebärande skulder 37 - 37 76 - 76 Övriga nettoskulder 1) 6 - 6 57 - 57 Likvida medel –376 - –376 –29 - –29 Nettoskulder 6 403 - 6 403 2 512 - 2 512 Förvaltningsfastigheter 12 888 - 12 881 5 071 - 5 071 Projektfastigheter 333 - 333 315 - 315 Summa fastighetsvärde 13 221 - 13 221 5 386 - 5 386 EPRA Belåningsgrad (LTV) 48,4% - 48,4% 46,6% 46,6% Års- och hållbarhetsredovisning 2024 EPRA nyckeltalsberäkningar 122 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt Fastighetsförteckning EPRA nyckeltalsberäkningar Alternativa nyckeltal Övriga definitioner Information till aktieägare Avkastning på eget kapital Resultat efter skatt på årsbasis dividerat med genomsnittet av ingående och utgående eget kapital 1) . Vid delårsbokslut har avkastningen omräknats till helårsbasis utan hänsyn till säsongsvariationer som normalt uppstår i verksamheten. Belåningsgrad Räntebärande skulder efter avdrag för likvida medel i relation till fastigheternas verkliga värde. Direktavkastning Driftnettot enligt intjäningsförmågan i relation till förvaltnings- fastighetens verkliga värde (exkluderande projektfastigheter). Eget kapital per stamaktie Eget kapital 1) på balansdagen i relation till antal utestående stamaktier. Ekonomisk uthyrningsgrad Årligt kontrakterat hyresvärde (hyresintäkter plus index- tillägg) dividerat med hyresvärde exklusive projektfastigheter på balansdagen. EPRA NRV Eget kapital 1) med återläggning av derivat och uppskjuten skatt relaterat till värdeförändringar för fastigheter och derivat. EPRA NTA EPRA NRV med avdrag för immateriella tillgångar och bedömt verkligt värde på uppskjuten skatt, 5,25 procent. EPRA NDV EPRA NTA med återläggning av immateriella tillgångar, derivat och uppskjuten skatt relaterad till övervärde vid tranaktion. EPRA EPS Förvaltningsresultat med avdrag för aktuell skatt samt uppskjuten skatt på underskott och obeskattade reserver per stamaktie. Förvaltningsresultat per stamaktie Förvaltningsresultat i förhållande till genomsnittligt antal utestående stamaktier före eventuell utspädning. Genomsnittligt antal utestående stamaktier Antal utestående aktier vid periodens början, justerat med antal aktier som emitterats under perioden viktat med antal dagar som aktierna varit utestående i förhållande till totalt antal dagar under perioden. Genomsnittlig upplåningsränta Viktad genomsnittlig räntesats på räntebärande skulder inklusive effekter från derivat, på balansdagen. Hyresintäkt exklusive hyrestillägg Hyresintäkter rensat för intäkter för debiterade media- kostnader för att visa fasta hyresintäkter plus indextillägg. Justerad överskottsgrad Driftnetto i procent av hyresintäkter exklusive hyrestillägg. Räntebärande nettoskuld Räntebärande skulder minus räntebärande tillgångar och likvida medel. Räntetäckningsgrad Driftnetto med avdrag för kostnader för central administra- tion dividerat med räntekostnader och ränteintäkter (exkl. tomträtt och IFRS 16) för senaste 12-månadersperioden. Skuldkvot Nettoskuld på balansdagen i förhållande till tolv månaders framåtriktat driftnetto minus centrala administrationskostnader. Soliditet Eget kapital i procent av balansomslutningen. Substansvärde (NRV) per stamaktie Eget kapital 1) med återläggning av uppskjuten skatteskuld hänförlig till värdeförändringar av fastigheter och temporära skillnader mellan verkligt värde och skattemässigt restvärde på fastigheter samt resultat från värdeförändringar av derivat, i relation till antal utestående stamaktier, efter eventuell utspädning, på balansdagen. Överskottsgrad Driftnetto i procent av hyresintäkter. Logistea tillämpar European Securities and Markets Authoritys (ESMA) riktlinjer om Alternativa Nyckeltal. Riktlinjerna syftar till att göra alternativa nyckeltal i finansiella rapporter mer begripli- ga, tillförlitliga och jämförbara och därmed främja deras använd- barhet. Med ett alternativt nyckeltal avses enligt dessa riktlinjer finansiellt mått över historisk eller framtida resultatutveckling, finansiell ställning, finansiellt resultat eller kassaflöden som inte definieras eller anges i tillämpliga regler för finansiell rapporte- ring; IFRS och årsredovisningslagen. Härledning av alternativa nyckeltal återfinns på Logisteas webbplats. 1) Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare. Alternativa nyckeltal Avstämningstabeller för Logisteas nyckeltal finns på Logisteas webbplats under Finansiella rapporter. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Alternativa nyckeltal 123 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt Fastighetsförteckning EPRA nyckeltalsberäkningar Alternativa nyckeltal Övriga definitioner Information till aktieägare Aktiekurs per stamaktie Aktiekurs på balansdagen. Antal förvaltningsfastigheter Antal förvaltningsfastigheter i balansräkningen innefattar fast- igheter under löpande förvaltning samt projektfastigheter. Antal utestående stamaktier Antal utestående stamaktier på balansdagen. Byggrätt Bedömd byggbar BTA, bruttoarea, i kvadratmeter. Förlängningsbar swap En kombination av en sedvanlig ränteswap samt en swaption där Logistea köpt en ränte swap samt sålt eller ställt ut en swaption. Motparten, banken, har vid löptidens slut möjlig- heten (inte rätten) att