AI assistant
Jadran d.d. — Audit Report / Information 2018
Apr 30, 2019
2094_10-k_2019-04-30_6a531345-a0bb-4438-99c0-3d6228896944.pdf
Audit Report / Information
Open in viewerOpens in your device viewer
JADRAN d.d. Bana Jelačića 16, Crikvenica
GODIŠNJE IZVJEŠĆE DRUŠTVA I GRUPE ZA 2018. godinu
Sadržaj
| str. | |
|---|---|
| Izvješće poslovodstva | 1 |
| Izjava o kodeksu korporativnog upravljanja | 36 |
| Izvješće neovisnog revizora | 38 |
| Izjava odgovornosti Uprave | 45 |
| Konsolidirani i nekonsolidirani izvještaj o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti | 46 |
| Konsolidirani i nekonsolidirani izvještaj o financijskom položaju |
48 |
| Konsolidirani i nekonsolidirani izvještaj o promjenama kapitala |
50 |
| Konsolidirani i nekonsolidirani izvještaj o novčanim tokovima | 52 |
| Bilješke uz financijske izvještaje | 53 |
GODIŠNJE IZVJEŠĆE O STANJU I POSLOVANJU DRUŠTVA I GRUPEU2018.GODINI
Jadran d.d. za hotelijerstvo i turizam, Bana Jelačića 16, HR-51260 Crikvenica www.jadran-crikvenica.hr
Crikvenica, 29. travnja 2019. godine
Sukladno čl. 21. Zakona o računovodstvu i čl. 250. Zakona o trgovačkim društvima, Jadran d.d. donosi slijedeće
GODIŠNJE IZVJEŠĆE O STANJU I POSLOVANJU DRUŠTVA I GRUPE U 2018. GODINI
1. IZVJEŠTAJ O POSLOVANJU
U 2018. godini društvo Jadran d.d. ostvarilo je ukupni prihod u iznosu od 91.521.423 kune, 9 posto veći nego godinu ranije. Društvo je ostvarilo pozitivan poslovni rezultat ne računajući jednokratne troškove, vezane uz akviziciju društva CLUB ADRIATIC d.o.o. i otpremnine, u ukupnom iznosu od 15.935.058 kn.
U nastavku je kratki pregled računa dobiti i gubitka za 2017. i 2018. godinu u kojem nisu uključeni prethodno navedeni troškovi.
| Društvo | ||
|---|---|---|
| u HRK | 2017. Prepravljeno | 2018. Bez jednokratnih troškova |
| Poslovni prihodi | 83.691.077 | 91.521.423 |
| Prihodi od prodaje | 79.323.786 | 86.480.407 |
| Ostali poslovni prihodi | 4.367.291 | 5.041.016 |
| Poslovni rashodi | 88.861.122 | 88.146.885 |
| Materijalni troškovi | 40.367.422 | 38.512.269 |
| Troškovi osoblja | 28.779.646 | 31.898.364 |
| Amortizacija | 9.556.717 | 10.745.229 |
| Vrijednosno usklađenje | 1.472.344 | 318.338 |
| Ostali poslovni rashodi | 8.684.993 | 6.672.685 |
| Financijski prihodi | 1.387.571 | 1.891.549 |
| Financijski rashodi | 4.085.166 | 3.288.489 |
| Ukupni prihodi | 85.078.648 | 93.412.972 |
| Ukupni rashodi | 92.946.288 | 91.435.374 |
| Dobit / gubitak razdoblja | -7.867.640 | 1.977.598 |
Tablica 1
Sljedeća tablica prikazuje račun dobiti i gubitka za 2017. i 2018. Godinu za Društvo i Grupu, sa svim uključenim troškovima:
| Tablica 2 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Društvo | Grupa | |||
| u HRK | 2017. | 2018. | 2017. | 2018. |
| Prepravljeno | Prepravljeno | |||
| Poslovni prihodi | 83.691.077 | 91.521.423 | 83.691.077 | 142.488.123 |
| Prihodi od prodaje | 79.323.786 | 86.480.407 | 79.323.786 | 86.480.407 |
| Ostali poslovni prihodi | 4.367.291 | 5.041.016 | 4.367.291 | 5.041.016 |
| Dobit od povoljne kupnje | - | - | - | 50.966.700 |
| Poslovni rashodi | 88.861.122 | 104.081.943 | 88.861.122 | 91.181.966 |
| Materijalni troškovi | 40.367.422 | 40.111.495 | 40.367.422 | 40.411.495 |
| Troškovi osoblja | 28.779.646 | 33.334.219 | 28.779.646 | 33.334.219 |
| Amortizacija | 9.556.717 | 10.745.229 | 9.556.717 | 10.745.229 |
| Vrijednosno usklađenje | 1.472.344 | 13.218.315 | 1.472.344 | 318.338 |
| Ostali poslovni rashodi | 8.684.993 | 6.672.685 | 8.684.993 | 6.672.685 |
| Financijski prihodi | 1.387.571 | 1.891.549 | 1.387.571 | 1.891.549 |
| Financijski rashodi | 4.085.166 | 3.288.489 | 4.085.166 | 3.288.489 |
| Ukupni prihodi | 85.078.648 | 93.412.972 | 85.078.648 | 144.379.672 |
| Ukupni rashodi | 92.946.288 | 107.370.432 | 92.946.288 | 94.470.455 |
| Dobit / gubitak razdoblja |
-7.867.640 | -13.957.460 | -7.867.640 | 49.909.217 |
U tekućoj godini Društvo je ostvarilo gubitak u iznosu od 13.957.460 kn, dok je prethodne 2017. godine ostvaren gubitak u iznosu od 4.230.650 kn, odnosno nakon ispravka pogreške prethodnog razdoblja gubitak od 7.867.640 kn. Ostvareni gubitak posljedica je jednokratnih troškova te isti neće opterećivati poslovanje sljedeće godine. Izuzećem ranije navedenih jednokratnih troškova financijski rezultat Društva bila bi neto dobit u iznosu od 1.977.598 kn, a EBITDA bi u tom slučaju iznosila 14.119.767 kn
Sljedeći jednokratni troškovi nisu izuzeti već su kategorizirani kao Ostali izvanredni troškovi:
- Trošak izlistavanja dionica na Zagrebačku burzu u iznosu od 310.000 kn
- Troškovi dokapitalizacije u iznosu od 1.631.091 kn
Za 2018. godinu struktura bilance prikazana je u slijedećoj tablici:
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| u HRK | 2017. Prepravljeno | 2018. 2017. Prepravljeno | 2018. | |
| Dugotrajna imovina | 631.493.737 | 686.010.358 | 631.493.737 | 825.902.428 |
| Nematerijalna | 196.720 | 126.959 | 196.720 | 125.959 |
| imovina | ||||
| Materijalna imovina | 629.115.508 | 625.048.928 | 629.115.508 | 825.431.468 |
| Financijska imovina | 1.847.038 | - | 1.847.038 | - |
| Ulaganja u ovisna društva |
- | 60.500.000 | - | - |
| Ostala dugotrajna imovina |
- | - | - | 9.530 |
| Odgođena porezna imovina |
334.471 | 334.471 | 334.471 | 334.471 |
| Kratkotrajna | 8.233.691 | 135.847.777 | 8.233.691 | 143.118.093 |
| imovina | ||||
| Zalihe | 461.667 | 452.470 | 461.667 | 3.541.992 |
| Potraživanja od | 658.654 | 1.387.318 | 658.654 | 1.616.792 |
| kupaca | ||||
| Potraživanja prema | - | 5.209.228 | - | - |
| povezanim osobama | ||||
| Potraživanja od | 1.172.009 | 319.463 | 1.172.009 | 379.905 |
| države | ||||
| Ostala potraživanja | 3.288.891 | 2.977.135 | 3.288.891 | 3.836.154 |
| Novac u banci i | 2.652.470 | 125.502.164 | 2.652.470 | 133.743.250 |
| blagajni | ||||
| Ukupna aktiva | 639.727.428 | 821.858.136 | 639.727.428 | 969.020.522 |
| Kapital i rezerve | 520.436.523 | 706.479.703 | 520.436.523 | 770.346.379 |
| Rezerviranja | 885.032 | 482.414 | 885.032 | 482.414 |
| Dugoročne obveze | 94.485.574 | 75.147.117 | 94.485.574 | 75.147.117 |
| Kratkoročne obveze | 23.920.299 | 39.748.902 | 23.920.299 | 123.719.078 |
| Ukupna pasiva | 639.727.428 | 821.858.136 | 639.727.428 | 969.020.522 |
Tablica 3
Potraživanja od povezane osobe CLUB ADRIATIC d.o.o. nastalo je otkupom tražbina predstečajne nagodbe CLUBA ADRIATIC u 2018.godini.
Izabrani financijski podatci:
Tablica 4
| Društvo | Grupa | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| u HRK | 2017 | 2018 | 2017 | 2018 | |
| prepravljeno | prepravljeno | ||||
| Izabrani podatci iz računa dobiti i gubitka |
|||||
| Prihodi od prodaje | 79.323.786 | 86.480.407 | 79.323.786 | 86.480.407 | |
| Poslovni troškovi | 88.861.122 | 104.081.943 | 88.861.122 | 91.181.966 | |
| EBITDA | 4.386.672 | -1.815.291 | 4.386.672 | 62.051.386 | |
| Stopa EBITDA dobiti | 5,5% | -2,1% | 5,5% | 71,8% | |
| Dobit iz poslovanja | (5.170.045) | (12.560.520) | (5.170.045) | 51.306.157 | |
| Stopa dobiti iz poslovanja | (6,5%) | (14,5%) | (6,5%) | 59,3% | |
| Neto dobit | (7.867.640) | (13.957.460) | (7.867.640) | 49.909.217 | |
| Stopa neto dobiti | (9,9%) | (16,1%) | (9,9%) | 57,7% | |
| Izabrani podatci iz bilance | |||||
| Novac i kratkotrajna financijska | 2.652.470 | 125.502.164 | 2.652.470 | 133.743.250 | |
| ulaganja | |||||
| Nekretnine, postrojenja i oprema | 629.115.508 | 625.048.928 | 629.115.508 | 825.431.468 | |
| Ukupna aktiva | 639.727.428 | 821.858.136 | 639.727.428 | 969.020.522 | |
| Financijske obveze | 89.389.237 | 83.136.646 | 89.389.237 | 118.327.176 | |
| Glavnica i manjinski udjeli | 520.436.523 | 706.479.702 | 520.436.523 | 770.346.379 | |
| Ostali ključni financijski podatci | |||||
| Povrat na kapital (ROE) | (1,5%) | (2%) | (1,5%) | 6,5% | |
| Povrat na investirani kapital (ROIC) | (1%) | (1,8%) | (1%) | 6,7% | |
| Obrtni indikator | 0,34 | 3,42 | 0,34 | 1,16 | |
| Financijske obveze / kapital | 0,17 | 0,12 | 0,17 | 0,15 | |
| Prosječan broj zaposlenika | 292 | 304 | 292 | 364 |
2. KUPNJA DRUŠTVA CLUB ADRIATIC D.O.O.
Centar za restrukturiranje i prodaju je dana 06. studenog 2018. godine donio Odluku o prihvatu obvezujuće ponude koju je društvo Jadran d.d. dalo za kupnju tri poslovna udjela društva CLUB ADRIATIC d.o.o., Zagreb, ukupne nominalne vrijednosti 120.947.400 kuna koji čine 100% temeljnog kapitala, za iznos kupoprodajne cijene od 50.500.000 kuna. Ugovor o prodaji i prijenosu poslovnih udjela društva CLUB ADRIATIC d.o.o. potpisan je 19. studenog 2018. godine. Jadran d.d. izvršio je uplatu u iznosu od 50,5 mil kn dana 19.prosinca 2018. godine čime je stekao kontrolu nad društvom Club Adriatic d.o.o.
Društvo CLUB ADRIATIC d.o.o. , sa sjedištem u Zagrebu, Savska cesta 41/V, OIB 44661735229, čije osnovne djelatnosti su: pružanje usluga u nautičkom, seljačkom, zdravstvenom, lovnom, kongresnom i drugim oblicima turizma, pružanje ostalih turističkih usluga, upravljanje športskim objektima, sportska rekreacija i organiziranje sportskih i kulturnih priredbi, pripremanje hrane i pružanje usluga prehrane, pripremanje i usluživanje pićem i napicima, pružanje usluga smještaja, pripremanje hrane za potrošnju na drugom mjestu (u prijevoznim sredstvima, na priredbama i sl.) i opskrba tom hranom (catering) i dr.
Društvo raspolaže s hotelom i kampom koji su smješteni na lokaciji Baško polje. Hotel Alem raspolaže s 99 dvokrevetnih soba i 9 dvokrevetnih apartmana, a depadanse s dodatnih 198 dvokrevetnih soba. Kamp Baško polje, kategoriziran s tri zvjezdice, raspolaže sa 600 kamp mjesta-parcela, 17 bungalova i 16 mobilnih kućica.
Club Adriatic d.o.o. je u statusu predstečajne nagodbe, koja je pokrenuta 10.listopada 2014. godine.
Društvo Jadran d.d. je potpisalo nagodbe o otkupu tražbina od vjerovnika Cluba Adriatic d.o.o., čime je preuzelo obvezu podmirivanja duga prema vjerovnicima iz predstečajne nagodbe. Do 31.12.2018. godine potpisom nagodbi Jadran d.d. je otkupio iznos od 18.109.205 kuna. Od navedenog iznosa izvršen je ispravak vrijednosti za 12.899.977 kn.
Dana 19. prosinca 2018. godine Jadran d.d. je potpisao s društvom Prosperus – invest d.o.o. Sporazum o uređenju odnosa u vezi s ulaganjima u društvo Club Adriatic d.o.o. kojim se utvrđuje obveza Prosperusa na sudjelovanje u povećanju temeljnog kapitala društva Cluba Adriatic d.o.o., uplatom uloga u novcu s iznosom od 57.104.500,00 kn, nakon čega će tako stečeni poslovni udjel društva Club Adriatic d.o.o., društvo Prosperus-invest prenijeti Jadran d.d. uz naknadu od 67.104.500,00 kn. Potpisivanjem ovog Sporazuma stekli su se uvjeti da Jadran d.d. u svojim poslovnim knjigama provede knjiženje razlike od 10 mil. kn na ulaganje u ovisno društvo i obvezu prema Prosperusu.
Polazna osnova za donošenje odluke u kupnji društva CLUB ADRIATIC d.o.o. bila je procjena same lokacije kao izuzetno atraktivne za dalji razvoj, ali je istovremeno posebna pažnja
usmjerena na moguće sinergijske učinke kroz povezivanje oba društva. Posebno je značajno naglasiti da ova akvizicija nikako ne usporava ranije planirani investicijski ciklus u Jadranu, te da će CLUB ADRIATIC d.o.o. kroz tekuće poslovanje već u 2021. godini biti u stanju ne samo servisirati sve svoje obveze nego i podržati novi investicijski ciklus.
3. STATUTARNE PROMJENE DRUŠTVA JADRAN D.D. I DRUŠTVA CLUB ADRIATIC D.O.O.
U tijeku 2016. i 2017. godine društvo se pripremalo za uvrštenje dionica na uređeno tržište Zagrebačke burze na način da je od strane vanjskih suradnika izvršeno financijsko, porezno i pravno dubinsko snimanje.
Početkom siječnja 2018. godine izrađen je prospekt izdanja i uvrštenja dionica na Zagrebačku burzu. Dionice Društva uvrštene su na službeno tržište Zagrebačke burze 08. siječnja 2018. godine, a trgovanje istima započelo je 10. siječnja 2018. godine.
U studenom 2017. godine Centar za restrukturiranje i prodaju donio je odluku o javnom prikupljanju ponuda za Jadran d.d. Na zahtjev CERP-a Društvo je pripremilo svu relevantnu dokumentaciju za potencijalne nove vlasnike. Nakon izvršene dubinske analize od strane zainteresiranih dana 15. siječnja 2018. godine održano je javno otvaranje obvezujućih ponuda za kupnju 34.754.768 dionica, a što čini 70,74% temeljnog kapitala društva. Stigla je jedna obvezujuća ponuda od strane PBZ CROATIA OSIGURANJE obvezni mirovinski fond - kategorija A i PBZ CROATIA OSIGURANJE obvezni mirovinski fond - kategorija B, zastupani po PBZ CROATIA OSIGURANJE d.d. za upravljanje obveznim mirovinskim fondovima, te ERSTE PLAVI OBVEZNI MIROVINSKI FOND KATEGORIJE B, ERSTE PLAVI OBVEZNI MIROVINSKI FOND KATEGORIJE A i Erste Plavi Expert - dobrovoljni mirovinski fond, zastupani po ERSTE d.o.o. društvo za upravljanje obveznim i dobrovoljnim mirovinskim fondovima. Navedena društva su za predmet prodaje ponudili cijenu u visini od 199.839.916,00 kn, što predstavlja za 5.908.310,56 kuna veći iznos od početne cijene. , te obvezu dokapitalizacije Društva u novcu iz vlastitih sredstava u iznosu od 200.000.000,00 kuna i to u roku od šest mjeseci od sklapanja Ugovora o prodaji i prijenosu dionica društva Jadran d.d. Dana 08. veljače 2018. godine CERP je donio odluku o prihvatu navedene obvezujuće ponude, a Ugovor o prodaji i prijenosu dionica društva potpisan je dana 06. travnja 2018. godine.
Na Izvanrednoj glavnoj skupštini Društva održanoj dana 22. svibnja 2018. godine imenovan je novi Nadzorni odbor Društva, koji je potom imenovao Upravu Društva.
Glavna skupština društva Jadran d.d. donijela je dana 24. kolovoza 2018. godine Odluku o redovnom smanjenju temeljnog kapitala Društva ("Odluka o smanjenju temeljnog kapitala") i Odluku o povećanju temeljnog kapitala Društva ulozima u novcu ("Odluka o povećanju temeljnog kapitala").
Temeljni kapital Društva smanjen je s iznosa od 491.316.690,00 kuna za iznos od 208.809.600,00 kn na iznos od 282.507.090,00 kn i to radi unosa sredstava dobivenih smanjenjem u rezerve Društva. Nakon smanjenja temeljnog kapitala Društva iznos koji otpada
na jednu redovnu dionicu je bio niži od najnižeg dopuštenog iznosa propisanog člankom 163. stavkom 2. Zakona o trgovačkim društvima, uslijed čega se sukladno članku 342. stavku 4. Zakona o trgovačkim društvima izvršilo spajanje dionica, na način da su tri redovne dionice spojene u jednu. Nakon provedenog redovnog smanjenja temeljnog kapitala Društva spajanjem dionica, novi temeljni kapital Društva iznosi 282.507.090,00 kn i podijeljen je na 16.377.223 redovne dionice u nematerijaliziranom obliku, bez nominalnog iznosa. Smanjenje temeljnog kapitala Društva upisano je 30. kolovoza 2018. u Sudski registar Trgovačkog suda u Rijeci.
Na temelju Odluke o povećanju temeljnog kapitala, povećanje temeljnog kapitala provedeno je uplatom u novcu. Glavna skupština Izdavatelja utvrdila je cijenu Novih dionica u iznosu od 17,25 kuna po Novoj dionici. Odlukom Glavne skupštine o povećanju temeljnog kapitala, izdaje se najviše 16.390.360 Novih dionica po cijeni od 17,25 kuna čime se temeljni kapital Izdavatelja povećava s iznosa od 282.507.090,00 kuna za iznos od najviše 282.733.710,00 kuna na iznos od najviše 565.240.800,00 kuna.
Upis povećanja temeljenog kapitala sukladno preuzetoj obvezi upisan je sudski registra Trgovačkog suda u Rijeci dana 03. listopada 2018. godine.
CLUB ADRIATIC d.o.o. u postupku je predstečajne nagodbe, te tijekom istog nisu moguće promjene temeljnog kapitala, budući da je isto predviđeno Planom operativnog i financijskog restrukturiranja Društva. Temeljni kapital Društva iznosi 120.947.400,00 kn, i sastoji se od tri poslovna udjela.
4. DRUŠTVO I GRUPA
Jadran dioničko društvo za hotelijerstvo i turizam iz Crikvenice, Bana Jelačića 16, upisano je kod Trgovačkog suda u Rijeci, MBS 040000817. Društvom je u 2018. godini upravljala Uprava i Nadzorni odbor.
Nadzorni odbor Društva činili su:
I u periodu od 01.01.2018. godine do 23.01.2018. godine:
- Ivo Bašić iz Murtera,
- Ivana Pavić iz Zagreba,
- Marija Galjanić Sovar iz Crikvenice,
- Silvia Crnić iz Crikvenice,
- Sanja Medvešček iz Crikvenice.
II u periodu od 23.01.2018. godine do 26.01.2018. godine:
- Ivo Bašić iz Murtera,
- Ivana Pavić iz Zagreba,
- Sanja Medvešček iz Crikvenice.
III u periodu od 26.01.2018. godine do 22.02.2018. godine:
- Ivo Bašić iz Murtera,
- Ivana Pavić iz Zagreba,
- Franko Gržetić iz Njivica,
- Sanja Medvešček iz Crikvenice.
IV u periodu od 22.02.2018. godine do 22.05.2018. godine:
- Ivo Bašić iz Murtera,
- Ivana Pavić iz Zagreba,
- Franko Gržetić iz Njivica,
- Ivan Blažević iz Crikvenice.
V u periodu od 22.05.2018. godine do 31.12.2018. godine:
- Tomislav Kitonić iz Bojane,
- Ante Jelčić iz Zagreba,
- Dragan Magaš iz Crikvenice
- Mirko Herceg iz Zagreba,
- Ivan Blažević iz Crikvenice.
Uprava:
I u periodu od 17.01.2014. godine do 17.01.2018. godine:
Dino Manestar iz Crikvenice, Kralja Tomislava 63/A, predsjednik uprave, zastupa pojedinačno i samostalno,
II u periodu od 23.01.2018. godine do 22.05.2018. godine:
- Pero Matić iz Orašca, na Ljuti 1/A, predsjednik uprave
- Marija Galjanić Sovar iz Crikvenice, Basaričekova 45, član uprave
III u periodu od 22.05.2018. godine:
- Goran Fabris iz Poreča, Mate Balota 5, predsjednik uprave
- Karlo Čulo iz Zagreba, Prisoj 52, član uprave
Društvo se pretežito bavi pružanjem ugostiteljskih usluga smještaja i prehrane, od čega ostvaruje i glavninu prihoda.
Društvo svoje financijsko poslovanje obavlja preko žiro računa otvorenih kod:
- Privredna banka d.d. HR4323400091110722690
- Zagrebačka banka d.d. HR3923600001102150140
- Erste & steiermarkische bank d.d. HR3924020061100620496
Nad društvom je od 2010. do 2014. godine bio otvoren stečajni postupak nakon čijeg zaključenja se nastavilo obavljanjem gospodarske djelatnosti, pa tako i u 2018. godini, sukladno poslovnom planu.
U 2018. godini Jadran d.d. je:
- ostvario negativan poslovni rezultat,
- koristio raspoložive resurse:
- o materijalne zatečena imovina je zaštićena brigom dobrog gospodara u okvirima mogućnosti,
- o financijske sve obveze su podmirene,
- o kadrovske racionalni organizacijski pristup.
- zadržao i potvrdio zatečenu tržišnu poziciju,
- poslovni proces je tekao neometano.
Temeljni kapital Društva iznosi 482.507.730,00 kn i podijeljen na 27.971.463 redovnih dionica bez nominalnog iznosa pod oznakom JDRN-R-B. OIB Društva je 56994999963, a MBS: 040000817.
Najveći pojedinačni dioničarisu PBZ CO OMF- KATEGORIJA B koji drži 57,19% dionica te ERSTE PLAVI OMF KATEGORIJE B koji drži 30,56% dionica Društva.
Tablica 5: Stanje dioničara na dan 31.12.2018. godine
| Naziv investitora | Stanje | [%] |
|---|---|---|
| ADDIKO BANK D.D./PBZ CO OMF - KATEGORIJA B (1/1)- Skrbnički račun | 15.995.780 | 57,19 |
| OTP BANKA d.d. /ERSTE PLAVI OMF KATEGOSRIJE B- Skrbnički račun | 8.547.346 | 30,56 |
| CENTAR ZA RESTRUKTURIRANJE I PRODAJU - CERP (0/1) REPUBLIKA HRVATSKA (1/1) ZS |
830.820 | 2,97 |
| HRVATSKE VODE, PRAVNA OSOBA ZA UPRAVLJANJE VODAMA (1/1) | 208.292 | 0,74 |
| GRAD CRIKVENICA (1/1) | 184.056 | 0,66 |
| OTP BANKA D.D./ERSTE PLAVI EXPERT - DOBROVOLJNI MIROVINSKI FOND (1/1)- Skrbnički račun |
174.249 | 0,62 |
| OSTALI DIONIČARI | 2.030.920 | 7,26 |
| Ukupno: | 27.971.463 | 100 |
| (izvor: SKDD) |
Dana 17.02.2018. godine Uprava Društva donijela je Odluku o izmjenama i dopunama Pravilnika o unutarnjem ustrojstvu i načinu rada Jadran d.d. Predmetnim izmjenama ustroj Jadrana d.d. organiziran kroz sedam službi koje vode direktori Službi. Dodatno, unutar Službe hotelskih operacija formirano je deset profitnih centara dok je unutar uprave formiran Ured uprave.
- Služba hotelskih operacija
- o PC Kačjak
- o PC Omorika
- o PC Esplanade
- o PC Ad Turres
- o PC Zagreb
- o PC International
- o PC Kaštel
- o PC Katarina
- o PC Kamp Selce
- o PC Slaven
- Služba nabave
- Služba tehničke podrške i odražavanja
- Služba financija i računovodstva
- Služba upravljanja ljudskim resursima, pravnim i općim poslovima
- Služba kontrolinga
- Služba marketinga i prodaje
- Ured uprave
4.1. Smještajni kapaciteti Društva
Jadran d.d. ima ukupno 1.762 smještajne jedinice, prema važećim Rješenjima o kategorizaciji, 4.195 osnovnih kreveta, te 711 pomoćnih kreveta, odnosno ukupno 4.906 kreveta. U hotelima i naseljima je na raspolaganju 1.232 smještajnih jedinica s 2.605 osnovnih ležajeva, dok je u kampovima na raspolaganju 530 smještajnih jedinica kapaciteta 1.590 gostiju.
Tablica 6: Popis objekata Jadran d.d. s kapacitetima i postojećom kategorijom na 31.12.2018.
| Redni broj |
Naziv objekta | Kategorija | Broj smještajnih jedinica |
Broj osnovnih kreveta |
Broj pomoćnih kreveta |
Ukupno broj kreveta |
|---|---|---|---|---|---|---|
| AD TURRES | 364 | 762 | 180 | 942 | ||
| 1. | hotel | ** | 40 | 114 | 114 | |
| paviljoni | sobe za iznajm.** | 324 | 648 | 180 | 828 | |
| 2. | ESPLANADE | **** | 38 | 76 | 10 | 86 |
| 3. | INTERNATIONAL | ** | 53 | 83 | 30 | 113 |
| KAČJAK | 185 | 435 | 125 | 560 | ||
| 4. | paviljoni | sobe za iznajm. ** | 132 | 332 | 72 | 404 |
| bungalovi | sobe za iznajm. ** | 53 | 103 | 53 | 156 | |
| 5. | KAŠTEL | *** | 74 | 178 | 24 | 202 |
| 6. | OMORIKA | **** | 115 | 248 | 60 | 308 |
| SLAVEN | 211 | 407 | 170 | 577 | ||
| 7. | hotel | *** | 50 | 85 | 30 | 115 |
| paviljoni | sobe za iznajm.** | 161 | 322 | 140 | 462 | |
| 8. | KATARINA (ex. Varaždin) |
**** | 152 | 352 | 100 | 604 |
| 9. | ZAGREB | ** | 40 | 64 | 12 | 76 |
| hoteli | 1.232 | 2.605 | 711 | 3.316 | ||
| 10. | SELCE | kamp ** | 500 | 1.500 | 1.500 | |
| 11. | KAČJAK | kampiralište | 30 | 90 | 90 | |
| kampovi | 530 | 1.590 | 0 | 1.590 | ||
| UKUPNO JADRAN D.D. | 1.762 | 4.195 | 711 | 4.906 |
(izvor: Jadran d.d.)
