Skip to main content

AI assistant

Sign in to chat with this filing

The assistant answers questions, extracts KPIs, and summarises risk factors directly from the filing text.

Jadran d.d. Interim / Quarterly Report 2010

Aug 17, 2010

2094_10-q_2010-08-17_6f85448a-cfd3-4611-b87e-140b5618d20c.pdf

Interim / Quarterly Report

Open in viewer

Opens in your device viewer

Crikvenica, 31. srpnja 2010. godine Ur.broj: 01-85 ST/08-10

Izjavljujem pod punom materijalnom i krivičnom odgovornošću te jamčim vlastoručnim potpisom da su svi podaci navedeni u financijskim izvješćima Jadrana d.d.u stečaju, Bana Jelačića 16, Crikvenica (Bilanca stanja, Račun dobiti i gubitka, Novčani tijek, Promjene kapitala i Bilješke) vjerodostojni i istiniti.

Karin Krepelnik, direktor sektora financija i računovodstva

__________________________________

JADRAN d.d u stečaju. Crikvenica kolovoz 2010.

Ur.broj: 01- 85 ST/08-10

OSTVARENI POSLOVNI REZULTATI ZA I-VI. 2010. GOD.

UVOD

Nad Jadranom, d.d. otvoren je stečajni postupak 15. lipnja 2010. godine. Kako je djelatnost Društva nastavljena to se bez obzira na pravni status Društva njegova poslovna djelatnost može sagledavati u kontinuitetu, posebice s motrišta naturalnih i financijskih rezultata poslovanja.Stoga u nastavku dajemo analizu poslovanja Društva za razdoblje siječanj-lipanj.

1. OSTVARENI TURISTIČKI PROMET ZA I-VI . 2010.

Ukupno je za razdoblje siječanj-lipanj ostvareno 93.340 noćenja, od čega se glavnina (oko 90%) odnosi na hotelski smještaj. Planirani broj noćenja nije ostvario niti jedan hotel, ali je zato zbog smještaja radnika Ad Turres ostvario znatno više noćenja od plana i prošle godine, te su i hoteli ukupno ostvarili planirani broj noćenja, a i 9% više od prošle godine.

MJESEC OSTVARENO PLANIRANO OSTVARENO IND. IND.
2009. 2010. 2010.
1 2 3 3/1 3/2
HOTELI 72.776 79.670 79.408 109 100
KAMPOVI 13.562 17.200 13.932 103 81
UKUPNO 86.338 96.870 93.340 108 96

Tablica 1: Ostvarena noćenja po vrsti smještajnog kapaciteta I-VI. 2010.

Tablica 2: Ostvarena noćenja po profitnim centrima I – VI 2010.
Red PROFITNI CENTRI OSTVARENO PLANIRANO OSTVARENO 2009. IND. IND.
2009. 2010.
Bro
j
1 2 3 3/1 3/2
1. Ad Turres 7.452 9.200 24.106 323 262
2. Esplanade 5.215 5.400 4.540 87 84
3. International 3.802 3.800 2.673 70 70
4. Kačjak 4.145 5.200 4.718 114 91
5. Kaštel 12.127 12.970 10.673 88 82
6. Omorika 8.595 10.200 8.097 94 79
7. Slaven 11.980 12.800 7.832 65 61
8. Varaždin 17.570 17.200 15.325 87 89
9. Zagreb 1.890 2.900 1.444 76 50
Ukupno HOTELI 72.776 79.670 79.408 109 100
10. Autokamp Selce 13.150 16.500 13.528 103 82
11. Autokamp Kačjak 412 700 404 - -
Ukupno KAMPOVI 13.562 17.200 13.932 103 81
U K U P N O 86.338 96.870 93.340 108 96
JADRAN

Promatrajući samo mjesec lipanj broj noćenja je za oko 14 tisuća manji od planiranog. Očito je da je ovaj pad rezultat stagnirajućih trendova na emitivnim tržištima koje je u vrijeme izrade ovog plana bilo teško predvidjeti

2. OSTVARENI POSLOVNI REZULTAT ZA I-VI . 2010.

Ukupni prihod ostvaren u ovom razdoblju veći je za 15% od prošlogodišnjeg a za 8% od lani. Poslovni prihod veći je od prošle godine za 12%, a od plana za 5% i to uglavnom zbog ostalih prihoda (prihod od ukidanja pasivnih vremenskih razgraničenja, otpis obveza prema dobavljačima, prihod po osnovi dugoročnih rezerviranja i dr.) koji iznose 2.873.515 kuna. Prihod od osnovne djelatnosti manji je od prošle godine za 7% , a od plana za 13%. Manji prihod od osnovne djelatnosti ostvaren je uglavnom zbog manje izvanpansionske realizacije i niže ostvarenih pansionskih cijena.

Poslovni rashodi veći su od lani za 6% a od plana za 4%, dok su financijski rashodi gotovo jednaki kao planirani i prošlogodišnji. Gubitak za ovo razdoblje iznosi 32.744.458 kuna i neznatno je niži od lanjskog i od planiranog.

