AI assistant
Kinepolis Group NV — Earnings Release 2020
Feb 25, 2021
3971_er_2021-02-25_45d7047d-7110-43da-bbee-8d32424fbf56.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Anneleen Van Troos
From: Kinepolis Press Office pressoffice@kinepolis.com Sent: donderdag 25 februari 2021 7:01 To: Anneleen Van Troos Subject: Kinepolis beperkt cash burn in 2020 en behoudt een solide financiële basis doorheen de Covid-19 crisis

Kinepolis beperkt cash burn in 2020 en behoudt een solide financiële basis doorheen de Covid-19 crisis
Gereglementeerd bericht
25 februari 2021, 07u00
Na een veelbelovende start van het jaar 2020 voor Kinepolis, met een bezoekersstijging van 12,0% tot en met 12 maart, werd de bioscoopindustrie hard getroffen door de Covid-19 pandemie, met lange periodes van sluiting van bioscopen, beperkende maatregelen en een herhaaldelijk uitstel van blockbuster filmreleases tot gevolg.
Zo ontving Kinepolis in 2020 slechts 12,1 miljoen bezoekers, versus een initiële verwachting van meer dan 45 miljoen bezoekers. Dankzij de sterke kostenbeheersing en genomen maatregelen kon het EBITDA-verlies, aangepast voor huur (EBITDAL), worden beperkt tot € -14,0 miljoen.
Kinepolis is de crisis ingegaan met een conservatieve schuldgraad en een aanzienlijke liquiditeitsreserve, nog versterkt door de bijkomende lening van € 80,0 miljoen die begin 2021 werd afgesloten. Een sterk kostenmanagement, ondersteund door de belangrijke vastgoedpositie van de Groep, maakt dat Kinepolis zelfzeker door de crisis laveert en nog gedurende een ruime periode de negatieve effecten van de Covid-19 pandemie aankan. De Groep beschikte bij aanvang van het jaar 2021 over € 171,0 miljoen aan financiële ruimte.
Het management heeft zich de afgelopen maanden toegelegd op een verdere uitdieping van de bedrijfsstrategie, resulterend in een plan – genaamd 'Entrepreneurship 2022' - dat op basis van verdere optimalisaties en innovatie de heropstart en performantie van de Groep vanaf 2022 maximaal moet ondersteunen. Ook de bouw van diverse nieuwbouwprojecten werd het afgelopen jaar verdergezet en ook deze nieuwe bioscopen zullen de heropstart mee ondersteunen.
Belangrijke realisaties in 2020
- o Vooral dankzij een sterk kostenmanagement, werd het 'cashverbruik' ten gevolge van de Covid-crisis, beperkt tot € 32,1 miljoen in 2020 (exclusief werkkapitaal-impact).
- o Een bijkomende bullet-lening van € 80,0 miljoen, met een looptijd van 3 jaar, in combinatie met een verlenging van de 'covenant holiday' tot 30 juni 2022.
- o Uitwerking van 'Entrepreneurship 2022' plannen, in uitvoering van de bedrijfsstrategie van Kinepolis.
- o Verderzetting en afwerking van diverse nieuwbouwprojecten: Kinepolis Haarlem (NL), Leidschendam (NL), Metz Waves (FR) en Edmonton Tamarack (CA).
- o Diverse nieuwe initiatieven in de context van Covid-19, onder meer 'Kinepolis on Tour', een home delivery service en 'private cinema'-concept.
- o Kinepolis ontving in 2020 12,1 miljoen bezoekers, door de herhaaldelijke sluitingen van de bioscopen vanaf midden maart, de opgelegde veiligheidsmaatregelen en het uitstel van blockbusters.
- o De totale opbrengsten per bezoeker stegen ook gedurende 2020.
- o Dankzij de genomen kostenmaatregelen bedroeg de EBITDAL, dus de EBITDA aangepast voor huur, slechts € -14,0 miljoen.
- o Het netto resultaat bedroeg € -69,1 miljoen, voornamelijk veroorzaakt door de hoge afschrijvingen die verband houden met de belangrijke vastgoedpositie van de Groep.
- o De vrije kasstroom bedroeg € -56,5 miljoen over het volledige jaar. Zonder rekening te houden met het werkkapitaalverlies werd de vrije kasstroom beperkt in het tweede halfjaar tot slechts € -3,6 miljoen per maand.
- o De netto financiële schuld, exclusief leaseverplichtingen, ten opzichte van 31 december 2019, steeg van € 417,0 miljoen tot € 513,3 miljoen, in hoofdzaak door de negatieve vrije kasstroom gecombineerd met de investeringen in de bouw van nieuwe complexen.
- o Gelet op het resultaat en de actuele omstandigheden, zal er aan de Algemene Vergadering worden voorgesteld om geen dividend uit te keren over het boekjaar 2020.
Eddy Duquenne, CEO Kinepolis Group, over de resultaten van 2020:
"Financieel zit Kinepolis nog steeds in een erg sterke positie. Onze netto financiële schuld is gestegen met slechts € 96,3 miljoen. Hierin zit bijna € 40 miljoen aan investeringen in expansie. In deze schuld zit ook een verlies aan werkkapitaal van € 24,3 miljoen door het stopzetten van onze activiteiten, die we zullen recupereren bij de heropstart van onze bioscopen. Dit wil zeggen dat onze eigenlijke cash burn in 2020 slechts € 32,1 miljoen was, iets waar we in de gegeven omstandigheden trots op mogen zijn. Met een liquiditeitsreserve van € 171,0 miljoen bij de start van dit jaar, kan Kinepolis dus nog geruime tijd standhouden en mogen we met zekerheid zeggen dat ons bedrijf deze crisis zal doorkomen.
Iedereen zit te wachten op de heropening van bioscopen. Zowel de Amerikaanse studio's, die hun blockbusters blijven uitstellen omwille van het belang van bioscopen in de levenscyclus van een film, als onze klanten die nood hebben aan ontspanning buitenshuis. En ook bij onze medewerkers, die al lange tijd werkloos zijn, is de goesting om terug in actie te komen groot. Wij zijn ervan overtuigd dat wij veilig kunnen heropenen en zo bijdragen aan ieders welzijn. Met onze 'Entrepreneurship 2022' plannen bereiden wij ons intussen verder voor op de toekomst."
Rapport jaarresultaten 2020 in bijlage.
Bijlage
NL_Kinepolis FY results 2020
Kinepolis Press Office Corporate Communication Kinepolis Group
Klik op volgende link indien u zich wenst uit te schrijven: Uitschrijven

Kinepolis Group Jaarresultaten 2020 Gereglementeerd bericht – 25 februari 2021
Kinepolis beperkt cash burn in 2020 en behoudt een solide financiële basis doorheen de Covid-19 crisis
Na een veelbelovende start van het jaar 2020 voor Kinepolis, met een bezoekersstijging van 12,0% tot en met 12 maart, werd de bioscoopindustrie hard getroffen door de Covid-19 pandemie, met lange periodes van sluiting van bioscopen, beperkende maatregelen en een herhaaldelijk uitstel van blockbuster filmreleases tot gevolg.
Zo ontving Kinepolis in 2020 slechts 12,1 miljoen bezoekers, versus een initiële verwachting van meer dan 45 miljoen bezoekers. Dankzij de sterke kostenbeheersing en genomen maatregelen kon het EBITDA-verlies, aangepast voor huur (EBITDAL), worden beperkt tot € -14,0 miljoen.
Kinepolis is de crisis ingegaan met een conservatieve schuldgraad en een aanzienlijke liquiditeitsreserve, nog versterkt door de bijkomende lening van € 80,0 miljoen die begin 2021 werd afgesloten. Een sterk kostenmanagement, ondersteund door de belangrijke vastgoedpositie van de Groep, maakt dat Kinepolis zelfzeker door de crisis laveert en nog gedurende een ruime periode de negatieve effecten van de Covid-19 pandemie aankan. De Groep beschikte bij aanvang van het jaar 2021 over € 171,0 miljoen aan financiële ruimte.
