WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A. ORAZ JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A.

	w tys. zł		w tys. EUR
WYBRANE DANE FINANSOWE	4 kwartały 2015	4 kwartały 2014	4 kwartały 2015	4 kwartały 2014
	okres od 01.01.2015	okres od 01.01.2014	okres od 01.01.2015	okres od 01.01.2014
	do 31.12.2015	do 31.12.2014	do 31.12.2015	do 31.12.2014
Dane dotyczące skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego
Przychody ze sprzedaży	6 934 863,30	6 814 936,44	1 657 155,25	1 626 748,25
Zysk/(strata) operacyjny/a	(3 747 293,12)	(774 730,98)	(895 453,34)	(184 930,89)
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem	(3 896 644,90)	(882 142,10)	(931 142,44)	(210 570,29)
Zysk/(strata) netto	(3 164 691,07)	(657 056,85)	(756 234,72)	(156 841,68)
Całkowite dochody razem	(3 180 598,62)	(1 079 171,81)	(760 035,99)	(257 601,94)
Zysk/(strata) netto przypadający/a na:	(3 164 691,07)	(657 056,85)	(756 234,72)	(156 841,68)
- akcjonariuszy Jednostki dominującej	(3 143 905,26)	(659 074,00)	(751 267,75)	(157 323,18)
- udziały niekontrolujące	(20 785,81)	2 017,15	(4 966,98)	481,50
Całkowite dochody przypadające na:	(3 180 598,62)	(1 079 171,81)	(760 035,99)	(257 601,94)
- akcjonariuszy Jednostki dominującej	(3 159 854,20)	(1 080 908,66)	(755 078,90)	(258 016,53)
- udziały niekontrolujące	(20 744,42)	1 736,85	(4 957,09)	414,59
Ilość akcji (w szt.)	117 411 596	117 411 596	117 411 596	117 411 596
Zysk/(strata) na akcję przypadający/a na akcjonariuszy Jednostki dominującej (wyrażona w zł / EUR na jedną akcję)	(26,78)	(5,61)	(6,40)	(1,34)
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej	609 462,06	644 357,34	145 637,08	153 810,26
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	(1 015 294,93)	(3 040 383,51)	(242 614,92)	(725 749,77)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej	(79 874,56)	1 077 352,80	(19 086,83)	257 167,74
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów	(485 707,43)	(1 318 673,37)	(116 064,67)	(314 771,77)
	Stan na	Stan na	Stan na	Stan na
Aktywa trwałe	31.12.2015 9 952 352,14	31.12.2014 13 085 836,65	31.12.2015 2 335 410,57	31.12.2014 3 070 135,06
Aktywa obrotowe	2 018 566,22	2 283 422,89	473 675,05	535 725,52
Razem aktywa	11 970 918,36	15 369 259,54	2 809 085,62	3 605 860,58
Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy Jednostki dominującej	3 956 619,50	7 112 265,67	928 457,00	1 668 645,02
Udziały niekontrolujące	98 002,22	155 182,52	22 997,12	36 408,16
Kapitał własny razem	4 054 621,72	7 267 448,19	951 454,12	1 705 053,18
Zobowiązania długoterminowe	3 687 429,42	3 987 245,23	865 289,08	935 467,99
Zobowiązania krótkoterminowe	4 228 867,22	4 114 566,12	992 342,42	965 339,40

Razem zobowiązania	7 916 296,64	8 101 811,35	1 857 631,50	1 900 807,39
Dane dotyczące skróconego sprawozdania finansowego
Przychody ze sprzedaży	8 410 440,25	8 207 678,67	2 009 759,19	1 959 200,50
Zysk/(strata) operacyjny/a	(2 965 188,74)	(806 752,81)	(708 561,64)	(192 574,61)
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem	(3 119 171,42)	(908 952,95)	(745 357,35)	(216 970,13)
Zysk/(strata) netto	(2 527 624,64)	(684 311,08)	(604 001,30)	(163 347,36)
Całkowite dochody razem	(2 543 156,35)	(1 098 084,95)	(607 712,76)	(262 116,57)
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej	636 985,23	223 297,47	152 214,02	53 301,86
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	(876 866,61)	(2 666 112,27)	(209 536,09)	(636 409,97)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej	(156 056,34)	1 162 129,59	(37 291,23)	277 404,24
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów	(395 937,72) Stan na	(1 280 685,21) Stan na	(94 613,30) Stan na	(305 703,87) Stan na
	31.12.2015	31.12.2014	31.12.2015	31.12.2014
Aktywa trwałe	9 736 710,91	12 047 968,48	2 284 808,38	2 826 635,50
Aktywa obrotowe	1 476 214,17	2 060 303,42	346 407,17	483 378,32
Razem aktywa	11 212 925,08	14 108 271,90	2 631 215,55	3 310 013,82
Kapitał podstawowy	1 251 878,40	1 251 878,40	293 764,73	293 709,59
Kapitał własny razem	3 850 215,77	6 393 372,12	903 488,39	1 499 981,73
Zobowiązania długoterminowe	3 318 346,57	3 479 832,77	778 680,41	816 421,36
Zobowiązania krótkoterminowe	4 044 362,74	4 235 067,01	949 046,75	993 610,73
Razem zobowiązania	7 362 709,31	7 714 899,78	1 727 727,16	1 810 032,09

Zastosowane kursy EUR/PLN:

* Pozycje sprawozdania z sytuacji finansowej przeliczono według kursu średniego euro ogłoszonego przez Narodowy Bank Polski, obowiązującego na dzień kończący okres sprawozdawczy.

* Pozycje sprawozdania z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów oraz sprawozdania z przepływów pieniężnych przeliczono według kursu średniego euro będącego średnią arytmetyczną średnich kursów euro ogłoszonych przez Narodowy Bank Polski i obowiązujących na ostatni dzień każdego zakończonego miesiąca okresu sprawozdawczego.

	Kurs euro na dzień kończący okres	Średni kurs euro w okresie
	sprawozdawczy: 31.12.	od 01.01. do 31.12.
2014	4,2623	4,1893
2015	4,2615	4,1848

	SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 4
	SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (CD.) 5
	SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 6
	SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 7
	SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 8
	NOTY DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 9
1.	INFORMACJE OGÓLNE 9
	1.1. NAZWA, SIEDZIBA, PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI 9 1.2. ZAŁOŻENIE KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI 9 1.3. SKŁAD GRUPY KAPITAŁOWEJ 11
2.	ZASADY RACHUNKOWOŚCI 13
	2.1. PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 13 2.2. ISTOTNE ZASADY RACHUNKOWOŚCI 13 2.3. WAŻNE OSZACOWANIA I OSĄDY KSIĘGOWE 14 2.3.1.TESTY NA UTRATĘ WARTOŚCI AKTYWÓW TRWAŁYCH 16 2.4. INFORMACJE DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI 18 2.5. INFORMACJA DOTYCZĄCA EMISJI, WYKUPU I SPŁATY DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH 18
3.	RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 20
4.	WARTOŚCI NIEMATERIALNE 21
5.	NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE 22
6.	ZAPASY 23
7.	NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI 24
8.	ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 24
9.	AKTYWA TRWAŁE PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY 25
	10. KAPITAŁ PODSTAWOWY 26
	11. KAPITAŁ Z TYTUŁU WYCENY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH 26
	12. KREDYTY I POŻYCZKI 27
	13. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU EMISJI DŁUŻNYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH 28
	14. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH 32
	15. REZERWY 33
	16. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA 35
	17. PRZYSZŁE ZOBOWIĄZANIA UMOWNE 35
	18. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 36
	19. KOSZTY WEDŁUG RODZAJU 36
	20. ZYSK NA OKAZJONALNYM NABYCIU 37
	21. SEGMENTY OPERACYJNE 38
	22. PODATEK DOCHODOWY 40
	23. ZYSK/(STRATA) NA AKCJĘ 41
	24. DYWIDENDY WYPŁACONE I ZAPROPONOWANE DO WYPŁATY 41

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A. ZA OKRES 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2015 ROKU (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w milionach złotych, o ile nie podano inaczej)

25. WPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 42
26. POŁĄCZENIA JEDNOSTEK GOSPODARCZYCH I NABYCIA (OBJĘCIA) AKCJI 43
27. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM 44
27.1. CZYNNIKI RYZYKA FINANSOWEGO 44 27.2. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM KAPITAŁOWYM 49 27.3. HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ 49
28. POZYCJE WARUNKOWE 50
29. INFORMACJE O ISTOTNYCH POSTĘPOWANIACH SĄDOWYCH, ADMINISTRACYJNYCH I ARBITRAŻOWYCH 51
30. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 53
31. ZDARZENIA PO DNIU KOŃCZĄCYM OKRES SPRAWOZDAWCZY 53
32. ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 54

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

	Nota	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014

Aktywa
Aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe	3	8 317,1	12 153,6
Wartości niematerialne	4	142,5	156,2
Nieruchomości inwestycyjne	5	23,0	23,6
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych		1,4	1,7
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego		1 157,6	436,9
Pozostałe długoterminowe aktywa		310,7	313,9
Razem aktywa trwałe		9 952,3	13 085,9

Aktywa obrotowe
Zapasy	6	467,9	538,2
Należności handlowe oraz pozostałe należności	7	558,4	1 008,2
Nadpłacony podatek dochodowy		3,3	2,5
Pochodne instrumenty finansowe		2,8	2,9
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych		-	10,9
Inne krótkoterminowe aktywa finansowe		1,3	0,2
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	8	234,9	720,5
		1 268,6	2 283,4
Aktywa przeznaczone do sprzedaży	9	750,0	-
Razem aktywa obrotowe		2 018,6	2 283,4
RAZEM AKTYWA		11 970,9	15 369,3

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (CD.)

	Nota	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014

Kapitał własny
Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy Jednostki dominującej
Kapitał podstawowy	10	1 251,9	1 251,9
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną		905,0	905,0
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych	11	(86,8)	(56,8)
Zyski zatrzymane		1 886,5	5 012,2
		3 956,6	7 112,3
Udziały niekontrolujące		98,0	155,2
Razem kapitał własny		4 054,6	7 267,5
Zobowiązania
Zobowiązania długoterminowe
Kredyty i pożyczki	12	70,9	105,3
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych	13	-	36,9
Pochodne instrumenty finansowe		-	0,3
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego		42,1	42,1
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych	14	671,1	2 803,9
Rezerwy	15	2 658,2	700,2
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania	16	245,1	298,6
Razem zobowiązania długoterminowe		3 687,4	3 987,3
Zobowiązania krótkoterminowe
Kredyty i pożyczki	12	82,6	100,5
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych	13	1 287,6	1 272,2
Pochodne instrumenty finansowe		1,6	15,0
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego		1,1	1,7
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych	14	175,5	306,6
Rezerwy	15	199,9	208,4
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania	16	2 101,6	2 210,1
		3 849,9	4 114,5
Zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży	9	379,0	-
Razem zobowiązania krótkoterminowe		4 228,9	4 114,5
Razem zobowiązania		7 916,3	8 101,8
RAZEM KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA		11 970,9	15 369,3

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

	Nota	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 grudnia 2014	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2014
		(niebadane)	(niebadane)
Przychody ze sprzedaży	18	1 738,1	6 934,9	2 033,6	6 814,9
Koszt sprzedanych produktów, materiałów i towarów	19	(1 756,2)	(6 985,1)	(1 958,0)	(6 819,6)
Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży		(18,1)	(50,2)	75,6	(4,7)
Koszty sprzedaży	19	(93,0)	(350,0)	(105,1)	(362,4)
Koszty administracyjne	19	(118,0)	(535,5)	(183,6)	(610,8)
Pozostałe przychody		87,7	187,9	43,8	160,3
Zysk na okazjonalnym nabyciu	20	-	-	8,8	306,2
Przychody z tytułu rozwiązania rezerwy na ZFŚS dla emerytów i rencistów		-	207,9	-	-
Pozostałe koszty		(2 950,3)	(3 193,4)	(237,5)	(262,4)
Pozostałe zyski/(straty) - netto		(3,8)	(14,0)	(11,4)	(1,0)
Zysk/(strata) operacyjny/a		(3 095,5)	(3 747,3)	(409,4)	(774,8)

Przychody finansowe		4,0	34,3	17,7	49,2
Koszty finansowe		(46,9)	(183,7)	(48,3)	(157,0)
Udział w zyskach/(stratach) jednostek stowarzyszonych		-	0,1	0,1	0,4
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem		(3 138,4)	(3 896,6)	(439,9)	(882,2)
Podatek dochodowy	22	596,6	731,9	85,4	225,1
Zysk/(strata) netto		(2 541,8)	(3 164,7)	(354,5)	(657,1)
Inne całkowite dochody, które będą podlegały przeklasyfikowaniu do wyniku netto:		(0,4)	(30,0)	(30,4)	(56,8)
Zmiana wartości instrumentów zabezpieczających		(0,5)	(37,0)	(37,5)	(70,1)
Podatek dochodowy	22	0,1	7,0	7,1	13,3
Inne całkowite dochody, które nie będą podlegały przeklasyfikowaniu do wyniku netto:		14,0	14,0	(365,3)	(365,3)
Zyski/(straty) aktuarialne		17,3	17,3	(451,0)	(451,0)
Podatek dochodowy	22	(3,3)	(3,3)	85,7	85,7
Inne całkowite dochody razem		13,6	(16,0)	(395,7)	(422,1)

Całkowite dochody razem		(2 528,2)	(3 180,7)	(750,2)	(1 079,2)

Zysk/(strata) netto przypadający na:
- akcjonariuszy Jednostki dominującej - udziały niekontrolujące	23	(2 520,5) (21,3)	(3 143,9) (20,8)	(354,1) (0,4)	(659,1) 2,0

Całkowite dochody przypadające na:
- akcjonariuszy Jednostki dominującej		(2 506,9)	(3 159,9)	(749,5)	(1 080,9)
- udziały niekontrolujące		(21,3)	(20,8)	(0,7)	1,7
Podstawowy i rozwodniony zysk/(strata) na akcję przypadający na akcjonariuszy Jednostki dominującej (wyrażony w PLN na jedną akcję)	23	-	(26,78)	-	(5,61)

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

	Nota		Przypadające na akcjonariuszy Jednostki dominującej
		Kapitał podstawowy	Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną	Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych	Zyski zatrzymane	Razem	Udziały niekontro lujące	Razem kapitał własny
Stan na 1 stycznia 2015 roku		1 251,9	905,0	(56,8)	5 012,2	7 112,3	155,2	7 267,5
Całkowite dochody razem:		-	-	(30,0)	(3 129,9)	(3 159,9)	(20,8)	(3 180,7)
- zysk/(strata) netto		-	-	-	(3 143,9)	(3 143,9)	(20,8)	(3 164,7)
- inne całkowite dochody	11	-	-	(30,0)	14,0	(16,0)	-	(16,0)
Dywidendy		-	-	-	-	-	(0,6)	(0,6)
Transakcje z udziałami niekontrolującymi	26	-	-	-	4,2	4,2	(35,8)	(31,6)
Stan na 31 grudnia 2015 roku (niebadane)		1 251,9	905,0	(86,8)	1 886,5	3 956,6	98,0	4 054,6

Stan na 31 grudnia 2014 roku	1 251,9	905,0	(56,8)	5 012,2	7 112,3	155,2	7 267,5
Transakcje z udziałami niekontrolującymi	-	-	-	8,2	8,2	(12,2)	(4,0)
Dywidendy	-	-	-	-	-	(0,9)	(0,9)
- inne całkowite dochody	-	-	(56,8)	(365,0)	(421,8)	(0,3)	(422,1)
- zysk/(strata) netto	-	-	-	(659,1)	(659,1)	2,0	(657,1)
Całkowite dochody razem:	-	-	(56,8)	(1 024,1)	(1 080,9)	1,7	(1 079,2)
Stan na 1 stycznia 2014 roku	1 251,9	905,0	-	6 028,1	8 185,0	166,6	8 351,6

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
		2015	2014
	Nota	(niebadane)
Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej
Wpływy pieniężne z działalności operacyjnej	25	652,7	619,0
Odsetki zapłacone		(12,0)	(10,4)
Zmiana stanu pochodnych instrumentów finansowych		(12,3)	15,5
Podatek dochodowy (zapłacony)/ otrzymane zwroty		(18,9)	20,2
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej		609,5	644,3

Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych		(1 037,0)	(1 554,3)
Nabycie wartości niematerialnych		(9,1) (1,8)	(15,5) (19,8)
Nabycie aktywów finansowych Nabycie KWK Knurów-Szczygłowice	20	-	(1 490,0)
Nabycie spółki ZOD	20	-	(7,5)
Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych		5,7	3,2
Sprzedaż aktywów finansowych		7,5	13,6
Sprzedaż udziałów w jednostkach stowarzyszonych		10,5	-
Dywidendy otrzymane		0,2	0,6
Odsetki otrzymane		8,7	29,3
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej		(1 015,3)	(3 040,4)

Przepływy pieniężne z działalności finansowej
Otrzymane kredyty i pożyczki		74,2	16,8
Spłaty kredytów i pożyczek		(103,7)	(73,6)
Emisja dłużnych papierów wartościowych	2.5	116,7 (46,9)	1 249,2 (61,2)
Wykup dłużnych papierów wartościowych Dywidendy wypłacone udziałom niekontrolującym	2.5	(0,6)	(0,9)
Transakcje z udziałowcami niekontrolującymi		(16,3)	(9,4)
Wydatki związane z emisją dłużnych papierów wartościowych	13	(9,6)	-
Płatności związane z leasingiem finansowym		(40,5)	(16,2)
Odsetki zapłacone z działalności finansowej	13	(50,6)	(21,7)
Pozostałe przepływy netto z działalności finansowej		(2,6)	(5,6)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej		(79,9)	1 077,4

Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów		(485,7)	(1 318,7)
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu		720,5	2 036,9
Różnice kursowe z przeliczenia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów		0,1	2,3
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu	8	234,9	720,5

NOTY DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

INFORMACJE DODATKOWE

1. INFORMACJE OGÓLNE

1.1. NAZWA, SIEDZIBA, PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI

Grupa Kapitałowa Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. ("Grupa", "Grupa Kapitałowa") składa się z Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. i jej spółek zależnych.

Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. ("Jednostka dominująca", "JSW") została utworzona 1 kwietnia 1993 roku. W dniu 17 grudnia 2001 roku JSW została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym pod numerem KRS 0000072093 prowadzonym przez Sąd Rejonowy w Gliwicach X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego. Jednostce dominującej nadano numer statystyczny REGON 271747631. Siedziba Jednostki dominującej mieści się w Jastrzębiu-Zdroju, Aleja Jana Pawła II 4. Zgodnie ze Statutem, Jednostka dominująca może działać na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej i poza jej granicami. Czas trwania działalności JSW jest nieoznaczony. Akcje Jednostki dominującej znajdują się w publicznym obrocie od 6 lipca 2011 roku. Zgodnie z klasyfikacją Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., JSW została zaklasyfikowana do sektora surowcowego.

Podstawowym przedmiotem działalności Grupy jest:

wydobywanie i sprzedaż węgla kamiennego,
wytwarzanie i przetwarzanie koksu,
wytwarzanie, przesyłanie i dystrybucja energii elektrycznej.

1.2. ZAŁOŻENIE KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej przez Grupę w niezmienionej formie i zakresie przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia kończącego okres sprawozdawczy.

Zdaniem Zarządu JSW okolicznością, która może skutkować zagrożeniem kontynuacji działalności Grupy w okresie kolejnych 12 miesięcy, w związku z utratą płynności finansowej, jest potencjalna możliwość skorzystania przez Obligatariuszy z opcji wcześniejszego wykupu posiadanych przez nich Obligacji w przypadku naruszenia postanowień zawartych w Umowie o dalszej współpracy z dnia 24 września 2015 roku wraz z jej późniejszymi zmianami i/lub brak realizacji działań restrukturyzacyjnych.

Zdaniem Zarządu JSW istotny wpływ na zakres prowadzonej przez Grupę działalności będzie miała Umowa restrukturyzacyjna, która zgodnie z zapisami Umowy o dalszej współpracy powinna zostać zawarta do 30 czerwca 2016 roku (włącznie), w efekcie czego możliwe jest ograniczenie rozmiarów prowadzonej działalności przez JSW i Grupę Kapitałową w okresie najbliższych 12 miesięcy.

Zgodnie z podpisaną Umową Programu Emisji Obligacji z dnia 30 lipca 2014 roku, JSW zobowiązana była do przeprowadzenia, do 30 lipca 2015 roku, procesu emisji obligacji na Międzynarodowych Rynkach Kapitałowych w celu dokonania wcześniejszego wykupu wszystkich obligacji wyemitowanych w ramach Programu Emisji. JSW, z uwagi na warunki rynkowe, podjęła decyzję o nieuruchomieniu planowanej emisji euroobligacji oraz zwróciła się do Obligatariuszy o wstrzymanie się przez każdego Obligatariusza z wykonaniem przysługującego mu prawa do żądania wcześniejszego wykupu posiadanych przez niego Obligacji.

W dniu 7 września 2015 roku JSW otrzymała żądanie ING Banku Śląskiego S.A. dotyczące wcześniejszego wykupu posiadanych przez ING obligacji.

Noty do śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część.

W efekcie prowadzonych negocjacji JSW w dniu 24 września 2015 roku zawarła z Obligatariuszami Umowę o dalszej współpracy (wraz z późniejszymi zmianami), na podstawie której Obligatariusze zobowiązali się w okresie obowiązywania Umowy o dalszej współpracy m.in. do:

dalszego powstrzymania się od wykonywania swoich praw wynikających z możliwości żądania wcześniejszego wykupu obligacji z uwagi na brak dokonania przez JSW emisji obligacji na międzynarodowych rynkach kapitałowych do dnia 30 lipca 2015 roku, lecz nie zrzekli się tego uprawnienia;
uzgodnienia, na zasadach należytej staranności, scenariusza restrukturyzacji zadłużenia JSW i Grupy Kapitałowej JSW poprzez zawarcie Umowy restrukturyzacyjnej w terminie do 30 czerwca 2016 roku (włącznie) oraz
podjęcia innych działań, w tym uzgodnienia i podpisania, na zasadach należytej staranności, w terminie określonym w ramach okresu obowiązywania Umowy o dalszej współpracy, listy kluczowych postanowień i warunków Umowy restrukturyzacyjnej dotyczącej zadłużenia JSW oraz spółek z Grupy Kapitałowej JSW.

W podpisanej Umowie o dalszej współpracy z dnia 24 września 2015 roku (wraz z późniejszymi zmianami), JSW zobowiązała się wobec Obligatariuszy do podjęcia szeregu dodatkowych działań w okresie obowiązywania Umowy o dalszej współpracy, w terminach szczegółowo określonych w tej umowie.

Obligatariusze wyrazili zgodę na odroczenie terminu wymagalności roszczenia o zapłatę z tytułu wykupu obligacji objętych żądaniem wcześniejszego wykupu. Odroczenie terminu wymagalności przewidywało dokonanie płatności w terminach określonych w Umowie o dalszej współpracy, tj.:

w dniu 15 października 2015 roku dokonano zapłaty z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji o łącznej wartości nominalnej 5 350 000 USD wraz z odsetkami wobec ING Banku Śląskiego,
w dniu 18 grudnia 2015 roku dokonano zapłaty z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji o łącznej wartości nominalnej 12 000 000 PLN wraz z odsetkami wobec ING Banku Śląskiego,
w dniu 18 grudnia 2015 roku dokonano zapłaty z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji o łącznej wartości nominalnej 15 000 000 PLN wraz z odsetkami wobec BGK, PKO Banku Polskiego oraz PZU FIZAN.

Warunki i terminy wymagalności roszczenia o zapłatę kolejnego wykupu Obligacji są następujące:

termin wymagalności roszczenia o zapłatę z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji wobec ING Banku Śląskiego o łącznej wartości nominalnej 8 000 000 PLN wraz z odsetkami nastąpi w dniu zawarcia Umowy restrukturyzacyjnej,
termin wymagalności roszczenia o zapłatę z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji o łącznej wartości nominalnej 7 600 000 USD oraz 6 260 000 PLN wraz z odsetkami nastąpi w dniu 30 czerwca 2020 roku, z tym zastrzeżeniem, że jeżeli w dniu 30 czerwca 2016 roku wygaśnie Umowa o dalszej współpracy, a Umowa restrukturyzacyjna nie wejdzie w życie do dnia 1 lipca 2016 roku, termin wymagalności roszczenia nastąpi w dniu przedłożenia stosownego wezwania JSW do zapłaty tego roszczenia przez ING Bank Śląski, przy czym nie wcześniej niż 20 lipca 2016 roku.

Jeżeli Umowa restrukturyzacyjna nie wejdzie w życie do 1 lipca 2016 roku (włącznie), JSW będzie zobowiązana dokonać wcześniejszego wykupu części obligacji od wszystkich obligatariuszy na warunkach i terminach określonych w Umowie o dalszej współpracy, wraz z jej późniejszymi zmianami.

W celu minimalizowania ryzyka utraty płynności oraz poprawy efektywności działania, w Jednostce dominującej podejmowane i realizowane są liczne inicjatywy oszczędnościowe i ograniczenia kosztowe, co zostało opisane w Punkcie 4.2. Pozostałych informacji do skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku,

Ponadto JSW zobowiązana jest do cyklicznego raportowania do Obligatariuszy zobowiązań nałożonych postanowieniami Umowy o dalszej współpracy z dnia 24 września 2015 roku wraz z późniejszymi zmianami.

1.3. SKŁAD GRUPY KAPITAŁOWEJ

Na dzień 31 grudnia 2015 roku w skład Grupy Kapitałowej wchodziły: JSW jako Jednostka dominująca oraz spółki bezpośrednio i pośrednio zależne zlokalizowane na terenie Polski. Spółki zależne podlegają konsolidacji metodą pełną.

Na dzień 31 grudnia 2015 roku JSW posiadała bezpośrednio lub pośrednio udziały i akcje w 23 spółkach powiązanych, w tym:

20 spółkach zależnych (bezpośrednio i pośrednio),
3 spółkach stowarzyszonych.

Udziały w jednostkach stowarzyszonych (Jastrzębska Strefa Aktywności Gospodarczej Sp. z o.o., Grafit Sp. z o.o., Remkoks Sp. z o.o.) są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyceniane metodą praw własności.

Poniżej przedstawiono informacje o spółkach wchodzących w skład Grupy Kapitałowej objętych konsolidacją metodą pełną:

				Procentowy udział spółek Grupy w kapitale podstawowym
Lp.	Nazwa spółki	Siedziba	Podstawowy przedmiot działalności	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
	Jednostka dominująca
1.	Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. ("JSW")	Jastrzębie Zdrój	Wydobywanie i sprzedaż węgla kamiennego, sprzedaż koksu i węglopochodnych	nie dotyczy
	Spółki bezpośrednio zależne
2.	JSW KOKS S.A. ("JSW KOKS")	Zabrze	Produkcja i sprzedaż koksu oraz produktów węglopochodnych	95,71%	95,71%
3.	Wałbrzyskie Zakłady Koksownicze Victoria S.A. ("WZK Victoria")	Wałbrzych	Produkcja i sprzedaż koksu oraz produktów węglopochodnych	85,03%	85,03%
4.	Spółka Energetyczna Jastrzębie S.A. ("SEJ")	Jastrzębie Zdrój	Produkcja energii elektrycznej i cieplnej oraz sprężonego powietrza, dystrybucja, handel i usługi w powyższym zakresie	100,00%	100,00%
5.	Polski Koks S.A. ("Polski Koks")	Katowice	Sprzedaż węgla i koksu na rynkach krajowym i zagranicznym, głównie produktów Grupy	100,00%	100,00%
6.	Przedsiębiorstwo Gospodarki Wodnej i Rekultywacji S.A. ("PGWiR")	Jastrzębie Zdrój	Świadczenie usług wodno-ściekowych i odprowadzanie słonych wód, dostarczanie wody przemysłowej, działalność rekultywacyjna	100,00%	100,00%
7.	Jastrzębskie Zakłady Remontowe Sp. z o.o. ("JZR")	Jastrzębie Zdrój	Działalność usługowa w zakresie remontu maszyn i urządzeń, ich konserwacja, usługi serwisowe	100,00%	100,00%
8.	Centralne Laboratorium Pomiarowo – Badawcze Sp. z o.o. ("CLPB")	Jastrzębie Zdrój	Wykonywanie usług badań technicznych, analiz chemicznych i fizyko-chemicznych kopalin, materiałów oraz produktów stałych, ciekłych i gazowych	90,31%	90,31%
9.	Jastrzębska Spółka Kolejowa Sp. z o.o. ("JSK")	Jastrzębie Zdrój	Udostępnianie linii kolejowych, utrzymania budowli i urządzeń infrastruktury kolejowej, budowa i remonty układów torowych oraz obiektów kolejowych, świadczenie usług spedycyjnych, transportu samochodowego	100,00%	100,00%
10.	Advicom Sp. z o.o. ("Advicom")	Jastrzębie Zdrój	Doradztwo w zakresie sprzętu komputerowego, działalność w zakresie oprogramowania i przetwarzanie danych	75,06%	75,06%
11.	JSU Sp. z o.o. ("JSU")	Jastrzębie Zdrój	Pośrednictwo ubezpieczeniowe wraz z obsługą ubezpieczeń w zakresie likwidacji szkód ubezpieczeniowych, działalność turystyczna i hotelowa	100,00%	100,00%
12.	Zakład Przewozów i Spedycji Spedkoks Sp. z o.o. ("Spedkoks")	Dąbrowa Górnicza	Obsługa bocznicy kolejowej należącej do JSW Koks i WZK Victoria oraz zapewnienie przepływu towarów pomiędzy bocznicą a stacją kolejową. Świadczenie usług transportu kolejowego węgla.	100,00%	100,00%
13.	JSW Szkolenie i Górnictwo Sp. z o.o. ("JSW SiG")	Jastrzębie Zdrój	Szkolenia oraz działalność wspomagająca górnictwo	100,00%	100,00%

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A. ZA OKRES 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2015 ROKU (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w milionach złotych, o ile nie podano inaczej)

				Procentowy udział spółek Grupy w kapitale podstawowym
Lp.	Nazwa spółki	Siedziba	Podstawowy przedmiot działalności	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
	Spółki pośrednio zależne
14.	Baza Transportu Samochodowego Sp. z o.o. ("BTS")	Dąbrowa Górnicza	Usługi w zakresie wykonywania prac transportowych oraz ogólnobudowlanych	100,00%	100,00%
15.	Zakład Remontów Mechanicznych Sp. z o.o. ("ZRM") *	Dąbrowa Górnicza	Usługi remontów maszyn, urządzeń i narzędzi mechanicznych oraz sprzętu elektrycznego i przyrządów kontrolno-pomiarowych	-	100,00%
16.	P.P.H.U. REM-BUD Sp. z o.o. ("Rem-Bud") *	Zabrze	Wykonawstwo i remonty budowlane	-	100,00%
17.	ZREM-BUD Sp. z o.o. ("ZREM-BUD") *	Dąbrowa Górnicza	Produkcja części zamiennych, zespołów i urządzeń, konstrukcji stalowych, osprzętu technologicznego, narzędzi i przyrządów oraz wykonywanie remontów mechanicznych i elektrycznych oraz serwis automatyki, usługi remontowo budowlane w hutnictwie, górnictwie oraz innych gałęziach przemysłu	100,00%	-
18.	CARBOTRANS Sp. z o.o. ("Carbotrans")	Zabrze	Transport drogowy towarów	100,00%	100,00%
19.	Zakład Usług Energetycznych epeKoks Sp. z o.o. ("epeKoks")	Wałbrzych	Usługi w zakresie energetyki, elektryki oraz automatyki kontrolno-pomiarowej, usługi projektowe w obiektach przemysłowych i użyteczności publicznej	100,00%	100,00%
20.	SEJ Serwis Sp. z o.o. ("SEJ Serwis")	Jastrzębie Zdrój	Usługi w zakresie obsługi pralni, łaźni, sprzątania, konserwacji, obsługi sprzętu ciężkiego oraz obsługi i utrzymania ruchu urządzeń elektroenergetycznych i instalacji energetycznych	100,00%	100,00%
21.	Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej S.A. ("PEC")	Jastrzębie Zdrój	Wytwarzanie, przesył, dystrybucja ciepła oraz obrót ciepłem	100,00% **	99,54%
22.	JZR Dźwigi Sp. z o.o. ("JZR Dźwigi")	Jastrzębie Zdrój	Usługi z zakresu produkcji, modernizacji, remontów, konserwacji, przeglądów oraz serwisu urządzeń transportu bliskiego	84,97%	84,97%
23.	Polski Koks Forwarding&Shipping Agency Sp. z o. o. ("Polski Koks F&S" Agency)	Gdynia	Usługi spedycji portowej i morskich agencji transportowych	100,00%	100,00%
24.	JSW Finance AB (publ) ("JSW Finance")	Sztokholm	Spółka specjalnego przeznaczenia utworzona w celu emisji obligacji na międzynarodowych rynkach finansowych	- ***	100,00%
25.	Zakład Odsalania Dębieńsko Sp. z o.o. ("ZOD")	Czerwionka -Leszczyny	Utylizacja słonych wód kopalnianych w celu ochrony wód powierzchniowych i produkcja soli	- ****	100,00%

* W dniu 14 kwietnia 2015 roku nastąpiło połączenie Zakładu Remontów Mechanicznych Sp. z o.o. oraz P.P.H.U REM-BUD Sp. z o.o. poprzez zawiązanie nowej spółki pod firmą ZREM-BUD Sp. z o.o., z siedzibą w Dąbrowie Górniczej, co zostało opisane w Nocie 26.

** W 2015 roku spółka SEJ nabyła 391 289 akcji spółki PEC, stanowiących 0,46% kapitału zakładowego PEC, za łączną kwotę 717 458,43 zł. Na dzień 31 grudnia 2015 roku SEJ posiadała 85 000 000 akcji PEC, co stanowi 100% kapitału PEC.

*** W dniu 24 lipca 2015 roku Walne Zgromadzenie spółki Polski Koks wyraziło zgodę na zbycie 100% udziałów w JSW Finance AB celem likwidacji. W dniu 6 sierpnia 2015 roku spółka Polski Koks zbyła 56 500 akcji w JSW Finance AB za cenę 67 000,00 SEK spółce S-bolag Börsen AB, jako finalnemu nabywcy, w celu rozwiązania spółki.

**** W dniu 10 kwietnia 2015 roku Zarządy spółek PGWiR i ZOD uzgodniły treść Planu Połączenia. Połączenie zostało dokonane w trybie art. 492 § 1 pkt 1, 515 § 1 oraz 516 § 6 w zw. z art. 516 Kodeksu spółek handlowych, przez przeniesienie całego majątku spółki ZOD na spółkę PGWiR bez podwyższenia kapitału zakładowego Spółki Przejmującej oraz bez wymiany udziałów Spółki Przejmowanej na akcje Spółki Przejmującej. Połączenie zostało zarejestrowane w dniu 1 lipca 2015 roku, przez Sąd Rejonowy w Gliwicach, X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.

Struktura Grupy Kapitałowej (schemat) uwzględniająca spółki objęte konsolidacją według stanu na dzień 31 grudnia 2015 roku została zaprezentowana w Punkcie 1.1. Pozostałych informacji do skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku.

Zmiany w powiązaniach kapitałowych Grupy, które miały miejsce w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2015 roku, zostały opisane w Punkcie 1.2. Pozostałych informacji do skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku.

2. ZASADY RACHUNKOWOŚCI

Najważniejsze zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzeniu niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego przedstawione zostały poniżej.

2.1. PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", przy zastosowaniu tych samych zasad rachunkowości dla okresu bieżącego i porównawczego.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy sporządzonym zgodnie z MSSF za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2014 roku.

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej oraz aktywów i zobowiązań przeznaczonych do sprzedaży wycenionych w wartości godziwej zgodnie z MSSF 5.

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku nie było przedmiotem przeglądu ani badania przez biegłego rewidenta.

Niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe jest częścią raportu skonsolidowanego, w skład którego wchodzi również Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku oraz Pozostałe informacje do skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku.

2.2. ISTOTNE ZASADY RACHUNKOWOŚCI

Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2014 roku.

a) Standardy i interpretacje zastosowane po raz pierwszy w 2015 roku

W niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupa zastosowała po raz pierwszy następujące zmiany do istniejących standardów opublikowanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone przez UE, które weszły w życie od dnia 1 stycznia 2015 roku:

Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2011-2013)",
Interpretacja KIMSF 21 "Opłaty publiczne".

Zastosowanie powyższych standardów i zmian do standardów nie miało istotnego wpływu na kwoty wykazane w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy.

b) Standardy i interpretacje przyjęte przez RMSR i Unię Europejską, które jeszcze nie weszły w życie

Zatwierdzając niniejsze śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupa nie zastosowała następujących standardów, zmian standardów i interpretacji, które zostały opublikowane przez RMSR i zatwierdzone do stosowania w UE, ale jeszcze nie weszły w życie:

Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2010-2012)",
Zmiany do MSR 19 "Świadczenia pracownicze" Programy określonych świadczeń: składki pracownicze,
Zmiany do MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe" oraz MSR 41 "Rolnictwo" Rolnictwo: uprawy,
Zmiany do MSSF 11 "Wspólne ustalenia umowne" Rozliczanie nabycia udziałów we wspólnych operacjach,
Zmiany do MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe" oraz MSR 38 "Aktywa niematerialne" Wyjaśnienia na temat akceptowalnych metod amortyzacyjnych,
Zmiany do MSR 27 "Jednostkowe sprawozdania finansowe" Metoda praw własności w jednostkowych sprawozdaniach finansowych,
Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" Inicjatywa w odniesieniu do ujawnień,
Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2012-2014)".

c) Standardy i interpretacje przyjęte przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone przez UE

MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:

MSSF 9 "Instrumenty finansowe",
MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności",
MSSF 15 "Przychody z tytułu umów z kontrahentami",
MSSF 16 "Leasing",
Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" – Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem,
Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe", MSSF 12 "Ujawnienia na temat udziałów w innych jednostkach" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" – Jednostki inwestycyjne: zastosowanie zwolnienia z konsolidacji,
Zmiany do MSR 12 "Podatek dochodowy" Ujmowanie aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego od niezrealizowanych strat,
Zmiany do MSR 7 "Sprawozdanie z przepływów pieniężnych" Inicjatywa w odniesieniu do ujawnień.

Grupa zastosuje standardy i interpretacje mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności od momentu ich wejścia w życie.

2.3. WAŻNE OSZACOWANIA I OSĄDY KSIĘGOWE

Sporządzenie śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego zgodnie z MSR 34 wymaga przyjęcia pewnych założeń oraz dokonania szacunków i osądów, które wpływają na przyjęte zasady rachunkowości oraz wielkości wykazane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym. Założenia i szacunki wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne. Oszacowania i osądy księgowe podlegają regularnej ocenie.

W okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku Grupa dokonała aktualizacji wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które były zaprezentowane w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.

Oszacowania i założenia, które niosą za sobą znaczące ryzyko konieczności wprowadzenia istotnej korekty wartości księgowych aktywów i zobowiązań w bieżącym oraz w trakcie kolejnych okresów sprawozdawczych, omówiono poniżej.

Założenia odnośnie do okresu żywotności kopalń

W oparciu o posiadane koncesje na wydobywanie węgla kamiennego i metanu jako kopaliny towarzyszącej, wielkość udokumentowanej bazy zasobowej kopalń zgodnie z operatem ewidencyjnym zasobów oraz prognozy w zakresie kształtowania się zdolności wydobywczych kopalń (za wyjątkiem KWK Krupiński), przewiduje się następujące okresy prowadzenia działalności produkcyjnej przez poszczególne zakłady górnicze wchodzące w skład struktury organizacyjnej Jednostki dominującej:

Kopalnie		Według stanu obowiązującego
	na 31.12.2015	na 31.12.2014
Zakład Górniczy KWK "Borynia-Zofiówka-Jastrzębie"
– Ruch "Borynia"	do 31.12.2030	do 31.12.2030
– Ruch "Zofiówka"	do 31.12.2051	do 31.12.2051
– Ruch "Jas-Mos"	do 31.12.2022	do 31.12.2022
Zakład Górniczy KWK "Budryk"	do 31.12.2077	do 31.12.2077
Zakład Górniczy KWK "Krupiński"	* do 31.12.2021	do 31.12.2030
Zakład Górniczy KWK "Pniówek"	do 31.12.2051	do 31.12.2051
Zakład Górniczy KWK "Knurów-Szczygłowice"
– Ruch "Knurów"	do 31.12.2072	do 31.12.2072
– Ruch "Szczygłowice"	do 31.12.2078	do 31.12.2078

* Z uwagi na brak ekonomicznego uzasadnienia wydobycia w KWK Krupiński, Zarząd JSW w dniu 21 października 2015 roku podjął uchwałę przyjmującą, niezależnie od posiadanych zasobów, okres prowadzenia eksploatacji w KWK Krupiński jako samodzielnej kopalni do końca 2021 roku.

Powyższe prognozy żywotności kopalń sporządzone zostały przy założeniu pełnego sczerpania udokumentowanych zasobów węgla w czynnych kopalniach JSW. Założenie to obejmuje realizację przyszłych inwestycji, związanych z budową nowych poziomów wydobywczych lub udostępnieniem i zagospodarowaniem nowych złóż. Jeżeli z uwagi na uwarunkowania rynkowe nie będzie możliwości finansowych realizacji inwestycji związanych z pełnym udostępnieniem udokumentowanych zasobów, okresy żywotności poszczególnych kopalń mogą ulec skróceniu lub też eksploatacja niektórych zasobów może okazać się nierentowna.

Jednostka dominująca prowadzi obecnie szczegółowe analizy opłacalności wydobycia w poszczególnych zakładach JSW oraz prowadzi prace w celu podpisania Umowy restrukturyzacyjnej z instytucjami finansowymi. Zgodnie z zapisami Umowy o dalszej współpracy, do dnia 30 czerwca 2016 roku (włącznie) powinna zostać zawarta Umowa restrukturyzacyjna zawierająca w sobie główne elementy restrukturyzacji zadłużenia JSW. Istnieje możliwość, że w wyniku opracowywanych założeń Umowy restukturyzacyjnej dalszemu ograniczeniu ulegnie żywotność części zakładów górniczych.

Okres użytkowania rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych

Mając na uwadze stale pogarszające się warunki rynkowe prowadzenia działalności wydobywczej, ograniczoność zasobów finansowych oraz dalszy spadek cen węgla energetycznego, a także przyjęty okres prowadzenia eksploatacji w KWK Krupiński jako samodzielnej kopalni do końca 2021 roku, Zarząd JSW kierując się zasadą ostrożnego podejścia, dokonał weryfikacji i skrócenia okresu użytkowania wszystkich składników rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych KWK Krupiński. Skutkiem zmiany szacunku okresu użytkowania rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych KWK Krupiński jest wzrost amortyzacji o 58,7 mln zł w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2015 roku.

Utrata wartości aktywów trwałych

Mając na uwadze utrzymującą się niekorzystną sytuację rynkową, ograniczone zasoby finansowe, spadające ceny węgla oraz nadpodaż węgla energetycznego, stwierdzono konieczność przeprowadzenia testu na utratę wartości dla zakładów produkujących węgiel w JSW oraz jednostek wytwórczych segmentu koksowego (koksowni należących do spółki JSW KOKS), na dzień 31 grudnia 2015 roku. Szczegóły przeprowadzonych testów zostały przedstawione w Nocie 2.3.1.

Odsetki hipotetyczne od zobowiązań

Z uwagi na pogarszającą się sytuację finansową JSW, a co za tym idzie również negatywne postrzeganie górnictwa przez instytucje finansowe i zaostrzenie się panujących na rynku warunków rozliczeniowych, jak również wpływ kolejnych not odsetkowych od kontrahentów, Jednostka dominująca oszacowała wzrost ryzyka wystąpienia kontrahentów z roszczeniem zapłaty odsetek od zobowiązań. W IV kwartale 2015 roku JSW zwiększyła obciążenie wyniku finansowego do 50% maksymalnej kwoty przysługujących odsetek hipotetycznych kontrahentom, co odpowiada aktualnemu poziomowi ryzyka wystąpienia kontrahentów z roszczeniem zapłaty odsetek za wydłużony termin płatności ponad przewidziany w ustawie o terminach zapłaty w transakcjach handlowych. Skutkiem zmiany szacunku jest obciążenie wyniku finansowego na dzień 31 grudnia 2015 roku w wysokości 34,8 mln zł.

2.3.1. TESTY NA UTRATĘ WARTOŚCI AKTYWÓW TRWAŁYCH

Utrata wartości aktywów trwałych Segmentu Węgiel

Rzeczowe aktywa trwałe stanowią najbardziej istotną pozycję aktywów JSW. W ciągu ostatniego półrocza 2015 roku zidentyfikowano kilka głównych czynników, które w istotny sposób mogły przyczynić się do zmiany wartości posiadanych aktywów:

Nadpodaż węgla kamiennego na rynku krajowym oraz spadek cen.

Nadpodaż węgla kamiennego oraz zaostrzona konkurencja cenowa na rynku krajowym powoduje istotny spadek cen węgla kamiennego – w ciągu drugiego półrocza 2015 roku o około 13%. Przekłada się to na zdecydowane obniżenie przychodów JSW, a w konsekwencji na znaczące zmniejszenie przepływów finansowych i pogorszenie sytuacji finansowej JSW.

Ograniczenie dostępu do zewnętrznych źródeł finansowania. Znaczące ograniczenie w możliwości pozyskania zewnętrznego finansowania z przeznaczeniem na bieżącą obsługę wydatków operacyjnych oraz projektów inwestycyjnych przekłada się na pogorszenie sytuacji finansowej JSW, poprzez ponoszenie wyższych kosztów zakupów.
Zagrożenie żądania wcześniejszego wykupu wyemitowanych przez JSW obligacji w ramach Programu Emisji Obligacji z dnia 30 lipca 2014 roku. Zobowiązania z tytułu emisji obligacji na dzień 31 grudnia 2015 roku wynoszą 1 287,6 mln zł (Nota 13),
Wartość bilansowa aktywów netto jest istotnie wyższa od wartości rynkowej JSW.

Skutkiem powyższych zdarzeń stwierdzono konieczność przeprowadzenia testu na utratę wartości dla zakładów produkujących węgiel w JSW na dzień 31 grudnia 2015 roku.

Testy na utratę wartości zostały przeprowadzone w odniesieniu do ośrodków wypracowujących środki pieniężne ("CGU") poprzez ustalenie ich wartości odzyskiwalnej. Określenie wartości godziwej dla bardzo dużych grup aktywów, dla których nie ma aktywnego rynku i mało jest porównywalnych transakcji, jest w praktyce niewykonalne/bardzo trudne. W przypadku całych kopalń, dla których należy określić wartość na lokalnym rynku, nie istnieją obserwowalne wartości godziwe. W związku z powyższym wartość odzyskiwalna analizowanych aktywów została ustalona w oparciu o oszacowanie ich wartości użytkowej metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych netto na podstawie projekcji finansowych przygotowanych na lata 2016 – 2021.

Dla kopalń, których zakładany okres ekonomicznej użyteczności wykracza poza rok 2021 określono wartość rezydualną na pozostały czas eksploatacji. Przyjęcie pięcioletnich projekcji finansowych jest zasadne ze względu na fakt, iż brak jest, w obecnej sytuacji gospodarczej, wiarygodnych danych na kolejne okresy sprawozdawcze, z powodu występowania dużej zmienności różnego rodzaju czynników takich jak: ceny, stopy inflacji, kursy walutowe, stopy procentowe.

Poniżej przedstawiono założenia przy jakich dokonano wyliczenia dla testu z tytułu trwałej utraty wartości na 31 grudnia 2015 roku:

uznanie za jeden CGU odpowiednio:
- Zakład Górniczy KWK "Borynia-Zofiówka-Jastrzębie": Ruch "Borynia", Ruch "Zofiówka", Ruch "Jas-Mos" z uwagi na powiązanie technologiczne i ekonomiczne pomiędzy tymi ruchami
- Zakład Górniczy KWK "Budryk"
- Zakład Górniczy KWK "Krupiński"
- Zakład Górniczy KWK "Pniówek"
- Zakład Górniczy KWK "Knurów-Szczygłowice": Ruch "Knurów", Ruch "Szczygłowice" z uwagi na powiązanie technologiczne i ekonomiczne pomiędzy tymi ruchami,
żywotności dla poszczególnych zakładów JSW testy na utratę wartości zostały wyliczone za lata od roku 2016 do końca funkcjonowania poszczególnych zakładów, zgodnie z założeniami odnośnie okresu żywotności kopalń ustalonymi w oparciu o posiadane koncesje na wydobywanie węgla kamiennego i metanu jako kopaliny towarzyszącej, wielkość udokumentowanej bazy zasobowej kopalń zgodnie z operatem ewidencyjnym zasobów oraz prognozy w zakresie kształtowania się zdolności wydobywczych kopalń, które zostały opisane w Nocie 2.3.,
prognozy cen węgla na lata 2016-2021 na bazie raportu CRU z dnia 29 stycznia 2016 roku,
w zakresie działalności inwestycyjnej w latach 2016-2018 uwzględniono przedsięwzięcia, których realizacja przewidywana jest z udziałem podmiotów zewnętrznych,
stabilizacja wydatków inwestycyjnych wraz z wyrobiskami ruchowymi w latach 2016-2021 w części finansowanej przez JSW na poziomie od 753,4 mln zł do 780,7 mln zł,
stabilizacja wielkości produkcji węgla w latach 2016-2021,
analizę utraty wartości ustalono w oparciu o najnowsze dane ekonomiczne opracowane w wartościach realnych i przy zastosowaniu średniego ważonego kosztu kapitału po opodatkowaniu (WACC) w okresie projekcji na poziomie 8,85%,
finansowania wydatków na likwidację zakładów z funduszu likwidacji zakładów górniczych (FLZG),
uwzględnienia istniejących rezerw na świadczenia pracownicze oraz innych rezerw przypisanych do danej kopalni celem ustalenia wartości testowanego majątku.

Wartość testowanego majątku dla zakładów KWK "Budryk" i KWK "Knurów-Szczygłowice" wynosi 4 291,4 mln zł. W wyniku dokonanych obliczeń ustalono wartość odzyskiwalną będącą wartością użytkową ośrodków wypracowujących środki pieniężne dla KWK "Budryk" i KWK "Knurów-Szczygłowice" na poziomie 2 289,0 mln zł. W wyniku przeprowadzonego testu na dzień 31 grudnia 2015 roku JSW stwierdziła utratę wartości aktywów trwałych w wysokości 2 002,4 mln zł. Dodatkowo, na dzień 30 czerwca 2015 roku, w wyniku dokonanych wyliczeń (testu) dla KWK Krupiński dokonano odpisu aktualizującego wartość rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych w wysokości 211,2 mln zł.

Łączny odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości aktywów trwałych zakładów JSW ujęty w 2015 roku wynosi 2 213,6 mln zł. Odpis ten dotyczy segmentu Węgiel i został ujęty w pozostałych kosztach w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów.

Istotny wpływ na zakres prowadzonej przez JSW działalności będzie miała Umowa restrukturyzacyjna, która zgodnie z zapisami Umowy o dalszej współpracy powinna zostać zawarta do 30 czerwca 2016 roku (włącznie), w efekcie czego możliwe jest ograniczenie rozmiarów prowadzonej działalności w okresie najbliższych 12 miesięcy, co może spowodować konieczność dokonania dalszych odpisów. Ostateczne wyniki testów zostaną przedstawione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2015 rok.

Wysokość odpisów aktualizujących dokonanych w 2015 roku, w rozbiciu na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne, jest przedstawiona w Nocie 3 i 4.

Utrata wartości aktywów trwałych Segmentu Koks

Mając na uwadze utrzymującą się niekorzystną sytuację rynkową, niekorzystne prognozy cenowe oraz ograniczone zasoby finansowe jednostek wytwórczych segmentu koksowego (spółka JSW KOKS), stwierdzono konieczność przeprowadzenia testu na utratę wartości na dzień 31 grudnia 2015 roku.

Test na utratę wartości został przeprowadzony w odniesieniu do ośrodków wypracowujących środki pieniężne poprzez ustalenie ich wartości odzyskiwalnej. Określenie wartości godziwej dla bardzo dużych grup aktywów, dla których nie ma aktywnego rynku i mało jest porównywalnych transakcji, jest w praktyce bardzo trudne, nie istnieją obserwowalne wartości godziwe. W związku z tym wartość odzyskiwalna analizowanych aktywów została ustalona w oparciu o oszacowanie ich wartości użytkowej, metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych netto na podstawie projekcji finansowych na lata 2016-2019. Dla jednostek wytwórczych, których zakładany okres ekonomicznej użyteczności wykracza poza rok 2019 określono wartość rezydualną na pozostały czas eksploatacji.

Analizę utraty wartości ustalono w oparciu o najnowsze dane ekonomiczne opracowane w wartościach realnych w okresie 2016-2019 i przy zastosowaniu średniego ważonego kosztu kapitału po opodatkowaniu (WACC) w okresie projekcji na poziomie 7,5%.

W wyniku dokonanych wyliczeń (testu) ustalono wartość odzyskiwalną na podstawie wartości użytkowej w wysokości 1 437,7 mln zł. W efekcie powyższego została podjęta decyzja o dokonaniu odpisu aktualizującego wartość rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych w wysokości 689,8 mln zł. Odpis ten dotyczy segmentu Koks i został ujęty w pozostałych kosztach w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów.

Istotny wpływ na zakres prowadzonej przez Grupę działalności będzie miała Umowa restrukturyzacyjna, która zgodnie z zapisami Umowy o dalszej współpracy powinna zostać zawarta do 30 czerwca 2016 roku (włącznie), w efekcie czego możliwe jest ograniczenie rozmiarów prowadzonej działalności w okresie najbliższych 12 miesięcy, co może spowodować konieczność dokonania dalszych odpisów. Ostateczne wyniki testów zostaną przedstawione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2015 rok.

Wysokość odpisów aktualizujących dokonanych w 2015 roku, w rozbiciu na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne, jest przedstawiona w Nocie 3 i 4.

2.4. INFORMACJE DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI

Działalność Grupy nie ma charakteru sezonowego, zatem w tym zakresie przedstawiane wyniki nie odnotowują istotnych wahań w trakcie roku.

2.5. INFORMACJA DOTYCZĄCA EMISJI, WYKUPU I SPŁATY DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH

Emisja i wykup obligacji przez Jednostkę dominującą

Zgodnie z podpisaną przez JSW w dniu 30 lipca 2014 roku Umową Programu Emisji Obligacji (szczegóły emisji obligacji w Nocie 13), JSW w 2015 roku dokonała wykupu dłużnych papierów wartościowych w łącznej wartości nominalnej 46,9 mln zł.

Na podstawie Umowy o dalszej współpracy z dnia 24 września 2015 roku, wraz z późniejszymi zmianami, Obligatariusze wyrazili zgodę na odroczenie terminu wymagalności roszczenia o zapłatę z tytułu wykupu obligacji objętych żądaniem wcześniejszego wykupu. Odroczenie terminu wymagalności przewidywało dokonanie płatności w terminach określonych w Umowie o dalszej współpracy, tj.:

w dniu 15 października 2015 roku dokonano zapłaty z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji o łącznej wartości nominalnej 5 350 000 USD wraz z odsetkami wobec ING Banku Śląskiego,
w dniu 18 grudnia 2015 roku dokonano zapłaty z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji o łącznej wartości nominalnej 12 000 000 PLN wraz z odsetkami wobec ING Banku Śląskiego,
w dniu 18 grudnia 2015 roku dokonano zapłaty z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji o łącznej wartości nominalnej 15 000 000 PLN wraz z odsetkami wobec BGK, PKO Banku Polskiego oraz PZU FIZAN.

Warunki i terminy wymagalności roszczenia o zapłatę kolejnego wykupu Obligacji są zaprezentowane w Nocie 13.

W bieżącym okresie sprawozdawczym JSW dokonała spłaty odsetek z tytułu emisji obligacji w kwocie 50,5 mln zł.

Emisja i wykup obligacji przez SEJ

W ramach podpisanej przez spółkę SEJ Umowy Programu Emisji Obligacji z dnia 17 października 2013 roku, w 2015 roku spółka SEJ wyemitowała obligacje o łącznej kwocie 116,7 mln zł.

W ramach Transzy A spółka SEJ wyemitowała w 2015 roku obligacje:

o wartości 21,0 mln zł, których termin wykupu przypada na 20 czerwca 2019 roku,
o wartości 21,0 mln zł, których termin wykupu przypada na 20 czerwca 2019 roku,
o wartości 23,7 mln zł, których termin wykupu przypada na 20 grudnia 2019 roku.

W ramach Transzy B spółka SEJ wyemitowała w dniu 29 grudnia 2015 roku obligacje o wartości 51,0 mln zł, których termin wykupu przypada na 29 marca 2016 roku.

Z uwagi na odnawialny charakter obligacji Transzy B, zgodnie z zapisami Punktu 9.3 Warunków Emisji, wierzytelność Emitenta o dokonanie przez Obligatariuszy płatności ceny emisyjnej z tytułu objęcia obligacji nowej serii została w dniu emisji tj. 29 grudnia 2015 roku potrącona z wierzytelnością Obligatariuszy o dokonanie płatności kwoty wykupu poprzedniej serii obligacji Transzy B w tej samej wysokości, czyli 51,0 mln zł. Czynność potrącenia na kwotę 51,0 mln zł miała miejsce również w dniu 29 września 2015 roku.

Szczegóły Programu Emisji Obligacji SEJ zostały przedstawione w Nocie 13.

3. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014

Grunty	56,9	62,2
Budynki i budowle	4 031,0	5 763,4
Wyrobiska ruchowe	753,5	1 109,8
Urządzenia techniczne i maszyny	2 364,9	3 371,5
Inne rzeczowe aktywa trwałe	120,2	166,8
Inwestycje rozpoczęte	990,6	1 679,9
Razem	8 317,1	12 153,6

	Nota	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 (niebadane)	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2014
Wartość początkowa (brutto) na początek okresu		18 682,0	15 296,7
Umorzenie na początek okresu *		(6 528,4)	(5 570,7)
Wartość księgowa netto na początek okresu		12 153,6	9 726,0
Zwiększenia		1 114,0	1 739,1
Nabycie jednostek gospodarczych		-	2 227,9
Zmniejszenia		(21,6)	(14,9)
Amortyzacja		(1 347,7)	(1 290,5)
Odpis aktualizujący **		(2 954,2)	(234,0)
Przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży	9	(627,0)	-
Wartość księgowa netto na koniec okresu		8 317,1	12 153,6

* Pozycja obejmuje umorzenie oraz odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe

** Pozycja obejmuje utworzenie i rozwiązanie odpisu aktualizującego rzeczowe aktywa trwałe

Mając na uwadze utrzymującą się niekorzystną sytuację rynkową dla zakładów górniczych, ograniczone zasoby finansowe, drastyczny spadek cen węgla oraz nadpodaż węgla energetycznego - Zarząd JSW stwierdził konieczność przeprowadzenia testu na utratę wartości dla zakładów JSW na dzień 31 grudnia 2015 roku. Założenia przyjęte do przeprowadzenia testu zostały opisane w Nocie 2.3.1.

Dokonany, w wyniku przeprowadzonych w JSW w 2015 roku testów na utratę wartości, odpis aktualizujący wartość rzeczowych aktywów trwałych wynosi 2 212,0 mln zł, w tym odpis aktualizujący utworzony w IV kwartale 2015 roku wynosi 2 001,4 mln zł. Odpis ten dotyczy segmentu Węgiel i został ujęty w pozostałych kosztach w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów.

Na dzień 31 grudnia 2015 roku, w wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości jednostek wytwórczych segmentu koksowego (spółka JSW KOKS), Grupa ujęła odpis aktualizujący rzeczowe aktywa trwałe w wysokości 689,6 mln zł. Odpis ten dotyczy segmentu Koks i został ujęty w pozostałych kosztach w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów.

Łączne odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe na dzień 31 grudnia 2015 roku wynoszą 3 166,3 mln zł (na 31 grudnia 2014 roku: 300,8 mln zł). W bieżącym okresie utworzono odpis z tytułu utraty wartości w kwocie 2 954,8 mln zł, rozwiązano odpis w wysokości 0,6 mln zł i wykorzystano 88,7 mln zł odpisu aktualizującego.

W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2015 roku skapitalizowane koszty finansowania zewnętrznego rzeczowych aktywów trwałych wyniosły 5,2 mln zł.

4. WARTOŚCI NIEMATERIALNE

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Informacja geologiczna	12,2	14,6
Prawo wieczystego użytkowania gruntów	79,6	86,1
Pozostałe wartości niematerialne	50,7	55,5
Razem	142,5	156,2

	Nota	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 (niebadane)	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2014
Wartość początkowa (brutto) na początek okresu		234,6	160,5
Umorzenie na początek okresu		(78,4)	(82,6)
Wartość księgowa netto na początek okresu		156,2	77,9
Zwiększenia *		23,5	42,6
Nabycie jednostek gospodarczych		-	64,1
Zmniejszenia *		(13,5)	(16,8)
Amortyzacja		(14,6)	(12,2)
Odpis aktualizujący **		(5,6)	0,6
Przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży	9	(3,5)	-
Wartość księgowa netto na koniec okresu		142,5	156,2

* Pozycja obejmuje również wartość świadectw pochodzenia energii

** Pozycja obejmuje utworzenie i rozwiązanie odpisu aktualizującego wartości niematerialne

Dokonany, w wyniku przeprowadzonych w JSW w 2015 roku testów na utratę wartości, odpis aktualizujący wartości niematerialne wynosi 1,6 mln zł, w tym odpis aktualizujący utworzony w IV kwartale 2015 roku wynosi 1,0 mln zł. Odpis ten dotyczy segmentu Węgiel i został ujęty w pozostałych kosztach w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów.

Na dzień 31 grudnia 2015 roku, w wyniku przeprowadzonego testu na utratę wartości jednostek wytwórczych segmentu koksowego (spółka JSW KOKS), Grupa ujęła odpis aktualizujący wartości niematerialne w wysokości 0,2 mln zł. Odpis ten dotyczy segmentu Koks i został ujęty w pozostałych kosztach w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów.

Łączne odpisy aktualizujące wartości niematerialne na dzień 31 grudnia 2015 roku wynoszą 6,2 mln zł (na 31 grudnia 2014 roku: 1,8 mln zł). W bieżącym okresie utworzono odpis z tytułu utraty wartości w kwocie 5,6 mln zł, wykorzystano 1,2 mln zł odpisu aktualizującego.

W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2015 roku nie wystąpiły w Grupie skapitalizowane koszty finansowania zewnętrznego wartości niematerialnych.

W wartościach niematerialnych Grupa prezentuje świadectwa pochodzenia energii nabyte w celu spełnienia obowiązku ich umorzenia wynikającego z przepisów Prawa energetycznego. Ze względu na ich specyficzny charakter, wydatki na nabycie świadectw pochodzenia energii zostały ujęte w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w przepływach pieniężnych z działalności operacyjnej.

Poniżej została zaprezentowana zmiana stanu wartości świadectw pochodzenia energii:

Świadectwa pochodzenia energii	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 (niebadane)	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2014
Wartość księgowa netto na początek okresu	5,6	-
Zwiększenia	19,2	22,3
Zmniejszenia/umorzenie świadectw pochodzenia energii	(12,6)	(16,7)
Wartość księgowa netto na koniec okresu	12,2	5,6

5. NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Nieruchomości inwestycyjne	23,0	23,6
Razem	23,0	23,6

	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 (niebadane)	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2014

Wartość początkowa (brutto) na początek okresu	31,0	29,3
Umorzenie na początek okresu *	(7,4)	(6,8)
Wartość księgowa netto na początek okresu	23,6	22,5
Zwiększenia	-	1,7
Amortyzacja	(0,6)	(0,6)
Wartość księgowa netto na koniec okresu	23,0	23,6

* Pozycja obejmuje umorzenie oraz odpis aktualizujący nieruchomości inwestycyjne

Wydatki na nabycie nieruchomości inwestycyjnych zostały ujęte w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w pozycji "nabycie rzeczowych aktywów trwałych".

Składnikiem inwestycji w nieruchomości jest budynek hotelu "Różany Gaj" oddany niezależnemu operatorowi do prowadzenia działalności handlowej, którego wartość księgowa na dzień 31 grudnia 2015 roku wynosi 23,0 mln zł. W dniu 4 listopada 2015 roku Zarząd JSW podjął uchwałę w sprawie sprzedaży, w formie przetargu ustnego, nieruchomości zabudowanej budynkiem hotelu "Różany Gaj" wraz z wyposażeniem. W terminie określonym w ogłoszeniu przetargowym nie została złożona żadna oferta kupna hotelu, w związku z tym przetarg, który odbył się w dniu 17 grudnia 2015 roku, nie przyniósł rezultatu. Była to druga próba zbycia przedmiotowej nieruchomości.

6. ZAPASY

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014

Materiały	52,0	66,6
Produkcja w toku	6,9	7,6
Wyroby gotowe	407,5	456,4
Towary	1,5	7,6
Razem	467,9	538,2

Zapas wyrobów gotowych na dzień 31 grudnia 2015 roku obejmuje m.in. zapas 196 tys. ton węgla o wartości 30,4 mln zł sprzedanego zgodnie z postanowieniami przepisów prawa i przechowywanego przez JSW na swoim terenie na dzień 31 grudnia 2015 roku, który nie mógł zostać zakwalifikowany do sprzedaży ze względu na postanowienia MSR 18 "Przychody".

Na dzień 31 grudnia 2015 roku aktywa i zobowiązania Grupy SEJ zostały zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży. Zapasy przeniesione jako aktywa przeznaczone do sprzedaży wynoszą 24,0 mln zł. Szczegółowe informacje dotyczące aktywów i zobowiązań przeznaczonych do sprzedaży przedstawiono w Nocie 9.

Odpisy aktualizujące wartość zapasów przedstawia poniższa tabela:

	2015 (niebadane)	2014
Stan na 1 stycznia	55,6	29,6
Utworzenie odpisu	148,1	91,1
Wykorzystanie odpisu	(128,9)	(63,1)
Odwrócenie odpisu	(8,9)	(2,0)
Przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży	(0,6)	-
Stan na 31 grudnia	65,3	55,6

Utworzenie i odwrócenie kwot odpisu z tytułu utraty wartości zapasów zostało ujęte w pozycji "koszt sprzedanych produktów, materiałów i towarów" w sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów.

Odpisy aktualizujące wartość zapasów ujęte w bieżącym okresie sprawozdawczym dotyczą wyrobów gotowych, produkcji w toku oraz materiałów i towarów.

7. NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Należności handlowe brutto	505,1	766,1
Odpis aktualizujący	(77,5)	(82,6)
Należności handlowe netto	427,6	683,5
Czynne rozliczenia międzyokresowe	9,4	9,7
Przedpłaty	0,9	45,6
Należności z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych	50,9	124,5
Pozostałe należności *	69,6	144,9
Należności handlowe oraz pozostałe należności razem	558,4	1 008,2

* W tej pozycji prezentowane są należności od gmin z tytułu spornego podatku od nieruchomości od podziemnych wyrobisk górniczych, które na dzień 31 grudnia 2015 roku wynoszą 39,9 mln zł (na dzień 31 grudnia 2014 roku: 119,3 mln zł). Okres realizacji tych należności może sięgnąć do kilku lat.

Na dzień 31 grudnia 2015 roku aktywa i zobowiązania Grupy SEJ zostały zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży. Należności handlowe oraz pozostałe należności przeniesione jako aktywa przeznaczone do sprzedaży wynoszą 76,2 mln zł. Szczegółowe informacje dotyczące aktywów i zobowiązań przeznaczonych do sprzedaży przedstawiono w Nocie 9.

Wartość godziwa należności handlowych oraz pozostałych należności nie różni się istotnie od ich wartości księgowej.

Zmiany stanu odpisu aktualizującego należności handlowe przedstawia poniższa tabela:

	2015 (niebadane)	2014
Stan na 1 stycznia	82,6	97,2
Utworzenie odpisu	9,4	4,3
Nabycie jednostek gospodarczych	-	1,3
Wykorzystanie odpisu na należności nieściągalne	(2,7)	(15,4)
Odwrócenie kwot niewykorzystanych	(10,8)	(4,8)
Przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży	(1,0)	-
Stan na 31 grudnia	77,5	82,6

Utworzenie i odwrócenie odpisów aktualizujących wartość należności prezentowane jest w kosztach administracyjnych w zakresie należności głównych oraz w pozostałych kosztach/przychodach w zakresie odsetek za nieterminową płatność.

8. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Środki pieniężne w banku i w kasie	224,9	556,4
Krótkoterminowe depozyty bankowe	10,0	164,1
Razem	234,9	720,5
w tym: o ograniczonej możliwości dysponowania	7,9	20,7

Wartość środków pieniężnych o ograniczonej możliwości dysponowania wynosi na dzień 31 grudnia 2015 roku 7,9 mln zł (31 grudnia 2014 roku: 20,7 mln zł) i obejmuje głównie wadia oraz zabezpieczenia należytego wykonania umowy.

