Interim / Quarterly Report • Dec 18, 2024
Interim / Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer

Grupa Kapitałowa Kredyt Inkaso
Śródroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30.09.2024 r.
Warszawa, 18.12.2024 r.

| WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ4 | |
|---|---|
| WYBRANE JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE SPÓŁKI5 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 6 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT 7 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW8 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 9 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 11 | |
| SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 13 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 15 | |
| 1. Informacje ogólne 15 | |
| 2. Podstawa sporządzenia skonsolidowanego sprawozdania finansowego oraz zasady rachunkowości 17 | |
| 3. Segmenty operacyjne 24 | |
| 4. Przychody netto 27 | |
| 5. Koszty działalności 28 | |
| 6. Przychody i koszty finansowe 28 | |
| 7. Podatek dochodowy 29 | |
| 8. Wierzytelności nabyte 30 | |
| 9. Należności i pożyczki 31 | |
| 10. Aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego 31 | |
| 11. Instrumenty finansowe 32 | |
| 12. Kapitał własny 35 | |
| 13. Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne, zabezpieczenia spłaty zobowiązań finansowych 36 | |
| 14. Działalność zaniechana 40 15. Płatności realizowane na bazie akcji 42 |
|
| 16. Nota objaśniająca do sprawozdania z przepływów pieniężnych 46 | |
| 17. Zarządzanie ryzykiem finansowym 46 | |
| 18. Zarządzanie kapitałem 47 | |
| 19. Informacje o istotnych transakcjach z podmiotami powiązanymi 48 | |
| 20. Zobowiązania warunkowe, gwarancje, poręczenia oraz zabezpieczenia na majątku Grupy Kapitałowej 50 | |
| 21. Postępowania sądowe i egzekucyjne, podatkowe oraz pozostałe 51 | |
| 22. Istotne zdarzenia następujące po dniu bilansowym 53 | |
| 23. Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na sprawozdanie finansowe 55 | |
| 24. Inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej i finansowej 55 | |
| ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE FINANSOWE 57 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z ZYSKÓW LUB STRAT 58 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 59 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 60 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 61 | |
| JEDNOSTKOWE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 62 | |
| NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO JEDNOSTKOWEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 63 | |
| 1. Podstawa sporządzenia śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego oraz zasady rachunkowości | |
| 63 | |
| 2. Przychody netto 65 3. Koszty działalności 66 |
|
| 4. Przychody i koszty finansowe 66 | |
| 5. Podatek dochodowy 67 | |
| 6. Inwestycje w jednostkach zależnych 67 | |
| 7. Należności i pożyczki 68 | |
|---|---|
| 8. Pozostałe aktywa finansowe 69 | |
| 9. Wierzytelności nabyte 69 | |
| 10. Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne, zabezpieczenia 70 | |
| 11. Istotne zdarzenia następujące po dniu bilansowym 73 | |
| 12. Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na sprawozdanie finansowe 74 | |
| 13. Inne informacje istotne dla oceny sytuacji kadrowej, majątkowej i finansowej 74 | |
| ZATWIERDZENIE DO PUBLIKACJI 76 | |
| 30/09/2024 | 31/03/2024 | 30/09/2024 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | w tys. EUR | |||
| Wybrane wskaźniki finansowe | ||||
| Zadłużenie finansowe netto | 374 386 | 367 536 | 87 492 | 85 456 |
| Kapitały Własne | 360 517 | 353 229 | 84 251 | 82 129 |
| Wskaźnik zadłużenie finansowe netto/ kapitały własne | 1,04 | 1,04 | 1,04 | 1,04 |
| Kurs PLN/ EUR na dzień bilansowy | 4,2791 | 4,3009 | 4,2791 | 4,3009 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej | ||||
| Aktywa razem | 850 390 | 868 852 | 198 731 | 202 016 |
| Zobowiązania razem | 489 873 | 515 623 | 114 480 | 119 887 |
| Zobowiązania długoterminowe | 361 173 | 381 149 | 84 404 | 88 621 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 128 700 | 134 474 | 30 076 | 31 266 |
| Kapitał własny | 360 517 | 353 229 | 84 251 | 82 129 |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 360 595 | 352 545 | 84 269 | 81 970 |
| 01/04/2024- 30/09/2024 |
01/04/2023- 30/09/2023 przekształcone |
01/04/2024- 30/09/2024 |
01/04/2023- 30/09/2023 przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| Skonsolidowane sprawozdanie z zysków lub strat | ||||
| Przychody netto | 119 939 | 124 603 | 27 940 | 27 593 |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 34 297 | 48 482 | 7 990 | 10 736 |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 8 781 | 25 892 | 2 046 | 5 734 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 6 552 | 23 510 | 1 526 | 5 206 |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 2 743 | 4 947 | 639 | 1 096 |
| Zysk (strata) netto | 9 295 | 28 457 | 2 165 | 6 302 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego | 9 274 | 27 712 | 2 160 | 6 137 |
| Zysk (strata) na akcję w zł | 0,72 | 2,15 | 0,17 | 0,48 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję w zł | 0,72 | 2,15 | 0,17 | 0,48 |
| Średni kurs PLN/ EUR w okresie | 4,2927 | 4,5157 | 4,2927 | 4,5157 |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | ||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 88 224 | 94 686 | 20 552 | 20 968 |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | (67 453) | (134 545) | (15 713) | (29 795) |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (44 245) | 53 310 | (10 307) | 11 805 |
| Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych | (679) | (1 935) | (158) | (429) |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów ( z różnicami kursowymi) |
(24 153) | 11 516 | (5 627) | 2 550 |
| Średni kurs PLN/ EUR w okresie | 4,2927 | 4,5157 | 4,2927 | 4,5157 |
| 30/09/2024 | 31/03/2024 | 30/09/2024 | 31/03/2024 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| w tys. PLN | w tys. EUR | ||||
| Sprawozdanie z sytuacji finansowej | |||||
| Aktywa razem | 464 793 | 480 259 | 108 619 | 111 665 | |
| Zobowiązania razem | 382 001 | 394 852 | 89 271 | 91 807 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 254 134 | 305 360 | 59 390 | 70 999 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 127 867 | 89 492 | 29 882 | 20 808 | |
| Kapitał własny | 82 792 | 85 407 | 19 348 | 19 858 | |
| Kapitał podstawowy | 12 897 | 12 897 | 3 014 | 2 999 | |
| Kurs PLN/ EUR na dzień bilansowy | 4,2791 | 4,3009 | 4,2791 | 4,3009 | |
| 01/04/2024- 30/09/2024 |
01/04/2023- 30/09/2023 |
01/04/2024- 30/09/2024 |
01/04/2023- 30/09/2023 |
||
| Sprawozdanie z zysków lub strat | |||||
| Przychody netto | 51 138 | 46 731 | 11 913 | 10 349 | |
| Zysk (strata) z działalności operacyjnej | 1 933 | 2 263 | 450 | 501 | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (2 307) | 82 | (537) | 18 | |
| Zysk (strata) netto | (1 508) | (95) | (351) | (21) | |
| Zysk (strata) na akcję w zł | (0,12) | (0,01) | (0,03) | (0,002) | |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję w zł | (0,12) | (0,01) | (0,03) | (0,002) | |
| Średni kurs PLN/ EUR w okresie | 4,2927 | 4,5157 | 4,2927 | 4,5157 | |
| Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych | |||||
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 4 584 | 5 423 | 1 068 | 1 201 | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 12 526 | (75) | 2 918 | (17) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (32 781) | 2 656 | (7 636) | 588 | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (15 671) | 8 004 | (3 651) | 1 772 |
Średni kurs PLN/ EUR w okresie 4,2927 4,5157 4,2927 4,5157
| Nota | 01/04/2024- 30/09/2024 |
01/07/2024- 30/09/2024 |
01/04/2023- 30/09/2023 przekształcone |
01/07/2023- 30/09/2023 przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto | |||||
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
87 530 | 44 517 | 72 543 | 37 986 | |
| Aktualizacja wyceny pakietów | 4.1 | 31 746 | 12 528 | 50 931 | 27 351 |
| Inne przychody/ koszty | 4.2 | 663 | (63) | 1 129 | 422 |
| Przychody netto razem | 119 939 | 56 982 | 124 603 | 65 759 | |
| Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych | (29 913) | (14 140) | (26 761) | (13 141) | |
| Amortyzacja | (3 988) | (1 877) | (4 160) | (2 082) | |
| Usługi obce | (27 039) | (14 102) | (22 747) | (11 172) | |
| Opłaty sądowe i egzekucyjne | (23 906) | (14 108) | (19 152) | (9 905) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (796) | 2 050 | (3 301) | (1 718) | |
| Koszty operacyjne razem | 5 | (85 642) | (42 177) | (76 121) | (38 018) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 34 297 | 14 805 | 48 482 | 27 741 | |
| Przychody finansowe, w tym: | 6 | 1 904 | 955 | 1 318 | 765 |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
1 296 | 652 | 1 312 | 764 | |
| Koszty finansowe, w tym: | 6 | (27 420) | (14 258) | (23 908) | (10 150) |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(25 534) | (12 840) | (21 338) | (11 484) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 8 781 | 1 502 | 25 892 | 18 356 | |
| Podatek dochodowy | 7 | (2 229) | (1 707) | (2 382) | (1 812) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 6 552 | (205) | 23 510 | 16 544 | |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 14 | 2 743 | 1 126 | 4 947 | 3 262 |
| Zysk (strata) netto | 9 295 | 921 | 28 457 | 19 806 | |
| Zysk netto przypadający: | |||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 9 274 | 697 | 27 712 | 19 610 | |
| Udziałom niedającym kontroli | 21 | 224 | 745 | 196 | |
| Zysk (strata) na jedną akcję w złotych i groszach | |||||
| zwykły | 12.5 | 0,72 | 0,05 | 2,15 | 1,52 |
| rozwodniony | 12.5 | 0,72 | 0,05 | 2,15 | 1,52 |
| Z działalności kontynuowanej: | |||||
| zwykły | 12.5 | 0,51 | (0,03) | 1,77 | 1,27 |
| rozwodniony | 12.5 | 0,51 | (0,03) | 1,77 | 1,27 |
| Nota | 01/04/2024- 30/09/2024 |
01/07/2024- 30/09/2024 |
01/04/2023- 30/09/2023 |
01/07/2023- 30/09/2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | 9 295 | 921 | 28 457 | 19 806 | |
| Dochody (straty) z tyt. rachunkowości zabezpieczeń ujęte w okresie w innych dochodach całkowitych |
17.1 | (759) | (1 230) | - | - |
| Kwoty związane z rachunkowością zabezpieczeń przeniesione do wyniku finansowego |
17.1 | (608) | (303) | - | - |
| Podatek dochodowy | 17.1 | 260 | 292 | - | - |
| Różnice kursowe z przeliczenia jednostek działających za granicą |
(117) | (794) | (54) | 1 544 | |
| Inne całkowite dochody | (1 224) | (2 035) | (54) | 1 544 | |
| Całkowite dochody ogółem | 8 071 | (1 114) | 28 403 | 21 350 | |
| Całkowite dochody przypadające: | |||||
| akcjonariuszom podmiotu dominującego | 8 050 | (1 338) | 27 658 | 21 154 | |
| podmiotom niekontrolującym | 21 | 224 | 745 | 196 |
| Aktywa | Nota | 30/09/2024 | 31/03/2024 |
|---|---|---|---|
| Wartość firmy | 4 948 | 4 948 | |
| Wartości niematerialne | 6 067 | 6 161 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 13 324 | 14 627 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 9 203 | 10 199 | |
| Wierzytelności nabyte | 8 | 483 525 | 474 153 |
| Należności i pożyczki | 9 | 240 | 241 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 17.1 | - | 461 |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 428 | - | |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 | 478 | 1 099 |
| Aktywa trwałe | 518 213 | 511 889 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 9 | 5 847 | 9 436 |
| Należności z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 51 | 33 | |
| Wierzytelności nabyte | 8 | 243 161 | 239 211 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 1 919 | 3 062 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 66 586 | 92 459 | |
| Aktywa trwałe zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży* | 14 | 14 613 | 12 762 |
| Aktywa obrotowe | 332 177 | 356 963 | |
| Aktywa razem | 850 390 | 868 852 |
(*) w tym 12 112 tys. zł środków pieniężnych KI RUS
| Pasywa | Nota | 30/09/2024 | 31/03/2024 |
|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | 12.1 | 12 897 | 12 897 |
| Kapitał zapasowy | 112 508 | 104 145 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | (742) | 365 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia | (5 845) | (5 728) | |
| Zyski zatrzymane, w tym: | 241 777 | 240 866 | |
| zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 9 274 | 33 340 | |
| zyski lat poprzednich | 232 503 | 207 526 | |
| Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej | 360 595 | 352 545 | |
| Udziały niedające kontroli | (78) | 684 | |
| Kapitał własny razem | 360 517 | 353 229 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 13 | 351 037 | 369 814 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 7 018 | 8 008 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 17.1 | 910 | - |
| Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 5 | 7 | |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 | 2 203 | 3 320 |
| Zobowiązania długoterminowe | 361 173 | 381 149 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 13 430 | 15 413 | |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 1 755 | 2 341 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 13 | 90 832 | 88 425 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 3 805 | 3 655 | |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe** | 9 086 | 15 792 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 6 161 | 6 124 | |
| Zobowiązania związane z aktywami trwałymi przeznaczonymi do sprzedaży* | 14 | 3 631 | 2 724 |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 128 700 | 134 474 | |
| Zobowiązania razem | 489 873 | 515 623 | |
| Pasywa razem | 850 390 | 868 852 |
(*) w tym 392 tys. zł zobowiązań z tytułu leasingu spółki KI RUS
(**) spadek salda rezerw wynika z rozwiązania części rezerwy na podatek u źródła w społce rumuńskiej w kwocie ok 4,3 mln zł w wyniku sporządzenia finalnych kalkulacji i przygotowania korekt deklaracji podatkowych
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem, w tym: 12 214 31 588 - Zysk (strata) przed opodatkowaniem z działalności kontynuowanej 8 781 25 892 - Zysk (strata) przed opodatkowaniem z działalności zaniechanej 14 3 433 5 696 Korekty: Amortyzacja rzeczowych aktywów trwałych 2 290 2 176 Amortyzacja wartości niematerialnych 1 801 2 077 Wierzytelności nabyte - różnica między wpłatami a przychodami odsetkowymi 8 91 178 104 142 Wierzytelności nabyte - aktualizacja wyceny 8 (36 975) (57 476) Koszty finansowe 6 oraz 14 26 344 22 788 Przychody finansowe 6 oraz 14 (2 812) (1 621) Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych 6 1 108 1 240 Inne korekty 460 (150) Korekty razem 83 394 73 176 Zmiana stanu należności 3 275 1 700 Zmiana stanu zobowiązań 16 (1 568) (3 889) Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych (5 770) (4 432) Środki pieniężne z działalności operacyjnej 91 545 98 143 Zapłacony podatek dochodowy (3 321) (3 457) Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej 88 224 94 686 Wierzytelności nabyte - zakup pakietów 8 oraz 16 (68 289) (135 739) Wpływy ze sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych 700 1 316 Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych - 52 Wydatki na nabycie wartości niematerialnych (1 708) (1 196) Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych (360) (598) Otrzymane odsetki 2 204 1 620 Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (67 453) (134 545) Wpływy z tytułu zaciągnięcia kredytów i pożyczek 13 29 449 78 000 Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych 13 - 33 000 Wykup dłużnych papierów wartościowych 13 (11 370) (14 158) Płatności z tyt. rozliczenia transakcji zabezpieczających 17.1 612 - Spłaty kredytów i pożyczek 13 (35 600) (21 795) Spłata zobowiązań z tytułu leasingu (2 261) (2 455) Odsetki zapłacone (24 292) (19 282) Dywidendy wypłacone na rzecz właścicieli (783) - Środki pieniężne netto z działalności finansowej (44 245) 53 310 Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (bez różnic (23 474) 13 451 kursowych) Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych (679) (1 935) Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów (z różnicami (24 153) 11 516 kursowymi) Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu 102 851 45 640 - w tym środki z działalności zaniechanej 14 10 392 10 371 Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu 78 698 57 156 |
Nota | 01/04/2024- 30/09/2024 |
01/04/2023- 30/09/2023 |
|---|---|---|---|
| - w tym środki z działalności zaniechanej 14 12 112 7 878 |
Dla zachowania lepszej porównywalności danych oraz w związku z brakiem szczegółowych wytycznych w MSSF 5 i MSR 7 odnośnie sprawozdania z przepływów pieniężnych w sytuacji zaklasyfikowania części działalności Grupy do działalności zaniechanej, Grupa zdecydowała się nie wydzielać przepływów pieniężnych związanych z podmiotem rosyjskim ze skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych. Szczegóły dotyczące przepływów pieniężnych związanych z działalnością zaniechaną zostały zaprezentowane w nocie 14.
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy | Kapitał z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 kwietnia 2024 r. | 12 897 | 104 145 | 365 | (5 728) | 240 866 | 352 545 | 684 | 353 229 |
| Dywidendy | - | - | - | - | - | - | (783) | (783) |
| Zysk netto | - | - | - | - | 9 274 | 9 274 | 21 | 9 295 |
| Inne całkowite dochody | - | - | (1 107) | (117) | - | (1 224) | - | (1 224) |
| Razem całkowite dochody | - | - | (1 107) | (117) | 9 274 | 8 050 | 21 | 8 071 |
| Podział wyniku | - | 8 363 | - | - | (8 363) | - | - | - |
| Razem zmiany w kapitale własnym | - | 8 363 | (1 107) | (117) | 911 | 8 050 | (762) | 7 288 |
| Stan na 30 września 2024 r. | 12 897 | 112 508 | (742) | (5 845) | 241 777 | 360 595 | (78) | 360 517 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy | Kapitał z aktualizacji wyceny |
Różnice kursowe z przeliczenia |
Zyski zatrzymane |
Kapitał własny przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej |
Udziały niedające kontroli |
Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 kwietnia 2023 r. | 12 897 | 92 157 | - | (2 137) | 219 514 | 322 431 | 606 | 323 037 |
| Dywidendy | - | - | - | - | - | - | (700) | (700) |
| Zysk netto | - | - | - | - | 27 712 | 27 712 | 745 | 28 457 |
| Inne całkowite dochody | - | - | - | (54) | - | (54) | - | (54) |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | (54) | 27 712 | 27 658 | 745 | 28 403 |
| Podział wyniku | - | 7 941 | - | - | (7 941) | - | - | - |
| Razem zmiany w kapitale własnym | - | 7 941 | - | (54) | 19 771 | 27 658 | 45 | 27 703 |
| Stan na 30 września 2023 r. | 12 897 | 100 098 | - | (2 191) | 239 285 | 350 089 | 651 | 350 740 |
Grupa Kapitałowa Kredyt Inkaso ("Grupa Kapitałowa", "Grupa") kontrolowana jest przez jednostkę dominującą Kredyt Inkaso Spółka Akcyjna ("Jednostka Dominująca", "Emitent", "Spółka").
| Nazwa jednostki sprawozdawczej: | Kredyt Inkaso S.A. | ||
|---|---|---|---|
| Siedziba Spółki: | 02-676 Warszawa, ul. Postępu 21B, Polska | ||
| Miejsce prowadzenia działalności gospodarczej: | 02-676 Warszawa, ul. Postępu 21B, Polska | ||
| Nazwa: | Kredyt Inkaso Spółka Akcyjna | ||
| Forma prawna: | Spółka Akcyjna | ||
| Adres: | 02-676 Warszawa, ul. Postępu 21B, Polska, | ||
| Państwo: | Polska | ||
| Sąd Rejestrowy: | Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, Polska |
||
| Data Rejestracji: | 28 grudnia 2006 r. w obecnej formie prawnej (spółka akcyjna) | ||
| 19 kwietnia 2001 r. w poprzedniej formie prawnej (spółka komandytowa) | |||
| Numer KRS: | 0000270672 | ||
| Regon: | 951078572 | ||
| NIP: | 922-254-40-99 | ||
| PKD: | 64.99.Z - pozostała finansowa działalność usługowa, gdzie indziej niesklasyfikowana, z wyłączeniem ubezpieczeń i funduszów emerytalnych |
Podstawowym przedmiotem działalności operacyjnej Jednostki Dominującej jest zarządzanie portfelami wierzytelności, w tym nabywanymi przez jednostki zależne z Grupy oraz przez zewnętrzne fundusze inwestycyjne, których portfele wierzytelności zostały powierzone w zarządzanie. Podmioty z Grupy Kapitałowej nabywają portfele wierzytelności zarówno w Polsce, jak i za granicą. Grupa dochodzi należnych wierzytelności głównie od osób fizycznych na drodze polubownej lub prawnej.
Jednostką dominującą najwyższego szczebla dla Spółki jest Waterland Private Equity Investments B.V.
Skład Zarządu na dzień bilansowy oraz Dzień Zatwierdzenia:
| Barbara Rudziks | Prezes Zarządu |
|---|---|
| Maciej Szymański | Wiceprezes Zarządu |
| Iwona Słomska | Wiceprezes Zarządu |
| Mateusz Boguta | Członek Zarządu |
W bieżącym okresie sprawozdawczym nie było zmian w składzie Zarządu.
Skład Rady Nadzorczej na dzień bilansowy i Dzień Zatwierdzenia:
| Bogdan Dzudzewicz | Przewodniczący Rady Nadzorczej |
|---|---|
| Tomasz Karpiński | Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej |
| Piotr Urbańczyk | Członek Rady Nadzorczej |
| Raimondo Eggink | Członek Rady Nadzorczej |
| Karol Sowa | Sekretarz Rady Nadzorczej |
Zmiany w składzie Rady Nadzorczej:
▪ w dniu 27 września 2024 r., w konsekwencji przedterminowego wygaśnięcia mandatów wszystkich dotychczasowych członków Rady Nadzorczej, Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki powołało na miejsce Pana Marcina Okońskiego Pana Piotra Urbańczyka.
Wraz ze zmianą składu Rady Nadzorczej nastąpiła zmiana w składzie Komitetu Audytu Rady Nadzorczej – od dnia 2 października 2024 r. Pan Piotr Urbańczyk dołączył do KARN, w skład którego na Dzień Zatwierdzenia wchodzą ponadto Pan Raimondo Eggink i Pan Tomasz Karpiński.

Powyższy schemat przedstawia strukturę organizacyjną Grupy Kapitałowej na dzień bilansowy.
Kredyt Inkaso S.A. jest podmiotem dominującym Grupy Kapitałowej. W skład Grupy Kapitałowej wchodzą: Kredyt Inkaso S.A. jako jednostka dominująca oraz jednostki zależne zlokalizowane na terenie Polski, Luksemburga, Rumunii, Bułgarii, Chorwacji i Rosji.
| Nazwa podmiotu | Siedziba | Udział w kapitale zakładowym |
Udział w ogólnej liczbie głosów |
Podstawowa działalność |
|---|---|---|---|---|
| Kancelaria Prawnicza FORUM radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Sp.k. |
Warszawa, Polska | 84% | 90% | Działalność prawnicza |
| Finsano S.A. | Warszawa, Polska | 100% | 100% | Działalność holdingowa oraz nabywanie w toku egzekucji komorniczych lub działań windykacyjnych nieruchomości, obrót tymi nieruchomościami, ich zagospodarowanie i komercjalizacja |
| Kredyt Inkaso IT Solutions Sp. z o.o. | Warszawa, Polska | 100% | 100% | Działalność usługowa w zakresie usług informatycznych |
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A. | Bukareszt, Rumunia |
100% | 100% | Inwestowanie w portfele wierzytelności, serwisowanie aktywów w postaci wierzytelności |
| Kredyt Inkaso Investments BG EAD | Sofia, Bułgaria | 100% | 100% | Inwestowanie w portfele wierzytelności, serwisowanie aktywów w postaci wierzytelności |
| Limited Liability Company "Professional Collection Organization" Kredyt Inkaso RUS |
Moskwa, Rosja | 99% | 99% | Inwestowanie w portfele wierzytelności, serwisowanie aktywów w postaci wierzytelności |
| Kredyt Inkaso d.o.o. | Zagrzeb, Chorwacja |
100% | 100% | Inwestowanie w portfele wierzytelności, serwisowanie aktywów w postaci wierzytelności |
| Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) Société Anonyme |
Luksemburg | 100% | 100% | Inwestowanie w portfele wierzytelności, inwestowanie w papiery wartościowe niosące ryzyko oparte na wierzytelnościach |
| Kredyt Inkaso I NFIZW | Warszawa, Polska | 100% | 100% | Inwestowanie w portfele wierzytelności |
| Kredyt Inkaso II NFIZW | Warszawa, Polska | 100% | 100% | Inwestowanie w portfele wierzytelności |
| Kredyt Inkaso III NFIZW | Warszawa, Polska | 100% | 100% | Inwestowanie w portfele wierzytelności |
| KI Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych Spółka Akcyjna |
Warszawa Polska | 100% | 100% | Tworzenie i zarządzanie funduszami inwestycyjnymi |
| KI Solver Sp. z o.o. | Warszawa, Polska | 100% | 100% | Serwisowanie aktywów w postaci wierzytelności |
Grupa sprawuje kontrolę nad funduszami inwestycyjnymi w oparciu o udziały uprawniające do podejmowania wszystkich uchwał na Zgromadzeniu Inwestorów.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 września 2024 r. i zawiera:
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa i nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej za rok obrotowy zakończony dnia 31 marca 2024 r.