Grafikon 1. Struktura smještajnih kapaciteta po vrstama objekata za smještaj u 2018. godini
(izvor: Jadran d.d.)
Portfelj objekata u sastavu Jadran d.d. ukupnog smještajnog kapaciteta gotovo 5 tisuća osoba istodobno se proteže na području Crikveničke rivijere u naseljima Selce, Crikvenica i Dramalj, a obzirom na sve pokazatelje i u 2018. godini Jadran d.d. zadržao je lidersku poziciju na Rivijeri Crikvenica.
Slika 1: Lokacije objekata Jadran d.d. (izvor: Jadran d.d.)
(izvor: Google Earth)
4.2. Grupa
Grupa raspolaže s ukupno 2.685 smještajnih jedinica, prema važećim Rješenjima o kategorizaciji, 6.866 osnovnih kreveta, te 813 pomoćnih kreveta, odnosno ukupno 7.679 kreveta. U hotelima i naseljima je na raspolaganju 1.762 smještajnih jedinica s 3.415 osnovnih ležajeva, dok je u kampovima na raspolaganju 1.147 smještajnih jedinica kapaciteta 3.451 gost.
5. OSTVARENA NOĆENJA
Jadran d.d. je u 2018. godini ostvario ukupno 416.553 noćenja što je 1% više u odnosu na plan i 3,25% više u odnosu na ostvarena noćenja u 2017. godini.
U hotelima je ukupno ostvareno 291.225 noćenja, što je za 6% manje od planskih veličina, a 1% manje u odnosu na noćenja ostvarena u 2017. godini.
Kampovi su ostvarili ukupno 125.328 noćenja što je više za 13% u odnosu na plan i 15% više u odnosu na noćenja ostvarena u 2017. godini.
Grafikon 2. Turistički promet za razdoblje siječanj – prosinac 2018. godine
(izvor: Jadran d.d.)
Tablica 7. Ostvarena noćenja u 2018. po mjesecima i objektima
| POSLOVNE JEDINICE | KAPACITET | 2018. Kumulativ 2018. |
||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| I-III | IV | V | VI | VII | VIII | IX | X | XI | XII | OSTV. | plan | OSTV. | INDEKS | |||
| 2017. | 2018. | 2018. | ||||||||||||||
| sobe/parc. | 2018/2017 | 2018/plan | ||||||||||||||
| SOBE ZA IZNAJM.PAV.KAČJAK | 435 | 0 | 0 | 150 | 8.646 | 12.759 | 12.809 | 3.163 | 0 | 0 | 0 | 38.458 | 39.117 | 37.527 | 98 | 96 |
| KAMPIRALIŠTE KAČJAK | 90 | 0 | 257 | 378 | 1.131 | 2.683 | 2.572 | 646 | 0 | 0 | 0 | 6.726 | 6.973 | 7.667 | 114 | 110 |
| OMORIKA | 248 | 2.310 | 2.514 | 3.404 | 4.352 | 7.397 | 7.690 | 4.923 | 2.984 | 506 | 586 | 40.131 | 41.948 | 36.666 | 91 | 87 |
| ESPLANADE | 76 | 329 | 551 | 1.159 | 1.896 | 1.898 | 2.138 | 1.801 | 202 | 0 | 2.954 | 14.491 | 9.974 | 338 | 69 | |
| AD TURRES | 762 | 0 | 995 | 4.078 | 11.702 | 18.980 | 20.117 | 5.248 | 0 | 0 | 0 | 65.493 | 61.113 | 61.120 | 93 | 100 |
| ZAGREB | 64 | 0 | 0 | 0 | 1.797 | 2.238 | 2.139 | 897 | 0 | 0 | 11.849 | 7.353 | 7.071 | 60 | 96 | |
| KAŠTEL | 178 | 194 | 2.276 | 2.685 | 3.441 | 4.378 | 4.571 | 3.224 | 1.512 | 0 | 370 | 24.886 | 27.717 | 22.651 | 91 | 82 |
| INTER | 83 | 332 | 905 | 744 | 2.316 | 2.892 | 3.115 | 871 | 0 | 0 | 89 | 10.366 | 12.004 | 11.264 | 109 | 94 |
| KATARINA | 352 | 2.981 | 4.788 | 5.957 | 7.774 | 10.513 | 10.904 | 7.829 | 5.578 | 1.713 | 2.247 | 57.087 | 62.927 | 60.284 | 106 | 96 |
| SLAVEN | 407 | 0 | 588 | 1.992 | 8.477 | 13.816 | 13.934 | 5.064 | 616 | 181 | 43.295 | 43.345 | 44.668 | 103 | 103 | |
| KAMP SELCE | 1.500 | 0 | 5.238 | 9.457 | 18.192 | 33.950 | 35.760 | 13.565 | 1.499 | 0 | 0 | 102.231 | 104.254 | 117.661 | 115 | 113 |
| UKUPNO JADRAN | 4.195 | 6.146 | 18.112 | 30.004 | 69.724 | 111.504 | 115.749 | 47.231 | 12.391 | 2.219 | 3.473 | 403.476 | 421.242 | 416.553 | 103 | 99 |
| hoteli | 2.605 | 6.146 | 12.617 | 20.169 | 50.401 | 74.871 | 77.417 | 33.020 | 10.892 | 2.219 | 3.473 | 294.519 | 310.015 | 291.225 | 99 | 94 |
| KAMPOVI | 1.590 | 0 | 5.495 | 9.835 | 19.323 | 36.633 | 38.332 | 14.211 | 1.499 | 0 | 0 | 108.957 | 111.227 | 125.328 | 115 | 113 |
| % hoteli | 62% | 100% | 70% | 67% | 72% | 67% | 67% | 70% | 88% | 100% | 100% | 73% | 74% | 70% | 96 | 95 |
| % KAMPOVI | 38% | 0% | 30% | 33% | 28% | 33% | 33% | 30% | 12% | 0% | 0% | 27% | 26% | 30% | 111 | 114 |
(izvor: Jadran d.d.)
U razdoblju od lipnja do rujna 2018. ostvareno je ukupno 344.208 noćenje što predstavlja 83% ukupno ostvarenih noćenja u
- i potvrđuje izuzetnu sezonalnost poslovanja.
| NOĆENJA | POSLOVNI PRIHODI | PROSJEČNA CIJENA SMJEŠTAJNE JEDINICE (∅) |
PROSJEČNA CIJENA NOĆENJA (∅) |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2017. | 2018. | IND | 2017. | 2018. | IND | 2017. | 2018. | IND | 2017. | 2018. | IND | |
| 1 | 2 | 3(2/1) | 1 | 2 | 3(2/1 ) |
1 | 2 | 3(2/1) | 1 | 2 | 3(2/1) | |
| HOTELI | 147.273 | 147.910 | 100 | 46.768.357 | 54.253.205 | 116 | 506,05 | 543,15 | 107 | 265,31 | 282,4 | 106 |
| NASELJA | 147.246 | 143.315 | 97 | 26.158.176 | 27.462.872 | 105 | 351,73 | 371,44 | 106 | 154,64 | 163,86 | 106 |
| KAMPOVI | 108.957 | 125.328 | 115 | 9.100.873 | 7.928.695 | 87 | 184,97 | 166,86 | 90 | 66,37 | 60,59 | 91 |
| OSTALI NERASPOREĐENI POSLOVNI PRIHODI |
1.663.671 | 1.876.651 | 113 | |||||||||
| JADRAN | 403.476 | 416.553 | 103 | 83.691.077 | 91.521.423 | 109 | 347,58 | 360,48 | 104 | 162,11 | 168,95 | 104 |
Tablica 8. Noćenja i ostali pokazatelji po segmentima
(izvor: Jadran d.d.)
Poslovni prihodi u 2018. godini iznose 91.521.423 kune i 9% su veći od poslovnih prihoda ostvarenih u 2017. godini. Najveće povećanje poslovnih prihoda bilježi se u segmentu hoteli i to rast od 16% u odnosu na prošlu 2017. godinu.
Pad prihoda i prosječne cijene u kampovima rezultat je nove metodologije obračuna prihoda od MH-a u vlasništvu Mediteran kampa. Proteklih godina prihodi kućica knjiženi su na prihode prodaje te su nakon toga transferirani Mediteran kampu, a Jadranu su pripali prihodi vezani uz najam parcele. Dok je u 2018. godini kao prihod knjižen isključivo prihod najma parcele na kojoj se nalaze MH-a.
Prosječna cijena smještajne jedinice na nivou Društva, u 2018. godini iznosi 360,48 kn i za 4% je veća u odnosu na 2017. godinu, a najveći rast prosječne cijene smještajne jedinice je u segmentu hoteli.
Prosječna cijena noćenja na nivou Društva je 168,95 kn, u 2018. godini, i 4% je veća od prosječne cijene noćenja u 2017. godini.
Isti rast prosječne cijene noćenja, u 2018. godini u odnosu na 2017. godinu, od 6% je u segmentima hoteli i naselja.
| struktura I-XII 2017 | struktura I-XII 2018 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| smještajni objekti | agencijski gosti |
Fix | grupe | individ. | online booking |
agencijski gosti |
fix | grupe | individ. | online booking |
| KAČJAK | 41% | 26% | 16% | 8% | 9% | 44% | 26% | 18% | 7% | 5% |
| OMORIKA | 37% | 4% | 40% | 8% | 11% | 41% | 4% | 39% | 7% | 9% |
| ESPLANADE | 41% | 0% | 19% | 18% | 22% | 63% | 0% | 3% | 13% | 21% |
| AD TURRES | 29% | 36% | 22% | 4% | 9% | 32% | 30% | 23% | 3% | 12% |
| ZAGREB | 61% | 3% | 5% | 16% | 15% | 41% | 6% | 8% | 24% | 21% |
| KAŠTEL | 30% | 0% | 45% | 14% | 11% | 28% | 16% | 32% | 12% | 12% |
| INTER | 45% | 4% | 19% | 22% | 10% | 40% | 6% | 26% | 19% | 9% |
| KATARINA | 33% | 7% | 43% | 5% | 12% | 42% | 1% | 38% | 5% | 14% |
| SLAVEN | 39% | 34% | 10% | 6% | 11% | 28% | 37% | 20% | 6% | 9% |
| UKUPNO JADRAN | 35% | 19% | 27% | 8% | 11% | 37% | 18% | 27% | 7% | 11% |
Tablica 9. Struktura noćenja po kanalima prodaje u 2017. i 2018. godini
(izvor: Jadran d.d.)
Slično kao i u 2017. godini, tako i u 2018. godini, prema kanalima prodaje, najzastupljeniji su agencijski gosti, potom slijede noćenja grupa, noćenja po fiksnom zakupu, te on line booking i individualna noćenja.
Najveći udio noćenja po fiksnom zakupu u 2018. godini ostvaren je u Slavenu, Ad Turresu i TN Kačjak, najveći udio noćenja po alotmanskim ugovorima u hotelu Esplanade i TN Kačjak, najveći udio noćenja grupa u hotelu Omorika, Katarina i Kaštel, dok je najveći udio noćenja ostvaren od individualaca u hotelima Zagreb i International, a najveći udio u online bookingu ostvarili su hoteli Esplanade, Zagreb i Katarina.
| Tablica 10. Turistički promet u Jadran d.d. u razdoblju od 2012. do 2018. godine | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Godina | Dolasci | IND | Noćenja | IND | Dužina boravka u |
| danima | |||||
| 2012. | 78.209 | 338.466 | 4 | ||
| 2013. | 81.688 | 104,45 | 354.043 | 104,60 | 4 |
| 2014. | 78.338 | 95,90 | 341.329 | 96,41 | 4 |
| 2015. | 86.196 | 110,03 | 354.853 | 103,96 | 4 |
| 2016. | 86.546 | 100,41 | 369.595 | 104,15 | 4 |
| 2017. | 99.343 | 114,79 | 403.476 | 109,17 | 4 |
| 2018. | 103.923 | 104,61 | 416.553 | 103,24 | 4 |
| stopa promjene | 4,85 | 3,52 |
(izvor: Jadran d.d.)
U promatranom razdoblju od 2012. do 2018. godine stopa rasta kod dolazaka turista iznosi 4,85% a stopa rasta kod noćenja 3,52%. Za cijelo promatrano razdoblje dužina boravka je identična i iznosi 4 dana što prikazuje slijedeći grafikon.
Grafikon 3. Kretanje turističkog prometa u Jadran d.d. u razdoblju od 2012. do 2018. godine
(izvor: Jadran d.d.)
U strukturi gostiju prema nacionalnosti najviše su zastupljeni gosti iz Slovenije, a zatim slijede gosti iz Njemačke, Hrvatske te Češke. Struktura gostiju po nacionalnosti u 2018. prikazana je u sljedećoj tablici.
Tablica 11. TOP 10 država po ostvarenom noćenju za razdoblje siječanj – prosinac 2018. godine
| Rbr. | Država gosta | Noćenja | % |
|---|---|---|---|
| 1 | SLOVENIJA | 79.547 | 19,1% |
| 2 | NJEMAČKA | 60.941 | 14,6% |
| 3 | HRVATSKA | 53.262 | 12,8% |
| 4 | ČEŠKA | 37.822 | 9,1% |
| 5 | MAĐARSKA | 34.841 | 8,4% |
| 6 | AUSTRIJA | 33.663 | 8,1% |
| 7 | SLOVAČKA | 30.562 | 7,3% |
| 8 | POLJSKA | 20.289 | 4,9% |
| 9 | ITALIJA | 11.286 | 2,7% |
| 10 | NIZOZEMSKA | 8.648 | 2,1% |
| 11 | Ostali | 45.692 | 11,0% |
| Sveukupno | 416.553 | 100,0% |
(izvor: Jadran d.d.)
Grafikon 4. Nacionalnosti po zastupljenosti za razdoblje siječanj - prosinac 2018. godine
(izvor: Jadran d.d.)
Prosječno 12,8% ukupnih noćenja ostvarili su domaći gosti, od stranih gostiju najzastupljeniji su Slovenci koji sudjeluju s 19,1% u ukupnim noćenjima, slijede Nijemci s udjelom od 14,6%, Česi s 9,1% i ostali s 11% ukupnih noćenja.
Iz prethodne je tablice vidljivo da su Jadran d.d. i destinacija Crikvenica orijentirani uglavnom na inozemne goste, te se ostvaruje najveći udio turističkih rezultata od turista iz Europe, stoga je važno pratiti kretanja na emitivnim tržištima kako bi se moglo pravovremeno i na pravi način reagirati na promjene.
Najznačajniji partner u 2018. godini po ostvarenim noćenjima je Booking com koji je ostvario 25.527 noćenja ili 6,1% ukupnih noćenja ostvarenih u 2018. godini. Nakon njega slijedi agencija Katarina line s ostvarenih 22.282 noćenja, te Arx d.o.o. Amber travel s ostvarenih 9.194 noćenja.
6. HOTELSKE OPERACIJE
6.1. Opće informacije
Temeljni ciljevi Društva za 2018. godinu, postavljeni Strategijom Društva i Planom poslovanja za 2018. godinu uspješno su se realizirali i to:
- 1. Izrada Prospekta Društva radi potrebe uvrštavanje dionica na uređeno tržište Zagrebačke burze.
- 2. Uspješno provođenje privatizacije Društva.
- 3. Uspješno provođenje dokapitalizacije Društva.
- 4. Daljnja racionalizacija troškova.
- 5. Pojačane marketinške aktivnosti, te prodiranje na nova tržišta.
- 6. Upravljanje imovinom na način koji omogućava nesmetano i sigurno obavljanje poslovne djelatnosti Društva.
- 7. Osiguranje odgovarajuće razine likvidnosti koja zadovoljava potrebe podmirivanja obveza Društva na način kojim se neće ugrožavati poslovanje Društva.
7. UPRAVLJANJE LJUDSKIM RESURSIMA-JADRAN D.D. I CLUB ADRIATIC D.O.O.
Tijekom 2018. godine Uprava Društva nastavila je posvećivati posebnu pozornost upravljanju ljudskim resursima stavljajući poseban naglasak na edukaciju i izobrazbu svojih stalnih zaposlenika kao i dijela sezonskih zaposlenika koji se angažiraju već duži niz godina, omogućavajući na taj način da radnici obnove svoja znanja kao i da steknu nova znanja i usavrše svoje vještine. Stoga stalni zaposlenici imaju obvezu ne samo usavršavanja i podizanja razine svojih znanja i vještina već i prenošenja istih kako bi se podizala kvaliteta usluge.
7.1. Organizacija društva Jadran d.d.
Početkom 2018. godine provedena je reorganizacija u cilju povećanja učinkovitosti i optimizacije troškova pa je tako organizacija postavljena kroz sedam Službi (Služba hotelskih operacija, Služba nabave, Služba financija i računovodstva, Služba upravljanja ljudskim resursima, pravnim i općim poslovima, Služba marketinga i prodaje, Služba tehničke podrške i održavanja i Služba kontrolinga) te Ured uprave. Unutar Službe hotelskih operacija oformljeni su Odjel hotelskih operacija i Odjel hrane i pića te profitni centri Kačjak , Omorika, Ad Turres, Esplanade, Zagreb, International, Kaštel, Katarina, Slaven i Kamp Selce. Unutar Službe upravljanja ljudskim resursima, pravnim i općim poslovima oformljen je Odjel općih i pravnih poslova i Odjel upravljanja ljudskim resursima, unutar Službe nabave Odjel nabave i Banka hotelskog rublja, unutar Službe financija i računovodstva Odjel financija i Odjel računovodstva, unutar Službe tehničke podrške i održavanja Odjel tehničkog upravljanja i Odjel informacijskokomunikacijske tehnologije te unutar Službe controlinga Odjel interne kontrole i Odjel organizacije, plana i analize. U cilju daljeg razvoja društva te povećanja efikasnosti poslovanja Društvo će i u 2019. nastaviti sa procesom reorganizacije koji u konačnosti ima za cilj jasnije definiranje procesa i njihov što veći stupanj informatizacije i automatizacije čime će se stvoriti i pretpostavke za jeftinije i efikasnije upravljanje. Nova organizacija društva svakako će uzeti u obzir i nove okolnosti vezane uz akviziciju društva CLUB ADRIATIC d.o.o. čime se otvaraju mogućnosti za dodatne sinergije u zajedničkom poslovanju oba društva.
(izvor: Jadran d.d.)
7.2. Organizacija društva CLUB ADRIATIC d.o.o.
U CLUBU ADRIATIC d.o.o. organizacija je postavljena kroz Profitni centar Baško Polje, koji se sastoji od hotela Alem i kampa Baško Polje, te kroz Sektore računovodstva i financija, Sektor operacija, Sektor prodaje i marketinga te Sektor općih, pravnih i kadrovskih poslova, Ured Uprave i Službu planiranja, kontrolinga i informatike. Unutar Sektora operacija formirani su Odjel tehničkih poslova, Odjel nabave i Odjel hrane i pića. Organizacija Društva postavljena je u vrijeme kada je društvo upravljalo i obavljalo poslovanje sa šest Profitnih centara, a budući da danas Društvo posluje putem jednog Profitnog centra– hotela Alem i kampa Baško Polje, uzimajući u obzir činjenicu da pojedini Sektori više nemaju zaposlenih, ili je njihov broj značajno smanjen, a valorizirajući i činjenicu da je promjenom vlasnika CLUB ADRIATIC d.o.o. ovisno društvo Jadrana d.d., potrebna je reorganizacija čiji je cilj optimiziranje troškova i povećanje učinkovitosti čime se otvaraju nove mogućnosti operativnog poslovanja Društva.
8. UPRAVLJANJE IMOVINOM-JADRAN D.D. I CLUB ADRIATIC D.O.O.
8.1. Upravljanje imovinom društva Jadran d.d.
Jadran d.d. upravlja nekretninama u svojem vlasništvu i to sa osam hotela, kampom i kampiralištem te dva naselja. Niska kategorizacija i relativno loše stanje objekata također je uzrok izrazite sezonalnosti poslovanja.
Promjenom vlasničke strukture Društva donesene su Odluke o pokretanju investicijskog ciklusa koji za cilj ima podizanje kategorizacije objekata. Također, Uprava u dijelu upravljanja imovinom u vlasništvu Jadran d.d. ima za cilj dugoročno osigurati učinkovito i transparentno upravljanje i raspolaganje imovinom čija je održivost važna za buduće poslovanje Društva. Upravljanje imovinom Jadrana d.d. podrazumijeva pronalaženje optimalnih rješenja koja će dugoročno očuvati imovinu i generirati prihode Društva.
Ovim investicijskim ciklusom u 2018. Godini započeti su slijedeći projekti uređenja objekata u vlasništvu Društva:
- Kompletno uređenje 12 paviljona TN Ad Turres kao smještaj kategorije 3* i hotela Ad Turres kategorije 4*;
- Dovršenje započetog uređenja u hotel Omorika ( promjena interijera soba i uređenje pansionskog restorana)
- Uređenje vanjskih bazena hotela Katarina;
- Uređenje prednje fasade, ograda i unutarnjeg bazena hotela Katarina;
- Izgradnja bazena u kampu Selce te uređenje parcela,
- Uređenje 2 paviljona hotela Slaven,
- Uređenje paviljona TN Kačjak
U tijeku 2018. godine započeti su pregovori s vlasnicima hotela Delfin na otoku Krku te 3 paviljona u sklopu naselja Ad Turres, a s ciljem zaključivanja dugoročnog zakupa. Ugovori su realizirani početkom 2019. godine.
8.2. Upravljanje imovinom društva CLUB ADRIATIC d.o.o.
CLUB ADRIATIC d.o.o. ima u vlasništvu i upravlja jednom nekretninom – hotelom Alem i kampom Baško Polje, u Baškoj Vodi. Kamp je kategoriziran sa tri zvjezdice, a hotel sa dvije zvjezdice, a po službenoj dužnosti se treba provesti rekategorizacija hotela. Spomenutu nekretninu Društvo je 2002. godine preuzeo na upravljanje od Ministarstva obrane koje je do tada istu koristilo kao vojno odmaralište. Objekti su građeni šezdesetih godina prošlog stoljeća, te od tada nije bilo značajnih ulaganja, izuzev osnovnog tekućeg održavanja. Na nekretnini hotela Alem neophodno je značajno ulaganje, ne samo radi povećanja kvalitete
usluge smještaja i podizanja kategorije, već i zbog nastavka pružanja usluga u periodu do realizacije neophodne investicije. Međutim, kako se Društvo i dalje nalazi u postupku predstečajne nagdobe, ista činjenica uvelike onemogućava investicijske cikluse, te je do pravomoćnog okončanja predstečajne nagodbe ulaganje ograničeno na način da se mogu obavljati samo neophodni radovi potrebni za obavljanje poslovanja, a što se uglavnom odnosi na osnovno tekuće održavanje.
8.3. Sporovi društva Jadran d.d.
Nakon okončanja stečajnog postupka 2014. godine Društvo je nastavilo voditi sve sudske postupke koji su započeti u vrijeme stečaja kao i one koje Društvo nije uspjelo riješiti tijekom stečaja. Najveći broj sudskih postupaka odnosio se je na pokrenute tužbe radnika radi neisplata zaostalih plaća iz razdoblja od prije 2000. godine. U trenutku otvaranja stečaja 565 vjerovnika obavijestilo je stečajnog upravitelja kako su oni ujedno i razlučni vjerovnici stečajnog dužnika odnosno da u trenutku otvaranja stečaja na imovini Društva imaju upisane hipoteke. Tijekom stečajnog postupka sa većinom tih vjerovnika postignuti su sporazumi temeljem kojih su brisane hipoteke, međutim na dan zaključenja stečaja ostalo je 99 vjerovnika sa upisanim hipotekama na imovini Društva. Protiv tih vjerovnika stečajni upravitelj pokrenuo je 22 sudska postupka radi pobijanja njihovi prava odvojenog namirenja na imovini Društva. Ti postupci nisu imali pozitivan ishod za Društvo te je Društvo tijekom 2017. i 2018. godine pristupilo zaključivanju izvansudskih nagodbi o mirnom rješenju međusobnih sporova. Nagodbe su zaključene sa svim bivšim radnicima koji su se obvezali povući sudske postupke i brisati upisane hipoteke po isplati njihovih tražbina, a koje se Društvo obvezalo isplatiti kroz 12 jednakih rata. Posljednja od tih rata dospijeva u mjesecu rujnu 2019. godine.
Izuzev prethodno navedenih postupaka, Društvo vodi 32 sudska postupka radi utvrđenja prava vlasništva odnosno radi uređenja imovinsko pravnih odnosa. Neuređeni imovinsko – pravni odnosi posljedica su loše provedene pretvorbe Društva i manjkavosti Rješenja o iskazu nekretnina koje je Društvo steklo u postupku pretvorbe.
Krajem godine Uprava Društva pokrenula je radnje radi pokretanja niza sudskih postupaka u svrhu predaje u posjed zemljišta / parcela u kampu Selce i kampiralištu Kačjak protiv vlasnika montažnih kućica. Na tim parcelama nalaze se montažne kućice u vlasništvu trećih osoba, a koje ne žele vratiti parcele u posjed Društvu. Vraćanje ovih parcela u posjed Društva preduvjet je da Društvo nastavi započeti investicijski ciklus na ove dvije vrlo atraktivne lokacije (TN Kačjak i Kamp Selce).
Od ostalih sudskih postupaka, Društvo vodi postupke radi povrata i naknade oduzete imovine te parnične i ovršne postupke radi naplate potraživanja od trećih osoba.
8.4. Sporovi društva CLUB ADRIATIC d.o.o.
CLUB ADRIATIC d.o.o. je od dana 10. listopada 2014. godine u postupku predstečajne nagodbe, te su svi sporovi koji se vode za naplatu potraživanja pri Trgovačkom sudu u prekidu, do pravomoćnog okončanja predstečajne nagodbe.
Rješenjem Trgovačkog suda u Zagrebu prekinut je postupak za sklapanje Predstečajne nagodbe do pravomoćnog okončanja upravnih sporova koji su vjerovnici pokrenuli pred Upravnim sudom u Zagrebu zbog poništenja Rješenja o prihvaćanju Plana operativnog i financijskog restrukturiranja društva CLUB ADRIATIC d.o.o. Ukupno je bilo podneseno 8 upravnih tužbi, od kojih su tri tužbe povučene, jedan tužbeni zahtjev je sud odbio, te je u tijeku žalbeni postupak, a preostala 4 upravna spora su u tijeku, te se očekuje da će biti riješena u korist Društva. Društvo vodi ovršne i parnične postupke protiv trećih osoba, te jedan radni spor radi poništenja izvanrednog otkaza. Društvo nema imovinsko pravnih sporova na nekretnini Baško Polje.
