AI assistant
Keyware Technologies NV — Interim / Quarterly Report 2011
Aug 25, 2011
3970_ir_2011-08-25_12d20991-7657-4740-b094-7472a30e7a47.pdf
Interim / Quarterly Report
Open in viewerOpens in your device viewer
Halfjaarlijks rapport Q2 -2011
KERNCIJFERS
De kerncijfers voor het eerste semester en tweede kwartaal van 2011 kunnen als volgt samengevat worden.
Eerste semester van 2011:
- de Groep heeft een omzet gerealiseerd ten belope van 2.991 kEUR in vergelijking met 3.255 kEUR voor dezelfde periode in 2010, hetgeen neerkomt op een daling van de omzet met 8,11%;
- de operationele cashflow (EBITDA) voor het eerste semester bedraagt 230 kEUR, ten opzichte van 683 kEUR voor het eerste semester van 2010, zijnde een daling van 66,32%;
- de nettowinst van de periode bedraagt 50 kEUR in vergelijking met een nettowinst van 172 kEUR per 30 juni 2010;
- de nettocashflow bedraagt 301 kEUR in vergelijking met 651 kEUR per 30 juni 2010, zijnde een daling van 53,76%;
- de brutowinstmarge is gestegen van 78,98% tot 82,85%.
Tweede kwartaal van 2011:
- de Groep heeft een omzet gerealiseerd ten belope van 1.537 kEUR in vergelijking met 1.643 kEUR voor dezelfde periode in 2010, hetgeen neerkomt op een daling van de omzet met 6,45%;
- de operationele cashflow (EBITDA) voor het tweede kwartaal bedraagt 114 kEUR, ten opzichte van 569 kEUR voor het tweede kwartaal van 2010;
- de nettowinst van de periode bedraagt 36 kEUR in vergelijking met een nettowinst van 250 kEUR voor het tweede kwartaal van 2010;
- de nettocashflow bedraagt 168 kEUR in vergelijking met 541 kEUR voor het tweede kwartaal van 2010;
| Zes maanden eindigend op | 2de kwartaal | |||
|---|---|---|---|---|
| Kerncijfers over de periode | 30.06.2011 | 30.06.2010 | 30.06.2011 | 30.06.2010 |
| eindigend op 30 juni | kEUR | kEUR | kEUR | kEUR |
| (niet-geauditeerd) | (niet-geauditeerd) | (niet-geauditeerd) | (niet-geauditeerd) | |
| Omzet | 2.991 | 3.255 | 1.537 | 1.643 |
| Winst/(verlies) van de periode | 50 | 172 | 36 | 250 |
| EBITDA | 230 | 683 | 114 | 569 |
| Netto cashflow | 301 | 651 | 168 | 541 |
- de brutowinstmarge is gestegen van 77,66% tot 81,06%.
MANAGEMENTVERSLAG OVER HET EERSTE SEMESTER EN TWEEDE KWARTAAL VAN 2011
Managementbespreking en –analyse van de resultaten
De financiële informatie in dit managementverslag moet worden gelezen in samenhang met het verkort geconsolideerd tussentijds financieel verslag en de geconsolideerde jaarrekening op 31 december 2010. Dit verkort geconsolideerd tussentijds verslag werd niet geauditeerd, noch onderworpen aan een beperkt nazicht vanwege de commissaris.
De kerncijfers voor het eerste semester van 2011 kunnen als volgt samengevat worden.
- De omzet en de brutomarge voor het eerste semester kunnen als volgt voorgesteld worden:
| 1ste semester | |||
|---|---|---|---|
| Brutomarge | 30.06.2011 | 30.06.2010 | Variatie |
| kEUR | kEUR | ||
| Omzet | 2.991 | 3.255 | (8,11)% |
| Aankopen handelsgoederen | (513) | (684) | (25,00)% |
| Brutomarge | 2.478 | 2.571 | (3,62)% |
| Procentuele brutomarge | 82,85% | 78,98% |
- De geconsolideerde omzet voor het eerste semester van het boekjaar 2011 bedraagt 2.991 kEUR ten opzichte van 3.255 kEUR voor dezelfde periode in 2010, of een daling met 8,11%. De omzetdaling manifesteert zich binnen de divisie van de betaalterminals. Door een versterkte focus op de langetermijnrendabiliteit van haar klantenbasis migreert Keyware naar kwalitatief sterkere afnemers binnen haar diverse marktsegmenten. In eerste instantie leidt deze strategie enerzijds naar een licht dalende omzet maar anderzijds naar een beter en langdurig rendement. Dit vertaalt zich in een toename van de winstgevendheid.
Binnen de divisie autorisaties is de omzet gestegen met 49 kEUR.
- De overige winsten en verliezen voor het eerste semester van het boekjaar 2011 bedragen 117 kEUR ten opzichte van 574 kEUR voor dezelfde periode in 2010, of een daling van 457 kEUR. Deze wijziging wordt verklaard doordat in 2010 een éénmalige opbrengst ten bedrage van 450 kEUR werd geregistreerd naar aanleiding van de minnelijke schikking met Royal Bank of Scotland.
- De personeelskosten zijn gedaald met 17,91%, ten gevolge van een lager aantal verkoopmedewerkers.
- De bijzondere waardeverminderingen op vlottende activa zijn gedaald van 514 kEUR tot 439 kEUR. Het betreft hier waardeverminderingen geboekt op vorderingen uit financiële leasing. Deze waardeverminderingen of afwaarderingen zijn het gevolg van falingen, stopzetting van activiteiten door de klant of stopzetting van het contract door de klant.
-
De overige lasten zijn gedaald met 5,50%, ten gevolge van een daling van de erelonen en de kosten voor sales & markting. De daling van de erelonen is het gevolg van een daling van de advocaatkosten en het vertrek van een zelfstandige medewerker dewelke niet vervangen werd.
-
De nettowinst voor het eerste semester bedraagt 50 kEUR in vergelijking met een nettowinst van 172 kEUR per 30 juni 2010.
De daling van het resultaat wordt verklaard door een daling van de brutomarge en doordat in 2010 een éénmalige opbrengst werd geregistreerd (cfr hierboven). Het verlies aan opbrengsten wordt deels gecompenseerd door een daling van de overige lasten en van de personeelskosten.
- De nettocashflow bedraagt 301 kEUR in vergelijking met 651 kEUR voor het eerste semester van 2010. Deze daling wordt verklaard door hetgeen besproken hierboven.
De kerncijfers voor het tweede kwartaal van 2011 kunnen als volgt samengevat worden.
- 2de kwartaal Brutomarge Q2-2011 Q2-2010 Variatie kEUR kEUR Omzet 1.537 1.643 (6,45)% Aankopen handelsgoederen (291) (367) (20,71)% Brutomarge 1.246 1.276 (2,35)% Procentuele brutomarge 81,06% 77,66%
-
De omzet en de brutomarge voor het tweede kwartaal kunnen als volgt voorgesteld worden:
-
De geconsolideerde omzet voor het tweede kwartaal van het boekjaar 2011 bedraagt 1.537 kEUR ten opzichte van 1.643 kEUR voor dezelfde periode in 2010, of een daling met 6,45%. De omzetdaling manifesteert zich binnen de divisie van de betaalterminals. Door een versterkte focus op de langetermijnrendabiliteit van haar klantenbasis migreert Keyware naar kwalitatief sterkere afnemers binnen haar diverse marktsegmenten. In eerste instantie leidt deze strategie enerzijds naar een licht dalende omzet maar anderzijds naar een beter en langdurig rendement. Dit vertaalt zich in een toename van de winstgevendheid.
