Annual Report • Apr 25, 2025
Annual Report
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Société Anonyme au Capital de : € 748.170
Siège social : Avenue des Guerlandes
BASSENS 33565 CARBON-BLANC CEDEX
R.C.S. Bordeaux : B 585 420 078
Au 31 / 12 / 2024
Administrateurs
SOCIETE AUXILIAIRE DE GESTION DE PARTICIPATIONS
COMPAGNIE COMMERCIALE DE MANUTENTION PETROLIERE
ENTREPOTS PETROLIERS REGIONAUX
ESSO SAF
TOTALENERGIES MARKETING FRANCE
Commissaire aux Comptes Titulaire
FORVIS MAZARS SA
Mesdames, Messieurs,
Nous vous avons convoqués en Assemblée Générale Ordinaire, conformément à la loi et à l’article 34 de nos statuts, pour vous présenter le rapport de gestion établi par notre Conseil d’Administration, pour vous donner lecture des rapports de notre Commissaire aux Comptes et soumettre à votre approbation les comptes annuels de l’exercice clos le 31 décembre 2024.
La société Les Docks des Pétroles d’Ambès (DPA) a été créée en 1934 sur le site de la pointe du bec d’Ambès où elle détient un dépôt d’une capacité de stockage active d’environ 53 000m³. L’autre site de DPA à Bassens, créé en 1969 pour des raisons géographiques (proche des axes routiers), assure des prestations de services logistiques pour le compte de différents distributeurs de produits pétroliers. Cette mission consiste à réceptionner, stocker et charger les carburants et biocarburants à destination des stations-services, des revendeurs et des aéroports.
Nous avons la capacité technique d’assurer le chargement de 300 à 500 camions par jour et d’une rame de wagons par jour pour tous produits. L’activité de DPA représente 2,5 à 2,7 millions de m³ de sorties annuelles (tous carburants et biocarburants confondus) au niveau du dépôt de Bassens. Ce dernier est approvisionné par deux pipelines de grands produits (l’un depuis le site de SPBA à Ambès et l’autre depuis le site de CCMP à Pauillac) et d’un pipeline d’EMHV (1) (usine SAIPOL à Bassens). La capacité de stockage du dépôt de Bassens est de 260 000 m³.
Pour délivrer les produits conformes aux exigences de nos clients, ce dépôt dispose de 102 bras de chargement d’un débit de 120 m³/h chacun et de 322 platines d’injection automatique d’additifs. Les installations, ainsi que les flux de chargement, sont entièrement automatisées et accessibles par le biais d’une réservation transmise par le donneur d’ordre (sociétés pétrolières, sociétés de la grande distribution et indépendants).
Le dépôt de Bassens dispose également de postes de chargement « fer » pouvant charger des rames complètes de 25 à 40 wagons-citernes. Le chargement fer est assuré par DPA en fonction de la demande des clients.
(1) Ester Méthylique d’Huile Végétale
La société DPA est certifiée ISO 9001 depuis 2009 pour son système de management Qualité. Nous sommes engagés dans la démarche d’amélioration continue pour satisfaire nos clients, tout en respectant la réglementation en vigueur. L’ensemble du Personnel est impliqué dans notre politique Qualité, grâce notamment à une formation et une communication adaptée.
Notre politique Hygiène, Sécurité, Environnement et Qualité a pour but de maîtriser et de limiter les risques liés à notre activité, de préserver notre environnement, mais également d’analyser les risques et d’améliorer nos pratiques. Notre action quotidienne est guidée par la sécurité de nos opérations et l’intégrité de nos installations industrielles. Cette politique sécurité est décrite dans le document « Politique QHSE et engagement de la Direction ». Notre politique QHSE est le socle de notre activité. Elle repose sur notre démarche de prévention des risques industriels ainsi que la prise en compte de facteurs humains dans la construction de notre culture sécurité et sur la formation de notre personnel. En termes de sûreté, nos installations répondent aux exigences règlementaires européennes de sûreté. Elles font l’objet d’un plan de sûreté spécifique testé régulièrement.
L’hygiène et la santé au travail accompagnent nos opérations quotidiennes. Pour cela, nous avons émis un document unique qui identifie les dangers au poste de travail et évalue les risques. Cela nous permet de définir un plan d’actions, afin de prévenir et de protéger les personnes confrontées aux risques identifiés. Pour préserver la santé de tous nos collaborateurs, ceux-ci bénéficient d’une visite médicale régulière effectuée par la médecine du travail. En interne, nous sommes équipés d’armoires de premières urgences et d’un défibrillateur. La majorité de notre personnel est formée « Sauveteur Secouriste du Travail ».
La société DPA reste très attentive au bon climat social et développe une politique de ressources humaines favorisant l’épanouissement du personnel et le développement des compétences. En 2024, un catalogue de formations métiers a été mis en place en regroupant une quinzaine de modules métiers pour le développement des compétences des collaborateurs de DPA.
Nous intégrons systématiquement dans notre activité la préservation du milieu naturel et de notre environnement. Cette exigence répond aux attentes de nos collaborateurs, clients, entreprises extérieures et riverains.
Nous contrôlons en permanence les impacts de notre activité (émissions atmosphériques, rejets aqueux…). De plus, nous avons engagé une démarche de « SITE CLEAN » qui a pour but de maitriser la production et le tri de nos déchets. En 2023, dans le cadre de la biodiversité, DPA a mis en place des ruches sur son site de Bassens, ce qui a été une expérience partagée par le personnel, dûment encadré par 2 apicultrices professionnelles. En 2024, les collaborateurs de DPA ont poursuivi leur apprentissage dans les domaines de la biodiversité.
DPA s’engage à respecter des valeurs éthiques fortes dans le cadre de ses activités et notamment rejette la corruption sous toutes ses formes. DPA est alerte quant aux dangers que représente la corruption dans son activité et en cela l’analyse et l’estimation du risque sont un devoir de la société et de ses collaborateurs.
Les services délivrés aux clients sont facturés sur la base d’une grille de tarifs dont les augmentations sont approuvées par le Conseil d’Administration de DPA. Les tarifs sont communiqués au Grand Port Maritime de Bordeaux, autorité concédante. Les principaux postes de produits sont constitués de services de réception, de stockage et de chargement de produits pétroliers et des biocarburants. Les principaux postes de charges sont constitués des couts de maintenance et de gros entretien de nos installations, des salaires et charges sociales, des dotations aux amortissements de nos actifs immobilisés, des redevances portuaires et des impôts et taxes.
L’année 2024 se traduit globalement par des activités en hausse de 1,16 % des volumes de carburants et biocarburants. DPA assure également les opérations du dépôt d’Ambès et du pipeline Ambès/Bassens, l’ensemble appartenant à la Société Pétrolière du Bec d’Ambés. Il n’y a plus d’activité d’expédition de produit sur le dépôt de Bayon depuis fin 2010.
Ci-après, le détail de l’activité des deux sites :
L’approvisionnement du dépôt de Bassens via l’oléoduc de la Société Pétrolière du Bec d'Ambès a concerné 89,70% des volumes entrés en 2024 par rapport à 77,97% en 2023. Le reste des volumes a été réalisé à partir de CCMP à Pauillac et SAIPOL à Bassens. Les volumes des produits expédiés au départ de l’entrepôt de Bassens s’élèvent soit 2 602 318 m³ en 2024 vs 2 533 518 m³ en 2023 soit une augmentation de +1,16%.
Tous modes de chargement et toutes qualités confondues, la décomposition des enlèvements par produit en mètre cube (volumes sortis) a été la suivante :
| 2024 | 2023 | 2024/2023 | |
|---|---|---|---|
| Essences | 422 811 | 403 874 | + 4,23% |
| Gasoil | 1 367 615 | 1 423 573 | - 3,93% |
| GNR | 230 361 | 387 499 | - 9,42% |
| FOD | 138 265 | 254 308 | + 30,68% |
| Carburant Aviation | 2 562 926 | 2 533 518 | + 1,16% |
Au 31 décembre 2024, en dehors du stockage de 53 700 m³ du gasoil, la totalité des autres réservoirs et leurs logistiques sont vides, nettoyés et sécurisés.
Se référer à la section « Organisation générale et mise en œuvre du contrôle interne » figurant dans le rapport sur le gouvernement d’entreprise.
Dans le cadre de la fiabilisation de nos opérations, nous poursuivons :
A la clôture de l’exercice, les salariés ne détiennent aucune participation au capital de la société, telle que définie à l’article 225-102 du Code de commerce. L’Assemblée Générale du 2 juin 2008, a rejeté la proposition de modification des statuts prévoyant la possibilité de nomination d’un administrateur par les salariés actionnaires.
▪ Les investissements mis en service au cours de l’exercice s’élèvent à 2 486 715 €.# COMPTE DE RESULTAT
| 2024 | 2023 | % | |
|---|---|---|---|
| Activité d’expédition et de réception | 5 824 201 | 5 327 718 | +9,3 |
| Activité coloration et additivation | 2 976 818 | 2 413 344 | +23,3 |
| Location de capacités | 8 667 307 | 8 050 801 | +7,7 |
| Mandats d’opérations | 3 033 115 | 2 512 798 | +20,7 |
| Prestations diverses | 303 059 | 260 585 | +16,3 |
| ___ | ___ | ||
| 20 804 501 | 18 565 246 | +12,1% |
Cumul Par rapport à 2023, les recettes de prestations d’expédition et de réception en 2024 augmentent de 9,3 %, principalement dû à l’augmentation de nos tarifs et une hausse des volumes d’essences, de GNR et de Jet. Les recettes de prestation de coloration et d’additivation sont en augmentation de 23,3%. Ceci est dû principalement à la hausse des prix de la matière du colorant qui a été répercutée sur nos tarifs d’incorporation en 2024. Les recettes concernant les autres produits augmentent suite à la hausse de prestations annexes facturées (locations de places de parking, activité lubrifiants, autres prestations).
Le détail de ce poste correspond à :
En exploitation :
- 273 000 € de reprises de provisions
- 925 287 € de reprises de provisions pour amortissements caducité suite à des mises au rebut d’immobilisations.
- 33 942 € de reprises de provisions pour renouvellement de biens renouvelés en 2024,
- 18 769 € de reprises de provisions de charges d’exploitation
En exceptionnel :
- 40 384 € de reprises d’amortissements de caducité
Les charges d’exploitation sont en hausse de 1,96 % en 2024 par rapport à 2023. Les principales variations sont les suivantes :
▪ Achats de matières stockées : Le poste est en hausse de 42,21 % dû à l’achat de nouveaux émulseurs, de pièces critique et à l’augmentation des tarifs pour les achats de colorants.
▪ Impôts et taxes Le poste progresse de 11,38 % dû à une hausse de la taxe foncière et de la CET.
▪ Amortissements de caducité Les amortissements de caducité augmentent de 144 502 €.
▪ Provisions pour grosses réparations Elles diminuent de 450 224 € en 2024 par rapport à 2023.
▪ Salaires et cotisations sociales Le poste salaires et traitements augmente de 10,54 % qui s’explique par des recrutements de salariés au vu des nouvelles activités et par une revalorisation des salaires. Le poste « cotisations sociales » quant à lui augmente de 15,31 % ; dû notamment à une participation plus importante de la société dans les cotisations de retraite complémentaire.
▪ Charges non déductibles Conformément aux dispositions des articles 223 quarter et 223 quinquies du Code Général des impôts, nous vous précisons que les comptes de l’exercice écoulé ne prennent pas en charges des dépenses non déductibles du résultat fiscal.
Il s’élève à 7 659 172 € à la clôture de l’exercice 2024 comparé à 5 140 135 € en 2023. Cette augmentation de 2 519 037 € (+ 49,01%) est due principalement à la hausse des produits d’exploitation de +14,51%. La variation des reprises de provisions et d’amortissements de +80,09% s’explique en partie par des reprises d’amortissements de caducité importantes suite à des mises au rebut d’immobilisations.
Les éléments composants le résultat exceptionnel sont détaillés dans l’annexe aux comptes annuels.
Le résultat net de l’exercice pour 2024 est un bénéfice de 6 135 133 € en augmentation de +42,79 % par rapport au bénéfice de 4 296 668 € en 2023.
❖ L’affectation du résultat net de l’exercice 2024 est comme suit :
| Affectation | EUR |
|---|---|
| Résultat de l’exercice | 6 135 133,16 |
| Majoré du report à nouveau | 0 |
| Bénéfice Distribuable | 6 135 133,16 |
| Solde du compte avant affectation | |
| Nouveau solde après affectation | |
| Dividendes | 4 987 800,00 |
| Réserves ordinaires | 1 147 333,16 |
| Total affecté | 6 135 133,16 |
| - | |
| - | |
| 6 343 755,92 | |
| 7 491 089,08 |
❖ Le dividende de l’exercice 2024 ressort à :
| Dividende | EUR | Titres émis | Dividende unitaire EUR |
|---|---|---|---|
| Exercice 2024 | 4 987 800,00 | 97 800 | 51,00 |
« L’intégralité du dividende est éligible à la fiscalité en vigueur au jour de la distribution (article 158-3-2 du CGI) ».
Nous vous rappelons que les dividendes distribués à chacune des actions au cours des trois derniers exercices ont été de :
| 2021 | 2022 | 2023 | |
|---|---|---|---|
| Montant total des dividendes distribués | 3 716 400.00 € | 4 009 800.00 € | 3 227 400.00 € |
| Dividende payé par action | 33.00 € | 38.00 € | 41.00 € |
| Dividendes distribués éligibles à la réfaction résultant de l’article 158 3-2° du Code général des impôts | Eligibles en totalité pour les personnes physiques fiscalement domiciliées en France | Eligibles en totalité pour les personnes physiques fiscalement domiciliées en France | Eligibles en totalité pour les personnes physiques fiscalement domiciliées en France |
| Dividendes distribués non éligibles à la réfaction résultant de l’article 158 3-2° du Code général des impôts | - | - | - |
Régime fiscal du dividende : Les dividendes perçus par des personnes physiques domiciliées en France sont obligatoirement soumis à un prélèvement forfaitaire unique (PFU) de 12,8% assis sur leur montant brut auquel s'ajoutent les prélèvements sociaux de 17,2%, soit une taxation globale de 30%. Par dérogation, le contribuable peut cependant opter pour l'imposition au barème progressif : cette option, expresse et irrévocable pour une durée d’un an, permet de n'être imposé que sur 60% des dividendes mais, globale, elle vaut pour l'ensemble des revenus, gains nets, plus-values et créances entrant dans le champ du PFU.