Na dzień 31 grudnia 2015 roku aktywa i zobowiązania Grupy SEJ zostały zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty przeniesione jako przeznaczone do sprzedaży wynoszą 115,5 mln zł. Szczegółowe informacje dotyczące aktywów i zobowiązań przeznaczonych do sprzedaży przedstawiono w Nocie 9.

9. AKTYWA TRWAŁE PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY

W dniu 7 października 2015 roku, w związku z realizowanymi działaniami w zakresie restrukturyzacji zadłużenia finansowego Jednostki dominującej, Zarząd JSW wyraził zgodę na rozpoczęcie procesu dezinwestycji wybranych aktywów należących do Grupy i spółki SEJ. Zgodnie z przyjętym harmonogramem, JSW dąży do zbycia Grupy SEJ (obejmującej spółki: SEJ, PEC i SEJ Serwis) i planuje realizację tej transakcji w terminie do 31 marca 2016 roku. Grupa jest obecnie w trakcie negocjacji z potencjalnymi nabywcami.

Podstawowe kategorie aktywów i zobowiązań składające się na działalność sklasyfikowaną jako przeznaczona do sprzedaży na dzień kończący okres sprawozdawczy:

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Rzeczowe aktywa trwałe	627,0	-
Wartości niematerialne	3,5	-
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego	8,1	-
Pozostałe długoterminowe aktywa	0,1	-
Zapasy	24,0	-
Należności handlowe oraz pozostałe należności	76,2	-
Nadpłacony podatek dochodowy	1,4	-
Inne krótkoterminowe aktywa finansowe	1,9	-
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	115,5	-
Razem aktywa przeznaczone do sprzedaży	857,7	-
Kredyty i pożyczki	(23,7)	-
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych	(154,3)	-
Pochodne instrumenty finansowe	(1,3)	-
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego	(3,1)
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych	(27,7)	-
Rezerwy	(7,8)	-
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania	(161,1)	-
Razem zobowiązania związane z aktywami przeznaczonymi do sprzedaży	(379,0)	-
Odpis aktualizujący	(133,0)	-
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego od odpisu aktualizującego	25,3	-
Razem aktywa przeznaczone do sprzedaży	750,0	-
Aktywa netto przeznaczone do sprzedaży	371,0	-

Zgodnie z MSSF 5, na dzień 31 grudnia 2015 roku, aktywa i zobowiązania Grupy SEJ zostały przedstawione jako przeznaczone do sprzedaży oraz odpisane do wysokości ich wartości godziwej, która wynosi 371,0 mln zł. Jest to jednorazowa wycena do wartości godziwej, która została ustalona przy użyciu danych wejściowych możliwych do zaobserwowania, którymi są dostępne ceny sprzedaży podobnych działalności i tym samym zaliczono ją do poziomu 2 hierarchii wartości godziwej. Wartość godziwą, z uwagi na trwający proces due diligence, oszacowano na podstawie złożonych wstępnych ofert nabycia 100% akcji SEJ.

W związku z powyższym, Grupa ujęła stratę z tytułu utraty wartości aktywów i zobowiązań przeznaczonych do sprzedaży w wysokości 133,0 mln zł. Odpis ten został ujęty w pozostałych kosztach w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów.

10. KAPITAŁ PODSTAWOWY

	Liczba akcji (w tys. sztuk)	Akcje zwykłe wartość nominalna	Korekta hiperinflacyjna	Razem
Stan na 31 grudnia 2014 roku	117 412	587,0	664,9	1 251,9
Stan na 31 grudnia 2015 roku (niebadane)	117 412	587,0	664,9	1 251,9

Na dzień 31 grudnia 2015 roku kapitał zakładowy JSW wynosił 587 057 980 zł i dzielił się na 117 411 596 akcji zwykłych nieuprzywilejowanych co do głosu, w pełni opłaconych, o wartości nominalnej 5,00 zł każda. Wszystkie akcje były wyemitowane i zarejestrowane na dzień kończący okres sprawozdawczy. Ogólna liczba głosów wynikająca z wszystkich wyemitowanych przez JSW akcji odpowiada 117 411 596 głosom na Walnym Zgromadzeniu JSW.

Kapitał zakładowy Jednostki dominującej na dzień 31 grudnia 2015 roku składa się z następujących serii akcji:

Seria	Liczba akcji (szt.)
A	99 524 020
B	9 325 580
C	2 157 886
D	6 404 110
Razem	117 411 596

11. KAPITAŁ Z TYTUŁU WYCENY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH

Zmiana stanu kapitału z tytułu wyceny instrumentów finansowych:

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014

Stan na początek okresu	(56,8)	-
Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających	(40,6)	(70,9)
Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających odniesiona do wyniku finansowego okresu wynikająca z realizacji pozycji zabezpieczanej	(0,4)	0,8
Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających odniesiona w nakłady inwestycyjne okresu wynikająca z realizacji pozycji zabezpieczanej	0,2	-
Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających odniesiona do wyniku finansowego okresu wynikająca z braku realizacji pozycji zabezpieczanej	3,8	-
Podatek odroczony	7,0	13,3
Stan na koniec okresu	(86,8)	(56,8)

Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych obejmuje wycenę instrumentów zabezpieczających spełniających kryteria rachunkowości zabezpieczeń.

W 2015 roku Grupa wyznaczyła do rachunkowości zabezpieczeń transakcje Fx Forward o nominale 19,3 mln USD oraz 55,0 mln EUR. W ramach Grupy Kapitałowej jedna ze spółek zabezpieczająca się przed ryzykiem zmiany stóp procentowych w 2015 roku wyznaczyła do rachunkowości zabezpieczeń transakcje IRS o nominale 65,7 mln zł.

W bieżącym okresie sprawozdawczym w wyniku wyceny transakcji zabezpieczających przyszłe przepływy pieniężne ujęto w innych całkowitych dochodach kwotę (30,0) mln zł, z czego:

kwota 10,7 mln zł stanowi dodatnią wycenę wynikającą ze zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczających w części skutecznej,
kwota (9,3) mln zł stanowi ujemną wycenę wynikającą ze zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczających w części skutecznej,
kwota (0,4) mln zł stanowi wartość odniesioną do wyniku finansowego okresu wynikającą z realizacji pozycji zabezpieczanej,
kwota 0,2 mln zł stanowi wartość odniesioną w nakłady inwestycyjne okresu wynikającą z realizacji pozycji zabezpieczanej,
kwota 3,8 mln zł stanowi wartość odniesioną do wyniku finansowego okresu wynikającą z braku realizacji pozycji zabezpieczanej,
kwota (42,0) mln zł stanowi wartość ujemnych różnic kursowych z wyceny wyemitowanych obligacji w części skutecznej,
kwota 7,0 mln zł stanowi skutek podatkowy od powyższych pozycji (podatek odroczony).

12. KREDYTY I POŻYCZKI

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Długoterminowe:	70,9	105,3
Kredyty bankowe	66,6	65,4
Pożyczki	4,3	39,9
Krótkoterminowe:	82,6	100,5
Kredyty bankowe	60,9	59,8
Pożyczki	21,7	40,7
Razem	153,5	205,8

Wszystkie kredyty i pożyczki w Grupie wyrażone są w złotych polskich.

Wartość godziwa kredytów i pożyczek nie różni się istotnie od ich wartości księgowej.

Kredyty i pożyczki na dzień 31 grudnia 2015 roku zostały zabezpieczone w następujący sposób:

hipoteki na nieruchomościach w wysokości 794,3 mln zł,
zastawy rejestrowe na rzeczach ruchomych w kwocie 800,0 mln zł,
przelew wierzytelności wynikających z wybranych kontraktów w wysokości 66,3 mln zł,
poręczenia w kwocie 5,3 mln zł,
gwarancje bankowe w kwocie 5,2 mln zł,

W przypadku zabezpieczenia kredytów i pożyczek na aktywach trwałych dodatkowe zabezpieczenie stanowi cesja praw z umów ubezpieczenia tych aktywów. Ponadto stosowaną formą zabezpieczenia wierzytelności z tytułu zaciągniętych kredytów i pożyczek są weksle in blanco.

Dodatkowym zabezpieczeniem kredytów spółek JSW KOKS i WZK Victoria są zastawy rejestrowe na akcjach posiadanych przez JSW w tych spółkach.

Na dzień 31 grudnia 2015 roku aktywa i zobowiązania Grupy SEJ zostały zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży. Szczegółowe informacje dotyczące aktywów i zobowiązań przeznaczonych do sprzedaży przedstawiono w Nocie 9. Kredyty i pożyczki przeniesione jako przeznaczone do sprzedaży wynoszą 23,7 mln zł i zostały zabezpieczone w postaci: przelewu wierzytelności wynikających z wybranych kontraktów w wysokości 22,5 mln zł, poręczeń w kwocie 24,3 mln zł, gwarancji bankowych w kwocie 15,7 mln zł oraz weksli in blanco.

13. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU EMISJI DŁUŻNYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH

Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej:

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Zobowiązania z tytułu emisji obligacji	1 287,6	1 309,1
Razem	1 287,6	1 309,1
w tym:
- część długoterminowa	-	36,9
- część krótkoterminowa	1 287,6	1 272,2

Emisja i wykup obligacji przez Jednostkę dominującą

W dniu 30 lipca 2014 roku JSW zawarła z PKO Bank Polski, BGK, ING Bank Śląski oraz PZU FIZAN Umowę Programu Emisji Obligacji. Emisja obligacji nastąpiła w dniu 6 sierpnia 2014 roku. Emisja objęła 70 000 szt. obligacji imiennych denominowanych w PLN o wartości nominalnej 10 000,00 PLN każda, o łącznej wartości nominalnej 700 000 000 PLN oraz 16 375 obligacji imiennych denominowanych w USD o wartości nominalnej 10 000,00 USD każda, o łącznej wartości nominalnej 163 750 000 USD. Środki pozyskane z emisji obligacji zostały wykorzystane na sfinansowanie nabycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa w postaci zakładu górniczego Kopalnia Węgla Kamiennego Knurów-Szczygłowice. Obligacje zostały wyemitowane na podstawie art. 9 pkt 3 Ustawy o Obligacjach i nie były oferowane w ramach oferty publicznej w rozumieniu Ustawy o Ofercie Publicznej, ani nie były przedmiotem obrotu na rynku zorganizowanym w rozumieniu Ustawy o Obrocie instrumentami finansowymi.

Zgodnie z Programem Emisji Obligacji z dnia 30 lipca 2014 roku obligacje były obligacjami zabezpieczonymi w formie:

poręczeń udzielonych przez JSW KOKS (do kwoty stanowiącej 100% kapitałów własnych według stanu na dzień 2 stycznia 2014 roku, tj. do kwoty 2 218,5 mln zł) oraz WZK Victoria (do kwoty stanowiącej 100% kapitałów własnych według stanu na koniec roku obrotowego poprzedzającego udzielenie poręczenia, tj. 405,4 mln zł),
hipotek na nieruchomościach będących przedmiotem własności lub wieczystego użytkowania Jednostki dominującej, wchodzących w skład zorganizowanych części przedsiębiorstwa JSW w postaci KWK Knurów-Szczygłowice oraz KWK Pniówek,
zastawów rejestrowych na aktywach ruchomych KWK Knurów-Szczygłowice i KWK Pniówek,
zastawów rejestrowych na wierzytelnościach z trzech umów handlowych,
zastawów rejestrowych na rachunkach bankowych JSW.

Powyższe hipoteki na nieruchomościach i zastawy rejestrowe stanowią zabezpieczenie do wysokości 1 050 000 000 zł oraz 245 625 000 USD.

Oprocentowanie obligacji w PLN jest zmienne i ustalane w skali roku w oparciu o stawkę WIBOR 6M powiększoną o stałą marżę, natomiast oprocentowanie obligacji w USD jest zmienne i ustalane w skali roku w oparciu o stawkę LIBOR 6M powiększoną o stałą marżę.

Zgodnie z podpisanymi Warunkami Emisji Obligacji, Obligatariusze mają prawo żądać wcześniejszego wykupu posiadanych obligacji w przypadku wystąpienia Podstawy Skorzystania z Opcji Wcześniejszego Wykupu za Zgodą lub w razie wystąpienia Przypadku Niewypełnienia Zobowiązania. Zgodnie z Programem Emisji, JSW (bezpośrednio lub za pośrednictwem członka Grupy) zobowiązana była do przeprowadzenia, do 30 lipca 2015 roku, procesu emisji obligacji na międzynarodowych rynkach kapitałowych w celu dokonania wcześniejszego wykupu wszystkich obligacji wyemitowanych w ramach Programu Emisji ("Obligacje na Międzynarodowych Rynkach Kapitałowych"). W przypadku pozyskania takich środków JSW zobowiązała się niezwłocznie dokonać wykupu wszystkich obligacji wyemitowanych w ramach Programu Emisji. Zgodnie z Programem Emisji, każdy obligatariusz będzie uprawniony do żądania wcześniejszego wykupu posiadanych przez niego obligacji w przypadku:

niewykupienia wszystkich obligacji wyemitowanych w ramach Programu Emisji ze środków pozyskanych w wyniku procesu emisji Obligacji na Międzynarodowych Rynkach Kapitałowych, niezwłocznie po ich uzyskaniu przez JSW, lub
niewyemitowania przez JSW (bezpośrednio lub za pośrednictwem członka Grupy) Obligacji na Międzynarodowych Rynkach Kapitałowych do 30 lipca 2015 roku lub wyemitowania w kwocie nie pozwalającej dokonać wykupu wszystkich obligacji wyemitowanych w ramach Programu Emisji.

JSW, z uwagi na warunki rynkowe, podjęła decyzję o nieuruchomieniu planowanej emisji euroobligacji, o czym poinformowała Raportem bieżącym nr 32/2014. JSW zwróciła się do Obligatariuszy o wstrzymanie się przez każdego Obligatariusza, z wykonaniem przysługującego każdemu Obligatariuszowi prawa do żądania wcześniejszego wykupu posiadanych przez niego obligacji, o czym poinformowała Raportem bieżącym nr 37/2015. W dniu 7 września 2015 roku JSW otrzymała żądanie ING Banku Śląskiego S.A. dotyczące wcześniejszego wykupu posiadanych przez ING obligacji (Raport bieżący nr 44/2015).

W efekcie prowadzonych negocjacji JSW w dniu 24 września 2015 roku zawarła z Obligatariuszami Umowę o dalszej współpracy wraz z późniejszymi zmianami, na podstawie której Obligatariusze, w trakcie obowiązywania Umowy o dalszej współpracy zobowiązali się m.in. do:

dalszego powstrzymania się od wykonywania swoich praw wynikających z możliwości żądania wcześniejszego wykupu obligacji z uwagi na brak dokonania przez JSW emisji obligacji na międzynarodowych rynkach kapitałowych do dnia 30 lipca 2015 roku, lecz nie zrzekli się tego uprawnienia;
uzgodnienia, na zasadach należytej staranności, scenariusza restrukturyzacji zadłużenia JSW i Grupy Kapitałowej JSW poprzez zawarcie Umowy restrukturyzacyjnej w terminie do 30 czerwca 2016 roku (włącznie) oraz
podjęcia innych działań, w tym uzgodnienia i podpisania, na zasadach należytej staranności, w terminie określonym w ramach okresu obowiązywania Umowy o dalszej współpracy, listy kluczowych postanowień i warunków Umowy restrukturyzacyjnej dotyczącej zadłużenia JSW oraz spółek z Grupy Kapitałowej JSW.

W podpisanej dnia 24 września 2015 roku Umowie o dalszej współpracy (wraz z późniejszymi zmianami) JSW zobowiązała się wobec Obligatariuszy do podjęcia szeregu dodatkowych działań w okresie obowiązywania Umowy o dalszej współpracy, w terminach szczegółowo określonych w tej umowie.

w dniu 15 października 2015 roku dokonano zapłaty z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji o łącznej wartości nominalnej 5 350 000 USD wraz z odsetkami wobec ING Banku Śląskiego,
w dniu 18 grudnia 2015 roku dokonano zapłaty z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji o łącznej wartości nominalnej 12 000 000 PLN wraz z odsetkami wobec ING Banku Śląskiego,
w dniu 18 grudnia 2015 roku dokonano zapłaty z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji o łącznej wartości nominalnej 15 000 000 PLN wraz z odsetkami wobec BGK, PKO Banku Polskiego oraz PZU FIZAN.

Warunki i terminy wymagalności roszczenia o zapłatę kolejnego wykupu Obligacji są następujące:

termin wymagalności roszczenia o zapłatę z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji wobec ING Banku Śląskiego o łącznej wartości nominalnej 8 000 000 PLN wraz z odsetkami nastąpi w dniu zawarcia Umowy restrukturyzacyjnej,
termin wymagalności roszczenia o zapłatę z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji o łącznej wartości nominalnej 7 600 000 USD oraz 6 260 000 PLN wraz z odsetkami nastąpi w dniu 30 czerwca 2020 roku, z tym zastrzeżeniem, że jeżeli w dniu 30 czerwca 2016 roku wygaśnie Umowa o dalszej współpracy, a Umowa restrukturyzacyjna nie wejdzie w życie do dnia

1 lipca 2016 roku, termin wymagalności roszczenia nastąpi w dniu przedłożenia stosownego wezwania JSW do zapłaty tego roszczenia przez ING Bank Śląski, przy czym nie wcześniej niż 20 lipca 2016 roku.

Umowa o dalszej współpracy obowiązuje do upływu wcześniejszej z następujących dat:

30 czerwca 2016 roku;
daty, w której jakakolwiek strona wypowie umowę w związku z wystąpieniem przypadków naruszenia wskazanych w Umowie o dalszej współpracy; lub
daty zawarcia Umowy restrukturyzacyjnej.

Ponadto, w związku z podpisanym Porozumieniem w sprawie zabezpieczeń w dniu 15 października 2015 roku wraz z późniejszymi zmianami, Umową o dalszej współpracy z dnia 24 września 2015 roku wraz z późniejszymi zmianami oraz Umową Programu Emisji Obligacji z dnia 30 lipca 2014 roku wraz z późniejszymi zmianami, JSW zobowiązała się do ustanowienia następujących dodatkowych zabezpieczeń Obligacji:

hipotek na nieruchomościach składających się na ZORG Zofiówka, nieruchomości składających się na siedzibę JSW, nieruchomości składających się siedzibę Polskiego Koksu oraz nieruchomości składających się na Hotel "Różany Gaj" w Gdyni;
zastawów rejestrowych na ruchomościach składających się na ZORG Zofiówka;
przelewów wierzytelności z tytułu wybranych polis ubezpieczeniowych;
zastawu/przelewu wierzytelności z kontraktów/umów handlowych o wartości powyżej 50 mln zł brutto, o ile została wyrażona zgoda kontrahenta;
zastawów rejestrowych na akcjach posiadanych przez JSW w SEJ, WZK Victoria, Polski Koks oraz JSW KOKS;
zastawów rejestrowych na rachunkach bankowych JSW;
zwiększenia kwoty poręczenia udzielonego przez WZK Victoria do co najmniej 125% wartości wyemitowanych i niewykupionych Obligacji. Wartość udzielonego poręczenia wynosi 841 250 000,00 PLN oraz 198 000 000,00 USD.

Zgodnie z zapisami Programu Emisji Obligacji JSW zobowiązana jest monitorować wielkość wskaźników: dług netto/EBITDA oraz dług netto/kapitały własne, obliczanych na poziomie Grupy, zgodnie z zasadami zawartymi w Warunkach Emisji Obligacji, tj. skorygowanych m.in. o wpływ zdarzeń jednorazowych przewidzianych w Warunkach Emisji Obligacji. JSW zakłada utrzymywanie wskaźnika dług netto/EBITDA na poziomie nie wyższym niż 2,5x, a wskaźnika dług netto/kapitały własne na poziomie nie wyższym niż 0,6x. Jeżeli którykolwiek ze wskaźników przekroczy dopuszczalną wysokość Obligatariusze, zgodnie z zapisami Warunków Emisji Obligacji, są uprawnieni do skorzystania z opcji wcześniejszego wykupu posiadanych obligacji. Zgodnie z zapisami Warunków Emisji Obligacji, JSW jest zobowiązana do przedstawienia stosownych wyliczeń do dnia 30 czerwca 2016 roku.

Wartość zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych na dzień 31 grudnia 2015 roku wynosi 673 000 000 PLN oraz 158 400 000 USD, łącznie 1 287,6 mln zł.

W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2015 roku JSW dokonała wykupu dłużnych papierów wartościowych w łącznej wartości nominalnej 46,9 mln zł.

Wydatki bezpośrednio związane z emisją dłużnych papierów wartościowych poniesione w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2015 roku w kwocie 9,6 mln zł oraz odsetki zapłacone w okresie sprawozdawczym z tytułu emisji obligacji w kwocie 50,5 mln zł, zostały zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w działalności finansowej.

Emisja i wykup obligacji przez SEJ

W dniu 17 października 2013 roku spółka SEJ (Emitent) podpisała z Bankiem Gospodarstwa Krajowego oraz Alior Bankiem S.A. jako gwarantami emisji i nabywcami obligacji na rynku pierwotnym Umowę Programu Emisji Obligacji do kwoty 420,0 mln zł. Program przewiduje wielokrotne emisje obligacji w ramach dwóch transz:

Transza "A" do kwoty 369,0 mln zł, przy uwzględnieniu nieodnawialnego jej charakteru, za wyjątkiem, opisanych w Aneksie Nr 2 punkt 2.10 z dnia 28 lipca 2015 roku, obligacji, których dzień emisji przypadał przed 1 lipca 2015 roku podlegających wykupowi w celu ich umorzenia w drodze rozliczenia kwotami netto z wyemitowanymi w tym samym dniu obligacjami Transzy A o takiej samej wartości nominalnej. Rozliczenie tych transakcji nastąpiło w dniu 13 listopada 2015 roku. Łączna wartość umarzanych, a następnie emitowanych obligacji wynosiła 102,6 mln zł.

Okres dostępności Transzy A zapisany został do 20 grudnia 2017 roku, a maksymalny termin zapadalności na dzień 20 grudnia 2022 roku.

Na dzień 31 grudnia 2015 roku spółka SEJ posiada długoterminowe zobowiązanie z tytułu emisji obligacji Transzy A w dniu:

13 listopada 2015 roku o wartości 36,9 mln zł, których dzień wykupu przypada na 20 grudnia 2018 roku,
13 listopada 2015 roku o wartości 21,0 mln zł, których termin wykupu przypada na 20 czerwca 2019 roku,
13 listopada 2015 roku o wartości 21,0 mln zł, których termin wykupu przypada na 20 czerwca 2019 roku,
13 listopada 2015 roku o wartości 23,7 mln zł, których termin wykupu przypada na 20 grudnia 2019 roku.

Transza "B" przy uwzględnieniu odnawialnego charakteru do kwoty nie wyższej niż 51,0 mln zł. Okres dostępności do 20 września 2017 roku. Dzień wykupu do 20 grudnia 2017 roku.

Na dzień 31 grudnia 2015 roku spółka SEJ posiada krótkoterminowe zobowiązanie z tytułu emisji obligacji Transzy B w dniu:

29 grudnia 2015 roku o wartości 51,0 mln zł, których dzień wykupu przypada na 29 marca 2016 roku.

Na dzień 31 grudnia 2015 roku aktywa i zobowiązania Grupy SEJ zostały zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży. Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych SEJ przeniesione jako przeznaczone do sprzedaży wynoszą 154,3 mln zł. Szczegółowe informacje dotyczące aktywów i zobowiązań przeznaczonych do sprzedaży przedstawiono w Nocie 9.

Środki pochodzące z emisji obligacji SEJ mogą być przeznaczone tylko na sfinansowanie zadania inwestycyjnego pn. "Program rozwoju – energetyka 2016, w oparciu o realizację budowy bloku fluidalnego CFB 75 MWe w Elektrociepłowni Zofiówka oraz projekty modernizacyjno-rozwojowe związane z istniejącymi aktywami SEJ i PEC".

Na dzień 31 grudnia 2015 roku obligacje zostały zabezpieczone w następujący sposób:

hipoteki umowne łączne na nieruchomościach do kwoty 504,0 mln zł,
poręczenie JSW do kwoty 420,0 mln zł,
poręczenie spółki PEC do kwoty 50,0 mln zł,
zastaw rejestrowy na zbiorze rzeczy ruchomych lub praw stanowiących majątek EC Zofiówka do kwoty 504,0 mln zł, wierzytelnościach z Umów zawartych z JSW na sprzedaż energii elektrycznej, cieplnej oraz sprężonego powietrza i rachunkach bankowych.

W związku z wejściem w życie od dnia 1 lipca 2015 roku nowej ustawy o obligacjach został zawarty w dniu 28 lipca 2015 roku Aneks nr 2 do Umowy Emisji Obligacji SEJ z BGK i Alior Bankiem S.A. Aneks dostosowuje do zapisów nowej ustawy o obligacjach postanowienia zawarte w Umowie Programu Emisji Obligacji z dnia 17 października 2013 roku, umożliwia zmianę sensu prawnego i ekonomicznego poręczenia PEC na inne formy zabezpieczenia oraz ujednolica uprawnienia Obligatariuszy obligacji transzy A emitowanych do 30 czerwca 2015 roku i po tym dniu.

14. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej z tytułu:
– odpraw emerytalnych i rentowych	192,0	226,0
– nagród jubileuszowych	346,9	400,7
– rent wyrównawczych	208,5	223,1
– węgla deputatowego emerytów i rencistów	-	1 897,4
– odpisów na ZFŚS dla emerytów i rencistów	14,2	248,8
– pozostałych świadczeń dla pracowników	85,0	114,5
Razem	846,6	3 110,5
w tym:
– część długoterminowa	671,1	2 803,9
– część krótkoterminowa	175,5	306,6

W dniu 28 lipca 2015 roku pomiędzy Zarządem JSW a Reprezentatywnymi Związkami Zawodowymi JSW zawarte zostało porozumienie w sprawie tworzenia funduszu socjalnego w JSW. Porozumienie to określa wysokość odpisu podstawowego w latach 2016-2021. Sposób budowy funduszu po 2021 roku strony uzgodnią w terminie późniejszym. Fundusz wylicza się w oparciu o przeciętne zatrudnienie w JSW. Zgodnie z postanowieniami Porozumienia nie tworzy się odpisu na emerytów i rencistów. Efektem porozumienia jest wzrost pozostałych przychodów na skutek rozwiązania długoterminowych zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych z tytułu odpisów na ZFŚS dla emerytów i rencistów w kwocie 207,9 mln zł.

W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem, Zarząd JSW kierując się koniecznością wprowadzenia niezbędnych oszczędności w związku z bardzo trudną sytuacją finansowo-ekonomiczną Jednostki dominującej, podjął uchwałę o odstąpieniu od wypłaty deputatu węglowego dla emerytów i rencistów począwszy od 2015 roku oraz rozwiązaniu rezerw utworzonych na ten cel w łącznej kwocie 1 950,9 mln zł. Szczegółowo zagadnienie to zostało przedstawione w Nocie 15.

Na dzień 31 grudnia 2015 roku aktywa i zobowiązania Grupy SEJ zostały zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży. Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych przeniesione jako przeznaczone do sprzedaży wynoszą 27,7 mln zł. Szczegółowe informacje dotyczące aktywów i zobowiązań przeznaczonych do sprzedaży przedstawiono w Nocie 9.

15. REZERWY

	Podatek od	Szkody	Likwidacja zakładu	Opłata ekologiczna i ochrona	Potencjalne spory sądowe dotyczące deputatu węglowego dla emerytów	Pozostałe
	nieruchomości	górnicze	górniczego	środowiska	i rencistów	rezerwy	Razem
Stan na 1 stycznia 2015 roku
Długoterminowe	-	166,7	496,9	35,7	-	0,9	700,2
Krótkoterminowe	84,4	61,4	-	4,3	-	58,3	208,4
Razem	84,4	228,1	496,9	40,0	-	59,2	908,6

Utworzenie dodatkowych rezerw	37,9	61,5	59,7	0,9	1 950,9	13,7	2 124,6
Rozwiązanie niewykorzystanej rezerwy	(3,9)	(11,9)	-	-	(61,9)	(12,4)	(90,1)
Koszty odsetkowe	20,3	-	13,8	0,9	-	1,1	36,1
Wykorzystanie rezerw	(47,3)	(46,6)	(13,3)	(1,7)	(0,1)	(4,3)	(113,3)
Przeniesienie do aktywów przeznaczonych do sprzedaży	-	-	-	-	-	(7,8)	(7,8)
Stan na 31 grudnia 2015 roku (niebadane)
Długoterminowe	-	175,0	557,1	36,3	1 888,9	0,9	2 658,2
Krótkoterminowe	91,4	56,1	-	3,8	-	48,6	199,9
Razem	91,4	231,1	557,1	40,1	1 888,9	49,5	2 858,1

Podatek od nieruchomości

Jednostka dominująca stosownie do przeprowadzonej weryfikacji zakresu podstawy opodatkowania spornym podatkiem od nieruchomości niektórych obiektów infrastruktury podziemnej, w szczególności elementów składowych wyrobisk kapitalnych, na bieżąco aktualizowała kwotę roszczeń gmin górniczych, co zostało szerzej opisane w Nocie 29. JSW począwszy od grudnia 2014 roku rozpoczęła deklarowanie do opodatkowania infrastruktury dołowej, złożyła za lata ubiegłe korekty deklaracji wykorzystując utworzone na ten cel rezerwy, jednocześnie weryfikując do końca września 2015 roku kwotę oszacowanych roszczeń. Na dzień 31 grudnia 2015 roku ujęta w księgach rezerwa na podatek od nieruchomości od elementów składowych wyrobisk górniczych wynosi 68,3 mln zł.

Dokonana przez koksownie z Grupy ocena ryzyka związanego z klasyfikacją rzeczowych aktywów trwałych dla celów podatku od nieruchomości w oparciu o zaktualizowaną kalkulację i ocenę ryzyka w tym zakresie, spowodowała zwiększenie kwoty rezerwy. Na dzień 31 grudnia 2015 roku rezerwa ta wynosi 23,1 mln zł.

Szkody górnicze

Grupa w ramach przyjętej polityki tworzy w wartości bieżącej rezerwy na przyszłe zobowiązania, rozpoznaje i ujmuje rezerwy na szkody górnicze będące skutkiem działalności eksploatacyjnej zakładów górniczych, w wysokości wynikającej ze zgłoszonych, uznanych bądź będących przedmiotem rozpatrywania przez sądy udokumentowanych roszczeń z tego tytułu lub w wysokości nakładów przewidzianych na zabezpieczenie terenu przed skutkami działalności górniczej. Wartość rezerwy na szkody górnicze na dzień 31 grudnia 2015 roku wynosi 231,1 mln zł.

Likwidacja zakładu górniczego

Grupa tworzy rezerwę na przyszłe koszty związane z likwidacją zakładu górniczego w oparciu o obowiązki wynikające z istniejących przepisów prawa. Wartość rezerwy na likwidację zakładu górniczego na dzień 31 grudnia 2015 roku wynosi 557,1 mln zł. Wysokość kosztów likwidacji zakładu górniczego wyliczana jest na podstawie założeń odnośnie okresu żywotności kopalń, przewidywanej inflacji, długoterminowych stóp dyskontowych oraz przewidywanych nominalnych kosztów likwidacji poszczególnych zakładów górniczych, które są określane przez służby wewnętrzne. Wszelkie zmiany tych założeń wpływają na wartość księgową rezerwy. Na dzień kończący okres sprawozdawczy Grupa dokonała aktualizacji wartości rezerwy. Zmiana wartości rezerwy na likwidację zakładów górniczych w kwocie 59,7 mln zł została zgodnie z KIMSF 1 odniesiona na rzeczowe aktywa trwałe.

Opłata ekologiczna i ochrona środowiska

Na dzień 31 grudnia 2015 roku JSW posiada rezerwę na ochronę środowiska związaną z rekultywacją biologiczną terenów na łączną kwotę 32,5 mln zł. Na podstawie uzyskanych decyzji administracyjnych, aktualnych planów zagospodarowania przestrzennego oraz obowiązującej ustawie o ochronie gruntów rolnych na Jednostce dominującej ciąży prawny obowiązek rekultywacji składowisk po zaprzestaniu działalności przemysłowej.

Potencjalne spory sądowe dotyczące deputatu węglowego dla emerytów i rencistów

Zarząd JSW kierując się koniecznością wprowadzenia niezbędnych oszczędności w związku z bardzo trudną sytuacją finansowoekonomiczną JSW, w dniu 14 września 2015 roku podjął decyzję o odstąpieniu od wypłaty deputatu węglowego dla emerytów i rencistów. Zgodnie z powyższym, nastąpiły przesłanki do rozwiązania rezerwy na świadczenia pracownicze z tytułu węgla deputatowego w kwocie 1 950,9 mln zł. Powyższe podejście znajduje potwierdzenie w sporządzonej opinii prawnej oraz wyroku Sądu Najwyższego z dnia 22 lipca 2015 roku syg.akt I BP 9/14.

Równocześnie, pomimo posiadania, zarówno pozytywnych opinii prawnych co do braku możliwości dochodzenia roszczeń przez byłych pracowników, jak i korzystnych wyroków sądowych w podobnych sprawach, zdając sobie sprawę z ryzyka wytoczenia JSW wielu spraw sądowych, Zarząd JSW podjął uchwałę o utworzeniu rezerwy w tej samej wysokości (tj. 1 950,9 mln zł) z tytułu potencjalnych sporów sądowych związanych z wypłatą tego świadczenia.

Zdaniem Jednostki dominującej powyższe działanie jest dopuszczalne na gruncie postanowień MSR 19, ponieważ sformalizowane zasady funkcjonowania programu określonych świadczeń mogą pozwalać jednostce na zaprzestanie realizowania obowiązku z tytułu programu. Jednakże konieczne jest udowodnienie, że wypowiedzenie takiego programu nie spowoduje utraty części pracowników.

Jednocześnie, Jednostka dominująca zleciła wykonanie wyceny aktuarialnej rezerwy na węgiel deputatowy emerytów i rencistów na dzień 31 grudnia 2015 roku (wg zasad analogicznych jak dotychczas) w celu ustalenia wysokości potencjalnego długoterminowego roszczenia spornego - poziomu rezerwy długoterminowej na sprawy sądowe z tego tytułu. Na podstawie raportu z wyceny aktuarialnej JSW dokonała na dzień kończący okres sprawozdawczy rozwiązania rezerwy na spory sądowe dotyczące deputatu węglowego dla emerytów i rencistów w wysokości 61,9 mln zł. Wartość rezerwy na potencjalne spory sądowe dotyczące deputatu węglowego dla emerytów i rencistów na dzień 31 grudnia 2015 roku wynosi 1 888,9 mln zł. JSW przewiduje, że dokona rozwiązania rezerwy po uksztaltowaniu się pozytywnej linii orzecznictwa sądowego w tym zakresie.

W opinii Zarządu JSW, świadczenia te, jak wiele innych, w obliczu pogarszającej się sytuacji, w trosce o zabezpieczenie miejsc pracy i wynagrodzenia dla prawie 25 tysięcy pracowników można skutecznie wypowiedzieć.

Pozostałe rezerwy

Osobom trzecim przysługuje potencjalne odszkodowanie za bezumowne korzystanie z nieruchomości (grunty w byłej strefie ochronnej), na które spółka JSW KOKS (dawniej Koksownia Przyjaźń) oddziaływuje swoimi instalacjami. Okres odszkodowania zgodnie z przepisami kodeksu cywilnego wynosi 10 lat. W związku z powyższym JSW KOKS ujmuje rezerwę na zobowiązania z tytułu odszkodowań. Na dzień 31 grudnia 2015 roku wartość rezerwy wynosi 15,3 mln zł.

Spółka JSW KOKS jest stroną postępowania spornego przeciwko Polskim Kolejom Państwowym S.A. PKP S.A. pismami z dnia 18 marca 2010 roku skierowanymi do Sądu Okręgowego w Katowicach, wniosła o wszczęcie egzekucji na podstawie niżej wymienionych wyroków w łącznej kwocie 9,6 mln zł. W toku postępowania Komornik Sądowy przy Sądzie Rejonowym w Legionowie w marcu 2010 roku zajął część spornej wierzytelności w kwocie 2,0 mln zł. Powyższe roszczenia zostały opisane w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej JSW S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2014 roku w Nocie 19. W dniu 16 września 2015 roku Sąd Najwyższy po rozpoznaniu na posiedzeniu niejawnym skargi kasacyjnej PKP postanowił odmówić przyjęcia skargi kasacyjnej do rozpoznania, kończąc spór w tym zakresie. Od ww. postanowienia nie przysługuje środek odwoławczy. W związku z zakończonym postępowaniem Zarząd spółki podjął decyzję o rozwiązaniu rezerwy w kwocie 7,6 mln zł z powodu braku podstaw do jej utrzymania.

16. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Zobowiązania finansowe
Zobowiązania handlowe	908,9	917,7
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego	123,5	111,3
Rozliczenia międzyokresowe bierne	8,1	10,3
Pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym, w tym:	217,7	333,4
– zobowiązania inwestycyjne	181,8	310,8
– zobowiązania inne	35,9	22,6
Razem	1 258,2	1 372,7
Zobowiązania niefinansowe
Przychody przyszłych okresów	164,6	214,9
Pozostałe zobowiązania o charakterze niefinansowym, w tym:	923,9	921,1
– zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych i innych podatków	444,6	551,5
– zaliczki z tytułu dostaw	72,0	5,4
– wynagrodzenia	345,7	299,6
– pozostałe	61,6	64,6
Razem	1 088,5	1 136,0
Razem zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania, w tym:	2 346,7	2 508,7
Długoterminowe	245,1	298,6
Krótkoterminowe	2 101,6	2 210,1

Na dzień 31 grudnia 2015 roku aktywa i zobowiązania Grupy SEJ zostały zaklasyfikowane jako przeznaczone do sprzedaży. Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania przeniesione jako przeznaczone do sprzedaży wynoszą 161,1 mln zł. Szczegółowe informacje dotyczące aktywów i zobowiązań przeznaczonych do sprzedaży przedstawiono w Nocie 9.

17. PRZYSZŁE ZOBOWIĄZANIA UMOWNE

Przyszłe zobowiązania umowne zaciągnięte na dni kończące okresy sprawozdawcze, nie ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują:

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Zobowiązania umowne zaciągnięte w celu nabycia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych	410,2	1 359,9
Pozostałe	49,3	19,7
Razem	459,5	1 379,6

18. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY

	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 grudnia	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 grudnia	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
	2015 (niebadane)	* 2015 (niebadane)	2014	* 2014
Sprzedaż węgla	903,5	3 449,4	959,8	2 972,3
Sprzedaż koksu	637,5	2 735,4	848,3	2 968,5
Sprzedaż węglopochodnych	76,8	316,4	130,8	520,7
Pozostała działalność	120,3	433,7	94,7	353,4
Razem przychody ze sprzedaży	1 738,1	6 934,9	2 033,6	6 814,9

* Zaprezentowane dane za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku zawierają również wyniki KWK Knurów-Szczygłowice. Ze względu na moment włączenia tej kopalni w struktury Grupy, dane za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2014 roku obejmują wyniki tej kopalni od momentu jej włączenia w struktury JSW, tj. od 1 sierpnia 2014 roku.

19. KOSZTY WEDŁUG RODZAJU

	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 grudnia	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 grudnia	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
	2015 (niebadane)	* 2015 (niebadane)	2014	* 2014
Amortyzacja	331,6	1 362,9	367,1	1 303,3
Zużycie materiałów i energii, w tym:	327,4	1 443,2	387,6	1 464,4
- zużycie materiałów	228,7	1 037,7	294,4	1 161,4
- zużycie energii	98,7	405,5	93,2	303,0
Usługi obce	398,0	1 561,7	471,8	1 622,0
Świadczenia na rzecz pracowników	906,8	3 517,5	1 040,4	3 643,4
Podatki i opłaty	53,8	224,2	46,5	211,7
Pozostałe koszty rodzajowe	9,1	40,4	(1,5)	38,3
Wartość sprzedanych materiałów i towarów	38,9	154,9	17,0	67,2
Razem koszty rodzajowe	2 065,6	8 304,8	2 328,9	8 350,3
Koszty sprzedaży	(93,0)	(350,0)	(105,1)	(362,4)
Koszty administracyjne	(118,0)	(535,5)	(183,6)	(610,8)
Wartość świadczeń i rzeczowych aktywów trwałych wytworzonych na potrzeby własne oraz wyrobisk ruchowych	(119,9)	(466,1)	(166,3)	(533,6)
Zmiana stanu produktów	21,5	31,9	84,1	(23,9)
Koszt sprzedanych produktów, materiałów i towarów	1 756,2	6 985,1	1 958,0	6 819,6

i przeprowadzonym po tym okresie rozruchem technologicznym w kwocie 163,7 mln zł oraz koszty związane z pożarem w KWK Knurów-Szczygłowice (Ruch Szczygłowice) w wysokości 8,3 mln zł.

20. ZYSK NA OKAZJONALNYM NABYCIU

Nabycie KWK Knurów-Szczygłowice

W dniu 31 lipca 2014 roku została zawarta umowa nabycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa w postaci zakładu górniczego KWK "Knurów-Szczygłowice" ("ZORG") pomiędzy Kompanią Węglową S.A. z siedzibą w Katowicach ("Sprzedający", "KW S.A.") a JSW ("Kupujący"). ZORG będąca przedmiotem nabycia przez JSW obejmuje składniki materialne i niematerialne wykorzystywane do wydobycia węgla kamiennego w ramach zakładu górniczego Kopalnia Węgla Kamiennego "Knurów-Szczygłowice", którego zdolności produkcyjne wynoszą 3,8 mln ton węgla rocznie, w tym około 40% węgla koksowego. Zasoby bilansowe węgla ZORG wynoszą 1,26 mld ton, zasoby operatywne 375,1 mln ton, w tym 119,7 mln ton objętych aktualnie obowiązującymi koncesjami. Cena nabycia ZORG wynosiła 1 490 000 000 zł. Źródłem finansowania nabycia aktywów było finansowanie zewnętrzne w formie prywatnej emisji obligacji, opisane w Nocie 13, oraz środki własne Jednostki dominującej.

Grupa ujęła w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów zysk na okazjonalnym nabyciu w wysokości 297,4 mln zł, będący różnicą pomiędzy wartością nabytych aktywów netto 1 787,4 mln zł, a ceną nabycia 1 490,0 mln zł.

Dla Grupy, nabycie KWK Knurów-Szczygłowice, oznacza konsolidację wysokiej jakości węgla koksowego, poszerzenie bazy zasobowej o 65% i docelowe zwiększenie produkcji do 18,7 mln ton węgla rocznie począwszy od 2018 roku. Wzrośnie również rentowność samej kopalni, która dzięki inwestycjom zamierza zwiększyć udział węgla koksowego do 80% łącznej produkcji w perspektywie kilku lat.

W związku z nabyciem KWK Knurów-Szczygłowice, Jednostka dominująca poniosła koszty w wysokości 49,9 mln zł, które zostały ujęte w kosztach administracyjnych.

Rozliczenie transakcji nabycia KWK Knurów-Szczygłowice nastąpiło w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2014 rok. Ze względu na moment nabycia, wyniki ZORG są uwzględnione w wyniku finansowym JSW począwszy od 1 sierpnia 2014 r.

Przychody KWK Knurów-Szczygłowice ujęte w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów za okres od momentu nabycia do dnia 31 grudnia 2014 roku wyniosły 546,9 mln zł, zaś zysk netto za ten sam okres wyniósł 3,1 mln zł.

Grupa nie posiada informacji w zakresie przychodów oraz wyniku finansowego KWK Knurów-Szczygłowice wyliczonych w taki sposób, jak gdyby datą przejęcia był 1 stycznia 2014 roku.

Nabycie spółki Zakład Odsalania "Dębieńsko"

W dniu 30 września 2014 roku spółka PGWiR podpisała warunkową umowę nabycia od Kompani Węglowej S.A. 235 647 udziałów spółki Zakład Odsalania "Dębieńsko" Sp. z o.o. ("ZOD"), o wartości nominalnej 100,00 zł za każdy udział, stanowiących 100% jej kapitału zakładowego. Cena nabycia wyniosła 22,7 mln zł. Nabycie udziałów zostało ostatecznie sfinalizowane w dniu 27 listopada 2014 roku.

Powyższy zakup udziałów ma na celu rozszerzenie zakresu usług świadczonych dla kopalni Budryk w zakresie odprowadzania wód dołowych o usługę ich utylizacji. Jednocześnie przejęcie kontroli nad ZOD pozwoli, poprzez remonty i modernizację linii technologicznych do odsalania wód dołowych, na zmniejszenie negatywnego oddziaływania kopalni Budryk na środowisko naturalne rzeki Bierawki.

Grupa ujęła w skonsolidowanym sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów zysk na okazjonalnym nabyciu w wysokości 8,8 mln zł, będący różnicą pomiędzy wartością nabytych aktywów netto 31,5 mln zł, a ceną nabycia 22,7 mln zł.

W związku z nabyciem spółki ZOD, Grupa poniosła koszty w wysokości 0,1 mln zł, które zostały ujęte w kosztach administracyjnych.

Rozliczenie transakcji nabycia spółki ZOD nastąpiło w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2014 rok. Ze względu na moment nabycia, wyniki ZOD są uwzględnione w wyniku Grupy począwszy od 31 grudnia 2014 roku.

Grupa nie posiada informacji w zakresie przychodów oraz wyniku finansowego spółki ZOD wyliczonych w taki sposób, jak gdyby datą przejęcia był 1 stycznia 2014 r.

Poniżej przedstawiono rozliczenie transakcji nabycia KWK Knurów-Szczygłowice oraz spółki ZOD:

	Dzień nabycia KWK Knurów Szczygłowice	Dzień nabycia ZOD	Razem nabycie jednostek gospodarczych
Rzeczowe aktywa trwałe	2 213,1	14,8	2 227,9
Wartości niematerialne	62,9	1,2	64,1
Zapasy	35,9	0,8	36,7
Należności handlowe oraz pozostałe należności	-	7,2	7,2
Nadpłacony podatek dochodowy	-	0,1	0,1
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	0,3	15,2	15,5
Nabyte aktywa razem	2 312,2	39,3	2 351,5
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego	(61,8)	(0,1)	(61,9)
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych	(237,1)	(2,2)	(239,3)
Rezerwy	(169,6)	-	(169,6)
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania	(56,3)	(5,5)	(61,8)
Przejęte zobowiązania razem	(524,8)	(7,8)	(532,6)
Nabyte aktywa netto	1 787,4	31,5	1 818,9
Cena nabycia	(1 490,0)	(22,7)	(1 512,7)
Zysk na okazjonalnym nabyciu	297,4	8,8	306,2

21. SEGMENTY OPERACYJNE

Organem podejmującym kluczowe decyzje w Grupie jest Zarząd Jednostki dominującej. Miarą wyniku finansowego poszczególnych segmentów operacyjnych Grupy analizowaną przez Zarząd Jednostki dominującej jest zysk/strata operacyjny/a segmentu ustalony/a według zasad MSSF.

Informacje o segmentach dla celów sprawozdawczych:

	Węgiel	Koks	Pozostałe segmenty *	Korekty konsolida cyjne ***	Razem
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku (niebadane)
Łączne przychody ze sprzedaży segmentu, w tym:	5 724,3	3 051,8	1 099,3	(2 940,5)	6 934,9
 Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami	2 274,9	-	665,6	(2 940,5)	-
 Przychody ze sprzedaży od odbiorców zewnętrznych	3 449,4	3 051,8	433,7	-	6 934,9
Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży segmentu	(291,1)	182,9	153,5	(95,5)	(50,2)
Zysk/(strata) operacyjny/a segmentu	(2 881,8)	(754,2)	**(81,2)	(30,1)	(3 747,3)
Amortyzacja	(1 097,9)	(192,0)	(81,1)	8,1	(1 362,9)

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A. ZA OKRES 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2015 ROKU (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w milionach złotych, o ile nie podano inaczej)

	Węgiel	Koks	Pozostałe segmenty *	Korekty konsolida cyjne ***	Razem
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2014 roku
Łączne przychody ze sprzedaży segmentu, w tym:	5 166,7	3 489,2	966,0	(2 807,0)	6 814,9
 Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami	2 194,4	-	612,6	(2 807,0)	-
 Przychody ze sprzedaży od odbiorców zewnętrznych	2 972,3	3 489,2	353,4	-	6 814,9
Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży segmentu	(412,7)	324,9	150,0	(66,9)	(4,7)
Zysk/(strata) operacyjny/a segmentu	**** (843,8)	12,9	45,5	10,6	(774,8)
Amortyzacja	(1 034,8)	(195,4)	(80,2)	7,1	(1 303,3)

* Żadna z działalności wykazywanych w "Pozostałe segmenty" nie spełnia kryteriów agregacji oraz progów ilościowych określonych przez MSSF 8 "Segmenty operacyjne" skutkujących wyodrębnieniem jej jako osobny segment operacyjny

** Strata z tytułu utraty wartości aktywów przeznaczonych do sprzedaży została rozpoznana w Segmencie "Pozostałe segmenty"

*** Kolumna: "Korekty konsolidacyjne" eliminuje skutki transakcji między segmentami w ramach Grupy Kapitałowej

**** Zysk na okazjonalnym nabyciu KWK Knurów –Szczygłowice został w całości rozpoznany w Segmencie "Węgiel"

Przychody z transakcji z podmiotami zewnętrznymi są wyceniane w sposób spójny ze sposobem zastosowanym w skonsolidowanym wyniku finansowym.

Przychody z tytułu transakcji pomiędzy segmentami są eliminowane w procesie konsolidacji. Sprzedaż między segmentami realizowana jest na warunkach rynkowych. Zgodnie z zasadami stosowanymi przez Zarząd Jednostki dominującej do oceny wyników działalności poszczególnych segmentów, przychód oraz marża są rozpoznawane w wyniku segmentu w momencie dokonanej sprzedaży poza segment.

W wartości wyniku finansowego poszczególnych segmentów nie są zawarte przychody i koszty finansowe.

Poniżej przedstawione jest uzgodnienie wyników segmentów (zysku/(straty) operacyjnego/ej) z zyskiem/(stratą) przed opodatkowaniem:

	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 grudnia	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 grudnia	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
	2015 (niebadane)	2015 (niebadane)	2014	2014
Zysk/(strata) operacyjny/a	(3 095,5)	(3 747,3)	(409,4)	(774,8)
Przychody finansowe	4,0	34,3	17,7	49,2
Koszty finansowe	(46,9)	(183,7)	(48,3)	(157,0)
Udział w zyskach jednostek stowarzyszonych	-	0,1	0,1	0,4
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem	(3 138,4)	(3 896,6)	(439,9)	(882,2)

22. PODATEK DOCHODOWY

Podatek dochodowy ujęty w zysku/(stracie) netto:

	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
	2015 (niebadane)	2014
Podatek bieżący	18,4	6,3
– bieżące obciążenie podatkowe	17,4	14,8
– korekty wykazane w bieżącym okresie w odniesieniu do podatku z lat ubiegłych	1,0	(8,5)
Podatek odroczony	(750,3)	(231,4)
Razem podatek dochodowy ujęty w zysku/(stracie) netto	(731,9)	(225,1)

Podatek dochodowy ujęty w innych całkowitych dochodach:

	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
	2015 (niebadane)	2014
Podatek odroczony
– zyski/(straty) aktuarialne	3,3	(85,7)
– zmiana wartości instrumentów zabezpieczających	(7,0)	(13,3)
Razem podatek dochodowy ujęty w innych całkowitych dochodach	(3,7)	(99,0)

Podatek dochodowy w niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym został ustalony według rzeczywistej efektywnej stopy podatkowej na 2015 rok w wysokości 18,8%. Na wysokość efektywnej stopy podatkowej mają wpływ głównie zarachowane w przychody rozwiązane odpisy na należności odsetkowe z tytułu podatku od nieruchomości w kwocie 7,7 mln, które nie są przychodem podatkowym oraz odniesienie w koszty odpisu na PFRON, który nie jest kosztem podatkowym. Powyższe stanowią tzw. trwałe różnice, które wpływają na wysokość podstawy opodatkowania i wielkość efektywnej stopy podatkowej.

Jednostka dominująca, w związku z przejściem na MSSF i pojawiającymi się nowymi interpretacjami podatkowymi, wystąpiła w dniu 15 czerwca 2012 roku do Dyrektora Izby Skarbowej w Katowicach z wnioskiem o wydanie interpretacji indywidualnej w sprawie uznania za koszty uzyskania przychodu wypłat z zysku dla pracowników. Dnia 18 września 2012 roku otrzymano negatywną interpretację indywidualną, którą JSW 4 grudnia 2012 roku zaskarżyła do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Gliwicach. Dnia 15 maja 2013 roku WSA w Gliwicach wydał wyrok oddalający skargę JSW. Dnia 8 sierpnia 2013 roku Jednostka dominująca złożyła do Naczelnego Sądu Administracyjnego skargę kasacyjną od wyroku WSA w Gliwicach. W podobnym stanie prawnym niektóre spółki z Grupy uzyskały pozytywne interpretacje indywidualne. W dniu 13 października 2015 roku odbyła się rozprawa przed NSA. Po przeprowadzeniu rozprawy Naczelny Sąd Administracyjny wydał postanowienie, zgodnie z którym ponownie przedstawił składowi 7 sędziów NSA do rozstrzygnięcia zagadnienie prawne budzące poważne wątpliwości: Czy w świetle art. 7 ust. 2 i art. 15 ust. 1 oraz art. 16 ust. 1 pkt 40 i art. 15 ust. 4g u.p.d.o.p. przekazane pracownikom wypłaty, bez składki ZUS płaconej przez pracodawcę, z podziału wyniku finansowego netto, czyli dochodu po opodatkowaniu, w miesiącu ich wypłaty stanowią koszty uzyskania przychodów w podatku dochodowym od osób prawnych?

1 lutego 2016 roku na posiedzeniu składu siedmiu sędziów Izby Finansowej NSA podjęta została uchwała (sygnatura II FPS 5/15) stwierdzająca iż "w świetle art. 7 ust.2 i art.15 ust.1 oraz art.16 ust.1 pkt 40 i art. 15 ust.4g u. p.d.o.p. wypłacane pracownikom nagrody i premie z dochodu po opodatkowaniu podatkiem dochodowym od osób prawnych mogą stanowić koszty uzyskania przychodów w tym podatku w miesiącu ich wypłacenia". W dniu 4 lutego 2016 roku Jednostka dominująca złożyła do Urzędu Skarbowego w Bielsku-Białej korekty w podatku dochodowym od osób prawnych, zgodnie z którymi wystąpiła nadpłata w kwocie 48 mln zł.

23. ZYSK/(STRATA) NA AKCJĘ

Podstawowy zysk/(strata) na akcję

Podstawowy zysk/(strata) na akcję wylicza się jako iloraz zysku/(straty) przypadającego na akcjonariuszy Jednostki dominującej oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w ciągu roku.

Rozwodniony zysk/(strata) na akcję

Rozwodniony zysk/(strata) na akcję wylicza się, korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jak gdyby nastąpiła zamiana na potencjalne akcje zwykłe powodujące rozwodnienie. Jednostka dominująca nie posiada instrumentów powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych. W związku z powyższym rozwodniony zysk/(strata) na akcję równy jest podstawowemu zyskowi/(stracie) na akcję Jednostki dominującej.

		Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
	2015 (niebadane)	2014
Zysk/(strata) przypadający/a na akcjonariuszy Jednostki dominującej	(3 143,9)	(659,1)
Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.)	117 411 596	117 411 596
Podstawowy i rozwodniony zysk/(strata) na jedną akcję (w złotych na jedną akcję)	(26,78)	(5,61)

24. DYWIDENDY WYPŁACONE I ZAPROPONOWANE DO WYPŁATY

Wskaźnik dywidendy na akcję wylicza się jako iloraz dywidendy przypadającej na akcjonariuszy Jednostki dominującej oraz liczby akcji zwykłych na dzień dywidendy.

		Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
	2015 (niebadane)	2014
Dywidendy	-	-
Liczba akcji zwykłych na dzień dywidendy (szt.)	117 411 596	117 411 596
Dywidenda na akcję (w złotych na jedną akcję)	-	-

Dywidenda za rok 2013

Zarząd JSW nie rekomendował Walnemu Zgromadzeniu JSW wypłaty dywidendy za rok 2013, z uwagi na nabycie w 2014 roku kluczowych aktywów górniczych (nabycie przez JSW zorganizowanej części przedsiębiorstwa Kompania Węglowa S.A. obejmującej kopalnię Knurów-Szczygłowice) oraz realizowany program inwestycyjny. Zwyczajne Walne Zgromadzenie JSW uchwałą z dnia 22 maja 2014 roku podjęło decyzję o niewypłaceniu dywidendy za rok 2013. Zgodnie z ww. uchwałą osiągnięty przez JSW w 2013 roku zysk netto został w całości przeznaczony na kapitał rezerwowy, z przeznaczeniem na sfinansowanie programu inwestycyjnego JSW.

Pokrycie straty za rok 2014

Zwyczajne Walne Zgromadzenie JSW uchwałą z dnia 2 czerwca 2015 roku postanowiło pokryć stratę netto za rok 2014 w wysokości 684,3 mln zł w całości z kapitału zapasowego.

Propozycja pokrycia straty za rok 2015

W 2015 roku Jednostka dominująca poniosła stratę netto w wysokości 2 527,6 mln zł, którą Zarząd JSW będzie proponował pokryć z kapitału zapasowego.

25. WPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

		Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
	Nota	2015 (niebadane)	2014
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem		(3 896,6)	(882,2)
Amortyzacja	19	1 362,9	1 303,3
(Zysk)/strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych		12,7	8,9
Odsetki i udziały w zyskach		57,4	(1,6)
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych		(2 218,9)	53,1
Zmiana stanu rezerw		1 897,6	(68,0)
Zmiana stanu zapasów		46,3	39,4
Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności		366,0	(73,5)
Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań		24,8	328,1
Zysk na okazjonalnym nabyciu	20	-	(306,2)
Odpis aktualizujący rzeczowe aktywa trwale i wartości niematerialne	3,4	2 960,4	234,1
Odpis aktualizujący aktywa przeznaczone do sprzedaży	9	133,0	-
Środki pieniężne przeniesione do aktywów przeznaczonych do sprzedaży	9	(115,5)	-
Pozostałe przepływy		22,6	(16,4)
Wpływy pieniężne z działalności operacyjnej		652,7	619,0

Uzgodnienie zmiany stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych:

	Nota	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Bilansowa zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych	14	(2 263,9)	743,4
Nabycie jednostek gospodarczych	20	-	(239,3)
Zyski/(straty) aktuarialne ujęte w innych całkowitych dochodach		17,3	(451,0)
Przeniesione jako przeznaczone do sprzedaży	9	27,7	-
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych		(2 218,9)	53,1

Uzgodnienie zmiany stanu rezerw w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych:

	Nota	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Bilansowa zmiana stanu rezerw	15	1 949,5	168,8
Nabycie jednostek gospodarczych	20	-	(169,6)
Zmiana wartości rezerwy na likwidację zakładu górniczego		(59,7)	(67,2)
Przeniesione jako przeznaczone do sprzedaży	9	7,8	-
Zmiana stanu rezerw w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych		1 897,6	(68,0)

Uzgodnienie zmiany stanu zapasów w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych:

Zmiana stanu zapasów w skonsolidowanym sprawozdaniu z przepływów pieniężnych		46,3	39,4
Przeniesione jako przeznaczone do sprzedaży	9	(24,0)	-
Nabycie jednostek gospodarczych	20	-	36,7
Bilansowa zmiana stanu zapasów	6	70,3	2,7
	Nota	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014

26. POŁĄCZENIA JEDNOSTEK GOSPODARCZYCH I NABYCIA (OBJĘCIA) AKCJI

Nabycie akcji własnych WZK Victoria w celu umorzenia

W dniu 16 grudnia 2014 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie WZK Victoria podjęło uchwałę dotyczącą upoważnienia Zarządu tej spółki do nabywania akcji własnych spółki od Osób Uprawnionych w myśl Ustawy o komercjalizacji i prywatyzacji z 30 sierpnia 1996 roku (w tym pracowników, emerytów, rencistów) celem ich dobrowolnego umorzenia, w ilości nie większej niż 70 500 akcji. Do dnia 30 września 2015 roku WZK Victoria nabyła od Osób Uprawnionych 39 586 akcji własnych stanowiących 8,42% kapitału zakładowego tej spółki, za łączną kwotę 31,6 mln zł.

W dniu 29 grudnia 2015 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie WZK Victoria podjęło uchwałę w sprawie umorzenia 39 547 akcji spółki oraz uchwałę w sprawie obniżenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 2 350 000,00 zł do kwoty 2 152 265,00 zł, tj. o kwotę 197 735,00 zł. Umorzeniem nie zostało objęte 39 akcji ze względu na zakwestionowanie skuteczności nabycia. Obniżenie kapitału nie zostało jeszcze zarejestrowane.

Zgodnie z Umową sprzedaży akcji WZK Victoria, JSW jako Kupujący złożyła Skarbowi Państwa jako Sprzedającemu nieodwołalną ofertę nabycia wszystkich akcji nie nabytych przez uprawnionych pracowników WZK Victoria zgodnie z ustawą. Przyjęcie oferty przez Sprzedawcę może nastąpić po wygaśnięciu praw pracowników i ich spadkobierców do nieodpłatnego nabycia akcji. Według stanu na dzień 31 grudnia 2015 roku do Skarbu Państwa przekazany został odcinek zbiorowy opiewający na 11 354 akcje WZK Victoria nie nabyte nieodpłatnie przez uprawnionych pracowników i ich spadkobierców. Liczba akcji określona w Księdze Akcyjnej - posiadanych przez Skarb Państwa wynosi 11 379 ponieważ 25 akcji zostało udostępnionych spadkobiercom pracownika, którzy odmówili złożenia wniosku o wpisanie ich do Księgi Akcyjnej.

Połączenie spółki ZRM i REM-BUD

W dniu 14 kwietnia 2015 roku Sąd Rejonowy w Katowicach zarejestrował połączenie Zakładu Remontów Mechanicznych Sp. z o.o. oraz P.P.H.U REM-BUD Sp. z o.o. Połączenie nastąpiło na podstawie art. 492 § 1 pkt 2 Kodeksu spółek handlowych, tj. poprzez zawiązanie nowej spółki pod firmą ZREM-BUD Sp. z o.o. ("ZREM-BUD"), z siedzibą w Dąbrowie Górniczej, na którą przeszedł cały majątek obu łączących się spółek. Na dzień rejestracji JSW KOKS posiadał 63,23% udziałów w kapitale spółki ZREM-BUD, natomiast JZR pozostałe 36,77% udziałów.

Nabycie przez JSW KOKS udziałów ZREM-BUD od JZR

W dniu 24 listopada 2015 roku zawarto umowę nabycia przez JSW KOKS od JZR 60 000 udziałów o wartości nominalnej 100 zł każdy w spółce ZREM-BUD stanowiących 36,77% w kapitale zakładowym tej spółki za cenę 6,8 mln zł. Po przeprowadzeniu przedmiotowej transakcji JSW KOKS posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym ZREM-BUD.

Udziały niekontrolujące na dzień 31 grudnia 2015 roku (niebadane)

	WZK Victoria (nabycie akcji własnych w celu umorzenia)	ZREM-BUD (połączenie ZRM i REM-BUD)	ZREM-BUD (nabycie udziałów przez JSW KOKS)	Razem
Udziały niekontrolujące przed transakcją	64,7	0,6	0,5	65,8
Wynagrodzenie	(31,6)	-	-	(31,6)
Nabyte aktywa netto	36,1	-	(0,3)	35,8
Zmiana stanu udziałów niekontrolujących	(36,1)	-	0,3	(35,8)
Kwota różnicy ujęta w zyskach zatrzymanych	4,5	-	(0,3)	4,2

27. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM

27.1. CZYNNIKI RYZYKA FINANSOWEGO

Działalność prowadzona przez Grupę naraża ją na następujące ryzyka finansowe: ryzyko rynkowe (w tym: ryzyko cenowe, ryzyko zmiany kursów walut oraz ryzyko zmiany przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych), ryzyko kredytowe oraz ryzyko utraty płynności.

(a) Ryzyko cenowe

Sytuacja na rynku węgla koksowego i koksu jest powiązana z rynkiem stali i wyrobów hutniczych; cykle koniunkturalne pokazują wahania cen w tych sektorach. Ceny węgla koksowego są mocno uzależnione od popytu na globalnym rynku hutniczo-stalowym, natomiast ceny węgla do celów energetycznych są uzależnione również od innych producentów krajowych. Pomimo posiadania przez Grupę stałych odbiorców, każdorazowy napływ taniego węgla z importu lub zwiększenie produkcji innych krajowych producentów stanowi potencjalne ryzyko presji na obniżkę cen. W przypadku zmian cen na rynku, celem zminimalizowania ich wpływu na sytuację finansową Grupy podejmuje się takie działania jak:

zwiększenie wolumenu produkcji i sprzedaży,
zmiana struktury produkcji celem zwiększenia efektywności sprzedaży produktów (zwiększenie produkcji produktów o korzystniejszej cenie i znajdujących zbyt w danym okresie – optymalizacja struktury sprzedaży),
optymalizacja kierunków sprzedaży produktów Grupy.

Aby zareagować na zmianę cen w odpowiednim momencie Grupa prowadzi nieustanny monitoring rynków, ich analizę oraz śledzi na bieżąco trendy cenowe na rynku węgla, koksu, stali i energii elektrycznej. Warunki kontraktów długoterminowych umożliwiają okresowe negocjacje cen (corocznie dla węgla energetycznego; kwartalnie dla węgla koksowego). Realizując cele zarządzania ryzykiem Grupa działa w ramach zasad opisanych w Procedurze Handlowej Grupy Kapitałowej JSW, skupiając handel produktami Grupy w spółce Polski Koks S.A. oraz w ramach zasad Komitetu Ryzyka Walutowego Grupy Kapitałowej JSW, który monitoruje wpływ walut z dostaw węgla, koksu i węglopochodnych. Okresowo monitoruje się import węgla oraz ceny węgla wyprodukowanego przez polskie kopalnie.

Grupa nie posiada istotnych inwestycji w kapitałowe papiery wartościowe sklasyfikowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako dostępne do sprzedaży lub wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy i w związku z tym nie jest narażona na ryzyko cenowe dotyczące zmian cen tego typu inwestycji.

(b) Ryzyko zmiany kursów walut

Grupa jest narażona na znaczące ryzyko zmiany kursów walut wynikające z ekspozycji walutowej, które może wpłynąć na wysokość przyszłych przepływów pieniężnych oraz wynik finansowy. Głównym źródłem ryzyka walutowego w Grupie jest sprzedaż produktów:

denominowana w EUR i USD,
indeksowana do EUR i USD.

Grupa narażona jest na ryzyko walutowe również w związku z wyemitowanymi na podstawi Umowy programu emisji obligacji, opisanej w Nocie 13, obligacjami denominowanymi w USD.

Grupa aktywnie zarządza ryzykiem walutowym, na które jest narażona, co zostało szczegółowo opisane w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej JSW za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2014 roku (Nota 38.1.).

Do końca IV kwartału 2015 roku Grupa wyznaczyła do rachunkowości zabezpieczeń transakcje Fx Forward o nominale 19,3 mln USD oraz 55,0 mln EUR. Według stanu na 31 grudnia 2015 roku Grupa posiadała czynne transakcje pochodne o łącznym nominale 87,6 mln EUR i 17,5 mln USD, z czego 50,0 mln EUR i 9,6 mln USD stanowią transakcje zabezpieczające w rozumieniu rachunkowości zabezpieczeń. Transakcje pochodne stanowią zabezpieczenie wpływów ze sprzedaży produktów denominowanych w EUR i USD, które Grupa spodziewa się otrzymać w okresie do lipca 2016 roku. Część skuteczna zmiany wartości godziwej pochodnych transakcji zabezpieczających w kwocie 2,7 mln zł odniesiona została w inne całkowite dochody. Część nieskuteczna oraz zmiana wartości godziwej instrumentów pochodnych nie wyznaczonych do rachunkowości zabezpieczeń została odniesiona w wynik finansowy okresu.

W wyniku realizacji pozycji zabezpieczanej zarówno w EUR, jak i w USD, w okresie od stycznia do grudnia 2015 roku w wynik finansowy została odniesiona kwota 0,4 mln zł.

W 2015 roku Jednostka dominująca zakończyła stosowanie rachunkowości zabezpieczeń dla transakcji pochodnych Fx Forward o nominale 15,9 mln USD, z czego:

8,8 mln USD w związku z powzięciem informacji, iż pozycja zabezpieczana nie zostanie zrealizowana, w wyniku czego kwotę (3,8) mln zł odniesiono w wynik finansowy okresu,
7,1 mln USD w związku ze sprzedażą instrumentu kwota 0,7 mln zł została odniesiona w wynik finansowy okresu, natomiast odniesiona w inne całkowite dochody część efektywna zabezpieczenia w wysokości 0,4 mln zł zostanie przeksięgowana na wynik finansowy w momencie realizacji pozycji zabezpieczanej. Grupa oczekuje realizacji pozycji zabezpieczanej w styczniu 2016 roku.