Walutą sprawozdawczą niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie wskazano inaczej.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres sprawozdawczy kończący się dnia 30 września 2024 r. obejmuje sprawozdanie finansowe Jednostki Dominującej oraz sprawozdanie finansowe jej jednostek zależnych.
Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez spółki wchodzące w skład Grupy. Założenie kontynuowania działalności przez spółki wchodzące w skład Grupy pozostaje zasadne również w przypadku potencjalnego połączenia jednostki dominującej Grupy z inną jednostką kontynuującą działalność, w tym przejęcia jednostki dominującej przez inną jednostkę kontynuującą działalność.
Czas trwania działalności poszczególnych jednostek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej nie jest ograniczony. Sprawozdania finansowe wszystkich jednostek podporządkowanych na potrzeby konsolidacji sporządzone zostały za ten sam okres sprawozdawczy, co sprawozdanie finansowe Jednostki Dominującej, przy zastosowaniu spójnych zasad rachunkowości.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzono w oparciu o Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej oraz związane z nimi interpretacje ogłoszone w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej, jak również wymogi odnoszące się do emitentów papierów wartościowych dopuszczonych lub będących przedmiotem ubiegania się o dopuszczenie do obrotu na rynku oficjalnych notowań giełdowych.
Przy sporządzaniu śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Zarząd Jednostki Dominującej dokonuje szacunków, osądów i założeń dotyczących kwot wyceny poszczególnych składników aktywów i zobowiązań. Szacunki i związane z nimi założenia opierają się o doświadczenia historyczne i inne czynniki uznawane za uzasadnione. Mimo, że szacunki oparte są na najlepszej wiedzy w zakresie bieżących okoliczności, rzeczywiste rezultaty mogą od tych szacunków odbiegać.
Nabyte pakiety wierzytelności wyceniane są w zamortyzowanym koszcie metodą efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe (tzw. aktywa POCI - z ang. Purchased or Originated Credit-Impaired financial assets).
Wycena każdego z pakietów wierzytelności ustalana jest przez Grupę metodą estymacji, jako wartość bieżąca oczekiwanych wpływów pieniężnych generowanych przez portfel wierzytelności, zdyskontowanych efektywną stopą procentową skorygowaną o ryzyko kredytowe (wewnętrzna stopa zwrotu - IRR). Przy wyliczaniu efektywnej stopy procentowej skorygowanej o ryzyko kredytowe Grupa dokonuje oszacowania oczekiwanych przepływów pieniężnych z pakietu wierzytelności, uwzględniając oczekiwane straty kredytowe. Estymacja planowanych przepływów pieniężnych jest dokonywana w oparciu o historyczne przepływy pieniężne generowane przez podobne pakiety wierzytelności. Dla pakietów detalicznych bankowych i telekomowych szacunki obejmują wpłaty otrzymane od osób zadłużonych na rachunki bankowe Grupy oraz w przypadku spraw zabezpieczonych uwzględniane są wpływy z upłynnienia aktywów, na których Grupa jest zabezpieczona hipotecznie lub wpływy z podpisanych ugód. W oparciu o dane historyczne budowane są odrębne krzywe spłacalności dla danego typu wierzytelności.
Pakiet wierzytelności dzielony jest na grupy, w których znajdują się homogeniczne wierzytelności pod względem możliwych do podjęcia działań i założeń biznesowych. Następnie, przy użyciu modelu, wyliczana jest spłacalność dla całego pakietu. Krzywa planowanych kosztów windykacyjnych jest powiązana z działaniami, które były podejmowane w przeszłości dla odpowiednich grup spraw.
Zarząd Spółki dominującej dokonuje corocznej weryfikacji okresów ekonomicznej użyteczności aktywów trwałych podlegających amortyzacji oraz ich ewentualnej utraty wartości na koniec każdego rocznego okresu sprawozdawczego. Zarząd ocenił, że okresy użyteczności aktywów przyjęte przez Grupę dla celów amortyzacji odzwierciedlają oczekiwany okres przynoszenia korzyści ekonomicznych przez te aktywa w przyszłości oraz nie nastąpiła trwała utrata ich wartości. Jednakże faktyczne okresy przynoszenia korzyści przez te aktywa w przyszłości mogą różnić się od zakładanych, w tym również ze względu na techniczne starzenie się majątku.
Nieruchomości inwestycyjne Grupa wycenia według wartości godziwej. Wycena na dzień bilansowy nieruchomości inwestycyjnych odzwierciedla ich wartość rynkową i bazuje na operatach szacunkowych sporządzanych przez niezależnych rzeczoznawców. Wycena jest przeprowadzana co najmniej raz w roku. Zmiana wyceny nieruchomości ujmowana jest w korespondencji z rachunkiem wyników.
Co najmniej raz w roku, na koniec okresu sprawozdawczego, badana jest trwała utrata wartości aktywa w postaci wartości firmy.
Ewentualna utrata wartości dotycząca wartości firmy ujmowana jest w rachunku wyników i nie podlega odwróceniu w kolejnych okresach sprawozdawczych.
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego ustala się w kwocie przewidzianej w przyszłości do odliczenia od podatku dochodowego, w związku z ujemnymi różnicami przejściowymi, które spowodują w przyszłości zmniejszenie podstawy obliczenia podatku dochodowego, przy zachowaniu zasady ostrożności. Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego tworzona jest w kwocie, która w przyszłości spowoduje zwiększenie zobowiązania do zapłaty z tytułu podatku dochodowego, w związku z występowaniem dodatnich różnic przejściowych pomiędzy bilansową wartością aktywów i zobowiązań, a ich wartością podatkową. Przy wycenie odroczonego podatku dochodowego uwzględnia się stawkę podatku dochodowego, która według najlepszej wiedzy będzie obowiązywała w roku, w którym pozycje te zostaną zrealizowane. Aktywa z tytułu podatku odroczonego związane z nierozliczoną stratą podatkową lub niewykorzystaną ulgą podatkową są ujmowane do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który pozwoli na ich zrealizowanie.
Grupa posiada kontrolę nad realizacją różnic przejściowych od inwestycji w jednostkach zależnych, dlatego przy ocenie konieczności utworzenia rezerwy na podatek odroczony w tym zakresie bierze pod uwagę prawdopodobieństwo realizacji tych różnic przejściowych w dającej się przewidzieć przyszłości (na bazie planów finansowych przygotowywanych na okres 3 lat). Na wartość ewentualnej rezerwy na podatek odroczony wpływa poziom zakładanych przyszłych przepływów pieniężnych ze spółek inwestycyjnych do Spółki w dającej się przewidzieć przyszłości. Poziom tych przepływów zależy m.in od:
W związku z powyższym, rezerwy na podatek odroczony od dodatnich różnic przejściowych związanych z inwestycjami w jednostkach zależnych mogą podlegać istotnym zmianom w poszczególnych okresach sprawozdawczych.
Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości, które zostały zaprezentowane w ostatnim skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za rok zakończony dnia 31 marca 2024 r., z wyjątkiem opisanych w dalszej części standardów zastosowanych po raz pierwszy.
Transakcje wyrażone w walutach innych niż polski złoty są przeliczane na złote polskie przy zastosowaniu kursu banku, z którego usług Grupa korzysta, obowiązującego w dniu zawarcia transakcji.
Pozycje pieniężne wyrażone w walucie obcej wyceniane są według kursu zamknięcia (kursu natychmiastowej realizacji, wykonania), tzn. po kursie banku wiodącego z pierwszego notowania z dnia bilansowego.
Niepieniężne pozycje bilansowe ewidencjonowane według kosztu historycznego wyrażonego w walucie obcej wyceniane są według średniego kursu NBP ogłoszonego w dniu poprzedzającym dzień zawarcia transakcji.
Niepieniężne pozycje bilansowe ewidencjonowane według wartości godziwej wyrażonej w walucie obcej wyceniane są według średniego kursu NBP obowiązującego na dzień ustalenia wartości godziwej.
Przy sporządzaniu sprawozdania finansowego zastosowano następujące kursy wymiany dla najważniejszych walut obcych:
| Okres sprawozdawczy kończący się 30 września 2024 roku (półrocze) | Kurs średni | Kurs na koniec okresu sprawozdawczego |
|---|---|---|
| 1 RON | 0,8626 | 0,8600 |
| 1 BGN | 2,1948 | 2,1878 |
| 1 RUB | 0,0437 | 0,0410 |
| 1 EUR | 4,2927 | 4,2791 |
| Okres sprawozdawczy kończący się 30 września 2023 roku (półrocze) | Kurs średni | Kurs na koniec okresu sprawozdawczego |
|---|---|---|
| 1 RON | 0,9117 | 0,9320 |
| 1 BGN | 2,3088 | 2,3701 |
| 1 RUB | 0,0473 | 0,0452 |
| 1 EUR | 4,5157 | 4,6356 |
| Okres sprawozdawczy kończący się 31 marca 2024 roku (rok) | Kurs średni | Kurs na koniec okresu sprawozdawczego |
|---|---|---|
| 1 RON | 0,8935 | 0,8655 |
| 1 BGN | 2,2668 | 2,1990 |
| 1 RUB | 0,0456 | 0,0430 |
| 1 EUR | 4,4335 | 4,3009 |
Segment operacyjny jest częścią składową jednostki:
Działalność operacyjną Grupy podzielono na segmenty operacyjne na podstawie kryterium rynku zakupu portfeli wierzytelności, tj. lokalizacji geograficznej osób zadłużonych:
Przychody segmentu są przychodami osiąganymi z działalności windykacyjnej, które są wykazywane w skonsolidowanym sprawozdaniu z całkowitych dochodów i dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu.
Koszty segmentu są kosztami działalności windykacyjnej, które dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu oraz – w przypadku Polski – są to koszty centralnych usług administracyjnych, świadczonych zarówno dla segmentu Polska, jak i dla pozostałych segmentów (np. usługi kadrowe, księgowe, kontrolingu finansowego, IT). Wynik segmentu jest ustalany na poziomie wyniku operacyjnego.
Aktywa segmentu są aktywami operacyjnymi wykorzystywanymi przez segment w działalności operacyjnej, które dają się bezpośrednio przyporządkować do danego segmentu - w praktyce są to wierzytelności nabyte przypisane do poszczególnych lokalizacji geograficznych na podstawie kryterium rynku zakupu portfela wierzytelności. W pozycji "Pozostałe" zostały zaprezentowane wszystkie inne aktywa Grupy niż wyżej wymienione.
W Grupie występuje asymetryczna alokacja w zakresie kosztów amortyzacji, tzn. koszty amortyzacji są przypisane do kosztów operacyjnych poszczególnych segmentów, natomiast aktywa trwałe i wartości niematerialne, których ta amortyzacja dotyczy, nie są przypisane do aktywów tych segmentów. Koszty centralne są w całości alokowane do Polski ze względu na sprawowanie tychże/funkcji centralnych przez jednostki organizacyjne w Polsce. W związku z tym, że jednostki te pełnią jednocześnie funkcje lokalne oraz centralne, niemożliwe jest precyzyjne wydzielenie funkcji dotyczących pozostałych lokalizacji oraz alokowanie ich do pozostałych segmentów.
Przychody, wynik oraz aktywa segmentów ustalane są po dokonaniu wyłączeń transakcji pomiędzy segmentami.
Grupa klasyfikuje składnik aktywów trwałych (lub grupę do zbycia) jako przeznaczony do sprzedaży, jeśli jego wartość bilansowa zostanie odzyskana przede wszystkim w drodze transakcji sprzedaży, a nie poprzez jego dalsze wykorzystanie. Sytuacja taka ma miejsce, gdy składnik aktywów (lub grupa do zbycia) jest dostępny do natychmiastowej sprzedaży w jego bieżącym stanie, z uwzględnieniem jedynie normalnych i zwyczajowo przyjętych warunków dla sprzedaży tego typu aktywów (lub grup do zbycia) oraz jego sprzedaż jest wysoce prawdopodobna. Działania niezbędne do sfinalizowania sprzedaży powinny wskazywać, że jest mało prawdopodobne wprowadzenie istotnych zmian w sprzedaży lub wycofanie decyzji o sprzedaży. Kierownictwo musi być zobowiązane do realizacji planu sprzedaży składnika aktywów i oczekuje się, że sprzedaż zostanie sfinalizowana w ciągu jednego roku od daty klasyfikacji. Grupa wycenia składnik aktywów trwałych (lub grupę do zbycia) zaklasyfikowany jako przeznaczony do sprzedaży w kwocie niższej z jego wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży.
Jednostka zdecydowana na dokonanie sprzedaży, z którą wiąże się utrata kontroli nad jednostką zależną, klasyfikuje wszystkie aktywa i zobowiązania tej jednostki zależnej jako przeznaczone do sprzedaży, niezależnie od tego, czy jednostka ta utrzyma po transakcji sprzedaży niekontrolujące udziały w jednostce będącej wcześniej jej jednostką zależną.
Aktywa i zobowiązania zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży prezentowane są oddzielnie w pozycjach krótkoterminowych sprawozdania z sytuacji finansowej.
Działalność zaniechana jest wyłączana z wyników działalności kontynuowanej i wykazywana w osobnej linii jako zysk lub strata po opodatkowaniu działalności zaniechanej w rachunku zysków i strat.
W związku z toczącym się procesem sprzedaży spółki KI RUS Grupa w roku obrotowym 2023/24 postanowiła zaklasyfikować działalność spółki rosyjskiej jako działalność zaniechaną, a aktywa i zobowiązania tego podmiotu wykazać jako aktywa i zobowiązania przeznaczone do sprzedaży. Dodatkowe ujawnienia znajdują się w nocie 14.
Rachunek przepływów pieniężnych Grupa sporządza metodą pośrednią. W działalności operacyjnej ujawniono przepływy środków pieniężnych związane z nabytymi przez Grupę portfelami wierzytelności.
Sprawozdanie finansowe uwzględnia wymogi wszystkich zatwierdzonych przez UE standardów oraz związanych z nimi interpretacji za wyjątkiem wymienionych poniżej standardów i interpretacji, które oczekują na zatwierdzenie przez UE bądź zostały zatwierdzone przez UE, ale weszły lub wejdą w życie dopiero po dniu bilansowym. Grupa nie skorzystała w okresie objętym sprawozdaniem z możliwości wcześniejszego zastosowania standardów i interpretacji, które zostały zatwierdzone przez UE, ale weszły lub wejdą w życie dopiero po dniu bilansowym.
Następujące zmiany do istniejących standardów, interpretacje wydane przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone do stosowania w UE wchodzą w życie po raz pierwszy w sprawozdaniu finansowym Grupy w roku 2024/25:
Wymienione powyżej nowe lub zmienione standardy oraz interpretacje, które mają zastosowanie po raz pierwszy, nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Grupy.
Przy sporządzaniu niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie dokonano korekt błędów poprzednich okresów, ani nie dokonywano istotnych zmian wartości szacunkowych.
W trakcie sporządzania niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego dokonano poniższej zmiany prezentacyjnej w celu lepszego odzwierciedlenia treści ekonomicznej i zwiększenia użyteczności prezentowanych danych:
a) W rachunku zysków i strat z pozostałych kosztów operacyjnych wydzielono koszty opłat sądowych i egzekucyjnych.
W wyniku zaklasyfikowania spółki KI RUS do działalności zaniechanej, dane porównawcze za okres 3 i 6 miesięcy zakończony dnia 30 września 2023 roku zostały przekształcone – wynik finansowy oraz korekty konsolidacyjne dotyczące podmiotu rosyjskiego zostały ujęte w wyniku z działalności zaniechanej.
Dane zaprezentowane w opublikowanym sprawozdaniu finansowym za okres 3 i 6 miesięcy zakończony dnia 30 września 2023 r. zostały doprowadzone do porównywalności. Poniżej przedstawiono wpływ opisanych wyżej przekształceń na skonsolidowany rachunek zysków i strat za okres 3 i 6 miesięcy zakończony dnia 30 września 2023 roku.
| 01/04/2023- 30/09/2023 dane nieprzekształcone |
wydzielenie działalności zaniechanej |
zmiana prezentacyjna a) |
01/04/2023- 30/09/2023 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody netto | ||||
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
72 595 | (52) | - | 72 543 |
| Aktualizacja wyceny pakietów | 57 476 | (6 545) | - | 50 931 |
| Inne przychody / koszty | 3 109 | (1 980) | - | 1 129 |
| Przychody netto razem | 133 180 | (8 577) | - | 124 603 |
| Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych | (28 480) | 1 719 | - | (26 761) |
| Amortyzacja | (4 253) | 93 | - | (4 160) |
| Usługi obce | (23 825) | 1 078 | - | (22 747) |
| Opłaty sądowe i egzekucyjne | - | (2) | (19 150) | (19 152) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (22 627) | 176 | 19 150 | (3 301) |
| Koszty operacyjne razem | (79 185) | 3 064 | - | (76 121) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 53 995 | (5 513) | - | 48 482 |
| Przychody finansowe, w tym: | 1 621 | (303) | - | 1 318 |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
1 615 | (303) | - | 1 312 |
| Koszty finansowe, w tym: | (24 028) | 120 | - | (23 908) |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(21 338) | - | - | (21 338) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 31 588 | (5 696) | - | 25 892 |
| Podatek dochodowy | (3 131) | 749 | - | (2 382) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 28 457 | (4 947) | - | 23 510 |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | 4 947 | - | 4 947 |
| Zysk (strata) netto | 28 457 | - | - | 28 457 |
| Zysk netto przypadający: | ||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 27 712 | - | - | 27 712 |
| Udziałom niedającym kontroli | 745 | - | - | 745 |
| 01/07/2023- 30/09/2023 dane nieprzekształcone |
wydzielenie działalności zaniechanej |
zmiana prezentacyjna a) |
01/07/2023- 30/09/2023 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| Przychody netto | ||||
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
38 013 | (27) | - | 37 986 |
| Aktualizacja wyceny pakietów | 30 156 | (2 805) | - | 27 351 |
| Inne przychody / koszty | 2 402 | (1 980) | - | 422 |
| Przychody netto razem | 70 571 | (4 812) | - | 65 759 |
| Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych | (13 932) | 791 | - | (13 141) |
| Amortyzacja | (2 129) | 47 | - | (2 082) |
| Usługi obce | (11 658) | 486 | - | (11 172) |
| Opłaty sądowe i egzekucyjne | - | - | (9 905) | (9 905) |
| Pozostałe koszty operacyjne | (11 663) | 40 | 9 905 | (1 718) |
| 01/07/2023- 30/09/2023 dane nieprzekształcone |
wydzielenie działalności zaniechanej |
zmiana prezentacyjna a) |
01/07/2023- 30/09/2023 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| Koszty operacyjne razem | (39 382) | 1 364 | - | (38 018) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 31 189 | (3 448) | - | 27 741 |
| Przychody finansowe, w tym: | 939 | (174) | - | 765 |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
938 | (174) | - | 764 |
| Koszty finansowe, w tym: | (10 175) | 25 | - | (10 150) |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(11 484) | - | - | (11 484) |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 21 953 | (3 597) | - | 18 356 |
| Podatek dochodowy | (2 147) | 335 | - | (1 812) |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej | 19 806 | (3 262) | - | 16 544 |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | - | 3 262 | - | 3 262 |
| Zysk (strata) netto | 19 806 | - | - | 19 806 |
| Zysk netto przypadający: | ||||
| Akcjonariuszom jednostki dominującej | 19 610 | - | - | 19 610 |
| Udziałom niedającym kontroli | 196 | - | - | 196 |
Wyniki segmentów w bieżącym okresie sprawozdawczym przedstawia tabela poniżej.
| 01/04/2024-30/09/2024 | Polska | Rumunia | Rosja* | Bułgaria | Pozostałe | Ogółem | Uzgodnienie danych zarządczych do sprawozdawczych (dot. segmentu Rosja)** |
Ogółem działalność kontynuowana |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto | 89 342 | 19 747 | 5 290 | 10 843 | (41) | 125 181 | (48) | 119 939 |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym: |
(65 536) | (11 765) | (2 678) | (5 464) | (2 885) | (88 328) | (8) | (85 642) |
| - amortyzacja | (3 377) | (169) | (1) | (230) | (314) | (4 091) | (102) | (3 988) |
| Wynik operacyjny segmentu |
23 806 | 7 982 | 2 612 | 5 379 | (2 926) | 36 853 | (56) | 34 297 |
| Przychody finansowe | 1 904 | |||||||
| Koszty finansowe | (27 420) | |||||||
| Zysk przed opodatkowaniem |
8 781 | |||||||
| Podatek dochodowy | (2 229) | |||||||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
6 552 |
(*) segment Rosja został w roku obrotowym 2023/24 zaklasyfikowany jako działalność zaniechana, szczegóły w nocie 14
(**) uzgodnienie danych zarządczych do sprawozdawczych doprowadza wartości z segmentu Rosja, zaprezentowane w ujęciu zarządczym (w którym stosowane są periodyczne kursy walut do przeliczenia danych za poszczególne miesiące roku obrotowego), do danych w ujęciu sprawozdawczym, w którym zaprezentowano działalność zaniechaną w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym (w którym dane wynikowe za cały okres przeliczane są po kursie średnim)
Wyniki segmentów w bieżącym kwartale przedstawia tabela poniżej.
| 01/07/2024-30/09/2024 | Polska | Rumunia | Rosja* | Bułgaria | Pozostałe | Ogółem | Uzgodnienie danych zarządczych do sprawozdawczych (dot. segmentu Rosja)** |
Ogółem działalność kontynuowana |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto | 40 003 | 9 819 | 2 368 | 7 100 | 26 | 59 316 | (34) | 56 982 |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym: |
(33 635) | (4 308) | (1 323) | (2 806) | (1 434) | (43 506) | (6) | (42 177) |
| - amortyzacja | (1 571) | (85) | - | (115) | (157) | (1 928) | (51) | (1 877) |
| Wynik operacyjny segmentu |
6 368 | 5 511 | 1 045 | 4 294 | (1 408) | 15 810 | (40) | 14 805 |
| Przychody finansowe | 955 | |||||||
| Koszty finansowe | (14 258) | |||||||
| Zysk przed opodatkowaniem |
1 502 | |||||||
| Podatek dochodowy | (1 707) | |||||||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
(205) |
(*) segment Rosja został w roku obrotowym 2023/24 zaklasyfikowany jako działalność zaniechana, szczegóły w nocie 14
(**) uzgodnienie danych zarządczych do sprawozdawczych doprowadza wartości z segmentu Rosja, zaprezentowane w ujęciu zarządczym (w którym stosowane są periodyczne kursy walut do przeliczenia danych za poszczególne miesiące roku obrotowego), do danych w ujęciu sprawozdawczym, w którym zaprezentowano działalność zaniechaną w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym (w którym dane wynikowe za cały okres przeliczane są po kursie średnim)
Wyniki segmentów w porównawczym okresie sprawozdawczym przedstawia tabela poniżej.
