AI assistant
Kinnevik — Interim / Quarterly Report 2012
Apr 20, 2012
2935_10-q_2012-04-20_2fd1c84f-a038-498e-8b5a-22da8c502cac.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Investment AB Kinnevik
Skeppsbron 18 P.O. Box 2094 SE-103 13 Stockholm Sweden www.kinnevik.se
(Publ) Reg no 556047-9742
Phone +46 8 562 000 00
Fax +46 8 20 37 74
DELÅRSRAPPORT 1 JANUARI-31 MARS 2012
Finansiell utveckling under första kvartalet
- t 4VCTUBOTWÊSEFU ÚLBEF NFE PDI VQQHJDL UJMM .LS WJE VUHÌOHFO BW NBST KÊNGÚSU NFE .LS WJE VUHÌOHFO BW EFDFNCFS 4VCTUBOT-WÊSEFU QFS BLUJF ÚLBEF GSÌO LS UJMM LS
- t ,PSTOÊT SÚSFMTFSFTVMUBU VQQHJDL UJMM .LS PDI SÚSFMTFNBSHJOBMFO WBS
- t ,PODFSOFOT UPUBMB JOUÊLUFS VQQHJDL UJMM .LS
- t 3FTVMUBU FGUFS TLBUU JOLMVTJWF GÚSÊOESJOH J WFSLMJHU WÊSEF BW mOBOTJFMMB UJMMHÌOHBS VQQHJDL UJMM .LS NPUTWBSBOEF LSPOPS QFS aktie.
- t *OWFTUFSJOHBS J BLUJFS PDI ÚWSJHB WÊSEFQBQQFS VQQHJDL UJMM .LS VOEFS GÚSTUB LWBSUBMFU WBSBW .LS BWTÌH JOWFTUFSJOHBS JOPN 0OMJOF och Mikrofinansiering och 772 Mkr Metro.
Kinneviks substansvärde 2007-2012
Proforma justerat för förvärvet av Emesco kvartal 3 2009. Siffror i Mkr.
Marknadsvärde Noterade innehav
"Med en stark tillväxt av substansvärdet och fortsatt hög aktivitet inom vår investeringsverksamhet är jag nöjd med det första kvartalet. Vi har hållit fast vid vårt fokus på globala snabbväxande marknader och investerat ytterligare 2,7 miljarder kronor i onlinesektorn under kvartalet. Vårt bud på Metro fullföljdes framgångsrikt, och våra verksamheter inom telekom- och mediebranscherna visar motståndskraft på tuffa marknader." säger Mia Brunell Livfors, Verkställande direktör och Koncernchef för Kinnevik.
,JOOFWJL HSVOEBEFT PDI SFQSFTFOUFSBS EÊSNFE FO sjuttiofemårig företagartradition under samma grupp av huvudaktieägare. Kinneviks innehav består av tillväxtbo-MBH GÚSEFMBEF QÌ TKV TFLUPSFS 5FMFLPN 5KÊOTUFS 0OMJOF Media, Mikrofinansering, Papper & kartong, Jordbruk och Bioenergi. Kinnevik har länge investerat i utvecklingsländer vilket har gett en betydande exponering mot konsumentsektorer i dessa marknader. Kinnevik söker att aktivt verka genom företagens styrelser.
Totalavkastning
Kinnevikaktiens genomsnittliga årliga totalavkastning
| De senaste 30 åren 1) | 20% |
|---|---|
| De senaste 5 åren | 5% |
| De senaste 12 månaderna | 8% |
1) Beräknad under antagande att aktieägaren har behållit tilldelade aktier i Tele2, MTG, Transcom och CDON.
Händelser under första kvartalet
- t 6OEFS ÌSFUT GÚSTUB LWBSUBM JOWFTUFSBEF ,JOOFWJL TBN-NBOMBHU .LS JOPN 0OMJOF PDI .JLSPmOBOTJFSJOH WBSBW .LS J 3PDLFU *OUFSOFU NFE QPSUGÚMKCPMBH "W CFMPQQFU BWTFFOEF 3PDLFU *OUFSOFU NFE QPSUGÚMKCPMBH IBEF .LS ÊOOV FK CFUBMBUT VU WJE LWBSUBMFUT TMVU PDI är därför redovisat som en skuld i koncernens balansräk-OJOH *OWFTUFSJOHBSOB J 3PDLFU *OUFSOFU NFE QPSUGÚMKCPMBH avser främst ytterligare medel investerade i E-handelsbolagen Zalando, Dafiti, Lamoda och Namshi samt likvid FSMBHE GÚS MÚTFO BW PQUJPOFS J 3PDLFU *OUFSOFU ,JOOFWJLT ÊHBOEF J 3PDLFU *OUFSOFU VQQHÌS UJMM FGUFS BUU PQUJPnerna nyttjats.
- t %FO GFCSVBSJ MÊNOBEF ,JOOFWJL FUU LPOUBOU FSCKVEBOEF att förvärva samtliga aktier, teckningsoptioner och för-MBHTCFWJT J .FUSP *OUFSOBUJPOBM 4" w.FUSPw /ÊS EFO GÚSMÊOHEB BDDFQUGSJTUFO MÚQUF VU EFO BQSJM IBEF BLUJFÊ-HBSF SFQSFTFOUFSBOEF BW BLUJFSOB PDI JOOFIBWBSF BW BW UFDLOJOHTPQUJPOFSOB BDDFQUFSBU ,JOOFWJLT bud. Det totala värdet av samtliga förvärvade aktier, UFDLOJOHTPQUJPOFS PDI GÚSMBHTCFWJT FYLMVTJWF ,JOOFWJLT UJEJHBSF JOOFIBW VQQHJDL UJMM .LS WBSBW .LS IBEF CFUBMBUT VU QFS EFO NBST
Det är Kinneviks avsikt att fortsätta driva Metros verksamhet enligt den strategiska plan som upprättats av Metros ledning och fortsätta att investera i tillväxtländer. Denna strategi medför en avvägning mellan bibehållen kostnadskontroll inom verksamheten för gratistidningar och fortsatta investeringar i tillväxtmarknader och inom POMJOFWFSLTBNIFUFO 6S EFUUB QFSTQFLUJW TFS ,JOOFWJL fördelar i att vidareutveckla Metros verksamheter utanför börsen, där Kinnevik, som aktiv ägare med betydande kapitalresurser för expansion och utvecklingsinvesteringar långsiktigt kan erbjuda det stöd till ledningen och verksamheten som krävs för att på bästa sätt möta de
utmaningar och möjligheter som Metro står inför.
t %FU TWFOTLB 4LBUUFWFSLFU NFEEFMBEF J GFCSVBSJ J FO revisionspromemoria att man avser att höja koncernens CFTLBUUOJOH NFE DJSLB .LS J TBNCBOE NFE ,JOOF-WJLT GÚSWÊSW BW &NFTDP "# 4LBUUFWFSLFU IBS FGUFS skriftväxling och ett antal möten i ärendet, vidhållit sitt övervägande att tolka transaktionens beskaffenhet på ett sätt som Kinnevik bestämt avfärdar. Kinnevik har anlitat ett antal experter inom juridik och beskattning vilka samtliga bekräftar Kinneviks syn i ärendet. Kinnevik har i början av april svarat på revisionspromemorian. Tidpunkten för meddelande av beslut i ären-EFU GÚS EFU GBMM 4LBUUFWFSLFU GPSUGBSBOEF WJEIÌMMFS TJO TUÌOEQVOLU ÊS FK LÊOE GÚS OÊSWBSBOEF 0N 4LBUUFWFSLFU vidhåller sin uppfattning och driver frågan vidare mot bolaget, kommer Kinnevik att överklaga ett sådant beslut eftersom Kinnevik är av den bestämda uppfattningen att 4LBUUFWFSLFUT UPMLOJOH BW MBHFO ÊS GFMBLUJH *OHFO SFTFSvation har gjorts i räkenskaperna avseende det potentiella skattekravet.
Utdelning och kapitalstruktur
Kinneviks styrelse och styrelserna i Millicom, Tele2 och MTG har till årsstämmorna i maj föreslagit utdelningar enligt följande:
Kinneviks andel av föreslagna utdel-
| ningar från noterade innehav | ||
|---|---|---|
| Millicom | 2,40 USD/aktie | 6021) |
| Tele2 | 13 kr/aktie | 1 761 |
| MTG | 9 kr/aktie | 122 |
| Summa förväntade utdelningar från noterade innehav |
2 485 | |
| Varav ordinarie utdelningar | 1 605 | |
| Föreslagen utdelning till Kinneviks aktieägare |
5,50 kr/aktie | 1 525 |
1) Baserat på en växelkurs om 6,63 kr/USD.
0WBO GÚSFTMBHOB VUEFMOJOHBS JOOFCÊS BUU VUEFMOJOHFO UJMM ,JOOFWJLT BLUJFÊHBSF LPNNFS BUU NPUTWBSB DJSLB BW EF förväntade ordinarie utdelningarna från Millicom, Tele2 och MTG.
6OEFS GÚSWÊOUBT JOWFTUFSJOHBS JOPN 0OMJOF .JLSPmOBOTJFSJOH +PSECSVL PDI #JPFOFSHJ VQQHÌ UJMM DJSLB NJM-KBSEFS LSPOPS
KÊNGÚSU NFE EF NJMKBSEFS LSPOPS ,JOOFWJL JOWFTUFSBEF VOEFS
Moderbolagets belåning mot noterade innehav förvän-UBT VOEFS SFTUFSBOEF EFM BW VQQHÌ UJMM NFMMBO miljarder kronor. Belåningen i Korsnäs förväntas ligga över Y&#*5%"
Finansiell översikt
Finansiell översikt
Koncernens resultat för det första kvartalet
,PODFSOFOT JOUÊLUFS GÚS GÚSTUB LWBSUBMFU VQQHJDL UJMM .LS KÊNGÚSU NFE .LS GÚSFHÌFOEF ÌS
,PODFSOFOT SÚSFMTFSFTVMUBU VQQHJDL UJMM .LS Förändring i verkligt värde av finansiella tillgångar
VQQHJDL UJMM .LS WBSBW .LS BWTÌH OPUFSBEF JOOFIBW PDI .LS BWTÌH POPUFSBEF finansiella tillgångar.
3FTVMUBU FGUFS TLBUU VQQHJDL UJMM .LS NPUTWB-SBOEF LSPOPS QFS BLUJF
Koncernens kassaflöde och investeringar
Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten exklusive förändring i rörelsekapital uppgick under kvartalet UJMM .LS .LS 3ÚSFMTFLBQJUBMFU NJOTLBEF NFE .LS ÚLOJOH NFE .LS
*OWFTUFSJOHBS J NBUFSJFMMB PDI CJPMPHJTLB BOMÊHHOJOHT-UJMMHÌOHBS VQQHJDL VOEFS QFSJPEFO UJMM .LS WBSBW .LS JOPN ,PSTOÊT
6OEFS LWBSUBMFU IBS ,JOOFWJL UFDLOBU BWUBM PN BUU JOWFT-UFSB TBNNBOMBHU .LS JOPN 0OMJOF WBSBW .LS inte hade utbetalats vid kvartalets utgång och därmed inte ingår i kassaflödet för det första kvartalet.
Likvidbelopp för förvärvade aktier, teckningsoptioner samt förlagslån i samband med budet på Metro uppgår till .LS WBSBW .LS VUCFUBMBEFT J NBST
4BNUMJHB JOWFTUFSJOHBS J BLUJFS PDI ÚWSJHB WÊSEFQBQQFS framgår av följande tabeller.
| 1 jan-31mar 2012 | Finansiellt instrument | Belopp (Mkr) |
|---|---|---|
| Dotterbolag | ||
| Metro | aktier, teckningsoptioner | 521 |
| Metro | förlagslån | 251 |
| 772 | ||
| Övriga aktier och värdepapper | ||
| Online | ||
| Rocket Internet med portföljbolag | aktier/teckningsoptioner | 2 679 |
| Övriga online investeringar | 1 | |
| Mikrofinansiering | ||
| Seamless | aktier | 16 |
| 2 696 | ||
| 1 jan-31 mar 2011 | ||
| Dotterbolag | 5 | |
| Online | ||
| Rocket Internet med portföljbolag | aktier/teckningsoptioner | 351 |
| CDON | aktier | 48 |
| Övriga online investeringar | 24 | |
| Mikrofinansiering | 7 | |
| 430 |
Koncernens likviditet och finansiering
Koncernens tillgängliga likvida medel, inklusive kortfristiga placeringar och tillgängliga kreditlöften, uppgick per den NBST UJMM .LS PDI QFS EFO EFDFNCFS UJMM .LS
Koncernens räntebärande nettoskuldsättning uppgick QFS TBNNB EBUVN UJMM .LS SFTQFLUJWF .LS "W UPUBM OFUUPTLVME QFS EFO NBST VUHKPSEFT .LS BW extern nettoskuld inom Korsnäs eller med aktier i Korsnäs som säkerhet.
