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LEALEA — Annual Report 2014
Jun 18, 2015
51807_rns_2015-06-18_d1535352-bb37-4d05-920d-4591a53d7f1c.pdf
Annual Report
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股票代碼:1444
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力麗企業股份有限公司
一○三年度 年 報
中華民國一○四年五月二十二日 刊印 年報查詢網址:http:// mops.twse.com.tw
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一、本公司發言人及代理發言人:
發言人 代理發言人
姓 名:張大銓 姓 名:袁佩環
職 稱:協理 職 稱:協理
電 話:(02)2100-2888 (代表號) 電 話:(02)2100-2888 (代表號)
電子郵件:[email protected] 電子郵件:[email protected]
二、總公司、分公司、工廠之地址及電話:
1. 總公司地址:台北市松江路一六二號十一樓
電 話:(02)2100-2888(代表號)
2. 中壢一廠地址:中壢市工業區定安路八號
電 話:(03)452-3861(代表號)
3. 彰化一廠地址:彰化縣芳苑鄉芳苑工業區工區七路十六號
電 話:(04)895-2666(代表號)
4. 彰化二廠地址:彰化縣芳苑鄉芳苑工業區工區路四十七號
電 話:(04)896-9625(代表號)
5. 彰化三廠地址:彰化縣芳苑鄉芳苑工業區工區十路十六號
電 話:(04)895-3266(代表號)
6. 彰化五廠地址:彰化縣芳苑鄉芳苑工業工區九路六號
電 話:(04)895-3789(代表號)
7. 彰化化纖總廠地址:彰化縣芳苑鄉芳苑工業區工業路三十八號
電 話:(04)895-3266(代表號)
三、股票過戶機構:
名 稱:台新國際商業銀行 股務代理部
地 址:台北市建國北路一段九十六號B1
電 話:(02)2504-8125
網 址:http://www.taishinbank.com.tw
四、最近年度財務報告簽證會計師:
事務所名稱:勤業眾信聯合會計師事務所
會計師姓名:余鴻賓、洪國田
地 址:台北市民生東路三段一五六號十二樓
電 話:(02)2545-9988(代表號)
網 址:http://www.deloitte.com.tw
五、海外有價證券掛牌買賣之交易場所名稱及查詢該海外有價證券資
訊之方式:無。
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六、公司網址: http://www.lealea.com.tw/
目 錄
頁次 壹、致股東報告書 ......................................................................................... 1 貳、公司簡介 ................................................................................................. 4 一、設立日期......................................................................................... 4 二、公司沿革......................................................................................... 4 參、公司治理報告 ......................................................................................... 7 一、組織系統......................................................................................... 7 二、董事、監察人、總經理、副總經理、協理、各部門及分支 機構主管資料................................................................................. 9 三、公司治理運作情形.........................................................................21 四、會計師公費資訊.............................................................................37 五、更換會計師資訊.............................................................................37 六、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理人, 最近一年內曾任職於簽證會計師所屬事務所或其關係企業 者,應揭露其姓名、職務及任職於簽證會計師所屬事務所 或其關係企業之期間.....................................................................37 七、最近年度及截至年報刊印日止,董事、監察人、經理人及 持股比例超過百分之十之股東股權移轉及股權質押變動情 形.....................................................................................................38 八、持股比例占前十大股東,其相互間為關係人或為配偶、二親 等以內之親屬關係之資訊.............................................................39 九、公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接或間接控 制之事業對同一轉投資事業之持股數、並合併計算綜合持 股比例.............................................................................................40 肆、募資情形 .................................................................................................41 一、股本來源.........................................................................................41 二、股東結構.........................................................................................42 三、股權分散情形.................................................................................42 四、主要股東名單.................................................................................43 五、最近二年度每股市價、淨值、盈餘、股利及相關資料 ............44 六、公司股利政策及執行狀況.............................................................45 七、本次股東會擬議之無償配股對公司營業績效及每股盈餘之 影響.................................................................................................46 八、員工分紅及董事、監察人酬勞.....................................................47 九、公司買回本公司股份情形.............................................................48
目 錄
十、公司債、特別股、海外存託憑證、員工認股權憑證及併購 (包括合併、收購及分割)之辦理情形 ....................................48 十一、資金運用計畫執行情形.............................................................48 伍、營運概況 .................................................................................................49 一、業務內容.........................................................................................49 二、市場及產銷概況.............................................................................56 三、從業員工.........................................................................................64 四、環保支出資訊.................................................................................64 五、勞資關係.........................................................................................65 六、重要契約.........................................................................................66 陸、財務概況 .................................................................................................67 一、最近五年度簡明資產負債表、損益表及簽證會計師姓名 及查核意見.....................................................................................67 二、最近五年度財務分析.....................................................................75 三、最近年度財務報告之監察人審查報告.........................................83 四、最近年度合併財務報告及會計師查核報告.................................84 五、最近年度個體財務報告及會計師查核報告.................................162 六、公司及其關係企業最近年度及截至年報刊印日止,如有發 生財務週轉困難情事,應列明其對本公司財務狀況之影響 ....231 柒、財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項 .....................................232 一、財務狀況.........................................................................................232 二、財務績效.........................................................................................233 三、現金流量.........................................................................................234 四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響.................................234 五、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改善計 畫及未來一年投資計畫.................................................................235 六、風險事項.........................................................................................235 七、其他重要事項.................................................................................237 捌、特別記載事項 .........................................................................................238 一、關係企業相關資料.........................................................................238 二、最近年度及截至年報刊印日止,私募有價證券辦理情形 ........242 三、最近年度及截至年報刊印日止子公司持有或處分本公司 股票情形.........................................................................................242 四、其他必要補充說明事項.................................................................242 五、證交法第三十六條第二項第二款對股東權益或證券價格 有重大影響之事項.........................................................................242
壹、致股東報告書
各位股東女士、先生:
一、 103年度營業結果
一 ( ) 計畫實施成果:
-
、
-
面對103年國際油價持續下探延燒下,聚酯原料PTA EG價格亦 受影響持續走跌,原料價格下跌造成買方心理因素預估產品價格 將下滑,致本公司103年全年度合併營收較102年衰退7%;103年 合併營收為新台幣11,532,919仟元,稅後淨利為新台幣231,939仟 元,未合併子公司營收則為新台幣11,409,975仟元,稅後淨利為 新台幣 216,818 仟元;本公司主要產品銷售成就包括加工絲 123,475噸、瓶用酯粒48,612噸、聚酯粒28,843噸、聚酯原絲6,284 噸,其中以聚酯原絲和聚酯粒銷售成長幅度較大,成長率分別約 、 。
-
為28% 22%
(二) 預算執行情形:
- 無,本公司103年度僅設定內部預算目標,並未對外公開財務預 測數。
(三) 財務收支及獲利能力分析:
單位:新台幣仟元
| 項 目 | 103 年度 | 102 年度 | 差 異 | 差 異 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 財 務 收 支 |
營業收入 | 11,409,975 | 12,262,808 | 增 減 數 |
-852,833 |
| 營業成本 | 10,964,010 | 11,594,860 |
-630,850 | ||
| 稅前淨利 | 275,247 | 681,018 |
-405,771 | ||
| 本期淨利 | 216,818 | 640,498 | -423,680 | ||
| 獲 利 能 力 |
資產報酬率(%) | 1.62 | 4.52 | -64.16 | |
| 股東權益報酬率(%) | 1.90 | 5.69 | -66.61 | ||
| 稅前利益佔實收資本額 | 增 減 比 |
||||
| 2.87 | 7.46 | -61.53 | |||
| 比率(%) | |||||
| 純益率(%) | 1.90 | 5.22 | 率 % |
-63.60 | |
| 每股盈餘(元) | 0.23 | 0.68 | -66.18 |
- 1 -
壹、致股東報告書
(四) 研究發展狀況:
本公司不斷地朝原料改質、機能性、節能及回收性產品進行研發 ,持續開發具競爭力的機能性紡織品與創新高值化產品以迎合市 場需求,我們亦致力於研發實用度佳、穿著舒適度高及消費者接 受度高的產品,以滿足國際品牌來自於終端市場需求的產品要求。
| 紗 種 | 用 途 | 特 性 |
|---|---|---|
| 抗靜電聚酯纖維 | 西服內裡布、高級衣 料、襯杉、冬季大衣 |
在低溼的大陸型氣候下,衣物 不會累積靜電,具舒適感。 |
| 清涼節能纖維 | 夏季衣著用布料、家 飾、窗廉用料 |
高光反射不吸熱、吸濕、排汗 、速乾,快速將體熱導到四周 環境。 |
| 條碼紗 | 平、針織家飾、運動 、休閒 |
最具流行趨勢之衣飾、家飾用 纖維,單一纖維具有數種深、 淺色條紋效果的獨特美感,是 高級織物用紗。 |
| 常壓低溫可染纖維 | 家飾、服飾 | 單獨或搭配其它纖維併紗/交 織可常壓低溫染色。 |
| 彈性聚酯粒及纖維 | 射出級及纖維級鞋材 、工業用纖維、單纖 |
本質彈性纖維,不需特殊加工 就具有彈性效果。 |
| 高強力陽離子可染 纖維 |
高級服飾、家飾 | 較一般陽離子纖維強度更高、 染著深度相同。可加工性更高 ,可與其它纖維複合出更多變 化具雙色效果的加工紗。 |
| 阻燃纖維 | 家飾、窗簾、交通工 具內裝、服飾用布料 |
長效阻燃,效果不受水洗影響 。 |
| 濃染黑 | 家飾、服飾 | 比一般PET更低的L值效果。 |
| 酷彩龍 | 針織家飾、運動、休 閒 |
尼龍雙色調紗,可依染料比例 調整顏色的對比性。 |
| 麗彩絲 | 平、針織家飾、運動 | 特殊異色麻花效果及節彩效果 ,單染或雙染皆可,色系不受 限制。 |
- 2 -
壹、致股東報告書
二、104年度營業計畫概要:
-
、 、
-
受國際石油價格下跌,原油需求走軟,本公司為因應PX PTA EG 等原料波動趨勢,將謹慎接單並維持低庫存管控,並持續深化與客戶 的長期策略關係,積極掌握市場的動向與需求,強化產業技術、研發 能力,並增添設備,挹注新動能;新增聚酯批次聚合設備於去年第四 季順利投產,專門生產高附加價值聚酯粒,促使產品更多元化,纖維 用素材更豐富,也生產特殊聚酯粒提供工塑客戶運用,以奠定我們客 製化訂單市場的地位,此對未來營收挹注了新的成長動能。綜合以上 ,今年公司整體銷量及獲利可望向上、成長。
-
三、未來公司發展策略、受外部競爭環境、法規環境及總體經營環境之影 響:
環顧總體經營環境,面對國際油價下跌、歐元及日圓持續走貶、歐美 景氣經濟復甦不如預期等影響,市場需求疲軟,末端消費需求緊縮, 導致產業競爭更為激烈。面對種種經營環境之挑戰,本公司持續進行 成本管控、製程改善、品質穩定、效率提升及流程改造來鞏固企業競 爭優勢,且依舊秉持著『勤儉、篤實、積極、創新』的經營理念,除 了積極強化企業核心能力、提昇體系運作效率來鞏固核心競爭能力外 ,更加強提升產業技術、研發能力與推動產業升級來開發差異化及綠 色環保訴求產品,讓公司得以挹注新血、推陳出新,再拓展新市場。 展望104年,國際油價有機會在今年度觸底反彈,上游原料波動可望 止跌回穩露出曙光,以迎接整體訂單回升;另外,儘管歐美景氣的復 甦没有預期中樂觀,然其中美國經濟可望緩慢復甦,相信對於美國市 場營收及獲利將有所成長,期待台灣景氣亦可隨美國消費市場的復甦 而回升。本公司全體同仁將更加努力以厚植實力,期使面對不利環境 時能克服逆境,維持穩定的獲利;深切企盼全體股東繼續給予本公司 支持與鼓勵,謹向各位致上最高的謝意,並祝各位身體健康、萬事如 意!
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負責人: 經理人: 會計主管:
- 3 -
、 貳公司簡介公司簡介
一、設立日期:民國六十八年元月十五日
二、公司沿革:
-
本公司於民國六十七年十二月中旬由董事長郭木生先生發起籌設 ,創立時實收資本額為新台幣壹仟陸佰萬元整,並於六十八年一 月十五日奉准設立。
-
本公司於創立之同時即於桃園縣中壢工業區購置廠地,民國七十 年中壢一廠及中壢二廠先後完成建廠,生產聚酯纖維加工絲。
-
民國七十七年,本公司與力穩公司合併,同位於中壢工業區之力 穩廠(民國六十九年設廠),正式變更為中壢三廠。
-
本公司為進一步擴大業務,購得彰化縣芳苑工業區土地,七十九 年底開始興建彰化一廠,購入摩擦式假撚機,於八十年第四季陸 續試車量產,使產品多元化,供應下游更充足之加工絲。
-
民國七十九年八月八日本公司股票正式在台灣證券交易市場掛牌 買賣。
-
民國八十一年三月二十七日本公司股東常會改選董監事,新任董 事為郭木生、洪能租、洪水龍、林文仲、郭銓慶,新任監察人洪 海,任期自八十一年四月十五日起至八十四年四月十四日止。
-
民國八十二年本公司辦理現金增資發行特別股、盈餘轉增資及資 本公積撥充資本發行普通股,策畫增購新式假撚機台,於八十三 年第四季全部安裝完成量產銷售。
-
民國八十三年九月本公司為擴展經營能力,連貫生產流程,整合 聚酯纖維之產製能力,辦理現金增資籌設POY廠。
-
民國八十三年十二月本公司各廠所生產之產品均取得ISO-9001國 際認證合格登錄。
-
民國八十四年五月十日本公司股東常會改選董監事,新任董事為 郭木生、洪能租、洪水龍、林文仲、郭銓慶,新任監察人洪海, 任期自八十四年五月十日起至八十七年五月九日止。
-
4 -
公司簡介
-
民國八十四年本公司積極籌設POY廠,於八十六年第四季試車完 成量產。
-
民國八十六年本公司積極推動ISO-14001落實環保品質,彰化一廠 於民國八十七年六月取得認證。
-
民國八十七年四月二十三日本公司股東常會改選董監事,新任董 事為郭木生、洪能租、郭紹儀、洪水龍、郭銓慶,新任監察人林 文仲,任期自八十七年五月九日起至九十年五月八日止。
-
本公司所生產之聚酯粒、聚酯原絲、聚酯加工絲,除供應國內各 大織布廠作為長纖織物之原料外,同時外銷歐、亞、非等世界各 地,品質頗獲好評。
-
民國九十年第一季本公司因考量整體競爭力,淘汰部份舊假撚機 、複撚機及相關附屬設備,中壢一廠、二廠員工依業務調整統籌 檢討調配過剩人力,並資遣部份員工。
-
民國九十年六月十三日本公司股東常會改選董監事,新任董事為 郭木生、洪能租、郭紹儀、郭銓慶、林文仲,新任監察人郭俊男 ,任期自九十年六月十三日起至九十三年六月十二日止。
-
民國九十年八月三十一日彰化一廠取得三合一認證(ISO9001品質 管理、ISO14001環境管理及OHSAS18001安全衛生管理)。
-
民國九十二年六月三十日股東常會通過,斥資新台幣一、○○二 、○○○仟元,向首利實業股份有限公司購買彰化假撚廠,以擴 大產業規模。
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民國九十三年六月三日本公司股東常會改選董監事,新任董事為 郭紹儀、郭木生、郭銓慶、力鵬企業股份有限公司代表人林文仲 、洪能租,新任監察人郭俊男、郭淑珍,任期自九十三年六月三 日起至九十六年六月二日止。
-
民國九十六年六月十五日本公司股東常會改選董監事,新任董事 為郭紹儀、郭木生、力鵬企業股份有限公司代表人洪堯欽、楊豪 軒、洪宗祺,新任監察人郭俊男、林文仲,任期自九十六年六月 十五日起至九十九年六月十四日止。
-
5 -
公司簡介
-
民國九十七年考量生產成本日漸加重,以燃煤鍋爐取代燃油設備 ,於民國九十八年完工使用。
-
民國九十八年規劃將閒置的紡用酯粒產線重新活化,投資固態聚 合設備以增加瓶用酯粒的生產線,已於九十九年十月完工且正式 投產,讓公司未來產品組合更加多元化。
-
民國九十八年底開始,本公司為擴大業務,汰舊換新34台假撚機 台,於民國九十九年開始陸續安裝投產,至民國一○三年已可完 全量產銷售。
-
民國九十九年二月順利獲國際環保認證機構Control Union驗證通 過,成為台灣第一家獲得GRS(Global RecycleStandard)全球回 收標準的寶特瓶回收纖維生產廠商。
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民國一○一年六月斥資新台幣六四四、一六九仟元,向台泥化學 工業股份有限公司購買位於芳苑工業區土地,作為後續生產規劃 用地。
-
民國一○二年為降低成本、提高能源效率所引進德國最新型的「 流體化床」熱煤鍋爐完工使用,為全球第一套化纖廠使用「流體 化床」的熱煤鍋爐。
-
民國一○二年規劃新增聚酯批次聚合設備,於民國一○三年十一 月試車完成量產,規劃生產高附加價值聚酯粒。
-
6 -
、 參公司治理報告公司治理報告
一、組織系統
(一)組織結構
股 東 會 監察人 董 事 會 稽 核 室 董 事 長 總 經 理 總經理室 ~~研發~~ 中心 研 行 人 行 財 企 會 工 化 生 究 銷 力 政 務 劃 計 塑 纖 產 所 企 資 部 部 部 部 業 業 部 劃 源 務 務 部 部 部 部 彰化 彰化 中壢 化纖總廠 廠區 廠區
- 7 -
公司治理報告
(二)各主要部門所營業務
| 部 門 別 | 業 務 職 掌 |
|---|---|
| 總 經 理 室 |
經營目標、策略規劃之擬訂與推動以及各項管理規章之審 核,原料訂購審核、營業管制等。 |
| 稽 核 室 |
全企業業務營運狀況稽核、異常分析及改善建議。 |
| 生產部中壢廠 | 各種聚酯纖維假撚、複撚、合撚加工生產。 |
| 生產部彰化一廠 | 聚酯纖維加工絲之加工生產。 |
| 生產部彰化化纖總廠: | |
| 聚一廠 | 負責聚合製程之生產業務。 |
| 紡一廠 | 各種聚酯原絲之生產事務。 |
| 公用處 | 負責全廠空調、空壓、理水、廢水、熱煤等公共設備之管 理維修事務。 |
| 電儀處 | 各項電力控制系統之管理、維護及修繕事務。 |
| 工務處 | 生產機台之保養、維修及增設等作業。 |
| 技術處 | 負責研發及品管檢核作業。 |
| 生管處 | 生產排程安排及管制。 |
| 總廠長室 | 督導工程、倉管、產品設計及售後服務等事宜。 |
| 生產部廠務處 | 廠區行政、庶務、人事、物料及資產之規劃與管理。 |
| 化纖業務部 | 各種聚酯紡絲粒、聚酯原絲、加工絲之銷售業務。 |
| 工塑業務部 | 大宗原料採購、瓶用酯粒及各式工塑聚酯粒之銷售業務、 押匯文件審核等。 |
| 研發中心研究所 | 審核未來研發方向及推動研發管理制度事宜。 |
| 研發中心行銷企劃部 | 審核未來商品企劃及行銷之方向。 |
| 會計部 | 會計制度之建立,各項帳務、稅務、成本之會計處理、股 務作業。 |
| 企劃部 | 企業經營分析、專案規劃、e化導入規劃、規章制度修訂 、企業文宣品製作及處理企業訴訟案件及合約審核。 |
| 財務部 | 財務出納、資金調度等事務。 |
| 行政部 | 各項總務行政作業及採購發包作業。 |
| 人力資源部 | 企業人力資源招募及規劃、人事行政、教育訓練、外籍勞 工、人員出差、薪資管理等作業。 |
- 8 -
二、董事、監察人、總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料 (一)董事及監察人資料
104 年 4 月 12 日
| 104年4月12日 | 104年4月12日 | 104年4月12日 | ||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 職 稱 | 國籍 或註 冊地 |
姓 名 | 選(就) 任日期 |
任 期 |
初次選 任日期 |
選任時持有股份 | 現在持有股數 | 配偶、未成年子 女現在持有股份 |
利用他人名 義持有股份 |
主要經 (學)歷 |
目前兼任 本公司及其他 公司之職務 |
具配偶或二親等以內關係之 其他主管、董事或監察人 |
||||||
| 股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
職稱 | 姓名 | 關係 | ||||||||
| 董事長 | 中華 民國 |
郭 紹 儀 |
102.06.13 | 3 年 |
87.05.09 | 18,585,764 | 2.04% | 24,553,123 | 2.56% | 2,483,330 | 0.26% | 76,336,784 | 7.97% | 研究所 | 本 公 司 總 經 理 力鵬企業 力麗科技 東廷投資 董 事 長 |
董 事 代 表 |
郭淑珍 | 姊弟 |
| 董 事 | 中華 民國 |
郭 濟 安 |
102.06.13 | 3 年 |
99.06.17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 大 學 | 力麒建設 力鶴投資 董 事 |
無 | 無 | 無 |
| 董 事 | 中華 民國 |
洪 宗 祺 |
102.06.13 | 3 年 |
96.06.15 | 2,236,529 | 0.25% | 2,501,920 | 0.26% | 1,709,642 | 0.18% | 0 | 0 | 大 學 | 本 公 司 業務經理 |
無 | 無 | 無 |
| 董 事 | 中華 民國 |
東廷投資 股份有限公司 |
102.06.13 | 3 年 |
99.06.17 | 70,694,818 | 7.75% | 76,336,784 | 7.97% | 0 | 0 | 0 | 0 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 |
代表人:張春景 |
110,407 | 0.01% | 249,300 | 0.03% | 0 | 0 | 0 | 0 | 大 專 | 本 公 司 副總經理 |
無 | 無 | 無 | |||||
| 董 事 | 中華 民國 |
力鵬企業 股份有限公司 |
102.06.13 | 3 年 |
70.02.24 | 67,888,999 | 7.45% | 71,290,197 | 7.45% | 0 | 0 | 0 | 0 | 無 | 力茂投資 力興投資 鴻興投資 董 事 長 |
無 | 無 | 無 |
| 代表人:郭淑珍 | 1,336,698 | 0.15% | 1,403,665 | 0.15% | 225,031 | 0.02% | 0 | 0 | 研究所 | 力麒建設 董事長兼 總 經 理 |
董事長 | 郭紹儀 | 姊弟 | |||||
| 監察人 | 中華 民國 |
順煜投資 股份有限公司 |
102.06.13 | 3 年 |
102.06.13 | 14,627,104 | 1.60% | 15,359,913 | 1.60% | 0 | 0 | 0 | 0 | 無 | 無 | 無 | 無 | 無 |
| 代表人:許玉書 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 大 專 | 無 | 無 | 無 | 無 | |||||
| 監察人 | 中華 民國 |
林 文 仲 |
102.06.13 | 3 年 |
81.04.15 | 2,289,432 | 0.25% | 2,194,111 | 0.23% | 0 | 0 | 0 | 0 | 研究所 | 力寳龍企業 董 事 長 |
無 | 無 | 無 |
公司治理報告
表一:法人股東之主要股東
104 年 4 月 12 日
| 104年4月12日 | ||
|---|---|---|
| 法人股東名稱 | 法人股東之主要股東 | 持股比例 |
| 東廷投資股份有限公司 | 郭紹儀 楊怡玲 |
66.67% 33.33% |
| 力鵬企業股份有限公司 | 力麗企業股份有限公司 力豪投資股份有限公司 力贊投資股份有限公司 力茂投資股份有限公司 凱祥投資股份有限公司 鴻興投資股份有限公司 力興投資股份有限公司 智祥投資股份有限公司 郭紹儀 郭銓慶 |
15.89% 5.23% 3.88% 3.74% 2.87% 2.69% 2.64% 2.02% 1.80% 1.80% |
| 順煜投資股份有限公司 | 郭俊男 許碧媛 郭可容 郭可中 郭可文 郭可平 |
56.96% 36.96% 1.52% 1.52% 1.52% 1.52% |
表二:表一之主要股東為法人者其主要股東
104 年 4 月 12 日
| 104年4月12日 | ||
|---|---|---|
| 法人股東名稱 | 法人股東之主要股東 | 持股比例 |
| 力麗企業股份有限公司 | 東廷投資股份有限公司 力鵬企業股份有限公司 力茂投資股份有限公司 力興投資股份有限公司 鴻興投資股份有限公司 凱祥投資股份有限公司 郭紹儀 智祥投資股份有限公司 冠翔投資股份有限公司 順煜投資股份有限公司 |
7.97% 7.45% 4.29% 3.20% 3.02% 2.69% 2.56% 2.38% 2.20% 1.60% |
| 力豪投資股份有限公司 | 力麗企業股份有限公司 力鵬企業股份有限公司 |
53.38% 46.62% |
| 力贊投資股份有限公司 | 力麗企業股份有限公司 力鵬企業股份有限公司 |
53.17% 46.83% |
| 力茂投資股份有限公司 | 力鵬企業股份有限公司 力麗企業股份有限公司 |
53.38% 46.62% |
- 10 -
公司治理報告
| 法人股東名稱 | 法人股東之主要股東 | 持股比例 |
|---|---|---|
| 凱祥投資股份有限公司 | 郭銓慶 郭紹儀 郭俊男 郭淑珍 郭淑貞 郭淑華 林鈐蒨 郭俞均 詹淑娟 許永健 |
19.22% 19.22% 19.22% 5.00% 5.00% 5.00% 4.38% 4.34% 2.71% 2.71% |
| 鴻興投資股份有限公司 | 力鵬企業股份有限公司 力麗企業股份有限公司 |
53.02% 46.98% |
| 力興投資股份有限公司 | 力鵬企業股份有限公司 力麗企業股份有限公司 |
53.00% 47.00% |
| 智祥投資股份有限公司 | 郭銓慶 郭紹儀 弘祥投資股份有限公司 凱祥投資股份有限公司 郭俊男 許碧媛 楊瓊茹 楊怡玲 許永健 許玉書 |
13.74% 13.74% 11.04% 10.88% 9.94% 9.84% 6.05% 6.05% 5.98% 4.37% |
- 11 -
公司治理報告
董事及監察人資料(二)
104 年 4 月 12 日
| 104 | 104 | 104 | 104 | 104 | 104 | 104 | 104 | 104 | 104 | 年4月12日 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 條件 姓名 |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
符合獨立性情形(註) | 兼任其他 公開發行 公司獨立 董事家數 |
|||||||||||
| 商務、法務 、財務、會 計或公司業 務所須相關 科系之公私 立大專院校 講師以上 |
法官、檢察官 、律師、會計 師或其他與公 司業務所需之 國家考試及格 領有證書之專 門職業及技術 人員 |
商務、 法務、 財務、 會計或 公司業 務所須 之工作 經驗 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | ||
| 郭紹儀 | | | | | 無 | |||||||||
| 郭濟安 | | | | | | | | | | 無 | ||||
| 洪宗祺 | | | | | | | | | | | 無 | |||
| 張春景 | | | | | | | | | | 無 | ||||
| 郭淑珍 | | | | | | | 無 | |||||||
| 許玉書 | | | | | | | | | | | | 無 | ||
| 林文仲 | | | | | | | | 無 |
-
註:各董事、監察人於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格中打“ ”。 (1) 非為公司或其關係企業之受僱人。
-
(2) 非公司之關係企業之董事、監察人(但如為公司之母公司、公司直接及間接持有表決權之股份 超過百分之五十之子公司之獨立董事者,不在此限)。
-
(3) 非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股前十 名之自然人股東。
-
(4) 非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親親屬。
-
(5) 非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或持股前五 名法人股東之董事、監察人或受僱人。
-
(6) 非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人或持 股百分之五以上股東。
-
(7) 非為公司或關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、公 司或機構之企業主、合夥人、董事(理事)、監察人(監事)、經理人及其配偶。但依股票上 市或於證券商營業處所買賣公司薪資報酬委員會設置及行使職權辦法第七條履行職權之薪資報 酬委員會成員,不在此限。
-
(8) 未與其他董事間具有配偶或二親等以內之親屬關係。
-
(9) 未有公司法第30條各款情事之一。
-
(10) 未有公司法第27條規定以政府、法人或其代表人當選。
-
12 -
(二)總經理、副總經理、協理、各部門及分支機構主管資料
104 年 4 月 12 日
| 職 稱 | 國籍 | 姓 名 | 選(就) 任日期 |
持有股份 | 持有股份 | 配偶、未成年 子女持有股份 |
配偶、未成年 子女持有股份 |
利用他人名義 持有股份 |
利用他人名義 持有股份 |
主要經 (學)歷 |
目前兼任其他 公司之職務 |
具配偶或二親等 以內關係之經理人 |
具配偶或二親等 以內關係之經理人 |
具配偶或二親等 以內關係之經理人 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
職稱 | 姓名 | 關係 | ||||||
| 總 經 理 | 中華 民國 |
郭紹儀 | 86.10.22 | 24,553,123 | 2.56% | 2,483,330 | 0.26% | 76,336,784 | 7.97% | 研究所 | 力鵬企業 力麗科技 董 事 長 |
無 | 無 | 無 |
| 副總經理 | 中華 民國 |
詹明朗 | 94.10.01 | 323,344 | 0.03% | 0 | 0 | 0 | 0 | 大專 | 力鵬企業 監 察 人 |
無 | 無 | 無 |
| 副總經理 | 中華 民國 |
張春景 | 85.03.01 | 249,300 | 0.03% | 0 | 0 | 0 | 0 | 大專 | 本公司 董事代表人 |
無 | 無 | 無 |
| 協 理 | 中華 民國 |
蔡俊仲 | 99.09.01 | 122,021 | 0.01% | 0 | 0 | 0 | 0 | 大學 | 無 | 無 | 無 | 無 |
| 協 理 | 中華 民國 |
陳漢卿 | 101.09.01 | 43,574 | 0% | 110 | 0 | 0 | 0 | 大專 | 無 | 無 | 無 | 無 |
| 總 廠 長 | 中華 民國 |
張文賢 | 102.09.01 | 162,661 | 0.02% | 0 | 0 | 0 | 0 | 大學 | 無 | 無 | 無 | 無 |
| 會計主管 | 中華 民國 |
許麗雪 | 100.08.01 | 253,893 | 0.03% | 827,808 | 0.09% | 0 | 0 | 大專 | 無 | 無 | 無 | 無 |
| 財務主管 | 中華 民國 |
黃美燕 | 96.09.01 | 72,561 | 0.01% | 0 | 0 | 0 | 0 | 大專 | 無 | 無 | 無 | 無 |
(三)董事、監察人、總經理及副總經理之酬金
1.董事之酬金
單位:仟元/仟股
| 職稱 | 姓 名 | 董事 酬金 | 董事 酬金 | 董事 酬金 | 董事 酬金 | 董事 酬金 | 董事 酬金 | 董事 酬金 | 董事 酬金 | A、B、C及D 等四項總額占 稅後純益之 比例 (註11) |
A、B、C及D 等四項總額占 稅後純益之 比例 (註11) |
兼任員工領取相關酬金 | 兼任員工領取相關酬金 | 兼任員工領取相關酬金 | 兼任員工領取相關酬金 | 兼任員工領取相關酬金 | 兼任員工領取相關酬金 | 兼任員工領取相關酬金 | 兼任員工領取相關酬金 | 兼任員工領取相關酬金 | 兼任員工領取相關酬金 | 兼任員工領取相關酬金 | 兼任員工領取相關酬金 | A、B、C、D、 E、F及G等七項 總額占稅後純益 之比例 (註11) |
A、B、C、D、 E、F及G等七項 總額占稅後純益 之比例 (註11) |
有無領 取來自 子公司 以外轉 投資事 業酬金 (註12) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 報 酬 (A) (註2) |
退職退休金 (B) |
盈餘分配之 酬勞(C)(註3) |
業務執行費 用(D)(註4) |
薪資、獎金 及特支費等 (E) (註5) |
退職退休金 (F) |
盈餘分配員工紅利 (G) (註6) |
員工認股權憑 證得認購股數 (H) (註7) |
取得限制員工 權利新股股數 (I) (註13) |
||||||||||||||||||
| 本 公 司 |
財務報 告內所 有公司 (註8) |
本 公 司 |
財務報 告內所 有公司 (註8) |
本 公 司 |
財務報 告內所 有公司 (註8) |
本 公 司 |
財務報 告內所 有公司 (註8) |
本 公 司 |
財務報 告內所 有公司 (註8) |
本 公 司 |
財務報 告內所 有公司 (註8) |
本 公 司 |
財務報 告內所 有公司 (註8) |
本公司 | 財務報告內 所有公司 (註8) |
本 公 司 |
財務報 告內所 有公司 (註8) |
本 公 司 |
財務報 告內所 有公司 (註8) |
本 公 司 |
財務報 告內所 有公司 (註8) |
|||||
| 現金紅 利金額 |
股票紅 利金額 |
現金紅 利金額 |
股票紅 利金額 |
|||||||||||||||||||||||
| 董事長 | 郭紹儀 | 900 | 900 | 0 | 0 | 2,788 | 2,788 | 0 | 0 | 1.70% | 1.70% | 9,822 | 9,822 | 128 | 128 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6.29% | 6.29% | 3,857 |
| 董 事 | 洪宗祺 | |||||||||||||||||||||||||
| 董 事 | 郭濟安 | |||||||||||||||||||||||||
| 董 事 | 東廷投資(股)公司 代表人:張春景 |
|||||||||||||||||||||||||
| 董 事 | 力鵬企業(股)公司 代表人:郭淑珍 |
酬金級距表
| 酬金級距表 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 給付本公司各個董事酬金級距 | 董事 姓 名 | |||
| 前四項酬金總額(A+B+C+D) | 前七項酬金總額(A+B+C+D+E+F+G) | |||
| 本公司 (註9) | 財務報告內所有公司(註10)I | 本公司 (註9) | 財務報告內所有公司(註10) J | |
| 低於2,000,000元 | 郭紹儀、洪宗祺、郭濟安、 東廷投資股份有限公司 代表人:張春景 力鵬企業股份有限公司 代表人:郭淑珍 |
郭紹儀、洪宗祺、郭濟安、 東廷投資股份有限公司 代表人:張春景、 力鵬企業股份有限公司 代表人:郭淑珍 |
郭濟安、 力鵬企業股份有限公司 代表人:郭淑珍 |
郭濟安、 力鵬企業股份有限公司 代表人:郭淑珍 |
| 2,000,000元 (含)~5,000,000元 | 無 | 無 | 洪宗祺、 東廷投資股份有限公司 代表人:張春景 |
洪宗祺、 東廷投資股份有限公司 代表人:張春景 |
| 5,000,000 元 (含)~10,000,000 元 | 無 | 無 | 郭紹儀 | 郭紹儀 |
| 10,000,000 元(含)~15,000,000 元 | 無 | 無 | 無 | 無 |
| 15,000,000 元(含)~30,000,000 元 | 無 | 無 | 無 | 無 |
| 30,000,000 元(含)~50,000,000 元 | 無 | 無 | 無 | 無 |
| 50,000,000 元(含)~100,000,000 元 | 無 | 無 | 無 | 無 |
| 100,000,000 元以上 | 無 | 無 | 無 | 無 |
| 總 計 | 5 | 5 | 5 | 5 |
-
註 1 :董事姓名應分別列示(法人股東應將法人股東名稱及代表人分別列示),以彙總方式揭露各項給付金額。若董事兼任總經理或副總經理者應填列本表及下表 (3-1) 或 (3-2) 。 註 2 :係指最近年度董事之報酬(包括董事薪資、職務加給、離職金、各種獎金、獎勵金等等)。
-
註 3 :係填列最近年度盈餘分配議案股東會前經董事會通過擬議配發之董事酬勞金額。
-
註 4 :係指最近年度董事之相關業務執行費用(包括車馬費、特支費、各種津貼、宿舍、配車等實物提供等等)。如提供房屋、汽車及其他交通工具或專屬個人之支出時,應揭露所提供資產 之性質及成本、實際或按公平市價設算之租金、油資及其他給付。另如配有司機者,請附註說明公司給付該司機之相關報酬,但不計入酬金。
-
註 5 :係指最近年度董事兼任員工(包括兼任總經理、副總經理、其他經理人及員工)所領取包括薪資、職務加給、離職金、各種獎金、獎勵金、車馬費、特支費、各種津貼、宿舍、配車等 實物提供等等。如提供房屋、汽車及其他交通工具或專屬個人之支出時,應揭露所提供資產之性質及成本、實際或按公平市價設算之租金、油資及其他給付。另如配有司機者,請附註 說明公司給付該司機之相關報酬,但不計入酬金。
-
註 6 :係指最近年度董事兼任員工(包括兼任總經理、副總經理、其他經理人及員工)取得員工紅利(含股票紅利及現金紅利)者,應揭露最近年度盈餘分配議案股東會前經董事會通過擬議 配發員工紅利金額,若無法預估者則按去年實際配發金額比例計算今年擬議配發金額,並另應填列附表一之三。
-
註 7 :係指截至年報刊印日止董事兼任員工(包括兼任總經理、副總經理、其他經理人及員工)取得員工認股權憑證得認購股數(不包括已執行部分),除填列本表外,尚應填列附表十五。 註 8 :應揭露合併報告內所有公司(包括本公司)給付本公司董事各項酬金之總額。
-
註 9 :本公司給付每位董事各項酬金總額,於所歸屬級距中揭露董事姓名。
-
註 10 :應揭露合併報告內所有公司(包括本公司)給付本公司每位董事各項酬金總額,於所歸屬級距中揭露董事姓名。
-
註 11 :稅後純益係指最近年度之稅後純益;已採用國際財務報導準則者,稅後純益係指最近年度個體或個別財務報告之稅後純益。
-
註 12 : a. 本欄應明確填列公司董事領取來自子公司以外轉投資事業相關酬金金額。
-
b. 公司董事如有領取來自子公司以外轉投資事業相關酬金者,應將公司董事於子公司以外轉投資事業所領取之酬金,併入酬金級距表之 J 欄,並將欄位名稱改為「所有轉投資事業」。
-
c. 酬金係指本公司董事擔任子公司以外轉投資事業之董事、監察人或經理人等身分所領取之報酬、酬勞、員工紅利及業務執行費用等相關酬金。
-
註 13 :係指截至年報刊印日止董事兼任員工(包括兼任總經理、副總經理、其他經理人及員工)取得限制員工權利新股股數,除填列本表外,尚應填列附表十五之一。
-
*本表所揭露酬金內容與所得稅法之所得概念不同,故本表目的係作為資訊揭露之用,不作課稅之用。
2.監察人之酬金
單位:仟元/仟股
| 2.監察 | 人之酬金 | 人之酬金 | 人之酬金 | 人之酬金 | 人之酬金 | 人之酬金 | 單位:仟元/仟股 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 職 稱 | 姓 名 | 監 察 人 酬金 | A、B及C等三項總額占 稅後純益之比例 (%) (註8) |
有無領取來自子公司 以外轉投資事業酬金 (註9) |
||||||
| 報酬(A) (註2) | 盈餘分配之酬勞(B) (註3) | 業務執行費用(C) (註4) | ||||||||
| 本公司 | 財務報告內 所有公司(註5) |
本公司 | 財務報告內 所有公司(註5) |
本公司 | 財務報告內 所有公司(註5) |
本公司 | 財務報告內 所有公司(註5) |
|||
| 監察人 | 順煜投資(股)公司 代表人:許玉書 |
360 | 360 | 1,115 | 1,115 | 0 | 0 | 0.68% | 0.68% | 0 |
| 監察人 | 林文仲 |
酬金級距表
| 酬金級距表 | ||
|---|---|---|
| 給付本公司各個監察人酬金級距 | 監察人姓名 | |
| 前三項酬金總額 (A+B+C) | ||
| 本公司 (註6) | 財務報告內所有公司 (註7)D | |
| 低於2,000,000元 | 林文仲、 順煜投資股份有限公司代表人:許玉書 |
林文仲、 順煜投資股份有限公司代表人:許玉書 |
| 2,000,000 元 (含)~5,000,000 元 | 無 | 無 |
| 5,000,000 元 (含)~10,000,000 元 | 無 | 無 |
| 10,000,000 元(含)~15,000,000 元 | 無 | 無 |
| 15,000,000 元(含)~30,000,000 元 | 無 | 無 |
| 30,000,000 元(含)~50,000,000 元 | 無 | 無 |
| 50,000,000 元(含)~100,000,000 元 | 無 | 無 |