W związku z podpisaniem z Obligatariuszami w dniu 24 września 2015 roku Umowy o dalszej współpracy wraz z późniejszymi zmianami oraz planowanej restrukturyzacji zadłużenia finansowego JSW, Grupa odznaczyła powiązanie zabezpieczające, w którym obligacje denominowane w USD zabezpieczały przed ryzykiem walutowym przyszłe przepływy denominowane w USD. Szerzej powiązanie to zostało opisane w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej JSW za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2014 roku (nota 38.1).

Na dzień odznaczenia powiązania Grupa wykonała test skuteczności, w wyniku którego ujemne różnice kursowe w wysokości 42,0 mln zł odniesione zostały w kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów finansowych. Grupa uznaje, iż pozycja zabezpieczana jest nadal wysoce prawdopodobna.

W związku z powyższym, w wyniku zastosowania rachunkowości zabezpieczeń ujemne różnice kursowe z tytułu obligacji denominowanych w USD, których wartość od początku powiązania wynosi 106,0 mln zł będą wykazywane w kapitale z aktualizacji wyceny instrumentów finansowych zabezpieczających przepływy pieniężne do momentu realizacji pozycji zabezpieczanej, pod warunkiem spełnienia warunków określonych w MSR. Grupa oczekuje, iż pozycja zabezpieczana będzie realizowała się w i po datach spłaty rat kapitałowych, począwszy od grudnia 2016 roku, odpowiednio do wysokości raty kapitałowej w USD.

Stopień wrażliwości Grupy na wzrost i spadek kursu EUR/PLN i USD/PLN przedstawiony jest w poniższej tabeli. Analiza wrażliwości obejmuje wyłącznie nierozliczone na koniec okresu sprawozdawczego pozycje denominowane w walutach obcych i prezentuje potencjalną zmianę wartości aktywów i zobowiązań finansowych w wyniku zmiany kursu walutowego. Analiza wrażliwości skalkulowana jest w oparciu o zmienność implikowaną publikowaną przez serwis Reuters na dzień 31 grudnia 2015 roku. W celu lepszego odzwierciedlenia zmienności kursów walutowych w 2015 roku dokonano zmiany podejścia w ustalaniu procentowej zmiany kursów walut. W związku z czym za rok 2014 zaprezentowano wyniki skalkulowane według obu metod.

Potencjalny wpływ wzrostu kursu EUR/PLN na zysk/stratę netto:

	Kurs EUR/PLN
	31.12.2015 (niebadane)		31.12.2014		31.12.2014 * (dane przekształcone)
	zysk/ strata netto	inne całkowite dochody	zysk/ strata netto	inne całkowite dochody	zysk/ strata netto	inne całkowite dochody
zmiana %	6,9%		2,8%		6,8%
Zmiana wartości aktywów finansowych	9,0	-	5,7	-	13,9	-
Zmiana wartości zobowiązań finansowych	(12,0)	(14,8)	(8,8)	(6,6)	(21,4)	(16,1)
Wpływ na zysk/stratę przed opodatkowaniem lub inne całkowite dochody	(3,0)	(14,8)	(3,1)	(6,6)	(7,5)	(16,1)
Efekt podatkowy	0,6	2,8	0,6	1,3	1,4	3,1
Wpływ na zysk/stratę netto	(2,4)		(2,5)		(6,1)
Wpływ na inne całkowite dochody		(12,0)		(5,3)		(13,0)

* Analiza wrażliwości skalkulowana w oparciu o zmienność implikowaną publikowaną przez serwis Reuters na dzień 31 grudnia 2014 roku

Potencjalny wpływ spadku kursu EUR/PLN na zysk/stratę netto:

	Kurs EUR/PLN
	31.12.2015 (niebadane)		31.12.2014		31.12.2014 * (dane przekształcone)
	zysk/ strata netto	inne całkowite dochody	zysk/ strata netto	inne całkowite dochody	zysk/ strata netto	inne całkowite dochody
zmiana %	(6,9%)		(2,8%)		(6,8%)
Zmiana wartości aktywów finansowych	(9,0)	-	(5,7)	-	(13,9)	-
Zmiana wartości zobowiązań finansowych	12,0	14,8	8,8	6,6	21,4	16,1
Wpływ na zysk/stratę przed opodatkowaniem lub inne całkowite dochody	3,0	14,8	3,1	6,6	7,5	16,1
Efekt podatkowy	(0,6)	(2,8)	(0,6)	(1,3)	(1,4)	(3,1)
Wpływ na zysk/stratę netto	2,4		2,5		6,1
Wpływ na inne całkowite dochody		12,0		5,3		13,0

* Analiza wrażliwości skalkulowana w oparciu o zmienność implikowaną publikowaną przez serwis Reuters na dzień 31 grudnia 2014 roku

Potencjalny wpływ wzrostu kursu USD/PLN na zysk/stratę netto:

	Kurs USD/PLN
	31.12.2015 (niebadane)		31.12.2014		31.12.2014 * (dane przekształcone)
	zysk/ strata netto	inne całkowite dochody	zysk/ strata netto	inne całkowite dochody	zysk/ strata netto	inne całkowite dochody
zmiana %	11,9%		16,4%		11,8%
Zmiana wartości aktywów finansowych	1,7	-	7,1	-	5,1	-
Zmiana wartości zobowiązań finansowych	(77,3)	(4,5)	(6,6)	(114,9)	(4,7)	(82,8)
Wpływ na zysk/stratę przed opodatkowaniem lub inne całkowite dochody	(75,6)	(4,5)	0,5	(114,9)	0,4	(82,8)
Efekt podatkowy	14,4	0,8	(0,1)	21,8	(0,1)	15,7
Wpływ na zysk/stratę netto	(61,2)		0,4		0,3
Wpływ na inne całkowite dochody		(3,7)		(93,1)		(67,1)

* Analiza wrażliwości skalkulowana w oparciu o zmienność implikowaną publikowaną przez serwis Reuters na dzień 31 grudnia 2014 roku

Potencjalny wpływ spadku kursu USD/PLN na zysk/stratę netto:

	Kurs USD/PLN
	31.12.2015 (niebadane)		31.12.2014		31.12.2014 * (dane przekształcone)
	zysk/ strata netto	inne całkowite dochody	zysk/ strata netto	inne całkowite dochody	zysk/ strata netto	inne całkowite dochody
zmiana %	(11,9%)		(16,4%)		(11,8%)
Zmiana wartości aktywów finansowych	(1,7)	-	(7,1)	-	(5,1)	-
Zmiana wartości zobowiązań finansowych	77,3	4,5	6,6	114,9	4,7	82,8
Wpływ na zysk/stratę przed opodatkowaniem lub inne całkowite dochody	75,6	4,5	(0,5)	114,9	(0,4)	82,8
Efekt podatkowy	(14,4)	(0,8)	0,1	(21,8)	0,1	(15,7)
Wpływ na zysk/stratę netto	61,2		(0,4)		(0,3)
Wpływ na inne całkowite dochody		3,7		93,1		67,1

* Analiza wrażliwości skalkulowana w oparciu o zmienność implikowaną publikowaną przez serwis Reuters na dzień 31 grudnia 2014 roku

(c) Ryzyko zmiany przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych

Narażenie Grupy na ryzyko wywołane zmianami stóp procentowych dotyczy przede wszystkim faktu, iż przepływy pieniężne mogą ulec zmianie w wyniku zmian rynkowych stóp procentowych. Grupa częściowo finansuje swoją działalność operacyjną i inwestycyjną kapitałem obcym oprocentowanym według zmiennych stóp procentowych. W związku z aktualnym poziomem zadłużenia, Grupa głównie narażona jest na ryzyko zmiany stóp procentowych w zakresie zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych oraz obsługiwanych produktów o charakterze kredytowym. W mniejszym stopniu Grupa narażona jest na zmiany stóp procentowych w zakresie lokat i środków pieniężnych oraz zobowiązań z tytułu leasingu finansowego. Ryzyko zmiany stóp procentowych wynika ze zmienności następujących stawek referencyjnych: WIBOR O/N, WIBOR 1M, WIBOR 3M, WIBOR 6M dla PLN, LIBOR 1M dla EUR, EURIBOR 1M, LIBOR 1M dla USD, LIBOR 6M dla USD.

W ramach Grupy Kapitałowej jedynie spółka SEJ zabezpiecza ryzyko zmienności przepływów pieniężnych wynikające z zaciągniętego zadłużenia opartego o stopę referencyjną WIBOR, transakcją IRS. Spółka ta stosuje rachunkowość zabezpieczeń przepływów pieniężnych.

Do końca IV kwartału 2015 roku Grupa wyznaczyła do rachunkowości zabezpieczeń transakcje IRS o nominale 65,7 mln zł. Według stanu na 31 grudnia 2015 roku Grupa posiadała czynne transakcje pochodne zabezpieczające ryzyko stopy procentowej o łącznym nominale 102,6 mln zł, które stanowią transakcje zabezpieczające w rozumieniu rachunkowości zabezpieczeń. Transakcje pochodne stanowią zabezpieczenie przyszłych przepływów pieniężnych z tytułu wyemitowanych obligacji długoterminowych w PLN, oprocentowanych wg stopy WIBOR 6M, które Grupa spodziewa się zrealizować w okresach półrocznych od czerwca 2016 roku do grudnia 2016 roku. Część skuteczna zmiany wartości godziwej w wysokości (1,2) mln zł została odniesiona w inne całkowite dochody. W wyniku realizacji pozycji zabezpieczanej od stycznia do grudnia 2015 roku w nakłady inwestycyjne została odniesiona kwota 0,2 mln zł.

W poniższych tabelach zaprezentowano potencjalny wpływ na zysk/stratę netto oraz inne całkowite dochody zmiany stóp procentowych. Analiza obejmuje wyłącznie pozycje instrumentów finansowych narażonych na ryzyko zmiany stopy procentowej wg stanu na dzień kończący okres sprawozdawczy. Przyjęty do 31 grudnia 2015 roku poziom wahań stóp procentowych odzwierciedla realną zmianę poziomu stopy referencyjnej w PLN.

Wpływ wzrostu stopy procentowej PLN na zysk/stratę netto i inne całkowite dochody:

	31.12.2015 (niebadane)		31.12.2014
	zysk/ strata netto	inne całkowite dochody	zysk/ strata netto	inne całkowite dochody
Zmienność (+/-) w punktach bazowych	50pb		50pb
Zmiana wartości aktywów finansowych	3,1	-	4,9	-
Zmiana wartości zobowiązań finansowych	(5,6)	0,5	(5,1)	(0,2)
Wpływ na zysk/stratę przed opodatkowaniem lub inne całkowite dochody	(2,5)	0,5	(0,2)	(0,2)
Efekt podatkowy	0,5	(0,1)	-	0,1
Wpływ na zysk/stratę netto	(2,0)		(0,2)
Wpływ na inne całkowite dochody		0,4		(0,1)

Wpływ spadku stopy procentowej PLN na zysk/stratę netto i inne całkowite dochody:

	31.12.2015 (niebadane)		31.12.2014
	zysk/ strata netto	inne całkowite dochody	zysk/ strata netto	inne całkowite dochody
Zmienność (+/-) w punktach bazowych	(50pb)		(50pb)
Zmiana wartości aktywów finansowych	(3,1)	-	(4,9)	-
Zmiana wartości zobowiązań finansowych	5,6	(0,5)	5,1	0,2
Wpływ na zysk/stratę przed opodatkowaniem lub inne całkowite dochody	2,5	(0,5)	0,2	0,2
Efekt podatkowy	(0,5)	0,1	-	(0,1)
Wpływ na zysk/stratę netto	2,0		0,2
Wpływ na inne całkowite dochody		(0,4)		0,1

Wpływ wzrostu stopy procentowej USD na zysk/stratę netto:

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Zmienność (+/-) w punktach bazowych	50pb	50pb
Zmiana wartości aktywów finansowych	0,1	0,1
Zmiana wartości zobowiązań finansowych	(3,1)	(2,9)
Wpływ na zysk/stratę przed opodatkowaniem	(3,0)	(2,8)
Efekt podatkowy	0,6	0,5
Wpływ na zysk/stratę netto	(2,4)	(2,3)

Wpływ spadku stopy procentowej USD na zysk/stratę netto:

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Zmienność (+/-) w punktach bazowych	(50pb)	(50pb)
Zmiana wartości aktywów finansowych	(0,1)	(0,1)
Zmiana wartości zobowiązań finansowych	3,1	2,9
Wpływ na zysk/stratę przed opodatkowaniem	3,0	2,8
Efekt podatkowy	(0,6)	(0,5)
Wpływ na zysk/stratę netto	2,4	2,3

Grupa jest narażona głownie na ryzyko zmiany stopy procentowej w PLN i USD. W przypadku stóp procentowych EURLIBOR, ze względu na ich małą zmienność oraz niewielki udział środków walutowych w ogóle środków narażonych na ryzyko stopy procentowej, wpływ na wynik finansowy Grupy jest nieistotny.

(d) Ryzyko kredytowe

Ryzyko kredytowe w Grupie identyfikowane jest głównie w obszarze należności handlowych i ulokowanych środków pieniężnych. Sprzedaż realizowana jest do ograniczonej liczby odbiorców, stąd występuje koncentracja ryzyka związanego z należnościami handlowymi. W szczególności dotyczy to należności od Grupy ArcelorMittal oraz spółek, w których Skarb Państwa posiada udziały, stanowiących odpowiednio 24,9% i 23,0% ogółu należności handlowych na dzień 31 grudnia 2015 roku.

(e) Ryzyko utraty płynności

Obecna sytuacja płynnościowa Grupy jest trudna. W związku z generowanymi ujemnymi przepływami, w tym ponoszeniem wysokich wydatków o charakterze inwestycyjnym, brakiem dostępnych dodatkowych źródeł finansowania o charakterze długoterminowym, ryzyko utraty płynności przez Grupę nadal jest bardzo wysokie. Istotnym zagrożeniem dla utrzymania płynności Jednostki dominującej jest dalszy spadek cen przy utrzymujących się wysokich kosztach stałych. Kolejnym istotnym zagrożeniem dla utrzymania płynności jest potencjalna wymagalność części lub całości zobowiązania z tytułu wyemitowanych Obligacji przez Jednostkę dominującą. W celu ograniczenia realizacji negatywnego scenariusza utraty płynności, i w związku z Umową Programu Emisji Obligacji z dnia 30 lipca 2014 roku, w dniu 24 września 2015 roku Jednostka dominująca wraz z Obligatariuszami zawarła Umowę o dalszej współpracy, wraz z późniejszymi zmianami. Umowa o dalszej współpracy reguluje zobowiązania Jednostki dominującej oraz zasady powstrzymania się przez Obligatariuszy od żądania wcześniejszego wykupu Obligacji do czasu podpisania Umowy restrukturyzacyjnej.

W celu minimalizowania ryzyka utraty płynności, Jednostka dominująca podejmuje również działania z zakresu optymalizacji zarządzania zobowiązaniami, a także w Grupie podejmowane i realizowane są liczne inicjatywy oszczędnościowe i ograniczenia kosztowe, co zostało opisane w Punkcie 4.2. Pozostałych informacji do skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku. Ponadto na bazie decyzji Zarządu JSW w Grupie Kapitałowej JSW obowiązuje Polityka Zarządzania Płynnością wraz z procedurą, której podstawowym zadaniem jest efektywne monitorowanie i raportowanie pozycji płynnościowej umożliwiającej podejmowanie działań prewencyjnych w sytuacji zagrożenia utraty płynności. Grupa regularnie prognozuje i monitoruje płynność na podstawie przewidywanych przepływów pieniężnych.

W celu efektywniejszego zarządzania bieżącą płynnością finansową Grupy został wdrożony system zarządzania środkami pieniężnymi - Cash pooling rzeczywisty oprocentowany na bazie zmiennej stopy WIBOR. Usługa ta pozwala optymalizować zarządzanie płynnością oraz optymalizować przychody i koszty odsetkowe poprzez kompensowanie niedoborów środków pieniężnych z nadwyżkami środków generowanych przez spółki z Grupy. Wdrożona usługa pozwala również na zarządzanie zgromadzonymi środkami przy wykorzystaniu efektu skali.

27.2. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM KAPITAŁOWYM

Głównym celem zarządzania ryzykiem kapitałowym Grupy jest zapewnienie zdolności do kontynuowania działalności z uwzględnieniem realizacji planowanych inwestycji, przy jednoczesnym zwiększaniu wartości poszczególnych spółek dla akcjonariuszy.

Zarządzanie ryzykiem kapitałowym obejmuje m.in. monitorowanie wskaźników dług netto/EBITDA oraz dług netto/kapitały własne, obliczanych na poziomie Grupy Kapitałowej JSW w oparciu o uregulowania zawarte w Warunkach Emisji Obligacji, tj. skorygowanych m.in. o wpływ zdarzeń jednorazowych przewidzianych w Warunkach Emisji Obligacji. Zgodnie z Warunkami Emisji Obligacji za kapitał własny uznaje się skonsolidowany poziom kapitałów własnych na koniec danego okresu, wynikający ze skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej. Jednostka dominująca zakłada utrzymywanie wskaźnika dług netto/EBITDA na poziomie nie wyższym niż 2,5x, a wskaźnika dług netto /kapitały własne na poziomie nie wyższym niż 0,6x. W przypadku, gdy którykolwiek ze wskaźników przekroczy dopuszczalną wysokość, Obligatariusze, zgodnie z podpisanymi Warunkami Emisji Obligacji, są uprawnieni do skorzystania z opcji wcześniejszego wykupu posiadanych obligacji. Zgodnie z zapisami Warunków Emisji Obligacji, JSW jest zobowiązana do przedstawienia stosownych wyliczeń do dnia 30 czerwca 2016 roku.

27.3. HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ

Instrumenty finansowe wyceniane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej według wartości godziwej są analizowane pod względem procedur wyceny. Hierarchia procedur wyceny została ustalona następująco:

Ceny notowane (nieskorygowane) z aktywnych rynków dla identycznych aktywów bądź zobowiązań (poziom 1).
Dane wejściowe inne niż notowania objęte zakresem ww. poziomu możliwe do stwierdzenia lub zaobserwowania dla składnika aktywów bądź zobowiązań, bezpośrednio (tzn. w postaci cen) lub pośrednio (tzn. na podstawie wyliczeń opartych na cenach) (poziom 2).
Dane wejściowe dla wyceny składnika aktywów bądź zobowiązań, które nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych (tzn. dane niemożliwe do zaobserwowania) (poziom 3).

Tabela poniżej przedstawia aktywa i zobowiązania finansowe dotyczące pochodnych instrumentów finansowych w postaci transakcji Fx Forward, które są wyceniane w wartości godziwej. Pod względem procedur wyceny kwalifikują się one do poziomu 2 w powyższej hierarchii.

Aktywa i zobowiązania finansowe – pochodne instrumenty finansowe wyceniane według wartości godziwej:

	31.12.2015 Poziom 2 (niebadane)	31.12.2014 Poziom 2
Aktywa finansowe – pochodne instrumenty finansowe w tym:	2,8	2,9
aktywa finansowe – pochodne instrumenty finansowe zabezpieczające walutowe	0,8	2,1
aktywa finansowe – pochodne instrumenty finansowe zabezpieczające - IRS	-	-
Zobowiązania finansowe – pochodne instrumenty finansowe w tym:	2,9	15,3
zobowiązania finansowe – pochodne instrumenty finansowe zabezpieczające walutowe	0,6	7,5
zobowiązania finansowe – pochodne instrumenty finansowe zabezpieczające - IRS	1,3	0,3

Wartość godziwą instrumentów finansowych niestanowiących przedmiotu obrotu na aktywnym rynku określa się przy zastosowaniu odpowiednich technik wyceny. Takie techniki wyceny optymalizują wykorzystanie możliwych do zaobserwowania danych rynkowych tam, gdzie są one dostępne i polegają w jak najmniejszym stopniu na szacunkach poczynionych, specyficznych dla danej jednostki. W sytuacji, gdy wszystkie istotne dane wykorzystywane przy wycenie według wartości godziwej są możliwe do zaobserwowania, instrument finansowy prezentowany jest w ramach poziomu 2. Do tej grupy należą pochodne instrumenty finansowe.

Wartość godziwa walutowych transakcji Fx Forward ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy pieniężne z tytułu zawartych transakcji kalkulowane w oparciu o różnicę pomiędzy ceną terminową a ceną transakcyjną. Cena terminowa kalkulowana jest w oparciu o fixing NBP i krzywą stóp procentowych implikowaną z transakcji Fx Swap. W stosunku do ostatniego rocznego sprawozdania finansowego Grupa nie dokonywała zmian metod wyceny instrumentów pochodnych.

Ujawnienia dotyczące aktywów i zobowiązań przeznaczonych do sprzedaży, które wyceniane są w wartości godziwej zostały przedstawione w Nocie 9.

28. POZYCJE WARUNKOWE

W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły inne niż wymienione poniżej, istotne zmiany w zobowiązaniach warunkowych ujawnionych w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej JSW S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2014 roku w Nocie 39.

Zmiany w zobowiązaniach inwestycyjnych:

W dniu 5 października 2011 roku pomiędzy JSW a Skarbem Państwa została zawarta umowa sprzedaży 399 500 akcji stanowiących 85% udziału w kapitale zakładowym spółki WZK Victoria za kwotę 413,9 mln zł. W wyniku zawarcia powyższej umowy powstało zobowiązanie inwestycyjne, zgodnie z którym Kupujący (JSW) zobowiązał się spowodować, że w okresie 60 miesięcy od dnia Zamknięcia Transakcji (19 grudnia 2011 r.) WZK Victoria zrealizuje inwestycje w kwocie co najmniej 220,0 mln zł. JSW przyjęła na siebie również inne zobowiązania dotyczące kontynuowania działalności prowadzonej przez WZK Victoria, ograniczeń w zbywaniu akcji, zapewnienia udziału przedstawiciela Sprzedającego w Radzie Nadzorczej spółki oraz przedstawiania Sprzedającemu sprawozdawczości z realizacji przyjętych zobowiązań. Na dzień 31 grudnia 2015 roku zrealizowano inwestycje na kwotę 104,5 mln zł, która stanowi 47,52% wyżej wymienionej całkowitej kwoty zobowiązań inwestycyjnych. Celem zabezpieczenia podjętych zobowiązań JSW złożyła Oświadczenie o poddaniu się egzekucji do wysokości nieprzekraczającej kwoty 300,0 mln zł. Pozostałe zobowiązania spełniono w 100%. JSW podjęła rozmowy z Ministerstwem Skarbu Państwa w zakresie zmian swoich zobowiązań inwestycyjnych. Na moment zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego nie otrzymano w tej sprawie odpowiedzi.

W dniu 29 września 2011 roku Minister Skarbu Państwa podpisał z SEJ umowę sprzedaży 85% akcji spółki PEC. Na podstawie zawartej umowy SEJ zobowiązała się bezwarunkowo spowodować i zapewnić nabycie przez PEC w terminie do 31 grudnia 2014 roku składników rzeczowych aktywów trwałych na łączną kwotę 71,7 mln zł. Zgodnie z zawartą umową gwarancji korporacyjnych JSW zobowiązała się do zapewnienia SEJ środków finansowych na sfinansowanie wydatków wynikających z nabycia PEC. W dniu 30 grudnia 2013 roku SEJ zawarła ze Skarbem Państwa aneks do ww. umowy, zmieniający sposób rozliczania inwestycji gwarantowanych w PEC z przedmiotowokwotowego na wyłącznie kwotowy. W całym okresie sprawozdawczym spółka PEC przyjęła na stan rzeczowych aktywów trwałych środki trwałe w wysokości 72,3 mln zł. Nakłady na nabycie przez PEC rzeczowych aktywów trwałych, poniesione w całym okresie sprawozdawczym w kwocie 72,3 mln zł, spełniają warunki do uznania ich za zgodne z postanowieniami Umowy. W poszczególnych latach nakłady te wynosiły: w 2012 roku 4,5 mln zł, w 2013 roku 31,3 mln zł, w 2014 roku 36,5 mln zł. Złożone przez SEJ Sprawozdanie z wykonania inwestycji w PEC w rzeczowe aktywa trwałe w okresie rozliczeniowym od 20 grudnia 2011 roku do 31 grudnia 2014 roku zostało zaakceptowane przez MSP. Spółka SEJ w dniu 8 lipca 2015 roku otrzymała informację z Ministerstwa Skarbu Państwa, iż wszystkie zobowiązania spółki wynikające z zawartej umowy prywatyzacyjnej zostały zrealizowane zgodnie z jej zapisami.

Na podstawie zawartej w dniu 7 grudnia 2010 roku umowy pomiędzy Skarbem Państwa a JSW dotyczącej sprzedaży 90,59% akcji spółki PGWiR, JSW zobowiązała się, że w okresie nie dłuższym niż 5 lat od dnia zawarcia umowy spowoduje nabycie przez spółkę PGWiR rzeczowych aktywów trwałych o łącznej wartości z dnia nabycia nie mniejszej niż 20,0 mln zł oraz wniesie w postaci aportu rzeczowe aktywa trwałe użytkowane przez PGWiR na dzień zawarcia wyżej wymienionej umowy, na mocy umów dzierżawy zawartych z JSW jako wydzierżawiającym, na kwotę nie mniejszą niż 12,0 mln zł. Na dzień 30 czerwca 2015 roku spełnione zostały wszystkie wyżej wymienione zobowiązania inwestycyjne, jak również inne zobowiązania wynikające z umowy. W dniu 11 września 2015 roku JSW sporządziła sprawozdanie z realizacji zobowiązań inwestycyjnych oraz innych zobowiązań, o których mowa w umowie. Sprawozdanie to zostało poddane badaniu przez biegłego rewidenta. Z przeprowadzonego badania biegły rewident sporządził raport i opinię, w której to stwierdził, że zadanie inwestycyjne i inne zobowiązania określone w umowie zostały wykonane zgodnie z jej zapisami.

Zmiany w zabezpieczeniach wyemitowanych obligacji:

Dodatkowe zabezpieczenia obligacji, do ustanowienia których JSW zobowiązała się w związku z podpisanym Porozumieniem w sprawie zabezpieczeń w dniu 15 października 2015 roku wraz z późniejszymi zmianami, Umową o dalszej współpracy z dnia 24 września 2015 roku wraz z późniejszymi zmianami oraz Umową Programu Emisji Obligacji z dnia 30 lipca 2014 roku wraz z późniejszymi zmianami, zostały przedstawione w Nocie 13.

Zmiany w pozostałych poręczeniach oraz pozostałych zobowiązaniach warunkowych:

W 2015 roku spółka PEC udzieliła poręczenia do łącznej kwoty 22,0 mln zł za zobowiązania SEJ z tytułu kredytu w rachunku bieżącym. Poręczenie to zostało udzielone bezterminowo.

Zgodnie z podpisanym w 2015 roku aneksem do Umowy sprzedaży zapasów Kompanii Węglowej S.A., nabycie przez JSW zapasów węgla będącego własnością Kompanii i zlokalizowanego na terenie KWK Knurów-Szczygłowice nastąpi w równych ratach począwszy od stycznia 2015 roku do 31 marca 2017 roku.

29. INFORMACJE O ISTOTNYCH POSTĘPOWANIACH SĄDOWYCH, ADMINISTRACYJNYCH I ARBITRAŻOWYCH

W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2015 roku w Grupie wystąpiły następujące zmiany dotyczące istotnych postępowań sądowych, administracyjnych i arbitrażowych od dnia kończącego poprzedni rok obrotowy, tj. dnia 31 grudnia 2014 roku (patrz Nota 40 Skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej JSW za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2014 roku):

Postępowania w zakresie podatku od nieruchomości od wyrobisk górniczych

JSW jest stroną postępowań sądowoadministracyjnych oraz podatkowych w zakresie podatku od nieruchomości, które stanowią największą wartość toczących się postępowań, zarówno po stronie zobowiązań, jak i wierzytelności. Przedmiotem sporu jest kwalifikacja wyrobisk górniczych oraz budowli i urządzeń w nich się znajdujących na cele ewentualnego opodatkowania podatkiem od nieruchomości. Spór dotyczy lat 2003-2014 w zakresie wyrobisk górniczych położonych w Gminach: Jastrzębie-Zdrój, Ornontowice, Gierałtowice, Pawłowice, Mszana, Suszec i Świerklany. Postępowania toczą się w związku z wydanymi przez organy podatkowe decyzjami określającymi zobowiązania podatkowe, jak również w związku z wnioskami o stwierdzenie nadpłaty złożonymi przez JSW. Po korzystnym wyroku Trybunału Konstytucyjnego z dnia 13 września 2011 roku, w którym Trybunał stwierdził jednoznaczne wyłączenie z podstawy opodatkowania podatkiem od nieruchomości wyrobisk górniczych (kosztów drążenia) oraz uzależnienie opodatkowania

urządzeń i obiektów znajdujących się w tych wyrobiskach od ich klasyfikacji jako budowli w rozumieniu Prawa budowlanego, w dalszym ciągu prowadzone są postępowania podatkowe.

Wojewódzki Sąd Administracyjny w Gliwicach we wszystkich sprawach wydał korzystne dla JSW wyroki odnoszące się do kwestii opodatkowania wyrobisk górniczych oraz ich wyposażenia, w których Sąd, co do zasady, uchylił wydane w tym zakresie decyzje podatkowe. Zasadność tych orzeczeń została zakwestionowana przez Samorządowe Kolegium Odwoławcze w Katowicach, jak również Samorządowe Kolegium Odwoławcze w Bielsku-Białej, które wniosły skargi kasacyjne do Naczelnego Sądu Administracyjnego na wszystkie korzystne dla JSW wyroki. W 2014 roku Naczelny Sąd Administracyjny oddalił wszystkie skargi kasacyjne Samorządowych Kolegiów Odwoławczych. W uzasadnieniach wyroków Sąd jednoznacznie stwierdza, iż wyrobisko górnicze nie stanowi budowli, zatem wartość tak rozumianego wyrobiska (koszty jego wydrążenia) nie może być zaliczana do podstawy opodatkowania podatkiem od nieruchomości. Jednocześnie wskazuje, iż przedmiotem opodatkowania mogą być jednak obiekty i urządzenia zlokalizowane w wyrobiskach, co wymaga wskazania, że odpowiadają budowlom zdefiniowanym w ustawie o podatkach i opłatach lokalnych ze stosowanymi odesłaniami do prawa budowlanego.

Samorządowe Kolegium Odwoławcze w Katowicach i w Bielsku–Białej do chwili obecnej w większości spraw JSW uchyliło decyzje Gmin i przekazało sprawy do ponownego rozpatrzenia, względnie uchyliło decyzje gmin i umorzyło postępowania z uwagi na uchwałę pełnego składu Naczelnego Sądu Administracyjnego regulującą kwestię przedawnienia.

Naczelny Sąd Administracyjny w grudniu 2012 roku wydał uchwałę, zgodnie z którą po upływie terminu przedawnienia nie jest dopuszczalne prowadzenie postępowania podatkowego i orzekanie o wysokości zobowiązania podatkowego, które wygasło przez zapłatę. Powyższa uchwała nie dotyczy bezpośrednio JSW, jednakże ma zastosowanie do sporów prowadzonych przez JSW z gminami. Dnia 29 września 2014 roku pełny skład Naczelnego Sądu Administracyjnego potwierdził prawidłowość podjętej uchwały.

Wojewódzki Sąd Administracyjny w Gliwicach, Samorządowe Kolegia Odwoławcze oraz Gminy Górnicze powołując się na uchwałę pełnego składu NSA wydały decyzje (Ornontowice za 2003 rok, Pawłowice za lata 2003-2005, Suszec za lata 2003-2005, Jastrzębie-Zdrój za lata 2003-2006, Mszana za lata 2003-2006, Gierałtowice za lata 2003-2005 oraz za 2006 rok i 2008 rok, Świerklany za lata 2003-2006), w których umorzyły postępowanie w związku z przedawnieniem. Ponieważ z obrotu prawnego zostały wyeliminowane decyzje określające zobowiązanie, zapłacone środki pieniężne w celu ich wykonania stanowią nadpłatę dla JSW do zwrotu. Jednostka dominująca z zapłaconego do końca 2014 roku spornego podatku od nieruchomości od wyrobisk górniczych w wysokości 213,5 mln zł odzyskała zwrot podatku w formie gotówki w kwocie 82,8 mln zł oraz w formie potrąceń z bieżącym podatkiem, nowo wydanymi decyzjami i opłatą eksploatacyjną w kwocie 98,6 mln zł. Dodatkowo JSW w toku kolejnych postępowań składa zażalenia na postanowienia Gmin w zakresie należnego jej oprocentowania nadpłat, które zdaniem JSW przysługują od dnia zapłaty spornego podatku. Gminy wskazują, że oprocentowanie JSW nie przysługuje, ponieważ organ podatkowy nie przyczynił się do powstania przesłanki uchylenia decyzji. Oznacza to, że w tym obszarze JSW będzie prowadziła kolejne postępowania sądowe.

Natomiast kwestią sporną w ramach toczących się postępowań pozostaje przedmiot opodatkowania tj. obudowa górnicza, którą Gminy i Samorządowe Kolegia Odwoławcze kwalifikują jako konstrukcję oporową do opodatkowania oraz podstawa opodatkowania tj. przyjmowanie przez Gminy do opodatkowania obiektów zlokalizowanych w wyrobiskach, w wartościach ustalonych na podstawie wycen rynkowych, pomimo przedłożonych przez JSW własnych ustaleń co do wartości początkowej wyrobisk górniczych do wartości poszczególnych obiektów w nich zlokalizowanych.

Kwota sporna, w ramach toczących się postępowań przed organami administracji publicznej, wynosi łącznie 107,0 mln zł. JSW z uwagi na korzystne orzeczenie Trybunału Konstytucyjnego, zapadłe wyroki Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego i Naczelnego Sądu Administracyjnego dokonała w II kwartale 2014 roku weryfikacji zakresu podstawy opodatkowania spornym podatkiem od nieruchomości niektórych obiektów infrastruktury podziemnej, deklarując infrastrukturę dołową począwszy od grudnia 2014 roku do opodatkowania. Po złożonych do końca I półrocza 2015 roku korektach deklaracji za lata ubiegłe w zakresie opodatkowania infrastruktury dołowej, JSW zweryfikowała kwotę oszacowanych roszczeń. Natomiast gminy górnicze poddając kontroli złożone przez JSW deklaracje wszczynają i prowadzą postępowania za kolejne lata podatkowe, a JSW kwestionuje działania gmin składając stosowne środki zaskarżenia.

wynosi 91,3 mln zł i ma swoje odzwierciedlenie w wydanych decyzjach podatkowych (zobowiązania) w kwocie 23,0 mln zł i utworzonych na ten cel rezerwach w kwocie 68,3 mln zł.

Postępowania w zakresie węgla deputatowego dla emerytów i rencistów

W 2015 roku wpłynęło do Sądów Pracy (Jastrzębie Zdrój, Pszczyna, Mikołów) 361 powództw o zapłatę ekwiwalentu za bezpłatny węgiel w naturze za 2015 rok. Roszczeń swych emeryci i renciści dochodzą opierając się o zapisy skutecznie wypowiedzianych przez JSW Zakładowych Układów Zbiorowych Pracy oraz o zapisy Porozumienia zawartego w dniu 5 maja 2011 roku przez Zarząd JSW ze stroną społeczną. Jednostka dominująca wnosi o oddalenie roszczeń wskazując na brak podstaw prawnych roszczeń tj. nieobowiązujące już od 31 grudnia 2009 roku skutecznie wypowiedzianych ZUZP oraz fakt, że Porozumienie o którym mowa nie dotyczy emerytów i rencistów, a wyłącznie pracowników JSW. Na tej też podstawie Zarząd JSW podjął uchwałę, że od 2015 roku nie będzie wypłacany emerytom i rencistom deputat węglowy (co zostało opisane w Nocie 15). Średnia wartość dochodzonych przez poszczególnych powodów kwot to około 2 000 zł za dany rok, czyli łącznie na chwilę obecną wartość wniesionych pozwów sądowych wynosi około 700 tys. złotych.

30. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI

W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2015 roku, wszystkie transakcje Grupy z podmiotami powiązanymi dokonywane były na warunkach rynkowych oraz miały charakter typowy i zawierane były w normalnym trybie działalności.

W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2015 roku Grupa nie zawierała innych istotnych transakcji z jednostkami powiązanymi, o odmiennym charakterze lub istotnych kwotach niż opisane w ostatnim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.

31. ZDARZENIA PO DNIU KOŃCZĄCYM OKRES SPRAWOZDAWCZY

Po dniu 31 grudnia 2015 roku, tj. po dniu kończącym okres sprawozdawczy, zgodnie z posiadaną wiedzą, nie wystąpiły inne niż wymienione poniżej, istotne zdarzenia mogące znacząco wpłynąć na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego, które nie byłyby uwzględnione w śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku.

W dniu 28 stycznia 2016 roku Jednostka dominująca udzieliła poręczenia za zobowiązania: spółki JSW KOKS do kwoty 100,0 mln zł z tytułu umowy kredytu w formie limitu kredytowego wielocelowego z dnia 10 sierpnia 2009 roku oraz spółki WZK Victoria do kwoty 20,0 mln zł z tytułu umowy kredytu w rachunku bieżącym z dnia 19 lutego 2013 roku. Okres ważności tych poręczeń upływa w jednej z wcześniejszych dwóch dat: w dniu, w którym zabezpieczone wierzytelności zostaną w sposób ważny, skuteczny i bezwarunkowy całkowicie zapłacone lub rozliczone i ulegną wygaśnięciu, lub w dniu 27 listopada 2016 roku.
W dniu 29 stycznia 2016 roku Rada Nadzorcza JSW odwołała ze składu Zarządu JSW pana Michała Kończaka, pełniącego funkcję Zastępcy Prezesa Zarządu ds. Ekonomicznych.
W dniu 8 lutego 2016 roku Rada Nadzorcza JSW podjęła uchwałę o odwołaniu ze składu Zarządu JSW, z dniem 8 lutego 2016 roku pana Aleksandra Wardasa, pełniącego funkcję Zastępcy Prezesa Zarządu ds. Technicznych.
Rada Nadzorcza JSW w dniu 8 lutego 2016 roku podjęła uchwały o delegowaniu członków Rady Nadzorczej do czasowego wykonywania czynności członków Zarządu JSW:
- o Pana Roberta Ostrowskiego do wykonywania czynności Zastępcy Prezesa Zarządu ds. Ekonomicznych na okres od 9 lutego 2016 roku do 8 maja 2016 roku,
- o Pana Krzysztofa Mysiaka do wykonywania czynności Zastępcy Prezesa Zarządu ds. Strategii na okres od 9 lutego 2016 roku do 8 maja 2016 roku.

	SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ 4
	SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (CD.) 5
	SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW 6
	SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM 7
	SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH 8
	NOTY DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 9
1.	INFORMACJE OGÓLNE 9
	1.1. NAZWA, SIEDZIBA, PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI 9 1.2. ZAŁOŻENIE KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI 9
2.	ZASADY RACHUNKOWOŚCI 11
	2.1. PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 11 2.2. ISTOTNE ZASADY RACHUNKOWOŚCI 11 2.3. WAŻNE OSZACOWANIA I OSĄDY KSIĘGOWE 12 2.3.1.TESTY NA UTRATĘ WARTOŚCI AKTYWÓW TRWAŁYCH 14 2.4. INFORMACJE DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI 15 2.5. INFORMACJA DOTYCZĄCA EMISJI, WYKUPU I SPŁATY DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH 16
3.	RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE 17
4.	WARTOŚCI NIEMATERIALNE 18
5.	NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE 19
6.	INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, WSPÓŁZALEŻNYCH I STOWARZYSZONYCH 20
7.	ZAPASY 21
8.	NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI 22
9.	ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY 22
	10. AKTYWA TRWAŁE PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY 23
	11. KAPITAŁ PODSTAWOWY 23
	12. KAPITAŁ Z TYTUŁU WYCENY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH 24
	13. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU EMISJI DŁUŻNYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH 25
	14. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH 27
	15. REZERWY 28
	16. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA 30
	17. PRZYSZŁE ZOBOWIĄZANIA UMOWNE 30
	18. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 31
	19. KOSZTY WEDŁUG RODZAJU 31
	20. ZYSK NA OKAZJONALNYM NABYCIU 32
	21. SEGMENTY OPERACYJNE 33
	22. PODATEK DOCHODOWY 34
	23. ZYSK/(STRATA) NA AKCJĘ 35
	24. DYWIDENDY WYPŁACONE I ZAPROPONOWANE DO WYPŁATY 35
	25. WPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ 36

26. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM 37
26.1. CZYNNIKI RYZYKA FINANSOWEGO 37 26.2. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM KAPITAŁOWYM 42 26.3. HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ 43
27. POZYCJE WARUNKOWE 44
28. INFORMACJE O ISTOTNYCH POSTĘPOWANIACH SĄDOWYCH, ADMINISTRACYJNYCH I ARBITRAŻOWYCH 45
29. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI 46
30. ZDARZENIA PO DNIU KOŃCZĄCYM OKRES SPRAWOZDAWCZY 47
31. ZATWIERDZENIE SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO 48

SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

	Nota	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Aktywa
Aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe	3	6 136,9	8 635,4
Wartości niematerialne	4	88,3	85,8
Nieruchomości inwestycyjne	5	23,0	23,6
Inwestycje w jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych	6	2 188,0	2 596,3
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego		990,4	395,2
Pozostałe długoterminowe aktywa		310,1	311,7
Razem aktywa trwałe		9 736,7	12 048,0
Aktywa obrotowe
Zapasy	7	215,2	322,1
Należności handlowe oraz pozostałe należności	8	661,0	1 099,1
Pochodne instrumenty finansowe		2,9	3,0
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych	6	-	0,1
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	9	226,1	636,0
		1 105,2	2 060,3
Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży	10	371,0	-
Razem aktywa obrotowe		1 476,2	2 060,3
RAZEM AKTYWA		11 212,9	14 108,3

SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (CD.)

	Nota	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014

Kapitał własny
Kapitał podstawowy	11	1 251,9	1 251,9
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną		905,0	905,0
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych	12	(85,7)	(56,6)
Zyski zatrzymane		1 779,0	4 293,0
Razem kapitał własny		3 850,2	6 393,3
Zobowiązania
Zobowiązania długoterminowe
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych	14	514,3	2 622,3
Rezerwy	15	2 657,3	699,3
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania	16	146,7	158,3
Razem zobowiązania długoterminowe		3 318,3	3 479,9
Zobowiązania krótkoterminowe
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych	13	1 287,6	1 271,9
Pochodne instrumenty finansowe		1,7	15,0
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych	14	146,2	272,9
Rezerwy	15	136,2	134,2
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania	16	2 472,7	2 541,1
Razem zobowiązania krótkoterminowe		4 044,4	4 235,1
Razem zobowiązania		7 362,7	7 715,0
RAZEM KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA		11 212,9	14 108,3

SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

		Za okres 3 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 grudnia 2014	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2014
	Nota	(niebadane)	(niebadane)
Przychody ze sprzedaży	18	2 065,6	8 410,4	2 464,4	8 207,7
Koszt sprzedanych produktów, materiałów i towarów	19	(2 117,9)	(8 557,6)	(2 410,3)	(8 397,6)
Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży		(52,3)	(147,2)	54,1	(189,9)
Koszty sprzedaży	19	(97,5)	(366,9)	(112,4)	(382,0)
Koszty administracyjne	19	(78,4)	(386,5)	(136,7)	(450,7)
Pozostałe przychody		83,1	148,9	20,9	154,9
Zysk na okazjonalnym nabyciu	20	-	-	-	297,4
Przychody z tytułu rozwiązania rezerwy na ZFŚS dla emerytów i rencistów		-	207,9	-	-
Pozostałe koszty		(2 197,6)	(2 418,7)	(228,2)	(238,7)
Pozostałe zyski/(straty) - netto		(3,5)	(2,7)	(11,3)	2,3
Zysk/(strata) operacyjny/a		(2 346,2)	(2 965,2)	(413,6)	(806,7)
Przychody finansowe		3,5	32,7	17,3	46,8
Koszty finansowe		(45,6)	(186,7)	(50,8)	(149,0)
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem		(2 388,3)	(3 119,2)	(447,1)	(908,9)
Podatek dochodowy	22	453,0	591,6	85,5	224,6

Zysk/(strata) netto		(1 935,3)	(2 527,6)	(361,6)	(684,3)
Inne całkowite dochody, które będą podlegały przeklasyfikowaniu do wyniku netto:		(0,4)	(29,1)	(30,2)	(56,6)
Zmiana wartości instrumentów zabezpieczających		(0,4)	(35,9)	(37,3)	(69,9)
Podatek dochodowy	22	-	6,8	7,1	13,3
Inne całkowite dochody, które nie będą podlegały przeklasyfikowaniu do wyniku netto:		13,6	13,6	(357,2)	(357,2)
Zyski/(straty) aktuarialne		16,8	16,8	(441,0)	(441,0)
Podatek dochodowy	22	(3,2)	(3,2)	83,8	83,8
Inne całkowite dochody razem		13,2	(15,5)	(387,4)	(413,8)
Całkowite dochody razem		(1 922,1)	(2 543,1)	(749,0)	(1 098,1)
Podstawowy i rozwodniony zysk/(strata) na akcję (wyrażony w PLN na jedną akcję)	23	-	(21,53)	-	(5,83)

SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

	Nota	Kapitał podstawowy	Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną	Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych	Zyski zatrzymane	Razem kapitał własny
Stan na 1 stycznia 2015 roku		1 251,9	905,0	(56,6)	4 293,0	6 393,3
Całkowite dochody razem:		-	-	(29,1)	(2 514,0)	(2 543,1)
- zysk/(strata) netto		-	-	-	(2 527,6)	(2 527,6)
- inne całkowite dochody	12	-	-	(29,1)	13,6	(15,5)
Stan na 31 grudnia 2015 roku (niebadane)		1 251,9	905,0	(85,7)	1 779,0	3 850,2
Stan na 1 stycznia 2014 roku		1 251,9	905,0	-	5 334,5	7 491,4
Całkowite dochody razem:		-	-	(56,6)	(1 041,5)	(1 098,1)
- zysk/(strata) netto		-	-	-	(684,3)	(684,3)
- inne całkowite dochody		-	-	(56,6)	(357,2)	(413,8)
Stan na 31 grudnia 2014 roku		1 251,9	905,0	(56,6)	4 293,0	6 393,3

SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

		Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
	Nota	2015 (niebadane)	2014

Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej
Wpływy pieniężne z działalności operacyjnej	25	659,5	192,4
Odsetki zapłacone		(9,3)	(6,0)
Zmiana stanu pochodnych instrumentów finansowych		(13,2)	15,4
Podatek dochodowy (zapłacony)/ otrzymane zwroty		-	21,5
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej		637,0	223,3

Przepływy pieniężne z działalności inwestycyjnej
Nabycie rzeczowych aktywów trwałych		(859,2)	(1 211,0)
Nabycie wartości niematerialnych		(0,1)	(1,1)
Nabycie aktywów finansowych		(61,0)	(23,8)
Nabycie KWK Knurów-Szczygłowice	20	-	(1 490,0)
Wpływy ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych		4,2	0,1
Sprzedaż aktywów finansowych		7,5	3,2
Sprzedaż udziałów w jednostkach stowarzyszonych	6	10,5	-
Dywidendy otrzymane		14,1	30,0
Odsetki otrzymane		7,1	26,5
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej		(876,9)	(2 666,1)

Przepływy pieniężne z działalności finansowej
Emisja dłużnych papierów wartościowych		-	1 197,4
Wydatki związane z emisją dłużnych papierów wartościowych	13	(22,7)	-
Wykup dłużnych papierów wartościowych	13	(46,9)	-
Płatności związane z leasingiem finansowym		(33,3)	(8,0)
Odsetki zapłacone z działalności finansowej	13	(50,5)	(21,7)
Pozostałe przepływy netto z działalności finansowej		(2,6)	(5,6)
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej		(156,0)	1 162,1

Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów		(395,9)	(1 280,7)
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na początek okresu		383,1	1 663,4
Różnice kursowe z przeliczenia środków pieniężnych i ich ekwiwalentów		0,1	0,4
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty na koniec okresu	9	(12,7)	383,1

NOTY DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

INFORMACJE DODATKOWE

1. INFORMACJE OGÓLNE

1.1. NAZWA, SIEDZIBA, PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI

Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. ("Spółka", "JSW") została utworzona w dniu 1 kwietnia 1993 roku. W dniu 17 grudnia 2001 roku JSW została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym pod numerem KRS 0000072093 prowadzonym przez Sąd Rejonowy w Gliwicach X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego. Spółce nadano numer statystyczny REGON 271747631. Siedziba Spółki mieści się w Jastrzębiu-Zdroju, Aleja Jana Pawła II 4. Zgodnie ze Statutem, Spółka może działać na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej i poza jej granicami. Czas trwania działalności Spółki jest nieoznaczony. Akcje Spółki znajdują się w publicznym obrocie od 6 lipca 2011 roku. Zgodnie z klasyfikacją Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. JSW została zaklasyfikowana do sektora surowcowego.

Spółka jest Jednostką dominującą w Grupie Kapitałowej JSW ("Grupa", "Grupa Kapitałowa"), która składa się z JSW i jej spółek zależnych zlokalizowanych na terenie Polski. Grupa ta sporządza skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku. Podstawowym przedmiotem działalności Spółki jest:

wydobywanie i sprzedaż węgla kamiennego,
sprzedaż koksu i węglopochodnych.

1.2. ZAŁOŻENIE KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności gospodarczej w niezmienionej formie i zakresie przez okres co najmniej 12 miesięcy od dnia kończącego okres sprawozdawczy.

Zdaniem Zarządu JSW okolicznością, która może skutkować zagrożeniem kontynuacji działalności Spółki w okresie kolejnych 12 miesięcy, w związku z utratą płynności finansowej, jest potencjalna możliwość skorzystania przez Obligatariuszy z opcji wcześniejszego wykupu posiadanych przez nich Obligacji w przypadku naruszenia postanowień zawartych w Umowie o dalszej współpracy z dnia 24 września 2015 roku wraz z jej późniejszymi zmianami i/lub brak realizacji działań restrukturyzacyjnych.

Zdaniem Zarządu istotny wpływ na zakres prowadzonej przez JSW działalności będzie miała Umowa restrukturyzacyjna, która zgodnie z zapisami Umowy o dalszej współpracy powinna zostać zawarta do 30 czerwca 2016 roku (włącznie), w efekcie czego możliwe jest ograniczenie rozmiarów prowadzonej działalności przez JSW i Grupę Kapitałową w okresie najbliższych 12 miesięcy.

Zgodnie z podpisaną Umową Programu Emisji Obligacji z dnia 30 lipca 2014 roku, Spółka zobowiązana była do przeprowadzenia, do 30 lipca 2015 roku, procesu emisji obligacji na Międzynarodowych Rynkach Kapitałowych w celu dokonania wcześniejszego wykupu wszystkich obligacji wyemitowanych w ramach Programu Emisji. JSW, z uwagi na warunki rynkowe, podjęła decyzję o nieuruchomieniu planowanej emisji euroobligacji oraz zwróciła się do Obligatariuszy o wstrzymanie się przez każdego Obligatariusza z wykonaniem przysługującego mu prawa do żądania wcześniejszego wykupu posiadanych przez niego Obligacji.

W dniu 7 września 2015 roku Spółka otrzymała żądanie ING Banku Śląskiego S.A. dotyczące wcześniejszego wykupu posiadanych przez ING obligacji.

W efekcie prowadzonych negocjacji JSW w dniu 24 września 2015 roku zawarła z Obligatariuszami Umowę o dalszej współpracy wraz z późniejszymi zmianami, na podstawie której Obligatariusze zobowiązali się w okresie obowiązywania Umowy o dalszej współpracy m.in. do:

dalszego powstrzymania się od wykonywania swoich praw wynikających z możliwości żądania wcześniejszego wykupu obligacji z uwagi na brak dokonania przez Spółkę emisji obligacji na międzynarodowych rynkach kapitałowych do dnia 30 lipca 2015 roku, lecz nie zrzekli się tego uprawnienia;
uzgodnienia, na zasadach należytej staranności, scenariusza restrukturyzacji zadłużenia JSW i Grupy Kapitałowej JSW poprzez zawarcie Umowy restrukturyzacyjnej w terminie do 30 czerwca 2016 roku (włącznie) oraz
podjęcia innych działań, w tym uzgodnienia i podpisania, na zasadach należytej staranności, w terminie określonym w ramach okresu obowiązywania Umowy o dalszej współpracy, listy kluczowych postanowień i warunków Umowy restrukturyzacyjnej dotyczącej zadłużenia JSW oraz spółek z Grupy Kapitałowej JSW.

w dniu 15 października 2015 roku dokonano zapłaty z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji o łącznej wartości nominalnej 5 350 000 USD wraz z odsetkami wobec ING Banku Śląskiego,
w dniu 18 grudnia 2015 roku dokonano zapłaty z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji o łącznej wartości nominalnej 12 000 000 PLN wraz z odsetkami wobec ING Banku Śląskiego,
w dniu 18 grudnia 2015 roku dokonano zapłaty z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji o łącznej wartości nominalnej 15 000 000 PLN wraz z odsetkami wobec BGK, PKO Banku Polskiego oraz PZU FIZAN.

Warunki i terminy wymagalności roszczenia o zapłatę kolejnego wykupu Obligacji są następujące:

termin wymagalności roszczenia o zapłatę z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji wobec ING Banku Śląskiego o łącznej wartości nominalnej 8 000 000 PLN wraz z odsetkami nastąpi w dniu zawarcia Umowy restrukturyzacyjnej,
termin wymagalności roszczenia o zapłatę z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji o łącznej wartości nominalnej 7 600 000 USD oraz 6 260 000 PLN wraz z odsetkami nastąpi w dniu 30 czerwca 2020 roku, z tym zastrzeżeniem, że jeżeli w dniu 30 czerwca 2016 roku wygaśnie Umowa o dalszej współpracy, a Umowa restrukturyzacyjna nie wejdzie w życie do dnia 1 lipca 2016 roku, termin wymagalności roszczenia nastąpi w dniu przedłożenia stosownego wezwania Spółki do zapłaty tego roszczenia przez ING Bank Śląski, przy czym nie wcześniej niż 20 lipca 2016 roku.

W celu minimalizowania ryzyka utraty płynności oraz poprawy efektywności działania, w Spółce podejmowane i realizowane są liczne inicjatywy oszczędnościowe i ograniczenia kosztowe, co zostało opisane w Punkcie 4.2. Pozostałych informacji do skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku.

2. ZASADY RACHUNKOWOŚCI

Najważniejsze zasady rachunkowości zastosowane przy sporządzeniu niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego przedstawione zostały poniżej.

2.1. PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", przy zastosowaniu tych samych zasad rachunkowości dla okresu bieżącego i porównawczego.

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe nie obejmuje wszystkich informacji oraz ujawnień wymaganych w rocznym sprawozdaniu finansowym i należy je czytać łącznie ze sprawozdaniem finansowym Spółki sporządzonym zgodnie z MSSF za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2014 roku.

Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe sporządzone zostało zgodnie z zasadą kosztu historycznego, z wyjątkiem pochodnych instrumentów finansowych wycenianych według wartości godziwej oraz aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży wycenionych w wartości godziwej zgodnie z MSSF 5.

Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku nie było przedmiotem przeglądu ani badania przez biegłego rewidenta.

Niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe jest częścią raportu skonsolidowanego, w skład którego wchodzi również Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku oraz Pozostałe informacje do skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku.

2.2. ISTOTNE ZASADY RACHUNKOWOŚCI

Zasady (polityka) rachunkowości zastosowane do sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego są spójne z tymi, które zastosowano przy sporządzaniu sprawozdania finansowego Spółki za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2014 roku.

a) Standardy i interpretacje zastosowane po raz pierwszy w 2015 roku

W niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym Spółka zastosowała po raz pierwszy następujące zmiany do istniejących standardów opublikowanych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR) oraz zatwierdzone przez UE, które weszły w życie od dnia 1 stycznia 2015 roku:

Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2011-2013)",
Interpretacja KIMSF 21 "Opłaty publiczne".

Zastosowanie powyższych standardów i zmian do standardów nie miało istotnego wpływu na kwoty wykazane w niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym Spółki.

b) Standardy i interpretacje przyjęte przez RMSR i Unię Europejską, które jeszcze nie weszły w życie

Zatwierdzając niniejsze śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Spółka nie zastosowała następujących standardów, zmian standardów i interpretacji, które zostały opublikowane przez RMSR i zatwierdzone do stosowania w UE, ale jeszcze nie weszły w życie:

Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2010-2012)",
Zmiany do MSR 19 "Świadczenia pracownicze" Programy określonych świadczeń: składki pracownicze,
Zmiany do MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe" oraz MSR 41 "Rolnictwo" Rolnictwo: uprawy,
Zmiany do MSSF 11 "Wspólne ustalenia umowne" Rozliczanie nabycia udziałów we wspólnych operacjach,
Zmiany do MSR 16 "Rzeczowe aktywa trwałe" oraz MSR 38 "Aktywa niematerialne" Wyjaśnienia na temat akceptowalnych metod amortyzacyjnych,
Zmiany do MSR 27 "Jednostkowe sprawozdania finansowe" Metoda praw własności w jednostkowych sprawozdaniach finansowych,
Zmiany do MSR 1 "Prezentacja sprawozdań finansowych" Inicjatywa w odniesieniu do ujawnień,
Zmiany do różnych standardów "Poprawki do MSSF (cykl 2012-2014)".

c) Standardy i interpretacje przyjęte przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone przez UE

MSSF w kształcie zatwierdzonym przez UE nie różnią się obecnie w znaczący sposób od regulacji przyjętych przez Radę Międzynarodowych Standardów Rachunkowości (RMSR), z wyjątkiem poniższych standardów, zmian do standardów i interpretacji, które według stanu na dzień sporządzenia niniejszego śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego nie zostały jeszcze przyjęte do stosowania:

MSSF 9 "Instrumenty finansowe",
MSSF 14 "Odroczone salda z regulowanej działalności",
MSSF 15 "Przychody z tytułu umów z kontrahentami",
MSSF 16 "Leasing",
Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" – Sprzedaż lub wniesienie aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem,
Zmiany do MSSF 10 "Skonsolidowane sprawozdania finansowe", MSSF 12 "Ujawnienia na temat udziałów w innych jednostkach" oraz MSR 28 "Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach" – Jednostki inwestycyjne: zastosowanie zwolnienia z konsolidacji,
Zmiany do MSR 12 "Podatek dochodowy" Ujmowanie aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego od niezrealizowanych strat,
Zmiany do MSR 7 "Sprawozdanie z przepływów pieniężnych" Inicjatywa w odniesieniu do ujawnień.

Spółka zastosuje standardy i interpretacje mające zastosowanie do prowadzonej przez nią działalności od momentu ich wejścia w życie.

2.3. WAŻNE OSZACOWANIA I OSĄDY KSIĘGOWE

Sporządzenie śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego zgodnie z MSR 34 wymaga przyjęcia pewnych założeń oraz dokonania szacunków i osądów, które wpływają na przyjęte zasady rachunkowości oraz wielkości wykazane w sprawozdaniu finansowym. Założenia i szacunki wynikają z dotychczasowych doświadczeń oraz innych czynników, w tym przewidywań odnośnie do przyszłych zdarzeń, które w danej sytuacji wydają się zasadne. Oszacowania i osądy księgowe podlegają regularnej ocenie.

W okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku Spółka dokonała aktualizacji wielkości szacunkowych oraz metodologii dokonywania szacunków, które były zaprezentowane w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym.

Założenia odnośnie do okresu żywotności kopalń

Kopalnie	Według stanu obowiązującego
	na 31.12.2015	na 31.12.2014
Zakład Górniczy KWK "Borynia-Zofiówka-Jastrzębie"
– Ruch "Borynia"	do 31.12.2030	do 31.12.2030
– Ruch "Zofiówka"	do 31.12.2051	do 31.12.2051
– Ruch "Jas-Mos"	do 31.12.2022	do 31.12.2022
Zakład Górniczy KWK "Budryk"	do 31.12.2077	do 31.12.2077
Zakład Górniczy KWK "Krupiński"	* do 31.12.2021	do 31.12.2030
Zakład Górniczy KWK "Pniówek"	do 31.12.2051	do 31.12.2051
Zakład Górniczy KWK "Knurów-Szczygłowice"
– Ruch "Knurów"	do 31.12.2072	do 31.12.2072
– Ruch "Szczygłowice"	do 31.12.2078	do 31.12.2078

JSW prowadzi obecnie szczegółowe analizy opłacalności wydobycia w poszczególnych zakładach Spółki oraz prowadzi prace w celu podpisania Umowy restrukturyzacyjnej z instytucjami finansowymi. Zgodnie z zapisami Umowy o dalszej współpracy, do dnia 30 czerwca 2016 roku (włącznie) powinna zostać zawarta Umowa restrukturyzacyjna zawierająca w sobie główne elementy restrukturyzacji zadłużenia JSW. Istnieje możliwość, że w wyniku opracowywanych założeń Umowy restrukturyzacyjnej dalszemu ograniczeniu ulegnie żywotność części zakładów górniczych.

Okres użytkowania rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych

Utrata wartości aktywów trwałych

Biorąc pod uwagę funkcjonowanie kopalń w warunkach trudnej sytuacji rynkowej, ograniczone zasoby finansowe, spadające ceny węgla oraz nadpodaż węgla energetycznego, stwierdzono konieczność przeprowadzenia testu na utratę wartości dla zakładów produkujących węgiel w JSW na dzień 31 grudnia 2015 roku. Szczegóły przeprowadzonych testów zostały przedstawione w Nocie 2.3.1.

Odsetki hipotetyczne od zobowiązań

Uwzględniając pogarszającą się sytuację finansową JSW, a co za tym idzie również negatywne postrzeganie górnictwa przez instytucje finansowe i zaostrzenie się panujących na rynku warunków rozliczeniowych, jak również wpływ kolejnych not odsetkowych od kontrahentów, Spółka oszacowała wzrost ryzyka wystąpienia kontrahentów z roszczeniem zapłaty odsetek od zobowiązań. W IV kwartale 2015 roku JSW zwiększyła obciążenie wyniku finansowego do 50% maksymalnej kwoty przysługujących odsetek hipotetycznych kontrahentom, co odpowiada aktualnemu poziomowi ryzyka wystąpienia kontrahentów z roszczeniem zapłaty odsetek za wydłużony termin płatności ponad przewidziany w ustawie o terminach zapłaty w transakcjach handlowych. Skutkiem zmiany szacunku jest obciążenie wyniku finansowego na dzień 31 grudnia 2015 roku w wysokości 34,8 mln zł.

2.3.1. TESTY NA UTRATĘ WARTOŚCI AKTYWÓW TRWAŁYCH

Nadpodaż węgla kamiennego na rynku krajowym oraz spadek cen.

Nadpodaż węgla kamiennego oraz zaostrzona konkurencja cenowa na rynku krajowym powoduje istotny spadek cen węgla kamiennego – w ciągu drugiego półrocza 2015 roku o około 13%. Przekłada się to na zdecydowane obniżenie przychodów Spółki, a w konsekwencji na znaczące zmniejszenie przepływów finansowych i pogorszenie sytuacji finansowej Spółki.

Ograniczenie dostępu do zewnętrznych źródeł finansowania. Znaczące ograniczenie w możliwości pozyskania zewnętrznego finansowania z przeznaczeniem na bieżącą obsługę wydatków operacyjnych oraz projektów inwestycyjnych przekłada się na pogorszenie sytuacji finansowej Spółki, poprzez ponoszenie wyższych kosztów zakupów.
Zagrożenie żądania wcześniejszego wykupu wyemitowanych przez JSW obligacji w ramach Programu Emisji Obligacji z dnia 30 lipca 2014 roku. Zobowiązania z tytułu emisji obligacji na dzień 31 grudnia 2015 roku wynoszą 1 287,6 mln zł (Nota 13),
Wartość bilansowa aktywów netto jest istotnie wyższa od wartości rynkowej JSW.

Skutkiem powyższych zdarzeń stwierdzono konieczność przeprowadzenia testu na utratę wartości dla zakładów produkujących węgiel w JSW na dzień 31 grudnia 2015 roku.

Dla kopalń, których zakładany okres ekonomicznej użyteczności wykracza poza rok 2021 określono wartość rezydualną na pozostały czas eksploatacji. Przyjęcie pięcioletnich projekcji finansowych jest zasadne ze względu na fakt, iż brak jest, w obecnej sytuacji gospodarczej, wiarygodnych danych na kolejne okresy sprawozdawcze z powodu występowania dużej zmienności różnego rodzaju czynników takich jak: ceny, stopy inflacji, kursy walutowe, stopy procentowe.

Poniżej przedstawiono założenia przy jakich dokonano wyliczenia dla testu z tytułu trwałej utraty wartości na 31 grudnia 2015 roku:

uznanie za jeden CGU odpowiednio:
- Zakład Górniczy KWK "Borynia-Zofiówka-Jastrzębie": Ruch "Borynia", Ruch "Zofiówka", Ruch "Jas-Mos" z uwagi na powiązanie technologiczne i ekonomiczne pomiędzy tymi ruchami
- Zakład Górniczy KWK "Budryk"
- Zakład Górniczy KWK "Krupiński"
- Zakład Górniczy KWK "Pniówek"
- Zakład Górniczy KWK "Knurów-Szczygłowice": Ruch "Knurów", Ruch "Szczygłowice" z uwagi na powiązanie technologiczne i ekonomiczne pomiędzy tymi ruchami,
żywotności dla poszczególnych zakładów JSW testy na utratę wartości zostały wyliczone za lata od roku 2016 do końca funkcjonowania poszczególnych zakładów, zgodnie z założeniami odnośnie okresu żywotności kopalń ustalonymi w oparciu o posiadane koncesje na wydobywanie węgla kamiennego i metanu jako kopaliny towarzyszącej, wielkość udokumentowanej bazy zasobowej kopalń zgodnie z operatem ewidencyjnym zasobów oraz prognozy w zakresie kształtowania się zdolności wydobywczych kopalń, które zostały opisane w Nocie 2.3.
prognozy cen węgla na lata 2016-2021 na bazie raportu CRU z dnia 29 stycznia 2016 roku,
w zakresie działalności inwestycyjnej w latach 2016-2018 uwzględniono przedsięwzięcia, których realizacja przewidywana jest z udziałem podmiotów zewnętrznych,
stabilizacja wydatków inwestycyjnych wraz z wyrobiskami ruchowymi w latach 2016-2021 w części finansowanej przez JSW na poziomie od 753,4 mln zł do 780,7 mln zł,
stabilizacja wielkości produkcji węgla w latach 2016-2021,
analizę utraty wartości ustalono w oparciu o najnowsze dane ekonomiczne opracowane w wartościach realnych i przy zastosowaniu średniego ważonego kosztu kapitału po opodatkowaniu (WACC) w okresie projekcji na poziomie 8,85%,
finansowania wydatków na likwidację zakładów z funduszu likwidacji zakładów górniczych (FLZG),
uwzględnienia istniejących rezerw na świadczenia pracownicze oraz innych rezerw przypisanych do danej kopalni celem ustalenia wartości testowanego majątku.

Łączny odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości aktywów trwałych zakładów JSW ujęty w 2015 roku wynosi 2 213,6 mln zł. Odpis ten dotyczy segmentu Węgiel i został ujęty w pozostałych kosztach w sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów.

Wysokość odpisów aktualizujących dokonanych w 2015 roku, w rozbiciu na rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne, jest przedstawiona w Nocie 3 i 4.

2.4. INFORMACJE DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI

Działalność Spółki nie ma charakteru sezonowego, zatem w tym zakresie przedstawiane wyniki nie odnotowują istotnych wahań w trakcie roku.

2.5. INFORMACJA DOTYCZĄCA EMISJI, WYKUPU I SPŁATY DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH

Zgodnie z podpisaną przez JSW w dniu 30 lipca 2014 roku Umową Programu Emisji Obligacji (szczegóły emisji obligacji w Nocie 13), Spółka w okresie 12 miesięcy zakończonym dnia 31 grudnia 2015 roku dokonała wykupu dłużnych papierów wartościowych w łącznej wartości nominalnej 46,9 mln zł.

w dniu 15 października 2015 roku dokonano zapłaty z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji o łącznej wartości nominalnej 5 350 000 USD wraz z odsetkami wobec ING Banku Śląskiego,
w dniu 18 grudnia 2015 roku dokonano zapłaty z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji o łącznej wartości nominalnej 12 000 000 PLN wraz z odsetkami wobec ING Banku Śląskiego,
w dniu 18 grudnia 2015 roku dokonano zapłaty z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji o łącznej wartości nominalnej 15 000 000 PLN wraz z odsetkami wobec BGK, PKO Banku Polskiego oraz PZU FIZAN.

