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Lenzing AG Interim / Quarterly Report 2025
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Interim / Quarterly Report
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Lenzing Innovative by nature
ZWISCHENBERICHT
01-03
LENZING GRUPPE
Ausgewählte Kennzahlen der Lenzing Gruppe
Ergebnis- und Rentabilitätskennzahlen
| EUR Mio. | 01-03/2025 | 01-03/2024 | Veränderung |
|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 690,2 | 658,4 | 4,8% |
| EBITDA (Betriebsergebnis vor Abschreibungen) | 156,1 | 71,4 | 118,8% |
| EBITDA-Marge | 22,6% | 10,8% | |
| EBIT (Betriebsergebnis) | 74,3 | 1,5 | >200,0% |
| EBIT-Marge | 10,8% | 0,2% | |
| EBT (Ergebnis vor Steuern) | 35,1 | -17,8 | n/a |
| Ergebnis nach Steuern | 31,7 | -26,9 | n/a |
| Ergebnis je Aktie in EUR | 0,12 | -0,83 | n/a |
Cashflow-Kennzahlen
| EUR Mio. | 01-03/2025 | 01-03/2024 | Veränderung |
|---|---|---|---|
| Brutto-Cashflow | 105,3 | -6,0 | n/a |
| Cashflow aus der Betriebstätigkeit | 47,1 | 120,7 | -61,0% |
| Free Cashflow | 14,5 | 87,3 | -83,4% |
| CAPEX | 32,7 | 33,4 | -2,2% |
| EUR Mio. | 31.03.2025 | 31.12.2024 | Veränderung |
| Liquiditätsbestand | 439,9 | 451,7 | -2,6% |
| Ungenutzte Kreditlinien | 195,6 | 198,1 | -1,3% |
Bilanzkennzahlen
| EUR Mio. | 31.03.2025 | 31.12.2024 | Veränderung |
|---|---|---|---|
| Bilanzsumme | 4.854,2 | 4.976,8 | -2,5% |
| Bereinigtes Eigenkapital | 1.712,8 | 1.725,9 | -0,8% |
| Bereinigte Eigenkapitalquote | 35,3% | 34,7% | |
| Nettofinanzverschuldung | 1.499,3 | 1.532,5 | -2,2% |
| Nettofinanzverschuldung inkl. Leasingverbindlichkeiten | 1.635,6 | 1.656,3 | -1,2% |
| Nettoverschuldung | 1.709,6 | 1.732,2 | -1,3% |
| Net Gearing | 87,5% | 88,8% | |
| Trading Working Capital | 602,2 | 578,0 | 4,2% |
| Trading Working Capital zu annualisierten Konzern-Umsatzerlösen | 21,8% | 20,5% |
Börsenkennzahlen
| EUR | 31.03.2025 | 31.12.2024 | Veränderung |
|---|---|---|---|
| Börsenkapitalisierung in Mio. | 1.044,6 | 1.139,2 | -8,3% |
| Aktienkurs | 27,05 | 29,50 | -8,3% |
Mitarbeiter:innen
| 31.03.2025 | 31.12.2024 | Veränderung | |
|---|---|---|---|
| Vollzeitäquivalente (engl. FTE) | 7.659 | 7.816 | -2,0% |
Die oben dargestellten Finanzkennzahlen sind weitgehend aus dem verkürzten Konzernzwischenabschluss und dem Konzernabschluss des Vorjahres der Lenzing Gruppe abgeleitet. Weitere Details entnehmen Sie bitte den „Erläuterungen zu Finanzkennzahlen der Lenzing Gruppe“, abrufbar unter folgendem Link https://www.lenzing.com/de/erlaeuterungen-finanzkennzahlen-lenzing-gruppe-2025-q1, und dem Konzernabschluss des Vorjahres der Lenzing Gruppe. Bei der Darstellung von gerundeten Beträgen und Prozentangaben können Rundungsdifferenzen auftreten.
Zwischenbericht 01-03/2025 Lenzing Gruppe
Lagebericht 01-03/2025
Allgemeines Marktumfeld
Der Internationale Währungsfonds rechnet angesichts der politischen Unsicherheit, der Eskalation der Handelsspannungen, insbesondere durch die US-Zollpolitik, und des schwächeren Nachfrageausblicks mit einer globalen Wachstumsflaute. In seinem aktuellen Bericht über die globalen Wirtschaftsaussichten senkte der IWF seine Prognose für das laufende Jahr von 3,3 Prozent auf 2,8 Prozent. Das Bruttoinlandsprodukt der Eurozone wird voraussichtlich um 0,8 Prozent steigen (minus 0,2 Prozentpunkte im Vergleich zur vorherigen Prognose). Die USA sollen mit 1,8 Prozent deutlich langsamer wachsen als noch im Jänner prognostiziert (minus 0,9 Prozentpunkte) und für China wird ein Wachstum von 4,0 Prozent für 2025 erwartet (minus 0,6 Prozentpunkte).¹
Die weltweiten Einzelhandelsumsätze mit Bekleidung² blieben im ersten Quartal 2025 nach vorläufigen Berechnungen im Wesentlichen unverändert gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Im regionalen Vergleich gab es allerdings zum Teil deutliche Unterschiede. Während sich die Nachfrage in China positiv entwickelte, war in den USA im Verlauf des Quartals ein deutlicher Einbruch des Konsumentenvertrauens infolge der politischen Unsicherheit zu verzeichnen. Dies schlug sich im Februar auch in sinkenden Einzelhandelsumsätzen nieder. Im März erholte sich die Nachfrage wieder, nachdem sich Verbraucher mit Blick auf die erwartete Verteuerung durch die angekündigten Zölle mit Gütern eingedeckt hatten. In Europa ging die Nachfrage nach Textilien und Bekleidung ebenfalls wegen steigender Verunsicherung der Konsument:innen, aber auch aufgrund witterungsbedingter Faktoren zurück.