| 100,000,000 元以上 | 無 | 無 |
| 總 計 | 2 | 2 |
-
註 1 :監察人姓名應分別列示(法人股東應將法人股東名稱及代表人分別列示),以彙總方式揭露各項給付金額。
-
註 2 :係指最近年度監察人之報酬(包括監察人薪資、職務加給、離職金、各種獎金獎勵金等等)。
-
註 3 :係填列最近年度盈餘分配議案股東會前經董事會通過擬議配發之監察人酬勞金額。
-
註 4 :係指最近年度給付監察人之相關業務執行費用(包括車馬費、特支費、各種津貼、宿舍、配車等實物提供等等)。如提供房屋、汽車及其他交通工具或專屬個人之支出時,應揭露所提 供資產之性質及成本、實際或按公平市價設算之租金、油資及其他給付。另如配有司機者,請附註說明公司給付該司機之相關報酬,但不計入酬金。
-
註 5 :應揭露合併報告內所有公司(包括本公司)給付本公司監察人各項酬金之總額。
-
註 6 :本公司給付每位監察人各項酬金總額,於所歸屬級距中揭露監察人姓名。
-
註 7 :應揭露合併報告內所有公司(包括本公司)給付本公司每位監察人各項酬金總額,於所歸屬級距中揭露監察人姓名。
-
註 8 :稅後純益係指最近年度之稅後純益;已採用國際財務報導準則者,稅後純益係指最近年度個體或個別財務報告之稅後純益。
-
註 9 : a. 本欄應明確填列公司監察人領取來自子公司以外轉投資事業相關酬金金額。
-
b. 公司監察人如有領取來自子公司以外轉投資事業相關酬金者,應將公司監察人於子公司以外轉投資事業別所領取之酬金,併入酬金級距表 D 欄,並將欄位名稱改為「所有轉投資事業」。
-
c. 酬金係指本公司監察人擔任子公司以外轉投資事業之董事、監察人或經理人等身分所領取之報酬、酬勞、員工紅利及業務執行費用等相關酬金。
-
*本表所揭露酬金內容與所得稅法之所得概念不同,故本表目的係作為資訊揭露之用,不作課稅之用。
3.總經理及副總經理之酬金
單位:仟元/仟股
| 職稱 | 姓名 | 薪 資 (A) (註2) |
薪 資 (A) (註2) |
退職退休金 (B) |
退職退休金 (B) |
獎金及特支費 等等(C) (註3) |
獎金及特支費 等等(C) (註3) |
盈餘分配之員工紅利金額 (D) (註4) |
盈餘分配之員工紅利金額 (D) (註4) |
盈餘分配之員工紅利金額 (D) (註4) |
盈餘分配之員工紅利金額 (D) (註4) |
A、B、C及D 等四項總額占 稅後純益之比例 (%) (註9) |
A、B、C及D 等四項總額占 稅後純益之比例 (%) (註9) |
取得員工認股權 憑證數額(註5) |
取得員工認股權 憑證數額(註5) |
取得限制員工 權利新股股數 (註11) |
取得限制員工 權利新股股數 (註11) |
有無領 取來自 子公司 以外轉 投資事 業酬金 (註10) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 本公司 | 財務報 告內所 有公司 (註6) |
本公司 | 財務報 告內所 有公司 (註6) |
本公司 | 財務報 告內所 有公司 (註6) |
本公司 | 財務報告內 所有公司 (註6) |
本公司 | 財務報 告內所 有公司 (註6) |
本公司 | 財務報 告內所 有公司 (註6) |
本公司 | 財務報 告內所 有公司 (註6) |
|||||
| 現金紅 利金額 |
股票紅 利金額 |
現金紅 利金額 |
股票紅 利金額 |
|||||||||||||||
| 總 經 理 | 郭紹儀 | 7,349 | 7,349 | 147 | 147 | 3,355 | 3,355 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5.00% | 5.00% | 0 | 0 | 0 | 0 | 1,253 |
| 副總經理 | 詹明朗 | |||||||||||||||||
| 副總經理 | 張春景 |
註:提供汽車參輛,成本共9,003仟元,設算年租金約1,500仟元;另提供司機1名,年酬金1,107仟元。
酬金級距表
| 酬金級距表 | ||
|---|---|---|
| 給付本公司各個總經理及副總經理酬金級距 | 總經理及副總經理姓名 | |
| 本公司(註7) | 財務報告內所有公司(註8)E | |
| 低於2,000,000元 | 無 | 無 |
| 2,000,000元 (含)~5,000,000元 | 詹明朗、張春景 | 詹明朗、張春景 |
| 5,000,000元 (含)~10,000,000元 | 郭紹儀 | 郭紹儀 |
| 10,000,000元(含)~15,000,000元 | 無 | 無 |
| 15,000,000元(含)~30,000,000元 | 無 | 無 |
| 30,000,000元(含)~50,000,000元 | 無 | 無 |
| 50,000,000元(含)~100,000,000元 | 無 | 無 |
| 100,000,000元以上 | 無 | 無 |
| 總 計 | 3 | 3 |
註 1:總經理及副總經理姓名應分別列示,以彙總方式揭露各項給付金額。若董事兼任總經理或副總經理者應填列本表及上表。
註 2:係填列最近年度總經理及副總經理薪資、職務加給、離職金。
-
註 3:係填列最近年度總經理及副總經理各種獎金、獎勵金、車馬費、特支費、各種津貼、宿舍、配車等實物提供及其他報酬金額。如提供房屋、汽車及其他交通工具或專屬個人之支出時,應 揭露所提供資產之性質及成本、實際或按公平市價設算之租金、油資及其他給付。另如配有司機者,請附註說明公司給付該司機之相關報酬,但不計入酬金。
-
註 4:係填列最近年度盈餘分配議案股東會前經董事會通過擬議配發總經理及副總經理之員工紅利金額(含股票紅利及現金紅利),若無法預估者則按去年實際配發金額比例計算今年擬議配發 金額,並另應填列附表一之三。稅後純益係指最近年度之稅後純益;已採用國際財務報導準則者,稅後純益係最近年度個體或個別財務報告之稅後純益。
-
註 5:係指截至年報刊印日止總經理及副總經理取得員工認股權憑證得認購股數(不包括已執行部分),除填列本表外,尚應填列附表十五。
-
註 6:應揭露合併報告內所有公司(包括本公司)給付本司總經理及副總經理各項酬金之總額。
-
註 7:本公司給付每位總經理及副總經理各項酬金總額,於所歸屬級距中揭露總經理及副總經理姓名。
-
註 8:應揭露合併報告內所有公司(包括本公司)給付本公司每位總經理及副總經理各項酬金總額,於所歸屬級距中揭露總經理及副總經理姓名。
-
註 9:稅後純益係指最近年度之稅後純益;已採用國際財務報導準則者,稅後純益係指最近年度個體或個別財務報告之稅後純益。
-
註 10:a.本欄應明確填列公司總經理及副總經理領取來自子公司以外轉投資事業相關酬金金額。
-
b.公司總經理及副總經理如有領取來自子公司以外轉投資事業相關酬金者,應將公司總經理及副總經理於子公司以外轉投資事業所領取之酬金,併入酬金級距表E欄,並將欄位名稱改為
-
「所有轉投資事業」。
-
c.酬金係指本公司總經理及副總經理擔任子公司以外轉投資事業之董事、監察人或經理人等身分所領取之報酬、酬勞、員工紅利及業務執行費用等相關酬金。
-
註 11:係指截至年報刊印日止董事兼任員工(包括兼任總經理、副總經理、其他經理人及員工)取得限制員工權利新股股數,除填列本表外,尚應填列附表十五之一。
*本表所揭露酬金內容與所得稅法之所得概念不同,故本表目的係作為資訊揭露之用,不作課稅之用。
公司治理報告
(四)配發員工紅利之經理人姓名及配發情形
| 職稱 | 姓名 | 股票紅利 金 額 |
現金紅利 金 額 |
總 計 | 總額占稅後純益 之比例(%) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 經 理 人 |
總 經 理 | 郭 紹 儀 | 0 |
0 | 0 | 0 |
| 副總經理 | 詹明朗 | |||||
| 副總經理 | 張春景 | |||||
| 協 理 |
蔡俊仲 | |||||
| 協 理 |
陳漢卿 | |||||
| 總 廠 長 | 張 文 賢 |
|||||
| 會計主管 | 許麗雪 | |||||
| 財務主管 | 黃美燕 |
-
註 1:應揭露個別姓名及職稱,但得以彙總方式揭露盈餘分配情形。
-
註 2:係填列最近年度盈餘分配股東會前經董事會通過擬議配發經理人之員工紅利金額 (含股票紅利及現金紅利),若無法預估者則按去年實際配發金額比例計算今年 擬議配發金額。稅後純益係指最近年度之稅後純益;已採用國際財務報導準則者 ,稅後純益係指最近年度個體或個別財務報告之稅後純益。
-
註 3:經理人之適用範圍,依據本會92年3月27日台財證三字第0920001301號函令規定 ,其範圍如下:
-
(1) 總經理及相當等級者
-
(2) 副總經理及相當等級者
-
(3) 協理及相當等級者
-
(4) 財務部門主管
-
(5) 會計部門主管
-
(6) 其他有為公司管理事務及簽名權利之人
-
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公司治理報告
-
(五)分別比較說明本公司及財務報告內所有公司於最近二年度支付 本公司董事、監察人、總經理及副總經理酬金總額占稅後純益 比例之分析並說明給付酬金之政策、標準與組合、訂定酬金之 程序、與經營績效及未來風險之關聯性
-
支付酬金總額佔稅後純益比例之分析:
| 102年度 本公司及財務報告內所有公 司支付本公司董事、監察 人、總經理及副總經理酬金 總額佔稅後純益比例 (%) |
102年度 本公司及財務報告內所有公 司支付本公司董事、監察 人、總經理及副總經理酬金 總額佔稅後純益比例 (%) |
103年度 本公司及財務報告內所有公 司支付本公司董事、監察 人、總經理及副總經理酬金 總額佔稅後純益比例 (%) |
103年度 本公司及財務報告內所有公 司支付本公司董事、監察 人、總經理及副總經理酬金 總額佔稅後純益比例 (%) |
|---|---|---|---|
| 本公司 | 財務報告內 所有公司 |
本公司 | 財務報告內 所有公司 |
| 4.08% | 4.08% | 11.97% | 11.97% |
-
給付酬金之政策、標準及與經營績效及未來風險之關聯性:
-
董事及監察人酬金給付標準,已明訂於本公司章程;總 經理及副總經理酬勞呈薪資報酬委員會審議並經董事會通過 。年度經營績效,影響董事及監察人之酬金,與總經理及副 總經理之年度獎金及員工紅利。
-
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公司治理報告
三、公司治理運作情形
(一)董事會運作情形
董事會運作情形資訊
最近年度董事會開會 12 次,董事監察人出列席情形如下:
| 職 稱 | 姓 名 | 實際出(列) 席 次 數 |
委託出席 次 數 |
實際出(列) 席率(%) |
備註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 董事長 | 郭 紹 儀 | 12 | 0 | 100% | 102.6.13連任 |
| 董 事 | 力鵬企業股份有限公司 代表人:郭淑珍 |
12 | 0 | 100% | 102.6.13連任 |
| 董 事 | 東廷投資股份有限公司 代表人:張春景 |
12 | 0 | 100% | 102.6.13連任 |
| 董 事 | 洪 宗 祺 | 10 | 0 | 83.33% | 102.6.13連任 |
| 董 事 | 郭 濟 安 | 10 | 0 | 83.33% | 102.6.13連任 |
| 監察人 | 順煜投資股份有限公司 代表人:許玉書 |
12 | 0 | 100% | 102.6.13就任 |
| 監察人 | 林 文 仲 | 11 | 0 | 91.67% | 102.6.13連任 |
| 其他應記載事項: 一、證交法第14條之3所列事項暨其他經獨立董事反對或保留意見且有紀錄或書面聲明之董事 會議決事項,應敘明董事會日期、期別、議案內容、所有獨立董事意見及公司對獨立董 事意見之處理:無此情事。 二、董事對利害關係議案迴避之執行情形,應敘明董事姓名、議案內容、應利益迴避原因以 及參與表決情形: 103/06/11董事會:擬出售彰化六廠土地及建物予力鵬企業(股)公司案,本案主席暨董 事長郭紹儀及董事力鵬企業股份有限公司代表人:郭淑珍、東廷投資股份有限公司代表 人:張春景採取利益迴避原則,不參與討論及表決。除利益迴避之三位董事外,全體出 席董事照案通過。 三、當年度及最近年度加強董事會職能之目標(例如設立審計委員會、提昇資訊透明度等) 與執行情形評估: 董事均能秉持專業及為全體股東謀求最大利益執行職務,並設有發言人及代理發言人, 作為公司對外發表意見之管道,並責成股務部門處理股東建議或糾紛等事宜,亦可由「 公開資訊觀測站」查詢相關財務、業務及公司治理資訊。 |
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公司治理報告
(二)審計委員會運作情形或監察人參與董事會運作情形
-
未設置審計委員會。
-
監察人參與董事會運作情形如下:
最近年度董事會開會 12 次,列席情形如下:
| 職 稱 | 姓 名 | 實際列席次數 | 實際列席率(%) | 備 註 |
|---|---|---|---|---|
| 監察人 | 順煜投資股份有限公司 代表人:許玉書 |
12 | 100% | 102.6.13就任 |
| 監察人 | 林文仲 | 11 | 91.67% | 102.6.13連任 |
| 其他應記載事項: 一、監察人之組成及職責: (一) 監察人與公司員工及股東之溝通情形(例如溝通管道、方式等)。 設有專人可隨時聯繫監察人,建立與公司員工及股東之溝通管道。 (二) 監察人與內部稽核主管及會計師之溝通情形(例如就公司財務、業務狀況進 行溝通之事項、方式及結果等)。 監察人可隨時就公司財務、業務狀況等事項與內部稽核主管及會計師溝通, 於列席董事會時聽取董事及經營階層及專業經理人之各項業務報告及參與討 論並協助制定決策。 二、監察人列席董事會如有陳述意見,應敘明董事會日期、期別、議案內容、董事會 決議結果以及公司對監察人陳述意見之處理:無此情事。 |
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公司治理報告
(三)公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形 及原因
| 及原因 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 評 估 項 目 | 運 作 情 形 | 與上市上櫃公司 治理實務守則 差異情形及原因 |
||
| 是 | 否 | 摘 要 說 明 | ||
| 一、公司是否依據「上市上櫃 公司治理實務守則」訂定 並揭露公司治理實務守則 ? |
| 公司成立之時創辦人就具備類 似公司治理之經營理念並傳承 至今已四十載,雖未訂定公司 治理實務守則,但已將「上市 上櫃公司治理實務守則」列為 推動與落實公司治理之依據。 |
無此必要,董事均 能秉持專業及為全 體股東謀求最大利 益執行職務,故無 需訂定徒具形文之 規範。 |
|
| 二、公司股權結構及股東權益 (一)公司是否訂定內部作業程 序處理股東建議、疑義、 糾紛及訴訟事宜,並依程 序實施? (二)公司是否掌握實際控制公 司之主要股東及主要股東 之最終控制者名單? (三)公司是否建立、執行與關 係企業間之風險控管及防 火牆機制? (四)公司是否訂定內部規範, 禁止公司內部人利用市場 上未公開資訊買賣有價證 券? |
|
(一)設有發言人及代理發言人 ,作為公司對外發表意見 之管道,並責成股務部門 處理股東建議或糾紛等事 宜。 (二)由股務部門及委任專業股 務代理機構處理,隨時掌 握名單並依法令規定申報。 (三)已制定於公司內部控制制 度中。 (四)已制定內線交易管理辦法。 |
無重大差異 |
|
| 三、董事會之組成及職責 (一)董事會是否就成員組成擬 訂多元化方針及落實執行 ? |
| (一)於公司章程中明訂自105 年起設置獨立董事3人, 除接受股東提名之獨立董 事候選人外,由董事會提 名時,均依「上市上櫃公 司治理實務守則」,以用 人唯才為原則,並在考慮 人選時以客觀條件充分顧 及董事會成員多元化的裨 益。 |
無重大差異 |
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公司治理報告
| 評 估 項 目 | 運 作 情 形 | 運 作 情 形 | 運 作 情 形 | 與上市上櫃公司 治理實務守則 差異情形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘 要 說 明 | ||
| (二)公司除依法設置薪資報酬 委員會及審計委員會外, 是否自願設置其他各類功 能性委員會? (三)公司是否訂定董事會績效 評估辦法及其評估方式, 每年並定期進行績效評估? (四)公司是否定期評估簽證會 計師獨立性? |
(二)依勞動基準法之相關規定 訂定退休辦法,並成立「 勞工退休準備金監督委員 會」定期監察退休準備金 提撥狀況及負責退休申請 案之審核。 (三)依「上市上櫃公司治理實 務守則」並未明確規範需 訂定董事會績效評估辦法 及其評估方式。 (四)簽證會計師事務所為國際 知名會計師事務所,且簽 證會計師與本公司非關係 人,其簽證具獨立性。 |
|||
| 四、公司是否建立與利害關係 人溝通管道,及於公司網 站設置利害關係人專區, 並妥適回應利害關係人所 關切之重要企業社會責任 議題? |
| 於網站設置利害關係人專區, 設置專人將不同利益相關者之 議題傳達至相關部門且參與溝 通,並妥適回應。 |
無重大差異 | |
| 五、公司是否委任專業股務代 辦機構辦理股東會事務? |
| 由專業股務代辦機構辦理。 | 無重大差異 | |
| 六、資訊公開 (一)公司是否架設網站,揭露 財務業務及公司治理資訊? (二)公司是否採行其他資訊揭 露之方式(如架設英文網 站、指定專人負責公司資 訊之蒐集及揭露、落實發 言人制度、法人說明會過 程放置公司網站等)? |
|
(一)已架設網站,持續增加其 相關內容,亦可由「公開 資訊觀測站」查詢相關財 務、業務及公司治理資訊。 (二)專人負責資訊之蒐集與揭 露、落實發言人制度、法 人說明會過程放置網站, 亦有設置公司營業相關之 英文網站。 |
無重大差異 |
|
| 七、公司是否有其他有助於瞭 解公司治理運作情形之重 要資訊(包括但不限於員 工權益、僱員關懷、投資 |
| 1.董事及監察人均具有多年相 關產業經營或專業技術之背 景,有關其進修課程,則依 規劃辦理。 |
無重大差異 |
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公司治理報告
| 評 估 項 目 | 運 作 情 形 | 運 作 情 形 | 運 作 情 形 | 與上市上櫃公司 治理實務守則 差異情形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘 要 說 明 | ||
| 者關係、供應商關係、利 害關係人之權利、董事及 監察人進修之情形、風險 管理政策及風險衡量標準 之執行情形、客戶政策之 執行情形、公司為董事及 監察人購買責任保險之情 形等)? |
2.風險管理政策及衡量標準皆 有依類別訂定相關辦法或作 業程序等以供遵循。 3.為保護消費者及客戶權益, 除提供品質優良的產品,也 積極推動與落實製造流程的 品質管理、環境保護、工廠 安全衛生管理,獲得認證肯 定外,設有法務人員協助業 務單位辦理有關客戶權益及 申訴處理等事件,稽核單位 並依程序查核與揭露。 |
|||
| 八、公司是否有公司治理自評 報告或委託其他專業機構 之公司治理評鑑報告?( 若有,請敍明其董事會意 見、自評或委外評鑑結果 、主要缺失或建議事項及 改善情形)(註2) |
| 根據現有法源基礎下所建立之 公司治理制度,已涵蓋「上市 上櫃公司治理實務守則」之主 要原則。 |
無重大差異 |
(四)公司如有設置薪酬委員會者,應揭露其組成、職責及運作情形
1. 薪資報酬委員會成員資料
| 1 | .薪資報酬委員會成員資料 | .薪資報酬委員會成員資料 | .薪資報酬委員會成員資料 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 身分別 (註1) |
條件 姓名 |
是否具有五年以上工作經驗 及下列專業資格 |
符合獨立性情形(註2) | 兼任其 他公開 發行公 司薪資 報酬委 員會成 員家數 |
備註 (註3) |
|||||||||
| 商務、法務 、財務、會 計或公司業 務所需相關 料系之公私 立大專院校 講師以上 |
法官、檢察官 、律師、會計 師或其他與公 司業務所需之 國家考試及格 領有證書之專 門職業及技術 人員 |
具有商務 、法務、 財務、會 計或公司 業務所需 之工作經 驗 |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||||
| 其 他 | 李道明 | | | | | | | | | | 0 | |||
| 其 他 | 李素琴 | | | | | | | | | | 0 | |||
| 其 他 | 謝天仁 | | | | | | | | | | | 0 |
-
註 1:身分別請填列係為董事、獨立董事或其他。
-
註 2:各成員於選任前二年及任職期間符合下述各條件者,請於各條件代號下方空格中打“ ”。
-
(1) 非為公司或其關係企業之受僱人。
-
(2) 非公司或其關係企業之董事、監察人。但如為公司或其母公司、公司直接及間接持有表決權之股份超過百分之五十之子 公司之獨立董事者,不在此限。
-
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公司治理報告
-
(3) 非本人及其配偶、未成年子女或以他人名義持有公司已發行股份總額百分之一以上或持股前十名之自然人股東。
-
(4) 非前三款所列人員之配偶、二親等以內親屬或三親等以內直系血親。
-
(5) 非直接持有公司已發行股份總額百分之五以上法人股東之董事、監察人或受僱人,或持股前五名法人股東之董事、監察 人或受僱人。
-
(6) 非與公司有財務或業務往來之特定公司或機構之董事(理事)、監察人(監事)、經理人或持股百分之五以上股東。
-
(7) 非為公司或其關係企業提供商務、法務、財務、會計等服務或諮詢之專業人士、獨資、合夥、公司或機構之企業主、合 夥人、董事(理事)、監察人(監事)、經理人及其配偶。
-
(8) 未有公司法第30條各款情事之一。
-
註 3:若成員身分別係為董事,請說明是否符合「股票上市或於證券商營業處所買賣公司薪資委員會設置及行使職權辦法」第6條 第5項之規定。
2. 薪資報酬委員會運作情形資訊
-
(1) 本公司之薪資報酬委員會委員計三人。
-
(2) 本屆委員任期:102年6月13日至105年6月15日,最近年度 薪資報酬委員會開會三次(A),委員資格及出席情形如下:
| 職 稱 | 姓 名 | 實際出席 次數 (B) |
委託出席 次 數 |
實際出席率(%) (B/A) (註) |
備 註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 召集人 | 李道明 | 3 | 0 | 100% | 無 |
| 委 員 | 李素琴 | 3 | 0 | 100% | 無 |
| 委 員 | 謝天仁 | 3 | 0 | 100% | 無 |
| 其他應記載事項: 一、董事會如不採納或修正薪資報酬委員會之建議,應敘明董事會日期、期別、議案 內容、董事會決議結果以及公司對薪資報酬委員會意見之處理(如董事會通過之 薪資報酬優於薪資報酬委員會之建議,應敘明其差異情形及原因):無此情事。 二、薪資報酬委員會之議決事項,如成員有反對或保留意見且有紀錄或書面聲明者, 應敘明薪資報酬委員會日期、期別、議案內容、所有成員意見及對成員意見之處 理:無此情事。 |
-
註:(1) 年度終了日前有薪資報酬委員會成員離職者,應於備註欄註明離職日期,實際出席率(%)則以其在職期間薪資報酬委員會 開會次數及其實際出席次數計算之。
-
(2) 年度終了日前,有薪資報酬委員會改選者,應將新、舊任薪資報酬委員會成員均予以填列,並於備註欄註明該成員為舊任 、新任或連任及改選日期。實際出席率(%)則以其在職期間薪資報酬委員會開會次數及其實際出席次數計算之。
-
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公司治理報告
(五)履行社會責任情形
| 評 估 項 目 | 運 作 情 形 | 運 作 情 形 | 運 作 情 形 | 與上市上櫃公司企 業社會責任實務守 則差異情形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘 要 說 明 | ||
| 一、落實公司治理 (一)公司是否訂定企業社會 責任政策或制度,以及 檢討實施成效? (二)公司是否定期舉辦社會 責任教育訓練? (三)公司是否設置推動企業 社會責任專(兼)職單 位,並由董事會授權高 階管理階層處理,及向 董事會報告處理情形? (四)公司是否訂定合理薪資 報酬政策,並將員工績 效考核制度與企業社會 責任政策結合,及設立 明確有效之獎勵與懲戒 制度? |
| (一)雖未訂定企業社會責任制 度,但本公司已落實企業 之社會責任已長達四十年 ,未來仍將持續推行及落 實企業應盡之社會責任。 (二)每月舉行動員月會,由負 責單位邀請各不同領域之 專業人士進行講習課程。 (三)尚未設置推動企業社會責 任專職單位,而係由各部 門依其職務所及範疇盡力 履行企業社會責任。 (四)1.對於新進員工,依其職 等之不同,核予不同之 基本薪資,不因性別、 年齡、種族、宗教、政 治立場、婚姻狀況、參 與團體等因素而有所差 異。另對晉薪、績效獎 金發放,亦訂有完善、 合理之政策。 2.為善盡對客戶之企業社 會責任,了解客戶對服 務之滿意度,每年辦理 客戶調查。除針對調查 結果檢討改進外,成績 亦納入各營業單位之 績效考評中。 |
無重大差異 | |
| 二、發展永續環境 (一)公司是否致力於提升各 項資源之利用效率,並 使用對環境負荷衝擊低 之再生物料? |
(一)1.將使用過的蒸汽作熱能 回收,降低重油或煤炭 能源的使用。 2.藉由太陽能光電系統與 |
無重大差異 |
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公司治理報告
| 評 估 項 目 | 運 作 情 形 | 運 作 情 形 | 運 作 情 形 | 與上市上櫃公司企 業社會責任實務守 則差異情形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘 要 說 明 | ||
| (二)公司是否依其產業特性 建立合適之環境管理制 度? (三)公司是否注意氣候變遷 對營運活動之影響,並 執行溫室氣體盤查、制 定公司節能減碳及溫室 氣體減量策略? |
| 廠房結合,達到減碳目 的,促進永續綠色能源 使用,藉以降低地球暖 化危機。 3.利用廢水回收,酸鹼中 和以降低消耗品的使用。 4.回收寶特瓶作為原料, 降低新的原料依賴度。 5.生產有色原絲,織布後 免染色,取代一般需要 染色過程的原絲,可減 少大量因染整廢水排出 造成的環境污染。低溫 可染的聚酯纖維,則是 在攝氏95~98度即可進 行染整作業,改變傳統 高溫染整過程,節省能 源。 6.積極回收舊衣物及織布 廠的廢棄布與紗生產產 品。持續推動節能減碳 計劃,並針對紙箱、紙 管,廢料等加強回收, 減少資源浪費。 (二)已建立並實施適當的環境 管理體系,以符合國際標 準組織ISO14000標準。 (三)1.配合政府所推動之溫室 氣體自願性減量專案( 經濟部工業局溫室氣體 自願減量推動計畫), 並曾榮獲節能績優廠商。 2.降低溫室氣體排放強度 ,以期取得環保署先期 專案減量額度。 3.爭取減量績效納入未來 排放量核配參考。 |
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公司治理報告
| 評 估 項 目 | 運 作 情 形 | 運 作 情 形 | 運 作 情 形 | 與上市上櫃公司企 業社會責任實務守 則差異情形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘 要 說 明 | ||
| 三、維護社會公益 (一)公司是否依照相關法規 及國際人權公約,制定 相關之管理政策與程序 ? (二)公司是否建置員工申訴 機制及管道,並妥適處 理? (三)公司是否提供員工安全 與健康之工作環境,並 對員工定期實施安全與 健康教育? (四)公司是否建立員工定期 溝通之機制,並以合理 方式通知對員工可能造 成重大影響之營運變動? |
|
(一)依據勞基法訂定公司內部 制度,保障員工合法權益 ,並遵守勞動相關法令及 尊重國際公認基本勞動人 權,相關管理政策與程序 均保障員工之合法權利, 僱用政策無差別待遇;員 工不因性別、種族、婚姻 、宗教等因素而受歧視; 且無強迫或強制勞動、無 涉及侵犯原住民權利、侵 犯員工利益等情事發生。 (二)為協助員工解決問題,凝 聚向心力,設有多重申訴 管道,包含與主管直接聯 繫、員工申訴信箱、員工 留言板等,員工對於工作 情況、環境健康與安全、 薪資福利、人權平等、性 騷擾事件等各項議題有所 建議,皆可透過各項管道 提出,均會妥適處理。 (三)1.已提供對於環境之飲水 、消防、噪音等定期檢 查、每年個人健康檢查 ,並對危險機具施以防 護設施、危險告知、標 準操作手冊,以維繫安 全及健康的工作環境。 2.除符合勞基法外,並增 加團體保險,給員工多 一分保障。 (四)透過即時電子公告、每月 月會、各處室會議、季刊 「力麗園地」,建立定期 溝通機制,對於重大情事 |
無重大差異 |
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公司治理報告
| 評 估 項 目 | 運 作 情 形 | 運 作 情 形 | 運 作 情 形 | 與上市上櫃公司企 業社會責任實務守 則差異情形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘 要 說 明 | ||
| (五)公司是否為員工建立有 效之職涯能力發展培訓 計畫? (六)公司是否就研發、採購 、生產、作業及服務流 程等制定相關保護消費 者權益政策及申訴程序 ? (七)對產品與服務之行銷及 標示,公司是否遵循相 關法規及國際準則? (八)公司與供應商來往前, 是否評估供應商過去有 無影響環境與社會之紀 錄? (九)公司與其主要供應商之 契約是否包含供應商如 涉及違反其企業社會責 任政策,且對環境與社 會有顯著影響時,得隨 時終止或解除契約之條 款? |
,做到同步傳達,讓每位 同仁能清楚瞭解營運政策。 (五)為強化員工職場能力以及 協助員工管理未來之職能 管理,對員工培訓向來不 遺餘力,鼓勵或選派員工 參加公司內外各項專業課 程講習,補助員工成立各 式社團等措施。 (六)對消費之服務宗旨及政策 均已明文制定且公開宣達 全公司,且為維護消費者 權益設有服務專線及集團 網頁客服務平台等多重管 道供消費者申訴,落實消 費者權益政策之執行。 (七)取得 Oeko-Tex Standard 100,確保產品不危害人體 健康及皆可藉由生產履歷 查詢其生產日期、批號等 ,以分析其瑕疵的原因。 (八)建立綠色供應鏈體系,請 供應商提供符合法規要求 的證明,以致力提升整體 供應鏈的社會責任。 (九)於104年起陸續與其主要 供應商之契約加註如涉及 違反其企業社會責任政策 ,且對環境與社會有顯著 影響時,得隨時終止或解 除契約之相關條款。 |
|||
| 四、加強資訊揭露 (一)公司是否於其網站及公 開資訊觀測站等處揭露 具攸關性及可靠性之企 業社會責任相關資訊? |
|
1.設有郭木生文教基金會專屬網 站(http://www.kmsfund. org.tw/),揭露運作及贊助 活動內容。 |
尚未由董事會決議企 業社會責任之治理機 制、策略、政策、管 理方針等,且早在40 年前公司創立時,公 |
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公司治理報告
| 評 估 項 目 | 運 作 情 形 | 運 作 情 形 | 運 作 情 形 | 與上市上櫃公司企 業社會責任實務守 則差異情形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘 要 說 明 | ||
| 2.暫無編製社會責任報告書。 | 司之經營團隊即已朝 向發展永續經營環境 及落實企業社會責任 的目標邁進,並堅持 根植台灣、胸懷世界 的決心,傳承至今, 已超乎董事會運作機 制,並已成為公司文 化的一部份。本公司 一路走來秉持著「勤 儉、篤實、積極、創 新」的理念經營企業 ,而非需昭告社會大 眾以博得企業名聲等 目標為執行之初衷。 我們深信不受限於企 業自身之財力及規模 ,每個企業都能盡一 己之力的話,才能使 參與者眾,讓參與者 有正確及充分的概念 及認同,進而提供持 續性的支援及不斷改 進,使資源趨向合理 、公平、均衡的配置 ,才能讓需求者或最 終消費者獲得實質的 助益,以實現真正的 社會正義。 |
|||
| 五、公司如依據「上市上櫃公司企業社會責任實務守則」訂有本身之企業社會責任守則者 ,請敘明其運作與所訂守則之差異情形: 本公司尚未訂定企業社會責任守則,但本公司已落實善盡企業之社會責任長達四十年 ,未來仍將持續推行及落實企業應盡之社會責任。 |
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| 六、其他有助於瞭解企業社會責任運作情形之重要資訊: 本公司非常重視環境保護、勞工安全及員工福利外,並捐贈與贊助興建地方警所辦公 室、救護車、社會福利機構及關懷弱勢團體等,並於民國85年成立「財團法人郭木生 文教基金會」,且榮獲文建會〝文馨獎〞第一屆銅牌獎,第二屆金牌獎之表揚。其創 |
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公司治理報告
| 評 估 項 目 | 運 作 情 形 | 運 作 情 形 | 運 作 情 形 | 與上市上櫃公司企 業社會責任實務守 則差異情形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘 要 說 明 | ||
| 設的緣起,乃因本公司創辦人郭木生先生有感於城鄉資源分配不足,於是成立基金會 ,先從回饋故鄉彰化縣二林鎮做起,除建廠提供就業機會外,並提供獎學金獎助績優 清寒學生。遠程目標則希望能嘉惠台灣所有績優清寒學子,推動文教事業。 |
||||
| 七、公司企業社會責任報告書如有通過相關驗證機構之查證標準,應加以敘明: 並未編制企業社會責任報告書。 |
(六)公司履行誠信經營情形及採行措施
| 評 估 項 目 | 運 作 情 形 | 運 作 情 形 | 運 作 情 形 | 與上市上櫃公司 誠信經營守則差 異情形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘 要 說 明 | ||
| 一、訂定誠信經營政策及方案 (一)公司是否於規章及對外文 件中明示誠信經營之政策 、作法,以及董事會與管 理階層積極落實經營政策 之承諾? (二)公司是否訂定防範不誠信 行為方案,並於各方案內 明定作業程序、行為指南 、違規之懲戒及申訴制度 ,且落實執行? (三)公司是否對「上市上櫃公 司誠信經營守則」第七條 第二項各款或其他營業範 圍內具較高不誠信行為風 險之營業活動,採行防範 措施? |
|
(一)1.已訂定內稽內控制度、 「工作規則」及各項管 理辦法以維公司誠信之 政策,並於公司會議中 隨時宣導公司誠信經營 之理念。 2.董事會議事規則明訂, 董事對於會議事項涉有 自身利害關係者,需自 行迴避,以落實誠信經 營。 (二)訂有「工作規則」及各項 管理辦法,皆屬教育訓練 時之重要環節,使員工充 分瞭解公司重視誠信經營 之決心、政策防範方案及 違反誠信行為之後果。 (三)新進人員於職前訓練中提 供「同仁注意事項」、「 員工任職同意書」及「員 工保證人辦法」並說明違 反上述承諾保證事項,除 接受法律制裁外,並賠償 公司因此所產生之損失,於 任職後並定期更新與宣導。 |
無重大差異 |
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公司治理報告
| 評 估 項 目 | 運 作 情 形 | 運 作 情 形 | 運 作 情 形 | 與上市上櫃公司 誠信經營守則差 異情形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘 要 說 明 | ||
| 二、落實誠信經營 (一)公司是否評估往來對象之 誠信紀錄,並於其與往來 交易對象簽訂之契約中明 訂誠信行為條款? (二)公司是否設置隸屬董事會 之推動企業誠信經營專( 兼)職單位,並定期向董 事會報告其執行情形? (三)公司是否制定防止利益衝 突政策、提供適當陳述管 道,並落實執行? (四)公司是否為落實誠信經營 已建立有效的會計制度、 內部控制制度,並由內部 稽核單位定期查核,或委 託會計師執行查核? (五)公司是否定期舉辦誠信經 營之內、外部之教育訓練? |
|
(一)不定期檢討客戶及協力廠 商之交易狀況,如發現不 正常之交易行為時,將中 止其交易內容。 (二)稽核單位為負責推動誠信 經營之單位,並列席董事 會,瞭解決策過程,維護 公司誠信經營之方針。 (三)董事會各項議案有利益衝 突時,皆依利益迴避原則 。員工對於違規及訴願行 為可直接向相關主管或董 事會之稽核單位報告。 (四)1.設有嚴謹之會計制度及 專責會計單位,財務報 告均經簽證會計師查核 或核閱,確保財務報表 之公允性。 2.建立有效之內部稽核制 度、自行查核制度、法 令遵循制度及風險管理 機制,以維持有效適當 之內部控制制度運作, 且每年均委託會計師辦 理內部控制制度之查核。 (五)1.新進人員於職前訓練講 習課程中,指派專人講 述職業道德、誠信原則 與相關內、外部法令規 定,俾利「誠信」原則 之深化。 2.每年聘請外部專業機構 對特定員工進行兩天一 夜之教育訓練。 |
無重大差異 |
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公司治理報告
| 評 估 項 目 | 運 作 情 形 | 運 作 情 形 | 運 作 情 形 | 與上市上櫃公司 誠信經營守則差 異情形及原因 |
|---|---|---|---|---|
| 是 | 否 | 摘 要 說 明 | ||
| 三、公司檢舉制度之運作情形 (一)公司是否訂定具體檢舉及 獎勵制度,並建立便利檢 舉管道,及針對被檢舉對象 指派適當之受理專責人員? (二)公司是否訂定受理檢舉事 項之調查標準作業程序及 相關保密機制? (三)公司是否採取保護檢舉人 不因檢舉而遭受不當處置 之措施? |
|
(一)員工如有建言或申訴之情 事,可以書面、口頭、電 話或電子郵件方式向管理 部主管或所信賴之各級主管 等人員提出建議或申訴。 (二)前項主管人員受理員工建 議或申訴後,立即呈報總 經理,並由總經理指定專 人處理。受理人員或專責 處理人員對任何申訴案件均 秉持保密 原則儘速處理。 (三)提訴案件經調查確有其不 當或涉嫌不法之處,依公 司相關規章對於失職人員 予以懲處,或依據相關法 令追究其法律責任,並保障 建言人或申訴人隱私權益。 |
無重大差異 |
|
| 四、加強資訊揭露 (一)公司是否於其網站及公開 資訊觀測站,揭露其所訂 誠信經營守則內容及推動 成效? |
| (一)已於網站揭露相關企業文 化、經營方針等資訊,並 設有專責部門對各項資訊 之蒐集與揭露及落實發言 人制度。 |
無重大差異 | |
| 五、公司如依據「上市上櫃公司誠信經營守則」訂有本身之誠信經營守則者,請敘明其運 作與所訂守則之差異情形: 未訂定誠信經營守則,但本公司自創立之初即以「誠信」為最高經營方針,來為全體 股東獲取最大利益;從未改變,至今儼然已成為重要企業文化之一部分,仍將繼續秉 持初衷,永續經營。 |
||||
| 六、其他有助於瞭解公司誠信經營運作情形之重要資訊:(如公司檢討修正其 訂定之誠信 經營守則等情形) 以誠信為經營基石,建立有效之內稽內控制度及各項管理辦法經營公司,使與協力廠 商及客戶皆有一定之遵循方針。 |
-
(七)公司如有訂定公司治理守則及相關規章者,應揭露其查詢方式: 無。
-
(八)其他足以增進對公司治理運作情形之瞭解的重要資訊得一併揭露: 無。
-
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公司治理報告
(九)內部控制制度執行狀況
1.內部控制聲明書
力麗企業股份有限公司 內部控制制度聲明書
日期:104年3月23日
本公司民國 103 年度之內部控制制度,依據自行檢查的結果,謹聲明如下:
-
一、本公司確知建立、實施和維護內部控制制度係本公司董事會及經理人之責任,本 公司業已建立此一制度。其目的係在對營運之效果及效率(含獲利、績效及保障 資產安全等)、財務報導之可靠性及相關法令之遵循等目標的達成,提供合理的 確保。
-
二、內部控制制度有其先天限制,不論設計如何完善,有效之內部控制制度亦僅能對 上述三項目標之達成提供合理的確保;而且,由於環境、情況之改變,內部控制 制度之有效性可能隨之改變。惟本公司之內部控制制度設有自我監督之機制,缺 失一經辨認,本公司即採取更正之行動。
-
三、本公司係依據「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」(以下簡稱「處理準 則」)規定之內部控制制度有效性之判斷項目,判斷內部控制制度之設計及執行 是否有效。該「處理準則」所採用之內部控制制度判斷項目,係為依管理控制之 過程,將內部控制制度劃分為五個組成要素:1.控制環境,2.風險評估,3.控制作 業,4.資訊及溝通,及5.監督。每個組成要素又包括若干項目。前述項目請參見「 處理準則」之規定。
-
四、本公司業已採用上述內部控制制度判斷項目,檢查內部控制制度之設計及執行的 有效性。
-
五、本公司基於前項檢查結果,認為本公司於民國103年12月31日的內部控制制度(含 對子公司之監督與管理),包括知悉營運之效果及效率目標達成之程度、財務報 導之可靠性及相關法令之遵循有關的內部控制制度等之設計及執行係屬有效,其 能合理確保上述目標之達成。
-
六、本聲明書將成為本公司年報及公開說明書之主要內容,並對外公開。上述公開之 內容如有虛偽、隱匿等不法情事,將涉及證券交易法第二十條、第三十二條、第 一百七十一條及第一百七十四條等之法律責任。
-
七、本聲明書業經本公司民國104年03月23日董事會通過,出席董事4人中,有0人持反 對意見,餘均同意本聲明書之內容,併此聲明。
力麗企業股份有限公司 董事長:郭紹儀 總經理:郭紹儀
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公司治理報告
-
委託會計師專案審查內部控制制度者,應揭露會計師審查報告: 不適用。
-
(十)最近年度及截至年報刊印日止公司及其內部人員依法被處罰、 公司對其內部人員違反內部控制制度規定之處罰、主要缺失與 改善情形: 無此情事。
(十一)最近年度及截至年報刊印日止,股東會及董事會之重要決議
| 日 期 | 會 別 | 議 案 內 容 摘 要 |
|---|---|---|
| 103.05.05 | 董事會 | 訂定庫藏股轉讓員工認股基準日。 |
| 103.06.11 | 董事會 | 通過出售彰化六廠土地及建物案。 |
| 103.06.11 | 股東會 | 1.通過承認102年度營業報告書及財務報表案。 2.通過承認102年度盈餘分配案。 3.通過修訂「公司章程」部分條文案。 4.通過訂定「取得或處分資產處理程序」部分條文案。 5.通過轉增資發行新股案。 |
| 103.07.04 | 董事會 | 1.通過102年度董監酬勞分配案。 2.通過訂定除權基準日及調整配股比率案。 |
| 103.09.29 | 董事會 | 1.通過103年度調整各項薪資報酬案。 2.通過子公司資金貸與他人案。 |
| 103.10.28 | 董事會 | 通過為降低利息支出,向五家投資公司辦理借款案。 |
| 103.12.31 | 董事會 | 1.訂定104公司營運計劃案。 2.通過修訂內部控制制度及訂定104年度稽核計劃案。 |
| 104.01.26 | 董事會 | 通過力鵬企業(股)公司向本公司之子公司申請融資額度案。 |
| 104.02.09 | 董事會 | 通過103年度年度獎金基準天數及計算方式案。 |
| 104.03.23 | 董事會 | 1.通過103年度營業報告書及財務報表案。 2.通過依「內部控制制度」評估內部控制制度之設計及執行情形 案。 3.通過修訂「公司章程」部分條文案。 4.通過修訂「資金貸與及背書保證作業程序」部分條文案。 5.通過訂定一○四年股東常會召開日期、時間、地點及召集事由 案。 6.通過訂定一○四年股東常會股東提案權受理期間及受理處所案。 |
| 104.04.28 | 董事會 | 1.通過103年度盈餘分派案。 2.通過力寶龍(上海)國際貿易有限公司,向子公司申請融資額 度案。 |
(十二)最近年度及截至年報刊印日止董事或監察人對董事會通過重要 決議有不同意見且有紀錄或書面聲明者: 無此情事。
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公司治理報告
- (十三)最近年度及截至年報刊印日止與財務報告有關人士(包括董事 長、總經理、會計主管、內部稽核主管等)辭職解任情形彙總: 無此情事。
四、會計師公費資訊
(一)會計師公費資訊
會計師公費資訊級距表
| 公費項目 金額級距 |
公費項目 金額級距 |
審計公費 | 非審計公費 | 合 計 |
|---|---|---|---|---|
| 1 | 低於2,000 仟元 | | | |
| 2 | 2,000 仟元(含)~4,000 仟元 | | | |
| 3 | 4,000 仟元(含)~6,000 仟元 | |||
| 4 | 6,000 仟元(含)~8,000 仟元 | |||
| 5 | 8,000 仟元(含)~10,000 仟元 | |||
| 6 | 10,000 仟元(含)以上 |
-
給付簽證會計師、簽證會計師所屬事務所及其關係企業之非 審計公費占審計公費之比例達四分之一以上者,應揭露審計 與非審計公費金額及非審計服務內容:無此情事。
-
更換會計師事務所且更換年度所支付之審計公費較更換前一 年度之審計公費減少者,應揭露審計公費減少金額、比例及 原因:無此情事。
-
審計公費較前一年度減少達百分之十五以上者,應揭露審計 公費減少金額、比例及原因:無此情事。
五、更換會計師資訊
最近二年度及其期後期間更換會計師資訊: 無此情事。
-
六、公司之董事長、總經理、負責財務或會計事務之經理 人,最近一年內曾任職於簽證會計師所屬事務所或其 關係企業者,應揭露其姓名、職稱及任職於簽證會計 師所屬事務所或其關係企業之期間: 無此情事。
-
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公司治理報告
七、最近年度及截至年報刊印日止董事、監察人、經理人 及持股比例超過百分之十之股東股權移轉及變動情形
董事、監察人、經理人及大股東股權變動情形
單位:股
| 職 稱 | 姓 名 | 103年 度 | 103年 度 | 當年度截至4月12日止 | 當年度截至4月12日止 |
|---|---|---|---|---|---|
| 持有股數 增(減)數 |
質押股數 增(減)數 |
持有股數 增(減)數 |
質押股數 增(減)數 |
||
| 董事長 | 郭 紹 儀 | 5,967,359 | 0 | 0 | 0 |
| 董 事 | 力鵬企業(股)公司 |
3,401,198 | 0 | 0 | 0 |
| 代表人:郭淑珍 | 66,967 | ||||
| 董 事 | 東廷投資(股)公司 |
5,641,966 | 0 | 0 | 0 |
| 代表人:張春景 | 138,893 | ||||
| 董 事 | 洪 宗 祺 | 135,391 | 0 | 230,000 | 0 |
| 董 事 | 郭 濟 安 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 監察人 | 順煜投資(股)公司 |
732,809 | 0 | 0 | 0 |
| 代表人:許玉書 | 0 | ||||
| 監察人 | 林 文 仲 | 104,679 | 0 | 0 | 0 |
| 經理人 | 郭 紹 儀 | 5,967,359 | 0 | 0 | 0 |
| 經理人 | 詹 明 朗 | 15,426 | 0 | 0 | 0 |
| 經理人 | 張 春 景 | 138,893 | 0 | 0 | 0 |
| 經理人 | 蔡 俊 仲 | 41,821 | 0 | 0 | 0 |
| 經理人 | 陳 漢 卿 | 42,078 | 0 | 0 | 0 |
| 經理人 | 張 文 賢 | 53,760 | 0 | 0 | 0 |
| 經理人 | 黃 美 燕 | 22,461 | 0 | 0 | 0 |
| 經理人 | 許 麗 雪 | 21,113 | 0 | 0 | 0 |
董事、監察人、經理人及持股比率超過百分之十之股東股權移轉之 相對人為關係人資訊
股權移轉資訊
| 姓 名 | 股權移轉 原 因 |
交易 日期 |
交 易 相對人 |
交易相對人與公司、董事、 監察人及持股比例超過百分 之十股東之關係 |
股 數 | 交易 價格 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 郭紹儀 | 繼承取得 | 103.07.04 | 郭木生 | 子 女 | 4,795,950 | 10.75 |
| 洪宗祺 | 贈與處分 | 104.03.17 | 洪謝烏 | 子 女 | 230,000 | 9.39 |
董事、監察人、經理人及持股比率超過百分之十之股東股權質押之 相對人為關係人資訊
無股權質押。
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公司治理報告
八、持股比例占前十大股東,其相互間為關係人或為配偶 、二親等以內之親屬關係之資訊
持股比例占前十大股東間互為關係人資料
| 姓 名 | 本 人 持有股份 |
本 人 持有股份 |
配偶、未成年 子女持有股份 |
配偶、未成年 子女持有股份 |
利用他人 名義合計 持有股份 |
利用他人 名義合計 持有股份 |
前十大股東相互間具有 關係人或為配偶、二親 等以內之親屬關係者, 其名稱或姓名及關係 |
前十大股東相互間具有 關係人或為配偶、二親 等以內之親屬關係者, 其名稱或姓名及關係 |
備 註 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股 數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
