JADRAN TVORNICA ĈARAPA d.d. ZAGREB

GODIŠNJE IZVJEŠĆE ZA 2010. GODINU

Revidirano

Zagreb, travanj 2011.

	SADRŢAJ: 1
1	IZVJEŠĆE UPRAVE O STANJU DRUŠTVA 2
2	OSNOVNI PODACI O DRUŠTVU	5
2.1	OSNIVANJE I RAZVOJ 5
2.2	DJELATNOST DRUŠTVA6
3	IZVJEŠTAJ O POSLOVANJU 7
3.1	PROIZVODNJA, ZALIHE, PRODAJA I NABAVA7
3.2	INVESTICIJE U DUGOTRAJNU IMOVINU10
4	GODIŠNJA FINANCIJSKA IZVJEŠĆA11
4.1	PRIHODI I RASHODI	14
4.2	BILANCA STANJA16
4.3	IZVJEŠTAJ O NOVĈANOM TIJEKU17
4.4	IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA KAPITALA 18
5	VLASNIĈKI ODNOSI19
6	ORGANI DRUŠTVA19
6.1	NADZORNI ODBOR 19
6.2	UPRAVA 19
7	ZAPOSLENOST20
8	POKAZATELJI USPJEŠNOSTI POSLOVANJA 22
8.1	POKAZATELJI AKTIVNOSTI 22
8.2	POKAZATELJI LIKVIDNOSTI 23
8.3	POKAZATELJI EKONOMIĈNOSTI 24
8.5	POKAZATELJI ZADUŢENOSTI25

1 IZVJEŠĆE UPRAVE O STANJU DRUŠTVA

Poslovanje u 2010. godini odvijalo se u uvjetima recesije te pada potrošnje kako na domaćem, tako i na ino trţištima.

Dodatno opterećenje poslovanju bilo je i globalno povećanje cijena baznih sirovina za proizvodnju čarapa (pamuk 50%, poliamidi 11%, obamitana lycra 1,8%) u drugom dijelu 2010. godine te konstantno povećanje cijena energenata (plina) tijekom protekle godine, što se značajno odrazilo na porast materijalnih troškova poslovanja.

Uz navedene poteškoće na trţištu na rezultate poslovanja značajno su utjecale i velike oscilacije u strukturi kupaca na ino trţištima u protekle 3 godine. U 2010. godini prekinuta je suradnja sa dugogodišnjim najvećim izvoznim kupcem Ipco Amcor Nizozemska. Prestanak suradnje sa Ipco Amcorom Jadran je nadomjestio suradnjom sa kupcem Rewe Austrija čiji obujam prodaje je u 2010. godini premašio prodaju Ipcu u 2008. godini. Započeta suradnja u 2009. godini sa kupcem Kaufland Njemačka nije realizirana u planiranom obujmu u protekloj godini. Jedna od glavnih strateških odrednica Jadrana je i dalje porast plasmana vlastitih proizvoda na ino trţišta ulaskom u sve veće trgovačke lance na trţištima Austrije, Njemačke, Švicarske.

U svrhu plasmana proizvoda na ino trţišta i zadovoljavanja zahtjevnih kriterija tog trţišta Jadran je u protekloj godini implementirao BSCI sustav društveno odgovornog ponašanja u svom djelovanju kao preduvjet ulaska u trgovačke centre na trţištima zapadne Evrope. Na trţište Austrije u trgovački lanac Humanic izišli smo sa novom linijom proizvoda višeg cjenovnog nivoa Jadran excluziv. U 2010. godini razvili smo novi proizvod imenom No run, ţenske čarape kod kojih prilikom mehaničkih oštećenja čarape ne dolazi do bjeţanja očice. Iste smo plasirali na austrijsko i švicarsko trţište kupcima Rewe Austrija i Coop Švicarska (za kupca Coop radi se o proizvodu u pod brandom Jadran).

Krajem 2010. godine ušli smo na trţište Švicarske u trgovački lanac Coop, te u austrijski trgovački lanac Interspar.

Rezultat takvih oscilacija na na ino trţištima je pad ukupnih prihoda za 7% u odnosu na prethodnu godinu. Prihodi od prodaje veleprodaje su rasli svim većim kupcima u odnosu na prethodnu godinu, a posebno je potrebno naglasiti nove projekte - realizaciju ugovora sa NTL grupacijom o proizvodnji njihove robne marke, te realizaciju ugovora sa Ministarstvom unutarnjih poslova. Prihodi od drţavnih subvencija u 2010. godini su realizirani u puno manjem obujmu u odnosu na prethodnu godinu (10% poticaja dobivenih u 2009. godini).

Ukupni rashodi su u protekloj godini bili manji za 2%. Značajan rast rashoda Jadran je imao na stavkama troškova sirovina i materijala, što povećanjem obujma proizvodnje u protekloj godini, a prvenstveno rastom cijena sirovina (pamuk, poliamidi, obamitana lycra) u drugom dijelu godine. Usljed porasta cijene plina tijekom protekle godine, zabiljeţeni su i povećani troškovi energije (550 tisuća Hrk). Unatoč većim cijenama inputa u proizvodnju, prodajne cijene u proteklih tri godine nisu rasle.

U protekloj godini Jadran nije imao izraţenih problema upravljanja likvidnošću, zahvaljujući dijelom dobroj realizaciji prihoda od izvoza u 2009. godini, a dijelom i dobivenim drţavnim poticajima krajem 2009. godine. Značajan pozitivan utjecaj na likvidnost društva pridonosi i širenje vlastite maloprodajne mreţe. U protekloj godini otvorili smo 4 maloprodajna objekta.

Strateško opredjeljenje Jadran tvornice čarapa je kontinuirani rast prodaje proizvoda prvenstveno vlastitog branda kako na domaćem trţištu tako i na ino trţištima i u tom smjeru su u poslovnoj 2011. godini usmjerene prodajne aktivnosti. U cilju ostvarenja daljnjeg razvoja i uspješnog poslovanja ciljevi za 2011. godini usmjereni su na:

širenje vlastite maloprodajne mreţe
povećanje udjela u prodaji na regionalnim trţištima
konstantna prezentacija vlastitih proizvoda na zapadno evropskim trţištima
odrţanje likvidnosti i stabilnosti poslovanja

Financijska izvješća za 2010.godinu – JADRAN Tvornica čarapa d.d.

odrţanje zaliha sirovina, nedovršene proizvodnje i gotovih proizvoda na optimalnom nivou
usavršavanje poslovnog informacijskog sustava praćenja proizvodnje i prodaje
konstantno poboljšanje kontrole kvalitete proizvoda kroz sve faze proizvodnog ciklusa proizvoda
usavršavanje organizacije poslovanja te veća kontrola troškova poslovanja
odrţanje postojećeg broja zaposlenih

Direktor društva Ţivko Ţuţul, dipl.oec.

UVOD

Sukladno odredbama Zakona o trgovačkim društvima, Zakonu o računovodstvu, Zakonu o reviziji, Međunarodnim računovodstvenim standardima i Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja Uprava Društva podnosi Nadzornom odboru i dioničarima Godišnje izvješće za 2010. godinu i financijske izvještaje za 2010.godinu.

2 OSNOVNI PODACI O DRUŠTVU

2.1 OSNIVANJE I RAZVOJ

Dioničko društvo JADRAN tvornica čarapa formirano je pretvorbom društvenog poduzeća sukladno rješenju Hrvatskog fonda za privatizaciju od 6. rujna 1993. godine. Ova promjena upisana je u sudski registar rješenjem Trgovačkog suda u Zagrebu od 26. svibnja 1994. godine.

Odlukom Skupštine dioničara od 15. srpnja 1995. godine izvršeno je usklađenje Statuta Društva sa Zakonom o trgovačkim društvima, a odlukom Skupštine dioničara od 27. studenog 1997. godine izvršena je izmjena Statuta i donesena odluka o smanjenju temeljnog kapitala te usklađenje nominalnog iznosa dionica sa Zakonom o trgovačkim društvima.

Tijekom 1998. i 1999. godine izvršeno je povećanje temeljnog kapitala privatnom emisijom dionica serije B (3.047 dionica) i serije C (2.846 dionica), o čemu je Trgovački sud u Zagrebu izdao Rješenja 10. oţujka 1999. godine i 23. prosinca 1999. godine.

Društvo je u 2001. godini kupilo tvrtku POSREDNIK d.d. (100%-tno vlasništvo) sa 19 zaposlenika, koja obavlja uslugu prodaje na malo tekstilnih proizvoda putem četiri prodavaonice.

Sredinom 2004. godine izvršeno je preseljenje tvornice na novu lokaciju – ulica Vinka Ţganeca 2, a Društvo ostvaruje prodaju kroz veći broj vlastitih prodavaonica, te kroz prodavaonice u franšizi.

Tijekom 2004. godine, Društvo je osnovalo trgovačko društvo u Sarajevu (100%-tno vlasništvo) pod nazivom Tvornica čarapa Jadran d.o.o., za prodaju čarapa na trţištu Bosne i Hercegovine.

U 2005. godini sklopljen je Ugovor o kupnji 100%-tnog udjela tvrtke JADRAN POSLOVNO SAVJETOVANJE d.o.o. koja je vlasnik poslovne zgrade u Zagrebu, Vinka Ţganjeca 2, čija vrijednost je ujedno i temeljni kapital.

U 2006. godini osnovano je i društvo u Novom Sadu pod nazivom JADRAN ĈARAPE d.o.o. za prodaju čarapa na trţištu Srbije, koje je bilo u 100%-tnom vlasništvu Društva.

Ugovorom o pripajanju trgovačkih društava od 19. srpnja 2007. godine Društvu su pripojene tvrtke JADRAN - POSLOVNO SAVJETOVANJE d.o.o. i POSREDNIK d.d. Pripajanje se temeljilo na financijskim izvještajima od 30. lipnja 2007. godine. Pripajanje obaju društava upisano je u sudski registar rješenjem Trgovačkog suda u Zagrebu dana 5. rujna 2007. godine. U 2009. godini sa Unitas d.d. Zagreb i Galeb d.d. Omiš sklopljen je Društveni ugovor o osnivanju Društva Tekstilni doradni centar d.o.o. Duga Resa kojim je Jadran t.č. dd. postala 1/3 vlasnik. U 2010. godini Jadran tvornica čarapa d.d. upisana je kao 15% -tni vlasnik učilišta Effectus.

2.2 DJELATNOST DRUŠTVA

Osnovna djelatnost Jadran tvornica čarapa d.d. je proizvodnja pletenih i kukičastih čarapa i to ţenskih hulahop čarapa, dokoljenica i sokni (90% proizvodnje), te muških i dječjih čarapa (10% proizvodnje).

Instalirani kapaciteti dostatni su za proizvodnju oko 15 milijuna pari čarapa godišnje.

Prodaja se odvija kroz gotovo sve trgovačke lance prisutne na hrvatskom trţištu (oko 51% prodaje), vlastitu maloprodaju-34 prodavaonica (23%) te izvoz (26%) (struktura prodaje u 2010. godini).

3 IZVJEŠTAJ O POSLOVANJU

3.1 PROIZVODNJA, ZALIHE, PRODAJA I NABAVA

Proizvodnja i zalihe

	31.12.2009. Pari čarapa	31.12.2010. Pari čarapa	Index 2010./2009.
Proizvodnja	10.035.825	9.820.176	98%
Zalihe gotovih proizvoda	3.079.351	2.477.613	80%
Zalihe nedovršene proizvodnje	885.619	1.553.667	175%

U izvještajima za proizvedenu količinu prikazujemo podatak o količini spakiranih odnosno gotovih proizvoda koji su u promatranom periodu zaprimljeni u skladište gotovih proizvoda.

U 2010. godini ispleteno je 9% više pari ţenskih čarapa, te 23% više muških i dječjih čarapa u odnosu na prethodnu godinu.

Usljed promjene asortimana proizvodnje došlo je do stvaranja zastoja u fazi pakiranja, što je rezultiralo povećanjem zalihe nedovršene proizvodnje za 75% na dan 31.12.2010. godine.

Početkom 2010. godine naručen je novi stroj za pakiranje koji je stavljen u upotrebu tek krajem godine, čime će se zalihe nedovršene proizvodnje u 2011. godini svesti na optimalni nivo (oko 1.200.000 pari ukupno u svim fazama proizvodnje).

Zaliha gotovih proizvoda smanjila se tijekom 2010. godine za oko 600.000 pari. Zalihe gotovih proizvoda u svim skladištima (veleprodajno skladište, komisijska skladišta te zaliha vlastite maloprodaje) po cijeni ulaganja na dan 31.12.2010. godine iznosi 14.803.672 kuna.

					U parima
					Indeks
Prodaja u parima čarapa	2009.			2010.	10./09.
	Iznos	Učešće	Iznos	Učešće
Domaće trţište	6.035.810	57	6.598.732	63	109
veleprodaja -	5.021.005	47	5.570.591	53	111
- maloprodaja	1.014.805	10	1.028.141	10	101
Ino trţišta	4.548.080	43	3.823.182	37	84
brand kupca -	3.195.338	30	2.826.036	27	88
- brand Jadran	1.352.742	13	997.146	10	74
Prodaja ukupno	10.583.890		10.421.914		98

Prodaja

U 2010. godini prodaja izraţena u parima čarapa manja je za 2% u odnosu na prethodnu godinu. Prodaja na domaćem trţištu porasla je za 9%, dok je prodaja na ino trţištima bila manja za 16% u odnosu na prethodnu godinu.

Gledano po segmentima prodaje najveći porast prodaje izraţen je u veleprodaji na domaćem trţištu i to najvećim dijelom kao rezultat realizacije ugovora sa NTL grupacijom za proizvodnju robne marke kupca za sve članice grupacije, te realizacije ugovora o proizvodnji čarapa za Ministarstvo unutarnjih poslova. Prodaja svim velikim trgovačkim centrima bila je najmanje na razini prodaje u 2009. godini.

U 2010. godini zabiljeţen je značajan pad prometa na ino trţištima. Rezultat ovakve oscilacije u prodaji na ino trţištima u proteklih par godina je prestanak suradnje sa dugogodišnjim vodećim kupcem Ipco Amcor Nizozemska, te izostanak planiranih narudţbi od kupca Kaufland Njemačka. Ukupan promet sa ova dva kupca u 2009. godini iznosio je 1.400 tisuća pakiranja (45% ukupne prodaje na ino trţištima), a u 2010. godini 271 tisuću pakiranja odnosno 11% ukupne prodaje na ino trţištima.