9. VJEROJATAN BUDUĆI RAZVOJ DRUŠTVA I GRUPE
Društvo nastavlja s intenzivnim kapitalnim ulaganjima. U tijeku je:
- Kompletno uređenje 12 paviljona TN Ad Turres kao smještaj kategorije 3* i hotela Ad Turres kategorije 4*;
- Dovršenje započetog uređenja u hotelu Omorika ( promjena interijera soba i uređenje pansionskog restorana)
- Uređenje vanjskih bazena hotela Katarina;
- Uređenje prednje fasade, ograda i unutarnjeg bazena hotela Katarina;
- Izgradnja bazena u kampu Selce te uređenje parcela,
- Uređenje 2 paviljona hotela Slaven,
- Uređenje paviljona TN Kačjak.
Prema Poslovnom planu Društvo do 2022. godine planira kapitalna ulaganja u iznosu od 117 mil. EUR, čime će kapaciteti Društva biti kategorizirani u rangu od 3 do 5 zvjezdica.
CLUB ADRIATIC d.o.o. je u postupku predstečajne nagodbe, te su sva kapitalna ulaganja moguća tek po pravomoćnom okončanju predstečajne nagodbe, a do tada je imperativ u poslovanju redovito podmirenje obveza društva.
10. IZLOŽENOST RIZICIMA DRUŠTVA I GRUPE
Glavni rizici u poslovanju društva Jadran d.d. su sljedeći:
- a) Rizik konkurencije- na turističkom tržištu je iznimno velik s obzirom da druge slične turističke destinacije ulažu značajna sredstva u rast i razvoj svojih kapaciteta, kao i u marketinške aktivnosti usmjerene na dolazak turista. Konkurencija se bazira, između ostalog, na cijeni, kvaliteti i sadržaju turističke ponude na području crikveničke rivijere i drugih domaćih i stranih turističkih odredišta. Kako bi povećalo svoju tržišnu konkurentnost Društvo je pokrenulo novi investicijski ciklus koji ne podrazumijeva samo investiranje u smještajne kapacitete sa ciljem povećanjem broja jedinica i dizanjem kvalitete smještaja nego i investiranje u destinaciju kroz aktivno uključivanje u sva postojeća događanja kao i promišljanje novih atrakcija na području Crikveničke rivijere.
- b) Valutni rizik- je dosta izražen u poslovanju Društva, obzirom na veliki postotak prometa sa stranog tržišta odnosno ugovaranja cijena usluga u stranoj valuti. Društvo ima i troškove temeljene na valutnoj klauzuli ( obveze po kreditima).
- c) Rizik kamatne stope- Društvo je izloženo kamatnom riziku jer zaključuje ugovore o kreditima i sa promjenjivim kamatnim stopama.
- d) Rizik namire od druge ugovorne strane- prisutan je u svim dvostranim obvezno-pravnim odnosima. S obzirom na to da je pitanje ispunjavanja novčanih obveza prema Izdavatelju jedan od ključnih elemenata za nesmetano poslovanje, Društvo ovom riziku pridaje značajnu pažnju. Društvo je uspostavilo stroge procedure kako bi se rizici naplate sveli na minimum.
- e) Rizik inflacije (povećanja potrošačkih cijena)- posebno je prisutan pri ugovornim odnosima u kojima je cijena usluga ili proizvoda indeksirana, a povezuje se s politikom jake kune od strane HNB-a. S obzirom na to da se radi o vanjskom riziku, mogućnost otklanjanja navedenog rizika je minimalna. U cilju smanjenja rizika inflacije Društvo inzistira na ugovaranju fiksnih uvjeta nabave sa svim dobavljačima gdje je to moguće. Izuzetak su dobavljači energenata gdje su cijene podložne burzovnim promjenama.
- f) Rizik likvidnosti- njime Društvo upravlja održavanjem adekvatnih rezervi, kreditima od strane banaka kao i ostalim izvorima financiranja, time što konstantno prati planirane i ostvarene novčane tijekove i uspoređuje profile dospijeća financijske imovine i obveza. U narednom periodu takav rizik za Društvo ne postoji.
- g) Rizik promjene poreznih i koncesijskih propisa- predstavlja vjerojatnost da zakonodavne vlasti promijene porezne propise na način koji bi negativno utjecao na profitabilnost poslovanja Društva. Navedeni rizik se reflektira kroz moguće promjene poreznih stopa i predmeta oporezivanja, kao i kroz moguće promjene propisa u odnosu na koncesije i koncesijska odobrenja. Pravo korištenja pomorskim dobrom jedan je od značajnih uvjeta za daljnje
poslovanje Društva, te u ovom segmentu Društvo aktivno pokušava dogovoriti nove osnove suradnje sa lokalnom zajednicom.
- h) Rizik turističke grane- na turistička kretanja značajan utjecaj ima šira politička situacija i porast terorizma. Turizam je kao grana vrlo osjetljiv na sigurnosno stanje u destinaciji i okruženju. Smanjenjem rizičnosti nekih nama konkurentnih destinacija (npr. Turska, Grčka), dodatno se oslabljuje konkurentska pozicija Hrvatskog turizma u cijelosti pa tako i Društva kao takvog. Kroz ranije naznačeni investicijski ciklus Društvo će pokušati minimizirati utjecaj "negativnih" tržišnih kretanja i rizike po ovoj osnovi.
- i) Ekološki rizik- može znatno utjecati na rezultate poslovanja Društva, najviše kroz kvalitetu mora i obale gdje gosti borave. Klimatske promjene mogu direktno utjecati ma duljinu boravka gostiju u smještajnim kapacitetima Društva. Ovome možemo pribrojiti razne druge prirodne katastrofe i elementarne nepogode.
- j) Rizik gubitka sudskih sporova- Društvo vodi niz sporova radi utvrđivanja prava vlasništva, parnične i ovršne postupke te postupke koji se vode radi povrata odnosno naknade oduzete imovine. Nema više sporova sa visokim rizikom za Društvo. Tijekom 2018. godine Društvo je sklopilo nagodbe sa svim razlučnim vjerovnicima (bivši radnici i Croatia osiguranje) te su dogovorene obročne isplate dugovanja. Budući da zadnji obroci dospijevaju u mjesecu kolovozu i rujnu 2019. godine, Društvo očekuje da će do kraja 2019. godine izvršiti brisanja upisanih hipoteka i zabilježbi ovrha na nekretninama.
Glavni rizici u poslovanju društva CLUB ADRIATIC d.o.o. su sljedeći:
- a) Rizik konkurentnosti zbog predstečajne nagodbe Club Adriatic d.o.o. nije u mogućnosti (do sada nije bio) ulagati u podizanje kvalitete smještaja, dok kategorijom od 2* za hotel i 3* za kamp, Društvo nije cjenovno, kao ni kvalitetom usluga moglo konkurirati najbližim konkurentima.
- b) Valutni rizik Službena valuta Cluba Adriatic d.o.o. je kuna, no određene transakcije u inozemnim valutama preračunavaju se u kune primjenom važećeg tečaja na datum bilance. Nastale tečajne razlike terete rashode poslovanja ili se knjiže u korist računa dobitka i gubitka, ali ne utječu na tok novca.
- c) Rizik likvidnosti Upravljanje rizikom likvidnosti uključuje održavanje dovoljne količine novca i obrtnog kapitala. Obzirom da je Club Adriatic d.o.o. u postupku predstečajne nagodbe, obvezan je ispunjavati obveze prema vjerovnicima i radnicima sukladno ugovorenim rokovima dospijeća. Većina dobavljača kojima je Club Adriatic d.o.o. u postupku predstečajne nagodbe ostao dužan zahtjeva ili plaćanje predračunom ili plaćanje u roku od 8 dana, tako da društvo mora imati dovoljno sredstava za podmirenje redovitih obveza. Rizik koji je prisutan u poslovanju jest prolongiranje postupka predstečajne nagodbe, gdje postoji rizik da tijekom zimskog perioda neće moći redovito podmirivati obveze.
Glavni rizici koji proizlaze iz financijskih instrumenata Društva su kreditni rizik, valutni rizik i rizik kamatne stope. Uprava pregledava i provodi politike za upravljanje svakim od ovih rizika.
Upravljanje rizikom kapitala
Društvo i Grupa upravljaju kapitalom kako bi osiguralo da će biti u mogućnosti nastaviti sa neograničenim vijekom poslovanja dok u isto vrijeme uvećava povrat vlasnicima kroz optimizaciju odnosa duga i kapitala. Struktura kapitala Društva i Grupe se sastoji od temeljnog kapitala, zakonskih pričuva, zadržane dobiti i dobiti tekuće godine.
Kategorije financijskih instrumenata
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| u HRK | 31. prosinca 2017. prepravljeno |
31. prosinca 2018. |
31. prosinca 2017. prepravljeno |
31. prosinca 2018. |
| Financijska imovina | ||||
| Potraživanja od kupaca | 658.654 | 6.596.546 | 658.654 | 1.616.792 |
| Novac i novčani ekvivalenti | 2.652.470 | 125.502.165 | 2.652.470 | 133.743.251 |
| Dugotrajna financijska imovina | 1.847.038 | - | 1.847.038 | - |
| Ukupno | 5.158.162 | 132.098.711 | 3.311.124 | 135.360.043 |
| Financijske obveze | ||||
| Obveze prema financijskim institucijama |
89.389.237 | 83.136.646 | 89.389.237 | 116.244.365 |
| Obveze prema dobavljačima i ostale obveze |
9.767.460 | 9.692.580 | 9.767.460 | 20.536.272 |
| Ukupno | 99.156.697 | 92.829.226 | 99.156.697 | 136.780.637 |
Tablica 12.
Čimbenici financijskog rizika
Aktivnosti koje Društvo i Grupa obavljaju izlažu ga raznim financijskim rizicima: tržišnom riziku (uključuje valutni rizik, kamatni rizik i cjenovni rizik), kreditnom riziku i riziku likvidnosti. Društvo i Grupa nemaju formalni program upravljanja rizicima te cjelokupno upravljanje rizicima obavlja Uprava i management Društva i Grupe.
Tržišni rizik
Aktivnosti Društva i Grupe su primarno izložene financijskom riziku promjene tečaja strane valute i kamatne stope (vidi dolje). Izloženost tržišnom riziku se dopunjava analizom osjetljivosti. Nije bilo promjena u izloženosti Društva i Grupe tržišnom riziku ili načinu na koji se upravlja i mjeri rizik.
Upravljanje valutnim rizikom
Društvo i Grupa obavljaju određene transakcije denominirane u stranim valutama, po osnovu kojih dolazi do izloženosti promjenama tečaja stranih valuta. Knjigovodstvena vrijednost novčanih sredstava i obveza Društva i Grupe denominiranih u stranoj valuti na dan izvještavanja je kako slijedi:
Tablica 13.
| Društvo: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Imovina | Obveze | |||
| 31.12.2017. | 31.12.2018. | 31.12.2017. | 31.12.2018. | |
| EUR | 2.090.967 | 13.892.313 | 87.038.881 | 82.444.132 |
Tablica 14.
| Grupa: | ||||
|---|---|---|---|---|
| Imovina | Obveze | |||
| 31.12.2017. | 31.12.2018. | 31.12.2017. | 31.12.2018. | |
| EUR | 2.090.967 | 13.892.313 | 87.038.881 | 111.628.127 |
Analiza osjetljivosti strane valute
Društvo i Grupa je izloženo valutnom riziku u slučaju promjene tečaja eura (EUR). U slijedećoj tabeli je prikazana analiza efekata promjene tečaja HRK u iznosu na povećanje ili smanjenje vrijednosti HRK za 10% u odnosu na EUR. 10% je stopa koja se koristi pri internom izvještavanju Uprave o riziku strane valute i predstavlja procjenu Uprave o razumno mogućim promjenama tečajeva stranih valuta. Analiza se vrši samo za potraživanja i obveze nominirane u stranoj valuti i predstavlja usklađenje njihove vrijednosti na kraju razdoblja za promjenu tečaja od 10%. Analiza osjetljivosti uključuje eksterne zajmove koji su denominirani u valuti različitoj od valute zajmodavca ili zajmoprimca. Pozitivan/negativan iznos niže ukazuje na povećanje dobiti ili drugog kapitala kada HRK u odnosu na relevantnu valutu jača za 10%. Za 10% slabljenja HRK u odnosu na relevantnu valutu, učinak bi bio isti, ali u negativnom iznosu.
Tablica 15.
Društvo:
| u HRK | 2017. godina | 2018. godina |
|---|---|---|
| Efekti promjene tečaja EUR +10% | ||
| Dobit ili gubitak | 8.703.888 | 8.244.413 |
| Efekti promjene tečaja EUR -10% | ||
| Dobit ili gubitak | (8.703.888) | (8.244.413) |
Tablica 16.
| Grupa: | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| u HRK | 2017. godina | 2018. godina | |||
| Efekti promjene tečaja EUR +10% | |||||
| Dobit ili gubitak | 8.703.888 | 9.773.581 | |||
| Efekti promjene tečaja EUR -10% | |||||
| Dobit ili gubitak | (8.703.888) | (9.773.581) |
Upravljanje kamatnim rizikom
Društvo je izloženo kamatnom riziku jer zaključuje ugovore o kreditima i sa promjenjivim kamatnim stopama. Izloženost Društva kamatnim stopama po osnovi financijske imovine i obveza je detaljno prikazana pod podnaslovom Upravljanje rizikom likvidnosti. Ovim rizikom Društvo upravlja na način da održava primjeren omjer kredita s fiksnom i promjenjivom kamatnom stopom u svojem kreditnom portfelju.
Analiza osjetljivosti kamatne stope
Kamatni rizik novčanih tokova jest rizik da će se trošak kamata po financijskim instrumentima mijenjati tijekom vremena.
Društvo i Grupa nisu izloženi kamatnom riziku jer većina financijskih obveza ima fiksne kamatne stope.
Upravljanje kreditnim rizikom
Kreditni rizik odnosi se na rizik da druga strana neće ispuniti svoje ugovorne obveze, što bi rezultiralo financijskim gubitkom Društva i Grupe. Društvo i Grupa kontinuirano prati svoju izloženost prema stranama s kojima posluje, kao i njihovu kreditnu sposobnost, a ukupnu vrijednost zaključenih transakcija raspoređuje na prihvaćene klijente.
Knjigovodstvena vrijednost financijske imovine prikazana u financijskim izvještajima, umanjena za gubitke po osnovi umanjenja vrijednosti, predstavlja maksimalnu izloženost Društva i Grupe kreditnom riziku bez uzimanja u obzir vrijednosti prikupljenih kolaterala.
Upravljanje rizikom likvidnosti
Krajnja odgovornost za upravljanje rizikom likvidnosti leži na Upravi Društva, koja je izgradila odgovarajući okvir za upravljanje rizikom likvidnosti kojim će se upravljati kratkotrajnim, srednjoročnim i dugotrajnim potrebama za upravljanje likvidnošću Društva i i Grupe. Društvo i Grupa upravlja ovim rizikom održavanjem adekvatnih rezervi, kreditima od strane banaka kao i ostalim izvorima financiranja, time što konstantno nadgleda prognozirane i stvarne novčane tijekove i uspoređuje profile dospijeća financijske imovine i obveza.
11. AKTIVNOSTI ISTRAŽIVANJA I RAZVOJA
Društvo kontinuirano prati događanja u okruženju i ulaže u istraživanje tržišta, prepoznavanje poslovnih prilika i realizacije novih akvizicija. Društvo usmjerava i podržava aktivnosti povezanog društva.
12. PODATAK O OTKUPU VLASTITIH DIONICA
Temeljem Odluke Glavne skupštine Društva tijekom 2018. godine Društvo je steklo 631 vlastitu dionicu, u trenutku kada je temeljni kapital iznosio 282.507.090,00 kuna i bio podijeljen na 16.377.223 redovnih dionica bez nominalnog iznosa, a koje su činile 0,0039% temeljnog kapitala Društva.
Na dan 31.12.2018. godine temeljni kapital Društva iznosi 482.507.730,00 kuna, podijeljen je i sadržan u 27.971.463 redovnih nematerijaliziranih dionica bez nominalnog iznosa, te Društvo posjeduje ukupno 631 vlastitu dionicu što predstavlja 0,0023% temeljnog kapitala Društva.
13. ZNAČAJNI DOGAĐAJI NAKON ZAVRŠETKA POSLOVNE GODINE
Društvo je dana 01. veljače 2019. godine zaključilo Ugovor o zakupu tri paviljona kapaciteta 81 smještajne jedinice, a koji se nalaze u sklopu TN-a Ad Turres.
Dana 01.ožujka 2019. Godine Društvo je zaključilo Ugovor o zakupu hotela Delfin u Omišlju, kapaciteta 58 smještajnih jedinica.
Oba ugovora zaključena su na period od 10 godina.
14. KODEKS KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA
Društvo Jadran d.d. u svom radu primjenjuje i vodi se načelima prakse korporativnog upravljanja. Društvo nije donosilo vlastiti kodeks korporativnog upravljanja već u radu primjenjuje odredbe Kodeksa Zagrebačke burze, o čemu se očituje u godišnjem upitniku kojeg čini javno dostupnim objavom sukladno propisima. Upitnik s odgovorima po kojima se precizno vidi koje odredbe Kodeksa Društvo primjenjuje, a koje ne, javno je dostupan na službenim web stranicama Zagrebačke burze (www.zse.hr).
Dionice Društva uvrštene su u službeno tržište Zagrebačke burze, a izvješće o vlasničkoj strukturi sastavni je dio Godišnjeg izvješća.
Podaci o značajnijim imateljima dionica dostupni su svakodnevno na službenim web stranicama SKDD (www.skdd.hr).
Temeljni kapital Društva iznosi 482.507.730,00 kn i podijeljen je na 27.971.463 redovne dionice, bez nominalnog iznosa.
Jedna dionica daje pravo na jedan glas, a ne postoje izdani vrijednosni papiri koji daju posebna prava niti ograničenja.
Glavna skupština u cijelosti se saziva i održava sukladno odredbama Zakona o trgovačkim društvima i Statutu Društva.
Poziv na skupštinu, prijedlozi, te po Skupštini donesene odluke javno se objavljuju u skladu sa Zakonom o trgovačkim društvima, Zakonu o tržištu kapitala i Pravilima Zagrebačke burze.
Društvo je svoje dionice na službeno tržište Zagrebačke burze uvrstilo početkom 2018. godine. Društvo od dana uvrštenja na burzu nije poslovalo s dobiti pa samim time nije bilo niti isplate dividende.
Dioničarima nije omogućeno sudjelovanje i glasovanje na Glavnoj skupštini društva upotrebom sredstava suvremene komunikacijske tehnologije iz razloga što se do sada nije pokazala potreba za tim.
Prijava na skupštinu ograničena je na način da se od dioničara traži da prijavi svoje sudjelovanje sukladno Zakonu o trgovačkim društvima.
Uprava Društva nije javno objavila podatke o eventualnim tužbama na odluke Glavne skupštine iz razloga što tužbi na odluke nije bilo.
U Društvo ne postoji dugoročni plan sukcesije u smislu Kodeksa, već postoji okvirni plan zamjene kadrova na vodećim položajima kroz programe kontinuiranog osposobljavanja.
Naknada koje primaju članovi Nadzornog odbora određena je u fiksnom iznosu odlukom Glavne skupštine.
| Značajnost za financijske izvještaje kao cjeline |
Društvo: 2,6 milijuna kuna Grupa: 2,6 milijuna kuna |
|---|---|
| Kako smo je utvrdili | Društvo: 3% ukupnih prihoda od prodaje Grupa: 3% ukupnih prihoda od prodaje |
| Obrazloženje za korišteno odabrano mjerilo |
Za mjerilo smo odabrali ukupne prihode od prodaje jer Društvo i Grupa su u procesu restrukturiranja s naglaskom na rast te je to pokazatelj prema kojem se mjeri uspješnost poslovanja Društva i Grupe, u smislu tržišnog udjela i kupaca. Nadalje, neto dobit/gubitak za prethodne godine bio je nepostojan, a prihodi predstavljaju konzistentnije mjerilo uspješnosti poslovanja. |
JADRAN dioničko društvo za hotelijerstvo i turizam Crikvenica
GODIŠNJI KONSOLIDIRANI I NEKONSOLIDIRANI FINANCIJSKI IZVJEŠTAJI ZA 2018. GODINU
| Društvo | Grupa | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017. | 2017. | ||||
| Bilješka | Prepravljeno | 2018. | Prepravljeno | 2018. | |
| Prihodi od prodaje | 6 | 79.323.786 | 86.480.407 | 79.323.786 | 86.480.407 |
| Ostali prihodi | 7 | 4.367.291 | 5.041.016 | 4.367.291 | 5.041.016 |
| Dobit od povoljne kupnje | 39 | - | - | - | 50.966.700 |
| Ukupni prihodi iz poslovanja | 83.691.077 | 91.521.423 | 83.691.077 | 142.488.123 | |
| Nabavna vrijednost prodane robe |
(102.543) | (230.021) | (102.543) | (230.021) | |
| Troškovi sirovina i materijala | 8 | (20.425.319) | (19.528.379) | (20.425.319) | (19.528.379) |
| Troškovi usluga | 9 | (19.839.560) | (20.353.095) | (19.839.560) | (20.353.095) |
| Troškovi zaposlenih | 10 | (28.779.646) | (33.334.219) | (28.779.646) | (33.334.219) |
| Amortizacija Neto gubici od umanjenja |
16,17 | (9.556.717) | (10.745.229) | (9.556.717) | (10.745.229) |
| vrijednosti financijske imovine | 11 | (1.472.344) | (13.218.315) | (1.472.344) | (318.338) |
| Ostali poslovni rashodi | 12 | (8.684.993) | (6.672.685) | (8.684.993) | (6.672.685) |
| Ukupni troškovi iz redovnog poslovanja |
(88.861.122) | (104.081.943) | (88.861.122) | (91.181.966) | |
| Dobit /(gubitak) iz redovnog poslovanja |
(5.170.045) | (12.560.520) | (5.170.045) | 51.306.157 | |
| Financijski prihodi | 13 | 1.387.571 | 1.891.549 | 1.387.571 | 1.891.549 |
| Financijski rashodi | 13 | (4.085.166) | (3.288.489) | (4.085.166) | (3.288.489) |
| Neto dobit /(gubitak) iz financijskih aktivnosti |
(2.697.595) | (1.396.940) | (2.697.595) | (1.396.940) | |
| Dobit /(gubitak) prije oporezivanja |
(7.867.640) | (13.957.460) | (7.867.640) | 49.909.217 | |
| Porez na dobit | 14 | - | - | - | - |
| Neto dobit / Gubitak | (7.867.640) | (13.957.460) | (7.867.640) | 49.234.751 | |
| Ostala sveobuhvatna dobit Ukupno sveobuhvatna neto dobit |
- - |
- - |
- - |
- - |
|
| Zarada po dionici | 15 | (0,16) | (0,34) | (0,16) | 1,22 |
*Pripadajuće bilješke sastavni su dio ovih financijskih izvještaja.
Ovi financijski izvještaji odobreni su i potpisani od Uprave.
| Društvo | Grupa | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilješka | 31.12.2017. prepravljeno |
31.12.2018. | 31.12.2017. prepravljeno |
31.12.2018. | ||
| IMOVINA | ||||||
| Dugotrajna imovina | ||||||
| Nekretnine, postrojenja i oprema | 16 | 629.115.508 | 625.048.928 | 629.115.508 | 825.431.468 | |
| Nematerijalna imovina | 17 | 196.720 | 126.959 | 196.720 | 126.959 | |
| Financijska imovina | 18 | 1.847.038 | - | 1.847.038 | - | |
| Ulaganja u ovisna društva | 19 | - | 60.500.000 | - | - | |
| Ostala dugotrajna imovina | - | - | - | 9.530 | ||
| Odgođena porezna imovina | 334.471 | 334.471 | 334.471 | 334.471 | ||
| Ukupno dugotrajna imovina | 631.493.737 | 686.010.358 | 631.493.737 | 825.902.428 | ||
| Kratkotrajna imovina | ||||||
| Zalihe | 20 | 461.667 | 452.470 | 461.667 | 3.541.992 | |
| Potraživanja od kupaca | 21 | 658.654 | 1.387.318 | 658.654 | 1.616.792 | |
| Potraživanja prema povezanim osobama |
22 | - | 5.209.228 | - | - | |
| Potraživanja od države | 1.172.009 | 319.463 | 1.172.009 | 379.905 | ||
| Ostala potraživanja | 23 | 3.288.891 | 2.977.135 | 3.288.891 | 3.836.154 | |
| Kratkotrajna financijska imovina (oročeni depozit) |
- | - | - | - | ||
| Novac i novčani ekvivalenti | 23 | 2.652.470 | 125.502.164 | 2.652.470 | 133.743.250 | |
| Ukupno kratkotrajna imovina | 8.233.691 | 135.847.778 | 8.233.691 | 143.118.093 | ||
| UKUPNO IMOVINA | 639.727.428 | 821.858.136 | 639.727.428 | 969.020.522 |
*Pripadajuće bilješke sastavni su dio ovih financijskih izvještaja.
Ovi financijski izvještaji odobreni su i potpisani od Uprave.
| Društvo | Grupa | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilješka | 31.12.2017. | 31.12.2018. | 31.12.2017. | 31.12.2018. | ||
| prepravljeno | prepravljeno | |||||
| GLAVNICA I OBVEZE | ||||||
| Kapital i rezerve | ||||||
| Temeljni kapital | 491.316.690 | 482.507.730 | 491.316.690 | 482.507.730 | ||
| Kapitalne rezerve Zadržana dobit /(Preneseni |
25.401.322 | 234.210.922 | 25.401.322 | 234.210.922 | ||
| gubitak) | 3.718.511 | (10.238.949) | 3.718.510 | 53.627.727 | ||
| Ukupno kapital i rezerve | 24 | 520.436.523 | 706.479.703 | 520.436.523 | 770.346.379 | |
| Dugoročne obveze | ||||||
| Rezerviranja | 25 | 885.032 | 482.414 | 885.032 | 482.414 | |
| Obveze prema financijskim | ||||||
| institucijama | 26 | 84.935.656 | 74.875.663 | 84.935.656 | 74.875.663 | |
| Ostale dugoročne obveze | 27 | 9.549.918 | 271.454 | 9.549.918 | 271.454 | |
| Ukupno dugoročne obveze | 95.370.606 | 75.629.531 | 95.370.606 | 75.629.531 | ||
| Kratkoročne obveze | ||||||
| Obveze prema dobavljačima | 28 | 9.767.460 | 9.692.580 | 9.767.460 | 20.536.272 | |
| Obveze za predujmove, depozite i jamstva |
29 | 4.176.318 | 3.633.164 | 4.176.318 | 4.081.983 | |
| Obveze prema zaposlenima | 30 | 2.096.448 | 2.825.561 | 2.096.448 | 26.685.199 | |
| Obveze prema državi | 31 | 961.428 | 1.432.559 | 961.428 | 6.194.242 | |
| Obveze prema bankama i | ||||||
| drugim financijskim institucijama | 26 | 4.453.581 | 8.260.983 | 4.453.581 | 41.368.703 | |
| Derivativni financijski | ||||||
| instrumenti | 19 | - | 10.000.000 | - | 10.000.000 | |
| Ostale kratkoročne obveze | 32 | 2.368.547 | 3.904.055 | 2.368.547 | 14.178.213 | |
| Obveza za porez na dobit | 96.517 | - | 96.517 | - | ||
| Ukupno kratkoročne obveze | 23.920.299 | 39.748.902 | 23.920.299 | 123.044.612 | ||
| UKUPNO KAPITAL I OBVEZE | 639.727.428 | 821.858.136 | 639.727.428 | 969.020.522 |
*Pripadajuće bilješke sastavni su dio ovih financijskih izvještaja.