Nahezu unverändert blieben im ersten Quartal 2025 auch die globalen Einzelhandelsabsätze mit Hygieneprodukten der Vliesstoffindustrie.
Die Nachfrage am weltweiten Fasermarkt³ war im ersten Quartal 2025 stabil. Die Preise blieben jedoch unter Druck.
Die Baumwollpreise schwankten ähnlich wie andere Rohstoffpreise stark und standen zum Ende des Quartals wieder auf einem ähnlichen Niveau wie zu Beginn. Im Gegensatz dazu gaben sowohl Viscose- als auch Polyesterpreise nach.
Der Baumwollmarkt wurde stark durch die US-Handelspolitik beeinflusst. Nach anfänglichen Preissteigerungen auf 79 US-Cent pro Pfund getrieben durch positive US-Exportzahlen, gab es Anfang März einen Einbruch, als Zollankündigungen durch die US-Regierung die Märkte verunsicherten. Danach erholten sich die Preise wieder etwas.
Der Preis für Polyester-Stapelfasern in China gab im Quartalsverlauf weiter nach. Diese Entwicklung wurde vor allem durch die fallenden Rohölpreise verursacht, die von der Ankündigung steigender Fördermengen durch die OPEC und weiterer erdölproduzierender Länder (OPEC+) belastet wurden. Der Polyester-Stapelfaser Preis ging um 2 Prozent auf RMB 6.820 pro Tonne zurück.
Im ersten Quartal 2025 wird der chinesische Viscosemarkt traditionell besonders durch das Chinesische Neujahrsfest beeinflusst. Die Faserproduktion läuft während der Feiertage nahezu unverändert weiter. In der nachgelagerten Wertschöpfungskette geht die Produktion hingegen stark zurück. Dies führt zu einem Anstieg der Lagerbestände bei den Viscoseproduzenten, die nach dem Start der Frühlingssaison gewöhnlich zügig wieder abgebaut werden. Dieser Effekt wurde in diesem Jahr jedoch durch die makroökonomischen Entwicklungen überschattet. Die Nachfrage zog nicht wie erwartet an. Die chinesischen Viscoseproduzenten reagierten mit Preisanpassungen. Die Viscosepreise in China sanken infolgedessen um 3 Prozent auf RMB 13.300 pro Tonne.
Das Preispremium für differenzierte Spezialfasern der Marken TENCEL™, LENZING™ ECOVERO™ und VEOCEL™ erwies sich als vergleichsweise widerstandsfähig.
Der Preis für importierten Faserzellstoff, dem Schlüsselrohstoff für die Produktion von regenerierten Cellulosefasern, wurde infolge des erhöhten Preisdrucks auf die Lieferanten um 7 Prozent auf USD 900 pro Tonne nach unten revidiert. Ein weiterer Grund für die Anpassung war der immer noch deutliche Preisaufschlag im Vergleich zu laubholzbasiertem Papierzellstoff. Dieser verringerte sich auch aufgrund der aktuellen Verteuerung des Papierzellstoffs in China auf USD 312 pro Tonne.
Geschäftsentwicklung der Lenzing Gruppe
Die Lenzing Gruppe hat ihre Geschäftsentwicklung im ersten Quartal 2025 weiter verbessert, obwohl die Erholung der weltweiten Textilmärkte in der Zwischenberichtsperiode nach wie vor nur sehr langsam und heterogen erfolgte. Während der positive Trend bei den verkauften Mengen anhielt, blieb das Preisniveau konstant auf niedrigem Niveau. Die Rohstoff-, Energie- und Logistikkosten waren weiterhin hoch.