Pad prometa na tom segmentu Jadran je djelomično nadomjestio velikim porastom prometa sa kupcem Rewe Austrija (preko 50% rast u odnosu na 2009. god.).

Tijekom protekle dvije godine intenzivno se radi na prezentaciji proizvoda Jadrana vodećim trgovačkim lancima na trţištima Austrije, Njemačke i Švicarske. Krajem 2010. godine ušli smo na trţište Švicarske u trgovački lanac Coop, te u trgovački lanac Interspar odnosno njihove prodajne centre u Austriji, Mađarskoj i Ĉeškoj.

Aktivnosti prodaje biti će i u 2011. godini usmjerene na rast prodaje proizvoda vlastitog branda kako na domaćem trţištu, tako i na ino trţištima ulaskom u veće trgovačke centre u Njemačkoj i Austriji.

Nabava

			u kunama
	31.12.2009.	31.12.2010.	Index 2010./2009.
Predivo	14.814.182	21.769.382	147
Ambalaţa	5.259.337	6.191.059	119
Boje i kemikalije	1.038.404	1.184.144	114
Utenzilije i rezervni dijelovi	964.321	858.258	89
Kancelarijski i potrošni mat.	601.954	607.865	101
Pomoćni materijal	469.564	616.276	131
Nabava ukupno	23.147.762	31.542.736	136

U 2010. godini nabava je iznosila 31,5 milijuna kuna što je 36% više u odnosu na prethodnu godinu. Najveći porast zabiljeţen je kod nabave prediva i to 47% u odnosu na prethodnu godinu.

U drugoj polovici 2010. godine usljed poplava u Pakistanu i Kini čija proizvodnja se procjenjuje na oko 25% ukupnog svjetskog prinosa, došlo je do naglog rasta cijena pamuka na svjetskom trţištu i to preko 50% u odnosu na 2009. godinu.

Financijska izvješća za 2010.godinu – JADRAN Tvornica čarapa d.d.

Usljed rasta cijene polimera kao bazne sirovine za proizvodnju poliamida na svjetskom odnosno globalnom trţištu i to preko 20%, nabavne cijena poliamida porasle su u drugoj polovici 2010. godine oko 11%.

Blagi rast cijena biljeţile su i cijene obamitane lycre za oko 1,8%.

Tijekom prošle godine su u više navrata rasle i cijene celuloze na evropskom trţištu (preko 30%), što se u 2010. godini nije odrazilo značajno na nabavne cijene ambalaţe, ali najave dobavljača su da će u 2011. godini rasti i cijene ambalaţe. Relativno uravnoteţeni prosječni srednji tečaj eura u odnosu na hrvatsku kunu nije imao značajan utjecaj na prosječne nabavne cijene repromaterijala u protekle dvije godine.

Oko 96% ukupne nabave odnosi se na nabavu repromaterijala za proizvodnju (sirovina, ambalaţe, boja) i utenzilija za potrebe proizvodnje, od čega preko 70% se nabavlja sa trţišta zapadne Europe, a 30% od hrvatskih dobavljača. Najveći dobavljači repromaterijala u 2010. godini bili su Glotex Slovenija, Fein elast Švicarska, Contifibre Italija, Beti Slovenija, Grafičar Hrvatska i Tiskara Reprint Hrvatska.

3.2 INVESTICIJE U DUGOTRAJNU IMOVINU

Vrijednost ostvarenih investicija u 2010. godini iznosila je 1.112.419 kuna, a odnosi se na:

Adaptacija i oprema za novootvorene prodavaonice - (Koprivnica, Bjelovar, Velika Gorica, Dugo Selo) i četiri
franshize	306.104 kn
Stroj za pakiranje Autotex -	510.821 kn
- Prijevozna sredstva	153.096 kn
Ostalo- informatička oprema I nova telefonska central -	142.398 kn
Izvori financiranja investicija u 2010. godini su:
Kredit putem financijskog leasinga -	639.382 kn
Vlastita sredstva -	473.037 kn

4 GODIŠNJA FINANCIJSKA IZVJEŠĆA

Ukupni prihodi u 2010. godini manji su za 5 mil. kuna odnosno 7% u odnosu na ostvarene u prethodnoj godini.

Poslovni prihodi manji su za 3% u odnosu na prethodnu godinu.

Unatoč količinskom rastu prodaje u veleprodaji (11%) i u maloprodaji (1%), prihodi od prodaje su znatno manji kao posljedica većih akcijskih rabata. Veleprodajne i maloprodajne cijene usljed pada kupovne moći a time i potraţnje u posljednje tri godine nisu rasle.

Prihodi od prodaje na stranom trţištu manji su za 18% u odnosu na 2009. godinu te na razini ostvarenih u 2008. godini. Razlog ovakvih oscilacija u prodaji na ino trţištima u proteklih par godina je prestanak suradnje sa dugogodišnjim vodećim kupcem Ipco Amcor Nizozemska. U 2010. gubitak tog posla u potpunosti smo nadomjestili prodajom kupcu Rewe Austrija, a u 2011. godini očekuje se daljnji rast prometa sa tim kupcem. U 2009. godini imali smo dvije velike isporuke kupcu Kaufland Njemačka u ukupnom iznosu oko 5 mil. kuna. U 2010. godini usljed velikih zaliha naše robe izostale su planirane narudţbe od tog kupca. Suradnja sa Kaufland Njemačka u planu je za 2011. godinu, međutim ne u tako velikom obujmu kao u 2009. godini.

U ostalim poslovnim prihodima iskazani su prihodi od subvencija Ministarstva gospodarstva odobreni u po Operativnom programu potpora tekstilnoj industriji za 2008. i 2010. godinu te po projektu jačanje međunarodne konkurentnosti i nastup na ino sajmovima u 2010. godini. U 2009. godini subvencije po Operativnom programu potpora tekstilnoj industriji iznosile su oko 3 milijuna kuna, dok su u 2010. godini iznosile oko 340.000 kuna.

Ukupni rashodi u 2010. godini manji su za 1,6 mil. kuna ili 2% u odnosu na ostvarene u prethodnoj godini.

Troškovi sirovina za proizvodnju bili su 31% veći u 2010. godini. Najveći rast imali su troškovi pređe.

Financijska izvješća za 2010.godinu – JADRAN Tvornica čarapa d.d.

Rezultat je to povećane proizvodnje, te rasta cijena baznih prediva za proizvodnju čarapa (pamuka, poliamida i obamitane lycre) u drugoj polovici protekle godine. Troškovi ambalaţe, boja i ostalog repromaterijala rasli su proporcionalno porastu proizvodnje. Trošak utenzilija i rezervnih dijelova bio je nešto veći u odnosu na prethodnu godinu.

Troškovi energije porasli su za oko 900.000 kuna. U 2010. godini potrošeno je 6% više KWH električne energije te je stoga trošak el.energije bio je veći za cca 100.000 kuna. U 2010. godini potrošeno je 90.000 m3 plina više u odnosu na prethodnu godinu. Ukupan trošak plina bio je veći za 732.000 kuna, od čega je porast od 552.000 uzrokovan porastom cijena plina u tri navrata 2010. godine (početkom 2010. godine, 01.04.2010. godine te 01.07.2010. godine).

Tijekom 2010. godine uprava je temeljem ponovne procjene budućeg korisnog vijeka uporabe nekretnina, postrojenja i opreme, donijela odluku o smanjenju stopa amortizacije građevinskih objekata i strojeva za proizvodnju. Time je trošak amortizacije manji je za 45% u odnosu na 2009. godinu.

Troškovi bruto plaća su usljed porasta prosječnog broja zaposlenih rasli 2%. Prosječna isplaćena neto plaća u 2010. godini bila je na razini isplaćene u prethodnoj godini, odnosno 3.560 kuna.

U grupi troškova usluga i ostalih troškova poslovanja značajnije povećanje biljeţili su troškovi zakupnina za 23% (širenje maloprodajne mreţe te pozicija u veleprodajnim centrima), troškovi reklame i propaganda za 56% (obiljeţavanje 80 godišnjice tvrtke, troškovi razvoja novih proizvoda, kataloga,modne revije) i usluge odrţavanja za 28% (remonti strojeva za proizvodnju).

Financijski rashodi su u 2010. godini smanjeni za 39% što je posljedica smanjene prosječne zaduţenosti po revolving kreditima u toj godini, te manjih troškova zateznih kamata. U 2010. godini nije bilo novih kreditnih zaduţenja.

Bilanca stanja 31.12.2010. godine

Ukupna imovina na dan 31.12.2010. godine iznosila je 91,9 milijuna kuna. U 2010. godini ostvarene su investicije u materijalnu imovinu u iznosu oko 1 milijun kuna. Dugotrajna financijska imovina se povećala pretvaranjem dijela potraţivanja firmi kćeri u dugoročni kredit, a čime su se smanjila kratkotrajna potraţivanja.

Kratkotrajna imovina manja je za 1,3 milijuna kuna. Zalihe su porasle za skoro 5 milijuna kuna rastom preteţno nedovršene proizvodnje.

Kratkoročne obveze su se povećale za oko 4 milijuna kuna, od čega su obveze dobavljačima rasle skoro 6 milijuna kuna, dok su se obveze prema bankama smanjile za oko 2 mil. kuna.

Novčani tijek za 2010. godinu pokazuje da je novac ostvaren poslovnim aktivnostima (amortizacija, dobivena poticajna sredstva krajem 2009. godine) u 2010. godini bio usmjeren prvenstveno na nabavu repromaterijala te investicije.

4.1 PRIHODI I RASHODI

JADRAN Tvornica čarapa d.d.

Zagreb, Vinka Ţganeca 2

RAĈUN DOBITI ZA 2010. GODINU

RAĈUN DOBITI	Ostvarenje	Ostvarenje	Indeks
	I - XII /09.	I - XII /10.	10./ 09.
1	2	3	4
I. UKUPNI PRIHODI	72.221.769	67.024.009	93
1. Poslovni prihodi	67.050.143	65.121.857	97
1.1. Prihodi od prodaje	64.457.178	62.150.543	96
1.1.1. Pr. od prod. na dom.trţ	44.782.441	46.006.493	103
- veleprodaja	30.059.404	31.715.407	106
- maloprodaja	14.723.037	14.291.086	97
1.1.2. Pr. od prod. na str.trţ.	19.674.737	16.144.050	82
1.2. Pr. od prod.trg.robe	1.955.889	2.085.612	107
1.3. Pr.od upotr.vl.proiz., zakup	637.076	552.060	87
1.4. Prihodi od ukidanja rezerviranja	0	333.643
2. Financijski prihodi	658.676	443.912	67
2.1. Prihodi od kamata	53.747	29.823	55
2.2. Pozitivne tečajne razlike	604.929	414.089	68
3. Ostali poslovni prihodi	4.512.950	1.458.239	32
3.1. Prihodi od subvencija	3.502.912	954.133	27
3.2. Naplać.otp.potraţ.,super rabati,ost.prih.	1.010.038	504.106	50
II. UKUPNI RASHODI	71.563.544	69.939.724	98
4. Poslovni rashodi	69.197.498	68.451.582	99
4.1. Sirovine i materijal	23.486.743	30.814.696	131
4.2. Energija	3.471.973	4.348.658	125
4.3. Amortizacija	4.871.539	2.673.934	55
4.4. Bruto plaće i doprinosi	20.180.425	20.653.847	102
4.5. Vrijed.uskl.kratk.imovine	0	0	0
4.6. Rezerviranja po sudsk.sporov.	0	0	0
4.7. Nabavna vrijed. trgovačke robe	1.405.274	1.360.850	97
4.8. Troškovi usluga	7.547.669	8.709.664	115
4.9. Ostali troškovi poslovanja	4.915.432	4.090.800	83
4.10. Povećanje/smanjenje vrijednosti
zaliha	3.318.443	-4.200.866
5. Financijski rashodi	1.943.906	1.193.721	61
5.1. Financijski rashodi - kamate	1.276.894	669.476	52
5.2. Negativne tečajne razlike	665.940	524.244	79
6. Ostali poslovni rashodi	422.140	294.421	70
III. DOBIT PRIJE OPOREZIVANJA	658.225	-2.915.714	-443
IV. POREZ NA DOBIT	186.878	0	0
V. DOBIT FINANCIJSKE GODINE	471.347	-2.915.714	-619

JADRAN Tvornica čarapa d.d.

Zagreb, Vinka Ţganeca 2

PREGLED TROŠKOVA REPROMATERIJALA, USLUGA I OSTALIH TROŠKOVA POSLOVANJA

RAĈUN DOBITI	Ostvarenje		Indeks
	2009.	2010.	10./09.
1	2	3	4
4.1. Troškovi sirovina i materijala	23.486.743	30.814.696	131
-utrošak pređe	14.670.135	21.592.793	147
-utrošak ambalaţe	5.616.682	5.876.548	105
-utrošak boje i kemikalija	1.048.687	1.138.084	109
-utrošak pomoćni materijal	552.284	579.173	105
-utrošak utenzilije i rezervni dijelovi	826.099	947.393	115
-kancelarijski materijal	481.285	463.964	96
-sirovine i materijal za restoran	187.767	109.240	58
-utrošak sitnog inventara	103.804	107.502	104
4.8. Troškovi usluga ukupno:	7.547.669	8.709.664	115
-prijevozne usluge	726.991	841.372	116
-troškovi telefona i poštarine	358.241	413.594	115
-usluge odrţavanja	500.928	643.428	128
-troškovi sudjelovanja na sajmovima	56.125	4.280	8
-troškovi izrade proizvoda	287.335	480.000	167
-trošak zakupnina	1.769.150	2.179.441	123
-trošak reklame i propagande	757.078	1.177.705	156
-utrošak vode	322.097	260.787	81
-komunalna, vodopr. i nakn. za otpad. vode	593.394	612.411	103
-usluge posredov. u prodaji na dom. trţištu	1.385.772	1.343.833	97
-vanjskotrgovačke i špediterske usluge	106.896	97.332	91
-ostale usluge ( informatičke )	332.604	289.669	87
-ostale usluge ( portirsko-zaštitarske i ostale )	351.058	365.812	104
4.9. Ostali troškovi poslovanja	4.915.432	4.090.800	83
-troškovi sluţbenog puta	242.930	270.348	111
- troškovi prijevoza radnika	1.160.090	874.373	75
- troškovi otpremnina u mir., nagrade	873.543	762.101	87
- bankarske usluge	478.156	493.656	103
- naknada Nadzornom odb., ugovori o djelu	538.008	489.390	91
- troškovi reprezentacije	451.633	206.746	46
- premije osiguranja	342.603	250.430	73
- neproizvodne usluge (obraz., zdr.usl., stude.serv., iso)	505.779	461.345	91
-porezi i doprin.(spomen.renta, komora, put.nal. u ino…)	203.692	197.600	97
- ostali troškovi poslovanja	118.998	84.811	71

4.2 BILANCA STANJA

JADRAN Tvornica čarapa d.d.

