Annual Report • Mar 14, 2019
Annual Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
| SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW4 | |||
|---|---|---|---|
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ5 | |||
| SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (CD.) 6 | |||
| SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM7 | |||
| SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH8 | |||
| NOTY DO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO9 | |||
| 1. | INFORMACJE OGÓLNE 9 | ||
| 1.1. | NAZWA, SIEDZIBA, PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI 9 | ||
| 1.2. | ZAŁOŻENIE KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI9 | ||
| 2. | ZASADY RACHUNKOWOŚCI9 | ||
| 2.1. | PODSTAWA SPORZĄDZENIA SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO9 | ||
| 2.2. | NOWE STANDARDY, INTERPRETACJE I ICH ZMIANY 10 | ||
| 2.3. | WPŁYW NA SPRAWOZDANIE FINANSOWE PIERWSZEGO ZASTOSOWANIA STANDARDÓW12 | ||
| 2.3.1. WPŁYW MSSF 15 NA SPRAWOZDANIE FINANSOWE 12 | |||
| 2.4. | 2.3.2. WPŁYW MSSF 9 NA SPRAWOZDANIE FINANSOWE 12 WPŁYW NOWYCH REGULACJI NA SPRAWOZDANIE FINANSOWE16 |
||
| 2.4.1. INFORMACJE DOTYCZĄCE PIERWSZEGO ZASTOSOWANIA16 | |||
| 2.4.2. SZCZEGÓŁOWY OPIS KOREKT WYNIKAJĄCYCH Z ZASOSOWANIA MSSF 16 ORAZ DANE UZUPEŁNIAJĄCE 17 | |||
| 3. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW20 | ||
| 3.1. | PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 21 | ||
| 3.2. | KOSZTY WEDŁUG RODZAJU22 | ||
| 3.3. | POZOSTAŁE PRZYCHODY23 | ||
| 3.4. | POZOSTAŁE KOSZTY 23 | ||
| 3.5. | PRZYCHODY/(KOSZTY) ZWIĄZANE Z PRZEKAZANIEM ZAKŁADÓW DO SRK24 | ||
| 3.6. | POZOSTAŁE ZYSKI/(STRATY) NETTO 25 | ||
| 3.7. | PRZYCHODY I KOSZTY FINANSOWE 25 | ||
| 3.8. | ZYSK/(STRATA) NA AKCJĘ25 | ||
| 4. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DOTYCZĄCE OPODATKOWANIA26 | ||
| 4.1. 4.2. |
PODATEK DOCHODOWY 26 ODROCZONY PODATEK DOCHODOWY27 |
||
| 5. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DOTYCZĄCE ZADŁUŻENIA29 | ||
| 5.1. 5.2. |
KREDYTY I POŻYCZKI 29 ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU EMISJI DŁUŻNYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH 30 |
||
| 5.3. | ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU FINANSOWEGO31 | ||
| 5.4. | UZGODNIENIE ZADŁUŻENIA32 | ||
| 6. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z SYTUACJI FINANSOWEJ33 | ||
| 6.1. | RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 33 | ||
| 6.2. | WARTOŚCI NIEMATERIALNE35 | ||
| 6.3. | UTRATA WARTOŚCI NIEFINANSOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH38 | ||
| 6.4. | NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE42 | ||
| 6.5. | INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, WSPÓLNYCH PRZEDSIĘWZIĘCIACH I JEDNOSTKACH | ||
| 6.6. | STOWARZYSZONYCH 42 POZOSTAŁE DŁUGOTERMINOWE AKTYWA FINANSOWE 45 |
||
| 6.7. | ZAPASY46 | ||
| 6.8. | NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI47 | ||
| 6.9. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 49 |
||
|---|---|---|
| 6.10. KAPITAŁ WŁASNY 51 | ||
| 6.10.1. KAPITAŁ PODSTAWOWY 51 |
||
| 6.10.2. KAPITAŁ Z TYTUŁU WYCENY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH52 |
||
| 6.10.3. ZYSKI ZATRZYMANE52 |
||
| 6.10.4. DYWIDENDY WYPŁACONE I ZAPROPONOWANE DO WYPŁATY 53 |
||
| 6.11. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH 53 | ||
| 6.12. REZERWY 57 | ||
| 6.13. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA 62 | ||
| 7. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO SPRAWOZDANIA Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 63 | |
| 7.1. WPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 63 |
||
| 8. | NOTY OBJAŚNIAJĄCE DO INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH64 | |
| 8.1. KATEGORIE I KLASY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH65 |
||
| 8.2. HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ 67 |
||
| 8.3. POZYCJE PRZYCHODÓW, KOSZTÓW, ZYSKÓW I STRAT UJĘTE W SPRAWOZDANIU Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH |
||
| CAŁKOWITYCH DOCHODÓW W PODZIALE NA KATEGORIE INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH67 | ||
| 8.4. POCHODNE INSTRUMENTY FINANSOWE 69 |
||
| 8.5. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM71 |
||
| 8.5.1. CZYNNIKI RYZYKA FINANSOWEGO 71 | ||
| 8.5.2. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM KAPITAŁOWYM 78 | ||
| 9. | POZOSTAŁE NOTY OBJAŚNIAJĄCE 79 | |
| 9.1. POZYCJE WARUNKOWE79 |
||
| 9.2. PRZYSZŁE ZOBOWIĄZANIA UMOWNE ORAZ ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU LEASINGU OPERACYJNEGO81 |
||
| 9.3. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 82 |
||
| 9.4. WYNAGRODZENIE BIEGŁEGO REWIDENTA83 |
||
| 9.5. ZDARZENIA PO DNIU KOŃCZĄCYM OKRES SPRAWOZDAWCZY84 |
||
| 10. OŚWIADCZENIA ZARZĄDU86 | ||
| 11. ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 87 |
| Nota | Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 |
Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|---|
| Przychody ze sprzedaży | 3.1 | 12 773,6 | 11 631,8 |
| Koszt sprzedanych produktów, materiałów i towarów | 3.2 | (10 382,4) | (8 478,7) |
| ZYSK BRUTTO ZE SPRZEDAŻY | 2 391,2 | 3 153,1 | |
| Koszty sprzedaży | 3.2 | (343,8) | (302,1) |
| Koszty administracyjne | 3.2 | (535,6) | (409,5) |
| Pozostałe przychody | 3.3 | 1 599,6 | 1 565,4 |
| Pozostałe koszty | 3.4 | (1 270,4) | (1 080,7) |
| Pozostałe zyski/(straty) - netto | 3.6 | (15,2) | 43,3 |
| ZYSK OPERACYJNY | 1 825,8 | 2 969,5 | |
| Przychody finansowe | 3.7 | 37,7 | 133,2 |
| Koszty finansowe | 3.7 | (96,5) | (116,4) |
| ZYSK PRZED OPODATKOWANIEM | 1 767,0 | 2 986,3 | |
| Podatek dochodowy | 4.1, 4.2 | (348,4) | (564,2) |
| ZYSK NETTO | 1 418,6 | 2 422,1 | |
| Inne całkowite dochody, które będą podlegały przeklasyfikowaniu do wyniku netto: |
14,6 | 16,1 | |
| Zmiana wartości instrumentów zabezpieczających | 6.10.2 | 18,0 | 19,9 |
| Podatek dochodowy | 4.1 | (3,4) | (3,8) |
| Inne całkowite dochody, które nie będą podlegały przeklasyfikowaniu do wyniku netto: |
(53,4) | (3,7) | |
| Zyski/(straty) aktuarialne | 6.11 | (65,9) | (4,6) |
| Podatek dochodowy | 4.1 | 12,5 | 0,9 |
| INNE CAŁKOWITE DOCHODY RAZEM | (38,8) | 12,4 | |
| CAŁKOWITE DOCHODY RAZEM | 1 379,8 | 2 434,5 | |
| Podstawowy i rozwodniony zysk na akcję (wyrażony w PLN na jedną akcję) |
3.8 | 12,08 | 20,63 |
| Nota | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| AKTYWA | |||
| AKTYWA TRWAŁE | |||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 6.1 | 5 259,8 | 4 869,5 |
| Wartości niematerialne | 6.2 | 80,8 | 75,3 |
| Nieruchomości inwestycyjne | 6.4 | 21,1 | 21,7 |
| Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych | 6.5 | 2 009,5 | 1 837,1 |
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | 4.2 | 455,9 | 600,2 |
| Pozostałe długoterminowe aktywa finansowe | 6.6 | 2 175,0 | 328,8 |
| RAZEM AKTYWA TRWAŁE | 10 002,1 | 7 732,6 | |
| AKTYWA OBROTOWE | |||
| Zapasy | 6.7 | 457,3 | 317,0 |
| Należności handlowe oraz pozostałe należności | 6.8 | 1 501,2 | 2 618,5 |
| Nadpłacony podatek dochodowy | - | 31,3 | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 8.4 | 7,2 | 13,8 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 6.9 | 1 636,6 | 1 209,8 |
| RAZEM AKTYWA OBROTOWE | 3 602,3 | 4 190,4 | |
| RAZEM AKTYWA | 13 604,4 | 11 923,0 |
| Nota | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| KAPITAŁ WŁASNY | |||
| Kapitał podstawowy | 6.10.1 | 1 251,9 | 1 251,9 |
| Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną | 905,0 | 905,0 | |
| Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych | 6.10.2 | (52,1) | (66,7) |
| Zyski zatrzymane | 6.10.3 | 5 682,0 | 4 318,3 |
| RAZEM KAPITAŁ WŁASNY | 7 786,8 | 6 408,5 | |
| ZOBOWIĄZANIA | |||
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | |||
| Kredyty i pożyczki | 5.1 | 5,0 | 7,0 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 5.2 | - | 792,6 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 6.11 | 568,0 | 413,6 |
| Rezerwy | 6.12 | 784,5 | 1 358,8 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 6.13 | 84,7 | 99,9 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | 1 442,2 | 2 671,9 | |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | |||
| Kredyty i pożyczki | 5.1 | 2,0 | 2,0 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 5.2 | 121,0 | 63,4 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 8.4 | 6,0 | - |
| Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego | 194,7 | - | |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | 6.11 | 126,7 | 94,7 |
| Rezerwy | 6.12 | 204,5 | 101,7 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania | 6.13 | 3 720,5 | 2 580,8 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | 4 375,4 | 2 842,6 | |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA | 5 817,6 | 5 514,5 | |
| RAZEM KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA | 13 604,4 | 11 923,0 |
| Kapitał podstawowy |
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną |
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych |
Zyski zatrzymane |
Razem kapitał własny |
|
|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2018 | 1 251,9 | 905,0 | (66,7) | 4 318,3 | 6 408,5 |
| (dane zatwierdzone) | |||||
| Wpływ wdrożenia MSSF 9 na 01.01.2018 |
- | - | - | (1,5) | (1,5) |
| STAN NA 1 STYCZNIA 2018 | |||||
| (dane przekształcone) | 1 251,9 | 905,0 | (66,7) | 4 316,8 | 6 407,0 |
| Całkowite dochody razem: | - | - | 14,6 | 1 365,2 | 1 379,8 |
| - zysk/(strata) netto | - | - | - | 1 418,6 | 1 418,6 |
| - inne całkowite dochody | - | - | 14,6 | (53,4) | (38,8) |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2018 | 1 251,9 | 905,0 | (52,1) | 5 682,0 | 7 786,8 |
| STAN NA 1 STYCZNIA 2017 | 1 251,9 | 905,0 | (82,8) | 1 899,9 | 3 974,0 |
| Całkowite dochody razem: | - | - | 16,1 | 2 418,4 | 2 434,5 |
| - zysk/(strata) netto | - | - | - | 2 422,1 | 2 422,1 |
| - inne całkowite dochody | - | - | 16,1 | (3,7) | 12,4 |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2017 | 1 251,9 | 905,0 | (66,7) | 4 318,3 | 6 408,5 |
| Nota | Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 |
Za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2017 |
|
|---|---|---|---|
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | |||
| Wpływy pieniężne z działalności operacyjnej | 7.1 | 2 404,7 | 3 262,6 |
| Odsetki zapłacone | (11,7) | (9,2) | |
| Zmiana stanu pochodnych instrumentów finansowych | 8.4 | 12,6 | (15,3) |
| Podatek dochodowy (zapłacony)/otrzymane zwroty | 31,3 | (255,0) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 2 436,9 | 2 983,1 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | |||
| Nabycie rzeczowych aktywów trwałych | (1 018,7) | (642,2) | |
| Nabycie wartości niematerialnych | (0,8) | (1,0) | |
| Nabycie aktywów finansowych | (173,4) | (19,6) | |
| Wpłata na nabycie certyfikatów inwestycyjnych | 6.8, 6.6 | (350,0) | (1 450,0) |
| Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 2,4 | 7,7 | |
| Dywidendy otrzymane | 1,1 | 4,6 | |
| Odsetki otrzymane | 30,5 | 38,1 | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI INWESTYCYJNEJ | (1 508,9) | (2 062,4) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | |||
| Otrzymane kredyty i pożyczki | 5.4 | - | 10,0 |
| Spłaty kredytów i pożyczek | 5.4 | (2,0) | (1,0) |
| Wykup dłużnych papierów wartościowych | 5.4 | (737,3) | (653,8) |
| Płatności związane z leasingiem finansowym | 5.4 | (26,5) | (29,6) |
| Odsetki zapłacone z działalności finansowej | (37,5) | (45,5) | |
| Pozostałe przepływy netto z działalności finansowej | (4,0) | (1,0) | |
| PRZEPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI FINANSOWEJ | (807,3) | (720,9) | |
| ZMIANA NETTO STANU ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH I ICH EKWIWALENTÓW |
120,7 | 199,8 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu | 1 026,6 | 828,2 | |
| Różnice kursowe z przeliczenia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 0,5 | (1,4) | |
| Odpisy aktualizujące środki pieniężne i ich ekwiwalenty wynikające z wdrożenia MSSF 9 na dzień 01.01.2018 |
(0,2) | - | |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY NA KONIEC OKRESU | 6.9 | 1 147,6 | 1 026,6 |
Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. ("Spółka", "JSW") została utworzona w dniu 1 kwietnia 1993 roku. Spółka jest Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej JSW ("Grupa", "Grupa Kapitałowa"), która składa się z JSW i jej spółek zależnych zlokalizowanych na terenie Polski. Grupa ta sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 roku.
| Podstawowe informacje o Spółce | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| NAZWA | Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. | |||||
| SIEDZIBA | Aleja Jana Pawła II 4, 44-330 Jastrzębie-Zdrój | |||||
| KRS | 0000072093 | |||||
| REGON | 271747631 | |||||
| NIP | 633 000 51 10 | |||||
| PODSTAWOWY PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI | Wydobywanie, wzbogacanie i sprzedaż węgla kamiennego oraz sprzedaż koksu i węglopochodnych |
Zgodnie ze Statutem, Spółka może działać na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej i poza jej granicami. Czas trwania działalności Spółki jest nieoznaczony. Akcje Spółki znajdują się w publicznym obrocie od 6 lipca 2011 roku.
Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. jest największym producentem węgla koksowego typu hard. Od lat zajmuje kluczową pozycję na polskim i europejskim rynku węgla koksowego, za sprawą produkcji wysokiej jakości węgla koksowego oraz dzięki usytuowaniu działalności w sąsiedztwie jej głównych odbiorców. Spółka wydobywa również węgiel do celów energetycznych. JSW stanowi również centrum sprzedaży wszystkich produktów powstałych z węgla, tj. koksu i węglopochodnych, wyprodukowanych przez koksownie należące do Grupy Kapitałowej.
Niniejsze sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia kończącego okres sprawozdawczy. Zarząd Spółki na dzień zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie stwierdza faktów i okoliczności wskazujących na zagrożenie kontynuacji działalności Spółki w dającej się przewidzieć przyszłości.
Niniejsze sprawozdanie finansowe Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF") zatwierdzonymi przez Unię Europejską ("UE").
W celu pełnego zrozumienia sytuacji finansowej i wyników działalności Spółki jako Jednostki dominującej w Grupie Kapitałowej niniejsze sprawozdanie finansowe powinno być czytane łącznie z rocznym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej JSW S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 roku. Sprawozdania te są dostępne na stronie internetowej Spółki pod adresem www.jsw.pl w terminie zgodnym z raportem bieżącym dotyczącym terminu przekazania raportu rocznego Spółki i skonsolidowanego raportu rocznego Grupy Kapitałowej za rok 2018.
Niniejsze sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych, certyfikatów inwestycyjnych oraz udziałów w innych jednostkach wycenianych według wartości godziwej.
Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF wymaga przyjęcia pewnych założeń oraz dokonania szacunków i osądów, które wpływają na przyjęte zasady rachunkowości oraz wielkości wykazane w sprawozdaniu finansowym. Założenia i szacunki wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne. Uzyskane w ten sposób oszacowania księgowe z definicji rzadko pokrywać się będą z faktycznymi rezultatami. Oszacowania i osądy księgowe podlegają regularnej ocenie.
Istotne zasady rachunkowości oraz istotne wartości oparte na osądach i szacunkach zostały przedstawione jako element poszczególnych not objaśniających do sprawozdania finansowego. Przyjęte przez Spółkę zasady rachunkowości są spójne z zasadami stosowanymi w poprzednim roku obrotowym, za wyjątkiem przyjęcia nowych i zmienionych standardów opisanych w Nocie 2.3.
W niniejszym sprawozdaniu finansowym Spółka zastosowała po raz pierwszy następujące standardy oraz zmiany do istniejących standardów opublikowanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości ("RMSR") oraz zatwierdzone przez Unię Europejską, które weszły w życie w 2018 roku, które mają wpływ na sprawozdanie finansowe Spółki:
| Standard | Krótki opis zmian | Wpływ na sprawozdanie |
|---|---|---|
| MSSF 9 zastępuje MSR 39. Standard wprowadza jeden model przewidujący tylko dwie kategorie klasyfikacji aktywów finansowych: wyceniane w wartości godziwej i wyceniane według zamortyzowanego kosztu. Klasyfikacja jest dokonywana na moment początkowego ujęcia i uzależniona jest od przyjętego przez jednostkę modelu zarządzania instrumentami finansowymi oraz charakterystyki umownych przepływów pieniężnych z tych instrumentów. |
||
| MSSF 9 wprowadza nowy model w zakresie ustalania odpisów aktualizujących – model oczekiwanych strat kredytowych. |
Zastosowanie MSSF 9 spowodowało zmianę podejścia do szacowania utraty wartości |
|
| MSSF 9 "Instrumenty finansowe" | Większość wymogów MSR 39 w zakresie klasyfikacji i wyceny zobowiązań finansowych została przeniesiona do MSSF 9 w niezmienionym kształcie. Kluczową zmianą jest nałożony na jednostki wymóg prezentowania w innych całkowitych dochodach skutków zmian własnego ryzyka kredytowego z tytułu zobowiązań finansowych wyznaczonych do wyceny |
aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu oraz zmianę klasyfikacji i wyceny aktywów finansowych Spółki. Wpływ standardu na sprawozdanie finansowe szczegółowo został opisany |
| w wartości godziwej przez wynik finansowy. W zakresie rachunkowości zabezpieczeń zmiany miały na celu ściślej dopasować rachunkowość zabezpieczeń do zarządzania ryzykiem. |
w Nocie 2.3.2. | |
| Standard ma zastosowanie retrospektywne, przy czym nie jest wymagane przekształcenie danych za okresy poprzedzające okres pierwszego zastosowania. Przekształcenie danych jest dozwolone tylko w przypadku, gdy jest to możliwe bez wykorzystania wiedzy aktualnej, a przekształcone sprawozdanie finansowe odzwierciedla wszystkie wymogi MSSF 9. |
||
| MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" |
MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" zastępuje MSR 18 i MSR 11 oraz odpowiednie interpretacje. Zasady przewidziane w MSSF 15 dotyczą wszystkich umów skutkujących przychodami. Fundamentalną zasadą nowego standardu jest ujmowanie przychodów w momencie transferu kontroli nad towarami lub usług na rzecz klienta, w wysokości ceny transakcyjnej. Wszelkie towary lub usługi sprzedawane w pakietach, które da się wyodrębnić w ramach pakietu, należy ujmować oddzielnie, ponadto wszelkie upusty i rabaty dotyczące ceny transakcyjnej należy co do zasady alokować do poszczególnych elementów pakietu. W przypadku, gdy wysokość przychodu jest zmienna, zgodnie z nowym standardem kwoty zmienne są zaliczane do przychodów, o ile istnieje duże prawdopodobieństwo, że w przyszłości nie nastąpi odwrócenie ujęcia przychodu w wyniku przeszacowania wartości. Ponadto, zgodnie z MSSF 15 koszty poniesione w celu pozyskania i zabezpieczenia kontraktu z klientem należy aktywować i rozliczać w czasie przez okres konsumowania korzyści z tego kontraktu. |
Spółka stosuje zasady MSSF 15 z uwzględnieniem modelu 5 kroków w odniesieniu do analizy dotyczącej ujmowania przychodów z umów z klientami. Wpływ standardu na sprawozdanie finansowe szczegółowo został opisany w Nocie 2.3.1. |
ZA ROK OBROTOWY ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2018 ROKU (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w milionach złotych, o ile nie podano inaczej) 11
| Standard | Krótki opis zmian | Wpływ na sprawozdanie |
|---|---|---|
| Wyjaśnienia do MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" |
Objaśnienia do MSSF 15 "Przychody z umów z klientami" dostarczają dodatkowych informacji i wyjaśnień dotyczących głównych założeń przyjętych w MSSF 15, m.in. na temat identyfikacji osobnych obowiązków, ustalenia czy jednostka pełni rolę pośrednika (agenta), czy też jest głównym dostawcą dóbr i usług (principal) oraz sposobu ewidencji przychodów z tytułu licencji. Oprócz dodatkowych objaśnień, wprowadzono także zwolnienia i uproszczenia dla jednostek stosujących nowy standard po raz pierwszy. |
Zastosowanie standardu nie miało istotnego wpływu na wartości prezentowane w sprawozdaniu finansowym. |
Poniżej wymienione zmiany obowiązujące od 1 stycznia 2018 roku nie dotyczą działalności Spółki, lub nie mają istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe Spółki:
Zatwierdzając niniejsze sprawozdanie finansowe Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie wymienionych poniżej standardów, zmian standardów i interpretacji, które zostały opublikowane i zatwierdzone do stosowania w UE, ale które nie weszły jeszcze w życie. Wskazane poniżej nowe standardy będą mieć wpływ na sprawozdanie finansowe. Wpływ tych standardów na sprawozdanie finansowe Spółki został przedstawiony w Nocie 2.4.
| Standard | Krótki opis zmian | Data wejścia w życie* |
|---|---|---|
| MSSF 16 "Leasing" | Nowy standard ustanawia zasady ujęcia, wyceny, prezentacji oraz ujawnień dotyczących leasingu. Wszystkie transakcje leasingu skutkują uzyskaniem przez leasingobiorcę prawa do użytkowania aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty. Tym samym, MSSF 16 znosi klasyfikację leasingu operacyjnego i leasingu finansowego zgodnie z MSR 17 i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę. Leasingobiorca będzie zobowiązany ująć: (a) aktywa i zobowiązania dla wszystkich transakcji leasingu zawartych na okres powyżej 12 miesięcy, za wyjątkiem sytuacji, gdy dane aktywo jest niskiej wartości; oraz (b) amortyzację leasingowanego aktywa odrębnie od odsetek od zobowiązania leasingowego w sprawozdaniu z wyników. |
1 stycznia 2019 |
| MSSF 16 w znaczącej części powtarza regulacje z MSR 17 dotyczące ujęcia księgowego leasingu przez leasingodawcę. W konsekwencji, leasingodawca kontynuuje klasyfikację w podziale na leasing operacyjny i leasing finansowy oraz odpowiednio różnicuje ujęcie księgowe. |
* Okresy roczne rozpoczynające się dnia lub po tej dacie, z możliwością wcześniejszego zastosowania
Poniższe zatwierdzone zmiany standardów, które jeszcze nie weszły w życie, nie mają zastosowania do działalności Spółki lub nie będą mieć wpływu na sprawozdanie finansowe:
MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania.
Poniżej wymienione (niezatwierdzone) standardy i interpretacje nie dotyczą działalności Spółki lub nie będą mieć istotnego wpływu na sprawozdanie finansowe:
| Standard | Data wejścia w życie * |
|---|---|
| MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności" | Decyzją UE MSSF 14 nie zostanie zatwierdzony |
| Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" – Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem |
Zatwierdzenie zmiany jest odroczone przez UE |
| MSSF 3 "Połączenia przedsięwzięć" | 1 stycznia 2020 |
| MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" oraz MSR 8 "Zasady (polityka) rachunkowości, zmiany wartości szacunkowych i korygowanie błędów" |
1 stycznia 2020 |
| Zmiany do MSR 19 "Świadczenia pracownicze" – Zmiana, ograniczenie lub rozliczenie planu | 1 stycznia 2019 |
| Zmiany w zakresie referencji do Założeń Koncepcyjnych w MSSF | 1 stycznia 2020 |
| Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2015-2017)" | 1 stycznia 2019 |
| MSSF 17 "Umowy ubezpieczeniowe" | 1 stycznia 2021 |
* Okresy roczne rozpoczynające się dnia lub po tej dacie, określone przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości, które po zatwierdzeniu przez UE mogą ulec zmianie.
Spółka zamierza zastosować ww. zmiany, mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności, od momentu ich wejścia w życie.
Od dnia 1 stycznia 2018 roku Spółka wprowadziła zmiany do stosowanych zasad rachunkowości w związku z wejściem w życie nowych standardów rachunkowości: MSSF 9 "Instrumenty finansowe" oraz MSSF 15 "Przychody z umów z klientami".
Spółka podjęła decyzję o wdrożeniu standardu z użyciem metody retrospektywnej w odniesieniu do wszystkich umów, których realizacja nie jest zakończona na dzień 1 stycznia 2018 roku bez przekształcania danych porównawczych. Zastosowanie standardu po raz pierwszy nie doprowadziło do korekty salda zysków zatrzymanych na 1 stycznia 2018 roku (brak korekt, które skutkowałyby korektą zysków zatrzymanych bilansu otwarcia). Biorąc bowiem pod uwagę rodzaje transakcji dokonywanych przez Spółkę, zastosowanie powyższego standardu nie ma istotnego wpływu na stosowane dotychczas zasady rachunkowości.
JSW realizuje głównie kontrakty dotyczące dostaw węgla, koksu i węglopochodnych, co stanowi ok. 99% łącznych przychodów ze sprzedaży. W kontraktach tych do określenia warunków dostawy wykorzystuje się międzynarodowe reguły handlu tzw. INCOTERMS (FCA, DAP, FOB). Moment przeniesienia kontroli nad przyrzeczonymi dobrami i usługami na klienta wskazany jest ściśle w każdej regule dostawy. Opierając się na warunkach dostawy obowiązujących dla większości kontraktów, Spółka stwierdziła, że moment przeniesienia kontroli na klienta następuje po dostarczeniu dóbr i zakończeniu usługi transportu. W takich przypadkach, zgodnie z MSSF 15, wszystkie przyrzeczone w umowie dobra i usługi (usługi transportu) należy traktować jako jedno zobowiązanie do wykonania świadczenia i ujmować przychód jednorazowo w określonym momencie. Takie samo podejście stosowano uprzednio zgodnie z MSR 18. JSW stosuje zasady MSSF 15 z uwzględnieniem modelu 5 kroków w odniesieniu do analizy dotyczącej ujmowania przychodów z umów z klientami, co zostało szerzej opisane w Nocie 3.
Spółka podjęła decyzję o wdrożeniu standardu z dniem 1 stycznia 2018 roku bez korygowania danych porównawczych, co oznacza, że dane za rok 2017 oraz 2018 nie są ze sobą porównywalne, natomiast korekty związane z dostosowaniem do MSSF zostały wprowadzone 1 stycznia 2018 roku z odniesieniem wpływu na kapitał własny.
Spółka ujawniła szczegółowe informacje dotyczące wpływu zastosowanie MSSF 9 po raz pierwszy w rocznym sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2017 roku. Nie występują istotne różnice w zakresie prezentowanego wpływu pomiędzy ostatnim rocznym sprawozdaniem finansowym a sprawozdaniem za bieżący rok, w którym po raz pierwszy zastosowano MSSF 9. Zgodnie z postanowieniami MSSF 9, Spółka podjęła decyzję stanowiącą element polityki rachunkowości o kontynuowaniu stosowania wymogów rachunkowości zabezpieczeń zgodnie z MSR 39, nie implementując tym samym wymogów rachunkowości zabezpieczeń wynikających z MSSF 9, do czasu zakończenia prac RMSR nad projektem zabezpieczeń w zakresie makro hedgingu.
W kolejnych częściach Noty 2.3.2. zostało przedstawione porównanie aktywów i zobowiązań wg MSR 39 oraz MSSF 9, podsumowanie wpływu wdrożenia MSSF 9 na kapitał własny Spółki, a także zawarto wyjaśnienia poszczególnych korekt oraz dodatkowe informacje uzupełniające.
Poniższa tabela prezentuje wpływ wdrożenia MSSF 9 na zmianę klasyfikacji i wyceny aktywów finansowych JSW na dzień 1 stycznia 2018 roku:
| Klasy instrumentów finansowych | Klasyfikacja wg MSR 39 | Klasyfikacja wg MSSF 9 |
|---|---|---|
| Udziały w innych jednostkach | Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży | Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
| Należności handlowe | Pożyczki i należności | Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
| Należności z tytułu nabycia certyfikatów inwestycyjnych | Pożyczki i należności | Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
| Certyfikaty inwestycyjne | Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
| Pochodne instrumenty finansowe | Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
| Instrumenty pochodne zabezpieczające | Instrumenty zabezpieczające | Instrumenty zabezpieczające |
| Lokaty bankowe | Pożyczki i należności | Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | Pożyczki i należności | Aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie |
Porównanie aktywów i zobowiązań finansowych wg MSR 39 i MSSF 9
| Na dzień 01.01.2018 | MSR 39 | MSSF 9 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa finansowe |
Aktywa | Wartość godziwa rozliczana przez: |
Wpływ zmiany | |||||
| Zamortyzowany koszt |
wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
finansowe dostępne do sprzedaży |
Instrumenty zabezpiecza jące |
Zamortyzowany koszt |
wynik finansowy |
inne całkowite dochody |
Zwiększenie/ (zmniejszenie) |
|
| Udziały w innych jednostkach | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Należności handlowe | 1 073,3 | - | - | - | 1 071,8 | - | - | (1,5) |
| wartość brutto | 1 083,1 | - | - | - | 1 083,1 | - | - | - |
| odpisy aktualizujące | (9,8) | - | - | - | (11,3) | - | - | (1,5) |
| Należności z tytułu nabycia certyfikatów inwestycyjnych |
- | 1 450,0 | - | - | - | 1 450,0 | - | - |
| Lokaty bankowe | 10,3 | - | - | - | 10,3 | - | - | - |
| wartość brutto | 10,3 | - | - | - | 10,3 | - | - | - |
| odpisy aktualizujące | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty * |
1 520,7 | - | - | - | 1 520,4 | - | - | (0,3) |
| wartość brutto | 1 520,7 | - | - | - | 1 520,7 | - | - | - |
| odpisy aktualizujące | - | - | - | - | (0,3) | - | - | (0,3) |
| Pochodne instrumenty finansowe |
- | 5,5 | - | 8,3 | - | 5,5 | 8,3 | - |
| AKTYWA FINANSOWE | 2 604,3 | 1 455,5 | - | 8,3 | 2 602,5 | 1 455,5 | 8,3 | (1,8) |
* Pozycja obejmuje również środki zgromadzone w celu finansowania likwidacji zakładu górniczego (Nota 6.6).
| Na dzień 01.01.2018 | MSR 39 | MSSF 9 | Wpływ zmiany | |
|---|---|---|---|---|
| Zamortyzowany koszt | Zobowiązania finansowe wyłączone z zakresu MSR 39 |
Zamortyzowany koszt | Zwiększenie/ (zmniejszenie) |
|
| Kredyty i pożyczki | 9,0 | - | 9,0 | - |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
856,0 | - | 856,0 | - |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego * |
- | 55,7 | 55,7 | - |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym |
1 935,0 | - | 1 935,0 | - |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | 2 800,0 | 55,7 | 2 855,7 | - |
*Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego są wyłączone z zakresu MSSF 9. W powyższej tabeli zaprezentowane dla celów porównywalności.
| Na dzień 01.01.2018 | Skumulowane inne całkowite dochody |
Zyski zatrzymane | Kapitał własny razem |
|---|---|---|---|
| Przeklasyfikowanie pozycji z wycenianych w zamortyzowanym koszcie lub koszcie do wycenianych w wartości godziwej dla: |
- | ||
| - udziały w innych jednostkach | - | - | |
| Korekta odpisów aktualizujących dla aktywów wycenianych w zamortyzowanym koszcie dla: |
(1,8) | ||
| - należności handlowe | - | (1,5) | |
| - lokaty bankowe | - | - | |
| - środki pieniężne i ich ekwiwalenty | - | (0,3) | |
| Korekty podatku dochodowego | 0,3 | 0,3 | |
| RAZEM | - | (1,5) | (1,5) |
W dniu 29 grudnia 2017 roku JSW dokonała wpłaty w kwocie 1 450,0 mln zł tytułem zapisu na certyfikaty inwestycyjne serii A JSW Stabilizacyjnego Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego ("Fundusz"). Na dzień 31 grudnia 2017 roku dokonana wpłata na certyfikaty inwestycyjne została zaprezentowana jako pozostałe należności w sprawozdaniu z sytuacji finansowej JSW. Pozostała część wpłaty została dokonana w styczniu 2018 roku. Rozpoczęcie działalności inwestycyjnej Funduszu nastąpiło w dniu 6 lutego 2018 roku. Należności z tytułu nabycia certyfikatów inwestycyjnych (analogicznie jak przyznane certyfikaty inwestycyjne w 2018 roku) zostały zaliczone do aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy ponieważ ich rozliczenie nastąpi poprzez nabycie certyfikatów.
Tabela poniżej zawiera informacje o pozycjach wycenianych w wartości godziwej według hierarchii przewidzianej przez MSSF:
| Wycena do wartości godziwej (hierarchia) | |||
|---|---|---|---|
| Poziom 2 | Poziom 3 | Razem | |
| Udziały w innych jednostkach | - | - | - |
| Należności z tytułu nabycia certyfikatów inwestycyjnych | 1 450,0 | - | 1 450,0 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 13,8 | - | 13,8 |
| 1 463,8 | - | 1 463,8 |
Wycena należności z tytułu nabycia certyfikatów inwestycyjnych została ustalona na poziomie wpłaty dokonanej tytułem zapisu na certyfikaty inwestycyjne JSW Stabilizacyjnego Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego.
Dotychczasowe zasady tworzenia odpisów aktualizujących wymagały od jednostki oceny czy wystąpiły obiektywne przesłanki utraty wartości i (w przypadku ich stwierdzenia) oszacowania odpisu aktualizującego w oparciu o planowane przepływy gotówkowe. MSSF 9 wymaga oszacowania oczekiwanej straty, niezależnie od tego czy wystąpiły, czy też nie, przesłanki do stworzenia takiego odpisu. Standard przewiduje 3 stopniową klasyfikację aktywów finansowych pod kątem ich utraty wartości:
W odniesieniu do należności handlowych, które nie zawierają istotnego elementu finansowania, standard wymaga zastosowania uproszczonego podejścia i wyceny odpisu na bazie oczekiwanych strat kredytowych za cały okres życia instrumentu. Spółka zaklasyfikowała należności handlowe do Stopnia 2, za wyjątkiem należności, dla których stwierdzono utratę wartości – te należności zaliczono do Stopnia 3. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz lokaty bankowe Spółka zaklasyfikowała do Stopnia 1.