Binnen de divisie autorisaties is de omzet gestegen met 44 kEUR.
- De overige winsten en verliezen voor het tweede kwartaal van het boekjaar 2011 bedragen 53 kEUR ten opzichte van 538 kEUR voor dezelfde periode in 2010, of een daling van 485 kEUR. Deze wijziging wordt grotendeels verklaard doordat in 2010 een éénmalige opbrengst ten bedrage van 450 kEUR werd geregistreerd naar aanleiding van de minnelijke schikking met Royal Bank of Scotland.
- De personeelskosten zijn gedaald met 23,79%, ten gevolge van een lager aantal verkoopmedewerkers.
-
De bijzondere waardeverminderingen op vlottende activa zijn gedaald van 331 kEUR tot 167 kEUR. Het betreft hier waardeverminderingen geboekt op vorderingen uit financiële leasing. Deze waardeverminderingen of afwaarderingen zijn het gevolg van falingen, stopzetting van activiteiten door de klant of stopzetting van het contract door de klant.
-
De overige lasten zijn gestegen met 8,91%, hetgeen het gevolg is van een stijging van de autokosten en de overige kosten dewelke deels gecompenseerd wordt door een daling van de erelonen. De stijging van de overige kosten heeft deels betrekking op de kost (35 kEUR) m.b.t. een veroordeling van de groep door het Hof van Beroep inzake de verbreking van een leaseoverenkomst.
- De nettowinst voor het tweede kwartaal bedraagt 36 kEUR in vergelijking met een nettowinst van 250 kEUR voor het tweede kwartaal van 2010. De daling van het resultaat wordt verklaard door een daling van de brutomarge en doordat in 2010 éénmalige opbrengst werd geregistreerd (cfr hierboven). Het verlies aan opbrengsten wordt deels gecompenseerd door een daling van de personeelskosten en van de bijzondere waardeverminderingsverliezen op vlottende activa.
- De nettocashflow bedraagt 168 kEUR in vergelijking met 541 kEUR voor het tweede kwartaal van 2010. Deze daling wordt verklaard door hetgeen besproken hiervoor.
Belangrijke gebeurtenissen 2011
PARFIP
In 2011 heeft de Groep verder beroep kunnen doen op de kredietlijn bij Parfip Benelux en dit onder de vorm van cedering van contracten. Einde juni 2011 werden er reeds voor meer dan 0,8 Mio EUR aan contracten gecedeerd aan Parfip Benelux NV.
FINANCIERING
In de loop van maart 2011 heeft de Groep een leningsovereenkomst afgesloten met Big Friend NV, de managementvennootschap van de CEO, voor een bedrag van 500 kEUR. Dit krediet is maandelijks aflosbaar over een periode van 60 maand.
Verder heeft de Groep de 2de en laatste schijf van de bankfinanciering (ING) ten belope van 500 kEUR opgenomen. Dit krediet is aflosbaar op kwartaalbasis over een periode van 16 kwartalen.
Einde juni 2011 zijn er t.b.v. 1.000 kEUR voorschotten ter beschikking gesteld door de managementvennootschap van een bestuurder, zijnde Parana Management BVBA, vertegenwoordigd door Guido Van der Schueren.
Tot slot is de Groep in onderhandeling met financiële instellingen in het kader van een mogelijke bijkomende bankfinanciering voor de Groep.
UITOEFENING WARRANTEN
In de loop van het eerste semester van 2011 hebben een aantal warranthouders hun vertrouwen in de Groep bevestigd en zijn overgegaan tot het uitoefenen van hun openstaande warranten:
- naar aanleiding van de uitoefening van 105.000 Warranten 2008 werd via notariële akte verleden op 16 februari 2011 het kapitaal verhoogd ten belope van 131 kEUR en werden er 105.000 nieuwe aandelen uitgegeven.
Gebeurtenissen na balansdatum
De Groep heeft geen belangrijke gebeurtenissen na balansdatum te melden, die een impact hebben op de presentatie van de voorgelegde tussentijdse financiële staten.
Vooruitzichten
RECORDAANTAL ELEKTRONISCHE BETALINGEN
De markt voor elektronische betalingen zit duidelijk in de lift. Bijkomend worden op regelmatige basis nieuwe initiatieven en programma's gelanceerd, waarbij papiergeld, munten of cheques vervangen worden door een elektronische variant. Dit zorgt voor een bijkomende stroomversnelling, waarbij Keyware optimaal kan profiteren van haar breed en gepersonaliseerd aanbod aan betaaloplossingen. Keyware verwacht ook voor de komende kwartalen een continue groei van haar omzet inzake Visa, MasterCard en Maestro transacties.
VERVANGING OUDE TECHNOLOGIE
De verdere penetratie van internetaansluitingen op de Belgische markt in combinatie met de snelheid, de zero communicatiekosten en het gebruiksgemak van IP-betaalterminals resulteert in een zeer grote vervangmarkt voor de vroegere PSTN-betaaltoestellen. Betreffende draagbare betaalterminals verdwijnen de GPS-terminals ten voordele van de Bluetooth en GPRS-terminals. Keyware speelt hierop in met een reeks scherp gepositioneerde alternatieven.
TUSSENTIJDSE GECONSOLIDEERDE FINANCIËLE STATEN
Verkorte geconsolideerde winst- en verliesrekening
| Zes maanden eindigend op | 2de kwartaal | |||
|---|---|---|---|---|
| Geconsolideerde winst-en verliesrekening over de periode |
30.06.2011 | 30.06.2010 | 30.06.2011 | 30.06.2010 |
| eindigend op 30 juni | kEUR | kEUR | kEUR | kEUR |
| (niet-geauditeerd) | (niet-geauditeerd) | (niet-geauditeerd) | (niet-geauditeerd) | |
| Voortgezette bedrijfsactiviteiten | ||||
| Omzet | 2.991 | 3.255 | 1.537 | 1.643 |
| Overige winsten en verliezen | 117 | 574 | 53 | 538 |
| Grond- en hulpstoffen | (513) | (684) | (291) | (367) |
| Personeelsbeloningen | (651) | (793) | (314) | (412) |
| Afschrijvingen | (94) | (145) | (48) | (88) |
| Bijzondere waardeverminderingsverliezen | ||||
| op vlottende activa | (439) | (514) | (167) | (331) |
| Netto wijzigingen in provisies | - | - | - | - |
| Overige lasten | (1.374) | (1.454) | (758) | (696) |
| Bedrijfswinst/(bedrijfsverlies) | 37 | 239 | 12 | 287 |
| Financiële opbrengsten | 413 | 340 | 218 | 173 |
| Financiële kosten | (356) | (387) | (170) | (209) |
| Resultaat voor belastingen | 94 | 192 | 60 | 251 |
| Belastingen op resultaat | (44) | (20) | (24) | (1) |
| Winst/(verlies) van de periode uit | ||||
| voortgezette bedrijfsactiviteiten | 50 | 172 | 36 | 250 |
| Winst/(verlies) van de periode uit | ||||
| beëindigde bedrijfsactiviteiten | - | - | - | - |
| Winst/(verlies) van de periode | 50 | 172 | 36 | 250 |
| Gewogen gemiddeld aantal uitstaande | ||||
| gewone aandelen | 16.780.862 | 15.151.379 | 16.780.862 | 15.151.379 |
| Gewogen gemiddeld aantal aandelen voor | ||||
| het verwaterd resultaat per aandeel | 18.481.725 | 16.883.975 | 18.481.725 | 16.883.975 |
| Winst/(verlies) per aandeel uit de voortgezette en beëindigde |
||||
| bedrijfsactiviteiten | ||||
| Winst/(verlies) per aandeel | 0,0030 | 0,0114 | 0,0021 | 0,0165 |
| Winst/(verlies) per gedillueerd aandeel (1) | 0,0027 | 0,0102 | 0,0019 | 0,0148 |
(1) Voor de vergelijkbaarheid van de cijfers werd de presentatie per 30.06.2010 aangepast.
