Earnings Release • Oct 19, 2017
Earnings Release
Open in ViewerOpens in native device viewer
Communiqué de Presse Information réglementée
Paris & Bruxelles, le 19 octobre 2017 (8h30) – KKO INTERNATIONAL (BE0974284169 – ALKKO.BR – PEA-PME), une référence mondiale dans la production innovante de cacao, présente aujourd'hui ses résultats semestriels 2017 clos au 30 juin et arrêtés par le Conseil d'administration qui s'est tenu le 18 octobre 2017.
Au cours du premier semestre, KKO International a étendu sa plantation de plusieurs centaines d'hectares. Ainsi, au 30 juin 2017, le Groupe totalise un foncier de 2 403 hectares, contre 1 976 à fin décembre 2016, répartis de la manière suivante :
Le nombre d'hectares développés ou en développement pour la culture du cacao atteint ainsi 1 549 au 30 juin 2017, représentant un nombre total de cacaoyers vivants de 844 000, en léger recul par rapport à fin 2016, le Groupe ayant rééquilibré ses blocs et volontairement éliminé certaines parcelles jugées insuffisamment productives. En parallèle, KKO International a poursuivi son développement en pépinière et disposait à fin juin 2017 de plus de 111 000 plants de cacaoyers prêts à être plantés. Le Groupe reste ainsi confiant dans sa capacité à avoir plus d'un million de cacaoyers plantés d'ici fin 2017 sur Bocanda.
Afin de valoriser au maximum ses surfaces développées, le Groupe rappelle qu'il exploite d'autres cultures : le teck, l'igname et le manioc essentiellement. Sur Kotokonou, le nombre de tecks s'élève à 58 310 et à Kotokonou II, parcelle dédiée à la culture de l'igname, plus de 150 000 ignames ont été plantés ce semestre. Enfin, à Akossikro, le Groupe a décidé de cultiver le manioc sur les parcelles non propices à la culture du cacao. A ce jour plus de 80 000 maniocs ont été plantés. Les premières récoltes ont eu lieu depuis la clôture du semestre et le Groupe vend actuellement 3 tonnes de manioc par jour.
Les efforts de R&D entrepris par le Groupe depuis sa création portent aujourd'hui leurs fruits. KKO International a en effet mis en place plusieurs protocoles aux nombreux effets positifs. De la sélection des terres, au choix du matériel végétal en passant par des techniques de planting innovantes, le Groupe obtient aujourd'hui un taux de mortalité de ses plants inférieur à 5 % et une entrée en production au bout de 2 ans (bien inférieure à la moyenne constatée d'environ 3-4 ans). Par ailleurs l'homogénéisation des plants est en cours et devrait améliorer significativement les rendements.
Sur les 844 000 arbres aujourd'hui plantés, environ 300 000 sont entrés en production et devraient produire plus de 150 tonnes cette année. Une montée en puissance progressive du nombre de plants entrés en production et de leurs rendements est attendue sur 2018 et 2019.
Sur le premier semestre 2017, KKO International réalise un chiffre d'affaires de 110 K€ réparti de la manière suivante : 46 K€ de vente de cacao, 33 K€ de vente d'ignames et 31 K€ de ventes d'autres produits.
Le résultat d'exploitation ressort en perte de 1 427 K€ contre une perte de 902 K€ au 30 juin 2016, principalement impacté par une moindre appréciation de la valeur des actifs biologiques et par un surcroît des charges de personnel. Auparavant, une grande partie des charges de personnel était considérée en investissement et donc immobilisée, ce qui n'est plus le cas actuellement.
Après la prise en compte de la revalorisation des actifs biologiques arrivées à maturité qui s'élève sur le semestre à 366 K€ contre 217 K€ au 30 juin 2016, le résultat net global du Groupe pour le premier semestre 2017 est en perte de 1 036 K€.
S'agissant de la situation financière du Groupe, au 30 juin 2017, le total du bilan s'élève à 6 960 K€ contre 6 446 K€ au 31 décembre 2016, avec une trésorerie de 207 K€ contre 48 K€ l'année passée à la même période.
Pour rappel, le Groupe a procédé, post clôture, à une augmentation de capital par placement privé auprès des actionnaires principaux, d'un montant total de 2 399 623 € dont 1 200 000 € par apport en numéraire et 1 199 623 € par apport en nature. Cette augmentation de capital dote KKO International de moyens complémentaires dans le cadre du développement de Bocanda, renforce les capitaux propres du Groupe et permet à la dette fournisseur de diminuer.
Conformément au plan stratégique présenté en mai dernier, qui doit permettre à KKO International de devenir le premier producteur mondial de cacao de qualité et le partenaire de référence pour les industriels du chocolat, le Groupe met en place une nouvelle organisation qui accentue l'innovation, l'approche scientifique et le développement durable.
