Quarterly Report • Feb 27, 2025
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Grupa Kapitałowa Kredyt Inkaso
Śródroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 9 miesięcy zakończony dnia 31.12.2024 r.
Warszawa, 26.02.2025 r.

| WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ3 | |
|---|---|
| WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE SPÓŁKI4 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 5 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT 6 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW7 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 8 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 10 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 12 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 14 | |
| 1. Informacje ogólne 14 | |
| 2. Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz zasady rachunkowości 16 | |
| 3. Segmenty operacyjne 23 | |
| 4. Przychody netto 26 | |
| 5. Koszty działalności 27 | |
| 6. Przychody i koszty finansowe 27 | |
| 7. Podatek dochodowy 28 | |
| 8. Wierzytelności nabyte 29 | |
| 9. Należności i pożyczki 30 | |
| 10. Aktywa i rezerwy z tytu,łu odroczonego podatku dochodowego 31 | |
| 11. Instrumenty finansowe 32 | |
| 12. Kapitał własny 34 | |
| 13. Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne 35 | |
| 14. Działalność zaniechana 40 | |
| 15. Planowane połączenie z BEST S.A. 41 | |
| 16. Płatności realizowane na bazie akcji 44 | |
| 17. Nota objaśniająca do sprawozdania z przepływów pieniężnych 44 | |
| 18. Zarządzanie ryzykiem finansowym 44 | |
| 19. Zarządzanie kapitałem 46 | |
| 20. Informacje o istotnych transakcjach z podmiotami powiązanymi 47 | |
| 21. Zobowiązania warunkowe, gwarancje, poręczenia oraz zabezpieczenia na majątku Grupy Kapitałowej 49 | |
| 22. Postępowania sądowe i egzekucyjne, podatkowe oraz pozostałe 50 | |
| 23. Istotne zdarzenia następujące po dniu bilansowym 52 | |
| 24. Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na sprawozdanie finansowe 52 | |
| 25. Inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej i finansowej 52 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 54 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT 55 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 56 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 57 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 58 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 59 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 60 | |
| 1. Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego oraz zasady rachunkowości | |
| 60 | |
| ZATWIERDZENIE DO PUBLIKACJI 63 |
| 31/12/2024 | 31/03/2024 | 31/12/2024 | 31/03/2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | w tys. EUR | ||||
| Wybrane wskaźniki finansowe | |||||
| Zadłużenie finansowe netto | 383 013 | 367 536 | 89 636 | 85 456 | |
| Kapitały Własne | 347 415 | 353 229 | 81 305 | 82 129 | |
| Wskaźnik zadłużenie finansowe netto/ kapitały własne | 1,10 | 1,04 | 1,10 | 1,04 | |
| Kurs PLN/ EUR na dzień bilansowy | 4,2730 | 4,3009 | 4,2730 | 4,3009 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | |||||
| Aktywa razem | 911 848 | 868 852 | 213 398 | 202 016 | |
| Zobowiązania razem | 564 433 | 515 623 | 132 093 | 119 887 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 374 038 | 381 149 | 87 535 | 88 621 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 190 395 | 134 474 | 44 558 | 31 266 | |
| Kapitał własny | 347 415 | 353 229 | 81 305 | 82 129 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 347 273 | 352 545 | 81 272 | 81 970 | |
| 01/04/2023- | 01/04/2023- |
| 01/04/2024- 31/12/2024 |
31/12/2023 przekształcone |
01/04/2024- 31/12/2024 |
31/12/2023 przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat | ||||
| Przychody netto | 180 174 | 183 092 | 41 915 | 40 951 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 43 868 | 62 995 | 10 205 | 14 090 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 5 084 | 24 304 | 1 183 | 5 436 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (9 197) | 22 723 | (2 139) | 5 082 |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 4 803 | 6 737 | 1 117 | 1 507 |
| Zysk (strata) netto | (4 394) | 29 460 | (1 022) | 6 589 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego | (4 636) | 28 706 | (1 078) | 6 420 |
| Zysk (strata) na akcję w zł | (0,36) | 2,23 | (0,08) | 0,50 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję w zł | (0,36) | 2,23 | (0,08) | 0,50 |
| Średni kurs PLN/ EUR w okresie | 4,2985 | 4,4710 | 4,2985 | 4,4710 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 124 549 | 132 024 | 28 975 | 29 529 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (98 223) | (183 786) | (22 850) | (41 106) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (30 558) | 85 628 | (7 109) | 19 152 |
| Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych | (1 877) | (3 269) | (437) | (731) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów ( z różnicami kursowymi) |
(6 109) | 30 597 | (1 421) | 6 843 |
| Średni kurs PLN/ EUR w okresie | 4,2985 | 4,4710 | 4,2985 | 4,4710 |
| 31/12/2024 | 31/03/2024 | 31/12/2024 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||
| Aktywa razem | 468 135 | 480 259 | 109 557 | 111 665 |
| Zobowiązania razem | 394 848 | 394 852 | 92 405 | 91 807 |
| Zobowiązania długoterminowe | 267 041 | 305 360 | 62 495 | 70 999 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 127 807 | 89 492 | 29 910 | 20 808 |
| Kapitał własny | 73 287 | 85 407 | 17 151 | 19 858 |
| Kapitał podstawowy | 12 897 | 12 897 | 3 018 | 2 999 |
| Kurs PLN/ EUR na dzień bilansowy | 4,2730 | 4,3009 | 4,2730 | 4,3009 |
| 01/04/2024- 31/12/2024 |
01/04/2023- 31/12/2023 |
01/04/2024- 31/12/2024 |
01/04/2023- 31/12/2023 |
|
| Sprawozdanie z zysków lub strat | ||||
| Przychody netto | 76 260 | 70 190 | 17 741 | 15 699 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | (3 073) | 1 264 | (715) | 283 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (4 406) | (1 965) | (1 025) | (439) |
| Zysk (strata) netto | (12 097) | (842) | (2 814) | (188) |
| Zysk (strata) na akcję w zł | (0,94) | (0,07) | (0,22) | (0,015) |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję w zł | (0,94) | (0,07) | (0,22) | (0,015) |
| Średni kurs PLN/ EUR w okresie | 4,2985 | 4,4710 | 4,2985 | 4,4710 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 693 | (78) | 161 | (17) |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 20 266 | (4 621) | 4 715 | (1 034) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (42 514) | 36 680 | (9 890) | 8 204 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (21 555) | 31 981 | (5 015) | 7 153 |
| Średni kurs PLN/ EUR w okresie | 4,2985 | 4,4710 | 4,2985 | 4,4710 |
| Nota | 01/04/2024- 31/12/2024 |
01/10/2024- 31/12/2024 |
01/04/2023- 31/12/2023 przekształcone |
01/10/2023- 31/12/2023 przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto | |||||
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
131 092 | 43 562 | 113 202 | 40 659 | |
| Aktualizacja wyceny pakietów | 4.1 | 47 087 | 15 341 | 68 198 | 17 267 |
| Inne przychody/ koszty | 4.2 | 1 995 | 1 332 | 1 692 | 563 |
| Przychody netto razem | 180 174 | 60 235 | 183 092 | 58 489 | |
| Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych | (50 871) | (20 958) | (42 322) | (15 561) | |
| Amortyzacja | (5 860) | (1 872) | (6 318) | (2 158) | |
| Usługi obce | (41 174) | (14 135) | (35 458) | (12 711) | |
| Opłaty sądowe i egzekucyjne | (38 467) | (14 561) | (30 716) | (11 564) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | 66 | 862 | (5 283) | (1 982) | |
| Koszty operacyjne razem | 5 | (136 306) | (50 664) | (120 097) | (43 976) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 43 868 | 9 571 | 62 995 | 14 513 | |
| Przychody finansowe, w tym: | 6 | 2 607 | 703 | 2 148 | 830 |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
1 719 | 423 | 2 032 | 720 | |
| Koszty finansowe, w tym: | 6 | (41 391) | (13 971) | (40 839) | (16 931) |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(38 292) | (12 758) | (33 175) | (11 837) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 5 084 | (3 697) | 24 304 | (1 588) | |
| Podatek dochodowy | 7 | (14 281) | (12 052) | (1 581) | 801 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | (9 197) | (15 749) | 22 723 | (787) | |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 14 | 4 803 | 2 060 | 6 737 | 1 790 |
| Zysk (strata) netto | (4 394) | (13 689) | 29 460 | 1 003 | |
| Zysk netto przypadający: | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | (4 636) | (13 910) | 28 706 | 994 | |
| Udziałom niedającym kontroli | 242 | 221 | 754 | 9 | |
| Zysk (strata) na jedną akcję w złotych i groszach | |||||
| zwykły | 12.5 | (0,36) | (1,08) | 2,23 | 0,08 |
| rozwodniony | 12.5 | (0,36) | (1,08) | 2,23 | 0,08 |
| Z działalności kontynuowanej: | |||||
| zwykły | 12.5 | (0,73) | (1,24) | 1,71 | (0,06) |
| rozwodniony | 12.5 | (0,73) | (1,24) | 1,71 | (0,06) |
| Nota | 01/04/2024- 31/12/2024 |
01/10/2024- 31/12/2024 |
01/04/2023- 31/12/2023 |
01/10/2023- 31/12/2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | (4 394) | (13 689) | 29 460 | 1 003 | |
| Dochody (straty) z tyt. rachunkowości zabezpieczeń ujęte w okresie w innych dochodach całkowitych |
18.1 | 857 | 1 616 | (841) | (841) |
| Kwoty związane z rachunkowością zabezpieczeń przeniesione do wyniku finansowego |
18.1 | (885) | (277) | (110) | (110) |
| Podatek dochodowy | 18.1 | 5 | (255) | 181 | 181 |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
(613) | (496) | (3 060) | (3 006) | |
| Inne całkowite dochody | (636) | 588 | (3 830) | (3 776) | |
| Całkowite dochody ogółem | (5 030) | (13 101) | 25 630 | (2 773) | |
| Całkowite dochody przypadające: | |||||
| akcjonariuszom podmiotu dominującego | (5 272) | (13 322) | 24 876 | (2 782) | |
| podmiotom niekontrolującym | 242 | 221 | 754 | 9 |
| Aktywa | Nota | 31/12/2024 | 31/03/2024 |
|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 4 948 | 4 948 | |
| Wartości niematerialne | 6 917 | 6 161 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 12 447 | 14 627 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 9 997 | 10 199 | |
| Wierzytelności nabyte | 8 | 517 807 | 474 153 |
| Należności i pożyczki | 9 | 239 | 241 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 18.1 | 603 | 461 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 698 | - | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 | 568 | 1 099 |
| Aktywa trwałe | 554 224 | 511 889 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 9 | 7 919 | 9 436 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 47 | 33 | |
| Wierzytelności nabyte | 8 | 248 481 | 239 211 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 18.2 | 10 | - |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 2 686 | 3 062 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 83 661 | 92 459 | |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży* | 14 | 14 820 | 12 762 |
| Aktywa obrotowe | 357 624 | 356 963 | |
| Aktywa razem | 911 848 | 868 852 | |
(*) w tym 13 081 tys. zł środków pieniężnych KI RUS na dzień 31 grudnia 2024 r.
| Pasywa | Nota | 31/12/2024 | 31/03/2024 |
|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | 12.1 | 12 897 | 12 897 |
| Kapitał zapasowy | 116 078 | 104 145 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 342 | 365 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (6 341) | (5 728) | |
| Zyski zatrzymane, w tym: | 224 297 | 240 866 | |
| zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | (4 636) | 33 340 | |
| zyski lat poprzednich | 228 933 | 207 526 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 347 273 | 352 545 | |
| Udziały niedające kontroli | 142 | 684 | |
| Kapitał własny razem | 347 415 | 353 229 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 13 | 356 737 | 369 814 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 6 336 | 8 008 | |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 4 | 7 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 | 10 961 | 3 320 |
| Zobowiązania długoterminowe | 374 038 | 381 149 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania*** | 56 807 | 15 413 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 132 | 2 341 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 13 | 112 592 | 88 425 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 3 764 | 3 655 | |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe** | 9 304 | 15 792 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 3 998 | 6 124 | |
| Zobowiązania związane z aktywami trwałymi przeznaczonymi do sprzedaży* | 14 | 2 798 | 2 724 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 190 395 | 134 474 | |
| Zobowiązania razem | 564 433 | 515 623 | |
| Pasywa razem | 911 848 | 868 852 |
(*) w tym 326 tys. zł zobowiązań z tytułu leasingu spółki KI RUS na dzień 31 grudnia 2024 r.
(**) spadek salda rezerw wynika z rozwiązania części rezerwy na podatek u źródła w społce rumuńskiej w kwocie ok 4,3 mln zł w wyniku sporządzenia finalnych kalkulacji i złożenia korekt deklaracji podatkowych
(***) wzrost salda zobowiązań z tytułu dostaw i usług wynika w szczególności z zakupu portfela za kwotę 36,8 mln zł, opłaconego po dacie bilansowej
| Nota | 01/04/2024- 31/12/2024 |
01/04/2023- 31/12/2023 |
|
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem, w tym: | 11 099 | 32 272 | |
| - Zysk (strata) przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej | 5 084 | 24 304 | |
| - Zysk (strata) przed opodatkowaniem z działalności zaniechanej | 14 | 6 015 | 7 968 |
| Korekty: | |||
| Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych | 3 442 | 3 294 | |
| Amortyzacja wartości niematerialnych | 2 572 | 3 163 | |
| Wierzytelności nabyte - różnica między wpłatami a przychodami odsetkowymi | 8 | 137 203 | 144 476 |
| Wierzytelności nabyte - aktualizacja wyceny | 8 | (55 447) | (78 236) |
| Koszty finansowe | 6 oraz 14 | 39 514 | 35 135 |
| Przychody finansowe | 6 oraz 14 | (4 171) | (2 722) |
| Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych | 1 925 | 5 836 | |
| Inne korekty | (838) | (1 871) | |
| Korekty razem | 124 200 | 109 075 | |
| Zmiana stanu należności | 1 854 | 1 049 | |
| Zmiana stanu zobowiązań | 17 | 3 601 | (2 174) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | (7 875) | (2 520) | |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 132 879 | 137 002 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | (8 330) | (5 678) | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 124 549 | 132 024 | |
| Wierzytelności nabyte - zakup pakietów | 8 oraz 17 | (98 691) | (185 161) |
| Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych | 1 104 | 1 316 | |
| Wpływy z tytułu pozostałych aktywów finansowych | - | 800 | |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | - | 52 | |
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (3 329) | (2 385) | |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (590) | (1 020) | |
| Otrzymane odsetki | 3 283 | 2 612 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (98 223) | (183 786) | |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek | 13 | 42 709 | 82 241 |
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 13 | 29 095 | 85 741 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | 13 | (12 764) | (15 552) |
| Płatności z tyt. rozliczenia transakcji zabezpieczających | 18.1 | 714 | - |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 13 | (51 137) | (35 068) |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (3 435) | (3 530) | |
| Odsetki zapłacone | (34 956) | (27 504) | |
| Dywidendy wypłacone na rzecz właścicieli | (784) | (700) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (30 558) | 85 628 | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (bez różnic kursowych) |
(4 232) | 33 866 | |
| Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych | (1 877) | (3 269) | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (z różnicami kursowymi) |
(6 109) | 30 597 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 102 851 | 45 640 | |
| - w tym środki z działalności zaniechanej | 14 | 10 392 | 10 371 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 96 742 | 76 237 | |
| - w tym środki z działalności zaniechanej | 14 | 13 081 | 8 803 |
Dla zachowania lepszej porównywalności danych oraz w związku z brakiem szczegółowych wytycznych w MSSF 5 i MSR 7 odnośnie sprawozdania z przepływów pieniężnych w sytuacji zaklasyfikowania części działalności Grupy do działalności zaniechanej, Grupa zdecydowała się nie wydzielać przepływów pieniężnych związanych z podmiotem rosyjskim ze skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych. Szczegóły dotyczące przepływów pieniężnych związanych z działalnością zaniechaną zostały zaprezentowane w nocie 14.
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 kwietnia 2024 r. | 12 897 | 104 145 | 365 | (5 728) | 240 866 | 352 545 | 684 | 353 229 |
| Dywidendy | - | - | - | - | - | - | (784) | (784) |
| Zysk netto | - | - | - | - | (4 636) | (4 636) | 242 | (4 394) |
| Inne całkowite dochody | - | - | (23) | (613) | - | (636) | - | (636) |
| Razem całkowite dochody | - | - | (23) | (613) | (4 636) | (5 272) | 242 | (5 029) |
| Podział wyniku | - | 11 933 | - | - | (11 933) | - | - | - |
| Razem zmiany w kapitale własnym | - | 11 933 | (23) | (613) | (16 569) | (5 272) | (542) | (5 813) |
| Stan na 31 grudnia 2024 r. | 12 897 | 116 078 | 342 | (6 341) | 224 297 | 347 273 | 142 | 347 415 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 1 kwietnia 2023 r. | 12 897 | 92 157 | - | (2 137) | 219 514 | 322 431 | 606 | 323 037 |
| Dywidendy | - | - | - | - | - | - | (700) | (700) |
| Zmiana struktury grupy kapitałowej (transakcje z podmiotami niekontrolującymi)* |
- | - | - | - | - | - | 9 | 9 |
| Razem transakcje z właścicielami | - | - | - | - | - | - | (691) | (691) |
| Zysk netto | - | - | - | - | 28 706 | 28 706 | 754 | 29 460 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (770) | (3 060) | - | (3 830) | - | (3 830) |
| Razem całkowite dochody | - | - | (770) | (3 060) | 28 706 | 24 876 | 754 | 25 630 |
| Podział wyniku | - | 7 941 | - | - | (7 941) | - | - | - |
| Razem zmiany w kapitale własnym | - | 7 941 | (770) | (3 060) | 20 765 | 24 876 | 63 | 24 939 |
| Stan na 31 grudnia 2023 r. | 12 897 | 100 098 | (770) | (5 197) | 240 279 | 347 307 | 669 | 347 976 |
(*) w dniu 1 listopada 2023 r. zostało zarejestrowane podwyższenie kapitału spółki KI RUS, w wyniku którego wzrósł udział podmiotu niekontrolującego
Grupa Kapitałowa Kredyt Inkaso ("Grupa Kapitałowa", "Grupa") kontrolowana jest przez jednostkę dominującą Kredyt Inkaso Spółka Akcyjna ("Jednostka Dominująca", "Emitent", "Spółka").
| Nazwa jednostki sprawozdawczej: | Kredyt Inkaso S.A. |
|---|---|
| Siedziba Spółki: | 02-676 Warszawa, ul. Postępu 21B, Polska |
| Miejsce prowadzenia działalności gospodarczej: | 02-676 Warszawa, ul. Postępu 21B, Polska |
| Nazwa: | Kredyt Inkaso Spółka Akcyjna |
| Forma prawna: | Spółka Akcyjna |
| Adres: | 02-676 Warszawa, ul. Postępu 21B, Polska, |
| Państwo: | Polska |
| Sąd Rejestrowy: | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, Polska |
| Data Rejestracji: | 28 grudnia 2006 r. w obecnej formie prawnej (spółka akcyjna) |
| 19 kwietnia 2001 r. w poprzedniej formie prawnej (spółka komandytowa) | |
| Numer KRS: | 0000270672 |
| Regon: | 951078572 |
| NIP: | 922-254-40-99 |
| PKD: | 64.99.Z - pozostała finansowa działalność usługowa, gdzie indziej niesklasyfikowana, z wyłączeniem ubezpieczeń i funduszów emerytalnych |
Podstawowym przedmiotem działalności operacyjnej Jednostki Dominującej jest zarządzanie portfelami wierzytelności, w tym nabywanymi przez jednostki zależne z Grupy oraz przez zewnętrzne fundusze inwestycyjne, których portfele wierzytelności zostały powierzone w zarządzanie. Podmioty z Grupy Kapitałowej nabywają portfele wierzytelności zarówno w Polsce, jak i za granicą. Grupa dochodzi należnych wierzytelności głównie od osób fizycznych na drodze polubownej lub prawnej.