Het management heeft zich de afgelopen maanden toegelegd op een verdere uitdieping van de bedrijfsstrategie, resulterend in een plan – genaamd 'Entrepreneurship 2022' - dat op basis van verdere optimalisaties en innovatie de heropstart en performantie van de Groep vanaf 2022 maximaal moet ondersteunen. Ook de bouw van diverse nieuwbouwprojecten werd het afgelopen jaar verdergezet en ook deze nieuwe bioscopen zullen de heropstart mee ondersteunen.
Belangrijke realisaties in 2020
- Vooral dankzij een sterk kostenmanagement, werd het 'cashverbruik' ten gevolge van de Covid-crisis, beperkt tot € 32,1 miljoen in 2020 (exclusief werkkapitaal-impact).
- Een bijkomende bullet-lening van € 80,0 miljoen, met een looptijd van 3 jaar, in combinatie met een verlenging van de 'covenant holiday' tot 30 juni 2022.
- Uitwerking van 'Entrepreneurship 2022' plannen, in uitvoering van de bedrijfsstrategie van Kinepolis.
- Verderzetting en afwerking van diverse nieuwbouwprojecten: Kinepolis Haarlem (NL), Leidschendam (NL), Metz Waves (FR) en Edmonton Tamarack (CA).
- Diverse nieuwe initiatieven in de context van Covid-19, onder meer 'Kinepolis on Tour', een home delivery service en 'private cinema'-concept.
Kerncijfers 2020 t.o.v. 2019
- Kinepolis ontving in 2020 12,1 miljoen bezoekers, door de herhaaldelijke sluitingen van de bioscopen vanaf midden maart, de opgelegde veiligheidsmaatregelen en het uitstel van blockbusters.
- De totale opbrengsten per bezoeker stegen ook gedurende 2020.

Kinepolis Group Jaarresultaten 2020 Gereglementeerd bericht – 25 februari 2021
- Dankzij de genomen kostenmaatregelen bedroeg de EBITDAL, dus de EBITDA aangepast voor huur, slechts € -14,0 miljoen.
- Het netto resultaat bedroeg € -69,1 miljoen, voornamelijk veroorzaakt door de hoge afschrijvingen die verband houden met de belangrijke vastgoedpositie van de Groep.
- De vrije kasstroom bedroeg € -56,5 miljoen over het volledige jaar. Zonder rekening te houden met het werkkapitaalverlies werd de vrije kasstroom beperkt in het tweede halfjaar tot slechts € -3,6 miljoen per maand.
- De netto financiële schuld, exclusief leaseverplichtingen, ten opzichte van 31 december 2019, steeg van € 417,0 miljoen tot € 513,3 miljoen, in hoofdzaak door de negatieve vrije kasstroom gecombineerd met de investeringen in de bouw van nieuwe complexen.
- Gelet op het resultaat en de actuele omstandigheden, zal er aan de Algemene Vergadering worden voorgesteld om geen dividend uit te keren over het boekjaar 2020.
Eddy Duquenne, CEO Kinepolis Group, over de resultaten van 2020:
"Financieel zit Kinepolis nog steeds in een erg sterke positie. Onze netto financiële schuld is gestegen met slechts € 96,3 miljoen. Hierin zit bijna € 40 miljoen aan investeringen in expansie. In deze schuld zit ook een verlies aan werkkapitaal van € 24,3 miljoen door het stopzetten van onze activiteiten, die we zullen recupereren bij de heropstart van onze bioscopen. Dit wil zeggen dat onze eigenlijke cash burn in 2020 slechts € 32,1 miljoen was, iets waar we in de gegeven omstandigheden trots op mogen zijn. Met een liquiditeitsreserve van € 171,0 miljoen bij de start van dit jaar, kan Kinepolis dus nog geruime tijd standhouden en mogen we met zekerheid zeggen dat ons bedrijf deze crisis zal doorkomen.
Iedereen zit te wachten op de heropening van bioscopen. Zowel de Amerikaanse studio's, die hun blockbusters blijven uitstellen omwille van het belang van bioscopen in de levenscyclus van een film, als onze klanten die nood hebben aan ontspanning buitenshuis. En ook bij onze medewerkers, die al lange tijd werkloos zijn, is de goesting om terug in actie te komen groot. Wij zijn ervan overtuigd dat wij veilig kunnen heropenen en zo bijdragen aan ieders welzijn. Met onze 'Entrepreneurship 2022' plannen bereiden wij ons intussen verder voor op de toekomst."

Kinepolis Group Jaarresultaten 2020 Gereglementeerd bericht – 25 februari 2021
Kerncijfers
| In miljoen € | 2020 | 2019 | % verschil |
|---|---|---|---|
| Opbrengsten | 176,3 | 551,5 | -68,0% |
| Bezoekers ('000) | 12 051 | 40 341 | -70,1% |
| EBITDA | 17,2 | 172,3 | -90,0% |
| EBITDA-marge | 9,8% | 31,3% | -2 150 bp |
| EBITDA / bezoeker | 1,43 | 4,27 | -66,6% |
| EBITDAL | -14,0 | 142,4 | -109,8% |
| EBITDAL-marge | -7,9% | 25,8% | -3 374 bp |
| EBITDAL / bezoeker | -1,16 | 3,53 | -132,9% |
| EBIT | -65,7 | 101,0 | -165,0% |
| EBIT-marge | -37,2% | 18,3% | -5 557 bp |
| Resultaat | -69,1 | 54,4 | -227,1% |
| Resultaat per aandeel (in €) | -2,56 | 2,02 | -226,7% |
| Vrije kasstroom | -56,5 | 90,2 | -162,6% |
| In miljoen € | 31/12/2020 | 31/12/2019 | % verschil |
|---|---|---|---|
| Totale activa | 1 168,2 | 1 283,8 | -9,0% |
| Eigen vermogen | 126,5 | 211,3 | -40,1% |
| Netto financiële schuld excl. leaseverplichtingen (NFS) |
513,3 | 417,0 | 23,1% |
Toelichting
Bezoekers
De impact van de langdurige sluitingen en opgelegde veiligheidsmaatregelen, in combinatie met het gebrek aan internationale releases, zorgde ervoor dat Kinepolis slechts 12,1 miljoen bezoekers ontving in 2020 (-70,1% ten opzichte van 2019). De toevoeging van de Amerikaanse bioscopen, die in het najaar van 2019 werden overgenomen, zorgde niet voor een afzwakking van de bezoekersdaling, gezien de MJR-bioscopen gedurende het grootste deel van het jaar gesloten waren.

Kinepolis Group Jaarresultaten 2020 Gereglementeerd bericht – 25 februari 2021
In alle landen zagen we dalingen van meer dan 70% van de bezoekers, behalve in Nederland (-55,7%) waar de bioscopen het meeste aantal dagen open waren en waar succesvolle lokale content zorgde voor een gedeeltelijke compensatie van het gebrek aan Hollywood content.
De top 5 van 2020 werd gevormd door 'Bad Boys for Life', '1917', 'Sonic The Hedgehog', 'Star Wars Episode IX: The Rise of Skywalker' en 'Tenet'. De meest succesvolle lokale films waren 'F.C. De Kampioenen 4' en 'The Bigfoot Family' in België, 'Ducobu 3.0' en '30 jours max' in Frankrijk, 'De Beentjes van Sint Hildegard' en 'April, May en June' in Nederland, 'Padre no hay más que uno 2: la llegada de la suegra' en 'Adú' in Spanje en 'The Broken Hearts Gallery' in Canada.
| Bezoekers (miljoen) |
België | Frankrijk | Canada | Spanje | Nederland | Verenigde Staten |
Luxemburg | Zwitserland | Totaal |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aantal bioscopen* | 11 | 13 | 45 | 8 | 19 | 10 | 3 | 1 | 110 |
| 2020 | 2,30 | 2,11 | 2,66 | 1,56 | 2,00 | 1,10 | 0,29 | 0,04 | 12,05 |
| 2019 | 8,12 | 7,39 | 11,66 | 6,18 | 4,53 | 1,37 | 0,98 | 0,11 | 40,34 |
| 2020 vs 2019 |
-71,7% | -71,5% | -77,2% | -74,8% | -55,7% | -19,6% | -70,8% | -65,7% | -70,1% |
| Bezoekers (miljoen) |
België | Frankrijk | Canada | Spanje | Nederland | Verenigde Staten |
Luxemburg | Zwitserland | Totaal |
| Aantal bioscopen* | 11 | 13 | 45 | 8 | 19 | 10 | 3 | 1 | 110 |
| Q4 2020 | 0,19 | 0,28 | 0,25 | 0,24 | 0,37 | 0,13 | 0,04 | 0,01 | 1,50 |
| Q4 2019 | 2,60 | 2,10 | 3,06 | 1,80 | 1,34 | 1,37 | 0,30 | 0,03 | 12,60 |
| Q4 2020 vs Q4 2019 |
-92,7% | -86,9% | -91,9% | -86,7% | -72,4% | -90,9% | -85,6% | -81,8% | -88,1% |
* Door Kinepolis uitgebaat. Daarnaast wordt één bioscoop (in Polen) verhuurd aan derden.
