AI assistant
Kinepolis Group NV — Earnings Release 2016
Feb 17, 2017
3971_er_2017-02-17_f592d3a4-7be5-43af-851b-bb0c798958dd.pdf
Earnings Release
Open in viewerOpens in your device viewer
Anneleen Van Troos
| From: | Kinepolis Press Office pressoffice@kinepolis.com/pressoffice@kinepolis.com |
|---|---|
| Sent: | vrijdag 17 februari 2017 7:00 |
| To: | Subscribers |
| Subject: | Kinepolis realiseerde in 2016 7,7% meer omzet met 7,5% meer bezoekers en voerde haar expansiestrategie succesvol verder uit |
Published: 07:00 CET 17-02-2017 /GlobeNewswire /Source: Kinepolis Group / : KIN /ISIN: BE0974274061
Kinepolis realiseerde in 2016 7,7% meer omzet met 7,5% meer bezoekers en voerde haar expansiestrategie succesvol verder uit
Gereglementeerd bericht 17 februari 2017, 07u00
2016 was een uitzonderlijk expansiejaar voor Kinepolis, met de opening van vijf nieuw gebouwde bioscopen in Nederland, Spanje en Frankrijk, en de succesvolle integratie van overgenomen vestigingen. Ondanks een minder sterk filmaanbod, het EK voetbal en minder vakantiedagen in 2016, zette de Groep solide resultaten neer met een stijging van de REBITDA per bezoeker in nagenoeg alle landen.
Kerncijfers 2016 t.o.v. 2015:
- Het aantal bezoekers steeg met 7,5% tot 23,8 miljoen, dankzij de expansie van de Groep.
- De totale opbrengsten namen toe met 7,7%, tot € 324,9 miljoen, dankzij de stijging van het bezoekcijfer, een hogere verkoop per bezoeker en de gestegen B2B- en vastgoedinkomsten.
- De courante EBITDA (REBITDA) steeg met 4,0%, tot € 94,6 miljoen. De REBITDA per bezoeker steeg in elk land, behalve in Frankrijk.
- De courante winst daalde met 6,5% tot € 40,4 miljoen door hogere afschrijvingen als gevolg van de expansie en een hogere effectieve belastingvoet. Dankzij de opbrengsten uit de verkoop van Utopolis en éénmalige fiscale kosten in 2015, steeg de winst met 47,7% tot € 47,6 miljoen. De winst per aandeel bedroeg € 1,75.
- De netto financiële schuld steeg met slechts 4,8% tot € 169,8 miljoen, en dit ondanks de zware investeringen in expansie ten bedrage van € 71,7 miljoen, onder meer voor de bouw van de vijf nieuwe complexen, deels gecompenseerd door de opbrengsten uit de verkoop van Utopolis België ten bedrage van € 34,99 miljoen.
- De vrije kasstroom daalde met 18,8% tot € 53,6 miljoen door meer betaalde intresten en belastingen.
- Het voorgestelde dividend per aandeel bedraagt € 0,87, een stijging met 10,1%, op basis van een 50% payout ratio en het aantal dividendgerechtigde aandelen op 17 februari 2017.
Kinepolis ontving in 2016 7,5% meer bezoekers dan het jaar voordien, in hoofdzaak dankzij overnames in 2015 die voor het eerst voor een volledig jaar meetelden, de overname van een bioscoop in Rouen (Frankrijk) in januari 2016 en nieuw geopende bioscopen in Nederland (Dordrecht, Breda, Utrecht), Spanje (Granada) en Frankrijk (Fenouillet). Het filmaanbod in 2016 kon een uitzonderlijk 2015, met o.m. 'Star Wars: The Force Awakens', 'Minions' en 'Jurassic World', niet evenaren en ook de lokale content stelde teleur in de meeste landen, behalve in Frankrijk, dankzij het succes van 'Les Tuche 2'. Daarnaast speelden ook de verschuiving van de kerstvakantie en het EK voetbal een rol in de mindere bezoekcijfers.
De totale opbrengsten kenden met 7,7% een sterkere stijging dan het bezoekcijfer, dankzij een stijging van de opbrengsten in alle businesslijnen. Enkel Brightfish liet een lager omzetcijfer zien. De verkoop van dranken en snacks (In-theatre sales) steeg met 9,6%, ondanks een negatieve impact van de landenmix door het lager aandeel van België. In alle landen werden meer producten per persoon gekocht en in België en Nederland bezochten ook relatief meer mensen de shop. De opbrengsten uit de ticketverkoop (Box Office) stegen met 7,3% iets minder dan het bezoekcijfer, in hoofdzaak door de gewijzigde landenmix en het wegvallen van een deel van de Virtual Print Fee (VPF).
De B2B-opbrengsten (+9,5%) namen toe dankzij de expansie, een hogere verkoop van bioscoopcheques aan bedrijven en gestegen opbrengsten uit schermreclame in alle landen, behalve in België, waar de nationale reclamemarkt verder achteruitging. Ook de inkomsten uit de vastgoedactiviteiten stegen (+11,9%), vooral dankzij meer inkomsten uit eigen concessies, minder leegstand en de impact van de expansie. Kinepolis Film Distribution (KFD) kende na een minder 2015 een uitstekend 2016 (+38,0%), voornamelijk dankzij succesvolle lokale releases zoals 'Safety First' en 'Achter de Wolken' in het voorjaar en 'De Premier' en 'De Buurtpolitie' in het najaar. De inkomsten van Brightfish daalden met 12,8%, als gevolg van de verdere daling van inkomsten uit Belgische schermreclame.
De courante EBITDA steeg met 4,0% tot € 94,6 miljoen en liet daarmee een minder sterke groei zien, in hoofdzaak door de gewijzigde landenmix, het lopende integratieproces van overgenomen bioscopen en de overname van Utopolis met deels gehuurde complexen. De REBITDA per bezoeker steeg in elk land, behalve in Frankrijk.
Eddy Duquenne, CEO Kinepolis Group, over de resultaten van 2016: "2016 was een moeilijk filmjaar, maar desondanks een succesvol Kinepolis-jaar. Ondanks het eerder magere filmaanbod en externe factoren zoals minder vakantiedagen in 2016 en het EK, hebben we degelijke resultaten neergezet. De commerciële en operationele efficiëntie van onze bestaande activiteiten nam verder toe. Daarnaast hebben we in 2016 belangrijke stappen gezet in de verdere uitvoering van onze expansiestrategie. We namen een bioscoop in Rouen over, openden niet minder dan vijf nieuwbouwprojecten en bouwden verschillende overgenomen bioscopen om naar het Kinepolisconcept. Dit alles tegen een achtergrond van een lopende integratie van overgenomen complexen."
Rapport jaarresultaten 2016 in bijlage.
NL Annual Results 2016_FINAL
Kinepolis Press Office Corporate Communication Kinepolis Group
Klik op volgende link indien u zich wenst uit te schrijven: Uitschrijven
Kinepolis realiseerde in 2016 7,7% meer omzet met 7,5% meer bezoekers en voerde haar expansiestrategie succesvol verder uit
2016 was een uitzonderlijk expansiejaar voor Kinepolis, met de opening van vijf nieuw gebouwde bioscopen in Nederland, Spanje en Frankrijk, en de succesvolle integratie van overgenomen vestigingen. Ondanks een minder sterk filmaanbod, het EK voetbal en minder vakantiedagen in 2016, zette de Groep solide resultaten neer met een stijging van de REBITDA per bezoeker in nagenoeg alle landen.
Kerncijfers 2016 t.o.v. 20151 :
- Het aantal bezoekers steeg met 7,5% tot 23,8 miljoen, dankzij de expansie van de Groep.