Verkort geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten
| Overzicht van de gerealiseerde en niet | Zes maanden eindigend op | 2de kwartaal | ||
|---|---|---|---|---|
| gerealiseerde resultaten | ||||
| over de periode eindigend op 30 juni | 30.06.2011 | 30.06.2010 | 30.06.2011 | 30.06.2010 |
| kEUR | kEUR | kEUR | kEUR | |
| Winst/(verlies) van de periode | (niet-geauditeerd) 50 |
(niet-geauditeerd) 172 |
(niet-geauditeerd) 36 |
(niet-geauditeerd) 250 |
| Andere niet-gerealiseerde resultaten | - | - | - | - |
| Omrekeningsverschillen Herwaardering aan reële waarde van "voor |
- | - | - | - |
| verkoop beschikbare financiële vaste | ||||
| activa" | - | - | - | - |
| Cashflow hedges | - | - | - | - |
| Belasting op andere niet-gerealiseerde resultaten |
- | - | - | - |
| Andere niet-gerealiseerde resultaten | ||||
| (netto van belasting) | - | - | - | - |
| Totaal van de gerealiseerde en niet | ||||
| gerealiseerde resultaten van de periode | 50 | 172 | 36 | 250 |
| Winst/(verlies) van de periode toerekenbaar aan: |
||||
| De houders van eigen vermogens instrumenten van de moedermaatschappij |
50 | 172 | 36 | 250 |
| Minderheidsbelangen | - | - | - | - |
| Totaal van de gerealiseerde en niet gerealiseerde resultaten toerekenbaar aan: |
||||
| De houders van eigen vermogens instrumenten van de moedermaatschappij |
- | - | - | - |
| Minderheidsbelangen | - | - | - | - |
| Gewogen gemiddeld aantal uitstaande | 16.780.862 | 15.151.379 | 16.780.862 | 15.151.379 |
| gewone aandelen Gewogen gemiddeld aantal aandelen voor |
||||
| het verwaterd resultaat | 18.481.725 | 16.883.975 | 18.481.725 | 16.883.975 |
| Winst/(verlies) per aandeel uit de voortgezette en beëindigde bedrijfsactiviteiten |
||||
| Winst/(verlies) per aandeel | 0,0030 | 0,0114 | 0,0021 | 0,0165 |
| Winst/(verlies) per gedillueerd aandeel | 0,0027 | 0,0102 | 0,0019 | 0,0148 |
Verkorte geconsolideerde balans
| 30.06.2011 | 31.12.2010 | 30.06.2010 | |
|---|---|---|---|
| Geconsolideerde balans op | kEUR | kEUR | Keur |
| (niet-geauditeerd) | (geauditeerd) | (niet-geauditeerd) | |
| Activa | |||
| Consolidatieverschillen | 5.248 | 5.248 | 5.248 |
| Andere immateriële vaste activa | 280 | 359 | 382 |
| Materiële vaste activa | 111 | 132 | 57 |
| Actieve latente belastingen | 1.641 | 1.685 | 1.430 |
| Vorderingen uit financiële leasing | 9.764 | 9.049 | 8.863 |
| Andere activa | 58 | 57 | 111 |
| Niet-vlottende activa | 17.102 | 16.530 | 16.091 |
| Voorraden | 692 | 593 | 572 |
| Handels- en overige vorderingen |
898 | 824 | 806 |
| Vorderingen uit financiële leasing | 1.150 | 1.096 | 764 |
| Overlopende rekeningen | 255 | 117 | 388 |
| Liquide middelen | 762 | 148 | 141 |
| Vlottende activa | 3.757 | 2.778 | 2.671 |
| Totaal activa | 20.859 | 19.308 | 18.762 |
| Schulden en eigen vermogen | |||
| Geplaatst kapitaal | 6.200 | 6.069 | 18.298 |
| Uitgiftepremies | 4.522 | 4.522 | 4.522 |
| Andere reserves | 287 | 287 | 119 |
| Overgedragen resultaat | 496 | 446 | (14.320) |
| Eigen vermogen toerekenbaar aan de houders van | |||
| eigen vermogensinstrumenten van de | |||
| moedermaatschappij | 11.505 | 11.324 | 8.619 |
| Leningen | 996 | 429 | 825 |
| Leasingverplichtingen | 620 | 892 | 1.178 |
| Handelsschulden | 2.957 | 3.154 | 3.359 |
| Langlopende verplichtingen | 4.573 | 4.475 | 5.362 |
| Handels- en overige schulden |
2.632 | 2.521 | 3.704 |
| Leningen | 420 | 166 | 60 |
| Leasingverplichtingen | 581 | 623 | 620 |
| Overige schulden | 1.148 | 199 | 397 |
| Kortlopende verplichtingen | 4.781 | 3.509 | 4.781 |
| Totaal verplichtingen | 9.354 | 7.984 | 10.143 |
| Totaal schulden en eigen vermogen | 20.859 | 19.308 | 18.762 |
Verkort geconsolideerd kasstroomoverzicht
| Zes maanden eindigend op | ||
|---|---|---|
| Geconsolideerd kasstroomoverzicht over de periode | 30.06.2011 | 30.06.2010 |
| eindigend op 30 juni | kEUR | kEUR |
| (niet-geauditeerd) | (niet-geauditeerd) | |
| Kasstromen uit operationele activiteiten | ||
| Resultaat van de periode | 50 | 172 |
| Financiële opbrengsten (1) | (413) | (340) |
| Financiële kosten (1) | 356 | 387 |
| Afschrijvingen | 94 | 145 |
| Waardeverminderingen op vorderingen uit financiële lease | 92 | 270 |
| Afschrijvingen geactiveerde commissies | 6 | 30 |
| Warranten opgenomen als kost | 15 | 14 |
| Actieve en passieve belastinglatenties | 44 | 20 |
| Bedrijfskasstroom vóór wijzigingen in het bedrijfskapitaal | 244 | 698 |
| Afname/(toename) van voorraden | (99) | (80) |
| Afname/(toename) van vorderingen uit financiële lease (lt & kt) | (1.083) | (699) |
| Afname/(toename) van handels- en overige vorderingen | (26) | (454) |
| Afname/(toename) van overlopend actief | (159) | (120) |
| Toename/(afname) van handels- en overige schulden (lt & kt) | 88 | 620 |
| Toename/(afname) van overige schulden | 949 | 106 |
| Wijzigingen in het bedrijfskapitaal | (330) | (627) |
| Betaalde rente (1) | (269) | (211) |
| Ontvangen rente (1) | 326 | 164 |
| Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten | (29) | 24 |
| Kasstromen uit investeringsactiviteiten | ||
| Investeringen in immateriële en materiële vaste activa | - | (4) |
| Desinvesteringen in immateriële en materiële vaste activa | 6 | - |
| (Toename)/afname van verstrekte waarborgen | (1) | - |
| Kasstromen uit investeringsactiviteiten | 5 | (4) |
| Kasstromen uit financiële activiteiten | ||
| Kapitaalstorting | 131 | 235 |
| (Aflossing)/ontvangsten leningen (lt & kt) | 821 | 104 |
| (Aflossing)/ontvangsten leasingverplichtingen (lt & kt) | (314) | (252) |
| Kasstromen uit financiële activiteiten | 638 | 87 |
| Netto (afname)/toename in liquide middelen | 614 | 107 |
| Liquide middelen begin van de periode | 148 | 34 |
| Liquide middelen einde van de periode | 762 | 141 |
(1) Voor de vergelijkbaarheid van de cijfers werd de presentatie per 30.06.2010 aangepast.