Ovi financijski izvještaji odobreni su i potpisani od Uprave.
Društvo
| Upisani | Ukupne | Zadržana dobit / |
Ukupno | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Bilješka | Kapital | pričuve | (Preneseni gubitak) | ||
| Stanje na dan 31.12.2016. | 491.316.690 | 25.401.322 | 11.586.150 | 528.304.162 | |
| Gubitak tekućeg razdoblja – Prepravljeno (Bilješka 2.24) |
- | (7.867.639) | (7.867.639) | ||
| Ukupna sveobuhvatna dobit tekuće godine - Prepravljeno (Bilješka 2.24) |
- | - | (7.867.639) | (7.867.639) | |
| Stanje na dan 31.12.2017. | 491.316.690 | 25.401.322 | 3.718.511 | 520.436.523 | |
| Smanjenje temeljnog kapitala |
24 | (208.809.600) | (208.809.600) | ||
| Povećanje temeljnog kapitala | 24 | 200.000.640 | - | - | 200.000.640 |
| Formiranje revalorizacijskih pričuva | - | 208.809.600 | - | 208.809.600 | |
| Gubitak tekućeg razdoblja |
- | - | (13.957.460) | (13.957.460) | |
| Ukupna sveobuhvatna dobit tekuće godine | - | - | (13.957.460) | (13.957.460) | |
| Stanje na dan 31.12.2018. | 482.507.730 | 234.210.922 | (10.238.949) | 706.479.703 |
Grupa
| Upisani | Ukupne | Zadržana dobit / |
Ukupno | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Bilješka | Kapital | pričuve | (Preneseni gubitak) | ||
| Stanje na dan 31.12.2016. | 491.316.690 | 25.401.322 | 11.586.150 | 528.304.162 | |
| Gubitak tekućeg razdoblja – Prepravljeno (Bilješka 2.24) |
- | - | (7.867.639) | (7.867.639) | |
| Ukupna sveobuhvatna dobit tekuće godine - Prepravljeno (Bilješka 2.24) |
- | - | (7.867.639) | (7.867.639) | |
| Stanje na dan 31.12.2017. | 491.316.690 | 25.401.322 | 3.718.511 | 520.436.523 | |
| Smanjenje temeljnog kapitala | 22 | (208.809.600) | - | - | (208.809.600) |
| Povećanje temeljnog kapitala | 22 | 200.000.640 | - | - | 200.000.640 |
| Formiranje revalorizacijskih pričuva | - | 208.809.600 | - | 208.809.600 | |
| Dobit tekućeg razdoblja |
- | - | 49.909.217 | 49.909.217 | |
| Ukupna sveobuhvatna dobit tekuće godine | - | - | 49.909.217 | 49.909.217 | |
| Stanje na dan 31.12.2018. | 482.507.730 | 234.210.922 | 53.627.727 | 770.346.379 |
| Društvo | Grupa | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilješka | 2017. | 2018. | 2017. | 2018. | ||
| Prepravljeno | Prepravljeno | |||||
| Novčani tijek od poslovnih aktivnosti | ||||||
| Dobit nakon oporezivanja | 14 | (7.867.640) | (13.957.460) | (7.867.640) | 49.909.217 | |
| Amortizacija | 16,17 | 9.556.717 | 10.745.229 | 9.556.717 | 10.745.229 | |
| Dobit od povoljne kupnje | 39 | - | - | - | (50.966.700) | |
| Neto (dobitak)/gubitak od prodaje i rashodovanja | ||||||
| dugotrajne imovine | 1.538.678 | 195.676 | 1.538.678 | 195.676 | ||
| Promjena dugoročnih rezerviranja | 45.619 | (402.618) | 45.619 | (402.618) | ||
| Prihod od kamata | (35.579) | - | (35.579) | - | ||
| Rashodi od kamata | 2.241.707 | 2.662.277 | 2.241.707 | 2.662.277 | ||
| Neto tečajne razlike | 333.870 | 1.067.110 | 333.870 | 1.067.110 | ||
| Neto umanjenje vrijednosti potraživanja i ostale | ||||||
| financijske imovine | 1.472.344 | 13.395.016 | 1.472.344 | 495.039 | ||
| (Povećanje)/smanjenje potraživanja od kupaca i | ||||||
| ostalih potraživanja | (217.311) | (16.321.567) | (217.311) | (16.321.567) | ||
| (Povećanje)/smanjenje zaliha | (104.347) | 9.197 | (104.347) | 9.197 | ||
| Povećanje/(smanjenje) obveza prema dobavljačima | ||||||
| i ostalih obveza | 3.150.136 | (7.257.263) | 3.150.136 | (7.257.263) | ||
| Novčani tijekovi iz poslovnih aktivnosti | 10.114.194 | (9.864.403) | 10.114.194 | (9.864.403) | ||
| Plaćene kamate | (2.740.258) | (2.622.443) | (2.740.258) | (2.622.443) | ||
| A. Neto novac od poslovnih aktivnosti | 7.373.936 | (12.486.846) | 7.373.936 | (12.486.846) | ||
| Novčani tijek od investicijskih aktivnosti | ||||||
| Naknada za stjecanje umanjeno za stečeni novac | - | - | - | (42.258.914) | ||
| Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i | ||||||
| nematerijalne imovine | (52.440.869) | (6.804.564) | (52.440.869) | (6.804.564) | ||
| Primitak od kamata | 35.579 | 35.579 | 0 | |||
| Kupnja ovisnog društva | 39 | - | (50.500.000) | - | 0 | |
| B. Neto novac od investicijskih aktivnosti | (52.440.869) | (57.304.564) | (52.440.869) | (49.063.478) | ||
| Novčani tijek od financijskih aktivnosti | ||||||
| Primici od izdavanja dionica i ostalih vlasničkih | ||||||
| vrijednosnih papira | - | 200.000.640 | - | 200.000.640 | ||
| Primici iz posudbi | 46.457.482 | 2.649.422 | 46.457.482 | 2.649.422 | ||
| Otplata posudbi | (2.639.292) | (9.998.907) | (2.639.292) | (9.998.907) | ||
| Otplata financijskog leasinga | (9.479) | (10.051) | (9.479) | (10.051) | ||
| C. Neto novac od financijskih aktivnosti | 43.808.711 | 192.641.104 | 43.808.711 | 192.641.104 | ||
| Neto povećanje/(smanjenje) novca | (1.258.222) | 122.849.695 2.652.4 |
(1.258.222) | 131.090.780 | ||
| Novac i novčani ekvivalenti na početku razdoblja | 23 | 3.910.692 | 70 | 3.910.692 | 2.652.470 | |
| Novac i novčani ekvivalenti na kraju razdoblja | 23 | 2.652.470 | 125.502.164 | 2.652.470 | 133.743.250 |
*Pripadajuće bilješke sastavni su dio ovih financijskih izvještaja. Ovi financijski izvještaji odobreni su i potpisani od Uprave
1. DJELATNOST I OPĆI PODACI O DRUŠTVU
JADRAN dioničko društvo za hotelijerstvo i turizam, Bana Jelačića 16., Crikvenica ("Društvo"), upisano je kod Trgovačkog suda u Rijeci, MBS (040000817). Upisani temeljni kapital Društva iznosi 482.507.730 kuna. Osobe ovlaštene za zastupanje su Goran Fabris, predsjednik uprave i Karlo Čulo, član uprave, temeljem odluke od 22. svibnja 2018. godine, zastupaju Društvo pojedinačno i samostalno.
Osnovna djelatnost Društva je pružanje usluga smještaja u hotelima, turističkim naseljima i kampovima, pripremanje hrane i pružanje usluga prehrane te pripremanje i posluživanje pića i napitaka.
Prosječni broj zaposlenih u 2018. godini bio je 304 zaposlenika (2017. godine 292 zaposlenika).
Grupu Jadran čine Jadran d.d., Crikvenica i ovisno društvo Club Adriatic d.o.o. u kojem Jadran d.d., Crikvenica ima 100% udjela i glasačkih prava.
2. SAŽETAK ZNAČAJNIH RAČUNOVODSTVENIH POLITIKA
Sažetak najvažnijih računovodstvenih politika koje su dosljedno primjenjivanje u tekućoj godini i prethodnim godinama obrazložene su u slijedećim točkama:
2.1. Izjava o usklađenosti i osnova prikaza
Financijska izvješća Društva i Grupe pripremljena su u skladu s Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja (MSFI) koje je odobrila EU. Financijska izvješća su također u skladu sa hrvatskim Zakonom o računovodstvu koji se poziva na MSFI-je koje je odobrila EU.
Financijski izvještaji sastavljeni su uz primjenu temeljne računovodstvene pretpostavke nastanka poslovnog događaja po kojem se učinci transakcija priznaju kada su nastali i iskazuju u financijskim izvještajima za razdoblje na koje se odnose, te uz primjenu temeljne računovodstvene pretpostavke vremenske neograničenosti poslovanja.
Financijski izvještaji su prezentirani u hrvatskoj valuti, hrvatskim kunama (HRK), koja je funkcionalna valuta Društva.
2.2. Korištenje procjena i neizvjesnost prosudbi
Prilikom sastavljanja financijskih izvještaja korištene su određene procjene koje utječu na iskaz imovine i obveza Društva i Grupe, prihode i rashode Društva i Grupe i objavljivanje potencijalnih obveza Društva i Grupe.
Budući događaji i njihovi utjecaji ne mogu se predvidjeti sa sigurnošću, slijedom čega se stvarni rezultati mogu razlikovati od procijenjenih. Procjene korištene pri sastavljanju financijskih izvještaja su podložne izmjenama nastankom novih događaja, stjecajem dodatnog iskustva, dobivanjem dodatnih informacija i spoznaja i promjenom okruženja u kojima Društvo i Grupa posluju.
Ključne procjene korištene u primjeni računovodstvenih politika prilikom sastavljanja financijskih izvještaja odnose se na obračun amortizacije dugotrajne nematerijalne i materijalne imovine, umanjenje vrijednosti imovine, ispravak vrijednosti zaliha, ispravak vrijednosti potraživanja, te objavu potencijalnih obveza.
2.3. Neograničenost vremena poslovanja i provedba stečajnog plana
Rješenje Trgovačkog suda u Rijeci o zaključenju stečajnog postupka postalo je pravomoćno 21. siječnja 2014.godine, te je dana 28. siječnja 2014. godine u registar Trgovačkog suda u Rijeci upisana odluka o zaključenju stečajnog postupka i potvrdi stečajnog plana. Protiv rješenja Visokog trgovačkog suda Republike Hrvatske kojim je potvrđeno Rješenje Trgovačkog suda u Rijeci, a kojim je rješenjem potvrđen stečajni plan Društva, grupa bivših radnika Društva i Veneto banka d.d. izjavili su reviziju Vrhovnom sudu Republike Hrvatske. Dana 25. siječnja 2017. godine Vrhovni sud Republike Hrvatske donio je Rješenje posl.br. Revt 47/14 kojim se utvrđuje da su revidenti (bivši radnici) odustali od izjavljene revizije. Nadalje, Veneto banka d.d. odustala je od izjavljene revizije i to Podneskom kojim predlaže povlačenje izjavljene revizije i koji je dostavljen Vrhovnom sudu Republike Hrvatske dana 13. prosinca 2016. godine. Dana 21. veljače 2017. godine Trgovački sud u Rijeci u predmetu posl.br. 14 St-52/2010 donio Rješenje kojim se ukida nadzor nad ispunjenjem obveza nositelja plana koji je obavljao stečajni upravitelj, Odbor vjerovnika i stečajni sudac, čime je osigurana vremenska neograničenost poslovanja Društva. Na dan zaključenja stečaja ostalo je 99 vjerovnika sa upisanim hipotekama na imovini Društva. Protiv tih vjerovnika stečajni upravitelj pokrenuo je 22 sudska postupka radi pobijanja njihovi prava odvojenog namirenja na imovini Društva. Ti postupci nisu imali pozitivan ishod za Društvo te je Društvo tijekom 2017. i 2018. godine pristupilo zaključivanju izvansudskih nagodbi o mirnom rješenju međusobnih sporova. Nagodbe su zaključene sa svim bivšim radnicima koji su se obvezali povući sudske postupke i brisati upisane hipoteke po isplati njihovih tražbina, a koje se Društvo obvezalo isplatiti kroz 12 jednakih rata. Posljednja od tih rata dospijeva u mjesecu rujnu 2019. godine.
Nekonsolidirani i konsolidirani financijski izvještaji sastavljeni su pod pretpostavkom da će Društvo i Grupa nastaviti svoje poslovne aktivnosti u skladu s načelom vremenske neograničenosti poslovanja. Kumulativni gubici Društva na dan 31. prosinca 2018. godine iznose 10.239 tisuća kuna, a kratkoročna imovina premašuje kratkoročne obveze za iznos od 101.099 tisuća kuna.
2.4. Promjena računovodstvenih politika i objavljivanja
Usvojene računovodstvene politike u skladu su s prošlogodišnjim, osim ako drugačije nije navedeno i objavljeno.
Društvo je tijekom godine usvojilo sljedeće nove i dopunjene MSFI-je i smjernice Odbora za tumačenje međunarodnog financijskog izvješćivanja (IFRIC) koje je odobrila EU. Kada se procjenjuje ima li primjena standarda ili interpretacija utjecaja na financijske izvještaje ili rezultate Društva, njihov je utjecaj opisan u nastavku:
Prva primjena novih računovodstvenih standarda
IFRS 9 Financijski instrumenti
MSFI 9 zamjenjuje odredbe MRS-a 39 koje se odnose na priznavanje, klasifikaciju i mjerenje financijske imovine i financijskih obveza, prestanak priznavanja financijskih instrumenata, umanjenje vrijednosti financijske imovine i računovodstvo zaštite. Usvajanjem MSFI-ja 9 Financijski instrumenti od 1. siječnja 2018. godine došlo je do promjena računovodstvenih politika.
Prva i kontinuirana provedba nije imala značajne učinke na financijske izvještaje, nove odredbe standarda uključuju sljedeće činjenice relevantne za Društvo kao što je opisano u nastavku.
Klasifikacija i mjerenje
Od 1. siječnja 2018. godine (datum prve primjene MSFI-ja 9), Društvo klasificira svoju financijsku imovinu kao imovinu koja se mjeri po amortiziranom trošku. Klasifikacija ovisi o poslovnom modelu Društva za upravljanje financijskom imovinom i ugovornim uvjetima novčanih tokova.
Klasifikacija financijskih instrumenata dana je u tablici dolje:
| Stavka | Mjerenje po MRS-u 39 | Mjerenje po MSFI-ju 9 |
|---|---|---|
| Potraživanja | Amortizirani trošak | Amortizirani trošak |
Umanjenje vrijednosti financijskih instrumenata
Model generiranog gubitka se ukida, a uvodi se model očekivanog gubitka (ECL). Mjerenje očekivanog gubitka temelji se na razumnim i utemeljenim podacima koji su dostupni bez nepotrebnih troškova i napora, a uključuju podatke o prošlim događajima, trenutnim i predvidivim budućim uvjetima i okolnostima. Prilikom procjene očekivanog kreditnog gubitka, obično se koriste povijesne vjerojatnosti nemogućnosti naplate, dopunjene budućim parametrima koji su relevantni za kreditni rizik.
Za potraživanja od kupaca primjenjuje se pojednostavljeni pristup mjerenja očekivanog kreditnog gubitka, tj. mjerenje na kolektivnoj osnovi, ovisno o vrsti kupca, a prati se prema starosnoj strukturi. Na primjer, starosne skupine mogu se definirati na sljedeći način: nedospjeli, dospjeli 0-90 dana, dospjeli 90-180 dana i tako dalje. Starosne skupine utvrđuju se u skladu s koracima u procesu naplate.
U 2017. godini procijenjeno je umanjenje vrijednosti potraživanja od kupaca na temelju modela nastalog gubitka, kreditni rizik za potraživanja od kupaca procijenjen je kroz matricu rezerviranja za očekivani kreditni gubitak.
Na 31. prosinca 2017. i 31. prosinca 2018. godine Društvo i Grupa nisu primijenili efekte prve primjene MSFI-ja 9 na potraživanja od kupaca i novac i novčane ekvivalente jer iznosi nisu materijalni za financijske izvještaje. Primjena novog standarda nije imala značajan utjecaj na druge financijske instrumente, uključujući i derivativne financijske instrumente.
MSFI 15 Prihodi od ugovora s kupcima
Društvo i Grupa su od 1. siječnja 2018. godine usvojili MSFI 15 Prihodi od ugovora s kupcima, što nije rezultiralo značajnim promjenama računovodstvenim politikama, pri čemu nije došlo do usklađenja iznosa priznatih u financijskim izvještajima, te nije bilo usklađenja iznosa priznatih u bilanci na datum prve primjene (1. siječnja 2018. godine).
2.4. Promjena računovodstvenih politika i objavljivanja (nastavak)
Standardi i tumačenja koja još nisu usvojena:
Objavljeni su novi računovodstveni standardi i tumačenja koji nisu obvezni za izvještajna razdoblja koja završavaju 31. prosinca 2018. godine i koje Društvo nije ranije usvojilo. Društvo u nastavku procjenjuje utjecaj ovih novih standarda i tumačenja:
MSFI 16 Najmovi (na snazi za godišnja razdoblja koja počinju na dan ili nakon 1. siječnja 2019. godine, prijevremena primjena dopuštena je samo uz istodobnu primjenu MSFI-ja 15)
MSFI 16 je objavljen u siječnju 2016. godine. Njime je došlo do toga da najmoprimci gotovo sve najmove priznaju u bilanci, budući da je razlika između poslovnih i financijskih najmova ukinuta. Prema novom standardu, priznaju se imovina (pravo na korištenje imovine u najmu) i financijska obveza za plaćanje najma. Jedini izuzetak predstavljaju kratkoročni najmovi i najmovi niske vrijednosti.
Društvo i Grupa su uspostavili projektni tim koji je pregledao sve ugovore o najmu tijekom prošle godine uzimajući u obzir nova pravila o računovodstvu najmova u MSFI-ju 16. Društvo i Grupa očekuju da Standard neće imati značajan utjecaj na konsolidirane i nekonsolidirane financijske izvještaje za 2019. godinu.
Ne postoje drugi standardi koji još nisu na snazi, a za koje se očekuje da bi mogli imati značajan utjecaj na subjekt u sadašnjem ili budućim izvještajnim razdobljima i na buduće transakcije.
2.5. Nekretnine, postrojenja i oprema
Nekretnine, postrojenja i oprema iskazani su u izvještaju o financijskom položaju (bilanci) po povijesnom trošku umanjenom za akumuliranu amortizaciju i akumulirane gubitke od umanjenja vrijednosti. Trošak nabave obuhvaća nabavnu cijenu i sve troškove izravno povezane s dovođenjem sredstva u stanje za namjeravanu upotrebu. Troškovi tekućeg održavanja i popravaka, zamjene te investicijskog održavanja manjeg obima priznaju se kao rashod kad su nastali. Troškovi značajnih investicijskih održavanja i zamjena se kapitaliziraju.
Dobici i gubici temeljem rashodovanja ili otuđenja nekretnina, postrojenja i opreme iskazuju se u računu dobiti i gubitka u razdoblju u kojem su nastali.
Nekretnine u izgradnji iskazane su po trošku nabave umanjenom za eventualne gubitke od umanjenja vrijednosti. Obračun amortizacije započinje u trenutku u kojem je sredstvo spremno za namjeravanu uporabu. Amortizacija se obračunava ravnomjerno, na temelju procijenjenog vijeka uporabe sredstva, kako slijedi:
| Građevinski objekti - zgrade od betona, metala, kamena i opeke | 100 godina |
|---|---|
| Građevinski objekti – zgrade od drveta i ostalog materijala | 50 godina |
| Infrastruktura u kampovima | 20 godina |
| Namještaj i tehnološka oprema | 10 godina |
| Transportna sredstva | 7 godina |
| Osobni automobili | 10 godina |
| Uredska oprema | 8 godina |
| Oprema kamp kućice | 10 godina |
| Informatička i telekomunikacijska oprema | 8 godina |
| Ostala oprema | 10 godina |
| Hortikulturalno uređenje | 10 godina |
2.6. Nematerijalna imovina
Dugotrajna nematerijalna imovina uključuje licence, a iskazana je po trošku nabave umanjenom za amortizaciju i akumulirane gubitke od umanjenja vrijednosti. Naknadni troškovi kapitaliziraju se samo ako povećavaju buduće ekonomske koristi povezane sa sredstvom. Svi ostali troškovi predstavljaju trošak unutar dobiti ili gubitka u razdoblju kad su nastali.
Trošak amortizacije se priznaje unutar dobiti ili gubitka primjenom linearne metode tijekom procijenjenog očekivanog vijeka upotrebe pojedinih stavaka nematerijalne imovine, od datuma kad je raspoloživa za upotrebu. Nematerijalna imovina se amortizira pravocrtnom metodom u razdoblju od 5 godina.
2.7. Umanjenje vrijednosti nefinancijske imovine
Nefinancijska imovina se pregledava zbog umanjenja vrijednosti kada događaji ili promijenjene okolnosti ukazuju na to da knjigovodstvena vrijednost možda nije nadoknadiva. Gubitak od umanjenja vrijednosti priznaje se kao razlika između knjigovodstvene vrijednosti imovine i njenog nadoknadivog iznosa. Nadoknadivi iznos je fer vrijednost imovine umanjeno za troškove do točke prodaje ili njezina vrijednost u uporabi, ovisno o tome koji je viši. Za potrebe procjene umanjenja vrijednosti, imovina se grupira na najniži nivo kako bi se pojedinačno utvrdio novčani tok.
2.8. Financijska imovina
Poslovni model odražava način na koji Društvo upravlja imovinom kako bi ostvarilo novčane tijekove – bez obzira na to je li cilj Društva: (i) isključivo prikupljanje ugovornih novčanih tokova od imovine ('držanje radi naplate ugovornih novčanih tokova') ili (ii) prikupiti i ugovorne novčane tokove i novčane tokove koji proizlaze iz prodaje imovine ('držati radi naplate ugovornih novčanih tokova i prodaje'), a ako nijedna od gore navedenih točaka nije primjenjiva, financijska imovina se klasificira kao dio drugog poslovnog modela i mjeri se po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka.
Na izvještajni datum, financijsku imovinu društva čine potraživanja.
Društvo i Grupa i dalje svoja potraživanja mjeri po amortiziranom trošku. Usvajanjem MSFI-ja 9 nije došlo do promjene politike u mjerenju potraživanja. Detalji u bilješci 2.4.
Računovodstvene politike do 1. siječnja 2018. godine
Društvo klasificira svoju financijsku imovinu u kategoriju – zajmovi i potraživanja. Klasifikacija ovisi o svrsi za koju je financijska imovina stečena. Uprava klasificira financijsku imovinu kod početnog priznavanja i procjenjuje tu klasifikaciju na svaki datum izvještavanja.
Krediti i potraživanja predstavljaju nederivativnu financijsku imovinu s fiksnim ili odredivim plaćanjem koja ne kotira na aktivnom tržištu. Iskazana je u okviru kratkotrajne imovine, osim imovine s dospijećem dužim od 12 mjeseci nakon datuma bilance. Takva se imovina klasificira kao dugotrajna imovina.
Krediti i potraživanja iskazani su po amortiziranom trošku primjenom metode efektivne kamatne stope.
Financijska imovina po fer vrijednosti u računu dobiti i gubitka odnosi se na derivate korištene za zaštitu od rizika - ugovore u stranoj valuti. Imovina iskazana u ovoj kategoriji klasificira se kao kratkotrajna ukoliko se očekuje da će biti realizirana u periodu do 12 mjeseci, u suprotnom se klasificira kao dugotrajna imovina.
Potraživanja se početno priznaju po fer vrijednosti, a naknadno se mjere po amortiziranom trošku uporabom metode efektivne kamatne stope, umanjena za ispravak vrijednosti. Ispravak vrijednosti potraživanja od kupaca.
2.8. Financijska imovina (nastavak)
provodi se kada postoje objektivni dokazi da Društvo neće moći naplatiti sva svoja potraživanja u skladu s dogovorenim uvjetima. Značajne financijske poteškoće dužnika, vjerojatnost dužnikovog stečaja te neizvršenje ili propusti u plaćanjima, smatraju se pokazateljima umanjenja vrijednosti potraživanja od kupaca. Iznos ispravka vrijednosti utvrđuje se kao razlika između knjigovodstvene vrijednosti i neto nadoknadivog iznosa potraživanja. Uprava provodi ispravak sumnjivih i spornih potraživanja na temelju pregleda ukupne starosne strukture svih potraživanja, te na temelju pregleda značajnih pojedinačnih iznosa uključenih u potraživanja.
2.9. Zalihe
Zalihe se iskazuju po trošku nabave ili neto utrživoj vrijednosti, ovisno o tome koja je niža. Trošak se određuje po metodi prosječnih ponderiranih cijena. Neto utrživa vrijednost predstavlja procjenu prodajne cijene u redovnom tijeku poslovanja umanjenu za troškove prodaje.
2.10.Novac i novčani ekvivalenti
Novac i novčani ekvivalenti obuhvaćaju gotovinu, depozite kod banaka po viđenju i ostale kratkotrajne visoko likvidne instrumente s rokovima naplate do tri mjeseca ili kraće.
2.11.Posudbe
Posudbe se početno priznaju po fer vrijednosti umanjenoj za transakcijske troškove i nakon toga po amortiziranom trošku primjenom metode efektivne kamate. Kamate se priznaju kao rashod, osim u slučaju izgradnje kvalificirane imovine kada se iste kapitaliziraju kao dio troška nabave imovine.
Metoda efektivne kamatne stope je metoda za izračunavanje amortiziranog troška financijske obveze i raspoređivanja kamatnih rashoda kroz obračunsko razdoblje.
Posudbe se klasificiraju prema ugovorenom dospijeću kao kratkoročne obveze, odnosno dugoročne ukoliko je dospijeće dulje od 12 mjeseci. Ukoliko Društvo i Grupa imaju bezuvjetno pravo odgoditi podmirenje obveze najmanje 12 mjeseci nakon datuma izvještavanja, obveze se klasificiraju kao dugoročne.
Društvo i Grupa prestaju priznavati financijske obveze samo i isključivo onda kada su obveze plaćene, poništene ili istekle.
2.12.Obveze prema dobavljačima
Obveze prema dobavljačima su iznosi koji se odnose na kupljenu robu i usluge u redovnom poslovanju. Ako se plaćanje očekuje unutar godine dana, obveza se priznaje unutar kratkoročnih obveza, a ako ne, onda se prikazuje unutar dugoročnih obveza. Obveze prema dobavljačima se početno priznaju po fer vrijednosti, a u budućim razdobljima se iskazuju po amortiziranom trošku koristeći metodu efektivne kamatne stope.
2.13.Oporezivanje
Porezni rashod s temelja poreza na dobit jest zbirni iznos tekuće obveze i odgođenih poreza.
Tekuća porezna obveza temelji se na oporezivoj dobiti za godinu. Oporeziva dobit razlikuje se od dobiti razdoblja iskazanoj u računu dobiti i gubitka jer ne uključuje stavke prihoda i rashoda koje su oporezive u drugim godinama ili neoporezive, odnosno ne priznaju se kao rashod za potrebe poreza na dobit. Tekuća porezna obveza Društva izračunava se po stopama koje su na snazi na izvještajni datum.