Warunki i terminy wymagalności roszczenia o zapłatę kolejnego wykupu Obligacji są zaprezentowane w Nocie 13.

W bieżącym okresie sprawozdawczym JSW dokonała spłaty odsetek z tytułu emisji obligacji w kwocie 50,5 mln zł.

3. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014

Grunty	49,0	48,6
Budynki i budowle	3 009,9	4 240,6
Wyrobiska ruchowe	753,5	1 109,8
Urządzenia techniczne i maszyny	1 342,8	1 869,1
Inne rzeczowe aktywa trwałe	75,3	114,3
Inwestycje rozpoczęte	906,4	1 253,0
Razem	6 136,9	8 635,4

	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 (niebadane)	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2014
Wartość początkowa (brutto) na początek okresu	13 056,6	10 007,0
Umorzenie na początek okresu *	(4 421,2)	(3 710,3)
Wartość księgowa netto na początek okresu	8 635,4	6 296,7
Zwiększenia	860,6	1 407,1
Nabycie KWK Knurów-Szczygłowice	-	2 213,1
Zmniejszenia	(20,2)	(25,3)
Amortyzacja	(1 094,1)	(1 031,8)
Odpis aktualizujący **	(2 244,8)	(224,4)
Wartość księgowa netto na koniec okresu	6 136,9	8 635,4

* Pozycja obejmuje umorzenie oraz odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe

** Pozycja obejmuje utworzenie i rozwiązanie odpisu aktualizującego rzeczowe aktywa trwałe

Dokonany, w wyniku przeprowadzonych w 2015 roku testów na utratę wartości, odpis aktualizujący wartość rzeczowych aktywów trwałych wynosi 2 212,0 mln zł, w tym odpis aktualizujący utworzony w IV kwartale 2015 roku wynosi 2 001,4 mln zł. Odpis ten dotyczy segmentu Węgiel i został ujęty w pozostałych kosztach w sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów.

Odpisy aktualizujące rzeczowe aktywa trwałe na dzień 31 grudnia 2015 roku wynoszą 2 386,6 mln zł (na 31 grudnia 2014 roku: 230,3 mln zł). W bieżącym okresie utworzono odpis z tytułu utraty wartości w kwocie 2 244,9 mln zł, rozwiązano w kwocie 0,1 mln zł i wykorzystano 88,5 mln zł odpisu aktualizującego.

W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2015 roku nie wystąpiły w Spółce skapitalizowane koszty finansowania zewnętrznego rzeczowych aktywów trwałych.

4. WARTOŚCI NIEMATERIALNE

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014

Informacja geologiczna	12,2	14,6
Prawo wieczystego użytkowania gruntów	61,9	63,0
Pozostałe wartości niematerialne	14,2	8,2
Razem	88,3	85,8

	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 (niebadane)	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2014
Wartość początkowa (brutto) na początek okresu	118,2	48,8
Umorzenie na początek okresu	(32,4)	(31,0)
Wartość księgowa netto na początek okresu	85,8	17,8
Zwiększenia *	19,9	24,2
Nabycie KWK Knurów-Szczygłowice	-	62,9
Zmniejszenia *	(12,6)	(16,7)
Amortyzacja	(3,2)	(2,4)
Odpis aktualizujący **	(1,6)	-
Wartość księgowa netto na koniec okresu	88,3	85,8

* Pozycja obejmuje również wartość świadectw pochodzenia energii

** Pozycja obejmuje utworzenie i rozwiązanie odpisu aktualizującego wartości niematerialne

Dokonany, w wyniku przeprowadzonych w 2015 roku testów na utratę wartości, odpis aktualizujący wartości niematerialne wynosi 1,6 mln zł, w tym odpis aktualizujący utworzony w IV kwartale 2015 roku wynosi 1,0 mln zł. Odpis ten dotyczy segmentu Węgiel i został ujęty w pozostałych kosztach w sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów.

Odpisy aktualizujące wartości niematerialne na dzień 31 grudnia 2015 roku wynoszą 1,6 mln zł (na 31 grudnia 2014 roku: 0,0 mln zł). W 2015 roku utworzono odpis z tytułu utraty wartości w kwocie 1,6 mln zł.

W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2015 roku nie wystąpiły w Spółce skapitalizowane koszty finansowania zewnętrznego wartości niematerialnych.

W wartościach niematerialnych Spółka prezentuje świadectwa pochodzenia energii nabyte w celu spełnienia obowiązku ich umorzenia wynikającego z Prawa energetycznego. Ze względu na ich specyficzny charakter, wydatki na nabycie świadectw pochodzenia energii zostały ujęte w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w przepływach pieniężnych z działalności operacyjnej.

Poniżej została zaprezentowana zmiana stanu wartości świadectw pochodzenia energii:

Świadectwa pochodzenia energii	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 (niebadane)	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2014

Wartość księgowa netto na początek okresu	5,6	-
Zwiększenia	19,2	22,3
Zmniejszenia/umorzenie świadectw pochodzenia energii	(12,6)	(16,7)
Wartość księgowa netto na koniec okresu	12,2	5,6

5. NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Nieruchomości inwestycyjne	23,0	23,6
Razem	23,0	23,6

	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 (niebadane)	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2014
Wartość początkowa (brutto) na początek okresu	31,0	29,3
Umorzenie na początek okresu *	(7,4)	(6,8)
Wartość księgowa netto na początek okresu	23,6	22,5
Zwiększenia	-	1,7
Amortyzacja	(0,6)	(0,6)
Wartość księgowa netto na koniec okresu	23,0	23,6

* Pozycja obejmuje umorzenie oraz odpis aktualizujący nieruchomości inwestycyjne

Wydatki na nabycie nieruchomości inwestycyjnych zostały ujęte w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w pozycji "nabycie rzeczowych aktywów trwałych".

6. INWESTYCJE W JEDNOSTKACH ZALEŻNYCH, WSPÓŁZALEŻNYCH I STOWARZYSZONYCH

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Inwestycje w jednostkach zależnych	2 188,0	2 596,3
Inwestycje w jednostkach współzależnych	-	-
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych	-	0,1
Razem	2 188,0	2 596,4
- część długoterminowa	2 188,0	2 596,3
- część krótkoterminowa	-	0,1

JSW posiada udziały i akcje w następujących istotnych jednostkach zależnych, współzależnych i stowarzyszonych:

Nazwa jednostki	Siedziba	Wartość księgowa netto		Procentowa wielkość posiadanych udziałów
		31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
JSW Koks S.A. ("JSW Koks")	Zabrze	1 458,3	1 458,3	95,71%	95,71%
Wałbrzyskie Zakłady Koksownicze Victoria S.A. ("WZK Victoria")	Wałbrzych	414,0	414,0	85,03%	85,03%
Spółka Energetyczna "Jastrzębie" S.A. ("SEJ")	Jastrzębie Zdrój	* -	408,2	100,00%	100,00%
Jastrzębskie Zakłady Remontowe Sp. z o.o. ("JZR")	Jastrzębie Zdrój	66,5	66,5	100,00%	100,00%
Pozostałe	-	249,2	249,4	-	-
Razem		2 188,0	2 596,4	-	-

* W związku z rozpoczętym procesem dezinwestycji posiadanych akcji w spółkach zależnych, akcje spółki SEJ posiadane na dzień 31 grudnia 2015 zostały zaprezentowane jako "Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży". Proces sprzedaży SEJ został opisany w Nocie 10.

Inwestycje w jednostkach zależnych i stowarzyszonych w ciągu 2015 roku

Nabycie akcji imiennych spółki SEJ

W dniu 5 stycznia 2015 roku został wniesiony przez JSW wkład pieniężny w wysokości 20,0 mln zł tytułem nabycia akcji imiennych serii L w podwyższonym kapitale zakładowym spółki SEJ o wartości nominalnej 100,00 zł i cenie emisyjnej 415,64 zł za każdą akcję (na podstawie umowy z dnia 23 grudnia 2014 roku). Powyższa zmiana w kapitale spółki SEJ została zarejestrowana w dniu 16 marca 2015 roku przez Sąd Rejonowy w Gliwicach.

W dniu 22 grudnia 2015 roku została zawarta umowa objęcia przez JSW 98 644 nowych akcji imiennych serii M w podwyższonym kapitale zakładkowym spółki SEJ o wartości nominalnej 100,00 zł każda i cenie emisyjnej 415,64 zł za każdą akcję, za wkład pieniężny w łącznej wysokości 41,0 mln zł. Podwyższenie kapitału zostało zarejestrowane w dniu 18 lutego 2016 roku.

Na dzień 31 grudnia 2015 roku, w związku z rozpoczętym procesem dezinwestycji akcji posiadanych w spółkach zależnych, posiadane akcje spółki SEJ zostały zaprezentowane jako "Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży".

Zbycie udziałów w spółce OPA-ROW

W dniu 27 kwietnia 2015 roku pomiędzy JSW i OPA-ROW Sp. z o.o. została zawarta umowa przeniesienia własności udziałów w celu ich dobrowolnego umorzenia. Przedmiotem umowy jest zbycie posiadanych przez JSW 102 udziałów spółki OPA-ROW Sp. z o.o. o wartości nominalnej 0,1 mln zł, stanowiących 24,82% udziału w kapitale zakładowym tej spółki, celem dobrowolnego umorzenia za cenę 10,5 mln zł. Wynagrodzenie za zbywane udziały zostało przekazane JSW w terminie do 3 dni roboczych od daty zawarcia umowy.

Objęcie udziałów w spółce SPEDKOKS

W dniu 12 sierpnia 2015 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki SPEDKOKS podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 1 116 500,00 zł do kwoty 1 381 500,00 zł tj. o 265 000,00 zł w drodze objęcia przez JSW 530 udziałów o wartości nominalnej po 500,00 zł każdy, pokrytych wkładem niepieniężnym w postaci środków trwałych z majątku JSW i dopłatą pieniężną. Podwyższenie kapitału zostało zarejestrowane w dniu 5 listopada 2015 roku.

7. ZAPASY

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014

Materiały	13,6	18,7
Wyroby gotowe	160,6	283,1
Towary	41,0	20,3
Razem	215,2	322,1

Zapas wyrobów gotowych na dzień 31 grudnia 2015 roku obejmuje m.in. zapas 196 tys. ton o wartości 30,4 mln zł węgla sprzedanego zgodnie z postanowieniami przepisów prawa i przechowywanego przez JSW na swoim terenie na dzień 31 grudnia 2015 roku, który nie mógł zostać zakwalifikowany do sprzedaży ze względu na postanowienia MSR 18 "Przychody".

Odpisy aktualizujące wartość zapasów przedstawia poniższa tabela:

	2015 (niebadane)	2014
Stan na 1 stycznia	35,1	4,7
Utworzenie odpisu	139,1	81,6
Wykorzystanie odpisu	(116,1)	(51,2)
Stan na 31 grudnia	58,1	35,1

Odpisy aktualizujące wartość zapasów ujęte w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2015 roku dotyczą wyrobów gotowych. W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2015 roku Spółka nie dokonała odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości zapasów materiałów i towarów.

8. NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Należności handlowe brutto	565,9	867,3
Odpis aktualizujący	(11,9)	(11,7)
Należności handlowe netto	554,0	855,6
Czynne rozliczenia międzyokresowe	5,2	5,1
Należności z tytułu podatków i ubezpieczeń społecznych	32,3	91,6
Pozostałe należności *	69,5	146,8
Należności handlowe oraz pozostałe należności razem	661,0	1 099,1

Wartość godziwa należności handlowych oraz pozostałych należności nie różni się istotnie od ich wartości księgowej.

Zmiany stanu odpisu aktualizującego należności handlowe przedstawia poniższa tabela:

	2015 (niebadane)	2014
Stan na 1 stycznia	11,7	21,7
Utworzenie odpisu	3,2	2,6
Wykorzystanie odpisu na należności nieściągalne	(1,2)	(11,0)
Odwrócenie kwot niewykorzystanych	(1,8)	(1,6)
Stan na 31 grudnia	11,9	11,7

9. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Środki pieniężne w banku i w kasie	218,2	518,2
Krótkoterminowe depozyty bankowe	7,9	117,8
Środki pieniężne przekazane z tytułu rozliczeń cash poolingu	-	-
Razem	226,1	636,0
w tym: o ograniczonej możliwości dysponowania	6,6	14,2

Uzgodnienie środków pieniężnych i ich ekwiwalentów w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych:

	Nota	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty w sprawozdaniu z sytuacji finansowej		226,1	636,0
Środki pieniężne otrzymane z tytułu rozliczeń cash poolingu	16	(238,8)	(252,9)
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych		(12,7)	383,1

Salda z tytułu rozliczeń cash poolingu (Nota 16), ze względu na fakt, iż służą one głównie zarządzaniu bieżącą płynnością finansową w Grupie, są wykazywane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w wartości netto, jako "Środki pieniężne i ich ekwiwalenty".

10. AKTYWA TRWAŁE PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY

Na dzień 31 grudnia 2015 roku, posiadane przez JSW akcje spółki SEJ zostały zaklasyfikowane jako aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży.

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Akcje spółki SEJ przeznaczone do sprzedaży	371,0	-
Razem aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży	371,0	-

W dniu 7 października 2015 roku, w związku z realizowanymi działaniami w zakresie restrukturyzacji zadłużenia finansowego JSW, Zarząd JSW wyraził zgodę na rozpoczęcie procesu dezinwestycji wybranych aktywów należących do Grupy i spółki SEJ S.A. Zgodnie z przyjętym harmonogramem, JSW dąży do zbycia spółki SEJ i planuje realizację tej transakcji w terminie do 31 marca 2016 roku. Grupa jest obecnie w trakcie negocjacji z potencjalnymi nabywcami.

Zgodnie z MSSF 5, JSW zaklasyfikowała posiadane akcje spółki SEJ jako aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży. Spółka wycenia składnik aktywów trwałych zaklasyfikowany jako przeznaczony do sprzedaży w kwocie niższej z jego wartości bilansowej i wartości godziwej pomniejszonej o koszty sprzedaży.

Na podstawie parametrów finansowych wstępnych ofert przedstawionych przez Oferentów, JSW dokonała oszacowania wartości godziwej posiadanych akcji spółki SEJ, która wynosi 371,0 mln zł. Jest to jednorazowa wycena do wartości godziwej, która została ustalona przy użyciu danych wejściowych możliwych do zaobserwowania, którymi są dostępne ceny sprzedaży podobnych działalności i tym samym zaliczono ją do poziomu 2 hierarchii wartości godziwej. Wartość godziwą, z uwagi na trwający proces due diligence, oszacowano na podstawie złożonych wstępnych ofert nabycia 100% akcji SEJ.

W związku z powyższym, Spółka ujęła stratę z tytułu utraty wartości aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży w wysokości 98,2 mln zł. Odpis ten został ujęty w pozostałych kosztach w sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów.

11. KAPITAŁ PODSTAWOWY

	Liczba akcji (w tys. sztuk)	Akcje zwykłe wartość nominalna	Korekta hiperinflacyjna	Razem
Stan na 31 grudnia 2014 roku	117 412	587,0	664,9	1 251,9
Stan na 31 grudnia 2015 roku (niebadane)	117 412	587,0	664,9	1 251,9

Liczba akcji (szt.)
99 524 020
9 325 580
2 157 886
6 404 110
117 411 596

Kapitał zakładowy Spółki na dzień 31 grudnia 2015 roku składa się z następujących serii akcji:

12. KAPITAŁ Z TYTUŁU WYCENY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH

Zmiana stanu kapitału z tytułu wyceny instrumentów finansowych:

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014

Stan na początek okresu	(56,6)	-
Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających	(39,3)	(70,7)
Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających odniesiona do wyniku finansowego okresu wynikająca z realizacji pozycji zabezpieczanej	(0,4)	0,8
Zmiana wyceny instrumentów zabezpieczających odniesiona do wyniku finansowego okresu wynikająca z braku realizacji pozycji zabezpieczanej	3,8	-
Podatek odroczony	6,8	13,3
Stan na koniec okresu	(85,7)	(56,6)

Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych obejmuje wycenę instrumentów zabezpieczających spełniających kryteria rachunkowości zabezpieczeń.

W bieżącym okresie sprawozdawczym w wyniku wyceny transakcji zabezpieczających przyszłe przepływy pieniężne ujęto w innych całkowitych dochodach kwotę (29,1) mln zł, z czego:

kwota 10,7 mln zł stanowi dodatnią wycenę wynikającą ze zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczających w części skutecznej,
kwota (8,0) mln zł stanowi ujemną wycenę wynikającą ze zmiany wartości godziwej instrumentów zabezpieczających w części skutecznej,
kwota (0,4) mln zł stanowi wartość odniesioną do wyniku finansowego okresu wynikającą z realizacji pozycji zabezpieczanej,
kwota 3,8 mln zł stanowi wartość odniesioną do wyniku finansowego okresu wynikającą z braku realizacji pozycji zabezpieczanej,
kwota (42,0) mln zł stanowi wartość ujemnych różnic kursowych z wyceny wyemitowanych obligacji w części skutecznej,
kwota 6,8 mln zł stanowi skutek podatkowy od powyższych pozycji (podatek odroczony).

13. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU EMISJI DŁUŻNYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH

Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej:

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Zobowiązania z tytułu emisji obligacji	1 287,6	1 271,9
Razem	1 287,6	1 271,9
- część długoterminowa	-	-
- część krótkoterminowa	1 287,6	1 271,9

Zgodnie z Programem Emisji Obligacji z dnia 30 lipca 2014 roku obligacje były obligacjami zabezpieczonymi w formie:

poręczeń udzielonych przez JSW KOKS (do kwoty stanowiącej 100% kapitałów własnych według stanu na dzień 2 stycznia 2014 roku, tj. do kwoty 2 218,5 mln zł) oraz WZK Victoria (do kwoty stanowiącej 100% kapitałów własnych według stanu na koniec roku obrotowego poprzedzającego udzielenie poręczenia, tj. 405,4 mln zł),
hipotek na nieruchomościach będących przedmiotem własności lub wieczystego użytkowania Jednostki dominującej, wchodzących w skład zorganizowanych części przedsiębiorstwa JSW w postaci KWK Knurów-Szczygłowice oraz KWK Pniówek,
zastawów rejestrowych na aktywach ruchomych KWK Knurów-Szczygłowice i KWK Pniówek,
zastawów rejestrowych na wierzytelnościach z trzech umów handlowych,
zastawów rejestrowych na rachunkach bankowych JSW.

Powyższe hipoteki na nieruchomościach i zastawy rejestrowe stanowią zabezpieczenie do wysokości 1 050 000 000 zł oraz 245 625 000 USD.

niewykupienia wszystkich obligacji wyemitowanych w ramach Programu Emisji ze środków pozyskanych w wyniku procesu emisji Obligacji na Międzynarodowych Rynkach Kapitałowych, niezwłocznie po ich uzyskaniu przez JSW, lub
niewyemitowania przez JSW (bezpośrednio lub za pośrednictwem członka Grupy) Obligacji na Międzynarodowych Rynkach Kapitałowych do 30 lipca 2015 roku lub wyemitowania w kwocie nie pozwalającej dokonać wykupu wszystkich obligacji wyemitowanych w ramach Programu Emisji.

JSW, z uwagi na warunki rynkowe, podjęła decyzję o nieuruchomieniu planowanej emisji euroobligacji, o czym poinformowała Raportem bieżącym nr 32/2014. JSW zwróciła się do Obligatariuszy o wstrzymanie się przez każdego Obligatariusza, z wykonaniem przysługującego każdemu Obligatariuszowi prawa do żądania wcześniejszego wykupu posiadanych przez niego obligacji, o czym poinformowała Raportem bieżącym nr 37/2015. W dniu 7 września 2015 roku Spółka otrzymała żądanie ING Banku Śląskiego S.A. dotyczące wcześniejszego wykupu posiadanych przez ING obligacji (Raport bieżący nr 44/2015).

dalszego powstrzymania się od wykonywania swoich praw wynikających z możliwości żądania wcześniejszego wykupu obligacji z uwagi na brak dokonania przez Spółkę emisji obligacji na międzynarodowych rynkach kapitałowych do dnia 30 lipca 2015 roku, lecz nie zrzekli się tego uprawnienia;
uzgodnienia, na zasadach należytej staranności, scenariusza restrukturyzacji zadłużenia JSW i Grupy Kapitałowej JSW poprzez zawarcie Umowy restrukturyzacyjnej w terminie do 30 czerwca 2016 roku (włącznie) oraz
podjęcia innych działań, w tym uzgodnienia i podpisania, na zasadach należytej staranności, w terminie określonym w ramach okresu obowiązywania Umowy o dalszej współpracy, listy kluczowych postanowień i warunków Umowy restrukturyzacyjnej dotyczącej zadłużenia JSW oraz spółek z Grupy Kapitałowej JSW.

W podpisanej dnia 24 września 2015 roku Umowie o dalszej współpracy (wraz z późniejszymi zmianami) JSW zobowiązała się wobec Obligatariuszy do podjęcia szeregu dodatkowych działań w okresie obowiązywania Umowy o dalszej współpracy w terminach szczegółowo określonych w tej umowie.

w dniu 15 października 2015 roku dokonano zapłaty z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji o łącznej wartości nominalnej 5 350 000 USD wraz z odsetkami wobec ING Banku Śląskiego,
w dniu 18 grudnia 2015 roku dokonano zapłaty z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji o łącznej wartości nominalnej 12 000 000 PLN wraz z odsetkami wobec ING Banku Śląskiego,
w dniu 18 grudnia 2015 roku dokonano zapłaty z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji o łącznej wartości nominalnej 15 000 000 PLN wraz z odsetkami wobec BGK, PKO Banku Polskiego oraz PZU FIZAN.

Warunki i terminy wymagalności roszczenia o zapłatę kolejnego wykupu Obligacji są następujące:

termin wymagalności roszczenia o zapłatę z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji wobec ING Banku Śląskiego o łącznej wartości nominalnej 8 000 000 PLN wraz z odsetkami nastąpi w dniu zawarcia Umowy restrukturyzacyjnej,
termin wymagalności roszczenia o zapłatę z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji o łącznej wartości nominalnej 7 600 000 USD oraz 6 260 000 PLN wraz z odsetkami nastąpi w dniu 30 czerwca 2020 roku, z tym zastrzeżeniem, że jeżeli w dniu 30 czerwca 2016 roku wygaśnie Umowa o dalszej współpracy, a Umowa Restrukturyzacyjna nie wejdzie w życie do dnia 1 lipca 2016 roku, termin wymagalności roszczenia nastąpi w dniu przedłożenia stosownego wezwania Spółki do zapłaty tego roszczenia przez ING Bank Śląski, przy czym nie wcześniej niż 20 lipca 2016 roku.

Umowa o dalszej współpracy obowiązuje do upływu wcześniejszej z następujących dat:

30 czerwca 2016 roku;
daty, w której jakakolwiek strona wypowie umowę w związku z wystąpieniem przypadków naruszenia wskazanych w Umowie o dalszej współpracy; lub

Noty do śródrocznego skróconego sprawozdania finansowego stanowią jego integralną część.

daty zawarcia Umowy restrukturyzacyjnej.

hipotek na nieruchomościach składających się na ZORG Zofiówka, nieruchomości składających się na siedzibę Spółki, nieruchomości składających się siedzibę Polskiego Koksu oraz nieruchomości składających się na Hotel "Różany Gaj" w Gdyni;
zastawów rejestrowych na ruchomościach składających się na ZORG Zofiówka;
przelewów wierzytelności z tytułu wybranych polis ubezpieczeniowych;
zastawu/przelewu wierzytelności z kontraktów/umów handlowych o wartości powyżej 50 mln zł brutto, o ile została wyrażona zgoda kontrahenta;
zastawów rejestrowych na akcjach posiadanych przez JSW w SEJ, WZK Victoria, Polski Koks oraz JSW KOKS;
zastawów rejestrowych na rachunkach bankowych JSW;
zwiększenia kwoty poręczenia udzielonego przez WZK Victoria do co najmniej 125% wartości wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Wartość udzielonego poręczenia wynosi 841 250 000,00 PLN oraz 198 000 000,00 USD.

Wartość zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych na dzień 31 grudnia 2015 roku wynosi 673 000 000 PLN oraz 158 400 000 USD, łącznie 1 287,6 mln zł (na dzień 31 grudnia 2014 roku: 1 271,9 mln zł).

W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2015 roku JSW dokonała wykupu dłużnych papierów wartościowych w łącznej wartości nominalnej 46,9 mln zł. Wydatki bezpośrednio związane z emisją dłużnych papierów wartościowych poniesione w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2015 roku w kwocie 22,7 mln zł oraz odsetki zapłacone w okresie sprawozdawczym z tytułu emisji obligacji w kwocie 50,5 mln zł, zostały zaprezentowane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w działalności finansowej.

14. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej z tytułu:
– odpraw emerytalnych i rentowych	153,2	183,1
– nagród jubileuszowych	233,5	271,8
– rent wyrównawczych	204,4	219,1
– węgla deputatowego emerytów i rencistów	-	1 895,3
– odpisów na ZFŚS dla emerytów i rencistów	-	231,6
– pozostałych świadczeń dla pracowników	69,4	94,3
Razem	660,5	2 895,2
Długoterminowe	514,3	2 622,3
Krótkoterminowe	146,2	272,9

W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem, Zarząd JSW kierując się koniecznością wprowadzenia niezbędnych oszczędności w związku z bardzo trudną sytuacją finansowo-ekonomiczną Spółki, podjął uchwałę o odstąpieniu od wypłaty deputatu węglowego dla emerytów i rencistów począwszy od 2015 roku oraz rozwiązaniu rezerw utworzonych na ten cel w łącznej kwocie 1 950,9 mln zł. Szczegółowo zagadnienie to zostało przedstawione w Nocie 15.

15. REZERWY

	Podatek od nieruchomości	Szkody górnicze	Likwidacja zakładu górniczego	Opłata ekologiczna i ochrona środowiska	Potencjalne spory sądowe dotyczące deputatu węglowego dla emerytów i rencistów	Pozostałe rezerwy	Razem
Stan na 1 stycznia 2015 roku
Długoterminowe	-	166,7	496,9	35,7	-	-	699,3
Krótkoterminowe	61,4	61,4	-	4,2	-	7,2	134,2
Razem	61,4	228,1	496,9	39,9	-	7,2	833,5
Utworzenie dodatkowych rezerw	34,7	61,5	59,7	-	1 950,9	5,8	2 112,6
Rozwiązanie niewykorzystanej rezerwy	(0,8)	(11,9)		-	(61,9)	(3,1)	(77,7)
Koszty odsetkowe	20,3	-	13,8	0,9	-	-	35,0
Wykorzystanie rezerw	(47,3)	(46,6)	(13,3)	(1,1)	(0,1)	(1,5)	(109,9)
Stan na 31 grudnia 2015 roku (niebadane)
Długoterminowe	-	175,0	557,1	36,3	1 888,9	-	2 657,3
Krótkoterminowe	68,3	56,1	-	3,4	-	8,4	136,2
Razem	68,3	231,1	557,1	39,7	1 888,9	8,4	2 793,5

Podatek od nieruchomości

Spółka stosownie do przeprowadzonej weryfikacji zakresu podstawy opodatkowania spornym podatkiem od nieruchomości niektórych obiektów infrastruktury podziemnej, w szczególności elementów składowych wyrobisk kapitalnych, na bieżąco aktualizowała kwotę roszczeń gmin górniczych, co zostało szerzej opisane w Nocie 28. Spółka począwszy od grudnia 2014 roku rozpoczęła deklarowanie do opodatkowania infrastruktury dołowej, złożyła za lata ubiegłe korekty deklaracji wykorzystując utworzone na ten cel rezerwy, jednocześnie weryfikując do końca września 2015 roku kwotę oszacowanych roszczeń. Na dzień 31 grudnia 2015 roku ujęta w księgach rezerwa na podatek od nieruchomości od elementów składowych wyrobisk górniczych wynosi 68,3 mln zł.

Szkody górnicze

Spółka w ramach przyjętej polityki tworzy w wartości bieżącej rezerwy na przyszłe zobowiązania, rozpoznaje i ujmuje rezerwy na szkody górnicze będące skutkiem działalności eksploatacyjnej zakładów górniczych, w wysokości wynikającej ze zgłoszonych, uznanych bądź będących przedmiotem rozpatrywania przez sądy udokumentowanych roszczeń z tego tytułu lub w wysokości nakładów przewidzianych

na zabezpieczenie terenu przed skutkami działalności górniczej. Wartość rezerwy na szkody górnicze na dzień 31 grudnia 2015 roku wynosi 231,1 mln zł.

Likwidacja zakładu górniczego

Spółka tworzy rezerwę na przyszłe koszty związane z likwidacją zakładu górniczego w oparciu o obowiązki wynikające z istniejących przepisów prawa. Wartość rezerwy na likwidację zakładu górniczego na dzień 31 grudnia 2015 roku wynosi 557,1 mln zł. Wysokość kosztów likwidacji zakładu górniczego wyliczana jest na podstawie założeń odnośnie okresu żywotności kopalń, przewidywanej inflacji, długoterminowych stóp dyskontowych oraz przewidywanych nominalnych kosztów likwidacji poszczególnych zakładów górniczych, które są określane przez służby wewnętrzne. Wszelkie zmiany tych założeń wpływają na wartość księgową rezerwy. Na dzień kończący okres sprawozdawczy Spółka dokonała aktualizacji wartości rezerwy. Zmiana wartości rezerwy na likwidację zakładów górniczych w kwocie 59,7 mln zł została zgodnie z KIMSF 1 odniesiona na rzeczowe aktywa trwałe.

Opłata ekologiczna i ochrona środowiska

Na dzień 31 grudnia 2015 roku Spółka posiada rezerwę na ochronę środowiska związaną z rekultywacją biologiczną terenów na łączną kwotę 32,5 mln zł. Na podstawie uzyskanych decyzji administracyjnych, aktualnych planów zagospodarowania przestrzennego oraz obowiązującej ustawie o ochronie gruntów rolnych na Spółce ciąży prawny obowiązek rekultywacji składowisk po zaprzestaniu działalności przemysłowej.

Potencjalne spory sądowe dotyczące deputatu węglowego dla emerytów i rencistów

Zarząd JSW kierując się koniecznością wprowadzenia niezbędnych oszczędności w związku z bardzo trudną sytuacją finansowoekonomiczną Spółki, w dniu 14 września 2015 roku podjął decyzję o odstąpieniu od wypłaty deputatu węglowego dla emerytów i rencistów. Zgodnie z powyższym, nastąpiły przesłanki do rozwiązania rezerwy na świadczenia pracownicze z tytułu węgla deputatowego w kwocie 1 950,9 mln zł. Powyższe podejście znajduje potwierdzenie w sporządzonej opinii prawnej oraz wyroku Sądu Najwyższego z 22 dnia lipca 2015 roku syg.akt I BP 9/14.

Równocześnie, pomimo posiadania zarówno pozytywnych opinii prawnych co do braku możliwości dochodzenia roszczeń przez byłych pracowników, jak i korzystnych wyroków sądowych w podobnych sprawach, zdając sobie sprawę z ryzyka wytoczenia JSW wielu spraw sądowych, Zarząd JSW podjął uchwałę o utworzeniu rezerwy w tej samej wysokości (tj. 1 950,9 mln zł) z tytułu potencjalnych sporów sądowych związanych z wypłatą tego świadczenia.

Zdaniem Spółki powyższe działanie jest dopuszczalne na gruncie postanowień MSR 19, ponieważ sformalizowane zasady funkcjonowania programu określonych świadczeń mogą pozwalać jednostce na zaprzestanie realizowania obowiązku z tytułu programu. Jednakże konieczne jest udowodnienie, że wypowiedzenie takiego programu nie spowoduje utraty części pracowników.

Jednocześnie, Spółka zleciła wykonanie wyceny aktuarialnej rezerwy na węgiel deputatowy emerytów i rencistów na dzień 31 grudnia 2015 roku (wg zasad analogicznych jak dotychczas) w celu ustalenia wysokości potencjalnego długoterminowego roszczenia spornego - poziomu rezerwy długoterminowej na sprawy sądowe z tego tytułu. Na podstawie raportu z wyceny aktuarialnej JSW dokonała na dzień kończący okres sprawozdawczy rozwiązania rezerwy na spory sądowe dotyczące deputatu węglowego dla emerytów i rencistów w wysokości 61,9 mln zł. Wartość rezerwy na potencjalne spory sądowe dotyczące deputatu węglowego dla emerytów i rencistów na dzień 31 grudnia 2015 roku wynosi 1 888,9 mln zł. Spółka przewiduje, że dokona rozwiązania rezerwy po uksztaltowaniu się pozytywnej linii orzecznictwa sądowego w tym zakresie.

16. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA

	Nota	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Zobowiązania finansowe
Zobowiązania handlowe		1 166,2	1 168,2
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego		107,2	93,4
Rozliczenia międzyokresowe bierne		5,9	5,3
Pozostałe zobowiązania o charakterze finansowym, w tym:		429,1	548,1
– zobowiązania inwestycyjne		174,6	275,7
– zobowiązania inne		15,7	19,5
– środki pieniężne otrzymane z tytułu rozliczeń cash poolingu	9	238,8	252,9
Razem		1 708,4	1 815,0
Zobowiązania niefinansowe
Przychody przyszłych okresów		77,4	79,8
Pozostałe zobowiązania o charakterze niefinansowym, w tym:		833,6	804,6
– zobowiązania z tytułu ubezpieczeń społecznych i innych podatków		380,3	473,6
– zaliczki z tytułu dostaw		81,9	5,2
– wynagrodzenia		313,7	266,9
– pozostałe		57,7	58,9
Razem		911,0	884,4
Razem zobowiązania handlowe i pozostałe zobowiązania, w tym:		2 619,4	2 699,4
Długoterminowe		146,7	158,3
Krótkoterminowe		2 472,7	2 541,1

17. PRZYSZŁE ZOBOWIĄZANIA UMOWNE

Przyszłe zobowiązania umowne zaciągnięte na dni kończące okresy sprawozdawcze, nie ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej obejmują:

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Zobowiązania umowne zaciągnięte w celu nabycia rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych	346,4	821,1
Pozostałe	34,5	2,2
Razem	380,9	823,3

18. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY

	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 grudnia	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 grudnia	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
	2015 (niebadane)	* 2015 (niebadane)	2014	* 2014
Sprzedaż węgla	1 396,6	5 563,9	1 565,4	5 040,1
Sprzedaż koksu	590,4	2 523,5	785,7	2 739,0
Sprzedaż węglopochodnych	55,7	231,4	86,2	334,7
Pozostała działalność	22,9	91,6	27,1	93,9
Razem przychody ze sprzedaży	2 065,6	8 410,4	2 464,4	8 207,7

Spółka koncentruje swoją działalność głównie na terenie Polski. Przychody ze sprzedaży poza granicę Polski w okresie od 1 stycznia 2015 roku do 31 grudnia 2015 roku wyniosły 2 506,6 mln zł, co stanowi 29,8% całości przychodów ze sprzedaży (w okresie od 1 stycznia 2014 roku do 31 grudnia 2014 roku: 3 263,8 mln zł – 39,8%).

19. KOSZTY WEDŁUG RODZAJU

	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 grudnia	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 grudnia	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
	2015 (niebadane)	* 2015 (niebadane)	2014	* 2014

Amortyzacja	268,1	1 097,9	299,0	1 034,8
Zużycie materiałów i energii, w tym:	271,0	1 104,1	314,8	1 064,7
- zużycie materiałów	162,6	673,7	203,6	688,4
- zużycie energii	108,4	430,4	111,2	376,3
Usługi obce	409,1	1 624,5	465,4	1 610,6
Świadczenia na rzecz pracowników	740,2	2 893,2	856,5	3 046,9
Podatki i opłaty	30,7	130,2	21,6	118,5
Pozostałe koszty rodzajowe	6,9	24,0	(3,5)	25,4
Wartość sprzedanych materiałów i towarów	631,3	2 742,9	828,9	2 892,8
- w tym: wartość sprzedanego koksu i węglopochodnych	605,3	2 599,0	802,0	2 840,0
Razem koszty rodzajowe	2 357,3	9 616,8	2 782,7	9 793,7
Koszty sprzedaży	(97,5)	(366,9)	(112,4)	(382,0)
Koszty administracyjne	(78,4)	(386,5)	(136,7)	(450,7)
Wartość świadczeń i rzeczowych aktywów trwałych wytworzonych na potrzeby własne oraz wyrobisk ruchowych	(114,3)	(428,3)	(140,9)	(472,9)
Zmiana stanu produktów	50,8	122,5	17,6	(90,5)
Koszt sprzedanych produktów, materiałów i towarów	2 117,9	8 557,6	2 410,3	8 397,6

W pozycji "Koszt sprzedanych produktów, materiałów i towarów" ujęte zostały koszty niewykorzystanych zdolności produkcyjnych wyliczone w związku z przeprowadzoną w zakładach JSW w dniach od 28 stycznia do 13 lutego 2015 roku akcją strajkową i przeprowadzonym po tym okresie rozruchem technologicznym w kwocie 161,1 mln zł oraz koszty związane z pożarem w KWK Knurów-Szczygłowice (Ruch Szczygłowice) w wysokości 8,3 mln zł.

20. ZYSK NA OKAZJONALNYM NABYCIU

W dniu 31 lipca 2014 roku została zawarta umowa nabycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa w postaci zakładu górniczego KWK "Knurów-Szczygłowice" ("ZORG") pomiędzy Kompanią Węglową S.A. z siedzibą w Katowicach ("Sprzedający", "KW S.A.") a JSW S.A. ("Kupujący"). ZORG będąca przedmiotem nabycia przez JSW S.A. obejmuje składniki materialne i niematerialne wykorzystywane do wydobycia węgla kamiennego w ramach zakładu górniczego Kopalnia Węgla Kamiennego "Knurów-Szczygłowice", którego zdolności produkcyjne wynoszą 3,8 mln ton węgla rocznie, w tym około 40% węgla koksowego. Zasoby bilansowe węgla ZORG wynoszą 1,26 mld ton, zasoby operatywne 375,1 mln ton, w tym 119,7 mln ton objętych aktualnie obowiązującymi koncesjami. Cena nabycia ZORG wynosiła 1 490 000 000 zł. Źródłem finansowania nabycia aktywów było finansowanie zewnętrzne w formie prywatnej emisji obligacji, opisane w Nocie 13, oraz środki własne Spółki.

JSW ujęła w sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów zysk na okazjonalnym nabyciu w wysokości 297,4 mln zł, będący różnicą pomiędzy wartością nabytych aktywów netto 1 787,4 mln zł, a ceną nabycia 1 490,0 mln zł.

Ze względu na moment nabycia, wyniki ZORG są uwzględnione w wyniku JSW począwszy od 1 sierpnia 2014 roku.

Poniżej przedstawiono rozliczenie transakcji nabycia KWK Knurów-Szczygłowice na dzień nabycia:

	Dzień nabycia KWK Knurów-Szczygłowice
Rzeczowe aktywa trwałe	2 213,1
Wartości niematerialne	62,9
Zapasy	35,9
Należności handlowe oraz pozostałe należności	-
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	0,3
Nabyte aktywa razem	2 312,2
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego	(61,8)
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych	(237,1)
Rezerwy	(169,6)
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania	(56,3)
Przejęte zobowiązania razem	(524,8)
Nabyte aktywa netto	1 787,4
Cena nabycia	(1 490,0)
Zysk na okazjonalnym nabyciu	297,4

21. SEGMENTY OPERACYJNE

Organem podejmującym kluczowe decyzje w Spółce jest Zarząd JSW. Miarą wyniku finansowego poszczególnych segmentów operacyjnych Spółki analizowaną przez Zarząd jest zysk/(strata) operacyjny/a segmentu ustalony/a według zasad MSSF.

Informacje o segmentach dla celów sprawozdawczych:

	Węgiel	Koks	Pozostałe segmenty	Razem
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku (niebadane)
Łączne przychody ze sprzedaży segmentu	5 563,9	2 754,9	91,6	8 410,4
Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży segmentu	(314,6)	155,9	11,5	(147,2)
Zysk/(strata) operacyjny/a segmentu	(2 881,3)	2,8	* (86,7)	(2 965,2)
Amortyzacja	(1 097,9)	-	-	(1 097,9)
Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2014 roku
Łączne przychody ze sprzedaży segmentu	5 040,1	3 073,7	93,9	8 207,7
Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży segmentu	(433,7)	233,6	10,2	(189,9)
Zysk/(strata) operacyjny/a segmentu	**(843,9)	27,1	10,1	(806,7)
Amortyzacja	(1 034,8)	-	-	(1 034,8)

* Strata z tytułu utraty wartości aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży została rozpoznana w Segmencie "Pozostałe segmenty"

** Zysk na okazjonalnym nabyciu KWK Knurów –Szczygłowice został w całości rozpoznany w Segmencie "Węgiel"

Przychody z transakcji z podmiotami zewnętrznymi są wyceniane w sposób spójny ze sposobem zastosowanym w wyniku finansowym.

W wyniku finansowym poszczególnych segmentów nie są zawarte przychody i koszty finansowe.

Poniżej przedstawione jest uzgodnienie wyników segmentów (zysku/(straty) operacyjnego/ej) z zyskiem/(stratą) przed opodatkowaniem:

	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 grudnia	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia	Za okres 3 miesięcy zakończony 31 grudnia	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
	2015 (niebadane)	2015 (niebadane)	2014	2014
Zysk/(strata) operacyjny/a	(2 346,2)	(2 965,2)	(413,6)	(806,7)
Przychody finansowe	3,5	32,7	17,3	46,8
Koszty finansowe	(45,6)	(186,7)	(50,8)	(149,0)
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem	(2 388,3)	(3 119,2)	(447,1)	(908,9)

22. PODATEK DOCHODOWY

Podatek dochodowy ujęty w zysku/(stracie) netto:

	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
	2015 (niebadane)	2014
Podatek bieżący:	-	-
– bieżące obciążenie podatkowe	-	-
– korekty wykazane w bieżącym okresie w odniesieniu do podatku z lat ubiegłych	-	-
Podatek odroczony	(591,6)	(224,6)
Razem podatek dochodowy ujęty w zysku/(stracie) netto	(591,6)	(224,6)

Podatek dochodowy ujęty w innych całkowitych dochodach:

		Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
	2015 (niebadane)	2014
Podatek odroczony:
– zyski/(straty) aktuarialne	3,2	(83,8)
– zmiana wartości instrumentów zabezpieczających	(6,8)	(13,3)
Razem podatek dochodowy ujęty w innych całkowitych dochodach	(3,6)	(97,1)

Podatek dochodowy w niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym został ustalony według rzeczywistej efektywnej stopy podatkowej na 2015 rok w wysokości 19,0%. Na wysokość efektywnej stopy podatkowej mają wpływ głównie zarachowane w przychody otrzymane dywidendy za 2014 rok w wysokości 14,0 mln zł, rozwiązane odpisy na należności odsetkowe z tytułu podatku od nieruchomości w kwocie 7,4 mln, które nie są przychodem podatkowym oraz odniesienie w koszty odpisu na PFRON w wysokości 27,3 mln zł, który nie jest kosztem podatkowym. Powyższe stanowią tzw. trwałe różnice, które wpływają na wysokość podstawy opodatkowania i wielkość efektywnej stopy podatkowej.

Spółka, w związku z przejściem na MSSF i pojawiającymi się nowymi interpretacjami podatkowymi, wystąpiła w dniu 15 czerwca 2012 roku do Dyrektora Izby Skarbowej w Katowicach z wnioskiem o wydanie interpretacji indywidualnej w sprawie uznania za koszty uzyskania przychodu wypłat z zysku dla pracowników. Dnia 18 września 2012 roku otrzymano negatywną interpretację indywidualną, którą Spółka 4 grudnia 2012 roku zaskarżyła do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Gliwicach. Dnia 15 maja 2013 roku WSA w Gliwicach wydał wyrok oddalający skargę Spółki. Dnia 8 sierpnia 2013 roku Spółka złożyła do Naczelnego Sądu Administracyjnego skargę kasacyjną od wyroku WSA w Gliwicach. W podobnym stanie prawnym niektóre spółki z Grupy uzyskały pozytywne interpretacje indywidualne. W dniu 13 października 2015 roku odbyła się rozprawa przed NSA. Po przeprowadzeniu rozprawy Naczelny Sąd Administracyjny wydał postanowienie, zgodnie z którym ponownie przedstawił składowi 7 sędziów NSA do rozstrzygnięcia zagadnienie prawne budzące poważne wątpliwości: Czy w świetle art. 7 ust. 2 i art. 15 ust. 1 oraz art. 16 ust. 1 pkt 40 i art. 15 ust. 4g u.p.d.o.p. przekazane pracownikom wypłaty, bez składki ZUS płaconej przez pracodawcę, z podziału wyniku finansowego netto, czyli dochodu po opodatkowaniu, w miesiącu ich wypłaty stanowią koszty uzyskania przychodów w podatku dochodowym od osób prawnych?

1 lutego 2016 roku na posiedzeniu składu siedmiu sędziów Izby Finansowej NSA podjęta została uchwała (sygnatura II FPS 5/15) stwierdzająca iż "w świetle art. 7 ust.2 i art.15 ust.1 oraz art.16 ust.1 pkt 40 i art. 15 ust.4g u. p.d.o.p. wypłacane pracownikom nagrody i premie z dochodu po opodatkowaniu podatkiem dochodowym od osób prawnych mogą stanowić koszty uzyskania przychodów w tym podatku w miesiącu ich wypłacenia. W dniu 4 lutego 2016 roku Spółka złożyła do Urzędu Skarbowego w Bielsku-Białej korekty w podatku dochodowym od osób prawnych, zgodnie z którymi wystąpiła nadpłata w kwocie 48 mln zł.

23. ZYSK/(STRATA) NA AKCJĘ

Podstawowy zysk/(strata) na akcję

Podstawowy zysk/(stratę) na akcję wylicza się jako iloraz zysku/(straty) przypadającego/ej na akcjonariuszy Spółki oraz średniej ważonej liczby akcji zwykłych w ciągu roku.

Rozwodniony zysk/(strata) na akcję

Rozwodniony zysk/(stratę) na akcję wylicza się, korygując średnią ważoną liczbę akcji zwykłych w taki sposób, jak gdyby nastąpiła zamiana na potencjalne akcje zwykłe powodujące rozwodnienie. JSW nie posiada instrumentów powodujących rozwodnienie potencjalnych akcji zwykłych. W związku z powyższym rozwodniony zysk/(strata) na akcję równy jest podstawowemu/ej zyskowi/(stracie) na akcję JSW.

		Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
	2015 (niebadane)	2014
Zysk/(strata) netto	(2 527,6)	(684,3)
Średnia ważona liczba akcji zwykłych (szt.)	117 411 596	117 411 596
Podstawowy i rozwodniony zysk/(strata) na jedną akcję (w złotych na jedną akcję)	(21,53)	(5,83)

24. DYWIDENDY WYPŁACONE I ZAPROPONOWANE DO WYPŁATY

Wskaźnik dywidendy na akcję wylicza się jako iloraz dywidendy przypadającej na akcjonariuszy Spółki oraz liczby akcji zwykłych na dzień dywidendy.

		Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
	2015 (niebadane)	2014
Dywidendy	-	-
Liczba akcji zwykłych na dzień dywidendy (szt.)	117 411 596	117 411 596
Dywidenda na akcję (w złotych na jedną akcję)	-	-

Dywidenda za rok 2013

Pokrycie straty za rok 2014

Zwyczajne Walne Zgromadzenie JSW uchwałą z dnia 2 czerwca 2015 roku postanowiło pokryć stratę netto za rok 2014 w wysokości 684,3 mln zł w całości z kapitału zapasowego.

Propozycja pokrycia straty na rok 2015

W 2015 roku Spółka poniosła stratę netto w wysokości 2 527,6 mln zł, którą Zarząd JSW będzie proponował pokryć z kapitału zapasowego.

25. WPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

			Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia
	Nota	2015 (niebadane)	2014
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem		(3 119,2)	(908,9)
Amortyzacja	19	1 097,9	1 034,8
(Zysk)/strata na sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych		12,8	5,9
Odsetki i udziały w zyskach		54,5	(26,3)
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych		(2 217,9)	29,5
Zmiana stanu rezerw		1 900,3	(61,9)
Zmiana stanu zapasów		106,9	(21,3)
Zmiana stanu należności handlowych oraz pozostałych należności		438,1	(95,1)
Zmiana stanu zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań		32,4	323,7
Zysk na okazjonalnym nabyciu	20	-	(297,4)
Odpis aktualizujący rzeczowe aktywa trwałe i wartości niematerialne	3,4	2 246,5	224,4
Odpis aktualizujący aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży	10	98,2	-
Pozostałe przepływy		9,0	(15,0)
Wpływy pieniężne z działalności operacyjnej		659,5	192,4

Uzgodnienie zmiany stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych:

	Nota	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Bilansowa zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych	14	(2 234,7)	707,6
Nabycie KWK Knurów-Szczygłowice	20	-	(237,1)
Zyski/(straty) aktuarialne ujęte w innych całkowitych dochodach		16,8	(441,0)
Zmiana stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych		(2 217,9)	29,5

Uzgodnienie zmiany stanu rezerw w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych:

	Nota	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Bilansowa zmiana stanu rezerw	15	1 960,0	174,9
Nabycie KWK Knurów-Szczygłowice	20	-	(169,6)
Zmiana wartości rezerwy na likwidację zakładu górniczego		(59,7)	(67,2)
Zmiana stanu rezerw w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych		1 900,3	(61,9)

Uzgodnienie zmiany stanu zapasów w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych:

	Nota	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Bilansowa zmiana stanu zapasów	7	106,9	(57,2)
Nabycie KWK Knurów-Szczygłowice	20	-	35,9
Zmiana stanu zapasów w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych		106,9	(21,3)

26. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM

26.1. CZYNNIKI RYZYKA FINANSOWEGO

Działalność prowadzona przez Spółkę naraża ją na następujące ryzyka finansowe: ryzyko rynkowe (w tym: ryzyko cenowe, ryzyko zmiany kursów walut oraz ryzyko zmiany przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych), ryzyko kredytowe oraz ryzyko utraty płynności.

Zarządzanie ryzykiem finansowym jest wykonywane na szczeblu Zarządu. Monitorowaniem ekspozycji na poszczególne rodzaje ryzyk finansowych zajmują się wyodrębnione jednostki organizacyjne.

(a) Ryzyko cenowe

Spółka jest narażona na znaczące ryzyko zmiany cen. W przeszłości Spółka doświadczyła istotnych zmian cen węgla i koksu, stąd istnieje prawdopodobieństwo wystąpienia takich wahań w przyszłości. Sytuacja na rynku węgla koksowego i koksu jest powiązana z rynkiem stali i wyrobów hutniczych; cykle koniunkturalne pokazują wahania cen w tych sektorach. Ceny węgla koksowego Spółki są mocno uzależnione od popytu na globalnym rynku koksowo-hutniczo-stalowym, natomiast ceny węgla do celów energetycznych są uzależnione również od innych producentów krajowych. Pomimo posiadania przez Spółkę stałych odbiorców, każdorazowy napływ taniego węgla z importu lub zwiększenie produkcji innych krajowych producentów stanowi potencjalne ryzyko presji na obniżkę cen.

W przypadku zmian cen na rynku, celem zminimalizowania ich wpływu na sytuację finansową Spółki podejmuje się takie działania jak:

zwiększenie wolumenu produkcji i sprzedaży,
zmiana struktury produkcji celem zwiększenia efektywności sprzedaży produktów (zwiększenie produkcji produktów o korzystniejszej cenie i znajdujących zbyt w danym okresie – optymalizacja struktury sprzedaży),
optymalizacja kierunków sprzedaży produktów Spółki.

Aby zareagować na zmianę cen w odpowiednim momencie JSW wraz ze spółką odpowiedzialną za handel w Grupie tj. Polski Koks S.A. prowadzi nieustanny monitoring rynków, ich analizę oraz śledzi na bieżąco trendy cenowe na rynku węgla, koksu, stali i energii elektrycznej. Warunki kontraktów długoterminowych umożliwiają okresowe negocjacje cen (corocznie dla węgla energetycznego; kwartalnie dla węgla koksowego i koksu). Realizując cele zarządzania ryzykiem Spółka działa w ramach zasad opisanych w Procedurze Handlowej Grupy Kapitałowej JSW, skupiając handel produktami JSW w spółce Polski Koks S.A. oraz w ramach zasad Komitetu Ryzyka Walutowego Grupy Kapitałowej JSW, który monitoruje wpływ walut z dostaw węgla, koksu i węglopochodnych. Okresowo monitoruje się import węgla oraz ceny węgla wyprodukowanego przez polskie kopalnie, a także ceny koksu i węgla energetycznego w portach ARA.

Spółka nie posiada istotnych inwestycji w kapitałowe papiery wartościowe sklasyfikowane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej jako dostępne do sprzedaży lub wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy i w związku z tym nie jest narażona na ryzyko cenowe dotyczące zmian cen tego typu inwestycji.

(b) Ryzyko zmiany kursów walut

Spółka jest narażona na znaczące ryzyko zmiany kursów walut wynikające z ekspozycji walutowej, które może wpłynąć na wysokość przyszłych przepływów pieniężnych oraz wynik finansowy. Głównym źródłem ryzyka walutowego w Spółce jest sprzedaż produktów:

denominowana w EUR i USD,
indeksowana do EUR i USD.

Spółka narażona jest na ryzyko walutowe również w związku z wyemitowanymi na podstawie Umowy programu emisji obligacji, opisanej w Nocie 13, obligacjami denominowanymi w USD.

Spółka aktywnie zarządza ryzykiem walutowym, na które jest narażona, co zostało szczegółowo opisane w Sprawozdaniu finansowym JSW za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2014 roku (Nota 38.1.).

Do końca IV kwartału 2015 roku Spółka wyznaczyła do rachunkowości zabezpieczeń transakcje Fx Forward o nominale 19,3 mln USD oraz 55,0 mln EUR. Według stanu na 31 grudnia 2015 roku Spółka posiadała czynne transakcje pochodne FX Forward o łącznym nominale 90,9 mln EUR i 17,5 mln USD, z czego 50,0 mln EUR i 9,6 mln USD stanowią transakcje zabezpieczające w rozumieniu rachunkowości zabezpieczeń. Transakcje pochodne stanowią zabezpieczenie wpływów ze sprzedaży produktów i towarów, które JSW spodziewa się otrzymać w okresie do lipca 2016 roku. Część skuteczna zmiany wartości godziwej pochodnych transakcji zabezpieczających w kwocie 2,7 mln zł została odniesiona w inne całkowite dochody. Część nieskuteczna oraz zmiana wartości godziwej instrumentów pochodnych nie wyznaczonych do rachunkowości zabezpieczeń została odniesiona w wynik finansowy okresu. W wyniku realizacji pozycji zabezpieczanej zarówno w EUR, jak i w USD, w okresie od stycznia do grudnia 2015 roku w wynik finansowy odniesiona została kwota 0,4 mln zł.

W 2015 roku Spółka zakończyła stosowanie rachunkowości zabezpieczeń dla transakcji pochodnych Fx Forward o nominale 15,9 mln USD, z czego:

8,8 mln USD w związku z powzięciem informacji, iż pozycja zabezpieczana nie zostanie zrealizowana, w wyniku czego kwotę (3,8) mln zł odniesiono w wynik finansowy okresu,
7,1 mln USD w związku ze sprzedażą instrumentu kwota 0,7 mln zł została odniesiona w wynik finansowy okresu, natomiast odniesiona w inne całkowite dochody część efektywna zabezpieczenia w wysokości 0,4 mln zł zostanie przeksięgowana na wynik finansowy w momencie realizacji pozycji zabezpieczanej. Spółka oczekuje realizacji pozycji zabezpieczanej w styczniu 2016 roku.

W związku z podpisaniem z Obligatariuszami w dniu 24 września 2015 roku Umowy o dalszej współpracy oraz planowanej restrukturyzacji zadłużenia finansowego JSW, Spółka odznaczyła powiązanie zabezpieczające, w którym obligacje denominowane w USD zabezpieczały przed ryzykiem walutowym przyszłe przepływy denominowane w USD. Szerzej powiązanie to zostało opisane w Sprawozdaniu finansowym JSW za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2014 roku (nota 38.1).

Na dzień odznaczenia powiązania Spółka wykonała test skuteczności, w wyniku którego ujemne różnice kursowe w wysokości 42,0 mln zł odniesione zostały w kapitał z aktualizacji wyceny instrumentów finansowych. Spółka uznaje, iż pozycja zabezpieczana jest nadal wysoce prawdopodobna.

W związku z powyższym, w wyniku zastosowania rachunkowości zabezpieczeń ujemne różnice kursowe z tytułu obligacji denominowanych w USD, których wartość od początku powiązania wynosi 106,0 mln zł będą wykazywane w kapitale z aktualizacji wyceny instrumentów finansowych zabezpieczających przepływy pieniężne do momentu realizacji pozycji zabezpieczanej, pod warunkiem spełnienia warunków określonych w MSR. Spółka oczekuje, iż pozycja zabezpieczana będzie realizowała się w i po datach spłaty rat kapitałowych, począwszy od grudnia 2016 roku, odpowiednio do wysokości raty kapitałowej w USD.

Stopień wrażliwości Spółki na wzrost i spadek kursu EUR/PLN i USD/PLN przedstawiony jest w poniższej tabeli. Analiza wrażliwości obejmuje wyłącznie nierozliczone na koniec okresu sprawozdawczego pozycje denominowane w walutach obcych i prezentuje potencjalną zmianę wartości aktywów i zobowiązań finansowych w wyniku zmiany kursu walutowego.

Analiza wrażliwości skalkulowana jest w oparciu o zmienność implikowaną publikowaną przez serwis Reuters na dzień 31 grudnia 2015 roku. W celu lepszego odzwierciedlenia zmienności kursów walutowych w 2015 roku dokonano zmiany podejścia w ustalaniu procentowej zmiany kursów walut. W związku z czym za rok 2014 zaprezentowano wyniki skalkulowane według obu metod.

Potencjalny wpływ wzrostu kursu EUR/PLN na zysk/stratę netto:

	Kurs EUR/PLN
	31.12.2015 (niebadane)		31.12.2014		31.12.2014 * (dane przekształcone)
	zysk/ strata netto	inne całkowite dochody	zysk/ strata netto	inne całkowite dochody	zysk/ strata netto	inne całkowite dochody
zmiana %	6,9%		2,8%		6,8%
Zmiana wartości aktywów finansowych	7,8	-	5,1	-	12,5	-
Zmiana wartości zobowiązań finansowych	(11,0)	(14,8)	(8,3)	(6,6)	(20,3)	(16,1)
Wpływ na zysk/stratę przed opodatkowaniem lub inne całkowite dochody	(3,2)	(14,8)	(3,2)	(6,6)	(7,8)	(16,1)
Efekt podatkowy	0,6	2,8	0,6	1,3	1,5	3,1
Wpływ na zysk/stratę netto	(2,6)		(2,6)		(6,3)
Wpływ na inne całkowite dochody		(12,0)		(5,3)		(13,0)

* Analiza wrażliwości skalkulowana w oparciu o zmienność implikowaną publikowaną przez serwis Reuters na dzień 31 grudnia 2014 roku

Potencjalny wpływ spadku kursu EUR/PLN na zysk/stratę netto:

	Kurs EUR/PLN
	31.12.2015 (niebadane)		31.12.2014		31.12.2014 * (dane przekształcone)
	zysk/ strata netto	inne całkowite dochody	zysk/ strata netto	inne całkowite dochody	zysk/ strata netto	inne całkowite dochody
zmiana %	(6,9%)		(2,8%)		(6,8%)
Zmiana wartości aktywów finansowych	(7,8)	-	(5,1)	-	(12,5)	-
Zmiana wartości zobowiązań finansowych	11,0	14,8	8,3	6,6	20,3	16,1
Wpływ na zysk/stratę przed opodatkowaniem lub inne całkowite dochody	3,2	14,8	3,2	6,6	7,8	16,1
Efekt podatkowy	(0,6)	(2,8)	(0,6)	(1,3)	(1,5)	(3,1)
Wpływ na zysk/stratę netto	2,6		2,6		6,3
Wpływ na inne całkowite dochody		12,0		5,3		13,0

* Analiza wrażliwości skalkulowana w oparciu o zmienność implikowaną publikowaną przez serwis Reuters na dzień 31 grudnia 2014 roku

Potencjalny wpływ wzrostu kursu USD/PLN na zysk/stratę netto:

	Kurs USD/PLN
	31.12.2015 (niebadane)		31.12.2014		31.12.2014 * (dane przekształcone)
	zysk/ strata netto	inne całkowite dochody	zysk/ strata netto	inne całkowite dochody	zysk/ strata netto	inne całkowite dochody
zmiana %	11,9%		16,4%		11,8%
Zmiana wartości aktywów finansowych	1,6	-	7,0	-	5,1	-
Zmiana wartości zobowiązań finansowych	(77,3)	(4,5)	(6,5)	(114,9)	(4,7)	(82,8)
Wpływ na zysk/stratę przed opodatkowaniem lub inne całkowite dochody	(75,7)	(4,5)	0,5	(114,9)	0,4	(82,8)
Efekt podatkowy	14,4	0,8	(0,1)	21,8	(0,1)	15,7
Wpływ na zysk/stratę netto	(61,3)		0,4		0,3
Wpływ na inne całkowite dochody		(3,7)		(93,1)		(67,1)

* Analiza wrażliwości skalkulowana w oparciu o zmienność implikowaną publikowaną przez serwis Reuters na dzień 31 grudnia 2014 roku

Potencjalny wpływ spadku kursu USD/PLN na zysk/stratę netto:

	Kurs USD/PLN
	31.12.2015 (niebadane)		31.12.2014		31.12.2014 * (dane przekształcone)
	zysk/ strata netto	inne całkowite dochody	zysk/ strata netto	inne całkowite dochody	zysk/ strata netto	inne całkowite dochody
zmiana %	(11,9%)		(16,4%)		(11,8%)
Zmiana wartości aktywów finansowych	(1,6)	-	(7,0)	-	(5,1)	-
Zmiana wartości zobowiązań finansowych	77,3	4,5	6,5	114,9	4,7	82,8
Wpływ na zysk/stratę przed opodatkowaniem lub inne całkowite dochody	75,7	4,5	(0,5)	114,9	(0,4)	82,8
Efekt podatkowy	(14,4)	(0,8)	0,1	(21,8)	0,1	(15,7)
Wpływ na zysk/stratę netto	61,3		(0,4)		(0,3)
Wpływ na inne całkowite dochody		3,7		93,1		67,1

* Analiza wrażliwości skalkulowana w oparciu o zmienność implikowaną publikowaną przez serwis Reuters na dzień 31 grudnia 2014 roku

(c) Ryzyko zmiany przepływów pieniężnych w wyniku zmian stóp procentowych

W związku z aktualnym poziomem zadłużenia Spółka narażona jest na ryzyko zmiany przepływów pieniężnych wywołane głównie zmianami stóp procentowych w zakresie zobowiązań z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych. W mniejszym stopniu Spółka narażona jest na zmiany stóp procentowych w zakresie lokat i środków pieniężnych oraz zobowiązań z tytułu leasingu finansowego. Ryzyko zmiany stóp procentowych wynika ze zmienności następujących stawek referencyjnych: WIBOR O/N, WIBOR 1M, WIBOR 3M, WIBOR 6M dla PLN, LIBOR 1M dla EUR, EURIBOR 1M, LIBOR 1M dla USD, LIBOR 6M dla USD.

JSW korzysta z finansowania zewnętrznego w postaci dłużnych papierów wartościowych oraz leasingu finansowego. Spółka zarządza posiadanymi wolnymi środkami pieniężnymi, które inwestuje w aktywa finansowe oprocentowane według stałej stopy procentowej (lokaty). Środki pieniężne zgromadzone na rachunkach bankowych oprocentowane są według zmiennej stopy procentowej.

Spółka nie wykorzystuje instrumentów pochodnych w celu zabezpieczania się przed ryzykiem zmiany stóp procentowych.

W poniższych tabelach zaprezentowano potencjalny wpływ na zysk/(stratę) netto zmiany stóp procentowych. Analiza obejmuje wyłącznie pozycje instrumentów finansowych narażonych na ryzyko zmiany stopy procentowej wg stanu na dzień kończący okres sprawozdawczy. Przyjęty poziom wahań stóp procentowych odzwierciedla realną zmianę poziomu stopy referencyjnej w PLN w okresie.

Wpływ wzrostu stopy procentowej PLN na zysk/stratę netto:

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Zmienność (+/-) w punktach bazowych	50pb	50pb
Zmiana wartości aktywów finansowych	1,5	3,2
Zmiana wartości zobowiązań finansowych	(4,1)	(3,5)
Wpływ na zysk/stratę przed opodatkowaniem	(2,6)	(0,3)
Efekt podatkowy	0,5	0,1
Wpływ na zysk/stratę netto	(2,1)	(0,2)

Wpływ spadku stopy procentowej PLN na zysk/stratę netto:

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Zmienność (+/-) w punktach bazowych	(50pb)	(50pb)
Zmiana wartości aktywów finansowych	(1,5)	(3,2)
Zmiana wartości zobowiązań finansowych	4,1	3,5
Wpływ na zysk/stratę przed opodatkowaniem	2,6	0,3
Efekt podatkowy	(0,5)	(0,1)
Wpływ na zysk/stratę netto	2,1	0,2

Wpływ wzrostu stopy procentowej USD na zysk/stratę netto:

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Zmienność (+/-) w punktach bazowych	50pb	50pb
Zmiana wartości aktywów finansowych	0,1	0,1
Zmiana wartości zobowiązań finansowych	(3,1)	(2,9)
Wpływ na zysk/stratę przed opodatkowaniem	(3,0)	(2,8)
Efekt podatkowy	0,6	0,5
Wpływ na zysk/stratę netto	(2,4)	(2,3)

Wpływ spadku stopy procentowej USD na zysk/stratę netto:

	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014
Zmienność (+/-) w punktach bazowych	(50pb)	(50pb)
Zmiana wartości aktywów finansowych	(0,1)	(0,1)
Zmiana wartości zobowiązań finansowych	3,1	2,9
Wpływ na zysk/stratę przed opodatkowaniem	3,0	2,8
Efekt podatkowy	(0,6)	(0,5)
Wpływ na zysk/stratę netto	2,4	2,3

JSW jest głównie narażona na ryzyko zmiany stopy procentowej w PLN i USD. W przypadku stóp procentowych LIBOR EUR, ze względu na ich małą zmienność oraz niewielki udział środków walutowych w ogóle środków pieniężnych narażonych na ryzyko zmiany stopy procentowej, wpływ na wynik finansowy Spółki jest nieistotny.

(d) Ryzyko kredytowe

Ryzyko kredytowe w JSW koncentruje się w następujących obszarach:

należności handlowe,
środki pieniężne na rachunkach bankowych i lokaty bankowe,
instrumenty pochodne.

Ryzyko kredytowe identyfikowane w zakresie należności handlowych związane jest z ich koncentracją i terminowością obsługi. Sprzedaż realizowana jest do ograniczonej liczby odbiorców, stąd występuje koncentracja ryzyka związanego z należnościami handlowymi. Wdrożona w poprzednich latach polityka handlowa w Grupie Kapitałowej JSW w zakresie sprzedaży koksu, pozytywnie wpływa na dywersyfikację ryzyka odbiorców.

Dominującym odbiorcą zewnętrznym pozostaje nadal Grupa ArcelorMittal oraz spółki, w których udziały posiada Skarb Państwa. Należności od tych odbiorców stanowią odpowiednio: 19,6% i 16,7% ogółu należności handlowych na dzień 31 grudnia 2015 roku.

W związku ze spadkiem poziomu wolnych środków pieniężnych ryzyko kredytowe związane z działalnością lokacyjną stale ulega obniżeniu.

W celu ograniczenia ryzyka związanego z lokowaniem czasowo wolnych środków finansowych, JSW ogranicza liczbę instytucji finansowych, z którymi współpracuje, wyłącznie do banków o ugruntowanej pozycji rynkowej. Spółka na bieżąco weryfikuje wiarygodność banków na podstawie posiadanych ratingów, poziomu kapitałów własnych i współczynnika wypłacalności.

(e) Ryzyko utraty płynności

Obecna sytuacja płynnościowa Spółki jest trudna. W związku z generowanymi ujemnymi przepływami, w tym ponoszeniem wysokich wydatków o charakterze inwestycyjnym, brakiem dostępnych dodatkowych źródeł finansowania o charakterze długoterminowym, ryzyko utraty płynności przez Spółkę nadal jest wysokie. Istotnym zagrożeniem dla utrzymania płynności Spółki jest dalszy spadek cen przy utrzymujących się wysokich kosztach stałych. Kolejnym z istotnych zagrożeń dla utrzymania płynności jest potencjalna wymagalność części lub całości zobowiązania z tytułu wyemitowanym przez Spółkę obligacji. W celu ograniczenia realizacji negatywnego scenariusza utraty płynności i w związku z Umową Programu Emisji Obligacji z dnia 30 lipca 2014 roku, Spółka wraz z Obligatariuszami zawarła Umowę o dalszej współpracy w dniu 24 września 2015 roku wraz z późniejszymi zmianami (szczegóły przedstawione w Nocie 13). Umowa o dalszej współpracy reguluje zobowiązania JSW oraz zasady powstrzymania się przez Obligatariuszy od żądania wcześniejszego wykupu obligacji do czasu podpisania Umowy restrukturyzacyjnej.