- De totale opbrengsten namen toe met 7,7%, tot € 324,9 miljoen, dankzij de stijging van het bezoekcijfer, een hogere verkoop per bezoeker en de gestegen B2B- en vastgoedinkomsten.
- De courante2 EBITDA3 (REBITDA) steeg met 4,0%, tot € 94,6 miljoen. De REBITDA per bezoeker steeg in elk land, behalve in Frankrijk.
- De courante winst daalde met 6,5% tot € 40,4 miljoen door hogere afschrijvingen als gevolg van de expansie en een hogere effectieve belastingvoet. Dankzij de opbrengsten uit de verkoop van Utopolis en éénmalige fiscale kosten in 2015, steeg de winst met 47,7% tot € 47,6 miljoen. De winst per aandeel bedroeg € 1,75.
- De netto financiële schuld steeg met slechts 4,8% tot € 169,8 miljoen, en dit ondanks de zware investeringen in expansie ten bedrage van € 71,7 miljoen, onder meer voor de bouw van de vijf nieuwe complexen, deels gecompenseerd door de opbrengsten uit de verkoop van Utopolis België ten bedrage van € 34,99 miljoen.
- De vrije kasstroom4 daalde met 18,8% tot € 53,6 miljoen door meer betaalde intresten en belastingen.
- Het voorgestelde dividend per aandeel bedraagt € 0,87, een stijging met 10,1%, op basis van een 50% pay-out ratio en het aantal dividendgerechtigde aandelen op 17 februari 2017.
Kinepolis ontving in 2016 7,5% meer bezoekers dan het jaar voordien, in hoofdzaak dankzij overnames in 2015 die voor het eerst voor een volledig jaar meetelden, de overname van een bioscoop in Rouen (Frankrijk) in januari 2016 en nieuw geopende bioscopen in Nederland (Dordrecht, Breda, Utrecht), Spanje (Granada) en Frankrijk (Fenouillet). Het filmaanbod in 2016 kon een uitzonderlijk 2015, met o.m. 'Star Wars: The Force Awakens', 'Minions' en 'Jurassic World', niet evenaren en ook de lokale
1 Alle vergelijkingen worden gemaakt ten opzichte van de cijfers van 2015. 2
Na eliminatie van niet-courante verrichtingen.
3 Onder IFRS is EBITDA geen erkend gegeven. Kinepolis Group definieerde het begrip door bij het bedrijfsresultaat de geboekte afschrijvingen, waardeverminderingen en provisies op te tellen en er eventuele terugnames of gebruiken van dezelfde rubrieken af te trekken.
4 Kinepolis Group definieert de vrije kasstroom als de kasstroom uit bedrijfsactiviteiten verminderd met de
onderhoudsinvesteringen in immateriële en materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen en de betaalde intrestlasten.
content stelde teleur in de meeste landen, behalve in Frankrijk, dankzij het succes van 'Les Tuche 2'. Daarnaast speelden ook de verschuiving van de kerstvakantie en het EK voetbal een rol in de mindere bezoekcijfers.
De totale opbrengsten kenden met 7,7% een sterkere stijging dan het bezoekcijfer, dankzij een stijging van de opbrengsten in alle businesslijnen. Enkel Brightfish liet een lager omzetcijfer zien. De verkoop van dranken en snacks (In-theatre sales) steeg met 9,6%, ondanks een negatieve impact van de landenmix door het lager aandeel van België. In alle landen werden meer producten per persoon gekocht en in België en Nederland bezochten ook relatief meer mensen de shop. De opbrengsten uit de ticketverkoop (Box Office) stegen met 7,3% iets minder dan het bezoekcijfer, in hoofdzaak door de gewijzigde landenmix en het wegvallen van een deel van de Virtual Print Fee (VPF).
De B2B-opbrengsten (+9,5%) namen toe dankzij de expansie, een hogere verkoop van bioscoopcheques aan bedrijven en gestegen opbrengsten uit schermreclame in alle landen, behalve in België, waar de nationale reclamemarkt verder achteruitging. Ook de inkomsten uit de vastgoedactiviteiten stegen (+11,9%5 ), vooral dankzij meer inkomsten uit eigen concessies, minder leegstand en de impact van de expansie. Kinepolis Film Distribution (KFD) kende na een minder 2015 een uitstekend 2016 (+38,0%), voornamelijk dankzij succesvolle lokale releases zoals 'Safety First' en 'Achter de Wolken' in het voorjaar en 'De Premier' en 'De Buurtpolitie' in het najaar. De inkomsten van Brightfish daalden met 12,8%, als gevolg van de verdere daling van inkomsten uit Belgische schermreclame.
De courante EBITDA steeg met 4,0% tot € 94,6 miljoen en liet daarmee een minder sterke groei zien, in hoofdzaak door de gewijzigde landenmix, het lopende integratieproces van overgenomen bioscopen en de overname van Utopolis met deels gehuurde complexen. De REBITDA per bezoeker steeg in elk land, behalve in Frankrijk.
Eddy Duquenne, CEO Kinepolis Group, over de resultaten van 2016: "2016 was een moeilijk filmjaar, maar desondanks een succesvol Kinepolis-jaar. Ondanks het eerder magere filmaanbod en externe factoren zoals minder vakantiedagen in 2016 en het EK, hebben we degelijke resultaten neergezet. De commerciële en operationele efficiëntie van onze bestaande activiteiten nam verder toe. Daarnaast hebben we in 2016 belangrijke stappen gezet in de verdere uitvoering van onze expansiestrategie. We namen een bioscoop in Rouen over, openden niet minder dan vijf nieuwbouwprojecten en bouwden verschillende overgenomen bioscopen om naar het Kinepolisconcept. Dit alles tegen een achtergrond van een lopende integratie van overgenomen complexen."
5 Bij gelijkblijvende wisselkoersen.
Kerncijfers
| In miljoen € | 2016 | 2015 | % verschil |
|---|---|---|---|
| Bezoekers ('000) | 23.818 | 22.149 | 7,5% |
| Opbrengsten | 324,9 | 301,6 | 7,7% |
| EBITDA | 91,7 | 88,7 | 3,3% |
| Courante EBITDA (REBITDA) | 94,6 | 91,0 | 4,0% |
| REBITDA- marge | 29,1% | 30,2% | -110 bps |
| EBIT | 63,2 | 65,2 | -3,1% |
| Courante EBIT (REBIT) | 66,7 | 67,6 | -1,4% |
| REBIT-marge | 20,5% | 22,4% | -190 bps |
| Winst | 47,6 | 32,3 | 47,7% |
| Courante Winst | 40,4 | 43,2 | -6,5% |
| Winst per aandeel (in €) | 1,75 | 1,20 | 47,1% |
| Vrije kasstroom | 53,6 | 66,0 | -18,8% |
| In miljoen € | 31 dec 2016 | 31 dec 2015 | % verschil |
|---|---|---|---|
| Totale activa | 503,4 | 490,7 | 2,6% |
| Eigen vermogen | 149,9 | 123,0 | 21,8% |
| Netto financiële schuld (NFS) | 169,8 | 162,0 | 4,8% |
Toelichting
Opbrengsten
De totale opbrengsten bedroegen in 2016 € 324,9 miljoen, een toename van 7,7% ten opzichte van 2015. De opbrengsten kenden een sterkere stijging dan de bezoekersaantallen (+7,5%), dankzij de licht hogere opbrengsten per bezoeker en de stijging van de inkomsten uit B2B-activiteiten (+9,5%), vastgoed (+11,9%6 ), en KFD (+38,0%), deels getemperd door de tegenvallende opbrengsten van Brightfish (-12,8%).