Cette nouvelle organisation se traduit par la mise en place de quatre unités, chacune dédiée à des projets différents :
KKO International maintient le cap de la génération de valeur ajoutée en se focalisant sur l'augmentation de la productivité avec plusieurs projets en cours.
Selon, les projets, le Groupe étudie plusieurs solutions de financement et est actuellement en discussion avec différents investisseurs potentiels concernant la finalisation du développement de Bocanda. En attendant la conclusion de ces financements, les principaux actionnaires de KKO International se sont accordés afin de financer la société par des avances d'actionnaires en comptes-courants.
Le rapport financier semestriel 2017 est mis à disposition du public et déposé ce jour auprès de l'Autorité des Marchés Financiers (AMF) et de l'Autorité des Services et Marchés Financiers (FSMA). Il peut être consulté sur le site Internet de la société à l'adresse suivante : www.kko-international.com dans la rubrique « Investisseurs / Documentation / Rapport Financier Semestriel ».
La production mondiale de cacao, aujourd'hui essentiellement artisanale, ne permet pas aux industriels de l'agro-alimentaire de s'approvisionner avec une qualité et une quantité constantes. KKO INTERNATIONAL, pionnier dans la culture intensive, apporte une solution ingénieuse à la demande mondiale grandissante. En moins de 3 ans, les équipes de SOLEA, filiale de production de KKO INTERNATIONAL basée en Côte d'Ivoire, ont réussi à développer des techniques agronomiques innovantes, notamment un système d'irrigation goutte à goutte de chaque arbre, améliorant significativement les rendements de production de fèves de cacao. Avec une forte implication locale, la société est un modèle d'entreprise socialement responsable (certification RainForest Alliance) et dispose d'un foncier de 2 403 hectares dont 1 549 hectares en exploitation. Plus grande plantation de cacao d'Afrique, SOLEA ambitionne d'exploiter 3 000 hectares, pour produire en toute saison un cacao de qualité élevée. SOLEA a ainsi pour vocation de devenir un partenaire naturel et favori de l'industrie chocolatière.
Euronext Growth Paris & Bruxelles Isin : BE0974284169 – ALKKO Eligible au PEA-PME
KKO INTERNATIONAL
Sophie Boulila/Grégory Bosson [email protected] Tél. : + 33 (0)1 53 65 68 62
Information financière non auditée
| En € | 30 juin 2017 | 30 juin 2016 |
|---|---|---|
| Produit des activités ordinaires | 110 334 | 1 082 |
| Variation de juste valeur des actifs biologiques | 29 612 | 315 514 |
| Matières premières et consommables utilisés | (31 381) | (15 107) |
| Perte de valeur sur actifs biologiques | (395 374) | (292 679) |
| Avantages du personnel | (365 819) | (78 438) |
| Amortissements | (176 747) | (160 608) |
| Autres dépenses opérationnelles | (597 491) | (671 538) |
| Résultat d'exploitation | (1 426 865) | (901 775) |
| Autres produits non opérationnels | 44 468 | - |
| Résultat financier | - | (68) |
| Résultat avant impôts | (1 382 396) | (901 843) |
| Impôts sur le résultat | (19 969) | (76 189) |
| RESULTAT NET DE L'EXERCICE | (1 402 365) | (978 032) |
| Revalorisation des plantes productrices | 482 769 | 430 904 |
| Impôts sur le résultat y relatif | (116 577) | (213 723) |
| RESULTAT GLOBAL DE L'EXERCICE | (1 036 173) | (760 851) |
| En € | 30 juin 2017 | 31 déc. 2016 |
|---|---|---|
| ACTIF | 6 959 921 | 6 446 465 |
| Actifs non-courants | 6 664 836 | 6 236 484 |
| Immobilisations incorporelles | 3 085 | 1 506 |
| Immobilisations corporelles | 3 242 264 | 3 342 678 |
| Actifs biologiques | 3 405 888 | 2 878 700 |
| Autres actifs non courants | 13 600 | 13 600 |
| Actifs courants | 295 085 | 209 982 |
| Dont trésorerie et équivalent de trésorerie | 206 723 | 48 431 |
| PASSIF | 6 959 921 | 6 446 465 |
| Capitaux propres | 1 057 472 | 2 093 645 |
| Passifs non courants | 864 379 | 730 325 |
| Dont Passif d'impôt différé | 818 802 | 682 254 |
| Passifs courants | 5 038 069 | 3 622 495 |
| Dont Dettes envers les propriétaires de la Société | 3 041 548 | 2 177 909 |
| Dont Dettes commerciales et autres créditeurs | 1 451 521 | 1 444 587 |
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.