Odgođeni porez jest iznos za koji se očekuje da će po njemu nastati obveza ili povrat temeljem razlike između knjigovodstvene vrijednosti imovine i obveza u financijskim izvještajima i pripadajuće porezne osnovice koja se koristi za izračunavanje oporezive dobiti, a obračunava se metodom bilančne obveze. Odgođene porezne obveze općenito se priznaju za sve oporezive privremene razlike, a odgođena porezna imovina se priznaje u onoj mjeri u kojoj je vjerojatno da će biti raspoloživa oporeziva dobit na temelju koje je moguće iskoristiti odbitne privremene razlike i porezne gubitke.
Knjigovodstveni iznos odgođene porezne imovine provjerava se na svaki datum izvještavanja i umanjuje u mjeri u kojoj više nije vjerojatno da će biti raspoloživ dostatan iznos oporezive dobiti za povrat cijelog ili dijela porezne imovine. Odgođeni porez knjiži se na teret ili u korist dobiti i gubitka, osim ako se ne odnosi na stavke koje se knjiže izravno u korist ili na teret glavnice, u kom slučaju se odgođeni porez također iskazuje u okviru glavnice.
2.14.Primanja i naknade zaposlenih
Obveze za mirovine i ostale obveze nakon umirovljenja
U toku redovnog poslovanja prilikom isplata plaća Društvo i Grupa u ime svojih radnika, koji su članovi obveznih mirovinskih fondova, obavlja redovita plaćanja doprinosa sukladno zakonu. Obvezni mirovinski doprinosi fondovima iskazuju se kao dio troška plaća kada se obračunaju. Društvo i Grupa nemaju obvezu osigurati bilo koja druga primanja radnika nakon njihova umirovljenja.
Otpremnine
Društvo i Grupa zaposlenima isplaćuje jednokratne otpremnine prilikom umirovljenja. Obveza i troškovi ovih primanja utvrđuju se primjenom metode projekcije kreditne jedinice, te se diskontiraju na njihovu sadašnju vrijednost temeljem izračuna koji se izrađuju na kraju svakog izvještajnog razdoblja te koji koristi pretpostavke o broju radnika za koje se procjenjuje da će ostvariti pravo na otpremninu pri redovnoj mirovini, procijenjeni trošak navedenih otpremnina te diskontnu stopu koja je određena kao prosječna očekivana stopa prinosa na ulaganje u državne obveznice. Aktuarski dobici i gubici koji proizlaze iz usklada i promjena temeljenih na iskustvu u aktuarskim pretpostavkama knjiže se odmah unutar dobiti ili gubitka.
Dugoročna primanja radnika
Društvo i Grupa priznaju obvezu za dugoročna primanja radnika (jubilarne nagrade) ravnomjerno u razdoblju u kojem je nagrada ostvarena na temelju stvarnog broja godina radnog staža. Obveza za dugoročna primanja radnika mjeri se na kraju svakog izvještajnog razdoblja koristeći pretpostavke o broju radnika kojima navedena primanja treba isplatiti, procijenjeni trošak navedenih primanja te diskontne stope koja je određena kao prosječna očekivana stopa prinosa na ulaganja u državne obveznice. Aktuarski dobici i gubici koji proizlaze iz usklada i promjena temeljenih u aktuarskim pretpostavkama knjiže se odmah unutar dobiti ili gubitka.
2.15.Rezerviranja
Rezerviranja se priznaju ako Društvo i Grupa trenutno imaju zakonsku ili izvedenu obvezu kao posljedicu događaja iz prošlog razdoblja i ako je vjerojatno da će biti potreban odljev resursa radi podmirivanja obveza te ako se može pouzdano procijeniti iznos obveze. Iznosi rezerviranja se utvrđuju diskontiranjem očekivanih budućih novčanih tokova korištenjem diskontne stope prije poreza koja odražava tekuću tržišnu procjenu vremenske vrijednosti novca, i gdje je primjenjivo, rizika specifičnih za obvezu. Kad Društvo i Grupa očekuju nadoknadu za iznos koji je rezerviran, takve se nadoknade priznaju kao zasebna imovinska stavka, no tek kad nadoknada postane doista izvjesna.
2.16.Temeljni kapital
Temeljni kapital Društva sastoji se od redovnih dionica. Plaćena naknada za kupljene vlastite dionice, uključujući sve izravno pripadajuće troškove transakcije, umanjuje vlasničku glavnicu koja se može pripisati dioničarima Društva sve do povlačenja dionica, njihovog ponovnog izdavanja ili prodaje. Kada se takve dionice kasnije prodaju ili ponovno izdaju, svaka primljena naknada, umanjena za sve izravno pripadajuće troškove transakcije, uključena je u glavnicu koja se može pripisati dioničarima Društva.
2.17.Priznavanje prihoda
Prihodi nastaju iz redovnog poslovanja Društva. U nastavku je prikazan model od pet koraka koji se primjenjuje za priznavanje prihoda od ugovora s kupcima:
-
- korak: utvrditi ugovor(e) s kupcem
-
- korak: utvrditi obveze isporuke u ugovoru
-
- korak: utvrditi cijenu transakcije
-
- korak: dodijeliti cijenu transakcije obvezama isporuke u ugovoru
-
- korak: priznati prihode kada (ili kako) subjekt ispuni obvezu isporuke
Prihodi se priznaju za svaku zasebnu obvezu isporuke u ugovoru u iznosu cijene transakcije. Cijena transakcije je iznos naknade u ugovoru na koju Društvo očekuje da ima pravo u zamjenu za prijenos obećane robe ili usluga kupcu.
Društvo je primijenilo MSFI 15 retrospektivno te nisu prepravljane usporedne informacije. Radi toga se iskazane usporedne informacije i dalje obračunavaju u skladu s prethodnom računovodstvenom politikom Društva.
Usvajanje MSFI-ja 15 nije imalo materijalan utjecaj na financijske izvještaje Društva i Grupe. Više u bilješci 2.4.
Računovodstvene politike do 1. siječnja 2018. godine
Prihodi se sastoje od fer vrijednosti primljene naknade ili potraživanja za prodane usluge tijekom redovnog poslovanja Društva i Grupe. Prihodi su iskazani u iznosima koji su umanjeni za porez na dodanu vrijednost.
2.17.Priznavanje prihoda (nastavak)
Društvo i Grupa priznaju prihode kada se iznos prihoda može pouzdano mjeriti, kada će Društvo i Grupa imati buduće ekonomske koristi i kada su zadovoljeni specifični kriteriji za sve djelatnosti Društva i Grupe.
Prihodi od usluga
Prihodi od hotelijersko – turističkih usluga priznaju se u razdoblju u kojem su usluge obavljene.
Prihodi od usluga najma
Prihodi od usluga najma priznaju se u razdoblju u kojem su usluge pružene, korištenjem pravocrtne metode tijekom razdoblja ugovora sa najmodavcima.
Prihodi od kamata
Prihodi od kamata priznaju se na vremenski proporcionalnoj osnovi koristeći metodu efektivne kamatne stope.
2.18.Najmovi
Najmovi se svrstavaju u financijske najmove kad god se gotovo svi rizici i nagrade povezani s vlasništvom nad sredstvima prenose na korisnika najma. Svi drugi najmovi su svrstani u operativne najmove.
Društvo kao davatelj najma
Prihodi od najamnina temeljem operativnog najma se priznaju pravocrtno tijekom razdoblja predmetnog najma. Početni direktni troškovi pregovaranja i ugovaranja operativnog najma se pripisuju knjigovodstvenom iznosu predmeta najma i priznaju pravocrtno tijekom razdoblja najma.
Društvo kao korisnik najma
Imovina koja je predmetom financijskog najma priznaje se kao imovina Društva i Grupe po fer vrijednosti na datum početka najma ili po sadašnjoj vrijednosti minimalnih plaćanja najma, ako je niža. Povezana obveza prema najmodavcu iskazuje se u izvještaju o financijskom položaju (bilanci) kao obveza za financijski najam. Plaćanja temeljem najma raspoređuju se između financijskih troškova i umanjenja obveze za najam kako bi se ostvarila konstantna kamatna stopa na preostali iznos obveze. Financijski troškovi izravno terete dobit ili gubitak razdoblja u kojem su nastali.
2.19.Troškovi posudbe
Troškovi posudbe koji se mogu izravno povezati sa stjecanjem, izgradnjom ili izradom kvalificiranog sredstva, a to je sredstvo koje nužno zahtjeva znatno vrijeme kako bi bilo spremno za namjeravanu uporabu ili prodaju, pripisuju se trošku nabave toga sredstva sve dok sredstvo većim dijelom ne bude spremno za namjeravanu uporabu ili prodaju. Prihodi od ulaganja zarađeni privremenim ulaganjem namjenskih kreditnih sredstava tijekom njihovog trošenja za kvalificirano sredstvo oduzimaju se od troškova posudbe koji se mogu kapitalizirati. Svi drugi troškovi posudbe priznaju se kao trošak razdoblja u kojem su nastali.
2.20. Strane valute
Poslovni događaji koji nisu u hrvatskim kunama početno se knjiže preračunavanjem po važećem tečaju na datum transakcije. Monetarna imovina i obveze iskazani u stranim valutama ponovno se preračunavaju na datum izvještavanja primjenom tečaja važećeg na taj datum. Dobici i gubici nastali preračunavanjem iskazuju se u okviru dobiti i gubitka za razdoblje u kojem su nastali.
2.21.Zarada po dionici
Zarada po dionici obračunava se dijeljenjem dobiti ili gubitka koji pripada dioničarima Društva i Grupe s prosječnim ponderiranim brojem redovitih dionica tijekom godine.
2.22.Ulaganja u ovisna društva
Ovisna društva su sva društva nad kojima Društvo ima moć upravljanja financijskim i poslovnim politikama, u pravilu praćeno vlasništvom nad više od polovice glasačkih prava. Postojanje i učinak potencijalnih prava glasa koja se trenutno mogu iskoristiti ili zamijeniti razmatraju se prilikom procjene kontrolira li Društvo drugi subjekt. Ulaganja u ovisna društva iskazuju se po trošku umanjenom za gubitak od umanjenja vrijednosti.
2.23.Poslovna spajanja
Ovisna društva su sva društva nad kojima Grupa ima kontrolu. Grupa kontrolira subjekt, kada je Grupa izložena, ili ima pravo na, promjenjive povrate iz svoje povezanosti sa subjektom i ima mogućnost utjecati na te povrate kroz svoju moć nad subjektom. Ovisna društva su u potpunosti konsolidirana od datuma od kojeg je kontrola prenesena na Grupu, te se prestaju konsolidirati od datuma prestanka kontrole.
Grupa primjenjuje metodu računovodstva stjecanja za iskazivanje poslovnih spajanja. Prenesena naknada prilikom stjecanja ovisnog društva je fer vrijednost prenesene imovine, obveza nastalih prema bivšim vlasnicima stečenog društva i ulaganja Grupe. Prenesena naknada uključuje i fer vrijednost imovine ili obveza nastalih iz aranžmana potencijalnih naknada. Stečena prepoznatljiva imovina, obveze i nepredviđene obveze u poslovnom spajanju početno se mjere po fer vrijednosti na datum stjecanja. Grupa priznaje svaki nekontrolirajući interes u stečenom društvu na osnovi metode stjecanja u etapama, ili po fer vrijednosti ili po proporcionalnom udjelu prepoznatljive neto imovine subjekta koje se stječe. Troškovi povezani sa stjecanjem priznaju se kao trošak razdoblja.
Ukoliko je poslovno spajanje ostvareno u etapama, ranija ulaganja u subjekt koji se stječe ponovno se vrednuje po fer vrijednosti na datum stjecanja kroz sveobuhvatnu dobit.
Bilo koja potencijalna naknada koju Grupa prenese priznaje se po fer vrijednosti na datum stjecanja. Naknadne promjene fer vrijednosti potencijalne naknade koja se smatra imovinom ili obvezom priznaju se u skladu s MSFIjem 9 ili kao prihodi i troškovi ili kao promjena u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti. Potencijalna naknada koja se klasificira kao kapital se ne mjeri ponovno već se kasnije podmirenje evidentira unutar kapitala.
Goodwill se početno mjeri kao razlika između prenesene naknade i iznosa nekontrolirajućeg interesa u stečenom subjektu u odnosu na fer vrijednost prepoznate stečene neto imovine. Ukoliko je naknada niža od fer vrijednosti stečene neto imovine, razlika se priznaje u izvješću o sveobuhvatnoj dobiti. Nakon početnog priznavanja, goodwill se mjeri po trošku umanjenom za akumulirane gubitke od umanjenja vrijednosti.
2.24.Konsolidacija
Međukompanijske transakcije, stanja, prihodi i rashodi iz transakcija sa subjektima unutar Grupe se eliminiraju. Dobici i gubici iz međukompanijskih transakcija priznati u imovini također se eliminiraju. Računovodstvene politike podružnica izmijenjene su gdje je to potrebno kako bi se osigurala konzistentnost u politikama unutar Grupe.
2.25.Izvještavanje o poslovnim segmentima
Poslovni segmenti prikazuju se u skladu s internim izvještajima koji se dostavljaju donositelju glavnih poslovnih odluka. Donositelj glavnih poslovnih odluka je osoba ili grupa koja alocira resurse poslovnim segmentima i ocjenjuje poslovanje segmenta određenog društva. Donositelj glavnih poslovnih odluka je Uprava Društva i Grupe.
2.26.Događaji nakon kraja izvještajne godine
Događaji nakon kraja izvještajne godine koji pružaju dodatne informacije o položaju Društva i Grupe na datum financijskih izvještaja (događaji koji imaju za učinak usklađenja) odražavaju se u financijskim izvještajima. Oni događaji koji nemaju za posljedicu usklađenja, objavljeni su u bilješkama uz financijske izvještaje ako su značajni.
2.27.Ispravak pogrešaka u financijskim izvještajima prethodnih razdoblja
- a) Vrijednosno usklađenje dugotrajnih potraživanja Tijekom 2017. godine Društvo/Grupa su pogrešno priznali umanjenje vrijednosti dugotrajnog potraživanja, unatoč postojanju objektivnih dokaza da je potraživanje nenaplativo zbog financijskih poteškoća dužnika. Prema MRS-u 39" Financijski instrumenti: Priznavanje i mjerenje" umanjenje vrijednosti navedenog dugotrajnog potraživanja trebalo je priznati na dan 31. prosinca 2017.
- b) Prestanak priznavanja imovine – Društvo i Grupa su tijekom 2017. godine uklonilo i zamijenilo određene dijelove zgrade. Društvo/Grupa greškom nije prestalo priznavati knjigovodstvenu vrijednost zamijenjenih dijelova nekretnina, postrojenja i opreme sukladno zahtjevima MRS-a 16 "Nekretnine, postrojenja i oprema"
- c) Priznavanje dugoročnih obveza – Društvo i Grupa na dan 31.prosinca 2017. greškom nisu priznali dodatnu obvezu po kamatama temeljem sudskih nagodbi za 2017. godinu. Prema MRS-u 37 "Rezerviranja, nepredviđene obveze i nepredviđena imovina", Društvo je trebalo na dan 31. prosinca 2017. priznati navedene kamate budući da je vjerojatno da će doći do odljeva za podmirenje obveze.
Budući da naknadno priznavanje ne utječe na podatke u izvještaju o financijskom položaju na dan 1.1.2017. godine, nije potrebno prezentirati treće izvješće o financijskom položaju na da 1. siječnja 2017.
Učinak ispravaka pogrešaka na konsolidirani i nekonsolidirani Izvještaj o sveobuhvatnoj dobiti za razdoblje koje završava 31. prosinca 2017. je kako slijedi:
| 2017 Objavljeno |
Vrijednosno usklađenje dugotrajnih potraživanja (a) |
Prestanak priznavanja imovine (b) |
Priznavanje dugoročnih obveza (c) |
2017. Prepravljeno | |
|---|---|---|---|---|---|
| Ostali poslovni rashodi | 6.413.205 | - | 1.273.211 | 998.577 | 8.684.993 |
| Neto gubici od umanjenja vrijednosti financijske imovine |
107.142 | 1.365.202 | - | - | 1.472.344 |
| Dobit /(gubitak) iz redovnog poslovanja | 1.533.054 | 1.365.202 | 1.273.211 | 998.577 | 5.170.044 |
| Neto dobit / Gubitak | 4.230.649 | 1.365.202 | 1.273.211 | 998.577 | 7.867.639 |
Objavljeni gubitak po dionici za 2017. godinu iznosio je (0,09) kn, dok je prepravljeni gubitak po dionici iznosio (0,16) kn.
| Bilješke uz financijske izvještaje | |
|---|---|
| Za godinu završenu 31.prosinca 2018. godine | (Svi iznosi izraženi su u kn) |
2.27.Ispravak pogrešaka u financijskim izvještajima prethodnih razdoblja (nastavak)
Učinak ispravaka pogrešaka na konsolidirani i nekonsolidirani Izvještaj o financijskom položaju na dan 31. prosinca 2017. je kako slijedi:
| Stanje 31. prosinca 2017 Objavljeno |
Vrijednosno usklađenje dugotrajnih potraživanja (a) |
Prestanak priznavanja imovine (b) |
Priznavanje dugoročnih obveza (c) |
Stanje 31. prosinca 2017. Prepravljeno |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Financijska imovina | 3.212.240 | (1.365.202) | - | - | 1.847.038 |
| Nekretnina, postrojenja i oprema | 630.388.719 | - | 1.273.211 | - | 629.115.508 |
| Ukupno dugotrajna imovina | 634.132.150 | (1.365.202) | (1.273.211) | - | 631.493.737 |
| UKUPNO IMOVINA | 642.365.841 | (1.365.202) | (1.273.211) | - | 639.727.428 |
| Ostale dugoročne obveze | 8.551.341 | - | - | 998.577 | 9.549.918 |
| Ukupno dugoročne obveze | 94.372.029 | - | - | 998.577 | 95.370.607 |
| UKUPNO OBVEZE | 118.292.328 | - | - | 998.577 | 119.290.905 |
Učinak ispravaka pogrešaka na konsolidirani i nekonsolidirani Izvještaj o novčanim tokovima položaju na dan 31. prosinca 2017. je kako slijedi
| 2017 Objavljeno |
Vrijednosno usklađenje dugotrajnih potraživanja (a) |
Prestanak priznavanja imovine (b) |
Priznavanje dugoročnih obveza (c) |
2017. Prepravljeno | |
|---|---|---|---|---|---|
| Neto (dobit)/gubitak od prodaje i rashodovanja dugotrajne imovine |
265.467 | - | 1.273.211 | - | 1.538.678 |
| Promjena ostalih obveza | 2.151.559 | - | - | 998.577 | 3.150.136 |
| Neto umanjenje vrijednosti potraživanja i ostale financijske imovine |
107.142 | 1.365.202 | - | - | 1.472.344 |
| Neto novac od poslovnih aktivnosti | 2.524.168 | 1.365.202 | 1.273.211 | 998.577 | 6.161.158 |
3. KLJUČNE RAČUNOVODSTVENE PROSUDBE I PROCJENE
Kod primjene računovodstvenih politika opisanih u bilješci 2., Uprava je dala određene prosudbe koje su imale značajan utjecaj na iznose iskazane u financijskim izvještajima (neovisno od onih koje su prikazane u nastavku). Prosudbe su detaljno prikazane u pripadajućim bilješkama i najznačajnije među njima se odnose na slijedeće:
Procjena korisnog vijeka uporabe nekretnina, postrojenja i opreme
U tijeku 2015. godine Uprava Društva je razmatrala primjenu vijeka trajanja osnovnih sredstava, a osobito za grupu građevinskih objekata. Obzirom na specifične uvjete poslovanja Društva u 2014. godini u kojoj je okončan stečajni postupak Društva na temelju usvojenog Stečajnog plana i još uvijek smanjenog obujma korištenja imovine Društva radi sezonskog karaktera poslovanja, te uzimajući u obzir okolnosti iz Stečajnog plana gdje je planirano poslovanje stečajnog dužnika na period od pet godina, uz obveze prema vjerovnicima koje Društvo mora isplatiti u navedenom razdoblju od pet godina, Uprava Društva donosi odluku da će u smislu primjene amortizacijskih stopa u navedenom razdoblju u Stečajnom planu, primjenjivati kontinuitet primjenjenih amortizacijskih stopa na kojima se temeljilo planiranje usvojenog Stečajnog plana. Za 2018.godinu Uprava Društva zadržava postojeće amortizacijske stope.
Rezerviranja za sudske sporove
Društvo je strana u brojnim sudskim sporovima proizašlim iz redovnog poslovanja. Rezerviranja se evidentiraju ukoliko postoji sadašnja obveza kao rezultat prošlog događaja (uzimajući u obzir sve raspoložive dokaze uključujući mišljenje pravnih stručnjaka) gdje je vjerojatno da će podmirenje obveze zahtijevati odljev resursa i ukoliko se iznos obveze može pouzdano procijeniti. Rezerviranja za sudske sporove na dan 31. prosinca 2018. godine iznose 0 kuna (31. prosinca 2017. godine: 446.490 kuna, vidi bilješku 24).
Umanjenje dugotrajne imovine
Test umanjenja zahtjeva procjenu uporabne vrijednosti jedinica koje stvaraju novac, ukoliko je knjigovodstvena vrijednost niža od neto utržive. Umanjenje vrijednosti temelji se na mnogim čimbenicima poput promjene tržišnih uvjeta, očekivanjima rasta industrije, povećanju troška kapitala, promjenama budućih mogućnosti financiranja, iznosima plaćenim u usporedivim transakcijama i ostalim promjenama okolnosti koje ukazuju na postojanje umanjenja vrijednosti. Nadoknadivi iznos je viši iznos između vrijednosti u upotrebi i neto utržive vrijednosti.
Utvrđivanje pokazatelja umanjenja vrijednosti, kao i procjena budućih novčanih tokova i određivanje fer vrijednosti imovine (ili grupe imovina) zahtijeva od menadžmenta značajne procjene pri prepoznavanju i vrednovanju pokazatelja umanjenja vrijednosti, očekivanih novčanih tijekova, primjenjivih diskontnih stopa, korisnih vjekova uporabe i ostataka vrijednosti. Društvo nije imalo umanjenja imovine koja bi proizašla iz gore opisanih transakcija. Društvo je u tijeku 2010. godine nakon otvaranja stečajnog postupka angažiralo ovlaštenog procjenitelja građevinske struke radi utvrđenja tržišne (fer) vrijednosti nekretnina koje se nalaze u vlasništvu i u posjedu Društva.
3. KLJUČNE RAČUNOVODSTVENE PROSUDBE I PROCJENE (NASTAVK)
Umanjenje vrijednosti potraživanja
Društvo i Grupa svoja potraživanja grupiraju u, stage 2 i stage 3 kategorije. Stage 2 kategorija ima priznate očekivane kreditne gubitke koji su mogući za cijeli vijek trajanja potraživanja (doživotni kreditni gubici). Doživotni kreditni gubici se računaju temeljem matrice za očekivane kreditne gubitke i primijenjuju se skupno na sva potraživanja koja ulaze u Stage 2 kategoriju. Stage 3 kategorija predstavlja potraživanja za koja je, nakon provedene analize, zaključeno da neće biti naplativa te se njihova vrijednost individualno usklađuje do očekivanog naplativog iznosa. Krajem godine inventurna komisija preispituje naplativost potraživanja, te sukladno prikupljenim informacijama iz odjela prodaje i pravne službe, i ovisno o starosti potraživanja pristupa se vrijednosnom usklađenju.
Društvo nije priznalo očekivane kreditne gubitke za potraživanja. Vidjeti bilješku 2.4.
Procjena fer vrijednosti
Knjigovodstvena vrijednost potraživanja od kupaca umanjena za ispravak vrijednosti i obveza prema dobavljačima uglavnom odgovara njihovoj fer vrijednosti. Za dugoročni dug koriste se tržišne cijene za slične instrumente na aktivnom tržištu.
Hijerarhija fer vrijednosti
MSFI 13 utvrđuje hijerarhiju tehnika procjene vrijednosti na temelju vidljivosti ili nevidljivosti inputa. Vidljivi inputi odražavaju tržišne podatke iz neovisnih izvora; nevidljivi inputi odražavaju tržišne pretpostavke Društva. Ove dvije vrste inputa stvaraju sljedeću hijerarhiju fer vrijednosti:
- Razina 1-kotirane cijene (nekorigirane) na aktivnim tržištima za identičnu imovinu ili obveze.
- Razina 2-inputi koji ne predstavljaju kotirane cijene u razini 1, a radi se o vidljivim inputima za imovinu ili obvezu, bilo izravno (tj.kao cijene) ili neizravno (tj. izvedeni iz cijena).
- Razina 3-inputi za imovinu ili obvezu koji se ne temelje na vidljivim tržišnim podacima (nevidljivi inputi).
Pretpostavka neograničenosti vremena poslovanja
Društvo je tijekom 2017. i 2018. godine pristupilo zaključivanju izvansudskih nagodbi o mirnom rješenju međusobnih sporova sa svim bivšim radnicima koji su se obvezali povući sudske postupke i brisati upisane hipoteke po isplati njihovih tražbina, a koje se Društvo obvezalo isplatiti kroz 12 jednakih rata. Posljednja od tih rata dospijeva u mjesecu rujnu 2019. godine. Sklapanjem nagodbi osigurana je neograničenost poslovanja Društva.
4. FINANCIJSKI INSTRUMENTI
Upravljanje rizikom kapitala
Društvo i Grupa upravljaju kapitalom kako bi osiguralo da će biti u mogućnosti nastaviti sa neograničenim vijekom poslovanja dok u isto vrijeme uvećava povrat vlasnicima kroz optimizaciju odnosa duga i kapitala. Struktura kapitala Društva i Grupe se sastoji od temeljnog kapitala, zakonskih pričuva, zadržane dobiti i dobiti tekuće godine.
Kategorije financijskih instrumenata
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.prosinca 2017. | 31. prosinca | 31.prosinca 2017. | 31. prosinca | |
| prepravljeno | 2018. | prepravljeno | 2018. | |
| Financijska imovina | ||||
| Potraživanja od kupaca | 658.654 | 6.596.546 | 658.654 | 1.616.792 |
| Dugotrajna financijska imovina | 1.847.038 | - | 1.847.038 | - |
| Novac i novčani ekvivalenti | 2.652.470 | 125.502.165 | 2.652.470 | 133.743.251 |
| Ukupno | 5.158.162 | 132.098.711 | 3.311.124 | 135.360.043 |
| Financijske obveze | ||||
| Obveze prema financijskim institucijama | 89.389.237 | 83.136.646 | 89.389.237 | 116.244.365 |
| Obveze prema dobavljačima | 9.767.460 | 9.692.580 | 9.767.460 | 20.536.272 |
| Ukupno | 99.156.697 | 92.829.226 | 99.156.697 | 136.780.637 |
Čimbenici financijskog rizika
Aktivnosti koje Društvo i Grupa obavljaju izlažu ga raznim financijskim rizicima: tržišnom riziku (uključuje valutni rizik, kamatni rizik i cjenovni rizik), kreditnom riziku i riziku likvidnosti. Društvo i Grupa nemaju formalni program upravljanja rizicima te cjelokupno upravljanje rizicima obavlja Uprava i management Društva i Grupe.