Néant.
Néant.
Néant.
Conformément aux dispositions légales, nous vous donnons ci-dessous la liste complète établie au 31 décembre 2024 des actionnaires détenant plus de 5 % de 10%, de 15%, de 20%, de 25%, de 33,33 %, de 50%, de 66,66 %, de 90%, ou de 95% du capital social ou des droits de vote aux Assemblées Générales.
| Nombre d’actions | % droits de vote | % capital | |
|---|---|---|---|
| CCMP | 11.701 | 11,96 | 11,96 |
| Entrepôts Pétroliers Régionaux | 52.445 | 53,62 | 53,62 |
| ESSO SAF | 9.780 | 10,00 | 10,00 |
| TOTALENERGIES MARKETING FRANCE | 12.113 | 12,39 | 12,39 |
Le reste du capital est détenu par des petits porteurs à hauteur de 12,02 %. La répartition de l’actionnariat ci-dessus n’a connu aucune modification au cours de l’exercice écoulé. Une action donne droit à un droit de vote. Nous vous informons qu’aucun salarié de DPA ne détient d’action de la société au titre d’un Plan d’Epargne d’Entreprise, d’un Fonds Commun de Placement d’Entreprise ou au titre d’une période d’indisponibilité légale.
Aucune opération sur titres des dirigeants, responsables de haut niveau ainsi que des personnes qui leur sont étroitement liées n’a été déclarée au cours du dernier exercice (article L. 621-18-2 du Code monétaire et financier). Nous vous informons qu’aucun dirigeant ou personne ayant des liens étroits avec un dirigeant, ne possède de titres de la société au 31 décembre 2024. Nous vous informons qu’il n’y a pas de pacte d’associés.
Néant.# OPÉRATIONS EFFECTUÉES PAR LA SOCIÉTÉ SUR SES PROPRES ACTIONS (ARTICLE L.225- 211 DU CODE DE COMMERCE)
Il est précisé que la société ne détient aucune de ses propres actions.
| Tranches de retard de paiement | Nombres des factures concernées | Montant total des factures concernées | Pourcentage du montant des achats concernées h.t. |
|---|---|---|---|
| 1 à 30 jours | 0 jour | 40 | 0,38% |
| 31 à 60 jours | 4 160 | 3 3136 | 2,51% |
| 61 à 90 jours | 916 | 20 910 | 0,08% |
| 91 jours et plus | 4 278 | 25 188 | 0,24% |
| Total | 51 177 | 51 177 | 8,48% |
| Tranches de retard de paiement | Nombres des factures concernées | Montant total des factures concernées | Pourcentage du chiffre d'affaires h.t. de l'exercice |
|---|---|---|---|
| 1 à 30 jours | 0 jour | 1 775 | 0,46% |
| 31 à 60 jours | 268 | 1 775 | 0,24% |
| 61 à 90 jours | 268 | 1 775 | 0,24% |
| 91 jours et plus | 268 | 1 775 | 0,24% |
| Total | 775 268 | 0,46% | 0,24% |
La société n’a consenti aucun prêt au sens de l'article L. 511-6, 3 bis du Code monétaire et financier au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2024.
Les collaborateurs des Docks des Pétroles d’Ambès sont au cœur de la performance de la Société. Leur expertise, leur engagement et leur capacité à innover sont essentiels au succès de la Société. L’entreprise investit dans la formation et le développement des compétences de ses équipes pour maintenir un haut niveau de compétences et d’excellence opérationnelle.
Conformément aux dispositions de l’article L.232-1-1 du Code de commerce, la société précise que sa politique en matière de prévention et de gestion des risques liés à son activité classée SEVESO seuil haut est désormais présentée dans son rapport sur le gouvernement d’entreprise, au sein de la section « Organisation générale et mise en œuvre du contrôle interne ».
La Société compte dans ses effectifs du personnel issu de l’armée.
La Société Les Docks des Pétroles d’Ambès s’acquitte de l’intégralité de ses impôts et taxes en France.
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| I CAPITAL EN FIN D'EXERCICE | |||||
| Capital social (entièrement amorti) | 748 170 | 748 170 | 748 170 | 748 170 | 748 170 |
| Nombre des actions ordinaires restantes | 97 800 | 97 800 | 97 800 | 97 800 | 97 800 |
| II OPERATIONS ET RESULTATS DE L'EXERCICE | |||||
| Chiffre d'affaires hors taxes | 16 297 557 | 16 065 267 | 17 225 660 | 18 565 246 | 20 804 500 |
| Résultat avant impôts amortissements et provisions | 5 392 398 | 1 141 861 | 2 887 013 | 2 885 100 | 6 487 634 |
| Impôts sur les bénéfices | 1 327 817 | 3 614 690 | 3 227 400 | 7 669 270 | 1 466 251 |
| Résultat après impôts amortissements et provisions | 4 228 313 | 3 716 400 | 9 230 841 | 1 442 443 | 4 296 668 |
| Résultat distribué | 4 009 800 | 11 070 291 | 2 108 452 | 6 135 133 | 4 987 800 |
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Résultat après impôts mais avant amortissements et provisions | 55,14 | 52,76 | 63,67 | 79,39 | 91,63 |
| Résultat après impôts, amortissements et provisions | 29,52 | 29,50 | 36,96 | 33,00 | 43,23 |
| Dividende net attribué à chaque action | 38,00 | 43,93 | 41,00 | 62,73 | 51,00 |
| 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Effectif moyen des salariés employés pendant l’exercice | 44 | 41 | 42 | 41 | 43 |
| Montant de la masse salariale de l’exercice | 2 237 382 | 2 300 356 | 2 341 169 | 2 361 554 | 2 625 335 |
| Montant des sommes versées au titre des avantages sociaux | 871 279 | 854 618 | 861 572 | 905 773 | 1 044 456 |
Un contrôle fiscal sur les exercices 2022 et 2023 a été notifié le 9 décembre 2024 par la Direction spécialisée de contrôle fiscal Nouvelle Aquitaine (DIRCOFI). A la clôture, la mission de vérification de l’administration est en cours de déroulement.
Le contrôle fiscal mentionné à la section « Evènements notables sur l’exercice » ci-dessus, est toujours en cours à la date d’établissement du présent rapport.
Présenté à l’Assemblée Générale annuelle du 12 juin 2025
Mesdames et Messieurs les Actionnaires,
Conformément aux dispositions de l’article L.225-37 al 6 du Code de commerce, nous vous rendons compte, dans le présent rapport, de la gouvernance de l’entreprise et notamment de la composition et du fonctionnement du Conseil d'Administration et de ses comités, des conditions de préparation et d’organisation des travaux du conseil, des changements intervenus au cours de l'exercice 2024, ainsi que des éléments constitutifs de la rémunération des mandataires sociaux.
Nous vous rappelons que la Société se réfère au Code de gouvernement d’entreprise Middlenext révisé en septembre 2021 (ci-après le « Code Middlenext »), lequel est disponible sur le site de Middlenext (www.middlenext.com).
Les services financiers et la Direction Générale ont rédigé le projet de rapport sur le gouvernement d’entreprise. Le présent rapport a été adopté par le Conseil d’Administration le 25 avril 2025. Il a également été transmis au commissaire aux comptes.
▪ Monsieur Bernard PIALES (représentant permanent de ESSO SAF) ESSO SAF: JV Manager, Fuels Operations France. Président - Société pétrolière du Val de Marne – (SPVM) Administrateur - Société Pétrolière du Bec d’Ambès – (SPBA) - Société de Manutention de Carburants Aviation (SMCA) - Société des Stockages Pétroliers du Rhône (SPR) Représentant permanent d’ESSO SAF au Comité de Direction de - Société Havraise de Manutention de Produits Pétroliers – (SHMPP) - Dépôt Pétrolier de la Cote d’Azur (DPCA) jusqu’au 31 octobre 2024 - Dépôt Pétrolier de Saint-Pierre-des-Corps (DPSPC) - Entrepôt Pétrolier de Mulhouse (EPM) - Société Pétrolière du Val de Marne (SPVM) - Société du Pipeline de la Raffinerie de Lorraine (SPLRL) Représentant permanent d’ESSO SAF au Comité d’orientation - Dépôt Pétrolier Côtiers (DPC) - Dépôt Pétrolier d’Orléans (DPO) Membre du Comité de Direction - Société de Gestion des produits Pétroliers (SOGEPP)
▪ Madame Audrey MEYER (représentant permanent de Société Auxiliaire de Gestion de Participations jusqu’au 7/02/2024) TOTALENERGIES MARKETING FRANCE : Chargée d’études et de projets Stratégiques Représentante Permanente de TOTALENERGIES MARKETING FRANCE Membre du Comité de Direction - Dépôt Pétrolier de Lorient – SAS Membre du Comité d’Orientation - Dépôt de Pétrole d’Orléans – SAS Présidente - B.T.T – SASU - Dépôt Pétrolier de Lorient – SAS (fin au 15/05/2024) Administratrice Unique - Groupement Pétrolier de Brest – GIE
▪ Madame Nathalie PORTES - LAVILLE (représentant permanent de Société Auxiliaire de Gestion de Participations à compter du 08/02/2024) TOTALENERGIES MARKETING FRANCE : Secrétaire Générale de TotalEnergies Marketing France Présidente - Société DAJA 231 – SAS (fin au 1/02/2024) - Société DAJA 230 – SAS (fin au 1/02/2024) - Société DAJA 205 – SAS (fin au 1/02/2024) - Société DAJA 204 – SAS (fin au 1/02/2024) - Société DAJA 206 – SAS (fin au 1/02/2024) - Société TotalEnergies International Développement – SAS (fin au 1/02/2024) - Société TotalEnergies EP Ruwais LNG – SAS (fin au 1/02/2024) Représentante Permanente de Société Auxiliaire de Gestion de Participation Membre du Conseil d’Administration - Dépôt Pétrolier de Fos – SA (effet au 1/02/2024) Administrateur au sein du Conseil d’Administration : - Sunpower Corporation (fin au 26/02/2024)
Préambule : Conformément aux dispositions de l’article L. 22-10-8 du Code de commerce, il sera proposé à l’Assemblée Générale Annuelle du 12 juin 2025, appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2024, d’approuver, sur la base des informations présentées ci-après, un projet de résolution relatif à la politique de rémunération 2025 applicable à l’ensemble des mandataires sociaux de la Société, à savoir les administrateurs et le Président-Directeur Général. À titre de rappel, au cours des exercices précédents, la Société n’a versé ni attribué aucune rémunération ni avantage de quelque nature que ce soit à ses mandataires sociaux au titre de leurs mandats. En conséquence, aucune résolution relative à l’approbation d’une politique de rémunération n’a été soumise par le Conseil d’Administration à l’Assemblée Générale, ni aucune résolution portant sur l’approbation des informations mentionnées à l’article L. 22-10-9 du Code de commerce concernant les rémunérations versées ou attribuées au mandataires sociaux au titre de l’exercice écoulé. La politique de rémunération est déterminée, mise en œuvre et revue par le Conseil d’Administration. La présente politique a été arrêtée par le Conseil d’Administration en date du 25 avril 2025, afin d’anticiper un projet d’évolution dans sa composition. En effet, il sera proposé à l’Assemblée Générale du 12 juin 2025 la nomination d’un administrateur
indépendant, au sens du Code Middlenext, susceptible de percevoir une rémunération au titre de son mandat. Compte tenu de l’absence de toute rémunération ou avantage au profit des autres mandataires sociaux, il n’a pas été jugé nécessaire de mettre en place des mesures spécifiques de gestion des conflits d’intérêts, ni d’instaurer un comité des nominations et des rémunérations dans le cadre de l’élaboration, la mise en œuvre ou la révision de la présente politique. La politique de rémunération, qui prévoit uniquement l’éventuelle attribution d’une rémunération aux administrateurs indépendants, s’inscrit dans l’intérêt social de la Société et contribue à sa stratégie et à sa pérennité. Elle permet notamment d’aligner les intérêts de tous les actionnaires dont certains sont représentés par des mandataires sociaux au sein du Conseil d’Administration. Cette politique de rémunération a vocation à s’appliquer à l’ensemble des mandataires sociaux nommés ou renouvelés en cours d’exercice.
Monsieur Ahmed ABZIZI est Président Directeur Général depuis sa cooptation par le Conseil d’Administration en date du 22 septembre 2021 et pour une durée de mandat prenant fin à l’issue de l’Assemblée Générale appelée à approuver les comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2024. Le renouvellement de son mandat d’administrateur sera proposé lors de la prochaine Assemblée Générale du 12 juin 2025. Le Président Directeur Général ne percevra, au titre de son mandat, aucune rémunération fixe, variable ou exceptionnelle, aucun avantage de toute nature, ni aucune rémunération en actions. Il ne bénéficiera également d’aucune indemnité ou avantage dus ou susceptibles d’être dus à raison de la cessation ou d’un changement de fonctions au titre de son mandat. Il ne bénéficie d’aucun engagement en matière de retraite supplémentaire et autres avantages viagers au titre de son mandat. Il n’est titulaire d’aucun contrat de travail ou contrat de prestation de services conclu directement avec la Société. A titre d’information, conformément à une convention de mise à disposition, Monsieur Ahmed ABZIZI est détaché auprès de la Société par TotalEnergies Marketing France, dont il demeure salarié. Dans ce cadre, il exerce des fonctions exclusivement opérationnelles de directeur de site. Son salaire lui est versé par TotalEnergies Marketing France, qui refacture mensuellement les coûts du détachement au coût de revient à la Société (voir section 3 du présent rapport ci-après ainsi que le rapport spécial du Commissaire aux comptes sur les conventions réglementées).
Les administrateurs ne pourront percevoir d’autre rémunération qu’une somme dont le montant est dû à raison de leur participation au Conseil d’Administration et à ses comités dont ils sont éventuellement membres. Cette somme est répartie entre les administrateurs en fonction de leur participation effective aux réunions du Conseil et de ses comités.