Trotz dieser Herausforderungen erzielte Lenzing im ersten Quartal 2025 dank der konsequenten Umsetzung ihres Performance-Programms profitables Wachstum sowie deutliche Umsatz- und Ergebnissteigerungen.⁴
Das Performance-Programm der Lenzing Gruppe ist ganzheitlich mit dem übergeordneten Ziel einer langfristig deutlich gesteigerten Widerstandsfähigkeit gegen Krisen und einer höheren Agilität
Zwischenbericht 01-03/2025 Lenzing Gruppe
¹ Quelle: IWF, World Economic Outlook, April 2025
² Quellen: Inflationsbereinigte Umsätze, Schätzung auf Basis von Statistiken auf Landesebene
³ Quellen: ICAC, Cotton Outlook, CCFG
⁴ Die Kennzahlen werden in den „Erläuterungen der Finanzkennzahlen - Zwischenbericht 01-03/2025“ näher erklärt.
bei Marktveränderungen ausgelegt. Die Programminitiativen zielen primär auf eine Verbesserung des EBITDA und die Generierung von Free Cashflow durch eine gesteigerte Profitabilität sowie nachhaltige Kostenexzellenz ab. Zur Stärkung des Vertriebs werden zahlreiche Aktivitäten wie die Gewinnung von Neukunden für die wichtigsten Fasertypen und die Expansion in bisher kleineren Märkten, die sich bereits positiv auf der Umsatzebene auswirken, unternommen. Darüber hinaus erwartet der Vorstand deutliche Kosteneinsparungen. Im Geschäftsjahr 2024 konnten bereits über EUR 130 Mio. realisiert werden. Damit lag das Performance-Programm weit über Plan. Durch intelligente Effizienzsteigerungsmaßnahmen wurden bisher sehr gute Fortschritte im Bereich der Produktkosten und -qualität erzielt. Auch im Einkauf konnten durch operative und strategische Maßnahmen Erfolge realisiert werden. Nach vorne betrachtet werden weiterhin Verbesserungen in den Herstellkosten erwartet und insbesondere im Bereich der Overhead-Funktionen weitere Kostenpotenziale gehoben. Parallel werden die angegangenen Struktur- und Prozessverbesserungen zu positiven Effekten bei der Umsatz- und Margengenerierung führen. In Summe strebt Lenzing ab dem laufenden Geschäftsjahr jährlich wiederkehrende Kosteneinsparungen von über EUR 180 Mio. an.
Die Umsatzerlöse stiegen im ersten Quartal 2025 aufgrund höherer Faser- und Zellstoffumsätze um 4,8 Prozent gegenüber dem Vergleichszeitraum des Vorjahres auf EUR 690,2 Mio.
Die operative Ergebnisentwicklung war im Wesentlichen durch die positiven Effekte des Performance-Programms geprägt. Das Betriebsergebnis vor Abschreibungen (EBITDA) stieg im ersten Quartal 2025 um 118,8 Prozent gegenüber dem Vorjahreszeitraum auf EUR 156,1 Mio. Darin enthalten sind auch positive Sondereffekte aus dem Verkauf von überschüssigen EU-Emissionszertifikaten in Höhe von EUR 25,5 Mio. und der Veränderung des beizulegenden Zeitwertes von biologischen Vermögenswerten in Höhe von EUR 9,2 Mio. Die EBITDA-Marge erhöhte sich von 10,8 auf 22,6 Prozent.
Das Betriebsergebnis (EBIT) lag bei EUR 74,3 Mio. (nach EUR 1,5 Mio. im ersten Quartal 2024) und die EBIT-Marge betrug 10,8 Prozent (nach 0,2 Prozent im ersten Quartal 2024). Das Ergebnis vor Steuern (EBT) lag bei EUR 35,1 Mio. (nach minus EUR 17,8 Mio. im ersten Quartal 2024).
Der Steueraufwand in Höhe von EUR 3,3 Mio. (nach EUR 9,2 Mio. im ersten Quartal 2024), ist vor allem durch die Wertberichtigung von Steueraktivposten einzelner Konzernunternehmen und durch Währungseffekte aufgrund der Umrechnung von Steuerposten von der lokalen in die funktionale Währung¹ im Volumen von EUR 5,4 Mio. positiv beeinflusst (Reduktion des Steueraufwandes).
Das Ergebnis nach Steuern verbesserte sich ebenfalls stark und lag mit EUR 31,7 Mio. (nach minus EUR 26,9 Mio.) erstmals seit dem dritten Quartal 2022 wieder im positiven Bereich.
Der Cashflow aus der Betriebstätigkeit lag im ersten Quartal 2025 bei EUR 47,1 Mio. (nach EUR 120,7 Mio. im ersten Quartal 2024). Der Rückgang geht unter anderem auf Zinszahlungen infolge der Neuaufstellung der Finanzierung des Joint-Ventures LD
Celulose und eine Erhöhung des Working Capital aufgrund der gesteigerten Geschäftstätigkeit zurück. Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit lag bei minus EUR 36,1 Mio. (nach minus EUR 32,8 Mio. im ersten Quartal 2024). Der Free Cashflow war mit EUR 14,5 Mio. (nach EUR 87,3 Mio. im ersten Quartal 2024) ebenfalls positiv. Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit lag bei minus EUR 19 Mio. (nach EUR 11,1 Mio. im ersten Quartal 2024).
Der Liquiditätsbestand (einschließlich liquider Wechsel) reduzierte sich im Vergleich zum 31. Dezember 2024 geringfügig um 2,6 Prozent auf EUR 439,9 Mio. per 31. März 2025.