Zagreb, Vinka Ţganeca 2

BILANCA NA DAN 31.12.2010. GODINE

POZICIJE	2009.	2010.	Povećanje/ smanjenje
1	2	3	4
AKTIVA
1. Dugotrajna imovina	38.456.743	39.956.010	1.499.267
1.1. Nematerijalna imovina	84.658	98.128	13.470
1.2. Materijalna imovina	38.167.683	36.575.591	-1.592.092
1.3. Dugotrajna financijska imovina	200.147	3.278.036	3.077.889
1.4. Potraţivanja	4.255	4.255	0
2. Kratkotrajna imovina	52.916.591	51.578.524	-1.338.067
2.1. Zalihe	25.403.720	30.163.348	4.759.628
2.2. Potraţivanja	24.042.189	20.834.596	-3.207.593
2.3. Kratkotrajna financijska imovina	3.026.550	0	-3.026.550
2.4. Novac u banci i blagajni	444.132	580.580	136.448
3. Plaćeni troškovi budućeg razdoblja i obr.prih.	222.509	343.801	121.292
4.Gubitak iznad kapitala	0	0	0
UKUPNO AKTIVA	91.595.843	91.878.335	282.492
Izvanbilančni zapisi	1.107.628	1.685.343	577.715
			0
PASIVA			0
1. Kapital i rezerve	52.081.344	49.165.630	-2.915.714
1.1. Temeljni kapital	42.489.900	42.489.900	0
1.2. Kapitalne rezerve	119.511	119.511	0
1.3. Rezerve iz dobiti	4.054.773	4.078.340	23.567
1.4. Revalorizacijske rezerve	0		0
1.5. Zadrţana dobit	4.945.813	5.393.593	447.780
1.6. Preneseni gubitak			0
1.7. Dobit poslovne godine	471.347		-471.347
1.8. Gubitak poslovne godine	0	2.915.714	2.915.714
2. Rezerviranja	430.949	97.306	-333.643
3. Dugoročne obveze	6.671.973	6.670.000	-1.973
4. Kratkoročne obveze	29.174.768	33.052.188	3.877.420
-obveze bankama	6.558.427	4.386.540	-2.171.887
-obveze dobavljačima	13.754.527	19.586.713	5.832.186
-ostale kratkoročne obveze	8.861.814	9.078.935	217.121
5. Odgođeno plaćanje trošk. i prihod bud.razd.	3.236.809	2.893.211	-343.598
UKUPNO PASIVA Izvanbilančni zapisi	91.595.843 1.107.628	91.878.335 1.685.343	282.492 577.715

4.3 IZVJEŠTAJ O NOVĈANOM TIJEKU

IZVJEŠTAJ O NOVĈANOM TIJEKU - Indirektna metoda

		u kunama
Naziv pozicije	2009.	2010.
1	2	3
NOVČANI TIJEK OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI
1. Dobit prije poreza	658.225	-2.915.714
2. Amortizacija	4.871.539	2.673.934
3. Povećanje kratkoročnih obveza	0	6.051.280
4. Smanjenje kratkotrajnih potraživanja	313.907	281.759
5. Smanjenje zaliha	3.462.688	0
6. Ostalo povećanje novčanog tijeka	0	3.026.550
I. Ukupno povećanje novĉanog tijeka od poslovnih aktivnosti	9.306.359	9.117.809
1. Smanjenje kratkoročnih obveza	3.707.020	0
2. Povećanje kratkotrajnih potraživanja	0	0
3. Povećanje zaliha	0	4.759.628
4. Ostalo smanjenje novčanog tijeka	4.013.436	802.561
II. Ukupno smanjenje novĉanog tijeka od poslovnih aktivnosti	7.720.456	5.562.189
A1) NETO POVEĆANJE NOVĈ.TIJEKA OD POSLOVNIH AKTIVN.	1.585.903	3.555.620
A2) NETO SMANJENJE NOVĈ.TIJEKA OD POSLOVNIH AKTIVN.
NOVČANI TIJEK OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI
1. Novčani primici od prodaje dugot.mater.i nematerijalne imovine	0	0
2. Novčani primici od prodaje vlasničkih i dužničkih instrumenata
III. Ukupno novĉani primici od investicijskih aktivnosti	0	0
1. Novčani izdaci za kupnju dugotr.materijalne i nemat. imovine	431.212	1.095.312
2. Novčani izdaci za stjecanje vlasn.i dužn.financijskih instrumenata
3. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti	9.526	150.000
IV. Ukupno novĉani izdaci od investicijskih aktivnosti	440.738	1.245.312
B1) NETO POVEĆANJE NOVĈ.TIJEKA OD INVESTICIJSKIH AKT.	0	0
B2) NETO SMANJENJE NOVĈ.TIJEKA OD INVESTICIJSKIH AKT.	440.738	1.245.312
NOVČANI TIJEK OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI
1. Novčani primici od izdavanja vlasn.i dužn.financijskih instrumenata
2. Novčani primici od glavnice kredita, zadužn.pozajm.i dr.posudbi	0	0
3. Ostali primici od financijskih aktivnosti	0	0
V. Ukupno novĉani primici od financijskih aktivnosti	0	0
1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita i obveznica	2.432.778	2.173.860
2. Novčani izdaci za isplatu dividendi	432.054	0
3. Novčani izdaci za financijski najam	0	0
4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica	0	0
5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti	0	0
VI. Ukupno novĉani izdaci od financijskih aktivnosti	2.864.832	2.173.860
C1) NETO POVEĆANJE NOVĈ. TIJEKA OD FINANCIJSKIH AKT.	0	0
C2) NETO SMANJENJE NOVĈ.TIJEKA OD FINANCIJSKIH AKT.	2.864.832	2.173.860
Ukupno povećanje novčanog tijeka		136.448
Ukupno smanjenje novčanog tijeka	1.719.667
Novac i novčani ekvivalenti na početku razdoblja	2.163.799	444.132
Povećanje novca i novĉanih ekvivalenata		136.448
Smanjenje novca i novĉanih ekvivalenata	1.719.667
Novac i novčani ekvivalenti na kraju razdoblja	444.132	580.580

4.4 IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA KAPITALA

Naziv pozicije	Prethodna godina	Povećanje	Smanjenje	Tekuća godina
1. Upisani kapital	42.489.900			42.489.900
2. Kapitalne rezerve	119.511			119.511
3. Rezerve iz dobiti	4.054.773	23.567		4.078.340
4. Zadrţana dobit ili preneseni gubitak	4.945.813	447.780		5.393.593
5. Dobit ili gubitak tekuće godine	471.347		3.387.061	-2.915.714
6. Revalorizacija dugotrajne mater.imovine
7. Revalorizacija dugotrajne nemat.imovine
8. Revaloriz.financ.imov.raspoloţ.za prodaju
9. Ostala revalorizacija
10. Ukupno kapital i rezerve	52.081.344	471.347	3.387.061	49.165.630
11. Tečajne razl.s nasl.neto ulag u ino posl
12. Tekući i odgođeni porezi (dio)
13. Zaštita novčanog tijeka
14. Promjene računovodstvenih politika
15. Ispravak značajnih pogr.preth.razdoblja
16. Ostale promjene kapitala
17. Ukupno povećanje ili smanjenje
kapitala

5 VLASNIĈKI ODNOSI

Temeljni kapital na dan 31.12.2010. godine iznosi 42.489.900 kuna i podijeljen je na 141.633 redovne dionice nominalne vrijednosti 300,00 kuna.

Vlasnička struktura na dan 31.12.2010. godine:

80,56 % domaće fizičke osobe

15,06 % domaće pravne osobe

4,38 % Hrvatski fond za privatizaciju

6 ORGANI DRUŠTVA

6.1 NADZORNI ODBOR

Vinko Barišić, predsjednik Kuzman Marasović, zamjenik predsjednika Danko Prgomet Vera Mateša

6.2 UPRAVA

Ţivko Ţuţul, Direktor Društva

7 ZAPOSLENOST

Na dan 31. prosinca 2010. godine Društvo je zapošljavalo 335 zaposlenika, dok je na dan 31. prosinca 2009. godine bilo zaposleno 316 zaposlenika.

Tijekom 2010. godine zaposleno je novih 60 zaposlenika, a raskinut je radni odnos sa 41 zaposlenika od čega 11 radi odlaska u mirovinu.

Od ukupnog broja zaposlenih na dan 31.12.2010. godine, 90 ih je zaposleno ugovorom na određeno vrijeme.

Strukturu zaposlenih po spolu na dan 31.12.2010. čine 82% ţena i 18% muškaraca.

Organizacijska cjelina	Stanje 31.12.2009.		Stanje 31.12.2010.	Indeks
	Iznos	Učešće	Iznos	Učešće	10./09.
Ured uprave	7	2,22	6	1,79	86
Sektor proizvodnje	190	60,13	196	58,51	103
Sektor komercijale	108	34,18	122	36,42	113
Sektor financija i računovod.	6	1,90	6	1,79	100
Sektor pravnih i kadrov. posl.	5	1,59	5	1,49	100
UKUPNO:	316	100	335	100	106

BROJ ZAPOSLENIH PO ORGANIZACIJSKIM CJELINAMA

BROJ ZAPOSLENIH PO STRUĈNOJ SPREMI

Stručna sprema		Stanje 31.12.2009.		Stanje 31.12.2010.	Indeks
	Iznos	Učešće %	Iznos	Učešće	10./09.
MR	1	0,32	1	0,30	100
VSS	21	6,65	23	6,87	110
VŠS	12	3,80	11	3,28	92
SSS	179	56,65	197	58,81	110
NSS	1	0,32	1	0,30	100
VKV	1	0,32	2	0,60	200
KV	34	10,76	31	9,25	91
PKV	0	0	0	0	0
NKV	67	21,20	69	20,60	103
UKUPNO:	316	100	335	100	106

Povećanje broja zaposlenih u 2010. godini zabiljeţeno je u sektoru Komercijale, a kao posljedica širenja vlastite maloprodajne mreţe. U prvoj polovici 2010. godine otvorene su prodavaonice u Koprivnici i Bjelovaru, a u drugoj polovici u Velikoj Gorici i Dugom Selu.

Tijekom 2010. godine povećanjem proizvodnje povećao se i broj djelatnika u proizvodnom sektoru za 3% u odnosu na 2009. godinu.

8 POKAZATELJI USPJEŠNOSTI POSLOVANJA

8.1 POKAZATELJI AKTIVNOSTI

Pokazatelj	01.01. – 31.12.	01.01. – 31.12.	Indeks
	2009.	2010.	2010/2009
1. Koeficijent obrta ukupne imovine	0,79	0,73	92,34
Ukupni prihodi	72.221.769	67.024.008	92,80
Ukupna imovina	91.373.334	91.878.335	100,55
2. Koeficijent obrta kratkotrajne imovine	1,36	1,30	95,55
Ukupni prihodi	72.221.769	67.024.008	92,80
Kratkotrajna imovina	52.916.591	51.578.524	97,47
3. Koeficijent obrta potraţivanja	3.00	3,22	107,23
Ukupni prihodi	72.221.769	67.024.008	92,80
Kratkoročna potraţivanja	24.042.189	20.834.596	86,66
4. Trajanje naplate potraţivanja	122	113	93,25
Broj dana u godini	365	365	100,00
Koeficijent obrta potraţivanja	3.00	3,22	107,23

Potreban prosječan broj dana naplate potraţivanja smanjen je sa 122 na

113 dana u 2010. godini.

Rezultat je to prvenstveno pretvaranja potraţivanja firmi kćeri u dugoročni kredit. Istovremeno su se smanjili i prosječni dani plaćanja obveza dobavljačima sa 87 dana u 2009. godini na 82 dana u 2010. godini.

8.2 POKAZATELJI LIKVIDNOSTI

Pokazatelj	01.01. – 31.12.	01.01. – 31.12.	Indeks
	2009.	2010.	2010/2009
1. Koeficijent trenutne likvidnosti	0.02	0.02	115,39
Novac	444.132	580.580	130,72
Kratkoročne obveze	29.174.768	33.052.188	113,29
2. Koeficijent ubrzane likvidnosti	0,84	0,65	77,20
Novac I krakoročna potraţivanja	24.486.321	21.415.176	87,46
Kratkoročne obveze	29.174.768	33.052.188	113,29
3. Koeficijent tekuće likvidnosti	1.81	1,56	86,04
Kratkotrajna imovina	52.916.591	51.578.524	97,47
Kratkoročne obveze	29.174.768	33.052.188	113,29
4. Koeficijent financijske stabilnosti	0.65	0,72	109,33
Dugotrajna imovina	38.456.743	39.956.010	103,9
Kapital I dugoročne obveze	58.753.317	55.835.630	95,03

U ekonomskoj teoriji se obično ističe kako koeficijent ubrzane likvidnosti ne bi smio biti manji od 1, a koeficijent tekuće likvidnosti manji od 2.

Koeficijent financijske stabilnosti bi trebao biti manji od 1.

Prikazani pokazatelji Društva upućuju na tendenciju smanjenja likvidnosti u 2010. godini u odnosu na prethodnu godinu.

Koeficijent financijske stabilnosti pokazuje da je u 2010. godini došlo do blagog smanjenja neto radnog kapitala.