W celu minimalizowania ryzyka utraty płynności, Spółka podejmuje również działania z zakresu optymalizacji zarządzania zobowiązaniami, a także w Spółce podejmowane i realizowane są liczne inicjatywy oszczędnościowe i ograniczenia kosztowe, co zostało opisane w Punkcie 4.2. Pozostałych informacji do skonsolidowanego raportu kwartalnego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku.

Ponadto na bazie decyzji Zarządu JSW w Grupie Kapitałowej JSW obowiązuje Polityka Zarządzania Płynnością wraz z procedurą, której podstawowym zadaniem jest efektywne monitorowanie i raportowanie pozycji płynnościowej umożliwiającej podejmowanie działań prewencyjnych w sytuacji zagrożenia utraty płynności. Spółka regularnie prognozuje i monitoruje płynność na podstawie przewidywanych przepływów pieniężnych.

W celu efektywniejszego zarządzania bieżącą płynnością finansową w Grupie Kapitałowej JSW funkcjonuje system zarządzania środkami pieniężnymi - Cash pooling rzeczywisty (CPR). Usługa ta pozwala optymalizować zarządzanie płynnością oraz optymalizować przychody i koszty odsetkowe. Oprocentowanie nadwyżek finansowych w ramach CPR oparte jest na zmiennej stopie WIBOR 1M. W strukturze CPR, Spółka pełni rolę Agenta (koordynatora), tj. reprezentuje Grupę w relacjach z bankiem, koordynuje warunki udostępniania usługi dla spółek z Grupy. Równolegle Spółka występuje jako Uczestnik systemu CPR, ma dostęp do dodatkowych, krótkoterminowych źródeł finansowania bieżącej działalności (występowanie w charakterze Uczestnika ujemnego) poprzez potencjalną możliwość wykorzystania wolnych środków finansowych zgromadzonych w ramach Grupy.

26.2. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM KAPITAŁOWYM

Głównym celem zarządzania ryzykiem kapitałowym Spółki jest zapewnienie zdolności do kontynuowania działalności z uwzględnieniem realizacji planowanych inwestycji, przy jednoczesnym zwiększaniu wartości Spółki dla akcjonariuszy.

Priorytetowe dla Spółki jest utrzymywanie wskaźnika dług netto/EBITDA na poziomie nie wyższym niż 2,5x, a wskaźnika dług netto /kapitały własne na poziomie nie wyższym niż 0,6x. W przypadku, gdy którykolwiek ze wskaźników przekroczy dopuszczalną wysokość, Obligatariusze, zgodnie z podpisanymi Warunkami Emisji Obligacji, są uprawnieni do skorzystania z opcji wcześniejszego wykupu posiadanych obligacji. Zgodnie z zapisami Warunków Emisji Obligacji, JSW jest zobowiązana do przedstawienia stosownych wyliczeń wskaźników do dnia 30 czerwca 2016 roku.

26.3. HIERARCHIA WARTOŚCI GODZIWEJ

Ceny notowane (nieskorygowane) z aktywnych rynków dla identycznych aktywów bądź zobowiązań (poziom 1).
Dane wejściowe inne niż notowania objęte zakresem ww. poziomu możliwe do stwierdzenia lub zaobserwowania dla składnika aktywów bądź zobowiązań, bezpośrednio (tzn. w postaci cen) lub pośrednio (tzn. na podstawie wyliczeń opartych na cenach) (poziom 2).
Dane wejściowe dla wyceny składnika aktywów bądź zobowiązań, które nie są oparte na możliwych do zaobserwowania danych rynkowych (tzn. dane niemożliwe do zaobserwowania) (poziom 3).

Aktywa i zobowiązania finansowe – pochodne instrumenty finansowe wyceniane według wartości godziwej:

	31.12.2015 Poziom 2 (niebadane)	31.12.2014 Poziom 2
Aktywa finansowe – pochodne instrumenty finansowe	2,9	3,0
w tym: aktywa finansowe – pochodne instrumenty finansowe zabezpieczające	0,8	2,1
Zobowiązania finansowe – pochodne instrumenty finansowe	1,7	15,0
w tym: zobowiązania finansowe – pochodne instrumenty finansowe zabezpieczające	0,6	7,5

Wartość godziwa walutowych transakcji Fx Forward ustalana jest w oparciu o zdyskontowane przyszłe przepływy pieniężne z tytułu zawartych transakcji kalkulowane w oparciu o różnicę pomiędzy ceną terminową a ceną transakcyjną. Cena terminowa kalkulowana jest w oparciu o fixing NBP i krzywą stóp procentowych implikowaną z transakcji Fx Swap. W stosunku do ostatniego rocznego sprawozdania finansowego Spółka nie dokonywała zmian metod wyceny instrumentów pochodnych.

Ujawnienia dotyczące aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży, które wyceniane są w wartości godziwej zostały przedstawione w Nocie 10.

27. POZYCJE WARUNKOWE

W okresie objętym niniejszym śródrocznym skróconym sprawozdaniem finansowym nie wystąpiły inne niż wymienione poniżej, istotne zmiany w pozycjach warunkowych ujawnionych w Sprawozdaniu finansowym JSW S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2014 roku w Nocie 39.

Zmiany w zobowiązaniach inwestycyjnych:

Na podstawie zawartej w dniu 7 grudnia 2010 roku umowy pomiędzy Skarbem Państwa a JSW dotyczącej sprzedaży 90,59% akcji spółki PGWiR, JSW zobowiązała się, że w okresie nie dłuższym niż 5 lat od dnia zawarcia umowy spowoduje nabycie przez spółkę PGWiR rzeczowych aktywów trwałych o łącznej wartości z dnia nabycia nie mniejszej niż 20,0 mln zł oraz wniesie w postaci aportu rzeczowe aktywa trwałe użytkowane przez PGWiR na dzień zawarcia wyżej wymienionej umowy, na mocy umów dzierżawy zawartych z JSW jako wydzierżawiającym, na kwotę nie mniejszą niż 12,0 mln zł. Na dzień 30 czerwca 2015 roku spełnione zostały wszystkie wyżej wymienione zobowiązania inwestycyjne, jak również inne zobowiązania wynikające z umowy. W dniu 11 września 2015 roku JSW sporządziła sprawozdanie z realizacji zobowiązań inwestycyjnych oraz innych zobowiązań, o których mowa w umowie z dnia 7 grudnia 2010 roku. Sprawozdanie to zostało poddane badaniu przez biegłego rewidenta. Z przeprowadzonego badania biegły rewident sporządził raport i opinię, w której to stwierdził, że zadanie inwestycyjne i inne zobowiązania określone w umowie zostały wykonane zgodnie z jej zapisami.

Zmiany w zabezpieczeniach wyemitowanych obligacji:

Istotne zmiany w pozostałych zobowiązaniach warunkowych:

W związku z pogorszającą się sytuacją ekonomiczno-finansową Spółki, JSW dokonuje zabezpieczenia swoich zobowiązań wobec kontrahentów w postaci weksli in blanco. Na dzień 31 grudnia 2015 roku zostały wystawione weksle własne in blanco do kwoty 292,5 mln zł.

28. INFORMACJE O ISTOTNYCH POSTĘPOWANIACH SĄDOWYCH, ADMINISTRACYJNYCH I ARBITRAŻOWYCH

W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2015 roku w Spółce wystąpiły następujące zmiany dotyczące istotnych postępowań sądowych, administracyjnych i arbitrażowych od dnia kończącego poprzedni rok obrotowy, tj. dnia 31 grudnia 2014 roku (patrz Nota 40 Sprawozdania finansowego JSW za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2014 roku):

Postępowania w zakresie podatku od nieruchomości od wyrobisk górniczych

Wojewódzki Sąd Administracyjny w Gliwicach, Samorządowe Kolegia Odwoławcze oraz Gminy Górnicze powołując się na uchwałę pełnego składu NSA wydały decyzje (Ornontowice za 2003 rok, Pawłowice za lata 2003-2005, Suszec za lata 2003-2005, JastrzębieZdrój za lata 2003-2006, Mszana za lata 2003-2006, Gierałtowice za lata 2003-2005 oraz za 2006 rok i 2008 rok, Świerklany za lata 2003-2006), w których umorzyły postępowanie w związku z przedawnieniem. Ponieważ z obrotu prawnego zostały wyeliminowane decyzje określające zobowiązanie, zapłacone środki pieniężne w celu ich wykonania stanowią nadpłatę dla JSW do zwrotu. Spółka z zapłaconego do końca 2014 roku spornego podatku od nieruchomości od wyrobisk górniczych w wysokości 213,5 mln zł odzyskała zwrot podatku w formie gotówki w kwocie 82,8 mln zł oraz w formie potrąceń z bieżącym podatkiem, nowo wydanymi decyzjami i opłatą eksploatacyjną w kwocie 98,6 mln zł. Dodatkowo JSW w toku kolejnych postępowań składa zażalenia na postanowienia Gmin w zakresie należnego jej oprocentowania nadpłat, które zdaniem JSW przysługują od dnia zapłaty spornego podatku. Gminy wskazują, że oprocentowanie JSW nie przysługuje, ponieważ organ podatkowy nie przyczynił się do powstania przesłanki uchylenia decyzji. Oznacza to, że w tym obszarze JSW będzie prowadziła kolejne postępowania sądowe.

Natomiast kwestią sporną w ramach toczących się postępowań pozostaje przedmiot opodatkowania tj. obudowa górnicza, którą Gminy i Samorządowe Kolegia Odwoławcze kwalifikują jako konstrukcję oporową do opodatkowania oraz podstawa opodatkowania tj. przyjmowanie przez Gminy do opodatkowania obiektów zlokalizowanych w wyrobiskach, w wartościach ustalonych na podstawie wycen rynkowych, pomimo przedłożonych przez Spółkę własnych ustaleń co do wartości początkowej wyrobisk górniczych do wartości poszczególnych obiektów w nich zlokalizowanych.

Łączna kwota oszacowanych roszczeń Gmin Górniczych w zakresie spornego podatku od nieruchomości od wyrobisk górniczych na dzień 31 grudnia 2014 roku wynosiła 134,2 mln zł. Na dzień 31 grudnia 2015 roku kwota oszacowanych roszczeń Gmin Górniczych wynosi 91,3 mln zł i ma swoje odzwierciedlenie w wydanych decyzjach podatkowych (zobowiązania) w kwocie 23,0 mln zł i utworzonych na ten cel rezerwach w kwocie 68,3 mln zł.

Postępowania w zakresie węgla deputatowego dla emerytów i rencistów

W 2015 roku wpłynęło do Sądów Pracy (Jastrzębie Zdrój, Pszczyna, Mikołów) 361 powództw o zapłatę ekwiwalentu za bezpłatny węgiel w naturze za 2015 rok. Roszczeń swych emeryci i renciści dochodzą opierając się o zapisy skutecznie wypowiedzianych przez spółkę Zakładowych Układów Zbiorowych Pracy oraz o zapisy Porozumienia zawartego w dniu 5 maja 2011 roku przez Zarząd JSW ze stroną społeczna. Spółka wnosi o oddalenie roszczeń wskazując na brak podstaw prawnych roszczeń tj. nieobowiązujące już od 31 grudnia 2009 roku skutecznie wypowiedzianych ZUZP oraz fakt, że Porozumienie o którym mowa nie dotyczy emerytów i rencistów, a wyłącznie pracowników Spółki. Na tej też podstawie Zarząd Spółki podjął uchwałę, że od 2015 roku nie będzie wypłacany emerytom i rencistom deputat węglowy (co opisano w Nocie 15). Średnia wartość dochodzonych przez poszczególnych powodów kwot to około 2 000 zł za dany rok, czyli łącznie na chwilę obecną wartość wniesionych pozwów sądowych wynosi około 700 tys. złotych.

29. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI

W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2015 roku, wszystkie transakcje Spółki z podmiotami powiązanymi dokonywane były na warunkach rynkowych oraz miały charakter typowy i zawierane były w normalnym trybie działalności.

W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2015 roku Spółka nie zawierała innych istotnych transakcji z jednostkami powiązanymi, o odmiennym charakterze lub istotnych kwotach niż opisane w ostatnim rocznym sprawozdaniu finansowym.

30. ZDARZENIA PO DNIU KOŃCZĄCYM OKRES SPRAWOZDAWCZY

Po dniu 31 grudnia 2015 roku, tj. po dniu kończącym okres sprawozdawczy, zgodnie z posiadaną wiedzą, nie wystąpiły inne niż wymienione poniżej, istotne zdarzenia mogące znacząco wpłynąć na ocenę sytuacji majątkowej, finansowej i wyniku finansowego, które nie byłyby uwzględnione w śródrocznym skróconym sprawozdaniu finansowym za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku.

W dniu 28 stycznia 2016 roku JSW udzieliła poręczenia za zobowiązania: spółki JSW KOKS do kwoty 100,0 mln zł z tytułu umowy kredytu w formie limitu kredytowego wielocelowego z dnia 10 sierpnia 2009 roku oraz spółki WZK Victoria do kwoty 20,0 mln zł z tytułu umowy kredytu w rachunku bieżącym z dnia 19 lutego 2013 roku. Okres ważności tych poręczeń upływa w jednej z wcześniejszych dwóch dat: w dniu, w którym zabezpieczone wierzytelności zostaną w sposób ważny, skuteczny i bezwarunkowy całkowicie zapłacone lub rozliczone i ulegną wygaśnięciu, lub w dniu 27 listopada 2016 roku.
W dniu 29 stycznia 2016 roku Rada Nadzorcza JSW odwołała ze składu Zarządu JSW pana Michała Kończaka, pełniącego funkcję Zastępcy Prezesa Zarządu ds. Ekonomicznych.
W dniu 8 lutego 2016 roku Rada Nadzorcza JSW podjęła uchwałę o odwołaniu ze składu Zarządu JSW, z dniem 8 lutego 2016 roku, pana Aleksandra Wardasa, pełniącego funkcję Zastępcy Prezesa Zarządu ds. Technicznych.
Rada Nadzorcza JSW w dniu 8 lutego 2016 roku podjęła uchwały o delegowaniu członków Rady Nadzorczej do czasowego wykonywania czynności członków Zarządu JSW:
- o Pana Roberta Ostrowskiego do wykonywania czynności Zastępcy Prezesa Zarządu ds. Ekonomicznych na okres od 9 lutego 2016 roku do 8 maja 2016 roku,
- o Pana Krzysztofa Mysiaka do wykonywania czynności Zastępcy Prezesa Zarządu ds. Strategii na okres od 9 lutego 2016 roku do 8 maja 2016 roku.

POZOSTAŁE INFORMACJE DO SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU KWARTALNEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A. ZA OKRES 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2015 ROKU (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w milionach złotych, o ile nie podano inaczej)

SPIS TREŚCI

1.		PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A3
	1.1.	ORGANIZACJA GRUPY KAPITAŁOWEJ4
	1.2.	POWIĄZANIA ORGANIZACYJNE LUB KAPITAŁOWE I DOKONANE INWESTYCJE KAPITAŁOWE6
	1.3.	SKŁAD ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ9
2.		OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ W OKRESIE, KTÓREGO DOTYCZY RAPORT10
3.		DZIAŁALNOŚĆ GRUPY KAPITAŁOWEJ 15
	3.1.	CHARAKTERYSTYKA BRANŻY I KONKURENCJA15
	3.2.	PODSTAWOWE PRODUKTY, TOWARY I USŁUGI15
	3.3.	RYNKI ZBYTU20
	3.4.	WYNIKI FINANSOWE WEDŁUG OBSZARÓW DZIAŁALNOŚCI22
	3.5.	ZNACZĄCE UMOWY24
	3.6.	PROGRAM EMISJI OBLIGACJI 26
4.		STRATEGIA ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ 30
	4.1.	CZYNNIKI, KTÓRE W OCENIE EMITENTA BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE PRZEZ NIEGO WYNIKI
		W PERSPEKTYWIE, CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU30
	4.2.	CHARAKTERYSTYKA POLITYKI W ZAKRESIE KIERUNKÓW ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ31
5.		INWESTYCJE RZECZOWE I KAPITAŁOWE32
6.		SYTUACJA FINANSOWA I MAJĄTKOWA GRUPY KAPITAŁOWEJ37
	6.1.	OMÓWIENIE WIELKOŚCI EKONOMICZNO-FINANSOWYCH 37
	6.2.	CZYNNIKI I NIETYPOWE ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW NA WYNIK46
	6.3.	ANALIZA WSKAŹNIKOWA 47
	6.4.	TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI51
	6.5.	UDZIELONE PORĘCZENIA, POŻYCZKI I GWARANCJE51
	6.6.	OCENA REALIZACJI PROGNOZY WYNIKÓW FINANSOWYCH51
	6.7.	ZASADY SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA
		FINANSOWEGO51
7.		AKCJE I STRUKTURA WŁAŚCICIELSKA JSW52
	7.1.	KAPITAŁ I STRUKTURA WŁAŚCICIELSKA52
	7.2.	NOTOWANIA AKCJI JSW NA RYNKU KAPITAŁOWYM 53
	7.3.	DYWIDENDA 54
	7.4.	INFORMACJA O SYSTEMIE KONTROLI PROGRAMÓW AKCJI PRACOWNICZYCH 54
8.		POZOSTAŁE INFORMACJE56
	8.1.	ZATRUDNIENIE W GRUPIE 56
	8.2.	RELACJE ZE ZWIĄZKAMI ZAWODOWYMI56
	8.3.	SPRAWY SPORNE63
	8.4.	INNE INFORMACJE, KTÓRE W OCENIE EMITENTA SĄ ISTOTNE DLA OCENY SYTUACJI KADROWEJ,
		MAJĄTKOWEJ, FINANSOWEJ, WYNIKU FINANSOWEGO I ICH ZMIAN ORAZ INFORMACJE, KTÓRE SĄ ISTOTNE DLA OCENY MOŻLIWOŚCI REALIZACJI ZOBOWIĄZAŃ PRZEZ GRUPĘ 65

1. PODSTAWOWE INFORMACJE O GRUPIE KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A.

Grupa Kapitałowa Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. ("Grupa", "Grupa Kapitałowa") jest największym producentem węgla koksowego hard i znaczącym producent koksu w Unii Europejskiej. Od lat zajmuje kluczową pozycję na polskim i europejskim rynku węgla koksowego, za sprawą produkcji wysokiej jakości węgla koksowego i koksu oraz dzięki usytuowaniu działalności w sąsiedztwie jej głównych odbiorców. Podstawową działalność Grupy stanowi również wydobywanie i sprzedaż węgla do celów energetycznych.

Obszar wydobywczy Grupy ulokowany jest w Górnośląskim Zagłębiu Węglowym. Dzięki posiadanym znaczącym zasobom węgla Grupa ma mocne podstawy, aby utrzymać wiodącą pozycje na rynku węgla koksowego. Kopalnie Grupy ("KWK") posiadają łącznie ok. 5,217 mld ton zasobów bilansowych węgla, w tym ok. 0,914 mld ton zasobów operatywnych węgla (według polskiej klasyfikacji zasobów, na podstawie operatów ewidencyjnych zasobów kopalń na 31 grudnia 2014 roku).

Schemat 1. Obszary wydobywcze Grupy

Działalność koksownicza Grupy prowadzona jest na terenie Dąbrowy Górniczej, Zabrza, Radlina, Czerwionki-Leszczyny i Wałbrzycha. Zasadniczo około 50% (w 2015 roku: 48%) produkowanego przez Grupę węgla koksowego przetwarzane jest przez koksownie Grupy na koks, który obok rudy żelaza stanowi podstawowy składnik wsadu do produkcji stali w hutach. Ponadto, koks wykorzystywany jest w odlewniach, w przemyśle metali nieżelaznych, w przemyśle chemicznym i przy produkcji materiałów izolacyjnych. Węgiel do celów energetycznych wykorzystywany jest głównie do wytwarzania energii i sprzedawany przedsiębiorstwom energetycznym, użytkownikom przemysłowym i odbiorcom indywidualnym, przy czym ok. 95% sprzedawane jest elektrowniom w celu produkcji prądu oraz energii cieplnej.

1.1. ORGANIZACJA GRUPY KAPITAŁOWEJ

Na dzień 31 grudnia 2015 roku Grupa Kapitałowa Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. składała się z Jednostki dominującej i jej spółek zależnych zlokalizowanych na terenie Polski. Spółki wchodzące w skład Grupy są przypisane do poszczególnych segmentów operacyjnych, tj. Segmentu Węglowego, Koksowego oraz Pozostałych Obszarów Wspierających.

Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. ("JSW", "Jednostka dominująca", "Emitent") została utworzona 1 kwietnia 1993 roku jako jedna z siedmiu powstałych wówczas spółek węglowych. W jej skład weszło siedem samodzielnie funkcjonujących przedsiębiorstw górniczych, które przekształcono w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa. W dniu 17 grudnia 2001 roku JSW została zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym pod numerem KRS 0000072093 prowadzonym przez Sąd Rejonowy w Gliwicach X Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego. Jednostce dominującej nadano numer statystyczny REGON 271747631. Siedziba JSW mieści się w Jastrzębiu-Zdroju, Aleja Jana Pawła II 4. Zgodnie ze Statutem, Jednostka dominująca może działać na obszarze Rzeczypospolitej Polskiej i poza jej granicami. Czas trwania działalności JSW jest nieoznaczony. Akcje JSW znajdują się w publicznym obrocie od 6 lipca 2011 roku. Zgodnie z klasyfikacją Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., JSW została zaklasyfikowana do sektora surowcowego.

STRUKTURA GRUPY KAPITAŁOWEJ

Poniższy schemat przedstawia strukturę Grupy Kapitałowej, uwzględniającą spółki objęte konsolidacją, według stanu na dzień 31 grudnia 2015 roku.

Schemat 2. Struktura Grupy Kapitałowej JSW

INFORMACJA O PODMIOTACH GRUPY OBJĘTYCH KONSOLIDACJĄ

JSW jest Jednostką dominującą w Grupie. Na dzień 31 grudnia 2015 roku JSW posiadała bezpośrednio lub pośrednio udziały i akcje w 23 spółkach powiązanych, w tym w 20 spółkach zależnych (bezpośrednio i pośrednio) i w 3 spółkach stowarzyszonych, zlokalizowanych na terenie Polski.

Spółki zależne podlegają konsolidacji metodą pełną. Udziały w jednostkach stowarzyszonych są w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym wyceniane metodą praw własności.

Tabela 1. Wykaz spółek, w których JSW posiada bezpośredni i pośredni udział, według stanu na 31 grudnia 2015 roku
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------	--	--	--	--	--	--	--

Nazwa spółki	Podstawowy przedmiot działalności
Jastrzębska Spółka Węglowa S.A. z siedzibą w Jastrzębiu-Zdroju	Wydobywanie i sprzedaż węgla kamiennego, sprzedaż koksu i węglopochodnych.
JSW KOKS S.A. ("JSW KOKS") z siedzibą w Zabrzu	Produkcja i sprzedaż koksu oraz produktów węglopochodnych.
* Baza Transportu Samochodowego Sp. z o.o. ("BTS") z siedzibą w Dąbrowie Górniczej	Usługi w zakresie wykonywania prac transportowych oraz ogólnobudowlanych.
* CARBOTRANS Sp. z o.o. ("CARBOTRANS") z siedzibą w Zabrzu	Transport drogowy towarów.
* ZREM-BUD Sp. z o.o. ("ZREM-BUD") z siedzibą w Dąbrowie Górniczej	Usługi remontowe maszyn i urządzeń koksowniczych w zakresie mechanicznym, elektrycznym oraz w zakresie aparatury kontrolno-pomiarowej.
Wałbrzyskie Zakłady Koksownicze Victoria S.A. ("WZK Victoria") z siedzibą w Wałbrzychu	Produkcja i sprzedaż koksu oraz produktów węglopochodnych.
* Zakład Usług Energetycznych epeKoks Sp. z o.o. ("epeKoks") z siedzibą w Wałbrzychu	Usługi w zakresie energetyki, elektryki oraz automatyki kontrolno-pomiarowej, usługi projektowe w obiektach przemysłowych i użyteczności publicznej.
Spółka Energetyczna Jastrzębie S.A. ("SEJ") z siedzibą w Jastrzębiu-Zdroju	Produkcja energii elektrycznej i cieplnej oraz sprężonego powietrza, dystrybucja, handel i usługi w powyższym zakresie.
* SEJ Serwis Sp. z o.o. ("SEJ Serwis") z siedzibą w Jastrzębiu-Zdroju	Usługi w zakresie obsługi pralni, łaźni, sprzątania, konserwacji, obsługi sprzętu ciężkiego oraz obsługi i utrzymania ruchu urządzeń elektroenergetycznych i instalacji energetycznych.
* Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej S.A. ("PEC") z siedzibą w Jastrzębiu-Zdroju	Wytwarzanie, przesył, dystrybucja ciepła oraz obrót ciepłem.
Polski Koks S.A. ("Polski Koks") z siedzibą Katowicach	Sprzedaż węgla i koksu na rynkach krajowym i zagranicznym, głównie produktów Grupy.
* Polski Koks Forwarding & Shipping Agency Sp. z o.o. z siedzibą w Gdyni	Usługi spedycji portowej i morskich agencji transportowych.
Przedsiębiorstwo Gospodarki Wodnej i Rekultywacji S.A. ("PGWiR") z siedzibą w Jastrzębiu-Zdroju	Świadczenie usług wodno-ściekowych i odprowadzanie słonych wód, dostarczanie wody przemysłowej, działalność rekultywacyjna.
Jastrzębskie Zakłady Remontowe Sp. z o.o. ("JZR") z siedzibą w Jastrzębiu-Zdroju	Działalność usługowa w zakresie remontów maszyn i urządzeń, ich konserwacja, usługi serwisowe.
* JZR Dźwigi Sp. z o.o. ("JZR Dźwigi") z siedzibą w Jastrzębiu-Zdroju	Usługi z zakresu produkcji, modernizacji, remontów, konserwacji, przeglądów oraz serwisu urządzeń transportu bliskiego.
Centralne Laboratorium Pomiarowo – Badawcze Sp. z o.o. ("CLPB") z siedzibą w Jastrzębiu-Zdroju	Wykonywanie usług badań technicznych, analiz chemicznych i fizyko-chemicznych kopalin, materiałów oraz produktów stałych, ciekłych i gazowych.
JSW Szkolenie i Górnictwo Sp. z o.o. ("SIG") z siedzibą w Jastrzębiu-Zdroju	Działalność wspomagająca górnictwo oraz szkolenia.
Zakład Przewozów i Spedycji SPEDKOKS Sp. z o.o. ("Spedkoks") z siedzibą w Dąbrowie Górniczej	Obsługa bocznicy kolejowej JSW KOKS i WZK Victoria oraz zapewnienie przepływu towarów pomiędzy bocznicą a stacją kolejową. Świadczenie usług transportu kolejowego węgla.

Nazwa spółki	Podstawowy przedmiot działalności
Jastrzębska Spółka Kolejowa Sp. z o.o. ("JSK") z siedzibą w Jastrzębiu-Zdroju	Udostępnianie linii kolejowych, utrzymanie budowli i urządzeń infrastruktury kolejowej, budowy i remontów układów torowych oraz obiektów kolejowych, świadczenia usług spedycyjnych, transportu samochodowego.
Advicom Sp. z o.o. ("Advicom") z siedzibą w Jastrzębiu-Zdroju	Doradztwo w zakresie sprzętu komputerowego, działalność w zakresie oprogramowania i przetwarzanie danych.
JSU Sp. z o.o. ("JSU") z siedzibą w Jastrzębiu-Zdroju	Pośrednictwo ubezpieczeniowe wraz z obsługą ubezpieczeń w zakresie likwidacji szkód ubezpieczeniowych, działalność turystyczna i hotelowa.

* Spółki pośrednio zależne. Jednostki posiadające udziały / akcje w tych spółkach oraz ich wysokość przedstawia Schemat 2.

1.2. POWIĄZANIA ORGANIZACYJNE LUB KAPITAŁOWE I DOKONANE INWESTYCJE KAPITAŁOWE

Głównym przedmiotem działalności Jednostki dominującej jest wydobywanie węgla kamiennego, co ma miejsce w wydzielonych jednostkach organizacyjnych, jakimi są kopalnie. Za produkcję koksu w Grupie odpowiada JSW KOKS oraz WZK Victoria. Koncentracja działalności w obszarach wydobycia węgla i produkcji koksu oraz sprzężenie obu działalności w ramach łańcucha wartości, zwiększa generowanie istotnej części wartości dodanej Grupy i umożliwia dalszy rozwój zintegrowanego modelu biznesowego Grupy.

Dystrybucją produktów Grupy zajmuje się JSW przy wsparciu spółek dedykowanych - Polski Koks oraz Polski Koks Forwarding & Shipping Agency Sp. z o.o. Począwszy od 1 lipca 2015 roku nastąpiła konsolidacja sprzedaży, w wyniku której na podstawie udzielonego pełnomocnictwa, całokształtem sprzedaży produktów Grupy, a więc węgla, koksu i węglopochodnych, zajmuje się spółka zależna Polski Koks, która działa w imieniu i na rzecz JSW. W związku z reorganizacją służb handlowych w JSW i spółce Polski Koks, zaktualizowana została odpowiednio obowiązująca Procedura Handlowa.

Produkcją energii elektrycznej, ciepła i chłodu na potrzeby kopalń zajmuje się SEJ. Energia elektryczna wytwarzana jest również przez spółkę JSW KOKS, która zużywa ją na potrzeby własne. Nadwyżki są sprzedawane na rynku energii elektrycznej. JSW posiada również inne spółki zależne, które świadczą na potrzeby Grupy usługi wspierające oraz mniejszościowy udział w kapitale zakładowym innych podmiotów, a ponadto w Grupie funkcjonują spółki, które są zależne od JSW pośrednio.

ZMIANY W POWIĄZANIACH KAPITAŁOWYCH I DOKONANE INWESTYCJE KAPITAŁOWE

W okresie objętym niniejszym sprawozdaniem oraz po dniu kończącym okres sprawozdawczy, miały miejsce niżej opisane zmiany w powiązaniach kapitałowych oraz podwyższenia kapitałów spółek Grupy.

Tabela 2. Zmiany w powiązaniach kapitałowych

Zdarzenia	Opis
Nabycie przez SEJ akcji spółki PEC	W 2015 roku spółka SEJ nabyła 391 289 akcji spółki PEC, stanowiących 0,46% kapitału zakładowego PEC, za łączną kwotę 717 458,43 zł. Na dzień 31 grudnia 2015 roku SEJ posiadała 85 000 000 akcji PEC, co stanowi 100% kapitału PEC.
Podwyższenie kapitału zakładowego PGWiR	W dniu 29 grudnia 2014 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie PGWiR podjęło uchwałę dotyczącą podwyższenia kapitału zakładowego PGWiR w drodze emisji 2 222 037 nowych akcji zwykłych imiennych serii E o wartości nominalnej i emisyjnej po 10,00 zł każda, poprzez wniesienie w aporcie składników majątkowych JSW, o całkowitej wartości rynkowej równej 22,2 mln zł. Umowa objęcia akcji została zawarta w dniu 30 grudnia 2014 roku. Wszystkie nowe akcje objęła JSW. Powyższa zmiana w kapitale ww. spółki została zarejestrowana 4 marca 2015 roku.
Podwyższenie kapitału zakładowego SEJ	W dniu 22 grudnia 2014 roku Zarząd SEJ działając na podstawie upoważnienia zawartego w § 7A ust.1 Statutu spółki, podjął uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego SEJ o kwotę 4,8 mln zł poprzez emisję 48 119 nowych akcji imiennych serii L o wartości nominalnej 100 zł każda i cenie emisyjnej 415,64 zł za każdą akcję, za wkład pieniężny w łącznej wysokości 20,0 mln zł. Wszystkie nowe akcje objęła JSW. Umowa objęcia akcji została zawarta 23 grudnia 2014 roku. Wkład pieniężny został wniesiony przez JSW w dniu 5 stycznia 2015 roku. Podwyższenie kapitału zostało zarejestrowane w dniu 16 marca 2015 roku. W dniu 2 grudnia 2015 roku Zarząd SEJ działając na podstawie upoważnienia zawartego w § 7A ust.1 Statutu spółki, podjął uchwałę o podwyższeniu kapitału zakładowego SEJ o kwotę 9,9 mln zł poprzez emisję 98 644 nowych akcji imiennych serii M o wartości nominalnej 100 zł każda i cenie emisyjnej 415,64 zł za każdą akcję, za wkład pieniężny w łącznej wysokości 41,0 mln zł. Wszystkie nowe akcje objęła JSW. Umowa objęcia akcji
	została zawarta 22 grudnia 2015 roku. Podwyższenie kapitału zostało zarejestrowane w dniu 18 lutego 2016 roku.
	W dniu 16 grudnia 2014 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie WZK Victoria podjęło uchwałę dotyczącą upoważnienia Zarządu tej spółki do nabywania akcji własnych spółki od Osób Uprawnionych w myśl Ustawy o komercjalizacji i prywatyzacji z 30 sierpnia 1996 roku (w tym pracowników, emerytów, rencistów) celem ich dobrowolnego umorzenia, w ilości nie większej niż 70 500 akcji. WZK Victoria nabyła od Osób Uprawnionych 39 586 akcji własnych stanowiących 8,42% kapitału zakładowego tej spółki, za łączną kwotę 31,6 mln zł.
Nabycie akcji własnych WZK Victoria	W dniu 29 grudnia 2015 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie WZK Victoria podjęło uchwałę w sprawie umorzenia 39 547 akcji spółki oraz uchwałę w sprawie obniżenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 2 350 000,00 zł do kwoty 2 152 265,00 zł, tj. o kwotę 197 735,00 zł. Umorzeniem nie zostało objęte 39 akcji ze względu na zakwestionowanie skuteczności nabycia. Obniżenie kapitału nie zostało jeszcze zarejestrowane.
	Zgodnie z Umową sprzedaży akcji WZK Victoria, JSW jako Kupujący złożyła Skarbowi Państwa jako Sprzedającemu nieodwołalną ofertę nabycia wszystkich akcji nie nabytych przez uprawnionych pracowników WZK Victoria zgodnie z ustawą. Przyjęcie oferty przez Sprzedawcę może nastąpić po wygaśnięciu praw pracowników i ich spadkobierców do nieodpłatnego nabycia akcji. Według stanu na 31 grudnia 2015 roku do Skarbu Państwa przekazany został odcinek zbiorowy opiewający na 11 354 akcje WZK Victoria nie nabyte nieodpłatnie przez uprawnionych pracowników i ich spadkobierców. Liczba akcji określona w Księdze Akcyjnej - posiadanych przez Skarb Państwa wynosi 11 379 ponieważ 25 akcji zostało udostępnionych spadkobiercom pracownika, którzy odmówili złożenia wniosku o wpisanie ich do Księgi Akcyjnej.

Zdarzenia	Opis
Zbycie udziałów spółki OPA-ROW Sp. z o.o.	W dniu 17 lutego 2015 roku Rada Nadzorcza JSW wyraziła zgodę na zbycie wszystkich posiadanych przez JSW 102 udziałów spółki OPA-ROW Sp. z o.o., stanowiących 24,82% udziału w kapitale zakładowym tej spółki, o wartości nominalnej 0,1 mln zł, celem dobrowolnego umorzenia za cenę 10,5 mln zł. W dniu 31 marca 2015 roku Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie JSW wyraziło zgodę na zbycie posiadanych przez JSW 102 udziałów w spółce OPA-ROW Sp. z o.o. Umowa zbycia udziałów OPA-ROW Sp. z o.o. zawarta została w dniu 27 kwietnia 2015 roku.
Połączenie spółek ZRM oraz REM-BUD	W dniu 14 kwietnia 2015 roku Sąd Rejonowy w Katowicach zarejestrował połączenie spółek ZRM oraz REM-BUD. Połączenie nastąpiło na podstawie art. 492 § 1 pkt 2 Kodeksu spółek handlowych, tj. poprzez zawiązanie nowej spółki pod firmą ZREM-BUD Sp. z o.o., z siedzibą w Dąbrowie Górniczej, na którą przeszedł cały majątek obu łączących się spółek. Na dzień rejestracji JSW KOKS posiada 63,23% udziałów w kapitale spółki ZREM-BUD Sp. z o.o. natomiast JZR pozostałe 36,77% udziałów.
Połączenie spółek PGWiR i ZOD	W dniu 10 kwietnia 2015 roku Zarządy spółek PGWiR i ZOD uzgodniły treść Planu Połącznia. Połączenie zostało dokonane w trybie art. 492 § 1 pkt 1, 515 § 1 oraz 516 § 6 w zw. z art. 516 Kodeksu spółek handlowych, przez przeniesienie całego majątku spółki ZOD na spółkę PGWiR bez podwyższenia kapitału zakładowego Spółki Przejmującej oraz bez wymiany udziałów Spółki Przejmowanej na akcje Spółki Przejmującej. Połączenie zostało zarejestrowane w dniu 1 lipca 2015 roku.
Likwidacja JSW Finance AB	W dniu 24 lipca 2015 roku Walne Zgromadzenie spółki Polski Koks wyraziło zgodę na zbycie 100% udziałów w JSW Finance AB celem likwidacji. W dniu 6 sierpnia 2015 roku spółka Polski Koks zbyła 56 500 akcji w JSW Finance AB za cenę 67 000,00 SEK spółce S-bolag Börsen AB, jako finalnemu nabywcy, w celu rozwiązania spółki.
Podwyższenie kapitału spółki Spedkoks	W dniu 12 sierpnia 2015 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników spółki Spedkoks podjęło uchwałę w sprawie podwyższenia kapitału zakładowego spółki z kwoty 1 116 500,00 zł do kwoty 1 381 500,00 zł tj. o 265 000,00 zł w drodze objęcia przez JSW 530 udziałów o wartości nominalnej po 500,00 zł każdy, pokrytych wkładem niepieniężnym w postaci środków trwałych z majątku JSW i dopłatą pieniężną. Podwyższenie kapitału zostało zarejestrowane w dniu 5 listopada 2015 roku.
Nabycie przez JSW KOKS udziałów ZREM-BUD od JZR	W dniu 24 listopada 2015 roku zawarto umowę nabycia przez JSW KOKS od JZR 60 000 udziałów o wartości nominalnej 100 zł każdy w spółce ZREM-BUD stanowiących 36,77% w kapitale zakładowym tej spółki za cenę 6,8 mln zł. Po przeprowadzeniu przedmiotowej transakcji JSW KOKS posiada 100% udziałów w kapitale zakładowym ZREM-BUD.
Likwidacja Jastrzębskiej Strefy Aktywności Gospodarczej Sp. z o.o.	W dniu 1 lipca 2014 roku Nadzwyczajne Zgromadzenie Wspólników Jastrzębskiej Strefy Aktywności Gospodarczej Sp. z o.o. ("JSAG") z siedzibą w Jastrzębiu-Zdroju podjęło uchwałę o rozwiązaniu i otwarciu likwidacji spółki. Planowany termin zakończenia procesu likwidacji - I półrocze 2016 roku.

W związku z rozpoczętym procesem dezinwestycji udziałów/akcji posiadanych w spółkach zależnych, akcje spółki SEJ posiadane przez JSW na dzień 31 grudnia 2015 roku zostały zaprezentowane jako Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży.

1.3. SKŁAD ZARZĄDU I RADY NADZORCZEJ JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ

ZARZĄD JSW

Na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania skład Zarządu Jednostki dominującej oraz podział kompetencji pomiędzy członkami Zarządu przedstawiał się następująco:

Tomasz Gawlik Prezes Zarządu (od 17 grudnia 2015 roku),
Robert Ostrowski Zastępca Prezesa Zarządu ds. Ekonomicznych, (oddelegowany przez Radę Nadzorczą na okres od 9 lutego 2016 roku do 8 maja 2016 roku),
Krzysztof Mysiak Zastępca Prezesa Zarządu ds. Strategii
(oddelegowany przez Radę Nadzorczą na okres od 9 lutego 2016 roku do 8 maja 2016 roku),
Artur Wojtków Zastępca Prezesa Zarządu ds. Pracy i Polityki Społecznej (z wyboru pracowników).

RADA NADZORCZA JSW

Skład Rady Nadzorczej JSW IX kadencji (na dzień sporządzenie niniejszego sprawozdania) przedstawiał się następująco:

Józef Myrczek Przewodniczący,
Agnieszka Trzaskalska Zastępca Przewodniczącego,
Eugeniusz Baron Sekretarz,
Izabela Felczak-Poturnicka Członek,
Robert Kudelski Członek,
Antoni Malinowski Członek,
Alojzy Nowak Członek,
Andrzej Palarczyk Członek,
Przemysław Jacek Cieszyński Członek,
Jan Przywara Członek,
Robert Ostrowski Członek
- (oddelegowany do Zarządu JSW na okres od 9 lutego 2016 roku do 8 maja 2016 roku),
Krzysztof Mysiak Członek
- (oddelegowany do Zarządu JSW na okres od 9 lutego 2016 roku do 8 maja 2016 roku).

Zmiany w składzie Zarządu i Rady Nadzorczej JSW w 2015 roku przedstawione zostały w Punkcie 2 niniejszego sprawozdania.

2. OPIS ISTOTNYCH DOKONAŃ LUB NIEPOWODZEŃ W OKRESIE, KTÓREGO DOTYCZY RAPORT

Umowa o dalszej współpracy zawarta pomiędzy JSW a Obligatariuszami

Zgodnie z Umową Programu Emisji Obligacji z dnia 30 lipca 2014 roku, zawartą pomiędzy JSW oraz PKO Bank Polski, BGK, ING Bank Śląski oraz PZU FIZAN, JSW zobowiązana była do przeprowadzenia do dnia 30 lipca 2015 roku procesu emisji obligacji na Międzynarodowych Rynkach Kapitałowych w celu dokonania wcześniejszego wykupu wszystkich obligacji wyemitowanych w ramach Programu Emisji. Ze względu na niekorzystną sytuację rynkową JSW nie dokonała w wyznaczonym terminie emisji obligacji, o czym poinformowała Raportem bieżącym nr 32/2014. W związku z powyższym każdy z obligatariuszy ma prawo żądać wcześniejszego wykupu posiadanych przez niego obligacji. Całość zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji została zaprezentowana jako zobowiązanie krótkoterminowe.

W dniu 7 września 2015 roku JSW otrzymała żądanie ING Banku Śląskiego S.A. ("ING") wcześniejszego wykupu posiadanych przez ING obligacji o łącznej wartości nominalnej 26 260 000 zł oraz o łącznej wartości nominalnej 12 950 000 USD do dnia 21 września 2015 roku (Raport bieżący nr 44/2015). JSW nie dokonała wykupu obligacji będących przedmiotem żądania ING, ze względu na trwające wówczas rozmowy z Obligatariuszami dotyczące restrukturyzacji zadłużenia JSW.

W efekcie prowadzonych negocjacji JSW w dniu 24 września 2015 roku zawarła z Obligatariuszami Umowę o dalszej współpracy (wraz z późniejszymi zmianami), na podstawie której Obligatariusze, w trakcie obowiązywania Umowy o dalszej współpracy, zobowiązali się do:

dalszego powstrzymania się od wykonywania swoich praw wynikających z możliwości żądania wcześniejszego wykupu obligacji z uwagi na brak dokonania przez JSW emisji obligacji na Międzynarodowych Rynkach Kapitałowych do dnia 30 lipca 2015 roku, lecz nie zrzekli się tego uprawnienia,
uzgodnienia, na zasadach należytej staranności, scenariusza restrukturyzacji zadłużenia JSW i Grupy poprzez zawarcie umowy restrukturyzacyjnej w terminie do dnia 30 czerwca 2016 roku (włącznie), oraz
podjęcia innych działań, w tym uzgodnienia i podpisania na zasadach należytej staranności, w terminie określonym w ramach okresu obowiązywania Umowy o dalszej współpracy, listy kluczowych postanowień i warunków umowy restrukturyzacyjnej dotyczącej zadłużenia JSW oraz spółek z Grupy.

Ponadto JSW zobowiązała się wobec Obligatariuszy do podjęcia szeregu dodatkowych działań w okresie obowiązywania Umowy o dalszej współpracy w terminach szczegółowo określonych w tej umowie.

Obligatariusze wyrazili zgodę na odroczenie terminu wymagalności roszczenia o zapłatę z tytułu wykupu obligacji objętych żądaniem wcześniejszego wykupu. Odroczenie terminu wymagalności przewiduje dokonanie płatności w terminach określonych w Umowie o dalszej współpracy (co opisano w Punkcie 3.6. niniejszego sprawozdania).

Jednocześnie, JSW zobowiązana jest do cyklicznego raportowania do Obligatariuszy zobowiązań nałożonych postanowieniami Umowy o dalszej współpracy z dnia 24 września 2015 roku wraz z późniejszymi zmianami.

Jeżeli Umowa Restrukturyzacyjna nie wejdzie w życie do 1 lipca 2016 roku (włącznie), JSW będzie zobowiązana dokonać wcześniejszego wykupu części obligacji od wszystkich Obligatariuszy na warunkach i w terminach określonych w Umowie o dalszej współpracy.

Strajk w zakładach Jednostki dominującej

W dniu 28 stycznia 2015 roku w kopalniach JSW rozpoczął się strajk. Zarząd JSW nie został formalnie poinformowany o jego rozpoczęciu. W wyniku prowadzonej akcji strajkowej Jednostka dominująca nie wyprodukowała ok. 751 tys. ton węgla. Z uwagi na wcześniej zgromadzone zapasy węgla, które w niewielkiej części w okresie strajku były sprzedawane do kontrahentów, bilans utraconych przychodów z tytułu niedostarczenia uzgodnionych wolumenów, był nieco niższy niż straty w poziomie produkcji. Szacuje się, że w okresie trwania strajku, Jednostka dominująca nie uzyskała przychodów ze sprzedaży węgla na ok. 259,3 mln zł oraz koksu wraz z węglopochodnymi w wyniku braku dostaw węgla z JSW do koksowni należących do Grupy na ok. 41,8 mln zł.

Do innych skutków strajku należy zaliczyć także:

konieczność zakupu węgla koksowego ze źródeł zewnętrznych z przeznaczeniem dla koksowni z Grupy po cenach spotowych, w celu zapewnienia produkcji koksu na poziomie gwarantującym bezpieczeństwo pracy baterii koksowniczych (64,2 tys. ton),
pogorszenie się parametrów jakościowych koksu ze względu na konieczność stosowania alternatywnych mieszanek węglowych,
poważny uszczerbek na wizerunku wiarygodnego dostawcy,
ryzyko, że kontrahenci wykonujący inne zlecone im prace, którzy w okresie strajku nie mogli wykonywać tych zadań w normalnym toku działalności, wystąpią z roszczeniami odszkodowawczymi,
utracone korzyści finansowe z tytułu braku wpływu środków pieniężnych (odsetki od lokat, koszty kredytu).

Prowadzona akcja strajkowa spowodowała brak realizacji bieżących zamówień, w efekcie tego kontrahenci JSW dokonywali zakupów z alternatywnych źródeł, co spowodowało rezygnację niektórych kontrahentów z części dostaw zagwarantowanych umowami z JSW. Sytuacja ta miała negatywny wpływ również na dalsze relacje handlowe z klientami, dla których JSW przestała być wiarygodnym dostawcą gwarantującym rzetelną realizację kontraktów. Kontrahenci, którzy w poprzednich okresach w przeważającej części oparli swoją produkcję o węgiel produkowany w JSW, aktualnie w znacznej mierze zmienili swoją politykę zakupową, zastępując częściowo węgiel z JSW surowcem od innego producenta (w tym z importu). Niezrealizowane w okresie strajku ilości, w myśl zapisów umownych, podlegają odrębnym uzgodnieniom. Korzystając z tego zapisu, niektórzy kontrahenci zrezygnowali z odbiorów niedostarczonego węgla w późniejszym okresie.

Pomimo zapisów o traktowaniu strajku jako siły wyższej, jeden z kontrahentów po przeanalizowaniu wpływ strajku na jego działalność biznesową, oszacował poniesione straty i wystąpił do JSW z roszczeniami o wypłatę rekompensaty. Aktualnie trwają czynności mające doprowadzić do oddalenia roszczeń kontrahenta, jako niezgodnych z zawartą umową.

Służby handlowe po odwołaniu stanu siły wyższej, podjęły kroki w celu wznowienia dostaw na poziomie pozwalającym na zrealizowanie pełnych ilości rocznych. Jednakże aktualna sytuacja na rynku węgla energetycznego jak i koksowego oraz powyżej opisane uwarunkowania spowodowały bezpowrotną utratę części umownych dostaw.

W dniu 23 lutego 2015 roku zostało podpisane porozumienie pomiędzy Zarządem JSW a Międzyzwiązkowym Komitetem Protestacyjno-Strajkowym reprezentującym Organizacje Związkowe działające w JSW. Dokument ten stanowi załącznik Raportu bieżącego nr 16/2015. Porozumienie, o którym mowa powyżej, zostało zawarte po akceptacji Porozumienia z negocjacji zakończonych 13 lutego 2015 roku przez Radę Nadzorczą JSW (Raport bieżący nr 12/2015) i w oparciu o art. 9 § 1 Kodeksu Pracy umożliwia wdrożenie uzgodnionych z organizacjami związkowymi oszczędności w kosztach pracy.

Ponadto, w dniu 16 września 2015 roku zawarte zostało kolejne porozumienie pomiędzy Zarządem JSW a reprezentatywnymi organizacjami związkowymi działającymi w JSW, dotyczące ograniczenia części świadczeń na rzecz pracowników JSW, co będzie miało istotny wpływ na poprawę płynności finansowej JSW w okresie najbliższych trzech lat. Jednocześnie ustalono, iż porozumienie zawarte 23 lutego 2015 roku będzie obowiązywało do końca lutego 2018 roku. Szacuje się, że łączne pozytywne efekty dotyczące ograniczenia kosztów pracy za lata 2016-2018 z tytułu zawartych porozumień wyniosą ok. 2 mld zł.

Koszty niewykorzystanych zdolności produkcyjnych wyliczone w związku z prowadzonym strajkiem oraz prowadzonym bezpośrednio po tym okresie rozruchem technologicznym wyniosły 163,7 mln zł. Szczegółowe informacje dotyczące przebiegu strajku i zawartych Porozumień przedstawione zostały w Punkcie 8.2. niniejszego sprawozdania.

Akcja pożarowa w KWK Knurów-Szczygłowice

W dniu 12 lutego 2015 roku w KWK Knurów-Szczygłowice Ruch Szczygłowice została ogłoszona akcja pożarowa w związku z pożarem endogenicznym w zrobach ściany XIV w pokładzie 405/1 poziom 850 m. Z zagrożonego regionu wycofano 31 pracowników. Prowadzona akcja miała na celu otamowanie zagrożonego rejonu poprzez wykonanie tam przeciwwybuchowych w chodnikach przyścianowych. Koszty pożaru w KWK Knurów-Szczygłowice wyniosły 8,3 mln zł. Ze względu na zaistniały pożar, kopalnia straciła nie tylko eksploatowaną ścianę XIV, ale ze względu na zagrożenie pożarowe, nie mogła uruchomić pobliskiej ściany XV. Wydobycie węgla rozpoczęto dopiero 26 czerwca 2015 roku. Możliwości wydobywcze tej ściany szacowane są na 4 000 ton na dobę.

Zmiany w składzie Zarządu JSW

W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2015 roku miały miejsce następujące zmiany w składzie Zarządu JSW:

w dniu 16 lutego 2015 roku Prezes Zarządu JSW Pan Jarosław Zagórowski złożył rezygnację z dniem 17 lutego 2015 roku z pełnionej funkcji Prezesa Zarządu JSW,
Rada Nadzorcza JSW w dniu 17 lutego 2015 roku powierzyła Panu Jerzemu Boreckiemu, Zastępcy Prezesa Zarządu ds. Technicznych, pełnienie obowiązków Prezesa Zarządu JSW, od dnia 18 lutego 2015 roku do czasu powołania nowego Prezesa Zarządu,
w dniu 20 kwietnia 2015 roku Rada Nadzorcza JSW powołała Pana Edwarda Szlęka z dniem 27 kwietnia 2015 roku na stanowisko Prezesa Zarządu,
w dniu 18 maja 2015 roku Rada Nadzorcza JSW odwołała z dniem 18 maja 2015 roku ze składu Zarządu JSW Pana Grzegorza Czornika, pełniącego funkcję Zastępcy Prezesa Zarządu ds. Handlu,
w dniu 9 lipca 2015 roku Rada Nadzorcza JSW odwołała z dniem 9 lipca 2015 roku ze składu Zarządu JSW Pana Jerzego Boreckiego, pełniącego funkcję Zastępcy Prezesa Zarządu ds. Technicznych,
w dniu 18 sierpnia 2015 roku Rada Nadzorcza JSW oddelegowała na podstawie art. 383 par. 1 Kodeksu Spółek Handlowych Pana Józefa Myrczka do czasowego wykonywania funkcji Zastępcy Prezesa Zarządu ds. Strategii w okresie od 18 sierpnia 2015 roku do czasu objęcia tej funkcji przez kandydata/kandydatkę wyłonionego/wyłonioną w postępowaniu kwalifikacyjnym,
z dniem 3 września 2015 roku Pan Prezes Edward Szlęk złożył rezygnację z pełnionej funkcji Prezesa Zarządu JSW,
w dniu 3 września 2015 roku Rada Nadzorcza oddelegowała na podstawie art. 383 par. 1 Kodeksu Spółek Handlowych Pana Józefa Myrczka do czasowego wykonywania funkcji Prezesa Zarządu JSW (okres oddelegowania zakończył się z dniem 3 listopada 2015 roku),
z dniem 4 września 2015 roku Pan Tomasz Gawlik został powołany na stanowisko Zastępcy Prezesa Zarządu ds. Strategii,
z dniem 4 września 2015 roku Pan Aleksander Wardas został powołany na stanowisko Zastępcy Prezesa Zarządu ds. Technicznych,
z dniem 7 września 2015 roku Pan Robert Kozłowski złożył rezygnację z pełnionej funkcji Zastępcy Prezesa Zarządu ds. Ekonomicznych,
z dniem 2 listopada 2015 roku Pan Michał Kończak został powołany na stanowisko Zastępcy Prezesa Zarządu ds. Ekonomicznych,
z dniem 17 grudnia 2015 roku Pan Tomasz Gawlik został powołany na stanowisko Prezesa Zarządu.

Zmiany w składzie Zarządu JSW po dniu kończącym okres sprawozdawczy:

w dniu 29 stycznia 2016 roku Rada Nadzorcza JSW odwołała ze składu Zarządu JSW Pana Michała Kończaka, pełniącego funkcję Zastępcy Prezesa Zarządu ds. Ekonomicznych,
z dniem 8 lutego 2016 roku Rada Nadzorcza JSW odwołała ze składu Zarządu JSW Pana Aleksandra Wardasa, pełniącego funkcję Zastępcy Prezesa Zarządu ds. Technicznych,
w dniu 8 lutego 2016 roku Rada Nadzorcza oddelegowała Pana Roberta Ostrowskiego do czasowego wykonywania czynności członka Zarządu – Zastępcy Prezesa Zarządu ds. Ekonomicznych na okres od 9 lutego 2016 roku do 8 maja 2016 roku,
w dniu 8 lutego 2016 roku Rada Nadzorcza oddelegowała Pana Krzysztofa Mysiaka do czasowego wykonywania czynności członka Zarządu – Zastępcy Prezesa Zarządu ds. Strategii na okres od 9 lutego 2016 roku do 8 maja 2016 roku.

Ponadto, po dniu kończącym okres sprawozdawczy, tj. w dniu 29 stycznia 2016 roku Rada Nadzorcza zarządziła przeprowadzenie wyborów członka Zarządu JSW IX kadencji z wyboru pracowników. Datę głosowania ustalono na 17 marca 2016 roku.

Zmiany w składzie Rady Nadzorczej JSW

Skład Rady Nadzorczej JSW VIII kadencji kończącej się 2 czerwca 2015 roku przedstawiał się następująco:

	Józef Myrczek	– Przewodniczący (od 9 kwietnia 2015 roku do 2 czerwca 2015 roku),
		Członek (od 31 marca 2015 roku do 9 kwietnia 2015 roku),
		Przewodniczący (do 31 marca 2015 roku),
	Agnieszka Trzaskalska	– Zastępca Przewodniczącego (od 9 kwietnia 2015 roku do 2 czerwca 2015 roku),
		Członek (od 31 marca 2015 roku do 9 kwietnia 2015 roku),
	Antoni Malinowski	– Członek (od 9 kwietnia 2015 roku do 2 czerwca 2015 roku),
		Zastępca Przewodniczącego (do 9 kwietnia 2015 roku)
	Eugeniusz Baron	– Sekretarz (do 2 czerwca 2015 roku), z wyboru pracowników JSW,
	Marek Granieczny	– Członek (do 2 czerwca 2015 roku), z wyboru pracowników JSW,
	Andrzej Karbownik	– Członek (do 2 czerwca 2015 roku),
	Stanisław Kluza	– Członek (do 2 czerwca 2015 roku),
	Robert Kudelski	– Członek (do 2 czerwca 2015 roku), z wyboru pracowników JSW,
	Tomasz Kusio	– Członek (do 2 czerwca 2015 roku),
	Alojzy Nowak	– Członek (od 31 marca 2015 roku do 2 czerwca 2015 roku),
		Członek (do 31 marca 2015 roku),
	Andrzej Palarczyk	– Członek (do 2 czerwca 2015 roku), z wyboru pracowników JSW,
		Łukasz Rozdeiczer-Kryszkowski – Członek (do 2 czerwca 2015 roku)
	Adam Rybaniec	– Członek (do 31 marca 2015 roku).

W dniu 31 marca 2015 roku odbyło się w Warszawie Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie JSW, podczas którego przedstawiciel Skarbu Państwa, większościowego akcjonariusza JSW, przedstawił oświadczenie o odwołaniu ze składu Rady Nadzorczej JSW Pana Adama Rybańca oraz powołaniu na członka Rady Nadzorczej Pani Agnieszki Trzaskalskiej. Zmiany zostały dokonane na podstawie § 15 ust. 12 i 13 Statutu JSW.

W dniu 31 marca 2015 roku JSW otrzymała również oświadczenia o odwołaniu z dniem 31 marca 2015 roku Pana Józefa Myrczka – Przewodniczącego Rady Nadzorczej oraz Pana Alojzego Nowaka – Członka Rady Nadzorczej i ponownym ich powołaniu z dniem 31 marca 2015 roku na członków Rady Nadzorczej JSW.

W dniu 9 kwietnia 2015 roku Pan Antoni Malinowski złożył rezygnację z pełnienia funkcji Zastępcy Przewodniczącego Rady Nadzorczej. W tym samym dniu Rada Nadzorcza działając na podstawie § 17 ust. 1 Statutu JSW dokonała wyboru Pana Józefa Myrczka na Przewodniczącego oraz Pani Agnieszki Trzaskalskiej na Zastępcę Przewodniczącego Rady Nadzorczej JSW VIII kadencji.

W dniu 19 marca 2015 roku w JSW przeprowadzone zostały wybory pracowników do Rady Nadzorczej JSW IX kadencji.

W dniu 2 czerwca 2015 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie ("ZWZ") JSW określiło liczbę członków Rady Nadzorczej na 12 osób, począwszy od IX kadencji Rady Nadzorczej, tj. z dniem 2 czerwca 2015 roku.

W dniu 2 czerwca 2015 roku Minister Skarbu Państwa na podstawie § 15 ust. 12 i 13 Statutu JSW powołał do składu Rady Nadzorczej IX kadencji następujące osoby:

Stanisław Kluza,
Antoni Malinowski,
Agnieszka Trzaskalska,
Józef Myrczek,
Izabela Felczak-Poturnicka,
Andrzej Karbownik,
Alojzy Nowak.

Ponadto ZWZ w dniu 2 czerwca 2015 roku powołało do składu Rady Nadzorczej JSW IX kadencji następujące osoby:

Jan Przywara (z wyboru pracowników JSW),
Eugeniusz Baron (z wyboru pracowników JSW),
Robert Kudelski (z wyboru pracowników JSW),
Andrzej Palarczyk (z wyboru pracowników JSW),
Przemysław Jacek Cieszyński (kandydaturę zgłosiła przedstawicielka akcjonariusza OFE PZU Złota Jesień).

W dniu 17 czerwca 2015 roku Rada Nadzorcza działając na podstawie § 17 ust. 1 Statutu JSW dokonała wyboru Pana Józefa Myrczka na Przewodniczącego, Pani Agnieszki Trzaskalskiej na Zastępcę Przewodniczącego oraz Pana Eugeniusza Baron na Sekretarza Rady Nadzorczej JSW IX kadencji.

W dniu 18 sierpnia 2015 roku Rada Nadzorcza oddelegowała na podstawie art. 383 par. 1 Kodeksu Spółek Handlowych Pana Józefa Myrczka do czasowego wykonywania funkcji Zastępcy Prezesa Zarządu ds. Strategii, a następnie w dniu 3 września 2015 roku do czasowego wykonywania funkcji Prezesa Zarządu JSW (okres oddelegowania zakończył się z dniem 3 listopada 2015 roku).

Z dniem 14 września 2015 roku Pan Andrzej Karbownik złożył rezygnację z funkcji członka Rady Nadzorczej JSW.

W dniu 6 października 2015 roku Minister Skarbu Państwa na podstawie § 15 ust. 12 i 13 Statutu JSW powołał do składu Rady Nadzorczej Pana Krzysztofa Dreslera.

Zmiany w składzie Rady Nadzorczej po dniu kończącym okres sprawozdawczy:

JSW otrzymała oświadczenia, zgodnie z którymi Minister Energii odwołał z dniem 5 lutego 2016 roku ze składu Rady Nadzorczej Pana Krzysztofa Dreslera oraz Pana Stanisława Kluzę,
JSW otrzymała oświadczenia, zgodnie z którymi Minister Energii powołał z dniem 5 lutego 2016 roku do składu Rady Nadzorczej IX kadencji Pana Roberta Ostrowskiego oraz Pana Krzysztofa Mysiaka.

Budowa elektrociepłowni w koksowni Radlin

W dniu 7 kwietnia 2015 roku JSW KOKS oraz Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. ("ARP") podpisały list intencyjny w sprawie budowy elektrociepłowni w koksowni Radlin, będącej jedną z pięciu zakładów koksowniczych należących do Grupy. Podpisanie listu jest elementem strategii inwestycyjnej Grupy, której jednym z priorytetów jest zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego Grupy w oparciu o własne zasoby paliwowe. Elektrociepłownia będzie budowana przez spółkę celową ("SPV"), w której ARP będzie inwestorem finansowym. Elektrociepłownia będzie zasilana gazem koksowniczym, co zapewni pełne zagospodarowanie gazu koksowniczego nadmiarowego, co istotnie zmniejszy koszty JSW KOKS i przełoży się na jeszcze większą konkurencyjność na światowych rynkach koksu.

Nowoczesna stacja odmetanowania w KWK Budryk

W kopalni Budryk rozpoczęła pracę nowoczesna stacja odmetanowania. Nowa stacja odmetanowania zapewnia wyższy poziom bezpieczeństwa pracy górników pod ziemią, umożliwia zwiększenie wydobycia, a ponadto pozwala wykorzystywać ujmowany metan przez planowaną instalację kogeneracyjną (produkcja energii elektrycznej i cieplnej). Planowana jest budowa dwóch silników o łącznej mocy 8 MWe. Dzięki temu, wraz z już istniejącymi trzema silnikami o mocy 5 MWe, kopalnia pokryje swoje zapotrzebowanie na energię elektryczną w 100% w dni wolne od pracy i w 50% w dni robocze.

Konsolidacja sprzedaży

Począwszy od 1 lipca 2015 roku sprzedażą głównych produktów Grupy Kapitałowej, a więc węgla, koksu i węglopochodnych, zajmuje się spółka zależna Polski Koks, która działa w imieniu i na rzecz JSW. Konsolidacja sprzedaży pozwala skuteczniej zarządzać tym obszarem działalności Grupy, planować i kontrolować, unikając dublowania się kompetencji i zatrudnienia.

Nowelizacja ustawy o podatku akcyzowym

W związku z nowelizacją ustawy z dnia 24 lipca 2015 roku o podatku akcyzowym, zgodnie z którą obniżeniu uległa stawka podatku akcyzowego na energię elektryczną zużywaną w procesie wydobycia lub przeróbki wyrobów o kodzie CN 2701 na terenie zakładów górniczych oraz do produkcji wyrobów o kodzie CN 2704 w procesie odgazowania wyrobów o kodzie CN 2701 w temperaturze powyżej 950 stopni Celsjusza, JSW/Grupa będzie mogła ponosić niższe koszty energii elektrycznej zużywanej w procesie produkcji węgla i koksu o ok. 15 mln zł/rok, pod warunkiem notyfikacji przepisów przez Komisję Europejską. Regulacja pozwoli zatem na poprawę konkurencyjności polskich przedsiębiorców poprzez obniżenie kosztów prowadzonej przez nich działalności i pozwoli im na skuteczniejszą rywalizację rynkową z konkurentami, tak na arenie europejskiej, jak i na rynku światowym.

Porozumienie w sprawie tworzenia funduszu socjalnego w JSW

W dniu 28 lipca 2015 roku pomiędzy Zarządem JSW a Reprezentatywnymi Związkami Zawodowymi JSW zawarte zostało porozumienie w sprawie tworzenia funduszu socjalnego w JSW. Porozumienie to określa wysokość odpisu podstawowego w latach 2016-2021. Zgodnie z postanowieniami Porozumienia, nie tworzy się odpisu na emerytów i rencistów. Efektem porozumienia jest wzrost pozostałych przychodów na skutek rozwiązania długoterminowych zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych z tytułu odpisów na ZFŚS dla emerytów i rencistów w kwocie 207,9 mln zł.

Ponadto, Zarząd JSW działając zgodnie z art. 30 ust. 5 ustawy o związkach zawodowych, po rozpatrzeniu odrębnych stanowisk organizacji związkowych, w dniu 31 grudnia 2015 roku uchwalił nowy Regulamin Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych JSW, który zaczął obowiązywać z dniem 1 stycznia 2016 roku. Główne założenia nowego Regulaminu:

wprowadzenie zasady tworzenia odpisu na Fundusz w skali całej JSW,
ujednolicenie kryteriów oraz zasad przyznawania świadczeń socjalnych,
ujednolicenie procedury związanej z ubieganiem się o świadczenia z Funduszu,
wprowadzenie kontroli wydatkowania środków z Funduszu w skali JSW.

Nowy blok energetyczny w JSW KOKS

W dniu 29 lipca 2015 roku oficjalnie otwarto blok energetyczny o mocy 71 MWe w Koksowni Przyjaźń (JSW KOKS). Wartość inwestycji to 222,6 mln zł (netto). Jest to układ czysto kondensacyjny, który wytwarza wyłącznie energię elektryczną, bez produkcji ciepła użytkowego. Jako paliwo do opalania kotła stosowany jest gaz koksowniczy, będący produktem ubocznym przy produkcji koksu. Gaz dostarczany jest z sieci zakładowej Koksowni Przyjaźń. Rocznie nowy blok będzie zużywał do 350 mln Nm³ gazu koksowniczego.

Blok został przyłączony do linii elektroenergetycznej Tauron Dystrybucja, co umożliwia sprzedaż energii do dowolnego odbiorcy przyłączonego do Krajowego Systemu Elektroenergetycznego. Po uruchomieniu, łączna moc zainstalowanych w elektrociepłowni Koksownii Przyjaźń urządzeń prądotwórczych wynosi 110 MWe.

3. DZIAŁALNOŚĆ GRUPY KAPITAŁOWEJ

Grupa Kapitałowa to największy producent wysokiej jakości węgla koksowego hard i znaczący producent koksu w Unii Europejskiej. Grupa prowadzi działalność w oparciu o dwie główne linie biznesowe: górniczą, obejmującą wydobycie węgla (głównie koksowego) oraz koksowniczą, obejmującą produkcję pełnej gamy produktów koksowniczych. W skład Grupy wchodzą także przedsiębiorstwa wspierające dwie główne linie biznesowe, które prowadzą działalność: energetyczną oraz pomocniczą.

3.1. CHARAKTERYSTYKA BRANŻY I KONKURENCJA

Grupa Kapitałowa zajmuje kluczową pozycję na polskim i europejskim rynku węgla koksowego i koksu. Wzmocnienie pozycji lidera w produkcji i sprzedaży najlepszej jakości węgla koksowego i utrzymanie pozycji czołowego dostawcy koksu na rynku europejskim to podstawowe cele Grupy.