Verkorte geconsolideerde staat van de wijzigingen in het eigen vermogen
| ht he Mu ieo rzi ige tat t e ve c va n n de de rio ve rm og en ov er pe |
l Ka ita p a |
fte U itg i mi pre e |
de An re res erv es |
dr Ov erg e ag en lta at res u |
ke ba To er e n ar de aa n de l ho de aa n e u rs de de va n m oe r ha ij ats ma c pp |
de he ds Mi i n r be lan ge n |
l To ta a |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kE UR |
kE UR |
kE UR |
kE UR |
kE UR |
kE UR |
kE UR |
|
| lan Ba 01 .01 .20 10 s p er |
18 .06 3 |
4.5 22 |
11 9 |
( ) 14 .49 2 |
8.2 12 |
8.2 12 |
|
| lta de rio de Re at su va n pe |
17 2 |
17 2 |
17 2 |
||||
| l v de l de To ise ta a an g ere a er en iet l ise de lta ten n -g ere a er re su |
|||||||
| de de io va n p er |
- | - | - | 17 2 |
17 2 |
- | 17 2 |
| fe U ito nin te e an ar ran n g v w |
23 5 |
23 5 |
23 5 |
||||
| lan Ba 30 .06 .20 10 s p er |
18 .29 8 |
4.5 22 |
11 9 |
( ) 14 .32 0 |
8.6 19 |
- | 8.6 19 |
| ht he Mu ieo rzi ige tat t e ve c va n n de de rio ve rm og en ov er pe |
l Ka ita p a |
fte U itg i mi pre e |
de An re res erv es |
dr Ov erg e ag en lta at res u |
ke ba To er e n ar de aa n de l ho de aa n e rs u de de va n m oe r ha ij ats ma c pp |
de he ds Mi i n r be lan ge n |
l To ta a |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kE UR |
kE UR |
kE UR |
kE UR |
kE UR |
kE UR |
kE UR |
|
| lan Ba 01 .01 .20 11 s p er |
6.0 69 |
4.5 22 |
28 7 |
44 6 |
11 .32 4 |
11 .32 4 |
|
| lta de rio de Re at su va n pe |
50 | 50 | 50 | ||||
| l v de l ise de To ta a an g ere a er en iet l ise de lta ten n -g ere a er re su |
|||||||
| de io de va n p er |
- | - | - | 50 | 50 | - | 50 |
| fe U ito nin te e g v an w ar ran n |
13 1 |
13 1 |
13 1 |
||||
| lan Ba 30 .06 .20 11 s p er |
6.2 00 |
4.5 22 |
28 7 |
49 6 |
11 .50 5 |
- | 11 .50 5 |
TOELICHTING BIJ HET VERKORT GECONSOLIDEERD TUSSENTIJDS FINANCIEEL VERSLAG
(1) Identificatie
Keyware Technologies NV werd in juni 1996 opgericht als een naamloze vennootschap volgens de Belgische wetgeving. De Vennootschap is gevestigd te Ikaroslaan 24, 1930 Zaventem, België. Haar ondernemingsnummer is 0458.430.512.
Dit verkort geconsolideerd tussentijds financieel verslag voor het eerste semester eindigend op 30 juni 2011 bevat de geconsolideerde balans en resultaten van de vennootschap en haar dochterondernemingen.
Dit verkort geconsolideerd tussentijds verslag werd goedgekeurd voor publicatie door de Raad van Bestuur op 19 augustus 2011.
Dit verkort geconsolideerd tussentijds verslag werd niet geauditeerd.
(2) Conformiteitsverklaring
De heer Stéphane Vandervelde (CEO) en de heer Johan Hellinckx (CFO) verklaren hierbij dat, naar ons beste weten, de verkorte financiële verslagen voor de periode van zes maanden die eindigt op 30 juni 2011, werden opgesteld in overeenstemming met IAS 34 "Tussentijdse financiële verslaggeving", zoals aanvaard binnen de Europese Unie, een getrouw beeld geven van de activa, de passiva, de financiële positie en de winst/het verlies van de vennootschap en haar dochterondernemingen die als geheel in de consolidatie zijn opgenomen, en dat het tussentijdse beheersverslag een getrouw beeld geeft van de belangrijke gebeurtenissen die zich in de eerste zes maanden van het boekjaar hebben voorgedaan, van de belangrijke transacties met de verbonden partijen, en van hun impact op de geconsolideerde financiële verslagen, samen met een beschrijving van de belangrijkste risico's en onzekerheden voor de resterende zes maanden van het boekjaar.
(3) Belangrijkste waarderingsregels
(a) Basisprincipe
Het verkort geconsolideerd tussentijdse financieel verslag is opgesteld in overeenstemming met de door de Europese Unie voor gebruik goedgekeurde International Financial Reporting Standards (IFRS) en in het bijzonder International Accounting Standard (IAS) 34 (Tussentijdse financiële verslaggeving).
Dit verslag bevat niet al de informatie die verplicht gerapporteerd moet worden in de volledige geconsolideerde jaarrekening en moet samen met de geconsolideerde jaarrekening voor het boekjaar afgesloten op 31 december 2010 gelezen worden.
De voorbereiding van dit verkort financieel verslag vereist dat het management schattingen maakt en veronderstellingen doet die een invloed hebben op de gerapporteerde bedragen van activa en verplichtingen en de bekendmaking van voorwaardelijke activa en verplichtingen op de datum van dit verkort geconsolideerd tussentijds financieel verslag en de gerapporteerde bedragen van opbrengsten en kosten tijdens de verslagperiode. Indien in de toekomst zou blijken dat deze schattingen en veronderstellingen, die door het management redelijk geacht worden op dit ogenblik in de gegeven omstandigheden, zouden afwijken van de werkelijke resultaten, dan zullen de originele schattingen en veronderstellingen aangepast worden. De effecten van deze wijzigingen zullen weerspiegeld worden in de periode waarin ze geacht worden noodzakelijk te zijn.
(b) Rapporteringsmunt
De rapporteringsmunt van Keyware Technologies NV is de EURO. Alle waarden zijn afgerond tot het dichtstbijzijnde duizend, tenzij anders vermeld.
(c) Wijzigingen in de boekhoudkundige waarderingsgrondslagen en informatieverschaffing
Bij de opmaak van de tussentijdse financiële overzichten zijn dezelfde waarderingsregels, presentaties en berekeningsmethodes gebruikt als deze toegepast bij het opstellen van de financiële staten van de Groep over het boekjaar dat is afgesloten per 31 december 2010, evenwel met uitzondering van de eventuele impact die voortvloeit uit de toepassing van de standaarden hieronder vermeld.