8.3 POKAZATELJI EKONOMIĈNOSTI

Pokazatelj	01.01. – 31.12.	01.01. – 31.12.	Indeks
	2009.	2010.	2010/2009
1. Ekonomičnost ukupnog poslovanja	1.01	0,96	94,96
Ukupni prihod	72.221.769	67.024.008	92,80
Ukupni rashod	71.563.544	69.939.722	97,73
2. Ekonomičnost prodaje	1.03	0,97	93,65
Poslovni prihodi	71.563.093	66.580.096	93,04
Poslovni rashodi	69.197.497	68.746.002	99,35
3. Ekonimičnost financiranja	0.34	0,37	109,75
Financijski prihodi	658.676	443.912	67,39
Financijski rashodi	1.943.906	1.193.720	61,41

Pokazatelj ekonomičnosti prema ekonomskoj teoriji trebaju biti veći od 1.

Pad prihoda u 2010. godini 7,2% uz pad rashoda od samo 2,27% utjecalo je na pad ekonomičnosti poslovanja.

Ekonomičnost financiranja je u 2010. godini bila neznatno bolja u odnosu na prethodnu godinu jer su naplaćene kamate i pozitivne tečajne razlike imale znatno manji pad od plaćenih kamata i negativnih tečajnih razlika.

8.4 POKAZATELJI ZADUŢENOSTI

Pokazatelj	01.01. – 31.12.	01.01. – 31.12.	Indeks
	2009.	2010.	2010/2009
1. Koeficijent zaduţenosti	0.39	0,43	110,20
Ukupne obveze	35.846.741	39.722.188	110,81
Ukupna imovina	91.373.334	91.878.335	100,55
2. Koeficijent vlastitog financiranja	0.57	0,54	93,11
Kapital I rezerve	52.512.293	49.165.630	93,63
Ukupna imovina	91.373.334	91.878.335	100,55
3. Koeficijent financiranja	0.68	0,81	118,35
Ukupne obveze	35.846.741	39.722.188	110,81
Kapital I rezerve	52.512.293	49.165.630	93,63

Prema ekonomskoj teoriji optimalan koeficijent zaduţenosti bi trebao biti do 0,5 što znači da Društvo moţe izmiriti sve obveze iz pola svoje imovine, a da se pri tome ne koristi kapital.

Također bi koeficijent vlastitog financiranja trebao biti između 0,5 i 1,00. Prikazani pokazatelji Društva pokazuju blago povećanje zaduţenosti te smanjenje vlastitog financiranja u 2010. godini.

Razlog je u ostvarenom gubitku i povećanju kratkoročnih obveza u tekućoj godini.

BILJEŠKE UZ FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE ZA 2010. GODINU JADRAN TVORNICA ĈARAPA DD

l OPĆI PODACI O DRUŠTVU

1.1. Pravni okvir i zaposlenici

Odlukom Skupštine dioničara od 15. srpnja 1995. godine obavljeno je usklaĎenje Statuta Društva sa Zakonom o trgovačkim društvima, a odlukom Skupštine dioničara od 27. studenog 1997. godine izmjena Statuta i donesena je odluka o smanjenju temeljnog kapitala te usklaĎenje nominalnog iznosa dionica sa Zakonom o trgovačkim društvima.

Tijekom 1998. i 1999. godine povećan je temeljni kapital privatnom emisijom dionica serije B (3.047 dionica) i serije C (2.846 dionica), o čemu je Trgovački sud u Zagrebu izdao Rješenja 10. ožujka 1999. godine i 23. prosinca 1999. godine. Temeljni kapital Društva na dan 31. prosinca 2010. godine iznosi 42.489.900 kuna i podijeljen je na 141.633 redovne dionice nominalne vrijednosti 300,00 kuna.

Vlasnička struktura na dan 31.prosinca 2010. godine:

80,56 % domaće fizičke osobe
15,06 % domaće pravne osobe
4,38 % Hrvatski fond za privatizaciju

Na dan 31. prosinca 2010. godine Društvo je upošljavalo 335 radnika, dok je na dan 31. prosinca 2009. godine bilo uposleno 316 radnika.

Struktura	31.12.2010.	31.12.2009.
Magisterij	1	1
Visoka stručna sprema	23	21
Viša stručna sprema	11	12
Srednja stručna sprema	197	179
VKV	2	1
KV	31	34
NKV	70	68
Ukupno	335	316

Sjedište Društva je u Zagrebu – ulica Vinka Žganeca 2, a Društvo ostvaruje prodaju kroz veći broj vlastitih prodavaonica, te kroz prodavaonice u franšizi.

1.2. Djelatnost i proizvodni kapaciteti Društva

Sukladno nacionalnoj klasifikaciji djelatnosti, Društvo je registrirano za djelatnosti proizvodnje tekstila i tekstilnih proizvoda, kupnje i prodaje robe te obavljanja trgovačkog posredovanja na domaćem i na inozemnom tržištu.

Osnovna djelatnost Jadran tvornica čarapa d.d. je proizvodnja pletenih i kukičastih čarapa i to ženskih hulahop čarapa, dokoljenica i sokni (90% proizvodnje), te muških i dječjih čarapa (10% proizvodnje). Instalirani kapaciteti dostatni su za proizvodnju oko 15 milijuna pari čarapa godišnje.

1.3. Tijela Društva

Tijela Društva su Uprava društva, Nadzorni odbor i Glavna skupština.

Upravu Društva predstavlja gospodin Živko Žužul.

Članove Nadzornog odbora bira Glavna skupština Društva.

Nadzorni odbor čine:

1. Barišić Vinko	- predsjednik
2. Marasović Kuzman	- zamjenik predsjednika
3. Prgomet Danko	- član
4. Mateša Vera	- član

Glavna skupština je organ Društva u kojem dioničari ostvaruju svoja prava u poslovima Društva, ako zakonom ili Statutom nije drugačije odreĎeno. Glavnu skupštinu Društva čine imatelji dionica s pravom glasa.

II TEMELJ ZA SASTAVLJANJE FINANCIJSKIH IZVJEŠTAJA

Osnove pripreme

Ovi financijski izvještaji pripremljeni su u skladu s MeĎunarodnim standardima financijskog izvještavanja, MeĎunarodnim računovodstvenim standardima i tumačenjima (zajedno: MSFI)izdanim od strane MeĎunarodnog odbora za računovodstvene standarde (IASB) i usvojenim od strane Europske Unije ( "usvojeni MSFI").

Financijski izvještaji sastavljeni su uz primjenu temeljne računovodstvene pretpostavke nastanka poslovnog dogaĎaja po kojem se učinci transakcija priznaju kada su nastali i iskazuju u financijskim izvještajima za razdoblje na koje se odnose, te uz primjenu temeljne računovodstvene pretpostavke vremenske neograničenosti poslovanja.

Sastavljanje financijskih izvještaja sukladno MSFI zahtijeva upotrebu odreĎenih ključnih računovodstvenih procjena. TakoĎer se od Uprave zahtijeva da se služi prosudbama u procesu primjene računovodstvenih politika Društva. Uprava smatra da tijekom sastavljanja ovih financijskih izvještaja nije bilo nikakvih prosudbi koje bi mogle imati značajan utjecaj na iznose priznate u financijskim izvještajima. Isto tako nije bilo nikakvih procjena na temelju kojih bi moglo doći do značajnih usklaĎenja knjigovodstvenih iznosa imovine i obveze u slijedećoj godini.

Svi iznosi su prikazani u hrvatskim kunama i, osim ako nije drugačije naznačeno, zaokruženi su na najbližu tisuću. Na dan 31. prosinca 2010. godine tečaj za 1 EUR bio je 7,385173 kuna (31. prosinca 2009. godine 1 EUR bio je 7,306199 kuna).

III SAŢETAK RAĈUNOVODSTVENIH POLITIKA

Sažetak značajnih računovodstvenih politika usvojenih za pripremu financijskih izvještaja naveden je u nastavku. Politike su dosljedno primjenjivane za sva razdoblja uključena u ove izvještaje, osim ako nije drukčije navedeno.

3.1. Promjene raĉunovodstvenih politika

a) Novi standardi, tumačenja i izmjene na snazi od 1. siječnja 2010. godine

Sljedeći novi standardi, tumačenja, izmjene i dopune, na snazi od 1. siječnja 2010. godine, nisu imali materijalno značajan učinak na financijske izvještaje Društva:

• MSFI 2 "Isplate s temelja dionica" – izmjene vezane za transakcije isplate s temelja dionica koje se podmiruju u novcu (na snazi od 1. siječnja 2010. ili nakon toga)

• MSFI 5 "Dugotrajna imovina namijenjena prodaji i prestanak poslovanja" – izmjene nastale kao rezultat godišnjih poboljšanja (na snazi od 1. siječnja 2010. ili nakon toga)

• MSFI 8 "Operativni segmenti" – izmjene nastale kao rezultat godišnjih poboljšanja - (na snazi od 1. siječnja 2010. ili nakon toga)

• MRS 1 "Prezentiranje financijskih izvještaja" – izmjene nastale kao rezultat godišnjih poboljšanja (na snazi od 1. siječnja 2010. ili nakon toga)

• MRS 7 "Izvještaj o novčanom toku" – izmjene nastale kao rezultat godišnjih poboljšanja (na snazi od 1. siječnja 2010. ili nakon toga)

• MRS 17 "Najmovi" – izmjene nastale kao rezultat godišnjih poboljšanja - (na snazi od 1. siječnja 2010. ili nakon toga)

• MRS 36 "Umanjenje imovine" – izmjene nastale kao rezultat godišnjih poboljšanja - (na snazi od 1. siječnja 2010. ili nakon toga)

• MRS 39 "Financijski instrumenti: Priznavanje i mjerenje" – izmjene nastale kao rezultat godišnjih poboljšanja - (na snazi od 1. siječnja 2010. ili nakon toga)

3.2. Operativni segmenti

Operativni segmenti iskazani su u skladu s internim izvještavanjem glavnom donositelju poslovnih odluka. Glavni donositelj poslovnih odluka, odnosno funkcija odgovorna za alociranje resursa i ocjenu rada operativnih segmenata, identificirana je kao Uprava koja donosi strateške odluke. Na dan 31. prosinca 2010. godine Upravu predstavlja gospodin Živko Žužul.

Poslovanje Društva organizirano je u jedinstvenom operativnom sektoru proizvodnje i prodaje tekstilnih proizvoda, te se Upravi prezentira u jedinstvenim financijskim izvještajima.

3.3. Priznavanje prihoda

Prihodi se sastoje od fer vrijednosti primljene naknade ili potraživanja za prodane proizvode ili usluge tijekom redovnog poslovanja Društva. Prihodi su iskazani u iznosima umanjenim za porez na dodanu vrijednost, procijenjene povrate, rabate i diskonte. Društvo priznaje prihode kada se iznos prihoda može pouzdano mjeriti, kada će Društvo imati buduće ekonomske koristi i kada su zadovoljeni specifični kriteriji za pojedine djelatnosti Društva.

a) Prihodi od prodaje proizvoda

Prihodi od prodaje proizvoda priznaju se kada je Društvo prenijelo značajne rizike i koristi vlasništva nad proizvodima na kupca i ako je vjerojatno da će Društvo primiti ranije dogovorene uplate.

3.3. Priznavanje prihoda (nastavak)

Navedini kriteriji smatraju zadovoljenim kada je proizvod dostavljen kupcu. Ukoliko kupac ima pravo na povrat, Društvo odgaĎa priznavanje prihoda sve dok pravo na povrat ne istekne. MeĎutim, tamo gdje Društvo zadržava samo beznačajni rizik vlasništva obzirom na pravo povrata, prihod se ne odgaĎa, ali Društvo priznaje rezerviranje temeljem prethodnih iskustava i drugih relevantnih faktora.

b) Prihodi od prodaje usluga

Pod uvjetom da je iznos prihoda moguće pouzdano izmjeriti i ako je vjerojatno da će Društvo primiti naknadu, prihodi od usluga priznaju se u razdoblju u kojem su iste pružene.

Prihod od ugovora o obavljanju usluga priznaje se u odnosu na stupanj izvršenja ugovora. Stupnjevi izvršenja ugovora utvrĎeni su kako slijedi:

obavljene usluge priznaju se u odnosu na stupanj izvršenja, utvrĎene kao postotak utrošenog vremena, u odnosu na ukupno vrijeme, koje je proteklo do datuma bilance;
naknade za održavanje uključene u cijenu prodanog proizvoda priznaju se u odnosu na udio u ukupnom trošku za održavanje prodanog proizvoda, uzimajući u obzir broj prethodnih usluga održavanja ranije prodanih proizvoda; i
prihod od ugovora temeljenih na utrošenom vremenu i materijalu priznat je, prema ugovorenim cijenama, u razdoblju u kojem su radni sati izvršeni i u kojem su direktni troškovi nastali.
c) Prihodi od kamata

Prihod od kamata razgraničava se na vremenskoj osnovi, na temelju neotplaćene glavnice i po primijenjivoj efektivnoj kamatnoj stopi, koja točno diskontira procijenjene buduće novčane primitke kroz očekivani vijek trajanja financijskog instrumenta ili do neto knjigovodstvenog iznosa financijske imovine. Prihod od kamata se priznaje kao financijski prihod u računu dobiti i gubitka.

3.4. Poslovni rashodi

Poslovni rashodi predstavljaju sve rashode u odnosu na fakturirane prihode od prodaje proizvoda i usluga.

U okviru poslovnih rashoda iskazuju se materijalni troškovi i usluge, troškovi osoblja, amortizacija, troškovi vrijednosnog usklaĎenja potraživanja te ostali troškovi poslovanja.

3.5. Najmovi

Najmovi u kojima je zadržan značajan dio rizika i koristi vlasništva od strane najmodavca, klasificiraju se kao operativni najmovi. Isplate izvršene u okviru poslovnih najmova terete račun dobiti i gubitka temeljem pravocrtne metode tijekom razdoblja najma.

Najmovi nekretnina, postrojenja i opreme u kojima Društvo ima sve bitne rizike i koristi vlasništva klasificiraju se kao financijski najmovi. Financijski najmovi kapitaliziraju se na početku najma po nižoj od fer vrijednosti unajmljene imovine i sadašnje vrijednosti minimalnih plaćanja najma.

3.5. Najmovi (nastavak)

Plaćanja temeljem najma se rasporeĎuju izmeĎu financijskih troškova i umanjenja obveze za najam kako bi se ostvarila konstantna kamatna stopa na preostali iznos obveze. Potencijalne najamnine teretit će troškove u razdobljima kada su nastale.