| 01/04/2023-30/09/2023 przekształcone |
Polska | Rumunia | Rosja* | Bułgaria | Pozostałe | Ogółem | Uzgodnienie danych zarządczych do sprawozdawczych (dot. segmentu Rosja)** |
Ogółem działalność kontynuowana |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto | 88 879 | 23 347 | 8 559 | 12 892 | (496) | 133 180 | 18 | 124 603 |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym: |
(57 656) | (11 738) | (3 076) | (4 452) | (2 263) | (79 185) | 12 | (76 121) |
| - amortyzacja | (3 590) | (121) | (1) | (242) | (299) | (4 253) | (92) | (4 160) |
| Wynik operacyjny segmentu |
31 223 | 11 609 | 5 483 | 8 440 | (2 760) | 53 995 | 30 | 48 482 |
| Przychody finansowe | 1 318 | |||||||
| Koszty finansowe | (23 908) | |||||||
| Zysk przed opodatkowaniem |
25 892 | |||||||
| Podatek dochodowy | (2 382) | |||||||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
23 510 |
(*) segment Rosja został w roku obrotowym 2023/24 zaklasyfikowany jako działalność zaniechana, szczegóły w nocie 14
(**) uzgodnienie danych zarządczych do sprawozdawczych doprowadza wartości z segmentu Rosja, zaprezentowane w ujęciu zarządczym (w którym stosowane są periodyczne kursy walut do przeliczenia danych za poszczególne miesiące roku obrotowego), do danych w ujęciu sprawozdawczym, w którym zaprezentowano działalność zaniechaną w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym (w którym dane wynikowe za cały okres przeliczane są po kursie średnim)
Wyniki segmentów w porównawczym kwartale przedstawia tabela poniżej.
| 01/07/2023-30/09/2023 przekształcone |
Polska | Rumunia | Rosja* | Bułgaria | Pozostałe | Ogółem | Uzgodnienie danych zarządczych do sprawozdawczych (dot. segmentu Rosja)** |
Ogółem działalność kontynuowana |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto | 42 570 | 14 942 | 4 763 | 8 451 | (155) | 70 571 | 49 | 65 759 |
| Koszty operacyjne ogółem, w tym: |
(28 874) | (5 731) | (1 374) | (2 174) | (1 229) | (39 382) | 10 | (38 018) |
| - amortyzacja | (1 795) | (63) | (1) | (120) | (150) | (2 129) | (46) | (2 082) |
| Wynik operacyjny segmentu |
13 696 | 9 211 | 3 389 | 6 277 | (1 384) | 31 189 | 59 | 27 741 |
| Przychody finansowe | 765 | |||||||
| Koszty finansowe | (10 150) | |||||||
| Zysk przed opodatkowaniem |
18 356 | |||||||
| Podatek dochodowy | (1 812) | |||||||
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej |
16 544 |
(*) segment Rosja został w roku obrotowym 2023/24 zaklasyfikowany jako działalność zaniechana, szczegóły w nocie 14
(**) uzgodnienie danych zarządczych do sprawozdawczych doprowadza wartości z segmentu Rosja, zaprezentowane w ujęciu zarządczym (w którym stosowane są periodyczne kursy walut do przeliczenia danych za poszczególne miesiące roku obrotowego), do danych w ujęciu sprawozdawczym, w którym zaprezentowano działalność zaniechaną w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym (w którym dane wynikowe za cały okres przeliczane są po kursie średnim)
| Polska | Rumunia | Rosja** | Bułgaria | Pozostałe | Ogółem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 30.09.2024 | ||||||
| Aktywa segmentu* | 565 851 | 115 902 | - | 44 723 | 123 914 | 850 390 |
| Stan na dzień 31.03.2024 | ||||||
| Aktywa segmentu* | 550 280 | 117 034 | - | 45 832 | 155 706 | 868 852 |
(*) aktywa segmentu w segmentach innych niż segment "Pozostałe" stanowią wyłącznie portfele wierzytelności
(**) segment Rosja został w roku obrotowym 2023/24 zaklasyfikowany jako działalność zaniechana – w powyższej tabeli wartość księgowa rosyjskich portfeli wierzytelności na dzień 30.09.2024 i 31.03.2024 (odpowiednio: 159 tys. zł i 209 tys. zł) została zaprezentowana w kolumnie "Pozostałe"
Poniżej przedstawiono wpłaty od osób zadłużonych w ujęciu zarządczym, w podziale na obszary geograficzne (z uwzględnieniem działalności zaniechanej).
| Wpłaty od osób zadłużonych w podziale na obszary geograficzne |
01/04/2024- 30/09/2024 |
01/07/2024- 30/09/2024 |
01/04/2023- 30/09/2023 |
01/07/2023- 30/09/2023 |
|---|---|---|---|---|
| Polska | 130 392 | 61 105 | 131 461 | 61 047 |
| Rumunia | 31 184 | 14 912 | 27 181 | 13 968 |
| Rosja | 5 333 | 2 388 | 6 744 | 2 902 |
| Bułgaria | 11 720 | 5 917 | 11 167 | 5 604 |
| Chorwacja | 91 | 46 | 184 | 44 |
| Razem | 178 720 | 84 368 | 176 737 | 83 565 |
Grupa nie zidentyfikowała wiodących klientów, z którymi realizowałaby indywidualne przychody ze sprzedaży przekraczające poziom 10% łącznych przychodów ze sprzedaży.
| Aktualizacja wyceny pakietów | 01/04/2024- 30/09/2024 |
01/07/2024- 30/09/2024 |
01/04/2023- 30/09/2023 przekształcone |
01/07/2023- 30/09/2023 przekształcone |
|---|---|---|---|---|
| Weryfikacja prognozy | 737 | 1 509 | 2 622 | 7 979 |
| Odchylenia wpłat rzeczywistych od prognozowanych | 30 618 | 10 957 | 48 383 | 17 570 |
| Wydłużenie prognozowanych odzysków | 575 | 276 | 553 | 277 |
| Zmiana kursu walut | (184) | (214) | (627) | 1 525 |
| Razem | 31 746 | 12 528 | 50 931 | 27 351 |
Aktualizacja wyceny pakietów obejmuje następujące komponenty:
Widoczny spadek wartości odchyleń wpłat rzeczywistych od prognozowanych w pierwszym półroczu roku obrotowego 2024/25 w stosunku do analogicznego okresu poprzedniego roku (-37% r/r) wynika z ciągłego dostosowywania modeli wycenowych do obserwowanych danych historycznych, jak również – na ile to jest możliwe - do trendów i zjawisk w otoczeniu makroekonomicznym. Powyższe skutkuje rosnącą precyzją stosowanych modeli wycen portfeli wierzytelności – w I półroczu br. stosunek pozytywnych odchyleń wpłat rzeczywistych od prognozowanych do wpłat ogółem wyniósł 18% (13% w samym drugim kwartale br.), zaś w analogicznych okresach roku poprzedniego wartości te wyniosły odpowiednio 28% i 22%.
Na skuteczność i dokładność modeli wyceny w analizowanych okresach sprawozdawczych miały wpływ zasadniczo te same czynniki, które zostały szerzej opisane w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31 marca 2024 r.
| Inne przychody/ koszty | 01/04/2024- 30/09/2024 |
01/07/2024- 30/09/2024 |
01/04/2023- 30/09/2023 przekształcone |
01/07/2023- 30/09/2023 przekształcone |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu zarządzania wierzytelnościami | 797 | 334 | 1 156 | 502 |
| Wynik netto na sprzedaży i przejęciach nieruchomości | (348) | (361) | (191) | (185) |
| Przychody pozostałe | 158 | 13 | 172 | 102 |
| Koszty (utworzenia)/ rozwiązania rezerwy na nadpłaty | 56 | (49) | (8) | 3 |
| Razem | 663 | (63) | 1 129 | 422 |
(dane w tys. zł)
| Koszty według rodzaju | 01/04/2024- 30/09/2024 |
01/07/2024- 30/09/2024 |
01/04/2023- 30/09/2023 przekształcone |
01/07/2023- 30/09/2023 przekształcone |
|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenia, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 29 913 | 14 140 | 26 761 | 13 141 |
| Usługi obce | 27 039 | 14 102 | 22 747 | 11 172 |
| Opłaty sądowe i egzekucyjne | 23 906 | 14 108 | 19 152 | 9 905 |
| Amortyzacja | 3 988 | 1 877 | 4 160 | 2 082 |
| Podatki i opłaty* | (2 787) | (3 482) | 881 | 418 |
| Zużycie materiałów i energii | 897 | 452 | 1 089 | 533 |
| Pozostałe koszty rodzajowe** | 2 686 | 980 | 1 331 | 767 |
| Razem | 85 642 | 42 177 | 76 121 | 38 018 |
(*) w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2024 r., po sporządzeniu finalnych kalkulacji i przygotowaniu korekt deklaracji podatkowych, rozwiązano część rezerwy na podatek u źródła w spółce rumuńskiej w kwocie ok. 4,3 mln zł
(**) w okresie 6 miesięcy zakończonym dnia 30 września 2024 r. ujęto ok. 1,4 mln zł kosztu związanego z obowiązkiem Spółki do zwrotu kosztów poniesionych przez inwestorów w ramach przeglądu opcji strategicznych
| Przychody finansowe | 01/04/2024- 30/09/2024 |
01/07/2024- 30/09/2024 |
01/04/2023- 30/09/2023 przekształcone |
01/07/2023- 30/09/2023 przekształcone |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek od aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu |
1 296 | 652 | 1 312 | 764 |
| Przychody odsetkowe od pochodnych instrumentów finansowych |
608 | 303 | - | - |
| Inne przychody finansowe | - | - | 6 | 1 |
| Razem | 1 904 | 955 | 1 318 | 765 |
| Koszty finansowe | 01/04/2024- 30/09/2024 |
01/07/2024- 30/09/2024 |
01/04/2023- 30/09/2023 przekształcone |
01/07/2023- 30/09/2023 przekształcone |
|---|---|---|---|---|
| Koszty odsetkowe dotyczące zobowiązań finansowych | 25 534 | 12 840 | 21 338 | 11 484 |
| Odsetki pozostałe, w tym: | 622 | 249 | 1 038 | 488 |
| z tytułu zobowiązań leasingowych | 605 | 237 | 718 | 359 |
| Pozostałe koszty finansowe | 188 | 93 | 412 | 381 |
| Ujemne różnice kursowe | 1 076 | 1 076 | 1 120 | (2 203) |
| Razem | 27 420 | 14 258 | 23 908 | 10 150 |
| 01/04/2024- 30/09/2024 |
01/07/2024- 30/09/2024 |
01/04/2023- 30/09/2023 przekształcone |
01/07/2023- 30/09/2023 przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| Dotyczący roku bieżącego | (2 465) | (1 966) | (1 970) | (1 244) |
| Dotyczący poprzednich lat | - | - | - | - |
| Bieżący podatek dochodowy | (2 465) | (1 966) | (1 970) | (1 244) |
| Dotyczący roku bieżącego | 236 | 259 | (412) | (568) |
| Podatek odroczony przeniesiony z kapitału na wynik | - | - | - | - |
| Odroczony podatek dochodowy | 236 | 259 | (412) | (568) |
| Koszt podatkowy ogółem ujęty w roku bieżącym | (2 229) | (1 707) | (2 382) | (1 812) |
| Stawki podatkowe stosowane przez spółki Grupy | 01/04/2024-30/09/2024 | 01/04/2023-30/09/2023 |
|---|---|---|
| Polska | 19%* | 19% |
| Rumunia | 16% | 16% |
| Bułgaria | 10% | 10% |
| Luksemburg | 25% | 25% |
| Rosja | 20% | 20% |
| Chorwacja | 12% | 10% |
(*) Kancelaria Prawnicza FORUM radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Sp.k., Finsano S.A., KI Solver sp. z o.o. oraz KI Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A. rozliczają podatek według stawki 9%
Zyski Grupy są generowane w szczególności poprzez fundusze inwestycyjne zamknięte, których dochody są zwolnione przedmiotowo z podatku dochodowego od osób prawnych.
| 01/04/2024- 30/09/2024 |
01/07/2024- 30/09/2024 |
01/04/2023- 30/09/2023 przekształcone |
01/07/2023- 30/09/2023 przekształcone |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 8 781 | 1 502 | 25 892 | 18 356 |
| Koszt podatku dochodowego wg stawki 19% | (1 668) | (285) | (4 919) | (3 488) |
| Różnica między stosowanymi stawkami podatkowymi a stawką 19% | 681 | 543 | 1 133 | 752 |
| Przychody niepodlegające opodatkowaniu | 2 188 | 1 365 | 2 316 | 1 907 |
| Przychody podatkowe niebędące przychodami księgowymi | (177) | (176) | (1) | - |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | (2 850) | (1 368) | (2 389) | (1 608) |
| Aktywowanie/ (Odpisanie) aktywa na stratach/ ulgach podatkowych |
668 | 875 | 87 | (573) |
| Korekty przeszłych okresów podatek odroczony | - | - | 1 | 6 |
| Koszty podatkowe niebędące kosztami księgowymi | 184 | 184 | - | - |
| Inne pozycje wpływające na wysokość obciążenia podatkowego | (227) | (65) | 19 | 7 |
| Aktualizacja wartości aktywa/ rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
(218) | (218) | (257) | (257) |
| Wynik funduszy inwestycyjnych oraz KI LUX niepodlegający opodatkowaniu* |
(810) | (2 562) | 1 628 | 1 442 |
| Koszt podatku dochodowego ujęty w wyniku okresu bieżącego | (2 229) | (1 707) | (2 382) | (1 812) |
| Efektywna stawka podatkowa | 25% | 114% | 9% | 10% |
(*) w celu zwiększenia czytelności danych Grupa dokonała zmiany prezentacyjnej polegającej na wydzieleniu z pozycji "Przychody niepodlegające opodatkowaniu" oraz "Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów" przychodów oraz kosztów wykazywanych przez fundusze inwestycyjne zwolnione przedmiotowo z podatku dochodowego od osób prawnych oraz przez Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) S.A. (będącą podmiotem sekurytyzacyjnym korzystającym ze szczególnego reżimu podatkowego w Luksemburgu) i wykazaniu ich per saldo w jednej linii jako "Wynik funduszy inwestycyjnych oraz KI LUX niepodlegający opodatkowaniu"
| Rodzaje pakietów wierzytelności | 30/09/2024 | 31/03/2024 |
|---|---|---|
| Detaliczne | 370 191 | 344 487 |
| Telekomunikacyjne | 274 826 | 264 185 |
| Pożyczki konsumenckie | 65 308 | 89 792 |
| Hipoteczne | 1 289 | 1 301 |
| Korporacyjne | 2 094 | 2 089 |
| Ubezpieczeniowe | 181 | 210 |
| Inne | 12 797 | 11 300 |
| Razem | 726 686 | 713 364 |
| Zmiana stanu pakietów wierzytelności* | 01/04/2024-30/09/2024 | 01/04/2023-30/09/2023 | 01/04/2023-31/03/2024 |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 713 364 | 593 908 | 593 908 |
| Zakupy pakietów wierzytelności | 68 289 | 135 739 | 205 793 |
| Sprzedaż pakietów wierzytelności | - | - | - |
| Aktualizacja wyceny | 31 746 | 57 476 | 111 190 |
| Wpływ różnic kursowych ujęty w innych całkowitych dochodach |
(807) | (447) | (8 788) |
| Wpłaty od osób zadłużonych | (173 436) | (176 737) | (344 979) |
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności |
87 530 | 72 595 | 156 449 |
| Przeniesienie do działalności zaniechanej | - | - | (209) |
| Stan na koniec okresu | 726 686 | 682 534 | 713 364 |
(*) tabela dla okresów 01/04/2023-30/09/2023 oraz 01/04/2023-31/03/2024 prezentuje zmianę stanu pakietów wierzytelności uwzględniającą działalność zaklasyfikowaną jako przeznaczona do sprzedaży; dla okresu 01/04/2024-30/09/2024 stan portfeli na początek okresu nie obejmuje już działalności zaklasyfikowanej jako zaniechana, dlatego ruchy dla tego okresu dotyczą tylko działalności kontynuowanej
Dla lepszego zrozumienia wpływu wydzielenia działalności zaniechanej na bilansową zmianę stanu pakietów wierzytelności, w tabeli poniżej zaprezentowano ruchy na pakietach wierzytelności przypisanych do działalności zaniechanej:
| Zmiana stanu pakietów wierzytelności związanych z działalnością zaniechaną |
01/04/2024-30/09/2024 | 01/04/2023-30/09/2023 | 01/04/2023-31/03/2024 |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 209 | 421 | 421 |
| Zakupy pakietów wierzytelności | - | - | - |
| Sprzedaż pakietów wierzytelności |
- | - | - |
| Aktualizacja wyceny | 5 229 | 6 545 | 12 872 |
| Wpływ różnic kursowych ujęty w innych całkowitych dochodach |
(7) | (71) | (83) |
| Wpłaty od osób zadłużonych | (5 284) | (6 673) | (13 066) |
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności |
12 | 52 | 65 |
| Stan na koniec okresu | 159 | 274 | 209 |
| Wartość nominalna szacowanych przyszłych odzysków (ERC) dla przedziałów stóp dyskontowych: |
30/09/2024 | 31/03/2024 |
|---|---|---|
| poniżej 25% | 717 137 | 713 862 |
| 25% - 50% | 630 241 | 627 460 |
| powyżej 50% | 180 279 | 174 819 |
| Razem | 1 527 657 | 1 516 141 |
| 30/09/2024 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Należności | 240 | 241 |
| Aktywa obrotowe | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 5 847 | 9 436 |
Na dzień bilansowy odpisy obejmują pozostałe należności i składają się z następujących elementów:
| Odroczony podatek dochodowy | 30/09/2024 | 31/03/2024 |
|---|---|---|
| Saldo na początek roku przed kompensatą: | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 10 060 | 10 295 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (12 281) | (11 333) |
| Zmiana stanu w okresie wpływająca na: | ||
| Rachunek zysków i strat (+/-) | 236 | (868) |
| Inne całkowite dochody (+/-) | 260 | (86) |
| Wydzielenie działalności zaniechanej | - | (229) |
| Podatek odroczony na koniec okresu przed kompensatą: | ||
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 12 335 | 10 060 |
| Rezerwa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | (14 060) | (12 281) |
| 31/03/2024 | Zmiana stanu w rachunku zysków i strat |
Zmiana stanu w innych całkowitych dochodach |
30/09/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||||
| Rzeczowe aktywa trwale - prawo do użytkowania | 91 | 49 | - | 140 |
| Nieruchomości inwestycyjne | (24) | 109 | - | 85 |
| Rezerwy na świadczenia pracownicze | 767 | (460) | - | 307 |
| Pozostałe rezerwy | 388 | (168) | - | 220 |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne, instrumenty pochodne | 69 | (118) | 260 | 211 |
| Inne zobowiązania | 1 700 | 617 | - | 2 317 |
| Nierozliczone straty podatkowe | 6 412 | 2 852 | - | 9 264 |
| Inne aktywa | 657 | (648) | - | 9 |
| Odpis aktualizujący wartość aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego |
- | (218) | - | (218) |
| Razem | 10 060 | 2 015 | 260 | 12 335 |
| Kompensata | (8 961) | (11 857) | ||
| Razem aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
1 099 | 478 | ||
| Rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||||
| Rzeczowy majątek trwały oraz wartości niematerialne | 707 | 88 | - | 795 |
| Nieruchomości inwestycyjne | (71) | 95 | - | 24 |
| Wierzytelności nabyte | 8 673 | 837 | - | 9 510 |
| Kredyty, pożyczki i inne instrumenty dłużne | - | - | - | - |
| Należności i pożyczki, wycena aktywów finansowych | 2 367 | 1 315 | - | 3 682 |
| Inne aktywa | 605 | (556) | - | 49 |
| Razem | 12 281 | 1 779 | - | 14 060 |
| Kompensata | (8 961) | (11 857) | ||
| Razem rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego wykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
3 320 | 2 203 |
W czerwcu 2024 r. Spółka złożyła korekty deklaracji podatku dochodowego od osób prawnych za lata 2018-2023 oraz deklarację roczną za rok 2023-24 z zastosowaniem zmienionej metodologii kalkulacji dochodu. W przeciwieństwie do stosowanego wcześniej podejścia, wdrożono podział przychodów i kosztów na dwa źródła przychodowo-kosztowe (zyski kapitałowe oraz inne niż kapitałowe). Istnieje ryzyko, iż przyjęty przez Spółkę sposób alokacji może zostać zakwestionowany, gdyż Spółka jest świadoma istnienia różnych metodologii ustalania struktury przychodów i kosztów w poszczególnych "koszykach".
Poniższa tabela zawiera klasyfikację instrumentów finansowych oraz porównanie wartości bilansowej instrumentów finansowych z ich wartością godziwą.
Tabela poniżej przedstawia także aktywa oraz zobowiązania finansowe wyceniane przez Grupę w wartości godziwej, zakwalifikowane do określonego poziomu w hierarchii wartości godziwej:
| Wartość bilansowa 30/09/2024 | Wartość godziwa 30/09/2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FVTPL | FVOCI | Amort. koszt | Łącznie | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Łącznie | |
| Aktywa finansowe | ||||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | - | - | 6 087 | 6 087 | - | - | 6 087 | 6 087 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Wierzytelności nabyte | - | - | 726 686 | 726 686 | - | - | 645 064 | 645 064 |
| Zobowiązania finansowe | ||||||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | - | - | 441 869 | 441 869 | 243 080 | - | 203 308 | 446 388 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu | - | - | 10 823 | 10 823 | - | - | 10 823 | 10 823 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 910 | - | 910 | - | 910 | - | 910 |
| Zobowiązania z tyt. dostaw i usług | - | - | 13 430 | 13 430 | - | - | 13 430 | 13 430 |
| Wartość bilansowa 31/03/2024 | Wartość godziwa 31/03/2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FVTPL | FVOCI | Amort. koszt | Łącznie | Poziom 1 | Poziom 2 | Poziom 3 | Łącznie | |
| Aktywa finansowe | ||||||||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | - | - | 9 677 | 9 677 | - | - | 9 677 | 9 677 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 461 | - | 461 | - | 461 | - | 461 |
| Wierzytelności nabyte | - | - | 713 364 | 713 364 | - | - | 631 970 | 631 970 |
| Zobowiązania finansowe | ||||||||
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | - | - | 458 239 | 458 239 | 252 717 | - | 212 276 | 464 993 |
| Zobowiązania z tyt. leasingu | - | - | 11 663 | 11 663 | - | - | 11 663 | 11 663 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Zobowiązania z tyt. dostaw i usług | - | - | 15 413 | 15 413 | - | - | 15 413 | 15 413 |
FVTPL - Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy FVOCI - Instrumenty finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody Amort. koszt - Instrumenty finansowe wyceniane w wartości według zamortyzowanego kosztu Wartość godziwa każdego z portfeli wierzytelności ustalana jest metodą estymacji jako wartość bieżąca oczekiwanych przyszłych przepływów pieniężnych netto (tj. planowanych odzysków z danego portfela pomniejszonych o koszty prowizji serwisera oraz planowane koszty bezpośrednich działań windykacyjnych) generowanych przez portfel wierzytelności w kolejnych miesiącach prognozy. Przepływy pieniężne netto dyskontowane są stopą dyskontową kalkulowaną osobno dla każdego portfela wierzytelności, uwzględniającą właściwe dla niego ryzyko kredytowe oraz zmianę tzw. SWOR (stopy wolnej od ryzyka) pomiędzy datą nabycia portfela, a dniem bilansowym. Wartość godziwa każdego z portfeli wierzytelności kalkulowana jest na podstawie przepływów pieniężnych netto oszacowanych dla kolejnych 180 miesięcy (15 lat) następujących po dniu bilansowym. Tak oszacowana wartość godziwa wierzytelności może różnić się od wartości, jaka zostałaby wyznaczona, gdyby istniał odpowiedni aktywny rynek.