Die Investitionen in immaterielle Anlagen, Sachanlagen und biologische Vermögenswerte (CAPEX) beliefen sich im ersten Quartal 2025 aufgrund der weiterhin reduzierten Investitionstätigkeiten auf EUR 32,7 Mio. (nach EUR 33,4 Mio. im ersten Quartal 2024).
Die Bilanzsumme ging im Vergleich zum 31. Dezember 2024 um 2,5 Prozent auf EUR 4,85 Mrd. per 31. März 2025 zurück. Das bereinigte Eigenkapital ging ebenfalls um 0,8 Prozent auf EUR 1,71 Mrd. zurück. Die bereinigte Eigenkapitalquote lag per 31. März 2025 bei 35,3 Prozent (nach 34,7 Prozent per 31. Dezember 2024). Die Nettofinanzverschuldung ging zum Stichtag um 2,2 Prozent auf EUR 1,50 Mrd. zurück. Das Net Gearing reduzierte sich auf 87,5 Prozent (nach 88,8 Prozent per 31. Dezember 2024). Das Trading Working Capital stieg um 4,2 Prozent auf EUR 602,2 Mio.
Die mit Beginn April 2025 angekündigte länderspezifische US-Zollpolitik hatte eine bedeutende Auswirkung auf die globale wirtschaftliche Situation. Seitdem werden vom Management unterschiedliche Szenarien analysiert und entsprechende Gegenmaßnahmen, insbesondere im Hinblick auf die Kostenstruktur, umgesetzt. Zudem werden die Auswirkungen möglicher Rezessionen auf für die Lenzing Gruppe bedeutsamen Märkten analysiert sowie Maßnahmen identifiziert, um potenzielle Risiken aus der Unsicherheit, die sich aus der aktuellen globalen wirtschaftlichen Situation ergeben, zu vermindern. Eine Schätzung über mögliche resultierende finanzielle Auswirkungen kann momentan noch nicht vorgenommen werden, einschließlich der Auswirkungen auf die Werthaltigkeit von Vermögenswerten.
Im ersten Quartal 2025 wurde die Unternehmensstrategie „Better Growth“ weiter vorangetrieben. Die Strategie zielt unter anderem darauf ab, die langfristig wachsende Nachfrage nach hochwertigen und nachhaltig erzeugten Spezialfasern der Marken TENCEL™, LENZING™ ECOVERO™ und VEOCEL™ zu bedienen. Nach Umsetzung der Großprojekte in Brasilien und Thailand sowie der Modernisierung der Kapazitäten in China und Indonesien wird Lenzing einen profitablen Wachstumskurs verfolgen, ihren Fokus auf Premiumfasern für Textilien und Vliesstoffe schärfen und parallel den Übergang zu einem Modell der Kreislaufwirtschaft weiter forcieren.
Mit der Positionierung ihrer Produktmarken sendet Lenzing seit 2018 eine starke Botschaft an die Konsument:innen. Mit TENCEL™ und LENZING™ ECOVERO™ als Dachmarken für alle Spezialitäten im Textilbereich, VEOCEL™ als Dachmarke für alle Spezialitäten im Vliesstoffbereich und LENZING™ für alle industriellen Anwendungen bringt das Unternehmen erfolgreich seine Stärken zum Aus
¹ Vorherrschende Währung des primären Wirtschaftsumfeldes einer Tochtergesellschaft
Zwischenbericht 01-03/2025 Lenzing Gruppe
druck. Durch gezielte Kommunikations- und Marketingaktivitäten steigerte Lenzing auch in der Zwischenberichtsperiode die Sichtbarkeit ihrer Marken. Nachhaltigkeit in Verbindung mit Transparenz und Rückverfolgbarkeit, Innovation sowie die starken Marken sind die wesentlichen Differenzierungsmerkmale von Lenzing.
Lenzing ist ein Innovations- und Technologievorreiter der Branche und leistet seit vielen Jahren Pionierarbeit in den Bereichen Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft. Im Jänner präsentierte Lenzing im Rahmen der Heimtextil in Frankfurt die Erweiterung des Portfolios für LENZING™ Lyocell Fill Fasern für Füllanwendungen bei Heimtextilien und Bekleidung. Die neuen Fasern bieten mehr Möglichkeiten in Hinblick auf innovative Produktdesigns und verbessern gleichzeitig den Wärmekomfort und die Feuchtigkeitsregulierung. Sie sind sowohl mit dem EU Ecolabel¹ versehen als auch ClimatePartner-zertifiziert².
Im Februar 2025 erfolgte das Closing für den Erwerb einer Minderheitsbeteiligung am schwedischen Cellulosefaserunternehmen TreeToTextile AB. Lenzing schloss sich den bestehenden Investoren H&M Group, Inter IKEA Group, Stora Enso und LSCS Invest an. TreeToTextile wurde 2014 als Joint Venture gegründet, um einen nachhaltigeren Prozess für die Erzeugung von Cellulosefasern zu entwickeln. Das Unternehmen betreibt seit 2015 Pilotanlagen und investierte 2021 in eine Demoanlage. Die Skalierung der Produktion soll in einem nächsten Schritt erfolgen.