Jednostką dominującą najwyższego szczebla dla Spółki jest Waterland Private Equity Investments B.V.
Skład Zarządu na dzień bilansowy oraz Dzień Zatwierdzenia:
| Barbara Rudziks | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Maciej Szymański | Wiceprezes Zarządu |
| Iwona Słomska | Wiceprezes Zarządu |
| Mateusz Boguta | Członek Zarządu |
W bieżącym okresie sprawozdawczym nie było zmian w składzie Zarządu.
| Skład Rady Nadzorczej na dzień bilansowy i Dzień Zatwierdzenia: | |||
|---|---|---|---|
| Bogdan Dzudzewicz | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Tomasz Karpiński | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Piotr Urbańczyk | Członek Rady Nadzorczej |
| Raimondo Eggink | Członek Rady Nadzorczej |
| Karol Sowa | Sekretarz Rady Nadzorczej |
Zmiany w składzie Rady Nadzorczej:

Powyższy schemat przedstawia strukturę organizacyjną Grupy Kapitałowej na dzień bilansowy.
Kredyt Inkaso S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej. W skład Grupy Kapitałowej wchodzą: Kredyt Inkaso S.A. jako jednostka dominująca oraz jednostki zależne zlokalizowane na terenie Polski, Luksemburga, Rumunii, Bułgarii, Chorwacji i Rosji.
| Nazwa podmiotu | Siedziba | Udział w kapitale zakładowym |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
Podstawowa działalność |
|---|---|---|---|---|
| Kancelaria Prawnicza FORUM radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Sp.k. |
Warszawa, Polska | 84% | 90% | Działalność prawnicza |
| Finsano S.A. | Warszawa, Polska | 100% | 100% | Działalność holdingowa oraz nabywanie w toku egzekucji komorniczych lub działań windykacyjnych nieruchomości, obrót tymi nieruchomościami, ich zagospodarowanie i komercjalizacja |
| Kredyt Inkaso IT Solutions Sp. z o.o. | Warszawa, Polska | 100% | 100% | Działalność usługowa w zakresie usług informatycznych |
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A. | Bukareszt, Rumunia |
100% | 100% | Inwestowanie w portfele wierzytelności, serwisowanie aktywów w postaci wierzytelności |
| Kredyt Inkaso Investments BG EAD | Sofia, Bułgaria | 100% | 100% | Inwestowanie w portfele wierzytelności, serwisowanie aktywów w postaci wierzytelności |
| Limited Liability Company "Professional Collection Organization" Kredyt Inkaso RUS |
Moskwa, Rosja | 99% | 99% | Inwestowanie w portfele wierzytelności, serwisowanie aktywów w postaci wierzytelności |
| Kredyt Inkaso d.o.o. | Zagrzeb, Chorwacja |
100% | 100% | Inwestowanie w portfele wierzytelności, serwisowanie aktywów w postaci wierzytelności |
| Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) Société Anonyme |
Luksemburg | 100% | 100% | Inwestowanie w portfele wierzytelności, inwestowanie w papiery wartościowe niosące ryzyko oparte na wierzytelnościach |
| Kredyt Inkaso I NFIZW | Warszawa, Polska | 100% | 100% | Inwestowanie w portfele wierzytelności |
| Kredyt Inkaso II NFIZW | Warszawa, Polska | 100% | 100% | Inwestowanie w portfele wierzytelności |
| Kredyt Inkaso III NFIZW | Warszawa, Polska | 100% | 100% | Inwestowanie w portfele wierzytelności |
| KI Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna |
Warszawa Polska | 100% | 100% | Tworzenie i zarządzanie funduszami inwestycyjnymi |
| KI Solver Sp. z o.o. | Warszawa, Polska | 100% | 100% | Serwisowanie aktywów w postaci wierzytelności |
Grupa sprawuje kontrolę nad funduszami inwestycyjnymi w oparciu o udziały uprawniające do podejmowania wszystkich uchwał na Zgromadzeniu Inwestorów.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej obejmuje okres 9 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2024 r. i zawiera:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa i nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony dnia 31 marca 2024 r.
Walutą sprawozdawczą niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie wskazano inaczej.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres sprawozdawczy kończący się dnia 31 grudnia 2024 r. obejmuje sprawozdanie finansowe Jednostki Dominującej oraz sprawozdanie finansowe jej jednostek zależnych.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki wchodzące w skład Grupy. Założenie kontynuowania działalności przez spółki wchodzące w skład Grupy pozostaje zasadne również w przypadku potencjalnego połączenia jednostki dominującej Grupy z inną jednostką kontynuującą działalność, w tym przejęcia jednostki dominującej przez inną jednostkę kontynuującą działalność (patrz nota 15).
Czas trwania działalności poszczególnych jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej nie jest ograniczony. Sprawozdania finansowe wszystkich jednostek podporządkowanych na potrzeby konsolidacji sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy, co sprawozdanie finansowe Jednostki Dominującej, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzono w oparciu o Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej oraz związane z nimi interpretacje ogłoszone w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej, jak również wymogi odnoszące się do emitentów papierów wartościowych dopuszczonych lub będących przedmiotem ubiegania się o dopuszczenie do obrotu na rynku oficjalnych notowań giełdowych.
Przy sporządzaniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje szacunków, osądów i założeń dotyczących kwot wyceny poszczególnych składników aktywów i zobowiązań. Szacunki i związane z nimi założenia opierają się o doświadczenia historyczne i inne czynniki uznawane za uzasadnione. Mimo, że szacunki oparte są na najlepszej wiedzy w zakresie bieżących okoliczności, rzeczywiste rezultaty mogą od tych szacunków odbiegać.
Nabyte pakiety wierzytelności wyceniane są w zamortyzowanym koszcie metodą efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe (tzw. aktywa POCI - z ang. Purchased or Originated Credit-Impaired financial assets).
Wycena każdego z pakietów wierzytelności ustalana jest przez Grupę metodą estymacji, jako wartość bieżąca oczekiwanych wpływów pieniężnych generowanych przez portfel wierzytelności, zdyskontowanych efektywną stopą procentową skorygowaną o ryzyko kredytowe (wewnętrzna stopa zwrotu - IRR). Przy wyliczaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe Grupa dokonuje oszacowania oczekiwanych przepływów pieniężnych z pakietu wierzytelności, uwzględniając oczekiwane straty kredytowe. Estymacja planowanych przepływów pieniężnych jest dokonywana w oparciu o historyczne przepływy pieniężne generowane przez podobne pakiety wierzytelności. Dla pakietów detalicznych bankowych i telekomowych szacunki obejmują wpłaty otrzymane od osób zadłużonych na rachunki bankowe Grupy oraz w przypadku spraw zabezpieczonych uwzględniane są wpływy z upłynnienia aktywów, na których Grupa jest zabezpieczona hipotecznie lub wpływy z podpisanych ugód. W oparciu o dane historyczne budowane są odrębne krzywe spłacalności dla danego typu wierzytelności.
Pakiet wierzytelności dzielony jest na grupy, w których znajdują się homogeniczne wierzytelności pod względem możliwych do podjęcia działań i założeń biznesowych. Następnie, przy użyciu modelu, wyliczana jest spłacalność dla całego pakietu. Krzywa planowanych kosztów windykacyjnych jest powiązana z działaniami, które były podejmowane w przeszłości dla odpowiednich grup spraw.
Zarząd Spółki dominującej dokonuje corocznej weryfikacji okresów ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych podlegających amortyzacji oraz ich ewentualnej utraty wartości na koniec każdego rocznego okresu sprawozdawczego. Zarząd
ocenił, że okresy użyteczności aktywów przyjęte przez Grupę dla celów amortyzacji odzwierciedlają oczekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości oraz nie nastąpiła trwała utrata ich wartości. Jednakże faktyczne okresy przynoszenia korzyści przez te aktywa w przyszłości mogą różnić się od zakładanych, w tym również ze względu na techniczne starzenie się majątku.
Nieruchomości inwestycyjne Grupa wycenia według wartości godziwej. Wycena na dzień bilansowy nieruchomości inwestycyjnych odzwierciedla ich wartość rynkową i bazuje na operatach szacunkowych sporządzanych przez niezależnych rzeczoznawców. Wycena jest przeprowadzana co najmniej raz w roku. Zmiana wyceny nieruchomości ujmowana jest w korespondencji z rachunkiem wyników.
Co najmniej raz w roku, na koniec okresu sprawozdawczego, badana jest trwała utrata wartości aktywa w postaci wartości firmy.
Ewentualna utrata wartości dotycząca wartości firmy ujmowana jest w rachunku wyników i nie podlega odwróceniu w kolejnych okresach sprawozdawczych.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w kwocie przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego, przy zachowaniu zasady ostrożności. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzona jest w kwocie, która w przyszłości spowoduje zwiększenie zobowiązania do zapłaty z tytułu podatku dochodowego, w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych pomiędzy bilansową wartością aktywów i zobowiązań, a ich wartością podatkową. Przy wycenie odroczonego podatku dochodowego uwzględnia się stawkę podatku dochodowego, która według najlepszej wiedzy będzie obowiązywała w roku, w którym pozycje te zostaną zrealizowane. Aktywa z tytułu podatku odroczonego związane z nierozliczoną stratą podatkową lub niewykorzystaną ulgą podatkową są ujmowane do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na ich zrealizowanie.
Grupa posiada kontrolę nad realizacją różnic przejściowych od inwestycji w jednostkach zależnych, dlatego przy ocenie konieczności utworzenia rezerwy na podatek odroczony w tym zakresie bierze pod uwagę prawdopodobieństwo realizacji tych różnic przejściowych w dającej się przewidzieć przyszłości (na bazie planów finansowych przygotowywanych na okres 3 lat). Na wartość ewentualnej rezerwy na podatek odroczony wpływa poziom zakładanych przyszłych przepływów pieniężnych ze spółek inwestycyjnych do Spółki w dającej się przewidzieć przyszłości. Poziom tych przepływów zależy m.in od:
W związku z powyższym, rezerwy na podatek odroczony od dodatnich różnic przejściowych związanych z inwestycjami w jednostkach zależnych mogą podlegać istotnym zmianom w poszczególnych okresach sprawozdawczych.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości, które zostały zaprezentowane w ostatnim skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 marca 2024 r., z wyjątkiem opisanych w dalszej części standardów zastosowanych po raz pierwszy.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu banku, z którego usług Grupa korzysta, obowiązującego w dniu zawarcia transakcji.
Pozycje pieniężne wyrażone w walucie obcej wyceniane są według kursu zamknięcia (kursu natychmiastowej realizacji, wykonania), tzn. po kursie banku wiodącego z pierwszego notowania z dnia bilansowego.
Niepieniężne pozycje bilansowe ewidencjonowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej wyceniane są według średniego kursu NBP ogłoszonego w dniu poprzedzającym dzień zawarcia transakcji.
Niepieniężne pozycje bilansowe ewidencjonowane według wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej wyceniane są według średniego kursu NBP obowiązującego na dzień ustalenia wartości godziwej.
Przy sporządzaniu sprawozdania finansowego zastosowano następujące kursy wymiany dla najważniejszych walut obcych:
| Okres sprawozdawczy kończący się 31 grudnia 2024 roku (9 miesięcy) | Kurs średni | Kurs na koniec okresu sprawozdawczego |
|---|---|---|
| 1 RON | 0,8638 | 0,8589 |
| 1 BGN | 2,1978 | 2,1847 |
| 1 RUB | 0,0420 | 0,0375 |
| 1 EUR | 4,2985 | 4,2730 |
| Okres sprawozdawczy kończący się 31 grudnia 2023 roku (9 miesięcy) | Kurs średni | Kurs na koniec okresu sprawozdawczego |
|---|---|---|
| 1 RON | 0,9016 | 0,8742 |
| 1 BGN | 2,2860 | 2,2231 |
| 1 RUB | 0,0463 | 0,0427 |
| 1 EUR | 4,4710 | 4,3480 |
| Okres sprawozdawczy kończący się 31 marca 2024 roku (rok) | Kurs średni | Kurs na koniec okresu sprawozdawczego |
|---|---|---|
| 1 RON | 0,8935 | 0,8655 |
| 1 BGN | 2,2668 | 2,1990 |
| 1 RUB | 0,0456 | 0,0430 |
| 1 EUR | 4,4335 | 4,3009 |
Segment operacyjny jest częścią składową jednostki:
Działalność operacyjną Grupy podzielono na segmenty operacyjne na podstawie kryterium rynku zakupu portfeli wierzytelności, tj. lokalizacji geograficznej osób zadłużonych:
▪ Pozostałe lokalizacje i obszary stanowiące pozycję uzgodnieniową nieprzypisaną do wyodrębnionych segmentów.
Przychody segmentu są przychodami osiąganymi z działalności windykacyjnej, które są wykazywane w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów i dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu.
Koszty segmentu są kosztami działalności windykacyjnej, które dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu oraz – w przypadku Polski – są to koszty centralnych usług administracyjnych, świadczonych zarówno dla segmentu Polska, jak i dla pozostałych segmentów (np. usługi kadrowe, księgowe, kontrolingu finansowego, IT). Wynik segmentu jest ustalany na poziomie wyniku operacyjnego.
Aktywa segmentu są aktywami operacyjnymi wykorzystywanymi przez segment w działalności operacyjnej, które dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu - w praktyce są to wierzytelności nabyte przypisane do poszczególnych lokalizacji geograficznych na podstawie kryterium rynku zakupu portfela wierzytelności. W pozycji "Pozostałe" zostały zaprezentowane wszystkie inne aktywa Grupy niż wyżej wymienione.
W Grupie występuje asymetryczna alokacja w zakresie kosztów amortyzacji, tzn. koszty amortyzacji są przypisane do kosztów operacyjnych poszczególnych segmentów, natomiast aktywa trwałe i wartości niematerialne, których ta amortyzacja dotyczy, nie są przypisane do aktywów tych segmentów. Koszty centralne są w całości alokowane do Polski ze względu na sprawowanie tychże/ funkcji centralnych przez jednostki organizacyjne w Polsce. W związku z tym, że jednostki te pełnią jednocześnie funkcje lokalne oraz centralne, niemożliwe jest precyzyjne wydzielenie funkcji dotyczących pozostałych lokalizacji oraz alokowanie ich do pozostałych segmentów.
Przychody, wynik oraz aktywa segmentów ustalane są po dokonaniu wyłączeń transakcji pomiędzy segmentami.
Grupa klasyfikuje składnik aktywów trwałych (lub grupę do zbycia) jako przeznaczony do sprzedaży, jeśli jego wartość bilansowa zostanie odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaży, a nie poprzez jego dalsze wykorzystanie. Sytuacja taka ma miejsce, gdy składnik aktywów (lub grupa do zbycia) jest dostępny do natychmiastowej sprzedaży w jego bieżącym stanie, z uwzględnieniem jedynie normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków dla sprzedaży tego typu aktywów (lub grup do zbycia) oraz jego sprzedaż jest wysoce prawdopodobna. Działania niezbędne do sfinalizowania sprzedaży powinny wskazywać, że jest mało prawdopodobne wprowadzenie istotnych zmian w sprzedaży lub wycofanie decyzji o sprzedaży. Kierownictwo musi być zobowiązane do realizacji planu sprzedaży składnika aktywów i oczekuje się, że sprzedaż zostanie sfinalizowana w ciągu jednego roku od daty klasyfikacji. Grupa wycenia składnik aktywów trwałych (lub grupę do zbycia) zaklasyfikowany jako przeznaczony do sprzedaży w kwocie niższej z jego wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży.
Jednostka zdecydowana na dokonanie sprzedaży, z którą wiąże się utrata kontroli nad jednostką zależną, klasyfikuje wszystkie aktywa i zobowiązania tej jednostki zależnej jako przeznaczone do sprzedaży, niezależnie od tego, czy jednostka ta utrzyma po transakcji sprzedaży niekontrolujące udziały w jednostce będącej wcześniej jej jednostką zależną.
Aktywa i zobowiązania zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży prezentowane są oddzielnie w pozycjach krótkoterminowych sprawozdania z sytuacji finansowej.