Zobowiązania z tyt. obligacji Grupa wycenia w zamortyzowanym koszcie. Wartość godziwa tych obligacji, które są notowane na aktywnym rynku, została oszacowana na podstawie kursu zamknięcia notowań na Catalyst z dnia bilansowego i powiększona o narosłe odsetki.
Grupa Kapitałowa nie dokonała przekwalifikowania składników aktywów finansowych, które spowodowałoby zmianę zasad wyceny tych aktywów pomiędzy wartością godziwą lub metodą zamortyzowanego kosztu.
Grupa Kapitałowa nie dokonała również przekwalifikowania składników aktywów finansowych pomiędzy poszczególnymi poziomami w hierarchii wartości godziwej.
| 30/09/2024 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Liczba akcji | 12 897 364 | 12 897 364 |
| Wartość nominalna akcji (w zł) | 1,00 | 1,00 |
| Kapitał podstawowy (w zł) | 12 897 364 | 12 897 364 |
Wszystkie akcje są akcjami zwykłymi, bez uprzywilejowania oraz bez ograniczenia praw do akcji.
Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego struktura akcjonariatu Jednostki Dominującej przedstawia się następująco:
| Liczba akcji | % posiadanego kapitału |
Liczba głosów | % posiadanych praw głosów |
|
|---|---|---|---|---|
| WPEF VI Holding 5 B.V. (*) | 7 929 983 | 61,49% | 7 929 983 | 61,49% |
| BEST S.A. | 4 267 228 | 33,09% | 4 267 228 | 33,09% |
| BEST Capital FIZAN | 7 000 | 0,05% | 7 000 | 0,05% |
| Pozostali akcjonariusze | 693 153 | 5,37% | 693 153 | 5,37% |
| Razem | 12 897 364 | 100,00% | 12 897 364 | 100,00% |
(*) Waterland Private Equity Investments B.V. jest jednostką kontrolującą najwyższego szczebla i posiada pośrednio 61,49% kapitału Spółki, co stanowi taki sam udział w liczbie wszystkich głosów
Na dzień bilansowy 30 września 2024 r. oraz na Dzień Zatwierdzenia żaden z członków Zarządu, ani Rady Nadzorczej, nie posiadał akcji Spółki, ani innych uprawnień do tych akcji.
W dniu 27 września 2024 r. odbyło się Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, na którym została podjęta uchwała o przeznaczeniu zysku za rok 2023/2024 w kwocie 8 363 tys. zł w całości na kapitał zapasowy Spółki.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem nie miała miejsca emisja nowych serii akcji.
Zysk (strata) netto przypadający na jedną akcję zwykłą liczony jest w ten sam sposób dla każdej akcji. Akcje nie różnią się między sobą prawem do udziału w zysku netto.
Podstawowy zysk na akcję liczony jest według formuły: zysk netto przypadający akcjonariuszom podmiotu dominującego podzielony przez liczbę akcji zwykłych występujących w danym okresie. Kalkulacja zysku na akcję została zaprezentowana poniżej:
| 01/04/2024-30/09/2024 | 01/04/2023-30/09/2023 przekształcone |
|
|---|---|---|
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 12 897 | 12 897 |
| Wpływ akcji własnych | - | - |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (w tys. szt.) | 12 897 | 12 897 |
| Zysk (strata) netto przypadający akcjonariuszom Spółki dominującej |
9 274 | 27 712 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,72 | 2,15 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,72 | 2,15 |
| Zysk (strata) netto z działalności kontynuowanej przypadający akcjonariuszom Spółki dominującej |
6 559 | 22 810 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,51 | 1,77 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,51 | 1,77 |
W bieżącym i w porównawczym okresie sprawozdawczym w Grupie Kapitałowej nie występowały instrumenty rozwadniające zysk na jedną akcję.
| 30/09/2024 | 31/03/2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania Zobowiązania krótkoterminowe długoterminowe |
Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania długoterminowe |
|||
| Kredyty i pożyczki, w tym: | 62 208 | 108 149 | 59 828 | 116 778 | |
| - zobowiązania z tytułu kart kredytowych | 23 | - | 10 | - | |
| Dłużne papiery wartościowe | 28 624 | 242 888 | 28 597 | 253 036 | |
| Razem | 90 832 | 351 037 | 88 425 | 369 814 |
| Instrument | Waluta | Oprocentowanie | Termin powstania zobowiązania |
Termin wymagalności |
Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania długoterminowe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt ING Bank Śląski S.A. | PLN WIBOR 3M + marża | 2017-11-23 | 2034-12-31 | 19 084 | 35 220 | 54 304 | |
| Kredyt ING Bank Śląski S.A. | PLN WIBOR 3M + marża | 2018-05-21 | 2034-12-31 | 43 101 | 72 929 116 030 | ||
| Razem | 62 185 | 108 149 170 334 |
| Instrument | Waluta | Oprocentowanie | Termin powstania zobowiązania |
Termin wymagalności |
Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania długoterminowe |
Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt ING Bank Śląski S.A. | PLN WIBOR 3M + marża | 2017-11-23 | 2032-12-31 | 22 550 | 47 323 | 69 873 | |
| Kredyt ING Bank Śląski S.A. | PLN WIBOR 3M + marża | 2018-05-21 | 2032-12-31 | 37 268 | 69 455 106 723 | ||
| Razem | 59 818 | 116 778 176 596 |
Termin wymagalności dla kredytów udzielonych przez ING Bank Śląski S.A. oznacza datę wygaśnięcia umowy kredytowej, przypadającą na dzień 31 grudnia 2034 r. (data wygaśnięcia została wydłużona w ramach umowy uzupełniającej z dnia 12.08.2024 r.). Termin wymagalności każdej indywidualnej transzy ciągnienia finansowania w ramach dostępnej linii kredytowej wynosi 60 miesięcy.
Kredyt Inkaso I NFIZW oraz Kredyt Inkaso II NFIZW zgodnie z umowami uzupełniającymi mogą wykorzystać pozyskane środki z kredytu na finansowanie zakupu portfeli wierzytelności.
Zgodnie z umową bank udostępni Kredyt Inkaso I NFIZW oraz Kredyt Inkaso II NFIZW środki do wysokości 200 000 tys. zł.
Dostępność środków do wykorzystania w ramach powyższego limitu kredytowego jest zapewniana w okresach rocznych kończących się 31 grudnia, które są automatycznie przedłużane na kolejne roczne okresy, jeżeli ani bank, ani fundusze, nie złożą na co najmniej 35 dni przed upływem terminu oświadczenia, że nie chcą kontynuować dostępności linii kredytowej. Maksymalną datą, do jakiej może być przedłużany termin końcowy dostępności środków do wykorzystania w ramach limitu kredytowego, jest data wygaśnięcia umowy kredytowej określona na dzień 31 grudnia 2034 r.
Kredyty są nieprzyrzeczone i bank nie ma żadnych zobowiązań wynikających z zawartych umów kredytowych, a wniosek o wykorzystanie przyznanych limitów kredytowych wymaga uprzedniej zgody banku.
W dniu 13 czerwca 2023 r. spółka Kredyt Inkaso S.A. zawarła umowę kredytową z ING Bankiem Śląskim S.A., której przedmiotem jest kredyt w rachunku bieżącym w kwocie 10 000 tys. zł oraz kredyt gwarancyjny w kwocie 449 170,39 zł. Dostępność środków do wykorzystania w ramach powyższych limitów kredytowych jest zapewniana w okresach rocznych kończących się 31 grudnia, które są automatycznie przedłużane na kolejne roczne okresy, jeżeli ani bank, ani kredytobiorca nie złożą na co najmniej 35 dni przed upływem terminu oświadczenia, że nie chcą kontynuować dostępności linii kredytowej. Maksymalną datą, do jakiej może być przedłużany termin końcowy dostępności środków do wykorzystania w ramach limitu kredytowego, jest data wygaśnięcia umowy kredytowej określona na dzień 31 grudnia 2033 r. Oprocentowanie kredytu w rachunku bieżącym jest zmienne, a jego składowe to marża w wysokości 1,5% powiększona o stopę bazową WIBOR 1M. Oprocentowanie kredytu gwarancyjnego to 2,4% w skali roku i jest naliczane od kwot wynikających z aktualnie wystawionych gwarancji. Kredyt nie jest przyrzeczony i bank nie ma żadnych zobowiązań wynikających z zawartej umowy kredytowej, a wykorzystanie przyznanych limitów kredytowych wymaga uprzedniej zgody banku.
W dniu 22 lipca 2024 r. fundusz z Grupy, Kredyt Inkaso III NFIZW, zawarł z Santander Bank Polska S.A. z siedzibą w Warszawie ("Santander") umowę kredytu w kwocie do 100 mln zł z zastrzeżeniem, iż wykorzystanie kredytu odbywać się będzie:
• do kwoty 50 mln zł w terminie do dnia 31.10.2024 r. włącznie,
• do kwoty 100 mln zł w terminie od dnia 01.11.2024 r. do ostatniego dnia okresu dostępności kredytu, a kwota wykorzystanego kredytu w żadnym przypadku nie może być wyższa niż 75% wartości aktywów netto Kredyt Inkaso III NFIZW wedle ostatniej dostępnej wyceny aktywów netto Kredyt Inkaso III NFIZW.
Okres dostępności kredytu kończy się w dniu 22.07.2025 r. Spłata kredytu powinna nastąpić nie później niż do dnia 22.07.2029 r. Odsetki płatne będą według stawki bazowej uzgodnionej z bankiem powiększonej o marżę banku, która będzie ustalana w oparciu o relację zadłużenia w ramach kredytu do łącznej wartości przedmiotu zabezpieczenia kredytu. Kredyt Inkaso III NFIZW może wykorzystać pozyskane środki na sfinansowanie nabycia pakietów wierzytelności bezpośrednio lub pośrednio przez Kredyt Inkaso III NFIZW, z wyłączeniem finansowania zakupów pakietów wierzytelności, dla których prawem właściwym jest prawo inne niż prawo Rzeczpospolitej Polskiej oraz portfeli nabytych od podmiotów należących do Grupy Kapitałowej Santander (w tym od Banku Santander).
Do dnia bilansowego kredyt udzielony przez Santander pozostał niewykorzystany.
Stan na koniec bieżącego okresu sprawozdawczego.
| Seria obligacji |
Oprocentowanie | Termin powstania zobowiązania |
Termin wymagalności |
Wartość | nominalna Krótkoterminowe Długoterminowe | Wartość bilansowa |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H1 | stałe, 6% 2021-10-22 | 2025-10-19 | 3 667 | 124 | 3 518 | 3 642 | |
| J1 | WIBOR 3M+4,9% 2022-03-28 | 2029-03-28 | 33 449 | 5 736 | 27 215 | 32 951 | |
| K1 | WIBOR 6M+4,9%* 2022-03-28 | 2029-03-28 | 77 251 | 17 505 | 58 705 | 76 210 | |
| I1 | WIBOR 3M+4,9% 2022-04-19 | 2025-10-23 | 17 010 | 260 | 16 425 | 16 685 | |
| L1 | WIBOR 3M+4,7% 2022-08-05 | 2026-07-27 | 15 679 | 507 | 15 026 | 15 533 | |
| M1 | WIBOR 3M+5,5% 2023-04-14 | 2027-04-14 | 15 000 | 480 | 14 502 | 14 982 | |
| N1 | WIBOR 3M+5,5% 2023-07-13 | 2027-07-13 | 18 000 | 592 | 17 332 | 17 924 | |
| O1 | WIBOR 6M+ 5,5% 2023-10-04 | 2027-10-04 | 37 741 | 2 373 | 36 008 | 38 381 | |
| P1 | WIBOR 3M+5,5% 2023-12-05 | 2027-11-28 | 15 000 | 300 | 14 557 | 14 857 | |
| R1 | WIBOR 3M+5,5% 2024-02-07 | 2028-02-07 | 20 000 | 534 | 19 108 | 19 642 | |
| S1 | EURIBOR 3M+5,2% 2024-03-27 | 2028-03-27 | 21 396 | 213 | 20 492 | 20 705 | |
| Razem | 274 193 | 28 624 | 242 888 | 271 512 |
(*) pierwszy okres odsetkowy WIBOR 6M+5,3%
Kalendarium zdarzeń związanych z wyemitowanymi obligacjami – łącznie ze zdarzeniami po dniu bilansowym.
| Data | |
|---|---|
| 28 czerwca 2024 | Spółka dokonała terminowej częściowej spłaty wartości nominalnej obligacji serii J1 w wysokości 1 394 tys. zł zgodnie z harmonogramem zapisanym w WEO |
| 25 września 2024 | Spółka dokonała terminowej częściowej spłaty wartości nominalnej obligacji serii J1 w wysokości 1 394 tys. zł zgodnie z harmonogramem zapisanym w WEO |
| 25 września 2024 | Spółka dokonała terminowej częściowej spłaty wartości nominalnej obligacji serii K1 w wysokości 8 583 tys. zł zgodnie z harmonogramem zapisanym w WEO |
| 12 listopada 2024 | Zostały wyemitowane obligacje na okaziciela serii T1 o łącznej wartości nominalnej 30 000 tys. zł |
W dniu 12 listopada 2024 r. w depozycie papierów wartościowych prowadzonym przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych zostały zarejestrowane obligacje serii T1 o łącznej wartości nominalnej 30 000 tys. zł. Tego samego dnia obligacje zostały wprowadzone do alternatywnego systemu obrotu obligacji Catalyst prowadzonego przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki naruszenia kowenantów wyemitowanych obligacji (z zastrzeżeniem informacji przekazanej w nocie 22)1 . Do Dnia Zatwierdzenia nie wystąpiły przypadki niewywiązania się ze spłaty kapitału bądź wypłaty odsetek z tytułu obligacji lub naruszenia innych warunków emisji.
Stan na koniec poprzedniego okresu sprawozdawczego.
| Seria obligacji |
Oprocentowanie | Termin powstania zobowiązania |
Termin wymagalności |
Wartość | nominalna Krótkoterminowe Długoterminowe | Wartość bilansowa |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H1 | stałe 6% 2021-10-22 | 2025-10-19 | 3 667 | 123 | 3 487 | 3 610 | |
| J1 | WIBOR 3M+4,9% 2022-03-28 | 2029-03-28 | 36 237 | 5 748 | 29 922 | 35 670 | |
| K1 | WIBOR 6M+4,9%* 2022-03-28 | 2029-03-28 | 85 834 | 17 535 | 67 066 | 84 601 | |
| I1 | WIBOR 3M+4,9% 2022-04-19 | 2025-10-23 | 17 010 | 260 | 16 287 | 16 547 | |
| L1 | WIBOR 3M+4,7% 2022-08-05 | 2026-07-27 | 15 679 | 503 | 14 920 | 15 423 | |
| M1 | WIBOR 3M+5,5% 2023-04-14 | 2027-04-14 | 15 000 | 476 | 14 440 | 14 916 | |
| N1 | WIBOR 3M+5,5% 2023-07-13 | 2027-07-13 | 18 000 | 586 | 17 257 | 17 843 | |
| O1 | WIBOR 6M+5,5% 2023-10-04 | 2027-10-04 | 37 741 | 2 332 | 35 813 | 38 145 | |
| P1 | WIBOR 3M+5,5% 2023-12-05 | 2027-11-28 | 15 000 | 286 | 14 304 | 14 590 | |
| R1 | WIBOR 3M+5,5% 2024-02-07 | 2028-02-07 | 20 000 | 528 | 19 028 | 19 556 | |
| S1 | EURIBOR 3M+5,2% 2024-03-27 | 2028-03-27 | 21 504 | 220 | 20 512 | 20 732 | |
| Razem | 285 672 | 28 597 | 253 036 | 281 633 |
(*) pierwszy okres odsetkowy WIBOR 6M+5,3%
Na dzień bilansowy Grupa posiadała następujące zabezpieczenia dotyczące zobowiązań finansowych:
| Pozycja zabezpieczana | Zabezpieczenie | Wartość zabezpieczenia na dzień 30/09/2024 |
Termin obowiązywania |
Wartość bilansowa zabezpieczanego zobowiązania na dzień 30/09/2024 |
Wymagany poziom zabezpieczenia na dzień 30/09/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązanie z tyt. kredytu udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. dla KI I NFIZW |
Warunkowy przelew wierzytelności stanowiących zabezpieczenie na podstawie warunkowej umowy przelewu wierzytelności z tytułu określonych umów handlowych |
189 398 | 2034-12-31 | 116 030 | 174 045 |
| Zobowiązanie z tyt. kredytu udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. dla KI II NFIZW |
Warunkowy przelew wierzytelności stanowiących zabezpieczenie na podstawie warunkowej umowy przelewu wierzytelności z tytułu określonych umów handlowych |
118 571 | 2034-12-31 | 54 304 | 81 456 |
| Zobowiązanie z tyt. kredytu udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. dla KI I NFIZW i KI II NFIZW |
Poręczenie udzielone przez Kredyt Inkaso S.A. do kwoty 300 mln zł |
n/d | 2037-12-31 | 170 334 | n/d |
| Zobowiązanie z tyt. obligacji serii K1 |
Zastawy rejestrowe rządzone prawem polskim lub prawem obcym na portfelach wierzytelności będących elementami bilansu Spółki lub jej podmiotów zależnych |
172 295 | 2029-03-28 | 76 210 | 115 877 |
1 Patrz także: Informacja z dnia 17 grudnia 2024 r. będąca częścią Noty 22 Istotne zdarzenia następujące po dniu bilansowym
| Pozycja zabezpieczana | Zabezpieczenie | Wartość zabezpieczenia na dzień 30/09/2024 |
Termin obowiązywania |
Wartość bilansowa zabezpieczanego zobowiązania na dzień 30/09/2024 |
Wymagany poziom zabezpieczenia na dzień 30/09/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu kredytu w rachunku bieżącym udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. dla Kredyt Inkaso S.A. |
Gwarancja korporacyjna Kredyt Inkaso Bułgaria EAD do kwoty 12 mln zł |
n/d | 2033-12-31 | - | n/d |
| Zobowiązanie z tyt. kredytu udzielonego przez Santander Bank Polska S.A. dla KI III NFIZW |
Poręczenie udzielone przez Kredyt Inkaso S.A. do kwoty 150 mln zł |
n/d | 2034-07-22 | - | n/d |
| Zobowiązanie z tytułu najmu powierzchni biurowej w Warszawie |
Gwarancja bankowa do kwoty 284 tys. zł |
n/d | 2027-07-25 | 1 959 | n/d |
| Zobowiązanie z tytułu najmu powierzchni biurowej w Lublinie |
Gwarancja bankowa do kwoty 165 tys. zł |
n/d | 2028-12-31 | 1 779 | n/d |
W dniu 23 kwietnia 2019 r. została zawarta umowa świadczenia usługi zarządzania płynnością w formie limitów dziennych pomiędzy Bankiem ING a podmiotami Grupy ("cashpool"). Oprocentowanie transakcji w ramach cashpool jest zmienne i wynosi WIBOR 6M +4,9%.
Salda w ramach cashpool prezentuje poniższa tabela:
| 30/09/2024 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Kredyt Inkaso S.A.* | (38 827) | (37 708) |
| Finsano S.A. | 37 667 | 34 754 |
| Kancelaria Prawnicza Forum Radca Prawny Krzysztof Piluś i Spółka sp.k. | 1 132 | 3 605 |
| Kredyt Inkaso IT Solutions Sp. z o.o. | (832) | (1 497) |
| KI Solver Sp. z o.o. | 860 | 846 |
| Razem | - | - |
(*) środki zgromadzone na głównym rachunku płynności organizatora cashpool
W roku obrotowym 2023/24 Grupa podjęła czynności zmierzające do zbycia spółki Limited Liability Company "Professional Collection Organization" Kredyt Inkaso RUS z siedzibą w Moskwie ("KI RUS"), stanowiącej odrębny, geograficzny obszar działalności Grupy. Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) Societe Anonyme ("KI LUX"), czyli udziałowiec posiadający 99% udziałów KI RUS, w maju 2024 r. KI LUX otrzymał oferty od dwóch zainteresowanych podmiotów i wybrał jedną z nich do dalszego procedowania. Z wybranym oferentem zakończono negocjacje dotyczące szczegółowych parametrów oraz struktury transakcji, jednakże do dnia niniejszego sprawozdania, wobec braku spełnienia przez potencjalnego inwestora wszystkich warunków zawieszających, nie sfinalizowano przedmiotowej transakcji, w związku z czym Grupa kontynuuje działania mające na celu pozyskanie innych inwestorów.
Grupa dokłada wszelkich starań, aby proces sprzedaży spółki rosyjskiej zakończył się w ciągu 12 miesięcy od daty bilansowej.
Wynik netto z działalności zaniechanej, rozumianej jako działalność podmiotu rosyjskiego po wyłączeniach konsolidacyjnych, został zaprezentowany szczegółowo w tabeli poniżej:
| Działalność zaniechana | 01/04/2024- 30/09/2024 |
01/04/2023- 30/09/2023 |
|---|---|---|
| Przychody netto | ||
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
12 | 52 |
| Aktualizacja wyceny pakietów | 5 229 | 6 545 |
| Inne przychody / koszty | - | 1 980 |
| Przychody netto razem | 5 241 | 8 577 |
| Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych | (1 395) | (1 719) |
| Amortyzacja | (102) | (93) |
| Usługi obce | (1 119) | (1 078) |
| Opłaty sądowe i egzekucyjne | 3 | 2 |
| Pozostałe koszty operacyjne | (72) | (176) |
| Koszty operacyjne razem | (2 685) | (3 064) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 2 556 | 5 513 |
| Przychody finansowe, w tym: | 908 | 303 |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie | 908 | 303 |
| Koszty finansowe, w tym: | (31) | (120) |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie | - | - |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 3 433 | 5 696 |
| Podatek dochodowy | (690) | (749) |
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej | 2 743 | 4 947 |
| 01/04/2024- 30/09/2024 |
01/04/2023- 30/09/2023 |
|
|---|---|---|
| Przepływy z działalności operacyjnej | 2 630 | 973 |
| Przepływy z działalności inwestycyjnej | 899 | 303 |
| Przepływy z działalności finansowej | (83) | - |
Główne grupy aktywów i zobowiązań zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży:
| 30/09/2024 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe | 515 | 609 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 244 | 255 |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 1 576 | 1 279 |
| Wierzytelności nabyte* | 159 | 209 |
| Rozliczenia międzyokresowe | 7 | 18 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 12 112 | 10 392 |
| Razem aktywa przeznaczone do sprzedaży | 14 613 | 12 762 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 392 | 485 |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 25 | 26 |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 3 077 | 2 075 |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 137 | 138 |
| Razem zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży | 3 631 | 2 724 |
(*) Wartość portfeli wierzytelności w posiadaniu podmiotu rosyjskiego od czasu wybuchu wojny w Ukrainie pozostaje istotnie skorygowana w dół przede wszystkim ze względu na ryzyka geopolityczne związane z tym regionem
| 01/04/2024- 30/09/2024 |
01/04/2023- 30/09/2023 |
|
|---|---|---|
| Zysk (strata) netto z działalności zaniechanej przypadający akcjonariuszom Spółki dominującej |
2 715 | 4 902 |
| Podstawowy zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,21 | 0,38 |
| Rozwodniony zysk (strata) na akcję (PLN) | 0,21 | 0,38 |
Wykazany w kapitale własnym Grupy, w ramach różnic kursowych z przeliczenia jednostek działających za granicą, skumulowany koszt w kwocie 4 832 tys. zł odnosi się do grupy aktywów i zobowiązań zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży.
Spółka, na podstawie aneksu z dnia 6 maja 2024 r. do umowy z Ipopema Securities z dnia 4 kwietnia 2023 roku, zobowiązała się do zapłaty doradcy transakcyjnemu wynagrodzenia (success fee) wyrażonego w środkach pieniężnych i zależnego od ceny akcji Spółki (success fee w wysokości 2,00% wartości rozumianej jako iloczyn liczby akcji Spółki podlegających transakcji w ramach realizacji opcji strategicznych oraz ceny sprzedaży akcji w ramach ww. transakcji). Umowa została zawarta na czas określony do dnia 31 grudnia 2024 roku. Natomiast z uwagi na zapisy umowy związane z wyłącznością doradcy transakcyjnego, doradcy transakcyjnemu przysługuje wynagrodzenie w przypadku realizacji opcji strategicznych do dnia 31 marca 2026 roku (przy założeniu spełnienia określonych warunków umownych).