Koncernens kreditfaciliteter löper med en räntesats om 4UJCPS FMMFS MJLOBOEF CBTSÊOUB NFE FO HFOPNTOJUUMJH NBS-HJOBM PN 4BNUMJHB MÌO IBS IÚHTU USF NÌOBEFST SÊOUFCJOEOJOH 1FS EFO NBST VQQHJDL HFOPNTOJUU-MJH ÌUFSTUÌFOEF MÚQUJE GÚS TBNUMJHB MÌOFSBNBS UJMM ÌS
"W LPODFSOFOT SÊOUFLPTUOBEFS PDI BOESB mOBOTJFMMB LPTUOBEFS PN .LS VQQHJDL SÊOUFLPTUOBEFSOB UJMM .LS %FUUB JOOFCÊS BUU EFO HFOPNTOJUUMJHB SÊOUFTBU-TFO GÚS LWBSUBMFU WBS SÊLOBU TPN SÊOUFLPTUOB-EFS J SFMBUJPO UJMM HFOPNTOJUUMJHB SÊOUFCÊSBOEF TLVMEFS
Koncernens upplåning sker i huvudsak i svenska kro-OPS 'ÚS GÚSWÊOUBT FUU OFUUPnÚEF BW VUMÊOETL WBMVUB exklusive erhållna utdelningar och gjorda investeringar, om DJSLB .LS BWTFFOEF ,PSTOÊT GÚSTÊMKOJOH J GSÊNTU &VSP PDI GBP.
Förvärvad verksamhet
,JOOFWJLT CVE QÌ .FUSP EFO GFCSVBSJ MFEEF UJMM BUU ,JOOFWJL CMFW NBKPSJUFUTÊHBSF J .FUSP EFO NBST #VEFU GÚSMÊOHEFT UJMM EFO BQSJM PDI EÊSFGUFS ÊHFS ,JOOFWJL BW LBQJUBMFU J .FUSP FGUFS OZUUKBOEF BW PQUJPOFS ,JOOFWJL LPOTPMJEFSBS .FUSP GSÌO PDI NFE EFO NBST WJMLFU ÊS EFU GÚSTUB EBUVN TPN .FUSP VQQSÊUUBS konsoliderade räkenskaper efter förvärvet. Förvärvsvärdet för hela Metro inklusive Kinneviks tidigare innehav samt ägarandelar utan bestämmande inflytande har enligt den QSFMJNJOÊSB GÚSWÊSWTBOBMZTFO CFSÊLOBUT UJMM .LS WBSBW .LS BWTFS BLUJFS PDI UFDLOJOHTPQUJPOFS JOLMVTJWF FO OFUUPLBTTB J .FUSP PN .LS 1Ì HSVOE BW EFO LOBQQB tiden mellan förvärvet och det första kvartalets rapporteringstillfälle är förvärvsanalysen avseende värderingen av Metros nettotillgångar inte färdig och därför har i stort sett hela mellanskillnaden mellan förvärvsvärdet och bolagets SFEPWJTBEF OFUUPUJMMHÌOHBS DJSLB .LS SFEPWJTBUT TPN immateriella tillgångar i denna rapport och andel utan be-TUÊNNBOEF JOnZUBOEF VQQHÌS UJMM .LS &O VUGÚSMJHBSF SFdogörelse av förvärvsvärdeberäkningen kommer att lämnas J OÊTUB LWBSUBMTSBQQPSU *OHFO EFM BW .FUSPT SFTVMUBU GÚS EFU första kvartalet har redovisats i Kinneviks resultaträkning. 0N .FUSP IBEF JOHÌUU J LPODFSOFO GSÌO KBOVBSJ CFSÊLOBT PNTÊUUOJOHFO IB WBSJU .LS IÚHSF PDI SFTVMUBUFU IB WBSJU .LS MÊHSF
Översikt över redovisade och verkliga värden
| 31 mar 2012 | Redovisade | Verkliga | Verkliga | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Andel kapital |
Andel röster |
värden 2012 |
värden 2012 |
värden 2011 |
Total avkastning |
|
| Mkr | (%) | (%) | 31 mar | 31 mar | 31 dec | 2012 |
| Telekom & tjänster | ||||||
| Millicom | 37,2 | 37,2 | 28 358 | 28 358 | 26 088 | 9% |
| Tele2 | 30,5 | 47,7 | 18 278 | 18 278 | 18 129 | 1% |
| Transcom | 33,0 | 39,7 | 255 | 255 | 189 | 35% |
| Summa Telekom & tjänster | 46 891 | 46 891 | 44 406 | |||
| Online | ||||||
| Rocket Internet med portföljbolag | 7 876 | 7 876 | 5 434 | |||
| Groupon, direktägda aktier | 959 | 959 | 1 197 | -20% | ||
| Avito (direkt och via Vosvik) | 50 1) | 27 | 336 | 336 | 336 | |
| CDON | 25,1 | 25,1 | 940 | 940 | 629 | 50% |
| Övriga Online investeringar | 157 | 205 | 204 | |||
| Summa Online | 10 268 | 10 316 | 7 800 | |||
| Media | ||||||
| MTG | 20,3 | 49,9 | 4 921 | 4 921 | 4 436 | 11% |
| Metro | 97,1 2) | 97,1 2) | 1 050 | 1 050 | 277 | |
| Metro förlagsbevis, räntebärande | - | 287 | ||||
| Räntebärande nettokassa, Metro | 313 | 313 | - | |||
| Summa Media | 6 284 | 6 284 | 5 000 | |||
| Mikrofinansiering | ||||||
| Bayport | 37 2) | 37 2) | 407 | 407 | 405 | |
| Seamless | 11,9 2) | 11,9 2) | 45 | 45 | - | 188% |
| Övriga mikrofinansinvesteringar | 37 | 43 | 41 | |||
| Summa Mikrofinansiering | 489 | 495 | 446 | |||
| Papper & kartong | ||||||
| Korsnäs Industri och Skog | 100 | 100 | 7 408 | 9 702 3) | 9 551 3) | |
| Bergvik Skog 4) | 5 | 5 | 659 | 659 | 653 | |
| Räntebärande nettoupplåning mot Korsnäs | -5 706 | -5 706 | -5 212 | |||
| Summa Papper & kartong | 2 361 | 4 655 | 4 992 | |||
| Jordbruk | ||||||
| Black Earth Farming | 24,9 | 24,9 | 404 | 404 | 427 | -6% |
| Rolnyvik | 100 | 100 | 199 | 250 | 250 | |
| Summa Jordbruk | 603 | 654 | 677 | |||
| Bioenergi | ||||||
| Latgran | 75 | 75 | 154 | 268 | 245 | |
| Vireo | 75 | 75 | 53 | 78 | 58 | |
| Summa Bioenergi | 207 | 346 | 303 | |||
| Räntebärande nettoupplåning mot noterade | ||||||
| innehav | -2 224 | -2 224 | -1 605 | |||
| Skuld, ej betalda investeringar | -2 570 | -2 570 | -490 | |||
| Övriga tillgångar och skulder | 283 | 283 | 310 | |||
| Summa eget kapital/substansvärde | 62 592 | 65 130 | 61 839 | |||
| Substansvärde per aktie | 234,97 | 223,10 | ||||
| Slutkurs B-aktien, kronor | 153,90 | 133,80 | 15% |
1) Efter full utspädning.
2) Efter utnyttjande av optioner.
3) Genomsnittet av marknadsvärderingar gjorda av de analytiker som aktivt följer Kinnevik.
4) Motsvarande 5% av bolagets eget kapital.
Kinneviks innehav
Kinneviks tillgångar
Ökningen av Kinneviks substansvärde stöds av bolagets exponering mot snabbväxande konsumentmarknader på såväl mogna marknader som tillväxtmarknader. Geografiskt sett TLFS NFS ÊO BW GÚSTÊMKOJOHFO QÌ UJMMWÊYUNBSLOBEFS J ½TUFVSPQB PDI 3ZTTMBOE -BUJOBNFSJLB PDI "GSJLB &LPOPmisk tillväxt och ökad privat konsumtion i dessa regioner är en viktig tillväxtmotor för Kinnevik.
Förskjutningen av konsumentbeteendet mot onlineköp påverkar tillväxten positivt för många av Kinneviks bolag på samtliga kontinenter. Millicom och Tele2 har exempelvis dragit fördel av nya tjänster och kundernas ökade efterfrågan på datatjänster driver på mobiltrafik och intäkter. De internetbaserade företagen tar marknadsandelar från butiker off-line och medieföretagen anpassar sina affärsmodeller för att tillmötesgå sina tittare och läsare när dessa väljer internetbaserade tjänster. 6centrerad. "MMUKÊNU WJTBEF EFU GÚSTUB LWBSUBMFU QÌ GPSUTBUU TUBCJM omsättningsökning på Tele2s huvudmarknader.
Nettoomsättningen ökade, exklusive valutaförändringar, NFE VOEFS LWBSUBMFU KÊNGÚSU NFE TBNNB LWBSUBM GÚSFHÌ-FOEF ÌS PDI &#*5%"NBSHJOBMFO VQQHJDL UJMM
5FMF 4WFSJHF ÚLBEF EF NPCJMB JOUÊLUFSOB NFE ESJWFU av ökad kundefterfrågan på smarta telefoner och datatjäns-
ter under kvartalet. Till följd av ökade marknadsföringskost-OBEFS QÌWFSLBEFT &#*5%"NBSHJOBMFO OFHBUJWU 5FMF /PSHF redovisade goda resultat under kvartalet, med ökat fokus på att flytta över trafik till det egna nätverket.
5FMF 3ZTTMBOE CJCFIÚMM FUU CSB OFUUPLVOEJOUBH PDI ÚLBEF LVOECBTFO NFE LVOEFS WJMLFU HBW FO UPUBM LVOECBT QÌ NJMKPOFS 5FMF ,B[BLstan gjorde betydande framsteg för verksamheten med den framgångsrika lanseringen i två nya regioner, vilket ledde UJMM FUU OFUUPLVOEJOUBH QÌ %FO UPUBMB LVOECBTFO VQQHJDL UJMM
* &VSPQB SFEPWJTBEF 5FMF /FEFSMÊOEFSOB FO GPSUTBUU TUBCJM &#*5%"NBSHJOBM KÊNGÚSU NFE NPUTWBSBOEF QFSJPE förra året, trots svåra marknadsförhållanden på konsument och företagssidan.
Transcom
| Jan-mar | Helår | |||
|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal (MEur) | 2012 | 2011 | 2011 | |
| Intäkter | 147,1 | 144,1 | 554,1 | |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (EBIT) | 1,1 | 2,5 | -28,0 | |
| Nettoresultat | -1,3 | 1,9 | -49,4 |
Transcoms insatser för att öka försäljningen har börjat BUU HF SFTVMUBU PDI VOEFS GÚSTUB LWBSUBMFU UFDLOBEF företaget ett flertal avtal med nya och befintliga kunder, något som kommer att bidra positivt till resultatet under de kommande kvartalen. Trots avyttringen av två verksamheter J 'SBOLSJLF VOEFS PDI CFUZEBOEF TLJGUF J WPMZN GSÌO POTIPSF UJMM PGGTIPSF J /PSEBNFSJLB TBNU "TJFO 4UJMMBIBWTområdet, redovisade bolaget en ökning av intäkter med
* TZGUF BUU LPODFOUSFSB EFMBS BW LPODFSOMFEOJOHFO UJMM 4UPDLIPMN LPNNFS GÚSFUBHFU JOPN LPSU BUU TMVUGÚSB JOSÊU-UBOEFU BW FUU LPOUPS GÚS LPODFSOMFEOJOHFO J 4UPDLIPMN
Kinneviks innehav
| Investering (Mkr) | Ägarandel | Investerat
Kinneviks sektorer
Telekom & Tjänster
| Investering (Mkr) | Ägarandel Bedömda verkliga värden | |
|---|---|---|
| Millicom | 37,2% | 28 358 |
| Tele2 | 30,5% | 18 278 |
| Transcom | 33,0% | 255 |
| Summa | 46 891 |
| Avkastning Telekom & Tjänster | 1 år | 5 år |
|---|---|---|
| Genomsnittlig årlig avkastning (IRR) | 23% | 10% |
Med Millicom och Tele2 har Kinnevik en stark position på NPCJMUFMFGPOJNBSLOBEFO J -BUJOBNFSJLB "GSJLB TÚEFS PN 4BIBSB TVC4BIBSB 4LBOEJOBWJFO #BMUJLVN PDI 3ZTTMBOE 5PUBMU UÊDLFS ,JOOFWJLT UFMFLPNGÚSFUBH FO CFGPMLOJOH QÌ NJMKPOFS PDI CPMBHFO IBS NJMKPOFS NPCJMBCPOOFOUFS J MÊOEFS
5 4 3 2 För både Millicom och Tele2 är nyckeln till fortsatta framgångar att bolagen lyckas på den växande marknaden för datatrafik. För Millicom låg fokus under första kvartalet kvar på att öka intäkterna genom innovativa produkter och de fyra nya segmenten information, underhållning, UKÊOTUFS TBNU NPCJMB mOBOTJFMMB UKÊOTUFS HFOFSFSBEF BW UJMMWÊYUFO VOEFS LWBSUBMFU .JMMJDPN IBS OV OÊSB NJMKPOFS BOWÊOEBSF BW EBUBUKÊOTUFS ( PDI ( WJMLFU NPUTWBSBS DB BW EFO UPUBMB LVOECBTFO
'ÚS 5FMF ÚLBEF NPCJMB JOUÊLUFS J 4WFSJHF NFE J EFU första kvartalet, drivet av ökad efterfrågan på smarta telefoner och datatjänster.