Toutefois, le principe posé par le Conseil d’Administration lors de sa séance du 25 avril 2025 est de ne rémunérer que les administrateurs ayant la qualité d’administrateur indépendant au sens du Code Middlenext. Il sera proposé à l’Assemblée générale du 12 juin 2025 de fixer à 12.000 euros la somme globale annuelle fixe allouée aux administrateurs en rémunération de leur activité, jusqu’à décision contraire. Par ailleurs, conformément à l’article L. 225-46 du Code de commerce, le Conseil d’Administration se réserve la faculté d’allouer des rémunérations exceptionnelles aux membres non exécutifs du Conseil d’Administration pour des missions ou mandats spécifiques. Ces rémunérations exceptionnelles seraient alors également soumises à la procédure des conventions réglementées.
La société n’a attribué ni versé aucune rémunération à ses mandataires sociaux au titre de leurs mandats, au cours de l’exercice écoulé. Aucun dirigeant mandataire social n’a perçu, au titre de l’exercice écoulé, de la société, une rémunération (fixe ou variable) ou d’avantage en nature au titre de leurs mandats. La société n’a attribué ou versé également aucune rémunération liée à la qualité de membre du conseil. La société n’a pris aucun engagement au bénéfice de ses mandataires sociaux, correspondant à des éléments de rémunération, des indemnités ou des avantages dus ou susceptibles d’être dus à la raison de la prise, de la cessation ou du changement de leurs fonctions ou postérieurement à l’exercice de celles-ci, notamment les engagements de retraite et autres avantages viagers.# A titre d’information, le PDG a perçu une rémunération de sa société d’origine, TotalEnergies Gestion Internationale, au titre de ses fonctions opérationnelles exercées chez DPA, dans le cadre de la convention de mise à disposition de Mr Ahmed Abzizi, directeur de sites, signée en 2021 entre DPA et TotalEnergies Gestion Internationale jusqu’à fin février 2024. Ensuite Mr Ahmed Abzizi a perçu une rémunération de TotalEnergies Marketing France, au titre de ses fonctions opérationnelles exercées chez DPA, dans le cadre de la convention de mise à disposition en tant que directeur de sites, signée le 15 mars 2024 entre DPA et TotalEnergies Marketing France (pour plus de détails se référer au rapport spécial du Commissaire aux comptes sur les conventions réglementées).
Néant
Les conventions portant sur des opérations courantes et conclues à des conditions normales régissent les relations commerciales que DPA a avec les clients passeurs. En effet, chaque année, les augmentations des tarifs de stockage, de chargement, d’additivation, de coloration, d’injection de biocarburants et d’autres sont décidées par le Conseil d’Administration pour une entrée en vigueur à partir du 1er jour de l’année suivante. Cette grille tarifaire est attachée auxdites conventions pour lesquelles la période d’application est annuelle.
Aucune délégation n’a été accordée par l’assemblée générale au Conseil d’Administration dans le domaine des augmentations de capital.
Le Conseil d’Administration n’a pas souhaité dissocier les fonctions de Président du Conseil et de Directeur Général. Le Président Directeur Général assume les deux fonctions et est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toute circonstance au nom de la société. Il exerce ses pouvoirs dans la limite de l’objet social et sous réserve de ceux que la loi attribue expressément aux assemblées d’actionnaires et au Conseil d’Administration.
Le Conseil d’Administration est composé de 6 membres, une personne physique et cinq personnes morales :
25 Personnes physiques
Diplômé de l’École CentraleSupélec, Ahmed Abzizi a débuté en 1987 sa carrière dans un grand groupe en Afrique dans plusieurs domaines, tels que l’exploitation minière, la grande distribution et l’industrie agro-alimentaire. En 1996, il rejoint la compagnie TotalEnergies et occupe depuis, plusieurs postes en Afrique, en Asie-Pacifique & Moyen-Orient (Marketing & Services : opérations, approvisionnement, optimisation, direction de Business Unit, etc.) Il a occupé également des fonctions en France, à Toulouse, à Paris, et à l’Ile de la Réunion où il a été directeur général de la Société Réunionnaise des Produits Pétroliers (SRPP) (Shell 50 %, Total 50 %) de 2008 à 2013. Basé à Singapour de mi-2013 à début 2018, Ahmed Abzizi a occupé le poste de Vice President HSEQ, Logistics & Supply au sein du comité directeur de Total Marketing & Services Asia-Pacific. Dans ses fonctions, il a également été en charge de promouvoir l’innovation au sein de la zone Asie-Pacifique & Moyen-Orient, ainsi que des opérations d’approvisionnement en Moyen-Orient. Ahmed Abzizi a occupé ensuite de mars 2018 à Septembre 2021 la fonction du directeur de la division Facteurs Humains et Organisationnels, au sein de l’entité Hygiène, sécurité, environnement (HSE) de la compagnie TotalEnergies SE, à Paris- La Défense. Il a eu également l’honneur de faire partie du bureau et du collège des administrateurs de la Foncsi (Fondation pour la culture de sécurité industrielle) ainsi que de l’ICSI (Institut de culture de la Sécurité Industrielle) de mars 2018 à septembre 2021. Détaché de TotalEnergies Gestion Internationale jusqu’au 28 février 2024, puis détaché de TotalEnergies Marketing France, Ahmed Abzizi exerce les fonctions de directeur de sites. Il a été nommé Président Directeur Général de DPA, lors de la réunion du Conseil du 22 septembre 2021.
Personnes morales et physiques
La liste des administrateurs personnes morales et physiques figurent dans le tableau récapitulatif ci-dessous.
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| Nom | Mandat | Date de 1ère nomination/date de renouvellement | Date de fin de mandat | Nombre d’actions détenues |
|---|---|---|---|---|
| CA du 22.09. 2021 | ||||
| Monsieur Ahmed ABZIZI | Président du Conseil d’Administration | Ratifiée par l’AG du 02.06.2022 | AG 2025 | 0 |
| Directeur Général | ||||
| ENTREPOTS PETROLIERS | Membre du Conseil d’Administration | Première nomination : Juin 1988 | AG 2026 | Société : 52445 |
| REGIONAUX (EPR) | Durée 4 ans | RP : 0 | ||
| Membre du Comité Audit & Risques & RSE | Renouvellement AG 02.06.2022 | |||
| ESSO SAF | Membre du Conseil d’Administration | Première nomination : Juin 1973 | AG 2025 | Société : 9780 |
| Durée 4 ans | RP : 0 | |||
| Membre du Comité Audit & Risques & RSE | Renouvellement AG 04.06.2021 | |||
| Monsieur Bernard PIALES | Membre du Conseil d’Administration | Première nomination : Juin 2011 | AG 2025 | Société : 10 |
| Durée 4 ans | RP : 0 | |||
| Membre du Comité Audit & Risques & RSE | Renouvellement AG 04.06.2021 | |||
| SOCIETE AUXILIAIRE DE | Membre du Conseil d’Administration | Première nomination : Juin 2015 | AG 2026 | Société : 12113 |
| GESTION DE PARTICIPATIONS | Durée 4 ans | RP : 0 | ||
| (SOGEPA) | Renouvellement AG 02.06.2022 | |||
| Représentée par : | ||||
| Madame Nathalie PORTES- | ||||
| LAVILLE | ||||
| TOTALENERGIES MARKETING | Membre du Conseil d’Administration | Première nomination : Juin 2007 | AG 2025 | Société : 11701 |
| FRANCE | Durée 4 ans | RP : 0 | ||
| Membre du Comité Audit & Risques & RSE | Renouvellement AG 04.06.2021 | |||
| Représenté par : | ||||
| Monsieur Jérôme LEPRINCE | ||||
| RINGUET | ||||
| COMPAGNIE COMMERCIALE DE | Membre du Conseil d’Administration | Première nomination : Juin 2007 | AG 2025 | Société : 11701 |
| MANUTENTION PETROLIERE | Durée 4 ans | RP : 0 | ||
| (CCMP) | Membre du Comité Audit & Risques & RSE | Renouvellement AG 04.06.2021 | ||
| Représenté par : | ||||
| Monsieur Bertrand SEGAUD |
En vertu de l’article 3 du règlement intérieur du Conseil d’Administration, il est prévu une obligation de révélation des conflits d’intérêt. Ainsi, afin de prévenir les risques de conflits d’intérêt, tout administrateur a l’obligation de déclarer au Conseil toute situation de conflit d’intérêt, même potentielle ou à venir, entre l’intérêt social et son intérêt personnel direct ou indirect ou l’intérêt de l’actionnaire ou du groupe d’actionnaires qu’il représente.
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Dans une telle situation avérée, l’administrateur concerné doit s’abstenir de participer au vote de la délibération correspondante. Pour l’année 2024, aucun conflit d’intérêt n’a été déclaré par les administrateurs.
Les missions principales dévolues au Conseil d’Administration sont l’examen des états financiers, l’approbation des budgets annuels et des tarifs appliqués aux usagers. C’est lors des conseils que sont discutées et validées les orientations stratégiques.
Conformément aux statuts, les administrateurs ont été convoqués régulièrement avant chaque réunion, par courrier ou par messagerie électronique. Les réunions du Conseil se sont tenues au siège social à Bassens et en visioconférence. Au cours de l’exercice 2024, le Conseil s’est réuni 3 fois. Le taux de participation des administrateurs sur l’année 2024 a été de 94 %. Tous les documents, dossiers techniques et informations nécessaires à la mission des administrateurs, leur ont été communiqués au moins huit jours avant les réunions. Un procès-verbal a été établi lors de chaque réunion et a été envoyé à chaque administrateur pour lecture, et ce avant son approbation définitive lors de la réunion suivante du Conseil.
Conformément à l’article L823-17 du Code de commerce, le commissaire aux comptes a été convoqué par lettre recommandée aux réunions du conseil qui ont examiné et arrêté les comptes semestriels et annuels. De plus le commissaire aux comptes a été informé de la tenue de toutes les autres réunions du Conseil.
Le règlement intérieur du Conseil d’Administration, disponible au siège social, a été approuvé lors du Conseil du 24 septembre 2019.
Outre les décisions d’arrêtés des comptes semestriels et annuels et la validation des différents communiqués à publier par DPA dans le cadre de sa communication réglementaire, le Conseil a pris les décisions suivantes :
- Tenue de l’Assemblée Générale Ordinaire du 12 juin 2025,
- Approbation de la prévision de clôture PC 2024 et du budget BU 2025,
- Approbation de l’augmentation tarifaire de 2025,
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Les administrateurs ont réalisé, avec le Président, une évaluation de leurs travaux au cours de cette année 2024 :
- Les réunions du Conseil ont été organisées avec suffisamment de délai de prévenance, ce qui a permis à chaque administrateur de pouvoir s’y préparer ;
- Les sujets évoqués en réunion ont été suffisamment bien documentés, ce qui a permis à chaque administrateur de pouvoir participer au débat et se prononcer en toute connaissance de cause ;
- Chaque administrateur a reçu la même information, et a pu obtenir tous les compléments d’informations qui lui semblaient nécessaires ;
- Les débats et les temps de paroles ont été bien gérés par le Président du Conseil ce qui a permis à chacun de pouvoir s’exprimer.
En conclusion, les administrateurs sont satisfaits du déroulement des réunions du Conseil d’Administration au cours de l’année.
Le Conseil d’Administration a été assisté dans ses prises de décisions par les instances suivantes :
* Le Comité d’Audit & Risques & RSE
* Le Comité Financier
Conformément à l’article L 823-19 et l’article L 823-20, 4° du Code de commerce, le Comité d’Audit & Risques composé de quatre (04) membres du Conseil est chargé du suivi notamment de :
- Processus d’élaboration de l’information financière,
- L’efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques,
- Contrôle légal des comptes annuels par le commissaire aux comptes,
- L’indépendance du commissaire aux comptes.
Les membres du Comité d’Audit & Risques & RSE se sont réunis le 16 septembre 2024 pour l’arrêté des comptes semestriels et le 14 avril 2025 pour l’arrêté des comptes 2024. Lors des deux réunions précitées, les administrateurs membres du Comité d’Audit & Risques & RSE ont obtenu des services financiers, du commissaire aux comptes et du Président Directeur Général toutes les informations nécessaires à l’exécution de leur mission. La Présidente du Comité a présenté au Conseil d’Administration, le compte rendu et les conclusions de la mission du Comité.
Il est composé de trois membres appartenant aux services comptables et financiers des principaux actionnaires.
Le Comité Financier s’est réuni en date du 19 mars 2025 pour l’analyse de la situation financière et pour l’arrêté des comptes annuels et le rapport de gestion de la société.
Deux (02) femmes et quatre (04) hommes siègent au Conseil d’Administration de DPA. La Société respecte ainsi la règle légale de représentation équilibrée des femmes et des hommes au sein des Conseils d’Administration, instaurée par la loi n° 2011-103 du 27 janvier 2011, qui prévoit que pour les conseils d’administration composés d’au plus huit membres, l’écart entre le nombre des administrateurs de chaque sexe ne doit pas être supérieur à deux (article L. 22-10-3du Code de commerce).
Le Conseil d’Administration n’a pas limité les pouvoirs du Directeur Général.
Référentiel de gouvernance
En matière de code de gouvernement d’entreprise, à la suite de l’étude menée en 2014, notre société se réfère au Code MIDDLENEXT. Les dispositions de ce code sont ainsi adaptées aux spécificités de DPA.
Le 12 novembre 2024, les membres du Conseil d’Administration ont validé la candidature d’un membre indépendant proposé par le Comité d’Audit & Risques & RSE. La nomination de ce membre indépendant sera soumise à l’approbation de la prochaine Assemblée Générale annuelle.
Le Conseil d’Administration s’est prononcé dans sa politique de rémunération sur le montant de sa rémunération annuelle ainsi que les critères d’attribution qui tiennent compte de sa participation effective au Conseil d’Administration et ses comités. À la suite de cette nomination, le Conseil compterait un membre indépendant, se rapprochant ainsi de la recommandation du Code Middlenext préconisant la présence d’au moins deux administrateurs indépendants. Conformément à la recommandation n°7, ce membre indépendant serait membre du Comité d’Audit & Risques & RSE. Ainsi la composition du Conseil d’Administration évoluerait a minima vers la configuration suivante : trois (3) femmes et quatre (4) hommes.