股數 | 持股 比率 |
名 稱 | 關 係 | ||
| 東廷投資 股份有限公司 代表人:郭紹儀 |
76,336,784 | 7.97% | 0 | 0 | 0 | 0 | 力鵬企業 | 董事長相同 | 無 |
| 力鵬企業 股份有限公司 代表人:郭紹儀 |
71,290,197 | 7.45% | 0 | 0 | 0 | 0 | 力茂投資 鴻興投資 力興投資 |
具有控制能 力之被投資 公司 |
無 |
| 東廷投資 | 董事長相同 | ||||||||
| 力茂投資 股份有限公司 代表人:林秀玲 |
41,058,710 | 4.29% | 0 | 0 | 0 | 0 | 力鵬企業 | 具有控制能 力之投資者 |
無 |
| 鴻興投資 力興投資 |
實質關係人 | ||||||||
| 力興投資 股份有限公司 代表人:葉志男 |
30,628,623 | 3.20% | 0 | 0 | 0 | 0 | 力鵬企業 | 具有控制能 力之投資者 |
無 |
| 鴻興投資 力茂投資 |
實質關係人 | ||||||||
| 鴻興投資 股份有限公司 代表人:邱文珠 |
28,949,977 | 3.02% | 0 | 0 | 0 | 0 | 力鵬企業 | 具有控制能 力之投資者 |
無 |
| 力茂投資 鴻興投資 |
實質關係人 | 無 | |||||||
| 凱祥投資 股份有限公司 代表人:黃惠蘭 |
25,761,229 | 2.69% | 0 | 0 | 0 | 0 | 無 | 無 | 無 |
| 郭 紹 儀 | 24,553,123 | 2.56% | 2,483,330 | 0.26% | 76,336,784 | 7.97% | 力鵬企業 東廷投資 |
董事長相同 | 無 |
| 智祥投資 股份有限公司 代表人:羅嫣鳳 |
22,756,260 | 2.38% | 0 | 0 | 0 | 0 | 無 | 無 | 無 |
| 冠翔投資 股份有限公司 代表人:洪宗祺 |
21,032,432 | 2.20% | 0 | 0 | 0 | 0 | 無 | 無 | 無 |
| 順煜投資 股份有限公司 代表人:陳維聖 |
15,359,913 | 1.60% | 0 | 0 | 0 | 0 | 無 | 無 | 無 |
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公司治理報告
九、公司、公司之董事、監察人、經理人及公司直接或間 接控制之事業對同一轉投資事之持股數並合併計算綜 合持股比例
綜合持股比例
104 年 4 月 30 日 單位:股;%
| 轉 投 資 事 業 | 本 公 司 投 資 | 本 公 司 投 資 | 董事、監察人、 經理人及直接或間 接控制事業之投資 |
董事、監察人、 經理人及直接或間 接控制事業之投資 |
綜 合 投 資 | 綜 合 投 資 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 股 數 | 持股 比例 |
股 數 | 持股 比例 |
股 數 | 持股 比例 |
|
| 力鵬企業股份有限公司 | 138,432,241 | 15.89% | 192,899,905 | 22.15% | 331,332,146 | 38.04% |
| 力麒建設股份有限公司 | 51,839,894 | 6.88% | 69,382,785 | 9.20% | 121,222,679 | 16.08% |
| 力茂投資股份有限公司 | 35,244,000 | 46.62% | 40,356,000 | 53.38% | 75,600,000 | 100% |
| 力豪投資股份有限公司 | 40,356,000 | 53.38% | 35,244,000 | 46.62% | 75,600,000 | 100% |
| 力贊投資股份有限公司 | 24,460,000 | 53.17% | 21,540,000 | 46.83% | 46,000,000 | 100% |
| 鴻興投資股份有限公司 | 23,304,000 | 46.98% | 26,296,000 | 53.02% | 49,600,000 | 100% |
| 力興投資股份有限公司 | 37,600,000 | 47.00% | 42,400,000 | 53.00% | 80,000,000 | 100% |
| 力麗科技股份有限公司 | 4,582,965 | 30.91% | 4,562,847 | 30.77% | 9,145,812 | 61.69% |
| 福麗通運股份有限公司 | 3,500,000 | 25.00% | 2,800,000 | 20.00% | 6,300,000 | 45.00% |
| 力寳龍企業股份有限公司 | 24,957,735 | 90.78% | 746,471 | 2.71% | 25,704,206 | 93.49% |
| 力傑能源股份有限公司 | 21,000,000 | 70.00% | 9,000,000 | 30.00% | 30,000,000 | 100% |
註1:係公司採用權益法之投資。
註2:力傑國際股份有限公司於103年股東臨時會通過更名為力傑能源股份有限公司。
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、 肆募資情形募資情形
一、股本來源
(一)股本形成經過
| 年月 | 發行 價格 |
核 定 股 本 | 核 定 股 本 | 實 收 股 本 | 實 收 股 本 | 備 註 | 備 註 | 備 註 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 股 數 | 金 額 | 股 數 | 金 額 | 股本來源 | 以現金以 外之財產 抵充股款者 |
其 他 |
||
| 77.10 78.11 79.08 79.12 80.06 81.05 82.06 83.06 83.12 84.06 85.08 86.05 87.05 88.06 97.09 99.06 100.07 101.06 103.07 |
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 |
19,668,000 38,800,000 58,000,000 58,000,000 90,000,000 160,000,000 166,000,000 270,000,000 270,000,000 414,000,000 440,000,000 600,000,000 800,000,000 850,000,000 850,000,000 850,000,000 1,200,000,000 1,200,000,000 1,200,000,000 |
196,680,000 388,000,000 580,000,000 580,000,000 900,000,000 1,600,000,000 1,660,000,000 2,700,000,000 2,700,000,000 4,140,000,000 4,400,000,000 6,000,000,000 8,000,000,000 8,500,000,000 8,500,000,000 8,500,000,000 12,000,000,000 12,000,000,000 12,000,000,000 |
19,668,000 38,800,000 43,999,200 58,000,000 66,700,000 110,060,000 162,072,000 194,127,840 270,000,000 310,800,000 431,940,000 492,231,000 690,000,000 731,400,000 767,970,000 783,329,400 885,162,222 911,717,089 957,302,942 |
196,680,000 388,000,000 439,992,000 580,000,000 667,000,000 1,100,600,000 1,620,720,000 1,941,278,400 2,700,000,000 3,108,000,000 4,319,400,000 4,922,310,000 6,900,000,000 7,314,000,000 7,679,700,000 7,833,294,000 8,851,622,220 9,117,170,890 9,573,029,420 |
詳見備註1 詳見備註2 詳見備註3 詳見備註4 詳見備註5 詳見備註6 詳見備註7 詳見備註8 詳見備註9 詳見備註10 詳見備註11 詳見備註12 詳見備註13 詳見備註14 詳見備註15 詳見備註16 詳見備註17 詳見備註18 詳見備註19 |
無 無 無 無 無 無 無 無 無 無 無 無 無 無 無 無 無 無 無 |
無 無 無 無 無 無 無 無 無 無 無 無 無 無 無 無 無 無 無 |
備註 1:合併力穩公司股數58,800仟元,盈餘轉增資17,880仟元。
備註 2:78.11.18(78)台財證(一)第02386號函核准現金增資98,340仟元,盈餘轉增資66,821.56仟元,資本公積轉增資26,158.44元。 備註 3:79.8.23(79)台財證(一)第02066號函核准盈餘轉增資50,440仟元,資本公積轉增資1,552仟元。 備註 4:79.12.7(79)台財證(一)第03393號函核准現金增資140,008仟元。
備註 5:80.6.27(80)台財證(一)第01327號函核准盈餘轉增資58,000仟元,資本公積轉增資29,000仟元。
備註 6:81.5.1(81)台財證(一)第00836號函核准現金增資300,200仟元,盈餘轉增資66,700仟元,資本公積轉增資66,700仟元。 備註 7:82.6.9(82)台財證(一)第01370號函核准現金增資發行特別股300,000仟元,盈餘轉增資110,060仟元,資本公積轉增資110,060仟 元。
備註 8:83.6.15(83)台財證(一)第27065號函核准盈餘轉增資158,486.4仟元,資本公積轉增資162,072仟元。 備註 9:83.12.30(83)台財證(一)第43465號函核准現金增資758,721.6仟元。
備註 10:84.6.14(84)台財證(一)第34570號函核准盈餘轉增資240,000仟元,資本公積增資168,000仟元。
備註 11:85.8.10(85)台財證(一)第46973號函核准現金增資777,000仟元,盈餘轉增資280,800仟元,資本公積轉增資153,600仟元。 備註 12:86.5.21(86)台財證(一)第41445號函核准盈餘轉增資401,940仟元,資本公積轉增資200,970仟元。 備註 13:87.4.20(87)台財證(一)第30522號函核准現金增資1,053,228仟元。
87.5.5(87)台財證(一)第37791號函核准盈餘轉增資462,231仟元,資本公積轉增資462,231仟元。 備註 14:88.6.22(88)台財證(一)第56958號函核准資本公積轉增資414,000仟元。
備註 15:97.09.01(97)金管證(一)字第0970032565號函核准資本公積轉增資365,700仟元。 備註 16:99.6.30金管證發字第0990033716號函核准資本公積轉增資153,594仟元。 備註 17:100.07.01金管證發字第1000030448號函核准盈餘轉增資1,018,328仟元。
備註 18:101.06.26金管證發字第1010028247號函核准盈餘轉增資265,548仟元。
備註 19:103.07.03.金管證發字第1030025254號函核准盈餘轉增資182,343仟元,資本公積轉增資273,515仟元。
| 股份種類 | 核 定 股 本 | 核 定 股 本 | 核 定 股 本 | 核 定 股 本 | 備 註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 流通在外股份 | 庫藏股份 | 未發行股份 | 合 計 | ||
| 普 通 股 | 955,493,942 | 1,809,000 | 242,697,058 | 1,200,000,000 | 上市股票 |
- 41 -
募資情形
(二)總括申報制度相關資訊: 無。
二、股東結構
104 年 4 月 12 日
| 1 | 04年4月12日 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 股東結構 數量 |
政府機構 | 金融機構 | 其他法人 | 個 人 | 外國機構 及 外 人 |
合 計 |
| 人 數 |
5 | 19 | 70 | 51,430 | 108 | 51,632 |
| 持有股數 | 2,670,817 | 1,761,830 | 435,022,718 | 446,657,531 | 71,190,046 | 957,302,942 |
| 持股比例 | 0.28% | 0.18% | 45.44% | 46.66% | 7.44% | 100.00% |
三、股權分散情形
每股面額十元
| 每股面額十元 | 每股面額十元 | 每股面額十元 | 每股面額十元 |
|---|---|---|---|
| 104年4月12日 | |||
| 持 股 等 級 (股) | 股東人數 | 持有股數 | 持股比率 |
| 1 至 999 |
24,029 |
6,343,241 | 0.66 % |
| 1,000 至 5,000 |
15,655 |
35,517,391 | 3.71 % |
| 5,001 至 10,000 |
4,787 |
33,037,585 | 3.45 % |
| 10,001 至 15,000 |
2,825 |
33,800,179 | 3.53 % |
| 15,001 至 20,000 |
894 |
15,697,748 | 1.64% |
| 20,001 至 30,000 |
1,231 |
29,447,842 | 3.08 % |
| 30,001 至 40,000 |
578 |
19,904,020 | 2.08 % |
| 40,001 至 50,000 |
339 |
15,221,933 | 1.59 % |
| 50,001 至 100,000 |
673 |
45,652,677 | 4.77 % |
| 100,001 至 200,000 |
324 |
43,181,459 | 4.51 % |
| 200,001 至 400,000 |
146 |
40,463,680 | 4.23% |
| 400,001 至 600,000 |
31 |
15,264,999 | 1.59 % |
| 600,001 至 800,000 |
20 |
13,907,032 | 1.45 % |
| 800,001 至1,000,000 | 18 |
15,808,648 | 1.65 % |
| 1,000,001以上 | 82 | 594,054,508 | 62.06 % |
| 合 計 | 51,632 | 957,302,942 | 100.00 % |
特別股:未發行特別股。
- 42 -
募資情形
四、主要股東名單
104 年 4 月 12 日
| 四、主要股東名單 | 104年4月12日 | |
|---|---|---|
| 股 份 主要股東名稱 |
持 有 股 數 | 持 股 比 例 |
| 東廷投資股份有限公司 | 76,336,784 | 7.97% |
| 力鵬企業股份有限公司 | 71,290,197 | 7.45% |
| 力茂投資股份有限公司 | 41,058,710 | 4.29% |
| 力興投資股份有限公司 | 30,628,623 | 3.20% |
| 鴻興投資股份有限公司 | 28,949,977 | 3.02% |
| 凱祥投資股份有限公司 | 25,761,229 | 2.69% |
| 郭紹儀 | 24,553,123 | 2.56% |
| 智祥投資股份有限公司 | 22,756,260 | 2.38% |
| 冠翔投資股份有限公司 | 21,032,432 | 2.20% |
| 順煜投資股份有限公司 | 15,359,913 | 1.60% |
- 43 -
募資情形
五、每股市價、淨值、盈餘及股利資料
| 年 度 項 目 |
年 度 項 目 |
年 度 項 目 |
102年 | 103年 | 當年度截至 104年3月31日 (註8) |
|---|---|---|---|---|---|
| 每股市價 (註1) |
最 高 |
11.85 | 11.25 | 9.80 | |
| 最 低 |
9.90 | 8.20 | 8.95 | ||
| 平 均 |
10.90 | 10.18 | 9.37 | ||
| 每股淨值 (註2) (註10) |
分 配 前 |
12.65 | 12.08 | 12.13 | |
| 分 配 後 |
12.05 | (註9) | - | ||
| 每股盈餘 | 加權平均股數 | 903,168,930 | 948,990,755 | 949,755,579 | |
| 每股盈餘 (註3) |
調 整 前 |
0.71 | 0.23 | 0.10 | |
| 調 整 後 |
0.68 | (註9) | - | ||
| 每股股利 | 現 金 股 利 |
- | 0.50 (註9) | - | |
| 無償配股 | 盈餘配股 |
0.20 | - | - | |
| 資本公積 配 股 |
0.30 | - | - | ||
| 累積未付股利(註4 ) | - | - | - | ||
| 投資報酬 分 析 |
本 益 比(註5) | 15.11 | 43.48 | 93.04 | |
| 本 利 比(註6) | - | 20 (註9) | - | ||
| 現金股利殖利率(註7) | - | 5 (註9) | - |
-
註 1:列示各年度普通股最高及最低市價,並按各年度成交值與成交量計算各年度平均市價。
-
註 2:以年底已發行之股數為準並依據次年度股東會決議分配之情形填列。
-
註 3:如有因無償配股等情形而須追溯調整者,列示調整前及調整後之每股盈餘。
-
註 4:權益證券發行條件如有規定當年度未發放之股利得累積至有盈餘年度發放者,應分別揭露截至當年度止累積未付之股利。
-
註 5:本益比=當年度每股平均收盤價/每股盈餘。
-
註 6:本利比=當年度每股平均收盤價/每股現金股利。
-
註 7:現金股利殖利率=每股現金股利/當年度每股平均收盤價。
-
註 8:每股淨值、每股盈餘填列截至年報刊印日止最近一季經會計師查核(核閱)之資料;其餘欄位填列截至年報刊印日止之當 年度資料。
-
註 9:董事會擬議分配案,俟104年股東常會決議通過。
-
註 10:年底已發行之股數係本公司年底已發行股數扣除子公司持有母公司股數。
-
44 -
募資情形
六、政策及執行狀況
(一)股利政策
本公司處於產業環境多變,企業生命週期正值穩定成長階 段並朝多角化發展之際,考量本公司未來資金需求、長期財務 規劃及股東對現金流入之需求,若公司股東會決議發放股東股 利時,其中現金股利不得低於股利總數之百分之十,但現金股 利每股若未達○‧一元,則不予發放,改以股票股利發放,但 董事會得依經濟環境及公司營運狀況變更上開比例。
(二)本次股東會擬議股利分配之情形
擬配發每股0.5元之現金股利。
(三)預期本公司未來股利政策無重大變動。
- 45 -
募資情形
七、本次股東會擬議之無償配股對公司營業績效及每股盈 餘之影響
| 餘之影響 | 餘之影響 | 餘之影響 | |
|---|---|---|---|
| 年 度 項 目 |
104年度 (分配103年度盈餘) |
||
| 期初實收資本額 | 9,573,029,420 | ||
| 本年度 配股配息 情形(註) |
每股現金股利 | 0.5 | |
| 盈餘轉增資每股配股數 |
0 | ||
| 資本公積轉增資每股配股數 | 0 | ||
| 營業績效 變化情形 |
營業利益 | 無 公 開 財 務 預 測 |
|
| 營業利益較去年同期增(減)比率 | |||
| 稅後純益 | |||
| 稅後純益較去年同期增(減)比率 | |||
| 每股盈餘 | |||
| 每股盈餘較去年同期增(減)比率 | |||
| 年平均投資報酬率(年平均本益比倒數) | |||
| 擬制性 每股盈餘 及本益比 |
若盈餘轉增資全數 改配放現金股利 |
擬制每股盈餘 | |
| 擬制年平均投資報酬率 | |||
| 若未辦理資本公積 轉增資 |
擬制每股盈餘 | ||
| 擬制年平均投資報酬率 | |||
| 若未辦理資本公積 且盈餘轉增資改以 現金股利發放 |
擬制每股盈餘 | ||
| 擬制年平均投資報酬率 |
註:尚未經股東會決議。
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負責人: 經理人: 會計主管:
- 46 -
募資情形
八、員工分紅及董事、監察人酬勞
(一)公司章程所載員工分紅及董事、監察人酬勞之成數或範圍
-
本公司年度決算如有盈餘,應先提繳稅款,彌補以往虧損,次 提撥百分之十為法定盈餘公積,但法定盈餘公積累積已達本公 司實收資本總額時得免繼續提列,並按法令規定提列或迴轉特 別盈餘公積,如尚有餘額,再依下列順序及比例分派之。
-
員工紅利百分之二。
-
董事、監察人酬勞百分之二。
-
其餘加計累積未分配盈餘,由董事會擬具股東紅利分配案, 提請股東會決議後分派之。
(二)本期估列員工紅利及董事、監察人酬勞金額之估列基礎、配發 股票紅利之股數計算基礎及實際配發金額若與估列數有差異時 之會計處理
-
本期估列員工紅利及董事、監察人酬勞金額之估列基礎: 本期員工紅利及董事、監察人酬勞之估列金額係依據公司章 程所列成數規定,各按當年度盈餘之2%估列為員工紅利及董 事、監察人酬勞。
-
配發股票紅利之股數計算基礎: 股票紅利之股數係按決議分紅之金額除以股票公平價值決定 ,股票公平價值係指股東會決議日前一日之收盤價,並考量 除權除息之影響為計算基礎。
-
實際配發金額若與估列數有差異時之會計處理: 年度終了後,董事會決議之發放金額有重大變動時,該變動 調整原提列年度費用,於股東會決議日時,若金額仍有變動 ,則依會計估計變動處理,於股東會決議年度調整入帳。
(三)一○四年董事會通過之擬議配發一○三年度員工分紅等資訊
-
配發員工現金紅利、股票紅利及董事、監察人酬勞金額。若 與認列費用年度估列金額有差異者,應揭露差異數、原因及 處理情形:
-
一○四年董事會通過擬議配發員工現金紅利3,903仟元及董事 、監察人酬勞新台幣3,903仟元,與認列費用年度估列金額各 差異148仟元,金額差異不大,依會計估計變動處理,於股東 會決議當年度調整入帳。
-
47 -
募資情形
-
擬議配發員工股票紅利股數及其占盈餘轉增資之比例: 無此情事。
-
考慮擬議配發員工紅利及董事、監察人酬勞後之設算每股盈 餘: 配發員工紅利及董事、監察人酬勞後之設算每股盈餘為0.23元。
-
(四)前一年度員工分紅及董事、監察人酬勞之實際配發情形(包括 配發股數、金額及股價)、其與認列員工分紅及董事、監察人 酬勞有差異者並應敘明差異數、原因及處理情形:
-
一○三年六月十一日股東會決議配發一○二年度員工紅利及董 監酬勞均為11,529仟元,與一○二年度財務報表認列之員工紅利 及董監酬勞金額均為9,117仟元之差異各為2,412仟元,因金額不 具重大性,已調整為 一○三 年度損益。
九、公司買回本公司股份情形
公司買回本公司股份情形
104 年 4 月 30 日
| 104年4月30日 | |
|---|---|
| 買 回 期 次 |
第 三 次 |
| 買 回 目 的 |
轉讓股份予員工 |
| 買 回 期 間 |
102 年1 月28日至102 年3 月27日 |
| 買 回 區 間 價 格 |
7.53 元至16.80 元 |
| 已買回股份種類及數量 | 普通股3,557,000 股 |
| 已 買 回 股 份 金 額 |
39,685,699 元 |
| 平均每股買回價格(元) | 11.16 |
| 已辦理銷除及轉讓之股份數量 | 1,748,000 股 |
| 累積持有本公司股份數量 | 1,809,000 股 |
| 累積持有本公司股份數量占 已發行股份總數比率(%) |
0.19% |
十、公司債、特別股、海外存託憑證、員工認股權憑證、 限制員工權利新股及併購或受讓他公司股份發行新股 之辦理情形
無發行公司債、特別股、海外存託憑證、員工認股權憑證、限制員 工權利新股及併購或受讓他公司股份發行新股。
十一、資金運用計畫及執行情形: 無。
- 48 -
、 伍營運概況營運概況
一、業務內容
(一)業務範圍
1. 所營業務之主要內容及其營業比重:
| 品 名 |
佔營業淨額比例 |
|---|---|
| 加 工 絲 |
69.56% |
| 聚酯原絲及聚酯粒 | 12.02% |
| 瓶 用 酯 粒 |
15.83% |
| 房 地 收 入 |
0.04% |
| 其 他 |
2.55% |
| 合 計 |
100.00% |
2. 公司目前之商品(服務):
主要產品為瓶用酯粒、聚酯粒、聚酯加工絲及尼龍加工絲。
-
計劃開發之新商品(服務):
-
(1) 本公司憑藉雄厚之企業資源以及先進之研發設備與高分子合 成改質技術,繼續朝舒適性、安全性、並符合環保訴求之複 合機能性纖維材料發展,以提供消費市場需求,此外亦朝高 性能工程塑膠領域之前瞻性材料之開發發展,目前下列產品 經市場推廣可行性分析後,頗受參與分析評估小組人員對開 發之贊同。
-
①高值化功能性彈性體 TPEE 素材
- 結合國內最優秀之研究機構-工業技術研究院材化所高分 子組之專家,開發聚酯PET系列之高性能TPEE工程塑膠,透 過反應型無鹵環保難燃共聚技術,使聚酯彈性體TPEE素材 賦予彈性材料良好的阻燃效果,並保持材料柔軟且優良的強 度、高耐熱、耐老化…等物性,並符合無鹵及重金屬的新 環保法規要求及燃燒時低煙無毒性的安全訴求,未來可應 用於電纜線披覆材或鞋材且可循環回收使用,以提供消費 者更安全的使用保障,改變傳統長期以來使用之PVC非環保 電線材,藉由新批式第三廠擴建完成後,大量生產新素 材,為力麗企業開創另一新的高獲利產品。
-
-
49 -
營運概況
②導入更具節能減碳之嶄新回收製程
- 採用以環保回收材料配合聚合技術,發展出一系列環保產 品,供服飾、傢飾或其它工業用途,如特殊機能性阻燃複 合抗菌及陽離子阻燃等酯粒與纖維,目前擬結合更具節能 減碳之製程,將寶特瓶回收材料運用嶄新技術製成各類素 材,除可供多樣變化之纖維外,尚可應用在工程射出如拉 鍊及綠建材等等,進而供應電子業零件所需,且為往後資 源回收容易分類及循環再利用立下更有利的基礎。
③以回收材料為主軸之各項產品
-
本公司在環保方面,首先取得 GRS 國際認證,本著信用原 則,不遺餘力以廢棄寶特瓶回收材料依嚴格控管作業流 程,研製各種可以讓使用者安心使用之衣著與工業用產品 紗線。並配合發展出結合更具環保之產品,如原抽色紗及 功能性戶外用品,除讓環保實質更上一層樓以外,同時也 提高公司在國際上之形象與知名度,並積極參與國際連鎖 知名銷售商合作,開創直接面對消費大眾窗口,更讓資源 回收再利用的循環機制更趨完美,此一環保概念也頗獲國 內外客戶與消費者的認同。
-
(2) 面臨國內外間之競爭與威脅,本公司積極著力於企業競爭力 之提升與股東權益之保障,因此結合國內學術與工業技術研 究機構,積極開創特殊高性能優質科技電子用環保塑料及纖 維素材。除投入鉅資引進先進技術與導入新設備外,進而擬 擴充生產工廠,以提高生產效益使成為市場先驅。
(二)產業概況
1. 產業之現況與發展
我國紡織業已發展為完整上、中、下游紡織生產體系,而聚 酯加工絲在國際市場上產品品質與價格競爭能力更堪稱全球首屈 一指,但我國紡織業自2005年受到配額取消之激烈衝擊及大陸快 速且大量擴充各類產品之產能後,必須將發展重點由量的增產轉 為質的提升,以具功能性的差異化產品逐漸替代量產規格化產品 ,故造成產能受到壓縮,未來惟有強化垂直整合與水平分工之國 際性合作產銷體系,掌握全球運籌,提高我國競爭力,方能創造 紡織產業永續發展的基礎。
- 50 -
營運概況
2. 產業上、中、下游之關聯性
目前本公司所生產之產品有紡絲級聚酯粒、瓶級聚酯粒、聚 酯絲及加工絲,其中聚酯粒之上游原料為PTA及EG,供應廠商 為亞東石化、東展、東聯及中纖;紡絲級聚酯粒部分,除小部分 聚酯粒外售外,絕大部分聚酯產能供應自廠生產聚酯原絲及加工 絲。上游原料POY除由本廠自行供應外,亦向國內特定聚酯原絲 廠如中纖、中紡及日昇圓等廠商購買,下游銷貨地點亦以國內布 廠為主,如力鵬及福懋等,且另有外銷至世界…等70餘國;本公 司瓶級酯粒已銷售至國內主流吹瓶廠、膠片廠,外銷部份計有北 非地區、中東地區、孟加拉、義大利以及中國大陸…等30餘國。
3. 產品之各種發展趨勢及競爭情形
台灣聚酯纖維及聚酯相關產品產能大、品類多且品質穩定, 是台灣紡織產業價值鏈中相當具有競爭力的一環,但在強敵環伺 的國際競爭環境下,受到新興工業國家以低價競爭,一般規格品 之價格已難以與其競爭,因此除致力於提升品質外,更以穩定性 佳、產品差異化以及快速反應等整體優勢提升產品附加價值,同 時致力於高科技紡織品的研發,並佈局全球,以提升競爭優勢。
(三)技術及研發概況
1. 前言
本公司遵循總裁所立下之「勤儉、篤實、積極、創新」的經 營理念,創立橫跨力麗與力鵬兩企業的研發中心,歷經五年,以 垂直整合的優勢,進行新產品研究開發,榮獲多項專利,並協助 生產工廠製程改善,加上本公司持續進行原有設備的逐步更新與 擴建,用最經濟的投資與土地作有效的利用,購置最先進的製程 設備,如最新型假撚機台,或瓶級酯粒製程,先後投入生產,除 提高產品品質及生產效率之外,新產品的推廣,亦普遍深獲市場 認同與極高的評價。
為對抗環境污染與地球暖化,本公司除對生產製程的節能減 碳措施從未鬆懈之外,更積極地研發讓消費者也能在使用本公司 產品時享受到節能減碳的實質功效。此類以資源回收或節能減碳 為主要訴求的產品,除為保護地球資源以外,也顧及環境污染之 防治及節能減碳,共同為對抗地球暖化而努力。
- 51 -
營運概況
研發中心目前也積極尋求與國內研究機構共同研發先進的工 程塑料,為企業作跨足另一嶄新的高分子領域及工程塑料市場, 也為企業的轉型作熱身,待設備裝置完成後企業商機將更加寬廣。
- 最近年度及截至年報刊印日止經投入大量之研發費用及人力開發 成功且量化之產品有:
(1) 抗靜電聚酯纖維
-
特性:在低濕度與低溫環境下,具有消除靜電之功能,可滿 足一般染整製程加工之需求,即具有長效與耐水洗之 效果,此項產品深具國際競爭力,解決聚酯普遍存在 的靜電問題,亦可為力麗獲利提升溢注新泉源。
-
(2) 薄織物用細丹尼纖維
-
特性:集輕量、柔軟、舒適、保暖、美感及其他功能於一 身,此一產品是首選,本公司研製開發精良之最新設 備投入生產此一產品,使得品質穩定,深受國內外客 戶所讚賞,為未來產品趨勢在生產技術上立下穩固的 基礎。
-
(3) 高蓄熱性椰炭纖維
-
特性:具備與竹炭纖維類似的功能,但素材來自椰殼,並經 特殊生產技術,除品質功能不亞於竹炭之外,且具有 高度蓄溫特質,同時由保留地球資源與垃圾減量之出 發點,其對環境保護更具有深遠的意義,其遠紅外線 與除臭及保暖功能亦深獲消費者所肯定,目前已穩定 供銷國內外之內衣、護具用品以及保暖衣物等市場所 需。
(4) 環保纖維及工塑材料
-
特性:由廢棄寶特瓶回收後經符合節能減碳之方式製成酯粒 及纖維,RePET 深受熱心於環保、愛護地球之消費人 士所喜愛。本公司還使用廢布回收製成綠建材,目前 在國內外更是帶動一股熱潮,尤以世界上先進國家已 訂定建築物必須使用綠建材的相關法規,由於本公司 再生技術的突破已使天然資源得以生生不息循環使 用,因此回收再製產品可讓世界各地蔚為一股強勁的 趨勢。
-
52 -
營運概況
-
(5) Ecoya環保原著色纖維
-
特性:色系齊全且其特性具環保、節能、高日光牢度、大幅 降低因染整加工而造成之廢水及化學藥劑之排放量, 以及染整之能源耗用,是戶外用品之最佳之素材,在 水資源漸行匱乏及環境污染嚴重的當今,此原著色纖 維是忠於環保的首選產品。在投入新設備製程及技術 提升下更朝低單尼衣著用纖維開發,並有著更穩定的 產品品質。
-
(6) 清涼節能纖維
-
特性:採用高散熱、高回潮及高抗紫外線之複合工程材料, 依據熱傳導與反射之學理精心設計,並利用特殊奈米 技術將上述材料應用於纖維製程,讓織物具有特殊之 散熱效果,特別在炎炎夏日裡可讓消費者節省可觀之 冷氣電力,以及特殊清涼感的享受。目前以聚酯的 CoolBest II 及尼龍的 Secotec II 商品名推廣行銷於世 界各地,是炎熱地區或盛夏時節深受喜愛的科技兼環 保的產品。經多場的國內外推廣活動後,目前已成為 國際馳名的清涼節能科技纖維產品,且榮獲兩項專 利。
-
(7) 阻燃快速碳化織物纖維
-
特性:藉高分子改質技術,導入聚酯高分子遇高熱加速碳化 避免產生大量垂滴現象的機制,進而防止因沾粘而燒 傷皮膚。此類產品適合一般傢飾、交通工具內裝以及 服飾使用,因屬長效型功能不因水洗而喪失功效,是 為阻燃系列之進階產品,在時下講求安全健康的訴求 下此一產品將是會在市場上大放異彩。本產品已榮獲 多項專利。
(8) 條碼紗
-
特性:為單一紗線經特殊紡絲及加工製程技術,使其具有單 染出現數種特殊深淺色條紋效果之高級織物用紗,其 紋路如同條碼般具獨特性與唯一性的美感,目前以 BAR CODE YARN 商品名行銷,經大力於海內外市 場推廣,其針織用紗受下游客戶評價為最具休閒流行
-
53 -
營運概況
趨勢及運動服飾用纖維。而平織用紗也深獲家飾及褲 料織造業所青睞。本產品也榮獲多項專利。
(9) 瓶用聚酯粒
- 特性:藉高分子研發之純熟技術,以及引進國外先進之固相 聚合製程,已順利開發出因應多種不同需求之瓶級或 包裝膜片酯粒,同時也已大量銷售至國內外市場,為 力麗公司創造 30 億/年之營收。
(10) 多功能窗簾布
- 特性:藉由功機能性纖維的開發,成功應用於傢飾窗簾布產 品,具有隔冷、隔熱、隔音、遮光四重功能效果,並 獲得中華民國新型專利及歐洲客戶之喜愛,同時亦大 量行銷美國市場,並獲得白宮之選用。
(11) 水纖維
- 特性:纖維的吸水性質除對保持皮膚乾燥狀態直接有用外, 對調節織物內穿著環境有很大輔助功效。水纖維為仿 天然纖維一般之親水性特性,適於穿著與其它改善靜 電需求用途產品使用,一般人造纖維則常以改變斷面 形態或以親水性基接枝,改善其疏水性,水纖維除綜 合以上特性外,再輔以本身尼龍事業具有親水性技術,加 強使用時之親水機能性,達到應用產品預期之效果。
(12) 常壓低溫可染聚酯纖維
- 特性:藉由高分子合成改質技術,使聚酯纖維高溫高壓染色 製程,調整為常壓可染之特性,可增加聚酯纖維與其 它纖維搭配共織,達到色彩豐富化與手感高級化及節 能減耗之特殊效果。
(13) 彈性聚酯纖維
-
特性:經由高分子合成改質技術,使原本不具彈性的聚酯纖 維,附予纖維本質上特性的改變,使具有特殊彈性功 能,在纖維產品應用上更具多元性的效果。
-
54 -
營運概況
(四)長短期業務發展計畫
短期業務發展計畫:
-
面對大陸、印度與東南亞各國以低價銷往各國外市場,已嚴重威 脅到台灣之外銷,因此須調整產品項目結構,提高高附加價值產 品(如機功能性紗線)比重。
-
國內下游織布業因產業外移及歇業因素,造成國內需求趨緩,因 此針對不同客戶擬訂客製化行銷策略,期能留住客戶,提高國內 佔有率,達到最大效益。
-
針對國外市場中有發展潛力但對本公司佔有率仍低之地區,擬定 新的行銷策略,強化推展能力。
-
現有已開發成熟之新產品,配合整體行銷策略,期能於短期內達 到預定之成果。
長期業務發展計畫:
-
積極開拓東南亞與中國大陸以外的外銷市場,如西亞、東歐及拉 丁美洲等地區,擺脫中國大陸及東南亞國家廉價產品的激烈競爭。
-
因應世界對環保產品強烈需求產生龐大商機,加強環保系列產品 之研發,積極部署適當之行銷策略。
-
因應消費者對新纖維及新機(功)能性產品之強烈需求,配合本 公司之研發單位,制定中長期行銷策略,以求公司長期之最佳產 品線及最大利益。
-
以自有核心品牌『LIBOLON』並結合中下游之品牌商,以策略 聯盟方式研發及生產高附加價值產品。
-
積極尋找與聚酯絲相關產品之商機,進行投資生產或貿易可能性 之研究。
-
55 -
營運概況
二、市場及產銷概況
(一)市場分析
- 主要商品銷售之地區 紡織部門:
| 紡織部門: | 紡織部門: | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 單位:新台幣仟元 | |||||
| 地區 年度 |
台 灣 | 外 銷 | 總 計 | ||
| 亞 洲 | 美 洲 | 其 他 | |||
| 103年度 | 8,227,939 | 1,657,578 | 912,641 | 734,761 | 11,532,919 |
-
市場佔有率:本公司生產加工絲之市場佔有率約20%。
-
市場未來之供需狀況與成長性
從全球人造纖維產業的發展趨勢中,不難發現聚酯纖維在應 用與生產上仍是最主要的合成纖維,可見全球對聚酯纖維的需求 仍然相當殷切,平均年需求量成長率約維持在5%左右,而面臨 後配額時代的全球開放性市場,台灣雖然在一般規格品之價格難 與中國大陸、印度等新興發展中國家競爭,但中國大陸等新興國 家對於差異化產品之產能及品質與台灣仍有一段落差,故國內業 者仍有發展及生存空間之契機,因此研發仍是未來加強之重點。
-
競爭利基及發展遠景之有利、不利因素與因應對策
-
(1) 有利因素:
-
紡織業取消配額管制後,WTO 會員國的紡織品可以更自 由的出口至原採取配額管制的歐盟、美國及加拿大市場。
-
台灣人造纖維工業的發展以合成纖維為主,其中又以聚酯 纖維產品產能最大、產量及品質穩定,在充分供應國內需 求後,開始加強外銷市場的拓展,包括中國大陸、東南 亞、中東地區等都是主要的目標市場,尤其是新興國家對 於高品質、差異化人造纖維的需求,更是給予台灣人造纖 維業者有利的先機。
-
聚酯纖維的研發改質成功機率大,且台灣近年來差異化產 品生產頗具成效,同時亦致力於高科技紡織品的研發,其 產品及技術能力在全球具有極佳的地位,並具備將技術移 轉成多元化、多樣化產品並大量量產的核心能力。
-
-
56 -
營運概況
-
我國聚酯加工絲的差別化率較高,且係世界主要出口國之 一,生產技術純熟,常規產品的質量有一定的優勢,因此 具有競爭優勢的本公司將因為貿易自由化後,在中國大陸 龐大的市場商機中明顯受惠。
-
全世界對於環保及節能之產品需求逐漸增強,也開拓聚酯 纖維在環保節能領域之發展空間。
(2) 不利因素:
-
基礎(層)勞動力不足,許多本籍勞工不願從事輪班工 作,形成供需不平衡的情況。
-
部分下游染整廠關廠或外移到中國大陸或東南亞等低工資 國家,令紡織產業生產鏈大幅縮減,影響上游聚酯及加工 絲發展。
-
與中國大陸簽訂之ECFA協議可能影響公司產品國內市佔率。
-
韓國與他國之 FTA 協議會衝擊公司外銷市場。
-
全球區域整合趨勢下,台灣加入 TPP(泛太平洋戰略經濟 夥伴關係協定)腳步遲緩,嚴重影響紡織業國際市場的競 爭能力。
(3) 因應對策:
針對基礎勞動力不足的困境,政府對外勞政策應依產業 別重新檢討與調整外,公司內部利用企業組織再造,單位間 打破建制,擴充自動化、省力化設備來改善勞動力不足問題 。而面對下游產業外移以及低價競爭,除生產製程持續改善 ,設備汰舊換新來提升產質效能、降低製造成本外,應再對 紡織產業技術與研發能力作提升,推動紡織業策略聯盟,輔 導建立國際分工產銷佈局,強化海外市場運籌管理能量,培 育紡織產業因應知識經濟時代之全球化產銷競爭力,使台灣 成為紡織業全球運籌中心。
(二)主要產品之重要用途與產製過程
1. 主要產品之重要用途
本公司所生產之聚酯粒、聚酯絲及聚酯加工絲,用於下游平 織褲料、衣料、家飾布及工業用布。而瓶用酯粒產品主要是供飲
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營運概況
料及食品廠吹瓶,作為礦泉水、包裝飲用水、果汁、茶飲料、碳 酸飲料、食用油、化妝品及清潔用品等之包裝用瓶,同時也能擠 壓成為膠片(PET Sheet),供應各種食品、玩具、電器、零配 件、手工具及家飾用品等用途之外包裝材。
2. 產製過程如下
聚酯粒生產流程 瓶用酯粒生產流程 原絲生產流程 加工絲生產流程
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----- Start of picture text -----
PTA 加料 EG 加料 聚 酯 粒 聚 酯 粒 原 絲
酯粒結晶 酯粒乾燥 第一段加熱
漿體調配
預 熱 溶解壓出 冷 卻
酯 化
反 應 紡 絲 拉 絲
過 濾
冷 卻 冷 卻 第二段加熱
預 聚 合
篩 選 加 工 油 加 工 油
主 聚 合
檢 驗 捲 取 捲 取
切粒脫水
包 裝 檢 驗 檢 驗
聚 酯 粒
包 裝
包 裝
----- End of picture text -----
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營運概況
(三)主要原料之供應狀況
本公司產品之主要原料為對苯二甲酸(PTA)及乙二醇(EG)。
1. 對苯二甲酸(PTA)
台灣國內生產PTA的廠商有中美和、亞東石化、東展及台 化共四家公司,由於台灣聚酯纖維產業是處於穩定需求,PTA 產量則供過於求並尋找適合時機外銷;目前本公司和國內大廠 亞東石化、東展有合作,但由於東展計劃自104年4月起開始長 期性暫停生產,本公司即將此需求量轉往其他供應商,他廠產 能充足亦可滿足本公司需求。
2. 乙二醇(EG)
台灣國內生產EG的廠商有中纖、東聯和南亞共三家公司, 全部產能在台灣是供過於求,且有能力可外銷部份的產量,目 前本公司和國內大廠中纖、東聯有長期合作關係,原料供應相 當的穩定。
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(四)最近兩年度任一年度中曾占進(銷)貨總額百分之十以上之客戶名稱及其進(銷)貨金額與比例
1. 紡織部門:
(1) 進貨
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | 單位:新台幣仟元 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 102年 | 103年 | 104年度截至前一季止 | ||||||||||
| 項 目 |
名稱 | 金額 | 占全年度進 貨淨額比率 〔%〕 |
與發行人 之關係 |
名稱 | 金額 | 占全年度進 貨淨額比率 〔%〕 |
與發行人 之關係 |
名稱 | 金額 | 占全年度進 貨淨額比率 〔%〕 |
與發行人 之關係 |
| 1 | 亞東石化 | 3,002,777 | 34 | 無 | 亞東石化 | 2,538,498 | 32 | 無 | 亞東石化 | 515,972 | 30 | 無 |
| 2 | 中 纖 | 2,025,698 | 23 | 無 | 中 纖 | 2,000,606 | 25 | 無 | 中 纖 | 479,798 | 28 | 無 |
| 3 | 東 展 | 1,485,183 | 17 | 無 | 東 展 | 1,130,860 | 14 | 無 | 東 展 | 240,517 | 14 | 無 |
| 4 | 其 他 | 2,378,463 | 26 | - | 其 他 | 2,345,226 | 29 | - | 其 他 | 498,736 | 28 | - |
| 進貨淨額 | 8,892,121 | 100 | 進貨淨額 | 8,015,190 | 100 | 進貨淨額 | 1,735,023 | 100 |
-
註:列明最近二年度進貨總額百分之十以上之供應商名稱及其進貨金額與比例,但因契約約定不得揭露供應商名稱或交易對象為個人且非關係人者,得以代號為之。
-
(2) 銷貨:銷售客戶分散,並無集中之情形,故最近兩年度及104年第一季止皆無佔銷售總額百分之 十以上之客戶。
2. 營建部門:
(1) 進貨:最近兩年度及104年第一季皆無營建部門之進貨。
(2) 銷貨
單位:新台幣仟元
| 102 年 | 102 年 | 102 年 | 102 年 | 103 年 | 103 年 | 103 年 | 103 年 | 104 年度截至前一季止 | 104 年度截至前一季止 | 104 年度截至前一季止 | 104 年度截至前一季止 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 項目 | 名 稱 | 金 額 | 占全年度銷 貨淨額比率 (%) |
與發行人 之關係 |
名 稱 | 金 額 | 占全年度銷 貨淨額比率 (%) |
與發行人 之關係 |
名 稱 | 金 額 | 占全年度銷 貨淨額比率 (%) |
與發行人 之關係 |
| 1 | 力 麒 | 199,163 | 72 | 本公司採 權益法評 價之被投 資公司 |
2240-1 | 1,128 | 24 | 無 | 2240-1 | 1,177 | 34 | 無 |
| 2 | 力 慈 | 29,920 | 11 | 本公司 關係人 |
2240-2 | 1,118 | 23 | 無 | 2240-2- | 1,153 | 33 | 無 |
| 3 | 其 他 | 47,419 | 17 | - | 2240-3 | 1,104 | 23 | 無 | 2240-3 | 1,128 | 33 | 無 |
| 4 | 2211-1 | 732 | 15 | 無 | ||||||||
| 5 | 2215-1 | 732 | 15 | 無 | ||||||||
| 銷貨淨額 | 276,502 | 100 | - | 銷貨淨額 | 4,814 | 100 | - | 銷貨淨額 | 3,458 | 100 | - |
註:列明最近二年度銷貨淨額百分之十以上之客戶名稱及其銷貨金額與比例,但因契約約定不得揭露客戶名稱或交易對象為個人且非關係人者,得以代號為之。
營運概況
(五)最近二年度生產量值
1. 紡織部門
單位:量-公噸;值-新台幣仟元
| 年度 生產 量值 主要商品 |
102年 度 | 102年 度 | 102年 度 | 103年 度 | 103年 度 | 103年 度 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 產 能 | 產 量 | 產 值 | 產 能 | 產 量 | 產 值 | |
| 加 工 絲 |
133,733 | 114,316 | 7,393,593 | 139,073 | 120,855 | 7,250,099 |
| 聚 酯 原 絲 |
97,613 | 83,860 | 4,233,049 | 97,153 | 83,095 | 3,782,456 |
| 聚 酯 粒 |
180,000 | 165,757 | 6,914,448 | 197,520 | 167,393 | 6,106,233 |
| 瓶 用 酯 粒 |
90,000 | 60,743 | 2,599,928 | 90,000 | 52,147 | 1,921,279 |
| 合 計 |
501,346 | 424,676 | 21,141,018 | 523,746 | 423,490 | 19,060,067 |
2. 營建部門
於最近兩年並無投入新的營建案,且無在建之營建工程。
(六)最近二年度銷售量值
1. 紡織部門
-
- 單位:量 公噸;值 新台幣仟元
| 銷售 年度 量值 主要 商品 |
102年 度 | 102年 度 | 102年 度 | 102年 度 | 103年 度 | 103年 度 | 103年 度 | 103年 度 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 內 銷 | 外 銷 | 內 銷 | 外 銷 | |||||
| 量 | 值 | 量 | 值 | 量 | 值 | 量 | 值 | |
| 加 工 絲 |
80,886 | 5,243,831 | 34,306 | 2,721,862 | 88,340 | 5,416,769 | 35,135 | 2,605,592 |
| 聚酯原絲 | 4,719 | 228,267 | 175 | 14,285 | 5,586 | 248,868 | 698 | 52,988 |
| 聚 酯 粒 |
20,370 | 837,432 | 3,278 | 149,192 | 23,941 | 885,095 | 4,902 | 199,473 |
| 瓶用酯粒 | 43,899 | 1,872,903 | 17,197 | 746,569 | 37,125 | 1,378,093 | 11,487 | 446,923 |
| 其 他 |
0 | 276,886 | 0 | 0 | 0 | 294,300 | 0 | 4 |
| 合 計 |
149,874 | 8,459,319 | 54,956 | 3,631,908 | 154,992 | 8,223,125 | 52,222 | 3,304,980 |
- 62 -
營運概況
2. 營建部門
- 單位:戶數;值 新台幣仟元
| 年度 銷售 戶數 主要案名 |
102年 度 | 102年 度 | 102年 度 | 102年 度 | 103年 度 | 103年 度 | 103年 度 | 103年 度 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 內 銷 | 外 銷 | 內 銷 | 外 銷 | |||||
| 量 | 值 | 量 | 值 | 量 | 值 | 量 | 值 | |
| 力 麒 村 上 |
- | 2,880 | - | - | - | 1,464 | - | - |
| 力 麒 太 和 |
- | 13,562 | - | - | - | 3,350 | - | - |
| 力 麒 首 御 |
3 | 60,897 | - | - | - | - | - | - |
| 天 母 西 路 |
- | 199,163 | - | - | - | - | - | - |
| 合 計 |
3 | 276,502 | - | - | - | 4,814 | - | - |
註 1:銷量係當年度售屋戶數。
註 2:銷值係當年度實際入帳金額。
- 63 -
營運概況
三、從業員工
| 從業員工 | 從業員工 | |||
|---|---|---|---|---|
| 年 度 | 102年度 | 103年度 | 當年度截至 104年3月31日 |
|
| 員 工 人 數 |
職 員 |
222 | 225 | 223 |
| 技 術 員 |
145 | 153 | 150 | |
| 普 通 工 |
757 | 772 | 770 | |
| 合 計 |
1,124 | 1,150 | 1,143 | |
| 平 | 均 年 歲 |
37.75 | 37.8 | 38.01 |
| 平均服務年資 | 9.4 | 9.32 | 9.53 | |
| 學 歷 分 布 比 率 |
博 士 |
0% | 0% | 0% |
| 碩 士 |
2.14% | 1.39% | 1.4% | |