Klasyfikacja do poszczególnych Stopni oraz ustalenie odpisów i porównanie ich do odpisów zgodnych z MSR 39 zawarto w tabeli poniżej:
| Na dzień 01.01.2018 | Wycena w zamortyzowanym koszcie (klasyfikacja pod względem utraty wartości) |
||||
|---|---|---|---|---|---|
| Stopień 1 | Stopień 2 | Stopień 3 | Razem | ||
| Wartość brutto | 1 531,0 | 1 073,3 | 9,8 | 2 614,1 | |
| Należności handlowe | - | 1 073,3 | 9,8 | 1 083,1 | |
| Lokaty bankowe | 10,3 | - | - | 10,3 | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 520,7 | - | - | 1 520,7 | |
| Odpisy aktualizujące (MSSF 9) | (0,3) | (1,5) | (9,8) | (11,6) | |
| Należności handlowe | - | (1,5) | (9,8) | (11,3) | |
| Lokaty bankowe | - | - | - | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | (0,3) | - | - | (0,3) | |
| Wartość bilansowa (MSSF 9) | 1 530,7 | 1 071,8 | - | 2 602,5 | |
| Porównanie wielkości odpisów wg MSSF 9 i MSR 39 | |||||
| Zgodnie z MSR 39 (tylko należności handlowe) | - | - | 9,8 | 9,8 | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) – dla należności handlowych | - | 1,5 | - | 1,5 | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) – dla lokat bankowych | - | - | - | - | |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) – dla środków pieniężnych i ich ekwiwalentów |
0,3 | - | - | 0,3 | |
| RAZEM zgodnie z MSSF 9 | 0,3 | 1,5 | 9,8 | 11,6 |
Analizę należności handlowych dokonano dla wyodrębnionych trzech grup należności tj. dla należności handlowych węglowo-koksowych od kontrahentów, którzy mają udział w przychodach za 2017 rok powyżej 2,5%, dla należności węglowo-koksowych od kontrahentów z udziałem w przychodach poniżej 2,5% oraz dla należności pozostałych.
Dla należności pozostałych (za wyjątkiem tych, które są analizowane indywidualnie jako nieobsługiwane), przeprowadzono analizę portfelową i zastosowano uproszczoną matrycę odpisów w poszczególnych przedziałach wiekowych na podstawie oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia należności w oparciu o wskaźnik niewypełnienia zobowiązania ustalony na podstawie danych historycznych za lata 2015-2016.
Analizę należności handlowych węglowo-koksowych od kontrahentów z udziałem w przychodach powyżej 2,5% przeprowadzono indywidualnie dla każdego kontrahenta w oparciu o prawdopodobieństwo niewypłacalności ustalone na podstawie zewnętrznych ratingów oraz o publicznie dostępne informacje agencji ratingowych dotyczące prawdopodobieństwa niewypłacalności i obliczono oczekiwaną stratę w oparciu o te prawdopodobieństwa, średni termin wymagalności dla portfela należności oraz w oparciu o oczekiwaną stopę odzysku.
Analizę należności handlowych węglowo-koksowych od kontrahentów z udziałem w przychodach poniżej 2,5% przeprowadzono na podstawie wyliczonego średnioważonego prawdopodobieństwa niewypłacalności dla portfela i obliczono oczekiwaną stratę dla tego portfela w oparciu o te prawdopodobieństwo, średni termin wymagalności oraz w oparciu o oczekiwaną stopę odzysku.
Należności handlowe podlegają zabezpieczeniu - wg stanu na dzień 31 grudnia 2017 roku ubezpieczeniu podlegało 5,4% należności handlowych JSW, ponadto zabezpieczonych w postaci weksla in blanco było 7,8% oraz w formie akredytywy było 5,6% należności handlowych JSW.
Łączny odpis aktualizujący na należności handlowe został ustalony na poziomie 1,5 mln zł. W stosunku do należności nieobsługiwanych, analizowanych indywidualnie pozostawiono odpis w wysokości 100% wartości na niezmienionym poziomie 9,8 mln zł.
Spółka przeprowadziła szacunek odpisów na środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz lokaty bankowe, w oparciu o prawdopodobieństwo niewypłacalności ustalone na podstawie zewnętrznych ratingów banków, w których utrzymywane są środki pieniężne oraz publicznie dostępne informacje agencji ratingowych dotyczące prawdopodobieństwa niewypłacalności i obliczono oczekiwaną stratę w oparciu o te prawdopodobieństwa, horyzont ekspozycji na ryzyko kredytowe oraz w oparciu o oczekiwaną stopę odzysku. Odpis z tytułu utraty wartości został ustalony indywidualnie dla każdego salda dotyczącego danej instytucji finansowej. Łączny odpis aktualizujący na środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz lokaty bankowe został ustalony na poziomie 0,3 mln zł.
Podatek odroczony od korekt opisanych powyżej został ujęty w zyskach zatrzymanych.
Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania Spółka zakończyła prace nad analizą wpływu MSSF 16 na dzień pierwszego zastosowania, tj. na 1 stycznia 2019 roku.
MSSF 16 "Leasing" został opublikowany przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości w dniu 13 stycznia 2016 roku, a zatwierdzony w Unii Europejskiej 31 października 2017 roku. Obowiązuje w odniesieniu do okresów rocznych rozpoczynających się 1 stycznia 2019 roku lub po tej dacie. Spółka nie zdecydowała się na wcześniejsze zastosowanie standardu.
Spółka zdecydowała o wdrożeniu standardu MSSF 16 z dniem 1 stycznia 2019 roku, retrospektywnie (tzw. zmodyfikowane podejście retrospektywne, Załącznik C par. C5 MSSF 16). W efekcie dane porównawcze za rok 2018 nie zostaną przekształcone.
Nowy standard ustanawia zasady ujęcia, wyceny, prezentacji oraz ujawnień dotyczących leasingu. Zgodnie z MSSF 16 umowa jest leasingiem lub zawiera leasing, jeśli przekazuje prawo do kontroli użytkowania zidentyfikowanego składnika aktywów na dany okres w zamian za wynagrodzenie. Wszystkie transakcje leasingu skutkują uzyskaniem przez leasingobiorcę prawa do użytkowania aktywa oraz zobowiązania z tytułu obowiązku zapłaty. Tym samym MSSF 16 znosi klasyfikację leasingu operacyjnego i leasingu finansowego zgodnie z MSR 17 i wprowadza jeden model dla ujęcia księgowego leasingu przez leasingobiorcę.
W 2018 roku Spółka prowadziła prace związane z wdrożeniem nowego standardu MSSF 16 "Leasing". Prace obejmowały następujące kroki:
Przedmiotem przeprowadzonych analiz były umowy leasingu finansowego, operacyjnego, najmu, dzierżawy, a także prawa wieczystego użytkowania gruntu. Przeanalizowane zostały również umowy dotyczące nabywanych usług, pod kątem możliwości wystąpienia sytuacji korzystania ze zidentyfikowanych składników aktywów.
W wyniku analizy przeprowadzonej w pierwszym etapie stwierdzono występowanie prawa do użytkowania następujących grup składników aktywów należących do dostawców: urządzenia techniczne - głównie kombajny ścianowe i chodnikowe oraz maszyny górnicze, środki transportu, sprzęt komputerowy i multimedialny oraz nieruchomości i prawo wieczystego użytkowania gruntów. W związku z tym Spółka ocenia, że zgodnie z MSSF 16 zakres umów spełniających kryteria uznania za zawierające leasing będzie szerszy niż dotychczas.
W efekcie przeprowadzonych prac, opracowana i wdrożona została stosowna procedura oraz narządzie (oprogramowanie) do bieżącej obsługi składników leasingowych oraz dokonano stosowanej aktualizacji zapisów Zasad (polityki) rachunkowości.
Pozostałe etapy prac, to dalsze aktualizacje w instrukcjach księgowych i dostosowywanie systemów księgowych do nowych wymogów oraz opracowywanie ujawnień w sprawozdaniu finansowym.
W dniu pierwszego zastosowania Spółka ujmuje składnik aktywów z tytułu użytkowania, w przypadku leasingów wcześniej sklasyfikowanych jako leasingi operacyjne zgodnie z MSR 17, wyceniając składnik aktywów z tytułu prawa do użytkowania w kwocie równej zobowiązaniu z tytułu leasingu, skorygowanej o kwoty wszelkich przedpłat lub naliczonych opłat leasingowych odnoszących się do tego leasingu, ujętych w sprawozdaniu z sytuacji finansowej bezpośrednio sprzed dnia pierwszego zastosowania.
Zgodnie z nowym standardem, aktywa z tytułu prawa do użytkowania po dacie przejścia, tj. po 1 stycznia 2019 roku wycenia się według kosztu. Koszt składnika aktywów z tytułu prawa do użytkowania obejmuje:
Prawo do użytkowania składnika aktywów jest traktowane podobnie jak inne aktywa niefinansowe i odpowiednio amortyzowane.
Spółka planuje prezentować prawa do użytkowania aktywów w odrębnej linii sprawozdania z sytuacji finansowej. W pozycji tej prezentowane będą również składniki aktywów użytkowane na podstawie aktualnie obowiązujących umów leasingu finansowego zgodnie z MSR 17.
Po przyjęciu MSSF 16 Spółka będzie ujmowała w dniu pierwszego zastosowania zobowiązanie z tytułu leasingu w przypadku leasingów wcześniej sklasyfikowanych jako leasingi operacyjne zgodnie z MSR 17, wycenione w wartości bieżącej opłat leasingowych pozostających do zapłaty. Dla potrzeb ujawnień dotyczących wpływu implementacji MSSF 16 zastosowano dyskontowanie przy użyciu krańcowej stopy procentowej JSW na dzień 31 grudnia 2018 roku. Na datę początkowego ujęcia opłaty leasingowe zawarte w wycenie zobowiązania z tytułu leasingu obejmują następujące rodzaje opłat za prawo do użytkowania bazowego składnika aktywów przez okres trwania leasingu:
W celu obliczenia stóp dyskonta na potrzeby MSSF 16 Spółka przyjęła, że stopa dyskonta powinna odzwierciedlać koszt finansowania, jakie byłoby zaciągnięte na zakup przedmiotu podlegającego leasingowi. W celu oszacowania wysokości stopy dyskonta Spółka wzięła pod uwagę następujące parametry umowy: rodzaj, długość trwania, walutę oraz potencjalną marżę, jaką musiałaby zapłacić na rzecz instytucji finansowych w celu uzyskania finansowania. Na dzień 31 grudnia 2018 roku obliczone przez Spółkę stopy dyskonta mieściły się w przedziale (w zależności od okresu trwania umowy): dla umów w PLN: od 1,64% do 5,86%.
Wdrożenie MSSF 16 wymaga dokonania pewnych szacunków i wyliczeń, które mają wpływ na wycenę zobowiązań z tytułu leasingu finansowego oraz aktywów z tytułu prawa do użytkowania. Obejmują one m. in.:
Stosując po raz pierwszy MSSF 16 Spółka planuje zastosowanie następujących praktycznych rozwiązań/uproszczeń dopuszczonych przez standard:
Wpływ wdrożenia MSSF 16 na ujęcie dodatkowych zobowiązań finansowych i odnośnych aktywów z tytułu prawa do użytkowania został oszacowany na podstawie obowiązujących umów na dzień 1 stycznia 2019 roku. Na bazie przeprowadzonej analizy, w wyniku implementacji MSSF 16 na dzień 1 stycznia 2019 roku nastąpi wzrost wartości aktywów w kwocie 533,5 mln zł oraz wzrost wartości zobowiązań w kwocie 533,5 mln zł. Nastąpiła również reklasyfikacja składników leasingu finansowego z rzeczowych aktywów trwałych oraz wartości niematerialnych (prawo wieczystego użytkowania gruntów) do pozycji Prawo do użytkowania składnika aktywów (kwota ujęta jako składnik wartości niematerialnych skorygowała wartość prawa do użytkowania gruntów objętych wieczystym użytkowaniem).
Szacowany wpływ ujęcia dodatkowych zobowiązań finansowych i odnośnych aktywów z tytułu prawa do użytkowania:
| Wpływ na sprawozdanie z sytuacji finansowej |
31.12.2018 | Reklasyfikacja na 01.01.2019 |
Wpływ MSSF 16 | 01.01.2019 |
|---|---|---|---|---|
| AKTYWA | ||||
| AKTYWA TRWAŁE | ||||
| Rzeczowe aktywa trwałe | 5 259,8 | (36,2) | - | 5 223,6 |
| Wartości niematerialne | 80,8 | (53,2) | - | 27,6 |
| Prawo do użytkowania składnika aktywów | - | 89,4 | 533,5 | 622,9 |
| ZOBOWIĄZANIA | ||||
| ZOBOWIĄZANIA DŁUGOTERMINOWE | ||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 10,9 | - | 448,4 | 459,3 |
| ZOBOWIĄZANIA KRÓTKOTERMINOWE | ||||
| Zobowiązania z tytułu leasingu | 15,8 | - | 85,1 | 100,9 |
Zastosowanie MSSF 16 wpłynie na strukturę kosztów prezentowanych w sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów. Część kosztów dotychczas prezentowana w kosztach wytworzenia sprzedanych produktów, materiałów i towarów będzie prezentowana w kosztach finansowych (część odsetkowa), wpłynie to na wzrost zysku operacyjnego i EBITDA, a także wystąpią różnice dotyczące prezentowanych wartości, głównie w wyniku innego rozkładu w czasie okresu amortyzacji w porównaniu z faktycznymi płatnościami czynszów leasingowych. W dłuższej perspektywie czasowej wahania w strukturze i wysokości kosztów amortyzacji i odsetek zostaną zniwelowane.
Na główną różnicę pomiędzy przyszłymi opłatami według MSR 17 ujawnionymi na dzień 31 grudnia 2018 roku w Nocie 9.2, a zobowiązaniem z tytułu leasingu rozpoznanym na dzień pierwszego zastosowania MSSF 16 wpłynęło zastosowanie dyskonta oraz wyłączenie umów krótkoterminowych z wyceny zobowiązań z tytułu leasingu wg MSSF 16.
Spółka stosuje od 1 stycznia 2018 roku zasady MSSF 15 z uwzględnieniem modelu 5 kroków w odniesieniu do analizy dotyczącej ujmowania przychodów z umów z klientami.
Umowa z klientem spełnia swoją definicję, gdy zostaną spełnione wszystkie następujące kryteria: strony umowy zawarły umowę i są zobowiązane do wykonania swoich obowiązków; Spółka jest w stanie zidentyfikować prawa każdej ze stron dotyczące dóbr lub usług, które mają zostać przekazane; Spółka jest w stanie zidentyfikować warunki płatności za dobra lub usługi, które mają zostać przekazane; umowa ma treść ekonomiczną oraz jest prawdopodobne, że Spółka otrzyma wynagrodzenie, które będzie jej przysługiwało w zamian za dobra lub usługi, które zostaną przekazane klientowi.
W momencie zawarcia umowy Spółka dokonuje oceny dóbr lub usług przyrzeczonych w umowie z klientem i identyfikuje jako zobowiązanie do wykonania świadczenia każde przyrzeczenie do przekazania na rzecz klienta: dobra lub usługi (lub pakietu dóbr lub usług), które są odrębne lub grupy odrębnych dóbr lub usług, które są zasadniczo takie same i w przypadku których przekazanie na rzecz klienta ma taki sam charakter i następuje w okresie czasu.
W celu ustalenia ceny transakcyjnej Spółka uwzględnia warunki umowy oraz stosowane przez nią zwyczajowe praktyki handlowe. Cena transakcyjna to kwota wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Spółki – będzie jej przysługiwać w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług na rzecz klienta, z wyłączeniem kwot pobranych w imieniu osób trzecich (na przykład niektórych podatków od sprzedaży). Wynagrodzenie określone w umowie z klientem może obejmować kwoty stałe, kwoty zmienne lub oba te rodzaje kwot.
Niektóre umowy z kontrahentami Spółki zawierają zapisy o korektach jakościowych stanowiących podstawę do wyliczenia ostatecznej ceny sprzedaży, czy pewnych formach premiowania klienta. Jeżeli jest wysoce prawdopodobne, że nie nastąpi odwrócenie znaczącej części skumulowanych przychodów w przyszłości, w takich przypadkach, zgodnie z MSSF 15, uwzględnia się kwoty wynagrodzenia zmiennego w cenie transakcyjnej. Ponowna ocena wynagrodzenia zmiennego powinna być dokonywana na koniec każdego okresu sprawozdawczego.
Spółka przypisuje cenę transakcyjną do każdego zobowiązania do wykonania świadczenia (lub do odrębnego dobra lub odrębnej usługi) w kwocie, która odzwierciedla kwotę wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem Spółki – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr lub usług klientowi.
Spółka ujmuje przychody w momencie spełnienia (lub w trakcie spełniania) zobowiązania do wykonania świadczenia poprzez przekazanie przyrzeczonego dobra lub usługi (tj. składnika aktywów) klientowi (klient uzyskuje kontrolę nad tym składnikiem aktywów). Przychody ujmowane są jako kwoty równe cenie transakcyjnej, która została przypisana do danego zobowiązania do wykonania świadczenia.
Poza powyższymi zasadami rachunkowości, które dotyczą ujmowania przychodów, do głównych kontraktów dotyczących sprzedaży węgla i koksu Spółka wykorzystuje międzynarodowe reguły handlu tzw. INCOTERMS (FCA, DAP, FOB). Moment przeniesienia kontroli nad przyrzeczonymi dobrami i usługami na klienta wskazany jest ściśle w każdej regule dostawy.
Opierając się na warunkach dostawy obowiązujących dla większości kontraktów, Spółka stwierdziła, że moment przeniesienia kontroli na klienta następuje po dostarczeniu dóbr do klienta lub przekazaniu ich przewoźnikowi i jednoczesnym zakończeniu usługi transportu, jeśli wystąpiła. Wówczas z reguły następuje fizyczne przekazanie lub przeniesienie tytułu prawnego do danego składnika aktywów odbiorcy lub przekazanie odbiorcy istotnych ryzyk i korzyści związanych ze sprzedanym składnikiem aktywów. W takich przypadkach, zgodnie z MSSF 15, wszystkie przyrzeczone w umowie dobra i usługi (usługi transportu) należy traktować jako jedno zobowiązanie do wykonania świadczenia i ujmować przychód jednorazowo w określonym momencie.
W okresie porównawczym JSW wykazywała przychody ze sprzedaży w wartości godziwej otrzymanej lub należnej zapłaty z tytułu sprzedaży produktów, towarów, materiałów i usług w zwykłym toku działalności Spółki, z uwzględnieniem udzielonych rabatów i innych zmniejszeń ceny sprzedaży.
Koszty ujmuje się w sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów na podstawie bezpośredniego związku pomiędzy poniesionymi kosztami, a osiągnięciem konkretnych przychodów tzn. stosując zasadę współmierności, poprzez rachunek rozliczeń międzyokresowych kosztów czynnych i biernych. JSW prowadzi pełną ewidencję kosztów, czyli ujmowanie kosztów zarówno w układzie rodzajowym, jak i w układzie według typów działalności. Spółka prezentuje podział kosztów ujętych w wyniku finansowym w układzie kalkulacyjnym.
Spółka skorzystała ze zwolnienia określonego w MSSF 8 par. 4 i nie prezentuje w jednostkowym sprawozdaniu finansowym informacji o segmentach.
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Sprzedaż węgla | 8 296,6 | 7 906,8 |
| Sprzedaż koksu | 4 029,8 | 3 361,9 |
| Sprzedaż węglopochodnych | 349,8 | 264,5 |
| Pozostała działalność | 97,4 | 98,6 |
| RAZEM PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 12 773,6 | 11 631,8 |
Występują wieloletnie kontrakty ramowe zawierające bazowe uzgodnienia ilościowe w ujęciu rocznym wraz z opcjami. Każdorazowo są one uściślane i dzielone na kwartały przed rozpoczęciem danego roku oraz określane warunki uruchomienia opcji. Operatywnie na kwartały uzgodnienia są prowadzone w negocjacjach kwartalnych, stąd Spółka korzysta z wyłączenia wskazanego w MSSF 15 nie ujawniając ceny transakcyjnej przypisanej do obowiązków świadczeń nie wypełnionych w ramach tych umów.
Spółka koncentruje swoją działalność głównie na terenie Polski. Przychody ze sprzedaży poza granicę Polski w okresie od 1 stycznia 2018 roku do 31 grudnia 2018 roku wyniosły 5 177,1 mln zł, co stanowi 40,5% całości przychodów ze sprzedaży (w okresie od 1 stycznia 2017 roku do 31 grudnia 2017 roku: 4 333,7 mln zł – 37,3%).
Podział geograficzny przychodów ze sprzedaży został zaprezentowany według siedziby kraju kontrahenta, który dokonuje zakupu:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Sprzedaż na terenie Polski, w tym: | ||
| Węgiel | 6 924,3 | 6 653,6 |
| Koks | 576,4 | 546,8 |
| Pozostałe segmenty | 95,8 | 97,7 |
| RAZEM SPRZEDAŻ NA TERENIE POLSKI | 7 596,5 | 7 298,1 |
| Sprzedaż poza Polskę, w tym: | ||
| Kraje Unii Europejskiej, w tym: | 4 809,5 | 4 184,2 |
| Węgiel | 1 372,3 | 1 253,2 |
| Koks | 3 436,0 | 2 930,2 |
| Pozostałe segmenty | 1,2 | 0,8 |
| Kraje europejskie poza Unią Europejską, w tym: | 367,6 | 104,1 |
| Koks | 367,2 | 104,1 |
| Pozostałe segmenty | 0,4 | - |
| Pozostałe kraje, w tym: | - | 45,4 |
| Koks | - | 45,3 |
| Pozostałe segmenty | - | 0,1 |
| RAZEM SPRZEDAŻ POZA POLSKĘ, w tym: | 5 177,1 | 4 333,7 |
| Węgiel | 1 372,3 | 1 253,2 |
| Koks | 3 803,2 | 3 079,6 |
| Pozostałe segmenty | 1,6 | 0,9 |
| RAZEM PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 12 773,6 | 11 631,8 |
Przychody ze sprzedaży – podział geograficzny według kraju kontrahenta, który dokonuje zakupu:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Polska | 7 596,5 | 7 298,1 |
| Niemcy | 1 997,0 | 1 665,0 |
| Austria | 1 098,3 | 1 166,6 |
| Czechy | 940,1 | 929,8 |
| Słowacja | 283,5 | 303,2 |
| Szwajcaria | 216,6 | - |
| Hiszpania | 152,0 | 70,1 |
| Belgia | 145,9 | 37,4 |
| Norwegia | 126,8 | 104,1 |
| Brazylia | - | 45,3 |
| Luksemburg | 120,8 | - |
| Szwecja | 49,1 | - |
| Pozostałe kraje | 47,0 | 12,2 |
| RAZEM PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY | 12 773,6 | 11 631,8 |
Za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku przychody z tytułu sprzedaży do dwóch klientów przekroczyły dla każdego z nich pojedynczo poziom 10% przychodów ze sprzedaży Spółki. Przychody ze sprzedaży do jednego z nich wyniosły 3 029,9 mln zł, do drugiego 2 589,4 mln zł. Klientami tymi byli: kontrahent zewnętrzny oraz spółka zależna od JSW.
Za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 roku przychody z tytułu sprzedaży do dwóch klientów przekroczyły dla każdego z nich pojedynczo poziom 10% przychodów ze sprzedaży Spółki. Przychody ze sprzedaży do jednego z nich wyniosły 2 554,5 mln zł, do drugiego 2 923,7 mln zł. Klientami tymi byli: kontrahent zewnętrzny oraz spółka zależna od JSW.
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Amortyzacja | 612,1 | 680,9 |
| Zużycie materiałów i energii, w tym: | 1 170,8 | 983,8 |
| - zużycie materiałów | 760,1 | 623,6 |
| - zużycie energii | 410,7 | 360,2 |
| Usługi obce | 2 032,4 | 1 663,0 |
| Świadczenia na rzecz pracowników | 3 536,9 | 2 732,4 |
| Podatki i opłaty | 123,8 | 105,2 |
| Pozostałe koszty rodzajowe | 56,5 | 21,0 |
| Wartość sprzedanych materiałów i towarów | 4 378,1 | 3 683,6 |
| - w tym: wartość sprzedanego koksu i węglopochodnych | 4 143,6 | 3 467,0 |
| RAZEM KOSZTY RODZAJOWE | 11 910,6 | 9 869,9 |
| Koszty sprzedaży | (343,8) | (302,1) |
| Koszty administracyjne | (535,6) | (409,5) |
| Wartość świadczeń i rzeczowych aktywów trwałych wytworzonych na potrzeby własne oraz wyrobisk ruchowych |
(606,9) | (573,1) |
| Zmiana stanu produktów | (41,9) | (106,5) |
| KOSZT SPRZEDANYCH PRODUKTÓW, MATERIAŁÓW I TOWARÓW | 10 382,4 | 8 478,7 |
Noty do sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
| Nota | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Rozwiązanie rezerwy na potencjalne spory sądowe dotyczące deputatu węglowego dla emerytów i rencistów |
6.12 | 653,5 | 1 249,2 |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | 6.3 | 719,1 | - |
| Przychody związane z przekazaniem Zakładów do SRK dotyczące: | 3.5 | 15,5 | 225,8 |
| - rozwiązania rezerw na świadczenia pracownicze | - | 50,1 | |
| - rozwiązania pozostałych rezerw | - | 116,2 | |
| - rozwiązania odpisu aktualizującego rzeczowe aktywa trwałe KWK Krupiński przekazane z Rejonu Suszec na inne zakłady |
15,5 | 51,2 | |
| - rozliczenia nieodpłatnie otrzymanych rzeczowych aktywów trwałych | - | 5,9 | |
| - rozliczenia dotacji w związku z przekazaniem kopalni | - | 2,4 | |
| Dywidendy | 1,1 | 4,6 | |
| Odsetki | 20,5 | 22,1 | |
| Otrzymane odszkodowania, kary | 66,7 | 4,6 | |
| Dotacje (odpisane w wysokości amortyzacji) | 1,1 | 1,6 | |
| Rozwiązanie odpisów aktualizujących należności z tytułu spornego podatku od nieruchomości | 4,3 | 4,6 | |
| Przychody z czynszów dotyczących nieruchomości inwestycyjnych | 6.4 | 1,7 | 1,2 |
| Przedawnione zobowiązania | 5,8 | 14,1 | |
| Rozwiązanie rezerwy na koszty utrzymania terenu i prace likwidacyjne | 18,7 | - | |
| Rozwiązanie rezerwy i odpisu aktualizującego z tytułu niezrealizowanej umowy | 22,0 | 6,5 | |
| Ujawnienie środków trwałych | 37,9 | 11,4 | |
| Ujawnienie towarów | 10,6 | - | |
| Pozostałe | 21,1 | 19,7 | |
| RAZEM POZOSTAŁE PRZYCHODY | 1 599,6 | 1 565,4 |
| Nota | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Odpis aktualizujący rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | 6.3 | 1 214,0 | 759,1 |
| Odpis aktualizujący akcje /udziały w jednostkach zależnych | 6.5 | - | 113,4 |
| Odsetki | 31,2 | 30,2 | |
| - w tym odsetki hipotetyczne od zobowiązań naliczone zgodnie z art.5 ustawy o terminach zapłaty w transakcjach handlowych |
27,5 | 21,7 | |
| Koszty związane z przekazaniem Zakładów do SRK dotyczące: | 3.5 | 8,2 | 125,7 |
| - wartości netto zlikwidowanego majątku i wyrobisk ruchowych Zakładów przekazanych do SRK |
2,1 | 57,7 | |
| - pozostałych kosztów związanych z utrzymaniem Rejonu Suszec | 6,1 | 68,0 |
| Nota | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Utworzenie rezerwy na koszty utrzymania terenu i prace likwidacyjne | 5,2 | - | |
| Odpis aktualizujący należności z tytułu spornego podatku od nieruchomości | - | 30,8 | |
| Darowizny | 3,3 | 0,7 | |
| Opłaty egzekucyjne i kary | 1,9 | 3,2 | |
| Koszty dotyczące nieruchomości inwestycyjnych | 6.4 | 1,0 | 1,0 |
| Opłata prolongacyjna ZUS | - | 3,4 | |
| Utworzenie rezerwy na postępowanie sądowe Ergo Hestia | - | 4,9 | |
| Pozostałe | 5,6 | 8,3 | |
| RAZEM POZOSTAŁE KOSZTY | 1 270,4 | 1 080,7 |
W dniu 31 marca 2017 roku została podpisana umowa pomiędzy JSW a SRK dotycząca nieodpłatnego zbycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa w postaci KWK Krupiński na rzecz SRK (podmiotu pod kontrolą Skarbu Państwa). W wyniku podpisanej umowy 1,1 tys. pracowników JSW przeszło w trybie art. 231 Kodeksu pracy do SRK. Przekazanie KWK Krupiński do SRK to jeden z warunków podpisanego 29 sierpnia 2016 roku Porozumienia pomiędzy JSW a Obligatariuszami. Alokacja pracowników KWK Krupiński była przeprowadzana na zasadzie porozumienia stron, przy czym wszystkich pracowników KWK Krupiński, którzy zostali przeniesieni do innych kopalń Spółki, obowiązują gwarancje zatrudnienia wynikające z porozumienia zawartego ze stroną społeczną przed debiutem giełdowym JSW w 2011 roku. W sumie nowe miejsca pracy w kopalniach JSW znalazło 1,8 tys. pracowników KWK Krupiński.
Poniższa tabela przedstawia osiągnięte przychody i poniesione koszty związane z nieodpłatnym przekazaniem KWK Krupiński:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| PRZYCHODY | 15,5 | 225,8 |
| Rozwiązanie rezerwy na straty z tytułu niezrealizowanych umów dotyczących KWK Krupiński | - | 14,2 |
| Rozwiązanie rezerwy na Likwidację Zakładu Górniczego | - | 97,1 |
| Rozwiązanie rezerwy na świadczenia pracownicze pracowników przeniesionych do SRK: | - | 50,1 |
| - renty wyrównawcze | - | 21,8 |
| - nagrody jubileuszowe | - | 9,7 |
| - odprawy emerytalno-rentowe | - | 12,7 |
| - urlopy wypoczynkowe | - | 4,9 |
| - odprawy pośmiertne | - | 1,0 |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego rzeczowe aktywa trwałe KWK Krupiński przekazane z Rejonu Suszec na inne zakłady |
15,5 | 51,2 |
| Rozliczenie nieodpłatnie otrzymanych rzeczowych aktywów trwałych | - | 5,9 |
| Rozwiązanie rezerwy na szkody górnicze | - | 4,9 |
| Rozliczenie dotacji w związku z przekazaniem kopalni do SRK | - | 2,4 |
| KOSZTY | (8,2) | (125,7) |
| Wartość netto zlikwidowanego majątku i wyrobisk ruchowych przekazanych do SRK | (2,1) | (57,7) |
| Inne koszty związane z utrzymaniem Rejonu Suszec | (6,1) | (68,0) |
| RAZEM PRZEKAZANIE KWK KRUPIŃSKI | 7,3 | 100,1 |
| Nota | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| Zyski/(straty) z tytułu zbycia rzeczowych aktywów trwałych | (26,1) | (10,3) |
| Różnice kursowe | 15,8 | (20,4) |
| Zyski/(straty) na pochodnych instrumentach finansowych | (30,9) | 73,9 |
| Wycena certyfikatów inwestycyjnych 6.6 |
26,1 | - |
| Pozostałe | (0,1) | 0,1 |
| RAZEM POZOSTAŁE ZYSKI/(STRATY) NETTO | (15,2) | 43,3 |
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Przychody odsetkowe od środków pieniężnych i ich ekwiwalentów | 26,5 | 32,3 |
| Aktualizacja odsetek od zobowiązań z tytułu spornego podatku od nieruchomości | - | 5,6 |
| Różnice kursowe z wyceny obligacji | - | 95,3 |
| Różnice kursowe od środków pieniężnych i transakcji Fx Forward | 9,9 | - |
| Różnice kursowe - inne | 1,3 | - |
| RAZEM PRZYCHODY FINANSOWE | 37,7 | 133,2 |
| Koszty odsetek: | 61,2 | 88,3 |
| – kredyty i pożyczki | 0,5 | 0,4 |
| – rozliczenie dyskonta z tytułu długoterminowych rezerw | 29,3 | 33,7 |
| – odsetki i prowizje od obligacji | 28,2 | 54,2 |
| – odsetki z tytułu rozliczeń Cash poolingu | 3,2 | - |
| Różnice kursowe z wyceny obligacji | 11,6 | - |
| Różnice kursowe od obligacji z tytułu realizacji pozycji zabezpieczanej | 21,3 | 11,4 |
| Różnice kursowe od środków pieniężnych i transakcji Fx Forward | - | 14,5 |
| Odsetki od leasingu finansowego | 2,1 | 2,1 |
| Inne | 0,3 | 0,1 |
| RAZEM KOSZTY FINANSOWE | 96,5 | 116,4 |
| PRZYCHODY/(KOSZTY) FINANSOWE NETTO | (58,8) | 16,8 |
Podstawowy zysk/(strata) na akcję wylicza się jako iloraz zysku/(straty) przypadającego/ej na akcjonariuszy Spółki oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w ciągu roku.
Rozwodniony zysk/(strata) na akcję wylicza się, korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jak gdyby nastąpiła zamiana na potencjalne akcje zwykłe powodujące rozwodnienie. JSW nie posiada instrumentów powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych. W związku z powyższym rozwodniony zysk/(strata) na akcję równy jest podstawowemu zyskowi/(stracie) na akcję JSW.
ZA ROK OBROTOWY ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2018 ROKU (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w milionach złotych, o ile nie podano inaczej)
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Zysk netto | 1 418,6 | 2 422,1 |
| Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.) | 117 411 596 | 117 411 596 |
| PODSTAWOWY I ROZWODNIONY ZYSK NA JEDNĄ AKCJĘ (W ZŁOTYCH NA JEDNĄ AKCJĘ) | 12,08 | 20,63 |
Podatek dochodowy za okres sprawozdawczy obejmuje podatek bieżący i odroczony. Podatek ujmuje się w wyniku finansowym, z wyłączeniem zakresu, w którym odnosi się on bezpośrednio do pozycji ujętych w innych całkowitych dochodach lub kapitale własnym. W tym przypadku podatek również ujmowany jest odpowiednio w innych całkowitych dochodach lub kapitale własnym. Bieżące obciążenie z tytułu podatku dochodowego jest obliczane na podstawie obowiązujących przepisów podatkowych.
Zobowiązanie i aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynikające z różnic przejściowych pomiędzy wartością podatkową aktywów i zobowiązań, a ich wartością księgową w sprawozdaniu finansowym – ujmowane jest w pełnej wysokości, metodą bilansową; ponadto aktywa z tytułu podatku odroczonego ujmowane są od nierozliczonych strat podatkowych. Odroczony podatek dochodowy ustala się przy zastosowaniu obowiązujących prawnie lub faktycznie na dzień kończący okres sprawozdawczy stawek (i przepisów) podatkowych, które zgodnie z oczekiwaniami będą obowiązywać w momencie realizacji odnośnych aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego lub uregulowania zobowiązania z tego tytułu.