Par ailleurs, les membres du Conseil ont bénéficié en septembre 2024, d’une 3ième session de formation sur les activités de DPA, principalement sur les registres : déploiement de nouvelles grilles de contrôle de conformité des travaux à risques mortels, gestion des outils de pilotage, visite du site de Bayon et revue des immobilisations de DPA.
Les modalités de participation des actionnaires aux assemblées générales figurent à l’article 28 des statuts. Les statuts sont disponibles au siège social sur demande de l’actionnaire et sur le site internet de la société.
Nous vous précisons les points suivants susceptibles d’avoir une incidence en matière d’offre publique :
- la structure du capital de la société et toutes informations en la matière est décrite dans le rapport de gestion,
- il n’existe pas de restriction statutaire à l’exercice des droits de vote et aux transferts d’actions,
- à la connaissance de la société, il n’existe pas de pactes et autres engagements signés entre actionnaires,
- il n’existe pas de titre comportant des droits de contrôle spéciaux,
- il n’existe pas de mécanismes de contrôle prévus dans un éventuel système d’actionnariat du personnel avec des droits de contrôle qui ne sont pas exercés par ce dernier,
- les règles de nomination et de révocation des membres du Conseil d’Administration sont les règles légales,
- en matière de pouvoirs du Conseil d’Administration, aucune délégation de pouvoir n’est en cours de validité à la date du présent rapport,
- la modification des statuts de notre société se fait conformément aux dispositions légales et réglementaires.
- Il n’existe aucun accord conclus par la Société qui seraient modifiés ou prendraient fin en cas de changement de contrôle de la Société ;
- Il n’existe aucun accord prévoyant des indemnités pour les membres du Conseil d’Administration ou les salariés, s’ils démissionnent ou sont licenciés sans cause réelle et sérieuse ou si leur emploi prend fin en raison d’une offre publique d’achat ou d’échange.
Ce rapport a été élaboré en se référant aux recommandations de la place, notamment au guide de mise en œuvre pour les valeurs moyennes et petites (VAMP ’s) du cadre de référence sur le contrôle interne de l’AMF publié le 9 janvier 2008. Nous avons rédigé ce rapport en travaillant sur les trois questionnaires établis dans le cadre de ce guide simplifié et qui nous ont permis de mettre l’accent sur les éléments et informations susceptibles d’avoir un impact significatif sur notre patrimoine et nos résultats.
Notre société a mis au point des procédures de contrôle interne, en vue d’assurer une gestion financière rigoureuse, une maîtrise des risques et une fiabilité des informations, sur la situation financière et les comptes de la société. Aussi, les procédures de contrôle interne visent à fournir l’assurance raisonnable que les objectifs suivants sont atteints :
* Veiller à ce que les actes de gestion ou de réalisation des opérations ainsi que les comportements des personnels s'inscrivent dans le cadre défini par les orientations données aux activités de l'entreprise par les organes sociaux, par les lois et règlements applicables et par les valeurs, normes et règles internes de l'entreprise.
* Vérifier que les informations comptables, financières et de gestion, communiquées aux organes sociaux de la société, reflètent avec sincérité la situation de la société.
* S’assurer du bon fonctionnement des processus internes de la société, notamment ceux concourant à la sauvegarde des actifs.
Le contrôle interne de la Société, qui s’étend au-delà des questions directement liées au système comptable et financier, vise à donner une assurance raisonnable, et en aucun cas absolue, quant à la prévention et la maîtrise des risques majeurs pouvant être rencontrés par la Société.
Ce rapport concerne la société DPA, y compris l’activité exercée dans le cadre de ses mandats de gestion.
Le Conseil d’Administration : En tant que de besoin, le conseil peut faire usage de ses pouvoirs généraux pour faire procéder aux contrôles et vérifications qu’il juge opportuns.
La Direction Générale : La Direction Générale est chargée de définir et de surveiller le dispositif le mieux adapté à la situation et à l’activité de la société. Il appartient à la Direction Générale de rendre compte au Conseil des caractéristiques essentielles du dispositif de contrôle interne, assisté en cela par la Direction Financière.
La Direction Financière : La Responsable Comptabilité et Finances assure la conformité aux réglementations comptables et financières. Elle fournit également à la Direction Générale les éléments analytiques et financiers lui permettant un pilotage financier de la Société.
L’assurance qualité : Notre société a obtenu la certification ISO 9001 en 2009. Le renouvellement a eu lieu en juin 2024 dans la version ISO 9001 version 2015.# La démarche qualité initiée a permis de définir les principaux processus clés pour la société à savoir :
• Processus : Direction
• Processus : Analyse – Amélioration continue
• Processus : Exploitation
• Processus : Ordonnancement
• Processus : Maintenance & Travaux
• Processus : Finances
Une démarche d’amélioration continue a été mise en œuvre. Pour ce faire, la société a mis en place :
• Un système d’audit interne, assuré par le service qualité avec un programme de contrôle, pour vérifier le respect de l’application des différentes procédures ;
• Un système de suivi des anomalies permettant un processus d’amélioration continue.
Notre société a mis en place, depuis plusieurs années, des procédures de contrôle interne sur ses processus critiques : Exploitation, Travaux, Achats, Comptabilité, Ressources humaines, Qualité, Hygiène Sécurité, Sûreté et Environnement. Ces procédures de contrôle interne permettent d’assurer la continuité, la fiabilité et la qualité de l’ensemble de nos prestations. Par ailleurs, dans le cadre de la démarche de certification qualité ISO 9001, l’ensemble du corps de procédures a été et continue d’être révisé et complété.
Une fonction d’audit interne a été créée au sein du Département Durabilité et Cybersécurité afin d’élaborer des plans d’audit interne.
La modernisation et la sécurisation de nos systèmes d’information s’est poursuivie en 2024 ; l’automatisation de nos opérations est également une priorité pour l’entreprise.
Nous poursuivons la mise en œuvre de nos obligations de formation des chauffeurs et des personnels d’entreprises extérieures à travers les diverses habilitations et les sessions de sensibilisation aux risques liés au poste de travail.
DPA a mené l’analyse des risques industriels, liés à son cœur de métier.
Par son activité, notre société est classée SEVESO SEUIL HAUT avec risques majeurs. Il s’agit de :
- Incendie (feu de cuvette, feu de réservoirs, de camion ou de wagon citerne)
- Explosion (réservoir, UVCE, Boil Over)
- Pollution (fuite suite à rupture de bac ou de canalisation)
Leurs impacts sont potentiellement très variables suivant l’importance de l’évènement ; l’activité pourrait être interrompue durablement en cas de sinistre rendant nos installations inopérantes.
Concernant les risques incendie/explosion, nous avons mis en place les moyens suivants (exemples) :
- Détecteurs d’hydrocarbures (liquides & gazeux)
- Présence des clapets de sécurité et d’organes de sectionnement sur tous les réservoirs
- Détection de sur-remplissage des réservoirs par deux systèmes redondants
- Stockage de produits sur rétention
- Système de traitements des eaux et de contrôle de la qualité avant rejet
- Surveillance des réservoirs par caméras thermiques
En ce qui concerne les mesures organisationnelles de prévention des risques, nous procédons à une analyse des risques sécurité et environnemental qui est actualisée tous les 5 ans et validée par l’Administration. Nous avons également mis en place un système de gestion de la sécurité (SGS) conformément à la réglementation, Nous disposons d’un plan de maintenance complet et détaillé des réservoirs et des canalisations d’usine afin d’éviter toute perte de confinement. Des procédures d’exploitation et de gestion des modifications sont mises en place. Des inspections régulières sont conduites par les autorités administratives compétentes.
Enfin, concernant la lutte contre l’incendie et les pollutions, nous avons mis en place les moyens suivants :
• Incendie :
- Une extinction automatisée et commandable à distance
- Une autonomie, des sites pour tous les scénarios définis dans l’étude de danger
- Sites entièrement équipés de moyens d’extinction fixes (déversoirs, boites à mousse, couronnes de refroidissement)
- Présence de plans opérationnels POI, PPI,etc…
- Convention d’aide mutuelle entre industriels de la Presqu’ile d’Ambès
• Moyens de lutte contre les pollutions :
- Remorques anti-pollution
- Convention avec les lamaneurs en cas d’intervention sur la Garonne
- Convention avec POLMAR
DPA pour se prémunir de ce risque a mis en place des systèmes de sécurité informatiques et a conduit des tests d’intrusion pour s’assurer de leur efficacité.
Afin de faire face à ses responsabilités, vis-à-vis des personnes et des biens dans le cadre de son activité, la société s’appuie sur les critères suivants :
• Une structure capitalistique qui lui permet d’assurer une garantie financière suffisante.
• Des contrats d’assurances couvrant la responsabilité civile exploitation et atteinte à l’environnement souscrits auprès de compagnies d’assurances internationales. Ces contrats garantissent les conséquences pécuniaires liées aux dommages corporels, matériels et immatériels.
Par ailleurs, les membres du Comité de Direction ont mené des séances de travail en vue d’identifier des risques inhérents aux activités de DPA et ce par domaine notamment Exploitation, QHSE, RH, Finances, Projets, Travaux, Maintenance et Systèmes d’informations. Une mise à jour de ces SWOT par domaine d’activité a été présentée et examinée lors de la réunion du Comité d’Audit & Risques & RSE du 16 septembre 2024.
Comme les années passées, les deux sites de Bayon et Bassens ont reçu des visites de contrôle et d’inspection effectuées par les autorités administratives. Les rapports de visite concluent à une bonne tenue des installations et documents réglementaires avec quelques recommandations qui donnent lieu à des actions d’amélioration. Les rapports de réalisation ont été transmis aux autorités. En 2024, ces contrôles ont également porté sur :
• Les installations classées pour la protection de l’environnement (ICPE)
• La gestion des MMR
Nos actionnaires et clients pétroliers réalisent des audits périodiques pour contrôler nos règles de gestion, la qualité des produits, la métrologie ainsi que nos règles de sécurité mises en œuvre au sein des sites industriels.
Le dispositif de contrôle interne relatif à l’information financière et comptable vise à fournir une assurance raisonnable mais non absolue que les actifs sont protégés et que les transactions sont exécutées avec l’autorisation de la Direction, que les actifs sont protégés contre les pertes provenant d’une utilisation ou d’une cession non autorisée, et que les transactions sont réalisées comme autorisées et comptabilisées correctement afin de permettre la préparation des états financiers.
Les procédures de contrôle interne relatives à l'élaboration et au traitement de l'information financière et comptable sont mises en œuvre au sein de la société. C’est le Président Directeur Général et la Responsable Comptabilité et Finances qui ont en charge le contrôle de l’information comptable et financière.
Le conseil du 4ème trimestre de l’année étudie et valide les budgets révisés de l’exercice en cours, ainsi que les budgets prévisionnels de l’exercice suivant, pour la partie fonctionnement et investissements. Les systèmes de gestion informatisés permettent de suivre en permanence la réalité des frais engagés par rapport au budget prévisionnel. L’analyse des écarts significatifs est fournie à la Direction de la société.
Les titres de notre société étant admis aux négociations sur un marché réglementé (EURONEXT), et conformément à l’article L 451-1-2 du code monétaire et financier, notre société publie :
• Un rapport financier annuel dans les quatre mois suivant la clôture comprenant notamment les comptes annuels.
• Un rapport financier semestriel dans les trois mois qui suivent la fin du premier semestre comprenant des comptes condensés pour le semestre écoulé.
La comptabilité est établie sous des logiciels qui gèrent :
• La comptabilité générale et auxiliaire
• La trésorerie
• La paie
• Les immobilisations
Le service comptable consigne et comptabilise l’exhaustivité des mouvements et pièces comptables de l’exercice :
• Par l’utilisation de systèmes d’information financière, placés sous l’autorité d’administrateurs systèmes qui veillent à leur correcte utilisation,
• Par les circuits de documents, qui mettent le service comptable en position prioritaire,
• En respect avec les normes comptables en vigueur.
• Tous les ans les chefs de service sont invités à adresser leurs engagements (achats, ventes, litiges…).
Les propositions d’arrêtés des comptes sont faites lors des Conseils d’Administration de la façon suivante :
• En septembre de l’année N pour l’arrêté semestriel de l’exercice N,
• En avril de l’année N+1 pour l’arrêté de l’exercice N.
Lors du Conseil d’Administration d’arrêté des comptes annuels, un projet de bilan et de compte de résultat, ainsi qu’un projet de rapport de gestion sont présentés aux membres du Conseil d’Administration. Lors du Conseil d’Administration pour l’arrêté semestriel, un projet de bilan semestriel et de compte de résultat semestriel ainsi qu’un projet de rapport semestriel d’activité sont présentés aux membres du Conseil.# Le Commissaire aux Comptes est intervenu, antérieurement à chacune des réunions du Conseil, pour effectuer sa mission de contrôle et de validation des projets d’arrêtés. Le Conseil arrête les comptes avant leur publication à l’A.M.F. et leur présentation à l’Assemblée Générale annuelle. Enfin, chaque fois qu’il convient de recueillir l’agrément du conseil pour une opération spécifique, les administrateurs et le commissaire aux comptes sont réunis sur convocation du Président.
Au moment des arrêtés comptables, les informations nécessaires à l’inventaire des engagements hors bilan sont collectées et vérifiées par la direction financière.
Les procédures d'engagement de dépenses concernant les immobilisations et les gros entretiens ont été écrites de façon exhaustive.
La société a établi une grille de séparation des tâches permettant de s'assurer de la correcte ségrégation des fonctions, en particulier concernant les engagements de dépenses et la trésorerie.
La comptabilité est tenue sur un ERP du marché. Les logiciels de paie et de gestion des immobilisations du marché sont interfacés avec le logiciel comptable La gestion des stocks est gérée par un logiciel du marché. La gestion des flux camions est gérée par un logiciel du marché.
La société a mis en place les procédures adaptées à la gestion des risques majeurs sur ses processus significatifs impactant les états financiers.
* Investissements / Immobilisations
* Achats (frais généraux et stocks) / Décaissements
* Ventes / Encaissements
* Gestion des ressources humaines / Paie
Le processus en place permet aux décideurs de juger les projets présentés, de maîtriser l'engagement et le suivi des dépenses, de valider la valorisation des immobilisations et d'assurer la préservation des actifs immobilisés.