Tržišni rizik
Aktivnosti Društva i Grupe su primarno izložene financijskom riziku promjene tečaja strane valute i kamatne stope (vidi dolje). Izloženost tržišnom riziku se dopunjava analizom osjetljivosti. Nije bilo promjena u izloženosti Društva i Grupe tržišnom riziku ili načinu na koji se upravlja i mjeri rizik.
Upravljanje valutnim rizikom
Društvo i Grupa obavljaju određene transakcije denominirane u stranim valutama, po osnovu kojih dolazi do izloženosti promjenama tečaja stranih valuta. Knjigovodstvena vrijednost novčanih sredstava i obveza Društva i Grupe denominiranih u stranoj valuti na dan izvještavanja je kako slijedi:
| Društvo | Imovina | Obveze | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31. prosinca 2017. |
31. prosinca 2018. |
31. prosinca 2017. |
31. prosinca 2018. |
|||
| EUR | 2.090.967 | 13.892.313 | 87.038.881 | 82.444.132 | ||
| Grupa | Imovina | Obveze | ||||
| 31. prosinca 2017. |
31. prosinca 2018. |
31. prosinca 2017. |
31. prosinca 2018. |
|||
| EUR | 2.090.967 | 13.892.313 | 87.038.881 | 111.628.127 |
Analiza osjetljivosti strane valute
Društvo i Grupa je izloženo valutnom riziku u slučaju promjene tečaja eura (EUR). U slijedećoj tabeli je prikazana analiza efekata promjene tečaja HRK u iznosu na povećanje ili smanjenje vrijednosti HRK za 10% u odnosu na EUR. 10% je stopa koja se koristi pri internom izvještavanju Uprave o riziku strane valute i predstavlja procjenu Uprave o razumno mogućim promjenama tečajeva stranih valuta. Analiza se vrši samo za potraživanja i obveze nominirane u stranoj valuti i predstavlja usklađenje njihove vrijednosti na kraju razdoblja za promjenu tečaja od 10%. Analiza osjetljivosti uključuje eksterne zajmove koji su denominirani u valuti različitoj od valute zajmodavca ili zajmoprimca. Pozitivan/negativan iznos niže ukazuje na povećanje dobiti ili drugog kapitala kada HRK u odnosu na relevantnu valutu jača za 10%. Za 10% slabljenja HRK u odnosu na relevantnu valutu, učinak bi bio isti, ali u negativnom iznosu.
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. godina | 2018. godina | 2017. godina | 2018. godina | |
| Efekti promjene tečaja EUR +10% | ||||
| Dobit ili gubitak | 8.703.888 | 8.244.413 | 8.703.888 | 9.773.581 |
| Efekti promjene tečaja EUR -10% | ||||
| Dobit ili gubitak | (8.703.888) | (8.244.413) | (8.703.888) | (9.773.581) |
Upravljanje kamatnim rizikom
Društvo i Grupa je izloženo kamatnom riziku jer zaključuje ugovore o kreditima i sa promjenjivim kamatnim stopama. Izloženost Društva kamatnim stopama po osnovi financijske imovine i obveza je detaljno prikazana pod podnaslovom Upravljanje rizikom likvidnosti. Ovim rizikom Društvo i Grupa upravlja na način da održava primjeren omjer kredita s fiksnom i promjenjivom kamatnom stopom u svojem kreditnom portfelju.
Analiza osjetljivosti kamatne stope
Kamatni rizik novčanih tokova jest rizik da će se trošak kamata po financijskim instrumentima mijenjati tijekom vremena.
Društvo i Grupa nisu izloženi kamatnom riziku jer većina financijskih obveza ima fiksne kamatne stope.
Analiza osjetljivosti na promjenu korisnog vijeka trajanja
Društvo i Grupa korištenjem nekog sredstva troše ekonomske koristi sadržane u tom sredstvu, a koje se intenzivnije smanjuje uslijed ekonomskog i tehnološkog starenja. Stoga je prilikom utvrđivanja vijeka uporabe sredstava, pored razmatranja očekivane upotrebe temeljem fizičkog korištenja, potrebno uvažiti promjene potražnje na turističkom tržištu koje će potencirati bržu ekonomsku zastarjelost, kao i brži intenzitet razvoja novih tehnologija.
S te osnove poslovanje u hotelskoj industriji nameće potrebu sve učestalijih ulaganja što predstavlja argumentaciju činjenici da se korisni vijek uporabe sredstva smanjuje.
Korisni vijek upotrebe treba periodično preispitati, postoje li okolnosti za izmjenu procjene u odnosu na prethodno utvrđenu procjenu. Promjene u procjeni, ako se utvrde, prikazat će se u budućim razdobljima kroz promijenjeni trošak amortizacije tijekom preostalog, promijenjenog korisnog vijeka uporabe.
Tokom 2018. godine Društvo je zadržalo postojeći vijek trajanja građevinske imovine, kao i opreme i ostalih sredstava, s tendencijom da se u slijedećem promatranom razdoblju provedu analize i korekcije vijeka trajanja, a sve sukladno trendovima u hotelskoj industriji.
Kada bi korisni vijek uporabe nekretnina, postrojenja i opreme bio 10% duži, a pod pretpostavkom nepromijenjenosti ostalih varijabli, neto dobit za godinu bila bi viša za 874 tisuće kuna za Društvo i Grupu, a neto knjigovodstvena vrijednost nekretnina, postrojenja i opreme bila bi viša za 1.065 tisuća kuna za Društvo i Grupu.
Kada bi korisni vijek uporabe nekretnina, postrojenja i opreme bio 10% kraći, a pod pretpostavkom nepromijenjenosti ostalih varijabli, neto dobit za godinu bila bi niža za 874 tisuća kuna za Društvo i Grupu, a neto knjigovodstvena vrijednost nekretnina, postrojenja i opreme bila bi niža za 1.065 tisuća kuna za Društvo i Grupu.
Upravljanje kreditnim rizikom
Kreditni rizik odnosi se na rizik da druga strana neće ispuniti svoje ugovorne obveze, što bi rezultiralo financijskim gubitkom Društva i Grupe. Društvo i Grupa kontinuirano prati svoju izloženost prema stranama s kojima posluje, kao i njihovu kreditnu sposobnost, a ukupnu vrijednost zaključenih transakcija raspoređuje na prihvaćene klijente. Knjigovodstvena vrijednost financijske imovine prikazana u financijskim izvještajima, umanjena za gubitke po osnovi umanjenja vrijednosti, predstavlja maksimalnu izloženost Društva i Grupe kreditnom riziku bez uzimanja u obzir vrijednosti prikupljenih kolaterala.
Upravljanje rizikom likvidnosti
Krajnja odgovornost za upravljanje rizikom likvidnosti leži na Upravi Društva, koja je izgradila odgovarajući okvir za upravljanje rizikom likvidnosti kojim će se upravljati kratkotrajnim, srednjoročnim i dugotrajnim potrebama za upravljanje likvidnošću Društva i i Grupe. Društvo i Grupa upravlja ovim rizikom održavanjem adekvatnih rezervi, kreditima od strane banaka kao i ostalim izvorima financiranja, time što konstantno nadgleda prognozirane i stvarne novčane tijekove i uspoređuje profile dospijeća financijske imovine i obveza.
Sljedeća tabela detaljno prikazuje preostala ugovorena dospijeća Društva za nederivativnu financijsku imovinu. Tabela je napravljena na osnovi nediskontiranih novčanih tijekova financijske imovine uključujući i kamate na tu imovinu koje će biti zarađene osim na sredstvima za koja Društvo očekuje da će se novčani tijek pojaviti u drugom razdoblju.
Sljedeća tabela detaljno prikazuje preostala ugovorena dospijeća Društva i Grupe za nederivativne financijske obveze. Tabela je napravljena na osnovi nediskontiranih novčanih tijekova financijskih obveza na osnovi najranijeg datuma na koji se od Društva i Grupe može tražiti da plati.
Dospijeće nederivativnih financijskih obveza
| Prosječna ponderirana |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Društvo | kamatna stopa |
Do 1 mj. | Od 1 do 3 mj. |
Od 3 mj. do 1 g. |
Od 1 do 5 god. |
Preko 5 godina |
Ukupno |
| 2017. godina | |||||||
| Beskamatne | 9.216.766 | 550.694 | - | - | - | 9.767.460 | |
| Promjenjiva kamatna | |||||||
| stopa | 3% | 114.517 | 229.034 | 2.620.743 | 51.352.806 | 29.040.939 | 83.358.039 |
| Fiksna kamatna stopa | 10% | - | 404.040 | 1.212.119 | 5.231.926 | - | 6.848.066 |
| Ukupno | 9.331.283 | 1.183.767 | 3.832.863 | 56.584.732 | 29.040.939 | 99.973.584 | |
| 2018. godina | |||||||
| Beskamatne | 9.082.809 | 609.771 | - | - | - | 9.692.580 | |
| Promjenjiva kamatna | |||||||
| stopa | 3% | 577.985 | 1.135.007 | 13.547.142 | 54.134.508 | 17.342.381 | 86.737.023 |
| Fiksna kamatna stopa | 10% | - | - | - | - | - | - |
| Ukupno | 9.660.794 | 1.744.778 | 13.547.142 | 54.134.508 | 17.342.381 | 96.429.603 |
| Prosječna ponderirana |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| kamatna | Od 1 do 3 | Od 3 mj. | Od 1 do 5 | Preko 5 | ||||
| Grupa | stopa | Dospjelo | Do 1 mj. | mj. | do 1 g. | god. | godina | Ukupno |
| 2017. godina | ||||||||
| Beskamatne | - | 9.216.766 | 550.694 | - | - | - | 9.767.460 | |
| Promjenjiva | ||||||||
| kamatna stopa |
3% | - | 114.517 | 229.034 | 2.620.743 | 51.352.806 | 29.040.939 | 83.358.039 |
| Fiksna kamatna | - | |||||||
| stopa | 10% | - | 404.040 | 1.212.119 | 5.231.926 | - | 6.848.066 | |
| Ukupno | - | 9.331.283 | 1.183.767 | 3.832.863 | 56.584.732 | 29.040.939 | 99.973.584 | |
| 2018. godina | ||||||||
| Beskamatne | 10.843.692 | 9.082.809 | 609.771 | - | - | - | 20.536.272 | |
| Promjenjiva | ||||||||
| kamatna stopa | 3,69% | 28.238.497 | 577.985 | 1.135.007 | 13.547.142 | 54.134.508 | 17.342.381 | 114.975.520 |
| Fiksna kamatna | ||||||||
| stopa | 11,81% | 1.716.953,27 | - | - | - | - | - | 1.716.953,27 |
| Ukupno | 40.799.142 | 9.660.794 | 1.744.778 | 13.547.142 | 54.134.508 | 17.342.381 | 137.228.745 |
5. INFORMACIJE O SEGMENTIMA
Poslovni segmenti iskazuju se u skladu s internim izvještavanjem prema Upravi Društva čija je funkcija donošenje glavnih poslovnih odluka te je odgovorna za alokaciju resursa na izvještajne segmente i ocjenu njihovih rezultata.
Uprava je odredila za svoje izvještajne segmente hotele i apartmane, kampove te poslovne jedinice Kavanu Inter, Rokan, Bazeni Katarina i Plažu Kačjak.
Informacije o segmentima za izvještajne segmente za razdoblje koje je završilo 31. prosinca 2018. godine su kako slijedi:
| Prihodi po segmentima |
Rashodi po segmentima |
Rezultat po segmentima |
|
|---|---|---|---|
| Poslovni segment | HRK | HRK | HRK |
| Hoteli i apartmani | 70.017.346 | (57.070.339) | 12.947.007 |
| Kampovi | 14.132.694 | (9.398.297) | 4.734.397 |
| PJ Kavana Inter | 3.169.585 | (2.020.280) | 1.149.305 |
| PJ Rokan | 789.225 | (930.421) | (141.196) |
| PJ Bazeni Katarina | 262.844 | (614.831) | (351.987) |
| PJ Plaža Kačjak | 1.337.273 | (927.034) | 410.239 |
| 89.708.967 | (70.961.203) | 18.747.764 |
5. INFORMACIJE O SEGMENTIMA (NASTAVAK)
Informacije o segmentima za izvještajne segmente za razdoblje koje je završilo 31. prosinca 2017. godine su kako slijedi:
| Prihodi po Društvo i Grupa segmentima |
Rashodi po segmentima | Rezultat po segmentima |
|
|---|---|---|---|
| Poslovni segment | HRK | HRK | HRK |
| Hoteli i apartmani | 61.620.765 | (55.826.390) | 5.794.375 |
| Kampovi | 15.470.692 | (11.068.907) | 4.401.786 |
| PJ Kavana Inter | 3.071.556 | (2.309.235) | 762.321 |
| PJ Rokan | 923.000 | (946.343) | (23.343) |
| PJ Bazeni Katarina | 296.695 | (666.063) | (369.368) |
| PJ Plaža Kačjak | 1.027.136 | (900.369) | 126.767 |
| 82.409.844 | (71.717.307) | 10.692.537 |
Rezultat po segmentima predstavlja dobit svakog segmenta prije raspodjele ostalih poslovnih prihoda, ostalih poslovnih rashoda, financijskih prihoda, financijskih rashoda i poreza na dobit. Ovakav rezultat predstavlja mjeru koja se dostavlja Upravi Društva i Grupe u svrhu donošenja odluke o alociranju resursa tom segmentu i ocjenjivanju njegovih performansi.
Usklađivanje između dobiti iz poslovanja prije oporezivanja i neto dobiti je kako slijedi:
| Društvo i Grupa | 31.12.2017. | 31.12.2018. |
|---|---|---|
| Pozicija | HRK | HRK |
| Dobit iz poslovanja prije oporezivanja po segmentima | 10.692.537 | 18.747.764 |
| Nealocirani poslovni prihodi | 1.281.233 | 1.812.456 |
| Nealocirani financijski prihodi | 1.387.571 | 1.891.549 |
| Nealocirani poslovni rashodi: | (17.143.815) | (33.120.740) |
| Nabavna vrijednost prodane robe | (102.543) | (230.021) |
| Troškovi sirovina i materijala | (335.351) | (301.865) |
| Troškovi usluga | (4.880.548) | (7.937.974) |
| Troškovi zaposlenih | (5.815.518) | (9.115.995) |
| Amortizacija | (303.084) | (295.624) |
| Ostali poslovni rashodi | (4.234.427) | (2.020.946) |
| Neto gubici od umanjenja vrijednosti financijske | (1.472.344) | (13.218.315) |
| Nealocirani financijski rashodi | (4.085.167) | (3.288.489) |
| Dobit tekuće godine | (7.867.639) | (13.957.460) |
Informacije o prihodima i rezultatu po segmentima za Grupu identične su onima za Društvo jer je stjecanje bilo na 31. prosinca 2018. godine.
Društvo ne prati imovinu i obveze po segmentima te zbog navedenog te informacije nisu objavljene.
Hoteli, apartmani i kampovi (operativna imovina) se nalaze u Republici Hrvatskoj.
Društvo svoje hotelsko-ugostiteljske usluge i prodajne aktivnosti obavlja u Hrvatskoj s domaćim i inozemnim kupcima.
6. PRIHODI OD PRODAJE ROBE I USLUGA NA TRŽIŠTU
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. | 2018. | 2017. | 2018. | |
| Prihod od smještaja | 51.372.974 | 56.757.444 | 51.372.974 | 56.757.444 |
| Prihod od hrane i pića | 26.819.755 | 27.432.424 | 26.819.755 | 27.432.424 |
| Prihod od ostalih hotelskih usluga | 974.958 | 1.921.450 | 974.958 | 1.921.450 |
| Prihod od prodaje trgovačke robe | 156.099 | 369.089 | 156.099 | 369.089 |
| UKUPNO | 79.323.786 | 86.480.407 | 79.323.786 | 86.480.407 |
Društvo i Grupa svoje hotelsko-ugostiteljske usluge i prodajne aktivnosti obavlja u Hrvatskoj s domaćim i inozemnim kupcima. Prihodi od prodaje Društva i Grupe se razlikuju i prema geografskoj pripadnosti kupaca.
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. | 2018. | 2017. | 2018. | |
| Prihodi od prodaje domaćim gostima | 10.762.654 | 11.455.574 | 10.762.654 | 11.455.574 |
| Prihodi od prodaje inozemnim gostima | 57.334.697 | 61.548.160 | 57.334.697 | 61.548.160 |
| Ostalo /i/ | 11.226.435 | 13.476.673 | 11.226.435 | 13.476.673 |
| Ukupno | 79.323.786 | 86.480.407 | 79.323.786 | 86.480.407 |
/i/ U liniji ostalo nalaze se prihodi od prodaje trgovačke robe, prihod realizacije alkoholnih i bezalkoholnih pića, realizacija prodaje hrane i pića, prihod od parkirališta, wellnessa i ostale slične usluge, kod koji nije moguće utvrditi da li je prihod od prodaje stranim ili domaćim gostima.
7. OSTALI PRIHODI
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. | 2018. | 2017. | 2018. | |
| Prihod od najamnina | 1.919.353 | 1.965.121 | 1.919.353 | 1.965.121 |
| Prihod od prefakturiranih troškova | ||||
| zakupoprimaca | 734.350 | 811.756 | 734.350 | 811.756 |
| Prihod od ukidanja rezerviranja | 35.677 | 1.054.540 | 35.677 | 1.054.540 |
| Prihod od naplate štete od osiguranja | 214.575 | 442.701 | 214.575 | 442.701 |
| Prihod od izravnih potpora | 58.684 | 131.326 | 58.684 | 131.326 |
| Prihod od naplate po presudi i van | ||||
| sudskoj nagodbi | 378.484 | 4.880 | 378.484 | 4.880 |
| Prihod od naplate sumljivih i spornih | ||||
| potraživanja | 336.528 | 71.962 | 336.528 | 71.962 |
| Prihod od prodaje dugotrajne imovine | 30.108 | - | 30.108 | - |
| Ostali poslovni prihodi | 659.532 | 558.730 | 659.532 | 558.730 |
| UKUPNO | 4.367.291 | 5.041.016 | 4.367.291 | 5.041.016 |
8. TROŠKOVI SIROVINA I MATERIJALA
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. | 2018. | 2017. | 2018. | |
| Utrošene namirnice | 9.656.698 | 9.146.081 | 9.656.698 | 9.146.081 |
| Trošak električne energije | 3.521.053 | 4.221.054 | 3.521.053 | 4.221.054 |
| Gorivo za loženje i plin | 1.322.219 | 1.401.012 | 1.322.219 | 1.401.012 |
| Utrošena voda | 1.227.229 | 1.296.754 | 1.227.229 | 1.296.754 |
| Utrošena alkoholna i bezalkoholna pića | 894.784 | 1.025.909 | 894.784 | 1.025.909 |
| Potrošni i režijski materijal i materijal za |
||||
| čišćenje | 1.424.941 | 1.012.927 | 1.424.941 | 1.012.927 |
| Otpis sitnog inventara | 1.910.959 | 856.795 | 1.910.959 | 856.795 |
| Gorivo za osobna i teretna vozila | 107.165 | 129.367 | 107.165 | 129.367 |
| Ambalaža | 148.692 | 112.497 | 148.692 | 112.497 |
| Uredski materijal | 121.086 | 105.651 | 121.086 | 105.651 |
| Ostali troškovi | 90.493 | 220.332 | 90.493 | 220.332 |
| UKUPNO | 20.425.319 | 19.528.379 | 20.425.319 | 19.528.379 |
9. TROŠKOVI USLUGA
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. | 2018. | 2017. | 2018. | |
| Usluge investicijskog i tekućeg održavanja | 4.110.764 | 3.510.940 | 4.110.764 | 3.510.940 |
| Vanjske usluge kooperanata | 3.158.957 | 2.715.604 | 3.158.957 | 2.715.604 |
| Intelektualne usluge/i/ | 2.388.460 | 2.913.093 | 2.388.460 | 2.913.093 |
| Troškovi provizija i bankovnih usluga | 1.855.814 | 2.180.070 | 1.855.814 | 2.180.070 |
| Komunalne usluge | 1.270.663 | 1.401.342 | 1.270.663 | 1.401.342 |
| Trošak ugovora o djelu bruto | 415.538 | 1.226.977 | 415.538 | 1.226.977 |
| Usluge studentskog servisa | 1.320.158 | 1.066.041 | 1.320.158 | 1.066.041 |
| Troškovi dokapitalizacije | - | 1.631.091 | - | 1.631.091 |
| Trošak telefona, internet i otprema pošte | 905.134 | 960.281 | 905.134 | 960.281 |
| Usluge promidžbe | 937.860 | 879.350 | 937.860 | 879.350 |
| Zakupnine | 294.486 | 364.484 | 294.486 | 364.484 |
| Troškovi glazbe i ZAMP-a | 401.930 | 336.404 | 401.930 | 336.404 |
| Usluge najma mobilnih kućica | 1.562.397 | - | 1.562.397 | - |
| Usluge prijevoza (cestovni i pomorski promet) | ||||
| 9.012 | 40.615 | 9.012 | 40.615 | |
| Ostale usluge | 1.208.387 | 1.126.803 | 1.208.387 | 1.126.803 |
| UKUPNO | 19.839.560 | 20.353.095 | 19.839.560 | 20.353.095 |
10. TROŠKOVI ZAPOSLENIH
| Društvo | Grupa | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017. | 2018. | 2017. | 2018. | ||
| Neto plaće | 17.073.336 | 18.730.209 | 17.073.336 | 18.730.209 | |
| Trošak prijevoza na posao i s posla | 793.023 | 789.850 | 793.023 | 789.850 | |
| Troškovi poreza i prireza | 1.229.651 | 1.829.299 | 1.229.651 | 1.829.299 | |
| Doprinosi iz plaće | 4.629.616 | 5.298.572 | 4.629.616 | 5.298.572 | |
| Doprinosi na plaću | 3.784.788 | 4.258.978 | 3.784.788 | 4.258.978 | |
| Trošak neiskorištenih slobodnih sati - | |||||
| preraspodjela | 338.292 | 146.860 | 338.292 | 146.860 | |
| Rezervacije za neiskorištene dane | |||||
| godišnjeg odmora/i/ |
460.758 | 986.167 | 460.758 | 986.167 | |
| Dugoročna rezerviranja za otpremnine i | |||||
| jubilarne nagrade/i/ | 45.618 | 43.872 | 45.618 | 43.872 | |
| Otpremnine | 85.644 | 89.339 | 85.644 | 89.339 | |
| Dar djeci, božićnica, neoporezivi bon | 295.200 | 464.072 | 295.200 | 464.072 | |
| Nagrada za radne rezultate i regres | - | 431.050 | - | 431.050 | |
| Topli obrok | 34.872 | 233.474 | 34.872 | 233.474 | |
| Ostalo | 8.848 | 32.477 | 8.848 | 32.477 | |
| UKUPNO | 28.779.646 | 33.334.219 | 28.779.646 | 33.334.219 |
/i/ izvršena je reklasifikacija pozicije Troškovi rezerviranja, na poziciju Troškovi zaposlenih i to za rezervacije za neiskorištene dane godišnjeg odmora i dugoročna rezerviranja za otpremnine i jubilarne nagrade.
Naknade članovima Uprave i Nadzornom odboru Društva i Grupe:
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. | 2018. | 2017. | 2018. | |
| Uprava | 426.046 | 2.374.871 | 426.046 | 2.374.871 |
| u tome-primici u naravi | 20.748 | 165.346 | 20.748 | 165.346 |
| Nadzorni odbor | 178.651 | 163.226 | 178.651 | 163.226 |
| UKUPNO | 604.697 | 2.538.097 | 604.697 | 2.538.097 |
11. GUBICI OD UMANJENJA VRIJEDNOSTI FINANCIJSKE IMOVINE
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. prepravljeno |
2018. | 2017. prepravljeno |
2018. | |
| Vrijednosno usklađenje potraživanja od | ||||
| kupaca | 107.142 | 318.338 | 107.142 | 318.338 |
| Vrijednosno usklađenje dugotrajnih | ||||
| potraživanja Jadran usluge | 1.365.202 | - | 1.365.202 | - |
| Vrijednosno usklađenje -povezane osobe | - | 12.899.977 | - | - |
| UKUPNO | 1.472.344 | 13.218.315 | 1.472.344 | 318.338 |
12. OSTALI POSLOVNI RASHODI
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. prepravljeno |
2018. | 2017. prepravljeno |
2018. | |
| Nadoknade učenicima na praktičnom radu i stipendije |
94.000 | 196.373 | 94.000 | 196.373 |
| Premije osiguranja | 718.887 | 695.060 | 718.887 | 695.060 |
| Troškovi komunalnih naknada i koncesija |
1.748.884 | 1.743.358 | 1.748.884 | 1.743.358 |
| Troškovi reprezentacije | 107.510 | 99.566 | 107.510 | 99.566 |
| Putni troškovi, dnevnice, smještaj i terenski dodatak |
270.313 | 149.576 | 270.313 | 149.576 |
| Pomoć zaposlenima | 49.312 | 80.000 | 49.312 | 80.000 |
| Naknade Hrvatskim vodama | 1.666.599 | 1.649.047 | 1.666.599 | 1.649.047 |
| Porezi i doprinosi koji ne ovise o rezultatu |
254.574 | 269.663 | 254.574 | 269.663 |
| Troškovi stručnog usavršavanja zaposlenih |
250.066 | 141.326 | 250.066 | 141.326 |
| Trošak smještaja zaposlenika | 70.331 | 178.684 | 70.331 | 178.684 |
| Animacija i zabava | 117.349 | 122.197 | 117.349 | 122.197 |
| Pretplate i članstva | 174.062 | 178.935 | 174.062 | 178.935 |
| Naknada za invalide | 49.140 | 61.916 | 49.140 | 61.916 |
| Neamortizirana vrijednost rashodovane imovine |
1.355.863 | 200.853 | 1.355.863 | 200.853 |
| Ostali troškovi poslovanja | 1.758.103 | 906.131 | 1.758.103 | 906.131 |
| UKUPNO | 8.684.993 | 6.672.685 | 8.684.993 | 6.672.685 |
13. FINANCIJSKI PRIHODI I RASHODI
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. | 2018. | 2017. | 2018. | |
| Financijski prihodi | ||||
| Prihodi od redovnih i zateznih kamata | 35.579 | 1.705 | 35.579 | 1.705 |
| Pozitivne tečajne razlike | 1.270.577 | 1.758.531 | 1.270.577 | 1.758.531 |
| Ostali financijski prihodi | 81.416 | 131.313 | 81.416 | 131.313 |
| 1.387.571 | 1.891.549 | 1.387.571 | 1.891.549 | |
| Financijski rashodi | ||||
| Trošak redovnih i zateznih kamata /i/ |
(2.740.258) | (2.594.283) | (2.740.258) | (2.594.283) |
| Negativne tečajne razlike | (1.344.908) | (635.306) | (1.344.908) | (635.306) |
| Kamate po sudskim presudama /ii/ | - | (58.900) | - | (58.900) |
| (4.085.166) | (3.288.489) | (4.085.166) | (3.288.489) | |
| NETO FINANCIJSKI (RASHODI) / |
||||
| PRIHODI | (2.697.595) | (1.396.940) | (2.697.595) | (1.396.940) |
/i/ zatezna kamata koja se odnosi na sporazum o otplati kredita Croatia osiguranje
/ii/ kamate koje su obračunate na potraživanja razlučnih vjerovnika-bivših radnika iz stečajnog postupka .