ELEMENTI OSTVARENO PLANIRANO OSTVARENO Ind. Ind.
2009. 2010. 2010.
1. 2. 3. 3/1 3/2
1. UKUPNI PRIHOD 15.079.610 16.086.200 17.299.608 115 108
a) poslovni prihod 15.060.080 16.086.200 16.820.424 112 105
-prihod od osnovne djelat. 14.952.081 16.086.200 13.946.909 93 87
-ostali prihodi 107.999 0 2.873.515 - -
b) financijski prihod 19.530 0 479.184 - -
2. UKUPNI RASHODI 48.732.014 49.418.300 50.044.066 103 101
a) poslovni rashodi 31.510.495 32.168.300 33.330.101 106 104
b) financijski rashodi 17.221.519 17.250.000 16.713.965 97 97
3. DOBITAK/ GUBITAK -33.652.404 -33.332.100 -32.744.458 97 98

Tablica 3: Poslovni rezultat I-VI 2010.

Tablica 4: Poslovni rezultat za razdoblje 01.01.-14.06. i 15.06.-30.06.2010

ELEMENTI OSTVARENO
01.01.-14.06
OSTVARENO
15.06.-30.06.
Ukupno
01.01.-30.06.2010.
1. 2. 1.+2.
1. UKUPNI PRIHOD 13.171.828 4.127.780 17.299.608
a) poslovni prihod 12.692.644 4.127.780 16.820.424
-prihod od osnovne djelat. 9.846.004 4.100.905 13.946.909
-ostali prihodi 2.846.640 26.875 2.873.515
b) financijski prihod 479.184 0 479.184
2. UKUPNI RASHODI 46.793.949 3.250.117 50.044.066
a) poslovni rashodi 30.080.547 3.249.554 33.330.101
b) financijski rashodi 16.713.402 563 16.713.965
3. DOBITAK/ GUBITAK -33.622.121 877.663 -32.744.458

3. OSTVARENI POSLOVNI REZULTATI PO PROFITNIM CENTRIMA

Na nivou pogonskog poslovanja u promatranom se razdoblju još uvijek ostvaruje gubitak (negativni GOP). No on je ipak niži i od lanjskog i od planiranog.

ELEMENTI OSTVARENO PLANIRANO OSTVARENO INDEKS
2009. 2010. 2010
1 2 3 3/1 3/2
1. POSLOVNI PRIHODI 14.939.947 16.086.200 13.937.637 93 87
2. POSLOVNI RASHODI 20.151.938 20.906.300 18.662.619 93 89
3. GOP -5.211.991 -4.820.100 -4.724.982 91 98

Tablica 5: Poslovni rezultati na nivou profitnih centara I-VI. 2010.

Što se prihoda po hoteslkim objektima tiče veći prihod od plana u ovom razdoblju imaju Ad Turres i Kamp Selce. U Ad Turresu se taj prihod odnosi na smještaj radnika (koji nije planiran) u zimskim mjesecima, a Kamp Selce je uprihodovao veći prihod, ali ne zbog povećanja broja noćenja (koji je smanjen za 18%) već zbog knjiženja prihoda s osnova paušala za kamp prikolice.

Tablica 6 : Ostvareni poslovni prihodi po P.C. siječanj-lipanj 2010.

Red. PROFITNI CENTRI OSTVARENO PLANIRANO OSTVARENO IND. IND.
Broj 2009. 2010. 2010
1 2 3 3/1 3/2
1. Ad Turres 999.274 1.184.000 1.598.611 151 135
2. Esplanade 987.620 1.088.100 839.141 85 77
3. Internacional 1.788.053 1.907.300 1.688.161 94 89
4. Kačjak 733.939 928.000 835.876 114 90
5. Kamp Selce 1.242.959 957.000 1.368.455 110 143
6. Kaštel 2.377.974 2.717.000 2.097.038 88 77
7. Omorika 1.711.923 1.826.000 1.641.678 96 90
8. Slaven 1.683.623 1.875.500 1.179.835 70 63
9. Varaždin 2.961.477 2.940.000 2.329.014 79 79
10. Zagreb 453.105 663.300 359.828 79 55
Ukupno P.C. 14.939.947 16.086.200 13.937.637 93 87

Poslovni rashodi zbog znatno povećanih prihoda povećani su samo u hotelu Ad Turres.

Tablica 7: Ostvareni poslovni rashodi po P.C. siječanj-lipanj 2010.
Red. PROFITNI CENTRI OSTVARENO PLANIRANO OSTVARENO IND. IND.
Broj 2009. 2010. 2010
1 2 3 3/1 3/2
1. Ad Turres 2.353.406 2.776.800 2.868.211 122 103
2. Esplanade 1.388.787 1.370.100 1.121.584 81 82
3. Internacional 2.676.798 2.494.300 1.950.351 73 78
4. Kačjak 1.392.497 1.644.200 1.338.359 96 81
5. Kamp Selce 1.158.218 1.268.900 1.094.430 94 86
6. Kaštel 2.039.311 2.026.900 1.943.338 95 96
7. Omorika 2.524.685 2.635.500 2.493.338 99 95
8. Slaven 2.131.228 2.364.800 1.978.157 93 84
9. Varaždin 3.212.252 3.045.100 2.904.200 90 95
10. Zagreb 1.274.756 1.279.700 970.682 76 76
Ukupno P.C. 20.151.938 20.906.300 18.662.619 93 89

Samo su hotel Kaštel i kamp Selce poslovali s operativnim dobitkom. Drugi objekti su ostvarili negativni poslovni rezultat koji je u trima objektima (Omorika, Slaven i Varaždin) veći kako u odnosu na lanjsko ostvarenje, tako i u odnosu na plan.