W Polsce, w przeważającej większości spółki węglowe produkują węgiel z przeznaczeniem na produkcję energii elektrycznej i ciepła. W 2015 roku produkcja węgla w Polsce była bardzo zbliżona do 2014 roku i wyniosła 72,2 mln ton, z czego 82% stanowił węgiel energetyczny. Krajowymi producentami węgla, oprócz Grupy JSW są Kompania Węglowa S.A. ("KW"), Katowicki Holding Węglowy S.A. ("KHW"), LW Bogdanka S.A. i inne mniejsze spółki. W kraju, w 2015 roku węgiel koksowy produkowały JSW i KW oraz niewielkie ilości KHW (ok. 70 tys. ton). W 2015 roku ich łączna produkcja węgla koksowego wyniosła 13 mln ton. W ramach produkcji węgla koksowego, Grupa JSW jest jedynym, krajowym producentem węgla typu hard oraz znaczącym producentem węgla typu semi-soft. Natomiast Kompania Węglowa S.A. produkuje oprócz węgla energetycznego niewielkie ilości węgla koksowego typu semi-soft (ok.1,8 mln ton w 2015 roku). Według informacji prasowych (www.wnp.pl z 8 lutego 2016 roku) sprzedaż węgla w Polsce była wyższa od wydobycia - wyniosła bowiem 73,6 mln ton (o ponad 3,3 mln ton więcej niż w 2014 roku). Sprzedaż na krajowym rynku wyniosła 64,6 mln ton (2014 rok: 62 mln ton). Najwięcej węgla trafiło do energetyki zawodowej i przemysłowej (36,6 mln ton), do ciepłowni zawodowych i niezawodowych sprzedano 4,3 mln ton, a do koksowni 10,7 mln ton. Sprzedaż węgla na eksport wyniosła 9 mln ton, co oznacza wzrost wynoszący ok. 0,7 mln ton.

W Europie liczącymi się krajami produkującymi węgiel kamienny, oprócz Polski są Czechy, Niemcy, Ukraina i Rosja (część europejska). W skali globalnej, udział produkcji węgla kamiennego Grupy jest bardzo niski, stanowiący 0,2% światowej produkcji węgla. Na świecie produkuje się rocznie ponad 7 mld ton węgla, z czego ok. 15% stanowi węgiel koksowy na potrzeby koksownictwa, a pozostałe 85% produkcji węgla, to produkty z przeznaczeniem głównie na cele energetyczne. Światowa konsumpcja węgla koksowego to ok. 1,2 mld ton, z czego Chiny zużywają prawie 70% (0,8 mld ton).

W Unii Europejskiej produkcja węgla koksowego wynosi ok 18,5 mln ton, w tym ok 60% stanowi węgiel Grupy JSW, zaś produkowany węgiel energetyczny wynosi ok 91,0 mln ton, z czego udział Grupy JSW wynosi niespełna 6%. Łączna unijna produkcja węgla kamiennego nie pokrywa zapotrzebowania, stąd potrzeba głównie krajów zachodnich, posiłkowania się węglem pochodzącym z importu.

Następnym, po węglu koksowym hard, znaczącym produktem Grupy jest koks, wytwarzany przez własne koksownie. Strategicznymi sortymentami w ofercie Grupy są koks wielkopiecowy i odlewniczy, których udział w 2015 roku w łącznej produkcji koksu Grupy wyniósł 76,0%. Pozostałe 24,0% to koks przemysłowy, metalurgiczny i opałowy. W procesie koksowania węgla, uzyskuje się także produkty węglopochodne, których produkcja jest ściśle skorelowana z poziomem produkcji koksu. Produktami węglopochodnymi o największej skali wartości w ich sprzedaży, poza gazem koksowniczym, są smoła koksownicza i benzol. Pozostałe produkty węglopochodne to siarczan amonu i siarka płynna. W skali światowej, udział produkcji węglopochodnych przez Grupę jest znikomy.

3.2. PODSTAWOWE PRODUKTY, TOWARY I USŁUGI

Strategiczne produkty Grupy to:

węgiel koksowy (typu hard i semi-soft) oraz węgiel do celów energetycznych,
koks (głównie wielkopiecowy i odlewniczy).

Z uwagi na przeznaczenie produktów Grupy, istnieje bezpośredni związek działalności Grupy z podażą i popytem na rynku węgla, koksu, stali i energii:

węgiel koksowy produkcja koksu,
węgiel do celów energetycznych produkcja energii elektrycznej i cieplnej,
koks składnik wsadu do produkcji stali w hutach, odlewniach, w przemyśle chemicznym, metali nieżelaznych, przy produkcji materiałów izolacyjnych itp.

Działalność wydobywcza węgla w Grupie realizowana jest przez pięć kopalń węgla kamiennego. Udział produkcji węgla koksowego i do celów energetycznych w ogólnej produkcji netto Grupy w 2015 roku wynosił odpowiednio 68,4% i 31,6%. Ze względu na przeznaczenie węgla produkowanego w Grupie, udział wolumenu sprzedaży węgla koksowego w łącznych dostawach stanowił w 2015 roku 66,8%, pozostałe 33,2% stanowił węgiel do celów energetycznych.

Kopalnie Borynia-Zofiówka-Jastrzębie (Ruch Borynia i Zofiówka) oraz kopalnia Pniówek, produkują dobrej jakości węgiel ortokoksowy, głównie na potrzeby produkcji koksu wielkopiecowego. Kopalnia Borynia-Zofiówka-Jastrzębie Ruch Jas-Mos produkuje węgiel ortokoksowy, charakteryzujący się bardzo niską zawartością fosforu i niską zawartością części lotnych, który z powodzeniem wykorzystywany jest w produkcji koksu odlewniczego. Kopalnie Budryk oraz Knurów-Szczygłowice, produkują dobre jakościowo węgle gazowo-koksowe przeznaczone do produkcji koksu wielkopiecowego i opałowego. Kopalnie te są również producentami węgla do celów energetycznych, który zużywany jest przez elektrownie i elektrociepłownie do produkcji energii elektrycznej i ciepła.

Działalność koksowa w Grupie, w 2015 roku realizowana była przez dwie spółki: JSW KOKS (w tym cztery koksownie: Przyjaźń, Radlin, Jadwiga i Dębieńsko) i WZK Victoria. W omawianym okresie udział produkcji koksu w poszczególnych spółkach wynosił: JSW KOKS – 88,7%, a WZK Victoria – 11,3% ogólnej produkcji koksu Grupy. Podstawowym produktem segmentu koksowego jest koks wielkopiecowy, stanowiący 66,1% ogólnej ilości wyprodukowanego koksu w 2015 roku. Koks odlewniczy stanowił 9,4% ogólnej produkcji koksu Grupy, natomiast pozostałą produkcję stanowiły: koks przemysłowy, koks metalurgiczny i koks opałowy, których udział wynosił odpowiednio 19,0%, 2,4% i 3,1%.

PRODUKCJA I SPRZEDAŻ WĘGLA

W 2015 roku parametry jakościowe poszczególnych wysyłek węgla handlowego mieściły się w granicach ustalonych umowami handlowymi.

Wolumen produkcji węgla w 2015 roku został zrealizowany na poziomie 16,3 mln ton (o 2,4 mln ton więcej niż w 2014 roku). Wielkość ta obejmuje całoroczne wydobycie włączonej w struktury JSW KWK Knurów-Szczygłowice (produkcja KWK Knurów-Szczygłowice w 2015 roku wyniosła 3,4 mln ton, a w okresie od 1 sierpnia 2014 roku do 31 grudnia 2014 roku: 1,6 mln ton). Na wielkość produkcji w 2015 roku wpływ miała również prowadzona w dniach od 28 stycznia do 13 lutego 2015 roku akcja strajkowa (JSW nie wyprodukowała z tego powodu ok. 0,8 mln ton węgla).

Wykres 1. Produkcja węgla (mln ton)

Łączna sprzedaż węgla wyprodukowanego przez kopalnie Grupy, obejmująca dostawy wewnątrzgrupowe i zewnętrzne, została zrealizowana na poziomie 16,6 mln ton (o 2,9 mln ton więcej niż w 2014 roku). Wzrost wolumenu dostaw był rezultatem wyższej produkcji i sprzedaży części zgromadzonych zapasów węgla z okresów wcześniejszych.

Wykres 2. Sprzedaż węgla na rzecz odbiorców zewnętrznych (mln ton)

Tabela 3. Zrealizowana produkcja i sprzedaż węgla(1)

Wyszczególnienie	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia		Dynamika	IV kwartał	IV kwartał	Dynamika
	2015 (niebadane)	2014	2014=100	2015 (niebadane)	2014	2014=100
Produkcja (w mln ton)	16,3	13,9	117,3	4,4	4,3	102,3
(2) - Węgiel koksowy (w mln ton)	11,1	9,9	112,1	2,7	3,0	90,0
- Węgiel do celów energetycznych (w mln ton)	5,2	4,0	130,0	1,7	1,3	130,8
Wielkość sprzedaży ogółem (w mln ton) (3)	16,6	13,7	121,2	4,7	4,3	109,3
- Węgiel koksowy (w mln ton)	11,1	9,9	112,1	2,7	3,1	87,1
- Węgiel do celów energetycznych (w mln ton)	5,5	3,8	144,7	2,0	1,2	166,7
Wielkość sprzedaży wewnątrzgrupowej (w mln (3) ton)	5,4	4,9	110,2	1,4	1,4	100,0
- Węgiel koksowy (w mln ton)	5,3	4,7	112,8	1,4	1,4	100,0
- Węgiel do celów energetycznych (w mln ton)	0,1	0,2	50,0	-	-	-
Wielkość sprzedaży na rzecz odbiorców zewnętrznych (w mln ton) (3)	11,2	8,8	127,3	3,3	2,9	113,8
- Węgiel koksowy (w mln ton)	5,8	5,2	111,5	1,3	1,7	76,5
- Węgiel do celów energetycznych (w mln ton)	5,4	3,6	150,0	2,0	1,2	166,7
Przychody ze sprzedaży (w mln zł)(4)	5 724,3	5 166,7	110,8	1 412,3	1 599,9	88,3
Przychody ze sprzedaży pomiędzy segmentami (w mln zł)	2 274,9	2 194,4	103,7	508,8	640,1	79,5
Przychody ze sprzedaży od odbiorców zewnętrznych (w mln zł)	3 449,4	2 972,3	116,1	903,5	959,8	94,1

(1) z uwzględnieniem KWK Knurów-Szczygłowice w strukturach JSW od 1 sierpnia 2014 roku,

(2) udział węgla typu hard w łącznej produkcji węgla w 2015 roku i w 2014 roku wyniósł odpowiednio: 49,4% i 53,4%,

(3) wielkość sprzedaży węgla wyprodukowanego przez Grupę,

(4) wartość uwzględnia dodatkowe przychody Grupy w 2015 roku i w 2014 roku odpowiednio: 302,9 mln zł i 159,5 mln zł z tytułu sprzedaży węgla wyprodukowanego poza Grupą.

W 2015 rokuw porównaniu do ubiegłego roku, ogólna sprzedaż węgla koksowego wzrosła o 1,2 mln ton, natomiast sprzedaż węgla do celów energetycznych o 1,7 mln ton. Udział sprzedaży ogółem (wewnętrzna i zewnętrzna) najlepszego jakościowo i uzyskującego najwyższe ceny węgla typu hard, w łącznych dostawach węgla wyprodukowanego w Grupie wyniósł w 2015 roku 48,0% (2014 rok: 54,4%). Spadek udziału Grupy wynika z włączonej produkcji węgla koksowego (typu semi-soft) i węgla do celów energetycznych przejętej kopalni Knurów-Szczygłowice, w relacji 48% / 52%.

W 2015 roku sprzedaż węgla do celów energetycznych na rzecz odbiorców zewnętrznych w porównaniu do 2014 roku wzrosła o 1,8 mln ton, co jest wynikiem wzrostu produkcji tego sortymentu w związku z przejęciem KWK Knurów-Szczygłowice, która znajduje się w strukturach JSW od 1 sierpnia 2014 roku.

W 2015 roku zanotowano również wzrost w zewnętrznej sprzedaży węgla koksowego o 0,6 mln ton w stosunku do 2014 roku. Węgiel koksowy typu hard stanowił 68,4% zewnętrznych dostaw węgla koksowego (2014 rok: 74,0%), pozostałe 31,6% stanowił węgiel typu semi-soft (2014 rok: 26,0%). Jak wskazano wcześniej, wzrost udziału węgla semi-soft (a spadek udziału węgla hard) wynika z przejęcia kopalni Knurów-Szczygłowice. W wewnątrzgrupowej sprzedaży węgla koksowego, wyprodukowany w Grupie typ hard stanowił 75,7% (2014 rok: 76,3%), a typ semi-soft stanowił 24,3% (2014 rok: 23,7%), co wynika z prowadzenia wewnętrznej polityki handlowej firmy.

W analizowanym okresie, zewnętrzne dostawy węgla dla krajowych odbiorców stanowiły 78,0% - wolumen i 76,9% - przychody (2014 rok: 79,0% - wolumen i 75,9%- przychody). Pozostałe dostawy skierowano na rynek zagraniczny.

Pomimo niesprzyjających uwarunkowań rynkowych (dekoniunktura na rynku węgla i koksu, brak równowagi pomiędzy podażą a popytem na rynku węgla, znaczna presja na obniżkę cen) w 2015 roku przychody ze sprzedaży dla odbiorców zewnętrznych w segmencie Węgiel osiągnęły poziom 3 449,4 mln zł i były wyższe o 477,1 mln zł (+16,1%) od uzyskanych w 2014 roku.

PRODUKCJA I SPRZEDAŻ KOKSU

Produkcja koksu przez Grupę w 2015 roku, w porównaniu do 2014 roku, była wyższa o 5,0%, sprzedaż natomiast była niższa o 4,8%.

Wykres 3. Struktura produkcji koksu w Grupie

Przychody ze sprzedaży w segmencie Koks, obejmujące przychody ze sprzedaży koksu i węglopochodnych, w analizowanym okresie osiągnęły poziom 3 051,8 mln zł i były niższe o 12,5% niż w 2014 roku. Spadek przychodów z tytułu sprzedaży koksu i węglopochodnych uwzględnia zmniejszenie sprzedaży gazu koksowniczego, spowodowane zwiększonym zużyciem własnym gazu po uruchomieniu bloku energetycznego w JSW KOKS. Jednocześnie nastąpił wzrost przychodów z tytułu sprzedaży energii elektrycznej do odbiorców zewnętrznych, który został ujęty w działalności pozostałej. Ponadto niższe przychody w segmencie koksowym, były wynikiem trudnej sytuacji w sektorze stalowym i koksowym, co w efekcie było powodem uzyskiwania niższych cen koksu ze sprzedaży do odbiorców zewnętrznych.

Tabela 4. Zrealizowana produkcja i sprzedaż koksu wraz z przychodami ze sprzedaży koksu i węglopochodnych

Wyszczególnienie	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia		Dynamika	IV kwartał	IV kwartał	Dynamika
	2015 (niebadane)	2014	2014=100	2015 (niebadane)	2014	2014=100
Produkcja (w mln ton)(1)	4,2	4,0	105,0	1,0	1,1	90,9
Wielkość sprzedaży na rzecz odbiorców (2) zewnętrznych (w mln ton)	4,0	4,2	95,2	1,0	1,3	76,9
Przychody ze sprzedaży od odbiorców (3) zewnętrznych (w mln zł)	3 051,8	3 489,2	87,5	714,3	979,1	73,0

(1) produkcja koksu z koksowni Grupy w poszczególnych okresach,

(2) wielkość sprzedaży koksu wyprodukowanego przez Grupę,

(3) przychody ze sprzedaży w segmencie Koks obejmują przychody ze sprzedaży koksu i węglopochodnych.

CENY SPRZEDAŻY WĘGLA I KOKSU

Ceny podstawowych produktów Grupy w 2015 roku były znacząco niższe niż w latach 2011-2014. Ceny węgla w 2015 roku spadły średnio o 12,0% w skali roku, odpowiednio węgla koksowego o ponad 8,0%, a węgla do celów energetycznych o ok. 9,0%. W segmencie Koksu ceny spadły średnio o niespełna 3,0%. Na uzyskane w Grupie średnie ceny węgla i koksu kluczowy wpływ miały uwarunkowania rynkowe wraz z uzyskiwanymi niskimi poziomami cen referencyjnych dla poszczególnych produktów.

Tabela 5. Uzyskane średnie ceny sprzedaży węgla wyprodukowanego w Grupie oraz średnie ceny sprzedaży koksu

Wyszczególnienie	2015	2014	Dynamika 2014=100
Średnie ceny sprzedaży węgla wyprodukowanego w JSW
Węgiel koksowy (w zł/tonę)	377,29	410,36	91,9
Węgiel do celów energetycznych (w zł/tonę)	213,26	234,39	91,0
Ogółem (w zł/tonę)(1)	298,35	338,95	88,0
Średnie ceny sprzedaży koksu
Koks (zł/tonę)(2)	648,49	668,18	97,1

(1) ceny dotyczą zewnętrznych dostaw węgla wyprodukowanego w Grupie i zawierają koszty transportu, wynoszące średnio w JSW w 2015 roku oraz w 2014 roku odpowiednio: 7,29 zł/t i 7,31 zł/t,

(2) ceny na bazie FCA, dotyczą koksu z koksowni będących w Grupie w poszczególnych okresach.

DZIAŁALNOŚĆ POZOSTAŁA

Grupa angażuje się również w różne rodzaje działalności wspierającej, w tym przede wszystkim w zakresie wytwarzania i sprzedaży energii elektrycznej i cieplnej, usług remontowych i konserwacyjnych, logistyki oraz usług laboratoryjnych. W 2015 roku przychody ze sprzedaży pozostałych segmentów wyniosły 433,7 mln zł, czyli 6,3% przychodów ze sprzedaży Grupy i były o 22,7% wyższe niż uzyskane w 2014 roku.

3.3. RYNKI ZBYTU

Trudna sytuacja na światowym rynku stalowym oraz silna konkurencja na rynku dostawców węgla i koksu, to istotne czynniki determinujące stan sytuacji finansowej Grupy w 2015 roku.

Rynek stalowy jest zdominowany przez globalne koncerny hutnicze, a produkcja stali jest w coraz większym stopniu skoncentrowana w krajach azjatyckich. Światowa produkcja stali surowej odnotowała w 2015 roku pierwszy spadek od 2009 roku. Łącznie światowe hutnictwo wyprodukowało 1 623 mln ton stali, tj. o 2,8% mniej niż w 2014 roku. Wszyscy najwięksi producenci zanotowali spadki. Największy spadek pod względem tonażu odnotowano w Azji, gdzie produkcja stali zniżkowała o 26 mln ton (2,3% r/r). Chiny, które odpowiadają za 49,5% światowej produkcji, zanotowały spadek o 19 mln ton (2,3% r/r). Spadki odnotowano również w Japonii, Korei oraz na Tajwanie. Natomiast w Indiach produkcja stali surowej wzrosła o ponad 2 mln ton (2,6% r/r). Regionem o najostrzejszym spadku w minionym roku była Ameryka Północna, gdzie produkcja spadła o prawie 9% w porównaniu do 2014 roku. Spowodowane to było 10,5% spadkiem produkcji w USA. Produkcja stali surowej w Ameryce Południowej zniżkowała o 2,5%. Łączna produkcja stali w Europie w 2015 roku wyniosła 304 mln ton i była o 3,2% niższa niż w 2014 roku. Produkcja stali w krajach Unii Europejskiej spadła o ponad 3 mln ton, podczas gdy w krajach CIS o 4,5 mln ton. W Polsce produkcja stali wzrosła o 6,4%, do 9,1 mln ton, co jest najwyższym wynikiem od 7 lat. Według Hutniczej Izby Przemysłowo-Handlowej, popyt na stal w Polsce rósł dzięki m.in. branżom motoryzacyjnej oraz artykułów gospodarstwa domowego, przemysłowi konstrukcyjnemu, maszynowemu, produkcji naczep, tramwajów i pociągów, a także dzięki inwestycjom w budownictwie, drogownictwie, w energetyce i na kolei.

Średnie wykorzystanie mocy produkcyjnych w całym 2015 roku ukształtowało się na poziomie 69,7% i było o 3,7% niższe niż w 2014 roku. W Europie w 2015 roku spośród 75 zainstalowanych wielkich pieców, 15 nadal pozostawało wyłączonych.

Na sytuację na rynku koksowym w 2015 roku, oprócz naturalnego wpływu wahań rynku stalowego, zasadniczy wpływ miał znaczący wzrost sprzedaży koksu chińskiego. Produkcja koksu w Chinach w 2015 roku wyniosła 447,8 mln ton, co oznacza że był to pierwszy rok od 2008 roku, kiedy nastąpił spadek produkcji koksu w Chinach w stosunku do roku poprzedniego. Pomimo spadku produkcji, eksport z Chin wzrósł w stosunku do roku ubiegłego i wyniósł 9,9 mln ton, stanowiąc 45% światowego obrotu handlowego koksem ogółem. Produkcja koksu w Unii Europejskiej i Polsce w 2015 roku wyniosła odpowiednio 42,8 mln ton i 9,6 mln ton.

W zakresie cen, w 2015 roku kontynuowany był trend spadkowy we wszystkich surowcach do produkcji stali. Taniały rudy żelaza, węgiel, koks, topniki, złom, którego ceny były najniższe od 15 lat. Analitycy oceniają, że presja na obniżki cen, to konsekwencja ogólnego kryzysu na rynku surowców, spowolnienia gospodarczego w Chinach, co wobec malejącego zapotrzebowania wewnętrznego Państwa Środka, skutkowało znacznym wzrostem taniego eksportu koksu także na rynek europejski.

Notowania cen koksu wielkopiecowego na rynku europejskim CFR Port Europa Północna w 2015 roku systematycznie spadały, osiągając w grudniu 2015 roku 152,5 USD/t. Ceny w kolejnych kwartałach 2015 roku wynosiły: I kwartał – 218 USD/t; II kwartał – 188 USD/t; III kwartał – 173 USD/t; IV kwartał – 159 USD/t (w 2014 roku: I kwartał – 236 USD/t; II kwartał – 220 USD/t; III kwartał – 220 USD/t; IV kwartał – 235 USD/t). Spadek cen koksu wielkopiecowego w relacji grudzień 2015 roku – grudzień 2014 roku wyniósł 33%. Ceny koksu chińskiego na bazie FOB port chiński w 2015 roku wynosiły od 183,5 USD/t w styczniu do 116 USD/t w grudniu. Koks chiński przy znacznej różnicy cen w stosunku do cen europejskich oraz malejących kosztach frachtu, coraz skuteczniej konkuruje z koksem europejskim, zwłaszcza u odbiorców dobrze skomunikowanych z portami morskimi.

Ceny koksu odlewniczego również systematycznie spadały w ciągu całego 2015 roku. Notowania koksu odlewniczego na rynku europejskim kształtowały się od 370 USD/t w styczniu do 320 USD/t w grudniu, spadek cen w relacji grudzień 2015 roku – grudzień 2014 roku wyniósł 13,5%.

Ceny referencyjne australijskich węgli koksowych typu hard w poszczególnych kwartałach 2015 roku w dalszym ciągu znajdowały się w trendzie spadkowym. Benchmark węgla hard premium FOB Australia w kolejnych kwartałach 2015 roku wynosił: I kwartał – 117 USD/t; II kwartał – 109,5 USD/t; III kwartał – 93 USD/t; IV kwartał – 89 USD/t (w 2014 roku: I kwartał - 143 USD/t; II kwartał – 120 USD/t; III kwartał – 120 USD/t; IV kwartał – 119 USD/t). Spadek cen w relacji IV kwartał 2015 roku – IV kwartał 2014 roku wyniósł 25%.

Ceny węgla energetycznego (CIF Płn. Europa) w I kwartale 2015 roku wynosiły ok 60 USD/t, natomiast w IV kwartale średnio 51 USD/t, w tym w grudniu 2015 roku – 48 USD/t (odpowiednio: początek 2014 roku – 76-83 USD/t; IV kwartał 2014 roku – 70-73 USD/t).

Chcąc zachować konkurencyjność produktów Grupy w 2015 roku, tak jak to praktykowano w latach ubiegłych, konieczna była realizacja elastycznej polityki cenowej, dopasowując ofertę jakościową produktów do oczekiwań kontrahentów.

Niskie poziomy cen rynkowych na powiązanych rynkach, w istotny sposób przyczyniły się do zmniejszenia przychodów ze sprzedaży produktów Grupy w 2015 roku, jednakże wzrost wolumenu sprzedaży częściowo zrekompensował ten czynnik i łączne przychody ze sprzedaży zostały zrealizowane na poziomie 6 934,9 mln zł, tj. o 120 mln zł więcej j niż w 2014 roku.

Struktura produktów Grupy, zarówno w odniesieniu do produkcji węgli koksowych typu hard i semi-soft, węgla do celów energetycznych oraz koksu dopasowywana jest do dynamicznie zmieniających się potrzeb rynku, z uwzględnieniem podaży i popytu na rynku krajowym i zagranicznym. Głównym rynkiem sprzedaży, produkowanego w Grupie węgla jest rynek polski.

Głównym rynkiem zbytu, produkowanego w Grupie koksu jest rynek europejski. Ze względu na uwarunkowania rynkowe (spowolnienie gospodarcze, niska dynamika poziomu produkcji stali w Europie, wysoki stan zapasów koksu), znaczącym rynkiem zbytu koksu były również kierunki zamorskie. Tym samym, koks wyprodukowany w koksowniach Grupy znalazł nabywców w Indiach czy Algierii. Koks oferowany z Polski na rynkach zamorskich skutecznie konkuruje z koksem rosyjskim, ukraińskim, japońskim czy kolumbijskim. Produkty węglopochodne takie jak benzol i smoła, posiadają stałych odbiorców na rynku europejskim, natomiast siarka i siarczan amonu sprzedawane są na rynku krajowym. Nadwyżki gazu koksowniczego sprzedawane są do odbiorców bezpośrednio przez koksownie.

3.4. WYNIKI FINANSOWE WEDŁUG OBSZARÓW DZIAŁALNOŚCI

Organizacja i zarządzanie Grupą odbywają się w podziale na segmenty, uwzględniające rodzaj oferowanych wyrobów oraz rodzaj działalności produkcyjnej. Grupa prezentuje informacje dotyczące segmentów działalności zgodnie z MSSF 8 "Segmenty operacyjne". Zarząd Jednostki dominującej zidentyfikował segmenty operacyjne na podstawie sprawozdawczości finansowej spółek wchodzących w skład Grupy. Działalność operacyjna Grupy Kapitałowej prowadzona jest przez następujące segmenty operacyjne:

Segment Węgiel który obejmuje wydobycie i sprzedaż węgla kamiennego;
Segment Koks który obejmuje wytwarzanie i sprzedaż koksu oraz węglopochodnych;
Pozostałe Segmenty które obejmują działalność jednostek Grupy, które nie wchodzą w zakres wymieniony w segmentach Węgiel i Koks, m.in. produkcja i sprzedaż energii elektrycznej i cieplnej, usługi remontowe itp.

SEGMENT WĘGIEL - WYDOBYCIE I SPRZEDAŻ WĘGLA KAMIENNEGO

Tabela 6. Wyniki operacyjne segmentu węglowego*

Wyszczególnienie	2015 (niebadane)	2014	Dynamika 2014=100
Przychody ze sprzedaży od odbiorców zewnętrznych	3 449,4	2 972,3	116,1
Strata operacyjna	(2 881,8)	(843,8)	341,5
Amortyzacja	1 097,9	1 034,8	106,1
EBITDA	(1 783,9)	191,0	(934,0)

* z uwzględnieniem KWK Knurów-Szczygłowice w strukturach JSW od 1 sierpnia 2014 roku.

Przychody ze sprzedaży od odbiorców zewnętrznych w 2015 roku wyniosły 3 449,4 mln zł, co oznacza wzrost o 16,1% w porównaniu do 2014 roku. Wzrost ten jest konsekwencją wzrostu wielkości wolumenu sprzedanego węgla o 27,3%, m.in. w wyniku włączenia w struktury Grupy KWK Knurów-Szczygłowice, a także części zgromadzonych we wcześniejszych okresach zapasów, pomimo spadku średnich cen o ok. 12,0%.

W 2015 roku, udział przychodów ze sprzedaży węgla dla pięciu zewnętrznych odbiorców wyniósł 72,9% przychodów w tym segmencie (2014 rok: 80,9%). Pozostali odbiorcy, których jednostkowy udział nie przekraczał 10% przychodów, wygenerowali pozostałe 27,1% łącznych przychodów segmentu węglowego.

EBITDA za 2015 rok segmentu węglowego wyniosła (1 783,9) mln zł. W roku poprzednim EBITDA wyniosła 191,0 mln zł. Tak znaczny spadek wskaźnika wynika głównie z ujęcia przez Jednostkę dominującą odpisu z tytułu utraty wartości rzeczowych aktywów trwałych w wysokości 2 212,0 mln zł (w 2014 roku: 224,4 mln zł), co miało bezpośredni wpływ na wysokość poniesionej w 2015 roku straty operacyjnej. Istotny wpływ na zakres prowadzonej przez JSW działalności będzie miała Umowa restrukturyzacyjna, która zgodnie z zapisami Umowy o dalszej współpracy powinna zostać zawarta do 30 czerwca 2016 roku (włącznie), w efekcie czego możliwe jest ograniczenie rozmiarów prowadzonej działalności w okresie najbliższych 12 miesięcy, co może spowodować konieczność dokonania dalszych odpisów aktualizujących wartość posiadanego majątku.

Wpływ na wyniki segmentu węglowego miała również prowadzona w dniach od 28 stycznia do 13 lutego 2015 roku akcja strajkowa. JSW nie wyprodukowała z tego powodu ok. 0,8 mln ton węgla i tym samym nie uzyskała przychodów ze sprzedaży węgla na ok. 259,3 mln zł.

SEGMENT KOKS - WYTWARZANIE I SPRZEDAŻ KOKSU I WĘGLOPOCHODNYCH

Tabela 7. Wyniki operacyjne segmentu koksowego

Wyszczególnienie	2015 (niebadane)	2014	Dynamika 2014=100
Przychody ze sprzedaży od odbiorców zewnętrznych	3 051,8	3 489,2	87,5
Zysk/(strata) operacyjny/a	(754,2)	12,9	(5 846,5)
Amortyzacja	192,0	195,4	98,3
EBITDA	(562,2)	208,3	(269,9)

W 2015 roku przychody ze sprzedaży od odbiorców zewnętrznych wyniosły 3 051,8 mln zł, co oznacza spadek o 12,5% w porównaniu do 2014 roku. Bezpośrednie przełożenie na spadek uzyskanych przychodów ze sprzedaży segmentu koksowego miało zmniejszenie sprzedaży gazu koksowniczego, przy jednoczesnym wzroście przychodów z tytułu sprzedaży energii elektrycznej do odbiorców zewnętrznych, który został ujęty w działalności pozostałej oraz spadku średnich cen o ok. 2,9%

Udział przychodów ze sprzedaży w segmencie koksowym dla pięciu głównych odbiorców wyniósł 57,8% (2014 rok: 62,4%). Pozostali odbiorcy, których jednostkowy udział nie przekraczał 10% przychodów, wygenerowali pozostałe 42,2% łącznych przychodów segmentu koksowego.

EBITDA za 2015 rok wyniosła (562,2) mln zł. Spadek EBITDA w analizowanym segmencie o 770,5 mln zł w porównaniu do 2014 roku, nastąpił przede wszystkim wskutek osiągnięcia niższego o 767,1 mln zł wyniku operacyjnego, będącego w głównej mierze efektem ujęcia w IV kwartale 2015 roku odpisu z tytułu utraty wartości w wysokości 689,8 mln zł.

POZOSTAŁE SEGMENTY - POZOSTAŁA DZIAŁALNOŚĆ

Tabela 8. Wyniki operacyjne pozostałych segmentów

Wyszczególnienie	2015 (niebadane)	2014	Dynamika 2014=100
Przychody ze sprzedaży od odbiorców zewnętrznych	433,7	353,4	122,7
Zysk/(strata) operacyjny/a*	(81,2)	45,5	(178,5)
Amortyzacja	81,1	80,2	101,1
EBITDA	(0,1)	125,7	(0,1)

* w tym strata z tytułu utraty wartości aktywów i zobowiązań przeznaczonych do sprzedaży w wysokości 133,0 mln zł.

Przychody ze sprzedaży od odbiorców zewnętrznych w 2015 roku wyniosły 433,7 mln zł, co oznacza wzrost o 22,7% w porównaniu do 2014 roku, m.in. w wyniku wzrostu przychodów z tytułu sprzedaży energii elektrycznej od odbiorców zewnętrznych (uruchomienie bloku energetycznego w JSW KOKS). Spadek EBITDA w analizowanym segmencie o 125,8 mln zł wynikał głównie z ujęcia straty z tytułu utraty wartości aktywów przeznaczonych do sprzedaży.

W ciągu najbliższych 12 miesięcy Grupa zamierza zbyć akcje spółki SEJ. Podjęte zostały działania mające na celu aktywne poszukiwanie nabywcy. Grupa dąży do zbycia spółki SEJ i planuje realizacje tej transakcji w terminie do 31 marca 2016 roku. Zgodnie z MSSF 5, na dzień 31 grudnia 2015 roku, aktywa i zobowiązania SEJ (tj. SEJ oraz spółek wchodzących w skład Grupy SEJ: PEC oraz SEJ Serwis) zostały przedstawione jako przeznaczone do sprzedaży oraz odpisane do wysokości ich wartości godziwej, która wynosi 371,0 mln zł. Jest to jednorazowa wycena do wartości godziwej. Wartość godziwą Grupy SEJ, z uwagi na trwający proces due diligence, oszacowano na podstawie złożonych ofert nabycia 100% akcji SEJ.

3.5. ZNACZĄCE UMOWY

ZAWARCIE PRZEZ SPÓŁKĘ ZALEŻNĄ JSW KOKS UMOWY ZE SPÓŁKĄ ZALEŻNĄ TAURON POLSKA ENERGIA S.A., tj. TAURON SPRZEDAŻ SP. Z O.O.

W dniu 9 stycznia 2015 roku Raportem bieżącym nr 1/2015 Zarząd JSW poinformował, że w dniu 9 stycznia 2015 roku powziął informację o zawarciu przez spółkę zależną JSW KOKS umowy ze spółką zależną TAURON Polska Energia S.A., tj. TAURON Sprzedaż Sp. z o.o. o szacunkowej wartości 55 mln zł w przedmiocie bilansowania handlowego energii elektrycznej. W związku z powyższym wartość szacunków umów aktualnie obowiązujących, a także obrotów zrealizowanych w ostatnich 12 miesiącach pomiędzy spółkami Grupy Kapitałowej JSW a spółkami Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A. wynosi łącznie około 746 mln zł, tj. przekracza próg 10% kapitałów własnych JSW.

Spółki Grupy Kapitałowej JSW mają zawartych szereg umów ze spółkami Grupy Kapitałowej TAURON Polska Energia S.A., które dotyczą w szczególności: dostaw, dystrybucji, bilansowania handlowego energii elektrycznej oraz sprzedaży węgla. Spośród umów obowiązujących, umową o najwyższej wartości jest trzyletnia umowa ramowa zawarta pomiędzy JSW i TAURON Polska Energia S.A. w dniu 30 grudnia 2013 roku na okres od 1 stycznia 2014 roku do 31 grudnia 2016 roku w przedmiocie dostaw węgla przez JSW, które są realizowane od początku jej obowiązywania. Warunki cenowe uzgadniane są na każdy kolejny rok. Szacunkowa wartość umowy, licząc od dnia publikacji raportu do końca jej obowiązywania, wynosi 256 mln zł. Walutą rozliczania umowy jest PLN. Zapisy umowy zawierają standardowe klauzule dotyczące kar umownych, jak również pozostałe warunki umowy nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.

WYSOKOŚĆ OBROTÓW ORAZ SZACUNKÓW UMÓW ZAWARTYCH POMIĘDZY SPÓŁKAMI GRUPY KAPITAŁOWEJ JSW A SPÓŁKAMI GRUPY KAPITAŁOWEJ ARCELORMITTAL POLAND S.A.

W dniu 15 czerwca 2015 roku Zarząd JSW Raportem bieżącym nr 34/2015 poinformował, iż od dnia 15 lipca 2014 roku, tj. publikacji raportu bieżącego nr 16/2014 wysokość obrotów oraz szacunków umów zawartych pomiędzy spółkami Grupy Kapitałowej JSW a spółkami Grupy Kapitałowej ArcelorMittal Poland S.A. nie podanych dotąd do publicznej wiadomości przekroczyła 10% kapitałów własnych JSW osiągając wartość 1,99 mld zł. Umową o największej wartości jest umowa zawarta w dniu 15 czerwca 2015 roku pomiędzy JSW (występująca w Umowie jako "Sprzedający"), a ArcelorMittal Poland S.A. z siedzibą w Dąbrowie Górniczej (występująca w Umowie jako "Kupujący"), w przedmiocie dostaw węgla koksowego w 2015 roku. Szacunkowa wartość umowy w całym okresie obowiązywania wynosi 1,7 mld zł. Umowa obowiązuje od 1 stycznia 2015 roku do 31 grudnia 2015 roku. Walutą rozliczania umowy jest PLN. Warunki cenowe uzgadniane są kwartalnie. Umowa zawiera obustronne zapisy o sankcjach, w przypadku niewykonania zobowiązań umownych przez którąkolwiek ze stron umowy, w wysokości 10% wartości brutto niedostarczonego/nieodebranego towaru. W przypadku, gdy strony Umowy poniosą szkodę przewyższającą należną karę umowną, mogą dochodzić odszkodowania uzupełniającego. Pozostałe warunki Umowy nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.

ZAWARCIE UMOWY PRZEZ JSW, W IMIENIU I NA RZECZ KTÓREJ DZIAŁA SPÓŁKA ZALEŻNA POLSKI KOKS A ARCELORMITTAL POLAND S.A.

Zarząd JSW Raportem nr 36/2015 poinformował, iż w dniu 10 lipca 2015 roku została zawarta umowa pomiędzy JSW (występująca w Umowie jako "Sprzedający"), w imieniu i na rzecz której działa spółka zależna Polski Koks a ArcelorMittal Poland S.A. (występująca w Umowie jako "Kupujący"), w przedmiocie dostaw koksu do zakładów ArcelorMittal Business Division East oraz innych zakładów w ramach ArcelorMittal po obustronnym uzgodnieniu stron ("Umowa"). Szacunkowa wartość Umowy w całym okresie obowiązywania wynosi 864 mln zł, co przekracza 10% wartości kapitałów własnych Emitenta. Jednocześnie JSW poinformowała, że obrót z tytułu realizacji Umowy, w kwocie około 170 mln zł został ujęty w raporcie bieżącym nr 34/2015 z dnia 15 czerwca 2015 roku.

Umowa obowiązuje od 1 stycznia 2015 roku do 31 grudnia 2017 roku, przy czym jeśli nie zostanie wypowiedziana przez którąkolwiek ze stron do 31 grudnia 2016 roku, obowiązywanie umowy zostanie przedłużone o okres kolejnych dwóch lat, zaś w dalszych okresach, o ile umowa nie zostanie wypowiedziana na rok przed zakończeniem jej ważności, obowiązywanie umowy zostanie każdorazowo przedłużone o okres kolejnych dwóch lat. Walutą rozliczania Umowy jest PLN i EUR. Warunki cenowe uzgadniane są kwartalnie. Umowa nie zawiera zapisów dotyczących kar umownych za wyjątkiem zwyczajowych klauzul dotyczących rozliczenia jakości w postaci bonifikat cenowych w przypadku niedotrzymania gwarantowanych parametrów jakościowych. Pozostałe warunki Umowy nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.

SZACOWANA WARTOŚĆ UMÓW ORAZ WYSOKOŚĆ OBROTÓW HANDLOWYCH POMIĘDZY SPÓŁKAMI GRUPY KAPITAŁOWEJ JSW A SPÓŁKAMI GRUPY KAPITAŁOWEJ WĘGLOKOKS

W dniu 23 listopada 2015 roku Raportem bieżącym nr 68/2015 Zarząd JSW poinformował, iż w okresie ostatnich 12 miesięcy szacowana wartość umów oraz wysokość obrotów handlowych pomiędzy spółkami Grupy Kapitałowej JSW a spółkami Grupy Kapitałowej Węglokoks przekroczyła poziom 10% wartości kapitałów własnych JSW, osiągając wartość 608,0 mln zł. Umową o najwyższej wartości jest umowa ramowa na dostawy węgla kamiennego w latach 2016-2020 z dnia 23 grudnia 2015 roku zawarta pomiędzy JSW (występującą w Umowie jako "Sprzedawca"), w imieniu i na rzecz której działa spółka zależna Polski Koks a spółką Węglokoks S.A. (występującą w Umowie jako "Kupujący"). Umowa przewiduje możliwość przedłużenia o kolejne okresy pod warunkiem zawarcia przez strony stosownego aneksu.

W dniu 23 grudnia 2015 roku został również zawarty aneks do ww. Umowy na dostawy węgla kamiennego w 2016 roku. Szacunkowa wartość dostaw węgla kamiennego w okresie obowiązywania umowy nie została podana z uwagi na możliwość korygowania ilości w poszczególnych latach jej obowiązywania, natomiast szacowana wartość dostaw na 2016 rok objętych ww. aneksem wynosi około 185,0 mln zł. Warunki cenowe przedmiotu dostaw uzgadniane będą przez strony umowy na obopólnie ustalone okresy. W zakresie kar umownych umowa zawiera zapisy o możliwości dochodzenia naprawienia udokumentowanej szkody powstałej w wyniku braku realizacji umowy na zasadach ogólnych, zgodnie z przepisami kodeksu cywilnego. Pozostałe warunki umowy nie odbiegają od warunków powszechnie stosowanych dla tego typu umów.

OŚWIADCZENIE SPÓŁKI EDF PALIWA SP. Z O.O. O NIE PRZEDŁUŻENIU UMOWY ZAWARTEJ Z JSW

W dniu 29 grudnia 2015 roku Raportem bieżącym nr 69/2015 Zarząd JSW poinformował, iż spółka EDF Paliwa Sp. z o.o. złożyła pisemne oświadczenie, na mocy którego nie przedłuża umowy zawartej z JSW w dniu 27 grudnia 2012 roku w przedmiocie sprzedaży węgla do celów energetycznych, o której JSW informowała w Raporcie bieżącym nr 41/2012. Umowa o której mowa w raporcie ulegnie rozwiązaniu w dniu 31 grudnia 2017 roku. Szacunkowa wartość umowy w całym okresie jej obowiązywania (od 1 stycznia 2013 roku do 31 grudnia 2017 roku) wynosi 1,1 mld zł. Szacunkowa wartość umowy pozostała do realizacji w latach 2016-2017 wynosi 0,4 mld zł. Z tytułu rozwiązania umowy, JSW nie przewiduje wystąpienia jakichkolwiek skutków finansowych po stronie spółek Grupy Kapitałowej JSW.

3.6. PROGRAM EMISJI OBLIGACJI

EMISJA OBLIGACJI PRZEZ JEDNOSTKĘ DOMINUJĄCĄ

W dniu 6 sierpnia 2014 roku JSW wyemitowała obligacje w ramach Programu Emisji Obligacji ustanowionego umową programu emisji obligacji z dnia 30 lipca 2014 roku (ze zm.) zawartej pomiędzy JSW oraz PKO Bank Polski, BGK, ING Bank Śląski oraz PZU FIZAN. Emisja objęła 70 000 szt. obligacji imiennych denominowanych w PLN o wartości nominalnej 10 000,00 PLN każda, o łącznej wartości nominalnej 700 000 000 PLN oraz 16 375 obligacji imiennych denominowanych w USD o wartości nominalnej 10 000,00 USD każda, o łącznej wartości nominalnej 163 750 000 USD. Środki pozyskane z emisji obligacji zostały wykorzystane na sfinansowanie nabycia zorganizowanej części przedsiębiorstwa w postaci zakładu górniczego Kopalnia Węgla Kamiennego Knurów-Szczygłowice. Obligacje zostały wyemitowane na podstawie art. 9 pkt 3 Ustawy o Obligacjach i nie będą oferowane w ramach oferty publicznej w rozumieniu Ustawy o Ofercie Publicznej, ani nie będą przedmiotem obrotu na rynku zorganizowanym w rozumieniu Ustawy o Obrocie instrumentami finansowymi.

Wyemitowane obligacje są obligacjami zabezpieczonymi w formie:

poręczeń udzielonych przez JSW KOKS (do kwoty stanowiącej 100% kapitałów własnych według stanu na dzień 2 stycznia 2014 roku, tj. do kwoty 2 218,5 mln zł) oraz WZK Victoria (do kwoty stanowiącej 100% kapitałów własnych według stanu na koniec roku obrotowego poprzedzającego udzielenie poręczenia, tj. 405,4 mln zł),
hipotek na nieruchomościach będących przedmiotem własności lub wieczystego użytkowania Jednostki dominującej, wchodzących w skład zorganizowanych części przedsiębiorstwa JSW w postaci KWK Knurów-Szczygłowice oraz KWK Pniówek,
zastawów rejestrowych na aktywach ruchomych KWK Knurów-Szczygłowice i KWK Pniówek,
zastawów rejestrowych na wierzytelnościach z trzech umów handlowych,
zastawów rejestrowych na rachunkach bankowych Jednostki dominującej.

Powyższe hipoteki na nieruchomościach i zastawy rejestrowe stanowią zabezpieczenie do wysokości 1 050 000 000 zł oraz 245 625 000 USD.

Zgodnie z Warunkami Emisji Obligacji, Obligatariusze mają prawo żądać wcześniejszego wykupu posiadanych obligacji w przypadku wystąpienia Podstawy Skorzystania z Opcji Wcześniejszego Wykupu za Zgodą lub w razie wystąpienia Przypadku Niewypełnienia Zobowiązania. Zgodnie z Programem Emisji, JSW (bezpośrednio lub za pośrednictwem członka Grupy) zobowiązana była do przeprowadzenia, do 30 lipca 2015 roku, procesu emisji obligacji na międzynarodowych rynkach kapitałowych w celu dokonania wcześniejszego wykupu wszystkich obligacji wyemitowanych w ramach Programu Emisji ("Obligacje na Międzynarodowych Rynkach Kapitałowych"). W przypadku pozyskania takich środków JSW zobowiązała się niezwłocznie dokonać wykupu wszystkich obligacji wyemitowanych w ramach Programu Emisji. Zgodnie z Programem Emisji, każdy obligatariusz będzie uprawniony do żądania wcześniejszego wykupu posiadanych przez niego obligacji w przypadku:

niewykupienia wszystkich obligacji wyemitowanych w ramach Programu Emisji ze środków pozyskanych w wyniku procesu emisji Obligacji na Międzynarodowych Rynkach Kapitałowych, niezwłocznie po ich uzyskaniu przez JSW, lub
niewyemitowania przez JSW (bezpośrednio lub za pośrednictwem członka Grupy) Obligacji na Międzynarodowych Rynkach Kapitałowych do 30 lipca 2015 roku lub wyemitowania w kwocie nie pozwalającej dokonać wykupu wszystkich obligacji wyemitowanych w ramach Programu Emisji.

JSW, z uwagi na warunki rynkowe, podjęła decyzję o nieuruchomieniu planowanej emisji euroobligacji, o czym poinformowała Raportem bieżącym nr 32/2014. W związku z powyższym całość zobowiązania z tytułu wyemitowanych obligacji prezentowana jest jako zobowiązania krótkoterminowe.

JSW zwróciła się do Obligatariuszy o wstrzymanie się przez każdego z nich z wykonaniem przysługującego każdemu Obligatariuszowi prawa do żądania wcześniejszego wykupu posiadanych przez niego obligacji, o czym poinformowała Raportem bieżącym nr 37/2015. W dniu 7 września 2015 roku JSW otrzymała żądanie ING Banku Śląskiego S.A. wcześniejszego wykupu posiadanych przez ING obligacji (Raport bieżący 44/2015).

W efekcie prowadzonych negocjacji JSW w dniu 24 września 2015 roku zawarła z Obligatariuszami Umowę o dalszej współpracy (wraz z późniejszymi zmianami), na podstawie której Obligatariusze, w trakcie obowiązywania Umowy o dalszej współpracy, zobowiązali się m.in. do:

dalszego powstrzymania się od wykonywania swoich praw wynikających z możliwości żądania wcześniejszego wykupu obligacji z uwagi na brak dokonania przez JSW emisji obligacji na Międzynarodowych Rynkach Kapitałowych do dnia 30 lipca 2015 roku, lecz nie zrzekli się tego uprawnienia,
uzgodnienia, na zasadach należytej staranności, scenariusza restrukturyzacji zadłużenia JSW i Grupy poprzez zawarcie umowy restrukturyzacyjnej w terminie do dnia 30 czerwca 2016 roku (włącznie), oraz
podjęcia innych działań, w tym uzgodnienia i podpisania na zasadach należytej staranności, w terminie określonym w ramach okresu obowiązywania Umowy o dalszej współpracy, listy kluczowych postanowień i warunków umowy restrukturyzacyjnej dotyczącej zadłużenia JSW oraz spółek z Grupy.

JSW zobowiązała się wobec Obligatariuszy do podjęcia szeregu dodatkowych działań w okresie obowiązywania ww. umowy w terminach szczegółowo określonych w tej umowie.

15 października 2015 roku dokonano zapłaty z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji o łącznej wartości nominalnej 5 350 000 USD wraz z odsetkami wobec ING Banku Śląskiego;
18 grudnia 2015 roku dokonano zapłaty z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji o łącznej wartości nominalnej 12 000 000 zł wraz z odsetkami wobec ING Banku Śląskiego;
18 grudnia 2015 roku dokonano zapłaty z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji o łącznej wartości nominalnej 15 000 000 zł wraz z odsetkami wobec BGK, PKO Banku Polskiego oraz PZU FIZAN.

Warunki i terminy wymagalności roszczenia o zapłatę kolejnego wykupu Obligacji są następujące:

termin wymagalności roszczenia o zapłatę z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji wobec ING Banku Śląskiego S.A. o łącznej wartości nominalnej 8 000 000 zł wraz z odsetkami nastąpi w dniu zawarcia Umowy restrukturyzacyjnej;
termin wymagalności roszczenia o zapłatę z tytułu wcześniejszego wykupu Obligacji o łącznej wartości nominalnej 7 600 000 USD oraz 6 260 000 zł wraz z odsetkami nastąpi w dniu 30 czerwca 2020 roku z tym zastrzeżeniem, że jeżeli w dniu 30 czerwca 2016 roku wygaśnie Umowa o dalszej współpracy, a Umowa restrukturyzacyjna nie wejdzie w życie do dnia 1 lipca 2016 roku, termin wymagalności roszczenia nastąpi w dniu przedłożenia stosownego wezwania JSW do zapłaty tego roszczenia przez ING Bank Śląski S.A., przy czym nie wcześniej niż 20 lipca 2016 roku.

Umowa o dalszej współpracy obowiązuje do upływu wcześniejszej z następujących dat:

30 czerwca 2016 roku,
daty, w której jakakolwiek strona wypowie umowę w związku z wystąpieniem przypadków naruszenia wskazanych w Umowie o dalszej współpracy; lub
daty zawarcia Umowy restrukturyzacyjnej.

hipotek na nieruchomościach składających się na ZORG Zofiówka, nieruchomości składających się na siedzibę JSW, nieruchomości składających się siedzibę Polskiego Koksu oraz nieruchomości składających się na Hotel Różany Gaj w Gdyni;
zastawów rejestrowych na ruchomościach składających się na ZORG Zofiówka;
przelewów wierzytelności z tytułu wybranych polis ubezpieczeniowych;
zastawu/przelewu wierzytelności z kontraktów/umów handlowych o wartości powyżej 50 mln zł brutto, o ile została wyrażona zgoda kontrahenta;
zastawów rejestrowych na akcjach posiadanych przez JSW w SEJ, WZK Victoria, Polski Koks oraz JSW KOKS;
zastawów rejestrowych na rachunkach bankowych JSW;
zwiększenia kwoty poręczenia udzielonego przez WZK Victoria do co najmniej 125% wartości wyemitowanych i niewykupionych Obligacji. Wartość udzielonego poręczenia wynosi 841 250 000,00 zł oraz 198 000 000,00 USD.

Wartość zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych na dzień 31 grudnia 2015 roku wynosi 673 000 000 zł oraz 158 400 000 USD, łącznie 1 287,6 mln zł. W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2015 roku JSW dokonała wykupu dłużnych papierów wartościowych w łącznej wartości nominalnej 46,9 mln zł. Wydatki bezpośrednio związane z emisją dłużnych papierów wartościowych poniesione w okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2015 roku w kwocie 9,6 mln zł oraz odsetki zapłacone w okresie sprawozdawczym z tytułu emisji obligacji w kwocie 50,5 mln zł, zostały zaprezentowane w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych w działalności finansowej.

EMISJA OBLIGACJI PRZEZ SEJ

W dniu 17 października 2013 roku spółka SEJ wchodząca w skład Grupy, podpisała z: Bankiem Gospodarstwa Krajowego i Alior Bankiem S.A. jako gwarantami emisji i nabywcami obligacji na rynku pierwotnym Umowę Programu Emisji Obligacji do kwoty 420,0 mln zł, którego celem jest sfinansowanie Programu Inwestycyjnego. Program przewiduje wielokrotne emisje obligacji w ramach dwóch transz:

Transza "A" (nieodnawialna) do kwoty 369,0 mln zł. Okres dostępności do 20 grudnia 2017 roku. Dzień wykupu do 20 grudnia 2022 roku.
Transza "B" (odnawialna) do kwoty nie wyższej niż 51,0 mln zł. Okres dostępności do 20 września 2017 roku. Dzień wykupu do 20 grudnia 2017 roku.

Środki pochodzące z emisji obligacji są przeznaczone na sfinansowanie zadania inwestycyjnego pn. "Program rozwoju – energetyka 2016, w oparciu o realizację budowy bloku fluidalnego CFB 75 MWe w Elektrociepłowni Zofiówka oraz projekty modernizacyjno-rozwojowe związane z istniejącymi aktywami SEJ i PEC".

Obligacje wyemitowane w ramach Transzy A, co do zasady cechuje nieodnawialny charakter, za wyjątkiem, opisanych w Aneksie Nr 2 punkt 2.10 z dnia 28 lipca 2015 roku, obligacji, których dzień emisji przypadał przed 1 lipca 2015 roku, podlegających wykupowi w celu ich umorzenia w drodze rozliczenia kwotami netto z wyemitowanymi w tym samym dniu obligacjami Transzy A o takiej samej wartości nominalnej. Rozliczenie tych transakcji nastąpiło w dniu 13 listopada 2015 roku. Łączna wartość umarzanych, a następnie emitowanych obligacji wynosiła 102,6 mln zł. Na dzień 31 grudnia 2015 roku spółka SEJ posiada długoterminowe zobowiązanie z tytułu emisji obligacji Transzy A w dniu:

13 listopada 2015 roku o wartości 36,9 mln zł, których dzień wykupu przypada na 20 grudnia 2018 roku,
13 listopada 2015 roku o wartości 21,0 mln zł, których termin wykupu przypada na 20 czerwca 2019 roku,
13 listopada 2015 roku o wartości 21,0 mln zł, których termin wykupu przypada na 20 czerwca 2019 roku,
13 listopada 2015 roku o wartości 23,7 mln zł, których termin wykupu przypada na 20 grudnia 2019 roku.

W ramach Transzy B spółka SEJ wyemitowała obligacje krótkoterminowe w:

29 grudnia 2015 roku o wartości 51,0 mln zł, których dzień wykupu przypada na 29 marca 2016 roku.

Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych SEJ, zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym jako przeznaczone do sprzedaży, wynoszą 154,3 mln zł.

Środki pochodzące z emisji obligacji są środkami o ograniczonej możliwości dysponowania i mogą być przeznaczone tylko na finansowanie Programu Inwestycyjnego pod nazwą "Energetyka 2016".

Wyemitowane obligacje są obligacjami zabezpieczonymi w formie:

hipoteki umownej łącznej zabezpieczającej wierzytelności posiadaczy obligacji wyemitowanych przez SEJ,
poręczeń udzielonych przez JSW oraz PEC,
zastawów rejestrowych na aktywach,
zastawów rejestrowych na prawach z umów z JSW,
zastawów rejestrowych na rachunkach bankowych SEJ.

W związku z wejściem w życie od dnia 1 lipca 2015 roku nowej ustawy o obligacjach został zawarty w dniu 28 lipca 2015 roku Aneks nr 2 do Umowy Emisji Obligacji SEJ z BGK i Alior Bankiem S.A.. Aneks ten dostosowuje postanowienia zawarte w Umowie Programu Emisji Obligacji z dnia 17 października 2013 roku do zapisów nowej ustawy o obligacjach, umożliwia zmianę sensu prawnego i ekonomicznego poręczenia PEC na inne formy zabezpieczenia oraz ujednolica uprawnienia Obligatariuszy obligacji transzy A emitowanych do 30 czerwca 2015 roku i po tym dniu.

4. STRATEGIA ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ

4.1. CZYNNIKI, KTÓRE W OCENIE EMITENTA BĘDĄ MIAŁY WPŁYW NA OSIĄGNIĘTE PRZEZ NIEGO WYNIKI W PERSPEKTYWIE, CO NAJMNIEJ KOLEJNEGO KWARTAŁU

Istotnym czynnikiem kształtującym wyniki operacyjno-finansowe, jest negatywna koniunktura na rynkach branżowych w zakresie popytu i podaży na podstawowe produkty Grupy tj. węgiel i koks oraz poziom cen węgla koksowego i koksu.

W 2015 roku odnotowywano stałą tendencję spadkową cen węgla na świecie. Spadki cen dotoczyły nie tylko węgli koksowych i energetycznych, ale wszystkich surowców w tym głównie światowych cen ropy. Benchmark węglowy dla węgla HCC obniżył się w skali roku o 24%, z poziomu 117 USD/t do poziomu 89 USD/t kontynuując dalsze spadki w I kwartale 2016 roku. W konsekwencji rynek zareagował silną presją na obniżkę cen koksu. Rynek koksu odnotował większe spadki (ok. 34%) aniżeli rynek węgla koksującego, co uniemożliwiło realizację założeń wartości sprzedaży koksu.

Spadające ceny surowców obrazują spowolnienie gospodarki światowej, na której kondycję szczególny wpływ ma sytuacja gospodarcza Chin, odzwierciedlająca się w znacznym spadku dynamiki jej rozwoju. Konsekwencją tej sytuacji jest nadpodaż stali, węgla i koksu na rynkach światowych. Konkurencyjność cenowa produktów Grupy jest dodatkowo osłabiona poprzez rekordowo niskie ceny frachtów morskich. Znacząco zwiększa to dostępność w Europie stali, koksu i węgla z rynków zamorskich. Czynnikiem mającym również istotny wpływ na wyniki Grupy jest niestabilność kursów walut, w tym głównie EUR i USD.

Czynnikiem determinującym poziom wyników Grupy w okresie całego 2015 roku były skutki zorganizowanego przez związki zawodowe, działające w strukturach Jednostki dominującej, strajku w dniach od 28 stycznia 2015 roku do 13 lutego 2015 roku, polegającego na zaprzestaniu wydobycia węgla we wszystkich kopalniach należących do Grupy. Szacuje się, że w okresie trwania strajku, Jednostka dominująca nie wyprodukowała ok. 751 tys. ton węgla i tym samym nie uzyskała przychodów ze sprzedaży węgla na ok. 259,3 mln zł oraz koksu wraz z węglopochodnymi w wyniku braku dostaw węgla z JSW do koksowni należących do Grupy na ok. 41,8 mln zł.

Wobec powyższego, najistotniejszym kierunkiem działania Grupy pozostaje elastyczne dostosowywanie do otoczenia rynkowego, w celu utrzymania płynności finansowej oraz odbudowa rentowności. Dlatego we wszystkich spółkach Grupy Kapitałowej stale prowadzone są prace w zakresie istotnej redukcji kosztów.

Zdaniem Zarządu JSW okolicznością, która może skutkować zagrożeniem kontynuacji działalności JSW w okresie kolejnych 12 miesięcy w związku z utratą płynności finansowej jest potencjalna możliwość skorzystania przez Obligatariuszy z opcji wcześniejszego wykupu posiadanych przez nich Obligacji w przypadku naruszenia postanowień zawartych w Umowie o dalszej współpracy z dnia 24 września 2015 roku z jej późniejszymi zmianami i/lub brak realizacji działań restrukturyzacyjnych.

Poza wyżej wymienionymi zdarzeniami, na wyniki Grupy wpływ będą miały następujące czynniki:

wskaźniki makro gospodarki globalnej i europejskiej,
produkcja stali w procesie wielkopiecowym na świecie i w Europie,
poziom produkcji węgla i koksu u głównych graczy na rynku,
relacje podażowo-popytowe na rynku stali, koksu i węgla,
ceny wyrobów stalowych oraz surowców na rynku globalnym,
poziom frachtów morskich i kolejowych,
rynek energii w Polsce i Unii Europejskiej,
regulacje prawne i podatkowe (cła eksportowe, importowe, procesy antydumpingowe, polityka klimatyczna),
koszty produkcji węgla i koksu w Grupie mające wpływ na jej zyskowność,
zmiany w polityce rządowej w odniesieniu do sektora górniczego, koksowniczego oraz stalowego.

4.2. CHARAKTERYSTYKA POLITYKI W ZAKRESIE KIERUNKÓW ROZWOJU GRUPY KAPITAŁOWEJ

Kierunek rozwoju Grupy Kapitałowej w najbliższej i średnioterminowej perspektywie (do 2021 roku) będzie w znacznym stopniu redefiniowany i zdeterminowany podjętymi przez JSW ustaleniami i zobowiązaniami z Obligatariuszami zawartymi w negocjowanej obecnie Umowie restrukturyzacyjnej zadłużenie JSW.

Redefinicji wymagać będzie aktualna strategia Grupy m. in.: w zakresie docelowego modelu funkcjonalnego Grupy, aktywów przeznaczonych do dezinwestycji oraz priorytetów w zakresie inwestycji.

W ciągu najbliższych 12 miesięcy Grupa zamierza zbyć akcje spółki SEJ. Podjęte zostały działania mające na celu aktywne poszukiwanie nabywcy - Grupa jest obecnie w trakcie negocjacji z potencjalnymi nabywcami. Na 31 grudnia 2015 roku Grupa ujęła odpis z tytułu utraty wartości wynikający z ujęcia tych aktywów jako przeznaczonych do sprzedaży w wysokości 133,0 mln zł. Grupa dąży do zbycia spółki SEJ i planuje realizacje tej transakcji w terminie do 31 marca 2016 roku. Podstawowe kategorie aktywów i zobowiązań składające się na działalność sklasyfikowaną jako przeznaczona do zbycia na dzień kończący okres sprawozdawczy zaprezentowane zostały w Nocie 9 Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku.

Ponadto, w konsekwencji trwale pogarszającej się sytuacji na rynku, Grupa wdraża również działania płynnościowe i efektywnościowe, których celem jest trwałe dostosowanie Grupy do trudnego otoczenia rynkowego oraz budowa podmiotu mogącego skutecznie konkurować na rynku. Pogłębione działania związane są z istotnym, dalszym ograniczeniem kosztów działalności Grupy, w tym kosztów pracy (porozumienie ze Stroną Społeczną zostały opisane w Punkcie 8.2. niniejszego sprawozdania), nakładów inwestycyjnych oraz optymalizacją modelu biznesowego Grupy. Elementy te znalazły swoje odzwierciedlenie w przygotowanych przez Grupę Kapitałową założeniach strategicznych do Modelu finansowego.

5. INWESTYCJE RZECZOWE I KAPITAŁOWE

INWESTYCJE RZECZOWE

Łączna wartość poniesionych w 2015 roku nakładów na inwestycje rzeczowe wyniosła 1 056,5 mln zł (po uwzględnieniu korekt konsolidacyjnych 1 056,6 mln zł), tj. mniej o 37,4% w porównaniu do nakładów poniesionych w 2014 roku.

Tabela 9. Struktura nakładów na inwestycje rzeczowe

Wyszczególnienie		Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia	Dynamika	IV kwartał	IV kwartał	Dynamika
	2015 (niebadane)	2014	2014=100	2015 (niebadane)	2014	2014=100
Segment węglowy
Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe (bez wyrobisk ruchowych) oraz wartości niematerialne	412,1	889,4	46,3%	99,9	267,2	37,4%
Nakłady na wyrobiska ruchowe	385,0	445,9	86,3%	101,3	129,1	78,5%
Razem*	797,1	1 335,3	59,7%	201,2	396,3	50,8%
Segment koksowy
Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne	49,8	147,0	33,9%	14,9	27,6	54,0%
Razem	49,8	147,0	33,9%	14,9	27,6	54,0%
Segmenty pozostałe
Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe oraz wartości niematerialne	209,6	206,1	101,7%	92,0	104,3	88,2%
Razem	209,6	206,1	101,7%	92,0	104,3	88,2%
Razem segmenty
Nakłady na rzeczowe aktywa trwałe (bez wyrobisk ruchowych) oraz wartości niematerialne	671,5	1 242,5	54,0%	206,8	399,1	51,8%
Nakłady na wyrobiska ruchowe	385,0	445,9	86,3%	101,3	129,1	78,5%
Razem**	1 056,5	1 688,4	62,6%	308,1	528,2	58,3%

* W tym nakłady dotyczące KWK Knurów-Szczygłowice (w 2015 roku: 146,0 mln zł, w okresie od 1 sierpnia do 31 grudnia 2014 roku w kwocie 105,1 mln zł),

** W tabeli ujęto wartość nakładów przed dokonaniem korekt konsolidacyjnych w 2015 roku w wysokości 0,1 mln zł (w 2014 roku: (-)2,9 mln zł).

Z poniesionych w 2015 roku nakładów ogółem w wysokości 1 056,5 mln zł, na rzeczowe aktywa trwałe przypada kwota 1 049,7 mln zł, a na wartości niematerialne kwota 6,8 mln zł. Źródłem finansowania nakładów inwestycyjnych były środki generowane z działalności operacyjnej, ponadto Grupa wspomagała się finansowaniem zewnętrznym.

PROJEKTY INWESTYCJE REALIZOWANE W KOPALNIACH JEDNOSTKI DOMINUJĄCEJ

W 2015 roku Jednostka dominująca poniosła nakłady na inwestycje rzeczowe w wysokości 797,1 mln zł i były one niższe niż w 2014 roku o 40,3%.

Tabela 10. Struktura nakładów na inwestycje rzeczowe

Wyszczególnienie	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia		Dynamika	IV kwartał	IV kwartał	Dynamika
	2015 (niebadane)	2014	2014=100	2015 (niebadane)	2014	2014=100
Budownictwo inwestycyjne	280,3	625,9	44,8	73,2	181,7	40,3
Zakupy gotowych dóbr inwestycyjnych	131,8	263,5	50,0	26,7	85,5	31,2
Nakłady na wyrobiska ruchowe	385,0	445,9	86,3	101,3	129,1	78,5
Razem*	797,1	1 335,3	59,7	201,2	396,3	50,8

* W tym nakłady dotyczące KWK Knurów-Szczygłowice (w 2015 roku: 146,0 mln zł, w okresie od 1 sierpnia do 31 grudnia 2014 roku w kwocie 105,1 mln zł).

Z poniesionych w 2015 roku nakładów ogółem w wysokości 797,1 mln zł na rzeczowe aktywa trwałe przypada kwota 796,4 mln zł natomiast na wartości niematerialne kwota 0,7 mln zł.

Wykres 7. Struktura nakładów poniesionych przez JSW

W zakresie inwestycji kluczowych Jednostka dominująca realizowała w omawianym okresie niżej opisane projekty, które dotyczą rozbudowy pionowej oraz rozbudowy poziomej kopalń.

Budowa nowego poziomu 1290m w istniejącej KWK Budryk

Jednostka dominująca kontynuowała rozpoczętą w 2007 roku budowę poziomu wydobywczego 1290m. Całkowita ilość zasobów operatywnych możliwych do wydobycia z poziomu 1290m jest szacowana na 167,5 mln ton. W 2015 roku w związku z realizacją inwestycji, poniesiono nakłady w wysokości 23,8 mln zł. Realizacja budowy poziomu wraz z modernizacją Zakładu Przeróbki Mechanicznej Węgla ("ZPMW") pozwoli na rozpoczęcie produkcji węgla typu 35 (hard) od 2018 roku, zwiększenie produkcji węgla koksowego do ok. 60% w strukturze produkcji ogółem oraz uzyskanie wzrostu produkcji węgla ogółem. Zakończenie inwestycji planowane jest na 2019 rok. Finansowanie części zadań inwestycyjnych w latach 2016-2018 zaplanowano ze środków zewnętrznych.