In der Zwischenberichtsperiode erhielt Lenzing erneut hervorragende Bewertungen für ihre Bemühungen durch die Umweltorganisation CDP. Lenzing wurde zum fünften Mal in Folge mit der Bestnote „A“ in der Kategorie Klimawandel ausgezeichnet. In den Kategorien „Wälder“ und „Wassersicherheit“ erzielte Lenzing sehr gute Bewertungen von „A-“ bzw. „B“. Diese Anerkennungen unterstreichen das Engagement des Unternehmens, seine Umweltauswirkungen zu minimieren und nachhaltige Praktiken entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu fördern. Die kontinuierliche Verbesserung der Umweltleistung ist ein zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie und trägt maßgeblich zur positiven Geschäftsentwicklung bei.
In ihrem Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2024, der im März 2025 präsentiert wurde und digital unter reports.lenzing.com abrufbar ist, setzt Lenzing einmal mehr ein starkes Zeichen für ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Erfolg. Die nichtfinanzielle Erklärung wurde erstmals in Übereinstimmung mit den European Sustainability Reporting Standards (ESRS) veröffentlicht und zeigt messbare Fortschritte bei der Erreichung der ambitionierten Nachhaltigkeits- und Klimaziele.
Lenzing gab im bisherigen Jahresverlauf auch personelle Veränderungen im Vorstand bekannt. Ende März schied Walter Bickel einvernehmlich aus seiner operativen Tätigkeit aus. Walter Bickel wurde im April des Vorjahres zum Vorstandsmitglied ernannt, um die Fortentwicklung und Umsetzung des Performance-Programms zu verantworten. Das Programm wird nun innerhalb der
bestehenden Strukturen konsequent und unvermindert weitergeführt.
Die 81. ordentliche Hauptversammlung der Lenzing AG erteilte am 17. April 2025, den Mitgliedern des Vorstandes und des Aufsichtsrates die Entlastung für das Geschäftsjahr 2024 und setzte die Vergütung an die Mitglieder des Aufsichtsrates für das Geschäftsjahr 2025 fest. Darüber hinaus wurde eine überarbeitete Vergütungspolitik gebilligt. Um die Vergütungspolitik des Vorstands noch stärker an den Interessen der Aktionär:innen auszurichten, wurde insbesondere der Bezug zum Aktienkurs in der erfolgsabhängigen Vergütung weiter gestärkt. Die neue Vergütungspolitik der Lenzing AG ist außerdem, wie die bisherige, neben finanziellen Leistungskriterien auch an nichtfinanzielle Nachhaltigkeitskriterien (ESG) gekoppelt.
Patrick Lackenbucher, Geschäftsführer der B&C Gruppe, wurde neu in den Aufsichtsrat und in weiterer Folge zum neuen Vorsitzenden des Aufsichtsrates gewählt. Er folgt auf Cord Prinzhorn, der mit dem Ablauf seines Mandats aus dem Aufsichtsrat ausschied, um sich auf bestehende und neue Aufgaben innerhalb der B&C Gruppe zu konzentrieren. Die Hauptversammlung wählte außerdem Leonardo Grimaldi neu in den Aufsichtsrat. Das Mandat von Stefan Fida wurde verlängert.
Zwischenbericht 01-03/2025 Lenzing Gruppe
¹ LENZING™ Lyocellfasern sind mit dem EU Ecolabel (Lizenznummer: AT/016/001) für eine herausragende Umweltverträglichkeit zertifiziert.
² LENZING™ Lyocellfasern sind ClimatePartner-zertifiziert als Teil eines maßgeschneiderten Klima-Aktionsplans, der den CO₂-Fußabdruck unserer Produkte bewertet,
Ziele festlegt und Maßnahmen zur Emissionsreduzierung umsetzt, verifizierte Klimaprojekte unterstützt und die Transparenz entlang unserer Lieferkette fördert. Einzelheiten zur ClimatePartner-Zertifizierung finden Sie auf den Climate-ID-Seiten: TENCEL™ Lyocell.
Ausblick
Der IWF korrigierte seine Wachstumsprognosen für dieses und das nächste Jahr deutlich auf 2,8 bzw. 3,0 Prozent nach unten. Die Eskalation der internationalen Handelskonflikte und eine drohende Rückkehr der Inflation werden als wesentliche Gefahren für das weltweite Wachstum beurteilt.¹
In Zeiten der Unsicherheit und hohen Lebenserhaltungskosten ist zu erwarten, dass die Konsument:innen vorsichtig und sparsam bleiben, mit negativen Auswirkungen auf das Konsumklima und die Kaufneigung.
Das Wechselkursumfeld bleibt in den für Lenzing wichtigen Regionen voraussichtlich volatil.
Im richtungsweisenden Markt für Baumwolle rechnen Analysten² in der laufenden Erntesaison 2024/2025 nach vorläufigen Schätzungen mit einem leichten Anstieg der Lagerstände auf ca. 18,8 Mio. Tonnen.
Lenzing wird ihr Performance-Programm konsequent fortführen und erwartet, weitere Kostenpotenziale zu heben sowie die Umsatz- und Margengenerierung weiter zu verbessern.