Działalność zaniechana jest wyłączana z wyników działalności kontynuowanej i wykazywana w osobnej linii jako zysk lub strata po opodatkowaniu działalności zaniechanej w rachunku zysków i strat.
W związku z toczącym się procesem sprzedaży spółki KI RUS Grupa w roku obrotowym 2023/24 postanowiła zaklasyfikować działalność spółki rosyjskiej jako działalność zaniechaną, a aktywa i zobowiązania tego podmiotu wykazać jako aktywa i zobowiązania przeznaczone do sprzedaży. Dodatkowe ujawnienia znajdują się w nocie 14.
Rachunek przepływów pieniężnych Grupa sporządza metodą pośrednią. W działalności operacyjnej ujawniono przepływy środków pieniężnych związane z nabytymi przez Grupę portfelami wierzytelności.
Sprawozdanie finansowe uwzględnia wymogi wszystkich zatwierdzonych przez UE standardów oraz związanych z nimi interpretacji za wyjątkiem wymienionych poniżej standardów i interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez UE bądź zostały zatwierdzone przez UE, ale weszły lub wejdą w życie dopiero po dniu bilansowym. Grupa nie skorzystała w okresie objętym sprawozdaniem z możliwości wcześniejszego zastosowania standardów i interpretacji, które zostały zatwierdzone przez UE, ale weszły lub wejdą w życie dopiero po dniu bilansowym.
Następujące zmiany do istniejących standardów, interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Grupy w roku 2024/25:
▪ Zmiany do MSSF 16 "Leasing" – zobowiązanie z tytułu leasingu w transakcjach leasingu zwrotnego, wydany dnia 22 września 2022 roku (obowiązujące w doniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2024 roku lub po tej dacie).
Wymienione powyżej nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy, nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.
Następujące nowe standardy oraz zmiany do istniejących standardów, interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) zostały już opublikowane przez RMSR, ale nie zostały jeszcze zatwierdzone do stosowania przez UE:
Przy sporządzaniu niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie dokonano korekt błędów poprzednich okresów, ani nie dokonywano istotnych zmian wartości szacunkowych.
W trakcie sporządzania niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego dokonano poniższej zmiany prezentacyjnej w celu lepszego odzwierciedlenia treści ekonomicznej i zwiększenia użyteczności prezentowanych danych:
a) W rachunku zysków i strat z pozostałych kosztów operacyjnych wydzielono koszty opłat sądowych i egzekucyjnych.
W wyniku zaklasyfikowania spółki KI RUS do działalności zaniechanej, dane porównawcze za okres 3 i 9 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2023 roku zostały przekształcone – wynik finansowy oraz korekty konsolidacyjne dotyczące podmiotu rosyjskiego zostały ujęte w wyniku z działalności zaniechanej.
Dane zaprezentowane w opublikowanym sprawozdaniu finansowym za okres 3 i 9 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2023 r. zostały doprowadzone do porównywalności. Poniżej przedstawiono wpływ opisanych wyżej przekształceń na skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres 3 i 9 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2023 roku.
| 01/04/2023- 31/12/2023 dane nieprzekształcone |
wydzielenie działalności zaniechanej |
zmiana prezentacyjna a) |
01/04/2023- 31/12/2023 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody netto | ||||
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
113 275 | (73) | - | 113 202 |
| Aktualizacja wyceny pakietów | 78 236 | (10 038) | - | 68 198 |
| Inne przychody / koszty | 3 629 | (1 937) | - | 1 692 |
| Przychody netto razem | 195 140 | (12 048) | - | 183 092 |
| Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych | (44 898) | 2 576 | - | (42 322) |
| Amortyzacja | (6 457) | 139 | - | (6 318) |
| Usługi obce | (37 032) | 1 574 | - | (35 458) |
| Opłaty sądowe i egzekucyjne | - | (1) | (30 715) | (30 716) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (36 232) | 234 | 30 715 | (5 283) |
| Koszty operacyjne razem | (124 619) | 4 522 | - | (120 097) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 70 521 | (7 526) | - | 62 995 |
| Przychody finansowe, w tym: | 2 722 | (574) | - | 2 148 |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
2 606 | (574) | - | 2 032 |
| Koszty finansowe, w tym: | (40 971) | 132 | - | (40 839) |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(33 175) | - | - | (33 175) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 32 272 | (7 968) | - | 24 304 |
| Podatek dochodowy | (2 812) | 1 231 | - | (1 581) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 29 460 | (6 737) | - | 22 723 |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | 6 737 | - | 6 737 |
| Zysk (strata) netto | 29 460 | - | - | 29 460 |
| Zysk netto przypadający: | ||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 28 706 | - | - | 28 706 |
| Udziałom niedającym kontroli | 754 | - | - | 754 |
| 01/10/2023- 31/12/2023 dane nieprzekształcone |
wydzielenie działalności zaniechanej |
zmiana prezentacyjna a) |
01/10/2023- 31/12/2023 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody netto | ||||
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
40 680 | (21) | - | 40 659 |
| Aktualizacja wyceny pakietów | 20 760 | (3 493) | - | 17 267 |
| Inne przychody / koszty | 520 | 43 | - | 563 |
| Przychody netto razem | 61 960 | (3 471) | - | 58 489 |
| Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych | (16 418) | 857 | - | (15 561) |
| Amortyzacja | (2 204) | 46 | - | (2 158) |
| Usługi obce | (13 207) | 496 | - | (12 711) |
| Opłaty sądowe i egzekucyjne | - | - | (11 564) | (11 564) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (13 605) | 59 | 11 564 | (1 982) |
| 01/10/2023- 31/12/2023 dane nieprzekształcone |
wydzielenie działalności zaniechanej |
zmiana prezentacyjna a) |
01/10/2023- 31/12/2023 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty operacyjne razem | (45 434) | 1 458 | - | (43 976) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 16 526 | (2 013) | - | 14 513 |
| Przychody finansowe, w tym: | 1 101 | (271) | - | 830 |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
991 | (271) | - | 720 |
| Koszty finansowe, w tym: | (16 943) | 12 | - | (16 931) |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(11 837) | - | - | (11 837) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 684 | (2 272) | - | (1 588) |
| Podatek dochodowy | 319 | 482 | - | 801 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 1 003 | (1 790) | - | (787) |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | 1 790 | - | 1 790 |
| Zysk (strata) netto | 1 003 | - | - | 1 003 |
| Zysk netto przypadający: | ||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 994 | - | - | 994 |
| Udziałom niedającym kontroli | 9 | - | - | 9 |
Wyniki segmentów w bieżącym okresie sprawozdawczym przedstawia tabela poniżej.
| 01/04/2024-31/12/2024 | Polska | Rumunia | Rosja* | Bułgaria Pozostałe | Ogółem | Uzgodnienie danych zarządczych do sprawozdawczych (dot. segmentu Rosja)** |
Ogółem działalność kontynuowana |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto | 134 450 | 30 620 | 8 381 | 15 086 | 7 | 188 544 | (11) | 180 174 |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym: |
(106 770) | (16 979) | (3 854) | (8 198) | (4 374) | (140 175) | (15) | (136 306) |
| - amortyzacja | (4 941) | (255) | (2) | (346) | (470) | (6 014) | (152) | (5 860) |
| Wynik operacyjny segmentu |
27 680 | 13 641 | 4 527 | 6 888 | (4 367) | 48 369 | (26) | 43 868 |
| Przychody finansowe | 2 607 | |||||||
| Koszty finansowe | (41 391) | |||||||
| Zysk przed opodatkowaniem |
5 084 | |||||||
| Podatek dochodowy | (14 281) | |||||||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
(9 197) |
(*) segment Rosja został w roku obrotowym 2023/24 zaklasyfikowany jako działalność zaniechana, szczegóły w nocie 14
(**) uzgodnienie danych zarządczych do sprawozdawczych doprowadza wartości z segmentu Rosja, zaprezentowane w ujęciu zarządczym (w którym stosowane są periodyczne kursy walut do przeliczenia danych za poszczególne miesiące roku obrotowego), do danych w ujęciu sprawozdawczym, w którym zaprezentowano działalność zaniechaną w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym (w którym dane wynikowe za cały okres przeliczane są po kursie średnim)
Wyniki segmentów w bieżącym kwartale przedstawia tabela poniżej.
| 01/10/2024-31/12/2024 | Polska | Rumunia | Rosja* | Bułgaria | Pozostałe | Ogółem | Uzgodnienie danych zarządczych do sprawozdawczych (dot. segmentu Rosja)** |
Ogółem działalność kontynuowana |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto | 45 108 | 10 873 | 3 090 | 4 243 | 48 | 63 362 | 37 | 60 235 |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym: |
(41 234) | (5 214) | (1 176) | (2 734) | (1 489) | (51 847) | (7) | (50 664) |
| - amortyzacja | (1 563) | (87) | (1) | (116) | (156) | (1 923) | (50) | (1 872) |
| Wynik operacyjny segmentu |
3 874 | 5 659 | 1 914 | 1 509 | (1 441) | 11 515 | 30 | 9 571 |
| Przychody finansowe | 703 | |||||||
| Koszty finansowe | (13 971) | |||||||
| Zysk przed opodatkowaniem |
(3 697) | |||||||
| Podatek dochodowy | (12 052) | |||||||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
(15 749) |
(*) segment Rosja został w roku obrotowym 2023/24 zaklasyfikowany jako działalność zaniechana, szczegóły w nocie 14 (**) uzgodnienie danych zarządczych do sprawozdawczych doprowadza wartości z segmentu Rosja, zaprezentowane w ujęciu zarządczym (w którym stosowane są periodyczne kursy walut do przeliczenia danych za poszczególne miesiące roku obrotowego), do danych w ujęciu sprawozdawczym, w którym zaprezentowano działalność zaniechaną w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym (w którym dane wynikowe za cały okres przeliczane są po kursie średnim)
Wyniki segmentów w porównawczym okresie sprawozdawczym przedstawia tabela poniżej.
| 01/04/2023-31/12/2023 przekształcone |
Polska | Rumunia | Rosja* | Bułgaria | Pozostałe | Ogółem | Uzgodnienie danych zarządczych do sprawozdawczych (dot. segmentu Rosja)** |
Ogółem działalność kontynuowana |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto | 130 219 | 33 932 | 12 057 | 19 276 | (344) | 195 140 | (9) | 183 092 |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym: |
(89 970) | (19 468) | (4 529) | (6 991) | (3 661) | (124 619) | 7 | (120 097) |
| - amortyzacja | (5 442) | (199) | (2) | (357) | (457) | (6 457) | (137) | (6 318) |
| Wynik operacyjny segmentu |
40 249 | 14 464 | 7 528 | 12 285 | (4 005) | 70 521 | (2) | 62 995 |
| Przychody finansowe | 2 148 | |||||||
| Koszty finansowe | (40 839) | |||||||
| Zysk przed opodatkowaniem |
24 304 | |||||||
| Podatek dochodowy | (1 581) | |||||||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
22 723 |
(*) segment Rosja został w roku obrotowym 2023/24 zaklasyfikowany jako działalność zaniechana, szczegóły w nocie 14
(**) uzgodnienie danych zarządczych do sprawozdawczych doprowadza wartości z segmentu Rosja, zaprezentowane w ujęciu zarządczym (w którym stosowane są periodyczne kursy walut do przeliczenia danych za poszczególne miesiące roku obrotowego), do danych w ujęciu sprawozdawczym, w którym zaprezentowano działalność zaniechaną w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym (w którym dane wynikowe za cały okres przeliczane są po kursie średnim)
Wyniki segmentów w porównawczym kwartale przedstawia tabela poniżej.
| 01/10/2023-31/12/2023 przekształcone |
Polska | Rumunia | Rosja* | Bułgaria | Pozostałe | Ogółem | Uzgodnienie danych zarządczych do sprawozdawczych (dot. segmentu Rosja)** |
Ogółem działalność kontynuowana |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto | 41 340 | 10 585 | 3 498 | 6 385 | 152 | 61 960 | (27) | 58 489 |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym: |
(32 314) | (7 730) | (1 453) | (2 538) | (1 399) | (45 434) | (5) | (43 976) |
| -amortyzacja | (1 852) | (78) | (1) | (115) | (158) | (2 204) | (45) | (2 158) |
| Wynik operacyjny segmentu |
9 026 | 2 855 | 2 045 | 3 847 | (1 247) | 16 526 | (32) | 14 513 |
| Przychody finansowe | 830 | |||||||
| Koszty finansowe | (16 931) | |||||||
| Zysk przed opodatkowaniem |
(1 588) | |||||||
| Podatek dochodowy | 801 | |||||||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
(787) |
(*) segment Rosja został w roku obrotowym 2023/24 zaklasyfikowany jako działalność zaniechana, szczegóły w nocie 14
(**) uzgodnienie danych zarządczych do sprawozdawczych doprowadza wartości z segmentu Rosja, zaprezentowane w ujęciu zarządczym (w którym stosowane są periodyczne kursy walut do przeliczenia danych za poszczególne miesiące roku obrotowego), do danych w ujęciu sprawozdawczym, w którym zaprezentowano działalność zaniechaną w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym (w którym dane wynikowe za cały okres przeliczane są po kursie średnim)
| Polska | Rumunia | Rosja** | Bułgaria | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 31.12.2024 | ||||||
| Aktywa segmentu* | 573 088 | 150 687 | - | 42 307 | 145 766 | 911 848 |
| Stan na dzień 31.03.2024 | ||||||
| Aktywa segmentu* | 550 280 | 117 034 | - | 45 832 | 155 706 | 868 852 |
(*) aktywa segmentu w segmentach innych niż segment "Pozostałe" stanowią wyłącznie portfele wierzytelności
(**) segment Rosja został w roku obrotowym 2023/24 zaklasyfikowany jako działalność zaniechana – w powyższej tabeli wartość księgowa rosyjskich portfeli wierzytelności na dzień 31.12.2024 i 31.03.2024 (odpowiednio: 126 tys. zł i 209 tys. zł) została zaprezentowana w kolumnie "Pozostałe"
Poniżej przedstawiono wpłaty od osób zadłużonych w ujęciu zarządczym, w podziale na obszary geograficzne (z uwzględnieniem działalności zaniechanej).
| Wpłaty od osób zadłużonych w podziale na obszary geograficzne |
01/04/2024- 31/12/2024 |
01/10/2024- 31/12/2024 |
01/04/2023- 31/12/2023 |
01/10/2023- 31/12/2023 |
|---|---|---|---|---|
| Polska | 193 700 | 63 308 | 189 859 | 58 398 |
| Rumunia | 47 693 | 16 509 | 40 157 | 12 976 |
| Rosja | 8 443 | 3 110 | 10 274 | 3 530 |
| Bułgaria | 18 327 | 6 607 | 17 210 | 6 043 |
| Chorwacja | 142 | 51 | 251 | 67 |
| Razem | 268 305 | 89 585 | 257 751 | 81 014 |
Grupa nie zidentyfikowała wiodących klientów, z którymi realizowałaby indywidualne przychody ze sprzedaży przekraczające poziom 10% łącznych przychodów ze sprzedaży.
| Aktualizacja wyceny pakietów | 01/04/2024- 31/12/2024 |
01/10/2024- 31/12/2024 |
01/04/2023- 31/12/2023 przekształcone |
01/10/2023- 31/12/2023 przekształcone |
|---|---|---|---|---|
| Weryfikacja prognozy | 2 097 | 1 360 | 18 968 | 16 346 |
| Odchylenia wpłat rzeczywistych od prognozowanych |
44 388 | 13 770 | 51 482 | 3 099 |
| Wydłużenie prognozowanych odzysków | 803 | 228 | 823 | 270 |
| Zmiana kursu walut | (201) | (17) | (3 075) | (2 448) |
| Razem | 47 087 | 15 341 | 68 198 | 17 267 |
Aktualizacja wyceny pakietów obejmuje następujące komponenty:
Widoczny spadek wartości odchyleń wpłat rzeczywistych od prognozowanych w okresie 9 miesięcy roku obrotowego 2024/25 w stosunku do analogicznego okresu poprzedniego roku (-14% r/r) wynika z ciągłego dostosowywania modeli wycenowych do obserwowanych danych historycznych, jak również – na ile to jest możliwe - do trendów i zjawisk w otoczeniu makroekonomicznym. Powyższe skutkuje rosnącą precyzją stosowanych modeli wycen portfeli wierzytelności – w okresie 9 miesięcy br. stosunek pozytywnych odchyleń wpłat rzeczywistych od prognozowanych do wpłat ogółem wyniósł 17%, zaś w analogicznym okresie roku poprzedniego wartość ta wyniosła 21%.