Kinneviks proportionella andel av innehavens intäkter och rörelseresultat
| Proportionell andel | Förändring jämfört med jan-mar 2011 |
|||
|---|---|---|---|---|
| Jan-mar 2012 (Mkr) | intäkter | EBIT | intäkter | EBIT |
| Telekom & Tjänster | 6 444 | 1 136 | 8% | -8% |
| Online | 957 | -141 | 164% | E/T |
| Media | 1 058 | 74 | 4% | -23% |
| Mikrofinansiering | 77 | 24 | 72% | 36% |
| Papper & Kartong | 2 166 | 240 | 1% | -9% |
| Jordbruk | 81 | -10 | 54% | E/T |
| Bioenergi | 122 | 11 | 68% | 6% |
| Summa Kinneviks proportionella andel | ||||
| intäkter/rörelseresultat | 10 904 | 1 335 | 13% | -12% |
Tabellen ovan är en sammanställning över Kinneviks proportionella andel av innehavens redovisade intäkter och rörelseresultat för det första LWBSUBMFU "WZUUSBEF WFSLTBNIFUFS UJMMHÌOHBS TPN JOOFIBT GÚS GÚSTÊMKOJOH PDI FOHÌOHTQPTUFS IBS FYLMVEFSBUT
Bolagens redovisade intäkter och rörelseresultat har multiplicerats med Kinneviks ägarandel vid utgången av redovisningsperioden. Vid omräkning av intäkter och rörelseresultat för de bolag som har annan rapporteringsvaluta än svenska kronor har genomsnittlig valutakurs för BOWÊOUT GÚS CÌEB ÌSFO 'ÚS CPMBH TPN ÊOOV JOUF SBQQPSUFSBU VUGBMMFU GÚS EFU GÚSTUB LWBSUBMFU SFEPWJTBT JOUÊLUFS PDI SFTVMUBU NFE FUU kvartals eftersläpning.
Proportionell andel intäkter och rörelseresultat har ingen koppling till Kinneviks redovisning utan är endast en tilläggsupplysning.
Kinneviks innehav
Millicom
| Jan-mar | Helår | ||
|---|---|---|---|
| Nyckeltal (MUSD) | 2012 | 2011 | 2011 |
| Intäkter | 1 168 | 1 081 | 4 530 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) | 517 | 509 | 2 087 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (EBIT) | 295 | 311 | 1 257 |
| Nettoresultat | 95 | 259 | 925 |
| Antal mobilabonnenter (miljoner) | 43,8 | 39,8 | 43,1 |
.JMMJDPNT JOUÊLUFS ÚLBEF NFE KÊNGÚSU NFE GÚSTUB LWBS-UBMFU .JMMJDPN IBS UZEMJHU WJTBU BUU CPMBHFUT GPLVT QÌ innovation har varit rätt strategi för att kontinuerligt kunna MFWFSFSB CSB SFTVMUBU WJMLFU WJTBT BW BUU NFS ÊO BW dagens tillväxt kommer från produkter och tjänster som för tre år sedan ännu inte fanns på marknaden.
Försäljningstillväxten i lokal valuta i Latinamerika var VOEFS GÚSTUB LWBSUBMFU PDI EFO GPSUTBUUB UJMMWÊYFO BW NPCJM EBUB HÚS BUU TFHNFOUFU OV TUÌS GÚS OÊSB BW intäkterna från regionen. Tack vare framgången för mobila mOBOTJFMMB UKÊOTUFS J "GSJLB OÌEEF GÚSTÊMKOJOHFO J SFHJPOFO UPUBMU TFUU FO UJMMWÊYU QÌ VOEFS GÚSTUB LWBSUBMFU USPUT OFHBUJW UJMMWÊYU J (IBOB 4FOFHBM PDI %FNPLSBUJTLB SFQVCMJken Kongo.
Till följd av att bolaget ökat sina investeringar ytterligare inom nya kategorier samt på grund av prispress inom WJTTB NBSLOBEFS NJOTLBEF &#*5%"NBSHJOBMFO GÚS GÚSTUB LWBSUBMFU UJMM 'ÚS BUU NPUWFSLB EFOOB USFOE QÌ EF marknader där tillväxten varit negativ har bolaget tagit fram en rad strategier för prissättning av produkter och tjänster.
Millicoms framtida tillväxt och framgång kommer fortsatt att bero på förmågan att förnya sig och ta tillvara på tillväxtmöjligheter samtidigt som marknadspositionen inom SÚTU PDI TNT CJCFIÌMMT 6OEFS GÚSTUB LWBSUBMFU ÚLBEF NPCJM EBUB NFE PDI GÚS OÊSWBSBOEF HFOFSFSBT NFS ÊO BW JOUÊLUFSOB GSÌO NFSWÊSEFTUKÊOTUFS
Tele2
| Jan-mar | Helår | ||
|---|---|---|---|
| Nyckeltal (Mkr) | 2012 | 2011 | 2011 |
| Intäkter | 10 481 | 9 642 | 40 750 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) | 2 571 | 2 544 | 10 852 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (EBIT) | 1 383 | 1 673 | 6 968 |
| Nettoresultat | 869 | 1 226 | 4 904 |
| Antal kunder (miljoner) | 34,8 | 31,2 | 34,2 |
Tele2 anammar den allt snabbare övergången från röst till data och från kontantkort till abonnemang. Den omedel-CBSB PDI VQQFOCBSB FGGFLUFO VOEFS GÚSTUB LWBSUBMFU ÊS de kostnader som är förenade med att gå från en traditionell röstcentrerad affärsmodell till en mer datacentrerad. "MMUKÊNU WJTBEF EFU GÚSTUB LWBSUBMFU QÌ GPSUTBUU TUBCJM omsättningsökning på Tele2s huvudmarknader.
Nettoomsättningen ökade, exklusive valutaförändringar, NFE VOEFS LWBSUBMFU KÊNGÚSU NFE TBNNB LWBSUBM GÚSFHÌ-FOEF ÌS PDI &#*5%"NBSHJOBMFO VQQHJDL UJMM
5FMF 4WFSJHF ÚLBEF EF NPCJMB JOUÊLUFSOB NFE ESJWFU av ökad kundefterfrågan på smarta telefoner och datatjäns-
ter under kvartalet. Till följd av ökade marknadsföringskost-OBEFS QÌWFSLBEFT &#*5%"NBSHJOBMFO OFHBUJWU 5FMF /PSHF redovisade goda resultat under kvartalet, med ökat fokus på att flytta över trafik till det egna nätverket.
5FMF 3ZTTMBOE CJCFIÚMM FUU CSB OFUUPLVOEJOUBH PDI ÚLBEF LVOECBTFO NFE LVOEFS WJMLFU HBW FO UPUBM LVOECBT QÌ NJMKPOFS 5FMF ,B[BLstan gjorde betydande framsteg för verksamheten med den framgångsrika lanseringen i två nya regioner, vilket ledde UJMM FUU OFUUPLVOEJOUBH QÌ %FO UPUBMB LVOECBTFO VQQHJDL UJMM
* &VSPQB SFEPWJTBEF 5FMF /FEFSMÊOEFSOB FO GPSUTBUU TUBCJM &#*5%"NBSHJOBM KÊNGÚSU NFE NPUTWBSBOEF QFSJPE förra året, trots svåra marknadsförhållanden på konsument och företagssidan.
Transcom
| Jan-mar | Helår | |||
|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal (MEur) | 2012 | 2011 | 2011 | |
| Intäkter | 147,1 | 144,1 | 554,1 | |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (EBIT) | 1,1 | 2,5 | -28,0 | |
| Nettoresultat | -1,3 | 1,9 | -49,4 |
Transcoms insatser för att öka försäljningen har börjat BUU HF SFTVMUBU PDI VOEFS GÚSTUB LWBSUBMFU UFDLOBEF företaget ett flertal avtal med nya och befintliga kunder, något som kommer att bidra positivt till resultatet under de kommande kvartalen. Trots avyttringen av två verksamheter J 'SBOLSJLF VOEFS PDI CFUZEBOEF TLJGUF J WPMZN GSÌO POTIPSF UJMM PGGTIPSF J /PSEBNFSJLB TBNU "TJFO 4UJMMBIBWTområdet, redovisade bolaget en ökning av intäkter med
* TZGUF BUU LPODFOUSFSB EFMBS BW LPODFSOMFEOJOHFO UJMM 4UPDLIPMN LPNNFS GÚSFUBHFU JOPN LPSU BUU TMVUGÚSB JOSÊU-UBOEFU BW FUU LPOUPS GÚS LPODFSOMFEOJOHFO J 4UPDLIPMN
Kinneviks innehav
| Investering (Mkr) | Ägarandel | Investerat belopp |
Bedömda verkliga värden |
|---|---|---|---|
| Rocket Internet med portföljbolag | varierande | 6 090 | 7 876 |
| Groupon, direktägda aktier | 8 377 156 | 20 | 959 |
| Avito (direkt och via Vosvik) | 50% | 285 | 336 |
| CDON | 25,1% | 517 1) | 940 |
| Övriga online investeringar | varierande | 512 | 205 |
| Summa | 7 424 | 10 316 |
1) Värdet av erhållen utdelning från MTG vid utdelningstillfället och senare förvärv.
| Avkastning Online | 1 år | 5 år |
|---|---|---|
| Genomsnittlig årlig avkastning (IRR) | 70% | 42% |
0OMJOFUKÊOTUFS WÊYFS LSBGUJHU PDI ,JOOFWJL TÚLFS PMJLB investeringar som gynnas av att en allt större del av hushållens tid och budget läggs online. Huvudfokus är konsumentnära tjänster med beprövade affärsmodeller. Expansionen inom konsumentrelaterade internettjänster är kapitalkrävande och konkurrensen på marknaden är hård men samtidigt är tillväxtpotentialen stor.
6OEFS GÚSTUB LWBSUBMFU JOWFTUFSBEF ,JOOFWJL .LS J 3PDLFU *OUFSOFU NFE QPSUGÚMKCPMBH WBSBW NFSQBSUFO investerades i E-handelsbolagen Zalando, Dafiti, Lamoda and Namshi samt likvid erlagd för lösen av optioner i 3PDLFU *OUFSOFU
Vid kvartalets slut värderades investeringarna inom 0OMJOF UJMM TBNNBOMBHU .LS #FEÚNE WÊSEFGÚSÊOEring redovisad över koncernens resultaträkning uppgick till .LS GÚS EFU GÚSTUB LWBSUBMFU WBSBW .LS BWTÌH PNWÊSEFSJOH BW 3PDLFU *OUFSOFU NFE QPSUGÚMKCPMBH OFEHÌOH IÊOGÚSMJH UJMM 3PDLFUT BLUJFS J (SPVQPO Mkr avsåg omvärdering av direktägda aktier i Groupon och .LS BWTÌH \$%0/
7JE WÊSEFSJOH BW ,JOOFWJLT JOWFTUFSJOH J 3PDLFU *OUFSOFU TBNU EJSFLUJOWFTUFSJOHBS J 3PDLFUT QPSUGÚMKCPMBH IBS TBNUliga portföljbolag utom Zalando och Groupon värderats till anskaffningsvärde, vilket bedöms motsvara verkligt värde. 3PDLFUT BLUJFS J (SPVQPO IBS WÊSEFSBUT UJMM BLUVFMM CÚSTLVST vid periodens slut och Zalando har redovisats till bedömt verkligt värde genom att applicera en multipel på bolagets historiska försäljning. Multipeln har fastställts genom jämförelse med en grupp av jämförbara bolag.