De opbrengsten uit ticketverkoop (Box Office, BO) namen toe met 7,3% en de opbrengsten uit snacks en dranken (in-theatre sales, ITS) met 9,6%. Per bezoeker daalden de BO-opbrengsten met -0,2% door de gewijzigde landenmix en het verlies van een deel van de VPF inkomsten. De ITS-opbrengsten per bezoeker stegen met 1,9%.
6 Bij gelijkblijvende wisselkoersen
Opbrengsten per land
Opbrengsten per activiteit
De Box Office-opbrengsten stegen met 7,3% tot € 175,6 miljoen en lieten een minder sterke groei zien dan het bezoekcijfer, in hoofdzaak omwille van de gewijzigde landenmix door de expansie, met een lager aandeel van België, en het verlies van een deel van de VPF inkomsten.
De toename van het aantal bezoekers (+7,5%) is geheel te danken aan de expansie.
De top 5 van 2016 werd gevormd door 'Finding Dory', 'Fantastic Beasts and Where to Find Them', 'The Jungle Book', 'The Revenant' en 'Rogue One: A Star Wars Story'. De meest succesvolle lokale films waren 'Safety First' en 'De Premier' in België, 'Les Tuche 2' en 'Radin' in Frankrijk, 'Soof 2' en 'Rokjesdag' in Nederland en 'A Monster Calls' en 'Palmeras en la Nieve' in Spanje.
| Bezoekers (miljoen) |
België | Frankrijk | Spanje | Nederland | Luxemburg Zwitserland | Totaal | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aantal bioscopen* 2016 |
11 8,4 |
11 7 |
6 4,4 |
15 2,8 |
3 1,1 |
1 0,1 |
47 23,8 |
| 2015 | 9,2 | 6,4 | 4,4 | 1,7 | 0,3 | 0,1 | 22,1 |
| 2016 t.o.v. 2015 | -8,2% | +9,3% | +1,0% | +56,9% | +309,3% | -10,0% | +7,5% |
(*) Door Kinepolis uitgebaat. Daarnaast worden 2 bioscopen (in België en Polen) verhuurd aan derden.
De in-theatre sales namen toe met 9,6% dankzij de gestegen bezoekersaantallen en de hogere ITS opbrengsten per bezoeker (+1,9%). Naast een positief effect van prijsoptimalisaties, zagen we in alle landen een stijging van het aantal gekochte producten per bezoeker en in België en Nederland bezochten ook relatief meer mensen de shop. Het lager aandeel van België en het hoger aandeel van Frankrijk in de landenmix temperden de stijging. Nederland noteerde een lichte daling door de toevoeging van Utopolis en ook in Frankrijk daalden de ITS-opbrengsten per bezoeker door de toevoeging van de overgenomen bioscopen in Longwy en Rouen.
De B2B-opbrengsten namen toe met 9,5% door de expansie, een hogere verkoop van bioscoopcheques aan bedrijven en een stijging van de inkomsten uit schermreclame (+9,2%). De schermreclame kende een groei in alle landen, mede dankzij de expansie, behalve in België waar de inkomsten uit schermreclame sterk daalden.
De vastgoedinkomsten stegen met 11,9%7 dankzij meer inkomsten uit eigen concessies, minder leegstand, een hogere variabele huur in Polen en tenslotte dankzij de expansie, voornamelijk door de toevoeging van Utopolis.
De opbrengsten van Kinepolis Film Distribution (KFD) stegen met 38,0% dankzij een goed eerste kwartaal met onder meer 'Safety First' en 'Achter de Wolken', een sterk najaar dankzij de lokale succesfilms 'De Premier' en 'De Buurtpolitie' en het succes van 'Bad Moms' en 'Mecanic 2: Resurrection'.
Brightfish genereerde 12,8% minder opbrengsten, in hoofdzaak door een verdere afname van de inkomsten uit nationale schermreclame in België, als gevolg van het EK voetbal en de blijvende sterke
7 Bij gelijkblijvende wisselkoersen
concurrentie van TV en online reclame. Het aantal adverteerders steeg licht, maar het budget per campagne ging achteruit.
REBITDA
De courante EBITDA (REBITDA) nam toe met 4,0% tot € 94,6 miljoen en de REBITDA-marge daalde van 30,2% naar 29,1%. De gewijzigde landenmix, met een lager aandeel van België, het nog lopende integratieproces van overgenomen bioscopen en hogere kosten in het licht van de aanpassing van de organisatie aan de expansie, leidden tot een minder sterke groei dan het bezoekcijfer.
De REBITDA per bezoeker daalde met 3,3% tot € 3,97, door de gewijzigde landenmix en de toevoeging van Luxemburg. In alle andere landen steeg de REBITDA per bezoeker, behalve in Frankrijk, door de toevoeging van de overgenomen bioscopen in Rouen en Longwy.
Winst over het boekjaar
De courante winst van 2016 bedroeg € 40,4 miljoen, een daling met 6,5% tegenover 2015 (€ 43,2 miljoen), omwille van hogere afschrijvingen als gevolg van de expansie en een hogere effectieve belastingvoet.
De totale winst bedroeg € 47,6 miljoen tegenover € 32,3 miljoen in 2015, een toename met 47,7%, door de éénmalig geboekte provisie in 2015 naar aanleiding van het besluit van de Europese Commissie met betrekking tot de Belgische Excess Profit Ruling (EPR) en anderzijds door de éénmalige boekwinst gerealiseerd op de verkoop van Utopolis België.
De belangrijkste niet-courante items in 2016 waren voornamelijk het resultaat uit de verkoop van Utopolis België NV (€ 8,7 miljoen), de impact van de wijziging van het vennootschapsbelastingpercentage in Frankrijk op de uitgestelde belastingen (€ 1,0 miljoen) en de transformatie- en expansiekosten (€ -2,0 miljoen). De belastingen op deze niet-courante items bedroegen € 1,0 miljoen.
De belangrijkste niet-courante items in 2015 waren voornamelijk de provisie voor EPR (€ -9,4 miljoen), transformatie- en expansiekosten (€ -1,8 miljoen) en een aantal overige kosten (€ -0,6 miljoen). De belastingen op deze niet-courante items bedroegen € 0,8 miljoen.
De netto financiële kosten daalden met € 0,1 miljoen of 1,7% tot € 7,6 miljoen.
Het effectief belastingpercentage bedroeg 29,9% tegenover 27,6% in 2015, voornamelijk door het wegvallen van de excess profit ruling, gecompenseerd door een aanpassing van de uitgestelde belastingschuld (DTL) naar aanleiding van de daling van de corporate income tax in Frankrijk vanaf 2019.
De winst per aandeel bedroeg € 1,75. Dit is 47,1% meer dan in 2015.
Vrije kasstroom en netto financiële schuld
De vrije kasstroom bedroeg € 53,6 miljoen tegenover € 66,0 miljoen in 2015.
De lagere vrije kasstroom was het gevolg van hoger betaalde belastingen (€ -10,7 miljoen), hoger betaalde intresten (€ -3,0 miljoen) en meer onderhoudsinvesteringen (€ -1,5 miljoen), licht gecompenseerd door een positief werkkapitaaleffect dankzij de groei van de onderneming.
De vrije kasstroom na expansie-investeringen, dividenden en inkoop eigen aandelen bedroeg € -7,4 miljoen, € 28,6 miljoen beter dan vorig jaar, omwille van € 1,5 miljoen minder dividendbetalingen, € 10,7 miljoen minder investeringen in interne expansie en acquisities, € 35,1 miljoen meer verkoop van activa, deels gecompenseerd door € 6,4 miljoen minder inkoop eigen aandelen en € 3,0 miljoen meer betaalde intresten.