Unter Abwägung der genannten Faktoren bestätigt die Lenzing Gruppe die Prognose für das Geschäftsjahr 2025 von einem höheren EBITDA im Vergleich zum Vorjahr.
Der aktuelle Zollstreit und das hohe Maß an damit verbundener Unsicherheit dämpfen aber die Erwartungen und schränken die Ergebnis-Visibilität weiter ein.
Strukturell geht Lenzing unverändert von einem steigenden Bedarf an umweltverträglichen Fasern für die Textil- und Bekleidungsindustrie sowie die Hygiene- und Medizinbranchen aus. Lenzing ist daher mit ihrer Strategie sehr gut positioniert und forciert sowohl profitables Wachstum mit Spezialfasern als auch den weiteren Ausbau der Marktführerschaft im Bereich Nachhaltigkeit.
Lenzing, am 5. Mai 2025
Lenzing Aktiengesellschaft
Der Vorstand
Rohit Aggarwal
Chief Executive Officer
Dr. Nico Reiner
Chief Financial Officer
DI Christian Skilich, MBA, LLM
Chief Pulp & Technology Officer
Zwischenbericht 01-03/2025 Lenzing Gruppe
¹ Quelle: IWF, World Economic Outlook, April 2025
² Quelle: ICAC
Lenzing AG
Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung (verkürzt)
für den Zeitraum 01. Jänner 2025 bis 31. März 2025
EUR Mio.
| 01-03/2025 | 01-03/2024 | |
|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 690,2 | 658,4 |
| Umsatzkosten | -548,9 | -555,7 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz | 141,3 | 102,7 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 50,5 | 9,7 |
| Vertriebsaufwendungen | -72,2 | -71,1 |
| Verwaltungsaufwendungen | -32,1 | -32,1 |
| Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen | -7,3 | -7,2 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -5,9 | -0,4 |
| Betriebsergebnis (EBIT) | 74,3 | 1,5 |
| Finanzerfolg | -39,2 | -19,2 |
| Ergebnis vor Steuern (EBT) | 35,1 | -17,8 |
| Ertragsteueraufwand | -3,3 | -9,2 |
| Ergebnis nach Steuern | 31,7 | -26,9 |
| Anteil am Ergebnis nach Steuern: | ||
| Davon Aktionäre der Lenzing AG | 4,7 | -32,0 |
| Davon nicht beherrschende Gesellschafter | 19,9 | -2,2 |
| Davon vorgesehener Anteil der Hybridkapitalbesitzer | 7,2 | 7,2 |
| Ergebnis je Aktie | EUR | EUR |
| Verwässert + unverwässert | 0,12 | -0,83 |
Zwischenbericht 01-03/2025 Lenzing Gruppe
Lenzing AG
Konzern-Gesamtergebnisrechnung (verkürzt)
für den Zeitraum 01. Jänner 2025 bis 31. März 2025
EUR Mio.
| 01-03/2025 | 01-03/2024 | |
|---|---|---|
| Ergebnis nach Steuern laut Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung | 31,7 | -26,9 |
| Posten, die nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden | ||
| Neubewertung der Nettoschuld aus leistungsorientierten Plänen | 0,0 | 0,0 |
| Erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte | 0,0 | 0,1 |
| Auf diese Bestandteile des sonstigen Ergebnisses entfallende Ertragsteuern | 0,0 | 0,0 |
| 0,0 | 0,1 | |
| Posten, die in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können | ||
| Ausländische Geschäftsbetriebe – Kursdifferenzen aus der Umrechnung | -38,0 | 13,5 |
| Cashflow Hedges | 16,2 | 0,6 |
| Auf diese Bestandteile des sonstigen Ergebnisses entfallende Ertragsteuern | -3,4 | -1,6 |
| Ergebnisanteil von Beteiligungen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden (nach Steuern) | 0,7 | -0,1 |
| -24,5 | 12,4 | |
| Sonstiges Ergebnis (netto) | -24,5 | 12,4 |
| Gesamtergebnis | 7,2 | -14,5 |
| Anteil am Gesamtergebnis: | ||
| Davon Aktionäre der Lenzing AG | -9,8 | -26,5 |
| Davon nicht beherrschende Gesellschafter | 9,9 | 4,8 |
| Davon vorgesehener Anteil der Hybridkapitalbesitzer | 7,2 | 7,2 |
Zwischenbericht 01-03/2025 Lenzing Gruppe
Lenzing AG
Konzern-Bilanz (verkürzt)
zum 31. März 2025
EUR Mio.