Rozbudowa KWK Pniówek

Jednostka dominująca kontynuowała rozpoczęte w 2007 roku roboty górnicze związane z udostępnieniem i zagospodarowaniem nowego złoża Pawłowice 1. Całkowita ilość zasobów operatywnych w tym złożu szacowana jest na 54,1 mln ton do poziomu 1140m. W złożu występuje głównie węgiel koksowy typu 35 (hard). Rozpoczęcie udostępniania złoża Pawłowice 1 nastąpiło w 2007 roku. W 2015 roku, w związku z realizacją inwestycji, poniesiono nakłady w wysokości 2,7 mln zł. W najbliższym czasie kopalnia będzie koncentrowała się na realizacji zakresu zadania inwestycyjnego, który związany jest z udostępnieniem i przygotowaniem do eksploatacji części zachodniej złoża Pawłowice 1 przylegającej do obszaru macierzystego kopalni, w celu uzyskania wydobycia węgla koksowego z tego obszaru w 2016 roku. Do 2017 roku JSW przeanalizuje zakres dalszej realizacji inwestycji związanej z udostępnieniem i zagospodarowaniem złoża Pawłowice 1.

Ponadto, w KWK Pniówek, JSW kontynuowała rozpoczętą w 1998 roku budowę poziomu wydobywczego 1000m. Całkowita ilość zasobów operatywnych na poziomie 1000m szacowana jest na 68,3 mln ton. W 2015 roku w związku z realizacją inwestycji, poniesiono nakłady w wysokości 10,9 mln zł. Na poczatku 2016 roku kopalnia planuje zakończyć budowę poziomu 1000. Wydobycie z tego poziomu jest już prowadzone.

Rozbudowa KWK Borynia-Zofiówka-Jastrzębie Ruch Zofiówka

Jednostka dominująca kontynuowała rozpoczęte w 2005 roku udostępnianie i zagospodarowywanie nowych złóż: Bzie-Dębina 2-Zachód i Bzie-Dębina 1-Zachód z poziomu 1110m. Zasoby operatywne planowane do udostępnienia z poziomu 1110m wynoszą 133,8 mln ton. W złożach występuje głównie węgiel koksowy typu 35 (hard). W 2015 roku, w związku z realizacją inwestycji, poniesiono nakłady w wysokości 61,0 mln zł. W najbliższym czasie kopalnia będzie koncentrowała się na realizacji tej części zadania inwestycyjnego, która związana jest z udostępnieniem i przygotowaniem do eksploatacji północnej części złoża Bzie-Dębina 2- Zachód. W 2016 roku zakończone zostaną roboty związane z udostępnieniem pionowym złoża Bzie-Dębina 2-Zachód (głębienie szybu 1 Bzie), a w 2017 roku rozpocznie się eksploatacja części udostępnionego złoża. Do 2017 roku JSW przeanalizuje zakres dalszej realizacji inwestycji związanej z udostępnieniem i zagospodarowaniem złoża Bzie-Dębina 2-Zachód i Bzie-Dębina 1-Zachód.

Rozbudowa i modernizacja systemów odstawy zbiorczej urobku, transportu pionowego i przeróbki mechanicznej węgla, w ramach integracji kopalni Borynia-Zofiówka-Jastrzębie

Jednostka dominująca kontynuowała inwestycję w zakresie technicznej integracji ruchów: Zofiówka, Borynia i Jas-Mos, w ramach funkcjonowania trzyruchowej KWK Borynia-Zofiówka-Jastrzębie (ostateczne organizacyjne połączenie nastąpiło z dniem 1 stycznia 2013 roku). Rozpoczęcie robót w zakresie integracji technicznej kopalń nastąpiło w 2005 roku. W 2015 roku w związku z realizacją inwestycji poniesiono nakłady w wysokości 36,5 mln zł. Zintegrowanie sąsiadujących ruchów stwarza możliwość poprawy efektywności wykorzystania bazy zasobowej, poprawy efektywności ekonomicznej wydobycia węgla oraz znaczne ograniczenie kosztów produkcji. W 2016 roku realizowane będą działania zmierzające do umożliwienia przesyłania urobku z Ruchu Jas-Mos do Ruchu Zofiówka.

Modernizacja Zakładów Przeróbki Mechanicznej Węgla dla zwiększenia uzysku węgla koksowego i podjęcia produkcji węgla koksowego typu 35 oraz wzrostu produkcji węgla netto w KWK Knurów-Szczygłowice

JSW rozpoczęła inwestycję w zakresie modernizacji zakładów przeróbczych oraz prac przygotowawczych dla realizacji zadań inwestycyjnych w celu rozpoczęcia produkcji węgla typu 35 (hard) oraz wzrostu wielkości produkcji węgla netto.

W złożach "Knurów" i "Szczygłowice" do głębokości 1050m według stanu na dzień 31 grudnia 2014 roku udokumentowanych jest 336,6 mln ton węgla kamiennego, w tym 132,1 mln ton węgla typu 35 (hard). Realizacja inwestycji pozwoli na wzrost udziału produkowanego węgla koksowego (typ 34 i 35) docelowo do poziomu 80% w strukturze produkcji kopalni, rozpoczęcie produkcji węgla koksowego typu 35 (hard) od 2019 roku oraz zwiększenie poziomu produkcji ogółem. W 2015 roku w ramach fazy przedrealizacyjnej inwestycji poniesiono 1,3 mln zł nakładów inwestycyjnych. Zakończenie inwestycji planowane jest na 2018 rok. Finansowanie części zadań inwestycyjnych w latach 2016-2018 zaplanowano ze środków zewnętrznych.

Wyszczególnienie	2015 (niebadane)	2014	Dynamika 2014=100
ROZBUDOWA PIONOWA KOPALŃ
KWK Budryk Budowa poziomu 1290m	23,8	110,9	21,5
KWK Pniówek Budowa poziomu 1000m	10,9	20,2	54,0
Razem	34,7	131,1	26,5
ROZBUDOWA POZIOMA I POTENCJALNYCH NOWYCH OBSZARÓW GÓRNICZYCH
KWK Borynia-Zofiówka-Jastrzębie Ruch Zofiówka Udostępnienie i przemysłowe zagospodarowanie zasobów w obrębie złóż: Bzie-Dębina 2- Zachód i Bzie-Dębina 1-Zachód	61,0	82,0	74,4
KWK Pniówek Udostępnienie i przemysłowe zagospodarowanie zasobów w obrębie złoża Pawłowice 1	2,7	23,2	11,6
Razem	63,7	105,2	60,6
Rozbudowa i modernizacja systemów odstawy zbiorczej urobku, transportu pionowego i przeróbki mechanicznej węgla, w ramach integracji kopalni Borynia Zofiówka-Jastrzębie	36,5	37,4	97,6
KWK Knurów-Szczygłowice - modernizacja ZPMW dla zwiększenia uzysku węgla koksowego i podjęcia produkcji węgla koksowego typu 35 oraz wzrostu produkcji węgla netto	1,3	0,1	1 300,0
NAKŁADY INWESTYCYJNE NA ZADANIA KLUCZOWE	136,2	273,8	49,7

Tabela 11. Nakłady poniesione na realizację wyżej opisanych, kluczowych dla Jednostki dominującej projektów

PROJEKTY INWESTYCYJNE REALIZOWANE W POZOSTAŁYCH SPÓŁKACH GRUPY

Nakłady inwestycyjne pozostałych spółek Grupy Kapitałowej w 2015 roku wyniosły 259,4 mln zł i były niższe niż w 2014 roku o 26,5%. Nakłady inwestycyjne segmentu koksowego oraz segmentów pozostałych w 2015 roku stanowiły 24,6% nakładów ogółem Grupy. Ponoszone przez spółki nakłady na inwestycje rzeczowe przeznaczone były na realizację inwestycji kluczowych oraz zadań zabezpieczających bieżącą działalność operacyjną spółek.

Modernizacja baterii koksowniczych w Koksowni Przyjaźń (JSW KOKS)

Koksownia realizuje program inwestycyjny, w ramach którego w roku 2011 została oddana do eksploatacji zmodernizowana bateria nr 1, a kolejne baterie koksownicze mają zostać zmodernizowane. W dniu 15 września 2011 roku została podpisana umowa z BP Koksoprojekt Sp. z o.o. z Zabrza, wybranym w procedurze przetargowej, na wykonanie działań formalno-prawnych i prac projektowych dla modernizacji baterii koksowniczej nr 3 i 4 oraz projektów wykonawczych dla modernizacji baterii koksowniczej nr 4. W 2014 roku zakończony został etap opracowania projektów wykonawczych dla modernizacji baterii nr 4. W 2015 roku na realizację inwestycji modernizacji baterii nr 4 nie poniesiono nakładów inwestycyjnych.

Budowa bloku energetycznego w Koksowni Przyjaźń (JSW KOKS)

W ramach kontynuacji procesu zwiększania efektywności energetycznej na skutek zmniejszania zużycia energii elektrycznej oraz stopniowego uzyskiwania samowystarczalności w zakresie potrzeb energetycznych Grupy, w Koksowni Przyjaźń (JSW KOKS) w dniu 21 grudnia 2011 roku zawarto umowę z Generalnym Realizatorem Inwestycji na budowę bloku energetycznego zwiększającego zdolności produkcyjne koksowni o 71 MWe. Realizacja inwestycji umożliwia ograniczenie kosztów uzyskania energii elektrycznej w ramach Grupy poprzez wykorzystanie gazu koksowniczego do jej produkcji, co zapewni Grupie dywersyfikację w zakresie zbytu gazu koksowniczego, mającym bezpośrednie przełożenie na przychody z segmentu węglopochodnych. W 2015 roku, w związku z realizacją inwestycji, poniesiono nakłady w wysokości 7,5 mln zł. Realizacja inwestycji została zakończona w czerwcu 2015 roku. Całkowita wartość przedsięwzięcia wyniosła 228,9 mln zł.

Budowa bloku energetycznego w Koksowni Radlin (JSW KOKS)

Przedsięwzięcie ma na celu wykorzystanie gazu koksowniczego do produkcji energii elektrycznej i ciepła na potrzeby własne i na sprzedaż. W ramach przedsięwzięcia planuje się realizację budowy bloku energetycznego opalanego własnym gazem koksowniczym o mocy cieplnej 104 MWt z turbiną upustowo-kondensacyjną o mocy 28 MWe i członem ciepłowniczym o mocy 37 MWt, który zapewni dostawy energii elektrycznej, pary i ciepła dla koksowni Radlin, ciepła do pobliskiej KWK Marcel oraz dla mieszkańców miasta Radlin.

Do końca 2015 roku, w ramach nakładów ponoszonych przez JSW KOKS (faza przedrealizacyjna), na realizację przedsięwzięcia poniesiono nakłady inwestycyjne w wysokości 4,9 mln zł (narastająco). Od 2016 roku realizację inwestycji planuje się w ramach formuły spółki celowej, która zostanie powołana do tego celu. W dniu 22 grudnia 2015 roku JSW KOKS i Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. podpisały Umowę określającą podstawowe warunki realizacji planowanego wspólnego przedsięwzięcia budowy i eksploatacji Elektrociepłowni Radlin, w tym warunki zawarcia umowy inwestycyjnej (Term Sheet).

Zastosowanie formuły spółki celowej pozwoli na kontynuację programu inwestycyjnego w obszarze energetyki poprzez realizację opisywanej inwestycji kluczowej z jednoczesnym zachowaniem pozabilansowego charakteru wydatków inwestycyjnych przeznaczonych na ten cel oraz zadłużenia z nim związanego.

Modernizacja benzolowni wraz z obiektami towarzyszącymi w Koksowni Radlin (JSW KOKS)

Modernizacja benzolowni wraz z obiektami towarzyszącymi w Koksowni Radlin pozwoli na zwiększenie efektywności odzysku benzolu z jednoczesnym dostosowaniem jakości oczyszczonego gazu koksowniczego do wymagań przyszłego bloku energetycznego w Koksowni Radlin (opalanego gazem), umożliwi zmniejszenie negatywnego oddziaływania koksowni na środowisko naturalne oraz redukcję ponoszonych kosztów remontów. Inwestycja będzie realizowana w latach 2015-2017 w ramach nakładów inwestycyjnych w wysokości 72,0 mln zł, z wykorzystaniem finansowania w formie preferencyjnej pożyczki w wysokości 45,0 mln zł udzielonej przez NFOŚiGW w Warszawie. Do końca 2015 roku w związku z realizacją inwestycji poniesiono łącznie nakłady inwestycyjne w wysokości 5,3 mln zł, z tego nakłady poniesione w 2015 roku wyniosły 4,1 mln zł.

Budowa baterii koksowniczej nr 6 wraz z infrastrukturą w WZK Victoria

WZK Victoria kontynuowała rozpoczętą w roku 2007 inwestycję, w ramach której przewiduje się budowę baterii koksowniczej nr 6 wraz z przynależnymi do niej węzłami technologicznymi i obiektami pomocniczymi. Realizacja przedsięwzięcia umożliwi zwiększenie zdolności produkcyjnych Koksowni oraz przeprowadzenie remontów pozostałych baterii.

W pierwszym etapie realizacji przedsięwzięcia ponoszone były nakłady inwestycyjne w zakresie budowy infrastruktury pomocniczej dla przyszłej baterii nr 6, w tym m.in. nakłady na budowę biologiczno-chemicznej oczyszczalni wód poprocesowych, budowę składu węgla oraz pozostałe zadania. W 2012 roku w ramach realizacji zadania zakończono budowę składu węgla o poj. 30 tys. ton oraz uzyskano prawomocną decyzję pozwolenia na budowę dla baterii koksowniczej nr 6.

W dniu 3 lipca 2013 roku WZK Victoria zawarła umowę z Generalnym Realizatorem Inwestycji na realizację przedsięwzięcia budowy baterii koksowniczej nr 6, w systemie budowy pod klucz, obejmującą budowę baterii, maszyn piecowych, zrzutni koksu i pozostałych urządzeń oraz instalacji baterii nr 6. Łączna wartość zawartej umowy wynosi 125,9 mln zł. W 2015 roku, w związku z realizacją inwestycji, poniesiono nakłady inwestycyjne w wysokości 19,5 mln zł.

Budowa bloku fluidalnego CFB 70 MWe w EC Zofiówka - realizowana przez SEJ

Realizacja projektu jest rozwiązaniem, umożliwiającym stopniowe wycofywanie wyeksploatowanych jednostek EC Zofiówka, które pozwoliłoby na produkcję ciepła i energii elektrycznej w pełnej zgodności z wymaganiami Dyrektywy IED, z większą sprawnością wytwarzania oraz przy pełnym zaspokojeniu planowanego na te lata zapotrzebowania odbiorców EC Zofiówka na ciepło i energię elektryczną. Rozwiązanie tego typu pozwala na wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła na bazie kotła fluidalnego spalającego węgiel energetyczny i niskokaloryczne paliwa węglowe z kopalń JSW, a także inne rodzaje paliw pochodzących z grupy zasobów odnawialnych (biomasa). Spółka realizuje kontrakt zawarty w dniu 14 października 2013 roku na "Budowę kogeneracyjnego bloku fluidalnego CFB o mocy zainstalowanej brutto około 75 MWe w EC Zofiówka w SEJ S.A.". Kontrakt obejmuje wykonanie kompletnego bloku energetycznego, kogeneracyjnego, wyposażonego w turbinę upustowokondensacyjną, kocioł z cyrkulacyjnym złożem fluidalnym, przystosowany do współspalania z węglem biomasy i mułów węglowych oraz budowę instalacji pomocniczych. Całkowita wartość realizowanych umów w ramach inwestycji wynosi 514,7 mln zł (wartość obejmuje kontrakt na budowę bloku fluidalnego, umowę na ubezpieczenie inwestycji oraz umowę na pełnienie funkcji Inżyniera Kontraktu). W 2015 roku na realizację inwestycji poniesiono nakłady w wysokości 97,4 mln zł.

INWESTYCJE KAPITAŁOWE

Szczegółowy opis inwestycji kapitałowych dokonanych w 2015 roku zawarty został w Punkcie 1.2. niniejszego sprawozdania oraz Nocie 26 Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku. Inwestycje kapitałowe w 2015 roku zostały sfinansowane ze środków własnych.

6. SYTUACJA FINANSOWA I MAJĄTKOWA GRUPY KAPITAŁOWEJ

6.1. OMÓWIENIE WIELKOŚCI EKONOMICZNO-FINANSOWYCH

Poniższe dane finansowe oraz wynikające z nich wskaźniki i dynamiki przedstawione zostały w oparciu o Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku.

Tabela 12. Sytuacja majątkowa

Wyszczególnienie	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014	Dynamika 2014=100
Aktywa
Aktywa trwałe
Rzeczowe aktywa trwałe	8 317,1	12 153,6	68,4
Wartości niematerialne	142,5	156,2	91,2
Nieruchomości inwestycyjne	23,0	23,6	97,5
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych	1,4	1,7	82,4
Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego	1 157,6	436,9	265,0
Pozostałe długoterminowe aktywa	310,7	313,9	99,0
Razem aktywa trwałe	9 952,3	13 085,9	76,1
Aktywa obrotowe
Zapasy	467,9	538,2	86,9
w tym: wyroby gotowe	407,5	456,4	89,3
Należności handlowe oraz pozostałe należności	558,4	1 008,2	55,4
Nadpłacony podatek dochodowy	3,3	2,5	132,0
Pochodne instrumenty finansowe	2,8	2,9	96,6
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych	-	10,9	-
Inne krótkoterminowe aktywa finansowe	1,3	0,2	650,0
Środki pieniężne i ich ekwiwalenty	234,9	720,5	32,6
	1 268,6	2 283,4	55,6
Aktywa przeznaczone do sprzedaży	750,0	-	-
Razem aktywa obrotowe	2 018,6	2 283,4	88,4
RAZEM AKTYWA	11 970,9	15 369,3	77,9

Od 2014 roku zaszły istotne zmiany w strukturze majątkowo-kapitałowej Grupy, m.in. znacznemu obniżeniu uległy środki pieniężne i ich ekwiwalenty. Taka sytuacja podyktowana jest w dużym stopniu negatywną sytuacją na rynkach branżowych, na których stale spadają ceny głównych produktów Grupy, czyli węgla i koksu. Dodatkowo, niekorzystnie na sytuację płynnościową wpłynął strajk, który miał miejsce w dniach od 28 stycznia do 13 lutego 2015 roku we wszystkich zakładach górniczych Jednostki dominującej.

Czynniki zmian aktywów trwałych (spadek o 3 133,6 mln zł)

Największą pozycję aktywów trwałych na 31 grudnia 2015 roku stanowią rzeczowe aktywa trwałe (83,6%). Ich wartość w 2015 roku obniżyła się o 3 836,5 mln zł tj. o 31,6%, co jest konsekwencją znacznego ograniczenia programu inwestycyjnego w Grupie Kapitałowej w związku z trudną sytuacją finansową (w 2015 roku Grupa poniosła nakłady na inwestycje rzeczowe w wysokości 1 056,6 mln zł, tj. o 37,3% mniej niż w tym samym okresie 2014 roku) oraz ujęcia w 2015 roku przez spółki Grupy odpisów aktualizujących z tytułu utraty wartości, o czym poinformowano w Raporcie bieżącym nr 9/2016. Wyniki testów przeprowadzonych przez JSW wskazują na utratę bilansowej wartości aktywów trwałych w segmencie Węgiel oraz Koks w wysokości ok. 2,7 miliarda złotych (odpowiednio 2,0 i 0,7 mld zł).

W 2015 roku Grupa ujęła w księgach następujące istotne zdarzenia mające wpływ na wartość aktywów trwałych:

Odpis z tytułu utraty wartości aktywów trwałych w Jednostce dominującej

Biorąc pod uwagę funkcjonowanie kopalń w warunkach trudnej sytuacji rynkowej, ograniczone zasoby finansowe, spadające ceny węgla oraz nadpodaż węgla energetycznego, stwierdzono konieczność przeprowadzenia testu na utratę wartości dla zakładów produkujących węgiel w JSW. Grupa dokonuje testów poszczególnych ośrodków wypracowujących przepływy pieniężne (kopalnie) ustalając ich wartość odzyskiwalną (wartość użytkową), a następnie porównuje z wartością księgową danego ośrodka.

Dla celów przeprowadzonych testów wartość odzyskiwalna została ustalona w oparciu o analizę zdyskontowanych przepływów pieniężnych generowanych przez poszczególne aktywa, w której wzięto pod uwagę m.in. aktualne ścieżki rynkowych prognoz cenowych, prognozy wolumenów produkcji, aktualne informacje o zasobności złóż, zweryfikowane nakłady inwestycyjne, dostępne źródła finansowania oraz realizowane działania efektywnościowe.

Przeprowadzone testy wskazały na zasadność ujęcia:

na dzień 30 czerwca 2015 roku odpisu aktualizującego wartość rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych w wysokości 211,2 mln zł. Dla przeprowadzenia testu zastosowano stopę dyskonta 7,03%,
na dzień 31 grudnia 2015 roku odpisu aktualizujący wartość rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych w wysokość 2 002,4 mln zł. Dla przeprowadzenia testu zastosowano stopę dyskonta 8,85%.

Dokonane odpisy mają charakter niepieniężny i pozostają bez wpływu na sytuację płynnościową JSW oraz nie powoduje naruszenia wskaźników finansowych zawartych w Warunkach emisji obligacji. Ponadto, przedstawione powyżej wartości mają charakter szacunkowy i mogą ulec zmianie. Ostateczne wyniki testów zostaną przedstawione w jednostkowym i skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2015 rok.

Istotny wpływ na zakres prowadzonej przez JSW działalności będzie miała Umowa restrukturyzacyjna, która zgodnie z zapisami Umowy o dalszej współpracy powinna zostać zawarta do 30 czerwca 2016 roku (włącznie), w efekcie czego możliwe jest ograniczenie rozmiarów prowadzonej działalności w okresie najbliższych 12 miesięcy, co może spowodować konieczność dokonania dalszych odpisów z tytułu utraty wartości majątku. Ostateczne wyniki testów zostaną przedstawione w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za 2015 rok.

Odpis z tytułu utraty wartości aktywów trwałych w JSW KOKS

Na dzień 31 grudnia 2015 roku, w związku z utrzymującą się niekorzystną sytuacją rynkową Grupa ujęła odpis z tytułu utraty wartości jednostek wytwórczych segmentu koksowego (JSW KOKS). Wartość odzyskiwalna analizowanych aktywów została ustalona w oparciu o oszacowanie ich wartości użytkowej, metodą zdyskontowanych przepływów pieniężnych netto na podstawie projekcji finansowych na lata 2016-2019. Przeprowadzone testy wykazały zasadność ujęcia odpisów z tytułu utraty wartości w wysokości 689,8 mln zł. Dla przeprowadzenia testu zastosowano stopę dyskonta 7,5%, ustaloną dla segmentu Koks.

Analiza przesłanek oraz szczegółowe założenia, przy jakich dokonano wyliczenia dla testu z tytułu trwałej utraty wartości przedstawione zostały w Nocie 2.3.1. Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku.

Weryfikacja okresu użytkowania składników rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych

Poza ww. zdarzeniami, na dzień 31 grudnia 2015 roku zanotowano wyższe o 720,7 mln zł tj. o 165,0% aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego, na co znaczny wpływ miała wysokość ujętych odpisów z tytułu utraty wartości.

Czynniki zmian aktywów obrotowych (spadek o 264,8 mln zł)

Według stanu na 31 grudnia 2015 roku najwyższą pozycję w aktywach obrotowych stanowiły należności handlowe oraz pozostałe należności (27,7%). W porównaniu do końca 2014 roku poziom należności handlowych oraz pozostałych należności znacząco obniżył się (o 449,8 mln zł), w tym 76,2 mln zł dotyczy należności reklasyfikowanych do aktywów przeznaczonych do sprzedaży.

Ponadto, na dzień kończący okres sprawozdawczy w stosunku do 31 grudnia 2014 roku w aktywach obrotowych znacznemu obniżeniu uległ również stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów o 485,6 mln zł (w tym 115,5 mln zł zostało zreklasyfikowane do pozycji aktywów przeznaczonych do sprzedaży), tj. o 67,4%, co jest związane z realizacją niezbędnych nakładów w ramach programu inwestycyjnego w Grupie oraz negatywną sytuacją na rynkach surowcowych mającą przełożenie na sytuację finansową Grupy.

W 2015 roku odnotowano niższy o 70,3 mln zł tj. o 13,1% poziom zapasów (w tym 24,0 mln zł dotyczy zapasów Grupy SEJ zaklasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży). Największy spadek wystąpił w pozycji wyrobów gotowych (o 48,9 mln zł). Wykazany w sprawozdaniu finansowym zapas wyrobów gotowych obejmuje m.in. zapas 196 tys. ton o wartości 30,4 mln zł węgla sprzedanego zgodnie z postanowieniami przepisów prawa, a przechowywanego przez JSW na swoim terenie na dzień 31 grudnia 2015 roku, który nie mógł zostać zakwalifikowany do sprzedaży ze względu na postanowienia MSR 18 "Przychody".

Aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży

W związku z realizowanymi działaniami w zakresie restrukturyzacji zadłużenia finansowego JSW, w dniu 7 października 2015 roku Zarząd JSW wyraził zgodę na rozpoczęcie procesu dezinwestycji wybranych aktywów należących do Grupy i spółki SEJ. Zgodnie z przyjętym harmonogramem, JSW dąży do zbycia Grupy SEJ (obejmującej spółki: SEJ, PEC i SEJ Serwis) i planuje realizację tej transakcji w terminie do 31 marca 2016 roku. Grupa jest obecnie w trakcie negocjacji z potencjalnymi nabywcami.

Na dzień 31 grudnia 2015 roku, zgodnie z MSSF 5, aktywa i zobowiązania Grupy SEJ zostały przedstawione jako przeznaczone do sprzedaży oraz odpisane do wysokości ich wartości godziwej, która została ustalona przy użyciu danych wejściowych możliwych do zaobserwowania, którymi są ostatnio dostępne ceny sprzedaży. Wartość godziwa SEJ została ustalona na podstawie parametrów finansowych wstępnych ofert przedstawionych przez Oferentów. Jest to jednorazowa wycena do wartości godziwej. Dla oszacowania wartości godziwej spółki SEJ, ze względu na prowadzony proces due diligence, przyjęto złożone oferty nabycia 100% akcji SEJ. W związku z powyższym, Grupa ujęła stratę z tytułu utraty wartości aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży w wysokości 133,0 mln zł. Odpis ten został ujęty w pozostałych kosztach w sprawozdaniu z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów.

Podstawowe kategorie aktywów i zobowiązań składające się na działalność sklasyfikowaną jako przeznaczona do zbycia na dzień kończący okres sprawozdawczy zaprezentowane zostały w Nocie 9 Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku.

Wyszczególnienie	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014	Dynamika 2014=100
Kapitał własny
Kapitał własny przypadający na akcjonariuszy Jednostki dominującej
Kapitał podstawowy	1 251,9	1 251,9	100,0
Nadwyżka wartości emisyjnej akcji nad ich wartością nominalną	905,0	905,0	100,0
Kapitał z tytułu wyceny instrumentów finansowych	(86,8)	(56,8)	152,8
Zyski zatrzymane	1 886,5	5 012,2	37,6
	3 956,6	7 112,3	55,6
Udziały niekontrolujące	98,0	155,2	63,1
Razem kapitał własny	4 054,6	7 267,5	55,8
Zobowiązania
Zobowiązania długoterminowe

Tabela 13. Źródła pokrycia majątku

POZOSTAŁE INFORMACJE DO SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU KWARTALNEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A. ZA OKRES 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2015 ROKU (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w milionach złotych, o ile nie podano inaczej)

Wyszczególnienie	31.12.2015 (niebadane)	31.12.2014	Dynamika 2014=100
Kredyty i pożyczki	70,9	105,3	67,3
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych	-	36,9	-
Pochodne instrumenty finansowe	-	0,3	-
Zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego	42,1	42,1	100,0
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych	671,1	2 803,9	23,9
Rezerwy	2 658,2	700,2	379,6
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania	245,1	298,6	82,1
Razem zobowiązania długoterminowe	3 687,4	3 987,3	92,5
Zobowiązania krótkoterminowe
Kredyty i pożyczki	82,6	100,5	82,2
Zobowiązania z tytułu emisji dłużnych papierów wartościowych	1 287,6	1 272,2	101,2
Pochodne instrumenty finansowe	1,6	15,0	10,7
Zobowiązania z tytułu bieżącego podatku dochodowego	1,1	1,7	64,7
Zobowiązania z tytułu świadczeń pracowniczych	175,5	306,6	57,2
Rezerwy	199,9	208,4	95,9
Zobowiązania handlowe oraz pozostałe zobowiązania	2 101,6	2 210,1	95,1
	3 849,9	4 114,5	93,6
Zobowiązania i rezerwy związane z aktywami klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży	379,0	-	-
Razem zobowiązania krótkoterminowe	4 228,9	4 114,5	102,8
Razem zobowiązania	7 916,3	8 101,8	97,7
RAZEM KAPITAŁ WŁASNY I ZOBOWIĄZANIA	11 970,9	15 369,3	77,9

Czynniki zmian kapitału własnego (spadek o 3 212,9 mln zł)

Obniżenie kapitału własnego ogółem o 44,2% związane jest przede wszystkim ze spadkiem zysków zatrzymanych o 3 125,7 mln zł w stosunku do stanu na 31 grudnia 2014 roku, czego bezpośrednim powodem jest poniesiona strata netto za ten okres w wysokości 3 164,7 mln zł. Ponadto, według stanu na 31 grudnia 2015 roku Grupa ujęła w sprawozdaniu z sytuacji finansowej kapitał z wyceny instrumentów finansowych w wysokości (86,8) mln zł stanowiący skumulowaną cześć zysków i strat wynikających ze zmian wartości godziwej instrumentów zabezpieczających (31 grudnia 2014 roku: (56,8) mln zł).

Czynniki zmian zobowiązań (spadek o 185,5 mln zł)

Na dzień kończący okres sprawozdawczy zobowiązania stanowiły 66,1% kapitałów i zobowiązań ogółem. Zobowiązania krótkoterminowe wzrosły o kwotę 114,4 mln zł, głównie w efekcie ujęcia zobowiązań i rezerw związanych z aktywami klasyfikowanymi jako przeznaczone do sprzedaży (SEJ) do zobowiązań krótkoterminowych w wysokości 379,0 mln zł. Poza ww. pozycją pozostałe składowe zobowiązań krótkoterminowych uległy obniżeniu łącznie o kwotę 264,6 mln zł, głównie w wyniku spadku zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych o 131,1 mln zł (przede wszystkim w związku z rozwiązaniem części rezerwy na węgiel deputatowy dla emerytów i rencistów w Jednostce dominującej w wysokości 115,8 mln zł) oraz zobowiązań handlowych oraz pozostałych zobowiązań o 108,5 mln zł.

Główne zmiany zobowiązań długoterminowych, które obniżyły się o 299,9 mln zł (w tym 183,1 mln zł dotyczy aktywów klasyfikowanych jako przeznaczone do sprzedaży) w okresie objętym niniejszym sprawozdaniem dotyczyły następujących zdarzeń:

Rozwiązanie rezerwy na węgiel deputatowy dla emerytów i rencistów

Zarząd JSW kierując się koniecznością wprowadzenia niezbędnych oszczędności w związku z bardzo trudną sytuacją finansowo-ekonomiczną w dniu 14 września 2015 roku podjął decyzję o odstąpieniu od wypłaty deputatu węglowego dla emerytów i rencistów. Zgodnie z powyższym, nastąpiły przesłanki do rozwiązania rezerwy na świadczenia pracownicze z tytułu węgla deputatowego w kwocie 1 950,9 mln zł (w tym: rezerwa długoterminowa w wysokości 1 835,1 mln zł i rezerwa krótkoterminowa w wysokości 115,8 mln zł). Powyższe podejście znajduje potwierdzenie w sporządzonej opinii prawnej oraz wyroku Sądu Najwyższego z 22 lipca 2015 roku syg.akt I BP 9/14.

Równocześnie, pomimo posiadania zarówno pozytywnych opinii prawnych co do braku możliwości dochodzenia roszczeń przez byłych pracowników jak i korzystnych wyroków sądowych w podobnych sprawach, zdając sobie sprawę z ryzyka wytoczenia JSW wielu spraw sądowych, Zarząd podjął uchwałę o utworzeniu rezerwy w tej samej wysokości (tj. 1 950,9 mln zł) z tytułu potencjalnych sporów sądowych związanych z wypłatą tego świadczenia.

Jednocześnie, Jednostka dominująca w IV kwartale 2015 roku zleciła wykonanie wyceny aktuarialnej rezerwy na węgiel deputatowy emerytów i rencistów na dzień 31 grudnia 2015 roku (według zasad analogicznych jak dotychczas) w celu ustalenia wysokości potencjalnego długoterminowego roszczenia spornego - poziomu rezerwy długoterminowej na sprawy sądowe z tego tytułu. Na podstawie raportu z wyceny aktuarialnej, JSW dokonała na dzień kończący okres sprawozdawczy rozwiązania rezerwy na spory sądowe dotyczące deputatu węglowego dla emerytów i rencistów w wysokości 61,9 mln zł. Wartość rezerwy na potencjalne spory sądowe dotyczące deputatu węglowego dla emerytów i rencistów na dzień 31 grudnia 2015 roku wynosi 1 888,9 mln zł. JSW przewiduje, że dokona rozwiązania rezerwy po uksztaltowaniu się pozytywnej linii orzecznictwa sądowego w tym zakresie.

W opinii Zarządu, świadczenia te, jak wiele innych, w obliczu pogarszającej się sytuacji w trosce o zabezpieczenie miejsc pracy i wynagrodzenia dla prawie 25 tysięcy pracowników można skutecznie wypowiedzieć.

Rozwiązanie rezerwy na ZFŚS dla emerytów i rencistów

Zawarte w dniu 28 lipca 2015 roku Porozumienie Zarządu JSW z Reprezentatywnymi Związkami Zawodowymi zniosło dotychczasowy obowiązek (istniejący na mocy podpisanych ze stroną społeczną Regulaminów) przekazywania odpisu na emerytów i rencistów na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych (szerzej w Punkcie 2 niniejszego sprawozdania). Podpisanie porozumienia, a w konsekwencji ustanie obowiązku przekazywania odpisu na ZFŚS spowodowało, że ustały przyczyny utrzymywania tej rezerwy. W związku z powyższym Zarząd JSW podjął decyzję o rozwiązaniu rezerwy w wysokości 207,9 mln zł. Rozwiązanie rezerwy jest zdarzeniem jednorazowym bez wpływu na przepływy finansowe Grupy.

CHARAKTERYSTYKA STRUKTURY AKTYWÓW I PASYWÓW Z PUNKTU WIDZENIA PŁYNNOŚCI GRUPY

Obecną, trudną sytuację płynnościową Grupy determinują głównie generowana strata netto i w konsekwencji generowany poziom przepływów z działalności operacyjnej w kwocie nie wystarczającej na pokrycie wydatków o charakterze inwestycyjnym, a także finansowanie aktywów kapitałem o charakterze krótkoterminowym, w tym z tytułu emisji obligacji. W celu ograniczenia realizacji negatywnego scenariusza utraty płynności, JSW prowadziła negocjacje z Obligatariuszami, w następstwie czego dnia 30 listopada 2015 roku został zawarty Aneks nr 4 do Umowy o dalszej współpracy, na podstawie którego Obligatariusze zobowiązali się w okresie obowiązywania Umowy o dalszej współpracy m.in. do dalszego powstrzymania się od wykonania swoich praw wynikających z możliwości żądania wcześniejszego wykupu obligacji. Istotny wpływ na zakres prowadzonej przez JSW działalności będzie miała Umowa restrukturyzacyjna, która zgodnie z zapisami Umowy o dalszej współpracy powinna zostać zawarta do 30 czerwca 2016 roku (włącznie), w efekcie czego możliwe jest ograniczenie rozmiarów prowadzonej działalności w okresie najbliższych 12 miesięcy.

Natomiast realizacja scenariusza utrzymującej się trudnej sytuacji rynkowej w kontekście cen nadal generuje podwyższone prawdopodobieństwo utraty zdolności do regulowania bieżących zobowiązań. W celu ograniczenia ryzyka płynności Grupa podjęła działania zmierzające do ograniczenia wydatków, tj. wiele inicjatyw oszczędnościowych, których celem jest ograniczenie wypływu gotówki i poprawa sytuacji płynnościowej.

Wyszczególnienie	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia		Dynamika	IV kwartał	IV kwartał	Dynamika
	2015 (niebadane)	2014	2014=100	2015 (niebadane)	2014	2014=100
Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej	609,5	644,3	94,6	53,9	393,6	13,7
Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej	(1 015,3)	(3 040,4)	33,4	(192,2)	(733,7)	26,2
w tym nabycie KWK Knurów-Szczygłowice	-	(1 490,0)	-	-	(330,0)	-

Tabela 14. Skonsolidowane przepływy pieniężne netto

POZOSTAŁE INFORMACJE DO SKONSOLIDOWANEGO RAPORTU KWARTALNEGO GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A. ZA OKRES 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2015 ROKU (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w milionach złotych, o ile nie podano inaczej)

Wyszczególnienie	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia		Dynamika	IV kwartał	IV kwartał	Dynamika
	2015 (niebadane)	2014	2014=100	2015 (niebadane)	2014	2014=100
Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej	(79,9)	1 077,4	(7,4)	(121,2)	(6,1)	1 986,9
w tym emisja dłużnych papierów wartościowych	116,7	1 249,2	9,3	-	36,6	-
Zmiana netto stanu środków pieniężnych i ich ekwiwalentów	(485,7)	(1 318,7)	36,8	(259,5)	(346,2)	75,0

Wykres 8. Stan środków pieniężnych oraz przepływy pieniężne w poszczególnych kwartałach (mln zł)

Środki pieniężne z działalności operacyjnej

Wygenerowane przez Grupę w 2015 roku dodatnie przepływy pieniężne z działalności operacyjnej w wysokości 609,5 mln zł (głównie za sprawą amortyzacji w wysokości 1 362,9 mln zł) nie pokryły wydatków inwestycyjnych poniesionych na nabycie rzeczowych aktywów trwałych w wysokości 1 037,0 mln zł. Negatywny wpływ na stan gotówki z działalności operacyjnej ma głównie poniesiona strata przed opodatkowaniem w wysokości 3 896,6 mln zł. Dokładny wpływ zmian wyżej wymienionych pozycji przedstawiony został w Nocie 25 Śródrocznego skróconego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku.

Środki pieniężne z działalności inwestycyjnej

Wartość środków pieniężnych wykorzystanych w działalności inwestycyjnej w 2015 roku wyniosła 1 015,3 mln zł i w porównaniu do roku 2014 poziom ten był niższy o 535,1 mln zł (po wyeliminowaniu kwoty 1 490,0 mln zł przeznaczonej na zakup KWK Knurów-Szczygłowice). Niższy poziom związany był z ujęciem niższych wydatków na nabycie rzeczowych aktywów trwałych o 517,3 mln zł, który był wynikiem ograniczenia realizowanego programu inwestycyjnego wobec trudnej sytuacji finansowej i konieczności ochrony płynności Grupy.

Środki pieniężne z działalności finansowej

Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej w 2015 roku wyniosły (79,9) mln zł wobec 1 077,4 mln zł przepływów pieniężnych w 2014 roku. Różnica jest wynikiem głównie ujęcia w 2014 roku emisji dłużnych papierów wartościowych w wysokości 1 249,2 mln zł wobec 116,7 mln zł w 2015 roku.

W efekcie wyżej opisanych zdarzeń, stan środków pieniężnych i ich ekwiwalentów na 31 grudnia 2015 roku wyniósł 234,9 mln zł i był niższy o 485,6 mln zł niż na 31 grudnia 2014 roku (w tym 115,5 mln zł dotyczy środków pieniężnych i ich ekwiwalentów zreklasyfikowanych do aktywów przeznaczonych do sprzedaży). Zmiana netto środków pieniężnych i ich ekwiwalentów wyniosła (485,7) mln zł.

ISTOTNE POZYCJE POZABILANSOWE

Informacje na temat istotnych zmian stanu aktywów i zobowiązań pozabilansowych jakie zaszły w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2015 roku przedstawione zostały w Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku, Nocie 28.

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

Poniższa tabela przedstawia pozycje ze skonsolidowanego sprawozdania z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów Grupy zgodnie ze Śródrocznym skróconym skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku. Zaprezentowane dane za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku (dane niebadane) zawierają również wyniki KWK Knurów-Szczygłowice. Ze względu na moment włączenia tej kopalni w struktury Grupy, dane za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2014 roku obejmują wyniki tej kopalni od momentu jej włączenia w struktury JSW, tj. od 1 sierpnia 2014 roku.

Wyszczególnienie	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia		Dynamika	IV kwartał	IV kwartał	Dynamika
	2015 (niebadane)	2014	2014=100	2015 (niebadane)	2014	2014=100
Przychody ze sprzedaży	6 934,9	6 814,9	101,8	1 738,1	2 033,6	85,5
Koszt sprzedanych produktów, materiałów i towarów	(6 985,1)	(6 819,6)	102,4	(1 756,2)	(1 958,0)	89,7
Zysk/(strata) brutto ze sprzedaży	(50,2)	(4,7)	1 068,1	(18,1)	75,6	(23,9)
Koszty sprzedaży	(350,0)	(362,4)	96,6	(93,0)	(105,1)	88,5
Koszty administracyjne	(535,5)	(610,8)	87,7	(118,0)	(183,6)	64,3
Pozostałe przychody	187,9	160,3	117,2	87,7	43,8	200,2
Zysk na okazjonalnym nabyciu	-	306,2	-	-	8,8	-
Przychody z tytułu rozwiązania rezerwy na ZFŚS dla emerytów i rencistów	207,9	-	-	-	-	-
Pozostałe koszty	(3 193,4)	(262,4)	1 217,0	(2 950,3)	(237,5)	1 242,2
Pozostałe zyski/(straty)-netto	(14,0)	(1,0)	1 400,0	(3,8)	(11,4)	33,3
Zysk/(strata) operacyjny/a	(3 747,3)	(774,8)	483,6	(3 095,5)	(409,4)	756,1
Przychody finansowe	34,3	49,2	69,7	4,0	17,7	22,6
Koszty finansowe	(183,7)	(157,0)	117,0	(46,9)	(48,3)	97,1
Udziały w zyskach/(stratach) jednostek stowarzyszonych	0,1	0,4	25,0	-	0,1	-
Zysk/(strata) przed opodatkowaniem	(3 896,6)	(882,2)	441,7	(3 138,4)	(439,9)	713,4
Podatek dochodowy	731,9	225,1	325,1	596,6	85,4	698,6
Zysk/(strata) netto	(3 164,7)	(657,1)	481,6	(2 541,8)	(354,5)	717,0
Inne całkowite dochody, które będą podlegały przeklasyfikowaniu do wyniku netto:	(30,0)	(56,8)	52,8	(0,4)	(30,4)	1,3
Zmiana wartości instrumentów zabezpieczających	(37,0)	(70,1)	52,8	(0,5)	(37,5)	1,3
Podatek dochodowy	7,0	13,3	52,6	0,1	7,1	1,4
Inne całkowite dochody, które nie będą podlegały przeklasyfikowaniu do wyniku netto:	14,0	(365,3)	(3,8)	14,0	(365,3)	(3,8)
Zyski/(straty) aktuarialne	17,3	(451,0)	(3,8)	17,3	(451,0)	(3,8)
Podatek dochodowy	(3,3)	85,7	(3,9)	(3,3)	85,7	(3,9)
Inne całkowite dochody razem	(16,0)	(422,1)	3,8	13,6	(395,7)	(3,4)
Całkowite dochody razem	(3 180,7)	(1 079,2)	294,7	(2 528,2)	(750,2)	337,0
Zysk/(strata) netto przypadający/a na:
- akcjonariuszy Jednostki dominującej	(3 143,9)	(659,1)	477,0	(2 520,5)	(354,1)	711,8
- udziały niekontrolujące	(20,8)	2,0	(1 040,0)	(21,3)	(0,4)	5 325,0
Całkowite dochody przypadające na:
- akcjonariuszy Jednostki dominującej	(3 159,9)	(1 080,9)	292,3	(2 506,9)	(749,5)	334,5

Tabela 15. Skonsolidowane sprawozdanie z wyniku finansowego i innych całkowitych dochodów

Wyszczególnienie	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia		Dynamika	IV kwartał	IV kwartał	Dynamika
	2015 (niebadane)	2014	2014=100	2015 (niebadane)	2014	2014=100
- udziały niekontrolujące	(20,8)	1,7	(1 223,5)	(21,3)	(0,7)	3 042,9
Podstawowy i rozwodniony zysk/(strata) na akcję przypadająca na akcjonariuszy Jednostki dominującej (wyrażona w PLN na jedną akcję)	(26,78)	(5,61)	477,4	-	-	-

Przychody ze sprzedaży w 2015 roku wyniosły 6 934,9 mln zł i były wyższe od osiągniętych w 2014 roku o 120,0 mln zł. Na wyższy poziom uzyskanych przychodów miały przede wszystkim wpływ wyższe o 477,1 mln zł przychody ze sprzedaży węgla oraz wyższe o 80,3 mln zł przychody z pozostałej działalności (przychody ze sprzedaży koksu i węglopochodnych były niższe o 437,4 mln zł). Czynnikiem determinującym wielkość uzyskanych przychodów był wyższy w analizowanym okresie o 2,4 mln ton wolumen sprzedaży węgla w stosunku do 2014 roku, pomimo niższych uzyskanych średnich cen sprzedaży o 12,0%. Niższe przychody ze sprzedaży koksu i węglopochodnych w omawianym okresie związane były głównie ze spadkiem średniej cen sprzedaży koksu o 2,9% oraz ze zwiększonym wykorzystaniem gazu do produkcji energii elektrycznej w JSW KOKS (z tego tytułu wystąpił wzrost przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej do odbiorców zewnętrznych, który został ujęty w działalności pozostałej).

Koszty sprzedanych produktów, materiałów i towarów poniesione w 2015 roku wzrosły w porównaniu do 2014 roku o 165,5 mln zł, na co wpływ miało przede wszystkim uwzględnienie w analizowanym okresie kosztów KWK Knurów-Szczygłowice (w 2014 roku koszty te obejmują koszty KWK Knurów-Szczygłowice za okres od 1 sierpnia do 30 września 2014 roku). Wynik brutto ze sprzedaży wyniósł (50,2) mln zł i był gorszy o 45,5 mln zł niż w 2014 roku.

Koszty sprzedaży, które obejmują przede wszystkim koszty spedycji głównych produktów Grupy w analizowanych okresach pozostały na zbliżonym poziomie i wyniosły odpowiednio w 2015 roku 350,0 mln zł i w 2014 roku 362,4 mln zł. Spadek o 12,4 mln zł jest wynikiem między innymi niższego o 0,2 mln ton wolumenu sprzedaży koksu oraz uzyskania niższych stawek przewozowych, szczególnie w zakresie przewozów do portów.

Koszty administracyjne obejmujące koszty związane z realizacją funkcji zarządczych i administracyjnych w 2015 roku wyniosły 535,5 mln zł, co oznacza spadek o 75,3 mln zł w porównaniu do 2014 roku. Głównym czynnikiem mającym wpływ na spadek tych kosztów jest realizowany restrykcyjny program ograniczania kosztów w całej Grupie Kapitałowej. Należy również zaznaczyć, że koszty te obejmują koszty KWK Knurów-Szczygłowice za cały 2015 rok (ich udział wartościowy w kosztach administracyjnych Jednostki dominującej stanowił 14,7%), zaś w 2014 roku za okres od 1 sierpnia do 31 grudnia 2014 roku.

Pozostałe przychody w 2015 roku wyniosły 187,9 mln zł i były wyższe o 27,6 mln zł w stosunku do tego samego okresu 2014 roku. Wyższe przychody wynikają między innymi z tytułu rozwiązania przez Jednostkę dominującą w okresie 12 miesięcy 2015 roku rezerwy na sporne sprawy sądowe w wysokości 61,9 mln zł oraz w wyniku otrzymanego odszkodowania z tytułu pożaru w EC Zofiówka, które miało miejsce w roku 2014, w wysokości 19,0 mln zł.

Ponadto w III kwartale 2015 roku Jednostka dominująca rozwiązała rezerwę na ZFŚS dla emerytów i rencistów w wysokości 207,9 mln zł, w związku z Porozumieniem Zarządu JSW z Reprezentatywnymi Związkami Zawodowymi z dnia 28 lipca 2015 roku. Rozwiązanie rezerwy jest zdarzeniem jednorazowym bez wpływu na przepływy finansowe Grupy.

Pozostałe koszty w analizowanym okresie wyniosły 3 193,4 mln zł i były wyższe o 2 931,0 mln zł w porównaniu do 2014 roku, co jest w głównej mierze efektem ujęcia odpisu aktualizującego wartość aktywów trwałych w segmencie Węgiel (w kwocie 2 002,4 mln zł) oraz w segmencie Koks (w kwocie 689,8 mln zł).

Ponadto, mając na uwadze pogarszającą się sytuację finansową JSW, a co za tym idzie również negatywne postrzeganie górnictwa przez instytucje finansowe i zaostrzenie się panujących na rynku warunków rozliczeniowych, jak również wpływ kolejnych not odsetkowych od kontrahentów, Jednostka dominująca oszacowała wzrost ryzyka wystąpienia kontrahentów z roszczeniem zapłaty odsetek od zobowiązań. W IV kwartale 2015 roku JSW zwiększyła obciążenie wyniku finansowego do 50% maksymalnej kwoty przysługujących odsetek hipotetycznych kontrahentom, co odpowiada aktualnemu poziomowi ryzyka wystąpienia kontrahentów z roszczeniem zapłaty odsetek za wydłużony termin płatności ponad przewidziany w ustawie o terminach zapłaty w transakcjach handlowych. Skutkiem zmiany szacunku jest obciążenie wyniku finansowego na dzień 31 grudnia 2015 roku w wysokości 34,8 mln zł.

Pozostałe zyski/(straty)-netto w analizowanym okresie 2015 roku wyniosły (14,0) mln zł i były o 13,0 mln zł niższe od uzyskanych w 2014 roku. Niższy wynik jest rezultatem niższych o 3,7 mln zł zysków z tytułu zbycia rzeczowych aktywów trwałych oraz niższego o 6,2 mln zł salda różnic kursowych.

W 2015 roku strata operacyjna wyniosła 3 747,3 mln zł wobec 774,8 mln zł straty operacyjnej w 2014 roku, co oznacza pogorszenie wyniku o 2 972,5 mln zł.

Przychody finansowe wyniosły 34,3 mln zł i były niższe od przychodów finansowych uzyskanych w tym samym okresie 2014 roku o 14,9 mln zł, głównie w wyniku uzyskania niższych przychodów odsetkowych od środków pieniężnych i ich ekwiwalentów o 19,4 mln zł. Koszty finansowe ukształtowały się na poziomie 183,7 mln zł, ich poziom był wyższy o 26,7 mln zł m.in. w związku z ujęciem o 20,8 mln zł wyższych niż w 2014 roku ujemnych różnic kursowych od wyemitowanych przez Jednostkę dominującą obligacji.

W wyniku opisanych powyżej czynników strata przed opodatkowaniem za 2015 rok wyniosła 3 896,6 mln zł i była wyższa o 3 014,4 mln zł od straty poniesionej w 2014 roku. Po uwzględnieniu podatku dochodowego w wysokości 731,9 mln zł, strata netto za 2015 rok wyniosła 3 164,7 mln zł, wobec 657,1 mln zł straty netto w 2014 roku.

W wyniku ujęcia w analizowanym okresie 2015 roku w innych całkowitych dochodach wyceny instrumentów zabezpieczających w kwocie (37,0) mln zł wraz z podatkiem odroczonym w wysokości 7,0 mln zł oraz zysków aktuarialnych w wysokości 17,3 mln zł wraz z podatkiem (3,3) mln zł, całkowite dochody razem ukształtowały się na poziomie (3 180,7) mln zł.

Wyszczególnienie	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia		Dynamika	IV kwartał	IV kwartał	Dynamika
	2015 (niebadane)	2014	2014=100	2015 (niebadane)	2014	2014=100
Amortyzacja	1 362,9	1 303,3	104,6	331,6	367,1	90,3
Zużycie materiałów i energii, w tym:	1 443,2	1 464,4	98,6	327,4	387,6	84,5
- zużycie materiałów	1 037,7	1 161,4	89,3	228,7	294,4	77,7
- zużycie energii	405,5	303,0	133,8	98,7	93,2	105,9
Usługi obce	1 561,7	1 622,0	96,3	398,0	471,8	84,4
Świadczenia na rzecz pracowników	3 517,5	3 643,4	96,5	906,8	1 040,4	87,2
Podatki i opłaty	224,2	211,7	105,9	53,8	46,5	115,7
Pozostałe koszty rodzajowe	40,4	38,3	105,5	9,1	(1,5)	(606,7)
Wartość sprzedanych materiałów i towarów	154,9	67,2	230,5	38,9	17,0	228,8
Razem koszty rodzajowe	8 304,8	8 350,3	99,5	2 065,6	2 328,9	88,7
Koszty sprzedaży	(350,0)	(362,4)	96,6	(93,0)	(105,1)	88,5
Koszty administracyjne	(535,5)	(610,8)	87,7	(118,0)	(183,6)	64,3
Wartość świadczeń i rzeczowych aktywów trwałych wytworzonych na potrzeby własne oraz wyrobisk ruchowych	(466,1)	(533,6)	87,4	(119,9)	(166,3)	72,1
Zmiana stanu produktów	31,9	(23,9)	(133,5)	21,5	84,1	25,6
Koszt sprzedanych produktów, materiałów i towarów	6 985,1	6 819,6	102,4	1 756,2	1 958,0	89,7

Tabela 16. Koszty w układzie rodzajowym

Poniesione przez Grupę w 2015 roku nakłady na działalność operacyjną wyniosły 8 304,8 mln zł wobec 8 350,3 mln zł kosztów poniesionych w analogicznym okresie 2014 roku (spadek o 45,5 mln zł). Głównym czynnikiem mającym wpływ na spadek tych kosztów jest realizowany restrykcyjny program ograniczania kosztów w całej Grupie Kapitałowej.

Poziom kosztów odzwierciedla włączenie od 1 sierpnia 2014 roku w struktury Jednostki dominującej KWK Knurów-Szczygłowice. Udział kosztów rodzajowych KWK Knurów-Szczygłowice w 2015 roku w kosztach Jednostki dominującej stanowiły 12,3%.

Na niższy poziom kosztów działalności operacyjnej w 2015 roku w stosunku do 2014 roku miały wpływ przede wszystkim:

niższe o 125,9 mln zł świadczenia na rzecz pracowników, na co decydujący wpływ ma polityka optymalizacji zatrudnienia i wynagrodzenia w Grupie. Największy spadek przedmiotowych kosztów zanotowano w Jednostce dominującej - spadek o 153,7 mln zł (po wyłączeniu KWK Knurów-Szczygłowice spadek o 434,5 mln zł), co związane jest przede wszystkim z realizacją zapisów porozumienia Zarządu JSW ze stroną społeczną z lutego 2015 roku oraz porozumienia z września 2015 roku w sprawie ograniczenia części świadczeń pracowniczych. Ponadto na poziom przedmiotowych kosztów wpływ miał spadek średniego zatrudnienia o 1 521 osób w stosunku do 2014 roku (bez KWK Knurów-Szczygłowice). Polityka zatrudnienia prowadzona przez poszczególne zakłady górnicze powoduje, że odchodzący na emeryturę pracownicy kopalń nie są w pełni uzupełniani pracownikami firmy JSW Szkolenie i Górnictwo Sp. z o.o. Taki sposób uzupełniania zatrudnienia ma przełożenie na koszty świadczeń na rzecz pracowników i koszty usług obcych,
niższe o 123,7 mln zł koszty zużycia materiałów na co wpływ miała głównie mniejsza ilość robót przygotowawczych ruchowych o 4 768 metrów bieżących (tj. o 7,8%) w Jednostce dominującej. Ponadto w związku z pożarem w EC Zofiówka w grudniu 2014 roku, nastąpiło długotrwałe wyłączenie mocy produkcyjnej w tej elektrociepłowni, skutkując zmianą struktury zużycia paliw,
niższe o 60,3 mln zł koszty usług obcych, które w znaczącym stopniu wynikają ze spadku usług wiertniczo-górniczych w Jednostce dominującej realizowanych przez firmy obce. Spadek metrów robót korytarzowych ruchowych o 4 768 mb (o 7,8%) ogółem, w tym metrów z usług wiertniczo-górniczych o 4 267 mb ( 23,7%),

pomimo:

wyższych o 102,5 mln zł kosztów zużycia energii, na co decydujący wpływ miały koszty przyłączonej KWK Knurów-Szczygłowice, które w 2015 roku osiągnęły poziom 75,1 mln zł (w roku 2014 koszty te wyniosły 30,2 mln zł). Ponadto, w wyniku wybuchu pożaru w EC Zofiówka w grudniu 2014 roku, nastąpiło ograniczenie produkcji energii w SEJ, czego konsekwencją była konieczność dodatkowego zakupu energii z zewnątrz,
wyższej o 87,7 mln zł wartości sprzedanych materiałów i towarów, która dotyczy obrotu węglem pochodzącym spoza Grupy o wartości 96,9 mln zł;
wyższych o 59,6 mln zł kosztów amortyzacji, czego bezpośrednim powodem są ujęte koszty amortyzacji KWK Knurów-Szczygłowice w wysokości 207,7 mln zł oraz większy poziom amortyzacji majątku KWK Krupiński, będący skutkiem zmiany szacunku okresu użytkowania rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych KWK Krupiński (wzrost amortyzacji o 58,7 mln zł w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2015 roku).

Po skorygowaniu kosztów rodzajowych Grupy o koszty sprzedaży, koszty administracyjne, wartość świadczeń i rzeczowych aktywów trwałych wytworzonych na potrzeby własne oraz wyrobisk ruchowych i zmianę stanu produktów, koszt sprzedanych produktów, materiałów i towarów za 2015 roku wyniósł 6 985,1 mln zł i był o 2,4% wyższy w stosunku do tego samego okresu 2014 roku.

W pozycji Koszt sprzedanych produktów, materiałów i towarów ujęte zostały koszty niewykorzystanych zdolności produkcyjnych wyliczone w związku z przeprowadzoną w zakładach JSW w dniach od 28 stycznia do 13 lutego 2015 roku akcją strajkową oraz przeprowadzonym po tym okresie rozruchem technologicznym w kwocie 163,7 mln zł oraz koszty związane z pożarem w KWK Knurów-Szczygłowice (Ruch Szczygłowice) w wysokości 8,3 mln zł.

6.2. CZYNNIKI I NIETYPOWE ZDARZENIA MAJĄCE WPŁYW NA WYNIK

Na działalność i wyniki z działalności Grupy wpływa szereg czynników wewnętrznych i zewnętrznych. Wyniki finansowe Grupy za 2015 roku świadczą o utrzymywaniu się niekorzystnej sytuacji na rynku węgla i koksu. Utrzymujące się spowolnienie gospodarcze, w tym brak stabilności na rynku stali ma swoje odzwierciedlenie w przewidywalnych odbiorach koksu i węgla koksowego. Istotny spadek cen rynkowych koksu i węgla bezpośrednio wpłynęły na wyniki Grupy. Grupa nie ma wpływu na rynkowe ceny surowców, wobec czego jej konkurencyjność i długoterminowa rentowność zależą od jej elastyczności dostosowania się do warunków przez zwiększenie wydajności pracy i redukcję kosztów jednostkowych, a przez to utrzymanie efektywności działania.

Wykres 9. Czynniki wpływające na zmianę EBITDA (mln zł)

6.3. ANALIZA WSKAŹNIKOWA

ZADŁUŻENIE ORAZ STRUKTURA FINANSOWANIA GRUPY

Na dzień kończący okres sprawozdawczy udział zobowiązań w finansowaniu działalności Grupy mierzony wskaźnikiem ogólnego zadłużenia wzrósł w porównaniu do 31 grudnia 2014 roku. Wzrost ten był głównie związany z ujęciem zobowiązania z tytułu dłużnych papierów wartościowych, których stan na 31 grudnia 2015 roku wynosił 1 287,6 mln zł.

Wykres 10. Wskaźniki zadłużenia oraz finansowania Grupy

PŁYNNOŚĆ

W 2015 roku wskaźnik płynności bieżącej znacząco się obniżył osiągając wartość 0,50 wobec 0,58 w 2014 roku (niższy o 13,8%), co jest wynikiem spadku aktywów obrotowych o 11,6%, Wskaźnik płynności szybkiej obniżył się o 15,6% w rezultacie spadku aktywów obrotowych (z wyłączeniem zapasów) o 11,1%.

Wykres 11. Wskaźniki płynności

W przypadku realizacji scenariusza utrzymującej się trudnej sytuacji rynkowej (w tym obniżenia skali przychodów) i braku konsekwentnie realizowanego programu oszczędnościowego, wskaźniki mogą ulec dalszemu pogorszeniu i prawdopodobieństwo utraty zdolności do regulowania zobowiązań może wzrosnąć.

RENTOWNOŚĆ

Analiza grupy wskaźników z zakresu rentowności wskazuje na obniżenie efektywności działalności Grupy w 2015 roku, co wynika z utrzymującego się spowolnienia gospodarczego skutkującego spadkiem cen jednostkowych węgla i koksu. Strata operacyjna za 2015 rok wyniosła 3 747,3 mln zł. Wynik ten był o 2 972,5 mln zł gorszy od osiągniętego w 2014 roku, czego efektem były pogorszone wskaźniki rentowności.

Wykres 12. Wskaźniki rentowności

Metodologia obliczeń wskaźników rentowności (cz. I):
Marża EBIT:	Wynik na działalności operacyjnej x 100 / Przychody ze sprzedaży.
EBITDA:	Wynik na działalności operacyjnej + amortyzacja.
Marża EBITDA:	EBITDA x 100 / Przychody ze sprzedaży.

W efekcie poniesienia straty netto wskaźniki rentowności przyjęły wartości ujemne, co oznacza dalszy spadek efektywności wykorzystywania przez Grupę posiadanego majątku oraz kapitału własnego.

Wykres 13. Wskaźniki rentowności

Metodologia obliczeń wskaźników rentowności (cz. II):
Rentowność netto sprzedaży:	Wynik finansowy netto x 100 / Przychody ze sprzedaży.
Rentowność majątku ogółem (ROA):	Wynik finansowy netto x 100 / Aktywa ogółem.
Rentowność kapitałów własnych (ROE):	Wynik finansowy netto x 100 / Kapitał własny.

GOTÓWKOWY KOSZT WYDOBYCIA WĘGLA

Gotówkowy koszt wydobycia węgla ("Mining cash cost", "MCC") jest wskaźnikiem wykorzystywanym przez Grupę w celach zarządczych. Metodologia obliczania i prezentacji gotówkowego kosztu wydobycia węgla odzwierciedla koszty z punktu widzenia ich gotówkowości, bez względu na okres ich poniesienia.

Tabela 17. Gotówkowy koszt wydobycia węgla(1)
-----------------------------------------------	--	--	--	--

Wyszczególnienie		Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia	Dynamika	IV kwartał	IV kwartał	Dynamika
	2015 (niebadane)	2014	2014=100	2015 (niebadane)	2014	2014=100
Zużycie materiałów i energii	980,2	1 064,7	x	239,8	314,8	x
Usługi obce	1 292,6	1 610,6	x	318,2	465,4	x
Świadczenia na rzecz pracowników	2 583,8	3 046,9	x	659,1	856,5	x
Podatki i opłaty	129,4	118,5	x	30,4	21,6	x
Pozostałe koszty rodzajowe	23,7	25,4	x	6,7	(3,5)	x
Pozostałe koszty okresu niedotyczące produkcji węgla	-	(939,8)	x	-	(267,8)	x
Mining cash cost (mln zł)	5 009,7	4 926,3	101,7	1 254,3	1 387,0	90,4
Wydobycie węgla (mln ton)	16,3	13,9	117,3	4,4	4,3	102,3
Mining cash cost (zł/tonę)(2)	307,10	353,22	86,9	283,60	319,14	88,9

(1) Jednostka dominująca do 31 grudnia 2014 roku prowadziła prace analityczne związane z przyporządkowaniem wyłączeń (kosztów niedotyczących produkcji węgla) do poszczególnych pozycji kosztów rodzajowych. Począwszy od 1 stycznia 2015 roku JSW prezentuje MCC według poszczególnych kosztów rodzajowych przypadających na produkcję węgla.

(2) Wartość gotówkowego kosztu wydobycia węgla na tonę, z uwagi na większą dokładność, wyliczona została w oparciu o wartości w tys. złotych oraz tys. ton.

Mining cash cost za okres 12 miesięcy 2015 roku ukształtował się na poziomie 5 009,7 mln zł, tj. o 83,4 mln zł (wzrost o 1,7%) wyższym niż w analogicznym okresie 2014 roku. W ujęciu jednostkowym gotówkowy koszt wydobycia za okres 12 miesięcy 2015 roku wyniósł 307,10 zł/tonę, tj. o 13,1% niżej niż za okres 12 miesięcy 2014 roku, przy wyższej produkcji węgla netto.

Mining cash cost bez KWK Knurów-Szczygłowice za okres 12 miesięcy 2015 roku ukształtował się na poziomie 4 108,9 mln zł, tj. o 441,2 mln zł (mniej o 9,7%) niższym niż w analogicznym okresie 2014 roku. Na spadek wartości gotówkowego kosztu wydobycia wpłynęły głównie niższe koszty świadczeń na rzecz pracowników, co związane było przede wszystkim z realizacją zapisów porozumienia Zarządu JSW ze stroną społeczną z lutego 2015 roku oraz porozumienia z września 2015 roku w sprawie ograniczenia części świadczeń pracowniczych. Na obniżenie ww. kosztów wpłynęło również obniżenie średniego zatrudnienia w JSW (bez KWK Knurów-Szczygłowice) o 1 521 osób, tj. o 7,1%. Ponadto za okres 12 miesięcy 2015 roku obniżył się również poziom zużycia materiałów oraz usług obcych.

W ujęciu jednostkowym (bez KWK Knurów-Szczygłowice) gotówkowy koszt wydobycia w okresie 12 miesięcy 2015 roku ukształtował się na poziomie 316,99 zł/tonę, tj. o 13,9% niższym niż w okresie 12 miesięcy 2014 roku, co wynika przede wszystkim z niższych o 9,7% nakładów poniesionych na produkcję węgla, przy równoczesnym wzroście wydobycia węgla netto o 597,2 tys. ton.

GOTÓWKOWY KOSZT PRODUKCJI KOKSU

Gotówkowy koszt produkcji koksu ("Cash conversion cost", "CCC") jest miernikiem wykorzystywanym przez koksownie Grupy, liczonym jako suma kosztów rodzajowych poniesionych przez koksownie pomniejszona o koszt wsadu węglowego (w tym również koszt transportu wsadu) oraz koszty sprzedaży pomniejszone o amortyzację przypadającą na koszty sprzedaży. Jednostkowy Cash conversion cost jest wynikiem podziału tego miernika przez wolumen produkcji koksu przeznaczonego do sprzedaży.

Wyszczególnienie	Za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia		Dynamika	IV kwartał	IV kwartał	Dynamika
	2015 (niebadane)	2014	2014=100	2015 (niebadane)	2014	2014=100
Zużycie materiałów bez wsadu węglowego	47,7	53,6	89,0	13,9	15,9	87,4
Zużycie energii	59,5	43,2	137,7	18,9	11,4	165,8
Usługi obce bez kosztów transportu wsadu węglowego	211,2	214,5	98,5	59,2	58,8	100,7
Podatki i opłaty	52,1	47,1	110,6	11,5	11,7	98,3
Koszty osobowe	271,2	285,3	95,1	70,8	91,4	77,5
Pozostałe koszty rodzajowe	5,4	3,8	142,1	2,4	1,3	184,6
Koszty sprzedaży pomniejszone o amortyzację przypadającą na koszty sprzedaży	(37,4)	(38,2)	97,9	(10,4)	(10,4)	100,0
Cash conversion cost (mln zł)	609,7	609,3	100,1	166,3	180,1	92,3
Produkcja koksu do sprzedaży (mln ton)	4,2	4,0	105,0	1,1	1,1	100,0
Cash conversion cost (zł/tonę)	144,66	151,85	95,3	155,93	165,27	94,3

Tabela 18. Gotówkowy koszt produkcji koksu

Zmiana gotówkowego kosztu produkcji koksu obejmuje przede wszystkim:

wzrost kosztów zużycia energii o 16,3 mln zł, tj. o 37,7%, który jest pochodną dodatkowego zakupu energii elektrycznej w wyniku przestoju bloku energetycznego w JSW KOKS,
wzrost kosztów podatków i opłat o 5,0 mln zł, tj. o 10,6%, spowodowany ujęciem w kosztach JSW KOKS w maju 2015 roku umorzenia uprawnień do emisji CO² w ilości zgodnej z wielkością emisji do powietrza w 2014 roku na kwotę 1,9 mln zł oraz wyższego podatku akcyzowego od wyprodukowanej energii,
spadek kosztów osobowych o 14,1 mln zł, tj. o 4,9% z tytułu braku wypłaty premii motywacyjnej oraz rozwiązania rezerw na świadczenia pracownicze w JSW KOKS, jak również przejścia od lipca 2015 roku 51 pracowników z JSW KOKS do spółki zależnej BTS w ramach prowadzonego procesu restrukturyzacji,
spadek zużycia materiałów bez wsadu węglowego o 5,9 mln zł, tj. o 11,0%, spowodowany między innymi rozwiązaniem odpisu dotyczącego świadectw kogeneracji w JSW KOKS na wartość -7,8 mln zł,

spadek kosztów usług obcych bez kosztów wsadu węglowego o 3,3 mln zł, tj. o 1,5%, w konsekwencji poniesionych niższych kosztów usług remontowo-konserwacyjnych, informatycznych, laboratoryjnych, usług najmu i dzierżawy oraz usług bankowych.