Nekretnine, postrojenja i opreme stečene financijskim najmom amortiziraju se u periodu kraćem od korisnog vijeka imovine i razdoblja najma.

3.7. Troškovi posudbe

Troškovi posudbe koji se mogu izravno pripisati stjecanju, izgradnji ili izradi kvalificiranog sredstva, a to je sredstvo koje nužno zahtijeva značajno vrijeme da bi bilo spremno za svoju namjeravanu uporabu ili prodaju, dodaju se trošku navedenog sredstva sve dok sredstvo većim dijelom nije spremno za svoju namjeravanu uporabu ili prodaju. Prihodi od ulaganja zaraĎeni privremenim ulaganjem namjenskih kreditnih sredstava tijekom njihovog trošenja za kvalificirano sredstvo oduzimaju se od troškova posudbe koji se mogu kapitalizirati.

Svi drugi troškovi posudbe priznaju se u neto dobit ili gubitak razdoblja u kojem su nastali.

3.7. Strana valuta

Transakcije iskazane u stranim sredstvima plaćanja preračunate su u HRK (hrvatske kune) po tečaju važećem na datum transakcije. Hrvatska kuna je važeća valuta Društva te su u toj valuti prezentirani financijski izvještaji.

Monetarna imovina i obveze iskazane u stranim sredstvima plaćanja preračunate su u kune na dan bilance po tečaju koji je važio na taj dan. Tečajne razlike proizašle iz preračunavanja stranih sredstava plaćanja priznaju se u računu dobiti i gubitka.

Nemonetarne stavke izražene u stranoj valuti vrednovane po fer vrijednosti preračunate su u kune po tečaju važećem na dan odreĎivanja fer vrijednosti. Nemonetarne stavke izražene u stranoj valuti iskazane po trošku nabave treba iskazati primjenom tečaja strane valute na datum transakcije.

3.8. Oporezivanje

Tekuća porezna obveza temelji se na oporezivoj dobiti za godinu. Oporeziva dobit razlikuje se od neto dobiti razdoblja iskazanoj u računu dobiti i gubitka za iznose koji ne ulaze u poreznu osnovicu kao i iznose porezno nepriznatih rashoda. Tekuća porezna obveza Društva izračunava se primjenom poreznih stopa koje su na snazi, odnosno važeće na datum bilance.

Tekući porez na dobit koji se odnosi na stavke koje se priznaju direktno u kapitalu, ne priznaje se u računu dobiti i gubitka. Uprava periodično procjenjuje pozicije prijave poreza u odnosu na situacije u kojima su primjenjivi porezni zakoni predmet tumačenja, te Društvo provodi rezerviranja, kada je to moguće.

3.9. Novac i novĉani ekvivalenti

Novac i novčani ekvivalenti obuhvaćaju novac na računu i u blagajni, te se iskazuju u izvještaju o financijskom položaju. Knjigovodstveni iznosi novca i novčanih ekvivalenata općenito su približni njihovim fer vrijednostima.

U svrhu izvještavanja o novčanim tokovima, novac i novčani ekvivalenti obuhvaćaju novac i račune kod banaka sa dospijećem do tri mjeseca.

3.10. Financijski instrumenti

Financijska imovina i financijske obveze priznaju se u bilanci kad Društvo postane strana ugovornih odredbi financijskog instrumenta.

Potraživanja od kupaca

Potraživanja od kupaca iskazuju se u nominalnom iznosu umanjenom za ispravak vrijednosti po osnovi procijenjenih iznosa za koje se očekuje da neće biti naplaćeni.

Krediti banaka

Kamatonosni krediti i prekoračenja kod banaka iskazuju se u visini primljenih, odnosno odobrenih iznosa, umanjeni za troškove koji se izravno pripisuju odobrenju. Financijski troškovi, uključivši premije koje se plaćaju prilikom podmirenja ili otkupa, evidentiraju se po obračunskoj osnovi i pripisuju knjigovodstvenom iznosu instrumenta u onoj mjeri u kojoj su nepodmireni u razdoblju u kojem su nastali.

Obveze prema dobavljačima

Obveze prema dobavljačima iskazuju se u nominalnom iznosu.

3.11. Planovi mirovinskih primanja

Planovi definiranih doprinosa

Doprinosi iz plana Društva vezanih uz mirovine terete račun dobiti i gubitka u godini na koju se odnose.

Planovi definiranih primanja

Viškovi i manjkovi koji proizlaze iz planova definiranih mirovinskih primanja mjere se po:

fer vrijednosti imovine raspoložive za primanja na datum izvještavanja; umanjenoj za
sadašnju neto vrijednost obvezujućih primanja; i
usklaĎenja za nepriznate troškove prethodnih usluga.

Društvo nema druge mirovinske aranžmane osim onih u okviru državnog mirovinskog sustava Republike Hrvatske.

3.12. Drţavne potpore

Državna potpora se priznaje kada postoji dovoljno jamstvo da će Društvo zadovoljiti uvjete koji se za nju traže i da će potpora biti primljena.

Državne potpore priznaju se u računu dobiti ili gubitka na sustavnoj osnovi tijekom razdoblja u kojem subjekt povezane troškove priznaje kao rashode za čije su pokriće potpore namijenjene.

3.13. Nekretnine, postrojenja i oprema

Nekretnine, postrojenja i oprema iskazuju se po nabavnoj vrijednosti umanjenoj za akumuliranu amortizaciju i/ili akumulirane gubike od umanjenja vrijednosti, a čine materijalnu imovinu ukoliko im je vijek trajanja duži od godine dana, a pojedinačna vrijednost veća od 3.500 kuna na dan nabave.

Nabavna vrijednost uključuje nabavnu cijenu, trošak rezervnih dijelova postrojenja i opreme, te ostale zavisne troškove i procijenjenu vrijednost budućih troškova demontaže ako su uvjeti priznavanja istih ostvareni, dok se obveza knjiži kao provizija.

3.13. Nekretnine, postrojenja i oprema (nastavak)

U slučaju kada je potrebno zamijeniti značajne dijelove nekretnina, postrojenja i opreme u intervalima, Društvo priznaje takve dijelove kao individualnu imovinu sa odreĎenim vijekom trajanja i amortizacijom. Isto tako u slučaju većih kontrola ili održavanja, troškovi istih se priznaju u knjigovodstvenom iznosu postrojenja i opreme kao zamjena, ako su zadovoljeni uvjeti priznavanja. Svi ostali troškovi popravaka i održavanja priznavaju se u računu dobiti i gubitka kako nastaju.

Amortizacija se obračunava tako da se nabavna vrijednost imovine, osim zemljišta i investicija u tijeku otpisuje tijekom procijenjenog korisnog vijeka imovine primjenom pravocrtne metode po sljedećim stopama:

O P I S	2010.	2009.
	%	%
GraĎevinski objekti	2,5%	5%
Oprema	5%-50%	10%-50%

Tijekom 2010. godine Uprava Društva je temeljem ponovne procjene budućeg korisnog vijeka uporabe nekretnina, postrojenja i opreme, u skladu s MRS 16 točka 56. i 57., donijela odluku o smanjenju stopa amortizacije za graĎevinske objekte, strojeve i dio opreme.

Obračun amortizacije obavlja se po pojedinačnim sredstvima do njihovog potpunog otpisa.

Nekretnine, postrojenja i oprema i svaki njihov značajan dio prestaju se priznavati prilikom potpunog otpisa ili kada se njihovim korištenjem ne očekuju buduće ekonomske koristi.

Dobici ili gubici nastali otuĎivanjem ili rashodovanjem odreĎenog sredstva utvrĎuju se kao razlika izmeĎu prihoda od prodaje i knjigovodstvenog iznosa tog sredstva i priznaju u korist, odnosno na teret prihoda.

Preostala (sadašnja) vrijednost, korisni vijek trajanja i metode amortizacije revidiraju se na kraju svake financijske godine i usklaĎuju, ako je prikladno.

3.14. Nematerijalna imovina

Nematerijalna imovina se odnosi na informatičke programe i ulaganja u tuĎu imovinu koje se početno mjere po trošku nabave i amortiziraju se pravocrtnom metodom tijekom procijenjenog vijeka trajanja.

Nakon početnog priznavanja nematerijalna imovina se evidentira po nabavnoj vrijednosti umanjenoj za troškove amortizacije i eventualne akumulirane gubitke od umanjenja imovine. Nematerijalna imovina nastala vlastitiom proizvodnjom, isključujući kapitalizirane troškove razvoja, ne kapitalizira se i troškovi se priznavaju u računu dobiti i gubitka u godini u kojoj su nastali. Vijek trajanja nematerijalne imovine se procjenjuje ili kao ograničeni (odreĎeni) ili kao neograničeni (neodreĎeni).

Nematerijalna imovina sa odreĎenim vijekom trajanja amortizira se tijekom procijenjenog vijeka trajanja i umanjuje se kada za to postoje uvjeti. Amortizacijska stopa koju društvo primjenjuje za obračun amortizacije nematerijalne imovine je 25%.

Trošak amortizacije nematerijalne imovine s odreĎenim vijekom trajanja priznaje se u računu dobiti i gubitka kao trošak u skladu sa ulogom nematerijalne imovine.

3.14. Nematerijalna imovina (nastavak)

Nematerijalna imovina sa neodreĎenim vijekom trajanja se ne amortizira, ali se procijenjuje za umanjenja na godišnjoj osnovi, ili pojedinačno ili na razini generiranja novca.

3.15. Umanjenja

Društvo na svaki datum bilance preispituje knjigovodstvene iznose svoje materijalne i nematerijalne imovine kako bi utvrdilo postoje li naznake da li je došlo do gubitaka uslijed umanjenja vrijednosti navedene imovine. Ako postoje takve naznake, procjenjuje se nadoknadivi iznos sredstva da bi se mogao utvrditi eventualni gubitak nastao umanjenjem. Ako nije moguće procijeniti nadoknadivi iznos pojedinog sredstva, Društvo procjenjuje nadoknadivi iznos jedinice koja generira novac a kojoj to sredstvo pripada.

Nadoknadiva vrijednost je neto prodajna cijena ili vrijednost u uporabi, ovisno o tome što je više. Za potrebe procjene vrijednosti u uporabi, procijenjeni budući novčani tokovi diskontiraju se do sadašnje vrijednosti primjenom diskontne stope prije oporezivanja koja odražava sadašnju tržišnu procjenu vremenske vrijednosti novca i rizike specifične za to sredstvo.

Ako je procijenjen nadoknadivi iznos sredstva (ili jedinice koja generira novac) manji od knjigovodstvenog iznosa, onda se knjigovodstveni iznos toga sredstva umanjuje do nadoknadivog iznosa. Gubici od umanjenja vrijednosti priznaju se odmah kao rashod, osim ako sredstvo nije zemljište ili zgrada koje se ne koristi kao investicijska nekretnina koja je iskazana po revaloriziranom iznosu, u kojem slučaju se gubitak od umanjenja iskazuje kao smanjenje vrijednosti nastalo revalorizacijom sredstva.

Kod naknadnog poništenja gubitka od umanjenja vrijednosti, knjigovodstveni iznos sredstva (jedinice koja generira novac) povećava se do revidiranog procijenjenog nadoknadivog iznosa toga sredstva, pri čemu veća knjigovodstvena vrijednost ne premašuje knjigovodstvenu vrijednost koja bi bila utvrĎena da u prethodnim godinama nije bilo priznatih gubitaka na tom sredstvu (jedinici koja generira novac) uslijed umanjenja vrijednosti. Poništenje gubitka od umanjenja vrijednosti odmah se priznaje kao prihod, osim ako se predmetno sredstvo ne iskazuje po procijenjenoj vrijednosti, u kojem slučaju se poništenje gubitka od umanjenja vrijednosti iskazuje kao povećanje uslijed revalorizacije.

3.16. Ulaganja u povezana društva

Ulaganja u povezana društva i ovisna društva nad kojima ulagač (Društvo) ima većinsko vlasništvo, utjecaj ili kontrolu iskazana su u financijskim izvještajima po metodi troška ulaganja, uz umanjenje knjigovodstvenog iznosa ove imovine – ulaganja do njegovog nadoknadivog iznosa. Društvo sastavlja i konsolidirane financijske izvještaje s povezanim društvom u kojem ima cjelokupni udio i kontrolu.

3.17. Zalihe

Zalihe se mjere po trošku ili neto utrživoj vrijednosti, ovisno o tome što je niže. Temeljem odredaba navedenog standarda vrednovanje zaliha obuhvaćeno je kako slijedi:

troškovi nabave zaliha sirovina i materijala obuhvaćaju nabavnu cijenu, uvozne carine i druge troškove koji se mogu izravno pripisivati nabavi sirovina i materijala; trgovački popusti i slične stavke oduzimaju se kod odreĎivanja troška

3.17. Zalihe (nastavak)

nabave. Utrošak zaliha sirovina i materijala iskazuje se po prosječnim ponderiranim cijenama, te su i zalihe na skladištu vrednovane ovom metodom,

pod zalihama sitnog inventara podrazumijevaju se alati, pogonski i uredski inventar te slična sredstva za rad za koja se očekuje da će se koristiti do jedne godine dana i sredstva koja se ne smatraju dugotrajnom imovinom,
utrošak odnosno stavljanje u upotrebu zaliha sitnog inventara i auto-guma kao i rezervnih dijelova uključuje se u troškove metodom jednokratnog otpisa,
trgovačka roba predstavlja zalihe kupljene robe predviĎene ponovnoj prodaji, a iskazuje se po prodajnim cijenama umanjenim za iznos poreza na dodanu vrijednost i iznosa razlike u cijeni robe (marža),
zalihe proizvodnje i gotovih proizvoda iskazuju se po planskoj cijeni proizvodnje, koja se utvrĎuje temeljem odreĎenog postotka po nastalim izravnim i neizravnim troškovima, koji se prenose na kraju obračunskog razdoblja i iskazuju kao proizvodnja u tijeku ukoliko su nerealizirani na kraju obračunskog razdoblja.
cijena koštanja nedovršene proizvodnje i gotovih proizvoda sadrži troškove materijala, ostale troškove proizvodnje, ostale opće troškove u svezi s dovoĎenjem zaliha na njihovu sadašnju lokaciju i u sadašnje stanje.