| 大 專 |
30.78% | 30.44% | 30.44% | |
| 高 中 |
33.01% | 33.91% | 33.95% | |
| 高中以下 | 34.07% | 34.26% | 34.21% |
四、環保支出資訊
-
(一)最近年度及截至年報刊印日止,因污染環境所受損失及處分之總 額: 無發生因污染環境所受損失及處分。
-
(二)因應對策及可能之支出: 無。
-
64 -
營運概況
五、勞資關係
本公司為一注重員工福利及成長之公司並注重員工之訓練及培養。 勞資和諧是企業經營成功的因素之一,國內近年來由於經濟發展的 進化,產業面臨結構轉型的挑戰,因而特別凸顯出勞資雙方對企業 體的認知問題之重要性。本公司自成立以來,勞資關係一向良好, 勞方與資方之間早已形成共識,因而從無勞資糾紛發生。
本公司相關福利措施如下:
(一)公司福利措施:
- (1)勞工保險(2)全民健康保險(3)婚喪喜慶津貼(4)員工健康檢查 (5)年度獎金(6)分紅入股。
(二)職工福利委員會福利措施如下:
(1)小型康樂聚餐(2)婚喪喜慶津貼(3)獎助學金(4)社團活動(5)旅 遊費用補助(6)尾牙聚餐(7)生日禮物(8)年節禮品(9)歲末聯歡摸彩 (10)書刊雜誌(11)團體保險(12)大型文康活動(13)生育補助(14)子 女獎助學金(15)傷病住院慰問。
(三)退休制度:
-
本公司乃根據勞動基準法之相關規定訂定退休辦法,並成立 「勞工退休準備金監督委員會」定期監察退休準備金之提撥 狀況及負責退休申請案之審核。
-
自94年7月1日起,配合政府實施勞工退休金條例(以下簡稱 新制,對選擇新制員工,本公司每月確實依規定提繳金額至 勞保局退休金專戶。
(四)本公司截至目前為止,未有勞資糾紛之情事發生。
- 65 -
營運概況
六、重要契約
| 契約性質 | 當事人 | 契約起訖日期 | 主要內容 | 限制條款 |
|---|---|---|---|---|
| 長期借款契約 | 彰化銀行 | 94.05.16~106.05.16 | 土地、建築物抵押借 款,每3 個月1 期,分 48期平均償還本金。 |
無 |
| 長期借款契約 | 上海銀行 | 101.01.16~104.08.16 | 機器設備抵押借款,每 月付息,自101.08.16 償還第1 期,以後每月 1期,分30期平均償還 本金,已於104 年1 月 16日償還完畢。 |
無 |
| 長期借款契約 | 台灣銀行 | 102.10.30~105.10.30 | 建築物抵押借款,每月 付息,自104.04.30 償 還第1 期,以後每6 個 月1 期,分4 期償還本 金,前3 期每期償還5 仟萬元,第4 期償還1 億5仟萬元。 |
無 |
| 長期借款契約 | 上海銀行 | 102.08.22~107.08.22 | 土地、建築物抵押借 款,每月付息,自 104.08.22償還第1期, 以後每月1 期,分36 期平均攤還本金。 |
無 |
- 66 -
、 陸財務概況財務概況
一、最近五年度簡明財務報表
(一)簡明資產負債表及綜合損益表-國際財務報導準則-合併財報
簡明資產負債表
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 年度 項目 |
101年 | 102年 | 103年 | 當年度截至 104年3月31日 財務資料 |
|
| 流 動 資 產 |
4,545,643 | 4,311,441 | 4,645,194 | 5,164,437 | |
| 不動產、廠房及設備 (註2) |
5,172,993 | 6,067,343 | 6,158,390 | 6,234,283 | |
| 無 形 資 產 |
7,949 | 4,705 | 4,925 | 7,429 | |
| 其 他 資 產 |
5,304,448 | 5,011,006 | 5,138,700 | 4,954,531 | |
| 資 產 總 額 |
15,031,033 | 15,394,495 | 15,947,209 | 16,360,680 | |
| 流動負債 | 分 配 前 |
2,120,668 | 2,230,994 | 2,912,503 | 3,298,211 |
| 分 配 後 |
2,667,698 | 2,230,994 | 註3 | - | |
| 非 流 動 負 債 |
1,027,001 | 1,035,580 | 762,126 | 750,914 | |
| 負債總額 | 分 配 前 |
3,147,669 | 3,266,574 | 3,674,629 | 4,049,125 |
| 分 配 後 |
3,694,699 | 3,266,574 | 註3 | - | |
| 歸屬於母公司 業 主 之 權 益 |
11,120,107 | 11,358,732 | 11,414,498 | 11,459,878 | |
| 股 本 |
9,117,171 | 9,117,171 | 9,573,029 | 9,573,029 | |
| 資 本 公 積 |
272,972 | 280,560 | 15,319 | 15,319 | |
| 保留盈餘 | 分 配 前 |
1,554,120 | 1,615,983 | 1,643,489 | 1,739,507 |
| 分 配 後 |
1,007,090 | 1,433,640 | 註3 | - | |
| 其 他 權 益 |
203,244 | 413,174 | 231,314 | 180,676 | |
| 庫 藏 股 票 |
(27,400) | (68,156) | (48,653) | (48,653) | |
| 非 控 制 權 益 |
763,257 | 769,189 | 858,082 | 851,677 | |
| 權益總額 | 分 配 前 |
11,883,364 | 12,127,921 | 12,272,580 | 12,311,555 |
| 分 配 後 |
11,336,334 | 12,127,921 | 註3 | - |
-
註 1:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證,截至104年3月31日財務資料業經會計師核閱。
-
註 2:本公司於七十七年度及一○○年度辦理資產重估,重估增值總額分別為25,047仟元及 329,503仟元。
-
註 3: 103年度盈餘分配尚未經股東會決議通過。
-
67 -
財務概況
簡明綜合損益表
單位:新台幣仟元
(每股盈餘除外)
| 單位:新台幣仟元 (每股盈餘除外) |
||||
|---|---|---|---|---|
| 年度 項目 |
101年 | 102年 | 103年 | 當年度截至 104年3月31日 財務資料 |
| 營 業 收 入 |
14,475,444 | 12,367,729 | 11,532,919 | 2,759,961 |
| 營 業 毛 利 |
1,560,543 | 688,821 | 479,848 | 281,962 |
| 營 業 損 益 |
997,193 | 165,895 | (54,289) | 160,321 |
| 營業外收入及支出 | 12,215 | 556,946 | 340,816 | (42,234) |
| 稅 前 淨 利 |
1,009,408 | 722,841 | 286,527 | 118,087 |
| 繼續營業單位本期淨利 | 931,766 | 695,577 | 231,939 | 89,423 |
| 停 業 單 位 損 失 |
0 | 0 | 0 | 0 |
| 本期淨利(損) | 931,766 | 695,577 | 231,939 | 89,423 |
| 本期其他綜合損益 ( 稅 後 淨 額 ) |
232,613 | 185,210 | (204,691) | (50,448) |
| 本期綜合損益總額 | 1,164,379 | 880,787 | 27,248 | 38,975 |
| 淨利歸屬於母公司業主 | 959,908 | 640,498 | 216,818 | 96,018 |
| 淨利歸屬於非控制權益 | (28,142) | 55,079 | 15,121 | (6,595) |
| 綜合損益總額歸屬 於 母 公 司 業 主 |
1,167,137 | 829,587 | 27,989 | 45,380 |
| 綜合損益總額歸屬 於 非 控 制 權 益 |
(2,758) | 51,200 | (741) | (6,405) |
| 每 股 盈 餘 |
1.01 | 0.68 | 0.23 | 0.10 |
註 1:上列每股盈餘之計算採追溯調整。
註 2:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證,截至104年3月31日財務資料業經會計師核閱。
- 68 -
財務概況
(二)簡明資產負債表及綜合損益表-國際財務報導準則-個體財報
簡明資產負債表
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 年度 項目 |
101年 | 102年 | 103年 | |
| 流 動 資 產 |
4,032,614 | 3,563,606 | 3,729,688 | |
| 不動產、廠房及設備 (註2) |
5,167,365 | 6,049,477 | 6,145,907 | |
| 無 形 資 產 |
7,949 | 3,837 | 4,581 | |
| 其 他 資 產 |
5,045,422 | 4,988,285 | 5,190,873 | |
| 資 產 總 額 |
14,253,350 | 14,605,205 | 15,071,049 | |
| 流動負債 | 分 配 前 |
2,106,242 | 2,210,905 | 2,894,437 |
| 分 配 後 |
2,653,272 | 2,210,905 | 註3 | |
| 非 流 動 負 債 |
1,027,001 | 1,035,568 | 762,114 | |
| 負債總額 | 分 配 前 |
3,133,243 | 3,246,473 | 3,656,551 |
| 分 配 後 |
3,680,273 | 3,246,473 | 註3 | |
| 歸 屬 於 母 公 司 業 主 之 權 益 |
11,120,107 | 11,358,732 | 11,414,498 | |
| 股 本 |
9,117,171 | 9,117,171 | 9,573,029 | |
| 資 本 公 積 |
272,972 | 280,560 | 15,319 | |
| 保留盈餘 | 分 配 前 |
1,554,120 | 1,615,983 | 1,643,489 |
| 分 配 後 |
1,007,090 | 1,433,640 | 註3 | |
| 其 他 權 益 |
203,244 | 413,174 | 231,314 | |
| 庫 藏 股 票 |
(27,400) | (68,156) | (48,653) | |
| 非 控 制 權 益 |
- | - | - | |
| 權益總額 | 分 配 前 |
11,120,107 | 11,358,732 | 11,414,498 |
| 分 配 後 |
10,573,077 | 11,358,732 | 註3 |
-
註 1:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證。
-
註 2:本公司於七十七年度及一○○年度辦理資產重估,重估增值總額分別為 25,047仟元及329,503仟元。
-
註 3:103年度盈餘分配尚未經股東會決議通過。
-
69 -
財務概況
簡明綜合損益表
單位:新台幣仟元 (每股盈餘除外)
| 單位:新台幣仟元 (每股盈餘除外) |
|||
|---|---|---|---|
| 年度 項目 |
101年 | 102年 | 103年 |
| 營 業 收 入 |
14,464,301 | 12,262,808 | 11,409,975 |
| 營 業 毛 利 |
1,559,789 | 667,332 | 446,054 |
| 營 業 損 益 |
1,048,903 | 236,601 | 9,248 |
| 營業外收入及支出 | (14,540) | 444,417 | 265,999 |
| 稅 前 淨 利 |
1,034,363 | 681,018 | 275,247 |
| 繼續營業單位本期淨利 | 959,908 | 640,498 | 216,818 |
| 停 業 單 位 損 失 |
0 | 0 | 0 |
| 本期淨利(損) | 959,908 | 640,498 | 216,818 |
| 本期其他綜合損益 ( 稅 後 淨 額 ) |
207,229 | 189,089 | (188,829) |
| 本期綜合損益總額 | 1,167,137 | 829,587 | 27,989 |
| 每 股 盈 餘 |
1.01 | 0.68 | 0.23 |
註 1:上列每股盈餘之計算採追溯調整。
註 2:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證。
- 70 -
財務概況
(三)簡明資產負債表及損益表-我國財務會計準則-個體財報
簡明資產負債表
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 年度 項目 |
99年 | 100年 | 101年 | |
| 流 動 資 產 |
7,090,116 | 6,998,329 | 3,999,439 | |
| 基 金 及 投 資 |
4,248,971 | 3,950,089 | 4,266,754 | |
| 固 定 資 產(註2) | 3,791,473 | 4,341,162 | 5,430,972 | |
| 無 形 資 產 |
20,585 | 11,057 | 7,949 | |
| 其 他 資 產 |
715,218 | 612,787 | 598,020 | |
| 資 產 總 額 |
15,866,363 | 15,913,424 | 14,303,134 | |
| 流動負債 | 分 配 前 |
5,183,244 | 4,421,118 | 2,146,491 |
| 分 配 後 |
5,574,909 | 4,863,699 | 2,693,521 | |
| 長 期 負 債 |
105,476 | 522,727 | 603,121 | |
| 其 他 負 債 |
225,606 | 315,674 | 337,622 | |
| 負債總額 | 分 配 前 |
5,514,326 | 5,259,519 | 3,087,234 |
| 分 配 後 |
5,905,991 | 5,702,100 | 3,634,264 | |
| 股 本 |
7,833,294 | 8,851,622 | 9,117,171 | |
| 資 本 公 積 |
218,369 | 374,998 | 376,097 | |
| 保留盈餘 | 分 配 前 |
1,929,055 | 1,288,262 | 1,367,399 |
| 分 配 後 |
519,062 | 580,132 | 820,369 | |
| 金融商品未實現損益 | 483,689 | (33,939) | 200,585 | |
| 累積換算調整數 | (1,518) | (924) | (1,715) | |
| 未認列為退休金 成 本 之 淨 損 失 |
(60,494) | (43,872) | (61,395) | |
| 股東權益 總 額 |
分 配 前 |
10,352,037 | 10,653,905 | 11,215,900 |
| 分 配 後 |
9,960,372 | 10,211,324 | 10,668,870 |
-
註 1:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證。
-
註 2:本公司於七十七年度及一○○年度辦理資產重估,重估增值總額分別為 25,047仟元及329,503仟元。
-
71 -
財務概況
簡明損益表
單位:新台幣仟元
(每股盈餘除外)
| 單位:新台幣仟元 (每股盈餘除外) |
|||
|---|---|---|---|
| 年度 項目 |
99年 | 100年 | 101年 |
| 營 業 收 入 |
10,081,870 | 13,211,002 | 14,100,265 |
| 營 業 毛 利 |
1,548,558 | 1,424,416 | 1,385,360 |
| 營 業 損 益 |
990,915 | 961,485 | 826,914 |
| 營業外收入及利益 | 741,278 | 300,689 | 361,800 |
| 營業外費用及損失 | 54,217 | 378,954 | 368,437 |
| 繼續營業部門稅前損益 | 1,677,976 | 883,220 | 820,277 |
| 繼續營業部門損益 | 1,608,826 | 769,200 | 787,267 |
| 停 業 部 門 損 益 |
0 | 0 | 0 |
| 非 常 損 益 |
0 | 0 | 0 |
| 會 計 原 則 變 動 之 累 積 影 響 數 |
0 | 0 | 0 |
| 本 期 損 益 |
1,608,826 | 769,200 | 787,267 |
| 每 股 盈 餘 |
1.72 | 0.81 | 0.83 |
註 1:上列每股盈餘之計算採追溯調整。
註 2:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證。
- 72 -
財務概況
(四)簡明資產負債表及損益表-我國財務會計準則-合併財報
簡明資產負債表
單位:新台幣仟元
| 單位:新台幣仟元 | ||||
|---|---|---|---|---|
| 年度 項目 |
99年 | 100年 | 101年 | |
| 流 動 資 產 |
7,448,237 | 7,627,920 | 4,511,759 | |
| 基 金 及 投 資 |
4,572,236 | 4,090,478 | 4,504,518 | |
| 固 定 資 產(註2) | 3,791,473 | 4,344,641 | 5,436,600 | |
| 無 形 資 產 |
20,585 | 11,647 | 7,949 | |
| 其 他 資 產 |
728,744 | 628,834 | 611,724 | |
| 資 產 總 額 |
16,561,275 | 16,703,520 | 15,072,550 | |
| 流動負債 | 分 配 前 |
5,185,699 | 4,443,969 | 2,160,917 |
| 分 配 後 |
5,577,364 | 4,886,550 | 2,707,947 | |
| 長 期 負 債 |
105,476 | 522,727 | 603,121 | |
| 其 他 負 債 |
225,606 | 315,674 | 337,622 | |
| 負債總額 | 分 配 前 |
5,516,781 | 5,282,370 | 3,101,660 |
| 分 配 後 |
5,908,446 | 5,724,951 | 3,648,690 | |
| 股 本 |
7,833,294 | 8,851,622 | 9,117,171 | |
| 資 本 公 積 |
218,369 | 374,998 | 376,097 | |
| 保留盈餘 | 分 配 前 |
1,929,055 | 1,288,262 | 1,367,399 |
| 分 配 後 |
519,062 | 580,132 | 820,369 | |
| 金融商品未實現損益 | 483,689 | (33,939) | 200,585 | |
| 累積換算調整數 | (1,518) | (924) | (1,715) | |
| 未認列為退休金 成 本 之 淨 損 失 |
(60,494) | (43,872) | (61,395) | |
| 少 數 股 權 |
692,457 | 767,245 | 754,990 | |
| 股東權益 總 額 |
分 配 前 |
11,044,494 | 11,421,150 | 11,970,890 |
| 分 配 後 |
10,652,829 | 10,978,569 | 11,423,860 |
-
註 1:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證。
-
註 2:本公司於七十七年度及一○○年度辦理資產重估,重估增值總額分別為 25,047仟元及329,503仟元。
-
73 -
財務概況
簡明損益表
單位:新台幣仟元 (每股盈餘除外)
| 單位:新台幣仟元 (每股盈餘除外) |
|||
|---|---|---|---|
| 年度 項目 |
99年 | 100年 | 101年 |
| 營 業 收 入 |
10,081,870 | 13,214,504 | 14,111,408 |
| 營 業 毛 利 |
1,548,558 | 1,424,724 | 1,386,114 |
| 營 業 損 益 |
988,706 | 947,995 | 775,204 |
| 營業外收入及利益 | 918,587 | 331,400 | 446,046 |
| 營業外費用及損失 | 55,123 | 390,927 | 424,839 |
| 繼續營業部門稅前損益 | 1,852,170 | 888,468 | 796,411 |
| 繼續營業部門損益 | 1,782,840 | 771,509 | 760,214 |
| 停 業 部 門 損 益 |
0 | 0 | 0 |
| 非 常 損 益 |
0 | 0 | 0 |
| 會 計 原 則 變 動 之 累 積 影 響 數 |
0 | 0 | 0 |
| 本 期 損 益 |
1,782,840 | 771,509 | 760,214 |
| 淨利歸屬於母公司業主 | 1,608,826 | 769,200 | 787,267 |
| 淨利歸屬於非控制權益 | 174,014 | 2,309 | (27,053) |
| 每 股 盈 餘 |
1.72 | 0.81 | 0.83 |
註 1:上列每股盈餘之計算採追溯調整。
註 2:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證。
(五)最近五年度簽證會計師姓名及意見
| 年 度 | 99年 | 100年 | 101年 | 102年 | 103年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 簽證會計師 | 洪國田 | 余鴻賓 | 余鴻賓 | 余鴻賓 | 余鴻賓 |
| 盧啟昌 | 洪國田 | 洪國田 | 洪國田 | 洪國田 | |
| 查核意見 | 修 正 式 無保留意見 |
修 正 式 無保留意見 |
修 正 式 無保留意見 |
修 正 式 無保留意見 |
修 正 式 無保留意見 |
- 74 -
財務概況
二、最近五年度財務分析
(一)務分析-國際財務報導準則-合併財報
| 年度 項目 |
年度 項目 |
101年 | 102年 | 103年 | 當年度截至 104年3月31日 財務資料 |
|---|---|---|---|---|---|
| 財務 結構 (%) |
負債占資產比率 | 20.94 | 21.21 | 23.04 | 24.74 |
| 長期資金占不動產、廠房及設備比率 | 249.57 | 216.95 | 211.65 | 209.52 | |
| 償債 能力 (%) |
流動比率 | 214.34 | 193.25 | 159.49 | 156.58 |
| 速動比率 | 104.95 | 94.01 | 93.92 | 100.40 | |
| 利息保障倍數 | 59.19 | 48.23 | 11.31 | 20.33 | |
| 經 營 能 力 |
應收款項週轉率(次) | 9.04 | 10.52 | 11.29 | 11.20 |
| 平均收現日數 | 40.37 | 34.69 | 32.32 | 32.59 | |
| 存貨週轉率(次) | 6.13 | 5.72 | 5.74 | 5.60 | |
| 應付款項週轉率(次) | 10.50 | 12.09 | 15.85 | 14.32 | |
| 平均銷貨日數 | 59.54 | 63.81 | 63.58 | 65.18 | |
| 不動產、廠房及設備週轉率(次) | 2.42 | 2.15 | 1.88 | 1.76 | |
| 總資產週轉率(次) | 0.91 | 0.81 | 0.73 | 0.68 | |
| 獲 利 能 力 |
資產報酬率(%) | 5.99 | 4.65 | 1.62 | 0.58 |
| 權益報酬率(%) | 8.08 | 5.79 | 1.90 | 0.72 | |
| 稅前純益占實收資本額比率(%) | 11.07 | 7.92 | 2.99 | 1.23 | |
| 純益率(%) | 6.43 | 5.62 | 2.01 | 3.24 | |
| 每股盈餘(元) | 1.01 | 0.68 | 0.23 | 0.10 | |
| 現 金 流 量 |
現金流量比率(%) | 196.86 | 21.87 | 31.42 | 9.49 |
| 現金流量允當比率(%) | 129.55 | 112.28 | 86.70 | 88.13 | |
| 現金再投資比率(%) | 17.66 | - | 4.02 | 1.36 | |
槓 桿 |
營運槓桿度 | 3.50 | 9.44 | - | 2.92 |
| 財務槓桿度 | 1.02 | 1.10 | 0.66 | 1.04 | |
| 度 最近二年度各項財務比率變動超過20%之差異說明: 1. 利息保障倍數減少,主係103年獲利能力衰退,以致利息保障倍數減少。 2. 應付款項週轉率增加,主係102年12月考量市場行情的變化及本公司產量的需求配置,故較 101年12月大幅減少PTA及聚酯原絲之進貨量,再加上營建案於102年並無新案,故102年期 末應付款項較期初應付款項減少,以致103年平均應付款項較102年減少。 3. 103年獲利能力下降,主係103年營建部門僅出售剩餘車位且無新案投入,以及提列車位之 跌價損失,故較102年度營業毛利大幅減少約1.5億元,再加上採用權益法認列之關聯企業 及合資損益之份額亦較102年減少利益約1.6億元,故103年較102年稅後淨利減少約4.6億元。 |
- 75 -
財務概況
-
現金流量比率103年均較102年上升,主係103年度存貨大幅減少,故營業活動產生之淨現金 流入較102年大幅增加,同時102年發放現金股利但103年發放股票股利,以致現金再投資比 率上升;雖103年營業活動產生之現金流入較102年增加,但卻較98年大幅減少,所以在計 算103年之最近五年度營業活動淨現金流量則較102年減少,致使現金流量允當比率下降。
-
財務槓桿度減少,主係103年營業利益減少所致。
-
註 1:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證,截至104年3月31日財務資料業經會計師核閱。
-
註 2:本公司採用國際財務報導準則之財務資料不滿5個年度,故另編製採用我國財務會計準則之財務 資料。
-
註 3:年報本表末端,應列示如下之計算公式:
-
財務結構
-
(1) 負債占資產比率=負債總額/資產總額。
-
(2) 長期資金占不動產、廠房及設備比率=(權益總額+非流動負債)/不動產、廠房及設備 淨額。
-
-
償債能力
-
(1) 流動比率=流動資產/流動負債。
-
(2) 速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債。
-
(3) 利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。
-
-
經營能力 (1) 應收款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)週轉率= 銷貨淨額/各期平均應 收款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)餘額。
-
(2) 平均收現日數=365/應收款項週轉率。
-
(3) 存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。
-
(4) 應付款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)週轉率= 銷貨成本/各期平均應 付款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)餘額。
-
(5) 平均銷貨日數=365/存貨週轉率。
-
(6) 不動產、廠房及設備週轉率=銷貨淨額/平均不動產、廠房及設備淨額。
-
(7) 總資產週轉率=銷貨淨額/平均資產總額。
-
-
獲利能力
-
(1) 資產報酬率=〔稅後損益+利息費用 × (1-稅率)〕/平均資產總額。
-
(2) 權益報酬率=稅後損益/平均權益總額。
-
(3) 純益率=稅後損益/銷貨淨額。
-
(4) 每股盈餘=(歸屬於母公司業主之損益-特別股股利)/加權平均已發行股數。(註4)
-
-
現金流量
-
(1) 現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。
-
(2) 淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度(資本支出+存貨增 加額+現金股利)。
-
(3) 現金再投資比率=(營業活動淨現金流量-現金股利)/(不動產、廠房及設備毛額+長 期投資+其他非流動資產+營運資金)。
-
-
槓桿度:
-
(1) 營運槓桿度=(營業收入淨額-變動營業成本及費用)/營業利益。
-
(2) 財務槓桿度=營業利益/(營業利益-利息費用)。
-
-
註 4:凡有盈餘轉增資或資本公積轉增資者,在計算每股盈餘時,應按增資比例追溯調整以往年度之每 股盈餘。
-
註 5:現金流量分析在衡量時應特別注意下列事項:
-
營業活動淨現金流量係指現金流量表中營業活動淨現金流入數。
-
資本支出係指每年資本投資之現金流出數。
-
存貨增加數僅在期末餘額大於期初餘額時方予計入,若年底存貨減少,則以零計算。
-
現金股利包括普通股及特別股之現金股利。
-
不動產、廠房及設備毛額係指扣除累計折舊前之不動產、廠房及設備總額。
-
註 6:合併公司已將各項營業成本及營業費用依性質區分為固定及變動。
-
76 -
財務概況
(二)財務分析-國際財務報導準則-個體財報
| 年度 項目 |
年度 項目 |
101年 | 102年 | 103年 |
|---|---|---|---|---|
| 財務結構 (%) |
負債占資產比率 | 21.98 | 22.22 | 24.26 |
| 長期資金占不動產、廠房及設備比率 | 235.07 | 204.88 | 198.12 | |
| 償債能力 (%) |
流動比率 | 191.46 | 161.18 | 128.85 |
| 速動比率 | 82.65 | 66.27 | 66.09 | |
| 利息保障倍數 | 59.63 | 44.71 | 10.42 | |
| 經營能力 | 應收款項週轉率(次) | 9.04 | 10.45 | 11.21 |
| 平均收現日數 | 40.37 | 34.92 | 32.56 | |
| 存貨週轉率(次) | 6.19 | 5.86 | 5.97 | |
| 應付款項週轉率(次) | 10.52 | 12.11 | 15.96 | |
| 平均銷貨日數 | 58.96 | 62.28 | 61.13 | |
| 不動產、廠房及設備週轉率(次) | 2.42 | 2.13 | 1.87 | |
| 總資產週轉率(次) | 0.96 | 0.84 | 0.76 | |
| 獲利能力 | 資產報酬率(%) | 6.49 | 4.52 | 1.62 |
| 權益報酬率(%) | 8.92 | 5.69 | 1.90 | |
| 稅前純益占實收資本額比率(%) | 11.34 | 7.46 | 2.87 | |
| 純益率(%) | 6.63 | 5.22 | 1.90 | |
| 每股盈餘(元) | 1.01 | 0.68 | 0.23 | |
| 現金流量 | 現金流量比率(%) | 194.07 | 29.56 | 32.65 |
| 現金流量允當比率(%) | 132.30 | 115.88 | 92.52 | |
| 現金再投資比率(%) | 17.87 | 0.49 | 4.31 | |
| 槓桿度 | 營運槓桿度 | 3.34 | 6.14 | 128.96 |
| 財務槓桿度 | 1.02 | 1.07 | - |
-
註 1:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證。
-
註 2:本公司採用國際財務報導準則之財務資料不滿5個年度,故另編製採用我國財務會計準則之財務 資料。
-
註 3:年報本表末端,應列示如下之計算公式:
-
77 -
財務概況
-
財務結構
-
(1) 負債占資產比率=負債總額/資產總額。
-
(2) 長期資金占不動產、廠房及設備比率=(權益總額+非流動負債)/不動產、廠房及設備 淨額。
-
-
償債能力
-
(1) 流動比率=流動資產/流動負債。
-
(2) 速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債。
-
(3) 利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。
-
-
經營能力
-
(1) 應收款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)週轉率=銷貨淨額/各期平均應收 款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)餘額。
-
(2) 平均收現日數=365/應收款項週轉率。
-
(3) 存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。
-
(4) 應付款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)週轉率=銷貨成本/各期平均應付 款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)餘額。
-
(5) 平均銷貨日數=365/存貨週轉率。
-
(6) 不動產、廠房及設備週轉率=銷貨淨額/平均不動產、廠房及設備淨額。
-
(7) 總資產週轉率=銷貨淨額/平均資產總額。
-
-
獲利能力
-
(1) 資產報酬率=〔稅後損益+利息費用 × (1-稅率)〕/ 平均資產總額。
-
(2) 權益報酬率=稅後損益/平均權益總額。
-
(3) 純益率=稅後損益/銷貨淨額。
-
(4) 每股盈餘=(歸屬於母公司業主之損益-特別股股利)/加權平均已發行股數。(註4)
-
-
現金流量
-
(1) 現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。
-
(2) 淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度(資本支出+存貨增 加額+現金股利)。
-
(3) 現金再投資比率=(營業活動淨現金流量-現金股利)/(不動產、廠房及設備毛額+長 期投資+其他非流動資產+營運資金)。
-
-
槓桿度:
-
(1) 營運槓桿度=(營業收入淨額-變動營業成本及費用)/營業利益。
-
(2) 財務槓桿度=營業利益/(營業利益-利息費用)。
-
-
註 4:凡有盈餘轉增資或資本公積轉增資者,在計算每股盈餘時,應按增資比例追溯調整以往年度之每 股盈餘。
-
註 5:現金流量分析在衡量時應特別注意下列事項:
-
營業活動淨現金流量係指現金流量表中營業活動淨現金流入數。
-
資本支出係指每年資本投資之現金流出數。
-
存貨增加數僅在期末餘額大於期初餘額時方予計入,若年底存貨減少,則以零計算。
-
現金股利包括普通股及特別股之現金股利。
-
不動產、廠房及設備毛額係指扣除累計折舊前之不動產、廠房及設備總額。
-
註 6:本公司已將各項營業成本及營業費用依性質區分為固定及變動。
-
78 -
財務概況
(三)財務分析-我國財務會計準則-個體財報
| 項目 | 年度 | 年度 | 99年 | 100年 | 101年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 財務結構 (%) |
負債占資產比率 | 34.75 | 33.05 | 21.58 | |
| 長期資金占固定資產比率 | 275.82 | 257.46 | 217.62 | ||
| 償債能力 (%) |
流動比率 | 136.79 | 158.29 | 186.32 | |
| 速動比率 | 37.64 | 74.66 | 81.10 | ||
| 利息保障倍數 | 268.71 | 88.80 | 47.50 | ||
| 經營能力 | 應收款項週轉率(次) | 9.56 | 10.07 | 9.04 | |
| 平均收現日數 | 38.17 | 36.24 | 40.37 | ||
| 存貨週轉率(次) | 6.49 | 6.88 | 6.19 | ||
| 應付款項週轉率(次) | 9.85 | 10.30 | 10.37 | ||
| 平均銷貨日數 | 56.24 | 53.05 | 58.96 | ||
| 固定資產週轉率(次) | 2.64 | 3.03 | 2.44 | ||
| 總資產週轉率(次) | 0.72 | 0.83 | 0.93 | ||
| 獲利能力 | 資產報酬率(%) | 11.46 | 4.89 | 5.31 | |
| 股東權益報酬率(%) | 17.11 | 7.32 | 7.20 | ||
| 占實收資本比率 (%) |
營業利益 | 12.65 | 10.86 | 9.07 | |
| 稅前純益 | 21.42 | 9.98 | 9.00 | ||
| 純益率(%) | 15.96 | 5.82 | 5.58 | ||
| 每股盈餘(元) | 1.72 | 0.81 | 0.83 | ||
| 現金流量 | 現金流量比率(%) | 8.57 | 25.81 | 193.85 | |
| 現金流量允當比率(%) | 45.51 | 78.46 | 132.31 | ||
| 現金再投資比率(%) | - | 3.68 | 17.68 | ||
| 槓 桿 度 | 營運槓桿度 | 2.41 | 2.32 | 3.65 | |
| 財務槓桿度 | 1.01 | 1.01 | 1.02 |
-
註 1:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證。
-
註 2:年報本表末端,應列示如下之計算公式:
-
財務結構
- (1) 負債占資產比率=負債總額/資產總額。
-
79 -
財務概況
- (2) 長期資金占固定資產比率=(股東權益淨額+長期負債)/固定資產淨額。
-
償債能力
-
(1) 流動比率=流動資產/流動負債。
-
(2) 速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債。
-
(3) 利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。
-
-
經營能力
-
(1) 應收款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)週轉率=銷貨淨額/各期平均應收 款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)餘額。
-
(2) 平均收現日數=365/應收款項週轉率。
-
(3) 存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。
-
(4) 應付款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)週轉率=銷貨成本/各期平均應付 款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)餘額。
-
(5) 平均銷貨日數=365/存貨週轉率。
-
(6) 固定資產週轉率=銷貨淨額/固定資產淨額。
-
(7) 總資產週轉率=銷貨淨額/資產總額。
-
-
獲利能力
-
(1) 資產報酬率=〔稅後損益+利息費用 × (1-稅率)〕/平均資產總額。
-
(2) 股東權益報酬率=稅後損益/平均股東權益淨額。
-
(3) 純益率=稅後損益/銷貨淨額。
-
(4) 每股盈餘=(稅後淨利-特別股股利)/加權平均已發行股數。
-
-
現金流量
-
(1) 現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。
-
(2) 淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度(資本支出+存貨增 加額+現金股利)。
-
(3) 現金再投資比率=(營業活動淨現金流量-現金股利)/(固定資產毛額+長期投資+其 他資產+營運資金)。
-
-
槓桿度:
-
(1) 營運槓桿度=(營業收入淨額-變動營業成本及費用)/營業利益。
-
(2) 財務槓桿度=營業利益/(營業利益-利息費用)。
-
-
註 3:凡有盈餘轉增資或資本公積轉增資者,在計算每股盈餘時,應按增資比例追溯調整以往年度之每 股盈餘。
-
註 4:現金流量分析在衡量時應特別注意下列事項:
-
營業活動淨現金流量係指現金流量表中營業活動淨現金流入數。
-
資本支出係指每年資本投資之現金流出數。
-
存貨增加數僅在期末餘額大於期初餘額時方予計入,若年底存貨減少,則以零計算。
-
現金股利包括普通股及特別股之現金股利。
-
不動產、廠房及設備毛額係指扣除累計折舊前之不動產、廠房及設備總額。
-
註 5:本公司已將各項營業成本及營業費用依性質區分為固定及變動。
-
80 -
財務概況
(四)財務分析-我國財務會計準則-合併財報
| 年度 項目 |
年度 項目 |
年度 項目 |
99年 | 100年 | 101年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 財務結構 (%) |
負債占資產比率 | 33.31 | 31.62 | 20.58 | |
| 長期資金占固定資產比率 | 294.08 | 274.91 | 231.28 | ||
| 償債能力 (%) |
流動比率 | 143.63 | 171.65 | 208.79 | |
| 速動比率 | 44.53 | 88.13 | 103.00 | ||
| 利息保障倍數 | 259.18 | 97.98 | 46.91 | ||
| 經營能力 | 應收款項週轉率(次) | 9.56 | 10.06 | 9.04 | |
| 平均收現日數 | 38.17 | 36.28 | 40.37 | ||
| 存貨週轉率(次) | 6.49 | 6.86 | 6.14 | ||
| 應付款項週轉率(次) | 9.85 | 10.30 | 10.35 | ||
| 平均銷貨日數 | 56.24 | 53.20 | 59.44 | ||
| 固定資產週轉率(次) | 2.64 | 3.03 | 2.44 | ||
| 總資產週轉率(次) | 0.69 | 0.79 | 0.89 | ||
| 獲利能力 | 資產報酬率(%) | 12.18 | 4.68 | 4.88 | |
| 股東權益報酬率(%) | 17.95 | 6.87 | 6.50 | ||
| 占實收資本比率 (%) |
營業利益 | 12.62 | 10.71 | 8.50 | |
| 稅前純益 | 23.64 | 10.71 | 8.74 | ||
| 純益率(%) | 17.68 | 5.84 | 5.39 | ||
| 每股盈餘(元) | 1.72 | 0.81 | 0.83 | ||
| 現金流量 | 現金流量比率(%) | 4.09 | 22.40 | 198.98 | |
| 現金流量允當比率(%) | 41.96 | 62.70 | 132.08 | ||
| 現金再投資比率(%) | - | 2.88 | 17.72 | ||
| 槓 桿 度 | 營運槓桿度 | 2.49 | 2.44 | 3.98 | |
| 財務槓桿度 | 1.01 | 1.01 | 1.02 |
-
註 1:上列各年度財務資料均經會計師查核簽證。
-
註 2:年報本表末端,應列示如下之計算公式:
-
財務結構
- (1) 負債占資產比率=負債總額/資產總額。
-
81 -
財務概況
- (2) 長期資金占固定資產比率=(股東權益淨額+長期負債)/固定資產淨額。
-
償債能力
-
(1) 流動比率=流動資產/流動負債。
-
(2) 速動比率=(流動資產-存貨-預付費用)/流動負債。
-
(3) 利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出。
-
-
經營能力
-
(1) 應收款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)週轉率=銷貨淨額/各期平均應收 款項(包括應收帳款與因營業而產生之應收票據)餘額。
-
(2) 平均收現日數=365/應收款項週轉率。
-
(3) 存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額。
-
(4) 應付款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)週轉率=銷貨成本/各期平均應付 款項(包括應付帳款與因營業而產生之應付票據)餘額。
-
(5) 平均銷貨日數=365/存貨週轉率。
-
(6) 固定資產週轉率=銷貨淨額/固定資產淨額。
-
(7) 總資產週轉率=銷貨淨額/資產總額。
-
-
獲利能力
-
(1) 資產報酬率=〔稅後損益+利息費用 × (1-稅率)〕/平均資產總額。
-
(2) 股東權益報酬率=稅後損益/平均股東權益淨額。
-
(3) 純益率=稅後損益/銷貨淨額。
-
(4) 每股盈餘=(歸屬於母公司業主之損益-特別股股利)/加權平均已發行股數。
-
-
現金流量
-
(1) 現金流量比率=營業活動淨現金流量/流動負債。
-
(2) 淨現金流量允當比率=最近五年度營業活動淨現金流量/最近五年度(資本支出+存貨增 加額+現金股利)。
-
(3) 現金再投資比率=(營業活動淨現金流量-現金股利)/(固定資產毛額+長期投資+其 他資產+營運資金)。
-
-
槓桿度:
-
(1) 營運槓桿度=(營業收入淨額-變動營業成本及費用)/營業利益。
-
(2) 財務槓桿度=營業利益/(營業利益-利息費用)。
-
-
註 3:凡有盈餘轉增資或資本公積轉增資者,在計算每股盈餘時,應按增資比例追溯調整以往年度之每 股盈餘。
-
註 4:現金流量分析在衡量時應特別注意下列事項:
-
營業活動淨現金流量係指現金流量表中營業活動淨現金流入數。
-
資本支出係指每年資本投資之現金流出數。
-
存貨增加數僅在期末餘額大於期初餘額時方予計入,若年底存貨減少,則以零計算。
-
現金股利包括普通股及特別股之現金股利。
-
不動產、廠房及設備毛額係指扣除累計折舊前之不動產、廠房及設備總額。
-
註 5:合併公司已將各項營業成本及營業費用依性質區分為固定及變動。
-
82 -
財務概況
三、最近年度監察人審查報告書
監察人查核報告書
董事會造送之本公司103年度財務報表暨合併財務報表, 業經勤業眾信聯合會計師事務所余鴻賓會計師及洪國田會計師 查核竣事,提出查核報告,連同營業報告書及盈餘分配案,並 經本監察人等審查,認為尚無不符,爰依照公司法第二一九條 之規定,報請 鑒察。
此 上
本公司一○四年股東常會
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中 華 民 國 一○四 年 四 月 三十 日
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|---|---|---|
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|---|---|---|---|---|---|---|
| � � $ 11,528,105 4,814 11,532,919 11,022,363 30,797 11,053,160 479,759 - 89 479,848 307,517 183,405 43,215 534,137 ( 54,289 ) 181,032 - 92,260 95,315 ( 27,791 ) 340,816 |
� � $ 12,091,227 276,502 12,367,729 11,524,056 154,236 11,678,292 689,437 ( 616 ) - 688,821 273,702 195,721 53,503 522,926 165,895 348,307 9,834 80,487 133,622 ( 15,304 ) 556,946 |
� | ||||
| ( ( |
( | 98 2 100 93 2 95 5 - - 5 2 2 - 4 1 3 - 1 1 - 5 |
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103� � | 103� � | � 2 - 2 - - 2 ) 2 ) - 2 - 2 - - - |
102� � | 102� � | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| � � $ 286,527 ( 54,588 ) 231,939 2,644 ( 6,113 ) ( 201,222 ) ( 204,691 ) $ 27,248 $ 216,818 15,121 $ 231,939 $ 27,989 ( 741 ) $ 27,248 $ 0.23 $ 0.23 |
� � $ 722,841 ( 27,264 ) 695,577 740 ( 19,711 ) 204,181 185,210 $ 880,787 $ 640,498 55,079 $ 695,577 $ 829,587 51,200 $ 880,787 $ 0.68 $ 0.67 |
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6 - 6 - - 1 1 7 5 1 6 7 - 7 |