Aantal bioscopen op 31/12/2020.
Opbrengsten
De totale opbrengsten bedroegen in 2020 € 176,3 miljoen. De opbrengsten zijn minder sterk gedaald dan de bezoekersaantallen, in hoofdzaak dankzij de inkomsten uit B2B, concessies en filmdistributie die minder sterk daalden dan de bezoekers. De bezoeker-gerelateerde opbrengsten daalden met 70,2% en bleven dus nagenoeg stabiel ten opzichte van de bezoekersevolutie. De opbrengsten uit Box Office (BO) daalden met 70,0% en de opbrengsten uit de verkoop van dranken en snacks (In-theatre sales, ITS) daalden met 70,5%. De BO-opbrengsten per bezoeker lieten een lichte stijging zien, dankzij het gestegen gewicht van Nederland, en de ITS-opbrengsten per bezoeker noteerden een lichte daling, door de beperkingen op de verkoop in veel landen in het vierde kwartaal.
De opbrengsten uit de B2B-activiteiten daalden met 62,4% en Brightfish, de Belgische schermreclameregie, zag haar inkomsten dalen met 75,8%. De opbrengsten voortkomend uit vastgoedactiviteiten alsook de inkomsten uit de Belgische filmdistributietak (Kinepolis Film Distribution, KFD) gingen minder achteruit, met respectievelijk 21,4% en 35,6%.

Kinepolis Group Jaarresultaten 2020 Gereglementeerd bericht – 25 februari 2021
Opbrengsten per land

Opbrengsten per activiteit

De Box Office-opbrengsten bedroegen € 91,4 miljoen. De BO per bezoeker daalde in nagenoeg alle landen, door het ontbreken van blockbusters en een bijgevolg mindere verkoop van premium producten zoals Cosy Seats, Laser ULTRA, 4DX en ScreenX, alsook een lager aandeel van 3D. In Spanje stegen de BO-opbrengsten per bezoeker, omwille van minder prijsacties in 2020 en een verhoging van de ticketprijzen in 2019.
De in-theatre sales bedroegen € 45,9 miljoen en daalden iets sterker dan de evolutie van de bezoekers, enerzijds door minder 'popcorn-content' en anderzijds door de beperkingen op de verkoop in veel landen in het vierde kwartaal. In nagenoeg alle landen zagen we een daling van de omzet per bezoeker, behalve in Noord-Amerika waar zowel in Canada als in de VS een stijging werd genoteerd van het aantal verkochte producten per bezoeker.
De B2B-opbrengsten daalden met 62,4% onder meer door een sterke daling van de schermreclame (-71,2%) en een daling van de verkoop van vouchers en evenementen.

Kinepolis Group Jaarresultaten 2020 Gereglementeerd bericht – 25 februari 2021
De vastgoedinkomsten daalden met 21,4% door een daling van de variabele huur in Polen, tegemoetkomingen aan huurders tijdens de lockdown en een aantal leegstaande concessies in België en Nederland.
De opbrengsten van Kinepolis Film Distribution (KFD) daalden met slechts 35,6%, ondanks minder releases, voornamelijk door de gestegen opbrengsten uit de after-theatrical catalogus (home entertainment).
Brightfish zag haar inkomsten dalen met 75,8%, door de sluiting van de bioscopen en een bijgevolg sterke daling van zowel de evenementen als de nationale en lokale schermreclame.
EBITDA
Dankzij de genomen kostenmaatregelen was de EBITDA positief. De EBITDA daalde met 90,0% tot € 17,2 miljoen. De EBITDA aangepast voor huur (EBITDAL) bedroeg € -14,0 miljoen. De EBITDA per bezoeker daalde van € 4,27 tot € 1,43.
Verlies over het boekjaar
Het verlies vóór belastingen bedroeg € -91,7 miljoen, maar werd gedeeltelijk gecompenseerd door het aanleggen van belastingvorderingen, waardoor het verlies in 2020 € -69,1 miljoen bedroeg, te verklaren door het operationeel verlies (EBITDAL) en hogere financiële kosten en afschrijvingen door de investeringen in nieuw gebouwde complexen alsook in overnames daterend van 2019.
Het netto financiële resultaat steeg voornamelijk door de plaatsing van obligaties ten bedrage van € 225,0 miljoen in juli 2019 en door het gedeeltelijk opnemen van het roll-over krediet doorheen 2020.
Het effectieve belastingpercentage was met 24,6% een stuk lager dan het belastingtarief van 29,7% in 2019.
Het resultaat per aandeel bedroeg € -2,56.
Vrije kasstroom en netto financiële schuld
De vrije kasstroom bedroeg € -56,5 miljoen tegenover € 90,2 miljoen in 2019. De vrije kasstroom werd negatief beïnvloed door het verlies aan werkkapitaal van € 24,3 miljoen.
De vrije kasstroom na expansie-investeringen, dividenden en de verkoop van activa bedroeg € -94,8 miljoen, onder meer door € 39,7 miljoen investeringen in externe expansie, met de bouw van vijf nieuwe complexen in Nederland, Frankrijk en Canada, en de uitrol van belevingsconcepten in het eerste kwartaal van 2020 in bestaande en verworven bioscopen, zoals ScreenX en Laser ULTRA. De investeringen in onderhoud bleven beperkt tot € 5,6 miljoen en situeerden zich vooral in het eerste kwartaal door de algemene investeringsstop na het ingaan van de eerste lockdown.
De netto financiële schuld, exclusief leaseverplichtingen, is gestegen met slechts € 96,3 miljoen, in hoofdzaak door interne en externe expansie voor een totaal bedrag van € 39,7 miljoen en een verlies van werkkapitaal ten bedrage van € 24,3 miljoen door het nagenoeg volledig stopzetten van de

Kinepolis Group Jaarresultaten 2020 Gereglementeerd bericht – 25 februari 2021
activiteiten. Zonder deze investeringen en het werkkapitaalverlies, bedroeg de stijging van de netto financiële schuld1 slechts € 32,3 miljoen en dit in een periode van erg beperkte omzet sinds half maart.
Kinepolis dient enkel op haar bancaire schuld voorwaarden met betrekking tot onder meer de maximale schuldgraad na te leven (convenanten). Dit gaat over het roll-over krediet ten bedrage van € 120,0 miljoen (€ 66,5 miljoen getrokken op 31/12/2020) en een termijnlening van € 20,3 miljoen. Ook het nieuwe krediet, aangegaan begin januari 2021, ten bedrage van € 80,0 miljoen valt onder deze convenanten. Op de overige schulden zijn er geen convenanten van toepassing. Enkel op de private plaatsing van 2019 is er een interestverhoging bij het overschrijden van een bepaalde schuldratio. Ten gevolge van de Covid-19 pandemie heeft Kinepolis een akkoord bereikt met haar financiële instellingen dat er een zogenaamde 'covenant holiday' wordt toegestaan tot 30 juni 2022. Dit houdt in dat onder meer de voorwaarden met betrekking tot de maximale schuldgraad ten opzichte van de EBITDAL tijdelijk opgeschort worden tot de halfjaarcijfers van 30 juni 2022. Deze voorwaarden, die enkel gelden voor de bancaire schuld, worden onder meer vervangen door een liquiditeitsconvenant, die inhoudt dat de som van de beschikbare cash en bevestigde kredietlijnen minimaal € 30,0 miljoen moet zijn gedurende de looptijd van deze 'covenant holiday'.
