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Jonhon Optronic Technology Co.,Ltd — Board/Management Information 2023
Mar 15, 2023
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Board/Management Information
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中航光电科技股份有限公司
2022 年度董事会工作报告
2022 年,中航光电科技股份有限公司(以下简称“公司”)董 事会严格按照《公司法》《证券法》《深圳证券交易所股票上市规则》 《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1 号——主板上市公司 规范运作》等法律法规的要求,结合公司实际情况,遵循《公司章程》 《董事会议事规则》等相关制度,本着恪尽职守、勤勉尽责的工作态 度,切实履行股东大会赋予的董事会职责,严格执行股东大会各项决 议,不断规范公司法人治理结构,确保董事会科学决策和规范运作。 现将董事会2022 年度工作总结和2023 年度工作计划报告如下:
一、2022 年度董事会工作回顾 (一)2022 年度公司经营情况
2022 年,公司综合实力大幅跃升,价值创造能力、自主创新能 力、公司治理能力、行业影响力、全球竞争力显著增强,全球行业综 合排名第12 名。2022 年,公司全年实现营业收入158.38 亿元,同 比增长23.09%;实现利润总额30.54 亿元,同比增长34.69%;实现 归母净利润27.17 亿元,同比增长36.47%。
2022 年主要经营指标完成情况列示如下:
| 2022 年 | 2021 年 | 本年比上年增减 | 2020 年 | |
|---|---|---|---|---|
| 营业收入(元) | 15,838,116,672.04 | 12,866,862,661.20 | 23.09% | 10,305,222,374.39 |
| 归属于上市公司股东的净利润(元) | 2,717,129,034.17 | 1,990,997,442.19 | 36.47% | 1,439,082,431.84 |
| 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润(元) | 2,621,495,534.10 | 1,914,223,587.67 | 36.95% | 1,379,398,036.26 |
| 经营活动产生的现金流量净额(元) | 2,118,032,401.15 | 2,061,859,203.77 | 2.72% | 1,266,944,658.19 |
| 基本每股收益(元/股) | 1.7249 | 1.3037 | 32.31% | 0.9599 |
| 稀释每股收益(元/股) | 1.7181 | 1.2882 | 33.37% | 0.9428 |
|---|---|---|---|---|
| 加权平均净资产收益率 | 16.82% | 18.22% | 减少1.40个百分点 | 16.08% |
| 2022 年末 | 2021 年末 | 本年末比上年末增减 | 2020 年末 | |
| 总资产(元) | 31,810,733,159.99 | 26,987,332,212.85 | 17.87% | 19,218,418,865.77 |
| 归属于上市公司股东的净资产(元) | 17,401,210,498.27 | 14,924,496,190.50 | 16.59% | 9,738,984,387.81 |
(二)2022 年度重点工作完成情况
1、加强党的全面领导,党的领导与公司治理有机融合
2022 年公司持续推进党的领导与公司治理有机融合,大力推进 “国企改革三年行动”和“科改示范行动”,全面推动党的领导在公 司治理的制度化、规范化、程序化。依托以章程为核心的“1+N”制 度体系,进一步理清了党委会、董事会、经理层的职权范围和权责边 界,公司各治理主体“不缺位”、“不越位”;扎实推进董事会配齐 建强,有效落实董事会六大职权,持续完善权责法定、权责透明、协 调运转、有效制衡的公司治理机制,公司“四会一层”治理架构运行 规范、高效有序。
2、保持战略定力,产业发展新格局加速成型
2022 年公司全面推动战略落地,系统开展“十四五”规划执行。 公司不断优化产业布局,探索融合发展新模式,产业发展新格局加速 成型:国内方面,设立南昌子公司,全面提升公司航空EWIS 领域领 先竞争力;成立北京、成都分公司,设立上海、广州子公司,加大产 业聚集区平台建设,有效发挥区域人才和快速响应优势;国际方面, 越南子公司正式进入国际重点客户全球供应链资源池,德国子公司全 面实现本地化运营,欧洲市场开拓进入新阶段。加快能力建设,筑就 高质量发展基础。洛阳基础器件产业园主体工程顺利封顶,广州华南 产业基地(一期)工程顺利完工,一总部多中心能力格局初步建成。
3、全力挖潜拓新,市场拓展新局面令人鼓舞
2022 年公司防务领域,全面保障各类任务顺利推进。工业与民 用业务开启倍增发展新征程,产品业务结构不断优化升级。通讯工业 业务持续结构调整,经营质量与效益大幅提升,深挖龙头客户需求和 优质客户培育,成为唯一荣获“诺基亚质量钻石奖”的连接器供应商; 新能源汽车业务紧抓战略发展机遇,坚持聚焦“国内主流、国际一流” 客户,进一步巩固和扩大市场占有率,实现翻番增长;国际业务订货 持续增长,多项产品进入行业领军企业全球资源池。
4. 强化科技引领,企业发展新优势加速形成