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27,400 ) $ 11,120,107 $ 763,257 $ 11,883,364 |
- - - - |
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- ( 547,030 ) - ( 547,030 ) |
- - - - |
- - ( 41,850 ) ( 41,850 ) |
- ( 10,985 ) 1,603 ( 9,382 ) |
1,070 ) 3,448 ( 7,910 ) ( 4,462 ) |
- 3,291 2,889 6,180 |
- 640,498 55,079 695,577 |
- 189,089 ( 3,879 ) 185,210 |
- 189,089 ( 3,879 ) 185,210 |
- 829,587 51,200 880,787 |
39,686 ) ( 39,686 ) - ( 39,686 ) |
39,686 ) ( 39,686 ) - ( 39,686 ) |
68,156 ) 11,358,732 769,189 12,127,921 |
- - - - |
- - - - |
- 8,327 384 8,711 |
- - - - |
- 216,818 15,121 231,939 |
- ( 188,829 ) ( 15,862 ) ( 204,691 ) |
- ( 188,829 ) ( 15,862 ) ( 204,691 ) |
- 27,989 ( 741 ) 27,248 |
- 27,989 ( 741 ) 27,248 |
19,503 19,450 - 19,450 |
- - 89,250 89,250 |
48,653 )$11,414,498 $ 858,082 $12,272,580 |
48,653 )$11,414,498 $ 858,082 $12,272,580 |
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272,972 $ 275,734 $ 62,012 $ 1,216,374 ( $ 791 ) $ 204,035 ( $ | - - 40,464 ( 40,464 ) - - |
- 78,727 - ( 78,727 ) - - |
- - - ( 547,030 ) - - |
- - ( 62,012 ) 62,012 - - |
- - - - - - |
221 ) - - ( 10,764 ) - - |
4,518 - - - - - ( |
3,291 - - - - - |
- - - 640,498 - - |
- - - ( 20,841 ) 607 209,323 |
- - - 619,657 607 209,323 |
- - - - - - ( |
280,560 354,461 40,464 1,221,058 ( 184 ) 413,358 ( |
- 64,050 - ( 64,050 ) - - |
- - - ( 182,343 ) - - |
8,327 - - - - - |
273,515 ) - - - - - |
- - - 216,818 - - |
- - - ( 6,969 ) 2,208 ( 184,068 ) |
- - - 209,849 2,208 ( 184,068 ) |
53 ) - - - - - |
- - - - - - |
15,319 $ 418,511 $ 40,464 $ 1,184,514 $ 2,024 $ 229,290 ( $ |
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|||||||||||||||||||||||
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D3 102���������� |
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102��������� | B1 ������ |
B9 ��������� |
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D1 103���� |
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D5 103�������� |
G1 �������� |
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103 � � $ 286,527 460,938 73,800 506 27,791 ( 22,224 ) ( 5,050 ) ( 16,143 ) ( 181,032 ) ( 5,568 ) 187 284 3,041 73,418 ( 89 ) ( 8,754 ) - ( 14,342 ) ( 16,099 ) 72,984 25,810 214,791 ( 54,767 ) 53,433 - 12,638 ( 62,681 ) ( 12,565 ) ( 2,992 ) 3,980 907,822 20,513 |
102 � � |
|---|---|---|
| $ 722,841 443,789 87,711 ( 5,266 ) 15,304 ( 7,975 ) ( 6,258 ) ( 80,679 ) ( 348,307 ) ( 18,134 ) ( 26,755 ) - 11,484 4,775 616 ( 16,569 ) ( 9,834 ) ( 27,811 ) 102,706 112,099 - 156,844 ( 45,205 ) ( 53,945 ) 65,073 ( 369,572 ) ( 168,151 ) ( 88,335 ) 18,129 3,442 472,017 7,841 |
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103 � � $ 5,050 28,317 ( 27,798 ) ( 18,712 ) 915,192 ( 50,091 ) 197 - - - ( 29,366 ) ( 20,000 ) ( 714,274 ) 134,458 852 ( 24,976 ) ( 3,771 ) ( 49,515 ) ( 756,486 ) 395,000 350,000 - ( 295,188 ) 57 19,450 - - 89,250 558,569 2,293 719,568 469,977 $ 1,189,545 |
102 � � |
|---|---|---|
| $ 6,208 25,570 ( 15,818 ) ( 7,813 ) 488,005 - 119 ( 21,220 ) ( 31,409 ) 231,181 - ( 41,914 ) ( 171,972 ) 247,522 3,908 ( 67,415 ) ( 1,795 ) ( 664,659 ) ( 517,654 ) 510,000 150,000 400,000 ( 514,606 ) 602 - ( 39,686 ) ( 540,850 ) ( 46,368 ) ( 80,908 ) 11,946 ( 98,611 ) 568,588 $ 469,977 |
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����� � �������� IASB ��������� IFRSs ����IFRSs ����� IAS 39 ��� 2009 � 1 � 1 �� 2010 �2009 ��� � 1 � 1 � IAS 39 ������������ � 2009 � 6 � 30 ��� ��������� �IFRSs ����2010 ��� 2010 � 7 � 1 �� 2011 � 1 � 1 � �2009 -2011 �������� 2013 � 1 � 1 � IFRS 1 ����IFRS 7 ����������� 2010 � 7 � 1 � ������� IFRS 1 ������������������ 2011 � 7 � 1 � �������� IFRS 1 ��������� 2013 � 1 � 1 � IFRS 7 ������������������ 2013 � 1 � 1 � �� IFRS 7 ��������������� 2011 � 7 � 1 � IFRS 10�������� 2013 � 1 � 1 � IFRS 11������ 2013 � 1 � 1 � IFRS 12������������� 2013 � 1 � 1 � IFRS 10�IFRS 11 � IFRS 12 ��������� 2013 � 1 � 1 � �������������������� ���� IFRS 10�IFRS 12 � IAS 27 ��������� 2014 � 1 � 1 � IFRS 13�������� 2013 � 1 � 1 � IAS 1 ���������������� 2012 � 7 � 1 � IAS 12 ������������������ 2012 � 1 � 1 � IAS 19 ��������� 2013 � 1 � 1 � IAS 28 �������������� 2013 � 1 � 1 � IAS 32 ����������������� 2014 � 1 � 1 � IFRIC 20���������������� 2013 � 1 � 1 �
- 92 -
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-
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-
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1. IFRS 10��������
-
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-
IFRS 12�������������
-
IFRS 12 ����������������������
-
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-
IAS 28��������������
-
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4. IFRS 13��������
IFRS 13 ���������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��� IFRS 13 �������������������� �����
- 93 -
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-
IFRS 13 ������� 104 �������
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IAS 1 ����������������
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6. IAS 19������
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104 �������� IAS 19 ��������� 102 � 12 � 31 ��������������������� 103 � 1 � 1 ������������������� 104 �� �������������� 103 ����������� ������������������������
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- 94 -
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���� $1,184,514 $1,184,514 $ 10,800 1,906 12,706 $ 6,969 |
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|---|---|---|---|---|
( |
$1,184,514 $1,184,514 $ 10,836 1,912 12,748 $ 6,927 |
-
IFRS 7 �������������������� ��������������������������� ���������������������������� ����
-
IAS 32 ����������������� ��������������������������� ��������������������������� �������������������������
-
� 2009 -2011 ��������
-
2009-2011 ��������� IFRS 1����� IFRSs��
-
IAS 1���������� IAS 16������������ IAS 32���������� IAS 34������������ IAS 1 �����������������������
-
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-
95 -
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IAS 32 ���������������������� ������� IAS 12��������
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-
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- 96 -
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-
1� �������������������������� ��������������
-
2� ���� 2014 � 7 � 1 ���������������� IFRS 2 �������� 2014 � 7 � 1 ��������� ��� IFRS 3 ���� IFRS 13 ������������ ���� 2014 � 7 � 1 �����������
-
3� ����� 2016 � 1 � 1 ��������������� ��
-
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-
����������������������������� �����������������
-
97 -
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1. IFRS 9������
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-
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IFRS 9 ����������������������� ��������������������������� ���������������� IFRS 15�������� ��������������������������� ���������������������������
- 98 -
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IAS 36 ������������������
-
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-
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-
IFRIC 21����
-
IFRIC 21 ���������������������
-
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-
99 -
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5. 2010-2012 �������
2010-2012 ��������� IFRS 2��������� IFRS 3������� IFRS 8������������
IFRS 3 ��������������������� IAS 39 � IFRS 9 ���������������������� ������
IFRS 8 ���������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������
IFRS 13 �������� IFRS 13 ���������� ��������������������������� ���
IAS 24���������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������
6. 2011-2013 �������
-
2011-2013 ��������� IFRS 3� IFRS 13 � IAS 40
-
��������������
IFRS 13 ��������������������� ���������������������������� ������� IAS 39 � IFRS 9 ������������� ������������� IAS 32����������� ��������������
-
IAS 16 � IAS 38 ������������������� �������������������������� ������������������������
-
100 -
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IAS 16���������������������� ��������������������������� ��������������������
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(2) ����������������������
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-
IFRS 15 ����������������������
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(1) �������
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(2) �����������
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(5) �������������
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IFRS 10 � IAS 28 ������������������� �������
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101 -
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2012-2014 �������
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2012-2014 ��������� IFRS 5���������
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IAS 1 ���������
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102� 12�31� |
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| 53.38% 53.17% 70.00% 90.78% |
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- 105 -
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- 107 -
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- 113 -
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- 115 -
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|---|---|---|---|
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103�12�31� $ 962 290,711 92,613 152,033 653,226 $ 1,189,545 |
102�12�31� | |
| $ 1,330 40,956 86,735 323,956 17,000 $ 469,977 |
���� 103 �� 102 � 12 � 31 ��������� 3 ����� ������� 0 ��� 14,700 ���������������� �����������
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103�12�31� 102�12�31�
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102 � 12 � 31 �
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������ 102 ���������������������� ����������������
- 116 -
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( ) 103 �� 102 � 12 � 31 ������������ 11,938 ��� 13,497 �������������������������� ����� 103 � 102 � 12 � 31 ���������
-
(� ) 103 � 102 ������������������������ ������ 16,143 ��� 80,679 ���
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103�12�31� 102�12�31�
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$ 129,124 27,556 500 ) ( $ 156,180 $ 780,572 69,811 12,740 ) ( $ 837,643 |
$ 117,683 22,898 300 ) $ 140,281 $ 823,886 96,598 12,434 ) $ 908,050 |
|---|---|---|
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| ���������� | ||
|---|---|---|
| 30��� 30�60� 60�90� 90��120� 120��� |
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| 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% 0.5% |
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| ����������� | |||
|---|---|---|---|
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103�12�31� $ 571,499 142,958 51,656 7,083 7,376 $ 780,572 |
102�12�31� | |
| $ 551,087 173,493 69,133 19,897 10,276 $ 823,886 |
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- 117 -
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| 102�1�1��� �� �������� 102�12�31��� 103�1�1��� �� �������� 103�12�31��� |
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� � � � � � � � $ 18,000 ( 5,266 ) $ 12,734 $ 12,734 506 $ 13,240 |
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|---|---|---|---|---|
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$ 18,000 5,266 ) $ 12,734 $ 12,734 506 $ 13,240 |
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|---|---|---|---|
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102�12�31� | |
| $ 97,966 1,094,515 37,103 43,845 730,101 43,880 $ 2,047,410 |
103 � 102 ������������������ 11,022,363 ��� 11,524,056 ���
103 � 102 ���������������������� ������������������������� 81,909 � �� 13,237 ���
103 �� 102 � 12 � 31 ����������������� 95,115 ��� 49,923 ���
(� ) ������������
| ������������ | |||
|---|---|---|---|
| ���� ������� |
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102�12�31� | |
| $ 4,666 103,321 $ 107,987 |
- 118 -
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����������������������������� ���������
103 � 102 ����������������� 30,797 �� � 154,236 ���
103 �� 102 � 12 � 31 ����������������� 75,536 ��� 47,310 ���
103 � 102 ��������������������� 28,226 ��� 4,310 ���
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- 119 -
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103�12�31� 102�12�31� � � � ��������� $ 32,600 $ 30,699 - ���������� 31,017 $ 63,617 $ 30,699
������������������������ 101 � 10 � 29 �� USD1,030,000 ��������� USD1,000,000 ������ ��� 6.625%�������
����������������������� 103 � 9 � 10 � � USD980,000 ��������� USD1,000,000 ������� 6.025%����� 111 � 7 � 5 ��
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������
| ������ | |||
|---|---|---|---|
| ����� ���������� ���������� ������ ���������� ���������� ���������� ���������� ���������� |
103�12�31� $ 2,668,864 889,255 347,093 327,426 449,242 58,613 38,732 $ 4,779,225 |
102�12�31� | |
| $ 2,669,387 825,255 378,627 358,455 492,737 53,759 18,672 $ 4,796,892 |
������������������������������ ����
� � � � 103�12�31� 102�12�31� ���������� 25.00% 25.00% ���������� 6.88% 6.79% ���������� 47.00% 47.00% ���������� 46.98% 46.98% ���������� 46.62% 46.62% ���������� 30.91% 30.91% ���������� 25.00% 25.00%
- 120 -
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==> picture [426 x 44] intentionally omitted <==
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==> picture [427 x 46] intentionally omitted <==
103 �� 102 �� ������� $ 28,097,058 $ 28,376,761 ����� $ 1,609,933 $ 1,853,071 ��������� ( $ 389,536 ) $ 312,517
������������������������������ ��������
103�12�31� 102�12�31� ������������� � $ 228,979 $ 789,524
������
������� 102 � 3 ������������������� 4,094,000 ������� 15.35%��� 15.89%��������� ����������� 9,834 ���
- 121 -
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| ��������� | |||
|---|---|---|---|
| ���� � � � ���� ���� ���� ���� ���� |
103�12�31� $ 1,637,211 1,369,932 2,526,448 21,922 119,405 474,491 8,981 $ 6,158,390 |
102�12�31� | |
| $ 1,637,369 1,356,716 2,356,530 20,269 83,414 613,045 - $ 6,067,343 |
| �� 102�1�1��� �� �� ���� ���� 102�12�31��� 103�1�1��� �� �� ���� 103�12�31��� ������� 102�1�1��� �� ���� ���� ���� 102�12�31��� 103�1�1��� �� ���� ���� ���� 103�12�31��� |
���� | � � � |
���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | � � |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
$ 1,942,409 2,806 ( 226,751 ) - ( 81,095 ) $ 1,637,369 $ 1,637,369 373 ( 81,451 ) 81,450 $ 1,637,741 $ - - - - - $ - $ - - 530 - - $ 530 |
$ 2,145,111 15,523 ( 6,562 ) 23,416 98,123 $ 2,275,611 $ 2,275,611 100,329 ( 55,035 ) 56,638 $ 2,377,543 $ 828,758 ( 1,570 ) 3,835 100,108 ( 12,236 ) $ 918,895 $ 918,895 ( 8,338 ) 101,905 1,552 ( 6,403 ) $ 1,007,611 |
$ 8,002,832 140,269 ( 6,536 ) - 1,203,503 $ 9,340,068 $ 9,340,068 341,702 ( 76,812 ) 159,036 $ 9,763,994 $ 6,706,004 ( 6,256 ) - 283,790 - $ 6,983,538 $ 6,983,538 ( 76,812 ) 329,331 1,489 - $ 7,237,546 |
$ 555,439 - - - 139,826 $ 695,265 $ 695,265 - - ( 132,151 ) $ 563,114 $ 69,984 - - - 12,236 $ 82,220 $ 82,220 - - - 6,403 $ 88,623 |
$ 85,169 3,267 ( 7,380 ) - - $ 81,056 $ 81,056 8,244 ( 10,872 ) - $ 78,428 $ 61,897 ( 7,380 ) - 6,270 - $ 60,787 $ 60,787 ( 10,872 ) 6,591 - - $ 56,506 |
$ 1,530,721 16,340 ( 18,892 ) 1,923 11,198 $ 1,541,290 $ 1,541,290 56,795 ( 41,853 ) 1,915 $ 1,558,147 $ 1,422,045 ( 18,535 ) 745 53,621 - $ 1,457,876 $ 1,457,876 ( 41,715 ) 22,581 - - $ 1,438,742 |
( |
$ - - - - - $ - $ - 175,869 - 166,888 ) $ 8,981 $ - - - - - $ - $ - - - - - $ - |
$14,261,681 178,205 ( 266,121 ) 25,339 1,371,555 $15,570,659 $15,570,659 683,312 ( 266,023 ) - $15,987,948 $ 9,088,688 ( 33,741 ) 4,580 443,789 - $ 9,503,316 $ 9,503,316 ( 137,737 ) 460,938 3,041 - $ 9,829,558 |
-
( ) ����������������������������� ���
==> picture [325 x 138] intentionally omitted <==
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- 122 -
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|---|---|---|
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| ���� | 5�15 | � |
| ���� | 5�10 | � |
| ������ | 2�5 | � |
-
(� ) ����� 102 � 6 � 24 ������������������ ����������������������������� ����� 244,500 �������� 102 � 7 ������
-
(� ) ����� 103 � 6 � 11 ������������������ ����������������������������� ����� 134,550 �������� 103 � 7 ������
-
(� ) ����������������������������� ���������������
| ����������� | 103�12�31� $ 3,372,789 |
102�12�31� | 102�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 3,507,752 |
��� ����
-
( ) ����
| ���� | |||
|---|---|---|---|
| ���� ����� ����� ������� |
103�12�31� $ 225,000 690,000 $ 915,000 |
102�12�31� | |
| $ 40,000 480,000 $ 520,000 |
������������� 103 �� 102 � 12 � 31 ���� 1.01%-1.22%� 0.7654%-1.31%�
- 123 -
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103 �� 102 � 12 � 31 ����������������� ���������������
(� ) ����
� � 103�12�31� 102�12�31� ������ ������ ��������� 94.05.16 �106.05.16�� 3 �� 1 � �� 48 �������� 1.7500% $ 33,333 $ 46,667 ������ ������������� �� 100.08.10�103.08.10� � 100.10.19 ��� 1 ��� �� 3 �� 1 ��� 11 �� ������ 1.7653% - 95,454 ������ ���������� 101.03.22�104.03.22��� ���� 102.09.22 ��� 1 ����� 6 �� 1 ��� 3 ��� 5 ����� 4 �� � 1 � 5 ���� 1.7450% 150,000 250,000
�����
- 124 -
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�����
� � 103�12�31� 102�12�31�
������ ������� 102.10.30 � 105.10.30 ������� 104.04.30 ��� 1 ���� � 6 �� 1 ��� 4 ��� ���� 3 ����� 5 � ���� 4 ��� 1 � 5 � 1.5450%� ��� 1.7450% $ 300,000 $ 300,000 ������ ���������� 102.08.22�107.08.22��� ���� 104.08.22 ��� 1 ������ 1 ��� 36 � ������� 1.3750% 100,000 100,000 ������ �������� 101.01.16� 104.08.16 ������� 101.08.16 ��� 1 ���� �� 1 ��� 30 ����� ��� 1.7750% 4,600 91,000 587,933 883,121 ��������������� ( 282,933 ) ( 295,188 ) $ 305,000 $ 587,933
�������� 103 � 8 ����������������� �������� 103 � 8 ����� 102 � 12 � 31 ����� ����������������������������� ����������
����������������������������� � 80%�������������������� 120%���� ����������� +�� +���� +����� /����� + ������������� 100%�������������� �����
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- 125 -
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- (� ) ������
����������������������������� ����������������������������� � 6 ���������������������� 2%���� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ������������������������� 2 ��� ����������
����������������������������� ����������������������
| � � � ���������� ������� |
103�12�31� 1.875% 2.000% 2.250% |
102�12�31� |
|---|---|---|
| 1.625% 2.000% 2.250% |
����������������������������� ����������������������������� ���������������������
�����������������������
| ������ ���� �������� |
103�� $ 7,136 5,792 222 ) $ 12,706 |
102�� | ||
|---|---|---|---|---|
( |
( |
$ 7,305 4,496 88 ) $ 11,713 |
�����
- 126 -
� ����
�����
| ������ ���� ���� ���� ���� |
103�� $ 10,800 653 876 377 $ 12,706 |
102�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 9,919 573 869 352 $ 11,713 |
103 � 102 ����������� 6,113 ��� 19,711 ��� ������������� 103 �� 102 � 12 � 31 ����� ������������������� 52,208 ��� 46,095 � ��
����������������������������� �������
| ������� | ||
|---|---|---|
| 103�12�31� ������������ $ 365,520 ��������� ( 5,892 ) ������� $ 359,628 ���������������� 103�� �������� $ 356,402 ������ 7,136 ���� 5,792 ���� 6,020 ����� ( 9,830 ) ��������� $ 365,520 �������������� 103�� ���������� $ 6,867 �������� 222 ���� ( 92 ) ����� 8,725 �������� ( 9,830 ) ���������� $ 5,892 |
102�12�31� | |
( |
$ 356,402 6,867 ) $ 349,535 102�� |
|
( |
$ 326,961 7,305 4,496 19,683 2,043 ) $ 356,402 102�� |
|
| $ 579 88 ( 29 ) 8,272 ( 2,043 ) $ 6,867 |
- 127 -
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��� 103 � 102 �������������� 130 ��� 59 � ��
����������������������������� ��
| �� | |||
|---|---|---|---|
| �� ���� �� ����� ���� �� |
103�12�31� 19.12 1.98 11.92 14.46 49.69 2.83 100.00 |
102�12�31� | |
| 22.86 4.10 9.37 18.11 44.77 0.79 100.00 |
������������ IFRSs �� 101 � 1 � 1 ������� ����������������������
�������� �������� ���� ��������� ��������� |
103�12�31� | 103�12�31� | 102�12�31� $ 356,402 $ 6,867 $ 349,535 $ 32,186 $ 29 |
101�12�31� | 101�12�31� | 101�1�1� | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| $ 365,520 $ 5,892 $ 359,628 $ 16,616 $ 92 |
$ 326,961 $ 579 $ 326,382 $ 26,218 $ 165 |
$ 308,867 $ 8,310 $ 300,557 $ - $ - |
��������� 103 � 102 ��������������� ���� 8,880 ��� 8,272 ���
��� ����
==> picture [97 x 13] intentionally omitted <==
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| � � � | |||
|---|---|---|---|
| �������� ���� ������������ ���� ����� |
103�12�31� 1,200,000 $ 12,000,000 957,303 $ 9,573,029 |
102�12�31� | |
| 1,200,000 $ 12,000,000 911,717 $ 9,117,171 |
- 128 -
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-
���� 103 � 1 � 1 ������� 9,117,171 ����� 911,717,089 ������ 10 �������� 103 � 6 � 11 ��������������� 182,343 ������� 273,515 �������� 103 � 12 � 31 ��������� � 9,573,029 ����� 957,302,942 ������ 10 ���� ����
-
������������������ 103 � 102 ���� �������������
-
������������ 10 �������������� �����
-
(� ) ����
| ���� | |||
|---|---|---|---|
| ������ ������ ������������ ����� ������������ ����� |
103�12�31� $ - 2,474 8,327 4,518 $ 15,319 |
102�12�31� | |
| $ 35,242 240,800 - 4,518 $ 280,560 |
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������
����������������������������
-
(� ) ���������
-
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �������������������
-
129 -
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(1) ���������
-
(2) �������������
-
(3) ������������������������ ������������������������� ��� 10%����������� 0.1 �������� ������������������������� ��������
-
��������������������������� �����������������
-
����� 103 � 6 � 11 �� 102 � 6 � 13 �������� ������ 102 � 101 ����������
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103 � 6 � 11 �� 102 � 6 � 13 ����������� ��������������������������� �����������
102�� 101�� � � �� ����� � � �� ����� ������ ����� ���� $ 11,529 $ 11,529 $ 10,941 $ 10,941 ������ ����� 9,117 9,117 13,950 13,950
- 130 -
� ����
101 ������������������������ ��������������������������� ��������� 101 ���������������� ���������� IFRSs ���� 101 � 12 � 31 ��� ���������������
�������������������� 102 � 101 �� ������������������������ 103 � 102 ������
��������������������������� ����������������������������
- ���� 103 � 102 ��������������� 3,755 ��� 9,117 ���������������� 3,755 ��� 9,117 ������������������������� �������������� 2%������������ �������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ����������������������������
������������ 1010012865 ��������� 1010047490 ��������������� IFRSs����� �������������������������� ��������������������������� ���
�������������������������� ��������������������������� ���������� 25%��������������� ����
- 131 -
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�������������������������� ��������������������������� ������
- (� ) ������������
������� IFRSs ������������������� ���� IFRSs ���������� 40,464 ��������� ����
(� ) �����
| ����� | ||
|---|---|---|
| ���� ����������� ���� ���������� �������� ���������� ��������� ������������ � ������������ ������� ������� ������������ ������� ��������� ���� |
103�� $ 769,189 15,121 384 ( 15,862 ) - - 89,250 - - $ 858,082 |
102�� |
| $ 763,257 55,079 1,603 ( 3,879 ) 2,889 22,430 - ( 30,340 ) (41,850 ) $ 769,189 |
������������ 103 � 12 ������� 297,500 �
������������� 208,250 ����������
(� ) ����
- ���� 103 � 102 ��������������
| 103�� | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| � � � � ������� ��� ������� ��� |
� � � � 10,260,009 3,557,000 13,817,009 |
� � � � 514,019 (�) - 514,019 |
� � � � - 1,748,000 1,748,000 |
� � � � |
|
| 10,774,028 1,809,000 12,583,028 |
- 132 -
� ����
| 102�� | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| � � � � ������� ��� ������� ��� |
� � � � 10,260,009 - 10,260,009 |
� � � � - 3,557,000 3,557,000 |
� � � � - - - |
� � � � |
|
| 10,260,009 3,557,000 13,817,009 |
��� 103 ����������������������� ��������������������������� ������
� � � � � � � � � �������� 103 � 12 � 31 � ���� 4,672,653 $ 11,842 ���� 6,101,375 16,628 $ 28,470 102 � 12 � 31 � ���� 4,449,725 $ 11,842 ���� 5,810,284 16,628 $ 28,470
������ 103 � 12 � 31 ��������� 48,653 ��� ����������� 20,183 ������������� ������������� 28,470 ����������� ��������������������� 103 � 12 � 31 ����� 9.15 ��
������� 103 ������� 1,748 ��������� ��� 19,503 �������� (�� )���������� ������� Black-Scholes �������������� �����������0 ���������������� ���� (53)���
�������������������������� ��������������������������� ����������
- 133 -
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��� ��������
| ���������� | ||||
|---|---|---|---|---|
| (�)���� ���� �������� ���� ���� �������� ������� ���� �� |
103�� $ 40,033 15,243 3,137 3,844 5,050 24,953 $ 92,260 |
102�� | ||
| $ 39,371 2,211 2,147 3,617 6,258 26,883 $ 80,487 |
(� ) �������
| ������� | ||
|---|---|---|
| ������������� ��� ������� ������������ ������ ������������ ������ ���� ���������� ���� |
103�� $ 5,568 89,431 16,143 - ( 3,325 ) ( 187 ) (12,315 ) $ 95,315 |
102�� |
| $ 18,134 32,301 84,880 ( 4,201 ) ( 11,484 ) 26,755 (12,763 ) $ 133,622 |
-
�� 103 ������������������������ 604 ���
-
102 ������������������������
-
2,636 ���
-
134 -
� ����
(� ) ����
| ���� | ||
|---|---|---|
| 103�� ������ $ 25,381 �������� 849 ���� 1,561 $ 27,791 ������������ 103�� ������� $ 3,389 ������� 1.5861%~1.6837% |
102�� | |
| $ 14,264 96 944 $ 15,304 102�� |
||
| $ 7,119 1.4889%~1.7566% |
(� ) �����
| ����� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ��������� ������������ ������������ ����� �� ���������� ���� ���� ���������� ���� ���� |
103�� $ 460,938 73,800 $ 534,738 $ 436,501 24,437 $ 460,938 $ 70,132 3,668 $ 73,800 |
102�� | ||
| $ 443,789 87,711 $ 531,500 $ 419,785 24,004 $ 443,789 $ 78,467 9,244 $ 87,711 |
(� ) ������
| ������ | ||||
|---|---|---|---|---|
| ���� ����� ����� ������ ������������ ������ �������� |
103�� $ 581,818 57,046 20,362 12,706 48,387 $ 720,319 |
102�� | ||
| $ 549,976 53,096 19,374 11,713 47,708 $ 681,867 |
�����
- 135 -
� ����
�����
| ������ ���� ���� |
103�� $ 601,826 118,493 $ 720,319 |
102�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 570,543 111,324 $ 681,867 |
���� 103 �� 102 � 12 � 31 �������������� 1,192 �� 1,155 ��
(� ) ����������
| ���������� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ����������� ��������� |
103�� $ 73,418 3,041 $ 76,459 |
102�� | ||
| $ 4,775 - $ 4,775 |
-
��� ��������� �
-
( ) ������������
| ������������ | ||
|---|---|---|
| 103�� ����� ������ $ 51,502 ������ 433 51,935 ����� ������ 3,447 ������ ( 794 ) ����������� $ 54,588 ������������������ 103�� ������������ ����� $ 38,632 ����������� ���������� � ( 20,700 ) �������� ( 2,029 ) |
102�� | |
( ( |
$ 28,600 15 ) 28,585 1,880 3,201 ) $ 27,264 102�� |
|
| $ 108,295 ( 43,890 ) ( 14,440 ) |
�����
- 136 -
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�����
103�� 102�� ������ ( $ 4,496 ) ( $ 30,070 ) ���������� 2,635 - ������ 279 ( 9,196 ) ������������ ������ ( 361 ) ( 3,216 ) ��������� 39,498 16,200 ������� 1,130 3,581 ������� $ 54,588 $ 27,264
(� ) �������
103�12�31� 102�12�31� ������� ������� $ 65,882 $ 15,848 ���������� ( 2,153 ) ( 1,045 ) $ 63,729 $ 14,803
�������������������������� 17%� ���� 104 ������������������� 103 �� ������� 10%������������������� (� ) ����������
| ���������� | |||
|---|---|---|---|
| � � � � � � � ����� ������ ���������� �������� ��������� �� ���� ���� � � � � � � � ������� |
103�12�31� $ 32,104 2,320 29,014 19,359 ( 1,146 ) 81,651 30,241 - $ 111,892 $ 96,653 |
102�12�31� | |
( |
( |
$ 31,424 3,100 16,530 19,359 1,250 ) 69,163 22,707 6,557 $ 98,427 $ 96,653 |
- 137 -
� ����
- (� ) ������������
| ������������ | |||
|---|---|---|---|
| ����� 86��������� 87��������� ����������� |
103�12�31� $ 271,533 912,981 $ 1,184,514 $ 41,641 |
102�12�31� | |
| $ 271,533 949,525 $ 1,221,058 $ 15,401 |
103 �� 102 ������������������ 11.27% ����� 3.44%�
- (� ) �������
����������������������������� ��������� 101 ������������������ ����������������� 102 ���
��� ���������
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103�� ������ �������� ��� ���������� ���� ���� ������ �������� ������� ����� 102�� ������ �������� ��� ���������� ���� ���� ������ �������� ������� ����� |
� � |
� � |
� � ���� ������ ���� $ 216,818 - $ 216,818 $ 640,498 - $ 640,498 |
� � ���� ���� 948,991 803 949,794 948,417 1,413 949,830 |
� � � � � � � |
� � � � � � � |
� � � � � � � |
� � � � � � � |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| � � ������ � � � $ 286,527 - $ 286,527 $ 722,841 - $ 722,841 |
� � ������ � � � $ 231,939 - $ 231,939 $ 695,577 - $ 695,577 |
� � ����� ���� $ 0.30 $ 0.30 $ 0.76 $ 0.76 |
� � ����� ���� $ 0.24 $ 0.24 $ 0.73 $ 0.73 |
���� ����� ����� |
||||
| $ 0.23 $ 0.23 $ 0.68 $ 0.67 |
- 138 -
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- 139 -
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| �������� | ||
|---|---|---|
| ���� �� ����������� �14.49%������ �� ���������� �������� �� ���������� ���� �������� |
����� | |
( |
$ 139,500 22,430 4,352 154,798 ) $ 11,484 |
������������������������� 10 ��� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� �������
�������������������������
(� ) �����������
| ����������� | ||
|---|---|---|
| ������� �������������� |
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( ( |
$ 139,500 145,173 ) $ 5,673 ) |
(� ) ������������
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102�3�1� �12�31� ���� �������� $ 81,202 ���� �������� $ 54,682
- 140 -
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������� 102 � 6 � 17 ������������� 2%�� ���������� 51.38%��� 53.38%� 51.17%��� 53.17%� � 102 � 4 � 1 ��������������� 100,000 ����� �������������� 85.51%��� 90.78%�
������������������������������ ����������
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- 141 -
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(1) ������������������������� ���������
-
(2) ������������������������� ������������������������� �����������������
103 � 12 � 31 �
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-
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(1) ������������������������� ������������������������� ����������������
-
(2) ������������������������ ������������������������� �������������������������
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142 -
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103�12�31� 102�12�31�
���� ������������ ���� $ 314,025 $ 238,318 ������ 2,488,671 1,824,231 ���� ������������ ���� - 4,201 ������������ 2,954,787 2,563,560
-
(� ) 103 ������������������ 2,899 ������� ���� 4,201 �������� 1,302 ������������ ����
-
(� ) �����������
������������������������������ ����������������������������� ����������������������������� ���������������������������� ����������������������������� ���������������
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1. ����
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-
��������������������������� ���������������������������
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143 -
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��������������������������� ��������������������������� �����
��������������������
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103 � 12 � 31 �
| 103 �12 | �31 � | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
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| ���� | � � � � |
|||||
| $ 9,921 2,132 1,158 � � � � |
31.65 31.65 31.65 � � |
$ 314,003 67,466 36,664 ������� |
1% 1% 1% � � |
$ 3,140 675 ( 367 ) � � � |
||
| ����� ������ ������ ������ � � � � |
||||||
| � � � � |
||||||
| ���� | � � � � |
|||||
$ 13,136,338 1,158,113 1,683,132 |
$ 13,136 1,158 1,683 |
29.805 29.805 29.805 |
$ 391,529 34,518 50,166 |
1% 1% 1% |
$ 3,915 345 ( 502 ) |
|
| ����� ������ ������ ������ � � � � |
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- 144 -
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������������������������� ������������������������� ���������������
103 � 12 � 31 �
| �������� ���� ������ ���������� ���������� ����������� �������1�� 1�������� ����� |
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1 �2 �� $ - - - - - 249,333 - $ 249,333 |
2 �5 �� $ - - - - - 55,667 - $ 55,667 |
5 ��� |
5 ��� |
|---|---|---|---|---|---|
| $ - - - - - - - $ - |
102 � 12 � 31 �
| �������� ���� ������ ���������� ���������� ����������� �������1�� 1�������� ����� |
1 � � $ 520,000 150,000 76,334 646,176 287,929 295,188 1,459 $ 1,977,086 |
1 �2 �� $ - - - - - 278,489 - $ 278,489 |
2 �5 �� $ - - - - - 309,444 - $ 309,444 |
5 ��� |
5 ��� |
|---|---|---|---|---|---|
| $ - - - - - - - $ - |
��� �����
������������������������������ ������������������������������ ����������������������
- 145 -
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| ���� | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
���� ����� |
� | � 102�� $ 772,119 74,119 $ 846,238 |
� | � | ||||
| 103�� $ 759,128 54,658 $ 813,786 |
103�� $ 589,646 - $ 589,646 |
102�� | ||||||
| $ 619,183 - $ 619,183 |
���������������������� ����
������� 102 � 7 � 24 ���������������� ����������������������������� 102 � 9 ��������������� 9 ���������� ����
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���������������������������� ��
==> picture [410 x 45] intentionally omitted <==
- 146 -
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����������������������������
| ���� ���� ����� |
103�� $ 34,576 16 $ 34,592 |
102�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 33,994 21 $ 34,015 |
����������������������������� ��� 1 �����
| ���1 ����� | ||||
|---|---|---|---|---|
| �� ���� ���� ���� ����� |
103�� $ 12,445 103�� $ 7,868 - $ 7,868 |
102�� | ||
| $ 12,363 102�� |
||||
| $ 7,770 1,419 $ 9,189 |
��������������������������� 1 � ��
| �� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ����� ���� |
103�� $ 19,158 |
102�� | ||
| $ 20,903 |
������������������������
| ���� ����� |
103�12�31� $ 86,870 10,497 $ 97,367 |
102�12�31� | 102�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 106,341 13,155 $ 119,496 |
������������������������
| ���� | 103�12�31� $ 37,249 |
102�12�31� | 102�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 60,363 |
- 147 -
� ����
(� ) ��������
���� ����� |
103�12�31� | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� $ 176,000 203,801 $ 379,801 |
���� $ 151,000 112,391 $ 263,391 |
����� 1.1234~1.1931 1.6977~1.7918 |
���� $ 1,887 1,250 $ 3,137 |
���� ����� |
||
| $ 178 171 $ 349 |
102�12�31�
| 102�12�31� | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
���� ����� |
���� $ 149,000 100,000 $ 249,000 |
���� $ 149,000 89,415 $ 238,415 |
����� 1.1255~1.1594 1.3180~1.4147 |
���� $ 1,439 444 $ 1,883 |
���� ����� |
|
| $ 145 109 $ 254 |
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==> picture [66 x 10] intentionally omitted <==
==> picture [410 x 38] intentionally omitted <==
==> picture [66 x 11] intentionally omitted <==
==> picture [410 x 36] intentionally omitted <==
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(� ) ����������
�����������������������
| ������ ����� |
103�� $ 24,824 965 $ 25,789 |
102�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 14,455 1,069 $ 15,524 |
����������������������������� ������
- 148 -
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-
(� ) ����
-
������
� � � ���� ���� ���� ��� � ���� 102.06.24 ���� $ 226,751 $ 244,500 $ 17,749 103.06.11 ����� 128,148 133,000 4,852
- ����
==> picture [382 x 60] intentionally omitted <==
- (� ) ����
| ���� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ���� ��������2� 102.06 �������1�2� 102.06 ������3� 103.12 |
���� | ���� ���� ���� ����� |
���� | ���� |
306,000 614,000 3,000 |
$ 3,262 6,545 150 |
-
1���������������
-
2���������� 101 � 12 � 31 ��������
-
3��������������������
-
(� ) ����
| ���� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ���� ����� ���� ���� ���� |
103�� $ 5,648 - 804 3,657 $ 10,109 |
102�� | ||
| $ 9,304 22,665 4,811 1,247 $ 38,027 |
-
(� ) �������
-
����� 100 � 8 ������������������ ��������������� 21,200 ��������� 102 � 2 ���������������
-
149 -
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-
����� 100 � 11 ������������������ ���������������� 1,190 ��������� 102 � 2 ���������������
-
����� 100 � 12 ������������������ ���������� 4,571 ��������� 102 � 7 �� ��������������
-
����� 101 � 8 ������������������ ����������� 278 ��������� 102 � 2 �� ��������������
-
����� 101 � 11 ������������������ ������������ 490 ��������� 102 � 5 � ������������� 447 ������� 43 ���
-
����� 102 � 3 ������������������ ����������������� 282 ��������� 102 � 10 ����������������
-
����� 102 � 3 ��������������� 8 ��� ������������� 5,418 ��������� 102 � 12 �������� 4,173 ��� 103 � 7 �������� 1,245 �������������
-
����� 102 � 7 ������������������ ������������������ 800 �������� � 102 � 11 �����������������
-
����� 102 � 7 ������������������ ���������� 2,511 ��������� 102 � 12 �� �������������
-
����� 102 � 10 ��������������� 8 �� �� ERP ��������������� 275 ������� �� 102 � 11 ���������������
-
150 -
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-
���� 102 � 10 ������������������� ������������� 2,300 ��������� 102 �
-
12 ���������������
-
����� 102 � 12 ��������������� BPIII ������������ 4,403 ��������� 103 � 11
-
����������������
-
����� 103 � 5 ��������������� HP Fortify ��������� 1,150 ��������� 103 � 5 �����������������
-
����� 103 � 7 ������������������ ����������� 160 ��������� 103 � 9 �� �������������
-
����� 103 � 9 ������������������ �������������� 305 ��������� 103 �
-
10 �����������������
-
���� 103 � 10 ������������������� ���������������� 730 ��������� 103
-
12 ����� 438 �������������� 292 ��
-
�����������
-
���� 103 � 9 ������������������� ����������� 275 ��������� 103 � 12 � ����������������
-
���� 103 � 11 ����������������� ERP ������������� 1,781 ��������� 103 �
-
12 �����������������
-
����� 103 � 10 ��������������� BPIII �������������� 120 ��������� 103 � 11 ���������������
-
151 -
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����� 103 � 4 ������������������ �������������� 146 ��������� 103 � 9 �����������������
-
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��� ��������������
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103�12�31� � � � � � � � $ 9,921,105 31.65 $ 314,003 3,541 38.47 136 176,968 0.2646 47 8,599 5.0920 44 2,131,634 31.65 67,466 1,158,413 31.65 36,664 |
103�12�31� � � � � � � � $ 9,921,105 31.65 $ 314,003 3,541 38.47 136 176,968 0.2646 47 8,599 5.0920 44 2,131,634 31.65 67,466 1,158,413 31.65 36,664 |
������/���� 102�12�31� |
������/���� 102�12�31� |
������/���� 102�12�31� |
|---|---|---|---|---|---|
| � � $ 9,921,105 3,541 176,968 8,599 2,131,634 1,158,413 |
� � 31.65 38.47 0.2646 5.0920 31.65 31.65 |
� � $ 13,136,338 75,892 424,279 - 1,158,113 1,683,132 |
� � 29.805 41.09 0.2839 - 29.805 29.805 |
� � � |
|
| $ 391,529 3,118 120 - 34,518 50,166 |
- 152 -
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( ) ������� (� )����������
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������������ 3 �������� 20%����
-
������������ 3 �������� 20%����
-
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- 153 -
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||||||
( |
$ 8,044,994 7,515,592 529,402 278,193 ) $ 251,209 |
$ 6,923,945 6,981,308 ( 57,363 ) ( 156,055 ) ($ 213,418 ) |
( $ 3,563,777 ) ( 3,563,777 ) - - $ - |
$ 11,532,919 11,053,071 479,848 ( 534,137 ) ( 54,289 ) 340,816 $ 286,527 |
|||||||
| � � � � |
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� � � � $ 276,502 154,236 122,266 ( 11,940 ) $ 110,326 |
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����� |
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||||||
( |
$ 7,981,114 7,494,543 486,571 253,093 ) $ 233,478 |
( ( |
$ 8,029,427 7,970,932 58,495 165,698 ) $ 107,203 ) |
$ 276,502 154,236 122,266 11,940 ) $ 110,326 |
( ( |
$ 104,921 83,432 21,489 92,195 ) $ 70,706 ) |
( $ 4,024,235 ) ( 4,024,235 ) - - $ - |
( |
$ 12,367,729 11,678,908 688,821 522,926 ) 165,895 556,946 $ 722,841 |
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-
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103�� $ 1,386,424 8,022,361 1,825,016 3,745 4,814 290,559 $ 11,532,919 |
102�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 1,229,176 7,965,693 2,619,473 5,301 276,502 271,584 $ 12,367,729 |
- 154 -
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��������� 103�� 102�� $ 9,828,202 $ 10,460,205 935,848 947,298 460,876 440,253 307,993 519,973 $11,532,919 $12,367,729 |
��������� 103�� 102�� $ 9,828,202 $ 10,460,205 935,848 947,298 460,876 440,253 307,993 519,973 $11,532,919 $12,367,729 |
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|---|---|---|---|---|---|---|
| 103�� $ 9,828,202 935,848 460,876 307,993 $11,532,919 |
103�12�31� $ 6,275,080 - - - $ 6,275,080 |
102�12�31� | ||||
| $ 6,133,593 - - - $ 6,133,593 |
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- 155 -
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|
|---|---|---|---|---|
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$ 4,565,799 427,131 427,131 427,131 258,588 258,588 258,588 |
|||
| ����� ������ � � 7 � |
$ 1,141,450 106,783 106,783 106,783 64,647 64,647 64,647 |
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$ - 96,000 - 77,391 55,000 - 35,000 |
|||
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$ - 110,000 100,000 96,000 66,000 59,000 56,000 |
|||
| � � ���� �� 3 � |
$ 100,000 110,000 107,000 96,000 66,000 64,000 56,000 |
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- 156 -
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|
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$ 11,954 12,300 87,250 4,885 16,600 2,811 - - - - - 55,828 410,424 1,745 |
|
| ���� | 0.29 0.01 0.13 - - - 7.63 0.26 0.34 0.17 0.12 0.64 3.88 - |
||
| � � � � � � 3 � |
$ 11,954 12,300 87,250 4,885 16,600 2,811 - 3,706 1,048 - - 55,828 429,900 1,745 |
||
| � � |
427,675 1,217,782 5,000,000 500,000 2,000,000 300,000 6,100,000 150,000 114,508 33,750 6,250 6,101,375 33,779,775 100,000 |
||
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- 157 -
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$ 42,755 553,287 1,745 625 46,170 2,828 2,245 - - - - 68,022 |
|
| ���� | 0.49 5.23 - - 0.44 0.04 0.04 - - 4.44 0.89 - |
||
| � � � � � � 3 � |
$ 42,755 560,138 1,745 625 46,170 2,828 2,245 31,017 32,600 - 50,091 68,022 |
||
| � � |
4,672,653 45,538,065 100,000 25,000 3,297,855 40,000 42,042 1,000,000 1,000,000 3,550,000 1,001,822 4,678,363 |
||
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- 158 -
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- 159 -
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|---|---|---|---|---|
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- 160 -
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|
|---|---|---|---|---|
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|||
| ����� � � � � ��2 ( 2 )� |
$ 27,126 15,892 108 ( 757 ) ( 1,399 ) 22,900 ( 54,100 ) 240 363,716 1,225,125 69 363,716 363,716 |
|||
| � � � � |
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$ 547,184 314,045 347,093 327,426 449,242 58,613 132,895 38,732 1,678,826 889,255 210,228 560,138 429,900 |
||
| � � |
53.38 53.17 47.00 46.98 46.62 30.91 90.78 25.00 15.89 6.88 70.00 5.23 3.88 |
|||
| � � |
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|||
| � � � � � � |
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$ 416,616 359,877 376,000 364,595 363,629 29,818 249,578 15,000 1,221,597 470,606 1,750 563,219 434,648 |
||
| � � � � |
$ 416,616 359,877 376,000 364,595 363,629 29,818 249,578 35,000 1,221,597 470,606 210,000 563,219 434,648 |
|||
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- 161 -
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- 162 -
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�������� 102�12�31� |
|
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- 163 -
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| �� ���������� 4100 ���� 4500 ���� 4000 ������ ������������ 5110 ���� 5500 ���� 5000 ������ 5900���� 5910����������� 5920����������� 5950������� ���������� 6100 ���� 6200 ������� 6300 ������ 6000 ������ 6900���� ������������ ����� 7070 ���������� ��������� �� |