Le processus en place permet de maîtriser les engagements, de contrôler les dépenses, de prévoir l'adéquation des achats aux besoins de la société et d'obtenir des prestations de qualité au meilleur prix. Les pouvoirs financiers décrivent les seuils d’autorisation d’ouverture de crédit et d’engagement de dépenses. Un seuil spécifique est prévu pour l’engagement de dépenses par le responsable d’astreinte cadre dans le cadre d’un sinistre. Un inventaire physique des stocks de produits a lieu régulièrement.
L’activité de la société porte sur l’entreposage, pour le compte de nos clients, de produits pétroliers et de biocarburants leur appartenant. DPA est équipée d’un système de gestion informatisé, relié aux compagnies de distribution pétrolière, permettant un suivi permanent des stocks et des mouvements de produits. L’évolution des segments de marché, les investissements réalisés, l’environnement concurrentiel et l’évolution des charges, sont autant d’éléments pris en compte par les administrateurs pour adapter la tarification de la société. Le contrôle physique des produits peut être opéré :
* par chaque client entrepositaire, à tout moment de l’exercice.
* par les services des Douanes qui effectuent au moins une fois par an un inventaire physique, se traduisant par un procès-verbal.
Le contrôle de la qualité des produits est suivi régulièrement par nos services, et analysé suivant des plannings réguliers et précis demandés par les clients entrepositaires.
Les opérations auprès des établissements financiers sont restreintes au Président Directeur Général en application de ses pouvoirs. Les pouvoirs bancaires, approuvés par chaque établissement financier, permettent de contrôler et de maîtriser les mouvements financiers, encaissements et décaissements, en accord avec les procédures internes. Une procédure interne définit la gestion et le stockage des moyens de paiements, garantissant ainsi leur sécurité matérielle et leur suivi d’utilisation.
Les processus en place permettent notamment de s'assurer de l'autorisation des recrutements, du paiement des salaires ainsi que de l’application correcte des paramètres de calcul de la paie. Les ressources humaines et le savoir-faire sont des éléments clés au service de nos clients. Elles bénéficient d’un processus de développement de compétences visant à promouvoir les employés et les cadres de DPA.
| 31-déc-24 | 31-déc-23 | NET | Brut | Amortissements et provisions | NET | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| A C T I F | ||||||
| ACTIF IMMOBILISE | ||||||
| DOMAINE PRIVE | ||||||
| Immobilisations incorporelles | 381 944 | 376 783 | 945 604 | 5 161 | 20 633 | |
| Immobilisations corporelles | 1 081 618 | 136 014 | 158 961 | |||
| DOMAINE CONCEDE APPORT CONCEDANT | ||||||
| Immobilisations incorporelles | 48 101 | 474 139 | 107 410 | 48 101 | 474 139 | 107 410 |
| Constructions sur sol d'autrui | ||||||
| Installations techniques, matériels et outillages | ||||||
| Autres immobilisations corporelles | ||||||
| DOMAINE CONCEDE APPORT CONCESSIONNAIRE | ||||||
| Immobilisations incorporelles | 763 183 | 5 080 160 | 62 596 | 769 | 5 587 151 | 653 691 |
| Constructions sur sol d'autrui | 153 801 | 4 926 359 | 41 311 | 5 180 424 | 118 693 | 4 681 007 |
| Installations techniques, matériels et outillages | 39 440 | 788 | 5 140 138 | |||
| Autres immobilisations corporelles | 21 285 | 667 | 406 728 | |||
| IMMOBILISATIONS EN COURS | S / Total | 784 360 | 784 360 | 1 967 123 | 76 904 | 835 24 |
| IMMOBILISATIONS FINANCIERES | ||||||
| Participations | 52 452 | 912 | 51 527 | 342 | ||
| Prêts | 130 227 | 3 912 | 130 227 | 3 912 | 133 856 | 3 912 |
| Dépôts et cautionnements | S / Total | 134 139 | 134 139 | 137 769 | ||
| TOTAL I | 77 038 974 | 24 451 923 | 254 024 | 52 587 051 | 51 665 111 | |
| ACTIF CIRCULANT | ||||||
| Stocks de matières | 558 530 | 1 916 475 | 547 079 | 304 506 | 1 916 475 | 547 079 |
| Créances clients | 200 529 | 1 853 771 | 498 291 | |||
| Autres créances | 1 668 920 | 16 626 957 | 21 317 961 | 1 668 920 | 16 626 957 | 21 063 937 |
| Disponibilités | 872 105 | |||||
| Placements trésorerie | S / Total | 13 167 973 | 16 592 670 | 254 024 | ||
| COMPTES DE REGULARISATION | ||||||
| Charges constatées d'avance | 76 983 | 21 394 944 | 98 433 | 918 | ||
| Charges à étaler | 76 983 | 21 140 920 | 73 727 | 971 | 50 124 | 16 642 794 |
| TOTAL II | 68 307 905 | 254 024 | ||||
| TOTAL GENERAL | 24 705 947 | 40 ( avant répartition ) |
| 31-déc-24 | 31-déc-23 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| P A S S I F | ||||||
| CAPITAUX PROPRES ET ASSIMILES | ||||||
| Capital social ( entièrement amorti ) | 748 170 | 748 170 | ||||
| Primes d'émission et de fusion | 15 053 | 17 082 | ||||
| Ecarts de réévaluation | 15 053 | 17 082 | ||||
| Ecarts de réévaluation (1976) | 2 538 664 | 74 817 | ||||
| Réserve légale | 2 538 664 | 74 817 | ||||
| Réserves réglementées | 223 451 | 223 451 | ||||
| Réserves extraordinaires | 6 343 756 | 6 056 888 | ||||
| Réserves ordinaires | 6 135 133 | 4 296 668 | ||||
| Report à nouveau | ||||||
| Résultat de l'exercice | ||||||
| Subvention d'équipement | ||||||
| Provision spéciale de réévaluation | ||||||
| Amortissements dérogatoires | ||||||
| TOTAL I | 16 096 126 | 13 970 793 | ||||
| DROITS DU CONCEDANT | ||||||
| Amortissements de caducité | 47 913 | 239 | -748 170 | 46 030 | 743 | -748 170 |
| Amortissements de caducité transférés en capital | ||||||
| Apport du Concédant à titre gratuit | ||||||
| TOTAL I I | 47 165 069 | 45 282 573 | ||||
| PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES | ||||||
| Provisions pour grosses réparations | 5 330 215 | 1 216 734 | 287 593 | 4 740 501 | 1 250 313 | 283 178 |
| Fonds de renouvellement des installations concédées | 6 834 542 | 6 273 993 | ||||
| Autres provisions pour risques et charges | ||||||
| TOTAL I I I | ||||||
| AUTRES DETTES | ||||||
| Emprunts divers | 1 695 539 | 1 664 073 | 272 623 | 1 830 178 | 892 449 | 57 920 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 3 632 234 | 2 780 547 | ||||
| Dettes fiscales et sociales | ||||||
| Dettes diverses | ||||||
| S / Total | ||||||
| COMPTES DE REGULARISATION | ||||||
| Produits constatés d'avance | 3 632 234 | 2 780 547 | ||||
| TOTAL I V | ||||||
| TOTAL GENERAL | 73 727 971 | 68 307 905 |
| 2024 | 2023 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| COMPTE DE RESULTAT | ||||||
| PRESTATIONS DE SERVICES | 31 décembre | 31 décembre | ||||
| 20 804 501 | 18 565 246 | |||||
| AUTRES PRODUITS | 3 744 | 1 250 999 | 5 260 | 3 209 694 | 658 | 5 442 |
| REPRISE DE PROVISIONS ET AMORTISSEMENTS | 22 064 503 | 723 087 | 4 255 493 | 933 776 | 2 255 234 | 370 101 |
| TRANSFERTS DE CHARGES | 1 044 456 | 379 008 | 2 832 646 | 363 | 19 268 555 | 508 466 |
| PRODUITS D'EXPLOITATION | 4 140 684 | 838 356 | 2 040 150 | 321 404 | 905 773 | 461 628 |
| 2 689 727 | 363 | |||||
| ACHATS DE MATIERES STOCKEES | 862 714 | 30 836 | 1 312 938 | 55 551 | 11 5 | |
| AUTRES ACHATS ET CHARGES EXTERNES | 717 607 | 14 405 331 | 7 659 172 | 853 375 | 14 128 420 | 5 140 135 |
| IMPOTS ET TAXES | ||||||
| SALAIRES ET TRAITEMENTS | ||||||
| INTERESSEMENT | ||||||
| CHARGES SOCIALES | ||||||
| DOTATION AUX AMORTISSEMENTS SUR IMMOBILISATIONS | ||||||
| DOTATION AUX AMORTISSEMENTS DE CADUCITE | ||||||
| DOTATION AUX PROVISIONS POUR RENOUVELLEMENT | ||||||
| DOTATION AUX PROVISIONS POUR GROSSES REPARATIONS | ||||||
| DOTATION AUX PROVISIONS POUR CHARGES | ||||||
| AUTRES CHARGES | ||||||
| REDEVANCES DE CONCESSION ET REDEVANCES PORTUAIRES | ||||||
| CHARGES D'EXPLOITATION | 14 405 331 | 7 659 172 | 853 375 | 14 128 420 | 5 140 135 | |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | 537 101 | 320 024 | 537 101 | 320 024 | ||
| PRODUITS DE PARTICIPATION | ||||||
| AUTRES INTERETS | 433 | 433 | ||||
| PRODUITS FINANCIERS | ||||||
| INTERETS SUR EMPRUNTS | ||||||
| INTERETS DIVERS | ||||||
| CHARGES FINANCIERES | 536 668 | 8 195 840 | 22 257 | 320 024 | ||
| RESULTAT FINANCIER | ||||||
| RESULTAT COURANT AVANT IMPOT | 5 460 159 | 41 227 | 63 484 | 309 730 | 309 730 | 6 970 |
| SUR OPERATIONS DE GESTION | ||||||
| SUR OPERATIONS EN CAPITAL | ||||||
| REPRISES SUR PROVISIONS ET AMORTISSEMENTS | ||||||
| PRODUITS EXCEPTIONNELS | ||||||
| SUR OPERATIONS DE GESTION | ||||||
| SUR OPERATIONS EN CAPITAL | ||||||
| DOTATIONS AUX PROVISIONS ET AMORTISSEMENTS | ||||||
| CHARGES EXCEPTIONNELLES | 15 739 | 15 739 | 6 970 | 302 760 | 47 745 | |
| RESULTAT EXCEPTIONNEL | ||||||
| RESULTAT AVANT IMPOTS | 8 243 586 | 5 762 919 | ||||
| PARTICIPATION | 2 108 452 | 1 466 251 | ||||
| IMPOTS SUR LES SOCIETES | 6 135 134 | 4 296 668 | ||||
| RESULTAT NET | 42 |
Le contrat de gérance conclu le 5 juin 1967 entre le Port autonome de Bordeaux (auquel le Grand port maritime de Bordeaux – GPMB s’est substitué) et DPA expirera le 31 mai 2032. Au terme du contrat de gérance, les aménagements, ouvrages et appareils à caractère immobilier que DPA aura acquis, construits ou mis en place au titre du contrat devront être remis gratuitement au GPMB, en bon état d’entretien et seront de plein droit la propriété du GPMB.# II. REGLES ET METHODES COMPTABLES
Les comptes annuels au 31 décembre 2024 ont été élaborés dans le respect du principe de prudence, conformément aux hypothèses de bases :
Et conformément aux règles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels. Il a été tenu compte dans la présentation des états financiers, des particularités résultant de notre statut de concessionnaire du Grand Port Maritime de Bordeaux.
Les immobilisations incorporelles regroupent l'ensemble des logiciels informatiques amortis en linéaire sur une durée de 1 à 7 ans.
Le statut particulier des sociétés concessionnaires entraîne le découpage des immobilisations corporelles de la société en deux catégories :
Les immobilisations du domaine privé sont comptabilisées à leur valeur d'acquisition. Les durées d'amortissement pratiquées sur ces biens sont les suivantes :
Les immobilisations du domaine concédé sont comptabilisées à leur coût d'acquisition à l'exception de celles acquises antérieurement au 31 décembre 1976 qui figurent au bilan à leur valeur réévaluée (réévaluation légale). Les immobilisations du domaine concédé se décomposent en deux catégories :
Afin d’étaler sur la durée de la concession le coût de remplacement d’un bien, la société a établi un plan de renouvellement de ses biens. Les plans de renouvellement portent sur la majeure partie des biens identifiables entièrement renouvelables. Les provisions pour renouvellement des immobilisations sont mises à jour à chaque clôture à partir notamment des analyses techniques et des travaux effectués. Les provisions devenues sans objet sont reprises en résultat exceptionnel. A la fin de chaque exercice, une provision est constatée sur la base de la différence entre le coût estimé de renouvellement du bien et sa valeur d’achat d’origine, jusqu’à la date de renouvellement définie dans le plan. La dotation de l’exercice est évaluée en tenant compte d’un coefficient égal au quotient du nombre d’années d’utilisation du bien, depuis sa mise en service sur sa durée de vie totale. Dans le cas du renouvellement d’un bien provisionné, la provision antérieurement dotée est reprise en compte de résultat, soit sur la durée de vie du nouveau bien s’il est renouvelable, soit sur la durée restante de la concession si le nouveau bien est non renouvelable. Dans le cas où la provision de renouvellement constituée serait supérieure au coût de remplacement de l’immobilisation, la quote-part de provision est reprise intégralement. Dans le cas de sortie de l’actif d’un bien sans renouvellement, la provision antérieurement dotée est reprise en compte de résultat sur l’exercice de la sortie.
Suite au travail réalisé sur le dépôt de Bayon, la société a entamé une réflexion sur les durées de vie des biens actifs restants au 31/12/2014, afin de revoir sa politique d’amortissement et de renouvellement avec l’impact induit sur les provisions.
Elles sont inscrites au bilan à leur valeur historique. Elles comprennent en particulier les prêts consentis dans le cadre de la participation à l’effort de construction. Ces prêts sont remboursables sur une durée de 20 ans.
Les stocks de matières premières sont évalués à leur coût d’acquisition. Des provisions sont constituées le cas échéant pour constater une dépréciation. Les créances de l'actif circulant sont évaluées à leur valeur nominale. Une provision est constatée lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur comptable.