Warunkiem otrzymania wynagrodzenia (success fee) jest realizacja usługi doradztwa transakcyjnego oraz jednej z trzech opcji strategicznych: zmiany kontroli, połączenia lub sprzedaży aktywów Grupy. Prawdopodobieństwo realizacji którejkolwiek z ww. opcji strategicznych oszacowano na Dzień Zatwierdzenia na poziomie 49%. Wynagrodzenie doradcy transakcyjnego będzie uzależnione od ceny akcji Spółki tylko w przypadku realizacji wariantu zmiany kontroli lub połączenia. Łączne prawdopodobieństwo wariantów zmiany kontroli lub połączenia - przy założeniu, że dojdzie do realizacji którejkolwiek z ww. trzech opcji strategicznych - oszacowano na poziomie 95%. W przypadku sprzedaży aktywów Grupy wynagrodzenie (success fee) będzie zależało od ceny sprzedawanych aktywów. Jednocześnie taka transakcja, ze względu na brak formy płatności realizowanej na bazie akcji, nie podlega pod wymogi Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej nr 2 "Płatności w formie akcji". Ogólne prawdopodobieństwo sprzedaży aktywów Grupy oraz możliwość powstania wydatku z tego tytułu określono jako znikome, dlatego zgodnie z pkt 14 MSR 37 Spółka nie utworzyła rezerwy na wynagrodzenie z tego tytułu.
Na dzień podpisania umowy z doradcą transakcyjnym Spółka posiadała wyemitowanych 12 897 364 akcji. Bazując na ocenie przez Zarząd na dzień publikacji niniejszego raportu prawdopodobieństwa możliwych scenariuszy transakcyjnych oraz odpowiednich zapisów umowy z doradcą, wycena na dzień bilansowy wynagrodzenia doradcy (success fee) oparta została o cenę 7.929.983 akcji, które to akcje stanowią udział WPEF VI Holding 5 B.V. w kapitale zakładowym Spółki.
| Wyszczególnienie | |
|---|---|
| Dzień podpisania umowy | 2023-04-04 (oraz aneks z dnia 2024-05-06) |
| Data wygaśnięcia opcji | 2026-03-31 |
| Dzień wyceny | 2024-09-30 |
| 01.04.2024-30.09.2024 | Liczba akcji, od których uzależniona jest wypłata wynagrodzenia |
| Występujące na początku okresu | 0 |
| Przyznane w okresie | 7 929 983 |
| Umorzone w okresie | 0 |
| 01.04.2024-30.09.2024 | Liczba akcji, od których uzależniona jest wypłata wynagrodzenia |
|---|---|
| Wykonane w okresie | 0 |
| Wygasłe w okresie | 0 |
| Występujące na koniec okresu | 7 929 983 |
Z uwagi na wysoce indywidualny charakter świadczonych usług doradczych, nie jest możliwe wiarygodne oszacowanie ich wartości godziwej, wobec czego, zgodnie z MSSF 2, określono ich wartość poprzez odniesienie do wartości godziwej wynagrodzenia. Wartość godziwa wynagrodzenia została oszacowana przy wykorzystaniu modelu drzewa dwumianowego. W modelu wzięto pod uwagę m.in.: kurs akcji Spółki na dzień wyceny oraz zmienność kursu akcji Spółki w stosunku miesięcznym. Wartość ta odnoszona jest w sprawozdanie z zysków lub strat proporcjonalnie przez okres świadczenia usług doradztwa transakcyjnego (czas obowiązywania umowy), tj. do dnia 31 grudnia 2024 r., a drugostronnie ujmowana jest w pozostałych zobowiązaniach. Warunki realizacji umowy opierają się na realizacji celów ogólnych, dlatego w związku z brakiem spełnienia warunku bezpośredniego przypisania do aktywa, koszty te nie spełniają wymogu kapitalizacji i są ujmowane w wyniku Grupy. Podstawowe parametry modelu służącego do kalkulacji wartości godziwej potencjalnego wynagrodzenia (success fee) z tytułu realizacji umowy oraz koszty do uwzględnienia w sprawozdaniu z zysków lub strat za dany okres, zostały przedstawione poniżej:
| Wyszczególnienie | |
|---|---|
| Dzień wyceny | 2024-09-30 |
| Kurs akcji Kredyt Inkaso S.A. w dniu wyceny (w PLN) | 18,0 |
| Zmienność kursu akcji Kredyt Inkaso S.A. w stosunku miesięcznym (w %) | 12,3% |
| Stopa wolna od ryzyka (w %) | 4% |
| Liczba akcji, od których zależy wynagrodzenie na dzień wyceny (w szt.) | 7 929 983 |
| Prawdopodobieństwo sukcesu transakcji | 49% |
| Prawdopodobieństwo wariantu transakcji zmiany kontroli lub połączenia | 95% |
| Wysokość success fee (w %) | 2% |
| Wycena wynagrodzenia (w PLN) | 1 329 755 |
| Sprawozdanie z zysków lub strat 01.04.2024-30.09.2024 - koszty Usług obcych | 831 097 |
| Łączny koszt wynagrodzenia pozostały do rozliczenia do 31.12.2024 roku (w PLN) | 498 658 |
| Razem | 1 329 755 |
Zgodnie z umową zawartą z kontrahentem, realizacja czynności mających na celu wsparcie Spółki w zakresie potencjalnej transakcji odbywać się będzie do dnia 31.12.2024 roku. Część zmienna wynagrodzenia stanowiąca success fee (w zakresie wariantów opartych o cenę akcji Spółki) została wprowadzona aneksem z dnia 06.05.2024 roku. Zgodnie z MSSF 2, mając na uwadze warunki uprawniające kontrahenta do otrzymania success fee, jako okres nabywania uprawnień przyjęto umowny okres świadczenia usług, za które przysługuje wynagrodzenie w części zmiennej. Na dzień 30.09.2024 roku rozpoznano koszt odpowiadający dotychczasowemu okresowi wynoszącemu pięć miesięcy.
Na podstawie wniosku akcjonariuszy zawartego w uchwale nr 20/2022 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Kredyt Inkaso S.A. z dnia 30 września 2022 roku w Spółce prowadzony jest proces przeglądu opcji strategicznych dotyczących przyszłości Grupy.
Przegląd opcji strategicznych wiąże się z istotnym dodatkowym nakładem pracy dla kadry zarządzającej, w tym dla menadżerów. Realizacja przeglądu opcji strategicznych może prowadzić do istotnych zmian w akcjonariacie, w tym prowadzących do zmiany kontroli nad Grupą lub jej połączenia z innym podmiotem.
W związku z prowadzonym przeglądem opcji strategicznych, Walne Zgromadzenie uznało, że utrzymanie dotychczasowych członków Zarządu do dalszego świadczenia usług zarządczych na rzecz Grupy, w tym wsparcie wdrożenia działań wyłonionych w ramach przeglądu opcji pozostaje zgodne z długoterminowym interesem Grupy. Walne Zgromadzenie przyjęło w dniu 21 grudnia 2023 roku uchwałę nr 7/2023 w sprawie zmiany polityki wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Kredyt Inkaso S.A., na podstawie której Rada Nadzorcza została upoważniona do przyznania członkom Zarządu uprawnienia do premii retencyjnych związanych z kontynuowaniem co do zasady pełnienia funkcji w Zarządzie, co najmniej do czasu zakończenia przeglądu opcji poprzez zmianę kontroli, połączenie lub sprzedaż aktywów, na warunkach zgodnych z polityką wynagrodzeń.
W dniu 11 lipca 2024 r. Rada Nadzorcza - w wykonaniu uchwał Rady Nadzorczej z dnia 13 czerwca 2024 r. dot. uszczegółowienia i zmian w "Polityce Wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Kredyt Inkaso S.A." - poprzez odpowiednio upoważnionego przewodniczącego Rady Nadzorczej, zawarła aneksy do kontraktów menadżerskich z członkami Zarządu, zgodnie z którymi członkom Zarządu, w określonych okolicznościach, będzie należna premia retencyjna.
Premia retencyjna składa się z części stałej i części zmiennej. Część stała to zdefiniowana w umowie kwota, którą osoba zarządzająca może otrzymać jeżeli do dnia zakończenia przeglądu opcji będzie pełniła swoje obowiązki oraz w okresie pełnienia funkcji w Zarządzie będzie należycie wypełniała swoje zobowiązania (które zostały wskazane w umowie określającej szczegółowe zasady premii retencyjnej). Kwota może być wypłacona również, gdy zarządzający zostanie odwołany przed dniem zakończenia przeglądu opcji z powodów innych niż, m.in., naruszenie przez niego postanowień umowy oraz w przypadku, gdy złoży rezygnację z powodu poważnych naruszeń jego uprawnień. Część stała premii retencyjnej, ze względu na brak formy płatności na bazie akcji, nie podlega pod wymogi Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej nr 2 i została opisana szerzej jako zobowiązanie warunkowe w nocie 20.3.
Poza częścią stałą, osoba zarządzająca może otrzymać część zmienną premii, której wysokość uzależniono od wartości akcji. Wartość akcji może być obliczona na 3 różne sposoby, w zależności od sposobu realizacji przeglądu opcji:
W przypadku sprzedaży aktywów, podstawą kalkulacji będą – co do zasady - wypłaty do akcjonariuszy po dokonanej sprzedaży aktywów tytułem dywidendy, zaliczki na poczet dywidendy, wynagrodzenia za umorzone akcje lub z innych bezzwrotnych tytułów. Podstawa będzie następnie dzielona przez liczbę akcji w kapitale zakładowym w dacie sprzedaży aktywów.
W przypadku połączenia podstawą kalkulacji będzie wycena wszystkich akcji, przyjęta przez akcjonariuszy Spółki w ramach uzgodnienia procesu połączenia lub określona jako wartość rynkowa przez Radę Nadzorczą pomniejszona o wartość podatków do zapłaty przez Grupę w związku z połączeniem, w tym także zwiększenia wartości podatków do zapłaty przez Grupę, o ile takie zobowiązanie do zapłaty podatków powstanie. Podstawa będzie następnie dzielona przez liczbę akcji w kapitale zakładowym w dacie połączenia.
W przypadku zmiany kontroli podstawą kalkulacji będzie całkowite wynagrodzenie łącznie z wszelkimi świadczeniami niepieniężnymi, w szczególności w formie akcji innego podmiotu, obliczone przez odniesienie do wartości takich świadczeń przyjętej przez strony transakcji stanowiącej zmianę kontroli lub określone przez Radę Nadzorczą jako wartość rynkowa, która będzie należna akcjonariuszom w związku z transakcją lub serią transakcji prowadzących do zmiany kontroli. Podstawa będzie następnie dzielona przez liczbę akcji przeniesionych przez akcjonariuszy w transakcji lub serii transakcji prowadzącej do zmiany kontroli.
W umowie zastrzeżono, że w każdym z powyższych przypadków Rada Nadzorcza może, według własnego uznania, przyjąć inne lub dodatkowe zasady ustalenia wartości akcji na potrzeby rozliczenia części zmiennej premii, które w ocenie Rady Nadzorczej najlepiej będą oddawały realną wartość akcji i aktywów w momencie realizacji przeglądu opcji.
Prawdopodobieństwo realizacji którejkolwiek z ww. opcji strategicznych oszacowano na Dzień Zatwierdzenia na poziomie 49%. Łączne prawdopodobieństwo wariantów zmiany kontroli lub połączenia – przy założeniu, że dojdzie do realizacji którejkolwiek z ww. trzech opcji strategicznych - oszacowano na poziomie 95%. W przypadku sprzedaży aktywów Grupy wynagrodzenie będzie zależało od ceny sprzedawanych aktywów. Jednocześnie taka transakcja, ze względu na brak formy płatności realizowanej na bazie akcji, nie podlega pod wymogi Międzynarodowego Standardu Sprawozdawczości Finansowej nr 2 "Płatności w formie akcji". Ogólne prawdopodobieństwo sprzedaży aktywów Grupy oraz możliwość powstania wydatku z tego tytułu określono jako znikome, dlatego zgodnie z pkt 14 MSR 37 Spółka nie utworzyła rezerwy na wynagrodzenie z tego tytułu.
| Wariant obliczania części zmiennej premii | Wariant I | Wariant II |
|---|---|---|
| Liczba zawartych umów | 1 | 3 |
| Rodzaj transakcji | Płatność na bazie akcji rozliczana w środkach pieniężnych |
Płatność na bazie akcji rozliczana w środkach pieniężnych |
| Charakter celu | Przedział | Punktowy (punkt główny oraz skokowe punkty dodatkowe) |
| Wartość celu | Wartość akcji: 15-24 zł | Wartość akcji: minimum 32 zł + każde zwiększenie o pełne 2 zł |
| Rodzaj zależności | Liniowa | Stała na określonych przedziałach |
| Wartość akcji poniżej celu | Brak premii w części zmiennej | Brak premii w części zmiennej |
| Wariant obliczania części zmiennej premii | Wariant I | Wariant II |
|---|---|---|
| Wartość akcji w celu | Premia jest ustalana na podstawie proporcji |
Premia we wskazanej umownie wysokości dla danego poziomu realizacji celu |
| Wartość akcji powyżej celu | Premia w pełnej wysokości części zmiennej |
Za każde przekroczenie kolejnego punktu premia będzie powiększana o dodatkową kwotę części zmiennej |
| Termin wygaśnięcia opcji | Data realizacji przeglądu opcji, maksymalnie do 31.07.2025 (31.12.2025 dla połączenia) |
Data realizacji przeglądu opcji, maksymalnie do 31.07.2025 (31.12.2025 dla połączenia) |
| Maksymalna wysokość premii | 2 025 902 zł brutto | a) 1 466 114 zł brutto b) 1 566 846 zł brutto c) 1 207 564 zł brutto |
W pierwszym wariancie obliczania wartości zmiennej premii, zależność między kursem akcji a wysokością premii jest określona liniowo, zatem każda zmiana kursu akcji wpływa na wysokość premii. Zależność wysokości premii od kursu akcji w wariancie drugim została ustalona jako relacja schodkowa, zatem zmiana kursu o ustalony punkt powoduje zmianę wysokości premii. Oba warianty silnie zależą od kursu akcji, dlatego podlegają pod wymogi standardu MSSF 2.
Premia w ramach każdej z zawartych umów ustalana jest w sposób zależny od wartości pojedynczej akcji.
Wartość godziwa premii retencyjnych została oszacowana przy wykorzystaniu modelu drzewa dwumianowego. W modelu wzięto pod uwagę m.in.: kurs akcji Spółki na dzień wyceny oraz zmienność kursu akcji Spółki w stosunku miesięcznym. Wartość ta odnoszona jest w sprawozdanie z zysków lub strat proporcjonalnie przez okres nabywania uprawnień do premii retencyjnych przez kadrę zarządzającą, tj. do dnia 31.07.2025 r., a drugostronnie ujmowana jest w rezerwach. Warunki realizacji umowy opierają się na realizacji celów ogólnych, dlatego w związku z brakiem spełnienia warunku bezpośredniego przypisania do aktywa, koszty te nie spełniają wymogu kapitalizacji i są ujmowane na wyniku Grupy. Podstawowe parametry modelu służącego do kalkulacji wartości godziwej potencjalnej wysokości części zmiennej premii retencyjnej oraz koszty do uwzględnienia w sprawozdaniu z zysków lub strat za dany okres, zostały przedstawione poniżej:
| Wyszczególnienie | |
|---|---|
| Dzień wyceny | 2024-09-30 |
| Kurs akcji Kredyt Inkaso S.A. w dniu wyceny (w PLN) | 18,0 |
| Zmienność kursu akcji Kredyt Inkaso S.A. w stosunku miesięcznym (w %) | 12,3% |
| Stopa wolna od ryzyka (w %) | 4% |
| Narastająco prawdopodobieństwo sukcesu transakcji w okresie obowiązywania opcji | 31,5% |
| Wycena wynagrodzenia (w PLN) | 193 589 |
| Sprawozdanie z zysków lub strat 01.04.2024-30.09.2024 - koszty wynagrodzeń | 40 729 |
| Łączny koszt wynagrodzenia pozostały do rozliczenia do 31.07.2025 roku (w PLN) | 152 860 |
| Razem | 193 589 |
| Zmiana stanu zobowiązań wykazana w sprawozdaniu sytuacji finansowej |
Zmiana stanu zobowiązań dotycząca działalności zaniechanej |
Wartość zakupionych pakietów w okresie 01/04/2024- 30/09/2024 |
Wartość zakupionych pakietów w okresie 01/04/2024-30/09/2024 opłaconych po dacie bilansowej |
Prezentacja w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań |
(2 569) | 1 001 | - | - | (1 568) |
W okresie sprawozdawczym Grupa Kapitałowa nie rozpoznała istotnych zmian ryzyka finansowego, jak również nie zmieniła celów i zasad zarządzania tym ryzykiem w stosunku do opisanych w skonsolidowanym rocznym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy 2023/2024.
Na dzień bilansowy Grupa posiada otwarte powiązania zabezpieczające. Grupa zawarła transakcje na instrumentach pochodnych w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem stopy procentowej (IRS), w ramach których Grupa płaci stopę stałą, a otrzymuje stopę zmienną.
Transakcja IRS float-to-fixed w walucie zgodnej z pozycją zabezpieczaną, ma na celu zabezpieczenie przepływów pieniężnych. W ramach transakcji Grupa:
Grupa dokonuje oceny ekonomicznego powiązania pomiędzy instrumentem zabezpieczającym, a pozycją zabezpieczaną na podstawie dopasowania parametrów krytycznych, w szczególności:
Grupa wyznaczyła jako pozycją zabezpieczaną zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji. Grupa dokonuje oceny powiązania ekonomicznego prospektywnie, z częstotliwością wskazaną w dokumencie ustanowienia powiązania.
| Instrument | Nominał na datę bilansową |
Amortyzacja kapitału |
Okres obowiązywania |
Kurs zawarcia (stopa stała) |
Parametr zabezpieczany (stopa zmienna) |
Aktywa | Zobowiązania | Pozycja w sprawozdaniu z sytuacji finansowej |
Zmiany wartości godziwej |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IRS | 77 251 | Tak - zgodnie z amortyzacją nominału obligacji serii K1 |
31/10/2023- 28/03/2029 |
4,96% | WIBOR 6M | - | (658) | Pochodne instrumenty finansowe |
(877) |
| IRS | 33 449 | Tak - zgodnie z amortyzacją nominału obligacji serii J1 |
28/03/2024- 28/03/2029 |
4,63% | WIBOR 3M | - | (252) | Pochodne instrumenty finansowe |
(494) |
| Razem | - | (910) | (1 371) |
Kwota odsetek przeniesiona z innych całkowitych dochodów trafia do pozycji Przychody finansowe - przychody odsetkowe od instrumentów zabezpieczających lub do pozycji Koszty finansowe - koszty odsetkowe od instrumentów zabezpieczających.
| 01/04/2024-30/09/2024 | 01/04/2023-30/09/2023 | |
|---|---|---|
| Płatności z tyt. rozliczenia transakcji zabezpieczających ujęte w rachunku przepływów pieniężnych |
(612) | - |
| Zyski lub straty z tytułu zabezpieczenia dla okresu sprawozdawczego ujęte w innych całkowitych dochodach |
(759) | - |
| Nieefektywna część zabezpieczenia ujęta w rachunku z zysków i strat | - | - |
| Razem | (1 371) | - |
| 01/04/2024-30/09/2024 | 01/04/2023-30/09/2023 | |
|---|---|---|
| Kapitał z aktualizacji wyceny na początek okresu | 365 | - |
| Wpływ wyceny transakcji zabezpieczających (część skuteczna) | (759) | - |
| Kwota odsetek przeniesiona w okresie z innych dochodów całkowitych do rachunku zysków i strat |
(608) | - |
| Podatek dochodowy | 260 | - |
| Kapitał z aktualizacji wyceny na koniec okresu | (742) | - |
Grupa zarządza kapitałem w celu zachowania zdolności do kontynuowania działalności z uwzględnieniem realizacji planowanych inwestycji tak, aby mogła generować zwrot dla akcjonariuszy oraz przynosić korzyści pozostałym interesariuszom.
Najważniejszym wskaźnikiem, który Grupa wykorzystuje do monitorowania poziomu kapitału własnego i zadłużenia, jest wskaźnik skonsolidowanego zadłużenia finansowego netto/skonsolidowane kapitały własne.
Zadłużenie finansowe netto jest obliczane jako zadłużenie finansowe pomniejszone o środki pieniężne. Zadłużenie finansowe definiowane jest jako zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek i innych źródeł finansowania oraz gwarancje i zobowiązania z tytułu leasingu. Dla celów liczenia kowenantów od niektórych serii obligacji emitowanych przez Spółkę w wartości zadłużenia finansowego ujmowana jest również negatywna wycena instrumentów pochodnych.
Na dzień 30 września 2024 r. najbardziej restrykcyjny poziom ww. kowenantu, zawarty w warunkach emisji obligacji wyemitowanych przez Spółkę wynosi 2,25.
Kalkulacja zadłużenia finansowego netto i uproszczonego wskaźnika skonsolidowanego zadłużenia finansowego netto/ skonsolidowane kapitały własne została przedstawiona poniżej.
| 30/09/2024 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 441 869 | 458 239 |
| Leasing | 11 215 | 12 148 |
| minus: środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (78 698) | (102 851) |
| Zadłużenie finansowe netto | 374 386 | 367 536 |
| Kapitał własny | 360 517 | 353 229 |
| Wskaźnik zadłużenie finansowe netto/ kapitały własne | 1,04 | 1,04 |
(*) przy kalkulacji wskaźnika uwzględniono zobowiązania leasingowe oraz środki pieniężne podmiotu KI RUS, które w skonsolidowanym bilansie są wykazane w ramach aktywów i związanych z nimi zobowiązań przeznaczonych do sprzedaży
Grupa zawarła następujące transakcje handlowe z jednostkami powiązanymi:
| 01/04/2024-30/09/2024 | 01/04/2023-30/09/2023 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody | Koszty | Przychody | Koszty | ||
| Koszty usług doradczych | |||||
| WPEF VI HOLDING 5 B.V. | - | 129 | - | 135 | |
| Razem (kwoty netto) | - | 129 | - | 135 |
Usługi doradcze są świadczone na podstawie umowy zawartej przez Spółkę z WPEF VI HOLDING V B.V. w dniu 31 marca 2017 r., która w dniu 14 grudnia 2021 r. połączyła się z WPEF VI HOLDING 5 B.V. i obejmują doradztwo dla podmiotu dominującego i wszystkich podmiotów zależnych w Grupie Kapitałowej Kredyt Inkaso w zakresie analiz i projekcji finansowych, procesów raportowania, zarządzania kapitałem, zarządzania ryzykiem, corporate finance, strategii działalności i potencjalnych akwizycji (M&A) oraz relacji inwestorskich. Umowa została zawarta na okres do dnia 31 grudnia 2017 r. i jest automatycznie odnawiana na kolejne kalendarzowe okresy roczne, a każda ze stron może ją wypowiedzieć w terminie 90 dni przed rozpoczęciem kolejnego roku kalendarzowego. Wartość usług doradczych wynikających z umowy to 60 tys. EUR rocznie (netto). Na podstawie umowy na liście osób oddelegowanych do wykonywania czynności doradczych i otrzymywania informacji poufnych znajduje się między innymi Pan Tomasz Karpiński, członek Rady Nadzorczej.
Nie wystąpiły.