Red PROFITNI CENTRI OSTVARENO PLANIRANO OSTVARENO IND. IND.
2009. 2010. 2010.
Bro
j
1 2 3 3/1 3/2
1. Ad Turres 1.354.132 -1.592.800 -1.269.600 94 80
2. Esplanade -401.167 -282.000 -282.443 70 100
3. Internacional -888.745 -587.000 -262.190 30 45
4. Kačjak -658.558 -716.200 -502.483 76 70
5. Kamp Selce 84.741 -311.900 274.025 323 0
6. Kaštel 338.663 690.100 153.700 45 22
7. Omorika -812.762 -809.500 -851.629 105 105
8. Slaven -447.605 -489.300 -798.322 178 163
9. Varaždin -250.775 -105.100 -575.186 229 547
10. Zagreb -821.651 -616.400 -610.854 74 99
Ukupno P.C. -5.211.991 -4.820.100 -4.724.982 91 98

Tablica 8: Ostvareni GOP po P.C. siječanj-lipanj 2010.

Ukupni GOP je u samom lipnju veći od lanjskog, ali nije dosegnuta planirana veličina. Uzrok leži u smanjenom poslovnom prihodu koji je za 20% niži od planiranoga.

ELEMENTI OSTVARENO PLANIRANO OSTVARENO INDEKS
2009. 2010. 2010
1 2 3 3/1 3/2
1. POSLOVNI PRIHODI 7.830.680 9.200.800 7.315.120 93 80
2. POSLOVNI RASHODI 6.070.047 6.394.000 5.255.084 87 82
3. GOP 1.760.633 2.806.800 2.060.036 117 73

Tablica 9: Poslovni rezultati na nivou profitnih centara za lipanj 2010.

Tablica 10 : Ostvareni poslovni prihodi po P.C. za lipanj 2010.

Red. PROFITNI CENTRI OSTVARENO PLANIRANO OSTVARENO IND. IND.
Broj 2009. 2010. 2010
1 2 3 3/1 3/2
1. Ad Turres 789.695 824.500 617.390 78 75
2. Esplanade 544.420 619.100 492.973 91 80
3. Internacional 512.163 672.500 641.557 125 95
4. Kačjak 681.912 794.000 605.761 89 76
5. Kamp Selce 585.460 620.000 954.044 163 154
6. Kaštel 763.719 959.000 700.777 92 73
7. Omorika 956.513 991.000 755.903 79 76
8. Slaven 1.317.418 1.594.500 987.102 75 62
9. Varaždin 1.356.255 1.664.000 1.264.886 93 76
10. Zagreb 323.125 462.200 294.727 91 64
Ukupno P.C. 7.830.680 9.200.800 7.315.120 93 80
Red. PROFITNI CENTRI OSTVARENO PLANIRANO OSTVARENO IND. IND.
Broj 2009. 2010. 2010
1 2 3 3/1 3/2
1. Ad Turres 860.580 882.100 755.879 88 86
2. Esplanade 304.304 368.200 326.334 107 89
3. Internacional 555.967 588.600 430.488 77 73
4. Kačjak 549.972 648.700 459.680 84 71
5. Kamp Selce 375.919 376.000 271.277 72 72
6. Kaštel 597.396 501.000 375.678 63 75
7. Omorika 673.632 743.400 632.512 94 85
8. Slaven 807.205 921.200 746.550 92 81
9. Varaždin 955.895 989.000 984.940 103 100
10. Zagreb 389.177 375.800 271.746 70 72
Ukupno P.C. 6.070.047 6.394.000 5.255.084 87 82

Tablica 11: Ostvareni poslovni rashodi po P.C. za lipanj 2010.

Gledajući po hotelima GOP je u lipnju u odnosu na plan povećan samo u Internacionalu, Kačjaku i kampu Selce. Bez obzira što je niži od planiranog hotel Zagreb je za razliku od prošle godine ostavrio minimalan, ali pozitivni GOP. Hoteli Slaven i Varaždin ostvarili su, pak, puno niži operativni dobitak (pozitivni GOP) u odnosu na prošlu godinu i u odnosu na plan. Hotel Ad Turres koji je, pak, znatno povećao svoj negativni GOP.

Tablica 12: Ostvareni GOP po profitnim centrima za lipanj 2010.

Red. PROFITNI CENTRI OSTVARENO PLANIRANO OSTVARENO IND. IND.
Broj 2009. 2010. 2010
1 2 3 3/1 3/2
1. Ad Turres -70.885 -57.600 -138.489 195 240
2. Esplanade 240.116 250.900 166.639 69 66
3. Internacional -43.804 83.900 211.069 - 252
4. Kačjak 131.940 145.300 146.081 111 101
5. Kamp Selce 209.541 244.000 682.767 326 280
6. Kaštel 166.323 458.000 325.099 195 71
7. Omorika 282.881 247.600 123.391 44 50
8. Slaven 510.213 673.300 240.552 47 36
9. Varaždin 400.360 675.000 279.946 70 41
10. Zagreb -66.052 86.400 22.981 - 27
Ukupno P.C. 1.760.633 2.806.800 2.060.036 117 73