Aktywo z tytułu odroczonego podatku dochodowego ujmuje się, jeżeli jest prawdopodobne, że w przyszłości osiągnięty zostanie dochód do opodatkowania, który umożliwi wykorzystanie różnic przejściowych.
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego podlegają kompensacie, jeżeli występuje możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do dokonania kompensaty aktywów z tytułu bieżącego podatku dochodowego z zobowiązaniami z tytułu bieżącego podatku dochodowego.
Podatek dochodowy ujęty w zysku netto:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Podatek bieżący: | 194,7 | 223,7 |
| – bieżące obciążenie podatkowe | 194,7 | 223,7 |
| Podatek odroczony | 153,7 | 340,5 |
| RAZEM PODATEK DOCHODOWY UJĘTY W ZYSKU NETTO | 348,4 | 564,2 |
Podatek dochodowy ujęty w innych całkowitych dochodach:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Podatek odroczony: | ||
| – zyski/(straty) aktuarialne | (12,5) | (0,9) |
| – zmiana wartości instrumentów zabezpieczających | 3,4 | 3,8 |
| RAZEM PODATEK DOCHODOWY UJĘTY W INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODACH | (9,1) | 2,9 |
Uzgodnienie teoretycznego podatku wynikającego z zysku przed opodatkowaniem i ustawowej stawki podatkowej do obciążenia z tytułu podatku dochodowego wykazanego w zysku netto przedstawia się następująco:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 767,0 | 2 986,3 |
| Podatek wyliczony według stawki 19% | 335,7 | 567,4 |
| Efekt podatkowy przychodów niebędących przychodami wg przepisów podatkowych | 2,8 | (3,8) |
| Efekt podatkowy kosztów niestanowiących kosztów uzyskania przychodów wg przepisów podatkowych | 9,9 | 0,6 |
| OBCIĄŻENIE ZYSKU NETTO Z TYTUŁU PODATKU DOCHODOWEGO | 348,4 | 564,2 |
| Efektywna stopa podatkowa |
Główne czynniki wpływające na efektywną stopę podatkową |
|---|---|
| 2018 | |
| odniesienie w przychody otrzymanej dywidendy w kwocie 1,1 mln zł oraz równowartość odpisów amortyzacyjnych sfinansowanych z dotacji i subwencji w wysokości 1,1 mln zł, które nie są przychodem podatkowym, |
|
| wykazanie przychodu podatkowego nabytych udziałów w kwocie 17,1 mln zł, które nie zostały zaliczone do przychodów księgowych, |
|
| 19,7% | odniesienie w koszty odpisu na PFRON w wysokości 25,5 mln zł, przekazanie darowizn w kwocie 3,3 mln zł, poniesienie wydatków na koszty reprezentacji w kwocie 3,9 mln zł, koszty nie związane z przychodami 3,2 mln zł, kary, grzywny i odsetki od zobowiązań budżetowych 1,1mln zł, rezerwy 1,6mln zł, które nie są kosztem podatkowym. |
| Powyższe różnice pomiędzy zyskiem brutto, a podstawą opodatkowania stanowią tzw. trwałe różnice, które wpływają na wielkość efektywnej stopy podatkowej. |
|
| 2017 | |
| 18,9% | rozwiązane rezerwy i odpisy na należności odsetkowe z tytułu podatku od nieruchomości w kwocie 4,7 mln zł, zarachowane odsetki od należności z tytułu podatku od nieruchomości w kwocie 6,5 mln zł, otrzymane dywidendy w kwocie 4,6 mln zł, które nie są przychodem podatkowym oraz odniesienie w koszty odpisu na PFRON w kwocie 23,8 mln zł oraz utworzenie odpisu i rezerwy na odsetki i koszty egzekucyjne w kwocie 9,8 mln, które nie są kosztem podatkowym, a stanowią tzw. różnice trwałe, które wpływają na wysokość podstawy opodatkowania i wielkość efektywnej stopy podatkowej. |
Zgodnie z przyjętymi zasadami rachunkowości Spółka dokonała kompensaty aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego. Po dokonaniu kompensaty w sprawozdaniu finansowym wykazuje się następujące kwoty:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||
| – przypadające do realizacji po upływie 12 miesięcy | 501,2 | 600,2 |
| – przypadające do realizacji w ciągu 12 miesięcy | 153,1 | 190,9 |
| RAZEM | 654,3 | 791,1 |
| Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego | ||
| – przypadające do realizacji po upływie 12 miesięcy | 192,7 | 186,8 |
| – przypadające do realizacji w ciągu 12 miesięcy | 5,7 | 4,1 |
| RAZEM | 198,4 | 190,9 |
| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO (NETTO) | 455,9 | 600,2 |
Zmiana stanu odroczonego podatku dochodowego przedstawia się następująco:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA | 600,2 | 943,6 |
| Korekta z tytułu zastosowania MSSF 9 | 0,3 | - |
| STAN NA 1 STYCZNIA (przekształcone) | 600,5 | 943,6 |
| Uznanie/(obciążenie) zysku netto | (153,7) | (340,5) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) innych całkowitych dochodów | 9,1 | (2,9) |
| STAN NA 31 GRUDNIA | 455,9 | 600,2 |
Aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego (przed uwzględnieniem ich kompensaty w ramach jednej jurysdykcji prawnej) przedstawiają się w sposób następujący:
| AKTYWA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych |
Rezerwy | Niewypłacone wynagrodzenia i inne świadczenia |
Strata podatkowa |
Wycena rzeczowych aktywów trwałych |
Pozostałe | Razem |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2017 | 139,2 | 487,4 | 33,7 | 133,7 | 321,9 | 51,7 | 1 167,6 |
| (Obciążenie)/uznanie zysku netto | (34,6) | (260,8) | (16,2) | (86,5) | (3,3) | 27,8 | (373,6) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) innych całkowitych dochodów |
0,9 | - | - | - | - | (3,8) | (2,9) |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2017 | 105,5 | 226,6 | 17,5 | 47,2 | 318,6 | 75,7 | 791,1 |
| Korekta z tytułu zastosowania MSSF 9 | - | - | - | - | - | 0,3 | 0,3 |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2017 (przekształcone) |
105,5 | 226,6 | 17,5 | 47,2 | 318,6 | 76,0 | 791,4 |
| (Obciążenie)/uznanie zysku netto | 19,1 | (90,2) | 2,3 | (47,2) | (25,4) | (4,8) | (146,2) |
| Zwiększenie/(zmniejszenie) innych całkowitych dochodów |
12,5 | - | - | - | - | (3,4) | 9,1 |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2018 | 137,1 | 136,4 | 19,8 | - | 293,2 | 67,8 | 654,3 |
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ODROCZONEGO PODATKU DOCHODOWEGO |
Wartość wyrobisk ruchowych |
Pozostałe | Razem | |
|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2017 | 146,5 | 77,5 | 224,0 | |
| Obciążenie/(uznanie) zysku netto | 19,6 | (52,7) | (33,1) | |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2017 | 166,1 | 24,8 | 190,9 | |
| Obciążenie/(uznanie) zysku netto | (1,2) | 8,7 | 7,5 | |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2018 | 164,9 | 33,5 | 198,4 |
Realizowalność aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego
JSW na dzień 31 grudnia 2018 roku osiągnęła zysk podatkowy pozwalając na rozliczenie straty w całości w wysokości 47,2 mln zł.
Zobowiązania z tytułu zadłużenia obejmują: kredyty bankowe, pożyczki, zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych oraz zobowiązania z tytułu leasingu finansowego.
Kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe ujmuje się początkowo w wartości godziwej, pomniejszonej o poniesione koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu kredyty, pożyczki i dłużne papiery wartościowe są wykazywane według zamortyzowanego kosztu, przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
Umowy leasingu finansowego, które przenoszą na Spółkę zasadniczo całe ryzyko i korzyści wynikające z posiadania przedmiotu leasingu, są ujmowane na dzień rozpoczęcia leasingu według niższej z dwóch kwot: wartości godziwej przedmiotu leasingu lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych. Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych ujmowana jest jako zobowiązania z tytułu leasingu finansowego, z podziałem na część krótkoterminową (płatną do jednego roku) i długoterminową (płatną w okresie dłuższym niż jeden rok). Przy obliczaniu wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych, stopą dyskontową jest stopa procentowa leasingu, jeżeli jest możliwe jej ustalenie. W przeciwnym razie stosuje się krańcową stopę procentową leasingobiorcy. Minimalne opłaty leasingowe rozdziela się pomiędzy koszty finansowe i zmniejszenie zobowiązania z tytułu leasingu. Koszty finansowe rozlicza się na poszczególne okresy objęte okresem leasingu, aby uzyskać stałą okresową stopę procentową w stosunku do niespłaconego salda zobowiązania.
| Nota | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Kredyty i pożyczki | 5.1 | 7,0 | 9,0 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 5.2 | 121,0 | 856,0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 5.3 | 26,7 | 55,7 |
| RAZEM | 154,7 | 920,7 | |
| w tym: | |||
| długoterminowe | 15,9 | 826,2 | |
| krótkoterminowe | 138,8 | 94,5 |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Pożyczki | 7,0 | 9,0 |
| RAZEM | 7,0 | 9,0 |
| w tym: | ||
| długoterminowe | 5,0 | 7,0 |
| krótkoterminowe | 2,0 | 2,0 |
W dniu 22 maja 2017 roku uruchomiona została na podstawie podpisanej 23 marca 2017 roku umowy, pożyczka z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej w Katowicach w wysokości 10,0 mln zł. Spłata pożyczki następuje kwartalnie w wysokości 500 tys. zł począwszy od września 2017 roku. Pożyczka jest wyrażona w złotych polskich. Pożyczka oprocentowana jest według zmiennej stopy procentowej. W 2018 roku oprocentowanie pożyczki wynosiło 5,85%.
Wartość godziwa pożyczek nie różni się istotnie od ich wartości księgowej.
Pożyczka na dzień 31 grudnia 2018 roku została zabezpieczona w postaci przelewu wierzytelności z rachunku lokaty terminowej w wysokości 10,1 mln zł.
W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem finansowym ani po dniu sprawozdawczym nie wystąpiły przypadki niewywiązania się ze spłaty kapitału bądź odsetek lub naruszenia innych warunków umów umowy pożyczki.
| Z tego o terminie spłaty przypadającym w okresie: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Waluta pożyczki | Wartość pożyczki na koniec okresu |
długoterminowe | ||||
| sprawozdawczego | krótkoterminowe | od 1 roku do 2 lat |
od 2 lat do 3 lat |
od 3 lat do 5 lat |
powyżej 5 lat |
|
| PLN | 7,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 1,0 | - |
| RAZEM | 7,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 1,0 | - |
Zaciągnięte pożyczki według terminu zapadalności na dzień 31 grudnia 2018 roku:
Spółka nie dysponuje niewykorzystanymi liniami kredytowymi.
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu emisji obligacji | 121,0 | 856,0 |
| RAZEM | 121,0 | 856,0 |
| w tym: długoterminowe krótkoterminowe |
- 121,0 |
792,6 63,4 |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych w podziale na waluty (po przeliczeniu na PLN):
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| - PLN | 71,5 | 523,3 |
| - USD | 49,5 | 332,7 |
| RAZEM | 121,0 | 856,0 |
Analiza wrażliwości na ryzyko związane ze zmianami kursów walut oraz stóp procentowych została przedstawiona w Nocie 8.5.1.
W 2018 roku JSW dokonała wykupu dłużnych papierów wartościowych o łącznej wartości 737,3 mln zł (w tym 446,0 mln zł oraz 80,5 mln USD). Odsetki i prowizje zapłacone w okresie sprawozdawczym z tytułu emisji obligacji w kwocie 37,5 mln zł, zostały zaprezentowane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w działalności finansowej.
Według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku zobowiązania z tytułu emisji obligacji stanowiły 7 151 szt. obligacji o wartości nominalnej 10 000,00 zł każda oraz 1 317 szt. obligacji o wartości nominalnej 10 000,00 USD każda. Łącznie zobowiązanie z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych wyceniane według zamortyzowanego kosztu ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi 121,0 mln zł (na dzień 31 grudnia 2017 roku: 856,0 mln zł).
Według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku, ostateczny termin wykupu obligacji przypadał na 30 grudnia 2019 roku. Po dniu kończącym okres sprawozdawczy, tj. 16 stycznia 2019 roku Zarząd JSW podjął uchwałę o całkowitym wykupie obligacji, o łącznej wartości nominalnej 121,0 mln zł (w tym 71,5 mln zł oraz 13,2 mln USD). Wykup został zrealizowany w dniu 18 stycznia 2019 roku, co spowodowało zakończenie Programu Emisji Obligacji. Wykup obligacji był zgodny z zapisami Warunków Emisji.
Zgodnie z zawartym w dniu 23 kwietnia 2018 roku aneksem do Umowy Programu Emisji Obligacji, Obligatariusze wyrazili zgodę na zwolnienie zabezpieczeń, w tym na zwolnienie hipotek umownych i zastawów rejestrowych na aktywach ruchomych ZORG Borynia i ZORG Budryk.
Według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku zabezpieczenie obligacji stanowiły:
Spółka jako leasingobiorca posiadała na dzień 31 grudnia 2018 roku i 31 grudnia 2017 roku umowy leasingowe o charakterze finansowym. Główne pozycje leasingu finansowego stanowią zobowiązania z tytułu leasingu maszyn i urządzeń technicznych.
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Minimalne opłaty leasingowe |
Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych |
Minimalne opłaty leasingowe |
Wartość bieżąca minimalnych opłat leasingowych |
|
| Do 1 roku | 17,1 | 15,8 | 31,1 | 29,1 |
| Od 1 roku do 5 lat | 12,0 | 10,9 | 29,0 | 26,6 |
| RAZEM | 29,1 | 26,7 | 60,1 | 55,7 |
| Przyszłe koszty finansowe z tytułu leasingu finansowego | (2,4) | - | (4,4) | - |
| WARTOŚĆ BIEŻĄCA MINIMALNYCH OPŁAT LEASINGOWYCH | 26,7 | 26,7 | 55,7 | 55,7 |
| w tym: | ||||
| długoterminowe | - | 10,9 | - | 26,6 |
| krótkoterminowe | - | 15,8 | - | 29,1 |
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego wyrażone są w złotych polskich.
Wartość księgowa netto dla każdej grupy aktywów w leasingu finansowym:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe: | ||
| Urządzenia techniczne i maszyny | 24,8 | 48,0 |
| Inne rzeczowe aktywa trwałe | 1,1 | 1,7 |
| RAZEM | 25,9 | 49,7 |
Zmianę stanu zadłużenia na dzień 31 grudnia 2018 roku przedstawia poniższa tabela:
| Kredyty i pożyczki |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2018 | 9,0 | 856,0 | 55,7 | 920,7 |
| Naliczone odsetki | 0,5 | 28,2 | 2,1 | 30,8 |
| Płatności z tytułu zadłużenia: | (2,5) | (774,8) | (28,9) | (806,2) |
| - spłata zobowiązania (kapitału) | (2,0) | (737,3) | (26,5) | (765,8) |
| - wykup obligacji | - | - | - | - |
| - odsetki zapłacone | (0,5) | (37,5) | (2,4) | (40,4) |
| Różnice kursowe | - | 11,6 | - | 11,6 |
| Inne zwiększenia / (zmniejszenia) | - | - | (2,2) | (2,2) |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2018 | 7,0 | 121,0 | 26,7 | 154,7 |
Zmianę stanu zadłużenia na dzień 31 grudnia 2017 roku przedstawia poniższa tabela:
| Kredyty i pożyczki |
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego |
RAZEM | |
|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2017 | - | 1 596,4 | 59,2 | 1 655,6 |
| Wpływy z tytułu zaciągnięcia zadłużenia: | 10,0 | - | 24,1 | 34,1 |
| - otrzymane finansowanie | 10,0 | - | 24,1 | 34,1 |
| Naliczone odsetki | 0,4 | 54,2 | 2,1 | 56,7 |
| Płatności z tytułu zadłużenia: | (1,4) | (699,3) | (31,4) | (732,1) |
| - spłata zobowiązania (kapitału) | (1,0) | - | (29,6) | (30,6) |
| - wykup obligacji | - | (653,8) | - | (653,8) |
| - odsetki zapłacone | (0,4) | (45,5) | (1,8) | (47,7) |
| Różnice kursowe | - | (95,3) | - | (95,3) |
| Inne zwiększenia / (zmniejszenia) | - | - | 1,7 | 1,7 |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2017 | 9,0 | 856,0 | 55,7 | 920,7 |
Na dzień początkowego ujęcia rzeczowe aktywa trwałe wycenia się w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia. Na dzień bilansowy rzeczowe aktywa trwałe wycenia się w wartości początkowej pomniejszonej o skumulowane umorzenie oraz skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości.
W wartości początkowej rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się zdyskontowane koszty likwidacji rzeczowych aktywów trwałych wykorzystywanych w działalności górniczej podziemnej, które zgodnie z obowiązującą ustawą Prawo geologiczne i górnicze podlegają likwidacji po zakończeniu działalności.
Prezentowane w wartości początkowej rzeczowych aktywów trwałych koszty likwidacji kopalń podlegają amortyzacji taką metodą, jaką amortyzowane są rzeczowe aktywa trwałe, których dotyczą, począwszy od momentu rozpoczęcia użytkowania danego składnika rzeczowych aktywów trwałych, przez okres ustalony w planie likwidacji grup obiektów w ramach przewidywanego harmonogramu likwidacji kopalni.
Późniejsze nakłady uwzględnia się w wartości księgowej danego składnika rzeczowych aktywów trwałych lub ujmuje jako odrębny składnik rzeczowych aktywów trwałych (tam, gdzie jest to właściwe) tylko wówczas, gdy jest prawdopodobne, że z tytułu tej pozycji nastąpi wpływ korzyści ekonomicznych do Spółki, zaś koszt danej pozycji można wiarygodnie zmierzyć. Wszelkie pozostałe wydatki na naprawę i konserwację odnoszone są do wyniku finansowego w okresie obrotowym, w którym je poniesiono.
Przedmiot leasingu finansowego ujmuje się w aktywach z dniem rozpoczęcia leasingu według niższej z dwóch kwot: wartości godziwej przedmiotu leasingu lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych. Wszelkie początkowe koszty bezpośrednie leasingobiorcy zwiększają kwotę wykazywaną jako składnik aktywów.
Amortyzację rzeczowych aktywów trwałych nalicza się metodą liniową w celu rozłożenia ich wartości początkowych, pomniejszonych o wartości końcowe, przez okresy ich użytkowania, które dla poszczególnych grup rzeczowych aktywów trwałych wynoszą:
| Budynki i budowle (w tym wyrobiska kapitalne) | 1-64 lat, |
|---|---|
| Urządzenia techniczne i maszyny | 1-64 lat, |
| 1-35 lat, | |
| 1-22 lat, | |
| Grunty | nie podlegają amortyzacji. |
| Środki transportu Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Okresy żywotności mogą być dłuższe niż żywotność poszczególnych kopalń, jeżeli przewiduje się ich wykorzystanie w innych zakładach (ruchach) JSW.
Podlegające amortyzacji aktywa nabyte w ramach leasingu finansowego amortyzowane są przez okres użytkowania aktywów, jeżeli umowa przewiduje przeniesienie na leasingobiorcę tytułu własności przedmiotu leasingu. Jeżeli umowa nie przewiduje ostatecznego przekazania przedmiotu leasingu na leasingobiorcę, to dany składnik aktywów amortyzujemy przez okres leasingu.
Zyski i straty z tytułu zbycia rzeczowych aktywów trwałych ustala się drogą porównania wpływów ze sprzedaży z ich wartością księgową i ujmuje w wyniku finansowym jako pozostałe zyski/straty netto.
Rzeczowe aktywa trwałe będące w toku budowy lub montażu są wykazywane według cen nabycia lub kosztu wytworzenia, pomniejszonych o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości i nie podlegają amortyzacji do czasu zakończenia budowy.
Wyrobiska górnicze związane z udostępnieniem wyrobisk eksploatacyjnych, tzw. wyrobiska ruchowe, na moment początkowego ujęcia wyceniane są w wysokości skumulowanych kosztów poniesionych na ich wytworzenie, pomniejszonych o wartość węgla wydobytego w trakcie ich budowy, wycenionego według normatywnego kosztu wytworzenia wydobytego węgla. Aktywowane koszty wyrobisk ruchowych (będące rozliczeniami międzyokresowymi kosztów) są prezentowane w sprawozdaniu finansowym w oddzielnej pozycji rzeczowych aktywów trwałych. Rozliczenie nakładów na wyrobiska ruchowe proporcjonalnie do wydobycia węgla z poszczególnych rejonów ścianowych jest prezentowane w wyniku finansowym jako amortyzacja.
Spółka corocznie, w II półroczu, analizuje wysokość aktywowanych kosztów na wyrobiska ruchowe pod kątem ich związku z przychodami, które będą realizowane w następnych okresach obrotowych.
Okresy użytkowania rzeczowych aktywów trwałych
Spółka określa szacowane okresy użytkowania, a poprzez to stawki amortyzacji dla poszczególnych rzeczowych aktywów trwałych. Szacunek ten opiera się na oczekiwanym okresie ekonomicznej użyteczności tych aktywów. Poprawność stosowanych okresów i stawek amortyzacyjnych oraz wartość końcowa rzeczowych aktywów trwałych podlegają corocznej weryfikacji raz w roku w IV kwartale, w celu dokonania odpowiednich korekt odpisów amortyzacyjnych począwszy od następnego roku obrotowego. Przeprowadzona weryfikacja stawek amortyzacyjnych rzeczowych aktywów trwałych spowodowała spadek amortyzacji w 2018 roku względem roku poprzedniego o 6,6 mln zł.
Sposób rozliczania wyrobisk ruchowych
Wyrobiska ruchowe są rozliczane proporcjonalnie do wielkości wydobycia węgla z poszczególnych rejonów ścianowych. Długość okresu rozliczania danego wyrobiska ruchowego jest uzależniona od szacunku ilości węgla znajdującego się w danym pokładzie udostępnionym w ramach wyrobiska ruchowego.
| Nota | Grunty | Budynki i budowle |
Wyrobiska ruchowe * |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie ** |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2018 | ||||||||
| Wartość brutto | 34,3 | 5 417,2 | 688,2 | 4 698,6 | 344,3 | 810,5 | 11 993,1 | |
| Umorzenie *** | - | (2 962,2) | - | (3 718,5) | (291,9) | (151,0) | (7 123,6) | |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO | 34,3 | 2 455,0 | 688,2 | 980,1 | 52,4 | 659,5 | 4 869,5 | |
| Zwiększenia | - | 50,2 | 541,4 | 1,9 | 0,2 | 858,9 | 1 452,6 | |
| Zmiana wartości rezerwy na koszty likwidacji zakładu górniczego |
6.12 | - | 87,9 | - | - | - | - | 87,9 |
| Przekazanie KWK Krupiński do SRK | 3.5 | - | - | - | (2,1) | - | - | (2,1) |
| Przesunięcia z rzeczowych aktywów trwałych w budowie |
1,8 | 103,6 | - | 346,2 | 39,5 | (491,1) | - | |
| Zmniejszenia | (0,2) | (24,0) | (26,9) | (8,8) | (0,6) | (0,6) | (61,1) | |
| Amortyzacja | - | (110,3) | (264,9) | (206,8) | (26,5) | - | (608,5) | |
| Odpis aktualizujący - utworzenie | 6.3 | - | (595,8) | (166,9) | (246,9) | (14,2) | (189,3) | (1 213,1) |
| Odpis aktualizujący - odwrócenie | 6.3 | - | 480,5 | 97,1 | 120,0 | 2,4 | 34,6 | 734,6 |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO | 35,9 | 2 447,1 | 868,0 | 983,6 | 53,2 | 872,0 | 5 259,8 | |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2018 | ||||||||
| Wartość brutto | 35,9 | 5 584,4 | 868,0 | 4 893,2 | 364,2 | 1 119,8 | 12 865,5 | |
| Umorzenie *** | - | (3 137,3) | - | (3 909,6) | (311,0) | (247,8) | (7 605,7) | |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO | 35,9 | 2 447,1 | 868,0 | 983,6 | 53,2 | 872,0 | 5 259,8 |
* Aktywowane koszty wyrobisk ruchowych są rozliczane zgodnie z wielkością wydobycia węgla z danego rejonu ścianowego. W momencie rozliczenia następuje, co do zasady, faktyczna likwidacja wyrobiska ruchowego, stąd brak jest w tabeli wartości skumulowanego umorzenia
** Poniesione przez Spółkę nakłady na inwestycje (za wyjątkiem nakładów na wyrobiska ruchowe) gromadzone są w "Rzeczowych aktywach trwałych w budowie", a w miesiącu oddania do użytkowania przenoszone są do odpowiedniej grupy rodzajowej rzeczowych aktywów trwałych
*** Pozycja obejmuje umorzenie oraz odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe
| Nota | Grunty | Budynki i budowle |
Wyrobiska ruchowe * |
Urządzenia techniczne i maszyny |
Inne rzeczowe aktywa trwałe |
Rzeczowe aktywa trwałe w budowie ** |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2017 | ||||||||
| Wartość brutto | 50,0 | 5 786,7 | 746,6 | 4 877,4 | 350,4 | 852,3 | 12 663,4 | |
| Umorzenie *** | (9,1) | (2 911,6) | - | (3 709,2) | (294,9) | (195,7) | (7 120,5) | |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO | 40,9 | 2 875,1 | 746,6 | 1 168,2 | 55,5 | 656,6 | 5 542,9 | |
| Zwiększenia | 0,1 | 17,2 | 459,1 | 0,2 | - | 392,5 | 869,1 | |
| Zmiana wartości rezerwy na koszty likwidacji zakładu górniczego |
6.12 | - | (71,5) | - | - | - | - | (71,5) |
| Przesunięcia z rzeczowych aktywów trwałych w budowie |
0,7 | 154,3 | - | 119,6 | 20,3 | (294,9) | - | |
| Przekazanie KWK Krupiński do SRK | 3.5 | (7,3) | (14,1) | (16,8) | (6,9) | (0,4) | (9,3) | (54,8) |
| Zmniejszenia | (0,1) | (7,1) | (3,1) | (13,9) | - | (8,0) | (32,2) | |
| Amortyzacja | - | (122,2) | (311,8) | (225,3) | (17,9) | - | (677,2) | |
| Odpis aktualizujący - utworzenie | 6.3 | - | (376,7) | (185,8) | (112,8) | (6,0) | (77,4) | (758,7) |
| Odpis aktualizujący - odwrócenie | 6.3 | - | - | - | 51,0 | 0,9 | - | 51,9 |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO | 34,3 | 2 455,0 | 688,2 | 980,1 | 52,4 | 659,5 | 4 869,5 | |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2017 | ||||||||
| Wartość brutto | 34,3 | 5 417,2 | 688,2 | 4 698,6 | 344,3 | 810,5 | 11 993,1 | |
| Umorzenie *** | - | (2 962,2) | - | (3 718,5) | (291,9) | (151,0) | (7 123,6) | |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO | 34,3 | 2 455,0 | 688,2 | 980,1 | 52,4 | 659,5 | 4 869,5 |
35
Poniżej przedstawiono pozycje, w których ujęto amortyzację rzeczowych aktywów trwałych i rozliczenie wyrobisk ruchowych:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Koszt sprzedanych produktów, materiałów i towarów | 598,1 | 666,3 |
| Koszty sprzedaży | 0,4 | 0,4 |
| Koszty administracyjne | 9,3 | 9,8 |
| Wartość świadczeń i rzeczowych aktywów trwałych wytworzonych na potrzeby własne | 0,6 | 0,5 |
| Pozostałe koszty | 0,1 | 0,2 |
| RAZEM AMORTYZACJA RZECZOWYCH AKTYWÓW TRWAŁYCH I ROZLICZENIE WYROBISK RUCHOWYCH |
608,5 | 677,2 |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku wartość netto rzeczowych aktywów trwałych stanowiących zabezpieczenie spłaty zobowiązań wynosi 1 943,1 mln zł (na dzień 31 grudnia 2017 roku: 3 708,5 mln zł) i dotyczy zabezpieczenia spłaty wierzytelności wynikających z Umowy Programu emisji obligacji z dnia 30 lipca 2014 roku wraz z późniejszymi zmianami. Zabezpieczenia obligacji zostały opisane w Nocie 5.2.
W 2018 roku i w 2017 roku nie wystąpiły w Spółce skapitalizowane koszty finansowania zewnętrznego rzeczowych aktywów trwałych.
(a) Informacja geologiczna
Prawo do korzystania z informacji geologicznej aktywuje się w wysokości kosztów poniesionych na jej zakup. Aktywowane koszty odpisuje się przez szacowany okres użytkowania informacji. Szacowany okres użytkowania informacji geologicznej wynosi od 2 do 61 lat.
Spółka ujmuje nabyte odpłatnie prawa użytkowania wieczystego jako wartości niematerialne i amortyzuje zgodnie z okresem, na jaki to prawo zostało udzielone. Prawa użytkowania wieczystego nabyte nieodpłatnie ujmowane są w ewidencji pozabilansowej w wartości określonej w decyzji administracyjnej dotyczącej opłaty za wieczyste użytkowanie.
Zakupione licencje na oprogramowanie komputerowe aktywuje się w wysokości kosztów poniesionych na zakup i przygotowanie do używania konkretnego oprogramowania komputerowego. Aktywowane koszty odpisuje się przez szacowany okres użytkowania oprogramowania, który wynosi od 2 do 10 lat.
Prawo energetyczne nakłada na JSW jako odbiorcę przemysłowego, obowiązek zakup i przedstawienia do umorzenia praw majątkowych wynikających ze świadectw pochodzenia energii lub uiszczenia opłaty zastępczej. Prawa majątkowe wynikające ze świadectwa pochodzenia powstają z chwilą zapisania w rejestrze świadectw pochodzenia, a wygasają z chwilą ich umorzenia. Termin wykonania obowiązku umorzenia świadectw pochodzenia lub poniesienia opłat zastępczych za dany rok upływa z dniem 31 marca roku następnego.
Świadectwa pochodzenia wyceniane są początkowo według ceny nabycia, natomiast świadectwa pochodzenia wytworzone we własnym zakresie wyceniane są według cen rynkowych (z ostatniego dnia miesiąca, w którym wytworzono energię, której świadectwa dotyczą) w korespondencji z pozostałymi przychodami operacyjnymi. Jeżeli wartość godziwa nie jest możliwa do określenia, to w takim przypadku świadectwa pochodzenia wyceniane są według jednostkowej opłaty zastępczej na dany rok ogłaszanej przez Prezesa URE.
Spółka określa szacowane okresy użytkowania, a poprzez to stawki amortyzacji dla poszczególnych wartości niematerialnych. Szacunek ten opiera się na oczekiwanym okresie ekonomicznej użyteczności tych aktywów. Poprawność stosowanych okresów i stawek amortyzacyjnych oraz wartość końcowa wartości niematerialnych podlegają corocznej weryfikacji raz w roku w IV kwartale, w celu dokonania odpowiednich korekt odpisów amortyzacyjnych począwszy od następnego roku obrotowego. Przeprowadzona weryfikacja stawek amortyzacyjnych wartości niematerialnych nie spowodowała istotnych różnic amortyzacji w 2018 roku względem roku poprzedniego
| Nota | Informacja geologiczna |
Prawo wieczystego użytkowania gruntów |
Pozostałe wartości niematerialne |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2018 | |||||
| Wartość brutto | 26,9 | 60,8 | 25,1 | 112,8 | |
| Umorzenie | (15,6) | (3,5) | (18,4) | (37,5) | |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO | 11,3 | 57,3 | 6,7 | 75,3 | |
| Zwiększenia | 4,7 | 0,2 | 14,6 | 19,5 | |
| Zmniejszenia | - | (3,3) | (6,9) | (10,2) | |
| Amortyzacja | (1,7) | (1,0) | (0,3) | (3,0) | |
| Odpis aktualizujący - utworzenie | 6.3 | (0,4) | - | (0,5) | (0,9) |
| Odpis aktualizujący - rozwiązanie | 6.3 | 0,1 | - | - | 0,1 |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO | 14,0 | 53,2 | 13,6 | 80,8 | |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2018 | |||||
| Wartość brutto | 31,0 | 57,4 | 31,8 | 120,2 | |
| Umorzenie | (17,0) | (4,2) | (18,2) | (39,4) | |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO | 14,0 | 53,2 | 13,6 | 80,8 |
| Informacja geologiczna |
Prawo wieczystego użytkowania gruntów |
Pozostałe wartości niematerialne |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2017 | |||||
| Wartość brutto | 29,0 | 60,3 | 27,6 | 116,9 | |
| Umorzenie | (16,8) | (2,5) | (19,4) | (38,7) | |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO | 12,2 | 57,8 | 8,2 | 78,2 | |
| Zwiększenia | 1,2 | 3,4 | 6,9 | 11,5 | |
| Przekazanie KWK Krupiński do SRK | 3.5 | (0,1) | (2,8) | - | (2,9) |
| Zmniejszenia | - | - | (8,1) | (8,1) | |
| Amortyzacja | (1,6) | (1,1) | (0,3) | (3,0) | |
| Odpis aktualizujący - utworzenie | 6.3 | (0,4) | - | - | (0,4) |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO | 11,3 | 57,3 | 6,7 | 75,3 | |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2017 | |||||
| Wartość brutto | 26,9 | 60,8 | 25,1 | 112,8 | |
| Umorzenie | (15,6) | (3,5) | (18,4) | (37,5) | |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO | 11,3 | 57,3 | 6,7 | 75,3 |
Poniżej przedstawiono pozycje, w których ujęto amortyzację wartości niematerialnych:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Koszt sprzedanych produktów, materiałów i towarów | 2,2 | 2,2 |
| Koszty administracyjne | 0,8 | 0,8 |
| RAZEM AMORTYZACJA WARTOŚCI NIEMATERIALNYCH | 3,0 | 3,0 |
JSW posiada następujące prawa użytkowania wieczystego gruntu nie ujęte w sprawozdaniu finansowym:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Powierzchnia (tys. m2 ) |
8 467 | 8 568 |
| Wartość (mln zł) | 54,5 | 54,7 |
Przyszłe opłaty z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów zostały przedstawione w Nocie 9.2.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku wartość netto wartości niematerialnych stanowiących zabezpieczenie spłaty zobowiązań wynosi 59,6 mln zł (na dzień 31 grudnia 2017 roku: 69,3 mln zł) i dotyczy zabezpieczenia spłaty wierzytelności wynikających z Umowy programu emisji obligacji z dnia 30 lipca 2014 roku wraz z późniejszymi zmianami. Zabezpieczenia obligacji zostały opisane w Nocie 5.2.
W 2018 roku i w 2017 roku nie wystąpiły w Spółce skapitalizowane koszty finansowania zewnętrznego wartości niematerialnych.