Wynagrodzenie kluczowych członków kadry kierowniczej Spółki, w jednostce dominującej i podmiotach podporządkowanych w Grupie Kapitałowej.
| 01/04/2024-30/09/2024 | 01/04/2023-30/09/2023 | |
|---|---|---|
| Wynagrodzenie zasadnicze/kontrakt menadżerski (brutto) | 2 217 | 2 332 |
| Pozostałe - świadczenia medyczne i inne | 171 | 169 |
| Razem* | 2 388 | 2 501 |
(*) oprócz wartości wymienionych powyżej, Zarząd ma prawo otrzymać w określonych okolicznościach premię retencyjną, o której mowa w nocie 15.2
| 01/04/2024-30/09/2024 | 01/04/2023-30/09/2023 | |
|---|---|---|
| Wynagrodzenie Rady Nadzorczej | 303 | 273 |
| Razem | 303 | 273 |
Zasady wynagrodzenia Rady Nadzorczej Spółki:
Na podstawie Uchwały nr 27/2024 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 27 września 2024 roku w sprawie ustalenia wysokości wynagrodzenia członka Rady Nadzorczej Spółki wybranego w ramach głosowania oddzielnymi grupami oraz delegowanego do stałego indywidualnego wykonywania czynności nadzorczych ustalono miesięczną wysokość wynagrodzenia brutto wyżej wymienionego członka Rady Nadzorczej w wysokości równej połowie wynagrodzenia Przewodniczącego Rady Nadzorczej. Ustalona wysokość wynagrodzenia nie wyłącza prawa członka Rady Nadzorczej do zwrotu kosztów poniesionych w związku z pełnieniem tej funkcji.
Zobowiązanie warunkowe stanowi możliwy obowiązek, który powstaje ze zdarzeń przeszłych, których istnienie zostanie potwierdzone dopiero w momencie wystąpienia lub niewystąpienia jednego lub większej ilości niepewnych przyszłych zdarzeń, które nie w pełni podlegają kontroli jednostki, lub obecny obowiązek, który powstaje na skutek zdarzeń przeszłych, ale nie jest ujmowany w sprawozdaniu finansowym ponieważ nie jest prawdopodobne, aby konieczne było wydatkowanie środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne w celu wypełnienia obowiązku lub kwoty obowiązku nie można wystarczająco wiarygodnie wycenić.
Koszty umorzeń egzekucji stanowią obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych (wszczęcie egzekucji), ale ich wystąpienie lub nie, zależy od niepewnych przyszłych zdarzeń, pozostających poza kontrolą Grupy. Na potrzeby oszacowania zobowiązania warunkowego dotyczącego kosztów umorzeń egzekucji, Grupa przeprowadziła analizę bieżących i historycznych danych operacyjnych, w rezultacie której wyznaczyła krzywe statystyczne obrazujące, w którym momencie życia poszczególnych (grup) postępowań egzekucyjnych prawdopodobne jest ich umorzenie i związany z tym wypływ środków pieniężnych. Otrzymane wartości dla 15-letniego horyzontu czasowego zdyskontowano na dzień bilansowy przy zastosowaniu stopy dyskontowej odzwierciedlającej bieżącą ocenę rynkową dotyczącą wartości pieniądza w czasie oraz ryzyka właściwego dla zobowiązania.
Poniżej zaprezentowano wartość zobowiązania warunkowego związanego z kosztami umorzeń egzekucji na dzień bilansowy:
| 30/09/2024 | |
|---|---|
| Zobowiązania warunkowe - koszty umorzeń egzekucji | 43 808 |
| Razem | 43 808 |
W dniu 30 listopada 2023 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę w sprawie przyjęcia Programu retencyjnego dla kluczowych pracowników i współpracowników Grupy Kapitałowej Kredyt Inkaso ("Program"). W przypadku wystąpienia określonych zdarzeń związanych z przeglądem opcji strategicznych, których realizacja na Dzień Zatwierdzenia, zdaniem Zarządu, jest mniej niż bardziej prawdopodobna, jak również po spełnieniu określonych warunków przez osoby objęte Programem, w ramach Programu Grupa wypłaci objętym nim pracownikom i współpracownikom wynagrodzenie dodatkowe, którego koszt dla Grupy wyniesie maksymalnie 2,7 mln zł.
W dniu 11 lipca 2024 r. Rada Nadzorcza - w wykonaniu uchwał Rady Nadzorczej z dnia 13 czerwca 2024 r. dot. uszczegółowienia i zmian w "Polityce Wynagrodzeń Członków Zarządu i Rady Nadzorczej Kredyt Inkaso S.A." - poprzez odpowiednio upoważnionego przewodniczącego Rady Nadzorczej, zawarła aneksy do kontraktów menadżerskich z członkami Zarządu ("Aneksy"). Zasadniczymi warunkami, od których zależy prawo do Premii są: (i) należyte wypełnianie zobowiązań związanych ze wspieraniem Realizacji Przeglądu Opcji; oraz (ii) pełnienie funkcji w Zarządzie w dacie Realizacji Przeglądu Opcji. Aneksy określają szczegółowe warunki przyznania Premii, w tym okoliczności w jakich drugi z powyższych warunków nie będzie musiał być spełniony oraz w jakich przypadkach członek Zarządu Spółki może utracić prawo do części Premii w razie zaprzestania pełnienia funkcji także po dacie Realizacji Przeglądu Opcji. Premia składa się z dwóch elementów, części stałej oraz części zmiennej:
Dodatkowe zastrzeżenie wypłaty Premii, o którym mowa w punkcie 242 Polityki Wynagrodzeń nie znajdzie zastosowania do pana Macieja Szymańskiego.
Kwoty premii wskazane powyżej są kwotami brutto, tj. w przypadku wypłaty zostaną pomniejszone o odpowiednie kwoty z tytułu podatku dochodowego od osób fizycznych i składek na ubezpieczenia społeczne.
W związku z tym, że prawdopodobieństwo, że dojdzie do realizacji którejkolwiek z ww. opcji strategicznych oszacowano na Dzień Zatwierdzenia na poziomie 49%, Grupa na dzień bilansowy nie utworzyła rezerwy związanej ze stałą częścią premii retencyjnej Zarządu. Część zmienna premii została wyceniona zgodnie z MSSF 2 i opisana szerzej w nocie 15.2 do niniejszego sprawozdania finansowego.
Szczegółowe zestawienie zobowiązań warunkowych dotyczących zabezpieczeń ustanowionych na zobowiązaniach finansowych Grupy zostało zaprezentowane w nocie 13.3 do niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
W celu zwiększenia transparentności prezentowanych ujawnień, Grupa zdecydowała się na ujawnienie w niniejszej sekcji zobowiązań warunkowych związanych z pozwem BEST S.A. z dnia 9 stycznia 2019 r. o zapłatę solidarnie przez Spółkę, Pawła Szewczyka, Jana Pawła Lisickiego oraz Grant Thornton Frąckowiak spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. kwoty 51 847 764 zł, przy czym w stosunku do Grant Thornton Frąckowiak spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. powód ogranicza żądanie do kwoty 2 260 000 zł oraz kosztów postępowania sądowego włącznie z kosztami zastępstwa procesowego według norm przepisanych. Powództwo to wynika z rzekomej szkody spowodowanej spółce BEST S.A. przez pozwanych, na skutek nabycia akcji Spółki po zawyżonej cenie, ustalonej na podstawie sprawozdań finansowych Spółki za rok obrotowy 2014/2015, które były korygowane w kolejnych latach obrotowych. Kredyt Inkaso S.A. uznaje powództwo BEST S.A. za bezzasadne (raport bieżący nr 8/2019), a prawdopodobieństwo rozstrzygnięcia na niekorzyść Grupy za mniej niż bardziej prawdopodobne, w związku z czym na dzień bilansowy nie utworzono rezerwy na pokrycie kosztów wynikających z tego postępowania.
Model działalności Grupy zakłada zakupy pakietów wierzytelności wynikających ze sprzedaży usług powszechnych (zwykle od kilku tysięcy do nawet kilkudziesięciu tysięcy wierzytelności w pakiecie) oraz dochodzenie ich zapłaty na drodze sądowej. Działalność Grupy obejmuje masowe prowadzenie spraw sądowych oraz postępowań egzekucyjnych prowadzonych przez komorników sądowych. Jednakże ze względu na stosunkowo niskie salda długów nie istnieje ryzyko koncentracji (jednego lub kilku złych długów, tj. o charakterystyce znacząco gorszej od kalkulowanej).
Na Dzień Zatwierdzenia toczą się następujące postępowania sądowe, których stroną jest Grupa, wynikające z:
▪ pozwu BEST S.A. z dnia 9 stycznia 2019 r. o zapłatę solidarnie przez Spółkę, Pawła Szewczyka, Jana Pawła Lisickiego oraz Grant Thornton Frąckowiak spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. kwoty 51 847 764 zł, przy czym w stosunku do Grant Thornton Frąckowiak spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp. k. powód ogranicza żądanie do kwoty 2 260 000 zł oraz kosztów postępowania sądowego włącznie z kosztami zastępstwa procesowego według norm przepisanych. Powództwo to wynika z rzekomej szkody spowodowanej spółce BEST S.A. przez pozwanych, na skutek nabycia akcji Spółki po zawyżonej cenie, ustalonej na podstawie sprawozdań finansowych Spółki za rok obrotowy 2014/2015, które były korygowane w kolejnych latach obrotowych. Kredyt Inkaso S.A. uznaje powództwo BEST S.A. za bezzasadne (raport bieżący nr 8/2019);
2 Początkowo fundusze nazywały się Trigon Profit XIV NS FIZ, Trigon Profit XV NS FIZ i Trigon Profit XVI NS FIZ, później nazwa została zmieniona na Lumen.
skład grupy kapitałowej Spółki w celu osiągnięcia korzyści majątkowych na opisanych w pozwie transakcjach zakupu oraz sprzedaży wierzytelności, które miały miejsce na rynku rumuńskim w okresie pomiędzy czerwcem 2014 r. a kwietniem 2016 r. Paweł Szewczyk w okresie pełnienia przez niego funkcji prezesa zarządu Kredyt Inkaso S.A. nie informował Spółki o charakterze i zakresie współpracy z KI Servcollect SRL przy organizowaniu transakcji obrotu wierzytelnościami na rynku rumuńskim. Paweł Szewczyk pozostawał członkiem zarządu KI Servcollect SRL, nie uzyskując w tym zakresie zgody Rady Nadzorczej Kredyt Inkaso S.A. i nie informując jej o tym. Jednocześnie Paweł Szewczyk akceptował fakt osiągania przez KI Servcollect SRL znacznych zysków na transakcjach obrotu wierzytelnościami z udziałem spółek z Grupy Kredyt Inkaso pomimo faktu, że KI Servcollect SRL nie łączyła żadna umowa inwestycyjna, czy też umowa o współpracę z jakąkolwiek spółką z grupy kapitałowej Kredyt Inkaso. Spółka wraz z pozwem wnosiła o zabezpieczenie powyższych roszczeń (raport bieżący nr 13/2020). Wniosek Spółki o zabezpieczenie roszczeń został przez Sąd oddalony i w związku z negatywnym rozpatrzeniem zażalenia złożonego przez pełnomocnika Spółki przez Sąd II instancji, postanowienie to należy uznać za ostateczne. W styczniu 2024 r. BEST S.A. złożył interwencję uboczną po stronie Spółki, a pozwani złożyli przeciwko temu opozycję. W maju 2024 r. Sąd rozpatrzył opozycję pozwanych i wykluczył BEST S.A. z postepowania jako interwenienta ubocznego. W sprawie przesłuchiwani są jeszcze świadkowie i wyznaczane kolejne terminy rozpraw. Składane są również kolejne wnioski dowodowe przez Spółkę. Zgodnie z informacjami od pełnomocnika, w sprawie będzie sporządzana opinia biegłego;
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły istotne postępowania podatkowe. Po dacie bilansowej, w dniu 13 grudnia 2024 r. Spółka otrzymała wezwanie od Naczelnika Małopolskiego Urzędu Celno-Skarbowego do przedłożenia dokumentacji cen transferowych oraz plików JPK_KR i JPK_FA w związku z wszczęciem kontroli celno-skarbowej dotyczącej podatku dochodowego od osób prawnych za okres 01.04.2020 - 31.03.2021.
W okresie sprawozdawczym nie wystąpiły istotne kontrole lub postępowania.
• W dniu 2 października 2024 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki zwróciło się do Zarządu Spółki z wnioskiem o rozpoczęcie rozmów z BEST S.A. na temat potencjalnego połączenia Spółki z BEST S.A. jako spółką przejmującą w celu ustalenia możliwości uzgodnienia warunków takiego połączenia, a następnie ewentualnego uzgodnienia dokumentacji dotyczącej takiego połączenia, a w wypadku braku uzyskania porozumienia w ww. rozmowach do końca stycznia 2025 r., lub ich wcześniejszego zakończenia z powodu rozbieżności stanowisk, zwołanie walnego zgromadzenia Spółki z porządkiem obrad obejmującym dalsze działania w ramach przeglądu opcji strategicznych. W dniu 10 października 2024 r. nastąpiło zawarcie z BEST S.A. umowy o rozpoczęciu negocjacji i współpracy w związku z Potencjalnym Połączeniem ("Umowa"). W Umowie strony ustaliły, że dołożą należytych starań celem
przeanalizowania możliwości przeprowadzenia Potencjalnego Połączenia, ustalenia harmonogramu i struktury Potencjalnego Połączenia oraz dokonania i uzyskania wymaganych do Potencjalnego Połączenia zgłoszeń i zgód właściwych organów lub osób trzecich. Potencjalne Połączenie miałoby zostać przeprowadzone w drodze przeniesienia całego majątku Spółki na BEST S.A. w zamian za akcje BEST S.A. przyznane akcjonariuszom Spółki innym niż BEST S.A.
Ewentualne zawarcie dokumentacji transakcyjnej dotyczącej Potencjalnego Połączenia jest uzależnione od szeregu czynników. Nie ma pewności, czy podpisanie i realizacja Umowy doprowadzą do uzgodnienia warunków Potencjalnego Połączenia, w tym w zakresie jego dokładnego przebiegu i parametrów cenowych, a także kiedy może to nastąpić.
Jednocześnie, zawieszeniu uległy prace dotyczące potencjalnych transakcji na aktywach Spółki lub innych podmiotów z grupy kapitałowej Spółki (asset deal) toczonych w ramach Procesu, w tym negocjacji prowadzonych pomiędzy Spółką lub innymi podmiotami z jej grupy kapitałowej a następującymi podmiotami: APS Investments s.r.o. (w zakresie sprzedaży portfeli bułgarskich i rumuńskich wierzytelności) oraz LCM Partners Limited (w zakresie sprzedaży certyfikatów inwestycyjnych w funduszach inwestycyjnych).
• W dniu 2 października 2024 r. Rada Nadzorcza Spółki nowej kadencji wybrana przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 27 września 2024 r. dokonała wyboru osób pełniących funkcje w Radzie Nadzorczej.
Rada Nadzorcza Spółki ukonstytuowała się w sposób następujący: Przewodniczącym Rady Nadzorczej został Pan Bogdan Dzudzewicz, Wiceprzewodniczącym Rady Nadzorczej Pan Tomasz Karpiński, Sekretarzem Rady Nadzorczej Pan Karol Sowa.
Ponadto, Rada Nadzorcza Spółki powołała Komitet Audytu Spółki, ustalając jednocześnie jego skład na 3 osoby:
Zastaw został ustanowiony do najwyższej sumy zabezpieczenia w kwocie 150 mln PLN.
Spółka ustanowiła jednocześnie zastaw finansowy w rozumieniu ustawy z dnia 2 kwietnia 2004 r. o niektórych zabezpieczeniach finansowych. Zastaw obowiązuje do dnia:
pełnego zaspokojenia roszczeń Banku zabezpieczonych zastawem rejestrowym, albo
zwolnienia przedmiotu zastawu finansowego z obciążenia prawem zastawu, w drodze pisemnego oświadczenia Banku (zrzeczenie się zastawu), przy czym nie dłużej niż do dnia 22 lipca 2034 r.
• W dniu 9 października 2024 r. KI III NFIZW zawarł z Santander Bank Polska S.A. z siedzibą w Warszawie umowę zastawu rejestrowego na wierzytelności wynikającej z umowy rachunku bankowego w celu zabezpieczenia zobowiązań wynikających z kredytu udzielonego przez Bank na rzecz KI III NFIZW.
Zastaw został ustanowiony do najwyższej sumy zabezpieczenia w kwocie 150 mln PLN.
KI III NFIZW ustanowił jednocześnie zastaw finansowy w rozumieniu ustawy z dnia 2 kwietnia 2004 r. o niektórych zabezpieczeniach finansowych. Zastaw obowiązuje do dnia:
pełnego zaspokojenia roszczeń Banku zabezpieczonych zastawem rejestrowym, albo
zwolnienia przedmiotu zastawu finansowego z obciążenia prawem zastawu, w drodze pisemnego oświadczenia Banku (zrzeczenie się zastawu), przy czym nie dłużej niż do dnia 22 lipca 2034 r.
W dniu 12 listopada 2024 r. w depozycie papierów wartościowych prowadzonym przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych zostały zarejestrowane obligacje serii T1 o łącznej wartości nominalnej 30 000 tys. zł. Tego samego dnia obligacje zostały wprowadzone do alternatywnego systemu obrotu obligacji Catalyst prowadzonego przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
• W związku z otrzymaniem przez Spółkę memorandum prawnego w przedmiocie m.in. zgodności zawarcia w dniu 27 marca 2023 r. umowy pożyczki pomiędzy Spółką a jej spółką zależną, tj. Kredyt Inkaso Investments RO S.A., i jej późniejszych aneksów, z postanowieniami Podstawowych Warunków Emisji Obligacji, w dniu 17 grudnia 2024 r. Spółka opublikowała w swoim serwisie informacyjnym dotyczącym wyemitowanych obligacji https://obligacje.kredytinkaso.pl/ informację o wystąpieniu zdarzenia stanowiącego podstawę wcześniejszego wykupu wyemitowanych przez Kredyt Inkaso S.A. obligacji zwykłych na okaziciela serii M1, N1 oraz P1 wraz z informacją o usunięciu przedmiotowego zdarzenia i jego skutków prawnych.
Istotne zdarzenia następujące po dniu bilansowym zostały również uwzględnione w opisie istotnych postępowań sądowych i podatkowych powyżej.
Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na sprawozdanie finansowe zostały szczegółowo opisane w ramach not objaśniających poszczególne pozycje sprawozdania finansowego.
Działając zgodnie z uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 30 września 2022 r. (raport bieżący nr 60/2022) w sprawie rozpoczęcia przeglądu opcji strategicznych dotyczących przyszłości Spółki w celu rozwiązania zaistniałej sytuacji w akcjonariacie Spółki, obejmujących w szczególności umożliwienie akcjonariuszowi bądź akcjonariuszom ewentualne zbycie akcji Spółki, Zarząd Spółki w dniu 4 kwietnia 2023 r. podpisał umowę z doradcą transakcyjnym, tj. Ipopema Securities S.A. z siedzibą w Warszawie, a tym samym podjął decyzję o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych (raport bieżący nr 9/2023). W ramach procesu, w zakresie dozwolonym przez obowiązujące przepisy prawa, wybranym podmiotom udzielone zostały dodatkowe informacje o Spółce i jej podmiotach powiązanych.
W dniu 2 października 2024 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w przedmiocie zwrócenia się do Zarządu z wnioskiem o kontynuację przeglądu opcji strategicznych i rozpoczęcie rozmów z BEST S.A. na temat potencjalnego połączenia Spółki z BEST S.A. jako spółką przejmującą, w celu uzgodnienia warunków takiego połączenia, a następnie ewentualnego uzgodnienia dokumentacji dotyczącej takiego połączenia. W wypadku braku uzyskania porozumienia w ww. rozmowach do końca stycznia 2025 r. lub ich wcześniejszego zakończenia z powodu rozbieżności stanowisk, Zarząd został zobowiązany do zwołania Walnego Zgromadzenia z porządkiem obrad obejmującym dalsze działania w ramach przeglądu opcji strategicznych.
Jednocześnie, w dniu 2 października 2024 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki nie podjęło objętych porządkiem obrad uchwał w przedmiocie upoważnienia Zarządu do rozpoczęcia czynności mających na celu wydzielenie wybranych aktywów Grupy Kapitałowej na rzecz BEST S.A. jako spółki przejmującej, jak również w przedmiocie wyrażenia zgody na sprzedaż wybranych aktywów Grupy Kapitałowej na rzecz podmiotów trzecich.
W wykonaniu ww. uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółka zawarła w dniu 10 października 2024 r. z BEST S.A. umowę o rozpoczęciu negocjacji i współpracy w związku z potencjalnym połączeniem, na podstawie której strony ustaliły, że dołożą należytych starań celem przeanalizowania możliwości przeprowadzenia potencjalnego połączenia, ustalenia harmonogramu i struktury potencjalnego połączenia oraz dokonania i uzyskania wymaganych do potencjalnego połączenia zgłoszeń i zgód właściwych organów lub osób trzecich.
Przegląd opcji strategicznych nie został wobec powyższego zakończony, a pomimo podjęcia przez Zarząd właściwych działań zmierzających do ustalenia warunków potencjalnego połączenia Spółki z BEST S.A. w celu wykonania ww. uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia (w tym wobec zawarcia ww. umowy), Zarząd nie może wykluczyć innego sposobu zakończenia tego przeglądu. W szczególności Zarząd nie może wykluczyć, że w przypadku nieosiągnięcia porozumienia co do warunków połączenia Spółki z BEST S.A., przegląd opcji strategicznych zakończy się w inny sposób, m.in. w drodze
potencjalnych transakcji na akcjach lub aktywach Spółki lub jej podmiotów zależnych, albo zostanie zakończony podjęciem przez Zarząd decyzji o zachowaniu stanu istniejącego. Informacja odnośnie zakończenia i wyników procesu przeglądu opcji strategicznych, a potencjalnie także istotnych zdarzeń w toku przedmiotowego procesu, zostanie podana przez Spółkę do publicznej wiadomości we właściwym trybie, przy czym na Dzień Zatwierdzenia termin zakończenia tego procesu nie został ustalony.