14. POREZ NA DOBIT
Društvo i Grupa je porezni obveznik, sukladno poreznim zakonima i propisima Republike Hrvatske. Porezna osnovica utvrđuje se kao razlika između prihoda i rashoda razdoblja uvećana i umanjena za prihode i rashode koji imaju drugačiji porezni tretman, sukladno poreznim propisima o oporezivanju dobiti. Stopa poreza na dobit u svim prikazanim razdobljima iznosi 18%.
| Društvo | Grupa | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2017. prepravljeno |
2018. | 2017. prepravljeno |
2018. | ||
| Računovodstveni gubitak prije oporezivanja |
(7.867.640) | (13.957.460) | (7.867.640) | 49.909.217 | |
| Porez na dobit obračunat po stopi od 18% |
(1.416.175) | (2.512.343) | (1.416.175) | 8.983.659 | |
| Porezno nepriznati rashodi | 295.996 | 2.388.377 | 272.249 | 2.388.377 | |
| Porezno nepriznati prihodi | (24.566) | (94.222) | (24.566) | (11.590.224) | |
| Nepriznata odgođena porezna imovina |
1.144.746 | 218.188 | 1.168.492 | 218.188 |
Porez na dobit - - - -
U nekoliko posljednjih godina Porezna uprava nije provela nadzor niti reviziju prijave poreza na dobit Društva. U skladu s poreznim propisima, Porezna uprava može u svakom trenutku pregledati knjige i evidencije Društva u razdoblju od tri godine nakon isteka godine u kojoj je porezna obveza iskazana, te može nametnuti dodatne porezne obveze i kazne. Uprava Društva nije upoznata ni sa kakvim okolnostima koje bi mogle dovesti do potencijalno značajnih obveza u tom pogledu.
14. POREZ NA DOBIT (NASTAVAK)
Usklađenje odgođene porezne imovine je kako slijedi:
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. | 2018. | 2017. | 2018. | |
| Stanje 1. siječnja | 334.471 | 334.471 | 334.471 | 334.471 |
| Povećanje odgođene porezne imovine | - | - | - | - |
| Stanje 31. prosinca | 334.471 | 334.471 | 334.471 | 334.471 |
Odgođena porezna imovina računa se za porezno nepriznata rezerviranja za jubilarne nagrade i otpremnine za odlaska u redovnu mirovinu, za privremeno porezno nepriznate troškove i vrijednosno usklađenje financijske imovine.
Porezni gubici raspoloživi za prijenos prikazani su u nastavku:
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| Godina nastanka | Iznos | Godina isteka | Iznos | Godina isteka |
| 2017.godina | (6.359.699) | 2022. | (6.359.699) | 2022. |
| 2018.godina | (1.212.156) | 2023. | (7.571.855) | 2023. |
| (7.571.855) | (7.571.855) |
15. ZARADA PO DIONICI
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| 2017. prepravljeno |
2018. | 2017. prepravljeno |
2018. | |
| Dobit /(gubitak) koja pripada dioničarima | ||||
| Društva | (7.867.639) | (13.957.460) | (7.867.639) | 49.909.217 |
| Prosječan ponderirani broj redovnih dionica | ||||
| korištenih u izračunavanju osnovne/razrijeđene | ||||
| zarade po dionici | 49.131.669 | 40.831.220 | 49.131.669 | 40.831.220 |
| Osnovna i razrijeđena zarada po dionici | (0,16) | (0,34) | (0,16) | 1,22 |
16. NEKRETNINE, POSTROJENJA I OPREMA
Društvo
| Opis | Zemljište | Građevinski objekti Prepravljeno |
Postrojenja i oprema |
Ostala imovina |
Materijalna imovina u pripremi |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|---|
| NABAVNA VRIJEDNOST | ||||||
| Stanje 31. prosinca 2016. g. | 298.461.517 | 619.462.735 | 40.389.944 | 210.806 | 5.575.811 | 964.100.813 |
| Direktna povećanja imovine Rashodovanje i otuđivanje |
0 | 40.911.894 | 15.914.195 | 0 | (4.096.924) | 52.729.165 |
| (Prepravljeno) | (88.452) | (6.368.343) | (1.866.261) | 0 | 0 | (8.323.056) |
| Stanje 31. prosinca 2017. g. | 298.373.064 | 654.006.287 | 54.437.879 | 210.806 | 1.478.887 | 1.008.506.922 |
| Direktna povećanja imovine/ii/ | 0 | 200.049 | 2.930.994 | 0 | 3.622.979 | 6.754.022 |
| Rashodovanje i otuđivanje | 0 | 0 | (3.535.431) | 0 | 0 | (3.535.431) |
| Stanje 31. prosinca 2018. g. | 298.373.064 | 654.206.334 | 53.833.442 | 210.806 | 5.101.866 | 1.011.725.514 |
| ISPRAVAK VRIJEDNOSTI | ||||||
| Stanje 31. prosinca 2016. g. | 0 | 352.509.095 | 24.019.107 | 210.806 | 0 | 376.739.008 |
| Amortizacija Rashodovanje i otuđivanje |
0 | 6.515.170 | 2.921.817 | 0 | 0 | 9.436.987 |
| (Prepravljeno) | 0 | (4.999.483) | (1.785.100) | 0 | 0 | (6.784.583) |
| Stanje 31. prosinca 2017. g. | 0 | 354.024.782 | 25.155.824 | 210.806 | 0 | 379.391.412 |
| Amortizacija | 0 | 6.695.299 | 3.959.072 | 0 | 0 | 10.654.371 |
| Rashodovanje i otuđivanje | 0 | 0 | (3.369.200) | 0 | 0 | (3.369.200) |
| Stanje 31. prosinca 2018. g. | 0 | 360.720.081 | 25.745.696 | 210.806 | 0 | 386.676.583 |
| SADAŠNJA VRIJEDNOST | ||||||
| 31. prosinca 2016. godine | 298.461.517 | 266.953.640 | 16.370.837 | 0 | 5.575.811 | 587.361.805 |
| 31. prosinca 2017. godine | 298.373.064 | 299.981.503 | 29.282.055 | 0 | 1.478.887 | 629.115.508 |
| 31. prosinca 2018. godine | 298.373.064 | 293.486.252 | 28.087.746 | 0 | 5.101.866 | 625.048.928 |
/ii/ Povećanje materijalne imovine – građevinskih objekata u iznosu 200.049 kn odnosi se na ulaganje u hotelske objekte (podizanje kategorizacije hotela, uređenje kampova i ostali građevinski radovi).
/ii/ Povećanje materijalne imovine – opreme u iznosu od 2.930.994 kn odnosi se na nabavku opreme neophodne za poslovanje u hotelima i kampovima.
Društvo ima slijedeće ugovore o kreditima čije je osiguranje upisano na nekretninama Društva:
Dugoročni kredit HBOR-a DT-6/15– za adaptaciju dijela hotela Omorika i uređenje autokampa u Selcu, te se izvršio upis založnog prava na nekretninama, u naravi hotel Omorika i turističko naselje Ad Turres.
Vrijednost kredita DT 6/15 na dan 31.12.2018.=3.391.579 kn
Dugoročni kredit HBOR-a DT-1/16– za adaptaciju dijela hotela Omorika i hotela Katarina, te se izvršio upis založnog prava na nekretninama, u naravi hotel Omorika i hotel Katarina.
Vrijednost kredita DT 1/16 na dan 31.12.2018.=15.846.753 kn
Dugoročni kredit HBOR-a DT-10/16– za završetak adaptacije hotela Katarina, te se izvršio upis založnog prava na nekretninama, u naravi hotel Omorika i hotel Katarina.
Vrijednost kredita DT 10/16 na dan 31.12.2018.=9.234.047 kn
16. NEKRETNINE, POSTROJENJA I OPREMA (NASTAVAK)
Dugoročni kredit PBZ-a 5110217867– za adaptaciju dijela hotela Katarina i hotela Esplanade i za otkup potraživanja Veneto banke d.d., te se izvršio upis založnog prava na nekretninama, u naravi hotel Ad Turres, hotel Esplanade i hotel Slaven.
Vrijednost kredita 5110217867 na dan 31.12.2018.=51.038.035 kn
Knjigovodstvena vrijednost nekretnina (hoteli Omorika, Ad Turres, Esplanade, Slaven i Katarina) na kojima je upisan zalog, na dan 31.12.2018. iznosi ukupno =181.093.680 kn
Ukupna vrijednost materijalne imovine koja je 100% amortizirana, a koja se i dalje koristi iznosi na dan 31.12.2018. ukupno=38.631.082 kune.
| Opis | Zemljište | Građevinski objekti |
Postrojenja i oprema |
Ostala imovina |
Materijalna imovina u pripremi |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Prepravljeno | ||||||
| NABAVNA VRIJEDNOST | ||||||
| Stanje 31. prosinca 2016. g. | 298.461.517 | 619.462.735 | 40.389.944 | 210.806 | 5.575.811 | 964.100.813 |
| Direktna povećanja imovine | - | 40.911.894 | 15.914.195 | - | (4.096.924) | 52.729.165 |
| Rashodovanje i otuđivanje | (88.452) | -6.368.343 | (1.866.261) | - | - | (8.323.056) |
| Stanje 31. prosinca 2017. g. | 298.373.065 | 654.006.286 | 54.437.878 | 210.806 | 1.478.887 | 1.008.506.922 |
| Direktna povećanja imovine/ii/ | - | 200.049 | 2.930.994 | - | 3.622.979 | 6.754.022 |
| Rashodovanje i otuđivanje | - | - | (3.535.431) | - | - | (3.535.431) |
| Stečeno CA | 178.603.609 | 31.572.849 | 9.432.907 | 183.881 | - | 219.793.245 |
| Stanje 31. prosinca 2018. g. | 476.976.674 | 685.779.184 | 63.266.348 | 394.687 | 5.101.866 | 1.231.518.758 |
| ISPRAVAK VRIJEDNOSTI | ||||||
| Stanje 31. prosinca 2016. g. | - | 352.509.095 | 24.019.107 | 210.806 | - | 376.739.008 |
| Amortizacija | - | 6.515.170 | 2.921.817 | - | - | 9.436.987 |
| Rashodovanje i otuđivanje | - | -4.999.483 | -1.785.100 | - | - | -6.784.583 |
| Stanje 31. prosinca 2017. g. | - | 354.024.782 | 25.155.824 | 210.806 | - | 379.391.412 |
| Amortizacija | - | 6.695.299 | 3.959.072 | - | - | 10.654.371 |
| Rashodovanje i otuđivanje | - | - | (3.369.200) | - | - | (3.369.200) |
| Stečeno CA | - | 13.869.804 | 5.500.447 | 40.454 | - | 19.410.705 |
| Stanje 31. prosinca 2018. g. | - | 374.589.886 | 31.246.143 | 251.261 | - | 406.087.290 |
| SADAŠNJA VRIJEDNOST | ||||||
| 31. prosinca 2016. godine | 298.461.517 | 266.953.640 | 16.370.837 | 0 | 5.575.811 | 587.361.805 |
| 31. prosinca 2017. godine | 298.373.065 | 299.981.504 | 29.282.054 | 0 | 1.478.887 | 629.115.510 |
| 31 . prosinca 2018. godine | 476.976.674 | 311.189.299 | 32.020.204 | 143.426 | 5.101.866 | 825.431.468 |
/ii/ Povećanje materijalne imovine – građevinskih objekata u iznosu 200.049 kn odnosi se na ulaganje u hotelske objekte (podizanje kategorizacije hotela, uređenje kampova i ostali građevinski radovi).
16. NEKRETNINE, POSTROJENJA I OPREMA (NASTAVAK)
/ii/ Povećanje materijalne imovine – opreme u iznosu od 2.930.994 kn odnosi se na nabavku opreme neophodne za poslovanje u hotelima i kampovima.
Grupa ima slijedeće ugovore o kreditima čije je osiguranje upisano na nekretninama Grupe:
Dugoročni kredit HBOR-a DT-6/15– za adaptaciju dijela hotela Omorika i uređenje autokampa u Selcu, te se izvršio upis založnog prava na nekretninama, u naravi hotel Omorika i turističko naselje Ad Turres.
Vrijednost kredita DT 6/15 na dan 31.12.2018.=3.391.579 kn
Dugoročni kredit HBOR-a DT-1/16– za adaptaciju dijela hotela Omorika i hotela Katarina, te se izvršio upis založnog prava na nekretninama, u naravi hotel Omorika i hotel Katarina.
Vrijednost kredita DT 1/16 na dan 31.12.2018.=15.846.753 kn
Dugoročni kredit HBOR-a DT-10/16– za završetak adaptacije hotela Katarina, te se izvršio upis založnog prava na nekretninama, u naravi hotel Omorika i hotel Katarina.
Vrijednost kredita DT 10/16 na dan 31.12.2018.=9.234.047 kn
Dugoročni kredit PBZ-a 5110217867– za adaptaciju dijela hotela Katarina i hotela Esplanade i za otkup potraživanja Veneto banke d.d., te se izvršio upis založnog prava na nekretninama, u naravi hotel Ad Turres, hotel Esplanade i hotel Slaven.
Vrijednost kredita 5110217867 na dan 31.12.2018.=51.038.035 kn
Krediti kod Erste & Steiermarkische d.d osigurano je založnim pravom na nekretninama zk.ul.br. 2485, kč.br. 2988/69 u naravi Šuma Baško polje Odmaralište ukupne površine 283.143 m2 upisanih u k.o. Bast-Baška Voda. 10. listopada 2014. godine nad Društvom je otvoren postupak predstečajne nagodbe te su sukladno tome dugoročne obveze prema bankama dospjele i reklasificirane kao kratkoročne obveze.
Knjigovodstvena vrijednost nekretnina (hoteli Omorika, Ad Turres, Esplanade, Slaven i Katarina te šuma Baško polje) na kojima je upisan zalog, na dan 31.12.2018. iznosi ukupno = 377.400.334 kn
Ukupna vrijednost materijalne imovine koja je 100% amortizirana, a koja se i dalje koristi iznosi na dan 31.12.2018. ukupno=38.631.082 kune.
17. NEMATERIJALNA IMOVINA
Društvo
| Opis | Licence, softver i ostala prava |
Nematerijalna ulaganja u pripremi |
Ukupno |
|---|---|---|---|
| NABAVNA VRIJEDNOST | |||
| Stanje 31. prosinca 2016. g. | 1.832.974 | 9.385 | 1.842.359 |
| Direktna povećanja imovine | 16.663 | (9.385) | 7.278 |
| Rashodovanje i otuđivanje | (12.684) | 0 | (12.684) |
| Stanje 31. prosinca 2017. g. | 1.836.952 | 0 | 1.836.952 |
| Direktna povećanja imovine | 50.542 | 0 | 50.542 |
| Rashodovanje i otuđivanje | (196.958) | 0 | (196.958) |
| Stanje 31. prosinca 2018. g. | 1.690.536 | 0 | 1.690.536 |
| ISPRAVAK VRIJEDNOSTI | |||
| Stanje 31. prosinca 2015. g. | 1.420.035 | 0 | 1.420.035 |
| Amortizacija | 114.805 | 0 | 114.805 |
| Rashodovanje i otuđivanje | (1.856) | 0 | (1.856) |
| Stanje 31. prosinca 2016. g. | 1.532.984 | 0 | 1.532.984 |
| Amortizacija | 119.730 | 0 | 119.730 |
| Rashodovanje i otuđivanje | (12.481) | 0 | (12.481) |
| Stanje 31. prosinca 2017. g. | 1.640.232 | 0 | 1.640.232 |
| Amortizacija | 90.858 | 0 | 90.858 |
| Rashodovanje i otuđivanje | (167.513) | 0 | (167.513) |
| Stanje 31. prosinca 2018. g. | 1.563.577 | 1.563.577 | |
| SADAŠNJA VRIJEDNOST | |||
| 31. prosinca 2016. godine | 299.990 | 9.385 | 309.375 |
| 31. prosinca 2017. godine | 196.720 | 0 | 196.720 |
| 31. prosinca 2018. godine | 126.959 | 0 | 126.959 |
17. NEMATERIJALNA IMOVINA (NASTAVAK)
Grupa
| Opis | Licence, softver i ostala prava |
Nematerijalna ulaganja u pripremi |
Ukupno |
|---|---|---|---|
| NABAVNA VRIJEDNOST | |||
| Stanje 31. prosinca 2016. g. | 1.832.974 | 9.385 | 1.842.359 |
| Direktna povećanja imovine | 16.663 | -9.385 | 7.278 |
| Rashodovanje i otuđivanje | (12.684) | - | (12.684) |
| Stanje 31. prosinca 2017. g. | 1.836.953 | - | 1.836.953 |
| Direktna povećanja imovine | 50.542 | - | 50.542 |
| Rashodovanje i otuđivanje | (196.958) | - | (196.958) |
| Stečeno CA | 2.518.343 | - | 2.518.343 |
| Stanje 31. prosinca 2018. g. | 4.208.880 | - | 4.208.880 |
| ISPRAVAK VRIJEDNOSTI | |||
| Stanje 31. prosinca 2016. g. | 1.532.984 | - | 1.532.984 |
| Amortizacija | 119.730 | - | 119.730 |
| Rashodovanje i otuđivanje | (12.481) | - | (12.481) |
| Stanje 31. prosinca 2017. g. | 1.640.233 | - | 1.640.233 |
| Amortizacija | 90.858 | - | 90.858 |
| Rashodovanje i otuđivanje | (167.513) | - | (167.513) |
| Stečeno CA | 2.518.343 | - | 2.518.343 |
| Stanje 31. prosinca 2018. g. | (954.765) | - | (954.765) |
| SADAŠNJA VRIJEDNOST | |||
| 31. prosinca 2016. godine | 299.990 | 9.385 | 309.375 |
| 31. prosinca 2017. godine | 196.720 | - | 196.720 |
| 31. prosinca 2018. godine | 126.959 | - | 126.959 |
| Društvo | Grupa | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Društvo | 1.1.2017. objavljeno |
31.12.2017. prepravljeno |
31.12.2018. | 1.1.2017. objavljeno |
31.12.2017. prepravljeno |
31.12.2018. |
| Hoteli Novi d.d. u stečaju | 4.384.800 | 4.384.800 | 4.384.800 | 4.384.800 | 4.384.800 | 4.384.800 |
| Vrijednosno usklađenje udjela | (4.384.800) | (4.384.800) | (4.384.800) | (4.384.800) | (4.384.800) | (4.384.800) |
| Potraživanja prema društvu Jadran | ||||||
| usluge | 4.650.000 | 4.650.000 | 2.979.663 | 4.650.000 | 4.650.000 | 2.979.663 |
| Vrijednosno usklađenje otkupljenog | ||||||
| potraživanja - Jadran usluge /i/ | (1.437.760) | (2.802.962) | (2.979.663) | (1.437.760) | (2.802.962) | (2.979.663) |
| UKUPNO | 3.212.240 | 1.847.038 | - | 3.212.240 | 1.847.038 | - |
18. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA
/i/ Uprava Društva u 2018.g. izvršila je vrijednosno usklađenje otkupljene tražbine kao ispravak pogreške prethodnog razdoblja 2017.godine, a do visine planiranog iznosa namirenja u stečajnom postupku. Izvršeno je vrijednosno usklađenje u iznosu od 1.365.202 kn, a nakon što je naplaćen iznos od 1.670.337 kn u 2018.godini, preostali iznos od 176.701 kn je isknjižen na trošak tekućeg razdoblja.
19. ULAGANJA U CLUB ADRIATIC
Centar za restrukturiranje i prodaju je dana 06. studenog 2018. godine donio Odluku o prihvatu obvezujuće ponude koju je društvo Jadran d.d. dalo za kupnju tri poslovna udjela društva CLUB ADRIATIC d.o.o., Zagreb, ukupne nominalne vrijednosti 120.947.400 kuna koji čine 100% temeljnog kapitala, za iznos kupoprodajne cijene od 50.500.000 kuna. Ugovor o prodaji i prijenosu poslovnih udjela društva CLUB ADRIATIC d.o.o. potpisan je 19. studenog 2018. godine. Jadran d.d. izvršio je uplatu u iznosu od 50,5 mil kn dana 19.prosinca 2018. godine čime je stekao kontrolu nad društvom Club Adriatic d.o.o.
Društvo CLUB ADRIATIC d.o.o. , sa sjedištem u Zagrebu, Savska cesta 41/V, OIB 44661735229, čije osnovne djelatnosti su: pružanje usluga u nautičkom, seljačkom, zdravstvenom, lovnom, kongresnom i drugim oblicima turizma, pružanje ostalih turističkih usluga, upravljanje športskim objektima, sportska rekreacija i organiziranje sportskih i kulturnih priredbi, pripremanje hrane i pružanje usluga prehrane, pripremanje i usluživanje pićem i napicima, pružanje usluga smještaja, pripremanje hrane za potrošnju na drugom mjestu (u prijevoznim sredstvima, na priredbama i sl.) i opskrba tom hranom (catering) i dr.
Društvo raspolaže s hotelom i kampom koji su smješteni na lokaciji Baško polje. Hotel Alem raspolaže s 99 dvokrevetnih soba i 9 dvokrevetnih apartmana, a depadanse s dodatnih 198 dvokrevetnih soba. Kamp Baško polje, kategoriziran s tri zvjezdice, raspolaže sa 600 kamp mjesta-parcela, 17 bungalova i 16 mobilnih kućica. Club Adriatic d.o.o. je u statusu predstečajne nagodbe, koja je pokrenuta 10.listopada 2014. godine.
Društvo Jadran d.d. je potpisalo nagodbe o otkupu tražbina od vjerovnika Cluba Adriatic d.o.o., čime je preuzelo obvezu podmirivanja duga prema vjerovnicima iz predstečajne nagodbe. Do 31.12.2018. godine potpisom nagodbi Jadran d.d. je otkupio iznos od 18.109.205 kuna. Od navedenog iznosa izvršen je ispravak vrijednosti za 12.899.977 kn (bilješka 20.).
19. ULAGANJA U CLUB ADRIATIC (NASTAVAK)
Dana 19. prosinca 2018. godine Jadran d.d. je potpisao s društvom Prosperus – invest d.o.o. Sporazum o uređenju odnosa u vezi s ulaganjima u društvo Club Adriatic d.o.o. kojim se utvrđuje obveza Prosperusa na sudjelovanje u povećanju temeljnog kapitala društva Cluba Adriatic d.o.o., uplatom uloga u novcu s iznosom od 57.104.500,00 kn, nakon čega će tako stečeni poslovni udjel društva Club Adriatic d.o.o., društvo Prosperusinvest prenijeti Jadran d.d. uz naknadu od 67.104.500,00 kn. Potpisivanjem ovog Sporazuma stekli su se uvjeti da Jadran d.d. u svojim poslovnim knjigama provede knjiženje razlike od 10 mil. kn na ulaganje u ovisno društvo i obvezu prema Prosperusu.
20. ZALIHE
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017. | 31.12.2018. | 31.12.2017. | 31.12.2018. | |
| Zalihe sirovine i materijala u skladištu | 448.206 | 429.856 | 448.206 | 886.445 |
| Nabavna vrijednost - sitan inventar, |
||||
| auto gume u upotrebi | 11.952.343 | 10.349.518 | 11.952.343 | 15.518.767 |
| Ispravak vrijednosti sitnog inventara i | ||||
| auto guma | (11.952.343) | (10.349.518) | (11.952.343) | (12.885.834) |
| Zalihe trgovačke robe | 13.461 | 22.614 | 13.461 | 22.614 |
| UKUPNO | 461.667 | 452.470 | 461.667 | 3.541.992 |
21. POTRAŽIVANJA OD KUPACA
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017. | 31.12.2018. | 31.12.2017. | 31.12.2018. | |
| Potraživanja od kupaca u zemlji | 1.318.010 | 1.561.366 | 1.318.010 | 4.609.478 |
| Potraživanje od kupaca u inozemstvu /ii/ |
419.434 | 979.987 | 419.434 | 1.282.261 |
| Vrijednosno usklađivanje potraživanja od kupaca u inozemstvu /ii/ |
(1.078.790) | (1.154.035) | (1.078.790) | (4.274.946) |
| Potraživanja od povezanih osoba /i/ | - | 18.109.205 | - | - |
| Vrijednosno usklađivanje potraživanja od povez. osoba |
- | (12.899.977) | - | - |
| UKUPNO | 658.654 | 6.596.546 | 658.654 | 1.616.792 |
/i/ Potraživanja od povezane osobe Club Adriatic d.o.o. nastalo otkupom tražbina predstečajne nagodbe Cluba Adriatic u 2018.godini.
/ii/ Knjigovodstveni iznos potraživanja od kupaca u inozemstvu preračunat je iz Eura (EUR).
21. POTRAŽIVANJA OD KUPACA (NASTAVAK)
| Društvo | Grupa | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017. | 31.12.2018. | 31.12.2017. | 31.12.2018. | ||
| Nedospjelo | 184.551 | 338.022 | 184.551 | 338.022 | |
| Do 30 dana | 268.131 | 5.276.544 | 268.131 | 67.316 | |
| od 31-60 dana | 22.218 | 215.369 | 22.218 | 215.369 | |
| od 61-90 dana | 25.030 | 288.221 | 25.030 | 288.221 | |
| od 91-180 dana | 52.239 | 265.245 | 52.239 | 265.245 | |
| 181-365 dana | 66.372 | 103.098 | 66.372 | 103.098 | |
| 365 i više dana | 40.112 | 110.047 | 40.112 | 339.521 | |
| UKUPNO | 658.654 | 6.596.546 | 658.654 | 1.616.792 |
Starosna struktura dospijeća ukupnih potraživanja od kupaca:
Promjene na ispravcima za umanjenje vrijednosti bile su kako slijedi:
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017. | 31.12.2018. | 31.12.2017. | 31.12.2018. | |
| Stanje 1. siječnja | (1.887.187) | (1.078.789) | (1.887.187) | (1.078.789) |
| Ispravak vrijednosti potraživanja. | (102.572) | (13.196.367) | (102.572) | (296.390) |
| Isknjiženje prethodno | ||||
| ispravljenih potraživanja |
574.442 | 221.144 | 574.442 | 221.144 |
| Stečeno – pripajanje društva |
||||
| Club Adriatic d.o.o. | - | - | - | (3.120.911) |
| Stanje 31.prosinca | (1.078.789) | (14.054.012) | (1.078.789) | (4.274.946) |
Uprava provodi ispravak sumnjivih i spornih potraživanja na temelju pregleda ukupne starosne strukture svih potraživanja, te na temelju pregleda značajnih, pojedinačnih iznosa uključenih u potraživanja.
22. OSTALA POTRAŽIVANJA
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017. 31.12.2018. |
31.12.2017. | 31.12.2018. | ||
| Prelazni računi za obračunate usluge | 1.239.629 | 1.209.945 | 1.239.629 | 1.209.945 |
| Priznata ulaganja zakupoprimaca /ii/ | 953.137 | 596.278 | 953.137 | 596.278 |
| Bankarske naknade za kredite | 461.580 | 401.491 | 461.580 | 401.491 |
| Potraživanje po danim avansima | 181.573 | 401.157 | 181.573 | 416.744 |
| Razgraničenje troškova -gorivo za | ||||
| loženje | 213.621 | 194.376 | 213.621 | 194.376 |
| Ostali troškovi | 239.351 | 173.888 | 239.351 | 1.017.320 |
| UKUPNO | 3.288.891 | 2.977.135 | 3.288.891 | 3.836.154 |
/i/ Ulaganje zakupoprimca Mediteran kamp 419.468 kn, ulaganje zakupoprimca Fit for Life 171.078 kn, ulaganje zakupoprimca Panis 5.732 kn. Ova ulaganja zakupoprimaca otpuštaju se na godišnjoj razini srazmjerno broju godina trajanja ugovora o zakupu.