103� � | 103� � | � 100 - 100 96 - 96 4 - - 4 3 1 - 4 - 1 |
���������� ������ 102� � |
���������� ������ 102� � |
���������� ������ 102� � |
|---|---|---|---|---|---|---|
| � � $ 11,405,161 4,814 11,409,975 10,933,213 30,797 10,964,010 445,965 - 89 446,054 292,128 101,463 43,215 436,806 9,248 121,764 |
� � $ 11,986,306 276,502 12,262,808 11,440,624 154,236 11,594,860 667,948 ( 616 ) - 667,332 283,202 96,801 50,728 430,731 236,601 258,148 |
� | ||||
| 98 2 100 94 1 95 5 - - 5 2 1 - 3 2 2 |
�����
- 164 -
� ����
�����
| �� 7140 ���������� ��������� 7190 ���� 7020 ������� 7050 ���� 7000 �������� �� 7900���� 7950����������� 8200���� ������ 8310 ���������� ������� 8360 ��������� 8380 ���������� ��������� ������ 8300 �������� ������� � 8500�������� ���������� �������� 9710 �� 9810 �� |
103� � | 103� � | � - - 1 - 2 2 - 2 - - 2 ) 2 ) - |
102� � | 102� � | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| � � $ - 83,630 89,823 ( 29,218 ) 265,999 275,247 58,429 216,818 2,208 ( 6,113 ) ( 184,924 ) ( 188,829 ) $ 27,989 $ 0.23 $ 0.23 |
� � $ 9,834 71,985 120,030 ( 15,580 ) 444,417 681,018 40,520 640,498 607 ( 19,711 ) 208,193 189,089 $ 829,587 $ 0.68 $ 0.67 |
� | ||||
( ( |
- - 1 - 3 5 - 5 - - 2 2 7 |
������������������
������������������ 104 � 3 � 23 ������
�������������������������������������
- 165 -
� ����
| ���������� | ������� | ��103 ��102 �1 �1 ��12 �31 � | �������� | � � � � |
������ � � � � |
� � � � � � ������ � � � � |
������ � � � � � � ������ ������ ����� ����� ����� � � � � � � � � |
911,717 $ 9,117,171 $ 272,972 $ 275,734 $ 62,012 $ 1,216,374 ( $ 791 ) $ 204,035 ( $ 27,400 ) $ 11,120,107 |
- - - - 40,464 ( 40,464 ) - - - - |
- - - 78,727 - ( 78,727 ) - - - - |
- - - - - ( 547,030 ) - - - ( 547,030 ) |
- - - - ( 62,012 ) 62,012 - - - - |
- - ( 221 ) - - ( 10,764 ) - - - ( 10,985 ) |
- - 4,518 - - - - - ( 1,070 ) 3,448 |
- - 3,291 - - - - - - 3,291 |
- - - - - 640,498 - - - 640,498 |
- - - - - ( 20,841 ) 607 209,323 - 189,089 |
- - - - - 619,657 607 209,323 - 829,587 |
- - - - - - - - ( 39,686 ) ( 39,686 ) |
- - - - - - - - ( 39,686 ) ( 39,686 ) |
911,717 9,117,171 280,560 354,461 40,464 1,221,058 ( 184 ) 413,358 ( 68,156 ) 11,358,732 |
- - - 64,050 - ( 64,050 ) - - - - |
18,234 182,343 - - - ( 182,343 ) - - - - |
- - 8,327 - - - - - - 8,327 |
27,352 273,515 ( 273,515 ) - - - - - - - |
- - - - - 216,818 - - - 216,818 |
- - - - - ( 6,969 ) 2,208 ( 184,068 ) - ( 188,829 ) |
- - - - - ( 6,969 ) 2,208 ( 184,068 ) - ( 188,829 ) |
- - - - - 209,849 2,208 ( 184,068 ) - 27,989 |
- - - - - 209,849 2,208 ( 184,068 ) - 27,989 |
- - ( 53 ) - - - - - 19,503 19,450 |
- - ( 53 ) - - - - - 19,503 19,450 |
957,303 $ 9,573,029 $ 15,319 $ 418,511 $ 40,464 $ 1,184,514 $ 2,024 $ 229,290 ( $ 48,653 )$11,414,498 |
957,303 $ 9,573,029 $ 15,319 $ 418,511 $ 40,464 $ 1,184,514 $ 2,024 $ 229,290 ( $ 48,653 )$11,414,498 |
������������������ | ������������������104 �3 �23 ������ | ������� �������� |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �� | A1 102�1�1��� | B3 �������1010012865����� |
������������ | 101��������� | B1 ������ |
B5 ��������� |
B17 �������� |
��������� | C7 ��������������� |
��������� | M5 ��������� |
C15������������ | D1 102���� | D3 102���������� | D5 102�������� | L1 ������ |
Z1 102�12�31��� | 102��������� | B1 ������ |
B9 ��������� |
��������� | C7 ��������������� |
��������� | C13 ���������� |
D1 103���� | D3 103���������� | D5 103�������� | G1�������� | Z1 103�12�31��� |
������� | |||||||||||||||
| - 166 | - |
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���������� �������
�� 103 �� 102 � 1 � 1 �� 12 � 31 �
��������
| � � ��������� A10000 ������ A20010 �������������� A20100 ���� A20200 ���� A20300 ���������� A20900 ���� A21200 ���� A21300 ���� A20400 ������������� ��������� A22300 ������������� ������ A22500 ������������� ��� A23100 ������ A23700 ��������� A23500 ������������� ����� A23800 ��������� A24100 ������ A23900 �������������� A29900 ���� A30000 ���������������� A31110 ����������� A31130 ���� A31150 ���� A31200 �� A31230 ���� A31240 ������ A31250 ������ A32130 ���� A32150 ���� A32180 ������ A32230 ������ A32240 ������� A33000 ������� A33100 ����� |
103 � � $ 275,247 452,611 71,458 500 29,218 ( 15,862 ) ( 3,298 ) ( 14,034 ) ( 121,764 ) ( 5,374 ) - 3,041 284 70,926 ( 4,789 ) ( 89 ) - - ( 16,222 ) 73,883 195,332 ( 54,443 ) 53,423 11,742 12,806 ( 59,789 ) ( 11,078 ) ( 2,720 ) 3,980 944,989 15,198 |
102� � |
|---|---|---|
| $ 681,018 437,588 84,815 ( 5,300 ) 15,580 ( 2,484 ) ( 4,770 ) ( 82,647 ) ( 258,148 ) ( 18,134 ) ( 119 ) - - 2,110 ( 15,581 ) 616 ( 9,834 ) 5,160 101,885 111,392 157,694 ( 44,719 ) ( 55,599 ) 20,463 ( 323,018 ) ( 170,528 ) ( 5,729 ) 18,813 3,442 643,966 2,437 |
�����
- 167 -
� ����
�����
| � � AC0200 ����� A33200 ��������� A33300 ����� A33500 ������ AAAA ���������� ��������� B01400 ���������������� B01800 �������������� B02200 ����� B02400 ��������������� ��� B02700 ����������� B02800 ����������� B03700 ����� B04300 �������� B04500 �������� B07100 ����� BBBB ���������� ��������� C00100 ���� C00500 ������ C01600 ������ C01700 ������ C03100 ����� C04900 �������� C04500 ������ C04800 �������� C05400 �������� CCCC ������������� DDDD��������������� EEEE ���������������� E00100����������� E00200����������� |
103� � $ 3,298 28,317 ( 29,247 ) ( 17,259 ) 945,296 197 ( 20,000 ) - - ( 711,191 ) 134,125 - 89,415 ( 3,625 ) ( 49,515 ) ( 560,594 ) 395,000 350,000 - ( 295,188 ) ( 1,001 ) - - 19,450 ( 208,250 ) 260,011 2,293 647,006 113,407 $ 760,413 |
102� � |
|---|---|---|
| $ 4,720 25,570 ( 15,962 ) ( 7,019 ) 653,712 119 ( 41,912 ) ( 139,500 ) 97,650 ( 168,665 ) 247,522 3,863 ( 46,415 ) ( 1,464 ) ( 683,766 ) ( 732,568 ) 510,000 150,000 400,000 ( 514,606 ) 602 ( 39,686 ) ( 547,030 ) - ( 126,894 ) ( 167,614 ) 11,946 ( 234,524 ) 347,931 $ 113,407 |
������������������
������������������ 104 � 3 � 23 ������
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- 168 -
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- ����������
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�� 103 �� 102 � 1 � 1 �� 12 � 31 �
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��� ����
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��� ������������
�������� 104 � 3 � 23 ��������
��� ��������������
� ( ) �������������������������� 2013 � ���������� IFRS��������� IAS����� IFRIC� ������ SIC�
����������������������������� �� 1030029342 �������� 1030010325 �������� 104 ������������������ IASB������� ���� 2013 �� IFRS� IAS� IFRIC � SIC����� IFRSs�� ���������������������
- 169 -
� ����
����� � �������� IFRSs ����IFRSs ����� IAS 39 ��� �2009 ��� IAS 39 ������������
�IFRSs ����2010 ���
�2009 -2011 �������� IFRS 1 ����IFRS 7 ����������� �������
IFRS 1 ������������������ �������� IFRS 1 ��������� IFRS 7 ������������������ ��
IFRS 7 ��������������� IFRS 11������ IFRS 12������������� IFRS 10�IFRS 11 � IFRS 12 ��������� �������������������� ����
IFRS 10�IFRS 12 � IAS 27 ��������� IFRS 13�������� IAS 1 ���������������� IAS 12 ������������������ IAS 19 ��������� IAS 27 ����������� IAS 28 �������������� IAS 32 ����������������� IFRIC 20����������������
IASB ���������
2009 � 1 � 1 �� 2010
� 1 � 1 �
� 2009 � 6 � 30 ��� ��������� 2010 � 7 � 1 �� 2011 � 1 � 1 � 2013 � 1 � 1 � 2010 � 7 � 1 �
2011 � 7 � 1 �
2013 � 1 � 1 � 2013 � 1 � 1 �
2011 � 7 � 1 � 2013 � 1 � 1 � 2013 � 1 � 1 � 2013 � 1 � 1 �
2014 � 1 � 1 � 2013 � 1 � 1 � 2012 � 7 � 1 � 2012 � 1 � 1 � 2013 � 1 � 1 � 2013 � 1 � 1 � 2013 � 1 � 1 � 2014 � 1 � 1 � 2013 � 1 � 1 �
- �� ��������������������������� �������������
����������� 2013 �� IFRSs ��������� �����������������������������
-
IFRS 12�������������
-
IFRS 12 ����������������������
-
����������������� IFRS 12 ������ ������������������
-
170 -
� ����
- IAS 28��������������
�������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �������
- IFRS 13��������
IFRS 13 ���������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��� IFRS 13 �������������������� �����
IFRS 13 ������� 104 �������
-
IAS 1 ����������������
-
��������������������������
-
�� (1) ����������� (2) ����������� ��������������������������� �����������
-
����� 104 ������������������
-
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���������������������������� ��������������������������� �����������
-
IAS 19������
-
��������������������������
-
���������������������������
-
171 -
� ����
������ IAS 19 ������������������ ������
104 �������� IAS 19 ��������� 102 � 12 � 31 ��������������������� 103 � 1 � 1 ������������������ 104 ��� ������������� 103 ������������ �����������������������
| � � � � � � � � � � � 103�12�31� ������� ���� ����� ���� 1 0 3 ������� � � ���� ���� ������� ���������� � |
���� $ 359,628 $ 359,628 $1,184,514 $1,184,514 $ 10,800 1,906 12,706 $ 6,969 |
���� � � � $ - $ - $ - $ - $ 36 6 42 ($ 42 ) |
� � � ���� |
� � � ���� |
|---|---|---|---|---|
( |
$ 359,628 $ 359,628 $1,184,514 $1,184,514 $ 10,836 1,912 12,748 $ 6,927 |
-
IFRS 7 ��������������������
-
��������������������������
-
���������������������������� ����
-
IAS 32 �����������������
-
��������������������������
-
��������������������������� �������������������������
-
172 -
� ����
- � 2009 -2011 ��������
2009-2011 ��������� IFRS 1����� IFRSs�� IAS 1���������� IAS 16������������ IAS 32���������� IAS 34������������
IAS 1 ����������������������� ��������������������������� ��������������������������� �������������������������
IAS 16 ���������������������� ��������������� IAS 16 ��������� �������������������
IAS 32 ���������������������� ������� IAS 12��������
104 ����������������������� 2013 �� IFRSs ���� 103 � 1 � 1 ���������� ��������� 104 ���������������� IAS 1 ����� 103 � 1 � 1 ����������� IAS 8 ��������������������������� � 103 � 1 � 1 ������������
- ������������������������
�������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �������
- 173 -
� ����
-
(� ) IASB ������������� IFRSs
-
������������ IASB ����������� IFRSs�
���������������������������
����� � �������� IASB �������� 1� �2010-2012 �������� 2014 � 7 � 1 ��� 2� �2011-2013 �������� 2014 � 7 � 1 � �2012-2014 �������� 2016 � 1 � 1 ��� 4� IFRS 9������ 2018 � 1 � 1 � IFRS 9 � IFRS 7 ��������������� 2018 � 1 � 1 � IFRS 10 � IAS 28 �������������� 2016 � 1 � 1 ��� 3� ������������ IFRS 10�IFRS 12 � IAS 28 ��������� 2016 � 1 � 1 � ������������ IFRS 11 �������������� 2016 � 1 � 1 � IFRS 14�������� 2016 � 1 � 1 � IFRS 15����������� 2017 � 1 � 1 � IAS 1 ��������� 2016 � 1 � 1 � IAS 16 � IAS 38 �������������� 2016 � 1 � 1 � ����� IAS 16 � IAS 41 ������������� 2016 � 1 � 1 � IAS 19 ����������������� 2014 � 7 � 1 � IAS 27 ���������������� 2016 � 1 � 1 � IAS 36 ������������������ 2014 � 1 � 1 � IAS 39 ������������������ 2014 � 1 � 1 � ���� IFRIC 21���� 2014 � 1 � 1 �
-
1� �������������������������� ��������������
-
2� ���� 2014 � 7 � 1 ���������������� IFRS 2 �������� 2014 � 7 � 1 ��������� ��� IFRS 3 ���� IFRS 13 ������������ ���� 2014 � 7 � 1 �����������
-
3� ����� 2016 � 1 � 1 ��������������� ��
-
174 -
� ����
- 4� � IFRS 5 �������� 2016 � 1 � 1 ������� ��������������� 2016 � 1 � 1 ����� ������
����������������������������� ����������������
- IFRS 9������ ����������
��������������� IAS 39��������� ��������������������������� ������ IFRS 9 ������������� ��������������������������� ����������������������
-
(1) ������������������������ ������������������������� ������������������������� ����������
-
(2) ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� ������������������������� �����������������
�������������������������� ���������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ����������������������
- 175 -
� ����
�������
IFRS 9 ����������������������� ��������������������������� ���������������� IFRS 15�������� ��������������������������� ��������������������������� ���������������� 12 ���������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������������������
-
��������������������������� ��������������������������� �������������������������
-
IAS 19������� 2013 ����
-
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� �������������
-
IAS 36 ������������������
-
IASB ��� IFRS 13�������������� IAS 36
-
��������������������������� �������������������� IAS 36 ���� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������
-
176 -
� ����
4. IFRIC 21����
IFRIC 21 ��������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ���������������������������� ��������������������������� ���������������������
5. 2010-2012 �������
2010-2012 ��������� IFRS 2��������� IFRS 3������� IFRS 8������������
-
IFRS 3 ��������������������� IAS
-
39 � IFRS 9 ���������������������� ������
IFRS 8 ���������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������������
IFRS 13 �������� IFRS 13 ���������� ��������������������������� ���
IAS 24���������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������������������
-
2011-2013 �������
-
2011-2013 ��������� IFRS 3� IFRS 13 � IAS 40
-
��������������
-
177 -
� ����
-
IFRS 3 ������ IFRS 3 �������������
-
�������������
IFRS 13 ��������������������� ���������������������������� ������� IAS 39 � IFRS 9 ������������� ������������� IAS 32����������� ��������������
-
IAS 40 ������������� IAS 40 � IFRS 3 �
-
������������������������
-
IAS 16 � IAS 38 �������������������
-
�������������������������� ������������������������
-
IAS 16����������������������
-
��������������������������� ��������������������
-
IAS 38����������������������
-
��������������������
-
(1) ������������������������� ��������������������
-
(2) ����������������������
-
��������������������������� �����
-
IFRS 15�����������
-
IFRS 15 ����������������������
-
IAS 18����� IAS 11������������
-
�������� IFRS 15 �������������
-
(1) �������
-
(2) �����������
-
(3) �������
-
(4) ������������������
-
178 -
� ����
- (5) �������������
IFRS 15 ���������������������� ������������������
- IFRS 10 � IAS 28 ������������������� �������
��������������������������� ��������������������������� ����������� IFRS 3������������� ��������������
��������������������������� ��������������������������� ������������������� IFRS 3����� ��������������������������� ��������������������������� �������
10. 2012-2014 �������
2012-2014 ��������� IFRS 5��������� ����� �� IFRS 7� IAS 19 � IAS 34 ������
- IAS 1 ���������
��������������������������� ��������������������������� ����������������� ��������������������������� ��������������������
����������������������������� ����������������������������� ������������
- 179 -
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��� �����������
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|---|---|---|---|
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103�12�31� $ 363 45,211 91,563 623,276 $ 760,413 |
102�12�31� | |
| $ 333 27,330 85,744 - $ 113,407 |
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103�12�31� 102�12�31�
| ������������� ������ ���������� ������� ���������� �������� �������� ������������� ������ ���������� ���� ������� |
$ 111,504 21,485 2,811 $ 135,800 $ - |
$ 101,725 21,695 2,547 $ 125,967 $ 4,201 |
|---|---|---|
- 193 -
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$ 129,059 27,556 500 ) ( $ 156,115 $ 776,098 69,735 12,700 ) ( $ 833,133 |
$ 117,495 22,898 300 ) $ 140,093 $ 820,234 96,599 12,400 ) $ 904,433 |
|---|---|---|
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|---|---|---|
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|---|---|---|---|
| 30��� 30�60� 60�90� 90��120� 120��� |
103�12�31� $ 567,773 142,349 51,517 7,083 7,376 $ 776,098 |
102�12�31� | |
| $ 548,282 172,660 69,121 19,895 10,276 $ 820,234 |
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| 102�1�1��� �� �������� 102�12�31��� 103�1�1��� �� �������� 103�12�31��� |
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� � � � � � � � $ 18,000 ( 5,300 ) $ 12,700 $ 12,700 500 $ 13,200 |
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|---|---|---|---|---|
( |
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$ 18,000 5,300 ) $ 12,700 $ 12,700 500 $ 13,200 |
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| ������������ | |||
|---|---|---|---|
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103�12�31� $ 1,052,902 58,989 38,660 523,300 36,919 $ 1,710,770 |
102�12�31� | |
| $ 1,094,515 37,103 43,845 726,889 43,880 $ 1,946,232 |
103 � 102 ������������������ 10,933,213 ��� 11,440,624 ���
103 � 102 ���������������������� ������������������������� 79,169 � �� 10,593 ���
- 195 -
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|---|---|---|---|
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103�12�31� $ 1,204,352 3,789,187 $ 4,993,539 |
102�12�31� | |
| $ 1,039,895 3,806,851 $ 4,846,746 |
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| ����� | |||
|---|---|---|---|
| ������ ���������� ���������� ���������� ����������� |
103�12�31� $ 547,184 314,045 210,228 132,895 $ 1,204,352 |
102�12�31� | |
| $ 542,859 313,099 1,930 182,007 $ 1,039,895 |
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|---|---|---|
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| 53.38% 53.17% 70.00% 90.78% |
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$ 1,678,826 889,255 347,093 327,426 449,242 58,613 38,732 $ 3,789,187 |
$ 1,679,346 825,255 378,627 358,455 492,737 53,759 18,672 $ 3,806,851 |
|---|---|---|
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|---|---|---|
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102�12�31� |
| 15.89% 6.79% 47.00% 46.98% 46.62% 30.91% 25.00% |
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| 103�� $ 28,097,058 $ 1,609,933 $ 389,536 ) |
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|---|---|---|---|
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102�12�31� | 102�12�31� | 102�12�31� | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| $ 1,637,211 1,357,719 2,526,448 21,922 119,135 474,491 8,981 $ 6,145,907 � � � � � � � � $ 555,439 $ 85,169 - 3,267 - ( 7,380 ) 139,826 - $ 695,265 $ 81,056 $ 695,265 $ 81,056 - 8,244 - ( 10,872 ) ( 132,151 ) - $ 563,114 $ 78,428 $ 69,984 $ 61,897 - ( 7,380 ) - 6,270 12,236 - $ 82,220 $ 60,787 $ 82,220 $ 60,787 - ( 10,872 ) - 6,591 - - 6,403 - $ 88,623 $ 56,506 |
� | $ 1,637,369 1,339,616 2,356,530 20,269 82,648 613,045 - $ 6,049,477 � � � � � � $ - $ 14,254,628 - 174,897 - ( 259,066 ) - 1,371,555 $ - $ 15,542,014 $ - $ 15,542,014 173,383 680,229 - ( 265,744 ) ( 164,402 ) - $ 8,981 $ 15,956,499 $ - $ 9,087,263 - ( 32,314 ) - 437,588 - - $ - $ 9,492,537 $ - $ 9,492,537 - ( 137,597 ) - 452,611 - 3,041 - - $ - $ 9,810,592 |
||||||||||
$ 1,942,409 2,806 ( 226,751 ) ( 81,095 ) $ 1,637,369 $ 1,637,369 373 ( 81,451 ) 81,450 $ 1,637,741 $ - - - - $ - $ - - 530 - - $ 530 |
$ 2,138,932 12,312 ( 383 ) 98,123 $ 2,248,984 $ 2,248,984 99,732 ( 55,035 ) 54,152 $ 2,347,833 $ 827,571 ( 383 ) 94,416 ( 12,236 ) $ 909,368 $ 909,368 ( 8,338 ) 93,935 1,552 ( 6,403 ) $ 990,114 |
$ 8,002,385 140,268 ( 6,088 ) 1,203,503 $ 9,340,068 $ 9,340,068 341,702 ( 76,812 ) 159,036 $ 9,763,994 $ 6,705,836 ( 6,088 ) 283,790 - $ 6,983,538 $ 6,983,538 ( 76,812 ) 329,331 1,489 - $ 7,237,546 |
$ 555,439 - - 139,826 $ 695,265 $ 695,265 - - ( 132,151 ) $ 563,114 $ 69,984 - - 12,236 $ 82,220 $ 82,220 - - - 6,403 $ 88,623 |
$ 85,169 3,267 ( 7,380 ) - $ 81,056 $ 81,056 8,244 ( 10,872 ) - $ 78,428 $ 61,897 ( 7,380 ) 6,270 - $ 60,787 $ 60,787 ( 10,872 ) 6,591 - - $ 56,506 |
$ 1,530,2 16,2 ( 18,4 11,1 $ 1,539,2 $ 1,539,2 56,7 ( 41,5 1,9 $ 1,556,4 $ 1,421,9 ( 18,4 53,1 $ 1,456,6 $ 1,456,6 ( 41,5 22,2 $ 1,437,2 |
94 44 64 ) 98 72 72 95 74 ) 15 08 75 63 ) 12 - 24 24 75 ) 24 - - 73 |
( |
$ - - - - $ - $ - 173,383 - 164,402 ) $ 8,981 $ - - - - $ - $ - - - - - $ - |
$ 14,254,628 174,897 ( 259,066 ) 1,371,555 $ 15,542,014 $ 15,542,014 680,229 ( 265,744 ) - $ 15,956,499 $ 9,087,263 ( 32,314 ) 437,588 - $ 9,492,537 $ 9,492,537 ( 137,597 ) 452,611 3,041 - $ 9,810,592 |
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| $ 1,437,2 |
- 199 -
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� � 1.7450% 1.5450%� 1.7450% 1.3750% 1.7750% |
103�12�31� $ 150,000 300,000 100,000 4,600 587,933 ( 282,933 ) $ 305,000 |
102�12�31� | |
|---|---|---|---|---|
( |
( |
$ 250,000 300,000 100,000 91,000 883,121 295,188 ) $ 587,933 |
������� 103 � 8 ������������������ ������� 103 � 8 ����� 102 � 12 � 31 ������ ����������������������������� ��������
����������������������������� � 80%�������������������� 120%���� ����������� +�� +���� +����� /����� + ������������� 100%�������������� �����
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- 202 -
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����������������������������� ���������������������
| � � � ���������� ������� |
103�12�31� 1.875% 2.000% 2.250% |
102�12�31� |
|---|---|---|
| 1.625% 2.000% 2.250% |
����������������������������� ����������������������������� ���������������������
�����������������������
| ������ ���� �������� |
103�� $ 7,136 5,792 222 ) $ 12,706 |
102�� | ||
|---|---|---|---|---|
( |
( |
$ 7,305 4,496 88 ) $ 11,713 |
�����
- 203 -
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�����
| ������ ���� ���� ���� ���� |
103�� $ 10,800 653 876 377 $ 12,706 |
102�� | ||
|---|---|---|---|---|
| $ 9,919 573 869 352 $ 11,713 |
103 � 102 ��������� 6,113 ��� 19,711 ����� ����������� 103 �� 102 � 12 � 31 ������� ����������������� 52,208 ��� 46,095 ��� ������������������������������ �����
| ����� | ||
|---|---|---|
| 103�12�31� ������������ $ 365,520 ��������� ( 5,892 ) ������� $ 359,628 ���������������� 103�� �������� $ 356,402 ������ 7,136 ���� 5,792 ���� 6,020 ����� ( 9,830 ) ��������� $ 365,520 �������������� 103�� ���������� $ 6,867 �������� 222 ���� ( 92 ) ����� 8,725 �������� ( 9,830 ) ���������� $ 5,892 |
102�12�31� | |
( |
$ 356,402 6,867 ) $ 349,535 102�� |
|
( |
$ 326,961 7,305 4,496 19,683 2,043 ) $ 356,402 102�� |
|
| $ 579 88 ( 29 ) 8,272 ( 2,043 ) $ 6,867 |
��� 103 � 102 �������������� 130 ��� 59 ���
- 204 -
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������������������������������ ������������������������
| �� ���� �� ����� ���� �� |
103�12�31� 19.12 1.98 11.92 14.46 49.69 2.83 100.00 |
102�12�31� | 102�12�31� |
|---|---|---|---|
| 22.86 4.10 9.37 18.11 44.77 0.79 100.00 |
������������ 101 � 1 � 1 ������������� ����������������
�������� �������� ���� ��������� ��������� |