W wartościach niematerialnych Spółka prezentuje świadectwa pochodzenia energii nabyte w celu spełnienia obowiązku ich umorzenia wynikającego z przepisów Prawa energetycznego. Ze względu na ich specyficzny charakter, wydatki na nabycie świadectw pochodzenia energii zostały ujęte w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w przepływach pieniężnych z działalności operacyjnej.
Poniżej została zaprezentowana zmiana stanu wartości świadectw pochodzenia energii:
| ŚWIADECTWA POCHODZENIA ENERGII | 2018 | 2017 |
|---|---|---|
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO NA POCZĄTEK OKRESU | 4,5 | 6,5 |
| Zwiększenia | 14,1 | 6,1 |
| Zmniejszenia/umorzenie świadectw pochodzenia energii | (6,8) | (8,1) |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO NA KONIEC OKRESU | 11,8 | 4,5 |
Utrata wartości aktywów niefinansowych
Aktywa podlegające amortyzacji analizuje się pod kątem utraty wartości, ilekroć jakieś zdarzenia lub zmiany okoliczności wskazują na możliwość niezrealizowania ich wartości księgowej. W przypadku, gdy wartość księgowa danego składnika rzeczowych aktywów trwałych przewyższa jego oszacowaną wartość odzyskiwalną, jego wartość księgowa podlega odpisowi z tytułu utraty wartości do wysokości jego wartości odzyskiwalnej. Wartość odzyskiwalną stanowi wyższa z dwóch kwot: wartości godziwej aktywów pomniejszonej o koszty sprzedaży lub wartości użytkowej.
Dla potrzeb analizy pod kątem utraty wartości, aktywa grupuje się na najniższym poziomie, w odniesieniu do którego występują dające się zidentyfikować odrębne przepływy pieniężne (ośrodki wypracowujące środki pieniężne). Testy na utratę wartości rzeczowych składników aktywów trwałych wykonywane są z przyjęciem zasady, iż najmniejszą grupę aktywów stanowi kopalnia lub inna spółka zależna.
Jeżeli przeprowadzony test na utratę wartości wykaże, że wartość odzyskiwalna danego składnika aktywów jest niższa od wartości księgowej, dokonuje się odpisu aktualizującego w wysokości różnicy między wartością odzyskiwalną a wartością księgową składnika aktywów. Po ujęciu odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości, koryguje się odpisy amortyzacyjne dotyczące danego składnika aktywów. Niefinansowe aktywa, w odniesieniu do których uprzednio stwierdzono utratę wartości, oceniane są na każdy dzień kończący okres sprawozdawczy pod kątem występowania przesłanek wskazujących na możliwość odwrócenia dokonanego odpisu.
Utworzenie i odwrócenie odpisów aktualizujących wartość rzeczowych aktywów trwałych ujmowane jest w sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów w pozycji "pozostałe koszty/przychody".
Z uwagi na zmienne otoczenie makroekonomiczne Spółka okresowo weryfikuje przesłanki mogące świadczyć o utracie wartości odzyskiwalnej majątku poszczególnych zakładów JSW. Analiza utraty wartości aktywów trwałych dokonywana jest poprzez oszacowanie wartości odzyskiwalnej ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne ("CGU"). Analiza taka opiera się na szeregu istotnych założeń, których część jest poza kontrolą Spółki. Istotne zmiany tych założeń mają wpływ na wyniki testów na utratę wartości i w konsekwencji mogą doprowadzić do istotnych zmian sytuacji finansowej oraz wyników finansowych Spółki.
W bieżącym okresie sprawozdawczym Spółka dokonała analizy przesłanek w celu weryfikacji, czy mogła nastąpić dalsza utrata wartości aktywów lub odwrócenie wcześniej ujętych odpisów.
| 2018 | 2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rzeczowe aktywa trwałe |
Wartości niematerialne |
RAZEM | Rzeczowe aktywa trwałe |
Wartości niematerialne |
RAZEM | |
| STAN NA 1 STYCZNIA | 2 890,4 | 1,6 | 2 892,0 | 2 620,2 | 2,0 | 2 622,2 |
| Utworzenie odpisu | 1 213,1 | 0,9 | 1 214,0 | 758,7 | 0,4 | 759,1 |
| Wykorzystanie odpisu | (101,1) | (0,1) | (101,2) | (436,6) | (0,8) | (437,4) |
| Przeklasyfikowanie odpisu z tytułu utraty wartości aktywów na poczet umorzenia |
(105,7) | (0,6) | (106,3) | - | - | - |
| Rozwiązanie odpisu | (734,6) | (0,1) | (734,7) | (51,9) | - | (51,9) |
| STAN NA 31 GRUDNIA | 3 162,1 | 1,7 | 3 163,8 | 2 890,4 | 1,6 | 2 892,0 |
Zmiany stanu odpisów aktualizujących aktywa trwałe przedstawia poniższa tabela:
Rzeczowe aktywa trwałe stanowią najbardziej istotną pozycję aktywów JSW. Zidentyfikowano kilka głównych czynników, które w istotny sposób mogły przyczynić się do zmiany wartości posiadanych aktywów:
Ograniczenie dostępu do usług górniczo-wiertnicznych charakteryzujące się gwałtownym wzrostem cen – w okresie kryzysu na rynku węglowym wszystkie firmy w celu zachowania płynności finansowej ograniczyły nakłady inwestycyjne w zakresie robót górniczowiertniczych do niezbędnego minimum. Spowodowało to, że wiele firm specjalizujących się w usługach górniczo-wiertniczych zostało zlikwidowanych, a pozostałe drastycznie ograniczyły zatrudnienie. Poprawa cen węgla spowodowała, że dla utrzymania mocy produkcyjnych spółki węglowe wznowiły projekty inwestycyjne dotyczące udostępniania nowych pokładów, jednak rynek usług górniczych nie był przygotowany na taki wzrost zapotrzebowania ze strony sektora. Niedobór mocy produkcyjnych firm usługowych przy zwiększonym
popycie na usługi wiertniczo-górnicze w szybkim stopniu przełożył się na skokowy wzrost cen, co miało odzwierciedlenie w postępowaniach przetargowych przeprowadzonych w roku 2017.
W roku 2018 obserwowaliśmy znaczną przewagę podaży robót górniczych w tym inwestycyjnych nad możliwościami firm zewnętrznych. Prawie każdy istotny przetarg przekraczał zaplanowaną wartość. Firmy pozostałe na rynku zaczęły wykorzystywać sytuację dyktując bardzo wysokie ceny, co spowodowało skokowy wzrost nakładów w zakresie usług wiertniczo-górniczych i inwestycji. Niektóre działania Spółki, takie jak skrócenie okresu płatności dla firm zewnętrznych wyłonionych w drodze przetargu czy też zwiększenie konkurencji poprzez branie udziału w konsorcjach JZR, wzrost ilości metrów wykonywanych siłami własnymi kopalń powinno się przyczynić do wzrostu konkurencyjności i ograniczenia wzrostu cen w przyszłości. Rynek firm zewnętrznych cechuje się dość dużą bezwładnością więc aktualnie jeszcze nie obserwujemy obniżek cen za wykonywane usługi, możemy jedynie mówić o zatrzymaniu tak gwałtownych wzrostów. Przeanalizowano średni koszt drążenia 1 metra wyrobisk zleconych w ramach UWG. Z analizy tej wynika, iż nastąpił znaczący wzrost ceny jednostkowej w porównaniu do roku 2017 (wykonano mniejszy zakres rzeczowy po wyższej cenie jednostkowej).
Biorąc powyższe pod uwagę, stwierdzono konieczność przeprowadzenia testu na utratę wartości dla następujących CGU:
Testy na utratę wartości zostały przeprowadzone w odniesieniu do ośrodków wypracowujących środki pieniężne poprzez ustalenie ich wartości odzyskiwalnej. Określenie wartości godziwej dla bardzo dużych grup aktywów, dla których nie ma aktywnego rynku i mało jest porównywalnych transakcji, jest obarczone ryzykiem błędu szacunku. W przypadku całych kopalń, dla których należy określić wartość na lokalnym rynku, nie istnieją obserwowalne wartości godziwe. W związku z powyższym wartość odzyskiwalna analizowanych aktywów została ustalona w oparciu o oszacowanie ich wartości użytkowej metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych netto na podstawie projekcji finansowych przygotowanych na lata 2019–2023 na potrzeby przeprowadzenia testu na utratę wartości aktywów.
Zakładany okres ekonomicznej użyteczności dla tych kopalń wykracza poza rok 2023, zatem określono wartość rezydualną na pozostały czas eksploatacji. Przyjęcie pięcioletnich projekcji finansowych jest zasadne ze względu na fakt, iż brak jest, w obecnej sytuacji gospodarczej, wiarygodnych danych na kolejne okresy sprawozdawcze z powodu występowania dużej zmienności różnego rodzaju czynników takich jak: ceny, stopy inflacji, kursy walutowe, stopy procentowe.
Poniżej przedstawiono założenia przy jakich dokonano wyliczenia dla testu z tytułu utraty wartości na 31 grudnia 2018 roku:
| | Zakład Górniczy KWK "Budryk" | – do 31.12.2077 roku, |
|---|---|---|
| | Zakład Górniczy KWK "Knurów-Szczygłowice" | – do 31.12.2078 roku, |
| | Zakład Górniczy KWK Pniówek | – do 31.12.2051 roku, |
| | Zakład Górniczy KWK Borynia-Zofiówka-Jastrzębie Ruch Zofiówka | – do 31.12.2051 roku, |
| | Zakład Górniczy KWK Borynia-Zofiówka-Jastrzębie Ruch Borynia | – do 31.12.2042 roku, |
W wyniku dokonanych obliczeń na dzień 31 grudnia 2018 roku ustalono wartość odzyskiwalną będącą wartością użytkową ośrodków wypracowujących środki pieniężne dla poszczególnych Zakładów na poziomie:
| CGU (Zakłady Górnicze) | Wartość odzyskiwalna | Kwota ujętego/odwróconego odpisu |
|---|---|---|
| KWK "Budryk" | 976,0 | 719,1 |
| KWK "Knurów-Szczygłowice" | 258,8 | (303,1) |
| CGU (Zakłady Górnicze) | Wartość odzyskiwalna | Kwota ujętego/odwróconego odpisu |
|---|---|---|
| KWK Pniówek | 1 229,1 | - |
| KWK "Borynia-Zofiówka-Jastrzębie" Ruch Zofiówka | (2 442,4) | (910,9) |
| KWK "Borynia-Zofiówka-Jastrzębie" Ruch Borynia | 397,9 | - |
| RAZEM | (494,9) |
Przeprowadzone testy wskazały na zasadność ujęcia na dzień 31 grudnia 2018 roku odpisu aktualizującego wartość rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych KWK Knurów-Szczygłowice w wysokości 303,1 mln zł oraz KWK Borynia-Zofiówka-Jastrzębie Ruch Zofiówka w wysokości 910,9 mln zł.
Uwzględniając wykonane w roku 2017 i 2018 analizy naukowo-badawcze AGH w Krakowie w zakresie jakości próbek węgla pozyskanych z robót udostępniających nowe złoża na KWK Budryk ujęte w raporcie pt. "Opracowanie modelu efektywnej struktury produkcji, w tym udziału węgla koksowego JSW S.A. KWK Budryk w latach 2021-2030", dokonano odwrócenia odpisu aktualizującego wartość rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych KWK Budryk w wysokości 719,1 mln zł.
Dokonany, w wyniku przeprowadzonych w 2018 roku testów na utratę wartości, łączny odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości aktywów trwałych zakładów JSW, ujęty w 2018 roku wynosi 1 214,0 mln zł (z czego kwota 1 213,1 mln zł dotyczy rzeczowych aktywów trwałych, a kwota 0,9 mln zł - wartości niematerialnych). Odpis ten został ujęty w pozostałych kosztach w sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów.
Odwrócony, w wyniku przeprowadzonych w 2018 roku testów na utratę wartości, odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości aktywów trwałych KWK Budryk w wysokości 719,1 mln zł (z czego kwota 719,0 mln zł dotyczy rzeczowych aktywów trwałych, a kwota 0,1 mln zł – wartości niematerialnych) został ujęty w pozostałych przychodach w sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów.
Wyniki analizy wrażliwości dla poszczególnych jednostek generujących środki pieniężne wykazały, że najistotniejszy wpływ na wartość użytkową testowanych aktywów mają przede wszystkim zmiany w zakresie cen węgla, zmiany średniego ważonego kosztu kapitału oraz zmiany wielkości produkcji. Poniżej zaprezentowano szacowane zmiany odpisu aktualizującego wartość aktywów trwałych na dzień 31 grudnia 2018 roku w efekcie najistotniejszych zmian dla jednostek generujących dodatnie przepływy pieniężne w okresie prognozy.
| Wpływ na odpis aktualizujący (w mln zł) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Parametr | Zmiana | Zwiększenie odwrócenia odpisu |
Zmniejszenie odwrócenia odpisu |
|
| Zmiana ceny węgla w całym okresie prognozy | 1% | 119,9 | - | |
| - 1% | - | 120,3 | ||
| Zmiana stopy dyskonta | 0,5 p.p. | - | 81,1 | |
| - 0,5 p.p. | 90,6 | - | ||
| Zmiana wielkości produkcji w całym okresie prognozy | 1% | 83,7 | - | |
| - 1% | - | 86,3 |
| Wpływ na odpis aktualizujący (w mln zł) | ||||
|---|---|---|---|---|
| Parametr | Zmiana | Zwiększenie odwrócenia odpisu |
Zmniejszenie odwrócenia odpisu |
|
| 1% | - | 168,2 | ||
| Zmiana ceny węgla w całym okresie prognozy | - 1% | 168,2 | - | |
| 0,5 p.p. | 64,2 | - | ||
| Zmiana stopy dyskonta | - 0,5 p.p. | - | 72,1 | |
| Zmiana wielkości produkcji w całym okresie prognozy | 1% | - | 112,0 | |
| - 1% | 112,0 | - |
Nieruchomości inwestycyjne obejmują nieruchomości, które utrzymywane są w celu uzyskiwania korzyści z tytułu czynszu lub zwiększenia przez nie wartości, albo w obu tych celach jednocześnie oraz nieruchomości w trakcie budowy lub dostosowania do przyszłego użytkowania jako nieruchomości inwestycyjne.
Nieruchomość inwestycyjną początkowo wycenia się w cenie nabycia lub w koszcie wytworzenia, z uwzględnieniem kosztów transakcji i kosztów finansowania zewnętrznego.
Po początkowym ujęciu, Spółka wycenia wszystkie nieruchomości inwestycyjne wg modelu kosztowego (tj. ceny nabycia lub kosztu wytworzenia pomniejszone o skumulowane umorzenie i skumulowane odpisy z tytułu utraty wartości).
Nieruchomości inwestycyjne amortyzowane są metodą liniową przez okres ich użytkowania. Szacowany okres użyteczności nieruchomości inwestycyjnych wynosi 42 lata.
Nieruchomości inwestycyjne usuwa się z ksiąg w momencie ich zbycia lub w przypadku trwałego wycofania z użytkowania, jeżeli nie oczekuje się uzyskania w przyszłości żadnych korzyści wynikających z jej zbycia.
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA | ||
| Wartość księgowa netto na początek okresu | 21,7 | 22,4 |
| Amortyzacja | (0,6) | (0,7) |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO | 21,1 | 21,7 |
| STAN NA 31 GRUDNIA | ||
| Wartość brutto | 31,0 | 31,0 |
| Umorzenie * | (9,9) | (9,3) |
| WARTOŚĆ KSIĘGOWA NETTO | 21,1 | 21,7 |
* Pozycja obejmuje umorzenie oraz odpis aktualizujący nieruchomości inwestycyjne
Przychody i koszty związane z nieruchomościami inwestycyjnymi:
pomniejszonej o odpisy z tytułu utraty wartości.
| Nota | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Przychody z czynszów dotyczących nieruchomości inwestycyjnych | 3.3 | 1,7 | 1,2 |
| Bezpośrednie koszty operacyjne generujące w danym okresie przychody z czynszów | 3.4 | (1,0) | (1,0) |
| WYBRANE ZASADY RACHUNKOWOŚCI |
|---|
| W sprawozdaniu finansowym inwestycje w jednostkach zależnych, wspólnych przedsięwzięciach i jednostkach stowarzyszonych, nie zaklasyfikowane jako |
| przeznaczone do sprzedaży (bądź nie wchodzące w skład grupy zaklasyfikowanej jako przeznaczona do sprzedaży) wykazuje się według ceny nabycia |
W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. konsolidacją objęto JSW Stabilizacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty, który jest odrębną kategorią inwestycji. Inwestycja JSW w certyfikaty inwestycyjne podlega w sprawozdaniu finansowym JSW zasadom wyceny wg MSSF 9 (tj. wg wartości godziwej przez wynik finansowy) i została zaprezentowana w Nocie 6.6.
43
Udziały, akcje w jednostkach zależnych przedstawia poniższa tabela:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| STAN NA POCZĄTEK OKRESU | 1 837,1 | 1 950,1 |
| Nabycie, objęcie udziałów / akcji | 172,4 | - |
| Utworzenie odpisu aktualizującego | - | (113,4) |
| Rozwiązanie odpisu aktualizującego | - | 0,4 |
| STAN NA KONIEC OKRESU | 2 009,5 | 1 837,1 |
| w tym: | ||
| długoterminowe | 2 009,5 | 1 837,1 |
| krótkoterminowe | - | - |
JSW posiada udziały i akcje w następujących kluczowych jednostkach zależnych:
| Nazwa jednostki | Siedziba | Wartość księgowa netto | Procentowa wielkość posiadanych udziałów |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | ||
| JSW KOKS S.A. ("JSW KOKS") |
Zabrze | 1 353,0 | 1 345,2 | 96,28% | 95,72% |
| Jastrzębskie Zakłady Remontowe Sp. z o.o. ("JZR") |
Jastrzębie-Zdrój | 370,7 | 242,0 | 58,61% | 62,55% |
| Pozostałe | - | 285,8 | 249,9 | - | - |
| RAZEM | 2 009,5 | 1 837,1 | - | - |
W ramach wzmocnienia kapitałowego spółki JZR, w dniu 30 września 2016 roku została zawarta pomiędzy Skarbem Państwa a JZR umowa o udzielenie wsparcia niebędącego pomocą publiczną ("Umowa wsparcia"). Całkowita wysokość wsparcia (do 290,0 mln zł) miała zostać wniesiona w formie wkładu gotówkowego w zamian za udziały w podwyższonym kapitale zakładowym JZR objęte przez Skarb Państwa. Środki z uzyskanego wsparcia zostały przeznaczone na modernizację zakładów przeróbczych KWK Budryk i KWK Knurów-Szczygłowice. Umowa jest realizowana w trzech transzach. Realizując zapisy przedmiotowej Umowy, w dniu 30 września 2016 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników JZR podjęło uchwałę dotyczącą podwyższenia kapitału zakładowego JZR do kwoty 400,5 mln zł poprzez wniesienie gotówki w kwocie 150,0 mln zł (I transza) w drodze emisji 300 000 nowych udziałów o wartości nominalnej i emisyjnej po 500,00 zł każdy. Podwyższony kapitał został w całości pokryty wkładem pieniężnym przez Skarb Państwa w dniu 4 listopada 2016 roku. Podwyższenie kapitału zostało zarejestrowane w dniu 16 marca 2017 roku. Po podwyższeniu udział JSW zmalał do 62,55%, natomiast udział Skarbu Państwa wynosił 37,45%. Wskutek przesunięcia terminów realizacji projektu JZR wniosły do ARP o zmianę terminu wniesienia II transzy wkładu gotówkowego przez Skarb Państwa. W dniu 27 września 2017 roku zawarto aneks do Umowy Wsparcia. W treści aneksu nie wskazano konkretnych terminów przekazania kolejnych transz środków wsparcia (II i III transza) ze względu na nieotrzymanie przez ARP dotacji celowej przeznaczonej na realizację zobowiązania Skarbu Państwa wynikającego z umowy.
W dniu 13 lutego 2018 roku Zgromadzenie Wspólników JZR podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego JZR do kwoty 645,0 mln zł tj. o kwotę 244,5 mln zł w drodze objęcia przez JSW i Skarb Państwa 489 000 nowych udziałów o wartości nominalnej i emisyjnej po 500,00 zł każdy. JSW objęła 249 000 nowych udziałów JZR, które pokryte zostały wkładem pieniężnym w wysokości 124,5 mln zł, natomiast Skarb Państwa objął 240 000 nowych udziałów pokrytych wkładem pieniężnym w wysokości 120,0 mln zł (II transza). Oświadczenie o objęciu nowych udziałów ze strony JSW zostało podpisane 13 lutego 2018 roku, natomiast umowa o objęciu udziałów przez Skarb Państwa została podpisana 26 lutego 2018 roku. Po podwyższeniu udział JSW zmalał do 58,14%, natomiast udział Skarbu Państwa wynosił 41,86%. Podwyższenie kapitału zostało zarejestrowane w KRS w dniu 13 kwietnia 2018 roku.
W dniu 28 maja 2018 roku Zgromadzenie Wspólników JZR podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego JZR do kwoty 652,3 mln zł w drodze objęcia przez JSW 14 561 nowych udziałów o wartości nominalnej wynoszącej po 500,00 zł każdy, z wyłączeniem prawa pierwszeństwa objęcia udziałów przez Skarb Państwa. Podwyższony kapitał zakładowy został pokryty wkładem niepieniężnym z majątku JSW (Zakładu Wsparcia Produkcji) o wartości rynkowej równej 7,3 mln zł. Transakcja objęcia udziałów w JZR nie niesie za sobą treści ekonomicznej i w związku z tym za cenę nabycia udziałów JSW przyjęła wartość księgową netto przekazanego majątku w wysokości 4,2 mln zł. Po podwyższeniu udział JSW wzrósł do 58,61%, natomiast udział Skarbu Państwa wynosi 41,39%. Podwyższenie kapitału zostało zarejestrowane w KRS w dniu 22 sierpnia 2018 roku.
Na moment sporządzenia niniejszego sprawozdania prowadzone są prace związane z ustaleniem dopuszczalności zwrotu środków wsparcia otrzymanych przez JZR od Skarbu Państwa oraz ewentualnych zasad na jakich miałoby zostać to zrealizowane. Na chwilę obecną warunki, sposób oraz dokładny czas rozliczenia umowy nie są znane.
W dniu 10 stycznia 2018 roku JSW zawarła ze spółką JSW Innowacje umowę nabycia 26 udziałów w spółce POLSKI KOKS FORWARDING & SHIPPING AGENCY Sp. z o.o. z siedzibą w Gdyni, stanowiących 100% kapitału tej spółki za łączną cenę 1,9 mln zł. Aktualnie JSW posiada 100% udziałów tej spółki. W dniu 16 stycznia 2018 roku zarejestrowano w KRS zmieniony Akt Założycielski spółki, co spowodowało m.in. zmianę firmy spółki na JSW SHIPPING Sp. z o.o.
Nabycie udziałów w spółce CLP-B
W dniu 20 lutego 2018 roku JSW zawarła ze spółką JSW Innowacje umowę nabycia 1 510 udziałów w spółce Centralne Laboratorium Pomiarowo-Badawcze Sp. z o.o. ("CLP-B") stanowiących 21,33% kapitału CLP-B za łączną cenę 6,8 mln zł.
W dniu 7 czerwca 2018 roku Zwyczajne Zgromadzenie Wspólników CLP-B podjęło uchwałę w sprawie nabycia przez CLP-B od 25 wspólników mniejszościowych, 681 udziałów stanowiących 9,62% wszystkich udziałów spółki za kwotę 3,1 mln zł, w celu umorzenia. Przeniesienie własności tych udziałów na rzecz CLP-B, a następnie ich umorzenie, nastąpiło z dniem zawarcia umów ze wspólnikami mniejszościowymi, tj. w dniu 7 czerwca 2018 roku. Na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego JSW posiada 5 070 udziałów CLP-B stanowiących 79,23% kapitału tej spółki.
Objęcie udziałów w JSK w zamian za aport
W dniu 29 grudnia 2017 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Jastrzębskiej Spółki Kolejowej Sp. z o.o. ("JSK") podjęło uchwałę dotyczącą podwyższenia kapitału zakładowego JSK o kwotę 20,4 mln zł w drodze emisji 40 710 nowych udziałów o wartości nominalnej 500,00 zł każdy, poprzez wniesienie aportem składników majątkowych JSW o całkowitej wartości rynkowej równej 20,4 mln zł. Oświadczenie o objęciu udziałów zostało złożone w dniu 29 grudnia 2017 roku. Wszystkie nowe udziały objęła JSW. W tym samym dniu podpisano umowę o przeniesieniu praw co do majątku stanowiącego przedmiot aportu, jednak przeniesienie praw nastąpiło z dniem 1 stycznia 2018 roku. Transakcja objęcia udziałów w JSK nie niesie za sobą treści ekonomicznej i w związku z tym za cenę nabycia udziałów JSW przyjęła wartość księgową netto przekazanego majątku w wysokości 7,1 mln zł. Podwyższenie kapitału zakładowego zostało zarejestrowane w KRS w dniu 6 kwietnia 2018 roku.
Objęcie udziałów w SPEDKOKS w zamian za aport oraz zmiana nazwy spółki
W dniu 26 lutego 2018 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Zakładu Przewozów i Spedycji "SPEDKOKS" Sp. z o.o. podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki o kwotę 760 000,00 zł w drodze objęcia przez JSW 1 520 nowych udziałów o wartości nominalnej po 500,00 zł każdy. Podwyższony kapitał zakładowy został pokryty wkładem niepieniężnym z majątku JSW (KWK Budryk oraz Zakładu Wsparcia Produkcji). Oświadczenie o objęciu udziałów zostało złożone w dniu 26 lutego 2018 roku. Transakcja objęcia udziałów w SPEDKOKS nie niesie za sobą treści ekonomicznej i w związku z tym za cenę nabycia udziałów, JSW przyjęła wartość księgową netto przekazanego majątku w wysokości 20,9 tys. zł. Podwyższenie kapitału zostało zarejestrowane w KRS w dniu 29 marca 2018 roku.
W dniu 30 kwietnia 2018 roku zarejestrowano w KRS zmieniony Akt Założycielski spółki, co spowodowało m.in. zmianę firmy spółki na JSW Logistics Sp. z o.o. oraz zmianę siedziby spółki z Dąbrowy Górniczej na Katowice, ul. Paderewskiego 41.
Nabycie udziałów w spółce JSW KOKS
JSW zawarła w dniu 19 czerwca 2018 roku ze spółką JSW KOKS umowę nabycia 548 461 akcji JSW KOKS (akcje własne), stanowiących 0,5517% kapitału tej spółki, za łączna kwotę 7 837 507,69 zł, tj. 14,29 zł za 1 akcję. Zgodnie z postanowieniami umowy prawo własności do nabytych od JSW KOKS akcji przeszło na rzecz JSW z datą uznania środków pieniężnych, stanowiących cenę sprzedaży, na rachunku bankowym JSW KOKS., tj. w dniu 19 lipca 2018 roku. Od dnia finalizacji powyższej transakcji udział JSW w kapitale JSW KOKS wynosi 96,28%.
Podwyższenie kapitału w spółce Advicom
Firma Advicom zawarła z firmą COIG S.A umowę nabycia 5 105 udziałów Advicom, będących w posiadaniu COIG S.A. stanowiących 24,94% wszystkich udziałów w celu umorzenia. Przeniesienie własności i umorzenie tych udziałów nastąpiło z chwilą zaksięgowania środków
pieniężnych na rachunku bankowym COIG S.A., tj. z dniem 2 lipca 2018 roku. Od dnia sfinalizowania powyższej transakcji JSW posiada 100% udziałów spółki Advicom.
W dniu 3 sierpnia 2018 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Advicom podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki do kwoty 15 235 000,00 zł, tj. o kwotę 5 000 000,00 zł, poprzez utworzenie 10 000 nowych udziałów o wartości nominalnej 500,00 zł każdy. Udziały zostaną pokryte wkładem pieniężnym i objęte w całości przez JSW za kwotę 20,0 mln zł. Podwyższenie kapitału zakładowego zostało zarejestrowane w KRS w dniu 23 października 2018 roku.
Dnia 31 października 2018 roku Zgromadzenie Wspólników Advicom podjęło uchwałę o zmianie nazwy firmy na JSW IT Systems Sp. z o.o. oraz uchwałę dotyczącą zmiany wartości nominalnej udziałów z kwoty 500,00 zł na 1 000,00 zł za jeden udział. Dnia 2 stycznia 2019 roku powyższe zmiany zostały zarejestrowane w KRS.
Zgodnie z zapisami MSR 36 "Utrata wartości aktywów" Spółka ocenia na każdy okres sprawozdawczy, czy istnieją jakiekolwiek przesłanki (wewnętrzne i zewnętrzne) wskazujące na to, że mogła nastąpić utrata wartości któregokolwiek ze składników aktywów oraz wskazujące, że strata z tytułu utraty wartości, która była ujęta w poprzednich okresach dla danego składnika aktywów, przestała istnieć lub uległa zmniejszeniu. Jeżeli wystąpi chociaż jedna z przesłanek, należy dokonać formalnego szacunku wartości odzyskiwalnej.
Utworzenie odpisu aktualizującego z tytułu trwałej utraty wartości akcji w JSW KOKS
Na dzień 31 grudnia 2017 roku Spółka dokonała analizy przesłanek wskazujących na to, że mogła nastąpić utrata wartości w odniesieniu do posiadanych przez JSW akcji JSW KOKS. W okresie 2017 roku zauważalne były wahania cen węgla, jak również utrzymująca się w dalszym ciągu niekorzystna sytuacja na rynku koksu i stali mająca wpływ na wyniki finansowe JSW KOKS. W I kwartale 2017 roku na rynkach światowych zauważalne było odbicie cen koksu. Równolegle cały czas zwyżkowały ceny węgla, w tym węgla koksującego, będącego głównym surowcem w procesie produkcyjnym koksu, jednocześnie zasadniczym elementem kosztów zmiennych. Obserwowane trendy wzrostowe cen węgla charakteryzowała bardzo duża dynamika, za którą nie nadążała dynamika wzrostu cen koksu. JSW oszacowała wartość odzyskiwalną posiadanych akcji JSW KOKS biorąc pod uwagę kapitały własne (aktywa netto) spółki JSW KOKS za 2017 rok. Przeprowadzona analiza wskazała zasadność ujęcia odpisu aktualizującego z tytułu utraty wartości akcji JSW KOKS w łącznej kwocie 113,4 mln zł.
Rozwiązanie odpisu aktualizującego z tytułu trwałej utraty wartości udziałów w spółce Spedkoks
Na dzień 31 grudnia 2017 roku Spółka przeanalizowała wcześniej ujęte odpisy z tytułu utraty wartości akcji/udziałów spółek zależnych. W odniesieniu do wartości udziałów spółki Spedkoks wykazano konieczność odwrócenia wcześniej ujętego odpisu aktualizującego z tytułu utraty księgowej wartości udziałów w kwocie 0,4 mln zł
Zgodnie z postanowieniami ustawy Prawo geologiczne i górnicze oraz Rozporządzenia Ministra Gospodarki w sprawie zasad tworzenia i funkcjonowania funduszu likwidacji zakładu górniczego, Spółka jest zobligowana do gromadzenia środków pieniężnych na wyodrębnionym rachunku bankowym Funduszu Likwidacji Zakładów Górniczych (FLZG), które mogą być wydatkowane wyłącznie na sfinansowanie całkowitej lub częściowej likwidacji zakładu górniczego. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty Funduszu Likwidacji Zakładów Górniczych ze względu na ograniczone możliwości dysponowania, niezależnie od terminu zapadalności, są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako długoterminowe aktywa finansowe. Spółka do wyceny tych aktywów stosuje metodę efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości. Od 1 stycznia 2018 roku model utraty wartości bazuje na kalkulacji strat oczekiwanych, podczas gdy do dnia 31 grudnia 2017 roku bazował na kalkulacji strat poniesionych.
Certyfikaty inwestycyjne są udziałowymi papierami wartościowymi emitowanymi przez Fundusze Inwestycyjne Zamknięte ("FIZ") i stanowią dowód udziału w aktywach funduszu. W okresie koniunktury na rynku Spółka odkłada część generowanych nadwyżek pieniężnych poprzez lokowanie ich w FIZ. Środki zgromadzone w okresie koniunktury będą stanowiły bufor bezpieczeństwa w okresie załamania na rynkach i/lub w czasie generowanie ujemnych przepływów pieniężnych. Certyfikaty inwestycyjne z negatywnym wynikiem testu SPPI zalicza się do aktywów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy (wartość certyfikatów inwestycyjnych jest zależna od wartości portfela aktywów Funduszu). Certyfikaty inwestycyjne wyceniane są na koniec każdego kwartału z odniesieniem skutków zmian ich wartości godziwej w pozostałe zyski/(straty) netto.
JSW Stabilizacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty (będący inną kategorią inwestycji niż spółki zależne) został objęty konsolidacją w sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A.
| Nota | 31.12.2018 (MSSF 9) |
01.01.2018 (MSSF 9) |
31.12.2017 (MSR 39) |
|
|---|---|---|---|---|
| Długoterminowe aktywa finansowe - środki pieniężne i ich ekwiwalenty Funduszu Likwidacji Zakładów Górniczych |
329,1 | 310,7 | 310,9 | |
| wartość brutto | 329,3 | 310,9 | 310,9 | |
| odpis aktualizujący | 8.1 | (0,2) | (0,2) | - |
| Certyfikaty inwestycyjne * | 1 826,1 | - | - | |
| Lokaty bankowe | 10,6 | 10,3 | 10,3 | |
| wartość brutto | 10,6 | 10,3 | 10,3 | |
| Pozostałe należności niefinansowe | 9,2 | 7,6 | 7,6 | |
| RAZEM | 2 175,0 | 328,6 | 328,8 |
* W dniu 29 grudnia 2017 roku JSW dokonała wpłaty w kwocie 1 450,0 mln zł tytułem zapisu na certyfikaty inwestycyjne serii A JSW Stabilizacyjnego Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego ("JSW Stabilizacyjny FIZ"). Na dzień 31 grudnia 2017 roku dokonana wpłata na certyfikaty inwestycyjne została ujęta jako pozostałe należności w sprawozdaniu z sytuacji finansowej JSW. W dniu 18 stycznia 2018 roku, po dokonaniu pozostałej części wpłaty na certyfikaty inwestycyjne, tj. 50 mln zł, doszła do skutku emisja certyfikatów inwestycyjnych serii A w kwocie 1 500,0 mln zł. Certyfikaty inwestycyjne są wyceniane w wartości godziwej.
Wszystkie długoterminowe aktywa finansowe wyrażone są w złotych polskich. Wartość godziwa długoterminowych aktywów finansowych nie różni się istotnie od ich wartości księgowej.
Informacje na temat stopni oceny ryzyka kredytowego środków pieniężnych wg ratingów zewnętrznych agencji przedstawiono w Nocie 8.5.1.
Zapasy wykazywane są w cenie nabycia lub koszcie wytworzenia, nie wyższym jednak od ich cen sprzedaży netto. Cena sprzedaży netto to oszacowana cena sprzedaży w normalnym toku działalności, pomniejszona o odnośne zmienne koszty sprzedaży. Koszt wyrobów gotowych i produkcji w toku obejmuje robociznę bezpośrednią, materiały pomocnicze, inne koszty bezpośrednie i odnośne ogólne koszty produkcji (oparte na normalnych zdolnościach produkcyjnych).