Nakon prodaje, Društvo priznaje knjigovodstvenu vrijednost tih zaliha kao rashod u razdoblju u kojem je priznat odnosni prihod. TakoĎer iznos bilo kojeg otpisa zaliha do neto utržive vrijednosti i svi manjkovi zaliha priznaju se kao rashod u razdoblju otpisa, odnosno nastanka manjka. Iznos bilo kojeg poništenja otpisa zaliha kao posljedica povećanja neto utržive vrijednosti priznaje se kao smanjenje iznosa zaliha priznatih kao rashod u razdoblju u kojem je došlo do poništenja.

3.18. Rezerviranja

Rezerviranja se priznaju ako Društvo ima sadašnju pravnu ili neponištivu obvezu temeljem prošlih dogaĎaja i ako je vjerojatnost da će biti nužan odljev sredstava koji predstavljaju gospodarsku korist radi podmirivanja obveze, i ako se može pouzdano procijeniti iznos obveze.

3.19. DogaĊaji nakon izvještajnog razdoblja

DogaĎaji nakon datuma izvještaja o financijskom položaju su oni povoljni i nepovoljni dogaĎaji koji su nastali izmeĎu datuma izvještaja o financijskom položaju i datuma na koji je odobreno izdavanje financijskih izvještaja. Društvo usklaĎuje iznose koje je priznala u svojim financijskim izvještajima za dogaĎaje nakon datuma izvještaja

o financijskom položaju koji zahtijevaju usklaĎivanje.

3.20. Politika zašite okoliša

Politika zaštite okoliša u Društvu je da djelatnici stalno budu svjesni brige za okoliš i da osiguraju stalan doprinos njegovoj zaštiti i unapreĎenju, kao i unapreĎenju radne okoline u kojoj rade.

4. Financijski instrumenti i upravljanje rizicima

Društvo je kroz svoje poslovanje izložena sljedećim financijskim rizicima:

Kreditni rizik
Fer vrijednost novčanog toka ili kamatni rizik
Valutni rizik
Tržišni rizik
Rizik likvidnosti

Upravljanje rizikom kapitala

Društvo upravlja svojim kapitalom na način da osigura kontinuitet poslovanja, uz maksimiziranje povrata dioničarima kroz optimizaciju salda dugovanja i kapitala.

Upravljanja financijskim rizikom

Uprava provodi nadzor i upravlja financijskim rizicima prisutnim u poslovanju Društva kroz izvještaje o internom riziku, koji analiziraju izloženost prema stupnju i veličini rizika. Financijski rizici uključuju tržišni rizik (uključujući valutni rizik, i rizik cijena), kreditni rizik, rizik likvidnosti, i rizik novčanog tijeka kamata.

Kreditni rizik

Kreditni rizik, odnosi se na rizik neispunjenja ugovornih obveza drugih ugovornih strana koji će proizvesti financijski gubitak Društva. Društvo je usvojilo politiku prema kojoj posluje samo sa kreditno sposobnim ugovornim stranama, osiguravajući prema potrebi dodatna osiguranja za ublažavanje rizika financijskog gubitka zbog neispunjenja ugovornih obveza. Izloženost Društva i kreditni položaj drugih ugovornih strana su neprekidno praćeni, a ukupni iznos zaključenih transkcija je raspodjeljen izmeĎu odobrenih ugovornih strana.

Potraživanja od kupaca odnose se na veliki broj kupaca, rasporeĎenih na različita zemljopisna područja. Kontinuirano vrednovanje potraživanja provodi se na temelju finacijskog položaja kupaca i, kada je prikladno, pribavljeno je osiguranje potraživanja garancijom.

Društvo nema značajniju izloženost kreditnom riziku prema nijednoj ugovornoj strani ili grupi ugovornih strana sličnih karakteristika. Kreditni rizik likvidnih sredstava i derivativnih financijskih instrumenata je ograničen, zato jer druge ugovorne strane predstavljaju banke sa visokim kreditnim rejtinzima koji su odreĎeni od meĎunarodnih agencija za odreĎivanje kreditnih rizika.

Kamatni rizik

Zaduženja na koja se obračunavaju kamate ugovorena su uz fiksnu i promjenjivu kamatu stopu. Rizikom se upravlja održavanjem prikladne kombinacije izmeĎu fiksne i promijenjive kamatne stope na posudbe. Društvo, u ovom trenutku nije zaštićeno od ovih rizika

Valutni rizik

Društvo je izloženo valutnom riziku prilikom kupnje i uzimanja zajmova denominiranih u drugim valutama, te kod ugovorom definirane cijene sirovina vezane uz stranu valutu. Valuta koja podliježe rizicima je prvenstveno EUR. Društvo u ovom trenutku nije zaštićeno od ovog rizika.

Neto knjigovodstvena vrijednost novčane imovine i obveza Društva denominiranih u stranoj valuti na datum izvješćivanja je kako slijedi:

	Obveze		Imovina
Valuta	2010.	2009.	2010.	2009.
	HRK'000	HRK'000	HRK'000	HRK'000

EUR	17.997	17.380	9.355	9.759
Ostalo	357	228	0	0

Tržišni rizik

Aktivnosti društva izlažu Društvo prvenstveno financijskim rizicima zbog promjene tečaja stranih valuta, kamatnih stopa te promjene cijena sirovina na tržištu. Društvo ne ulazi u različite derivativne financijske instrumente kako bi upravljalo izloženošću kamatnom i tečajnom riziku.

Društvo posluje na hrvatskom i meĎunarodnom tržištu. Cijene svojih proizvoda i roba Društvo odreĎuje po tržišnim cijenama. Na tržištu je prisutna jaka konkurencija i promjena u ponudi i potražnji za proizvodima i uslugama.

Rizik likvidnosti

Društvo upravlja rizikom likvidnosti održavajući dostatne pričuve, neprekidnim praćenjem predviĎenih i stvarnih novčanih tijekova, te usporeĎujući rokove dospjeća financijske imovine i obveza.

BILJEŠKE UZ IZVJEŠTAJ O SVEOBUHVATNOJ DOBITI

4. Prihodi od prodaje

	2010.	2009.
O p i s	HRK '000	HRK '000
Prihodi od prodaje proizvoda na domaćem tržištu	46.006	44.782
Prihodi od prodaje proizvoda na inozemnom tržištu	16.144	19.675
Prihodi od prodaje trgovačke robe	2.086	1.956
Ukupno	64.236	66.413

Ostvareni prihodi od prodaje niži su u odnosu na prethodnu 2009. godinu za 3,3%. Pad ukupnih prihoda od prodaje rezultirao je iz pada prodaje na inozemnim tržištima, dok je na domaćem tržištu ostvaren rast prihoda od prodaje vlastitih proizvoda od 2,7%, te trgovačke robe od 6,6%. S druge strane, ukoliko promatramo naturalne pokazatelje i ostvarenu prodaju količinski, na domaćem tržištu je ostvaren rast od 9% , i to 11% u veleprodaji i 1% u maloprodaji. Količinski rast prodaje nije rezultirao značajnijim rastom prihoda obzirom na odobrene rabate i popuste kupcima.

Prihodi od prodaje na inozemnom tržištu manji su za 17,9% u odnosu na 2009. godinu, te su na razini ostvarenih u 2008. godini, a razlog ovakvih oscilacija u prodaji na ino tržištima u proteklih par godina je prestanak suradnje sa dugogodišnjim vodećim kupcem Ipco Amcor Nizozemska.

5. Ostali prihodi osnovne djelatnosti

	2010.	2009.
O p i s	HRK '000	HRK '000
Prihodi od zakupnina	225	234
Prihodi od poticajnih sredstava	954	3.502
Prihodi od ukidanja rezerviranja	334	0
Prihodi od prodaje dugotrajne imovine	7	25
Prihodi od prodaje sirovina i materijala	28	16
Prihodi s osnove uporabe vlastitih proizvoda	327	403
Viškovi	69	68
Naplaćena otpisana potraživanja	135	171
Prihodi iz prethodnih godina	24	224
Ostali prihodi	241	507
Ukupno	2.344	5.150

Ministarstvo gospodarstva, rada i poduzetništva odobrilo je Društvu tijekom 2009. i 2010. godine poticajna sredstva s naslova potpora održavanju konkurentnosti tekstilne industrije. Iznos od 954 tisuće kuna predstavlja iznos državnih potpora, priznatih u računu dobiti i gubitka za 2010. godinu, a koji su povezani sa troškovima nastalim u cilju održavanja konkurentnosti tekstilne industrije za čije su pokriće državne potpore i odobrene. Pri tome, tijekom 2010. godine Ministarstvo je odobrilo Društvu nova sredstva u iznosu od 496 tisuća kuna, a razlika u iznosu od 458 tisuća kuna odnosi se na prihode priznate na sustavnoj osnovi u visini obračunate amortizacije na imovinu nabavljenu iz sredstava potpore, budući da se radi o potpori za kapitalna ulaganja u strojeve i opremu ostvarenoj tijekom 2008. godine.

7. Materijalni troškovi

	2010.	2009.
O p i s	HRK '000	HRK '000
Troškovi sirovina, materijala i energije	35.163	26.959
Troškovi usluga	8.710	7.548
Troškovi prodane robe	1.361	1.405
Ukupno	45.234	35.912

a) Troškovi sirovina i materijala

	2010.	2009.
O p i s	HRK '000	HRK '000
Utrošene sirovine i materijal	30.707	23.383
Troškovi energije	4.348	3.472
Utrošeni sitan inventar i rezervni dijelovi	108	104
Ukupno	35.163	26.959

/i/ Utrošene sirovine i materijal iskazani u računu dobiti i gubitka za 2010. godinu u iznosu od 30.707 tisuća kuna značajno su porasli u odnosu na isto razdoblje prethodne poslovne godine usljed povećanja proizvodnje, te prvenstveno značajnog rasta cijena baznih prediva za proizvodnju čarapa u drugoj polovici 2010. godine (rast cijena pamuka, poliamida i obamitane lycre). Utrošene sirovine i materijal najvećim dijelom se odnose na utrošenu preĎu i prikazane su kako slijedi:

	2010.	2009.
O p i s	HRK '000	HRK '000
Utrošak preĎe	21.593	14.670
Utrošak ambalaže	5.877	5.617
Utrošak boje i kemikalija	1.138	1.049
Utrošak pomoćnog materijala	579	552
Utrošak utenzilije i rezervni dijelovi	947	826
Utrošeni uredski materijal	464	481
Sirovine i materijal za restoran	109	188
Ukupno	30.707	23.383

b) Troškovi usluga

	2010.	2009.
O p i s	HRK '000	HRK '000
Prijevozne usluge	1.255	1.086
Usluge tekućeg održavanja	643	501
Troškovi zakupnine	2.179	1.769
Troškovi promidžbe i sajmova	1.182	813
Troškovi komunalne i vodoprivredne naknade	873	915
Ostale neproizvodne usluge	2.578	2.464
Ukupno	8.710	7.548

/i/ Troškovi zakupnine iskazani u računu dobiti i gubitka za 2010. godinu u iznosu od 2.179 tisuća kuna (za 2009. godinu 1.769 tisuća kuna) odnose se na zakup poslovnih prostora (prodavaonica).

/ii/ Ostale neproizvodne usluge iskazane u računu dobiti i gubitka za 2010. godinu u iznosu od 2.578 tisuća kuna (za 2009. godinu u iznosu od 2.464 tisuće kuna) odnose se na usluge zaštite i čuvanja imovine, usluge posredovanja, usluge održavanja informatičke opreme te ostale neproizvodne usluge.

8. Promjene zaliha gotovih proizvoda i nedovršene proizvodnje

Povećanje vrijednosti zaliha iskazano u računu dobiti i gubitka za 2009. godinu u iznosu od 4.201 tisuću kuna (2009. godine iskazano je smanjenje vrijednosti zaliha u iznosu od 3.318 tisuća kuna) predstavlja troškove proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda koji su nastali u obračunskom razdoblju, a koji će biti realizirani – proizvodi prodani u budućim obračunskim razdobljima. Povećani iznos zaliha korigira (smanjuje) troškove tekućeg obračunskog razdoblja.

	2010.	2009.	Promijena
O p i s	HRK '000	HRK '000	2010.
Proizvodnja u tijeku	7.162	2.948	4.214
Gotovi proizvodi na skladištu	10.887	11.913	(1.026)
Gotovi proizvodi dani u konsignaciju	1.152	957	195
Gotovi proizvodi u prodavaonicama	2.765	1.947	818
Ukupno	21.966	17.765	4.201

Promjena odnosno povećani iznos zaliha odnosi se gotovo u cijelosti na povećanje vrijednosti proizvodnje u tijeku nastalo kao rezultat povećanja proizvodnje, te većim dijelom usljed promjene asortimana proizvodnje koja je dovela do stvaranja zastoja u fazi pakiranja gotovih proizvoda.

9. Troškovi primanja zaposlenih

	2010.	2009.
O p i s	HRK '000	HRK '000
Neto plaće i naknade	12.830	12.414
Doprinosi iz plaće, porez i prirez	4.793	4.811
Doprinosi na plaće	3.031	2.955
Ukupno	20.654	20.180
Naknade članovima Uprave prikazane su kako slijedi:
	2010.	2009.
O p i s	HRK '000	HRK '000
Neto plaće	444	483
Ostale naknade	41	43

	526
41	43
444	483
	485

10. Troškovi amortizacije

	2010.	2009.
O p i s	HRK '000	HRK '000
Amortizacija nekretnina, postrojenja i opreme	2.630	4.817
Amortizacija nematerijalne imovine	44	54
Ukupno	2.674	4.871

Društvo je mijenjalo stope amortizacije na dan 1. siječnja 2010. godine, te je amortizacija za nekretnine, strojeve i dio opreme za 2010. godinu obračunata primjenom dvostruko nižih stopa amortizacije u odnosu na 2009. godinu. Promjenom stopa amortizacije ukupni iznos troška amortizacije manji je za 1.934 tisuća kuna.