Na skuteczność i dokładność modeli wyceny w analizowanych okresach sprawozdawczych miały wpływ zasadniczo te same czynniki, które zostały szerzej opisane w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31 marca 2024 r.
| Inne przychody/ koszty | 01/04/2024- 31/12/2024 |
01/10/2024- 31/12/2024 |
01/04/2023- 31/12/2023 przekształcone |
01/10/2023- 31/12/2023 przekształcone |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu zarządzania wierzytelnościami | 1 039 | 242 | 1 645 | 489 |
| Wynik netto na sprzedaży i przejęciach nieruchomości |
752 | 1 100 | (180) | 11 |
| Przychody pozostałe | 125 | (33) | 229 | 57 |
| Koszty (utworzenia)/ rozwiązania rezerwy na nadpłaty |
79 | 23 | (2) | 6 |
| Razem | 1 995 | 1 332 | 1 692 | 563 |
(dane w tys. zł)
| Koszty według rodzaju | 01/04/2024- 31/12/2024 |
01/10/2024- 31/12/2024 |
01/04/2023- 31/12/2023 przekształcone |
01/10/2023- 31/12/2023 przekształcone |
|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenia, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia* |
50 871 | 20 958 | 42 322 | 15 561 |
| Usługi obce** | 41 174 | 14 135 | 35 458 | 12 711 |
| Opłaty sądowe i egzekucyjne | 38 467 | 14 561 | 30 716 | 11 564 |
| Amortyzacja | 5 860 | 1 872 | 6 318 | 2 158 |
| Podatki i opłaty*** | (4 749) | (1 962) | 1 635 | 754 |
| Zużycie materiałów i energii | 1 492 | 595 | 1 733 | 644 |
| Pozostałe koszty rodzajowe**** | 3 191 | 505 | 1 915 | 584 |
| Razem | 136 306 | 50 664 | 120 097 | 43 976 |
(*) w związku z planowanym połączeniem Spółki ze spółką BEST S.A. Grupa ujęła w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2024 r. dodatkowe koszty wynagrodzeń w łącznej kwocie 5,3 mln zł, opisane szerzej w nocie 15 do niniejszego sprawozdania finansowego
(**) w związku z planowanym połączeniem Spółki ze spółką BEST S.A. Grupa ujęła w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2024 r. dodatkowe koszty usług obcych związane z success fee doradcy transakcyjnego w łącznej kwocie 2,5 mln zł, opisane szerzej w nocie 15 do niniejszego sprawozdania finansowego
(***) w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2024 r., po sporządzeniu finalnych kalkulacji i złożeniu korekt deklaracji podatkowych, rozwiązano część rezerwy na podatek u źródła w spółce rumuńskiej w kwocie ok. 4,3 mln zł; ponadto - koszt podatku u źródła zapłaconego w listopadzie 2024 r. w ostatecznej wysokości 2,6 mln zł, został wykazany w Skonsolidowanym Sprawozdaniu z Zysków lub Strat w linii Podatek dochodowy (nastąpiła reklasyfikacja z pozycji Koszty operacyjne do pozycji Podatek dochodowy)
(****) w okresie 9 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2024 r. ujęto ok. 1,4 mln zł kosztu związanego z obowiązkiem Spółki do zwrotu kosztów poniesionych przez inwestorów w ramach przeglądu opcji strategicznych
| Przychody finansowe | 01/04/2024- 31/12/2024 |
01/10/2024- 31/12/2024 |
01/04/2023- 31/12/2023 przekształcone |
01/10/2023- 31/12/2023 przekształcone |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek od aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu |
1 719 | 423 | 2 032 | 720 |
| Przychody odsetkowe od pochodnych instrumentów finansowych |
885 | 277 | 110 | 110 |
| Inne przychody finansowe | 3 | 3 | 6 | - |
| Razem | 2 607 | 703 | 2 148 | 830 |
| Koszty finansowe | 01/04/2024- 31/12/2024 |
01/10/2024- 31/12/2024 |
01/04/2023- 31/12/2023 przekształcone |
01/10/2023- 31/12/2023 przekształcone |
|---|---|---|---|---|
| Koszty odsetkowe dotyczące zobowiązań finansowych | 38 292 | 12 758 | 33 175 | 11 837 |
| Odsetki pozostałe, w tym: | 904 | 282 | 1 488 | 450 |
| z tytułu zobowiązań leasingowych | 861 | 256 | 1 029 | 311 |
| Pozostałe koszty finansowe | 318 | 130 | 472 | 60 |
| Ujemne różnice kursowe | 1 877 | 801 | 5 704 | 4 584 |
| Razem | 41 391 | 13 971 | 40 839 | 16 931 |
| 01/04/2024- 31/12/2024 |
01/10/2024- 31/12/2024 |
01/04/2023- 31/12/2023 przekształcone |
01/10/2023- 31/12/2023 przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| Dotyczący roku bieżącego | (6 104) | (3 639) | (2 465) | (495) |
| Dotyczący poprzednich lat | - | - | - | - |
| Bieżący podatek dochodowy | (6 104) | (3 639) | (2 465) | (495) |
| Dotyczący roku bieżącego | (8 177) | (8 413) | 884 | 1 296 |
| Podatek odroczony przeniesiony z kapitału na wynik | - | - | - | - |
| Odroczony podatek dochodowy | (8 177) | (8 413) | 884 | 1 296 |
| Koszt podatkowy ogółem ujęty w roku bieżącym | (14 281) | (12 052) | (1 581) | 801 |
| Stawki podatkowe stosowane przez spółki Grupy | 01/04/2024-31/12/2024 | 01/04/2023-31/12/2023 |
|---|---|---|
| Polska | 19%* | 19% |
| Rumunia | 16% | 16% |
| Bułgaria | 10% | 10% |
| Luksemburg | 25% | 25% |
| Rosja | 20% | 20% |
| Chorwacja | 10% | 10% |
(*) Kancelaria Prawnicza FORUM radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Sp.k., Finsano S.A., KI Solver sp. z o.o. oraz KI Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. rozliczają podatek według stawki 9%
Zyski Grupy są generowane w szczególności poprzez fundusze inwestycyjne zamknięte, których dochody są zwolnione przedmiotowo z podatku dochodowego od osób prawnych.
| 01/04/2024- 31/12/2024 |
01/10/2024- 31/12/2024 |
01/04/2023- 31/12/2023 przekształcone |
01/10/2023- 31/12/2023 przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 5 084 | (3 697) | 24 304 | (1 588) |
| Koszt podatku dochodowego wg stawki 19% | (966) | 702 | (4 618) | 301 |
| Różnica między stosowanymi stawkami podatkowymi a stawką 19% | 934 | 253 | 1 626 | 493 |
| Przychody niepodlegające opodatkowaniu | 3 486 | 1 298 | 1 812 | (504) |
| Przychody podatkowe niebędące przychodami księgowymi** | (1 439) | (22) | (1) | - |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | (5 160) | (2 310) | (2 532) | (143) |
| Aktywowanie/ (Odpisanie) aktywa na stratach/ ulgach podatkowych*** |
(8 539) | (9 207) | 1 128 | 1 041 |
| Zapłacone zaliczki podlegające zwrotowi | - | - | (32) | (32) |
| Korekty przeszłych okresów**** | (2 610) | (2 610) | 1 | - |
| Koszty podatkowe niebędące kosztami księgowymi | 199 | 15 | - | - |
| Inne pozycje wpływające na wysokość obciążenia podatkowego | (289) | (62) | 42 | 23 |
| 01/04/2024- 31/12/2024 |
01/10/2024- 31/12/2024 |
01/04/2023- 31/12/2023 przekształcone |
01/10/2023- 31/12/2023 przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| Aktualizacja wartości aktywa/ rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
(218) | - | (289) | (32) |
| Wynik funduszy inwestycyjnych oraz KI LUX w zakresie niepodlegającym opodatkowaniu* |
321 | (109) | 1 282 | (346) |
| Koszt podatku dochodowego ujęty w wyniku okresu bieżącego | (14 281) | (12 052) | (1 581) | 801 |
| Efektywna stawka podatkowa | 281% | (326%) | 7% | 50% |
(*) w celu zwiększenia czytelności danych Grupa dokonała zmiany prezentacyjnej polegającej na wydzieleniu z pozycji "Przychody niepodlegające opodatkowaniu" oraz "Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów" przychodów oraz kosztów wykazywanych przez fundusze inwestycyjne zwolnione przedmiotowo z podatku dochodowego od osób prawnych oraz przez Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) S.A. (będącą podmiotem sekurytyzacyjnym korzystającym ze szczególnego reżimu podatkowego w Luksemburgu) i wykazaniu ich per saldo w jednej linii jako "Wynik funduszy inwestycyjnych oraz KI LUX w zakresie niepodlegającym opodatkowaniu"
(**) w niniejszym sprawozdaniu finansowym wprowadzono korektę prezentacyjną dotyczącą podatku u źródła w kwocie 1,2 mln zł od dywidendy przyznanej spółce KI LUX od spółki KI RUS w lipcu 2024 r., wykazanej w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 września 2024 r. w linii "Wynik funduszy inwestycyjnych oraz KI LUX w zakresie niepodlegającym opodatkowaniu"; podatek ten został przeniesiony do linii "Przychody podatkowe niebędące przychodami księgowymi". Dane za bieżący kwartał sprawozdawczy zostały zaprezentowane tak, jakby korekta ta była uwzględniona w danych za I półrocze b.r.
(***) zmiany w wysokości aktywowanych strat/ulg podatkowych opisano szerzej w nocie 10
(****) kwota korekty dotyczy zapłaconego w listopadzie 2024 r. podatku u źródła od odzysków z pakietów rumuńskich
| Rodzaje pakietów wierzytelności | 31/12/2024 | 31/03/2024 |
|---|---|---|
| Detaliczne | 357 207 | 344 487 |
| Telekomunikacyjne | 328 749 | 264 185 |
| Pożyczki konsumenckie | 63 039 | 89 792 |
| Hipoteczne | 1 412 | 1 301 |
| Korporacyjne | 2 257 | 2 089 |
| Ubezpieczeniowe | 173 | 210 |
| Inne | 13 451 | 11 300 |
| Razem | 766 288 | 713 364 |
| Zmiana stanu pakietów wierzytelności* | 01/04/2024-31/12/2024 | 01/04/2023-31/12/2023 | 01/04/2023-31/03/2024 |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 713 364 | 593 908 | 593 908 |
| Zakupy pakietów wierzytelności | 135 512 | 185 161 | 205 793 |
| Sprzedaż pakietów wierzytelności | - | - | - |
| Aktualizacja wyceny | 47 087 | 78 236 | 111 190 |
| Wpływ różnic kursowych ujęty w innych całkowitych dochodach |
(895) | (7 168) | (8 788) |
| Wpłaty od osób zadłużonych | (259 872) | (257 751) | (344 979) |
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności |
131 092 | 113 275 | 156 449 |
| Przeniesienie do działalności zaniechanej | - | - | (209) |
| Stan na koniec okresu | 766 288 | 705 661 | 713 364 |
(*) tabela dla okresów 01/04/2023-31/12/2023 oraz 01/04/2023-31/03/2024 prezentuje zmianę stanu pakietów wierzytelności uwzględniającą działalność zaklasyfikowaną jako przeznaczona do sprzedaży; dla okresu 01/04/2024-31/12/2024 stan portfeli na początek okresu nie obejmuje już działalności zaklasyfikowanej jako zaniechana, dlatego ruchy dla tego okresu dotyczą tylko działalności kontynuowanej
Dla lepszego zrozumienia wpływu wydzielenia działalności zaniechanej na bilansową zmianę stanu pakietów wierzytelności, w tabeli poniżej zaprezentowano ruchy na pakietach wierzytelności przypisanych do działalności zaniechanej:
| Zmiana stanu pakietów wierzytelności związanych z działalnością zaniechaną |
01/04/2024-31/12/2024 | 01/04/2023-31/12/2023 | 01/04/2023-31/03/2024 |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 209 | 421 | 421 |
| Zakupy pakietów wierzytelności | - | - | - |
| Sprzedaż pakietów wierzytelności | - | - | - |
| Aktualizacja wyceny | 8 360 | 10 038 | 12 872 |
| Wpływ różnic kursowych ujęty w innych całkowitych dochodach |
(19) | (84) | (83) |
| Wpłaty od osób zadłużonych | (8 433) | (10 220) | (13 066) |
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności |
9 | 73 | 65 |
| Stan na koniec okresu | 126 | 228 | 209 |
| Wartość nominalna szacowanych przyszłych odzysków (ERC) dla przedziałów stóp dyskontowych: |
31/12/2024 | 31/03/2024 |
|---|---|---|
| poniżej 25% | 699 267 | 713 862 |
| 25% - 50% | 743 985 | 627 460 |
| powyżej 50% | 161 815 | 174 819 |
| Razem | 1 605 067 | 1 516 141 |
| 31/12/2024 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Należności | 239 | 241 |
| Aktywa obrotowe | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 7 919 | 9 436 |
Na dzień bilansowy odpisy obejmują pozostałe należności i składają się z następujących elementów:
| Odroczony podatek dochodowy | 31/12/2024 | 31/03/2024 |
|---|---|---|
| Saldo na początek roku przed kompensatą: | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 060 | 10 295 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (12 281) | (11 333) |
| Zmiana stanu w okresie wpływająca na: | ||
| Rachunek zysków i strat (+/-) | (8 177) | (868) |
| Inne całkowite dochody (+/-) | 5 | (86) |
| Wydzielenie działalności zaniechanej | - | (229) |
| Podatek odroczony na koniec okresu przed kompensatą: | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4 456 | 10 060 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (14 849) | (12 281) |
| 31/03/2024 | Zmiana stanu w rachunku zysków i strat |
Zmiana stanu w innych całkowitych dochodach |
31/12/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||||
| Rzeczowe aktywa trwale - prawo do użytkowania | 91 | 86 | - | 177 |
| Nieruchomości inwestycyjne | (24) | 109 | - | 85 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 767 | 393 | - | 1 160 |
| Pozostałe rezerwy | 388 | (198) | - | 190 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne, instrumenty pochodne | 69 | 246 | 5 | 320 |
| Inne zobowiązania | 1 700 | 134 | - | 1 834 |
| Aktywowane straty/ulgi podatkowe | 6 412 | (5 663) | - | 749 |
| Inne aktywa | 657 | (498) | - | 159 |
| Odpis aktualizujący wartość aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
- | (218) | - | (218) |
| Razem | 10 060 | (5 609) | 5 | 4 456 |
| Kompensata | (8 961) | (3 888) | ||
| Razem aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
1 099 | 568 | ||
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||||
| Rzeczowy majątek trwały oraz wartości niematerialne | 707 | 56 | - | 763 |
| Nieruchomości inwestycyjne | (71) | 95 | - | 24 |
| Wierzytelności nabyte | 8 673 | 1 125 | - | 9 798 |
| 31/03/2024 | Zmiana stanu w rachunku zysków i strat |
Zmiana stanu w innych całkowitych dochodach |
31/12/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Kredyty, pożyczki i inne instrumenty dłużne | - | - | - | - |
| Należności i pożyczki, wycena aktywów finansowych | 2 367 | 1 779 | - | 4 146 |
| Inne aktywa | 605 | (487) | - | 118 |
| Razem | 12 281 | 2 568 | - | 14 849 |
| Kompensata | (8 961) | (3 888) | ||
| Razem rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
3 320 | 10 961 |
W związku z podpisaniem Planu Połączenia, o którym mowa szerzej w nocie 15 do niniejszego sprawozdania finansowego, Grupa:
W czerwcu 2024 r. Spółka złożyła korekty deklaracji podatku dochodowego od osób prawnych za lata 2018-2023 oraz deklarację roczną za rok 2023-24 z zastosowaniem zmienionej metodologii kalkulacji dochodu. W przeciwieństwie do stosowanego wcześniej podejścia, wdrożono podział przychodów i kosztów na dwa źródła przychodowo-kosztowe (zyski kapitałowe oraz inne niż kapitałowe). Istnieje ryzyko, iż przyjęty przez Spółkę sposób alokacji może zostać zakwestionowany, gdyż Spółka jest świadoma istnienia różnych metodologii ustalania struktury przychodów i kosztów w poszczególnych źródłach przychodów (tzw. "koszykach").
Poniższa tabela zawiera klasyfikację instrumentów finansowych oraz porównanie wartości bilansowej instrumentów finansowych z ich wartością godziwą.
Tabela poniżej przedstawia także aktywa oraz zobowiązania finansowe wyceniane przez Grupę w wartości godziwej, zakwalifikowane do określonego poziomu w hierarchii wartości godziwej:
| Wartość bilansowa 31/12/2024 | Wartość godziwa 31/12/2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FVTPL | FVOCI | Amort. koszt | Łącznie | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Łącznie | |
| Aktywa finansowe | ||||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | - | - | 8 158 | 8 158 | - | - | 8 158 | 8 158 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 10 | 603 | - | 613 | - | 613 | - | 613 |
| Wierzytelności nabyte | - | - | 766 288 | 766 288 | - | - | 667 157 | 667 157 |
| Zobowiązania finansowe | ||||||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | - | - | 469 329 | 469 329 | 274 421 | - | 199 706 | 474 127 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu | - | - | 10 100 | 10 100 | - | - | 10 100 | 10 100 |
| Zobowiązania z tyt. dostaw i usług | - | - | 56 807 | 56 807 | - | - | 56 807 | 56 807 |
| Wartość bilansowa 31/03/2024 | Wartość godziwa 31/03/2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FVTPL | FVOCI | Amort. koszt | Łącznie | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Łącznie | |
| Aktywa finansowe | ||||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | - | - | 9 677 | 9 677 | - | - | 9 677 | 9 677 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 461 | - | 461 | - | 461 | - | 461 |
| Wierzytelności nabyte | - | - | 713 364 | 713 364 | - | - | 631 970 | 631 970 |
| Zobowiązania finansowe | ||||||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | - | - | 458 239 | 458 239 | 252 717 | - | 212 276 | 464 993 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu | - | - | 11 663 | 11 663 | - | - | 11 663 | 11 663 |
| Zobowiązania z tyt. dostaw i usług | - | - | 15 413 | 15 413 | - | - | 15 413 | 15 413 |
FVTPL - Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy FVOCI - Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody Amort. koszt - Instrumenty finansowe wyceniane w wartości według zamortyzowanego kosztu
Wartość godziwa każdego z portfeli wierzytelności ustalana jest metodą estymacji jako wartość bieżąca oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych netto (tj. planowanych odzysków z danego portfela pomniejszonych o koszty prowizji serwisera oraz planowane koszty bezpośrednich działań windykacyjnych) generowanych przez portfel wierzytelności w kolejnych miesiącach prognozy. Przepływy pieniężne netto dyskontowane są stopą dyskontową kalkulowaną osobno dla każdego portfela wierzytelności, uwzględniającą właściwe dla niego ryzyko kredytowe oraz zmianę tzw. SWOR (stopy wolnej od ryzyka) pomiędzy datą nabycia portfela, a dniem bilansowym. Wartość godziwa każdego z portfeli wierzytelności kalkulowana jest na podstawie przepływów pieniężnych netto oszacowanych dla kolejnych 180 miesięcy (15 lat) następujących po dniu bilansowym. Tak oszacowana wartość godziwa wierzytelności może różnić się od wartości, jaka zostałaby wyznaczona, gdyby istniał odpowiedni aktywny rynek.