Wdrożenie niektórych z wyżej wymienionych opcji strategicznych może skutkować naruszeniem przez Grupę niektórych kowenantów określonych w odpowiednich umowach kredytowych i/lub warunkach emisji wyemitowanych obligacji. Przykładowo, przegląd opcji strategicznych może doprowadzić do transakcji skutkującej zbyciem przez Spółkę i/lub podmioty z Grupy istotnej części aktywów lub zorganizowanej części przedsiębiorstwa (co mogłoby spowodować konieczność wcześniejszego wykupu obligacji i/lub postawienia w stan wymagalności zobowiązań z tytułu umów kredytowych). Ponadto taka transakcja zbycia aktywów może wygenerować istotne wpływy po stronie Grupy, które mogą skutkować powstaniem istotnego zobowiązania podatkowego. Transakcja skutkująca zmianą w akcjonariacie Emitenta i w konsekwencji możliwym wezwaniem na akcje Emitenta oraz wycofaniem akcji Emitenta z obrotu na Rynku Regulowanym również mogłaby spowodować konieczność wcześniejszego wykupu obligacji i/lub postawienia w stan wymagalności zobowiązań z tytułu umów kredytowych. W przypadku scenariuszy, których ewentualna realizacja wymagałaby, niezależnie od zgody innych organów statutowych Spółki, decyzji Zarządu Spółki - np. decyzja w zakresie transakcji skutkującej zbyciem istotnej części aktywów Spółki/Grupy - rola i zadanie Zarządu polega dodatkowo (tj. oprócz przedstawienia akcjonariuszom podsumowania i wyników przeglądu opcji strategicznych) na odpowiednim ustrukturyzowaniu i przygotowaniu potencjalnych transakcji, aby ograniczyć ryzyko naruszenia warunków odpowiednich regulacji czy też umów oraz aby zapewnić wywiązanie się przez Grupę ze wszystkich zobowiązań w nich przewidzianych.
| Nota | 01/04/2024- 30/09/2024 |
01/07/2024- 30/09/2024 |
01/04/2023- 30/09/2023 |
01/07/2023- 30/09/2023 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Przychody netto | |||||
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
5 429 | 2 629 | 4 952 | 2 403 | |
| Aktualizacja wyceny pakietów | 2.1 | 12 113 | 9 047 | 8 882 | 4 709 |
| Inne przychody/ koszty | 2.2 | 33 596 | 14 865 | 32 897 | 14 334 |
| Przychody netto razem | 51 138 | 26 541 | 46 731 | 21 446 | |
| Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych | (20 951) | (9 838) | (19 684) | (9 701) | |
| Amortyzacja | (1 570) | (744) | (1 750) | (882) | |
| Usługi obce | (21 614) | (11 269) | (18 932) | (9 684) | |
| Opłaty sądowe i egzekucyjne | (1 890) | (1 275) | (2 243) | (1 220) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (3 180) | (1 236) | (1 859) | (954) | |
| Koszty operacyjne razem | 3 | (49 205) | (24 362) | (44 468) | (22 441) |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 1 933 | 2 179 | 2 263 | (995) | |
| Przychody finansowe, w tym: | 4 | 17 856 | 8 767 | 16 258 | 8 045 |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
16 193 | 8 229 | 15 663 | 7 845 | |
| Koszty finansowe, w tym: | 4 | (22 096) | (10 864) | (18 439) | (9 241) |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(19 079) | (9 467) | (15 875) | (8 260) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (2 307) | 82 | 82 | (2 191) | |
| Podatek dochodowy | 5 | 799 | 604 | (177) | (339) |
| Zysk (strata) netto | (1 508) | 686 | (95) | (2 530) | |
| Zysk (strata) na jedną akcję w złotych i groszach | |||||
| zwykły | (0,12) | 0,05 | (0,01) | (0,20) | |
| rozwodniony | (0,12) | 0,05 | (0,01) | (0,20) |
| 01/04/2024- 30/09/2024 |
01/07/2024- 30/09/2024 |
01/04/2023- 30/09/2023 |
01/07/2023- 30/09/2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) netto | (1 508) | 686 | (95) | (2 530) |
| Dochody (straty) ujęte w okresie w innych dochodach całkowitych |
(759) | (1 230) | - | - |
| Kwoty przeniesione do wyniku finansowego | (608) | (303) | - | - |
| Podatek dochodowy | 260 | 292 | - | - |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne podlegające reklasyfikacji do rachunku zysków i strat |
(1 107) | (1 241) | - | - |
| CAŁKOWITE DOCHODY OGÓŁEM | (2 615) | (555) | (95) | (2 530) |
| Aktywa | Nota | 30/09/2024 | 31/03/2024 |
|---|---|---|---|
| Wartości niematerialne | 928 | 1 273 | |
| Rzeczowe aktywa trwałe | 8 561 | 9 041 | |
| Nieruchomości inwestycyjne | 2 015 | 2 015 | |
| Inwestycje w jednostkach zależnych | 6 | 110 294 | 110 294 |
| Wierzytelności nabyte | 9 | 37 538 | 35 556 |
| Należności i pożyczki | 7 | 45 269 | 36 903 |
| Pochodne instrumenty finansowe | - | 461 | |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 8 | 171 000 | 171 000 |
| Aktywa trwałe | 375 605 | 366 543 | |
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 7 | 5 721 | 10 159 |
| Wierzytelności nabyte | 9 | 18 719 | 18 545 |
| Pożyczki | 7 | 1 485 | 1 556 |
| Pozostałe krótkoterminowe aktywa finansowe | 8 | 38 230 | 42 205 |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 1 053 | 1 600 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 23 980 | 39 651 | |
| Aktywa obrotowe | 89 188 | 113 716 | |
| Aktywa razem | 464 793 | 480 259 |
| Pasywa | Nota | 30/09/2024 | 31/03/2024 |
|---|---|---|---|
| Kapitał podstawowy | 12 897 | 12 897 | |
| Kapitał zapasowy | 76 439 | 68 076 | |
| Kapitał z aktualizacji wyceny | (742) | 365 | |
| Zyski zatrzymane, w tym: | (5 802) | 4 069 | |
| zysk/(strata) netto bieżącego okresu | (1 508) | 8 363 | |
| zyski/(straty) lat poprzednich | (4 294) | (4 294) | |
| Kapitał własny | 82 792 | 85 407 | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 10 | 245 388 | 295 822 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 5 743 | 6 328 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 910 | - | |
| Rezerwa z tytułu podatku odroczonego | 2 093 | 3 210 | |
| Zobowiązania długoterminowe | 254 134 | 305 360 | |
| Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania | 4 210 | 4 663 | |
| Zobowiązania z tytułu podatku dochodowego | 58 | - | |
| Kredyty, pożyczki, inne instrumenty dłużne | 10 | 109 428 | 69 920 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 2 773 | 2 636 | |
| Pozostałe rezerwy krótkoterminowe | 3 943 | 5 065 | |
| Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 7 455 | 7 208 | |
| Zobowiązania krótkoterminowe | 127 867 | 89 492 | |
| Zobowiązania razem | 382 001 | 394 852 | |
| Pasywa razem | 464 793 | 480 259 | |
| Nota | 01/04/2024-30/09/2024 | 01/04/2023-30/09/2023 | |
|---|---|---|---|
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (2 307) | 82 | |
| Korekty: | |||
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe | 1 164 | 1 079 | |
| Amortyzacja i odpisy aktualizujące wartości niematerialne | 406 | 671 | |
| Wierzytelności nabyte - różnica między wpłatami a przychodami odsetkowymi |
9 | 9 957 | 11 403 |
| Wierzytelności nabyte - aktualizacja wyceny | 2.1 | (12 113) | (8 882) |
| Koszty finansowe | 21 820 | 18 439 | |
| Przychody finansowe | (17 856) | (16 229) | |
| Zysk (strata) z tytułu różnic kursowych | 276 | (29) | |
| Inne korekty | (58) | (1 223) | |
| Korekty razem | 3 596 | 5 229 | |
| Zmiana stanu należności | 4 437 | 2 228 | |
| Zmiana stanu zobowiązań | (757) | (1 815) | |
| Zmiana stanu rezerw i rozliczeń międzyokresowych | (385) | (301) | |
| Środki pieniężne z działalności operacyjnej | 4 584 | 5 423 | |
| Zapłacony podatek dochodowy | - | - | |
| Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej | 4 584 | 5 423 | |
| Wydatki na nabycie wartości niematerialnych | (37) | (159) | |
| Wydatki na nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (200) | (273) | |
| Wydatki nabycie nieruchomości inwestycyjnych | - | - | |
| Wpływy ze sprzedaży środków trwałych | - | 52 | |
| Otrzymane spłaty pożyczek udzielonych | 459 | - | |
| Pożyczki udzielone | (8 558) | (25 000) | |
| Wpływy ze sprzedaży pozostałych aktywów finansowych/spłaty obligacji | 11 200 | - | |
| Otrzymane odsetki | 9 662 | 25 305 | |
| Otrzymane dywidendy | - | - | |
| Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej | 12 526 | (75) | |
| Wpływy z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | - | 33 000 | |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | (11 370) | (14 158) | |
| Płatności z tyt. rozliczenia transakcji zabezpieczających | 612 | - | |
| Przepływy z tytułu zawartej umowy cashpool | 1 198 | 2 624 | |
| Spłata zobowiązań z tytułu leasingu | (1 603) | (1 371) | |
| Odsetki zapłacone | (21 618) | (17 439) | |
| Środki pieniężne netto z działalności finansowej | (32 781) | 2 656 | |
| Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | (15 671) | 8 004 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 39 651 | 9 188 | |
| Zmiana stanu z tytułu różnic kursowych | - | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu | 23 980 | 17 192 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na dzień 1 kwietnia 2024 r. | 12 897 | 68 076 | 365 | 4 069 | 85 407 |
| Zysk (strata) netto | - | - | - | (1 508) | (1 508) |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne |
- | - | (1 107) | - | (1 107) |
| Razem całkowite dochody | - | - | (1 107) | (1 508) | (2 615) |
| Podział wyniku | - | 8 363 | - | (8 363) | - |
| Stan na dzień 30 września 2024 r. | 12 897 | 76 439 | (742) | (5 802) | 82 792 |
| Kapitał podstawowy |
Kapitał zapasowy |
Kapitał z aktualizacji wyceny |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Stan na 1 kwietnia 2023 r. | 12 897 | 63 042 | - | 740 | 76 679 |
| Zysk netto | - | - | - | (95) | (95) |
| Instrumenty zabezpieczające przepływy pieniężne |
- | - | - | - | - |
| Razem całkowite dochody | - | - | - | (95) | (95) |
| Podział wyniku | - | 5 034 | - | (5 034) | - |
| Stan na 30 września 2023 r. | 12 897 | 68 075 | - | (4 389) | 76 584 |
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe Spółki obejmuje okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 września 2024 r. i zawiera:
Śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z MSR 34 Śródroczna sprawozdawczość finansowa i nie zawiera wszystkich informacji, które ujawniane są w rocznym jednostkowym sprawozdaniu finansowym sporządzonym zgodnie z MSSF. Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe należy czytać łącznie z jednostkowym sprawozdaniem finansowym Spółki za rok obrotowy zakończony dnia 31 marca 2024 r.
Walutą sprawozdawczą niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego jest złoty polski, a wszystkie kwoty wyrażone są w tysiącach złotych polskich, o ile nie wskazano inaczej.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Spółkę w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego do publikacji nie istnieją okoliczności wskazujące na zagrożenie kontynuowania działalności przez Spółkę. Założenie kontynuowania działalności przez Spółkę pozostaje zasadne również w przypadku potencjalnego połączenia z inną jednostką kontynuującą działalność, w tym przejęcia przez inną jednostkę kontynuującą działalność.
Czas trwania działalności Spółki nie jest ograniczony.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe sporządzono w oparciu o Międzynarodowe Standardy Sprawozdawczości Finansowej oraz związane z nimi interpretacje ogłoszone w formie rozporządzeń Komisji Europejskiej, jak również wymogi odnoszące się do emitentów papierów wartościowych dopuszczonych lub będących przedmiotem ubiegania się o dopuszczenie do obrotu na rynku oficjalnych notowań giełdowych.
Niniejsze śródroczne skrócone jednostkowe sprawozdanie finansowe zostało sporządzone zgodnie z zasadami rachunkowości, które zostały zaprezentowane w ostatnim jednostkowym sprawozdaniu finansowym Jednostki Dominującej za rok zakończony dnia 31 marca 2024 r., z wyjątkiem standardów zastosowanych po raz pierwszy, opisanych w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy za okres 6 miesięcy zakończony dnia 30 września 2024 roku.
Przy sporządzaniu niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego nie dokonywano korekt błędów poprzednich okresów, ani nie dokonywano istotnych zmian wartości szacunkowych.
W trakcie sporządzania niniejszego śródrocznego skróconego jednostkowego sprawozdania finansowego dokonano poniższej zmiany prezentacyjnej w celu lepszego odzwierciedlenia treści ekonomicznej i zwiększenia użyteczności prezentowanych danych:
a) W rachunku zysków i strat z pozostałych kosztów operacyjnych wydzielono koszty opłat sądowych i egzekucyjnych.
Dane zaprezentowane w opublikowanym sprawozdaniu finansowym za okres 3 i 6 miesięcy zakończony dnia 30 września 2023 r. zostały doprowadzone do porównywalności. Poniżej przedstawiono wpływ opisanych wyżej przekształceń na jednostkowy rachunek zysków i strat za okres 3 i 6 miesięcy zakończony dnia 30 września 2023 roku:
| 01/04/2023- 30/09/2023 dane nieprzekształcone |
zmiana prezentacyjna a) |
01/04/2023- 30/09/2023 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| Przychody netto | |||
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
4 952 | 4 952 | |
| Aktualizacja wyceny pakietów | 8 882 | 8 882 | |
| Inne przychody / koszty | 32 897 | 32 897 | |
| Przychody netto razem | 46 731 | 46 731 | |
| Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych | (19 684) | (19 684) | |
| Amortyzacja | (1 750) | (1 750) | |
| Usługi obce | (18 932) | (18 932) | |
| Opłaty sądowe i egzekucyjne | (2 243) | (2 243) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (4 102) | 2 243 | (1 859) |
| Koszty operacyjne razem | (44 468) | (44 468) | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | 2 263 | 2 263 | |
| Przychody finansowe, w tym: | 16 258 | 16 258 | |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
15 663 | 15 663 | |
| Koszty finansowe, w tym: | (18 439) | (18 439) | |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(15 875) | (15 875) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | 82 | 82 | |
| Podatek dochodowy | (177) | (177) | |
| Zysk (strata) netto | (95) | (95) |
| 01/07/2023- 30/09/2023 dane nieprzekształcone |
zmiana prezentacyjna a) |
01/07/2023- 30/09/2023 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| Przychody netto | |||
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności obliczone przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej |
2 403 | 2 403 | |
| Aktualizacja wyceny pakietów | 4 709 | 4 709 | |
| Inne przychody / koszty | 14 334 | 14 334 | |
| Przychody netto razem | 21 446 | 21 446 | |
| Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych | (9 701) | (9 701) |
| 01/07/2023- 30/09/2023 dane nieprzekształcone |
zmiana prezentacyjna a) |
01/07/2023- 30/09/2023 dane przekształcone |
|
|---|---|---|---|
| Amortyzacja | (882) | (882) | |
| Usługi obce | (9 684) | (9 684) | |
| Opłaty sądowe i egzekucyjne | (1 220) | (1 220) | |
| Pozostałe koszty operacyjne | (2 174) | 1 220 | (954) |
| Koszty operacyjne razem | (22 441) | (22 441) | |
| Zysk (strata) na działalności operacyjnej | (995) | (995) | |
| Przychody finansowe, w tym: | 8 045 | 8 045 | |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
7 845 | 7 845 | |
| Koszty finansowe, w tym: | (9 241) | (9 241) | |
| z tytułu odsetek od instrumentów wycenianych w zamortyzowanym koszcie |
(8 260) | (8 260) | |
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (2 191) | (2 191) | |
| Podatek dochodowy | (339) | (339) | |
| Zysk (strata) netto | (2 530) | (2 530) |
| Aktualizacja wyceny pakietów | 01/04/2024- 30/09/2024 |
01/07/2024- 30/09/2024 |
01/04/2023- 30/09/2023 |
01/07/2023- 30/09/2023 |
|---|---|---|---|---|
| Weryfikacja prognozy | 7 771 | 7 771 | 2 695 | 2 747 |
| Odchylenia wpłat rzeczywistych od prognozowanych | 4 285 | 1 249 | 6 137 | 1 938 |
| Wydłużenie prognozowanych odzysków | 57 | 27 | 50 | 24 |
| Razem | 12 113 | 9 047 | 8 882 | 4 709 |
| Inne przychody/ koszty | 01/04/2024- 30/09/2024 |
01/07/2024- 30/09/2024 |
01/04/2023- 30/09/2023 |
01/07/2023- 30/09/2023 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu zarządzania wierzytelnościami | 32 531 | 14 568 | 32 152 | 14 074 |
| Koszty rezerw na nadpłaty | 9 | (17) | 5 | 4 |
| Przychody pozostałe | 1 056 | 314 | 740 | 256 |
| Razem | 33 596 | 14 865 | 32 897 | 14 334 |
| Koszty według rodzaju | 01/04/2024- 30/09/2024 |
01/07/2024- 30/09/2024 |
01/04/2023- 30/09/2023 |
01/07/2023- 30/09/2023 |
|---|---|---|---|---|
| Wynagrodzenia, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 20 951 | 9 838 | 19 684 | 9 701 |
| Usługi obce | 21 614 | 11 269 | 18 932 | 9 684 |
| Opłaty sądowe i egzekucyjne | 1 890 | 1 275 | 2 243 | 1 220 |
| Amortyzacja | 1 570 | 744 | 1 750 | 882 |
| Podatki i opłaty | 113 | 60 | 107 | 57 |
| Zużycie materiałów i energii | 648 | 326 | 830 | 416 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 2 419 | 850 | 922 | 481 |
| Razem | 49 205 | 24 362 | 44 468 | 22 441 |
| Przychody finansowe | 01/04/2024- 30/09/2024 |
01/07/2024- 30/09/2024 |
01/04/2023- 30/09/2023 |
01/07/2023- 30/09/2023 |
|---|---|---|---|---|
| Przychody z tytułu odsetek od aktywów finansowych wycenianych wg zamortyzowanego kosztu |
16 193 | 8 229 | 15 663 | 7 845 |
| Przychody odsetkowe z pochodnych instrumentów zabezpieczających |
608 | 303 | - | - |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego wartość udzielonej pożyczki |
455 | (4) | - | - |
| Dodatnie różnice kursowe | - | - | 29 | (6) |
| Odsetki pozostałe | 600 | 239 | 548 | 195 |
| Inne przychody finansowe | - | - | 17 | 11 |
| Razem | 17 856 | 8 767 | 16 258 | 8 045 |
| Koszty finansowe | 01/04/2024- 30/09/2024 |
01/07/2024- 30/09/2024 |
01/04/2023- 30/09/2023 |
01/07/2023- 30/09/2023 |
|---|---|---|---|---|
| Koszty odsetkowe dotyczące zobowiązań finansowych | 19 079 | 9 467 | 15 875 | 8 260 |
| Odsetki pozostałe, w tym | 2 379 | 1 043 | 2 170 | 642 |
| z tytułu zobowiązań leasingowych | 535 | 261 | 593 | 295 |
| Pozostałe koszty finansowe | 362 | 217 | 394 | 339 |
| Ujemne różnice kursowe | 276 | 137 | - | - |
| Razem | 22 096 | 10 864 | 18 439 | 9 241 |
| 01/04/2024- 30/09/2024 |
01/07/2024- 30/09/2024 |
01/04/2023- 30/09/2023 |
01/07/2023- 30/09/2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Dotyczący roku bieżącego | (58) | (58) | - | - |
| Dotyczący poprzednich lat | - | - | - | - |
| Bieżący podatek dochodowy | (58) | (58) | - | - |
| Dotyczący roku bieżącego | 857 | 662 | (177) | (339) |
| Odroczony podatek dochodowy | 857 | 662 | (177) | (339) |
| Koszt podatkowy ogółem ujęty w roku bieżącym z działalności kontynuowanej |
799 | 604 | (177) | (339) |
| 01/04/2024- 30/09/2024 |
01/07/2024- 30/09/2024 |
01/04/2023- 30/09/2023 |
01/07/2023- 30/09/2023 |
|
|---|---|---|---|---|
| Zysk (strata) przed opodatkowaniem | (2 307) | 82 | 82 | (2 191) |
| Koszt podatku dochodowego wg stawki 19% | 438 | (16) | (16) | 416 |
| Przychody niepodlegające opodatkowaniu | 87 | (0) | 63 | 63 |
| Przychody podatkowe niebędące przychodami księgowymi | (44) | (44) | - | - |
| Odpisanie aktywa/aktywowanie ulg podatkowych | 667 | 874 | 85 | (574) |
| Koszty niestanowiące kosztów uzyskania przychodów | (360) | (221) | (309) | (249) |
| Koszty podatkowe niebędące kosztami księgowymi | 56 | 56 | - | - |
| Inne pozycje wpływające na wysokość obciążenia podatkowego |
(45) | (45) | - | - |
| Korekty przeszłych okresów podatek odroczony | - | - | - | 5 |
| Koszt podatku dochodowego ujęty w wynik z działalności kontynuowanej |
799 | 604 | (177) | (339) |
| Efektywna stawka podatkowa | 35% | (737%) | 216% | (15%) |
Inwestycje w jednostki zależne na dzień bilansowy.
| Nazwa jednostki zależnej | Siedziba | Udział w kapitale zakładowym |
Cena nabycia | Skumulowana utrata wartości |
Wartość bilansowa |
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt Inkaso I NFIZW | Warszawa, Polska | 0,96% | 124 | - | 124 |
| FINSANO Spółka Akcyjna | Warszawa, Polska | 100,00% | 25 444 | - | 25 444 |
| Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) Société Anonyme |
Luksemburg | 100,00% | 42 400 | - | 42 400 |
| Kredyt Inkaso d.o.o. | Zagrzeb, Chorwacja | 100,00% | 577 | 577 | - |
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A. | Bukareszt, Rumunia | 97,53% | 38 883 | - | 38 883 |
| Kredyt Inkaso Investments BG EAD | Sofia, Bułgaria | 100,00% | 3 443 | - | 3 443 |
| Razem | 110 871 | 577 | 110 294 |
| Nazwa jednostki zależnej | Siedziba | Udział w kapitale zakładowym |
Cena nabycia | Skumulowana utrata wartości |
Wartość bilansowa |
|---|---|---|---|---|---|
| Kredyt Inkaso I NFIZW | Warszawa, Polska | 0,96% | 124 | - | 124 |
| FINSANO Spółka Akcyjna | Warszawa, Polska | 100,00% | 25 444 | - | 25 444 |
| Kredyt Inkaso Portfolio Investments (Luxembourg) Société Anonyme |
Luksemburg | 100,00% | 42 400 | - | 42 400 |
| Kredyt Inkaso d.o.o. | Zagrzeb, Chorwacja | 100,00% | 577 | 577 | - |
| Kredyt Inkaso Investments RO S.A. | Bukareszt, Rumunia | 97,53% | 38 883 | - | 38 883 |
| Kredyt Inkaso Investments BG EAD | Sofia, Bułgaria | 100,00% | 3 443 | - | 3 443 |
| Razem | 110 871 | 577 | 110 294 |
| 30/09/2024 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Aktywa trwałe | ||
| Należności | 38 | 38 |
| Pożyczki | 45 231 | 36 865 |
| Razem | 45 269 | 36 903 |
| Aktywa obrotowe | ||
| Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe należności | 5 721 | 10 159 |
| Pożyczki | 1 485 | 1 556 |
| Razem | 7 206 | 11 715 |
W dniu 27 marca 2023 r. Spółka udostępniła podmiotowi powiązanemu – spółce Kredyt Inkaso Investments RO S.A. limit pożyczkowy o wartości 30 mln zł, zwiększony i przewalutowany następnie w dniu 15 grudnia 2023 r. do 60 mln RON. Według stanu na dzień bilansowy, pożyczkobiorca mógł korzystać z limitu przez trzy lata od momentu jego udostępnienia, a data zapadalności pożyczki to 15 grudnia 2026 r. Limit jest odnawialny i może być wykorzystany na żądanie pożyczkobiorcy i za zgodą pożyczkodawcy. Oprocentowanie wykorzystanego limitu jest zmienne i składa się z marży 8% oraz wskaźnika ROBOR 6M. Na dzień bilansowy pożyczkobiorca wykorzystał z przyznanego limitu łącznie 52,6 mln RON.