11. Ostali troškovi poslovanja

	2010.	2009.
O p i s	HRK '000	HRK '000
Naknade članovima Nadzornog odbora i po ugovoru o djelu	489	538
Troškovi naknada djelatnicima	762	874
Troškovi dnevnica i putnih troškova	1.145	1.403
Troškovi reprezentacije	207	452
Troškovi ostalih neproizvodnih usluga	461	506
Premije osiguranja	250	343
Troškovi platnog prometa	494	478
Troškovi poreza i doprinosa neovisnih o rezultatu	198	204
Troškovi taksi, stručne literature i sličnih troškova	85	119
Vrijednosno usklaĎivanje imovine (potraživanja)	122	86
Sadašnja vrijednost prodane i rashodovane imovine	15	0
Nabavna vrijednost prodanih sirovina	29	0
Manjkovi i otpisi zaliha	58	12
Kazne, penali i naknade štete	15	0
Ostali rashodi	59	324
Ukupno	4.389	5.339

a) Troškovi naknada djelatnicima prikazani su kako slijedi:

	2010.	2009.
O p i s	HRK '000	HRK '000
Otpremnine za starosnu mirovinu	100	112
Otpremnine za poslovno uvjetovani otkaz ugovora o radu	83	46
Novčane isplate za prigodne nagrade	400	541
Darivanje djece	34	32
Jubilarne nagrade	97	108
Potpore u slučaju smrti i ostale pomoći	48	35
Ukupno	762	874

b) Troškovi dnevnica i putnih troškova prikazani su kako slijedi:

	2010.	2009.
O p i s	HRK '000	HRK '000
Dnevnice za putovanja u zemlji	84	85
Dnevnice za putovanja u inozemstvu	103	84
Troškovi noćenja na službenom putu	54	35
Naknade troškova prijevoza na posao i s posla	874	1.161
Naknada troškova za upotrebu osobnih vozila u službene svrhe	1	9
Naknade za avio karte, autobusne karte i slično	29	29
Ukupno	1.145	1.403

11. Financijski prihodi

	2010.	2009.
O p i s	HRK '000	HRK '000
Prihodi od kamata	30	54
Prihodi od pozitivnih tečajnih razlika	414	605
Ukupno	444	659

12. Finacijski rashodi

	2010.	2009.
O p i s	HRK '000	HRK '000
Troškovi kamata	669	1.277
Troškovi negativnih tečajnih razlika	521	667
Ukupno	1.190	1.944

13. Porez na dobit

Porez na dobit obračunat je po stopi od 20% (2009. godine 20%) sukladno zakonskim propisima na osnovicu koju čini razlika ostvarenih prihoda nad rashodima. Porezna osnovica uvećana je za porezno nepriznate rashode te je smanjena za porezne olakšice.

Porezna prijava prikazana je kako slijedi:

O P I S	2010.	2009.
	HRK '000	HRK '000

Gubitak/dobit tekuće godine	(2.916)	658
Porezno nepriznati rashodi	227	353
Umanjenje dobiti	(135)	(77)
Porezna osnovica	(2.824)	934
Stopa poreza	20%	20%
Porezna obveza	0	187

BILJEŠKE UZ BILANCU

14. Nekretnine, postrojenja i oprema

O p i s	Zemljište	GraĎevinski objekti	Oprema	Alati i ostala oprema	Investicije u tijeku	Ukupno
	HRK '000	HRK '000	HRK '000	HRK '000	HRK '000	HRK '000
NABAVNA VRIJEDNOST
Stanje 1. sijeĉnja 2009. godine	5.802	44.502	61.288	6.089	1.064	118.745
Direktna povećanja	0	0	0	0	425	425
Prijenos s investicija	0	0	81	314	(395)	0
OtuĎivanje, rashodovanje i prodaja	0	0	(386)	(136)	0	(522)
Stanje 31. prosinca 2009. godine	5.802	44.502	60.983	6.267	1.094	118.648
Direktna povećanja	0	0	0	0	1.112	1.112
Prijenos s investicija	0	0	636	394	(1.088)	0
Prijenos sa/na	0	0	302	0	227	529
OtuĎivanje, rashodovanje i prodaja	0	0	(1.095)	(336)	0	(1.431)
Stanje 31. prosinca 2010. godine	5.802	44.502	60.826	6.325	1.345	118.800
ISPRAVAK VRIJEDNOSTI
Stanje 1. sijeĉnja 2009. godine	0	15.994	51.577	4.787	0	72.358
Amortizacija	0	2.226	2.136	548	0	4.910
OtuĎivanje, rashodovanje i prodaja	0	0	(424)	(434)	0	(858)
Stanje 31. prosinca 2009. godine	0	18.220	53.289	4.901	0	76.410
Amortizacija	0	1.113	1.015	504	0	2.632
Prijenos sa/na	0	0	302	0	0	302
OtuĎivanje, rashodovanje i prodaja	0	0	(1.081)	(334)	0	(1.415)
Stanje 31. prosinca 2010. godine	0	21.561	55.240	5.423	0	82.224

SADAŠNJA VRIJEDNOST
1. sijeĉnja 2009. godine	5.802	26.282	7.999	1.188	1.064	42.335
31. prosinca 2009. godine	5.802	24.054	5.979	1.014	1.094	37.943
31. prosinca 2010. godine	5.802	22.941	5.586	902	1.345	36.576
% otpisanosti	/	36,12%	89,93%	75,04%	/	62,99%

Tijekom 2010. godine Društvo je investiralo u nekretnine, postrojenja i opremu sredstva u ukupnom iznosu 1.112 tisuća kuna, što se odnosi na:

adaptaciju i opremu za novootvorena prodajna mjesta (Koprivnica, Bjelovar, Velika Gorica i Dugo Selo) i franshize u iznosu od 306 tisuća kuna,
nabavu stroja za pakiranje u iznosu od 511 tisuća kuna,
nabavu vozila u iznosu od 153 tisuće kuna,
nabavu informatičke i ostale opreme u iznosu od 142 tisuće kuna.

Investicije su financirane putem financijskog leasinga u iznosu od 639 tisuća kuna, a ostatak iz vlastitih sredstava.

Društvo je do dana 31. prosinca 2010. godine putem finacijskog leasinga nabavilo opremu i strojeve čija minimalna plaćanja najma na dan bilance iznose 1.304 tisuća kuna (31. prosinca 2009. godine 2.007 tisuća kuna) kako je navedeno u bilješci 26 b) uz financijske izvještaje.

15. Nematerijalna imovina

		Nematerijalna	Ukupno
O p i s	Nematerijalna	imovina u	nematerijalna
	imovina	pripremi	imovina
	HRK '000	HRK '000	HRK '000
NABAVNA VRIJEDNOST
Stanje 1. sijeĉnja 2009. godine	619	0	619
Direktna povećanja	0	6	6
Prijenos s investicija	6	(6)	0
Stanje 31. prosinca 2009. godine	625	0	625
Direktna povećanja	0	58	58
Prijenos s investicija	58	(58)	0
Stanje 31. prosinca 2010. godine	683	0	683

ISPRAVAK VRIJEDNOSTI
Stanje 1. sijeĉnja 2009. godine	487	0	487
Amortizacija	54	0	54
Stanje 31. prosinca 2009. godine	541	0	541
Amortizacija	44	0	44
Stanje 31. prosinca 2010. godine	585	0	585

SADAŠNJA VRIJEDNOST
1. sijeĉnja 2009. godine	132	0	132
31. prosinca 2009. godine	84	0	84
31. prosinca 2010. godine	98	0	98
% otpisanosti	71,11%	/	71,11%

15. Financijska imovina

	31.12.2010.	31.12.2009.
O p i s	HRK '000	HRK '000
Temeljni ulog Jadran čarape d.o.o., Novi sad	185	183
Temeljni ulog Jadran tvornica čarapa Sarajevo	7	7
Temeljni ulog Tekstilno doradni centar	10	10
Temeljni ulog učilište Effectus	150	0
Ukupno	352	200

/i/ Tijekom 2004. godine, Društvo je osnovalo trgovačko društvo u Sarajevu (100%-tno vlasništvo) pod nazivom Tvornica čarapa Jadran d.o.o., za prodaju čarapa na tržištu Bosne i Hercegovine.

/ii/ U 2006. godini osnovano je i društvo u Novom Sadu pod nazivom JADRAN ČARAPE d.o.o. za prodaju čarapa na tržištu Srbije, koje je u 100%-tnom vlasništvu Društva.

/iii/ Tijekom 2009. godine Društvo je, zajedno sa tvrtkom Unitas d.d. tvornicom konca iz Zagreba, te tvrtkom Galeb dalmatinska trikotaža d.d.,Omiš (dalje: osnivači) osnivalo novo društvo pod nazivom Tekstilni doradni centar d.o.o. za proizvodnju tekstilnih proizvoda. Osnovna djelatnost novoosnovanog društva je proizvodnja tekstila, proizvodnja odjeće te dorada i obrada krzna. Temeljni kapital društva iznosi 30.000 kuna i uplaćen je u cijelosti od strane osnivača svatko u jednakom iznosu. Na temelju uplaćenog iznosa Društvo je steklo udjele u novoosnovanom društvu u iznosu od 33,33%.

/iv/ Temeljem ugovora o osnivanju visokog učilišta Effectus – visoke škole za financije i pravo od 17. siječnja 2008. godine Društvo je, zajedno s društvima Edukator d.o.o., Dominoring d.o.o. i ovlaštenim poreznim savjetnikom iz Zagreba, osnovalo visoku školu za financije i pravo. Ustanova je upisana u sudski registar Trgovačkog suda u Zagrebu po rješenju od dana 10. lipnja 2010. godine. Osnivačkim ugovorom utvrĎena sredstva za osnivanje i početak rada učilišta iznose 1.000 tisuća kuna, od čega je Jadran Tvornica čarapa d.d. uplatio iznos od 150 tisuća kuna odnosno 15%.

Pregled poslovnih udjela prikazan je kako slijedi:

Naziv ovisnog društva	Vlasnički udjel		Vrijednost udjela Zemlja % HRK "000
		2010.	2009.	2010.	2009.
Jadran čarape d.o.o.,	Srbija, Novi Sad	100,00%	100%	185	183
Jadran tvornica čararapa d.o.o.	Bosna i Hercegovina, Sarajevo	100,00%	100%	7	7
Tekstilno doradni centar	Hrvatska, Duga resa	33,33%	0	10	10
Učilište Effectus	Hrvatska, Zagreb	15,00%	0	150	0
Ukupno				352	200

18. Dugotrajna potraţivanja

	31.12.2010.	31.12.2009.
O p i s	HRK '000	HRK '000
Potraživanja po osnovi zajmova	2.926	0
Potraživanja za dane predujmove za materijalnu imovinu	0	226
Potraživanja za prodane trezorske dionice	4	4
Ukupno	2.930	230

Potraživanja po osnovi zajmova iskazana u iznosu od 2.926 tisuća kuna odnose se zajmove odobrene povezanim društvima Tvornica čarapa Jadran d.o.o., Sarajevo u iznosu od 156.583 EUR-a te društvu Jadran čarape d.o.o., Novi Sad u iznosu 239.594 EUR-a. U oba slučaja radi se o potraživanjima za isporučene proizvode u prethodnim razdobljima koja su temeljem ugovora od 22. prosinca 2010. godine pretvorena u dugoročni zajam. Zajmovi su odobreni uz godišnju kamatnu stopu od 4% na rok od 5 godina s otplatom u jednakim polugodišnjim iznosima.

19. Zalihe

	31.12.2010.	31.12.2009.
O p i s	HRK '000	HRK '000
Sirovine i materijal u skladištu	6.983	6.314
Dani predujmovi za zalihe	32	0
Rezervni dijelovi u skladištu	929	1.038
Sitan inventar u skladištu	27	7
Sitan inventar u upotrebi	604	623
Ispravak vrijednosti sitnog invenatara	(604)	(623)
Ukupno zalihe sirovina i materijala	7.971	7.359

Nastavak:

	31.12.2010.	31.12.2009.
O p i s	HRK '000	HRK '000
Proizvodnja u tijeku	7.162	2.948
Gotovi proizvodi na skladištu	10.887	11.913
Gotovi proizvodi dani u konsignaciju	1.152	957
Gotovi proizvodi u prodavaonicama	2.764	1.946
Trgovačka roba	227	281
Ukupno zalihe proizvodnje, gotovih proizvoda i robe	22.192	18.045
Sveukupno zalihe	30.163	25.404

20. Potraţivanja od kupaca i ostala potraţivaja

	31.12.2010.	31.12.2009.
O p i s	HRK '000	HRK '000
Potraživanja od kupaca	16.867	18.574
Ostala kratkotrajna potraživanja	799	670
Ukupno	17.666	19.244

a) Potraživanja od kupaca odnose se na:

	31.12.2010.	31.12.2009.
O p i s	HRK '000	HRK '000
Kupci u zemlji po računima	13.177	13.437
Kupci u zemlji po osnovi kamata	40	40
Kupci u zemlji - kartice, čekovi i slično	434	391
a) Ukupno redovna potraživanja od kupaca	13.651	13.868
Utužena potraživanja od kupaca	458	1.547
Utužena potraživanja od kupaca po kamatama	14	273
b) Sumnjiva i sporna potraživanja	472	1.820
c) Ispravak vrijednosti potraživanja od kupaca u zemlji	(543)	(2.665)
I Ukupno potraţivanja od kupaca u zemlji	13.580	13.023
Kupci u inozemstvu	3.287	6.386
Ispravak vrijednosti potraživanja od kupaca u inozemstvu	0	(835)
II Potraţivanja od kupaca iz inozemstva	3.287	5.551
Ukupno (I+II)	16.867	18.574

b) Ostala kratkotrajna potraživanja prikazana su kako slijedi:

		31.12.2010.	31.12.2009.
	O p i s	HRK '000	HRK '000
	Potraživanje od države i državnih institucija	41	46
	Potraživanja za plaćeni porez na dobit	246	245
	Potraživanja za PDV	458	349
	Potraživanja od djelatnika	38	30
	Ostala potraživanja	16	0
	Ukupno	799	670
21.	Plaćeni troškovi i obraĉunati prihodi
		31.12.2010.	31.12.2009.
	O p i s	HRK '000	HRK '000
	Unaprijed plaćeni troškovi osiguranja	182	219
	Ostalo	162	3
	Ukupno	344	222
22.	Novac na raĉunu i u blagajni
		31.12.2010.	31.12.2009.
	O p i s	HRK '000	HRK '000

Žiro račun 225 257

Glavna blagajna	139	130
Devizni računi	217	57
Ukupno	581	444

23. Upisani kapital

Upisani kapital iskazan u bilanci na dan 31. prosinca 2010. godine u iznosu od 42.490 tisuća kuna (31. prosinca 2009. godine 42.490 tisuća kuna) predstavlja vlastite trajne izvore za poslovanje Društva i obuhvaća temeljnu glavnicu registriranu kod Trgovačkog suda u Zagrebu.