Bij de aanvang van 2021 beschikte Kinepolis Group over € 171,0 miljoen aan liquiditeit, inclusief het nieuwe krediet van € 80,0 miljoen afgesloten begin januari.
De totale bruto financiële schuld, exclusief leaseverplichtingen, steeg met € 56,9 miljoen tot € 546,6 miljoen op 31 december 2020 ten opzichte van 31 december 2019 (€ 489,7 miljoen). Deze bruto schuld is exclusief het nieuwe krediet van € 80,0 miljoen met een termijn van 3 jaar dat werd aangegaan begin januari 2021.
Balans
Op 31 december 2020 bedroeg het eigen vermogen € 126,5 miljoen. De solvabiliteit bedroeg 10,8%, ten opzichte van 16,5% in 2019.
Dividend
Gelet op het resultaat en de huidige omstandigheden, zal de Raad van Bestuur aan de Algemene Vergadering van 12 mei 2021 voorstellen om voor het boekjaar 2020 geen dividend uit te keren.
Belangrijke gebeurtenissen in 2020
Kinepolis vrij om nieuwe bioscopen te openen in België vanaf augustus 2021
Het Hof van Beroep van Brussel heeft op 23 oktober 2019 de beslissing van de Belgische Mededingingsautoriteit (BMA) van 25 maart 2019 vernietigd en besliste tot de opheffing van de voorwaarde die Kinepolis belemmert om organisch te groeien in België. De Mededingingsautoriteit sprak zich vervolgens op 11 februari 2020 uit over de overgangsperiode en besliste dat Kinepolis vanaf 12 augustus 2021 geen voorafgaandelijke toestemming meer nodig heeft om nieuwe bioscoopcomplexen te openen in haar thuismarkt.
1 Netto financiële schuld exclusief leaseverplichtingen

Kinepolis Group Jaarresultaten 2020 Gereglementeerd bericht – 25 februari 2021
Renovatie bioscoop 'Full' in Barcelona
In Spanje werd van de eerste sluiting gebruik gemaakt om de in 2019 overgenomen bioscoop 'Full' in Barcelona grondig te renoveren. Zo kreeg de bioscoop onder meer een volledig vernieuwde shop, geheel in lijn met het gekende selfservice-shopconcept van Kinepolis. De bioscoop in Barcelona, die 28 zalen en meer dan 2 500 zitplaatsen telt, blijft opereren onder de gevestigde merknaam 'Full'.
Succesvolle drive-in campagne 'Kinepolis on Tour'
Kinepolis lanceerde aan het begin van de zomer in België het drive-in bioscoopconcept 'Kinepolis on Tour'. Gedurende de hele zomer streek 'Kinepolis on Tour' neer op diverse locaties om bezoekers te laten genieten van een film op het grootste mobiele LED-scherm ter wereld, vanuit het comfort van hun wagen. 'Kinepolis On Tour' mocht deze zomer meer dan 16 000 wagens ontvangen verspreid over tien verschillende locaties. Ook in de paasvakantie en zomer van 2021 staat een 'Kinepolis on Tour' editie gepland.
Opening Kinepolis Haarlem
Kinepolis heeft op 8 oktober 2020 een nieuwe bioscoop in Centrum Schalkwijk in Haarlem (NL) geopend. De bioscoop telt 6 zalen en 937 zitplaatsen en alle zalen zijn voorzien van laserprojectie, inclusief één Laser ULTRA-zaal. De opening van deze nieuwe bioscoop past in de herontwikkeling van Centrum Schalkwijk. Het project voor de nieuwe bioscoop in Haarlem werd door Kinepolis mee verworven bij de overname van NH Bioscopen in januari 2018.
Kinepolis Leidschendam klaar voor opening vanaf 18 maart
Van zodra de situatie het toelaat, plant Kinepolis de opening van haar nieuwe bioscoop in het Nederlandse Leidschendam, als onderdeel van het project 'Westfield Mall of the Netherlands'. Dit is een project van Unibail-Rodamco-Westfield, waarbij het winkelcentrum Leidsenhage werd getransformeerd tot grootste winkelcentrum van Nederland. De opening van het nieuwe winkelcentrum staat gepland op 18 maart. De bioscoop zal 11 zalen tellen en Kinepolis verwacht er ongeveer 500 000 bezoekers per jaar te kunnen ontvangen.
Kinepolis Metz Waves klaar voor opening
In het eerste kwartaal van 2021 plant Kinepolis tevens de opening van een nieuwe bioscoop in het commercieel centrum Waves-Actisud in Moulins-lès-Metz, Frankrijk. De bioscoop telt 6 zalen en ongeveer 900 zitplaatsen. Kinepolis verwacht ongeveer 300 000 bezoekers per jaar te ontvangen in deze nieuwe Franse vestiging.
Landmark Tamarack klaar voor opening
En ook in Canada wordt, van zodra de situatie dat toelaat, een gloednieuwe Landmark-bioscoop geopend op de 'Grove on 17' site, in de Tamarack regio in het zuidoosten van Edmonton, Alberta. Alle acht filmzalen zijn voorzien van Landmarks luxueuze 'recliner' zetelconcept in een volledige stadionopstelling. De nieuwe bioscoop is integraal uitgerust met Barco laserprojectie van Cinionic en heeft ook een 'MarketPlace' shop, in lijn met het gekende Kinepolis-shopconcept.
Lancering thuisleverdienst bioscoopsnacks
Tijdens de lockdown in het voorjaar van 2020 lanceerde Landmark Cinemas Canada een home delivery service voor bioscoopsnacks, in samenwerking met onder meer Uber Eats. In december 2020 werd het concept ook getest in Antwerpen (BE). Binnenkort zal de Kinepolis thuisleverdienst ook beschikbaar zijn in Kortrijk, Leuven, Gent en Luik.

Kinepolis Group Jaarresultaten 2020 Gereglementeerd bericht – 25 februari 2021
Lancering 'Private cinema'-concept
MJR Digital Cinemas lanceerde in oktober, na meer dan zeven maanden sluiting, succesvol een 'private cinema'-concept. Groepen tot 20 personen kunnen privé-vertoningen reserveren in onze Amerikaanse bioscopen. Dit concept werd inmiddels vertaald naar een Europese variant, 'Kinepolis Privé', die op 24 februari 2021 werd gelanceerd in Luxemburg, en tevens op de planning staat voor België. Het betreft een exclusieve privé-filmvoorstelling voor je vrienden en familie, tot 10 personen, waarbij de sociale afstand tussen bubbels uiteraard gegarandeerd blijft.
Kinepolis sluit 3-jarig krediet van € 80,0 miljoen af en verlengt de 'covenant holiday'
Om zich voor te bereiden op een langer uitblijven van een volwaardige herneming van haar activiteiten, is Kinepolis bij haar huisbankiers een bijkomend krediet aangegaan ten bedrage van € 80,0 miljoen met een looptijd van 3 jaar. In dit kader hebben de banken tevens de opschorting van de kredietconvenanten ('covenant holiday') verder verlengd tot 30 juni 2022. Deze convenanten - die onder meer in een maximale schuldgraad voorzien – werden naar aanleiding van de opschorting vervangen door een liquiditeitsconvenant. Het bijkomende krediet voorziet, in lijn met de bestaande bancaire kredieten, in een aantal voorwaarden die de vervreemding van activa, overnames en uitkering van dividenden beperken, boven een financiële schuldgraad van 3,75. Omwille van haar sterke balans, de doorgedreven kostenbeheersing, de aanzienlijke vastgoedpositie en de ondersteuning van een 80% garantie verstrekt door Gigarant (Staatsgarantiefonds), is Kinepolis erin geslaagd het bijkomend krediet tegen aantrekkelijke commerciële voorwaarden af te sluiten.