Zobowiązania z tyt. obligacji Grupa wycenia w zamortyzowanym koszcie. Wartość godziwa tych obligacji, które są notowane na aktywnym rynku, została oszacowana na podstawie kursu zamknięcia notowań na Catalyst z dnia bilansowego i powiększona o narosłe odsetki.
Grupa Kapitałowa nie dokonała przekwalifikowania składników aktywów finansowych, które spowodowałoby zmianę zasad wyceny tych aktywów pomiędzy wartością godziwą lub metodą zamortyzowanego kosztu.
Grupa Kapitałowa nie dokonała również przekwalifikowania składników aktywów finansowych pomiędzy poszczególnymi poziomami w hierarchii wartości godziwej.
| 31/12/2024 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Liczba akcji | 12 897 364 | 12 897 364 |
| Wartość nominalna akcji (w zł) | 1,00 | 1,00 |
| Kapitał podstawowy (w zł) | 12 897 364 | 12 897 364 |
Wszystkie akcje są akcjami zwykłymi, bez uprzywilejowania oraz bez ograniczenia praw do akcji.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego struktura akcjonariatu Jednostki Dominującej przedstawia się następująco:
| Liczba akcji | % posiadanego kapitału |
Liczba głosów | % posiadanych praw głosów |
|
|---|---|---|---|---|
| WPEF VI Holding 5 B.V. (*) | 7 929 983 | 61,49% | 7 929 983 | 61,49% |
| BEST S.A. | 4 267 228 | 33,09% | 4 267 228 | 33,09% |
| BEST Capital FIZAN | 7 000 | 0,05% | 7 000 | 0,05% |
| Pozostali akcjonariusze | 693 153 | 5,37% | 693 153 | 5,37% |
| Razem | 12 897 364 | 100,00% | 12 897 364 | 100,00% |
(*) Waterland Private Equity Investments B.V. jest jednostką kontrolującą najwyższego szczebla i posiada pośrednio 61,49% kapitału Spółki, co stanowi taki sam udział w liczbie wszystkich głosów
Na dzień bilansowy 31 grudnia 2024 r. oraz na Dzień Zatwierdzenia żaden z członków Zarządu, ani Rady Nadzorczej, nie posiadał akcji Spółki, ani innych uprawnień do tych akcji.
W dniu 27 września 2024 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, na którym została podjęta uchwała o przeznaczeniu zysku za rok 2023/2024 w kwocie 8 363 tys. zł w całości na kapitał zapasowy Spółki.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem nie miała miejsca emisja nowych serii akcji.
Zysk (strata) netto przypadający na jedną akcję zwykłą liczony jest w ten sam sposób dla każdej akcji. Akcje nie różnią się między sobą prawem do udziału w zysku netto.
Podstawowy zysk na akcję liczony jest według formuły: zysk netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego podzielony przez liczbę akcji zwykłych występujących w danym okresie. Kalkulacja zysku na akcję została zaprezentowana poniżej:
| 01/04/2024-31/12/2024 | 01/04/2023-31/12/2023 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 12 897 | 12 897 |
| Wpływ akcji własnych | - | - |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 12 897 | 12 897 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom Spółki dominującej |
(4 636) | 28 706 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | (0,36) | 2,23 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | (0,36) | 2,23 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom Spółki dominującej |
(9 390) | 22 023 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | (0,73) | 1,71 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | (0,73) | 1,71 |
W bieżącym i w porównawczym okresie sprawozdawczym w Grupie Kapitałowej nie występowały instrumenty rozwadniające zysk na jedną akcję.
| 31/12/2024 | 31/03/2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania długoterminowe |
Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania długoterminowe |
||
| Kredyty i pożyczki, w tym: | 62 285 | 105 817 | 59 828 | 116 778 | |
| - zobowiązania z tytułu kart kredytowych | 21 | - | 10 | - | |
| Dłużne papiery wartościowe | 50 307 | 250 920 | 28 597 | 253 036 | |
| Razem | 112 592 | 356 737 | 88 425 | 369 814 |
| Instrument | Waluta | Oprocentowanie | Termin powstania zobowiązania |
Termin wymagalności |
Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania długoterminowe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt ING Bank Śląski S.A. | PLN | WIBOR 3M + marża | 2017-11-23 | 2034-12-31 | 19 056 | 30 487 | 49 543 |
| Kredyt ING Bank Śląski S.A. | PLN | WIBOR 3M + marża | 2018-05-21 | 2034-12-31 | 43 070 | 62 188 105 258 | |
| Kredyt Santander Bank Polska S.A. |
PLN | WIBOR 3M + marża | 2024-10-10 | 2029-07-22 | 138 | 13 142 | 13 280 |
| Razem | 62 264 | 105 817 168 081 |
Stan kredytów i pożyczek na porównawczy dzień bilansowy.
| Instrument | Waluta | Oprocentowanie | Termin powstania zobowiązania |
Termin wymagalności |
Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania długoterminowe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt ING Bank Śląski S.A. | PLN WIBOR 3M + marża | 2017-11-23 | 2032-12-31 | 22 550 | 47 323 | 69 873 | |
| Kredyt ING Bank Śląski S.A. | PLN WIBOR 3M + marża | 2018-05-21 | 2032-12-31 | 37 268 | 69 455 106 723 | ||
| Razem | 59 818 | 116 778 176 596 |
Termin wymagalności dla kredytów udzielonych przez ING Bank Śląski S.A. oznacza datę wygaśnięcia umowy kredytowej, przypadającą na dzień 31 grudnia 2034 r. (data wygaśnięcia została wydłużona w ramach umowy uzupełniającej z dnia 12.08.2024 r.). Termin wymagalności każdej indywidualnej transzy ciągnienia finansowania w ramach dostępnej linii kredytowej wynosi 60 miesięcy.
Kredyt Inkaso I NFIZW oraz Kredyt Inkaso II NFIZW zgodnie z umowami uzupełniającymi mogą wykorzystać pozyskane środki z kredytu na finansowanie zakupu portfeli wierzytelności.
Zgodnie z umową bank udostępni Kredyt Inkaso I NFIZW oraz Kredyt Inkaso II NFIZW środki do wysokości 200 000 tys. zł.
Dostępność środków do wykorzystania w ramach powyższego limitu kredytowego jest zapewniana w okresach rocznych kończących się 31 grudnia, które są automatycznie przedłużane na kolejne roczne okresy, jeżeli ani bank, ani fundusze, nie złożą na co najmniej 35 dni przed upływem terminu oświadczenia, że nie chcą kontynuować dostępności linii kredytowej. Maksymalną datą, do jakiej może być przedłużany termin końcowy dostępności środków do wykorzystania w ramach limitu kredytowego, jest data wygaśnięcia umowy kredytowej określona na dzień 31 grudnia 2034 r.
Kredyty są nieprzyrzeczone i bank nie ma żadnych zobowiązań wynikających z zawartych umów kredytowych, a wniosek o wykorzystanie przyznanych limitów kredytowych wymaga uprzedniej zgody banku.
W dniu 13 czerwca 2023 r. spółka Kredyt Inkaso S.A. zawarła umowę kredytową z ING Bankiem Śląskim S.A., której przedmiotem jest kredyt w rachunku bieżącym w kwocie 10 000 tys. zł oraz kredyt gwarancyjny w kwocie 449 170,39 zł. Dostępność środków do wykorzystania w ramach powyższych limitów kredytowych jest zapewniana w okresach rocznych kończących się 31 grudnia, które są automatycznie przedłużane na kolejne roczne okresy, jeżeli ani bank, ani kredytobiorca nie złożą na co najmniej 35 dni przed upływem terminu oświadczenia, że nie chcą kontynuować dostępności linii kredytowej. Maksymalną datą, do jakiej może być przedłużany termin końcowy dostępności środków do wykorzystania w ramach limitu kredytowego, jest data wygaśnięcia umowy kredytowej określona na dzień 31 grudnia 2033 r. Oprocentowanie kredytu w rachunku bieżącym jest zmienne, a jego składowe to marża w wysokości 1,5% powiększona o stopę bazową WIBOR 1M. Oprocentowanie kredytu gwarancyjnego to 2,4% w skali roku i jest naliczane od kwot wynikających z aktualnie wystawionych gwarancji. Kredyt nie jest przyrzeczony i bank nie ma żadnych zobowiązań wynikających z zawartej umowy kredytowej, a wykorzystanie przyznanych limitów kredytowych wymaga uprzedniej zgody banku.
W dniu 22 lipca 2024 r. fundusz z Grupy, Kredyt Inkaso III NFIZW, zawarł z Santander Bank Polska S.A. z siedzibą w Warszawie ("Santander") umowę kredytu w kwocie do 100 mln zł z zastrzeżeniem, iż wykorzystanie kredytu odbywać się będzie:
• do kwoty 50 mln zł w terminie do dnia 31.10.2024 r. włącznie,
• do kwoty 100 mln zł w terminie od dnia 01.11.2024 r. do ostatniego dnia okresu dostępności kredytu, a kwota wykorzystanego kredytu w żadnym przypadku nie może być wyższa niż 75% wartości aktywów netto Kredyt Inkaso III NFIZW wedle ostatniej dostępnej wyceny aktywów netto Kredyt Inkaso III NFIZW.
Okres dostępności kredytu kończy się w dniu 22.07.2025 r. Spłata kredytu powinna nastąpić nie później niż do dnia 22.07.2029 r. Odsetki płatne będą według stawki bazowej uzgodnionej z bankiem powiększonej o marżę banku, która będzie ustalana w oparciu o relację zadłużenia w ramach kredytu do łącznej wartości przedmiotu zabezpieczenia kredytu. Kredyt Inkaso III NFIZW może wykorzystać pozyskane środki na sfinansowanie nabycia pakietów wierzytelności bezpośrednio lub pośrednio przez Kredyt Inkaso III NFIZW, z wyłączeniem finansowania zakupów pakietów wierzytelności, dla których prawem właściwym jest prawo inne niż prawo Rzeczpospolitej Polskiej oraz portfeli nabytych od podmiotów należących do Grupy Kapitałowej Santander (w tym od Banku Santander).
Stan na koniec bieżącego okresu sprawozdawczego.
| Seria obligacji |
Oprocentowanie | Termin powstania zobowiązania |
Termin wymagalności |
Wartość nominalna |
Krótkoterminowe | Długoterminowe | Wartość bilansowa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H1 | stałe, 6% 2021-10-22 | 2025-10-19 | 3 667 | 3 659 | - | 3 659 | |
| J1 | WIBOR 3M+4,9% 2022-03-28 | 2029-03-28 | 32 056 | 5 745 | 25 859 | 31 604 | |
| K1 | WIBOR 6M+4,9%* 2022-03-28 | 2029-03-28 | 77 251 | 19 598 | 58 778 | 78 376 | |
| I1 | WIBOR 3M+4,9% 2022-04-19 | 2025-10-23 | 17 010 | 16 758 | - | 16 758 | |
| L1 | WIBOR 3M+4,7% 2022-08-05 | 2026-07-27 | 15 679 | 507 | 15 081 | 15 588 | |
| M1 | WIBOR 3M+5,5% 2023-04-14 | 2027-04-14 | 15 000 | 480 | 14 535 | 15 015 | |
| N1 | WIBOR 3M+5,5% 2023-07-13 | 2027-07-13 | 18 000 | 591 | 17 372 | 17 963 | |
| O1 | WIBOR 6M+ 5,5% 2023-10-04 | 2027-10-04 | 37 741 | 1 303 | 36 095 | 37 398 | |
| P1 | WIBOR 3M+5,5% 2023-12-05 | 2027-11-28 | 15 000 | 300 | 14 577 | 14 877 | |
| R1 | WIBOR 3M+5,5% 2024-02-07 | 2028-02-07 | 20 000 | 534 | 19 150 | 19 684 | |
| S1 | EURIBOR 3M+5,2% 2024-03-27 | 2028-03-27 | 21 365 | 216 | 20 507 | 20 723 | |
| T1 | WIBOR 3M+4,2% 2024-11-12 | 2028-11-13 | 30 000 | 616 | 28 966 | 29 582 | |
| Razem | 302 769 | 50 307 | 250 920 | 301 227 |
(*) pierwszy okres odsetkowy WIBOR 6M+5,3%
Kalendarium zdarzeń związanych z wyemitowanymi obligacjami – łącznie ze zdarzeniami po dniu bilansowym.
| Data | |
|---|---|
| 28 czerwca 2024 | Spółka dokonała terminowej częściowej spłaty wartości nominalnej obligacji serii J1 w wysokości 1 394 tys. zł zgodnie z harmonogramem zapisanym w WEO |
| 25 września 2024 | Spółka dokonała terminowej częściowej spłaty wartości nominalnej obligacji serii J1 w wysokości 1 394 tys. zł zgodnie z harmonogramem zapisanym w WEO |
| 25 września 2024 | Spółka dokonała terminowej częściowej spłaty wartości nominalnej obligacji serii K1 w wysokości 8 583 tys. zł zgodnie z harmonogramem zapisanym w WEO |
| 12 listopada 2024 | Zostały wyemitowane obligacje na okaziciela serii T1 o łącznej wartości nominalnej 30 000 tys. zł |
| 31 grudnia 2024 | Spółka dokonała terminowej częściowej spłaty wartości nominalnej obligacji serii J1 w wysokości 1 394 tys. zł zgodnie z harmonogramem zapisanym w WEO |
W dniu 12 listopada 2024 r. w depozycie papierów wartościowych prowadzonym przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych zostały zarejestrowane obligacje serii T1 o łącznej wartości nominalnej 30 000 tys. zł. Tego samego dnia obligacje zostały wprowadzone do alternatywnego systemu obrotu obligacji Catalyst prowadzonego przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki naruszenia kowenantów wyemitowanych obligacji poza sytuacją opisaną poniżej.
W związku z otrzymaniem przez Spółkę memorandum prawnego w przedmiocie m.in. zgodności zawarcia w dniu 27 marca 2023 r. umowy pożyczki pomiędzy Spółką a jej spółką zależną, tj. Kredyt Inkaso Investments RO S.A., i jej późniejszych aneksów, z postanowieniami Podstawowych Warunków Emisji Obligacji, w dniu 17 grudnia 2024 r. Spółka opublikowała w swoim serwisie informacyjnym dotyczącym wyemitowanych obligacji https://obligacje.kredytinkaso.pl/ informację o wystąpieniu zdarzenia stanowiącego podstawę wcześniejszego wykupu wyemitowanych przez Kredyt Inkaso S.A. obligacji zwykłych na okaziciela serii M1, N1 oraz P1 wraz z informacją o usunięciu przedmiotowego zdarzenia i jego skutków prawnych.
Do Dnia Zatwierdzenia nie wystąpiły przypadki niewywiązania się ze spłaty kapitału bądź wypłaty odsetek z tytułu obligacji lub naruszenia innych warunków emisji.
Stan na koniec poprzedniego okresu sprawozdawczego.
| Seria obligacji |
Oprocentowanie | Termin powstania zobowiązania |
Termin wymagalności |
Wartość nominalna |
Krótkoterminowe Długoterminowe | Wartość bilansowa |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H1 | Stałe 6% 2021-10-22 | 2025-10-19 | 3 667 | 123 | 3 487 | 3 610 | |
| J1 | WIBOR 3M+4,9% 2022-03-28 | 2029-03-28 | 36 237 | 5 748 | 29 922 | 35 670 | |
| K1 | WIBOR 6M+4,9%* 2022-03-28 | 2029-03-28 | 85 834 | 17 535 | 67 066 | 84 601 | |
| I1 | WIBOR 3M+4,9% 2022-04-19 | 2025-10-23 | 17 010 | 260 | 16 287 | 16 547 | |
| L1 | WIBOR 3M+4,7% 2022-08-05 | 2026-07-27 | 15 679 | 503 | 14 920 | 15 423 | |
| M1 | WIBOR M+5,5% 2023-04-14 | 2027-04-14 | 15 000 | 476 | 14 440 | 14 916 | |
| N1 | WIBOR 3M+5,5% 2023-07-13 | 2027-07-13 | 18 000 | 586 | 17 257 | 17 843 | |
| O1 | WIBOR 6M+5,5% 2023-10-04 | 2027-10-04 | 37 741 | 2 332 | 35 813 | 38 145 | |
| P1 | WIBOR 3M+5,5% 2023-12-05 | 2027-11-28 | 15 000 | 286 | 14 304 | 14 590 | |
| R1 | WIBOR 3M+5,5% 2024-02-07 | 2028-02-07 | 20 000 | 528 | 19 028 | 19 556 | |
| S1 | EURIBOR 3M+5,2% 2024-03-27 | 2028-03-27 | 21 504 | 220 | 20 512 | 20 732 | |
| Razem | 285 672 | 28 597 | 253 036 | 281 633 |
(*) pierwszy okres odsetkowy WIBOR 6M+5,3%
Na dzień bilansowy Grupa posiadała następujące zabezpieczenia dotyczące zobowiązań finansowych:
| Pozycja zabezpieczana | Zabezpieczenie | Wartość zabezpieczenia na dzień 31/12/2024 |
Termin obowiązywania |
Wartość bilansowa zabezpieczanego zobowiązania na dzień 31/12/2024 |
Wymagany poziom zabezpieczenia na dzień 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązanie z tyt. kredytu udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. dla KI I NFIZW |
Warunkowy przelew wierzytelności stanowiących zabezpieczenie na podstawie warunkowej umowy przelewu wierzytelności z tytułu określonych umów handlowych |
179 945 | 2034-12-31 | 105 258 | 157 952 |
| Zobowiązanie z tyt. kredytu udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. dla KI II NFIZW |
Warunkowy przelew wierzytelności stanowiących zabezpieczenie na podstawie warunkowej umowy przelewu wierzytelności z tytułu określonych umów handlowych |
114 836 | 2034-12-31 | 49 543 | 74 342 |
| Pozycja zabezpieczana | Zabezpieczenie | Wartość zabezpieczenia na dzień 31/12/2024 |
Termin obowiązywania |
Wartość bilansowa zabezpieczanego zobowiązania na dzień 31/12/2024 |
Wymagany poziom zabezpieczenia na dzień 31/12/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązanie z tyt. kredytu udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. dla KI I NFIZW i KI II NFIZW |
Poręczenie udzielone przez Kredyt Inkaso S.A. do kwoty 300 mln zł |
n/d | 2037-12-31 | 154 801 | n/d |
| Zobowiązanie z tyt. obligacji serii K1 |
Zastawy rejestrowe rządzone prawem polskim lub prawem obcym na portfelach wierzytelności będących elementami bilansu Spółki lub jej podmiotów zależnych |
169 348 | 2029-03-28 | 78 376 | 115 877 |
| Zobowiązanie z tytułu kredytu w rachunku bieżącym udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. dla Kredyt Inkaso S.A. |
Gwarancja korporacyjna Kredyt Inkaso Bułgaria EAD do kwoty 12 mln zł |
n/d | 2033-12-31 | - | n/d |
| Zobowiązanie z tyt. kredytu udzielonego przez Santander Bank Polska S.A. dla KI III NFIZW |
Poręczenie udzielone przez Kredyt Inkaso S.A. do kwoty 150 mln zł |
n/d | 2034-07-22 | 13 280 | n/d |
| Zobowiązanie z tyt. kredytu udzielonego przez Santander Bank Polska S.A. dla KI III NFIZW |
Zastaw rejestrowy na wierzytelności wynikającej z umowy rachunku bankowego należącego do Kredyt Inkaso S.A. do kwoty 150 mln zł oraz zastaw finansowy |
n/d | 2034-07-22 | 13 280 | n/d |
| Zobowiązanie z tyt. kredytu udzielonego przez Santander Bank Polska S.A. dla KI III NFIZW |
Zastaw rejestrowy na wierzytelności wynikającej z umowy rachunku bankowego należącego do KI III NFIZW do kwoty 150 mln zł oraz zastaw finansowy |
n/d | 2034-07-22 | 13 280 | n/d |
| Zobowiązanie z tyt. kredytu udzielonego przez Santander Bank Polska S.A. dla KI III NFIZW |
Zastaw rejestrowy na zbiorze wierzytelności oraz praw do wierzytelności |
11 135* | 2034-07-22 | 13 280 | n/d |
| Zobowiązanie z tytułu najmu powierzchni biurowej w Warszawie |
Gwarancja bankowa do kwoty 284 tys. zł |
n/d | 2027-07-25 | 1 800 | n/d |
| Zobowiązanie z tytułu najmu powierzchni biurowej w Lublinie |
Gwarancja bankowa do kwoty 165 tys. zł |
n/d | 2028-12-31 | 1 701 | n/d |
(*) w dniu 7 lutego 2025 r. KI III NFIZW złożył wniosek o wpis do rejestru zastawów kolejnego zastawu rejestrowego na zbiorze wierzytelności oraz praw do wierzytelności o wartości 15 762 tys. zł
W dniu 23 kwietnia 2019 r. została zawarta umowa świadczenia usługi zarządzania płynnością w formie limitów dziennych pomiędzy Bankiem ING a podmiotami Grupy ("cashpool"). Oprocentowanie transakcji w ramach cashpool jest zmienne i wynosi WIBOR 6M +4,9%.