Standaarden en Interpretaties dewelke verplicht voor de eerste maal toepasselijk zijn dit jaar
De volgende nieuwe standaarden en wijzigingen zijn verplicht van toepassing voor boekjaren beginnende vanaf 1 januari 2011 en werden toegepast in de mate dat ze relevant zijn:
- IAS 24 'Informatieverschaffing over verbonden partijen', van toepassing voor periodes dewelke beginnen op of na 1 januari 2011;
- IFRS 1 'Eerste toepassing van IFRS', van toepassing voor periodes dewelke beginnen op of na 1 juli 2010;
- IAS 32 'Financiële Instrumenten', van toepassing voor periodes dewelke beginnen op of na 1 februari 2010;
- IFRIC 14 'Beperkingen op Defined Benefit Activa, Minimum Financieringsvereisten en hun onderlinge interactie', van toepassing voor periodes dewelke beginnen op of na 1 januari 2011;
- IFRIC 19 'Uitdoving van Financiële Verplichtingen met Equity Instrumenten', van toepassing voor periodes dewelke beginnen op of na 1 juli 2010;
- IFRS 1, IFRS 3, IFRS 7, IAS 1, IAS 27, IAS 34, IFRIC 13: Wijzigingen die resulteren uit de jaarlijkse verbetering aan de IFRS'en zoals laatst gebeurd in mei 2010.
Vervroegd toegepaste Standaarden en Interpretaties
Er is geen vervroegde toepassing gebeurd van Standaarden en Interpretaties dewelke zijn uitgebracht, doch nog niet verplicht van toepassing zijn voor boekjaren beginnende vanaf 1 januari 2011 of nog niet bekrachtigd door de Europese Unie.
(4) Seizoensgebonden activiteiten
Niettegenstaande de zomermaanden gepaard gaan met een vermindering van de activiteiten vertonen de cijfers geen belangrijke seizoensgebonden patronen.
(5) Gesegmenteerde informatie
De bedrijfssegmentinformatie per 30.06.2011 kan als volgt voorgesteld worden:
| 30.06.2011 | 30.06.2011 | 30.06.2011 | 30.06.2011 | |
|---|---|---|---|---|
| Cijfers in kEUR | kEUR | kEUR | kEUR | kEUR |
| Segmentgegevens | Terminals | Autorisaties | Corporate | |
| (niet-geauditeerd) | (niet-geauditeerd) | (niet-geauditeerd) | (niet-geauditeerd) | |
| Voortgezette bedrijfsactiviteiten | ||||
| Omzet (intern en extern) | 2.904 | 93 | - | 2.997 |
| Omzet (intern tov andere segment) | 6 | - | - | 6 |
| Netto-omzet | 2.898 | 93 | - | 2.991 |
| Overige winsten en verliezen | 112 | 2 | 3 | 117 |
| Grond- en hulpstoffen | (485) | (28) | - | (513) |
| Personeelsbeloningen | (562) | (35) | (54) | (651) |
| Afschrijvingen | (7) | (22) | (65) | (94) |
| Netto bijzondere waardevermin | ||||
| deringen op vlottende activa | (439) | - | - | (439) |
| Overige lasten | (942) | (62) | (370) | (1.374) |
| Bedrijfswinst/(bedrijfsverlies) | 575 | (52) | (486) | 37 |
| Financiële opbrengsten | 413 | - | - | 413 |
| Financiële kosten | (323) | (2) | (31) | (356) |
| Resultaat voor belastingen | 665 | (54) | (517) | 94 |
| Belastingen op resultaat | (44) | - | - | (44) |
| Winst/(verlies) van de periode uit | ||||
| voortgezette bedrijfsactiviteiten | 621 | (54) | (517) | 50 |
| Winst/(verlies) van de periode uit | ||||
| beëindigde bedrijfsactiviteiten | - | - | - | - |
| Winst/(verlies) van de periode | 621 | (54) | (517) | 50 |
De bedrijfssegmentinformatie voor het 2de kwartaal kan als volgt voorgesteld worden:
| Q2-2011 | Q2-2011 | Q2-2011 | Q2-2011 | |
|---|---|---|---|---|
| Cijfers in kEUR | kEUR | kEUR | kEUR | kEUR |
| Segmentgegevens | Terminals | Autorisaties | Corporate | |
| (niet-geauditeerd) | (niet-geauditeerd) | (niet-geauditeerd) | (niet-geauditeerd) | |
| Voortgezette bedrijfsactiviteiten | ||||
| Omzet (intern en extern) | 1.482 | 58 | - | 1.540 |
| Omzet (intern tov andere segment) | 3 | - | - | 3 |
| Netto-omzet | 1.479 | 58 | - | 1.537 |
| Overige winsten en verliezen | 50 | 1 | 2 | 53 |
| Grond- en hulpstoffen | (275) | (16) | - | (291) |
| Personeelsbeloningen | (282) | (17) | (15) | (314) |
| Afschrijvingen | (4) | (11) | (33) | (48) |
| Netto bijzondere waardevermin | ||||
| deringen op vlottende activa | (167) | - | - | (167) |
| Overige lasten | (569) | (6) | (183) | (758) |
| Bedrijfswinst/(bedrijfsverlies) | 232 | 9 | (229) | 12 |
| Financiële opbrengsten | 218 | - | - | 218 |
| Financiële kosten | (153) | (1) | (16) | (170) |
| Resultaat voor belastingen | 297 | 8 | (245) | 60 |
| Belastingen op resultaat | (24) | - | - | (24) |
| Winst/(verlies) van de periode uit | ||||
| voortgezette bedrijfsactiviteiten | 273 | 8 | (245) | 36 |
| Winst/(verlies) van de periode uit | ||||
| beëindigde bedrijfsactiviteiten | - | - | - | - |
| Winst/(verlies) van de periode | 273 | 8 | (245) | 36 |
(6) Netto bijzondere waardeverminderingen op vlottende activa
De netto bijzondere waardeverminderingen op vlottende activa voor het eerste semester van 2011 kunnen als volgt voorgesteld worden:
| Bijzondere waardeverminderingen over de |
Zes maanden eindigend op | |||
|---|---|---|---|---|
| periode eindigend op 30 juni | 30.06.2011 | 30.06.2010 | ||
| kEUR | kEUR | |||
| Waardeverminderingen op vorderingen uit financiële lease |
439 | 514 | ||
| Totaal | 439 | 514 |
Het betreft hier waardeverminderingen geboekt op vorderingen uit financiële leasing. Deze waardeverminderingen of afwaarderingen zijn het gevolg van falingen, stopzetting van activiteiten door de klant of stopzetting van het contract door de klant.
De netto bijzondere waardeverminderingen op vlottende activa voor het tweede kwartaal kunnen als volgt voorgesteld worden:
| 2de kwartaal | ||||
|---|---|---|---|---|
| Bijzondere waardeverminderingen Q2 | Q2-2011 | Q2-2010 | ||
| kEUR | kEUR | |||
| Waardeverminderingen op vorderingen uit financiële lease |
167 | 331 | ||
| Totaal | 167 | 331 |
(7) Overige lasten
De overige lasten voor de eerste semester van 2011 kunnen als volgt voorgesteld worden:
| Overige lasten over de periode |
Zes maanden eindigend op | |||
|---|---|---|---|---|
| eindigend op 30 juni | 30.06.2011 | 30.06.2010 | ||
| kEUR | kEUR | |||
| Huisvesting | 73 | 73 | ||
| Autokosten | 185 | 148 | ||
| Materiaalkosten | 27 | 22 | ||
| Communicatiekosten | 73 | 68 | ||
| Erelonen | 594 | 718 | ||
| Beursnotering | 51 | 33 | ||
| Representatie en vertegenwoordiging | 25 | 44 | ||
| Sales & marketing | 149 | 216 | ||
| Interim | 38 | 26 | ||
| Administratie | 47 | 40 | ||
| Niet-aftrekbare btw | 41 | 49 | ||
| Overige | 71 | 17 | ||
| Totaal | 1.374 | 1.454 |
De overige lasten zijn gedaald met 5,50%, ten gevolge van een daling van de erelonen en de kosten voor sales & markting. De daling van de erelonen is het gevolg van een daling van de advocaatkosten en het vertrek van een zelfstandige medewerker dewelke niet vervangen werd.