6OEFS PDI GÚSTUB LWBSUBMFU IBS FUU BOUBM BW 3PDLFUT QPSUGÚMKCPMBH OZFNJUUFSBU BLUJFS UJMM FYUFSOB JOWFTUFrare på värderingsnivåer som överstiger Kinneviks redovisade bedömda verkliga värden. De nyemitterade aktierna har bättre preferens än Kinneviks aktier till portföljbolagens tillgångar vid likvidation eller försäljning varför Kinnevik anser att dessa värderingar inte utgör relevant grund för bedömt verkligt värde i redovisningen. De senaste transaktionerna som genomförts med bättre preferens än Kinneviks innehav har skett på nivåer som räknat på Kinneviks ÊHBSBOEFMBS ÚWFSTUJHFS BW ,JOOFWJL SFEPWJTBU WÊSEF QFS NBST NFE ESZHU USF NJMKBSEFS LSPOPS
Rocket Internet
3PDLFU *OUFSOFU ÊS FUU CPMBH TPN TUBSUBS PDI VUWFDLMBS F handelsbolag och andra konsumentinriktade onlinebolag. (FOPN FUU BWUBM TPN UFDLOBEFT ÊHFS ,JOOFWJL BW 3PDLFU *OUFSOFU FGUFS BUU PQUJPOFS OZUUKBUT VOEFS GÚSTUB LWBSUBMFU
,JOOFWJL BSCFUBS UJMMTBNNBOT NFE HSVOEBSOB BW 3PDLFU *OUFSOFU GÚS BUU TUBSUB PDI CZHHB VQQ MFEBOEF JOUFSOFUCP-MBH 6OEFS EFU TFOBTUF ÌSFU IBS FUU BOUBM CPMBH FUBCMFSBUT QÌ UJMMWÊYUNBSLOBEFS EÊS 3PDLFU *OUFSOFUT POMJOFFYQFSUJT LBO kombineras med Kinneviks erfarenhet och nätverk.
3PDLFU *OUFSOFUT QPSUGÚMK PNGBUUBS CPMBH WFSLTBNNB inom bland annat:
- t &IBOEFM NFE GPLVT QÌ TLPS PDI NPEF EÊS ;BMBOEP ÊS WFSLTBNU J &VSPQB %BmUJ J #SBTJMJFO -BNPEB J 3ZTTMBOE Namshi i Mellanöstern och Nordafrika, samt ett flertal andra nystartade bolag på tillväxtmarknader.
- t &IBOEFM BW NÚCMFS EÊS )PNF ÊS WFSLTBNU J &VSPQB och ett antal nya bolag startats på tillväxtmarknader.
- t ½WSJH &IBOEFM PNGBUUBOEF CMBOE BOOBU VUPNIVTBSUJLMBS leksaker, smycken, inredning och skönhetsprodukter (MPTTZCPY
- t (SVQQSBCBUUFS EÊS 3PDLFU TUBSUBEF .Z\$JUZ%FBM TPN slogs samman med det amerikanska bolaget Groupon.
- t .BSLOBETQMBUTFS GÚS GÚSNFEMJOH BW LPSUUJETCPFOEF HFOPN CPMBHFO 8JNEV PDI "JSJ[V
- t %BUJOH NFE TJUFO F%BSMJOH TPN BSCFUBS NFE QSPmMNBUDIning.
Zalando
;BMBOEP TUBSUBEF TJO WFSLTBNIFU J 5ZTLMBOE PDI IBS JEBH WFSLTBNIFU ÊWFO J /FEFSMÊOEFSOB 'SBOLSJLF 4UPS-CSJUBOOJFO ½TUFSSJLF *UBMJFO 4DIXFJ[ PDI GSÌO BQSJM 4WFSJHF #PMBHFU BWTFS BUU GPSUTÊUUB TJO FYQBOTJPO TÌWÊM HFPgrafiskt som genom utökat sortiment inom skor, mode och BDDFTTPBSFS MBOTFSBEF ;BMBOEP TJUU FHFU MPHJTUJLDFOUFS och öppnade sitt första varulager i egen drift. Konstruktionen av ett nytt varulager i Erfurt i Tyskland har påbörjats PDI LPNNFS BUU UBT J ESJGU ;BMBOEP GPSUTÊUUFS BUU WÊYB TUBSLU PDI VOEFS EFU GÚSTUB IBMWÌSFU WBS OFUUPPNTÊUU-OJOHFO DJSLB .&63 KÊNGÚSU NFE .&63 GÚS IFMÌSFU 1Ì HSVOE BW EFO TOBCCB UJMMWÊYUFO PDI FUBCMFSJOH QÌ nya marknader var rörelseresultatet negativt.
Groupon
(SPVQPO ÊS FO XFCCQMBUT NFE EBHMJHB FSCKVEBOEFO BW varor och tjänster till ett rabatterat pris, förmedlade genom lokala marknadsplatser inom e-handel. Bolaget har legat i framkant i utvecklingen och förändringen av hur företag marknadsför sina varor och tjänster. Groupon finns GÚS OÊSWBSBOEF QÌ NBSLOBEFS WÊSMEFO ÚWFS %FO TUBSLB tillväxten av datatrafik inom telekom har bidragit till att Groupon utökat sin närvaro inom mobila tjänster, med QSPEVLUMBOTFSJOHBS J ÚWFS MÊOEFS PDI NFE GPSUTBUUB PDI
Kinneviks innehav
nya samarbeten med strategiskt viktiga samarbetspartners JOPN JOEVTUSJO (SPVQPO SFEPWJTBEF JOUÊLUFS PN .64% TBNU FUU SÚSFMTFSFTVMUBU QÌ .64% GÚS IFMÌSFU
Avito
"WJUPSV ÊS EFO MFEBOEF POMJOFUKÊOTUFO GÚS SBEBOOPOTFS DMBTTJmFET J 3ZTTMBOE 6OEFS EFU GÚSTUB LWBSUBMFU IBEF CPMBHFU J HFOPNTOJUU NJMKPOFS OZB BOOPOTFS QFS NÌOBE NPUTWBSBOEF QFSJPE GÚSFHÌFOEF ÌS NJMKPOFS PDI NJMKPOFS NÌOBUMJHB VOJLB CFTÚLBSF #PMBHFU IBS under första kvartalet fortsatt att investera för att ytterligare TUÊSLB TJO MFEBOEF QPTJUJPO *OUÊLUFSOB LPNNFS GSÊNTU GSÌO SFLMBNGÚSTÊMKOJOH QÌ XFCCQMBUTFO
CDON
\$%0/ (SPVQ ÊS FO MFEBOEF FIBOEFMTLPODFSO NFE OÌHSB av Nordens mest välkända och uppskattade varumärken.
| Jan-mar | Helår | ||
|---|---|---|---|
| Nyckeltal (Mkr) | 2012 | 2011 | 2011 |
| Intäkter | 954 | 572 | 3404 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar EBIT | $-12$ | 20 | 129 |
| Nettoresultat | $-1.3$ | 13 | 83 |
6OEFS EFU GÚSTUB LWBSUBMFU ÚLBEF \$%0/ TJOB NBSLnadsandelar för koncernens samtliga affärssegment och FO GPSUTBUU IÚH GÚSTÊMKOJOHTUJMMWÊYU QÌ CJESPH UJMM FO SFLPSEGÚSTÊMKOJOH QÌ .LS 3ÚSFMTFSFTVMUBUFU CFMBTUBEFT med engångskostnader till följd av den pågående över-HÌOHFO JOPN TFHNFOUFU 6OEFSIÌMMOJOH GSÌO GÚSTÊMKOJOH av medieprodukter till tillväxtkategorier såsom hemelektronik. Vidare påverkas resultatet av konsolideringen av 5SFUUJ "# GSÌO PDI NFE EFO KVOJ FGUFSTPN CPMBHFU opererar med något lägre bruttomarginaler än koncernens genomsnitt, engångseffekten av Modesegmentets justerade returavsättningsmodell samt en engångskostnad hänförlig UJMM /FMMZDPNT MBHFSnZUU *OWFTUFSJOHBS TPN HFOPNGÚSUT VOEFS PDI VOEFS EFU GÚSTUB LWBSUBMFU IBS WJTBU TJH WBSB SÊUU TUSBUFHJ PDI \$%0/ GÚSEVCCMBEF VOEFS EFU GÚSTUB LWBSUBMFU TJO PSHBOJTLB UJMMWÊYU KÊNGÚSU NFE TBNNB period förra året.
Bolaget har fortsatt att investera i den geografiska expansionen av Nelly.com genom lanseringen av en lokal ver-TJPO BW /FMMZDPN J 4UPSCSJUBOOJFO VOEFS BQSJM NÌOBE TBNU en uppskalning av befintliga marknader utanför Norden.
5PUBMU TFUU IBEF LPODFSOFOT JOUFSOFUCVUJLFS NJMKPOFS CFTÚLBSF VOEFS LWBSUBMFU PDI HFOFSFSBEF miljoner order under perioden.
Media
| Investering (Mkr) | Ägarandel Bedömda verkliga värden | |
|---|---|---|
| Modern Times Group | 20.3% | 4921 |
| Metro | $97.1\%$ 1) | 1 3 6 3 |
| Summa | 6 2 8 4 | |
| 1) Efter nyttjande av optioner | ||
| . | . . |
| Avkastning Media | 1 år | 5 år |
|---|---|---|
| Genomsnittlig årlig avkastning (IRR) | $-25%$ |
Kinneviks medieföretag har starka positioner på markna-EFO PDI TUBSLB WBSVNÊSLFO NFE WFSLTBNIFU QÌ UPUBMU NBSLOBEFS 5JMMTBNNBOT OÌS NBO NJMKPOFS 57UJUUBSF EBHMJHFO HFOPN .5( PDI NJMKPOFS MÊTBSF EBHMJHFO HF-OPN .FUSP PDI UÊDLFS 4LBOEJOBWJFO ½TUFVSPQB "GSJLB PDI Latinamerika.
Modern Times Group MTG
| Jan-mar | Helår | |||
|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal (Mkr) | 2012 | 2011 | 2011 | |
| Intäkter | 3 2 5 9 | 3 1 2 5 | 13 473 | |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (EBIT) |
542 | 686 | $-615$ | |
| Nettoresultat | 454 | 490 | $-1289$ |
3FTVMUBUFU GÚS GÚSTUB LWBSUBMFU QÌWFSLBEFT BW JOWFT-UFSJOHBS J .5(LPODFSOFO *OWFTUFSJOHBS HKPSEFT J WÌSFOT GSJ57UBCMÌFS J 4LBOEJOBWJFO GÚS BUU GÚSCÊUUSB UJUUBSTJGGSPS samt i betal-TV-innehåll och i ny teknik över hela Norden GÚS BUU ESJWB GPSUTBUU BCPOOFOUJOUBH "SCFUFU NFE BUU GÚS-CÊUUSB GSJ57WFSLTBNIFUFS J 4LBOEJOBWJFO JOPN NBSLOBEFS TPN GÚSWÊOUBT WÊYB VOEFS QÌHÌS BMMUKÊNU %F OPSEJTLB betal-TV-verksamheterna genererade god försäljning samt ett högt underliggande abonnentintag som med branschmått mätt har en hög marginal.
Både MTGs fri-TV- och betal-TV-verksamheter på tillväxtmarknaderna redovisade försäljningstillväxt och ökade lönsamhetsnivåer, trots att det inte har varit något trendskifte i utvecklingen av reklammarknaderna på dessa marknader och trots fortsatta investeringar i utvecklingen av satellitplattformar på tillväxtmarknaderna.
Metro
| Jan-mar | Helår | |||
|---|---|---|---|---|
| Nyckeltal (MEur) | 2012 | 2011 | 2011 | |
| Intäkter | 47.2 | 45.2 | 197 | |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (EBIT) | 0.6 | 1.1 | 19.4 | |
| Nettoresultat | $-1.7$ | $-2.2$ | 4.7 |
Tabellen ovan avser kvarvarande verksamheter.
/FUUPPNTÊUUOJOHFO ÚLBEF NFE KÊNGÚSU NFE GÚSTUB LWBS-UBMFU * MPLBM WBMVUB ÚLBEF OFUUPPNTÊUUOJOHFO NFE jämfört med samma period förra året. Exklusive uppstarts-LPTUOBEFS PN .&63 J \$PMPNCJB VOEFS GÚSTUB LWBSUBMFU ÚLBEF SÚSFMTFSFTVMUBUFU NFE .&63 KÊNGÚSU NFE motsvarande kvartal föregående år.