Line-up 2021
Op dit moment zijn de meeste bioscopen gesloten als gevolg van de maatregelen opgelegd in het kader van de Covid-19 pandemie. Onder meer volgende internationale releases zijn bevestigd voor 2021: 'Godzilla vs. Kong', 'Mortal Combat', 'The Croods II', 'Black Widow', 'The Conjuring 3', 'Peter Rabbit 2', 'Top Gun', 'Death on the Nile', 'Dune' en 'No Time to Die'. Ook heel wat lokale films staan op het programma, onder meer 'K3: Dans van de Farao', 'Rookie' en 'Red Sandra' in Vlaanderen, 'Amants', 'Le Sens de la Famille' en 'Eiffel' in Frankrijk en Wallonië, 'Ostwind – Der Grosse Orkan' in Luxemburg, 'Operación Camarón' in Spanje en 'De Slag om de Schelde' en 'De Veroordeling' in Nederland. Live opera, ballet en theater worden zoals steeds aangevuld met kunsttentoonstellingen en concerten.
Procedures van de commissaris
De commissaris, KPMG Bedrijfsrevisoren, vertegenwoordigd door Dhr. Frederic Poesen, heeft bevestigd dat zijn controlewerkzaamheden, die ten gronde zijn afgewerkt, geen afwijking van materieel belang aan het licht hebben gebracht in de boekhoudkundige gegevens, opgenomen in huidig communiqué.
Financiële kalender
Donderdag 8 april 2021 Publicatie jaarverslag 2020 Woensdag 12 mei 2021 Algemene Vergadering Donderdag 19 augustus 2021 Halfjaarresultaten 2021
Donderdag 29 april 2021 Business update eerste kwartaal 2021 Donderdag 28 oktober 2021 Business update derde kwartaal 2021

Kinepolis Group Jaarresultaten 2020 Gereglementeerd bericht – 25 februari 2021
Contact
+32 (0)9 241 00 16 +32 (0)9 241 00 22
Kinepolis Press Office Kinepolis Investor Relations [email protected] [email protected]
Over Kinepolis
Kinepolis Group NV ontstond in 1997 uit een fusie van twee familiale bioscoopgroepen, en werd beursgenoteerd in 1998. Kinepolis staat voor een innovatief bioscoopconcept dat als baanbrekend geldt binnen de sector. Naast haar bioscoopactiviteit is de Groep ook actief in filmdistributie, eventorganisatie, schermreclame en vastgoedbeheer.
In Europa telt Kinepolis Group 56 bioscopen, verspreid over België, Nederland, Frankrijk, Spanje, Luxemburg, Zwitserland en Polen. Sinds de overname van de Canadese bioscoopgroep Landmark Cinemas en van de Amerikaanse bioscoopgroep MJR Digital Cinemas, telt Kinepolis ook 45 bioscoopcomplexen in Canada en 10 in de VS.
In totaal heeft Kinepolis Group vandaag wereldwijd 111 bioscopen in haar portefeuille, goed voor 1 081 schermen en bijna 200 000 zitplaatsen. Kinepolis' medewerkers bezorgen miljoenen bioscoopbezoekers elke dag een onvergetelijke filmbeleving. Meer info op www.kinepolis.com/corporate.

| GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING | ||
|---|---|---|
| IN '000 € | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
| Opbrengsten | 176 282 | 551 482 |
| Kostprijs van verkopen | -219 639 | -393 886 |
| Bruto-resultaat | -43 357 | 157 596 |
| Verkoop- en marketingkosten | -17 314 | -27 886 |
| Administratiekosten | -20 234 | -30 306 |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 15 536 | 2 441 |
| Overige bedrijfskosten | - 294 | - 808 |
| Bedrijfsresultaat | -65 663 | 101 037 |
| Financiële opbrengsten | 1 552 | 941 |
| -27 604 | -24 667 | |
| Financiële kosten Resultaat voor belastingen |
-91 715 | 77 311 |
| Winstbelastingen | 22 604 | -22 939 |
| RESULTAAT OVER HET BOEKJAAR | -69 111 | 54 372 |
| Toe te rekenen aan: | ||
| Aandeelhouders van de Vennootschap | -68 879 | 54 352 |
| Minderheidsbelangen | - 232 | 20 |
| RESULTAAT OVER HET BOEKJAAR | -69 111 | 54 372 |
| Gewoon resultaat per aandeel (€) | -2,56 | 2,02 |
| Verwaterd resultaat per aandeel (€) | -2,54 | 2,01 |
| GECONSOLIDEERD OVERZICHT VAN GEREALISEERDE EN NIET-GEREALISEERDE RESULTATEN | ||
|---|---|---|
| IN '000 € | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
| Resultaat over het boekjaar | -69 111 | 54 372 |
| Gerealiseerde resultaten | -69 111 | 54 372 |
| Zullen naar winst of verlies geboekt worden indien in de toekomst aan specifieke voorwaarden wordt voldaan: |
||
| Omrekeningsverschillen van intragroep langetermijnleningen in vreemde munten | -10 890 | 1 380 |
| Omrekeningsverschillen van jaarrekeningen in vreemde munten | -8 250 | 2 249 |
| Kasstroomafdekkingen - effectief deel van wijzigingen in reële waarde | 82 | 42 |
| Winstbelasting met betrekking tot de componenten van niet-gerealiseerde resultaten die naar winst of verlies geboekt worden in latere perioden |
2 395 | 110 |
| -16 664 | 3 781 | |
| Zullen niet naar winst of verlies geboekt kunnen worden: | ||
| Wijziging in inschatting van toegezegde pensioenrechten | 96 | - 516 |
| Winstbelasting met betrekking tot de componenten van niet-gerealiseerde resultaten die niet naar winst of verlies geboekt worden in latere perioden |
- 24 | |
| 72 | - 516 | |
| Niet-gerealiseerde resultaten, na winstbelastingen | -16 592 | 3 265 |
| GEREALISEERDE EN NIET-GEREALISEERDE RESULTATEN OVER HET BOEKJAAR | -85 703 | 57 637 |
| Toe te rekenen aan: | ||
| Aandeelhouders van de Vennootschap | -85 426 | 57 570 |
| Minderheidsbelangen | - 277 | 67 |
| GEREALISEERDE EN NIET-GEREALISEERDE RESULTATEN OVER HET BOEKJAAR | -85 703 | 57 637 |
| GECONSOLIDEERDE BALANS / ACTIVA | ||
|---|---|---|
| IN '000 € | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
| Immateriële activa | 11 673 | 12 987 |
| Goodwill | 163 148 | 169 374 |
| Materiële vaste activa | 521 136 | 542 324 |
| Recht-op-gebruik activa | 362 481 | 397 212 |
| Vastgoedbeleggingen | 17 557 | 16 881 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 14 778 | 1 227 |
| Overige vorderingen | 6 321 | 9 011 |
| Overige financiële activa | 27 | 27 |
| Vaste activa | 1 097 121 | 1 149 043 |
| Voorraden | 3 865 | 5 851 |
| Handelsvorderingen en overige vorderingen | 26 756 | 53 385 |
| Actuele belastingvorderingen | 7 431 | 1 303 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 33 007 | 72 473 |
| Activa aangehouden voor verkoop | 0 | 1 767 |
| Vlottende activa | 71 059 | 134 779 |
TOTALE ACTIVA 1 168 180 1 283 822
| GECONSOLIDEERDE BALANS / PASSIVA | ||
|---|---|---|
| IN '000 € | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
| Kapitaal | 18 952 | 18 952 |
| Uitgiftepremie | 1 154 | 1 154 |
| Geconsolideerde reserves | 123 640 | 191 448 |
| Reserve voor omrekeningsverschillen | -17 254 | - 582 |
| Eigen vermogen toe te rekenen aan aandeelhouders van de Vennootschap | 126 492 | 210 972 |
| Minderheidsbelangen | 4 | 281 |
| Totaal eigen vermogen | 126 496 | 211 253 |
| Financieringsverplichtingen | 469 882 | 479 513 |
| Leaseverplichtingen | 358 317 | 383 052 |
| Voorzieningen voor personeelsvoordelen | 998 | 1 036 |
| Voorzieningen | 2 021 | 2 284 |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 13 107 | 20 408 |
| Afgeleide financiële instrumenten | 87 | 169 |
| Overige schulden | 6 356 | 6 939 |