Le compte "droits du concédant" enregistre la contrepartie des opérations faites dans le cadre de la concession. Il correspond au cumul des amortissements de caducités pratiqué sur les biens du domaine concédé et de la valeur nette comptable des biens apportés par le concédant. Son montant est diminué de la valeur du capital amorti pour 748 170 €.
Des provisions sont constituées pour couvrir des risques et charges, nettement précisées quant à leur objet et que des événements survenus ou en cours, rendent probables. Les provisions pour risques et charges comprennent en particulier :
Quant à la constitution d’une provision pour une remédiation éventuelle des sols qui pourrait être nécessaire en fin de concession en 2032, les critères ne sont pas remplis actuellement. Par ailleurs, une étude sera lancée courant 2025 sur le déploiement de nouvelles activités en liaison avec la transition énergétique.
DPA, pionnier dans son domaine d’activités depuis neuf (09) décennies, accorde une grande importance au respect de l’environnement avec des investissements récurrents. Ceci s’inscrit dans l’ambition globale de DPA autour des enjeux climatiques qu’elle traite avec des actions sur le terrain. En effet, DPA a inclus d’ores et déjà dans sa feuille de route la réduction des rejets liquides avec des objectifs quantifiés. Il en est de même pour le recyclage des eaux. En outre, les installations de DPA disposent de rétentions et de capacités de pompage de haut niveau pour prévenir d’éventuelles montées des eaux dans ses sites situés dans la presqu’île d’Ambès. Les équipements et les automatismes correspondants sont adaptés en continu pour en avoir une surveillance et un contrôle en temps réel. Aussi, DPA utilise l’électricité verte à 100% depuis le 1er janvier 2024 dans ses sites et locaux de manière à favoriser une consommation d’Energie verte dans sa production, le fonctionnement des forces motrices et l’éclairage. DPA a réitéré son engagement par l’adhésion à ATMO qui mène des actions collectives au niveau de la zone industrielle portuaire pour le suivi de la qualité de l’air.# IV COMPLEMENT D’INFORMATIONS
| DOMAINE PRIVE | SOLDE AU 31/12/2023 | ACQUISITIONS | TRANSFERTS | AJUSTEMENTS | VARIATIONS IMMOBILISATIONS BRUTES | SOLDE AU 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 380 504 | 1 057 429 | 1 437 932 | 1 440 | 39 683 | 41 123 |
| Immobilisations corporelles | ||||||
| Total domaine privé | 380 504 | 1 057 429 | 1 437 932 | 1 440 | 39 683 | 41 123 |
| DOMAINE CONCEDE | ||||||
| APPORT DU CONCEDANT | ||||||
| Immobilisations incorporelles | ||||||
| Constructions sur sol d'autrui | 48 101 474 | 139 107 410 | 629 650 | 48 101 474 | ||
| Installations techniques spécialisées | ||||||
| Autres immobilisations corporelles | ||||||
| Sous total | 48 101 474 | 139 107 410 | 629 650 | 48 101 474 | ||
| APPORT DU CONCESSIONNAIRE | ||||||
| Immobilisations incorporelles | 831 555 | 4 834 808 | 26 809 | 245 352 | ||
| Constructions sur sol d'autrui | ||||||
| Installations techniques spécialisées | ||||||
| Autres immobilisations corporelles | 61 794 653 | 5 564 731 | 2 124 438 | 50 198 | 73 025 746 | 73 655 396 |
| Sous total | 61 794 653 | 5 564 731 | 2 124 438 | 50 198 | 73 025 746 | 73 655 396 |
| Total domaine concédé | 61 794 653 | 5 564 731 | 2 124 438 | 50 198 | 73 025 746 | 73 655 396 |
| SOUS TOTAL IMMOBILISATIONS | 62 175 157 | 1 113 093 585 | 3 562 370 | 51 638 | 112 718 829 | 114 817 019 |
| IMMOBILISATIONS EN COURS | 77 060 452 | 76 904 834 | ||||
| TOTAL IMMOBILISATIONS | 139 235 609 | 1 113 093 585 | 3 562 370 | 51 638 | 112 718 829 | 191 721 853 |
| CESSIONS | SOLDE AU 31/12/2023 | TRANSFERTS | REPRISES | AJUSTEMENTS | SOLDE AU 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| DOMAINE PRIVE | |||||
| Immobilisations incorporelles | 380 504 | 381 944 | |||
| Immobilisations corporelles | 1 081 618 | ||||
| Total domaine privé | 380 504 | 1 463 562 | |||
| DOMAINE CONCEDE | |||||
| APPORT DU CONCEDANT | |||||
| Immobilisations incorporelles | |||||
| Constructions sur sol d'autrui | 48 101 474 | 48 101 474 | |||
| Installations techniques spécialisées | |||||
| Autres immobilisations corporelles | |||||
| Sous total | 48 101 474 | 48 101 474 | |||
| APPORT DU CONCESSIONNAIRE | |||||
| Immobilisations incorporelles | 95 182 763 | 95 182 763 | |||
| Constructions sur sol d'autrui | |||||
| Installations techniques spécialisées | |||||
| Autres immobilisations corporelles | 5 080 160 | 5 587 150 | |||
| Sous total | 5 080 160 | 5 587 150 | |||
| Total domaine concédé | 53 181 634 | 53 688 624 | |||
| SOUS TOTAL IMMOBILISATIONS | 53 562 138 | 55 152 186 | |||
| IMMOBILISATIONS EN COURS | |||||
| TOTAL IMMOBILISATIONS | 53 562 138 | 55 152 186 |
| DOMAINE PRIVE | SOLDE AU 31/12/2023 | DOTATIONS | CESSIONS | REPRISES | AJUSTEMENTS | SOLDE AU 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 359 871 | 898 468 | 16 912 | 62 629 | 79 542 | 1 322 387 |
| Immobilisations corporelles | 1 258 339 | |||||
| Total domaine privé | 1 258 339 | 898 468 | 16 912 | 62 629 | 79 542 | 1 322 387 |
| DOMAINE CONCEDE | ||||||
| APPORT DU CONCEDANT | ||||||
| Immobilisations incorporelles | ||||||
| Constructions sur sol d'autrui | 48 101 474 | 48 101 474 | ||||
| Installations techniques spécialisées | ||||||
| Autres immobilisations corporelles | ||||||
| Sous total | 48 101 474 | 48 101 474 | ||||
| APPORT DU CONCESSIONNAIRE | ||||||
| Immobilisations incorporelles | 712 863 | 153 801 | 36 010 | 95 182 | 653 691 | |
| Constructions sur sol d'autrui | ||||||
| Installations techniques spécialisées | ||||||
| Autres immobilisations corporelles | 22 353 865 | 424 594 | 254 749 | 8 706 | 1 322 105 | 21 285 666 |
| Sous total | 22 353 865 | 424 594 | 254 749 | 8 706 | 1 322 105 | 21 939 357 |
| Total domaine concédé | 70 455 339 | 424 594 | 254 749 | 8 706 | 1 417 287 | 70 040 831 |
| TOTAL IMMOBILISATIONS | 71 713 678 | 1 323 062 | 271 661 | 71 335 | 1 496 829 | 71 363 218 |
| VALEUR EN COUT HISTORIQUE | REEVALUATION | VALEUR REEVALUEE | |
|---|---|---|---|
| Valeurs Brutes | 1 667 150 | 0 | 1 667 150 |
| 934 265 | 0 | 934 265 | |
| 2 601 415 | 0 | 2 601 415 | |
| Amortissements cumulés | |||
| Valeurs Nettes |
L'écart de réévaluation des immobilisations non amortissables est de 2 555 746 €.
Ce poste comprend :
Un prêt à Action Logement d'un montant de 119 676 €.
Nous avons, au cours de l’exercice, perçu la somme de 4 790 € au titre du remboursement du prêt de l’année 2004.
Les prêts accordés au personnel de la société en avril 2024, afin de participer à l’augmentation de capital de la compagnie TOTALENERGIES SE s’élèvent à 25 793 €.
Les remboursements effectués au cours de l’année se sont élevés à 24 652 €.
Le précédent prêt accordé au personnel d’un montant de 22 586 € afin de participer à l’augmentation de capital de la société TOTALENERGIES SE en 2023 a été totalement remboursé.
Les stocks de matières se décomposent de la façon suivante :
| Valeur brute | Dépréciation | |
|---|---|---|
| Emulseurs | 340 824 | 254 024 |
| Additifs et colorants | 32 691 | |
| Pièces critiques | 185 015 | |
| 558 530 | 254 024 |
Un complément de dépréciation pour les émulseurs, pour tenir compte de la durée de vie de 5 ans, a été comptabilisé au compte de résultat dans le poste provisions pour charges d’exploitations à hauteur de 7 652 €.
La totalité des créances est à échéance de moins d'un an.
| SOLDE AU 31/12/2023 | AUTRES RESULTATS EXERCICE | AFFECTATION EXERCICE | DIVIDENDES | AUTRES MOUVEMENTS EXERCICE | SOLDE AU 31/12/2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital amorti | 748 170 | 748 170 | ||||
| Primes d'émission et de fusions | 15 053 | 15 053 | ||||
| Ecarts de réévaluation | 2 555 746 | 2 555 746 | ||||
| Réserve légale | 74 817 | 74 817 | ||||
| Réserves réglementées | 223 451 | 223 451 | ||||
| Réserves extraordinaires | 6 056 888 | 6 343 757 | ||||
| Réserves ordinaires | 286 869 | -286 869 | ||||
| Report à nouveau | ||||||
| Résultat de l'exercice antérieur | 4 296 668 | 6 135 133 | ||||
| Résultat de l'exercice | -4 009 800 | |||||
| Subvention d'investissement | ||||||
| Provision spéciale de réévaluation | ||||||
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 13 970 793 | 6 135 133 | -4 009 800 | 16 096 127 | ||
| Droits du concédant | 46 030 743 | -748 170 | 47 913 239 | |||
| Amortissements de caducité | ||||||
| Amortis. Transférés en capital | ||||||
| Apport du Concédant à titre gratuit | ||||||
| TOTAL DROITS DU CONCEDANT | 46 030 743 | -748 170 | 47 913 239 |
| DOTATION PROVISIONS | SUBVENTIONS REÇUES | AMORTIS. REPRISE | SOLDE AU 31/12/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Capital amorti | 748 170 | |||
| Primes d'émission et de fusions | 15 053 | |||
| Ecarts de réévaluation | 2 555 746 | |||
| Réserve légale | 74 817 | |||
| Réserves réglementées | 223 451 | |||
| Réserves extraordinaires | 6 343 757 | |||
| Réserves ordinaires | ||||
| Report à nouveau | ||||
| Résultat de l'exercice antérieur | 6 135 133 | |||
| Résultat de l'exercice | ||||
| Subvention d'investissement | ||||
| Provision spéciale de réévaluation | ||||
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 16 096 127 | |||
| Droits du concédant | 47 913 239 | |||
| Amortissements de caducité | ||||
| Amortis. Transférés en capital | ||||
| Apport du Concédant à titre gratuit | ||||
| TOTAL DROITS DU CONCEDANT | 47 913 239 |
Le capital social est composé de 97 800 actions au nominal de 7,65 €. Il a été entièrement remboursé au cours des années 1968 à 1983. La valeur portée au passif du bilan correspond à une quote-part des droits du concédant.
| DESIGNATIONS | 2023 | DOTATIONS EXERCICE | REPRISES NON UTILISEES | 2024 31-déc |
|---|---|---|---|---|
| Provisions pour grosses réparations | 4 740 501 | 1 250 313 | 862 714 | 363 273 |
| Provisions pour renouvellement des immobilisations concédées | 23 184 | 18 769 | 287 593 | |
| Provisions pour litiges | 283 178 | 33 942 | 5 330 215 | |
| Provisions pour prime long service | 6 273 992 | 886 261 | ||
| Provisions pour autres charges | 325 711 | 6 834 542 | ||
| S / T PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES | 6 520 364 | 893 913 | 325 711 | 7 088 566 |
| Provisions pour dépréciation des stocks | 246 372 | 7 652 | 254 024 | |
| Provisions pour dépréciation des créances | ||||
| CUMUL DES PROVISIONS | 6 766 736 | 893 913 | 325 711 | 7 342 590 |
| MONTANT DEGRE D’EXIGIBILITE DU PASSIF | A MOINS DE 1AN | DE 1 A 5 ANS | A PLUS DE 5 ANS | AU 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes Fournisseurs et Comptes rattachés | 1 695 539 | 1 664 073 | 272 623 | |
| Dettes fiscales et Sociales | 1 695 539 | 1 664 073 | 272 623 | |
| Dettes diverses | 3 632 234 | 3 632 234 | ||
| TOTAL CREANCES ET DETTES | 5 327 773 | 3 328 006 | 545 246 |
| 1 an au plus | |
|---|---|
| Créances clients | 987 319 |
| Dettes fournisseurs | 24 894 |
| Fournisseurs | Personnel | Organismes sociaux | Impôts et Taxes | |
|---|---|---|---|---|
| Charges à payer | 1 436 514 | 631 969 | 306 725 | 69 150 |
| TOTAL DETAIL DES COMPTES DE REGULARISATION | ||||
| Charges constatées d’avance : Ce poste correspond à la part des contrats d’entretien et de location payés d’avance pour un total de 76 983 €.# 53 DETAIL DES DISPONIBILITES | ||||
| Ce poste se décompose de la façon suivante : | ||||
| * Solde de trésorerie : 1 668 920 | ||||
| * Compte à terme : 6 626 957 | ||||
| * Compte rémunéré : 18 295 877 |
Ils se décomposent de la façon suivante :
* Produits des cessions actifs corporels : 10 000 000
* Reprises amortissements exceptionnels : 22 257 843
* Reprises amortissements caducité exceptionnels : 40 384
* Total : 63 484
Elles se décomposent de la façon suivante :
* Valeurs nettes des immobilisations renouvelées : 217
* Dotations amortissements caducité exceptionnelles : 15 521
* Total : 15 739
| Résultat Avant Impôt | Dû | Résultat Net | Impôt | Résultat courant | |
|---|---|---|---|---|---|
| Résultat exceptionnel | 8 195 840 | 47 745 | 2 096 240 | 12 212 | 6 099 600 |
| Total | 8 243 585 | 2 108 452 | 6 135 133 | 54 |
Le cabinet FORVIS MAZARS SA, commissaire aux comptes de la société, percevra au titre de sa mission de certification des comptes annuels de 2024, les rémunérations HT suivantes :
* Exercice 2024 : 56 655 € (dont 16 479 € HT perçus sur l’exercice 2024)
Ces engagements sont calculés conformément à la Convention Collective de l’Industrie du Pétrole et majorés des dispositions internes à l’entreprise. Leurs montants non comptabilisés à la clôture s’élèvent à 471 871 € (contre 428 741 € au 31 décembre 2023).