103�12�31� | 103�12�31� | 102�12�31� $ 356,402 $ 6,867 $ 349,535 $ 32,186 $ 29 |
101�12�31� | 101�12�31� | 101�1�1� | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| $ 365,520 $ 5,892 $ 359,628 $ 16,616 $ 92 |
$ 326,961 $ 579 $ 326,382 $ 26,218 $ 165 |
$ 308,867 $ 8,310 $ 300,557 $ - $ - |
�������� 103 � 102 � 12 � 31 ������������ ������ 8,880 ��� 8,272 ���
��� ����
-
( ) ����
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| � � � | |||
|---|---|---|---|
| �������� ���� ������������ ���� ����� |
103�12�31� 1,200,000 $ 12,000,000 957,303 $ 9,573,029 |
102�12�31� | |
| 1,200,000 $ 12,000,000 911,717 $ 9,117,171 |
-
��� 103 � 1 � 1 ������� 9,117,171 ����� 911,717,089 ������ 10 �������� 103 � 6 � 11 ��������������� 182,343 ������� 273,515 �������� 103 � 12 � 31 ���������
-
205 -
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9,573,029 ����� 957,302,942 ������ 10 ����� ���
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������������������ 103 � 102 ���� �������������
-
������������ 10 �������������� �����
-
(� ) ����
| ���� | |||
|---|---|---|---|
| ������ ������ ������������ ����� ������������ ����� |
103�12�31� $ - 2,474 8,327 4,518 $ 15,319 |
102�12�31� | |
| $ 35,242 240,800 - 4,518 $ 280,560 |
����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ���������
����������������������������
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-
��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ��������������������������� ������������������
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(2) �������������
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(3) ������������������������ �������������������������
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103 � 6 � 11 �� 102 � 6 � 13 ����������� ��������������������������� �����������
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101 ������������������������ ��������������������������� �������� 101 ������������������
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- 207 -
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������������ 1010012865 ��������� 1010047490 ��������������� IFRSs����� �������������������������� ��������������������������� ���
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| ����� | |||
|---|---|---|---|
| � � � � � 103�12�31� ���� ���� 102�12�31� ���� ���� |
� � � � 4,672,653 6,101,375 4,449,725 5,810,284 |
�������� | |
| $ 11,842 16,628 $ 28,470 $ 11,842 16,628 $ 28,470 |
����� 103 � 12 � 31 ��������� 48,653 ��� ���������� 20,183 �������������� ����� 28,470 ������������������� ����������� 103 � 12 � 31 ����� 9.15 ��
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- 209 -
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| ���� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ���� �������� ���� ���� �������� ������� ���� �� |
103�� $ 39,951 15,056 751 55 3,298 24,519 $ 83,630 |
102�� | ||
| $ 39,338 1,771 631 82 4,770 25,393 $ 71,985 |
(� ) �������
| ������� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ������������� ��� ������� ������������ ������ ������������ ������ ���� ������ ���� |
103�� $ 5,374 86,053 14,034 - 3,325 ) - 12,313 ) $ 89,823 |
102�� | ||
( ( |
( ( |
$ 18,134 31,224 86,848 4,201 ) - 119 12,094 ) $ 120,030 |
- 210 -
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-
�� 103 ������������������������ 604 ���
-
102 ������������������������
-
2,636 ���
-
(� ) ����
103�� 102�� ������ $ 25,381 $ 14,264 �������� 2,293 388 ���� 1,544 928 $ 29,218 $ 15,580
- ��������������
103�� 102�� ������� $ 3,389 $ 7,118 ������� 1.5861%~1.6837% 1.6407%~1.7566%
- (� ) �����
| ����� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ��������� ������������ ������������ ����� �� ���������� ���� ���� ���������� ���� ���� |
103�� $ 452,611 71,458 $ 524,069 $ 436,500 16,111 $ 452,611 $ 70,132 1,326 $ 71,458 |
102�� | ||
| $ 437,588 84,815 $ 522,403 $ 419,785 17,803 $ 437,588 $ 78,467 6,348 $ 84,815 |
- 211 -
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- (� ) ������
| ������ | ||||
|---|---|---|---|---|
| ���� ����� ����� ������ ������������ ������ �������� ������ ���� ���� |
103�� $ 551,728 53,913 18,744 12,706 46,515 $ 683,606 $ 601,826 81,780 $ 683,606 |
102�� | ||
| $ 512,981 49,258 17,352 11,713 45,294 $ 636,598 $ 570,543 66,055 $ 636,598 |
���� 103 �� 102 � 12 � 31 ������������� 1,124 �� 1,082 ��
- (� ) ����������
| ���������� | ||||
|---|---|---|---|---|
| ����������� ��������� |
103�� $ 70,926 3,041 $ 73,967 |
102�� | ||
| $ 2,110 - $ 2,110 |
��� ���������
-
( ) ������������
| ������������ | ||||
|---|---|---|---|---|
| ����� ������ ������ ����� ������ ������ ����������� |
103�� $ 55,075 187 55,262 3,695 528 ) $ 58,429 |
102�� | ||
( |
( |
$ 41,021 - 41,021 2,700 3,201 ) $ 40,520 |
- 212 -
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��������������������
| ������������ ����� ����������� ��������� �� �������� ���� �� ���������� ������ ������� ����� ������� |
103�� $ 46,790 ( 20,700 ) ( 1,670 ) ( 4,230 ) 150 ( 341 ) 37,300 1,130 $ 58,429 |
102�� |
|---|---|---|
| $ 115,770 ( 43,890 ) ( 14,760 ) ( 24,410 ) ( 8,770 ) ( 3,201 ) 16,200 3,581 $ 40,520 |
����������� 17%�
���� 104 ������������������� 103 �� ������� 10%�������������������
(� ) �������
103�12�31� 102�12�31� ������� ������� $ 62,686 $ 14,890 ���������� ( 1,434 ) ( 398 ) $ 61,252 $ 14,492
(� ) ����������
| ���������� | |||
|---|---|---|---|
| � � � � � � � ����� ������ ���������� �������� ��������� �� ���� � � � � � � � ������� |
103�12�31� $ 32,104 2,320 27,770 19,359 ( 1,080 ) 80,473 - $ 80,473 $ 96,653 |
102�12�31� | |
( |
( |
$ 31,424 3,100 15,710 19,359 1,250 ) 68,343 6,557 $ 74,900 $ 96,653 |
- 213 -
� ����
- (� ) �����������
103�12�31� 102�12�31� ����� 86 ��������� $ 271,533 $ 271,533 87 ��������� 912,981 949,525 $ 1,184,514 $ 1,221,058 ����������� $ 41,641 $ 15,401
-
103 � 102 ������������������ 11.27%��
-
��� 3.44%�
-
(� ) �������
-
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��� ���������
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� � � � � $ 216,818 - $ 216,818 $ 640,498 - $ 640,498 |
������ ������� ���� � � � � 948,991$ 0.29 $ 0.23 803 949,794 $ 0.29 $ 0.23 948,417$ 0.72 $ 0.68 1,413 949,830 $ 0.72 $ 0.67 |
������ ������� ���� � � � � 948,991$ 0.29 $ 0.23 803 949,794 $ 0.29 $ 0.23 948,417$ 0.72 $ 0.68 1,413 949,830 $ 0.72 $ 0.67 |
������ ������� ���� � � � � 948,991$ 0.29 $ 0.23 803 949,794 $ 0.29 $ 0.23 948,417$ 0.72 $ 0.68 1,413 949,830 $ 0.72 $ 0.67 |
������ ������� ���� � � � � 948,991$ 0.29 $ 0.23 803 949,794 $ 0.29 $ 0.23 948,417$ 0.72 $ 0.68 1,413 949,830 $ 0.72 $ 0.67 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| � � $ 275,247 - $ 275,247 $ 681,018 - $ 681,018 |
� � $ 0.29 $ 0.29 $ 0.72 $ 0.72 |
� � |
||||
| $ 0.23 $ 0.23 $ 0.68 $ 0.67 |
- 214 -
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- 215 -
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| 103 �12 �31 � | |||||
|---|---|---|---|---|---|
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|
| $ 135,800 � � |
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| $ 125,967 $ 4,201 |
- 216 -
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- 217 -
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| 103 �12 | �31 � | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
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|||||
$ 9,887,929 121,634 1,158,413 |
$ 9,888 122 1,158 |
31.65 31.65 31.65 |
$ 312,953 3,850 36,664 |
1% 1% 1% |
$ 3,130 39 ( 367 ) |
|
| ����� ������ ������ ������ � � � � |
||||||
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- 218 -
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102 � 12 � 31 �
| 102 �12 | �31 � | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
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| ���� | � � � � |
|||||
$ 13,103,092 128,113 1,683,132 |
$ 13,103 128 1,683 |
29.805 29.805 29.805 |
$ 390,538 3,818 50,166 |
1% 1% 1% |
$ 3,905 38 ( 502 ) |
|
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������������������������� ������������������������� ��������������
103 � 12 � 31 �
| �������� ���� ������ ���������� ���������� ����������� �������1�� 1�������� ����� |
1 � � $ 915,000 500,000 85,361 578,064 276,047 282,933 833 $ 2,638,238 |
1 �2 �� $ - - - - - 249,333 - $ 249,333 |
2 �5 �� $ - - - - - 55,667 - $ 55,667 |
5 ��� |
5 ��� |
|---|---|---|---|---|---|
| $ - - - - - - - $ - |
- 219 -
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103�12�31� $ 1 86,793 10,497 $ 97,291 |
102�12�31� | 102�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 1 106,341 13,155 $ 119,497 |
- 221 -
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| 103�12�31� | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
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���� $ 751 |
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| ���� $ 120,000 100,000 $ 220,000 |
���� $ - 89,415 $ 89,415 |
����� 1.4005~1.6891 1.3180~1.4147 |
���� $ 187 444 $ 631 |
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| $ - 109 $ 109 |
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103�12�31�
| 103�12�31� | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
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���� $ 171,000 217,000 $ 388,000 |
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���� $ 1,444 849 $ 2,293 |
���� ����� |
|
| $ 112 164 $ 276 |
||||||
| ���� $ 171,000 252,000 $ 423,000 |
���� $ - - $ - |
����� 1.0924~1.1215 1.0941~1.1215 |
���� $ 292 96 $ 388 |
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| $ 134 44 $ 178 |
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103�� $ 24,824 965 $ 25,789 |
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|---|---|---|---|---|
| $ 14,455 1,069 $ 15,524 |
- 222 -
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|---|---|---|---|---|
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103�� $ 5,648 - 804 3,511 $ 9,963 |
102�� | ||
| $ 9,304 22,665 4,811 1,247 $ 38,027 |
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���� 100 � 12 ������������������� ��������� 4,571 ��������� 102 � 7 ��� �������������
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���� 102 � 3 ��������������� 8 ���� ������������ 5,418 ��������� 102 � 12 �������� 4,173 ��� 103 � 7 �������� 1,245 �������������
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���� 102 � 7 ������������������� ����������������� 800 ��������� 102 � 11 �����������������
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���� 102 � 7 ������������������� ��������� 2,511 ��������� 102 � 12 ��� ������������
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���� 103 � 9 ������������������� ������������� 305 ��������� 103 � 10 �����������������
-
���� 103 � 10 ������������������� ���������������� 730 ��������� 103 � 12 ����� 438 �������������� 292 �� �����������
-
���� 103 � 9 ������������������� ����������� 275 ��������� 103 � 12 � ����������������
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���� 103 � 11 ����������������� ERP ������������� 1,781 ��������� 103 � 12 �����������������
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���� 103 � 10 ��������������� BPIII � ������������� 120 ��������� 103 � 11 ���������������
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| ������������� ����������� ��������������� |
103�12�31� $ 11,938 3,372,789 $ 3,384,727 |
102�12�31� | 102�12�31� |
|---|---|---|---|
| $ 13,497 3,507,752 $ 3,521,249 |
- 225 -
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����������� 102 �12 �31� |
����������� 102 �12 �31� |
|---|---|---|---|---|---|
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� � 31.65 38.47 0.2646 5.0920 31.65 31.65 |
� � $ 13,103,092 75,892 424,279 - 128,113 1,683,132 |
� � 29.805 41.09 0.2839 - 29.805 29.805 |
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|
| $ 390,538 3,118 120 - 3,818 50,166 |
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$ 11,954 12,300 87,250 4,885 16,600 2,811 - 3,706 1,048 - - |
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- 230 -
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| ����� � � � � ��2 ( 2 )� |
$ 27,126 15,892 108 ( 757 ) ( 1,399 ) 22,900 ( 54,100 ) 240 363,716 1,225,125 69 |
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$ 547,184 314,045 347,093 327,426 449,242 58,613 132,895 38,732 1,678,826 889,255 210,228 |
|
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53.38 53.17 47.00 46.98 46.62 30.91 90.78 25.00 15.89 6.88 70.00 |
||
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40,356,000 24,460,000 37,600,000 23,304,000 35,244,000 4,582,965 24,957,735 3,500,000 138,432,241 51,839,894 21,000,000 |
||
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$ 416,616 359,877 376,000 364,595 363,629 29,818 249,578 15,000 1,221,597 470,606 1,750 |
|
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$ 416,616 359,877 376,000 364,595 363,629 29,818 249,578 35,000 1,221,597 470,606 210,000 |
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- 231 -
、 柒財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項 財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項
一、財務狀況
財務狀況之檢討與分析
單位:新台幣仟元
| 年 度 項 目 |
102年度 |
103年度 | 差 異 | 差 異 |
|---|---|---|---|---|
| 金 額 | % | |||
| 流動資產 | 4,311,441 | 4,645,194 | 333,753 | 8 |
| 不動產、廠房及設備 | 6,067,343 | 6,158,390 | 91,047 | 2 |
| 其他資產 | 5,015,711 | 5,143,625 | 127,914 | 3 |
| 流動負債 | 2,230,994 | 2,912,503 | 681,509 | 31 |
| 非流動負債 | 1,035,580 | 762,126 | -273,454 | -26 |
| 歸屬母公司權益 | 11,358,732 | 11,414,498 | 55,766 | 0 |
| 非控制權益 | 769,189 | 858,082 | 88,893 | 12 |
| 1. 流動負債103年較102年增加,係預期新台幣可能趨貶,所以103年增加外幣定期 存款,惟為維持正常營運資金,故增加短期借款以支應。 2. 103 年非流動負債減少,係因103 年部份長期借款到期還款,故非流動負債較102 年減少所致。 |
- 232 -
財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項
二、財務績效
經營結果比較分析表
單位:新台幣仟元
| 年度 項目 |
102年度 | 103年度 | 差 異 | 差 異 |
|---|---|---|---|---|
| 金 額 | % | |||
| 銷貨收入 | 12,091,227 | 11,528,105 | -563,122 | -5 |
| 營建收入 | 276,502 | 4,814 | -271,688 | -98 |
| 營業收入合計 | 12,367,729 | 11,532,919 | -834,810 | -7 |
| 銷貨成本 | 11,524,056 | 11,022,363 | -501,693 | -4 |
| 營建成本 | 154,236 | 30,797 | -123,439 | -80 |
| 營業成本合計 | 11,678,292 | 11,053,160 | -625,132 | -5 |
| 營業毛利 | 689,437 | 479,759 | -209,678 | -30 |
| 加(減):(未)已實現營業毛利 | (616) | 89 | 705 | -114 |
| 已實現營業毛利 | 688,821 | 479,848 | -208,973 | -30 |
| 營業費用 | 522,926 | 534,137 | 11,211 | 2 |
| 營業利益 | 165,895 | (54,289) | -220,184 | -133 |
| 營業外收入及支出 | 556,946 | 340,816 | -216,130 | -39 |
| 繼續營業部門稅前淨利益(損失) | 722,841 | 286,527 | -436,314 | -60 |
| 減:所得稅費用 | 27,264 | 54,588 | 27,324 | 100 |
| 繼續營業部門稅後淨利益(損失) | 695,577 | 231,939 | -463,638 | -67 |
-
最近二年度營業收入、營業利益及稅前純益重大變動之主要原因:
-
(1) 營業毛利減少:主因103年營建部門僅出售剩餘車位且無新案投 入,以及提列車位之跌價損失,故營建部門103年營業毛利較 102年減少約1.5億元。
-
(2) 營業外收入及支出減少:主係103年採用權益法認列之關聯企業 及合資損益之份額較102年減少利益約1.6億元,再加上103年認 列透過損益按公允價值衡量之金融資產利益較102年減少約0.7 億元所致。
-
預期銷售數量與其依據,對公司未來財務業務之可能影響及因應計 畫:
本公司未公開104年財務預測,故不擬揭露預期銷售數量。
- 233 -
財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項
三、現金流量
(一)現金流量之檢討與分析
單位:新台幣仟元
| 期初現 金餘額 |
全年來自營業 活動淨現金流量 |
全年現金 流 出 量 |
現金剩餘 (不足)數額 |
現金不足額之補救措施 | 現金不足額之補救措施 |
|---|---|---|---|---|---|
| 投資計劃 | 理財計畫 | ||||
| 469,977 | 915,192 | -195,624 | 1,189,545 | 0 | 0 |
| 本年度現金流量變動情形分析: 103 年度因營業活動有產生淨現金流入,再加上期初庫存現金後,足以支應全年度之 現金流出。 |
(二)未來一年現金流動性分析
單位:新台幣仟元
| 期初現金 餘 額 (1) |
預計全年來 自營業活動淨 現金流量 (2) |
預計全年現 金流出(3) |
預計現金剩 餘(不足)數額 (1)+(2)-(3) |
預計現金不足額之補救措施 | 預計現金不足額之補救措施 |
|---|---|---|---|---|---|
| 投資計劃 | 理財計畫 | ||||
| 1,189,545 | 534,542 | -1,308,525 | 415,562 | - | - |
四、最近年度重大資本支出對財務業務之影響
(一)重大資本支出之運用情形及資金來源表
單位:新台幣仟元
| 計劃項目 | 實際或預期 之資金來源 |
實際或預期 完工日期 |
所需資金 總 額 |
實際或預定資金運用情形 | 實際或預定資金運用情形 |
|---|---|---|---|---|---|
| 102 年度 | 103 年度 | ||||
| 批次聚合 設 備 |
借款及自有資金 | 103.11 | 378,624 | 38,365 | 340,259 |
(二)對財務業務之影響
增設第三套批次聚合設備,主在於生產功能性產品酯粒,年產 量約14,400噸,雖然目前已有兩套批次聚合設備生產酯粒,但對於 功能性產品酯粒之產量有不足之情況,仍需向外購買,因此增設第三 套批次聚合設備後對於產量以及品質穩定性的提升有相當大的效益。
單位:噸/新台幣仟元
| 年度 | 項目 | 生產量(噸) | 自用量(噸) | 銷售量(噸) | 自用效益 | 銷售毛利 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 103 | 聚酯粒 | 1,766 | 632 | 85 | 1,618 | 147 |
| 104 | 聚酯粒 | 14,400 | 12,960 | 1,440 | 50,760 | 5,640 |
| 105 | 聚酯粒 | 14,400 | 12,960 | 1,440 | 50,760 | 5,640 |
- 234 -
財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項
(三)其他效益說明: 無。
五、最近年度轉投資政策、其獲利或虧損之主要原因、改 善計畫及未來一年投資計畫
103年12月本公司參加力傑能源股份有限公司(原名:力傑國際 股份有限公司)之現金增資案,依面額及持股比例認購20,825張股份 ,主要考量是因力傑公司營業項目變更為買賣煤碳,煤炭汽化等新 技術日趨成熟,並得到廣泛應用,故重要性日漸增加,加上本集團 煤碳用量亦趨增加之下,相信力傑公司會為本公司業外帶來注挹。
六、風險事項
(一)利率、匯率變動、通貨膨脹情形對公司損益之影響及未來因應措施
104年四大國際金融議題為: 美元是否升息、油價是否持續下 挫、歐盟及日本的QE政策、及歐債危機何時解除等等,基於此, IMF對今年全球景氣預測為樂觀中帶點謹慎。台灣由於民間消費受 食安影響,及海外生產比再提高,出口表現恐不若外銷訂單及產出 的樂觀,一般認為國內利率水準不致有大幅變動,雖是如此,但公 司仍會密切留意景氣變化及央行動態,以期事先作好利率避險的規 劃。至於匯市方面,預期美國升息,國際美元走強;還有歐元國及 日本持續的推動寬鬆貨幣政策,已造成新興國家股匯市因熱錢流動 而大幅震盪,所以今年匯率的操作難度倍增, 本公司將密切留意外 匯市場可能造成的衝擊,並依未來美元實際收支情形做好匯率風險 的管控。
(二)從事高風險、高槓桿投資、資金貸與他人、背書保證及衍生性商品交 易之政策、獲利或虧損之主要原因及未來因應措施
最近年度本公司並無從事任何高風險、高槓桿投資及背書保證等情 事,至於資金貸與他人、衍生性商品交易皆依本公司所訂之「資金貸 與及背書保證作業程序」與「取得或處分資產處理程序」辦理。
(三)未來研發計畫及預計投入之研發費用
未來研發計畫:
- 235 -
財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項
-
1.開發符合潮流趨勢之功機能產品。
-
2.開發符合環保需求之工程塑膠塑料素材。
預期投入之研發費用:
按營業額提供更高比率之經費,加速研發。
| 研 發 項 目 | 預計投入研發費用 (仟元) |
|---|---|
| 高分子改質聚酯粒 | 18,000 |
| 複合型功能性聚酯纖維 | 12,500 |
| 特殊功能聚酯纖維 | 9,000 |
| 特殊功能聚酯加工絲 | 13,000 |
(四)國內外重要政策及法律變動對公司財務業務之影響及因應措施
財務業務均依照相關法令辦理執行,截至目前為止國內重要政 策及法律變動對財務業務尚無重大影響。未來亦即時取得相關資訊 ,研擬必要因應措失,以符合公司營運所需。
(五)科技改變及產業變化對公司財務業務之影響及因應措施
傳統纖維由於競爭白熱化,已很難有獲利空間,公司經營需隨 產業變化按計畫逐年調整產品結構,產品朝符合顧客需求之功機能 性纖維發展,結合下游設計廠商,產品多元化,行銷通路廣泛化, 且為提高產品附加價值,提升獲利與企業競爭力,已在去年投入 5~6億資金,擴建可生產複合功機能性纖維用酯粒。
(六)企業形象改變對企業危機管理之影響及因應措施
一向以穩健誠信為原則,厚植經營團隊實力,企業形象良好尚 無重大改變。
(七)進行併購之預期效益、可能風險及因應措施: 不適用。
(八)擴充廠房之預期效益、可能風險及因應措施:
新增聚酯批次聚合設備於2014年11月順利投產,專門生產高附 加價值聚酯粒,促使產品更多元,纖維用素材更豐富,也生產特殊 聚酯粒供塑膠客戶運用,因建構設計廠房設備集中,不只減少投資成 本,同時公用流體更能充分應用,降低製造成本,提升產品競爭力。
- 236 -
財務狀況及財務績效之檢討分析與風險事項
(九)進貨或銷貨集中所面臨之風險及因應措施
目前國內生產PTA原料之廠商有中美和、亞東石化、東展及台 化等四家公司,由於目前台灣聚酯纖維產業需求量已趨平穩,使得 PTA供給尚大於國內之需求,而本公司與國內PTA大廠亞東石化公 司保有長期合作關係,因此並不會造成短缺情況。
-
(十)董事、監察人或持股超過百分之十之大股東,股權之大量移轉或更 換對公司之影響、風險及因應措施: 無。
-
(十一)經營權之改變對公司之影響、風險及因應措施: 不適用。
-
(十二)訴訟或非訟事件,應列明公司及公司董事、監察人、總經理、實質 負責人、持股比例超過百分之十之大股東及從屬公司已判決確定或 尚在繫屬中之重大訴訟、非訟或行政爭訟事件,其結果可能對股東 權益或證券價格有重大影響者,應揭露其系爭事實、標的金額、訴 訟開始日期、主要涉訟當事人及截至年報刊印日止之處理情形:
無訴訟、非訟或行政爭訟事件。
- (十三)其他重要風險及因應措施: 無。
七、其他重要事項: 無。
- 237 -
、 捌特別記載事項特別記載事項
一、關係企業相關資料
(一)關係企業合併營業報告書
1. 關係企業組織圖
==> picture [320 x 328] intentionally omitted <==
----- Start of picture text -----
53.38%
力豪投資股份有限公司
0.49%
53.17%
力贊投資股份有限公司
0.64%
70% 力傑能源股份有限公司
(原名:力傑國際股份有限公司)
90.78%
力寳龍企業股份有限公司
力
麗
企
業
股
份
有
限
公
司
----- End of picture text -----
- 各關係企業之名稱、設立日期、地址、實收資本額及主要營業項 目:
單位:仟元
| 目: | 單位:仟元 | |||
|---|---|---|---|---|
| 企 業 名 稱 | 設立日期 | 地 址 | 實 收 資本額 |
主要營業項目 |
| 力豪投資(股)公司 | 82.04.01 | 臺北市松江路162號11樓 | 756,000 | 一般投資業務 |
| 力贊投資(股)公司 | 84.05.26 | 臺北市松江路162號11樓 | 460,000 | 一般投資業務 |
| 力寳龍企業(股)公司 | 99.11.11 | 臺北市松江路162號6樓 | 274,920 | 休閒運動用品批 發及零售業務 |
| 力傑能源(股)公司 (原名:力傑國際(股)公 司) |
100.07.11 | 臺北市松江路162號4樓 | 300,000 (註) |
煤零售及批發業 務 |
註:原資本額2,500仟元,103年12月增資後資本額為300,000仟元。
- 238 -
特別記載事項
-
推定為控制與從屬關係相同股東資料:無。
-
整體關係企業經營業務所涵蓋之行業:
-
(1) 各種印花紙、圖染紙、印花版之製版、印刷及加工製造買賣 業務。
-
(2) 人造纖維原料、合成纖維原料及其加工品之製造、買賣業務。
-
(3) 塑膠原料之製造買賣業務。
-
(4) 化學工業產品買賣業務。
-
(5) 各種人造、天然纖維織品、印花布、棉布、絲織品及成衣之 假撚織造染整、加工製造買賣業務。
-
(6) 天然棉、麻棉、蠶絲、羊毛、合成纖維、化學纖維等之混紡 紗製造、織布加工等運銷貿易事業。
-
(7) 有關前各項原料、材料及成品之製造及進出口貿易業務。
-
(8) 有關紡織品布匹進出口貿易。
-
(9) 委託營造廠商興建商業大樓及國民住宅出租、出售業務。
-
(10) 經營汽電共生廠。
-
(11) 一般投資業務。
-
(12) 紡織顧問業務。
-
(13) 服飾設計業務。
-
(14) 休閒運動用品批發及零售業務。
-
(15) 煤零售及批發業務
-
各關係企業董事、監察人與總經理之姓名及其對該企業之持股或 出資:
104 年 4 月 30 日
| 企 業 名 稱 | 職 稱 |
姓名或代表人 | 持 有 股 份 | 持 有 股 份 |
|---|---|---|---|---|
| 股 數 | 持股比率 | |||
| 力豪投資股份有限公司 | 董事長 | 力麗企業股份有限公司 代表人:葉志男 |
40,356,000 0 |
53.38% 0% |
| 董 事 |
力麗企業股份有限公司 代表人:林秀玲 |
40,356,000 0 |
53.38% 0% |
|
| 董 事 |
力麗企業股份有限公司 代表人:林春蓮 |
40,356,000 0 |
53.38% 0% |
|
| 監察人 | 力鵬企業股份有限公司 代表人:鄧大宏 |
35,244,000 0 |
46.62% 0% |
- 239 -
特別記載事項
| 企 業 名 稱 | 職 稱 |
姓名或代表人 | 持 有 股 份 | 持 有 股 份 |
|---|---|---|---|---|
| 股 數 | 持股比率 | |||
| 力贊投資股份有限公司 | 董事長 | 力麗企業股份有限公司 代表人:林秀玲 |
24,460,000 0 |
53.17% 0% |
| 董 事 |
林春蓮 | 0 | 0% | |
| 董 事 |
許麗雪 | 0 | 0% | |
| 監察人 | 力鵬企業股份有限公司 代表人:張大銓 |
21,540,000 0 |
46.83% 0 % |
|
| 力傑能源股份有限公司 (原名:力傑國際股份 有限公司) |
董事長 | 力麗企業股份有限公司 代表人:郭紹儀 |
21,000,000 0 |
70% |
| 董 事 |
力麗企業股份有限公司 代表人:張春景 |
21,000,000 0 |
70% | |
| 董 事 |
力麗企業股份有限公司 代表人:陳漢卿 |
21,000,000 0 |
70% | |
| 監察人 | 力鵬企業股份有限公司 代表人:陳炳煌 |
9,000,000 0 |
30% | |
| 力寳龍企業股份有限公司 | 董事長 | 力寶投資股份有限公司 代表人:林文仲 |
186,617 | 0.68% |
| 董 事 |
力麗企業股份有限公司 代表人:郭紹儀 |
24,957,735 | 90.78% | |
| 董 事 |
力鵬企業股份有限公司 代表人:童敏雄 |
746,471 | 2.71% | |
| 董 事 |
凱祥投資股份有限公司 代表人:吳坤明 |
559,852 | 2.04% | |
| 董 事 |
力鶴投資股份有限公司 代表人:郭濟安 |
559,852 | 2.04% | |
| 監察人 | 蘇榮源 | 481,473 | 1.75% | |
| 監察人 | 張大銓 | 0 | 0% |
6. 各關係企業營運概況
單位:新台幣仟元
| 企業名稱 | 資本額 | 資產總值 | 負債總值 | 淨值 | 營業收入 | 營業利益 | 本期(損) 益(稅後) |
每股盈餘 (元)(稅後) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 力豪投資(股)公司 | 756,000 | 1,071,039 | 3,211 | 1,067,828 | 31,806 | 31,155 | 27,126 | 0.36 |
| 力贊投資(股)公司 | 460,000 | 646,520 | 49 | 646,471 | 16,008 | 15,892 | 15,892 | 0.35 |
| 力傑能源(股)公司 原名:力傑國際(股) 公司 |
300,000 | 300,352 | 26 | 300,326 | 0 | (5) | 69 | 0.03 |
| 力寳龍企業(股)公司 | 274,920 | 161,328 | 14,935 | 146,393 | 123,052 | (62,882) | (54,100) | (1.97) |
註:上列資料係本公司予以重編調整後之金額。
- 240 -
特別記載事項
(二)關係企業合併財務報表聲明書
==> picture [99 x 14] intentionally omitted <==
本公司民國一○三年度(自一○三年一月一日至十二月三十 一日止)依「關係企業合併營業報告書關係企業合併財務報表及 關係報告書編製準則」應納入編製關係企業合併財務報表之公司 與依財務會計準則公報第七號應納入編製母子公司合併財務報表 之公司均相同,且關係企業合併財務報表所應揭露相關資訊於前 揭母子公司合併財務報表中均已揭露,爰不再另行編製關係企業 合併財務報表。
特此聲明
公司名稱:力麗企業股份有限公司
負責人:郭 紹 儀
==> picture [72 x 72] intentionally omitted <==
==> picture [41 x 41] intentionally omitted <==
中 華 民 國 一○四 年 三 月 二十三 日
- 241 -
特別記載事項
-
二、最近年度及截至年報刊印日止,私募有價證券辦理情 形:無。
-
三、最近年度及截至年報刊印日止,子公司持有或處分本 公司股票情形
-
(一)最近年度及截至年報刊印日止子公司持有或處分本公司股票情 形:
單位:新台幣仟元;股;%
| 子公司 名 稱 |
實 收 資本額 |
資金 來源 |
本 公 司 持股比例 |
取 得 或 處分日期 |
取得股數 及 金 額 (註1) |
處分股數 及 金 額 (註1) |
投資 損益 |
截至年報刊 印日止持有 股數及金額 |
設定 質權 情形 |
本公司為 子公司背書 保證金額 |
本 公 司 貸 與 子 公司金額 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 力豪 投資 |
756,000 | - | 53.38% | 103/08 | 222,928股 0元(註2) |
無 | 無 | 4,672,653股 55,426仟元 |
無 | 無 | 無 |
| 力贊 投資 |
460,000 | - | 53.17% | 103/08 | 291,091股 0元(註2) |
無 | 無 | 6,101,375股 82,663仟元 |
無 | 無 | 無 |
註 1:所稱金額係指實際取得或處分金額。
註 2:係盈餘配股。
(二)對公司經營結果及財務狀況之影響: 無影響。
四、其他必要補充說明事項:無。
-
五、證交法第三十六條第二項第二款對股東權益或證券價 格有重大影響之事項:無。
-
242 -
特別記載事項
力麗企業股份有限公司 董事長 郭 紹 儀
- 243 -