| Langlopende verplichtingen | 850 768 | 893 401 |
| Bankoverschrijdingen | 112 | 115 |
| Financieringsverplichtingen | 76 599 | 10 099 |
| Leaseverplichtingen | 35 295 | 33 091 |
| Handels- en overige schulden | 78 335 | 132 740 |
| Voorzieningen | 269 | 549 |
| Actuele belastingverplichtingen | 306 | 2 574 |
| Kortlopende verplichtingen | 190 916 | 179 168 |
TOTALE PASSIVA 1 168 180 1 283 822
| GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT | ||
|---|---|---|
| IN '000 € | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
| Resultaat voor belastingen | -91 715 | 77 311 |
| Aanpassingen voor: | ||
| Afschrijvingen | 80 442 | 70 734 |
| Voorzieningen en waardeverminderingen | 2 282 | 568 |
| Overheidssubsidies | - 950 | - 750 |
| (Meer-) Minderwaarde op de realisatie van materiële vaste activa | - 25 | -1 169 |
| Verandering in de reële waarde van afgeleide financiële instrumenten en niet-gerealiseerde wisselkoersresultaten |
48 | 46 |
| Verdiscontering langetermijnvorderingen en voorzieningen | - 259 | - 335 |
| Op aandelen gebaseerde betalingen | 469 | 723 |
| Inresultaatname kosten herfinanciering | 513 | 418 |
| Intrestlasten en -opbrengsten | 24 917 | 20 321 |
| Kwijtschelding van leasebetalingen aan de leasenemer | -7 540 | 0 |
| Wijziging van de voorraden | 2 148 | - 227 |
| Wijziging van de handelsvorderingen en overige vorderingen | 25 868 | -9 999 |
| Wijziging van de handels- en overige schulden | -52 364 | 19 002 |
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten | -16 166 | 176 642 |
| Betaalde winstbelastingen | -4 074 | -25 718 |
| Netto-kasstroom uit bedrijfsactiviteiten | -20 240 | 150 924 |
| Aanschaffingen immateriële activa | -1 848 | -2 637 |
| Aanschaffingen materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen | -43 372 | -60 067 |
| Vooruitbetaalde leaseverplichtingen | - 40 | -3 519 |
| Verwerving dochterondernemingen, na aftrek verworven geldmiddelen | - 87 | -173 930 |
| Ontvangsten uit verkopen vastgoedbeleggingen en immateriële en materiële vaste activa | 995 | 5 942 |
| Netto-kasstroom gebruikt bij investeringsactiviteiten | -44 352 | -234 211 |
| Investeringsbijdragen | 3 340 | 3 388 |
| Betaling van leaseverplichtingen incl. kwijtschelding van leasebetalingen aan de leasenemer | -9 244 | -20 918 |
| Ontvangsten van leningen | 66 500 | 225 000 |
| Terugbetalingen van leningen | -10 099 | -69 221 |
| Betaling van transactiekosten in verband met herfinancieringsverplichtingen | - 45 | -1 663 |
| Betaalde intresten | -14 501 | -12 941 |
| Ontvangen intresten | 5 | 59 |
| Betaalde intresten uit leaseverplichtingen | -10 248 | -9 387 |
| Verkoop van eigen aandelen | 478 | 0 |
| Betaalde dividenden | 0 | -24 723 |
| Netto-kasstroom - gebruikt bij / + uit financieringsactiviteiten | 26 186 | 89 594 |
| + TOENAME / - AFNAME VAN GELDMIDDELEN EN KASEQUIVALENTEN | -38 406 | 6 307 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten bij het begin van de periode | 72 358 | 65 345 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten bij het einde van de periode | 32 895 | 72 358 |
| Effect van wisselkoersschommelingen op geldmiddelen en kasequivalenten | -1 057 | 706 |
| + TOENAME / - AFNAME VAN GELDMIDDELEN EN KASEQUIVALENTEN | -38 406 | 6 307 |
| 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TOE TE REKENEN AAN DE AANDEELHOUDERS VAN DE VENNOOTSCHAP | ||||||||
| GECONSOLIDEERD MUTATIE-OVERZICHT VAN HET EIGEN VERMOGEN IN '000 € |
KAPITAAL EN UITGIFTE PREMIE |
RESERVE VOOR OMREKENINGS VERSCHILLEN |
RESERVE MBT INDEKKINGEN |
RESERVE EIGEN AANDELEN |
RESERVE VOOR OP AANDELEN GEBASEERDE BETALINGEN |
OVERGEDRAGEN RESULTATEN |
MINDERHEIDS BELANGEN |
TOTAAL EIGEN VERMOGEN |
| Op 31 december 2019 | 20 106 | - 582 | 206 | -22 830 | 3 088 | 210 985 | 281 | 211 253 |
| Resultaat over het boekjaar | -68 879 | - 232 | -69 111 | |||||
| Gerealiseerde resultaten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -68 879 | - 232 | -69 111 |
| Zullen naar winst of verlies geboekt worden indien in de toekomst aan specifieke voorwaarden wordt voldaan: |
||||||||
| Omrekeningsverschillen | -19 095 | - 45 | -19 140 | |||||
| Kasstroomafdekkingen - effectief deel van wijzigingen in reële waarde | 82 | 82 | ||||||
| Winstbelasting met betrekking tot de componenten van niet-gerealiseerde resultaten die naar winst of verlies geboekt worden in latere perioden |
2 423 | - 28 | 2 395 | |||||
| 0 | -16 672 | 54 | 0 | 0 | 0 | - 45 | -16 664 | |
| Zullen niet naar winst of verlies geboekt kunnen worden: | ||||||||
| Wijziging in inschatting van toegezegde pensioenrechten | 96 | 96 | ||||||
| Winstbelasting met betrekking tot de componenten van niet-gerealiseerde resultaten die niet naar winst of verlies geboekt worden in latere perioden |
- 24 | - 24 | ||||||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 72 | 0 | 72 | |
| Niet-gerealiseerde resultaten, na winstbelastingen | 0 | -16 672 | 54 | 0 | 0 | 72 | - 45 | -16 592 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten | 0 | -16 672 | 54 | 0 | 0 | -68 807 | - 277 | -85 703 |
| Verkoop eigen aandelen | 220 | 258 | 478 | |||||
| Op aandelen gebaseerde transacties | 357 | 112 | 469 | |||||
| Transacties met eigenaars, rechtstreeks verwerkt in eigen vermogen | 0 | 0 | 0 | 220 | 357 | 370 | 0 | 947 |
| Op 31 december 2020 | 20 106 | -17 254 | 260 | -22 610 | 3 445 | 142 548 | 4 | 126 496 |
| 2019 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TOE TE REKENEN AAN DE AANDEELHOUDERS VAN DE VENNOOTSCHAP | ||||||||
| GECONSOLIDEERD MUTATIE-OVERZICHT VAN HET EIGEN VERMOGEN IN '000 € |
KAPITAAL EN UITGIFTE PREMIE |
RESERVE VOOR OMREKENINGS VERSCHILLEN |
RESERVE MBT INDEKKINGEN |
RESERVE EIGEN AANDELEN |
RESERVE VOOR OP AANDELEN GEBASEERDE BETALINGEN |
OVERGEDRAGEN RESULTATEN |
MINDERHEIDS BELANGEN |
TOTAAL EIGEN VERMOGEN |
| Op 31 december 2018 | 20 106 | -4 164 | 54 | -22 830 | 2 365 | 181 872 | 214 | 177 617 |
| Resultaat over het boekjaar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 54 352 | 20 | 54 372 |
| Gerealiseerde resultaten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 54 352 | 20 | 54 372 |
| Zullen naar winst of verlies geboekt worden indien in de toekomst aan specifieke voorwaarden wordt voldaan: |
||||||||
| Omrekeningsverschillen | 0 | 3 582 | 0 | 0 | 0 | 0 | 47 | 3 629 |
| Kasstroomafdekkingen - effectief deel van wijzigingen in reële waarde | 0 | 0 | 42 | 0 | 0 | 0 | 0 | 42 |
| Winstbelasting met betrekking tot de componenten van niet-gerealiseerde resultaten die naar winst of verlies geboekt worden in latere perioden |
0 | 110 | 0 | 0 | 0 | 110 | ||
| 0 | 3 582 | 152 | 0 | 0 | 0 | 47 | 3 781 | |
| Zullen niet naar winst of verlies geboekt kunnen worden: | ||||||||
| Wijziging in inschatting van toegezegde pensioenrechten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 516 | 0 | - 516 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 516 | 0 | - 516 | |