Kinneviks innehav
Reklammarknaden
;FOJUI0QUJNFEJB NBST QSPHOPTUJTFSBS BUU EF HMPCBMB SFLMBNLPTUOBEFSOB TLB ÚLB NFE VOEFS 'ÚS UJEOJOHBS GÚSWÊOUBT FO OFEHÌOH GÚS SFLMBNJOUÊLUFS QÌ VOEFS J 7ÊTUFVSPQB PDI FO ÚLOJOH NFE QÌ UJMM-WÊYU PDI VUWFDLMJOHTNBSLOBEFS 6UWFDLMJOHTNBSLOBEFSOB förväntas öka sina andelar på den globala reklammarkna-EFO VOEFS EF OÊSNBTUF USF ÌSFO GSÌO UJMM
Det första kvartalet är ett av de två svagare kvartalen GÚS .FUSP NFE MÊHSF LPOTVNUJPO FGUFS KVMTÊTPOHFO 6OEFS andra kvartalet ökar reklamintäkterna och når sin topp före TFNFTUFSTÊTPOHFO 4ÊTPOHTFGGFLUFSOB ÊS TUÚSSF J &VSPQB KÊNGÚSU NFE "TJFO PDI -BUJOBNFSJLB
Verksamhet
.FUSP QVCMJDFSBT J NFS ÊO TUÚSSF TUÊEFS J MÊOEFS J &VSPQB "TJFO /PSE PDI 4ZEBNFSJLB .FUSPT HMPCBMB MÊTFLSFUT IBS ÚLBU NFE KÊNGÚSU NFE TBNNB QFSJPE GÚSSB ÌSFU UJMM DJSLB NJMKPOFS EBHMJHB MÊTBSF
Året fick en svagare inledning än förväntat som en följd BW EFO FLPOPNJTLB PSPO J FVSP[POFO WJMLFU QÌWFSLBEF resultatet negativt. Metro lanserade även nya upplagor i #PHPUB J \$PMPNCJB PDI (VBEBMBKBSB J .FYJLP VOEFS TFOBSF EFMFO BW WJMLFU mDL FO OFHBUJW QÌWFSLBO QÌ SFTVMUBUFU för första kvartalet.
På en operativ nivå är utvecklingen varierande. Verksamheten i Europa upplever en viss nedgång samtidigt som 3ZTTMBOE PDI -BUJOBNFSJLB SFEPWJTBS FO TUBCJM PNTÊUUOJOHT-UJMMWÊYU 3FLMBNNBSLOBEFSOB J %BONBSL PDI /FEFSMÊOEFSOB minskar på grund av den allmänna ekonomiska oron, vilket återspeglas i ett något sämre resultat för dessa två länder. Metro har en ny ledningsgrupp i Nederländerna och i båda länderna ser man över möjligheten att utveckla ytterligare inkomstkällor för att möta intäktsminskningen.
Trots ett tufft makroekonomiskt klimat fortsätter Metros TUBSLB UJMMWÊYU J 3ZTTMBOE PDI -BUJOBNFSJLB 7FSLTBNIFUFO J 4U 1FUFSTCVSH SFEPWJTBEF FO PNTÊUUOJOHTUJMMWÊYU QÌ PDI .FYJLP IBEF FO PNTÊUUOJOHTUJMMWÊYU QÌ KÊNGÚSU med samma period föregående år. Detta är till större delen ett resultat av den höga kvaliteten på produkterna på dessa marknader, något som drar till sig annonsörer.
Mikrofinansiering
| Investering (Mkr) | Ägarandel | Investerat belopp |
Bedömda verkliga värden |
|---|---|---|---|
| Bayport | $37\%$ 1) | 329 | 407 |
| Seamless | $11,9\%$ 1) | 16 | 45 |
| Milvik | 56% | 10 | 10 |
| Microvest II | fondandel | 30 | 26 |
| Övrigt | 7 | ||
| Summa | 392 | 495 | |
| 1) Efter utnyttjande av optioner. |
| Avkastning Mikrofinansiering | 1 år | 5år |
|---|---|---|
| Genomsnittlig årlig avkastning (IRR) | 38% | 16% |
På samma sätt som Kinnevik utvecklade telekomtjänster i tillväxtmarknader genom innovativa produkter och distributionssätt söker Kinnevik nu investeringsmöjligheter i mikrofinanssektorn.
Bayport, som erbjuder mikrokrediter och finansiella UKÊOTUFS J GFN BGSJLBOTLB MÊOEFS (IBOB 6HBOEB ;BNCJB 5BO[BOJB PDI #PUTXBOB TBNU J \$PMPNCJB ÊS ,JOOFWJLT TUÚSTUB JOWFTUFSJOH J TFLUPSO #BZQPSU HSVOEBEFT PDI har vuxit under lönsamhet till ett ledande afrikanskt mik-SPLSFEJUGÚSFUBH NFE UPUBMB UJMMHÌOHBS PN DJSLB .64% "OUBMFU LVOEFS VQQHÌS UJMM DJSLB PDI QSPEVLUQPSUföljen utökas ständigt, framför allt med lån med längre löptid. Lånen används främst för att finansiera större engångsutgifter såsom skolavgifter, investeringar i jordbruk eller för att starta mindre företag. Ghana och Zambia är Bayports största marknader, medan även övriga länder uppvisar TOBCC UJMMWÊYU #PMBHFUT FYQBOTJPO UJMM \$PMPNCJB TLFEEF VO-EFS GÚSTUB LWBSUBMFU HFOPN GÚSWÊSW BW BLUJFNBKPSJUFUFO J EFU MPLBMB NJLSPmOBOTCPMBHFU 'J.4"
4FBNMFTT ÊS TQFDJBMJTFSBU QÌ MÚTOJOHBS GÚS CFUBMTZTUFN för mobiltelefoner såsom överföring av pengar mellan mo-CJMFS .PCJMF .POFZ PDI LPOUBOULPSUTMBEEOJOH 4FBNMFTT USBOTBLUJPOTQMBUUGPSN &34 ¡ IBOUFSBS ÌSMJHFO ÚWFS miljarder transaktioner och har system för elektronisk kon-UBOULPSUTMBEEOJOH PDI .IBOEFM IPT NFS ÊO PQFSBUÚSFS J MÊOEFS 4FBNMFTT IBS OZMJHFO MBOTFSBU 4FBNMFTT 4&23 en ny produkt för betalningar med mobil i butik och online TPN CZHHFS QÌ 23LPEFS PDI EÊS USBOTBLUJPOFO WFSJmFSBT PDI HFOPNGÚST WJB 4FBNMFTT CFUBMOJOHTWÊYFM 4FBNMFTT HSVOEBEFT PDI IBOEMBT QÌ /BTEBR 0.9 'JSTU /PSUI 'ÚSFUBHFU IBS TJUU IVWVELPOUPS J 4UPDLIPMN PDI IBS LPOUPS J "DDSB ,PMLBUB -BIPSF .VNCBJ PDI 3JHB
Milviks verksamhet består av att tillhandahålla teknik, distribution och försäkringslösningar som möjliggör för mobiloperatörer i utvecklingsländer att erbjuda mikroförsäkringsprodukter till sina slutkunder. Milvik har sin operativa WFSLTBNIFU J (IBOB 5BO[BOJB PDI 4FOFHBM
.JDSPWFTU ** ÊS FO GPOE TPN IBS GPLVT QÌ BLUJFJOWFTteringar i mikrofinansbolag i utvecklingsländer. Fonden IBS J EBHTMÊHFU ÌUUB JOWFTUFSJOHBS WBSBW UWÌ J *OEJFO UWÌ J 1FSV TBNU FO J WBSEFSB 1BSBHVBZ &M 4BMWBEPS &DVBEPS PDI ,B[BLTUBO
Kinneviks innehav
Papper & kartong
| Investering (Mkr) | Ägarandel Bedömda verkliga värden | ||
|---|---|---|---|
| Korsnäs Industri och Skog | 100% | 3 996 | |
| Bergvik Skog | 5% | 659 | |
| Summa | 4 655 | ||
| Avkastning Papper & kartong | 1 år | 5 år | |
| Genomsnittlig årlig avkastning (IRR)1) | 13% | 12% |
1) Avkastning mätt som nettovinst i relation till genomsnittligt investerat kapital.
Den förändrade livsstil som följer av stark tillväxt och urba-OJTFSJOH QÌ VUWFDLMJOHTNBSLOBEFS J GSÊNTU "TJFO ½TUFVSPQB och Latinamerika leder till ökad efterfrågan på moderna förpackningslösningar. För Korsnäs, med dess fokus på vätskekartong och högkvalitativa förpackningslösningar, är denna utveckling en väsentlig faktor för värdeskapande.
Korsnäs
Korsnäs är den näst största producenten i världen av vätskekartong, den näst största producenten av bestruken White Top Liner och en av de större producenterna av cartonboard. Med sin långa och gedigna erfarenhet, omfattande kompetens och avancerade teknologi skapar Korsnäs förutsättningar för att möta sina kunders höga krav. Företaget har två integrerade anläggningar i Gävle och Frövi för kartong- och pappersproduktion samt tillverkar \$5.1 NBTTB GÚS JOUFSOU CSVL WJE BOMÊHHOJOHFO J 3PDLIBN-NBS ,PSTOÊT 4LPH IBS BOTWBS GÚS JOLÚQ BW TLPHTSÌWBSB UJMM ,PSTOÊT *OEVTUSJ TBNU CFESJWFS ÊWFO FYUFSO GÚSTÊMKOJOH BW GSÊNTU TÌHUJNNFS ,PSTOÊT ÊHFS ÊWFO BW BLUJFSOB J #FSH-WJL 4LPH "#
| jan-mars | helår | ||
|---|---|---|---|
| Nyckeltal (Mkr) | 2012 | 2011 | 2011 |
| Korsnäs Industri | |||
| Intäkter | 1 887 | 1 874 | 7 129 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar | 235 | 254 | 859 |
| Rörelsemarginal | 12,5% | 13,6% | 12,0% |
| Korsnäs Skog | |||
| Intäkter | 279 | 261 | 1 125 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar | 5 | 10 | 48 |
| Korsnäskoncernen | |||
| Intäkter | 2 166 | 2 135 | 8 254 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar | 240 | 264 | 907 |
| Rörelsemarginal | 11,1% | 12,4% | 11,0% |
| Avkastning på operativt kapital | 11,2% | 13,2% | 11,0% |
| Operativt kassaflöde i sammandrag | |||
| Rörelseresultat före avskrivningar | 393 | 415 | 1 515 |
| Förändring i rörelsekapital | 76 | -59 | -437 |
| Kassaflöde från den löpande verk samheten |
499 | 279 | 832 |
| Investeringar i materiella anläggnings tillgångar |
-95 | -97 | -687 |
| Produktion, tusentals ton | 267 | 278 | 1 061 |
| Leveranser, tusentals ton | 263 | 259 | 1 002 |
Korsnäs Industris försäljningsvolym fördelat per produktgrupp januari-mars 2012
Siffror inom parentes anger motsvarande period föregående år.
,PSTOÊT SÚSFMTFSFTVMUBU VQQHJDL UJMM .LS GÚS ÌSFUT GÚSTUB LWBSUBM KÊNGÚSU NFE .LS GÚS EFU GÚSTUB LWBSUBMFU GÚSFHÌFOEF ÌS 3FTVMUBUNJOTLOJOHFO GÚSLMBSBT GSÊNTU BW lägre produktionsvolymer, högre kostnader för kemikalier samt högre fasta kostnader. Dessa negativa effekter har motverkats av högre försäljningspriser i lokala valutor, lägre kostnader för massaved och extern massa samt lägre energikostnader beroende på lägre energiförbrukning samt lägre elpris. Förklaringsposterna framgår av följande tabell.
Förklaringsposter till förändringar i rörelse-
| resultat (Mkr) | jan-mars |
|---|---|
| Rörelseresultat 2011 | 264 |
| Leverans- och produktionsvolymer samt förändrad produktmix |
-21 |
| Försäljningspriser inklusive valutaeffekter | 13 |
| Kostnadsförändring energi | 35 |
| Kostnadsförändring massaved och extern massa | 10 |
| Kostnadsförändring kemikalier | -23 |
| Förändring fasta kostnader | -30 |
| Övrigt | -8 |
| Rörelseresultat 2012 | 240 |
Marknad
Efterfrågan har varit något svagare under första kvarta-MFU KÊNGÚSU NFE NPUTWBSBOEF QFSJPE GÚSFHÌFOEF ÌS Leveranser av vätskekartong har ökat något medan övriga produktområden har något lägre leveransvolymer jämfört NFE GÚSTUB LWBSUBMFU 1SPEVLUTPSUJNFOUFU JOPN SFTQFLtive produktområde har fortsatt utvecklats mot prioriterade produkter i enlighet med bolagets långsiktiga strategi. Prishöjningar har genomförts i enlighet med avtal med större kunder inom vätskekartong. För övriga produktområden har priserna i stort sett varit oförändrade under första kvartalet.
Produktion
Den något lägre produktionsvolymen under första kvar-UBMFU KÊNGÚSU NFE NPUTWBSBOEF QFSJPE GÚSFHÌFOEF ÌS förklaras av kortare förlängda underhållsstopp vid Frövianläggningen för att anpassa lagervolymen till efterfrågeläget. 6OEFS LWBSUBMFU IBS QSPEVLUJPOFO J ÚWSJHU GVOHFSBU WÊM *OHB driftproblem som haft någon nämnbar effekt på produktionsvolymen har förekommit.