Wartość rozchodu materiałów i towarów ustala się z zastosowaniem metody "pierwsze przyszło – pierwsze wyszło" (FIFO). Wartość rozchodu wyrobów gotowych ustala się z zastosowaniem metody średniej ważonej.
Spółka dokonuje odpisów aktualizujących wartość zapasów wyrobów gotowych na skutek ich wyceny według ceny sprzedaży netto niższej od kosztu wytworzenia. Przy czym za koszt wytworzenia na koniec każdego okresu sprawozdawczego przyjmuje się średni koszt wytworzenia od początku roku do danego miesiąca sprawozdawczego. Za cenę sprzedaży netto przyjmuje się wartość wyliczoną wg cen rynkowych możliwych do osiągnięcia.
Odpisy aktualizujące wartość zapasów wyrobów gotowych, zarówno utworzenie jak i odwrócenie odpisu, ujmuje się jako koszt okresu, w którym odpis miał miejsce. W przypadku zaistnienia zdarzeń powodujących utratę wartości użytkowej zapasów materiałów, Spółka dokonuje stosownego odpisu aktualizującego, w taki sposób, aby wartość księgowa zapasów nie przekraczała ich wartości odzyskiwalnej. Odpisów aktualizujących wartość zapasów materiałów dokonuje się nie rzadziej niż na koniec każdego kwartału i ujmuje się jako koszt okresu w pozycji "koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów".
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Materiały | 26,4 | 24,6 |
| Wyroby gotowe | 215,2 | 173,3 |
| Towary | 215,7 | 119,1 |
| w tym koks wyprodukowany w Grupie przeznaczony do dalszej odsprzedaży | 96,1 | 113,3 |
| RAZEM | 457,3 | 317,0 |
Zapas wyrobów gotowych na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi 657,6 tys. ton węgla o wartości 215,2 mln zł (na dzień 31 grudnia 2017 roku zapas wyrobów gotowych wynosił 483,3 tys. ton węgla o wartości 173,3 mln zł).
Odpisy aktualizujące wartość zapasów przedstawia poniższa tabela:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA | 18,3 | 9,1 |
| Utworzenie odpisu | 26,2 | 29,3 |
| Wykorzystanie odpisu | (14,1) | (15,4) |
| Odwrócenie odpisu | (16,1) | (4,7) |
| STAN NA 31 GRUDNIA | 14,3 | 18,3 |
Utworzenie odpisu z tytułu utraty wartości zapasów zostało ujęte jako koszty bieżącego okresu sprawozdawczego. W 2018 roku Spółka nie dokonała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości zapasów materiałów.
Należności finansowe początkowo ujmuje się w wartości godziwej, przy czym wartością godziwą należności handlowych na moment początkowego rozpoznania jest wartość nominalna wynikająca z wystawionych faktur sprzedaży. Po początkowym ujęciu należności handlowe oraz pozostałe należności o charakterze finansowym wycenia się według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu efektywnej stopy procentowej (wszystkie należności handlowe spełniają test SPPI oraz są utrzymywane w celu ściągnięcia umownych przepływów), z uwzględnieniem odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości. Należności handlowe z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania), nie podlegają dyskontowaniu i są wyceniane w wartości nominalnej. Pozostałe należności nie stanowiące aktywów finansowych na dzień kończący okres sprawozdawczy wycenia się w kwocie wymaganej zapłaty.
Należności handlowe w okresie porównawczym klasyfikowane były jako pożyczki i należności i wyceniane w wysokości zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej, z uwzględnieniem odpisów z tytułu utraty wartości, szacowanej na bazie poniesionych strat.
Począwszy od 1 stycznia 2018 roku Spółka, na dzień kończący okres sprawozdawczy, dokonuje oszacowania oczekiwanej straty kredytowe z tytułu składników aktywów finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu. Model utraty wartości bazuje na kalkulacji strat oczekiwanych. W odniesieniu do należności handlowych, które nie zawierają istotnego elementu finansowania, zastosowano uproszczone podejście i wycenę odpisu na
bazie oczekiwanych strat kredytowych za cały okres życia instrumentu. Spółka zaklasyfikowała należności handlowe do Stopnia 2 klasyfikacji aktywów finansowych pod katem ich utraty wartości przewidzianej przez MSSF 9, za wyjątkiem należności, dla których stwierdzono utratę wartości – te należności zaliczono do Stopnia 3 ww. klasyfikacji. Spółka za moment utraty wartości uznaje moment przekazania należności do windykacji, jednak nie później niż w 90 dniu przeterminowania.
Najistotniejszą pozycją aktywów finansowych w sprawozdaniu finansowym Spółki, która podlega nowym zasadom kalkulacji oczekiwanych strat kredytowych są należności handlowe. Dla ustalenia odpisów z tytułu utraty wartości, Spółka wyodrębniła następujące grupy należności handlowych ustalone na bazie prawdopodobieństwa charakterystyki ryzyka kredytowego:
Analizę należności handlowych węglowo-koksowych od głównych kontrahentów przeprowadzono indywidualnie dla każdego kontrahenta w oparciu o prawdopodobieństwo niewypłacalności ustalone na podstawie zewnętrznych ratingów oraz o publicznie dostępne informacje agencji ratingowych dotyczące prawdopodobieństwa niewypłacalności i obliczono oczekiwaną stratę w oparciu o te prawdopodobieństwa, średni termin wymagalności dla portfela należności oraz w oparciu o oczekiwaną stopę odzysku.
Analizę należności handlowych węglowo-koksowych od pozostałych kontrahentów przeprowadzono na podstawie wyliczonego średnioważonego prawdopodobieństwa niewypłacalności dla portfela i obliczono oczekiwaną stratę dla tego portfela w oparciu o te prawdopodobieństwo, średni termin wymagalności oraz w oparciu o oczekiwaną stopę odzysku.
Dla należności handlowych pozostałych (za wyjątkiem tych, które są analizowane indywidualnie jako nieobsługiwane), przeprowadzono analizę portfelową i zastosowano uproszczoną matrycę odpisów w poszczególnych przedziałach wiekowych na podstawie oczekiwanych strat kredytowych w całym okresie życia należności w oparciu o wskaźnik niewypełnienia zobowiązania ustalony na podstawie danych historycznych (za okres poprzednich 3 lat). Współczynnik niewypłacalności nie został skorygowany o wpływ czynników przyszłych.
Oczekiwana strata kredytowa jest szacowana i aktualizowana na każdy kolejny dzień kończący okres sprawozdawczy.
| 31.12.2018 (MSSF 9) |
01.01.2018 MSSF 9 |
31.12.2017 (MSR 39) |
|
|---|---|---|---|
| Należności handlowe brutto | 1 356,2 | 1 083,1 | 1 083,1 |
| Odpis aktualizujący | (10,4) | (11,3) | (9,8) |
| Należności handlowe netto | 1 345,8 | 1 071,8 | 1 073,3 |
| Czynne rozliczenia międzyokresowe | 6,2 | 5,4 | 5,4 |
| Przedpłaty | 5,1 | - | - |
| Należności z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych | 121,2 | 72,7 | 72,7 |
| Należności z tytułu nabycia certyfikatów inwestycyjnych * | - | 1 450,0 | 1 450,0 |
| Pozostałe należności | 22,9 | 17,1 | 17,1 |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI RAZEM | 1 501,2 | 2 617,0 | 2 618,5 |
* W dniu 29 grudnia 2017 roku JSW dokonała wpłaty w kwocie 1 450,0 mln zł tytułem zapisu na certyfikaty inwestycyjne serii A JSW Stabilizacyjnego Funduszu Inwestycyjnego Zamkniętego ("JSW Stabilizacyjny FIZ"). Na dzień 31 grudnia 2017 roku dokonana wpłata na certyfikaty inwestycyjne została ujęta jako pozostałe należności w sprawozdaniu z sytuacji finansowej JSW. W dniu 18 stycznia 2018 roku, po dokonaniu pozostałej części wpłaty na certyfikaty inwestycyjne, tj. 50 mln zł, doszła do skutku emisja certyfikatów inwestycyjnych serii A w kwocie 1 500,0 mln zł. Na dzień 30 września 2018 roku certyfikaty inwestycyjne zostały zaprezentowane jako długoterminowe aktywa finansowe.
Wartość godziwa należności handlowych oraz pozostałych należności nie różni się istotnie od ich wartości księgowej.
Struktura walutowa należności handlowych Spółki po przeliczeniu na PLN przedstawia się następująco:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Należności handlowe [PLN] | 889,4 | 766,0 |
| Należności handlowe [EUR] | 326,3 | 248,3 |
| Należności handlowe [USD] | 130,1 | 59,0 |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE RAZEM | 1 345,8 | 1 073,3 |
Zmiany stanu odpisu aktualizującego należności handlowe przedstawia poniższa tabela:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA wg MSR 39 | 9,8 | 13,1 |
| Odpis aktualizujący należności handlowe wynikający z wdrożenia MSSF 9 na dzień 01.01.2018 | 1,5 | - |
| STAN NA 1 STYCZNIA wg MSSF 9 | 11,3 | - |
| Utworzenie odpisu | 8,6 | 2,5 |
| Wykorzystanie odpisu na należności nieściągalne | (0,5) | (5,1) |
| Odwrócenie kwot niewykorzystanych | (9,0) | (1,1) |
| Przesunięcie odpisu | - | 0,4 |
| STAN NA 31 GRUDNIA | 10,4 | 9,8 |
Zmiany wartości brutto nie wpłynęły w istotny sposób na wartość odpisów.
| Przeterminowane | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nieprzetermi nowane |
do 1 miesiąca |
od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
powyżej 12 miesięcy |
Razem | |
| Należności handlowe brutto | 1 315,6 | 27,9 | 4,8 | 0,2 | 0,1 | *7,6 | 1 356,2 |
| Odpis aktualizujący | (2,6) | - | - | (0,1) | (0,1) | (7,6) | (10,4) |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE NETTO |
1 313,0 | 27,9 | 4,8 | 0,1 | - | - | 1 345,8 |
Strukturę wiekową należności handlowych według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku przedstawia poniższa tabela:
* Pozycje te dotyczą należności handlowych objętych w większości postępowaniami upadłościowymi oraz należności handlowych po wyrokach sądowych. Należności te są w całości objęte odpisem aktualizującym.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku należności handlowe w kwocie 40,6 mln zł były przeterminowane, w tym 32,8 mln zł dotyczy należności, dla których nie stwierdzono utraty wartości i ujęto odpis w 2018 roku w kwocie 1,1mln zł, a 7,8 mln zł dotyczy należności ze stwierdzoną utratą wartości, dla której to grupy należności w 2018 roku odwrócono odpis w kwocie 2,0 mln zł.
W kwocie należności handlowych 1 356,2 mln zł znajdują się należności handlowe w wysokości 1 160,9 mln zł od kontrahentów węglowokoksowych z udziałem w przychodach powyżej 2,5%, a w kwocie 173,9 mln zł od kontrahentów węglowo-koksowych z udziałem w przychodach poniżej 2,5%.
Strukturę wiekową należności handlowych według stanu na dzień 31 grudnia 2017 roku przedstawia poniższa tabela:
| Przeterminowane | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nieprzetermi nowane |
do 1 miesiąca |
od 1 do 3 miesięcy |
od 3 do 6 miesięcy |
od 6 do 12 miesięcy |
powyżej 12 miesięcy |
Razem | |
| Należności handlowe brutto | 996,2 | 76,5 | 0,7 | 1,2 | 1,4 | * 7,1 | 1 083,1 |
| Odpis aktualizujący | (0,1) | - | (0,1) | (1,1) | (1,4) | (7,1) | (9,8) |
| NALEŻNOŚCI HANDLOWE NETTO |
996,1 | 76,5 | 0,6 | 0,1 | - | - | 1 073,3 |
* Pozycje te dotyczą należności handlowych objętych w większości postępowaniami upadłościowymi oraz należności handlowych po wyrokach sądowych. Należności te są w całości objęte odpisem aktualizującym.
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie i na rachunkach bankowych, depozyty bankowe płatne na żądanie, inne krótkoterminowe inwestycje o wysokim stopniu płynności i o pierwotnym terminie wymagalności do trzech miesięcy. Kredyty w rachunku bieżącym są prezentowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako składnik krótkoterminowych kredytów i pożyczek w ramach zobowiązań krótkoterminowych.
Środki pieniężne przekazane lub otrzymane w ramach Cash poolingu ujmowane są odpowiednio jako należności lub zobowiązania. W sprawozdaniu z sytuacji finansowej saldo rozrachunków z tytułu Cash poolingu prezentowane jest w pozycji "Środki pieniężne i ich ekwiwalenty" w przypadku należności, natomiast w przypadku zobowiązań w pozycji "Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania – o charakterze finansowym".
Spółka klasyfikuje środki pieniężne i ich ekwiwalenty jako aktywa finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie, z uwzględnieniem od dnia 1 stycznia 2018 roku odpisów z tytułu utraty wartości ustalonych zgodnie z modelem strat oczekiwanych.
Odpis aktualizujący wartość środków pieniężnych i ich ekwiwalentów
Od 1 stycznia 2018 roku Spółka przeprowadza szacunek odpisów na środki pieniężne i ich ekwiwalenty indywidualnie dla każdego salda dotyczącego danej instytucji finansowej w oparciu o prawdopodobieństwo niewypłacalności ustalone na podstawie zewnętrznych ratingów banków oraz publicznie dostępne informacje agencji ratingowych dotyczące prawdopodobieństwa niewypłacalności, horyzont ekspozycji na ryzyko kredytowe oraz w oparciu o oczekiwaną stopę odzysku.
Dla środków pieniężnych i ich ekwiwalentów w związku z niskim ryzykiem kredytowym przyjmuje się 3 miesięczny horyzont ekspozycji na ryzyko kredytowe.
Analiza stopni ocena ryzyka kredytowego środków pieniężnych poprzez odniesienie do ratingów zewnętrznych agencji ratingowych przedstawiona jest w Nocie 8.5.1.
(Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w milionach złotych, o ile nie podano inaczej)
| 31.12.2018 (MSSF 9) |
01.01.2018 MSSF 9 |
31.12.2017 (MSR 39) |
|
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne w banku i w kasie | 1 093,2 | 807,7 | 807,8 |
| wartość brutto | 1 093,3 | 807,8 | 807,8 |
| odpis aktualizujący | (0,1) | (0,1) | - |
| Krótkoterminowe depozyty bankowe | 540,5 | 343,6 | 343,6 |
| wartość brutto | 540,6 | 343,6 | 343,6 |
| odpis aktualizujący | (0,1) | - | - |
| Środki pieniężne przekazane z tytułu rozliczeń Cash poolingu | 2,9 | 58,4 | 58,4 |
| RAZEM | 1 636,6 | 1 209,7 | 1 209,8 |
| w tym: o ograniczonej możliwości dysponowania | 32,6 | 133,4 | 133,4 |
Wartość środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania wynosi na dzień 31 grudnia 2018 roku 32,6 mln zł (31 grudnia 2017 roku: 133,4 mln zł) i obejmuje głównie środki zgromadzone na rachunku VAT w ramach split payment, wadia oraz zabezpieczenia należytego wykonania umowy (Spółka w toku prowadzonej działalności na bieżąco realizuje płatności z powyższych tytułów).
Uzgodnienie środków pieniężnych i ich ekwiwalentów w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych:
| Nota | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty w sprawozdaniu z sytuacji finansowej Środki pieniężne otrzymane z tytułu rozliczeń Cash poolingu |
6.13 | 1 636,6 (489,0) |
1 209,8 (183,2) |
| ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY W SPRAWOZDANIU Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
1 147,6 | 1 026,6 |
Salda z tytułu rozliczeń Cash poolingu (Nota 6.13), ze względu na fakt, iż służą głównie zarządzaniu bieżącą płynnością finansową w Grupie, są wykazywane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w wartości netto, jako "Środki pieniężne i ich ekwiwalenty".
Akcje zwykłe zalicza się do kapitału podstawowego. Kapitał podstawowy ujmuje się w wysokości określonej w statucie i wpisanej w rejestrze sądowym Jednostki dominującej z uwzględnieniem korekty z tytułu hiperinflacji tej części kapitału podstawowego, która pochodzi z okresu przed 31 grudnia 1996 roku.
Koszty poniesione bezpośrednio w związku z emisją nowych akcji lub opcji wykazuje się w kapitale własnym jako pomniejszenie, po opodatkowaniu, wpływów z emisji.
| Liczba akcji (w tys. sztuk) |
Akcje zwykłe wartość nominalna |
Korekta hiperinflacyjna |
Razem | |
|---|---|---|---|---|
| Stan na 31 grudnia 2018 roku | 117 412 | 587,0 | 664,9 | 1 251,9 |
| Stan na 31 grudnia 2017 roku | 117 412 | 587,0 | 664,9 | 1 251,9 |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku kapitał zakładowy JSW wynosił 587 057 980 zł i dzielił się na 117 411 596 akcji zwykłych nieuprzywilejowanych co do głosu, w pełni opłaconych, o wartości nominalnej 5,00 zł każda. Wszystkie akcje były wyemitowane i zarejestrowane na dzień kończący okres sprawozdawczy. Ogólna liczba głosów wynikająca z wszystkich wyemitowanych przez JSW akcji odpowiada 117 411 596 głosom na Walnym Zgromadzeniu JSW.
Kapitał zakładowy Spółki na dzień 31 grudnia 2018 roku składa się z następujących serii akcji:
| Seria | Liczba akcji (szt.) |
|---|---|
| A | 99 524 020 |
| B | 9 325 580 |
| C | 2 157 886 |
| D | 6 404 110 |
| RAZEM | 117 411 596 |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego struktura akcjonariatu JSW przedstawia się następująco:
| Akcjonariusz | Ilość akcji | Liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu |
Procentowy udział w kapitale zakładowym |
Procentowy udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu |
|---|---|---|---|---|
| Skarb Państwa * | 64 775 542 | 64 775 542 | 55,16% | 55,16% |
| Pozostali akcjonariusze | 52 636 054 | 52 636 054 | 44,84% | 44,84% |
| RAZEM | 117 411 596 | 117 411 596 | 100,00% | 100,00% |
*Zgodnie z Raportem bieżącym nr 38/2018 z dnia 7 grudnia 2018 roku akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% głosów na ostatnim Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu w dniu 7 grudnia 2018 roku był Skarb Państwa z liczbą głosów 64 388 780, co stanowiło 54,84% udziału w głosach ogółem.
JSW nie posiada szczegółowego zestawienia struktury akcjonariatu na dzień 31 grudnia 2018 roku ani na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania finansowego. W okresie sprawozdawczym JSW nie otrzymała informacji o przekroczeniu progów procentowych ogólnej liczby głosów określonych w art. 69 ust. 1 Ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych. Jedynym akcjonariuszem JSW posiadającym zarówno na dzień 31 grudnia 2018 roku, jak i na dzień sporządzenia i publikacji niniejszego sprawozdania, liczbę akcji stanowiącą co najmniej 5% kapitału zakładowego i jednocześnie dającą prawo do takiej samej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu był Skarb Państwa.
Zmiana stanu kapitału z tytułu wyceny instrumentów finansowych:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| STAN NA POCZĄTEK OKRESU | (66,7) | (82,8) |
| Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających | (9,1) | 46,2 |
| Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających odniesiona do wyniku finansowego okresu wynikająca z realizacji pozycji zabezpieczanej |
27,1 | (26,3) |
| Podatek odroczony | (3,4) | (3,8) |
| STAN NA KONIEC OKRESU | (52,1) | (66,7) |
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych obejmuje wycenę instrumentów zabezpieczających spełniających kryteria rachunkowości zabezpieczeń.
W bieżącym okresie sprawozdawczym w wyniku wyceny transakcji zabezpieczających przyszłe przepływy pieniężne ujęto w innych całkowitych dochodach kwotę 14,6 mln zł, z czego:
Zyski zatrzymane obejmują następujące kwoty:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Kapitał rezerwowy na rozwój Spółki | 1 265,0 | 1 265,0 |
| Kapitał zapasowy | 3 044,3 | 626,0 |
| Pozostałe zyski zatrzymane | 1 372,7 | 2 427,3 |
| RAZEM ZYSKI ZATRZYMANE | 5 682,0 | 4 318,3 |
Kapitał zapasowy został utworzony z odpisów z zysku wygenerowanego przez Spółkę w poprzednich okresach sprawozdawczych. Ponadto, zgodnie z wymogami Kodeksu Spółek Handlowych, spółki akcyjne są obowiązane utworzyć kapitał zapasowy na pokrycie straty. Do tej kategorii kapitału przelewa się co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy wykazanego w jednostkowym sprawozdaniu finansowym Spółki, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej trzeciej kapitału podstawowego jednostki. O użyciu kapitału zapasowego rozstrzyga Walne Zgromadzenie, jednakże część kapitału zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej w Jednostkowym sprawozdaniu finansowym i nie podlega ona podziałowi na inne cele.
Płatności dywidend na rzecz akcjonariuszy ujmuje się jako zobowiązanie w sprawozdaniu finansowym Spółki w okresie, w którym nastąpiło ich zatwierdzenie przez akcjonariuszy.
Wskaźnik dywidendy na akcję wylicza się jako iloraz dywidendy przypadającej na akcjonariuszy Spółki oraz liczby akcji zwykłych na dzień dywidendy.
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Dywidendy | - | - |
| Liczba akcji zwykłych na dzień dywidendy (szt.) | 117 411 596 | 117 411 596 |
| DYWIDENDA NA AKCJĘ (W ZŁOTYCH NA JEDNĄ AKCJĘ) | - | - |
W związku z zapisami Programu Emisji Obligacji Zarząd JSW podjął decyzję o nierekomendowaniu wypłaty dywidendy za 2017 rok.
Zwyczajne Walne Zgromadzenie JSW uchwałą z dnia 28 czerwca 2018 roku postanowiło, osiągnięty przez Spółkę w 2017 roku zysk netto w wysokości 2 422,1 mln zł w całości przeznaczyć na kapitał zapasowy (jako odbudowa kapitału zapasowego).
Zgodnie z polityką dywidendową zdefiniowaną w prospekcie emisyjnym JSW z 2011 roku (str. 59): intencją Zarządu JSW jest rekomendowanie Walnemu Zgromadzeniu wypłat dywidend na poziomie co najmniej 30% skonsolidowanego zysku netto za dany rok obrotowy. Polityka w zakresie dywidendy uzależniona jest od aktualnych wyników działalności, przepływów pieniężnych, sytuacji finansowej oraz potrzeb kapitałowych, ogólnych uwarunkowań gospodarczych, jak również związanych z wypłatą dywidendy ograniczeń prawnych, podatkowych, regulacyjnych i umownych, a także innych czynników, które Zarząd uzna za istotne, i będzie podlegała zmianom, mającym na celu dostosowanie jej do powyższych czynników.
Mając na uwadze powyższe, Zarząd Spółki w 2019 roku będzie proponował Walnemu Zgromadzeniu JSW wypłatę dywidendy na poziomie ok. 200,8 mln zł, tj. 1,71 zł na jedną akcję. Pozostałą część wyniku finansowego za 2018 rok w wysokości 1 162,9 mln zł (po dokonaniu obligatoryjnego pokrycia straty netto powstałej w Innych całkowitych dochodach z wyceny programów określonych świadczeń pracowniczych po okresie zatrudnienia w wysokości 53,4 mln zł oraz po dokonaniu pokrycia straty netto powstałej na dzień pierwszego zastosowania MSSF 9 w kwocie 1,5 mln zł), Zarząd JSW będzie proponował przeznaczyć na kapitał rezerwowy z przeznaczeniem na sfinansowanie programu inwestycyjnego JSW.
Zgodnie z przepisami prawa pracy, Spółka realizuje wypłaty świadczeń pracowniczych z następujących głównych tytułów:
Od 2015 roku JSW nie tworzy odpisu na ZFŚS dla emerytów i rencistów oraz odstąpiła od wypłaty deputatu węglowego dla emerytów i rencistów.
JSW ujmuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zobowiązanie z tytułu wypłaty powyższych świadczeń w wysokości wartości bieżącej zobowiązania na dzień kończący okres sprawozdawczy, z uwzględnieniem zysków i strat aktuarialnych.
Wysokość zobowiązania świadczeń po okresie zatrudnienia w formie programów określonych świadczeń oraz innych długoterminowych świadczeń pracowniczych wyliczana jest przez niezależną firmę doradztwa aktuarialnego metodą prognozowanych świadczeń jednostkowych, do czasu ustania tego zobowiązania.
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych obliczane są metodą indywidualną, dla każdego pracownika osobno. Podstawą do obliczenia zobowiązania dla pracownika jest przewidywana kwota danego świadczenia, jaką Spółka zobowiązuje się wypłacić na podstawie wewnętrznych regulacji oraz odpowiednich przepisów prawa. Obliczona kwota jest dyskontowana aktuarialnie na dzień kończący okres sprawozdawczy, a następnie pomniejszana o zdyskontowane
Noty do sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
54
aktuarialnie na ten sam dzień kwoty rocznych odpisów na rezerwę, jakich Spółka dokonuje na powiększenie rezerwy danego pracownika. Dyskonto aktuarialne oznacza iloczyn dyskonta finansowego i prawdopodobieństwa dotrwania danego pracownika jako pracownika JSW do momentu otrzymania świadczenia. Programy określonych świadczeń narażają Spółkę na ryzyko aktuarialne obejmujące:
ryzyko stopy procentowej – spadek oprocentowania obligacji spowoduje zwiększenie zobowiązań programu,
Składniki kosztów z tytułu określonych świadczeń po okresie zatrudnienia ujmuje się:
Natomiast w odniesieniu do innych długoterminowych świadczeń pracowniczych koszty bieżącego zatrudnienia oraz zyski/straty aktuarialne ujmuje się jako koszty operacyjne, odsetki netto - jako koszty finansowe.
Rezerwa na odprawy pośmiertne jest obliczana na podstawie danych historycznych - kwot wypłaconych odpraw pośmiertnych w ostatnich 5 latach od dnia bilansowego, przy zastosowaniu stopy dyskonta rekomendowanej przez aktuariusza i planowanej stopy inflacji oraz statystycznej ilości lat pozostających do przepracowania przez pracowników JSW stanowiącą różnicę pomiędzy średnim wiekiem przechodzenia na emeryturę pracowników Spółki, a średnim wiekiem pracowników na dzień kończący okres sprawozdawczy.
Kalkulację rezerw na niewykorzystane urlopy wypoczynkowe wylicza się na koniec każdego kwartału danego roku obrotowego. Rezerwa wyliczana jest w następujący sposób: liczba dni niewykorzystanego urlopu na koniec poprzedniego roku obrotowego i lat poprzednich, powiększona o liczbę dni urlopu przysługującego pracownikom na dany dzień kończący okres sprawozdawczy, pomniejszona o liczbę dni urlopu wykorzystanego w okresie od 1 stycznia do dnia kończącego dany okres sprawozdawczy, pomnożona przez wartość dniówki urlopowej wraz z obowiązującymi narzutami. Wyliczona wartość rezerwy na niewykorzystane urlopy wypoczynkowe ujmowana jest, po dokonaniu analizy, w wysokości zaakceptowanej przez Zarząd.
Zobowiązanie bilansowe z tytułu przyszłych świadczeń pracowniczych równe jest wartości bieżącej zobowiązania z tytułu określonych świadczeń. Wartość bieżąca zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych zależy od szeregu czynników określanych metodami aktuarialnymi przy wykorzystaniu pewnych założeń. Wszelkie zmiany tych założeń wpływają na wartość księgową zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych.
Jednym z podstawowych założeń dla ustalenia wysokości zobowiązania jest stopa procentowa. Na dzień kończący okres sprawozdawczy w oparciu o opinię niezależnego aktuariusza przyjmuje się odpowiednią stopę dyskonta, która odpowiada stopie procentowej obligacji skarbowych wyrażonych w walucie przyszłej wypłaty świadczeń, o terminach zapadalności zbliżonych do terminów regulowania odnośnych zobowiązań. Założenia dotyczące przyszłej umieralności oraz prawdopodobieństwo przejścia pracownika na rentę inwalidzką oszacowane zostało na podstawie danych statystycznych z polskich tabel trwania życia dla mężczyzn i dla kobiet, publikowanych przez GUS, na dzień dokonywania wyceny. Założenia przyjęte do wyceny na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz wrażliwość zobowiązań z tytułu przyszłych świadczeń pracowniczych na zmiany tych założeń zostały ujawnione w poniższej Nocie.
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH UJĘTE W SPRAWOZDANIU Z SYTUACJI FINANSOWEJ Z TYTUŁU: |
||
| – odpraw emerytalnych i rentowych | 158,2 | 111,2 |
| – nagród jubileuszowych | 343,5 | 235,3 |
| – rent wyrównawczych | 117,5 | 100,7 |
| – pozostałych świadczeń dla pracowników | 75,5 | 61,1 |
| RAZEM | 694,7 | 508,3 |
| w tym: | ||
| – część długoterminowa | 568,0 | 413,6 |
| – część krótkoterminowa | 126,7 | 94,7 |
Kwoty zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych w zakresie odpraw emerytalnych i rentowych, nagród jubileuszowych oraz rent wyrównawczych ujęto w sprawozdaniu finansowym na podstawie wyceny aktuarialnej wyliczonej przez niezależną firmę doradztwa aktuarialnego.
| 2018 | 2017 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota | Świadczenia po okresie zatrudnienia |
Inne świadczenia |
RAZEM | Świadczenia po okresie zatrudnienia |
Inne świadczenia |
RAZEM | ||
| STAN NA 1 STYCZNIA | 121,4 | 386,9 | 508,3 | 136,9 | 406,2 | 543,1 | ||
| Koszty bieżącego zatrudnienia | 9,0 | 35,2 | 44,2 | 5,3 | 33,6 | 38,9 | ||
| Pozostałe przychody (przekazanie Zakładów do SRK) | 3.3, 3.5 | - | - | - | (13,8) | (36,3) | (50,1) | |
| Koszty odsetek | 3,8 | 10,7 | 14,5 | 4,0 | 10,7 | 14,7 | ||
| Straty/(zyski) aktuarialne ujęte w zysku/stracie przed opodatkowaniem |
- | 116,9 | 116,9 | - | 15,8 | 15,8 | ||
| Straty/(zyski) aktuarialne ujęte w innych całkowitych dochodach: |
44,1 | 21,8 | 65,9 | 5,0 | (0,4) | 4,6 | ||
| - wynikające ze zmian założeń finansowych * | 15,6 | 17,5 | 33,1 | (3,1) | (4,6) | (7,7) | ||
| - wynikające ze zmian założeń demograficznych * | (1,1) | (0,1) | (1,2) | (0,5) | 1,0 | 0,5 | ||
| - wynikające z pozostałych zmian założeń oraz korekt założeń aktuarialnych ex post * |
29,6 | 4,4 | 34,0 | 8,6 | 3,2 | 11,8 | ||
| RAZEM UJĘTE W CAŁKOWITYCH DOCHODACH | 56,9 | 184,6 | 241,5 | 0,5 | 23,4 | 23,9 | ||
| Wypłacone świadczenia | (9,5) | (45,6) | (55,1) | (16,0) | (42,7) | (58,7) | ||
| STAN NA 31 GRUDNIA | 168,8 | 525,9 | 694,7 | 121,4 | 386,9 | 508,3 |
* W skutkach zmian założeń finansowych zaprezentowano zmiany dyskonta oraz prognozowanych wzrostów podstaw świadczeń. W skutkach zmian założeń demograficznych zaprezentowano zmiany przyjętego poziomu rotacji pracowniczej, umieralności oraz przechodzenia na rentę. Natomiast w pozostałych zmianach zaprezentowano nie tylko zmiany innych założeń, ale także wszelkie aktualizacje danych do wyceny.
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH UJĘTE W ZYSKU PRZED OPODATKOWANIEM Z TYTUŁU: | ||
| – odpraw emerytalnych i rentowych | 10,9 | (1,8) |
| – nagród jubileuszowych | 145,3 | 36,7 |
| – rent wyrównawczych | 3,4 | (18,3) |
| – pozostałych świadczeń dla pracowników | 16,0 | 2,7 |
| RAZEM | 175,6 | 19,3 |
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| KOSZTY ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH UJĘTE W INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODACH Z TYTUŁU: |
||
| – odpraw emerytalnych i rentowych | 44,1 | 5,0 |
| – rent wyrównawczych | 21,8 | (0,4) |
| RAZEM | 65,9 | 4,6 |
Łączna kwota kosztów świadczeń pracowniczych ujętych w sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Koszt sprzedanych produktów, materiałów i towarów | 151,2 | 52,2 |
| Koszty sprzedaży | 0,7 | 0,4 |
| Koszty administracyjne | 9,2 | 2,1 |
| Koszty finansowe | 14,5 | 14,7 |
| Pozostałe przychody | - | (50,1) |
| RAZEM UJĘTE W ZYSKU PRZED OPODATKOWANIEM | 175,6 | 19,3 |
| Kwota ujęta w innych całkowitych dochodach | 65,9 | 4,6 |
| RAZEM UJĘTE W CAŁKOWITYCH DOCHODACH | 241,5 | 23,9 |
Główne założenia aktuarialne przyjęte na dni kończące okresy sprawozdawcze:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Stopa dyskonta | 3,09% | 3,30% |
| Średni zakładany roczny wzrost podstaw kalkulacji rezerwy na odprawy emerytalno-rentowe, nagrody jubileuszowe oraz renty wyrównawcze |
2,50% | 0,15% |
| Średni ważony współczynnik mobilności pracowniczej | 2,65% | 2,20% |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku i 31 grudnia 2017 roku została przeprowadzona analiza wrażliwości wyników wyceny aktuarialnej na zmianę założeń przyjętych do wyceny w zakresie stopy dyskonta oraz planowanych zmian podstaw wymiaru świadczeń na wysokość zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych w przedziale -/+0,5 p.p.
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | Wartość | Stopa dyskonta | Planowane zmiany podstaw | ||
|---|---|---|---|---|---|
| z tytułu: | księgowa rezerwy |
-0,5 p.p. | +0,5 p.p. | -0,5 p.p. | +0,5 p.p. |
| – odpraw emerytalnych i rentowych | 158,2 | 165,4 | 151,4 | 151,9 | 164,9 |
| – nagród jubileuszowych | 343,5 | 354,4 | 333,1 | 331,3 | 356,3 |
| – rent wyrównawczych | 117,5 | 125,1 | 110,6 | 109,9 | 125,7 |
| RAZEM | 619,2 | 644,9 | 595,1 | 593,1 | 646,9 |
| ZMIANA W STOSUNKU DO WARTOŚCI KSIĘGOWEJ |
25,7 | (24,1) | (26,1) | 27,7 |
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych | Wartość Stopa dyskonta |
Planowane zmiany podstaw | |||
|---|---|---|---|---|---|
| z tytułu: | księgowa rezerwy |
-0,5 p.p. | +0,5 p.p. | -0,5 p.p. | +0,5 p.p. |
| – odpraw emerytalnych i rentowych | 111,2 | 116,4 | 106,4 | 108,8 | 115,8 |
| – nagród jubileuszowych | 235,3 | 242,7 | 228,2 | 231,6 | 243,8 |
| – rent wyrównawczych | 100,7 | 106,8 | 95,2 | 96,8 | 107,5 |
| RAZEM | 447,2 | 465,9 | 429,8 | 437,2 | 467,1 |
| ZMIANA W STOSUNKU DO WARTOŚCI KSIĘGOWEJ |
18,7 | (17,4) | (10,0) | 19,9 |
W powyższych analizach wrażliwości wartość bieżąca zobowiązania z tytułu określonych świadczeń została obliczona metodą prognozowanych świadczeń jednostkowych, czyli taką samą jak zastosowano przy obliczeniu zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych ujętego w sprawozdaniu z sytuacji finansowej.