| Niet-gerealiseerde resultaten, na winstbelastingen | 0 | 3 582 | 152 | 0 | 0 | - 516 | 47 | 3 265 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten | 0 | 3 582 | 152 | 0 | 0 | 53 836 | 67 | 57 637 |
| Dividenden | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -24 723 | 0 | -24 723 |
| Op aandelen gebaseerde transacties | 0 | 0 | 0 | 0 | 723 | 0 | 0 | 723 |
| Transacties met eigenaars, rechtstreeks verwerkt in eigen vermogen | 0 | 0 | 0 | 0 | 723 | -24 723 | 0 | -24 000 |
| Op 31 december 2019 | 20 106 | - 582 | 206 | -22 830 | 3 088 | 210 985 | 281 | 211 253 |
| 31 december 2020 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEGMENTINFORMATIE IN '000 € | BELGIË | FRANKRIJK | CANADA | SPANJE | NEDERLAND | VERENIGDE STATEN |
LUXEMBURG | ANDERE* (POLEN EN ZWITSERLAND) |
NIET GEALLOCEERD |
TOTAAL |
| Segmentopbrengsten | 33 148 | 24 743 | 33 664 | 16 402 | 28 173 | 12 473 | 6 173 | 2 175 | 0 | 156 951 |
| Intersegment opbrengsten | 19 368 | - 26 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 11 | 0 | 19 331 |
| Opbrengsten | 52 516 | 24 717 | 33 664 | 16 402 | 28 173 | 12 473 | 6 173 | 2 164 | 0 | 176 282 |
| Segmentresultaat | - 18 787 | - 4 522 | - 23 566 | - 5 276 | - 544 | - 12 167 | - 876 | 75 | 0 | - 65 663 |
| Financiële opbrengsten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 552 | 1 552 |
| Financiële kosten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 27 604 | - 27 604 |
| Resultaat voor belastingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 91 715 |
| Winstbelastingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 22 604 | 22 604 |
| RESULTAAT OVER HET BOEKJAAR | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 69 111 |
| Investeringen | 4 459 | 5 216 | 11 965 | 1 521 | 20 326 | 1 214 | 491 | 28 | 0 | 45 220 |
| 31 december 2020 | ||||||||||
| SEGMENTINFORMATIE IN '000 € | BELGIË | FRANKRIJK | CANADA | SPANJE | NEDERLAND | VERENIGDE STATEN |
LUXEMBURG | ANDERE* (POLEN EN ZWITSERLAND) |
NIET GEALLOCEERD |
TOTAAL |
| Segment activa | 100 249 | 132 639 | 338 037 | 125 491 | 201 555 | 168 331 | 23 692 | 22 943 | 55 243 | 1 168 180 |
| Segment passiva | 43 070 | 47 256 | 248 042 | 45 832 | 38 830 | 51 442 | 6 812 | 307 | 686 589 | 1 168 180 |
* Het andere operationele segment bevat Polen en Zwitserland. Geen van deze segmenten had in 2020 de benodigde omvang om te voldoen aan de kwantitatieve vereisten voor een te rapporteren segment.
| 31 december 2019 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEGMENTINFORMATIE IN '000 € | BELGIË | FRANKRIJK | CANADA | SPANJE | NEDERLAND | VERENIGDE STATEN |
LUXEMBURG | ANDERE* (POLEN EN ZWITSERLAND) |
NIET GEALLOCEERD |
TOTAAL |
| Segmentopbrengsten | 209 382 | 81 754 | 137 712 | 61 369 | 65 738 | 15 728 | 17 550 | 4 682 | 0 | 593 915 |
| Intersegment opbrengsten | - 42 360 | - 39 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 34 | 0 | - 42 433 |
| Opbrengsten | 167 022 | 81 715 | 137 712 | 61 369 | 65 738 | 15 728 | 17 550 | 4 648 | 0 | 551 482 |
| Segmentresultaat | 29 201 | 20 607 | 12 263 | 13 635 | 16 580 | 2 355 | 4 926 | 1 470 | 0 | 101 037 |
| Financiële opbrengsten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 941 | 941 |
| Financiële kosten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 24 667 | - 24 667 |
| Resultaat voor belastingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 77 311 |
| Winstbelastingen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - 22 939 | - 22 939 |
| RESULTAAT OVER HET BOEKJAAR | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 54 372 |
| Investeringen | 13 802 | 12 409 | 21 023 | 3 672 | 8 511 | 15 | 2 852 | 420 | 0 | 62 704 |
| 31 december 2019 | ||||||||||
| SEGMENTINFORMATIE IN '000 € | BELGIË | FRANKRIJK | CANADA | SPANJE | NEDERLAND | VERENIGDE STATEN |
LUXEMBURG | ANDERE* (POLEN EN ZWITSERLAND) |
NIET GEALLOCEERD |
TOTAAL |
| Segment activa | 119 318 | 138 691 | 377 573 | 148 919 | 181 679 | 196 903 | 21 774 | 23 935 | 75 030 | 1 283 822 |
| Segment passiva | 62 384 | 52 060 | 277 010 | 67 596 | 33 246 | 61 392 | 5 321 | 682 | 724 131 | 1 283 822 |
* Het andere operationele segment bevat Polen en Zwitserland. Geen van deze segmenten had in 2019 de benodigde omvang om te voldoen aan de kwantitatieve vereisten voor een te rapporteren segment.
| AANPASSINGEN IN '000 € | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| EBITDA | - 304 | -1 808 |
| Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingsverliezen | -249 | - 967 |
| Voorzieningen | 128 | -146 |
| Financieel resultaat | 24 | 0 |
| Winstbelasting | - 32 | 1 290 |
| Netto-impact van aanpassingen | - 433 | -1 631 |
| RECONCILIATIE AANGEPAST RESULTAAT IN '000 € | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Bedrijfsresultaat | -65 663 | 101 037 |
| Financieel resultaat | -26 052 | -23 726 |
| Resultaat voor belastingen | -91 715 | 77 311 |
| Winstbelastingen | 22 604 | -22 939 |
| Resultaat over het boekjaar | -69 111 | 54 372 |
| Netto-impact van aanpassingen | 433 | 1 631 |
| Aangepast resultaat over het boekjaar | -68 678 | 56 003 |
| RECONCILIATIE EBITDAL IN '000 € | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| EBITDA | 17 188 | 172 339 |
| Kost gerelateerd aan huurcontracten (excl. huurkortingen en gemeenschappelijke kosten) | -31 169 | -29 982 |
| EBITDAL | -13 981 | 142 357 |
| RECONCILIATIE AANGEPASTE EBITDAL IN '000 € | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| EBITDAL | -13 981 | 142 357 |
| Impact van aanpassingen aan EBITDA | 304 | 1 808 |
| Aangepaste EBITDAL | -13 677 | 144 166 |
| RECONCILIATIE AANGEPASTE EBITDA VS EBITDA IN '000 € | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Bedrijfsresultaat | -65 663 | 101 037 |
| Afschrijvingen | 80 442 | 70 734 |
| Voorzieningen en waardeverminderingen | 2 409 | 568 |
| EBITDA | 17 188 | 172 339 |
| Impact van aanpassingen aan EBITDA | 304 | 1 808 |
| Aangepaste EBITDA | 17 492 | 174 148 |
| RECONCILIATIE NETTO FINANCIËLE SCHULD IN '000 € | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Financiële schuld | 940 204 | 905 870 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | -33 007 | -72 473 |
| Tax shelter investeringen | - 304 | - 304 |
| Netto financiële schuld | 906 892 | 833 093 |
| RECONCILIATIE NETTO FINANCIËLE SCHULD EXCL. LEASEVERPLICHTINGEN IN '000 € | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Financiële schuld excl. leaseverplichtingen | 546 593 | 489 727 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | -33 007 | -72 473 |
| Tax shelter investeringen | - 304 | - 304 |
| Netto financiële schuld excl. leaseverplichtingen | 513 281 | 416 950 |
| Impact leaseverplichtingen | 393 611 | 416 143 |
| Netto financiële schuld | 906 892 | 833 093 |