In 2016 werd er voor € 84,5 miljoen geïnvesteerd in de aanschaffing van vaste activa, voornamelijk als gevolg van de bouw van de nieuwe complexen in Nederland, Frankrijk en Spanje en maintenance en remodeling investeringen.
De netto financiële schuld bedroeg € 169,8 miljoen op 31 december 2016, een verhoging met slechts 4,8% tegenover eind 2015 (€ 162,0 miljoen), en dit ondanks de investeringen in expansie en onderhoud. De NFS/REBITDA–ratio bleef op 31 december 2016 stabiel op 1,8.
De totale bruto financiële schuld daalde met € 8,5 miljoen tot € 214,3 miljoen op 31 december 2016 ten opzichte van 31 december 2015 (€ 222,8 miljoen).
Balans
De vaste activa (€ 424,1 miljoen) maakten op 31 december 2016 84,2% van het balanstotaal uit (€ 503,4 miljoen). Hierin begrepen zijn de terreinen en gebouwen (inclusief de vastgoedbeleggingen) met een boekwaarde van € 292,6 miljoen.
Op 31 december 2016 bedroeg het eigen vermogen € 149,9 miljoen. De solvabiliteit bedroeg 29,8% tegenover 25,1% in 2015.
Dividend van € 0,87 per aandeel
De Raad van Bestuur zal aan de Algemene Vergadering van 10 mei 2017 voorstellen om een pay-out ratio van 50% toe te passen op de netto winst, resulterend in een bedrag van € 23.692.580. Rekening houdend met het aantal dividendgerechtigde aandelen op 17 februari 2017, namelijk 27.232.851, betekent dit voor het boekjaar 2016 een bruto-dividend van € 0,87 per aandeel. Dit betekent een stijging met 10,1% tegenover 2015 (€ 0,79 per aandeel). De betaalbaarstelling van het dividend wordt voorzien vanaf 16 mei 2017 (ex-datum: 12 mei 2017, record datum: 15 mei 2017).
Belangrijke gebeurtenissen in 2016
Overname uitbating bioscoop in commercieel centrum Rouen Saint-Sever
Op 13 januari 2016 nam Kinepolis de uitbating over van de bioscoop gesitueerd in het commercieel centrum Saint-Sever, in het hart van Rouen (Normandië, Frankrijk). De bioscoop, voorheen uitgebaat door UGC, telt 14 zalen en 2.500 zitplaatsen en ontving meer dan 400.000 bezoekers in 2015. Het betreft de eerste Kinepolis-vestiging in Normandië.
Remodeling voormalige Wolff-bioscopen in Enschede en Groningen
Na een grondige renovatie, werden de voormalige Wolff-bioscopen in Enschede en Groningen (Nederland) heropend als 'Kinepolis'-bioscopen. Beide werden voorzien van de kenmerkende selfserviceshop, automatische ticketing machines en ook het interieur werd grondig vernieuwd. Kinepolis Enschede (her)opende op 29 januari 2016 de deuren als eerste Nederlandse bioscoop met de naam 'Kinepolis'. Kinepolis Groningen volgde op 18 maart 2016.
Opening Kinepolis Dordrecht
Op 17 februari 2016 werd de eerste nieuw gebouwde Kinepolis-bioscoop in Nederland officieel geopend. Voor Kinepolis Group was het de eerste nieuwbouw in negen jaar. Kinepolis Dordrecht biedt plaats aan 6 zalen en bijna 1.200 zitplaatsen en springt in het oog door haar bijzondere architectuur en ligging aan het water.
Remodeling Kinepolis Bourgoin-Jallieu
Net als de voormalige Wolff-bioscopen in Enschede en Groningen, werd ook de in 2015 overgenomen bioscoop in Bourgoin-Jallieu (Frankrijk) omgebouwd naar het Kinepolis-concept. De voormalige 'Mégaroyal' werd heropend als Kinepolis Bourgoin-Jallieu op 24 maart 2016.
Start bouwwerken eerste Kinepolis-bioscoop in regio Île-de-France
Op 3 juni 2016 werd de eerste steen gelegd van het retail park 'Les Promenades de Brétigny' in Brétigny-sur-Orge, op 35 kilometer ten zuiden van Parijs (Frankrijk). Dit nieuwe vrijetijds- en horecacentrum zal de eerste Kinepolis-bioscoop in de regio Île-de-France huisvesten. De bioscoop zal beschikken over 10 zalen en 1.530 zitplaatsen en er worden jaarlijks zo'n 500.000 bezoekers verwacht. Immochan zal aan Kinepolis een winddicht gebouw verhuren met een oppervlakte van 6.500 m². Kinepolis investeert in de volledige inrichting en afwerking van de bioscoop. De opening van de bioscoop is voorzien in het derde kwartaal van 2018.
Opening Kinepolis Breda, Europa's eerste volledige laser-bioscoop
Op 1 augustus 2016 werd Kinepolis Breda (Nederland) geopend voor publiek. De bioscoop beschikt over 10 zalen en 1.727 zitplaatsen en maakt deel uit van evenementenzone 'Breepark'. Kinepolis heeft de ambitie 450.000 bezoekers per jaar te onvangen in Breda. Kinepolis Breda was de eerste Europese bioscoop die volledig werd uitgerust met laserprojectoren. Eén Barco Flagship Laser projector en negen Barco laser fosfor projectoren zorgen voor een superieure beeldkwaliteit in elke zaal. In de 'Laser ULTRA'-zaal wordt Barco's Flagship Laser projector gecombineerd met het immersieve geluidssysteem van Dolby Atmos.
Kinepolis verkoopt Belgische Utopolis-bioscopen en rondt overname Utopolis-groep af Kinepolis Group heeft op 30 september 2016 de vier Belgische Utopolis-bioscopen in Aarschot, Lommel, Mechelen en Turnhout verkocht aan de Franse groep UGC.
Op 9 november 2015 bereikte Kinepolis Group een overeenkomst met de aandeelhouders van Utopia SA tot overname van de Utopolis-groep, voor een totaal overnamebedrag van € 66 miljoen
ondernemingswaarde. De overname omvatte vijf bioscopen in Nederland (Almere, Den Helder, Oss, Zoetermeer, Emmen), drie in het Groothertogdom Luxemburg (twee in Luxemburg Stad en één in Eschsur-Alzette), één in Frankrijk (Longwy) en vier in België. De overname van de Belgische vestigingen was echter onderworpen aan de goedkeuring door de Belgische Mededingingsautoriteit (BMA). Op 25 maart 2016 keurde de BMA de acquisitie van de Belgische Utopolis-bioscopen goed op voorwaarde van de wederverkoop van de complexen in Mechelen en Aarschot met het oog op hun verdere exploitatie. Na deze beslissing nam Kinepolis Group op 14 april 2016 de Belgische Utopolis-bioscopen over en de exploitatie van de betrokken vestigingen werd sindsdien verdergezet in overeenstemming met de voorwaarden opgelegd door de BMA. Kinepolis koos er vervolgens voor alle Belgische Utopolisactiviteiten te verkopen aan UGC, voor een ondernemingswaarde van € 36,2 miljoen.
Met de verkoop van de vier Belgische Utopolis-bioscopen, werd het overnameproces van de Utopolisgroep (Utopia SA) afgerond.