| 2de kwartaal | ||
|---|---|---|
| Overige lasten voor Q2 | Q2-2011 | Q2-2010 |
| kEUR | kEUR | |
| Huisvesting | 38 | 38 |
| Autokosten | 109 | 80 |
| Materiaalkosten | 17 | 14 |
| Communicatiekosten | 34 | 31 |
| Erelonen | 306 | 376 |
| Beursnotering | 31 | 16 |
| Representatie en vertegenwoordiging | 16 | 13 |
| Sales & marketing | 69 | 66 |
| Interim | 17 | 11 |
| Administratie | 29 | 23 |
| Niet-aftrekbare btw | 23 | 22 |
| Overige | 69 | 6 |
| Totaal | 758 | 696 |
De overige lasten voor het tweede kwartaal kunnen als volgt voorgesteld worden:
De overige lasten zijn gestegen met 8,91%, hetgeen het gevolg is van een stijging van de autokosten en de overige kosten dewelke deels gecompenseerd wordt door een daling van de erelonen. De stijging van de overige kosten heeft deels betrekking op de kost (35 kEUR) m.b.t. een veroordeling van de groep door het Hof van Beroep inzake de verbreking van een leaseoverenkomst.
(8) Consolidatieverschillen
Deze rubriek kan als volgt gedetailleerd worden:
| Consolidatieverschillen | 30.06.2011 | 31.12.2010 | 30.06.2010 |
|---|---|---|---|
| kEUR | kEUR | kEUR | |
| Keyware Smart Card | 5.248 | 5.248 | 5.248 |
| Totaal | 5.248 | 5.248 | 5.248 |
In overeenstemming met IFRS 3 – Bedrijfscombinaties, wordt goodwill niet afgeschreven maar getoetst op waardevermindering en dit per kasstroomgenererende eenheid waartoe de goodwill behoort. De realisatiewaarde van elke kasstroomgenererende eenheid werd bepaald op basis van de bedrijfswaarde. Om deze te berekenen, werden de kasstroomprognoses gebruikt uit de door de Raad van Bestuur goedgekeurde financiële budgetten voor de volgende 7 jaar.
In overeenstemming met IFRS 3 – Bedrijfscombinaties wordt goodwill die voorkomt bij consolidatie jaarlijks getest voor bijzondere waardeverminderingen. Deze impairmenttest is uitgevoerd uitgaande van het strategisch plan 2011-2017. Op basis hiervan kon per 31 december 2010 worden besloten dat geen bijzondere waardevermindering diende geboekt te worden. Op datum van 30 juni 2011 zijn er geen indicaties inzake bijkomende waardeverminderingen.
(9) Vorderingen uit financiële lease
Deze rubriek kan als volgt samengevat worden:
| Vorderingen uit financiële lease | 30.06.2011 | 31.12.2010 | 30.06.2010 |
|---|---|---|---|
| kEUR | kEUR | kEUR | |
| Openstaand kapitaal contracten | 6.918 | 6.005 | 5.304 |
| Openstaand kapitaal financiering Parfip | 2.956 | 3.154 | 3.559 |
| Provisie verbreking openstaande | |||
| contracten | (110) | (110) | - |
| Totaal | 9.764 | 9.049 | 8.863 |
Onder de handelsvorderingen op lange termijn wordt het lange termijngedeelte van de vordering m.b.t. de financiële lease-overeenkomsten conform IAS 17 – Lease-overeenkomsten van de betaalterminals opgenomen. Per 31 december 2010 stemt deze vordering overeen met een bedrag van 6.005 kEUR en per 30 juni 2011 stemt dit overeen met 6.918 kEUR.
Tot slot worden onder deze rubriek tevens de lange termijn handelsvorderingen verwerkt die betrekking hebben op de financieringsovereenkomst met Parfip Benelux NV.
De Groep heeft met Parfip Benelux NV een financieringsovereenkomst afgesloten, waarbij de Groep de mogelijkheid heeft om de contracten m.b.t. de verhuur van betaalterminals te cederen aan Parfip Benelux NV. In het kader van deze overeenkomst kunnen de contracten m.b.t. de verhuur van betaalterminals verkocht worden aan Parfip Benelux NV, dit tegen een geactualiseerde waarde waarbij wordt uitgegaan van een rentevoet die varieert tussen 10% en 16%. M.a.w. de Groep ontvangt op moment van de aanvang van het contract de integrale verdisconteerde som van de huurtermijnen en Parfip Benelux NV zal gedurende de volledige periode van het contract (m.b.t. de verhuur van de betaalterminal) de huuropbrengsten incasseren. Na afloop van het contract wordt het materiaal, mits betaling van een kleine restwaarde, opnieuw eigendom van de Groep.
Conform dit contract is het uiteindelijk debiteurenrisico echter ten laste van de Groep. Concreet betekent dit dat in geval van insolventie van een debiteur, Parfip Benelux NV zich het recht voorbehoudt om dit contract te herfactureren aan de Groep. In dit geval zal de Groep enerzijds het nog openstaande kapitaal m.b.t. de vooruitontvangen verdisconteerde som moeten terugbetalen aan Parfip Benelux NV, maar anderzijds zal de Groep zelf de nog resterende looptijd van het contract kunnen factureren aan de eindklant. Hierdoor heeft de Groep enerzijds een schuld en anderzijds een vordering, dewelke beide tot uitdrukking zijn gebracht in de rekeningen.
Einde juni 2011 heeft de Groep een vordering/schuld overeenkomend met het totaal bedrag inzake openstaand kapitaal voor de in 2007, 2008, 2009, 2010 en 2011 verkochte contracten. Dit betreft een totaal bedrag van 3.911 kEUR, waarvan 2.956 kEUR betrekking heeft op lange termijn en 955 kEUR op korte termijn.
(10) Kapitaalstructuur
Per 30 juni 2011 bedraagt het geplaatst – statutaire – kapitaal van de Groep 6.876 kEUR vertegenwoordigd door 16.808.279 gewone aandelen zonder nominale waarde.
Naar aanleiding van de uitoefening van 105.000 Warranten 2008 werd via notariële akte verleden op 16 februari 2011 het kapitaal verhoogd ten belope van 131 kEUR en werden er 105.000 nieuwe aandelen uitgegeven.
(11) Leningen
Deze rubriek kan als volgt samengevat worden:
| Leningen | 30.06.2011 | 31.12.2010 | 30.06.2010 |
|---|---|---|---|
| kEUR | kEUR | kEUR | |
| Financiering ING | 422 | 217 | 60 |
| Financiering Congra SA | 170 | 193 | - |
| Financiering Big Friend NV | 385 | - | - |
| Financiering Parana Management BVBA | 19 | 19 | 665 |
| Financiering Johan Hellinckx | - | - | 100 |
| Totaal | 996 | 429 | 825 |
In het kader van de aankoop van de aandelen van B.R.V. Transactions NV heeft ING een investeringskrediet ten belope van 300 kEUR toegekend aan Keyware Transaction & Processing NV. Dit krediet is terugbetaalbaar op basis van 20 trimestriële betalingen van 15 kEUR. De van toepassing zijnde intrestvoet is de EURIBOR 3 maand vermeerderd met 2%. Dit krediet is gewaarborgd door een solidaire borgstelling door Keyware Technologies NV ten belope van 300 kEUR in hoofdsom.