Średni okres zapadalności zobowiązań z tytułu świadczeń po okresie zatrudnienia na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi 9,64 roku (na 31 grudnia 2017 roku: 9,77 roku).
Poniżej zaprezentowano wyniki wyceny aktuarialnej zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych na dzień 31 grudnia 2018 roku w podziale na okresy zapadalności:
| Okres wypłaty | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych z tytułu: | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
| – odpraw emerytalnych i rentowych * | 14,4 | 5,4 | 9,2 | 9,5 | 9,0 | ||
| – nagród jubileuszowych | 39,4 | 34,0 | 32,3 | 29,9 | 26,2 | ||
| – rent wyrównawczych | 7,1 | 6,7 | 6,4 | 6,2 | 5,9 | ||
| RAZEM | 60,9 | 46,1 | 47,9 | 45,6 | 41,1 |
Poniżej zaprezentowano wyniki wyceny aktuarialnej zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych na dzień 31 grudnia 2017 roku w podziale na okresy zapadalności:
| Okres wypłaty | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych z tytułu: | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||
| – odpraw emerytalnych i rentowych * | 8,1 | 4,6 | 4,3 | 7,3 | 7,7 | ||
| – nagród jubileuszowych | 28,1 | 24,7 | 22,4 | 20,6 | 18,6 | ||
| – rent wyrównawczych | 6,9 | 6,4 | 6,0 | 5,7 | 5,4 | ||
| RAZEM | 43,1 | 35,7 | 32,7 | 33,6 | 31,7 |
* Z uwzględnieniem nowych przepisów nabywania uprawnień emerytalnych: Ustawa z dnia 16 listopada 2016 roku o zmianie ustawy o emeryturach i rentach z Funduszu Ubezpieczeń Społecznych oraz niektórych innych ustaw (Dz.U. 2017 poz.38)
JSW tworzy rezerwy w szczególności z następujących tytułów:
Rezerwę na przyszłe koszty związane z likwidacją zakładu górniczego tworzy się m.in. w oparciu o obowiązki wynikające z ustawy Prawo geologiczne i górnicze nakładające na przedsiębiorstwo górnicze obowiązek likwidacji zakładów górniczych po zakończeniu eksploatacji, w wysokości przewidywanych kosztów związanych z:
Kwoty rezerw wykazuje się w bieżącej wartości nakładów, które – jak się oczekuje – będą niezbędne do wypełnienia obowiązku. Stosuje się wówczas stopę procentową przed opodatkowaniem, która odzwierciedla bieżącą ocenę rynku odnośnie do wartości pieniądza w czasie oraz ryzyko związane konkretnie z danym składnikiem zobowiązań. Początkowy szacunek rezerwy na likwidację zakładu górniczego powiększa wartość rzeczowych aktywów trwałych. Zwiększenie rezerw związane z upływem czasu jest rozpoznawane jako koszty odsetkowe. Zmiany wysokości rezerw związane z aktualizacją szacunków ich dotyczących (stopa dyskontowa, stopa inflacji, spodziewana nominalna wartość nakładów na likwidację) ujmowane są jako korekta wartości aktywów trwałych objętych obowiązkiem likwidacji.
Spółka tworzy rezerwy na likwidację szkód górniczych, wyłącznie dla ujawnionych szkód górniczych, będących skutkiem działalności eksploatacyjnej kopalń należących do Spółki, w wysokości wynikającej ze zgłoszonych, uznanych lub będących przedmiotem rozpatrzenia przez sądy udokumentowanych roszczeń z tego tytułu lub w wysokości nakładów przewidzianych na zabezpieczenie terenu przed skutkami działalności górniczej. W związku z brakiem metody ustalenia
wiarygodnych szacunków, w wartości rezerwy na szkody górnicze nie ujmuje się tych szkód górniczych, które powstaną w przyszłości. Spółka ujawnia te zobowiązania jako zobowiązania warunkowe.
Wartość rezerwy na likwidację szkód górniczych wylicza się w oparciu o wiarygodny szacunek kosztów napraw obiektów, budowli i odszkodowań będących następstwem wpływów dokonanej eksploatacji górniczej lub też dokonywanych przez Spółkę zabezpieczeń terenu przed skutkami działalności górniczej na terenach objętych koncesjami. Momentem początkowym ujęcia rezerwy są stwierdzone na powierzchni wpływy eksploatacji górniczej wynikające z realizacji planów ruchu kopalni. Rezerwa ta prezentowana jest w wartości bieżącej nakładów niezbędnych do wypełnienia zobowiązania.
Rezerwę na rekultywację środowiska, podatek od nieruchomości, na roszczenia prawne, naprawy gwarancyjne i inne ujmuje się wówczas, gdy Spółka ma prawny lub zwyczajowy obowiązek wynikający ze zdarzeń przeszłych i jest prawdopodobne, że będzie wymagany wypływ zasobów w celu wywiązania się z tego obowiązku, zaś jego wielkość wiarygodnie oszacowano. Nie tworzy się rezerw na przyszłe straty operacyjne.
Stan rezerw weryfikuje się na każdy dzień kończący okres sprawozdawczy i koryguje się w celu odzwierciedlenia bieżącego, najbardziej właściwego szacunku. Szacunki i założenia przyjęte do ustalenia rezerw zostały ujawnione w dalszej części Noty.
| Podatek od nieruchomości |
Szkody górnicze |
Likwidacja zakładu górniczego |
Opłata ekologiczna i ochrona środowiska |
Potencjalne spory sądowe dotyczące deputatu węglowego dla emerytów i rencistów |
Pozostałe rezerwy |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2018 | |||||||
| Długoterminowe | - | 223,0 | 445,4 | 36,9 | 653,5 | - | 1 358,8 |
| Krótkoterminowe | 10,6 | 54,7 | - | 2,0 | - | 34,4 | 101,7 |
| RAZEM | 10,6 | 277,7 | 445,4 | 38,9 | 653,5 | 34,4 | 1 460,5 |
| Utworzenie dodatkowych rezerw | 1,2 | 175,3 | 110,7 | 29,6 | - | 10,2 | 327,0 |
| Utworzenie rezerwy- koszt odsetkowy |
- | - | 13,8 | 1,0 | - | - | 14,8 |
| Rozwiązanie niewykorzystanej rezerwy |
(0,5) | (15,0) | (21,1) | (18,7) | (653,5) | (10,8) | (719,6) |
| Wykorzystanie rezerw | (9,8) | (75,8) | (1,8) | (2,2) | - | (4,1) | (93,7) |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2018 | |||||||
| Długoterminowe | - | 217,5 | 547,0 | 20,0 | - | - | 784,5 |
| Krótkoterminowe | 1,5 | 144,7 | - | 28,6 | - | 29,7 | 204,5 |
| RAZEM | 1,5 | 362,2 | 547,0 | 48,6 | - | 29,7 | 989,0 |
| Nota | Podatek od nieruchomości |
Szkody górnicze |
Likwidacja zakładu górniczego |
Opłata ekologiczna i ochrona środowiska |
Potencjalne spory sądowe dotyczące deputatu węglowego dla emerytów i rencistów |
Pozostałe rezerwy |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| STAN NA 1 STYCZNIA 2017 | ||||||||
| Długoterminowe | - | 199,2 | 615,3 | 37,1 | 1 902,7 | - | 2 754,3 | |
| Krótkoterminowe | 43,0 | 66,9 | - | 2,3 | - | 66,3 | 178,5 | |
| RAZEM | 43,0 | 266,1 | 615,3 | 39,4 | 1 902,7 | 66,3 | 2 932,8 | |
| Utworzenie dodatkowych rezerw | 12,8 | 77,1 | - | - | - | 21,1 | 111,0 |
ZA ROK OBROTOWY ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2018 ROKU (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w milionach złotych, o ile nie podano inaczej)
| Nota | Podatek od nieruchomości |
Szkody górnicze |
Likwidacja zakładu górniczego |
Opłata ekologiczna i ochrona środowiska |
Potencjalne spory sądowe dotyczące deputatu węglowego dla emerytów i rencistów |
Pozostałe rezerwy |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Utworzenie rezerwy- koszt odsetkowy |
- | - | 17,8 | 1,1 | - | - | 18,9 | |
| Rozwiązanie niewykorzystanej rezerwy |
(21,0) | (5,9) | (82,5) | - | (1 249,2) | (32,2) | (1 390,8) | |
| Rozwiązanie rezerwy z związku z przekazaniem KWK Krupiński do SRK |
3.5 | - | (4,9) | (97,1) | - | - | (14,2) | (116,2) |
| Wykorzystanie rezerw | (24,2) | (54,7) | (8,1) | (1,6) | - | (6,6) | (95,2) | |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2017 | ||||||||
| Długoterminowe | - | 223,0 | 445,4 | 36,9 | 653,5 | - | 1 358,8 | |
| Krótkoterminowe | 10,6 | 54,7 | - | 2,0 | - | 34,4 | 101,7 | |
| RAZEM | 10,6 | 277,7 | 445,4 | 38,9 | 653,5 | 34,4 | 1 460,5 |
Oszacowanie rezerwy na koszty likwidacji zakładu górniczego
Główne założenia wykorzystywane przy ustalaniu kosztów z tytułu likwidacji zakładu górniczego zawierają założenia odnośnie okresu żywotności kopalni, przewidywanej inflacji, długoterminowych stóp dyskontowych oraz przewidywanych nominalnych kosztów likwidacji poszczególnych zakładów górniczych, które są określane przez służby wewnętrzne. Wszelkie zmiany tych założeń wpływają na wartość księgową rezerwy.
a) Założenia odnośnie do okresu żywotności kopalń:
W oparciu o posiadane koncesje na wydobywanie węgla kamiennego i metanu jako kopaliny towarzyszącej, wielkość udokumentowanej bazy zasobowej kopalń zgodnie z operatem ewidencyjnym zasobów oraz prognozy w zakresie kształtowania się zdolności wydobywczych kopalń, przewiduje się następujące okresy prowadzenia działalności produkcyjnej przez poszczególne zakłady górnicze wchodzące w skład struktury organizacyjnej JSW:
| Kopalnie | Wg stanu obowiązującego | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| na 31.12.2018 | na 31.12.2017 | ||||
| Zakład Górniczy KWK "Borynia-Zofiówka-Jastrzębie" | |||||
| - Ruch "Borynia" | do 31.12.2042 | do 31.12.2042 | |||
| - Ruch "Zofiówka" | do 31.12.2051 | do 31.12.2051 | |||
| - Ruch "Jastrzębie" * | do 31.12.2025 | do 31.12.2025 | |||
| Zakład Górniczy KWK "Budryk" | do 31.12.2077 | do 31.12.2077 | |||
| Zakład Górniczy KWK "Pniówek" | do 31.12.2051 | do 31.12.2051 | |||
| Zakład Górniczy KWK "Knurów-Szczygłowice" | |||||
| - Ruch "Knurów" | do 31.12.2072 | do 31.12.2072 | |||
| - Ruch "Szczygłowice" | do 31.12.2078 | do 31.12.2078 |
Powyższe prognozy żywotności kopalń sporządzone zostały przy założeniu pełnego sczerpania udokumentowanych zasobów węgla w czynnych kopalniach JSW, niezależnie od efektów gospodarczych. Założenie to obejmuje realizację przyszłych inwestycji, związanych z budową nowych poziomów wydobywczych lub udostępnieniem i zagospodarowaniem nowych złóż.
Jeżeli z uwagi na uwarunkowania rynkowe nie będzie możliwości finansowych realizacji inwestycji związanych z pełnym udostępnieniem udokumentowanych zasobów, okresy żywotności poszczególnych kopalń mogą ulec skróceniu lub też eksploatacja niektórych zasobów może okazać się nierentowna.
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Stopa inflacji | 2,3% | 2,3% |
| Nominalna stopa dyskonta | 3,1% | 3,3% |
Gdyby wykorzystywane stopy dyskontowe były niższe od oszacowań Zarządu o 0,5 pkt proc., to wartość księgowa rezerwy na koszty likwidacji zakładu górniczego byłaby wyższa o 113,3 mln zł, zaś gdyby wykorzystywane stopy dyskontowe były wyższe o 0,5 pkt proc., to wartość księgowa rezerwy byłaby niższa o 90,3 mln zł.
Zasoby węgla są szacunkową ilością węgla, który może zostać zgodnie z prawem i w sposób uzasadniony ekonomicznie wydobyty z obszarów górniczych, w których działa Spółka. JSW szacuje wielkość zasobów na podstawie informacji, przygotowanych przez odpowiednio wykwalifikowane osoby, dotyczących danych geologicznych o wielkości, głębokości i kształcie złóż. Interpretacja tych informacji wymaga zastosowania skomplikowanych osądów. Szacunek nadających się do wydobycia zasobów węgla opiera się na czynnikach takich jak ceny węgla, przyszłe wymogi inwestycyjne, koszty produkcji oraz założenia i osądy dotyczące parametrów geologicznych złoża. Zmiany szacunków zasobów węgla mogą wpływać na przewidywany okres żywotności kopalń, a co za tym idzie, pośrednio, także na wartość księgową rzeczowych aktywów trwałych, rezerwy na likwidację zakładów górniczych, aktywa z tytułu podatku odroczonego i koszty amortyzacji.
Kopalnie JSW posiadają łącznie ok. 6,739 mld ton zasobów bilansowych węgla w tym ok. 1,056 mld ton zasobów operatywnych węgla (na podstawie operatów ewidencyjnych zasobów kopalń wg stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku).
| Kopalnie | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| w mln ton | ||
| Zakład Górniczy KWK "Borynia-Zofiówka-Jastrzębie": | 301,2 | 218,8 |
| - Ruch "Borynia" | 88,3 | 33,0 |
| - Ruch "Zofiówka" | 199,6 | 172,0 |
| - Ruch "Jastrzębie" * | 13,3 | 13,8 |
| Zakład Górniczy KWK "Budryk" | 251,6 | 247,9 |
| Zakład Górniczy KWK "Pniówek" | 181,5 | 185,9 |
| Zakład Górniczy KWK "Knurów-Szczygłowice": | 321,6 | 324,2 |
| - Ruch "Knurów" | 153,5 | 155,3 |
| -Ruch "Szczygłowice" | 168,1 | 168,9 |
* W związku z nieodpłatnym przekazaniem Ruchu Jas-Mos do SRK została ograniczona powierzchnia złoża, obszaru i terenu górniczego Ruchu Jas-Mos. Część Ruchu Jas-Mos nie podlegająca przekazaniu do SRK i pozostająca w strukturach JSW została nazwana Ruchem Jastrzębie.
Na dzień kończący okres sprawozdawczy Spółka dokonała aktualizacji wartości rezerwy stosując stopę dyskonta, taką jak w modelu dla wyceny zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych (Nota 6.11), która jest zbliżona do stopy rentowności obligacji o długim horyzoncie czasowym, a także stosując prognozowaną stopę inflacji oraz zaktualizowaną wartość przewidywanych kosztów likwidacji poszczególnych zakładów górniczych. Aktualizacja wartości rezerwy na likwidację zakładów górniczych na dzień 31 grudnia 2018 roku spowodowała zwiększenie wartości rezerwy o kwotę 87,9 mln zł, która została zgodnie z KIMSF 1 odniesiona na rzeczowe aktywa trwałe (Nota 6.1).
Z uwagi na potrzebę usunięcia szkód górniczych będących skutkiem działalności eksploatacyjnej zakładów górniczych, Spółka tworzy rezerwę na szkody górnicze. Wartość prac niezbędnych dla usunięcia szkód górniczych na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi 362,2 mln zł i wynika z oszacowanych kosztów napraw obiektów, budowli i odszkodowań będących następstwem wpływów dokonanej eksploatacji górniczej.
Momentem początkowym ujęcia rezerwy są stwierdzone na powierzchni wpływy eksploatacji górniczej wynikające z realizacji planów ruchu kopalni. Rezerwa ta prezentowana jest w wartości bieżącej nakładów niezbędnych do wypełnienia zobowiązania, oszacowana zgodnie z wiedzą służb technicznych kopalni.
Spółka przewiduje wykorzystanie w 2019 roku rezerwy w wysokości 144,7 mln zł. Pozostała kwota rezerwy zostanie wykorzystana w latach 2020 – 2026. Kopalnie JSW dokonują klasyfikacji zadań, na podstawie wiedzy o terminach napraw poszczególnych szkód (indywidualna ocena zadań) lub uzgodnionych terminów wypłat odszkodowań. Systemowa reklasyfikacja zadań ujętych w rezerwie długoterminowej do części krótkoterminowej dokonywana jest w oparciu o przyjęty plan techniczno-ekonomiczny w IV kwartale danego roku tj. w momencie, w którym zakłady JSW pozyskują wiedzę o terminach (kolejnych kwartałach następnego roku) usunięcia szkód górniczych, na które została utworzona rezerwa.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku Spółka posiada rezerwę na ochronę środowiska związaną z rekultywacją biologiczną terenów na łączną kwotę 48,6 mln zł. Na podstawie uzyskanych decyzji administracyjnych, aktualnych planów zagospodarowania przestrzennego oraz obowiązującej ustawie o ochronie gruntów rolnych na Spółce ciąży prawny obowiązek rekultywacji składowisk po zaprzestaniu działalności przemysłowej.
JSW po korzystnym orzeczeniu Trybunału Konstytucyjnego i zapadłych wyrokach WSA oraz NSA, oceniając ryzyko dalszego prowadzenia postępowań sądowo-administracyjnych skutkujących możliwością opodatkowania składników rzeczowych aktywów trwałych zlokalizowanych w wyrobiskach górniczych, aktualizuje ujęte w księgach wartości rezerw na potencjalne spory z gminami. Spółka począwszy od grudnia 2014 roku rozpoczęła deklarowanie do opodatkowania infrastruktury dołowej, złożyła za lata ubiegłe korekty deklaracji JSW oraz przedłożyła korekty deklaracji w zakresie opodatkowania obudowy górniczej, wykorzystując utworzone na ten cel rezerwy. Na dzień 31 grudnia 2018 roku ujęta w księgach rezerwa na podatek od nieruchomości od elementów składowych wyrobisk górniczych wynosi 1,5 mln zł (na 31 grudnia 2017 roku: 10,6 mln zł).
W IV kwartale 2018 roku Zarząd JSW podjął decyzję o rozwiązaniu rezerwy na potencjalne spory sądowe związane z wypłatą deputatu węglowego dla emerytów i rencistów w wysokości 653,5 mln zł.
Wartość rezerwy stanowiła zabezpieczenie JSW przed ewentualnymi roszczeniami osób nieuprawnionych do rekompensaty według ustawy oraz osób uprawnionych, które świadomie nie złożyły wniosków o rekompensatę (Ustawa o świadczeniu rekompensacyjnym z tytułu utraty prawa do bezpłatnego węgla z dnia 12 października 2017 roku) podtrzymując swoje dotychczasowe stanowisko, iż pozbawienie ich prawa do deputatu (ustalanego według pierwotnych zasad) jest całkowicie bezprawne, a także przyszłych emerytów (obecnych pracowników) z uwagi na brak zapisów w ustawie regulujących ich prawo do deputatu lub rekompensaty. Wielkość rezerwy oszacowana była przy wykorzystaniu metod aktuarialnych przez niezależną firmę aktuarialną.
Decyzja o rozwiązaniu rezerwy w 2018 roku poprzedzona była systematyczną analizą toczących się w powyższym zakresie spraw sądowych oraz zapadłych wyroków, zgodnie z przyjętą do stosowania "Procedurą weryfikacji roszczeń z tytułu prawa do bezpłatnego węgla lub odmowy wypłaty świadczenia rekompensacyjnego" ("Procedura"). Analizą objęte były następujące grupy osób zgłaszających roszczenia wobec JSW.:
Decyzja o rozwiązaniu całej kwoty rezerwy podjęta została w związku z uzyskaniem prawomocnych, pozytywnych dla JSW rozstrzygnięć w ilości przekraczającej założony w Procedurze próg stosunku tych pozytywnych rozstrzygnięć do wszystkich złożonych pozwów w zakresie roszczeń z tytułu prawa do bezpłatnego węgla emerytów i rencistów lub odmowy wypłaty świadczenia rekompensacyjnego, a także po analizie uzasadnień wyroków sądowych. Przekroczenie tego progu wskazuje na ukształtowanie się pozytywnej dla JSW linii orzeczniczej uzasadniającej rozwiązanie rezerwy.
Rozwiązanie rezerwy skutkuje dodatnim wpływem na wynik operacyjny JSW w kwocie 653,5 mln zł w IV kwartale 2018 roku (wartość rezerwy 31 grudnia 2017 roku: 653,5 mln zł).
Pozostałe rezerwy obejmują głównie:
rezerwę na postępowanie sądowe wszczęte z powództwa Sopockiego Towarzystwa Ubezpieczeń Ergo Hestia S.A. przeciwko JSW o zapłatę odszkodowania za szkodę powstałą w mieniu w wyniku pożaru endogenicznego, który zaistniał pod ziemią w KWK Borynia-Zofiówka-Jastrzębie Ruch Zofiówka. Łączna kwota rezerwy wynosi 8,4 mln zł.
Zobowiązania krótkoterminowe obejmują zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania, które stają się wymagalne w ciągu 12 miesięcy od dnia kończącego okres sprawozdawczy. Zobowiązania w początkowym ujęciu wykazuje się w wartości godziwej, przy czym wycena ta odpowiada kwocie wymaganej zapłaty lub wielkości zobowiązania, zaś w okresie późniejszym zobowiązania finansowe wykazuje się według zamortyzowanego kosztu, stosując metodę efektywnej stopy procentowej (w przypadku zobowiązań handlowych odpowiada to kwocie wymagającej zapłaty), natomiast pozostałe zobowiązania o charakterze niefinansowym - w kwocie wymagającej zapłaty.
Zobowiązania długoterminowe w początkowym ujęciu wykazuje się w wartości godziwej, pomniejszonej o poniesione koszty transakcyjne, zaś w okresie późniejszym wykazuje się je według zamortyzowanego kosztu, stosując metodę efektywnej stopy procentowej.
Zwiększenie zobowiązania w związku z upływem czasu jest ujmowane jako koszty finansowe.
Dotacji nie ujmuje się do chwili uzyskania uzasadnionej pewności, że Spółka spełni konieczne warunki i otrzyma takie dotacje.
Dotacje, których zasadniczym warunkiem jest nabycie lub wytworzenie przez Spółkę aktywów trwałych, ujmuje się w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w pozycji rozliczenia międzyokresowe przychodów i odnosi w wynik finansowy systematycznie przez przewidywany okres użytkowania ekonomicznego tych aktywów.
Pozostałe dotacje ujmowane są systematycznie w przychodach, w okresie niezbędnym do skompensowania kosztów, które te dotacje miały w zamierzeniu kompensować. Dotacje należne jako rekompensata kosztów lub strat już poniesionych lub jako forma bezpośredniego wsparcia finansowego dla Spółki bez ponoszenia przyszłych kosztów, ujmowane są w wyniku finansowym w okresie, w którym są należne.
Zgodnie z art. 5 Ustawy o terminach zapłaty w transakcjach handlowych z dnia 8 marca 2013 roku, nie rzadziej niż na koniec każdego kwartału, Spółka nalicza odsetki hipotetyczne od zobowiązań, dla których przewidziano w umowie termin zapłaty dłuższy niż 30 dni. Wysokość naliczonych odsetek koryguje się następnie do wysokości przewidywanego obciążenia Spółki przez kontrahentów z tytułu przysługującego im prawa. Spółka obciąża wynik finansowy 50% maksymalnej kwoty przysługujących odsetek hipotetycznych kontrahentom, co odpowiada aktualnemu poziomowi ryzyka wystąpienia kontrahentów z roszczeniem zapłaty odsetek za wydłużony termin płatności ponad przewidziany w ustawie o terminach zapłaty w transakcjach handlowych. Odsetki hipotetyczne od zobowiązań naliczone za 2018 rok wyniosły 27,5 mln zł (2017 rok: 21,7 mln zł).
Pozostała część przewidywanego ryzyka obciążenia Spółki z tytułu naliczonych odsetek hipotetycznych za wydłużony termin płatności ujawniana jest jako zobowiązania warunkowe.
| Nota | 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | |||
| Zobowiązania handlowe | 1 801,3 | 1 464,0 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 5.3 | 26,7 | 55,7 |
| Rozliczenia międzyokresowe bierne | 9,8 | 6,0 | |
| Pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym, w tym: | 1 154,4 | 465,0 | |
| – zobowiązania inwestycyjne | 654,6 | 269,0 | |
| – zobowiązania inne | 10,8 | 12,8 | |
| – środki pieniężne otrzymane z tytułu rozliczeń Cash poolingu | 6.9 | 489,0 | 183,2 |
| RAZEM | 2 992,2 | 1 990,7 |
ZA ROK OBROTOWY ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2018 ROKU (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w milionach złotych, o ile nie podano inaczej)
| Nota | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| ZOBOWIĄZANIA NIEFINANSOWE | ||
| Przychody przyszłych okresów | 65,5 | 66,6 |
| Pozostałe zobowiązania o charakterze niefinansowym, w tym: | 747,5 | 623,4 |
| – zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych i innych podatków | 418,9 | 358,3 |
| – zaliczki z tytułu dostaw | 2,5 | 5,7 |
| – wynagrodzenia | 266,0 | 220,9 |
| – pozostałe | 60,1 | 38,5 |
| RAZEM | 813,0 | 690,0 |
| RAZEM ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE I POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA | 3 805,2 | 2 680,7 |
| w tym: | ||
| długoterminowe | 84,7 | 99,9 |
| krótkoterminowe | 3 720,5 | 2 580,8 |
Spółka posiada dotacje, w ramach których zobowiązana jest do wykorzystania otrzymanych środków wyłącznie na realizację zadań wskazanych w umowach tych dotacji oraz do spełnienia określonych w umowach warunków. W ciągu 2018 i 2017 roku warunki te były spełnione. Kwota dotacji ujęta w wyniku finansowym została wykazana w Nocie 3.3.
Sprawozdanie z przepływów pieniężnych sporządzane jest metodą pośrednią. Zapłacone odsetki z tytułu wyemitowanych dłużnych papierów wartościowych wykazuje się w przepływach z działalności finansowej. Zapłacone odsetki z tytułu zaciągniętych kredytów, pożyczek, leasingu finansowego oraz pozostałe zapłacone odsetki wykazuje się w przepływach pieniężnych z działalności operacyjnej.
| Nota | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Zysk przed opodatkowaniem | 1 767,0 | 2 986,3 | |
| Amortyzacja | 3.2 | 612,1 | 680,9 |
| (Zysk)/strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych | 3.6 | 26,1 | 10,3 |
| Odsetki i udziały w zyskach | (24,9) | 16,5 | |
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych | 120,5 | 10,7 | |
| Zmiana stanu rezerw | (559,3) | (1 284,6) | |
| Zmiana stanu zapasów | (140,3) | (60,3) | |
| Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności | (334,2) | 191,1 | |
| Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań | 463,2 | 90,5 | |
| Odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne | 6.3 | 494,9 | 759,1 |
| Odpis aktualizujący akcje/udziały w jednostkach zależnych | 6.5 | - | 113,0 |
| Przekazanie Zakładów do SRK | (13,4) | (168,1) | |
| Różnice kursowe z wyceny obligacji | 3.7 | 11,6 | (95,3) |
| Pozostałe przepływy | (18,6) | 12,5 | |
| WPŁYWY PIENIĘŻNE Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ | 2 404,7 | 3 262,6 |
Noty do sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
| Nota | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych ze sprawozdania z sytuacji | |||
| finansowej | 6.11 | 186,4 | (34,8) |
| Zyski/(straty) aktuarialne ujęte w innych całkowitych dochodach | 6.11 | (65,9) | (4,6) |
| Przekazanie Zakładów do SRK | 3.5 | - | 50,1 |
| ZMIANA STANU ZOBOWIĄZAŃ Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH W SPRAWOZDANIU Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
120,5 | 10,7 |
| Nota | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Zmiana stanu rezerw ze sprawozdania z sytuacji finansowej | 6.12 | (471,5) | (1 472,3) |
| Zmiana wartości rezerwy na likwidację zakładu górniczego odniesiona na rzeczowe aktywa trwałe |
6.12 | (87,8) | 71,5 |
| Przekazanie Zakładów do SRK | 3.5 | - | 116,2 |
| ZMIANA STANU REZERW W SPRAWOZDANIU Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH | (559,3) | (1 284,6) |
Uzgodnienie zmiany stanu należności handlowych oraz pozostałych należności w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych:
| Nota | 2018 | 2017 | |
|---|---|---|---|
| Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności ze sprawozdania z sytuacji finansowej |
6.8 | 1 117,3 | (1 258,9) |
| Korekta o wpłatę na nabycie certyfikatów inwestycyjnych | 6.6 | (1 450,0) | 1 450,0 |
| Korekta o odpis należności (MSSF 9) | 2.3.2 | (1,5) | - |
| ZMIANA STANU NALEŻNOŚCI HANDLOWYCH ORAZ POZOSTAŁYCH NALEŻNOŚCI W SPRAWOZDANIU Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH |
(334,2) | 191,1 |
Zarząd określa klasyfikację aktywów finansowych Spółki. Klasyfikacja aktywów finansowych uzależniona jest od modelu biznesowego zarządzania aktywami finansowymi oraz charakterystyki umownych przepływów pieniężnych (test SPPI) składnika aktywów finansowych. Klasyfikacja aktywów finansowych dokonywana jest w momencie początkowego ujęcia i może być zmieniona jedynie wówczas, gdy zmieni się biznesowy model zarządzania aktywami finansowymi.
Od 1 stycznia 2018 roku, zgodnie z nowym standardem, Spółka posiada następujące kategorie instrumentów finansowych:
Składnik aktywów zalicza się do tej kategorii, jeśli są spełnione oba poniższe warunki:
Spółka jako aktywa wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje głównie należności handlowe, lokaty bankowe oraz środki pieniężne i ich ekwiwalenty.
Aktywa finansowe z tej kategorii po początkowym ujęciu wycenia się wg zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem efektywnej stopy procentowej, po pomniejszeniu o ewentualne odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Przy czym należności handlowe z datą zapadalności poniżej 12 miesięcy od dnia powstania (tj. niezawierające elementu finansowania), nie podlegają dyskontowaniu i są wyceniane w wartości nominalnej.
Spółka jako zobowiązania finansowe wyceniane w zamortyzowanym koszcie klasyfikuje zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym, kredyty i pożyczki, zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych, zobowiązania z tytułu leasingu finansowego.
Spółka klasyfikuje do aktywów wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy instrumenty pochodne niewyznaczone dla celów rachunkowości zabezpieczeń, a także nabyte certyfikaty inwestycyjne oraz udziały i akcje w jednostkach pozostałych.
Zyski lub straty wynikające z wyceny składnika aktywów finansowych, klasyfikowanego jako wyceniany wg wartości godziwej przez wynik finansowy, ujmuje się w wyniku finansowym w okresie, w którym powstały.
Zobowiązania z tytułu instrumentów pochodnych niewyznaczonych dla celów rachunkowości zabezpieczeń Grupa klasyfikuje jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy.
Zyski lub straty na składniku aktywów finansowych stanowiącym instrument kapitałowy, dla którego zastosowano opcję wyceny do wartości godziwej przez inne całkowite dochody ujmuje się w innych całkowitych dochodach.
Kategoria ta obejmuje aktywa i zobowiązania stanowiące zabezpieczenie określonego rodzaju ryzyka w ramach rachunkowości zabezpieczeń. Spółka klasyfikuje do tej pozycji instrumenty pochodne, w odniesieniu do których stosuje rachunkowość zabezpieczeń. Opis stosowanych zasad rachunkowości zabezpieczeń znajduje się w Nocie 8.4.
Zgodnie z postanowieniami MSSF 9, Spółka podjęła decyzję, stanowiącą element polityki rachunkowości, o kontynuowaniu stosowania wymogów rachunkowości zabezpieczeń zgodnie z MSR 39, nie implementując tym samym wymogów rachunkowości zabezpieczeń wynikających z MSSF 9, do czasu zakończenia prac RMSR nad projektem zabezpieczeń w zakresie makro hedgingu.
Do dnia 31 grudnia 2017 roku klasyfikacja opierała się na kryterium celu nabycia aktywów finansowych. Spółka posiadała następujące kategorie instrumentów finansowych: aktywa i zobowiązania finansowe wycenianie w wartości godziwej przez wynik finansowy, pożyczki i należności, zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu, aktywa finansowe dostępne do sprzedaży, instrumenty zabezpieczające.
Porównanie aktywów i zobowiązań finansowych na dzień pierwszego zastosowania MSSF 9, tj. na 1 stycznia 2018 roku przedstawione zostało w Nocie 2.3.2. Poniższe tabele przedstawiają informacje dotyczące kategorii i klas instrumentów finansowych.
| Kategorie instrumentów finansowych | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Nota | Zamortyzowany koszt |
Wartość godziwa rozliczana przez wynik finansowy |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 | |||||
| Należności handlowe | 6.8 | 1 345,8 | - | - | 1 345,8 |
| wartość brutto | 1 356,2 | - | - | 1 356,2 | |
| odpisy aktualizujące | (10,4) | - | - | (10,4) | |
| Certyfikaty inwestycyjne | 6.6 | - | 1 826,1 | - | 1 826,1 |
| Lokaty bankowe | 6.6 | 10,6 | - | - | 10,6 |
| wartość brutto | 10,6 | - | - | 10,6 | |
| odpisy aktualizujące | - | - | - | - | |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty * | 6.6, 6.9 | 1 965,7 | - | - | 1 965,7 |
| wartość brutto | 1 966,1 | - | - | 1 966,1 | |
| odpisy aktualizujące | (0,4) | - | - | (0,4) | |
| Pochodne instrumenty finansowe | 8.4 | - | 1,9 | 5,3 | 7,2 |
| RAZEM | 3 322,1 | 1 828,0 | 5,3 | 5 155,4 |
* Pozycja obejmuje również środki zgromadzone w celu finansowania likwidacji zakładu górniczego, które zostały opisane Nocie 6.6.
Żaden z istotnych nieprzeterminowanych składników aktywów finansowych nie był renegocjowany w ciągu ostatniego roku.
| Kategorie instrumentów finansowych | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Nota | Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Pożyczki i należności |
Instrumenty zabezpiecza jące |
Razem |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2017 | ||||||
| Należności handlowe | 6.8 | - | - | 1 073,3 | - | 1 073,3 |
| Należności z tytułu nabycia certyfikatów inwestycyjnych |
6.6 | 1 450,0 | - | - | - | 1 450,0 |
| Lokaty bankowe | 6.6 | - | - | 10,3 | - | 10,3 |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty * | 6.6, 6.9 | - | - | 1 520,7 | - | 1 520,7 |
| Pochodne instrumenty finansowe | 8.4 | 5,5 | - | - | 8,3 | 13,8 |
| RAZEM | 1 455,5 | - | 2 604,3 | 8,3 | 4 068,1 |
* Pozycja obejmuje również środki zgromadzone w celu finansowania likwidacji zakładu górniczego, które zostały opisane Nocie 6.6.