Salda w ramach cashpool prezentuje poniższa tabela:
| 31/12/2024 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Kredyt Inkaso S.A.* | (9 607) | (37 708) |
| Finsano S.A. | 8 013 | 34 754 |
| Kancelaria Prawnicza Forum Radca Prawny Krzysztof Piluś i Spółka sp.k. | 1 320 | 3 605 |
| Kredyt Inkaso IT Solutions Sp. z o.o. | (553) | (1 497) |
| KI Solver Sp. z o.o. | 827 | 846 |
| Razem | - | - |
(*) środki zgromadzone na głównym rachunku płynności organizatora cashpool
W roku obrotowym 2023/24 Grupa podjęła czynności zmierzające do zbycia spółki Limited Liability Company "Professional Collection Organization" Kredyt Inkaso RUS z siedzibą w Moskwie ("KI RUS"), stanowiącej odrębny, geograficzny obszar działalności Grupy. Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) Societe Anonyme ("KI LUX"), czyli udziałowiec posiadający 99% udziałów KI RUS, w maju 2024 r. KI LUX otrzymał oferty od dwóch zainteresowanych podmiotów i wybrał jedną z nich do dalszego procedowania. Z wybranym oferentem zakończono negocjacje dotyczące szczegółowych parametrów oraz struktury transakcji, jednakże do dnia niniejszego sprawozdania, wobec braku spełnienia przez potencjalnego inwestora wszystkich warunków zawieszających, nie sfinalizowano przedmiotowej transakcji, w związku z czym Grupa kontynuuje działania mające na celu pozyskanie innych inwestorów.
Grupa dokłada wszelkich starań, aby proces sprzedaży spółki rosyjskiej zakończył się w ciągu 12 miesięcy od daty bilansowej.
Wynik netto z działalności zaniechanej, rozumianej jako działalność podmiotu rosyjskiego po wyłączeniach konsolidacyjnych, został zaprezentowany szczegółowo w tabeli poniżej:
| Działalność zaniechana | 01/04/2024- 31/12/2024 |
01/04/2023- 31/12/2023 |
|---|---|---|
| Przychody netto | ||
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
9 | 73 |
| Aktualizacja wyceny pakietów | 8 360 | 10 038 |
| Inne przychody / koszty | - | 1 937 |
| Przychody netto razem | 8 369 | 12 048 |
| Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych | (2 052) | (2 576) |
| Amortyzacja | (154) | (139) |
| Usługi obce | (1 533) | (1 574) |
| Opłaty sądowe i egzekucyjne | 2 | 1 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (133) | (234) |
| Koszty operacyjne razem | (3 870) | (4 522) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 4 499 | 7 526 |
| Przychody finansowe, w tym: | 1 564 | 574 |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie | 1 564 | 574 |
| Koszty finansowe, w tym: | (48) | (132) |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie | - | - |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 6 015 | 7 968 |
| Podatek dochodowy | (1 212) | (1 231) |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 4 803 | 6 737 |
| 01/04/2024- 31/12/2024 |
01/04/2023- 31/12/2023 |
|
|---|---|---|
| Przepływy z działalności operacyjnej | 3 803 | 2 093 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | 1 555 | 574 |
| Przepływy z działalności finansowej | (80) | - |
Główne grupy aktywów i zobowiązań zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży:
| 31/12/2024 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 463 | 609 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 217 | 255 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 930 | 1 279 |
| Wierzytelności nabyte* | 126 | 209 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 3 | 18 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 13 081 | 10 392 |
| Razem aktywa przeznaczone do sprzedaży | 14 820 | 12 762 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 326 | 485 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 23 | 26 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 2 321 | 2 075 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 128 | 138 |
| Razem zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | 2 798 | 2 724 |
(*) Wartość portfeli wierzytelności w posiadaniu podmiotu rosyjskiego od czasu wybuchu wojny w Ukrainie pozostaje istotnie skorygowana w dół ze względu na ryzyka geopolityczne związane z tym regionem
| 01/04/2024- 31/12/2024 |
01/04/2023- 31/12/2023 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej przypadający akcjonariuszom Spółki dominującej |
4 754 | 6 683 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,37 | 0,52 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,37 | 0,52 |
Wykazany w kapitale własnym Grupy, w ramach różnic kursowych z przeliczenia jednostek działających za granicą, skumulowany koszt w kwocie 5 089 tys. zł odnosi się do grupy aktywów i zobowiązań zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży.
Działając zgodnie z uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 30 września 2022 r. (raport bieżący nr 60/2022) w sprawie rozpoczęcia przeglądu opcji strategicznych dotyczących przyszłości Spółki w celu rozwiązania zaistniałej sytuacji w akcjonariacie Spółki, obejmujących w szczególności umożliwienie akcjonariuszowi bądź akcjonariuszom ewentualne zbycie akcji Spółki, Zarząd Spółki w dniu 4 kwietnia 2023 r. podpisał umowę z doradcą transakcyjnym, tj. Ipopema Securities S.A. z siedzibą w Warszawie, a tym samym podjął decyzję o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych (raport bieżący nr 9/2023). W ramach procesu, w zakresie dozwolonym przez obowiązujące przepisy prawa, wybranym podmiotom udzielone zostały dodatkowe informacje o Spółce i jej podmiotach powiązanych.
W dniu 2 października 2024 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w przedmiocie zwrócenia się do Zarządu z wnioskiem o kontynuację przeglądu opcji strategicznych i rozpoczęcie rozmów z BEST S.A. ("BEST") na temat potencjalnego połączenia Spółki z BEST jako spółką przejmującą, w celu uzgodnienia warunków takiego połączenia, a następnie ewentualnego uzgodnienia dokumentacji dotyczącej takiego połączenia. W wypadku braku uzyskania porozumienia w ww. rozmowach do końca stycznia 2025 r. lub ich wcześniejszego zakończenia z powodu rozbieżności stanowisk, Zarząd został zobowiązany do zwołania Walnego Zgromadzenia z porządkiem obrad obejmującym dalsze działania w ramach przeglądu opcji strategicznych.
W wykonaniu ww. uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółka zawarła w dniu 10 października 2024 r. z BEST umowę o rozpoczęciu negocjacji i współpracy w związku z potencjalnym połączeniem, na podstawie której strony ustaliły, że dołożą należytych starań celem przeanalizowania możliwości przeprowadzenia potencjalnego połączenia, ustalenia harmonogramu i struktury potencjalnego połączenia oraz dokonania i uzyskania wymaganych do potencjalnego połączenia zgłoszeń i zgód właściwych organów lub osób trzecich.
W dniu 19 grudnia 2024 r. Emitent otrzymał decyzję Prezesa Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów z dnia 16 grudnia 2024 r. wyrażającą bezwarunkową zgodę na dokonanie koncentracji, polegającej na połączeniu Spółki oraz BEST S.A. Połączenie miałoby zostać przeprowadzone w drodze przeniesienia całego majątku Spółki na BEST S.A. w zamian za akcje BEST S.A. przyznane akcjonariuszom Spółki innym niż BEST S.A.
W dniu 20 lutego 2025 r. Spółka i BEST podpisały plan połączenia ("Plan Połączenia"). Plan Połączenia zakłada połączenie w trybie art. 492 § 1 pkt 1 Kodeksu spółek handlowych, to jest połączenie przez przejęcie Spółki (spółka przejmowana) przez BEST (spółka przejmująca), polegające na przeniesieniu całego majątku Spółki na BEST, w zamian za akcje BEST przyznawane uprawnionym akcjonariuszom Spółki, z wyłączeniem BEST oraz osób działających we własnym imieniu, lecz na rachunek BEST, które zgodnie z art. 514 § 1 i 2 Kodeksu spółek handlowych nie nabędą żadnych akcji połączeniowych w wyniku połączenia w zamian za posiadane przez siebie akcje Spółki ("Połączenie") ("Uprawnieni Akcjonariusze Kredyt Inkaso"). Przyznawane akcje będą akcjami nowej emisji, emitowanymi w drodze podwyższenia kapitału zakładowego BEST ("Akcje Połączeniowe").
Zgodnie z założeniami Planu Połączenia, BEST przeprowadzi czynności mające na celu dopuszczenie i wprowadzenie Akcji Połączeniowych do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. BEST wskutek braku obowiązku prawnego polegającego na konieczności sporządzenia prospektu – w ramach wyłączenia przewidzianego w rozporządzeniu Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2017/1129 z dnia 14 czerwca 2017 r. sporządzi i opublikuje dokument do celów wyłączenia, o którym mowa w rozporządzeniu delegowanym Komisji (UE) 2021/528 z dnia 16 grudnia 2020 r.
Zgodnie z Planem Połączenia, Uprawnionym Akcjonariuszom Spółki, w zamian za posiadane przez nich akcje Spółki, zostaną przyznane w związku z Połączeniem Akcje Połączeniowe w następującym stosunku: 0,67537 (akcje BEST) : 1 (akcje Kredyt Inkaso) ("Parytet Wymiany Akcji"). Przez powyższe należy rozumieć, że w zamian za 1 (jedną) akcję Spółki, Uprawnieni Akcjonariusze Spółki otrzymają 0,67537 akcji BEST (Akcji Połączeniowych), przy czym liczba przyznanych Akcji Połączeniowych stanowić będzie liczbę naturalną, a w zamian za nieprzyznane ułamki Akcji Połączeniowych wynikające z zastosowania Parytetu Wymiany Akcji Uprawnieni Akcjonariusze Spółki otrzymają dopłaty na zasadach określonych w Planie Połączenia.
Zgodnie z art. 506 § 1 KSH, podstawę Połączenia stanowić będą uchwały Walnego Zgromadzenia BEST oraz Walnego Zgromadzenia Kredyt Inkaso, zawierające stosownie do art. 506 § 2 oraz § 4 KSH, jak również właściwych postanowień statutów każdej z łączących się spółek, zgodę na Plan Połączenia oraz na treść zmian statutu spółki przejmującej.
Zarazem Walne Zgromadzenie BEST w tej samej uchwale co wyrażenie zgody na Plan Połączenia oraz na treść zmian statutu spółki przejmującej, uchwali podwyższenie kapitału zakładowego oraz zmiany statutu objęte powyższą zgodą.
Jednocześnie, Walnemu Zgromadzeniu BEST zostanie przedłożona do podjęcia uchwała w sprawie ustalenia tekstu jednolitego statutu BEST obejmującego zmiany proponowane w związku z Połączeniem.
Szczegółowe informacje związane z planowanym Połączeniem, w tym: pełna treść Planu Połączenia wraz z załącznikami oraz Sprawozdanie Zarządu Spółki uzasadniające Połączenie zostały udostępnione na stronie internetowej Spółki pod adresem: https://relacjeinwestorskie.kredytinkaso.pl/polaczenie-z-best/.
W związku z powyższym, w wyniku planowanego połączenia w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym na dzień 31 grudnia 2024 r. Grupa ujęła lub zaprzestała ujmowania następujących pozycji:
Spółka, na podstawie aneksu z dnia 6 maja 2024 r. do umowy z Ipopema Securities z dnia 4 kwietnia 2023 roku, zobowiązała się do zapłaty doradcy transakcyjnemu wynagrodzenia (success fee) wyrażonego w środkach pieniężnych i zależnego od ceny akcji Spółki (success fee w wysokości 2,00% wartości rozumianej jako iloczyn liczby akcji Spółki podlegających transakcji w ramach realizacji opcji strategicznych oraz ceny sprzedaży akcji w ramach ww. transakcji). Umowa została zawarta na czas określony do dnia 31 grudnia 2024 roku. Natomiast z uwagi na zapisy umowy związane z wyłącznością doradcy transakcyjnego, doradcy transakcyjnemu przysługuje wynagrodzenie w przypadku realizacji opcji strategicznych do dnia 31 marca 2026 roku (przy założeniu spełnienia określonych warunków umownych).
W dniu 26 lutego 2025 r. Spółka podpisała z Ipopema Securities aneks nr 2, na mocy którego wyżej opisane zobowiązanie zostało zastąpione poprzez zobowiązanie do zapłaty, po powzięciu przez Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Spółki i Nadzwyczajne Walne Zgromadzanie Akcjonariuszy BEST uchwał zatwierdzających połączenie i złożeniu wniosku o rejestrację połączenia, kwoty ok. 2,5 mln zł brutto z tytułu wynagrodzenia za sukces.
Na dzień 31 grudnia 2024 r. Grupa ujęła zobowiązanie z tytułu wynagrodzenia doradcy transakcyjnego w kwocie 2,5 mln zł (0,8 mln zł na koniec września 2024 r.). Wynagrodzenie w ww. kwocie zostało ustalone przez Spółkę i doradcę w drodze negocjacji, w związku z czym nie było konieczne stosowanie modelu wyceny zgodnego z MSSF2, który był podstawą do szacowania tego zobowiązania w poprzednich okresach sprawozdawczych.
W dniu 11 lipca 2024 r. Rada Nadzorcza - w wykonaniu uchwał Rady Nadzorczej z dnia 13 czerwca 2024 r. dot. uszczegółowienia i zmian w "Polityce Wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Kredyt Inkaso S.A." - poprzez odpowiednio upoważnionego przewodniczącego Rady Nadzorczej, zawarła aneksy do kontraktów menadżerskich z członkami Zarządu ("Aneksy"). Zasadniczymi warunkami, od których zależy prawo do Premii są: (i) należyte wypełnianie zobowiązań związanych ze wspieraniem Realizacji Przeglądu Opcji; oraz (ii) pełnienie funkcji w Zarządzie w dacie Realizacji Przeglądu Opcji. Aneksy określają szczegółowe warunki przyznania Premii, w tym okoliczności w jakich drugi z powyższych warunków nie będzie musiał być spełniony oraz w jakich przypadkach członek Zarządu Spółki może utracić prawo do części Premii w razie zaprzestania pełnienia funkcji także po dacie Realizacji Przeglądu Opcji. Premia składa się z dwóch elementów, części stałej oraz części zmiennej:
Kwoty premii wskazane powyżej są kwotami brutto, tj. w przypadku wypłaty zostaną pomniejszone o odpowiednie kwoty z tytułu podatku dochodowego od osób fizycznych i składek na ubezpieczenia społeczne.
W dniu 20 lutego 2025 r. wszyscy członkowie Zarządu Spółki podpisali ze Spółką (reprezentowaną przez Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki, działającego na podstawie odpowiednich uchwał podjętych przez Radę Nadzorczą w dniu 14 lutego 2025 r.) porozumienia, na podstawie których:
W związku z powyższym, na dzień 31 grudnia 2024 r. Grupa ujęła rezerwę w kwocie 2,8 mln zł z tytułu premii retencyjnej dla Zarządu.
Ponadto, w ramach wyżej wymienionych porozumień wszyscy członkowie Zarządu zrzekli się praw do części zmiennej Premii, wskutek czego wycena tego zobowiązania do wartości godziwej zgodnie z zapisami MSSF2 nie znajduje zastosowania na 31.12.2024 r.