Op 13 juli 2010 heeft Keyware Smart Card NV een leningsovereenkomst ondertekend met Congra SA. Congra SA is een investeringsmaatschappij met maatschappelijke zetel te Luxemburg. Congra SA heeft een bedrag van 250.000 EUR ter beschikking gesteld. Dit krediet is terugbetaalbaar op basis van 60 maandelijkse betalingen van 5 kEUR (incl intrest). De van toepassing zijnde intrestvoet bedraagt 8%.
Op 17 mei 2010 heeft Keyware Smart Card NV een investeringskrediet afgesloten met ING Bank voor een bedrag van 750.000 EUR. In augustus 2010 werd hiervan een eerste schijf van 250.000 EUR opgenomen. De 2de en laatste schijf van de bankfinanciering (ING) ten belope van 500 kEUR werd in maart 2011 opgenomen.
Het totale krediet (750 kEUR) is terugbetaalbaar op basis van 16 trimestriële betalingen van 46 kEUR (incl intrest). De van toepassing zijnde intrestvoet is de EURIBOR 3 maand te verhogen met een marge van 4,5% per jaar.
Dit krediet is gewaarborgd door:
- een solidaire borgstelling door Keyware Technologies NV en Keyware ten belope van 750 kEUR in hoofdsom;
- een waarborg van het "Waarborgbeheer NV", ten belope van 75% van het krediet;
- een "cash deficiency clause", ondertekend door Parana Management BVBA.
Op 1 maart 2011 heeft Keyware Smart Card NV een investeringskrediet afgesloten met Big Friend NV voor een bedrag van 500.000 EUR. Het krediet is terugbetaalbaar over een periode van 60 maanden van 10 kEUR (incl. intrest). De van toepassing zijnde intrestvoet bedraagt 8%.
(12) Leasingverplichtingen
Deze rubriek kan als volgt gedetailleerd worden:
| Leasingverplichtingen | 30.06.2011 | 31.12.2010 | 30.06.2010 |
|---|---|---|---|
| kEUR | kEUR | kEUR | |
| Sale & lease back Parfip | 620 | 889 | 1.170 |
| Financiële lease rollend materiaal | - | 3 | 8 |
| Totaal | 620 | 892 | 1.178 |
Tussen juni 2008 en januari 2009 heeft de Groep 8 financieringsovereenkomsten – financiering van huurovereenkomst – afgesloten met Parfip Benelux NV voor een totaal bedrag van 2.029 kEUR. Deze kunnen als volgt samengevat worden:
| datum | bedrag | duur | intrest | aflossing/maand | |
|---|---|---|---|---|---|
| - | |||||
| - | 28/05/2008 | 151 kEUR | 50 maanden | 11,48% | 3 kEUR |
| 30/06/2008 | 260 kEUR | 53 maanden | 11,91% | 6 kEUR | |
| - | 01/08/2008 | 281 kEUR | 60 maanden | 11,91% | 6 kEUR |
| - | 01/09/2008 | 298 kEUR | 57 maanden | 13,00% | 7 kEUR |
| - | 06/10/2008 | 372 kEUR | 60 maanden | 13,48% | 8 kEUR |
| - | 30/10/2008 | 384 kEUR | 60 maanden | 13,48% | 9 kEUR |
| - | 01/12/2008 | 283 kEUR | 60 maanden | 13,48% | 6 kEUR |
| - | 01/01/2009 | 249 kEUR | 60 maanden | 14,17% | 6 kEUR |
Per 30 juni 2011 bedraagt de totale openstaande schuld 1.189 kEUR waarvan 620 kEUR op lange termijn en 569 kEUR op korte termijn is verwerkt.
De toekomstige aflossingsverplichtingen m.b.t. de leasingverplichtingen m.b.t. Parfip Benelux NV kunnen als volgt voorgesteld worden:
| Aflossingsverplichtingen | 1 jaar | 1-5 jaar | > 5 jaar |
|---|---|---|---|
| per 30.06.2011 | kEUR | kEUR | kEUR |
| Totaal toekomstige aflossingen | 690 | 675 | - |
| waarvan : | |||
| - kapitaal | 569 | 620 | - |
| - intrest | 121 | 55 | - |
Verder heeft de Groep verschillende financiële leasingovereenkomsten afgesloten voor o.a. wagens. De totaal openstaande schuld per 30 juni 2011 bedraagt 12 kEUR, bedrag dat integraal op korte termijn is voorgesteld.
(13) Handelsschulden – langlopende verplichtingen
Deze rubriek kan als volgt gedetailleerd worden:
| Langlopende handelsschulden | 30.06.2011 | 31.12.2010 | 30.06.2010 |
|---|---|---|---|
| kEUR | kEUR | kEUR | |
| Financiering Parfip Benelux | 2.957 | 3.154 | 3.359 |
| Totaal | 2.957 | 3.154 | 3.359 |
De Groep heeft met Parfip Benelux NV een financieringsovereenkomst afgesloten, waarbij de Groep de mogelijkheid heeft om de contracten m.b.t. de verhuur van betaalterminals te cederen aan Parfip Benelux NV. In het kader van deze overeenkomst kunnen de contracten m.b.t. de verhuur van betaalterminals verkocht worden aan Parfip Benelux NV, dit tegen een geactualiseerde waarde waarbij wordt uitgegaan van een rentevoet die varieert tussen 10% en 16%. M.a.w. de Groep ontvangt op moment van de aanvang van het contract de integrale verdisconteerde som van de huurtermijnen en Parfip Benelux NV zal gedurende de volledige periode van het contract (m.b.t. de verhuur van de betaalterminal) de huuropbrengsten incasseren. Na afloop van het contract wordt het materiaal, mits betaling van een kleine restwaarde, opnieuw eigendom van de Groep.
Conform dit contract is het uiteindelijke debiteurenrisico echter ten laste van de Groep. Concreet betekent dit dat in geval van insolventie van een debiteur, Parfip Benelux NV zich het recht voorbehoudt om dit contract te herfactureren aan de Groep. In dit geval zal de Groep enerzijds het nog openstaand kapitaal m.b.t. de vooruit ontvangen verdisconteerde som moeten terugbetalen aan Parfip Benelux NV, maar anderzijds zal de Groep zelf de nog resterende looptijd van het contract kunnen factureren aan de eindklant. Hierdoor heeft de Groep enerzijds een schuld en anderzijds een vordering, dewelke beide tot uitdrukking zijn gebracht in de rekeningen.
Einde juni 2011 heeft de Groep een vordering/schuld overeenkomend met het totaal bedrag inzake openstaand kapitaal voor de in 2007, 2008, 2009, 2010 en 2011 verkochte contracten. Dit betreft een totaal bedrag van 3.911 kEUR, waarvan 2.956 kEUR betrekking heeft op lange termijn en 955 kEUR op korte termijn.