Żaden z istotnych nieprzeterminowanych składników aktywów finansowych nie był renegocjowany w ciągu ostatniego roku.
| Kategorie instrumentów finansowych | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Klasy instrumentów finansowych | Nota | Wartość godziwa Zamortyzowany rozliczna przez wynik koszt finansowy |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem | |
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2018 | |||||
| Pochodne instrumenty finansowe | 8.4 | 5,6 | - | 0,4 | 6,0 |
| Kredyty i pożyczki | 5.1 | - | 7,0 | - | 7,0 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
5.2 | - | 121,0 | - | 121,0 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 5.3 | - | 26,7 | - | 26,7 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym |
6.13 | - | 2 965,5 | - | 2 965,5 |
| RAZEM | 5,6 | 3 120,2 | 0,4 | 3 126,2 |
| Klasy instrumentów finansowych | Zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Instrumenty zabezpiecza jace |
Zobowiązania finansowe wyłączone z zakresu MSR 39 |
Razem | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NA DZIEŃ 31 GRUDNIA 2017 | |||||||
| Pochodne instrumenty finansowe | 8.4 | - | - | - | - | - | |
| Kredyty i pożyczki | 5.1 | - | 9,0 | - | - | 9,0 | |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
5.2 | - | 856,0 | - | - | 856,0 | |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 5.3 | - | - | - | 55,7 | 55,7 | |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym |
6.13 | - | 1 935,0 | - | - | 1 935,0 | |
| RAZEM | - | 2 800,0 | - | 55,7 | 2 855,7 |
Na dzień 31 grudnia 2018 roku oraz na dzień 31 grudnia 2017 roku wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych wycenianych według zamortyzowanego kosztu nie odbiega istotnie od ich wartości księgowej.
Instrumenty finansowe wyceniane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według wartości godziwej są analizowane pod względem procedur wyceny. Hierarchia procedur wyceny została ustalona następująco:
Tabela poniżej przedstawia aktywa i zobowiązania finansowe, które są wyceniane w wartości godziwej. Pozycje te obejmują pochodne instrumenty finansowe w postaci transakcji Fx Forward, których data zapadalności przypada po dniu kończącym okres sprawozdawczy oraz należności z tytułu nabycia certyfikatów inwestycyjnych. Pod względem procedur wyceny kwalifikują się one do poziomu 2 w powyższej hierarchii.
Aktywa i zobowiązania finansowe Spółki wyceniane według wartości godziwej:
| 31.12.2018 Poziom 2 |
31.12.2017 Poziom 2 |
|
|---|---|---|
| AKTYWA FINANSOWE | ||
| Należności z tytułu nabycia certyfikatów inwestycyjnych | - | 1 450,0 |
| Certyfikaty inwestycyjne | 1 826,1 | - |
| Pochodne instrumenty finansowe, w tym: | 7,2 | 13,8 |
| aktywa finansowe – pochodne instrumenty zabezpieczające | 5,3 | 8,3 |
| ZOBOWIĄZANIA FINANSOWE | ||
| Pochodne instrumenty finansowe, w tym: | 6,0 | - |
| w tym: zobowiązania finansowe – pochodne instrumenty zabezpieczające | 0,4 | - |
Wartość godziwą instrumentów finansowych niestanowiących przedmiotu obrotu na aktywnym rynku określa się przy zastosowaniu odpowiednich technik wyceny. Takie techniki wyceny optymalizują wykorzystanie możliwych do zaobserwowania danych rynkowych tam, gdzie są one dostępne i polegają w jak najmniejszym stopniu na szacunkach poczynionych, specyficznych dla danej jednostki. W sytuacji, gdy wszystkie istotne dane wykorzystywane przy wycenie według wartości godziwej są możliwe do zaobserwowania, instrument finansowy prezentowany jest w ramach poziomu 2. Do tej grupy należą pochodne instrumenty finansowe.
| Nota | Aktywa/ zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa/ zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Aktywa/ zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ZA OKRES ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2018 | ||||||
| Przychody/(koszty) z tytułu odsetek ujęte w: | - | - | (29,4) | - | (29,4) | |
| pozostałych przychodach | - | - | 8,3 | - | 8,3 | |
| pozostałych kosztach | - | - | (30,2) | - | (30,2) |
Noty do sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
ZA ROK OBROTOWY ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2018 ROKU (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w milionach złotych, o ile nie podano inaczej)
| Nota | Aktywa/ zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa/ zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez inne całkowite dochody |
Aktywa/ zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowanego kosztu |
Instrumenty zabezpieczające |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| przychodach finansowych | 3.7 | - | - | 26,5 | - | 26,5 |
| kosztach finansowych | 3.7 | - | - | (34,0) | - | (34,0) |
| Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych ujęte w: |
- | - | 15,1 | - | 15,1 | |
| pozostałe zyski/ (straty) netto | 3.6 | - | - | 15,8 | - | 15,8 |
| przychodach finansowych | 3.7 | - | - | 11,2 | - | 11,2 |
| kosztach finansowych | 3.7 | - | - | (11,9) | - | (11,9) |
| Przychody/(koszty) z tytułu wyceny i realizacji instrumentów pochodnych ujęte w: |
(25,1) | - | (21,3) | (14,9) | (61,3) | |
| pozostałe zyski/ (straty) netto | 3.6 | (25,1) | - | - | (5,8) | (30,9) |
| kosztach finansowych | 3.7 | - | - | (21,3) | - | (21,3) |
| inne całkowite dochody | - | - | - | (9,1) | (9,1) | |
| Odwrócenie/(utworzenie) odpisów aktualizujących należności handlowe ujęte w: |
- | - | 0,5 | - | 0,5 | |
| kosztach rodzajowych | - | - | 0,6 | - | 0,6 | |
| pozostałych przychodach | - | - | 0,2 | - | 0,2 | |
| pozostałych kosztach | - | - | (0,3) | - | (0,3) | |
| Zyski/(straty) ze zmiany wartości godziwej ujęte w: |
26,1 | - | - | - | 26,1 | |
| pozostałe zyski/ (straty) netto | 26,1 | - | - | - | 26,1 | |
| RAZEM | 1,0 | - | (35,1) | (14,9) | (49,0) |
| Nota | Aktywa/ zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Pożyczki i należności |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowa nego kosztu |
Instrumenty zabezpiecza jące |
Zobowiązania finansowe wyłączone z zakresu MSR 39 |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ZA OKRES ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017 |
||||||||
| Przychody/(koszty) z tytułu odsetek ujęte w: |
- | - | 37,1 | (65,7) | - | (2,1) | (30,7) | |
| pozostałych przychodach | - | - | 4,8 | 14,5 | - | - | 19,3 | |
| pozostałych kosztach | - | - | - | (25,6) | - | - | (25,6) | |
| przychodach finansowych | 3.7 | - | - | 32,3 | - | - | - | 32,3 |
| kosztach finansowych | 3.7 | - | - | - | (54,6) | - | (2,1) | (56,7) |
| Zyski/(straty) z tytułu różnic kursowych ujęte w: |
- | - | (29,8) | 90,2 | - | - | 60,4 | |
| pozostałe zyski/ (straty) netto | 3.6 | - | - | (20,5) | 0,1 | - | - | (20,4) |
| przychodach finansowych | 3.7 | - | - | - | 95,3 | - | - | 95,3 |
| kosztach finansowych | 3.7 | - | - | (9,3) | (5,2) | - | - | (14,5) |
| Przychody/ (koszty) z tytułu wyceny i realizacji instrumentów pochodnych ujęte w: |
36,0 | - | - | (11,4) | 46,5 | - | 71,1 | |
| pozostałe zyski/ (straty) netto | 3.6 | 36,0 | - | - | - | 37,9 | - | 73,9 |
Noty do sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
| Nota | Aktywa/ zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży |
Pożyczki i należności |
Zobowiązania finansowe wyceniane wg zamortyzowa nego kosztu |
Instrumenty zabezpiecza jące |
Zobowiązania finansowe wyłączone z zakresu MSR 39 |
Razem | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kosztach finansowych | 3.7 | - | - | - | (11,4) | - | - | (11,4) |
| inne całkowite dochody | - | - | - | - | 8,6 | - | 8,6 | |
| Odwrócenie/(utworzenie) odpisów aktualizujących należności handlowe ujęte w: |
- | - | (1,5) | - | - | - | (1,5) | |
| kosztach rodzajowych | - | - | (1,1) | - | - | - | (1,1) | |
| pozostałych kosztach | - | - | (0,4) | - | - | - | (0,4) | |
| Dywidendy i udziały w zyskach ujęte w: pozostałych przychodach |
- - |
0,2 0,2 |
- - |
- - |
- - |
- - |
0,2 0,2 |
|
| RAZEM | 36,0 | 0,2 | 5,8 | 13,1 | 46,5 | (2,1) | 99,5 |
Instrumenty pochodne ujmuje się w wartości godziwej na dzień zawarcia kontraktu, a następnie przeszacowuje do wartości godziwej na każdy dzień kończący okres sprawozdawczy. Instrumenty pochodne wykazuje się jako aktywa, gdy ich wartość jest dodatnia, i jako zobowiązania – gdy ich wartość jest ujemna, a zysk lub stratę z wyceny instrumentów ujmuje się niezwłocznie w wyniku finansowym.
Pochodny instrument finansowy jest zaliczany do krótkoterminowych instrumentów finansowych jeżeli termin rozliczenia tego instrumentu lub jego części przypada w okresie do jednego roku licząc od dnia kończącego okres sprawozdawczy. Jeżeli termin rozliczenia instrumentu finansowego przypada w okresie powyżej roku licząc od dnia kończącego okres sprawozdawczy taki instrument lub jego część zaliczamy do długoterminowych instrumentów finansowych.
Zabezpieczanie, dla celów rachunkowości, polega na proporcjonalnym kompensowaniu między sobą wyników uzyskiwanych na skutek zmian wartości godziwej lub zmian przepływów środków pieniężnych wynikających z instrumentu zabezpieczającego i pozycji zabezpieczanej.
Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń dla zabezpieczenia przepływów środków pieniężnych. Stosowanie rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych pozwala na odnoszenie skutecznej części zabezpieczenia w pozostałe całkowite dochody, które w efekcie kumulowane są w kapitałach, co powoduje uwspółmiernienie wpływu na wynik finansowy wyceny instrumentów zabezpieczających i realizacji pozycji zabezpieczanej.
Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych w zakresie ryzyka walutowego.
Zabezpieczenie przepływów pieniężnych to zabezpieczenie przed zagrożeniem zmiennością przepływów pieniężnych, które przypisać można konkretnemu rodzajowi ryzyka związanemu z ujętym składnikiem aktywów lub zobowiązaniem lub z wysoce prawdopodobną planowaną transakcją i które mogłoby wpływać na wynik finansowy.
Zyski lub straty wynikające ze zmiany wartości godziwej instrumentu zabezpieczającego przepływy pieniężne ujmowane są w innych całkowitych dochodach w części stanowiącej efektywne zabezpieczenie, natomiast nieefektywna część zabezpieczenia odnoszona jest do wyniku finansowego bieżącego okresu.
Część efektywna ujęta w innych całkowitych dochodach jest odnoszona na wynik finansowy w takich samych okresach, w jakich pozycja zabezpieczana wpływa na wynik finansowy.
Spółka zaprzestaje stosowania zasad rachunkowości zabezpieczeń przepływów pieniężnych, jeżeli instrument zabezpieczający wygaśnie, zostanie sprzedany, rozwiązany lub zrealizowany, lub jeżeli Spółka wycofa wyznaczenie danego instrumentu jako zabezpieczenie albo, jeśli zabezpieczenie przestaje spełniać kryteria rachunkowości zabezpieczeń oraz zaprzestano oczekiwać realizacji planowanej transakcji.
70
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Razem | Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Razem | ||
| Forwardy walutowe: | |||||||
| – EUR | 4,7 | 0,3 | 5,0 | 7,0 | 3,7 | 10,7 | |
| – USD | 0,6 | 0,3 | 0,9 | 1,3 | 1,8 | 3,1 | |
| Opcje towarowe USD | - | 0,8 | 0,8 | - | - | - | |
| Swapy towarowe USD | - | 0,5 | 0,5 | - | - | - | |
| RAZEM, W TYM | 5,3 | 1,9 | 7,2 | 8,3 | 5,5 | 13,8 | |
| część krótkoterminowa | 5,3 | 1,9 | 7,2 | 8,3 | 5,5 | 13,8 |
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Razem | Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Razem | ||
| Forwardy walutowe: | |||||||
| – EUR | - | 0,6 | 0,6 | - | - | - | |
| – USD | 0,4 | 2,6 | 3,0 | - | - | - | |
| Swapy towarowe USD | - | 2,4 | 2,4 | - | - | - | |
| RAZEM, W TYM | 0,4 | 5,6 | 6,0 | - | - | - | |
| część długoterminowa | - | - | - | - | - | - | |
| część krótkoterminowa | 0,4 | 5,6 | 6,0 | - | - | - |
Wartości nominalne kontraktów wyrażone w poszczególnych walutach przedstawia poniższa tabela:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kontrakt | Waluta | Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
Instrumenty pochodne zabezpieczające |
Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy |
|
| FORWARD WALUTOWY | EUR | 98,0 | 81,4 | 55,0 | 48,0 | |
| jednostki pozostałe | sprzedaż | 98,0 | 81,1 | 55,0 | 48,0 | |
| jednostki powiązane | sprzedaż | - | 0,3 | - | - | |
| FORWARD WALUTOWY | USD | 23,0 | 43,7 | 7,0 | 18,7 | |
| kupno | - | - | - | - | ||
| jednostki pozostałe | sprzedaż | 23,0 | 43,7 | 7,0 | 18,7 | |
| jednostki powiązane | sprzedaż | - | - | - | - |
Kontrakt 31.12.2018 31.12.2017 Instrumenty pochodne zabezpieczające Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy Instrumenty pochodne zabezpieczające Instrumenty pochodne wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy SWAP TOWAROWY - 0,1 - jednostki pozostałe sprzedaż - 0,1 - - OPCJA AZJATYCKA PUT - 0,1 - jednostki pozostałe kupno - 0,1 - -
Wartości nominalne kontraktów towarowych zabezpieczających ryzyko cenowe wyrażone w tonach przedstawia poniższa tabela:
Działalność prowadzona przez Spółkę naraża ją na następujące ryzyka finansowe: ryzyko rynkowe (w tym: ryzyko cenowe, ryzyko zmiany kursów walut oraz ryzyko zmiany przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych), ryzyko kredytowe oraz ryzyko utraty płynności.
Zarządzanie ryzykiem finansowym jest wykonywane na szczeblu Zarządu. Monitorowaniem ekspozycji na poszczególne rodzaje ryzyk finansowych zajmują się wyodrębnione jednostki organizacyjne.
Sytuacja na rynku węgla koksowego i koksu jest powiązana z rynkiem stali i wyrobów hutniczych; cykle koniunkturalne pokazują wahania cen w tych sektorach. Ceny węgla koksowego są mocno uzależnione od popytu na globalnym rynku hutniczo-stalowym, natomiast ceny węgla do celów energetycznych są dodatkowo uzależnione również od innych producentów krajowych. Pomimo posiadania przez JSW stałych odbiorców, Spółka musi konkurować z dostawcami lokalnymi, jak również zamorskimi (głównie koks i węgiel koksowy). Wzrost znaczenia indeksów cenowych i zanik tradycyjnego benchmarku dla węgla koksowego uzgadnianego przed okresem dostaw otwierają możliwości stosowania różnych okresów rozliczeniowych i cen referencyjnych. Może to prowadzić do większych wahań i okresowych różnic cenowych, niż miało to miejsce w przypadku oparcia negocjacji o jednolity kwartalny benchmark. Procesy zmian właścicielskich w hutnictwie europejskim wymuszają większą aktywność rynkową, efektem której jest zwiększenie dywersyfikacji sprzedaży. W przypadku zmian cen na rynku oraz dla zapewnienia stabilnej alokacji wolumenów na rynku, JSW minimalizuje ich wpływ na sytuację finansową podejmując takie działania jak:
Aby zareagować na zmianę cen w odpowiednim momencie JSW prowadzi stały monitoring rynków, ich analizę oraz śledzi na bieżąco trendy cenowe na rynku węgla, koksu, stali i energii elektrycznej oraz frachtów kolejowych i morskich. Prowadzona jest również analiza możliwości i warunków alternatywnego pozyskania przez odbiorców węgla lub koksu z rynku krajowego lub z rynków zagranicznych, w tym głównie zamorskich. Warunki kontraktów długoterminowych umożliwiają okresowe negocjacje cen (corocznie dla węgla energetycznego; kwartalnie dla węgla koksowego oraz w okresach kwartalnych, półrocznych lub rocznych dla koksu). Realizując cele zarządzania ryzykiem Spółka działa w ramach zasad opisanych w Procedurze Handlowej Grupy Kapitałowej JSW oraz w ramach zasad Komitetu Ryzyka Walutowego Grupy Kapitałowej JSW, który monitoruje wpływ walut z dostaw węgla, koksu i węglopochodnych.
Z dniem 18 lipca 2018 roku Zarząd JSW powołał Komitet Ryzyka Finansowego oraz zatwierdził Politykę i procedurę zarządzania ryzykiem cen węgla koksowego JSW S.A.
Nadrzędnym celem przyjętych w JSW S.A. zasad zarządzania ryzykiem cen węgla koksowego jest zmniejszenie wpływu fluktuacji cen węgla koksowego na generowane przez Spółkę przepływy pieniężne do akceptowalnego poziomu. Spółka zakłada, że wskutek stosowania zasad
zarządzania ryzykiem cen węgla koksowego opisanych w Polityce Zarządzania Ryzykiem Cen Węgla Koksowego zwiększane będzie prawdopodobieństwo realizacji zaplanowanych przepływów pieniężnych oraz stabilność jej planowanego wzrostu w dłuższym okresie.
Proces zarządzania ryzykiem cen węgla koksowego realizowany jest z zachowaniem rozdziału ról i obowiązków dotyczących funkcji wykonawczych (powiązanych z zawieraniem transakcji pochodnych) od funkcji kontrolnych, nadzorczych czy zarządczych.
W JSW funkcjonuje Komitet Ryzyka Finansowego, który pełni funkcje doradcze dla Zarządu w zakresie zarzadzania ryzykiem cen węgla koksowego. W ramach przyznanego przez Zarząd limitu Komitet Ryzyka Finansowego może podejmować decyzję o wdrożeniu strategii zabezpieczeń lub w przypadku, w którym taki limit jest lub zostałby przekroczony, rekomendować ich implementację do Zarządu.
W III kwartale 2018 roku JSW wdrożyła transakcje zabezpieczające ryzyko zmian cen węgla koksowego o łącznym nominale 135 tys. ton i okresie zapadalności od października 2018 roku do grudnia 2019 roku. W ramach zabezpieczenia zawarto transakcję swapa towarowego oraz nabyto opcję PUT. Według stanu na 31 grudnia 2018 roku Spółka posiadała transakcje zabezpieczające ryzyko zmiany cen węgla o łącznym nominale 132 tys. ton. Na dzień 31 grudnia 2018 roku wartość godziwa instrumentów pochodnych wyniosła (1,2) mln zł.
Na podstawie Umowy o Współpracy zawartej w dniu 21 grudnia 2017 roku (z późn. zmianami), JSW utworzyła JSW Stabilizacyjny Fundusz Inwestycyjny Zamknięty. W I kwartale 2018 roku doszła do skutku emisja certyfikatów inwestycyjnych serii A w kwocie 1,5 mld zł. W IV kwartale 2018 roku JSW dokupiła certyfikaty inwestycyjne o wartości 300,0 mln zł. Nabyte przez Spółkę certyfikaty inwestycyjne narażone są na ryzyko zmiany cen. Fundusz może lokować aktywa w:
Podstawowym kryterium doboru lokat jest uzyskiwanie możliwie wysokiej stopy zwrotu przy jednoczesnym minimalizowaniu ryzyka związanego z niewypłacalnością emitenta, ryzyka zmienności stóp procentowych i ryzyka ograniczonej płynności.
Certyfikaty inwestycyjne na dzień bilansowy wyceniane są w wartości godziwej, wynikającej z wyceny przekazywanej przez TFI Energia. Wartość certyfikatu jest równa wartości aktywów netto Funduszu w dniu wyceny, podzielonej przez liczbę wszystkich certyfikatów zapisanych w ewidencji. Wartość bilansowa na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi 1 826,1 mln zł.
Spółka nie posiada istotnych inwestycji w kapitałowe papiery wartościowe sklasyfikowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako krótkoterminowe aktywa finansowe i w związku z tym nie jest narażona na ryzyko cenowe dotyczące zmian cen tego typu inwestycji.
Spółka jest narażona na znaczące ryzyko zmiany kursów walut wynikające z ekspozycji walutowej, które może wpłynąć na wysokość przyszłych przepływów pieniężnych oraz wynik finansowy. Głównym źródłem ryzyka walutowego w Spółce jest sprzedaż produktów:
Spółka aktywnie zarządza ryzykiem walutowym, na które jest narażona. Celem nadrzędnym polityki Spółki jest ograniczenie do minimum ryzyka kursowego wynikającego z ekspozycji walutowej. Spółka na bieżąco mierzy ryzyko walutowe, a także podejmuje działania mające na celu minimalizację jego wpływu na sytuację finansową. Zarządzanie ryzykiem walutowym w Spółce odbywa się zgodnie z Polityką Zarządzania Ryzykiem Walutowym Grupy Kapitałowej JSW.
Spółka stosuje podział funkcji pełnionych przez poszczególne jednostki organizacyjne pomiędzy funkcje wykonawcze, decyzyjne, nadzorcze, kontroli i analityczne (zasada "podziału zadań").
W JSW funkcjonuje Komitet Ryzyka Finansowego, który jest odpowiedzialny za podejmowanie kluczowych decyzji w zakresie zarządzania ryzykiem walutowym, w szczególności za podejmowanie decyzji w zakresie zabezpieczania zakontraktowanych i planowanych przepływów pieniężnych.
Mając na celu eliminowanie ryzyka kursowego JSW w 2018 roku zawierała transakcje Fx Forward (zewnętrzne), zgodnie z przyjętymi przez Zarząd Spółki i Komitet Ryzyka Walutowego Grupy Kapitałowej JSW współczynnikami zabezpieczeń. Spółka zawierała również transakcje zabezpieczające ze spółkami zależnymi (wewnętrzne). Okres zapadalności zawartych transakcji nie przekraczał 12 miesięcy. Spółka dokonuje
również w niewielkim stopniu zakupów materiałów, usług lub dóbr inwestycyjnych w walutach obcych. Sprzyja to w sposób naturalny ograniczeniu ryzyka zmiany kursów walut wynikającego z transakcji sprzedaży produktów.
Spółka stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych. Co do zasady, do rachunkowości zabezpieczeń wyznaczane są transakcje pochodne zabezpieczające ekspozycję denominowaną, których termin zapadalności jest dłuższy niż sześć miesięcy. W momencie ustanowienia zabezpieczenia Spółka formalnie wyznacza i dokumentuje powiązanie zabezpieczające. Skuteczność stosowanych przez Spółkę zabezpieczających instrumentów finansowych jest na bieżąco monitorowana i podlega ciągłej ocenie.
W 2018 roku Spółka wyznaczyła do rachunkowości zabezpieczeń transakcje Fx Forward o nominale 62,5 mln USD oraz 187,5 mln EUR. Według stanu na 31 grudnia 2018 roku Spółka posiadała czynne transakcje pochodne Fx Forward o łącznym nominale 179,4 mln EUR i 66,7 mln USD, z czego 98,0 mln EUR i 23,0 mln USD stanowią transakcje zabezpieczające w rozumieniu rachunkowości zabezpieczeń. Transakcje pochodne stanowią zabezpieczenie wpływów ze sprzedaży produktów i towarów, które JSW spodziewa się otrzymać w okresie do października 2019 roku. Część skuteczna zmiany wartości godziwej pochodnych transakcji zabezpieczających w kwocie (9,1) mln zł została odniesiona w inne całkowite dochody. Część nieskuteczna oraz zmiana wartości godziwej instrumentów pochodnych nie wyznaczonych do rachunkowości zabezpieczeń została odniesiona w wynik finansowy okresu. W wyniku realizacji pozycji zabezpieczanej zarówno w EUR, jak i w USD, w okresie od stycznia do grudnia 2018 roku w wynik finansowy odniesiona została kwota (27,1) mln zł.
Szczegółowe informacje na temat transakcji pochodnych przedstawiają poniższe tabele.
Transakcje walutowe otwarte na dzień 31 grudnia 2018 roku przedstawiają się następująco:
| Termin rozliczenia transakcji | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Typ transakcji | do 1 m-ca | od 2 do 3 m-cy | od 4 do 6 m-cy | od 7 do 12 m-cy | pow. 12 m-cy | Razem | ||
| TRANSAKCJE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY | ||||||||
| FX Forward | (2,6) | (0,3) | 0,3 | - | - | (2,6) | ||
| TRANSAKCJE ZABEZPIECZAJĄCE | ||||||||
| FX Forward | - | 2,8 | 1,3 | 0,8 | - | 4,9 | ||
| RAZEM | (2,6) | 2,5 | 1,6 | 0,8 | - | 2,3 |
Transakcje walutowe otwarte na dzień 31 grudnia 2017 roku przedstawiają się następująco:
| Termin rozliczenia transakcji | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Typ transakcji | do 1 m-ca od 2 do 3 m-cy |
od 4 do 6 m-cy | od 7 do 12 m-cy | Razem | ||||
| TRANSAKCJE WYCENIANE W WARTOŚCI GODZIWEJ PRZEZ WYNIK FINANSOWY | ||||||||
| FX Forward | 4,3 | 1,2 | - | - | 5,5 | |||
| TRANSAKCJE ZABEZPIECZAJĄCE | ||||||||
| FX Forward | - | 3,1 | 4,1 | 1,1 | 8,3 | |||
| RAZEM | 4,3 | 4,3 | 4,1 | 1,1 | 13,8 |
Wartość księgowa wybranych pozycji denominowanych w walutach obcych po przeliczeniu na PLN przedstawia się następująco:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| WYBRANE POZYCJE BILANSOWE | EUR | USD | EUR | USD |
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 23,0 | 139,7 | 7,1 | 64,6 |
| Należności handlowe | 326,3 | 130,1 | 248,3 | 59,0 |
| Pochodne instrumenty finansowe wyceniane przez wynik finansowy (aktywa) |
0,3 | 1,7 | 3,7 | 1,8 |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające (aktywa) | 4,7 | 0,6 | 7,0 | 1,3 |
| Zobowiązania handlowe | (3,5) | - | (4,8) | (0,1) |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych |
- | (49,5) | - | (332,7) |
ZA ROK OBROTOWY ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2018 ROKU (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w milionach złotych, o ile nie podano inaczej)
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| WYBRANE POZYCJE BILANSOWE | EUR | USD | EUR | USD | |
| Pochodne instrumenty finansowe wyceniane przez wynik finansowy (zobowiązania) |
(0,6) | (5,0) | - | - | |
| Pochodne instrumenty zabezpieczające (zobowiązania) | - | (0,4) | - | - | |
| EKSPOZYCJA NETTO | 350,2 | 217,2 | 261,3 | (206,1) |
Stopień wrażliwości Spółki na wzrost i spadek kursu EUR/PLN i USD/PLN przedstawiony jest w poniższej tabeli. Analiza wrażliwości obejmuje wyłącznie nierozliczone na koniec okresu sprawozdawczego pozycje denominowane w walutach obcych i prezentuje potencjalną zmianę wartości aktywów i zobowiązań finansowych w wyniku zmiany kursu walutowego.
Analiza wrażliwości skalkulowana jest w oparciu o zmienność implikowaną publikowaną przez serwis Reuters na dzień 31 grudnia 2018 roku.
Analiza wrażliwości na zmiany kursów walutowych:
| Kurs EUR/PLN | Kurs USD/PLN | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | ||||||
| zysk netto | inne całkowite dochody |
zysk netto | inne całkowite dochody |
zysk netto | inne całkowite dochody |
zysk netto | inne całkowite dochody |
||
| zmiana % | 6,0% | 6,3% | 10,0% | 10,3% | |||||
| Zmiana wartości aktywów finansowych |
21,0 | - | 16,1 | - | 27,2 | - | 12,8 | - | |
| Zmiana wartości zobowiązań finansowych |
(21,2) | (25,3) | (12,9) | (14,4) | (21,7) | (8,7) | (40,5) | (2,5) | |
| Wpływ na zysk przed opodatkowaniem lub inne całkowite dochody |
(0,2) | (25,3) | 3,2 | (14,4) | 5,5 | (8,7) | (27,7) | (2,5) | |
| Efekt podatkowy | - | 4,8 | (0,6) | 2,7 | (1,0) | 1,7 | 5,3 | 0,5 | |
| WPŁYW NA ZYSK NETTO | (0,2) | 2,6 | 4,5 | (22,4) | |||||
| WPŁYW NA INNE CAŁKOWITE DOCHODY |
(20,5) | (11,7) | (7,0) | (2,0) |
Przy spadku kursów walutowych (odchylenie o -%) analiza wrażliwości przyjmuje identyczne wartości jak w powyższej tabeli, tylko ze znakiem przeciwnym.
Narażenie Spółki na ryzyko wywołane zmianami stóp procentowych dotyczy przede wszystkim faktu, iż przepływy pieniężne mogą ulec zmianie w wyniku zmian rynkowych stóp procentowych. Spółka częściowo finansuje swoją działalność operacyjną i inwestycyjną kapitałem obcym oprocentowanym według zmiennych stóp procentowych i inwestuje wolne środki pieniężne w aktywa finansowe również w większości oprocentowane według zmiennych stóp procentowych. Spółka jest głównie narażona na ryzyko zmiany stóp procentowych w zakresie aktywów z tytułu nabycia certyfikatów inwestycyjnych oraz lokat i środków pieniężnych. W mniejszym stopniu Spółka jest narażona na zmiany stóp procentowych w zakresie zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych oraz zobowiązań z tytułu leasingu finansowego. Ryzyko zmiany stóp procentowych wynika ze zmienności następujących stawek referencyjnych: WIBOR O/N, WIBOR 1M, WIBOR 3M, LIBOR 1M dla EUR, EURIBOR 1M, LIBOR 1M dla USD, LIBOR 3M dla USD.
Pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej narażone na zmianę stóp procentowych prezentuje poniższa tabela:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Długoterminowe aktywa finansowe: | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty Funduszu Likwidacji Zakładów Górniczych | 329,1 | 310,9 |
| Lokaty bankowe | 10,6 | 10,3 |
| Aktywa z tytułu nabycia certyfikatów inwestycyjnych | 1 826,1 | - |
Noty do sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część
ZA ROK OBROTOWY ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2018 ROKU (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w milionach złotych, o ile nie podano inaczej)
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Należności handlowe oraz pozostałe należności: | ||
| Należności z tytułu nabycia certyfikatów inwestycyjnych | - | 1 450,0 |
| Krótkoterminowe aktywa finansowe: | ||
| Środki pieniężne i ich ekwiwalenty | 1 636,6 | 1 209,8 |
| Długoterminowe zobowiązania finansowe: | ||
| Kredyty i pożyczki | 5,0 | 7,0 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | - | 792,6 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 10,9 | 26,6 |
| Krótkoterminowe zobowiązania finansowe: | ||
| Kredyty i pożyczki | 2,0 | 2,0 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 121,0 | 63,4 |
| Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego | 15,8 | 29,1 |
| Środki pieniężne otrzymane z tytułu rozliczeń Cash poolingu | 489,0 | 183,2 |
Spółka nie wykorzystuje instrumentów pochodnych w celu zabezpieczania się przed ryzykiem zmiany stóp procentowych.
W poniższych tabelach zaprezentowano potencjalny wpływ na zysk netto zmiany stóp procentowych. Analiza obejmuje wyłącznie pozycje instrumentów finansowych narażonych na ryzyko zmiany stopy procentowej wg stanu na dzień kończący okres sprawozdawczy. Przyjęty w 2018 roku poziom wahań stóp procentowych odzwierciedla hipotetyczną zmianę poziomu stopy referencyjnej w PLN.
Analiza wrażliwości na zmiany stóp procentowych:
| Stopa procentowa PLN | Stopa procentowa USD | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | 31.12.2018 | 31.12.2017 | ||
| Zmienność w punktach bazowych | +50pb | ||||
| Zmiana wartości aktywów finansowych | 18,1 | 14,5 | 0,7 | 0,3 | |
| Zmiana wartości zobowiązań finansowych | (3,0) | (3,8) | (0,2) | (1,6) | |
| Wpływ na zysk przed opodatkowaniem | 15,1 | 10,7 | 0,5 | (1,3) | |
| Efekt podatkowy | (2,9) | (2,0) | (0,1) | 0,2 | |
| WPŁYW NA ZYSK NETTO | 12,2 | 8,7 | 0,4 | (1,1) |
Przy odchyleniu stóp procentowych o -50 punktów bazowych analiza wrażliwości przyjmuje identyczne wartości jak w powyższej tabeli tylko ze znakiem przeciwnym.
JSW jest głównie narażona na ryzyko zmiany stopy procentowej w PLN i USD. W przypadku stóp procentowych LIBOR EUR, ze względu na ich małą zmienność oraz niewielki udział środków walutowych w ogóle środków pieniężnych narażonych na ryzyko zmiany stopy procentowej, wpływ na wynik finansowy Spółki jest nieistotny.
Ryzyko kredytowe w JSW koncentruje się w następujących obszarach:
Ryzyko kredytowe identyfikowane w zakresie należności handlowych związane jest z ich koncentracją i terminowością obsługi. Sprzedaż realizowana jest do ograniczonej liczby odbiorców, stąd występuje koncentracja ryzyka związanego z należnościami handlowymi. Wdrożona w poprzednich latach polityka handlowa w Grupie Kapitałowej JSW w zakresie sprzedaży koksu, poprzez dywersyfikację odbiorców wpływa na obniżenie ryzyka kredytowego związanego z należnościami handlowymi.
Dominującym odbiorcą zewnętrznym pozostaje nadal Grupa ArcelorMittal oraz spółki, w których Skarb Państwa posiada udziały. Należności od tych odbiorców stanowią odpowiednio 23,7% i 11,3% ogółu należności handlowych na dzień 31 grudnia 2018 roku (2017 rok odpowiednio: 21,8% i 10,5%).