förlänga ränte swapen med ett förutbe- stämt antal år. Motparten kan tänkas förlänga ränteswapen om marknadsräntan understiger den fasta räntan till vilken ränteswapen tecknats. Genomsnittlig ränta Genomsnittlig upplåningsränta för ränte bärande skulder på balansdagen. Genomsnittlig räntebindning Genomsnittlig återstående löptid på räntan för räntebärande skulder. Hyresvärde Årligt kontraktsvärde med tillägg för bedömd marknadshyra för vakanta lokaler. Nettouthyrning Hyresvärde för periodens nytecknade hyresavtal med avdrag för hyresvärde för periodens uppsägningar, omförhandlingar och konkurser. Orealiserade värdeförändringar Förändring av verkligt värde exklusive förvärv, avyttringar och investeringar för perioden. Performance swap En kombination av en ränteswap samt ett räntetak där Logistea köpt en ränteswap samt sålt/ställt ut ett räntetak. Den fasta räntan i ränteswapen betalas så länge 3- månaders Stibor ligger under respektive vald barriärnivå vid varje given räntesättningsperiod. Skulle 3-månaders Stibor ligga på eller över respektive barriärnivån inför en ny räntesättningsperiod då utgår räntesäkringen för den ränteperioden och Logistea betalar 3-månaders Stibor tills dess att 3-månaders Stibor faller under barriärnivån igen och då betalar Logistea återigen den fasta räntan i aktuell performance swap. Projektfastigheter Fastigheter där pågående om- eller tillbyggnation påverkar hyresvärdet mer än 40 procent. Övriga definitioner Ränteswap Ett derivatavtal där två parter byter ränteflöden under en bestämd tidsperiod. Den ena parten får byta sin rörliga ränta mot en fast ränta, medan den andra parten får fast ränta i byte mot en rörlig ränta. Då Logisteas skuldportfölj består av rörliga bank- och obligationslån med en fast marginal, men med en rörlig komponent i form av 3-månaders Stibor, har Logistea valt att köpa ränteswapar för att således betala en fast ränta och erhålla Stibor 3-månaders räntan. På det sättet har Logistea bundit räntan för del av lånen. Räntetak Ett tak sätts för den rörliga räntan i form av en i förväg bestämd räntenivå (barriär). Går den rörliga räntan över barriärnivån erhåller Logistea räntan över barriärnivån. Säkerställd belåningsgrad Säkerställda skulder efter avdrag för likvida medel i relation till fastigheternas verkliga värden. Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Övriga definitioner 124 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt Fastighetsförteckning EPRA nyckeltalsberäkningar Alternativa nyckeltal Övriga definitioner Information till aktieägare Årsstämma Årsstämma i Logistea äger rum fredagen den 9 maj 2025 kl. 10.00 i Advokatfirman Cederquists lokaler på Hovslagargatan 3 i Stockholm. Inregistrering inleds kl 09:30. Anmälan Aktieägare som vill delta i årsstämman ska • Dels vara införda i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken onsdagen den (30 april 2025); • Dels senast måndagen den (5 maj 2025) anmäla sitt deltagande hos bolaget under adress: Advokatfirman Cederquist Box 1670, 111 96 Stockholm, Att: Annica von Schoting eller via e-post: [email protected]. Vid anmälan ska uppges namn, person-/organisationsnum- mer, aktieinnehav, adress, telefonnummer dagtid och uppgift om eventuella biträden samt i förekommande falluppgift om ställföreträdare. Till anmälan ska därtill i förekommande fall bifogas fullständiga behörighetshandlingar såsom registre- ringsbevis eller motsvarande. Kommande informationstillfällen • Delårsrapport för det första kvartalet, januari – mars 2025, avges den 7 maj 2025. • Årsstämma 2025 hålls i Stockholm den 9 maj 2025. • Delårsrapport för det andra kvartalet, april – juni 2025, avges den 11 juli 2025. • Delårsrapport för det tredje kvartalet, juli – september 2025, avges den 22 oktober 2025. Logistea AB (publ) – Org nr 556627-6241 – Säte i Stockholm Postadress: Logistea AB, Box 5089, 102 42 Stockholm För mer information, besök www.logistea.se Produktion: Logistea och Année Advisory. Förvaltarregistrerade aktier Aktieägare, som låtit förvaltarregistrera sina aktier hos bank eller annan förvaltare, måste, för att äga rätt att delta i årsstämman, tillfälligt inregistrera sina aktier i eget namn hos Euroclear Sweden AB. Aktieägare som önskar sådan omregistrering måste underrätta sin förvaltare om detta enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer. Utdelning Styrelsens mål är att årligen föreslå årsstämman att besluta om utdelning motsvarande minst 30 procent av bolagets vinst. Styrelsen avser att under de närmaste åren prioritera tillväxt framför utdelning, vilket kan medföra låg eller utebliven utdelning till stamaktier. Styrelsen har beslutat att föreslå en utdelning om 0,1 kronor per aktie till kommande årsstämma i maj 2025. För räkenskaps året 2023 lämnades ingen utdelning. Information till aktieägarna Års- och hållbarhetsredovisning 2024 Information till aktieägarna 125 Introduktion + Strategi och omvärld + Verksamhet + Finansiering + Bolagsstyrning + Finansiell information + Hållbarhet + Övrigt Fastighetsförteckning EPRA nyckeltalsberäkningar Alternativa nyckeltal Övriga definitioner Information till aktieägare

Talk to a Data Expert

Have a question? We'll get back to you promptly.