Kinneviks innehav
Tillgången på vedfiberråvara har varit god under första kvartalet. Priserna på massaved har stabiliserats under första kvartalet efter de prissänkningar som skett stegvis TFEBO TFQUFNCFS %F PGmDJFMMB QSJTFSOB QÌ CBSSNBT-TBWFE J .FMMBOTWFSJHF IBS TFEBO PLUPCFS TKVOLJU NFE ESZHU NFEBO QSJTFSOB QÌ CKÚSLNBTTBWFE TKVOLJU NFE DJSLB
Fördelning av rörelsekostnader januari-mars 2012
Exklusive avskrivningar, Korsnäs Industri. Siffror inom parentes anger motsvarande period föregående år.
Investeringar och underhållsstopp
Projektetet avseende en ny bioenergianläggning på Korsnäs JOEVTUSJPNSÌEF QÌHÌS J FUU NFE (ÊWMF &OFSHJ "# TBNÊHU CP-MBH #PNIVT &OFSHJ "# 4ZGUFU NFE CJPFOFSHJBOMÊHHOJOHFO ÊS BUU GSÌO TÊLSB MFWFSBOT BW NJMKÚWÊOMJH FM PDI ÌOHB till Korsnäs fabrik i Gävle samt fjärrvärme till Gävle Energis LVOEFS 4BNUMJHB IVWVELPNQPOFOUFS ÊS VQQIBOEMBEF inom projektets budgetramar och arbetet med montage av utrustningen löper enligt plan. För Korsnäs kommer inves-UFSJOHFO J BW BLUJFS PDI GÚSMBHTMÌO J #PNIVT BUU VQQHÌ UJMM DJSLB .LS WBSBW .LS IJUUJMMT VUCFUBMBUT * UJMMÊHH till investeringen i Bomhus genomför Korsnäs ytterligare FOFSHJJOWFTUFSJOHBS PN DJSLB .LS J CFmOUMJH BOMÊHHOJOH GÚS MFWFSBOT BW TQJMMWÊSNF UJMM (ÊWMF &OFSHJ "# WBSBW Mkr hittills utbetalats.
FTMVU IBS ÊWFO GBUUBUT PN BUU JOWFTUFSB .LS J PN-CZHHOBE BW 1. J (ÊWMF WBSBW .LS IJUUJMMT VUCFUBMBUT 0NCZHHOBEFO TPN LPNNFS BUU HFOPNGÚSBT VOEFS PSEJOB-SJF VOEFSIÌMMTTUPQQ IÚTUFO CFSÚS nFSB EFMBS BW NBTLJnen och är en offensiv kvalitetsinvestering för att förbättra ytan på kartongen.
6OEFS GBUUBEFT ÊWFO CFTMVU PN BUU JOTUBMMFSB FO OZ UWÊUUQSFTT PDI BUU NPEJmFSB TZSHBTTUFHFU J 'JCFSMJOKF J (ÊWMF 0NCZHHOBEFO GÚSWÊOUBT ÚLB WFEVUCZUFU PDI NJOTLB CFIPWFU BW CMFLLFNJLBMJFS *OWFTUFSJOHTCFMPQQFU VQQHÌS UJMM .LS WBSBW .LS IJUUJMMT VUCFUBMBUT
Årets underhållsstopp i fabrikerna i Gävle och Frövi är, som framgår av nedanstående tabell, planerade i samma LWBSUBM TPN
| Genomförda samt planerade under- hållsstopp |
2012 | 2011 |
|---|---|---|
| Korsnäs Gävle | Kv 4: 11 dygn | Kv 4: 11 dygn |
| Korsnäs Frövi | Kv 2: 8 dygn | Kv 2: 8 dygn |
Jordbruk
| Investering (Mkr) | Ägarandel | Investerat belopp |
Bedömda verkliga värden |
|---|---|---|---|
| Black Earth Farming, Ryssland | 24,9% | 659 | 404 |
| Rolnyvik, Polen | 100% | 174 | 250 |
| Summa | 833 | 654 | |
| Avkastning Jordbruk | 1 år | 5 år | |
| Genomsnittlig årlig avkastning (IRR) 5 |
-42% | -5% |
4 3 Nuvarande fokus inom jordbruk är att fortsätta expandera inom mindre utvecklade områden där större arealer kan förvärvas till relativt låga priser och utvecklas för att nå en högre produktivitet.
Black Earth Farming
MBDL &BSUI 'BSNJOH #&' WBST BLUJF ÊS OPUFSBE QÌ /"4%"2 0.9 4UPDLIPMN ÊS FUU MFEBOEF KPSECSVLTCPMBH NFE WFSLTBNIFU J 3ZTTMBOE #PMBHFU GÚSWÊSWBS PDI CSVLBS KPSECSVLTNBSL J EFO CÚSEJHB 4WBSUB +PSEFOSFHJPOFO J TZE-WÊTUSB 3ZTTMBOE
| jan-dec | ||
|---|---|---|
| Nyckeltal (MUSD) | 2011 | 2010 |
| Intäkter | 77,6 | 59,9 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar | -25,3 | -25,7 |
| Nettoresultat | -41,7 | -36,4 |
MBDL &BSUI 'BSNJOH SFEPWJTBEF FO SÚSFMTFGÚSMVTU Både externa och interna faktorer påverkade avkastningen och priset på spannmål negativt, bland annat väderförhållanden men också problem med skörd, lager och logistik. *OUÊLU QFS IFLUBS WBS J OJWÌ NFE OÊS BWLBTUOJOHFO WBS IÚHSF QFS IFLUBS NFO QSJTFSOB WBS MÊHSF 3ÚSFMTFLPTUnaderna ökade jämfört med föregående år men den svåra UPSLBO SFTVMUFSBEF J BUU LPTUOBEFSOB EÌ IÚMMT OFSF QÌ HSVOE BW MÊHSF WPMZNFS 3ÚSFMTF PDI JOEJSFLUB LPTUOBEFS ÊS på väg ner men nyckeln till att förbättra resultatet finns på intäktssidan.
Det pågår en mängd initiativ för att förbättra avkastningen. Målet är att minska kostnaden per ton för att möjliggöra att bolaget uppvisar god lönsamhet gynnsamma år och att det förblir lönsamt även under dåliga år. Bolaget har FO OZ MFEOJOH TFEBO IÚTUFO PDI EFOOB IBS QÌCÚSKBU arbetet för att förbättra bolagets resultat.
Rolnyvik
,JOOFWJLT IFMÊHEB KPSECSVLTCPMBH 3PMOZWJL ESJWFS HÌSEBSOB #BSDJBOZ PDI 1PEMBXLJ NFE FO UPUBM BSFBM PN IFLUBS
3PMOZWJL SFEPWJTBEF FUU SÚSFMTFSFTVMUBU PN .LS GÚS GÚSTUB LWBSUBMFU * MJLIFU NFE UJEJHBSF ÌS MBHSBEFT FO TUPS EFM BW ÌST TLÚSE GÚS GÚSTÊMKOJOH VOEFS GÚSTUB IBMWÌSFU
Kinneviks innehav
Bioenergi
| Investering (Mkr) | Ägarandel | Investerat belopp |
Bedömda verkliga värden |
|---|---|---|---|
| Latgran | 75% | 129 | 268 |
| Vireo | 78% | 78 | 78 |
| Summa | 207 | 346 | |
| Avkastning Bioenergi | 1 år | 5 år |
Genomsnittlig årlig avkastning (IRR) 5% 23%
Produktion av energi från förnyelsebara energikällor förväntas växa kraftigt i framför allt Europa under de kommande åren, en utveckling som drivs av åtaganden JOPN &6 BUU BW FOFSHJGÚSTÚSKOJOHFO TLBMM LPNNB GSÌO GÚSOZFMTFCBS FOFSHJ %FTTB FYUFSOB PNWÊSMETGBLUPSFS J kombination med Kinneviks erfarenheter från och investeringar inom jordbruks- och skogssektorn, gör att bioenergi ÊS BW TUSBUFHJTLU JOUSFTTF GÚS ,JOOFWJL 4USBUFHJO GPLVTFSBT kring två kärnområden – storskalig produktion av pellets och lokal produktion av energi från biogas och biomassa. (FPHSBmTLU ÊS JOWFTUFSJOHBSOB LPODFOUSFSBEF UJMM \$FOUSBM och Östeuropa och verksamheten bedrivs i de två bolagen Latgran och Vireo Energy.
Latgran bedriver produktion av pellets från skogsråvara WJE CPMBHFUT USF QSPEVLUJPOTBOMÊHHOJOHBS J -FUUMBOE "MM QSPduktion exporteras till ett flertal större industriella kunder i 4LBOEJOBWJFO PDI ÚWSJHB OPSSB &VSPQB
| jan-mars | Helår | ||
|---|---|---|---|
| Nyckeltal (Mkr) | 2012 | 2011 | 2011 |
| Intäkter | 161 | 97 | 319 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar | 17 | 14 | 32 |
| Produktion, tusentals ton | 99 | 61 | 292 |
| Leveranser, tusentals ton | 143 | 88 | 265 |
Efterfrågan på pellets har varit fortsatt god under första LWBSUBMFU NFE MFWFSBOTFS FOMJHU EF nFSÌSJHB LPOUSBLU bolaget har med sina större kunder. Ökade kostnader för råvaror och energi, vilket inte fullt ut kompenserats av höjda försäljningspriser, har resulterat i att rörelsemargina-MFO TKVOLJU UJMM KÊNGÚSU NFE GÚSTUB LWBSUBMFU Den ökade produktionsvolymen jämfört med motsvarande period föregående år förklaras av att bolagets tredje pelletsfabrik i sydöstra Lettland togs i drift under det tredje LWBSUBMFU
7JSFP &OFSHZ TUBSUBEF WFSLTBNIFU NFE TZGUF BUU bygga, äga och driva anläggningar som producerar energi GSÌO GÚSOZCBSB LÊMMPS *OJUJBMU GPLVTFSBS CPMBHFU QÌ BUU TUBSUB projekt för att utvinna energi från avfallsanläggningar och biogas från övriga former av restprodukter med geografiskt fokus på Polen och närliggande marknader. Kontrakt har tecknats om utvinning av biogas med ett antal avfallsanläggningar i Polen och Vitryssland, i vilka Vireo nu investerar och påbörjar försäljning av energi.
Moderbolag och övrigt
"ENJOJTUSBUJPOTLPTUOBEFSOB JOPN NPEFSCPMBHFU PDI LPOcernens övriga bolag uppgick för kvartalet till netto -22 .LS FGUFS GBLUVSFSJOH GÚS VUGÚSEB UKÊOTUFS
Risker och osäkerhetsfaktorer
Koncernens finansiering och hantering av finansiella risker är centraliserad till Kinneviks finansfunktion och bedrivs utifrån en av styrelsen fastställd finanspolicy. Koncernens operativa risker bedöms och hanteras främst inom respektive affärsområde och rapporteras till Kinneviks styrelse.
Koncernen har en modell för riskhantering, vilken syftar UJMM BUU JEFOUJmFSB LPOUSPMMFSB PDI SFEVDFSB SJTLFS 3BQQPSUFring av identifierade risker och hantering av dessa sker en gång per kvartal till Kinneviks styrelse.
De operationella riskerna finns huvudsakligen inom Kinneviks helägda dotterbolag Korsnäs och är främst relaterade till marknadsutveckling, relationer med kunder och leverantörer samt risken för ett större haveri i produktionen.
Kinnevik är exponerat för finansiella risker främst vad avser värdeförändringar i aktieportföljen, förändringar i marknadsräntor, valutarisker samt likviditets- och refinansieringsrisk.
Koncernen är även exponerad för politiska risker eftersom de bolag Kinnevik investerat i har betydande verksamhet på utvecklingsmarknader i till exempel Latinamerika, "GSJLB TÚEFS PN 4BIBSB PDI 3ZTTMBOE
För en mer detaljerad beskrivning av företagets risker och osäkerhetsfaktorer samt riskhantering hänvisas till förvalt-OJOHTCFSÊUUFMTFO TBNU /PU J ÌSTSFEPWJTOJOHFO GÚS
Redovisningsprinciper
7JE VQQSÊUUBOEF BW LPODFSOSFEPWJTOJOHFO UJMMÊNQBT *OUFS-OBUJPOBM 'JOBODJBM 3FQPSUJOH 4UBOEBSET *'34 TÌEBOB EF BOUBHJUT BW &6 %FOOB SBQQPSU IBS VQQSÊUUBUT FOMJHU ¯STSF-EPWJTOJOHTMBHFO PDI *"4 %FMÌSTSBQQPSUFSJOH
De redovisningsprinciper och beräkningsmetoder som har tillämpats i denna rapport är desamma som de som CFTLSJWT J ÌSTSFEPWJTOJOHFO GÚS
Transaktioner med närstående
Transaktioner med närstående är till karaktär och belopp EF TBNNB TPN CFTLSJWT J ÌSTSFEPWJTOJOHFO GÚS
Kinneviks årsstämma 2012
¯STTUÊNNBO LPNNFS BUU IÌMMBT J 4UPDLIPMN NÌOEBHFO EFO NBK LMPDLBO QÌ )PUFMM 3JWBM .BSJBUPSHFU :Uterligare information om hur och när registrering skall TLF mOOT UJMMHÊOHMJH QÌ CPMBHFUT XFCCQMBUT
XXXLJOOFWJLTF
4UZSFMTFO IBS UJMM ÌSTTUÊNNBO GÚSFTMBHJU FO LPOUBOUVUEFMOJOH PN LSPOPS QFS BLUJF
Finansiella rapporter
%BUVN GÚS ÌST mOBOTJFMMB SBQQPSUFS KVMJ %FMÌSTSBQQPSU KBOVBSJKVOJ PLUPCFS %FMÌSTSBQQPSU KBOVBSJTFQUFNCFS
4UPDLIPMN BQSJM
Mia Brunell Livfors Verkställande direktör och Koncernchef
Delårsrapporten har ej varit föremål för särskild granskning av bolagets revisorer.