Tablica 13: Ostvareni prihodi od 01.06.-14.06.2010 i od 15.06.-30.06. 2010

Red. PROFITNI CENTRI OSTVARENO OSTVARENO UKUPNO
Broj 01.06.-14.06. 15.06.-30.06 LIPANJ
1 2 3
1. Ad Turres 196.225 421.165 617.390
2. Esplanade 211.511 281.462 492.973
3. Internacional 361.676 279.881 641.557
4. Kačjak 167.759 438.002 605.761
5. Kamp Selce 568.940 385.104 954.044
6. Kaštel 344.583 356.194 700.777
7. Omorika 371.030 384.873 755.903
8. Slaven 260.525 726.577 987.102
9. Varaždin 617.314 647.572 1.264.886
10. Zagreb 114.763 179.964 294.727
Ukupno P.C. 3.214.326 4.100.794 7.315.120
Red PROFITNI CENTRI OSTVARENO OSTVARENO UKUPNO
01.06.-14.06. 15.06.-30.06 LIPANJ
Bro
j
1 2 3
1. Ad Turres 418.358 337.521 755.879
2. Esplanade 193.045 133.289 326.334
3. Internacional 228.077 202.411 430.488
4. Kačjak 197.251 262.429 459.680
5. Kamp Selce 172.684 98.593 271.277
6. Kaštel 204.959 170.719 375.678
7. Omorika 360.726 271.786 632.512
8. Slaven 316.441 430.109 746.550
9. Varaždin 606.488 378.452 984.940
10. Zagreb 129.237 142.509 271.746
Ukupno P.C. 2.827.266 2.427.818 5.255.084

Tablica 14: Ostvareni rashodi od 01.06.-14.06.2010 i od 15.06.-30.06. 2010

Tablica 15: Ostvareni GOP od 01.06.-14.06.2010 i od 15.06.-30.06. 2010

Red PROFITNI CENTRI OSTVARENO OSTVARENO UKUPNO
01.06.-14.06. 15.06.-30.06 LIPANJ
Bro
j
1 2 3
1. Ad Turres -222.133 83.644 -138.489
2. Esplanade 18.466 148.173 166.639
3. Internacional 133.599 77.470 211.069
4. Kačjak -29.492 175.573 146.081
5. Kamp Selce 396.256 286.511 682.767
6. Kaštel 139.624 185.475 325.099
7. Omorika 10.304 113.087 123.391
8. Slaven -55.916 296.468 240.552
9. Varaždin 10.826 269.120 279.946
10. Zagreb -14.474 37.455 22.981
Ukupno P.C. 387.060 1.672.976 2.060.036

3. OSTVARENI UKUPNI PRIHOD

Glavnina ukupnog prihoda u promatranom razdoblju odnosi se na poslovni prihod.

Tablica 16: Struktura ukupnog prihoda za I-VI. 2010.

Red.
Broj
ELEMENTI OSTVARENO
2009.
PLANIRANO
2010.
OSTVARENO
2010.
IND. IND.
1. 2. 3. 3/1 3/2
1. POSLOVNI PRIHOD 15.060.080 16.086.200 16.820.424 112 105
2. FINANCIJSKI PRIHOD 19.530 0 479.184 - -
UKUPNO 15.079.610 16.086.200 17.299.608 115 108

U poslovnom prihodu dominiraju prihodi od smještaja i hrane u pansionu. Pojedinačno gledano svi poslovni prihodi su niži od planiranih, osim prihoda od zakupnina i slastičarne.

ELEMENTI OSTVARENO PLANIRANO OSTVARENO IND. IND.
2009. 2010. 2010.
1. 2. 3. 3/1 3/2
POSLOVNI PRIHODI:
1. -Realizacija smještaja 8.423.239 8.884.000 7.634.391 91 86
2. -Realizacija hrane u pansionu 3.497.657 3.942.000 3.053.657 87 77
3. -Realizacija telefona 13.114 13.200 10.433 80 79
4. -Realizacija sportskih rekviz. 42.394 47.000 10.978 26 23
5. -Realizacija hrane a la carte 1.293.340 1.346.000 1.117.800 86 83
6. -Realizacija alkoholnih pića 394.982 451.000 370.307 94 82
7. -Realizacija bezalkoholnih pića 323.272 432.000 266.503 82 62
8. -Prihod od zakupnina 829.626 819.000 1.389.616 167 170
9. -Provizija od mjenjačnica 20.190 0 0 - -
10. -Ostali poslovni prihodi 73.167 129.000 65.416 89 51
11. -Prihod od slastičarne 27.632 23.000 25.295 92 110
12. -Prihodi od praonica 1.103 0 1.070 - -
13. -Prihod od prodaje robe na malo 231 0 1.443 - -
UKUPNO 14.939.947 16.086.200 13.946.909 93 87

Tablica 17: Elementi poslovnih prihoda za I-VI. 2010.

Tablica 18: Elementi poslovnih prihoda od 01.01.-14.06. i 15.06.-30.06.

ELEMENTI OSTVARENO
01.01.-14.06.
OSTVARENO
15.06.-30.06.
UKUPNO
2010.
1. 2. 3.
POSLOVNI PRIHODI:
1. -Realizacija smještaja 5.012.561 2.621.830 7.634.391
2. -Realizacija hrane u pansionu 2.080.921 972.736 3.053.657
3. -Realizacija telefona 8.353 2.080 10.433
4. -Realizacija sportskih rekviz. 3.642 7.336 10.978
5. -Realizacija hrane a la carte 918.553 199.247 1.117.800
6. -Realizacija alkoholnih pića 293.378 76.929 370.307
7. -Realizacija bezalkoholnih pića 204.897 61.606 266.503
8. -Prihod od zakupnina 1.259.899 129.717 1.389.616
9. -Provizija od mjenjačnica 0 0 0
10. -Ostali poslovni prihodi 46.492 18.924 65.416
11. -Prihod od slastičarne 14.986 10.309 25.295
12. -Prihodi od praonica 879 191 1.070
13. -Prihod od prodaje robe na malo 1.443 0 1.443
UKUPNO 9.846.004 4.100.905 13.946.909

U strukturi poslovnog prihoda dominira pansionska realizacija koja je za 17% niža od planirane. Veći pad (21%) mjeri izvanpansionska realizacija u dijelu hrane i pića.