Po dacie bilansowej, w dniu 8 grudnia 2024 r., strony umowy pożyczki zawarły aneks, w ramach którego kwota limitu pożyczkowego została zwiększona do 100 mln RON, a data zapadalności pożyczki została ustalona na 27 marca 2028 r.
| 30/09/2024 | 31/03/2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa krótkoterminowe |
Aktywa długoterminowe |
Aktywa krótkoterminowe |
Aktywa długoterminowe |
||
| Instrumenty dłużne | 38 230 | 171 000 | 42 205 | 171 000 | |
| Razem | 38 230 | 171 000 | 42 205 | 171 000 |
| Seria | Oprocentowanie | Data emisji | Termin wymagalności |
Wartość nominalna |
Długo terminowe |
Krótko terminowe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| seria U | zmienne; wypłacane co 6 miesięcy | 2014-06-13 | 2026-06-13 | 71 000 | 71 000 | 2 796 |
| seria H01 | zmienne; wypłacane co 6 miesięcy | 2017-05-26 | 2026-05-26 | 100 000 | 100 000 | 11 496 |
| seria J01 | zmienne; wypłacane co 12 miesięcy | 2019-06-14 | 2025-06-13 | 20 100 | - | 23 938 |
| Razem | 191 100 | 171 000 | 38 230 |
Instrumenty dłużne według stanu na poprzedni dzień bilansowy:
| Seria | Oprocentowanie | Data emisji | Termin wymagalności |
Wartość nominalna |
Długo terminowe |
Krótko terminowe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| seria U | zmienne; wypłacane co 6 miesięcy | 2014-06-13 | 2026-06-13 | 71 000 | 71 000 | 2 787 |
| seria H01 | zmienne; wypłacane co 6 miesięcy | 2017-05-26 | 2026-05-26 | 100 000 | 100 000 | 4 549 |
| seria J01 | zmienne; wypłacane co 12 miesięcy | 2019-06-14 | 2024-06-14 | 31 300 | - | 34 868 |
| Razem | 202 300 | 171 000 | 42 205 |
| Rodzaje pakietów wierzytelności | 30/09/2024 | 31/03/2024 |
|---|---|---|
| Detaliczne | 27 021 | 27 463 |
| Telekomunikacyjne | 27 783 | 24 150 |
| Pożyczki konsumenckie | 1 453 | 2 488 |
| Razem | 56 257 | 54 101 |
| Zmiana stanu pakietów wierzytelności | 01/04/2024- 30/09/2024 |
01/04/2023- 30/09/2023 |
01/04/2023- 31/03/2024 |
|---|---|---|---|
| Stan na początek okresu | 54 101 | 49 503 | 49 503 |
| Zakupy pakietów wierzytelności | - | - | - |
| Sprzedaż pakietów wierzytelności | - | - | - |
| Aktualizacja wyceny | 12 113 | 8 882 | 25 369 |
| Wpłaty od osób zadłużonych | (15 386) | (16 355) | (30 600) |
| Przychody odsetkowe od pakietów wierzytelności | 5 429 | 4 952 | 9 829 |
| Stan na koniec okresu | 56 257 | 46 982 | 54 101 |
| Wartość nominalna szacowanych przyszłych odzysków (ERC) dla przedziałów stóp dyskontowych: |
30/09/2024 | 31/03/2024 |
|---|---|---|
| poniżej 25% | 59 491 | 61 879 |
| 25% - 50% | 23 605 | 18 344 |
| powyżej 50% | 24 545 | 19 256 |
| Razem | 107 641 | 99 479 |
| 30/09/2024 | 31/03/2024 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania długoterminowe |
Zobowiązania krótkoterminowe |
Zobowiązania długoterminowe |
||
| Dłużne papiery wartościowe | 70 578 | 245 388 | 32 202 | 295 822 | |
| Cashpool wewnątrzgrupowy | 38 827 | - | 37 708 | - | |
| Pozostałe | 23 | - | 10 | - | |
| Razem | 109 428 | 245 388 | 69 920 | 295 822 |
W dniu 13 czerwca 2023 r. spółka Kredyt Inkaso S.A. zawarła umowę kredytową z ING Bankiem Śląskim S.A., której przedmiotem jest kredyt w rachunku bieżącym w kwocie 10 000 tys. zł oraz kredyt gwarancyjny w kwocie 449 tys. zł. Dostępność środków do wykorzystania w ramach powyższych limitów kredytowych jest zapewniana w okresach rocznych kończących się 31 grudnia, które są automatycznie przedłużane na kolejne roczne okresy, jeżeli ani bank, ani kredytobiorca nie złożą na co najmniej 35 dni przed upływem terminu oświadczenia, że nie chcą kontynuować dostępności linii kredytowej. Maksymalną datą, do jakiej może być przedłużany termin końcowy dostępności środków do wykorzystania w ramach limitu kredytowego, to data wygaśnięcia umowy kredytowej określona na dzień 31 grudnia 2033 r. Oprocentowanie kredytu w rachunku bieżącym jest zmienne, a jego składowe to marża w wysokości 1,5% powiększona o stopę bazową WIBOR 1M. Oprocentowanie kredytu gwarancyjnego to 2,4% w skali roku i jest naliczane od kwot wynikających z aktualnie wystawionych gwarancji. Kredyt nie jest przyrzeczony i bank nie ma żadnych zobowiązań wynikających z zawartej umowy kredytowej, a wykorzystanie przyznanych limitów kredytowych wymaga uprzedniej zgody banku. Zobowiązania z tytułu kredytów są zabezpieczone gwarancją korporacyjną udzieloną na rzecz banku przez spółkę zależną Kredyt Inkaso Investments BG EAD.
Stan na koniec bieżącego okresu sprawozdawczego.
| Seria obligacji |
Oprocentowanie | Termin powstania zobowiązania |
Termin wymagalności |
Wartość nominalna |
Krótkoterminowe | Długoterminowe | Wartość bilansowa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H1 | stała 6% | 2021-10-22 | 2025-10-19 | 3 667 | 124 | 3 518 | 3 642 |
| J1 | WIBOR 3M+4,9% | 2022-03-28 | 2029-03-28 | 33 449 | 5 736 | 27 215 | 32 951 |
| K1 | WIBOR 6M+4,9%* | 2022-03-28 | 2029-03-28 | 77 251 | 17 505 | 58 705 | 76 210 |
| I1 | WIBOR 3M+4,9% | 2022-04-19 | 2025-10-23 | 17 010 | 260 | 16 425 | 16 685 |
| L1 | WIBOR 3M+4,7% | 2022-08-05 | 2026-07-27 | 15 679 | 507 | 15 026 | 15 533 |
| M1 | WIBOR 3M+5,5% | 2023-04-14 | 2027-04-14 | 15 000 | 480 | 14 502 | 14 982 |
| N1 | WIBOR 3M+5,5% | 2023-07-13 | 2027-07-13 | 18 000 | 592 | 17 332 | 17 924 |
| O1 | WIBOR 6M+ 5,5% | 2023-10-04 | 2027-10-04 | 37 741 | 2 373 | 36 008 | 38 381 |
| P1 | WIBOR 3M+5,5% | 2023-12-05 | 2027-11-28 | 15 000 | 300 | 14 557 | 14 857 |
| R1 | WIBOR 3M+5,5% | 2024-02-07 | 2028-02-07 | 20 000 | 534 | 19 108 | 19 642 |
| S1 | EURIBOR 3M+5,2% | 2024-03-27 | 2028-03-27 | 21 396 | 213 | 20 492 | 20 705 |
| AD | WIBOR 6M+4,9% | 2018-10-22 | 2025-10-22 | 2 500 | 118 | 2 500 | 2 618 |
| AJ | WIBOR 12M+4,9% | 2020-05-29 | 2025-05-29 | 30 286 | 31 356 | - | 31 356 |
| AK | WIBOR 6M+4,9% | 2022-04-20 | 2025-04-20 | 10 000 | 10 480 | - | 10 480 |
| Razem | 316 979 | 70 578 | 245 388 | 315 966 |
(*) pierwszy okres odsetkowy WIBOR 6M+5,3%
Stan na koniec porównawczego okresu sprawozdawczego.
| Seria obligacji |
Oprocentowanie | Termin powstania zobowiązania |
Termin wymagalności |
Wartość | nominalna Krótkoterminowe | Długoterminowe | Wartość bilansowa |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| H1 | Stałe 6% | 2021-10-22 | 2025-10-19 | 3 667 | 123 | 3 487 | 3 610 |
| J1 | WIBOR 3M+4,9% | 2022-03-28 | 2029-03-28 | 36 237 | 5 749 | 29 922 | 35 670 |
| K1 | WIBOR 6M+4,9%* | 2022-03-28 | 2029-03-28 | 85 834 | 17 535 | 67 066 | 84 601 |
| I1 | WIBOR 3M+4,9% | 2022-04-19 | 2025-10-23 | 17 010 | 260 | 16 287 | 16 547 |
| L1 | WIBOR 3M+4,7% | 2022-08-05 | 2026-07-27 | 15 679 | 503 | 14 920 | 15 423 |
| M1 | WIBOR M+5,5% | 2023-04-14 | 2027-04-14 | 15 000 | 476 | 14 440 | 14 916 |
| N1 | WIBOR 3M+5,5% | 2023-07-13 | 2027-07-13 | 18 000 | 586 | 17 257 | 17 843 |
| O1 | WIBOR 6M+5,5% | 2023-10-04 | 2027-10-04 | 37 741 | 2 332 | 35 813 | 38 145 |
| P1 | WIBOR 3M+5,5% | 2023-12-05 | 2027-11-28 | 15 000 | 286 | 14 304 | 14 590 |
| R1 | WIBOR 3M+5,5% | 2024-02-07 | 2028-02-07 | 20 000 | 528 | 19 027 | 19 556 |
| S1 | EURIBOR 3M+5,2% | 2024-03-27 | 2028-03-27 | 21 504 | 220 | 20 512 | 20 732 |
| AD | WIBOR 6M+4,9% | 2018-10-22 | 2025-10-22 | 2 500 | 115 | 2 500 | 2 615 |
| AJ | WIBOR 12M+4,9% | 2020-05-29 | 2025-05-29 | 30 286 | 3 019 | 30 286 | 33 305 |
| AK | WIBOR 6M +4,9% | 2022-04-20 | 2025-04-20 | 10 000 | 471 | 10 000 | 10 471 |
| Razem | 328 458 | 32 202 | 295 822 | 328 024 |
(*) pierwszy okres odsetkowy WIBOR 6M+5,3%,
| Data | |
|---|---|
| 28 czerwca 2024 | Spółka dokonała terminowej częściowej spłaty wartości nominalnej obligacji serii J1 w wysokości 1 394 tys. zł zgodnie z harmonogramem zapisanym w WEO |
| 25 września 2024 | Spółka dokonała terminowej częściowej spłaty wartości nominalnej obligacji serii J1 w wysokości 1 394 tys. zł zgodnie z harmonogramem zapisanym w WEO |
| 25 września 2024 | Spółka dokonała terminowej częściowej spłaty wartości nominalnej obligacji serii K1 w wysokości 8 583 tys. zł zgodnie z harmonogramem zapisanym w WEO |
| 12 listopada 2024 | Zostały wyemitowane obligacje na okaziciela serii T1 o łącznej wartości nominalnej 30 000 tys. zł |
Salda w ramach cashpool prezentuje poniższa tabela:
| 30/09/2024 | 31/03/2024 | |
|---|---|---|
| Kredyt Inkaso S.A.* | (38 827) | (37 708) |
| Finsano S.A. | 37 667 | 34 754 |
| Kancelaria Prawnicza Forum Radca Prawny Krzysztof Piluś i Spółka sp.k. | 1 132 | 3 605 |
| Kredyt Inkaso IT Solutions Sp. z o.o. | (832) | (1 497) |
| KI Solver Sp. z o.o. | 860 | 846 |
| Razem | - | - |
(*) Środki zgromadzone na głównym rachunku płynności organizatora cashpool
| Pozycja zabezpieczana | Zabezpieczenie | Wartość zabezpieczenia na dzień 30/09/2024 |
Termin obowiązywania |
Wartość bilansowa zabezpieczanego zobowiązania na dzień 30/09/2024 |
Wymagany poziom zabezpieczenia na dzień 30/09/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Zabezpieczenia ustanowione na majątku Spółki: | |||||
| Zobowiązanie z tyt. kredytu udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. dla KI I NFIZW i KI II NFIZW |
Poręczenie udzielone przez Kredyt Inkaso S.A. do kwoty 300 mln zł |
n/d | 2037-12-31 | 170 334 | n/d |
| Zobowiązanie z tyt. obligacji serii K1 |
Zastawy rejestrowe rządzone prawem polskim na portfelach wierzytelności będących elementami bilansu Spółki |
56 105 | 2029-03-28 | 76 210 | 115 877* |
| Zobowiązanie z tyt. kredytu udzielonego przez Santander Bank Polska S.A. dla KI III NFIZW |
Poręczenie udzielone przez Kredyt Inkaso S.A. do kwoty 150 mln zł |
n/d | 2034-07-22 | - | n/d |
| Zabezpieczenia zobowiązań finansowych Spółki (inne niż ustanowione na majątku Spółki): | |||||
| Zobowiązanie z tyt. obligacji serii K1 |
Zastawy rejestrowe rządzone prawem polskim lub prawem obcym na portfelach wierzytelności będących elementami bilansu podmiotów |
116 190 | 2029-03-28 | 76 210 | 115 877 |
zależnych Spółki
| Pozycja zabezpieczana | Zabezpieczenie | Wartość zabezpieczenia na dzień 30/09/2024 |
Termin obowiązywania |
Wartość bilansowa zabezpieczanego zobowiązania na dzień 30/09/2024 |
Wymagany poziom zabezpieczenia na dzień 30/09/2024 |
|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązanie z tytułu kredytu w rachunku bieżącym udzielonego przez ING Bank Śląski S.A. dla Kredyt Inkaso S.A. |
Gwarancja korporacyjna Kredyt Inkaso Bułgaria EAD do kwoty 12 mln zł |
n/d | 2033-12-31 | - | n/d |
| Zobowiązanie Spółki z tytułu najmu powierzchni biurowej w Warszawie |
Gwarancja bankowa do kwoty 284 tys. zł |
n/d | 2027-07-25 | 1 959 | n/d |
| Zobowiązanie Spółki z tytułu najmu powierzchni biurowej w Lublinie |
Gwarancja bankowa do kwoty 165 tys. zł |
n/d | 2028-12-31 | 1 779 | n/d |
| Zobowiązanie z tyt. obligacji serii AJ (obligacje wewnątrzgrupowe) |
Weksel na rzecz KI I NFIZW wystawiony przez KILUX o wartości 30 280 tys. zł |
n/d | 2026-04-30 | 31 356 | n/d |
(*) zgodnie z warunkami emisji obligacji serii K1 dodatkowe zabezpieczenia ustanowione zostały na majątku innych podmiotów z Grupy (patrz dolna część tabeli oraz nota 13.3 skonsolidowanego sprawozdania finansowego)
• W dniu 2 października 2024 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki zwróciło się do Zarządu Spółki z wnioskiem o rozpoczęcie rozmów z BEST S.A. na temat potencjalnego połączenia Spółki z BEST S.A. jako spółką przejmującą w celu ustalenia możliwości uzgodnienia warunków takiego połączenia, a następnie ewentualnego uzgodnienia dokumentacji dotyczącej takiego połączenia, a w wypadku braku uzyskania porozumienia w ww. rozmowach do końca stycznia 2025 r., lub ich wcześniejszego zakończenia z powodu rozbieżności stanowisk, zwołanie walnego zgromadzenia Spółki z porządkiem obrad obejmującym dalsze działania w ramach przeglądu opcji strategicznych. W dniu 10 października 2024 r. nastąpiło zawarcie z BEST S.A. umowy o rozpoczęciu negocjacji i współpracy w związku z Potencjalnym Połączeniem ("Umowa"). W Umowie strony ustaliły, że dołożą należytych starań celem przeanalizowania możliwości przeprowadzenia Potencjalnego Połączenia, ustalenia harmonogramu i struktury Potencjalnego Połączenia oraz dokonania i uzyskania wymaganych do Potencjalnego Połączenia zgłoszeń i zgód właściwych organów lub osób trzecich. Potencjalne Połączenie miałoby zostać przeprowadzone w drodze przeniesienia całego majątku Spółki na BEST S.A. w zamian za akcje BEST S.A. przyznane akcjonariuszom Spółki innym niż BEST S.A.
Ewentualne zawarcie dokumentacji transakcyjnej dotyczącej Potencjalnego Połączenia jest uzależnione od szeregu czynników. Nie ma pewności, czy podpisanie i realizacja Umowy doprowadzą do uzgodnienia warunków Potencjalnego Połączenia, w tym w zakresie jego dokładnego przebiegu i parametrów cenowych, a także kiedy może to nastąpić.
Jednocześnie, zawieszeniu uległy prace dotyczące potencjalnych transakcji na aktywach Spółki lub innych podmiotów z grupy kapitałowej Spółki (asset deal) toczonych w ramach Procesu, w tym negocjacji prowadzonych pomiędzy Spółką lub innymi podmiotami z jej grupy kapitałowej a następującymi podmiotami: APS Investments s.r.o. (w zakresie sprzedaży portfeli bułgarskich i rumuńskich wierzytelności) oraz LCM Partners Limited (w zakresie sprzedaży certyfikatów inwestycyjnych w funduszach inwestycyjnych).
• W dniu 2 października 2024 r. Rada Nadzorcza Spółki nowej kadencji wybrana przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki w dniu 27 września 2024 r. dokonała wyboru osób pełniących funkcje w Radzie Nadzorczej.
Rada Nadzorcza Spółki ukonstytuowała się w sposób następujący: Przewodniczącym Rady Nadzorczej został Pan Bogdan Dzudzewicz, Wiceprzewodniczącym Rady Nadzorczej Pan Tomasz Karpiński, Sekretarzem Rady Nadzorczej Pan Karol Sowa.
Ponadto, Rada Nadzorcza Spółki powołała Komitet Audytu Spółki, ustalając jednocześnie jego skład na 3 osoby:
Pan Piotr Urbańczyk,
Pan Tomasz Karpiński.
Zastaw został ustanowiony do najwyższej sumy zabezpieczenia w kwocie 150 mln PLN.
Spółka ustanowiła jednocześnie zastaw finansowy w rozumieniu ustawy z dnia 2 kwietnia 2004 r. o niektórych zabezpieczeniach finansowych. Zastaw obowiązuje do dnia:
pełnego zaspokojenia roszczeń Banku zabezpieczonych zastawem rejestrowym, albo - zwolnienia przedmiotu zastawu finansowego z obciążenia prawem zastawu, w drodze pisemnego oświadczenia Banku (zrzeczenie się zastawu), przy czym nie dłużej niż do dnia 22 lipca 2034 r.
W dniu 12 listopada 2024 r. w depozycie papierów wartościowych prowadzonym przez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych zostały zarejestrowane obligacje serii T1 o łącznej wartości nominalnej 30 000 tys. zł. Tego samego dnia obligacje zostały wprowadzone do alternatywnego systemu obrotu obligacji Catalyst prowadzonego przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
Czynniki i zdarzenia, w tym o nietypowym charakterze, mające istotny wpływ na sprawozdanie finansowe zostały szczegółowo opisane w ramach not objaśniających poszczególne pozycje sprawozdania finansowego.
Działając zgodnie z uchwałą Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółki z dnia 30 września 2022 r. (raport bieżący nr 60/2022) w sprawie rozpoczęcia przeglądu opcji strategicznych dotyczących przyszłości Spółki w celu rozwiązania zaistniałej sytuacji w akcjonariacie Spółki, obejmujących w szczególności umożliwienie akcjonariuszowi bądź akcjonariuszom ewentualne zbycie akcji Spółki, Zarząd Spółki w dniu 4 kwietnia 2023 r. podpisał umowę z doradcą transakcyjnym, tj. Ipopema Securities S.A. z siedzibą w Warszawie, a tym samym podjął decyzję o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych (raport bieżący nr 9/2023). W ramach procesu, w zakresie dozwolonym przez obowiązujące przepisy prawa, wybranym podmiotom udzielone zostały dodatkowe informacje o Spółce i jej podmiotach powiązanych.
W dniu 2 października 2024 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki podjęło uchwałę w przedmiocie zwrócenia się do Zarządu z wnioskiem o kontynuację przeglądu opcji strategicznych i rozpoczęcie rozmów z BEST S.A. na temat potencjalnego połączenia Spółki z BEST S.A. jako spółką przejmującą, w celu uzgodnienia warunków takiego połączenia, a następnie ewentualnego uzgodnienia dokumentacji dotyczącej takiego połączenia. W wypadku braku uzyskania porozumienia w ww. rozmowach do końca stycznia 2025 r. lub ich wcześniejszego zakończenia z powodu rozbieżności stanowisk, Zarząd został zobowiązany do zwołania Walnego Zgromadzenia z porządkiem obrad obejmującym dalsze działania w ramach przeglądu opcji strategicznych.
Jednocześnie, w dniu 2 października 2024 r. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki nie podjęło objętych porządkiem obrad uchwał w przedmiocie upoważnienia Zarządu do rozpoczęcia czynności mających na celu wydzielenie wybranych aktywów Grupy Kapitałowej na rzecz BEST S.A. jako spółki przejmującej, jak również w przedmiocie wyrażenia zgody na sprzedaż wybranych aktywów Grupy Kapitałowej na rzecz podmiotów trzecich.
W wykonaniu ww. uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Spółka zawarła w dniu 10 października 2024 r. z BEST S.A. umowę o rozpoczęciu negocjacji i współpracy w związku z potencjalnym połączeniem, na podstawie której strony ustaliły, że dołożą należytych starań celem przeanalizowania możliwości przeprowadzenia potencjalnego połączenia, ustalenia harmonogramu i struktury potencjalnego połączenia oraz dokonania i uzyskania wymaganych do potencjalnego połączenia zgłoszeń i zgód właściwych organów lub osób trzecich.
Przegląd opcji strategicznych nie został wobec powyższego zakończony, a pomimo podjęcia przez Zarząd właściwych działań zmierzających do ustalenia warunków potencjalnego połączenia Spółki z BEST S.A. w celu wykonania ww. uchwały Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia (w tym wobec zawarcia ww. umowy), Zarząd nie może wykluczyć innego sposobu zakończenia tego przeglądu. W szczególności Zarząd nie może wykluczyć, że w przypadku nieosiągnięcia porozumienia co do warunków połączenia Spółki z BEST S.A., przegląd opcji strategicznych zakończy się w inny sposób, m.in. w drodze potencjalnych transakcji na akcjach lub aktywach Spółki lub jej podmiotów zależnych, albo zostanie zakończony podjęciem przez Zarząd decyzji o zachowaniu stanu istniejącego. Informacja odnośnie zakończenia i wyników procesu przeglądu opcji strategicznych, a potencjalnie także istotnych zdarzeń w toku przedmiotowego procesu, zostanie podana przez Spółkę do publicznej wiadomości we właściwym trybie, przy czym na Dzień Zatwierdzenia termin zakończenia tego procesu nie został ustalony.
Wdrożenie niektórych z wyżej wymienionych opcji strategicznych może skutkować naruszeniem przez Grupę niektórych kowenantów określonych w odpowiednich umowach kredytowych i/lub warunkach emisji wyemitowanych obligacji. Przykładowo, przegląd opcji strategicznych może doprowadzić do transakcji skutkującej zbyciem przez Spółkę i/lub podmioty z Grupy istotnej części aktywów lub zorganizowanej części przedsiębiorstwa (co mogłoby spowodować konieczność wcześniejszego wykupu obligacji i/lub postawienia w stan wymagalności zobowiązań z tytułu umów kredytowych). Ponadto taka transakcja zbycia aktywów może wygenerować istotne wpływy po stronie Grupy, które mogą skutkować powstaniem istotnego zobowiązania podatkowego. Transakcja skutkująca zmianą w akcjonariacie Emitenta i w konsekwencji możliwym wezwaniem na akcje Emitenta oraz wycofaniem akcji Emitenta z obrotu na Rynku Regulowanym również mogłaby spowodować konieczność wcześniejszego wykupu obligacji i/lub postawienia w stan wymagalności zobowiązań z tytułu umów kredytowych. W przypadku scenariuszy, których ewentualna realizacja wymagałaby, niezależnie od zgody innych organów statutowych Spółki, decyzji Zarządu Spółki - np. decyzja w zakresie transakcji skutkującej zbyciem istotnej części aktywów Spółki/Grupy - rola i zadanie Zarządu polega dodatkowo (tj. oprócz przedstawienia akcjonariuszom podsumowania i wyników przeglądu opcji strategicznych) na odpowiednim ustrukturyzowaniu i przygotowaniu potencjalnych transakcji, aby ograniczyć ryzyko naruszenia warunków odpowiednich regulacji czy też umów oraz aby zapewnić wywiązanie się przez Grupę ze wszystkich zobowiązań w nich przewidzianych.
Zarząd Jednostki Dominującej zatwierdził do publikacji niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane i jednostkowe sprawozdanie finansowe sporządzone za okres od dnia 1 kwietnia 2024 r. do dnia 30 września 2024 r., wraz z danymi porównawczymi, w dniu 18 grudnia 2024 r. ("Dzień Zatwierdzenia").
| Podpisano przez/ Signed by: | |||
|---|---|---|---|
| Barbara | |||
| Rudziks | |||
| Data/ Date: 18.12.2024 13:34 | |||
| mSzofir |
Prezes Zarządu
Barbara Rudziks
Wiceprezes Zarządu
Maciej Szymański

2024-12-18 13:43
Wiceprezes Zarządu
Iwona Słomska
Członek Zarządu
Mateusz Boguta
Dyrektor Pionu Rachunkowości Finansowej i Sprawozdawczości

Signed by / Podpisano przez: EWA
PALCZEWSKA-DUNIA
Date / Data: 2024-12-18 10:44
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.