Les hypothèses retenues (le taux d’actualisation est de 3,38 % pour 2024 vs 3,7 % pour 2023) :
* Base d’évaluation : Décembre 2024
* Méthode : interne
* Age de la retraite : 65 ans
* Taux net d’actualisation : 3,38 %
* Taux augmentation salaires : 2,30 %
* Taux de charges sociales : 48,00 %
La société s’est engagée à prendre en charge une quote-part de la cotisation de la mutuelle des personnels retraités et de leurs conjoints. Au cours de l’exercice 2024, la société a pris en charge 21 189 € de cotisations au profit de 72 bénéficiaires. A la clôture des comptes, le montant de l’engagement global non comptabilisé concernant le personnel retraité actuel ainsi que les futurs retraités s’élève à 577 605 €.
Les hypothèses retenues sont les suivantes :
* Base d’évaluation : Contrat cotisation MIP base jusqu’en 2006
* Contrat : Contrat cotisation MIP Total à partir de janvier 2007
* Contrat : Contrat cotisation MIP DPA à partir de janvier 2014
* Age de la retraite : 65 ans
* Durée de vie moyenne : 87 ans
| Base | Impôts dus | Allègement |
|---|---|---|
| Provisions pour congés payés | 153 073 | 38 268 |
| Intéressement des salariés aux bénéfices | 370 101 | 92 525 |
Caution fournie par BNP PARIBAS, à hauteur de 256 000 €, afin de couvrir les opérations diverses vis-à-vis des DOUANES de Bordeaux.
Selon le contrat de gérance qui la lie au Port Autonome de Bordeaux, la Société est tenue de maintenir en état de fonctionnement les biens du domaine concédé, et de les remettre gratuitement au concédant à la fin du contrat, soit le 31 mai 2032. Les provisions pour renouvellement et les amortissements de caducité traduisent en comptabilité cette obligation. Les provisions pour renouvellement seront reprises chaque année d’ici la fin de la concession, en fonction de l’avancée des travaux et des analyses portant sur les biens concernés.
La société a signé des contrats de location de capacités engageant les clients sur des durées supérieures à 1 an. A la clôture de l’exercice le montant des loyers se résume de la façon suivante :
* Loyers non perçus et non comptabilisés :
* A moins d’un an : 5 874 212 €
* D’un à cinq ans : 11 784 528 €
* Plus de cinq ans : 1 888 092 €
* Total : 19 546 832 €
| 31/12/2024 (12 mois) | 31/12/2023 (12 mois) | |
|---|---|---|
| Flux de trésorerie liés à l'activité | ||
| Résultat net | 6 135 133 | 4 268 841 |
| +Amortissement et provisions | 1 447 414 | 4 296 668 |
| +Plus-values de cessions des immobilisations | 3 694 521 | 179 383 |
| -Variation des charges à répartir | 8 956 561 | 7 811 807 |
| Marge brute d'autofinancement | ||
| Variation du besoin en fonds de roulement lié à l'activ | ||
| Stocks | -103 976 | -62 703 |
| Créances clients | -15 555 | -74 254 |
| Autres créances | 375 033 | 15 960 |
| CCA | -546 529 | -26 859 |
| Dettes fournisseurs | 329 015 | 1 269 364 |
| Dettes fiscales et sociales | 214 703 | -136 691 |
| Autres dettes | -502 906 | 22 621 |
| PCA | 1 073 015 | -315 792 |
| Total | 10 029 576 | 7 496 014 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 10 029 576 | 7 496 014 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations d'investissement | ||
| Acquisitions d'éléments d'actif immobilisé | ||
| - Immobilisations incorporelles et corporelles | 1 303 951 | 2 074 592 |
| - Immobilisations financières | 25 793 | 22 586 |
| Total acquisitions | 1 329 744 | 2 097 179 |
| Cession d'immobilisations | ||
| - Immobilisations incorporelles et corporelles | 29 422 | 32 418 |
| - Immobilisations financières | ||
| Total cessions | 29 422 | 32 418 |
| Variation des dettes sur immobilisations | -463 655 | 769 830 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -1 763 977 | -1 294 931 |
| Flux net de trésorerie liés aux opérations de financement | ||
| Dividendes versés aux actionnaires | -4 009 800 | -3 716 400 |
| Augmentations de capital en numéraire | ||
| Subvention | ||
| Emissions d'emprunts | ||
| Remboursements d'emprunts | ||
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | -4 009 800 | -3 716 400 |
| Disponibilités | 14 040 078 | 11 555 395 |
| Découverts bancaires | ||
| Trésorerie d'ouverture | 18 295 877 | 14 040 078 |
| Disponibilités | 18 295 877 | 14 040 078 |
| Découverts bancaires | ||
| Trésorerie de clôture | 14 040 078 | 11 555 395 |
| Variation de trésorerie | 4 255 799 | 2 484 684 |
Néant.
J’atteste, à ma connaissance, que les comptes annuels sont établis conformément au corps de normes comptables applicable et donnent une image fidèle et honnête des éléments d’actif et de passif, de la situation financière et des profits ou pertes de l’émetteur, et que le rapport de gestion figurant en page 3 à 16 présente un tableau fidèle de l’évolution et des résultats de l’entreprise et de la situation financière de l’émetteur, ainsi qu’une description des principaux risques et incertitudes auxquels ils sont confrontés.
Fait à Bassens
Le 25 avril 2025
Ahmed ABZIZI
Président Directeur Général
A l’Assemblée Générale de la société Les Docks des Pétroles d'Ambès,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par l'assemblée générale, nous avons effectué l’audit des comptes annuels de la société Les Docks des Pétroles d'Ambès relatifs à l’exercice clos le 31 décembre 2024, tels qu’ils sont joints au présent rapport. Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l’exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine, à la fin de l’exercice. L’opinion formulée ci-dessus est cohérente avec le contenu de notre rapport au conseil d’administration exerçant les missions du comité d’audit.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion. Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont indiquées dans la partie « Responsabilités du commissaire aux comptes relatives à l’audit des comptes annuels » du présent rapport.
Nous avons réalisé notre mission d’audit dans le respect des règles d’indépendance prévues par le code de commerce et par le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes sur la période du 1er janvier 2024 à la date d’émission de notre rapport, et notamment nous n’avons pas fourni de services interdits par l’article 5, paragraphe 1, du règlement (UE) n° 537/2014.
En application des dispositions des articles L.821-53 et R.821-180 du code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les points clés de l’audit relatifs aux risques d'anomalies significatives qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants pour l’audit des comptes annuels de l’exercice, ainsi que les réponses que nous avons apportées face à ces risques. Les appréciations ainsi portées s’inscrivent dans le contexte de l’audit des comptes annuels pris dans leur ensemble et de la formation de notre opinion exprimée ci-avant. Nous n’exprimons pas d’opinion sur des éléments de ces comptes annuels pris isolément.
Dans le cadre du contrat de délégation de service public conclu entre le Grand Port Maritime de Bordeaux et la société Les Docks des Pétroles d’Ambés, le concessionnaire se doit de remettre au concédant gratuitement en fin de concession, soit en 2032, l’ensemble des installations faisant partie du domaine concédé. Dans ce contexte, le concessionnaire est tenu d’assurer les travaux de renouvellement et de gros entretiens des immobilisations servant à l’exploitation des sites de Bayon et Bassens. Conformément à l’information présentée dans la note II.6 de l’annexe, votre société constitue des ces provisions pour risques et charges d’exploitation sont par nature dépendantes d’hypothèses, d’estimations ou d’appréciations de la société.# Notre réponse
Concernant les provisions pour renouvellement des immobilisations, nous avons examiné les travaux réalisés par la société pour déterminer le caractère renouvelable ou non renouvelable des immobilisations concernées. Nous avons également comparé les montants provisionnés avec les informations issues des analyses techniques effectuées par la société et analysé les provisions devenues sans objet. Nous avons par ailleurs rapproché le montant des provisions constituées avec les plans de renouvellement préparés par la société.
provisions pour renouvellement des immobilisations du domaine concédé, s’élevant à 1,2 M€ au 31/12/24, et des provisions pour grosses réparations relatives aux programmes pluriannuels de vérification des bacs d’hydrocarbures (inspection décennale),
Concernant les provisions pour grosses réparations, nous avons également examiné les principales estimations retenues par la direction en vue d’établir les charges prévisionnelles liées aux travaux de grosses réparations à venir, à partir des informations disponibles, parmi lesquelles les réalisations passées.
s’élevant à 5,3 M€ au 31 décembre 2024. Comme indiqué dans la note II.2.2 de l’annexe, la société a établi un plan de renouvellement de ces biens et constate des provisions pour renouvellement des immobilisations sur la base de la différence entre le coût estimé de renouvellement des biens et leur valeur d’achat d’origine, selon les modalités décrites dans la note précitée. Enfin, dans le cadre de notre appréciation des règles et des principes comptables suivis par votre société, nous avons examiné la conformité des méthodes comptables utilisées pour évaluer les provisions précisées ci-dessus ainsi que le caractère approprié des informations fournies dans les notes II.2.2 et II.6 de l’annexe. Ces provisions sont mises à jour à chaque clôture à partir notamment des analyses techniques et des travaux effectués. Les provisions pour renouvellement devenues sans objet sont reprises en résultat exceptionnel. Comme indiqué dans la note II.6 de l’annexe, les provisions pour grosses réparations afférentes aux programmes pluriannuels de vérification des bacs d'hydrocarbures sont estimées à partir de l’analyse des coûts encourus.
Nous avons considéré ce sujet comme un point clé de l’audit.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par les textes légaux et réglementaires.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur la sincérité et la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d’administration et dans les autres documents sur la situation financière et les comptes annuels adressés aux actionnaires. Nous attestons de la sincérité et de la concordance avec les comptes annuels des informations relatives aux délais de paiement mentionnées à l'article D.441-6 du code de commerce.
Nous attestons de l’existence, dans le rapport du conseil d’administration sur le gouvernement d’entreprise, des informations requises par l’article L.225-37-4 du code de commerce. Concernant les informations fournies en application des dispositions de l’article L.22-10-9 du code de commerce sur les rémunérations et avantages versés ou attribués aux mandataires sociaux ainsi que sur les engagements consentis en leur faveur, nous avons vérifié leur concordance avec les comptes ou avec les données ayant servi à l’établissement de ces comptes et, le cas échéant, avec les éléments recueillis par votre société auprès des entreprises contrôlées par elle qui sont comprises dans le périmètre de consolidation. Sur la base de ces travaux, nous attestons l’exactitude et la sincérité de ces informations.
Concernant les informations relatives aux éléments que votre société a considéré susceptibles d’avoir une incidence en cas d’offre publique d’achat ou d’échange, fournies en application des dispositions de l’article L.22-10-11 du code de commerce, nous avons vérifié leur conformité avec les documents dont elles sont issues et qui nous ont été communiqués. Sur la base de ces travaux, nous n'avons pas d'observation à formuler sur ces informations.
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de participation et de contrôle et à l’identité des détenteurs du capital ou des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Nous avons également procédé, conformément à la norme d’exercice professionnel sur les diligences du commissaire aux comptes relatives aux comptes annuels et consolidés présentés selon le format d’information électronique unique européen, à la vérification du respect de ce format défini par le règlement européen délégué n° 2019/815 du 17 décembre 2018 dans la présentation des comptes annuels destinés à être inclus dans le rapport financier annuel mentionné au I de l'article L.451-1-2 du code monétaire et financier, établis sous la responsabilité du président-directeur général. Sur la base de nos travaux, nous concluons que la présentation des comptes annuels destinés à être inclus dans le rapport financier annuel respecte, dans tous ses aspects significatifs, le format d'information électronique unique européen. Par ailleurs, il ne nous appartient pas de vérifier que les comptes annuels qui seront effectivement inclus par votre société dans le rapport financier annuel déposé auprès de l’AMF correspondent à ceux sur lesquels nous avons réalisé nos travaux.
Nous avons été nommés commissaire aux comptes de l’entité Les Docks des Pétroles d'Ambès par l'assemblée générale du 6 juin 2023 pour le cabinet Forvis Mazars SA. Au 31 décembre 2024, le cabinet Forvis Mazars SA était dans la 2ème année de sa mission sans interruption.
Il appartient à la direction d’établir des comptes annuels présentant une image fidèle conformément au règles et principes comptables français ainsi que de mettre en place le contrôle interne qu'elle estime nécessaire à l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs. Lors de l’établissement des comptes annuels, il incombe à la direction d’évaluer la capacité de l’entité à poursuivre son exploitation, de présenter dans ces comptes, le cas échéant, les informations nécessaires relatives à la continuité d’exploitation et d’appliquer la convention comptable de continuité d’exploitation, sauf s’il est prévu de liquider l’entité ou de cesser son activité. Il incombe au conseil d’administration de suivre le processus d’élaboration de l’information financière et de suivre l'efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques, ainsi que le cas échéant de l'audit interne, en ce qui concerne les procédures relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière. Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil d'administration.