Tablica 19: Pansionska i izvanpansionska realizacija I-VI. 2010.

Red. ELEMENTI OSTVARENO PLANIRANO OSTVARENO IND. IND.
Broj 2009. 2010. 2010. 3/1 3/2
1. 2. 3.
1. Pansionska realizacija 11.920.896 12.826.000 10.688.048 90 83
2. Izvanpansionska real. (hrana i piće) 2.039226 2.229.000 1.754.610 87 79
3. Ostala realizacija* 979.825 1.031.200 1.504.251 149 146
POSLOVNI PRIHODI IZ 14.939.947 16.086.200 13.946.909 93 87
OSNOVNE DJELATNOSTI

*Ostala realizacija sastoji se od rednih brojeva 3,4,8,9,10,12,13 iz prethodne tablice.

Glavnina ostvarenih financijskih prihoda odnosi se na pozitivne tečajne razlike.

Red. ELEMENTI OSTVARENO PLANIRANO OSTVARENO IND. IND.
Broj 2009. 2010. 2010. 3/1 3/2
1. 2. 3.
1. FINANCIJSKI PRIHODI:
- Prihodi od kamata 4.550 0 0 - -
- Pozitivne tečajne razlike 14.980 0 457.039 - -
- Ostali prihod 0 0 22.145 - -
UKUPNO 19.530 0 479.184 - -

Tablica 20: Ostvareni financijski prihodi za I-VI. 2010.

Od ostvarenih poslovnih prihoda većinu čine prihodi od ukidanja pasivnih vremenskih razgraničenja, prihodi po osnovi dugoročnog rezerviranja, te prihodi po osnovi otpisa obveza prema dobavljačima.

Red. ELEMENTI OSTVARENO PLANIRANO OSTVARENO IND. IND.
Broj 2009. 2010. 2010. 3/1 3/2
1. 2 3
1. OSTALI PRIHODI:
- Prihodi iz prošlih godina 27.368 0 29.544 - -
- Naplata štete od osiguranja 37.517 0 182.579 - -
- Prihodi od prodaje stalne imovine 32.787 0 0 -
-Prihodi od ukidanja pas vrem ogr. 0 0 1.168.738 - -
-Sumnjiva i sporna potraživanja 0 0 53.206 - -
-Prihod dugoročnih rezerv. 0 0 741.408 - -
-Otpis obveza prema dobavljač. 0 0 666.969
- Ostali izvanredni prihodi 22.461 0 4.196 - -
UKUPNO 120.133 0 2.846.640 - -

Tablica 21: Ostvareni ostali poslovni prihodi za I-VI. 2010.

4. OSTVARENI UKUPNI RASHODI

U strukturi ukupnih rashoda dominiraju na poslovne rashode otpada 67%, a na financijske rashode 33%..

Tablica 22: Struktura ukupnog rashoda za I-VI. 2010.

Red. ELEMENTI OSTVARENO PLANIRANO OSTVARENO IND. IND.
Broj 2009.
1.
2010.
2.
2010.
3.
3/1 3/2
1. POSLOVNI RASHODI 31.510.495 32.168.300 33.330.101 106 104
2. FINANCIJSKI RASHODI 17.221.519 17.250.000 16.713.965 97 97
UKUPNO
48.732.014
49.418.300
50.044.066
103
101
----------------------------------------------------------------

U poslovnim rashodima većinu troškova čine tzv. fiksni troškovi (troškova stalnog osoblja, troškovi amortizacije, glavnina troškova energenata, troškovi stručnih službi, itd.), koji, stoga, presudno utječu na planirano poboljšanje/pogoršanje poslovnog rezultata na nivou poduzeća.

Većina materijalnih troškova i troškova vanjskih usluga koji u biti predstavljaju varijabilne troškove niži su od planiranih.