*OGPSNBUJPOFO J EFOOB CPLTMVUTLPNNVOJLÏ ÊS TÌEBO TPN Kinnevik ska offentliggöra enligt lagen om värdepappersmarknad och/eller lagen om handel med finansiella instru-NFOU *OGPSNBUJPOFO MÊNOBEFT GÚS PGGFOUMJHHÚSBOEF EFO BQSJM LMPDLBO \$&5
För ytterligare information, besök www.kinnevik.se eller kontakta:
Mia Brunell Livfors, Verkställande Direktör och Koncern-DIFG UFM
5PSVO -JU[ÏO *OGPSNBUJPOT PDI *3DIFG UFM ? NPCJM
Investment AB Kinnevik grundades 1936 och representerar därmed en sjuttiofemårig företagartradition under samma grupp av huvudägare. Kinneviks syfte är att bereda vinst till sina aktieägare, i huvudsak genom värdeökning i sin portfölj av tillgångar. Verksamheten omfattar sju sektorer: Telekom & tjänster, Online, Media, Mikrofinansiering, Papper & kartong, Jordbruk och Bioenergi.
Kinnevik har länge investerat i utvecklingsländer vilket har gett en betydande exponering mot konsumentsektorer i dessa marknader. Kinnevik söker att aktivt verka genom företagens styrelser.
Kinneviks aktie är noterad på NASDAQ OMX Stockholms lista för stora bolag, inom sektorn finans och fastigheter. Aktien handlas under kortnamnen KINV A och KINV B.
KONCERNENS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG (Mkr)
| Not | 2012 1 jan 31 mars |
2011 1 jan 31 mars |
2011 Helår |
|---|---|---|---|
| Intäkter | 2 406 | 2 282 | 8 789 |
| Kostnad för sålda varor och tjänster | -2 034 | -1 915 | -7 476 |
| Bruttoresultat | 372 | 367 | 1 313 |
| Försäljnings- och administrationskostnader samt forsknings- och utvecklingskostnader |
-146 | -129 | -640 |
| Övriga rörelseintäkter | 21 | 25 | 158 |
| Övriga rörelsekostnader | -4 | -2 | -5 |
| Rörelseresultat | 243 | 261 | 826 |
| Erhållna utdelningar 2 |
- | - | 4 951 |
| Förändring i verkligt värde av finansiella tillgångar 2 |
2 857 | -101 | 1 171 |
| Ränteintäkter och andra finansiella intäkter | 18 | 19 | 68 |
| Räntekostnader och andra finansiella kostnader | -107 | -84 | -328 |
| Resultat efter finansiella poster | 3 011 | 95 | 6 688 |
| Skatt | -49 | -46 | -133 |
| Periodens resultat | 2 962 | 49 | 6 555 |
| Varav hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 2 960 | 47 | 6 553 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 2 | 2 |
| Resultat per aktie före utspädning, kronor | 10,68 | 0,17 | 23,64 |
| Resultat per aktie efter utspädning, kronor | 10,67 | 0,17 | 23,62 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier före utspädning |
277 183 276 | 277 158 190 | 277 173 242 |
| Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning |
277 479 958 | 277 364 583 | 277 396 143 |
RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT FÖR KONCERNEN (Mkr)
| 2012 1 jan 31 mars |
2011 1 jan 31 mars |
2011 Helår |
|
|---|---|---|---|
| Periodens resultat | 2 962 | 49 | 6 555 |
| Periodens övriga totalresultat | |||
| Omräkningsdifferenser | -6 | -8 | -3 |
| Kassaflödessäkringar | -2 | -55 | -82 |
| Aktuariella vinster och förluster | - | - | -14 |
| Skatt hänförligt till övrigt totalresultat | 0 | 14 | 25 |
| Summa övrigt totalresultat | -8 | -49 | -74 |
| Periodens totalresultat | 2 954 | 0 | 6 481 |
| Periodens totalresultat hänförligt till: | |||
| Moderbolagets aktieägare | 2 952 | -2 | 6 478 |
| Innehav utan bestämmande inflytande | 2 | 2 | 3 |
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS I SAMMANDRAG (Mkr)
| 2012 1 jan 31 mars |
2011 1 jan 31 mars |
2011 Helår |
|
|---|---|---|---|
| Periodens rörelseresultat | 243 | 261 | 826 |
| Justering för poster som inte ingår i kassaflödet | 175 | 147 | 605 |
| Betald skatt | -4 | -59 | -190 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av | |||
| rörelsekapital | 414 | 349 | 1 241 |
| Förändring av rörelsekapital | 37 | -8 | -460 |
| Kassaflöde från den löpande verksamheten | 451 | 341 | 781 |
| Förvärv av dotterbolag | -102 | -5 | -148 |
| Investeringar i materiella och biologiska anläggningstillgångar |
-105 | -115 | -792 |
| Försäljning av materiella och biologiska anläggningstillgångar |
3 | - | 7 |
| Investering i immateriella anläggningstillgångar | - | - | -5 |
| Investering i aktier och övriga värdepapper | -869 | -430 | -2 744 |
| Försäljning av aktier och övriga värdepapper | - | - | 28 |
| Erhållen utdelning | - | - | 4 951 |
| Förändring av lånefordringar | 0 | 9 | -26 |
| Erhållen ränta | 0 | 6 | 27 |
| Kassaflöde från investeringsverksamheten | -1 073 | -535 | 1 298 |
| Förändring av räntebärande lån | 1 275 | 333 | -468 |
| Betalda räntor | -107 | -84 | -328 |
| Erlagd utdelning till moderbolagets ägare | - | - | -1 247 |
| Erlagd utdelning till ägare utan bestämmande inflytande | - | - | -4 |
| Kassaflöde från finansieringsverksamheten | 1 168 | 249 | -2 047 |
| Periodens kassaflöde | 546 | 55 | 32 |
| Kursdifferens i likvida medel | 0 | 0 | 0 |
| Likvida medel och kortfristiga placeringar vid periodens början | 182 | 150 | 150 |
| Likvida medel och kortfristiga placeringar vid periodens slut | 728 | 205 | 182 |
.
KONCERNENS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG (Mkr)
| 2012 | 2011 | 2011 | |
|---|---|---|---|
| Not TILLGÅNGAR |
31 mars | 31 mars | 31 dec |
| Anläggningstillgångar | |||
| Immateriella anläggningstillgångar | 1 887 | 826 | 957 |
| Materiella och biologiska anläggningstillgångar | 6 506 | 6 339 | 6 526 |
| Finansiella tillgångar värderade till verkligt | |||
| värde via resultaträkningen 3 |
63 964 | 54 647 | 58 615 |
| - varav räntebärande | 211 | 179 | 227 |
| Finansiella tillgångar som hålles till förfall | - | 234 | 263 |
| Aktier i intresseföretag redovisade i enlighet med kapitalandelsmetoden |
249 | 126 | 242 |
| 72 606 | 62 172 | 66 603 | |
| Omsättningstillgångar | |||
| Varulager | 2 105 | 1 701 | 2 180 |
| Kundfordringar | 1 153 | 923 | 771 |
| Skattefordringar | 24 | 0 | 25 |
| Övriga omsättningstillgångar | 376 | 177 | 307 |
| Kortfristiga placeringar | 0 | 4 | 0 |
| Likvida medel | 729 | 201 | 182 |
| 4 387 | 3 006 | 3 465 | |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 76 993 | 65 178 | 70 068 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | |||
| Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare | 62 592 | 54 398 | 59 637 |
| Eget kapital hänförligt till innehav utan bestämmande | |||
| inflytande | 113 | 29 | 50 |
| 62 705 | 54 427 | 59 687 | |
| Långfristiga skulder | |||
| Räntebärande lån | 8 016 | 7 450 | 4 936 |
| Avsättningar för pensioner | 530 | 540 | 534 |
| Övriga avsättningar | 11 | 15 | 9 |
| Uppskjuten skatteskuld | 1 042 | 1 079 | 1 060 |
| Övriga skulder | 20 | 4 | 12 |
| 9 619 | 9 088 | 6 551 | |
| Kortfristiga skulder | |||
| Räntebärande lån | 11 | 27 | 1 741 |
| Avsättningar | 21 | 38 | 19 |
| Leverantörsskulder | 1 093 | 996 | 999 |
| Skatteskulder | 72 | 14 | 10 |
| Övriga skulder | 3 472 | 588 | 1 061 |
| 4 669 | 1 663 | 3 830 | |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 76 993 | 65 178 | 70 068 |
RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL I SAMMANDRAG FÖR KONCERNEN (Mkr)
| 2012 1 jan 31 mars |
2011 1 jan 31 mars |
2011 Helår |
|
|---|---|---|---|
| Eget kapital vid periodens ingång | 59 687 | 54 425 | 54 425 |
| Periodens totalresultat | 2 954 | 0 | 6 481 |
| Företagsförvärv, innehav utan bestämmande inflytande | 56 | 22 | |
| Tillskott från ägare utan bestämmande inflytande | 5 | - | 2 |
| Utdelning till ägare utan bestämmande inflytande | - | - | -4 |
| Kontantutdelning till moderbolagets aktieägare | - | - | -1 247 |
| Effekt av aktiesparprogram | 3 | 2 | 8 |
| Eget kapital vid periodens utgång | 62 705 | 54 427 | 59 687 |
| Hänförligt till moderbolagets aktieägare | 62 592 | 54 398 | 59 637 |
| Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande | 113 | 29 | 50 |
| 2012 | 2011 | 2011 | |
|---|---|---|---|
| NYCKELTAL | 31 mars | 31 mars | 31 dec |
| Skuldsättningsgrad | 0,14 | 0,15 | 0,12 |
| Soliditet | 81% | 84% | 85% |
| Nettoskuldsättning | 7 617 | 7 399 | 6 539 |
| DEFINITIONER AV NYCKELTAL Skuldsättningsgrad |
Räntebärande skulder inklusive räntebärande avsättningar dividerat med eget kapital. |
|---|---|
| Soliditet | Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande i procent av balansomslut ningen. |
| Nettoskuld | Räntebärande skulder inklusive räntebärande avsättningar minus summan av räntebä rande fordringar, kortfristiga placeringar och likvida medel. |
| Rörelsemarginal | Rörelseresultat efter avskrivningar dividerat med nettoomsättning. |
| Operativt kapital | Periodens genomsnitt av immateriella och materiella anläggningstillgångar, aktier i in tresseföretag redovisade enligt kapitalandelsmetoden, varulager och kortfristiga icke räntebärande fordringar med avdrag för övriga avsättningar och kortfristiga icke ränte bärande skulder. |
| Avkastning på operativt kapital | Rörelseresultat efter avskrivningar dividerat med genomsnittligt operativt kapital. |
NOTER TILL KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER (Mkr)
Not 1 Segmentsredovisning i sammandrag
Kinnevik är ett diversifierat bolag vars verksamhet består i att förvalta en portfölj av investeringar samt bedriva operativ verksamhet via dotterbolag. Kinnevikkoncernens redovisning delas upp i följande tre redovisningssegment: Papper & kartong - Korsnäs
Övriga rörelsedrivande dotterbolag - Latgran, Rolnyvik, Vireo Energy, Relevant Traffic, Guider Media, Duego Technologies, Milvik samt G3 Good Governance Group.
Moderbolag och övrigt - samtliga övriga bolag och finansiella tillgångar (inkluderar förändring i verkligt värde av finansiella tillgångar).
Till följd av förvärvet av Metro den 29 mars 2012 kommer Media att redovisas som ett redovisningssegment från och med delårsrapporteringen för andra kvartalet 2012.