| RECONCILIATIE VRIJE KASSTROOM IN '000 € | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten | -16 166 | 176 642 |
| Betaalde winstbelastingen | -4 074 | -25 718 |
| Onderhoudsinvesteringen in immateriële en materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen | -5 565 | -20 956 |
| Betaalde / ontvangen intrestlasten | -14 496 | -12 882 |
| Betaling van leaseverplichtingen | -16 152 | -26 917 |
| Vrije kasstroom | -56 453 | 90 169 |
| RECONCILIATIE ROCE IN '000 € | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Bedrijfsresultaat | -65 663 | 101 037 |
| Impact van aanpassingen aan EBIT | 425 | 2 921 |
| Aangepaste EBIT | -65 238 | 103 958 |
| Gemiddelde vaste activa | 1 123 082 | 853 598 |
| Gemiddelde uitgestelde belastingvorderingen | -8 002 | -1 327 |
| Gemiddelde activa aangehouden voor verkoop | 884 | 4 379 |
| Gemiddelde voorraden | 4 858 | 5 384 |
| Gemiddelde handelsvorderingen | 28 804 | 38 515 |
| Gemiddelde handelsschulden | -82 760 | -96 187 |
| Aangewend kapitaal | 1 066 866 | 804 362 |
| Rendement op aangewend kapitaal (ROCE) | -6,1% | 12,9% |
| RECONCILIATIE ROCE EXCL. IFRS 16 IN '000 € | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Bedrijfsresultaat + IFRS 16 afschrijvingen - kost gerelateerd aan huurcontracten (excl. huurkortingen en gemeenschappelijke kosten) |
-69 784 | 95 279 |
| Impact van aanpassingen aan EBIT | 425 | 2 921 |
| Aangepaste EBIT excl. IFRS 16 | -69 359 | 98 200 |
| Gemiddelde vaste activa excl. recht-op-gebruik activa | 743 236 | 654 992 |
| Gemiddelde uitgestelde belastingvorderingen excl. IFRS 16 impact | -7 337 | -1 594 |
| Gemiddelde activa aangehouden voor verkoop | 884 | 4 379 |
| Gemiddelde voorraden | 4 858 | 5 384 |
| Gemiddelde handelsvorderingen | 28 804 | 38 515 |
| Gemiddelde handelsschulden | -82 760 | -96 187 |
| Aangewend kapitaal excl. IFRS 16 | 687 684 | 605 490 |
| Rendement op aangewend kapitaal (ROCE) excl. IFRS 16 | -10,1% | 16,2% |
| RECONCILIATIE CURRENT RATIO IN '000 € | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Vlottende activa | 71 059 | 134 779 |
| Schulden op ten hoogste één jaar | 190 916 | 179 168 |
| Current ratio | 0,37 | 0,75 |
| RECONCILIATIE CURRENT RATIO EXCL. KORTE TERMIJN LEASEVERPLICHTINGEN IN '000 € | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Vlottende activa | 71 059 | 134 779 |
| Schulden op ten hoogste één jaar excl. korte termijn leaseverplichtingen | 155 621 | 146 077 |
| Current ratio excl. korte termijn leaseverplichtingen | 0,46 | 0,92 |
| RECONCILIATIE INVESTERINGEN VOLGENS KASSTROOMOVERZICHT IN '000 € | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Aanschaffing immateriële activa | 1 848 | 2 637 |
| Aanschaffing materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen | 43 372 | 60 067 |
| Vooruitbetaalde leaseverplichtingen | 40 | 3 519 |
| Verwerving van dochterondernemingen, na aftrek verworven geldmiddelen | 87 | 173 930 |
| Ontvangsten uit verkopen vastgoedbeleggingen en immateriële en materiële vaste activa | - 995 | -5 942 |
| Totale investeringen volgens het kasstroomoverzicht | 44 352 | 234 211 |
| RECONCILIATIE GEARING RATIO IN '000 € | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Netto financiële schuld | 906 892 | 833 093 |
| Eigen Vermogen | 126 496 | 211 253 |
| Gearing ratio | 7,17 | 3,94 |
| RECONCILIATIE GEARING RATIO EXCL. LEASEVERPLICHTINGEN IN '000 € | 31/12/2020 | 31/12/2019 |
|---|---|---|
| Netto financiële schuld excl. leaseverplichtingen | 513 281 | 416 950 |
| Eigen Vermogen | 126 496 | 211 253 |
| Gearing ratio excl. leaseverplichtingen | 4,06 | 1,97 |
Verklarende woordenlijst en APM's
Onderstaande woordenlijst bevat tevens Alternative Performance Measures (APM's) die als doel hebben de transparantie van de financiële informatie te bevorderen.
Bruto-resultaat
Opbrengsten – kostprijs van verkopen
Bedrijfsresultaat (EBIT)
Bruto-resultaat – verkoop- en marketingkosten – administratiekosten + overige bedrijfsopbrengsten – overige bedrijfskosten
Aangepast bedrijfsresultaat
Bedrijfsresultaat na eliminatie van aanpassingen; wordt gebruikt om het bedrijfsresultaat weer te geven uit de normale bedrijfsactiviteiten
EBITDA
Bedrijfsresultaat + afschrijvingen + waardeverminderingen + beweging in provisies
EBITDAL
EBITDA verminderd met de kost gerelateerd aan huurcontracten (excl. huurkortingen en gemeenschappelijke kosten)
Aangepaste EBITDA
EBITDA na eliminatie van aanpassingen; wordt gebruikt om de EBITDA weer te geven uit de normale bedrijfsactiviteiten
Aanpassingen
Tot deze categorie behoren hoofdzakelijk resultaten uit buitengebruikstelling van vaste activa, bijzondere waardeverminderingsverliezen op activa, voorzieningen en kosten met betrekking tot herstructureringen en overnames en overige bijzondere baten en lasten
Financieel resultaat
Financiële opbrengsten - financiële kosten
Effectief belastingpercentage
Winstbelastingen / resultaat voor belastingen
Aangepast resultaat
Resultaat over het boekjaar na eliminatie van aanpassingen; wordt gebruikt om het resultaat weer te geven uit de normale bedrijfsactiviteiten
Resultaat over het boekjaar, aandeel van de Groep Resultaat over het boekjaar toe te rekenen aan aandeelhouders van de Vennootschap
Gewoon resultaat per aandeel
Resultaat over het boekjaar, aandeel van de Groep / (gemiddeld aantal uitstaande aandelen – gemiddeld aantal eigen aandelen)
Verwaterd resultaat per aandeel
Resultaat over het boekjaar, aandeel van de Groep / (gemiddeld aantal uitstaande aandelen – gemiddeld aantal eigen aandelen + aantal mogelijke nieuwe aandelen die moeten uitgegeven worden in het kader van bestaande aandelenoptieplannen x verwateringseffect van de aandelenoptieplannen)
Dividend
De betaling van het resultaat van een onderneming aan haar aandeelhouders
Investeringen
Gekapitaliseerde investeringen in immateriële en materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen
Bruto financiële schuld
Financieringsverplichtingen op lange en korte termijn
Netto financiële schuld
Financiële schuld na aftrek van geldmiddelen en kasequivalenten en geldbeleggingen en tax shelter investeringen
Netto financiële schuld excl. leaseverplichtingen
Financiële schuld exclusief leaseverplichtingen na aftrek van geldmiddelen en kasequivalenten en geldbeleggingen en tax shelter investeringen
ROCE (Rendement op aangewend kapitaal)
Aangepaste EBIT / (gemiddelde vaste activa – gemiddelde uitgestelde belastingvorderingen + gemiddelde activa aangehouden voor verkoop + gemiddelde handelsvorderingen + gemiddelde voorraden – gemiddelde handelsschulden)
Current ratio
Vlottende activa / schulden op ten hoogste één jaar
Vrije kasstroom
Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten – onderhoudsinvesteringen in immateriële en materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen – betaalde intrestlasten