Re ELEMENTI OSTVARENO PLANIRANO OSTVARENO Indeks
d. 2009. 2010. 2010.
Br
oj
POSLOVNI RASHODI 1 2 3 3:1 3:2
1. Utrošene namirnice
Utrošeno piće
1.727.726 2.042.000 1.635.110 95 80
2. 277.452 307.100 214.521 77 70
3. Materijal za popravke 69.577 76.000 36.429 52 48
4. Kancelarijski, režijski i 728.731 711.300 624.409 86 88
potrošni materijal
5. Električna energija 692.140 1.065.100 786.943 114 74
6. Gorivo za loženje 456.194 588.000 793.593 174 135
7. Utrošena voda 380.027 517.499 269.302 71 52
8. Pogonsko gorivo 24.023 23.801 21.496 89 90
9. Otpis sitnog inventara 241.402 275.001 37.661 16 14
10. PTT troškovi 230.541 203.899 182.397 79 89
11. Transportni troškovi 3.105 3.000 1.741 56 58
12. Troškovi održavanja 1.481.732 1.539.500 1.213.484 82 79
13. Reklama i propaganda 111.395 140.000 51.573 46 37
14. Komunalne usluge 257.972 501.500 282.178 109 56
15. Deratizacija 0 41.500 0 - -
16. Autorski honorari 0 7.000 0 - -
17. Pranje i kemijsko čišćenje 80 0 159 - -
18. Troškovi platnog prometa 7.107 5.001 4.009 56 80
19. Tiskarske usluge 55.385 8.501 6.880 12 81
20. ZAMP 116.405 62.000 44.245 38 71
21. Troškovi glazbe 70.495 30.000 12.000 17 40
22. Ostale neproizvodne 380.863 456.499 498.027 131 109
usluge*
23. Dnevnice i putni troškovi 66.875 77.999 20.337 30 26
24. Reprezentacija 36.779 40.001 16.302 44 41
25. Naknade za članove 213.370 130.001 81.734 38 63
nadzornog odbora
26. Komunalna naknada 732.634 497.501 491.745 67 99
27. Naknada za zaštitu voda 167.000 116.001 188.782 113 163
28. Vodoprivredna naknada 915.979 457.000 915.978 100 200
29. Kazne, takse i sudski 5.118 2.001 2.074 41 104
troškovi
30. Pretplate i članstva 92.680 112.000 64.396 69 57
31. Troškovi osoblja 13.888.295 14.248.500 13.474.843 97 95
32. Zdrastveni pregledi 36.331 73.000 27.681 76 38
33. Pomoć zaposlenima 50.174 30.000 47.500 95 158
34. Nabavna vrijednost 232 0 1.443 - -
trgovačke robe
35. Amortizacija 6.481.934 6.499.000 6.262.507 97 96
36. Premije osiguranja 371.910 413.000 398.257 107 96
37. Bankarske usluge 152.494 120.000 64.185 42 53
38. Turistička članarina 81.154 81.499 66.509 82 82
39. Doprinos za šume 0 21.000 0 - -
40. Doprinos HGK 23.598 36.000 23.239 98 65
41. Spomenička renta 157.125 129.500 154.491 98 119

Tablica 23: Poslovni rashodi za siječanj-lipanj 2010. po vrstama troškova

42. Troškovi Jadran usluge 59.949 340.001 97.173 162 29
43. Ostali troškovi 175.770 140.095 52.861 30 38
44. Naknadno utvrñeni 488.742 0 4.136.897 - -
rashodi
45. Dugoročna rezerviranja 0 0 25.010 - -
UKUPNO 31.510.495 32.168.300 33.330.101 106 104

Tablica 24: Poslovni rashodi od 01.01.-14.06. i od 15.06.-30.06

Re ELEMENTI OSTVARENO OSTVARENO OSTVARENO
d. 01.01.-14.06. 15.06-30.06. 01.01.-30.06.
Br
oj
POSLOVNI RASHODI 1 2 3
1. Utrošene namirnice
Utrošeno piće
1.151.532 483.578 1.635.110
2. 166.448 48.073 214.521
3. Materijal za popravke 36.394 35 36.429
4. Kancelarijski, režijski i 554.286 70.123 624.409
potrošni materijal
Električna energija
5. 786.943 0 786.943
6. Gorivo za loženje 791.577 2.016 793.593
7. Utrošena voda 205.842 63.460 269.302
8. Pogonsko gorivo 20.834 662 21.496
9. Otpis sitnog inventara 37.300 361 37.661
10. PTT troškovi 182.397 0 182.397
11. Transportni troškovi 1.741 0 1.741
12. Troškovi održavanja 1.182.906 30.578 1.213.484
13. Reklama i propaganda 51.573 0 51.573
14. Komunalne usluge 219.048 63.130 282.178
15. Deratizacija 0 0 0
16. Autorski honorari 0 0 0
17. Pranje i kemijsko čišćenje 159 0 159
18. Troškovi platnog prometa 1.176 2.833 4.009
19. Tiskarske usluge 1.120 5.760 6.880
20. ZAMP*** 44.245 0 44.245
21. Troškovi glazbe 12.000 0 12.000
22. Ostale neproizvodne 482.714 15.313 498.027
usluge*
23. Dnevnice i putni troškovi 20.337 0 20.337
24. Reprezentacija 15.015 1.287 16.302
25. Naknade za članove 81.734 0 81.734
nadzornog odbora
26. Komunalna naknada 491.745 0 491.745
27. Naknada za zaštitu voda 169.001 19.781 188.782
28. Vodoprivredna naknada 915.978 0 915.978
29. Kazne, takse i sudski 2.074 0 2.074
30. troškovi
Pretplate i članstva
64.396 0 64.396
31. Troškovi osoblja 11.597.226 1.877.617 13.474.843
32. Zdrastveni pregledi
Pomoć zaposlenima
18.792 8.889 27.681
33.
34.
Nabavna vrijednost 47.500
1.443
0
0
47.500
1.443
trgovačke robe
35. Amortizacija 5.709.792 552.715 6.262.507
36. Premije osiguranja 398.257 0 398.257
37. Bankarske usluge
Turistička članarina
61.764 2.421 64.185
38. 66.509 0 66.509
39. Doprinos za šume 0 0 0
40. Doprinos HGK
Spomenička renta
23.239 0 23.239
41.
42.
Troškovi Jadran usluge 154.491
97.173
0
0
154.491
97.173
43. Ostali troškovi** 51.939 922 52.861
44. Naknadno utvrñ. rashodi 4.136.897 0 4.136.897
45. Dugoročna rezerviranja 25.010 0 25.010
UKUPNO 30.080.547 3.249.554 33.330.101

Troškoi uprave i službi, te zajednički troškovi manji su od planiranih i od prošlogodišnjih.