2022 年公司强化科技发展顶层规划,发布“产品、技术、能力” 清单,制定重点产品专项规划,布局重点支撑项目,强力塑造发展新 优势。推动“领先创新力工程”向纵深发展,建立领先创新力制度体 系。成立未来技术创新中心,多项关键核心技术,填补国内空白。全 年科技创新成果丰硕,荣获第23 届中国专利奖优秀奖,获批国家知 识产权示范企业,知识产权贯标(管理)体系顺利通过认证审核;编 制IEC 标准4 项,国家、国军标等标准32 项,行业引领作用不断提 升。
5.聚焦提质增效,持续发展新动能加速壮大
2022 年公司大力推进“全面质量提升工程”,持续增强体系保 障能力;大力推进“成本效率工程”,持续推动新材料新技术新工艺 应用,系统开展全面标准化工作,优化效率指标体系,多维度强化“两 金”管理;大力推进“供应链管理提升工程”,积极开展国际化、集 团化供应链体系建设,优化供应商群体结构;大力推进“数字光电” 建设,坚持市场、客户、流程导向,系统推动业务流程与信息化深度
融合;大力推进“聚智优才工程”,全面保障重点领域人才需求,加 快专业人才培养。
6.聚力强基赋能,高质量发展基石愈发坚实
2022 年,公司扎实推进安全生产工作,全年实现“零事故”; 深入贯彻落实“碳达峰、碳中和”专项要求,荣获航空工业年度“节 能降耗先进单位”;举办“庆祝共青团成立100 周年”专题活动,加 强爱国主义教育和航空科普活动,积极参与乡村振兴和公益帮扶;聚 焦重点领域,大力推进过程审计,协同推动系统性问题整改闭环;持 续推进风控体系与公司治理结构融合,“三道防线”职责更加清晰, 重大风险管控、子公司底线风险管理不断加强;深入推进“法治中航 光电”建设,规范开展所属单位法治合规管理工作。全年信访维稳、 情报档案、计量检测、设备管理、消防保卫等各项基础管理工作有序 开展,助力公司高质量发展稳步向前。
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(三)2022 年董事会及专业委员会运行情况
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(1)公司董事会运行情况
2022 年公司共组织召开11 次董事会,审议通过了65 项议案, 涉及定期报告、限制性股票激励计划(第三期)方案及限制性股票激 励计划(第二期)解锁、对外投资项目、基本制度修订等重要议题。
公司董事恪尽职守、勤勉尽责,积极主动关心公司经营管理情况、 公司治理状况、重大事项决策执行情况等,积极参加相关会议,认真 审议董事会各项议案,切实维护股东的权利,全年不存在缺席会议的 情况,未对董事会审议的各项议案及其他相关事项提出异议。
公司独立董事积极履行职责,出席董事会和各专业委员会,对公 司内部控制建设、治理体系建设和重大事项提出了宝贵的专业意见,
对关联交易、股权激励计划等重大事项给予了事前审核意见和独立意 见,年审过程中独立董事与年审注册会计师事务所沟通财务报告、审 计工作安排及重点审计事项,并提出意见建议,为促进公司稳健经营、 取得良好业绩发挥了积极的作用。
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(2)公司董事会专业委员会运行情况
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1.战略与投资委员会
2022 年战略与投资委员会共组织召开1 次会议,审议了《公司 ‘十四五’规划2022 年上半年战略执行情况回顾的议案》、《关于 成立中航光电(南昌)子公司的议案》和《关于对控股子公司沈阳兴 华股权重组的议案》3 个议案。与会委员对投资项目进行了研究,会 前充分了解项目实施的背景、可行性和必要性、方案的具体内容及业 务未来的发展规划,为公司重大投资决策事项提出了意见和建议,有 效发挥了战略与投资委员会提前把关的职责。
2.提名与法治委员会
2022 年提名与法治委员会共组织召开6 次会议,涉及审议2021 年度合规管理报告及2022 年合规法治工作要点、基本治理制度的制 定及修订、审核公司非独立董事候选人及独立董事候选人任职资格等 25 项议题,有序推进公司法治建设和治理体系建设。
- 3.薪酬与考核委员会
2022 年薪酬与考核委员会共组织召开5 次会议,审议通过了《关 于兑现公司领导班子2020 年年薪差额的议案》及限制性股票激励计 划(第三期)方案、授予及限制性股票激励计划(第二期)第二次解 锁等6 个议案。薪酬与考核委员会持续对公司限制性股票激励计划实 施情况及高级管理人员薪酬兑现情况进行监督管理。
4.审计与风控委员会
2022 年审计与风控委员会共组织召开5 次会议,审议通过了定 期报告、内部控制评价报告、审计和风控工作总结/计划等共20 个议 案;沟通协调年报审计相关工作,并督促年报审计工作按计划执行; 推进、指导公司内部控制评价工作;指导和监督内部审计、内部控制 及风险管理制度的建立、实施及执行;协调管理层、内外部审计机构 沟通工作,对公司内外部审计的顺畅沟通与积极配合起到了推动作用。 5.科技创新委员会
2022 年9 月成立了科技创新委员会,同时制定了《科技创新委 员会工作制度》规范相关工作开展,2022 年各委员结合公司实际发 展情况对2023 年科技创新委员会拟重点开展的相关工作进行了沟通 并达成一致意见。
(四)股东大会决议执行情况
报告期内公司共召开1 次年度股东大会和2 次临时股东大会,公 司董事会根据《公司法》、《证券法》等相关法律法规及《公司章程》 的规定履行职责,严格按照股东大会的2 项专项授权,认真执行公司 股东大会通过的24 项决议,组织实施股东大会决策的各项工作。 二、2023 年度董事会工作设想
2023 年,公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导, 深入学习贯彻党的二十大精神,落实中央、上级单位各项战略决策和 工作部署,推进“十四五”发展规划落地落细,坚定高质量发展主题, 坚持科技自主创新,持续深化机制改革,提升治理和运营质量,深化 国际化布局,强化集团化管控,坚定不移建设具有全球竞争力的世界 一流企业。
中航光电科技股份有限公司
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