Struktura podmiotowa należności handlowych w latach 2017-2018:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Grupa ArcelorMittal | 23,7% | 21,8% |
| Spółki, w których Skarb Państwa posiada udziały | 11,3% | 10,5% |
| Jednostki powiązane | 29,7% | 38,2% |
| Pozostałe jednostki | 35,3% | 29,5% |
JSW funkcjonując na zmiennym rynku narażone jest na ryzyko nieściągalności należności. W większości klientami JSW są duże koncerny hutnicze o ugruntowanej pozycji rynkowej oraz krajowe zakłady energetyki zawodowej, co ogranicza ww. ryzyko. Od odbiorców o ugruntowanej pozycji, ze względu na strategiczny charakter współpracy oraz możliwość oceny ich dokumentacji finansowej, Spółka nie wymaga zabezpieczeń. Wobec pozostałych odbiorców wymagane są zabezpieczenia: np. nieodwołalna akredytywa, weksel in blanco. Klienci, którzy nie mogą złożyć zaakceptowanego przez JSW zabezpieczenia mogą dokonywać zakupu na zasadach przedpłaty, lub należności od nich są ubezpieczane w firmach ubezpieczeniowych. Wg stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku ubezpieczeniu podlegało 8,3% należności handlowych JSW, ponadto zabezpieczonych w postaci weksla in blanco było 4,7%, a zabezpieczonych w formie akredytywy było 9,7% należności handlowych JSW (wg stanu na dzień 31 grudnia 2017 roku ubezpieczeniu podlegało 5,4% należności handlowych JSW, ponadto zabezpieczonych w postaci weksla in blanco było 7,8%, a zabezpieczonych w formie akredytywy było 5,6% należności handlowych JSW).
Mając na uwadze powyższe zabezpieczenia oraz dotychczasową współpracę z odbiorcami, ryzyko nieściągalności należności oszacowano jako niskie.
Ryzyko kredytowe dotyczące środków pieniężnych i ich ekwiwalentów jest ograniczone, ponieważ Spółka lokuje swoje środki pieniężne w bankach o ugruntowanej pozycji rynkowej i posiadających rating przyznawany przez międzynarodowe agencje ratingowe. Dobór instytucji finansowych, w których lokowane są środki pieniężne determinowany jest również uwarunkowaniami wynikającymi z podpisanego Programu Emisji Obligacji.
| Bank | Rating | Agencja ratingująca | 31.12.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|---|---|
| A | A2 | Moody's | 82,1% | 79,1% |
| B | BBB+ | FITCH | 10,1% | - |
| C | A- | FITCH | 7,3% | - |
| Pozostałe | - | - | 0,5% | 20,9% |
| 100,0% | 100,0% |
Powyższa informacja pokrywa środki pieniężne z Noty 6.6.i 6.9.
W związku z ostrożnym doborem banków, z którymi współpracuje Spółka obecny poziom ryzyka można oszacować jako niski.
W celu ograniczenia ryzyka kredytowego związanego z utrzymywaniem depozytów oraz działalnością lokacyjną Spółka wdrożyła politykę lokowania wolnych środków finansowych, która określa maksymalne limity koncentracji depozytów w jednym banku oraz sposób ich wyznaczania. Wdrożona polityka ogranicza ryzyko kredytowe poprzez ograniczenie koncentracji środków w jednej instytucji finansowej.
W związku ze stosowaną w Spółce polityką lokowania środków pieniężnych poziom ryzyka związanego z działalnością lokacyjną można oszacować jako niski.
Spółka dokonuje doboru banków współpracujących na płaszczyźnie transakcji terminowych na analogicznych zasadach, jak w przypadku lokowania czasowo wolnych środków finansowych. Zgodnie z Polityką Zarządzania Ryzykiem Walutowym Grupy Kapitałowej JSW, Spółka zabezpiecza ryzyko walutowe m.in. poprzez wykorzystanie hedgingu naturalnego oraz zawieranie transakcji zabezpieczających z bankami oraz spółkami zależnymi. W celu minimalizacji ryzyka związanego z zawieraniem transakcji zabezpieczających Spółka współpracuje wyłącznie z bankami o wysokiej wiarygodności. W celu dywersyfikacji ryzyka związanego z zawieraniem transakcji zabezpieczających, Komitet Ryzyka Walutowego Grupy Kapitałowej JSW ustala maksymalny stopień koncentracji transakcji pochodnych (maksymalny nominał otwartych transakcji
w jednym banku). Proces zabezpieczania ryzyka walutowego podlega ciągłemu monitoringowi. Najwyższy stopień koncentracji w jednym banku według stanu na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi 25% dopuszczalnego limitu.
Spółka ocenia, że maksymalna ekspozycja na ryzyko kredytowe na dzień kończący okres sprawozdawczy sięga pełnej wartości księgowej należności handlowych (bez uwzględnienia wartości godziwej przyjętych zabezpieczeń), środków pieniężnych i ich ekwiwalentów, certyfikatów inwestycyjnych oraz aktywów finansowych w postaci terminowych lokat bankowych.
W związku z ponoszeniem wysokich wydatków o charakterze inwestycyjnym, silnym uzależnieniem przepływów pieniężnych od cen sprzedaży węgla i koksu, w okresach dekoniunktury spółka jest narażona na ryzyko utraty płynności. Obecnie w związku ze znaczną poprawą sytuacji finansowej JSW, w tym płynności, a także spłatą zobowiązań z tytułu obligacji, ryzyko to zostało ograniczone.
Obecne warunki rynkowe pozwalają na generowanie dodatnich przepływów gotówkowych na poziomie operacyjnym, co wpływa na wysoki poziom salda dostępnych środków pieniężnych. Ponadto Spółka w ramach planowanych działań strategicznych zmierza do utrzymania Funduszu Stabilizacyjnego, który w czasach dekoniunktury będzie stanowił bufor bezpieczeństwa w razie konieczności ponoszenia wydatków nieznajdujących pokrycia we wpływach. W tym celu została zawarta Umowa o Współpracy z TFI Energia S.A. (dawniej PGE Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych S.A.), na podstawie której JSW utworzyła JSW Stabilizacyjny FIZ. W dniu 18 stycznia 2018 roku doszła do skutku emisja certyfikatów inwestycyjnych serii A w kwocie 1,5 mld zł. Dodatkowo w dniu 17 grudnia 2018 roku dokonano emisji certyfikatów inwestycyjnych serii B w kwocie 300 mln zł.
Intencją Spółki jest również zachowanie prawidłowej struktury finansowania poprzez utrzymywanie odpowiedniego poziomu źródeł finansowania o charakterze długoterminowym.
Proces zarządzania ryzykiem utraty płynności w Spółce zakłada między innymi efektywne monitorowanie i raportowanie pozycji płynnościowej umożliwiającej podejmowanie działań prewencyjnych w sytuacji zagrożenia utraty płynności oraz utrzymywanie odpowiedniego (minimalnego) poziomu dostępnych środków na obsługę bieżących płatności.
Ponadto w celu efektywniejszego zarządzania bieżącą płynnością finansową w Grupie Kapitałowej JSW funkcjonuje system zarządzania środkami pieniężnymi - Cash pooling rzeczywisty.
Poniższa tabela zawiera analizę zobowiązań finansowych Spółki w odpowiednich przedziałach wiekowych, na podstawie pozostałego okresu do upływu umownego terminu zapadalności na dzień kończący okres sprawozdawczy. Kwoty przedstawione w tabeli stanowią umowne niezdyskontowane przepływy pieniężne. Salda zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań o charakterze finansowym przypadające do spłaty w terminie 12 miesięcy są wykazywane w wartościach księgowych, ponieważ wpływ dyskonta jest nieistotny pod względem wartości.
| Od 1 | Od 2 | Ponad | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Poniżej roku | do 2 lat | do 5 lat | 5 lat | Razem | |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2018 | |||||
| Kredyty i pożyczki | 2,4 | 2,2 | 3,2 | - | 7,8 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym |
2 972,4 | 6,9 | 5,4 | 7,5 | 2 992,2 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 121,3 | - | - | - | 121,3 |
| Pochodne instrumenty finansowe (rozliczane brutto) | 1 022,2 | - | - | - | 1 022,2 |
| RAZEM | 4 118,3 | 9,1 | 8,6 | 7,5 | 4 143,5 |
| STAN NA 31 GRUDNIA 2017 | |||||
| Kredyty i pożyczki | 2,5 | 2,4 | 5,4 | - | 10,3 |
| Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym |
1 956,3 | 16,0 | 11,7 | 6,8 | 1 990,8 |
| Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych | 100,3 | 255,6 | 603,0 | - | 958,9 |
| Pochodne instrumenty finansowe (rozliczane brutto) | 518,9 | - | - | - | 518,9 |
| RAZEM | 2 578,0 | 274,0 | 620,1 | 6,8 | 3 478,9 |
Głównym celem zarządzania ryzykiem kapitałowym Spółki jest zapewnienie zdolności do kontynuowania działalności z uwzględnieniem realizacji planowanych inwestycji, przy jednoczesnym zwiększaniu wartości Spółki dla akcjonariuszy.
Zarządzanie ryzykiem kapitałowym obejmuje m.in. monitorowanie wskaźników zadłużenie finansowe netto/EBITDA oraz zadłużenie finansowe netto/kapitały własne, obliczanych na poziomie Grupy Kapitałowej JSW w oparciu o uregulowania i definicje zawarte w Warunkach Emisji Obligacji, tj. skorygowanych m.in. o wpływ zdarzeń jednorazowych zdefiniowanych w Warunkach Emisji Obligacji. Zgodnie z Warunkami Emisji Obligacji za kapitał własny uznaje się skonsolidowany poziom kapitałów własnych na koniec danego okresu, wynikający ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej. Zgodnie z wymogami WEO priorytetowe dla Spółki było utrzymywanie wskaźnika zadłużenie finansowe netto/kapitały własne na poziomie nie wyższym niż 0,6, oraz ograniczenie wysokości wskaźnika zadłużenie finansowe netto/EBITDA do poziomu nie przekraczającego 2,5. Według Warunków Emisji Obligacji, JSW była zobowiązana do przedstawienia stosownych wyliczeń wskaźników według stanu na 30 czerwca oraz 31 grudnia, a w przypadku wskaźnika zadłużenia finansowego netto/EBITDA również 31 marca oraz 30 września każdego roku. Według stanu na 31 grudnia 2017 roku poziom wskaźnika zadłużenie finansowe netto/EBITDA wynosił -0,04, a poziom wskaźnika zadłużenie finansowe netto/kapitały własne wynosił -0,02. W każdym z badanych okresów w 2018 roku, zarówno wskaźnik zadłużenie finansowe netto/kapitały własne jak i wskaźnik zadłużenie finansowe netto/EBITDA przyjmowały wartości ujemne, co wynikało z nadwyżki środków pieniężnych nad zobowiązaniami finansowymi.
JSW w każdym obszarze swojej działalności jest narażona na występowanie różnego rodzaju ryzyk. Spółka, dbając o realizację celów strategicznych, aktywnie zarządza ryzykami występującymi w swojej działalności, dążąc do maksymalnego ograniczenia lub wyeliminowania ich potencjalnego negatywnego wpływu na wynik. Poza omówionymi w niniejszym sprawozdaniu finansowym ryzykami o charakterze finansowym, Spółka jest narażona na ryzyka o charakterze niefinansowym, m.in. ryzyka związane z otoczeniem społeczno-gospodarczym i rynkowym, ryzyka związane z prowadzoną działalnością gospodarczą, ryzyka środowiskowe oraz związane z otoczeniem prawnym. Czynniki ryzyka o charakterze niefinansowym zostały szczegółowo opisane w Punkcie 3.7. Sprawozdania Zarządu z działalności Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. oraz Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 roku.
JSW z uwagi na wyroki sądów administracyjnych w zakresie możliwości opodatkowania obudów podziemnego wyrobiska górniczego, złożyła korekty deklaracji do gmin za lata nieobjęte postępowaniami podatkowymi. W tej sytuacji w II półroczu 2017 roku zaprzestała aktywowania w należnościach kolejnych zapłaconych do gmin podatków z tytułu opodatkowania obudowy określonych w decyzjach wymiarowych i zaczęła ujmować je jako należności warunkowe. Wysokość zapłaconych a możliwych potencjalnie do odzyskania kwot spornego podatku od nieruchomości wynosi 6,0 mln zł.
Spółka w ramach przyjętej polityki tworzenia rezerw ujmuje w sprawozdaniu finansowym rezerwy na szkody górnicze, które są skutkiem działalności eksploatacyjnej kopalń węgla kamiennego należących do Spółki, w wartości bieżącej nakładów niezbędnych do wypełnienia zobowiązania. Spółce nie jest znana metoda ustalenia wartości przyszłych szkód górniczych, które wystąpią na skutek przeszłych działań eksploatacyjnych, która umożliwiłaby wiarygodne oszacowanie przyszłych kosztów ich likwidacji.
W wyniku prowadzonych ze stroną społeczną rozmów w ramach Wojewódzkiej Komisji Dialogu Społecznego dotyczących m.in. gwarancji zatrudnienia oraz kwestii związanych z przeprowadzeniem Oferty publicznej, w dniu 5 maja 2011 roku Zarząd Spółki podpisał, a działające w Spółce organizacje związkowe parafowały porozumienie zbiorowe z Zarządem ("Porozumienie"). W ramach Porozumienia strony ustaliły m.in., że co do zasady, okres gwarancji zatrudnienia dla pracowników Spółki wynosi 10 lat od dnia upublicznienia akcji Spółki. W przypadku niedotrzymania przez Spółkę gwarancji zatrudnienia, Spółka będzie zobowiązana do wypłaty odszkodowania w wysokości równej iloczynowi przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w Spółce w roku poprzedzającym rozwiązanie stosunku pracy i liczby miesięcy, które pozostają do upływu okresu gwarancji zatrudnienia (w przypadku pracowników administracyjnych nie więcej niż sześćdziesięciokrotność przeciętnego wynagrodzenia w roku poprzedzającym). Postanowienia dotyczące gwarancji zatrudnienia weszły w życie w dniu upublicznienia akcji Spółki na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Ponadto, w dniu 18 maja 2011 roku KK Zabrze i Spółka zawarły ze związkami zawodowymi działającymi w KK Zabrze porozumienie dotyczące pakietu gwarancji socjalnych dla pracowników KK Zabrze, którego treść w zakresie gwarancji zatrudnienia jest analogiczna do treści uzgodnionego w Spółce Porozumienia. Spółka wystąpiła w charakterze gwaranta zobowiązań KK Zabrze.
W dniu 30 września 2016 roku JSW zawarła z Agencją Rozwoju Przemysłu S.A. oraz Towarzystwem Finansowym "Silesia" Sp. z o.o. umowę rozporządzającą dotyczącą sprzedaży 92,84% akcji WZK Victoria za łączną cenę sprzedaży w wysokości 350,0 mln zł. Cała kwota z tytułu sprzedaży akcji WZK Victoria została zapłacona w III kwartale 2016 roku. Cena sprzedaży podlega obniżeniu na zasadzie korekty ceny w oparciu o wartość skumulowanej EBITDA WZK Victoria za lata 2016-2019. Zapłata ewentualnej korekty ceny nastąpi jednorazowo, w terminie 3 miesięcy od zatwierdzenia przez Walne Zgromadzenie WZK Victoria zaudytowanego sprawozdania finansowego za 2019 rok. EBITDA zostanie obliczona przez renomowanego, niezależnego doradcę finansowego, a wyliczenia wykonane zostaną w oparciu o zatwierdzone sprawozdania finansowe WZK Victoria za lata 2016-2019 zaudytowane przez renomowanego, niezależnego audytora spółki. Tak sporządzona kalkulacja będzie stanowiła wiążące dla stron ustalenie i będzie podstawą do ustalenia korekty ceny. W przypadku braku ustalenia korekty ceny zgodnie z powyższymi postanowieniami, niezależnie od powodu, do dnia 31 grudnia 2020 roku kwota korekty ceny zostanie ustalona przez sąd.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku czynne pozostawało poręczenia udzielone przez Spółkę za zobowiązania Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego Nr 2 w Jastrzębiu-Zdroju z tytułu zaciągniętej pożyczki w Banku Ochrony Środowiska S.A. w kwocie 0,3 mln zł z terminem ważności do 31 grudnia 2020 roku.
W związku z zawarciem w dniu 31 lipca 2014 roku umowy nabycia od Kompanii Węglowej S.A.("KW S.A.") zorganizowanej części przedsiębiorstwa w postaci zakładu górniczego KWK "Knurów-Szczygłowice" ("ZORG") JSW odpowiada solidarnie i subsydiarnie za zobowiązania Kompanii Węglowej S.A. wynikające lub związane z prowadzeniem ZORG powstałe do dnia nabycia (włącznie):
Zgodnie z art. 5 Ustawy o terminach zapłaty w transakcjach handlowych z dnia 8 marca 2013 roku, nie rzadziej niż na koniec każdego kwartału, Spółka nalicza odsetki hipotetyczne od zobowiązań, dla których przewidziano w umowie termin zapłaty dłuższy niż 30 dni. Wysokość naliczonych odsetek koryguje się następnie do wysokości przewidywanego obciążenia Spółki przez kontrahentów z tytułu przysługującego im prawa. Spółka obciąża wynik finansowy 50% maksymalnej kwoty przysługujących odsetek hipotetycznych kontrahentom, co odpowiada aktualnemu poziomowi ryzyka wystąpienia kontrahentów z roszczeniem zapłaty odsetek za wydłużony termin płatności ponad przewidziany w ustawie o terminach zapłaty w transakcjach handlowych. Odsetki hipotetyczne od zobowiązań naliczone za 2018 rok wyniosły 27,5 mln zł (saldo zobowiązań z tego tytułu na 31 grudnia 2018 roku wyniosło 25,5 mln zł). Pozostała część przewidywanego ryzyka obciążenia Spółki z tytułu naliczonych odsetek hipotetycznych za wydłużony termin płatności ujawniana jest jako zobowiązania warunkowe. Odsetki przedawniają się po upływie 3 lat od terminu płatności faktury, za którą odsetki przysługiwały. W roku 2018 JSW otrzymała noty odsetkowe za wydłużony termin płatności (za lata 2015-2018) w łącznej wartości 6,9 mln zł. Łączna wartość zobowiązania warunkowego na koniec 2018 dotyczy lat 2016, 2017, 2018 to 57,5 mln zł.
W dniu 30 stycznia 2018 roku JSW złożył warunkową ofertę wiążącą na nabycie 4 430 476 akcji stanowiących 95,01% w kapitale zakładowym spółki Przedsiębiorstwo Budowy Szybów S.A. z siedzibą w Tarnowskich Górach ("PBSz"). Przedmiotem działalności PBSz jest wykonawstwo specjalistycznych usług górniczych: wyrobisk pionowych (głównie szybów i szybików), poziomych i tuneli, budownictwo, działalność w zakresie architektury, inżynierii, wynajem maszyn i urządzeń bez obsługi, w zakresie instalowania, naprawy i konserwacji maszyn dla górnictwa, kopalnictwa i budownictwa. Potencjalna akwizycja będzie wpisywała się w założenia Strategii Spółki. Zawarcie Umowy uzależnione jest od wielu warunków zawieszających.
W dniu 21 grudnia 2018 roku przedstawiciele JSW ("Kupujący") oraz PBSZ 1 Sp. z o.o. z siedzibą w Katowicach i PRIMETECH S.A. z siedzibą w Katowicach ("Sprzedający") zawarli umowę warunkową zobowiązującą do sprzedaży ww. akcji PBSz. W wyniku negocjacji ostateczna cena rozliczenia transakcji została ustalona na poziomie 204,0 mln zł, z czego kwota 199,0 mln zł zostanie zapłacona w dacie zamknięcia transakcji natomiast kwota 5,0 mln zł zostaje zatrzymana w celu zagwarantowania zapewnień Sprzedającego i zostanie rozliczona po dacie zamknięcia transakcji, najdalej w terminie trzech miesięcy po tej dacie. Cała kwota ceny przeznaczona zostanie na spłatę zobowiązań kredytowych, w celu zwolnienia zabezpieczeń na akcjach i aktywach PBSz.
Umowa warunkowa uwzględnia zasadnicze warunki brzegowe ustalone w dokumencie obejmującym podstawowe warunki transakcji sprzedaży ("Term-Sheet"). Ponadto, możliwość zawarcia umowy rozporządzającej na zamknięciu transakcji uzależniona jest od wcześniejszego uzyskania przez Kupującą zgody UOKiK na przeprowadzenie transakcji nabycia akcji PBSz oraz uzyskaniu pozytywnej decyzji Rady Nadzorczej i Walnego Zgromadzenia Spółki, a także od uzgodnienia przez strony działające w dobrej wierze, niektórych warunków technicznych rozliczenia transakcji lub od złożenia oświadczeń podmiotów trzecich o zasadniczo uzgodnionej treści.
Po dniu kończącym okres sprawozdawczy, tj.15 stycznia 2019 roku wpłynęła decyzja Prezesa Urzędu Konkurencji i Konsumentów ("UOKiK") z dnia 14 stycznia 2019 roku, w której po przeprowadzeniu postępowania antymonopolowego wszczętego na wniosek JSW, Prezes UOKiK wydał zgodę na dokonanie koncentracji polegającej na przejęciu JSW kontroli nad PBSz.
Pozostałe zobowiązania warunkowe prezentuje poniższa tabela:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Cesja należności | - | 10,0 |
| Zobowiązania wekslowe | 33,3 | 97,5 |
| Roszczenia sporne | 0,6 | 0,7 |
| Zobowiązanie z tytułu prawa do korzystania z informacji geologicznej | 14,5 | 15,9 |
| Maksymalny poziom ryzyka obciążenia Spółki z tytułu naliczonych odsetek hipotetycznych za wydłużony termin płatności powyżej 30 dni, nie objęty zobowiązaniem |
57,5 | 39,5 |
W 2018 roku w JSW nie toczyły się postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczące zobowiązań lub wierzytelności, których pojedyncza lub łączna wartość przekraczałaby 10% kapitałów własnych JSW. Spółka uczestniczy w postępowaniach sądowych i administracyjnych związanych z prowadzoną przez nią normalną działalnością.
Postępowania sądowe, które mogłyby w istotny sposób wpłynąć na sytuację finansową Spółki zostały zaprezentowane w Punkcie 4.7. Sprawozdania Zarządu z działalności Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. oraz Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 roku.
Przyszłe zobowiązania umowne zaciągnięte na dni kończące okresy sprawozdawcze, nie ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Zobowiązania umowne zaciągnięte w celu nabycia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych | 497,0 | 323,0 |
| Pozostałe | 17,6 | 0,9 |
| RAZEM | 514,6 | 323,9 |
Spółka jako leasingobiorca posiadała na dzień 31 grudnia 2018 roku i na dzień 31 grudnia 2017 roku nieodwoływalne umowy leasingu operacyjnego. Spółka użytkuje rzeczowe aktywa trwałe, w tym m.in.: kombajny ścianowe, chodnikowe, maszyny górnicze oraz zakłady przeróbki mechanicznej węgla, na podstawie umów leasingu operacyjnego (najem, dzierżawa).
Koszt opłat leasingowych w leasingu operacyjnym (umowach najmu, dzierżawy itp.) ujęty w wyniku finansowym na dzień 31 grudnia 2018 roku wynosi 165,5 mln zł (na 31 grudnia 2017 roku: 138,1 mln zł).
Łączne kwoty przyszłych opłat leasingowych z tytułu leasingu operacyjnego wynoszą:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Do 1 roku | 131,4 | 173,6 |
| Od 1 roku do 5 lat | 525,4 | 402,4 |
| Powyżej 5 lat | 1,9 | 97,2 |
Do leasingu operacyjnego Spółka zalicza również nabyte nieodpłatnie prawo wieczystego użytkowania gruntów. Opłaty z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów ujęte w wyniku finansowym na dzień 31 grudnia 2018 roku wynoszą 4,5 mln zł (na 31 grudnia 2017 roku: 2,7 mln zł).
Przyszłe opłaty z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów:
| 31.12.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Do 1 roku | 4,5 | 2,7 |
| Od 1 roku do 5 lat | 17,3 | 10,1 |
| Powyżej 5 lat | 107,0 | 98,9 |
Zobowiązania z tytułu prawa wieczystego użytkowania gruntów zostały oszacowane na podstawie rocznych stawek opłat wynikających z ostatnich decyzji administracyjnych oraz okresu użytkowania gruntów objętych tym prawem.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku większościowym akcjonariuszem Spółki był Skarb Państwa.
W 2018 roku Skarb Państwa był bezpośrednim podmiotem dominującym najwyższego szczebla. W związku z powyższym wszystkie spółki należące do Skarbu Państwa (bezpośrednio i pośrednio) są podmiotami powiązanymi ze Spółką. Zarząd Spółki ujawnił w niniejszym sprawozdaniu finansowym transakcje z istotnymi jednostkami powiązanymi, które zostały zidentyfikowane jako podmioty powiązane na podstawie jego najlepszej wiedzy.
W 2018 roku i w 2017 roku wszystkie transakcje Spółki z podmiotami powiązanymi dokonywane były na warunkach rynkowych oraz miały charakter typowy i zawierane były w normalnym trybie działalności.
Zidentyfikowano indywidualne transakcje przeprowadzone między JSW i jednostkami powiązanymi ze Skarbem Państwa, które były znaczące ze względu na nietypowy zakres i/lub kwotę:
w 2017 roku: nieodpłatne przekazanie KWK Krupiński do SRK (Nota 3.5),
Pozostałe transakcje w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2018 roku oraz w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 roku zawarte przez Spółkę z jednostkami zależnymi od Skarbu Państwa, które są znaczące zbiorowo, związane są z bieżącą działalnością operacyjną Spółki. W 2018 roku najistotniejszymi dostawcami Spółki będącymi spółkami kontrolowanymi przez Skarb Państwa były następujące podmioty: PKP Cargo S.A., Huta Łabędy S.A., Grupa Kapitałowa PGNiG. Natomiast najistotniejszymi odbiorcami Spółki będącymi spółkami kontrolowanymi przez Skarb Państwa były w 2018 roku następujące podmioty: Grupa PGE S.A., WZK Victoria S.A., Grupa Enea S.A., Grupa Tauron S.A., Węglokoks S.A., Grupa Kapitałowa PGNiG.
Transakcje z instytucjami finansowymi zależnymi od Skarbu Państwa dotyczące zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych zostały opisane w Nocie 5.2.
Poniżej przedstawiono transakcje dokonywane z jednostkami zależnymi i stowarzyszonymi:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Transakcje dokonywane z Jednostkami zależnymi | ||
| Zakupy w okresie | 4 737,9 | 3 970,9 |
| Saldo zobowiązania na koniec okresu * | 1 190,8 | 500,8 |
| ŁĄCZNIE DOKONANE ZAKUPY | 4 737,9 | 3 970,9 |
| SALDO ZOBOWIĄZAŃ OGÓŁEM | 1 190,8 | 500,8 |
* z uwzględnieniem podatku VAT
Poniżej przedstawiono wartości sprzedaży i kwoty należności:
| 2018 | 2017 | |
|---|---|---|
| Transakcje dokonywane z Jednostkami zależnymi | ||
| Sprzedaż w okresie | 3 233,2 | 3 019,7 |
| Saldo należności na koniec okresu * | 399,2 | 410,3 |
| Transakcje dokonywane z Jednostkami stowarzyszonymi | ||
| Sprzedaż w okresie | - | 1,2 |
| Saldo należności na koniec okresu * | - | - |
| ŁĄCZNIE DOKONANA SPRZEDAŻ | 3 233,2 | 3 020,9 |
| SALDO NALEŻNOŚCI OGÓŁEM | 399,2 | 410,3 |
| * z uwzględnieniem podatku VAT |
Na podstawie Polityki Zarządzania Ryzykiem Walutowym w Grupie Kapitałowej JSW określającej jednolite zasady w zakresie zarządzania ryzykiem walutowym, JSW zawierała w 2018 roku z jednostkami zależnymi transakcje zabezpieczające ryzyko walutowe.
Na dzień 31 grudnia 2018 roku i 31 grudnia 2017 roku Spółka nie posiadała udzielonych poręczeń za zobowiązania jednostek zależnych.
Otrzymane poręczenia od jednostek zależnych na dzień 31 grudnia 2018 roku wyniosły 2 218,5 mln zł (na 31 grudnia 2017 roku: 2 218,5 mln zł) i dotyczą one zabezpieczenia spłaty zobowiązań z tytułu wyemitowanych przez JSW dłużnych papierów wartościowych w ramach Programu emisji obligacji, opisanych w Nocie 5.2.
JSW oraz jednostki zależne nie dokonują zabezpieczenia finansowego realizowanej sprzedaży w ramach Grupy. Kwoty nieuregulowanych płatności w transakcjach z jednostkami zależnymi, stowarzyszonymi i jednostką współzależną zostaną rozliczone w środkach pieniężnych.
W 2018 roku nie ujęto kosztów z tytułu należności wątpliwych i zagrożonych wynikających z transakcji z jednostkami powiązanymi.
Zarząd JSW stanowi kluczową kadrę zarządzającą Spółki.
Wynagrodzenie Członków Zarządu JSW:
| 2018 (tys. zł) |
2017 (tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia pracownicze: | ||
| - wynagrodzenia, usługi zarządzania * | 3 720,0 | 3 098,0 |
| - premia roczna ** | - | - |
| - świadczenia, dochody z innych tytułów *** | - | 560,0 |
| RAZEM | 3 720,0 | 3 658,0 |
* W pozycji ujęto wynagrodzenia wypłacane na podstawie umów o zarządzanie - kontraktów menedżerskich.
W 2017 roku pozycja obejmuje również wynagrodzenie Członka Rady Nadzorczej Pana Daniela Ozona delegowanego do czasowego wykonywania czynności Prezesa Zarządu JSW – wynagrodzenie ustalone uchwałami Rady Nadzorczej.
** Pozycja ta obejmuje premię roczną, uzależnioną od realizacji celów zarządczych. Do dnia sporządzenia niniejszego sprawozdania, nie została podjęta uchwała Rady Nadzorczej o stopniu realizacji celów zarządczych i uzależnionej od nich wysokości premii za 2017 rok.
*** Pozycja ta obejmuje świadczenia wypłacone po wygaśnięciu kontraktu menedżerskiego / wynagrodzenie za okres wypowiedzenia usług zarządzania, odprawa, odszkodowanie za powstrzymywanie się od działalności konkurencyjnej.
Szczegóły umów zawartych z osobami zarządzającymi zostały opisane w Punkcie 7.16. Sprawozdania Zarządu z działalności Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. oraz Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 roku.
Wynagrodzenie Rady Nadzorczej JSW:
| 2018 (tys. zł) |
2017 (tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Krótkoterminowe świadczenia | 530,9 | 515,5 |
| RAZEM | 530,9 | 515,5 |
Dodatkowe informacje na temat wynagrodzenia Członków Zarządu i Rady Nadzorczej znajdują się w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. oraz Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 roku (Punkt 7.16.).
W 2018 roku nie zostały udzielone żadne pożyczki Członkom Zarządu ani Członkom Rady Nadzorczej JSW.
Podmiotem uprawnionym do badania sprawozdania finansowego JSW oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej JSW za rok 2018 jest PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k. Wyboru firmy audytorskiej dokonała w dniu 29 listopada 2017 roku Rada Nadzorcza JSW.
Umowa pomiędzy JSW a PricewaterhouseCoopers Polska spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Audyt sp.k. została zawarta w dniu 13 marca 2018 roku i dotyczy badania sprawozdania finansowego JSW za lata 2018-2020, skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej JSW za lata 2018-2020, wykonanie przeglądu śródrocznego sprawozdania finansowego JSW za I półrocze 2018 roku, 2019 i 2020 roku oraz śródrocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej JSW za I półrocze 2018 roku, 2019 i 2020 roku.
Podmiotem uprawnionym do badania sprawozdania finansowego JSW oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej JSW za rok 2017 była firma Deloitte Audyt Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k. (wcześniej: Deloitte Polska Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k.).
Wysokość wynagrodzenia biegłego rewidenta za usługi świadczone na rzecz JSW przedstawia poniższa tabela:
| 2018 (tys. zł) |
2017 (tys. zł) |
|
|---|---|---|
| Obowiązkowe badanie | 226,3 | 179,0 |
| Przegląd śródrocznych sprawozdań finansowych | 76,0 | 75,0 |
| Pozostałe usługi | - | 189,6 |
| RAZEM | 302,3 | 443,6 |
Po dniu 31 grudnia 2018 roku tj. po dniu kończącym okres sprawozdawczy, zgodnie z posiadaną wiedzą, nie wystąpiły inne niż wymienione poniżej, istotne zdarzenia mogące znacząco wpłynąć na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego, które nie byłyby uwzględnione w sprawozdaniu finansowym za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 roku:
W dniu 16 stycznia 2019 roku Zarząd JSW podjął uchwałę o całkowitym wykupie obligacji o łącznej wartości nominalnej 71 510 000 zł oraz 13 170 000 USD, wyemitowanych w ramach Programu Emisji Obligacji ustanowionego przez JSW w dniu 30 lipca 2014 roku wraz z późniejszymi zmianami. Realizacja wykupu obligacji Spółka nastąpiła w dniu 18 stycznia 2019 roku, co zakończyło Program Emisji Obligacji. Wykup obligacji jest zgodny z zapisami Warunków Emisji Obligacji.
Zarząd Jastrzębskiej Spółki Węglowej podjął decyzję o wydzieleniu ze struktur Kopalni Zespolonej Borynia-Zofiówka-Jastrzębie nowej kopalni, noszącej nazwę - od nazwy złoża węgla - Bzie-Dębina. Decyzję zarządu zaakceptowała pod koniec stycznia rada nadzorcza spółki. Zapowiadana od kilku miesięcy decyzja zarządu ma pomóc w zintensyfikowaniu robót górniczych w tym rejonie, a co za tym idzie, szybciej rozpocząć wydobycie węgla koksowego. Zasoby operatywne nowej kopalni szacowane są na ponad 180 mln ton węgla, znajdującego się w złożach Bzie-Dębina 1-Zachód (prawie 71,5 mln ton zasobów, do końca roku JSW chce pozyskać koncesję na to złoże) oraz Bzie-Dębina 2-Zachód (113,8 mln ton, koncesja należy już do JSW). Około 95 proc. zasobów w złożach Bzie-Dębina to węgiel koksowy typu 35. Aktualnie w polu Bzie trwają prace badawcze związane z zagęszczeniem siatki otworów dla pełniejszego rozpoznania złoża (5 otworów), a także prowadzone są roboty korytarzowe udostępniające pokłady węgla. Dla usprawnienia procesów technologicznych konieczne jest również wyposażenie szybu zjazdowo - materiałowego we wszystkie niezbędne urządzenia. Natomiast, aby poprawić wentylację, trzeba wybudować szyb wentylacyjny oraz całą niezbędną infrastrukturę kopalni za wyjątkiem zakładu przeróbczego, ponieważ urobek z Bzia trafi do zmodernizowanego zakładu przeróbki Zofiówki.
Zarząd JSW oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy, niniejsze roczne sprawozdanie finansowe i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi zasadami rachunkowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową oraz wynik finansowy Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A.
Sprawozdanie Zarządu z działalności Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. oraz Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 roku zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A., w tym opis podstawowych zagrożeń i ryzyka.
Niniejsze sprawozdanie finansowe za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2018 roku zostało zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarząd JSW dnia 13 marca 2019 roku.
Jastrzębie-Zdrój, 13 marca 2019 roku
Dokument podpisany przez Adam Mańka Data: 2019.03.13 08:03:06 CET
Podpis osoby odpowiedzialnej za sporządzenie sprawozdania finansowego:
Adam Mańka – Dyrektor Biura Główny Księgowy
| Daniel Ozon | Prezes Zarządu | |
|---|---|---|
| Tomasz Śledź | Zastępca Prezesa Zarządu | |
| Robert Małłek | p.o. Zastępcy Prezesa Zarządu | |
| Artur Wojtków | Zastępca Prezesa Zarządu |
PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU JSW
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.