| Vermögenswerte | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
|---|---|---|
| Immaterielle Anlagen, Sachanlagen, Nutzungsrechte Leasing und biologische Vermögenswerte | 3.127,5 | 3.226,3 |
| Beteiligungen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden, und Finanzanlagen | 83,4 | 62,1 |
| Steuerabgrenzung (aktive latente Steuern) | 3,4 | 4,3 |
| Übrige langfristige Vermögenswerte | 72,3 | 75,7 |
| Langfristige Vermögenswerte | 3.286,7 | 3.368,4 |
| Vorräte | 647,7 | 646,2 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 308,9 | 318,2 |
| Übrige kurzfristige Vermögenswerte | 182,1 | 201,7 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 428,8 | 442,3 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 1.567,5 | 1.608,4 |
| Bilanzsumme | 4.854,2 | 4.976,8 |
| Eigenkapital und Verbindlichkeiten | 31.03.2025 | 31.12.2024 |
| --- | --- | --- |
| Anteil der Aktionäre der Lenzing AG | 1.307,5 | 1.309,8 |
| Nicht beherrschende Anteile | 352,4 | 342,2 |
| Eigenkapital | 1.659,9 | 1.652,0 |
| Finanzverbindlichkeiten | 1.794,8 | 1.828,5 |
| Steuerabgrenzung (passive latente Steuern) | 65,6 | 74,6 |
| Rückstellungen | 81,3 | 83,0 |
| Übrige langfristige Verbindlichkeiten | 252,7 | 252,9 |
| Langfristige Verbindlichkeiten | 2.194,4 | 2.239,0 |
| Finanzverbindlichkeiten | 280,7 | 279,4 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 354,4 | 386,4 |
| Rückstellungen | 24,3 | 28,5 |
| Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten | 340,4 | 391,4 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 999,9 | 1.085,8 |
| Bilanzsumme | 4.854,2 | 4.976,8 |
Zwischenbericht 01-03/2025 Lenzing Gruppe
Lenzing AG
Entwicklung des Konzern-Eigenkapitals (verkürzt)
für den Zeitraum 01. Jänner 2025 bis 31. März 2025
| Anteile der Aktionäre der Lenzing AG und der Hybridkapitalbesitzer | EUR Mio. | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grundkapital | Kapital-rücklagen | Hybridkapital | Andere Rücklagen | Gewinn-rücklagen | Summe | Nicht beherrschende Anteile | Eigenkapital | |
| Stand zum 01.01.2024 | 40,1 | 513,5 | 496,6 | 30,0 | 360,3 | 1.440,4 | 301,8 | 1.742,2 |
| Gesamtergebnis | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 5,4 | -24,8 | -19,3 | 4,8 | -14,5 |
| Gewinne und Verluste aus Sicherungsgeschäften und Kosten der Absicherung, die in die langfristigen Vermögenswerte und in die Vorräte umgegliedert worden sind | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -0,1 | -0,1 |
| Übertragung von Gewinnen aus dem Abgang von erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Eigenkapitalinstrumenten in die Gewinnrücklagen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -3,3 | 3,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Kapitalzuführung | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 15,8 | 15,8 |
| Mit den Gewinnrücklagen verrechnetes Bewertungsergebnis von kündbaren nicht beherrschenden Anteilen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -54,8 | -54,8 | 0,0 | -54,8 |
| Gezahlte Dividenden (inklusive Hybridkupon) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -0,2 | -0,2 |
| Transaktionen mit Anteilsinhabern | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -54,8 | -54,8 | 15,7 | -39,1 |
| Stand zum 31.03.2024 | 40,1 | 513,5 | 496,6 | 32,1 | 284,1 | 1.366,3 | 322,2 | 1.688,4 |
| Stand zum 01.01.2025 | 40,1 | 513,5 | 496,6 | 42,3 | 217,4 | 1.309,8 | 342,2 | 1.652,0 |
| Gesamtergebnis | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -14,5 | 11,9 | -2,6 | 9,9 | 7,2 |
| Gewinne und Verluste aus Sicherungsgeschäften und Kosten der Absicherung, die in die langfristigen Vermögenswerte und in die Vorräte umgegliedert worden sind | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,5 | 0,0 | 0,5 | 0,3 | 0,8 |
| Übertragung von Gewinnen aus dem Abgang von erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert bewerteten Eigenkapitalinstrumenten in die Gewinnrücklagen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -0,2 | 0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Kapitalzuführung | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Mit den Gewinnrücklagen verrechnetes Bewertungsergebnis von kündbaren nicht beherrschenden Anteilen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -0,2 | -0,2 | 0,0 | -0,2 |
| Gezahlte Dividenden (inklusive Hybridkupon) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Transaktionen mit Anteilsinhabern | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -0,2 | -0,2 | 0,0 | -0,2 |
| Stand zum 31.03.2025 | 40,1 | 513,5 | 496,6 | 28,1 | 229,3 | 1.307,5 | 352,4 | 1.659,9 |
Zwischenbericht 01-03/2025 Lenzing Gruppe
Lenzing AG
Konzern-Kapitalflussrechnung (verkürzt)
für den Zeitraum 01. Jänner 2025 bis 31. März 2025
EUR Mio.