Segmentsindelningen överensstämmer med hur Kinneviks ledning följer upp och styr verksamheten.
| Övriga rörel | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Papper & | sedrivande | Moderbolag | Elimi | Summa | |
| 1 jan-31 mars 2012 | kartong | dotterbolag | och övrigt | neringar | koncern |
| Intäkter | 2 166 | 271 | 4 | -35 | 2 406 |
| Rörelsens kostnader | -1 791 | -241 | -25 | 37 | -2 020 |
| Avskrivningar | -153 | -6 | -1 | -160 | |
| Övriga intäkter och kostnader | 18 | 1 | -2 | 17 | |
| Rörelseresultat | 240 | 25 | -22 | 0 | 243 |
| Förändring i verkligt värde av | |||||
| finansiella tillgångar | 6 | 2 851 | 2 857 | ||
| Finansnetto | -45 | -2 | -42 | -89 | |
| Resultat efter finansiella poster | 201 | 23 | 2 787 | 0 | 3 011 |
| Investeringar i dotterbolag, aktier och övriga | |||||
| värdepapper | 3 468 | 3 468 | |||
| Investeringar i materiella och biologiska | |||||
| anläggningstillgångar | 95 | 10 | 105 |
| Övriga rörel | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Papper & | sedrivande | Moderbolag | Elimi | Summa | |
| 1 jan-31 mars 2011 | kartong | dotterbolag | och övrigt | neringar | koncern |
| Intäkter | 2 135 | 169 | 6 | -28 | 2 282 |
| Rörelsens kostnader | -1 741 | -150 | -24 | 28 | -1 887 |
| Avskrivningar | -151 | -6 | 0 | -157 | |
| Övriga intäkter och kostnader | 21 | 4 | -2 | 23 | |
| Rörelseresultat | 264 | 17 | -20 | 0 | 261 |
| Förändring i verkligt värde av | |||||
| finansiella tillgångar | 13 | -114 | -101 | ||
| Finansnetto | -40 | -1 | -24 | -65 | |
| Resultat efter finansiella poster | 237 | 16 | -158 | 0 | 95 |
| Investeringar i dotterbolag, aktier och övriga | |||||
| värdepapper | 435 | 435 | |||
| Investeringar i materiella och biologiska | |||||
| anläggningstillgångar | 97 | 18 | 115 |
| Övriga rörel | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1 jan-31 dec 2011 | Papper & kartong |
sedrivande dotterbolag |
Moderbolag och övrigt |
Elimi neringar |
Summa koncern |
| Intäkter | 8 254 | 637 | 24 | -126 | 8 789 |
| Rörelsens kostnader | -6 873 | -607 | -121 | 132 | -7 469 |
| Avskrivningar | -608 | -37 | -2 | -647 | |
| Övriga intäkter och kostnader | 134 | 18 | 7 | -6 | 153 |
| Rörelseresultat | 907 | 11 | -92 | 0 | 826 |
| Erhållna utdelningar | 4 | 4 947 | 4 951 | ||
| Förändring i verkligt värde av finansiella tillgångar |
97 | 1 074 | 1 171 | ||
| Finansnetto | -155 | -4 | -101 | -260 | |
| Resultat efter finansiella poster | 853 | 7 | 5 828 | 0 | 6 688 |
| Investeringar i dotterbolag, aktier och övriga värdepapper |
112 | 143 | 3 127 | 3 382 | |
| Investeringar i immateriella anläggningstillgångar | 5 | 5 | |||
| Investeringar i materiella och biologiska anläggningstillgångar |
687 | 103 | 2 | 792 |
Not 2 Förändring i verkligt värde av finansiella tillgångar och erhållna utdelningar
| 2012 1 jan 31 mars |
2011 1 jan 31 mars |
2011 Helår |
|
|---|---|---|---|
| Noterade innehav | |||
| Millicom | 2 270 | -1 476 | 2 965 |
| Tele2 | 149 | 840 | 2 873 |
| Transcom | 66 | -26 | -314 |
| CDON | 311 | 45 | 108 |
| Groupon, direktägda | -238 | - | 747 |
| MTG | 485 | 470 | -1 472 |
| Metro 1) | 39 | 12 | -382 |
| Seamless | 29 | - | - |
| Black Earth Farming | -23 | 62 | -396 |
| Summa Noterade innehav | 3 088 | -73 | 4 129 |
| Onoterade innehav | |||
| Online | -238 | -16 | 1 811 |
| Mikrofinansiering | 1 | -25 | 73 |
| Papper & kartong | 6 | 13 | 101 |
| Jordbruk | 0 | 0 | 8 |
| Summa Onoterade innehav | -231 | -28 | 1 993 |
| Summa | 2 857 | -101 | 6 122 |
Not 3 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
| 31 mar 2012 | 2012 | 2011 | 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| A-aktier | B-aktier | 31 mars | 31 mars | 31 dec | |
| Noterade innehav | |||||
| Millicom | 37 835 438 | 28 358 | 22 834 | 26 088 | |
| Tele2 | 18 507 492 | 116 988 645 | 18 278 | 19 755 | 18 129 |
| Transcom | 247 164 416 | 163 806 836 | 255 | 307 | 189 |
| CDON | 16 639 607 | 940 | 513 | 629 | |
| Groupon, direktägda | 8 377 156 | 959 | - | 1 197 | |
| MTG | 5 119 491 | 8 384 365 | 4 921 | 6 479 | 4 436 |
| Metro 1) | - | 671 | 277 | ||
| Seamless | 2 300 000 | 45 | - | - | |
| Black Earth Farming | 31 087 097 | 404 | 886 | 427 | |
| Summa Noterade innehav | 54 160 | 51 445 | 51 372 | ||
| Onoterade innehav | |||||
| Online | 8 322 | 2 057 | 5 895 | ||
| Media | 128 | - | - | ||
| Mikrofinansiering | 440 | 329 | 440 | ||
| Papper & kartong | 662 | 575 | 656 | ||
| Jordbruk | 3 | 24 | 3 | ||
| Moderbolag och övrigt | 249 | 217 | 249 | ||
| Summa Onoterade innehav | 9 804 | 3 202 | 7 243 | ||
| Summa | 63 964 | 54 647 | 58 615 |
1) Metro blev dotterbolag till Kinnevik den 29 mars 2012. Redovisad värdeförändring för första kvartalet 2012 avser tiden från 1 januari
fram till budet lades den 6 februari.
FINANSIELLA NYCKELTAL Korsnäs (Mkr)
| 2012 kv 1 |
2011 Helår |
2011 kv 4 |
2011 kv 3 |
2011 kv 2 |
2011 kv 1 |
2010 Helår |
2010 kv 4 |
2010 kv 3 |
2010 kv 2 |
2010 kv 1 |
2009 Helår |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter | ||||||||||||
| Korsnäs Industri | 1 887 | 7 129 | 1 723 | 1 794 | 1 738 | 1 874 | 7 148 | 1 751 | 1 766 | 1 720 | 1 911 | 7 098 |
| Korsnäs Skog | 279 | 1 125 | 290 | 268 | 306 | 261 | 1 030 | 247 | 252 | 283 | 248 | 941 |
| Summa Korsnäs | 2 166 | 8 254 | 2 013 | 2 062 | 2 044 | 2 135 | 8 178 | 1 998 | 2 018 | 2 003 | 2 159 | 8 039 |
| Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) |
||||||||||||
| Korsnäs Industri | 385 | 1 460 | 258 | 481 | 317 | 404 | 1 476 | 257 | 502 | 383 | 334 | 1 430 |
| Korsnäs Skog | 8 | 55 | 18 | 13 | 13 | 11 | 52 | 12 | 17 | 10 | 13 | 32 |
| Summa Korsnäs | 393 | 1 515 | 276 | 494 | 330 | 415 | 1 528 | 269 | 519 | 393 | 347 | 1 462 |
| Rörelseresultat efter avskrivningar (EBIT) |
||||||||||||
| Korsnäs Industri | 235 | 859 | 107 | 330 | 168 | 254 | 879 | 105 | 352 | 234 | 188 | 826 |
| Korsnäs Skog | 5 | 48 | 16 | 12 | 10 | 10 | 47 | 11 | 16 | 9 | 11 | 25 |
| Summa Korsnäs | 240 | 907 | 123 | 342 | 178 | 264 | 926 | 116 | 368 | 243 | 199 | 851 |
| Rörelsemarginal | ||||||||||||
| Korsnäs Industri | 12,5% | 12,0% | 6,2% | 18,4% | 9,7% | 13,6% | 12,3% | 6,0% | 19,9% | 13,6% | 9,8% | 11,6% |
| Korsnäs Skog | 1,8% | 4,3% | 5,5% | 4,5% | 3,3% | 3,8% | 4,6% | 4,5% | 6,3% | 3,2% | 4,4% | 2,7% |
| Korsnäs | 11,1% | 11,0% | 6,1% | 16,6% | 8,7% | 12,4% | 11,3% | 5,8% | 18,2% | 12,1% | 9,2% | 10,6% |
| Operativt kapital | ||||||||||||
| Korsnäs Industri | 8 256 | 7 893 | 8 148 | 7 792 | 7 653 | 7 678 | 7 457 | 7 545 | 7 423 | 7 392 | 7 402 | 7 411 |
| Korsnäs Skog | 306 | 359 | 367 | 410 | 422 | 306 | 352 | 337 | 343 | 369 | 353 | 438 |
| Summa Korsnäs | 8 562 | 8 252 | 8 515 | 8 202 | 8 075 | 7 984 | 7 809 | 7 882 | 7 766 | 7 761 | 7 755 | 7 849 |
| Avkastning på operativt kapital |
||||||||||||
| Korsnäs Industri | 11,4% | 10,9% | 5,3% | 16,9% | 8,8% | 13,2% | 11,8% | 5,6% | 19,0% | 12,7% | 10,2% | 11,1% |
| Korsnäs Skog | 6,5% | 13,4% | 17,4% | 11,7% | 9,5% | 13,1% | 13,4% | 13,1% | 18,7% | 9,8% | 12,5% | 5,7% |
| Korsnäs | 11,2% | 11,0% | 5,8% | 16,7% | 8,8% | 13,2% | 11,9% | 5,9% | 19,0% | 12,5% | 10,3% | 10,8% |
| Produktion, tusentals ton | 267 | 1 061 | 247 | 280 | 256 | 278 | 1 019 | 243 | 278 | 237 | 261 | 1 025 |
| Leveranser, tusentals ton | 263 | 1 002 | 238 | 255 | 250 | 259 | 1 021 | 241 | 259 | 252 | 269 | 1 034 |
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING I SAMMANDRAG (Mkr)
| 2012 1 jan 31 mars |
2011 1 jan 31 mars |
2011 Helår |
|
|---|---|---|---|
| Nettoomsättning | 4 | 4 | 18 |
| Administrationskostnader | -24 | -19 | -121 |
| Övriga rörelseintäkter | 0 | 1 | 2 |
| Rörelseresultat | -20 | -14 | -101 |
| Erhållna utdelningar | - | - | 3 640 |
| Resultat från finansiella anläggningstillgångar | 33 | - | -661 |
| Finansnetto | 91 | 80 | 111 |
| Resultat efter finansiella poster | 104 | 66 | 2 989 |
| Skatt | -19 | -17 | -8 |
| Periodens resultat | 85 | 49 | 2 981 |
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING I SAMMANDRAG (Mkr)
| 2012 | 2011 | 2011 | |
|---|---|---|---|
| 31 mars | 31 mars | 31 dec | |
| TILLGÅNGAR | |||
| Materiella anläggningstillgångar | 2 | 2 | 2 |
| Finansiella anläggningstillgångar | 42 488 | 42 599 | 42 581 |
| Kortfristiga fordringar | 920 | 18 | 569 |
| Kassa och bank | 1 | 1 | 1 |
| SUMMA TILLGÅNGAR | 43 411 | 42 620 | 43 153 |
| EGET KAPITAL OCH SKULDER | |||
| Eget kapital | 38 799 | 37 022 | 38 712 |
| Avsättningar | 31 | 33 | 32 |
| Långfristiga skulder | 4 470 | 5 465 | 1 828 |
| Kortfristiga skulder | 111 | 100 | 2 581 |
| SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER | 43 411 | 42 620 | 43 153 |
Moderbolagets likviditet inklusive kortfristiga placeringar och outnyttjade kreditlöften uppgick per 31 mars 2012 till 3.477 Mkr och per 31 december 2011 till 4.437 Mkr. De räntebärande externa skulderna uppgick per samma datum till 3.483 (2.173) Mkr.
Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 0 (0) Mkr under perioden.
Antalet aktier i Investment AB Kinnevik uppgick per den 31 mars 2012 till 277.583.190 aktier, varav 48.665.324 A-aktier med tio röster vardera, 228.517.952 B-aktier med en röst vardera samt 399.914 C-aktier med en röst vardera i eget förvar vilket är oförändrat sedan den 31 december 2011. Det totala antalet röster i bolaget uppgick per 31 mars 2012 till 715.571.106 (715.171.192 exklusive 399.914 C-aktier i eget förvar). Styrelsen har bemyndigande att återköpa maximalt 10% av samtliga aktier i bolaget. Styrelsen har inte nyttjat detta mandat under det första kvartalet 2012. Det finns inga utestående konvertibler eller teckningsoptioner.