Red. ELEMENTI OSTVARENO PLANIRANO OSTVARENO Indeks
broj 2009. 2010. 2010.
POSLOVNI RASHODI 1. 2. 3. 3:1 3:2
1. Kancelarijski materijal 27.435 25.000 34.195 125 137
2. Ostali režijski materijal 17.213 20.000 8.420 49 42
3. Električna energija 28.020 30.000 22.970 82 77
4. Pogonsko gorivo 11.805 11.500 10.118 86 88
5. Gorivo za loženje 0 9.000 0 - -
6. Otpis sitnog inventara 8.895 10.000 2.247 25 22
7. PTT troškovi 94.587 98.000 69.255 73 71
8. Tekuće održavanje 105.099 82.500 76.577 73 93
9. Utrošena voda 1.567 2.000 25.124 - -
10. Komunalne usluge 5.602 7.500 7.724 138 103
11. Tiskarske usluge 0 2.500 0 - -
12. Bankarske usluge 152.394 120.000 64.184 42 53
13. Reklama i propaganda 98.196 90.000 47.629 49 53
14. Dnevnice i putni troškovi 34.914 26.000 17.530 50 67
15. Komunalna naknada 24.562 25.000 105.007 - -
16. Reprezentacija 31.419 25.000 11.890 38 48
17. Platni promet 7.107 4.000 4.010 56 100
18. Kazne, takse i sud.troš. 708 1.000 304 43 30
19. Pretplate i članstva 48.860 37.000 19.457 40 53
20. Ostale neproizvodne usluge* 321.550 347.000 411.296 128 119
21. Troškovi osoblja 2.528.270 2.687.000 2.581.965 102 96
22. Naknade za članove N.O. 213.370 130.000 81.734 38 63
23. Naknada za vode 18.891 4.000 1.215 - -
24. Vodoprivredna naknada 0 6.000 12.169 - -
25. Spomenička renta 16.149 16.500 13.515 84 82
26. Turistička članarina 81.154 81.500 66.509 82 82
27. Doprinos HGK 23.598 36.000 1.239 - -
28. Doprinos za šume 0 21.000 0 - -
29. Troškovi Jadran usluge 59.949 340.000 97.173 162 29
30. Ostalo** 54.323 55.000 54.317 100 99
UKUPNO 4.015.637 4.350.000 3.847.773 96 88
Tablica 25: Troškovi stručnih službi, uprave društva i zajednički troškovi za I-VI. 2010.

Tablica 26: Troškovi stručnih službi, uprave društva i zajednički troškovi od 01. 01. do 14.06., te od 15.06. do 30. 06. 2010.

Red. ELEMENTI OSTVARENO OSTVARENO OSTVARENO
broj 01.01.-14.06 15.06.-30.06. UKUPNO I-VI.
POSLOVNI RASHODI 1. 2. 3.
1. Kancelarijski materijal 34.195 0 34.195
2. Ostali režijski materijal 6.821 1.599 8.420
3. Električna energija 22.970 0 22.970
4. Pogonsko gorivo 9.945 173 10.118
5. Gorivo za loženje 0 0 0
6. Otpis sitnog inventara 2.247 0 2.247
7. PTT troškovi 69.255 0 69.255
8. Tekuće održavanje 75.475 1.102 76.577
9. Utrošena voda 24.887 237 25.124
10. Komunalne usluge 6.963 761 7.724
11. Tiskarske usluge 0 0 0
12. Bankarske usluge 61.763 2.421 64.184
13. Reklama i propaganda 47.629 0 47.629
14. Dnevnice i putni troškovi 17.530 0 17.530
15. Komunalna naknada 105.007 0 105.007
16. Reprezentacija 11.322 568 11.890
17. Platni promet 1.177 2.833 4.010
18. Kazne, takse i sud.troš. 304 0 304
19. Pretplate i članstva 19.457 0 19.457
20. Ostale neproizvodne usluge* 395.921 15.375 411.296
21. Troškovi osoblja 2.338.189 243.776 2.581.965
22. Naknade za članove N.O. 81.734 0 81.734
23. Vodoprivredna naknada 11.995 174 12.169
24. Naknada za vode 1.215 0 1.215
25. Spomenička renta 13.515 0 13.515
26. Turistička članarina 66.509 0 66.509
27. Doprinos HGK 1.239 0 1.239
28. Doprinos za šume 0 0 0
29. Troškovi jadran usluge 97.173 0 97.173
30. Ostalo** 54.317 0 54.317
UKUPNO 3.578.754 269.019 3.847.773

Financijski rashodi su za 3% niži kako u odnosu na prošlu godinu tako i u odnosu na plan, i uglavnom ih čine kamate (redovne, zatezne i kamte na radnička potraživanja)

Red. ELEMENTI OSTVARENO PLANIRANO OSTVARENO IND. IND.
Broj 2009. 2010. 2010. 3/1 3/2
1. 2. 3.
1. FINANCIJSKI RASHODI:
- Redovne kamate 3.783.692 3.660.000 2.013.606 53 55
- Zatezna kamata 12.028.554 12.150.000 13.413.391 112 110
- Kamata na radnička potraž. 1.395.792 1.440.000 1.281.994 92 89
- Negativne tečajne razlike 13.481 0 4.974 37 -
UKUPNO 17.221.519 17.250.000 16.713.965 97 97

Tablica 27: Ostvareni financijski rashodi za I-VI. 2010.