W dniu 30 listopada 2023 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie przyjęcia Programu retencyjnego dla kluczowych pracowników i współpracowników Grupy Kapitałowej Kredyt Inkaso ("Program"). W przypadku połączenia Spółki ze spółką BEST, jak również po spełnieniu określonych warunków przez osoby objęte Programem, w ramach Programu Grupa wypłaci objętym nim pracownikom i współpracownikom wynagrodzenie dodatkowe, którego koszt dla Grupy wyniesie maksymalnie 2,4 mln zł. Rezerwa w takiej kwocie została ujęta na dzień 31 grudnia 2024 r.
W momencie realizacji połączenia Spółki z BEST połączona spółka utraci możliwość rozliczenia strat podatkowych Spółki z lat ubiegłych. W związku z tym na dzień 31 grudnia 2024 r. Spółka zaprzestała ujmowania aktywa na straty podatkowe z lat ubiegłych w kwocie 5,3 mln zł, które przestaną być możliwe do rozliczenia po przejęciu Kredyt Inkaso S.A. przez BEST.
Ponadto, Spółka zaprzestała ujmowania aktywa na koszty finansowania dłużnego wyłączone z kosztów podatkowych lat ubiegłych w kwocie 2,6 mln zł, gdyż koszty te nie będą mogły być zaliczone do kosztów podatkowych po połączeniu.
W związku z planowanym połączeniem Spółki z BEST podjęto decyzję o braku kontynuacji projektów IT związanych z systemami, które nie będą wykorzystywane przez połączoną spółkę. Koszt ujęty z tego tytułu w bieżącym okresie sprawozdawczym wyniósł ok. 0,3 mln zł.
W związku z podpisaniem Planu Połączenia ustalone zostały finalne parametry rozliczeń związanych z Połączeniem, tj. wynagrodzenia doradcy transakcyjnego oraz wynagrodzenia Zarządu (premii retencyjnej). Zobowiązanie do zapłaty wynagrodzenia doradcy transakcyjnemu oraz rezerwa na wynagrodzenie Zarządu z tytułu premii retencyjnej zostały na dzień 31 grudnia 2024 r. ujęte zgodnie z MSR 37, przy założeniu prawdopodobieństwa realizacji transakcji na poziomie przekraczającym 50%. W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa odeszła od sposobu kalkulacji tych wynagrodzeń zgodnie z MSSF 2 (szczegóły zaprezentowano w nocie 15).
| Zmiana stanu zobowiązań wykazana w sprawozdaniu sytuacji finansowej |
Zmiana stanu zobowiązań dotycząca działalności zaniechanej |
Wartość zakupionych pakietów w okresie 01/04/2024- 31/12/2024 |
Wartość zakupionych pakietów w okresie 01/04/2024- 31/12/2024 opłaconych po dacie bilansowej |
Prezentacja w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Wierzytelności nabyte - zakupy i nakłady na pakiety |
(135 512) | 36 821 | (98 691) | ||
| Zmiana stanu zobowiązań | 40 185 | 237 | - | (36 821) | 3 601 |
W okresie sprawozdawczym Grupa Kapitałowa nie rozpoznała istotnych zmian ryzyka finansowego, jak również nie zmieniła celów i zasad zarządzania tym ryzykiem w stosunku do opisanych w skonsolidowanym rocznym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy 2023/2024.
Na dzień bilansowy Grupa posiada otwarte powiązania zabezpieczające. Grupa zawarła transakcje na instrumentach pochodnych w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem stopy procentowej (IRS), w ramach których Grupa płaci stopę stałą, a otrzymuje stopę zmienną.
Transakcja IRS float-to-fixed w walucie zgodnej z pozycją zabezpieczaną, ma na celu zabezpieczenie przepływów pieniężnych. W ramach transakcji Grupa:
Grupa dokonuje oceny ekonomicznego powiązania pomiędzy instrumentem zabezpieczającym, a pozycją zabezpieczaną na podstawie dopasowania parametrów krytycznych, w szczególności:
Grupa wyznaczyła jako pozycją zabezpieczaną zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji. Grupa dokonuje oceny powiązania ekonomicznego prospektywnie, z częstotliwością wskazaną w dokumencie ustanowienia powiązania.
| Instrument | Nominał na datę bilansową |
Waluta Amortyzacja kapitału |
Okres obowiązywania | Kurs zawarcia (stopa stała) |
Parametr zabezpieczany (stopa zmienna) |
Aktywa Zobowiązania | Pozycja w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Zmiany wartości godziwej |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IRS | 77 251 | PLN | Tak - zgodnie z amortyzacją nominału obligacji serii K1 |
31/10/2023-28/03/2029 | 4,96% | WIBOR 6M | 379 | - | Pochodne instrumenty finansowe |
161 |
| IRS | 32 056 | PLN | Tak - zgodnie z amortyzacją nominału obligacji serii J1 |
28/03/2024-28/03/2029 | 4,63% | WIBOR 3M | 224 | - | Pochodne instrumenty finansowe |
(18) |
| Razem | 603 | - | 143 |
Kwota odsetek przeniesiona z innych całkowitych dochodów trafia do pozycji Przychody finansowe - przychody odsetkowe od instrumentów zabezpieczających lub do pozycji Koszty finansowe - koszty odsetkowe od instrumentów zabezpieczających.
| 01/04/2024-31/12/2024 | 01/04/2023-31/12/2023 | |
|---|---|---|
| Płatności z tyt. rozliczenia transakcji zabezpieczających ujęte w rachunku przepływów pieniężnych |
(714) | - |
| Zyski lub straty z tytułu zabezpieczenia dla okresu sprawozdawczego ujęte w innych całkowitych dochodach |
857 | (841) |
| Nieefektywna część zabezpieczenia ujęta w rachunku z zysków i strat | - | - |
| Razem | 143 | (841) |
| 01/04/2024-31/12/2024 | 01/04/2023-31/12/2023 | |
|---|---|---|
| Kapitał z aktualizacji wyceny na początek okresu | 365 | - |
| Wpływ wyceny transakcji zabezpieczających (część skuteczna) | 857 | (841) |
| Kwota odsetek przeniesiona w okresie z innych dochodów całkowitych do rachunku zysków i strat |
(885) | (110) |
| Podatek dochodowy | 5 | 181 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny na koniec okresu | 342 | (770) |
W bieżącym okresie sprawozdawczym Grupa zawarła transakcje na instrumenty pochodne mające na celu ograniczenie ryzyka walutowego związanego z istotną wartościowo transakcją zakupu portfela wierzytelności na rynku rumuńskim. Transakcje typu forward to transakcje, w ramach których Grupa zobowiązała się do wymiany PLN na RON w uzgodnionym momencie w przyszłości, według kursu ustalonego w dniu zawarcia transakcji. Grupa wycenia transakcje forward do wartości godziwej przez wynik finansowy. Jeśli wartość godziwa praw i obowiązków wynikających z zawartych transakcji forward jest większa od zera, kontrakt ujmuje się jako składnik aktywów, natomiast w przypadku gdy jest mniejsza od zera, stanowi składnik zobowiązań finansowych.
| Instrument | Nominał na datę bilansową |
Waluta Amortyzacja kapitału |
Okres obowiązywania | Kurs zawarcia (stopa stała) |
Parametr zabezpieczany (stopa zmienna) |
Aktywa Zobowiązania | Pozycja w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Zmiany wartości godziwej |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Forward | 3 000 | RON | n/d | 05/12/2024-15/01/2025 | 0,8600 | RON/PLN | (3) | 0 | Krótkoterminowe pochodne instrumenty finansowe |
(3) |
| Forward | 5 000 | RON | n/d | 05/12/2024-15/01/2025 | 0,8600 | RON/PLN | 4 | 0 | Krótkoterminowe pochodne instrumenty finansowe |
4 |
| Forward | 1 250 | RON | n/d | 12/12/2024-15/01/2025 | 0,8599 | RON/PLN | (1) | 0 | Krótkoterminowe pochodne instrumenty finansowe |
(1) |
| Forward | 5 000 | RON | n/d | 16/12/2024-15/01/2025 | 0,8569 | RON/PLN | 10 | 0 | Krótkoterminowe pochodne instrumenty finansowe |
10 |
| Razem | 10 | - | - | 10 |
Grupa zarządza kapitałem w celu zachowania zdolności do kontynuowania działalności z uwzględnieniem realizacji planowanych inwestycji tak, aby mogła generować zwrot dla akcjonariuszy oraz przynosić korzyści pozostałym interesariuszom.
Najważniejszym wskaźnikiem, który Grupa wykorzystuje do monitorowania poziomu kapitału własnego i zadłużenia, jest wskaźnik skonsolidowanego zadłużenia finansowego netto/skonsolidowane kapitały własne.
Zadłużenie finansowe netto jest obliczane jako zadłużenie finansowe pomniejszone o środki pieniężne. Zadłużenie finansowe definiowane jest jako zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i innych źródeł finansowania oraz gwarancje i zobowiązania z tytułu leasingu. Dla celów liczenia kowenantów od niektórych serii obligacji emitowanych przez Spółkę w wartości zadłużenia finansowego ujmowana jest również negatywna wycena instrumentów pochodnych.
Na dzień 31 grudnia 2024 r. najbardziej restrykcyjny poziom ww. kowenantu, zawarty w warunkach emisji obligacji wyemitowanych przez Spółkę wynosi 2,25.
Kalkulacja zadłużenia finansowego netto i uproszczonego wskaźnika skonsolidowanego zadłużenia finansowego netto/ skonsolidowane kapitały własne została przedstawiona poniżej.
| 31/12/2024 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 469 329 | 458 239 |
| Leasing | 10 426 | 12 148 |
| minus: środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (96 742) | (102 851) |
| Zadłużenie finansowe netto | 383 013 | 367 536 |
| Kapitał własny | 347 415 | 353 229 |
| Wskaźnik zadłużenie finansowe netto/ kapitały własne | 1,10 | 1,04 |
(*) przy kalkulacji wskaźnika uwzględniono zobowiązania leasingowe oraz środki pieniężne podmiotu KI RUS, które w skonsolidowanym bilansie są wykazane w ramach aktywów i związanych z nimi zobowiązań przeznaczonych do sprzedaży
Grupa zawarła następujące transakcje handlowe z jednostkami powiązanymi:
| 01/04/2024-31/12/2024 | 01/04/2023-31/12/2023 | |||
|---|---|---|---|---|
| Przychody | Koszty | Przychody | Koszty | |
| Koszty usług doradczych | ||||
| WPEF VI HOLDING 5 B.V. | - | 193 | - | 201 |
| Razem (kwoty netto) | - | 193 | - | 201 |
Usługi doradcze są świadczone na podstawie umowy zawartej przez Spółkę z WPEF VI HOLDING V B.V. w dniu 31 marca 2017 r., która w dniu 14 grudnia 2021 r. połączyła się z WPEF VI HOLDING 5 B.V. i obejmują doradztwo dla podmiotu dominującego i wszystkich podmiotów zależnych w Grupie Kapitałowej Kredyt Inkaso w zakresie analiz i projekcji finansowych, procesów raportowania, zarządzania kapitałem, zarządzania ryzykiem, corporate finance, strategii działalności i potencjalnych akwizycji (M&A) oraz relacji inwestorskich. Umowa została zawarta na okres do dnia 31 grudnia 2017 r. i jest automatycznie odnawiana na kolejne kalendarzowe okresy roczne, a każda ze stron może ją wypowiedzieć w terminie 90 dni przed rozpoczęciem kolejnego roku kalendarzowego. Wartość usług doradczych wynikających z umowy to 60 tys. EUR rocznie (netto). Na podstawie umowy na liście osób oddelegowanych do wykonywania czynności doradczych i otrzymywania informacji poufnych znajduje się między innymi Pan Tomasz Karpiński, członek Rady Nadzorczej.
Nie wystąpiły.
Wynagrodzenie kluczowych członków kadry kierowniczej Spółki, w jednostce dominującej i podmiotach podporządkowanych w Grupie Kapitałowej.
| 01/04/2024-31/12/2024 | 01/04/2023-31/12/2023 | |
|---|---|---|
| Wynagrodzenie zasadnicze/kontrakt menadżerski (brutto) | 3 301 | 3 470 |
| Pozostałe - świadczenia medyczne i inne | 258 | 245 |
| Razem* | 3 559 | 3 715 |
(*) oprócz wartości wymienionych powyżej, Zarząd ma prawo otrzymać w określonych okolicznościach premię retencyjną, o której mowa w nocie 15.2
| 01/04/2024-31/12/2024 | 01/04/2023-31/12/2023 | |
|---|---|---|
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej | 449 | 413 |
| Razem | 449 | 413 |
Zasady wynagrodzenia Rady Nadzorczej Spółki:
Na podstawie Uchwały nr 27/2024 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 27 września 2024 roku w sprawie ustalenia wysokości wynagrodzenia członka Rady Nadzorczej Spółki wybranego w ramach głosowania oddzielnymi grupami oraz delegowanego do stałego indywidualnego wykonywania czynności nadzorczych ustalono miesięczną wysokość wynagrodzenia brutto wyżej wymienionego członka Rady Nadzorczej w wysokości równej połowie wynagrodzenia Przewodniczącego Rady Nadzorczej. Ustalona wysokość wynagrodzenia nie wyłącza prawa członka Rady Nadzorczej do zwrotu kosztów poniesionych w związku z pełnieniem tej funkcji.
Zobowiązanie warunkowe stanowi możliwy obowiązek, który powstaje ze zdarzeń przeszłych, których istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli jednostki, lub obecny obowiązek, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, ale nie jest ujmowany w sprawozdaniu finansowym ponieważ nie jest prawdopodobne, aby konieczne było wydatkowanie środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne w celu wypełnienia obowiązku lub kwoty obowiązku nie można wystarczająco wiarygodnie wycenić.
Koszty umorzeń egzekucji stanowią obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych (wszczęcie egzekucji), ale ich wystąpienie lub nie, zależy od niepewnych przyszłych zdarzeń, pozostających poza kontrolą Grupy. Na potrzeby oszacowania zobowiązania warunkowego dotyczącego kosztów umorzeń egzekucji, Grupa przeprowadziła analizę bieżących i historycznych danych operacyjnych, w rezultacie której wyznaczyła krzywe statystyczne obrazujące, w którym momencie życia poszczególnych (grup) postępowań egzekucyjnych prawdopodobne jest ich umorzenie i związany z tym wypływ środków pieniężnych. Otrzymane wartości dla 15-letniego horyzontu czasowego zdyskontowano na dzień bilansowy przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej bieżącą ocenę rynkową dotyczącą wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka właściwego dla zobowiązania.
Poniżej zaprezentowano wartość zobowiązania warunkowego związanego z kosztami umorzeń egzekucji na dzień bilansowy:
| 31/12/2024 | |
|---|---|
| Zobowiązania warunkowe - koszty umorzeń egzekucji | 41 316 |
| Razem | 41 316 |
Szczegółowe zestawienie zobowiązań warunkowych dotyczących zabezpieczeń ustanowionych na zobowiązaniach finansowych Grupy zostało zaprezentowane w nocie 13.3 do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W celu zwiększenia transparentności prezentowanych ujawnień, Grupa zdecydowała się na ujawnienie w niniejszej sekcji zobowiązań warunkowych związanych z pozwem BEST S.A. z dnia 9 stycznia 2019 r. o zapłatę solidarnie przez Spółkę, Pawła Szewczyka, Jana Pawła Lisickiego oraz Grant Thornton Frąckowiak spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. kwoty 51 847 764 zł, przy czym w stosunku do Grant Thornton Frąckowiak spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. powód ogranicza żądanie do kwoty 2 260 000 zł oraz kosztów postępowania sądowego włącznie z kosztami zastępstwa procesowego według norm przepisanych. Powództwo to wynika z rzekomej szkody spowodowanej spółce BEST S.A. przez pozwanych, na skutek nabycia akcji Spółki po zawyżonej cenie, ustalonej na podstawie sprawozdań finansowych Spółki za rok obrotowy 2014/2015, które były korygowane w kolejnych latach obrotowych. Kredyt Inkaso S.A. uznaje powództwo BEST S.A. za bezzasadne (raport bieżący nr 8/2019), a prawdopodobieństwo rozstrzygnięcia na niekorzyść Grupy za mniej niż bardziej prawdopodobne, w związku z czym na dzień bilansowy nie utworzono rezerwy na pokrycie kosztów wynikających z tego postępowania.
Model działalności Grupy zakłada zakupy pakietów wierzytelności wynikających ze sprzedaży usług powszechnych (zwykle od kilku tysięcy do nawet kilkudziesięciu tysięcy wierzytelności w pakiecie) oraz dochodzenie ich zapłaty na drodze sądowej. Działalność Grupy obejmuje masowe prowadzenie spraw sądowych oraz postępowań egzekucyjnych prowadzonych przez komorników sądowych. Jednakże ze względu na stosunkowo niskie salda długów nie istnieje ryzyko koncentracji (jednego lub kilku złych długów, tj. o charakterystyce znacząco gorszej od kalkulowanej).
Na Dzień Zatwierdzenia toczą się następujące postępowania sądowe, których stroną jest Grupa, wynikające z:
1 Początkowo fundusze nazywały się Trigon Profit XIV NS FIZ, Trigon Profit XV NS FIZ i Trigon Profit XVI NS FIZ, później nazwa została zmieniona na Lumen.
wystąpienia Spółki na drogę sądową w celu dochodzenia stosownych roszczeń odszkodowawczych, w Skonsolidowanym Raporcie Kwartalnym za I kwartał roku obrotowego 2016/2017 przekazanym do publicznej wiadomości w dniu 12 sierpnia 2016 r. W dniu 25 sierpnia 2023 r. Sąd zobowiązał strony postępowania do złożenia swoich ostatecznych stanowisk na piśmie, przed zamknięciem sprawy i wydaniem wyroku na posiedzeniu niejawnym, co obie strony uczyniły. W dniu 12 marca 2024 r. Sąd pierwszej instancji oddalił powództwo w całości oraz zasądził solidarnie na rzecz Pozwanych, na podstawie art. 98 § 1 KPC oraz art. 99 KC w zw. z § 2 pkt 9 rozporządzenia Ministra Sprawiedliwości z dnia 22 października 2015 r. w sprawie opłat za czynności adwokackie, kwotę 100.000 złotych tytułem zwrotu kosztów zastępstwa procesowego. Spółka oczekuje obecnie na sporządzenie pisemnego uzasadnienia wyroku Sądu pierwszej instancji (raport bieżący nr 16/2024);
W dniu 13 grudnia 2024 r. Spółka otrzymała wezwanie od Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego do przedłożenia dokumentacji cen transferowych oraz plików JPK_KR i JPK_FA w związku z wszczęciem kontroli celno-skarbowej dotyczącej podatku dochodowego od osób prawnych za okres 01.04.2020 - 31.03.2021. Spółka jest w bieżącym kontakcie z organem kontrolującym i dostarcza terminowo informacji oraz odpowiedzi na pytania urzędu. Na Dzień Zatwierdzenia Spółka nie ma informacji na temat prawdopodobnego dalszego przebiegu oraz finalnych rozstrzygnięć w ramach przedmiotowej kontroli.