24. Rezerve

Rezerve iskazane u bilanci na dan 31. prosinca 2010. godine u iznosu od 4.198 tisuće kuna (31. prosinca 2009. godine 4.174 tisuće kuna) formirane su sukladno zakonskim propisima.

25. Zadrţana dobit

Zadržana dobit iskazana u bilanci na dan 31. prosinca 2010. godine u iznosu od 5.393 tisuća kuna (31. prosinca 2009. godine 4.946 tisuća kuna) predstavlja nerasporeĎenu dobit ostvarenu u prethodnim godinama.

26. Kamatonosni krediti i zajmovi

			31.12.2010.		31.12.2009.
O p i s			HRK '000		HRK '000
Obveze po dugoročnim kreditima				6.000	5.936
Obveze po dugoročnom leasingu				1.304	2.007
Tekuće dospijeće dugoročnih obveza (bilješka 29)				(634)	(1.271)
Ukupno				6.670	6.672
a) Obveze po dugoročnim kreditima
		Nominalna	31.12.2010.	Godina	31.12.2009.
O p i s	Valuta	stopa %	HRK '000	dospjeća	HRK '000
Osigurani dugoročni bankovni zajam	EUR	RS + 2,87 p.p.	6.000	2012.	5.936
Manje: iznosi koji dospijevaju na naplatu u roku od 12 mjeseci (iskazani u okviru kratkotrajnih obveza)			0	2011.	0
UKUPNO			6.000		5.936

b) Minimalna plaćanja najma po financijskom leasingu

	Minimalna plaćanja najma
O p i s	2010.	2009.
	HRK'000	HRK'000
Obveze za financijski najam:
s dospijećem u roku od godine dana	634	1.271
od druge do uključivo pete godine	670	736
Sadašnja vrijednost obveza za najam	1.304	2.007
Manje: iznosi koji dospijevaju na naplatu u roku od 12 mjeseci
(iskazani u okviru kratkotrajnih obveza)	(634)	(1.271)
Iznosi koji dospijevaju na naplatu nakon 12 mjeseci	670	736

28. Dugoroĉna rezerviranja

Dugoročne rezerviranja iskazana u bilanci na dan 31. prosinca 2010. godine u iznosu od 97 tisuća kuna (31. prosinca 2009. godine 431 tisuću kuna) predstavljaju rezervacije za troškove sudskih sporova koje je Društvo formiralo u skladu s profesionalnim pravnim savjetom, vjerujući da će doći do nepovoljnog sudskog rješenja.

	31.12.2010.	31.12.2009.
O p i s	HRK '000	HRK '000
Obveze prema dobavljačima	19.587	13.754
Obveze prema zaposlenima	1.198	1.125
Obveze prema dioničarima	6.768	6.768
Ukupno	27.553	21.647

29. Obveze prema dobavljaĉima i ostale obveze

a) Obveze prema dobavljačima prikazane su kako slijedi:

	31.12.2010.	31.12.2009.
O p i s	HRK '000	HRK '000
Dobavljači u zemlji	10.289	7.377
Dobavljači u inozemstvu	9.298	6.377
Ukupno	19.587	13.754

b) Obveze prema zaposlenima prikazane su kako slijedi:

	31.12.2010.	31.12.2009.
O p i s	HRK '000	HRK '000
Obveze prema djelatnicima za otpremnine i prigodne naknade	0	12
Obveze za neto plaće i nadnice	1.162	1.066
Ostale obveze prma djelatnicima	36	47
Ukupno	1.198	1.125

c) Obveze prema dioničarima iskazane su u bilanci na dan 31. prosinca 2010. godine u iznosu od 6.768 tisuća kuna (31. prosinca 2009. godine 6.768 tisuća kuna) odnose se na obveze za isplatu dobiti iz prethodnih godine.

30. Kratkoroĉni kamatonosni krediti i zajmovi

				31.12.2010.	31.12.2009.
	O p i s			HRK '000	HRK '000
Obveze za kratkoročne kredite				3.752	5.288
Tekuće dospijeće dugoročnih obveza (bilješka 26)				634	1.271
Ukupno				4.386	6.559
Ugovorene obveze po valutama za kredite i zajmove prikazane su u nastavku:
		Nominalna	31.12.2010.	31.12.2009.
O p i s	Valuta	stopa %	HRK '000	HRK '000	Dospijeće
Osigurani kratkoročni krediti	EUR	6,3%	1.752	3.288	svibanj 2011.
Osigurani kratkoročni krediti	HRK	5,0%	2.000	2.000	ožujak 2011.
Ukupno			3.752	5.288

31. Ostale kratkoroĉne financijske obveze

Ostale kratkoročne financijske obveze iskazane u bilanci na dan 31. prosinca 2010. godine u iznosu od 96 tisuća kuna (31. prosinca 2009. godine 133 tisuće kuna) predstavljaju obveze za kamate na kratkoročne kredite.

32. Obveze za poreze i doprinose

	31.12.2010.	31.12.2009.
O p i s	HRK '000	HRK '000
Obveze za poreze doprinose neovisne o rezultatu	114	164
Obveze za PDV	199	0
Porez, prirez, doprinosi iz i na plaća, nadnica i naknada	704	673
Ukupno	1.017	837

32. OdgoĊeni prihodi

	31.12.2010.	31.12.2009.
O p i s	HRK '000	HRK '000
Razgraničenje troškova	115	0
OdgoĎeno priznavanje prihoda	2.779	3.236
Ukupno	2.894	3.236

OdgoĎeno priznavanje prihoda iskazano u bilanci na dan 31. prosinca 2010. godine u iznosu od 2.779 tisuća kuna (31. prosinca 2009. godine u iznosu od 3.236 tisuća kuna) odnose se na odobrene poticaje od Ministarstvo gospodarstva, rada i poduzetništva kako je objašnjeno u bilješci 6. uz financijske izvještaje.

33. Transakcije s povezanim stranama

Stranka je povezana sa subjektom kada direktno ili indirektno kroz jednog ili više posrednika kontrolira, kontrolirana je od ili je pod zajedničkom kontrolom subjekta, ima udio u subjektu koji mu daje značajan utjecaj nad tim subjektom i ima zajedničku kontrolu nad subjektom. Ukupni iznosi transakcija s povezanim strankama, potraživanja i obveze na kraju godine i povezani rashodi i prihodi za godinu prikazani su kako slijedi:

	31.12.2010.	31.12.2009.
Opis	HRK '000	HRK '000
Dugotrajna financijska imovina
Temeljni ulog Tekstilno doradni centar	10	10
Temeljni kapital Jadran čarape d.o.o., Novi Sad	185	183
Temeljni ulog Jadran čarape d.o.o. Sarajevo	7	7
Temeljni ulog Učilište Effectus	150	0
Ukupno	352	200
Dugotrajna potraţivanja
Tvornica čarapa Jadran d.o.o., Sarajevo	1.156	0
Jadran čarape d.o.o., Novi Sad	1.769	0
Ukupno	2.926	0
Kratkotrajna potraţivanja
Tvornica čarapa Jadran d.o.o., Sarajevo	1.573	1.934
Jadran čarape d.o.o., Novi Sad	1.596	2.864
Ukupno	3.168	4.798
Kratkoroĉne obveze
Tvornica čarapa Jadran d.o.o., Sarajevo	13	0
Ukupno	13	0
Prihodi iz poslovanja
Tvornica čarapa Jadran d.o.o., Sarajevo	1.385	472
Jadran čarape d.o.o., Novi Sad	1.088	1.447
Ukupno	2.473	1.919
Financijski prihodi
Tvornica čarapa Jadran d.o.o., Sarajevo	30	0
Jadran čarape d.o.o., Novi Sad	35	0
Ukupno	64	4

34. Revizija financijskih izvještaja

Reviziju financijskih izvještaja Društva za 2010. godinu obavila je revizorska kuća BDO Croatia d.o.o., Zagreb za ugovorenu naknadu u iznosu od 90.000 kuna uvećano za porez na dodanu vrijednost.

IV SPOROVI l POTENCIJALNE OBVEZE

Temeljem podataka dobivenih od pravnih zastupnika Društva, protiv Društva se vode četiri sudska spora. Društvo je u skladu s profesionalnim pravnim savjetom, vjerujući da će doći do nepovoljnog konačnog sudskog rješenja formiralo pripadajuće rezerve u iznosu od 97 tisuća kuna.

V ODOBRENJE FINANCIJSKIH IZVJEŠTAJA

Financijske izvještaje usvojila je Uprava i odobrila njihovo izdavanje dana 29. travnja 2011. godine.

Živko Žužul, direktor

Jadran tvornica čarapa d.d. Zagreb, Vinka Žganeca 2 revidirano izvješće 2010. god.

Izjava sukladno ĉl. 407. st. 2 i ĉlanku 410. Zakona o tržištu kapitala uz rezultate poslovanja JADRAN tvornice ĉarapa d.d. za razdoblje 01.01. – 31.12. 2010. godine

Prema našem saznanju

Skraćeni set financijskih izvještaja Jadran tvornice čarapa d.d. za razdoblje siječanjprosinac 2010. godine, sastavljen je u skladu sa Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja odobrenih za primjenu u RH, te daju cjelovit, fer i istinit prikaz imovine i obveza, dobitaka, financijskog položaja i poslovanja Jadran tvornice čarapa d.d. Zagreb.

Za Jadran tvornicu čarapa d.d. Zagreb

Dražana Sočo Odak, dipl.oec. Živko Žužul, dipl.oec Direktorica sektora Direktor Društva financija i računovodstva

AI Terminal

JADRAN tvornica čarapa d.d.

2133_10-k_2011-05-04_04be1cb7-3105-4bc7-9150-74c744ae79db.pdf

JADRAN TVORNICA ĈARAPA d.d. ZAGREB

GODIŠNJE IZVJEŠĆE ZA 2010. GODINU

1 IZVJEŠĆE UPRAVE O STANJU DRUŠTVA

Financijska izvješća za 2010.godinu – JADRAN Tvornica čarapa d.d.

UVOD

2 OSNOVNI PODACI O DRUŠTVU

2.1 OSNIVANJE I RAZVOJ

2.2 DJELATNOST DRUŠTVA

3 IZVJEŠTAJ O POSLOVANJU

3.1 PROIZVODNJA, ZALIHE, PRODAJA I NABAVA

Proizvodnja i zalihe

Prodaja

Nabava

Financijska izvješća za 2010.godinu – JADRAN Tvornica čarapa d.d.

3.2 INVESTICIJE U DUGOTRAJNU IMOVINU

4 GODIŠNJA FINANCIJSKA IZVJEŠĆA

Financijska izvješća za 2010.godinu – JADRAN Tvornica čarapa d.d.

Bilanca stanja 31.12.2010. godine

4.1 PRIHODI I RASHODI

JADRAN Tvornica čarapa d.d.

RAĈUN DOBITI ZA 2010. GODINU

JADRAN Tvornica čarapa d.d.

PREGLED TROŠKOVA REPROMATERIJALA, USLUGA I OSTALIH TROŠKOVA POSLOVANJA

4.2 BILANCA STANJA

JADRAN Tvornica čarapa d.d.

BILANCA NA DAN 31.12.2010. GODINE

4.3 IZVJEŠTAJ O NOVĈANOM TIJEKU

IZVJEŠTAJ O NOVĈANOM TIJEKU - Indirektna metoda

4.4 IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA KAPITALA

5 VLASNIĈKI ODNOSI

6 ORGANI DRUŠTVA

6.1 NADZORNI ODBOR

6.2 UPRAVA

7 ZAPOSLENOST

BROJ ZAPOSLENIH PO ORGANIZACIJSKIM CJELINAMA

BROJ ZAPOSLENIH PO STRUĈNOJ SPREMI

8 POKAZATELJI USPJEŠNOSTI POSLOVANJA

8.1 POKAZATELJI AKTIVNOSTI

8.2 POKAZATELJI LIKVIDNOSTI

8.3 POKAZATELJI EKONOMIĈNOSTI

8.4 POKAZATELJI ZADUŢENOSTI

BILJEŠKE UZ FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE ZA 2010. GODINU JADRAN TVORNICA ĈARAPA DD

l OPĆI PODACI O DRUŠTVU

1.1. Pravni okvir i zaposlenici

1.2. Djelatnost i proizvodni kapaciteti Društva

1.3. Tijela Društva

II TEMELJ ZA SASTAVLJANJE FINANCIJSKIH IZVJEŠTAJA

Osnove pripreme

III SAŢETAK RAĈUNOVODSTVENIH POLITIKA

3.1. Promjene raĉunovodstvenih politika

a) Novi standardi, tumačenja i izmjene na snazi od 1. siječnja 2010. godine

Sljedeći novi standardi, tumačenja, izmjene i dopune, na snazi od 1. siječnja 2010. godine, nisu imali materijalno značajan učinak na financijske izvještaje Društva:

3.2. Operativni segmenti

3.3. Priznavanje prihoda

3.3. Priznavanje prihoda (nastavak)

3.4. Poslovni rashodi

3.5. Najmovi

3.5. Najmovi (nastavak)

3.7. Troškovi posudbe

3.7. Strana valuta

3.8. Oporezivanje

3.9. Novac i novĉani ekvivalenti

3.10. Financijski instrumenti

Potraživanja od kupaca

Krediti banaka

Obveze prema dobavljačima

3.11. Planovi mirovinskih primanja

Planovi definiranih doprinosa

Planovi definiranih primanja

3.12. Drţavne potpore

3.13. Nekretnine, postrojenja i oprema

3.13. Nekretnine, postrojenja i oprema (nastavak)

3.14. Nematerijalna imovina

3.14. Nematerijalna imovina (nastavak)

3.15. Umanjenja

3.16. Ulaganja u povezana društva

3.17. Zalihe