Il nous appartient d’établir un rapport sur les comptes annuels. Notre objectif est d’obtenir l’assurance raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d’anomalies significatives. L’assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d’assurance, sans toutefois garantir qu’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel permet de systématiquement détecter toute anomalie significative. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d’erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l’on peut raisonnablement s’attendre à ce qu’elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes prennent en se fondant sur ceux-ci. Comme précisé par l’article L.821-55 du code de commerce, notre mission de certification des comptes ne consiste pas à garantir la viabilité ou la qualité de la gestion de votre entité. Dans le cadre d’un audit réalisé conformément aux normes d’exercice professionnel applicables en France, le commissaire aux comptes exerce son jugement professionnel tout au long de cet audit. En outre : • il identifie et évalue les risques que les comptes annuels comportent des anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d’erreurs, définit et met en œuvre des procédures d’audit face à ces risques, et recueille des éléments qu’il estime suffisants et appropriés pour fonder son opinion.# Rapport au conseil d’administration exerçant les missions du comité d’audit
Nous remettons au conseil d’administration remplissant les fonctions du comité d’audit un rapport qui présente notamment l’étendue des travaux d'audit et le programme de travail mis en œuvre, ainsi que les conclusions découlant de nos travaux. Nous portons également à sa connaissance, le cas échéant, les faiblesses significatives du contrôle interne que nous avons identifiées pour ce qui concerne les procédures relatives à l’élaboration et au traitement de l’information comptable et financière.
Parmi les éléments communiqués dans le rapport au conseil d’administration exerçant les missions du comité d'audit figurent les risques d’anomalies significatives, que nous jugeons avoir été les plus importants pour l’audit des comptes annuels de l’exercice et qui constituent de ce fait les points clés de l’audit, qu’il nous appartient de décrire dans le présent rapport.
Nous fournissons également au conseil d’administration exerçant les missions du comité d'audit la déclaration prévue par l’article 6 du règlement (UE) n° 537-2014 confirmant notre indépendance, au sens des règles applicables en France telles qu’elles sont fixées notamment par les articles L.821-27 à L.821-34 du code de commerce et dans le code de déontologie de la profession de commissaire aux comptes. Le cas échéant, nous nous entretenons avec le comité d'audit des risques pesant sur notre indépendance et des mesures de sauvegarde appliquées.
Bordeaux, le 25 avril 2025
Le Commissaire aux comptes
Forvis Mazars SA
David Couturier
Associé
Assemblée générale d’approbation des comptes de l’exercice clos le 31 décembre 2024
A l'assemblée générale de la société Les Docks des Pétroles d'Ambès,
En notre qualité de commissaire aux comptes de votre société, nous vous présentons notre rapport sur les conventions réglementées. Il nous appartient de vous communiquer, sur la base des informations qui nous ont été données, les caractéristiques, les modalités essentielles ainsi que les motifs justifiant de l’intérêt pour la société des conventions dont nous avons été avisé ou que nous aurions découvertes à l’occasion de notre mission, sans avoir à nous prononcer sur leur utilité et leur bien-fondé ni à rechercher l'existence d’autres conventions. Il vous appartient, selon les termes de l’article R.225-31 du code de commerce, d'apprécier l'intérêt qui s’attachait à la conclusion de ces conventions en vue de leur approbation.
Par ailleurs, il nous appartient, le cas échéant, de vous communiquer les informations prévues à l’article R.225-31 du code de commerce relatives à l’exécution, au cours de l’exercice écoulé, des conventions déjà approuvées par l’assemblée générale.
Nous avons mis en œuvre les diligences que nous avons estimé nécessaires au regard de la doctrine professionnelle de la Compagnie nationale des commissaires aux comptes relative à cette mission. Ces diligences ont consisté à vérifier la concordance des informations qui nous ont été données avec les documents de base dont elles sont issues.
En application de l'article L.225-40 du code de commerce, nous avons été avisé des conventions suivantes conclues au cours de l’exercice écoulé qui ont fait l'objet de l'autorisation préalable de votre conseil d'administration.
L’application de ces conventions sur l’exercice clos le 31 décembre 2024 a conduit à une refacturation des coûts pour un montant total de 388 453 €.
Nous avons été avisés des conventions suivantes, autorisées et conclues depuis la clôture de l’exercice écoulé, qui ont fait l'objet de l'autorisation préalable de votre conseil d'administration.
Bordeaux, le 25 avril 2025
Le Commissaire aux comptes
Forvis Mazars SA
David Couturier
Associé
L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance des rapports du Conseil d’Administration et du Commissaire aux Comptes, approuve dans toutes leurs parties ces rapports, ainsi que les comptes annuels - bilan, compte de résultat et annexe - de l’exercice 2024 tels qu’ils lui ont été présentés, se soldant par un bénéfice de 6.135.133,16 euros, ainsi que toutes les opérations et mesures, traduites par les dits comptes ou résumées dans ces rapports.## Deuxième Résolution : Affectation du Résultat de l’exercice clos le 31 décembre 2024 et fixation du dividende
L’Assemblée Générale décide d'affecter le résultat de l'exercice clos le 31 décembre 2024 soit un bénéfice de 6 135 133,16 euros comme suit :
| Description | Résultat de l’exercice | Report à nouveau | Bénéfice Distribuable |
|---|---|---|---|
| -------------------- | 6 135 133,16 | 0 | 6 135 133,16 |
| Solde du compte avant affectation | |||
| Nouveau solde après affectation |
Affectation
| Dividendes | Réserves ordinaires | Total affecté | |
|---|---|---|---|
| EUR | 4 987 800,00 | 1 147 333,16 | 6 135 133,16 |
| - | - | - | - |
| 6 343 755,92 | |||
| 7 491 089,08 |
Dividende de l’exercice :
Le dividende de l’exercice ressort à :
| Titres émis | Dividende unitaire EUR |
|---|---|
| 97 800 |
| Exercice | Dividende EUR | EUR |
|---|---|---|
| 2024 | 4 987 800,00 | 51,00 |
| 68 |
Dividendes versés - 3 derniers exercices
| Exercice | Montant total des dividendes distribués | Dividende payé par action EUR |
|---|---|---|
| 2021 | 3 227 400.00 € | 33.00 € |
| 2022 | 3 716 400.00 € | 38.00 € |
| 2023 | 4 009 800.00 € | 41.00 € |
Dividendes distribués éligibles et non éligibles à l’abattement
| Exercice 2021 | Exercice 2022 | Exercice 2023 | |
|---|---|---|---|
| Eligibles en totalité pour les personnes physiques fiscalement domiciliées en France | Eligibles en totalité pour les personnes physiques fiscalement domiciliées en France | Eligibles en totalité pour les personnes physiques fiscalement domiciliées en France |
Dividendes distribués non éligibles à la réfaction résultant de l’article 158 3- 2° du Code général des impôts
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Mise en paiement - Régime fiscal du dividende :
Ce dividende sera mis en paiement le 27 juin 2025 aux guichets de la BNP PARIBAS contre le coupon n°56, détaché le 25 juin 2025. L'assemblée reconnaît avoir été informée que les dividendes perçus par des personnes physiques domiciliées en France sont obligatoirement soumis à un prélèvement forfaitaire unique (PFU) de 12,8% assis sur leur montant brut auquel s'ajoutent les prélèvements sociaux de 17,2%, soit une taxation globale de 30%. Par dérogation, le contribuable peut cependant opter pour l'imposition au barème progressif : cette option, expresse et irrévocable pour une durée d’un an, permet de n'être imposé que sur 60% des dividendes mais, globale, elle vaut pour l'ensemble des revenus, gains nets, plus-values et créances entrant dans le champ du PFU.
L’Assemblée Générale renouvelle pour quatre (4) ans le mandat de Monsieur Ahmed ABZIZI. Ce mandat viendra à expiration à l’issue de la réunion de l’Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice 2028.
L’Assemblée Générale renouvelle pour quatre (4) ans le mandat d’administrateur de la société SOGEPA. Ce mandat viendra à expiration à l’issue de la réunion de l’Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice 2028.
L’Assemblée Générale renouvelle pour quatre (4) ans le mandat d’administrateur de la société CCMP. Ce mandat viendra à expiration à l’issue de la réunion de l’Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice 2028.
L’Assemblée Générale renouvelle pour quatre (4) ans le mandat d’administrateur de la société ESSO SAF. Ce mandat viendra à expiration à l’issue de la réunion de l’Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice 2028.
L’Assemblée Générale, sur proposition du Conseil d’Administration, propose de nommer, pour quatre (4) ans, un administrateur indépendant, Madame Aline de SAINT AUBERT. Ce mandat viendra à expiration à l’issue de la réunion de l’Assemblée Générale appelée à statuer sur les comptes de l’exercice 2028.
L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d’Administration sur le gouvernement d’entreprise, approuve, en application de l’article L.22-10-8, II du Code de commerce, la politique de rémunération des mandataires sociaux telle qu’elle y est présentée.
L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d’Administration sur le gouvernement d’entreprise, fixe la somme globale annuelle à allouer aux administrateurs en rémunération de leur activité, à 12.000 euros.
Statuant sur le rapport spécial du Commissaire aux comptes sur les conventions et engagements réglementés qui lui a été présenté, l’Assemblée Générale approuve et ratifie les conventions nouvelles conclues au cours de l’exercice clos le 31 décembre 2024 qui y sont mentionnées conformément aux articles l.225-38 et suivants du Code de Commerce.
L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d’Administration, afin de prendre en compte les modifications et assouplissements apportés par la Loi n° 2024- 537 du 13 juin 2024 aux règles de participation aux réunions des conseil d’administration de sociétés anonymes, décide de modifier l’article 18 « Délibérations du conseil » des statuts de la Société en (i) élargissant la faculté de recourir à un moyen de télécommunication pour toutes les réunions du Conseil d’Administration, (ii) instaurant la faculté de recourir à la consultation écrite, y compris par voie électronique, en en précisant les modalités et (iii) instaurant la faculté pour les administrateurs de voter par correspondance.
L’Assemblée Générale décide de modifier l’article 18 des statuts de la Société comme suit :
« Le conseil d'administration se réunit aussi souvent que l'intérêt de la société l'exige, soit au siège social, soit dans tout autre endroit. La convocation émane du président ou de l'administrateur désigné, le cas échéant, pour suppléer le président, ou de la moitié de ses membres. Toutefois, des administrateurs constituant au moins le tiers des membres du conseil d'administration peuvent, en indiquant l'ordre du jour de la séance, convoquer le conseil si celui-ci ne s'est pas réuni depuis plus de deux mois. La convocation peut être faite par tous moyens, même verbalement. Toutefois, et sous réserve de la faculté pour tout administrateur de s’opposer à cette modalité de consultation, le conseil d’administration pourra, à l’initiative de son président, adopter ses décisions par voie de consultation écrite. Dans ce cas, il est mis à disposition de chaque administrateur, par tous moyens de communication écrit (y compris par courrier électronique), le texte des décisions proposées ainsi que toute information nécessaire à sa prise de décision. Il est également indiqué dans la consultation (i) le délai pour y répondre, tel qu’apprécié par le président du conseil d’administration en fonction de la décision à prendre, de l’urgence ou le temps de réflexion nécessaire à l’expression du vote et (ii) les modalités de participation et de transmission de leurs votes par tous moyens écrits (y compris par voie électronique). Sauf autre délai indiqué dans la consultation, les administrateurs disposent d’un délai de huit jours à compter de la date d’envoi de la consultation pour émettre leurs votes par tous moyens de communication écrit (y compris par courrier électronique). Chaque membre du conseil d’administration dispose, à compter de cet envoi d’un délai de deux jours, du droit de s’opposer à cette modalité de consultation. En cas d’opposition, le président du conseil d’administration en informe sans délai les autres membres et convoque une réunion du conseil d’administration pour statuer sur la ou les décisions concernées. Les administrateurs n’ayant pas répondu à l’issue du délai prévu sont réputés ne pas être présents. Les règles de quorum et de majorité relatives aux décisions prise en réunion physique sont applicables aux décisions prises par consultation écrite. Les résultats de la consultation écrite sont consolidés par le président et sont communiqués à l’ensemble des administrateurs. Tout administrateur peut donner, même par lettre, pouvoir de le représenter à l'un de ses collègues, mais chaque administrateur ne peut représenter qu'un seul de ses collègues. Ces dispositions sont applicables au représentant permanent d'une personne morale administrateur. La présence de la moitié au moins des membres du conseil est nécessaire pour la validité des délibérations. Sont réputés présents pour le calcul du quorum et la majorité, les administrateurs qui participent à la réunion du conseil d’administration par un moyen de télécommunication permettant leur identification et garantissant leur participation effective, dans les conditions déterminées par décret en Conseil d’Etat. Les administrateurs peuvent également voter par correspondance au moyen d’un formulaire dont les mentions sont déterminées par décret en Conseil d'Etat. Les délibérations sont prises à la majorité des voix des membres présents ou représentés, chaque administrateur disposant d'une voix et l'administrateur mandataire d'un de ses collègues de deux voix ; en cas de partage des voix, celle du président de séance est prépondérante. Les administrateurs, ainsi que toute personne appelée à assister aux réunions du conseil d'administration, sont tenus à la discrétion à l'égard des informations présentant un caractère confidentiel et donné comme telles par le président de séance. »# Douzième résolution : Modification de l’article 21 des statuts afin de le mettre en harmonie avec les dispositions législatives et réglementaires en vigueur
L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d’Administration, décide de modifier l’alinéa 11 de l’article 21 « Direction générale - Pouvoirs » des statuts de la Société afin de le mettre en harmonie avec les dispositions législatives et réglementaires en vigueur, dont notamment les dispositions de la Loi n°2016-1691 du 9 décembre 2016 relative à la transparence, à la lutte contre la corruption et à la modernisation de la vie économique.
L’Assemblée Générale décide de modifier l’alinéa 11 de l’article 21 des statuts de la Société comme suit :
« Les rémunérations du président et des directeurs généraux sont fixées conformément aux dispositions légales en vigueur. »
L’Assemblée Générale, après avoir pris connaissance du rapport du Conseil d’Administration, décide de modifier l’article 24 « Rémunération des administrateurs » des statuts de la Société afin de le mettre en harmonie avec les dispositions législatives et réglementaires en vigueur, dont notamment les dispositions de la Loi n° 2019-486 du 22 mai 2019 relative à la croissance et la transformation des entreprises.
L’Assemblée Générale décide de modifier l’article 24 des statuts de la Société comme suit :
« Les administrateurs reçoivent en rémunération de leur activité, une somme annuelle globale fixée par l'assemblée générale dont le montant est maintenu jusqu'à décision nouvelle. Le conseil en assure la répartition entre ses membres conformément aux dispositions légales en vigueur. »
L'Assemblée Générale donne tous pouvoirs au porteur d'originaux, de copies ou d'extrait du procès-verbal de cette Assemblée Générale pour effectuer toutes formalités légales de dépôts et de publicité.
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