Pismem z dnia 26 lutego 2024 r. Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów wszczął postępowanie wyjaśniające w sprawie wstępnego ustalenia, czy nastąpiło naruszenie uzasadniające wszczęcie postępowania w sprawie o uznanie postanowień wzorca umowy za niedozwolone oraz w sprawie praktyk naruszających zbiorowe interesy konsumentów.
Spółka na bieżąco współpracuje z UOKiK, udzielając urzędowi terminowo wyczerpujących wyjaśnień i informacji. Od daty pierwszego pisma, o którym mowa powyżej, urząd jeszcze dwukrotnie (wrzesień 2024 r. oraz luty 2025 r.) zwrócił się do Spółki o udzielenie odpowiedzi na kolejne pytania.
▪ W dniu 31 stycznia 2025 r. Komisja Nadzoru Finansowego wydała decyzję o zatwierdzeniu prospektu podstawowego sporządzonego przez Spółkę w związku z ustanowieniem i w celu realizacji programu emisji niezabezpieczonych obligacji zwykłych na okaziciela o łącznej wartości nominalnej wyemitowanych i niewykupionych obligacji nie wyższej niż 200.000.000 PLN lub równowartość tej kwoty wyrażona w euro.
Istotne zdarzenia następujące po dniu bilansowym zostały również uwzględnione w opisie istotnych postępowań sądowych i podatkowych powyżej.
Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na sprawozdanie finansowe zostały szczegółowo opisane w ramach not objaśniających poszczególne pozycje sprawozdania finansowego.
W dniu 20 lutego 2025 r. Spółka i BEST podpisały Plan Połączenia (patrz nota 15.).
Przy założeniu, że Walne Zgromadzenia obu spółek podejmą odpowiednie uchwały, Połączenie nastąpi na podstawie art. 492 § 1 KSH w drodze przejęcia przez spółkę przejmującą (BEST) spółki przejmowanej (Kredyt Inkaso S.A.) w trybie określonym w art. 492 § 1 pkt 1 KSH, tj. poprzez przeniesienie całego majątku Spółki na BEST za akcje, które BEST wyda uprawnionym akcjonariuszom Kredyt Inkaso, przy jednoczesnym podwyższeniu kapitału zakładowego BEST w drodze emisji akcji połączeniowych, które BEST przyzna uprawnionym akcjonariuszom Kredyt Inkaso.
Przeniesienie całego majątku obejmującego wszystkie aktywa i pasywa Spółki na BEST będzie miało miejsce z dniem połączenia, to jest z dniem wpisania Połączenia do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego przez sąd rejestrowy właściwy dla siedziby BEST.
Z dniem połączenia BEST wstąpi we wszystkie prawa i obowiązki Kredyt Inkaso, zgodnie z art. 494 § 1 KSH (sukcesja uniwersalna). W szczególności, zgodnie z art. 494 § 2 oraz § 5 KSH, na BEST przejdą z dniem połączenia zezwolenia, koncesje oraz ulgi udzielone spółce przejmowanej, chyba że ustawa lub decyzja o udzieleniu zezwolenia, koncesji lub ulgi stanowi inaczej.
Stosownie do treści art. 494 § 4 KSH, z dniem połączenia, przy uwzględnieniu zasad przydziału, określonych w Planie Połączenia, jak również zakazu obejmowania akcji przez spółkę przejmującą oraz osoby działające we własnym imieniu, lecz na rachunek spółki przejmującej, za akcje, które posiadają w spółce przejmowanej, wynikającego z art. 514 § 1 i 2 KSH, uprawnieni akcjonariusze Kredyt Inkaso staną się akcjonariuszami spółki przejmującej bez konieczności obejmowania i opłacania akcji połączeniowych.
W myśl art. 493 § 1 i § 2 KSH, Kredyt Inkaso zostanie rozwiązana bez przeprowadzania postępowania likwidacyjnego w dniu wykreślenia jej z rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, które nastąpi nie wcześniej niż w dniu zarejestrowania podwyższenia kapitału zakładowego BEST i wpisania Połączenia do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego.
Po Połączeniu spółka przejmująca będzie, jak dotychczas, prowadziła działalność pod firmą: BEST Spółka Akcyjna.
Niezależnie od powyższego, Zarząd nie może wykluczyć innego sposobu zakończenia przeglądu opcji strategicznych niż Połączenie. W szczególności Zarząd nie może wykluczyć, że w przypadku niepodjęcia przez Walne Zgromadzenie Spółki oraz Walne Zgromadzenie BEST odpowiednich uchwał, przegląd opcji strategicznych zakończy się w inny sposób, m.in. w drodze potencjalnych transakcji na akcjach lub aktywach Spółki lub jej podmiotów zależnych, albo zostanie zakończony podjęciem przez Walne Zgromadzenie Spółki oraz Zarząd decyzji o zachowaniu stanu istniejącego. Informacja odnośnie zakończenia i wyników procesu przeglądu opcji strategicznych, a potencjalnie także istotnych zdarzeń w toku przedmiotowego procesu, zostanie podana przez Spółkę do publicznej wiadomości we właściwym trybie.
| 01/04/2024- 31/12/2024 |
01/10/2024- 31/12/2024 |
01/04/2023- 31/12/2023 |
01/10/2023- 31/12/2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody netto | ||||
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
8 435 | 3 006 | 7 360 | 2 408 |
| Aktualizacja wyceny pakietów | 16 859 | 4 746 | 13 671 | 4 789 |
| Inne przychody/ koszty | 50 966 | 17 370 | 49 159 | 16 262 |
| Przychody netto razem | 76 260 | 25 122 | 70 190 | 23 459 |
| Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych | (36 777) | (15 826) | (30 083) | (10 399) |
| Amortyzacja | (2 296) | (726) | (2 634) | (884) |
| Usługi obce | (32 725) | (11 111) | (29 740) | (10 808) |
| Opłaty sądowe i egzekucyjne | (3 467) | (1 577) | (3 630) | (1 387) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (4 068) | (888) | (2 839) | (980) |
| Koszty operacyjne razem | (79 333) | (30 128) | (68 926) | (24 458) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (3 073) | (5 006) | 1 264 | (999) |
| Przychody finansowe, w tym | 31 700 | 13 844 | 25 274 | 9 016 |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
24 843 | 8 650 | 23 755 | 8 092 |
| Koszty finansowe, w tym | (33 033) | (10 937) | (28 503) | (10 064) |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(28 675) | (9 596) | (24 495) | (8 620) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (4 406) | (2 099) | (1 965) | (2 047) |
| Podatek dochodowy | (7 691) | (8 490) | 1 123 | 1 300 |
| Zysk (strata) netto | (12 097) | (10 589) | (842) | (747) |
| Zysk (strata) na jedną akcję w złotych i groszach | ||||
| zwykły | (0,94) | (0,82) | (0,07) | (0,06) |
| rozwodniony | (0,94) | (0,82) | (0,07) | (0,06) |
| 01/04/2024- 31/12/2024 |
01/10/2024- 31/12/2024 |
01/04/2023- 31/12/2023 |
01/10/2023- 31/12/2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | (12 097) | (10 589) | (842) | (747) |
| Dochody (straty) ujęte w okresie w innych dochodach całkowitych |
857 | 1 616 | (841) | (841) |
| Kwoty przeniesione do wyniku finansowego | (885) | (277) | (110) | (110) |
| Podatek dochodowy | 5 | (255) | 181 | 181 |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne podlegające reklasyfikacji do rachunku zysków i strat |
(23) | 1 084 | (770) | (770) |
| CAŁKOWITE DOCHODY OGÓŁEM | (12 120) | (9 505) | (1 612) | (1 517) |
| Aktywa | 31/12/2024 | 31/03/2024 |
|---|---|---|
| Wartości niematerialne | 1 814 | 1 273 |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 7 981 | 9 041 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 2 015 | 2 015 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 110 294 | 110 294 |
| Wierzytelności nabyte | 37 928 | 35 556 |
| Należności i pożyczki | 47 788 | 36 903 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 603 | 461 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 171 000 | 171 000 |
| Aktywa trwałe | 379 423 | 366 543 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 8 740 | 10 159 |
| Należności z tytułu podatku dochodowego | 14 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe | 10 | - |
| Wierzytelności nabyte | 19 027 | 18 545 |
| Pożyczki | 1 132 | 1 556 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 40 438 | 42 205 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 1 255 | 1 600 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 18 096 | 39 651 |
| Aktywa obrotowe | 88 712 | 113 716 |
| Aktywa razem | 468 135 | 480 259 |
| Pasywa | 31/12/2024 | 31/03/2024 |
|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | 12 897 | 12 897 |
| Kapitał zapasowy | 76 439 | 68 076 |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | 342 | 365 |
| Zyski zatrzymane, w tym: | (16 391) | 4 069 |
| zysk/(strata) netto bieżącego okresu | (12 097) | 8 363 |
| zyski/(straty) lat poprzednich | (4 294) | (4 294) |
| Kapitał własny | 73 287 | 85 407 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 250 920 | 295 822 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5 270 | 6 328 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 10 851 | 3 210 |
| Zobowiązania długoterminowe | 267 041 | 305 360 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 8 260 | 4 663 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 104 867 | 69 920 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 738 | 2 636 |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 7 040 | 5 065 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 4 902 | 7 208 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 127 807 | 89 492 |
| Zobowiązania razem | 394 848 | 394 852 |
| Pasywa razem | 468 135 | 480 259 |
| 01/04/2024-31/12/2024 | 01/04/2023-31/12/2023 | |
|---|---|---|
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (4 406) | (1 965) |
| Korekty: | ||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | 1 763 | 1 619 |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące wartości niematerialne | 533 | 1 015 |
| Wierzytelności nabyte - różnica między wpłatami a przychodami odsetkowymi |
14 005 | 15 972 |
| Wierzytelności nabyte - aktualizacja wyceny | (16 859) | (13 671) |
| Koszty finansowe | 32 762 | 28 503 |
| Przychody finansowe | (31 700) | (25 005) |
| Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych | 271 | (269) |
| Inne korekty | 126 | (3 651) |
| Korekty razem | 901 | 4 513 |
| Zmiana stanu należności | 1 404 | (2 313) |
| Zmiana stanu zobowiązań | 2 822 | (282) |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | (28) | (31) |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 693 | (78) |
| Zapłacony podatek dochodowy | - | - |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 693 | (78) |
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (1 049) | (170) |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (200) | (273) |
| Wydatki nabycie nieruchomości inwestycyjnych | - | (333) |
| Wpływy ze sprzedaży środków trwałych | - | 65 |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 459 | - |
| Pożyczki udzielone | (11 148) | (43 097) |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych/spłaty obligacji | 11 200 | - |
| Otrzymane odsetki | 16 623 | 39 187 |
| Otrzymane dywidendy | 4 381 | - |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 20 266 | (4 621) |
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 29 095 | 85 741 |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (12 764) | (26 806) |
| Płatności z tyt. rozliczenia transakcji zabezpieczających | 714 | - |
| Przepływy z tytułu zawartej umowy cashpool | (27 851) | 2 072 |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (2 178) | (2 083) |
| Odsetki zapłacone | (29 530) | (22 244) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (42 514) | 36 680 |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (21 555) | 31 981 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 39 651 | 9 188 |
| Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 18 096 | 41 169 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 1 kwietnia 2024 r. | 12 897 | 68 076 | 365 | 4 069 | 85 407 |
| Zysk (strata) netto | - | - | - | (12 097) | (12 097) |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne |
- | - | (23) | - | (23) |
| Razem całkowite dochody | - | - | (23) | (12 097) | (12 120) |
| Podział wyniku | - | 8 363 | - | (8 363) | - |
| Stan na dzień 31 grudnia 2024 r. | 12 897 | 76 439 | 342 | (16 391) | 73 287 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 kwietnia 2023 r. | 12 897 | 63 042 | - | 740 | 76 679 |
| Zysk netto | - | - | - | (842) | (842) |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne |
- | - | (770) | - | (770) |
| Razem całkowite dochody | - | - | (770) | (842) | (1 612) |
| Podział wyniku | - | 5 034 | - | (5 034) | - |
| Stan na dzień 31 grudnia 2023 r. | 12 897 | 68 076 | (770) | (5 136) | 75 067 |
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki obejmuje okres 9 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2024 r. i zawiera:
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa i nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie z jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółki za rok obrotowy zakończony dnia 31 marca 2024 r.
Walutą sprawozdawczą niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie wskazano inaczej.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę. Założenie kontynuowania działalności przez Spółkę pozostaje zasadne również w przypadku potencjalnego połączenia z inną jednostką kontynuującą działalność, w tym przejęcia przez inną jednostkę kontynuującą działalność.
Czas trwania działalności Spółki nie jest ograniczony.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe sporządzono w oparciu o Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej oraz związane z nimi interpretacje ogłoszone w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej, jak również wymogi odnoszące się do emitentów papierów wartościowych dopuszczonych lub będących przedmiotem ubiegania się o dopuszczenie do obrotu na rynku oficjalnych notowań giełdowych.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości, które zostały zaprezentowane w ostatnim jednostkowym sprawozdaniu finansowym Jednostki Dominującej za rok zakończony dnia 31 marca 2024 r., z wyjątkiem standardów zastosowanych po raz pierwszy, opisanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za okres 9 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2024 roku.
Przy sporządzaniu niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego nie dokonywano korekt błędów poprzednich okresów, ani nie dokonywano istotnych zmian wartości szacunkowych.
W trakcie sporządzania niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego dokonano poniższej zmiany prezentacyjnej w celu lepszego odzwierciedlenia treści ekonomicznej i zwiększenia użyteczności prezentowanych danych:
a) W rachunku zysków i strat z pozostałych kosztów operacyjnych wydzielono koszty opłat sądowych i egzekucyjnych.
Dane zaprezentowane w opublikowanym sprawozdaniu finansowym za okres 3 i 9 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2023 r. zostały doprowadzone do porównywalności. Poniżej przedstawiono wpływ opisanych wyżej przekształceń na jednostkowy rachunek zysków i strat za okres 3 i 9 miesięcy zakończony dnia 31 grudnia 2023 roku:
| 01/04/2023- 31/12/2023 dane nieprzekształcone |
zmiana prezentacyjna a) |
01/04/2023- 31/12/2023 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| Przychody netto | |||
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
7 360 | 7 360 | |
| Aktualizacja wyceny pakietów | 13 671 | 13 671 | |
| Inne przychody / koszty | 49 159 | 49 159 | |
| Przychody netto razem | 70 190 | 70 190 | |
| Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych | (30 083) | (30 083) | |
| Amortyzacja | (2 634) | (2 634) | |
| Usługi obce | (29 740) | (29 740) | |
| Opłaty sądowe i egzekucyjne | (3 630) | (3 630) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (6 469) | 3 630 | (2 839) |
| Koszty operacyjne razem | (68 926) | (68 926) | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 1 264 | 1 264 | |
| Przychody finansowe, w tym: | 25 274 | 25 274 | |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
23 755 | 23 755 | |
| Koszty finansowe, w tym: | (28 503) | (28 503) | |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(24 495) | (24 495) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (1 965) | (1 965) | |
| Podatek dochodowy | 1 123 | 1 123 | |
| Zysk (strata) netto | (842) | (842) |
| 01/10/2023- 31/12/2023 dane nieprzekształcone |
zmiana prezentacyjna a) |
01/10/2023- 31/12/2023 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| Przychody netto | |||
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
2 408 | 2 408 | |
| Aktualizacja wyceny pakietów | 4 789 | 4 789 | |
| Inne przychody / koszty | 16 262 | 16 262 | |
| Przychody netto razem | 23 459 | 23 459 |
| 01/10/2023- 31/12/2023 dane nieprzekształcone |
zmiana prezentacyjna a) |
01/10/2023- 31/12/2023 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych | (10 399) | (10 399) | |
| Amortyzacja | (884) | (884) | |
| Usługi obce | (10 808) | (10 808) | |
| Opłaty sądowe i egzekucyjne | (1 387) | (1 387) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (2 367) | 1 387 | (980) |
| Koszty operacyjne razem | (24 458) | (24 458) | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (999) | (999) | |
| Przychody finansowe, w tym: | 9 016 | 9 016 | |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
8 092 | 8 092 | |
| Koszty finansowe, w tym: | (10 064) | (10 064) | |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(8 620) | (8 620) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (2 047) | (2 047) | |
| Podatek dochodowy | 1 300 | 1 300 | |
| Zysk (strata) netto | (747) | (747) |
Zarząd Jednostki Dominującej zatwierdził do publikacji niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe sporządzone za okres od dnia 1 kwietnia 2024 r. do dnia 31 grudnia 2024 r., wraz z danymi porównawczymi, w dniu 26 lutego 2025 r. ("Dzień Zatwierdzenia").
Barbara Rudziks
Wiceprezes Zarządu
Signed by / Podpisano przez: EWA PALCZEWSKA-DUNIA
Date / Data: 2025-02-26 10:58
Dyrektor Pionu Rachunkowości Finansowej i Sprawozdawczości
Ewa Palczewska-Dunia
Wiceprezes Zarządu
Iwona Słomska
Członek Zarządu
Mateusz Boguta


Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.