(14) Handels-en overige schulden – kortlopende verplichtingen
| Kortlopende handelsschulden | 30.06.2011 | 31.12.2010 | 30.06.2010 |
|---|---|---|---|
| kEUR | kEUR | kEUR | |
| Handelsschulden | 2.454 | 2.241 | 3.328 |
| Sociale en fiscale schulden | 178 | 280 | 376 |
| Totaal | 2.632 | 2.521 | 3.704 |
Deze rubriek kan als volgt gedetailleerd worden:
| Kortlopende handelsschulden | 30.06.2011 | 31.12.2010 | 30.06.2010 |
|---|---|---|---|
| kEUR | kEUR | kEUR | |
| Courante leveranciers | 718 | 867 | 962 |
| Latente schuld Parfip | 955 | 999 | 1.021 |
| Hangende geschillen | 551 | 54 | 166 |
| Aflossingsplannen | - | 39 | 14 |
| Niet-opgeëiste bedragen | - | 110 | 110 |
| Interne consultants | 145 | 56 | 844 |
| Leverancier en tevens klant | 19 | 28 | 155 |
| Te ontvangen facturen | 281 | 303 | 56 |
| Te ontvangen kredietnota's | (215) | (215) | - |
| Totaal | 2.454 | 2.241 | 3.328 |
De kortlopende handelsschulden kunnen als volgt gedetailleerd worden:
Het totaal bedrag aan openstaande leveranciers bevat t.b.v. 677 kEUR aan vervallen handelsschulden. Dit kunnen zowel leveranciers zijn met aflossingsplannen, leveranciers waarmee een geschil is, interne consultants of leveranciers die tevens klant zijn.
Einde juni 2011 zijn er 4 hangende geschillen met leveranciers voor een totaal openstaande schuld van 551 kEUR. De stijging t.o.v. 31 december 2010 wordt verklaard doordat één leverancier dewelke tot op heden een gedeelte van zijn schuld nog niet kon opeisen in de loop van Q2 een rechtszaak tegen de Groep heeft aanhangig gemaakt (Per 31.12.2010 was deze schuld deels voorgesteld onder de courante leveranciers en deels onder de niet-opgeëiste bedragen).
De interne consultants betreffen 6 leveranciers, zijnde zelfstandigen die prestaties leveren voor de Groep, zoals o.a. de CEO, CFO, COO, marketing director, sales director en een "business developer".
Wat betreft de latente schuld Parfip verwijzen we naar hetgeen besproken onder (9) en (13).
| Sociale en fiscale schulden | 30.06.2011 | 31.12.2010 | 30.06.2010 |
|---|---|---|---|
| kEUR | kEUR | kEUR | |
| Te betalen bedrijfsvoorheffing | 10 | 40 | 64 |
| Te betalen RSZ | 23 | 68 | 134 |
| Te betalen lonen | 12 | 54 | 25 |
| Provisie vakantiegeld | 95 | 118 | 111 |
| Provisie eindejaarspremie | 38 | - | 42 |
| Totaal | 178 | 280 | 376 |
De sociale en fiscale schulden kunnen als volgt gedetailleerd worden:
(15) Overige schulden
| Overige schulden | 30.06.2011 | 31.12.2010 | 30.06.2010 |
|---|---|---|---|
| kEUR | kEUR | kEUR | |
| Saldo schuld overname BRV | - | - | 62 |
| Voorschot in rekening-courant | 1.000 | - | - |
| Betwiste schulden | 14 | 97 | 178 |
| Toe te rekenen kosten | 50 | 51 | 19 |
| Over te dragen opbrengsten | 49 | 49 | 49 |
| Intrestvergoedingen | - | - | 85 |
| Overige schuld | 35 | 2 | 4 |
| Totaal | 1.148 | 199 | 397 |
De overige schulden kunnen als volgt gedetailleerd worden:
Einde juni 2011 zijn er t.b.v. 1.000 kEUR voorschotten ter beschikking gesteld door de managementvennootschap van een bestuurder, zijnde Parana Management BVBA, vertegenwoordigd door Guido Van der Schueren.
Per 30 juni 2011 staat er één betwiste schuld open voor een bedrag van 14 kEUR. Door het Hof van Beroep werd de vennootschap veroordeeld tot betalen van de door tegenpartij gevraagde vergoeding. De vennootschap heeft met de tegenpartij een aflossingsplan afgesproken.
De overige schuld heeft betrekking op een veroordeling van de groep door het Hof van Beroep inzake de verbreking van een leaseoverenkomst.
(16) Transacties met verbonden partijen
Wat betreft transacties met verbonden partijen zijn er gedurende het eerste semester van 2011, afgezien van hetgeen vermeld hieronder, geen bijzonderheden te vermelden.
Einde juni 2011 zijn er t.b.v. 1.000 kEUR voorschotten ter beschikking gesteld door de managementvennootschap van een bestuurder, zijnde Parana Management BVBA, vertegenwoordigd door Guido Van der Schueren.
Op 1 maart 2011 heeft Keyware Smart Card NV een investeringskrediet afgesloten met Big Friend NV voor een bedrag van 500.000 EUR. Het krediet is terugbetaalbaar over een periode van 60 maanden van 10 kEUR (incl. intrest). De van toepassing zijnde intrestvoet bedraagt 8%.
(17) Hangende geschillen
De Vennootschap is betrokken in een aantal rechtszaken die kunnen beschouwd worden als latente verplichtingen. Voor meer informatie hieromtrent wordt verwezen naar het geconsolideerde jaarverslag 2010 (47) Hangende geschillen, hetgeen is terug te vinden op de website van de Vennootschap (www.keyware.com). Gedurende het eerste semester van 2011 zijn er, geen belangrijke ontwikkelingen geweest m.b.t. deze geschillen.
(18) Financiering
Hieromtrent verwijzen we naar hetgeen besproken onder "Belangrijke gebeurtenissen 2011" – Financiering en naar hetgeen vermeld hieronder.
(19) Belangrijkste risico's en onzekerheden voor de resterende zes maanden van het boekjaar
Zoals vermeld in het geconsolideerde jaarverslag 2010 onder (4) Going concern of continuïteit heeft de Groep voor de verdere groei en realisatie van het strategisch plan 2011-2017 behoefte aan bijkomende financieringen, dit voor enerzijds de verdere financiering en uitbreiding van de activiteiten inzake de betaalterminals en anderzijds het uitvoeren van de vereiste investeringen voor de autorisatie van betalingstransacties.
In dit kader heeft de Groep in maart 2011 een leningsovereenkomst afgesloten met Big Friend NV, de managementvennootschap van de CEO, voor een bedrag van 500 kEUR. Verder heeft de Groep een bankfinanciering ten belope van 500 kEUR opgenomen bij ING België.
In februari 2011 werd door een warranthouder overgegaan tot de uitoefening van zijn openstaande warranten hetgeen aanleiding gegeven heeft tot een kapitaalverhoging van 131 kEUR.
Verder heeft de Groep nog steeds beroep kunnen doen op de kredietlijn bij Parfip en dit onder de vorm van cedering van contracten. Per einde juni werden er reeds voor meer dan 800 kEUR aan contracten gecedeerd aan Parfip Benelux NV.
Einde juni 2011 zijn er t.b.v. 1.000 kEUR voorschotten ter beschikking gesteld door de managementvennootschap van een bestuurder, zijnde Parana Management BVBA, vertegenwoordigd door Guido Van der Schueren.
Voor de resterende zes maanden van het boekjaar zal de Groep nog bijkomende financieringen dienen aan te gaan.
In eerste instantie kan er verder beroep gedaan worden op de bestaande kredietlijn bij Parfip en dit onder de vorm van cedering van contracten.
Tevens is de Groep in onderhandeling met financiële instellingen in het kader van een mogelijke bijkomende bankfinanciering voor de Groep.