Opening Kinepolis Nevada
Op 23 november 2016 opende Kinepolis een bioscoop in het gloednieuwe winkelcentrum 'Nevada' te Armilla, in het zuidwesten van Granada. De bioscoop beschikt over 8 zalen, allen uitgerust met laserprojectie, en 1.693 zitplaatsen. De bioscoop is de eerste all-laser bioscoop in Spanje en mikt op 400.000 bezoekers per jaar. Kinepolis beschikt reeds over een bioscoop met 15 schermen en 4.600 zitplaatsen in Granada. Dit gloednieuwe, tweede complex zal Kinepolis toelaten haar positie in de regio te versterken en de unieke Kinepolis bioscoopervaring aan een nog groter publiek aan te bieden.
Opening eerste zes zalen Kinepolis Jaarbeurs
Kinepolis Jaarbeurs (Utrecht, Nederland) opende op 14 december 2016 zes zalen. Het betrof een gedeeltelijke opening; de rest van de in totaal 14 zalen zal begin maart openen. Met 14 zalen en 3.200 zitplaatsen is Kinepolis Jaarbeurs de grootste bioscoop van Utrecht, en één van de grootste van Nederland. Alle zalen zijn voorzien van laserprojectie, waardoor de beeldkwaliteit in elke zaal haarscherp is. Kinepolis Jaarbeurs is na Kinepolis Breda de tweede bioscoop in Nederland die volledig is uitgerust met laserprojectoren. Voor bezoekers die uit zijn op een nog intensere filmervaring is er ook een 'Laser ULTRA'-zaal.
Heropening IMAX-zaal in Brussel
Kinepolis opende op 14 december 2016 een IMAX-zaal met 4K laserprojectie en 400 zitplaatsen in Kinepolis Brussel. IMAX met laser biedt filmliefhebbers in Brussel de meest scherpe, heldere en levendige digitale beelden op een scherm van 532 m², gecombineerd met een ongeëvenaarde immersieve audio-ervaring. De opening van de IMAX-zaal gebeurde gelijktijdig met de release van 'Rogue One: A Star Wars Story', de eerste film die er werd vertoond. Kinepolis is ervan overtuigd dat IMAX next-generation laserprojectie, in combinatie met kaskrakers aangepast aan het IMAX-formaat, Belgische filmliefhebbers een additionele, exclusieve filmervaring bezorgt.
Opening Kinepolis Fenouillet
Op 16 december 2016 opende ook Kinepolis Fenouillet, nabij Toulouse, haar deuren voor het grote publiek. De bioscoop, met 8 zalen en 1.100 zitplaatsen, maakt deel uit van 'La Galerie Espaces Fenouillet', het nieuwe handels- en recreatiecentrum in het noorden van Toulouse. De bioscoop in Fenouillet is de eerste bioscoop in Frankrijk die volledig werd uitgerust met laserprojectie. De bioscoop beschikt ook over een 'Laser ULTRA'-zaal, voor een nóg intensere filmervaring.
Kinepolis bouwt nieuwe bioscoop in 's-Hertogenbosch
Kinepolis heeft inmiddels alle noodzakelijke vergunningen verkregen om de bouw van een nieuwe bioscoop in 's-Hertogenbosch (Nederland) aan te vatten. De bioscoop komt in het Paleiskwartier en zal
7 zalen huisvesten, goed voor zo'n 1.000 zitplaatsen. Het Paleiskwartier is een stuk binnenstad in volle ontwikkeling, vlak naast het Centraal Station van 's-Hertogenbosch. De bioscoop zal worden omringd door onder meer kantoren, appartementen, een supermarkt en een restaurant. Kinepolis mikt op 350.000 bezoekers per jaar in Den Bosch. De bouwwerken zullen nog deze maand worden opgestart en de opening staat gepland in het eerste kwartaal van 2018. Na Kinepolis Breda, wordt dit de tweede Kinepolis-vestiging in Noord-Brabant.
Uitrol nieuw ERP systeem Vista
In 2016 rolde Kinepolis haar nieuwe bioscoop-ERP systeem, genaamd Vista, verder uit in nagenoeg al haar complexen. Vista is het softwarepakket dat schuilgaat achter alle belangrijke operationele bedrijfsprocessen, van filmomschrijving tot popcornverkoop. Het nieuwe systeem biedt uniformiteit en laat toe data centraal te beheren, belangrijk in het licht van de huidige en toekomstige groei van de Groep. Vista is momenteel operationeel in alle Kinepolis-bioscopen, met uitzondering van de ex-Utopolis vestigingen in Nederland en Luxemburg. Tegen april 2017 zal ook in deze laatste complexen het nieuwe ERP systeem operationeel zijn.
Uitrol Cosy Seating
Het Cosy Seating-concept wordt goed onthaald door klanten en Kinepolis heeft in 2016 nog meer bioscopen in België (Rocourt, Brugge, Brussel, Braine-l'Alleud), Frankrijk (Lomme, Thionville, Metz, Nancy, Nîmes) en Nederland (Breda) uitgerust met 'Cosy Seats'. Dit zijn nog meer comfortabele zetels met extra brede armleuningen, een handig tafeltje voor dranken en snacks en een kapstokje. Bezoekers kunnen kiezen voor 'Cosy Seats' mits het betalen van een supplement op de normale ticketprijs.
Lancering 'Meet me at Kinepolis' app
In februari 2016 lanceerde Kinepolis in België de 'Meet me at Kinepolis' app. Het betreft een mobiele app die, op basis van persoonlijke filmvoorkeuren, op een spontane manier gelijkgezinden bij elkaar brengt om samen naar de film te gaan. Naar de film gaan is een sociaal gegeven: uit onderzoek bleek dat voor veel mensen het 'ontbreken van gezelschap' de voornaamste reden is om niet vaker naar de bioscoop te gaan. Met deze app helpt Kinepolis gebruikers in drie eenvoudige stappen aan een 'filmdate' in een Kinepolis-bioscoop naar keuze. Na een succesvolle Belgische introductie werd de app in juni 2016 ook in Spanje gelanceerd.
Nieuwe Kinepolis website en mobiele apps
Begin juli 2016 lanceerde Kinepolis een nieuwe website in België, Frankrijk, Spanje, Nederland en Zwitserland. De hernieuwde website hanteert een responsive design voor o.m. smartphone, het design werd gemoderniseerd en er werd meer rekening gehouden met de diversiteit van het Kinepolis-aanbod. Ook is er een betere integratie van de verschillende onderdelen van het 'My Kinepolis'-profiel, zodat de webervaring maximaal gepersonaliseerd wordt.
In navolging van de website, werden eind januari 2017 ook de nieuwe Kinepolis apps voor Android en iOS-gebruikers gelanceerd. De apps hebben een vernieuwend en gebruiksvriendelijk design en staan, net als de website, garant voor een meer gepersonaliseerde ervaring. Tickets worden nu voor het eerst ook rechtstreeks afgeleverd in de app, via de 'My Kinepolis'-account van de gebruiker. Het ticket in de app bevat een barcode die eenvoudig kan gescand worden in de bioscoop. Film en bioscoop kiezen, betalen en ticket ontvangen: voortaan kan alles met een paar klikken via de Kinepolis app.
Opening Sushicque in Alicante
Op 3 oktober 2016 opende 'Sushicque' de deuren in Kinepolis Alicante (Spanje). Sushicque is een sushibar-concept, ontwikkeld door en in eigen beheer van Kinepolis. Het Sushicque-concept wordt
binnenkort ook in Kinepolis Madrid (Ciudad de la Imagen) geïntroduceerd. Sushicque is het eerste project dat onstaan is vanuit het Kinepolis Innovation Lab, waarbij werknemers uitgedaagd worden innovatieve ideeën in te dienen en uit te werken.