| 01-03/2025 | 01-03/2024 | |
|---|---|---|
| Ergebnis nach Steuern | 31,7 | -26,9 |
| + Abschreibungen auf immaterielle Anlagen, Sachanlagen, Nutzungsrechte Leasing und biologische Vermögenswerte | 82,3 | 70,4 |
| -/+ Sonstige unbare Erträge / Aufwendungen | -8,7 | -49,4 |
| Brutto-Cashflow | 105,3 | -6,0 |
| +/- Veränderung Vorräte | -13,9 | 39,4 |
| +/- Veränderung Forderungen | 18,2 | -3,7 |
| +/- Veränderung Verbindlichkeiten | -62,6 | 91,0 |
| Veränderung des Working Capital | -58,2 | 126,6 |
| Cashflow aus der Betriebstätigkeit | 47,1 | 120,7 |
| - Erwerb von immateriellen Anlagen, Sachanlagen und biologischen Vermögenswerten | -32,7 | -33,4 |
| - Erwerb/Auszahlung von Finanzanlagen und Beteiligungen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden | -4,1 | -5,6 |
| + Erlöse aus der Veräußerung von immateriellen Anlagen, Sachanlagen und biologischen Vermögenswerten | 0,1 | 0,1 |
| + Erlöse aus der Veräußerung/Tilgung von Finanzanlagen und Beteiligungen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden | 0,5 | 6,1 |
| Cashflow aus der Investitionstätigkeit | -36,1 | -32,8 |
| + Einzahlungen von Eigenkapital in vollkonsolidierte Gesellschaften durch nicht beherrschende Gesellschafter | 0,0 | 15,8 |
| - Gezahlte Dividenden | 0,0 | -0,2 |
| + Investitionszuschüsse | 0,2 | 0,3 |
| + Aufnahme von übrigen Finanzverbindlichkeiten | 7,4 | 2,5 |
| - Rückzahlung von übrigen Finanzverbindlichkeiten | -26,6 | -7,4 |
| Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit | -19,0 | 11,1 |
| Veränderung der liquiden Mittel gesamt | -8,1 | 99,0 |
| Liquide Mittel zu Jahresbeginn | 442,3 | 725,6 |
| Währungsdifferenz auf liquide Mittel | -5,4 | 3,1 |
| Liquide Mittel zum Periodenende | 428,8 | 827,7 |
| Ergänzende Informationen zu Zahlungen im Cashflow aus der Betriebstätigkeit: | ||
| Zinseinzahlungen | 2,2 | 5,7 |
| Zinsauszahlungen | 30,0 | 8,0 |
| Gezahlte Ertragsteuern | 11,3 | 17,3 |
| Erhaltene Ausschüttungen von Beteiligungen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden | 0,0 | 1,3 |
Der verkürzte Konzernzwischenabschluss zum 31. März 2025 wurde in Anlehnung an IAS 34 (Zwischenberichterstattung) aufgestellt. Er wurde auf Basis des Konzernabschlusses der Lenzing Gruppe zum 31. Dezember 2024 erstellt und sollte daher stets in Verbindung mit diesem gelesen werden.
Die Berichtswährung ist der Euro (EUR). Die Zahlenangaben im vorliegenden verkürzten Konzernzwischenabschluss werden auf die nächste Million und auf eine Dezimale gerundet angegeben („Mio“), sofern keine abweichende Angabe erfolgt. Bei Summierung von gerundeten Beträgen und Prozentangaben können durch Verwendung automatisierter Rechnungshilfen rundungsbedingte Rechendifferenzen auftreten.
Zwischenbericht 01-03/2025 Lenzing Gruppe
Impressum
Eigentümer & Herausgeber
Lenzing Aktiengesellschaft
4860 Lenzing, Österreich
www.lenzing.com
Layout und Gestaltung
nexxar GmbH (www.nexxar.com)
Textseiten 2–10
Inhouse produziert mit firesys
Hinweise:
Dieser verkürzte Konzernzwischenbericht enthält auch zukunftsbezogene Aussagen, die auf gegenwärtigen, nach bestem Wissen vorgenommenen Einschätzungen und Annahmen der Lenzing Gruppe beruhen. Angaben unter Verwendung der Worte „sollen“, „dürfen“, „werden“, „erwartet“, „angestrebt“, „geht davon aus“, „nimmt an“, „schätzt“, „plant“, „beabsichtigt“, „ist der Ansicht“, „nach Kenntnis“, „nach Einschätzung“ oder ähnliche Formulierungen deuten auf solche zukunftsbezogene Aussagen hin. Die Prognosen, die sich auf die zukünftige Entwicklung der Lenzing Gruppe beziehen, stellen Einschätzungen dar, die auf Basis der zum Zeitpunkt der Drucklegung des verkürzten Konzernzwischenberichts vorhandenen Informationen gemacht wurden.
Sollten die den Prognosen zugrunde liegenden Annahmen nicht eintreffen oder Risiken in nicht kalkulierter Höhe eintreten, so können die tatsächlichen Ergebnisse von den Prognosen abweichen.
Bei der Summierung von gerundeten Beträgen und Prozentangaben können Rundungsdifferenzen auftreten. Der verkürzte Konzernzwischenbericht wurde mit größtmöglicher Sorgfalt erstellt, um die Richtigkeit und Vollständigkeit der Angaben in allen Teilen sicherzustellen. Rundungs-, Satz- und Druckfehler können dennoch nicht ganz ausgeschlossen werden.
Zwischenbericht 01-03/2025 Lenzing Gruppe