23. NOVAC I NOVČANI EKVIVALENTI
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017. | 31.12.2018. | 31.12.2017. | 31.12.2018. | |
| Novac u bankama u domaćoj valuti | 626.133 | 112.355.773 | 626.133 | 112.593.747 |
| Novac u bankama u stranoj valuti /i/ |
2.022.258 | 13.141.226 | 2.022.258 | 21.129.611 |
| Novac u blagajni | 4.079 | 5.165 | 4.079 | 19.891 |
| UKUPNO | 2.652.470 | 125.502.164 | 2.652.470 | 133.743.250 |
/i/ Knjigovodstveni iznos novca u bankama u stranoj valuti preračunat je iz Eura (EUR).
24. UPISANI KAPITAL I REZERVE
Temeljni kapital Društva iznosi 482.507.730,00 kn i podijeljen na 27.971.463 redovnih dionica bez nominalnog iznosa pod oznakom JDRN-R-B. OIB Društva je 56994999963, a MBS: 040000817. Temeljni kapital predstavlja vlastite trajne izvore imovine za poslovanje Društva.
Tijekom 2018. godine desile su se promjene na temeljnom kapitalu po osnovi izvršene dokapitalizacije novih većinskih vlasnika Društva. Prvotno je temeljni kapital umanjen za iznos od 208.809.600 kn i sveden na razinu od 282.507.090 kn, čime su se formirale rezerve. Nakon toga izvršena je dokapitalizacija Društva u iznosu od 200.0000.640 kn čime je temeljni kapital povećan na iznos od 482.507.730 kn.
Glavna skupština društva Jadran d.d. donijela je dana 24. kolovoza 2018. godine Odluku o redovnom smanjenju temeljnog kapitala Društva i Odluku o povećanju temeljnog kapitala Društva ulozima u novcu.
Temeljni kapital Društva smanjen je s iznosa od 491.316.690,00 kuna za iznos od 208.809.600,00 kn na iznos od 282.507.090,00 kn i to radi unosa sredstava dobivenih smanjenjem u rezerve Društva. Nakon smanjenja temeljnog kapitala Društva iznos koji otpada na jednu redovnu dionicu je bio niži od najnižeg dopuštenog iznosa propisanog člankom 163. stavkom 2. Zakona o trgovačkim društvima, uslijed čega se sukladno članku 342. stavku 4. Zakona o trgovačkim društvima izvršilo spajanje dionica, na način da su tri redovne dionice spojene u jednu. Nakon provedenog redovnog smanjenja temeljnog kapitala Društva spajanjem dionica, novi temeljni kapital Društva iznosi 282.507.090 kn i podijeljen je na 16.377.223 redovne dionice u nematerijaliziranom obliku, bez nominalnog iznosa. Smanjenje temeljnog kapitala Društva upisano je 30. kolovoza 2018. u Sudski registar Trgovačkog suda u Rijeci.
Na temelju Odluke o povećanju temeljnog kapitala, povećanje temeljnog kapitala provedeno je uplatom u novcu. Glavna skupština Izdavatelja utvrdila je cijenu Novih dionica u iznosu od 17,25 kuna po Novoj dionici. Odlukom Glavne skupštine o povećanju temeljnog kapitala, izdaje se najviše 16.390.360 Novih dionica po cijeni od 17,25 kuna čime se temeljni kapital Izdavatelja povećava s iznosa od 282.507.090 kuna za iznos od najviše 282.733.710 kuna na iznos od najviše 565.240.800 kuna. Upis povećanja temeljenog kapitala sukladno preuzetoj obvezi upisan je sudski registra Trgovačkog suda u Rijeci dana 03. listopada 2018. godine.
Najveći pojedinačni dioničari su PBZ CO OMF- KATEGORIJA B koji drži 57,19% dionica te ERSTE PLAVI OMF KATEGORIJE B koji drži 30,56% dionica Društva.
Tablica 1: Stanje dioničara na dan 31.12.2018. godine
| Naziv investitora | Stanje | % |
|---|---|---|
| ADDIKO BANK D.D./PBZ CO OMF - KATEGORIJA B (1/1)- Skrbnički račun | 15.995.780 | 57,19 |
| OTP BANKA d.d. /ERSTE PLAVI OMF KATEGOSRIJE B- Skrbnički račun | 8.547.346 | 30,56 |
| CENTAR ZA RESTRUKTURIRANJE I PRODAJU - CERP (0/1) REPUBLIKA HRVATSKA (1/1) ZS |
830.820 | 2,97 |
| HRVATSKE VODE, PRAVNA OSOBA ZA UPRAVLJANJE VODAMA (1/1) | 208.292 | 0,74 |
| GRAD CRIKVENICA (1/1) | 184.056 | 0,66 |
| OTP BANKA D.D./ERSTE PLAVI EXPERT - DOBROVOLJNI MIROVINSKI FOND (1/1)- Skrbnički | 174.249 | 0,62 |
| račun | ||
| OSTALI DIONIČARI | 2.030.920 | 7,26 |
| UKUPNO | 27.971.463 | 100 |
25. REZERVIRANJA
| Društvo i Grupa |
31.12.2017. | |||
|---|---|---|---|---|
| prepravljeno | 31.12.2018. | |||
| Rezerviranja za otpremnine | 168.844 | 199.080 | ||
| Rezerviranja za jubilarne nagrade | 269.698 | 283.334 | ||
| Rezerviranja za sudske sporove | 446.490 | - | ||
| UKUPNO | 885.032 | 482.414 |
/i/ Obveze prema provedenom Stečajnom planu u iznosu od 61.720kn odnose se na obveze prema razlučnim vjerovnicima – 2.ispl.red =31.224 kn i obveze namijenjene za unos u temeljni kapital 30.496 kn. Stečajnim planom se ne zadire u pravo razlučnih vjerovnika na namirenje iz predmeta na kojima imaju prava odvojenog namirenja.
Kretanje rezerviranja kroz godine:
| Društvo i Grupa | Sudski sporovi | Otpremnine | Jubilarne nagrade |
Ukupno |
|---|---|---|---|---|
| Na dan 31. prosinca 2016. | 446.490 | 162.109 | 230.814 | 839.413 |
| Dodatna rezerviranja temeljem procjene | - | 6.735 | 38.884 | 45.619 |
| Na dan 31. prosinca 2017. | 446.490 | 168.844 | 269.698 | 885.032 |
| Dodatna rezerviranja temeljem procjene | - | 30.236 | 13.636 | 43.872 |
| Ukidanje rezerviranja | 446.490 | - | - | 446.490 |
| Na dan 31. prosinca 2018. | 0 | 199.080 | 283.334 | 482.414 |
26. OBVEZE PREMA BANKAMA I DRUGIM FINANCIJSKIM INSTITUCIJAMA
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017. | 31.12.2018. | 31.12.2017. | 31.12.2018. | |
| Obveze prema ugovoru o zajmu – Croatia osiguranje /i/ |
5.734.192 | - | 5734192 | - |
| Obveze prema razlučnom vjerovniku – Croatia osiguranje |
- | 3.436.816 | - | 3.436.816 |
| Kamata u valuti | 111.689 | 112.854 | 111.689 | 3.265.124 |
| Obveze za dugoročne kredite-HBOR – DT-6/15 /ii/ | 4.809.711 | 3.391.579 | 4809711 | 3.391.579 |
| Obveze za dugoročne kredite-HBOR – DT-1/16 /iii/ | 17.122.135 | 15.846.753 | 17.122.135 | 15.846.753 |
| Obveze za dugoročne kredite-HBOR – DT-10/16 /iv/ |
9.977.224 | 9.234.047 | 9.977.224 | 9.234.047 |
| Obveza za dugoročni kredit PBZ - 2016 - 5110217867 /v/ |
51.547.674 | 51.038.035 | 51.547.674 | 51.038.035 |
| Kratkoročni zajam CERP | - | - | - | 1.493.067 |
| Kratkoročni zajam R POLIS d.o.o. | - | - | - | 71.502 |
| Kratkoročni zajam Hrvatske vode | - | - | - | 152.384 |
| Kratkoročni kredit Erste 1 | - | - | - | 16.530.596 |
| Kratkoročni kredit Erste 2 | - | - | - | 8.010.981 |
| Kratkoročni kredit Erste 3 | - | - | - | 3.679.117 |
| Financijski leasing | 86.612 | 76.561 | 86.612 | 94.364 |
| UKUPNE OBVEZE | 89.389.237 | 83.136.645 | 89.389.237 | 116.244.365 |
| Kratkoročna dospijeća dugoročnih kredita u tekućoj | ||||
| godini | (4.331.841) | (4.700.740) | (4.331.841) | (31.360.850) |
| Kratkoročna dospijeća po fin. leasingu u tekućoj | ||||
| godini | (10.051) | (10.573) | (10.051) | (28.376) |
| Kamata u valuti | (111.689) | (112.854) | (111.689) | (7.625.471) |
| Obveze prema Croatia osiguranju-razlučno | - | (3.436.816) | - | (3.436.816) |
| KRATKOROČNE OBVEZE | (4.453.581) | (8.260.983) | (4.453.581) | (41.368.702) |
| DUGOROČNE OBVEZE | 84.935.656 | 74.875.663 | 84.935.656 | 74.875.663 |
26. OBVEZE PREMA BANKAMA I DRUGIM FINANCIJSKIM INSTITUCIJAMA (NASTAVAK)
| Društvo | Grupa | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017. | 31.12.2018. | 31.12.2017. | 31.12.2018. | ||
| EUR | 83.655.045 | 79.699.829 | 83.655.045 | 107.938.326 |
Slijedi pregled dugoročnih kredita izraženih u stranim valutama:
/i/ U 2015. godini sklopljen je Sporazum o plaćanju obveza po ugovoru o zajmu br.1004107 sa Croatia osiguranje d.d., koji je bio razlučni vjerovnik koji se ne pobija, u Stečajnom planu. Sporazum je sklopljen na 7 godina, s zateznom kamatom na glavnicu od 10%. U 2018. godini sporazum je podmiren u cijelosti.
/ii/ Sa Hrvatskom bankom za obnovu i razvitak d.d. Društvo je u 2015. godini sklopilo ugovor o dugoročnom kreditu u iznosu od 7 mil.kn., s rokom otplate od 5 godina, poček 1 godina, kamatna stopa 3%, a za potrebe uređenja objekata i podizanja kategorizacije -hotel Omorika i autokamp Selce.
/iii/ Sa Hrvatskom bankom za obnovu i razvitak d.d. Društvo je u 2016. godini sklopilo ugovor o dugoročnom kreditu u iznosu od 17.400.000 kn, s rokom otplate od 8 godina, poček 1 godina i 10 mjeseci, kamatna stopa 3%, a za potrebe uređenja objekata i podizanja kategorizacije -hotel Omorika i hotel Varaždin (Katarina).
/iv/ Sa Hrvatskom bankom za obnovu i razvitak d.d. Društvo je u 2016. godini sklopilo ugovor o dugoročnom kreditu u iznosu od 10.mil.kn., s rokom otplate od 8 godina, poček 1 godina i 3 mjeseca, kamatna stopa 3%, a za potrebe uređenja objekata i podizanja kategorizacije - hotel Varaždin (Katarina).
/v/ Sa Privrednom bankom Zagreb d.d. Društvo je u 2016. godini sklopilo ugovor o dugoročnom kreditu u iznosu od 7.400.000 EUR, s rokom otplate od 6 godina, poček 1 godina i 6 mjeseci, kamatna stopa 2,6%, a za potrebe uređenja objekata i podizanja kategorizacije - hotel Varaždin (Katarina) i hotel Esplanade, te za otkup potraživanja Veneto banke d.d. Navedeni ugovor je sklopljen u prosincu 2016. godine i kredit je do 31.12.2018. iskorišten u iznosu od 51.038.035 kn (protuvrijednost od 6.880.690 EUR), rok korištenja kredita je prolongiran do 30.06.2019.godine (neiskorišteni dio kredita do 18.04.2019. iznosi 519.310 EUR).
| Kreditor | Broj ugovora | Datum zaključenja ugovora |
Ugovoreni iznos |
Kamatna stopa |
|---|---|---|---|---|
| Erste&steiermaerkische bank d.d. | 5105521186 | 21.12.2010. | 2.400.000 EUR | EURIBOR+5,7% |
| Erste&steiermaerkische bank d.d. | 5107162040 | 14.5.2012. | 1.200.000 EUR | EURIBOR+5,7% |
| Erste&steiermaerkische bank d.d. | 5108861830 | 26.7.2013. | 496.000 EUR | EURIBOR+5,7% |
| Sklapanjem predstečajne nagodbe svi krediti su dospjeli. |
Obveze prema banka i drugim financijskim institucijama stečene kupnjom društva Club Adriatic d.o.o.:
27. OSTALE DUGOROČNE OBVEZE
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017. prepravljeno 31.12.2018. |
31.12.2017. prepravljeno |
31.12.2018. | ||
| Obveze prema Stečajnom | ||||
| planu /i/ | 9.130.450 | 61.720 | 9.130.450 | 61.720 |
| Obveza prema zakupoprimcu | ||||
| za ulaganje/ii/ | 419.468 | 209.734 | 419.468 | 209.734 |
| UKUPNO | ||||
| 9.549.918 | 271.454 | 9.549.918 | 271.454 |
/i/ Obveze prema provedenom Stečajnom planu u iznosu od 61.720,31 kn odnose se na obveze prema razlučnim vjerovnicima – 2.ispl.red =31.224,55 kn i obveze namijenjene za unos u temeljni kapital 30.496 kn. Stečajnim planom se ne zadire u pravo razlučnih vjerovnika na namirenje iz predmeta na kojima imaju prava odvojenog namirenja.
/ii/ obveze za priznata ulaganja prema zakupoprimcu Mediteran Kamp d.o.o.
28. OBVEZE PREMA DOBAVLJAČIMA
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017. | 31.12.2018. | 31.12.2017. | 31.12.2018. | |
| Obveze prema dobavljačima u zemlji | 9.725.604 | 9.629.243 | 9.725.604 | 14.142.198 |
| Obveze prema dobavljačima u inozemstvu | 41.856 | 63.337 | 41.856 | 63.337 |
| Obveze prema dobavljačima – zatezna |
||||
| kamata | - | - | - | 6.330.737 |
| UKUPNO | 9.767.460 | 9.692.580 | 9.767.460 | 20.536.272 |
29. OBVEZA ZA PREDUJMOVE, DEPOZITE I JAMSTVA
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017. | 31.12.2018. | 31.12.2017. | 31.12.2018. | |
| Obveze za primljene predujmove /i/ | 3.675.372 | 3.084.303 | 3.675.372 | 3.533.122 |
| Obveze za depozite i jamčevine | 500.946 | 548.861 | 500.946 | 548.861 |
| UKUPNO | 4.176.318 | 3.633.165 | 4.176.318 | 4.081.983 |
/i/ Obveze po primljenim predujmovima većim dijelom odnose se na društvo Katarina line d.o.o., Opatija u iznosu od 1.160.667 kn (protuvrijednost 156.475,22 EUR) i Adria Mare travel agency j.d.o.o. u iznosu od 652.747 kn (protuvrijednost od 88.000 EUR).
30. OBVEZE PREMA ZAPOSLENIMA
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017. | 31.12.2018. | 31.12.2017. | 31.12.2018. | |
| Obveze prema zaposlenima za neto plaće | 1.235.661 | 1.561.737 | 1.235.661 | 1.908.762 |
| Obveze za neiskorištene dane godišnjeg | ||||
| odmora | 460.758 | 986.167 | 460.758 | 986.167 |
| Obveze prema zaposlenima– | ||||
| preraspodjela radnog vremena | 338.292 | 146.860 | 338.292 | 146.860 |
| Ostale obveze prema zaposlenima /i/ | 61.737 | 130.797 | 61.737 | 23.643.409 |
| UKUPNO | 2.096.448 | 2.825.561 | 2.096.448 | 26.685.199 |
/i/ Ostale obveze prema zaposlenima za Društvo sastoje se od obveza za prijevoz radnika na rad u iznosu od 33.146 kn, obveza za liječnički pregled u iznosu od 312 kn, obveze naknade pomoći zaposlenima 8.000 kn i obveze za otpremnine 89.339 kn.
/i/ Ostale obveze prema zaposlenima za Grupu sastoje se od obveza za prijevoz radnika na rad u iznosu od 44.653 kn, obveza za liječnički pregled u iznosu od 312 kn, obveze naknade pomoći zaposlenima 15.567 kn, obveze za otpremnine 105.339 kn, obveze za obustave iz neto plaće 12.081 kn, obveze za neisplaćene plaće prijašnjih godina 23.383.519 kn te ostale obveze u iznosu od 5.200 kn.
31. OBVEZE PREMA DRŽAVI
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017. | 31.12.2018. | 31.12.2017. | 31.12.2018. | |
| Obveze za doprinose iz i na plaće | 614.289 | 857.537 | 614.289 | 5.604.918 |
| Obveze za porez i prirez na dohodak | 92.119 | 293.000 | 92.119 | 307.302 |
| Ostale obveze prema državi | 255.020 | 282.022 | 255.020 | 282.022 |
| UKUPNO | 961.428 | 1.432.559 | 961.428 | 6.194.242 |
32. OSTALE KRATKOROČNE OBVEZE
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017. | 31.12.2018. | 31.12.2017. | 31.12.2018. | |
| Ostale obveze-kamata razlučnim | ||||
| vjerovnicima/ii/ | 1.069.021 | 2.203.489 | 1.069.021 | 2.203.489 |
| Razgraničenje primljenih kapitalnih potpora | ||||
| /i/ | 879.954 | 871.021 | 879.954 | 871.021 |
| Prihod budućeg razdoblja | 175.791 | 494.571 | 175.791 | 494.571 |
| Obveze za naknade temeljem Ugovora o | ||||
| djelu | 23.852 | 113.745 | 23.852 | 113.745 |
| Stipendije učenicima | 3.500 | 4.800 | 3.500 | 4.800 |
| Ostale obveze-neisplaćeno stečajnim | ||||
| vjerovnicima | 6.695 | 6.695 | 6.695 | 6.695 |
| Ostale obveze-obveza namirenja za | ||||
| ulaganje u kamp Selce | 209.734 | 209.734 | 209.734 | 209.734 |
| Obveze – HOC Bjelolasica /iii/ |
- | - | - | 10.245.992 |
| Obveze temeljem sudskih presuda | - | - | - | 28.166 |
| UKUPNO | 2.368.547 | 3.904.055 | 2.368.547 | 14.178.213 |
/i/ Primljene kapitalne potpore u iznosu od 871.021 kn doznačene od strane Fonda za energetsku učinkovitost i zaštitu okoliša odnose se na izvršenu rekonstrukciju sustava grijana u hotelu Katarina u 2016.godini te se prihoduju na godišnjoj osnovi u razmjernom iznosu.
/ii/ Kamate razlučnim vjerovnicima u iznosu od 2.203.489 kn se odnose na obračunate kamate koje trebaju biti isplaćene razlučnim vjerovnicima-bivšim radnicima Jadrana, a prema sklopljenim nagodbama s radnicima.
/iii/ Obveze prema HOC Bjelolasica iskazane u bilanci na dan 31. prosinca 2018. godine u iznosu od 10.245.992 kuna odnose se na obveze proizašle iz Ugovora o vođenju poslova i prijenosu dobiti sklopljenog 18. studenog 2011. godine između Grupe i HOC Bjelolasica d.o.o. Navedene obveze Grupe, odnosno potraživanja HOC Bjelolasica su prijavljene u predstečajnoj nagodbi društva Club Adriatic d.o.o.
33. POTENCIJALNE OBVEZE
Nakon okončanja stečajnog postupka 2014. godine Društvo je nastavilo voditi sve sudske postupke koji su započeti u vrijeme stečaja kao i one koje Društvo nije uspjelo riješiti tijekom stečaja. Najveći broj sudskih postupaka odnosio se je na pokrenute tužbe radnika radi neisplata zaostalih plaća iz razdoblja od prije 2000. godine. U trenutku otvaranja stečaja 565 vjerovnika obavijestilo je stečajnog upravitelja kako su oni ujedno i razlučni vjerovnici stečajnog dužnika odnosno da u trenutku otvaranja stečaja na imovini Društva imaju upisane hipoteke. Tijekom stečajnog postupka sa većinom tih vjerovnika postignuti su sporazumi temeljem kojih su brisane hipoteke, međutim na dan zaključenja stečaja ostalo je 99 vjerovnika sa upisanim hipotekama na imovini Društva. Protiv tih vjerovnika stečajni upravitelj pokrenuo je 22 sudska postupka radi pobijanja njihovi prava odvojenog namirenja na imovini Društva. Ti postupci nisu imali pozitivan ishod za Društvo te je Društvo tijekom 2017. i 2018. godine pristupilo zaključivanju izvansudskih nagodbi o mirnom rješenju međusobnih sporova. Nagodbe su zaključene sa svim bivšim radnicima koji su se obvezali povući sudske postupke i brisati upisane hipoteke po isplati njihovih tražbina, a koje se Društvo obvezalo isplatiti kroz 12 jednakih rata. Posljednja od tih rata dospijeva u mjesecu rujnu 2019. godine.
Izuzev prethodno navedenih postupaka, Društvo vodi 32 sudska postupka radi utvrđenja prava vlasništva odnosno radi uređenja imovinsko pravnih odnosa. Neuređeni imovinsko – pravni odnosi posljedica su loše provedene pretvorbe Društva i manjkavosti Rješenja o iskazu nekretnina koje je Društvo steklo u postupku pretvorbe.
Od ostalih sudskih postupaka, Društvo vodi postupke radi povrata i naknade oduzete imovine te parnične i ovršne postupke radi naplate potraživanja od trećih osoba.
34. TRANSAKCIJE S POVEZANIM STRANAMA
Društvo je u 2017. godini bilo u većinskom vlasništvu Republike Hrvatske. Transakcije koje se obavljaju s društvima i ustanovama u vlasništvu Republike Hrvatske nisu značajne te se iste odvijaju na temelju tržišnih principa.
U 2018. godini, dana 6. travnja potpisan je Ugovor o prodaji i prijenosu 70,74 % dionica društva JADRAN d.d. Crikvenica. Ugovor su potpisali Centar za restrukturiranje i prodaju (CERP) kao prodavatelj i stjecatelji PBZ CROATIA OSIGURANJE mirovinski fondovi i ERSTE d.o.o. mirovinski fondovi.
Centar za restrukturiranje i prodaju je dana 06. studenog 2018. godine donio Odluku o prihvatu obvezujuće ponude koju je društvo Jadran d.d. dalo za kupnju tri poslovna udjela društva CLUB ADRIATIC d.o.o., Zagreb, ukupne nominalne vrijednosti 120.947.400,00 kuna koji čine 100% temeljnog kapitala, za iznos kupoprodajne cijene od 50.500.000,00 kuna.
Ugovor o prodaji i prijenosu poslovnih udjela društva CLUB ADRIATIC d.o.o. potpisan je 19. studenog 2018. godine.
35. BUDUĆE PREUZETE OBVEZE
a) Obveze za poslovni najam
Društvo ima preuzete obveze za ugovore o operativnom leasingu dvaju osobnih vozila s trajanjem do listopada 2019. godine.
| Društvo | Grupa | |||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017. | 31.12.2018. | 31.12.2017. | 31.12.2018. | |
| Troškovi tekuće godine | 65.178 | 65.344 | 65.178 | 65.344 |
| UKUPNO | 65.178 | 65.344 | 65.178 | 65.344 |
36. DOGAĐAJI NAKON DATUMA BILANCE
Nakon 31.prosinca 2018.godine nisu nastali niti se očekuju poslovni događaji ili transakcije koji bi imali značajan utjecaj na financijske izvještaje na dan ili za razdoblje završeno 31.prosinca 2018. ili da su od takvog značaja za poslovanje Društva i Grupe da bi se trebalo iskazivati u bilješkama uz financijske izvještaje.
37. PROMJENE U OBVEZAMA KOJE PROIZLAZE IZ FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI
Tabela prikazuje promjene u obvezama koje proizlaze iz financijskih aktivnosti:
| Društvo | Grupa | ||
|---|---|---|---|
| Obveze prema financijskim institucijama |
Obveze prema financijskim institucijama |
||
| Na dan 31.prosinca 2017. | 89.389.237 | 89.389.237 | |
| Otplata glavnice | (10.008.957) | (10.008.957) | |
| Glavnica primitak | 2.649.422 | 2.649.422 | |
| Kamate | (2.622.443) | (2.622.443) | |
| Tečajne razlike | 1.067.110 | 1.067.110 | |
| Stečeno – Club Adriatic d.o.o. |
- | 48.271.066 | |
| Ostala nenovčana kretanja | 2.662.277 | 2.662.277 | |
| Na dan 31. prosinca 2018. | 83.136.646 | 132.082.178 |
38. NAKNADE REVIZORIMA
Revizori financijskih izvještaja Društva i Grupe pružili su 2018. godine usluge u vrijednosti od 178 tisuća kuna (2017: 223 tisuća kuna) za Društvo i 324 tisuće kuna za Grupu (2017: 432 tisuća kuna). Usluge pružene 2017. i 2018. godine odnose na revizije financijskih izvještaja.
39. STJECANJE DRUŠTVA CLUB ADRIATIC D.O.O.
Na dan 19. prosinca 2018. godine, Društvo je steklo 100% udjela u društvu Club Adriatic d.o.o. Efekti stjecanja i konsolidacija provedeni su s datumom 31. prosinca 2018. godine. Detaljan prikaz efekata stjecanja prikazan je u tablicama dolje:
Prenesena naknada
| -plaćeno CERP-u u gotovini | 50.500.000 |
|---|---|
| -odgođena naknada (Prosperus) | 10.000.000 |
60.500.000
Odgođena naknada odnosi se na obvezu za isplatu društvu Prosperus Invest d.o.o. za prijenos prava i obveze vezano uz postupak pred-stečajne nagodbe društva Club Adriatic d.o.o. Plaćanje naknade planirano je u 2019. godini stoga je odgođena naknada u financijskim izvještajima prikazana u ne-diskontiranom iznosu.
Fer vrijednosti imovine i obveza priznate kao rezultat stjecanja:
| Nekretnine, postrojenja i oprema | 200.382.540 |
|---|---|
| Novac i novčani ekvivalenti | 8.241.086 |
| Potraživanja od kupaca | 229.474 |
| Zalihe | 3.089.522 |
| Odgođena porezna imovina | - |
| Ostala imovina | 928.992 |
| Obveze po kreditima i zajmovima | (48.271.066) |
| Obveze prema dobavljačima | (13.789.551) |
| Obveza za predujmove, depozite i jamstva | (448.819) |
| Obveze prema zaposlenima | (23.859.638) |
| Obveze prema državi | (4.761.683) |
| Ostale kratkoročne obveze | (10.274.158) |
| Fer vrijednost stečene neto imovine: | 111.466.700 |
| Rezultat stjecanja povoljna kupnja | (50.966.700) |
Dobit od povoljne kupnje nastala je razlikom između prenesene naknade za stjecanje Club Adriatic d.o.o. i fer vrijednosti neto imovine na dan stjecanja. Stjecanje je rezultiralo u dobiti od povoljne kupnje zbog očekivanog pozitivnog utjecaja završetka pred-stečajne nagodbe društva Club Adriatic d.o.o. tijekom 2019. godine. Dobit od povoljne kupnje nije iskazana u odvojenim izvještajima Društva, nego na konsolidiranoj razini.