Grootste Belgische filmpremière in Kinepolis Antwerpen
Op woensdag 19 oktober 2016 ging 'De Premier' in avant-première in Kinepolis Antwerpen. Het was de eerste keer dat een volledige Kinepolis-bioscoop in het teken van één Vlaamse film stond. Bijna 8.000 filmliefhebbers, verdeeld over 24 volle zalen, kregen op dezelfde avond in avant-première de nieuwe film van Erik Van Looy te zien. Speciaal voor de gelegenheid werd ook een rode loper van 270 m² voorzien, de grootste rode loper ooit voor een Belgische filmpremière. 'De Premier', verdeeld door Kinepolis Film Distribution, overschreed uiteindelijk de kaap van 400.000 bezoekers.
Excess Profit Ruling (EPR)
De Europese Commissie publiceerde op 11 januari 2016 een besluit waarin zij een vermeende Belgische regeling inzake fiscale rulings met betrekking tot overwinst ("excess profit") bestempelde als onwettige staatssteun. Het besluit van de Europese Commissie verplicht de Belgische overheid tot navordering van belasting die zou verschuldigd zijn wanneer dergelijke fiscale rulings niet zouden zijn verleend. De Belgische overheid heeft op 22 maart 2016 beroep aangetekend tegen het besluit van de Europese Commissie bij het Europees Hof van Justitie (Gerecht van Eerste Aanleg). Dat beroep heeft geen opschortende werking.
In 2012 heeft de Belgische overheid een dergelijke fiscale ruling afgesloten met Kinepolis Group. Als gevolg van het besluit van de Europese Commissie heeft Kinepolis, conform IAS 12, een provisie van € 9,4 miljoen aangelegd voor een potentiële navordering van de belasting op de overwinst die op basis van de ruling niet in de belastbare basis was opgenomen. Het bedrag van de provisie dekt de volledige potentiële navordering, inclusief intrestlasten. De Belgische overheid heeft in juni 2016 verschillende communicaties verstuurd omtrent de methodologie die toegepast moet worden om de na te vorderen belastingen te berekenen. De provisie van € 9,4 miljoen voldoet aan de gecommuniceerde berekeningsvereisten.
Met betrekking tot de boekjaren 2012, 2013 en 2014 zijn er, betwiste, aanslagen gevestigd en heeft de effectieve betaling plaatsgevonden. Met betrekking tot het boekjaar 2015 is nog geen definitieve aanslag gevestigd.
Op 1 juli 2016 heeft Kinepolis Group, samen met andere betrokken ondernemingen, beroep aangetekend tegen het besluit van de Europese Commissie bij het Europees Hof van Justitie. Indien het beroep van Kinepolis Group succesvol is, zullen alle betaalde bedragen aan Kinepolis worden teruggestort. De finale uitspraak van het Europees Hof van Justitie wordt pas binnen enkele jaren verwacht.
Line-up 2017
De succesfilms van het moment zijn 'La La Land', 'Sing', 'Fifty Shades Darker' en 'The LEGO Batman movie'. In 2017 staan nog volgende toppers op de affiche: 'Logan', 'Kong: Skull Island', 'Beauty and the Beast', 'Smurfs: The Lost Village', 'The Fate of the Furious', 'Pirates of the Caribbean: Dead Men Tell No Tales', 'The Mummy', 'Cars 3' en 'Dunkirk'. Ook heel wat lokale films verrijken het programma met o.a. 'Raid Dingue' in België en Frankrijk, 'Dode Hoek' en 'FC De Kampioenen 3' in Vlaanderen, 'Boule & Bill 2' in Frankrijk, 'Contratiempo' en 'Plan de Fuga' in Spanje en 'Onze Jongens' in
Nederland. Live opera, ballet en theater worden aangevuld met kunst ('Exhibition on Screen') en concerten.
Verslag van de Bedrijfsrevisor
De commissaris, KPMG Bedrijfsrevisoren, vertegenwoordigd door Serge Cosijns, heeft bevestigd dat haar controlewerkzaamheden, die ten gronde zijn afgewerkt, geen afwijking van materieel belang aan het licht hebben gebracht in de boekhoudkundige gegevens, opgenomen in huidig communiqué.
Financiële kalender
Woensdag 10 mei 2017 Algemene Vergadering Dinsdag 16 mei 2017 Betaalbaarstelling dividend Donderdag 24 augustus 2017 Halfjaarresultaten 2017
Contact
Kinepolis Press Office Kinepolis Investor Relations +32 (0)9 241 00 16 +32 (0)9 241 00 22
Woensdag 10 mei 2017 Business update eerste kwartaal 2017 Donderdag 16 november 2017 Business update derde kwartaal 2017
[email protected] [email protected]
Over Kinepolis
Kinepolis Group ontstond in 1997 uit een fusie van twee familiale bioscoopgroepen, en werd beursgenoteerd in 1998. Kinepolis staat voor een innovatief bioscoopconcept dat als baanbrekend geldt binnen de sector. Kinepolis Group telt 49 bioscopen, verspreid over België, Nederland, Frankrijk, Spanje, Luxemburg, Zwitserland en Polen. Naast haar bioscoopactiviteit is de Groep ook actief in filmdistributie, eventorganisatie, schermreclame en vastgoedbeheer. 2.300 medewerkers zetten zich elke dag in om miljoenen bioscoopbezoekers een onvergetelijke filmbeleving te bezorgen.
| GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| IN '000 € | (herzien)* | |
| Opbrengsten | 324.938 | 301.571 |
| Kostprijs van verkopen | -224.729 | -201.993 |
| Brutowinst | 100.209 | 99.578 |
| Brutowinst in % van Opbrengsten | 30,8% | 33,0% |
| Verkoop- en marketingkosten | -18.620 | -17.538 |
| Administratiekosten | -19.059 | -17.716 |
| Overige bedrijfsopbrengsten | 981 | 1.177 |
| Overige bedrijfskosten | -304 | -256 |
| Bedrijfsresultaat | 63.207 | 65.245 |
| Bedrijfsresultaat in % van Opbrengsten | 19,5% | 21,6% |
| Financiële opbrengsten | 866 | 1.140 |
| Financiële kosten | -8.485 | -8.894 |
| Winst voor belastingen | 55.588 | 57.491 |
| Belgische Excess Profit Ruling (EPR) Belasting | 0 | -9.355 |
| Winstbelastingen | -16.622 | -15.881 |
| Winst over het boekjaar uit voortgezette bedrijfsactiviteiten | 38.966 | 32.255 |
| Winst uit beëindigde bedrijfsactiviteiten, na winstbelastingen | 8.680 | 0 |
| Winst over het boekjaar | 47.646 | 32.255 |
| Winst over het boekjaar in % van Opbrengsten | 14,7% | 10,7% |
| Toe te rekenen aan: | ||
| Aandeelhouders van de vennootschap | 47.646 | 32.255 |
| Winst over het boekjaar | 47.646 | 32.255 |
| Gewone winst per aandeel uit voortgezette bedrijfsactiviteiten (€) | 1,43 | 1,20 |
| Gewone winst per aandeel uit beëindigde bedrijfsactiviteit (€) | 0,32 | 0,00 |
| Gewone winst per aandeel (€) | 1,75 | 1,20 |
| Verwaterde winst per aandeel uit voortgezette bedrijfsactiviteiten (€) | 1,43 | 1,19 |
| Verwaterde winst per aandeel uit beëindigde bedrijfsactiviteiten (€) | 0,32 | 0,00 |
| Verwaterde winst per aandeel (€) | 1,75 | 1,19 |
| GECONSOLIDEERD OVERZICHT VAN GEREALISEERDE EN NIET | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| GEREALISEERDE RESULTATEN IN '000 € |
(herzien)* | |
| Winst over het boekjaar | 47.646 | 32.255 |
| Gerealiseerde resultaten | 47.646 | 32.255 |
| Zullen naar winst of verlies geboekt worden indien in de toekomst aan specifieke voorwaarden wordt voldaan: |
||
| Omrekeningsverschillen | -277 | 884 |
| Kasstroomafdekkingen - effectief deel van wijzigingen in reële waarde | -334 | 64 |
| Herwaardering uit hoofde van toegezegde pensioenrechten (actief) | -541 | 0 |
| Kasstroomafdekkingen - overgeboekt naar de winst- en verliesrekening | -63 | -29 |
| Winstbelastingen op niet-gerealiseerde resultaten | 319 | -12 |
| Niet-gerealiseerde resultaten, na winstbelastingen | -896 | 907 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over het boekjaar | 46.750 | 33.162 |
| Toe te rekenen aan: | ||
| Aandeelhouders van de vennootschap | 46.750 | 33.162 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over het boekjaar | 46.750 | 33.162 |
| GECONSOLIDEERDE BALANS / ACTIVA | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| IN '000 € | ||
| Immateriële activa | 5.900 | 5.111 |
| Goodwill | 53.255 | 53.256 |
| Materiële vaste activa | 321.457 | 289.201 |
| Vastgoedbeleggingen | 31.007 | 31.965 |
| Uitgestelde belastingvorderingen | 902 | 670 |
| Overige vorderingen | 11.574 | 11.845 |
| Overige financiële activa | 27 | 27 |
| Vaste activa | 424.122 | 392.075 |
| Voorraden | 5.292 | 4.694 |
| Handelsvorderingen en overige activa | 29.370 | 32.992 |
| Actuele belastingvorderingen | 418 | 442 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten | 44.244 | 60.432 |
| Afgeleide financiële instrumenten Vlottende activa |
0 79.324 |
64 98.624 |
| TOTALE ACTIVA | 503.446 | 490.699 |
| GECONSOLIDEERDE BALANS / PASSIVA | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
| IN '000 € | ||
| Kapitaal | 18.952 | 18.952 |
| Uitgiftepremie | 1.154 | 1.154 |
| Geconsolideerde reserves | 130.863 | 103.721 |
| Omrekeningsverschillen | -1.071 | -794 |
| Eigen vermogen toe te rekenen aan aandeelhouders van de vennootschap | 149.898 | 123.033 |
| Totaal eigen vermogen | 149.898 | 123.033 |
| Financieringsverplichtingen | 207.278 | 214.000 |
| Voorzieningen voor personeelsvoordelen | 544 | 0 |
| Voorzieningen | 6.664 | 7.161 |
| Uitgestelde belastingverplichtingen | 18.324 | 19.868 |
| Afgeleide financiële instrumenten | 333 | 0 |
| Overige schulden | 9.174 | 10.124 |
| Langlopende verplichtingen | 242.317 | 251.153 |
| Bankoverschrijdingen | 34 | 44 |
| Financieringsverplichtingen | 6.996 | 8.714 |
| Handels- en overige schulden | 90.653 | 86.966 |
| Voorzieningen | 4.454 | 753 |
| Actuele belastingverplichtingen | 9.094 | 20.036 |
| Kortlopende verplichtingen | 111.231 | 116.513 |
| TOTALE PASSIVA | 503.446 | 490.699 |
| GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT | 31/12/2016 | 31/12/2015 |
|---|---|---|
| IN '000 € | (herzien)* | |
| Winst voor belastingen | 55.589 | 57.491 |
| Aanpassingen voor: | ||
| Afschrijvingen | 27.621 | 23.572 |
| Voorzieningen en waardeverminderingen | 269 | -260 |
| Kapitaalsubsidies | -1.031 | -791 |
| (Meer-) Minderwaarde op de realisatie van materiële vaste activa | 102 | 201 |
| Verandering in de reële waarde van afgeleide financiële instrumenten en niet-gerealiseerde wisselkoersresultaten |
0 | 164 |
| Verdiscontering langetermijnvorderingen | -584 | -609 |
| Op aandelen gebaseerde betalingen | 84 | 259 |
| Inresultaatname kosten herfinanciering | 320 | 287 |
| Interestlasten en -opbrengsten | 6.813 | 6.703 |
| Wijziging van de voorraden | -598 | -853 |
| Wijziging van de handels vorderingen en overige activa | 4.333 | -2.949 |
| Wijziging van de handels- en overige schulden | 3.053 | 10.036 |
| Kasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 95.971 | 93.251 |
| Betaalde winstbelastingen | -26.764 | -16.059 |
| Netto-kasstroom uit bedrijfsactiviteiten | 69.207 | 77.192 |
| Aanschaffingen immateriële activa | -1.760 | -1.976 |
| Aanschaffingen materiële vaste activa en vastgoedbeleggingen | -58.047 | -51.646 |
| Verwerving dochterondernemingen, na aftrek verworven geldmiddelen | -24.740 | -40.190 |
| Ontvangsten uit verkopen immateriële en materiële activa | 310 | 179 |
| Ontvangsten uit verkoop dochteronderneming | 34.990 | 0 |
| Netto-kasstroom gebruikt bij investeringssactiviteiten | -49.247 | -93.633 |
| Kapitaalvermindering | 0 | -2 |
| Ontvangen uit hoofde van leningen | 0 | 136.808 |
| Terugbetaling leningen | -8.714 | -55.378 |
| Betaling van transactiekosten in verband met financieringsverplichtingen | -45 | -1.629 |
| Betaalde intresten | -7.473 | -4.495 |
| Ontvangen intresten | 59 | 66 |
| Inkoop en verkoop eigen aandelen | 1.514 | 7.881 |
| Betaalde dividenden | -21.480 | -23.009 |
| Netto-kasstroom - gebruikt bij / + uit financieringsactiviteiten | -36.139 | 60.242 |