5. TROŠKOVI OSOBLJA

Za prvih šest mjeseci na nivou Jadrana, d.d. je za plaće i ostale troškove osoblja potrošeno oko 13,5 milijuna kuna što je za 5% manje u odnosu na plan, a za 3% u odnosu na prošlu godinu. Masa bruto plaća stalnih radnika je, tako, za 1% niža od planirane, a masa bruto plaća sezonskih radnika za čak 34%, ili čak za 44% manja od prošle godine.

P.C. OSTVARENO
2009.
PLAN
2010.
OSTVARENO
2010.
INDEKS
1. 2. 3. 3/1 3/2
-bruto plaće-stalni 11.080.231 11.900.000 11.813.635 107 99
-bruto plaće-sezonci 2.151.909 1.820.000 1.198.903 56 66
-prijevoz 344.220 380.000 369.857 107 97
-otpremnine 105.970 35.000 35.040 33 100
-jubilarne naknade 68.500 40.000 36.500 53 91
-ugovori o djelu 35.065 7.000 5.111 15 73
-student servis 0 66.500 0 - -
-naknade učenicima 0 0 0 - -
-regres 0 0 0 - -

Tablica 28: Troškovi osoblja za siječanj-lipanj 2010.

-primici-neoporez. Uskrs 102.400 0 15.797 15 -
UKUPNO: 13.888.295 14.248.500 13.474.843 97 95

Tablica 29: Troškovi osoblja od 01.01.-14.06. i 15.06.-30.06. 2010.

P.C. OSTVARENO OSTVARENO UKUPNO
01.01.-14.06. 15.06.-30.06. 01.01.-30.06.
1. 2. 3.
-bruto plaće-stalni 10.589.290 1.224.345 11.813.635
-bruto plaće-sezonci 605.137 593.766 1.198.903
-prijevoz 310.351 59.506 369.857
-otpremnine 35.040 0 35.040.
-jubilarne naknade 36.500 0 36.500
-ugovori o djelu 5.111 0 5.111
-student servis 0 0 0
-naknade učenicima 0 0 0
-regres 0 0 0
-primici-neoporez. Uskrs 15.797 0 15.797
UKUPNO: 11.597.226 1.877.617 13.474.843

Tablica 30: Ostvareni troškovi osoblja po profitnim centrima za I-VI. 2010.

P.C. OSTVARENO
2009.
PLAN
2010
OSTVARENO
2010.
IND.
1. 2. 3. 3/1 3/2
1.Ad Turres 1.297.026 1.510.000 1.492.614 115 99
2.Omorika 1.476.462 1.490.000 1.395.363 95 94
3.Kačjak 889.357 985.000 903.747 102 92
4.Varaždin 1.764.151 1.620.500 1.584.790 90 98
5.Slaven 1.360.910 1.313.000 1.306.647 96 100
6.Autokamp 543.402 537.000 531.191 98 99
7.Zagreb 738.197 757.000 731.175 99 97
8.Esplanade 761.481 774.000 728.673 96 94
9.Kaštel 1.098.521 1.101.000 1.058.064 96 96
10.International 1.430.518 1.474.000 1.160.609 81 79
11.Uprava i sektori 2.528.270 2.687.000 2.581.970 102 96
UKUPNO 13.888.295 14.248.500 13.474.843 97 95

U Jadranu, d.d. je u razdoblju siječanj-lipanj u prosjeku bio zaposlen 291 radnik što je za 5 radnika manje nego što je planirano, odnosno, za 21 radnik manje u odnosu na prošlu godinu.

P.C. Ostvareno
2009.
Planirano
2010.
Ostvareno
2010.
+ ili –
OSTV./ PLAN
1. 2. 3. 3/2
1.Ad Turres 34 31 34 +3
2.Omorika 36 33 31 -2
3.Kačjak 23 24 21 -3
4.Varaždin 43 39 37 -2

Tablica 31: Planirani i ostvareni prosječni broj radnika za I-VI. 2010.

5.Slaven 32 30 30 0
6.Autokamp 13 12 13 +1
7.Zagreb 17 16 17 +1
8.Esplanade 16 16 15 -1
9.Kaštel 23 23 23 0
10.International 31 28 27 -1
11.Uprava i sektori 44 44 43 -1
UKUPNO 312 296 291 -5

Na dan 30. lipnja u Jadranu, d.d. je bilo zaposleno 434 radnika što je za 29 radnika manje nego na isti dan prošle godine.

Tablica 32: Broj zaposlenih radnika na dan 30. lipnja 2010.

P.C. Ostvareno
2009.
Ostvareno
2010.
+ ili –
1.
1.Ad Turres 61 62 +1
2.Omorika 47 37 -10
3.Kačjak 46 48 +2
4.Varaždin 62 57 -5
5.Slaven 68 63 -5
6.Autokamp 21 19 -2
7.Zagreb 25 23 -2
8.Esplanade 21 21 0
9.Kaštel 32 29 -3
10.International 35 30 -5
11.Uprava i sektori 45 45 0
UKUPNO 463 434 -29

_________________________________________________

Pripremilia služba za plan i analizu

Karin Krepelnik, direktor sektora financija i računovodstva

Pripremila: Služba za plan i analizu