6.4. TRANSAKCJE Z PODMIOTAMI POWIĄZANYMI

W okresie 12 miesięcy zakończonym 31 grudnia 2015 roku wszystkie transakcje zawierane z podmiotami powiązanymi były transakcjami typowymi i rutynowymi, zawartymi na warunkach nieodbiegających od warunków rynkowych, a ich charakter wynikał z bieżącej działalności operacyjnej.

6.5. UDZIELONE PORĘCZENIA, POŻYCZKI I GWARANCJE

W 2015 roku JSW nie udzieliła poręczeń kredytu lub pożyczki oraz nie udzieliła gwarancji łącznie jednemu podmiotowi lub jednostce zależnej od tego podmiotu, o łącznej wartości stanowiącej równowartość co najmniej 10% kapitałów własnych JSW. Jednocześnie w związku z zawarciem w dniu 30 listopada 2015 roku Aneksu nr 4 do Umowy o dalszej współpracy, na mocy którego strony tej umowy zobowiązały się do zmiany Dokumentacji obligacji, kwota poręczenia udzielonego przez WZK Victoria została zwiększona do co najmniej 125% wartości wyemitowanych i niewykupionych obligacji. Wartość udzielonego poręczenia wynosi 841 250 000,00 zł oraz 198 000 000,00 USD.

Po dniu kończącym okres sprawozdawczy, tj. 28 stycznia 2016 roku JSW udzieliła poręczenie za zobowiązania:

JSW KOKS do kwoty 100,0 mln zł z tytułu umowy kredytu w formie limitu kredytowego wielocelowego z dnia 10 sierpnia 2009 roku, oraz
WZK Victoria do kwoty 20,0 mln zł z tytułu umowy kredytu w rachunku bieżącym z dnia 19 lutego 2013 roku.
Okres ważności poręczenia, zarówno dla JSW KOKS oraz WZK Victoria upływa w jednej z wcześniejszych z dwóch dat:
w dniu, w którym zabezpieczone wierzytelności zostaną w sposób ważny, skuteczny i bezwarunkowy całkowicie zapłacone lub rozliczone i ulegną wygaśnięciu, lub
w dniu 27 listopada 2016 roku.

6.6. OCENA REALIZACJI PROGNOZY WYNIKÓW FINANSOWYCH

Grupa Kapitałowa nie publikuje kwartalnych prognoz zarówno finansowych jak i operacyjnych.

6.7. ZASADY SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. zostało sporządzone zgodnie z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 34 "Śródroczna sprawozdawczość finansowa", przy zastosowaniu tych samych zasad rachunkowości dla okresu bieżącego i porównywalnego. Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku należy czytać łącznie ze Skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2014 roku, sporządzonym zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej ("MSSF").

Śródroczne skrócone sprawozdania finansowe Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. oraz Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku nie były przedmiotem badania ani przeglądu przez biegłego rewidenta.

Niniejsze sprawozdanie jest częścią raportu skonsolidowanego, w skład którego wchodzi również Śródroczne skrócone skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku oraz Śródroczne skrócone sprawozdanie finansowe Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia 2015 roku. Niniejsze sprawozdanie sporządzone zostało zgodnie z wymogami Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 19 lutego 2009 roku w sprawie informacji bieżących i okresowych przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych oraz warunków uznawania za równoważne informacji wymaganych przepisami prawa państwa niebędącego państwem członkowskim (tekst jednolity Dz. U. z 2014 roku, poz. 133 z późniejszymi zmianami).

7. AKCJE I STRUKTURA WŁAŚCICIELSKA JSW

7.1. KAPITAŁ I STRUKTURA WŁAŚCICIELSKA

Na dzień kończący okres sprawozdawczy, jak i na dzień sporządzenia i publikacji niniejszego sprawozdania, kapitał zakładowy JSW wynosił 587 057 980,00 zł i dzielił się na 117 411 596 akcji zwykłych, o wartości nominalnej 5,00 zł każda, którymi są: akcje serii A w ilości 99 524 020, akcje serii B w ilości 9 325 580, akcje serii C w ilości 2 157 886 oraz akcje serii D w ilości 6 404 110. Ogólna liczba głosów wynikająca ze wszystkich wyemitowanych przez JSW akcji odpowiada 117 411 596 głosom na Walnym Zgromadzeniu JSW.

Jednostka dominująca nie posiada szczegółowego zestawienia struktury akcjonariatu na dzień kończący okres sprawozdawczy, jak i na dzień sporządzenia oraz publikacji niniejszego sprawozdania. W okresie sprawozdawczym JSW nie otrzymała informacji o przekroczeniu progów procentowych ogólnej liczby głosów określonych w art. 69 ust. 1 Ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych. Zgodnie z ostatnim ustawowym zawiadomieniem z 2012 roku, otrzymanym od akcjonariusza posiadającego bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu JSW (Raport bieżący nr 40/2012 z dnia 30 listopada 2012 roku), struktura właścicielska JSW przedstawia się następująco:

Tabela 19. Struktura akcjonariatu*

Akcjonariusz	Ilość akcji	Liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu	Procentowy udział w kapitale zakładowym	Procentowy udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu
Skarb Państwa**	64 775 542	64 775 542	55,16%	55,16%
Pozostali akcjonariusze	52 636 054	52 636 054	44,84%	44,84%
Razem	117 411 596	117 411 596	100,00%	100,00%

* Zgodnie z Raportem bieżącym nr 62/2015 z dnia 24 listopada 2015 roku akcjonariuszem posiadającym co najmniej 5% głosów na Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu w dniu 23 listopada 2015 roku był Skarb Państwa z liczbą głosów 64 392 893, co stanowiło 54,84% udziału w głosach ogółem.

** W związku z wejściem w życie ustawy z dnia 26 listopada 2015 roku o zmianie ustawy o działach administracji rządowej oraz niektórych innych ustaw (Dz. U. z 2015 roku, poz. 1960), od 27 listopada 2015 roku prawa i obowiązki z akcji JSW znajdujących się w posiadaniu Skarbu Państwa wykonuje minister właściwy do spraw energii.

AKCJONARIUSZE POSIADAJĄCY CO NAJMNIEJ 5% W OGÓLNEJ LICZBIE GŁOSÓW

Jednostka dominująca nie posiada szczegółowego zestawienia struktury akcjonariatu na dzień kończący okres sprawozdawczy, na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania, ani na dzień przekazania niniejszego sprawozdania. W 2015 roku JSW nie otrzymała informacji o przekroczeniu progów procentowych ogólnej liczby głosów określonych w art. 69 ust. 1 Ustawy o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych. Jedynym akcjonariuszem JSW posiadającym zarówno na dzień 31 grudnia 2015 roku jak i na dzień sporządzenia i publikacji niniejszego sprawozdania liczbę akcji stanowiącą, co najmniej 5% kapitału zakładowego i jednocześnie dającą prawo do takiej samej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu był Skarb Państwa.

Tabela 20. Akcjonariusze posiadający na 31 grudnia 2015 roku i na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania co najmniej 5% kapitału zakładowego*

Akcjonariusz	Ilość akcji	Liczba głosów na Walnym Zgromadzeniu	Procentowy udział w kapitale zakładowym	Procentowy udział w ogólnej liczbie głosów na Walnym Zgromadzeniu
Skarb Państwa	64 775 542	64 775 542	55,16%	55,16%

ZESTAWIENIE STANU AKCJI W POSIADANIU OSÓB ZARZĄDZAJACYCH I NADZORUJĄCYCH

Tabela 21. Stan posiadania akcji JSW o wartości nominalnej 5,00 zł każda, przez osoby zarządzające i nadzorujące

Imię i Nazwisko	Liczba akcji według stanu na dzień przekazania raportu za III kwartały 2015 roku (12 listopada 2015 roku)	Liczba akcji według stanu na dzień przekazania niniejszego sprawozdania
Zarząd JSW
Tomasz Gawlik	447	447
Artur Wojtków	367	367
Rada Nadzorcza JSW
Józef Myrczek	-	-
Agnieszka Trzaskalska	-	-
Eugeniusz Baron	382	382
Robert Ostrowski	(1) -	1 670
Krzysztof Mysiak	(2) -	-
Przemysław Jacek Cieszyński	-	-
Izabela Felczak-Poturnicka	-	-
Robert Kudelski	256	256
Antoni Malinowski	-	-
Alojzy Nowak	-	-
Andrzej Palarczyk	591	591
Jan Przywara	-	-

(1) Pan Robert Ostrowski został powołany w skład Rady Nadzorczej w dniu 5 lutego 2016 roku. Z dniem 9 lutego 2016 roku został oddelegowany do pełnienia obowiązków Zastępcy Prezesa Zarządu ds. Ekonomicznych.

(2) Pan Krzysztof Mysiak został powołany w skład Rady Nadzorczej w dniu 5 lutego 2016 roku. Z dniem 9 lutego 2016 roku został oddelegowany do pełnienia obowiązków Zastępcy Prezesa Zarządu ds. Strategii.

Osoby zarządzające i nadzorujące Jednostkę dominującą nie posiadają akcji/udziałów w jednostkach zależnych JSW.

7.2. NOTOWANIA AKCJI JSW NA RYNKU KAPITAŁOWYM

Akcje JSW notowane są na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. od 6 lipca 2011 roku. Obrót giełdowy papierami wartościowymi dokonywany jest w walucie PLN. W okresie sprawozdawczym akcje JSW wchodziły w skład indeksów WIG20¹ , WIG30, WIG-Surowce oraz indeksu RESPECT² .

W analizowanym okresie średni kurs akcji JSW wyniósł 14,82 zł, a różnica pomiędzy notowaniem na koniec i początek okresu sprawozdawczego wynosiła in minus 36,11%. Porównawczo indeks WIG30 zmienił się in minus o 16,47%, zaś indeks WIG-Surowce zmienił się in minus o 43,77% w tym okresie.

W okresie sprawozdawczym zakończonym w dniu 31 grudnia 2015 roku najniższy kurs akcji JSW na zamknięciu sesji wyniósł 10,00 zł, natomiast najwyższy kurs akcji na zamknięciu sesji wyniósł 25,96 zł. Wartość akcji JSW na koniec okresu sprawozdawczego wynosiła 10,65 zł. Średni dzienny wolumen obrotu w 2015 roku wynosił 351 506 akcji.

¹ Z dniem 23 marca 2015 roku na podstawie przeprowadzonej przez GPW rocznej rewizji portfeli indeksów, JSW przestała być notowana w ramach indeksów WIG20 i WIG20TR.

² Z dniem 16 grudnia 2015 roku JSW przestała być notowana w ramach indeksu RESPECT.

REKOMENDACJE DLA AKCJI JSW

W 2015 roku, zgodnie z wiedzą Jednostki dominującej, wydano 34 rekomendacje biur maklerskich dla akcji JSW.

Wykres 15. Struktura rekomendacji dla akcji JSW

7.3. DYWIDENDA

W 2015 roku Jednostka dominująca poniosła stratę netto w wysokości 2 527,6 mln zł, którą Zarząd JSW będzie proponował pokryć z kapitału zapasowego JSW.

W 2014 roku Jednostka dominująca poniosła stratę netto w wysokości 684,3 mln zł. W dniu 2 czerwca 2015 roku Zwyczajne Walne Zgromadzenie JSW postanowiło pokryć stratę netto w wysokości 684,3 mln zł w całości z kapitału zapasowego JSW (Raport bieżący nr 32/2015).

7.4. INFORMACJA O SYSTEMIE KONTROLI PROGRAMÓW AKCJI PRACOWNICZYCH

Z uwagi na fakt, iż JSW powstała w wyniku przekształcenia przedsiębiorstw państwowych w spółkę akcyjną, zgodnie z przepisami Ustawy o komercjalizacji i prywatyzacji, uprawnionym pracownikom i ich spadkobiercom przysługuje prawo do nieodpłatnego nabycia od Skarbu Państwa do 15% akcji JSW. W dniu 6 lipca 2011 roku Skarb Państwa wprowadził do obrotu na rynku regulowanym akcje JSW, w związku z czym, począwszy od dnia 10 października 2011 roku JSW przystąpiła do nieodpłatnego zbywania uprawnionym pracownikom 14 928 603 akcje serii A o wartości nominalnej 5,00 zł każda.

Pracownicy zatrudnieni na dzień pierwszego notowania akcji JSW, którzy nie nabyli prawa do nieodpłatnego nabycia akcji, nabyli prawo do nieodpłatnego otrzymania dodatkowo wyemitowanych 2 157 886 akcji serii C.

W związku z wniesieniem akcji Kombinatu Koksochemicznego Zabrze S.A. (KK Zabrze) do JSW Minister Skarbu Państwa, działając na podstawie art. 38 d ust. 1 Ustawy o komercjalizacji i prywatyzacji, wystąpił z ofertą skierowaną do osób uprawnionych do nieodpłatnego nabycia akcji KK Zabrze, umożliwiającą wykonanie ich prawa do nieodpłatnego nabycia akcji w drodze nabycia akcji JSW w zamian za akcje KK Zabrze. Od dnia 23 kwietnia 2012 roku przystąpiono do nieodpłatnego zbywania akcji uprawnionym pracownikom KK Zabrze, którzy w ustawowym terminie złożyli oświadczenia o możliwości wykonania ich prawa do nieodpłatnego nabycia akcji KK Zabrze w drodze nabycia 1 130 137 akcji imiennych serii D JSW o wartości nominalnej 5,00 zł każda.

Szczegółowe informacje dotyczące akcji pracowniczych przedstawione zostały w Sprawozdaniu Zarządu z działalności Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2014 roku, w Punkcie 4.4.

Do dnia 31 grudnia 2015 roku zostało zbytych:

14 423 039 akcji z 14 928 594 akcji serii A (9 akcji nie zostało przydzielonych uprawnionym pracownikom, akcje te pozostają akcjami Skarbu Państwa) przeznaczonych dla uprawnionych pracowników. Pozostało do udostępnienia 505 555 akcji.
2 127 663 akcje z 2 157 886 akcji serii C przeznaczonych dla nieuprawnionych pracowników. Pozostało do udostępnienia 30 223 akcje.
895 290 akcji z 1 010 830 akcji serii D (119 307 akcji nie zostało przydzielonych uprawnionym pracownikom, pozostają one akcjami Skarbu Państwa) przeznaczonych dla uprawnionych pracowników. Pozostało do udostępnienia 115 540 akcji.

Proces nieodpłatnego zbywania akcji serii A i C zakończył się 8 października 2013 roku. Natomiast dla akcji serii D proces nieodpłatnego zbywania trwał do dnia 21 marca 2014 roku. Termin ten ulega przedłużeniu dla spadkobierców uprawnionych pracowników, o określony w ustawie o komercjalizacji i prywatyzacji okres, w przypadku, gdy spełnione zostaną określone w tej ustawie warunki (art. 38c, ust. 5 ustawy). W dniu 8 lipca 2013 roku odbyło się pierwsze notowanie akcji pracowniczych JSW.

Tabela 22. Stan akcji pracowniczych wprowadzonych do obrotu i pozostałych do wprowadzenia na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania

Seria akcji	Liczba akcji JSW udostępnionych do nieodpłatnego nabywania przez pracowników Grupy	Liczba akcji pracowniczych JSW wprowadzona 8 lipca 2013 roku do obrotu giełdowego na rynku regulowanym GPW	Liczba akcji wprowadzona do obrotu na rynku regulowanym GPW po 8 lipca 2013 roku	Liczba akcji pozostała do wprowadzenia na rynku regulowanym GPW
Akcje serii A	14 928 603	14 091 006	316 036	521 561
Akcje serii C	2 157 886	2 157 886	-	-
Akcje serii D	1 130 137	855 699	37 076	237 362
RAZEM	18 216 626	17 104 591	353 112	758 923

JSW prowadzi stale działania zmierzające do wprowadzenia do publicznego obrotu kolejnych puli akcji.

8. POZOSTAŁE INFORMACJE

8.1. ZATRUDNIENIE W GRUPIE

Według stanu na dzień 31 grudnia 2015 roku w Grupie Kapitałowej zatrudnionych było 32 172 osoby, w tym w Jednostce dominującej 24 315 osób.

Tabela 23. Stan zatrudnienia oraz przeciętne zatrudnienie w Grupie

Wyszczególnienie	Stan zatrudnienia na dzień:		Przeciętne zatrudnienie za okres 12 miesięcy zakończony 31 grudnia:
	31.12.2015	31.12.2014	2015	2014
Pracownicy na stanowiskach robotniczych	24 598	26 201	25 363	24 017
Pracownicy na stanowiskach nierobotniczych	7 574	7 919	7 754	7 263
Razem	32 172	34 120	33 117	31 280

8.2. RELACJE ZE ZWIĄZKAMI ZAWODOWYMI

RELACJE ZE ZWIĄZKAMI ZAWODOWYMI W JEDNOSTCE DOMINUJĄCEJ

Na moment sporządzenia niniejszego sprawozdania w JSW funkcjonuje 69 zakładowych organizacji związków zawodowych.

Spór w zakresie wydawania posiłków profilaktycznych

W dniu 22 stycznia 2015 roku rozpoczęły się mediacje w ramach sporu zbiorowego wszczętego w dniu 28 października 2014 roku przez ZOK NSZZ Solidarność JSW, ZZ Kadra Pracowników JSW i Federację ZZG JSW na tle podjęcia, wprowadzenia w życie i stosowania uchwały Zarządu JSW z dnia 14 stycznia 2014 roku w sprawie przyjęcia wykazu stanowisk uprawnionych do otrzymywania posiłków profilaktycznych, o których mowa w Rozporządzeniu Rady Ministrów z dnia 28 maja 1996 roku w spawie profilaktycznych posiłków i napojów. W trakcie spotkania Strony podtrzymały swoje stanowiska z tym, że z uwagi na możliwość przedstawienia i skonsultowania kwestii sporu zbiorowego z Radą Nadzorczą oraz ewentualne podjęcie uchwały w przedmiotowej sprawie, Zarząd zaproponował termin kolejnego spotkania mediacyjnego na dzień 28 stycznia 2015 roku. Natomiast Strona Związkowa wręczyła mediatorowi oświadczenie informujące o podjęciu działań określonych w ustawie o rozwiązywaniu sporów zbiorowych w związku z uchylaniem się pracodawcy od podpisania protokołu rozbieżności z mediacji oraz przedłużaniem mediacji. Podczas kolejnego spotkania mediacyjnego w dniu 28 stycznia 2015 roku Zarząd zaproponował zawieszenie do końca marca 2015 roku uchwały w sprawie przyjęcia wykazu stanowisk uprawnionych do otrzymywania posiłków profilaktycznych, a w okresie zawieszenia Pracodawca wspólnie ze Stroną Związkową, przy udziale przedstawicieli Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej ("MPiPS") oraz specjalistów z zakresu medycyny pracy i żywienia sporządzą wykaz stanowisk pracy, na których zatrudnieni pracownicy powinni otrzymać posiłki profilaktyczne. Strona Związkowa nie zaakceptowała propozycji Zarządu.

W związku z wycofaniem się Zarządu z uchwały w sprawie przyjęcia wykazu stanowisk uprawnionych do otrzymywania posiłków profilaktycznych oraz brakiem zakończenia postępowania mediacyjnego w sprawie przedmiotowego sporu zbiorowego, Mediator Pan Jerzy Bernard Nowak zaprosił strony sporu na spotkanie w dniu 13 marca 2015 roku, przesyłając jednocześnie propozycję "Porozumienia kończącego spór zbiorowy". Przedstawiciele związków zawodowych nie stawili się na spotkaniu, informując telefonicznie mediatora, że nie podpiszą zaproponowanego porozumienia.

Mediacje w celu zakończenia strajku trwającego w dniach od 28 stycznia do 13 lutego 2015 roku

W dniach 26 i 27 stycznia 2015 roku Strona Związkowa przeprowadziła referendum, w trakcie którego pracownicy odpowiadali na pytanie: "Czy jesteś za podjęciem akcji protestacyjno-strajkowych, mających na celu wycofanie się Zarządu JSW z uchwał i decyzji, które pozbawiają pracowników dotychczasowych warunków pracy, płacy i świadczeń pracowniczych?".

Od dnia 28 stycznia 2015 roku w kopalniach JSW rozpoczął się strajk. Zarząd JSW nie został formalnie poinformowany o jego rozpoczęciu.

W dniach 30 stycznia 2015 roku oraz 2-6 lutego 2015 roku odbyły się negocjacje i rokowania z udziałem mediatora Pana Longina Komołowskiego oraz w obecności - w charakterze obserwatorów - Przewodniczącego Rady Nadzorczej JSW, Pana Józefa Myrczka, Przewodniczącego Międzyzwiązkowego Komitetu Protestacyjno-Strajkowego JSW Pana Dominika Kolorza oraz członka Rady Nadzorczej JSW Pana Tomasza Kusio.

W dniu 6 lutego 2015 roku rozmowy zostały zakończone spisaniem i parafowaniem Protokołu uzgodnień i rozbieżności wraz ze spisanymi stanowiskami pomiędzy Zarządem JSW a Międzyzwiązkowym Komitetem Protestacyjno-Strajkowym. Strona Związkowa w swoim stanowisku zapisała, że nie zostały zrealizowane wszystkie jej postulaty i do czasu podjęcia decyzji przez Radę Nadzorczą JSW niniejszy dokument wraz z załącznikami nie posiada jakichkolwiek form uzgodnienia.

Rozmowy zostały wznowione w dniu 12 lutego 2015 roku, z udziałem mediatora Pana Longina Komołowskiego, Przewodniczącego Rady Nadzorczej JSW Pana Józefa Myrczka, Przewodniczącego Międzyzwiązkowego Komitetu Protestacyjno-Strajkowego Regionu Śląsko-Dąbrowskiego Pana Dominika Kolorza oraz Przewodniczącego PZZ Kadra Pana Dariusza Trzcionki, w wyniku których strony podpisały Porozumienie z negocjacji zakończonych w dniu 13 lutego 2015 roku.

W dniu 23 lutego 2015 roku pomiędzy Zarządem JSW a Międzyzwiązkowym Komitetem Protestacyjno-Strajkowym reprezentującym organizacje związkowe działające w JSW zostało podpisane "Porozumienie zawarte w trybie art. 9¹ Kodeksu Pracy" (o czym Zarząd JSW poinformował w Raporcie bieżącym nr 16/2015). Dokument ten stanowi uszczegółowienie porozumienia z dnia 13 lutego 2015 roku i umożliwia wdrożenie na okres dwóch lat następujących uzgodnień:

1. Z ważnością od 1 marca 2015 roku wynagrodzenia za absencję chorobową oraz zasiłek chorobowy będą naliczane na podstawie Kodeksu Pracy oraz ustawy o świadczeniach pieniężnych z ubezpieczenia społecznego w razie choroby i macierzyństwa.
1. Z ważnością od 1 marca 2015 roku wynagrodzenie za czas absencji urlopowej będzie naliczane na podstawie Kodeksu Pracy oraz Rozporządzenia Ministra Pracy i Polityki Socjalnej z dnia 8 stycznia 1997 roku w sprawie szczegółowych zasad udzielania urlopu wypoczynkowego, ustalania i wypłacania wynagrodzenia za czas urlopu oraz ekwiwalentu pieniężnego za urlop.
1. Od 2015 roku wypłaty za pomoce szkolne, wypłacane będą z Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych z uwzględnieniem dochodu na członka rodziny uprawnionych. Szczegółowe zasady i kryteria wypłacania tego świadczenia strony uzgodnią, jako jednolite dla wszystkich zakładów JSW, poprzez zapisy w załącznikach do Regulaminu korzystania z usług i świadczeń finansowanych z ZFŚS JSW.
1. Dopłaty do przewozów pracowniczych, począwszy od 1 marca 2015 roku zostają zawieszone.
1. W roku 2015 stawki płac zasadniczych zostaną utrzymane na poziomie roku 2014.
1. Wypłata premii BHP począwszy od 2015 roku zostanie zawieszona, zaś premia motywacyjna zostanie w wymiarze dotychczasowym poszerzona o elementy BHP.
1. Począwszy od 1 marca 2015 roku tzw. Bilety z Karty Górnika zostaną zawieszone.
1. W zakładach JSW praca w okresie zawieszenia będzie wykonywania w dni robocze od poniedziałku do piątku włącznie, przy zachowaniu zasady wykonywania pracy przeciętnie 40 godzin przez pracowników wykonujących pracę pod ziemią w pięciodniowym tygodniu pracy. Zasady organizacji pracy w 8-godzinnym systemie czasu pracy określą Kierownicy Ruchu Zakładu Górniczego i obejmą one wszystkich pracowników zakładów.
1. Wypłata nagrody tzw. 14-pensji za rok 2015 i 2016 dla pracowników administracji (zgodnie ze statystyką SZPK) zostaje zawieszona. Będą prowadzone prace nad rozszerzeniem pojęcia administracji o pracowników grupy wsparcia.
1. Posiłki regeneracyjne wydawane będą w zakładach JSW zgodnie z Rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 28 maja 1996 roku, przy czym dla pracowników pz. wydawane będą za dni faktycznej pracy pod ziemią, a stanowiska uprawnione do posiłku na powierzchni zostaną uzgodnione przez strony.
1. Wypłata 14-tej pensji za rok 2014 zostanie zrealizowana w dwóch ratach: w lutym 2015 roku (40%) oraz we wrześniu 2015 roku (60%).
1. Zasady obliczania nagrody rocznej, tzw. 14-tej pensji, od roku 2015 obejmować będą okres 12 miesięcy.
1. Strony wprowadzą, jeśli prawnie będzie to możliwe, do regulaminów pracy dopuszczalną ilość nadgodzin, w liczbie nie większej niż 416 w stosunku rocznym, opracują zasady umożliwiające organizację pracy w soboty z wyłączeniem dobrowolności, a praca w soboty wynagradzana będzie płacą dniówkową oraz dodatkiem w wysokości stawki zaszeregowania roboty.
1. Straty w wydobyciu spowodowane strajkiem będą odrabiane poprzez pracę w soboty. W okresie odrabiania strat soboty i niedziele opłacane będą według Kodeksu Pracy. Odrabianie strat trwać będzie do czasu, kiedy produkcja osiągnie poziom 105,8% w stosunku do PTE 2015 roku na dany dzień, czyli poziom z dnia poprzedzającego rozpoczęcie strajku. Wydobycie dobowe w okresie odrabiania strat będzie przekazywane na bieżąco stronie związkowej.
1. Ustala się wymiar deputatu węglowego dla nowo przyjętych w wymiarze 6 ton. Od 1 marca 2015 roku deputat węglowy dla pracowników JSW będzie wypłacany w dwóch równych ratach: w marcu i październiku. Wymiar deputatu węglowego dla pracowników zostaje ograniczony do 7 ton.
1. Pracodawca opracuje program zachęt ekonomicznych dla przyspieszenia odejść na emeryturę pracowników z takimi uprawnieniami.
1. Prace nad standaryzacją płac KWK Knurów-Szczygłowice rozpoczną się w roku 2015, z realizacją uzgodnionego harmonogramu od roku 2016. Pracownicy KWK Knurów-Szczygłowice będą zatrudnieni w JSW na podstawie dotychczasowych umów o pracę, poza trybem wynikających z art. 23¹ Kodeksu Pracy, tym samym w roku 2015 nie będą objęci programem oszczędnościowym dla pozostałych pracowników JSW.
1. Strony uzgadniają, że pracownicy KWK Knurów-Szczygłowice zatrudnieni w tej kopalni w dniu debiutu giełdowego JSW zostaną objęci gwarancją zatrudnienia na zasadach identycznych jak pracownicy zakładów JSW.
1. Strony podejmą rozmowy na temat możliwości zmiany sposobu funkcjonowania JSW Szkolenie i Górnictwo Sp. z o.o.
1. Zarząd JSW deklaruje, że wobec pracowników zakładów JSW, którzy w okresie strajku powstrzymali się od pracy nie będą wyciągane konsekwencje dyscyplinarne i prawne.

Równocześnie Strony wspólnie wyraziły wolę wprowadzenia 6-dniowego tygodnia pracy, przy 5-dniowym tygodniu pracy pracownika uznając, że zasady i czas jego wprowadzenia muszą podlegać szczegółowym ustaleniom. Strony uzgodniły również, że wypłata 14-tej pensji za 2015, 2016 i 2017 rok wypłacana będzie w wysokości 50% według dotychczasowych zasad, a pozostałe 50% będzie uzależnione od zweryfikowanego dodatniego wyniku finansowego JSW za rok poprzedni.

W celu realizacji zapisów § 2 pkt. 13 porozumienia zawartego w trybie art. 9¹ Kodeksu Pracy z dnia 23 lutego 2015 roku, w dniu 10 czerwca 2015 roku podpisano Porozumienie - uszczegóławiające porozumienie z 23 lutego 2015 roku zawarte w trybie art. 9 §1 Kodeksu Pracy pomiędzy Zarządem JSW a organizacjami Związków Zawodowych JSW ustalając, że:

limit godzin nadliczbowych począwszy od 2015 roku wynosi 416 godzin,
pracownik jest zobowiązany do podjęcia pracy w sobotę, niedzielę i święto, o ile wcześniej zadeklarował gotowość podjęcia pracy w tym dniu.

Realizując zapisy § 2 pkt. 10 Porozumienia zawartego w trybie art. 9¹ Kodeksu Pracy w dniu 23 lutego 2015 roku pomiędzy JSW a Międzyzwiązkowym Komitetem Protestacyjno-Strajkowym, w dniu 1 lipca 2015 roku podpisany został Protokół z posiedzenia Zespołu ds. opracowania wykazu stanowisk pracy uprawnionych do otrzymywania posiłków profilaktycznych ("Zespół"), o których mowa w Rozporządzeniu Rady Ministrów z dnia 28 maja 1996 roku w sprawie profilaktycznych posiłków i napojów, zawierający przedmiotowy wykaz. Decyzja o wdrożeniu niniejszego porozumienia została podjęta przez Zarząd JSW w dniu 23 lipca 2015 roku, zaś postanowienia powyższego porozumienia weszły w życie z dniem 1 marca 2015 roku. W wyniku ponownej analizy stanowisk w dniu 9 października 2015 roku podpisany został Aneks do Porozumienia zawartego w dniu 1 lipca 2015 roku w sprawie wykazu stanowisk pracy uprawnionych do otrzymania posiłków profilaktycznych.

Projekt Regulaminu Pracy dla Pracowników JSW

Na wniosek niektórych organizacji związkowych działających w JSW Państwowa Inspekcja Pracy przeprowadziła w JSW kontrolę, na podstawie której w dniu 18 maja 2015 roku wystosowała stanowisko, wnosząc m.in. o wprowadzenie w JSW jednolitego regulaminu pracy, regulującego w szczególności systemy i rozkłady czasu pracy. Wobec powyższego Zarząd JSW uchwałą z dnia 9 czerwca 2015 roku powołał przedstawicieli Pracodawcy do Zespołu Roboczego w celu wypracowania projektu Regulaminu Pracy dla Pracowników JSW. W trakcie spotkań w dniach 15, 17, 23 i 29 czerwca 2015 roku Zespół Roboczy wypracowały Projekt Regulaminu Pracy dla Pracowników JSW. W dniu 2 lipca 2015 roku projekt regulaminu pracy został przesłany Dyrektorom Zakładów JSW do konsultacji i na spotkaniu w dniu 13 lipca 2015 roku Zespół Roboczy uzgodnił ostateczną treść Projektu Regulaminu Pracy dla Pracowników JSW. Podpisany przez Zarząd JSW oraz Reprezentatywne Związki Zawodowe JSW Regulamin Pracy Jastrzębskiej Spółki Węglowej S.A. wszedł w życie z dniem 1 października 2015 roku.

Porozumienie w sprawie tworzenia funduszu socjalnego w JSW

W dniu 28 lipca 2015 roku pomiędzy Zarządem JSW a Reprezentatywnymi Związkami Zawodowymi JSW, zawarte zostało porozumienie w sprawie tworzenia funduszu socjalnego w JSW. Porozumienie to określa wysokość odpisu podstawowego w latach 2016-2021. Zgodnie z postanowieniami Porozumienia, nie tworzy się odpisu na emerytów i rencistów.

Porozumienie dotyczące ograniczenia części świadczeń pracowniczych

W dniu 16 września 2015 roku Zarząd JSW oraz Reprezentatywne Organizacje Związków Zawodowych JSW zawarły Porozumienie w trybie art 9¹ i 231a Kodeksu pracy, które umożliwia wdrożenie na okres trzech lat, począwszy od 1 stycznia 2016 roku do 31 grudnia 2018 roku m.in. następujących uzgodnień:

wstrzymanie wypłaty 14-tej pensji,
wstrzymanie realizacji wypłaty deputatu węglowego,
przyjęcie mniej korzystnych dla pracowników zasad naliczania nagrody z okazji Dnia Górnika,
dokonanie zmian w zasadach wypłat odpraw emerytalnych polegających na obniżeniu wartości odprawy jeżeli pracownik nie odejdzie na emeryturę w okresie 60 dni od dnia uzyskania uprawnień emerytalnych.

W dniu 1 października 2015 roku Zarząd JSW podpisał ze Stroną Związkową Aneks do powyższego Porozumienia, na podstawie którego Strony uzgodniły, że:

praca w soboty, niedziele i święta odbywa się na zasadach pełnej dobrowolności,
za pracę w sobotę, niedzielę i święta, poza wynagrodzeniem jak za dzień roboczy, pracownik otrzyma dzień wolny płatny w wysokości uzależnionej od stanowiska pracy w przedziale od 60 zł do 100 zł,
w przypadku, gdy niemożliwe będzie udzielenie dnia wolnego pracownik otrzyma dodatek do wynagrodzenia w wysokości uzależnionej od wykonywanej pracy w przedziale od 88 zł do 188 zł. Wysokość dodatku nie może być niższa niż dzienna stawka osobistego zaszeregowania pracownika,
pracownicy zaliczeni do administracji za pracę w sobotę, niedzielę i święto otrzymają rekompensatę na zasadach Kodeksu Pracy.

Powyższe zasady rekompensowania pracy w soboty, niedziele i święta stosowane są począwszy od 3 października 2015 roku.

Prace nad standaryzacją płac pracowników KWK Knurów-Szczygłowice

W dniu 25 września 2015 roku, w celu realizacji zapisów § 2 pkt. 17 Porozumienia zawartego w trybie art. 9¹Kodeksu Pracy w dniu 23 lutego 2015 roku pomiędzy JSW a Międzyzwiązkowym Komitetem Protestacyjno-Strajkowym rozpoczęto prace nad standaryzacją płac w KWK Knurów-Szczygłowice. Po dniu kończącym okres sprawozdawczy, tj. 27 stycznia 2016 roku Zarząd JSW przyjął wypracowaną w trakcie negocjacji treść porozumienia w sprawie przeprowadzenia regulacji płac w KWK Knurów-Szczygłowice i Regulaminu Premiowania Pracowników KWK Knurów-Szczygłowice. W dniu 27 stycznia Zarząd JSW i Zakładowe Organizacje Związków Zawodowych JSW podpisały powyższe dokumenty.

Zasady wyliczania nagrody barbórkowej za 2015 rok

W dniu 18 listopada 2015 roku pomiędzy Zarządem JSW a Reprezentatywnymi organizacjami związkowymi działającymi w JSW zostało zawarte Porozumienie. Strony Porozumienia ustaliły, że nabywanie uprawnień i wyliczanie nagrody z okazji Dnia Górnika za 2015 rok realizowane będzie na podstawie zasad stosowanych w latach poprzednich. Do wyliczenia indywidualnych kwot ww. nagrody uwzględniane będą te same składniki płac, które stanowiły podstawę wyliczenia Nagrody Barbórkowej za rok 2014. Zgodnie z porozumieniem z dnia 16 września 2015 roku wypłata nagrody z okazji Dnia Górnika za 2015 rok zostanie wypłacona w dwóch ratach. Pierwsza rata została wypłacona do dnia 4 grudnia 2015 roku, druga zostanie wypłacona do dnia 1 marca 2016 roku.

Regulamin Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych JSW

Pismem z dnia 30 listopada 2015 roku przesłano do Zakładowych Organizacji Związków Zawodowych JSW do zaopiniowania projekt Regulaminu Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych JSW wypracowany przez Zespół Roboczy składający się z przedstawicieli Pracodawcy i Reprezentatywnych Organizacji Związków Zawodowych JSW. W związku z upływem z dniem 30 grudnia 2015 roku terminu przedstawienia wspólnego stanowiska związków zawodowych JSW do przesłanego projektu regulaminu ZFŚS Zarząd, po rozpatrzeniu odrębnych stanowisk organizacji związkowych, zgodnie z art. 30 ust 5 ustawy o związkach zawodowych z dnia 23 maja 1991 roku podpisał ww. regulamin oraz podjął w dniu 31 grudnia 2015 roku uchwałę o wprowadzeniu w życie z dniem 1stycznia 2016 roku Regulamin Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych JSW.

Wypłata 14-pensji za 2015 rok

Reprezentatywne Związki Zawodowe JSW, kierując się wątpliwościami interpretacyjnymi w sprawie sposobu wyliczenia wypłaty 14-tej pensji za 2015 rok, pismem z dnia 29 grudnia 2015 roku zawnioskowały do Zarządu o podjęcie negocjacji w przedmiocie odstąpienia od stosowania zapisów Porozumienia z dnia 23 lutego 2015 dotyczących 14- tej pensji za 2015 rok oraz podpisania porozumienia na mocy którego wypłata 14-tej pensji realizowana byłaby na zasadach przepisów stosowanych w 2014 roku.

Po dniu kończącym okres sprawozdawczy, tj. w dniach 8 i 11 stycznia 2016 roku przeprowadzone zostały negocjacje w powyższej sprawie. W dniu 13 stycznia 2016 roku Zarząd JSW i Reprezentatywne Związki Zawodowe JSW podpisały Porozumienie zbiorowe w którym ustalono, że: nagroda roczna tzw. 14-ta pensja będzie wyliczana według zasad stosowanych przy wyliczaniu nagrody rocznej za 2014 rok, wypłata tzw. 14-tej pensji dokonana będzie w terminie do 1 czerwca 2016 roku. Pracodawca będzie zobowiązany do wypłaty ustawowych odsetek za każdy dzień opóźnienia wypłaty.

Porozumienie dotyczące nabycia uprawnień do dodatkowego urlopu wypoczynkowego przez pracowników kopalni

Reprezentatywne Związki Zawodowe JSW, kierując się potrzebą jednakowego traktowania pracowników, skierowały pismo do Zarządu JSW z dnia 30 grudnia 2015 roku, w którym wnioskują o przyznanie pracownikom przyjętym do pracy w JSW po 15 lutym 2012 roku prawa do dodatkowych urlopów na zasadach określonych w wypowiedzianych zakładowych układach zbiorowych pracy. W dniu 13 stycznia 2015 roku Zarząd JSW i Reprezentatywne Związki Zawodowe podpisały Porozumienie zbiorowe, w którym uzgodniono, że pracownicy zatrudnieni w kopalniach JSW na stanowiskach pracy pod ziemią po 15 lutego 2012 roku nabywają z ważnością od 1 stycznia 2016 roku uprawnienia do dodatkowego urlopu wypoczynkowego na zasadach wypowiedzianych zakładowych układów zbiorowych pracy.

Wszczęcie sporu zbiorowego przez Wspólną Reprezentację Związków Zawodowych Jedność

Po dniu kończącym okres sprawozdawczy Wspólna Reprezentacja ZZ Jedność, powołana przez ZZ Jedność z siedzibą w KWK Budryk, ZZ Jedność Pracowników JSW KWK Pniówek, ZZ Jedność Pracowników JSW KWK Krupiński, ZZ Jedność Pracowników JSW KWK Knurów-Szczygłowice, ZZ Jedność Pracowników Ruch Borynia, ZZ Jedność Pracowników JSW Ruch Zofiówka i ZZ Wsparcie JSW, pismem z dnia 1 lutego 2016 roku, poinformowała, że w związku z brakiem spełnienia żądań wymienionych w piśmie z dnia 21 stycznia 2016 roku wszczęła spór zbiorowy. Spór dotyczy żądań:

zlikwidowania w Regulaminie ZFŚS Rozdziału IX (dofinansowanie imprez związkowych i innych) i przeznaczenie tych środków na podniesienie wysokości tzw. "wczasów pod gruszą" każdemu pracownikowi zgodnie z wolą pracowników wyrażoną w przeprowadzonych referendach. Wprowadzenie Regulaminu zgodnego z przepisami ustawy o zakładowym funduszu świadczeń socjalnych. Zwrotu na konta ZFŚS środków wydatkowanych sprzecznie z przepisami ww. ustawy za lata 2013-2015;
zaprzestania zatrudniania pracowników na stanowiskach pod ziemią do obsługi kolejek spalinowych, spągoładowarek i kombajnów w temperaturze powyżej 33^o C. Monitorowanie ww. temperatur poprzez zabudowę stałych termometrów ze stałym zapisem pomiarów. Przeprowadzenie badań wpływu spalin z silników spalinowych stosowanych pod ziemią na organizmy narażonych na nie pracowników;
zaprzestanie zmuszania pracowników przez kierownictwo do członkostwa w związkach zawodowych, zwrotu bezprawnie potrącanych z wynagrodzeń składek członkowskich bez zgody pracowników, zaprzestanie informowania osób nieuprawnionych o opłacaniu składek członkowskich przez udostępnianie osobom nieuprawnionym imiennych list pracowników tj. łamania ustawy o ochronie danych osobowych.

Rokowania odnośnie sporu zbiorowego odbyły się w dniu 15 lutego 2015 roku, w trakcie których strony sporu przedstawiły swoje stanowiska, przy czym Wspólna Reprezentacja ZZ Jedność do dnia 22 lutego 2016 roku nie przedstawiła swojego stanowiska na piśmie.

Pismem z dnia 27 stycznia 2016 roku Wspólna Reprezentacja ZZ Jedność skierowała do Zarządu JSW kolejne żądania dotyczące:

wyrównania średnich płac we wszystkich grupach zawodowych w kopalniach węgla kamiennego JSW odpowiednio do najwyżej osiąganej w JSW za każdy miesiąc;
w związku z prawomocnymi wyrokami sądowymi, wypłacenia wszystkim pracownikom ustawowych odsetek od II raty 14-tej pensji za 2014 rok;
wypłacenia wszystkim pracownikom wartości 1 tony węgla deputatowego za 2015 rok wraz z ustawowymi odsetkami oraz ustawowych odsetek od II raty nagrody barbórkowej za 2015 rok.

Zarząd JSW pismem z dnia 8 lutego 2016 roku ustosunkował się do ww. żądań.

RELACJE ZE ZWIĄZKAMI ZAWODOWYMI W POZOSTAŁYCH SPÓŁKACH GRUPY

Tabela 24. Istotne spory zbiorowe w pozostałych spółkach Grupy

	Istotne spory inicjowane przez stronę społeczną oraz relacje ze stroną społeczną
JSW KOKS	W spółce działa 10 organizacji związkowych. W 2015 roku Zarząd spółki oraz związki zawodowe prowadziły rokowania w przedmiocie zawarcia nowego Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy dla pracowników JSW KOKS oraz Pakietu Gwarancji Zatrudnienia (Socjalnych) dla pracowników JSW KOKS nie objętych Pakietem Gwarancji Socjalnych dla pracowników Kombinatu Koksochemicznego Zabrze S.A. z 28 maja 2011 roku. Zarząd spółki dokonał uzgodnień z partnerami społecznymi podpisując:  Porozumienie w sprawie wypłaty kwoty dodatku gorącego.  Porozumienie oraz protokół dodatkowy do ZUZP dla pracowników JSW KOKS w sprawie wypłaty dodatku z tytułu Dnia Koksownika dla pracowników uprawnionych.  Porozumienie i Regulamin wypłaty nagrody produkcyjnej za II, III i IV kwartał 2015 roku uprawnionym pracownikom JSW KOKS.  Porozumienie oraz Regulamin wypłaty dodatku wigilijnego uprawnionym pracownikom JSW KOKS.  Porozumienie w sprawie podziału rezerwy pozostałej z wypłaty nagrody za I i II kwartał 2015 roku. Z dniem 1 lipca 2015 roku Zarząd spółki przekazał do BTS wszystkie obowiązki związane m.in. z utrzymaniem czystości i porządku oraz utrzymaniem dróg. Ponadto, Zarząd spółki poinformował związki zawodowe o przygotowaniach JSW KOKS do planowanego zaprzestania produkcji koksu w Koksowni Dębieńsko.
WZK Victoria	W spółce działa 6 organizacji związkowych. Mając na uwadze zmiany powszechnie obowiązujących przepisów prawa jak i zmiany następujące w samej spółce (zmiana Schematu Organizacyjnego, etatyzacji, wymagań kwalifikacyjnych dla poszczególnych stanowisk pracy itp.), Zarząd spółki prowadzi rokowania z organizacjami związkowymi w sprawie ujednolicenia i zaktualizowania tekstu Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy. W wyniku negocjacji opracowano ostateczną treść jednolitego Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy. W dniu 27 sierpnia 2015 roku pomiędzy Zarządem spółki a organizacjami związkowymi zawarto Porozumienie dotyczące likwidacji pracowniczego programu emerytalnego oraz zawarto Aneks nr 1 do umowy zakładowej z dnia 14 stycznia 2009 roku na utworzenie i prowadzenie pracowniczego programu emerytalnego. Na mocy powyższych dokumentów spółka złożyła wniosek o wpis do rejestru pracowniczych programów emerytalnych zmiany umowy, polegającej na skróceniu terminu jej wprowadzenia z 6 miesięcy do 1 miesiąca oraz wniosek o wydane decyzji o wykreśleniu pracowniczego programu emerytalnego z rejestru. Mając na uwadze wyrażenie przez organizacje związkowe zgody na likwidację pracowniczego programu emerytalnego, Zarząd spółki zobowiązał się do zasilenia ZFŚS w latach 2016 i 2017 odpisami dodatkowymi na dofinansowanie wypoczynku pracowników organizowanego we własnym zakresie tzw. "wczasy pod gruszą". Warunkiem powyższego zasilenia jest wydanie przez Komisję Nadzoru Finansowego ("KNF") ostatecznej decyzji o wykreśleniu pracowniczego programu emerytalnego z rejestru, co miało miejsce 10 listopada 2015 roku. W związku z powyższym Zarząd spółki podjął działania zmierzające do rozwiązania umowy o wnoszenie składek pracowników do funduszu inwestycyjnego w ramach pracowniczego programu emerytalnego.
PEC	W spółce funkcjonują 2 organizacje związkowe. Spotkania Zarządu spółki z przedstawicielami związków zawodowych działających w PEC dotyczyły ustalenia wskaźnika wzrostu wynagrodzeń. Zarząd spółki przedstawił stronie społecznej wyliczenia osobowego funduszu płac i kosztów pracy na bieżący rok. Poinformował także, że zgodnie z zatwierdzonym PTE na 2015 rok nie założono wzrostu osobowego funduszu płac. Organizacje związkowe nie zaakceptowały przedstawionej propozycji i wystąpiły w dniu 28 maja 2015 roku do Zarządu spółki z pismem, w którym wnioskują o 5% wzrost wskaźnika osobowego funduszu płac. W dniach 10 i 19 czerwca 2015 roku Zarząd spotkał się ponownie z przedstawicielami związków zawodowych. W trakcie spotkania żadna ze stron nie zmieniła swojego stanowiska. Przewodniczący związków zawodowych poinformowali, że w takiej sytuacji będą podejmować w najbliższym czasie kroki zmierzające do rozpoczęcia sporu zbiorowego. W dniu 29 września 2015 roku związki zawodowe ponownie wystosowały do Zarządu pismo z żądaniem 5% wzrostu rocznego wskaźnika płac na 2015 rok. Rozmowy zakończyły się rozbieżnymi stanowiskami stron. W dniu 5 października 2015 roku rozpoczął się spór zbiorowy. W dniu 2 listopada 2015 roku Strony sporu podpisały porozumienie kończące spór zbiorowy, w wyniku którego:  Zarząd zasili ZFŚS ze środków obrotowych spółki pod warunkiem zatwierdzenia przez PIP protokołu dodatkowego do ZUZP.  Zarząd zasili karty "Sodexo" ze "świadczeń na rzecz pracowników" kwotą 600,00 zł na etat.  Zarząd podwyższy premię za miesiąc październik i listopad o dodatkowe min. 9% / m-c, a za m-c grudzień będzie premia wynikowa, nie mniejsza niż 5%.
JZR	W spółce działają 4 organizacje związkowe. W analizowanym okresie rozmowy ze Stroną Społeczną dotyczyły wprowadzenia zmian w Zakładowym Układzie Zbiorowym Pracy. Kluczowe elementy porozumienia obejmują:  wdrożenie zmian w systemie wynagradzania m.in. w zakresie: finansowania wypłaty wynagrodzenia za czas choroby pracownikom, sposobu wypłat nagród jubileuszowych, sposobu naliczania odpraw emerytalno-rentowych, uruchomienia wypłaty nagrody kwartalnej za stuprocentowe wykorzystanie nominalnego czasu pracy,

	Istotne spory inicjowane przez stronę społeczną oraz relacje ze stroną społeczną
	 podpisanie Porozumienia płacowego ze Stroną Społeczną, w wyniku którego od stycznia 2016 roku wprowadzone zostaną kolejne zmiany do obowiązującego systemu wynagradzania.
	Z końcem kwietnia 2015 roku nastąpiło wygaszenie działalności górniczej prowadzonej w JZR. Zgodnie z Porozumieniem zawartym w dniu 3 grudnia 2014 roku między JSW, SIG, JZR a organizacjami związkowymi działającymi w spółce, wraz z zakończeniem ostatniej umowy o świadczenie usług górniczych przez JZR na rzecz kopalń JSW, przestaje obowiązywać Program Dobrowolnych Odejść. Wszyscy pracownicy zatrudnieni na stanowiskach robotniczych otrzymali ofertę pracy w SIG. Część dozoru niższego oraz średniego przyjęła ofertę pracy na stanowiskach robotniczych, część pracowników zasiliła wydziały produkcyjno-remontowe w ramach rekrutacji wewnętrznej oraz część pracowników jest objętych ochroną przed zwolnieniem i dopracowujących staż wymagany do nabycia uprawnień emerytalnych. W dniu 18 listopada 2015 roku zawarte zostało porozumienie dotyczące obniżenia w 2016 roku odpisu na ZFŚS do 10%
	wartości odpisu rocznego, z przeznaczeniem na wypłatę świadczeń dla pracowników tytułem zapomogi oraz zawieszenia w 2016 roku wypłaty nagrody kwartalnej za stuprocentowe przepracowanie nominalnego czasu pracy.
JSK	Na dzień 31 grudnia 2015 roku 12 pracowników JSK pracujących na terenie bocznicy Koksowni Przyjaźń było członkami Międzyzakładowej Organizacji Związkowej NSZZ Solidarność. Zgodnie z Ustawą o związkach zawodowych (Dz. U. 2015 poz. 1881) Zarząd spółki dokonał uzgodnień z organizacjami związkowymi dotyczących zmian w Regulaminie Wynagradzania Pracowników JSK, Regulaminie Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych oraz Regulaminie pracy.
PGWiR	W ramach spotkań z organizacjami związkowymi dokonano zmian w Zakładowym Układzie Zbiorowym Pracy od 1 sierpnia 2015 roku. Uzgodniono usunięcie z ZUZP pomocy szkolnych, ekwiwalentu barbórkowego oraz zapisu dotyczącego wypłacania wynagrodzenia chorobowego w wysokości 90% przy jednoczesnym wzroście stawek osobistego zaszeregowania. Ponadto uzgodniono zmianę zapisów w zakresie zaliczania pracownikom, którzy zostali zatrudnieniu po wejściu w życie ZUZP okresów pracy uprawniających do nagrody. Po przejęciu przez PGWiR Zakładu Odsalania Dębieńsko Sp. z o.o. w spółce działają 4 organizacje związkowe. Pracownicy ZOD przejęci przez PGWiR w trybie art. 231 Kodeksu Pracy, opłacani są według zasad Regulaminu Wynagradzania ZOD.
SIG	W dniu 23 kwietnia 2015 roku Zarząd spółki został pisemnie poinformowany o Postanowieniu Sądu Rejonowego w Gliwicach o rejestracji ZZ "Jedność-SIG" Pracowników JSW Szkolenie i Górnictwo.
ZREM-BUD	Na terenie spółki działa 8 organizacji związkowych. W dniu 9 kwietnia 2015 roku spółka REM-BUD weszła w spór zbiorowy z ZOZ "Solidarność", dotyczący wyrównania płac pracowników spółki z płacami pracowników spółki ZRM. Sytuacja ekonomiczna spółki nie pozwala na spełnienie żądań związkowych. W przypadku ich niespełnienia strona związkowa zagroziła przeprowadzeniem akcji strajkowej.
Spedkoks	W dniu 24 lipca 2015 roku Zarząd wypowiedział ZUZP dla Pracowników z dnia 15 lipca 2005 roku. Okres wypowiedzenia układu wynosi 24 miesiące i upłynie 31 lipca 2017 roku. Obecnie trwają negocjacje ze związkami zawodowymi w celu uzgodnienia treści nowego ZUZP.

W pozostałych spółkach Grupy Kapitałowej w 2015 roku nie miały miejsca spory zbiorowe, a w relacjach ze związkami zawodowymi nie wystąpiły żadne inne istotne fakty.

8.3. SPRAWY SPORNE

W 2015 roku w spółkach Grupy nie toczyły się postępowania przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem administracji publicznej, dotyczące zobowiązań oraz wierzytelności, których pojedyncza lub łączna wartość przekraczałaby 10% kapitałów własnych JSW. Spółki Grupy uczestniczyły w postępowaniach sądowych i administracyjnych związanych z prowadzoną przez nie działalnością. W ocenie Zarządu, zgodnie z najlepszą wiedzą, spółkom Grupy nie zagrażają postępowania, które mogłyby w istotny sposób wpłynąć na ich sytuację finansową i rentowność, inne niż postępowania o charakterze podatkowym wspomniane w poniższym opisie.

Postępowania w zakresie podatku od nieruchomości od wyrobisk górniczych

Jednostka dominująca jest stroną postępowań sądowoadministracyjnych oraz podatkowych w zakresie podatku od nieruchomości, które stanowią największą wartość toczących się postępowań, zarówno po stronie zobowiązań jak i wierzytelności. Przedmiotem sporu jest kwalifikacja wyrobisk górniczych oraz budowli i urządzeń w nich się znajdujących na cele ewentualnego opodatkowania podatkiem od nieruchomości. Spór dotyczy lat 2003-2014 w zakresie wyrobisk górniczych położonych w Gminach: Jastrzębie-Zdrój, Ornontowice, Gierałtowice, Pawłowice, Mszana, Suszec i Świerklany. Postępowania toczą się w związku z wydanymi przez organy podatkowe decyzjami określającymi zobowiązania podatkowe, jak również w związku z wnioskami o stwierdzenie nadpłaty złożonymi przez JSW. Po korzystnym wyroku Trybunału Konstytucyjnego z dnia 13 września 2011 roku, w którym Trybunał stwierdził jednoznaczne wyłączenie z podstawy opodatkowania podatkiem od nieruchomości wyrobisk górniczych (kosztów drążenia) oraz uzależnienie opodatkowania urządzeń i obiektów znajdujących się w tych wyrobiskach od ich klasyfikacji jako budowli w rozumieniu Prawa budowlanego, w dalszym ciągu prowadzone są postępowania podatkowe.

Wojewódzki Sąd Administracyjny w Gliwicach we wszystkich sprawach wydał korzystne dla JSW wyroki odnoszące się do kwestii opodatkowania wyrobisk górniczych oraz ich wyposażenia, w których Sąd, co do zasady, uchylił wydane w tym zakresie decyzje podatkowe. Zasadność tych orzeczeń została zakwestionowana przez Samorządowe Kolegium Odwoławcze w Katowicach jak również Samorządowe Kolegium Odwoławcze w Bielsku-Białej, które wniosły skargi kasacyjne do Naczelnego Sądu Administracyjnego na wszystkie korzystne dla JSW wyroki. W 2014 roku Naczelny Sąd Administracyjny oddalił wszystkie skargi kasacyjne Samorządowych Kolegiów Odwoławczych. W uzasadnieniach wyroków Sąd jednoznacznie stwierdza, iż wyrobisko górnicze nie stanowi budowli, zatem wartość tak rozumianego wyrobiska (koszty jego wydrążenia) nie może być zaliczana do podstawy opodatkowania podatkiem od nieruchomości. Jednocześnie wskazuje, iż przedmiotem opodatkowania mogą być jednak obiekty i urządzenia zlokalizowane w wyrobiskach, co wymaga wskazania, że odpowiadają budowlom zdefiniowanym w ustawie o podatkach i opłatach lokalnych ze stosowanymi odesłaniami do prawa budowlanego.

Samorządowe Kolegium Odwoławcze w Katowicach i w Bielsku-Białej do chwili obecnej w większości spraw JSW uchyliło decyzje Gmin i przekazało sprawy do ponownego rozpatrzenia, względnie uchyliło decyzje Gmin i umorzyło postępowania z uwagi na uchwałę pełnego składu Naczelnego Sądu Administracyjnego regulującą kwestię przedawnienia.

Naczelny Sąd Administracyjny w grudniu 2012 roku wydał uchwałę, zgodnie z którą, po upływie terminu przedawnienia nie jest dopuszczalne prowadzenie postępowania podatkowego i orzekanie o wysokości zobowiązania podatkowego, które wygasło przez zapłatę. Powyższa uchwała nie dotyczy bezpośrednio JSW, jednakże ma zastosowanie do sporów prowadzonych przez JSW z Gminami. Dnia 29 września 2014 roku pełny skład Naczelnego Sądu Administracyjnego potwierdził prawidłowość podjętej uchwały.

Wojewódzki Sąd Administracyjny w Gliwicach, Samorządowe Kolegia Odwoławcze oraz Gminy górnicze powołując się na uchwałę pełnego składu NSA wydały decyzje (Ornontowice za 2003 rok, Pawłowice za lata 2003-2005, Suszec za lata 2003- 2005, Jastrzębie-Zdrój za lata 2003-2006, Mszana za lata 2003-2006, Gierałtowice za lata 2003-2005 oraz za 2006 i 2008 rok, Świerklany za lata 2003-2006), w których umorzyły postępowanie w związku z przedawnieniem. Ponieważ z obrotu prawnego zostały wyeliminowane decyzje określające zobowiązanie, zapłacone środki pieniężne w celu ich wykonania stanowią nadpłatę dla JSW do zwrotu. Jednostka dominująca z zapłaconego do końca 2014 roku spornego podatku od nieruchomości od wyrobisk górniczych w wysokości 213,5 mln zł odzyskała zwrot podatku w formie gotówki w kwocie 82,8 mln zł oraz w formie potrąceń z bieżącym podatkiem, nowo wydanymi decyzjami i opłatą eksploatacyjną w kwocie 98,6 mln zł. Dodatkowo JSW w toku kolejnych postępowań składa zażalenia na postanowienia Gmin w zakresie należnego jej oprocentowania nadpłat, które zdaniem JSW przysługują od dnia zapłaty spornego podatku. Gminy wskazują, że oprocentowanie JSW nie przysługuje, ponieważ organ podatkowy nie przyczynił się do powstania przesłanki uchylenia decyzji. Oznacza to, że w tym obszarze JSW będzie prowadziła kolejne postępowania sądowe. Natomiast kwestią sporną w ramach toczących się postępowań pozostaje przedmiot opodatkowania tj. obudowa górnicza, którą Gminy i Samorządowe Kolegia Odwoławcze kwalifikują jako konstrukcję oporową do opodatkowania oraz podstawa opodatkowania tj. przyjmowanie przez Gminy do opodatkowania obiektów zlokalizowanych w wyrobiskach, w wartościach ustalonych na podstawie wycen rynkowych, pomimo przedłożonych przez JSW własnych ustaleń co do wartości początkowej wyrobisk górniczych do wartości poszczególnych obiektów w nich zlokalizowanych.

Kwota sporna, w ramach toczących się postępowań przed organami administracji publicznej, wynosi łącznie 107,0 mln zł. JSW z uwagi na korzystne orzeczenie Trybunału Konstytucyjnego, zapadłe wyroki Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego i Naczelnego Sądu Administracyjnego dokonała w II kwartale 2014 roku weryfikacji zakresu podstawy opodatkowania spornym podatkiem od nieruchomości niektórych obiektów infrastruktury podziemnej, deklarując do opodatkowania infrastrukturę dołową począwszy od grudnia 2014 roku. Po złożonych do końca I półrocza 2015 roku korektach deklaracji za lata ubiegłe w zakresie opodatkowania infrastruktury dołowej, Jednostka dominująca zweryfikowała kwotę oszacowanych roszczeń. Natomiast Gminy górnicze poddając kontroli złożone przez JSW deklaracje wszczynają i prowadzą postępowania za kolejne lata podatkowe, a JSW kwestionuje działania Gmin składając stosowne środki zaskarżenia.

Łączna kwota oszacowanych roszczeń Gmin górniczych w zakresie spornego podatku od nieruchomości od wyrobisk górniczych na dzień 31 grudnia 2014 roku wyniosła 134,2 mln zł. Na dzień 31 grudnia 2015 roku kwota oszacowanych roszczeń Gmin górniczych wynosi 91,3 mln zł i ma swoje odzwierciedlenie w wydanych decyzjach podatkowych (zobowiązania) w kwocie 23,0 mln zł i utworzonych na ten cel rezerwach w kwocie 68,3 mln zł.

Postępowania w zakresie węgla deputatowego dla emerytów i rencistów

W 2015 roku wpłynęło do Sadów Pracy (Jastrzębie-Zdrój, Pszczyna, Mikołów) 361 powództw o zapłatę ekwiwalentu za bezpłatny węgiel w naturze za 2015 rok. Roszeń swych emeryci i renciści dochodzą opierając się o zapisy skutecznie wypowiedzianych przez spółkę Zakładowych Układów Zbiorowych Pracy oraz o zapisy Porozumienia zawartego 5 maja 2011 roku przez Zarząd JSW ze stroną społeczna. Jednostka dominująca wnosi o oddalenie roszczeń wskazując na brak podstaw prawnych roszczeń tj. nieobowiązujące już od 31 grudnia 2009 roku skutecznie wypowiedziane ZUZP oraz fakt, że Porozumienie, o którym mowa nie dotyczy emerytów i rencistów, a wyłącznie pracowników JSW. Na tej też podstawie Zarząd JSW podjął uchwałę, że od 2015 roku nie będzie wypłacany emerytom i rencistom deputat węglowy. Średnia wartość dochodzonych przez poszczególnych powodów kwot to około 2 000,00 zł za dany rok, czyli łącznie na chwilę obecną wartość wniesionych pozwów sadowych wynosi ok. 700 tyś. zł.

tego 2016 roku	PODPISY CZŁONKÓW ZARZĄDU JSW
Tomasz Gawlik	Prezes Zarządu
Krzysztof Mysiak	p.o. Zastępcy Prezesa Zarządu
Robert Ostrowski	p.o. Zastępcy Prezesa Zarządu
Artur Wojtków	Zastępca Prezesa Zarządu

AI Terminal

JSW S.A.

5664_rns_2016-02-29_916a47f6-772f-4bee-a821-849cc6d108c0.pdf

WYBRANE SKONSOLIDOWANE DANE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A. ORAZ JEDNOSTKOWE DANE FINANSOWE JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A.

Zastosowane kursy EUR/PLN:

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A. ZA OKRES 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2015 ROKU (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w milionach złotych, o ile nie podano inaczej)

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z SYTUACJI FINANSOWEJ (CD.)

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z WYNIKU FINANSOWEGO I INNYCH CAŁKOWITYCH DOCHODÓW

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE ZE ZMIAN W KAPITALE WŁASNYM

SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE Z PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH

NOTY DO ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SKONSOLIDOWANEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

INFORMACJE DODATKOWE

1. INFORMACJE OGÓLNE

1.1. NAZWA, SIEDZIBA, PRZEDMIOT DZIAŁALNOŚCI

1.2. ZAŁOŻENIE KONTYNUACJI DZIAŁALNOŚCI

1.3. SKŁAD GRUPY KAPITAŁOWEJ

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A. ZA OKRES 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2015 ROKU (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w milionach złotych, o ile nie podano inaczej)

2. ZASADY RACHUNKOWOŚCI

2.1. PODSTAWA SPORZĄDZENIA ŚRÓDROCZNEGO SKRÓCONEGO SPRAWOZDANIA FINANSOWEGO

2.2. ISTOTNE ZASADY RACHUNKOWOŚCI

a) Standardy i interpretacje zastosowane po raz pierwszy w 2015 roku

b) Standardy i interpretacje przyjęte przez RMSR i Unię Europejską, które jeszcze nie weszły w życie

c) Standardy i interpretacje przyjęte przez RMSR, ale jeszcze niezatwierdzone przez UE

2.3. WAŻNE OSZACOWANIA I OSĄDY KSIĘGOWE

Założenia odnośnie do okresu żywotności kopalń

Okres użytkowania rzeczowych aktywów trwałych i wartości niematerialnych

Utrata wartości aktywów trwałych

Odsetki hipotetyczne od zobowiązań

2.3.1. TESTY NA UTRATĘ WARTOŚCI AKTYWÓW TRWAŁYCH

Utrata wartości aktywów trwałych Segmentu Węgiel

Utrata wartości aktywów trwałych Segmentu Koks

2.4. INFORMACJE DOTYCZĄCE SEZONOWOŚCI

2.5. INFORMACJA DOTYCZĄCA EMISJI, WYKUPU I SPŁATY DŁUŻNYCH I KAPITAŁOWYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH

Emisja i wykup obligacji przez Jednostkę dominującą

Emisja i wykup obligacji przez SEJ

3. RZECZOWE AKTYWA TRWAŁE

4. WARTOŚCI NIEMATERIALNE

5. NIERUCHOMOŚCI INWESTYCYJNE

6. ZAPASY

7. NALEŻNOŚCI HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE NALEŻNOŚCI

8. ŚRODKI PIENIĘŻNE I ICH EKWIWALENTY

9. AKTYWA TRWAŁE PRZEZNACZONE DO SPRZEDAŻY

10. KAPITAŁ PODSTAWOWY

11. KAPITAŁ Z TYTUŁU WYCENY INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH

12. KREDYTY I POŻYCZKI

13. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU EMISJI DŁUŻNYCH PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH

Emisja i wykup obligacji przez Jednostkę dominującą

Emisja i wykup obligacji przez SEJ

14. ZOBOWIĄZANIA Z TYTUŁU ŚWIADCZEŃ PRACOWNICZYCH

15. REZERWY

Szkody górnicze

Likwidacja zakładu górniczego

Opłata ekologiczna i ochrona środowiska

Potencjalne spory sądowe dotyczące deputatu węglowego dla emerytów i rencistów

Pozostałe rezerwy

16. ZOBOWIĄZANIA HANDLOWE ORAZ POZOSTAŁE ZOBOWIĄZANIA

17. PRZYSZŁE ZOBOWIĄZANIA UMOWNE

18. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY

19. KOSZTY WEDŁUG RODZAJU

20. ZYSK NA OKAZJONALNYM NABYCIU

Nabycie KWK Knurów-Szczygłowice

Nabycie spółki Zakład Odsalania "Dębieńsko"

21. SEGMENTY OPERACYJNE

ŚRÓDROCZNE SKRÓCONE SKONSOLIDOWANE SPRAWOZDANIE FINANSOWE GRUPY KAPITAŁOWEJ JASTRZĘBSKIEJ SPÓŁKI WĘGLOWEJ S.A. ZA OKRES 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2015 ROKU (Wszystkie kwoty w tabelach wyrażone w milionach złotych, o ile nie podano inaczej)

22. PODATEK DOCHODOWY

23. ZYSK/(STRATA) NA AKCJĘ

Podstawowy zysk/(strata) na akcję

Rozwodniony zysk/(strata) na akcję

24. DYWIDENDY WYPŁACONE I ZAPROPONOWANE DO WYPŁATY

Pokrycie straty za rok 2014

Propozycja pokrycia straty za rok 2015

25. WPŁYWY PIENIĘŻNE NETTO Z DZIAŁALNOŚCI OPERACYJNEJ

26. POŁĄCZENIA JEDNOSTEK GOSPODARCZYCH I NABYCIA (OBJĘCIA) AKCJI

Nabycie akcji własnych WZK Victoria w celu umorzenia

Połączenie spółki ZRM i REM-BUD

Nabycie przez JSW KOKS udziałów ZREM-BUD od JZR

Udziały niekontrolujące na dzień 31 grudnia 2015 roku (niebadane)

27. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM FINANSOWYM

27.1. CZYNNIKI RYZYKA FINANSOWEGO