| +toename/-afname van geldmiddelen en kasequivalenten | -16.179 | 43.801 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten bij het begin van de periode | 60.388 | 16.530 |
| Geldmiddelen en kasequivalenten bij het einde van de periode | 44.210 | 60.388 |
| Omrekeningsverschillen op geldmiddelen en kasequivalenten +toename/-afname van geldmiddelen en kasequivalenten |
1 -16.179 |
57 43.801 |
| 2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GECONSOLIDEERD MUTATIE-OVERZICHT VAN HET EIGEN VERMOGEN | TOE TE REKENEN A/D AANDEELHOUDERS V/D VENNOOTSCHAP | |||||||
| IN '000 € | KAPITAAL EN UITGIFTE PREMIES |
RESERVE VOOR OMREKE NINGSVER SCHILLEN |
RESERVE MBT INDEKKING |
RESERVE EIGEN AANDELEN |
RESERVE VOOR OP AANDELEN GEBASEERDE BETALINGEN |
OVER GEDRAGEN RESULTATEN |
EIGEN VERMOGEN |
|
| Op 31 december 2015 | 20.106 | -794 | 40 | -4.439 | 247 | 107.873 | 123.033 | |
| Winst over het boekjaar | 47.646 | 47.646 | ||||||
| Gerealiseerde resultaten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 47.646 | 47.646 | |
| Zullen naar winst of verlies geboekt worden indien in de toekomst aan specifieke voorwaarden wordt voldaan: |
||||||||
| Omrekeningsverschillen | -277 | -277 | ||||||
| Kasstroomafdekkingen - effectief deel van wijzigingen in reële waarde | -334 | -334 | ||||||
| Herwaardering uit hoofde van toegezegde pensioenrechten (actief) | -541 | -541 | ||||||
| Kasstroomafdekkingen - overgeboekt naar de winst- en verliesrekening | -63 | -63 | ||||||
| Winstbelastingen op niet-gerealiseerde resultaten | 319 | 319 | ||||||
| Niet-gerealiseerde resultaten, na winstbelastingen | 0 | -277 | -619 | 0 | 0 | 0 | -896 | |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten | 0 | -277 | -619 | 0 | 0 | 47.646 | 46.750 | |
| Dividenden aan aandeelhouders | -21.484 | -21.484 | ||||||
| Inkoop / verkoop eigen aandelen | 712 | 802 | 1.514 | |||||
| Op aandelen gebaseerde transacties | -247 | 332 | 85 | |||||
| Transacties met eigenaars, rechtstreeks verwerkt in eigen vermogen | 0 | 0 | 0 | 712 | -247 | -20.350 | -19.885 | |
| Op 31 december 2016 | 20.106 | -1.071 | -579 | -3.727 | 0 | 135.169 | 149.898 |
| 2015 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GECONSOLIDEERD MUTATIE-OVERZICHT VAN HET EIGEN VERMOGEN | TOE TE REKENEN A/D AANDEELHOUDERS V/D VENNOOTSCHAP | TOTAAL | |||||
| IN '000 € | KAPITAAL EN UITGIFTE PREMIES |
RESERVE VOOR OMREKE NINGSVER SCHILLEN |
RESERVE MBT INDEKKING |
RESERVE EIGEN AANDELEN |
RESERVE VOOR OP AANDELEN GEBASEERDE BETALINGEN |
OVER GEDRAGEN RESULTATEN |
EIGEN VERMOGEN |
| Op 31 december 2014 | 20.106 | -1.678 | 17 | -10.572 | 2.911 | 93.948 | 104.732 |
| Winst over het boekjaar | 32.255 | ||||||
| Gerealiseerde resultaten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 32.255 | 32.255 |
| Zullen naar winst of verlies geboekt worden indien in de toekomst aan specifieke voorwaarden wordt voldaan: |
|||||||
| Omrekeningsverschillen | 884 | 884 | |||||
| Kasstroomafdekkingen - effectief deel van wijzigingen in reële waarde | 64 | 64 | |||||
| Kasstroomafdekkingen - overgeboekt naar de winst- en verliesrekening | -29 | -29 | |||||
| Winstbelastingen op niet-gerealiseerde resultaten | -12 | -12 | |||||
| Niet-gerealiseerde resultaten, na winstbelastingen | 0 | 884 | 23 | 0 | 0 | 0 | 907 |
| Gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten | 0 | 884 | 23 | 0 | 0 | 32.255 | 33.162 |
| Dividenden aan aandeelhouders | -23.102 | -23.102 | |||||
| Inkoop / verkoop eigen aandelen | 6.133 | 1.849 | 7.982 | ||||
| Op aandelen gebaseerde transacties | -2.664 | 2.923 | 259 | ||||
| Transacties met eigenaars, rechtstreeks verwerkt in eigen vermogen | 0 | 0 | 0 | 6.133 | -2.664 | -18.330 | -14.861 |
| Op 31 december 2015 | 20.106 | -794 | 40 | -4.439 | 247 | 107.873 | 123.033 |
| 31 december 2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEGMENTINFORMATIE IN '000 € | BELGIË | FRANKRIJK | SPANJE | NEDERLAND | LUXEMBURG | ANDERE* (POLEN EN ZWITSERLAND) |
NIET GEALLOCEERD |
TOTAAL |
| Segmentopbrengsten | 180.909 | 71.375 | 42.732 | 35.941 | 14.321 | 4.721 | 0 | 349.999 |
| Inter-segment opbrengsten Opbrengsten |
-24.074 156.835 |
-502 70.873 |
-387 42.345 |
-4 35.937 |
-51 14.270 |
-43 4.678 |
0 0 |
-25.061 324.938 |
| Segmentresultaat | 27.987 | 18.814 | 8.873 | 4.672 | 1.423 | 1.438 | 0 | 63.207 |
| Financiële opbrengsten Financiële kosten |
866 -8.485 |
866 -8.485 |
||||||
| Winst voor belastingen | 55.588 | |||||||
| Winstbelastingen | -16.622 | -16.622 | ||||||
| Winst over het boekjaar uit voortgezette bedrijfsactiviteiten |
38.966 | |||||||
| Winst uit beëindigde bedrijfsactiviteit, na | ||||||||
| winstbelasting Winst over het boekjaar |
8.680 | 8.680 47.646 |
||||||
| Investeringen | 8.345 | 11.400 | 5.636 | 34.224 | 104 | 98 | 0 | 59.807 |
| 31 december 2016 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEGMENTINFORMATIE IN '000 € | BELGIË | FRANKRIJK | SPANJE | NEDERLAND | LUXEMBURG | ANDERE* | NIET | TOTAAL |
| (POLEN EN | GEALLOCEERD | |||||||
| ZWITSERLAND) | ||||||||
| Totale activa | 122.088 | 106.963 | 62.691 | 121.365 | 20.098 | 24.650 | 45.591 | 503.446 |
| Totale passiva | -97.749 | 55.644 | 21.642 | 78.010 | 34.910 | 19.032 | 391.957 | 503.446 |
| 31 december 2015 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEGMENTINFORMATIE IN '000 € | BELGIË | FRANKRIJK | SPANJE | NEDERLAND | LUXEMBURG | ANDERE* (POLEN EN ZWITSERLAND) |
NIET GEALLOCEERD |
TOTAAL |
| Segmentopbrengsten | 187.990 | 65.169 | 41.579 | 23.114 | 3.428 | 4.937 | 0 | 326.217 |
| Inter-segment opbrengsten | -23.164 | -823 | -546 | -3 | -66 | -44 | 0 | -24.646 |
| Opbrengsten | 164.826 | 64.346 | 41.033 | 23.111 | 3.362 | 4.893 | 0 | 301.571 |
| Segmentresultaat | 32.936 | 19.055 | 7.739 | 3.712 | 556 | 1.247 | 0 | 65.245 |
| Financiële opbrengsten | 1.140 | 1.140 | ||||||
| Financiële kosten | -8.894 | -8.894 | ||||||
| Winst voor belastingen | -7.754 | 57.491 | ||||||
| Winstbelastingen | -25.236 | -25.236 | ||||||
| Winst over het boekjaar | 32.255 | |||||||
| Investeringen | 7.244 | 1.990 | 2.876 | 41.422 | 3 | 87 | 0 | 53.622 |
| 31 december 2015 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEGMENTINFORMATIE IN '000 € | BELGIË | FRANKRIJK | SPANJE | NEDERLAND | LUXEMBURG | ANDERE* (POLEN EN ZWITSERLAND) |
NIET GEALLOCEERD |
TOTAAL |
| Totale activa | 129.525 | 101.010 | 59.876 | 90.617 | 22.877 | 25.159 | 61.635 | 490.699 |
| Totale passiva | 54.087 | 28.143 | 7.065 | 12.211 | 2.645 | 853 | 385.695 | 490.699 |
* Het andere operationele segment bevat Polen en Zwitserland. Geen van deze segmenten had in 2015 en 2016 de benodigde omvang om te voldoen aan de kwantitatieve vereisten voor een te rapporteren segment.